PRAKTIJKDIPLOMA BOEKHOUDEN UITWERKINGEN 15 EN 16 JANUARI 2013

PRAKTIJKDIPLOMA BOEKHOUDEN UITWERKINGEN 15 EN 16 JANUARI 2013 FINANCIËLE ADMINISTRATIE DEEL 1 - KOK BV 1.

(1 punt) 3.1.1 Een subgrootboek geeft een specificatie (in geld) van een grootboekrekening.

2.

(2 punten) 3.1.2 Voorbeelden van subgrootboeken zijn onder meer: Debiteurenboek, Crediteurenboek, Voorraadboek.

3.

(2 punten) 3.1.6 Overzichten uit een geautomatiseerde boekhouding die detailinformatie geven over de schulden aan leveranciers zijn onder meer: Crediteurenkaarten, Saldilijst crediteuren, Kredietruimte crediteuren, Openstaande posten crediteuren, Ouderdomsanalyse crediteuren.

4.

(3 punten) 3.1.5 120 Debiteuren (of: 163 Nog te ontvangen bedragen) 172 Af te dragen omzetbelasting 950 Incidentele resultaten Aan 130 Dubieuze debiteuren

5.

6.

7.

8.

9.

(2 punten) 3.1.5 150 Crediteuren Aan 490 Overige bedrijfskosten (2 punten) 3.1.5 410 Personeelskosten 170 Te verrekenen omzetbelasting Aan 190 Rekening-courant directie (6/106 × € 53,- = € 3,-) (2 punten) 3.1.5 160 Vooruitbetaalde bedragen Aan 110 ING bank (2 punten) 3.1.5 430 Interestkosten Aan 162 Nog te betalen bedragen (1/12 × 6% van € 400.000,- = € 2.000,-) (2 punten) 3.1.5 460 Verkoopkosten Aan 162 Nog te betalen bedragen (100/119 × € 1.785,- = € 1.500,-)

PDB examen januari 2013 avond

€ 5.093,20 „ 934,80 „ 4.920,€ 10.948,€ 538,70 €

538,70

€

53,-

€

1.260,-

€

2.000,-

€

1.500,-

€ 50,„ 3,-

€ 1.260,-

€ 2.000,-

€ 1.500,-

1

10.

11.

12.

(2 punten) 3.1.4 720 Prijsverschillen inkopen 170 Te verrekenen omzetbelasting Aan 150 Crediteuren (19/119 × € 1.404,20 = € 224,20) (3 punten) 3.1.5 051 Afschrijving bestelauto’s 163 Nog te ontvangen bedragen Aan 050 Bestelauto’s Aan 950 Incidentele resultaten

€ 1.180,„ 224,20 €

1.404,20

€ 22.680,„ 16.850,€ 38.300,„ 1.230,-

(2 of 0 punten) 3.2.2 De economische gebruiksduur van een bestelauto is de periode waarin de bestelauto prestaties levert die waarde hebben voor de onderneming. Of: De economische gebruikersduur van een bestelauto is de periode tussen het moment van aanschaf en het moment dat het voordeliger is een verbeterde bestelauto te kopen dat efficiënter rijdt (lagere kosten, betere kwaliteit).

13.

(2 punten) 3.2.3 De aanschafprijs van de bestelauto bedraagt: € 42.060,- – € 4.160,- + 100/119 × € 2.975,- = € 40.400,-. De geschatte restwaarde aan het einde van de gebruiksduur bedraagt: 10% van € 40.400,- = € 4.040,-. De maandelijkse afschrijving op de nieuwe bestelauto bedraagt: (€ 40.400,- – € 4.040)/(4 × 12) = € 757,50.

14.

(2 punten) 3.1.5 420 Autokosten Aan 051 Afschrijving bestelauto’s (½ × € 757,50 = € 378,75) Ook goed gerekend: 420 Autokosten Aan 051 Afschrijving bestelauto’s

€ 378,75 €

378,75

€

757,50

€ 757,50

15.

(2 punten) 3.2.3 De maandelijkse interestkosten van de nieuwe bestelauto bedragen: 1/12 × 7% van (€ 40.400,- + € 4.040,-)/2 = € 129,62.

16.

(2 punten) 3.1.5 240 Kruisposten Aan 100 Kas Aan 120 Debiteuren

17.

€ 1.200,€ „

(2 of 0 punten) 3.3.5 Deze controle heet afloopcontrole.


2

620,580,-

18.

(2 punten) 3.3.5 Het is belangrijk taakomschrijvingen en bevoegdheden van functionarissen vast te leggen, omdat dan voor iedereen duidelijk is welke functionaris bepaalde handelingen mag uitvoeren en wie daarvoor verantwoordelijk is.

19.

(1 punt) 3.3.1 Een kredietlimiet is het maximale bedrag dat een afnemer schuldig mag zijn aan de onderneming.

DEEL 2 - VELAX BV 20.

(2 punten) 3.2.1 De vaste verrekenprijs voor 8370 kg grondstoffen Pira bedraagt: 8370 kg à € 5,76 per kg € 48.211,20 Opslag indirecte inkoopkosten: 10/90 × € 48.211,20 = „ 5.356,80 –––––––––––– Totale vaste verrekenprijs € 53.568,-

21.

(2 punten) 3.1.4 300 Voorraad grondstoffen Aan 310 Inkopen grondstoffen Aan 515 Dekking indirecte inkoopkosten

22.

23.

24.

25.

(2 punten) 3.1.4 310 Inkopen grondstoffen 170 Te verrekenen omzetbelasting Aan 320 Prijsverschillen op grondstoffen Aan 150 Crediteuren (8370 × € 5,65 × 1,19 = € 56.275,70)

€ 53.568,€ 48.211,20 „ 5.356,80 € 48.211,20 „ 8.985,20 € 920,70 „ 56.275,70

(2 punten) 3.1.4 700 Voorraad producten € 72.000,Aan 605 Standaard grondstoffenverbruik Aan 615 Standaard directe loonkosten Aan 625 Standaard overige productiekosten (4800 × € 15,- = € 72.000,-)

€ 37.824,„ 15.600,„ 18.576,-

(2 punten) 3.1.4 710 Te verzenden producten Aan 700 Voorraad producten (2250 × € 15,- = € 33.750,-)

€ 33.750,-

(2 punten) 3.1.4 800 Opbrengst verkopen 171 Verschuldigde omzetbelasting Aan 120 Debiteuren [(4750 – 4570) × € 20,- = € 3.600,-]


€ 33.750,-

€ 3.600,„ 684,€

3

4.284,-

KOSTPRIJSCALCULATIE DEEL 1 - THELONIDAS BV 1.

(2 of 0 punten) 4.1.5 Proportioneel variabele kosten zijn kosten die per product gelijk blijven, ongeacht het aantal verkochte producten.

2.

(1 punt) 4.1.5 De normale afzet van een bedrijf is de gemiddelde verkoopomvang bij een gegeven capaciteit gedurende een langere periode.

3.

(2 of 0 punten) 4.1.6 De kosten van verpakking worden tot de directe kosten gerekend, omdat deze kosten rechtstreeks kunnen worden toegerekend aan de thee.

4.

(4 punten) 4.1.7 Kosten thee: 20 × 0,004 kg à € 6,- per kg Kosten verpakkingsmateriaal Vaste kosten verpakken: € 330.000,-/3.000.000 = Vaste verkoopkosten: € 630.000,-/3.000.000 = Variabele verkoopkosten Commerciële kostprijs per doosje thee

5.

(2 punten) 4.1.7 Commerciële kostprijs per doosje thee Winst: 20/80 × € 0,98 = Verkoopprijs exclusief omzetbelasting Omzetbelasting 6% Verkoopprijs inclusief omzetbelasting

€ 0,48 „ 0,10 „ 0,11 „ 0,21 „ 0,08 ––––––– € 0,98 € 0,98 „ 0,25 ––––––– € 1,23 „ 0,07 ––––––– € 1,30

6.

(1 punt) 4.1.11 De break-evenomzet is de omzet, waarbij geen winst en geen verlies wordt gemaakt.

7.

(4 punten) 4.1.13 De break-evenafzet voor 2012 is: (€ 330.000,- + € 630.000,-)/(€ 1,23 – € 0,48 – € 0,10 – € 0,08) = 1.684.211 doosjes thee. De break-evenomzet exclusief omzetbelasting voor 2012 bedraagt: 1.684.211 × € 1,23 = € 2.071.580,-.

8.

(2 punten) 4.1.7 De waarde van de voorraad doosjes thee bedraagt per 31 december 2012: (800.000 + 3.060.000 – 3.300.000) × (€ 0,48 + € 0,10 + € 0,11) = € 386.400,-.

9.

(2 punten) 4.2.3 Het verkoopresultaat op thee over 2012 bedraagt: 3.300.000 × (€ 1,23 – € 0,98) = € 825.000,-. PDB examen januari 2013 avond

4

10.

(2 of 0 punten) 4.2.2 Het verschil tussen waardering op de balans op basis van de variabele kostencalculatie en op basis van de integrale kostencalculatie is, dat bij de variabele kostencalculatie de vaste kosten in de kostprijs niet worden meegerekend en bij de integrale kostencalculatie wel.

11.

(2 punten) 4.1.9 Het verschil tussen de economische gebruiksduur en de technische gebruiksduur van een machine is, dat de economische gebruiksduur de periode is waarin de machine prestaties levert die waarde hebben voor de onderneming en de technische gebruiksduur de periode is waarin de machine (technisch) prestaties kan leveren, ook al hebben die voor de onderneming geen waarde meer. Of: Het verschil tussen de economische gebruiksduur en de technische gebruiksduur van een machine is, dat de economische gebruiksduur de periode is tussen het moment van aanschaf en het moment dat het voordeliger is een verbeterde machine te kopen dat efficiënter werkt (sneller, lagere kosten, betere kwaliteit) en de technische gebruiksduur de periode is tussen het moment van aanschaf en het moment dat de machine versleten is.

12.

(2 punten) 4.1.10 De afschrijving per jaar van de nieuwe verpakkingsmachine bedraagt: 90% van € 580.000,-/6 = € 87.000,-. In een percentage van de aanschafprijs is dat: € 87.000,-/€ 580.000,- × 100% = 15%.

13.

(2 punten) 4.1.10 De maandelijkse interestkosten van de nieuwe verpakkingsmachine bedragen: 1/12 × 6% van (€ 580.000,- + 10% van € 580.000,-)/2 = € 1.595,-.

14.

(2 punten) 4.1.14 Thelonidas heeft ook inventory costs, voorraadkosten, omdat ze thee in voorraad heeft en het aanhouden hiervan kosten met zich meebrengt, zoals magazijnkosten en interestkosten.

15.

(1 punt) 4.3.1 Deze grafiek is een cirkeldiagram.

16.

(2 punten) 4.3.2 Begin 2013 zal minder verpakkingsmateriaal voor de vruchtenthee worden besteld en meer voor de andere theesoorten. Het aantal te vullen doosjes is in 2013 gelijk aan dat van 2012. Er worden in 2013 minder doosjes vruchtenthee gevuld, zodat meer doosjes Engelse thee en Groene thee worden gevuld. Daarbij neemt het aandeel van de Engelse thee meer toe dan dat van de Groene thee.

17.

(2 punten) 4.1.7 Het factuurbedrag in euro’s bedraagt: 50000 × 0,95 × € 1,25 × 1,015 = € 60.265,63.


5

18.

(2 of 0 punten) 4.1.7 Het bedrag in Noorse kronen dat de afnemer moet betalen, bedraagt: 60.265,63 × NOK 7,8945 = NOK 475.767,02.

19.

(1 punt) 4.1.6 Deze methode van verkoopprijsberekening heet de brutowinstopslagmethode.

DEEL 2 - DAKOP BV 20.

(2 punten) 4.1.7 Grondstofkosten: 1,3 × € 10,80 = Directe loonkosten: 1,6/100 × € 38,50 = Machinekosten: 1,4/100 × € 80,- = Fabricagekostprijs van een ongekeurd tandwiel B15

€ 14,04 „ 0,62 „ 1,12 –––––––– € 15,78

De fabricagekostprijs van een goedgekeurd tandwiel B15 bedraagt: 100/88 × € 15,78 = € 17,93. 21.

(2 punten) 4.2.6 Het werkelijk aantal verbruikte kg grondstoffen is: 56500 × 1,3 – € 5.292,-/€ 10,80 = 72960 kg.

22.

(2 punten) 4.2.6 Het prijsresultaat op directe grondstofkosten bedraagt: 72960 × € 10,80 – € 782.130,- = € 5.838,- (voordelig).

23.

(2 punten) 4.2.6 Het bedrag dat volgens het standaardtarief voor de gemaakte arbeidsuren betaald had mogen worden, bedraagt: € 32.956,- + € 2.387,- = € 35.343,-.

24.

(2 punten) 4.2.6 Het efficiencyresultaat op directe loonkosten bedraagt: 56500/100 × 1,6 × € 38,50 – € 35.343,- = – € 539,- (nadelig).

25.

(2 punten) 4.2.6 Het bezettingsresultaat op machinekosten bedraagt: (56.500 – 50.000) × 75% van 1,4 × € 80,-/100 = € 5.460,- (voordelig).


6

PERIODEAFSLUITING DEEL 1 - DIPA BV 1.

(1 punt) 5.3.7 De eigendom van Dipa bv is in handen van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA).

2.

(2 punten) 5.3.7 Adviesrecht in geval van verhuizing van het bedrijf naar Helmond; Instemmingsrecht in geval van wijziging van de vakantieregeling.

3.

(2 punten) 5.3.7 Bevoegdheden van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders (AvA) zijn onder meer:  vaststellen van de jaarrekening;  goedkeuren van de winstverdeling;  decharge verlenen voor het gevoerde beleid;  goedkeuren van de plannen voor de toekomstige jaren;  benoemen bestuurders;  goedkeuren van het salaris van directieleden;  goedkeuring verlenen over het wel of niet uitgeven van nieuwe aandelen.

4.

(2 of 0 punten) 5.3.1 Een agioreserve is een reserve die ontstaat als gevolg van het uitgeven van aandelen boven pari (boven 100% van de nominale waarde).

5.

(2 punten) 5.3.1 a. Stockdividend is dividend in de vorm van aandelen. b. Een andere vorm van dividend is cashdividend.

6.

(2 punten) 5.1.5 400 Afschrijvingskosten gebouwen € 2.100,Aan 015 Afschrijving gebouwen [1/4 × 1/30 × 90% van (€ 350.000,-  € 70.000,-) = € 2.100,-]

7.

(1 punt) 5.1.4 030 Transportmiddelen Aan 020 Machines

2.100,-

€ 20.000,€ 20.000,-

8.

(2 punten) 5.2.3 In totaal is er per 31 december 2012 op de machine afgeschreven: 73/12 × 12% van € 30.000,- = € 21.900,-.

9.

(2 punten) 5.2.3 De jaarlijkse interestkosten van de machine bedragen: 4,75% van (€ 30.000,- + 16% van € 30.000,-)/2 = € 826,50.


€

7

10.

(2 punten) 5.1.5 060 6% Hypothecaire lening o/g 141 Nog te betalen bedragen Aan 480 Algemene kosten (½ × 6% van € 220.000,- = € 6.600,-)

€ 10.000,„ 6.600,€ 16.600,-

11.

(2 punten) 5.1.5 440 Interestkosten € 3.200,Aan 141 Nog te betalen bedragen € 3.200,(1/12 × 6% van € 220.000,- + 2/12 × 6% van [€ 220.000,- – € 10.000,-] = € 3.200,-)

12.

(1 punt) 5.1.4 810 Rabatten en kortingen Aan 700 Voorraden verpakkingsmaterialen (€ 1.725,50/1,19 = € 1.450,-)

13.

1.450,€

1.450,-

(4 punten) 5.1.4 110 Debiteuren € 6.783,810 Rabatten en kortingen „ 300,Aan 150 Verschuldigde omzetbelasting € 1.083,Aan 850 Opbrengst verkopen „ 6.000,[100/40 × € 2.400,- = € 6.000,-; 19% van (€ 6.000 – 5% van € 6.000,-) = € 1.083,-] 800 Inkoopprijs verkopen Aan 700 Voorraden verpakkingsmaterialen

14.

€

(4 punten) 5.1.4 700 Voorraden verpakkingsmaterialen Aan 800 Inkoopprijs verkopen

€

2.400,-

€

€

2.400,-

„

600,-

€

1.785,-

600,-

850 Opbrengst verkopen € 1.500,150 Verschuldigde omzetbelasting „ 285,Aan 110 Debiteuren (100/40 × € 600,- = € 1.500,-; 19% van € 1.500,- = € 285,-) 15.

(2 punten) 5.1.5 700 Voorraden verpakkingsmaterialen € 1.051,Aan 970 Incidentele baten en lasten € 1.051,[€ 56.655,- – (€ 58.854,- – € 1.450,- – € 2.400,- + € 600,-) = € 1.051,-]

16.

(2 punten) 5.1.5 120 Voorziening debiteuren 151 Af te dragen omzetbelasting Aan 110 Debiteuren

€ „

(1 punt) 5.1.5 120 Voorziening debiteuren Aan 470 Verkoopkosten

€

17.


500,95,€

595,-

€

2.000,-

2.000,-

8

18.

19.

(2 punten) 5.1.5 480 Algemene kosten 440 Interestkosten Aan 141 Nog te betalen bedragen (2 punten) 5.1.5 450 Assurantiekosten Aan 140 Vooruitbetaalde bedragen (2/6 × € 1.620,- + 1/6 × € 1.680,- = € 820,-)

€ „

65,80,-

€

€

145,-

€

820,-

820,-

DEEL 2 - VRISANO NV 20.

(2 punten) 5.3.1 Een converteerbare obligatie is een obligatie die binnen een bepaalde periode tegen een bepaalde koers (conversiekoers) kan worden omgewisseld in aandelen van dezelfde onderneming.

21.

(2 punten) 5.1.5 081 4% Obligaties in portefeuille Aan 080 4% Obligatielening

22.

23.

24.

25.

(2 punten) 5.1.5 110 ABN-Amro bank 086 Disagio op obligaties Aan 081 4% Obligaties in portefeuille (300 × 99,25% van € 1.000,- = € 297.750,-) (2 punten) 5.1.5 440 Interestkosten Aan 162 Te betalen bedragen (1/12 × 4% van € 500.000,- = € 1.666,67) (2 punten) 5.1.5 162 Te betalen bedragen Aan 164 Te betalen coupons (4% van € 500.000,- = € 20.000,-)

€ 500.000,€ 500.000,€ 297.750,„ 2.250,€ 300.000,-

€

1.666,67 €

€ 20.000,€ 20.000,-

(2 punten) 5.1.4 620 Standaard fabricagekosten € 21.800,Aan 701 Voorraad keukenmachines in bewerking (€ 88.900,- – € 67.100,- = € 21.800,-)


1.666,67

9

€ 21.800,-

BEDRIJFSECONOMIE DEEL 1 - CRUYNTHOF NV 1.

(2 punten) 6.2.9 De rentabiliteit vóór belasting van het gemiddeld totaal vermogen over 2012 is: € 266.000,-/[½ × (€ 2.060.000,- + € 1.900.000,-)] × 100% = 13,43%.

2.

(2 of 0 punten) 6.2.7 Een gunstig hefboomeffect houdt in dat met het vreemd vermogen procentueel meer verdiend wordt dan het heeft gekost.

3.

(2 of 0 punten) 6.2.10 De omzetsnelheid van de voorraad producten is het aantal keren per periode dat de voorraad producten wordt verkocht.

4.

(2 punten) 6.2.3 Het nettowerkkapitaal per 31 december 2012 bedraagt: € 300.000,- + € 160.000,- + € 40.000,- – € 50.000 – € 60.000,- – € 80.000,- – € 70.000,- = € 240.000,-.

5.

(3 punten) 6.1.3

Omzet Inkoopwaarde Brutowinst Afschrijvingskosten Overige kosten Bedrijfsresultaat Interest Resultaat voor belasting Belasting 25% Resultaat na belasting

2012 vóór omzetstijging € 2.400.000,- + 10% – € 1.600.000,- + 10% € 800.000,- + 10% –€ 90.000,– € 444.000,€ 266.000,–€ 42.000,€ 224.000,–€ 56.000,€ 168.000,-

2012 na omzetstijging € 2.640.000,– € 1.760.000,€ 880.000,–€ 90.000,– € 444.000,€ 346.000,–€ 42.000,€ 304.000,–€ 76.000,€ 228.000,-

Het resultaat na belasting neemt toe met: (€ 228.000,- – € 168.000,-)/€ 168.000,- × 100% = 36%. 6.

(1 punt) 6.1.3 Als de omzet afneemt met 5% vermindert het resultaat met: 75% van 5% van € 800.000,- = € 30.000,-.

7.

(2 punten) 6.1.5 De interestkosten van het ontvangen leverancierskrediet bedragen: [1,5/98,5] × [365/(30 – 8)] × 100% = 25,3%. Ook wordt goed gerekend: [1,5/100] × [365/(30 – 8)] × 100% = 24,9%.


10

8.

(2 punten) 6.2.12 De gemiddelde krediettermijn in 2012 is: 0,3 × 1 + 0,6 × 2 + 0,1 × 3 = 1,8 maanden.

9.

(2 punten) 6.2.12 Het gemiddelde debiteurensaldo in 2012 bedraagt: (€ 2.400.000,-/12) × 1,8 = € 360.000,-.

10.

(3 punten) 6.1.5 De contante waarde van een vordering van € 1.000,- is: Betaling Bedrag Contante waarde contant € 400,- × 0,99 € 396,na één maand € 400,- × 1/1,01 „ 396,04 2 na twee maanden € 200,- × 1/1,01 „ 196,06 totaal € 988,10

11.

(1 punt) 6.2.1 De lijnen van de current ratio van Cruythof en van de branche hebben betrekking op de liquiditeit.

12.

(2 of 0 punten) 6.2.4 De solvabiliteit is de mate waarin een onderneming in staat is al haar (korte- en lange termijn) schulden (bij liquidatie) te betalen.

13.

(2 punten) 6.3.2 a. De debt ratio (de verhouding van het vreemd vermogen ten opzichte van het totaal vermogen) van Cruythof is in de jaren 2006 tot en met 2012 gestaag gedaald. Dat betekent dat de solvabiliteit is verbeterd. b. De solvabiliteit van Cruythof is in alle jaren gunstiger dan in de branche, omdat de debt ratio lager is.

14.

(2 punten) 6.3.2 De liquiditeit bij Cruythof is eind 2012 beter dan in de branche, omdat op dat moment de current ratio van Cruythof (veel) hoger is dan in de branche.

15.

(2 punten) 6.2.6 De debt ratio per 31 december 2012 van Cruythof is als volgt berekend: (140 + 600 + 50 + 60 + 80 + 70)/1900 = 0,53.

16.

(2 punten) 6.2.2 Het verschil tussen de liquiditeitsbegroting en een resultatenbegroting is dat een liquiditeitsbegroting een overzicht is van verwachte ontvangsten en uitgaven in een komende periode en een resultatenbegroting (exploitatiebegroting) een overzicht is van verwachte opbrengsten en kosten in een komende periode.

17.

(2 punten) 6.1.4 De hoeveelheidindexcijfers van het product Kartona zijn: – 2011: 48300/45200 × 103 = 110 – 2012: 50400/45200 × 103 = 115


11

18.

(2 punten) 6.1.4 Het indexcijfer van de omzet van het product Kartona in 2010 is: (103 × 98)/100 = 101. De omzet van het product Kartona in 2012 bedraagt: 105/101 × 45200 × € 53,20/100 = € 24.998,73, afgerond € 25.000,-.

19.

(2 punten) 6.2.13 Additional paid-in capital betekent agioreserve en capital employed betekent geïnvesteerd vermogen.

DEEL 2 - VERVOLG 20.

(2 punten) 6.1.8 De intrinsieke waarde van een aandeel Cruythof bedraagt per 31 december 2012: (€ 480.000,- + € 120.000,- + € 300.000,-)/48.000 = € 18,75.

21.

(2 punten) 6.1.8 De totale rentabiliteitswaarde van Cruythof per 1 januari 2013 bedraagt: 1 – (1,06)-5 € 168.000,- × ––––––––– = € 707.677,12 0,06 De rentabiliteitswaarde per aandeel per 1 januari 2013 bedraagt: € 707.677,12/48.000 = € 14,74.

22.

(2 punten) 6.1.8 De emissiekoers per aandeel van de in 2012 uitgegeven aandelen bedraagt: (€ 80.000,- + € 20.000,-)/(€ 80.000,-/€ 10,-) = € 12,50.

23.

(2 punten) 6.1.8 De conversiekoers van de converteerbare obligaties is: [(2 × € 100,- + € 60,-)/(20 × € 10,-)] × 100% = 130%.

24.

(2 punten) 6.1.8 Indien in de eerste week van 2013 de helft van alle converteerbare obligaties wordt omgewisseld in aandelen nemen de liquide middelen toe met: ½ × (€ 600.000,-/€ 100,-) × (€ 60,-/2) = € 90.000,-.

25.

(2 punten) 6.1.8 Indien in de eerste week van 2013 de helft van alle converteerbare obligaties wordt omgewisseld in aandelen neemt het geplaatst aandelenkapitaal toe met: ½ × (€ 600.000,-/€ 100,-) × (20/2 × € 10,-) = € 300.000,-.


12

PRAKTIJKDIPLOMA BOEKHOUDEN UITWERKINGEN 15 EN 16 JANUARI 2013

Recommend Documents