PERCEPATAN PENGEMBANGAN PARIWISATA PERDESAAN

PERCEPATAN PENGEMBANGAN PARIWISATA PERDESAAN

TIM PERCEPATAN PEMBANGUNAN PARIWISATA PERDESAAN DAN PERKOTAAN 2017

BASIC RATIONALE

•  Desa   memiliki   potensi   daya   tarik   alam,   budaya   serta   kearifan   lokal   dan   keseharian  masyarakat,  sebagai  kekuatan  dan  keunikan  daya  tarik  wisata;  

W H Y ?  

•  Sekitar   120   juta     penduduk   Indonesia   ;nggal   di   perdesaan   dan   17,9   juta   diantaranya  tergolong  penduduk  miskin  (BPS,2015);   •  Perubahan  paradigma  berlibur  dari  pariwisata  konvensional  ke  pariwisata  minat   khusus,   dengan   tujuan   mendapatkan   pengalaman   baru,   ingin   liburannya   ;dak   merusak  lingkungan  dan  dapat  memberikan  manfaat  pada  masyarakat  setempat,   termasuk  berkunjung  ke  desa,  berinteraksi  dan  bermalam  di  rumah  masyarakat.   •  Pariwisata   sebagai   salah   satu   sektor   yang   mengharmonikan   ;ga   elemen,   ekonomi,  sosial  dan  lingkungan,  jika  dikelola  dengan  baik.   •  Pariwisata   dapat   meningkatkan   “nilai   tambah”   sektor   pertanian   dan   perkebunan  paska  panen  serta  indutri  kerajinan  masyarakat.   •  Pariwisata   untuk   peningkatan   ekonomi   lokal   dan   peluang   kerja   di   desa,   sehingga  dapat  berperan  menekan  laju  migrasi  ke  kota  besar.   •  UU   no   6   tahun   2014   tentang   Desa,   yang   memungkinkan   pendanaan   di   ;ngkat   desa   untuk   mendorong   pembangunan   desa   dari   berbagai   sektor,   termasuk   sektor  pariwisata.  

DE FI   NI   TI   ON  

Rural   tourism   comprises   a   spectrum   of   ac;vi;es   and   services   organised   by   the   rural   popula;on   which   showcase   rural   life,   art,   culture   and   heritage.     Is   based   on   principles   of   sustainability.   Interna;onal   trends   suggest   that   rural   tourism   is   becoming   an   increasingly  broader  concept  and  that  the  needs  and  expecta;ons  of   domes;c   and   interna;onal   demand   are   becoming   ever   more   sophis;cated.     (UNWTO)     Rural   tourism   can   be   defined   as   tourism   experience   which   encompasses   a   wide   range   of   a6rac7ons   and   ac7vi7es   that   take   place  in  agricultural  or  non-­‐urban  areas     (Tourism  Alberta,  Canada)     Rural   tourism   is   tourism   that   concentrates   in   geographic   areas   outside  the  main  urban  areas     (Visit  England,  UK)  

STRATEGIC RATIONALE

§  Perlu  peningkatan  akses  menuju  daya  tarik  di            perdesaan;   §  Terbatasnya  SDM  di  Perdesaan  untuk  sektor  pariwisata,  baik  kuan;tas  maupun   kualitas;   §  Memerlukan   waktu   panjang   dan   biaya   yang   cukup   untuk   membangun   pariwisata   perdesaan,   karena   membutuhkan   pendampingan   dalam   perencanaan   dan   peningkatan  kapasitas  masyarakat;     §  Masih  minimnya  fasilitas  pariwisata  didaya  tarik  perdesaan;   §  Dalam   menarik   pasar,   produk   wisata   perdesaan   ;dak   dapat   berdiri   sendiri,   sehingga   diperlukan  strategi  pengembangan  pola  perjalanan  yang  didukung  Pemerintah  Daerah   dalam  peningkatan  aksesibilitas,  dan  fasilitas  pariwisata;   §  Dari   sisi   pasar,   WISMAN   cenderung   melakukan   perencanaan   sebelum   berwisata,   memesan   perjalanan   melalui   TO   (Tur   Operator)   atau   mengatur   perjalanan   sendiri,   sehingga  perlu  strategi  promosi  yang  cerdas.  

STRATEGIC FORMULATION

CLUSTER  BOROBUDUR   (KSPN  BOROBODUR-­‐MENDUT-­‐PAWON,)  

TOP  3  

CLUSTER  JOGLOSEMAR    KSPN  MERAPI  –MERBABU,  KPPN  SOLO  )   CLUSTER    BROMO   (KSPN  IJEN  –  BALURAN)  

TOP  5   TOP  10  

CLUSTER  FLORES   (  KSPN  KOMODO,  KPPN  LABUAN  BAJO)    

CLUSTER  KSPN  TOBA     CLUSTER  KSPN  ENDE,  KELIMUTU  DAN   SEKITARNYA   CLUSTER  RINJANI   (Tetebatu,  Sembalun)   CLUSTER  RAJA  AMPAT  (KSPN  RAJA  AMPAT  KPPN   WAIGEO,  KPPN  SORONG)      

JOGLOSEMAR  

§  Memperkuat  peran  Kota  Semarang,  Surakarta  dan  Yogyakarta  sebagai  tujuan  utama  dan   mendorong  efek  tetesan  (tricle  down  effect)  ke  desa-­‐desa  di  jalur  penghubung  serta   mendukung  des;nasi  pariwisata  prioritas  BOROBUDUR   §  Memperkuat  kualitas  atraksi,  amenitas  dan  aksesibilitas  wilayah.  

JOGLO  SEMAR  

Prioritas  Peningkatan  Kualitas  Pariwisata  Perdesaan  dan  konek;vitas  KOTA  –  DESA   di  JALUR  WISATA  JOGLO  SEMAR   : JAVA-BALI

Map  of  G-­‐ Adventure  

OVERLAND

JAVA  OVERLAND  

SEMARANG   ü  DESA  SODONG  

PROBOLINGGO  

KSPN  BOROBUDUR  

BOROBUDUR   ü  DESA  CANDIREJO   ü  DESA  KARANGREJO   ü  DESA  WANUREJO  

JOGYAKARTA   ü  DESA  PENTINGSARI   ü  DESA   NGLANGGERAN  

LUMAJANG   ü  DESA  ARGOSARI  

SOLO   ü  DESA  WIRUN  

KSPN  BROMO   TENGGER  SEMERU   KAB.  MALANG  

ü  DESA  NGADAS   ü  DESA  GUBUK   KLAKAH  

Ø  Koridor  Wisata  KSPN  BORBUDUR-­‐  BTS  

CLUSTER  BOROBUDUR  

FLORES  OVERLAND  

Prioritas  Pengembangan  Percepatan  Pariwisata  Perdesaan     di  KORIDOR  WISATA  FLORES  

Tado   Liang  Ndara  

Tololela,  Gurusina,  Bena  

§  Mengembangkan  Des;nasi  Pariwisata  Perdesaan  pada  koridor  wisata  Flores  antara   KSPN  TN.KOMODO  &    TN.  KELIMUTU   §  Meningkatkan  standar  pelayanan  dan  fasilitas  wisata    pada  desa-­‐desa  terpilih.   §  Mengembangkan  produk  wisata  berbasis  kekuatan    desa  (budaya,  kampung  adat,  alam,   agrikultur)  

KORIDOR  WISATA  KOMODO-­‐KELIMUTU  

TN  Kelimutu  

TN  Komodo   Kab.  MANGGARAI   BARAT  

Bena  

Kab.  MANGGARAI  

Kab.   NGADA  

Ø  Koridor  Wisata  KSPN  TN.KOMODO  &    TN.  KELIMUTU  

SUMATRA  OVERLAND   ü  TANGKAHAN  

MEDAN   KSPN  DANAU  TOBA   ü  DESA  MEAT  

Ø  Memperkuat  Koridor  Wisata  KSPN   TANGKAHAN-­‐  DANAU  TOBA  

STRATEGIC IMPLEMENTATION

Compara;ve  Strategy  

Des;na;on  Excellence   Pemetaan    dan   pengembangan  desa   sebagai  daya  tarik   penunjang  des;nasi   prioritas  dan  memperkuat   jalur  wisata  klasik  (classic  or   mainstream  route).  

Compe;;ve  Strategy  

Focus  

•  Peningkatan  kualitas  produk   melalui  penerapan  standar   pelayanan  dan  fasilitas   pariwisata  perdesaan;   •  Penguatan  jalur  wisata  klasik   yang  menghubungkan   des;nasi  prioritas.  

Speed  

•  Memperkuat  jejering  dengan   TO  yang  memasok  wisman.   •   Meningkatkan  kerjasama   dengan  BUMN  dan  Swasta   untuk  CSR  di  pengembangan   wisata  desa.  

Differen;a;on  

•  Menigkatkan  USP  desa  terpilih,   untuk  diversifikasi  produk  dan   “event”  yang  ada.  

Coopera;ve  Strategy  

Crea;ng  Synergy  Value  

•  Memperkuat  organisasi   lembaga  pariwisata  di  ;ngkat   desa.   •  Memperkuat  kemitraan   dengan  Pemerintah  Daerah   dan  Propinsi;   •  Memperkuat  kemitraan  antara   lembaga  pariwisata  desa   dengan  Tur  Operator  ;ngkat   nasional  dan  regional;   •  Memperkuat  kemitraan   dengan    Swasta/BUMN  untuk   pemanfaatan  program  CSR;   •  Memperkuat  jaringan  dengan   Responsible  Rural    Network  di   ;ngkat  global  

Strategi  Pengembangan  

3A

ATTRACTIONS   ü  Memperkuat  pengelolaan  kegiatan  tur  di  desa;   ü  Meningkatkan  standar  pelayanan  informasi,  kepemanduan,  kuliner  dan   homestay;   ü  Meningkatkan  industri  krea;f  dan  industri  rumahan  sebagai  daya  tarik;     AMENITIES   ü  Miningkatkan  standar  kualitas  homestay,  toilet   ü  Meningkatkan  kualitas  jalan  desa   ü  Meningkatkan  kualitas  kebersihan  lingkungan  desa   ü  Meningkatkan  kualitas  puskemas  untuk  memberikan  pertolongan   pertama  pada  kecelakaan  wisatawan;   ACCESSIBILITY   ü  Miningkatkan  kualitas,  kapasitas  dan  konek;fitas  pencapaian  desa  dari   kota   ANCILLARY   ü  Memperkuat  kelembagaan  pariwisata  desa  

Strategi  Promosi  

BAS  

BRANDING   ü  Membuat  branding  desa  sesuai  dengan  keunikan  dan  kekuatan   kelokalannya;   ü  Melakukan  branding  kluster  wisata  desa  yang  ada  pada  jalur  wisata  klasik   ADVERTISING   ü  Membuat  akun  di  sosial  media  (facebook,  twieer,  instagram,  line)  untuk   masing-­‐masing  desa;   ü  Memasang  iklan  dan  informasi  terkini  secara  reguler  dimedia  sosial   ü  Membangun  jejaring  dengan  TO  dan  Online  Travel  Agent.   SELLING   ü  Menyelenggarakan  “Community  Based  Tourism  Bussiness  Forum”  yang   berisi  pertemuan  B2B,  B2C  yang  mengundang  TO  internasional  dan   nasional  serta  lembaga  pengelola  wisata  di  10  kawasan  prioritas.     ü  Melakukan  Fam  Trip  pariwisata  berbasis  masyarakat.   ü  Melakukan  kontrak  kerjasama  antara  TO  dengan  lembaga  pariwisata  desa   untuk  target  kunjungan  wisatawan  mancanegara;  

Strategi  Pemasaran   DESTINATION  

DOT  

ü  JOGLOSEMAR:  Desa  Nglanggeran,  (D.I.Jogyakarta);  Desa  Wanurejo,  desa   Candirejo,  Desa  Karangrejo  (Prioritas  Borobudur,  Kab.  Magelang);  Desa   Ngadas,  Kab  Malang  (Des;nasi  Prioritas  Bromo  Tengger  Semeru).   ü  Flores  Overland:  Desa  Liang  Ndara,  desa  Nampar  Mancing/Tado  (Kab.   Manggarai  Barat),  Kampung  Adat  Gurusina,  Kampung  adat  Tololela,  kampung   adat  Bena,  Kab.  Ngada   ü  Rinjani  Circle  Route-­‐Lombok;  (Desa  Tetebatu  dan  Sembalun,  Kab.  Lombok   Timur)  

ORIGIN  

ü  Eropa  Barat,  Asia  dan  Pacific  

TIME   ü  ü  ü  ü 

Q1–  Melakukan  pertemuan  dengan  TO,  Swasta,  Pemda  untuk  komitmen;   Q2  –  Selling,  adver;sing   Q3  –  Fam  Trip,  Disertakan  dalam  Travel  Mart;     Q4  –  Monitoring  dan  evaluasi  

PROGRAM IMPLEMENTATION

Rencana  Dukungan  Stakeholder  Dalam  Pengembangan  Pariwisata  Perdesaan   NO   NAMA  KEGIATAN   1   ATRAKSI   Memperkuat  pengelolaan  kegiatan  tur  di  desa:   Survey  penguatan  informasi  pada  storytelling  desa  wisata   Bimtek  penyusunan  paket  wisata   Bimtek  storytelling   Pembuatan  signage  &  interpreta7on     Meningkatkan  standar  pelayanan  informasi,  kepemanduan,  kuliner  dan   homestay:   Pela7han  dan  ser7fikasi  pengelola  wisata   Pela7han  dan  ser7fikasi  pemandu   Pela7han  pembuatan  produk/souvenir   Meningkatkan  industri  krea;f  dan  industri  rumahan  sebagai  daya  tarik:   Pembangunan  workshop  dan/atau  gallery   Pembelian  alat produksi   2   AMENITAS   Miningkatkan  standar  kualitas  homestay,  toilet   Renovasi  rumah  adat  

PELAKSANA       Kementerian  Pariwisata   Kementerian  Pariwisata   Kementerian  Pariwisata   Kementerian  Pariwisata       Depu;  Kelembagaan   Depu;  Kelembagaan   Depu;  Kelembagaan       Kementerian  Desa,  Bumdes   Kementerian  Desa,  Bumdes       Kemendikbud  

Pembangunan  toilet  di  pusat2  atraksi  wisata   Kementerian  Pariwisata   Renovasi  dan  pembangunan  homestay   Kementerian  PUPR,  dana  desa   Pemerintah  daerah,  masyarakat   Meningkatkan  kualitas  kebersihan  lingkungan  desa   Meningkatkan  kualitas  puskemas  untuk  memberikan  pertolongan  pertama   Pemerintah  daerah,  masyarakat   pada  kecelakaan  wisatawan  

Rencana  Dukungan  stakeholder  dalam  pengembangan  pariwisata  perdesaan  (2)   NO   NAMA  KEGIATAN   3   AKSESIBILITAS   Miningkatkan  kualitas,  kapasitas  dan  konek;vitas  pencapaian  desa  dari  kota   Meningkatkan  kualitas  jalan  di  desa   4   KELEMBAGAAN   Memperkuat  kelembagaan  pariwisata  desa  (BUMDES)   5   BRANDING   Membuat  branding  desa  sesuai  dengan  keunikan  dan  kekuatan  kelokalannya;   Melakukan  branding  kluster  wisata  desa  yang  ada  pada  jalur  wisata  klasik   6   ADVERTISING   Membuat  akun  di  sosial  media  (facebook,  twieer,  instagram,  line)  untuk   masing-­‐masing  desa;   Memasang  iklan  dan  informasi  terkini  secara  reguler  dimedia  sosial   Membangun  jejaring  dengan  TO  dan  Online  Travel  Agent.  (gala  dinner)   7   SELLING   Menyelenggarakan  “Community  Based  Tourism  Bussiness  Forum”  yang  berisi   pertemuan  B2B,  B2C  yang  mengundang  TO  internasional  dan  nasional  serta   lembaga  pengelola  wisata  di  10  kawasan  prioritas.    

PELAKSANA   Kementerian  PUPR,  Dinas  PU  provinsi   Pemerintah  daerah,  masyarakat   Kementerian  Pariwisata,  Dinas  Pariwisata,   masyarakat  setempat   Kementerian  Pariwisata,  Dinas  Pariwisata,   masyarakat  setempat   Dinas  Pariwisata,  pengelola  wisata/ masyarakat   Dinas  Pariwisata,  pengelola  wisata/ masyarakat   Kementerian  Pariwisata,  Dinas  Pariwisata  

Kementerian  Pariwisata  

Depu;  Pemasaran  Mancanegara,  Dinas   Pariwisata,  masyarakat   Melakukan  kontrak  kerjasama  antara  TO  dengan  lembaga  pariwisata  desa  untuk   Kementerian  Pariwisata   target  kunjungan  wisatawan  mancanegara;   Melakukan  Fam  Trip  pariwisata  berbasis  masyarakat.  

TERIMAKASIH  

TIM  PERCEPATAN  PERDESKOT  2017    

Dadang  Rizky  Ratman.  Lokot  Ahmad  Enda.Nurwan  Hadiono.Vitria  Ariani.  Ary  Suhendi.Devi  Kausar.Rafdinal.   Henky  Hermantoro.  Pricilla.Dani  Rahadian.Yuni  Cahyo  Purnomo.Gunanta.Nur  Azizah  Irawa;.      

LAMPIRAN

USULAN  LOKASI  PERCEPATAN  PERDESAAN     NO

KSPN/KPPN -

1 -

 

2 KSPN Ijen – 3 Baluran dskt KPPN Martapura,dskt KSPN Tanjung 5 Puting,dskt KPPN Melak – 6 Kersik Luway, dskt 4

7

KPPN Sintang, dskt

KPPN Palu,dskt 8 KPPN Lore Lindu,dskt

KABUPATEN

KSPN Morotai,dskt*

LOKASI KAWASAN KECAMATAN DESA

Lebak

Kawasan Wisata Berbasis Agro Bayah, Cilograng

Tangerang

Kawasan Perdesaan Pesisir dan Wisata

Mauk

Sampang*

Kawasa Perdesaan Wisata Desa

Banyuates

Banyuwangi

Pekel,Gumuk, Jelun, Segobang, Banjar, Licin, Kluncing, Tamansari, Kawasan Perdesaan Agrowisata Licin, Glagah, Kalipuro Kampung Anyar, Kemiren, Telemung, Gombengsari, dan Bulusari

Tanah Laut*

Kawasan Wisata Terpadu

Takisung

Kota Waringin Kawasan Agro-Mina-Wisata Barat*

Kumai

Barito Utara*

Kawasan Agrowisata

Teweh Selatan

Sintang*

Kawasan Agrowisata dan Budayat

Kelam Permai, Dedai

Sigi

Agriwisata Mogaya

Sigibiromaru

Kawasan Agrowisata Padang Loang

Balusu, Barru

Kawasan Perdesaan Daloha

Morotai Selatan Barat

9 KPPN Sinjai, dskt Barru 10

NAMA KAWASAN

Pulau Morotai

USULAN  LOKASI  PERCEPATAN  PERDESAAN     NO 11 12

KSPN/ KABUPATE NAMA KPPN N KAWASAN KECAMATAN KPPN Bulukumba, Bantaeng Agrowisata Loka Uluere dsk Purbalingga Lembah Asri Karangreja Tampahan

13

14

15

16

17

Toba KSPN Toba Samosir dan sekitarnya

-

Rembang

KSPN Lombok Rinjani, dan Tengah sekitarnya KSPN Ende, Kelimutu dan sekitarnya KSPN Wakatobi, dan sekitarnya

Wisata Danau Toba

Sigumpar

Pintu Pohan Meranti Langkat Kawasan Wisata Lasem Batik Pancur Ekowisata Pantai

LOKASI KAWASAN DESA Bonto Lojong, Bonto Marannu, Bonto Daeeng, Bonto Talassa, Bonto Tangnga, Bonto Rannu Serang, Sirawak, Kutabawa Tangga Batu Barat, Tangga Batu Timur, Gurgur Aek Raja, Lintong Nohuta, Tarabunga, Meat Sigumpar Dangsina, Dolok Jior, Sigumpar, Maju, Marsangap, Mauli, Situa Tua, Sigumpar Barat Ambar Halim, Pintu Pohak Dolok, Pintu Pohan Pasar, Halado, Meranti Timur Tangkahan, Babagan, Karasgede Pancur, Pohlandak, Tuyuhan, Karaskepoh

Batukeliang Utara

Aik berik, Teratak, Setiling, Karang Sidemen, Lantan

Kopang

Mas-Mas, Aik Bukaq, Waja Geseng, Aikbual

Ende

Wisata Danau Kelimutu

Kelimutu

Nduaria, Nuamuri, Nuamuri Barat, Pemo, Waturaka, Wolokelo, Detuena, Woloara, Koanara

Wakatobi

Wisata Pulau Kapota

Wangi-wangi

Kapota Utara, Kapota, Kabita, Kabita Togo, Wisata Kolo

USULAN  LOKASI  PERCEPATAN  PERDESAAN     NO 18

KSPN/KPPN KSPN Gorontalo Kota – Limboto, dan sekitarnya

19 -

KABUPATEN

NAMA KAWASAN

Gorotalo Utara

Wisata Penelo Kepulauan

Mamuju Tengah

Wisata Terpadu Kambunong

KSPN Raja Ampat dskt, 20 KPPN Waigeo dskt, KPPN Raja Ampat Sorong dskt.

21 KSPN Borobudur–Mendut– Pawon dan sekitarnya Magelang KSPN Merapi - Merbabu, 22 dskt Sleman 23 KPPN Solo Kota dskt Sukoharjo

24 KPPN Rawa Pening Gedong Songo, dskt

25 KPPN Batu - Malang,dskt

Kawasan Perdesaan Perbatasan Strategis Pariwisata

KECAMATAN Panelo Kepulauan

LOKASI KAWASAN DESA Katialada, Ponelo, Otiola, Tihengo, Malambe

Karosso

Lara, Salubiro, Tasokko, Kambunong Salupangkang IV, Salupangkang, Topoyyo Bambamanurung Waigeo Utara Kapadiri Waigeo Timur Urbinasopen Arborek, Yenbuba, Yen Waufnor, Meosmanswar Sawandarek, Sawinggrai Waigeo Selatan Kabui, Friwen, Wawiyai, Waisai Salio, Meos Manggara, Saukabu, Pam, Waigeo Bara Mutus, Manyaifun, Gag Teluk Mayalibit Waifol, Kalitoko, Mumes, Beo Batbitiem, Tomolol, Wayelbatam, Gamta, Misool Selatan Kapatcool Tolobi, Deer Kofiau Wailebet, Arefi Betanta Utara

Borobudur

Candirejo, Karangrejo, Wanurejo

Yogyakarta Solo

Pentingsari, Nlanggeran Wirun

Semarang

Semarang

Desa Sodong

Malang

Malang

Ngadas, Gubuk Klakah

USULAN  LOKASI  PERCEPATAN  PERDESAAN    

NO

KSPN/KPPN

KSPN Bromo 26 Tengger - Semeru, dskt

KABUPATE NAMA KAWASAN N

Lumajang

Lumajang

KSPN Komodo,dskt 27 KPPN Labuan Bajo, dskt Flores TOTAL

LOKASI KAWASAN KECAMATAN

DESA

Agrosari

Bajo, Liang, Ndara, Tado, Waerebo, Ruteng, Gurusina, Tololela, Bena, Ende, Maumere, Larantuka 184 Desa ~ 184M

•  =  Kabupaten  yang  telah  memiliki  SK  kawasan  perdesaan  sebagai  kawasan  wisata  adalah  6  kawasan   •  Untuk  kawasan  tanpa  data  nama  desa  diasumsikan  memiliki    desa  per-­‐kawasan   •  Yang  di  higlight  kuning  adalah  yang  menjadi  skala  prioritas  TOP  3,5,10  

ALOKASI  PENGGUNAAN  DANA  DESA   Sumber:  Peraturan  Menteri  Desa,  Pembangunan  Daerah  Ter7nggal,  Dan  Transmigrasi   Republik  Indonesia  Nomor  22  Tahun  2016  Tentang  Penetapan  Prioritas  Penggunaan  Dana  Desa  Tahun  2017  

Kriteria  pemanfaatan  dana  desa  

•  Mengacu  pada  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Desa  dan   Rencana  Kerja  Pemerintah  Desa   •  Desa  membuat  program  kegiatan  desa  sesuai  dengan   kewenangannya,  analisa  kebutuhan  prioritas  dan  sumber  daya   yang  dimilikinya  

Prinsip  Prioritas  Penggunaan  Dana  Desa   •  KEADILAN,  dengan  mengutamakan  hak  atau  kepen;ngan   seluruh  warga  desa  tanpa  membeda-­‐bedakan;  (Inklusif)     •  KEBUTUHAN  PRIORITAS,  dengan  mendahulukan   kepen;ngan  Desa  yang  lebih  mendesak,  lebih  dibutuhkan   dan  berhubungan  langsung  dengan  kepen;ngan  sebagian   besar  masyarakat  Desa;  dan     •  TIPOLOGI  DESA,  dengan  memper;mbangkan  keadaan  dan   kenyataan  karakteris;k  geografis,  sosiologis,  antropologis,   ekonomi,  dan  ekologi  desa  yang  khas,  serta  perubahan  atau   perkembangan  kemajuan  desa  

Penyelenggaraan  Dana  Desa    

Pembangunan  Desa,  melipu;:   –  pembangunan,  pengembangan,dan  pemeliharaan  infrasruktur  atau  sarana  dan   prasarana  fisik  untuk  penghidupan,  termasuk  ketahanan  pangan  dan  permukiman;   –  pembangunan,  pengembangan  dan  pemeliharaan  sarana  dan  prasarana  kesehatan   masyarakat;   –  pembangunan,  pengembangan  dan  pemeliharaan  sarana  dan  prasarana   pendidikan,  sosialdan  kebudayaan;   –  pengembangan  usaha  ekonomi  masyarakat,  melipu;  pembangunan  dan   pemeliharaan  sarana  prasarana  produksi  dan  distribusi;  atau   –  pembangunan  dan  pengembangan  sarana-­‐prasarana  energi  terbarukan  serta   kegiatan  pelestarian  lingkungan  hidup.  

Penyelenggaraan  Dana  Desa  (2)   •  Pengadaan,  pembangunan,  pemanfaatan  dan  pemeliharaan  dana   desa  untuk  desa  wisata  dapat  digunakan,  antara  lain:   –  –  –  –  –  –  –  –  –  –  – 

Pondok  wisata   Panggung  hiburan   Kios  cinderamata   Kios  warung  makan   Wahana  permainan  anak   Wahana  permainan  outbound   Taman  rekreasi   Tempat  penjualan  ;ket   Rumah  penginapan   Angkutan  wisata   Sarana  dan  prasarana  lain  sesuai  dengan  analisis  kebutuhan  

Prioritas  penggunaan  dana  desa  berdasarkan  ;pologi  desa:  

Penyelenggaraan  Dana  Desa  (3)   Pemberdayaan  Masyarakat  Desa,  meningkatkan  kapasitas  warga  atau  masyarakat  desa   dalam   pengembangan   wirausaha,   peningkatan   pendapatan,   serta   perluasan   skala   ekonomi  individu  warga  atau  kelompok  masyarakat  dan  desa,  melipu;:     –  peningkatan  par;sipasi  masyarakat  dalam  proses  perencanaan,  pelaksanaan  dan   pengawasan  pembangunan  Desa;   –  pengembangan  kapasitas  masyarakat  Desa;   –  dukungan  pengelolaan  kegiatan  pelestarian  lingkungan  hidup;   –  dukungan  permodalan  dan  pengelolaan  usaha  ekonomi  produk;f  yang  dikelola  oleh   BUMDesa  dan/atau  BUMDesa  Bersama;   –  Dukungan  kegiatan  ekonomi  oleh  Bumdes  atau  kelompok  masyarakat  lain,   –  peningkatan  kapasitas  untuk  program  dan  kegiatan  ketahanan  pangan  Desa  termasuk   pembentukan  Kader  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  (KPMD)   –  Dukungan  terhadap  kegiatan  pengelolaan  Hutan/Pantai  Desa  dan  Hutan/Pantai   Kemasyarakatan   –  Kegiatan  pemberdayaan  ekonomi  lainnya  yang  sesuai  dengan  analisa  kebutuhan  desa  dan   telah  ditetapkan  dalam  Musyawarah  Desa  

Target  Pemanfaatan  Dana  Desa  untuk  Percepatan  Desa  Wisata   §  Analisis  data  sekunder  oleh  Dirjen  Pembangunan  dan  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa,  terdapat  sekitar  1902   desa   (2,5%   dari   74.000   desa   di   Indonesia)   yang   diiden;fikasi   memiliki   potensi   untuk   dikembangkan   menjadi   desa  wisata.     §  Asdep  Pemberdayaan  Masyarakat    dan  Tata  Kelola  Des;nasi,  mengiden;fikasi  terdapat  1.440  desa  wisata   §  Usulan   kegiatan   adalah   melakukan   overlay   dari   hasil   iden;fikasi   kedua   kementerian   ini   dan   kemudian   menggerakkan   pembangunan   desa   wisata   secara   serentak   oleh   dua   kementerian   pada   desa-­‐desa   yang   memenuhi  kriteria  untuk  dapat  dikembangkan  secara  cepat.  Prinsip  pengembangan  adalah  “Low  Invest  High   Value”,   dengan   dana   sedikit   dapat   meningkatkan   kualitas   mutu   pelayanan   dan   fasilitas,   sehingga   mampu   meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan  ke  kawasan  perdesaan.   §  Simulasi   target   dana   desa   untuk   pengembangan   desa   wisata   katagori   pertumbuhan   dan   matang   sebagai   berikut:   (60%   dihitung   dari   40%   dana   pembangunan   desa   dan   20%   dana   pemberdayaan   masyarakat   desa)   2300  desa  overlay  x  60%  dari  rata-­‐rata  dana  alokasi  desa  tahun  2017  (60%x1,4M)  =  1,932  Triliyun   §  Simulasi   target   dana   desa   untuk   desa   wisata   katagori   perin;san   di   5.180   desa   (7%   dari   total   74.000   desa   )   5.180  desa  x  30%  dari  rata-­‐rata  dana  alokasi  desa  tahun  2017  (30%  x  1.4  M)  =  2,175  Triliyun