PEMERINTAH KOTA TANGERANG

RINGKASAN RENSTRA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG PERIODE 2014-2018

Penyusunan Renstra Kecamatan Periuk periode 2014-2018 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan ,pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008.Renstra merupakan penjabaran RPJMD Kota Tangerang tahun 2014-2018 sehingga Renstra menjadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja tahunan Kecamatan Periuk.

G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt

Kecamatan Periuk sebagaimana Peraturan Walikota Nomor 89 Tahun 2014 mempunyai tugas pokok menyelenggarakan tugas dalam lingkup urusan-urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban umum, ekonomi dan pembangunan, kemasyarakatan serta pelayanan umum sesuai dengan visi dan misi Walikota sebagaimana dijabarkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah. Dalam pelaksanaan tugas pokoknya, Kecamatan mempunyai fungsi sebagai berikut: 1.

pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;

2.

pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

3.

pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundangundangan;

4.

pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;

5.

pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat Kecamatan;

6.

pembinaan penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan;

7.

pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan Kelurahan;

8.

pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Berpijak pada Peraturan Daerah Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut: a.

Camat;

b.

Sekretariat, membawahi:

c.

1.

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

2.

Sub Bagian Keuangan

3.

Sub Bagian Perencanaan

Seksi Tata Pemerintahan;

d.

Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;

e.

Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Kesejahteraan Masyarakat;

f.

Seksi Pelayanan Umum;

g.

Kelompok Jabatan Fungsional.

Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48,62% berstatus PNS, 4 orang atau 3,66% berstatus CPNS, sedangkan 1 orang atau 0,91% berstatus TKK dan 51 orang atau 46,78% berstatus TKS.


Berdasarkan tingkat pendidikannya, pada tahun 2015 aparat Kecamatan Periuk yang memiliki pendidikan terakhir S1,S2 dan S3 yaiutu 28 orang atau sekitar 25,68%. Sedangkan sisanya atau sebesar 81 orang (74,31%) merupakan aparat dengan tingkat pendidikan D3 atau SLTA. Adapun hasil perumusan isu Strategis permasalahan yang dihadapi di Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut: 1.

Peningkatan Kualitas Tata Kelola Pemerintahan a. Belum optimalnya upaya peningkatan sistem pengelolaan dan pelaporan keuangan daerah dan aset daerah; b. Belum meratanya kemampuan/kompetensi dan kapasitas aparatur, kebijakan, teknis, serta administrasi; c. Minimnya data terkait dokumen evaluasi dan pelaporan; d. Masih banyak tenaga operator yang berstatus Non PNS; e. Belum terstandarnya sarana-prasarana seperti: perlengkapan-peralatan kantor, ruang kerja, ATK, kendaraan operasional, yang memadai sesuai dengan perkembangan dan tuntutan kinerja/tingkat pelayanan; f. Masih rendahnya disiplin aparatur; g. Belum meratanya sistem penempatan/pendistribusian pegawai di kelurahan dan kecamatan; h. Masih lemahnya kualitas dokumen perencanaan, evaluasi, laporan kinerja dan keuangan SKPD; i. Tingkat ketersediaan data dan dokumen kajian yang dimanfaatkan sebagai bahan penyusunan perencanaan belum lengkap; j. Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem; k. Belum optimalnya kerjasama bidang informasi komunikasi yang dilaksanakan oleh Pemda dengan media cetak

2.

Pelayanan Masyarakat a. Kurang optimalnya kinerja aparatur terhadap pelayanan masyarakat; b. Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri; c. Belum optimalnya jaringan internet dari Disdukcapil, kurangnya sarana prasarana dan SDM aparatur yang menangani administrasi kependudukan; d. Kurangnya implementasi dan sosialisasi kepada masyarakat tentang dokumen kependudukan;

e.

3.

4.

Peran Serta Masyarakat dalam Pembangunan a. Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas; b. Kurangnya pemahaman aparatur perencanaan di tingkat kecamatan dan kelurahan, serta masih kurangnya pemahaman masyarakat secara menyeluruh terhadap perencanaan pembangunan.Oleh sebab itu usulan lebih banyak bersifat fisik serta kurang menyentuh non fisik; c. Masih terbatasnya ketersediaan anggaran untuk meningkatkan peran serta kepemudaan. d. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kegiatan pembinaan sosial kemasyarakatan e. Kurangnya ketersediaan anggaran dalam mendukung kelembagaan sosial di Kecamatan. Keamanan dan Ketertiban a. Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah; b. Luasnya jangkauan wilayah penertiban yang kurang didukung oleh sarana dan prasarana penunjang kegiatan; c. Kurangnya sosialisasi/penyuluhan tentang peraturan daerah di Kota Tangerang;


5.

Belum optimalnya koordinasi lintas SKPD untuk melaksanakan pembinaan sosial kemasyarakatan

Penanganan Banjir a. Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam Berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan maka Kecamatan Periuk menetapkan Visi Tahun 2014-2018 sebagai berikut:“TERWUJUDYA SKPD KECAMATAN PERIUK DENGAN PELAYANAN PUBLIK TERPADU YANG PROFESIONAL, DINAMIS MENUJU KECAMATAN INDUSTRI,PERDAGANGAN JASA YANG BERAKHLAKUL KARIMAH”

Adapun Misi Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018 sebagai berikut: 1. 2. 3. 4. 5.

Mengoptimalkan kinerja aparatur pemerintah kecamatan melalui peningkatan kapasitas kelembagaan dan sumber daya aparatur. Mewujudkan kualitas perencanaan pembangunan, pengendalian, evaluasi dan data/informasi pembangunan kecamatan. Mewujudkan pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang prima. Mewujudkan keberdayaan sosial ekonomi masyarakat yang berkualitas. Mewujudkan kehidupan bermasyarakat yang aman tentram dan tertib.

Visi dan Misi Kecamatan Periuk dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Terdapat 5 (lima) tujuan dalam Renstra Kecamatan Periuk yaitu : 1. Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur 2. Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan 3. Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

4. Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 5. Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat Adapun sasaran yang ingin dicapai sebagai berikut


1. Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD 2. Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa 5. Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku 6. Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas 7. Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW 8. Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public 10. Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah 11. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau 12. Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat 13. Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan 14. Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi 15. Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Strategi yang telah dirumuskan adalah sebagai berikut : 1. Membangun dan mengembangkan sistem dan mekanisme pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD 2. Membangun dan mengembangkan sistem pelayanan pemenuhan sarana prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) 3. Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 4. Membangun dan mengembangkan kerjasama advertorial dengan media massa terkait informasi pelayanan SKPD 5. Membangun dan mengembangkan sistem kedisiplinan yang tegas, objektif dan konsisten 6. Meningkatkan kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas aparatur SKPD melalui berbagai pendidikan dan pelatihan teknis/operasional dan fungsional 7. Meningkatkan pembinaan dan kapasitas sumberdaya aparatur untuk mendukung pelaksanaan tugas administrasi kelurahan dan RT/RW


8. Membangun dan mengembangkan konsep tentang dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative 9. Membangun dan mengembangkan konsep pengelolaan (manajemen) data/informasi yang meliputi konsep kompilasi, verifikasi, validasi, publikasi, dan pengolahan data/informasi untuk perencanaan pembangunan daerah yang akurat, akuntabel dan aksesibel 10. Membangun konsep perencanaan partisipatif yang menyeluruh dan terpadu dengan seluruh kelompok pemangku kepentingan (stakeholder) pembangunan daerah 11. Meningkatan kapasitas dan manajemen pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil 12. Memantapkan dan meningkatkan upaya pemberdayaan dan perlindungan anak yang berorientasi pada peningkatan kesejahteraan keluarga 13. Menata dan meningkatkan prosedur pengendalian pembangunan bidang kesejahteraan sosial kebudayaan dan kehidupan beragam yang kondusif 14. Melakukan pengembangan peran lembaga organisasi kepemudaan, terkait dengan peningkatan kesejahteraan sosial budaya kemasyarakatan yang berkeagamaan, berkemanusiaan, berkeadilan, dan berkebudayaan 15. Meningkatan kesadaran dan partsipasi aktif masyarakat dalam pemeliharaan ketentraman dan ketertiban 16. Memantapkan dan meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Kebijakan yang dirumuskan sebagai berikut : 1. Menyusun pelaporan kinerja dan keuangan yang berkualitas dan akuntabel selama tahun 20142018 sebanyak 20 jenis laporan 2. Menyediakan pelayanan pemenuhan sarana-prasarana dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor) selama tahun 2014-2018 sebanyak 7 jenis kegiatan barang pendukung administrasi perkantoran 3. Menyediakan pelayanan jasa keadministrasian perkantoran berdasarkan standar selama tahun 2014-2018 sebanyak 9 jenis jasa pendukung administrasi perkantoran 4. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai sesuai dengan standar yang berlaku selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 jenis sarana prasarana 5. Menyediakan pelayanan pemenuhan dan pengembangan kebutuhan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur pemerintah daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 9 jenis jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur 6. Melaksanakan kerjasama advertorial dengan media massa melalui publikasi informasi pelayanan SKPD selama tahun 2014-2018 sebanyak 60 kali 7. Menyediakan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan yang lengkap dan memadai selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 jenis sarana-prasarana penunjang disiplin aparatur 8. Memfasilitasi aparatur SKPD pemerintah daerah untuk mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan teknis/ operasional terkait tupoksi selama tahun 2014-2018 sebanyak 100orang aparatur SKPD 9. Meningkatkan pembinaan dan sosialisasi peraturan kepemerintahan daerah secara intensif dan menyeluruh selama tahun 2014-2018 sebanyak 265 orang


10. Menyusun dokumen perencanaan dan penganggaran secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif serta informatif selama tahun 2014-2018 sebanyak 26 jenis dokumen 11. Menyusun dokumen Pengendalian, dan Evaluasi-Pelaporan Pembangunan Daerah secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif selama tahun 2014-2018 sebanyak 95 jenis dokumen 12. Mengumpulkan, menyusun, memverifikasi, memvalidasi, mempublikasi, dan mengolah data/ informasi perencanaan pembangunan daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 35 jenis dokumen 13. Menyelenggarakan musyawarah perencanaan pembangunan daerah (musrenbang) yang menyeluruh dan terpadu mulai tingkat kelurahan sampai dengan tingkat kecamatan dengan melibatkan segenap pemangku kepentingan pembangunan daerah selama tahun 2014-2018 sebanyak 17 kelompok/komponen stakeholder 14. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia, manajemen (tata kerja), sarana dan prasarana pendukung pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil selama tahun 2014-2018 sebanyak 2 jenis kegiatan penataan administrasi kependudukan 15. Meningkatkan pemberdayaan kader posyandu selama tahun 2014-2018 kepada 41 posyandu 16. Membina dan meningkatkan kerukunan hidup antar umat beragama sehingga tercipta suasana kehidupan yang harmonis dalam komunitas masyarakat yang berakhlakul karimah dan mengembangkan sikap toleransi serta empati masyarakat terhadap lingkungan sosial selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 kali kegiatan 17. Meningkatkan kemandirian pemuda dan partisipasinya dalam pembangunan melalui pembinaan dan penyelenggaraan kegiatan kepemudaan selama tahun 2014-2018 sebanyak 5 kali kegiatan 18. Meningkatkan pembinaan, pemeliharaan dan penegakan ketentraman dan ketertiban masyarakat selama tahun 2014-2018 sebanyak 1200 kali patroli siaga 19. Mempersiapkan kebutuhan penduduk korban bencana alam di tempat penampungan sementara selama tahun 2014-2018 sebanyak 80.000 Orang

Dalam periode tahun 2014-2018, jumlah rata-rata program dan kegiatan yang dilaksanakan Kecamatan Periuk setiap tahunnya yaitu kurang lebih sebanyak 15 program dan 61 kegiatan, dengan total pagu indikatif rata-rata pertahun sekitar 6 sampai dengan 20 Milyar

Demikian ringkasan Renstra Kecamatan Periuk periode tahun 2014-2018, Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.

RINGKASAN RENJA KECAMATAN Periuk KOTA TANGERANG TAHUN 2015 •

Latar belakang, maksud dan tujuan Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun

berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Kecamatan Periuk tahun 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan,pengendalian dan


evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008.Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang Tahun 2015 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018, mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2015, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2013. Ditinjau dari kinerja Kecamatan Periuk tahun 2013 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut :Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam.

Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk tahun 2014, Kecamatan Periuk melaksanakan 7 program dan 38 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk dalam kategori capaian kinerja ”Sangat Baik”. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun Anggaran 2014 adalah sebesar Rp. 4.226.323.000,00 dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 3.845.625.336 (90,99%). Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:

a.

Camat;

b.

Sekretariat, membawahi: 1.


2.

Sub Bagian Keuangan

3.


c.


d.


e.


f.


g.

Kelompok Jabatan Fungsional.


Pada bulan Januari tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah sebanyak 109 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 53 orang atau 48.62% berstatus PNS, 4 orang atau 3,66% berstatus CPNS, dan 1 orang atau 0,91 % berstatus TKK, 51 orang atau 46,787% berstatus TKS.N

Renja Kecamatan Periuk Tahun 2015 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hal tersebut dilakukan melalu penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2015. Terdapat lima tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari : 1.

Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur

2.

Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan

3.

Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

4.

Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat

5.

Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat

Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk yaitu : 1.

Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD

2.

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

3.

Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

4. 5. 6. 7. 8.

9. 10. 11.

14. 15.


12. 13.

Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat

Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai : No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(2) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

(3) Persentase Penduduk ber-KTP

(4) 99,65%

Tingkat Ketertiban Administrasi Pembangunan Daerah

100% per tahun

3


Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan SKPD

40%

4

Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah

100% per tahun

5

Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran

100% per tahun 100% per tahun

Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran

100% per tahun

(1) 1

2

6

7 8 9

10

11

13

Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan

Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

2,77 patroli per hari

Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan Tingkat peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah

100%

14

Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah

15


16 17

18

Cakupan fasilitasi kegiatan kepemudaan


12

Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan Terwujudnya pemantapan dan pengembangan terhadap pemenuhan kebutuhan dan kelengkapan saranaprasarana kesehatan yang layak dan memadai Terwujudnya pemantapan dan pengembangan penyediaan perlengkapan sarana-prasarana transportasi dan kelalulintasan yang layak, memadai, dan terpadu

Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur Tingkat penanganan korban bencana Persentase sarana dan prasarana puskesmas/ puskesmas pembantu dan jaringannya yang layak Tingkat ketersediaan fasilitas Penerangan Jalan Umum (PJU) pada berbagai jenis jalan di wilayah kota

40% 1 posyandu/ RW 29,41%

33,33%

40.39%

100% per tahun

100% per tahun 100% per tahun 100% per tahun 100%

63.68%

Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan

untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD.Pada tahun 2014 Kecamatan

Periuk

melaksanakan 12 program dan 32 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp.4.226.323.000.00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

No 1

Alokasi

Realisasi s.d. 31 Desember 2014

%

176,773,900.00

144,523,900.00

81.76

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

9,141,600.00

9,141,600.00

100.00

Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran

9,141,600.00

9,141,600.00

100.00

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

9,141,600.00

9,141,600.00

100.00

11,447,100.00

11,447,100.00

100.00

Penyusunan RKA-DPA

18,000,000.00

18,000,000.00

100.00

Penyusunan Renstra SKPD

65,200,000.00

32,950,000.00

50.54

Penyusunan Renja SKPD

15,202,500.00

15,202,500.00

100.00

Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD

24,000,000.00

24,000,000.00

100.00

Penetapan Kinerja SKPD

4,378,500.00

4,378,500.00

100.00

Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD

11,121,000.00

11,121,000.00

100.00

2,314,268,900.00

2,127,819,886.00

91.94

1,900,000.00

1,900,000.00

100.00

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

165,000,000.00

150,408,386.00

91.16

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/Operasional

44,998,800.00

18,924,600.00

42.06

219,996,000.00

219,996,000.00

100.00

37,500,000.00

37,500,000.00

100.00

Program/ Kegiatan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

2


Penyusunan LAKIP

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor

311,273,200.00

275,299,000.00

88.44

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

259,486,000.00

257,507,000.00

99.24

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Bangunan Kantor

20,000,000.00

20,000,000.00

100.00

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

9,240,000.00

9,240,000.00

100.00

266,295,000.00

250,464,000.00

94.06

280,550,000.00

200,850,000.00

71.59

Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana Teknis/ Administrasi Perkantoran

21,804,000.00

21,804,000.00

100.00

200,291,400.00

200,291,400.00

100.00

Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

45,000,000.00

45,000,000.00

100.00

Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

377,225,000.00

364,926,000.00

96.74

53,709,500.00

53,709,500.00

100.00

1,168,204,550.00

1,036,450,700.00

88.72

17,500,000.00

15,000,000.00

85.71

9,000,000.00

9,000,000.00

100.00

Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional

444,599,300.00

330,341,700.00

74.30

Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor

19,999,000.00

19,999,000.00

100.00

Pengadaan perlengkapan gedung kantor

228,855,000.00

224,560,000.00

98.12

Pengadaan mebelair

211,251,250.00

203,550,000.00

96.35

Pengadaan pakaian dinas tramtib

37,000,000.00

37,000,000.00

100.00

200,000,000.00

197,000,000.00

98.50

Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

Penyediaan peralatan rumah tangga 3

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan

Rehabilitasi sedang/berat rumah gedung kantor

4

5

6

58,460,000.00

58,460,000.00

100.00

Penyelenggaraan Musrenbang SKPD

58,460,000.00

58,460,000.00

100.00

352,609,200.00

263,524,700.00

74.74

Peningkatan Pelayanan Publik dalam Bidang Kependudukan

352,609,200.00

263,524,700.00

74.74

Program Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan / Implementasi Peraturan Daerah

126,006,450.00

118,533,650.00

94.07

Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan/ Implementasi Peraturan Daerah

126,006,450.00

118,533,650.00

94.07

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

30,000,000.00

19,360,000.00

64.53

Kerjasama advetorial dng media massa lokal,regional dan nasional

30,000,000.00

19,360,000.00

64.53

Program Peningkatan Pelayanan Publik Dalam Bidang Kependudukan


7

Perencanaan Pembangunan Daerah

Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.

RINGKASAN RENJA KECAMATAN PERIUK KOTA TANGERANG TAHUN 2016

•

Latar belakang, maksud dan tujuan

Rencana Kerja SKPD (Renja SKPD) merupakan dokumen perencanaan SKPD yang disusun berpedoman kepada Renstra SKPD dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Renja Kecamatan Periuk tahun 2015 merupakan amanat perundangan yang diantaranya adalah Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang pelaksanaan teknis PP nomor 8 tahun 2008. Renja SKPD Kecamatan Periuk Kota Tangerang Tahun 2016 berpedoman pada Renstra SKPD Kecamatan Periuk Tahun 2014-2018, mengacu pada RKPD Kota Tangerang Tahun 2016, dan mengacu pada hasil evaluasi pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2014.

Ditinjau dari kinerja Periuk tahun 2015 dan penyelenggaraan tugas dan fungsinya sebagai perencana maka beberapa isu dan permasalahan penting yang menjadi perhatian adalah sebagai berikut : Sistem perencanaan-penganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan sebagian masih manual sehingga belum bisa terintegrasi dalam satu sistem, Masih adanya penduduk wajib KTP yang belum terekam dan tercetak serta terlambatnya pendistribusian KTP elektronik dari Kementrian Dalam Negeri, Penyerapan aspirasi masyarakat dalam proses Musrenbang sangat terbatas, Kurangnya aparatur personil Tramtib dan hasil pengawasan Kantramtibmas di wilayah, Masih terbatasnya sarana dan prasarana pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam. Berdasarkan evaluasi Renja Kecamatan Periuk tahun 2015, Kecamatan Periuk melaksanakan program 17 dan 39 kegiatan dimana seluruh target kinerja program sebagaimana tercantum dalam indikator dan


tolok ukur kinerja program dapat dicapai dengan rata-rata realisasi kinerja sebesar 100% yang berarti masuk dalam kategori capaian kinerja ”Sangat Baik”. Anggaran Belanja Langsung Kecamatan Periuk pada Tahun Anggaran

2015

adalah

sebesar

Rp.

12.492.694.585,00

dengan

realisasi

anggaran

sebesar

Rp. 11.526.120.644,00 (92,%).

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 tentang Organisasi Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Tangerang Nomor 89 Tahun 2014 tentang Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan, struktur organisasi Kecamatan Periuk adalah sebagai berikut:

a.

Camat;

b.

Sekretariat, membawahi: 1.


2.

Sub Bagian Keuangan

3.


c.


d.


e.


f.


g.

Kelompok Jabatan Fungsional. Pada tahun 2015, jumlah pegawai Kecamatan Periuk dan Kelurahan Se-Kecamatan Periuk adalah

sebanyak 108 orang. Berdasarkan jumlah pegawai tersebut, 61 orang atau 71,76% berstatus PNS, dan 24 orang atau 28,24% berstatus THL (Non PNS).N

Renja Kecamatan Periuk Tahun 2016 diarahkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Periuk serta diarahkan untuk mendukung Visi dan Misi Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Hal tersebut dilakukan melalu penjabaran Misi Kecamatan Periuk terhadap Tujuan dan Sasaran yang akan dicapai tahun 2016. Terdapat delapan tujuan dalam Renja Kecamatan Periuk yang terdiri dari : 1.

Meningkatkan kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi kelembagaan serta sumberdaya aparatur

2.

Meningkatkan kualitas data/informasi serta dokumen perencanaan dan penganggaran pembangunan kecamatan

3.

Meningkatkan tertib administrasi kependudukan dan pencatatan sipil

4.

Meningkatkan keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat

5.

Menjaga dan memelihara ketentraman dan ketertiban masyarakat


Sasaran Kecamatan Periuk yang ingin dicapai tahun 2016 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk yaitu : 1.


2.

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

3.


4. 5. 6. 7. 8.

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Terwujudnya publikasi informasi advertorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi dan profesionalitas Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW Tersedianya dokumen perencanaan, penganggaran, pengendalian dan evaluasi pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif dan partisipatif serta informative Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jaringan internet yang mudah diakses oleh public Terwujudnya peranserta/partisipasi pemangku kepentingan (stakeholder) dalam perencanaan pembangunan daerah Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat Terselenggaranya pembinaan dan pembangunan bidang kesejahteraan sosial, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaaan daerah yang mandiri dan berprestasi Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan

Berikut indikator dan target dari sasaran yang ingin dicapai : Target 2016 Sasaran Strategis

(1) 1

(2) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan SKPD Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

2 3 4

5

6

Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

7

Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa

8

Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik

9

10

11 12

Indikator Kinerja

Tahunan

Terhadap Target Lima Tahunan (5) 99,76%

(3) Persentase Penduduk ber-KTP

(4) 100.00%


100.00%

100% per tahun


100.00%

60%

Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah

100.00%

100% per tahun

100.00%

100% per tahun

Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran

100.00%

100% per tahun

Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa

100.00%

100% per tahun 60%

Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan

100.00% 100.00%

1 posyandu/ RW 52,94%


100.00%

53,33%

Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah

100.00%

4,15 patroli per hari 100%


No.

100.00%

100.00%

13

14

15

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaan-penganggaran dan evaluasi-pelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan

100.00%

59.51%

Tingkat peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur Tingkat penanganan korban bencana

100.00%

100% per tahun

100.00%

100% per tahun 100% per tahun

100.00%


16

Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasi-pelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai

100.00%

100% per tahun

Pogram prioritas Kecamatan Periuk Tahun 2015 mengacu pada Renstra Kecamatan Periuk. Program ini diarahkan untuk menjawab permasalahan yang dihadapai Kecamatan Periuk serta diarahkan untuk mendukung pencapaian target RPJMD dan RKPD. Pada tahun 2015 Kecamatan Periuk melaksanakan 13 program dan 36 kegiatan dengan anggaran belanja langsung sebesar Rp.12.492.694.585,00. Adapun rincian program dan kegiatan dapat dilihat pada tabel dibawah ini :

Target 2016

No.

(1) 1

2

Sasaran Strategis

(2) Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil yang mudah, cepat, akurat, bersahabat dan terjangkau

Terselenggaranya pembinaan kedministrasian umum pemerintahan kelurahan dan kapasitas RT/RW

Indikator Kinerja

(3) Persentase Penduduk berKTP


Tahunan

Terhadap Target Lima Tahunan

(4) 100.00%

(5) 99,76%

100.00%

100.00% 100.00%

100% per tahun

PROGRAM / KEGIATAN

4 Program Penataan Administrasi Kependudukan Sosialisasi kebijakan kependudukan Program Penataan Daerah Otonomi Baru Fasilitasi Kegiatan Stimulan RT/RW Fasilitasi Peningkatan Kapasitas RT dan RW

ANGGARAN (Rp)

5 298.900.000

298.900.000

2.628.703.552

1.619.999.552 798.704.000

100.00%

3



100.00%

60%

100.00%

100.00%

G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt 100.00%

4

Tersedianya aparatur SKPD yang mampu mematuhi peraturan kepemerintahan daerah yang berlaku

Tingkat ketersediaan dan kelengkapan sarana-prasarana pendukung kedisiplinan aparatur pemerintah daerah

100.00%

100% per tahun

100.00%

5

Tersedianya aparatur SKPD yang memiliki kapasitas, kompetensi, dan profesionalitas

Tingkat Kapasitas Sumberdaya Aparatur pemerintah daerah

100.00%

100% per tahun

100.00%

6

Pembinaan Administrasi 210.000.000 Terhadap kelurahan Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Pelaporan Keuanagan Semesteran Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun Program Peningkatan 41.900.000 Disiplin Aparatur

Tersedianya pelayanan terhadap pemenuhan sarana-prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran (peralatan dan perlengkapan kerja/kantor)

Tingkat ketersediaan pelayanan barang pendukung administrasi perkantoran

100.00%

100% per tahun

Pengadaan Pakaian Dinas beserta Perlengkapannya Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Peningkatan Kapasitas Aparatur SKPD Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

41.900.000

-

873.275.760

100.00%

Penyediaan Alat Tulis Kantor

265.320.000

100.00%

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Komponen Instalasi

249.106.560

100.00%

24.000.000

-

-

-

-

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100% per tahun

64.441.200

Penyediaan Jasa Komunikasi, sumber daya air dan listrik Penyediaan jasa peralatan dan perlengkapan kantor Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

339.800.000

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Penyediaan Tenaga Jasa Pendukung Pelaksana Teknis/Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja

292.210.000


Tingkat ketersediaan pelayanan jasa pendukung administrasi perkantoran

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan Penyediaan Makanan dan Minuman Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

100.00%

10.164.000

260.244.000

1.987.630.000

45.000.000

24.650.000

316.380.000

615.560.000

323.850.000

30.180.000

7

Terwujudnya publikasi informasi advetorial pelayanan SKPD kepada masyarakat pada media massa

Tingkat publikasi advetorial informasi pelayanan SKPD pada media massa

100.00%

60%

100.00%

8

Meningkatnya keberdayaan dan kesejahteraan sosial masyarakat

Rasio pelayanan Posyandu Aktif di setiap RW

100.00%

1 posyandu/ RW

9

Terselenggaranya kegiatan pembinaan dan pembangunan bidang kesos, pengentasan kemiskinan dan kehidupan keagamaan yang berkesinambungan

Tingkat pembinaan SDM dan Organisasi Keagamaan

100.00%

52,94%

100.00%

10

Terwujudnya pemantapan dan pengembangan sistem kepemudaan daerah yang mandiri dan berprestasi


100.00%

53,33%

100.00%

11

Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional, dan Nasional Program Pengembangan Model Operasional BKBPosyandu-PADU Pemberdayaan Kader Posyandu


100.00%

Program Kerjasama Informasi dan Media Massa

Terpeliharanya ketentraman dan ketertiban masyarakat

Cakupan patroli siaga ketertiban umum dan ketentraman masyarakat

100.00%

100.00%

4,15 patroli per hari

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial Pembinaan dan Pengiriman MTQ/STQ Kecamatan Menghadapi MTQ/STQ Kota Tangerang Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan Training Center (TC) Paskibraka Tingkat Kota dan Kecamatan Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindak Kriminal Pengawasan Pengendalian Pelaksanaan / Implementasi Peraturan Daerah

49.160.008

49.160.008

820.000.000

820.000.000 191.000.000

191.000.000

164.465.000

164.465.000

672.673.750

672.673.750

12

Tersedianya data/informasi perencanaan pembangunan daerah yang lengkap, valid, terbaharui, terstandar, serta terpublikasi dalam jarinngan internet yang mudah diakses oleh publik

Tingkat Ketersediaan, Pengelolaan, Pengolahan, dan Publikasi Data/Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah

100.00%

100%

100.00%

Penyusunan Buku Profil Kelurahan

100.00% 13

Tingkat ketersediaan dokumen utama perencanaanpenganggaran dan evaluasipelaporan pelaksanaan pembangunan daerah yang didukung kajian teknokratis serta dipublikasikan

100.00%

59.51%

100.00%

Penyusunan Renja SKPD

100.00%

Penyusunan LAKIP

100.00%

Penyusunan RKA dan DPA Penetapan Kinerja SKPD Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD Program Perencanaan Pembangunan Daerah

100.00% 100.00%

14

Terwujudnya peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai stakeholder dalam perencanaan pembangunan daerah

Tingkat peran serta/partisipasi kelompok masyarakat sebagai pemangku kepentingan pembangunan daerah

100.00%

100% per tahun

100.00% 15

Penyusunan Profil Kinerja Pelayanan SKPD Program Perencanaan Pembangunan Daerah


Tersedianya dokumen perencanaanpenganggaran, pengendalian, dan evaluasipelaporan pembangunan daerah yang disusun secara teknokratis (integratif, komprehensif, holistik), koordinatif, dan partisipatif, serta informatif

Program Pengembangan data/informasi


Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur yang memadai

100.00%

Penyelenggaraan Musrenbang SKPD 100% per tahun

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

-

-

198.885.000

198.885.000 341.565.000

100.00% 100.00%

Tingkat ketersediaan pelayanan jasa rehabilitasi sarana dan prasarana aparatur

100.00%

100% per tahun

100.00%

Pemeliharaan Rutin/berkala gedung kantor

G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt 100.00%

Pemeliharaan Rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Pemeliharaan Rutin/berkala Perlengkapan Gedung Kantor

100.00%

100.00%

Rehabilitasi sedang/berat Rumah Gedung Kantor

100.00%

16

Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor/Rumah Dinas/Jabatan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Meningkatnya kesadaran masyarakat terhadap kesatuan, kebangsaan, dan kepolitikan

Tingkat penanganan korban bencana

100.00%

Pemeliharaan Rutin/Berkala Taman dan Tempat Parkir

100% per tahun

Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam Pengadaan Logistik dan Obatobatan Bagi Penduduk di Tempat Penampungan Sementara

341.565.000

-

936.682.000

107.817.000

340.750.000

18.115.000

200.000.000

270.000.000

342.662.700

342.662.700

Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Kecamatan Periuk dan stakeholder.

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

Recommend Documents