RINGKASAN RENJA SKPD KOTA TANGERANG
LATAR BELAKANG, MAKSUD DAN TUJUAN Latar Belakang Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu
(BPPMPT) Kota Tangerang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah (Perda) No. 14 Tahun 2011 Tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pembentukan dan Susunan Organisasi Lembaga Teknis Daerah serta Peraturan Walikota Tangerang No. 45 Tahun 2011 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pelayanan
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu (BPPMPT) Kota Tangerang adalah unsur pelaksana administasi publik di bidang perizinan yang dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat tanpa mengedepankan pendekatan birokratisasi. Dengan pendekatan tersebut, Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang mempunyai peran penting dalam mewujudkan Kota Tangerang sebagai kota tujuan investasi.
Untuk meningkatkan kinerja pelayanan perizinan, khusus di bidang penanaman modal, pembangunan, kesejahteraan rakyat dan pemerintahan, maka Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang perlu mengedepankan pola pelaksanaan administrasi publik dan perizinan yang lebih mudah bagi Masyarakat. Untuk itu perlu dilakukan penataan dan penyempurnaan kembali tatalaksana perizinan dalam menciptakan birokrasi yang kuat, efektif dan bersih. Hal ini membutuhkan perencanaan kerja Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang untuk dapat mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan suatu dokumen yang
dipersyaratkan
untuk
pelayanan tahunan SKPD.
rancangan
mengarahkan
rencana resmi daerah
program
dan
kegiatan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) merupakan hasil pembahasan strategis yang mempertemukan pendekatan partisipasif dan bottom up dengan memperhatikan masukan kegiatan dari kecamatan, instansi terkait dan undangan lainnya dalam forum SKPD, serta rancangan awal RKPD dan Renstra BPPMPT. Rancangan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
1
Daerah ( Rancangan Renja SKPD ) BPPMPT berhubungan langsung dengan pelayanan kepada masyarakat yang merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT dengan demikian akan sangat menentukan kualitas pelayanan SKPD yang diberikan kepada masyarakat penggunanya. Dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanannya, BPPMPT sebagai organisasi yang bertanggung jawab dalam bidang pelayanan perizinan di Kota Tangerang, menyusun
Rencana Kerja Satuan Kerja
Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015 dengan
menerjemahkan
serta
mengoperasionalkan
RKPD
Kota
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
Tangerang Tahun 2015 ke dalam program dan kegiatannya selama satu tahun ke depan. Hal tersebut karena pada dasarnya program dan kegiatan yang telah disusun dalam dokumen
Rencana Kerja Satuan
Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPPMPT Tahun 2015 berkontribusi pada pencapaian tujuan dan capaian program RKPD Kota Tangerang Tahun 2015 secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam Renstra BPMPTSP 2014-2018. Maksud dan Tujuan
Maksud dari Penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017 adalah sebagai pedoman dan acuan pelaksanaan program dan kegiatan BPMPTSP dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di bidang perizinan yang mengacu pada RKPD Kota Tangerang tahun 2017 dan berpedoman pada Renstra BPMPTSP 2014-2018. Adapun penyusunan
Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat
Daerah (Rancangan Renja SKPD) BPMPTSP Kota Tangerang tahun 2017 bertujuan sebagai berikut: 1. Memberikan acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahunan untuk pelayanan perizinan di bidangpenanaman modal, pembangunan, kesejahteraan masyarakat, dan pemerintahan. 2. Memberikan acuan penggunaan sumber daya secara efektif, efisien dan berkelanjutan.
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2
Terdapat enam (6) program yang dilaksanakan oleh Badan Pelayanan
Penanaman
Modal
dan
Perizinan
Terpadu
Kota
Tangerang. Secara Rinci diuraikan sebagai berikut : 1. Program Administrasi Perkantoran Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 13 kegiatan, dengan total anggaran sebesar Rp 2.615.560.923.00,-
yaitu
terdiri dari ; a. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Rp. 11.398.000,-
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
b. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor dengan anggaran Rp 72.000.000,-
c. Kegiatan Penyediaan Jasa Perbaikan Peralatan Kantor dengan anggaran Rp.46.102.000,-
d. Penyediaan
Alat
Tulis
Kantor
dengan
anggaran
Rp.
334.226.000,-
e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan dengan anggaran Rp. 427.127.600,-
f. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan dengan anggaran Rp. 13.650.000,-
g. Penyediaan Makanan dan Minuman dengan anggaran Rp. 74.999.980,-
h. Rapat - Rapat Koordinasi dan konsultasi ke Luar Daerah dengan anggaran Rp. 350.000.000,-
i. Penyediaan Jasa Tenaga Pendukung Administrasi / Teknik Perkantoran dengan anggaran Rp. 57.750.000,-
j. Rapat Koordinasi perizinan bidang pembangunan dengan anggaran Rp. 794.754.163,k. Rapat Koordinasi perizinan bidang Kesra dengan anggaran Rp. 127.965.000,l. Rapat Koordinasi Perizinan Bidang Penanaman Modal dengan anggaran Rp. 159.830.000,m. Rapat
Koordinasi
Bidang
Pelayanan
Perizinan
Pemerintahan dengan anggaran sebesar Rp. 145.758.180,-
3
Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 2.615.560.923,dan realisasinya sebesar Rp. 2.005.774.734,- atau 76,69% dan realisasi fisik mencapai 98,61 % 2. Program Peningkatan Disiplin Aparatur Untuk
Program
Peningkatan
Disiplin
Aparatur
melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran sebesar Rp. 85.970.000,- yaitu kegiatan : a. Pengadaan Pakaian dinas beserta perlengkapannya dengan anggaran Rp. 85.970.000.- dengan realisasi keuangan sebesar
Rp. 85.970.000,- atau 100% dengan realisasi
fisiknya 100%
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
3. Program Peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur Untuk program ini melaksanakan 1 (satu) kegiatan dengan total anggaran Rp. 256.080.000,- yaitu;
a. Bimbingan Teknis Pelayanan Prima dengan anggaran sebesar Rp. 256.080.000, Untuk anggaran sebesar Rp. 256.80.000,- realisasinya mencapai Rp. 229.525.000,-. atau 89,63% dengan realisasi fisik mencapai 100%
4. Program
Peningkatan
Pengembangan
Sistem
Pelaporan
Capaian Kinerja dan keuangan
Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 10
(sepuluh) kegiatan, dengan total anggaran Rp. 488.883.100,yaitu terdiri dari: a. Penyusunan
Pelaporan
Keuangan
semesteran
Prognosis
Realisasi
dengan
anggaran Rp. 8.840.700,-
b. Penyusunan
Pelaporan
anggaran
dengan anggaran Rp. 8.840.700,c. Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun dengan anggaran Rp. 8.840.700,d. Penyusunan Lakip dengan anggaran Rp. 11.080.900,e. Penyusunan
RKA
dan
DPA
dengan
anggaran
Rp.
25.000.000,f. Penyusunan Renstra dan Renja Skpd dengan anggaran Rp. 89.189.000,g. Penetapan Kinerja SKPD dengan anggaran Rp. 4.086.600,-
4
h. Pengendalian dan Evaluasi Renja Skpd dengan anggaran Rp. 10.379.500,i. Penyusunan
SOP
dengan
anggaran
sebesar
Rp.
132.760.00,j. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan Rp. 189.865.000,Dengan seluruh anggaran sebesar Rp. 488.883.100,- dan realisasinya sebesar Rp. 461.314.450,- atau 94,36% dengan realisasi fisiknya 100%. 5. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Untuk Program ini melaksanakan kegiatan sebanyak 5 kegiatan,
dengan
total
anggaran
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
(lima)
sebesar
Rp.
1.216.857.603,- yaitu terdiri dari : a. Penataan Ruang BPPMPT
dengan anggaran
Rp
188.606.203,-
b. Pengadaan Peralatan dan perlengkapan Kantor dengan anggaran Rp. 418.698.800,-
c. Pemeliharaan rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional dengan anggaran Rp. 304.565.000,-
d. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan Rp. 260.000.000,-
e. Pengadaan Meubelair Rp. 44.987.600,Dengan
anggaran
sebesar
Rp.2.840.404.400,-
yang
terealisasi sebesar Rp. 1.838.315.000,- atau 64,72 % dengan realisasi fisik mencapai 100%.
6. Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa Untuk Program ini hanyan melaksanakan 1 (satu) kegiatan yaitu Kerjasama Advetorial dengan Media Massa dengan anggaran Rp. 50.000.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 50.000.000,- atau 100% dengan realisasi fisik 100%.
5
TUJUAN,SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
Tujuan dan Sasaran Renja Sesuai dengan isu, tantangan, dan prioritas pembangunan BPPMPT seperti yang dikemukakan dalam Bab II, maka tujuan dan sasaran pembangunan BPPMPT pada tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut: Tujuan 1 Sasaran 1.1 Indikator
Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan Tersedianya berbagai jenis pelaporan capaian kinerja pelaksanaan kegiatan dan keuangan Daerah Tingkat ketersediaan pelaporan kinerja dan keuangan
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
Tujuan 2
Sasaran 2.1
Indikator
Tujuan 3 Sasaran 3.1
Indikator
Mewujudkan pelayanan perizinan yang terpadu dan nyaman Tersedianya pemenuhan dan pengembangan sarana dan prasarana perkantoran Pemerintah Daerah yang layak dan memadai Tingkat pelayanan pemenuhan sarana dan prasarana teknis dan keadministrasian perkantoran Meningkatkan Investasi Daerah Terlaksananya pembinaan, investarisasi, pengendalian di bidang sarana dan prasarana perekonomian daerah serta promosi potensi pengembangan perekonomian daerah Tingkat pertumbuhan investasi daerah
6
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang T A .t IN ww E R /w M p :/ PE h tt
Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Pembangunan BPMPTSP TA 2015
Renstra BPMPTSP 2014-2018 Misi-Tujuan Sasaran Kebijakan Misi 1: Mewujudkan Sistem Pelayanan Perijinan yang Efektif, Efisien, dan Transparan dan Pengimplementa sian Standar Operasional Prosedur
Tujuan
Tersedianya Meningkatkan 1. Membangun pemenuhan dan kualitas Sistem/Tata pengembangan pelayanan kebutuhan sarana Cara pelaporan perijinan dan prasarana kinerja dan perkantoran pemerintahan keuangan SKPD Meningkatkan kinerja daerah yang layak yang terpadu dan memadai administrasi pelayanan perizinan
Menyediakan sarana-prasarana pendukung pengelolaan pelaporan kinerja dan keuangan
Mengembangkan SDM yang profesional dan berkompeten
Sasaran
Renja 2017 Indikator
Terwujudnya sistem informasi pelayanan perizinan Terselenggara nya administrasi pelayanan perizinan
Meningkatny a pengetahuan dan wawasan aparat Meningkatny a disiplin pegawai
Satuan
Program
Ketersediaan sistem informasi pelayanan perizinan Tingkat pelaksanaan administrasi pelayanan perizinan
Unit
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
%
Terlaksanan ya rapat koordinasi dan studi banding Tersedianya pakaian dinas untuk
%
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
%
Program Peningkatan Disiplin Aparatur
7
Misi 3: Terwujudnya
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang T A .t IN ww E R /w M p :/ PE h tt
Misi 2: Memberikan Kemudahan dalam Pelayanan Perizinan
Tersedianya pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai
Terlaksananya pembinaan, investarisasi, Pemantapan pengendalian dan dibidang prasarana, Pengembangan sarana Sistem Investasi perekonomian daerah serta Daerah yang promosi potensi Transparan pengembangan serta didukung perekonomian daerah oleh Iklim Investasi Kondusif
Yang
Membangun dan mengembangkan sistem pemenuhan dan pengembangan kebutuhan sarana dan prasarana perkantoran pemerintahan daerah yang layak dan memadai 1. Mengembangkan kebijakan regulasi
perekonomian daerah
dalam
penjaminan kenyamanan berinvestasi dan berusaha dengan menyelenggarak an promosi dan
Meningkatkan kualitas tempat pelayanan perizinan yang terpadu dan nyaman
Tersedianya tempat pelayanan perizinan yang memadai
Meningkatkan investasi daerah
Tersedianya sistem investasi daerah dan SPM penanaman modal
pegawai Tempat pelayanan perizinan yang memadai
1. Tingkat
pelaksana an fasilitasi kerjasam a kemitraan investasi 2. Tingkat Penyeleng garaan Promosi dan Kerjasam Investasi
Unit
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Unit
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
kerjasama investasi
8
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang T A .t IN ww E R /w M p :/ PE h tt (penanaman modal)
selama
tahun
2014-
2018
2. Mengembangkan kebijakan regulasi
perekonomian daerah
dalam
penjaminan
kenyamanan berinvestasi
(penananaman modal)
selama
tahun
2014-
2018
9
PROGRAM DAN KEGIATAN Berdasarkan tujuan-sasaran serta strategi-kebijakan yang telah ditetapkan,maka program-program yang akan dilaksanakan oleh Badan Pelayanan Penanaman Modal dan Perizinan Terpadu Kota Tangerang selama periode tahun 2015 adalah sebagai berikut: 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran, dengan kegiatan : a. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik b. Penyediaan jasa kebersihan kantor c. Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja d. Penyediaan jasa alat tulis kantor
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
e. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan f. Penyediaan
bahan
bacaan
dan
peraturan
perundang-
undangan
g. Penyediaan makanan dan minuman
h. Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah i. Penyediaan jasa tenaga pendukung administrasi/teknik perkantoran
j. Penyediaan jasa pengamanan kantor
k. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pembangunan l. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Penanaman Modal m. Rapat Koordinasi Perijinan Bidang Pemkes
2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur, dengan kegiatan : a. Pemeliharaan rutin kendaraan dinas/operasional b. Pengadaan Mobil Keliling
c. Pengadaan peralatan perlengkapan kantor d. Penataan ruang
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur, dengan kegiatan a. Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya b. Evaluasi Kinerja Pelayanan Perijinan 4. Program Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur a. Bintek Pelayanan Prima b. Pemutakhiran Data Kepegawaian
10
5. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan, dengan kegiatan ; a. Penyusunan Pelaporan Keuangan Semesteran b. Penyusunan Pelaporan Prognosis Realisasi Anggaran c. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun d. Penyusunan LAKIP e. Penyusunan RKA dan DPA f. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD g. Penetapan Kinerja SKPD h. Penyusunan RKBU i. Evaluasi PAD BPMPTSP
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
j. Pengendalian dan Evaluasi Renja SKPD k. Penyusunan Profil SKPD
l. Penyusunan Laporan Keuangan Triwulanan
6. Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi, dengan kegiatan;
a. Penyelenggaraan Pameran Investasi
b. Sosialisasi LKPM ( Laporan Kegiatan Penanaman Modal) c. Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal d. Sosialisasi Pelayanan Perizinan
e. Pengembangan Sistem Informasi Pelayanan Perizinan f. Pengolahan Data Pelaporan Perizinan g. Penyusunan ISO
h. Penyusunan Draft Perda dan Perwal
7. Program Kerjasama Informasi dan Media Massa
a. Kerjasama Advetorial dengan Media Massa Lokal, Regional dan Nasional.
PENUTUP
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan meyeluruh bagi seluruh pegawai (SKPD) dan Stakeholder.
11
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
12
