PROFIEL
Ik ben een door de wol geverfde Sr. financieel / bedrijfskundig (interim) manager die zijn ervaring heeft opgedaan in verschillende lagen van het management. Hierdoor kan ik vraagstukken eenvoudig maar vooral praktisch vertalen naar operationeel- of strategisch niveau. Een van mijn belangrijkste kernwaarden is “Practice what you Preach”. Ik ben oprecht gemotiveerd om de business beter te maken en treedt daarom graag als sparringpartner op. Omdat ik zaken graag efficiënt en pragmatisch oplos schuw ik zelf het opstropen van de mouwen niet om de klus te klaren. Mijn omgeving ervaart in mij iemand die zich snel inleest en goed kan verplaatsen in de persoon of bedrijf die een vraagstuk voorlegt. Hiermee kom ik snel tot de kern van de zaak. Persoonlijke competenties zijn: energierijk, ambitieus, wil de zaken voor elkaar hebben, sterk analytisch, bereid en durf tot verandering, creatief, pragmatisch, besluitvaardig, commercieel vaardig en houdt van open en heldere communicatie. Myers Briggs test (MBTI) typeert mij als ENTJ (Extravert/Intuition/Thinking/Judging).Karakteristiek voor ENTJ type: - analytisch, logisch en kritisch op een objectieve manier - vastberaden, duidelijk en assertief - conceptuele en globale denker - vernieuwend theoreticus en planner
OPLEIDING & TRAINING
MASTERS OF BUSINESS ADMINISTRATION SCHOUTEN & NELISSEN GROEP (2000-2001) HOGESCHOOL UTRECHT, HEAO-BE, 1983-1988 HOGESCHOOL UTRECHT, HEAO-BI, 1987-1988 RSG SCHOONOORD – MAVO + HAVO, 1976-1983 DIVERSE CURSUSSEN EN TRAININGEN, O.A. BIJ SCHOUTEN & NELISSEN REGINA COELI – ADVANCED COURSE IN ENGLISH, 2005
CV – Martin van Zon | 4012 EL Kerk Avezaath | +31 615945963 |
[email protected]
Pagina 1
ERVARING - KENNIS & VAARDIGHEDEN
- Uitgebreide ervaring en vooral werkzaam op het snijvlak van: Finance / ICT & HRM en Organisatie; - Uitgebreide ervaring met P&O vraagstukken (salarissen / pensioenen / contracten, procedures en harmonisaties) - Ervaring in de branches Retail (Bakerstreet / Shell Deli2Go/Texaco retail/ NS Retail/ Profile Tyrecenter, financiële dienstverlening, pensioen, zorg, training en opleiding, uitgeverijen, productiebedrijven, vastgoed en horeca.; - Het werken met familiebedrijven en Private Equity (Eric Companjen / Boekhoorn M&A) - Overnames & Acquisities - Programmanagement / Projectbegeleiding - Sparringpartner van ondernemers / aandeelhouders / directie / management - Opzetten van businessplannen en sparring rondom strategische processen en heroriëntatie van de business, incl. kostenbesparingsacties en reorganisaties - Planning & Control / Business in Control. - Opzetten van complexe administraties & jaarrekeningen incl. consolidatie - Verslaglegging, managementinformatie en business intelligence. - Fiscaliteit en juridische aangelegenheden - Implementatie van hard- en software - Pakketten: Office (t/m 2013), financiële, salaris- en personeelssystemen, ERP (SAP) / Exact / Mamut / Navision / Accountview etc.
REFERENTIES
HENRI FROELING CEO Bakerstreet Holding BV - Utrecht
(UITSLUITEND OP VERZOEK)
ERIC COMPANJEN ECIC – Private Equity (O.A. Bakerstreet Holding)
ARNOLD VERSTEEG CEO – Profile Tyrecenter Altena / Tilburg
MARCO HOOGERLAND Managing partner - de talentenacademie
JOS DE GROOT Adviseur RvB – Synthon
DANNY GOYEN Directeur / Eigenaar Studio Incognito
CV – Martin van Zon | 4012 EL Kerk Avezaath | +31 615945963 |
[email protected]
Pagina 2
BIJLAGE BIJ : CV – MARTIN VAN ZON – KERK AVEZAATH WERKERVARING / INTERIM 2005 - HEDEN
BAKERSTREET HOLDING interim CFO /Bus. controller April 2008 – Juni 2013 Bakerstreet is een retail formule en conceptbouwer. Bakerstreet komt voort uit de Bakker Bart formules. Bakerstreet heeft diverse concepten ontwikkeld en werkt voor Texaco, Shell (Deli2Go) en NS retail en heeft ook eigen concepten/deelnemingen. Bakerstreet kent als groot aandeelhouder Eric Companjen en Marcel Boekhoorn M&A (t/m 2010) Situatie bij aanvang: Controller ontslagen, hoofdkantoor verhuisd, nieuwe backoffice en IT implementatie (Accountview met veel maatwerk)was een fiasco en daarmee was de administratie een chaos. De kennis was weg. Resultaat: Goed lopende administratie en IT systemen ge-herimplementeerd. Daarnaast fiscale herstructurering doorgevoerd. De onderneming heeft tot op heden elk jaar nu een goedkeurende verklaring gekregen van E&Y. In 2009 heeft Bakerstreet middels een tender de Shell Deli2Go formule gewonnen en verder in 2010 uitgerold. Hiervoor heb ik ondersteuning geleverd middels het maken van businesscases en implementatie in de organisatie. Inmiddels kent de Deli2Go formule meer dan 50 locaties en breidt nog steeds uit. In de loop van de jaren zijn er diverse acquisitietrajecten geweest, waar ook businesscases voor zijn gemaakt en due diligence onderzoeken zijn uitgevoerd. Deze onderzoeken vonden plaats al dan niet in samenwerking met Nauta Dutilh, Loyens & Loeff, E&Y en KPMG. Als laatste de Yam Yam to go formule (Aziatisch eten), welke begin dit jaar is geeffectueerd. KCI MEDICAL Interim manager Controlling / Finance & ICT Januari 2007 – Maart 2008 KCI is een internationaal Amerikaans bedrijf, medisch apparatuur en verzorging. Situatie: Controller ziek en uiteindelijk ontslagen. Afdelingen stuurloos, alwaar strakke planning nodig was voor verslaglegging richting Engeland en Amerika. Taak: afdelingen managen, maar ook herstructureren en zorgen voor continuïteit. De afdeling Finance gedroeg zich niet als een servicepartij voor de rest van de organisatie. Resultaat: Diverse medewerkers gecoached, maar ook een aantal vervangen, waarna er een goede geoliede afdeling is ontstaan. In deze tijd ook als projectmanager gefungeerd voor
CV – Martin van Zon | 4012 EL Kerk Avezaath | +31 615945963 |
[email protected]
Pagina 3
kostenbesparingsonderzoeken en implementatie van Exact Globe voor de Benelux, incl. opstellen bleu print, herschrijven AO/IC en aanpassingen i.v.m. SOX – proof zijn. CONFERENTIEHOTEL DE GULDENBERG Adviseur Directie 2007 Coaching van een marketing en sales medewerkster, om te komen tot een praktisch en uitvoerbaar marketing en salesplan. Incl. invoering van in- en externe communicatie. TENNISSCHOOL BETUWE Financieel Adviseur Directie 2006 – 2011 Vaste adviseur van de ondernemer. Tennisschool met 30 trainers en 12 vaste verenigingen en eigen separate tennisopleiding. Strategische heroriëntatie met ondernemer bepaald, incl. groeimodel. Structuur aanbrengen in de organisatie, incl. financiële en fiscale herstructurering : complete jaarrekening en balansdossier. Daarnaast personeelscontracten en administratie en contracten met tennisverenigingen in orde gemaakt. DE TALENTENACADEMIE IN DEN BOSCH Managing Partner, Aandeelhouder 2005 – Heden De talentenacademie in Den Bosch is een coaching en trainingsbedrijf. Na mijn tijd bij S&N, heb ik samen met mijn zakelijk partner, Marco Hoogerland, de talentenacademie BV opgericht, dit met als doel om het gedachte goed rondom “gezond presteren” verder vorm te geven in zowel sport als bedrijfsleven, waarbij beleving creëren centraal staat. Inmiddels diverse labels: waaronder de voedingsacademie, business meets sports en vitale zaken. Zie verder www.talentenacademie.nl INTERIM FINANCIEEL ADVISEUR DIRECTIE | PROFILE TYRECENTER ALTENA / TILBURG 2005 – heden Adviseur, directie : verder verslaglegging per maand en per jaar : complete interne jaarrekening en balansdossier. Daarnaast opzetten budgetten en vraagbaak voor de administratie. Diverse vraagstukken bij betrokken, waaronder overnames, ICT vraagstukken & implementatie, financieringsvraagstukken en onroerend goed aangelegenheden.
CV – Martin van Zon | 4012 EL Kerk Avezaath | +31 615945963 |
[email protected]
Pagina 4
FUNCTIES IN VASTE DIENST (T/M 2005) SCHOUTEN & NELISSEN GROEP (WWW.SN.NL) CFO / Lid RvB 2001 – 2005 Eindverantwoordelijk voor het financiële, facilitaire-, P&O en ICT-beleid van de Schouten & Nelissen Groep. Tevens aanspreekpunt P&O problematieken en sparring rondom P&O beleidszaken (w.o. pensioenregelingen, harmonisaties, fiscaliteiten, salarisadministratie, ontbindingen, etc.) Daarnaast intern verantwoordelijk voor diverse grote projecten, als programma- en soms projectleider. SCHOUTEN & NELISSEN GROEP (WWW.SN.NL) Groepscontroller 1998-2001 Directe verantwoordelijkheid en rapportage aan de Raad van Bestuur en Aandeelhouders Leidinggeven aan een dagelijks bestuur van 3 controllers en verder 18 medewerkers. (totaal 21 medewerkers, op zowel HBO+ als MBO niveau) Administratieve organisatie en interne controle (AO/IC) Verantwoordelijkheid voor de wekelijkse-, maandelijkse-, kwartaal- en jaarrapportages (incl. Interne jaarrekeningen, incl. consolidatie & fiscale aangiftes) Verantwoordelijk voor het begrotingsproces en de uiteindelijke begroting, waaronder ook investerings- en liquiditeitsbegrotingen. Cashmanagement & liquiditeitenbeheer Aanspreekpunt voor HRM aangelegenheden op sociaal en fiscaal juridisch vlak Binnen Financiële zaken wordt tevens de complete salarisadministratie gedraaid Aanspreekpunt voor o.a. de accountant, bedrijfsvereniging, belastingen, pensioenfonds, banken etc. Het uitvoeren van diverse ad-hoc opdrachten t.b.v. de Raad van Bestuur en Aandeelhouders (haalbaarheidsopdrachten, overnames en overige acquisities, doch ook intern gerichte projecten ter verbetering van de organisatie)
PROFILE TYRECENTER Financieel Manager 1993-1998 Onderdeel van de franchise organisatie Profile Tyrecenter. Deze franchisenemer had 11 locaties door het land en 100 personeelsleden.
CV – Martin van Zon | 4012 EL Kerk Avezaath | +31 615945963 |
[email protected]
Pagina 5
Situatie: Finance manager ziek en stond voor a.s. pensionering. Grote achterstanden in de administratie en net verhuisd naar een nieuw pand met te hoge investeringen. Taak: administratieve organisatie weer in de grip en daarnaast als opdracht om een nieuw financieel systeem te implementeren. Resultaat: goed lopende administratie en o.b.v. een zelf geschreven pakket van eisen en wensen, een compleet maatwerk systeem geïmplementeerd voor het hoofdkantoor en haar locaties, dus incl. filialensoftware. SCHUURMAN BV Financieel Manager 1989 – 1993 Schuurman (tegenwoordig Expert) heeft diverse winkels op het gebied van wit- en bruingoed. De indertijd aanwezige finance manager vertrouwde niet op computers en hield een schaduwadministratie bij. Toen hij met pensioen ging werd mij gevraagd de administratie, inclusief verslaglegging en opstellen van jaarrekening te moderniseren en vervangen. Na het opleveren van een goed lopende administratie en dito verslaglegging heb ik mijn opvolger opgeleid en ingewerkt. VERENIGING NEDERLANDSE ZIEKENFONDSEN (VNZ) Informatie Analist 1988 – 1989 Teneinde een verdieping te maken in ICT en informatie analyse heb ik gedurende een korte periode gewerkt als informatie analist. PENSIOENFONDS PGGM Controle medewerker 1986 – 1988 Pensioenfonds PGGM heeft haar eigen interne accountantsdienst die zowel de pensioenen, beleggingen, als de vaste inrichting beoordeeld. Bij dit bedrijf heb ik kennis opgedaan van controlemethodieken en alle facetten van accountscontrole. PRICE WATERHOUSE COOPERS Administratief medewerker 1984 – 1986 Bij het Buradi centrum, de Administratie Accountants tak van PWC, Utrecht, heb ik mij de basis van Finance & control eigen gemaakt.
CV – Martin van Zon | 4012 EL Kerk Avezaath | +31 615945963 |
[email protected]
Pagina 6
