MBA Master of Business Administration - General Management Strategické řízení malých a středních firem
Základní informace
Akreditace: AAHEA USA, výstupem je titul MBA MŠMT ČR, zákon o vysokých školách č. 111/98 Sb., §60, výstupem je Osvědčení. Termíny zahájení studia: září 2016 Délka studia: dva semestry Místo presenčního studia: kampus EPI Hodonín Forma studia: on-line, nebo presenční Harmonogram presenčního studia: jedna sobota v měsíci.
Přijímáme přihlášky ke studiu pro akademický rok 2016/17 bez přijímací zkoušky. Neváhejte a přihlaste se ještě dnes! Komu určeno: Zajímáte se o studium MBA? Určitě směřujete správným směrem, protože v současné době patří MBA ke kvalifikačnímu standardu top manažerů v ČR i zahraničí a významně zvyšuje jejich hodnotu na trhu práce. Kvalitní společnosti, především nadnárodní, hledají manažery s kompetencemi MBA absolventa.
Prioritně je studium určeno pro uchazeče s vysokoškolským vzděláním, ale o přijetí mohou požádat i praktici se středoškolským vzděláním s potřebnou praxí. V takovém případě uchazeč doloží popis své dosavadní praxe a studií jako součást procesu rozhodování o přijetí ke studiu. I když náš komplex opustilo již více než 7 500 posluchačů, MBA a LLM u nás nejsou masovou produkcí. Každý náš posluchač je rozvíjen jako exkluzivní originál.
Informace o systému studiu Posluchač tohoto studia je profesně orientovaný specialista s profesními znalostmi a kompetencemi na úrovni druhého stupně vysokoškolského vzdělání. K tomu je také cíleně sestavený tým vysoce kvalifikovaných vyučujících.
1
Výuka probíhá v českém jazyce o-line s využitím e-learningových technologií a videotechnologií, prostřednictvím internetu. Studujete tedy z domu, z pracoviště, odkudkoliv. Program probíhá dva semestry. Posluchač si může obsah studia přizpůsobit svým potřebám. Na začátku každého měsíce obdrží posluchač elektronický studijní text a videonahrávku předmětu, který ten měsíc studuje. Úkolem posluchače je učební text, eventuálně videonahrávku prostudovat a ihned si promyslet, jak nové poznatky aplikuje do své práce. Tento záměr vloží do seminární práce. Na závěr studia vypracuje posluchač disertační práci. Závěr studia je dán obhajobou této disertační práce před komisí, které předsedá profesor nebo docent.
Obsah studia Následující tabulka ukazuje předměty, které budete studovat v prvním a druhém semestru a jejich kreditní ohodnocení. Obsah studijních předmětů je v další části textu. STM – Management malých a středních podniků První semestr Kreditů Druhý semestr Kreditů Komunikace a obchodní jednání. 8 Marketing 8 Management, 8 Řízení lidských zdrojů a personalistika 8 strategický management, globální management Management a etika 8 Daně 8 Sociologie 8 Právo v podnikání 8 Účetnictví 8 Závěrečný seminář 8 Celkem 40 40
Pokud Vám všechny informace splnily to, co od studia praktik očekává, neváhejte a přihlaste se ke studiu.
Telefon: 420 606 301 224 e-mail:
[email protected] prof. Mgr. Iveta Hashesh, PhD, MBA Prorektorka pro strategii, inovace a kvalitu ve vzdělávání
2
Obsah studijních předmětů Komunikace a obchodní jednání Cílem tohoto předmětu je vybudovat u posluchače znalosti, dovednosti a kompetence pro začlenění oblasti komunikačních a obchodních dovedností do práce manažera firmy. Když manažer nekomunikuje správně se svými podřízenými, vede to k nespokojenosti zaměstnanců, k hůře vykonané práci a nespokojenosti zákazníků. Posluchač si posílí kompetence z oblasti leadershipu a strategie vyjednávání. Součástí výuky je také vybudování kompetencí v oblasti plánovacího systému podniku, vedení dokumentace a její archivace, plánování, organizování, zápisy a realizace cílů valných hromad, porad, výročních zpráv., spolupráce s orgány státní správy (Finanční úřady, Správy sociálního zabezpečení atd.). Management, strategický management, globální management Management Předmět management vytváří základ pro studium dalších předmětů. Jeho obsahem úvod do teorie managementu, znalost používání aplikovaného výzkumu v práci manažera, teorie a praxe motivace, rozhodování a rozhodovací procesy, naučit posluchače samostatně projektovat plánování a projektové řízení, efektivně využívat organizování, kontrolování, hodnocení, řízení, teorie komunikační dovednosti manažera, projektovat a cíleně rozvíjet podnikovou kulturu na základě klasické teorie, vytvořit a vést si administrativní management, řídit si svůj čas a čas svých spolupracovníků, aplikovat do praxe teorii řízení změn, projektovat a řídit řízení kvality, aplikovat do své práce ekosociální přístupy k managementu. V rozsahu potřebném pro výkon své práce se seznámí s teorií osobnosti manažera a přístupy k aktivizaci lidských zdrojů, s niterním leadershipem, leadershipem, strategickým plánováním a řízením. Seznámí se se základní teorií a naučí se používat modely krizového řízení a instalovat v pracovním týmu pravidla bezpečnosti práce. Obsah předmětu je zaměřen především na specifika malé a střední firmy. Součástí studia tohoto předmětu je stručné seznámení s globálním vývojem podnikatelského prostředí světa a odtud vyplývající potřebou inovace strategického řízení podniků. Strategický management Předmět doplňuje k dosavadním znalostem a dovednostem managementu, marketingu, ekonomiky a účetnictví znalosti a dovednosti strategického plánování a řízení podniku v turbulentním prostředí s vysokým stupněm neurčitosti při rozhodování. V oblasti znalostí si posluchač osvojí znalosti principů struktury strategického řízení MSP, modelů strategického řízení, principy projektování podnikové vize poslání podniku, vyhodnocení podnikové filosofie a politiky pro konkrétní podnik, analýzy vnitřního, externího a celkového, principy projektování strategie podniku, tvorby analýz hierarchií v podniku, rozhodování o účelné strategii, principy a tvorba strategického plánu podniku, implementace prostředí strategie v podniku. Pochopí příčiny vzniku a řízení krize. Globální management Posluchač se seznámí se strategií vlády pro rozvoj malých a středních podniků v ČR, s přístupem EU, současným stavem a prognózou vývoje vybraných globálních surovinových zdrojů, se současným stavem a prognózou vývoje regionů ČR, globálních integračních seskupení a s vývojovými tendencemi a příležitostmi českých podnikatelských subjektů v zemích světa. V rámci studia tohoto předmětu se posluchači seznámí s globálním a teritoriálním politickým a hospodářským vývojem světa a s důsledky, které současné dění může znamenat pro malé a střední podniky v ČR
3
Management a etika V rámci předmětu, bude kladen důraz na porozumění etické dimenze těch sociálních oblastí, které jsou spojeny s podnikatelskou činností, se zaměstnáním, výkonem jistého povolání či se specifickými profesemi, pro něž vznikají rozličné etické kodexy. Studium předmětu umožní posluchačům aplikovat a inovovat ve své praxi manažerskou kulturu, etiku, společenskou odpovědnost firmy, a využívat souvislost etiky se strategií firmy. Dalším tématem bude analýza firemní kultury ve vztahu k problémům managementu. Zmíněny budou i postupy, rizika při utváření firemní kultury. Posluchač si vybuduje cíle rozvoje etiky ve své firmě, promyslí a inovuje etický kodex, a pokud jej firma nemá, pod vedením tutora jej vypracuje. Součástí předmětu bude i etiketa v pracovním a společenském styku, specifika etikety v některých zemích a společenská odpovědnost firem – historický vývoj, definice pojmu, klíčové oblasti, výhody zavedení a praktická realizace.
Sociologie Posluchač se seznámí s tím, jak efektivně uplatňovat sociologické přístupy ve své práci se svým týmem, pochopí význam formální a neformální struktury organizace, bude schopen správně analyzovat důsledky demografické, profesní a kvalifikační struktury podniku, chování pracovníka v pracovní skupině. Kvalifikovaně řídit procesy adaptace a sociální adaptace českých i zahraničních pracovníků, naučí se řešit dílčí konflikty mezi členy pracovního týmu, pracovat s okolním prostředím podniku, aplikaci sociologie v praxi manažera, specifika pracovní skupiny a pracovního týmu atd. Účetnictví Předmět zahrnuje výklad základních pojmů teorie účetnictví, vyčlenění podniku jako samostatného systému, předmět účetnictví, bilanční princip a z něho vyplývající vztahy. Složky majetku podniku z hlediska formy či logika jejich uspořádání. Vlastní a cizí kapitál, relace mezi nimi, hospodářská činnost podniku a její vliv na výši a složení aktiv a pasiv v bilanci, princip podvojnosti, účetní knihy, princip dokladovosti a varianty uplatnění. Varianty oceňování hospodářských prostředků, koloběh prostředků a varianty jeho zobrazení v systému účetnictví. Po absolvování předmětu je student schopen zpracovat a vést účetnictví „pro podnikatele“ v malém podniku dle aktuálních zákonných norem. Účetnictví II navazuje na učivo předmětu Účetnictví I v prvním semestru, kde studenti probírají základy finančního účetnictví. Studenti si prohloubí své znalosti ve vybraném účetním softwaru a tabulkovém kalkulátoru MS Excel. MS Excel studentům slouží jako nástroj výpočtu účetních případů např. výpočet DPH, čisté mzdy, znázornění trendu hospodařeni, atd.
4
Marketing Předmět marketing navazuje svým obsahem a pojetím na výuku managementu. Posluchač se seznámí se základními pojmy marketingu, s vývojovými etapami marketingu, s teorií marketingové filozofie, s vizí, cíli marketingovou politikou podniku. Naučí se rozeznávat výhody různých typů marketingových strategií, využívat marketingové koncepce při řízení podniku, organizovat a kontrolovat průběh a plnění cílů marketingových činností v podniku, analyzovat marketingové prostředí a jeho vývojové tendence, využívat marketingový informační systém a marketingový výzkumný systém, seznámí se s metodikou praktického výzkumu trhu, naučí se projektovat marketingové strategické plánování, včetně taktického a operativního, je schopen realizovat a využívat analýzy trhů a chování kupujících, aplikovat metody segmentace trhu, projektovat tržní zacílení, umístění marketingové nabídky. Je připraven realizovat virtuální elektronický obchod. Umí využívat teorii výrobku a jeho životní cyklus, včetně výrobního portfolia, cenu a cenovou politiku, projektovat a zacílit marketingovou komunikaci, realizovat CRM, zajišťovat logistiku distribuce. Součástí výstupních kompetencí je schopnost prognózovat vývoj marketingu u komodit svého zaměstnavatele, pracovat se světovou literaturou v oblasti marketingu. Je schopen v malém a středním podniku realizovat internetový marketing, včetně internetových kampaní. Řízení lidských zdrojů a personalistika Cílem tohoto předmětu je vybudovat u posluchače znalosti, dovednosti a kompetence z oblasti personální práce v podniku, organizace personální práce a personalisty, vybudování kompetencí pro analýzu vnějšího prostředí podniku a personální činnosti, popis a analýzy trhu práce v ČR a EU, vliv sociální politiky vlády na podnikatelský sektor a na konkrétní podnik, aplikace pracovního práva do práce manažera, strategie, politiky a plánování lidských zdrojů, plánování lidských zdrojů v podniku, postup při vytváření pracovních úkolů a pracovních míst, získávání, výběr, adaptabilita a vnitřní mobilita pracovníků, organizace práce a pracovní podmínky, dělba práce, pracovní postup, organizace pracovní doby, pracovní prostředí, bezpečnost a ochrana zdraví při práci. K rozvoji posluchače přispějí také kompetence v oblasti založení a vedení personální dokumentace, plánování v systému personální práce a vybudovaná schopnost aplikace Time management ve své práci. Daně Cílem výuky předmětu jako celku je poskytnout studentům potřebnou orientaci v oblasti daní a daňového poradenství. Obsahovou náplní je orientace na obecnou teorii daní, historický vývoj zdaňování a daňový systém jak v ČR, tak v EU. Důraz je kladen na přímé daně, a to na daň silniční, daň z nemovitých věcí, daň z nabytí nemovitých věcí, daňový řád. Obsahovou náplní druhého semestru jsou přímé důchodové daně, a to daň z příjmů fyzických osob a daň z příjmů právnických osob. Studenti získají základní přehled o předmětu daně, samostatných základech daně, příp. dílčích základech daně, položkách odčitatelných od základu daně a nezdanitelných částkách základu daně. Student si v průběhu studia všechny náležitosti spojené s prokazováním vykázaných daňových povinností. Neméně významným je naučení se poznatků a dovedností nezbytných pro správné uplatňování práv a povinností daňových subjektů při daňovém řízení. Předmět je zaměřen rovněž na rozvíjení manažerských a etických praktik. Právo v podnikání
Náplň předmětu je přizpůsobena dosažení žádoucí úrovně znalostí práva obchodních společností pro manažery na všech stupních řízení, reaguje na novelizaci soukromého práva, účinnou od 1. 1. 2014.
5
Cílem modulu je výklad a praktické zvládnutí právní úpravy jednotlivých forem obchodních korporací, tj. veřejné obchodní společnosti, komanditní společnosti, společnosti s ručením omezeným, akciové společnosti a družstva, upravených zákonem č. 90/2012 Sb., zákonem o obchodních korporacích, a v obecném základu i zákonem č. 89/2012 Sb., občanským zákoníkem. Pozornost je věnována nejen základním pojmům obchodního práva, ale i problematice veřejných rejstříků právnických a fyzických osob se zaměřením na obchodní rejstřík a právní úpravě hospodářské soutěže. Závěrečný seminář Posluchač si s ohledem na svoji pracovní pozici a záměr rozvoje kariéry vybere téma své závěrečné práce. Na seminářích jsou probírány následující okruhy: Požadavky na závěrečnou práci. Požadavky na vedoucího a oponenta závěrečné práce. Norma ČSN 690, platná od 1. 4. 2011 Psaní odborných textů. Práce s uživateli v průběhu řešení závěrečné práce. Stanovení cílů závěrečné práce. Strategie a techniky vypracování závěrečné práce (úvod, obsah práce, závěr, atd.) Využití průzkumu a aplikovaného výzkumu. Cíle, projekt a realizace pilotního provozu. Systém obhajob (před uživateli, před zadavateli, před útvarem). Obhajoba závěrečné práce. Archivace výsledků práce posluchače v průběhu studia.
6
