Officierskader : mobiliteit

Officierskader

Officierskader : mobiliteit 2014-02

Antwerpen Brussel-Hoofdstad Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams Brabant West-Vlaanderen

Commissariaat-generaal Algemene directie bestuurlijke politie Algemene directie gerechtelijke politie Algemene directie operationele ondersteuning

Algemene inspectie SSGPI

file:///G|/DSEK/InfoDoc/Tools/PolDoc/Mobilite/mob%2002-2014/web/officierskader.htm[29-04-2014 14:15:42]

Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie ANTWERPEN Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/I-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2°;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

PZ – 5345 : ANTWERPEN :

NIHIL.

PZ – 5346 : ZWIJNDRECHT:

NIHIL.

PZ – 5347 : BOOM/RUMST/NIEL/SCHELLE/HEMIKSEM: ReeksNr

Ambt

Gespecialiseerd ambt

Aantal vacatures

Selectiemodaliteit(en)

0001

COMMISSARIS VAN POLITIE Adjunct directeur operaties

NEEN

1

(5) en (6)

1.

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:   

2.

Opmerking(en)

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is niet van toepassing.

Functiebeschrijving: De officier heeft zowel een operationeel leidinggevende als een beleidsmatige functie in de politiezone.        

Hij/zij staat de directeur operaties bij in zijn/haar hoofdzakelijk operationele rol binnen een takenpakket in het domein van de administratieve en gerechtelijke operaties, de uitvoering van de actieplannen en het leveren van de opvorderbare capaciteit; Hij/zij vervangt hem/haar bij diens afwezigheid; Hij/zij ondersteunt de directeur operaties bij de uitvoering en de coördinatie op het terrein van het korpsbeleid; Hij/zij fungeert als meld- en contactpunt voor discriminatie en racisme; Hij/zij ondersteunt de directeur operaties bij het uitvoeren van het intern toezicht en de administratieve afhandeling van de tuchtdossiers binnen het korps en dit onder het gezag van de korpschef; Hij/zij is samen met de directeur operaties verantwoordelijk voor het klachtenmanagement van de politiezone; Hij/zij voert plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken met de medewerkers die tot zijn/haar dienst behoren; Hij/zij neemt deel aan de beurtrol officier met wachtdienst (officier bestuurlijk politie).

De precieze inhoud van het functieprofiel wordt onderhandeld in overleg met de korpschef. 3.

Gewenst profiel: Functioneringscriteria - algemene vereisten    

Getuigen van een grondige kennis van vigerende wetten, besluiten, reglementen en procedures met betrekking tot de werking van de lokale en federale politie; Doordrongen zijn van de korpsvisie en missie en handelt dienaangaande; Doordrongen zijn van de gemeenschapsgerichte politiezorg; Zeer goede kennis van het zonaal veiligheidsplan.

Functioneringscriteria - kennis en vaardigheden                      

Goede politionele kennis, vooral op operationeel en beleidsmatig vlak; Kennis van de politieorganisatie, inzonderheid de lokale politie en zijn overheden en de werking van de geïntegreerde politie; Grondige theoretische en praktische kennis bezitten inzake de veiligheidsdomeinen criminaliteit, verkeer, openbare orde en maatschappelijke overlast; Grondige kennis van de tuchtwet en -rechtspleging van de geïntegreerde politie; Kennis van de management principes en -technieken en EFQM; Grondige kennis en inzicht van de deontologische code; Goede kennis van COP en de toepassing bij de lokale politie; Goede kennis en inzicht van timemanagement; Goede kennis en inzicht van projectmanagement; Leidinggevende vaardigheden bezitten; Zeer goede administratieve aanleg hebben; Stipt en nauwgezet werken, vlot gebruik van software pakketten die inherent zijn aan politionele taken; Op een gedegen wijze beleidsbeslissingen, richtlijnen of onderrichtingen kunnen instrueren aan de korpsleden; Goede kennis en inzicht van organisatievaardigheid; Over de nodige opleidingskwaliteiten beschikken; Over goede rapportering- en vergadervaardigheden beschikken. Vergaderingen kunnen leiden en modereren en zo nodig een consensus kunnen bewerkstellingen; Bekwaamheid tot onderhandelen; Medewerkers kunnen aansturen, ontwikkelen en motiveren zodat ze hun doelstellingen en die van de Politie Zone op een correcte manier kunnen realiseren; Communicatief vaardig ingesteld zijn; Groot synthesevermogen bezitten; Zeer discreet zijn en kunnen omgaan met vertrouwelijke informatie; In staat zijn om in contact te treden met de bevolking en de overheden en in te spelen op hun behoeften.

Functioneringscriteria - Competenties    

Integer. Openheid van geest. Klantgericht. Professioneel ingesteld zijn. Mobiliteitscyclus 2014-02


           

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Beschikbaar voor de dienst. Bekwaamheid om te delegeren. Pertinentie in de evaluatie van medewerkers. Creatief zijn en initiatief aan de dag leggen. Zeer groot verantwoordelijkheidsgevoel. Beschikken over een groot empatisch vermogen. Verregaand autonoom kunnen handelen. Permanent verantwoording afleggen. Permanent kwaliteitsverbetering nastreven. Leidinggevende- en voorbeeldfunctie hebben. Stressbestendig. Kunnen omgaan met diversiteit.

4.

Gewone plaats van het werk: Lokale Politie Zone Rupel, Zonecommissariaat, Jozef Van Cleemputplein 5, 2850 BOOM.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CP Paul VAN ROMPAEY, Zonecommissariaat, Jozef Van Cleemputplein 5, 2850 BOOM, tel: 03 443 09 00, e-mail : [email protected]

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL.

7.

Vacant ambt : onmiddellijk.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie:    

9.

Korpschef: Directeur bedrijfsvoering: Directeur operaties: Afdelingsmanager:

Gwen MERCKX Paul VAN ROMPAEY (secr) Eric VANDERMEIRSCH Fabienne BRUSSELMANST

Kennistest: Interview en functie gerelateerde case.

PZ – 5348 : KAPELLEN/STABROEK:

NIHIL.

PZ – 5349 : AARTSELAAR/EDEGEM/HOVE/KONTICH/LINT:

NIHIL.

PZ – 5350 : ESSEN/KALMTHOUT/WUUSTWEZEL: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0003

COMMISSARIS VAN POLITIE Coördinator bestuurlijke politie (evenementen/rampenplanning)

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving: De commissaris bestuurlijke politie belast met het beheer van de evenementen en de rampenplanning is verantwoordelijk voor het politioneel beheer van de evenementen op het grondgebied van de politiezone, onder het rechtstreekse gezag van de korpschef. De commissaris bestuurlijke politie maakt een veiligheidsanalyse in overleg met de organisatoren, de bestuurlijke overheid en met de andere betrokken partners, en op basis van deze veiligheidsanalyse een veiligheidsplan waarin de verantwoordelijkheden van elke partner nauwkeurig worden omschreven. De commissaris bestuurlijke politie plant de politionele inzet bij het beheer van het evenement en duidt daartoe het nodige personeel aan ter uitvoering. Leidt bepaalde evenementen zelf – wat weekendwerk en nachtwerk kan inhouden. De commissaris bestuurlijke politie evalueert elk evenement achteraf met het oog op bijsturing van het veiligheidsplan. De commissaris bestuurlijke politie bereidt de politionele reactie bij rampen voor, in het bijzonder bij situaties met voorzienbare risico’s (Seveso) en zorgt voor een aangepaste politionele voorbereiding en training van het personeel. Kan in voorkomend geval ook met andere taken worden belast, eigen aan de verantwoordelijkheden die passen bij de functie van commissaris. Maakt deel uit van de rol OBP.

3.

Gewenst profiel: Gezien de aard van de verantwoordelijkheden, is een aantoonbare ervaring bij het coördineren van evenementen en rampenbestrijding noodzakelijk en dient de kandidaat te beschikken over een grondige kennis van de wettelijke bepalingen terzake.

4.

Gewone plaats van het werk: Essen – Kalmthout - Wuustwezel – nader te bepalen.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CP An SAEN – 03 620 29 30 – [email protected]

6.


7.

Vacant ambt. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen.

9.

Kennistest: Grondige kennis van de bevoegdheden zoals vermeld in functiebeschrijving zal worden afgetoetst tijdens selectiegesprek.

PZ – 5351 : BOECHOUT/BORSBEEK/MORTSEL/WIJNEGEM/WOMMELGEM: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0005

COMMISSARIS VAN POLITIE Teammanager interventie

NEEN

1

(5)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving: De teammanager interventie staat onder het rechtstreeks gezag van de coördinator BOS.  Is rechtstreeks verantwoordelijk voor de goede werking van de interventiedienst en is eindverantwoordelijke voor het opstellen van het dienstrooster.  Is verantwoordelijk voor het personeel van zijn/haar dienst, de functioneringsgesprekken en evaluatie, de vorming in de dienst en de disciplinaire procedure.  Neemt deel aan de beurtrol officier bestuurlijke politie  Zorgt voor de uitvoering van de wettelijke taken zoals omschreven in de wet van 5 augustus 1992 op het politieambt en de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst op twee niveaus.

3.

Gewenst profiel:          

Dynamisch, innovatief en creatief zijn : verbeeldingskracht hebben, bereid zijn nieuwe of alternatieve doelstellingen te formuleren die een breuk zijn met tradities en oude vertrouwde gewoontes. Over een goede integriteit beschikken : respect voor anderen, noch favoritisme, noch discriminatie. Over het nodige gezag beschikken : Situationeel leiderschap kunnen toepassen. Mensen en situaties kunnen beheersen en leiden, maar ook dit gezag weten uit te stralen, zodat men als vanzelfsprekend als leider wordt aanvaard. Duidelijkheid, transparantie : iemand die zich helder, duidelijk en vatbaar weet uit te drukken zodat de boodschap exact begrepen kan worden. Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen. Stressbestendig zijn. Openstaan voor de problemen van alle personeelsleden en deze discreet kunnen behandelen. In alle omstandigheden blijk geven van een correcte ingesteldheid. Aanpassingsbereid zijn. Loyaal zijn.

Kennis vereisten :    

Grondige kennis van management; Grondige kennis bezitten van de wetgeving m.b.t. het politiewezen; Grondige kennis hebben van alle aspecten van excellente politiezorg; Kennis van vergadertechnieken.

4.

Gewone plaats van het werk: Eén van de politiegebouwen van de politiezone MINOS.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Personeelsdienst Lokale Politiezone MINOS – Liersesteenweg 1a- 2640 Mortsel – ADV Nina CLAUS tel. 03/451.98.13 of CP WONNINK tel. 03/451.98.03

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: Er wordt aan de huidige korpschef van de kandidaat gevraagd een evaluatie te maken zoals voorzien in art. VII.I21 tweede lid 1° RPPOL, met bijzondere aandacht voor het gewenste profiel.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie:   

9.

de Korpschef (of zijn vervanger) de coördinator BOS(of zijn vervanger) de coördinator BIS (of zijn vervanger)

Kennistest: NIHIL.

PZ – 5352 : BRASSCHAAT:

NIHIL.

PZ – 5353 : SCHOTEN:

NIHIL.

PZ – 5354 : RANST/ZANDHOVEN:

NIHIL.

PZ – 5355 : BRECHT/MALLE/SCHILDE/ZOERSEL:

NIHIL.

PZ – 5356 : BORNEM/PUURS/SINT-AMANDS:

NIHIL.

PZ – 5357 : WILLEBROEK:

NIHIL. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



PZ – 5358 : MECHELEN:

NIHIL.

PZ – 5359 : BONHEIDEN/DUFFEL/PUTTE/SINT-KATELIJNE-WAVER:

NIHIL.

PZ – 5360 : LIER:

NIHIL.

PZ – 5361 : BERLAAR/NIJLEN: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0007

COMMISSARIS VAN POLITIE

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.


Functiebeschrijving:       

3.

Opmerking(en)

Leiding en ondersteuning geven aan de personeelsleden van de hem toegewezen diensten: wijkwerking, gemeentelijke administratieve sancties, korps onderrichtingen, projecten maandthema’s, mentoren, onthaal nieuwe medewerkers, stages, preventie (buurtinformatienetwerken), technische vaststellingen. Vertalen van de korpsvisie en –prioriteiten in lokale doelstellingen, projecten en opdrachten teneinde de veiligheid en leefbaarheid in de geografische omschrijving van de politiezone te waarborgen. Algemene operationele leiding bij acties, manifestaties en incidenten die de taakstelling van het middenkader overstijgen. Borg staan voor de kwaliteitszorg doorheen de ganse werking van de zone met het oog op een klantvriendelijke en professionele dienstverlening. Werken in een beurtrol van officieren van bestuurlijke politie. De kandidaat dient binnen het half uur op het commissariaat aanwezig te kunnen zijn in geval van terugroeping. Meewerken aan opstelling en uitvoering van de diverse beleidsplannen. Het opnemen van beleidsfuncties met een hiërarchische verantwoordingsplicht.

Gewenst profiel: Hij/zij moet over een grondige geografische kennis van de zone beschikken. Bovendien moet hij over een grondige vakkennis beschikken over gemeenschapsgerichte politiezorg en informatiegestuurde politiezorg. Met sociaal engagement: het vermogen empathisch en sociaal voelend het maatschappelijke probleemveld aan te pakken vanuit een politioneel vaktechnische achtergrond, in staat zijn om in contact te treden met de bevolking en om in te spelen op de behoeften van de bevolking. Hij/zij moet beschikken over de vereiste vaardigheden en ingesteldheid om te dialogeren met de bestuurlijke en gerechtelijke overheden. Bezitten van de nodige kwaliteiten om in een vergadering naar voor te kunnen treden. Bijstaan van oversten met advies. Kennisgebonden competenties Vakkundigheid: het tonen van vakinhoudelijke kennis, kunde of expertise in de werkzaamheden die verband houden met de functie:  Draagt bij aan vaktechnische ontwikkelingen door aantoonbare prestaties zoals bijvoorbeeld het schrijven van artikels, het doceren van kennis of vaardigheden, participeren aan nieuwe ontwikkelingen;  Bijvoorbeeld: Cursus GGPZ, volgen van opleidingen (schrijfvaardigheid, informatieverstrekking,functionele kennis)  Geeft aan zijn medewerkers regelmatig feedback over hun deskundigheidsniveau en vertoont zelf een hoog deskundigheidsniveau in de toepassing van zijn vaardigheden en kennis;  Bijvoorbeeld: Functioneringsgesprek, voorbeeldgedrag (beheer van middelen en opvolging van de doelstellingen, bezielen en motiveren van de groep, functionele en technische kennis, impact op de omgeving)  Draagt zorg voor de kwaliteit van de deskundigheidsbevordering en de vakkundigheid op afdelingsniveau en doet voorstellen op strategisch niveau op het gebied van deskundigheidsbevordering;  Bijvoorbeeld: Verbeteren van de processen, kwaliteit van het afgeleverde werk ( impact op de omgeving, overtuigingsvermogen, organisatie van het werk)  Bespreekt, plant acties en werkt samen met de HR adviseur rond de kwaliteitsontwikkeling van de deskundigheid van de medewerkers waar hij/zij leiding aan geeft;  Bijvoorbeeld: Opleidingsplan (operationele autonomie, organisatie van het werk, vermogen om te beslissen, te plannen, actiedoelstellingen)  Kan de basistechnieken vereist voor de functies op afdelingsniveau en de toepassing ervan aanpassen aan veranderde omstandigheden;  Bijvoorbeeld: Implementatie van nieuwe radiocommunicatie, ingebruikname nieuw wapen, nieuwe wetgeving ( kennis van het activiteitendomein, functionele kennis, technische kennis) Gedragsgebonden competenties Operationele autonomie: voert zelfstandig taken uit binnen de bevoegdheid en grenzen van de functie  Wacht bij problemen niet af, stelt zich niet afhankelijk op, maar gaat erop af, verzamelt informatie en onderneemt actie om het probleem op te lossen;  Bijvoorbeeld: Probleemoplossend werken, alle kanten van het verhaal aanhoren (operationele autonomie, organisatie van het werk)  Vraagt uit zichzelf naar informatie, stelt zaken ter discussie, stelt onderwerpen aan de orde, vraagt naar het “waarom”;  Bijvoorbeeld: Nieuwsgierig en leergierig zijn, kritisch ingesteld (operationele autonomie, bezielen en motiveren van een groep)  Ontwikkelt eigen werkwijzen, doet niet vanzelfsprekend wat iedereen doet ( vermogen om te plannen, beslissen, Mobiliteitscyclus 2014-02






(1) (2) (3) (4) (5) (6)



operationele autonomie); Brengt een duidelijke mening naar voren, geeft eigen ideeën en voorstellen, ook wanneer die niet in de lijn liggen met die van zijn/haar medewerkers en kan hieraan vasthouden wanneer er druk wordt uitgeoefend om zich aan te passen (overtuigingsvermogen, impact op de omgeving, actiedoelstellingen, organisatie van het werk, beheer van middelen en opvolgen van de doelstellingen); Neemt initiatief bij het zoeken naar (informatie over) mogelijkheden en kansen in en voor de organisatie (operationele autonomie, impact op de omgeving, actiedoelstellingen).

Informatieverstrekking: Informatie, ideeën of mening helder, duidelijk, sturend en zonodig boeiend of enthousiasmerend overbrengen op anderen:  Richt zicht tot zijn/haar gesprekspartner (mondeling uitdrukkingsvermogen, schrijfvaardigheid);  Weet de aandacht van de gesprekspartner te verkrijgen door bijvoorbeeld een kernachtig verhaal met een logische opbouw, een helder betoog waarin hoofd – en bijzaken gescheiden zijn, op toehoorders afgestemde voorbeelden, boeiende verteltrant, een enthousiaste houding (bezielen en motiveren van de groep, mondeling uitdrukkingsvermogen);  Weet tijdig terug te keren op de kern van de informatie/boodschap en verzekert er zich van dat de toehoorders het begrepen hebben door het stellen van vragen (mondelings uitdrukkingsvermogen);  Past de communicatiestijl aan, aan de specifieke relatie met de doelgroep (impact op de omgeving, bezielen en motiveren van de groep, beheer van middelen en opvolgen van de doelstellingen);  Communiceert selectief vanuit zijn/haar inzicht in en inschatting van de situatie, om zo sneller zijn/haar doel te bereiken (mondeling uitdrukkingsvermogen, operationele autonomie). Resultaatgerichtheid: Zich ondanks problemen, tegenslag, tegenwerking of afleidingen blijven richten op het bereiken van het doel:  Ondersteunt medewerkers zodanig dat zij geplande resultaten halen;  Bijvoorbeeld: Opvolgen van actieplannen (actiedoelstellingen, organisatie van het werk, bezielen en motiveren van de groep, vermogen om te plannen, beslissen)  Hakt knopen door, stelt eenvoudige of lastige beslissingen niet onnodig lang uit, pakt zaken op en handelt ze af;  Bijvoorbeeld: Initiatief tonen, verantwoordelijkheid nemen (vermogen om te beslissen, operationele autonomie)  Zet algemeen geformuleerde strategieën om in beleidsplannen met duidelijke mijlpalen en eindresultaten (informatieverstrekking, actiedoelstellingen, overtuigingsvermogen, impact op de omgeving);  Spreekt medewerkers aan op en waardeert en beloont hen voor behaalde resultaten;  Bijvoorbeeld: Een compliment of schouderklopje kunnen geven (bezielen en motiveren van de groep, sociale omgang, hoffelijkheid). Taakgericht leiderschap: Op een resultaatgerichte en doelgerichte wijze richting en sturing geven aan medewerkers. Afdelings – en functiedoelen formuleren, taken verdelen, instructies geven, afspraken maken, de voortgang bewaken en corrigeren:  Gaat zonnodig de confrontatie aan, wijst op vereist en onacceptabel gedrag (sociale omgang, vermogen om te beslissen, hoffelijkheid);  Bewaakt de voortgang van werkzaamheden en maakt duidelijke vervolgafspraken om het effect van gemaakte afspraken na te gaan (vermogen om te plannen, organisatie van het werk, operationele autonomie, beheer van de middelen en opvolgen van de doelstellingen);  Onderneemt regelmatig acties om de medewerkers op éénzelfde lijn te krijgen (bezielen en motiveren van de groep, impact op de omgeving);  Geeft aan wat de strategie, het doel en de taken van de organisatie, afdeling en de individuele medewerkers zijn (mondeling uitdrukkingsvermogen, schrijfvaardigheid, bezielen en motiveren van de groep, actiedoelstellingen);  Zet door, ook als de taak meer en langduriger inspanning blijkt te vergen (operationele autonomie). Mensgericht leiderschap: Op een stimulerende wijze richting en begeleiding geven aan medewerkers. Stijl en methode van leiding geven aanpassen aan betrokken individuen. Samenwerking stimuleren.  Onderzoekt voor het nemen van een beslissing het effect daarvan op de organisatie (organisatie van het werk, impact op de omgeving, overtuigingsvermogen);  Is in staat om diverse rollen als instructeur, mentor, supervisor, coach, intervisor, … op te nemen en in functie van de omstandigheden voor de juiste rol op het juiste ogenblik te kiezen (sociale omgang);  Betrekt de medewerkers en managers onder zich bij besluitvormingsprocessen, heeft oog voor het proces en het draagvlak dat nodig is voor het besluiten en veranderingen (impact op de omgeving, overtuigingsvermogen, bezielen en motiveren van de groep);  Zorgt voor een open en regelmatige informatie – en communicatiestroom over ontwikkelingen en veranderingen en staat zelf open voor communicatie en feedback (informatieverstrekking, hoffelijkheid, sociale omgang);  Betrekt mensen op meerdere niveaus, in en zonodig van buiten de organisatie, regelmatig bij de besluitvorming over en de implementatie van strategische beleidsplannen (kennis van het activiteitendomein, operationele autonomie). Coachen: Als leidinggevende het stimuleren van het bereiken van functie – en organisatiedoelen door de ontwikkeling van kennis, competenties en talenten. In algemenere zin: het stimuleren en begeleiden van anderen  Maakt de medewerker duidelijk wat in een bepaalde taak verwacht wordt, spreekt hem daarop aan en helpt hem dat te realiseren (bezielen en motiveren van de groep, sociale omgang);  Vraagt de medewerker naar de belemmeringen om de doelen te bereiken (bezielen en motiveren van de groep, sociale omgang);  Geeft anderen zorgvuldig feedback over gedrag of prestaties, zowel positief als negatief (bezielen en motiveren van de groep, sociale omgang);  Laat de ander eerst met oplossingen en plannen komen voordat hij adviseert (bezielen en motiveren van de groep, sociale omgang);  Nodigt steeds uit tot het nemen van persoonlijke verantwoordelijkheid en het ondernemen van actie (bezielen en Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



motiveren van de groep, sociale omgang). Waardegebonden competenties Klantgerichtheid: een hoge prioriteit geven aan tevredenheid van de dienstenafnemers en aan het verlenen van diensten of hulp, en daarnaar handelen:  Reageert snel en adequaat op vragen, verzoeken, klachten en aangiften van dienstenafnemers;  Bijvoorbeeld: Adequaat reageren op klachten (functionele kennis, organisatie van het werk, vermogen om te plannen)  Toont begrip voor de wensen, problemen en klachten van dienstenafnemers (sociale omgang, hoffelijkheid);  Maakt duidelijke afspraken met de dienstafnemers, zorgt voor follow – up;  Bijvoorbeeld: Opvolgen van openstaande kantschriften en pv’s (organisatie van het werk, vermogen om te plannen, operationele autonomie).  Bedenkt vanuit de belangen en situatie van de dienstenafnemers mogelijkheden om hem van dienst te kunnen zijn;  Bijvoorbeeld: Creatief en inventief werken (vermogen om te beslissen, organisatie van het werk, overtuigingsvermogen, sociale omgang).  Interne klantgerichtheid: beschouwt medewerkers/collega’s als interne dienstenafnemers en handelt hiernaar (sociale omgang, hoffelijkheid). 4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Berlaar-Nijlen, Statiestraat 11 te 2560 Nijlen.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: ADV Sam VANDEROOST, 03 / 466 16 16.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: zie functieprofiel.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nog te bepalen door de zone.

9.

Kennistest: Nog te bepalen door de zone.

PZ – 5362 : HEIST-OP-DEN-BERG:

NIHIL.

PZ – 5363 : HOOGSTRATEN/MERKSPLAS/RIJKEVORSEL: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0009

COMMISSARIS VAN POLITIE Diensthoofd lokale recherche

JA

1

(5)

1.

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:  

2.

Opmerking(en)

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat om een gespecialiseerde betrekking, houders van een brevet – die geschikt worden bevonden – genieten voorrang. Personeelsleden die niet over het vereiste brevet beschikken, mogen ook solliciteren.

Functiebeschrijving:      

 

De lokale recherchedienst binnen de PZ Noorderkempen staat in voor de uitvoering van doorgedreven onderzoeken waarbij een zekere specialisatie noodzakelijk is. Zij is een tweedelijnspolitie die in die zin haar opdrachten ontvangt als voortvloeisel van de aanvankelijke vaststellingen door andere operationele diensten of kantschriften van de gerechtelijke overheden. Het diensthoofd lokale recherchedienst behoort tot het operationeel kader en ressorteert onder het gezag van de directeur Operaties. Het diensthoofd lokale recherchedienst neemt deel aan de wachtbeurtrol OBP van de zone. Het diensthoofd lokale recherchedienst neemt deel aan de beleidsvergaderingen intern het korps en de vergaderingen extern het korps die binnen zijn werkgebied vallen. Het diensthoofd lokale recherchedienst voert zijn taken uit conform het korpsbeleid (Zonaal Veiligheidsplan) en de bestaande korpsen parketrichtlijnen. Hij/zij voert politionele opdrachten uit in functie van de korpsnoodwendigheden. Dit houdt o.m. in dat de algemene politionele bevoegdheden en deze van OGP/OBP aangewend worden daar waar nodig, nuttig en/of voorgeschreven is in het belang van een goede politiezorg zoals de coördinatie bij grootschalige politieoperaties/onderzoek, officier ‘afstappingen’, … . Het diensthoofd lokale recherchedienst heeft een ruime kennis, inzicht en ervaring in de werking van de geïntegreerde politie (in het bijzonder de federale gerechtelijke politie) en van de werking van de gerechtelijke overheden. Het diensthoofd lokale recherchedienst vervult volgende kernopdrachten:  u draagt de verantwoordelijkheid voor het bieden van een kwaliteitsvolle dienstverlening binnen uw dienst. Dit houdt onder meer in dat u:  de visie en strategische doelstellingen van korpschef, directie en dienst vertaalt in operationele doelstellingen en zorgt voor de uitvoering ervan.  u ontwikkelt een coherent inhoudelijk beleid en stuurt op basis hiervan uw eigen dienst.  instaat voor de uitvoering van het kwaliteitsbeleid en –systeem binnen uw dienst  de professionele uitvoering van het werk door de medewerkers bewaakt en optimaliseert  u bent verantwoordelijk voor de goede werking van uw dienst en coördineert de activiteiten ervan. Dit houdt onder meer in dat u:  de werking van uw dienst organiseert en opvolgt, en dit zowel op inhoudelijk, methodisch, organisatorisch vlak (inclusief het genereren van managementinformatie).  ervoor zorgt dat de medewerkers van uw dienst als één samenwerkend geheel functioneren. U organiseert daartoe (team)overleg, faciliteert en stimuleert de teamwerking, en waakt over de interne communicatie binnen de dienst.  voorstellen doet ter optimalisatie van uw werking en dienstverlening. U werkt hiervoor acties en projecten uit en Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)

zorgt ervoor dat deze acties uitgevoerd worden. toeziet op een verantwoorde inzet en werkplanning van de medewerkers. ervoor zorgt dat uw medewerkers kunnen werken in een veilige omgeving die in voldoende mate aangepast is aan de behoeften, normen en reglementeringen, en waarin aandacht is voor alle aspecten van het welzijn van de medewerkers.  u geeft leiding aan uw medewerkers, coacht en motiveert hen volgens de principes van het personeelsbeleid van de politiezone Noorderkempen. Dit houdt onder meer in dat u:  concrete doelstellingen formuleert conform de korpsdoelstellingen en u verantwoordelijk bent voor de resultaten  hen adviseert en eventueel begeleidt bij hun dagelijkse werkzaamheden  hen informeert  vormings- en opleidingsbehoeften bepaalt  actief betrokken bent bij het evaluatieproces  fungeert als voorbeeld inzake gedrag, houding en ingesteldheid  bemiddelt in geval van samenwerkingsproblemen met collega’s en interne en/of externe partners  u geeft adviezen aangaande de materies die tot uw bevoegdheid behoren. U doet dit op structurele en op ad hoc basis. Dit houdt onder meer in dat u:  de interne beleidsorganen en collega’s op inhoudelijk vlak adviseert zowel vanuit een korte- als langetermijnperspectief  uw medewerkers bijstaat indien er zich problemen voordoen bij de afhandeling van de dossiers  zelf de complexe dossiers/projecten opvolgt en/of behandelt en instaat voor de communicatie met de belanghebbenden  uw expertise ten dienste stelt van en verder ontwikkelt bij wie er behoefte, nut en belang aan heeft, zodat de goede werking van uw dienst gegarandeerd blijft en dit ook in het geval van veranderende situaties en behoeften.  u neemt een signaalfunctie op waarbij u op beleidsmatig vlak uw directeur en belanghebbenden informeert en adviseert. U rapporteert omtrent lopende projecten en werkzaamheden en u heeft een goed zicht op de verschillende aspecten ervan (uitvoeringstermijnen, prioriteitenbepaling enz.)  u zorgt ervoor dat er interne controleprocedures en kwaliteitsprojecten worden georganiseerd aangaande materies die tot uw bevoegdheden behoren, en dit binnen het beleid dat door de politiezone Noorderkempen uitgewerkt wordt. U werkt hiervoor loyaal mee aan audits  u bent verantwoordelijk voor de interne communicatie van uw dienst, en dit conform het algemeen beleid van de politiezone  u werkt mee aan het bepalen en het in uitvoering brengen van de strategische doelstellingen van de dienst en zorgt ervoor dat ze binnen uw afdeling vertaald en gedragen worden  u staat uw medewerkers bij op inhoudelijk vlak indien er zich problemen voordoen bij de afhandeling van de dossiers. U verwerkt zelf de complexe dossiers en staat in voor de communicatie met de belanghebbenden  u behandelt vragen vanuit uw functionele verantwoordelijkheid. Dit houdt onder meer in dat u:  de vraag onderzoekt  een voorstel uitwerkt  eventueel overlegvergaderingen organiseert met de belanghebbenden  het voorstel bespreekt met en ter goedkeuring voorlegt aan de betrokkene(n)  waar nodig het voorstel bespreekt in de diverse overlegorganen  de praktische gevolgen van het ontwerp aan de belanghebbende binnen de organisatie communiceert  de eventuele veranderingen in werkwijzen, procedures, reglementeringen, beleidsbeslissingen, enz. vanuit uw functionele verantwoordelijkheid vertaalt in praktische implicaties voor uw dienst. In overleg met uw medewerkers doet u de nodige aanpassingen  u volgt dienstgebonden regelgeving, beleidsbeslissingen en thema’s op en zoekt, al dan niet samen met de collega’s, naar nieuwe of optimalisaties van bestaande regelgeving, initiatieven, procedures en methodieken. U implementeert deze en werkt werkwijzen, procedures en werkdocumenten uit. Waar nodig overtuigt u betrokkenen en medewerkers van het belang ervan  u rapporteert aan uw (rechtstreekse) leidinggevende over de stand van zaken van de afhandeling van de dossiers en omtrent eventuele moeilijkheden of problemen  u bent het centrale aanspreekpunt van uw dienst. Dit houdt onder meer in dat u:  overlegt met uw rechtstreekse leidinggevende, interne en/of externe partners  de afstemming bewaakt tussen uw dienst en de eventuele andere diensten en de directie  contacten onderhoudt met diverse (externe) organisaties met oog op het uitbouwen van expertise en van een netwerk. U werkt indien nodig samen projecten uit  u biedt logistieke, administratieve en infrastructurele ondersteuning aan uw medewerkers. Op die manier zorgt u ervoor dat uw medewerkers kunnen werken in een omgeving die in voldoende mate aangepast is aan de behoeften, normen en reglementeringen, en waarin aandacht is voor aspecten van het welzijn  u staat in voor het uitwerken van acties/opdrachten in het kader van de reguliere werking van de dienst. Deze acties/opdrachten pakt u projectmatig aan. Concreet betekent dit dat u per actie onder meer de doelstelling formuleert, de nodige contacten legt, instaat voor de implementatie en de nazorg ervan, enz. Indien nodig werkt u hiervoor samen met collega’s van de dienst of van andere diensten. U rapporteert ook geregeld over het verloop van de actie aan uw verantwoordelijke Deze functie vereist een CV en motivatiebrief waaruit de competenties en relevante ervaring eigen aan het functiedomein blijken. Beide documenten worden aan het mobiliteitsdossier toegevoegd.  

 3.

Gewenst profiel: Specifieke competenties 



Beschikken over een sterk analytisch denkvermogen; Mobiliteitscyclus 2014-02


             

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Beschikken over sterke mondelinge en schriftelijke communicatievaardigheden; Beschikken over goede onderhandelingsvaardigheden en overtuigingsvermogen; Beschikken over sterke leidinggevende capaciteiten; Stressbestendig zijn; Kennis hebben van specifieke procedures, wetgevingen, opsporingstechnieken en – middelen en ze kunnen toepassen; Grondige kennis hebben van de politionele databanken en hun toepassingen (ISLP, ANG,…); Goede kennis hebben van MFO3, BOM wetgeving, BTS procedure, Drug- en wapenwetgeving, verhoortechnieken, telefonieonderzoeken, procedure confrontaties, huiszoekingen; Kennis hebben van de principes van excellente politiezorg; Kennis hebben van managementtechnieken; Korpsbreed denken; Sterk gemotiveerd zijn en een hoge beschikbaarheid aan de dag leggen; Multidisciplinair kunnen werken; Aandacht hebben voor kwalitatief werk, conform het korpsbeleid en de bestaande regelgeving; Een voorbeeld van discretie zijn.

Kerncompetenties     

Samenwerken: zich identificeren met het team; kennis en informatie op een transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten; Dienstbaarheid: geloofwaardigheid verwerven door ten dienste te staan van de interne klant en/of burger, hem/haar steeds met respect te behandelen en zijn/haar vragen steeds op een transparante, integere en objectieve wijze te behandelen; Loyaal handelen: het loyaal ondersteunen, uitdragen en uitvoeren van de genomen beslissingen met behoud van een constructief kritische geest ten overstaan van die beslissingen; Resultaatgerichtheid tonen: de inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te boeken door doelen oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de volle verantwoordelijkheid voor op te nemen. Zichzelf ontwikkelen: open staan voor en zich flexibel aanpassen aan veranderingen en zich continu nieuwe inzichten, vaardigheden en kennis eigen maken in functie van de professionele noden en in het kader van het actief plannen van de eigen groei.

Functionele competenties Vaardigheden     

Mondeling uitdrukkingsvermogen: debatteren, ideeën naar voor brengen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk functioneren en/of kunnen spreken in het openbaar; Leesvaardigheid: complexe documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet en er een globaal perspectief aan geven; Schrijfvaardigheid: uiteenlopende documenten, complexe verslagen en pertinente argumentaties opstellen. Informatieverstrekking: complexe informatie onderscheiden en overbrengen en acties ondernemen om de interne en externe communicatie te verbeteren; Sociale omgang – hoffelijkheid: zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen in moeilijke en/of ongebruikelijke situaties.

Kennis   

Kennis van het activiteitendomein: de processen van het activiteitendomein kennen zowel met betrekking tot de inhoud als de uitvoering; Functionele kennis: een expertise bezitten in de functie, zijn kennis en die van de anderen ontwikkelen; Technische kennis: een expertise bezitten in de technieken eigen aan de functie, de gekende technieken kunnen ontwikkelen en verbeteren, alternatieven voorstellen indien geconfronteerd met nieuwe en complexe situaties.

Persoonlijke eigenschappen    

Actiedoelstellingen: doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie; Operationele autonomie: de toepassing van werkprogramma’s piloteren en/of vernieuwende en efficiëntere programma’s ontwikkelen; Organisatie van het werk: aangepaste instructies geven volgens de omstandigheden van de uitvoering en de complexiteit van de activiteit in kwestie; Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen: de opvolging van de doelstellingen van het team en het beheer van de toegekende middelen aanpassen volgens de verschillende meegemaakte situaties.

Leiderschapseigenschappen      4.

Bezielen en motiveren van de groep: de spanningen en de gevoelens van tevredenheid in de groep opsporen en zijn actie dienovereenkomstig aanpassen om de samenhang en het enthousiasme binnen de groep te versterken; Overtuigingsvermogen: door middel van de verschillende activiteiten van de groep het belang van de gemeenschappelijke doelstelling aantonen en de instemming van de groep met deze doelstelling vergroten; Vermogen om te plannen: in complexe taken prioriteiten plannen en vastleggen; de onzekerheid in de planning kunnen integreren; Vermogen om te beslissen : zijn besluitvorming aanpassen aan de nieuwheid en/of moeilijkheid van de meegemaakte situaties; de onzekerheid erin kunnen integreren; Impact op de omgeving: invloed hebben op het functioneren van de groep; de groep een richting geven die beantwoordt aan de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden in samenhang met de strategie van de organisatie.

Gewone plaats van het werk:. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Hoofdpost te Vrijheid 13-17, 2320 Hoogstraten. Indien de noodzaak zich voordoet eventueel occasioneel in de wijkposten te Merksplas, Rijkevorsel of Meer. 5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Vrijheid 13-17, 2320 Hoogstraten, Personeelsdienst, tel. 03/340.88.25 of Korpschef, tel. 03/340.88.20

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden:  

Een recherchebrevet geeft voorrang Brevethouders dienen het vereiste brevet toe te voegen aan hun kandidaatstelling.

7.

Vacant ambt : 01-10-2014

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: later te bepalen.

9.

Kennistest: Voorafgaand aan het gesprek met de selectiecommissie kan er een uitsluitende schriftelijke en/of praktische proef georganiseerd worden.

PZ – 5364 : BEERSE/LILLE/VOSSELAAR/BAARLE-HERTOG/KASTERLEE/OUD-TURNHOUT/TURNHOUT: NIHIL. PZ – 5365 : HERSELT/HULSHOUT/WESTERLO:

NIHIL.

PZ – 5366 : GEEL/LAAKDAL/MEERHOUT:

NIHIL.

PZ – 5367 : ARENDONK/RAVELS/RETIE:

NIHIL.

PZ – 5368 : BALEN/DESSEL/MOL:

NIHIL.

PZ – 5369 : GROBBENDONK/HERENTALS/HERENTHOUT/OLEN/VORSELAAR:

NIHIL.

Mobiliteitscyclus 2014-02

Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie HOOFDSTAD BRUSSEL Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/III-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2°;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

PZ – 5339 : BRUSSEL/ELSENE : ReeksNr

Ambt

HOOFDCOMMISSARIS Directeur DCT

0021 1.

NEEN

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5)

Eveneens gepubliceerd voor Franstalige personeelsleden


2.


Ops-personeel: Hoofdcommissaris, CP1, CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: De directeur van een District (DIR.DCT) is verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en beheer van een territoriaal district (samengesteld uit verschillende afdelingen – een territoriale interventiebrigade (BTI) en een wacht (G/DCT)) binnen de politiezone. De functionaliteiten leiding en beheer binnen een district omvatten:  de opvolging en de implementatie van het algemeen beleid van de zone ;  het beheer van het personeel toegewezen aan de directie van het DCT;  het beheer en de leiding van de aan het DCT toegewezen opdrachten;  de opvolging van de uitvoering van de toegewezen opdrachten aan de directies die afhangen van zijn district (G/DCT, afdelingen en BTI);  de kwaliteitscontrole van de aan het DCT toegewezen opdrachten. Hij/zij draagt de eindverantwoordelijkheid over de politionele acties op zijn/haar district en over de uitvoering van de opdrachten toevertrouwd door de korpschef, of zijn vertegenwoordiger, door de bestuurlijke en gerechtelijke overheid. Hij/zij neemt deel aan de wachtbeurt van de HCP’s. Hij/zij verzekert:  de leiding van de diensten openbare orde aan hem/haar toevertrouwd;  de ondersteuning en de coördinatie tussen de diverse medewerkers op het terrein;  de voorbereiding en de organisatie van elke opdracht in het kader van de openbare orde op zijn/haar district, of hetgene dat  hem/haar wordt toevertrouwd. Hij/zij is verantwoordelijk voor de strategische doelstellingen zoals die in het zonaal veiligheidsplan werden vastgelegd. Hij/zij moet er zich toe verbinden om te veranderen van functie volgens de noden van de zone.

3.

Gewenst profiel:                 

In staat zijn om in contact te treden met de externe en/of de interne klanten om in te spelen op hun behoeften en verwachtingen. Beschikken over de vereiste vaardigheden om in dialoog te treden met de bestuurlijke en gerechtelijke overheden. Het vermogen tot het ontwikkelen van een missie, visie en waarden voor de politieorganisatie. Persoonlijke betrokkenheid bij de ontwikkeling, de implementatie en de verbetering van het managementsysteem van de organisatie. Persoonlijke betrokkenheid bij de basisprocessen en van de organisatie. De bekwaamheid om de verschillende opdrachten van de diverse opdrachtgevers op een coherente wijze tot een goed einde te brengen, en dit door een oordeelkundige inzet van de materiële en personele middelen. Managementtechnieken kunnen hanteren en toepassen. De bekwaamheid tot relativeren. De bekwaamheid om directie-overschrijdend te denken. Zin voor initiatief. Contacteerbaar en beschikbaar zijn. Bekwaamheid om autonoom te werken en beslissingen te nemen. Beschikken over de nodige communicatievaardigheden. Stressbestendig zijn. Blijk geven van assertiviteit. Multifunctioneel en polyvalent zijn. Een voorbeeldfunctie.

Kennis :       

Grondige kennis van de wettelijke bepalingen met betrekking tot het politiewezen. Grondige kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politiediensten. Kennis van organisatie- en projectmanagement – omzendbrieven CP1 en CP2. Grondige kennis van alle aspecten van de basispolitiezorg. Toepassen van de verworven kennis over wetgeving, reglementering, procedures en politietechnieken . Gebruik kunnen maken van de voorziene informatica. Kennis van de tweede landstaal (dit conform de wettelijke bepalingen).

Attitudes :  

Cognitief engagement : de wil en het vermogen om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van zijn functie. Dynamisch en creatief zijn : met de nodige verbeeldingskracht langs onbetreden paden een doel nastreven ; de bereidheid om met onzekerheden om te gaan ; de capaciteit en bereidheid om nieuwe of alternatieve doelstellingen te formuleren die een breuk zijn met tradities en vertrouwde gewoontes. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



 

Integer zijn. Over het nodige gezag beschikken, zonder autoritair te zijn. Instemming zoeken bij de medewerkers en blijk geven van assertiviteit.  Duidelijkheid en transparantie.  Openstaan voor de problemen van alle personeelsleden en deze discreet kunnen behandelen.  In alle omstandigheden blijk geven van een correcte houding : respect voor anderen, onpartijdig, discreet, betrouwbaar, loyaal.  Aanpassingsbereid zijn.  Creëren van een positieve werksfeer.  Orde, methode, stiptheid en respect voor termijnen hebben.  Blijk geven van empathie. Een CV en een motivatiebrief toevoegen aan het mobiliteitsdossier. 4.

Gewone plaats van het werk: Zal geaffecteerd worden aan een van de verschillende districten binnen de politiezone. Maatschappelijke zetel : Kolenmarkt 30 - 1000 BRUSSEL

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: DGO – HCP L. YSEBAERT – Kolenmarkt, 30 - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/279.79.01 – Fax : 02/279.79.17 Directie HRM – Lombardstraat 24 (2de verdieping) – 1000 BRUSSEL Tel. : 02/279.70.31 – Fax. : 02/279.75.85

6.


7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Later te bepalen overeenkomstig de bepaling van de RPPol.

9.

Kennistest: NIHIL.

PZ – 5340 : ST-JANS-MOLENBEEK/KOEKELBERG/JETTE/GANSHOREN/ST-AGATHA-BERCHEM: ReeksNr

Ambt

0023

COMMISSARIS VAN POLITIE Proximiteit – Mettewie – Sint-JansMolenbeek.

1.

JA

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5)



2.


Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat om een gespecialiseerde betrekking, houders van een brevet – die geschikt worden bevonden – genieten voorrang. Personeelsleden die niet over het vereiste brevet beschikken, mogen ook solliciteren. De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is niet van toepassing.

Functiebeschrijving:                        

Vervangt de (afdelings)directeur in geval van afwezigheid. Staat de (afdelings)directeur bij in het beheer van de afdeling / het commissariaat. Staat de (afdelings)directeur bij in de coördinatie van de activiteiten van zijn afdeling/commissariaat. Is lid van het directiecomité van de politiezone en neemt deel aan haar vergaderingen. Kan de relaties met de gemeentelijke administratieve overheden onderhouden. Voert de richtlijnen, instructies en bevelen van de korpschef en/of de (afdelings)directeur uit en maakt hen alle nuttige inlichtingen over. Staat de (afdelings)directeur bij in de lokale ordehandhaving in zijn hoedanigheid als officier van bestuurlijke politie (OBP). Is verantwoordelijk voor het beheer van de APO-dossiers (ambtshalve politioneel onderzoek). Waakt over de kwaliteitscontrole van het werk binnen zijn afdeling/commissariaat en is in staat om complexe PV’s op te stellen. Sensibiliseert zijn medewerkers over de toepassing van het algemeen politiereglement (APR). Heeft een goede kennis van de bestaande wetgeving en licht zijn personeel hierover in. Past het veiligheidsbeleid overeenkomstig het zonaal veiligheidsplan toe op het grondgebied van zijn afdeling/commissariaat. Staat de (afdelings)directeur bij in het opstellen van de doelstellingen van zijn afdeling/commissariaat. Past de “Community Policing”-filosofie toe. Beheert zijn medewerkers en moedigt hun initiatief, creativiteit en persoonlijke ontwikkeling aan. Kan plannings- (F1), functionerings- (F2) en evaluatiegesprekken (F3) met zijn medewerkers houden. Kan adviezen opstellen voor de benoeming, bevordering of het ontslag van zijn medewerkers. Houdt op regelmatige basis vergaderingen met zijn medewerkers. Doet aan conflictbeheersing binnen zijn afdeling/commissariaat. Waakt over het ontwikkelen en het onderhouden van samenwerkingsverbanden met alle partners. Begunstigt en waakt over een goede communicatie. Waakt over de toepassing van de omzendbrieven inzake slachtofferbejegening. Is gehouden aan en houdt zich op de hoogte van ieder belangrijk evenement in zijn afdeling/commissariaat. Moedigt zijn medewerkers aan om deel te nemen aan projecten van de politiezone;volgt voortgezette opleidingen, waakt over de voortgezette opleiding van zijn medewerkers en bepaalt, in samenspraak met de dienst vorming, de noden inzake voortgezette opleidingen voor zijn afdeling. Mobiliteitscyclus 2014-02


3.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Gewenst profiel:              

De graad van commissaris bekleden. Een goede theoretische en praktisch kennis hebben met betrekking tot het opstellen van PV’s en rapporten en afhandeling van dossiers en in het bijzonder de materie aangaande de bestuurlijke politie. Bereid zijn de kennis uit te breiden door het volgen van vormingen en opleidingen. Kunnen beslissingen nemen op het terrein ingevolge buitengewone voorvallen en de desbetreffende verslagen ter attentie van de gerechtelijke of administratieve overheden. Lokale onderzoeken aangaande rechtstreeks de wijk die hem/haar toevertrouwd werd in goede baan kunnen leiden. Luisterbereidheid ten opzichte van collega’s, besturen en ingezetene. Conflictenbeheersing in de 1ste lijn. Verantwoordelijkheidszin hebben. Zorgzaam, correct, trouw, discreet en onomkoopbaar zijn. Gemotiveerd zijn en voorbeeldig handelen. Tweetalig FR/NL zijn en brevet selor voldoende behalen. Beheerspersoneel – een team kunnen leiden. Beschikbaarheid en ploeggeest. De functionele opleiding “Wijkspolitie” te hebben gevolgd, of ervan vrijgesteld te zijn, ofwel zich engageren de bovenvermelde opleiding te volgen.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Brussel West: Afdeling van Sint-Jans-Molenbeek.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Dienst HRM – Edouard Faesstraat 125 te 1090 JETTE – tel.02/412 69 30.

6.


7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: NIHIL.


Ambt


Aantal vacatures


Opmerking(en)

0025

COMMISSARIS VAN POLITIE Directie functioneel beheer Dienst APO - Diensthoofd APO officier

NEE

1

(5)


1.


2.

Functiebeschrijving:      

3.

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking Neemt de taken over van de directeur en adjunct directeur in geval van afwezigheid; De verantwoordelijke officier voor de APO, de lokale bemiddeling, verzekerd de opvolging van zijn dienst en onderhoudt contacten met de magistraat van de zone; Beheert de organisatie van zijn dienst en de werking van zijn medewerkers rekening houdend met de gewenste kwaliteitsnormen van de directie van het politiekorps; Keurt de rust- en verlof periode goed van zijn personeel; Voert evaluatie- en functioneringsgesprekken uit met zijn directe medewerkers; Verzekert zijn functie van controle en supervisie in zijn hoedanigheid van officier:  controleert de aan- en afwezigheden;  de kwaliteit van de uitvoering;  onderzoekt dysfuncties en zorgt ervoor dat zij worden gestaakt.

Gewenst profiel:          

De graad van commissaris bekleden. Een goede theoretische en praktisch kennis hebben met betrekking tot het opstellen van PV’s en rapporten en afhandeling van dossiers en in het bijzonder de materie aangaande de bestuurlijjke politie. Bereid zijn de kennis uit te breiden door het volgen van vormingen en opleidingen. Luisterbereidheid ten opzichte van collega’s, besturen en ingezetene. Verantwoordelijkheidszin hebben. Zorgzaam, correct, trouw, discreet en onomkoopbaar zijn. Gemotiveerd zijn en voorbeeldig handelen. Tweetalig FR/NL zijn en brevet selor voldoende behalen. Beheerspersoneel – een team kunnen leiden. Beschikbaarheid en ploeggeest.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Brussel West: Koninckstraat te Sint-Jans-Molenbeek.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Dienst HRM – E. Faesstraat 125 te 1090 Jette – tel.02/412.69.30.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: NIHIL.


Ambt

COMMISSARIS VAN POLITIE Dienst Jeugd en Familie

0027 1.



JA

1


Opmerking(en)

(5)


Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat om een gespecialiseerde betrekking, houders van een brevet – die geschikt worden bevonden – genieten voorrang. Personeelsleden die niet over het vereiste brevet beschikken, mogen ook solliciteren. De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is niet van toepassing.

Functiebeschrijving:            

3.

Aantal vacatures


2.


In staat zijn om een operationeel werk uit te voeren met zijn directe medewerkers om zo een praktische enterritoriale visie te hebben over het gedane werk, dat de beheersing vraagt van specifieke materie inherent aan de dienst. Zijn directe medewerkers beheren door te voorzien, door voor te bereiden, door te organiseren en door hun activiteiten (managementstaak). Beheren van het personeel, het materiaal en de financiële middelen van zijn dienst. Deelnemen aan vergaderingen waar hij de belangen van zijn dienst vertegenwoordigt, aan werkgroepen. Geïnformeerd blijven over de evolutie van wetten, omzendbrieven, relevante procedures voor de goede werking van zijn dienst. De informatie overbrengen aan zijn medewerkers. Redeneren, analyseren en een analytische geest hebben. Optreden als diensthoofd en alle beslissingen nemen in het voordeel van de dienst. De leiding nemen van operationele ingrepen op het terrein. Een werklijn geven (motivatie en drang) aanbelangend aan de dienstmedewerkers. Organiseren en plannen van de acties en de stipte operaties. Volgt de voortgezette opleidingen.

Gewenst profiel:          

De graad van commissaris. Een goede theoretische en praktisch kennis hebben met betrekking tot het opstellen van PV’s en rapporten en afhandeling van dossiers, en in het bijzonder de materie aangaande de Jeugd en Familie. Luisterbereidheid ten opzichte van collega’s, besturen en ingezetene. Bereid zijn de kennis uit te breiden door het volgen van vormingen en opleidingen. Kunnen beslissingen nemen op het terrein ingevolge buitengewone voorvallen en de desbetreffende verslagen ter attentie van de gerechtelijke of administratieve overheden. Verantwoordelijkheidszin hebben. Zorgzaam, correct, trouw, discreet en onomkoopbaar zijn. Gemotiveerd zijn en voorbeeldig handelen. Tweetalig zijn. Beschikbaarheid en ploeggeest.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Brussel West.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Dienst HRM – Edouard Faesstraat 125 te 1090 JETTE – tel.02/412 69 30.

6.


7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: NIHIL.

PZ – 5341 : ANDERLECHT/ST-GILLIS/VORST:

NIHIL.

PZ – 5342 : UKKEL/WATERMAAL-BOSVOORDE/OUDERGEM: ReeksNr

Ambt

COMMISSARIS VAN POLITIE Adjunct-directeur Nabijheidspolitie

0029 1.

NEE

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5) en (6)



2.


Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking

Functiebeschrijving: Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



De adjunct directeur van de Nabijheidspolitie Ukkel (DPU) is, onder de supervisie van de directeur DPU en staat deze bij in de dagelijkse leiding en het beheer van zijn Directie. De functionaliteit leiding en beheer omvat de directie bijstaan in :  de algemene leiding van de dienst;  het beheer van het personeel toegewezen aan de directie;  het beheer van de aan de directie toegewezen opdrachten en de leiding over de uitvoering van deze opdrachten;  de interne kwaliteitscontrole. Hij/zij is mede verantwoordelijk voor de uitvoering van de door de bestuurlijke en gerechtelijke overheid toegewezen opdrachten binnen de dienst. Hij/zij staat de directeur bij in de aanpak van de strategische doelstellingen zoals die in het zonaal veiligheidsplan werden vastgelegd. Hij/zij evalueert de personeelsleden van zijn/haar directie. 3.

Gewenst profiel: Deze sleutelpositie in de organisatie vereist van de kandidaten een politionele loopbaan waaruit duidelijk de competentie en de relevante ervaring eigen aan het functiedomein blijkt:  In staat zijn om in contact te treden met de externe en/of de interne klanten om in te spelen op hun behoeften.  Beschikken over de vereiste vaardigheden om in dialoog te treden met de bestuurlijke en gerechtelijke overheden. Kennis:       

Grondige kennis van de wettelijke bepalingen met betrekking tot het politiewezen; Grondige kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politiedienst; Kennis van organisatie- en projectmanagement; Grondige kennis van alle aspecten van de basispolitiezorg; Toepassen van de verworven kennis over wetgeving, reglementering, procedures en politietechnieken (in het bijzonder deze met betrekking tot zijn bevoegdheid van officier van gerechtelijke politie, hulpofficier van de Procureur des Konings en zijn bevoegdheid van officier van bestuurlijke politie); Gebruik kunnen maken van de voorziene informatica; Actieve kennis van de tweede landstaal.

Vaardigheden:                          

Het vermogen tot het ontwikkelen van een missie, visie en waarden voor de politieorganisatie; Persoonlijke betrokkenheid bij de ontwikkeling, de implementatie en de verbetering van het managementsysteem van de organisatie. Persoonlijke betrokkenheid bij de basisprocessen van de organisatie; De bekwaamheid om de verschillende opdrachten van zijn directie op een coherente wijze tot een goed einde te brengen, en dit door een oordeelkundige inzet van de materiële en personele middelen; Managementtechnieken kunnen hanteren en toepassen; De bekwaamheid tot relativeren; De bekwaamheid om directie-overschrijdend te denken; Zin voor initiatief; Een realistische kijk hebben op de verhouding politieke beleidsvoering – korpswerking; Contactvaardig zijn; Bekwaamheid om autonoom te werken en beslissingen te nemen; Beschikken over de nodige communicatievaardigheden; Stressbestendig zijn; Blijk geven van assertiviteit; Multifunctioneel en polyvalent zijn; Persoonsgericht leiderschap: Voorbeeldfunctie; Persoonlijk engagement om de gestelde doelen te halen; Betrokkenheid; Beschikbaarheid; Erkennen van personen en hun prestaties; Kennisinzicht en –overdracht; Resultaatgericht leiderschap: Voortdurende aandacht voor de gevolgde processen; Nemen van verbeteringsinitiatieven; Operationaliseren van strategische beslissingen; Rekenschap afleggen aan zijn/haar directie over zijn/haar acties.

4.

Gewone plaats van het werk:

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature:

De kandidaat zal tewerkgesteld worden in het Hoofdcommissariaat van de zone, te weten : Square G. Marlow, 3 te 1180 Ukkel. Lokale Politiezone 5342 Ukkel / WB /Oudergem, Dienst Nabijheidspolitie Sector Ukkel. Directeur CP STARK A. - tel. 02/693.97.00. 6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: Ervaring in een dergelijke functie is een pluspunt.

7.

Vacant ambt. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



8.


9.

Kennistest: Opmerking: De selectie voor deze vacante functie gebeurt via een interview voor een selectiecommissie waarbij gerichte vragen worden gesteld voor de uitvoering van deze functie. Deze vragen zijn gerelateerd aan de criteria voor deze functie. Dit interview kan eventueel voorafgegaan worden door een schriftelijke test. De jury zal overgaan tot het toekennen van punten voor de gegeven antwoorden, waarbij gequoteerd wordt op 100%. Voor de aanvang van de interviews worden de volgende maatstaven vastgelegd:  Minder dan 50%: ongeschikt;  Meer dan 50 % maar minder dan 70 %: ongeschikt maar mogelijkheid van deliberatie;  Meer dan 70%: geschikt.

PZ – 5343 : ETTERBEEK/ST-PIETERS-WOLUWE/ST-LAMBRECHTS-WOLUWE:

NIHIL.

PZ – 5344 : SCHAARBEEK/EVERE/ST-JOOST-TEN-NODE:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie LIMBURG Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/VI-BLZ 1


PZ – 5370 : DIEPENBEEK/HASSELT/ZONHOVEN:

NIHIL.

PZ – 5371 : LOMMEL:

NIHIL.

PZ – 5372 : HAMONT-ACHEL/NEERPELT/OVERPELT: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0061

COMMISSARIS VAN POLITIE Beleid

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.


Functiebeschrijving:                            

     3.

Opmerking(en)

Het opnemen van een beleidsfunctie met een hiërarchische verantwoordingsplicht. Zorgen voor informatiedoorstroming, communicatie van beleid en strategie. Organisatie van zijn diensten in functie van de noden van de belanghebbenden. Organisatie van de beschikbare personeelscapaciteit, materieel en middelen, in overeenstemming met de taken opdrachten bij geplande activiteiten, hierbij de mogelijkheden aangevend om de beschikbare capaciteit zo efficiënt mogelijk in te zetten. Toezicht op de uitvoering van de taken en opdrachten die eigen zijn aan de functionering van zijn dienst, alsook op de administratieve taken die hieraan inherent zijn. Deelnemen aan vergaderingen. Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier bestuurlijke politie, participeren in een wachtbeurtrol. Oog op het optimaal uitvoeren van de door de dienstleiding opgestelde beleidslijnen. Het betreft hier een managementfunctie waarbij men de werkprocessen en de doelstellingen constant dient te meten en bij te sturen in functie van de gevraagde resultaten. Interne kwaliteitscontrole. Het verzorgen van de interne communicatie. Hij staat de korpschef bij in de aanpak van de strategische doelstellingen zoals die in het zonaal veiligheidsplan werden vastgelegd. Technisch advies verstrekken aan de korpschef inzake informatiebeheer. Zijn hulp aanbrengen voor de organisatie van de informatiestroom overeenkomstig de richtlijnen inzake deze materie. De acties van de functioneel beheerdeer en assistent-functioneel beheerders coördineren en beheren. Coördinatie LIK. Het permanent verzamelen, opstellen, scannen en analyseren van de beleidsinformatie en voorstellen formuleren voor het bepalen van prioriteiten die projectmatig zullen worden aangepakt d.m.v. actieplannen. Coördineren van de werkgroep milieu. Stelt jaarlijks een jaarverslag van de zonewerking op volgens het EFQM-model. Verricht de voorbereiding (scanning) van het zonaal veiligheidsplan en neemt deel aan het opstellen ervan. Ondersteunt bij het opstellen en evalueren van actieplannen. Ontwikkel meetindicatoren voor de kwaliteitsmeting van de basisfuncties en evalueert periodiek. Schrijft processen uit m.b.t. de interne werking en bedrijfsvoering. Bestendigt het EFQM-managementsmodel en past het toe volgens de principes van de ministeriële omzendbrief CP 1, 2 en 3. Is voorafgaand onderzoeker in tuchtzaken. Is verantwoordelijk voor de public relations. Voert, in opdracht medewerkerstevredenheidsonderzoeken uit. Hij/zij is bereid:  tot het leveren van onregelmatige prestaties in functie van de dienstnoodwendigheden;  om zichzelf en zijn medewerkers constant bij te scholen in functie van het resultaatgericht werk;  tot deelname aan alle relevante overlegorganen, zowel intern als extern;  tot deelname aan de beurtrol OBP;  tenslotte voert hij op alle belangrijke processen een effect- en procesevaluatie uit. Aandacht hebben voor het welzijn van de eigen medewerkers met oog op het verzekeren van een optimale werkomgeving in al zijn facetten. Opvolgen van de behoeften aan logistieke middelen bij de eigen medewerkers met oog op het verzekeren van een optimale werkomgeving en uitvoering van alle werkzaamheden. Bezit van een behoorlijke vakkennis met betrekking tot de politiewerking in het algemeen. Persoonlijke betrokkenheid bij de ontwikkeling, de implementatie en de verbetering van het managementsysteem van de organisatie. Persoonlijke betrokkenheid bij de basisprocessen van de organisatie. Managementtechnieken kunnen hanteren en toepassen.

Gewenst profiel: Kennis van:    

De tuchtwetgeving; De deontologische code; Conflictbemiddeling; De milieuwetgeving (VLAREM, …); Mobiliteitscyclus 2014-02


     

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



De politieorganisatie; De managementsprincipes en –technieken en ermee vertrouwd zijn (EFQM, SWOT); Procebegeleiding; CP 1, 2 en 3; Methodiek opstellen ZVP-actieplannen; Principes van COP en excellente politiezorg;

Betrokkene dient te beschikken over :        

   

Sterke communicatieve vaardigheden (zowel schriftelijk als verbaal), waarbij hij steeds zijn taalgebruik en voorkomen weet aan te passen; Organisatorische eigenschappen; Goede rapportage- en vergadervaardigheden; Kan cijfergegevens en statistieken interpreteren en verwerken; Een sterke theoretische en praktische kennis van het gebruik van ISLP en relevante softwaretoepassingen; De kunst om zijn medewerkers een kader aan te reiken waarin zij vrij kunnen bewegen, na op voorhand de nodige afspraken te hebben gemaakt; Een sterk verantwoordelijkheidsgevoel van waaruit het afleggen van verantwoording voor hem een evidentie op zich is; Vervuld zijn van een democratische geest zodat de individuele rechten en vrijheden van alle burgers worden gerespecteerd en dat er geen enkel onderscheid wordt gemaakt op basis van geslacht, etnische oorsprong, politieke-, religieuze- of filosofische overtuiging en zijn taken op een integere manier uitvoeren met naleving van het institutionele, wettelijke en reglementaire kader; De dwangmiddelen die hem ter beschikking worden gesteld op een geruststellende, precieze en adequate manier beheersen waarbij de fundamentele rechten en vrijheden van de burger worden nageleefd; In staat zijn deel te nemen aan omvangrijke politieoperaties, de beurtrol OBP, de uitwerking van het ZVP en de actieplannen; De bekwaamheid om medewerkers te motiveren, te leiden, te controleren en bij te staan; Flexibiliteit zowel wat betreft wisselende werktijden, als in het aanvaarden van opdrachten.

Vaardigheden, attitudes en persoonskenmerken :         

Een gedreven persoonlijkheid die sterk resultaatgericht is in functie van de missie en visie van ons korps en dit weet te bereiken op een zeer menselijke manier; Flexibel, stressbestendig, besluitvaardig en consequent; Integer handelen: op een gedisciplineerde manier te werk gaan in overeenstemming met eigen principes en verwachtingen van de organisatie, iedereen fair behandelen, vertrouwelijkheid respecteren, verbintenissen nakomen en elke vorm van partijdigheid vermijden; Multifunctioneel en polyvalent zijn; Kan hoofd- en bijzaken onderscheiden; Beschikt over een sterk analyse- en synthesevermogen; Kan vlot typen en werken met PC; Een positief ingestelde man of vrouw, met één gezicht, die een eenduidige taal spreekt in functie van de korpsvisie; Is flexibel, hulpvaardig, klantvriendelijk en tactvol.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt, Energiestraat 3 te 3910 Neerpelt.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Korpschef, HCP Paul CLAES (Tel. 011/44 08 20), Energiestraat 3 te 3910 Neerpelt.

6.


7.

Vacant ambt: 01 juni 2014

8.

Samenstelling van de selectiecommissie:  

 9.

Voorzitter : korpschef van de politiezone Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt Leden :  één officier van een korps van de lokale politie die ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met te begeven betrekking van officier  één officier van de federale politie, die ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met te begeven betrekking van officier Secretaris : adviseur-secretaris van de politiezone Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt

Kennistest:   

schriftelijke proef (30% van de punten) interview met de selectiecommissie (70% van de punten) de kandidaat moet op het schriftelijke en mondeling gedeelte telkens minimum 50% behalen en in het totaal minimum 60% om te worden voorgedragen op de politieraad

PZ – 5373 : BERINGEN/HAM/TESSENDERLO:

NIHIL.

PZ – 5374 : HALEN/HERK-DE-STAD/LUMMEN:

NIHIL.

PZ – 5375 : HEUSDEN-ZOLDER:

NIHIL.

PZ – 5376 : GINGELOM/NIEUWERKERKEN/SINT-TRUIDEN:

NIHIL.



(1) (2) (3) (4) (5) (6)



PZ – 5377 : HECHTEL-EKSEL/LEOPOLDSBURG/PEER:

NIHIL.

PZ – 5378 : HOUTHALEN-HELCHTEREN:

NIHIL.

PZ – 5379 : ALKEN/BORGLOON/HEERS/KORTESSEM/WELLEN:

NIHIL.

PZ – 5380 : TONGEREN/HERSTAPPE:

NIHIL.

PZ – 5381 : BILZEN/HOESELT/RIEMST: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0063

COMMISSARIS VAN POLITIE Algemene politiewerking

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.


Functiebeschrijving:                  

3.

Opmerking(en)

De commissaris van politie is onder het gezag van de korpschef belast met de leiding, de organisatie en de verdeling van de taken van de dienst die hij leidt. De uitvoering van de wettelijke taken, zoals omschreven in de wet van 05/08/1992 op het politieambt en titel IV van de Nieuwe Gemeentewet en artikel III.II.1, 2-3 RPPol. De commissaris voert bovenvermelde opdrachten en taken uit onder leiding van de functioneel hoger geplaatsten Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier van gerechtelijke politie, hulpofficier van de procureur des Konings. Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier van bestuurlijke politie. Leiding geven aan kleine groepen in het uitvoerend werk. Leiding van de wacht. Houden van algemeen toezicht op het basiskader. Vervanging en ondersteuning van de onmiddellijk functioneel hoger geplaatsten. Kunnen organiseren en plannen op beperkte schaal. Leidinggevende kwaliteiten bezitten op het uitvoerend niveau. Diplomatische ingesteldheid. Kunnen motiveren, stimuleren en ondersteunen van medewerkers. Opnemen van verantwoordelijkheid. Het kunnen voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. Problemen kunnen analyseren en oplossen. Het kunnen opzetten van grootschalige zonale en in overleg zone-overschrijdende projecten. Onderhouden van externe relaties.

Gewenst profiel:                    

Ordelijk, correct en consequent zijn. Kunnen omgaan met stress. Blijk geven van een goede fysieke conditie. Blijk geven van assertiviteit; Zich kunnen schikken naar de interne richtlijnen van het korps. Nauwgezette uitvoering van de opgedragen taken. Correcte uitvoering van de interne onderrichtingen. Multifunctioneel en polyvalent zijn. Vlotte dactylo. Flexibel, hulpvaardig, klantvriendelijk en tactvol zijn. Zelfstandig en in teamverband kunnen werken. Discreet, betrouwbaar, onkreukbaar en loyaal. Speciale motivatie bij contacten met publiek teneinde een positief imago van de politiedienst te bevorderen. Sociale contactvaardigheid o.a. bemiddeling en conflicthantering. Beschikken over de nodige communicatievaardigheden. Beheersing van de Nederlandse taal, schriftelijk en mondeling. Toepassen van de vaktechnische kennis. Nemen van initiatieven en gemotiveerde werkhouding. Bevorderen van de teamgeest. Beheersen van managementstechnieken. Voldoen aan de kwalificaties voor een manager op beleidsniveau.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Bilzen-Hoeselt-Riemst, Schureveld 11, 3740 Bilzen.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Personeelsdienst,Schureveld 11 te 3740 Bilzen 089/366836, Willy DEHASQUE

6.


7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen. Mobiliteitscyclus 2014-02


9.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Kennistest: Nihil.

PZ – 5382 : VOEREN:

NIHIL.

PZ – 5383 : DILSEN-STOKKEM/MAASEIK:

NIHIL.

PZ – 5384 : AS/OPGLABBEEK/GENK/ZUTENDAAL:

NIHIL.

PZ – 5385 : BOCHOLT/BREE/KINROOI/MEEUWEN-GRUITRODE:

NIHIL.

PZ – 5386 : LANAKEN:

NIHIL.

PZ – 5387 : MAASMECHELEN:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie OOSTVLAANDEREN Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/IX-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgeng het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2°;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

PZ – 5415 : GENT: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0071

HOOFDCOMMISSARIS Diensthoofd Wijkdienst

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.

Opmerking(en)

Ops-personeel: Hoofdcommissaris, CP1, CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20. De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is niet van toepassing. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: Het diensthoofd wijkdienst ressorteert rechtstreeks onder de directeur operaties. Het diensthoofd wijkdienst geeft leiding aan de wijkdienst dat bestaat uit 6 wijkcommissariaten en satelieten. Het diensthoofd wijkdienst behoort tot het operationeel kader en heeft de graad van hoofdcommissaris van politie, CP1 of CP houder directiebrevet. Het diensthoofd wijkdienst voert de taken uit in lijn met het korpsbeleid (zonaal veiligheidsplan, …). Deze taken omvatten:  De verantwoordelijkheid over het uitvoeren van het beleid van de directeur operaties en het behalen van de resultaten in de domeinen die vallen onder de noemer van de wijkwerking;  De verantwoordelijkheid over de efficiënte aansturing en uitvoering van de aan de Wijkdienst toegewezen opdrachten;  Deze functie vereist een CV en motivatiebrief waaruit de competenties en relevante ervaring eigen aan het functiedomein blijken. Beide documenten worden aan het mobiliteitsdossier toegevoegd.

3.

Gewenst profiel: Specifieke competenties  

Naast het overtuigingsvermogen, het bezielen en motiveren van een groep en het vermogen om te beslissen en te plannen, toont de directeur Wijkdienst zin voor verantwoordelijkheid en initiatief; Hij is integer en een voorbeeld voor zijn medewerkers en de maatschappij.


Samenwerken: zich identificeren met het team; kennis en informatie op een transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten; Dienstbaarheid: geloofwaardigheid verwerven door ten dienste te staan van de interne klant en/of burger, hem/haar steeds met respect te behandelen en zijn/haar vragen steeds op een transparante, integere en objectieve wijze te behandelen; Loyaal handelen: het loyaal ondersteunen, uitdragen en uitvoeren van de genomen beslissingen met behoud van een constructief kritische geest ten overstaan van die beslissingen; Resultaatgerichtheid tonen: de inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te boeken door doelen oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de volle verantwoordelijkheid voor op te nemen; Zichzelf ontwikkelen: open staan voor en zich flexibel aanpassen aan veranderingen en zich continu nieuwe inzichten, vaardigheden en kennis eigen maken in functie van de professionele noden en in het kader van het actief plannen van de eigen groei.


Mondeling uitdrukkingsvermogen: debatteren, ideeën naar voor brengen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk functioneren en/of kunnen spreken in het openbaar; Leesvaardigheid: complexe documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet en er een globaal perspectief aan geven; Schrijfvaardigheid: uiteenlopende documenten, complexe verslagen en pertinente argumentaties opstellen; Informatieverstrekking: complexe informatie onderscheiden en overbrengen en acties ondernemen om de interne en externe communicatie te verbeteren; Sociale omgang – hoffelijkheid: zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen in moeilijke en/of ongebruikelijke situaties.

Kennis   

Kennis van het activiteitendomein: de processen van het activiteitendomein kennen zowel met betrekking tot de inhoud als de uitvoering; Functionele kennis: een expertise bezitten in de functie, zijn kennis en die van de anderen ontwikkelen; Technische kennis: een expertise bezitten in de technieken eigen aan de functie, de gekende technieken kunnen ontwikkelen en verbeteren, alternatieven voorstellen indien geconfronteerd met een nieuwe en complexe situatie.

Persoonlijke eigenschappen   

Actiedoelstellingen: doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie; Operationele autonomie: de toepassing van werkprogramma’s piloteren en/of vernieuwende en efficiëntere programma’s ontwikkelen; Organisatie van het werk: aangepaste instructies geven volgens de omstandigheden van de uitvoering en de complexiteit Mobiliteitscyclus 2014-02




(1) (2) (3) (4) (5) (6)



van de activiteit in kwestie; Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen: een opvolging van de doelstellingen en een beheer van de efficiënte middelen ontwikkelen en/of toepassen in overeenstemming met de strategie van de organisatie.

Leiderschapseigenschappen 

4.

Bezielen en motiveren van de groep: door aangepaste acties spanningen in de groep voorkomen; door het tevredenheidsgevoel binnen de groep te beïnvloeden; eenieders instemming met de collectieve doelstellingen en de motivering om er op een gepaste manier toe bij te dragen, versterken;  Overtuigingsvermogen: door onderhandeling of charisma overtuigen; de instemming bij zijn gesprekspartners (van de organisatie en van daarbuiten) kunnen stimuleren;  Vermogen om te plannen: in complexe taken prioriteiten plannen en vastleggen; de onzekerheid in de planning kunnen integreren;  Vermogen om te beslissen: zijn besluitvorming optimaliseren ongeacht de inzet en de moeilijkheid ervan; op verschillende niveaus van de organisatie deelnemen aan de verbetering van de besluitvorming;  Impact op de omgeving: invloed hebben op verschillende niveaus binnen en buiten de organisatie, invloed kunnen uitoefenen op de besluitvorming van de gesprekspartners; zijn invloedssfeer binnen en buiten de organisatie versterken en ontwikkelen, de omvang van zijn actie ontwikkelen. Gewone plaats van het werk: PZ Gent, Directie Wijkdienst, Antonius Triestlaan 12 te 9000 Gent.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: 

6.

PZ Gent, Diensten van de Korpschef, Antonius Triestlaan 12 te 9000 Gent, korpschef Filip RASSCHAERT, tel: 09/266.65.45, email: [email protected]  Er wordt een gestructureerd interview/gesprek georganiseerd waarin wordt gepeild naar kennis, inzichten, ervaringen, affiniteiten met het werkterrein, motivatie, vaardigheden en attitudes cfr. het functieprofiel, het CV en de motivatiebrief. Vereiste bijzondere bekwaamheden: NIHIL.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de PZ.

9.



Ambt


Aantal vacatures


0073

COMMISSARIS VAN POLITIE Directie Operaties

NEE

1

(5) en (6)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving: Directie Operaties is, naast de Diensten van de Korpschef en de directie Beheer, één van de drie strategische zuilen van het korps. De adjunct-directeur valt rechtstreeks onder de directeur operaties. De adjunct-directeur Operaties staat de directeur Operaties bij in zijn taakomschrijving aangaande de hierna vernoemde diensten:  Leiding en secretariaat;  Dienst Informatie, Analyse en Kennisbeheer;  Dienst Maatschappelijke Zorg;  Dienst Operationele Gerechtelijke en Bestuurlijke Coördinatie;  Dienst Zonale Sturing;  Interventiedienst;  Lokale Recherchedienst;  Verkeersdienst;  Wijkdienst. De adjunct-directeur Operaties is geen evaluator en geen eindverantwoordelijke. Deze functie vereist een CV en motivatiebrief waaruit de competenties en relevante ervaring eigen aan het functiedomein blijken. Beide documenten worden aan het mobiliteitsdossier toegevoegd. Specifieke opdrachten en/of concrete taakomschrijving  

 

De adjunct-directeur Operaties ressorteert rechtstreeks onder de directeur Operaties en ondersteunt deze in de uitvoering van zijn taken. Hij voert zijn opdrachten uit in navolging van de statutaire en wettelijke bepalingen, de beleidsvisie van het korps en de opdrachtbrief van de korpschef; Samen met de korpschef, de directeur Beheer en de directeur Operaties staat de adjunct-directeur Operaties in voor de coördinatie van de verschillende operationele diensten van het korps conform de nota kernafspraken. Hiermee bereikt hij dat deze diensten hun doelstellingen halen, dat ze dienst overschrijdend werken, en dat ze hun werking continu afstemmen op de missie en het beleid van de organisatie; De adjunct-directeur Operaties vervangt de directeur Operaties tijdens diens afwezigheid. Hij staat de directeur Operaties bij in de dagelijkse uitoefening van zijn taken zoals er zijn: Vanuit een generalistische aanpak structureert en faciliteert hij de diensten ressorterend onder zijn directie zodat ze hun Mobiliteitscyclus 2014-02


           3.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



opdrachten naar behoren kunnen uitvoeren; Hij werkt samen met de diensthoofden die onder zijn beleidsdomein ressorteren aan het bepalen van een strategische visie van elk van deze diensten. Hij toetst deze strategische visie en missie regelmatig af aan de realiteit en past die aan waar nodig zodat deze visie daadwerkelijk gerealiseerd kan worden; Hij zit het beleidsteam voor en zorgt ervoor dat het beleidsteam een instrument is dat bijdraagt aan een positieve synergie tussen de diensten die tot zijn afdeling behoren; Hij geeft leiding aan zijn diensthoofden en medewerkers, coacht en motiveert hen volgens de missie, visie en waarden van de organisatie. Hij sensibiliseert en adviseert hen in hun lijnverantwoordelijkheid voor hun dienst; Hij zorgt ervoor dat er interne controleprocedures en kwaliteitsprojecten worden georganiseerd aangaande materies die tot de bevoegdheden van de verschillende diensten behoren en dit binnen het beleid dat door de Politiezone Gent uitgewerkt wordt. Hij werkt hiervoor loyaal mee aan audits; Hij ziet toe op de begrotingsvoorstellen van de diensthoofden en op het goede verloop van het budgethouderschap van de verschillende operationele diensten. Hij zetelt hiertoe in het financieel comité; Als lid van de korpsleiding informeert hij ambtshalve en transparant zijn collega’s van zaken waarmee hij bezig is binnen zijn directie en die van strategisch belang zijn voor de Politiezone. Bovendien helpt hij mee aan de realisatie van de directie overschrijdende opdrachten die door de korpsleiding zijn geformuleerd; Hij waakt over en werkt mee aan de interne communicatie binnen de diensten van zijn directie alsook korps breed, teneinde de interne communicatie te optimaliseren en dit conform het algemeen beleid van de Politiezone Gent; Hij waakt over en werkt mee aan de externe communicatie van de diensten van zijn directie, teneinde deze te optimaliseren, en dit conform het algemeen beleid van de Politiezone Gent inzake externe communicatie; Hij vertegenwoordigt de Politiezone Gent bij externe organisaties voor aangelegenheden die binnen zijn bevoegdheid vallen teneinde de belangen van de Politiezone te behartigen; Hij ontwikkelt verdere expertise bij wie er behoefte, nut en belang aan heeft zodat de goede werking van de diensten gegarandeerd blijft en dit ook in het geval van veranderde situaties en behoeften; Hij zorgt ervoor dat zijn medewerkers kunnen werken in een veilige omgeving die in voldoende mate aangepast is aan de behoeften, normen en reglementeringen en waarin aandacht is voor alle aspecten van het welzijn van de medewerkers.

Gewenst profiel: Specifieke competenties  

Naast het overtuigingsvermogen, het bezielen en motiveren van een groep en het vermogen om te beslissen en te plannen, toont de specialist zin voor verantwoordelijkheid en initiatief. Hij is integer en een voorbeeld voor zijn collega’s en de maatschappij.


Samenwerken: Zich identificeren met het team; kennis en informatie op een transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten. Dienstbaarheid: Geloofwaardigheid verwerven door ten dienste te staan van de interne klant en/of burger, hem/haar steeds met respect te behandelen en zijn/haar vragen steeds op een transparante, integere en objectieve wijze te behandelen. Loyaal handelen: Het loyaal ondersteunen, uitdragen en uitvoeren van de genomen beslissingen met behoud van een constructief kritische geest ten overstaan van die beslissingen. Resultaatgerichtheid tonen: De inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te boeken door doelen oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de volle verantwoordelijkheid voor op te nemen. Zichzelf ontwikkelen: Open staan voor en zich flexibel aanpassen aan veranderingen en zich continu nieuwe inzichten, vaardigheden en kennis eigen maken in functie van de professionele noden en in het kader van het actief plannen van de eigen groei.


Mondeling uitdrukkingsvermogen: Debatteren, ideeën naar voor brengen in een ruimere context dan die van het gebruikelijk functioneren en/of kunnen spreken in het openbaar. Leesvaardigheid: Complexe documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet en er een globaal perspectief aan geven. Schrijfvaardigheid: Uiteenlopende documenten, complexe verslagen en pertinente argumentaties opstellen. Informatieverstrekking: Complexe informatie onderscheiden en overbrengen en acties ondernemen om de interne en externe communicatie te verbeteren. Sociale omgang – hoffelijkheid: Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen in moeilijke en/of ongebruikelijke situaties.

Kennis   

Kennis van het activiteitendomein: De processen van het activiteitendomein kennen zowel met betrekking tot de inhoud als de uitvoering. Functionele kennis: Een expertise bezitten in de functie, zijn kennis en die van de anderen ontwikkelen. Technische kennis: Een expertise bezitten in de technieken eigen aan de functie, de gekende technieken kunnen ontwikkelen en verbeteren, alternatieven voorstellen indien geconfronteerd met een nieuwe en complexe situatie.

Persoonlijke eigenschappen  

Actiedoelstellingen: Doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie. Operationele autonomie: De toepassing van werkprogramma’s piloteren en/of vernieuwende en efficiëntere programma’s Mobiliteitscyclus 2014-02


 

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



ontwikkelen. Organisatie van het werk: Aangepaste instructies geven volgens de omstandigheden van de uitvoering en de complexiteit van de activiteit in kwestie. Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen: Een opvolging van de doelstellingen en een beheer van de efficiënte middelen ontwikkelen en/of toepassen in overeenstemming met de strategie van de organisatie.

Leiderschapseigenschappen     

Bezielen en motiveren van de groep: Door aangepaste acties spanningen in de groep voorkomen; door het tevredenheidsgevoel binnen de groep te beïnvloeden; eenieders instemming met de collectieve doelstellingen en de motivering om er op een gepaste manier toe bij te dragen, versterken. Overtuigingsvermogen: Door onderhandeling of charisma overtuigen; de instemming bij zijn gesprekspartners (van de organisatie en van daarbuiten) kunnen stimuleren. Vermogen om te plannen: In complexe taken prioriteiten plannen en vastleggen; de onzekerheid in de planning kunnen integreren. Vermogen om te beslissen: Zijn besluitvorming optimaliseren ongeacht de inzet en de moeilijkheid ervan; op verschillende niveaus van de organisatie deelnemen aan de verbetering van de besluitvorming. Impact op de omgeving: Invloed hebben op verschillende niveaus binnen en buiten de organisatie, invloed kunnen uitoefenen op de besluitvorming van de gesprekspartners; zijn invloedssfeer binnen en buiten de organisatie versterken en ontwikkelen, de omvang van zijn actie ontwikkelen.

4.

Gewone plaats van het werk: PZ Gent, Directie Operaties, Antonius Triestlaan 12 te 9000 Gent.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature:  

PZ Gent, Directie Operaties, Antonius Triestlaan 12 te 9000 Gent, CP Veerle DHONT, tel: 09/266.69.62, email: [email protected] Er wordt een gestructureerd interview/gesprek georganiseerd waarin wordt gepeild naar kennis, inzichten, ervaringen, affiniteiten met het werkterrein, motivatie, vaardigheden en attitudes cfr. het functieprofiel, het CV en de motivatiebrief.

6.


7.

Vacant ambt.

8.


9.



Ambt


Aantal vacatures


0075

COMMISSARIS VAN POLITIE Adjunctcommissariaatsverantwoordelijke Wijkdienst

NEE

1

(5) en (6)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving: 

De adjunct van de commissariaatsverantwoordelijke heeft onder het gezag van de commissariaatsverantwoordelijke de leiding over één van de 6 commissariaten van de politiezone Gent.

Specifieke opdrachten en/of concrete taakomschrijving:    3.

De adjunct commissariaatsverantwoordelijke neemt onder het gezag en eindverantwoordelijkheid van de wijkcommissaris de leiding en het beheer van het wijkcommissariaat waar binnen de domeinen of onderdelen van de organisatie waarvoor de commissariaatsverantwoordelijke hem bevoegdheden en verantwoordelijkheden heeft gedelegeerd. De adjunct commissariaatsverantwoordelijke vervangt de commissariaatsverantwoordelijke bij diens afwezigheid. Deze functie vereist een CV en motivatiebrief waaruit de competenties en relevante ervaring eigen aan het functiedomein blijken. Beide documenten worden aan het mobiliteitsdossier toegevoegd.

Gewenst profiel: Specifieke competenties   

Grondige kennis van de wettelijke bepaling met betrekking tot het politiewezen. Oplossend kunnen denken/handelen. Toepassen van de verworven kennis inzake wetgeving, reglementering, procedures en politietechnieken.

Kerncompetenties   

Samenwerken: zich identificeren met het team; kennis en informatie op een transparante manier en dienstoverschrijdend delen en de teamgeest bevorderen teneinde mee te werken aan het behalen van afgesproken teamresultaten; Dienstbaarheid: geloofwaardigheid verwerven door ten dienste te staan van de interne klant en/of burger, hem/haar steeds met respect te behandelen en zijn/haar vragen steeds op een transparante, integere en objectieve wijze te behandelen; Loyaal handelen: het loyaal ondersteunen, uitdragen en uitvoeren van de genomen beslissingen met behoud van een Mobiliteitscyclus 2014-02


 

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



constructief kritische geest ten overstaan van die beslissingen; Resultaatgerichtheid tonen: de inzet, de wil en de ambitie tonen om resultaten te boeken door doelen oplossingsgericht en op de meest efficiënte manier alle nodige acties en initiatieven te nemen binnen de vooropgestelde deadlines en er steeds de volle verantwoordelijkheid voor op te nemen; Zichzelf ontwikkelen: open staan voor en zich flexibel aanpassen aan veranderingen en zich continu nieuwe inzichten, vaardigheden en kennis eigen maken in functie van de professionele noden en in het kader van het actief plannen van de eigen groei.


Mondeling uitdrukkingsvermogen: deelnemen aan een uitwisseling van ideeën over de courante taken; Leesvaardigheid: documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet omtrent informaties buiten de gebruikelijke context; Schrijfvaardigheid: documenten opstellen van uiteenlopende aard en met een verschillende graad van complexiteit maar die verband houden met de gebruikelijke context van werken; Informatieverstrekking: in een geheel van complexe en ongebruikelijke gegevens de pertinente informatie identificeren en een duidelijke en aangepaste boodschap bedenken; Sociale omgang – hoffelijkheid: zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen aan uiteenlopende situaties volgens de regels van de organisatie.

Kennis   

Kennis van het activiteitendomein: zijn activiteitendomein situeren ten opzichte van de aangrenzende domeinen; er de sleutelprocessen en de werking van kennen; Functionele kennis: een grondige kennis bezitten van de theoretische basis die verband houdt met de functie, ze toepassen in ongebruikelijke en complexe situaties; Technische kennis de gebruikelijke technieken toepassen in uiteenlopende en complexe situaties.

Persoonlijke eigenschappen     

Actiedoelstellingen: doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie; Operationele autonomie: een werkprogramma moduleren volgens de nieuwheid en de complexiteit van de situatie door de nodige adequate handelingen toe te passen; Organisatie van het werk: de instructies geven die met complexe activiteiten samenhangen maar behoren tot het gebruikelijke functioneren van het team; Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen: de verwezenlijking van de doelstellingen van het team opvolgen en de middelen beheren die in het kader van het gebruikelijke functioneren ter beschikking zijn gesteld. beheer van de efficiënte middelen ontwikkelen en/of toepassen in overeenstemming met de strategie van de organisatie.

Leiderschapseigenschappen     

Bezielen en motiveren van de groep: de spanningen en de gevoelens van tevredenheid in de groep opsporen en zijn actie dienovereenkomstig aanpassen om de samenhang en het enthousiasme binnen de groep te versterken; Overtuigingsvermogen: in het kader van het gebruikelijke functioneren van de groep, de groep overtuigen van het belang van de gemeenschappelijke doelstelling; Vermogen om te plannen: de courante activiteiten plannen die tot het gebruikelijke functioneren van de groep behoren; Vermogen om te beslissen: de gepaste beslissingen nemen in het kader van uiteenlopende activiteiten die tot het gebruikelijke functioneren van de dienst behoren; Impact op de omgeving: invloed hebben op het functioneren van de groep; de groep een richting geven die beantwoordt aan de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden in samenhang met de strategie van de organisatie.

4.

Gewone plaats van het werk: PZ Gent, Wijkdienst - Commissariaat Gentbrugge, Braemkasteelstraat 29 – 9050 Gentbrugge.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature:  

PZ Gent, Wijkdienst, Antonius Triestlaan 12 te 9000 Gent, HCP Henk BARDYN, tel: 09/266.67.61, email: [email protected] Er wordt een gestructureerd interview/gesprek georganiseerd waarin wordt gepeild naar kennis, inzichten, ervaringen, affiniteiten met het werkterrein, motivatie, vaardigheden en attitudes cfr. het functieprofiel, het CV en de motivatiebrief.

6.


7.

Vacant ambt.

8.


9.


PZ – 5416 : LOCHRISTI/MOERBEKE/WACHTEBEKE/ZELZATE:

NIHIL.

PZ – 5417 : EEKLO/KAPRIJKE/SINT-LAUREINS:

NIHIL.

PZ – 5418 : DESTELBERGEN/MELLE/MERELBEKE/OOSTERZELE:

NIHIL.

PZ – 5419 : DE PINTE/GAVERE/NAZARETH/SINT-MARTENS-LATEM:

NIHIL.



(1) (2) (3) (4) (5) (6)



PZ – 5420 : DEINZE – ZULTE:

NIHIL.

PZ – 5421 : ASSENEDE/EVERGEM:

NIHIL.

PZ – 5422 : LOVENDEGEM/NEVELE/WAARSCHOOT/ZOMERGEM:

NIHIL.

PZ – 5423 : AALTER/KNESSELARE:

NIHIL.

PZ – 5424 : MALDEGEM:

NIHIL.

PZ – 5425 : KLUISBERGEN/KRUISHOUTEM/OUDENAARDE/WORTEGEM-PETEGEM/ZINGEM:

NIHIL

PZ – 5426 : BRAKEL/HOREBEKE/MAARKEDAL/ZWALM:

NIHIL.

PZ – 5427 : RONSE:

NIHIL.

PZ – 5428 : GERAARDSBERGEN/LIERDE:

NIHIL.

PZ – 5429 : HERZELE/SINT-LIEVENS-HOUTEM/ZOTTEGEM:

NIHIL.

PZ – 5430 : BEVEREN:

NIHIL.

PZ – 5431 : SINT-GILLIS-WAAS/STEKENE:

NIHIL.

PZ – 5432 : SINT-NIKLAAS:

NIHIL.

PZ – 5433 : KRUIBEKE/TEMSE:

NIHIL.

PZ – 5434 : LOKEREN:

NIHIL.

PZ – 5435 : HAMME/WAASMUNSTER:

NIHIL.

PZ – 5436 : BERLARE/ZELE: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0077

COMMISSARIS VAN POLITIE Beleidsondersteuning – Intern Toezicht

NEE

1

(5)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving: Beleidsondersteunende functie              

Verleent zijn medewerking aan de korpschef; Bereid zijn om deel uit te maken van de beurtrol OBP met wachtdienst; Hij/zij werkt beleidsondersteunend; Is verantwoordelijk voor de introductie van een excellente politiezorg; Zorgt voor de voorbereiding van het zonaal veiligheidsplan. In die zin doet hij/zij de scanning en analyse en doet voorstellen aan de korpschef; Opstarten, beheren en realiseren van projecten en het leveren van methodologische ondersteuning aan de projecten; Adviezen geven aan de korpschef met betrekking tot korpsgeboden materie; Vervangen van de korpschef tijdens periode van afwezigheid in beurtrol; Zetelen in de aanwervings- en selectiecommissies; Bijwonen, organiseren en/of leiden van vergaderingen als afgevaardigde van de korpschef (informatievergaderingen, inspraakvergaderingen, overlegvergaderingen,…); Opvolgen van de begroting van de PZ Berlare-Zele; Opvolgen en verder innoveren van de informaticamiddelen en –ondersteuning en technieken; Verzorgt supervisie op de dienst wapens. …

Operationele functie  

Hij/zij kan periodiek worden ingeschakeld om leiding te nemen in het openbare gebeuren: voetbal, evenementen, acties, optochten; …

Intern toezicht 

Hij/zij coördineert de projecten intern functioneren – inhoudelijk; Mobiliteitscyclus 2014-02


          3.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Hij/zij voert de actieplannen intern functioneren uit volgens de opgelegde timing; Hij/zij is verantwoordelijk voor het toezicht op de interne werking; Hij/zij onderhoudt de contacten met het Comité P en de inspectiediensten; Hij/zij signaleert misdrijven of tuchtvergrijpen aan de korpschef en de bevoegde overheden; Houdt functioneringsgesprekken voor de personeelsbeoordeling van de personeelsleden onder zijn/haar gezag; Houdt toezicht op de orde en de discipline in de politiezone; Assisteert de korpschef bij het nemen van beslissingen betreffende bepaalde problemen of disfuncties die werden vastgesteld; Verzorgt de communicatie van de tuchtdossiers via de geijkte procedures; Verzorgt de communicatie tussen de verschillende partijen met betrekking tot de klachten, problemen en tuchtdossiers; Opleiding gevolgd of nog te volgen van evaluatie-adviseur.

Gewenst profiel: Kennis               

Kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntergreerde politie; Kennis van de eigen organisatie (visie, missie, waarden, permanente nota’s, zonaal veiligheidsplan, enz; Kennis van gemeenschapsgerichte politiezorg en kennis van de grondbeginselen van basispolitiezorg; Kennis van relevante wetgeving m.b.t. het politiewezen, zowel operationeel als beleidsmatig; Zeer goede kennis van de tuchtwetgeving; Zeer goede kennis van de strafwetgeving, strafprocesrecht en bijzondere wetten (o.a. wapenwet); Kennis van het gemeentelijk politiereglement en administratieve sancties; Goede praktische en theoretische kennis van het gerechtelijk en bestuurlijk werk; Goede kennis m.b.t. de procedures inzake interventie- en onderzoekstechnieken; Goede kennis inzake de wetgeving m.b.t. rampenplanning; Goede kennis van de deelgemeenten van het grondgebied: straten, bijzondere bewoners, bedrijven, instellingen, verkeerssituaties, enz; Kennis van de sociale kaart; Kennis van managementstechnieken (o.a. EFQM) en veranderingsmanagement; Kennis van vergadertechnieken; Kennis van courante informaticatoepassingen;

Vaardigheden           

Managen van informatie: visie ontwikkelen; Managen van taken: beheren van de organisatie; Managen van mensen: teams aansturen; Managen van interpersoonlijke relaties: relaties leggen, netwerken; Managen van zichzelf: zichzelf ontwikkelen, objectieven behandelen, organisatiebetrokkenheid tonen, zichzelf flexibel opstellen; Vaktechnische kennis en relevante informatie in zich opnemen en toepassen; Resultaatgericht leiderschap, met aandacht voor conflicthantering en coaching; Over het nodige gezag beschikken/besluitvaardig en assertiviteit; Groot organisatievermogen, prioriteitstelling en analytische denkgeest; Autonoom en procesgericht functioneren; Schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden.

Houding        

Naleven van de waarden vervat in de deontologische code en de wet op de geïntergreerde politie; Doordrongen zijn van de missie, visie en doelstellingen van de organisatie; Het vervullen van een voorbeeldrol; Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen; Discreet, integer, loyaal en objectief; Respect voor beroepsgeheim; Zin voor verantwoordelijkheid; Dynamisch en stressbestendig.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Berlare-Zele, Poststraat 1 te 9240 Zele

5.


6.


7.

Vacant ambt : 01-09-2014.

8.


9.

Kennistest: NIHIL.

HCP Mariska VAN HOYLANDT, Tel 052/45.98.52

PZ – 5437 : BUGGENHOUT/LEBBEKE:

NIHIL.

PZ – 5438 : LAARNE/WETTEREN/WICHELEN: Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


Opmerking(en)

0079

COMMISSARIS VAN POLITIE Directie Operaties

NEE

1

(5) en (6)

Geen wervingsreserve

1.

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven:    

2.

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is niet van toepassing. De selectiegesprekken zullen doorgaan in september 2014.

Functiebeschrijving:

Uitvoering van de wettelijke taken zoals omschreven in de wet van 5 augustus 1992 op het politieambt, omschreven in titel IV van de nieuwe gemeentewet en omschreven in de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus; Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier van bestuurlijke politie; Uitoefenen van de bevoegdheden gekoppeld aan de hoedanigheid van officier van gerechtelijke politie, hulpofficier van de Procureur des Konings; Maakt deel uit van het managementteam en adviseert de korpschef inzake het veiligheids- en korpsbeleid; De directeur operaties vervult zijn/haar taak binnen het referentiekader van de Excellente Politiezorg. De directeur operaties heeft een flexibel werkschema maar is ook bereid te werken in een vast dienstrooster/uurschema. Dit dienstrooster/uurschema zal opgesteld worden in overeenstemming met de ter zake geldende wettelijke normen; Is bereid te werken in een systeem waarin hij/zij bereikbaar is tijdens weekends en feestdagen (vb. Beurtrol OBP, evenementenbeheer). Functiegebonden taken zijn:                      3.

Ondersteunt en adviseert de korpschef bij het ontwikkelen en concretiseren van een strategisch beleid ; Staat in voor de operationele coördinatie en afstemming tussen de verschillende diensten; Ondersteunt de korpschef in de uitvoering van het zonaal veiligheidsplan ; Adviseert de korpschef in alle aspecten van gewapend bestuur ; Staat in voor de operationele planning, coördinatie en opvolging van de activiteiten en politieacties op het terrein. Beheert de actieplannen en ziet toe op de uitvoering en evaluatie ; Stimuleert, coördineert en evalueert de gebiedsgebonden politiezorg onder de vorm van de wijkteamwerking ; Vertaalt de beschikbare operationele informatie naar concrete politieacties ; Vormt voor het operationeel management binnen het korps een tandem met de officier informatiegestuurde politiezorg ; Stelt de operatieorders op van en leidt grootschalige bestuurlijke en gerechtelijke acties ; Coacht de uitvoerders van kleinschalige operaties ; Leidt de operationele coördinatievergaderingen ; Voert functionerings-, plannings- en evaluatiegesprekken ; Bewaakt mee de integrale kwaliteitszorg binnen het korps ; Fungeert als operationeel aanspreekpunt ; Draagt een positief beeld van het politiekorps uit ; Beheert de gehypothekeerde capaciteit voor de versterking van externe partners ; Onderhoudt goede contacten met externe partners en denkt ketengericht in de aanpak van veiligheidsfenomenen ; Vertegenwoordigt het korps tijdens operationele overlegmomenten met externe partners (evenementencel, bijzondere inspectiediensten,…) Voert met kennis van zaken als OBP de functie van Dir Pol uit in de CP Ops tijdens noodsituaties ; Heeft oog voor alle aspecten van maatschappelijke veiligheid.

Gewenst profiel: Lichamelijke geschiktheid : Blijk geven van een goede fysieke conditie. Supplementaire diplomavereisten : Geen. Vaktechnische kennis : Een zeer goede praktische en theoretische kennis van de vaktechnische werkmethodes door opleiding voor de functie en het kunnen gebruiken van gespecialiseerde werkmiddelen. Dit vereist onder meer:  Een algemene kennis op universitair niveau;  Een uitstekende kennis van de rechtswetenschappen ;  Een uitstekende kennis van de organisatie van het politiewezen ;  Een uitstekende kennis van de interne organisatie en de onderrichtingen;  Een uitstekende kennis van alle aspecten van gewapend bestuur ;  Een uitstekende kennis van de taken van discipline 3 in noodsituaties ;  Een goede kennis van de administratie ;  Inzicht in modellen van management en organisatie ;  Kennis van beleidstechnieken ;  Inzicht in gedragspatronen ;  Een analytisch denkvermogen ; Mobiliteitscyclus 2014-02


   

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Projecten kunnen ontwerpen, opzetten, realiseren en leiden ; Heeft een vlotte dactylografie, tekstverwerking en kan informaticasystemen eigen aan de dienst gebruiken ; Staat open voor technologische vernieuwingen en de aanleg om nieuwe toepassingen snel aan te leren ; Bereidheid tot volgen van interne/externe opleidingen ;

Door zijn kennis en ervaring is de directeur een autoriteit in zijn werkveld. Hij/zij is bereid die kennis en ervaring te delen en kan die overdragen op de medewerkers en derden. Persoonlijkheidskenmerken Is creatief, neemt initiatief en kan zelfstandig keuzes maken naargelang de omstandigheden waarin hij verkeert. Kan dus zelfstandig werken binnen de beleidslijnen van het korps. Kan binnen zijn bevoegdheid tot beslissingen komen en daarvoor de verantwoordelijkheid dragen. Communiceert actief en duidelijk inzake die beslissingen. Een sterke persoonlijkheid die zich kenmerkt door:  Besluitvaardigheid ;  Continu verantwoordelijkheidsbesef ;  Zin voor administratief werk ;  Punctualiteit, orde en netheid ;  Een nauwgezette uitvoering van de opgedragen taken ;  Discretie, integriteit, onpartijdigheid, betrouwbaarheid en loyaliteit ;  Flexibiliteit, stressbestendigheid en een groot incasseringsvermogen ;  Een positieve ingesteldheid ;  Streven naar evenwicht tussen mensen taakgerichtheid ; Handelsvrijheid : Werkt binnen de door de korpschef gestelde limieten. Handelt conform de bestaande korpsrichtlijnen. Sociale vaardigheden   

Beschikt over goede sociale vaardigheden waaronder assertiviteit, conflicthantering, goede communicatieve vaardigheden. Bevordert de goede verstandhouding en de samenwerking. Is in staat de medewerkers te motiveren en te stimuleren.

Samenwerking : Moet zoals hierboven beschreven zelfstandig kunnen werken maar moet evengoed in teamverband kunnen werken en functioneren. Hij staat open voor het onderhouden van contacten met de andere diensten van het korps. Hij is bereid een collega te raadplegen en staat open voor zijn ideeën. Heeft voortdurend oog voor de goede samenwerking met externe partners. Verbale uitdrukkingsvaardigheid Beschikt over uitstekende verbale communicatievaardigheden. Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid  

Beschikt over uitstekende schriftelijke communicatievaardigheden. Heeft een uitstekende kennis van de Nederlandse taal.

Bestuursvaardigheid   

Beschikt over de vereiste organisatorische kwaliteiten om een vlotte manier van werken te garanderen. Kan verschillende situaties terzelfder tijd juist inschatten zodat de beschikbare middelen op een verantwoorde wijze ingezet worden. Is bereid knelpunten te signaleren bij de korpschef en hem daarin te adviseren.

Leidinggeven 

Is bekwaam om in diverse situaties een aan de situatie aangepast leiderschap uit te oefenen over een grote groep medewerkers.

Beoordelingsvermogen  

Kan medewerkers evalueren en met hen functionerings-, plannings- en evaluatiegesprekken voeren. Verschaft zijn medewerkers permanent feedback inzake hun functioneren. De feedback bevat zowel de verbeterpunten als de positieve aspecten van hun functioneren.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Wetteren Laarne Wichelen, Zuiderdijk 2 – 9230 Wetteren.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Gerritjan MAES (korpschef) te 9230-Wetteren, Zuiderdijk 2 (Tel : 09/369.00.25)

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: Zie gewenst profiel.

7.

Vacant ambt : vanaf 01-01-2015

8.

Samenstelling van de selectiecommissie:   

9.

Voorzitter HCP Gerritjan Maes, korpschef PZ Wetteren Laarne Wichelen; Twee bijzitters met relevante beroepservaring ter zake, waarvan minstens één officier van een korps van de lokale politie die ten minste bekleed is met de graad die overeenstemt met de bij mobiliteit te begeven betrekking; Een secretaris, zonder beraadslagende stem

Kennistest:. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Schriftelijke voorbereiding voor het interview met o.a. functiegerelateerde casussen (schriftelijk voor te bereiden en vervolgens mondeling toe te lichten) PZ – 5439 : DENDERLEEUW/HAALTERT:

NIHIL.

PZ – 5440 : AALST: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0081

COMMISSARIS VAN POLITIE Eerstelijnspolitie

NEE

1

(5)

1.


2.


Functiebeschrijving:        

3.

Opmerking(en)

Hij/zij is mede-verantwoordelijk voor de leiding en de coördinatie van de eerstelijnspolitie-diensten en legt hieromtrent verantwoording af aan de zonechef. Hij/zij staat in voor de nodige opvolging en coaching van het eerstelijnspolitiepersoneel, onder meer door middel van evaluatie- en functioneringsgesprekken, en stelt de nodige bijsturingen voor. Hij/zij neemt deel aan de ontwikkeling, de uitvoering en de opvolging van het beleid van de politiezone. Hij/zij verstrekt adviezen aan de korpschef, op vraag of op initiatief, betreffende materie die rechtstreeks of onrechtstreeks met eerstelijnspolitie te maken heeft. Hij/zij neemt deel aan de beurtrol ‘Officier van Bestuurlijke Politie’ volgens de richtlijnen van de korpsleiding. Hij/zij neemt als pelotonscomandant regelmatig deel aan ordediensten. Hij/zij voert in het kader van de genuanceerde polyvalentie ook andere, niet-gedefiniëerde opdrachten uit indien nodig. Werkt in principe volgens gewone kantooruren zodat hij/zij dagelijks in contact staat met zoveel mogelijk leden van de eerstelijnspolitiediensten en controle heeft op de werking ervan. Hoge flexibiliteit in werkuren is noodzakelijk indien opdrachten dat vereisen.

Gewenst profiel: Kennis 





Goede kennis van :  Strafwetboek  Wetboek van strafvordering  Verkeerswetgeving  Politiereglement van de stad Aalst. Algemene kennis van :  Burgerlijk recht  Sociaal recht  Milieureglementering Goede kennis van Aalst is belangrijk.

Praktische vaardigheden en beroepservaring               

Is doordrongen van de missie, de visie en de waarden van het korps, en van de principes van gemeenschapsgerichte politiezorg; Is organisatorisch getalenteerd en kan zowel in team als autonoom werken; Kan motiveren, coachen en controleren; Heeft een goede kennis van projectwerking, actieplannen en meetplannen; Is bekwaam om te coördineren en leiding te geven – persoonlijk of aan een groep personen - in alle omstandigheden, met aandacht voor professionele als menselijke aspecten; Is mondeling en schriftelijk communicatief vaardig; Beschikt over een degelijke kennis inzake het afwerken van gerechtelijke onderzoeken, en kan deze kennis in de praktijk toepassen; Is analytisch sterk en besluitvaardig; Is sociaalvaardig binnen een voorbeeldfunctie; Beschikt over een brede professionele kennis; moet de bereidheid hebben permanent klaar te staan en indien nodig flexibele dienstprestaties uit te voeren; Bezit het brevet pelotonscommandant HYCAP, of volgt de opleiding daartoe binnen het jaar; Positieve ingesteldheid hebben; Grondige en praktische kennis van het ISLP-Systeem; De nodige discretie aan de dag kunnen leggen en zich diplomatisch kunnen opstellen; Opgedane vakkennis theoretisch en praktisch kunnen toepassen.

Persoonlijkheidskenmerken      

Stressbestendig zijn; Ordelijk zijn; Sociaal zijn en over voldoende communicatievaardigheden beschikken; Zin voor verantwoordelijkheid hebben; Openstaan voor andere culturen; Voldoende assertief zijn; Mobiliteitscyclus 2014-02


    

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Zelfstandig kunnen werken; In team verband kunnen werken; Communicatieve vaardigheid bezitten; Planmatig en punctueel werken met de nodige organisatie; Bereidheid tot het geven van feedback en bijkomend onderricht aan het personeel.

Attidude / Gedrag     

Bereid zijn tot het uitvoeren van onvoorziene prestaties; Openstaan voor het deelnemen aan vormingssessies; Bereid tot het volgen van bijkomende opleidingen; Gemotiveerd zijn en het imago van de politie bevorderen; Correct uitvoeren van alle onderrichtingen.

4.

Gewone plaats van het werk: Lokale Politie Aalst, 9300 Aalst, Beekveldstraat 29.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Lokale Politie Aalst, Directie, CP Johan WYNENDAELE.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: Goede kennis van het gebruik van een PC, Windows Officepakket, en van het ISLP-systeem.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Volgens de bepalingen van de RPPol. Samenstelling wordt aan de kandidaten medegedeeld bij uitnodiging voor selectiecommissie.

9.

Kennistest: NIHIL.

PZ – 5441 : ERPE-MERE/LEDE:

NIHIL.

PZ – 5442 : NINOVE:

NIHIL.

PZ – 5443 : DENDERMONDE:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie VLAAMS BRABANT Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/X-BLZ 1


PZ – 5388 : LEUVEN:

NIHIL.

PZ – 5389 : BEKKEVOORT/GEETBETS/GLABBEEK/KORTENAKEN/TIELT-WINGE:

NIHIL.

PZ – 5390 : LANDEN/LINTER/ZOUTLEEUW:

NIHIL.

PZ – 5391 : BIERBEEK/BOUTERSEM/HOLSBEEK/LUBBEEK:

NIHIL.

PZ – 5392 : HOEGAARDEN/TIENEN:

NIHIL.

PZ – 5393 : HERENT/KORTENBERG:

NIHIL.

PZ – 5394 : AARSCHOT:

NIHIL.

PZ – 5395 : BOORTMEERBEEK/HAACHT/KEERBERGEN:

NIHIL.

PZ – 5396 : DIEST/SCHERPENHEUVEL-ZICHEM:

NIHIL.

PZ – 5397 : BERTEM/HULDENBERG/OUD-HEVERLEE:

NIHIL.

PZ – 5398 : TERVUREN:

NIHIL.

PZ – 5399 : BEGIJNENDIJK/ROTSELAAR/TREMELO:

NIHIL.

PZ – 5400 : ZAVENTEM: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0091

COMMISSARIS VAN POLITIE Adjunct-directeur Politionele Steun

NEEN

1

(5)

1.


2.

Opmerking(en)

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking. De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is van toepassing.

Functiebeschrijving: Algemene taken       

Neemt, volgens de richtlijnen van de korpsleiding, deel aan de beurtrol ‘Officier met permanentie OGP en OBP’. Beoogt de optimale werking en samenwerking van de diensten onder zijn/haar verantwoordelijkheid. Houdt functioneringsgesprekken voor de personeelsbeoordeling van de personeelsleden onder zijn/haar gezag. Houdt toezicht op de orde en de discipline in de politiezone. Participeert, volgens de richtlijnen van de korpschef, in de ontwikkeling, de uitvoering en de opvolging van het beleid van de politiezone. Neemt actief deel aan de beleidsvergaderingen. Staat in voor het nazicht en goed beheer van het aan hem/haar toevertrouwde collectief -en persoonlijk materiaal.

Intern toezicht       

Neemt onderstaande taken van intern toezicht over bij afwezigheid van de directeur Politionele Steun. Assisteert de korpschef bij het nemen van beslissingen betreffende bepaalde problemen of disfuncties die werden vastgesteld. Houdt toezicht op de verschillende diensten in de schoot van de politiezone. Is de referentiepersoon voor het Comité P, voor de algemene inspectie van de federale en lokale politie en voor het disciplinair bureau van het parket. Verzorgt de communicatie van de tuchtdossiers via de geijkte procedure. Verzorgt de communicatie tussen de verschillende partijen met betrekking tot de klachten, problemen en tuchtdossiers. Verzekert het beheer van de dossiers “intern toezicht”.

APO      

Verzorgt supervisie en dagelijks beheer van de dienst APO. Coördineert en optimaliseert de werking van de dienst APO. Controleert de afwerking van de APO-dossiers en de gerechtelijke informatiestroom naar het parket. Controleert, beheert en verwerkt in ISLP de APO-dossiers en de verzending ervan. Houdt toezicht op de samenwerking van de dienst APO met de andere diensten binnen de politiezone. Verzorgt de communicatie met de parketten.

Administratie   

Verzorgt supervisie en dagelijks beheer van de dienst administratie. Beoogt een optimale verwerking van de politionele administratie. Houdt algemeen toezicht m.b.t. de wijze en de snelheid van afwerking van de kantschriften en processen-verbaal.

Wapens 

Verzorgt supervisie over de dienst wapens. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Telematica   

Verzorgt supervisie over de dienst telematica. Controleert correctheid van de politionele informatiestroom naar de Algemene Nationale Gegevensbank (ANG). Staat in voor het optimaliseren van het gebruik van de informatica.

Jeugd en gezin 

Verzorgt supervisie over de dienst jeugd en gezin en voert communicatie met het betrokken diensthoofd.

Lokale recherche 

Verzorgt supervisie over de lokale recherche en voert communicatie met het betrokken diensthoofd.

Wijkwerking  3.

Verzorgt supervisie over de dienst wijkwerking en voert communicatie met het betrokken diensthoofd.

Gewenst profiel: Kennis               

Kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politie. Kennis van de eigen organisatie (visie, missie, waarden, permanente nota’s, zonaal veiligheidsplan, enz.) Kennis van gemeenschapsgerichte politiezorg en kennis van de grondbeginselen van basispolitiezorg. Kennis van relevante wetgeving m.b.t. het politiewezen, zowel operationeel als beleidsmatig. Kennis van het gemeentelijk politiereglement en administratieve sancties. Goede praktische en theoretische kennis van het gerechtelijk en bestuurlijk werk. Goede kennis m.b.t. de procedures inzake interventie -en onderzoekstechnieken. Goede kennis inzake de wetgeving met betrekking tot rampenplanning. Goede kennis van de deelgemeenten van het grondgebied: straten, bijzondere bewoners, bedrijven, instellingen, verkeerssituaties, enz. Kennis van de sociale kaart. Kennis van managementtechnieken (o.a. EFQM) en veranderingsmanagement. Kennis van vergadertechnieken. Kennis en vlot gebruik van het ISLP-systeem en ANG. Kennis van courante informaticatoepassingen. Zeer goede kennis van de Nederlandse taal.

Vaardigheden      

Vaktechnische kennis en relevante informatie in zich opnemen en toepassen. Resultaatgericht leiderschap, met aandacht voor conflicthantering en coaching. Over het nodige gezag beschikken / besluitvaardigheid en assertiviteit. Groot organisatievermogen, prioriteitstelling en analytische denkgeest. Autonoom en procesgericht functioneren. Schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden.

Houding       

Doordrongen zijn van de kenmerken van gemeenschapsgerichte politiezorg. Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen. Discreet, integer, loyaal en objectief. Respect voor het beroepsgeheim. Zin voor verantwoordelijkheid. Dynamisch en stressbestendig. Voorbeeldfunctie.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiecommissariaat: Hoogstraat 20 te 1930 ZAVENTEM.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Politiecommissariaat: Hoogstraat 20, 1930 ZAVENTEM. Directeur Politionele Steun CP Wim VERSYCK: 02/719 10 41 of diensthoofd personeel ADV. Wendy BIESMANS: 02/719 10 52.

6.


7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Later te bepalen.

9.

Kennistest: NIHIL.

PZ – 5401 : KRAAINEM/WEZENBEEK-OPPEM:

NIHIL.

PZ – 5402 : HOEILAART/OVERIJSE: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0093

COMMISSARIS VAN POLITIE Bestuurlijk coördinator

NEEN

1

(5) en (6)

1.

Opmerking(en)


Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking. Mobiliteitscyclus 2014-02


 2.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



De voorrangsregeling voor ‘Brusselaars’ is van toepassing.

Functiebeschrijving: De bestuurlijk coördinator is lid van het managementsteam en staat hoofdzakelijk in voor de leiding van de diensten wijkwerking en verkeer maar eveneens voor de geïntegreerde dienstoverschrijdende werking.  Coördineren van alle bestuurlijke activiteiten.  Adviseren van de bestuurlijke overheden in het kader van die activiteiten en de algemene veiligheid.  Het verzamelen van informatie mbt de algemene veiligheid en deze ter beschikking stellen van de verschillende diensten, via het ZIB.  Instaan voor leiding van de diensten wijkwerking en verkeer: werkverdeling over de groep, motiveren en stimuleren van de medewerkers via de diensthoofden, toezien op de middelen en de kwaliteit van het werk, evaluaties en functioneringsgesprekken van de diensthoofden wijkwerking en verkeer.  Coördineren en/of ondersteunen van projecten.  Waken over de dienstoverschrijdende werking met rechtstreekse rapportering aan de korpschef.  Bereikbaar en terugroepbaar zijn.  Zich akkoord verklaren om te werken met loggingsystemen zoals Astrid, fleetlogger, …  Werken volgens de interne richtlijnen en de vervangingsmatrix van het korps.

3.

Gewenst profiel: Gewenste kennis     

Kennis van de relevante wetgeving in het domein; Goede kennis van informaticatoepassingen (MS office, internet, e-mail, …); De nodige kennis van politionele informaticatoepassingen, vatting, dringende seiningen of bereid zijn deze kennis op korte termijn te verwerven; Ruime kennis en/of ervaring in het politiewerk en politiegerelateerde regelgeving; Goede kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politiedienst.

Gewenste vaardigheden        

Beschikken over de nodige communicatievaardigheden; Stressbestendig, flexibel en polyvalent zijn; Openstaan voor veranderingen en doordrongen zijn van de wil tot verbeteren; Specifieke aandacht voor IGPZ (informatiegestuurde politiezorg); Een team kunnen motiveren/leiden/coachen; Beschikbaar zijn en kunnen werken in een 24-uren permanentiesysteem met wisselende diensten; Vertrouwenspositie: discretie, respect voor privacy dossiers; Autonoom kunnen werken en over zelfdiscipline beschikken.

4.

Gewone plaats van het werk: Brusselsesteenweg 145 g te 3090 Overijse.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP John VAN ERCK, korpschef Idem als punt 4, Tel: 02/769.69.30, E-mail: [email protected]

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden: Kandidaten voegen een cv toe waarin motivatie, relevante competenties in de verschillende domeinen en bijzondere bekwaamheden beschreven worden.

7.

Vacant ambt : 01-12-2014.

8.


9.

Kennistest: Functiegerelateerde test, interview met de selectiecommissie.

PZ – 5403 : DROGENBOS/LINKEBEEK/ST-GENESIUS-RODE:

NIHIL.

PZ – 5404 : BEERSEL:

NIHIL.

PZ – 5405 : BEVER/GALMAARDEN/GOOIK/HERNE/LENNIK/PEPINGEN:

NIHIL.

PZ – 5406 : DILBEEK:

NIHIL.

PZ – 5407 : AFFLIGEM/LIEDEKERKE/ROOSDAAL/TERNAT:

NIHIL.

PZ – 5408 : ASSE/MERCHTEM/OPWIJK/WEMMEL:

NIHIL.

PZ – 5409 : KAPELLE-OP-DEN-BOS/LONDERZEEL/MEISE:

NIHIL.

PZ – 5410 : GRIMBERGEN:

NIHIL.

PZ – 5411 : MACHELEN/VILVOORDE :

NIHIL.

PZ – 5412 : KAMPENHOUT/STEENOKKERZEEL/ZEMST: Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0095

COMMISSARIS VAN POLITIE Officier verantwoordelijke kwaliteitszorg

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving:    

Je hebt de graad van commissaris van politie; Je staat onder het gezag en de rechtstreekse leiding van de korpschef; Hij/zij is verantwoordelijk voor de algemene opvolging van de functionaliteit kwaliteitszorg, intern toezicht en interne controle, rapporteert aan de korpschef en coördineert het goede verloop van de organisatie en meer in het bijzonder van de functionaliteit waarvoor hij/zij verantwoordelijk is; Als strategisch beleidsmedewerker is hij/zij medeverantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling en bedrijfsvoering van de hele organisatie.

Algemene taakinhoud            

Uitvoering van de wettelijke taken zoals omschreven in de wet van 5 augustus 1992 op het politieambt, omschreven in titel IV van de nieuwe gemeentewet en omschreven in de wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus; In samenwerking met de korpschef en de andere coördinatoren de strategie bepalen voor het beleid van het korps en het opmaken van het zonaal veiligheidsplan; De door de korpschef verstrekte opdrachten uitvoeren; Ondersteunen en begeleiden van projecten, werkprocessen en kwaliteitswerking binnen de organisatie; Instaan voor het goede verloop van de functionaliteit kwaliteitszorg, intern toezicht en interne controle; Knelpunten signaleren aan de korpschef en deze oplossingsgericht adviseren; Instaan voor de duidelijkheid en correcte uitvoering van de visie en opdrachten binnen het beleidsdomein door het voorbereiden, het uitwerken, het implementeren en het opvolgen van beleidsdocumenten; Kwaliteitsopvolging en organisatieontwikkeling; Instaan voor interne en externe communicatie; Bewaken van het geïntegreerd karakter van de actieplannen; Bewaken van het geïntegreerd karakter van het zonaal veiligheidsplan; Leiding over projecten.

Specifieke taakinhoud (niet limitatief en kan steeds gewijzigd worden, afhankelijk van de noden en behoeften van de organisatie).  Als “coördinator” instaan voor het goede verloop van de organisatie in het algemeen en de functionaliteit kwaliteitszorg, intern toezicht en interne controle in het bijzonder, in synergie met de andere teams van de organisatie. Dit omvat onder meer volgende taken:  Het opstellen van een jaaractieplan voor de functionaliteit kwaliteitszorg, intern toezicht en interne controle;  Opvolgen, bijsturen en continuïteit voorzien in de werking van de functionaliteit kwaliteitszorg, intern toezicht en interne controle.  Als “verantwoordelijke” van de kwaliteitszorg, intern toezicht en interne controle instaan voor de duidelijkheid en correcte uitvoering van de visie en de opdrachten binnen het beleidsdomein. Dit omvat onder meer volgende taken:  Uitvoeren van individuele gerechtelijke, administratieve en tuchtonderzoeken in dit domein;  Rapporteren aan de bevoegde overheden en instanties van de resultaten in dit domein;  Vertalen van het meerjarenbeleid in operationele doelstellingen;  Samen met de korpschef en de andere coördinatoren instaan voor kwaliteitszorg en kwaliteitscontrole;  Realisatie van het zonaal veiligheidsplan.  Als “communicator” instaan voor de interne en externe communicatie. Dit omvat onder meer:  Vervanging op vergaderingen en verzorgen van de communicatie bij afwezigheid van de korpschef;  Deelnemen aan en verslaggeving van de zonale en bovenzonale overlegmomenten.  Als “beleidsmedewerker” meewerken aan en ondersteunen van het korpsbeleid. Dit omvat onder meer:  Samen met de korpschef en de andere coördinatoren instaan voor de beleidsontwikkeling;  Concretisering van verandering in organisatiemodellen;  Ontwikkelen en opzetten van vernieuwings- en verbeterprojecten;  Leiding van projecten. 3.

Gewenst profiel: Kennis       

Grondige kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politie; Grondige kennis van de eigen organisatie (visie, missie, waarden, permanente nota’s, zonaal veiligheidsplan, enz.); Grondige kennis van gemeenschapsgerichte politiezorg en kennis van de grondbeginselen van basispolitiezorg; Grondige kennis van relevante wetgeving m.b.t. het politiewezen, zowel operationeel als beleidsmatig; Grondige kennis van het gemeentelijk politiereglement en administratieve sancties; Grondige praktische en theoretische kennis van het gerechtelijk en bestuurlijk werk; Goede kennis van de deelgemeenten van het grondgebied: straten, bijzondere bewoners, bedrijven, instellingen, Mobiliteitscyclus 2014-02


   

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



verkeerssituaties, enz.; Grondige kennis van beleidsontwikkeling en beleidsopvolging; Grondige kennis van managementtechnieken, met inbegrip van veranderingsmanagement; Kennis van vergadertechnieken; Kennis en vlot gebruik van informaticatoepassingen.

Vaardigheden      

Vaktechnische kennis en relevante informatie in zich opnemen en toepassen; Resultaatgericht leiderschap, met aandacht voor conflicthantering en coaching; Over het nodige gezag beschikken / besluitvaardigheid en assertiviteit; Groot organisatievermogen, prioriteitstelling en analytische denkgeest; Autonoom en procesgericht functioneren; Schriftelijke en mondelinge communicatievaardigheden.

Attitude  Creatief, coachend, inspirerend en participatief;  Doordrongen zijn van de kenmerken van gemeenschapsgerichte politiezorg, informatiegestuurde politiezorg en optimale bedrijfsvoering;  Hoge frustratietolerantie en incasseringsvermogen;  Discreet, integer, loyaal en objectief;  Respect voor het beroepsgeheim;  Zin voor verantwoordelijkheid;  Dynamisch en stressbestendig;  Voorbeeldfunctie. 4.

Gewone plaats van het werk: Zonecommissariaat PZ KASTZE, Tervuursesteenweg 295 – 1820 Steenokkerzeel

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Zonecommissariaat PZ KASTZE, Dienst personeelszaken, Tervuursesteenweg 295 – 1820 Steenokkerzeel, tel: 02/759.78.72

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden:   

Je hebt een (boven) zonale ingesteldheid : jouw handelen overschrijdt de diensten en waar mogelijk wordt bovenzonaal gewerkt; Je bent in staat om in contact te treden met de bevolking en om in te spelen op de behoeften van de bevolking; Je beschikt over de vereiste vaardigheden en ingesteldheid om te dialogeren met de overheden, medewerkers en dienstenafnemers.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie:  

9.

De selectiecommissie wordt bijgestaan door een secretaris (notulist) De leden zijn:  De korpschef van de politiezone Kastze, voorzitter;  Commissaris coördinator politieoperaties, bijzitter;  Commissaris coördinator beleid en beheer, bijzitter.

Kennistest: Later te bepalen door de zone.

PZ – 5413 : HALLE:

NIHIL.

PZ – 5414 : ST-PIETERS-LEEUW:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - lokale politie – provincie WESTVLAANDEREN Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 1


PZ – 5444 : BRUGGE:

NIHIL.

PZ – 5445 : BLANKENBERGE/ZUIENKERKE:

NIHIL.

PZ – 5446 : DAMME/KNOKKE-HEIST:

NIHIL.

PZ – 5447 : BEERNEM/OOSTKAMP/ZEDELGEM:

NIHIL.

PZ – 5448 : ARDOOIE/PITTEM/RUISELEDE/TIELT/WINGENE/LICHTERVELDE:

NIHIL.

PZ – 5449 : OOSTENDE:

NIHIL.

PZ – 5450 : BREDENE/DE HAAN: ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0101

COMMISSARIS VAN POLITIE Adviseur-coördinator onthaal en interventie - adjunct

NEEN

1

(5) en (6)

1.


2.

Opmerking(en)


Functiebeschrijving: Algemeen    

   

Heeft mede de dagelijkse leiding over de dienst interventie en het onthaal; Voert de wettelijke taken zoals omschreven in de Wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde Politiedienst, gestructureerd op twee niveaus en de Wet van 5 augustus 1992 op het Politieambt; Functioneert in overeenstemming met de visie, missie en waarden van het korps; Voert regelmatig en/of op vraag van de korpschef strategische analyses uit en rapporteert hierover. Dit bevat onder meer volgende concrete taken:  maakt strategishe analyses op met betrekking tot de veiligheidsfenomenen op het grondgebied van de zone en rapporteert;  verleent bijstand en treedt coördinerend op bij de verwerking van stuurborden;  analyseert de stuurborden voortvloeiend uit het zonaal veiligheidsplan en aanverwante actieplannen;  ondersteunt de korpschef inzake zonale veiligheidsplannen, actieplannen en jaarrapporten; Brengt de richtlijnen van de organisatie ten uitvoer op het niveau van zijn dienst; Maakt deel uit van de cel beleid; Neemt actief deel aan de ontwikkeling van de korpsorganisatie; Organiseert en neemt deel aan de verschillende overlegplatforms overeenkomstig het vergaderplan.

Specifiek    

Is eindverantwoordelijke dienstplanning en prestatiemeting van de interventie en het onthaal Is verantwoordelijk voor het beheer en de afhandeling van Hycap, arrosol en bovenlokale opdrachten; Maakt deel uit van de wachtrol OBP Kan evaluator zijn;

Neventaken  3.

De adviseur-coördinator onthaal en interventie–adjunct kan worden geroepen tot neventaken

Gewenst profiel: Vakmanschap Een    

must is het kunnen en effectief uitvoering geven aan: leidinggeven sturen coachen organisatiebeheersing

Kennis        

Grondige kennis van de organisatie van het politiewezen (wet van 7 december 1998 tot organisatie van een geïntegreerde gestructureerd op twee niveaus); Grondige kennis betreffende de wet op het politieambt; Grondige kennis inzake de wetgeving, reglementering, procedures en politietechnieken m.b.t. de diensten die betrokkene coördineert; Grondige kennis van de excellente politiezorg: optimale bedrijfsvoering, gemeenschapsgerichte politiezorg en informatiegestuurde politiezorg; Grondige kennis ISLP; Grondige kennis missie, visie en waarden van het korps. Grondige kennis van de context van diverse veiligheidsplannen; Kennis van MS Word, Excel en Powerpoint. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Competenties Basiscompetenties     

Mondeling uitdrukkingsvermogen: Deelnemen aan een uitwisseling van ideeën over de courante taken Leesvaardigheid: Documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet omtrent informaties buiten de gebruikelijke context Schrijfvaardigheid: Documenten opstellen van uiteenlopende aard en met een verschillende graad van complexiteit maar die verband houden met de gebruikelijke context van werken Informatieverstrekking In een geheel van en complexe en ongebruikelijke gegevens de pertinente informatie identificeren en een duidelijk een aangepaste boodschap bedenken Sociale omgang – hoffelijkheid Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen aan uiteenlopende situaties volgens de regels van de organisatie

Positiecompetenties            

Kennis van het activiteitendomein Zijn activiteitendomein situeren ten opzichte van de aangrenzende domeinen; er de sleutelprocessen en de werking van kennen Functionele kennis Een grondige kennis bezitten van de theoretische basis die verband houdt met de functie, ze toepassen in ongebruikelijke en complexe situaties Technische kennis De gebruikelijke technieken toepassen in uiteenlopende en complexe situaties Actiedoelstellingen Doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie Operationele autonomie Een werkprogramma moduleren volgens de nieuwheid en de complexiteit van de situatie door de nodige adequate handelingen toe te passen Organisatie van het werk De instructies geven die met complexe activiteiten samenhangen maar behoren tot het gebruikelijke functioneren van het team Beheer van de middelen en opvolging van de doelstellingen De verwezenlijking van de doelstellingen van het team opvolgen en de middelen beheren die in het kader van het gebruikelijke functioneren ter beschikking zijn gesteld Bezielen en motiveren van de groep De spanningen en de gevoelens van tevredenheid in de groep opsporen en zijn actie dienovereenkomstig aanpassen om de samenhang en het enthousiasme binnen de groep te versterken Overtuigingsvermogen In het kader van het gebruikelijke functioneren van de groep, de groep overtuigen van het belang van de gemeenschappelijke doelstelling Vermogen om te plannen De courante activiteiten plannen die tot het gebruikelijke functioneren van de groep behoren Vermogen om te beslissen De gepaste beslissingen nemen in het kader van uiteenlopende activiteiten die tot het gebruikelijke functioneren van de dienst behoren Impact op de omgeving Invloed hebben op het functioneren van de groep; de groep een richting geven die beantwoordt aan de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden in samenhang met de strategie van de organisatie

Specifieke competenties       

Kennis van de aangrenzende activiteitendomeinen De sleutelprocessen van de aangrenzende domeinen identificeren en begrijpen; hun algemene werking kennen Persoonlijke organisatie Zijn werk adequaat organiseren volgens de door de organisatie vastgestelde doelstellingen Opvolging van de activiteit Zijn activiteit opvolgen, de moeilijkheden waarmee men geconfronteerd wordt identificeren en overgaan tot de nodige aanpassingen Werken in groep Aan de cohesie van de groep werken door positieve en aangepaste acties in nieuwe en/of moeilijke situaties Psychische weerstand Koelbloedig en met zin voor maat reageren op onbekende en moeilijke situaties Initiatiefname Aangepaste antwoorden op complexe en ongebruikelijke situaties bedenken en voorstellen Reactievermogen Acties in het werk stellen die adequaat zijn en aangepast aan de moeilijkheid en de nieuwheid van de situatie waarmee men wordt geconfronteerd



(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Attitude           

P lichtsbewust; O pen(-minded); L oyaal; I nteger; T eamspeler; I nitiatiefnemend; E mpathisch; Z orgvuldig; O bjectief; R espectvol; G eëmancipeerd.

4.

Gewone plaats van het werk: Politiezone Bredene / De Haan, Centrumplein 2 te 8450 Bredene.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Politiezone 5450 Bredene/De Haan Ron KEIRSEBILCK – Adviseur-Beheerder Politiezorg Patrick OSSIEUR – Adviseur-Coördinater Interventie en Onthaal Astrid CLAEYS – Secretaris Centrumplein 2 – 8450 Bredene 059/33.33.16

6.


7.

Vacant ambt: onmiddellijk

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: De plaatselijke selectiecommissie wordt samengesteld zoals bepaald in artikel VI.II.41 van het K.B. van 30 maart 2001.

9.

Kennistest: Een assesmentproef zal worden opgelegd. Een bijkomende (schriftelijke) kennistest kan worden opgelegd.

PZ – 5451 : MIDDELKERKE :

NIHIL.

PZ – 5452 : GISTEL/ICHTEGEM/JABBEKE/OUDENBURG/TORHOUT:

NIHIL.

PZ – 5453 : HOOGLEDE/ROESELARE/IZEGEM:

NIHIL.

PZ – 5454 : DENTERGEM/INGELMUNSTER/MEULEBEKE/OOSTROZEBEKE/WIELSBEKE:

NIHIL.

PZ – 5455 : MENEN/LEDEGEM/WEVELGEM:

NIHIL.

PZ – 5456 : KORTRIJK/KUURNE/LENDELEDE:

NIHIL.

PZ – 5457 : WAREGEM/ANZEGEM/SPIERE-HELKIJN/ZWEVEGEM/AVELGEM:

NIHIL.

PZ – 5458 : DEERLIJK/HARELBEKE:

NIHIL.

PZ – 5459 : ALVERINGEN/LO-RENINGE/VEURNE:

NIHIL.

PZ – 5460 : DIKSMUIDE/HOUTHULST/KOEKELARE/KORTEMARK:

NIHIL.

PZ – 5461: DE PANNE/KOKSIJDE/NIEUWPOORT:

NIHIL.

PZ – 5462 : IEPER/WERVIK/HEUVELLAND/MESEN/POPERINGE/VLETEREN/ LANGEMARK-POELKAPELLE/MOORSLEDE/STADEN/ZONNEBEKE:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - federale politie – CommissariaatGeneraal (CG) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/I-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven. Uitvoeren van een veiligheidsverificatie (Art. VI.II.21 – 7° RPPol).

COMMISSARIAAT-GENERAAL – CG:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE OPERATIONELE POLITIONELE INFORMATIE – CGO:

NIHIL.

DIRECTIE VAN HET BELEID INZAKE INTERNATIONALE POLITIESAMENWERKING – CGI:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE RELATIES MET DE LOKALE POLITIE – CGL:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE SPECIALE EENHEDEN – CGSU:

NIHIL.

GEDECONCENTREERDE COORDINATIE EN STEUNDIRECTIES - CSD:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - federale politie – Algemene Directie Bestuurlijke Politie (DGA) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/II-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

ALGEMENE DIRECTIE BESTUURLIJKE POLITIE – DGA:

NIHIL.

VDKP – VEILIGHEIDSDETACHEMENT KONINKLIJK PALEIS :

NIHIL.

SHAPE – VEILIGHEIDSDETACHEMENT SHAPE

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE OPERATIES EN DE INFORMATIE INZAKE BESTUURLIJKE POLITIE – DAO: 7214 - DAO - DIENST ODC – BUREAU DOSSIERBEHEER : ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


Opmerking(en)

0111

COMMISSARIS VAN POLITIE Lid Nr 70192 202.240.200

NEE

1

(5)

Eveneens gepubliceerd voor Franstalige personeelsleden.

1.


2.

Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: Opdracht De directie van de operaties inzake bestuurlijke politie (DAO) is een centrale directie van de federale politie. Ze hangt rechtstreeks af van de directeur-generaal van de bestuurlijke politie. Deze directie bevat centrale en gedecentraliseerde diensten (AIK – bestuurlijke politie) en is verantwoordelijk voor de coördinatie van de missies van bestuurlijke politie. Binnen de Directie van de Operaties inzake de bestuurlijke politie is de dossierbeheerder verantwoordelijk voor het opvolgen, de voorbereiding en de uitwerking van structurele en recurrente dossiers ( vb : Euro-top, VIP-bescherming, dringende planificatie,…) De functie “ Onderzoek en ontwikkeling” maakt eveneens deel uit van het opdrachtenpakket en in dit kader, levert hij advies en tools betreffende de bestuurlijke politie. De dossierbeheerder zal ook verantwoordelijk zijn bij de uitwerking van een project waarbij procedures en tools voor de monitoring van sociale media ontwikkeld zullen worden. Beschrijving van de rollen in functie van de domeinen van kernresultaten         

Thematische onderwerpen (MFO, nood- en interventieplannen,….) ontwikkelen ten voordele van de geïntegreerde politie door onder andere deel te nemen aan of het coördineren van werkgroepen die samengesteld zijn uit interne (DirCo’s, VCLP, FedPol, PZ) en/of externe partners (ADCC, OCAD,...) Op een geïntegreerde manier het concept van de administratieve politie doen evolueren doorheen de behandelde thematische onderwerpen. Omzendbrieven, richtlijnen, handleidingen, …. opstellen of helpen uitschrijven. De inhoud ervan omzetten in operationele richtlijnen voor de permanentie DAO. Een zekere deskundigheid verwerven in de behandelde materies. Een centraal documentatie punt uitbouwen en bijhouden. Uiteenzettingen geven over de behandelde thema’s. In voorkomend geval deelnemen aan crisiscellen of de taak van verbindingsofficier verzekeren bij de aanpak van buitengewone gebeurtenissen. Als lid van de politiediensten, en meer in het bijzonder van de Algemene Directie van de Bestuurlijke Politie, een gedrag en een houding aannemen afgestemd op de organisatie teneinde een positief beeld van de instelling bij de Maatschappij over te brengen

Positionering van de functie 

De functie ressorteert hiërarchisch en functioneel onder de Directeur DAO.

Organisatie van het werk    3.

Kantooruren Toelage Brussels Hoofdstedelijk Gewest Mogelijkheid tweetaligheidstoelage

Gewenst profiel: Kennis    

Een grondige kennis hebben van de werking van de geïntegreerde politie, de rol van de DirCo, ADCC, de eenheden van DGA, …. Ervaring en kennis hebben inzake “het genegocieerd beheer van de publieke ruimte” (openbare orde). Kennis en/of beschikken van een zekere interesse voor de sociale media Kennis van het Frans en het Engels is een pluspunt

Praktische kennis, ervaring    

Alleen en in groep kunnen werken. Verschillende dossiers samen kunnen behandelen. Werkvergaderingen kunnen leiden en de deelnemers als een goede animator kunnen motiveren Zich zowel mondeling als schriftelijk juist en onberispelijk kunnen uitdrukken. Mobiliteitscyclus 2014-02

Operationeel kader – Officierskader - federale politie – Algemene Directie Bestuurlijke Politie (DGA) Selectiemodaliteiten :



(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/II-BLZ 2


Beschikken over zin voor initiatief en vernieuwing.

Verwachte houding    

Gericht zijn naar de begunstigde(n) van de dienst. Kunnen redeneren op een analytische en gestructureerde manier. Beschikbaarheid – Objectiviteit - Flexibiliteit Begaan zijn met de voortdurende wil om zich te vervolmaken.

4.

Gewone plaats van het werk:

5.


Directie van de Operaties inzake bestuurlijke politie - Fritz Toussaintstraat 8 - 1050 BRUSSEL  

HCP VEYT Herbert, Directeur DAO – Tel 02/642 63 70 HCP THIELEMANS Wald, Dir Ops DAO – Tel 02/642 67 04

6.


7.

Vacant ambt: onmiddellijk

8.

Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen.

9.

Kennistest: NIHIL.

DIENST LUCHTSTEUN – DAFA :

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE WEGPOLITIE – DAH:

NIHIL.

DIENST HONDENSTEUN – DACH:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE POLITIE VAN DE VERBINDINGSWEGEN – DAC:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE ALGEMENE RESERVE – DAR

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - federale politie – Algemene Directie Gerechtelijke Politie (DGJ) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/III-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 December 2005, Art. 10 ; 2° ;In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

ALGEMENE DIRECTIE GERECHTELIJKE POLITIE – DGJ:

NIHIL.

GEDECONCENTREERDE GERECHTELIJKE DIRECTIES – FGP: 6541 – FGP DENDERMONDE – LABO : ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


0121

COMMISSARIS VAN POLITIE Diensthoofd 202.212.200 N° 8262

JA

1

(5)

1.


2.


Functiebeschrijving: 

  



3.

Opmerking(en)

Overeenkomstig de principes van de excellente politiezorg en in het bijzonder van de informatiegestuurde politiezorg en het buitgericht rechercheren binnen een team/sectie/dienst het leiden van een team/sectie/dienst met het oog op het uitvoeren van pro-actieve en reactieve onderzoeken van gespecialiseerde gerechtelijke politiezorg en in dit domein steun verlenen aan de eenheden van de federale en/of lokale politie. Overeenkomstig het functioneringsmodel DGJ binnen een team/sectie/dienst het verzekeren van de programmawerking en de uitbouw van een expertisecentrum door het leveren van gespecialiseerde expertise, steun, coördinatie, controle en ontwikkeling. Van elke leidinggevende wordt verwacht dat hij/zij een operationeel resultaat haalt in de vorm van voornamelijk onderzoek, steun en expertiseontwikkeling. De leidinggevende beschikt daartoe over medewerkers en middelen die hij zodanig moet beheren opdat zijn team/sectie/dienst een optimaal totaalresultaat zou behalen. Een resultaat waarbij aan de gerechtvaardigde verzuchtingen van alle belanghebbenden (opdrachtgevers, medewerkers, partners, rechtstreeks betrokkenen en maatschappij in het algemeen) maximaal wordt tegemoet gekomen. Een resultaat dat maximaal bijdraagt tot de realisatie van de doelstellingen/strategie van de federale gerechtelijke politie in het algemeen en in het bijzonder van de eenheid. Daartoe leidt, stuurt en bezielt de leidinggevende zijn medewerkers overeenkomstig de visie, missie en waarden van de federale gerechtelijke politie en vertaalt hij de krachtlijnen en voorschriften van de dienstleiding naar zijn medewerkers toe. Hij organiseert met aandacht voor prioriteitenstelling en een optimale aanwending van de toegekende middelen, de taken binnen zijn team/sectie/dienst. Hij zorgt voor een evenredige taakverdeling, superviseert de opdrachten, rapporteert aan de dienstleiding, waakt over de geïntegreerde en integrale aanpak van de fenomenen, waakt over de goede samenwerking met de lokale politie en de centrale diensten (vice versa), overlegt met de fenomeenmagistraat en de opdrachtgevende magistraten en draagt bij tot de goede werking van de diverse relevante overlegfora, zorgt voor de individuele begeleiding van zijn medewerkers (evaluatieprocedure) en waakt over de toepassing van de regels rond het informatiebeheer. Hij stelt op regelmatige basis actieplannen op die de bijdrage concretiseren van hem en zijn medewerkers aan de voor hen relevante items uit het NVP en de onderscheiden beleidssyntheses.

Gewenst profiel: 

 

 

Vaktechnische competenties : kennisniveau : “kennen en kunnen” : op een autonome wijze de theoretische begrippen kunnen uitleggen en toepassen in de dagdagelijkse werkzaamheden:  Basiswet op de geïntegreerde politie en in het bijzonder de structuur en de werking van de Federale gerechtelijke politie;  Het concept van de excellente politiezorg, met in het bijzonder het concept van de informatiegestuurde politiezorg en de optimale bedrijfsvoering;  De wet op het politieambt;  Het strafwetboek en de constitutieve bestanddelen van de in het strafwetboek en bijzondere wetten omschreven misdrijven;  Het wetboek van strafprocesrecht, met inbegrip van de BOM-wetgeving;  Het financieel, fiscaal en economisch recht (noties) ;  Het boekhoudkundig recht en de balansanalyse (noties) ;  De internationale en Europese politiesamenwerking;  De elementaire rechercheprocessen en –technieken (tactische recherche en het buitgericht rechercheren) ;  Projectmanagement en het opstellen van operatieorders;  De politionele informatiehuishouding;  De courante MS Officeproducten;  De courante politionele informaticatoepassingen;  De technieken en tactieken inzake geweldsbeheersing aangepast aan het optreden in burger. Omgaan met informatie: het succesvol beheren van gegevens in een professionele omgeving, waarbij beheren niet het passief verwerken van stimuli en data betreft, maar wel degelijk het actief vertalen van deze ongestructureerde gegevens in bruikbare informatie: begrijpen, informatie verwerken, informatie analyseren, vernieuwen en conceptualiseren. Omgaan met taken : taken uitvoeren, werk structureren, problemen oplossen, beslissen en sturen, namelijk kosten en tijd realistisch inschatten en doeltreffend beheren, projecten structureren rond controlemomenten en kostenbeheersing, de stand van zaken met regelmaat opvolgen en consequent en adequaat bijsturen indien nodig in functie van de te bereiken objectieven en het doeltreffend inzetten, beheren en opvolgen van resources (= mensen, middelen en budget) Interpersoonlijke relaties: communiceren, actief luisteren, adviseren, beïnvloeden, relaties leggen en netwerken Persoonlijk functioneren: inschikkelijkheid tonen, stressbestendigheid tonen, doelstellingen behalen, Mobiliteitscyclus 2014-02






(1) (2) (3) (4) (5) (6)



organisatiebetrokkenheid tonen, discreet, integer en loyaal handelen, flexibel en inzetbaar zijn voor de dienst op onregelmatige uren, de wil en het vermogen hebben om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van zijn functie. Leidinggeven: het managen van relaties met anderen binnen een hiërarchische context, namelijk het leren (= het op een formele of informele manier tonen, overbrengen en delen van kennis, expertise en werkwijzen), het ondersteunen, het direct aansturen, het motiveren, het coachen/ontwikkelen, het bouwen van teams, het aansturen van teams en het inspireren. Kennis van de tweede landstaal en andere nuttige talen vormt een pluspunt.

4.

Gewone plaats van het werk: FGP Dendermonde, Kroonveldlaan 30, 9200 Dendermonde.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP SCHOONBAERT Marc, 052/26.02.04.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden:

7.

Vacant Ambt.

8.


9.

Kennistest: NIHIL.



Brevethouders dienen het vereiste brevet toe te voegen aan hun kandidaatstelling.

DIRECTIE VAN DE OPERATIES INZAKE GERECHTELIJKE POLITIE – DJO: 6664 – DJO – BTS : ReeksNr

Ambt

0123

HOOFDCOMMISSARIS Diensthoofd 201.212.200 N° 10079

1.



1


Opmerking(en)

(5) en (6)


Ops-personeel: Hoofdcommissaris, CP1, CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20. Het gaat om een gespecialiseerde betrekking, houders van een brevet – die geschikt worden bevonden – genieten voorrang. Personeelsleden die niet over het vereiste brevet beschikken, mogen ook solliciteren. (specifieke brevetten: BTS officier, LIB, Gerechtelijke opleiding).

Functiebeschrijving:         

3.

JA

Aantal vacatures

De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: 

2.


Diensthoofd DJO/BTS: Verantwoordelijk voor de supervisie en het dagelijkse beheer van de dienst. Staat de directeur bij in de strategische en operationele coördinatie. Beheer en opvolging van de inzet van de speciale eenheden. Beheer van conceptuele dossiers in operationele materies, op vraag van de Directeur. Onderhoudt regelmatig contact met de gerechtelijke en politieautoriteiten. Draagt bij tot het beheer van de informanten op nationaal vlak. Waakt over de ontwikkeling van de dienst BTS ten opzichte van de internationale dimensie. Zeer beschikbaar. Onregelmatige diensturen.

Gewenst profiel: Geschiktheid en houding                   

4.

Capaciteit om een dienst efficiënt te leiden. Goede kennis zowel geschreven als gesproken van de 2 nationale talen (N en F) en het Engels, kennis van het Duits betekent een meerwaarde. Projectbeheer en vergadertechnieken beheersen. Eerlijk en loyaal. Autonoom kunnen functioneren en zin hebben voor initiatief. Goede verslaggeving. Contactvaardig tegenover gerechtelijke en politieautoriteiten – vermogen om in partnerschap te werken. Openheid van geest en aanpassingsvermogen aan de nieuwe vereisten vanuit de informatiegestuurde politie. Uitgesproken zin voor discretie. Zin voor dienstverlening. Analytische en gestructureerde werkwijze. Oriëntatie ten gunste van de dienst. Grote beschikbaarheid. Communicatie- en onderhandelingsvaardigheden. Stressbestendig. Kritische geest. In voorkomend geval, bereid zijn de opleidingen NIB, BTS en Gerechtelijke te volgen. Zin voor synthese. Affiniteit voor informatica.

Gewone plaats van het werk: Federale Politie, DGJ/DJO, Fritz Toussaintstraat 8, 1050 Brussel. Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Marc VAN LAERE, Fritz Toussaintstraat 8, 1050 Brussel 02/642.78.03.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden:             

Goede kennis van de plaats en de rol van een gerechtelijke dienst binnen een democratische rechtsstaat, de politieorganisatie en in het bijzonder binnen de rechterlijke pijler. Gelet op het grensoverschrijdende karakter van de criminaliteit, kennis hebben van de werking en de actoren die een rol spelen binnen de internationale politiesamenwerking. Grondige kennis hebben van de bijzondere en gespecialiseerde politietechnieken, de BOM-wetgeving, pro actief onderzoek, telefonie … Goede kennis hebben van de gerechtelijke procedure en de principes van de taakverdeling (Col 2/2002). Goede kennis hebben van de informatieflux in de geïntegreerde politie (meer bepaald de omzendbrief MFO3). De principes van ILP (Intelligence led policing) kennen en kunnen toepassen in concrete projecten. Goede kennis van de interne steunmechanismen bij de politie. Goede kennis van de mechanismen voor de ontwikkeling van de veiligheidspolitiek (NVP,…). Moet door zijn charisma of onderhandelend kunnen overtuigen en de goedkeuring van de anderen bekomen. Koelbloedig en afgemeten zijn in onbekende en moeilijke situaties. De uitvoering van vernieuwende oplossingen gidsen, anticiperen op eventueel problematische situaties en berichten, en gepaste oplossingen ontwikkelen. Zich inschrijven in het gedachtegoed van EFQM Pol.be. Brevethouders dienen het vereiste brevet toe te voegen aan hun kandidaatstelling.

7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: Geschiktheidtesten  De kandidaten worden opgeroepen door DJO teneinde testen af te leggen betreffende de geschiktheden en de houding  Deze testen worden afgelegd vóór verschijning voor de selectiecommissie  Op basis van testresultaten, beslist de selectiecommissie wie weerhouden wordt voor de selectiecommissie

6663 – DJO – PERMANENTIE DGJ – SEC OPS : ReeksNr

Ambt


Aantal vacatures


Opmerking(en)

0125

COMMISSARIS VAN POLITIE Diensthoofd 202.212.200 N° 10052

JA

1

(5) en (6)


1.


2.


Functiebeschrijving: Algemeen 

  



Overeenkomstig de principes van de excellente politiezorg en in het bijzonder van de informatiegestuurde politiezorg en het buitgericht rechercheren binnen een team/sectie/dienst het leiden van een team/sectie/dienst met het oog op het uitvoeren van pro-actieve en reactieve onderzoeken van gespecialiseerde gerechtelijke politiezorg en in dit domein steun verlenen aan de eenheden van de federale en/of lokale politie. Overeenkomstig het functioneringsmodel DGJ binnen een team/sectie/dienst het verzekeren van de programmawerking en de uitbouw van een expertisecentrum door het leveren van gespecialiseerde expertise, steun, coördinatie, controle en ontwikkeling. Van elke leidinggevende wordt verwacht dat hij/zij een operationeel resultaat haalt in de vorm van voornamelijk onderzoek, steun en expertiseontwikkeling. De leidinggevende beschikt daartoe over medewerkers en middelen die hij zodanig moet beheren opdat zijn team/sectie/dienst een optimaal totaalresultaat zou behalen. Een resultaat waarbij aan de gerechtvaardigde verzuchtingen van alle belanghebbenden (opdrachtgevers, medewerkers, partners, rechtstreeks betrokkenen en maatschappij in het algemeen) maximaal wordt tegemoet gekomen. Een resultaat dat maximaal bijdraagt tot de realisatie van de doelstellingen/strategie van de federale gerechtelijke politie in het algemeen en in het bijzonder van de eenheid. Daartoe leidt, stuurt en bezielt de leidinggevende zijn medewerkers overeenkomstig de visie, missie en waarden van de federale gerechtelijke politie en vertaalt hij de krachtlijnen en voorschriften van de dienstleiding naar zijn medewerkers toe. Hij organiseert met aandacht voor prioriteitenstelling en een optimale aanwending van de toegekende middelen, de taken binnen zijn team/sectie/dienst. Hij zorgt voor een evenredige taakverdeling, superviseert de opdrachten, rapporteert aan de dienstleiding, waakt over de geïntegreerde en integrale aanpak van de fenomenen, waakt over de goede samenwerking met de lokale politie en de centrale diensten (vice versa), overlegt met de fenomeenmagistraat en de opdrachtgevende magistraten en draagt bij tot de goede werking van de diverse relevante overlegfora, zorgt voor de individuele begeleiding van zijn medewerkers (evaluatieprocedure) en waakt over de toepassing van de regels rond het informatiebeheer. Hij stelt op regelmatige basis actieplannen op die de bijdrage concretiseren van hem en zijn medewerkers aan de voor hen relevante items uit het NVP en de onderscheiden beleidssyntheses.

Specifiek voor de functie van diensthoofd DJO/Permanentie DGJ: Mobiliteitscyclus 2014-02


   

3.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Het diensthoofd staat in voor de dienstorganisatie, waarbij gedurende 24/7 minstens 1 personeelslid de deelname van DGJ aan het Nationaal Invalspunt (NIP) van de federale politie verzekert en bijkomend een HINP instaat voor leiding en/of opvolging van bepaalde (Transborder Operations) TBO, met inzet van bijzondere opsporingsmethoden. Zeer beschikbaar en loyaal. Onregelmatige diensturen : WE-dienst/nacht + permanenties. Erop toezien dat de aanvragen voor vatting en bijwerking in de ANG door zijn dienst wordt ingevoerd, dat aanvragen om informatie bestemd voor de centrale directies DGJ accuraat worden behandeld evenals de aanvragen om internationale informatie.

Gewenst profiel: 

 

 





Vaktechnische competenties : kennisniveau : “kennen en kunnen” : op een autonome wijze de theoretische begrippen kunnen uitleggen en toepassen in de dagdagelijkse werkzaamheden :  Basiswet op de geïntegreerde politie en in het bijzonder de structuur en de werking van de Federale gerechtelijke politie ;  Het concept van de excellente politiezorg, met in het bijzonder het concept van de informatiegestuurde politiezorg en de optimale bedrijfsvoering;  De wet op het politieambt ;  Het strafwetboek en de constitutieve bestanddelen van de in het strafwetboek en bijzondere wetten omschreven misdrijven ;  Het wetboek van strafprocesrecht, met bijzondere aandacht voor BOM-wetgeving ;  Het financieel, fiscaal en economisch recht (noties) ;  Het boekhoudkundig recht en de balansanalyse (noties) ;  De internationale en Europese politiesamenwerking ;  De elementaire rechercheprocessen en –technieken (tactische recherche en het buitgericht rechercheren) ;  Projectmanagement en het opstellen van operatieorders ;  De programmawerking ;  De politionele informatiehuishouding ;  De courante MS Officeproducten ;  De courante politionele informaticatoepassingen ;  De technieken en tactieken inzake geweldsbeheersing aangepast aan het optreden in burger. Omgaan met informatie: het succesvol beheren van gegevens in een professionele omgeving, waarbij beheren niet het passief verwerken van stimuli en data betreft, maar wel degelijk het actief vertalen van deze ongestructureerde gegevens in bruikbare informatie: begrijpen, informatie verwerken, informatie analyseren, vernieuwen en conceptualiseren. Omgaan met taken : taken uitvoeren, werk structureren, problemen oplossen, beslissen en sturen, namelijk kosten en tijd realistisch inschatten en doeltreffend beheren, projecten structureren rond controlemomenten en kostenbeheersing, de stand van zaken met regelmaat opvolgen en consequent en adequaat bijsturen indien nodig in functie van de te bereiken objectieven en het doeltreffend inzetten, beheren en opvolgen van resources (= mensen, middelen en budget). Interpersoonlijke relaties: communiceren, actief luisteren, adviseren, beïnvloeden, relaties leggen en netwerken. Persoonlijk functioneren: inschikkelijkheid tonen, stressbestendigheid tonen, doelstellingen behalen, organisatiebetrokkenheid tonen, discreet, integer en loyaal handelen, flexibel en inzetbaar zijn voor de dienst op onregelmatige uren, de wil en het vermogen hebben om zich steeds verder te vervolmaken in de uitoefening van zijn functie. Leidinggeven: het managen van relaties met anderen binnen een hiërarchische context, namelijk het leren (= het op een formele of informele manier tonen, overbrengen en delen van kennis, expertise en werkwijzen), het ondersteunen, het direct aansturen, het motiveren, het coachen/ontwikkelen, het bouwen van teams, het aansturen van teams en het inspireren. Kennis van de tweede landstaal en andere nuttige talen vormt een pluspunt

4.

Gewone plaats van het werk: DGJ/DJO, Fritz Toussaintstraat 8, 1050 Brussel.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Marc VAN LAERE, Directeur, 02/642.78.03.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden:

7.

Vacant Ambt.

8.




9.

Brevethouders dienen het vereiste brevet toe te voegen aan hun kandidaatstelling.

Kennistest: Geschiktheidstesten  De kandidaten worden opgeroepen door DJO teneinde testen af te leggen betreffende de geschiktheden en de houding;  Deze testen worden afgelegd vóór verschijning voor de selectiecommissie;  Op basis van testresultaten, beslist de selectiecommissie wie weerhouden wordt voor de selectiecommissie.

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN PERSONEN – DJP:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN GOEDEREN – DJB:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE ECONOMISCHE EN FINANCIELE CRIMINALITEIT – DJF:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE GEORGANISEERDE CRIMINALITEIT – DJC:

NIHIL.



(1) (2) (3) (4) (5) (6)



DIRECTIE VAN DE TECHNISCHE EN WETENSCHAPPENLIJKE POLITIE – DJT:

NIHIL.

DIENST BELAST MET DE GESPECIALISEERDE GERECHTELIJKE OPDRACHTEN IN MILITAIR MILIEU – DJMM:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - federale politie – Algemene Directie Operationele Ondersteuning (DGS) Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/B/IV-BLZ 1


ALGEMENE DIRECTIE VAN DE ONDERSTEUNING EN HET BEHEER – DGS:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE MOBILITEIT EN HET LOOPBAANBEHEER – DSP:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE RECRUTERING EN DE SELECTIE – DSR:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE JURIDISCHE DIENST, HET CONTENTIEUX EN STATUTEN – DSJ:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE INTERNE RELATIES – DSI:

NIHIL.

DIRECTIE VAN INTERNE DIENST VOOR PREVENTIE EN BESCHERMING OP WERK – DSW:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE OPLEIDING – DSE:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE LOGISTIEKE STEUN – DSL:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE INFRASTRUCTUUR EN DE UITRUSTING – DSM:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE AANKOOPDIENST – DSA:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE FINANCIEN – DSF:

NIHIL.

DIRECTIE VAN DE TELEMATICA – DST: 6931 – DST – DTTD : ReeksNr

Ambt

0131

HOOFDCOMMISSARIS Diensthoofd – 201.212.200 Bedieningnr. : 12701

1.

NEE

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5)


De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven :  

2.


Ops-personeel : Hoofdcommissaris, CP1 of CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving : De directie en het beheer van DTTD verzekeren. De core business van DTTD is de volgende : 



 

   

Informatica-ondersteuning in de brede zin  DTTD levert een informatica-ondersteuning op het vlak van de lokale netwerken (LAN) :  Tweede- en derdelijnsondersteuning op het vlak van werkposten (Pc)  Tweede- en derdelijnsondersteuning op het vlak van servers (bestanden, mailing, gegevensbanken)  Herstelling hardware (voor materiaal dat niet meer valt onder een garantiecontract)  Configuratie Laptop-Pc en servers  Configuratie van servers  Strategieën van grote roll-outs  Deze ondersteuning geldt zowel voor de federale eenheden als voor deze van de politiezones. Expertise-advies  DTTD verzorgt een expertise op verschillende domeinen en geeft raad aan de eenheden/gebruikers  Op het vlak van toepassingsstandaarden (OS en NOS)  Op het vlak van migratieplannen wat betreft onze standaarden  Op het vlak van markten waarvoor de dienst Engineering de lastenboeken opmaakt  Op het vlak van het zoeken naar specifieke technische oplossingen voor sommige directies (DGJ, DGA,…)  Bij het opstellen van Plan Directeur Telematica (PDT), dat het jaarlijkse investeringsplan informatica is van de federale politie, verzorgt DTTD de sturing door een technische en budgettaire ondersteuning  Naar aanleiding van lokale aankopen van informaticamaterieel door verschillende eenheden geeft DTTD raad aan de eenheden over het aan te kopen materieel  Bij het zoeken naar specifieke, technische oplossingen (criminele analyse, strategische analyse, labo,…) Integrator DTTD neemt actief deel als expert voor wat betreft de technische integratie van de verschillende aanwezige technische oplossingen binnen de politie. Het nagestreefde objectief is een optimalisatie van de aangewende technische middelen teneinde te komen tot een schaaleconomie. Dit objectief wordt bereikt door de inplaatsstelling van unieke technische standaarden (op beide niveaus van de politie). Zijn hernomen : De exploitatie-systemen (PC-server); De gegevensbanken; De technische middelen voor de hulpverleners eerste, tweede en derde lijn (tools voor de verspreiding van applicaties of diagnoses); De basis werkmiddelen voor de gebruikers zoals de mailing, de bureautica-suite, ...;

Het diensthoofd : 

Is belast met het rapporteren in verband met de staat van de processen die beheerd worden binnen DST en met het doen Mobiliteitscyclus 2014-02






3.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



van de voorstellen die nodig zijn voor de verbetering van het dienstenaanbod van DST; Moet in staat zijn realistische ‘open-source’ alternatieven voor te stellen voor de actueel binnen de geïntegreerde politie gebruikte commerciële producten, zowel op het vlak van bureautica als op dat van gespecialiseerde applicaties (mailing), en zo nodig er een project van maken en dit te sturen tot aan een effectieve inplaatsstelling (voorbeelden : ODF, mailing, Linux RedHat AS); Moet eveneens een functionele band creëren en onderhouden met de technische beheerders van de federale politie en deze van de politiezones om zo op een objectieve en duidelijke manier de noden van de klanten te hernemen en deze te integreren in de politionele standaard projecten/producten.

Gewenst profiel :                   

Beschikbaar zijn. Over de bekwaamheden beschikken om meerdere technische en administratieve ploegen te leiden en om de functionele en technische verbindingen tussen deze ploegen te realiseren. Over de bekwaamheden beschikken om de verschillende lopende technische projecten te leiden en de bemiddelaar te zijn tussen de andere departementen (applicatief en netwerk) en de klanten (federale polite en politiezones). Beschikken over een verhoogde weerstandscapaciteit tegen stress, vooral bij belangrijke technische problemen die de operationele systemen in gevaar brengen. Ervaring op het vlak van incident en problem management (behandeling van een omvangrijk probleem, beslissingsname en opvolging). In staat zijn zelfstandig te werken. Initiatief nemen. Capaciteiten op het vlak van analyse en de vertaling van de functionele noden in technische oplossingen. Groepsgeest. Dienstverlenende ingesteldheid. In staat zijn crisis-situaties te evalueren en interventieplannen voor te stellen met het oog op een snelle herstelling van de diensten. Tweetalig (Fr + Nl). Basiskennis Engels. Functionele kennis van de telematica-architectuur van de geïntegreerde politie (federale en lokale systemen). Een ervaring van 10 jaar op het administratieve en operationele beheersvlak van de eerstelijns ondersteuning is een grote troef. Een ervaring van minimum 5 jaar op het vlak van publieke markten. In staat zijn technische actieplannen op te stellen en ze uit te voeren. In staat zijn een open source strategie voor de politie op te stellen. In staat zijn te werken met de verschillende partners van de politie : Algemene Directies van de federale politie, politiezones en VCLP, maar ook met de externe intervenanten : Fedict, andere FOD.

4.

Gewone plaats van het werk :. DST – Kwartier Kroonlaan – Fritz Toussaintstraat 8 – 1050 Brussel

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature : Contactpersoon CNT ICT Sébastien POIRION – Tel : 02/ 642 68 18.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden :  Doorgedreven kennis ITIL foundation ;  Functionele kennis van de actuele en toekomstige technische standaarden van de politie en hun concrete implicaties op het vlak van :  server : Novell Netware -Windows Server- Linux Rehat;  PC : Windows NT4.0 en Windows XP;  technische hardware-oplossingen : SAN (Storage Arean Network), Blade, server, archivering;  systeemmonitoringstools;  automatische ontplooiing van werkstations en servers;  programma’s en massa-systemen : bureautica-tools, mailing, ...;  Kennis van de netwerkstructuur HILDE en de invloeden op het technisch vlak PC/server;  Blijk geven van een macroscopisch inzicht in de politionele informatie-systemen (onderlinge verbondenheid van de verschillende systemen en oplossingen die inplaats gesteld zijn);  Kennis van de bureautica-producten Microsoft ;  Kennis van ‘open source’-producten die bruikbaar zijn op systeem- en gebruikersniveau.

7.

Vacant ambt.

8.

Samenstelling van de selectiecommissie : Later te bepalen.

9.

Kennistest : NIHIL.

6932 – DST – DTTN : ReeksNr

Ambt

0133


1.


NEE

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5)



Ops-personeel : Hoofdcommissaris, CP1 of CP houder directiebrevet of gewezen korpschefs van korpsen van de gemeentepolitie in gemeenten van klasse 17 en commissarissen niet-korpschefs in gemeenten van klasse 20. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking. Mobiliteitscyclus 2014-02


2.

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Functiebeschrijving : DTTN (N voor Netwerken) staat binnen de Directie van de Telematica in voor het ontwerpen van oplossingen op het vlak van telecommunicatie, datacommunicatie en netwerkinformatica op korte, middellange en lange termijn. Daarbij hoort :  Het vastleggen van technische standaarden  Het realiseren van marktprocedures (opstellen van de technische specificaties, evalueren van de offertes, plannen en opvolgen van de installaties op het terrein)  Het leveren van technische expertise ten behoeve van de geïntegreerde politie DTTN is tevens belast met het dagelijkse beheer van voornoemde oplossingen. Afhankelijk van het specifieke technische karakter van de oplossing wordt deze opdracht geconcretiseerd in eerste, tweede of derde lijn door het uitvoeren van interventies en herstellingen en/of door het plannen, uitvoeren of laten uitvoeren van aanpassingen in hardware en software. DTTN verzekert eveneens een permanente opvolging en evaluatie van de evoluties op technologisch en reglementair vlak in de telecommunicatiemarkt met het doel steun te kunnen leveren aan de gebruikers binnen de geïntegreerde politie bij de voorbereiding en uitvoering van projecten. DTTN is opgesplitst in verschillende teams :   

ITE (Telematica Engineering) staat in voor het ontwerp van de algemene architectuur van de netwerken (data, voice, video) en de realisatie van projecten in dit domein in overleg en samenwerking met de verschillende Algemene Directies van de Federale Politie, de verantwoordelijken van de lokale politie en de andere departementen van DST. LAN/WAN staat in voor het technisch ontwerp en het beheer van het Wide Area Netwerk (HiLDE) dat ter beschikking is van de diensten van de geïntegreerde politie, evenals van de lokale netwerken (LAN) in de gebouwen van de Federale Politie. TeleOps staat in voor :  Het dagelijks technisch en administratief beheer (aanpassingen, pannes) van de telefooninstallaties van de Federale Politie ;  Het dagelijks beheer van de lijnverbindingen in het telefoon- en datanetwerk ;  De technische ondersteuning van de centrale netwerkcomputers (GDNET) ;  De technische ontwikkeling en ondersteuning van PORTAL en van het intranet.

Het diensthoofd DTTN is verantwoordelijk voor de efficiënte en effectieve werking van het departement met het oog op het verlenen van een dienstverlening die tegemoet komt aan de telematicabehoeften van de diensten van de geïntegreerde politie die tot de klantengroep van het departement behoren. Hij/zij zorgt, in samenwerking met het personeel van het departement, voor de vertaling van de functionele behoeften van de gebruikers naar praktische technische oplossingen die op projectmatige basis of binnen de context van bestaande oplossingen (contracten, …) ter beschikking gesteld kunnen worden van de gebruikers. Het diensthoofd DTTN verzekert de coördinatie tussen de verschillende teams van het departement, met de overige departementen van DST en met vertegenwoordigers van andere operationele en administratieve diensten binnen de geïntegreerde politie. Hij/zij dient zowel aandacht te hebben voor de technische aspecten van de te behandelen dossiers als voor de correcte administratieve opvolging ervan. In zijn/haar functie onderhoudt het diensthoofd DTTN permanente contacten met vertegenwoordigers van instellingen en firma’s buiten de politiediensten in het kader van contractuele en andere onderhandelingen. Bij de uitvoering van zijn taken dient het diensthoofd DTTN zich regelmatig over het volledige nationale grondgebied en in mindere mate in het buitenland te verplaatsen. 3.

Gewenst profiel :                   

4.

Positieve ingesteldheid. Zin voor initiatief. Verantwoordelijkheidszin. Analytische geest. Organisatietalent. Zin voor detail. Onpartijdig en objectief. Stressbestendig. Bekwaam zijn om zelfstandig te werken. Bekwaamheid om mensen te leiden in teamverband. Aanleg voor taken die een administratieve opvolging vereisen. Beschikbaarheid binnen en buiten de normale werkuren. Uitstekende schriftelijke taalbeheersing in Nederlands en Frans. Actieve kennis van de 2de landstaal. Degelijke kennis van het Engels (lezen, schrijven, spreken). Grondige technische kennis inzake voice- en datacommunicatie. Praktische ervaring van minimum 15 jaren met de administratieve en technische kanten van overheidsopdrachten, in het bijzonder met betrekking tot telecommunicatie, datacommunicatie en informatica in het algemeen. Praktische ervaring van minimum 15 jaren met contractuele onderhandelingen en opvolging van contracten in het bijzonder met betrekking tot telecommunicatie, datacommunicatie en informatica in het algemeen. Kennis van courante bureauticatoepassingen.

Gewone plaats van het werk :. Directie van de Telematica – Departement Netwerken (DTTN) - Fritz Toussaintstraat 8 – Mobiliteitscyclus 2014-02


(1) (2) (3) (4) (5) (6)



1050 Brussel. 5.


6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden :      

Praktische kennis inzake de architectuur van telecommunicatie- en informaticanetwerken. Praktische technische kennis inzake datacommunicatie (modems, communicatie-interfaces, internet, …). Praktische technische kennis inzake netwerkcomponenten en –protocols (hubs, routers, switches, TCP/IP, …). Praktische technische kennis inzake netwerkbekabeling (UTP, FTP, optische vezel, …). Praktische technische kennis inzake netwerkverbindingen (huurlijnen, Frame Relay, IP, draadloze verbindingen). Praktische technische kennis inzake telecommunicatie en aanverwante systemen en toepassingen (analoge telefonie, ISDN, GSM, GPRS, UMTS, VoIP, fax, IVR, alarminstallaties, …).  Praktische technische kennis inzake videocommunicatie en –bewaking in een netwerkomgeving. De voorkeur gaat uit naar een kandidaat die deze kennis kan aantonen op basis van een ervaring van meerdere jaren in deze domeinen en/of op basis van gevolgde opleidingen. 7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest : NIHIL.

6934 – DST – DTSC : ReeksNr

Ambt

0135

HOOFDCOMMISSARIS Diensthoofd – 201.212.200 N° 12814

1.

NEE

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5)



2.



Functiebeschrijving :     

Op zich nemen van de leiding en het beheer van DTSC dat zich niet alleen bezighoudt met het beheer van de Informaticacellen en het Service Center (enig contactpunt voor telematicaproblemen), maar ook met de ondersteuning aan de interne afdelingen van DST. Hij(Zij) is ook belast met de rapportering met betrekking tot de toestand van de processen beheerd door DST en het indienen van voorstellen voor de verbetering van de dienstverlening van DST. Hij (Zij) dient eveneens, buiten de diensturen, de impact en de vermoedelijke oorzaak van zware incidenten kunnen evalueren, om beroep te kunnen doen op de beschikbare permanentierollen van DST. Hij(Zij) dient over de mogelijkheid te beschikken om voorstellen te formuleren van alternatieve open-source software t.o.v. de commerciële software actueel gebruikt binnen de geïntegreerde politie, hetzij bureautica software, hetzij gespecialiseerde software(fotobewerking, controle op afstand, …). Hij(Zij) dient eveneens een functionele band te onderhouden met de technisch beheerders van de politiezones en deelnemen aan de uitwerking van opleidingen voor de systeembeheerders van de federale politie, voor de technische beheerders van de lokale politie.

De functie vereist:    3.

Een verhoogde beschikbaarheid (moet gecontacteerd worden tijdens de nacht en tijdens de weekends); Bekwaamheden voor het beheer en het bezielen van de ondersteuningsploegen van de eerste lijn; Beschikken over de nodige kennis voor het beheer van de projecten die hem(haar) toegewezen worden, evenals het beheer van de actieve processen van DST.

Gewenst profiel :        

Ervaring op het vlak van Incident- en Problem Management. Groepsgeest. Dienstverlenende ingesteldheid. In staat zijn tot het evalueren van crisissituaties en interventieplanning met als doel een snel herstel van de onderbroken diensten. Uitstekende tweetaligheid (F+N). Kennis van technisch Engels (attest Selor gewenst). Kennis van de telematica-architectuur van de geïntegreerde politie. Een ervaring van 5 jaar op het beheersvlak van de eerstelijns ondersteuning is een grote troef.

4.

Gewone plaats van het werk : DST – Complex Kroonlaan – Fritz Toussaintstraat 8 – 1050 Brussel.

5.


6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden :  Grondige kennis ITIL foundation ;  Praktische kennis van het ITIL Incident Management, Problem Management en Service Desk;  Kennis van PRINCE 2;  Kennis op het vlak van het DBMS beheer (SQL Server, MYSQL, CACHE), de ontwikkelingsomgeving Delphi, virtualisatietechnieken; Mobiliteitscyclus 2014-02


   

Kennis Kennis Kennis Kennis

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



op het vlak van LINUX (in hoofdzaak Redhat,ASE4 en +), HP-UX 11, Windows Server; van BIRT (rapporteringstool), TIBCO (BPMS); op het vlak van netwerkbeheer; van de Microsoft bureautica producten.

7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest : NIHIL.

6935 – DST – DTRC : ReeksNr

Ambt

0137


1.

Aantal vacatures

NEE

1


Opmerking(en)

(5)



2.



Functiebeschrijving : Functie : verantwoordelijke van het departement radiocommunicatie (DTRC) binnen de directie van de telematica (DGS/DST). Dit departement omvat ongeveer 100 medewerkers op de organieke tabel (OT) en is verdeeld over 12 diensten ingepland in Brussel (staff) en in de tien provincies. Als verantwoordelijke van het departement radiocommunicatie van DST, borg staan voor de kwaliteit van de aangeboden diensten geleverd door het departement aan de Politie organisatie:  Technisch-operationele implementatie van het radionetwerk en de provinciale dispatchings Astrid met haar terminal uitrusting;  Operationele customisering van het radionetwerk en haar radioterminals;  Aankoop en logistiek beheer van het radio- en dispatchingmateriaal (beheer op nationaal niveau). Dit brengt met zich mee:    

3.

De bepaling van de bijzondere strategische objectieven van het departement binnen de globale strategie van de directie van de telematica, evenals de opvolging en de aanpassing hiervan in functie van de behoeften van de Politie organisatie en de technologische evolutie; Eens de strategische behoeften bepaald zijn, de definitie, de communicatie, de inwerkingstelling, de constante opvolging en de aanpassing van de specifieke actieplannen voor de permanente verbetering van de interne procedures ten einde de kwaliteit van de geleverde diensten geleverd door het departement te verzekeren; Het behouden van de coherentie tussen de ondernomen acties door de verschillende diensten van het departement, binnen een kader die verantwoordelijkheid, initiatief en inventiviteit hoog in het vaandel draagt; Regelmatige dienstverplaatsingen naar activiteiten van het departement, met indien nodig, bijkomende uren.

Gewenst profiel :             

Technische kennis en ervaring in telematica. Een specialisatie in radiocommunicatie (TETRA technologie) en een uitgediepte kennis van de Astrid systemen. Een algemene kennis van de operationele behoefte inzake telematica en de vaardigheid bezitten deze te vertalen in technische termen. Kennis en ervaring in overheidsopdrachten, of in budgetbeheer, of in logistiek beheer. Kennis en ervaring in deze drie domeinen zijn een voordeel. Verantwoordelijkheidszin. Zin voor communicatie. Mondelinge en schriftelijke kennis van het Frans en het Engels (brevet Selor niveau 1 of evenwaardig bezitten). Overtuigingskracht. Stressbeheer. Teamspirit. Beschikbaarheid. Voorkomen.

4.

Gewone plaats van het werk :. DGS/DST/DTRC, Fritz Toussaintstraat 8, Blok R, 1050 Brussel.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature : DGS/DST/DTRC, CNT ICT Sébastien POIRION, tel : 02/642.68.18 Fritz Toussaintstraat 8, Blok R, 1050 Brussel.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden :  Technische kennis en ervaring in telematica.  Een specialisatie in radiocommunicatie (TETRA technologie) en een uitgediepte kennis van de Astrid systemen.  Een algemene kennis van de operationele behoefte in zake telematica en de vaardigheid bezitten deze te vertalen in technische termen.  Kennis en ervaring in overheidsopdrachten, of in budgetbeheer, of in logistiek beheer.  Kennis van de informaticanetwerken en van de radiocommunicatienetwerken.  Kennis van het gebruik van een PC en de bureauticatoepassingen Office (Word, Excel, Access, Power Point). Mobiliteitscyclus 2014-02


 

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Mondelinge en geschreven kennis van het Frans. Mondelinge en geschreven kennis van het Engels.

7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest : NIHIL.

6935 – DST – DTRC : ReeksNr

Ambt

0139

COMMISSARIS VAN POLITIE Lid – Adjunct Officier RCS, DTRC Nr 12951 202.240.200

1.

NEE

Aantal vacatures

1


Opmerking(en)

(5)



2.


Ops-personeel: Commissaris van politie en/of personeelsleden die via ‘Vesalius’ naar het officierskader kunnen overgaan. Het gaat NIET om een gespecialiseerde betrekking.

Functiebeschrijving: Dit departement bestaat uit ongeveer 100 personen op de organieke tabel (OT) en is verdeeld over 12 diensten (secties) verspreid over Brussel (staff) en de 10 provincies. De verantwoordelijke van een sectie dient :    

3.

De organisatie, inwerkingstelling, beheer en exploitatie te verzekeren van het Astrid radiocommunicatienetwerk ten voordele van de politionele diensten ; De verschillende aanvragen, komende van politionele diensten coördineren ; Een correcte implementatie van de technisch-operationele standaarden te verzekeren zodat de radiomiddelen optimaal operationeel kunnen werken; Een rol spelen in het kader van de kwaliteitscontroles, uitvoering van de logistieke procedures en de evaluatie van de onderhoudsstandaarden. Onder meer zal hij/zij instaan voor :  Samenbrengen en analyseren van de operationele behoeften inzake radiocommunicatiemiddelen;  Deelnemen aan de technisch-operationele ontwikkelingen;  Deelnemen aan de ontwikkeling en technische opvolging van de installaties;  Deelnemen aan het opstellen van de lastenboeken inzake radiocommunicatiemiddelen;  Deelnemen aan de evaluatie van de overheidsopdrachten inzake radiocommunicatiemiddelen;  Toevoegen van de operationele inslag bij de :  Inwerkingstelling van logistieke procedures;  Schrijven van onderhoudsstandaarden;  Opvolging van de standaarden inzake verdeling van het materiaal (Astrid terminals, GSM’s en Faxen) ;  Budgettaire ramingen voor de Astrid terminals, GSM’s en Faxen.  Eén van de linken verzekeren met de decentrale dienst van DTRC te Ukkel in het kader van de kwaliteitscontrole van de uitgevoerde logistieke procedures en de evaluatie van de onderhoudsstandaarden;  De goede uitvoering verzekeren van de diverse overheidsopdrachten en contracten (kennis hebben, niet enkel op administratief vlak, van de Astrid technologie en de aspecten op vlak van operationele behoeften) ;  Beheer van het dossier met betrekking tot het ontmantelen van het park van zendmasten van de politie ten gevolge van de migratie naar de Astrid systemen;

Gewenst profiel:            

Technische kennis en ervaring in telematica. Specialist in radiocommunicatie (TETRA technologie) en diepgaande kennis van de Astrid systemen. Algemene kennis inzake operationele behoeften op vlak van telematica hebben en deze kunnen vertalen in technische termen. Kennis en ervaring in overheidsopdrachten, in beheer budgetten en in logistiek beheer. Verantwoordelijkheidszin hebben. Communicatiegericht zijn. Mondelinge en schriftelijke kennis van het Nederlands en het Engels (beschikken over het brevet Selor niveau 1 of gelijkwaardig). Overtuigingskracht. Stressbestendig. Teamgeest. Beschikbaarheid. Presentatietechnieken.

4.

Gewone plaats van het werk: DGS/DST/DTRC, Fritz Toussaintstraat 8, Blok R, 1050 Brussel.

5.

Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: DGS/DST/DTRC - CP Ir. Etienne LEZAACK, Tel. 02/ 642 64 51, Fritz Toussaintstraat 8, 1050 BRUSSEL.

6.

Vereiste bijzondere bekwaamheden:  

Technische kennis hebben over informaticanetwerken of radiocommunicatienetwerken. Kennis hebben over het gebruik van een Pc en de bureautica software Office (Word, Excel, Access, PowerPoint). Mobiliteitscyclus 2014-02


 

(1) (2) (3) (4) (5) (6)



Geschreven en mondelinge kennis van het Nederlands. Geschreven en mondelinge kennis van het Engels.

7.

Vacant ambt.

8.


9.

Kennistest: NIHIL

MEDISCHE DIENST – DSDM:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - federale politie –Algemene Inspectie - AIG Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/C-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ; In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidproeven.

AIG. – ALGEMENE DIENST:

NIHIL.

AIG – DIENST INDIVIDUELE ONDERZOEKEN:

NIHIL.

AIG – DIENST STATUTEN:

NIHIL.

AIG – DIENST ALGEMEEN BELEID:

NIHIL.

AIG ANTWERPEN:

NIHIL.

AIG GENT:

NIHIL.


Operationeel kader – Officierskader - federale politie –Sociaal Secretariaat SSGPI Selectiemodaliteiten :

(1) (2) (3) (4) (5) (6)

BIJLAGE 5 –Aanhangsel 1/D-BLZ 1

In volgorde van de anciënniteit; Gemotiveerd advies van de korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Interview met de kandidaten door de Korpschef (of aangewezen officier of niveau A) onder wiens bevoegdheid de vacante bediening valt; Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ; 2° ; In aanmerking nemen van het advies van een selectiecommissie; Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidproeven.

SOCIAAL SECRETARIAAT :

NIHIL.


Officierskader : mobiliteit

Recommend Documents