MOBILITEIT 3.0 Nieuwe organisatievormen voor mobiliteit
Ron Bos Goudappel Coffeng
Innovaties zorgen voor nieuwe vormen van mobiliteit…
…maar oude vormen kunnen soms niet meer
Tijd om andere vragen te gaan stellen:
Hoe kan het beter?
Hoe kan het anders?
1. Hoe werken de nieuwe digitale organisatievormen voor mobiliteit?
Wat is er aan de hand? • Internet zorgt voor nieuwe vormen van mobiliteit • Die exponentieel snel groeien • En disruptief ingaan op bestaande praktijken • Dit leidt tot een herordening van mobiliteit • Zowel inhoudelijk • Als organisatorisch
Evolutie van het internet
Websites
Blogs
Social media
Evolutie van het internet Het Web 3.0 heeft middels ICT nieuwe maatschappelijke concepten mogelijk gemaakt zoals onderling autodelen. Het Web 3.0 stelt daarmee individuen en organisaties in staat nieuwe initiatieven te ontplooien: sociale innovatie. Het is echter juist de combinatie van technologische en sociale innovatie die leidt tot disruptieve innovatie die bestaande praktijken beïnvloeden. Voorbeelden hiervan zijn deelplatforms als AirBnB, Uber of Peerby.
Technologische innovatie
+ Sociale innovatie = Disruptieve innovatie
Kenmerken disruptieve innovatie - sharing: gebruik staat centraal
- c2c of b2c: digitale platforms verbinden vraag en aanbod
- prosumer: consument is tegelijkertijd producent
- sociaal kapitaal: reviews bepalen waarde
2. Hoe zien deze vormen van innovatie eruit voor het openbaar vervoer?
Transitiepaden OV
Ron Bos Goudappel Coffeng
Transitiepaden OV
Technologische innovatie
Ron Bos Goudappel Coffeng
Transitiepaden OV
Technologische innovatie
Ron Bos Goudappel Coffeng
Sociale innovatie
Transitiepaden OV
Technologische innovatie
Disruptieve innovatie
Ron Bos Goudappel Coffeng
Sociale innovatie
Transitiepaden OV
Technologische innovatie
Disruptieve innovatie
Ron Bos Goudappel Coffeng
Sociale innovatie
Transitiepaden OV
Ron Bos Goudappel Coffeng
3. Wat betekent dit voor de organisatie van mobiliteit?
Vier vormen organisatie mobiliteit
Ron Bos Goudappel Coffeng
Vier vormen organisatie mobiliteit
Ron Bos Goudappel Coffeng
Vier vormen organisatie mobiliteit
Ron Bos Goudappel Coffeng
Vier vormen organisatie mobiliteit
Ron Bos Goudappel Coffeng
Ron Bos Goudappel Coffeng
Scenario A: Overheid
Scenario B: Basismobiliteit
Scenario C: Platformen
4. Hoe kunnen we dit praktisch gaan toepassen?
Herijking OV in provincie Overijssel •
Zowel inhoudelijke als procesmatige zoektocht naar andere vormen van vervoer, naast openbaar vervoer.
•
Brede benadering: alle vormen van mobiliteit: collectief & individueel. Zowel OV, fiets, auto, deelmobiliteit en virtuele mobiliteit technologische innovatie.
•
Samen met gemeenten, plaatselijke belangen, bewoners en organisaties op zoek naar andere invulling van begrip ‘bereikbaarheid’.
•
Niet alleen in denkfase ook in uitvoering samen met bewoners en organisaties optrekken sociale innovatie.
•
Werksessies in gemeenten onder de noemer ‘Nieuwe tijd voor mobiliteit’.
Lessons learned so far •
Inhoudelijk – Maatwerk per gebied (kern, wijk, stad) – Mix van vrijwiliggers-, commercieel- en openbaar vervoer – Hele spectrum van collectief naar individueel
•
Procesmatig – Energie zoeken in samenleving (bedrijfsleven, scholen, eindgebruikers) – Gezamenlijk kennis opbouwen (spelvormen) – Intermediaire partij als procesbegeleider (niet overheid)
•
Financieel – Geld volgt idee i.p.v. idee volgt geld – Gezamenlijke businesscase opstellen – Kader duidelijk stellen: besparing noodzakelijk
Meer info: Nieuwe tijd voor mobiliteit Provincie Overijssel www.overijssel.nl/thema's/bereikbaar/openbaar-vervoer/nieuwe-tijd/
Mobiliteit 3.0 www.smarturbanism.org/#!mobiliteit-30/c21nn
Contact https://nl.linkedin.com/in/ronbos
[email protected]
