Měsíčník akciové společnosti OHL ŽS
Ocenění zaměstnanců OHL ŽS, a.s. za rok 2013
strana 2
2/2014
Sportovní hala na Slovanech je po rekonstrukci opět v provozu
Most Hradecká přes rondel
strana 7
strana 9
obsah 2/2014
Ocenění zaměstnanců OHL ŽS, a.s. za rok 2013
2
Rekonstrukce lázní Juliska byla dokončena
Sportovní hala na Slovanech je po rekonstrukci opět v provozu
7
Most Hradecká přes rondel
Náš export je vidět
13
5
Konference zón Zahraničí a Rusko
6
9
Zimní vodohospodářská třicítka
12
Foto na titulní straně: Betonáž rozštěpu dvoukomorového mostu na ulici Hradecká v Brně
Vydává: OHL ŽS, a.s., Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří, tel.: +420 541 571 111, fax: +420 541 212 166 Předseda redakční rady: Mgr. Jan Rupp Členové redakční rady: PhDr. Taťjana Pelíšková, Ing. Soňa Krajčová, Oldřich Sobol, Ing. Tomáš Psota, Jana Chocholová, Jana Botková http://www.ohlzs.cz Registrováno Odborem kultury Magistrátu města Brna pod č. R–19/75 ze dne 31. října 1995.
2/2014 |
úvodník
Z krize vyjdeme JAKO VÍTĚZOVÉ
Zatímco celosvětová hospodářská krize
Čeho si v tuto nelehkou dobu cením nejvíce,
pomalu doznívá a všechny sektory ekono‑
jsou zaměstnanci naší společnosti. Bez jejich
miky se vrací do kladných hodnot, podle
osobního nasazení a odborných kvalit by
aktuálních údajů Českého statistického úřadu
nebylo možné dosahovat každoročně tak
zůstává stavebnictví v ČR hluboko pod oče‑
dobrých výsledků a za to jim patří velký dík
káváním a stále mu v ruce zůstává pomyslný
a uznání. I z tohoto důvodu jsme letos slav‑
„Černý Petr“. Stavební produkce v roce 2013
nostně ocenili největší počet zaměstnanců
klesla meziročně reálně o 8,3 %. Počet vyda‑
v historii společnosti, o čemž se můžete
ných stavebních povolení meziročně klesl
dočíst hned na následující straně.
o 13,2 % a orientační hodnota těchto staveb v porovnání se stejným obdobím roku 2012
V průběhu krize jsme nejen racionalizovali
klesla o 19,1 %.
všechny procesy a reorganizovali společ‑ nost do optimální teritoriální struktury, ale
Paolo Bee, MBA, 2. místopředseda představenstva a finanční ředitel OHL ŽS, a.s.
Naše společnost již od počátku poklesu
nastavili jsme i strategický směr a tempo.
stavebního trhu v regionu střední Evropy pod‑
Díky nim se naše společnost v této náročné
nikala kroky k maximálnímu zmírnění jeho
době stabilizovala a v nejbližších letech by již
dopadů na hospodářské výsledky. Význam‑
měla objemem tržeb patřit mezi tři největší
ným strategickým rozhodnutím byla masivní
stavební firmy v České republice. Růst všech
podpora zahraničního obchodu. Ta nám
segmentů trhu ČR a také nová vláda kladoucí
v současné době přináší natolik významné
důraz na veřejné investice jsou známkou
tržby, že jsme v rámci České republiky
toho, že stavební trh v regionu střední Evropy
stavební společností s největším objemem
bude brzy v kladných číslech. Vydržme to tedy
exportu. V tomto čísle firemního časopisu se
ještě chvíli, z krize rozhodně vyjdeme jako
dozvíte o úspěších naší společnosti v sou‑
vítězové.
těži Exportér roku a o uspořádání I. konfe‑ rence závodů Zóna‑Zahraničí a Zóna‑Rusko, která měla za cíl podpořit zahraniční obchod OHL ŽS a definovat jasnou strategii vedoucí k dalšímu růstu v jednotlivých teritoriích.
Paolo Bee, MBA 2. místopředseda představenstva, finanční ředitel
1
2
| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
úspěchy
OCENĚNÍ ZAMĚSTNANCŮ OHL ŽS, a.s. za rok 2013
V prostorách Městského divadla Brno se 17. ledna uskutečnilo šesté Podnikatelské setkání Krajské hospodářské komory jižní Moravy.
Akciová společnost OHL ŽS, jako člen
ředitel Ing. Jan Komárek, výkonný ředi‑
a aktivní přístup k řešení úkolů v oblasti
komory, využila této příležitosti pro veřejné
tel závodu Zóna‑ČR Ing. Tomáš Nossek
provozního financování společnosti
ocenění zaměstnanců, kteří se významnou
a výkonný ředitel závodu Železnice
v tuzemsku i zahraničí
měrou podíleli na hospodářských výsledcích
Ing. Josef Rezek.
a na plnění cílů společnosti v roce 2013. Oceněným zaměstnancům pogratulovali na pódiu členové vedení společnosti – předseda představenstva a generální
Ing. Anna Králová, Za osobní přínos pro společnost byli oce‑
vedoucí útvaru Hlavní účetní,
něni tito zaměstnanci:
za dlouhodobě kvalitní práci při vedení
Ředitelství společnosti
účetnictví firmy v pozici Hlavní účetní
ředitel Ing. Michal Štefl, 2. místopřed‑
Ing. Ludmila Filová, MBA,
Mgr. Jana Hajdová,
seda představenstva a finanční ředitel
vedoucí útvaru Inkasa a platby,
referent právník,
Paolo Bee, MBA, obchodní a technický
za dlouhodobě vysoce profesionální
za trvale aktivní přístup k práci útvaru
2/2014 |
Nejlepší zaměstnanci roku 2013 krátce před převzetím ocenění
Tuzemské právo, výjimečný přínos
Ing. Petr Mikolášek,
změny Akademie věd ČR, Rekonstrukce
v rámci koordinace právní pomoci pro
manažer zakázky a obchodu,
zámecké jízdárny Lednice, FN u sv. Anny
stavební projekty v teritoriu ČR v roce
za dlouhodobé vysoké pracovní nasa‑
v Brně – ICRC, II. etapa, za jeho odborné
2013, osobní přínos při implementaci
zení a vysokou odbornost při zpracování
a organizační schopnosti a pozitivní
změn, které přináší rekodifikace soukro‑
nabídek v širokém spektru stavebních
přínos k vytváření firemní kultury a šíření
mého práva
zakázek
dobrého jména společnosti OHL ŽS
Eliška Popelová,
Ing. Ivan Nejeschleba,
Ing. Martin Polášek,
referent mzdová účetní,
vedoucí útvaru Technická kancelář,
vedoucí projektu,
za vysokou odbornost ve mzdové pro‑
za dlouholeté úspěšné působení při
za úspěšné dokončení tří technolo‑
blematice, příkladné pracovní nasazení
řízení projektů a vytvoření funkční kon‑
gických staveb v roce 2013 pro Biocel
a dlouholeté působení u společnosti
cepce práce Technické kanceláře
Paskov, a.s.
Ing. Jan Ledabyl,
Závod Zóna‑ČR
Ing. Martin Neplech,
vedoucí útvaru Marketing a obchod,
Ing. Radim Machula,
stavbyvedoucí,
za profesionální přístup a vysoké pra‑
vedoucí projektu,
za včasné dokončení stavby Hotelu
covní nasazení při přípravě zahraničních
za příkladně zvládnuté vedení svěřených
u sportovního areálu Véska a to v poža‑
projektů
projektů: Centrum výzkumu globální
dované kvalitě i nákladech
3
4
| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
Ing. Karel Mazánek,
Ing. Josef Mravec,
vedoucí projektu,
ředitel výstavby,
za úspěšné dokončení stavby Rekon‑
za úspěšné dokončení stavby „Optimali‑
strukce budovy Lázní Juliska v Praze, kde
zace trati st. hr. SR – Mosty u Jablunkova
Ing. Viera Kadúchová,
uplatnil řídicí schopnosti, umění jednat
– Bystřice nad Olší“
vedoucí technické přípravy,
se zákazníkem, důslednost a loajalitu k firmě
Teritorium Slovensko + Maďarsko za stabilizaci a progresivní systémová
pan Roman Dostálek,
opatření v oblasti přípravy výroby
ředitel divize, Václav Šálený,
po převzetí divize Technologie pokračuje
vedoucí projektu,
v úspěšném trendu získávání zakázek
za velké osobní nasazení a pracovitost,
Zvláštní ocenění za výjimečný přínos pro společnost obdrželi:
bez ohledu na svůj osobní volný čas ve
Ing. Kamil Uher,
prospěch společnosti OHL ŽS. Ocenění
specialista tvorby cen,
je uděleno s ohledem na úspěšnou
za poctivou, pečlivou a svědomitou práci
realizaci zakázky Nemocnice Jindřichův
při přípravě zakázek v oboru silnoprou‑
Ing. Zdeňka Kvasničková, PhD.,
Hradec
dých technologií
ředitel divize 1,
Zbyněk Rauš,
Ing. Hana Bejčková,
výsledky divize 1 závodu Česká repub‑
vedoucí střediska,
specialista ekonom,
lika a zvládnutí procesu implementace
za vedení týmu provádějícího živičné
za dlouhodobé kvalitní ekonomické
moderního způsobu řízení vedoucího mj.
povrchy a vrstvy aktivní zóny vozovek
vedení staveb
k posílení týmové spolupráce, transpa‑
za vynikající pracovní i ekonomické
rentních pracovních vztahů a k vytváření
a za zavádění technologie pokládky do naší firmy
Ing. Pavlína Hýžová,
loajality mezi zaměstnanci a společností
specialista ekonom, Ivana Bergmanová,
za kvalitní ekonomické vedení staveb
Ing. Vladimír Macík,
asistentka ředitele,
„Rekonstrukce žst. Přerov, 1. stavba“
ředitel výstavby,
za profesionální přístup, pečlivost
a „Modernizace trati Veselí nad Lužnicí
za úspěšné dokončení stavby „Silnice
a důslednost při plnění svěřených
– Tábor, 1. část, úsek Doubí u Tábora
I/42 Brno, VMO, Dobrovského B“
úkolů, za pozitivní vliv na chod Divize 1
– Tábor“
a brněnské kanceláře výkonného ředitele závodu ČR a za loajalitu ke společnosti OHL ŽS, kterou denně dokazuje svým vysokým pracovním nasazením
Závod Železnice
Závod Mechanizace a produkční centra
Všem oceněným gratulujeme k získání ocenění. Bez jejich osobního nasazení v řadě oblastí by se společnosti nepodařilo
Ing. Stanislav Krist,
dosahovat plnění našich strategických cílů.
manažer technické přípravy,
Bylo to právě jejich úsilí, které umožnilo
za dlouholetý přínos v technické oblasti
OHL ŽS obstát navzdory bariérám externího
Ing. Oldřich Zlámal,
pro opravárenství a mechanizaci a za
prostředí i komplikované situaci v mnoha
ředitel výstavby,
zpracování a implementaci informačního
segmentech stavebního trhu, jichž jsme
za úspěšné vedení stavby „Optimali‑
systému modulu Mechanizace, jehož je
byli v roce 2013 svědky.
zace trati Bystřice nad Olší – Český Těšín“
gestorem
a odvahu zapojit se do řízení polské stavby
Mgr. Jan Rupp a útvar Kancelář GŘ
2/2014 |
naše stavby
REKONSTRUKCE LÁZNÍ JULISKA byla dokončena
V lednu byla za účasti českých olympioniků slavnostně otevřena zrekonstruovaná budova lázní Juliska v Praze.
Projekt sestával ze dvou zásadních částí – rekonstrukce historické budovy Lázní a pří‑ stavby moderní budovy Sauny. Oba pavi‑ lony byly navzájem propojeny a s budovou atletů je nyní pojí lávka. Vznikl tak moderní sportovní komplex s výhledem na stadion a tribunu. „Časový harmonogram rekonstrukce jsme museli přizpůsobit potřebám sportovců, zejména pak jejich přípravě na londýnské olympijské hry,“ přiblížil vedoucí projektu Ing. Karel Mazánek, MBA. „Proto jsme Zrekonstruované Lázně Juliska
nejprve postavili nový pětipodlažní pavilon sauny a teprve po skončení přípravy na
Lázně poskytují rekreační a léčebné
a ukončené v prosinci loňského roku, je
Olympiádu jsme se v srpnu 2012 pustili do
služby příslušníkům armády i výkon‑
Vojenská ubytovací a stavební správa
samotné rekonstrukce budovy lázní.“
nostním a vrcholovým sportovcům
Praha. Rekonstrukci, jejíž náklady byly
Dukly Praha. Investorem celkové rekon‑
247,8 mil. Kč bez DPH, provedla divize 4
Budova lázní, která je součástí sportov‑
strukce objektu, zahájené v dubnu 2011
Praha OHL ŽS, a.s.
ního areálu Dukly Praha, byla uvedena
Zleva: Josef Dostál, kajakář, Ing. Marie Kousalíková, starostka Prahy 6, moderní pětibojař David Svoboda, ředitel ASC DUKLA plk. Ing. Jaroslav Priščák, Ph.D., generálporučík Ing. Petr Pavel, M.A., náčelník Generálního štábu AČR, Ing. Petr Hankovec, ředitel divize 2, teritorium Česká republika, OHL ŽS a.s., generál Ing. Vlastimil Picek, koulař Ladislav Prášil a veslař kpt. Ondřej Synek.
5
6
| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
Technologicky náročnou částí rekon‑ strukce lázní byla především oprava plaveckého bazénu, u kterého bylo z ekonomicko‑ provozních důvodů potřeba zvednout dno a snížit tak hloubku vody. To si vyžádalo kompletní sanaci stávajících železobetonových konstrukcí vany bazénu. Kromě bazénu je lázeňská budova vybavena moderním wellness centrem, šatnami a sociálním zařízením. Dále jsou prostory využity pro kanceláře a technologická zařízení. Spor‑ tovci by měli začít opravené prostory využívat začátkem února. V nové pětipodlažní přístavbě sauny je umístěna speciální místnost s trenažéry, šatny a umývárny. Již od března roku 2013 slouží všem vrcholovým i výkon‑ do provozu ve druhé polovině padesá‑
však areál musel počkat více než půl
tých let. Od té doby na Julisce probíhaly
století. Nevyhovující už byl jak stavebně
pouze drobné rekonstrukce a běžná
konstrukční stav objektu, tak jeho dispo‑
údržba, na generální rekonstrukci si
ziční řešení.
nostním sportovcům Dukly Praha. Útvar Kancelář GŘ
z domova
Konference zón ZAHRANIČÍ A RUSKO
První konference závodů Zóna‑Zahraničí a Zóna‑Rusko se uskutečnila pod metodickým vedením 1. místopředsedy představenstva OHL ŽS, a.s. Ing. Manuela Viciany 16. ledna v brněnském hotelu Avanti.
Poprvé se tak na jednom místě setkali čle‑
zahraniční obchod přináší. Michal Štefl
majoritního vlastníka naší společnosti.
nové vedení společnosti se všemi řediteli
zmínil, že podíl zahraničního obchodu na
OHL má, jakožto velká španělská stavební
jednotlivých zahraničních teritorií.
tržbách společnosti by měl tvořit nejméně
skupina, reálnou zkušenost jak v rozvoji
60 %. Této hranici se velmi blíží objem
aktivit v zahraničí, tak s řízením zahranič‑
Konferenci uvedl krátkým příspěvkem
práce v zahraničí, který k 31. prosinci
ního obchodu. Ve svém projevu se mimo
předseda představenstva a generální ředi‑
2013 tvořil 58 % veškeré zásoby práce
jiné Manuel Viciana věnoval podmínkám
tel Ing. Michal Štefl. Na začátku svého pří‑
OHL ŽS, a.s.
životaschopnosti zahraničních dceřiných společností a organizačních složek.
spěvku připomněl důvody vstupu OHL ŽS na zahraniční trhy před 10 lety a pokra‑
Manuel Viciana, ředitel oblasti Evropa
čoval zhodnocením současných aktivit
v OHL Construcción, kam je začleněna
Ředitelé jednotlivých teritorií uvedli
včetně upozornění na rizika, která s sebou
naše společnost, představil pohled
specifika zemí, ve kterých působí,
2/2014 |
rekapitulovali svoje výsledky a předsta‑ vili vlastní střednědobé strategie. Velkou příležitostí zůstává trvající poptávka po rozvoji dopravní infrastruktury všech zemí východní a jihovýchodní Evropy a států bývalého Sovětského svazu. Mgr. Daniela Musilová, ředitelka úseku Právo, představila jeho práci v rámci projektů realizovaných v zahraničí včetně řešení claimů, věnovala se změnám v kom‑ petenčním řádu společnosti týkajících se zahraničního obchodu a také uvedla prak‑ tické zkušenosti s uplatňováním podmínek FIDIC Red Book 1999. OHL ŽS se v současné době věnuje zahra‑
Účastníci konference zahraničních zón. V popředí Ing. Zdeněk Zedníček, výkonný ředitel teritoria G - Balkán.
ničnímu obchodu na Slovensku, v Polsku,
Srbsku, Rusku, Kazachstánu a Ázerbáj‑
zahraničí tvoří téměř 30 procent na celko‑
Bulharsku, Rumunsku, Černé Hoře, Chor‑
džánu. Objem exportu OHL ŽS dosáhl za
vých tržbách společnosti.
vatsku, Slovinsku, Bosně a Hercegovině,
rok 2013 téměř 2,5 mld. Kč, podíl tržeb ze Útvar Kancelář GŘ
naše stavby
SPORTOVNÍ HALA NA SLOVANECH je po rekonstrukci opět v provozu
Rekonstrukce sportovní haly v Plzni na Slovanech byla dokončena 12. prosince 2013 divizí 5, OHL ŽS a.s, pod vedením Štěpána Robka, vedoucího projektu.
Ke stejnému dni byl vydán i kolaudační
Na základě toho musela být neprodleně
na přestavbě musely být přerušeny a bylo
souhlas. Za zhruba devět měsíců byla
postavena podpůrná ocelová konstrukce,
nutné navrhnout novou koncepci zalo‑
vyměněna nosná konstrukce a plášť
která zajistila další bezpečné provozování
žení. Kdyby nedošlo k ověření únosnosti
nadzemní části haly. Hala dostala novou
sportoviště.
základových patek, mohlo by v budoucnu dojít k nežádoucím poruchám kon‑
střechu a opravena jsou rovněž vnitřní technická zařízení a rozvody pro vytápění,
Čtrnáct sloupů, jimiž byla konstrukce
strukcí, pohybům základové půdy a tím
elektřinu a větrání.
podepřena, se v rámci rekonstrukce
i k následné deformaci nejen konstrukce,
odstranilo a nová nosná konstrukce je
ale celé stavby.
Obnovu nosné konstrukce připravovalo
postavena v kombinaci železobetonových
město od konce roku 2010, kdy byla
prefabrikovaných sloupů a ocelových
V rámci rekonstrukce byl řešen nejen
sportovní hala na základě výsledků sta‑
střešních vazníků. Při rekonstrukci byly
prostor stávající haly, ale i prostory na
tického posouzení s okamžitou platností
provedeny zkoušky pevnosti základových
stávající halu navazující tj. objekt šaten,
na tři týdny uzavřena. Dřevěná kostra
patek z původní stavby. Ty prokázaly, že
propojovací chodba do tréninkové haly
již nebyla schopna bezpečně přenášet
patky bez provedení dodatečných úprav
a vstupní část. V těchto prostorách byly
zatížení předepsané platnými normami.
pro novou konstrukci nelze využít. Práce
zejména prováděny stavební úpravy
7
8
| MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
Odstranění starého obvodového pláště a střechy haly
související s demolicí konstrukce stávající haly a s vedením nových instalací pro objekt haly. Městská sportovní hala na Slovanech byla uvedena do provozu již v roce 1974 a v současné době patří k největším krytým sportovním halám na západě Čech. Má kvalitní hrací plochu s rozměry 47 × 24 metrů a je využívána jednak pro tradiční sporty, jako je basketbal, házená, fotbal, volejbal, ale také pro florbal nebo ultimate frisbee. Certifikáty evropských halových soutěží a turnajů garantují nej‑ lepší podmínky pro halové sporty. Díky kvalitní zvukové aparatuře se zde konají
Základní informace o stavbě
také kulturní a jiné společenské akce. Provozovatelem sportovní haly je TJ Loko‑
Název projektu
Městská sportovní hala Plzeň‑Slovany, Rekonstrukce nosné konstrukce sportovní haly
motiva Plzeň.
Hodnota stavební části
50 526 820 Kč bez DPH
Projektant
Plzeňský projektový a architektonický atelier s.r.o.
Investor
Statutární město Plzeň, zastoupené Odborem správy infrastruktury Magistrátu města Plzně
Dodavatel
OHL ŽS, a.s. divize 5
Termín zahájení
18. 3. 2013
Termín dokončení
12. 12. 2013
Jana Chocholová, referent obchodního provozu
První treninky na nové palubovce s proskleným výhledem
2/2014 |
naše stavby
MOST HRADECKÁ přes rondel
Most Hradecká je součástí nově budované části Velkého městského okruhu v Brně, označované jako Tunely Dobrovského podle dominantního objektu stavby.
Stavba „Silnice I/42 Brno, VMO Dob‑
Přemosťuje úrovňovou městkou křižo‑
1 m v patě. Delší křídlo opěry přímé větve
rovského B“ obdržela v roce 2013 řadu
vatku ve tvaru silničního rondelu a dvě
je navrženo jako atypické v délce 22,5 m,
ocenění. Získala titul Stavba roku 2013,
podzemní tunelové roury určené pro
neboť překlenuje dodatečně ražený tunel.
Dopravní stavba roku a Stavba roku Jiho‑
tranzitní dopravu a vytváří tak třetí patro
moravského kraje. Výjimečná je i samotná
této mimoúrovňové křižovatky. Při návrhu
Podpěry jsou navrženy jako bodové, umís‑
konstrukce mostu s názvem „Most na větvi
mostu Hradecká muselo být zohledněno
těné vždy pod středem nosné konstrukce.
H3 a H4, Hradecká přes rondel“.
i to, že se v této oblasti v důsledku ražby
Pouze podpěra v místě rozštěpu je tvořena
tunelů projeví poklesové kotliny.
dvojicí stojek. Ve spodní části jsou podpěry
Nový most Hradecká je postavený upro‑
konstantního průřezu vepsané do obdél‑
střed hustě obydleného sídliště v místě
Spodní stavba
původního mostního objektu, který byl
Opěry jsou navrženy s oboustrannými
2,9 m dochází k obloukovitému rozšíření
před započetím výstavby po částech
rovnoběžnými vetknutými křídly. Horní
podpěry na rozměr 2,5 × 1,5 m. Vnější rohy
demolován. Předpjatý dvoukomorový
povrch křídel je upraven pro osazení beto‑
podpěr jsou zaobleny. Po stranách podpěr
most Hradecká je charakteristický rozště‑
nových svodidel. Křídla jsou tedy po výšce
jsou niky pro svody a efektní zaoblené
pem na přímou rampu a rampu v oblouku.
stupňovitě odskákána z 0,4 m v hlavě po
prolisy.
Most uprostřed sídliště
níku 1,6 × 1,5 m. V horní části na délce
9
10 | MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
Rozpětí polí přímé větve je od společné opěry 20,5+28+32+28+20,5 m, roz‑ pětí polí obloukové větve je od rozštěpu 37,55+29,2+18,77 m. Spojení samostatných konstrukcí do společné části je realizováno na nadpod‑ porovém příčníku šířky 2,25 m uloženém na společné dvoustojkové podpěře. Nosná konstrukce je zhotovena ve tvaru dvouko‑ morového nosníku výšky 1,5 m s kruhovým podhledem o poloměru 4,5 m přechá‑ zejícím v přímkové konzoly. Šířka nosné konstrukce přímé větve je 7,8 m, oblou‑ kové větve 8,4 m. Horní deska má v příč‑ ném směru tloušťku 0,25 m, dolní deska (vzpěry) má tloušťku 0,2 m. Na nosnou
Zárodek obloukové větve
konstrukci je použit vnitřní a podporový (zesílený) průřez. Délky jednotlivých prů‑ řezů jsou odlišné v závislosti na umístění v nosné konstrukci. Šířka střední stojiny podporového průřezu je 2 m, šířka dutiny je 2,2 m (oblouk) a 1,9 m (přímá větev). Dutiny jsou syme‑ trické k ose nosné konstrukce. Vnitřní průřez má zvětšenou dutinu oproti podpo‑ rovému o šířku 0,4 m. Šířka stojiny v poli je 1,2 m. Vnitřní dutiny obou ramp jsou ukončeny na nadpodporovém příčníku. Za tímto příčníkem pokračuje v navazují‑ cím poli pouze jedna velká vnitřní dutina, která má trojúhelníkový půdorysný tvar. V krajním společném poli pokračuje průřez pouze s vnějšími dutinami a jednou vnitřní Výstavba obloukové rampy
stojinou proměnné šířky 3,8 až 2,4 m.
Na horní ploše podpěr jsou vedle nálitku
Nosná konstrukce
Nosná konstrukce je omezeně předpjatá
pro ložiska umístěny čtyři nálitky pro lisy
Obě rampy nového mostu jsou navrženy
za použití předpínacího systému BBV.
určené pro přizvedávání nosné konstrukce.
jako pětipolové spojité nosníky z betonu
Předepnutí bylo provedeno podélně zdvi‑
Při návrhu založení byla volbou velmi dlou‑
C30/37-XF1 spojující se ze dvou na sebe
hanými kabely 12 Ls15,7 – 1860, MPA,
hých pilot (až 25 m) zohledněna poklesová
kolmých směrů do jedné konstrukce.
umístěnými ve stojinách nosné kon‑
kotlina vzniklá následným budováním tune‑
Oblouková rampa je vedena ve směrovém
strukce. Horní deska byla předepnuta
lových trub pod mostem.
oblouku o poloměru 71,2 m. Rampy mají
podélnými kabely 7 Ls15,7 – 1860, MPA.
společnou jednu opěru a dvě podpěry.
Koncové příčníky šířky 1,35 m byly
2/2014 |
V příčném směru betonáž probíhala ve
Technické informace o stavbě
dvou fázích. Nejprve spodní část průřezu (stojina a konzoly), následně po sedmi
Typ konstrukce
spojitý dvoukomorový nosník z předpjatého betonu
Celková délka
168 m (přímá) +145 m (oblouk)
dnech horní deska nosné konstrukce.
Rozpětí
přímá 20,5+28+32+28+20,5 m oblouk 18,8+29,2+37,6+28,9+20,5 m
Betonáž nosné konstrukce probíhala
Šířka mostu
8,2 m (přímá) / 8,8 m (oblouk) / 9,7 m (spojená)
Plocha mostu
1980 m2
Použité materiály
celkem
na 1 m2
Beton NK
1385 m3
0,70 m3
Předpínací výztuž NK
54 t
27 kg
Betonářská výztuž NK
322 t
163 kg
v pěti etapách od opěry č. 6, nejprve spo‑ lečná část větve H3 a větve H4 (rozštěp) a následně ve dvou etapách byla dokon‑ čena přímá větev H3. Stavební postupy jednotlivých etap ovlivnily natolik délku výstavby, že bylo nutné se dvakrát vypořádat s nástrahami
Základní informace o stavbě
zimního období, a proto byly v době
Investor
Ředitelství silnic a dálnic ČR (ŘSD)
zhoršených klimatických podmínek do
Projektant mostu
DOSING - Dopravoprojekt Brno group, spol. s r.o.
nosné konstrukce před betonáží insta‑
Zhotovitel mostu
OHL ŽS, a.s., divize Mosty
Doba výstavby
2009-2011
lovány topné kabely a teploměry pro
Náklady na realizaci stavby
69 849 644 Kč tj. 35 278 Kč/m2
kontrolu teploty uložené betonové směsi. Pro měření napjatosti betonu nosné konstrukce v průřezech nad podpěrami a uprostřed rozpětí byly osazeny tenzo‑
předepnuty kabely 7 Ls15,7 – 1860, MPA.
Výstavba mostu
Kabely se napínaly vždy z čela pracovní
Postup i délka výstavby mostu byly
dení provozu byla po zbourání zbylé části
spáry etapy. Pouze v první etapě byly
významně limitovány dopravním řeše‑
původního mostu ve dvou etapách zhoto‑
kabely napínány oboustranně z obou
ním pro zachování průjezdnosti stávají‑
vena i oblouková část nosné konstrukce,
konců mostu. Vzhledem k půdorysnému
cích významných dopravních tras (E 461)
větev H4. Po dokončení mostu a navazu‑
rozšiřování nosné konstrukce a tedy nut‑
a stavebními postupy vyplývajícími z tech‑
jících částí stavby byl v rámci stavebních
nosti zvětšení počtu kabelů, jsou přídavné
nického řešení stavby VMO jako celku.
postupů spuštěn provoz i zde.
Pro betonáž spodní stavby bylo pro
Most Hradecká výrazně ovlivnil tranzitní
základy a opěry využito panelové rámové
i místní dopravu a urbanisticky značně
Nosná konstrukce mostu je navržena jako
bednění a pro betonáž podpěr s ohledem
oživil dotčenou oblast. Stal se tak novou
jeden dilatační celek uložený na hrncových
na tvar byla vytvořena dřevěná dvoudílná
dominantou, která svým tvarem nejen
ložiscích nosnosti 3,5-13 MN. Dilatační
forma, vsazená do rámu z nosníkového
symbolicky propojuje hlavní dopravní
závěry jsou povrchové. Na samostatných
systému Vario.
tahy města Brna. Tento charakteristický
metry se systémem sběru dat. Po převe‑
kabely na nenapínané straně kotveny pomocí cibulových kotev.
dvoukomorový průřez s páteřním nos‑
opěrách je osazen typ Mageba LR2 pro celkový posun 160 mm, na společné opěře
Betonáž podpěr proběhla v jednom taktu.
níkem (stojinou) u mostních konstrukcí
je umístěn jednoduchý závěr Mageba RS80
Nosná konstrukce byla betonována na
nacházíme i na dalších stavbách Velkého
pro posun 80 mm. Na tomto mostě byla
pevné, prostorové skruži a bednění bylo
městského okruhu v Brně, a tak se toto
poprvé použita kotvená betonová svodi‑
zhotoveno z dřevěných ramenátů, nos‑
konstrukční řešení zcela jistě zařadilo mezi
dla MSK2007 vyráběná firmou Skanska
níkového systému Vario a vodovzdorné
typické architektonické prvky dopravních
Prefa a.s. Tento typ svodidel umožňuje
překližky.
tras moravské metropole.
následné osazení odrazných protihluko‑ vých stěn.
Petr Zbraněk, ředitel divize Ing. Jiří Zahrada, CSc., specialista technolog Ing. Ondřej Doubek, manažer výrobní
11
12 | MĚSÍČNÍK AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI OHL ŽS
z domova
Zimní vodohospodářská TŘICÍTKA
V sobotu 25. ledna 2014 jsem se zúčastnil v Rejvízu 39. ročníku závodu ZVH 30. Tento třicetikilometrový běh na lyžích se vypisuje výhradně pro závodníky z oboru vodního hospodářství, kteří běží za svého zaměstnavatele.
Pro nedostatek sněhu bylo pořadateli rozhodnuto závod provést jako přespolní (či spíše přeslesní) běh délky kolem 16 km s hromadným startem všech kategorií. Sobota byla hodně mrazivá, teplota vzdu‑ chu dosahovala -14 °C, zataženo, padaly jemné vločky a byly tři centimetry sněhu. Při teplotě -15 °C by se závod pro akutní nebezpečí omrzlin musel zrušit. K tomu naštěstí nedošlo a bylo odstartováno výstřelem z děla. Závodu se zúčastnilo celkem pouze 270 běžců (176 mužů a 94 žen). Protože jsem se registroval až v sobotu ráno po
Ing. Karel Majkút repretentoval v závodě naší společnost s číslem 329
mém příjezdu do Rejvízu, a protože někteří
V mé kategorii „Muži nad 40 let věku“ jsem
Po vyhlášení vítězů a pozvání všech účast‑
závodníci pro sobotní velmi mrazivé počasí
se umístil z 88 účastníků na 36. místě.
níků na nadcházející jubilejní 40. zimní
nakonec raději neběželi, měl jsem star‑
Mé pořadí mohlo být o asi 20 minut lepší,
vodohospodářskou třicítku následoval
tovní číslo 329.
ale na druhém kilometru se přede mnou
společenský večer účastníků závodu. Na
sesypala mladá závodnice. Po zjištění pří‑
večerním posezení jsme se nakonec jako
Každý závodník se musel snažit vdecho‑
činy jsem bolestí plačícímu děvčeti č. 308
vždycky každý rozpovídali o své práci.
vat mrazivý vzduch nosem a vydecho‑
opatrně strhl těsné rukavice, rozmasíroval
Kolegy z Algomanu, SmVaKu, Povodí
vat ústy, našlapovat mimo šutry, mimo
omrzlé prsty, navlékl jí své rukavice a za
Moravy a Povodí Odry udivil rozsah vodo‑
kořeny a ledové plotny. Na občerstvova‑
soustavné slovní podpory ji doprovázel na
hospodářských staveb, které za poslední
cích bodech je třeba při tomto extrémním
nejbližší kontrolu s občerstvením (na pátém
tři roky Olomoucká divize OHL ŽS se ctí
počasí pít teplý čaj s doplněním minerálů
kilometru), kde jí půjčili rukavice náhradní.
zrealizovala a já se všech v pozici stavbyve‑
a rychlé energie.
V prstech se jí do té doby rozproudila
doucího zúčastnil.
krev, už zase je cítila a mohla pokračo‑ Trasa byla členitá, do kopce ve spádnici
vat v závodě. Postupně mi pak poodběhla
Hoši z Povodí Moravy se přiznali, že přes
neběžel nikdo. Po absolvování vrcholovky
a nepodařilo se mi už k ní dotáhnout. Já
řeku den po dni sledovali činnost na
Koberštejn (ze 710 na 933 výškových metrů
jsem zdržením totiž trošku vytuhl a po zby‑
stavbě „Protipovodňových opatření Moravy
na jednom kilometru) už každý bojoval jen
tek závodu jsem se pak potýkal s křečemi
v Olomouci, etapa 2 A“ – mou organizaci
s mrazivým vzduchem a nástupem křečí
vnitřních svalů stehen. Ale doběhl jsem!
výstavby opěrných zdí (s pomocnou břeho‑
v podchlazených svalech nohou. Běh z kopce
Děvče mě čekalo v cíli, s jejími slovy díků za
vou staveništní komunikací), protipovodňo‑
hodně bolí, jen nevytuhnout, špatně nešláp‑
pomoc v nouzi jsem hned dostal od pořada‑
vých hrází, hradidlového jezu a doprovod‑
nout a konečně dorazit do cíle!
telů rum s teplým čajem.
ných objektů. Nechtěli uvěřit, že výstavbu
2/2014 |
atypického hradidlového jezu na Mlýnském
mohl vytáhnout štětovnice levé larzenové
Byl to plodný den. Zjistil jsem, že ještě
potoce za (oproti projektu nesníženého!)
stěny a konečně mohl provést ve druhé lar‑
nepatřím po fyzické stránce do starého
průtoku vody cca 8 vteřinových kubíků
zenové jímce levobřežní zavazovací křídla.
železa a potěšilo mne velice uznání práce
jsem o vánočních svátcích naplánoval
A to jsem ještě musel odstranit „časovou
našeho „Olomouckého OHL ŽS“ od cizích
a pak vlastní realizaci do konce května
vatu“ v harmonogramu a zrychlit jednotlivé
odborně vzdělaných lidí.
řídil jen já sám. Jako školáčci s otevřenou
etapy realizace jezu, protože naši firmu
pusou poslouchali má slova o technologii
město Olomouc tlačilo na nepoužívání
Závěrem bych chtěl tímto poděkovat za
výstavby a nevratných krocích činnosti člo‑
pravého břehu Mlýnského potoka pro naši
materiální zabezpečení mé účasti na této
věka při souboji s vodním tokem.
realizaci kvůli souběhu zdejší pravobřežní
sportovní akci řediteli Olomoucké divize
výstavby tramvajové trati s komunikačním
panu Ing. Jaromíru Pelinkovi a mému sou‑
Vysvětlil jsem jim nezbytnost mého zlep‑
napojením nákupního centra Šantovka.
časnému vedoucímu projektového týmu
šováku – řešení mezietapou výstavby mezi
Paradoxem bylo, že na levý poloostrov
Ing. Radkovi Pazderovi.
1. a 2. larzenovou jímkou v toku, totiž pou‑
(do bývalého areálu MILO) mezi Moravou
žití jílového špuntu mezi larzenovými stě‑
a Mlýnským potokem se dalo dostat jen po
nami a levobřežním pilířem jezu. To abych
mostu z toho předmětného pravého břehu
zabránil zalití druhé jámy vodou po převe‑
Mlýnského potoka.
Ing. Karel Majkút, stavbyvedoucí
dení toku přes hotový stupeň jezu, zároveň
úspěchy
NÁŠ EXPORT JE VIDĚT Vyvrcholení 19. ročníku soutěže Exportér roku 2013 proběhlo 16. pro‑ since 2013 v Kaiserštejnském paláci v Praze. Slavnostního vyhlášení výsledků a pře‑
společností tato místa (podle objemu tržeb): 2. místo Exportér roku Jihomoravského kraje (1. místo připadlo FEI Czech Republic s.r.o.)
dávání ocenění vítězům se zhostili pan
9. místo
prezident Miloš Zeman, předseda Senátu
Kategorie Nárůst exportu 2011 – 2012
Parlamentu ČR Milan Štěch, místopředseda
(velcí exportéři nad 500 mil. Kč)
Senátu Přemysl Sobotka, předseda vlády Jiří Rusnok, ministr vnitra Martin Pecina a další zástupci vlády ČR.
27. místo Kategorie Objem exportu 2012 (velcí exportéři nad 500 mil. Kč)
Akciová společnost OHL ŽS obsadila
Soutěž pořádá Střední podnikatelský stav
v silné konkurenci tradičních exportních
a Asociace na podporu podnikání ČR pod záštitou Hospodářské komory ČR. Útvar Kancelář GŘ
BLAHOPŘÁNÍ
V únoru 2014 oslaví někteří naši zaměstnanci významné pracovní jubileum patnácti a více let nepřetržitého pracovního poměru v naší společnosti. 40 let pracují u společnosti Ján Grňák, zámečník kolejových konstrukcí (středisko 5421) Josef Pešta, obsluha zemních a příbuzných strojů (středisko A212) 25 let pracuje u společnosti Jiří Dörrich, prov. elektrikář (středisko 54T5) 20 let pracuje u společnosti Zbyněk Kylián, mistr střediska Stavební stroje, Doprava (středisko 6145) Děkujeme za Vaši dosavadní práci, k výročí gratulujeme a přejeme mnoho dalších pracovních i osobních úspěchů. Mgr. Jan Rupp, vedoucí odboru ŘLZ
13
Ředitelství společnosti Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 571 111, fax: +420 541 212 166 www.ohlzs.cz,
[email protected], IDS: xbicgdt
Teritorium Česká republika
Závod Železnice
Kancelář Brno Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 576, fax: +420 541 572 125
Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 212, fax: +420 541 572 542
[email protected]
Kancelář Praha Olšanská 1a, 130 00 Praha 3 tel.: +420 296 761 130 Divize 1 Burešova 938/17, 602 00 Brno, Veveří tel.: +420 541 572 576 Divize 2 Hlávkova 1, 702 04 Ostrava tel.: +420 596 157 225 Divize 3 Tovačovského 22, 772 00 Olomouc tel.: +420 585 100 333 Divize 4 Olšanská 1a, 130 00 Praha 3 tel.: +420 296 761 111 Divize 5 Vrbenská 2, 370 01 České Budějovice tel.: +420 387 022 321
Závod Mechanizace a produkční centra divize Mechanizace a doprava Kulkova 946/30 614 00 Brno Maloměřice středisko Doprava a mechanizace tel.: 541 575 797, fax.: 542 213 592
[email protected] středisko Půjčovna drobné mechanizace tel.: 541 575 537,
[email protected]