MEERJARENPLAN

MEERJARENPLAN 2011-2012 AFDELING……Doetinchem…………………………….. vallend onder het district………Achterhoek……………………………..

Inhoudsopgave blz.

1. Doel, missie en visie Nederlandse Rode Kruis

4

2. Speerpunten 2011-2012

4

3. Algemene gegevens

5

4. Speerpunt 1: Noodhulp

6

5. Speerpunt 2: Eerste Hulp: Iedereen kan (rekenen op) Eerste Hulp

8

6. Speerpunt 3: Sociale Hulp: Bevorderen zelfredzaamheid en aanbrengen focus

10

7. Speerpunt 4: Diversiteit

12

8. Randvoorwaarde: Lokale fondsenwerving: een gezonde financiële basis

14

9. Randvoorwaarde: Vrijwilligersmanagement en Opleidingen

16

10. Randvoorwaarde: Communicatie en PR

18

11. Randvoorwaarde: Internationale Activiteiten

19

Meerjarenplan 2011 -2012

3

1. Doel, missie en visie Nederlandse Rode Kruis Doel Onze doelstelling is bijdragen aan een vreedzame, tolerante en humane wereld door het helpen van mensen wier leven, gezondheid, welzijn of waardigheid wordt bedreigd. Missie Onze missie is het voorkomen en verzachten van menselijk lijden waar dan ook, het beschermen van levens en gezondheid en het waarborgen van respect voor de mens. Daartoe mobiliseren we de kracht van menslievendheid en solidariteit: we creëren een ruimte waarin mensen in nood, vrijwillige hulpverleners en donoren samenkomen en invulling geven aan ons aller verantwoordelijkheid om anderen te helpen. Visie Onze visie is dat onze vrijwillige hulpverlening gemeenschappen moet en kan versterken, zodanig dat zij zelf in staat zijn menselijk lijden te beantwoorden met hoop, respect voor de waardigheid van elk individu en vanuit een gevoel van rechtvaardigheid. We werken vanuit zeven grondbeginselen: • Menslievendheid • Onpartijdigheid • Neutraliteit • Onafhankelijkheid • Vrijwilligheid • Eenheid • Algemeenheid 2. Speerpunten 2011-2012 Binnen het Nederlandse Rode Kruis in het afgelopen jaar gesproken over onze toekomstvisie voor 2020. Daarbij maken we gebruik van het zgn. ‘strategie-huis’, dat gebaseerd is op de meerjarenstrategie van de Internationale Federatie ‘Strategy 2020’. Dit huis bestaat uit een dak (visie en missie – wie we zijn), drie kamers (de feitelijke hulpverlening – wat we doen) en drie treden (de randvoorwaarden voor de hulpverlening – hoe we het doen). De strategiebijeenkomsten en de werkconferenties hebben bijgedragen aan een beter inzicht in waar onze activiteiten toe bijdragen en hoe ze onderling met elkaar samenhangen. Voor de komende jaren zijn er 4 speerpunten naar voren gekomen die belangrijk zijn voor ons werk en daar zullen we de komende jaren dan ook extra aandacht aan besteden. Dit betreft: 1. 2. 3. 4.

Noodhulp Eerste Hulp: Iedereen kan (rekenen op) Eerste Hulp Sociale hulp: bevorderen zelfredzaamheid en aanbrengen focus Diversiteit

Naast deze speerpunten besteden we aandacht aan de randvoorwaarden voor onze hulpverlening. In dit format worden de bovengenoemde speerpunten en onze overige huidige activiteiten (van het Nederlandse Rode Kruis, geplaatst ten opzichte van het strategie-huis, zodat duidelijk wordt waar ze aan bijdragen: redden van levens, bevorderen zelfredzaamheid en weerbaarheid, verbeteren sociaal klimaat, effectieve samenwerking en versterken vereniging. Vaak hebben activiteiten betrekking op één kamer of trede, maar soms ook op meerdere. In de rest van dit format wordt dit steeds visueel weergegeven en in tekst verduidelijkt.


4

3. Algemene gegevens Samenstelling bestuur: Functie Voorzitter Secretaris Penningmeester Internationale Activiteiten Sociale Hulp, vakantieprojecten Noodhulp Nationaal, vervoer Fondsenwerving & Communicatie Vrijwilligersmanagement & Opleidingen Algemeen bestuurslid

Naam Hielke de Boer Wendy Koopman Gerard te Pas door voorz. en Erna van Oosterhout Peter Romp door penn. en secr. door voorz. en Betsy de Waal Wim Jansen

Voor de Districtsraadsvergadering vaardigt de afdeling …2….afgevaardigden af. Deze afgevaardigden nemen zitting in de districtsraad van het district …Achterhoek………………….. De namen van de afgevaardigden zijn: Naam afgevaardigde van de afdeling Wim Jansen Klaas Mussche

Het meerjarenplan en de begroting voor 2011-2012 worden in de afdelingraadsvergadering van …21 september…………….2010 voorgelegd ter goedkeuring. Artikel 16 Reglement Afdelingen en Districten: Het afdelingsbestuur heeft de leiding over en draagt verantwoordelijkheid voor de uitvoering van de werkzaamheden van haar afdeling als genoemd in artikel 2 van datzelfde reglement, een en ander in samenwerking met het district waaronder zij ressorteert en de andere onder het district ressorterende afdelingen Het 1. 2. 3.

Afdelingsbestuur is ten aanzien van zijn beleid verantwoording verschuldigd: aan de Afdelingsraad, als het gaat om uitvoering van de activiteiten van de afdeling. aan het districtsbestuur, als het gaat om de uitvoering van het districtsbeleid. aan het verenigingsbestuur, als het gaat om uitvoering van het landelijke beleid

Soort vergadering/bijeenkomst DB vergadering Bestuursvergadering Afdelingsraad Afgevaardigdenoverleg Coördinatorenoverleg Vrijwilligersbijeenkomst Contacten gemeente en samenwerkingspartners in de zorg in het kader van de Sociale Hulp

Frequentie in 2011 adhoc + digitaal 6x + digitaal 2x 2x 2x adhoc

Frequentie in 2012 adhoc +digitaal 6x + digitaal 2x 2x 2x adhoc

Rooster van herbenoemingen/aftreden: Naam H.de Boer W. Koopman G.te Pas P. Romp W. Jansen B.de Waal


Datum benoeming 10-03-2009 16-03-2010 01-10-2001 10-03-2009 26-05-1988 29-04-1975

Datum herbenoeming 2013 2014 2013 2013 2013 2012

Datum aftreden

5

Speerpunt 1: Noodhulp

Visie en Missie

Noodhulp Levens redden

Bevorderen zelfredzaamheid en weerbaarheid

Verminderen risico’s, voorbereiding op rampen en herstel van gevolgen

In alledaagse omstandigheden en noodsituaties

Verbeteren sociaal klimaat Tegengaan van sociale uitsluiting en bevorderen respect voor de medemens

Effectieve samenwerking Binnen de vereniging en met partners binnen en buiten het Rode Kruis

Humanitaire Diplomatie Inclusief pleitbezorging

Doel: Verminderen van gevolgen van rampen, conflicten en ongevallen. Doelgroep: getroffenen (slachtoffers, evacués) en opdrachtgevers (veiligheidsregio’s, Geneeskundige hulp bij ongevallen en Rampen, gemeenten). Wat: Vrijwilligers kunnen actief zijn binnen een Sigmateam, O&V team of VWI-team, deze activiteiten hebben een landelijk uniform karakter die in overleg met de samenwerkingspartners zijn vastgesteld. De coördinatie en aansturing van deze rampenhulpverlening zal in 2010 worden gedaan vanuit de veiligheidsregio. Hulp bij evenementen kennen een lokaal en bovenlokaal karakter en ook die dienen een uniforme aanpak en kwaliteit te hebben.

Sterke vereniging Een slagvaardige organisatie

In Nederland is noodhulp een vaste taak van het Nederlandse Rode Kruis. Vooral door ontwikkelingen buiten onze vereniging vragen organisatie en kwaliteit van de uitvoering aandacht. Er worden hogere eisen gesteld en we gaan meer aansluiting vinden bij de veiligheidsregio’s. Wij zullen daarom de werkwijze van noodhulpverlening in Nederland verder verbeteren en uniformeren. Om aan te kunnen sluiten bij de veiligheidsregio’s is meer samenwerking tussen districten van essentieel belang. Daarnaast moeten we onze blik meer extern richten en ervoor zorgen dat we structureel aan tafel zitten bij onze partners in veiligheid.

Soort activiteit

Doelgroep

Doelstelling 2011

Doelstelling 2012

Opvang en verzorging

Slachtoffers, O&V-leden en kader Publiek bij evenementen

in kader van district (Sigma)

idem 2011

Evenementenhulp: Opstellen van een evenementenkalender

Aanvullende vragen Opvang & Verzorging 1.Bent u verantwoordelijk voor een convenant Opvang & Verzorging? 1b. Zo ja, met wie is het convenant gesloten? 2.Welke normen worden er in het convenant genoemd? - wat is de opkomsttijd? - wat is het aantal benodigde vrijwilligers?


nee, bij district Achterhoek

6

- welke opleidingen moeten door vrijwilligers worden gevolgd? - welke middelen zijn nodig? 3. Wat is er nodig om het convenant te realiseren? - op het gebied van werving - op het gebied van scholing/training - op het gebied van oefening 4. Wie is de afgevaardigde in het bestuurlijke RONN-overleg?

Aanvullende vragen Evenementenhulp 1.Welke overeenkomsten hebt u op het gebied van evenementenhulp? 2. Welke evenementen gaat u uitvoeren? 3.Aan welke normen moet u voldoen? - wat is de opkomsttijd? - wat is het aantal benodigde vrijwilligers? - welke opleidingen moeten door vrijwilligers worden gevolgd? - welke middelen zijn nodig? 4. Wat is er nodig om het convenant te realiseren? - op het gebied van werving - op het gebied van scholing/training - op het gebied van oefening

met bvo De Graafschap verschillende volgens activiteitenlijst 32 vrijwilligers minimaal 1500 uur inzet herhalings-/oefenavonden

zonodig ism. collega-afdelingen

Gewenste ondersteuning: voor welke activiteit wenst u ondersteuning en waaruit bestaat deze? Activiteit


Gewenste ondersteuning geen

7

Speerpunt 2: Eerste Hulp: Iedereen kan (rekenen op) Eerste Hulp

Visie en Missie

Levens redden Verminderen risico’s, voorbereiding op rampen en herstel van gevolgen

Verbeteren sociaal klimaat


Tegengaan van sociale uitsluiting en bevorderen respect voor de medemens


Eerste Hulp Doel: Het verspreiden van kennis, kunde en vaardigheden op het gebied van Eerste Hulp om onze medemens direct hulp te kunnen verlenen in geval van een ongeval of acute ziekte in afwachting van professionele hulp. Doelgroep: Publiek in het algemene, specifieke doelgroepen en de vrijwilligers.




Wat: Het promoten, geven van informatie en het organiseren van informatie –of praktijkbijeenkomsten of cursussen. Dit kunnen losse modules zijn of een volledige cursus. Ambitie: 100 afdelingen hebben Eerste Hulp activiteiten in het werkplan, 40 afdelingen bieden ook daadwerkelijk Eerste Hulp aan.

Een belangrijke taak van het Nederlandse Rode Kruis is het verlenen van Eerste Hulp. Immers de bereidheid om elkaar te helpen is niet alleen een taak van ‘beroepsredders’ tijdens rampen, maar begint voor iedereen op kleine schaal, thuis of in de buurt. In het algemeen is er in Nederland meer aandacht nodig: veel te weinig mensen weten hoe ze eerste hulp kunnen verlenen. In vergelijking met andere landen in Europa bungelt Nederland onderaan wat Eerste Hulp kennis betreft. Voor het Nederlandse Rode Kruis is dat een belangrijke reden om hier de komende jaren veel aandacht aan te besteden en een leidende rol te verwerven op dit gebied.

Soort activiteit

Doelgroep

Doelstelling 2011

Doelstelling 2012

Promotie activiteiten over het nut en de noodzaak van Eerste Hulp

Inwoners in het eigen werkgebied. Dit kan publiek zijn maar ook de eigen vrijwilligers. Mensen die informatie willen hebben over 1e Hulp onderwerpen. Dit kan publiek zijn maar ook de eigen vrijwilligers.

plaatselijk aansluiten bij landelijke doelstellingen

idem

bij belangstelling actief op inspelen

idem

- op Prakticon (geen MaS) - via MaS op Metzo

idem 2011

Informatiebijeenkomsten. Bijv. veiligheid in en om huis, Eerste Hulp aan kinderen en wandelletsel Eerste Hulp onderwijs. Keuze uit o.a. cursussen: Basisvaardigheden, reanimatie en AED bediening Eerste Hulp onderwijs voor vrijwilligers: de volledige Eerste Hulp cursus Jeugd Eerste Hulp aan kinderen in het Basisonderwijs Eerste Hulp als Maatschappelijke stage


Mensen die meer willen weten van Eerste Hulp verlening en een certificaat willen behalen. Dit kan publiek zijn maar ook de eigen vrijwilligers. Vrijwilligers Evenementenhulpverlening dienen in het bezit te zijn van een volledig Eerste Hulp certificaat (4**** van het NRK) of gelijkwaardig. Kinderen Basisonderwijs, groep 7-8 Leerlingen van het voortgezet onderwijs.

8

Gewenste ondersteuning: voor welke activiteit wenst u ondersteuning en waaruit bestaat deze? Activiteit ikv. MaS, eerste hulp-lessen bij Metzo


Gewenste ondersteuning opleiders

9

Speerpunt 3: Sociale Hulp: bevorderen zelfredzaamheid en aanbrengen focus

Visie en Missie

Sociale Hulp Levens redden Verminderen risico’s, voorbereiding op rampen en herstel van gevolgen

Bevorderen zelfredzaamheid en weerbaarheid In alledaagse omstandigheden en noodsituaties





Doel: bevorderen van zelfredzaamheid en weerbaarheid. Doelgroep: Chronisch zieke, gehandicapte en vereenzaamde mensen. Wat: Het organiseren van activiteiten in relatie tot het vergroten van zelfredzaamheid en weerbaarheid. Centraal staat het deelnemen in netwerken: wanneer mensen met elkaar in contact blijven, helpt hen dat om te blijven deelnemen aan het maatschappelijk verkeer. In die betekenis zou ons werk zich meer moeten richten op wijken (dit geldt in de stedelijke gebieden) en groeperingen in de samenleving. Bovendien helpen we deze mensen ook om zichzelf weerbaarder te maken voor het geval zich een noodsituatie voordoet. Het vergroten van zelfredzaamheid en weerbaarheid heeft hiermee ook een belangrijke functie voor noodhulp.

Om focus aan te brengen in de sociale hulpactiviteiten (bestaande en nieuwe) kunnen de volgende vragen gebruikt worden: - Draagt de activiteit bij aan de zelfredzaamheid en weerbaarheid van de hulpvrager? - Draagt de activiteit bij aan het bouwen, onderhouden of opzetten van een netwerk, waarin de hulpvragers met elkaar verbonden zijn? - Wat is het beoogde resultaat van de activiteit en wanneer zou dat resultaat bereikt moeten zijn? - Zijn er andere hulpverlenende instanties die deze activiteit aanbieden en zo ja, kunnen we de hulpvrager dan doorverwijzen of zijn er mogelijkheden tot samenwerken met deze instanties?

Soort activiteit

Maatjesprojecten Bijv. taalcoaches, (activerend) huisbezoek, mantelzorgondersteuning Trainingen Bijv. mobieltjes, cursus vrienden maken Recreatieve activiteiten Activiteiten of bijeenkomsten gericht op netwerkvorming Bijv. telefooncirkels, lotgenotenontmoetingen Bijzondere Vakanties Nieuwe activiteiten:

Doelgroep

Doelstelling 2011

Doelstelling 2012

- op 4 locaties wekelijkse welfare - welfarewinkel - verkopingen

idem 2011

16 deelnemers

16 deelnemers

- bij welfare zoeken naar verbreding/vernieuwing van activiteiten - verjonging deelnemers

idem als 2011

Activiteiten die afgebouwd worden:


10



Gewenste ondersteuning ideeën over activiteiten

11

Speerpunt 4: Diversiteit

Visie en Missie





Diversiteit Doel: in tijden van nood dient het Rode Kruis iedereen te kunnen bereiken die hulp nodig heeft. Doelgroep: met name jongeren, allochtonen en migranten. Wat: het creëren van een breed netwerk een divers vrijwilligersbestand door het pro-actief betrekken van nieuwe doelgroepen in zowel bestuurlijke als uitvoerende activiteiten. Het aanpassen van bestaande activiteiten en/of het opzetten van nieuwe activiteiten, passen bij de wensen van nieuwe doelgroepen (bijv. Kluscontact).



Naast de bestaande mogelijkheden via de maatschappelijke stages en het betrekken van de studentendesks in de vereniging is het ons nog niet gelukt om structureel de vereniging te verjongen. In de vereniging wordt momenteel gezocht naar nieuwe initiatieven op dit vlak, waaronder het samenstellen van een werkgroep uit de vereniging, aangevuld met vertegenwoordigers van specifieke doelgroepen van buiten de vereniging, die voorstellen kan doen. De Ledenraad is bovendien akkoord gegaan met het openstellen van één van de vacante bestuurszetels voor een jongere (<30 jaar).

Soort activiteit

Doelgroep

Het organiseren van maatschappelijke stages*

Middelbaar scholieren (12-18 jaar)

Doelstelling 2011 •

• Het (waar aanwezig) samenwerken met Studentendesks** Het lokaal samenwerken met migrantenorganisaties, scholen, jongerenorganisaties etc. Het betrekken van jongeren en migranten in besturen/ bestuursactiviteiten Verbeteren integratie van achtergestelde groepen (bijvoorbeeld Taalcoaches) Nieuwe activiteiten:

samenspraak van bevolkingsgeledingen

contract met Rietveldcollege voor alle 4 leergangen uitvoeren(50% van MaS-uren) met Metzo incidentele activiteiten uitbreiden

Doelstelling 2012 • bestendiging met Rietveldcollege • uitbreiding bij Metzo, uitmondend in contract

deelname aan Dag van de Dialoog

idem 2011

deelname jongerenworkshop

op zoek naar jongeren

* kijk voor meer informatie op: mas.rodekruis.nl **De Studentendesks zitten in Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Leiden, Delft, Groningen, Maastricht, Wageningen, Leeuwarden, Middelburg, Tilburg en Drenthe (in oprichting)


12

Gewenste ondersteuning: voor welke activiteit wenst u ondersteuning en waaruit bestaat deze? Activiteit MaS


Gewenste ondersteuning begeleiding van MaS-vrijwilligers zoeken/instructie van nieuwe MaS-vrijwilligers

13

Randvoorwaarde: Lokale fondsenwerving: een gezonde financiële basis

Visie en Missie


Lokale fondsenwerving






Doel: extra inkomsten genereren om meer lokale (sociale) hulp te bieden en afdelingen en districten sterker positioneren binnen het Rode Kruis. Doelgroep: Fondsenwervende vrijwilligers. Wat: meedoen aan de jaarlijkse collectecampagne in juni, het ontplooien van fondsenwervende activiteiten zoals het benaderen van de lokale zakelijke markt en het opzetten van fondsenwervende evenementen / acties.

Gezonde financiële basis Een gezonde financiële basis is een belangrijke voorwaarde voor het kunnen blijven uitvoeren van de hulpactiviteiten en het opstarten van nieuwe activiteiten. Met Samen 1 zijn de financiële spelregels voor afdelingen en districten veranderd: naast een vaste bijdrage per inwoner, zijn de opbrengsten van lokale fondsenwerving geheel voor de afdeling.

Garantieregeling Voor afdelingen die er financieel op achteruit gaan (als gevolg van de veranderde financiële structuur door Samen 1) is een garantieregeling ingesteld. Deze garantieregeling geldt 3 jaar: van 01-01-2010 t/m 31-12-2012. Het is noodzakelijk dat alle afdelingen deze periode van 3 jaar gebruiken om een gezonde financiële basis te realiseren binnen de nieuwe financiële structuur en lokale fondsenwerving van de grond krijgen. Ondersteuning bij lokale fondsenwerving wordt op 3 manieren geboden: 1 Intranet: handboek fondsenwerving, stappenplan, ideeëndocument en andere tools. 2 Workshops: Hoe benader ik de zakelijke markt, Succesvol geld aanvragen bij vermogensfondsen, etc. 3 Adviseurs lokale fondsenwerving: na een intakegesprek volgt een standaard adviespakket van 4 sessies of wordt adviespakket op maat samengesteld. Indien u ondersteuning door een adviseur lokale fondsenwerving wenst, neemt u dan contact op met uw ondersteuningsregisseur. Voor ondersteuning bij de collecte kunt u contact opnemen met de collectepromotor.

Fondsenwervende Activiteit Collecteweek Sponsoring door bedrijven Fondsenwervend evenement Vermogensfondsen Subsidies KICI kledinginzameling Overig (bv nalatenschappen)


Gerealiseerd 2009 € 9000,€ € € € € €

Gerealiseerd / Verwachting 2010 € 11000,€ € € € €

Ambitie / Plan 2011 € 10000,€ € € € € €

Ambitie / Plan 2012 € 10000,€ € € € € €

Wens ondersteuning Nee Nee Ja Nee Nee zo mogelijk Nee

14

Aanvullende vragen KICI kledinginzameling: Heeft u een Fysieke Rode Kruis locatie? Indien ja: Straat & huisnummer fysieke locatie Postcode & plaats fysieke locatie Locatie beheer Locatie type Is er ruimte voor een container buiten? Is er ruimte voor een container binnen? Is een (mogelijke) container bereikbaar voor publiek? Is een (mogelijke) container bereikbaar voor vrachtwagen van KICI? Is er een KICI container(s) aanwezig op fysieke locatie? Heeft u interesse in plaatsing van een KICI container? Indien geen interesse - reden


Ja Bachlaan 7, Doetinchem erfpacht Pand Ja Nee Nee Nee Nee Interesse voor plaatsing op publiek terrein eigen terrein is afgesloten door hekken.

15

Randvoorwaarde: Vrijwilligersmanagement en Opleidingen

Visie en Missie

Levens redden



Verminderen risico’s, voorbereiding op rampen en herstel van gevolgen



Vrijwilligersmanagement en Opleidingen Doel: Het werven, beheer en behoud van vrijwilligers en het bevorderen van de deskundigheid van vrijwilligers. Doelgroep: potentiële en huidige vrijwilligers. Wat: Het hebben van een vrijwilligersbestand dat in kwantiteit, kwaliteit en deskundigheid voldoet aan de eisen van de hulpverleningsactiviteiten en een afspiegeling vormt van de maatschappij.




Soort activiteit

Doelgroep

Werven van vrijwilligers

Alle leeftijdsgroepen van allochtone en autochtone afkomst

Het maken van een profielschets behorende bij de vacature. Deze uitzetten bij verschillende instanties (vrijwilligerscentrale, vrijwilligersbank) of via eigen netwerken.

Beheer en behoud • • • •

Intake van vrijwilligers Voortgangsgesprekken Exitgesprekken Operationeel overleg coördinatoren van de activiteiten

Opleidingen en cursussen • • • • •

Algemene introductie Niet gecertificeerde opleidingen Themadagen Trainingen extern …..

Administreren vrijwilligers in de nieuwe administratie


Doelstelling 2011 •

•

werving van vrijwilligers loopt via Vrijwilligerscentrale met pagina via eigen website

Doelstelling 2012 idem 2011

Eigen vrijwilligers, toekomstige en nieuwe vrijwilligers. Leidinggevende vrijwilligers.

-

gesprekken met kandidaten intake informatie van exits 2x overleg met coordinatoren

idem 2011

Eigen vrijwilligers

* nieuwe vrijwilligers volgen algemene introductie * Vrijwilligers noodhulp voldoen aan de opleidingseisen die aan hen worden gesteld

idem 2011

Administratie van Vrijwilligersbestand is compleet en actueel

idem 2011

16

Gewenste ondersteuning: voor welke activiteit wenst u ondersteuning en waaruit bestaat deze? Activiteit nieuwe vrijwilligers


Gewenste ondersteuning bij algemene introductie

17

Randvoorwaarde: Communicatie en PR

Visie en Missie


Communicatie Doel: Het werken aan een sterkere positionering van het Nederlandse Rode Kruis, een fris eigentijds imago, de organisatie meer aansprekend maken voor geldgevers en – vooral jongere – vrijwilligers en de verwerving van financiële en materiële middelen ten behoeve van de activiteiten van het Nederlandse Rode Kruis.





Doelgroep: Potentiële donateurs, vrijwilligers en hulpvragers. Wat:

• • •



• •


Uniform gebruik van de Rode Kruis-huisstijl Folders en posters verspreiden in de buurt Artikelen/persberichten aanbieden aan de media over met name de sociale hulpactiviteiten Bijhouden internet- en intranet pagina Correspondentie met vrijwilligers up to date houden

Soort activiteit

Doelgroep

Doelstelling 2011

Doelstelling 2012

PR en publiciteit over de lokale activiteiten

Inwoners gemeente en specifieke groepen

idem 2011

Informatie verzamelen voor het maken van het jaarverslag Interne communicatie

Stakeholders, verenigingskantoor

vaker berichten in lokale media • eigen website op hoofdlijnen in jaarverslag

Vrijwilligers en coördinatoren binnen de afdeling zijn op de hoogte van wat er speelt binnen hun eigen afdeling, binnen het district en binnen de landelijke vereniging (voor zover relevant)

idem 2011

Coördinerende en uitvoerende vrijwilligers (ook collectanten)

•

idem 2011

Intranetsite van de afdeling wordt actueel


Gewenste ondersteuning goede informatie via en uit district

Randvoorwaarde: Internationale activiteiten

Visie en Missie

Levens redden

Bevorderen

Verminderen zelfredzaamheid risico’s, Meerjarenplan 2011 -2012en weerbaarheid voorbereiding op In alledaagse rampen en herstel omstandigheden en van gevolgen noodsituaties


18

Internationale activiteiten Doel: Bevorderen van welzijn en gezondheid en het verminderen van de gevolgen van rampen en conflicten op internationaal niveau. Vergroting van de kennis van en bewustwording over het humanitair oorlogsrecht en de rol van het Nederlandse Rode Kruis hierbij in het bijzonder. Doelgroep: De zwakste groepen in de samenleving, slachtoffers en vluchtelingen in de getroffen gebieden. Ten aanzien van het Humanitair Oorlogsrecht gelden als doelgroepen de eigen vrijwilligers en het bredere Nederlandse publiek, jongeren in het bijzonder. Wat: via het internationale netwerk van de Federatie ondersteunen van andere Rode Kruis en Rode Halve maan Verenigingen.

Soort activiteit

Doelgroep

Doelstelling 2011

Coördineren samenwerkingsverband t.b.v. - projectparticipatie - Projectfinanciering - Uitwisseling - HOR

Bestuursleden op de verschillende portefeuilles en de uitvoerende en coördinerende vrijwilligers

incidentele financiële ondersteuning van internationale rampen w.o. Kirgizie

Doelstelling 2012 idem 2011



Gewenste ondersteuning

19

MEERJARENPLAN

Recommend Documents