Meerjarenplan

2014 Prov. Arrond. Gemeente Code nummer

Provincie Limburg Arrondissement Maaseik Gemeente B

REE

Postnummer 3960

Adres

Vrijthof 10, 3960 Bree

Secretaris

Stefan Goclon

Financieel beheerder

Jean Gielen

Meerjarenplan 2014-2019 Prov. Arrond. Gemeente

Code nummer

Exemplaar voor : Provinciegouverneur Secretaris Financieel beheerder

2014

Vlaams Ministerie van Bestuurszaken Agentschap voor Binnenlands Bestuur Afdeling Lokale en Provinciale BesturenFinanciën en Personeel Boudewijnlaan 30 bus 70, 1000 Brussel

Inhoudstabel I. II.

Strategische nota meerjarenplan Financiële nota 1. Financieel doelstellingplan (M1) 2. Staat van het financieel evenwicht (M2) 3. Raming van het gecumuleerd budgettaire resultaat vorig jaar (2013)

III.

Toelichting 1. Omgevingsanalyse 2. Participatie en inspraak 3. Beschrijving van de financiële risico’s 4. Overzicht van de beleidsdoelstellingen 5. Interne organisatie van het bestuur - Schema TM1: Personeel - Organogram - Overzicht budgethouders - Overzicht van de beleidsvelden per beleidsdomein 6. Overzicht van de entiteiten opgenomen onder de financiële vaste activa 7. Fiscaliteit 8. Overzicht van de financiële schulden - Schema TM2: De financiële schulden

2

Stad Bree

Vrijthof 10 – 3960 Bree

Meerjarenplan 2014-2019 I. Strategische nota Stad Bree 2014

Burgemeester: Liesbeth Van der Auwera Secretaris: Stefan Goclon Financieel Beheerder: Jean Gielen NIS: 72004 Tel: 089/84.85.00 Fax: 089/84.85.80 [email protected] www.bree.be

3

STRATEGISCHE NOTA STAD BREE 2014 I.

Inleiding.

De lokale besturen dienen vanaf de legislatuur 2013-2018 de principes van de beleids- en beheerscyclus (BBC) toe te passen en dit ten laatste vanaf 2014, dit ten gevolge van het besluit, d.d. 25 juni 2010, van de Vlaamse regering betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn. Het bevat een reeks regels voor het meerjarenplan (2014-2019), het budget, de boekhouding en de jaarrekening van lokale besturen. Naast financiële regels bevat BBC ook regels van beleidsvoering inzake inhoudelijke planning (beleidsdoelstellingen, actieplannen, acties) de uitvoering en de evaluatie. De vermindering van de plan- en rapporteringsverplichtingen (Omzendbrief BZ/2012/3) van de lokale besturen is een project van de Vlaamse regering dat past in de BBC. De Vlaamse regering stimuleert of verplicht de lokale besturen om in hun planning en rapportering uitwerking te geven aan welbepaalde Vlaamse beleidsprioriteiten, meestal gekoppeld aan een bepaalde subsidiëring, waarvan de timing en modaliteiten zijn opgenomen in het planlastendecreet. Volgens de BBC-richtlijnen hoort bij het meerjarenplan (2014-2019) een toelichting die samen met het meerjarenplan aan de raadsleden en aan het toezicht moet worden bezorgd. De beslissing door de raad slaat echter alleen op het meerjarenplan zelf. Als onderdeel van het meerjarenplan maakt de secretaris hiervoor het voorontwerp van de strategische nota, de financieel beheerder maakt het voorontwerp van de financiële nota bij het meerjarenplan. In deze strategische nota, die werd goedgekeurd door het managementteam en door het college van burgemeester en schepenen in december 2013, staan de prioritaire beleidsdoelstellingen beschreven.

II. Competentiemanagement. Alvorens over te gaan naar het omschrijven van de prioritaire beleidsdoelstellingen staan we even stil bij het tot stand komen van de beleidsdomeinen, waarbinnen al de doelstellingen, ook niet-prioritaire, vervat zijn. Het vaststellen van de beleidsdomeinen voor stad en O.C.M.W. Bree kwam tot stand via het project ‘competentiemanagement’. In het voorjaar 2013 werd het project/traject ‘competentiemanagement’ bij de stad Bree afgerond. Dit traject werd extern begeleid door C-Mentor, het adviesbureau dat na het doorlopen van een overheidsopdracht via gemeenteraad en college van burgemeester en schepenen hiervoor de opdracht kreeg. Op regelmatige tijdstippen werden er workshops georganiseerd met de diensthoofden van stad en O.C.M.W. Bree en werd er vervolgens gerapporteerd aan het beleid, zijnde het college van burgemeester en schepenen. De opdracht bestond erin om: -

competentieaanpak en pragmatisch bruikbare instrumenten bij de stedelijke diensten te implementeren; beleidsdomeinen en beleidsvelden (en taken) vast te leggen in overeenstemming met B.B.C.; het organogram actualiseren: visie-organigram met de gewenste organisatiestructuur met toekomstbeeld 2020; producten en diensten voor burgers identificeren en in het organogram positioneren; organisatie-competenties en individuele competenties afleiden die hiervoor nodig zijn het vastleggen van functiebeschrijvingen ifv. functioneringsgesprekken / evaluatiegesprekken;

Specifiek naar de beleidsdomeinen toe heeft deze oefening voor de stad Bree geleid tot de volgende indeling: Meerjarenplan 2014-2019

strategische nota Stad Bree 2014

4

1

Hieruit volgen 6 beleidsdomeinen: 0. 1. 2. 3. 4. 5.

domein 0: Algemene financiering domein 1: Interne zaken, facilitaire diensten domein 2: Omgeving domein 3: Burger/inwoner domein 4: Sociaal Domein 5: Vrije tijd

III Strategisch management. Naast deze benadering hanteerde het OCMW sinds 2008 in haar beleidsvoering de principes van strategisch management door elk jaar een beleidvisie en plan te expliciteren als afgeleide van het lokaal sociaal beleidsplan 2008 - 2013 en rekening houdend met actuele inputs. Jaarlijks wordt samen met de jaarrekening een kwalitatieve stand van zaken neer geschreven in een jaarverslag dat een belangrijke bron van info was voor de interne en externe analyse m.b.t. het domein sociaal. Het strategisch management is een belangrijk item binnen de principes van het nieuw publiek management (new public management) en heeft betrekking op het werken met (lange termijn) doelstellingen en het zorgen dat die doelstellingen ook zo goed als mogelijk worden behaald. Strategisch management en strategische planning vertaalt zich in de beleids-en beheersrapporten binnen de geïntegreerde beleids- en beheerscyclus. Het is met andere woorden het proces dat ervoor zorgt dat elke inspanning binnen de organisatie gericht wordt op het realiseren van de strategie van de organisatie zodat de organisatie/gemeente op lange termijn effectief is.

Meerjarenplan 2014-2019


5

2

Een belangrijke component binnen het strategisch management is dus het werken met doelstellingen. -

-

-

Strategische doelstellingen (wat wil de gemeente bereiken) zijn bedoeld om op het hoogste niveau van de organisatie een vertaling te maken vanuit de visie, de missie en de strategie van de organisatie, waar de visie een antwoord biedt op de vraag waar de organisatie naartoe wil. Strategische doelstellingen zijn niet veranderlijk op korte termijn. Ze zijn weergegeven in het document “Bouwen aan een duurzame stad” dat door de gemeenteraad op 6 mei 2013 werd goedgekeurd, samen met het budget 2013 en het meerjarenplan.. Operationele doelstellingen beschrijven hoe de gemeente de strategische doelstellingen zal trachten te realiseren. Ze geven een zo breed mogelijk beeld van wat het bestuur op de verschillende deelaspecten wil bereiken, ze zijn heel concreet, ze vormen de basis van de budgetopmaak. Uit de doestellingen volgen de actieplannen en acties, ze beschrijven concreet hoe de gemeente de strategischeen operationele doelstellingen wil realiseren. Acties kunnen gemeten worden om de haalbaarheid ervan, in het traject van de planning, te kunnen verifiëren, desnoods bij sturen. Het overzicht van alle beleidsdoelstellingen (of waar ze raadpleegbaar zijn) is terug te vinden bij de verplichte toelichting bij het meerjarenplan. Uit al de operationele doelstellingen, die het bestuur opgesteld heeft, over al de 6 beleidsdomeinen heen gespreid, zijn er 4 als prioritaire doelstelling behouden en opgenomen in deze strategische nota:

IV. Prioritaire beleidsdoelstellingen De prioritaire doelstellingen zijn gedefinieerd uit de missienota ‘Bouwen aan een duurzame stad’, die door het stadsbestuur aan de gemeenteraad werd voorgesteld op 6 mei 2013. De 4 prioritaire doelstellingen zijn: 1/ Ontwikkelen van een gemeenschapsvorming;

integraal,

kwalitatief

en

duurzaam

beleid

met

aandacht

voor

Het verenigingsleven floreert in Bree. Tal van verenigingen draaien op hun vrijwilligers en wij geloven sterk in de meerwaarde van hun werk. We voeren een flankerend en ondersteunend beleid door alle verenigingen en hun vrijwilligers te erkennen en alle kansen te bieden. De culturele diensten ondersteunen het verenigingsleven met vorming en opleidingen en versterken hun professioneel team met een groeiende groep van gemotiveerde vrijwilligers. Via het nieuwe Forum Cultuur krijgen naast bestaande verenigingen, individuen en ook straat- en buurtcomités inspraak in het cultuurbeleid. Budgetten werden voorzien voor de aankoop van materialen voor de uitleendienst om lokale organisatoren van activiteiten te voorzien van degelijke infrastructuur. Parkjes, pleintjes, ontmoetingsplaatsen en infrastructuur zoals zitbanken en speeltuintjes, nodigen de lokale gemeenschap uit om buiten te komen, samen te zitten en elkaar te ontmoeten. Buurtbarbecues, wijkfeesten e.d. versterken het gemeenschapsgevoel en zorgen er voor dat mensen zich “eigenaar” van hun buurt gaan voelen. Budgetten zijn voorzien voor de verfraaiing van gemeenschapszalen bijvoorbeeld voor de cafetariaruimte en keuken van de polyvalente zaal Itterdal in Opitter en in Beek wordt verder gebouwd aan een nieuwe gemeenschapszaal en sporthal. De gronden zijn onlangs van Landwaarts aangekocht voor de herinrichting van het speelplein op de Vostert en de de budgetten voor de 3 fase van de groenaanleg en voor speeltoestellen op Hoogveld werden voorzien. Een kwaliteitsvolle beleving van de openbare ruimte is belangrijk. Daarom worden de verouderde beplanting en het straatmeubilair in de woonstraten en parken systematisch vervangen. Onze eigen plantsoendienst staat jaarlijks in voor de bebloeming van het centrum en de deelkernen, de nieuwe aanplantingen en het onderhoud van de parken en plantsoenen van hoger kwaliteitsniveau zoals de begraafplaats van de Kluis en de tuin van het stadhuis. Voor het onderhoud van de andere parken en plantsoenen worden zij ondersteund door aannemers en sociale Meerjarenplan 2014-2019


6

3

tewerkstellingsploegen. Om de uitbestedingskostprijs van het grasmaaien te verlagen, is ervoor geopteerd om een grasmachine ter beschikking te stellen van verenigingen voor het onderhoud van hun terreinen. Door de technische dienst zal nog meer worden ingespeeld op de vragen van inwoners over kleine ongemakken en problemen in hun omgeving en zal blijvende aandacht schenken aan infrastructurele onderhoudswerken in elke deelkern. In Bree centrum starten we met een grondige opfrisbeurt om al de overbodige straat- en visuele belemmeringen op te ruimen. In een latere fase, daar zijn budgetten in de meerjarenplanning voor voorzien, komen er in Bree centrum structurele infrastructurele- en verkeersmatige ingrepen om het centrum op en binnen de kleine ring nog aantrekkelijker en aangenamer te maken. Onder het motto “niet moeten, maar mogen”, willen we iedereen de kans bieden om kennis te maken met alle vormen van cultuur. De culturele diensten bevorderen de participatiemogelijkheden van elke Breese burger via kortingssystemen voor bepaalde doelgroepen, betaalbare tickets, laagdrempelig lidgeld voor de bibliotheek en een aangepast aanbod voor kansengroepen. 2/ Betaalbaar wonen voor iedereen; Het stadsbestuur streeft er naar dat elke burger van Bree in een kwaliteitsvolle, leefbare omgeving tegen een betaalbare prijs en met woonzekerheid, over een aangepaste woning van een goede kwaliteit kan beschikken. Zo krijgen meer mensen de kans op een volwaardige maatschappelijke integratie. Wij houden in het woonbeleid rekening met de demografische evoluties zoals gezinsverdunning en vergrijzing. Bouwen aan een stad voor iedereen betekent immers onder meer bouwen in functie van de behoefte waarbij de demografische ontwikkelingen niet uit het oog verloren worden. Bree telt teveel woongelegenheden voor huishoudens van 2 of meer personen. Nochtans smeekt de evolutie in de gezinsverdunning om kleinere, ook voor eenverdieners betaalbare woningen. Nieuwe projecten zullen in die zin kritisch bekeken worden, ook naar de verdere invulling van het Bindend Sociaal Objectief. De stad Bree streeft er in het bijzonder naar dat: 1. De bewoners van Bree de nodige informatie en begeleiding op maat krijgen als antwoord op gestelde woonen woning gerelateerde vragen. 2. Door het voeren van een actief stimulerend beleid inzake uitreiking van conformiteitsattesten (kwaliteitsattesten) het aanbod aan huurwoningen woningen betreft die van goede kwaliteit zijn. 3. Er in Bree voldoende betaalbare woningen en bouwplaatsen zijn, ook voor de meest kwetsbare doelgroepen en huishoudens met een beperkt inkomen 4. dat er een goede spreiding van sociale huisvesting in de gemeente is waarbij de sociale koopsector extra aandacht zal krijgen in de periode 2014 – 2019. Enkele maatregelen die daartoe genomen worden zijn: 1. Het opstellen van een reglement sociaal wonen, in samenspraak met de Sociale Huisvestingsmaatschappijen. 2. Het uitwerken van een toewijzingsreglement lokale binding en senioren 3. het uitwerken van een concrete visie op en implementatie van de invulling van het door het Decreet Gronden pandenbeleid opgelegde quota inzake sociale huurwoningen en sociale koopwoningen. Die laatste krijgen bijzondere aandacht omdat op dat vlak sinds 2008 nog geen enkele invulling is gebeurd. De goedkeuring van het provinciaal RUP ‘afbakening klein stedelijk gebied Bree’, medio 2010 door de Vlaamse regering, met de respectievelijke deelplannen voor ondermeer Gerdingen, Gerkenberg, Industrieterrein Kanaal Noord, Meeuwerkiezel, betekent voor onze stad een belangrijk groen licht om concreet verder te kunnen werken aan nieuwe woonprojecten/verkavelingen en voor extra tewerkstelling op nieuw aan te snijden handels- en industriezones. Voor “wonen” staan de volgende projecten in de meerjarenplanning ingeschreven. De goedkeuring van het RUP “Centrum Opitter” op 12/07/2012, biedt de mogelijkheid om ook in het buitengebied nieuwe woningen te kunnen aanbieden door de omzetting van het woonuitbreidingsgebied Dreelveld naar Meerjarenplan 2014-2019


7

4

effectief te ontwikkelen woongebied. Gefaseerd in de tijd betekent dit een toename van 63 woongelegenheden in de periode tot 2017, en van 56 woningen in de periode na 2017. De projectzone binnen de bestaande verkaveling Dreelveld telt verder nog 11 woongelegenheden die op korte termijn kunnen worden gerealiseerd. In 2013 zal dan ook gestart worden met het uitwerken van een ontwikkelingsvisie van het geheel. Een verkavelingsaanvraag zal in de loop van 2014 worden uitgewerkt voor de eerste fase van 63 bouwkavels. Ook in de gemeentelijke verkaveling Graevenveld ligt nog een projectzone die op korte termijn kan worden gerealiseerd. Het gaat over een 18-tal woongelegenheden. Die projectzone wordt verkocht, met het bestaand BPA “Graevenveld” als kader, met prioriteit naar de behoefte aan sociale koopwoningen, waarvoor er in Bree een inhaaloperatie nodig is. Doelstellingen voor 2014, en later, zijn de realisatie van voldoende en gedifferentieerde woonmogelijkheden in de deelkernen met tevens een aanbod van nieuwe kleinschalige sociale woningbouw, samen met een aanbod van residentiële woningen, het behalen van het bindend sociaal objectief (BSO) tegen 2020 en het bieden van rechtszekerheid en duidelijkheid voor de zonevreemde woningen. Bree was nog niet aangesloten is bij een Sociaal Verhuurkantoor wat nochtans een waarborg kan zijn voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen; een aansluiting kan immers een bijdrage leveren in het versneld behalen van het BSO - sociale huur en kan het aanbod betaalbare, kwaliteitsvolle huurwoningen/-appartementen verhogen. Het Sociaal Verhuurkantoor Noord – Limburg heeft als doel het verschaffen van betaalbare en comfortabele huisvesting in het werkingsgebied van de aangesloten leden aan personen en gezinnen die door hun maatschappelijke situatie geen of weinig kans hebben om op de bestaande huisvestingsmarkt aan bod te komen. Het stads- en OCMW - bestuur van Bree heeft de aansluiting bij het SVK Noord Limburg vanaf 01/01/2014 goedgekeurd en is overtuigd van de méérwaarde van deze toetreding op diverse vlakken Het sociaal verhuurkantoor (SVK) stelt ondermeer de volgende prioriteiten om: - op de private huurmarkt binnen het werkingsgebied woningen te huren of in erfpacht te nemen om ze, zo nodig na renovatie-,verbeterings - of aanpassingswerkzaamheden en met aandacht voor het bieden van woonzekerheid, tegen een redelijke huurprijs te verhuren aan woonbehoeftige gezinnen en alleenstaanden; - de onderhuurders en huurders inspraak- en participatiemogelijkheden te bieden en hen te begeleiden om hen vertrouwd te maken met hun rechten en plichten als huurder; - samen te werken met lokale huisvestingsactoren of welzijnsactoren en in het bijzonder zelf het initiatief te nemen tot het opzetten van lokale samenwerkingverbanden met deze actoren; Het SVK wenst een antwoord te bieden op het probleem om voor zwakke doelgroepen een betaalbare en kwaliteitsvolle woning te vinden op de private huurmarkt. Vaak fungeert deze aangeboden huisvesting ook als een overbrugging in de periode dat deze zwakke doelgroep op de wachtlijst staat voor de sociale huisvesting. De problematiek is tweeledig: enerzijds is er het financieel onvermogen om te kunnen huren en anderzijds zijn de eigenaars niet zo geneigd om te verhuren aan 'sociaal publiek'; 3/ Inzetten op ondernemen; De belangrijkste maatregel naar ondernemend Bree hebben we vorig jaar al doorgevoerd: de afschaffing van de (pest)belasting op drijfkracht. Streven naar het behoud van een snelle afhandeling van de bouwdossiers sinds de ontvoogding met ingang vanaf 01/12/2011 is een speerpunt in het beleid net zoals opvolging en begeleiding van de milieuhinderlijke bedrijven met respect voor elke partij. Efficiëntiewinst m.b.t. personeelsbezetting en taakverdeling in het kader van de afhandeling van bouwdossiers en milieuvergunningen is een continu proces. Het gemeentelijk ruimtelijk structuurplan heeft belangrijke accenten voor industrie, KMO en middenstand in Bree. Bree heeft een voorname rol in de regio voor ondernemen en tewerkstelling. Het PRUP “Afbakening klein stedelijk gebied Bree” dat op 12/07/2010 werd goedgekeurd biedt mogelijkheden om het ondernemen in Bree ruimte te geven. De ontwikkeling van de uitbreiding van Industrieterrein Kanaal-Noord moet snel gefinaliseerd worden in functie van de creatie van werkgelegenheid in economisch moeilijke tijden. In 2014 wordt gestart met de uitbreiding van industrieterrein Kanaal Noord. Conform de infrastructuur van het Meerjarenplan 2014-2019


8

5

huidige industrieterrein wordt de uitbreiding ook voorzien van een gescheiden rioleringsstelsel en een optimaal uitgeruste rijweg begeleid met bomenrijen en groenaanplant. De middenstand van Bree is belangrijk voor onze regionale aantrekkingskracht als handelscentrum, waar Bree voor bekend staat. Dit creëert indirect ook tewerkstelling. We gaan een strategisch-commercieel plan met betrekking tot de detail-handel in Bree implementeren. . In overleg met de middenstandsvereniging BreeZo!, inwoners en ondernemers uit Bree wordt het door het door studiebureau BRO opgemaakte strategisch-commercieel plan -met betrekking tot de detail-handel in Bree- de komende jaren stapsgewijs concreet gemaakt. Uit de analyse en opmaak van een handelsvisie Bree door het bureau BRo zijn immers een aantal knelpunten naar voor gekomen; onder meer een behoorlijk ondoorzichtig parkeerregime, nauwelijks of geen routing doorheen het handelscentrum, een gebrek aan opvolging van leegstand en installatie van een dienst 'lokale economie'. Via eenvoudige ingrepen en maatregelen en in nauw overleg met de middenstandorganisatie BreeZo! zal invulling gegeven worden aan de richtlijnen uit de handelsvisie opgemaakt door het bureau BRO. Acties zijn ondermeer éénrichtingverkeer op de kleine ring, duidelijke afbakening van parkeerzones en gebruik van bewonerskaarten en de opstart van een pandenbank gecoördineerd door de stedelijke diensten. Wij blijven ten slotte ijveren voor een snelle verbinding met het Limburgs expreswegennet en een betere verbinding naar groeipolen zoals Weert en Roermond vlak over de grens. De aanleg van de omleidingsweg van de Peerderbaan / Rodekruislaan naar de Meeuwerkiezel is daartoe een eerste aanzet maar mag geen eindpunt zijn. De ontsluiting van onze regio op het autosnelwegennetwerk, een reactivering van het treinstation in Hamont, een volwaardige aansluiting op de omleidingsweg van Meeuwen blijft onder de aandacht. We willen actief participeren aan de ontsluiting van en naar Bree. 4/ Samen met de inwoners werken aan een verkeersveilige gemeente. In de investeringsbudgetten zijn zowel voor 2014 en in het meerjarenplan tot 2019 aanzienlijke budgetten ingeschreven voor infrastructuurwerken, dit met als bedoeling om Bree nog verkeersveiliger te maken. In de voorliggende meerjarenplanning zijn de infrastructuurinvesteringen voor Bree, in economisch moeilijke tijden, ambitieus en realistisch. Investeringen blijven immers noodzakelijk, ook in economisch moeilijke tijden aangezien onze economie draaiend moet worden gehouden en investeringen symbool zijn van een dynamische stad. Op voorwaarde evenwel dat deze investeringen dus realistisch zijn en beantwoorden aan effectieve noden van onze inwoners. De belangrijkste investeringen voor 2014 en verder, en die direct ten dienste van onze mensen gaan, vinden we in mobiliteitsprojecten, diverse grondverwervingen (vooral voor fietspaden langs de Opitterkiezel en Maaseikerbaan). Maar ook voor kleinere projecten, die Bree ook verfraaien en het voor de zwakke weggebruiker aangenamer maken, zijn investeringsbedragen voorzien, bijvoorbeeld de stoepaanleg voor de St. Jobstraat voor 151.000 euro. In de mobiliteitsbudgetten zitten ook belangrijke bedragen vervat voor de start van de aanleg van fietspaden en riolering langs de Meeuwerkiezel voor de volgende fase van de Gerkenberg tot aan de grens van Meeuwen (aandeel stad Bree 300.000 euro), voor de aanleg van fietspaden en riolering langs de Opitterkiezel (aandeel stad Bree 891.000 euro) en de Maaseikerbaan (aandeel stad Bree 477.000 euro) en de eindafwerking van de fietspaden langs de Peerderbaan. Een apart budget voor erelonen, gekoppeld aan al deze mobiliteitsprojecten, betekent voor de stad Bree in de komende jaren een uitgave van 353.000 euro. Verder is een (ook budgettair) significante mobiliteitsinvestering de toekomstige verhuis van Technische School Sint Michiel, met daaraan gekoppeld de aanleg van een rotonde met ondertunneling en fietspaden aan de scholencampus ter hoogte van het ziekenhuis en de nieuwe aansluiting naar de scholencampus voor o.a. bussen via de Rode Kruislaan..Het Agentschap Wegen en Verkeer is in dit project een belangrijke partner, maar het Meerjarenplan 2014-2019


9

6

aandeel van de stad Bree bedraagt toch maar liefst 2.560.000 euro. Voor het onderhoud van de eigen gemeentelijke weginfrastructuur trekken we ook belangrijke bedragen uit. Diverse buurt en landbouwwegen worden onderhouden of krijgen een asfaltbestrijking of overlaging. Het budget hiervoor is 360.000 euro.op jaarbasis tot 2019.

Over deze 4 prioritaire doelstellingen, met daarmee verbonden actieplannen en acties, volgt bij de BBC-budgeten meerjarenplanbespreking een inhoudelijke en financiële rapportering aan de gemeenteraad. Actieplannen en acties hebben al dan niet een financiële impact op één of meerdere beleidsdomeinen. Over de andere operationele doelstellingen, die als niet-prioritair worden beschouwd, zal als ‘overig beleid’ in algemene termen worden gerapporteerd. Het al dan niet prioritaire karakter zegt niet altijd iets over de mate van belangrijkheid van die doelstelling, het bestuur wil wel weergeven dat de prioritaire doelstellingen rapportering behoeven, een strategische focus hebben en ook dat ze ook resultaatsgebonden zijn. Wat volgt is een overzicht van de prioritaire beleidsdoelstellingen (BD 03, BD 06, BD 14, BD 17) met daaraan gekoppeld actieplannen, acties, budgetten voor 2014. De gebruikte terminologie verklaart zich als volgt: BD = Beleidsdoelstelling (prioritair) 03AP01: dit als voorbeeld: Actieplan01 in beleidsdomein 03 (Burger/Inwoner) E = exploitatiebudget (links uitgave, rechts ontvangst) I = investeringsbudget A = andere



10

7

Stad Bree Vrijthof 10 3960 Bree NIS-code : 72004

DOELSTELLINGENNOTA 2014

Secretaris Goclon Stefan

11

Financieel beheerder Gielen Jean


Bree BD 03 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid met aandacht voor gemeenschapsvorming

2014000003

03 AP 01 Verenigingen kwalitatieve ondersteuning bieden (amateurkunsten, sociaalculturele verenigingen, sportverenigingen en jeugdverenigingen, buurtcomités)

2014000008

E I

249.970,00 € 20.800,00 €

E

124.075,00 €

•

Cultuurcoördinatie

•

Personeelskosten

•

Financiële ondersteuning jeugdraad

•

Verenigingen ondersteunen

•

Jeugdverenigingen financieel ondersteunen

•

Jeugdverenigingen financieel ondersteunen in functie van duurzame/energiezuinige werkzaamheden aan hun lokalen.

•

Investeren in kwalitatieve infrastructuur en materialen (en het onderhoud ervan) in functie van zowel het eigen als het receptieve aanbod.

•

Verenigingen de mogelijkheid bieden om gebruik te maken van de infrastructuur en materialen tegen een gunsttarief.

•

Bieden van praktische ondersteuning aan verenigingen en amateurkunsten op meerdere vlakken. Deze ondersteuning gaat verder dan de pure infrastructurele ondersteuning en situeert zich op het vlak van logistieke, technische, personele, organisatorische, adviserende en promotionele ondersteuning.

•

Koppelen van de werking van lokale/regionale verenigingen aan de eigen werking door projectmatige samenwerkingen aan te gaan. Deze samenwerkingen zorgen voor spreiding en een grotere ontsluiting van het verenigingsaanbod.

•

Hanteren van de regel (Het aanbod primeert op aanbieder) en beconcurreert de lokale/regionale werkingen niet.

•

Aanwenden van netwerk, bemiddelen en zorgen voor samenwerking en zorgen voor kruisbestuiving tussen verschillende ¿spelers¿ (Vereniging - Vereniging, Vereniging - Cultuurcentrum, Vereniging - Professionele actor).

•

Proeven van verenigingen

•

Rondleidingen op maat van verenigingen

•

Financiële ondersteuning van sportverenigingen op basis van een subsidiereglement ter bevordering van de kwaliteit van de basiswerking van de sportclub.

•

Speelpleinwerking

•

Vormingsmomenten organiseren voor verenigingen of individuen i.v.m. maatschappelijk relevante thema's.

•

Doven verlichting fakkeltocht KLJ jongens Opitter

•

De sportdienst stimuleert de sportverenigingen met een directe financiële ondersteuning via subsidies om te werken met gediplomeerde jeugdsportcoördinatoren en ter bevordering van de kwaliteitsvolle jeugdbegeleiding.

•

Investeren in herstellings-, onderhouds- en opfrissingswerkzaamheden van de jeugdinfrastructuur.

•

De sportclubs ondersteunen bij hun promotie door hen maandelijks de mogelijkheid te bieden om via het stadsmagazine activiteiten aan de burger bekend te maken.

•

Sportverenigingen- en clubs kunnen voor bepaalde investeringsplannen voor eigen infrastructuur en/of materiaal beroep doen op een bijzondere toelage om zodoende de kwaliteit van hun sportinfrastructuur en sportmateriaal te verbeteren.

•

Kadervormingssubsidies voor verenigingen via subsidiereglement.

•

Brandblusapparaten lokalen jeugdverenigingen keuren.

•

Masterplan sport

Stad Bree

Pagina

12

2

van

6


2014000009

03 AP 02 Verenigingen aanzetten tot samenwerking met andere verenigingen, het onderwijs, de gemeentelijke diensten (welzijn, cultuur, sport en jeugd) en andere lokale organisaties. E

13.850,00 €

•

Sportdagen en schoolsportactiviteiten aanbieden, waarbij de plaatselijke clubs betrokken worden. Op deze manier krijgen de kinderen kwaliteitsvolle initiaties aangeboden en kunnen de eerste contacten gelegd worden met de plaatselijke club.

•

Opnemen aanbod van verenigingen, indien passend binnen een concept en een meerwaarde biedend, in het eigen aanbod.

•

Deelverantwoordelijkheden aan verenigingen bij projecten. 2014000010

03 AP 03 Inzetten op vrijwilligers: betrokkenheid, deskundigheid krijgen / aanbieden, leerproces. E

1.360,00 €

•

Promotionele taken uitbesteden aan vrijwilligers.

•

Permanentie taken uitbesteden aan vrijwilligers.

•

Inzetten van vrijwilligers bij evenementen of activiteiten op locatie.

•

Versterken van het eigen team met gemotiveerde vrijwilligers.

•

Inzetten van vrijwilligers: Mensen aanzetten om hun kennis en vaardigheden ter beschikking te stellen.

•

Inzetten van vrijwilligers voor het digitaliseren van het bevolkingsregister

•

Inzetten vrijwilligers tijdens activiteiten van jeugddienst. Hiervoor worden ze in de bloemetjes gezet.

•

Vrijwilligersverzekering

•

Jaarlijks de verplichte bijscholingscursus redder aanbieden in het zwembad zodat de vele vrijwilligers van de actieve clubs en de redders van het zwembad de mogelijkheid krijgen deze bijscholing in hun omgeving te volgen.

•

De sportraad zal de participatie bevorderen door de clubs te betrekken bij voorstellen om het sportgebeuren te verbeteren, bij de organisatie van allerlei activiteiten als kampioenenviering, ... 2014000011

03 AP 05 Participatie bevorderen E

11.050,00 €

E

15.000,00 €

•

Gezamenlijke beheerraad voor cultuurcentrum en bibliotheek om de samenwerking tussen de instellingen te bevorderen.

•

Uitvoeren van gebruikersonderzoek door cultuurcentrum en bibliotheek om inzicht te krijgen in de samenstelling, de behoeftes en de verwachtingen van hun gebruikers.

•

Werken rond beleving/sfeer om herhalende participatie te bevorderen. Promotie van het 'thuis-komen' gevoel (ontmoeting voor en na de voorstelling).

•

Aanbieden van thematische abonnementen aan de bezoeker. Themastische abonnementen, in functie van het verhogen van de participatie, als leidraad bij de keuze uit het aanbod.

•

Initiëren van participatieprojecten met een gemeenschapsvormend karakter.

•

Inzetten op promotionele acties (brochures, folders, ¿) in functie van de verhoging van participatie.

•

Spreiden van werking in functie van de verhoging van participatie.

•

Uitbouwen van een klantennetwerk in functie van participatie.

•

Aanbieden van diverse fora (digitale media, website, cultuurschrijvers, ...) om te ventileren over 'cultuurbeleving' aan gebruikers en niet-gebruikers. De resultaten van deze 'spreekbuizen' worden getoetst aan de eigen programmering en kunnen leiden tot een, op de lokale/regionale context toegespitste, herevaluatie van het eigen aanbod.

•

Forum Cultuur

•

Erkenning Breese jeugdraad.

Stad Bree

Pagina

13

3

van

6


•

Sportraad financieel ondersteunen voor een optimale werking te verzekeren. 2014000012

03 AP 04 Ontmoetingsplaatsen en - mogelijkheden E I

18.450,00 € 44.931,00 €

E

27.850,00 €

•

Jeugdhuis 't Auwelke ter beschikking stellen als ontmoetingsruimte voor de Breese jeugd.

•

Cultuurcentrum verhuurt infrastructuur.

•

Parochiezaal Tongerlo: vernieuwen buitenschrijnwerk

•

Leestafel: promotieacties

•

Lezingen, workshops en tentoonstellingen

•

Dotatie ijspiste.

•

Organisatie buitenspeeldag

•

Ontplooien van 'extra muros'- en openluchtwerking in functie van ontmoeting.

•

VKSJ KSA lokaal Tongerlo: verharding

•

scoutslokalen Bree: opvangnet plaatsen op scheiding kerkhof

•

Ontmoetingsplaats en ontspanningsplaats voor kansarmen en eenzamen creëren. De sportdienst verwezenlijkt dit in samenwerking met OCMW en Welzijnsschakel.

•

Kerkenplan: samen met de kerkfabrieken wordt gezocht naar een zingevende herbestemming van de gebouwen met aandacht voor ontmoeting en gemeenschapsvorming

•

Speelruimte voorzien in het centrum en de verschillende deelkernen.

•

Project WO I 2014000013

BD 06 Betaalbaar wonen voor iedereen (combineren wonen en zorg)

2014000025

06 AP 01 Betaalbaar wonen

970.000,00 €

I •

BSO 2020

•

Ontwikkeling Dreelveld

•

Ontwikkeling projectzone Graevenveld

•

Woonoverleg

•

Sociaal verhuurkantoor 2014000029

06 AP 02 Het maken van een Zorgstrategisch Plan om de vraag naar mogelijke nieuwe initiatieven, zoals kortverblijf, nachtoppas en nacht opvang, de nood aan verdere uitbreiding van residentiële zorg en thuiszorg te onderzoeken. •

Zorgwonen visie 2014000015

BD 14 Samen met de inwoners werken we aan een verkeersveilige gemeente

2014000046

14 AP 01 Aanleg van veilige fietspaden I

4.478.662,41 €

•

Bosstraat: doortrekken fietspad tot op de nieuwe brug

•

Opitterkiezel: vrijliggende fietspaden en gescheiden riolering

•

Maaseikerbaan: aanleg vrijliggende fietspaden en riolering

•

Meeuwerkiezel: vrijliggende fietspaden en riolering

Stad Bree

I

Pagina

14

3.566.874,14 €

4

van

6


•

Peerderbaan: module 13

•

Peerderbaan: module 4 - verlichting

•

Meeuwerkiezel fase 1: module 13

•

Rode Kruislaan fase 1: vrijliggende fietspaden

•


•

Meeuwerkiezel fase 4: module 4 - verlichting

•


•

't Hasseltkiezel: aansluiting jaagpad

•

Voorzien van voldoende en degelijke fietsenstallingen aan aantrekkingspolen in centrum en deelgemeenten

•

overdracht 2013 - overdracht aankoop gronden voor aanleg fietspaden Opitterkiezel 2014000048

14 AP 03 Verhogen van de verkeersveiligheid op onveilige knooppunten en trajecten. 69.810,84 €

I

I

•

Malta, Millenstraat: module 10 schoolomgeving

•

Malta, Millenstraat: module 4 - verlichting

•

Slimme lichten brug Tongerlo en brug Beek

•

Gruitroderkiezel: beveiliging oversteek ter hoogte van de Pater Coninxlaan en de Gruitroderstraat

689.349,04 €

2014000019

BD 17 Inzetten op ondernemen

2014000052

17 AP 01 Inzetten op ondernemen E

20.000,00 €

•

toelage aan de middenstandsvereniging voor ondersteuning van hun werking, promotie van Bree als attractief handelscentrum

•

strategisch commerciële visie: grondbeleid

•

Kleinhandelszone Gerdingen Sportlaan

•

Strategisch commerciële visie: ruimtelijke ordening

•

Implementatie strategisch-commercieel plan met betrekking tot de detail-handel in Bree.

Bree

E I Totaal

Totaal Hoofdstuk Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten 314.680,00 € 166.925,00 € 4.614.204,25 € 5.226.223,18 € 4.928.884,25 €

Stad Bree

5.393.148,18 €

Pagina

15

5

van

6


Totalen Geraamde uitgaven Geraamde ontvangsten E I A Totaal

314.680,00 €

166.925,00 €

4.614.204,25 €

5.226.223,18 €

4.928.884,25 €

5.393.148,18 €

Stad Bree

Pagina

16

6

van

6



17

Financieel Doelstellingenplan 2014 - 2019


Laatste budgettaire journaalnummer : 2014001520

Overig

PBDS

Domein 4 Sociaal

Domein 5 Vrije Tijd

Overig

Overig

Overig

PBDS

Overig

PBDS

Overig

PBDS

Domein 3 Burger / Inwoner

Domein 2 Omgeving

Domein 1 Interne Zaken / Facilitaire Diensten

Domein 0 Algemene Financiëring

Stad Bree

18

3.264.859

A

120.129

I

I

7.200.187

I

52.731

I

2.387.970 3.782.846 133.550

E

I

A

A

294.320

E

A

I

E

1.973.554

2.722

I

A

57.432

E

A

7.143.450

E

A

20.000 4.554.473

E

A

2.671.487

E

A

I

360

38.748

E

1.750.396

I

7.000

E

A

I

E

Uitgaven

45.130

757.474

166.925

90.730

30.700

5.096.342

2.319.662

5.226.223

450.760

8.662.232

43.297

15.345.571

Ontvangsten

2014

-133.550

-3.737.716

-1.630.496

-52.731

-127.395

-1.882.824

-2.722

-26.732

-2.103.845

-4.823.788

671.750

-20.000

-120.129

-2.220.727

-360

5.397.373

4.550

13.595.175

-7.000

Saldo

4.000

746.000

2.230.918

20.800

297.668

1.729.064

45.258

4.896.344

4.088.245

9.630.086

20.000

30.000

1.017.933

365

3.146.117

507

5.298.030

16.572

Uitgaven

5.500

592.438

163.933

4.620

30.700

1.917.856

2.198.972

8.359.776

580.956

107.308

1.135.000

14.987.065

Ontvangsten

2015

1.134.493

9.689.035

-16.572

Saldo

-4.000

-740.500

-1.638.480

-20.800

-133.735

-1.724.444

-14.558

-2.978.488

-1.889.273

-1.270.309

-20.000

-30.000

-436.977

-365

-3.038.809

M1 : Financieel Doelstellingenplan 2014 - 2019

Pagina

117.200

3.445.200

2.256.754

20.800

299.415

1.441.391

40.282

1.681.104

4.159.678

5.878.510

20.000

15.000

951.035

370

3.053.103

514

5.213.628

Uitgaven

2016

2

5.500

592.396

163.933

4.620

4.000

30.700

437.582

1.778.080

5.597.155

583.242

2.711.250

15.424.110

Ontvangsten

van

5

-117.200

-3.439.700

-1.664.358

-20.800

-135.482

-1.436.771

4.000

-9.582

-1.243.522

-2.381.598

-281.355

-20.000

-15.000

-367.793

-370

-341.853

-514

10.210.482

Saldo

Totalen:

Stad Bree

19

16.298.970

15.758.836 3.398.409

E

I

A

Uitgaven

8.662.232

10.410.993

19.161.822

Ontvangsten

2014

5.263.822

-5.347.844

2.862.853

Saldo

3.150.117

15.340.309

14.727.482

Uitgaven

107.308

11.418.132

18.558.684

Ontvangsten

2015 3.831.202

Saldo

-3.042.809

-3.922.176


Pagina

3.170.303

11.041.128

14.382.552

Uitgaven

2016

3

2.711.250

6.044.237

18.577.081

Ontvangsten

van

5

-459.053

-4.996.891

4.194.529

Saldo

Overig

PBDS

Domein 4 Sociaal

Domein 5 Vrije Tijd

Overig

Overig

Overig

PBDS

Overig

PBDS

Overig

PBDS

Domein 3 Burger / Inwoner

Domein 2 Omgeving

Domein 1 Interne Zaken / Facilitaire Diensten

Domein 0 Algemene Financiëring

Stad Bree

20

3.201.633

A

15.000

I

5.000

I

20.800

2.237.440 844.743 94.743

E

I

A

A

308.169

I

1.624.531

E

A

I

E

A

I

E

35.305

812.531

I

A

4.235.782

E

A

20.000

E

A

948.866

E

A

I

375

520

I

E

5.169.162

E

A

I

E

Uitgaven

5.500

592.220

163.933

4.620

30.700

385.000

1.680.214

1.874.621

297.557

115.379

15.853.575

Ontvangsten

2017

-94.743

-839.243

-1.645.220

-20.800

-144.236

-1.619.911

-4.605

-427.531

-2.555.568

1.869.621

-20.000

-15.000

-651.309

-375

-3.086.254

-520

10.684.413

Saldo

93.000

120.809

2.244.138

20.800

313.749

1.583.531

30.331

694.038

4.249.578

701.865

20.000

15.000

984.153

380

3.216.134

527

5.083.225

Uitgaven

5.500

592.125

163.933

4.620

4.000

30.700

5.000

1.724.376

900.000

299.901

119.692

16.259.792

Ontvangsten

2018 Saldo

-93.000

-115.309

-1.652.014

-20.800

-149.816

-1.578.911

4.000

369

-689.038

-2.525.202

198.135

-20.000

-15.000

-684.252

-380

-3.096.442

-527

11.176.567


Pagina

120.000

1

2.269.246

20.800

317.036

1.562.531

25.356

604.883

4.256.502

700.365

20.000

15.000

979.437

385

3.064.834

534

5.025.597

Uitgaven

2019

4

5.500

592.066

163.933

4.620

30.700

5.000

1.720.566

302.277

123.718

16.659.772

Ontvangsten

van

5

-120.000

5.499

-1.677.180

-20.800

-153.103

-1.557.911

5.344

-599.883

-2.535.936

-700.365

-20.000

-15.000

-677.160

-385

-2.941.116

-534

11.634.175

Saldo

Totalen:

Stad Bree

21

14.579.630 1.698.594 3.296.376

E

I

A

Uitgaven

115.379

2.265.121

18.622.820

Ontvangsten

2017

-3.180.997

566.527

4.043.190

Saldo

3.309.134

1.553.039

14.509.086

Uitgaven

119.692

914.500

19.075.447

Ontvangsten

2018

-638.539

4.566.362

Saldo

-3.189.442


Pagina

3.184.834

1.341.583

14.456.090

Uitgaven

2019

5

123.718

10.500

19.473.934

Ontvangsten

van

5

-3.061.116

-1.331.083

5.017.843

Saldo



22

Jaar van : 2014 Jaar tot : 2019

DE STAAT VAN HET FINANCIËLE EVENWICHT


Laatste budgettaire journaalnummer : 2014001520

3.

Terugvordering van aflossing van financiële schulden

2.

Overige transacties

b. Niet-periodieke terugvorderingen

a. Periodieke terugvorderingen

Op te nemen leningen en leasings

1.

Bestuur : Stad Bree

Budgettaire resultaat boekjaar (I + II + III) Gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar Gecumuleerd budgettaire resultaat (IV + V) Bestemde gelden (toestand op 31 december) A. Bestemde gelden voor de exploitatie B. Bestemde gelden voor investeringen C. Bestemde gelden voor andere verrichtingen VIII. Resultaat op kasbasis (VI - VII)

IV. V. VI. VII.

Overige transacties

3.

B. Ontvangsten

Toegestane leningen

b. Niet-periodieke aflossingen

a. Periodieke aflossingen

Aflossing financiële schulden

2.

1.

-3.042.809 3.150.117

5.263.822 3.398.409

/

11.418.132

10.410.993

0 0

5.491.569 2.357.786 0 0 0 0 2.357.786

2.712.738 5.491.569 0 0 0 0 5.491.569

Meerjarenplan van jaar 2014 tot jaar 2019

1.096.370

0

0

1.096.370

2.357.786

-1.261.416

-3.133.783

2.778.831

0

0

111.250

111.250

0

0

107.308

107.308

2.600.000

2.711.250

0

117.200

0

3.053.103

3.053.103

3.170.303

-459.053

6.044.237

11.041.128

-4.996.891

6.473.464

0

0

12.103.617

18.577.081

14.382.552

4.194.529

2016

0

0

45.007

45.007

0

107.308

8.662.232 8.617.225

0

4.000

0

3.146.117

0

233.550

0

3.164.859

3.146.117

15.340.309

15.758.836

3.164.859

6.777.808 -3.922.176

Overige

2.

0

7.303.609

0

Tussenkomst door derden in het tekort van het boekjaar

1.c

0

-5.347.844

0

11.780.876

18.558.684

19.161.822 11.858.213

3.831.202 14.727.482

2.862.853

2015

16.298.970

2014

1.b Algemene werkingsbijdrage van andere lokale overheden

1.a Belastingen en boetes

Exploitatiebudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten

Investeringsbudget (B-A) A. Uitgaven B. Ontvangsten III. Andere (B-A) A. Uitgaven

II.

I.

RESULTAAT OP KASBASIS

Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht

23

2.525.090

0

0

0

0

2.525.090

1.096.370

1.428.719

0

0

115.379

115.379

0

115.379

0

94.743

0

3.201.633

3.201.633

3.296.376

-3.180.997

2.265.121

1.698.594

566.527

6.208.940

0

0

12.413.880

18.622.820

14.579.630

4.043.190

2017

Pagina

2

3.263.470

0

0

0

0

3.263.470

2.525.090

738.380

0

0

119.692

119.692

0

119.692

0

93.000

0

3.216.134

3.216.134

3.309.134

-3.189.442

914.500

1.553.039

-638.539

6.378.929

0

0

12.696.518

19.075.447

14.509.086

4.566.362

2018

van

3

3.889.114

0

0

0

0

3.889.114

3.263.470

625.644

0

0

123.718

123.718

0

123.718

0

120.000

0

3.064.834

3.064.834

3.184.834

-3.061.116

10.500

1.341.583

-1.331.083

6.502.285

0

0

12.971.649

19.473.934

14.456.090

5.017.843

2019

Nettokosten van de schulden

2.

b. Terugvordering van de kosten van de schulden

a. Kosten van de schulden

Exploitatie-uitgaven

1.

Terugvordering van periodieke aflossingen van schulden

2.

Terugvordering van de kosten van de schulden

2.

Bestuur : Stad Bree

Kosten van de schulden

1.

B. Nettokosten van schulden

Periodieke aflossingen van schulden

1.

A. Netto-aflossingen van schulden

/

B. Exploitatie-uitgaven excl.de nettokosten van schulden (1-2)

3.038.809

3.119.852

94.003

90.380

1.458.867

1.368.487

111.250

3.053.103

2.941.853

4.310.340

90.380

1.458.867

1.368.487

14.382.552

13.014.066

18.577.081

5.563.016

1.252.675

2016

Meerjarenplan van jaar 2014 tot jaar 2019

95.867

1.559.424

1.465.421

1.566.134 1.662.001

107.308

45.007

3.146.117

4.504.230

4.685.986

3.164.859

94.003

1.559.424

1.465.421

95.867

1.662.001

1.566.134

14.727.482

13.262.060

14.732.836

A. Exploitatieontvangsten 16.298.970

5.296.623 18.558.684

4.428.987

792.393

2015

-257.000

2014

19.161.822

Financieel draagvlak (A-B)

II. Netto periodieke leningsuitgaven (A + B)

I.

Autofinancieringsmarge (I-II)

AUTOFINANCIERINGSMARGE

Schema M2 : De staat van het financiële evenwicht

24

86.084

1.409.671

1.323.587

115.379

3.201.633

3.086.254

4.409.841

86.084

1.409.671

1.323.587

14.579.630

13.256.042

18.622.820

5.366.777

956.936

2017

Pagina

3

81.851

1.361.310

1.279.459

119.692

3.216.134

3.096.442

4.375.901

81.851

1.361.310

1.279.459

14.509.086

13.229.626

19.075.447

5.845.821

1.469.919

2018

van

3

74.422

1.251.297

1.176.875

123.718

3.064.834

2.941.116

4.117.991

74.422

1.251.297

1.176.875

14.456.090

13.279.216

19.473.934

6.194.718

2.076.727

2019

RAMING VAN HET GECUMULEERDE BUDGETTAIRE RESULTAAT VORIG JAAR (2013) Stad Bree Buitengewone dienst

Gewone dienst Boekhoudkundig resultaat 2012

887.251

Openstaande vastleggingen per 31/12/2012 (Formulier T)

882.301

Begrotingsresultaat 2012

4.951

Geraamde ontvangsten budget 2013 (eigen jaar)

0

16.440.255

Geraamde ontvangsten budget 2013 (vorige jaren - nieuw krediet) Geraamde uitgaven budget 2013 (eigen jaar)

17.901.160

Geraamde uitgaven budget 2014 (vorige jaren - nieuw krediet)

490.315

Overboekingen uit (+) en naar (-) reservefondsen en voorzieningen

1.953.000

Geraamd begrotingsresultaat 2013 Geraamd gecumuleerd begrotingsresultaat 2013

1.780

0

6.731

0

6.731

0

Raming openstaande vastleggingen per 31/12/2013 Geraamd gecumuleerd boekhoudkundig resultaat 2013 Gewone reservefondsen (saldo per 31/12/2013)

2.706.008

Buitengewone reservefondsen (saldo per 31/12/2013) Voorzieningen (saldo per 31/12/2013) Fondsen en voorzieningen Geraamd boekhoudkundig resultaat, fondsen en voorzieningen 2013

27041 27045 27061 27065

2.712.738

0

0

0

0

0

0

0

2.712.738

0

Op te nemen leningen Op te nemen leasing Te ontvangen openbare leningen Raming op te nemen leningen, leasing, ... enz. (groep 41)

17700 17800

0

Subsidies in kapitaal hogere overheden Gestorte subsidies in kapitaal hogere overheden (-) Subsidies in kapitaal andere overheidsinstellingen Gestorte subsidies in kapitaal andere overheidsinstellingen (-) Raming LT-gedeelte van openstaande vorderingen (groep 27)

41303 41304 41306

2.706.008

Diverse schulden > 1 jaar Borgtochten op meer dan één jaar ontvangen in contanten Raming LT-gedeelte van openstaande aanrekeningen

Gecumuleerde budgettaire resultaat vorig jaar (2013)

2.712.738

25

Stad Bree Vrijthof 10 – 3960 Bree

Meerjarenplan 2014-2019 III Toelichting 1. Omgevingsanalyse



Omgevingsanalyse

26

Stad Bree

INHOUDSOPGAVE OMGEVINGSANALYSE BREE 2013

Pag.

I

Inleiding

1

II

Competentiemanagement

2

III

Beleidsdomeinen

3

1. Domein omgeving.

3

1.1. Ruimtelijke Ordening. 1.1.1 Grondgebied-grondbeleid; 1.1.2 Wonen-woonbeleid; 1.1.2.1 Kopen; 1.1.2.2 Sociale woningen. 1.2 Leefmilieu. 1.2.1 Milieu-afval; 1.2.2 Milieu-riolering; 1.2.3 Milieu-bodemverontreiniging. 1.3 Ondernemingen en economie. 1.3.1 Ondernemingen. 1.3.1.1 BTW-plichtige natuurlijke personen; 1.3.1.2 BTW-plichtige rechtspersonen-handelsondernemingen. 1.3.2 Werkgelegenheid. 1.3.2.1 Jobratio; 1.3.2.2 Werkzaamheidsgraad; 1.3.2.3 Werkloosheidsgraad bij beroepsbevolking (20-64 jaar); 1.3.2.4 Zelfstandigen en helpers in hoofdberoep. 2. Domein burger / inwoner.

28 28 28 58 84 85

2.1. Demografische gegevens. 2.1.1 Loop van de bevolking en huishoudens. 2.2 Leeftijdsopbouw. 2.3 Belgen versus niet-Belgen. 2.4 Veiligheid en mobiliteit. 3. Domein Sociaal.

88

3.1 Welzijn en armoede. 3.1.1. Inkomen en aangiften. 3.1.2. Kansarmoede. 3.2 Seniorenhuisvesting. 3.3 Personen met een beperking. 3.3.1 Open Kans; 3.3.2 De Oase en de Horizon: een bescheiden antwoord op de vergrijzing. 3.4 Kinderopvang. 3.5 Gezondheid en zorg. 4. Domein vrije tijd en onderwijs.

88 88 90 100 102 102 102 103 112 113

4.1 Cultuur, jeugd en sport. 4.2 Onderwijs. 4.2.1 Scholengemeenschap: vrij secundair onderwijs. 4.2.2 Basisonderwijs. 4.2.3 Mobiliteit schoolgaande bevolking. 4.2.4 Kansarmoede.


3 3 5 5 6 7 7 7 8 8 8 8 9 10 10 12 15 26

Omgevingsanalyse

27

113 120 120 121 121 121

Stad Bree

IV

Interne analyse

123

1.1 Bestuurskracht gemeente-OCMW. 1.2 Interne werking van de stad. 1.3 Interne werking OCMW. 1.3.1 Inleiding. 1.3.2 Aanbod van het OCMW. 1.3.2.1 Het bestaande aanbod in Bree. 1.3.2.2 Analyse van de kwaliteit van dienstverlening van het OCMW. 1.3.2.3 Financiële hulpverlening. 1.3.2.4 Huisvesting. 1.3.2.5 Energiearmoede. 1.3.2.6 Asielbeleid. 1.3.2.7 Sociale en culturele participatie. 1.3.2.8 Minder mobiele centrale. 1.3.2.9 Schuldbeheer. 1.3.2.10 Kinderarmoede. 1.3.2.11 Senioren. 1.3.2.12 Personen met een beperking. 1.3.2.13 Thuiszorg. 1.3.2.14 Kinderopvang. 1.3.2.15 Tewerkstelling. Slotwoord.


123 129 136 136 137 137 139 140 146 148 151 151 152 153 155 155 160 161 164 170 171

Omgevingsanalyse

28

Stad Bree

OMGEVINGSANALYSE BREE 2013 I.

Inleiding.

De lokale besturen dienen vanaf de legislatuur 2013-2018 de principes van de beleids- en beheerscyclus (BBC) toe te passen en dit ten laatste vanaf 2014, dit ten gevolge van het besluit, d.d. 25 juni 2010, van de Vlaamse regering betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeenten, de provincies en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn. Het bevat een reeks regels voor het meerjarenplan (2014-2019), het budget, de boekhouding en de jaarrekening van lokale besturen. Naast financiële regels bevat BBC ook regels van beleidsvoering inzake inhoudelijke planning (beleidsdoelstellingen, actieplannen, acties) de uitvoering en de evaluatie. De vermindering van de plan- en rapporteringsverplichtingen (Omzendbrief BZ/2012/3) van de lokale besturen is een project van de Vlaamse regering dat past in de BBC. De Vlaamse regering stimuleert of verplicht de lokale besturen om in hun planning en rapportering uitwerking te geven aan welbepaalde Vlaamse beleidsprioriteiten, meestal gekoppeld aan een bepaalde subsidiëring, waarvan de timing en modaliteiten zijn opgenomen in het planlastendecreet. De omgevingsanalyse is een onderdeel van BBC, en vormt eigenlijk de basis voor de strategische meerjarenplanning, en brengt dus factoren in kaart waarmee rekening moet gehouden worden bij de opmaak van het strategisch meerjarenplan en zo kan het bestuur beter bepalen welke beleidsdoelstellingen prioritair zijn voor de legislatuur 2013-2018. De omgevingsanalyse is een synthese van onderzoek en strategische data, interpretatie en analyses voor Bree. Het is niet de bedoeling om in deze algemene omgevingsanalyse exhaustief te zijn maar wel om de belangrijkste elementen die een hoge invloed kunnen hebben op Bree in kaart te brengen. Deze afweging is het resultaat van een groepsproces waarbij meerdere actoren o.a. op vlak van sociaal beleid, woonbeleid en tewerkstelling aangeven, vanuit hun kennisveld, welke ontwikkelingen zij zien als een bedreiging of een kans. Wij baseren ons op recente cijfers en blikken voor deze omgevingselementen vooruit. Niets is perfect voorspelbaar. Met een zekere marge van onzekerheid moeten wij leren leven. Een omgevingsanalyse is nooit af omdat de omgeving die wij proberen te vatten voortdurend in beweging is. Zo moet er ook rekening worden gehouden met de ‘structurele’ gevolgen van de recente financiële crisis en de daarmee verbandhoudende budgettaire beperkingen. De hier voorliggende omgevingsanalyse geeft niettemin een zeer breed beeld van de externe omgeving en is ongetwijfeld een rijke bron van inspiratie voor al wie nieuw beleid wil uittekenen. De omgevingsanalyse bevat een externe- en een interne analyse. De externe analyse geeft in cijfers weer hoe Bree zich verhoudt tot andere vergelijkbare gemeenten, en tot het Limburgse gemiddelde en/of het gemiddelde op het niveau van het Vlaams gewest. De interne analyse is gebaseerd op cijfers en feiten uit de eigen stadsdiensten en op cijfers uit de gemeentelijke profielschets (Agentschap voor Binnenlands Bestuur). Bij de omgevingsanalyse wordt rekening gehouden met de indeling van de beleidsdomeinen die voorvloeiden uit het competentiemanagementtraject dat in het voorjaar 2013 werd afgerond. Anderzijds is de indeling opgesteld vanuit de beleidsnota “Bouwen aan een duurzame stad”. Deze beleidsnota werd in mei door het college van burgemeester en schepenen aan de gemeenterad voorgelegd, als onderdeel van het budget 2013 en met als referentiehorizon de legislatuur 2013-2018. Bree wordt, in de statistieken van gemeentelijke profielschets die voor elke gemeente in Vlaanderen wordt opgemaakt door de Vlaamse overheid, ingedeeld in een cluster van 20 vergelijkbare gemeenten onder de noemer “Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit.” Naast Bree zijn hierin vertegenwoordigd:


Omgevingsanalyse

29

Stad Bree

1

Alken, Anzegem, Dentergem, Dessel, Halen, Hamont-Achel, Hooglede, Kluisbergen, Kruishoutem, Laakdal, Lummen, Meerhout, Oostkamp, Oostrozebeke, Rijkevorsel, Wingene, Zedelgem, Zulte en Zwevegem In de omgevingsanalyse wordt gewag gemaakt van cijfers en data afkomstig van de volgende bronnen: www.lokalestatistieken.be www.statbel.fgov.be www.ersvlimburg.be www.limburg.be/socialeplanning http://aps.vlaanderen.be/lokaal/pdf/gemeente-2013/Bree.pdf lokaal sociaal beleidspan 2008 – 2013

II.

Competentiemanagement.

In het voorjaar 2013 werd het traject ‘competentiemanagement’ bij de stad Bree afgerond. Dit traject werd extern begeleid door C-Mentor, de heer Jan Van Vaerenbergh. Op regelmatige tijdstippen werden er workshops georganiseerd met de diensthoofden van stad en O.C.M.W. Bree en werd er vervolgens gerapporteerd aan het beleid, zijnde het college van burgemeester en schepenen. De opdracht bestond erin om: -

competentieaanpak en pragmatisch bruikbare instrumenten bij de stedelijke diensten te implementeren; beleidsdomeinen en beleidsvelden (en taken) vast te leggen in overeenstemming met B.B.C.; het organogram actualiseren: visie-organigram met de gewenste organisatiestructuur met toekomstbeeld 2020; producten en diensten voor burgers identificeren en in het organogram positioneren; organisatie-competenties en individuele competenties afleiden die hiervoor nodig zijn het vastleggen van functiebeschrijvingen ifv. functioneringsgesprekken / evaluatiegesprekken;

Specifiek naar de beleidsdomeinen toe heeft deze oefening voor de stad Bree geleid tot de volgende indeling:


Omgevingsanalyse

30

Stad Bree

2

We trachten de grote lijnen van deze structuur aan te houden in de hierna volgende omgevingsanalyse met 4 domeinen: 1. Omgeving 2. Burger/inwoner 3. Sociaal 4. Vrije tijd en onderwijs Naast deze benadering hanteerde het OCMW sinds 2008 in haar beleidsvoering de principes van strategisch management door elk jaar een beleidvisie en plan te expliciteren als afgeleide van het lokaal sociaal beleidsplan 2008 - 2013 en rekening houdend met actuele inputs. Jaarlijks wordt samen met de jaarrekening een kwalitatieve stand van zaken neer geschreven in een jaarverslag dat een belangrijke bron van info was voor de interne en externe analyse m.b.t. het domein sociaal.

III. Beleidsdomeinen. 1.

DOMEIN OMGEVING

1.1. Ruimtelijke ordening 1.1.1. Grondgebied-grondbeleid Bree heeft een oppervlakte van 6.496ha en een bevolkingsdichtheid van 237 inwoners/km² in 2012. Het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten is 299 inwoners/km² en 470 inwoners/km² voor het Vlaams gewest. De bevolkingsdichtheid nam in Bree met 9,7% toe sinds 2000, in de cluster van vergelijkbare gemeenten is dat +5,6% en voor het Vlaams gewest is dat +7%.


Omgevingsanalyse

31

Stad Bree

3

Het totaal van de onbebouwde oppervlakte bedroeg in Bree 81,5% in 2012. Dit is een afname met -2,4% sinds 2000. In de vergelijkbare cluster bedraagt het totaal van de onbebouwde oppervlakte 77,4% in 2012. De afname sinds 2000 bedraagt -2,9%. Voor het Vlaams gewest is het totaal van de onbebouwde oppervlakte 74,4% en een afname van -3%.

Grondgebied Evolutie onbebouwde percelen (opp in ha) Bron: Kadaster, bewerking SVR Leeswijzer: Bodemgebruik Bree 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Totaal onbebouwde oppervlakte

5.424

5.413

5.408

5.397

5.385

5.377

5.369

5.360

5.346

5.334

5.320

5.313

5.296

Groei (2000=100)

100,0

99,8

99,7

99,5

99,3

99,1

99,0

98,8

98,6

98,3

98,1

98,0

97,6

BELFIUS.Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit (Cluster V4) 2000 Totaal onbebouwde oppervlakte

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

70.330

70.127

69.942

69.771

69.626

69.486

69.349

69.166

68.972

68.767

68.592

68.459

68.324

100,0

99,7

99,4

99,2

99,0

98,8

98,6

98,3

98,1

97,8

97,5

97,3

97,1

1.037.415

1.034.425

1.031.923

1.029.204

1.026.569

1.024.122

1.021.387

1.018.842

1.016.066

1.013.402

1.010.791

1.008.543

1.006.259

100,0

99,7

99,5

99,2

99,0

98,7

98,5

98,2

97,9

97,7

97,4

97,2

97,0

Groei (2000=100)

Vlaams Gewest 2000 Totaal onbebouwde oppervlakte

Groei (2000=100)

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Evolutie onbebouwde oppervlakte 100,5 100,0 99,5 99,0 98,5 Gemeente Belfius-indeling

98,0

Vlaams Gewest

97,5 97,0 96,5 96,0 95,5 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

De evolutie van de bebouwde percelen is als volgt weer te geven: 673ha in 2000 tot 791ha in 2012, een stijging met 17,6% in Bree. Voor de cluster bedraagt de stijging van de bebouwde percelen 14,2% en voor het Vlaams gewest 13%.

Vaststellingen: De bevolkingsdichtheid nam in Bree sinds 2000 meer toe dan in de cluster van vergelijkbare gemeenten en het Vlaams gewest, maar met 237 inw./ha is deze nog altijd veel lager dan de gemiddelden in de cluster of op niveau van het Vlaamse gewest. Dit vertaalt zich ook in een relatief hoog percentage onbebouwde percelen in Bree. De evolutie/stijging van het aantal bebouwde percelen sinds 2000 ligt in Bree iets hoger dan voor de cluster van vergelijkbare gemeenten en het gemiddelde van het Vlaams gewest.

Bronnen: http://statbel.fgov.be/nl/modules/publications/statistiques/environnement/downloadbare_bestanden/bo demgebruik.jsp http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/ruimtelijke_ordening/kk_rapport_ro.html http://aps.vlaanderen.be/lokaal/pdf/gemeente-2013/Bree.pdf http://www.kadaster.be/Belgie/Limburg/Bree/Bodemgebruik


Omgevingsanalyse

32

Stad Bree

4

2012

1.1.2. Wonen-woonbeleid 1.1.2.1. Kopen De verkoopprijs per m² bouwgrond is in Bree gestegen van 54,7€ in 2000 tot gemiddeld 176,4€ in 2011, een stijging met een factor 3,22. Voor de cluster ging deze prijs van 46,3€ naar 130,9€ in 2011, een stijging met een factor 2,82. Voor het Vlaams gewest evolueerde de gemiddelde bouwgrondprijs van 55,1€ naar 156,8€, een stijging met een factor 2,85. De verkoopprijs van appartementen, flats en studio’s is in dezelfde periode met een factor 1,85 toegenomen in Bree. De gemiddelde prijs bedroeg 197.286€ in 2011. De verkoopprijs van appartementen, flats en studio’s is in dezelfde periode met een factor 2,2 toegenomen voor de cluster van gemeenten. De gemiddelde prijs bedroeg 179.774€ in 2011. Voor het Vlaams gewest is dit resp. 200.164€ en een factor 2,17. De verkoopprijs van gewone woonhuizen is van 2000 tot 2011 met een factor 2,20 toegenomen in Bree. De gemiddelde prijs bedroeg 182.944€ in 2011. De verkoopprijs van gewone woonhuizen is in dezelfde periode met een factor 2,08 toegenomen voor de cluster van gemeenten. De gemiddelde prijs bedroeg 187.352€ in 2011. Voor het Vlaams gewest is dit resp. 201.129€ en een factor 2,37. De verkoopprijs van villa’s, bungalows en landhuizen is van 2000 tot 2011 met een factor 1,52 toegenomen in Bree. De gemiddelde prijs bedroeg 266.085€ in 2011. De verkoopprijs van villa’s, bungalows en landhuizen is in dezelfde periode met een factor 1,37 toegenomen voor de cluster van gemeenten. De gemiddelde prijs bedroeg 289.730€ in 2011. Voor het Vlaams gewest is dit 351.841€ en een factor 1,34.

Vaststellingen: De prijs van bouwgrond is sinds 2000 in Bree meer gestegen dan het gemiddelde van de cluster of op het niveau van het Vlaams gewest. Ook de prijs per m² is in Bree hoger dan voornoemde gemiddelden. De verkoopprijs van appartementen, flats, studio’s ligt in Bree op het niveau van het Vlaams gemiddelde en hoger dan in de cluster van vergelijkbare gemeenten. Voor woonhuizen ligt de prijs in Bree op het niveau van de cluster van vergelijkbare gemeenten en iets lager dan het gemiddelde op het niveau van het Vlaams gewest.

Bronnen: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/wonen/kk_rapport_wonen.html http://bestat.economie.fgov.be/BeStat


Omgevingsanalyse

33

Stad Bree

5

1.1.2.2. Sociale woningen. •

Huurwoningen

Het aantal huurwoningen evolueerde in Bree van 140 in 2002 naar 194 in 2012, een stijging van 38,6%. Voor huurappartementen en duplexen was de evolutie van 64 in 2002 naar 117 in 2012, een stijging van 82,8%. Het totaal aantal sociale huurwoningen (woningen + appartementen + duplexen) evolueerde met 204 in 2002 tot 311 in 2012, een stijging van 52,45%. Het aantal sociale woningen t.o.v. aantal private huishoudens evolueerde in Bree van 3,8 in 2002 tot 4,97 in 2012 (2002 = 5386 huishoudens, 2012 = 6251 huishoudens). Het aantal sociale huurwoningen evolueerde in de cluster van 3.390 in 2002 tot 3.817 in 2011, een stijging van 12,6%. Voor sociale huurappartementen en duplexen was de evolutie van 636 in 2002 tot 979 in 2011, een stijging van 54%. Voor sociale woningen evolueerde het aantal van 4.026 in 2002 tot 4.796 in 2011, een stijging van 19%. Het aantal sociale woningen t.o.v. aantal private huishoudens evolueerde in de cluster van vergelijkbare gemeenten van 4,2 in 2002 tot 4,5 in 2009. Het aantal sociale huurwoningen evolueerde in het Vlaams gewest 66.680 in 2002 tot 70.133 in 2011. (+5,2%) Voor sociale huurappartementen en duplexen was de evolutie van 64.967 in 2002 tot 76.541 in 2011. (+17,8%) Voor sociale woningen evolueerde het aantal van 131.672 in 2002 tot 146.654 in 2011. (+11,4%). Het aantal sociale woningen t.o.v. aantal private huishoudens evolueerde in het Vlaams gewest van 5,4 in 2002 tot 5,5 in 2009. Enkele andere vaststellingen zijn : - Nog meer en nog kleinere huishoudens: het aantal huishoudens stijgt, de grootte ervan daalt en de samenstelling van de huishoudens verandert. In 2020 zal één op drie huishoudens bestaan uit één persoon. Die trends hebben een direct effect op de woningmarkt en het huisvestingsbeleid. - De belangrijkste oorzaken van die groei zijn het ontbinden van relaties en de vergrijzing. Ten gevolge van de hoge toename van het aantal (echt)scheidingen, wonen steeds meer mensen van middelbare leeftijd alleen. Doordat er steeds meerouderen zijn, zijn er ook meer alleenwonende ouderen. - Naast de demografische ontwikkelingen zijn er economische en culturele factoren die de aangroei van de groep alleenwonenden hebben gestimuleerd zoals een toename van de welvaart; de wijzigingen in het sociale zekerheidssysteem; een steeds verdergaande taakspecialisatie waardoor jongeren het ouderlijke huis moeten verlaten om een baan die bij een gespecialiseerde opleiding hoort, te krijgen; andere waarden en normen; de veranderde maatschappelijke positie van de vrouw; een verdwijnen van de discriminatie van alleenwonenden; een normatief - institutionele gelijkstelling met gehuwden en veranderingen in de woningmarkt. - Twee huishoudtypes vragen extra aandacht van de overheid omwille van de minder gunstige leefsituatie nl de alleenwonende personen en de alleenstaande ouders met afhankelijke kinderen. - In grote lijnen kunnen drie groepen alleenwonenden worden onderscheiden : * De eerste groep bestaat uit ongehuwde jongvolwassenen – meer mannen dan vrouwen – die na het verlaten van het ouderlijke huis enige tijd alleen wonen. Het is meestal een tijdelijke leefvorm vooraleer te gaan samenwonen met een partner. Een deel van hen heeft al een niet-gehuwde samenwoonrelatie achter de rug. * De tweede groep omvat mensen van middelbare leeftijd die vaak (tijdelijk) alleen wonen nadat hun relatie is ontbonden. Er zijn meer mannen dan vrouwen omdat de kinderen na een scheiding meestal


Omgevingsanalyse

34

Stad Bree

6

(officieel) bij de moeder blijven wonen zodat enkel de vader in het Rijksregister als een alleenwonende staat genoteerd. * Bij ouderen is de belangrijkste oorzaak van het alleen wonen het overlijden van de huwelijkspartner. In relatieve zin zal het aantal alleenwonende ouderen en vooral het aantal alleenwonende 80-plussers het sterkst toenemen. - Het is bekend dat alleenwonende personen minder gezond zijn, een minder gunstige arbeidsmarktpositie en een hoger armoederisico hebben, en dat hun sociale participatie geringer is. Alleenwonenden zijn zelden huiseigenaar; zij bewonen vaak (sociale) kleinere huurwoningen. Vooral oudere alleenwonenden lopen een hoger risico op sociale uitsluiting, armoede en vereenzaming. Bijzonder kwetsbaar zijn de alleenwonende (oudste) ouderen als zij zorgbehoevend zijn. Alternatieve woonvormen zoals groepswoningen, kangoeroewoningen en aanleunwoningen kunnen een oplossing bieden om langer zelfstandig te blijven wonen. - De voorspelde wijzigingen in de huishoudsamenstelling zijn niet zonder belang voor het beleid Deze gezinsverdunning zal enerzijds de behoefte aan externe ondersteuning doen toenemen en anderzijds het potentieel aan ondersteuning vanuit het eigen gezin doen afnemen (mantelzorger is vaak gezinslid). Het heeft eveneens gevolgen voor consumptiepatronen,woonvoorkeuren en woonbehoeften, sociale cohesie.

Bronnen: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/wonen/kk_rapport_wonen.html http://www.limburg.be/webfiles/limburg/loketdienst/cijfers/cijferkorf_wonen/gemeenten/22b_c_bree.pdf Lokaal woonbeleidsplan Bree met strategische en operationele doelstellingen

1.2. Leefmilieu 1.2.1. Milieu-afval Het totaal huishoudelijk afval evolueerde van 570,1kg per persoon in 2000 tot 410,8kg in 2010 in Bree. Een daling van 38,8%. 73% van dit afval (410,8kg) is geselecteerd, 27% is restafval. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten daalde het huishoudelijk afval van 591,2kg per persoon tot 509,3kg in dezelfde periode. Een daling van 16%. 26,7% van de afvalfractie is restafval, 73,3% is geselecteerd afval. Voor het Vlaams gewest daalde het huishoudelijk afval in dezelfde periode van 559,6kg per persoon tot 522,7kg in 2010. Een daling van 16,6%. De fractie bestaat uit 28,7% restafval en 71,3% geselecteerd afval. Vaststelling: Het aantal kg huishoudelijk afval per persoon is in Bree fors lager dan het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten en het gemiddelde op het niveau van het Vlaams gewest.

1.2.2. Milieu-riolering De uitvoeringsgraad van het rioleringsnet bedroeg 98,1% in 2000 en 99,9% in 2009 voor Bree. Voor de cluster van gemeenten was dit resp. 84% en 87,3%. Voor het Vlaams gewest was dit resp. 89,5% en 92,0%. De zuiveringsgraad bedroeg 86,1% in 2000 en 90,1% in 2009 voor Bree. Voor de cluster van gemeenten was dit resp. 39,6% en 37,6%. Voor het Vlaams gewest was dit resp. 51,1% in 2000 en 70,7% in 2009.


Omgevingsanalyse

35

Stad Bree

7

Vaststelling: Zowel de rioleringsgraad als de zuiveringsgraad is in Bree fors hoger dan het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten en het gemiddelde op het niveau van het Vlaams gewest.

1.2.3. Milieu-bodemverontreiniging In 2003 was 0,08% van de totale oppervlakte gecatalogeerd als te saneren grond in Bree. In 2012 was dat 0,07%. In de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 0,33% in 2003 en 0,82% in 2012. Voor het Vlaams gewest was dit 0,66% in 2003 en 1,15% in 2012. Het aandeel van de te saneren industriegrond t.o.v. de totale oppervlakte te saneren grond bedroeg in Bree 95,5% in 2003 en 66,0% in 2012. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit resp. 92,2% in 2003 en 41,9% in 2012. Voor het Vlaams gewest was dit 73,6% in 2003 en 65,8% in 2012.

Bron: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/milieu_natuur/kk_rapport_milieu.html

1.3. Ondernemingen en economie 1.3.1. Ondernemingen 1.3.1.1. BTW-plichtige natuurlijke personen In 2000 telde Bree 692 BTW-plichtige personen. In 2011 waren er dat 662, een daling van 4,3%. In de cluster van vergelijkbare gemeenten waren er in 2000 12.651 BTW-plichtige personen ten opzichte van 12.272 in 2011. Dit is 3% minder dan in 2000. In 2000 telde Bree 17 starters, BTW-plichtige natuurlijke personen. In 2011 waren dit er 46. Dit is een stijging met een factor 2,7. In 2000 telde de cluster van vergelijkbare gemeenten 573 starters. In 2011 waren dit er 786. Dit is een stijging met een factor 1,37. Het aantal stopzettingen bedroeg 28 in Bree in 2000. In 2011 waren dit er 58, dit is 107,1% meer. Voor de cluster bedroeg het aantal stopzettingen 639 in 2000 en 760 in 2011. Dit is 18,9% meer.


Omgevingsanalyse

36

Stad Bree

8

Ondernemingen BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen) Bron: VKBO, bewerking CORVE-SVR Leeswijzer: ondernemingen Bree 2000 BTW-plichtige Natuurlijke Personen Starters BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen) Stopzettingen BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen)

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

692

680

662

677

668

676

684

690

674

667

679

662

17

30

49

30

37

47

39

44

44

42

57

46

28

43

32

21

31

30

42

53

57

42

62

58

2012 635

BELFIUS.Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit (Cluster V4) 2000 BTW-plichtige Natuurlijke Personen Starters BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen) Stopzettingen BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen)

2001

12.651

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

12.485 12.415 12.465 12.263 12.224 12.344 12.374 12.403 12.345 12.255 12.272 12.166

573

640

639

532

695

783

805

884

812

728

848

786

639

655

526

494

652

563

776

846

865

831

784

760

Groei (2000=100) Bree 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

BTW-plichtige Natuurlijke Personen

100,0

98,3

95,7

97,8

96,5

97,7

98,8

99,7

97,4

96,4

98,1

95,7

Starters BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen) Stopzettingen BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen)

100,0

176,5

288,2

176,5

217,6

276,5

229,4

258,8

258,8

247,1

335,3

270,6

100,0

153,6

114,3

75,0

110,7

107,1

150,0

189,3

203,6

150,0

221,4

207,1

2012 91,8

BELFIUS.Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit (Cluster V4) 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

BTW-plichtige Natuurlijke Personen

100,0

98,7

98,1

98,5

96,9

96,6

97,6

97,8

98,0

97,6

96,9

97,0

Starters BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen) Stopzettingen BTW-plichtige Natuurlijke Personen (= zelfstandigen)

100,0

111,7

111,5

92,8

121,3

136,6

140,5

154,3

141,7

127,1

148,0

137,2

100,0

102,5

82,3

77,3

102,0

88,1

121,4

132,4

135,4

130,0

122,7

118,9

Laatste update : 18-apr-2013

55

2012 96,2

Profielschets Gemeente Bree

1.3.1.2. BTW-plichtige rechtspersonen-handelsondernemingen In 2000 telde Bree 345 BTW-plichtige handelsondernemingen. In 2011 waren er dat 666, dit is 93% meer dan in 2000. In de cluster van vergelijkbare gemeenten waren er in 2000 6.290 BTW-plichtige handelsondernemingen ten opzichte van 10.246 in 2011. Dit is een stijging met een factor 1,63. In 2000 telde Bree 16 startende handelsondernemingen. In 2011 waren dit er 47. Dit is een stijging met een factor 2,94. In 2000 telde de cluster van vergelijkbare gemeenten 315 starters. In 2011 waren dit er 602. Dit is een stijging met een factor 1,91. Het aantal stopzettingen van handelsondernemingen bedroeg 2 in Bree in 2000. In 2011 waren dit er 16. Voor de cluster bedroeg het aantal stopzettingen 92 in 2000 en 157 in 2011. •

Oprichtingsratio

De oprichtingsratio is het aantal opgerichte ondernemingen ten opzichte van het aantal actieve ondernemingen. In 2000 bedroeg die, voor Bree, 3,2. In 2011 was dat 7,0. In 2000 bedroeg die voor de cluster van vergelijkbare gemeenten 4,7 en 6,2 in 2011. Voor het Vlaams gewest was dit resp. 5,3 in 2000 en 6,8 in 2011. •

Uittredingsratio

De uittredingsratio is het aantal verdwenen ondernemingen ten opzichte van het aantal actieve ondernemingen. In 2000 bedroeg die, voor Bree, 2,9. In 2011 was dat 5,6. In 2000 bedroeg die voor de cluster van vergelijkbare gemeenten 3,9 en 4,1 in 2011. Voor het Vlaams gewest was dit rep. 4,8 en 4,5.


Omgevingsanalyse

37

Stad Bree

9

•

Nettogroeiratio

De nettogroeiratio is het verschil van het aantal opgerichte ondernemingen en het aantal verdwenen ondernemingen ten opzichte van het aantal actieve ondernemingen. In 2000 bedroeg die, voor Bree, 0,3 In 2011 was dat 1,4. In 2000 bedroeg die voor de cluster van vergelijkbare gemeenten 0,8 en 2,1 in 2011. Voor het Vlaams gewest was dit rep. 0,6 en 2,3.

Bronnen: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/economie/kant_en_klare_rapporten_eco.html http://statbel.fgov.be/nl/statistieken/cijfers/economie/ondernemingen/levensloop/oprich/beweging/

1.3.2. Werkgelegenheid 1.3.2.1. Jobratio De jobratio is het aantal jobs tov. de bevolking op beroepsactieve leeftijd (20-64 jaar). In 2006 telde Bree 7.444 jobs. In 2010 waren dit er 7.700. De bevolking op beroepsactieve leeftijd bedroeg voor Bree 8.891 in 2006 en 9.355 in 2010. De jobratio bedroeg 83,7 in 2006 en 82,3 in 2010. In 2006 telde de cluster van vergelijkbare gemeenten 95.758 jobs. In 2010 waren dit er 102.018. De bevolking op beroepsactieve leeftijd bedroeg in de cluster 153.771 in 2006 en 156.893 in 2010. De jobratio bedroeg 62,3 in 2006 en 65,0 in 2010. In 2006 telde het Vlaams gewest 2.626.984 jobs. In 2010 waren dit er 2.765.018. De bevolking op beroepsactieve leeftijd bedroeg voor het Vlaams gewest 3.660.988 in 2006 en 3.754.899 in 2010. De jobratio bedroeg 71,8 in 2006 en 73,6 in 2010. Voorstelling van de jobratio ( aantal jobs t.o.v. de bevolking op beroepsactieve leeftijd ( 15/18/20 – 64 jaar )


Omgevingsanalyse

38

Stad Bree

10

Vaststelling: De jobratio is in Bree fors hoger dan het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten en ook hoger dan het gemiddelde op het niveau van het Vlaams gewest en Limburg.


Omgevingsanalyse

39

Stad Bree

11

Evolutie van de beroepsbevolking (15-64 jaar) 2003-2010 (jaargemiddelden) 2003

Noord-Limburg Bocholt Bree Hamont-Achel Hechtel-Eksel Lommel Meeuwen-Gruitrode Neerpelt Overpelt Peer

Midden-Limburg As Diepenbeek Genk Hasselt Houthalen-Helchteren Opglabbeek Zonhoven Zutendaal

West-Limburg Beringen Halen Ham Herk-de-Stad Heusden-Zolder Leopoldsburg Lummen Tessenderlo

Maasland Dilsen-Stokkem Kinrooi Lanaken Maaseik Maasmechelen

Zuid-Limburg Alken Bilzen Borgloon Gingelom Heers Herstappe Hoeselt Kortessem Nieuwerkerken Riemst Sint-Truiden Tongeren Voeren Wellen LIMBURG VLAANDEREN

2010

M

V

T

M

V

T

37.240 3.239 3.748 3.501 2.976 8.253 3.532 4.202 3.389 4.400 58.500 1.917 4.951 15.701 18.577 7.674 2.559 5.279 1.842 37.614 10.275 2.229 2.593 3.164 7.621 3.613 3.658 4.460 29.378 4.999 3.256 6.099 6.083 8.942 48.514 3.003 7.851 2.723 1.990 1.841 23 2.483 2.251 1.758 4.065 9.861 7.662 1.066 1.937 211.247 1.537.238

28.145 2.508 2.954 2.633 2.197 6.300 2.521 3.172 2.561 3.299 45.422 1.466 3.744 11.908 15.085 5.758 1.949 4.084 1.428 28.642 7.761 1.675 1.836 2.516 5.776 2.703 2.852 3.523 22.279 3.732 2.421 4.589 4.727 6.811 37.391 2.305 6.185 2.044 1.512 1.321 16 1.915 1.704 1.332 3.130 7.711 5.890 832 1.493 161.879 1.215.018

65.385 5.747 6.702 6.134 5.173 14.553 6.053 7.374 5.949 7.700 103.923 3.383 8.695 27.609 33.662 13.432 4.508 9.363 3.270 66.256 18.036 3.904 4.429 5.680 13.396 6.316 6.511 7.983 51.658 8.731 5.677 10.688 10.810 15.753 85.905 5.309 14.036 4.767 3.502 3.162 39 4.398 3.955 3.089 7.195 17.572 13.552 1.898 3.431 373.126 2.752.256

38.164 3.293 4.058 3.491 3.138 8.256 3.498 4.303 3.629 4.498 58.679 2.028 4.842 15.359 18.957 7.686 2.666 5.317 1.823 38.936 10.721 2.351 2.685 3.215 7.742 3.807 3.781 4.633 30.165 5.128 3.329 6.270 6.376 9.062 49.437 3.013 8.116 2.730 2.112 1.851 22 2.555 2.296 1.790 4.089 10.139 7.680 1.042 2.003 215.381 1.579.851

31.238 2.738 3.312 2.803 2.557 6.870 2.821 3.494 2.967 3.676 49.293 1.719 4.115 12.249 16.504 6.206 2.248 4.658 1.594 32.108 8.615 1.983 2.150 2.796 6.260 3.098 3.244 3.962 24.419 4.177 2.498 5.238 5.193 7.312 41.796 2.516 6.811 2.294 1.778 1.520 21 2.153 1.948 1.521 3.550 8.666 6.455 868 1.695 178.854 1.348.903

69.403 6.031 7.370 6.295 5.695 15.126 6.319 7.798 6.596 8.174 107.972 3.747 8.957 27.609 35.461 13.892 4.914 9.975 3.417 71.043 19.336 4.334 4.835 6.011 14.002 6.904 7.025 8.595 54.584 9.305 5.827 11.508 11.569 16.374 91.234 5.529 14.927 5.024 3.890 3.371 43 4.709 4.244 3.310 7.640 18.804 14.134 1.910 3.698 394.235 2.928.755

Evolutie 2003-2010 T M V Abs. 925 54 311 -9 162 3 -35 102 240 97 178 111 -110 -341 380 12 106 38 -19 1.322 447 122 92 51 121 193 123 173 787 129 73 171 293 120 923 10 265 7 121 10 -1 72 45 32 24 277 18 -24 66 4.134 42.614

3.094 4.018 230 284 358 668 170 161 360 522 570 573 300 265 322 424 406 646 377 474 3.871 4.049 253 364 372 262 341 0 1.419 1.798 447 460 299 406 574 612 166 147 3.466 4.787 853 1.300 308 430 314 406 280 331 484 606 395 588 391 514 439 612 2.139 2.926 445 575 77 151 649 820 466 760 501 621 4.405 5.328 210 220 626 891 250 257 266 388 199 210 4 3 238 311 243 289 189 221 420 445 954 1.232 564 582 37 12 202 268 16.975 21.109 133.885 176.499

% 6,1 4,9 10,0 2,6 10,1 3,9 4,4 5,8 10,9 6,2 3,9 10,8 3,0 0,0 5,3 3,4 9,0 6,5 4,5 7,2 7,2 11,0 9,2 5,8 4,5 9,3 7,9 7,7 5,7 6,6 2,7 7,7 7,0 3,9 6,2 4,2 6,4 5,4 11,1 6,6 8,6 7,1 7,3 7,2 6,2 7,0 4,3 0,6 7,8 5,7 6,4

1.3.2.2. Werkzaamheidsgraad Werk vormt ontegensprekelijk een belangrijke buffer tegen armoede. Het risico om in armoede terecht te komen, ligt bij personen met een job beduidend lager. Dat bleek al uit de armoederisicopercentages van werkenden en niet-werkenden. De Breese werkzaamheidsgraad schommelt in 2007 rond 65.9 %( Het aandeel werkende personen in de bevolking tussen 15/18/20 en 64 jaar ).


Omgevingsanalyse

40

Stad Bree

12

Werkzaamheidsgraad totaal [%], 2003-2010 - Gemeente Limburg: Bree Gemeente Limburg Bree

Limburg

Gewest Vlaams Gewest

2003

64,7

61,8

64,3

2004

65,1

61,5

64,7

2005

65,5

61,7

65,0

2006

65,7

62,1

65,1

2007

65,9

63,0

65,8

2008

67,1

64,0

66,5

2009

67,0

63,4

65,9

2010

67,6

63,8

66,0

Bron: Steunpunt WSE (Vlaamse Arbeidsrekening)

De werkzaamheidsgraad berekend als het aantal werkenden binnen de beroepsactieve leeftijd (20-64 jaar) tov. de totale bevolking vermenigvuldigd met 100 geeft uiteraard een andere voorstelling : Bij de mannen bedroeg die in Bree 77,69 in 2003 en 79,59 in 2010. Bij de vrouwen bedroeg die in Bree 59,09 in 2003 en 66,15 in 2010. In het totaal was dat 68,47 in 2003 en 72,98 in 2010.


Omgevingsanalyse

41

Stad Bree

13

Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was de werkzaamheidsgraad bij de mannen 80,11 in 2003 en 80,69 in 2010. Bij de vrouwen was dit 62,09 in 2003 en 69,66 in 2010. In het totaal was dit 71,30 in 2003 en 75,29 in 2010. Voor het Vlaams gewest was de werkzaamheidsgraad bij de mannen 77,04 in 2003 en 76,46 in 2010. Bij de vrouwen was dit 60,33 in 2003 en 66,13 in 2010. In het totaal was dit 68,78 in 2003 en 71,35 in 2010.

Vaststelling: De werkzaamheidsgraad ligt in Bree op het niveau van de cluster van vergelijkbare gemeenten en het gemiddelde van het Vlaams gewest. In Bree zijn er relatief gezien iets minder werkende vrouwen binnen de beroepsactieve leeftijd. De activiteitsgraad kan worden berekend als het aandeel van de beroepsbevolking in de totale bevolking op arbeidsleeftijd (15-64 jaar) = (Niet-werkende werkzoekenden en werkenden) / potentiële actieve bevolking. Deze bedroeg in 2011 zelfs 72.1 % en was hoger dan het provinciaal gemiddelde van 69.5 %.


Omgevingsanalyse

42

Stad Bree

14

Evolutie van de activiteitsgraad (jaargemiddelden 15-64 jaar) 2003-2010 (de beroepsbevolking/bevolking op arbeidsleeftijd)

2003 Noord-Limburg Bocholt Bree Hamont-Achel Hechtel-Eksel Lommel Meeuwen-Gruitrode Neerpelt Overpelt Peer

Midden-Limburg As Diepenbeek Genk Hasselt Houthalen-Helchteren Opglabbeek Zonhoven Zutendaal

West-Limburg Beringen Halen Ham Herk-de-Stad Heusden-Zolder Leopoldsburg Lummen Tessenderlo

Maasland Dilsen-Stokkem Kinrooi Lanaken Maaseik Maasmechelen

Zuid-Limburg Alken Bilzen Borgloon Gingelom Heers Herstappe Hoeselt Kortessem Nieuwerkerken Riemst Sint-Truiden Tongeren Voeren Wellen LIMBURG VLAANDEREN

2010

M

V

T

M

V

T

76,2 76,7 76,6 75,4 75,6 75,4 77,5 75,2 74,5 79,1 75,9 75,1 77,7 73,7 78,3 73,9 77,6 76,5 73,8 75,0 73,9 77,8 76,9 77,9 71,7 74,5 77,3 77,8 72,7 75,0 75,9 70,1 74,1 71,2 76,8 78,6 77,2 79,0 76,7 80,2 74,8 76,1 78,2 77,6 73,5 75,8 76,6 75,0 78,3 75,5 76,7

60,4 61,5 62,0 60,1 58,6 59,8 59,2 60,1 59,7 63,0 60,5 59,3 61,8 56,8 65,1 56,9 60,3 61,2 59,5 59,1 57,3 63,0 57,3 64,1 56,0 58,7 62,2 62,5 57,7 58,6 61,3 56,2 60,2 55,5 61,2 62,5 61,8 62,0 61,0 61,7 60,3 61,2 61,1 61,0 59,6 61,1 60,3 60,7 64,3 60,0 62,2

68,5 69,3 69,4 68,0 67,3 67,7 68,6 67,9 67,3 71,3 68,3 67,3 70,0 65,3 71,7 65,5 69,1 69,0 66,8 67,2 65,7 70,7 67,4 71,2 64,0 66,8 69,9 70,2 65,4 67,0 68,9 63,3 67,3 63,5 69,1 70,7 69,5 70,7 69,0 71,2 68,0 68,8 69,8 69,4 66,7 68,6 68,6 68,0 71,5 67,9 69,6

75,1 74,9 77,9 73,8 75,7 73,1 77,0 74,3 73,7 77,9 73,6 75,7 76,0 70,6 75,7 72,1 75,7 74,5 72,9 74,5 73,2 77,4 76,9 77,4 71,1 74,6 77,0 77,0 72,5 74,6 74,8 70,0 74,7 70,8 76,3 78,4 76,1 77,3 78,6 77,6 70,0 77,9 77,6 77,3 74,0 75,4 76,0 71,9 78,3 74,5 75,8

64,1 64,1 65,9 62,5 64,3 61,8 65,4 63,3 63,9 67,9 63,3 65,5 67,2 57,2 67,4 60,0 65,8 66,0 66,1 62,8 60,1 68,2 63,1 68,1 58,8 63,0 67,5 65,8 61,1 62,4 60,7 61,9 63,7 58,2 66,4 67,9 65,7 66,7 68,9 65,4 78,7 67,2 67,6 68,2 67,0 65,9 65,1 64,0 68,6 63,7 66,2

69,7 69,6 72,0 68,3 70,1 67,5 71,4 69,0 69,0 73,0 68,5 70,7 71,7 63,9 71,6 66,1 70,8 70,3 69,6 68,7 66,7 72,9 70,1 72,8 65,0 68,9 72,3 71,4 66,9 68,6 68,0 66,1 69,3 64,6 71,4 73,3 70,9 72,0 73,9 71,6 74,0 72,6 72,7 72,8 70,6 70,7 70,6 68,0 73,5 69,2 71,1

Evolutie 2003-2010 M V T -1,1 -1,9 1,3 -1,6 0,1 -2,3 -0,6 -0,9 -0,8 -1,2 -2,3 0,5 -1,7 -3,1 -2,5 -1,8 -1,9 -2,0 -0,9 -0,5 -0,8 -0,4 0,0 -0,5 -0,7 0,1 -0,3 -0,8 -0,2 -0,5 -1,0 -0,1 0,5 -0,4 -0,5 -0,2 -1,1 -1,8 1,9 -2,6 -4,7 1,9 -0,6 -0,3 0,5 -0,4 -0,6 -3,2 0,0 -1,0 -0,9

3,6 2,6 3,9 2,4 5,6 2,1 6,3 3,2 4,2 4,9 2,8 6,3 5,4 0,4 2,3 3,0 5,4 4,8 6,6 3,7 2,8 5,2 5,7 4,0 2,7 4,3 5,3 3,3 3,4 3,8 -0,6 5,7 3,5 2,7 5,2 5,4 3,9 4,6 7,9 3,7 18,4 6,0 6,6 7,2 7,4 4,8 4,7 3,3 4,3 3,7 4,0

1,2 0,3 2,6 0,3 2,8 -0,2 2,7 1,1 1,6 1,8 0,2 3,3 1,7 -1,4 -0,1 0,6 1,7 1,3 2,8 1,5 1,0 2,2 2,7 1,7 1,0 2,1 2,4 1,2 1,5 1,6 -0,9 2,7 2,0 1,1 2,3 2,6 1,4 1,3 4,8 0,3 5,9 3,8 2,9 3,4 3,9 2,1 2,0 0,1 2,0 1,3 1,5

Bron : Steunpunt WSE Verwerking: ERSV-Limburg


Omgevingsanalyse

43

Stad Bree

15

1.3.2.3. Werkloosheidsgraad bij de beroepsbevolking (20-64 jaar) De werkloosheidsgraad kan worden berekend als het aandeel niet-werkende werkzoekenden in de beroepsbevolking = Niet-werkende werkzoekenden / beroepsbevolking. Bree scoort wat betreft werkloosheid, werkloosheidsgraad, activiteitsgraad en werkzaamheidgraad beter dan de provincie. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten bedroeg de werkloosheidsgraad bij de mannen 3,54% in 2003 en 3,74% in 2010. Bij de vrouwen was dit 7,20% in 2003 en 5,53% in 2010. De totale werkloosheid in de cluster bedroeg 5,13% in 2003 en 4,56% in 2010. Werkenden 2003 – 2010 Bree


Omgevingsanalyse

44

Stad Bree

16

Werkloosheidsgraad totaal [%], 2003-2010 - Gemeente Limburg: Bree Gemeente Limburg Bree

Limburg


2003

6,7

8,9

7,6

2004

7,5

9,9

8,1

2005

8,1

10,2

8,3

2006

6,6

9,0

7,7

2007

5,1

7,2

6,3

2008

4,6

6,3

5,9

2009

5,9

7,8

7,0

2010

6,1

7,8

7,1

Bron: Steunpunt WSE (Vlaamse Arbeidsrekening)

In 2011 bedroeg de werkloosheidsgraad 5.2 % tegenover een provinciaal gemiddelde van 6.5 %. Positief is wel dat de huidige werkloosheidsgraad tegenover 2010 duidelijk is afgenomen. Toch blijven bepaalde groepen – vooral ouderen, niet-EU-burgers en personen met een handicap – moeilijk toegang vinden tot de arbeidsmarkt. De lage werkzaamheidsgraad bij ouderen blijft een probleem. De Vlaamse en ook Breese arbeidsmarkt wordt gekenmerkt door een specifiek leeftijdsgebonden arbeidspatroon. Een erg hoge arbeidsdeelname tussen 25 en 49 jaar zorgt in combinatie met een beperkte deelname bij jongeren en ouderen voor sterk samengedrukte loopbanen. De arbeidsdeelname van de 55- tot 64-jarigen is de voorbije jaren wel gestegen, waardoor nu bijna 4 op de 10 personen in deze groep aan het werk is. Ook de arbeidsdeelname van vrouwen gaat er gestaag op vooruit. Bij de laaggeschoolden is er eerder sprake van een afname. Uit de Europese vergelijking blijkt duidelijk dat de lage werkzaamheidsgraad bij ouderen en niet-EUburgers de voornaamste pijnpunten blijven op de Vlaamse arbeidsmarkt. De beperkte arbeidsdeelname van deze groepen vertaalt zich niet alleen in een lagere werkzaamheidsgraad, maar veelal ook in een hogere werkloosheidsgraad. De werkloosheidsgraad van jongeren tussen 15 en 24 jaar is in 2011 na een sterke stijging in 2009 en 2010 weer gedaald. Ook de werkzaamheidsgraad van deze groep is relatief laag maar dat hangt voornamelijk samen met de lange schoolloopbaan van de jonge Vlamingen en is dus niet echt problematisch. De werkloosheidsgraad van jongeren is dat wel. Gebrek aan werkervaring speelt de jongeren parten. Daarenboven worden ze vaker aangeworven met een tijdelijk contract of als uitzendkracht zodat ze geregeld weer in de werkloosheid terechtkomen. De ouderen die niet werken, zitten voornamelijk in de inactiviteit en dus minder in de werkloosheid. Daardoor ligt de werkloosheidsgraad bij de 55- tot 64-jarigen - ondanks hun beperkte arbeidsdeelname - niet hoger dan de totale werkloosheidsgraad.

Bron: steunpunt WSE ( Vlaamse Arbeidsrekening ) Aantal jobs 2007 – 2010 Bree


Omgevingsanalyse

45

Stad Bree

17

Steunpunt WSE (Vlaamse Arbeidsrekening)


Omgevingsanalyse

46

Stad Bree

18

Geslacht [aantal], 1999-2011 - Gemeente Limburg: Bree NWWZ - mannen

NWWZ - vrouwen

1999

117

254

2000

97

195

2001

93

193

2002

150

241

2003

182

263

2004

210

374

2005

195

341

2006

162

260

2007

114

200

2008

153

203

2009

203

242

2010

204

241

2011

173

224

Bron: VDAB Studiedienst - Arvastat


Omgevingsanalyse

47

Stad Bree

19


Omgevingsanalyse

48

Stad Bree

20

Bree gedraagt zich volgens het Limburgs gemiddelde. De administratieve gegevens van de VDAB over het aantal niet-werkende werkzoekenden (NWWZ) bevestigen grotendeels bovenstaande bevindingen. Onder invloed van de economische crisis liep het aantal NWWZ in 2009 en 2010 aanzienlijk op. In 2011 nam het aantal NWWZ weer af. Maar in 2012 is dat aantal toch weer iets gestegen. Net bij de gezinnen waar niet of slechts beperkt wordt gewerkt, worden de hoogste armoederisicopercentages gemeten. Tewerkstelling mag dan wel een belangrijke buffer vormen tegen armoede, toch is het geen sluitende bescherming. Dat blijkt uit het feit dat 3% van de werkende Vlamingen – ongeveer 80.000 personen – in 2011 moest rondkomen met een huishoudinkomen onder de armoederisicodrempel. Dat aandeel ligt in Europees opzicht wel laag. Het armoederisicopercentage ligt duidelijk hoger bij laaggeschoolde werkenden, bij werkenden met een tijdelijk contract, bij deeltijds werkenden (minder dan 30 uur per week) en bij zelfstandigen.


Omgevingsanalyse

49

Stad Bree

21

Hoe hoger de scholing, hoe groter de kans op werk.


Omgevingsanalyse

50

Stad Bree

22

Origine [aantal], 2007-2011 - Gemeente Limburg: Bree 2007

2008

2009

2010

2011

NWWZ België

uit 273

312

373

371

316

NWWZ Nederland

uit 19

15

33

34

32

NWWZ uit 2 Noord- en WestEuropa

1

1

5

4

NWWZ uit Zuid- 4 Europa

5

8

6

6

NWWZ uit Oost- 0 Europa (EU)

0

4

3

5

NWWZ uit Oost- 3 Europa (nietEU)

4

1

4

5

NWWZ uit 5 Maghreblanden

9

7

6

11

NWWZ Turkije

uit 3

5

11

8

8

NWWZ andere landen

uit 1 rijke

0

0

1

1


Omgevingsanalyse

51

Stad Bree

23

NWWZ uit 0 andere landen van Afrika

0

3

4

4

NWWZ uit 3 andere landen van Azië

2

3

3

3

NWWZ uit 1 Centraalen Zuid-Amerika

3

1

0

1

NWWZ onbepaalde landen

0

0

0

1

uit 0

Bron: VDAB Studiedienst - Arvastat

Opleiding speelt een belangrijke rol in de strijd tegen armoede. Dat bleek al herhaaldelijk uit de uiteenlopende scores van hoog- en laagopgeleiden op de verschillende armoede-indicatoren. Het is dan ook belangrijk de onderwijsprestaties van jongeren op te volgen. Onderzoek toont aan dat mannen beduidend minder goed scoren dan vrouwen als het gaat om het vroegtijdig verlaten van de schoolbanken.


Omgevingsanalyse

52

Stad Bree

24

Limburg in cijfers op 31.12.2011 Gemeente Limburg: Bree Gemeente Limburg Bree

Limburg

Werkloze gezinshoofden [aantal]

50

3.870

Werkloze gezinshoofden [%]

0,5

0,7

Bron: Rijksdienst voor arbeidsvoorziening


Omgevingsanalyse

53

Stad Bree

25

1.3.2.4. Zelfstandigen en helpers in hoofdberoep Het aantal zelfstandigen en helpers in hoofdberoep ten opzichte van de bevolking op beroepsactieve leeftijd was voor Bree 12,4% in 2006 en 11,7% in 2010. Het aantal zelfstandigen en helpers in hoofdberoep ten opzichte van de bevolking op beroepsactieve leeftijd was voor de cluster van vergelijkbare gemeenten 12,8% in 2006 en 13,0% in 2010. Het aantal zelfstandigen en helpers in hoofdberoep ten opzichte van de bevolking op beroepsactieve leeftijd was voor het Vlaams gewest 10,9% in 2006 en 11,0% in 2010.


Omgevingsanalyse

54

Stad Bree

26

Aantal zelfstandigen volgens sector en bezigheidsaard op 31 december 2010

Limburg Sectoren

Hoofdbezigheid Mannen Vrouwen Totaal

Actief na pensioen(leeftijd) Mannen Vrouwen Totaal

Totaal excl. nevenbezigheid Mannen Vrouwen Totaal

Nevenbezigheid Mannen Vrouwen Totaal

Totaal Mannen Vrouwen

Totaal

Landbouw

2.787

1.232

4.019

788

312

1.100

3.575

1.544

5.119

1.031

164

1.195

4.606

1.708

6.314

Industrie

1.468 4 1 72 405 116 249 5 0 310 109 6 191

541 0 0 35 184 97 103 1 0 30 15 0 76

2.009 4 1 107 589 213 352 6 0 340 124 6 267

199 0 0 7 46 27 34 2 0 34 22 0 27

51 0 0 3 14 15 10 0 0 0 2 0 7

250 0 0 10 60 42 44 2 0 34 24 0 34

1.667 4 1 79 451 143 283 7 0 344 131 6 218

592 0 0 38 198 112 113 1 0 30 17 0 83

2.259 4 1 117 649 255 396 8 0 374 148 6 301

365 0 0 13 44 28 72 0 0 122 16 0 70

110 0 0 5 17 21 35 0 0 12 5 0 15

475 0 0 18 61 49 107 0 0 134 21 0 85

2.032 4 1 92 495 171 355 7 0 466 147 6 288

702 0 0 43 215 133 148 1 0 42 22 0 98

2.734 4 1 135 710 304 503 8 0 508 169 6 386

-Delfstoffen -Electriciteit, gas, stoom en gekoelde lucht, cokesovens -Water-, afval en afvalwaterbeheer -Voedingsmiddelen, dranken en tabaksproducten -Textiel-, kleding- en leernijverheid -Hout- en papierindustrie, drukkerijen -Chemische producten -Farmaceutische grondstoffen en producten -Rubber, kunststof en overige niet-metaalh. minerale prod. -Metaalverwerking -Transportmiddelen -Overige industrie en reparatie

Bouwnijverheid

5.268

679

5.947

539

35

574

5.807

714

6.521

2.044

185

2.229

7.851

899

8.750

Tertiaire sector

21.839 8.515 3.038 871 116 522 5.507 178 1.476 8 1.608

15.226 4.721 2.170 293 51 200 2.669 204 1.453 12 3.453

37.065 13.236 5.208 1.164 167 722 8.176 382 2.929 20 5.061

2.578 1.146 223 111 19 90 582 42 161 2 202

861 364 149 15 3 35 115 22 21 1 136

3.439 1.510 372 126 22 125 697 64 182 3 338

24.417 9.661 3.261 982 135 612 6.089 220 1.637 10 1.810

16.087 5.085 2.319 308 54 235 2.784 226 1.474 13 3.589

40.504 14.746 5.580 1.290 189 847 8.873 446 3.111 23 5.399

8.944 3.324 973 329 75 213 2.516 332 180 0 1.002

5.122 1.140 471 101 45 50 1.206 238 257 1 1.613

14.066 4.464 1.444 430 120 263 3.722 570 437 1 2.615

33.361 12.985 4.234 1.311 210 825 8.605 552 1.817 10 2.812

21.209 6.225 2.790 409 99 285 3.990 464 1.731 14 5.202

54.570 19.210 7.024 1.720 309 1.110 12.595 1.016 3.548 24 8.014

501

416

917

75

11

86

576

427

1.003

540

367

907

1.116

794

1.910

31.863

18.094

49.957

4.179

1.270

5.449

36.042

19.364

55.406

12.924

5.948

18.872

48.966

25.312

74.278

-Groot- en detailhandel -Verschaffen van accommodatie en maaltijden -Vervoer, opslag -Uitgeverijen en audiovisuele bedr., telecomm., informatica -Financiële activiteiten en verzekeringen -Exploitatie van en handel in onroer. goed, diensten aan bedr. -Openbaar best. en defensie, verpl. sociale verzek., onderwijs -Menselijke gezondheidszorg -Maatschappelijke dienstverlening -Overige diensten

Niet gekend Totaal Bron : R.S.V.Z. Verwerking : ERSV-Limburg

Bronnen: http://www.ersvlimburg.be/content/content/record.php?ID=68&s_navID=36 http://arvastat.vdab.be/arvastat/index.html http://www.steunpuntwse.be/view/nl/18767


Omgevingsanalyse

55

Stad Bree

27

2.

DOMEIN BURGER/INWONER

2.1. Demografische gegevens 2.1.1. Loop van de bevolking en huishoudens Bree had in 2002 een bevolking van 14.150 inwoners. In 2012 zijn er dat 15.379.

In de cluster van vergelijkbare Vlaamse gemeenten was deze groei 5,5% en het gemiddelde voor het Vlaams gewest bedroeg +6,9%. Op 1 januari 2013 telde de bevolking van Bree 15.434 inwoners waarvan 14.415 met een Belgische nationaliteit en 1.019 (6,6%) met een niet-Belgische nationaliteit. Bij de Belgen telde Bree 7.170 mannelijke inwoners en 7.245 vrouwelijke inwoners. Bij de niet-Belgen telde Bree op 1/1/2013 526 mannen en 493 vrouwen. De bevolking in Bree steeg van 2000 tot 2012 met 9,8% (2000 =100). Inwoners totaal [index] 2000-2012 Gemeente Limburg: Bree Indexcijfers t.o.v. 2000 Gemeente Limburg Bree

Limburg


2000

100,0

100,0

100,0

2001

100,3

100,5

100,2

2002

101,1

100,9

100,5

2003

101,6

101,4

100,9

2004

102,1

101,8

101,3


Omgevingsanalyse

56

Stad Bree

28

2005

103,0

102,4

101,7

2006

103,6

103,0

102,3

2007

103,7

103,7

103,0

2008

105,5

104,5

103,7

2009

107,2

105,3

104,5

2010

108,4

106,0

105,2

2011

108,8

106,8

106,2

2012

109,8

107,4

106,9

Evolutie en verwachte evolutie van de totale bevolking [aantal] 1991-2030 Gemeente Limburg: Bree Sinds het jaar 2000 is het inwoners aantal van Bree boven de 14.000 inwoners gestegen, waar het vanaf de fusie in 1977 altijd tussen 13.500 en 13.750 is blijven schommelen. Van 2000 tot 2012 steeg het aantal inwoners met 1378 eenheden. . Aantal inwoners

Prognose aantal inwoners

1991

13.657

-

1992

13.689

-

1993

13.644

-

1994

13.626

-

1995

13.705

-


Omgevingsanalyse

57

Stad Bree

29

1996

13.688

-

1997

13.783

-

1998

13.831

-

1999

13.945

-

2000

14.001

-

2001

14.046

-

2002

14.150

-

2003

14.223

-

2004

14.289

-

2005

14.421

-

2006

14.503

-

2007

14.515

-

2008

14.774

-

2009

15.013

14.939

2010

15.173

15.045

2011

15.238

15.175

2012

15.379

15.324

2013

-

15.447

2014

-

15.556

2015

-

15.685

2016

-

15.786

2017

-

15.871

2018

-

15.956

2019

-

16.007

2020

-

16.066

2021

-

16.113

2022

-

16.145

2023

-

16.172

2024

-

16.189

2025

-

16.220

2026

-

16.215

2027

-

16.238

2028

-

16.246

2029

-

16.263

2030

-

16.271

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie


Omgevingsanalyse

58

Stad Bree

30

Studiedienst van de Vlaamse Regering - Bevolkingsprojecties

Wij dienen een onderscheid te maken tussen de natuurlijke aangroei en de migratiebewegingen. Uit onderzoek blijkt dat vooral medioren, 50-plussers, hun weg terugvinden naar Bree, meestal bemiddelde tweeverdieners Natuurlijk saldo [per 1.000 inwoners] 1991-2011 Bree (natuurlijk saldo : geboorten en sterftegevallen)


Omgevingsanalyse

59

Stad Bree

31

Bree

Limburg

Vlaams Gewest

1991

6,81

5,71

2,53

1992

5,70

5,29

2,39

1993

2,35

4,69

1,70

1994

4,55

3,78

1,48

1995

1,53

3,44

1,26

1996

2,56

3,43

1,26

1997

0,36

3,68

1,36

1998

4,12

2,88

1,01

1999

3,37

2,73

0,76

2000

1,21

2,36

0,74

2001

3,06

2,41

0,69

2002

1,70

1,81

0,30

2003

2,04

1,23

0,18

2004

1,82

2,21

1,03

2005

0,55

2,11

1,16

2006

0,69

2,49

1,56

2007

2,55

2,71

1,64

2008

4,60

2,82

1,97

2009

0,47

2,62

1,71

2010

2,31

2,63

1,84

2011

3,02

2,49

1,76



Omgevingsanalyse

60

Stad Bree

32

Natuurlijk saldo mannen

Natuurlijk saldo vrouwen

Totaal

2000

10

7

17

2001

21

22

43

2002

4

20

24

2003

19

10

29

2004

2

24

26

2005

12

-4

8

2006

11

-1

10

2007

15

22

37

2008

34

34

68

2009

-4

11

7



Omgevingsanalyse

61

Stad Bree

33


Omgevingsanalyse

62

Stad Bree

34

Naast het natuurlijk saldo wordt verder ingegaan op de migratiebewegingen.

Als wij de evolutie van de interne migratie voor de stad Bree bekijken, zien we dat globaal genomen het aantal interne migraties de afgelopen tien jaar is toegenomen: van 392 in de loop van 2000 tot 653 in de loop van 2011. Onder interne migraties verstaan we “het aantal personen die ingeschreven werden in de gemeenteregisters waar ze hun verblijfplaats wensen te vestigen en die voordien in een andere gemeente van het land verbleven (exclusief wachtregister).” ) Niet alleen de migratie van medioren vraagt op termijn aandacht voor zorg. Ook inwijking van jonge koppels en blijvers in de leeftijdsgroep 20 – 29 jarigen kan zorgen voor een bevolkingsaangroei en een stijging in het aantal geboorten. Uit de verschillende bovenstaande bevolkinganalyses zijn een aantal duidelijke trends af te leiden. Zo zal de Breese bevolking nog wel een tijdje blijven aangroeien, niet alleen door natuurlijke accres maar vooral door immigratie vanuit omliggende gemeenten, in het bijzonder Bocholt, MeeuwenGruitrode en Kinrooi. Een vaststelling die dit staaft is de “plattelandsvlucht”. In verhouding tot het aantal inwoners van de stad Bree klinkt dit misschien banaal , maar bijna of jong gepensioneerden die in de jaren 1970 – 1980 in min of meer residentiële wijken huizen gingen bouwen met bewoonbare oppervlakten groter dan 150 m2 en tuinen van 8 tot 15 aren, keren terug naar de stedelijke kern op zoek naar appartementen van ca. 100 m2 bewoonbare oppervlakte, liefst met een lift en een redelijk terras. In Bree wordt momenteel rijkelijk ingespeeld op die trend. Migratie is een belangrijke groeifactor in het bevolkingsaantal. Het zijn vooral medioren die naar Bree trekken, in mindere mate jonggehuwden waardoor een bijkomend effect zal optreden inzake de vergrijzing van de bevolking. Niet enkel de immigratie neemt toe, ook de emigraties (inwoners van Bree die uit Bree wegtrekken naar een andere (Belgische) gemeente, nam toe. Maar globaal gezien blijft het migratiesaldo de laatste jaren positief. In de loop van 2011 vestigden zich 66 personen meer in Bree dan er in datzelfde jaar wegtrokken. (zie onderstaande figuur )


Omgevingsanalyse

63

Stad Bree

35

Als wij de evolutie van het aantal interne inwijkingen per 1.000 inwoners in Bree bekijken, wordt de stijgende tendens van de afgelopen tien jaar duidelijk.


Omgevingsanalyse

64

Stad Bree

36

Als we de stad Bree vergelijken met de omliggende gemeenten, blijkt duidelijk dat het aantal interne migraties per 1.000 inwoners in Bree hoger is dan de omliggende gemeenten. Bree oefent een aantrekkingskracht uit op de omliggende gemeenten. Er kan een duidelijke link gelegd worden tussen aanbod en aangroei: verhoogd aanbod van betaalbare bouwgrond, Graevenveld, Dreelveld, Keyartveld, heeft gezorgd voor bevolkingsaangroei.


Omgevingsanalyse

65

Stad Bree

37

Onderstaande kaart maakt dit ook visueel duidelijk.


Omgevingsanalyse

66

Stad Bree

38

En ook als we niet enkel naar 2011 kijken, maar ook de vorige jaren zien we dat Bree globaal gezien hoger scoort dan de omliggende gemeenten.

Ook als we kijken naar het totaal aantal inwijkingen per 1.000 inwoners (dus mensen die van andere gemeente in Bree komen wonen, vanuit het buitenland, verandering van register door erkend te worden als vluchteling, geregulariseerd, …) of heringeschreven te worden na schrapping) scoort Bree hoger dan de omliggende gemeenten.


Omgevingsanalyse

67

Stad Bree

39


Omgevingsanalyse

68

Stad Bree

40

Enkel op vlak van de inwijkingen vanuit het buitenland per 1.000 inwoners, scoort Bree niet het hoogst van de omliggende gemeenten. In vergelijking met andere grensgemeenten is het aandeel Nederlanders nog beperkt in Bree. De externe migraties worden alsmaar belangrijker in omvang. De meeste Vlaamse gemeenten laten in recente jaren een positief saldo uit buitenlandse migratie optekenen. Hoge cijfers vinden we vooral in de Kempen en in Limburgse grensgemeenten met Nederland. Dergelijk verkleuren van de samenleving gaat gepaard met groeipijnen. In de komende decennia zal Vlaanderen verder verkleuren als gevolg van aanhoudende migratiebewegingen. Op lange termijn zal deze immigratie en de daarmee verbonden etnische diversiteit waarschijnlijk een aantal positieve effecten hebben. Maar op korte tot middellange termijn kunnen (recente) immigraties tot spanningen leiden. Etnische ongelijkheden plaatsen de maatschappij alleszins en vooral op het lokale niveau voor uitdagingen. Samenleven in diversiteit kan tot spanningen leiden maar kan echter ook verrijkend zijn Etnische diversiteit heeft ook een effect op het sociale kapitaal van de mensen: de sociale netwerken en het vertrouwen in de medemens. De analyse van Putnam maakt duidelijk dat het een zekere tijd en evolutie vergt om diversiteit als iets positief te ervaren. Deze evolutie veronderstelt dat er uit de diversiteit een nieuwe identiteit kan groeien. Vertaald naar de Vlaamse situatie: immigratie kan positieve effecten hebben voor het Vlaamse Gewest op langere termijn (grotere creativiteit, een sterkere economische groei en een gedeeltelijk ondervangen van de vergrijzing , maar de problematischere ervaringen spelen zich nu af in bepaalde wijken in de grootsteden. Het is ook lokaal dat de etnische ongelijkheden het best aangepakt kunnen worden. Dat bewijzen de VDAB-cijfers over de daling van het aantal allochtone niet-werkende werkzoekenden. Die daling is groter is indien gerichte acties ondernomen worden om de jeugdwerkloosheid aan te pakken dan in de


Omgevingsanalyse

69

Stad Bree

41

rest van Vlaanderen. De lokale aanpak van schoolse achterstand zoals die in Zweden gebeurt, zou eveneens succesvol zijn. Een diversiteitbeleid en een gelijke kansenbeleid hebben dus per definitie ook een lokale component.

Evolutie van het aantal inwoners per gemeente (incl. oppervlakte en bevolkingsdichtheid) 1/01/2004 M Noord-Limburg Bocholt Bree Hamont-Achel Hechtel-Eksel Lommel Meeuwen-Gruitrode Neerpelt Overpelt Peer Midden-Limburg As Diepenbeek Genk Hasselt Houthalen-Helchteren Opglabbeek Zonhoven Zutendaal West-Limburg Beringen Halen Ham Herk-de-Stad Heusden-Zolder Leopoldsburg Lummen Tessenderlo Maasland Dilsen-Stokkem Kinrooi Lanaken Maaseik Maasmechelen Zuid-Limburg Alken Bilzen Borgloon Gingelom Heers Herstappe Hoeselt Kortessem Nieuwerkerken Riemst Sint-Truiden Tongeren Voeren Wellen LIMBURG VLAANDEREN BELGIE

70.760 6.084 7.113 7.010 5.750 15.780 6.454 7.976 6.661 7.932 110.657 3.673 8.891 31.344 33.785 14.876 4.713 9.899 3.476 72.381 20.213 4.207 4.799 5.788 15.290 7.082 6.853 8.149 57.567 9.375 6.128 12.353 11.791 17.920 90.988 5.556 14.729 4.944 3.834 3.338 45 4.659 4.076 3.235 7.921 18.582 14.470 2.173 3.426 402.353 2.966.640 5.087.176

V

1/01/2012 T

M

69.398 140.158 6.102 12.186 7.176 14.289 6.745 13.755 5.595 11.345 15.656 31.436 6.074 12.528 7.903 15.879 6.472 13.133 7.675 15.607 112.463 223.120 3.662 7.335 8.762 17.653 32.206 63.550 35.342 69.127 14.731 29.607 4.617 9.330 9.750 19.649 3.393 6.869 72.363 144.744 20.183 40.396 4.200 8.407 4.775 9.574 5.809 11.597 15.251 30.541 7.068 14.150 6.798 13.651 8.279 16.428 57.020 114.587 9.330 18.705 5.800 11.928 12.065 24.418 11.713 23.504 18.112 36.032 92.189 183.177 5.480 11.036 14.917 29.646 5.071 10.015 3.883 7.717 3.323 6.661 42 87 4.612 9.271 3.993 8.069 3.281 6.516 7.889 15.810 19.140 37.722 15.061 29.531 2.138 4.311 3.359 6.785 403.433 805.786 3.049.384 6.016.024 5.309.245 10.396.421

74.509 6.353 7.656 7.222 6.055 16.760 6.625 8.350 7.282 8.206 116.177 4.018 9.231 32.197 36.528 15.179 5.114 10.360 3.550 77.529 21.812 4.652 5.199 6.101 15.951 7.598 7.234 8.982 60.144 9.982 6.269 12.930 12.413 18.550 95.028 5.686 15.541 5.244 4.128 3.531 48 4.787 4.211 3.336 8.130 19.579 15.005 2.109 3.693 423.387 3.135.552 5.413.801

V

Evolutie 2004-2012 T

M

V

73.413 147.922 6.376 12.729 7.723 15.379 7.003 14.225 5.885 11.940 16.649 33.409 6.335 12.960 8.336 16.686 7.118 14.400 7.988 16.194 118.535 234.712 3.986 8.004 9.146 18.377 33.067 65.264 38.060 74.588 15.177 30.356 5.048 10.162 10.527 20.887 3.524 7.074 77.833 155.362 21.849 43.661 4.700 9.352 5.194 10.393 6.215 12.316 16.052 32.003 7.574 15.172 7.124 14.358 9.125 18.107 59.851 119.995 9.965 19.947 5.983 12.252 12.669 25.599 12.415 24.828 18.819 37.369 96.385 191.413 5.629 11.315 15.817 31.358 5.251 10.495 4.117 8.245 3.572 7.103 39 87 4.801 9.588 4.189 8.400 3.355 6.691 8.135 16.265 20.168 39.747 15.552 30.557 2.048 4.157 3.712 7.405 426.017 849.404 3.215.213 6.350.765 5.622.147 11.035.948

3.749 269 543 212 305 980 171 374 621 274 5.520 345 340 853 2.743 303 401 461 74 5.148 1.599 445 400 313 661 516 381 833 2.577 607 141 577 622 630 4.040 130 812 300 294 193 3 128 135 101 209 997 535 -64 267 21.034 168.912 326.625

4.015 274 547 258 290 993 261 433 646 313 6.072 324 384 861 2.718 446 431 777 131 5.470 1.666 500 419 406 801 506 326 846 2.831 635 183 604 702 707 4.196 149 900 180 234 249 -3 189 196 74 246 1.028 491 -90 353 22.584 165.829 312.902

T Abs. 7.764 543 1.090 470 595 1.973 432 807 1.267 587 11.592 669 724 1.714 5.461 749 832 1.238 205 10.618 3.265 945 819 719 1.462 1.022 707 1.679 5.408 1.242 324 1.181 1.324 1.337 8.236 279 1.712 480 528 442 0 317 331 175 455 2.025 1.026 -154 620 43.618 334.741 639.527

% 5,5 4,5 7,6 3,4 5,2 6,3 3,4 5,1 9,6 3,8 5,2 9,1 4,1 2,7 7,9 2,5 8,9 6,3 3,0 7,3 8,1 11,2 8,6 6,2 4,8 7,2 5,2 10,2 4,7 6,6 2,7 4,8 5,6 3,7 4,5 2,5 5,8 4,8 6,8 6,6 0,0 3,4 4,1 2,7 2,9 5,4 3,5 -3,6 9,1 5,4 5,6 6,2

Opp. (ha) 60.887 5.934 6.496 4.366 7.670 10.237 9.126 4.278 4.085 8.695 42.800 2.207 4.119 8.785 10.224 7.827 2.498 3.934 3.207 37.057 7.830 3.629 3.269 4.283 5.323 2.249 5.338 5.135 33.256 6.561 5.476 5.900 7.691 7.628 68.214 2.814 7.590 5.112 5.649 5.307 135 3.002 3.390 2.246 5.788 10.690 8.756 5.063 2.672 242.214 1.352.225 3.052.792

Dichtheid (inw/km²) 1/01/2004 1/01/2012 230 205 220 315 148 307 137 371 322 179 521 332 429 723 676 378 374 499 214 391 516 232 293 271 574 629 256 320 345 285 218 414 306 472 269 392 391 196 137 126 64 309 238 290 273 353 337 85 254 333 445 341

243 215 237 326 156 326 142 390 353 186 548 363 446 743 730 388 407 531 221 419 558 258 318 288 601 675 269 353 361 304 224 434 323 490 281 402 413 205 146 134 64 319 248 298 281 372 349 82 277 351 470 362

Bron : FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie Verwerking : ERSV-Limburg

Evolutie van de huishoudens. Het aantal ongehuwden stijgt en ook het aantal echtscheidingen stijgt. Ongehuwd

Gehuwd

Weduwstaat

Gescheiden

2000

5.560

7.167

812

462

2001

5.591

7.150

805

500

2002

5.647

7.132

815

556

2003

5.680

7.108

831

604


Omgevingsanalyse

70

Stad Bree

42

2004

5.709

7.123

819

638

2005

5.811

7.075

839

696

2006

5.850

7.060

855

738

2007

5.851

6.999

877

788

2008

5.969

7.079

889

837

2009

6.130

7.071

902

910

2010

6.221

7.054

929

969

2011

6.260

7.054

924

1.000

2012

6.364

7.064

930

1.021

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie * gehuwd omvat eveneens wettelijk gescheiden van tafel en bed


Omgevingsanalyse

71

Stad Bree

43


Omgevingsanalyse

72

Stad Bree

44

Er vindt een evolutie plaats in de samenstelling van de huishoudens, zodat mensen in de toekomst in andere, meer diverse samenlevingsverbanden zullen wonen. De voorbije decennia nam het aantal particuliere huishoudens immers sterk toe, terwijl de huishoudensgrootte gestaag afnam. In 2020 zal het aantal huishoudens gestegen zijn 6.685.

Huishoudens naar grootte [aantal] op 01.01.2007-2012 Gemeente Limburg: Bree. 2007

2008

2009

2010

2011

2012

Alleenwonend 1.413 e

1.479

1.499

1.537

1.565

1.640

2 personen

1.947

2.030

2.054

2.110

2.166

2.191

3 personen

1.038

1.030

1.043

1.033

1.027

1.028

4 personen

912

927

971

997

981

983

5 personen

336

328

318

315

309

301

6 personen of 101 meer

101

103

92

96

105

Totaal

5.895

5.988

6.084

6.144

6.248

5.747

Bron: Rijksregister Deze trend zal zich verder doorzetten in de toekomst en heeft een direct effect op de woningmarkt en het huisvestingsbeleid, zowel naar omvang als naar woningtype. Meer alleenstaanden in de bevolking betekent een grotere vraag naar aangepaste woongelegenheden zoals kleinere appartementen, woonblokken of zogenaamde kangoeroewoningen. Bovendien heeft de toename van het aantal huishoudens ook een impact op het milieu (meer CO2 uitstoot, meer afval, enz) en het ruimtegebruik.


Omgevingsanalyse

73

Stad Bree

45

Het aantal huishoudens stijgt, de grootte ervan daalt en de samenstelling van de huishoudens verandert. Nog meer en nog kleinere huishoudens De groei van het aantal huishoudens hangt samen met de voortgaande huishoudenverdunning ten gevolge van de daling van de vruchtbaarheid, de toename van (echt)scheiding en de vergrijzing van de bevolking. Een steeds groter aantal oudere paren en alleenstaande ouderen vormt een eigen huishouden. De daling in de gezinsgrootte is vooral het gevolg van een spectaculaire toename van de éénpersoonshuishoudens maar ook de gemiddelde omvang van de meerpersoonshuishoudens liep terug. In 2020 zal één op drie huishoudens bestaan uit één persoon. Die trends hebben een direct effect op de woningmarkt en het huisvestingsbeleid. Meer en kleinere huishoudens betekent ook een stijging van de consumptie (per huishouden een ijskast, koffiezet…) en meer mobiliteitsproblemen, voornamelijk een lagere bezettingsgraad van personenwagens. De toename van het aantal huishoudens heeft een negatieve impact op het milieu: een stijging van de emissie van broeikasgassen, van huishoudelijk afval, van de belasting van het oppervlaktewater, en van het waterenergie- en ruimtegebruik.


Omgevingsanalyse

74

Stad Bree

46

Veranderende leefvormen: Het typemodel van samenwonen met een partner én met kinderen gaat sterk achteruit. Samenwonen met een partner zonder thuiswonende kinderen komt frequenter voor. Er wordt steeds minder op basis van een huwelijk samengewoond. Niet-gehuwd samenwonen met een partner wint aan belang. Globaal woont men steeds minder met kinderen samen. Men leeft wel vaker met kinderen én nietgehuwd met een partner en men is ook iets vaker een alleenstaande ouder. Voor de kinderen betekent dit dat zij vaker opgroeien in een niet-klassiek gezin. Huishoudens naar type [aantal] op 01.01.2007-2012 Gemeente Limburg: Bree. 2007

2008

2009

2010

2011

2012

1.412

1.478

1.497

1.536

1.565

1.639

Gehuwd paar 1.401 zonder thuiswonend kind

1.454

1.460

1.492

1.555

1.566

Gehuwd paar 1.936 met thuiswonend(e) kind(eren)

1.917

1.924

1.896

1.840

1.821

Niet gehuwd 230 samenwonend paar zonder thuiswonend(e) kind(eren)

263

268

278

257

282

Alleenwonend


Omgevingsanalyse

75

Stad Bree

47

Niet gehuwd 176 samenwonend paar met thuiswonend(e) kind(eren)

199

245

270

293

323

Eenoudergezin 479

459

459

479

480

475

Ander type 113 huishouden

125

135

133

154

142

Totaal

5.895

5.988

6.084

6.144

6.248

5.747

Bron: Rijksregister

Limburg in cijfers naar type [%] 2007-2012 Gemeente Limburg: Bree 2007

2008

2009

2010

2011

2012

24,6

25,1

25,0

25,2

25,5

26,2

Gehuwd paar zonder 24,4 thuiswonend kind

24,7

24,4

24,5

25,3

25,1

Gehuwd paar met 33,7 thuiswonend(e) kind(eren)

32,5

32,1

31,2

29,9

29,1

Niet gehuwd 4,0 samenwonend paar zonder thuiswonend(e) kind(eren)

4,5

4,5

4,6

4,2

4,5

Alleenwonend


Omgevingsanalyse

76

Stad Bree

48

Niet gehuwd 3,1 samenwonend paar met thuiswonend(e) kind(eren)

3,4

4,1

4,4

4,8

5,2

Eenoudergezin

8,3

7,8

7,7

7,9

7,8

7,6

type 2,0

2,1

2,3

2,2

2,5

2,3

Ander huishouden

Bron: Rijksregister

Positie in het huishouden [aantal] op 01.01.2007-2012 Gemeente Limburg: Bree 2007

2008

2009

2010

2011

2012

1.412

1.478

1.497

1.536

1.566

1.640

Gehuwd met 2.802 partner zonder thuiswonend(e) kind(eren)

2.908

2.920

2.983

3.110

3.131

Gehuwd met 3.872 partner - met thuiswonend(e) kind(eren)

3.834

3.848

3.792

3.680

3.642

Kind bij een 3.503 gehuwd paar

3.451

3.460

3.404

3.328

3.276

Niet-gehuwd - 460 samenwonend met partner zonder thuiswonend(e) kind(eren)

526

536

556

514

564

Niet-gehuwd - 352 samenwonend met partner met thuiswonend(e) kind(eren)

398

490

540

586

646

Kind bij niet- 264 gehuwd, samenwonend paar

313

378

429

467

521

Alleenstaande ouder

479

459

459

479

480

475

Kind bij een 745 alleenstaande ouder

713

714

735

729

714

Inwonende 265 andere persoon

286

282

256

257

266

245 Overige persoon (in ander type huishouden)

268

296

290

337

323

Alleenwonend


Omgevingsanalyse

77

Stad Bree

49

Lid van 114 collectief huishouden

140

131

168

176

176

Totaal

14.774

15.011

15.168

15.230

15.374

14.513

Bron: Rijksregister Méér alleenwonenden in nabije toekomst! Alleenwonend [%], 2007-2012 - Bree Bree

Limburg

2007

9,7

9,5

2008

10,0

9,6

2009

10,0

9,8

2010

10,1

10,0

2011

10,3

10,2

2012

10,7

10,4

Bron: Rijksregister De belangrijkste oorzaken van die groei zijn het ontbinden van relaties en de vergrijzing. Ten gevolge van de hoge toename van het aantal (echt)scheidingen wonen steeds meer mensen van middelbare leeftijd alleen. Doordat er steeds meerouderen zijn, zijn er ook meer alleenwonende ouderen. En dit ondanks het feit dat ten gevolge van een stijging van de levensverwachting mannen en vrouwen langer als paar door het leven gaan en dus verhoudingsgewijs minder alleen wonen dan in 1990.


Omgevingsanalyse

78

Stad Bree

50


Omgevingsanalyse

79

Stad Bree

51

Aantal 60-plussers in Bree naar burgerlijke staat ongehuwd gehuwd weduwnaar/weduwe echtgescheiden scheiding van tafel en bed totaal

2007 196 2.158 765 93 3 3.215

2008 198 2.240 779 115 2 3.334

2009 193 2.261 802 137 2 3.395

2010 200 2.318 832 155 0 3.505

2011 205 2.396 819 169 0 3.589

2012 209 2.465 831 193 0 3.698

2007 684 1728 382 27

2008 710 1796 385 22

2009 733 1823 382 29

2010 747 1874 399 36

2011 760 1950 391 37

2012 804 2009 383 59

6 0 127 2 71 83 105 3215

7 0 120 3 75 85 131 3334

11 1 124 3 77 87 125 3395

11 0 125 3 70 87 153 3505

9 0 121 2 66 96 157 3589

9 0 122 3 68 84 157 3698

2007 506 12

2008 509 8

2009 2010 524 530 11 13

2011 530 10

2012 552 16

3 119 36 25 64 765

4 108 37 28 85 779

3 112 37 30 85 802

2 107 28 34 108 819

3 106 27 30 97 831

Aantal 60-plussers in Bree in het huishouden alleenwonend gehuwd partner zonder thuiswonend kind gehuwd partner met thuiswonend(e) kind(eren) niet gehuwd samenwonende partner zonder thuiswonend kind niet gehuwd samenwonende partner met thuiswonend(e) kind(eren) kind bij niet gehuwd samenwonend paar alleenstaande ouder kind bij een alleenstaande ouder inwonende andere persoon overige persoon (in ander type huishouden) lid van een collectief huishouden totaal

Aantal weduwe/weduwnaars 60 - plussers in Bree naar positie in het huishouden alleenwonend niet gehuwd samenwonende partner zonder thuiswonend kind niet gehuwd samenwonende partner met thuiswonend(e) kind(eren) alleenstaande ouder inwonende andere persoon overige persoon (in ander type huishouden) lid van een collectief huishouden totaal

2 114 33 30 110 832

Bron: Rijksregister Verwerking: provincie Limburg - Directie Mens - Steunpunt Sociale Planning


Omgevingsanalyse

80

Stad Bree

52

Aantal 35-50-jarigen in Bree naar burgerlijke staat ongehuwd gehuwd nietigverklaring van het huwelijk weduwnaar/weduwe echtgescheiden beëindiging van het partnerschap onbepaald totaal

2007 517 2.557 0 42 449 0 0 3.565

2008 543 2.514 0 34 472 1 0 3.564

2009 565 2.453 0 32 486 0 0 3.536

2010 604 2.428 0 32 500 0 0 3.564

2011 607 2.335 1 29 490 0 3 3.465

2012 637 2.304 1 27 482 0 5 3.456

2007 322 310 2.111 109 113

2008 328 291 2.083 115 113

2009 321 273 2.052 105 115

2010 336 282 2.026 113 122

2011 325 293 1.943 103 101

2012 330 294 1.919 92 108

177 3 224 86 37 71 2 3.565

207 4 216 83 48 73 3 3.564

246 4 221 87 38 72 2 3.536

264 4 221 84 31 76 5 3.564

282 4 213 81 30 82 8 3.465

287 4 205 79 30 99 9 3.456

2007 116 16 45

2008 128 19 47

2009 121 14 44

2010 117 17 53

2011 121 13 44

2012 122 12 42

87 0 142 13 4 26 449

96 0 145 14 5 18 472

112 1 153 18 4 19 486

125 0 150 15 5 18 500

132 0 143 12 2 23 490

127 0 143 12 1 23 482

Aantal 35-50-jarigen in Bree positie in het huishouden alleenwonend gehuwd partner zonder thuiswonend kind gehuwd partner met thuiswonend(e) kind(eren) kind bij een gehuwd paar niet gehuwd samenwonende partner zonder thuiswonend kind niet gehuwd samenwonende partner met thuiswonend(e) kind(eren) kind bij niet gehuwd samenwonend paar alleenstaande ouder kind bij een alleenstaande ouder inwonende andere persoon overige persoon (in ander type huishouden) lid van een collectief huishouden totaal Aantal gescheiden 35-50-jarigen in Bree positie in het huishouden alleenwonend kind bij een gehuwd paar niet gehuwd samenwonende partner zonder thuiswonend kind niet gehuwd samenwonende partner met thuiswonend(e) kind(eren) kind bij niet gehuwd samenwonend paar alleenstaande ouder kind bij een alleenstaande ouder inwonende andere persoon overige persoon (in ander type huishouden) totaal

Bron: Rijksregister Verwerking: provincie Limburg - Directie Mens - Steunpunt Sociale Planning


Omgevingsanalyse

81

Stad Bree

53

Aantal 18-24-jarigen in Bree naar burgerlijke staat ongehuwd gehuwd echtgescheiden onbepaald totaal

2007 1.276 51 1 0 1.328

2008 1.274 52 1 0 1.327

2009 1.292 46 2 0 1.340

2010 1.310 46 2 0 1.358

2011 1.300 35 0 0 1.335

2012 1.284 35 1 1 1.321

2007 38 18 13 874 78

2008 39 23 14 856 71

2009 43 18 15 884 60

2010 39 20 16 878 72

2011 31 13 13 845 66

2012 34 13 11 822 78

20 28 4 190 40 25 1.328

25 32 3 189 41 34 1.327

24 35 2 198 33 28 1.340

19 55 5 206 32 16 1.358

20 56 4 219 24 44 1.335

27 63 4 207 25 37 1.321

Aantal 18-24-jarigen in Bree positie in het huishouden alleenwonend gehuwd partner zonder thuiswonend kind gehuwd partner met thuiswonend(e) kind(eren) kind bij een gehuwd paar niet gehuwd samenwonende partner zonder thuiswonend kind niet gehuwd samenwonende partner met thuiswonend(e) kind(eren) kind bij niet gehuwd samenwonend paar alleenstaande ouder kind bij een alleenstaande ouder inwonende andere persoon overige persoon (in ander type huishouden) totaal

Aantal 18-24-jarigen in Bree ongehuwd en alleenwonend 2007 2008 2009 2010 2011 2012 36 39 40 38 30 33

ongehuwd en alleenwonend

Bron: Rijksregister Verwerking: provincie Limburg - Directie Mens - Steunpunt Sociale Planning Bree scoort hoger wat alleenstaanden betreft dan het gemiddelde van de provincie maar blijft onder het Vlaams gemiddelde. Naast de demografische ontwikkelingen zijn er economische en culturele factoren die de aangroei van de groep alleenwonenden hebben gestimuleerd zoals een toename van de welvaart; de wijzigingen in het sociale zekerheidssysteem; een steeds verdergaande taakspecialisatie waardoor jongeren het ouderlijke huis moeten verlaten om een baan die bij een gespecialiseerde opleiding hoort, te krijgen; een geliberaliseerde moraal; de veranderde maatschappelijke positie van de vrouw; een verdwijnen van de discriminatie van alleenwonenden; een normatief-institutionele gelijkstelling met gehuwden; en veranderingen in de woningmarkt. De moderne, vrijwel algemeen toegankelijke verkeer- en communicatie-infrastructuur stellen meer mensen in staat om, onafhankelijk van anderen, aan hun leven inhoud trachten te geven. Nieuwe technologische ontwikkelingen zoals elektronische bewaking kunnen het zelfstandig blijven wonen van ouderen positief beïnvloeden. Twee huishoudtypes vragen extra aandacht van de overheid omwille van de minder gunstige leefsituatie nl de alleenwonende personen en de alleenstaande ouders met afhankelijke kinderen. In 2020 zullen er bijna 1 miljoen alleenwonende personen zijn in Vlaanderen. Meer dan de helft van de alleenwonende personen zal dan minstens 60 jaar zijn, 17% zal zelfs ouder zijn dan 80 jaar. Vlaanderen zal in 2020 meer dan 100.000 alleenstaande ouders met afhankelijke kinderen tellen. Bijna één op vijfkinderen zal bij een alleenstaande ouder, hoofdzakelijk een alleenstaande moeder, wonen. Het aantal collectief wonende vijfentachtigplussers zal tegen 2020 bijna verdubbelen.


Omgevingsanalyse

82

Stad Bree

54

In Bree stegen de alleenstaanden. De vrouwen vormen de grootste groep met daarin vooral de vrouwen met kinderen. Het aantal alleen wonende vrouwen is van 2000 tot 2009 gestegen van 640 naar 840 ; verwacht wordt dat er in 2020 1.046 alleenwonende vrouwen zijn in Bree. Het aantal alleen wonende mannen is van 2000 tot 2009 gestegen van 494 naar 700. Dit aantal zou in 2020 gestegen zijn naar 773. In zijn advies wijst de SERV op de verdere gezinsverdunning, wat in combinatie met de vergrijzing, een impact heeft op de woningmarkt. Meer specifiek zal de vraag naar aangepaste woningen voor alleenstaande ouderen, zoals aangepaste kleinere appartementen, woonblokken en zogenaamde kangoeroewoningen toenemen. Op basis van een constant aandeel van alleenwonenden en alleenstaanden wordt geschat dat er in Vlaanderen tegen 2020 een extra vraag zal zijn naar ongeveer 80.000 woongelegenheden die aangepast zijn voor alleenstaanden. Tegen 2050 kan dit geschat worden op 170.000 eenheden. Alleenwonende personen vormen een zeer heterogene groep. In grote lijnen kunnen drie groepen alleenwonenden worden onderscheiden. De eerste groep bestaat uit ongehuwde jongvolwassenen – meer mannen dan vrouwen – die na het verlaten van het ouderlijke huis enige tijd alleen wonen. Het is meestal een tijdelijke leefvorm vooraleer te gaan samenwonen met een partner. Een deel van hen heeft al een niet-gehuwde samenwoonrelatie achter de rug. De tweede groep omvat mensen van middelbare leeftijd die vaak (tijdelijk) alleen wonen nadat hun relatie is ontbonden. Er zijn meer mannen dan vrouwen omdat de kinderen na een scheiding meestal (officieel) bij de moeder blijven wonen zodat enkel de vader in het Rijksregister als een alleenwonende staat genoteerd. Bij ouderen is de belangrijkste oorzaak van het alleen wonen het overlijden van de huwelijkspartner. Het overwicht aan vrouwen heeft te maken met het feit dat mannen een kortere levensverwachting hebben en omdat mannen bovendien gemiddeld ouder zijn dan hun partner. Alleenwonende weduwen zijn dan ook een omvangrijke groep binnen de alleenwonenden. In relatieve zin zal het aantal alleenwonende ouderen en vooral het aantal alleenwonende 80-plussers het sterkst toenemen.


Omgevingsanalyse

83

Stad Bree

55

In 2005 woont 21,06% van de Breese 60-plussers alleen. Van de leeftijdsgroep 80+ is dat 40,6%. In absolute cijfers stijgen de aantallen alleenstaanden op 5 jaar tijd van 651 naar 751, plus 100, wat gelijke tred houdt met de bevolkingsaangroei. Dit blijkt ook uit het procentpunt. Toch is er een relatief sterke daling van 3,85% in het aantal alleenstaanden in de leeftijdsgroep 80+ op 1/1/2010. Dit heeft alles te maken met het ondertussen in gebruik genomen rusthuis Gerkenberg waar 86 personen gehuisvest zijn in een “collectief huishouden”. Mocht het rusthuis niet bestaan,dan zou het aantal alleenstaande 80+ tussen 2008 en 2010 gestegen zijn van 40,84 naar 47,95 %. Enige nuance blijft noodzakelijk, waarschijnlijk zouden verschillende alleenstaande 80+ verhuisd geweest zijn naar rust- en verzorgingstehuizen in omliggende gemeenten Alleenwonend (80+) [%], 2007-2012 - Bree Bree

Limburg

2007

37,1

37,2

2008

37,2

37,2

2009

37,3

36,9

2010

35,4

37,1

2011

36,2

37,3

2012

37,8

37,4

Bron: Rijksregister


Omgevingsanalyse

84

Stad Bree

56

Dit betekent dat niet enkel het aantal alleenwonenden zal groeien maar dat terzelfder tijd de groep alleenwonenden zal verouderen. Het aantal alleenwonende oudere mannen zal het sterkst toenemen omdat de winst in levensverwachting voor hen groter is dan voor vrouwen, maar ook omdat echtgescheiden alleenwonende mannen de leeftijd van 80 zullen overschrijden. De echtgescheiden vrouwen komen uiteraard eveneens in die oudste leeftijdsgroep terecht maar vrouwen hadden altijd al, indien ze niet gescheiden waren, een grote kans om te verweduwen en alleenwonend te worden. In 2020 zal het aantal alleenwonende oudere vrouwen nog steeds in ruime mate het aantal alleenwonende oudere mannen overtreffen. Het is bekend dat alleenwonende personen minder gezond zijn, een minder gunstige arbeidsmarktpositie en een hoger armoederisico hebben, en dat hun sociale participatie geringer is. Alleenwonenden zijn zelden huiseigenaar; zij bewonen vaak (sociale) kleinere huurwoningen. Vooral oudere alleenwonenden lopen een hoger risico op sociale uitsluiting, armoede en vereenzaming. Bijzonder kwetsbaar zijn de alleenwonende (oudste) ouderen als zij zorgbehoevend zijn. Zij hebben meer nood aan externe hulp en zorg dan ouderen van wie de huisgenoten intensieve mantelzorg (kunnen) verlenen. Zij hebben ook een grotere kans om te verhuizen naar een residentiële voorziening dan ouderen die met minstens één andere persoon samenwonen. Gezien de verwachte grote toename van het aantal alleenwonende oudste ouderen zal de vraag naar formele hulp, zowel van commerciële als van niet-commerciële diensten, en de vraag naar residentiële zorg toenemen. Alternatieve woonvormen zoals groepswoningen, kangoeroewoningen en aanleunwoningen kunnen een oplossing bieden om langer zelfstandig te blijven wonen. Eén op vijf kinderen bij alleenstaande ouder. Vooral het aantal alleenstaande moeders groeide omdat na een (echt)scheiding de kinderen meestal (officieel) bij de moeder wonen. In de nabije toekomst zal het aantal alleenstaande ouders met thuiswonende afhankelijke kinderen, vooral moeders, dalen. Die daling zal niet het gevolg zijn van wijzigingen in het relationele gedrag – relatieontbindingen zullen blijven toenemen, hoewel minder sterk dan in de voorgaande periode – maar zal het gevolg zijn van een bevolkingskrimp van de 15- tot 49-jarigen en van het feit dat steeds minder mensen kinderen zullen krijgen. Eenoudergezinnen (vooral moeders) hebben vaker een lager gezinsinkomen dan tweeoudergezinnen en hebben een grotere kans om in de armoede terecht te komen. Voor velen valt een voltijdse baan moeilijk te combineren met de gezinstaken. Laagdrempelige, beschikbare en betaalbare kinderopvang en gezinsvriendelijke arbeidstijden zijn dan ook zeer belangrijk voor alleenstaande ouders. Er is een weerslag op de huisvestingsmarkt; de vraag naar goedkopere, niet noodzakelijk qua aantal kamers kleinere, woningen stijgt en omdat de huurprijzen op de private huurmarkt hoger liggen dan bij sociale huisvestingsmaatschappijen, stijgt daar de vraag naar huurwoningen. Overal in Vlaanderen krijgen de sociale huisvestingsmaatschappijen meer en meer te maken met deze gezinsvorm; éénoudergezinnen met kinderen. Alleenstaande ouders hebben een slechtere (geestelijke) gezondheid dan personen die samenwonen met kinderen en een partner. Zij lopen een groter risico op sociale deprivatie. Alleenstaande ouders lijken meer moeilijkheden te ondervinden bij de opvoeding van hun kinderen en wensen vaker opvoedingsondersteuning. Er zijn aanwijzingen dat kinderen uit éénouder- en stiefgezinnen het minder goed doen dan kinderen die bij hun beide ouders opgroeien. Onderzoeken naar effecten op korte en op lange termijn maken gewag van een lager psychisch welbevinden, een lagere graad van levenssatisfactie, meer gedragsproblemen, meer relationele problemen, slechtere schoolprestaties, minder goede beroepsloopbanen, meer gezondheidsproblemen en andere levenslopen. Kinderen uit éénoudergezinnen hebben een hoger risico op armoede dan kinderen uit een gezin met twee ouders. Zij nemen minder deel aan sociale, artistieke en sportieve activiteiten. De voorspelde wijzigingen in de huishoudsamenstelling zijn niet zonder belang voor de maatschappij. Deze gezinsverdunning zal enerzijds de behoefte aan externe ondersteuning doen toenemen en anderzijds het potentieel aan ondersteuning vanuit het eigen gezin doen afnemen (mantelzorger is vaak gezinslid). Het heeft eveneens gevolgen voor consumptiepatronen,woonvoorkeuren en woonbehoeften, sociale cohesie. Deze demografische evoluties gaan gepaard met een grotere verscheidenheid in samenleefvormen. Zo kan het fenomeen van nieuw samengestelde gezinnen een tegenovergestelde vraag en behoefte doen ontstaan, wat een marge van onzekerheid creëert ten aanzien van het beleid.


Omgevingsanalyse

85

Stad Bree

57

2.2. Leeftijdsopbouw Veroudering van de bevolking is een onafwendbaar gevolg van de demografische transitie of overgang van een demografisch regime met hoge sterfte en hoge vruchtbaarheid naar een regime met lage sterfte en lage vruchtbaarheid. Dit is vooral het geval voor de West-Europese landen, waar nu al bijna 20 procent van de bevolking 65 jaar of ouder is. De levensverwachting zal blijven stijgen De ‘bevolkingsveroudering’ is een mondiaal en onontkoombaar gebeuren De 20ste eeuw is de eeuw van de ‘bevolkingsexplosie’. De 21ste eeuw wordt de eeuw van de ‘bevolkingsveroudering’. Het fenomeen van ‘bevolkingsveroudering’ zoals wij deze nu kennen in de Rijke landen is te verklaren door erg lage sterfte en hoge levensverwachting. Er kan tussen 2000 en 2050 nog een stijging worden verwacht van ruim 7 procent, van 78,5 naar 84,1 jaar (beide geslachten samen) en is bijna uitsluitend het gevolg is van een daling van de sterftecijfers na 60 jaar. In de West-Europese landen wordt voor de nakende stijging van het aantal 60-plussers voornamelijk gewezen op het feit dat de nakomelingen van de ‘baby-boomers’ van de jaren 1950-1960 vanaf 2010 de pensioenleeftijd zullen bereiken. Het is onmiskenbaar dat het aantal extra geboortes uit die naoorlogse periode de volgende jaren het aantal pensioengerechtigden zullen opdrijven. Maar men moet er zich wel van bewust zijn dat het hier over een tijdelijk effect gaat: vanaf 2030 zal de stijging van het aantal ouderen afzwakken. Daarenboven mag niet worden vergeten dat ook al in 1950 we een relatief lage vruchtbaarheid kenden, van minder dan 3 kinderen. In zoverre de hogere levensverwachting in ons land de échte ‘motor’ is van de bevolkingsveroudering en niet de lage vruchtbaarheid, kan een politiek met het oog op een hogere vruchtbaarheid geen instrument zijn tegen de ‘bevolkingsveroudering’. Dit wil helemaal niet betekenen dat het beleid geen oog moet hebben voor de erg lage vruchtbaarheid, integendeel. Onderzoek wijst uit dat vele vrouwen graag meer kinderen zouden hebben (Van Peer). Daarenboven blijkt dat een deel van het lage kindertal zou te wijten zijn aan het feit dat vrouwen op late leeftijd starten met het krijgen van kinderen. Het lage kindertal is dus ook een sociaal probleem. Voor die reden alleen al verdient het de aandacht van de overheid. De Breese bevolking kenmerkt zich ook door een toenemende vergrijzing.


Omgevingsanalyse

86

Stad Bree

58


Omgevingsanalyse

87

Stad Bree

59

In de bevolkingspiramides stellen we een zelfde verloop vast met de rest van Limburg. De grootste groep situeert zich in de leeftijdscategorie 40-59 jaar. Refererend naar het vervangingscijfer ( verhouding oude actieven ( 40 – 59 jarigen) t.o.v.de jonge actieven ( 20 – 39 jarigen ), impliceert dit er onvoldoende jongere actieven zijn om de andere oudere actieven te vervangen. Uit een grondige demografische analyse van de Breese bevolking blijkt de groep 65-plussers steeds omvangrijker te worden, terwijl in verhouding de groep 20-64 jarigen licht en de groep 0 – 19 jarigen sterk blijken af te nemen. De 65-plussers, die geen eigenaar van een woning zijn, zijn een groep die, naarmate men ouder wordt, het financieel steeds moeilijker heeft door de stijging van de huurprijzen op de private huurmarkt en de groeiende behoefte aan zorg, die een steeds grotere impact krijgt op het beschikbare budget. Anderzijds is er de behoefte om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Deels kan tegemoetgekomen worden aan de noden van de doelgroep door een aanbod van aangepaste woongelegenheden in de sociale huurmarkt. De vergrijzing slaat toe, langzaam maar zeker. De bevolking in Vlaanderen zal nog licht stijgen. De vergrijzing van de bevolking zal zich in Vlaanderen versterkt verder zetten; tegen 2050 is 1 op 4 Vlaming ouder dan 65 jaar. Het Vlaamse gewest wordt zelfs de meest vergrijsde regio in België. Vandaag al kan voorspeld worden dat dit zal leiden tot hogere sociale zekerheidsuitgaven, tegen 2050 wordt er zelfs een meerkost van 6% van het BBP voorspeld tegenover 2007. De geringe instroom van jong actieve ten overstaan van de uitstroom van oudere werknemers zal al op korte termijn leiden tot krapte op de arbeidsmarkt, zeker als de werkzaamheidgraad niet stijgt.

De leeftijdspiramide vertoont het typische profiel van een verouderde bevolking: een zware top en een smalle basis. Opvallend is ondanks het algemene fenomeen van ontgroening in Bree het aantal 0- 9 jarigen in 2020 tegenover 2011 zou stijgen. Verwacht wordt dat de algemene vergrijzing zich verder doorzetten (Federaal Planbureau en Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie). Binnen die prognose zakt op Vlaams niveau


Omgevingsanalyse

88

Stad Bree

60

het aandeel van de min-20-jarigen in de bevolking naar 20 procent tegen 2050 terwijl het aandeel van de 65-plussers gestaag stijgt naar 27 procent tegen 2050. De leeftijdspiramide krijgt alsmaar meer een zwaardere top. Lage vruchtbaarheidscijfers leiden ertoe dat de voet van de leeftijdspiramide smal blijft. De vergrijzing vloeit voornamelijk uit het opschuiven dan de babyboomgeneraties naar oudere leeftijden in de loop van de projectieperiode. Het volume ouderen en hun gewicht in de totale populatie neemt daardoor in sterke mate toe. Bovenop die volumewijziging gaat een bijkomend vergrijzingseffect uit van de daling van de sterftecijfers t.g.v. de stijging van de overlevingskansen en de daaruit voortvloeiende toename van de levensverwachting die in deze projecties voor de toekomst worden voorzien. M.a.w. niet enkel het volume neemt toe, ook het aantal jaren dat dit grotere volume mensen blijft leven, stijgt in de toekomst. Bovendien zal ook de diversiteit, zowel sociaal-economisch als sociaal-cultureel, binnen de groep ouderen toenemen. Dit heeft uiteraard gevolgen voor de aanpak van de toenemende zorgvraag en woonvoorkeuren en stelt de vraag naar de combinatie van wonen en zorg. Ouderen zullen in de toekomst vaker zelfstandig (al dan niet met een partner) wonen en zullen minder vaak worden opgenomen in een tehuis/rusthuis. Dit hangt ondermeer samen met de toenemende gezondheid en de daardoor afnemende hulpbehoevendheid van de ouderen. De ouderen van de toekomst leven ook anders dan die van vroeger: ze leven vooral anders-actief (actief ouder zijn) dankzij de verruimde mogelijkheden op het gebied van vrije tijd. Ze nemen ook vaak een rol op bij de opvang van hun kleinkinderen en/of ouders. Ondanks het dalende aandeel 85-plussers dat collectief zal wonen, zal ten gevolge van de enorme toename van alleroudsten in de bevolking het absoluut aantal 85-plussers dat op één of andere manier zal samenwonen bijna verdubbelen. Alternatieve woonvormen zoals groepswoningen, kangoeroewoningen en aanleunwoningen kunnen een oplossing bieden om langer zelfstandig te blijven wonen, evenals aanpasbaar of levenslang wonen. De toenemende vergrijzing heeft een belangrijke ruimtelijke impact door enerzijds de vraag naar meer collectieve (zorg)voorzieningen die extra ruimte innemen en anderzijds door de vraag naar een uitgebreider en meer gedifferentieerd aanbod aan huisvesting voor ouderen. Aantal 65-plussers in de gemeente/totale bevolking

BREE

1991

1996

2001

2006

2011

2013

0-19j 20-64j 65+ TOTAAL 019J/TOTAAL 2064J/TOTAAL 65+/TOTAAL TOTAAL %

3608 8589 1460 13657

3459 8464 1765 13688

3309 8671 2066 14046

3175 8873 2455 14503

3177 9340 2709 15226

3143 9491 2813 15447

26,42%

25,27%

23,56%

21,89%

20,87%

20,35%


62,89% 61,84% 61,73% 61,18% 61,34% 61,44% 10,69% 12,89% 14,71% 16,93% 17,79% 18,21% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%

Omgevingsanalyse

89

Stad Bree

61

evolutie aandeel leeftijdscategorieën tov totale bevolking

70,00%

procentueel aandeel per leeftijdscategorie

60,00%

50,00%

40,00%

0 - 19j 20 - 64j 65+

30,00%

20,00%

10,00%

0,00% 1991

1996

2001

2006

2011

2013

jaar

De groep ouderen blijft aangroeien. Waar het aandeel personen van 60 jaar en ouder in de totale Vlaamse bevolking momenteel nog 24.5 % bedraagt, zal dit in 2050 opgelopen zijn tot 34,3 %. Ouderen 60-... jaar [%] 2000-2012 Bree Bree

Limburg

Vlaams Gewest

2000

20,4

19,1

22,2

2001

20,6

19,5

22,3

2002

20,7

19,6

22,3

2003

21,0

19,9

22,4

2004

21,2

20,2

22,5

2005

21,4

20,5

22,8

2006

21,8

20,8

23,0

2007

22,2

21,2

23,3

2008

22,6

21,6

23,6

2009

22,6

22,1

23,9

2010

23,1

22,5

24,1

2011

23,6

23,0

24,3

2012

24,0

23,4

24,5

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie Momenteel is in Limburg 23,4 % 60-plussers, dus een iets lager aandeel dan het Vlaamse Gewest. Tegen 2050 zal deze groep 35,3 % van de populatie vertegenwoordigen, waarmee de achterstand is ingehaald. Ook de groep hoogbejaarden (80 +) zal sterk toenemen: van 4,2% in 2005 naar 11,4 % in 2050 op Vlaams niveau.


Omgevingsanalyse

90

Stad Bree

62

Naast de vergrijzing is er het fenomeen van de vergrijzing binnen de vergrijzing nl. de stijging van de aantal 80 plussers. Verwacht wordt dat het Vlaamse Gewest ook op termijn de meest vergrijsde regio blijft van het land. Kijken we naar de 80-plussers, dan evolueert het aandeel van die bejaarde leeftijdsgroep in de Vlaamse bevolking van 4 à 5 procent nu naar 11 procent tegen 2050. Vooral tussen 2025 en 2050 accelereert die procentuele aangroei. Vlaanderen moet dan rekenen met zowat een half miljoen meer bejaarden van 80 jaar of ouder dan vandaag. Ouderen 80-... jaar [%] 2000-2012 Bree Bree

Limburg

Vlaams Gewest

2000

2,4

2,3

3,4

2001

2,5

2,5

3,6

2002

2,7

2,6

3,7

2003

2,9

2,8

3,9

2004

3,0

2,9

4,0

2005

3,3

3,1

4,2

2006

3,5

3,3

4,4

2007

3,7

3,4

4,5

2008

4,0

3,6

4,7

2009

4,1

3,8

4,8

2010

4,3

4,0

5,0

2011

4,6

4,2

5,2

2012 4,7 4,4 5,3 Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie


Omgevingsanalyse

91

Stad Bree

63

Bovendien stijgt de groep ouderen op hoge leeftijd sterk. De Vlaamse bevolking telt momenteel 5,3 % personen ouder dan 80 jaar. Tegen 2050 zal het aandeel van deze groep stijgen tot 11,3 % van de totale bevolking (NIS, Bevolkingsvooruitzichten). Momenteel telt Limburg dus in verhouding tot de totale bevolking minder ouderen dan het Vlaamse Gewest. Maar hun aandeel groeit, waardoor in 2050 Limburg op hetzelfde niveau als Vlaanderen zal komen. Tegen dan zal één op drie Limburgers ouder zijn dan 60 jaar. Hierdoor en mede door de toename van de groep hoogbejaarden ( vergrijzing binnen de vergrijzing, die in Bree groter is dan het Limburgs gemiddelde ) zal de vraag naar voorzieningen voor wonen en zorg voor ouderen sterk toenemen.


Omgevingsanalyse

92

Stad Bree

64

Het opmerkelijke is dat de omvang van de vergrijzing zodanige proporties zal aannemen in Bree en ook in Vlaanderen dat het een impact zal hebben op meerdere domeinen. Tegen 2050 zal immers 1 Vlaming op 4 ouder zijn dan 65 jaar. Vooral tussen 2025 en 2050 versnelt de aangroei van hoogbejaarden. Vlaanderen moet tegen 2050 rekening houden met een half miljoen meer bejaarden van 80 jaar of ouder dan vandaag. Vlaanderen wordt trouwens de meest vergrijsde regio in België. Het volgt tot 2035 het ritme van de EU, gelukkig zwakt de vergrijzingtendens in Vlaanderen dan wat af. Samen met de vergrijzing is er de ontgroening : Inwoners per leeftijdsklassen 20-jaar [aantal] 1997-2012 Gemeente Limburg: Bree 0-19 jaar

20-39 jaar

40-59 jaar

60-79 jaar

80-... jaar

1997

3.449

4.153

3.589

2.224

368

1998

3.421

4.113

3.616

2.333

348

1999

3.412

4.102

3.654

2.443

334

2000

3.374

4.061

3.704

2.522

340

2001

3.309

4.049

3.795

2.545

348

2002

3.241

4.056

3.920

2.551

382

2003

3.202

3.993

4.044

2.578

406

2004

3.178

3.964

4.122

2.592

433

2005

3.190

3.929

4.211

2.609

482

2006

3.175

3.887

4.283

2.647

511

2007

3.144

3.835

4.320

2.681

535


Omgevingsanalyse

93

Stad Bree

65

2008

3.148

3.904

4.387

2.740

595

2009

3.166

3.997

4.454

2.776

620

2010

3.151

3.973

4.542

2.851

656

2011

3.156

3.904

4.589

2.886

703

2012

3.153

3.920

4.608

2.972

726

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie Vergrijzing hoeft a priori geen negatieve connotatie te krijgen. De toenemende levensverwachting is het resultaat van de vooruitgang in de geneeskunde en betere woonen leefomstandigheden. Bij een stijgend aandeel hoogbejaarde ouderen zal de vraag naar functionele en instrumentele ondersteuning( zorg ) niettemin toenemen. Ouderen zijn niet enkel zorgvrager maar tot op de leeftijd van 75 à 80 jaar zijn ze ook vaak zorgverlener. Zij bieden ondersteuning aan kinderen, kleinkinderen, ouders/schoonouders en hebben een groot aandeel in het totaal van de informele zorg. Ook de financiële hulp gaat veelal in neerwaartse richting: van de ouders naar de kinderen en (in mindere mate) naar de kleinkinderen. Het is voor de overheid een uitdaging om die zorg in de toekomst te bestendigen in het licht van de te verwachten demografische en maatschappelijke ontwikkelingen. De overheid zal in de toekomst rekening moeten houden met de gevolgen van een aantal sociaal demografische ontwikkelingen. Zo kan het langer participeren aan de arbeidsmarkt, noodzakelijk in het kader van de vooropgestelde Lissabon doelstellingen, ten koste gaan van informele zorg. Tegelijk kan worden verwacht dat de vergrijzing zal resulteren in een toename van de zorgvraag vooral op hoge leeftijd, al zijn de meningen daarover verdeeld (compressie van morbiditeit op hogere leeftijd waardoor de periode van zorgbehoefte niet noodzakelijk toeneemt, mogelijks wel de intensiteit van de zorg). Ook echtscheiding op latere leeftijd en nieuwe relatievorming kunnen effecten hebben op de intergenerationele solidariteit (minder financiële hulp, minder informele ondersteuning). De uitdaging voor de overheid bestaat er in al deze ontwikkelingen met elkaar te verzoenen: jonge senioren aanzetten langer actief te blijven op de arbeidsmarkt en tegelijk voorzien in de nodige ruimte om zorg te kunnen verlenen. Het opnemen van zorg zou echter geen dwingend karakter mogen toegemeten krijgen; elke burger moet vrij kunnen kiezen. Familiale solidariteit is een keuze, geen normatieve verplichting. Waar vandaag in Vlaanderen 67 leden uit de niet-actieve leeftijdsgroepen in de bevolking staan tot 100 leden uit de (beroeps)actieve leeftijdsgroep, zal dit evolueren naar 91 tegen 2050. Tegen 2050 zou de meerkost voor de sociale zekerheid ten overstaan van de situatie in 2007 met 6,3% van het bbp stijgen. De vergrijzing zal ongetwijfeld ook invloed hebben op woonbehoeften (aangepaste woningen) en woonvoorkeuren (stedelijk versus landelijk milieu), op vrijetijdsbesteding maar ook op mobiliteit (meer verplaatsingen buiten klassieke spitsuren, voor vrije tijd). Een verregaande vergrijzing van de bevolking zal bovendien impact hebben op de economische groei. Enerzijds zal er een ander besteding- en consumptiepatroon ontstaan en anderzijds zal de sokkel waaruit de beroepsbevolking wordt gerekruteerd steeds kleiner worden waardoor arbeidsplaatsen niet meer ingevuld geraken en met andere woorden de economische productie dreigt te vertragen. Immers de groep jongeren die zich potentieel aandient op de arbeidsmarkt wordt gaandeweg kleiner in verhouding tot de leeftijdsgroep, die de pensioenleeftijd nadert. Bevolking op beroepsactieve leeftijd 18-64 jaar [%] 2000-2012 Bree Bree

Limburg

Vlaams Gewest

2000

64,5

65,0

62,7

2001

64,7

65,0

62,7

2002

64,6

64,9

62,6

2003

64,1

64,8

62,5


Omgevingsanalyse

94

Stad Bree

66

2004

63,8

64,7

62,4

2005

63,6

64,5

62,3

2006

63,6

64,5

62,3

2007

64,0

64,5

62,4

2008

64,1

64,5

62,4

2009

64,1

64,4

62,3

2010

64,2

64,3

62,2

2011

63,8

64,2

62,2

2012

63,5

64,0

61,9

Bron:FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie

Demografische coëfficiënten 2012 Bree Bree

Limburg

Vervangingscijfer

85,1

82,5

Doorstromingscoëfficiënt

80,6

79,5

Dependentiecoëfficiënt

80,3

80,7

Verouderingscoëfficiënt

117,3

110,3

Grijze druk

43,4

42,3

Groene druk

37,0

38,4

Familiale zorgindex

31,7

29,2


Omgevingsanalyse

95

LaagHoog

Stad Bree

67

Mantelzorgratio

10,4

11,2

Interne vergrijzing

19,6

18,8


Vervangingscijfer Dit is de verhouding van de jonge actieven (20-39 jaar) t.o.v. de oudere actieven (40-59 jaar) Indicator voor: de vraag of er binnen de bevolking op actieve leeftijd voldoende jonge actieven zijn om de oudere actieven op te volgen op de arbeidsmarkt als het vervangingscijfer gelijk is aan 100 zijn er net genoeg jonge werkkrachten om alle oudere werkkrachten te vervangen; is het vervangingscijfer kleiner dan 100 dan zijn er onvoldoende jonge werkkrachten om alle oudere werkkrachten te vervangen.


Omgevingsanalyse

96

Stad Bree

68

Meer sociale zekerheidsuitgaven verwacht. Ook Vlaanderen moet rekenen met een toenemende krapte op de arbeidsmarkt als gevolg van de veroudering van haar bevolking. De uitdaging van de vergrijzing zit niet zozeer in de betaalbaarheid van de zorg, maar vooral in de gevolgen voor de arbeidsmarkt. Ook Vlaanderen moet rekenen met een toenemende krapte op de arbeidsmarkt als gevolg van de veroudering van haar bevolking. Bepalen we de doorstroming van de potentiële beroepsbevolking als de verhouding tussen potentiële instroom (15 tot 24-jarigen) en de potentiële uitstroom (55 tot 64-jarigen), dan is die ratio eind 2006 voor Vlaanderen gelijk aan 0,99. Begin de jaren 90 was de ratio nog 1,20. Volgens de bevolkingsprognose daalt de ratio voor Vlaanderen snel tot 0,77 in 2020, om nadien enigszins op te veren in afwijking van de voorspelde trend voor Europa als geheel. Meteen stelt zich een probleem van vervanging van arbeidskrachten indien het aantal werkende niet fors zou stijgen. Immers, de groep jongeren die zich potentieel aandient op de arbeidsmarkt wordt gaandeweg kleiner in verhouding tot de leeftijdsgroep, die de pensioenleeftijd nadert. Vooral in Vlaanderen, dat op dit vlak de meest markante daling van de ratio laat optekenen, kan dit snel uitgroeien tot een nijpend tekort op de arbeidsmarkt en stijgende vraag naar zorg. De groene druk, de grijze druk,de verouderingcoëfficiënt, de afhankelijkheidsgraad en de familiale zorgindex van Bree onderstrepen bovenstaande bezorgdheid.


Omgevingsanalyse

97

Stad Bree

69


Omgevingsanalyse

98

Stad Bree

70

Draaglast en draagkracht steeds meer uit evenwicht De afhankelijkheidsratio is bepaald als de verhouding van de leeftijdsgroepen jonger dan twintig en de ouderen dan vijfenzestig tot de leeftijdsgroep daartussenin. De ratio geeft aan hoeveel (fracties van) personen in de bevolking staan tegenover één persoon op beroepsactieve leeftijd. Ze drukt daarmee a.h.w. de verhouding uit tussen potentiële draaglast en draagkracht in de bevolking. Afhankelijkheidsratio geeft de verhouding weer tussen het aantal 0- tot 19-jarigen én het aantal 60plussers enerzijds, en de actieve bevolking (20- tot 59-jarigen) anderzijds. Hier krijgen we dus een vergelijking tussen de groepen die doorgaans niet deelnemen aan het beroepsactieve leven en de groep die doorgaans wel deelneemt. Hoe hoger de afhankelijkheidsratio, hoe relatief kleiner de groep die de lasten van de gemeenschap op zich moet nemen. Afhankelijkheidsratio (bevolking 0-19 jaar en 60+ ten opzichte van de bevolking 20-59 jaar) 2002 0-19 jaar 3.241 60+ 2.933 20-59 jaar 7.976 77,41

2003 3.202 2.984 8.037 76,97


2004 3.178 3.025 8.086 76,71

2005 3.190 3.091 8.140 77,16

2006 3.175 3.158 8.170 77,52

2007 3.144 3.216 8.155 78

Omgevingsanalyse

99

2008 3.148 3.335 8.291 78,2

2009 3.166 3.396 8.451 77,7

2010 3.151 3.507 8.515 78,2

2011 3.177 3.567 8.482 79,5

Stad Bree

2012 3.166 3.686 8.529 80,3

2013 3.143 3.795 8.509 81,54

71


Omgevingsanalyse

100

Stad Bree

72

De afhankelijkheidsgraad geeft weer wat ook al uit andere gegevens bleek; de groep 0 – 19 jarigen neemt geleidelijk af, de groep 60 plussers neemt sneller toe waardoor de druk op de groep 20 – 59 jarigen van beide leeftijdsgroepen samen op de groep 20 – 59 jarigen geleidelijk stijgt. Het valt op dat in Bree die druk vrij constant blijft ten opzichte van de provincie en Vlaanderen. Een hogere afhankelijkheidsratio in Bree betekent normaliter een hogere financiële belasting voor de samenleving. In het publieke debat wordt daarbij voornamelijk ingezoomd op de kosten van de vergrijzing. Verouderingscoëfficiënt Dit is de verhouding van de ouderen (vanaf 60 jaar) t.o.v. de jongeren (0-19 jaar). Dit cijfer geeft de mate waarin de oudere bevolking weegt op de jongeren weer.

De verouderingscoëfficiënt geeft aan dat de Breese bevolking sneller veroudert dan in de rest van Vlaanderen.


Omgevingsanalyse

101

Stad Bree

73

Grijze druk duidt het aantal inwoners van 65 jaar of ouder per 100 inwoners van 20 t/m 64 aan. Deze geeft de verhouding weer tussen de 60-plussers en de actuele beroepsbevolking (20-59 jaar). Hoe groter de grijze druk, hoe groter de groep ouderen t.o.v. de beroepsbevolking. Het is een indicator voor de mate waarin de niet-meer-actieve bevolking weegt op de bevolking op actieve leeftijd. Grijze druk (bevolking 60+ ten opzichte van de bevolking 20-59 jaar)

60 + 20-59 jaar

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2.933 2.984 3.025 3.091 3.158 3.216 3.335 3.396 3.507 3567 7.976 8.037 8.086 8.140 8.170 8.155 8.291 8.451 8.515 8482

Grijze druk

36,77 37,13 37,41 37,97 38,65 39,4

40,2

40,2

41,2

2012 3686 8529

2013 3795 8509

42,05 43,22 44,6

De Grijze Druk in Bree groeit en de verwachting is dat de groei zich steeds verder zal doorzetten aangezien de babyboomgeneratie (geboren 1950 – 1960) nu op pensioenleeftijd komt. Op langere termijn zal de vergrijzing zorgen voor nood aan extra opvangcapaciteit voor ouderen, extra nood aan zorg, zorgwonen, en zelfs nood aan aangepaste ontwikkelingen in bijvoorbeeld het culturele aanbod of het zogeheten zilvertoerisme (de toerist op seniorenleeftijd die zijn vrije tijd actief wil invullen). Sommige wijken / buurten zijn sterk aan het verouderen; de jeugd is vertrokken, de ouders zijn ondertussen gepensioneerd en langzaam maar zeker veroudert de wijk/buurt en neemt het aantal 1persoonhuishoudens toe vooral door overlijden van 1 van beide partners. Het aantal senioren dat zich aanmeldt bij de SHM’s voor een sociale woning neemt toe wat druk op de gemeente veroorzaakt om een gemeentelijk toewijzingsreglement aan de SHM’s op te leggen. De vergrijzing en daardoor de sterk stijgende behoefte aan zorg blijkt ook uit de gegevens over rechthebbenden op mantelzorg, thuiszorg en residentiële zorg.


Omgevingsanalyse

102

Stad Bree

74


Omgevingsanalyse

103

Stad Bree

75

De Groene Druk geeft de verhouding weer tussen het aantal jongeren (0-19 jaar) en de actuele beroepsbevolking (20-59 jaar). Het geeft een beeld van de verhouding tussen de toekomstige en de huidige beroepsbevolking. Met andere woorden: “in welke mate zullen de 20 tot 59-jaren worden vervangen?”. Groene druk (bevolking 0-19 jaar ten opzichte van de bevolking 20-59 jaar)

0-19 jaar 20-59 jaar Groene druk

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 3.241 3.202 3.178 3.190 3.175 3.144 3.148 3.166 3.151 3177 7.976 8.037 8.086 8.140 8.170 8.155 8.291 8.451 8.515 8482 40,63 39,84 39,3

39,19 38,86 38,6

38

37,5

37

2012 3166 8529

2013 3143 8509

37,46 37,12 36,94

Ondanks de groeiende groep 0 – 5-jarigen blijft in Bree de Groene Druk dalen. Dit betekent op termijn een tekort aan arbeidskrachten zeker voor gemeenten zoals Bree die economische groeipolen willen zijn in de regio. Dat tekort zal zich enerzijds vertalen in dalende werkloosheidscijfers maar ook in een krimpend aantal arbeidskrachten.


Omgevingsanalyse

104

Stad Bree

76

Ontgroening (relatieve afname van jongeren in de samenleving ( door dalend geboortecijfer en/ of emigratie ) Het aantal geboorten in het Vlaamse Gewest en in Bree neemt sinds 2003 opnieuw toe. Aantal geboorten 2002-2011

Dat betekent nog niet dat het demografische regime fundamenteel van karakter verandert. Het hoge aantal geboorten is te verklaren door een onverwacht sterke inhaalbeweging bij vrouwen in het segment van 28 tot 40 jaar in combinatie met het niet verder dalen van de geboortecijfers in het segment van de 24- tot 27-jarigen. Er is een gemiddelde van ongeveer 1,75 kinderen per vrouw op


Omgevingsanalyse

105

Stad Bree

77

vruchtbare leeftijd (dus onder het vervangingsniveau van 2,1 kinderen). Hiermee is vermoedelijk het minimumpeil voor Vlaanderen aangeven. De tijdelijke schommelingen in de geboortecijfers veroorzaken op korte termijn wel mogelijke capaciteitsproblemen op het gebied van kinderopvang. En ook in het onderwijssysteem zal men de doorstroming van deze geboortegolven voelen. Maar het zal niet door meer geboortes zijn dat het probleem van de vergrijzing zal worden opgelost. Dé motor van de vergrijzing is vooral de daling van de sterftecijfers, ook en gelukkig van vermijdbare sterfte. Dit wil helemaal niet zeggen dat men geen oog moet hebben voor de erg lage vruchtbaarheid, integendeel. Veel vrouwen zouden graag meer kinderen hebben; er is met andere woorden een onvervulde kinderwens en dit vergt vanuit welzijnsaspect aandacht. Jongeren 0-24 jaar [%] 2000-2012 Bree Bree

Limburg

Vlaams Gewest

2000

30,7

30,6

29,1

2001

30,4

30,4

29,0

2002

29,9

30,0

28,8

2003

29,7

29,6

28,6

2004

29,4

29,2

28,5

2005

29,1

28,8

28,3

2006

28,6

28,5

28,1

2007

28,2

28,1

28,0

2008

27,6

27,9

27,9

2009

27,5

27,7

27,9

2010

27,2

27,5

27,8

2011

27,1

27,4

27,9

2012

26,9

27,3

27,8

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie Familiale zorgindex: het aantal 80-plussers ten opzichte van de bevolking van 50- tot 59-jarigen. Dit is een aanduiding van hoeveel hoogbejaarden er zijn in verhouding tot de bevolking die er normaliter de zorg moet voor nemen. Een lage familiale zorgindex houdt in theorie de belofte in dat de huishoudens (financieel) de zorgen voor oudere familieleden kunnen dragen. In de praktijk houdt deze belofte uiteraard niet zomaar stand. Een lage familiale zorgindex kan anderzijds ook wijzen op het ontbreken van rusthuizen in de gemeente of op een grote aanwezigheid van vijftigers. Vooral dat laatste speelt in kustgemeenten geen onbelangrijke rol. Concreet geeft het cijfer aan hoeveel 80-plussers er zijn per 100 inwoners van 50 tot 59 jaar Familiale zorgindex (bevolking 80+ ten opzichte van de bevolking 50-59 jaar) 2002 80 + 382 50-59 jaar 1.665 22,94

2003 406 1.756 23,12


2004 433 1.828 23,69

2005 482 1.897 25,41

2006 511 1.956 26,12

2007 535 2.029 26,4

Omgevingsanalyse

106

2008 595 2.117 28,1

2009 620 2.168 28,6

2010 656 2.204 29,8

2011 687 2256 30,5

Stad Bree

2012 720 2290 31,4

2013 743 2299 32,32

78

Bree heeft een relatief hoge familiale zorgindex. Deze is hoger dan in het arrondissement. Een lage index kan wijzen op een hoog aantal 50-plussers zodat de zorg van de 80-plussersgewaarborgd is. Ook dit bleek al uit eerdere tabellen; de groep 50 – 59 jarigen blijft qua aantal redelijk constant terwijl de groep 60-plussers stijgt waardoor de zorgindex stijgt. Ondanks de instroom, de bevolkingsaangroei die ook redelijk veel 50 – 59 jarigen omvat, blijft de zorgindex relatief hoog, zeker ten opzichte van de provincie Limburg en Vlaanderen.


Omgevingsanalyse

107

Stad Bree

79


Omgevingsanalyse

108

Stad Bree

80

Interne vergrijzing: het aantal 80-plussers in verhouding tot het totaal aantal 60-plussers. De interne vergrijzing geeft weer hoeveel hoogbejaarden er zijn binnen de totale groep van de senioren. Een lage interne vergrijzing zal een indicatie zijn voor een potentieel stevig sociaal weefsel, een hoge interne vergrijzing kan anderzijds betekenen dat de sociale voorzieningen in de gemeente goed zijn uitgebouwd. Door de migratie naar Bree van vooral medioren zal de vergrijzing in Bree harder toeslaan dan elders; de interne vergrijzingsratio, verhouding aantal 80+ ten opzichte van het aantal 60+ was in 2000 nog 11.88. In 2012 is dit gestegen naar 19.53, bijna een verdubbeling. Het zorgaanbod is niet klaar om die evolutie op te vangen. Bree telt een snel toenemend aantal hoogbejaarden. De interne vergrijzing is hoog en de groep van de hoogbejaarden (80+) zal door de immigraties nog sneller toenemen dan nu het geval is. De groep hoogbejaarden is een groep die geconfronteerd wordt met een aantal specifieke noden. Vanaf de leeftijd van 75 jaar gaat de gezondheid achteruit, vanaf de leeftijd van 80 jaar gaat die zelfs sterk achteruit. Dit betekent dat regio’s waar een grote aangroei van 80-plussers zal plaatsvinden, nu al plannen moeten maken om dit op te vangen. Dit geldt zowel op het vlak van huisvesting en woningaanpassing, als op het vlak van zorg, residentiële opvang, uitbouw van de thuiszorgmogelijkheden, het ondersteunen van mantelzorg en de mantelzorgondersteunende initiatieven zoals dagcentra, kortopvang, nachtopvang, bejaardenoppas… Interne vergrijzing (bevolking 80+ ten opzichte van 60 +)

80 + 60 +

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 382 406 433 482 511 535 595 620 656 687 2.933 2.984 3.025 3.091 3.158 3.216 3.335 3.396 3.507 3567

Interne vergrijzing

13,02 13,61 14,31 15,59 16,18 16,6


Omgevingsanalyse

109

17,8

18,3

18,7

2012 720 3686

2013 743 3795

19,26 19,53 19,58

Stad Bree

81


Omgevingsanalyse

110

Stad Bree

82

De vergrijzing zal zich niet dubbel, maar driedubbel manifesteren; steeds meer mensen worden oud, de ouderen worden steeds ouder (dubbele of interne vergrijzing), de inwijkelingen zijn vooral ouderen of mensen die in Bree oud willen worden. Dit heeft uiteraard ook zijn weerslag op de instroom oftewel de “groene index”. Ondanks het feit dat Bree een zeer hoog tewerkstellingspercentage kent, meer arbeidsplaatsen op haar grondgebied aanbiedt dan het zelf aan actieve bevolking huisvest, zullen er op langere termijn steeds meer pendelaars nodig zijn om de arbeidsplaatsen in Bree op te vullen. Tenslotte zet de verdunning in het aantal personen per huishouden zich ook sneller door dan in de rest van de provincie en in het Vlaams Gewest. Door die tendensen ontstaan bijzondere, kwetsbare groepen. Groepen die extra aandacht vragen, die nood hebben aan andere leef- en woonvormen, die in andere omgevingen willen wonen. De vergrijzing binnen de vergrijzing of de interne vergrijzing is geen problematiek die opgelost wordt door alleen meer rusthuizen te bouwen, aangezien maar een kleine groep ouderen er gaat wonen. Op Vlaams niveau gaat het om 4,4% van de 60-plussers. Bij de 85 tot 90-jarigen loopt dit op tot 23%. De meeste ouderen blijven liefst zo lang mogelijk thuis in de eigen vertrouwde omgeving. Vooral in de meer landelijke woonkernen zoals Tongerlo, Opitter en Beek zullen de interne vergrijzing en de gevolgen hiervan zich sterk laten voelen. Hier vinden we meestal de slechtst aangepaste woningen en de minste basisvoorzieningen op het vlak van mobiliteit. Er is weinig openbaar vervoer en oudere weduwen hebben vaak geen rijbewijs. De uitbouw van de professionele thuiszorgmogelijkheden is dus een grote prioriteit. Hieraan gekoppeld zal de nood aan bijkomende ondersteuning groeien. Met name het aanbieden van technische ondersteuning in de aanpassing van woningen zal opgevoerd moeten worden. Veel woningen beantwoorden immers niet aan de kwaliteitseisen die anno 2009 gesteld worden aan woningen en zijn al helemaal niet aangepast aan ouderen en/of hulpbehoevende personen.


Omgevingsanalyse

111

Stad Bree

83

2.3. Belgen versus niet-Belgen Het aantal vreemdelingen per 1.000 inwoners groeide van 2005-2011 van 42,5 naar 61,9 in Bree (+45,6%). In de cluster is dat aantal van 27,3 tot 37,6 gegroeid (+37,7%) en voor het Vlaams gewest van 49,2 tot 67,9 (+38%). In 1997 was het aandeel van de niet-Belgische inwoners met 474 inwoners van de 13.783 inwoners 3,4% van de Breese bevolking. De Nederlanders waren met 287 (60% van de niet-Belgen), vervolgens waren er 54 Marokkaanse, 35 Turkse, 24 Italiaanse en 21 Duitse inwoners in Bree. Op 1 januari 2013 telde de bevolking van Bree 15.434 inwoners waarvan 14.415 met een Belgische nationaliteit en 1.019 (6,6%) met een niet-Belgische nationaliteit. Bij de Belgen telde Bree 7.170 mannelijke inwoners en 7.245 vrouwelijke inwoners. Bij de niet-Belgen telde Bree op 1/1/2013 526 mannen en 493 vrouwen. Nederlanders zijn de grootste groep van niet-Belgische inwoners met 673 Nederlandse inwoners in Bree (66% van de niet-Belgen), gevolgd door Polen: 105, Marokkanen: 24, Turken: 18, Duitsers: 18 en 18 Bulgaren. Uit de lokale Inburgerings- en integratiemonitor editie 2012 (Studiedienst van de Vlaamse regering / Agentschap voor Binnenlands Bestuur) blijkt het volgende. Vreemdelingen: aantal en aandeel personen met een niet-Belgische nationaliteit in 2011: Voor Bree bedroeg dit aandeel 6,2% van het totaal aantal inwoners. Voor VRIND. kleinstedelijke provinciaal (*) bedroeg dit aandeel 7%. Voor het Vlaams Gewest was dit aandeel 6,8% van de bevolking. 4,3% van de bevolking in Bree waren Nederlanders, 0,3% Polen, 0,2% Marokkanen, 0,1% Duitsers, 0,1% Italianen en 0,1% inwoners met de nationaliteit van de Verenigde Staten van Amerika. Voor VRIND. kleinstedelijk provinciaal was het % t.o.v. het totaal aantal inwoners uit: Nederland: Italië: Frankrijk: Turkije: Marokko:

3,5% 0,6% 0,4% 0,3% 0,2%

Voor het Vlaams gewest in 2011 uit: Nederland: Marokko: Italië: Polen: Frankrijk:

1,9% 0,4% 0,4% 0,3% 0,3%

(*) De VRIND-indeling van gemeenten is gebaseerd op het Ruimtelijk Structuurplan Vlaanderen en het Strategisch Plan Ruimtelijke Economie. Bree behoort tot de groep van 25 kleinstedelijke provinciale gemeenten. Vaststellingen: De bevolkingsgroei sinds 2002 en de prognose ervan tot 2020 ligt in Bree boven het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten en boven het gemiddelde van het Vlaams gewest. Voor de toename in het aantal huishoudens is de trend identiek. Het aandeel van de bevolking op beroepsactieve leeftijd ligt in Bree hoger dan het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten en boven het gemiddelde van het Vlaams gewest.


Omgevingsanalyse

112

Stad Bree

84

Zowel voor aantal alleenwonende mannen als alleenwonende vrouwen kende Bree een significante hogere groei dan de cluster van vergelijkbare gemeenten en het Vlaams gewest en dezelfde trend zet zich, wel in mindere mate, door in de projecties tot 2020. De groep van 60-plussrs en de groei ervan in de totale bevolkingsgroep, sinds 1997, vertegenwoordigt in Bree een vergelijkbaar aandeel en trend dan op Limburgs provinciaal niveau. Het aandeel van het aantal vreemdelingen per 1.000 inwoners groeide relatief gezien sterker in Bree, vergeleken met het gemiddelde van de cluster van vergelijkbare gemeenten. Vergeleken met het Vlaams gemiddelde scoort Bree evenwaardig. Uit de recentste bevolkingsgegevens blijkt dat de Nederlanders 66% van de niet-Belgische inwoners in Bree vertegenwoordigen. De Polen volgen met 10,3%. De Marokkanen vertegenwoordigen 2,6%, Turken en al de andere in Bree wonende niet-Belgen vormen per nationaliteit fracties van 1,8% en minder, tov. het totaal aantal niet-Belgen woonachtig én gedomicilieerd in Bree.. Bronnen: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/demografie/kk_rapport_demo.html http://statbel.fgov.be/nl/modules/publications/statistiques/bevolking/bevolking__cijfers_bevolking_2010_-_2012.jsp

2.4. Veiligheid en mobiliteit Het aantal geregistreerde diefstallen en afpersingen per 1.000 inwoners bedroeg in Bree 22,1 in 2001 en 22,5 in 2011. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 18,3 in 2001 en 15,6 in 2011. Op het niveau van het Vlaams gewest was dit 37,7 in 2001 en 32,7 in 2011. Het aantal geregistreerde misdrijven tegen de lichamelijke integriteit per 1.000 inwoners bedroeg in Bree 3,1 in 2001 en 4,5 in 2011. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 2,7 in 2001 en 3,5 in 2011. Op het niveau van het Vlaams gewest was dit 5,0 in 2001 en 6,8 in 2011. Het aantal geregistreerde gewelddadige misdrijven tegen eigendom per 1.000 inwoners bedroeg in Bree 10,0 in 2001 en 8,8 in 2011. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 6,0 in 2001 en 6,4 in 2011. Op het niveau van het Vlaams gewest was dit 9,3 in 2001 en 10,1 in 2011.

Bron: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/algemeen/kant_en_klare_rapporten_alg.html Het aantal verkeersongevallen nam in Bree toe van 55 in 2003 tot 73 in 2011 (+32,7%). Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was deze toename van 975 in 2003 tot 1.058 in 2011 (+8,5%). Voor het Vlaams gewest daalde dit aantal van 32.843 in 2003 tot 30.559 in 2011 (-7%). Het aantal verkeersongevallen met de fiets daalde in Bree toe van 22 in 2003 tot 20 in 2011 (-9,1%). Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was er een toename van 222 in 2003 tot 261 in 2011 (+17,6%). Voor het Vlaams gewest steeg dit aantal van 7.052 in 2003 tot 7.733 in 2011 (+9,7%).


Omgevingsanalyse

113

Stad Bree

85

Aantal verkeersongevallen met fietsers Bron: ADSEI Leeswijzer : ongevallen met fietsers Bree 2005 Aantal verkeersongevallen met fietsers

Groei (2005=100)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

22

12

23

31

23

26

20

100,0

54,5

104,5

140,9

104,5

118,2

90,9

BELFIUS.Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit (Cluster V4) 2005 Aantal verkeersongevallen met fietsers

Groei (2005=100)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

222

211

283

245

256

264

261

100,0

95,0

127,5

110,4

115,3

118,9

117,6

Vlaams Gewest 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Aantal verkeersongevallen met fietsers

7.052

6.965

7.137

7.238

7.060

6.821

7.733

Groei (2005=100)

100,0

98,8

101,2

102,6

100,1

96,7

109,7

Evolutie ongevallen met fietsers (2005=100) 160, 140, 120, 100,

Gemeente

80,

Belfius-indeling Vlaams Gewest

60, 40, 20, 0, 2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Bron: http://statbel.fgov.be/nl/statistieken/cijfers/verkeer_vervoer/verkeer/ongevallen_slachtoffers/

Bree telde 456 personenwagens per 1000 inwoners in 2000. In 2011 waren dat er 522. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten waren dit er 464 in 2000 en 515 in 2011. Voor het Vlaams gewest waren dit 465 personenwagens per 1.000 inwoners in 2000 en 511 in 2011. De procentuele stijging is iets hoger in Bree, maar vergelijkbaar met die van de cluster en met die van het Vlaams gewest.

Bronnen: http://statbel.fgov.be/nl/modules/publications/statistiques/verkeer_vervoer/evolution_du_parc_de_vehi cules_2011.jsp http://www.ersvlimburg.be/content/downloads/record.php?ID=1247 De pendelbewegingen zijn belangrijk naar verkeersinfrastructuur, mobiliteit en openbaar vervoer. Uit onderstaande tabel blijkt dat de uitgaande pendel, beroepsbevolking wonende maar niet werkende in Bree, licht gestegen is: van 66,5% in 2007 naar 69,3 in 2010. Dit is een algemene trend die ook in de omliggende gemeenten vastgesteld wordt. Hieruit kan onmiddellijk afgeleid worden dat het woon – werkverkeer tussen 2007 en 2010 gestegen is en dus, de verkeersdrukte neemt toe.


Omgevingsanalyse

114

Stad Bree

86

GEMEENTELIJKE UITGAANDE PENDEL BIJ DE LOONTREKKENDE BEROEPSBEVOLKING uitgaande pendel (%)

niet-pendelaars aantal %

4674

79,8

943

20,2

3596

5411

66,5

1815

33,5

Hamont-Achel

3413

4699

72,6

1285

27,4

Kinrooi

3620

4540

79,7

919

20,3

Maaseik

6447

8859

72,8

2412

27,2

Meeuwen-Gruitrode

4105

4903

83,7

798

16,3

Peer

4742

6530

72,6

1788

27,4

Totaal Provincie Limburg

217043

302800

71,70%

85757

28,3

Totaal Vlaanderen

1610513

2249429

71,60%

638916

28,4

2010

pendel

totaal aantal bevolking

Bocholt

3857

Bree Hamont-Achel

2007

pendel

totaal aantal bevolking

Bocholt

3731

Bree

loontrekkende

niet-pendelaars

loontrekkende uitgaande pendel (%)

aantal

%

4804

80,3

947

19,7

3986

5754

69,3

1767

30,7

3695

4953

74,6

1258

25,4

Kinrooi

3723

4613

80,7

891

19,3

Maaseik

6710

9066

74,0

2357

26,0

Meeuwen-Gruitrode

4226

5052

83,7

826

16,3

Peer

4895

6646

73,7

1751

26,3

Totaal Provincie Limburg

225486

310359

72,7

84873

27,3

Totaal Vlaanderen

1661628

2294080

72,4

632452

27,6

Bron: http://www.steunpuntwse.be/view/nl/18767


Omgevingsanalyse

115

Stad Bree

87

3.

DOMEIN SOCIAAL

3.1. Welzijn en armoede Het federaal armoedebestrijdingsplan bevat een aantal belangrijkste punten (bron POD mi): • De sociale bescherming van de bevolking verzekeren. • Terugdringen van de kinderarmoede. • De toegang tot werk versterken door sociale en professionele activering. • Strijden tegen dakloosheid en slechte huisvesting • Het recht op gezondheid waarborgen. • Overheidsdiensten die voor iedereen toegankelijk zijn. Interfederale armoedebarometer Uit de voorstelling van de meest recente interfederale armoedebarometer blijkt volgend algemene onrustbarende tendens (persbericht dd 2 mei 2013 - bron POD-mi) : Het aantal uitkeringsgerechtigden van de OCMW’s neemt toe, vooral in gemeenten met een laag inkomen. Het lokaal sociaal beleid Het lokaal sociaal beleid is op Vlaams niveau richtinggevend en bepalend. Een omzendbrief verduidelijkt de Vlaamse beleidsdoelstellingen in het kader van lokaal sociaal beleid. Wij dienen invulling te geven aan de volgende elementen : • Vermaatschappelijking van de zorg • Een inclusief en integraal beleid tot bestrijding van (kinder)armoede • Preventief gezondheidsbeleid • Preventieve gezinsondersteuning en toegankelijke kinderopvang • Kwaliteitsvolle buitenschoolse opvang • Een divers en aangepast woonzorgaanbod • Beleid inzake de vergrijzing van de bevolking • Preventie en aanpak van problematische schuldenlast • Problematiek van de dak- en thuisloosheid • Samenwerking in het welzijnswerk op de eerste lijn Begin 2014 wordt het decreet omtrent opvoedingsondersteuning verwacht- waarin het zgn. ‘Huis van het Kind’ een voorname rol zal spelen. Er is nu reeds een ontwerpdecreet. Dit kan kaderen binnen lokaal sociaal beleid.

3.1.1. Inkomen en aangiften Het gemiddeld inkomen per inwoner was in Bree 13.399€ in 2005 en 15.689€ in 2010. Het gemiddeld inkomen per inwoner was in de cluster van vergelijkbare gemeenten 13.629€ in 2005 en 15.919€ in 2010. Voor het Vlaams gewest was het gemiddeld inkomen per inwoner 14.441€ in 2005 en 16.599€ in 2010. Het gemiddeld inkomen per aangifte was in Bree 23.916€ in 2005 en 27.362€ in 2010. Het gemiddeld inkomen per aangifte was in de cluster van vergelijkbare gemeenten 24.967€ in 2005 en 28.387€ in 2010. Voor het Vlaams gewest was het gemiddeld inkomen per aangifte 25.609€ in 2005 en 28.902€ in 2010. Aangiften kleiner dan 10.000€: Voor Bree was dit 19,4% in 2005 en 13,6% in 2010. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 18,5% in 2005 en 14,2% in 2010. Voor het Vlaams gewest was dit 19,1% in 2005 en 15,1% in 2010.


Omgevingsanalyse

116

Stad Bree

88

Gemiddeld netto fiscaal inkomen per inwoner per gemeente

Welvaartsindex Vlaanderen=100 2003 2010

Groei-%

2003

Absoluut in € 2010

Noord-Limburg

11.856

15.055

87,9

90,7

27,0

Bocholt

11.134

14.303

82,6

86,2

28,5

2003-2010

Bree

12.172

15.689

90,3

94,5

28,9

Hamont-Achel

11.293

14.168

83,7

85,4

25,5

Hechtel-Eksel

11.702

15.226

86,8

91,7

30,1

Lommel

12.090

15.183

89,7

91,5

25,6

Meeuwen-Gruitrode

11.566

14.922

85,8

89,9

29,0

Neerpelt

12.189

15.159

90,4

91,3

24,4

Overpelt

12.249

15.229

90,8

91,7

24,3

Peer

11.829

15.285

87,7

92,1

29,2

Midden-Limburg

12.895

15.689

95,6

94,5

21,7

As

12.824

15.738

95,1

94,8

22,7

Diepenbeek

13.641

16.604

101,2

100,0

21,7

Genk

11.580

13.943

85,9

84,0

20,4

Hasselt

14.549

17.558

107,9

105,8

20,7

Houthalen-Helchteren

11.458

14.006

85,0

84,4

22,2

Opglabbeek

12.447

15.116

92,3

91,1

21,4

Zonhoven

13.025

16.177

96,6

97,5

24,2

Zutendaal

12.986

16.415

96,3

98,9

26,4

West-Limburg

12.476

15.378

92,5

92,6

23,3

Beringen

11.841

14.702

87,8

88,6

24,2

Halen

13.125

16.029

97,3

96,6

22,1

Ham

12.984

15.644

96,3

94,2

20,5

Herk-de-Stad

13.256

16.458

98,3

99,2

24,2

Heusden-Zolder

11.623

14.586

86,2

87,9

25,5

Leopoldsburg

12.314

14.850

91,3

89,5

20,6

Lummen

13.154

16.590

97,5

99,9

26,1

Tessenderlo

14.022

16.663

104,0

100,4

18,8

Maasland

11.442

14.487

84,9

87,3

26,6

Dilsen-Stokkem

11.269

14.368

83,6

86,6

27,5

Kinrooi

10.856

14.204

80,5

85,6

30,8

Lanaken

12.434

15.693

92,2

94,5

26,2

Maaseik

12.020

15.257

89,1

91,9

26,9

Maasmechelen

10.680

13.304

79,2

80,1

24,6

Zuid-Limburg

12.782

15.865

94,8

95,6

24,1

Alken

13.623

16.703

101,0

100,6

22,6

Bilzen

12.544

15.395

93,0

92,7

22,7

Borgloon

13.116

15.870

97,3

95,6

21,0

Gingelom

13.035

16.060

96,7

96,8

23,2

Heers

12.304

15.267

91,2

92,0

24,1

Herstappe

13.336

17.601

98,9

106,0

32,0

Hoeselt

12.735

15.786

94,4

95,1

24,0

Kortessem

12.913

16.567

95,8

99,8

28,3

Nieuwerkerken

12.731

15.706

94,4

94,6

23,4

Riemst

12.103

15.252

89,8

91,9

26,0

Sint-Truiden

13.265

16.170

98,4

97,4

21,9

Tongeren

12.759

16.020

94,6

96,5

25,6

Voeren

10.485

15.005

77,8

90,4

43,1

Wellen

12.563

15.914

93,2

95,9

26,7

LIMBURG

12.407

15.391

92,0

92,7

24,1

VLAANDEREN

13.485

16.599

100,0

100,0

23,1

BELGIE

12.655

15.598

93,8

94,0

23,3

Bron : FOD Economie - Algemene Directie Statistiek, Financiële statistieken Verwerking : ERSV-Limburg

Bron: http://statbel.fgov.be/nl/modules/publications/statistiques/arbeidsmarkt_levensomstandigheden/Statisti que_fiscale_des_revenus.jsp


Omgevingsanalyse

117

Stad Bree

89

3.1.2. Kansarmoede Het procent geboorten in kansarme gezinnen is de kansarmoede-index. Voor Bree bedroeg die 5,7% in 2001 tov. 3,9% in 2011. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten bedroeg de kansarmoede-index 3,0 in 2001 en 4,7 in 2011. Voor het Vlaams gewest was dit 6,0% in 2001 en 9,7% in 2011. Kinderarmoede


Omgevingsanalyse

118

Stad Bree

90

Naast de klassieke sociale uitkeringen (pensioenen, werkloosheidsen arbeidsongeschiktheidsuitkeringen, ziekte- en invaliditeitsuitkeringen en kinderbijslag), probeert de overheid via de sociale bijstandsuitkeringen de inkomenssituatie van de minst gegoede groepen te verbeteren. Het gaat in eerste instantie om het leefloon dat men ontvangt in het kader van het Recht op Maatschappelijke Integratie (RMI) en het equivalent leefloon in het kader van het Recht op Maatschappelijke Hulp (RMH). Het RMH is er voor mensen die niet in aanmerking komen voor het RMI omdat ze niet voldoen aan bepaalde voorwaarden betreffende leeftijd, nationaliteit en arbeidsbereidheid. In de praktijk gaat het vooral om kandidaat-vluchtelingen en vreemdelingen met een verblijfsvergunning die niet ingeschreven zijn in het bevolkingsregister. Het OCMW staat in voor het toekennen van een aantal financiële tussenkomsten wanneer na inkomensonderzoek blijkt dat de burger zelf over geen of onvoldoende financiële middelen beschikt. Een aantal van deze tussenkomsten zijn bij wet vastgelegd: leefloon, stookoliepremie en installatiepremie. Het aantal leefloners in Bree bleef in 2011 in vergelijking met 2010 stabiel op 44. Het aantal leefloners steeg in 2010 en 2011 van 44 naar 52 in 2012 waarbij de leeftijdsgroep tot 35 jaar (inclusief de jongeren onder de 25 jaar ) vooral stijgt in vergelijking met het verleden. Alleenstaanden en vooral alleenstaande vrouwen met kinderen blijven ook in 2012 de meeste kwetsbare groep. Naast het (equivalent) leefloon kan het RMI en het RMH ook ingevuld worden via een tewerkstellingsmaatregel met tussenkomst van het OCMW. Het aantal leefloontrekkers ligt bij vrouwen iets hoger dan bij mannen. Het aantal 18-24-jarigen met een leefloon ligt niet veel lager dan het aantal leefloontrekkers bij de 45- tot 64-jarigen, ondanks het grote verschil in omvang van de 2 leeftijdsgroepen. Naar huishoudtype valt het grote aantal


Omgevingsanalyse

119

Stad Bree

91

alleenstaande leefloontrekkers op. Dat is ook het geval bij het equivalent leefloontrekkers. De cijfers bevestigen ten slotte dat het equivalent leefloon vooral toegekend wordt aan niet-EU-burgers. Slechts een beperkt aantal 65-plussers ontvangt een leefloon omdat zij aparte regelingen kennen: het Gewaarborgd Inkomen voor Bejaarden (GIB) dat sinds 2002 geleidelijk vervangen wordt door de Inkomensgarantie voor Ouderen (IGO). Het GIB daalde van 2001 tot 2010 van 105 naar 11. Meestal gaat het om een toeslag bovenop het pensioen,zodat men een bedrag bekomt dat vergelijkbaar is met het leefloon. Het wordt toegekend aan personen die de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt maar die door omstandigheden geen of geen voldoende loopbaan hebben kunnen opbouwen. Het aantal IGO - gerechtigden steeg van 2002 tot 2010 van 74 naar 129 ( ten gevolge van de vergrijzing ). Het aantal IGO – gerechtigden t.o.v. 65+ steeg in 2002 tot 2010 van 3.4 naar 4.8.


Omgevingsanalyse

120

Stad Bree

92

Personen met een handicap kunnen een beroep doen op een Inkomensvervangende Tegemoetkoming (IVT) indien zij geen arbeid kunnen verrichten, en/of een Integratietegemoetkoming (IT) indien zij bijkomende kosten te dragen hebben vanwege een vermindering van hun zelfredzaamheid. Het aantal personen met een IVT en/of IT neemt de laatste jaren toe. Factoren die hierin mogelijk een rol spelen zijn de vergrijzing van de bevolking, een betere bekendheid van het stelsel en een snellere behandeling van de aanvragen.


Omgevingsanalyse

121

Stad Bree

93

Vanaf de leeftijd van 65 jaar kan een persoon met een handicap een tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden krijgen. Deze tegemoetkoming vervangt de integratietegemoetkoming.


Omgevingsanalyse

122

Stad Bree

94

Ouderen (65-...) met een tegemoetkoming voor hulp aan bejaarden [%], 2010-2012 – Bree

Bree

Limburg

Vlaams Gewest

2010

9,9

11,8

8,9

2011

10,0

12,1

9,1

2012

9,7

12,0

8,9

Bron: FOD Sociale Zekerheid - DG Personen met een handicap


Omgevingsanalyse

123

Stad Bree

95

Individuen die recht op voorkeurtarief in de ziekteverzekering opnemen [%] 2008-2012 Bree Bree

Limburg

Vlaams Gewest

2008

13,8

13,3

12,4

2009

12,5

12,6

11,8

2010

12,2

12,7

12,0

2011

13,0

13,3

12,7

2012

13,3

13,9

13,1

Bron: Studiedienst Vlaamse Regering op lokalestatistieken.vlaanderen.be In Bree steeg het aantal rechthebbenden van 2008 tot 2012 met 3 % ( 1452 ). Het aantal gerechtigden mantel- en thuiszorg steeg van 178 naar 390 in de periode van 2003 tot 2011. Limburg in cijfers [aantal] op 01.01.2012 Gemeente Limburg: Bree

Bree

Voorkeurtarief - mannen

Voorkeurtarief - vrouwen

Totaal

801

1.237

2.038

Bron: Studiedienst Vlaamse Regering op lokalestatistieken.vlaanderen.be

Zorgen voor een aanvaardbaar inkomen betekent echter meer dan het toekennen van leefloon en andere financiële tussenkomsten. Complexiteit in administratie, veelheid van wetten en regels, overkreditering en consumptiedruk kunnen bij personen, zelfs met een vast inkomen, ernstige


Omgevingsanalyse

124

Stad Bree

96

financiële en budgetteringsmoeilijkheden doen ontstaan. Het OCMW helpt deze personen op maat bij het beheer van hun inkomen en sanering van hun schuldenlast. Naargelang de situatie is rechtshulp, budgetbeheer, budgetbegeleiding of collectieve schuldenregeling aangewezen. Betalingsproblemen en schuldoverlast vormen vaak een belangrijk probleem voor mensen met een laag inkomen. Sinds 1999 bestaat de juridische procedure van collectieve schuldenregeling. Deze procedure werd in het leven geroepen om mensen die hun schulden niet meer de baas kunnen, de kans te geven om in de mate van het mogelijke hun schulden te betalen en tegelijk een menswaardig leven te leiden.


Omgevingsanalyse

125

Stad Bree

97


Omgevingsanalyse

126

Stad Bree

98


Omgevingsanalyse

127

Stad Bree

99

3.2. Seniorenhuisvesting Het aantal erkende serviceflats en het aantal erkende plaatsen in woonzorgcentra per 1.000 65plussers: In 2003 had Bree geen erkende serviceflats. Vanaf 2008 waren dat er 5 en in 2012 waren dat er 21. Het aantal erkende plaatsen in de woonzorgcentra steeg van 72 in 2002 tot 161 in 2012. Het aantal 65-plussers was voor Bree 2.147 in 2002 en 2.792 in 2012. Het aantal plaatsen per 1.000 65-plussers was 33,5 in 2002 en 65,2 in 2012. In 2003 had de cluster van vergelijkbare gemeenten 368 erkende serviceflats. In 2012 waren dat er 600. Het aantal erkende plaatsen in de woonzorgcentra steeg van 2.369 in 2002 tot 2.709 in 2012. Het aantal 65-plussers was voor de cluster 39.856 in 2002 en 48.090 in 2012. Het aantal plaatsen per 1.000 65-plussers was 59,4 in 2002 en 68,8 in 2012. In 2003 had het Vlaams gewest 10.315 erkende serviceflats. In 2012 waren dat er 15.025. Het aantal erkende plaatsen in de woonzorgcentra steeg van 59.577 in 2002 tot 67.523 in 2012. Het aantal 65-plussers was voor het Vlaams gewest 1.024.653 in 2002 en 1.180.040 in 2012. Het aantal plaatsen per 1.000 65-plussers was 68,2 in 2002 en 70,0 in 2012. Wat de centra voor kortverblijf en dagverzorgingscentra betreft heeft Bree enkel een aanbod met 5 erkende plaatsen in dagverzorging. Het aantal gerechtigden mantel- en thuiszorg per 1.000 65-plussers was voor Bree 79,0 in 2003 en 142,9 in 2011. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 68,5 in 2003 en 107,0 in 2011. Voor het Vlaams gewest was dit 59,0 in 2003 en 92,3 in 2011.


Omgevingsanalyse

128

Stad Bree

100

Door de realisatie van het woon – en zorgcentrum Gerkenberg in 2006 dat 86 woongelegenheden biedt waarvan 58 erkend als RVT en 28 erkend als ROB – bed, wordt er een voorlopig antwoord geboden op de toenemende vergrijzing. Door in het RIZIV-budget méér middelen te voorzien voor residentiële bejaardenzorg, zal het aantal erkende RVT- bedden stapsgewijs toenemen wat de financiële middelen van het woon – en zorgcentrum ten goede zal komen. Tevens is er mogelijkheid voor dagopvang voor 10 personen waarvan 5 erkende plaatsen. Het huidig aantal service - flats bedraagt 23 plaatsen. Residentie Boneput biedt plaats voor 75 bewoners in definitief verblijf en 3 bewoners in kortverblijf. Uit de interpretatie van de demografische coëfficiënten blijkt : - De Grijze Druk in Bree groeit en de verwachting is dat de groei zich steeds verder zal doorzetten aangezien de babyboomgeneratie (geboren 1950 – 1960) nu op pensioenleeftijd komt. Op langere termijn zal de vergrijzing zorgen voor nood aan extra opvangcapaciteit voor ouderen, extra nood aan zorg, zorgwonen, en zelfs nood aan aangepaste ontwikkelingen in bijvoorbeeld het culturele aanbod Sommige wijken / buurten zijn sterk aan het verouderen; de jeugd is vertrokken, de ouders zijn ondertussen gepensioneerd en langzaam maar zeker veroudert de wijk/buurt en neemt het aantal 1persoonhuishoudens toe vooral door overlijden van 1 van beide partners. - De verouderingscoëfficiënt geeft aan dat de Breese bevolking sneller veroudert dan in de rest van Vlaanderen. - Bree telt een snel toenemend aantal hoogbejaarden. Stijgende interne vergrijzing en er is een stijging in de afhankelijkheidsratio terwijl er een gebrek is aan samenwerkingsverbanden met omliggende gemeenten wat betreft zorgaanbod en hulp. - Door de migratie naar Bree van vooral medioren zal de vergrijzing in Bree harder toeslaan dan elders. Het opmerkelijke is dat de omvang van de vergrijzing zodanige proporties zal aannemen in Bree en ook in Vlaanderen dat het een impact zal hebben op meerdere domeinen (wonen, tewerkstelling…) -De toenemende vergrijzing heeft een belangrijke ruimtelijke impact door enerzijds de vraag naar meer collectieve (zorg)voorzieningen die extra ruimte innemen en anderzijds door de vraag naar een uitgebreider en meer gedifferentieerd aanbod aan huisvesting voor ouderen. -Het aantal senioren dat zich aanmeldt bij de SHM’s voor een sociale woning neemt toe wat druk op de gemeente veroorzaakt om een gemeentelijk toewijzingsreglement aan de SHM’s op te leggen. De vergrijzing en daardoor de sterk stijgende behoefte aan zorg blijkt ook uit de gegevens over rechthebbenden op mantelzorg, thuiszorg en residentiële zorg. - De interne vergrijzingsratio, verhouding, aantal 80+ ten opzichte van het aantal 60+, was in 2000 nog 11.88. In 2012 is dit gestegen naar 19.53, bijna een verdubbeling. Het zorgaanbod is niet klaar om die evolutie op te vangen. De interne vergrijzing is hoog en de groep van de hoogbejaarden (80+) zal door de immigraties nog sneller toenemen dan nu het geval is. De groep hoogbejaarden is een groep die geconfronteerd wordt met een aantal specifieke noden. Vanaf de leeftijd van 75 jaar gaat de gezondheid achteruit, vanaf de leeftijd van 80 jaar gaat die zelfs sterk achteruit. Dit betekent dat regio’s waar een grote aangroei van 80-plussers zal plaatsvinden, nu al plannen moeten maken om dit op te vangen. Dit geldt zowel op het vlak van huisvesting en woningaanpassing, als op het vlak van zorg, residentiële opvang, uitbouw van de thuiszorgmogelijkheden, het ondersteunen van mantelzorg en de mantelzorgondersteunende initiatieven zoals dagcentra, kortopvang, nachtopvang, bejaardenoppas… - Vooral in de meer landelijke woonkernen zoals Tongerlo, Opitter en Beek zullen de interne vergrijzing en de gevolgen hiervan zich sterk laten voelen. Hier vinden we meestal de slechtst aangepaste woningen en de minste basisvoorzieningen op het vlak van mobiliteit. Er is weinig openbaar vervoer en oudere weduwen hebben vaak geen rijbewijs. De uitbouw van de professionele thuiszorgmogelijkheden is dus een aandachtspunt. Hieraan gekoppeld zal de nood aan bijkomende ondersteuning groeien. Met name het aanbieden van technische ondersteuning in de aanpassing van woningen zal opgevoerd moeten worden. Veel woningen beantwoorden immers niet aan de kwaliteitseisen die anno 2009 gesteld worden aan woningen en zijn al helemaal niet aangepast aan ouderen en/of hulpbehoevende personen. Het Federaal Kenniscentrum voor de Gezondheidszorg onderzocht de toekomstige behoefte aan residentiële ouderenzorg in België: projecties 2011-2025 (Publication - KCE Reports 167A - Health Services Research (HSR) – 2011 ). Zijn er alternatieven om de toegenomen vraag naar residentiële


Omgevingsanalyse

129

Stad Bree

101

zorg op te vangen? Een voor de hand liggende maatregel zou een toename van het aanbod van thuiszorg zijn. Een suggestieve bevinding is dat, als thuiszorg met 50 procent zou worden uitgebreid (bovenop de stijging die nodig is om de vergrijzing van de populatie bij te benen ) dan zal er nog nood zijn aan extra residentiële bedden. De verwachte vergrijzing van de bevolking zal niet alleen het gebruik van residentiële zorg doen toenemen, maar zal ook aanzienlijke toenemende druk veroorzaken op de vraag naar thuiszorg. Aan beide uitdagingen zal moeilijk het hoofd geboden kunnen worden, zelfs zonder de bijkomende druk afkomstig vanwege de beleidswens patiënten langer thuis te laten blijven. Op een gelijkaardige manier zou kunnen geargumenteerd worden dat de huidige residentiële bevolking die nauwelijks functionele beperkingen heeft een buffervoorraad van residentiële capaciteit vormt die in de toekomst beschikbaar zou kunnen worden gesteld voor patiënten die zeer sterk afhankelijk zijn. Ook dit kan alleen worden bereikt indien geschikte woonverblijven voor deze ouderen kunnen worden aangeboden, ofwel thuis, ofwel in andere semi-residentiële faciliteiten (service flats, assistentiewoningen).

3.3. Personen met een beperking 3.3.1. Open Kans Open Kans maakt deel uit van dienstencentrum Ter Engelen met hoofdzetel in Maaseik en is opgestart in 1983 door Breese vrijwilligers. Open Kans is geen stedelijk initiatief maar voor Bree een belangrijke actor op vlak van zorg voor personen met een beperking en kan hierbij op substantiële ondersteuning rekenen vanwege het stadsbestuur. Unit Open Kans biedt zorg en begeleiding aan volwassenen met een verstandelijke beperking in Bree. Typisch voor deze unit is de sterke verankering in de regio. Open kans ging in 1983 van start als een initiatief van plaatselijke vrijwilligers. Na enkele jaren zocht men aansluiting bij Ter Engelen. Open Kans omvat 6 tehuizen en een dagcentrum. In 2003 ging men van start met een winkel (OKee) in het centrum van Bree. Het pand wordt gehuurd door de stad en als dagcentrum en als winkelruimte gebruikt door de gasten. Open Kans biedt eveneens ambulante ondersteuning aan personen met een beperking. Ook Open Kans werkt samen met zorgboerderij De Taemhoeve. In het dagcentrum is er een aanbod voor mannen en vrouwen met een verstandelijke beperking, vanaf de leeftijd van 18 jaar, die niet in aanmerking komen om te werken in een officieel erkende beschutte werkplaats en die nood hebben aan een zinvolle dagbesteding. In totaal begeleidt deze voorziening meer dan 60 'gasten'. Via een aanbod op maat tracht deze werk te maken van emancipatie, inclusie en volwaardige participatie aan de lokale samenleving.

3.3.2. De Oase en de Horizon : een bescheiden antwoord op de vergrijzing De Oase (nursinggroep ) en De Horizon ( structuurgroep ) zijn 2 leefgroepen die gevestigd zijn op de welzijnscampus te Gerkenberg. In deze leefgroepen worden de gasten met de grootste zorgbehoefte worden opgevangen. Het gaat hierbij om gasten die momenteel in leefgroepen in Maaseik of Bree verblijven. Dit betekent - jammer genoeg - niet dat extra personen met een beperking kunnen opgenomen worden. Er wordt gestreefd naar een aangename woonomgeving met de nodige aandacht voor medische en paramedische begeleiding en verzorging. Daarnaast wordt voor de bewoners een dagaanbod uitgewerkt dat genieten en aangepaste activiteit weet te combineren. Open Kans vindt het belangrijk om op autonome wijze haar kernopdrachten te kunnen vervullen. Op die manier tracht deze voorziening haar rol waar te maken in de zorg voor personen met een beperking uit Bree en de andere gemeentes van de zorgregio. Ongetwijfeld is ook Stad Bree gebaat bij een initiatiefnemer die een gepast aanbod kan brengen voor deze doelgroep. Op die manier ziet ze haar centrumfunctie binnen de zorgregio voor een stuk behartigd. De lokale overheid kan voor een dergelijke initiatiefnemer belangrijke 'flankerende' bijdrages leveren.


Omgevingsanalyse

130

Stad Bree

102

De aanwezigheid en complementariteit van een bejaardenvoorziening en een voorziening voor personen met een beperking op éénzelfde campus illustreert het belang van een meer inclusieve aanpak waarbij de muren tussen sectoren in de welzijn – en gezondheidssector worden gesloopt en nauwer met elkaar wordt samengewerkt.

3.4. Kinderopvang

Opvallend is het 192 geboorten in 2008. -

het aantal kinderen in de leeftijd van 0 – 4 jaar bleef tussen 2004 – 2008 onder de 700. Sinds 2010 stijgt het aantal inwoners in die leeftijdscategorie terug boven de 800. Het jaar 2009 heeft dit duidelijk aangetoond.

Aantal geboorten 2002-2011


Omgevingsanalyse

131

Stad Bree

103

Jongeren 0-24 jaar [aantal] op 01.01.1997-2012 Gemeente Limburg: Bree 0-2 jaar

3-5 jaar

6-11 jaar

12-17 jaar

18-24 jaar

Totaal

1997

431

476

1.036

1.141

1.272

4.356

1998

398

456

1.042

1.123

1.304

4.323

1999

419

446

1.031

1.111

1.334

4.341

2000

426

443

1.022

1.068

1.340

4.299

2001

420

425

990

1.058

1.378

4.271

2002

395

415

977

1.079

1.358

4.224

2003

401

423

951

1.082

1.367

4.224

2004

416

424

892

1.100

1.364

4.196

2005

409

420

896

1.104

1.370

4.199

2006

402

422

902

1.091

1.327

4.144

2007

416

416

877

1.052

1.329

4.090

2008

419

410

880

1.044

1.327

4.080

2009

482

402

883

1.022

1.339

4.128

2010

484

427

886

971

1.361

4.129

2011

499

434

873

979

1.337

4.122

2012

481

515

859

960

1.322

4.137

Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie De explosie van kinderen (192 geboorten in 2008 en een systematische stijging vanaf 2009 van de leeftijdscategorie 0 – 5 jarigen ) wijst duidelijk op inwijking en groei die nu merkbaar wordt in het kleuteronderwijs en de buitenschoolse kinderopvang. In die optiek is het dan ook belangrijk te weten waar die evoluties zich precies voordoen zodat ook doordacht en effectief kan ingespeeld worden op zeer plaatselijke (wijk/straatniveau) ontwikkelingen, misschien extra infrastructuur voor jeugd- en sportverenigingen, nood aan speelruimte etc. Worden de pieken van vandaag de constanten van morgen? Volgens de projecties is er al enkele jaren een geleidelijke stijging bezig van het aantal kinderen in de leeftijdsgroep 0 tot 5-jarigen. Deze demografische evolutie versterkt de nood aan kinderopvangmogelijkheden.


Omgevingsanalyse

132

Stad Bree

104

Jongeren [aantal], 1997-2012 - Gemeente Limburg: Bree 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0-2 jaar

431

398

419

426

420

395

401

416

409

402

416

419

482

484

499

481

3-5 jaar

476

456

446

443

425

415

423

424

420

422

416

410

402

427

434

515

6-11 1.03 1.04 1.03 1.02 990 jaar 6 2 1 2

977

951

892

896

902

877

880

883

886

873

859

Tota 1.94 1.89 1.89 1.89 1.83 1.78 1.77 1.73 1.72 1.72 1.70 1.70 1.76 1.79 1.80 1.85 al 3 6 6 1 5 7 5 2 5 6 9 9 7 7 6 5 Bron: FOD Economie - Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie - Dienst Demografie

Jongeren [aantal], 2009-2030 - Gemeente Limburg: Bree 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 0-2 47 47 49 46 48 48 49 49 49 49 48 48 47 46 46 45 45 44 44 44 43 43 jaa 9 4 1 2 2 8 3 6 8 6 8 1 4 9 2 8 4 6 4 1 9 6 r 3-5 40 42 42 47 47 48 46 48 48 48 49 49 48 48 47 46 46 45 45 44 44 44 jaa 5 5 4 7 3 8 4 0 4 9 1 1 7 2 6 8 2 6 1 8 4 1 r 6- 88 88 86 86 88 87 91 92 93 95 95 96 94 95 95 95 94 93 92 91 90 89 11 6 5 5 8 0 4 6 5 5 0 6 7 7 7 7 2 7 5 5 3 5 5 jaa r Tot 1.7 1.7 1.7 1.8 1.8 1.8 1.8 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.9 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.8 1.7 1.7 aal 70 84 80 07 35 50 73 01 17 35 35 39 08 08 95 78 63 37 20 02 88 72 Bron: Studiedienst van de Vlaamse Regering - Bevolkingsprojecties Deze stijging van de groep 0-2 jarigen en 3-11 jaar wijst op de noodzaak aan voldoende infrastructuur aan kinderopvang.


Omgevingsanalyse

133

Stad Bree

105


Omgevingsanalyse

134

Stad Bree

106

Voorschoolse opvang

Het aantal kindplaatsen voorschoolse opvang per 100 kinderen (0-2jaar) was in 2009 23,2% in Bree, 28,9% in Limburg en 35,7% in het Vlaams gewest. Aantal kindplaatsen voorschoolse opvang per 100 kinderen (0-2 jaar) [%] 2009-2012 Bree 2009

2010

2011

2012

Bree

23,2

27,4

26,6

25,3

Limburg

28,9

30,1

31,2

31,8

Vlaams Gewest

35,7

36,9

37,6

38,5

Bron: Kind & Gezin Bree scoort duidelijk lager wat het aantal plaatsen voorschoolse kindopvang per 100 kinderen Het aantal kindplaatsen voorschoolse opvang per 100 kinderen (0-2jaar) was in 2012 25,3% in Bree, 31,8% in Limburg en 38,5% in het Vlaams gewest. Opvanglocaties voorschoolse opvang [aantal] op 31.03.2009-2012 Gemeente Limburg: Bree 2009

2010

2011

2012

Dienst voor 25 onthaalouders

27

25

21

Kinderdagverblijf

2

2

2


1

Omgevingsanalyse

135

Stad Bree

107

Lokale dienst 0 buurtgerichte opvang

0

0

0

Zelfstandig kinderdagverblijf

0

0

0

0

Zelfstandig onthaalouder

0

0

0

0

Totaal

26

29

27

23

Bron: Kind & Gezin Het aantal kinderopvangplaatsen (voorschoolse kinderopvang) steeg in Bree van 112 in 2009 tot 122 in 2012 (+9%). Het aantal kinderopvangplaatsen (voorschoolse kinderopvang) steeg in de cluster van vergelijkbare gemeenten van 2.874 in 2009 tot 3.199 in 2012 (+11,3%). Het aantal kinderopvangplaatsen (voorschoolse kinderopvang) steeg in het Vlaams gewest van 73.215 in 2009 tot 81.495 in 2012 (+11,3%). Kindplaatsen voorschoolse opvang [aantal] op 31.03.2009-2012 Gemeente Limburg: Bree 2009

2010

2011

2012

Dienst voor 87 onthaalouders

94

91

80

Kinderdagverblijf

39

42

42


0

0

0

Zelfstandig kinderdagverblijf

0

0

0

0

Zelfstandig onthaalouder

0

0

0

0

Totaal

112

133

133

122

25

Bron: Kind & Gezin


Omgevingsanalyse

136

Stad Bree

108

Buitenschoolse opvang


Omgevingsanalyse

137

Stad Bree

109


Omgevingsanalyse

138

Stad Bree

110

Aantal kindplaatsen buitenschoolse opvang per 100 kinderen (3-11 jaar) [%], 2009-2012 - Bree 2009

2010

2011

2012

Bree

14,2

16,9

17,7

18,0

Limburg

7,8

8,0

8,5

9,2

Vlaams Gewest

5,2

5,3

5,4

5,5

Bron: Kind & Gezin Opvanglocaties buitenschoolse opvang [aantal] op 31.03.2009-2012 Gemeente Limburg: Bree 2009

2010

2011

2012

Initiatief voor 0 buitenschoolse opvang

0

0

1

0 Buitenschoolse opvang verbonden aan een kinderdagverblijf

0

0

0


0

0

0

Zelfstandig buitenschoolse opvangvoorziening

5

6

6

5

Totaal

5

6

6

6

Bron: Kind & Gezin Kindplaatsen buitenschoolse opvang [aantal] op 31.03.2009-2012 Gemeente Limburg: Bree 2009

2010

2011

2012

Initiatief voor 0 buitenschoolse opvang

0

0

28

Buitenschoolse 0 opvang verbonden aan een kinderdagverblijf

0

0

0


0

0

0

Zelfstandig buitenschoolse opvangvoorziening

182

222

231

219

Totaal

182

222

231

247

Bron: Kind & Gezin


Omgevingsanalyse

139

Stad Bree

111

De uitdaging in de buitenschoolse kinderopvang is te streven naar méér gesubsidieerde plaatsen of uitbreiding IBO met erkende, gesubsidieerde plaatsen vermits de financiële tussenkomst in deze vorm van erkende opvang hoger is dan bij een attest van toezicht.

3.5. Gezondheid en zorg Dat de gezondheidssituatie verslechtert met de leeftijd lijkt voor de hand te liggen. Daaruit volgt ook een mindere score bij oudere koppels en gepensioneerden. De slechtere situatie van alleenstaanden houdt ten dele verband met leeftijd aangezien er in deze groep relatief veel ouderen zitten. Andere groepen die de eigen gezondheid als (zeer) slecht omschrijven, zijn niet-actieven, leden van gezinnen met een zeer lage werkintensiteit, laaggeschoolden, huurders en personen uit de laagste inkomensgroep. Het geeft aan dat de gezondheidssituatie van een individu samenhangt met diens sociaaleconomische situatie. Er bestaat voor een beperkt deel van de bevolking nog steeds een probleem van toegang tot de gezondheidszorg. In 2011 leefde 4% van de Vlamingen in een gezin dat in het voorbije jaar minstens 1 keer een bezoek aan de arts of tandarts heeft moeten uitstellen omwille van financiële redenen. Dat komt overeen met ongeveer 250.000 personen. Dat aandeel is tegenover de voorgaande jaren sterk gestegen. Ook hier scoren enkele groepen opvallend minder goed: leden van eenoudergezinnen, werklozen, leden van gezinnen met lage werkintensiteit,huurders en personen uit de laagste inkomensgroep


Omgevingsanalyse

140

Stad Bree

112

4.

DOMEIN VRIJE TIJD en ONDERWIJS

4.1. Cultuur, jeugd en sport BIBLIOTHEEK Algemeen De Breese bibliotheek gaat vanuit een sterke dynamiek op zoek verandering en verbetering. Onze bib staat voor informatie, samenwerking, ontmoeting en zinvolle invulling van de vrije tijd. Samen met het personeel, de vrijwilligers, onze gebruikers en onze scholen proberen we er een levendig huis van te maken: niet de cliché-bibliotheek waar stilte regeert, maar een plek waar altijd wat te beleven of te ontdekken valt van maandelijkse tentoonstellingen tot lezingen en workshops. Lokale verhalen of grote verhalen, maar altijd met een link naar de leefwereld van onze Breese bevolking. Onze uitgebreide collectie met aandacht voor digitale media is het startpunt voor de hele werking. We kiezen voor een actuele collectie met duidelijke klemtonen. Niet van alle onderwerpen iets hebben, maar van welgekozen onderwerpen een uitgebreide collectie aanbieden is onze missie. Communiceren met de gebruiker is erg belangrijk. Naast het traditionele drukwerk zoals flyers en affiches, betrekken we onze gebruikers via onze website, facebook en twitter . Mensen worden uitgenodigd om hun verhaal te doen. Want de bib is net de plek waar verhalen samenkomen en uitwaaieren naar anderen. Alleen kunnen we dit niet: we werken samen met tal van partners. Het CC en de cultuurdienst zijn de vaste partners. De academie Beeldende Kunst en de Jeugdmuziekschool, afdeling dictie zijn ons publiek, maar tevens mee de maker van onze content. We herscheppen het bovenlokale aanbod tot een aanbod op maat voor onze gebruikers en bezoekers ( jeugdboekenweek, verwendag, bibweek, voorleesweek, week van de smaak,… Samenwerking is de basis van onze werking, maar dit kan enkel door in te gaan op voorstellen van andere culturele partners of zelf actief partners te zoeken. Een open communicatielijn met scholen ligt aan de basis van onze uitgebreide scholenwerking zowel voor basisonderwijs, secundair onderwijs en deeltijds onderwijs. We beperken ons niet tot de traditionele rondleidingen, klasuitleen, auteurslezingen, maar zoeken samen met leerlingen en leerkrachten naar mogelijkheden om de bib in hun leefwereld in te passen. De bib is een open huis voor iedereen die wat heeft met literatuur, verhalen en informatie: dicht bij de mensen en voor de mensen. Cijfermatige gegevens over de bibliotheek zijn beschikbaar op www.bibliotheekstatistieken.be Het aantal leners bibliotheek tov. de totale bevolking bedroeg in Bree 29,1% in 2006 en 28,8% in 2011. Het aantal leners bibliotheek tov. de totale bevolking bedroeg in de cluster van vergelijkbare gemeenten 27,4% in 2006 en 22,2% in 2011. Het aantal leners bibliotheek tov. de totale bevolking bedroeg in het Vlaams gewest 25,8% in 2006 en 23,8% in 2011.


Omgevingsanalyse

141

Stad Bree

113

Aantal leners bibliotheek t.o.v. de totale bevolking Bron : BIOS Leeswijzer : bibliotheken Bree 2006 Aantal leners bibliotheek Totale bevolking

Aantal leners bibliotheek t.o.v. de totale bevolking (in %)

2007

2008

2009

2010

2011

4.214

4.564

4.424

4.571

4.471

4.381

14.503

14.515

14.774

15.013

15.173

15.238

29,1

31,4

29,9

30,4

29,5

28,8

BELFIUS.Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit (Cluster V4) 2006 Aantal leners bibliotheek Totale bevolking

2007

2008

2009

2010

2011

69.739

71.272

64.494

61.855

61.901

58.332

254.146

255.807

257.758

259.976

261.333

262.690

27,4

27,9

25,0

23,8

23,7

22,2


Vlaams Gewest 2006

2007

2008

2009

2010

2011

Aantal leners bibliotheek

1.568.963

1.568.701

1.550.432

1.543.553

1.528.311

1.501.821

Totale bevolking

6.078.600

6.117.440

6.161.600

6.208.877

6.251.983

6.306.638

25,8

25,6

25,2

24,9

24,4

23,8


Aantal leners t.o.v. de totale bevolking (in %) 35, 30, 25, 20,

Gemeente

15,

Vlaams Gewest

Belfius-indeling

10, 5, 0, 2006

2007

2008

2009

2010

2011

Beheer. Bij aanvang van de nieuwe legislatuur werd geopteerd om de beheerraden van de Breese culturele instellingen samen te voegen toe één gemeenschappelijk beheersorgaan. De Raad van Beheer is samengesteld volgens de B-formule uit het Cultuurpact. De bevoegdheden en de werking van de Raad van Beheer staan beschreven in een organiek reglement met de mogelijkheid uitgebreid te worden met een huishoudelijk reglement. Infrastructuur. De bibliotheek is gevestigd in een gebouw daterend uit 1974. Bij de renovatie in 2006 koos de bib rigoureus voor één grote open ruimte waar alle leeftijdsgroepen een vaste plek kregen. Dit betekent dat senioren al eens last hebben van klasgroepen, maar kinderen leren dan weer respect hebben voor mensen die hun dagelijkse krant of wekelijks tijdschrift komen lezen in gedrukte vorm of op tablet. Samenleven is hier het kernwoord. Zelfscanbalies en inleverkasten betrekken de gebruiker bij het uitlenen en creëren voor het personeel tijd om met de gebruikers samen aan de slag te gaan. Personeel. De personeelsformatie van de bibliotheek bestaat uit de bibliothecaris (38u), 2 deskundigen (19u + 19u en 4 bibliotheekassistenten (19u, 19u, 19u en 10u). de bib doet beroep op een 14-tal gemotiveerde vrijwilligers die ingeschakeld worden voor voorlezen, activiteiten en het opruimen van de materialen Bron: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/cultuur/kk_rapport_cult.html


Omgevingsanalyse

142

Stad Bree

114

CULTUURCENTRUM Algemeen Cultuurcentrum de Breughel werd door het Agentschap Sociaal Cultureel Werk voor Volwassenen en Kinderen gecategoriseerd als C-centrum en wordt als dusdanig gesubsidieerd. Cultuurcentrum De Breughel wordt door de gemeente beheerd, met het oog op cultuurparticipatie, gemeenschapsvorming en cultuurspreiding ten behoeve van zowel de lokale als de regionale bevolking en dit met bijzondere aandacht voor de culturele diversiteit. Het cultuurcentrum verzorgt een breed eigen cultureel aanbod: een divers, kwaliteitsvol, nichevullend, evenwichtig aanbod aan theater, cabaret, zang, muziek, jeugd-, senioren- en familievoorstellingen, literaire voorstellingen, tentoonstellingen, cursussen en uitstappen. Bij het programmeren wordt uitgegaan van het principe: ‘het aanbod primeert op de aanbieder’, wat in de praktijk neerkomt op het niet beconcurreren, maar aanvullend of versterkend samenwerken met collega-diensten en andere regionale culturele actoren. Het werkingsjaar van het cultuurcentrum ontplooit zich van september tot mei. In de zomerperiode wordt de fakkel overgedragen aan de dienst toerisme. Naast de eigen programmering receptieve actoren: ruimten aan ondersteuning. Tevens biedt het meestal onder de vorm van een actoren en verenigingen.

begeleidt, ondersteunt en verleent het cultuurcentrum diensten aan verenigingvriendelijke prijzen, begeleiding, technische en logistieke cultuurcentrum ondersteuning aan derden binnen het culturele veld, samenwerkingsverband of een kruisbestuiving tussen professionele

Een ver doorgedreven publieksservice is een van de grondvesten van ons cultuurcentrum. De in het verleden gemaakte keuze om intensief aan publieksbegeleiding (presentatiedag, huisbezoeken, thematisch opgebouwde abonnementen, waar we de mogelijkheid bieden om alle voorstellingen binnen een bepaald genre aan te kopen aan een voordelige pakketprijs) te doen resulteerde in een gestage publieksopbouw en een ‘onervaren’ publiek dat zich steeds vaker openstelt voor ‘ongekende’ cultuur. Bovenal wil cultuurcentrum De Breughel een cultuurcentrum van, voor en door haar gebruikers zijn. Aan cultuur participeren dient een totaalbeleving te zijn, niet enkel de culturele beleving zelf, maar ook een sociaal gebeuren. Een goede voorstelling, maar ook een drankje, een babbel, een ontmoeting, ... Cultuurcentrum De Breughel wil een plek zijn om thuis te komen voor haar gebruikers. In het betrekken van ons publiek verliezen we hedendaagse technologieën niet uit het oog: naast onze website zijn we actief op diverse sociale media om de interactie met ons publiek te optimaliseren via interviews, foto’s, polls, wedstrijden en onze cultuurschrijvers die verslagen schrijven over bijgewoonde voorstellingen. Voor cijfermatige gegevens over het cultuurcentrum verwijzen we graag naar www.ccinc.be (cultuurcentra in cijfers - registratiemodule van het agentschap sociaal-cultureel werk). Beheer Bij aanvang van de nieuwe legislatuur werd geopteerd om de beheerraden van de Breese culturele instellingen samen te voegen toe één gemeenschappelijk beheersorgaan. De Raad van Beheer is samengesteld volgens de B-formule uit het Cultuurpact. De bevoegdheden en de werking van de Raad van Beheer staan beschreven in een organiek reglement met de mogelijkheid uitgebreid te worden met een huishoudelijk reglement. Infrastructuur In de jaren 80 werd geopteerd om de stedelijke culturele diensten onder te brengen in bestaande cultuurhistorische gebouwen. Dit verklaart de spreiding van de Breese culturele infrastructuur. Naast de Breughelzaal (theaterzaal) is het cultuurcentrum verantwoordelijk voor het Ontmoetingscentrum (administratieve zetel, vergader- en activiteitenruimten en kleine concertzaal), het Pensionaat (expositieruimte, vergader- en activiteitenruimten) en Parochiaal Tehuis Gerdingen


Omgevingsanalyse

143

Stad Bree

115

“De Barrier” (polyvalente zaal). Het ontmoetingscentrum biedt ook onderdak aan twee andere stadsdiensten, de cultuurdienst en de jeugddienst. Vanuit de gedachte “cultuur naar de mensen brengen” wordt er ook veelvuldig gebruik gemaakt van de openbare ruimte, ruimten in beheer van collega-diensten (bv. barokkapel van het Stadhuis voor klassieke concerten) en privé locaties (bv. Kaffee Lagossa, Kringwinkel, …). De infrastructuur van het cultuurcentrum wordt zowel gebruikt voor de eigen werking als verhuurd aan derden. De verhuring wordt geregeld via een, door de Raad van Beheer bekrachtigd, reglement. De tarifering van de verhuring is afhankelijk van het karakter van de huurder (erkende vereniging, nieterkende vereniging, privé-persoon, commerciële actor, …). Een stuurgroep, aangesteld door het beleid, heeft een masterplan geïnitieerd, waarin de zoektocht naar een locatie voor een nieuwe, grotere en modernere theaterzaal lopende is. De nieuwe infrastructuur zal immers de mogelijkheid bieden om een nog gevarieerder cultureel aanbod (bv. dans) te programmeren, gezien de scène, de coulissen en de laad- en losomgeving ruimer worden. Ook de publieksgedeeltes (de zittribunes en de foyer) worden onder handen genomen waardoor onze bezoekers elkaar in de nabije toekomst (voor het einde van deze legislatuur) kunnen ontmoeten in de beste omstandigheden. Personeel De personeelsformatie van het cultuurcentrum is opgebouwd uit drie programmatoren, twee technici, één administratieve en drie onderhoudsmedewerkers. Hiernaast wordt het cultuurcentrum versterkt door een team van een twintigtal gemotiveerde en geëngageerde vrijwilligers. Cultuurdienst De cultuurdienst wordt vertegenwoordigd door de cultuurbeleidscoördinator, die een coördinerende rol opneemt binnen het culturele veld. De cultuurbeleidscoördinator staat in contact met het verenigingsleven en de professionele organisaties binnen de stad. De cultuurbeleidscoördinator is het aanspreekpunt voor de sociaal-culturele verenigingen, wijken buurtcomités, amateurkunsten, vrijwilligers, deeltijdskunstonderwijs en organisaties die met armen werken (rond zinvolle vrijetijdsbesteding) en erfgoedorganisaties. Bij de cultuurdienst kan men terecht voor vragen rond ondersteuningsmogelijkheden van de stad. Zowel financiële, materiële als logistiek steun. Verenigingen, vrijwilligers en buurtcomités De sociaal-culturele verenigingen kunnen rekenen op financiële steun via het subsidiereglement voor erkende socio-culturele verenigingen en culturele projecten. In 2013 zijn er 78 erkende verenigingen waarvan er 57 jaarlijks subsidie aanvragen voor hun werking. Daarnaast worden er gemiddeld 5 aanvragen voor projectsubsidie per jaar goedgekeurd. 1 De 56 buurten wijkcomités kunnen rekenen op een jaarlijkse tegemoetkoming voor het organiseren van een buurt- of straatbarbecue. Erkende verenigingen kunnen ook gratis gebruik maken van materialen van de uitleendienst en genieten van een gunstig huurtarief van de stedelijke infrastructuur. Via de cultuurdienst kunnen organisaties die werken met vrijwilligers ook een aanvraag doen voor de gratis vrijwilligersverzekering van de Provincie Limburg. Amateurkunsten Van de erkende sociaal-culturele verenigingen zijn er 16 verenigingen bezig met amateurkunst. In samenwerking met enkele van deze verenigingen organiseert de cultuurdienst een driejaarlijks evenement waar amateurkunstenaars de kans krijgen om hun talenten te tonen een breed publiek.

1

Aantal gebaseerd op de aanvragen in 2012


Omgevingsanalyse

144

Stad Bree

116

Deeltijds Kunstonderwijs (DKO) In Bree is er een afdeling Beeldende Kunst van de Kunstacademie van Maasmechelen gehuisvest 2 met 163 leerlingen. Er zijn in totaal 10 klassen lagere graad waarvan er 4 georganiseerd worden in Opitter (Itterdal) en 5 in Bree (Ontmoetingscentrum). In Bree is er ook nog een 1 klas middelbare graad. Het totaal aantal leerlingen De lagere graad is volledig gesubsidieerd (officieel deeltijds kunstonderwijs) maar de klas van de middelbare graad bekostigd de stad Bree zelf. Er is geen afdeling muziek en woord van het deeltijds kunstonderwijs. Er is wel een Jeugdmuziekschool met 3 ongeveer 246leerlingen die volledig financieel ondersteund wordt door de stad. Het is geen officieel deeltijds kunstonderwijs en wordt dan ook niet gesubsidieerd. Kansengroepen De cultuurdienst werkt op regelmatig basis samen met de Breese Welzijnsschakel. De cultuurbeleidscoördinator is lid van de groep “vrije tijd” die maandelijks vergadert en werkt aan een zinvol en betaalbaar vrijetijdsaanbod voor kansarmen. De cultuurbeleidscoördinator zorgt ook voor de aanvragen bij het Fonds voor Vrijetijdsparticipatie. Voor senioren met een beperkte mobiliteit werkt de cultuurdienst samen met de Welzijnscampus Gerkenberg om voor deze doelgroep een aangepast aanbod op in hun woonsituatie te voorzien. Erfgoed De cultuurbeleidscoördinator is ook lid van de erfgoedraad en ondersteunt deze bij de praktische uitwerking van hun publieksactiviteiten. Er wordt vaak ingespeeld op lokale en regionale initiatieven zoals Open Monumentendag, Erfgoeddag, Open Kerkendag e.d. Daarbij probeert men de collectie en de werking van het stadsmuseum verder uit te bouwen. Inspraak De sociaal-culturele verenigingen, organisaties en buurtcomités zijn vertegenwoordigd in het Forum Cultuur. De groep wordt aangevuld met geïnteresseerden die niet een vereniging of comité zitten en deskundigen cultuur. Het nieuwe Forum Cultuur vervangt de vroegere cultuurraad en werd opgericht op 7 mei 2013. Bij de startvergadering werd uitgebreid gepolst naar de noden van de 70 aanwezigen en konden ze suggesties doen voor het nieuwe meerjarenplan. Aan de hand van de informatie van het Forum Cultuur werd een SWOT-analyse gemaakt ter voorbereiding van het meerjarenplan. Sterktes

Zwaktes

Subsidies voor verenigingen Subsidies voor buurtcomités Beschikbare materialen van de uitleendienst Gratis vrijwilligersverzekering Infrastructuur voor verenigingen in de verschillende deelkernen Promotie voor verenigingen via stadsmagazine en digitale borden Gerenoveerde zaal de Barrier/PTG Goede dienstverlening culturele diensten

Uitleendienst is niet beschikbaar voor buurtcomités Gebrek aan opbergruimte voor verenigingen Te hoge huurprijs van lokalen voor kleine verenigingen Niet alle gebouwen zijn goed toegankelijk Gebouwen worden niet altijd goed onderhouden Geen centraalpunt voor de uitleen van materialen / reservatie van lokalen Ontbreken van een polyvalente zaal in het centrum Geen mogelijkheid om te kopiëren bij de stad als vereniging Ontbreken van een afdeling muziek & woord van het DKO Bedreigingen

Kansen

Vergrijzing Gebrek aan gecoördineerde kalender van activiteiten Volle kalender van de Breughelzaal Procedure projectsubsidie Hoge waarborgen voor materiaal en lokalen Verminderde cultuurparticipatie van jongeren

Verbouwingen Itterdal Bouw nieuwe Breughelzaal Bouw nieuwe gemeenschapszaal Beek Oog voor toegankelijkheid bij nieuwe gebouwen Nieuw Forum Cultuur Buurtcomités lid van Forum Cultuur Verenigingen promoten bij nieuwe inwoners Samenwerking tussen stad en verenigingen

2 3

Leerlingen aantal schooljaar 2012-2013 Leerlingen aantal schooljaar 2011-2012


Omgevingsanalyse

145

Stad Bree

117

JEUGD / ONTWIKKELINGSSAMENWERKING Algemeen De jeugddienst vertrekt vanuit de wensen en behoeften van kinderen en jongeren. Zij moeten de kans krijgen om ongestoord samen te zijn, zichzelf te ontplooien en al dan niet deel te nemen aan activiteiten. Bovendien moeten kinderen en jongeren terecht kunnen “onder de kerktoren” om een duurzame, sociale, verbonden en veilige samenleving op te bouwen. Het is tevens belangrijk een differentieel beleid uit te werken ten behoeve van alle leeftijdsgroepen en subdoelgroepen. De stedelijke jeugddienst staat ten dienste van de jongeren in het algemeen. Zowel individuele jongeren als verenigingen kunnen er terecht met al hun vragen. Verenigingen en vrijwilligers Bree telt heel wat jeugdorganisaties. Zo zijn er 11 jeugdverenigingen actief in de verschillende deelkernen samen met nog andere jeugdwerkinitiatieven zoals de jeugdbrandweer, BOM (Brees Onderdak voor Muzikanten), Grabbelpas,…. De jeugdverenigingen kunnen rekenen op personele, logistieke en financiële ondersteuning van de stad. Tevens kunnen erkende verenigingen ook gratis gebruik maken van materialen van de uitleendienst en genieten van een gunstig huurtarief van de stedelijke infrastructuur. Infrastructuur De jeugddienst is een aparte stadsdienst en het stadsbestuur heeft heel wat infrastructuur ter beschikking waar de Breese kinderen en jongeren gebruik van kunnen maken. Maar liefst 7 jeugdverenigingen beschikken over een lokaal van de stad en tevens is het jeugdhuis ook ter beschikking van de Breese jongeren. Hier kunnen ze elkaar ontmoeten en zelf initiatief nemen om verschillende activiteiten en evenementen ter organiseren. Bovendien is er in elke deelkern ook ruimte voorzien voor speelterreinen. Inspraak De jeugdverenigingen en –organisaties zijn samen met individuele jongeren vertegenwoordigd in de jeugdraad. De jeugdraad adviseert het college van Burgemeester en schepenen en/of gemeenteraad aangaande aangelegenheden die verband houden met het jeugdbeleid en het welzijn van kinderen en jongeren in de stad al dan niet op vraag van het college van burgemeester en schepenen. De jeugdraad neemt ook initiatief om activiteiten met een vormende, opvoedende, sociale en culturele waarde te stimuleren, aan te moedigen en eventueel zelf te organiseren. Personeel De jeugddienst wordt vertegenwoordigd door een voltijdse jeugdconsulent (38u) en een halftijdse jongerenwerkster (19u). Daarnaast kan de jeugddienst ook beroep doen op een 20-tal gemotiveerde vrijwilligers die worden ingeschakeld bij allerhande activiteiten. Ontwikkelingssamenwerking Naast het jeugdbeleid is de jeugddienst ook verantwoordelijk voor het gegeven ontwikkelingssamenwerking. Het is belangrijk om een rol te spelen in een geëngageerd NoordZuidbeleid en men is ervan overtuigd dat een goed beleid de inwoners meer bewust maakt van de Noord-Zuidproblematiek. Zo ondersteunt de jeugddienst de GRIS (Gemeentelijke Raad voor Internationale Solidariteit) en de Breese Wereldwinkel. Beide organisaties bestaan uit verenigingen en vrijwilligers met een hart voor Noord-Zuid.

SPORT Sportdienst De sportdienst staat in voor het uitvoeren van het sportbeleid, sportpromotie en voor het beheer van de sportinfrastructuur zowel binnen als buiten. De sportdienst wenst zoveel mogelijk mensen actief te laten sporten of aan te zetten tot sport en dit in kwalitatieve omstandigheden.


Omgevingsanalyse

146

Stad Bree

118

Met een ruim aanbod aan activiteiten zowel voor jongeren, senioren, volwassenen, particulieren, clubs als scholen wil de sportdienst zoveel en zo goed mogelijk sport bij de mensen brengen. Het ter beschikking stellen van betaalbare en kwaliteitsvolle infrastructuur voor particulieren en clubs moet hier eveneens toe bijdragen. Het hele jaar door worden er tal van activiteiten georganiseerd, waar ook vele vrijwilligers bij betrokken zijn. Naast deze onmisbare vrijwilligers en het personeel werken we geregeld samen met andere partners zoals Vlabus, de jeugddienst, collega buurtsportdiensten, de Breese sportverenigingen en de lokale scholen. Enkel door een nauwe samenwerking kunnen wij steeds weer op deze partners vertrouwen. Naast gewone openingsuren van de dienst worden er ook diverse communicatiemiddelen ingezet om de inwoners zoveel mogelijk aan het sporten te krijgen. Een actuele en goed informerende website is daarbij onmisbaar. Daarnaast wordt er ook via de social media extra aangedacht gevestigd op onze activiteiten. Uitermate belangrijk is ook het sociale aspect rond het hele sportgebeuren. De sportdienst wil vooral de mensen “samen” aan het sporten krijgen, een sportles is een ideale activiteit om mensen te ontmoeten, het is een plek waar zelfs vriendschappen ontstaan. Samen streven naar een gezondere levensstijl is iets waar we als sportdienst in 2014 ook extra aandacht aan willen besteden door met een nieuw project “massaal op de schaal” te starten. In samenwerking met de sociale dienst willen we hiermee het eet- en beweeggedrag van de mensen proberen te veranderen. Gedurende 10 weken is er wekelijks één sessie: de ene week een voedingssessie, de andere week een sportieve activiteit. Elke week wordt er ook een gezondheidswandeling aangeboden. Aan het begin en het einde van het project zal de groep gezamenlijk worden gewogen, doel is dus om “samen” te streven naar een gezondere levensstijl. Sportraad Een stedelijke sportraad heeft in het algemeen tot doel de sport, de lichamelijke opvoeding en de openluchtrecreatie te bevorderen bij alle inwoners van de gemeente. Zij doet dit onder andere door: a. Het geven van advies aan de stedelijke overheid, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, voor alle aangelegenheden, zijnde de lichamelijke opvoeding, de sport en het openluchtleven; b. Het geven van advies, hetzij op eigen initiatief, hetzij op verzoek, inzake planning en uitbouw van de sportinfrastructuur in de gemeente; c. Het tot stand brengen van overleg en samenwerking tussen de verenigingen, diensten, sportprojecten, instellingen, scholen en organisaties, zowel private als publieke, die betrokken zijn bij het bevorderen van de lichamelijke opvoeding, sport, openlucht leven, die hun sportieve activiteiten ontplooien op het grondgebied van de gemeente; d. Het voorstellen van op de behoeften afgestemde initiatieven op het gebied van sportbeoefening en kaderopleiding; e. De deelname aan het bestuur van de sportaccommodaties, overeenkomstig de terzake geldende wetgeving (Decreet 05/04/1995) f. Het verrichten van onderzoek, verzamelen van documentatie en informatie; g. De deelname aan het geregeld gezamenlijk overleg met andere bestaande raden voor culturele aangelegenheden en de onderlinge uitwisseling van informatie (Decreet Lokaal Cultuurbeleid Art. 57 § 1) Infrastructuur Langs de grote ring van Bree ligt de sporthal Olympia. Van hieruit worden alle activiteiten georganiseerd en fungeert de sportdienst als knooppunt van het hele sportgebeuren in Bree. Daarnaast hebben wij nog enkele sportaccommodaties ter beschikking voor de clubs en de individuele sportbeoefenaar. Deelgemeenten Opitter en Tongerlo beschikken elk over een eigen sporthal. De verhuur van de hal in Opitter wordt opgevolgd door de jeugddienst en die van Tongerlo gebeurt volledig in eigen beheer.


Omgevingsanalyse

147

Stad Bree

119

Daarnaast beschikt de stad over een volledig gerenoveerd zwembad met als hoofddoelen school-, recreatie- en clubzwemmen. Vanaf 2014 zal de sportdienst, na de schooluren, ook beschikken over twee nieuwe sporthallen aan de lagere scholen in Beek en Bree. Zo zullen we de bewoners nog beter kunnen bereiken in hun eigen deelgemeenten. Personeel Het personeel wordt aangestuurd door een diensthoofd sport (sportfunctionaris) (38u). De personeelsformatie bestaat uit één sportpromotor (38u), één administratieve medewerker (38u), een hoofdredder (38u), 6 redders (152u) en vijf onderhoudsmedewerkers (97,5u). De sportdienst doet beroep op een 20-tal gemotiveerde vrijwilligers die ingeschakeld worden bij allerlei sportactiviteiten. Om de kwaliteit te garanderen van de accommodaties beschikt de dienst over een facility manager en technieker (19u).

4.2. Onderwijs 4.2.1. Scholengemeenschap: vrij secundair onderwijs. Bree heeft geen gemeentelijk onderwijs. Het vrij secundair onderwijs wordt in Bree aangeboden door drie scholen: Middenschool H. Hartinstituut Bree, Sint Augustinusinstituut Bree (SAB) en Technisch Instituut Sint Michiel Bree (TISM). De Middenschool H. Hart biedt enkel de eerste graad van het secundair onderwijs aan. Deze scholen maken deel uit van de scholengemeenschap Sint Michiel waarvan het Biotechnicum in Bocholt, Instituut Agnetendal in Peer en de Middenschool in Meeuwen-Gruitrode ook deel van uit maken. De Middenschool van Meeuwen en TISM werken samen in het technisch onderwijsaanbod. Het aandeel in het totaal aantal leerlingen bedroeg in het schooljaar 2012-2013: Middenschool H. Hart Instituut:

13,78%

456 leerlingen

Sint Augustinusinstituut:

31,91%

1.049 lln

TISM:

17,76%

572 lln

Biotechnicum:

12,33%

411 lln

Instituut Agnetendal:

20,57%

678 lln

Middenschool Meeuwen:

3,64%

121 lln

Totaal:

3.287 lln

Het schooljaar 2007-2008 was in het voorbije decennium het jaar met de meeste leerlingen in scholengemeenschap Sint Michiel. De verdeling was als volgt: Middenschool H. Hart Instituut:

12,50%

466 leerlingen

Sint Augustinusinstituut:

30,80%

1.147 lln

TISM:

19,30%

721 lln

Biotechnicum:

8,70%

325 lln

Instituut Agnetendal:

23,30%

867 lln


Omgevingsanalyse

148

Stad Bree

120

Middenschool Meeuwen:

5,40%

202 lln

Totaal:

3.728 lln

Het secundair gemeenschapsonderwijs (GO) telde in het schooljaar 2011-2012 in Bree 85 leerlingen.

4.2.2. Basisonderwijs Het gemeenschapsbasisonderwijs telde in Bree in het schooljaar 2011-2012 141 leerlingen, waarvan 73 jongens en 68 meisjes. In het kleuteronderwijs waren dit 46 leerlingen waarvan 25 jongens en 21 meisjes. In het lager onderwijs waren dit 95 leerlingen, waarvan 48 jongens en 47 meisjes. Het vrij basisonderwijs telde in Bree in het schooljaar 2011-2012 1.362 leerlingen, waarvan 717 jongens en 645 meisjes. In het kleuteronderwijs waren dit 539 leerlingen waarvan 281 jongens en 258 meisjes. In het lager onderwijs waren dit 823 leerlingen, waarvan 436 jongens en 387 meisjes. In het totaal telde het basisonderwijs 1.503 leerlingen in Bree in het schooljaar 2011-2012. Hiervan waren 585 kleuters en 918 leerlingen lager onderwijs. Van de kleuters waren er 306 jongens en 279 meisjes. In het lager onderwijs waren dat 484 jongens en 434 meisjes. Bron onderwijs alle leeftijden: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/domeinen/onderwijs_vorming/kk_rapport_onderwijs.html

4.2.3. Mobiliteit schoolgaande bevolking. In het schooljaar 2011-2012 waren er in het secundair onderwijs 2.212 leerlingen die school liepen in Bree. Hiervan waren 702 kinderen woonachtig in Bree en 1.510 woonachtig buiten Bree. De instroomratio was 68,26%. De procentuele top 5 van instroomratio was Meeuwen-Gruitrode (17,54%), Opglabbeek (15,28%), Bocholt (12,3%), Maaseik (7,46%) en Peer (4,11%). 296 leerlingen, wonende in Bree, gingen naar een school buiten Bree. 998 (702 + 296) leerlingen secundair onderwijs woonden in Bree. De uitstroomratio was 29,66% De procentuele top 5 van uitstroomratio was: Peer (5,01%), Maaseik (4,81%), Bocholt (4,61%), Genk (4,11%) en Hasselt (3,61%). Nvdr. Met secundair onderwijs wordt bedoeld: voltijds gewoon secundair onderwijs, deeltijds beroeps secundair onderwijs, buitengewoon secundair onderwijs. In het schooljaar 2011-2012 waren 89,9% van de leerlingen van het basisonderwijs in (kleuter en lager, gewoon en buitengewoon onderwijs) die school liepen in Bree woonachtig in Bree. De procentuele top 3 van instroomratio was Bocholt (3,79%), Meeuwen-Gruitrode (3,46%), Maaseik (0,93%). 2,53% van de leerlingen, wonende in Bree, gingen naar een kleuter- of lagere school in Bocholt, 1,50%, in Maaseik, 1,30% in Peer en 1,03% in Bocholt. Bron: http://www.ond.vlaanderen.be/onderwijsstatistieken/Secundair_Mobiliteit_Geografie_VW_Soortonder wijs_10.pdf

4.2.4 Kansarmoede(onderwijs)indicator Onderwijs kansarmoede indicator (OKI) in het Nederlands gewoon kleuter- en lager onderwijs op registratiedatum 1 februari van het schooljaar.


Omgevingsanalyse

149

Stad Bree

121

De OKI is samen gesteld uit 4 leerlingenkenmerken: - laag opleidingsniveau van de moeder - gezinstaal niet Nederlands - buurt met hoge mate van schoolse vertraging - schooltoelage De OKI wordt berekend als het aantal leerlingenkenmerken waarvoor de leerling aantikt en is bijgevolg een cijfer tussen 0 en 4. Een hoger cijfer wijst op een hogere indicatie van kansarmoede. OKI Bree 2010: 0,45

2011: 0,43

OKI cluster van vergelijkbare gemeenten 2010: 0,38 2011: 0,36 OKI Vlaams gewest 2010: 0,78 2011: 0,77

Bron: http://www.ond.vlaanderen.be/onderwijsstatistieken/2009/2010/rapporten/Basis_Secundair_Sociale_M ix_Geografie_W_Dexia_Net_Graad_Leerjaar_Onderwijsvorm_09.pdf


Omgevingsanalyse

150

Stad Bree

122

IV. Interne analyse 1.1 Bestuurskracht gemeente-O.C.M.W. Gemeente De ontvangsten in € per inwoner in de gewone dienst bedroegen in Bree in 2011 € 1.133. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit €1.081. Op het niveau van het Vlaams gewest was dit €1.456. De aanvullende personenbelasting bedraagt in 2013 in Bree 7,0% waarbij de waarde van 1% APB € 31 per inwoner bedraagt. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten is dat 7,3%. Waarbij de waarde van 1% APB €34 bedraagt. Voor het Vlaams gewest gemiddelde is dit 7,2% waarbij de waarde van 1% APB €37 bedraagt. De opcentiemen op de onroerende voorheffing bedragen in 2013 in Bree 1.150 waarbij de waarde van 100 opcentiemen €20 per inwoner bedraagt. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten is dat 1.339. Waarbij de waarde van 100 opcentiemen €19 per inwoner bedraagt. Voor het Vlaams gewest gemiddelde is dit 1.354 opcentiemen en €22 per inwoner voor 100 opcentiemen op de onroerende voorheffing. Uitgaven in de gewone dienst en buitengewone dienst, jaarrekening 2011. De schuld per inwoner bedroeg in 2000 €1.790 in Bree, in 2011 was dat €2.114 per inwoner. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit €978 in 2000 en €970 in 2011. Het gemiddelde in het Vlaams gewest was voor 2000 €1.330 per inwoner en voor 2011 €1.297 per inwoner. Bree telde in 2011 per inwoner 7,74 personeelsleden (in koppen geteld). Bij de deeltijdsen waren dat 0,72 contractuelen, 2,43 gesco’s en 0,53 vastbenoemden. Bij de voltijdsen waren dat 1,12 contractuelen, 1,58 gesco’s en 1,38 vastbenoemden. 32% van de voltijdsen zijn vrouwen, 68% mannen. 75% van de deeltijdsen zijn vrouwen, 25% mannen. Van de contractuelen zijn 50% mannen en 50% vrouwen. Van de gesco’s zijn 38% mannen en 62% vrouwen. Bij de vastbenoemden zijn er 66% mannen en 34% vrouwen. In de cluster van vergelijkbare gemeenten telde men in 2011 per inwoner 9,04 personeelsleden. Bij de deeltijdsen waren dat 1,57 contractuelen, 2,01 gesco’s en 0,80 vastbenoemden. Bij de voltijdsen waren dat 0,91 contractuelen, 1,89 gesco’s en 1,86 vastbenoemden. 33% van de voltijdsen zijn vrouwen, 67% mannen. 77% van de deeltijdsen zijn vrouwen, 23% mannen. Van de contractuelen zijn 33% mannen en 67% vrouwen. Van de gesco’s zijn 50% mannen en 50% vrouwen. Bij de vastbenoemden zijn er 53% mannen en 47% vrouwen. Voor het gemiddelde in het Vlaams gewest telde men in 2011 per inwoner 10,99 personeelsleden. Bij de deeltijdsen waren dat 2,09 contractuelen, 1,47 gesco’s en 1,52 vastbenoemden. Bij de voltijdsen waren dat 1,62 contractuelen, 1,61 gesco’s en 2,67 vastbenoemden. 35% van de voltijdsen zijn vrouwen, 65% mannen. 76% van de deeltijdsen zijn vrouwen, 24% mannen. Van de contractuelen zijn 35% mannen en 65% vrouwen. Van de gesco’s zijn 50% mannen en 50% vrouwen. Bij de vastbenoemden zijn er 53% mannen en 47% vrouwen.


Omgevingsanalyse

151

Stad Bree

123

Personeelsaantallen in de gemeente (in koppen) Bron: RSZPPO, bewerking ABB Leeswijzer : toestand 2de kwartaal 2011 - personeel Aantal personeelsleden in koppen

Bree 2011 mannen

deeltijds

voltijds

vrouwen

totaal

contractueel

3

8

11

gesco

8

29

37

vastbenoemd

3

5

8

totaal

14

42

56

contractueel

11

6

17

gesco

15

9

24

vastbenoemd

16

5

21

totaal

42

20

62

56

62

118

totaal Aantal koppen per 1.000 inwoners naar geslacht

Bree 2011 mannen

deeltijds

voltijds

vrouwen

totaal

contractueel

0,39

1,05

0,72

gesco

1,05

3,80

2,43

vastbenoemd

0,39

0,65

0,53

totaal

1,84

5,50

3,68

contractueel

1,45

0,79

1,12

gesco

1,97

1,18

1,58

vastbenoemd

2,10

0,65

1,38

totaal

5,53

2,62

4,07

7,37

8,12

7,74

totaal

Man-vrouwverhouding naargelang Man-vrouwverhouding het naargelang het statuut prestatieregime 100%

100% 80% 60% 40% 20% 0%

20

80% 42

42 14

14

60%

vrouwen

40%

mannen 14

20%

10 38 vrouwen

19

mannen

23

0% voltijds

Laatste update : 2-mei-2013

deeltijds

contractueel

30

vastbenoemd


In VTE (voltijds equivalenten) telde Bree in het tweede kwartaal van 2008 per 1000 inwoners 6,41 personeelsleden. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit 6,24 personeelsleden per 1.000 inwoners. Voor alle Vlaamse gemeenten was dit gemiddeld 8,07 personeelsleden per 1.000 inwoners. In de man-vrouwverhouding naargelang het statuut zijn dit de verhoudingen:


Omgevingsanalyse

152

Stad Bree

124

Voor de vastbenoemden in Bree, 68% mannen en 32% vrouwen. Voor de gesco, 45% mannen en 55% vrouwen. Voor de contractuelen, 61% mannen en 39% vrouwen. Voor de vastbenoemden in de cluster van vergelijkbare gemeenten, 63% mannen en 37% vrouwen. Voor de gesco, 59% mannen en 415% vrouwen. Voor de contractuelen, 46% mannen en 54% vrouwen. Voor al de Vlaamse gemeenten, de vastbenoemden: 61% mannen en 39% vrouwen. Voor de gesco, 57% mannen en 43% vrouwen. Voor de contractuelen, 42% mannen en 58% vrouwen. In 2008 telde de stad Bree 94,65 personeelsleden in VTE geteld. Hiervan waren 54,01 mannen en 40,64 VTE vrouwen. 29,57 VTE (31%) zijn vast benoemd, 37,25 VTE (39%) zijn gesco en 27,83 VTE (30%) zijn contractueel. In de cluster van vergelijkbare gemeenten is van het VTE-personeelskorps 36% vastbenoemd, 45% heeft een gesco-contract en 19% is contractueel aangesteld in 2008. Voor alle Vlaamse gemeenten samen bekeken is 45% vast benoemd, 29% is gesco en 26% is contractueel aangesteld. De actuele stand van zaken, voor de stad Bree, van het aantal personeelsleden in koppen en in VTE is als volgt: STAD BREE Aantal personeelsleden in koppen Deeltijds

Voltijds

Mannen 2 7 6 15 13 17 15 45 60

31/12/2012 Vr 6 28 6 40 10 11 4 25 65

Totaal 8 35 12 55 23 28 19 70 125

Mannen Contractueel 1,3 Gesco 5,0092 Vastbenoemd 4,7 Totaal 11,0092 Contractueel 13 Gesco 17 Vastbenoemd 15 Totaal 45 56,0092

31/12/2012 Vr 2,8947 15,2395 3,7711 21,9053 10 11 4 25 46,9053

Totaal 4,1947 20,2487 8,4711 32,9145 23 28 19 70 102,9145

Contractueel Gesco Vastbenoemd Totaal Contractueel Gesco Vastbenoemd Totaal

TOTAAL Aantal personeelsleden in VTE Deeltijds

Voltijds

TOTAAL

26,4% VTE zijn contractueel aangesteld, 46,9% VTE hebben een gesco-statuut en 26,7% VTE zijn vastbenoemd.


Omgevingsanalyse

153

Stad Bree

125

O.C.M.W. De totale middelen aan het O.C.M.W. bestaat uit het aandeel uit het gemeentefonds en de gemeentelijke bijdrage. Voor 2000 bedroeg dit €92,8 per inwoner in Bree, voor 2011 was dat €96,4. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit €74,7 in 2000 en €98,1 in 2011.

Voor het Vlaams gewest was dit €118,2 in 2000 en €144,9 in 2011. Totale middelen OCMW uit het Gemeentefonds en uit de gemeentelijke bijdrage aan het OCMW Totale middelen uit het OCMW = definitief door het OCMW ontvangen aandeel uit het Gemeentefonds (op basis van de ministeriële verdelingsbesluiten) + gemeentelijke bijdrage aan het OCMW (op basis van de gemeentelijke budgetten) Bron: ABB Leeswijzer : financiën Bree 2004 Totale middelen aan het OCMW (in €)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

1.326.634

676.314

563.593

1.478.913

1.438.089

1.426.494

1.592.140

1.469.243

92,8

46,9

38,9

101,9

97,3

95,0

104,9

96,4

Totale middelen aan het OCMW per inwoner (in €)

BELFIUS.Landelijke en agrarische gemeenten met industriële activiteit (Cluster V4) 2004 Totale middelen aan het OCMW (in €)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

18.826.049

18.681.372

19.958.940

22.845.334

23.540.299

25.420.564

26.755.251

25.768.292

74,7

73,8

78,5

89,3

91,3

97,8

102,4

98,1


Vlaams Gewest 2004 Totale middelen aan het OCMW (in €)

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

710.853.403

721.786.692

734.066.007

764.185.561

803.312.191

843.337.963

873.536.962

913.695.031

118,2

119,4

120,8

124,9

130,4

135,8

139,7

144,9


Totale middelen aan het OCMW per inwoner (in €) 160, 140, 120, 100, 80, 60, 40, 20, 0,

Gemeente Belfius-indeling Vlaams Gewest

2004

2005

2006


2007

2008

36

2009

2010

2011


De totale OCMW-schuld per inwoner bedroeg in 2003 €179 in Bree en in 2011 €229. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten was dit €146 in 2000 en €221 in 2011. Voor het Vlaams gewest was dit €251 in 2000 en €382 in 2011. Bree telde in 2011 per 1000 inwoners 3,81 O.C.M.W.- personeelsleden in koppen geteld. Bij de deeltijdsen waren dat 1,25 contractuelen, 0,59 gesco’s en 0,92 vastbenoemden. Bij de voltijdsen waren dat 0,66 contractuelen, 0,13 gesco’s en 0,26 vastbenoemden. 75% van de voltijdsen zijn vrouwen, 25% mannen. 98% van de deeltijdsen zijn vrouwen, 2% mannen. Van de contractuelen zijn 14% mannen en 86% vrouwen. Van de gesco’s zijn 100% vrouwen. Bij de vastbenoemden zijn er 6% mannen en 94% vrouwen. In VTE telde Bree in 2011 2,39 O.C.M.W.-personeelsleden per 1000 inwoners. Voor de cluster van vergelijkbare gemeenten telde men in 2011 per 1000 inwoners 7,35 O.C.M.W.personeelsleden in koppen geteld. Bij de deeltijdsen waren dat 3,43 contractuelen, 1,53 gesco’s en 0,53 vastbenoemden. Bij de voltijdsen waren dat 1,18 contractuelen, 0,27 gesco’s en 0,42 vastbenoemden. 70% van de voltijdsen zijn vrouwen, 30% mannen. 97% van de deeltijdsen zijn vrouwen, 3% mannen. Van de contractuelen zijn 9% mannen en 91% vrouwen. Van de gesco’s zijn 5% mannen en 95% vrouwen. Bij de vastbenoemden zijn er 25% mannen en 75% vrouwen. In VTE geteld waren dit voor de cluster 4,52 O.C.M.W.-personeelsleden per 1.000 inwoners. Voor het Vlaams gewest telde men in 2011 per 1000 inwoners 8,34 O.C.M.W.-personeelsleden in koppen geteld. Bij de deeltijdsen waren dat 2,60 contractuelen, 1,04 gesco’s en 1,30 vastbenoemden.


Omgevingsanalyse

154

Stad Bree

126

Bij de voltijdsen waren dat 1,99 contractuelen, 0,31 gesco’s en 1,10 vastbenoemden. 66% van de voltijdsen zijn vrouwen, 34% mannen. 95% van de deeltijdsen zijn vrouwen, 5% mannen. Van de contractuelen zijn 18% mannen en 82% vrouwen. Van de gesco’s zijn 10% mannen en 90% vrouwen. Bij de vastbenoemden zijn er 19% mannen en 81% vrouwen. In VTE geteld waren dit voor het Vlaams gewest 5,89 O.C.M.W.-personeelsleden per 1.000 inwoners.


Omgevingsanalyse

155

Stad Bree

127

Personeelsaantallen in OCMW (in koppen) Bron: RSZPPO, bewerking ABB Leeswijzer : toestand 2de kwartaal 2011 - personeel Aantal personeelsleden in koppen

Bree 2011 mannen

deeltijds

contractueel

vrouwen

totaal

18

19

1

gesco vastbenoemd voltijds

9

9

14

14

totaal

1

41

42

contractueel

3

7

10

2

2

gesco vastbenoemd

1

3

4

totaal

4

12

16

5

53

58

vrouwen

totaal

2,36

1,25

gesco

1,18

0,59

vastbenoemd

1,83

0,92

5,37

2,76

totaal

Aantal koppen per 1.000 inwoners naar geslacht

Bree 2011 mannen

deeltijds

contractueel

voltijds

0,13

totaal

0,13

contractueel

0,39

gesco

0,92

0,66

0,26

0,13

vastbenoemd

0,13

0,39

0,26

totaal

0,53

1,57

1,05

0,66

6,94

3,81

totaal

Man-vrouwverhouding naargelang Man-vrouwverhouding het naargelang het statuut prestatieregime 100%

100% 80% 60% 40% 20% 0%

80% 12 4 voltijds


41

60%

25 vrouwen

40%

mannen

20%

1

0%

deeltijds

17

vrouwen mannen

0 contractueel

39

11

vastbenoem


De actuele stand van zaken, voor het O.C.M.W. Bree, van het aantal personeelsleden in koppen en in VTE is als volgt:


Omgevingsanalyse

156

Stad Bree

128

OCMW BREE Aantal personeelsleden in koppen Deeltijds

Voltijds

TOTAAL

Mannen Contractueel 2 Gesco 0 Vastbenoemd 0 Totaal 2 Contractueel 0 Gesco 0 Vastbenoemd 1 Totaal 1 3

31/12/2012 Vr 18 13 12 43 4 4 3 11 54

Totaal 20 13 12 45 4 4 4 12 57

Mannen 1 0 0 1 0 0 1 1 2

31/12/2012 Vr 9,7763 6,0263 8,3166 24,1192 4 4 3 11 35,1192

Totaal 10,7763 6,0263 8,3166 25,1192 4 4 4 12 37,1192

Aantal personeelsleden in VTE Deeltijds

Voltijds


TOTAAL

39,8% VTE zijn contractueel aangesteld, 27% VTE hebben een gesco-statuut en 33,2% VTE zijn vastbenoemd.

1.2 Interne werking van de stad TOERISME BREE •

Bezoekers / Toeristen in Bree

Bezoekersaantallen aan de balie van Toerisme werden niet bijgehouden. Alleen de verkoopcijfers van de toeristische producten werden geregistreerd. Dit geeft evenwel toch een indicatie. Hierbij een overzicht: •

Verkoop bij Toerisme Bree

2010 Folders / kaarten / 4143,35 EUR … Cadeaubonnen 134.350 EUR

2011 3536,10 EUR

2012 3274,35 EUR

2013 (tot 16/10) 3157,97 EUR

136.495 EUR

150.800 EUR

74.690 EUR

De verkoop van cadeaubonnen stijgt jaar na jaar. In het startjaar (2001) werd er voor 450.000 BF oftewel 11.250 EUR verkocht. In 2012 steeg dit verkoopcijfer tot over de 150.000 EUR.


Omgevingsanalyse

157

Stad Bree

129

De verkoop van kaarten daalde de laatste jaren lichtjes. Reden hiervoor is dat heel wat kaarten nu ook gedownload kunnen worden van de websites van o.a. Toerisme Limburg en het RLKM. Nochtans merken we ook dat, de verkoop van de fietsknooppuntenkaart en de ruiterkaart terug stijgt. Door de sterke verfijning van de routenetwerken, waardoor deze elk jaar veranderen, komen er elk jaar nieuwe kaarten uit. De prijzen van wandelkaarten (vanaf 1,50 EUR) en fietskaarten (9.50 EUR voor de kaart van Limburg) zijn zeer democratisch. De piekmaanden voor verkoop van toeristische kaarten zijn mei t.e.m. september met als absolute piekmaand augustus. (af te lezen uit de verkoopcijfers aan de balie) Voor de verkoop van cadeaubonnen ligt de concentratie in december en eerste helft van januari, maar de verkoop loopt het hele jaar door zeer goed. Pieken rond Moederdag, communiefeesten, einde schooljaar zijn goed te merken. Ook bedrijven van Bree bestellen de laatste jaren geschenkbonnen om als eindejaarsgeschenk aan de werknemers/medewerkers te geven. • Dagtrips: Jaarlijks doen heel wat verenigingen, organisatoren een beroep op Toerisme Bree om een leuk programma in elkaar te steken voor hun groep. Topper hierbij blijft een bezoek aan het stadhuis van Bree. Ook de koffiebranderij en het koetsenmuseum (dikwijls in combinatie) zijn nog steeds in trek. Helaas is mevr. Clijsters van ons heen gegaan, waardoor een bezoek aan de kruidentuin en het spelen van boerengolf wegviel uit ons aanbod. In 2011 werden 1.336 bezoekers ontvangen door onze vrijwillige gidsen of bij de toeristische partners. In 2012 waren dat 1.009 bezoekers. (Hierbij zijn de activiteiten met de Verkenners van het Kempen~Broek niet meegeteld. De boekingen en financiële afhandeling gebeuren bij het RLKM). •

Overnachtingen:

Logies in Bree: Aankomsten en overnachtingen 2010-2011 - 2012 (uit Toerisme Werkt – Provincie Limburg) BREE Aankomsten januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december TOTAAL

2010 137 743 578 926 1399 1131 2476 1288 1498 799 684 165 11824


2011 109 826 646 1190 815 1062 1913 1369 1516 1033 683 277 11439

2012 209 480 962 1.133 1.571 1.288 2.451 1.746 1.717 798 425 290 13.070

Omgevingsanalyse

158

Stad Bree

130

Aankomsten in Bree 3000

2500

Totaal

2000 2010 2011

1500

2012 1000

500

Ju li Au gu st us Se pt em be r O kt ob er No ve m be De r ce m be r

Ju ni

ei M

Ap ril

aa rt M

Ja nu a

ri Fe br ua ri

0

Maand

Overnachtingen januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december TOTAAL

2010 428 1504 1130 2255 3780 2727 13409 7957 3345 1603 1349 418 39905


2011 193 1765 1410 2758 1889 3058 10161 8048 3429 2261 1393 522 368 87

2012 665 1.338 2.102 3.464 4.389 2.894 14.215 9.917 4.888 2.005 802 684 47.352

Omgevingsanalyse

159

Stad Bree

131

Overnachtingen in Bree 16000 14000 12000

Totaal

10000 2010 2011

8000

2012 6000 4000 2000

Ju gu li Se stu s pt em b O er kt o No ber ve m De be ce r m be r Au

Ja nu ar Fe i br ua ri M aa rt Ap ril M ei Ju ni

0

Maand

2. Bree evenementenstad: Overzicht van de evenementen 2012: Datum 2012

Evenement

Organisatie

zo 8 jan - 11,00 u

nieuwjaarsreceptie inwoners

Org. Stadsbestuur

do 12 jan - 20,00 u

trekking eindejaarsactie

Org. Middenstand ism Info/toerisme Bree

17 januari

Sint-Antoniusviering

vr 17 feb - 13,33 u

carnavalsscholenoptocht

za 17 maart - 20,33 u

licht-halfvastenstoet

17-18 maart

lentekoopdagen

zo 18 maart - 15,00 u

opening toer. Seizoen + kelnerrace

Org. Middenstand ism Info/toerisme Bree Toerisme Bree

vr 6 apr

paashaas op de markt

Marktcommissie + info/toerisme

ma 9 apr

vlooien- en boekenmarkt

Toerisme Bree + Toer. Raad

zo 1 mei

Vri-jthof préve

Horeca + info/toerisme

5/mei

Bree-Geldern

Sportdienst + Toer. Raad

6/mei

bloemenmarkt

18/mei

Vospop prepared

20/mei

Bokkeri-je fietsen

23/mei

presentatiedag cultuur

2/jun

schietevent schutterij


Org. Stoepluipers ism Stadsbestuur

Omgevingsanalyse

160

Stad Bree

132

zo 10 jun

Bree kermis

za 23 en zo 24 jun

Braderie

zo 1 juli

opening NEC Mariahof

zo 8 jul

familiedag met de burgemeester

vr 3 aug

Bree Live

Horeca + info/toerisme

zo 5 aug

kids summer

16-20 aug

verzusteringen

Info/Toerisme Bree + Limburg Info/Toerisme + Eurocomité

zo 26 aug ?

vlooien- en boekenmarkt

Info/toerisme + toer. Raad

22-23 sep

herfstkoopdagen

Middenstand + inof/toerisme

zo 7 okt

Bree kermis

za 10 nov

intocht Sinterklaas

Info/toerisme + toeristische raad

za 1 dec

eindejaarsactie middenstand

Middenstand + Info/toerisme

wo 5 dec

Sinterklaasmarkt

Marktverantwoordelijken

vr 14 dec

schaatsbaan

vr 21 dec

kerstman op de markt

Sportdienst + promotie info/toerisme Info/toerisme + marktcommissie

22-23 dec

eindejaarsshoppen

Middenstand + info/toerisme

29-30 dec

eindejaarsshoppen

Middenstand + Info/toerisme

Provincie

via

Overzicht evenementen 2013: Januari 13 Nieuwjaarsdrink Inwoners Bree 13 Verkennerswandeling :Herbronnen 17

Sint-Antoniusviering Solt

26 27 27

Zitting Dorde jeugd Carnavalsjeugdhappening Verkennerswandeling : Speuren naar sporen

Februari 2 Gruute zitting 3 Optima carnavalszitting 8 Carnavalsscholenoptocht 9 Tempiêst fiêst 10 Verkennerswandeling : Herbronnen 24 Verkennerswandeling :Herbronnen

11.00 u Patio Stadhuis Bree 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Pollismolen 10.00 u Solt Kapel Opitter Maaseikerbaan 66 14.11 u Barrier Gerdingen 14.11 u Itterdal Opitter 14.00 u – 16.00 u Mariahof, Einde Mariahofstraat

20.11 u 14.00 u 13.11 u 20.11 u 14.00 u – 16.00 u

Sporthal Bree Sporthal Bree Bree centrum Grote zaal Boneput Bezoekersonthaal Pollismolen 14.00 u – 16.00 u Mariahof, Einde Mariahofstraat

Maart 9 10

Lichthalfvastenstoet 20.33 u Verkennerswandeling : 14.00 u – 16.00 u Kempen~broek op je tong 23 & 24 Lentekoopdagen 24 Opening toeristisch seizoen, Namiddag kelnerrace, Hoge hakkenrace


Omgevingsanalyse

161

Bree centrum Bezoekersonthaal Pollismolen Breese winkels Bree centrum

Stad Bree

133

24 27 April 1 5 6 13 14

14 21 Mei 12 12

17 - 19 19 Juni 2 9 28 - 30 29 & 30 ? Juli 7 10 11 14

Beek kermis Buitenspeeldag

13.30 u

Vlooien- en boekenmarkt Back on stage the 70ties Back on stage the 80ties 3-landenloop Geldern-Bree Verkennerswandeling : De kracht van water

10.00 u – 17.00 u Bree centrum 20.30 u Sporthal Olympia 19.30 u Sporthal Olympia Boneput Bree

Verkennerswandeling : Kempen~broek in een notendop Erfgoeddag Gerdingen kermis Verkennerswandeling : Kempen~broek in een notendop Pinksterfeesten Opitter kermis Bree kermis Verkennerswandeling : De kracht van water Afro-Latino festival

14.00 u – 16.00 u Mariahof, Einde Mariahofstraat 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Pollismolen 10.00 u – 17.00 u Stadsmuseum Gerdingen centrum 14.00 u – 16.00 u Mariahof, Einde Mariahofstraat Zie website KAJ lokalen Vostert Opitter centrum Bree centrum 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Pollismolen Zie website Festivalweide Opitter Breese winkels Sporthal Olympia

Braderie 3-valleientocht Tongerlo kermis ‘t Hasselt kermis 11-juliviering Verkennerswandeling :Herbronnen

Augustus 2 Bree Live

Beek centrum Sporthal Olympia

14.30 u

Tongerlo centrum Voormalige school

14.00 u – 16.00 u Mariahof, Einde Mariahofstraat

Deelnemende café’s 4 Kidsclub Bree : Water 14.00 u – 18.00 u Bree centrum 11 Verkennerswandeling : 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Speuren naar sporen Pollismolen 23 - 25 Vostertfeesten Zie website Feestterrein Oudstukkenstraat 25 Vlooien- en boekenmarkt 10.00 u – 17.00 u Bree centrum September (*Maand van het GrensPark Kempen~broek) 1 * Antieke koetsentocht Bocholt – Bree 11.00 u Vrijthof Bree 1 Tongeler Ziepkisterees 13.00 u – 17.00 u Keyartstraat Tongerlo 8 * Ruiterevenement Vertrek 09.00 u – Mariahof Beek 10.00 u 8 Open Monumentendag 10.00 u – 17.00 u Stadsmuseum 8 Verkennerswandeling :Herbronnen 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Pollismolen 15 * Fietstocht Bree – Weert – Bree Vertrek 10.30 u – Mariahof Beek 11.00 u 21 Groene 10 mijl van Bree 16.30 u Sportter. Sportlaan 6 22 * Picknick in het GrensPark ? Itterdal/Pollismolen


20.00 u

Omgevingsanalyse

162

Stad Bree

134

28 & 29 Herfstkoopdagen & dag van de klant (zaterdag) Oktober 6 Bree kermis 7 Geitenmarkt 13 Verkennerswandeling : De kracht van water 26 & 27 Cultuurmarathon 27 Tongerlo kermis 27 Verkennerswandeling : Kempen~broek op je tong 31 *Halloweentocht Kempen~broek November 9 Sinterklaasintocht

Breese winkels

Bree centrum 07.30 u Nieuwstad 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Pollismolen Tongerlo centrum 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Pollismolen 18.30 u – 20.00 u Luysmolen Bocholt

14.00 u – 17.30 u Kanaalkom + Stadhuis 10 Sint-Maartensvuur Opitter + wandeling 19.30 u Achter kapel Opitter 10 Sint-Maartensvuur Beek 20.00 u Brug Beek 10 Verkennerswandeling : 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Kempen~broek in een notendop Pollismolen 17 Beek kermis Beek centrum 24 Verkennerswandeling : 14.00 u – 16.00 u Mariahof, Kempen~broek op je tong Einde Mariahofstraat December 5 Sinterklaasmarkt 08.00 u – 18.00 u Bree centrum 21 & 22 Eindejaarsshoppen Breese winkels 28 & 29 Eindejaarsshoppen Breese winkels 29 Verkennerswandeling : 14.00 u – 16.00 u Bezoekersonthaal Kempen~broek in een notendop Pollismolen KEMPEN~BROEK: Bezoekersaantallen Kempen~Broek Uit onderzoek van het RLKM is gebleken dat het gehele GrensPark Kempen~Broek in de periode november 2011 t/m juli 2012 86.500 bezoekende wandelaars heeft gehad. Een tweede telling van augustus 2012 t/m mei 2013 gaf 101.320 bezoekende wandelaars aan. Dat betekent op een jaar tijd een stijging van bijna 15.000 bezoekers. De meeste bezoeken werden gebracht aan de hoofdentreepoorten IJzeren Man en de Pollismolen in Bree. Andere gebieden die ook veel bezocht werden zijn Smeetshof/Wijffelterbroek, Luysmolen in Bree, Goort in Molenbeersel en het Weerterbos. Naast de wandelaars zijn ook de fietsers onderzocht. In samenwerking met Toerisme Limburg stond er langs het kanaal bij Opitter een teller. De uitkomsten daarvan zijn opgeplust en aan de Belgische zijde van het Kempen~Broek zijn er 100.000 fietsers op een jaar geteld. Baliebezoekers 2012 – Infobalie toegangspoort Kempen~Broek Pollismolen Maand Januari Februari Maart April Mei Juni Juli Augustus September Oktober November December TOTAAL


Aantal bezoekers 124 162 164 227 172 113 291 266 200 422 82 121 2344

Omgevingsanalyse

163

Stad Bree

135

Meeste bezoekers komen op zondag. De rest van de week (van woensdag tot en met zaterdag zijn er geen grote verschillen). Toch blijkt de donderdag de zwakste dag te zijn. Bezoekers aan het Natuur Educatief Centrum Mariahof (gereserveerde groepsbezoeken) Maand 2013 Aantal bezoekers Januari 42 Februari 60 Maart 26 April 103 Mei 25 Juni 44 Juli Gesloten Augustus 37 September Oktober November December TOTAAL 337 (tot en met aug.) PARTNERS IN TOERISME: • •

RLKM: Kempen~Broek Toerisme Limburg Limburgse Kempen

1.3 Interne werking van het OCMW 1.3.1 Inleiding Armoede betekent niet enkel het hebben van een laag of het niet hebben van een inkomen, het heeft ook betrekking op andere levensdomeinen (gezondheid, huisvesting, opbouwen van een sociaal netwerk, vrijetijdsbesteding,…). Voor de aanpak is samenwerking belangrijk waarbij er niet enkel over deze mensen wordt gepraat maar mét deze mensen. Het OCMW is voor verenigingen, waar armen het woord ( welzijnsschakels ) nemen, een belangrijk aanspreekpunt. Het OCMW maakt daarmee immers haar opdracht waar om het welzijn in onze samenleving te bevorderen en in het bijzonder voor de kansarmen. Een expliciet beleidskeuze en het werken met ervaringsdeskundigen m.b.t. de aanpak van kansarmoede zijn noodzakelijk. Het OCMW is de reddingsboei voor mensen in armoede maar is dit haalbaar, gezien de budgettaire beperkingen? Het OCMW moet een centrale rol spelen in het uittekenen van het welzijnslandschap en moet netwerken en samenwerkingsverbanden opzetten. Er is de stagnerende financiële armslag maar toch moeten wij als OCMW onze verantwoordelijkheid blijven opnemen. De slagkracht ligt daarom bij de medewerkers met als sleutel “samenwerken” onderling, met andere OCMW’s, met andere welzijnsorganisaties en hulpverleners, brugfiguren...maar met aandacht voor praktische haalbaarheid van gemaakte plannen, vertaling naar de lokale situatie en geënt op reële noden en binnen de grenzen van de voorziene financiële middelen. Er wordt gestreefd naar het garanderen van een basisinkomen dat nodig is om een leven te leiden dat beantwoordt aan een menswaardig bestaan en ondersteuning bieden voor wie het moeilijk heeft dit inkomen te beheren. De gevolgen van de moeilijke socio-economische situatie van vandaag laten zich dus nog steeds voelen en tonen aan dat er verder moet ingezet worden op werk, huisvesting, welzijn en onderwijs. Wij moeten de strijd tegen armoede moeten blijven voortzetten vanuit alle beleidsniveaus en op alle beleidsdomeinen. Enkel via een integrale aanpak maken we kans op slagen. Het is en blijft een werk van lange adem maar we weigeren er ons bij neer te leggen en werken dus naarstig verder aan een structurele armoedebestrijding met respect voor de mensen in armoede zelf.


Omgevingsanalyse

164

Stad Bree

136

Op inhoudelijk vlak wordt uitgegaan van de multi-aspectualiteit van de armoede-problematiek. Armoede is meer dan een tekort aan inkomen. Het verwijst naar een geheel van onderling verbonden vormen van uitsluiting op verschillende domeinen van het individuele en sociale leven. Financiële moeilijkheden zijn tegelijk vaak oorzaak en gevolg van achterstelling op het vlak van tewerkstelling, onderwijs, huisvesting, gezondheid en maatschappelijke participatie. We moeten alert zijn voor allerhande indicatoren. Het gaat om gegevens van de VREG over energiearmoede, van de Nationale Bank van België over betalingsachterstand, van de FOD Sociale Zekerheid en POD Maatschappelijke Integratie over sociale bijstandsuitkeringen, van de VDAB over niet-werkende werkzoekenden, van het Steunpunt Studie en Schoolloopbanen over ongekwalificeerde uitstroom en van Kind en Gezin over geboorten in kansarme gezinnen. Het OCMW heeft een belangrijke rol in de strijd tegen armoede. Zij wil de inkomenssituatie van de armste gezinnen verbeteren en ervoor zorgen dat alle burgers volwaardig aan alle domeinen van de samenleving kunnen participeren. We moeten aandacht hebben voor de inkomensarmoede, de materiële deprivatie en inkomensverdeling, de betalingsachterstand en de sociale bijstand. Daarna komt de sociale uitsluiting aan bod op het vlak van tewerkstelling, huisvesting, onderwijs, gezondheid en maatschappelijke participatie. Alleenstaanden, personen in eenoudergezinnen en oudere koppels lopen een hoger risico op armoede dan gemiddeld. Van de personen in eenoudergezinnen moet goed een vijfde zien rond te komen met een inkomen onder de armoederisicodrempel. Naar aantal vormen de oudere koppels de grootste groep bij de personen onder de armoederisicodrempel, kort gevolgd door de alleenstaanden. Werk vormt een belangrijke buffer tegen armoede. Het armoederisicopercentage ligt bij werkenden een pak lager dan bij werklozen, gepensioneerden en andere niet-actieven. Naast tewerkstelling beperkt ook scholing het armoederisico. Het armoederisicopercentage van personen met een diploma hoger onderwijs ligt veel lager dan dat van personen met hoogstens een diploma lager secundair onderwijs. Het armoederisicopercentage ligt bij huurders veel hoger dan bij eigenaars. Ten slotte ligt het armoederisico bij niet-EU-burgers (personen die niet over de Belgische nationaliteit of over de nationaliteit van één van de andere EU-lidstaten beschikken) hoger dan bij EU-burgers (inclusief Belgen). Groepen die minder goed scoren bij de objectieve armoederisicopercentages, doen dat ook op vlak van ernstige materiële deprivatie. Het gaat om alleenstaanden, leden van eenoudergezinnen en grote gezinnen, werklozen, gezinnen waar niet of slechts beperkt wordt gewerkt, huurders, de laagste inkomensgroepen en niet-EU-burgers.

1.3.2 Aanbod van het OCMW Het sociaal beleid van een stad is ruimer dan het beleidsplan van de sociale dienst van het OCMW. De doelgroep van het sociaal beleid betreft de ganse Breese bevolking en is daardoor groter dan de typische doelgroep van de sociale dienst. Gezien deze laatste vooral gericht is op de meest kwetsbaren, de kansarmen enerzijds en anderzijds een belangrijke motorfunctie te vervullen heeft in de uitbouw van het Sociaal Huis wordt de werking van de sociale dienst toegelicht.

1.3.2.1 Het bestaande aanbod in Bree Onze samenleving is voordurend in verandering. Onze burgers hebben daardoor ook andere noden en zorgvragen. Als kleine maar flexibele organisatie moet het Sociaal Huis vanuit haar motto ‘ cliëntgerichtheid en toegankelijkheid ‘ hierop anticiperen. Wij blijven gaan voor een kwaliteitsvolle en laagdrempelige dienstverlening. Dat betekent verder werken aan een aanwezige, goed bereikbare, efficiënte en klantvriendelijke dienstverlening voor alle Breese burgers en in het wegwerken van drempels waar die nog aanwezig zijn.


Omgevingsanalyse

165

Stad Bree

137

Het OCMW, met haar klassieke financiële hulpverlening voor de financieel zwakkeren onder ons, is onder druk van demografische, economische, maatschappelijke en culturele ontwikkelingen geëvolueerd naar een Sociaal Huis op maat van alle Breese burgers. Vanuit een vraaggestuurde houding en op basis van reële noden zullen wij dit netwerk intern met de Stad en extern verder uitbouwen. Het Sociaal Huis is een dienstverleningshuis, waar uiteraard alle sociale problemen inclusief OCMW materie behandeld wordt in samenwerking met andere sociale actoren. Wij kunnen deze hulpverlening niet alleen verzorgen maar waken over een goede onthaalfunctie en doorverwijsfunctie. We hebben een netwerk uitgebouwd met andere actoren zoals CAW, DAGG… Sleutelbegrippen blijven : open huis voor iedereen, klantgericht, integrale aanpak van armoede, netwerkvorming, loketfunctie , gerichte informatie en ( eventuele ) doorverwijzing… Om tot een optimale dienstverlening te komen zorgen we ervoor dat mensen op een actieve, open en begrijpbare manier over de informatie kunnen beschikken om aan hun hulpvraag te voldoen rond financiële hulp, opvang voor de kinderen, geestelijke gezondheidszorg, pensioenen, ambulante of residentiële zorg voor senioren, thuiszorgdiensten, wonen, opvoedingsproblematiek, algemeen welzijnsproblemen.. Het Sociaal Huis werd opgezet als een toegankelijke en laagdrempelige opstap voor iedere burger en voor problemen, niet louter van financiële aard. In het Sociaal Huis is ook het OCMW ondergebracht. Je kunt er met al je vragen van sociale aard terecht en laten nagaan welke rechten je precies hebt. Belangrijkste activiteiten : - administratieve hulpverlening ( invullen van formulieren, helpen opstellen van brieven, telefonische contacten, aanvragen uitkeringen...; - juridische hulpverlening; - financiële hulpverlening : leefloon, installatiepremie, voorschotten , financiële steun...; - lokaal cliëntenoverleg; - psychosociale dienstverlening : eerste lijn hulp, doorverwijzing en samenwerking met gespecialiseerde diensten...; - tewerkstellingsprojecten; - pensioendienst; - asielbeleid; - schuldhulpverlening; - woonbeleid vanuit de hoek welzijn - ouderenzorg (seniorenloket - MMC - poetsdienst - gezinszorg ) - faciliterende rol in de welzijnscampus als OCMW - partner in deze publiek - private samenwerking; - kinderopvang voor kinderen van 0 tot 3 jaar, vakantieopvang en buitenschoolse kinderopvang; - flexibele kinderopvang… Het is echter niet de bedoeling dat het Sociaal Huis als enige toegangspoort voor de burger fungeert. Heel wat diensten nemen deze taak vandaag al op zich. Sociale dienst – OCMW , het seniorenloket, de ombudsdienst, … blijven een belangrijke rol spelen in het begeleiden van mensen naar sociale dienstverlening. Het Sociaal Huis richt zich in de eerste plaats naar de burgers, die niet altijd weten waar ze met hun vraag naartoe kunnen. Het OCMW stelt een maatschappelijk werker als overlegcoördinator thuisgezondheidszorg SIT (Samenwerkingsinitiatief Thuisgezondheidszorg) aan. Deze functie wordt uitgeoefend volgens de afspraken overeengekomen in de samenwerkingsovereenkomst met het OCMW van Bocholt, het OCMW van Meeuwen en Listel. De Sociale Dienst van het OCMW stelt een begeleidende ambtenaar ter beschikking ter ondersteuning van de volgende adviesraden: - Adviesraad voor personen met een handicap; - Seniorenraad. en ter ondersteuning voor volgende overlegorganen: - Lokaal overleg inzake kinderopvang LOK;


Omgevingsanalyse

166

Stad Bree

138

- Preventieraad Bree ( waar een afgevaardigde van LOGO( Lokaal gezondheidsoverleg) en CAD vertegenwoordigd is. ). Op advies van de seniorenraad werd een “seniorenloket” uitgebouwd op het stadhuis. Twee namiddagen per week wordt dit loket door een maatschappelijk werker bemand. Het OCMW heeft samenwerkingsinitiatieven met - VDAB (Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding ) door de Werkwinkel; - CAD (Centrum voor Alcohol en andere Drugproblemen); - CAW ( crisisopvang ). Naast het aanbod van de hulpverlening aan personen met een verslavingsproblematiek wordt er ondersteuning geboden bij het samen ontwikkelen van preventieve acties. - DAGG ( dienst voor ambulante geestelijke gezondheidszorg) Extra laagdrempelig hulpverleningsaanbod voor personen met een sociaal- psychiatrische problematiek. -CAW - SPOC Een overlegorgaan waar de scholen, de politie, het OCMW en het CAD in zetelen. Linken met andere diensten: - kansarmoede : Welzijnsschakels; - Welzijnscampus Gerkenberg; - Interne samenwerking : culturele participatie ( Cultuur ). vreemdelingenbeleid ( Burgerzaken ). rondhangende jongeren ( Jeugddienst ). gezondheid en gezonde levenswijze ( LOGO ) - Kinderkribbe: opnamecapaciteit: 42 kinderen; - Buitenschoolse kinderopvang: het OCMW is partner in de vzw Breese Buitenschoolse Kinderopvang

1.3.2.2 Analyse van de kwaliteit van dienstverlening van het OCMW. De laatste jaren zijn kenschetsend voor deze huidige tijd van verandering. Het OCMW is immers sterk onderhevig aan de dagdagelijkse schommelingen van het maatschappelijk leven. Dit vergt van de medewerkers flexibiliteit, creativiteit en polyvalentie om te anticiperen op het steeds wisselend maatschappij beeld. Het vraagt om een voortdurende herbronning, telkens op zoek gaan naar nieuwe methoden en open staan voor bijkomende opdrachten waardoor de werkdruk stijgt. Dit geldt voor elke organisatie maar specifiek voor het OCMW is dat er gewerkt moet worden met mensen met steeds complexere problemen. Anderzijds moet het OCMW ijveren voor het welzijn van eenieder waarbij het een ruime actieradius heeft… Er zijn prioritaire doelgroepen van jong tot oud ( kinderopvang voor 0 – 3 jarigen, opvoedingsondersteuning, buitenschoolse opvang voor kinderen van het kleuter en lager onderwijs, gewijzigde gezinssituaties en nieuwe samenlevingsvormen, stijgende zorg voor senioren, problematiek van politiek vluchtelingen, generatiearmoede….). Zorg refereert naar een aantal sleutelbegrippenwoorden zoals hulp- en dienstverlening, menswaardigheid. We vertrekken daarbij enerzijds vanuit het referentiekader van de cliënt zelf. Dit wil zeggen, zorg aangepast aan haar/zijn tempo, aan haar/zijn groeimogelijkheden, aan haar/zijn prioriteiten, aan haar/zijn eigenheid en waarbij gerekend wordt op de eigen verantwoordelijkheid van de cliënt en de bereidheid om mee te werken aan het verbeteren van zijn situatie. Anderzijds dient deze zorg afgestemd te zijn op de mogelijkheden van onze organisatie: wat is wettelijk mogelijk, wat is realistisch, wat is haalbaar? Er zijn steeds méér mensen met een hulpvraag, (soms met terugval na de begeleiding ) zodat medewerkers het gevoel krijgen of in dergelijke omstandigheden nog kwaliteit kan gegarandeerd worden. Er ontstaat een spanningsveld waardoor er twijfels ontstaan over de wijze van aanpak. De brede opdracht betekent voor het OCMW dat het zich permanent moet aanpassen aan veranderende en nieuwe maatschappelijke uitdagingen zoals de demografische evolutie met de toenemende vergrijzing van onze bevolking, de betaalbaarheid van ons sociaal model en zorg…


Omgevingsanalyse

167

Stad Bree

139

De mensen voelen zich bedreigd in hun gevoel van welzijn op persoonlijk, relationeel , psychosomatisch, maatschappelijk of materieel vlak door andere, nieuwe samenlevingsvormen te wijten aan maatschappelijke, demografische en culturele ontwikkelingen, het mogelijk wegvallen van sociale netwerken en familiale solidariteit door echtscheidingen, een steeds snellere en complexere samenleving, (dreigende ) werkloosheid, wegvallen van klassieke waardepatronen, stress door onzekerheid. Welzijn heeft vele gezichten (betrekking op huren, wonen, energie, gezondheid, digitale kloof,…). Er ontstaat opnieuw een spanningsveld door steeds méér bijkomende opdrachten ( en….én….én..). Er moet veel gebeuren maar er moet ook bespaard worden. Daarnaast wordt het OCMW ook geacht specialist te zijn in kansarmoedebestrijding. Het OCMW is voor verenigingen, waar armen het woord ( welzijnsschakels ) nemen, een belangrijk aanspreekpunt. Het OCMW maakt daarmee immers haar opdracht waar om het welzijn in onze samenleving te bevorderen en in het bijzonder voor de kansarmen. Dit betekent ook dat er een grotere deskundigheid van de maatschappelijk werker gevraagd wordt, grotere flexibiliteit en kennis. Er moet over gewaakt worden dat geen verkeerde keuzes gemaakt worden of dat een OCMW-cliënt in Bree niet benadeeld is, omdat de maatschappelijk werker niet over voldoende kennis beschikt. Vorming en intervisie zijn noodzakelijk en aansluiting bij de Welzijnsregio Noord – Limburg biedt verdere mogelijkheden.

1.3.2.3 Financiële hulpverlening. Omwille van financiële en economische crisis is het aantal leefloongerechtigden sterk gestegen. Hierdoor ontstaat een nieuwe sociale kwestie met groeiende kloof tussen laag- en hooggeschoolden en de kloof tussen uitkeringsgerechtigden en werkenden. Bovendien verruimt onder druk van de huidige crisis het risico op armoede, waardoor ook hooggeschoolden worden geraakt en de nieuwe armoede ontstaat omwille van schulden en faillissementen. Wij moeten erover waken onze opdracht niet te verengen tot het uitkeren van financiële bijstand maar begeleiding van de hulpvrager ( hulpverlening op vlak van schuldenbeheer of begeleiding van mensen naar werk ) is even belangrijk. Toekennen van het leefloon volgens leeftijd, volgens woon – en leefsituatie en de duur van de hulp : Leefloners in 2010 Aantal toekenningen : 44 Leefloners in 2011 Aantal toekenningen: 44 Leefloners in 2012 Aantal toekenningen: 52. Vervrouwelijking, verkleuring en verjonging is de tendens. Enige factoren die aan de grondslag liggen van de stijging op Recht op Maatschappelijke Integratie ( RMI ) : - de groeiende onzekerheid van risicogroepen - de overdracht naar de OCMW's van werkzoekenden die uitgesloten zijn door de RVA - het opduiken van nieuwe begunstigden op OCMW-steun ( Nederlanders, regulariseerden,…) - de transfer naar het leefloon van de begunstigden op een financiële steun na inschrijving in het bevolkingsregister - méér mensen van vreemde origine - verlenging van de beroepsinschakelingsperiode sinds 1 januari 2012 voor nieuwe werkzoekenden en het feit dat de beroepsinschakelingstijd beperkt is - de degressiviteit van de werkloosheidsuitkeringen sinds 1 november 2012 - crisis van 2008 - meer studenten die steun komen vragen.


Omgevingsanalyse

168

Stad Bree

140

Profiel op basis van de leeftijd 2010 jonger dan 25 jaar

25 - 35 jaar

36 - 45 jaar

46 jaar en ouder

9

13

7

15

jonger dan 25 jaar

25 - 35 jaar

36 - 45 jaar

46 jaar en ouder

13

8

6

17

jonger dan 25 jaar

25 - 35 jaar

36 - 45 jaar

46 jaar en ouder

15

13

7

17

2011

2012

Profiel op basis van de woonen leefsituatie 2010 Alleenstaande

met partner + kind

zonder partner + kind

verblijf in instelling

14

5

24

1

Alleenstaande

met partner + kind



17

3

14

0

2011

-

verblijf bij de ouders 5

-

met partner zonder kind 5

2012 Alleenstaande

met partner + kind



20

3

15

1

-

samenwonenden met anderen : 8 met partner zonder kind : 5

Profiel op basis van de duur van de hulp 2010

1 maand

2-3 maanden

4-6 maanden

7-9 maanden

10-12 maanden

16

11

7

6

4


Omgevingsanalyse

169

Stad Bree

141

2011

1 maand

2-3 maanden

4-6 maanden

7-9 maanden

10-12 maanden

11

8

6

6

13

1 maand

2-3 maanden

4-6 maanden

7-9 maanden

10-12 maanden

13

12

13

5

9

2012

Het aantal leefloners steeg in 2010 en 2011 van 44 naar 52 in 2012 waarbij de leeftijdsgroep tot 35 jaar (inclusief de jongeren onder de 25 jaar ) vooral stijgt in vergelijking met het verleden. Alleenstaanden en vooral alleenstaande vrouwen met kinderen blijven ook in 2012 de meeste kwetsbare groep. Het sociaal – vitaal minimum Het leefloon als minimaal basisrecht is veelal ontoereikend om menswaardig te kunnen leven. Om de levenskwaliteit van personen in financiële steunverlening te verbeteren en de kloof met het “sociovitaal minimum*” te dichten, verleent het OCMW, hoofdzakelijk uit eigen middelen, op maat bijkomende financiële hulp aan de hand van onder meer overbruggingssteun, huurwaarborgen en energieforfait. Wij moeten ons blijven bezinnen over de rol van het SVM en de rol van deze steunverlening in het begeleidingstraject van cliënten. Zo kan een korter durende steunverlening ook wijzen op een werkwijze die gericht is op het ‘blussen van brandjes ‘ waarbij het uiteindelijke doel, namelijk het garanderen van een basisinkomen zodat mensen het sociaal vitaal minimum op langere termijn bereiken en zo in staat zijn te voorzien in hun basisbehoeften, in de verdrukking komt. 2010 SVM 1M 27

2–3M 9

4–6M 3

7 – 11 M 5

12 M 5

7 – 11 M 4

12 M 3

Totaal : 49 cliënten € 35.386,50 Een stijging van 31 dossiers in 2009 naar 49 in 2010 2011 1M 4

2–3M 4

4–6M 4

Totaal : 19 cliënten € 24.121,50 Een daling van 49 dossiers in 2010 naar 19 in 2011 maar deze daling wordt gecompenseerd door steun in speciën met 22. 2012 1M 6

2–3M 12

4–6M 3

7 – 11 M 5

12 M 4

Totaal : 27 cliënten € 32.263,49 Deze cijfers nodigen ons uit om na te denken over de rol van steunverlening in het begeleidingstraject van cliënten. Zo kan een korter durende steunverlening ook wijzen op een werkwijze die gericht is op


Omgevingsanalyse

170

Stad Bree

142

het ‘blussen van brandjes ‘ waarbij het uiteindelijke doel, namelijk het garanderen van een basisinkomen zodat mensen het sociaal vitaal minimum op langere termijn bereiken en zo in staat zijn te voorzien in hun basisbehoeften, in de verdrukking komt. Voorschotten op kinderbijslag en geboortepremies 2010 1M 1

2–3M 0

4–6M 2

7 – 11 M 1

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 1

4–6M 1

7 – 11 M 1

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

Totaal : 4 cliënten € 7400,31 2011 1M 1 Totaal : 1 cliënt

2–3M 0 € 672,26

2012 1M 1 Totaal : 1 cliënt

2–3M 0 € 90,28

Voorschotten op tegemoetkomingen gehandicapten 2010 1M 1

2–3M 1

Totaal : 3 cliënten € 5298,76 2011 1M 1

2–3M 0

Totaal : 3 cliënten € 3778,74 2012 1M 0 Totaal : 1 cliënt

2–3M 1 € 500


Omgevingsanalyse

171

Stad Bree

143

Voorschotten op werkloosheidsvergoedingen 2010 1M 5

2–3M 1

4–6M 1

7 – 11 M 0

12 M 0

Totaal : 7 cliënten

€ 5048,57

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 1

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

2–3M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

1M 1

2–3M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

Totaal : 1 cliënt

€ 650

4–6M 4

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

2011 1M 3

2–3M 1


€ 1495,78

2012 1M 6

2–3M 2


€ 8082,19

Voorschotten op loon 2010 1M 2

2–3M 0


€ 974,71

2011 1M 0 2012

Voorschotten op pensioen 2010 1M 1

2–3M 1


2–3M 0

12 M 0

Geen vragen


Omgevingsanalyse

172

Stad Bree

144

2012 1M 1

2–3M 0

4–6M 1

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 0

7 – 11 M 0

12 M 0

4–6M 2

7 – 11 M 0

12 M 0

Totaal : 2 cliënten € 2923,74 Voorschotten ziekte- en invaliditeitsuitkeringen 2010 1M 1

2–3M 1


2–3M 1

Totaal : 1 cliënt € 930 2012 1M 6

2–3M 0


€ 8008,37

Plaatsingskosten in onthaaltehuizen 2010 : 6 cliënten 2011 : 5 cliënten 2012 : 2 cliënten

€ 5496,95 € 1946,94 € 1450,44

Residenten met een financiële tussenkomst van het OCMW: 2010 : 6 5 bewoners WZC Gerkenberg Bree 1 bewoner WZC Meeuwen 2011 : 3 2 bewoners van WZC Gerkenberg: 1 bewoner WZC Meeuwen: Voor 2011 werden er 37 borgstellingen aangevraagd en goedgekeurd: 24 vrouwen 13 mannen 13 aanvragers werden opgenomen in het WZC Gerkenberg. 2 aanvragers werden opgenomen in de serviceflats van WZC Gerkenberg. 4 aanvragers werden opgenomen in WZC De Boneput. 1 aanvrager werd opgenomen in het WZC te Maaseik.


Omgevingsanalyse

173

Stad Bree

145

11 aanvragers werden nog niet opgenomen. 1 aanvrager werd niet opgenomen wegens opname OPZ. 3 aanvragers werden niet opgenomen wegens overlijden. 2 aanvragers werden niet opgenomen wegens annulatie. Voor 2011 werd 3 bevoegdheidsverklaringen opgemaakt voor het WZC Peer. 2012 : 12 9 personen van wie enkele met een eenmalige of kortstondige tussenkomst 3 van deze personen zijn inmiddels overleden. Voor 2012 werden er 35 borgstellingen afgeleverd : 22 vrouwen 13 mannen 15 aanvragers werden opgenomen in het WZC Gerkenberg. 4 aanvragers werden opgenomen in het WZC De Boneput. 1 aanvrager werd opgenomen in het WZC Maaseik. 8 aanvragers werden nog niet opgenomen. 7 zijn overleden voor opname. Voor 2012 werden 4 bevoegdheidsverklaringen afgeleverd voor het WZC Peer. Voor 2011 werd 3 bevoegdheidsverklaringen opgemaakt voor het WZC Peer. 2012 : 12 9 personen van wie enkele met een eenmalige of kortstondige tussenkomst 3 van deze personen zijn inmiddels overleden. Voor 2012 werden er 35 borgstellingen afgeleverd : 22 vrouwen 13 mannen 15 aanvragers werden opgenomen in het WZC Gerkenberg. 4 aanvragers werden opgenomen in het WZC De Boneput. 1 aanvrager werd opgenomen in het WZC Maaseik. 8 aanvragers werden nog niet opgenomen. 7 zijn overleden voor opname. Voor 2012 werden 4 bevoegdheidsverklaringen afgeleverd voor het WZC Peer. -- Rusthuisresidenten met een financiële tussenkomst van het OCMW kende een opvallende stijging van 3 in 2011 naar 12 in 2012.

1.3.2.4 Huisvesting Op vlak van wonen zijn wij na 2012 er nog méér van overtuigd dat het OCMW, als co - regisseur van het woonbeleid, goed geplaatst is om de sociale dimensie van het wonen te bewaken en de woonnoden van mensen met een laag inkomen onder de aandacht te brengen. Er moet bijvoorbeeld verder overleg plaats vinden met de huisvestingsmaatschappijen over bemiddeling rond huurachterstal, preventieve woonbegeleiding… Het OCMW heeft als opdracht de dienstverlening te verzekeren die nodig is om eenieder in de mogelijkheid te stellen een leven te leiden dat beantwoordt aan de menselijke waardigheid. (Art. 1 van de organieke wet). Het niet hebben van een eigen thuis van waaruit men zijn persoonlijk en maatschappelijk leven kan organiseren, het ontbreken van minimale woonkwaliteit en wooncomfort, ...


Omgevingsanalyse

174

Stad Bree

146

doet afbreuk aan die waardigheid. Vanuit dit standpunt is wonen een zaak van het OCMW. Hier werd vooral gefocust op de rol die de OCMW’s spelen in het toeleiden van woonbehoeftigen naar een woning op de private en de sociale huurmarkt en de afspraken die het OCMW maakt met de sociale verhuurders. Daarnaast speelt het OCWM een informerende en dienstverlenende rol naar de totale bevolking toe. Het OCMW is als co-regisseur van het woonbeleid goed geplaatst is om de sociale dimensie te bewaken en de woonnoden van mensen met een laag inkomen onder de aandacht te brengen; dit kan als deelnemer aan het lokaal woonoverleg en als mederegisseur van het lokaal sociaal beleid; Wonen is een nog jong beleidsveld is, dat zijn plaats nog moet krijgen in het organogram; ‘wonen’ als beleidsveld is ook méér dan een facet van ruimtelijke ordening; de woonconsument met zijn/haar noden en wensen is ook belangrijk. Op dit ogenblik worden taken uit het beleidsveld ‘wonen‘ uitgevoerd vanuit verschillende beleidsdomeinen of diensten zoals ruimtelijke ordening, sociale zaken, burgerzaken wat om een goede afstemming en samenwerking vraagt tussen deze verschillende diensten van Stad en OCMW. Binnen de gemeentelijke werking is een stapsgewijze koerscorrectie nodig van een huisvestingsbeleid naar een voldoende geïntegreerd woonbeleid, waarbij naast het beleid inzake stedenbouw en ruimtelijke ordening (woning/aanbod) ook met het welzijnsbeleid (woonconsument /vraagzijde) wordt rekening gehouden. Vanaf 01/01/2014 wordt het OCMW aangesloten bij het Sociaal Verhuurkantoor Noord – Limburg. Bree was nog niet aangesloten is bij een Sociaal Verhuurkantoor wat nochtans een waarborg kan zijn voor betaalbaar en kwaliteitsvol wonen; een aansluiting kan immers een bijdrage leveren in het versneld behalen van het BSO - sociale huur en kan het aanbod betaalbare, kwaliteitsvolle huurwoningen/-appartementen verhogen. Het Sociaal Verhuurkantoor Noord – Limburg heeft als doel het verschaffen van betaalbare en comfortabele huisvesting in het werkingsgebied van de aangesloten leden aan personen en gezinnen die door hun maatschappelijke situatie geen of weinig kans hebben om op de bestaande huisvestingsmarkt aan bod te komen. De vereniging zal dit doen : - op de private huurmarkt binnen het werkingsgebied woningen te huren of in erfpacht te nemen om ze, zo nodig na renovatie-,verbeterings - of aanpassingswerkzaamheden en met aandacht voor het bieden van woonzekerheid, tegen een redelijke huurprijs te verhuren aan woonbehoeftige gezinnen en alleenstaanden; - de onderhuurders en huurders inspraak- en participatiemogelijkheden te bieden en hen te begeleiden om hen vertrouwd te maken met hun rechten en plichten als huurder; - samen te werken met lokale huisvestingsactoren of welzijnsactoren en in het bijzonder zelf het initiatief te nemen tot het opzetten van lokale samenwerkingverbanden met deze actoren; Het stads- en OCMW - bestuur van Bree heeft deze aansluiting vanaf 01/01/2014 goedgekeurd en is overtuigd van de méérwaarde van deze toetreding op diverse vlakken nl. - het SVK wenst een antwoord te bieden op het probleem om voor zwakke doelgroepen een betaalbare en kwaliteitsvolle woning te vinden op de private huurmarkt. Vaak fungeert deze aangeboden huisvesting ook als een overbrugging in de periode dat deze zwakke doelgroep op de wachtlijst staat voor de sociale huisvesting. De problematiek is tweeledig: enerzijds is er het financieel onvermogen om te kunnen huren en anderzijds zijn de eigenaars niet zo geneigd om te verhuren aan 'sociaal publiek'; - het SVK vormt als het ware een buffer tussen onderhuurder en eigenaar; lost huurdersproblemen op en neemt op deze manier de eigenaarsongerustheid en een pak kopzorgen weg, met name zorgt ervoor dat maandelijks huur betaald wordt en het SVK neemt de verantwoordelijkheid over de zorg voor de woning; - het financieel voordeel voor de huurder is dat deze in de meeste gevallen in aanmerking komt voor huursubsidie en er is tevens het voordeel van individuele huurbegeleiding; - het SVK krijgt door de collectieve inhuring ook impact op de private huurmarkt: het kan onderhandelen met eigenaars over huurprijs en woningkwaliteit, kan eigenaars stimuleren (ook via premieregeling) tot verbeteren van de woningkwaliteit, vooral op vlak van energiebesparende


Omgevingsanalyse

175

Stad Bree

147

maatregelen; eigenaars kunnen beroep doen op renovatiepremies waar andere verhuurders geen recht op hebben; - recent onderzoek van het Steunpunt Ruimte en Wonen toont trouwens aan dat de eigenaars zeer tevreden zijn over hun samenwerking met een SVK. De stipte en zekere betaling van de huurprijs, de opvolging van het onderhoud van de woning en eventuele ondersteuning bij renovatiewerken en de beperkte administratieve beheerslast worden genoemd als een troef. - voor de organisatie van het sociaal verhuurkantoor is er een Vlaamse subsidiëring; voorwaarde hiertoe is dat intergemeentelijk wordt samengewerkt, en dat er samenwerking is met andere woonen welzijnsactoren (onder andere huisvestingsmaatschappij, CAW, opbouwwerk...). Subsidiëring wordt aangewend voor de organisatie van het kantoor (personeel en werking) met aandacht voor de huurbegeleiding. De acute problemen op de woningmarkt mogen blijken uit de grote tussenkomst voor de huurwaarborgen zowel wat het aantal dossiers ( 2011 : 20 en 2012 : 25 ) betreft als de financiële tussenkomst betreft ( 2011 : € 14488 en 2012 : € 22.000 ) en het aantal uithuiszettingen. Wanneer een gerechtelijk onderzoek tot uithuiszetting wordt opgestart bij het vredegerecht, dan wordt het OCMW, zoals de wetgeving dat vraagt, op de hoogte gebracht. Als het gaat om gekende cliënten zal de behandelende maatschappelijk assistent de cliënt contacteren om samen met hem of haar en de eigenaar naar een minnelijke oplossing te zoeken. Als het gaat om personen die niet gekend zijn bij het OCMW, dan biedt het OCMW schriftelijk haar dienstverlening aan. In 2009 dreigde voor 6 cliëntsituaties een uithuiszetting; in 2010 waren dat er 12 en in 2011 waren er 10 cliëntsituaties. Er waren 16 uithuiszettingen in 2012. Door Eurostat wordt de grens voor een te zware woonkost gelegd op 40% van het beschikbare huishoudinkomen. In 2011 leefde 7% van de Vlamingen in een huishouden met een te zware woonkost. Te zware woonkosten komen relatief vaker voor bij ouderen, alleenstaanden en leden van eenoudergezinnen, werklozen, leden van gezinnen met zeer lage werkintensiteit, laaggeschoolden, huurders, de laagste inkomensgroepen.

1.3.2.5 Energiearmoede Dat de woonkost behoorlijk kan doorwegen op het gezinsbudget blijkt ook uit het feit dat een aanzienlijke groep gezinnen problemen heeft met het betalen van de elektriciteits- of gasfactuur. Een klant die zijn energiekosten niet tijdig betaalt, krijgt een herinneringsbrief in de bus. Wie daarop binnen een bepaalde termijn niet reageert, krijgt een aangetekende ingebrekestelling. Reageert de klant ook hier niet op of komt hij de in een afbetalingsplan gemaakte afspraken niet na, dan mag de commerciële leverancier het contract met zijn klant opzeggen. Als de klant geen nieuwe commerciële leverancier vindt, dan neemt de netbeheerder in zijn rol van sociale leverancier de levering van elektriciteit en/of gas over. Bij wanbetaling bij de sociale leverancier plaatst de netbeheerder een budgetmeter die de klant verplicht om vooraf te betalen voor de levering van elektriciteit en/of gas. Indien de klant niet vooraf betaalt, valt de stroomlevering terug op een minimale levering van 10 ampère. Het wordt dan moeilijk om meerdere toestellen tegelijk te gebruiken. Bij gas wordt in het geval van niet betaling via de budgetmeter de levering helemaal afgesloten.

Aantal bezoeken budgetmeter 2011 jan 109

febr 129

mrt 151

april 102

mei 115

juni 103

juli 100

aug 135

sept 136

okt 150

nov 139

dec 198

Tot 1567

In vergelijking met 2011 bedroeg het aantal bezoeken in 2010 slechts 831.


Omgevingsanalyse

176

Stad Bree

148

Totaal bedrag jan

feb

mrt

april

mei

juni

juli

aug

sept

6232

9957,99 8564,8 5978 6472 6469 5121 7033 8383

okt

nov

dec

Tot

9321

8204

13197

94932

In vergelijking met 2011 ging het in 2010 over een bedrag van € 49187. Aantal bezoeken 2012 jan 193

feb 185

maart 172

april mei 126 114

juni 97

juli 85

aug 93

sept 101

okt 99

nov 128

dec 126

Totaal 1519

Totaal bedrag jan feb maart 11710 13240 10490

april mei 7275 6905

juni 6376

juli aug 4257 5180

sept 6027

okt 6002

nov 8777,8

dec 9374,69

Totaal 95614,49

Het aantal budgetmeters voor elektriciteit lag in 2012 op hetzelfde niveau als in 2011. Dat aantal nam de voorbije jaren duidelijk toe. Er werd in 2011 88% méér beroep gedaan op de budgetmeter en het totaal verhandelde bedrag steeg met 93 % in vergelijking met 2010. Wat de budgetmeter betreft zijn er gelijkaardige cijfers in 2011 en 2012 zowel wat het aantal bezoeken betreft als het bedrag.

Bij blijvende wanbetaling kan een vraag tot volledige afsluiting voorgelegd worden aan de Lokale Adviescommissie (LAC) van de gemeente. In de wintermaanden worden in dergelijke situatie elektriciteit en gas niet afgesloten. - Het LAC kwam 3 maal samen in 2012 : 53 dossiers werden besproken: 13 personen waren aanwezig, met 1 persoon was er telefonisch contact en met 3 personen schriftelijk contact.


Omgevingsanalyse

177

Stad Bree

149

- Er wordt geen betaalovereenkomst meer afgesloten i.v.m. de openstaande energierekeningen. De schuld wordt automatisch afbetaald met € 5/week ( dit bedrag wordt verhoogd indien het een zeer hoge schuld betreft ) via het opladen van de budgetmeter. - De OCMW - Raad keurde het systeem minimale levering aardgas goed. Er werd geen gebruik gemaakt van het systeem. Aantal budgetmeters Elektriciteit actief op 31/12/12 : 74 ( in 201: 69 ) Aantal budgetmeters Gas actief op 31/12/12 : 41 ( in 2011 : 30 ) Aantal afbetalingsplannen in budgetmeter Elektriciteit nog lopend op 31/12/12 : 43 Aantal afbetalingsplannen in budgetmeter Gas nog lopend op 31/12/12 : 48 Aantal klassieke betaalovereenkomsten, nog lopend op 31/12/12 : 10 ( in 2011 : 3 ) Aantal uitgevoerde afsluitingen in 2012 : 1 Het aandeel personen met huisvestingsproblemen neemt af met de leeftijd. Daarnaast zijn er meer problemen bij groepen die ook minder goed scoren op de andere indicatoren: de eenoudergezinnen, grote gezinnen en alleenstaanden, de werklozen en niet actieven (exclusief de gepensioneerden), de gezinnen waar slechts beperkt wordt gewerkt, de laaggeschoolden, de huurders, de laagste inkomensgroepen en de niet-EU-burgers. Wij moeten evenwel nog meer werken rond preventie van energieschulden en rond betere energieprestaties binnen de woningen. Instrumenten als energiescan en leningen bij het FRGE in functie van betere energieprestaties zijn onvoldoende ingeburgerd in de manier van denken. Tussenkomst energiekosten OCMW 2010 : 15 cliënten € 2588,72 2011 : 24 cliënten € 3258,17 2012 : 44 cliënten € 4710,30 Verwarmingstoelagen De federale overheid verleent toelagen bij de aankoop van brandstoffen voor verwarming van woningen. Doelgroepen zijn de mensen met lage inkomens. Van 01/01/2011 tot 31/12/2011 werden er 430 toelages toegekend voor een totaal bedrag van € 64 794,78. ( In 2009 werden er 247 toelages toegekend voor een totaal bedrag van €38 753,42 ) Zes verwarmingstoelages werden geweigerd. Redenen voor weigering: - inkomen te hoog - onvoldoende gegevens beschikbaar voor toekenning In totaal werden er 440 kantoorbezoeken geregistreerd en 1 huisbezoek. Van 01/01/2012 tot 31/12/2012 werden er 426 toelages toegekend voor een totaal bedrag van € 61 351,56. Vijf verwarmingstoelages werden geweigerd. Reden voor weigering is vooral dat er onvoldoende gegevens beschikbaar zijn voor toekenning omwille van inwonende kinderen met eigen inkomsten. In totaal werden er 442 kantoorbezoeken geregistreerd. In 2011 kreeg het Sociaal Huis bijna 75 % méér aanvragen voor verwarmingstoelagen te verwerken in vergelijking met 2009. In 2012 merken we dat het aantal aanvragen ongeveer gelijk gebleven is. Het totale bedrag van de toekenningen verwarmingstoelage is wel gedaald. De reden hiervoor is dat de mensen door de dure energieprijzen (die zwaar doorwegen op het budget van vele gezinnen), minder stookolie/bulkpropaangas laten leveren en ook in meerdere keren. Ze proberen te sparen door


Omgevingsanalyse

178

Stad Bree

150

minder ruimtes te verwarmen (vb. enkel woonkamer, keuken en badkamer) of combineren dit met verwarming via alternatieve bronnen (verwarmen op hout, gas…).

1.3.2.6 Asielbeleid Onthaalbureau Inburgering Limburg en OCMW Bree engageren zich tot de uitvoering van het ‘Model van samenwerkingsprotocol tussen het onthaalbureau, de VDAB en het OCMW betreffende de doorverwijzing van inburgeraars naar het onthaalbureau voor het volgen van een primair inburgeringstraject’ van 27 februari 2009 en de uitvoering van het afsprakenkader voor de toepassing van het ‘Model van samenwerkingsprotocol’ op Limburgs niveau. Het LOI bestaat, na de gerealiseerde uitbreiding in 2010, uit 25 plaatsen, gespreid over 6 woningen: • Meeuwerkiezel 1: 6 plaatsen ( 2 koppels en 2 alleenstaande mannen) • Peerderbaan 11: 5 plaatsen ( gezin) • Meinestraat 43: 5 plaatsen (gezin) • Opitterpoort 26: 4 plaatsen (gezin) • Velkuilenstraat 1 bus 1: 3 plaatsen (gezin) • Velkuilenstraat 1 bus 2: 2 plaatsen ( 2 alleenstaanden) Er trad een tariefwijziging (vermindering) op voor de begeleide minderjarige asielzoekers vanaf 1/08/2012 en dit bij toepassing van het koninklijk besluit van 24/07/2012 tot regeling van terugbetaling van kosten van de materiële hulp door de OCMW’s toegekend aan de begunstigden van een LOI. Van 01/04/2014 wordt Opitterpoort 26 gesloten en vanaf 01/01/2014 worden de LOI - plaatsen op de Peerderbaan 11 omgewisseld in bufferplaatsen, die bijvoorbeeld voor crisisopvang kunnen worden ingezet maar terug opgevraagd kunnen worden door Fedasil voor asielzoekers. Continue aandachtpunten zijn : • • • • • • • •

bewaken van de kwaliteit van de woningen; maandelijkse controlebezoeken blijven uitvoeren en het effectiever inspelen op de vaststellingen van de controlebezoeken bewaken van de toepassing van het huishoudelijk reglement en het nemen van maatregelen bij overtredingen; gerichter aanpakken bij het hanteren van het leefgeld ( koppelen aan het nakomen van afspraken ); verdere aanpassing toekenning sanitair pakket, linnen, … bij aankomst in het LOI; stappenplan optimaliseren en correcte dossieropvolging bij aankomst, verblijf en vertrek uit de woning; continu toezicht op de werking medische kosten, misbruiken proberen te vermijden; monitoring van de opvangcapaciteit van het bestaand LOI.

1.3.2.7 Sociale en culturele participatie Het OCMW van Bree maakt gebruik maken van de subsidie verleend in het kader van het te verschijnen KB houdende maatregelen ter bevordering van de maatschappelijke participatie en de culturele en sportieve ontplooiing van de gebruikers van de dienstverlening van de OCMW. Armoede en bestaansonzekerheid gaan ten slotte ook gepaard met achterstelling op het vlak van maatschappelijke integratie en participatie. Zo participeren de meest kwetsbare groepen minder aan cultuur, aan sport en aan het verenigingsleven. In 2012 nam bijna een kwart van de volwassen Vlamingen niet deel aan culturele activiteiten. De niet participatie aan cultuur ligt beduidend hoger bij ouderen en gepensioneerden, werklozen, alleenstaanden, samenwonenden zonder kinderen, laaggeschoolden en personen uit de laagste inkomensgroepen.


Omgevingsanalyse

179

Stad Bree

151

Een gelijkaardige situatie doet zich voor op het vlak van sportparticipatie. Ook daar zijn het vooral de ouderen en gepensioneerden, werklozen, alleenstaanden en alleenstaande ouders, laaggeschoolden en personen uit de laagste inkomensgroepen die minder participeren. Op het vlak van actieve deelname aan het verenigingsleven is er hetzelfde beeld: ouderen, werklozen, laagopgeleiden en personen uit de laagste inkomensgroepen zijn minder actief. In totaal blijkt iets minder dan de helft van de volwassen Vlamingen geen actief lid van 1 of meer verenigingen. De verschillen tussen groepen zijn minder uitgesproken - of lopen in een aantal gevallen zelfs in de andere richting - bij de intensiteit van sociale contacten met buren, familie en vrienden of kennissen. Het zijn niet de 65-plussers die het hoogste risico lopen op sociale isolatie, wel de 50- tot 64-jarigen. Er blijkt ook geen duidelijk verschil te zijn naar opleidings- en inkomensniveau. Bijna 11% van de volwassen Vlamingen had in 2012 minder dan wekelijks contact met buren, familie, vrienden of kennissen. Het aandeel Vlamingen dat risico loopt op sociale isolatie is sinds 2010 opvallend gestegen. Het aandeel Vlamingen dat geen of zeer zelden gebruik maakt van internet daalt de laatste jaren behoorlijk snel. Maar in 2012 gaat het toch nog om een kwart van de volwassen Vlamingen. Het verschil naar leeftijd is zeer groot. Bij de jongste groep gaat het om een te verwaarlozen aandeel, bij de oudste groep om 67%. Daarmee verbonden is ook de hoge score van gepensioneerden en alleenstaanden. Er zijn daarnaast duidelijke verschillen naar geslacht, opleiding en inkomensniveau. De niet-participatie ligt bij mannen lager dan bij vrouwen, bij hoogopgeleiden lager dan bij laagopgeleiden en bij de hogere inkomensgroepen lager dan bij de lagere inkomensgroepen.

1.3.2.8. Minder Mobiele Centrale De bedoeling is het aanbieden van vervoer voor bejaarden, personen met een handicap en mensen in een sociale noodsituatie met een beperkt inkomen en dit via het inzetten van vrijwillige chauffeurs. 2010 Aantal ritten: 1 667 Aantal km : 53 001 Aantal chauffeurs : 5 Het merendeel van de gebruikers is bejaard. De niet-bejaarden zijn vaak personen met een handicap en de gasten van het MPI Ter Engelen, die naar hun familie, hobbyclub en vakantiebestemming gebracht worden. 2011 Aantal ritten : 3 172 Aantal km : 80 271,52 Aantal chauffeurs : 6 Aantal gebruikers : 75 + 8 leden van Open Kans 2012 Aantal ritten : 3279 Aantal km : 75403,30 km Aantal chauffeurs : 7 Aantal gebruikers :71 en 15 leden van Open Kans Het profiel van de gebruiker is in 2012 hetzelfde als in 2011. Het merendeel van de gebruikers is bejaard. Niet-bejaarden zijn meestal personen met een handicap en de gasten van MPI Ter Engelen, die meestal naar hobby en familie gebracht worden.


Omgevingsanalyse

180

Stad Bree

152

1.3.2.9 Schuldbeheer Statistische gegevens van 2012 het aantal dossiers budgethulpverlening zonder schulden in 2012 : 47 ( in 2011 : 25 en in 2010 : 19 ) - schuldbemiddeling an sich : 15 ( in 2011 : 31 en in 2010 : 12 ) - schuldbemiddeling en budgetbegeleiding : 29 ( in 2011 10 en in 2010 : 19 ) - schuldbemiddeling en budgetbeheer : 21 ( in 2011 : 31 en in 2010 : 26 ) -

collectieve schuldenregeling : enkel budgetbeheer / budgetbegeleiding bij externe aanstelling : 29 ( in 2011 : 18 en in 2010 : 24 ) aanvragers op de wachtlijst : 13 ( in 2011 : 7 en in 2010 : 16 )

- Op vlak van schuldenbeheer werd in 2011 de procedure ‘ budgetbeheer ‘ gestandaardiseerd en geoptimaliseerd in overleg met de maatschappelijk werkers. De wachtlijst werd afgebouwd en er werd een visie ontwikkeld over de kritische succesfactoren voor een duurzaam budgetmanagement. De OCMW’s en CAW’s moeten één front vormen voor aanpak van problemen in verband met schuldhulpverlening. In 2012 werd de erkenning van het OCMW van Bree als schuldbemiddelaar verlengd voor een periode van 6 jaar met ingang van 1/08/2013. Duurzaam budgetmanagement is het finale doel van iedere vorm van schuldhulpverlening (schuldbemiddeling, schuldpreventie, budgetbegeleiding, budgetbeheer,…). Cliënten moeten in staat zijn om, zonder schulden, duurzaam (volhoudbaar) greep te krijgen op hun budget. De sociale dienst tracht gezinnen en/of personen met financiële moeilijkheden zodanig te begeleiden dat zij zich op financieel gebied kunnen leren handhaven en uiteindelijk bekwaam zijn tot een zelfstandig financieel beheer. Meer specifiek richt het OCMW zich tot de personen met problemen ten gevolge van een schuldenlast die geheel of deels uit een of meerdere kredietovereenkomsten voortvloeit. Het doel van de overeenkomst bestaat erin genoemde personen te helpen hun financieel evenwicht te herstellen en hun schulden af te betalen op een menswaardige wijze. Knelpunten: - Het aantal vragen van cliënten met financiële problemen stijgt en de vragen worden steeds complexer. - De werkdruk stijgt enorm omdat de wachtlijst alsmaar dreigt aan te groeien en de uitstroom van cliënten is eerder beperkt - Opvallend is dat het aantal 30-ers toeneemt. - Cliënten worden mondiger maar ook agressiever en bedreigender; werken met doelgroep psychiatrische patiënten is niet evident. - Cliënten hebben het alsmaar moeilijker om hun vaste maandelijkse kosten te betalen. - Cliënten moeten sneller kunnen uitstromen, maar cliënten begeleiden naar uitstroom is ZEER TIJDSINTENSIEF waardoor het aantal cliënten dat effectief uitstroomt zeer beperkt is. Ook huisbezoeken zijn heel noodzakelijk. - Cliënten die uiteindelijk uitstromen, hebben behoefte aan nazorg. Maar door de stijgende vraag naar schuldhulpverlening en de stijgende werkdruk is deze nazorg eerder beperkt. De focus wordt gelegd op de nieuwe dossiers en de dossiers op de wachtlijst; deze cliënten krijgen voorrang op cliënten die nood hebben aan nazorg. - Wachtlijstbegeleiding: ieder maatschappelijk werker doet zowel begeleidingen als administratieve afhandeling van de budgetbeheren. Deze combinatie moet onderzocht worden. - Budgetbegeleiding is niet altijd haalbaar omdat er op maat van de cliënt gewerkt wordt en er veel van de cliënt zelf verwacht worden, het is heel intensief en vraagt veel gesprekken tussen maatschappelijk werker en cliënt. Ook hier zijn huisbezoeken noodzakelijk. Er is eveneens het risico dat de mogelijkheden van de cliënt overschat worden; sommige cliënten zijn immers niet vaardig genoeg om zelf voor hun financiën in te staan, met als gevolg dat de situatie enkel maar verergert naarmate de cliënt langer op de wachtlijst blijft staan. - Alert zijn voor uitstroom van de zogenaamde ‘restgroep’. Deze hebben een verhoogde kans om terug op de wachtlijst te komen, met als gevolg geen daling van aantal aanvragen op wachtlijst.


Omgevingsanalyse

181

Stad Bree

153

Voorwaarden voor deelname: De betrokkenen dienen enerzijds te beschikken over voldoende inkomsten (ten minste een bedrag gelijk aan het socio-vitaal minimum) en anderzijds bereid zijn hun medewerking te verlenen. Profiel van de deelnemende gezinnen: Kenmerkend voor het cliënteel is de aanwezigheid van meestal verschillende van de hiernavolgende factoren: -

lage scholingsgraad, beperkt ontwikkelingsniveau;

-

sterke vertegenwoordiging van alleenstaanden : het is bekend dat alleenwonende personen minder gezond zijn, een minder gunstige arbeidmarkt positie en een hoger arbeidrisico hebben en dat hun sociale participatie geringer is. Alleenwonenden zijn zelden huiseigenaar, zij bewonen vaak ( sociale ) kleine huurwoningen. Vooral oudere alleenwonenden lopen een hoger risico op sociale uitsluiting, armoede en vereenzaming. Wanneer er behoefte is aan hulp, kunnen ze niet terugvallen op de mantelzorg van de huisgenoten;

-

alleenstaande moeders met kinderen is een kwetsbare groep : zij hebben een lager gezinsinkomen dan tweeoudergezinnen en hebben een grotere kans om in de armoede terecht te komen. Voor velen valt een voltijdse baan moeilijk te combineren met de gezinstaken. Laagdrempelige en beschikbare, betaalbare kinderopvang zijn voor de alleenstaande ouders zeer belangrijk. Alleenstaande ouders hebben een slechtere gezondheid dan personen die samenwonen met kinderen/partner. Zij lopen een groter risico op sociale deprivatie en lijken meer moeilijkheden te ondervinden bij de opvoeding van hun kinderen en wensen vaker opvoedingsondersteuning;

-

de leeftijdsgroep 46+ is sterk vertegenwoordigd ( een verhoogd armoederisico );

-

cliënten zijn vaak afkomstig uit sociaal zwakke milieus;

-

de vragen worden steeds complexer, wat een integrale aanpak vereist; het basisprobleem is overwegend een financieel probleem waarbij vooral de betaling van de stijgende vaste kosten een probleem vormt; naast financiële problemen dient er ook aandacht te gaan naar psychosociale, medische en andere problemen;

-

de belangrijkste oorzaken van schuldproblemen zijn moeilijkheden met beheer/overbesteding, inkomensproblemen en een tekort aan administratieve vaardigheden.

Tegen de achtergrond van ervaren knelpunten en rekening houdend met het profiel van de zorgvragers zijn dit aandachtspunten: - Uitstroom van cliënten waarvan geweten is dat ze, na verloop van tijd, zelf hun financiën zullen kunnen beheren - Nagaan in welke mate de ‘restgroep’ eventueel beroep kan doen op andere initiatieven (o.a. voorlopig bewindvoering…) - Preventie: initiatieven ontwikkelen o.a. naar de schoolgaande jeugd toe, maar ook naar kansarmen. - Cliënten zo spoedig mogelijk budgeten schuldhulpverlening kunnen aanbieden (wegwerken en vermijden van het opstellen van een wachtlijst). - Wachtlijstbegeleidingen met als visie “werken vanuit de eigen kracht van de cliënten”. - Samenwerkingsverbanden stimuleren tussen gemeenten en andere diensten.


Omgevingsanalyse

182

Stad Bree

154

1.3.2.10 Kinderarmoede Het is een opdracht van het OCMW kinderarmoede aan te pakken en elk kind in kinderarmoede is er één teveel. Van bij aanvang streven we drie doelstellingen na: (1) kansarme kinderen kansrijker maken; (2) stimuleren van de betrokkenheid van ouders bij het opvoedingsproces; (3) hulpverleners laten kennis maken met de complexe realiteit van armoede. Na een grondig onderzoek van de reële lokale noden, wensen we onze actieradius uit te breiden naar de ruimere regio; bij het grondig onderzoek van de reële noden doen we beroep op talrijke actoren, experts en de doelgroep ( we streven naar een ruim draagvlak en samenwerking ). Leereffecten van dit project worden verwacht op vlak van opgezette methodiek. Belangrijk is het gekozen spoor van opvoedingsondersteuning, sturing van groepswerk, toeleiding, samenwerkingsverbanden opzetten met andere actoren, toetsen van het model van aanpak, opleiding van hulpverleners rond kansarmoede, drempelverlagend werken naar kinderdagverblijven, werken met ervaringsdeskundigen… Zonder exhaustief te zijn kan dit een belangrijke leerschool zijn naar ruimere toepasbaarheid, waarvoor wij inspanningen willen doen o.a. naar de ruimere regio. We willen een scenario aanreiken ( knelpunten én valkuilen ) voor implementatie in andere organisaties of domeinen. Belangrijk is ook het effect dat het geven van opvoedingsondersteuning in zo ’n project van kinderarmoede heeft op de competenties van de hulpverleners. Wij verwachten dat deelname aan het project zal leiden tot meer openheid en minder vooroordelen naar deze groep toe. Als dit bevestigd wordt, vergroot dit het preventieve belang van het project. Als toekomstige hulpverleners door deze ervaring gemakkelijker aansluiting kunnen vinden bij kansarme kinderen en hun ouders, kan dit helpen om de culturele kloof te dichten en uitsluiting te temperen. We willen drempelverlagend werken in onze eigen kinderopvang.

1.3.2.11 Senioren •

Het actief ouder worden.

Een modern seniorenbeleid streeft best naar een evenwicht na tussen behoud en versterking van de aanwezige persoonlijke autonomie waar mogelijk, en waar nodig, het bieden van de noodzakelijke zorg. Aandacht moet gaan naar geschikt vervoer, ondersteunen van het thuis wonen, promoten van het levenbestendig wonen, aanbod van geschikte woningen, positieve beeldvorming rond ouderen, toegankelijke en betaalbare welzijnsvoorzieningen Senioren zijn mondig en geëmancipeerd. Net als andere bevolkingsgroepen moeten we hen voluit kansen aanbieden tot participatie, onder meer via de seniorenraad, en hun verdere ontplooiing garanderen. Actief ouder worden en zijn is voor het lokale bestuur de centrale gedachte van waaruit een beleid moet worden opgebouwd dat sterk gericht is op het zo goed mogelijk behouden van autonomie en zelfredzaamheid. Dat betekent dus op de eerste plaats een preventief beleid in de breedst mogelijke betekenis: er voor zorgen dat in elk maatschappelijk domein de facto rekening wordt gehouden met de oudere, of het nu gaat om wonen, mobiliteit, vrije tijd, cultuur of politieke en maatschappelijke participatie. Een pro-actief en preventief beleid leidt tot minder afhankelijkheid en isolement van de oudere. En dat maakt middelen vrij voor betere zorg. We moeten immers vooruitblikken. Want ook al leven we steeds langer en steeds meer in goede gezondheid dank zij de stijging van de welvaart en de vooruitgang van de gezondheidszorg, toch zal het beroep op zorg drastisch toenemen. Zo zal bijvoorbeeld de groep van ouderen met de grootste kans om zorg te behoeven – de tachtigplussers – de komende tien jaar sterk toenemen.


Omgevingsanalyse

183

Stad Bree

155

Rekening houden met alle burgers van Bree, betekent ook een integraal en geïntegreerd beleid rond toegankelijkheid. In de eerste plaats denken we hierbij aan de letterlijke toegankelijkheid van het openbaar domein en openbare gebouwen voor personen met een handicap, of mensen die slecht te been zijn. Onder meer de vergrijzing van de bevolking noopt ons tot een integraal beleid. Actief oud zijn betekent ook actief kunnen genieten van het maatschappelijk, cultureel, sporten vrijetijdsleven en is een belangrijke vorm van maatschappelijke participatie. Maar het is ook een vorm van preventie: actief bezig zijn voorkomt maatschappelijk isolement. Isolement tast de gezondheid aan en leidt tot afhankelijkheid die dikwijls gepaard gaat met gebrek aan hulp. Ook ouderen moeten mee kunnen met de tijd. Een nieuwe taal verwerven, nieuwe interessegebieden ontwikkelen, de nieuwe media leren gebruiken: dit alles opent mogelijkheden voor zinvolle activiteiten. Investeren in vormingsactiviteiten is dus geen maat voor niets. Samengevat situeren de risico’s die gepaard gaan met de veroudering van de bevolking zich vooral in een relatieve verarming van de mensen die reeds langer gepensioneerd zijn en in het verlies aan zelfredzaamheid bij hoogbejaarden. Het antwoord van de actieve welvaartsstaat op deze uitdaging is op een verstandige manier inkomenszekerheid bieden, afhankelijkheid zo veel mogelijk voorkomen en er voor zorgen dat wanneer dan toch afhankelijkheid optreedt, men verzekerd is van de nodige diensten en zorg: zekerheid bieden op inkomen, diensten en zorg! Er is een mogelijkheid tot eventuele uitbouw van een volwaardig dienstencentrum waarin activiteiten van informatieve, vormende en recreatieve aard (conform het besluit betreffende de dienstencentra), kunnen georganiseerd worden voor alle senioren (ook niet-leden van verenigingen ). De vraag over de uitbouw van een volwaardig dienstencentrum dient helder te worden gevoerd, waarbij o.a. nagegaan wordt of er nood aan is of er geen alternatieve mogelijkheden zijn met dezelfde voordelen…Haalbaarheid op lokaal niveau, gepaste inbedding in het bestaande aanbod moet worden afgetoetst vooraleer tot mogelijke realisatie over te gaan. Volgens de geest van de wetgeving m.b.t. dienstencentra dient het dienstencentrum een spilfunctie te vervullen in de lokale gemeenschap van senioren. Gegeven een goede samenwerking en afspraken kan een dergelijk dienstencentrum een impuls geven om als senioren samen te communiceren, samen activiteiten te organiseren en ruimte ter beschikking te stellen. Het onderzoek naar het opzetten van een actief dienstencentrum is wenselijk: - omwille van haar rol in het verhogen van de zelfstandigheid van de gebruikers in hun Thuisomgeving; - omwille van haar rol in het verhogen van de algemene toegankelijkheid van de voorzieningen; - omwille van haar rol in de ondersteuning aan mantelzorgers; - het dienstencentrum kan ook meewerken aan de verhoging van de participatie van de bevolking aan gezondheidspreventie. Het dienstencentrum is een aanspreekpunt, (haal en brengfunctie) en werkt aan culturele en maatschappelijke ontplooiing. Samenwerking met de seniorenraad kan hier initiërend werken en de rol van andere instanties zoals scholen ( bijvoorbeeld :organiseren van informatica – lessen ) is een stap naar een integrale aanpak. Oud zijn werd lange tijd beschouwd als een periode van passiviteit: ‘op rust gaan’ heeft trouwens een beetje die bijbetekenis. Voor vele ouderen is hun nieuwe levensfase echter een periode van anders actief zijn. Leeftijdsgrenzen mogen er niet toe leiden dat een steeds groter groep van ouderen volledig uitgesloten wordt van participatie. Een positieve beeldvorming over ouderen is een belangrijke randvoorwaarde.


Omgevingsanalyse

184

Stad Bree

156

•

Wonen en bejaarden

- Voldoende capaciteit voorzien voor zwaar zorgbehoevenden Kwantitatief zal er in de toekomst toch een probleem blijven. Het woonen zorgcentrum zal op de toenemende vergrijzing een gedeeltelijk antwoord bieden. De zwaar zorgbehoevenden (door de regelgever aangeduid met categorie B en C) zouden ( door de manier van RIZIV – financiering ) voorrang kunnen krijgen om opgenomen te worden in de voorziening (RVT). ( Een ROB – patiënt kan toch niet in een RVT – bed liggen. ). Door het fenomeen van de toenemende vergrijzing zal ook het aantal zwaar hulpbehoevenden hoogbejaarden stijgen. Thuiszorg zal hier soelaas moeten brengen. Uit de analyse van de cijfers blijkt immers dat door het stijgende aantal 80 - plussers er in de toekomst meer kandidaten zwaar zorgbehoevenden op de wachtlijsten zullen staan en meer dan waarschijnlijk zal er op lange termijn zeker onvoldoende capaciteit zijn om aan deze stijgende vraag naar opname te voldoen. Zorgstrategische planning moet hierover uitsluitsel geven. - Vraag naar assistentiewoningen ( de vroegere serviceflats ) voor minder zware zorgbehoevenden In de rusthuissector krijgen de vragen tot opname van minder zwaar zorgbehoevenden in een RVT – rusthuis heel weinig kans. De analyse van de cijfers toont aan dat deze groep van minder zwaar zorgbehoevenden in de toekomst nog zal stijgen. Schaduwzijde van een beleid dat de voorkeur geeft aan de opnames van zwaar zorgbehoevenden, is dat de kandidaten die minder zorgen nodig hebben (door regelgever aangeduid met categorie O en A) weinig kans maken op een opname. Deze kandidaten komen in aanmerking voor een opname in een assistentiewoningen. Kleine projecten, geïntegreerd in de lokale gemeenschap en gespreid over de verschillende kerkdorpen is een optie. - Nood aan aangepaste woningen Wie gaat er voor mij zorgen als ik oud ben? Dit is een vraag die iedereen zich wel eens stelt. Maar eigenlijk moet eerst een andere vraag gesteld: nemen we wel voldoende voorzorg voor als we oud zullen zijn? Wanneer we een huis kopen of bouwen of wanneer architecten woningen ontwerpen wordt te weinig de vraag gesteld: is dit ook het huis waarin ik zal kunnen wonen als ik oud word? Houden we met andere woorden in de beslissingen die we vandaag nemen voldoende rekening met die grote verworvenheid van onze welvaart, namelijk onze hoge levensverwachting? Dit is geen onschuldige vraag, want wellicht geldt dat duurzaamheid van de woning op lange termijn rendeert. Immers wanneer je woning er niet op voorzien is dat je minder zelfredzaam bent, moet je beroep doen op hulp of misschien zelfs opgenomen worden in een rusthuis en dat gaat gepaard met aanzienlijke kosten. Om de noden correct in kaart te brengen zou er een rondvraag (vragenlijst, interview) kunnen gebeuren bij de aanvragers betreffende de aangepastheid van hun huidige woning en de reden waarom een aanvraag werd gedaan voor een bejaardenwoning. Er kunnen verschillende redenen zijn voor een dergelijke aanvraag : te weinig diensten aan huis, onaangepaste woning, geïsoleerd zijn, eenzaam, of nog andere. Met het oog op het vinden van de aangewezen oplossing voor deze verschillende problemen, is het belangrijk om ook in de analyse het onderscheid zo nauwkeurig mogelijk te maken. De beschikbaarheid van woningen aangepast aan zorgbehoevenden dient te vergroten. Voor ouderen is kwaliteit van het wonen heel belangrijker. Voor een ouder wordend echtpaar of senior is het een vereiste dat de woning weinig hindernissen en niveauverschillen vertoont en bovendien ook nog gebruiks- en onderhoudsvriendelijk is. ‘Levenslange woningen’ zijn zo gebouwd dat ze geschikt blijven doorheen de verschillende levensfasen van hun bewoners ( projecten Toegankelijkheidsbureau). Drie kenmerken zijn typerend voor levenslange woningen: - ze zijn toegankelijk: iedereen kan erin leven, ongeacht de leeftijd en lichamelijke beperkingen; - ze zijn veilig, de ruimten zijn goed gedimensioneerd; - ze zijn comfortabel.


Omgevingsanalyse

185

Stad Bree

157

De kwaliteit van het bestaande woningpatrimonium op de gemeente kan onderzocht worden. Het niet hebben van centrale verwarming of een ingerichte, aangepaste badkamer en toilet kan voor de groep van bejaarden een extra moeilijkheid zijn om in de bestaande woning te blijven. Er zijn echter op heden geen gegevens over wie nu net in de kwalitatief minder goede woningen woont, of het huurof koopwoningen zijn en of de bewoners dit zelf als een probleem gaan ervaren. Het aanpassen van een woning om langer thuis te kunnen blijven wonen, brengt niet alleen administratief heel wat aspecten met zich mee (offertes vergelijken, aannemers aanspreken,…), maar betekent meteen ook een financiële inspanning. Daarnaast kennen niet alle bejaarden hun rechten aangaande premies/tussenkomsten en diensten die hen hieromtrent kunnen informeren. Ook hierop kan het lokale bestuur een antwoord bieden. Naast het kunnen aanpassen van een bestaande woning en de ondersteuning die de bejaarde hierbij krijgt, spelen ook het aspect van afstand tot de dorpskern,het isolement en de immobiliteit een grote rol. Dit zijn zaken die niet opgelost worden door de fysieke aanpassing van de woning. De opmaak van een toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen voor ouderen is eveneens belangrijk. De doelgroep van dit toewijzingsreglement zijn de 65-plussers in de gemeente Bree die geen eigenaar zijn van een woning en dus voor hun woonbehoefte aangewezen zijn op de huurmarkt. Uit een grondige demografische analyse van de Breese bevolking blijkt de groep 65-plussers steeds omvangrijker te worden, terwijl in verhouding de groep 20-64 jarigen licht en de groep 0 – 19 jarigen sterk blijken af te nemen. De 65-plussers, die geen eigenaar van een woning zijn, zijn een groep die, naarmate men ouder wordt, het financieel steeds moeilijker heeft door de stijging van de huurprijzen op de private huurmarkt en de groeiende behoefte aan zorg, die een steeds grotere impact krijgt op het beschikbare budget. Anderzijds is er de behoefte om zo lang mogelijk zelfstandig te wonen. Deels kan tegemoetgekomen worden aan de noden van de doelgroep door een aanbod van aangepaste woongelegenheden in de sociale huurmarkt. - Er is stijgende behoefte aan dagverblijf en kortverblijf Momenteel zijn er nog geen bedden voor kortverblijf. Er is wel vraag naar kortverblijf. De thuiszorg is immers al sterk ontwikkeld om senioren zolang mogelijk thuis te houden met ondersteuning van de kinderen. Maar ook de mantelzorgers willen er ook wel eens tussenuit: op reis, op uitstap. Kortverblijf is een antwoord om aan deze vraag tegemoet te komen. Kortverblijf gecombineerd met mantelzorg kan een oplossing bieden in een aantal situaties. Op de welzijnscampus is er mogelijkheid tot dagverblijf ( 5 erkende plaatsen ). Dagopvang biedt soelaas voor degenen die dagelijks buitenshuis gaan werken en tegelijkertijd hun ouders na hun dagtaak verder willen opvangen. Gezien de tendens van verdere vergrijzing, zal ook de nood aan mantelzorgers toenemen en zal de behoefte aan kortverblijf en dagverblijf stijgen. •

Mobiliteit

Het staat zo goed als vast dat door het stijgende aantal bejaarden, de geografische uitgestrektheid van de gemeente (lintbebouwing) en het langer thuis willen/kunnen blijven wonen de vraag naar individueel en/of aangepast vervoer verder zal stijgen. Het OCMW beschikt over een mindermobielencentrale (MMC). Deze dienstverlening verloopt in samenwerking met het Centrum voor Positieve Aanwending (Taxistop) in Gent. Mensen met een matig inkomen (Verhoogde Tegemoetkoming), die omwille van een handicap of ouderdom een mobiliteitsprobleem hebben, kunnen beroep doen op de MMC. Ondanks het gratis openbaar vervoer voor 65- plussers en de diensten van de belbus, stijgt het aantal leden van de mindermobielencentrale ( MMC ). Het merendeel van de gebruikers is bejaard. De niet-bejaarden zijn vaak personen met een handicap en de gasten van het MPI Ter Engelen die naar hun familie, hobbyclub en vakantiebestemming gebracht worden. De mindermobielencentrale betekent voor vele bejaarden en gehandicapten een verlengstuk van hun mobiliteit, hun zelfstandigheid en hun sociale omgeving.


Omgevingsanalyse

186

Stad Bree

158

Sinds de oprichting in 1988 is de mindermobielencentrale uitgegroeid tot een dienst die niet meer weg te denken is in het totale pakket van dienstverlening. In de toekomst dient eventueel verder onderzocht te worden om deze dienstverlening verder te optimaliseren. Ook het aanbod van andere diensten die vervoer verzorgen (ziekenfondsen, privé,…) moet verder worden onderzocht. Naast de MMC bestaat er ook de belbus. In de toekomst dient te worden onderzocht of de groep bejaarden hier frequent gebruik van maakt en voor welke doeleinden. - Organisatie van een dienstenkruispunt Thuiszorg en residentiële zorg moeten dichter bij elkaar gebracht worden. Daarom is een onderzoek aangewezen naar de haalbaarheid van een dienstenkruispunt, al of niet gecombineerd met het seniorenloket, Dit is geen zorgaanbieder maar een zorgbemiddelaar en deze coördineert vanuit een neutrale houding alle aanwezige thuiszorg en residentiële zorg. Dit is een opdracht voor het lokale bestuur, die op een zo efficiënt en effectief mogelijke manier de zorg rond de oudere coördineert. Het Sociaal Huis is de instantie om een dienstenkruispunt op te richten. Samenwerking tussen verschillende actoren over hun grenzen heen impliceert erkenning van alle zorgaanbieders in hun eigenheid en dit gebeurt het best niet door één van de actoren zelf maar door het lokale bestuur waarbij thuiszorg en residentiële zorg op voet van gelijkheid worden behandeld. •

Bree vertrekt op vlak van seniorenbeleid niet van nul.

Een aantal realisaties worden vermeld : - Een seniorenadviesraad die een verbindingsorgaan is tussen het stadsbestuur enerzijds en de seniorenverenigingen en de senioren in het algemeen. De seniorenadviesraad geeft adviezen ( op eigen initiatief of op vraag van het stadsbestuur) met als doel het welzijn, in zijn ruime zin, te bevorderen voor de senioren uit Bree. De seniorenadviesraad informeert de senioren over zaken die hun aanbelangen en stimuleert de seniorenwerking in Bree. - Het seniorenloket in het stadhuis waar ouderen met al hun mogelijke vragen terecht kunnen : aanvraag vergoeding n.a.v. vermindering zelfredzaamheid; sociale kortingen of voordelen naar aanleiding van vermindering zelfredzaamheid/handicap; hulp bij het in orde brengen van administratie en verstrekken van informatie; informatie omtrent huisvesting voor senioren; informatie omtrent sociale wetgeving; vragen omtrent thuishulp; vervoerproblemen; relatieproblemen/eenzaamheid/gewone babbel; financiële problemen….Problemen of vragen waarvoor een specifieke deskundigheid vereist is, worden doorverwezen. - De financiële ondersteuning van het seniorenkrantje dat wordt uitgegeven door de seniorenraad. - De organisatie van diverse opleidingen zoals initiatieven van het lokaal gezondheidspreventie rond algemene gezondheidsthema’s o.a. stevia… Conclusies De huidige en toekomstige tendens van verdere veroudering en interne vergrijzing maakt dat het aantal zwaar zorgbehoevenden zal toenemen. Gezien het nieuwe woon – en zorgcentrum wel aan de huidige kwantiteitseisen voldoet maar vermits de potentiële doelgroep zal stijgen, zal de capaciteit van het woon – en zorgcentrum in de toekomst onvoldoende zijn. Er zijn concrete uitbreidingsplannen in die zin. De rusthuisopname moet zo lang mogelijk uitgesteld worden. Gezien de kosten van capaciteitsuitbreiding zal men de vraag moeilijk kunnen volgen. Bovendien willen de mensen zelf ook de rusthuisopname zo lang mogelijk uitstellen. Dit kan alleen bij een sterk uitgebouwd aanbod van thuiszorg en mantelzorg. Gezien de algemene veroudering zal ook het aantal minder zwaar zorgbehoevenden in ieder geval toenemen. Er is daardoor een stijgende nood aan mantelzorgers en er is een toenemende behoefte aan kortverblijf en dagverblijf. De stijging van het aantal minder zwaar zorgbehoevenden zal ook de vraag naar assistentiewoningen en bejaardenwoningen doen toenemen. Gezien de kostprijs van dit aanbod zal ook hier moeten worden nagegaan (via een gedetailleerde inventarisatie van de noden van de aanvragers) of bepaalde


Omgevingsanalyse

187

Stad Bree

159

problemen ook niet kunnen opgelost via het aanpassen van de bestaande woning en de ondersteuning van de omkadering (mantel- en thuiszorg). Er moet aandacht blijven voor betaalbaarheid van opvang in het woonzorgcentrum. De communicatie over het zorgaanbod kan nog verbeterd worden via optimalisatie van het Sociaal Huis, continue aandacht voor een optimaal gebruik van de website en andere kanalen…

1.3.2.12 Personen met een beperking •

Beleid

Bree streeft in haar beleid naar de realisatie van een integrale toegankelijke leefomgeving voor personen met een beperking d.w.z. dat ze toegankelijkheid niet louter ziet als een geheel van specifieke aanpassingen voor bijzondere doelgroepen, maar pleit voor een integrale benadering van de problematiek. Hierbij tracht ze ieders noden op vlak van toegankelijkheid te integreren in de normale maatschappelijke voorzieningen als tewerkstelling, wonen… Uitgangpunten Inclusief beleid: vertrekken vanuit een algemeen beleid dat gelijke kansen biedt aan elke burger en dus rekening houdt met o.a. personen met een beperking; het gaat hier over het bestrijden van discriminatie, d.i. ontoegankelijkheid en uitsluiting die wordt gecreëerd op basis van verschillen tussen mensen. Acceptatie en attitude van de kant van de samenleving en participatie en responsabilisering van de kant van de personen met een beperking. Vanuit deze optiek, kunnen volgende accenten gelegd worden: - erkenning van de eigenheid en competenties van elk individu en ondersteuning van de diversiteit binnen de groep van personen met een beperking - uitdagen en stimuleren van personen met een beperking tot meer onafhankelijkheid, zelfontplooiing en maatschappelijk engagement (empowerment en responsabilisering) - verhogen van zowel de toegankelijkheid in de ruimste betekenis van het woord : de fysische toegankelijkheid van gebouwen,straten en pleinen,de mobiliteit doorheen stad en gebouwen, toegankelijkheid van informatie en communicatie, betaalbaarheid van voorzieningen,. Belangrijk in dit kader is ook de sociale toegankelijkheid of het deelnemen aan het leven in een stad door mensen met duidelijke verschillen. De stad kan deze sociale toegankelijkheid faciliteren door haar dienstverlening te screenen op sociale toegankelijkheid, een stimulerend beleid te voeren door een doelmatig gebruik van zijn subsidieregeling en ook kan het welzijnsbeleid van de stad sturend zijn in de ontwikkeling van een toegankelijkheidsbeleid. •

Adviesraad voor personen met een beperking: een brug naar een inclusief beleid

De Breese adviesraad voor personen met een beperking van de stad Bree is een advies- en overlegorgaan dat bevoegd is om adviezen te geven en voorstellen te doen over ieder onderwerp dat betrekking heeft op personen met een beperking. De adviesraad is er voor alle doelgroepen: personen met een fysieke, mentale, auditieve en visuele beperking en voor alle leeftijden. De adviesraad voor personen met een beperking kan op eigen initiatief of op vraag van de stad knelpunten signaleren, voorstellen formuleren en adviezen verstrekken inzake hulpverlening, vrijetijdsbesteding, cultuur, sociale integratie, sensibilisering en toegankelijkheid. Doelstellingen • Overleg, samenspraak en samenwerking tussen de belanghebbende partners te bevorderen. • Inventariseren van knelpunten en voorzieningen m.b.t. Breese inwoners met een beperking door het stadsbestuur i.s.m. de adviesraad. • Het bespreken en stimuleren van initiatieven die welzijnsbevorderend zijn met de nadruk op integratie. • Het stadsbestuur engageert zich om de adviesraad systematisch in te lichten m.b.t. aangelegenheden die personen met een beperking aanbelangen.


Omgevingsanalyse

188

Stad Bree

160

Voorbeelden van realisaties ten voordele van personen met een beperking: • Bree centrum: inventarisatie toegankelijkheid door de leden van de adviesraad. • Meerdere parkeerplaatsen voor personen met een handicap werden gerealiseerd en ook breder gemaakt. • Een convenant met het toegankelijkheidsbureau werd afgesloten en het toegankelijkheidsbureau werd ingeschakeld i.v.m. de verbouwingen in de bibliotheek, het stadhuis, het Sociaal Huis… • Ondersteuning van organisaties die de integratie van personen met een beperking bevorderen • Een commercieel pand op de Markt wordt gehuurd door de stad en ter beschikking gesteld voor het winkeltje OKEE van Open Kans. • Een belangrijke financiële ondersteuning gaat naar het opgerichte nursingstehuis, van Ter Engelen. • Een financiële subsidie t.b.v. 25 € per persoon, per maand gaat naar instellingen waar Breese inwoners verblijven. • De bibliotheek kocht specifiek materiaal aan. Het stadsbestuur ondersteunt de adviesraad voor personen met een handicap.

1.3.2.13 Thuiszorg •

De vraag naar thuiszorg zal stijgen omwille van de vergrijzing.

Het inschatten van de behoefte aan thuiszorg in de toekomst is geen eenvoudige zaak : het aantal ouderen neemt toe bij een toenemende gezondheid maar met ook een toename van het aantal ouderen met chronische aandoeningen die een opvolging vergen en een sterke toename van het aantal hoogbejaarden met afnemende zelfredzaamheid. Aanbod in 2012 OCMW Bree

Bree

6.043,00

Familiehulp

Bree

25.927,25

Landelijke Thuiszorg

Bree

617,50

Onafhankelijke Thuiszorg Verenigingen

Bree

1.013,00

Solidariteit voor het Gezin

Bree

1.984,00

Thuishulp

Bree

3.138,00

Verpleging De Voorzorg

Bree

78,25

Wit-Gele Kruis van Vlaanderen - Beter Thuis

Bree

1.043,00

Naast vergrijzing spelen ook andere factoren een rol. Gezinsverdunning, het wonen op grotere afstand, verzwakking van sociale netwerken, echtscheiding, een langere periode waarin de oudere alleen komt te staan na het overlijden van de partner zijn allemaal factoren die mee gaan bepalen of een oudere meer aangewezen is op professionele hulp. Het is dus wel van belang om voorspellingen te doen naar het aantal ouderen dat alleen zal wonen, dat inwoont bij kinderen, het aantal kinderen en kleinkinderen, het aantal ouderen die op grote afstand wonen van diensten maar ook vooruitzichten te maken naar de ontwikkeling van de vraag inzake particuliere dienstverlening en van het aanbod van zelfredzaamheid ondersteunende woonvormen. In het kader van de vergrijzing van de bevolking is de thuiszorg dan ook van onschatbare waarde om de zelfredzaamheid en het gevoel van zelfstandigheid te verhogen. Het streefdoel van de thuiszorg moet zijn: voorwaarden scheppen om de bejaarde en/of hulpbehoevende zo lang mogelijk in zijn vertrouwde omgeving te laten. De bevolkingsprognose zal druk leggen op de thuiszorg. Vergrijzing leidt tot stijgende zorgbehoevendheid. Ook mede door het gangbare opnamebeleid in vele rust- en verzorgingstehuizen stijgt het aantal thuisblijvende zorgbehoevenden.


Omgevingsanalyse

189

Stad Bree

161

In de thuiszorg spelen verschillende partners een rol. Centraal staan de zorgbehoevende persoon en zijn partner en/of zijn gezinsleden. Zij worden bijgestaan door de ‘mantelzorger(s)’, het georganiseerd vrijwilligerswerk en de professionele thuiszorgdiensten. Het streefdoel van de thuiszorg moet zijn : voorwaarden scheppen om de bejaarde en/of hulpbehoevende zo lang mogelijk in zijn vertrouwde omgeving te laten. Een voldoende groot aanbod aan gezinszorg en thuiszorg( poetsdienst, karweien…) is noodzakelijk. De bevolkingsprognose zal druk leggen op de thuiszorg. Vergrijzing leidt tot stijgende zorgbehoevendheid. In de thuiszorg spelen verschillende partners een rol. Centraal staan de zorgbehoevende persoon en zijn partner en/of zijn gezinsleden. Zij worden bijgestaan door de ‘mantelzorger(s)’, het georganiseerd vrijwilligerswerk en de professionele thuiszorgdiensten. Thuiszorg en residentiële zorg moeten dichter bij elkaar gebracht worden en elkaar aanvullen. Daarom is een onderzoek aangewezen naar de haalbaarheid van een dienstenkruispunt, al of niet gecombineerd met het seniorenloket. Dit is geen zorgaanbieder maar een zorgbemiddelaar en deze coördineert vanuit een neutrale houding alle aanwezige thuiszorg en residentiële zorg. Dit is een opdracht voor het lokale bestuur, die op een zo efficiënt en effectief mogelijke manier de zorg rond de oudere coördineert. Het Sociaal Huis is de instantie om een dienstenkruispunt op te richten. Samenwerking tussen verschillende actoren over hun grenzen heen impliceert erkenning van alle zorgaanbieders in hun eigenheid en dit gebeurt het best niet door één van de actoren zelf maar door het lokale bestuur waarbij thuiszorg en residentiële zorg op voet van gelijkheid worden behandeld. De vraag kan gesteld worden of het niet meer aangewezen is dat het OCMW een coördinatietaak op zich zou nemen voor de verschillende actoren ( Familiehulp, Landelijke Thuiszorg, Thuishulp…) en deze thuiszorg coördineert uitgaande van de vraagzijde. •

Aansluiting bij de Welzijnsregio Noord – Limburg

Binnen het woonzorgdecreet, dat vanaf 01/01/2010 in voege is getreden, is de belangrijkste wijziging voor de kleine diensten wel de schaalvergroting. De erkende diensten (erkend op 1/1/2010) die minder dan 10 voltijdse equivalenten verzorgenden in dienst hebben, krijgen immers tot 31 december 2015 de tijd om in orde te zijn met de regelgeving. Elke dienst voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg moet dan o.a. effectief 10 voltijdse equivalenten verzorgend personeel in dienst hebben in 2015. Het Agentschap Zorg en Gezondheid controleert dit aan de gegevens van VESTA die de dienst zelf heeft ingegeven. OCMW-Bree telt 4,5 FTE medewerkers in de Gezinszorg, een uitbreiding tot 10 FTE is niet haalbaar. Daarom werd geopteerd voor een haalbare oplossing via externe verzelfstandiging en samenwerking zoals het OCMW – decreet van 19/12/2008 omschrijft voor de Verenigingen binnen titel VIII, hoofdstuk I. Het OCMW kan dus met andere OCMW’s of met andere rechtspersonen andere dan die welke winstoogmerk hebben, een vereniging oprichten : de diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg van de Welzijnsregio Noord - Limburg zijn verenigingen naar analogie van dit decreet. Welzijnsregio Noord Limburg is een OCMW-vereniging. De Welzijnsregio Noord – Limburg is een OCMW – vereniging opgericht met een dubbele doelstelling nl overleg plegen tussen de OCMW’s en gezamenlijke diensten organiseren; deze gezamenlijke diensten zijn momenteel: gezinszorg en aanvullende thuiszorg, rechtshulp, schuldbemiddeling, tewerkstelling en opleiding, en het sociaal verhuurkantoor, via een aparte VZW. Naast deze diensten voor het publiek is er voor de OCMW's de ondersteunende interne dienst informatieveiligheid; Het devies van de Welzijnsregio Noord – Limburg als samenwerkingsverband van de OCMW’s is ‘ Lokaal aanbieden en regionaal organiseren’ waar de keuzes omtrent de aangeboden dienstverlening lokaal in het OCMW worden gemaakt. Het stads- en OCMW - bestuur van Bree hebben deze aansluiting in de loop van 2013 goedgekeurd, vanaf 1/1/2014 wordt die stapsgewijs ingevoerd en gefinaliseerd eind 2015. Wat de gezinszorg betreft is de aansluiting reeds operationeel vanaf 01/01/2014. Men erkent de meerwaarde van een toetreding tot de Welzijnsregio Noord – Limburg gezien de schaalvergrotingseffecten en/of om te voldoen aan vigerende reglementering. OCMW's in de regio stemmen de dienstverlening op mekaar af en versterken mekaar, anderzijds blijven de laagdrempeligheid en de cliëntgerichte aanpak van een lokale voorziening behouden, want de toegang tot de hulp en de opvolging blijven immers plaatselijk.


Omgevingsanalyse

190

Stad Bree

162

De Welzijnsregio Noord-Limburg (9 OCMW-besturen met inbegrip van de stad Bree), werkt over een gebied met meer dan 148.000 inwoners en door het bundelen van de krachten kan een meer gerichte en kwalitatief onderbouwde dienstverlening worden geboden; Voordelen : - Men kan flexibeler omgaan met de invulling van de uren. Door op een groter gebied te werken is het gemakkelijker om het urencontingent gezinszorg volledig in te vullen. OCMW’s die momenteel geen uren bij krijgen vanwege de overschreden programmatie kunnen via schaalvergroting wel de mogelijkheid krijgen (groter gebied dus programmatie minder snel volledig ingevuld). - Zorgcontinuïteit kan beter gegarandeerd worden. Zieke verzorgenden kunnen gemakkelijker vervangen worden door bijvoorbeeld een poule ‘vliegende verzorgenden’. - Onregelmatige prestaties gemakkelijker te organiseren. - Slechts één kwaliteitshandboek. - Vlugger een volwaardige subsidiëring voor omkadering (begeleidend en leidinggevend personeel). - Gemakkelijker zorg kunnen bieden in crisissituaties. - Gezien de huidige eisen lijkt het niet denkbeeldig dat kleinere diensten er de brui aan geven of naar privatisering overstappen. Schaalvergroting kan een oplossing zijn om dit te vermijde •

Waardering voor mantelzorgers

Informele zorg is niet betaalde zorg, verleend door de omgeving van de oudere. In Vlaanderen spreekt men ook van mantelzorg. De belangrijkste mantelzorgers zijn de partner en de kinderen. Maar ook burenhulp en hulp vanwege minder dicht verwante familieleden komen regelmatig voor. Het belang van informele zorg wordt dikwijls onderschat. Er is nog steeds een grote bereidheid tot informele zorg. Het zijn vooral praktische omstandigheden die zullen bepalen of een oudere beroep kan doen op informele zorg, zoals het al dan niet alleen wonen, de nabijheid en de arbeidsactiviteit van kinderen, de sociale netwerken van de oudere. Informele zorg vormt een onderdeel van solidariteit op micro-vlak binnen en tussen generaties en dat is overigens geen éénrichtingsverkeer. Zo stelt men vast dat niet zelden ouders hun kinderen financieel bijspringen. Deze solidariteit in de feiten is een veruitwendiging van hechte sociale relaties. Zij is dus ontzettend belangrijk voor maatschappelijke insluiting van ouderen, maar evengoed zinvol voor de jongeren. Belangrijk is ook dat mantelzorgers gewaardeerd worden in hun rol, onder andere door de professionele zorg bij het nemen van beslissingen omtrent bijvoorbeeld het al dan niet plaatsen in een instelling. Ondersteuning van mantelzorg via vorming en via erkenning van hun organisaties kan daar toe bijdragen. Informele verzorgers hebben ook behoefte aan emotionele steun. Zij moeten er ook eens tussenuit kunnen. Ondersteuning vanuit de professionele zorg en het voorzien in formules van tijdelijke overname door de zorg dienen veel meer aandacht te krijgen. Het belang ligt daarentegen ook in het vermijden van voortijdig of onterecht beroep op professionele zorg, wat op zichzelf zorgafhankelijkheid in de hand werkt en ook het risico inhoudt dat meer zorgbehoevenden eventueel in de kou blijven. Meer waardering voor mantelzorg kan gegeven worden via sensibiliseren van de burgers door de lokale overheid (bv. artikels in stedelijk infoblad). De taken van een mantelzorger zijn niet alleen fysiek maar ook psychisch zwaar. Vaak staat men er alleen voor en kan men nergens terecht met zijn probleem bij iemand die hen begrijpt. Men ervaart een behoefte aan contact met lotgenoten, enerzijds om praktische informatie en tips door te geven, anderzijds om elkaar te ondersteunen. De mantelzorgers zouden kunnen ondersteund worden door hen regelmatig samen te brengen (een praatje maken, tips en trucs doorgeven, eens buiten zijn…). Duidelijke informatie op maat gebeurt voor elke senior-burger door het seniorenloket. Voldoende en duidelijke informatie rond financiële tegemoetkomingen ( vanuit Vlaams en federaal niveau ) is een eerste aandachtspunt. Iedereen kent wel een aantal financiële tegemoetkomingen, maar een algemene opmerking is dat je als mantelzorger zelf, voor je eigen situatie, op zoek moet gaan naar wat er bestaat.


Omgevingsanalyse

191

Stad Bree

163

Niet alleen op financieel vlak is er mogelijk een informatiegebrek of onduidelijkheid, ook op materieel vlak zoals betreffende woonaanpassingen, aangepaste materialen enz.…. De eerste informatie komt soms vanuit de revalidatiecentra, soms komt er een ergotherapeut op huisbezoek om een aantal aanpassingen te bespreken. Een eerste bron van informatie is meestal de huisarts en/of het ziekenfonds. De aanpak vanuit de ziekenhuizen (het doorgeven van informatie bij ontslag van patiënten en terugkeer naar thuissituatie) lijkt niet overal even efficiënt te zijn. Het gehele aanbod aan thuisdiensten en de hieraan verbonden premies en tegemoetkomingen dient overzichtelijk en op het geschikte tijdstip gecommuniceerd te worden aan mantelzorgers en zorgbehoevenden. •

Noden voor vrijwilligers en nood aan vrijwilligers

De vrijwilliger is de natuurlijke persoon die, op vrijwillige basis en onbezoldigd en in een georganiseerd verband, zijn activiteiten uitvoert (definitie volgens het decreet thuiszorg). Het zijn niet alleen de mantelzorgers die wijzen op het belang van vrijwilligerswerk, ook de professionele hulpverleners worden geconfronteerd met vragen die misschien kunnen beantwoord worden via het vrijwilligerswerk. Vrijwilligerswerk kan op verschillende terreinen: oppas, vervoer, sociaal contact, boodschappen doen, klusjesdienst… Voornamelijk de vraag naar ziekenoppas (en ook kortverblijf en dagverblijf) stijgt en zal blijven stijgen in de toekomst gezien de mantelzorgactiviteiten zullen toenemen. Verschillende plaatselijke organisaties hebben een vrijwilligerswerking, die veelal naast elkaar werken en waar er, binnen de organisatie, weinig doorstroming is. Belangrijk is de bestaande werkingen te ondersteunen en beter te structureren. De verschillende organisaties die werken met vrijwilligers, ervaren moeilijkheden om bijkomende vrijwilligers te werven. Elke organisatie organiseert die werving apart. Ook op dit vlak kan nagegaan worden of er niet gezamenlijk naar de bevolking kan gecommuniceerd worden welke vraag naar vrijwilligers er is of welk aanbod aan vrijwilligerswerk men kan bieden in de stad Bree. Dit neemt uiteraard niet weg dat elke dienst zijn eigen vrijwilligers kan behouden door te investeren in vorming en begeleiding. 1.3.2.14 Kinderopvang •

Lokaal Overleg Kinderopvang (LOK).

Het lokaal bestuur (gemeente of OCMW): - bepaalt de lokale beleidsdoelstellingen voor kinderopvang. Deze worden vastgelegd in het strategisch meerjarenplan. - start het Lokaal Overleg Kinderopvang op en laat zich door het Lokaal Overleg adviseren. - informeert ouders en lokale actoren over: -het totale opvangaanbod in de gemeente: kinderdagverblijven, onthaalouders, opvang in scholen, grabbelpas, speelpleinwerking, ... - het lokaal beleid kinderopvang - informeert en adviseert Kind en Gezin over de uitbouw van opvangvoorzieningen. Het lokaal bestuur moet aan het Lokaal Overleg Kinderopvang advies vragen over haar beleidsdoelstellingen kinderopvang. Om rechtsgeldig te zijn, moeten de samenstelling en de interne werking van dit Lokaal Overleg Kinderopvang door de gemeenteraad of de raad van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn zijn vastgelegd, hetgeen in Bree in 2013 gebeurde. Dit lokaal netwerk rond kinderopvang brengt iedereen samen die met jonge kinderen bezig is: ouders, de opvang, scholen, jeugdwerk, het lokaal bestuur en andere belanghebbenden (bedrijven, ...). Ze geven advies aan het lokaal bestuur over haar beleid en de uitbouw van kinderopvang in de gemeente. Het lokaal bestuur is verplicht een Lokaal Overleg Kinderopvang op te starten en te organiseren.


Omgevingsanalyse

192

Stad Bree

164

•

Kinderdagverblijf ‘t Wiekernestje

In het kinderdagverblijf wordt dagopvang georganiseerd met een professionele begeleiding voor een totaal van 42 kinderen van 0 tot 3 jaar verspreid over twee locaties. Wij garanderen een flexibele en individuele aanpak, anticiperend op de eigenheid en mogelijkheden van ieder kind. Locatie ‘t Wiekernestje heeft een capaciteit van 27 opvangplaatsen. ’t Wiekernestje werkt in een verticale structuur dit wil zeggen dat de kinderen in vaste leefgroepen worden opgevangen. Er is één leefgroep voor de baby’s van ongeveer 6 weken tot 10 maanden, één groep voor de kruipers van ongeveer 10 maanden tot 18 maanden en één groep van peuters van ongeveer 18 maanden tot 3 jaar. Locatie Gerkenberg heeft een capaciteit van 15 plaatsen. Locatie Gerkenberg werkt in een horizontale structuur dit wil zeggen dat de kinderen van 0 tot 3 jaar samen in één leefgroep worden opgevangen. De kinderen worden begeleid en opgevolgd door één team van drie gediplomeerde begeleidsters in de kinderopvang. Zij hebben in hun dagelijks werken met de kinderen permanent zicht op de ontwikkeling van ieder kind. Openingsdagen / uren Het kinderdagverblijf is geopend van maandag tem vrijdag van 7.00 uur tot 18.30 uur. Mits gemotiveerde aanvraag kunnen deze uren voor locatie Wiekernestje occasioneel uitgebreid worden naar 6u30 uur ’s morgens. We zijn gesloten op feestdagen, gedurende 2 weken in juli en augustus en tussen Kerstmis en Nieuwjaar. Eventuele bijkomende sluitingsdagen worden minstens één maand op voorhand doorgegeven. De missie: Kinderdagverblijf ‘t Wiekernestje biedt een flexibele en individuele aanpak in een stimulerende, gestructureerde, veilige en warme omgeving. Binnen een professioneel kader willen wij elk kind optimale opvoedings- en ontwikkelingskansen bieden. Ons gediplomeerd personeel zorgt voor een gezonde en evenwichtige voeding, een goede verzorging en rust- en ontspanningsmomenten voor de kinderen. Samen met de ouders streven we naar een wederzijds vertrouwen dat maximaal kansen biedt tot een goede samenwerking en een warme opvoeding voor hun kinderen. Opvangplan: Het opvangplan wordt in samenspraak opgesteld. Omwille van de gehechtheid en de aanpassing van het kind aan de groep en de omgeving is een opvangplan van minder dan 2 momenten (minimum halve dagen) per week niet mogelijk. 1. Opnamebeleid Het kinderdagverblijf werkt met een wachtlijst. Er komen geen verplichtingen voort uit een inschrijving op de wachtlijst. Op deze wachtlijst worden de ouders in volgorde van aanmelding genoteerd met volgende gegevens: - naam - adres - telefoonnummer - vermoedelijke opvangdatum - (vermoedelijke) geboortedatum Indien er meer aanvragen dan plaatsen zijn, wordt het voorrangsbeleid van ’t Wiekernestje, zoals beschreven in het kwaliteitshandboek, toegepast. - professionele situatie van de ouders - alleenstaande ouders - inkomen - sociale en/of pedagogische motieven - vrije plaatsen worden ingevuld op basis van de volgorde van de wachtlijst - broertje of zusje van een reeds aanwezig kindje - inwoners van Bree - dagdelen die vrijkomen en overeenkomen met een bepaalde opvangvraag (ifv van bezetting)


Omgevingsanalyse

193

Stad Bree

165

We vragen de ouders zelf aan te geven indien ze mogelijk tot een van de prioritaire categorieën behoren. Wanneer we de ouders op het moment van inschrijving op de inschrijvingslijst geen zekerheid kunnen geven over het al dan niet plaatsvinden van de opvang op de gewenste datum, laten we hen ten laatste één maand voor de gewenste opvangdatum weten of de opvang al dan niet kan worden toegezegd. Om de opvangvraag zo concreet mogelijk te maken, vragen we ouders ons te contacteren kort na de bevalling. De gegevens op de wachtlijst worden aangepast in functie van de meest actuele situatie. Een opvangvraag die niet kan worden beantwoord wordt niet automatisch doorgeschoven naar een volgend instapmoment. Een opvangvraag kan max. 2 instapmomenten op de inschrijvingslijst blijven staan en zal na deze periode automatisch komen te vervallen indien de ouders elders opvang hebben gevonden. 2. Ouderbijdrages De ouderbijdrages voor voeding en verzorging worden berekend op dagbasis (luiers en dieetvoeding zijn niet inbegrepen in de dagprijs). Dit dagbedrag wordt bepaald aan de hand van het netto belastbaar inkomen van het gezin, zoals vermeld op het aanslagbiljet, en wordt jaarlijks herzien. Voor gezinnen met meer dan 1 kind ten laste en gezinnen met een meerling is een vermindering mogelijk. De ouderbijdrage berekenen kan op http://www.kindengezin.be/toepassingen/prijs-voor-opvang.jsp De dagprijs varieert naargelang de duur van de opvang: - minder dan 3 uur → 40% van de dagprijs; warme maaltijd niet inbegrepen - tussen 3 en 5 uur → 60% van de dagprijs; maaltijden inbegrepen - volledige dag → dagprijs; 2 maaltijden inbegrepen 3. Kwaliteitsbewaking Het kinderdagverblijf is erkend door Kind en Gezin. Dit wil zeggen dat Kind en Gezin onze werking en zijn kwaliteit opvolgt en controleert. Het kinderdagverblijf heeft verder een kwaliteitshandboek waarin onze manier van werken staat beschreven. 4. Toegang tot ons kinderdagverblijf De ouders krijgen na betaling van € 20 borg een persoonlijke toegangsbadge en hebben vrije toegang tot alle vertrekken waar de kinderen verblijven. Dit rekening houdend met de rust en veiligheid van de andere kinderen. 5.

Jaarverslag 2012

a) Het kinderdagverblijf was in 2012 gedurende 234 dagen geopend. Sluitingsdagen: 09.04 16.04 30.04 01.05 17.05 18.05 28.05 23.07 - 03.08 15.08 09.10 01.11 02.11 24.12 - 31.12

paasmaandag personeelsuitstap brugdag feest van de Arbeid O.L.H.Hemelvaart brugdag pinkstermaandag collectief verlof OLV Hemelvaart vorming voor personeel Allerheiligen Allerzielen kerstverlof

b) Dagprijs De gemiddelde dagprijs in het kinderdagverblijf bedroeg €16,19 De minimum bijdrage € 1,54 werd voor 2 kinderen betaald. De maximum bijdrage van € 27,36 (zonder rekening te houden met vermindering voor gezinslast) werd voor 2 kinderen betaald.


Omgevingsanalyse

194

Stad Bree

166

Het OCMW ontving de volgende bijdragen van de ouders : januari 11.423,54 € februari 10.497,10 € maart 12.448,75 € april 7.912,24 € mei 11.006,20 € juni 11.094,02 € juli 5.061,85 € augustus 7.116,57 € september 10.685,52 € oktober 11.183,44 € november 9.052,25 € december 6.915,13 € In het totaal ontving het OCMW 114.396,61 € via de ouderbijdragen. c) Kinderen uit de voorrangsgroep Er werden 6 kinderen van alleenstaande ouders opgevangen en 2 kinderen van ouders met een laag inkomen d) Geboortejaar van de kinderen Van de 86 kindjes die dit jaar minstens 1 dag aanwezig waren, zijn er: 19 kindjes geboren in 2009 26 kindjes geboren in 2010 25 kindjes geboren in 2011 16 kindjes geboren in 2012 e) Aanwezigheidsdagen en bezettingsgraad Vestiging ’t Wiekernestje Capaciteit: 27 plaatsen maand januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december

aantal aanwezigheidsdagen 527 493 545 390 480 490 219 304 463 495 394 301

gem. bezetting % 88,8 86,9 91,7 80,2 93,56 86,4 54 59,2 85,7 83,3 73 74,3

Op jaarbasis is dit: 5.101 aanwezigheidsdagen 21,79 kinderen gemiddeld per dag 80,7 % effectieve bezetting 85,87 % bezetting voor Kind en Gezin (houden rekening met 220 openingsdagen)


Omgevingsanalyse

195

Stad Bree

167

Vestiging de Gerkenberg Capaciteit: 15 plaatsen Maand aantal aanwezigheidsdagen Januari 240 Februari 223 Maart 284 April 194 Mei 238 Juni 254 Juli 119 Augustus 179 September 236 Oktober 254 November 212 December 160

gem. bezetting % 72,72 70,3 86,2 71,8 83,5 80,6 52,8 62,8 78,6 76,9 70,6 71,1

Op jaarbasis is dit: 2.593 aanwezigheidsdagen 11,08 kinderen gemiddeld per dag 73,8 % effectieve bezetting 78,57 % bezetting voor Kind en Gezin (houden rekening met 220 openingsdagen) Totalen bezettingsgraad kinderdagverblijf Capaciteit: 42 plaatsen Cijfers op jaarbasis: 7.694 aanwezigheidsdagen 32,8 kindjes gemiddeld per dag 77,3 % effectieve bezetting 83,3 % bezetting voor Kind en Gezin (houden rekening met 220 openingsdagen) f)

Woonplaats van de kinderen

Woonachtig in: Bree Bocholt Maaseik Meeuwen Kinrooi Opglabbeek

68 (= 79%) 2 4 6 4 2

Van de 18 kinderen die niet van Bree zijn, zijn er 4 die bij de aanvang van de opvang (of bij de opvang van het eerste kindje) wel in Bree woonachtig waren. g) Beroep van de ouders beroep zelfstandige arbeider/ster bediende onderwijs in opleiding zonder werk

vader 9 19 49 5 0 0

moeder 6 7 50 19 3 1

h) Duur van de plaatsingen -

18 voltijdse plaatsingen (5 dagen per week) 68 deeltijdse plaatsingen Uit 10 gezinnen werden er 2 kinderen gelijktijdig opgevangen


Omgevingsanalyse

196

Stad Bree

168

i)

Rangorde

Rangorde van het geplaatste kindje in het gezin: Eerste kindje Tweede kindje Derde kindje j)

45 36 5

Nieuw ingeschreven en uitgeschreven kinderen

In 2012 kwamen er 31 kinderen voor het eerst naar het kinderdagverblijf. 31 kindjes verlieten ons kinderdagverblijf omwille van volgende redenen: School 30 Verhuis 1 In 2012 lieten 84 ouders hun kinderen inschrijven in het kinderdagverblijf. Hiervan kregen er in 2013, 23 een plaats in ons kinderdagverblijf. k) Vorming 25.04: Autisme in kleine mate(n); Mia Simons 09.10: Creatieve stemspelletjes en zingen met peuters; alle personeelsleden : Deontologie; alle personeelsleden

•

l)

Georganiseerde oudercontacten

-

30.11: sintfeest met de ouders voor locatie de Gerkenberg 04.12: sintfeest met de ouders voor locatie t Wiekernestje Buitenschoolse kinderopvang.

Onder impuls van het OCMW werd in het verleden een samenwerkingsverband opgezet tussen de verschillende opvanginitiatieven, het OCMW, de Stad en de BDO om in overleg een antwoord te bieden op de opvangproblemen van kinderen in Bree. Dit resulteerde in de vzw Breese Buitenschoolse Kinderopvang dat een overlegplatform is voor de buitenschoolse opvanginitiatieven van groot Bree. Het nieuwe bestuur streeft naar een verder dynamiseren van dit samenwerkingsverband van lokale aanbieders van buitenschoolse opvang, waarbij dit platform voldoende organisatorische en financiële draagkracht heeft. Dit samenwerkingsverband is geen opvangvoorziening. Het heeft niet de intentie een ‘harnas ‘ te zijn waarin de opvangvoorzieningen zich gedwongen voelen maar dit samenwerkingsverband organiseert zich volgens de lokale noden en waarbij bovenvermelde functies ( sociaal, economisch en educatief ) van kinderopvang verankerd zitten. Samen met het LOK kan ze meewerken aan een transparanter opnamebeleid en een betere afstemming van het aanbod op de lokale opvangbehoeften. Dit samenwerkingsverband biedt mogelijkheden op vlak van verbetering van toegankelijkheid, ( lokaal coördinatiesysteem voor opvangvragen ), versterking van de kwaliteit ( uitwisseling van knowhow, administratieve documenten kunnen in overleg ontwikkeld worden, gezamenlijke vorming, contracten met ouders…) .Alle knowhow inzake kwaliteit blijft niet alleen behouden maar de kennis en ervaring wordt uitgewisseld en uitgedragen. Er zijn tevens mogelijkheden op vlak van financiële leefbaarheid van de verschillende initiatieven. Begin 2010 deed het OCMW, na afstemming met de opvanginitiatieven, een aanvraag voor erkenning van een Initiatief Buitenschoolse Opvang (IBO) waarvoor Bree in oktober 2010 een goedkeuring kreeg. Dit betekent bijkomende financiële middelen voor de uitbouw van de buitenschoolse opvang. Aan het initiatief voor buitenschoolse opvang “Holder de Bolder” van de vzw Breese Buitenschoolse Kinderopvang, dat een verlenging van erkenning kreeg met ingang van 1 december 2012, werd een principieel akkoord en erkenning zonder subsidiëring toegekend met ingang van 1 februari 2013, voor een capaciteitsuitbreiding van het initiatief van 34,76 naar 48,24 equivalent volle plaatsen. Concreet


Omgevingsanalyse

197

Stad Bree

169

betreft het een uitbreiding van 28 naar 42 plaatsen voor en na de schooluren en op woensdagnamiddag, en van 42 naar 56 plaatsen op vakantiedagen. Het initiatief biedt opvang aan voor en na de schooluren, op woensdagnamiddag, schoolvrije en vakantiedagen. De erkenning loopt alvast tot 1 december 2017. Het IBO, dat de na- en voorschoolse opvang in Gerdingen en de vakantieopvang van groot Bree organiseert, wordt in 2013 verder op punt gezet. Belangrijkste uitdaging is verder verbeteren van de kwaliteit van de opvang en het verhogen van het aanbod voor de burger afhankelijk van de budgettaire ruimte van de hogere overheid. •

Gemandateerde voorziening.

In het kader van het actieplan flexibele en occasionele opvang werd beslist om in Vlaanderen een aantal kinderopvangvoorzieningen te mandateren om een informatie- en coördinatiefunctie op te nemen rond het aanbod aan flexibele en occasionele opvang in een bepaald gebied. Bree kreeg een erkenning voor de zorgregio Meeuwen – Gruitrode en Bree. De gemandateerde voorziening ‘t Wiekernesje voorziet bovendien in een eigen aanbod aan occasionele en flexibele opvang doordat ze een pool van doelgroepwerknemers ( 1.5 FTE ) toegewezen krijgen. Dit project heeft een dubbele doelstelling : - Een kwalitatieve dienstverlening die een antwoord biedt op een niet ingevulde of onvoldoende ingevulde maatschappelijke behoefte nl flexibele en occasionele kinderopvang - Duurzame tewerkstelling van personen uit de kansengroepen als verzorgende in de kinderopvang Vergelijkbaar met de voorbije jaren blijft in 2013 het aspect ‘ tewerkstelling ‘ van doelgroepwerknemers met de noodzaak van goede opvolging en coaching aanwezig; het blijft een zware investering voor de bestaande organisatie; een goede planning en organisatie zijn noodzakelijk voor het welslagen. Een begeleider in opleiding ondersteunen en opvolgen betekent immers dat meerdere medewerkers in de organisatie ruim tijd vrijmaken voor de betrokken medewerker. Naast extra omkadering is kennis, kunde en aandacht voor begeleiding en coaching van doelgroepmedewerkers essentieel voor een succesvol kwalificatietraject. Er wordt een grote flexibiliteit verwacht van de organisatie om deze trajecten te individualiseren. Wij hebben met dit project van occasionele en flexibele kinderopvang, wat het info en coördinatiepunt betreft, een eerste stap gezet op niveau van de regio, naar de uitbouw van een loket kinderopvang. In 2013 werd onze erkeninning als initiatiefnemer in de lokale diensteneconomie voor de begeleiding van doelgroepwerknemers verlengd.

1.3.2.15 Tewerkstelling. Het OCMW is ervan overtuigd dat een lokaal werkgelegenheidsbeleid wenselijk en mogelijk is. Werk is immers één van de belangrijkste integratiemiddelen. Bree wil een stad zijn en blijven, waar heel veel mensen uit de omgeving een job vinden, welvaart ondervinden en daardoor hun welzijn. Minder werklozen door meer werkgelegenheid resulteert in een betere stadseconomie. De welvaart verbeteren door een hoger inkomen betekent betere huisvesting, meer ontplooiing en verhoging van de sociale status. Tewerkstelling is de beste preventie tegen armoede en uitsluiting’ wat ook georganiseerde kinderopvang veronderstelt ( wet van 26 mei 2002 ); Het OCMW heeft hieromtrent een lokaal werkgelegenheidsbeleid ontwikkeld dat berust op het ondersteunen van het normale economische circuit via een voorwaardenscheppend beleid en de uitbouw van de sociale economie. De lokale overheid wil het probleem van de langdurige werkloosheid terugdringen; de kansen op reguliere tewerkstelling voor langdurig werklozen verhogen; de samenwerking tussen alle organisaties die actief zijn in het begeleiden, opleiden en bemiddelen van werkzoekenden bevorderen. De lokale overheid heeft op dit vlak een regiefunctie. Werk ís immers een grondrecht. Om dit recht op te nemen, is het belangrijk aandacht te hebben voor de randvoorwaarden die kansengroepen hinderen bij het zoeken naar werk.


Omgevingsanalyse

198

Stad Bree

170

Het OCMW zal de ingeslagen weg verder zetten en nog meer investeren in begeleiding van het traject op weg naar werk : - leefloongerechtigden tewerkstellen conform art. 60,§7 van de organieke wet van 8 juli1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn en/of voorzien in opleidingen op maat. Het OCMW biedt een begeleidingstraject aan, gericht op duurzame tewerkstelling en het aanbod van de zeer moeilijk plaatsbaren krijgt extra aandacht. Het OCMW hanteert verder de methoden van arbeidstrajectbegeleiding en arbeidsbemiddeling voor OCMW - cliënten die geïntegreerd kunnen worden op de arbeidsmarkt. ( ATB voor specifieke doelgroepen ); - in het kader van de maatregel artikel 60, § 7 - verhoogde Staatstoelage - Sociale Economie" worden de rechthebbenden op maatschappelijke integratie of op financiële maatschappelijke hulp aangeworven door hen vervolgens ter beschikking te stellen van een sociale-economie-initiatief. De personen verwerven beroepservaring en krijgen een opleiding, terwijl het OCMW een verhoogde Staatstoelage ontvangt met het oog op de betaling van een gedeelte of van het volledige loon van de rechthebbende. Doelgroepwerknemers of siné - werknemers inschakelen bij onze organisatie van flexibele en occasionele kinderopvang is een voorbeeld van inschakeling van laaggeschoolden waardoor dit project ook een tewerkstellingsproject is. Afhankelijk van de individuele situatie van de doelgroepmedewerkers kunnen zij na het behalen van de kwalificatie doorstromen naar de reguliere arbeidsmarkt. - bij de organisatie van de buitenschoolse kinderopvang onderzoekt het OCMW de mogelijkheid voor het inschakelen van laag geschoolden en zorgt via de VDAB voor een gepaste opleiding in 2012 conform de regelgeving van Kind en Gezin zodat betrokkenen beschikken over een attest van begeleider in de buitenschoolse kinderopvang.

SLOTWOORD. Deze omgevingsanalyse is mede de basis waarop het gemeente- en OCMW-bestuur hun beleidsdoelstellingen voor de komende jaren heeft uitgestippeld, binnen de richtlijnen van de Beheers- en Beleidscyclus, B.B.C. In de omgevingsanalyse gaat het voor een groot onderdeel over mensen en over de dienstverlening die de lokale overheid hiervoor aanbiedt. Optimale dienstverlening aanbieden in al de beleidsdomeinen, gaande van kinderopvang tot een administratief gegeven zoals een aanvraag tot stedenbouwkundige vergunning afhandelen, dat is ook de kerntaak van een lokaal bestuur. Een omgevingsanalyse is nooit af omdat de omgeving die wij proberen te vatten voortdurend in beweging is. Zo moet er ook rekening worden gehouden met de ‘structurele’ gevolgen van de recente financiële crisis en de daarmee verbandhoudende budgettaire beperkingen. De demografische trends en samenlevingsvormen waren in het recent verleden heel anders dan vandaag, en zijn binnen dit en 15 à 20 jaar weer anders. De maatschappij beweegt en verandert jaar na jaar, in Bree, Limburg, Vlaanderen, België, Europa en in de wereld. Deze omgevingsanalyse geeft niettemin een zeer breed beeld van de externe omgeving van en voor Bree en is ongetwijfeld een rijke bron van inspiratie voor al wie nieuw beleid wil uittekenen of die geïnteresseerd is in het maatschappelijk weefsel in Bree en de positionering tav. andere gemeenten. Het is, in een veranderende maatschappij, echter veelal een foto-momentopname over ‘Breevandaag’ en ze zal dus de basis vormen tot actualisering van cijfers, statistieken, behoeften, bedreigingen en kansen in de komende jaren.


Omgevingsanalyse

199

Stad Bree

171


Meerjarenplan 2014-2019 III Toelichting 2. Participatie en inspraak


200

INHOUDSOPGAVE:

PARTICIPATIE EN INSPRAAK

I.

Bibliotheek en Cultuurcentrum

p. 3

II.

Cultuurbeleid

p. 3

III.

Jeugd

p. 4

IV.

Sport

p. 5


Participatie en inspraak

201

Stad Bree

1

PARTICIPATIE EN INSPRAAK

I. Bibliotheek en Cultuurcentrum Het beleidsplan van 2008 was een geïntegreerd beleidsplan voor bib, cultuurcentrum en cultuurbeleid. De bib en het cultuurcentrum werkten meer en meer samen: afstemmen van het aanbod, thematisch samenwerken, gezamenlijk overleg over nieuwe richtingen die beide organisaties uitgaan,… Ook op de beheerraden werden linken gelegd naar beide organisaties. De volgende logische stap was het samen voegen van beide beheerraden vanaf 2013, bovendien was dit een goede denkoefening in het kader van het BBC. In het najaar van 2012 werden er gesprekken gevoerd met de Schepen van Cultuur en het College van Burgemeester en Schepenen. In 13 december 2012 werden de 2 beheerraden met hun voorzitters ingelicht over het samenvoegen van de 2 beheerraden en hun bedenkingen, suggesties, kritische opmerkingen werden mee opgenomen in de verder uitwerking van het Organiek Reglement. Op 4 februari 2013 werd het Organiek Reglement Bibliotheek en Cultuurcentrum goedgekeurd op de Gemeenteraad. Kort nadien volgde een oproep voor leden van de beheerraad. We zochten naar volgende profielen: *

Een stevige affiniteit met cultuur in het algemeen (je bent een stevige bibliotheekgebruiker en/of een die-hard Breughelfan).

*

Een creatieve, positieve, maar vooral realistische ingesteldheid waarbij je liefde voor de eigen ‘lievelingetjes’ het bredere kader niet in de weg staat.

*

Feeling met één van de volgende doelgroepen: jongeren, senioren, onderwijs, verenigingen, mensen met een handicap, … Op 2 april 2013 kwam de beheerraad bij elkaar met een uitgebreide bespreking van de toekomstplannen van beide instellingen. Deze discussie vormde de basis voor het uitwerken van het BBC vanuit het standpunt bib en cultuurcentrum. Op 10 december 2013 werd het definitieve BBC plan aan de beheerraad voorgelegd. De verzamelde suggesties en opmerkingen zullen de volgende jaren mee opgenomen worden in de uitwerking van de acties.

De bib en het cultuurcentrum hebben ook ingeschreven in het gebruikersonderzoek van LMVO. De resultaten hiervan, worden mee opgenomen in het vervolg van ons participatieproces.

II. Cultuurbeleid Tijdens de beleidsperiode van 2008-2012 werd er uitvoerig nagedacht over de toekomst en de werking van de toenmalige cultuurraad. Samen met de andere dienstenhoofden cultuur ( bib en cultuurcentrum) en schepen van Cultuur werd er onderzocht of er de mogelijkheid was om tot een nieuwe vorm van cultuurparticipatie te komen. Locus zette in op trajecten voor nieuwe cultuurparticipatie en dit was de uitgelezen kans om ook in Bree tot vernieuwing over te gaan. Tijdens de vergaderingen van de Cultuurraad op 11 maart 2013 en 15 april 2013 werd er uitvoerig gedebatteerd over de nieuwe formule.



202

Stad Bree

2

Op de startvergadering van het Forum Cultuur op 7 mei 2013 werd het nieuwe concept voorgesteld op een interactieve manier. De leden (individuele leden, vertegenwoordigers van socio-culturele verenigingen, buurtcomités,…) van het Forum worden digitaal bevraagd over cultuur in een brede context. Wanneer noodzakelijk zullen fysieke vergadermomenten ingericht worden en /of werkgroepen opgericht worden. Deze zijn dan beperkt in tijd en met een duidelijk omschreven opdracht of thema. Op deze startvergadering werden de aanwezigen bevraagd over volgende thema’s: ondersteuningsnoden- en mogelijkheden en cultuurparticipatie- en motivatie. Deze discussie vormde de basis voor een SWOT analyse over cultuur en voor het uitwerken van het BBC vanuit het standpunt cultuur. STERKTES Subsidies voor verenigingen Subsidies voor buurtcomités Beschikbare materialen van de uitleendienst Gratis vrijwilligersverzekering Infrastructuur voor verenigingen in de verschillende deelkernen Promotie voor verenigingen via stadsmagazine en digitale borden Gerenoveerde zaal de Barrier/PTG Goede dienstverlening culturele diensten

ZWAKTES Uitleendienst is niet beschikbaar voor buurtcomités Gebrek aan opbergruimte voor verenigingen Te hoge huurprijs van lokalen voor kleine verenigingen Niet alle gebouwen zijn goed toegankelijk Gebouwen worden niet altijd goed onderhouden Geen centraalpunt voor de uitleen van materialen / reservatie van lokalen Ontbreken van een polyvalente zaal in het centrum Geen mogelijkheid om te kopiëren bij de stad als vereniging Ontbreken van een afdeling muziek & woord van het Deeltijdskunstonderwijs

KANSEN Verbouwingen Itterdal Bouw nieuwe Breughelzaal Bouw nieuwe gemeenschapszaal Beek Oog voor toegankelijkheid bij nieuwe gebouwen Nieuw Forum Cultuur Buurtcomités lid van Forum Cultuur Verenigingen promoten bij nieuwe inwoners Samenwerking tussen stad en verenigingen

BEDREIGINGEN Vergrijzing Gebrek aan gecoördineerde kalender van activiteiten Volle kalender van de Breughelzaal Procedure projectsubsidie Hoge waarborgen voor materiaal en lokalen Verminderde cultuurparticipatie van jongeren

Op 13 december 2013 werd het definitieve BBC plan aan het Forum voorgelegd. Hun suggesties en opmerkingen zullen de volgende jaren mee opgenomen worden in de uitwerking van de acties.

III. Jeugd Voor het jeugdbeleidsplan 2011-2013 werden er verschillende inspraakacties georganiseerd voor de kinderen en jongeren van onze stad. Onze jeugdverenigingen werden gehoord via de jeugdraad, er werden verschillende deskundigen geïnterviewd en ook onze onafhankelijke kinderen en jongeren konden participeren via de scholen en het project “Rondhangende Jongeren”. Dit hebben we ook voor het opstellen van het huidige meerjarenplan proberen door te trekken: Tijdens de jeugdraden hebben we het laatste jeugdbeleidsplan gebruikt als werkinstrument en op basis hiervan hebben we het jeugdbeleid kunnen evalueren en bijsturen. Hier werden dan nieuwe doelstellingen en acties uit geformuleerd. De jeugdverenigingen werden bevraagd aan de hand van een enquête waaraan een bezoek werd gekoppeld waarbij er nog dieper kon ingegaan worden op de noden en behoeften van de Meerjarenplan 2014-2019


203

Stad Bree

3

jeugdverenigingen. De vragen hadden betrekking op verschillende onderwerpen zoals jeugdinfrastructuur, communicatie, jeugdraad,…. Individuele jongeren konden hun stem laten horen via het project “Rondhangende jongeren”. Iedere week gaat er een jongerenwerker de straat op om contacten te leggen met de rondhangers en op die manier probeert hij te weten te komen wat er leeft bij deze jongeren. Tijdens de activiteiten van de jeugddienst konden de kinderen en de ouders hun mening geven over het Breese jeugdbeleid. Na deze inspraakacties werden de acties/doelstellingen op elkaar afgestemd binnen de vrijetijdsdiensten. Daarna werd er tijdens de laatste jeugdraad van 7 december 2013 hierover een toelichting gegeven. Over deze toelichting had de jeugdraad verder geen opmerkingen.

IV. Sport Voor het beleidsplan 2008-2012 was er een zeer ruime swotanalyse gedaan waaruit behoeften en knelpunten geformuleerd werden rond de sportraad, de stedelijke infrastructuur en het algemene sportbeleid in de gemeente. Op basis van de verkregen info werd in overleg met het beleid en de sportraad het beleidsplan 2008-2013 opgesteld. De sportraad volgde tijdens de voorbije legislatuur in de maandelijkse vergaderingen het sportbeleid op en een jaaroverzicht werd besproken op de jaarlijkse algemene ledenvergadering. Dit resulteerde in de formulering van niet-ingevulde en nieuwe noden, opportuniteiten en bedreigingen. Met deze nieuwe informatie werd aan de slag gegaan in de strategische meerjarenplanning. De sportraad volgde tijdens maandelijkse vergaderingen de stand van zaken op. In november 2013 stemden we de acties en actieplannen van de verschillende actoren binnen Vrije Tijd op elkaar af met als resultaat beter uitgewerkte en completere acties en actieplannen. In het BBC werd een actie masterplan Sport opgenomen. De volgende jaren zal een werkgroep de stedelijke sportinfrastructuur en de sportinfrastructuur van de sportverenigingen doorlichten om tot een toekomstvisie op sportinfrastructuur en sportbeleid te komen. Op 12 december 2013 werd het definitieve BBC plan in een bijzondere algemene vergadering ter advies voorgelegd aan de leden van de sportraad. De verzamelde suggesties en opmerkingen zullen de volgende jaren mee opgenomen worden in de uitwerking van de acties.

§§§§§§§§§§§§§§§§§§§



204

Stad Bree

4

TM1: Overzicht van de financiële risico's In dit onderdeel wordt een overzicht gegeven van de financiële risico's die de stad Bree loopt. Tevens worden de middelen en mogelijkheden beschreven waarover het stadsbestuur beschikt of kan beschikken om die risico's te dekken.

1. Pensioenen – responsabiliseringsbijdragen De financiering van het wettelijk pensioen (eerste pijler) van de vastbenoemde personeelsleden verloopt via een repartitiesysteem oftewel een herverdeling waarbij actuele pensioenbijdragen van de actieve in dienst zijnde personeelsleden aangewend worden voor de betaling van de pensioenen van de gepensioneerden op dat moment. Dit in tegenstelling tot het kapitalisatiesysteem, waarbij de pensioenbijdragen per individu gekapitaliseerd worden en pas aangewend worden vanaf pensionering van dat individu. Dit repartitiesysteem, beheerd door de RSZPPO, brengt met zich mee dat de pensioenbijdragevoeten van de actieven afhankelijk kunnen zijn van de pensioenkost van de gepensioneerden op dat moment. Eventuele reserves in de pensioenpool kunnen ingezet worden om korte termijnschommelingen op te vangen. Door allerhande factoren, waaronder de vergrijzing van de bevolking en de langere gemiddelde levensverwachting, blijkt dat de pensioenbijdragen fors zullen moeten stijgen om het bestaande pensioenstelsel betaalbaar te kunnen houden. De bijdragevoeten zijn de afgelopen jaren gestegen van 27,5% (1997 tot en met 2009) naar 30% in 2010 en naar 32% in 2011. Voor de periode 2012-2016 werd een stelselmatige stijging aangekondigd tot een niveau van 41,5%. Vanaf 2017 is het afwachten hoe de evolutie van de bijdragevoeten verder zal evolueren (ontvangstenzijde). Anderzijds is het ook nog niet bekend of de bestaande pensioenstelsels (uitgavenzijde) in de toekomst aangehouden zullen worden. Concreet betekent de toepassing van dit systeem dan ook dat het bestuur de financiering van de pensioenen eerste pijler niet in handen heeft. Andere overheden beslissen hierover. Er bestaat dan ook een risico dat de te betalen pensioenbijdragen sneller stijgen dan financieel draagbaar. Is de verhouding actieve personeelsleden kleiner dan het aantal gepensioneerden, dan kan het RSZPPO een responsabiliseringsbijdrage aan het bestuur opleggen. Immers op dat moment krijgt het RSZPPO te weinig middelen binnen om de pensioenen te betalen. In het meerjaren 2014-2019 werd rekening gehouden met enerzijds de stijgende bijdragevoeten tot 41,5% en anderzijds werd een jaarlijkse responsabiliseringsbijdrage van 120.475,- ingecalculeerd. Aangaande de responsabiliseringsbijdrage van het OCMW, met daarin vervat de bijdrage voor het vroegere en het huidige ziekenhuispersoneel werd deze voorzien in de dotatie aan het OCMW, die op haar beurt de betaling van de bijdrage dient te dragen. De vereffenaars verifiëren of het mogelijk is om een verdere bredere solidarisering te bekomen.

205

2. Betalingsverkeer, beleggingen en bankenrisico Om het bankenrisico in te dekken werkt het stadsbestuur samen met verschillende financiële instellingen. Er worden rekeningen aangehouden bij navolgende bankinstellingen: Belfius, BNP, ING, KBC en Bank van de Post. De diversificatie situeert zich voornamelijk op het vlak van het aangaan van leningen en desgevallend ook voor financiële beleggingen. De uitstaande beleggingen worden gespreid over verschillende banken, verschillende producten en termijnen. Kapitaalsgarantie is daarbij steeds een minimumvereiste.

3. Schuld Op het vlak van uitstaande schulden wordt de schuld actief beheerd. Minimum jaarlijks worden de uitstaande schulden doorgelicht en getoetst aan de nieuwe marktvooruitzichten. Op dat moment worden verschillende scenario's van schuldherschikking bestudeerd en wordt een eventuele herschikking voorgelegd aan het bestuur. Er wordt gestreefd naar een goede diversificatie in herzieningsdata, aandeel vaste rentevoet ten opzichte van variabele rentevoeten en eventuele rentevoetstructuren. Het bankenrisico speelt op dit vlak een minieme rol. Daarenboven is de keuze van de financiële instelling afhankelijk van het resultaat van een overheidsopdracht financieringen. In 2012 werd de opdracht gegund aan Belfius Bank. In 2013 werd via herhalingsopdracht opnieuw toegewezen aan Belfius. Alternatieve vormen van schuld worden door diverse banken aangeboden. Immers de Europese normen, ook wel Basel III-normen, nopen de banken ertoe om vrij strikt om te gaan met al dan niet langlopende leningen. De bankenmarkt zoekt en vindt daartoe nieuwe oplossingen. De uitgifte van thesauriebewijzen zijn al jaren bekend, maar worden door ons bestuur niet aangewend. Een nieuw product voor de lokale overheid is de obligatielening. De stad Bree heeft onlangs geparticipeerd in de gebundelde obligatieuitgifte georganiseerd door ING. Hierdoor kon de stad 8 mio euro met een looptijd van 10 jaar uit de markt ophalen. De intrestkosten voor die lening werden in het meerjarenplan prorata volledig ingeschreven. Bovendien werd er voor ruim 93 % provisies in het meerjarenplan voorzien om die obligatielening terug te betalen. De looptijd van die obligatielening overstijgt met 4 jaar het actuele meerjarenplan, waardoor tijdige saldo-provisionering vóór de eindvervaldag kan voorzien worden. Om de schuld onder controle te houden is minimaal geopteerd voor het tegelde maken van het patrimonium. De autofinancieringsmarge is dan ook ruim voldoende.

4. Debiteurenrisico Het risico dat de rechten (te innen fiscale en niet-fiscale vorderingen) niet betaald worden, wordt zo goed mogelijk gedekt door een proactieve, accurate en snelle opvolging van de vorderingen. Daarnaast wordt de invorderingsprocedure zo uitgewerkt om een efficiënte en effectieve inningscyclus toe te laten. Dit uiteraard binnen de wettelijke mogelijkheden en met de nodige klantgerichtheid. De nieuwe BBC-software zal daartoe een geschikt instrument zijn.

206

5. Structurele inkomsten De grote inkomstenbronnen voor de stad zijn de dotaties gemeentefonds, de opbrengst uit de personenbelasting en de inkomsten uit de onroerende voorheffing. Wat dit laatste betreft werd de inwoneraangroei in het meerjarenplan ingecalculeerd. Niet ingecalculeerd zijn de extra inkomsten welke volgen uit de uitbreiding van de industriezone. Algemeen mag verwacht worden dat bij nieuwe bedrijven hiervoor een 5-jarige vrijstelling geldt. Reden te meer om veilig te budgetteren, maar ook de zekerheid dat deze bron van inkomsten in de toekomst structureel nog extra zal aangroeien.

207

Stad Bree

208

Preventie en welzijn op het werk

Werkzaamheden worden zo autonoom/zelfvoorzienend mogelijk uitgevoerd (afficheontwerp, kleine herstelwerken,)

Uitbouwen van gastherensysteem met een minimale personeelsbezetting tijdens voorstellingen en inzet van vrijwilligers.

PER

Vorming diensthoofden ivm functionerings- en evaluatiegesprekken

PER

Functionering en evaluatie decretale graden - externe begeleiding

PER

Psychotechnische testen

PER

Externe begeleiding diensten

Totaal uitgaven en ontvangsten

Totaal ontvangsten

01 AP 02 Aanbieden van stageplaatsen

Ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/6150015/DOM 1/0112 Beheersvergoeding (dienstenvergoeding aan derden)/Personeelsdienst en vorming

2014000425

2014/6150007/DOM 1/0112 Kosten voor werving en selectie (exclusief erelonen voor juryleden)/Personeelsdienst en vorming

2014000422

2014/6150010/DOM 1/0112 Opleidingskosten/Personeelsdienst en vorming

2014000421


2014000420

2014/6150010/DOM 1/0119/01 Opleidingskosten/Overige algemene diensten/Stadswacht

2014000097

PV

CC

2014000128

Uitgaven

CC

2014000108

Zonder budget

01 AP 01 Modern personeelsbeleid

Dienst / Beleid

-37.500,00 €

0,00 €

-37.500,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.500,00 €

-4.500,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-13.000,00 €

-13.000,00 €

2014

BD 01 Gezond en efficiënt personeelsbeleid BD 01 Gezond en efficiënt personeelsbeleid

-21.059,00 €

0,00 €

-21.059,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.559,00 €

-4.559,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

2015

-21.118,00 €

0,00 €

-21.118,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.618,00 €

-4.618,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

2016

Meerjarenplan

-21.178,00 €

0,00 €

-21.178,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.678,00 €

-4.678,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

2017

-21.239,00 €

0,00 €

-21.239,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.739,00 €

-4.739,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

2018

Pagina

-21.301,00 €

0,00 €

-21.301,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.801,00 €

-4.801,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

2019

1

van

118

2014000002

-143.395,00 €

0,00 €

-143.395,00 €

-63.500,00 €

-63.500,00 €

-9.000,00 €

-9.000,00 €

-27.895,00 €

-27.895,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-13.000,00 €

-13.000,00 €

2014000001

Totaal

2014000001

14-01-2014

Stad Bree

209

BIB

JEU

2014000218

2014000424

SPO

PER

Jobstudenten met bijvoorkeur een opleiding LO/aanverwant

0,00 € 0,00 €


CC

BIB

2014000226

Zonder budget

2014000117

0,00 €

Totaal ontvangsten

Open Kans: werkplekken voor mensen met een handicap

Aanbieden plaatsen voor alternatieve tewerkstellingen (werkstraffen, speciale statuten (art. 60,).

01 AP 04 Sociale en alternatieve tewerkstelling

Ontvangsten

Totaal uitgaven

0,00 €

0,00 €

0,00 €


Jobstudenten

0,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

Jeugddienst biedt stageplaatsen aan.

Stageplaatsen voor studenten van secundair onderwijs en hoger onderwijs

Aanbieden van stageplaatsen.

2014/6204400/DOM 5/0740/01 Vergoedingen jobstudenten/Sport/ Sporthal

2014000249

Uitgaven

2014000381

Zonder budget

01 AP 03 Jobstudenten

Ontvangsten

Uitgaven

CC

Zonder budget

2014000115

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2

van

118

2014000004

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2014000003

0,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

210

Uitgaven

GRO

sociale werkploeg (Labor)

Totale raming

Ontvangsten


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/6150021/DOM 2 /0680 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Groene ruimte

2014000095

-257.500,00 €

-241.059,00 €

0,00 €

-241.059,00 €

-257.500,00 € 0,00 €

-220.000,00 €

0,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

0,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-241.118,00 €

0,00 €

-241.118,00 €

-220.000,00 €

0,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

Meerjarenplan

-241.178,00 €

0,00 €

-241.178,00 €

-220.000,00 €

0,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-241.239,00 €

0,00 €

-241.239,00 €

-220.000,00 €

0,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

Pagina

-241.301,00 €

0,00 €

-241.301,00 €

-220.000,00 €

0,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

-220.000,00 €

3

van

118

-1.463.395,00 €

-1.463.395,00 €

0,00 €

-1.463.395,00 €

-1.320.000,00 €

0,00 €

-1.320.000,00 €

-1.320.000,00 €

-1.320.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

211

2014

Zonder budget

02 AP 01 Samen met het onderwijs bouwen aan goede infrastructuur

Dienst / Beleid

2015

2016

BD 02 Investeren in kwaliteitsvolle en laagdrempelige infrastructuur en materiaal BD 02 Investeren in kwaliteitsvolle en laagdrempelige infrastructuur en materiaal

Meerjarenplan

2017

2018

Pagina

2019

4

van

118

2014000005

Totaal

2014000002

14-01-2014

Stad Bree

212

Uitgaven

-3.154,47 €

2014/2300000/DOM 5/0740/01 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Sport/Sporthal

-111.007,45 € -17.869,28 € -28.241,98 € -10.768,93 € -15.892,90 €

2014/2210007/DOM 5/0740/01 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Sport/Sporthal





FIN

School Opitter: uitbreiding klaslokalen

Totaal uitgaven

2014/2903000/DOM 0/0040 Vorderingen wegens toegestane leningen nominale waarde/Transacties in verband met de openbare schuld

2014000428

-2.814.416,99 €

-100.000,00 €

-100.000,00 €

0,00 €

-431.852,00 €



-1.200,00 €


-29.450,00 €


-11.000,00 €

-1.455,00 €



-900,00 €


-12.570,00 €

-9.000,00 €



-55.000,00 €


-736.207,54 €

-811.329,70 €


Bree: sporthal Vuurvogel

-589.575,76 €


SPO

-396.230,70 €


2014000254

-159.661,01 €

-1.978.209,45 €


Beek: gemeenschapszaal -18.257,81 €

SPO


2014000253

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5

van

118

-2.814.416,99 €

-100.000,00 €

-100.000,00 €

0,00 €

-15.892,90 €

-10.768,93 €

-28.241,98 €

-17.869,28 €

-111.007,45 €

-431.852,00 €

-1.200,00 €

-11.000,00 €

-12.570,00 €

-29.450,00 €

-1.455,00 €

-900,00 €

-9.000,00 €

-55.000,00 €

-736.207,54 €

-3.154,47 €

-811.329,70 €

-589.575,76 €

-396.230,70 €

-159.661,01 €

-18.257,81 €

-1.978.209,45 €

14-01-2014

Stad Bree

213

FIN

School Opitter: uitbreiding klaslokalen

Totaal ontvangsten -2.795.133,44 €

19.283,55 €

3.222,05 €

2.561,50 €

3.500,00 €

10.000,00 €

19.283,55 €

19.283,55 €

19.283,55 €

3.222,05 €

2.561,50 €

3.500,00 €

10.000,00 €

19.283,55 €

CC

TD

TD

TD

TD

2014000292

2014000404

2014000405

2014000406

2014000407

Zonder budget

Het stadsbestuur engageert zich om de adviesraad systematisch in te lichten m.b.t. aangelegenheden die personen met een handicap aanbelangen

convenant met toegankelijkheidsbureau

open staan voor adviezen over knelpunten die worden gegeven vanuit de gemeentelijke adviesraden

Waken over de toegankelijkheid van de publieke ruimte en de openbare gebouwen

Inzetten op laagdrempeligheid, toegankelijkheid en het uitnodigende karakter van haar gebouwen.

02 AP 02 Investeren in goede stadsinfrastructuur: kwaliteitsvolle beleving van de openbare ruimte


College van Burgemeester en Schepenen

2014/4943000/DOM 0/0040 Vorderingen wegens toegestane leningen die binnen het jaar vervallen/Transacties in verband met de openbare schuld







2014000428

Ontvangsten

19.283,55 €

19.283,55 €

3.222,05 €

2.561,50 €

3.500,00 €

10.000,00 €

19.283,55 €

Meerjarenplan

19.283,55 €

19.283,55 €

3.222,05 €

2.561,50 €

3.500,00 €

10.000,00 €

19.283,55 €

19.283,55 €

19.283,55 €

3.222,05 €

2.561,50 €

3.500,00 €

10.000,00 €

19.283,55 €

Pagina

19.283,55 €

19.283,55 €

3.222,05 €

2.561,50 €

3.500,00 €

10.000,00 €

19.283,55 €

6

van

118

2014000006

-2.698.715,69 €

115.701,30 €

19.332,30 €

15.369,00 €

21.000,00 €

60.000,00 €

115.701,30 €

14-01-2014

Stad Bree

214

Uitgaven

RO

Ontwikkelingsplan Randstedelijk groengebied Boneput

-50.000,00 € -10.000,00 € -3.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €

2014/2240007/DOM 2 /0200 Wegen - in uitvoering/Wegen






-136.918,36 €

2014/2140007/DOM 2 /0200 Plannen en studies - in uitvoering/Wegen

Bree centrum: renovatie -20.000,00 €

TD

0,00 €

0,00 €


2014000316

2014/2140007/DOM 2 /0610 Plannen en studies - in uitvoering/ Gebiedsontwikkeling

2014000145

-2.460,00 €

2014/6103010/DOM 5/0709 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Overige culturele instellingen

-4.260,00 €

-1.800,00 €

Investeren in herstellings-, onderhouds- en opfrissingswerkzaamheden van de infrastructuur en materiaal.

2014/6103001/DOM 5/0709 Benodigdheden voor gebouwen/Overige culturele instellingen

JEU

-7.100,00 €

2014/6103010/DOM 5/0701 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Cultuurcentrum

2014000101

-9.025,00 €


-4.000,00 €

-22.725,00 €

2014/6103001/DOM 5/0701 Benodigdheden voor gebouwen/ Cultuurcentrum

Investeren in herstellings-, onderhouds- en opfrissingswerkzaamheden van de infrastructuur. -2.600,00 €

CC

-4.000,00 €

2014/2210007/DOM 5/0702 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Schouwburg, concertgebouw, opera

2014000045


-4.000,00 €

0,00 €


Uitvoeren van schilderwerken uitvoeren in het pensionaat.

0,00 €


CC

-16.000,00 €


2014000042

-145.000,00 €

-186.000,00 €


Bouwen van een hedendaagse theaterzaal op een nieuwe, centraal gelegen locatie. -25.000,00 €

CC


2014000039

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-500.000,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-100.000,00 €

-604.350,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.460,00 €

-1.800,00 €

-4.260,00 €

-5.600,00 €

-9.143,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

-18.743,00 €

0,00 €

0,00 €

-12.500,00 €

-583.500,00 €

0,00 €

-150.000,00 €

0,00 €

-746.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.460,00 €

-1.800,00 €

-4.260,00 €

-5.600,00 €

-9.262,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

-18.862,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.214.000,00 €

0,00 €

-100.000,00 €

0,00 €

-3.314.000,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.460,00 €

-1.800,00 €

-4.260,00 €

-5.600,00 €

-9.382,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

-18.982,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-700.000,00 €

0,00 €

-50.000,00 €

0,00 €

-750.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.460,00 €

-1.800,00 €

-4.260,00 €

-5.600,00 €

-9.504,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

-19.104,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.809,00 €

0,00 €

-3.809,00 €

Pagina

-15.000,00 €

-18.000,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-39.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.460,00 €

-1.800,00 €

-4.260,00 €

-5.600,00 €

-9.628,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

-19.228,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

7

van

118

-15.000,00 €

-18.000,00 €

-6.000,00 €

-500.000,00 €

-6.000,00 €

-10.000,00 €

-50.000,00 €

-150.000,00 €

-810.268,36 €

0,00 €

0,00 €

-14.760,00 €

-10.800,00 €

-25.560,00 €

-35.100,00 €

-55.944,00 €

-24.000,00 €

-2.600,00 €

-117.644,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-12.500,00 €

-4.497.500,00 €

-16.000,00 €

-448.809,00 €

-25.000,00 €

-4.999.809,00 €

14-01-2014

Stad Bree

215

-1.323,87 €


TD

straatnaamborden vernieuwen

TD

Industrieterrein Kanaal Noord: nieuwe signalisatie

TD

Boneput: beveiliging inloop Boneputterbeek in inbuizing

0,00 €


"De Kronkel" (verenigingslokalen) zal gerenoveerd worden.

-42.000,00 €

2014/2210007/DOM 5/0750 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Jeugd

-927.061,06 €

-51.509,70 €


Totaal uitgaven

-181.189,03 €

-285.267,61 €


Itterdal: renovatie en uitbouw -10.568,88 €

JEU

-25.000,00 €

-25.000,00 €


2014000418


JEU

-97.383,22 €

2014/2240007/DOM 2 /0810 Wegen - in uitvoering/Gewoon secundair onderwijs

2014000413

-109.344,59 €


-9.662,28 €

0,00 €



0,00 €

-231.390,09 €


Scholencampus -15.000,00 €

TD

-28.500,00 €

-28.500,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €


2014000354

2014/2220000/DOM 2 /0680 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Groene ruimte

2014000351

2014/2300000/DOM 2 /0200 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Wegen

2014000331


2014000329

0,00 €

-2.594,49 €


2014/2250000/DOM 2 /0200 Overige infrastructuur betreffende de wegen/Wegen

-50.000,00 €


-2.912.353,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-8.000,00 €

-1.500.000,00 €

0,00 €

-1.538.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-1.350,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.778.807,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-409.685,00 €

0,00 €

-411.685,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-773.242,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-27.173,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-62.488,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

8

van

118

-8.481.124,06 €

-42.000,00 €

-51.509,70 €

-181.189,03 €

-10.568,88 €

-285.267,61 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

-97.383,22 €

-109.344,59 €

-9.662,28 €

-30.000,00 €

-10.000,00 €

-1.909.685,00 €

-15.000,00 €

-2.181.075,09 €

-28.500,00 €

-28.500,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-1.350,00 €

-1.323,87 €

-2.594,49 €

-50.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

216

JEU

Investeren in herstellings-, onderhouds- en opfrissingswerkzaamheden van de infrastructuur en materiaal.

JEU

Itterdal: renovatie en uitbouw

Zonder budget

alternatief voor afvalruiming

Totaal uitgaven


TD

-34.125,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

2014/2300000/DOM 5/0740/02 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Sport/Zwembad

2014000322

-24.000,00 €

-24.000,00 €


Aankoop sportmaterialen om sporter te voorzien van voldoende, degelijk en eigentijds sportmaterialen.

-1.400,00 €

SPO

2014/6150001/DOM 5/0701 Aankoop klein materieel/Cultuurcentrum

2014000263

-4.275,00 €


Investeren in herstellings-, onderhouds- en opfrissingswerkzaamheden van materialen.

Weldoordacht de keuze maken tussen huur en aanschaf. Factoren als 'energiezuinigheid' en 'duurzaamheid' spelen een belangrijke rol in de keuze van materialen.

-1.450,00 €

CC

CC


2014000073

Uitgaven

2014000123

-7.125,00 €

-895.461,06 €


02 AP 03 Investeren in degelijke materialen (uitleendienst)

31.600,00 €

26.600,00 €

26.600,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

Totaal ontvangsten


2014/1500000/DOM 5/0750 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Jeugd

2014000418


2014/7050001/DOM 5/0709 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen/ Overige culturele instellingen

2014000101

Ontvangsten

-5.731,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.400,00 €

-4.331,00 €

0,00 €

-5.731,00 €

-2.907.353,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

-29.787,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-24.000,00 €

-24.000,00 €

-1.400,00 €

-4.387,00 €

0,00 €

-5.787,00 €

-3.773.807,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

Meerjarenplan

-5.844,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.400,00 €

-4.444,00 €

0,00 €

-5.844,00 €

-768.242,00 €

5.000,00 €

0

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

-29.902,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-24.000,00 €

-24.000,00 €

-1.400,00 €

-4.502,00 €

0,00 €

-5.902,00 €

-22.173,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

Pagina

-5.961,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.400,00 €

-4.561,00 €

0,00 €

-5.961,00 €

-57.488,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

9

van

118

-111.350,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

-72.000,00 €

-72.000,00 €

-8.400,00 €

-26.500,00 €

-1.450,00 €

-36.350,00 €

2014000007

-8.424.524,06 €

56.600,00 €

26.600,00 €

26.600,00 €

30.000,00 €

30.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

217

Totale raming

Ontvangsten


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven


Totaal ontvangsten

-3.724.719,50 €

-2.893.800,45 €

24.283,55 €

-2.918.084,00 €

-3.775.603,05 € 50.883,55 €

-5.731,00 €

0,00 €

-34.125,00 €

0,00 €

-3.784.310,45 €

24.283,55 €

-3.808.594,00 €

-29.787,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-754.802,45 €

24.283,55 €

-779.086,00 €

-5.844,00 €

0,00 €

-32.791,45 €

24.283,55 €

-57.075,00 €

-29.902,00 €

0,00 €

Pagina

-44.165,45 €

24.283,55 €

-68.449,00 €

-5.961,00 €

0,00 €

10

van

118

-11.234.589,75 €

-11.234.589,75 €

172.301,30 €

-11.406.891,05 €

-111.350,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

218

2014

2015

2016

2017

2018

CC

BIB

BIB

JEU

JEU

SPO

2014000170

2014000227

2014000228

2014000433

2014000435

2014000450

CC

2014000163

CC

CC

2014000160

2014000165

CC

2014000156

Zonder budget

Masterplan sport

Brandblusapparaten lokalen jeugdverenigingen keuren.

Kadervormingssubsidies voor verenigingen via subsidiereglement.

Rondleidingen op maat van verenigingen

Proeven van verenigingen

Aanwenden van netwerk, bemiddelen en zorgen voor samenwerking en zorgen voor kruisbestuiving tussen verschillende ¿spelers¿ (Vereniging - Vereniging, Vereniging - Cultuurcentrum, Vereniging - Professionele actor).

Hanteren van de regel (Het aanbod primeert op aanbieder) en beconcurreert de lokale/regionale werkingen niet.

Koppelen van de werking van lokale/regionale verenigingen aan de eigen werking door projectmatige samenwerkingen aan te gaan. Deze samenwerkingen zorgen voor spreiding en een grotere ontsluiting van het verenigingsaanbod.

Bieden van praktische ondersteuning aan verenigingen en amateurkunsten op meerdere vlakken. Deze ondersteuning gaat verder dan de pure infrastructurele ondersteuning en situeert zich op het vlak van logistieke, technische, personele, organisatorische, adviserende en promotionele ondersteuning.

Verenigingen de mogelijkheid bieden om gebruik te maken van de infrastructuur en materialen tegen een gunsttarief.

03 AP 01 Verenigingen kwalitatieve ondersteuning bieden (amateurkunsten, sociaal-culturele verenigingen, sportverenigingen en jeugdverenigingen, buurtcomités)

Dienst / Beleid

BD 03 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid gemeenschapsvorming BD 03 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid met aandacht voor gemeenschapsvorming

Meerjarenplan

Pagina

2019

11

van

118

2014000008

Totaal

2014000003

14-01-2014

Stad Bree

219

Uitgaven

-70,00 € -50,00 € -825,00 € -445,00 € -180,00 €

2014/6233001/DOM 5/0739 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6233003/DOM 5/0739 Vakbondspremies - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6233004/DOM 5/0739 Maaltijdcheques - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6233005/DOM 5/0739 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6233006/DOM 5/0739 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

Financiële ondersteuning jeugdraad

2014/6430100/DOM 5/0750 Tussenkomst in exploitatiekosten/Jeugd

JEU -310,00 €

-310,00 €

-355,00 €

2014/6233006/DOM 5/0750 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Jeugd

2014000089

-500,00 €

-80,00 €

2014/6233001/DOM 5/0750 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Jeugd

2014/6233005/DOM 5/0750 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Jeugd

-65,00 €

2014/6233000/DOM 5/0750 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Jeugd

-95,00 €

-295,00 €

2014/6233000/DOM 5/0750 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Jeugd

-1.235,00 €

-275,00 €

2014/6232001/DOM 5/0750 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - contractuelen/Jeugd

2014/6233004/DOM 5/0750 Maaltijdcheques - contractuelen/Jeugd

-2.760,00 €

2014/6223000/DOM 5/0750 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Jeugd

2014/6233003/DOM 5/0750 Vakbondspremies - contractuelen/Jeugd

-3.710,00 € -15.060,00 €

2014/6213000/DOM 5/0750 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Jeugd

-51.470,00 €

2014/6203000/DOM 5/0750 Bezoldigingen contractueel personeel/Jeugd

2014/6203100/DOM 5/0750 Vakantiegeld contractuelen/Jeugd

0,00 €

2014/6203000/DOM 5/0750 Bezoldigingen contractueel personeel/Jeugd

-75.900,00 €

-35,00 €

2014/6233000/DOM 5/0739 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

Personeelskosten

-150,00 €

2014/6233000/DOM 5/0739 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

JEU

-2.460,00 €

2014/6223000/DOM 5/0739 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014000086

-13.415,00 €

0,00 €

2014/6203300/DOM 5/0739 Vergoedingen contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6213000/DOM 5/0739 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

-3.340,00 €

-66.815,00 €

2014/6203100/DOM 5/0739 Vakantiegeld contractuelen/Overig kunsten cultuurbeleid

Cultuurcoördinatie -45.845,00 €

CB

2014/6203000/DOM 5/0739 Bezoldigingen contractueel personeel/ Overig kunsten cultuurbeleid

2014000085

-310,00 €

-310,00 €

-353,00 €

-517,00 €

-1.230,00 €

0,00 €

-81,00 €

-60,00 €

-290,00 €

-274,00 €

-2.872,00 €

-15.673,00 €

-3.865,00 €

-53.562,00 €

0,00 €

-78.777,00 €

-176,00 €

-292,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-70,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-2.484,00 €

-13.549,00 €

0,00 €

-3.369,00 €

-46.304,00 €

-67.286,00 €

-310,00 €

-310,00 €

-352,00 €

-527,00 €

-1.230,00 €

0,00 €

-82,00 €

-60,00 €

-290,00 €

-274,00 €

-2.927,00 €

-15.975,00 €

-3.942,00 €

-54.597,00 €

0,00 €

-80.256,00 €

-176,00 €

-337,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-81,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-2.870,00 €

-15.651,00 €

0,00 €

-3.907,00 €

-53.490,00 €

-77.554,00 €

Meerjarenplan

-310,00 €

-310,00 €

-352,00 €

-360,00 €

-1.230,00 €

0,00 €

-86,00 €

-60,00 €

-290,00 €

-274,00 €

-3.068,00 €

-16.740,00 €

-4.138,00 €

-57.209,00 €

0,00 €

-83.807,00 €

-176,00 €

-359,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-86,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-3.066,00 €

-16.717,00 €

0,00 €

-4.179,00 €

-57.132,00 €

-82.757,00 €

-310,00 €

-310,00 €

-352,00 €

-377,00 €

-1.230,00 €

0,00 €

-90,00 €

-60,00 €

-290,00 €

-274,00 €

-3.218,00 €

-17.555,00 €

-4.346,00 €

-59.995,00 €

0,00 €

-87.787,00 €

-176,00 €

-366,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-88,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-3.126,00 €

-17.045,00 €

0,00 €

-4.263,00 €

-58.251,00 €

-84.357,00 €

Pagina

-310,00 €

-310,00 €

-352,00 €

-385,00 €

-1.230,00 €

0,00 €

-92,00 €

-60,00 €

-290,00 €

-274,00 €

-3.280,00 €

-17.895,00 €

-4.433,00 €

-61.156,00 €

0,00 €

-89.447,00 €

-176,00 €

-374,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-90,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-3.187,00 €

-17.378,00 €

0,00 €

-4.348,00 €

-59.389,00 €

-85.984,00 €

12

van

118

-1.860,00 €

-1.860,00 €

-2.116,00 €

-2.666,00 €

-7.385,00 €

-95,00 €

-511,00 €

-365,00 €

-1.745,00 €

-1.645,00 €

-18.125,00 €

-98.898,00 €

-24.434,00 €

-337.989,00 €

0,00 €

-495.974,00 €

-1.060,00 €

-2.173,00 €

-4.925,00 €

-285,00 €

-485,00 €

-185,00 €

-875,00 €

-17.193,00 €

-93.755,00 €

0,00 €

-23.406,00 €

-320.411,00 €

-464.753,00 €

14-01-2014

Stad Bree

220

0,00 € 0,00 € -1.500,00 € -2.750,00 € -1.740,00 € -2.110,00 €

2014/6493000/DOM 5/0739 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Overig kunsten cultuurbeleid


2014/6493001/DOM 5/0739 Toegestane werkingssubsidies aan vereningingen - nominatieve aanduiding/Overig kunsten cultuurbeleid




JEU

Jeugdverenigingen financieel ondersteunen in functie van duurzame/energiezuinige werkzaamheden aan hun lokalen.

CC

Investeren in kwalitatieve infrastructuur en materialen (en het onderhoud ervan) in functie van zowel het eigen als het receptieve aanbod.

SPO


JEU

Speelpleinwerking

2014/6491000/DOM 5/0740/01 Toegestane werkingssubsidies aan gezinnen/Sport/Sporthal

2014000270

2014/6493000/DOM 5/0740/01 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Sport/Sporthal

2014000265

2014/2300000/DOM 5/0702 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Schouwburg, concertgebouw, opera

2014000153

2014/6493000/DOM 5/0750 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Jeugd

2014000152


-5.000,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-22.000,00 €

-800,00 €

-800,00 €

-7.440,00 €

-7.440,00 €

-20.005,00 €

-20.005,00 €

-7.000,00 €



-8.000,00 €


JEU

-13.000,00 €


2014000126

0,00 €

-36.100,00 €

2014/6150001/DOM 5/0739 Aankoop klein materieel/Overig kunsten cultuurbeleid

Verenigingen ondersteunen 0,00 €

CB


2014000110

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-22.000,00 €

-800,00 €

-800,00 €

-7.440,00 €

-7.440,00 €

-20.005,00 €

-20.005,00 €

-2.110,00 €

-1.740,00 €

-2.750,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-7.000,00 €

-8.000,00 €

-13.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-36.100,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-22.000,00 €

-800,00 €

-800,00 €

-7.440,00 €

-7.440,00 €

-20.005,00 €

-20.005,00 €

-2.110,00 €

-1.740,00 €

-2.750,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-7.000,00 €

-8.000,00 €

-13.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-36.100,00 €

Meerjarenplan

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-22.000,00 €

-800,00 €

-800,00 €

-7.440,00 €

-7.440,00 €

-20.005,00 €

-20.005,00 €

-2.110,00 €

-1.740,00 €

-2.750,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-7.000,00 €

-8.000,00 €

-13.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-36.100,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-22.000,00 €

-800,00 €

-800,00 €

-7.440,00 €

-7.440,00 €

-20.005,00 €

-20.005,00 €

-2.110,00 €

-1.740,00 €

-2.750,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-7.000,00 €

-8.000,00 €

-13.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-36.100,00 €

Pagina

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-22.000,00 €

-800,00 €

-800,00 €

-7.440,00 €

-7.440,00 €

-20.005,00 €

-20.005,00 €

-2.110,00 €

-1.740,00 €

-2.750,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-7.000,00 €

-8.000,00 €

-13.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-36.100,00 €

13

van

118

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-132.000,00 €

-132.000,00 €

-4.800,00 €

-4.800,00 €

-44.640,00 €

-44.640,00 €

-120.030,00 €

-120.030,00 €

-12.660,00 €

-10.440,00 €

-16.500,00 €

-9.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-42.000,00 €

-48.000,00 €

-78.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-216.600,00 €

14-01-2014

Stad Bree

221

JEU

Vormingsmomenten organiseren voor verenigingen of individuen i.v.m. maatschappelijk relevante thema's.

JEU

Doven verlichting fakkeltocht KLJ jongens Opitter

SPO


Sportverenigingen- en clubs kunnen voor bepaalde investeringsplannen voor eigen infrastructuur en/of materiaal beroep doen op een bijzondere toelage om zodoende de kwaliteit van hun sportinfrastructuur en sportmateriaal te verbeteren.

Totaal uitgaven

2014/6640000/DOM 5/0740/01 Toegestane investeringssubsidies/Sport/ Sporthal

SPO

-270.770,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

2014/6143007/DOM 5/0740/01 Publiciteit, advertenties & info/Sport/ Sporthal

2014000302

0,00 €

SPO

De sportclubs ondersteunen bij hun promotie door hen maandelijks de mogelijkheid te bieden om via het stadsmagazine activiteiten aan de burger bekend te maken.

2014000298

-1.450,00 €

-2.450,00 €

-1.000,00 €


2014/6103010/DOM 5/0750 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Jeugd

JEU

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-200,00 €

-200,00 €

-250,00 €

-250,00 €

2014/6103001/DOM 5/0750 Benodigdheden voor gebouwen/Jeugd

2014000297


2014000288

2014/6150021/DOM 5/0750 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Jeugd

2014000279


2014000276

-274.118,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.450,00 €

-1.000,00 €

-2.450,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-200,00 €

-200,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-285.865,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.450,00 €

-1.000,00 €

-2.450,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-200,00 €

-200,00 €

-250,00 €

-250,00 €

Meerjarenplan

-294.619,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.450,00 €

-1.000,00 €

-2.450,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-200,00 €

-200,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-300.199,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.450,00 €

-1.000,00 €

-2.450,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-200,00 €

-200,00 €

-250,00 €

-250,00 €

Pagina

-303.486,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.450,00 €

-1.000,00 €

-2.450,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-200,00 €

-200,00 €

-250,00 €

-250,00 €

14

van

118

-1.729.057,00 €

-120.000,00 €

-120.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-8.700,00 €

-6.000,00 €

-14.700,00 €

-81.000,00 €

-81.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

14-01-2014

Stad Bree

222

CB

Cultuurcoördinatie

JEU

Personeelskosten

JEU


SPO


SPO


JEU


-146.695,00 €


-150.035,00 €

124.083,00 €

1.610,00 €

1.610,00 €

13.500,00 €

13.500,00 €

22.000,00 €

22.000,00 €

31.200,00 €

31.200,00 €

245,00 €

245,00 €

163,00 €

55.365,00 €

55.528,00 €

-161.782,00 €

124.083,00 €

1.610,00 €

1.610,00 €

13.500,00 €

13.500,00 €

22.000,00 €

22.000,00 €

31.200,00 €

31.200,00 €

245,00 €

245,00 €

163,00 €

55.365,00 €

55.528,00 €

-170.536,00 €

124.083,00 €

1.610,00 €

1.610,00 €

13.500,00 €

13.500,00 €

22.000,00 €

22.000,00 €

31.200,00 €

31.200,00 €

245,00 €

245,00 €

163,00 €

55.365,00 €

55.528,00 €

-176.116,00 €

124.083,00 €

1.610,00 €

1.610,00 €

13.500,00 €

13.500,00 €

22.000,00 €

22.000,00 €

31.200,00 €

31.200,00 €

245,00 €

245,00 €

163,00 €

55.365,00 €

55.528,00 €

-179.403,00 €

124.083,00 €

1.610,00 €

1.610,00 €

13.500,00 €

13.500,00 €

22.000,00 €

22.000,00 €

31.200,00 €

31.200,00 €

245,00 €

245,00 €

163,00 €

55.365,00 €

55.528,00 €

Pagina

15

03 AP 02 Verenigingen aanzetten tot samenwerking met andere verenigingen, het onderwijs, de gemeentelijke diensten (welzijn, cultuur, sport en jeugd) en andere lokale organisaties.

124.075,00 €

1.610,00 €

1.610,00 €

13.500,00 €

13.500,00 €

22.000,00 €

22.000,00 €

31.200,00 €

31.200,00 €

240,00 €

240,00 €

160,00 €

55.365,00 €

55.525,00 €

Totaal ontvangsten


2014/7050001/DOM 5/0709 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen/ Overige culturele instellingen

2014000297


2014/7407001/DOM 5/0740/01 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Sport/Sporthal

2014000288


2014/7407001/DOM 5/0740/01 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Sport/Sporthal

2014000265


2014/7407001/DOM 5/0750 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Jeugd

2014000126


2014/7470000/DOM 5/0750 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Jeugd

2014000086


2014/7470000/DOM 5/0739 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Overig kunsten cultuurbeleid


2014/7405001/DOM 5/0739 Bijdragen voor personeelsuitgaven van de hogere overheid/Overig kunsten cultuurbeleid

2014000085

Ontvangsten

Meerjarenplan

van

118

2014000009

-984.567,00 €

744.490,00 €

9.660,00 €

9.660,00 €

81.000,00 €

81.000,00 €

132.000,00 €

132.000,00 €

187.200,00 €

187.200,00 €

1.465,00 €

1.465,00 €

975,00 €

332.190,00 €

333.165,00 €

14-01-2014

Stad Bree

223

Sportdagen en schoolsportactiviteiten aanbieden, waarbij de plaatselijke clubs betrokken worden. Op deze manier krijgen de kinderen kwaliteitsvolle initiaties aangeboden en kunnen de eerste contacten gelegd worden met de plaatselijke club.

Deelverantwoordelijkheden aan verenigingen bij projecten.

Opnemen aanbod van verenigingen, indien passend binnen een concept en een meerwaarde biedend, in het eigen aanbod.


Totaal ontvangsten -13.850,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

03 AP 03 Inzetten op vrijwilligers: betrokkenheid, deskundigheid krijgen / aanbieden, leerproces.

Ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/6159999/DOM 5/0740/01 Overige exploitatiekosten/Sport/Sporthal

2014000313

SPO

CC

2014000360

Uitgaven

CC

Zonder budget

2014000358

-13.850,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

Meerjarenplan

-13.850,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

Pagina

-13.850,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

-13.850,00 €

16

van

118

2014000010

-83.100,00 €

0,00 €

-83.100,00 €

-83.100,00 €

-83.100,00 €

14-01-2014

Stad Bree

224

CC

BIB

CB

SPO

SPO

2014000190

2014000230

2014000266

2014000451

2014000455

Promotionele taken uitbesteden aan vrijwilligers.

De sportraad zal de participatie bevorderen door de clubs te betrekken bij voorstellen om het sportgebeuren te verbeteren, bij de organisatie van allerlei activiteiten als kampioenenviering, ...

Jaarlijks de verplichte bijscholingscursus redder aanbieden in het zwembad zodat de vele vrijwilligers van de actieve clubs en de redders van het zwembad de mogelijkheid krijgen deze bijscholing in hun omgeving te volgen.

Inzetten van vrijwilligers voor het digitaliseren van het bevolkingsregister

Inzetten van vrijwilligers: Mensen aanzetten om hun kennis en vaardigheden ter beschikking te stellen.

Versterken van het eigen team met gemotiveerde vrijwilligers.

Inzetten van vrijwilligers bij evenementen of activiteiten op locatie.

Permanentie taken uitbesteden aan vrijwilligers.

JEU

Inzetten vrijwilligers tijdens activiteiten van jeugddienst. Hiervoor worden ze in de bloemetjes gezet.

CB

Vrijwilligersverzekering

Ontvangsten


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/6120150/DOM 1/0130 Burgerlijke aansprakelijkheid/ Administratieve dienstverlening

2014000310


2014000283

2014/6150021/DOM 5/0701 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Cultuurcentrum

2014000029

CC

CC

2014000111

Uitgaven

CC

Zonder budget

2014000034

-1.360,00 €

0,00 €

-1.360,00 €

-360,00 €

-360,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-750,00 €

-750,00 €

-1.365,00 €

0,00 €

-1.365,00 €

-365,00 €

-365,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-750,00 €

-750,00 €

-1.370,00 €

0,00 €

-1.370,00 €

-370,00 €

-370,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-750,00 €

-750,00 €

Meerjarenplan

-1.375,00 €

0,00 €

-1.375,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-750,00 €

-750,00 €

-1.380,00 €

0,00 €

-1.380,00 €

-380,00 €

-380,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-750,00 €

-750,00 €

Pagina

-1.385,00 €

0,00 €

-1.385,00 €

-385,00 €

-385,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-750,00 €

-750,00 €

17

van

118

-8.235,00 €

0,00 €

-8.235,00 €

-2.235,00 €

-2.235,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.500,00 €

-4.500,00 €

14-01-2014

Stad Bree

225

CC

CC

2014000281

2014000282

CB

CC

2014000280

JEU

CC

2014000274

2014000429

CC

2014000273

2014000396

CC

2014000269

Zonder budget

Erkenning Breese jeugdraad.

Forum Cultuur

Aanbieden van diverse fora (digitale media, website, cultuurschrijvers, ...) om te ventileren over 'cultuurbeleving' aan gebruikers en niet-gebruikers. De resultaten van deze 'spreekbuizen' worden getoetst aan de eigen programmering en kunnen leiden tot een, op de lokale/regionale context toegespitste, herevaluatie van het eigen aanbod.

Uitbouwen van een klantennetwerk in functie van participatie.

Spreiden van werking in functie van de verhoging van participatie.

Inzetten op promotionele acties (brochures, folders, ¿) in functie van de verhoging van participatie.

Initiëren van participatieprojecten met een gemeenschapsvormend karakter.

Aanbieden van thematische abonnementen aan de bezoeker. Themastische abonnementen, in functie van het verhogen van de participatie, als leidraad bij de keuze uit het aanbod.

03 AP 05 Participatie bevorderen

Meerjarenplan

Pagina

18

van

118

2014000011

14-01-2014

Stad Bree

226

Uitgaven

CC

Gezamenlijke beheerraad voor cultuurcentrum en bibliotheek om de samenwerking tussen de instellingen te bevorderen.

CC

Uitvoeren van gebruikersonderzoek door cultuurcentrum en bibliotheek om inzicht te krijgen in de samenstelling, de behoeftes en de verwachtingen van hun gebruikers.

CC

Werken rond beleving/sfeer om herhalende participatie te bevorderen. Promotie van het 'thuiskomen' gevoel (ontmoeting voor en na de voorstelling).

SPO

Sportraad financieel ondersteunen voor een optimale werking te verzekeren.

Ontvangsten

CC

Werken rond beleving/sfeer om herhalende participatie te bevorderen. Promotie van het 'thuiskomen' gevoel (ontmoeting voor en na de voorstelling).

3.950,00 €


BIB

CC

2014000232

2014000411

Zonder budget

Kerkenplan: samen met de kerkfabrieken wordt gezocht naar een zingevende herbestemming van de gebouwen met aandacht voor ontmoeting en gemeenschapsvorming

Leestafel: promotieacties

03 AP 04 Ontmoetingsplaatsen en - mogelijkheden

15.000,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

-11.050,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-9.550,00 €

-9.550,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten

2014/7020999/DOM 5/0701 Opbrengsten uit andere prestaties/ Cultuurcentrum

2014000224

Totaal uitgaven


2014000459

2014/6000100/DOM 5/0701 Aankoop voedingswaren/Cultuurcentrum

2014000224

2014/6141001/DOM 5/0703 Kantoorbenodigdheden/Openbare bibliotheken

2014000200


2014000196

3.950,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

-11.050,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-9.550,00 €

-9.550,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

3.950,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

-11.050,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-9.550,00 €

-9.550,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

3.950,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

-11.050,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-9.550,00 €

-9.550,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

3.950,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

-11.050,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-9.550,00 €

-9.550,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

3.950,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

15.000,00 €

-11.050,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-9.550,00 €

-9.550,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

19

van

118

2014000012

23.700,00 €

90.000,00 €

90.000,00 €

90.000,00 €

-66.300,00 €

-9.000,00 €

-9.000,00 €

-57.300,00 €

-57.300,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

227

Uitgaven

CC


BIB


SPO

Dotatie ijspiste.

CC

Ontplooien van 'extra muros'- en openluchtwerking in functie van ontmoeting.

TD

VKSJ KSA lokaal Tongerlo: verharding

GRO

scoutslokalen Bree: opvangnet plaatsen op scheiding kerkhof

SPO

Ontmoetingsplaats en ontspanningsplaats voor kansarmen en eenzamen creëren. De sportdienst verwezenlijkt dit in samenwerking met OCMW en Welzijnsschakel.


2014000398


2014000374


2014000314


2014000289

-500,00 €

-500,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.500,00 €

-4.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-200,00 €

-1.700,00 €


Organisatie buitenspeeldag -1.500,00 €

JEU

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-4.250,00 €

-4.250,00 €


2014000267


2014000251

2014/6159999/DOM 5/0703 Overige exploitatiekosten/Openbare bibliotheken

2014000234

-7.000,00 €

-7.000,00 €

2014/2210007/DOM 0/0050 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

Parochiezaal Tongerlo: vernieuwen buitenschrijnwerk 0,00 €

TD

0,00 €

0,00 €


2014000231


2014000205

-1.000,00 €

-6.681,00 €

2014/6150001/DOM 5/0750 Aankoop klein materieel/Jeugd

Jeugdhuis 't Auwelke ter beschikking stellen als ontmoetingsruimte voor de Breese jeugd. -5.681,00 €

JEU


2014000204

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-200,00 €

-1.500,00 €

-1.700,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-4.250,00 €

-4.250,00 €

0,00 €

-16.572,00 €

-16.572,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-200,00 €

-1.500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.250,00 €

-4.250,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

Meerjarenplan

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-200,00 €

-1.500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.250,00 €

-4.250,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-200,00 €

-1.500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.250,00 €

-4.250,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

Pagina

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-200,00 €

-1.500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.250,00 €

-4.250,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

20

van

118

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-4.500,00 €

-4.500,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-1.200,00 €

-9.000,00 €

-10.200,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-25.500,00 €

-25.500,00 €

-7.000,00 €

-16.572,00 €

-23.572,00 €

0,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-5.681,00 €

-11.681,00 €

14-01-2014

Stad Bree

228

CC


BIB


BIB

Project WO I

Totale raming

-335.405,00 € 163.933,00 €

-360.411,00 € 166.925,00 € -193.486,00 €

Totaal uitgaven

Totaal ontvangsten


-171.472,00 €

-10.172,00 €

-35.531,00 €


24.850,00 €

0,00 €

0,00 €

750,00 €

750,00 €

7.760,00 €

6.400,00 €

8.000,00 €

1.940,00 €

24.100,00 €

27.850,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

750,00 €

750,00 €

7.760,00 €

6.400,00 €

8.000,00 €

1.940,00 €

24.100,00 €

-35.022,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten


2014/7407002/DOM 5/0703 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de provincie/Openbare bibliotheken

2014000439


2014/7020999/DOM 5/0703 Opbrengsten uit andere prestaties/Openbare bibliotheken

2014000234


2014/7050004/DOM 5/0701 Verhuring cafetaria's/Cultuurcentrum


2014/7050001/DOM 5/0701 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen/ Cultuurcentrum


2014/7050001/DOM 5/0701 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen/ Cultuurcentrum


2014/7020999/DOM 5/0701 Opbrengsten uit andere prestaties/ Cultuurcentrum

2014000205

Ontvangsten

-2.500,00 €

2014/2220000/DOM 5/0711 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Openluchtrecreatie

-63.381,00 €

-1.250,00 €


Totaal uitgaven

-10.000,00 €

-26.250,00 €


Speelruimte voorzien in het centrum en de verschillende deelkernen. -12.500,00 €

JEU


2014000419

-156.652,00 €

163.933,00 €

-320.585,00 €

16.400,00 €

24.850,00 €

0,00 €

0,00 €

750,00 €

750,00 €

7.760,00 €

6.400,00 €

8.000,00 €

1.940,00 €

24.100,00 €

-8.450,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-165.411,00 €

163.933,00 €

-329.344,00 €

16.400,00 €

24.850,00 €

0

0,00 €

750,00 €

750,00 €

7.760,00 €

6.400,00 €

8.000,00 €

1.940,00 €

24.100,00 €

-8.450,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-170.996,00 €

163.933,00 €

-334.929,00 €

16.400,00 €

24.850,00 €

0,00 €

0,00 €

750,00 €

750,00 €

7.760,00 €

6.400,00 €

8.000,00 €

1.940,00 €

24.100,00 €

-8.450,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-174.288,00 €

163.933,00 €

-338.221,00 €

16.400,00 €

24.850,00 €

0,00 €

0,00 €

750,00 €

750,00 €

7.760,00 €

6.400,00 €

8.000,00 €

1.940,00 €

24.100,00 €

-8.450,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

21

van

118

-1.032.305,00 €

-1.032.305,00 €

986.590,00 €

-2.018.895,00 €

19.897,00 €

152.100,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

46.560,00 €

38.400,00 €

48.000,00 €

11.640,00 €

144.600,00 €

-132.203,00 €

-2.500,00 €

-1.250,00 €

-10.000,00 €

-12.500,00 €

-26.250,00 €

14-01-2014

Stad Bree

229

14-01-2014

BIB

BIB

BIB

CC

CC

CC

2014000235

2014000236

2014000237

2014000296

2014000326

2014000327

Zonder budget

04 AP 01 Cultuureducatie

Dienst / Beleid

Voorzien in infrastructuur voor de academies.

Aanbieden van lesmappen ter duiding van de schoolvoorstellingen.

Organiseren van aanbod van kunsten cultuureducatie in samenwerking met relevante actoren (gespecialiseerde vormingsinstellingen).

Culturele competenties en participatie verhogen door middel van acties

Leeskringen

Voorlezen

2014

2015

2016

2017

2018

Pagina

2019

22

van

118

2014000013

Totaal

2014000004 BD 04 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid optimale participatie BD 04 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid met aandacht voor optimale participatie aan de samenleving door de burgers

Meerjarenplan

Stad Bree

230

Uitgaven

CB

Stadsmuseum financieel ondersteunen

CB

Erfgoedraad financieel ondersteunen

CC

Uitbrengen duidende uitgaven bij werking (seizoensbrochure, website, flyers, programmaboekjes,)

CC

Organiseren gegidste cultuuruitstappen in samenwerking met regionale partners.



0,00 €

-22.945,00 €

0,00 €

-22.945,00 €

-370,00 €

-450,00 €

-1.600,00 €

-2.420,00 €

-2.370,00 €

-2.370,00 €

-6.000,00 €

-605,00 €

-6.605,00 €

-6.550,00 €

-6.550,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-22.945,00 €

0,00 €

-22.945,00 €

-370,00 €

-450,00 €

-1.600,00 €

-2.420,00 €

-2.370,00 €

-2.370,00 €

-6.000,00 €

-605,00 €

-6.605,00 €

-6.550,00 €

-6.550,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

04 AP 02 E-inclusie, informatiegeletterdheid en mediawijsheid met extra aandacht voor moeilijk bereikbare doelgroepen

Ontvangsten

-22.945,00 €

-370,00 €

Totaal uitgaven

-450,00 €

2014/6150010/DOM 5/0701 Opleidingskosten/Cultuurcentrum

-2.420,00 €

2014/6143005/DOM 5/0701 Reis- en verblijfkosten/Cultuurcentrum

Het personeel van het cultuurcentrum engageert zich om up-to-date te blijven (prospecteren, vakliteratuur, lezingen, beurzen, ...). Dit alles in functie van het verdere professionaliseren van haar werking (artistiek, inhoudelijk en technisch) en het blijven garanderen van een hedendaags, attractief aanbod toegespitst op de lokale context. -1.600,00 €

CC

-2.370,00 €

-2.370,00 €

2014/6141002/DOM 5/0701 Documentatie en abonnementen/ Cultuurcentrum

2014000367


2014000324

-6.000,00 €

-6.605,00 €


Organiseren eigen activiteiten met als doel culturele duiding (presentatiedag, huisbezoeken, schoolbezoeken, rondleidingen). -605,00 €

CC

-6.550,00 €

-6.550,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

2014/6131005/DOM 5/0701 Erelonen en vergoedingen auteursrechten/ Cultuurcentrum

2014000321


2014000320

2014/6430100/DOM 5/0729 Tussenkomst in exploitatiekosten/Overig beleid inzake het erfgoed

2014000197

2014/6493000/DOM 5/0700 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Musea

2014000189

Meerjarenplan

-22.945,00 €

0,00 €

-22.945,00 €

-370,00 €

-450,00 €

-1.600,00 €

-2.420,00 €

-2.370,00 €

-2.370,00 €

-6.000,00 €

-605,00 €

-6.605,00 €

-6.550,00 €

-6.550,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-22.945,00 €

0,00 €

-22.945,00 €

-370,00 €

-450,00 €

-1.600,00 €

-2.420,00 €

-2.370,00 €

-2.370,00 €

-6.000,00 €

-605,00 €

-6.605,00 €

-6.550,00 €

-6.550,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

Pagina

-22.945,00 €

0,00 €

-22.945,00 €

-370,00 €

-450,00 €

-1.600,00 €

-2.420,00 €

-2.370,00 €

-2.370,00 €

-6.000,00 €

-605,00 €

-6.605,00 €

-6.550,00 €

-6.550,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

23

van

118

2014000014

-137.670,00 €

0,00 €

-137.670,00 €

-2.220,00 €

-2.700,00 €

-9.600,00 €

-14.520,00 €

-14.220,00 €

-14.220,00 €

-36.000,00 €

-3.630,00 €

-39.630,00 €

-39.300,00 €

-39.300,00 €

-15.000,00 €

-15.000,00 €

-15.000,00 €

-15.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

231

Zonder budget

BIB

BIB

Up-to-date houden van ICT-aanbod

Aanbod van digitale content

BIB

E-books aanbieden

BIB

Aanbieden van ICT kennis aan kansengroepen

Ontvangsten

BIB

Bibportalen

BIB

E-books aanbieden

-19.952,00 €


04 AP 03 Samenwerking met onderwijsinstellingen

3.464,00 €

850,00 €

850,00 €

2.614,00 €

2.614,00 €

-23.416,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-850,00 €

-850,00 €

Totaal ontvangsten



2014000349


2014/7405001/DOM 5/0703 Bijdragen voor personeelsuitgaven van de hogere overheid/Openbare bibliotheken

2014000345

Totaal uitgaven


2014000355

2014/6001000/DOM 5/0703 Aankoop technisch materiaal/Openbare bibliotheken

2014000349

-2.614,00 €

-4.066,00 €

2014/6141300/DOM 5/0703 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Openbare bibliotheken

Bibportalen -1.452,00 €

BIB

-17.500,00 €

-17.500,00 €

2014/2410000/DOM 5/0703 Informaticamaterieel gemeenschapsgoederen/Openbare bibliotheken

2014000345

2014/2410000/DOM 5/0703 Informaticamaterieel gemeenschapsgoederen/Openbare bibliotheken

2014000238

Uitgaven

2014000348

-1.000,00 €

3.498,00 €

850,00 €

850,00 €

2.648,00 €

2.648,00 €

-4.498,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-2.648,00 €

0,00 €

-2.648,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

3.533,00 €

850,00 €

850,00 €

2.683,00 €

2.683,00 €

-4.533,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-2.683,00 €

0,00 €

-2.683,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-1.000,00 €

3.568,00 €

850,00 €

850,00 €

2.718,00 €

2.718,00 €

-4.568,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-2.718,00 €

0,00 €

-2.718,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

3.603,00 €

850,00 €

850,00 €

2.753,00 €

2.753,00 €

-4.603,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-2.753,00 €

0,00 €

-2.753,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-1.001,00 €

3.639,00 €

850,00 €

850,00 €

2.789,00 €

2.789,00 €

-4.640,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-2.789,00 €

0,00 €

-2.789,00 €

-1,00 €

-1,00 €

24

van

118

2014000015

-24.953,00 €

21.305,00 €

5.100,00 €

5.100,00 €

16.205,00 €

16.205,00 €

-46.258,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-5.100,00 €

-5.100,00 €

-16.205,00 €

-1.452,00 €

-17.657,00 €

-17.501,00 €

-17.501,00 €

14-01-2014

Stad Bree

232

BIB

BIB

JEU

BIB

BIB

BIB

SPO

2014000375

2014000390

2014000432

2014000442

2014000443

2014000446

2014000452

BIB

2014000364

BIB

BIB

2014000362

2014000373

CC

2014000342

BIB

CC

2014000341

2014000365

CC

Zonder budget

2014000339

Jaarlijks stelt de sportdienst haar infrastructuur ter beschikking voor 6 organisaties van de schoolsportfederaties om het de Breese scholen makkelijker te maken (bereikbaarheid) om buiten het lesprogramma om, deel te nemen aan sport.

Scholenwerking secundair onderwijs: workshops

Scholenwerking jeugdmuziekschool cq muziekacademie

Scholenwerking deeltijds kunstonderwijs

Opvolgen SPOC (overlegplatform scholengemeenschap)

Scholenwerking secundair onderwijs:rondleidingen

Scholenwerking basisscholen: voorleesactie

Scholenwerking basisscholen: rondleidingen

Scholenwerking basisonderwijs: klasuitlening

Go Press voor scholen

Scholenwerking secundair onderwijs: leerlingen creëren content: tentoonstellingen, workshops, ...

Ondersteunen van de onderwijsinstellingen op allerlei manieren (busvervoer, adviserende rol bij culturele schoolactiviteiten, personele, logistieke en praktische ondersteuning bij culturele receptieve activiteiten in de infrastructuur van het cultuurcentrum)

Organiseren allerhande omkaderingsactiviteiten in functie van de onderwijsinstellingen (rondleidingen op maat (toegespitst op de studierichting), duiding van het aanbod, lezingen, lesmappen)

Bieden van gratis gebruik van infrastructuur (incl. technische ondersteuning) aan lokale onderwijsinstellingen voor culturele doeleinden zonder winstbejag.

Meerjarenplan

Pagina

25

van

118

14-01-2014

Stad Bree

233

2014000453

SPO

Over elke jeugdsportactie zullen de jongeren persoonlijk geïnformeerd worden via bedeling van infoblaadjes in alle Breese scholen of via de website.

Meerjarenplan

Pagina

26

van

118

14-01-2014

Stad Bree

234

Uitgaven

JEU

Sinterklaastoelage Breese jeugd

JEU

MEGA-project (preventieproject 6de leerjaar) financieel ondersteunen

BIB

Scholenwerking basisscholen: auteurslezingen

Totaal uitgaven


2014000370

-97.529,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-19.079,00 €

-20.994,00 €


Programmeren van 2 schoolvoorstellingen per graad per schooljaar voor de lagere scholen. -1.915,00 €

CC


2014000340

-19.000,00 €

-20.910,00 €


Programmeren van schoolvoorstellingen per graad voor de middelbare scholen. Voorzien van schoolprogrammering. Seizoen 2013-2014 fungeert als proefproject. Doelstelling is om ook alle in Bree schoollopende middelbare scholieren minstens één keer per seizoen over de vloer te krijgen. -1.910,00 €

CC

-500,00 €


2014000333


-500,00 €

0,00 €

2014/6494000/DOM 3 /0820 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Deeltijds kunstonderwijs

Ondersteuning "Dag van de jeugdbeweging"

-9.300,00 €


JEU

-11.000,00 €


2014000291

-25.000,00 €

2014/6493000/DOM 3 /0820 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Deeltijds kunstonderwijs

-750,00 €

-47.050,00 €

2014/6150021/DOM 5/0739 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Overig kunsten cultuurbeleid

Deeltijdskunstonderwijs ondersteunen -1.000,00 €

CB

-850,00 €

-850,00 €

-3.225,00 €

-3.225,00 €

2014/2400000/DOM 5/0739 Meubilair - gemeenschapsgoederen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014000210


2014000167


2014000144

-84.329,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-19.079,00 €

-1.915,00 €

-20.994,00 €

-19.000,00 €

-1.910,00 €

-20.910,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

-2.100,00 €

-11.000,00 €

-20.000,00 €

-750,00 €

0,00 €

-33.850,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-3.225,00 €

-3.225,00 €

-79.329,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-19.079,00 €

-1.915,00 €

-20.994,00 €

-19.000,00 €

-1.910,00 €

-20.910,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

-2.100,00 €

-11.000,00 €

-15.000,00 €

-750,00 €

0,00 €

-28.850,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-3.225,00 €

-3.225,00 €

Meerjarenplan

-74.329,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-19.079,00 €

-1.915,00 €

-20.994,00 €

-19.000,00 €

-1.910,00 €

-20.910,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

-2.100,00 €

-11.000,00 €

-10.000,00 €

-750,00 €

0,00 €

-23.850,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-3.225,00 €

-3.225,00 €

-69.329,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-19.079,00 €

-1.915,00 €

-20.994,00 €

-19.000,00 €

-1.910,00 €

-20.910,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

-2.100,00 €

-11.000,00 €

-5.000,00 €

-750,00 €

0,00 €

-18.850,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-3.225,00 €

-3.225,00 €

Pagina

-64.329,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-19.079,00 €

-1.915,00 €

-20.994,00 €

-19.000,00 €

-1.910,00 €

-20.910,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

-2.100,00 €

-11.000,00 €

0,00 €

-750,00 €

0,00 €

-13.850,00 €

-850,00 €

-850,00 €

-3.225,00 €

-3.225,00 €

27

van

118

-469.174,00 €

-24.000,00 €

-24.000,00 €

-114.474,00 €

-11.490,00 €

-125.964,00 €

-114.000,00 €

-11.460,00 €

-125.460,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

-19.800,00 €

-66.000,00 €

-75.000,00 €

-4.500,00 €

-1.000,00 €

-166.300,00 €

-5.100,00 €

-5.100,00 €

-19.350,00 €

-19.350,00 €

14-01-2014

Stad Bree

235

BIB

Scholenwerking basisscholen: auteurslezingen

-95.729,00 €


CB


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

Verenigingen informeren

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-82.529,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-77.529,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-72.529,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

BIB

SPO

Lezingen, workshops en tentoonstellingen.

In het zwembadprogramma besteedt de sportdienst bijzondere aandacht aan het zwemonderricht. Drie keer per week wordt er naschools zwemles gegeven, zodat er een basis gelegd wordt voor levenslang zwemplezier.

Ontvangsten 0,00 € 0,00 €


0,00 €

0,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven


2014000444

Uitgaven

2014000402

Zonder budget

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

04 AP 04 Bevorderen van de levenskwaliteit op een pro-actieve manier o.a. door levenslang leren en acties op vlak van gezondheidspreventie.

Ontvangsten

Uitgaven

2014000399

Zonder budget

04 AP 05 Realiseren van optimale participatie door overleg met adviesraden

1.800,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

Totaal ontvangsten



2014000370

Ontvangsten

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-67.529,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-62.529,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

1.800,00 €

28

van

118

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2014000018

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2014000017

-458.374,00 €

10.800,00 €

10.800,00 €

10.800,00 €

14-01-2014

Stad Bree

236

Totale raming


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

-106.474,00 €

5.298,00 €

5.264,00 € -138.626,00 €

-111.772,00 €

-143.890,00 €

-101.474,00 €

5.333,00 €

-106.807,00 €

Meerjarenplan

-96.474,00 €

5.368,00 €

-101.842,00 €

-91.474,00 €

5.403,00 €

-96.877,00 €

Pagina

-86.475,00 €

5.439,00 €

-91.914,00 €

29

van

118

-620.997,00 €

-620.997,00 €

32.105,00 €

-653.102,00 €

14-01-2014

Stad Bree

237

CC

CC

CC

2014000323

2014000384

2014000385

Zonder budget

Hanteren van de regel 'aanbod primeert op aanbieder', aanvullend en niet beconcurrerend werken op lokaal/regionaal vlak (= samenwerken en ondersteunen in plaats van beconcurreren)

Samen met regionale partners aanbod aanbieden in de vorm van uitstappen (operauitstappen, museabezoek, cultuuruitstappen, ¿) voor niches die we zelf niet kunnen aanbieden.

Aanbieden van voor- en/of nabesprekingen (voor een deel van haar aanbod).

05 AP 01 Kwalitatief aanbod

Dienst / Beleid

2014

2015

2016

2017

2018

Pagina

2019

30

van

BD 05 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid doelgroepen BD 05 Ontwikkelen van een integraal, kwalitatief en duurzaam beleid met aandacht voor een divers, kwalitief en laagdrempelig aanbod en dienstverlening met bijzondere aandacht voor vooraf bepaalde doelgroepen en kansengroepen.

Meerjarenplan

118

2014000016

Totaal

2014000005

14-01-2014

Stad Bree

238

Uitgaven

-1.005,00 €

2014/6231006/DOM 5/0703 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

-125,00 €

-1.095,00 €

2014/6231005/DOM 5/0703 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

2014/6233000/DOM 5/0703 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Openbare bibliotheken

-1.860,00 €

2014/6231004/DOM 5/0703 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Openbare bibliotheken

-585,00 €

-190,00 €

2014/6231003/DOM 5/0703 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

2014/6233000/DOM 5/0703 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Openbare bibliotheken

-170,00 €

2014/6231001/DOM 5/0703 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

0,00 €

-125,00 €

2014/6231000/DOM 5/0703 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

2014/6232001/DOM 5/0703 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - contractuelen/Openbare bibliotheken

-585,00 €

2014/6231000/DOM 5/0703 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

-1.115,00 €

2014/6212000/DOM 5/0703 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Openbare bibliotheken

-340,00 €

-32.810,00 €

2014/6211001/DOM 5/0703 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Openbare bibliotheken

2014/6230001/DOM 5/0703 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

-17.080,00 €

2014/6211000/DOM 5/0703 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Openbare bibliotheken

-3.025,00 €

-4.055,00 €

2014/6203100/DOM 5/0703 Vakantiegeld contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6223000/DOM 5/0703 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Openbare bibliotheken

-56.355,00 €

2014/6203000/DOM 5/0703 Bezoldigingen contractueel personeel/ Openbare bibliotheken

-1.045,00 €

-1.395,00 €

2014/6202100/DOM 5/0703 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Openbare bibliotheken

2014/6222000/DOM 5/0703 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/ Openbare bibliotheken

-19.460,00 €

2014/6202000/DOM 5/0703 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

-16.490,00 €

-8.250,00 €

2014/6201100/DOM 5/0703 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Openbare bibliotheken

2014/6213000/DOM 5/0703 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Openbare bibliotheken

-113.085,00 €

-284.815,00 €

2014/6201000/DOM 5/0703 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Openbare bibliotheken

Personeel met de juiste competenties is de basis van een goed functionerende bibliotheek die haar taak in de huidige samenleving moet waarmaken. 0,00 €

BIB

2014/6201000/DOM 5/0703 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Openbare bibliotheken

2014000077

-90,00 €

-435,00 €

0,00 €

-1.002,00 €

-743,00 €

-1.856,00 €

-187,00 €

-174,00 €

-120,00 €

-580,00 €

-337,00 €

-2.889,00 €

-797,00 €

-15.764,00 €

-852,00 €

-34.362,00 €

-17.871,00 €

-3.888,00 €

-53.875,00 €

-1.064,00 €

-14.857,00 €

-8.638,00 €

-118.334,00 €

0,00 €

-282.315,00 €

-90,00 €

-435,00 €

0,00 €

-1.002,00 €

-763,00 €

-1.856,00 €

-187,00 €

-178,00 €

-120,00 €

-580,00 €

-337,00 €

-3.059,00 €

-274,00 €

-16.690,00 €

-293,00 €

-35.265,00 €

-18.329,00 €

-4.125,00 €

-57.039,00 €

-364,00 €

-5.114,00 €

-8.865,00 €

-121.368,00 €

0,00 €

-279.375,00 €

Meerjarenplan

-90,00 €

-435,00 €

0,00 €

-1.002,00 €

-777,00 €

-1.856,00 €

-187,00 €

-182,00 €

-120,00 €

-580,00 €

-337,00 €

-3.262,00 €

-282,00 €

-17.798,00 €

-302,00 €

-35.970,00 €

-18.686,00 €

-4.408,00 €

-60.826,00 €

-375,00 €

-5.262,00 €

-9.042,00 €

-123.737,00 €

0,00 €

-288.590,00 €

-90,00 €

-435,00 €

0,00 €

-1.002,00 €

-792,00 €

-1.856,00 €

-187,00 €

-185,00 €

-120,00 €

-580,00 €

-337,00 €

-3.356,00 €

-288,00 €

-18.311,00 €

-308,00 €

-36.970,00 €

-19.052,00 €

-4.540,00 €

-62.580,00 €

-383,00 €

-5.363,00 €

-9.223,00 €

-126.157,00 €

0,00 €

-295.202,00 €

Pagina

-90,00 €

-435,00 €

0,00 €

-1.002,00 €

-808,00 €

-1.856,00 €

-187,00 €

-189,00 €

-120,00 €

-580,00 €

-337,00 €

-3.485,00 €

-296,00 €

-19.009,00 €

-317,00 €

-37.423,00 €

-19.423,00 €

-4.718,00 €

-64.964,00 €

-395,00 €

-5.518,00 €

-9.407,00 €

-128.620,00 €

0,00 €

-302.286,00 €

31

van

118

-575,00 €

-2.760,00 €

0,00 €

-6.015,00 €

-4.978,00 €

-11.140,00 €

-1.125,00 €

-1.078,00 €

-725,00 €

-3.485,00 €

-2.025,00 €

-19.076,00 €

-2.982,00 €

-104.062,00 €

-3.187,00 €

-212.800,00 €

-110.441,00 €

-25.734,00 €

-355.639,00 €

-3.976,00 €

-55.574,00 €

-53.425,00 €

-731.301,00 €

0,00 €

-1.732.583,00 €

14-01-2014

Stad Bree

239

-905,00 € -105,00 € -295,00 € -35,00 € -30,00 € -50,00 € -540,00 € -190,00 € -180,00 €

2014/6233006/DOM 5/0703 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6234001/DOM 5/0703 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235000/DOM 5/0703 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235000/DOM 5/0703 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235001/DOM 5/0703 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235003/DOM 5/0703 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235004/DOM 5/0703 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235005/DOM 5/0703 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

2014/6235006/DOM 5/0703 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Openbare bibliotheken

-76.640,00 € -5.550,00 € -7.000,00 € -385,00 € -6.915,00 € -11.135,00 € -22.425,00 €

2014/6203100/DOM 5/0740/01 Vakantiegeld contractuelen/Sport/ Sporthal

2014/6204400/DOM 5/0740/01 Vergoedingen jobstudenten/Sport/ Sporthal

2014/6212000/DOM 5/0740/01 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6212000/DOM 5/0740/01 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6212000/DOM 5/0740/02 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6213000/DOM 5/0740/01 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Sport/Sporthal

-14.015,00 €

2014/6202100/DOM 5/0740/02 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6203000/DOM 5/0740/01 Bezoldigingen contractueel personeel/ Sport/Sporthal

-8.700,00 €

2014/6202100/DOM 5/0740/01 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

0,00 €

-194.250,00 €

2014/6202000/DOM 5/0740/02 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6203000/DOM 5/0740/01 Bezoldigingen contractueel personeel/ Sport/Sporthal

-120.645,00 €

2014/6202000/DOM 5/0740/01 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

-508.810,00 €

-545,00 €

2014/6233005/DOM 5/0703 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Openbare bibliotheken

Personeel met de juiste competenties is de basis van een goed uitgewerkt sportbeleid die haar taak in de huidige samenleving moet waarmaken.

-1.420,00 €

2014/6233004/DOM 5/0703 Maaltijdcheques - contractuelen/Openbare bibliotheken

SPO

-190,00 €

2014/6233003/DOM 5/0703 Vakbondspremies - contractuelen/ Openbare bibliotheken

2014000082

-85,00 €

2014/6233001/DOM 5/0703 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Openbare bibliotheken

-22.819,00 €

-11.314,00 €

-6.982,00 €

-384,00 €

-7.070,00 €

-5.645,00 €

-77.987,00 €

0,00 €

-14.249,00 €

-8.787,00 €

-197.439,00 €

-121.848,00 €

-514.254,00 €

-176,00 €

-94,00 €

-413,00 €

-47,00 €

-30,00 €

-30,00 €

-290,00 €

-104,00 €

-627,00 €

-338,00 €

-1.230,00 €

-140,00 €

-81,00 €

-23.262,00 €

-11.561,00 €

-6.791,00 €

-384,00 €

-7.070,00 €

-5.758,00 €

-79.498,00 €

0,00 €

-14.572,00 €

-8.553,00 €

-201.763,00 €

-118.506,00 €

-517.462,00 €

-176,00 €

-33,00 €

-162,00 €

-47,00 €

-8,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

-627,00 €

-358,00 €

-1.230,00 €

-140,00 €

-86,00 €

Meerjarenplan

-24.625,00 €

-11.844,00 €

-4.122,00 €

-384,00 €

-7.070,00 €

-6.106,00 €

-84.155,00 €

0,00 €

-14.941,00 €

-5.191,00 €

-206.697,00 €

-71.922,00 €

-472.975,00 €

-176,00 €

-34,00 €

-162,00 €

-47,00 €

-8,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

-627,00 €

-383,00 €

-1.230,00 €

-140,00 €

-92,00 €

-25.283,00 €

-11.332,00 €

-3.626,00 €

-384,00 €

-7.070,00 €

-6.275,00 €

-86.408,00 €

0,00 €

-14.309,00 €

-4.576,00 €

-197.764,00 €

-63.272,00 €

-454.372,00 €

-176,00 €

-34,00 €

-162,00 €

-47,00 €

-8,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

-627,00 €

-394,00 €

-1.230,00 €

-140,00 €

-94,00 €

Pagina

-26.565,00 €

-10.801,00 €

-3.696,00 €

-384,00 €

-7.070,00 €

-6.602,00 €

-90.787,00 €

0,00 €

-13.651,00 €

-4.667,00 €

-188.496,00 €

-64.494,00 €

-450.170,00 €

-176,00 €

-35,00 €

-162,00 €

-47,00 €

-8,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

-627,00 €

-409,00 €

-1.230,00 €

-140,00 €

-98,00 €

32

van

118

-144.979,00 €

-67.987,00 €

-32.132,00 €

-2.305,00 €

-42.350,00 €

-35.936,00 €

-495.475,00 €

0,00 €

-85.737,00 €

-40.474,00 €

-1.186.409,00 €

-560.687,00 €

-2.918.043,00 €

-1.060,00 €

-420,00 €

-1.601,00 €

-285,00 €

-92,00 €

-185,00 €

-1.165,00 €

-209,00 €

-4.040,00 €

-2.427,00 €

-7.570,00 €

-890,00 €

-536,00 €

14-01-2014

Stad Bree

240 -15,00 € -185,00 € -295,00 € -235,00 € -375,00 € -2.840,00 € -3.230,00 € -65,00 € -1.165,00 €

2014/6235001/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235001/DOM 5/0740/02 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6235003/DOM 5/0740/01 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235003/DOM 5/0740/02 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6235004/DOM 5/0740/01 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235004/DOM 5/0740/02 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6235005/DOM 5/0740/01 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235005/DOM 5/0740/01 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

-200,00 €

2014/6234001/DOM 5/0740/01 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235001/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

-730,00 €

2014/6233005/DOM 5/0740/01 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Sport/Sporthal

-245,00 €

-740,00 €

2014/6233005/DOM 5/0740/01 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235000/DOM 5/0740/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

-1.645,00 €

2014/6233004/DOM 5/0740/01 Maaltijdcheques - contractuelen/Sport/ Sporthal

-1.165,00 €

-140,00 €

2014/6233003/DOM 5/0740/01 Vakbondspremies - contractuelen/Sport/ Sporthal

2014/6235000/DOM 5/0740/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

-115,00 €

2014/6233001/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Sport/Sporthal

-155,00 €

-95,00 €

2014/6233000/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235000/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

-440,00 €

2014/6233000/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Sport/Sporthal

-730,00 €

-235,00 €

2014/6232001/DOM 5/0740/01 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - contractuelen/Sport/Sporthal

2014/6235000/DOM 5/0740/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

-4.110,00 €

2014/6223000/DOM 5/0740/01 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Sport/ Sporthal

-50,00 €

-10.415,00 €

2014/6222000/DOM 5/0740/02 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

2014/6234001/DOM 5/0740/02 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

-6.470,00 €

2014/6222000/DOM 5/0740/01 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

-765,00 €

-64,00 €

-3.227,00 €

-2.840,00 €

0,00 €

-233,00 €

-297,00 €

-183,00 €

-11,00 €

-240,00 €

-1.160,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-50,00 €

-196,00 €

-726,00 €

-490,00 €

-1.640,00 €

-140,00 €

-117,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-231,00 €

-4.182,00 €

-10.585,00 €

-6.532,00 €

-744,00 €

-64,00 €

-3.227,00 €

-2.701,00 €

0,00 €

-233,00 €

-303,00 €

-178,00 €

-11,00 €

-240,00 €

-1.160,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-50,00 €

-196,00 €

-726,00 €

-500,00 €

-1.640,00 €

-140,00 €

-120,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-231,00 €

-4.263,00 €

-10.817,00 €

-6.353,00 €

Meerjarenplan

-452,00 €

-64,00 €

-3.227,00 €

-1.640,00 €

0,00 €

-187,00 €

-311,00 €

-108,00 €

-11,00 €

-240,00 €

-1.160,00 €

-120,00 €

-580,00 €

-50,00 €

-196,00 €

-726,00 €

-529,00 €

-1.640,00 €

-140,00 €

-127,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-231,00 €

-4.514,00 €

-11.082,00 €

-3.856,00 €

-397,00 €

-64,00 €

-3.227,00 €

-1.364,00 €

0,00 €

-140,00 €

-297,00 €

-95,00 €

-11,00 €

-240,00 €

-1.160,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-50,00 €

-66,00 €

-726,00 €

-543,00 €

-1.640,00 €

-140,00 €

-130,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-231,00 €

-4.635,00 €

-10.604,00 €

-3.393,00 €

Pagina

-405,00 €

-64,00 €

-2.782,00 €

-1.364,00 €

0,00 €

-140,00 €

-283,00 €

-97,00 €

-11,00 €

-210,00 €

-1.015,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-50,00 €

-66,00 €

-726,00 €

-571,00 €

-1.640,00 €

-140,00 €

-137,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-231,00 €

-4.870,00 €

-10.108,00 €

-3.459,00 €

33

van

118

-3.928,00 €

-385,00 €

-18.920,00 €

-12.749,00 €

-375,00 €

-1.168,00 €

-1.786,00 €

-846,00 €

-70,00 €

-1.415,00 €

-6.820,00 €

-755,00 €

-3.630,00 €

-300,00 €

-920,00 €

-4.360,00 €

-3.373,00 €

-9.845,00 €

-840,00 €

-746,00 €

-545,00 €

-2.615,00 €

-1.390,00 €

-26.574,00 €

-63.611,00 €

-30.063,00 €

14-01-2014

Stad Bree

241

0,00 € -42.220,00 € -3.065,00 € -100.905,00 € -7.220,00 € -129.080,00 € -9.285,00 € -6.535,00 € -12.195,00 € -5.785,00 € -37.770,00 € -5.410,00 €

-6.920,00 € -150,00 € -35,00 € -65,00 € -50,00 € -825,00 €

2014/6201000/DOM 5/0701 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Cultuurcentrum

2014/6201100/DOM 5/0701 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Cultuurcentrum

2014/6202000/DOM 5/0701 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6202100/DOM 5/0701 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Cultuurcentrum

2014/6203000/DOM 5/0701 Bezoldigingen contractueel personeel/ Cultuurcentrum

2014/6203100/DOM 5/0701 Vakantiegeld contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6211000/DOM 5/0701 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Cultuurcentrum

2014/6211001/DOM 5/0701 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Cultuurcentrum

2014/6212000/DOM 5/0701 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6213000/DOM 5/0701 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6222000/DOM 5/0701 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/ Cultuurcentrum

2014/6223000/DOM 5/0701 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6231000/DOM 5/0701 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Cultuurcentrum

2014/6231000/DOM 5/0701 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Cultuurcentrum

2014/6231001/DOM 5/0701 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Cultuurcentrum

2014/6231003/DOM 5/0701 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Cultuurcentrum

2014/6231004/DOM 5/0701 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Cultuurcentrum

-379.990,00 €

2014/6201000/DOM 5/0701 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Cultuurcentrum

Cultuurcentrum engageert zich om met een divers, attractief en evenwichtig aanbod op de proppen te blijven komen. Een programma met een lokale en regionale uitstraling waarin elkeen zijn gading kan vinden. Een mix van gevestigde waarden, nieuw aanstormend talent met aandacht voor een spreiding van en wisselwerking met door de Vlaamse overheid gesubsidieerde en ondersteunde gezelschappen, lokale amateurkunstenaars, verenigingen, samenwerking, projecten conceptwerking rond bepaalde thema's.

-1.905,00 €

2014/6235006/DOM 5/0740/02 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

CC

-1.280,00 €

2014/6235006/DOM 5/0740/01 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Sport/Sporthal

2014000084

-1.880,00 €

2014/6235005/DOM 5/0740/02 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Sport/Zwembad

-820,00 €

-47,00 €

-67,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-7.287,00 €

-5.572,00 €

-39.778,00 €

-5.959,00 €

-12.734,00 €

-6.816,00 €

-9.791,00 €

-135.947,00 €

-7.448,00 €

0,00 €

-3.201,00 €

-44.056,00 €

0,00 €

-291.729,00 €

-1.906,00 €

-1.276,00 €

-1.239,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-67,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-7.697,00 €

-5.664,00 €

-42.011,00 €

-6.056,00 €

-12.989,00 €

-6.948,00 €

-10.362,00 €

-143.578,00 €

-7.575,00 €

0,00 €

-3.265,00 €

-44.913,00 €

0,00 €

-304.278,00 €

-1.904,00 €

-1.276,00 €

-1.267,00 €

Meerjarenplan

-820,00 €

-47,00 €

-71,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-7.963,00 €

-5.842,00 €

-43.455,00 €

-6.247,00 €

-13.661,00 €

-7.298,00 €

-10.731,00 €

-148.513,00 €

-7.824,00 €

0,00 €

-3.434,00 €

-47.171,00 €

0,00 €

-315.003,00 €

-1.903,00 €

-1.002,00 €

-1.297,00 €

-820,00 €

-47,00 €

-73,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-8.421,00 €

-5.962,00 €

-45.950,00 €

-6.374,00 €

-13.934,00 €

-7.440,00 €

-11.369,00 €

-157.039,00 €

-7.990,00 €

0,00 €

-3.503,00 €

-48.090,00 €

0,00 €

-329.029,00 €

-1.903,00 €

-726,00 €

-1.241,00 €

Pagina

-820,00 €

-47,00 €

-76,00 €

-30,00 €

-145,00 €

-8.700,00 €

-6.149,00 €

-47.471,00 €

-6.574,00 €

-14.642,00 €

-7.808,00 €

-11.758,00 €

-162.238,00 €

-8.251,00 €

0,00 €

-3.681,00 €

-50.468,00 €

0,00 €

-340.782,00 €

-1.628,00 €

-726,00 €

-1.184,00 €

34

van

118

-4.925,00 €

-285,00 €

-419,00 €

-185,00 €

-875,00 €

-46.988,00 €

-34.599,00 €

-256.435,00 €

-36.995,00 €

-80.155,00 €

-42.845,00 €

-63.296,00 €

-876.395,00 €

-46.308,00 €

-100.905,00 €

-20.149,00 €

-276.918,00 €

0,00 €

-1.960.811,00 €

-11.149,00 €

-6.286,00 €

-8.108,00 €

14-01-2014

Stad Bree

242

-195,00 € -140,00 € -2.760,00 € -1.250,00 € -530,00 € -130,00 € -730,00 € -155,00 € -155,00 € -235,00 € -2.875,00 € -975,00 € -1.280,00 €

2014/6233001/DOM 5/0701 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6233003/DOM 5/0701 Vakbondspremies - contractuelen/ Cultuurcentrum

2014/6233004/DOM 5/0701 Maaltijdcheques - contractuelen/ Cultuurcentrum

2014/6233005/DOM 5/0701 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6233006/DOM 5/0701 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6234001/DOM 5/0701 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235000/DOM 5/0701 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235000/DOM 5/0701 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235001/DOM 5/0701 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235003/DOM 5/0701 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235004/DOM 5/0701 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235005/DOM 5/0701 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

2014/6235006/DOM 5/0701 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Cultuurcentrum

-9.750,00 € -97.106,50 €



-106.856,50 €

-95,00 €

2014/6233000/DOM 5/0701 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Cultuurcentrum

Cultuurcentrum engageert zich om met een divers, attractief en evenwichtig aanbod op de proppen te blijven komen. Een programma met een lokale en regionale uitstraling dat inspeelt op de vragen en behoeften van diverse bevolkingsgroepen waarin elkeen zijn gading kan vinden. Een mix van gevestigde waarden, nieuw aanstormend talent met aandacht voor een spreiding van en wisselwerking met door de Vlaamse overheid gesubsidieerde en ondersteunde gezelschappen, lokale amateurkunstenaars, verenigingen, samenwerking, projecten conceptwerking rond bepaalde thema¿s.

-440,00 €

2014/6233000/DOM 5/0701 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Cultuurcentrum

CC

-120,00 €

2014/6232001/DOM 5/0701 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - contractuelen/Cultuurcentrum

2014000361

-410,00 €

2014/6231005/DOM 5/0701 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Cultuurcentrum

-97.106,50 €

-9.750,00 €

-106.856,50 €

-1.276,00 €

-652,00 €

-2.870,00 €

-233,00 €

-156,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-130,00 €

-528,00 €

-853,00 €

-2.757,00 €

-140,00 €

-204,00 €

-528,00 €

-435,00 €

-117,00 €

-277,00 €

-97.106,50 €

-9.750,00 €

-106.856,50 €

-1.276,00 €

-663,00 €

-2.870,00 €

-233,00 €

-159,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-130,00 €

-528,00 €

-901,00 €

-2.757,00 €

-140,00 €

-216,00 €

-528,00 €

-435,00 €

-117,00 €

-283,00 €

Meerjarenplan

-97.106,50 €

-9.750,00 €

-106.856,50 €

-1.276,00 €

-684,00 €

-2.870,00 €

-233,00 €

-164,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-130,00 €

-528,00 €

-933,00 €

-2.757,00 €

-140,00 €

-223,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-117,00 €

-296,00 €

-97.106,50 €

-9.750,00 €

-106.856,50 €

-1.276,00 €

-699,00 €

-2.870,00 €

-233,00 €

-167,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-130,00 €

-528,00 €

-986,00 €

-2.757,00 €

-140,00 €

-236,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-117,00 €

-303,00 €

Pagina

-97.106,50 €

-9.750,00 €

-106.856,50 €

-1.276,00 €

-720,00 €

-2.870,00 €

-233,00 €

-173,00 €

-150,00 €

-725,00 €

-130,00 €

-528,00 €

-1.018,00 €

-2.757,00 €

-140,00 €

-244,00 €

-90,00 €

-435,00 €

-117,00 €

-318,00 €

35

van

118

-582.639,00 €

-58.500,00 €

-641.139,00 €

-7.660,00 €

-4.393,00 €

-17.225,00 €

-1.400,00 €

-974,00 €

-905,00 €

-4.355,00 €

-780,00 €

-3.170,00 €

-5.941,00 €

-16.545,00 €

-840,00 €

-1.318,00 €

-1.421,00 €

-2.615,00 €

-705,00 €

-1.887,00 €

14-01-2014

Stad Bree

243

CC

Bestendigen van categorie C.

BIB

Biliotheekcollectie bestaande uit traditionele gedrukte materialen, nieuwe media en digitale content.Verschaffer van een goede, literaire en ontspannende collectie. Dé eerstelijnsvoorziening qua informatie.

Totaal uitgaven


2014000417


2014000363

-1.342.121,50 €

-61.650,00 €

-61.650,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.256.804,50 €

-61.650,00 €

-61.650,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.269.621,50 €

-61.650,00 €

-61.650,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-1.245.074,50 €

-61.650,00 €

-61.650,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.247.109,50 €

-61.650,00 €

-61.650,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-1.261.744,50 €

-61.650,00 €

-61.650,00 €

0,00 €

0,00 €

36

van

118

-7.622.476,00 €

-369.900,00 €

-369.900,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

244

BIB

Personeel met de juiste competenties is de basis van een goed functionerende bibliotheek die haar taak in de huidige samenleving moet waarmaken.

SPO

Personeel met de juiste competenties is de basis van een goed uitgewerkt sportbeleid die haar taak in de huidige samenleving moet waarmaken.


2014/7470000/DOM 5/0740/02 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Sport/Zwembad


2014/7470000/DOM 5/0740/01 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Sport/Sporthal


2014/7470000/DOM 5/0740/01 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Sport/Sporthal


2014/7405002/DOM 5/0740/02 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Sport/Zwembad


2014/7405002/DOM 5/0740/01 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Sport/Sporthal

2014000082


2014/7470000/DOM 5/0703 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Openbare bibliotheken






2014/7405002/DOM 5/0703 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Openbare bibliotheken


2014/7405001/DOM 5/0703 Bijdragen voor personeelsuitgaven van de hogere overheid/Openbare bibliotheken

2014000077

Ontvangsten

640,00 €

320,00 €

560,00 €

59.990,00 €

37.770,00 €

99.280,00 €

105,00 €

280,00 €

365,00 €

7.125,00 €

100.000,00 €

107.875,00 €

641,00 €

326,00 €

564,00 €

0,00 €

0,00 €

1.531,00 €

82,00 €

245,00 €

369,00 €

0,00 €

100.000,00 €

100.696,00 €

641,00 €

326,00 €

537,00 €

0,00 €

0,00 €

1.504,00 €

32,00 €

245,00 €

369,00 €

0,00 €

100.000,00 €

100.646,00 €

Meerjarenplan

641,00 €

326,00 €

326,00 €

0,00 €

0,00 €

1.293,00 €

32,00 €

245,00 €

369,00 €

0,00 €

100.000,00 €

100.646,00 €

641,00 €

326,00 €

271,00 €

0,00 €

0,00 €

1.238,00 €

32,00 €

245,00 €

369,00 €

0,00 €

100.000,00 €

100.646,00 €

Pagina

553,00 €

326,00 €

271,00 €

0,00 €

0,00 €

1.150,00 €

32,00 €

245,00 €

369,00 €

0,00 €

100.000,00 €

100.646,00 €

37

van

118

3.757,00 €

1.950,00 €

2.529,00 €

59.990,00 €

37.770,00 €

105.996,00 €

315,00 €

1.505,00 €

2.210,00 €

7.125,00 €

600.000,00 €

611.155,00 €

14-01-2014

Stad Bree

245

CC

Cultuurcentrum engageert zich om met een divers, attractief en evenwichtig aanbod op de proppen te blijven komen. Een programma met een lokale en regionale uitstraling waarin elkeen zijn gading kan vinden. Een mix van gevestigde waarden, nieuw aanstormend talent met aandacht voor een spreiding van en wisselwerking met door de Vlaamse overheid gesubsidieerde en ondersteunde gezelschappen, lokale amateurkunstenaars, verenigingen, samenwerking, projecten conceptwerking rond bepaalde thema's.

CC

Cultuurcentrum engageert zich om met een divers, attractief en evenwichtig aanbod op de proppen te blijven komen. Een programma met een lokale en regionale uitstraling dat inspeelt op de vragen en behoeften van diverse bevolkingsgroepen waarin elkeen zijn gading kan vinden. Een mix van gevestigde waarden, nieuw aanstormend talent met aandacht voor een spreiding van en wisselwerking met door de Vlaamse overheid gesubsidieerde en ondersteunde gezelschappen, lokale amateurkunstenaars, verenigingen, samenwerking, projecten conceptwerking rond bepaalde thema¿s.

CC

Bestendigen van categorie C.

436.600,00 € -905.521,50 €


130.000,00 €

130.000,00 €

60.000,00 €

60.000,00 €

545,00 €

160,00 €

565,00 €

38.175,00 €

39.445,00 €

Totaal ontvangsten


2014/7405001/DOM 5/0701 Bijdragen voor personeelsuitgaven van de hogere overheid/Cultuurcentrum

2014000363


2014/7010003/DOM 5/0701 Toegangsgelden/Cultuurcentrum

2014000361


2014/7470000/DOM 5/0701 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Cultuurcentrum






2014/7405002/DOM 5/0701 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Cultuurcentrum

2014000084

-963.296,50 €

293.508,00 €

130.000,00 €

130.000,00 €

60.000,00 €

60.000,00 €

548,00 €

163,00 €

570,00 €

0,00 €

1.281,00 €

-976.190,50 €

293.431,00 €

130.000,00 €

130.000,00 €

60.000,00 €

60.000,00 €

548,00 €

163,00 €

570,00 €

0,00 €

1.281,00 €

Meerjarenplan

-951.854,50 €

293.220,00 €

130.000,00 €

130.000,00 €

60.000,00 €

60.000,00 €

548,00 €

163,00 €

570,00 €

0,00 €

1.281,00 €

-953.944,50 €

293.165,00 €

130.000,00 €

130.000,00 €

60.000,00 €

60.000,00 €

548,00 €

163,00 €

570,00 €

0,00 €

1.281,00 €

Pagina

-968.667,50 €

293.077,00 €

130.000,00 €

130.000,00 €

60.000,00 €

60.000,00 €

548,00 €

163,00 €

570,00 €

0,00 €

1.281,00 €

38

van

118

-5.719.475,00 €

1.903.001,00 €

780.000,00 €

780.000,00 €

360.000,00 €

360.000,00 €

3.285,00 €

975,00 €

3.415,00 €

38.175,00 €

45.850,00 €

14-01-2014

Stad Bree

246

CC

CC

BIB

2014000383

2014000387

2014000445

Zonder budget

Tarievenbeleid dat inzet op laagdrempeligheid en toegankelijkheid zodat de bib er is voor iedereen. Overleg plegen met PSLB (Provinciaal Steunpunt voor Limburgse Bibliotheken) i.v.m. het provinciaal reglement.

Aanbieden van betaalbare tickets. (doelgroepkortingen, kwantitatieve en inhoudelijke abonnementen, wedstrijden, ..)

Aanbieden van diverse fora (digitale media, website, cultuurschrijvers,) aan haar gebruikers en nietgebruikers om te ventileren over 'cultuurbeleving'. De resultaten van deze 'spreekbuizen' worden getoetst aan de eigen programmering en kunnen leiden tot een, op de lokale/ regionale context toegespitste, herevaluatie van het eigen aanbod.

05 AP 02 Laagdrempeligheid om de participatiemogelijkheden van elke Breese burger te bevorderen.

Meerjarenplan

Pagina

39

van

118

2014000019

14-01-2014

Stad Bree

247

Uitgaven

CB

Laagdrempelige evenementen met wisselende klemtoon

SPO

Maandelijks elke burger via voldoende kanalen informeren over de mogelijkheid om deel te nemen aan eigen of andere "sport voor allen-activiteiten".

SPO

Jaarlijks "sport voor allenactiviteiten" met een lage drempel (prijs en sportieve inspanning) organiseren, al dan niet in samenwerking met andere organisaties, om zodoende iedereen de kans te geven aan sport te doen.

SPO

Jaarlijks sportieve lessenreeksen en initiaties organiseren om iedere inwoner aan te zetten tot sporten of bewegen met het oog op levenslange sportparticipatie.

CC

Werken rond zichtbaarheid en promotie in het straatbeeld.

Ontvangsten

CB

Laagdrempelige evenementen met wisselende klemtoon

-12.452,00 €


05 AP 03 Aanbod voor doelgroepen (gezinnen, jongeren, senioren...)

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

-29.452,00 €

-7.152,00 €

-7.152,00 €

-1.250,00 €

-1.250,00 €

-2.800,00 €

-2.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-18.250,00 €

-18.250,00 €

Totaal ontvangsten


2014/7406999/DOM 5/0739 Overige specifieke projectsubsidies/Overig kunsten cultuurbeleid

2014000330

Totaal uitgaven


2014000397


2014000395


2014000378

2014/6143007/DOM 5/0740/01 Publiciteit, advertenties & info/Sport/ Sporthal

2014000353


2014000330

-12.452,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

-29.452,00 €

-7.152,00 €

-7.152,00 €

-1.250,00 €

-1.250,00 €

-2.800,00 €

-2.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-18.250,00 €

-18.250,00 €

-12.452,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

-29.452,00 €

-7.152,00 €

-7.152,00 €

-1.250,00 €

-1.250,00 €

-2.800,00 €

-2.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-18.250,00 €

-18.250,00 €

Meerjarenplan

-12.452,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

-29.452,00 €

-7.152,00 €

-7.152,00 €

-1.250,00 €

-1.250,00 €

-2.800,00 €

-2.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-18.250,00 €

-18.250,00 €

-12.452,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

-29.452,00 €

-7.152,00 €

-7.152,00 €

-1.250,00 €

-1.250,00 €

-2.800,00 €

-2.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-18.250,00 €

-18.250,00 €

Pagina

-12.452,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

17.000,00 €

-29.452,00 €

-7.152,00 €

-7.152,00 €

-1.250,00 €

-1.250,00 €

-2.800,00 €

-2.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-18.250,00 €

-18.250,00 €

40

van

118

2014000020

-74.712,00 €

102.000,00 €

102.000,00 €

102.000,00 €

-176.712,00 €

-42.912,00 €

-42.912,00 €

-7.500,00 €

-7.500,00 €

-16.800,00 €

-16.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-109.500,00 €

-109.500,00 €

14-01-2014

Stad Bree

248

CC

CC

CC

JEU

SPO

2014000343

2014000386

2014000431

2014000454

Zonder budget

2014000271

Tijdens de schoolvakanties worden langere openingsuren voor het vrij zwemmen voorzien dan tijdens het schooljaar. Zodoende kunnen gezinnen en jongeren volop genieten van zwemplezier tijdens de vakantie.

Ondersteuning 18-jarigenfuiven

Aanbieden van kortingssystemen voor bepaalde doelgroepen.

Voorzien van initiatieven op maat van de student (rondleidingen, lezingen, studententarieven, ¿)

Werken met prijszettingen aangepast aan doelgroepen (studenten, senioren, ¿)

Meerjarenplan

Pagina

41

van

118

14-01-2014

Stad Bree

249

Uitgaven

JEU

Project Rondhangende jongeren: ondersteuning door het LISS

CB

Activiteiten voor senioren met senioren met beperkte mobiliteit

SPO

Diverse sportkampen tijdens de schoolvakanties organiseren voor 3 tot 16-jarigen.

SPO

Sportpromotionele initiatieven en lessenreeksen aanbieden om 50plussers aan te zetten tot sporten of aan het sporten te houden. -1.000,00 €

Boekbaby's

2014000438

BIB

Bibweek, Jeugboekenweek, Kids verwendag, Verwendag, Week van de Smaak, Voorleesweek, ... Aansluiten bij bestaande initiatieven en aanvullen met lokale en actuele initiatieven/items.


BIB

0,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-8.460,00 €


2014000427

-850,00 €

-10.010,00 €


Afstemmen op doelgroepen van een deel van het aanbod (senioren, families, scholen, ¿) -700,00 €

CC

-1.000,00 €

-12.100,00 €

-12.100,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €


2014000389


2014000377


2014000357


2014000336


Cultuuparticipatie: samenwerking met creatieve/culturele oranisaties onderzoeken.

-500,00 €


JEU

-4.000,00 €


2014000286

-350,00 €

-18.460,00 € -13.610,00 €

Organisatie vrijetijdsaanbod kinderen en jongeren (Grabbelpas en tieneractiviteiten)


JEU

-1.150,00 €

-1.150,00 €


2014000207


2014000178

0,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-8.460,00 €

-850,00 €

0,00 €

-9.310,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-12.100,00 €

-12.100,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-4.000,00 €

-355,00 €

-13.610,00 €

-18.465,00 €

-1.150,00 €

-1.150,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-8.460,00 €

-850,00 €

0,00 €

-9.310,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-12.100,00 €

-12.100,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-4.000,00 €

-360,00 €

-13.610,00 €

-18.470,00 €

-1.150,00 €

-1.150,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-8.460,00 €

-850,00 €

0,00 €

-9.310,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-12.100,00 €

-12.100,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-4.000,00 €

-364,00 €

-13.610,00 €

-18.474,00 €

-1.150,00 €

-1.150,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-8.460,00 €

-850,00 €

0,00 €

-9.310,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-12.100,00 €

-12.100,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-4.000,00 €

-369,00 €

-13.610,00 €

-18.479,00 €

-1.150,00 €

-1.150,00 €

Pagina

0,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-8.460,00 €

-850,00 €

0,00 €

-9.310,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-12.100,00 €

-12.100,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-4.000,00 €

-374,00 €

-13.610,00 €

-18.484,00 €

-1.150,00 €

-1.150,00 €

42

van

118

0,00 €

-12.000,00 €

-12.000,00 €

-50.760,00 €

-5.100,00 €

-700,00 €

-56.560,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-72.600,00 €

-72.600,00 €

-9.000,00 €

-9.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-3.000,00 €

-24.000,00 €

-2.172,00 €

-81.660,00 €

-110.832,00 €

-6.900,00 €

-6.900,00 €

14-01-2014

Stad Bree

250

Ontvangsten

JEU

Organisatie vrijetijdsaanbod kinderen en jongeren (Grabbelpas en tieneractiviteiten)

-39.720,00 €

Totaal uitgaven en ontvangsten -39.025,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

-46.525,00 €

0,00 €

BIB

BIB

BIB

2014000434

2014000440

2014000441

Zonder budget

Taalgarage voor anderstaligen.

Groepsuitlening voor Open Kans (mensen met een handicap)

Makkelijk lezen plein

05 AP 04 Aanbod voor kansengroepen (mensen met een handicap, kansarmen, allochtonen,...)

7.500,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

-47.220,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten


2014/7010003/DOM 5/0750 Toegangsgelden/Jeugd

2014000207

Totaal uitgaven


-39.030,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

-46.530,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-39.034,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

-46.534,00 €

0,00 €

-39.039,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

-46.539,00 €

0,00 €

Pagina

-39.044,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

7.500,00 €

-46.544,00 €

0,00 €

43

van

118

2014000021

-234.892,00 €

45.000,00 €

45.000,00 €

45.000,00 €

-279.892,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

251

Uitgaven

CB

Toegankelijke en betaalbare activiteiten voor kansarmen

SPO

De sportdienst start in samenwerking met het OCMW een project op waar mensen leren wat een gezonde levenstijl inhoud, met aandacht voor bewegen en voeding. -1.000,00 €

CB

Kortingssystemen voor kansengroepen

Totale raming

Ontvangsten

-965.741,50 €


-1.022.821,50 €

318.008,00 €

-1.340.829,50 €

-1.426.841,50 € 461.100,00 €

-8.048,00 €

0,00 €

-8.048,00 €

-1.858,00 €

-190,00 €

-2.048,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.700,00 €

-2.700,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-800,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-2.300,00 €

-8.048,00 €

0,00 €

-8.048,00 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

-1.858,00 €

-2.048,00 €


Afstemmen op kansengroepen van een deel van het aanbod (kringwinkelproject) -190,00 €

CC

0,00 €

0,00 €


2014000392


2014000391

-1.000,00 €

-2.700,00 € -1.700,00 €

In samenwerking met open kans en het OCMW een sportaanbod aanbieden voor kansengroepen.


SPO

-1.000,00 €

-800,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-2.300,00 €


2014000380


2014000379




2014000338

-1.035.720,50 €

317.931,00 €

-1.353.651,50 €

-8.048,00 €

0,00 €

-8.048,00 €

-1.858,00 €

-190,00 €

-2.048,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.700,00 €

-2.700,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-800,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-2.300,00 €

Meerjarenplan

-1.011.388,50 €

317.720,00 €

-1.329.108,50 €

-8.048,00 €

0,00 €

-8.048,00 €

-1.858,00 €

-190,00 €

-2.048,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.700,00 €

-2.700,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-800,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-2.300,00 €

-1.013.483,50 €

317.665,00 €

-1.331.148,50 €

-8.048,00 €

0,00 €

-8.048,00 €

-1.858,00 €

-190,00 €

-2.048,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.700,00 €

-2.700,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-800,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-2.300,00 €

Pagina

-1.028.211,50 €

317.577,00 €

-1.345.788,50 €

-8.048,00 €

0,00 €

-8.048,00 €

-1.858,00 €

-190,00 €

-2.048,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-1.700,00 €

-2.700,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-800,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-2.300,00 €

44

van

118

-6.077.367,00 €

-6.077.367,00 €

2.050.001,00 €

-8.127.368,00 €

-48.288,00 €

0,00 €

-48.288,00 €

-11.148,00 €

-1.140,00 €

-12.288,00 €

0,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-10.200,00 €

-16.200,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-4.800,00 €

0,00 €

-9.000,00 €

-13.800,00 €

14-01-2014

Stad Bree

252

2014

2015

2016

RO

RO

RO

2014000307

2014000309

2014000318

0,00 € 0,00 €


RO

RO

RO

RO

RO

2014000164

2014000173

2014000181

2014000315

Zonder budget

2014000155

0,00 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

Reglement lokale binding wonen en senioren

Leegstandsregister Wonen

Woonkwaliteitsbewaking d.m.v. conformiteitsattesten

Omgevingsanalyse Wonen en Woonmonitor

Register onbebouwde percelen

Kwaliteit publieke ruimte van private woningbouwprojecten

Kwaliteitsvolle private woningbouwprojecten

Aangepast en innovatief wonen in de binnenstad

Doelgroepenbenadering nieuwe woonprojecten

07 AP 02 Wonen in een ruimtelijke geordende, leefbare stad.

Ontvangsten

Uitgaven

RO

2014000299

Zonder budget

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

07 AP 01 Kwaliteitsvol wonen door actieve kwaliteitsbewaking en doelgroepen benadering in bouwprojecten

Dienst / Beleid

BD 07 Kwaliteitsvol wonen voor iedereen BD 07 Kwaliteitsvol wonen voor iedereen

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2017

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2018

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2019

45

van

118

2014000026

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2014000024

Totaal

2014000007

14-01-2014

Stad Bree

253

Uitgaven

RO

Overdracht 2013 - RUP "Kanaalkom"

RO

Infomoment Wonen

Totale raming

Ontvangsten

0,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

0,00 €


Totaal ontvangsten

0,00 €

-2.500,00 €

Totaal uitgaven

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/6159999/DOM 2 /0620 Overige exploitatiekosten/Grondbeleid voor wonen

2014000305


2014000185

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

46

van

118

-2.500,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

254

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

2014000046

2014000061

2014000075

2014000079

2014000087

2014000094

2014000102

Zonder budget

begeleiding landbouwers inzake instandhoudingsdoelstellingen, natura 2000 gebieden en herbevestiging landbouwgebied

Informatie-avonden organiseren

Promoten aanplanten streekeigen soorten

Inzetten sociale werkploeg Labor bij natuurbehoudsdoelstellingen

Opvolgen en uitvoeren bermbesluit

duurzaam gebruik maken van ecosystemen en genetische diversiteit

Opzetten functioneel overlegstructuur landbouw-natuur inzake overlappende problemen

08 AP 01 Zorg voor natuur, bos, groen en landschap

Dienst / Beleid

2014

2015

BD 08 Samen met de inwoners zorgen we voor de natuur en het landschap BD 08 Samen met de inwoners zorgen we voor de natuur en het landschap 2016

Meerjarenplan

2017

2018

Pagina

2019

47

van

118

2014000027

Totaal

2014000008

14-01-2014

Stad Bree

255

Uitgaven

MIL

Instandhouding, ontwikkeling en herstel van natuur en natuurlijke milieus

MIL

Opzetten inventaris en actieplan kleine landschapselementen

MIL

Uitvoeren duurzaam bosbeheer in gemeentelijke bossen

MIL

subsisiereglement uitvoeren beheerswerken door Breese verenigingen

MIL

Begeleiding scholen in functie van natuurbeheerswerken

MIL

werking en uitbreiding volkstuintjes

MIL

Zoeken naar middelen om landbouwers te stimuleren landschapsherstellende maatregelen te nemen (akkerrandbeheer, kleine ndschapselementen, behoud weilanden)

-5.000,00 €

-9.900,00 €

2014/6494000/DOM 2 /0530 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Land-, tuin en bosbouw

Verdere ondersteuning en uitbouw van het Regionaal landschap Kempenbroek ism het regionaal landschap Kempen en Maasland -4.900,00 €

MIL

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-550,00 €

0,00 €

-550,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-500,00 €

-500,00 €

2014/6494000/DOM 2 /0349 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Overige bescherming van biodiversiteit, landschappen en bodem

2014000121

2014/6493000/DOM 2 /0530 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Land-, tuin en bosbouw

2014000106

2014/6150001/DOM 2 /0309 Aankoop klein materieel/Overig afval- en materialenbeheer

2014/2200000/DOM 2 /0530 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Land-, tuin en bosbouw

2014000099

2014/6493000/DOM 2 /0390 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Overige milieubescherming

2014000091

2014/6493000/DOM 2 /0340 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Aankoop, inrichting en beheer van natuur, groen en bos

2014000088

2014/6159999/DOM 2 /0340 Overige exploitatiekosten/Aankoop, inrichting en beheer van natuur, groen en bos

2014000081

2014/6150001/DOM 2 /0390 Aankoop klein materieel/Overige milieubescherming

2014000076

-1.700,00 €

-2.700,00 €


subsidiereglementen ter bescherming van kwetsbare soorten -1.000,00 €

MIL

-375,00 €

-375,00 €

2014/2200000/DOM 2 /0390 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Overige milieubescherming

2014000068


2014000056

-5.000,00 €

-4.964,00 €

-9.964,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-550,00 €

0,00 €

-550,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-5.000,00 €

-5.029,00 €

-10.029,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-550,00 €

0,00 €

-550,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-375,00 €

-375,00 €

Meerjarenplan

-5.000,00 €

-5.094,00 €

-10.094,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-550,00 €

0,00 €

-550,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-5.000,00 €

-5.160,00 €

-10.160,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-550,00 €

0,00 €

-550,00 €

-2.000,00 €

-2.000,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-375,00 €

-375,00 €

Pagina

-5.000,00 €

-5.227,00 €

-10.227,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-550,00 €

0,00 €

-550,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.700,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-375,00 €

-375,00 €

48

van

118

-30.000,00 €

-30.374,00 €

-60.374,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-3.300,00 €

0,00 €

-3.300,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-10.200,00 €

-1.000,00 €

-11.200,00 €

-2.250,00 €

-2.250,00 €

14-01-2014

Stad Bree

256

RO

Stedelijk groen

RO

Behoud en beheer KLE's

Kerkhof Opitter: renovatie fase 2

GRO

MIL

Instandhouding, ontwikkeling en herstel van natuur en natuurlijke milieus

MIL

subsidiereglementen ter bescherming van kwetsbare soorten

MIL

Uitvoeren duurzaam bosbeheer in gemeentelijke bossen

MIL

werking en uitbreiding volkstuintjes

306.050,00 € 272.325,00 €


550,00 €

0,00 €

550,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

1.000,00 €

1.000,00 €

300.000,00 €

300.000,00 €

-33.725,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.000,00 €

-15.000,00 €

Totaal ontvangsten


2014/7020000/DOM 2 /0309 Opbrengsten uit prestaties/Overig afval- en materialenbeheer


2014/2200000/DOM 2 /0200 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Wegen

2014000099


2014/7407001/DOM 2 /0349 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Overige bescherming van biodiversiteit, landschappen en bodem

2014000081


2014/1500000/DOM 2 /0390 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Overige milieubescherming

2014000068



2014000056

Ontvangsten

Totaal uitgaven

Gerdingen Oud kerkhof renovatie


2014000372


GRO

0,00 €


2014000371

0,00 €

RO

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Kwaliteit omgevingsaanleg buitengebied

2014000188


2014000186


2014000184

-9.039,00 €

5.550,00 €

550,00 €

0,00 €

550,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

500,00 €

500,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.589,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-46.604,00 €

5.050,00 €

550,00 €

0,00 €

550,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-51.654,00 €

-35.000,00 €

-35.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-9.669,00 €

5.050,00 €

550,00 €

0

550,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.719,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-11.735,00 €

5.050,00 €

550,00 €

0,00 €

550,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-16.785,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-9.802,00 €

5.050,00 €

550,00 €

0,00 €

550,00 €

4.500,00 €

4.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.852,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

49

van

118

185.476,00 €

331.800,00 €

3.300,00 €

0,00 €

3.300,00 €

27.000,00 €

27.000,00 €

1.500,00 €

1.500,00 €

300.000,00 €

300.000,00 €

-146.324,00 €

-35.000,00 €

-35.000,00 €

-15.000,00 €

-15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

257

SEC

Toerisme & onthaal: Werken aan landschapsbeleving en het "goede buitenleven" ter versterking van de toeristische en recreatieve sector.

SEC

Toerisme & onthaal: De uitbouw van kleinschalige kwalitatieve en duurzame verblijfsrecreatie ondersteunen en promoten.

SEC

Toerisme & onthaal: Invulling geven aan het erkende stiltegebied "St. Maartensheide en omgeving".

SEC

Toerisme & onthaal: Bij het organiseren van activiteiten rekening houden met het kwaliteitslabel van het gebied St.Maartensheide en omgeving.

TD

Pollismolen: hotel (renovatie/ verbouwing/instandhouding)

0,00 € 0,00 €

Totaal ontvangsten


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

08 AP 03 De stad heeft aandacht voor de noden van de landbouw.

Ontvangsten

Totaal uitgaven


2014000347

2014/6159999/DOM 2 /0520 Overige exploitatiekosten/Toerisme Onthaal en promotie

2014000132

2014/6159999/DOM 2 /0529 Overige exploitatiekosten/Overige activiteiten inzake toerisme

2014000125


2014000124


2014000122

Uitgaven

Zonder budget

08 AP 02 Verdere uitbouw van het plattelandstoerisme

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

50

van

118

2014000040

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2014000028

14-01-2014

Stad Bree

258

MIL

MIL

MIL

MIL

2014000026

2014000028

2014000031

2014000032

verhoogde aandacht voor plattelandsbeleid

we zien landbouwbedrijven als volwaardige bedrijven die op vlak van infrastructuur dezelfde aandacht verdienen als alle andere bedrijven

begeleiden van landbouwers bij vrijwillige kavelruil

bij nieuwe verkeersinfrastructuur extra aandacht geven aan afmetingen hedendaagse landbouwvoertuigen

bij herinrichting van wegen,bruggen rekening houden met afmetingen hedendaagse landbouwvoertuigen

landbouw bijstaan bij extreme oogsten en veeziekten als brug tussen de hogere overheid en het noodfonds

samenwerking met landbouw in functie van landbouwfietsroute

MIL

duurzaam onderhoud van de landbouwwegen waarbij de slechtste wegen het eerst aan bod komen. Er wordt gestreefd naar een integrale aanpak (grachten, houtkanten, afschrapen, bermen)

MIL

Opvolging van de landbouwraad en versterken van de organisatiestructuur

-48.250,00 €

0,00 €


Totaal uitgaven

0,00 €

MIL

-250,00 €

-250,00 €

-40.000,00 €

-40.000,00 €

Aankoop machines onderhoud wegenis

2014000504

2014/6430100/DOM 2 /0530 Tussenkomst in exploitatiekosten/Land-, tuin en bosbouw

2014000047

2014/6103501/DOM 2 /0200 Benodigdheden voor aanleg en onderhoud van wegen/Wegen

2014000030

-1.000,00 €

-3.500,00 €


scholen en jongeren beter kennis laten maken met landbouwleven -2.500,00 €

MIL

-4.500,00 €

-4.500,00 €


2014000023

2014/6494000/DOM 2 /0530 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Land-, tuin en bosbouw

2014000022

MIL

MIL

2014000025

Uitgaven

MIL

Zonder budget

2014000024

-97.809,00 €

-65.000,00 €

-65.000,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

-500,00 €

-2.500,00 €

-3.000,00 €

-4.559,00 €

-4.559,00 €

-32.368,00 €

0,00 €

0,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-4.618,00 €

-4.618,00 €

Meerjarenplan

-32.428,00 €

0,00 €

0,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-4.678,00 €

-4.678,00 €

-32.489,00 €

0,00 €

0,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-4.739,00 €

-4.739,00 €

Pagina

-32.551,00 €

0,00 €

0,00 €

-250,00 €

-250,00 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

0,00 €

-2.500,00 €

-2.500,00 €

-4.801,00 €

-4.801,00 €

51

van

118

-275.895,00 €

-65.000,00 €

-65.000,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

-165.000,00 €

-165.000,00 €

-1.500,00 €

-15.000,00 €

-16.500,00 €

-27.895,00 €

-27.895,00 €

14-01-2014

Stad Bree

259



0,00 €

TD

restauratie pastorij Opitter

TD

Gerkenberg : herbestemming

TD

monument van gesneuvelden: hekwerk

TD

Pollismolen: renovatie molengebouw

TD

Lidmaatschat Monumentenwacht in functie van de diverse erfgoedgebouwen

Ontvangsten


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/2140007/DOM 0/0050 Plannen en studies - in uitvoering/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014000382


2014000344


2014000233



2014000229


2014000220

-58.747,50 €

0,00 €

-58.747,50 €

-500,00 €

-500,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-5.747,50 €

-20.000,00 €

-25.747,50 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-2.150,00 €

-24.500,00 €


Overdracht 2013 - RUP "Malta rijkswachtkazerne" -22.350,00 €

RO


2014000158

Uitgaven

Zonder budget

08 AP 04 Zorg voor urbanistisch en landschappelijk beeldbepalend erfgoed.

Ontvangsten

-507,00 €

0,00 €

-507,00 €

-507,00 €

-507,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-97.809,00 €

0,00 €

-514,00 €

0,00 €

-514,00 €

-514,00 €

-514,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-32.368,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-520,00 €

0,00 €

-520,00 €

-520,00 €

-520,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-32.428,00 €

0,00 €

-527,00 €

0,00 €

-527,00 €

-527,00 €

-527,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-32.489,00 €

0,00 €

Pagina

-534,00 €

0,00 €

-534,00 €

-534,00 €

-534,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-32.551,00 €

0,00 €

52

van

118

-61.349,50 €

0,00 €

-61.349,50 €

-3.102,00 €

-3.102,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-5.747,50 €

-20.000,00 €

-25.747,50 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-2.150,00 €

-22.350,00 €

-24.500,00 €

2014000041

-275.895,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

260

Totale raming

5.550,00 €

306.050,00 € 165.327,50 €

Totaal ontvangsten


-112.905,00 €

-140.722,50 €

Totaal uitgaven

-79.486,00 €

5.050,00 €

-84.536,00 €

Meerjarenplan

-42.617,00 €

5.050,00 €

-47.667,00 €

-44.751,00 €

5.050,00 €

-49.801,00 €

Pagina

-42.887,00 €

5.050,00 €

-47.937,00 €

53

van

118

-151.768,50 €

-151.768,50 €

331.800,00 €

-483.568,50 €

14-01-2014

Stad Bree

261

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

MIL

2014000130

2014000135

2014000141

2014000147

2014000192

2014000206

2014000208

2014000209

2014000211

Zonder budget

stimuleren van verantwoord gedrag van de burgers en bedrijven via sensibilisatiecampagnes

aanpak inzake het voorkomen van wateroverlast, waterverontreiniging, verdroging en aantasting van natuurlijke milieus van watersystemen

verdere samenwerking met Steunpunt duurzaam bouwen

Informatiepunt duurzaam bouwen en wonen opzetten

een streng sluikstortbeleid in samenwerking met de lokale politie

samenwerking met kringloopcentrum opzetten

Uitvoering geven aan het bestrijdingsmiddelenreductieplan

milieuinformatie van verschillende niveaus koppelen en toegankelijk maken

opvolging klachtenbeleid

11 AP 01 Werken aan een gezond milieu

Dienst / Beleid

2014

2015

BD 11 Samen met onze inwoners dragen we zorg voor het milieu. BD 11 Samen met onze inwoners dragen we zorg voor het milieu. 2016

Meerjarenplan

2017

2018

Pagina

2019

54

van

118

2014000037

Totaal

2014000011

14-01-2014

Stad Bree

262

Uitgaven

MIL

Handhavingsbeleid verder uitwerken en toepassen

MIL

aanmoedingen thuiscomposteren

MIL

verdere ondersteuning compostmeesterwerking

MIL

stimuleren Breese verenigingen tot deelname zwerfvuilaktie

MIL

opvolging werking containerpark

MIL

het vervangen van de huis-aanhuisinzameling glas door glasbollen

Intercommunaal containerpark

TD

Thijsstraat riolering

2014/2280007/DOM 2 /0310 Riolering - in uitvoering/Beheer van regen- en afvalwater

2014000369 -13.000,00 €

-13.000,00 €

-14.000,00 €

-26.100,00 €

2014/6640000/DOM 2 /0310 Toegestane investeringssubsidies/Beheer van regen- en afvalwater

Geussenstraat riolering -12.100,00 €

TD


2014000368

-6.128,56 €

-83.287,72 €


Kanaalsteeg: aanleg riolering -77.159,16 €

TD

0,00 €

0,00 €


2014000366


RO

-526.645,00 €

2014/6494000/DOM 2 /0309 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Overig afval- en materialenbeheer

2014000278

-573.000,00 €

-1.180.908,00 €

2014/6494000/DOM 2 /0309 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Overig afval- en materialenbeheer

Afvalbeleid - overschakeling naar directe inning ism Limburg.net -81.263,00 €

MIL

-18.000,00 €

-18.000,00 €

-1.700,00 €

-1.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

2014/6040000/DOM 2 /0300 Aankopen van roerende goederen bestemd voor verkoop/Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval

2014000195

2014/6150021/DOM 2 /0309 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Overig afval- en materialenbeheer

2014000194

2014/6150001/DOM 2 /0309 Aankoop klein materieel/Overig afval- en materialenbeheer

2014000172


2014000151


2014000149

2014/6040000/DOM 2 /0300 Aankopen van roerende goederen bestemd voor verkoop/Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval

2014000143


2014000138

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-875.070,00 €

0,00 €

-81.263,00 €

-956.333,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-1.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-875.070,00 €

0,00 €

-81.263,00 €

-956.333,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.700,00 €

-1.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-875.070,00 €

0,00 €

-81.263,00 €

-956.333,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-875.070,00 €

0,00 €

-81.263,00 €

-956.333,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-875.070,00 €

0,00 €

-81.263,00 €

-956.333,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-1.200,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

55

van

118

-13.000,00 €

-13.000,00 €

-14.000,00 €

-12.100,00 €

-26.100,00 €

-6.128,56 €

-77.159,16 €

-83.287,72 €

0,00 €

0,00 €

-4.901.995,00 €

-573.000,00 €

-487.578,00 €

-5.962.573,00 €

-18.000,00 €

-18.000,00 €

-5.100,00 €

-5.100,00 €

-21.000,00 €

-21.000,00 €

-18.000,00 €

-18.000,00 €

-7.200,00 €

-7.200,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

263

MIL

aanmoedingen thuiscomposteren

MIL

verdere ondersteuning compostmeesterwerking

MIL

stimuleren Breese verenigingen tot deelname zwerfvuilaktie

MIL

Afvalbeleid - overschakeling naar directe inning ism Limburg.net

TD

Thijsstraat riolering

-784.350,72 €


11 AP 02 Duurzame energie

547.345,00 €

13.000,00 €

13.000,00 €

526.645,00 €

526.645,00 €

3.500,00 €

3.500,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

1.200,00 €

1.200,00 €

-1.331.695,72 €

Totaal ontvangsten



2014000369


2014/7332200/DOM 2 /0309 Diftar/ophaalronde/Overig afval- en materialenbeheer

2014000195


2014/7407001/DOM 2 /0390 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Overige milieubescherming

2014000151


2014/7407004/DOM 2 /0309 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van ondernemingen/Overig afval- en materialenbeheer

2014000149


2014/7000099/DOM 2 /0309 Opbrengsten uit andere verkopen/Overig afval- en materialenbeheer

2014000143

Ontvangsten

Totaal uitgaven

-83.963,00 €

882.770,00 €

0,00 €

0,00 €

875.070,00 €

875.070,00 €

3.500,00 €

3.500,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

1.200,00 €

1.200,00 €

-966.733,00 €

-83.963,00 €

882.770,00 €

0,00 €

0,00 €

875.070,00 €

875.070,00 €

3.500,00 €

3.500,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

1.200,00 €

1.200,00 €

-966.733,00 €

Meerjarenplan

-82.263,00 €

882.770,00 €

0

0,00 €

875.070,00 €

875.070,00 €

3.500,00 €

3.500,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

1.200,00 €

1.200,00 €

-965.033,00 €

-82.263,00 €

882.770,00 €

0,00 €

0,00 €

875.070,00 €

875.070,00 €

3.500,00 €

3.500,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

1.200,00 €

1.200,00 €

-965.033,00 €

Pagina

-82.263,00 €

882.770,00 €

0,00 €

0,00 €

875.070,00 €

875.070,00 €

3.500,00 €

3.500,00 €

3.000,00 €

3.000,00 €

1.200,00 €

1.200,00 €

-965.033,00 €

56

van

118

2014000038

-1.199.065,72 €

4.961.195,00 €

13.000,00 €

13.000,00 €

4.901.995,00 €

4.901.995,00 €

21.000,00 €

21.000,00 €

18.000,00 €

18.000,00 €

7.200,00 €

7.200,00 €

-6.160.260,72 €

14-01-2014

Stad Bree

264

MIL

MIL

2014000221

2014000222

Voorzien in duurzame aanmaak van sanitair warm water voor de sporthal

Opvolgen van de "convenant of Mayors" inzake duurzaam energiegebruik. Zoeken naar maatregelen om te komen tot CO2 reductie van 20% tegen 2020

Promoten van energiezuinig en duurzaam bouwen, voortrekkersrol nemen in het energievriendelijk maken van eigen gebouwen

Streven naar een intelligente regeling inzake openbare verlichting,mede door gebruik van energieefficiënte lampen en armaturen

oprichting van een gemeentelijke energiewerkgroep

Ontvangsten

SPO

Voorzien in duurzame aanmaak van sanitair warm water voor de sporthal

-15.820,00 €


Zonder budget

11 AP 03 Dierenwelzijn

2.530,00 €

2.530,00 €

2.530,00 €

-18.350,00 €

-18.350,00 €

-18.350,00 €

Totaal ontvangsten

2014/1500000/DOM 5/0740/01 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Sport/Sporthal

2014000350

Totaal uitgaven


2014000350

SPO

MIL

2014000219

Uitgaven

MIL

Zonder budget

2014000215

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

57

van

118

2014000039

-15.820,00 €

2.530,00 €

2.530,00 €

2.530,00 €

-18.350,00 €

-18.350,00 €

-18.350,00 €

14-01-2014

Stad Bree

265

Uitgaven

MIL

Oprichting dierenasiel te onderzoeken

MIL

Loslopende honden worden opgevangen in daarvoor voorziene opvangplaatsen

Ontvangsten

MIL

Loslopende honden worden opgevangen in daarvoor voorziene opvangplaatsen

Totale raming

Totaal ontvangsten

-804.170,72 €


884.770,00 €

-971.733,00 €

-1.356.045,72 € 551.875,00 €

-3.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-4.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

-6.000,00 €

-5.000,00 €

-5.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven



2014/7020999/DOM 2 /0309 Opbrengsten uit andere prestaties/Overig afval- en materialenbeheer

2014000503

Totaal uitgaven

2014/6493001/DOM 2 /0470 Toegestane werkingssubsidies aan vereningingen - nominatieve aanduiding/Dierenbescherming

2014000503


2014/2200000/DOM 2 /0530 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Land-, tuin en bosbouw

2014000225

-86.963,00 €

884.770,00 €

-971.733,00 €

-3.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

Meerjarenplan

-85.263,00 €

884.770,00 €

-970.033,00 €

-3.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-85.263,00 €

884.770,00 €

-970.033,00 €

-3.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

Pagina

-85.263,00 €

884.770,00 €

-970.033,00 €

-3.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

2.000,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

58

van

118

-1.233.885,72 €

-1.233.885,72 €

4.975.725,00 €

-6.209.610,72 €

-19.000,00 €

12.000,00 €

12.000,00 €

12.000,00 €

-31.000,00 €

-25.000,00 €

-25.000,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

266

RO

RO

SEC

RO

CC

JEU

2014000146

2014000148

2014000212

2014000300

2014000388

2014000423

Zonder budget

13 AP 01 Dienstverlening

Dienst / Beleid

Verhuis jeugddienst en wereldwinkel in het kader van een goede dienstverlening, zichtbaarheid en betrokkenheid.

Werken aan dienstoverschrijdende ondersteuning en informatieverstrekking (minimaal over alle diensten in huis kunnen informeren, basistaken van collegadiensten kunnen overnemen, ¿)

Dienstenloket Wonen

centrale balie

Verwerking vergunnings- en inlichtingsaanvragen

Informatie + begeleiding bouw-, verkavelings- en milieuvergunningsaanvragen

2014

BD 13 Werken aan de kwaliteit van de dienstverlening BD 13 Werken aan de kwaliteit van de dienstverlening 2015

2016

Meerjarenplan

2017

2018

Pagina

2019

59

van

118

2014000022

Totaal

2014000012

14-01-2014

Stad Bree

267

Uitgaven

SEC

Toerisme & onthaal: Optimalisatie van dienst toerisme en info door integratie in de centrale infobalie.

SEC

Toerisme & onthaal: Promotionele activiteiten in het kader van het ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend Bree.

SEC

Toerisme & onthaal: Waken over goede kwaliteit van fietsroutes, ruiterroutes en wandelroutes in samenspraak met de verantwoordelijke instellingen

SEC

Toerisme & onthaal: Recreatief en educatief aanbod uitwerken teneinde Kempen~Broek op de kaart te zetten en uit te bouwen tot een volwaardig toeristisch product en tot een volwaardige toeristische troef.

SEC

Toerisme & onthaal: Overlegstructuur opzetten met de aanbieders uit de toeristische sector in Bree (vb. Horeca / Logies / ...

SEC

Toerisme & onthaal: Uitgave van toeristische brochures, website, andere, met opname gegevens toeristische ondernemers in Bree.

SEC

Toerisme & onthaal: Promotionele toeristische activiteiten in het kader van het ontwikkelen van een aantrekkelijk en bruisend imago voor Bree.

SEC

Toerisme & onthaal: Bijdragen aan de actieplannen van Toerisme Limburg / Limburgse Kempen

2014/6494000/DOM 2 /0520 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Toerisme - Onthaal en promotie

2014000055


2014000021

2014/6143007/DOM 2 /0520 Publiciteit, advertenties & info/Toerisme Onthaal en promotie

2014000020

2014/6150001/DOM 2 /0520 Aankoop klein materieel/Toerisme Onthaal en promotie

2014000019


2014000017


2014000016


2014000015


2014000013

-12.605,00 €

-12.605,00 €

-14.700,00 €

-14.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-100,00 €

-100,00 €

-3.800,00 €

-3.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-12.769,00 €

-12.769,00 €

-14.700,00 €

-14.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-100,00 €

-100,00 €

-3.800,00 €

-3.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-12.935,00 €

-12.935,00 €

-14.700,00 €

-14.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-100,00 €

-100,00 €

-3.800,00 €

-3.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-13.104,00 €

-13.104,00 €

-14.700,00 €

-14.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-100,00 €

-100,00 €

-3.800,00 €

-3.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-13.274,00 €

-13.274,00 €

-14.700,00 €

-14.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-100,00 €

-100,00 €

-3.800,00 €

-3.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-13.446,00 €

-13.446,00 €

-14.700,00 €

-14.700,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-100,00 €

-100,00 €

-3.800,00 €

-3.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

60

van

118

-78.133,00 €

-78.133,00 €

-88.200,00 €

-88.200,00 €

-21.000,00 €

-21.000,00 €

-600,00 €

-600,00 €

-22.800,00 €

-22.800,00 €

0,00 €

0,00 €

-60.000,00 €

-60.000,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

268

SEC

Toerisme & onthaal: Meestappen in de werking van en gebruik maken van de ondersteuning die komt van o.a. Toerisme Limburg, RLKM, ...

SEC

Toerisme & onthaal: Meewerken aan de marketingthema's en productlijnen opgenomen in het SALK (Strategisch Actieplan Limburg in het Kwadraat), vooral rond landschapsbeleving, actief genieten, kindvriendelijke stad en het goede buitenleven.

TD

centrale balie: elektrisch materiaal en verlichting

Updaten inventaris stedelijke infrastructuur

CB

Uniformiseren van huurtarieven stedelijke infrastructuur

SEC

aankoop folderautomaat voor balie Kempenbroek - Pollismolen



0,00 €

-62.705,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

13 AP 02 De stad zet in op hedendaagse communicatiemiddelen

Ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/2300000/DOM 2 /0520 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Toerisme - Onthaal en promotie

2014000447


2014000403


CB

0,00 €

2014/6430100/DOM 5/0729 Tussenkomst in exploitatiekosten/Overig beleid inzake het erfgoed

2014000401

0,00 €

CB

-8.000,00 €

-8.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Erfgoed: digitalisering immaterieel erfgoed

2014000394

2014/2210007/DOM 1/0119 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Overige algemene diensten

2014000213


2014000142


2014000139

-44.869,00 €

0,00 €

-44.869,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-45.035,00 €

0,00 €

-45.035,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-45.204,00 €

0,00 €

-45.204,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-45.374,00 €

0,00 €

-45.374,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-45.546,00 €

0,00 €

-45.546,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

61

van

118

2014000023

-288.733,00 €

0,00 €

-288.733,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-8.000,00 €

-8.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

269

Toerisme & onthaal: Ontwikkelen van kwalitatief informatie-aanbod gebruikmakend van nieuwe technologieën gericht op toeristen.

Jeugddienst speelt actief in op ontwikkelingen inzake moderne communicatiemiddelen en sociale media.

Informatie Wonen via digitale media

SEC

Dag Limburg Bree Tv heeft een provinciaal bereik

SEC

Het Stadsmagazine valt bij elk huisgezin in de brievenbus

Totale raming

Ontvangsten


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven


2014000308


2014000216


2014000014

SEC

JEU

2014000430

Uitgaven

RO

Zonder budget

2014000306

-92.705,00 €

-74.869,00 €

0,00 €

-74.869,00 €

-92.705,00 € 0,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-75.035,00 €

0,00 €

-75.035,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-75.204,00 €

0,00 €

-75.204,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-75.374,00 €

0,00 €

-75.374,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-75.546,00 €

0,00 €

-75.546,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

62

van

118

-468.733,00 €

-468.733,00 €

0,00 €

-468.733,00 €

-180.000,00 €

0,00 €

-180.000,00 €

-180.000,00 €

-180.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

270

RO

2014000319

Ontvangsten

RO


RO


970.000,00 € 970.000,00 €


450.000,00 €

-201.150,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

520.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-201.150,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-12.000,00 €

-156.150,00 €

-33.000,00 €

-201.150,00 €

2015

450.000,00 €

0,00 €

520.000,00 €

0,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten

2014/2200000/DOM 2 /0620 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Grondbeleid voor wonen

2014000168

2014/2600000/DOM 2 /0510 Terreinen - overige MVA/Nijverheid


2014000166

Totaal uitgaven


0,00 €

0,00 €

2014/2240007/DOM 2 /0620 Wegen - in uitvoering/Grondbeleid voor wonen


0,00 €


RO

0,00 €


2014000168

0,00 €


0,00 € 0,00 €


Sociaal verhuurkantoor

Woonoverleg

BSO 2020

2014


2014000166

RO

RO

2014000295

Uitgaven

RO

2014000150

Zonder budget

06 AP 01 Betaalbaar wonen

Dienst / Beleid

BD 06 Betaalbaar wonen voor iedereen (combineren wonen en zorg) BD 06 Betaalbaar wonen voor iedereen (combineren wonen en zorg)

-775.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-775.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.000,00 €

-750.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.500,00 €

-775.500,00 €

2016

Meerjarenplan

900.000,00 €

900.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

900.000,00 €

900.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2017

898.500,00 €

900.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

900.000,00 €

900.000,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.500,00 €

-1.500,00 €

2018

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2019

63

van

118

1.791.850,00 €

2.770.000,00 €

450.000,00 €

450.000,00 €

520.000,00 €

1.800.000,00 €

2.320.000,00 €

-978.150,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.000,00 €

-750.000,00 €

-12.000,00 €

-156.150,00 €

-45.000,00 €

-978.150,00 €

2014000025

Totaal

2014000013

14-01-2014

Stad Bree

271

RO

Totale raming

Ontvangsten

Uitgaven

2014000317

Zonder budget

970.000,00 € 970.000,00 €


0,00 €

-201.150,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €


0,00 €

0,00 €

Totaal uitgaven

Totaal ontvangsten

Zorgwonen visie

-775.500,00 €

0,00 €

-775.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

900.000,00 €

900.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

898.500,00 €

900.000,00 €

-1.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

06 AP 02 Het maken van een Zorgstrategisch Plan om de vraag naar mogelijke nieuwe initiatieven, zoals kortverblijf, nachtoppas en nacht opvang, de nood aan verdere uitbreiding van residentiële zorg en thuiszorg te onderzoeken.

Meerjarenplan

64

van

118

1.791.850,00 €

1.791.850,00 €

2.770.000,00 €

-978.150,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2014000029

14-01-2014

Stad Bree

272

RO

RO

Ontwikkeling uitbreiding Industrieterrein Kanaal-Noord

Ontwikkeling KMO-zone Veeweide

-3.678.919,88 €

-10.000,00 €


Totaal uitgaven

-1.500,00 €


-11.500,00 €

0,00 €


Overdracht 2013 - RUP "LAG"

0,00 €


RO

-58.000,00 €


2014000262

-198.042,88 €

2014/2600000/DOM 2 /0510 Terreinen - overige MVA/Nijverheid -546.700,00 €

0,00 €



-25.000,00 €



0,00 € -100.000,00 €


-38.000,00 € -2.701.677,00 €


0,00 €

-3.667.419,88 €

2014



2014000191

Uitgaven

2014000193

Zonder budget

12 AP 01 Inzetten op werkgelegenheid

Dienst / Beleid

BD 12 Inzetten op werkgelegenheid BD 12 Inzetten op werkgelegenheid

-1.671.546,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-629.200,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.042.346,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.671.546,00 €

2015

-198.672,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-198.672,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-198.672,00 €

2016

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2017

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2018

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2019

65

van

118

-5.549.137,88 €

-10.000,00 €

-1.500,00 €

-11.500,00 €

-629.200,00 €

0,00 €

-58.000,00 €

-198.042,88 €

-546.700,00 €

-198.672,00 €

-25.000,00 €

-100.000,00 €

-1.042.346,00 €

-2.701.677,00 €

-38.000,00 €

0,00 €

-5.537.637,88 €

2014000043

Totaal

2014000014

14-01-2014

Stad Bree

273

RO

Ontwikkeling uitbreiding Industrieterrein Kanaal-Noord

RO

Overdracht 2013 - RUP "LAG"

Totale raming

-1.671.546,00 €

-3.678.919,88 € 3.652.419,88 € -26.500,00 €

Totaal uitgaven

Totaal ontvangsten


0,00 €

1.671.546,00 €

0,00 €

-26.500,00 €


1.671.546,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

629.200,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

1.042.346,00 €

0,00 €

0,00 €

1.671.546,00 €

3.652.419,88 €

0,00 €

10.000,00 €

10.000,00 €

1.567.407,00 €

0,00 €

58.000,00 €

198.042,88 €

0,00 €

546.700,00 €

0,00 €

0,00 €

100.000,00 €

0,00 €

38.000,00 €

1.134.270,00 €

3.642.419,88 €

Totaal ontvangsten





2014000262
























2014/1500000/DOM 2 /0510 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Nijverheid

2014000191

Ontvangsten

0,00 €

198.672,00 €

-198.672,00 €

0,00 €

198.672,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

198.672,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

198.672,00 €

Meerjarenplan

350.000,00 €

350.000,00 €

0,00 €

350.000,00 €

350.000,00 €

0

0

0,00 €

0

0,00 €

0

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

350.000,00 €

0

0,00 €

0

0

350.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

66

van

118

323.500,00 €

323.500,00 €

5.872.637,88 €

-5.549.137,88 €

323.500,00 €

5.872.637,88 €

0,00 €

10.000,00 €

10.000,00 €

1.567.407,00 €

629.200,00 €

58.000,00 €

198.042,88 €

0,00 €

546.700,00 €

198.672,00 €

350.000,00 €

100.000,00 €

1.042.346,00 €

38.000,00 €

1.134.270,00 €

5.862.637,88 €

14-01-2014

Stad Bree

274

2014000408

Zonder budget

TD

Voorzien van voldoende en degelijke fietsenstallingen aan aantrekkingspolen in centrum en deelgemeenten

14 AP 01 Aanleg van veilige fietspaden

Dienst / Beleid

2014

2015

2016

BD 14 Samen met de inwoners werken we aan een verkeersveilige gemeente BD 14 Samen met de inwoners werken we aan een verkeersveilige gemeente

Meerjarenplan

2017

2018

Pagina

2019

67

van

118

2014000046

Totaal

2014000015

14-01-2014

Stad Bree

275

Uitgaven

TD

Bosstraat: doortrekken fietspad tot op de nieuwe brug -66.500,00 €


-215.000,00 €

-459.148,69 €



0,00 € -166.219,82 €


TD

0,00 €


2014000301

-12.000,00 €


-178.219,82 €

-90.000,00 €


TD

-115.012,60 €



-39.881,59 €

2014000294

-12.000,00 €


-256.894,19 €



-84.988,97 €


TD

-26.483,26 €


2014000284

0,00 €

0,00 €

2014/2240007/DOM 2 /0200 Wegen - in uitvoering/Wegen -116.050,55 €

0,00 €



-18.000,00 €



-500.000,00 €

-745.522,78 €



-40.000,00 €


TD

0,00 €

2014000257

0,00 €


-449.650,00 €

0,00 €

-489.650,00 €





-69.960,71 €


TD

-3.000,00 €


2014000248

-1.411.724,92 €


-20.000,00 €

-1.504.686,63 €


Opitterkiezel: vrijliggende fietspaden en gescheiden riolering -1,00 €

TD

-66.500,00 €


2014000246


2014000239

0,00 €

-500.000,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-1.127.185,00 €

0,00 €

-1.130.185,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-610.480,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

-500.000,00 €

-1.120.480,00 €

0,00 €

-906.227,99 €

-1.222.012,64 €

0,00 €

-6.000,00 €

-2.134.240,63 €

0,00 €

-3.000,00 €

-1.008.374,94 €

0,00 €

0,00 €

-1.011.374,94 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-1.127.185,00 €

0,00 €

-1.130.185,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-432.170,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-434.170,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

68

van

118

-215.000,00 €

-2.365.878,69 €

-166.219,82 €

-6.000,00 €

-2.254.370,00 €

-12.000,00 €

-2.438.589,82 €

-90.000,00 €

-115.012,60 €

-39.881,59 €

-12.000,00 €

-256.894,19 €

-84.988,97 €

-26.483,26 €

-116.050,55 €

-4.000,00 €

-1.042.650,00 €

-10.000,00 €

-18.000,00 €

-1.000.000,00 €

-2.302.172,78 €

-40.000,00 €

-906.227,99 €

-1.222.012,64 €

-449.650,00 €

-9.000,00 €

-2.626.890,63 €

-69.960,71 €

-6.000,00 €

-2.420.099,86 €

-20.000,00 €

-1,00 €

-2.516.061,57 €

-66.500,00 €

-66.500,00 €

14-01-2014

Stad Bree

276

GB

overdracht 2013 - overdracht aankoop gronden voor aanleg fietspaden Opitterkiezel

Totaal uitgaven


2014000409


-4.478.662,41 €

-465.000,00 €

-465.000,00 €

0,00 €

0,00 €



0,00 € -301.040,30 €


TD

0,00 €

2014000337

-12.000,00 €


-313.040,30 €


TD

-71.650,00 €



2014000304

0,00 € -160.498,69 €


0,00 €


-12.000,00 €


0,00 €


2014/2200000/DOM 2 /0810 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Gewoon secundair onderwijs

-9.428.935,57 €

0,00 €

0,00 €

-287.135,00 €

-287.135,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-3.242.520,00 €

0,00 €

-3.245.520,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-500.000,00 €

-5.103.010,00 €

0,00 €

0,00 €

-287.135,00 €

-287.135,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-3.242.520,00 €

0,00 €

-3.245.520,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

69

van

118

-20.416.337,98 €

-465.000,00 €

-465.000,00 €

-574.270,00 €

-574.270,00 €

-301.040,30 €

-6.000,00 €

-6.485.040,00 €

-12.000,00 €

-6.804.080,30 €

-71.650,00 €

-160.498,69 €

-6.000,00 €

-1.400.730,00 €

-12.000,00 €

-500.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

277

TD

Opitterkiezel: vrijliggende fietspaden en gescheiden riolering

TD


TD


TD


TD

Peerderbaan: module 4 - verlichting

TD

Meeuwerkiezel fase 1: module 13


2014/1500000/DOM 2 /0200 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Wegen

2014000293



2014000285





2014000284





2014000257







2014000248









2014000246

Ontvangsten

270.626,88 €

270.626,88 €

125.850,00 €

125.850,00 €

90.000,00 €

743.949,31 €

833.949,31 €

500.000,00 €

0,00 €

500.000,00 €

320.550,00 €

0,00 €

0,00 €

320.550,00 €

20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

744.247,95 €

764.247,95 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

500.000,00 €

432.164,02 €

932.164,02 €

53.280,00 €

906.227,99 €

869.674,92 €

1.829.182,91 €

0,00 €

62.250,00 €

4.800,00 €

794.247,95 €

861.297,95 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

569.804,00 €

569.804,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0

0,00 €

0

0,00 €

0

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0

0

0,00 €

0,00 €

0

0

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

70

van

118

270.626,88 €

270.626,88 €

125.850,00 €

125.850,00 €

90.000,00 €

743.949,31 €

833.949,31 €

1.000.000,00 €

1.001.968,02 €

2.001.968,02 €

373.830,00 €

906.227,99 €

869.674,92 €

2.149.732,91 €

20.000,00 €

62.250,00 €

4.800,00 €

1.538.495,90 €

1.625.545,90 €

14-01-2014

Stad Bree

278

TD


0,00 €

0,00 €


0,00 €

GB

overdracht 2013 - overdracht aankoop gronden voor aanleg fietspaden Opitterkiezel

-911.788,27 €


-1.069.159,19 €

8.359.776,38 €

0,00 €

0,00 €

287.131,50 €

287.131,50 €

3.000.000,00 €

3.000.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

500.000,00 €

0,00 €

0,00 €

500.000,00 €

950.000,00 €

950.000,00 €

2014000414

Zonder budget

TD

Gruitroderkiezel: beveiliging oversteek ter hoogte van de Pater Coninxlaan en de Gruitroderstraat

14 AP 03 Verhogen van de verkeersveiligheid op onveilige knooppunten en trajecten.

3.566.874,14 €

465.000,00 €

Totaal ontvangsten



2014000409


465.000,00 €

0,00 €

TD


2014000337

2014/1500000/DOM 2 /0510 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Nijverheid


TD

0,00 €

2014000304



TD


2014000303

0,00 €

71.650,00 €

0,00 €

215.000,00 €

0,00 €

Meeuwerkiezel fase 4: module 4 verlichting




2014/2200000/DOM 2 /0810 Onbebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Gewoon secundair onderwijs





2014000301

286.650,00 €

0,00 €



0,00 €

TD


2014000294

494.145,12 €

5.597.155,12 €

0,00 €

0,00 €

287.131,50 €

287.131,50 €

3.012.000,00 €

3.012.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

600.000,00 €

600.000,00 €

1.128.219,62 €

1.128.219,62 €

Meerjarenplan

969.620,69 €

974.620,69 €

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

202.125,00 €

202.125,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

772.495,69 €

772.495,69 €

0,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

71

van

118

2014000048

-1.917.911,65 €

18.498.426,33 €

465.000,00 €

465.000,00 €

574.263,00 €

574.263,00 €

6.012.000,00 €

6.012.000,00 €

202.125,00 €

202.125,00 €

71.650,00 €

500.000,00 €

215.000,00 €

1.372.495,69 €

2.159.145,69 €

2.078.219,62 €

2.078.219,62 €

14-01-2014

Stad Bree

279

Uitgaven

TD


TD

Slimme lichten brug Tongerlo en brug Beek

TD


TD

Malta, Millenstraat: module 4 verlichting

Totale raming

Totaal ontvangsten

-292.250,07 €

-1.069.159,19 €

8.359.776,38 €

4.256.223,18 €

Totaal ontvangsten


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-9.428.935,57 €

619.538,20 €

689.349,04 €

84.225,00 €

84.225,00 €

605.124,04 €

605.124,04 €

-69.810,84 €

-50.000,00 €

-50.000,00 €

-19.810,84 €

-19.810,84 €

-4.548.473,25 €

Totaal uitgaven




2014000290



2014000258

Ontvangsten

Totaal uitgaven


2014000335


2014000258

494.145,12 €

5.597.155,12 €

-5.103.010,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

969.620,69 €

974.620,69 €

-5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0

0,00 €

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-700.365,00 €

0,00 €

-700.365,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

72

van

118

-1.298.373,45 €

-1.298.373,45 €

19.187.775,37 €

-20.486.148,82 €

619.538,20 €

689.349,04 €

84.225,00 €

84.225,00 €

605.124,04 €

605.124,04 €

-69.810,84 €

-50.000,00 €

-50.000,00 €

-19.810,84 €

-19.810,84 €

14-01-2014

Stad Bree

280

Mobiliteitsplan herziening

Overleggen met NV de Scheepvaart over het aanpakken van de knelpunten op de Zuid-Willemsvaart

opstellen en uitvoeren van verkeerscirculatieplan voor de straten gelegen binnen de grote ring

RO

Overdracht 2013 - RUP "Gedeeltelijke afschaffing tracé N730"

TD

Kanaal Zuid: ontsluiting

0,00 €

Totaal uitgaven -427.649,52 €

-49.026,40 €



0,00 €

-59.026,40 €


Scholencampus ontsluiting -10.000,00 €

TD

-241.349,99 €

-241.349,99 €


2014000352


2014000346

-10.000,00 €

-111.273,13 €

-101.273,13 €

Industrieterrein kanaal Noord: ontsluiting


TD


2014000332

0,00 €

-12.000,00 € -12.000,00 €

kleinhandelszone Gerdingen: ontsluiting


TD

-4.000,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

2014


2014000275


2014000264


2014000243

TD

TD

2014000412

Uitgaven

TD

2014000410

Zonder budget

15 AP 01 Streven naar een vlotte doorstroming van verkeer

Dienst / Beleid

BD 15 Mobiliteit BD 15 Mobiliteit

-392.850,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-389.850,00 €

0,00 €

-392.850,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2015

-392.850,00 €

0,00 €

-3.000,00 €

-389.850,00 €

0,00 €

-392.850,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2016

Meerjarenplan

-87.395,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-57.395,00 €

0,00 €

-57.395,00 €

0,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

2017

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2018

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

2019

73

van

118

-1.300.744,52 €

-49.026,40 €

-6.000,00 €

-779.700,00 €

-10.000,00 €

-844.726,40 €

-241.349,99 €

-241.349,99 €

-101.273,13 €

-10.000,00 €

-111.273,13 €

-57.395,00 €

-12.000,00 €

-69.395,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-30.000,00 €

-30.000,00 €

2014000044

Totaal

2014000016

14-01-2014

Stad Bree

281

TD

Mobiliteitsplan herziening

MIL

verkoop van diverse kleinere restperceeltjes

TD

Scholencampus ontsluiting

Bushokjes: vernieuwen

Herlocalisatie hoofdbushalte

Gerkenberg: Verbeteren aanbod openbaar vervoer voor werknemers en bezoekers

Ontvangsten

238.909,94 €

14.945,00 € -418.704,52 €

Totaal ontvangsten


-159.940,06 €

-398.850,00 €

-433.649,52 €

Totaal uitgaven

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-153.940,06 €

238.909,94 €

233.909,94 €

233.909,94 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €


Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven

2014/2250000/DOM 2 /0210 Overige infrastructuur betreffende de wegen/Openbaar vervoer

2014000325

TD

TD

2014000416

Uitgaven

TD

Zonder budget

2014000415

-6.000,00 €

-412.704,52 €


15 AP 02 Openbaar vervoer

14.945,00 €

0,00 €

0,00 €

9.945,00 €

5.000,00 €

14.945,00 €

0,00 €

0,00 €

Totaal ontvangsten



2014000352





2014000250



2014000243

Ontvangsten

-159.940,06 €

238.909,94 €

-398.850,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-153.940,06 €

238.909,94 €

233.909,94 €

233.909,94 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-58.395,00 €

35.000,00 €

-93.395,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-52.395,00 €

35.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

30.000,00 €

30.000,00 €

-1.000,00 €

5.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-1.000,00 €

5.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.000,00 €

5.000,00 €

0,00 €

0,00 €

74

van

118

-798.979,64 €

537.764,88 €

-1.336.744,52 €

-36.000,00 €

0,00 €

-36.000,00 €

-36.000,00 €

-36.000,00 €

2014000045

-762.979,64 €

537.764,88 €

467.819,88 €

467.819,88 €

9.945,00 €

30.000,00 €

39.945,00 €

30.000,00 €

30.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

282

Totale raming

Meerjarenplan

Pagina

75

van

118

-798.979,64 €

14-01-2014

Stad Bree

283

Zonder budget

16 AP 01 Overig beleid

Dienst / Beleid

BD 16 Overig Beleid BD 16 Overig Beleid 2014

2015

2016

Meerjarenplan

2017

2018

Pagina

2019

76

van

118

2014000049

Totaal

2014000018

14-01-2014

Stad Bree

284

Uitgaven

-5.000,00 €

2014/2140007/DOM 2 /0340 Mariahof: erelonen architect / reserve

-1.500,00 € -3.000,00 € -15.000,00 € -3.160,00 € -2.000,00 € -4.000,00 € -4.000,00 € -2.000,00 € -3.000,00 € -3.000,00 € -20.000,00 € -10.000,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 €







2014/2210007/DOM 2 /0680 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Groene ruimte

2014/2210007/DOM 5/0701 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Cultuurcentrum



2014/2210007/DOM 5/0790 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Erediensten




2014/2220007/DOM 2 /0200 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Wegen

2014/2220007/DOM 2 /0680 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Groene ruimte

-7.500,00 € -25.000,00 € -5.000,00 €




-23.000,00 €

-45.000,00 €

2014/2210000/DOM 2 /0410 Gebouwen - gemeenschapsgoederen/ Brandweer

-151.000,00 €

-12.500,00 €



-20.000,00 €



-43.500,00 €


0,00 €

-53.500,00 €



0,00 €

-12.305.630,00 €


Overig beleid -30.000,00 €

FIN


2014000003

0,00 €

-25.000,00 €

-7.598,00 €

0,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-43.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-53.500,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-10.900.191,00 €

0,00 €

-25.000,00 €

-7.697,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.500,00 €

-6.250,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-43.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-53.500,00 €

0,00 €

-15.000,00 €

-10.621.531,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

-25.000,00 €

-7.797,00 €

0,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-43.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-53.500,00 €

-23.000,00 €

-15.000,00 €

-10.916.008,88 €

0,00 €

-25.000,00 €

-7.898,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.500,00 €

-6.250,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-43.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-53.500,00 €

0,00 €

-100.000,00 €

-10.809.141,00 €

Pagina

0,00 €

-25.000,00 €

-8.001,00 €

0,00 €

0,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-43.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-53.500,00 €

0,00 €

0,00 €

-10.341.070,00 €

77

van

118

-5.000,00 €

-150.000,00 €

-46.491,00 €

-151.000,00 €

-23.000,00 €

-18.000,00 €

0,00 €

-7.000,00 €

-12.500,00 €

-10.000,00 €

-20.000,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-2.000,00 €

-4.000,00 €

-4.000,00 €

-2.000,00 €

-3.160,00 €

-15.000,00 €

-3.000,00 €

-1.500,00 €

-45.000,00 €

-12.500,00 €

-20.000,00 €

-261.000,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-321.000,00 €

-23.000,00 €

-180.000,00 €

-65.893.571,88 €

14-01-2014

Stad Bree

285

-5.000,00 € -10.000,00 € -340.000,00 € -40.000,00 € -16.000,00 € 0,00 € 0,00 € -4.000,00 € -5.000,00 €






2014/2250000/DOM 2 /0680 Overige infrastructuur betreffende de wegen/Groene ruimte





-165.000,00 € -148.050,00 € -455.000,00 € 0,00 € 0,00 € -93.137,00 € 0,00 € -26.000,00 € -2.723.572,00 €

2014/2430000/DOM 2 /0410 Rollend materieel gemeenschapsgoederen/Brandweer


2014/2430000/DOM 2 /0680 Rollend materieel gemeenschapsgoederen/Groene ruimte

2014/2903000/DOM 5/0790 Vorderingen wegens toegestane leningen nominale waarde/Erediensten




2014/4233000/DOM 0/0040 Schulden aan kredietinstellingen aangegaan door het bestuur/Transacties in verband met de openbare schuld

0,00 €

2014/2400000/DOM 1/0119 Meubilair - gemeenschapsgoederen/ Overige algemene diensten

2014/2430000/DOM 2 /0200 Rollend materieel gemeenschapsgoederen/Wegen

-5.500,00 €

2014/2300000/DOM 2 /0309 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Overig afval- en materialenbeheer

-16.000,00 €

-2.000,00 €



-4.700,00 €


-50.000,00 €

-3.500,00 €


2014/2410000/DOM 1/0119 Informaticamaterieel gemeenschapsgoederen/Overige algemene diensten

-4.500,00 €


0,00 €

-10.000,00 €


2014/2260007/DOM 2 /0319 Waterlopen en waterbekkens - in uitvoering/Overig waterbeheer

-2.000,00 € -10.000,00 €


-2.638.680,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-40.000,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-16.000,00 €

-40.000,00 €

-340.000,00 €

-15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.537.712,00 €

-10.000,00 €

0,00 €

-107.200,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-16.000,00 €

-40.000,00 €

-340.000,00 €

-15.450,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-2.592.858,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-94.743,00 €

-30.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-60.000,00 €

-15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-31.323,88 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-1.100,00 €

0,00 €

-16.000,00 €

-40.000,00 €

-340.000,00 €

-15.915,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.595.069,00 €

0,00 €

0,00 €

-93.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-25.000,00 €

-15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-16.000,00 €

-40.000,00 €

-340.000,00 €

-16.390,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

-2.431.428,00 €

0,00 €

-120.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-16.000,00 €

-40.000,00 €

-340.000,00 €

-16.882,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

78

van

118

-15.519.319,00 €

-40.000,00 €

-120.000,00 €

-293.337,00 €

-94.743,00 €

-30.000,00 €

-455.000,00 €

-148.050,00 €

-165.000,00 €

-171.000,00 €

-140.000,00 €

0,00 €

-5.500,00 €

-12.000,00 €

-4.700,00 €

-3.500,00 €

-4.500,00 €

-31.323,88 €

-30.000,00 €

-24.000,00 €

-1.100,00 €

0,00 €

-96.000,00 €

-240.000,00 €

-2.040.000,00 €

-89.637,00 €

-5.000,00 €

-10.000,00 €

-10.000,00 €

-2.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

286 -5.000,00 € -4.000,00 € -2.000,00 € -500,00 € -4.200,00 € -16.872,00 € -9.000,00 € -2.500,00 € -9.200,00 €

2014/6103010/DOM 2 /0410 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Brandweer

2014/6103010/DOM 2 /0520 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Toerisme - Onthaal en promotie

2014/6103010/DOM 3 /0990 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Begraafplaatsen

2014/6103010/DOM 5/0703 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Openbare bibliotheken

2014/6103010/DOM 5/0740/01 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Sport/Sporthal

2014/6103010/DOM 5/0740/02 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Sport/Zwembad

2014/6103010/DOM 5/0750 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Jeugd


-19.800,00 €

2014/6103001/DOM 5/0740/02 Benodigdheden voor gebouwen/Sport/ Zwembad

2014/6103010/DOM 2 /0309 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Overig afval- en materialenbeheer

-13.500,00 €

2014/6103001/DOM 5/0740/01 Benodigdheden voor gebouwen/Sport/ Sporthal

-1.500,00 €

-1.800,00 €

2014/6103001/DOM 5/0703 Benodigdheden voor gebouwen/Openbare bibliotheken

2014/6103010/DOM 2 /0309 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Overig afval- en materialenbeheer

-1.200,00 €

2014/6103001/DOM 2 /0520 Benodigdheden voor gebouwen/Toerisme - Onthaal en promotie

-3.610,00 €

-5.000,00 €

2014/6103001/DOM 2 /0410 Benodigdheden voor gebouwen/Brandweer

2014/6103010/DOM 2 /0200 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Wegen

-3.400,00 €

2014/6103001/DOM 2 /0200 Benodigdheden voor gebouwen/Wegen

-500,00 €

-7.000,00 €

2014/6103001/DOM 1/0119 Benodigdheden voor gebouwen/Overige algemene diensten

2014/6103010/DOM 2 /0200 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Wegen

-4.000,00 €

2014/6103001/DOM 0/0050 Benodigdheden voor gebouwen/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-40.500,00 €

-2.800,00 €

2014/6102001/DOM 0/0050 Periodieke erfpachtvergoedingen/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014/6103010/DOM 1/0119 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Overige algemene diensten

-2.100,00 €

2014/6100800/DOM 5/0740/01 Huur en huurlasten van gehuurde onroerende goederen (lange termijn)/Sport/Sporthal

-500,00 €

-8.600,00 €

2014/6100800/DOM 0/0050 Huur en huurlasten van gehuurde onroerende goederen (lange termijn)/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-7.850,00 €

-6.500,00 €

2014/6000100/DOM 5/0740/01 Aankoop voedingswaren/Sport/Sporthal

2014/6103010/DOM 0/0050 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-1.000,00 €

2014/6000100/DOM 5/0740/01 Aankoop voedingswaren/Sport/Sporthal

2014/6103001/DOM 5/0790 Benodigdheden voor gebouwen/Erediensten

-25.723,00 €

2014/4233200/DOM 0/0040 Schulden aan kredietinstellingen aangegaan door het bestuur ten laste van derden/Transacties in verband met de openbare schuld

-9.200,00 €

-2.500,00 €

-9.000,00 €

-17.092,00 €

-4.200,00 €

-500,00 €

-2.026,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-1.500,00 €

-3.657,00 €

-500,00 €

-41.027,00 €

-7.953,00 €

-500,00 €

-19.800,00 €

-13.500,00 €

-1.800,00 €

-600,00 €

0,00 €

-3.400,00 €

-7.000,00 €

-4.052,00 €

-2.837,00 €

-2.100,00 €

-8.712,00 €

-6.500,00 €

-1.000,00 €

-88.024,00 €

-9.200,00 €

-2.500,00 €

-9.000,00 €

-17.314,00 €

-4.200,00 €

-500,00 €

-2.053,00 €

0,00 €

-5.000,00 €

-1.500,00 €

-3.705,00 €

-500,00 €

-41.560,00 €

-8.056,00 €

-500,00 €

-19.800,00 €

-13.500,00 €

-1.800,00 €

-600,00 €

0,00 €

-3.400,00 €

-7.000,00 €

-4.105,00 €

-2.874,00 €

-2.100,00 €

-8.826,00 €

-6.500,00 €

-1.000,00 €

-91.966,00 €

Meerjarenplan

-9.200,00 €

-2.500,00 €

-9.000,00 €

-17.539,00 €

-4.200,00 €

-500,00 €

-2.080,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.753,00 €

-500,00 €

-42.101,00 €

-8.161,00 €

-500,00 €

-19.800,00 €

-13.500,00 €

-1.800,00 €

-600,00 €

0,00 €

-3.400,00 €

-7.000,00 €

-4.159,00 €

-2.911,00 €

-2.100,00 €

-8.940,00 €

-6.500,00 €

-1.000,00 €

-96.095,00 €

-9.200,00 €

-2.500,00 €

-9.000,00 €

-17.767,00 €

-4.200,00 €

-500,00 €

-2.107,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.802,00 €

-500,00 €

-42.648,00 €

-8.267,00 €

-500,00 €

-19.800,00 €

-13.500,00 €

-1.800,00 €

-600,00 €

0,00 €

-3.400,00 €

-7.000,00 €

-4.213,00 €

-2.949,00 €

-2.100,00 €

-9.056,00 €

-6.500,00 €

-1.000,00 €

-100.408,00 €

Pagina

-9.200,00 €

-2.500,00 €

-9.000,00 €

-17.998,00 €

-4.200,00 €

-500,00 €

-2.134,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.851,00 €

-500,00 €

-43.202,00 €

-8.374,00 €

-500,00 €

-19.800,00 €

-13.500,00 €

-1.800,00 €

-600,00 €

0,00 €

-3.400,00 €

-7.000,00 €

-4.267,00 €

-2.987,00 €

-2.100,00 €

-9.174,00 €

-6.500,00 €

-1.000,00 €

-104.434,00 €

79

van

118

-55.200,00 €

-15.000,00 €

-54.000,00 €

-104.582,00 €

-25.200,00 €

-3.000,00 €

-12.400,00 €

-4.000,00 €

-15.000,00 €

-4.500,00 €

-22.378,00 €

-3.000,00 €

-251.038,00 €

-48.661,00 €

-3.000,00 €

-118.800,00 €

-81.000,00 €

-10.800,00 €

-4.200,00 €

-5.000,00 €

-20.400,00 €

-42.000,00 €

-24.796,00 €

-17.358,00 €

-12.600,00 €

-53.308,00 €

-39.000,00 €

-6.000,00 €

-506.650,00 €

14-01-2014

Stad Bree

287 -10.530,00 € -2.500,00 € 0,00 €

2014/6110000/DOM 5/0750 Elektriciteit/Jeugd

2014/6111000/DOM 0/0050 Gas/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014/6111000/DOM 0/0050 Gas/Patrimonium zonder maatschappelijk doel -4.145,00 €

-1.412,00 €

2014/6110000/DOM 5/0750 Elektriciteit/Jeugd

-18.900,00 €

-37.000,00 €

2014/6110000/DOM 5/0740/02 Elektriciteit/Sport/Zwembad

2014/6111000/DOM 2 /0200 Gas/Wegen

-26.516,00 €

2014/6110000/DOM 5/0740/01 Elektriciteit/Sport/Sporthal

2014/6111000/DOM 1/0119 Gas/Overige algemene diensten

-5.988,00 €

-2.690,00 €

2014/6110000/DOM 2 /0309 Elektriciteit/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6110000/DOM 5/0709 Elektriciteit/Overige culturele instellingen

-5.035,00 €

2014/6110000/DOM 2 /0200 Elektriciteit/Wegen

-2.345,00 €

-82.890,00 €

2014/6110000/DOM 2 /0200 Elektriciteit/Wegen

2014/6110000/DOM 5/0709 Elektriciteit/Overige culturele instellingen

-31.200,00 €

2014/6110000/DOM 1/0119 Elektriciteit/Overige algemene diensten

-8.680,00 €

-1.960,00 €

2014/6110000/DOM 0/0050 Elektriciteit/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014/6110000/DOM 5/0703 Elektriciteit/Openbare bibliotheken

-18.400,00 €

2014/6103513/DOM 2 /0200 Sneeuwopruiming en ijzelbestrijding/ Wegen

-4.672,00 €

-500,00 €

2014/6103510/DOM 2 /0670 Prestaties van derden voor wegen en waterlopen (riolen, bermen, ov, ...)/Straatverlichting

2014/6110000/DOM 5/0701 Elektriciteit/Cultuurcentrum

-18.100,00 €

2014/6103510/DOM 2 /0319 Prestaties van derden voor wegen en waterlopen (riolen, bermen, ov, ...)/Overig waterbeheer

-7.756,00 €

-4.200,00 €


-1.780,00 €

-23.233,00 €


2014/6110000/DOM 5/0701 Elektriciteit/Cultuurcentrum

-8.000,00 €

2014/6103510/DOM 2 /0200 Prestaties van derden voor wegen en waterlopen (riolen, bermen, ov, ...)/Wegen

2014/6110000/DOM 3 /0990 Elektriciteit/Begraafplaatsen

-85.025,00 €


-620,00 €

-4.500,00 €


2014/6110000/DOM 2 /0520 Elektriciteit/Toerisme - Onthaal en promotie

-8.000,00 €


-9.100,00 €

-500,00 €


-12.400,00 €

-5.000,00 €


2014/6110000/DOM 2 /0500 Elektriciteit/Handel en middenstand

-22.000,00 €


2014/6110000/DOM 2 /0410 Elektriciteit/Brandweer

-15.000,00 €


-4.145,00 €

-19.146,00 €

0,00 €

-2.026,00 €

-10.530,00 €

-1.412,00 €

-37.000,00 €

-26.516,00 €

-5.988,00 €

-2.345,00 €

-8.680,00 €

-4.672,00 €

-7.756,00 €

-1.780,00 €

-620,00 €

-12.400,00 €

0,00 €

-2.690,00 €

-5.035,00 €

-82.890,00 €

-31.200,00 €

-1.986,00 €

-20.000,00 €

-507,00 €

-18.336,00 €

-4.255,00 €

-10.000,00 €

-8.000,00 €

-78.025,00 €

-4.559,00 €

-8.000,00 €

-500,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-20.000,00 €

-4.145,00 €

-19.395,00 €

0,00 €

-2.053,00 €

-10.530,00 €

-1.412,00 €

-37.000,00 €

-26.516,00 €

-5.988,00 €

-2.345,00 €

-8.680,00 €

-4.672,00 €

-7.756,00 €

-1.780,00 €

-620,00 €

-12.400,00 €

0,00 €

-2.690,00 €

-5.035,00 €

-82.890,00 €

-31.200,00 €

-2.012,00 €

-20.000,00 €

-514,00 €

-18.574,00 €

-4.310,00 €

-10.000,00 €

-8.000,00 €

-78.025,00 €

-4.618,00 €

-8.000,00 €

-500,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-20.000,00 €

Meerjarenplan

-4.145,00 €

-19.647,00 €

0,00 €

-2.080,00 €

-10.530,00 €

-1.412,00 €

-37.000,00 €

-26.516,00 €

-5.988,00 €

-2.345,00 €

-8.680,00 €

-4.672,00 €

-7.756,00 €

-1.780,00 €

-620,00 €

-12.400,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.035,00 €

-82.890,00 €

-31.200,00 €

-2.038,00 €

-20.000,00 €

-520,00 €

-18.816,00 €

-4.366,00 €

-10.000,00 €

-8.000,00 €

-78.025,00 €

-4.678,00 €

-8.000,00 €

-500,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-20.000,00 €

-4.145,00 €

-19.903,00 €

0,00 €

-2.107,00 €

-10.530,00 €

-1.412,00 €

-37.000,00 €

-26.516,00 €

-5.988,00 €

-2.345,00 €

-8.680,00 €

-4.672,00 €

-7.756,00 €

-1.780,00 €

-620,00 €

-12.400,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.035,00 €

-82.890,00 €

-31.200,00 €

-2.064,00 €

-20.000,00 €

-527,00 €

-19.060,00 €

-4.423,00 €

-10.000,00 €

-8.000,00 €

-78.025,00 €

-4.739,00 €

-8.000,00 €

-500,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-20.000,00 €

Pagina

-4.145,00 €

-20.161,00 €

0,00 €

-2.134,00 €

-10.530,00 €

-1.412,00 €

-37.000,00 €

-26.516,00 €

-5.988,00 €

-2.345,00 €

-8.680,00 €

-4.672,00 €

-7.756,00 €

-1.780,00 €

-620,00 €

-12.400,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.035,00 €

-82.890,00 €

-31.200,00 €

-2.091,00 €

-20.000,00 €

-534,00 €

-19.308,00 €

-4.481,00 €

-10.000,00 €

-8.000,00 €

-78.025,00 €

-4.801,00 €

-8.000,00 €

-500,00 €

-5.000,00 €

-22.000,00 €

-20.000,00 €

80

van

118

-24.870,00 €

-117.152,00 €

0,00 €

-12.900,00 €

-63.180,00 €

-8.472,00 €

-222.000,00 €

-159.096,00 €

-35.928,00 €

-14.070,00 €

-52.080,00 €

-28.032,00 €

-46.536,00 €

-10.680,00 €

-3.720,00 €

-74.400,00 €

-9.100,00 €

-8.070,00 €

-30.210,00 €

-497.340,00 €

-187.200,00 €

-12.151,00 €

-118.400,00 €

-3.102,00 €

-112.194,00 €

-26.035,00 €

-73.233,00 €

-48.000,00 €

-475.150,00 €

-27.895,00 €

-48.000,00 €

-3.000,00 €

-30.000,00 €

-132.000,00 €

-115.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

288 -5.400,00 € -650,00 € -300,00 € -8.600,00 € -410,00 € -37.000,00 € -11.900,00 € -1.160,00 €

2014/6113000/DOM 5/0750 Water/Jeugd

2014/6113000/DOM 5/0750 Water/Jeugd

2014/6113000/DOM 5/0790 Water/Erediensten

2014/6120100/DOM 0/0050 Brandverzekering/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014/6120100/DOM 0/0050 Brandverzekering/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014/6120100/DOM 1/0119 Brandverzekering/Overige algemene diensten

2014/6120100/DOM 1/0119 Brandverzekering/Overige algemene diensten

2014/6120100/DOM 2 /0200 Brandverzekering/Wegen

-2.500,00 € -480,00 € -1.230,00 € -202,00 €

2014/6120100/DOM 2 /0410 Brandverzekering/Brandweer

2014/6120100/DOM 2 /0520 Brandverzekering/Toerisme - Onthaal en promotie

2014/6120100/DOM 2 /0530 Brandverzekering/Land-, tuin en bosbouw

2014/6120100/DOM 3 /0990 Brandverzekering/Begraafplaatsen

-20,00 €

-22.660,00 €

2014/6113000/DOM 5/0740/02 Water/Sport/Zwembad

2014/6120100/DOM 2 /0309 Brandverzekering/Overig afval- en materialenbeheer

-2.640,00 € -10.000,00 €

-2.000,00 €

2014/6113000/DOM 5/0709 Water/Overige culturele instellingen

2014/6113000/DOM 5/0740/01 Water/Sport/Sporthal

-765,00 €

2014/6113000/DOM 5/0709 Water/Overige culturele instellingen

-2.200,00 €

-1.100,00 €

2014/6113000/DOM 3 /0990 Water/Begraafplaatsen

2014/6113000/DOM 5/0703 Water/Openbare bibliotheken

-1.000,00 €

2014/6113000/DOM 2 /0520 Water/Toerisme - Onthaal en promotie

2014/6113000/DOM 5/0701 Water/Cultuurcentrum

-3.250,00 €

2014/6113000/DOM 2 /0410 Water/Brandweer

-4.990,00 €

-500,00 €

2014/6113000/DOM 2 /0200 Water/Wegen

2014/6113000/DOM 5/0701 Water/Cultuurcentrum

-8.500,00 €

2014/6113000/DOM 1/0119 Water/Overige algemene diensten

-4.000,00 €

2014/6112000/DOM 0/0050 Stookolie/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-4.050,00 €

-5.150,00 €

2014/6111000/DOM 5/0750 Gas/Jeugd

2014/6113000/DOM 0/0050 Water/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-1.640,00 €

2014/6111000/DOM 5/0750 Gas/Jeugd

-3.400,00 €

-74.000,00 €

2014/6111000/DOM 5/0740/02 Gas/Sport/Zwembad

-4.000,00 €

-15.700,00 €

2014/6111000/DOM 5/0740/01 Gas/Sport/Sporthal

2014/6112000/DOM 5/0750 Stookolie/Jeugd

-9.255,00 €

2014/6111000/DOM 5/0709 Gas/Overige culturele instellingen

2014/6112000/DOM 5/0740/01 Stookolie/Sport/Sporthal

-4.885,00 €

2014/6111000/DOM 5/0709 Gas/Overige culturele instellingen

-100,00 €

-6.730,00 €

2014/6111000/DOM 5/0703 Gas/Openbare bibliotheken

-6.000,00 €

-2.145,00 €

2014/6111000/DOM 5/0701 Gas/Cultuurcentrum

2014/6112000/DOM 2 /0520 Stookolie/Toerisme - Onthaal en promotie

-17.000,00 €

2014/6111000/DOM 5/0701 Gas/Cultuurcentrum

2014/6112000/DOM 1/0119 Stookolie/Overige algemene diensten

-12.860,00 €

2014/6111000/DOM 2 /0410 Gas/Brandweer

-205,00 €

-1.246,00 €

-487,00 €

0,00 €

-21,00 €

-1.176,00 €

-12.055,00 €

-37.481,00 €

-416,00 €

-8.712,00 €

-304,00 €

-659,00 €

-5.471,00 €

-22.955,00 €

-10.130,00 €

-2.675,00 €

-2.026,00 €

-775,00 €

-2.229,00 €

-5.055,00 €

-1.115,00 €

-1.013,00 €

0,00 €

-507,00 €

-8.611,00 €

-4.103,00 €

-3.400,00 €

-4.000,00 €

-6.000,00 €

-102,00 €

-4.200,00 €

-5.150,00 €

-1.640,00 €

-74.000,00 €

-15.700,00 €

-9.255,00 €

-4.885,00 €

-6.730,00 €

-2.145,00 €

-17.000,00 €

0,00 €

-208,00 €

-1.263,00 €

-493,00 €

0,00 €

-21,00 €

-1.191,00 €

-12.212,00 €

-37.969,00 €

-421,00 €

-8.826,00 €

-308,00 €

-668,00 €

-5.542,00 €

-23.253,00 €

-10.262,00 €

-2.710,00 €

-2.053,00 €

-786,00 €

-2.258,00 €

-5.121,00 €

-1.129,00 €

-1.027,00 €

0,00 €

-514,00 €

-8.723,00 €

-4.156,00 €

-3.400,00 €

-4.000,00 €

-6.000,00 €

-103,00 €

-4.410,00 €

-5.150,00 €

-1.640,00 €

-74.000,00 €

-15.700,00 €

-9.255,00 €

-4.885,00 €

-6.730,00 €

-2.145,00 €

-17.000,00 €

0,00 €

Meerjarenplan 0,00 €

-210,00 €

-1.279,00 €

-499,00 €

0,00 €

-21,00 €

-1.206,00 €

-12.371,00 €

-38.462,00 €

-427,00 €

-8.940,00 €

-312,00 €

-676,00 €

-5.614,00 €

-23.556,00 €

-10.396,00 €

-2.745,00 €

-2.080,00 €

-796,00 €

-2.287,00 €

-5.188,00 €

-1.144,00 €

-1.040,00 €

0,00 €

-520,00 €

-8.836,00 €

-4.211,00 €

-3.400,00 €

-4.000,00 €

-6.000,00 €

-104,00 €

-4.631,00 €

-5.150,00 €

-1.640,00 €

-74.000,00 €

-15.700,00 €

-9.255,00 €

-4.885,00 €

-6.730,00 €

-2.145,00 €

-17.000,00 €

0,00 €

-213,00 €

-1.296,00 €

-506,00 €

0,00 €

-22,00 €

-1.222,00 €

-12.531,00 €

-38.962,00 €

-432,00 €

-9.056,00 €

-316,00 €

-685,00 €

-5.687,00 €

-23.862,00 €

-10.531,00 €

-2.780,00 €

-2.107,00 €

-806,00 €

-2.317,00 €

-5.255,00 €

-1.159,00 €

-1.054,00 €

0,00 €

-527,00 €

-8.951,00 €

-4.265,00 €

-3.400,00 €

-4.000,00 €

-6.000,00 €

-106,00 €

-4.863,00 €

-5.150,00 €

-1.640,00 €

-74.000,00 €

-15.700,00 €

-9.255,00 €

-4.885,00 €

-6.730,00 €

-2.145,00 €

-17.000,00 €

0,00 €

Pagina

-216,00 €

-1.313,00 €

-513,00 €

0,00 €

-22,00 €

-1.238,00 €

-12.694,00 €

-39.469,00 €

-438,00 €

-9.174,00 €

-321,00 €

-694,00 €

-5.761,00 €

-24.172,00 €

-10.668,00 €

-2.817,00 €

-2.134,00 €

-817,00 €

-2.347,00 €

-5.323,00 €

-1.174,00 €

-1.067,00 €

0,00 €

-534,00 €

-9.068,00 €

-4.321,00 €

-3.400,00 €

-4.000,00 €

-6.000,00 €

-107,00 €

-5.106,00 €

-5.150,00 €

-1.640,00 €

-74.000,00 €

-15.700,00 €

-9.255,00 €

-4.885,00 €

-6.730,00 €

-2.145,00 €

-17.000,00 €

81

van

118

-1.254,00 €

-7.627,00 €

-2.978,00 €

-2.500,00 €

-127,00 €

-7.193,00 €

-73.763,00 €

-229.343,00 €

-2.544,00 €

-53.308,00 €

-1.861,00 €

-4.032,00 €

-33.475,00 €

-140.458,00 €

-61.987,00 €

-16.367,00 €

-12.400,00 €

-4.745,00 €

-13.638,00 €

-30.932,00 €

-6.821,00 €

-6.201,00 €

-3.250,00 €

-3.102,00 €

-52.689,00 €

-25.106,00 €

-20.400,00 €

-24.000,00 €

-36.000,00 €

-622,00 €

-27.210,00 €

-30.900,00 €

-9.840,00 €

-444.000,00 €

-94.200,00 €

-55.530,00 €

-29.310,00 €

-40.380,00 €

-12.870,00 €

-102.000,00 €

-12.860,00 €

14-01-2014

Stad Bree

289 -470,00 € -6.500,00 € -500,00 € -1.850,00 € -410,00 € -6.000,00 € -13.000,00 € -2.000,00 € -400,00 € -100,00 € -450,00 € -3.000,00 € -650,00 € -2.800,00 € -600,00 € -6.100,00 € -6.075,00 €

2014/6120160/DOM 5/0740/01 Verzekering voertuigen/Sport/Sporthal

2014/6131001/DOM 1/0119 Erelonen en vergoedingen notarissen, deurwaarders, advocaten/Overige algemene diensten

2014/6131005/DOM 5/0703 Erelonen en vergoedingen auteursrechten/ Openbare bibliotheken

2014/6131005/DOM 5/0709 Erelonen en vergoedingen auteursrechten/ Overige culturele instellingen

2014/6131005/DOM 5/0739 Erelonen en vergoedingen auteursrechten/ Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6134005/DOM 3 /0991 Erelonen en vergoedingen coördinerend geneesheer/Crematoria

2014/6141001/DOM 1/0119 Kantoorbenodigdheden/Overige algemene diensten

2014/6141001/DOM 2 /0200 Kantoorbenodigdheden/Wegen

2014/6141001/DOM 2 /0410 Kantoorbenodigdheden/Brandweer

2014/6141001/DOM 2 /0420 Kantoorbenodigdheden/Dienst 100

2014/6141001/DOM 2 /0520 Kantoorbenodigdheden/Toerisme Onthaal en promotie

2014/6141001/DOM 5/0701 Kantoorbenodigdheden/Cultuurcentrum


2014/6141001/DOM 5/0740/01 Kantoorbenodigdheden/Sport/Sporthal

2014/6141001/DOM 5/0740/02 Kantoorbenodigdheden/Sport/Zwembad

2014/6141002/DOM 1/0119 Documentatie en abonnementen/Overige algemene diensten

2014/6141002/DOM 2 /0200 Documentatie en abonnementen/Wegen

-1.630,00 €

-9.950,00 €

2014/6120160/DOM 2 /0680 Verzekering voertuigen/Groene ruimte

-33.350,00 €

-170,00 €

2014/6120160/DOM 2 /0309 Verzekering voertuigen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6120160/DOM 2 /0420 Verzekering voertuigen/Dienst 100

-1.200,00 €

2014/6120160/DOM 2 /0410 Verzekering voertuigen/Brandweer

-6.825,00 €

-663,00 €

2014/6120100/DOM 5/0750 Brandverzekering/Jeugd

2014/6120160/DOM 2 /0309 Verzekering voertuigen/Overig afval- en materialenbeheer

-2.665,00 €

2014/6120100/DOM 5/0740/02 Brandverzekering/Sport/Zwembad

2014/6120160/DOM 2 /0200 Verzekering voertuigen/Wegen

-4.620,00 €

2014/6120100/DOM 5/0740/01 Brandverzekering/Sport/Sporthal

-2.285,00 €

-800,00 €

2014/6120100/DOM 5/0709 Brandverzekering/Overige culturele instellingen

2014/6120160/DOM 1/0119 Verzekering voertuigen/Overige algemene diensten

-1.703,00 €


-4.326,00 €

-3.828,50 €


2014/6120150/DOM 5/0740/01 Burgerlijke aansprakelijkheid/Sport/ Sporthal

-1.975,00 €

2014/6120100/DOM 5/0703 Brandverzekering/Openbare bibliotheken

-27.000,00 €

-533,00 €

2014/6120100/DOM 5/0701 Brandverzekering/Cultuurcentrum

2014/6120150/DOM 1/0130 Burgerlijke aansprakelijkheid/ Administratieve dienstverlening

-4.558,50 €

2014/6120100/DOM 5/0701 Brandverzekering/Cultuurcentrum

-6.075,00 €

-6.100,00 €

-600,00 €

-2.800,00 €

-650,00 €

-3.000,00 €

-527,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-13.000,00 €

-6.000,00 €

-410,00 €

-1.850,00 €

-500,00 €

-6.585,00 €

-477,00 €

-1.652,00 €

0,00 €

0,00 €

-173,00 €

-1.200,00 €

-6.914,00 €

-2.315,00 €

-4.383,00 €

0,00 €

-672,00 €

-2.700,00 €

-4.681,00 €

-811,00 €

-1.726,00 €

-3.879,00 €

-2.001,00 €

-540,00 €

-4.618,00 €

-6.075,00 €

-6.100,00 €

-600,00 €

-2.800,00 €

-650,00 €

-3.000,00 €

-534,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-13.000,00 €

-6.000,00 €

-410,00 €

-1.850,00 €

-500,00 €

-6.671,00 €

-483,00 €

-1.673,00 €

0,00 €

0,00 €

-175,00 €

-1.200,00 €

-7.004,00 €

-2.345,00 €

-4.440,00 €

0,00 €

-681,00 €

-2.735,00 €

-4.741,00 €

-821,00 €

-1.748,00 €

-3.929,00 €

-2.027,00 €

-547,00 €

-4.678,00 €

Meerjarenplan

-6.075,00 €

-6.100,00 €

-600,00 €

-2.800,00 €

-650,00 €

-3.000,00 €

-541,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-13.000,00 €

-6.000,00 €

-410,00 €

-1.850,00 €

-500,00 €

-6.757,00 €

-489,00 €

-1.695,00 €

0,00 €

0,00 €

-177,00 €

0,00 €

-7.095,00 €

-2.376,00 €

-4.497,00 €

0,00 €

-690,00 €

-2.771,00 €

-4.803,00 €

-832,00 €

-1.771,00 €

-3.980,00 €

-2.054,00 €

-555,00 €

-4.739,00 €

-6.075,00 €

-6.100,00 €

-600,00 €

-2.800,00 €

-650,00 €

-3.000,00 €

-548,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-13.000,00 €

-6.000,00 €

-410,00 €

-1.850,00 €

-500,00 €

-6.845,00 €

-495,00 €

-1.717,00 €

0,00 €

0,00 €

-180,00 €

0,00 €

-7.187,00 €

-2.407,00 €

-4.556,00 €

0,00 €

-699,00 €

-2.807,00 €

-4.865,00 €

-843,00 €

-1.794,00 €

-4.032,00 €

-2.080,00 €

-562,00 €

-4.801,00 €

Pagina

-6.075,00 €

-6.100,00 €

-600,00 €

-2.800,00 €

-650,00 €

-3.000,00 €

-555,00 €

0,00 €

0,00 €

-2.000,00 €

-13.000,00 €

-6.000,00 €

-410,00 €

-1.850,00 €

-500,00 €

-6.934,00 €

-502,00 €

-1.739,00 €

0,00 €

0,00 €

-182,00 €

0,00 €

-7.281,00 €

-2.438,00 €

-4.615,00 €

0,00 €

-708,00 €

-2.843,00 €

-4.929,00 €

-854,00 €

-1.817,00 €

-4.084,00 €

-2.107,00 €

-569,00 €

-4.863,00 €

82

van

118

-36.450,00 €

-36.600,00 €

-3.600,00 €

-16.800,00 €

-3.900,00 €

-18.000,00 €

-3.155,00 €

-100,00 €

-400,00 €

-12.000,00 €

-78.000,00 €

-36.000,00 €

-2.460,00 €

-11.100,00 €

-3.000,00 €

-40.292,00 €

-2.916,00 €

-10.106,00 €

-9.950,00 €

-33.350,00 €

-1.057,00 €

-3.600,00 €

-42.306,00 €

-14.166,00 €

-26.817,00 €

-27.000,00 €

-4.113,00 €

-16.521,00 €

-28.639,00 €

-4.961,00 €

-10.559,00 €

-23.732,50 €

-12.244,00 €

-3.306,00 €

-28.257,50 €

14-01-2014

Stad Bree

290 -40.100,00 € -850,00 € -480,00 € -4.300,00 € -710,00 € -1.900,00 € -1.600,00 € -100,00 € -600,00 € -15.000,00 €

2014/6141004/DOM 2 /0520 Communicatiekosten telefoon en internet/ Toerisme - Onthaal en promotie

2014/6141004/DOM 2 /0600 Communicatiekosten telefoon en internet/ Ruimtelijke planning

2014/6141004/DOM 5/0701 Communicatiekosten telefoon en internet/ Cultuurcentrum

2014/6141004/DOM 5/0703 Communicatiekosten telefoon en internet/ Openbare bibliotheken

2014/6141004/DOM 5/0740/01 Communicatiekosten telefoon en internet/Sport/Sporthal

2014/6141004/DOM 5/0740/02 Communicatiekosten telefoon en internet/Sport/Zwembad

2014/6141004/DOM 5/0750 Communicatiekosten telefoon en internet/ Jeugd

2014/6141004/DOM 5/0750 Communicatiekosten telefoon en internet/ Jeugd

2014/6141005/DOM 1/0119 Procedure- en vervolgingskosten/Overige algemene diensten

-6.500,00 €

2014/6141004/DOM 1/0100 Communicatiekosten telefoon en internet/ Politieke organen

2014/6141004/DOM 2 /0410 Communicatiekosten telefoon en internet/ Brandweer

-3.000,00 €

2014/6141004/DOM 0/0050 Communicatiekosten telefoon en internet/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-400,00 €

-1.000,00 €

2014/6141003/DOM 5/0750 Post- en frankeringskosten/Jeugd

2014/6141004/DOM 2 /0390 Communicatiekosten telefoon en internet/ Overige milieubescherming

-500,00 €

2014/6141003/DOM 5/0740/02 Post- en frankeringskosten/Sport/ Zwembad

-4.970,00 €

-2.500,00 €

2014/6141003/DOM 5/0740/01 Post- en frankeringskosten/Sport/ Sporthal

2014/6141004/DOM 2 /0200 Communicatiekosten telefoon en internet/ Wegen

-2.000,00 €

2014/6141003/DOM 5/0739 Post- en frankeringskosten/Overig kunsten cultuurbeleid

-24.000,00 €

-1.100,00 €

2014/6141003/DOM 5/0703 Post- en frankeringskosten/Openbare bibliotheken

2014/6141004/DOM 1/0119 Communicatiekosten telefoon en internet/ Overige algemene diensten

-8.600,00 €

2014/6141003/DOM 5/0701 Post- en frankeringskosten/Cultuurcentrum

-38.000,00 €

-7.510,00 €

2014/6141004/DOM 1/0100 Communicatiekosten telefoon en internet/ Politieke organen

-3.000,00 €

2014/6141003/DOM 2 /0600 Post- en frankeringskosten/Ruimtelijke planning

-200,00 €

2014/6141002/DOM 5/0739 Documentatie en abonnementen/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6141003/DOM 2 /0410 Post- en frankeringskosten/Brandweer

-1.000,00 €

2014/6141002/DOM 2 /0600 Documentatie en abonnementen/ Ruimtelijke planning

-30.000,00 €

-4.100,00 €

2014/6141002/DOM 2 /0410 Documentatie en abonnementen/Brandweer

2014/6141003/DOM 1/0119 Post- en frankeringskosten/Overige algemene diensten

-200,00 €

2014/6141002/DOM 2 /0390 Documentatie en abonnementen/Overige milieubescherming

-15.000,00 €

-600,00 €

-100,00 €

-1.600,00 €

-1.900,00 €

-710,00 €

-4.300,00 €

-480,00 €

-862,00 €

0,00 €

-400,00 €

-5.035,00 €

-24.000,00 €

-38.494,00 €

-6.500,00 €

-3.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-2.500,00 €

-2.000,00 €

-1.100,00 €

-8.600,00 €

-7.510,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-200,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-200,00 €

-15.000,00 €

-600,00 €

-100,00 €

-1.600,00 €

-1.900,00 €

-710,00 €

-4.300,00 €

-480,00 €

-873,00 €

0,00 €

-400,00 €

-5.101,00 €

-24.000,00 €

-38.995,00 €

-6.500,00 €

-3.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-2.500,00 €

-2.000,00 €

-1.100,00 €

-8.600,00 €

-7.510,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-200,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-200,00 €

Meerjarenplan

-15.000,00 €

-600,00 €

-100,00 €

-1.600,00 €

-1.900,00 €

-710,00 €

-4.300,00 €

-480,00 €

-884,00 €

0,00 €

-400,00 €

-5.167,00 €

-24.000,00 €

-39.502,00 €

-6.500,00 €

-3.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-2.500,00 €

-2.000,00 €

-1.100,00 €

-8.600,00 €

-7.510,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-200,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-200,00 €

-15.000,00 €

-600,00 €

-100,00 €

-1.600,00 €

-1.900,00 €

-710,00 €

-4.300,00 €

-480,00 €

-896,00 €

0,00 €

-400,00 €

-5.234,00 €

-24.000,00 €

-40.015,00 €

-6.500,00 €

-3.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-2.500,00 €

-2.000,00 €

-1.100,00 €

-8.600,00 €

-7.510,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-200,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-200,00 €

Pagina

-15.000,00 €

-600,00 €

-100,00 €

-1.600,00 €

-1.900,00 €

-710,00 €

-4.300,00 €

-480,00 €

-907,00 €

0,00 €

-400,00 €

-5.302,00 €

-24.000,00 €

-40.536,00 €

-6.500,00 €

-3.000,00 €

-1.000,00 €

-500,00 €

-2.500,00 €

-2.000,00 €

-1.100,00 €

-8.600,00 €

-7.510,00 €

0,00 €

-30.000,00 €

-200,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-200,00 €

83

van

118

-90.000,00 €

-3.600,00 €

-600,00 €

-9.600,00 €

-11.400,00 €

-4.260,00 €

-25.800,00 €

-2.880,00 €

-5.272,00 €

-40.100,00 €

-2.400,00 €

-30.809,00 €

-144.000,00 €

-235.542,00 €

-39.000,00 €

-18.000,00 €

-6.000,00 €

-3.000,00 €

-15.000,00 €

-12.000,00 €

-6.600,00 €

-51.600,00 €

-45.060,00 €

-3.000,00 €

-180.000,00 €

-1.200,00 €

-6.000,00 €

-4.100,00 €

-1.200,00 €

14-01-2014

Stad Bree

291

-23.500,00 € -3.900,00 € -3.900,00 € -4.500,00 € -10.250,00 € -11.150,00 € -12.300,00 € -2.300,00 € -30.250,00 € -8.350,00 € -5.000,00 € -2.500,00 € -2.500,00 € -5.000,00 € -4.000,00 € -200,00 € -2.770,00 € -2.900,00 € -12.910,00 € -2.700,00 € -2.850,00 € -77.600,00 € -125.000,00 €

2014/6141300/DOM 2 /0200 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Wegen

2014/6141300/DOM 2 /0390 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Overige milieubescherming

2014/6141300/DOM 2 /0410 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Brandweer

2014/6141300/DOM 2 /0410 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Brandweer

2014/6141300/DOM 2 /0600 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Ruimtelijke planning











2014/6141300/DOM 5/0701 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Cultuurcentrum



2014/6141300/DOM 5/0750 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Jeugd

2014/6141999/DOM 1/0111 Overige administratiekosten/Fiscale en financiële diensten

2014/6142200/DOM 1/0119/01 Huur computermaterieel/Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6142800/DOM 1/0119/01 Onderhoudscontracten computermaterieel/Overige algemene diensten/Stadswacht

0,00 €

2014/6141007/DOM 2 /0200 Administratieve kosten (mtc, 2e pijler, lonen, pb ?)/Wegen

2014/6141300/DOM 1/0119 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Overige algemene diensten

-52.200,00 €

2014/6141007/DOM 1/0130 Administratieve kosten (mtc, 2e pijler, lonen, pb ?)/Administratieve dienstverlening

-19.500,00 €

-1.000,00 €

2014/6141007/DOM 1/0119 Administratieve kosten (mtc, 2e pijler, lonen, pb ?)/Overige algemene diensten

2014/6141300/DOM 1/0119 Onderhoud meubilair en bureaumateriaal/ Overige algemene diensten

-2.900,00 €

2014/6141007/DOM 1/0112 Administratieve kosten (mtc, 2e pijler, lonen, pb ?)/Personeelsdienst en vorming

-126.625,00 €

-44.600,00 €

-2.850,00 €

-2.700,00 €

-13.078,00 €

-2.938,00 €

-2.770,00 €

-203,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-2.533,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-8.459,00 €

0,00 €

-2.330,00 €

-12.460,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.951,00 €

-3.951,00 €

-23.806,00 €

-19.754,00 €

0,00 €

-52.200,00 €

-1.013,00 €

-2.900,00 €

-128.272,00 €

-17.600,00 €

-2.850,00 €

-2.700,00 €

-13.248,00 €

-2.976,00 €

-2.770,00 €

-206,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-2.566,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-8.569,00 €

0,00 €

-2.361,00 €

-12.622,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.003,00 €

-4.003,00 €

-24.115,00 €

-20.011,00 €

0,00 €

-52.200,00 €

-1.027,00 €

-2.900,00 €

Meerjarenplan

-129.939,00 €

0,00 €

-2.850,00 €

-2.700,00 €

-13.421,00 €

-3.015,00 €

-2.770,00 €

-208,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-2.599,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-8.680,00 €

0,00 €

-2.391,00 €

-12.786,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.055,00 €

-4.055,00 €

-24.429,00 €

-20.271,00 €

0,00 €

-52.200,00 €

-1.040,00 €

-2.900,00 €

-131.628,00 €

0,00 €

-2.850,00 €

-2.700,00 €

-13.595,00 €

-3.054,00 €

-2.770,00 €

-211,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-2.633,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-8.793,00 €

0,00 €

-2.422,00 €

-12.953,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.107,00 €

-4.107,00 €

-24.747,00 €

-20.534,00 €

0,00 €

-52.200,00 €

-1.054,00 €

-2.900,00 €

Pagina

-133.340,00 €

0,00 €

-2.850,00 €

-2.700,00 €

-13.772,00 €

-3.094,00 €

-2.770,00 €

-214,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-2.667,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-8.908,00 €

0,00 €

-2.454,00 €

-13.121,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.161,00 €

-4.161,00 €

-25.068,00 €

-20.801,00 €

0,00 €

-52.200,00 €

-1.067,00 €

-2.900,00 €

84

van

118

-774.804,00 €

-139.800,00 €

-17.100,00 €

-16.200,00 €

-80.024,00 €

-17.977,00 €

-16.620,00 €

-1.242,00 €

-4.000,00 €

-10.000,00 €

-15.498,00 €

-2.500,00 €

-10.000,00 €

-51.759,00 €

-30.250,00 €

-14.258,00 €

-76.242,00 €

-11.150,00 €

-10.250,00 €

-4.500,00 €

-24.177,00 €

-24.177,00 €

-145.665,00 €

-120.871,00 €

0,00 €

-313.200,00 €

-6.201,00 €

-17.400,00 €

14-01-2014

Stad Bree

292 -12.300,00 € -1.200,00 € -3.000,00 € -12.000,00 € -5.600,00 € -1.500,00 € -550,00 €

2014/6150001/DOM 5/0719 Aankoop klein materieel/Overige evenementen


2014/6150001/DOM 5/0740/01 Aankoop klein materieel/Sport/Sporthal

2014/6150001/DOM 5/0740/02 Aankoop klein materieel/Sport/ Zwembad


2014/6150004/DOM 0/0050 Controle- en keuringsorganismen technisch materieel/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-900,00 €

2014/6150001/DOM 3 /0990 Aankoop klein materieel/Begraafplaatsen

2014/6150001/DOM 5/0703 Aankoop klein materieel/Openbare bibliotheken

-5.000,00 €

-5.300,00 €

2014/6150001/DOM 2 /0520 Aankoop klein materieel/Toerisme Onthaal en promotie -11.700,00 €

-250,00 €

2014/6150001/DOM 2 /0520 Aankoop klein materieel/Toerisme Onthaal en promotie

2014/6150001/DOM 2 /0680 Aankoop klein materieel/Groene ruimte

-5.000,00 €

2014/6150001/DOM 2 /0680 Aankoop klein materieel/Groene ruimte

-15.000,00 €

2014/6150001/DOM 2 /0420 Aankoop klein materieel/Dienst 100

-500,00 €


2014/6150001/DOM 2 /0410 Aankoop klein materieel/Brandweer

-500,00 €


2014/6150001/DOM 2 /0309 Aankoop klein materieel/Overig afval- en materialenbeheer -10.450,00 €

-500,00 € -1.500,00 €

2014/6150001/DOM 2 /0200 Aankoop klein materieel/Wegen


-500,00 €

-75.000,00 €

2014/6150001/DOM 1/0119 Aankoop klein materieel/Overige algemene diensten -13.250,00 €

-1.000,00 €

2014/6150001/DOM 1/0119 Aankoop klein materieel/Overige algemene diensten


-20.000,00 €

2014/6143008/DOM 1/0130/01 Organisatie verkiezingen/ Administratieve dienstverlening/Centrale Balie


-200,00 € -3.000,00 €

2014/6143007/DOM 2 /0410 Publiciteit, advertenties & info/Brandweer

-150,00 €

2014/6143005/DOM 5/0739 Reis- en verblijfkosten/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6143005/DOM 5/0750 Reis- en verblijfkosten/Jeugd

0,00 €

-1.800,00 €

2014/6143005/DOM 1/0119 Reis- en verblijfkosten/Overige algemene diensten -1.000,00 €

-20.000,00 €

2014/6143003/DOM 1/0119 Relatiegeschenken/Overige algemene diensten

2014/6143005/DOM 5/0703 Reis- en verblijfkosten/Openbare bibliotheken

-20.000,00 €

2014/6143001/DOM 1/0101 Representatie- en receptiekosten & kosten onthaal/Officieel ceremonieel

2014/6143005/DOM 2 /0200 Reis- en verblijfkosten/Wegen

-2.500,00 €

2014/6143001/DOM 1/0100 Representatie- en receptiekosten & kosten onthaal/Politieke organen

-558,00 €

-1.500,00 €

-5.600,00 €

-12.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-12.300,00 €

-900,00 €

-11.700,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-254,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-10.450,00 €

-1.500,00 €

-500,00 €

-13.250,00 €

-507,00 €

-75.975,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-200,00 €

-150,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.800,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-2.500,00 €

-565,00 €

-1.500,00 €

-5.600,00 €

-12.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-12.300,00 €

-900,00 €

-11.700,00 €

-5.000,00 €

-5.300,00 €

-257,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-10.450,00 €

-1.500,00 €

-500,00 €

-13.250,00 €

-514,00 €

-76.963,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-200,00 €

-150,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.800,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-2.500,00 €

Meerjarenplan

-572,00 €

-1.500,00 €

-5.600,00 €

-12.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-12.300,00 €

-900,00 €

-11.700,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-260,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-10.450,00 €

-1.500,00 €

-500,00 €

-13.250,00 €

-520,00 €

-77.964,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-200,00 €

-150,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.800,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-2.500,00 €

-580,00 €

-1.500,00 €

-5.600,00 €

-12.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-12.300,00 €

-900,00 €

-11.700,00 €

-5.000,00 €

-5.300,00 €

-264,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-10.450,00 €

-1.500,00 €

-500,00 €

-13.250,00 €

-527,00 €

-78.977,00 €

-1.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

-200,00 €

-150,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.800,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-2.500,00 €

Pagina

-587,00 €

-1.500,00 €

-5.600,00 €

-12.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-12.300,00 €

-900,00 €

-11.700,00 €

-5.000,00 €

-4.000,00 €

-267,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-10.450,00 €

-1.500,00 €

-500,00 €

-13.250,00 €

-534,00 €

-80.004,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-200,00 €

-150,00 €

-1.000,00 €

0,00 €

-1.800,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-2.500,00 €

85

van

118

-3.412,00 €

-9.000,00 €

-33.600,00 €

-72.000,00 €

-18.000,00 €

-7.200,00 €

-73.800,00 €

-5.400,00 €

-70.200,00 €

-30.000,00 €

-27.900,00 €

-1.552,00 €

-5.000,00 €

-15.000,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-62.700,00 €

-9.000,00 €

-3.000,00 €

-79.500,00 €

-3.102,00 €

-464.883,00 €

-6.000,00 €

-40.000,00 €

-3.000,00 €

-1.200,00 €

-900,00 €

-6.000,00 €

0,00 €

-10.800,00 €

-120.000,00 €

-120.000,00 €

-15.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

293

-500,00 € -500,00 € -500,00 € -250,00 € -1.500,00 € -1.550,00 € -200,00 € -5.100,00 € -4.250,00 € -2.500,00 € -1.140,00 € -1.390,00 € -800,00 € -48.000,00 € -160.000,00 € -800,00 € -5.500,00 € -75.000,00 € -72.725,00 € -10.000,00 € -3.000,00 € -2.500,00 € -50.250,00 € -13.000,00 €

2014/6150010/DOM 2 /0620 Opleidingskosten/Grondbeleid voor wonen

2014/6150010/DOM 3 /0800 Opleidingskosten/Gewoon basisonderwijs

2014/6150010/DOM 5/0703 Opleidingskosten/Openbare bibliotheken

2014/6150010/DOM 5/0739 Opleidingskosten/Overig kunsten cultuurbeleid

2014/6150010/DOM 5/0740/01 Opleidingskosten/Sport/Sporthal

2014/6150010/DOM 5/0740/02 Opleidingskosten/Sport/Zwembad

2014/6150010/DOM 5/0750 Opleidingskosten/Jeugd

2014/6150011/DOM 2 /0200 Kosten werkkleding/Wegen

2014/6150011/DOM 2 /0410 Kosten werkkleding/Brandweer

2014/6150011/DOM 2 /0420 Kosten werkkleding/Dienst 100

2014/6150011/DOM 5/0740/01 Kosten werkkleding/Sport/Sporthal

2014/6150011/DOM 5/0740/02 Kosten werkkleding/Sport/Zwembad



2014/6150021/DOM 2 /0500 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Handel en middenstand

2014/6150021/DOM 2 /0530 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Land-, tuin en bosbouw

2014/6150021/DOM 2 /0600 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Ruimtelijke planning







2014/6150021/DOM 2 /0984 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Ontsmetting en openbare reiniging

-600,00 €

2014/6150010/DOM 2 /0390 Opleidingskosten/Overige milieubescherming

-1.250,00 €

-5.124,00 €

2014/6150010/DOM 2 /0200 Opleidingskosten/Wegen

2014/6150010/DOM 2 /0600 Opleidingskosten/Ruimtelijke planning

-900,00 €

2014/6150010/DOM 1/0119 Opleidingskosten/Overige algemene diensten

-1.500,00 €

-5.000,00 €


-13.500,00 €

-1.000,00 €

2014/6150007/DOM 2 /0410 Kosten voor werving en selectie (exclusief erelonen voor juryleden)/Brandweer

2014/6150010/DOM 2 /0420 Opleidingskosten/Dienst 100

-6.000,00 €

2014/6150007/DOM 1/0112 Kosten voor werving en selectie (exclusief erelonen voor juryleden)/Personeelsdienst en vorming

2014/6150010/DOM 2 /0410 Opleidingskosten/Brandweer

-10.850,00 €

2014/6150006/DOM 1/0119 Lidmaatschappen/Overige algemene diensten

-13.390,00 €

-50.904,00 €

-2.500,00 €

-3.000,00 €

-10.000,00 €

-74.907,00 €

-77.250,00 €

-5.500,00 €

-800,00 €

-162.080,00 €

-48.000,00 €

-800,00 €

-1.390,00 €

-1.140,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.100,00 €

-200,00 €

-1.550,00 €

-1.500,00 €

-250,00 €

-507,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.250,00 €

0,00 €

0,00 €

-600,00 €

-5.124,00 €

0,00 €

-5.065,00 €

0,00 €

-6.078,00 €

-10.992,00 €

-13.792,00 €

-51.565,00 €

-2.500,00 €

-3.000,00 €

-10.000,00 €

-77.154,00 €

-79.568,00 €

-5.500,00 €

-800,00 €

-164.188,00 €

-48.000,00 €

-800,00 €

-1.390,00 €

-1.140,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.100,00 €

-200,00 €

-1.550,00 €

-1.500,00 €

-250,00 €

-514,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.250,00 €

0,00 €

0,00 €

-600,00 €

-5.124,00 €

0,00 €

-5.131,00 €

0,00 €

-6.158,00 €

-11.134,00 €

Meerjarenplan

-14.206,00 €

-52.236,00 €

-2.500,00 €

-3.000,00 €

-10.000,00 €

-79.469,00 €

-81.955,00 €

-5.500,00 €

-800,00 €

-166.322,00 €

-48.000,00 €

-800,00 €

-1.390,00 €

-1.140,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.100,00 €

-200,00 €

-1.550,00 €

-1.500,00 €

-250,00 €

-520,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.250,00 €

0,00 €

0,00 €

-600,00 €

-5.124,00 €

0,00 €

-5.198,00 €

0,00 €

-6.238,00 €

-11.279,00 €

-14.632,00 €

-52.915,00 €

-2.500,00 €

-3.000,00 €

-10.000,00 €

-81.853,00 €

-84.414,00 €

-5.500,00 €

-800,00 €

-168.484,00 €

-48.000,00 €

-800,00 €

-1.390,00 €

-1.140,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.100,00 €

-200,00 €

-1.550,00 €

-1.500,00 €

-250,00 €

-527,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.250,00 €

0,00 €

0,00 €

-600,00 €

-5.124,00 €

0,00 €

-5.266,00 €

0,00 €

-6.319,00 €

-11.426,00 €

Pagina

-15.071,00 €

-53.603,00 €

-2.500,00 €

-3.000,00 €

-10.000,00 €

-84.309,00 €

-86.946,00 €

-5.500,00 €

-800,00 €

-170.674,00 €

-48.000,00 €

-800,00 €

-1.390,00 €

-1.140,00 €

0,00 €

0,00 €

-5.100,00 €

-200,00 €

-1.550,00 €

-1.500,00 €

-250,00 €

-534,00 €

-500,00 €

-500,00 €

-1.250,00 €

0,00 €

0,00 €

-600,00 €

-5.124,00 €

0,00 €

-5.334,00 €

0,00 €

-6.401,00 €

-11.574,00 €

86

van

118

-84.091,00 €

-311.473,00 €

-15.000,00 €

-18.000,00 €

-60.000,00 €

-470.417,00 €

-485.133,00 €

-33.000,00 €

-4.800,00 €

-991.748,00 €

-288.000,00 €

-4.800,00 €

-8.340,00 €

-6.840,00 €

-2.500,00 €

-4.250,00 €

-30.600,00 €

-1.200,00 €

-9.300,00 €

-9.000,00 €

-1.500,00 €

-3.102,00 €

-3.000,00 €

-3.000,00 €

-7.500,00 €

-1.500,00 €

-13.500,00 €

-3.600,00 €

-30.744,00 €

-900,00 €

-30.994,00 €

-1.000,00 €

-37.194,00 €

-67.255,00 €

14-01-2014

Stad Bree

294 -1.200,00 € -2.300,00 € -10.300,00 € -2.800,00 € -115.000,00 € -1.500,00 € -100,00 € 0,00 €

2014/6159999/DOM 1/0119 Overige exploitatiekosten/Overige algemene diensten


2014/6159999/DOM 2 /0200 Overige exploitatiekosten/Wegen

2014/6159999/DOM 2 /0210 Overige exploitatiekosten/Openbaar vervoer

2014/6159999/DOM 2 /0220 Overige exploitatiekosten/Parkeren

2014/6159999/DOM 2 /0410 Overige exploitatiekosten/Brandweer



-650,00 €

-3.000,00 €


2014/6160004/DOM 1/0119 Olie en brandstof voor voertuigen/Overige algemene diensten

-11.000,00 €

2014/6159999/DOM 1/0112 Overige exploitatiekosten/Personeelsdienst en vorming

-3.200,00 €

-7.000,00 €

2014/6150300/DOM 5/0740/01 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Sport/Sporthal

2014/6160004/DOM 1/0119 Olie en brandstof voor voertuigen/Overige algemene diensten

-2.500,00 €

2014/6150300/DOM 2 /0680 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Groene ruimte

-1.000,00 €

-7.000,00 €

2014/6150300/DOM 2 /0420 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Dienst 100

2014/6160001/DOM 2 /0420 Aankoop benodigdheden voor voertuigen/ Dienst 100

-24.000,00 €

2014/6150300/DOM 2 /0410 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Brandweer

-9.000,00 €

-15.000,00 €

2014/6150300/DOM 2 /0410 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Brandweer

2014/6160001/DOM 2 /0410 Aankoop benodigdheden voor voertuigen/ Brandweer

-14.360,00 €

2014/6150300/DOM 2 /0200 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Wegen

-4.000,00 €

-33.190,00 €

2014/6150021/DOM 5/0740/02 Exploitatiekosten - prestaties door derden/Sport/Zwembad

2014/6160001/DOM 2 /0200 Aankoop benodigdheden voor voertuigen/ Wegen

-1.250,00 €


-2.500,00 €

-2.000,00 €

2014/6150021/DOM 4 /0983 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen


-1.000,00 €

2014/6150021/DOM 4 /0160 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Hulp aan het buitenland

-3.500,00 €

-1.000,00 €

2014/6150021/DOM 4 /0160 Exploitatiekosten - prestaties door derden/ Hulp aan het buitenland


-2.000,00 €


-659,00 €

-3.242,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.000,00 €

-5.000,00 €

-7.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-115.000,00 €

-2.800,00 €

-10.434,00 €

-2.300,00 €

-1.200,00 €

-3.000,00 €

-11.000,00 €

-7.000,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.360,00 €

-33.190,00 €

-1.250,00 €

-2.000,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-2.000,00 €

-668,00 €

-3.284,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.000,00 €

-2.500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-115.000,00 €

-2.800,00 €

-10.570,00 €

-2.300,00 €

-1.200,00 €

-3.000,00 €

-11.000,00 €

-7.000,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.360,00 €

-33.190,00 €

-1.250,00 €

-2.000,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-2.000,00 €

Meerjarenplan

-676,00 €

-3.327,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.000,00 €

-2.500,00 €

-3.500,00 €

-120,00 €

0,00 €

0,00 €

-115.000,00 €

-2.800,00 €

-10.707,00 €

-2.300,00 €

-1.200,00 €

-3.000,00 €

-11.000,00 €

-7.000,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.360,00 €

-33.190,00 €

-1.250,00 €

-2.000,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-2.000,00 €

-685,00 €

-3.370,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.000,00 €

-5.000,00 €

-35.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-115.000,00 €

-2.800,00 €

-10.847,00 €

-2.300,00 €

-1.200,00 €

-3.000,00 €

-11.000,00 €

-7.000,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.360,00 €

-33.190,00 €

-1.250,00 €

-2.000,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-2.000,00 €

Pagina

-694,00 €

-3.414,00 €

0,00 €

0,00 €

-4.000,00 €

-2.500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

-107,00 €

0,00 €

-115.000,00 €

-2.800,00 €

-10.988,00 €

-2.300,00 €

-1.200,00 €

-3.000,00 €

-11.000,00 €

-7.000,00 €

-2.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-14.360,00 €

-33.190,00 €

-1.250,00 €

-2.000,00 €

-1.000,00 €

-1.000,00 €

-2.000,00 €

87

van

118

-4.032,00 €

-19.837,00 €

-1.000,00 €

-9.000,00 €

-24.000,00 €

-20.000,00 €

-56.500,00 €

-120,00 €

-207,00 €

-1.500,00 €

-690.000,00 €

-16.800,00 €

-63.846,00 €

-13.800,00 €

-7.200,00 €

-18.000,00 €

-66.000,00 €

-42.000,00 €

-15.000,00 €

-7.000,00 €

-24.000,00 €

-15.000,00 €

-86.160,00 €

-199.140,00 €

-7.500,00 €

-12.000,00 €

-6.000,00 €

-6.000,00 €

-12.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

295

-800,00 € -500,00 €

2014/6160004/DOM 5/0740/01 Olie en brandstof voor voertuigen/Sport/ Sporthal

2014/6160004/DOM 5/0740/01 Olie en brandstof voor voertuigen/Sport/ Sporthal

-1.000,00 € -1.750,00 € -7.200,00 € -3.500,00 € -500,00 € -2.160,00 € -8.200,00 €

-1.050,00 € -375,00 € -375,00 € -7.500,00 € -125,00 € -2.000,00 €

2014/6400009/DOM 2 /0200 Belastingen en taksen op rollend materieel/ Wegen

2014/6400009/DOM 2 /0410 Belastingen en taksen op rollend materieel/ Brandweer

2014/6430100/DOM 4 /0160 Tussenkomst in exploitatiekosten/Hulp aan het buitenland

2014/6430100/DOM 4 /0911 Tussenkomst in exploitatiekosten/Diensten en voorzieningen voor personen met een handicap

2014/6430100/DOM 4 /0911 Tussenkomst in exploitatiekosten/Diensten en voorzieningen voor personen met een handicap

2014/6493000/DOM 0/0050 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Patrimonium zonder maatschappelijk doel





2014/6493000/DOM 2 /0410 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Brandweer

2014/6493000/DOM 2 /0500 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Handel en middenstand

-430,00 €

2014/6231001/DOM 2 /0410 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Brandweer

2014/6400000/DOM 0/0050 Onroerende voorheffing/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

-9.500,00 €

2014/6231000/DOM 2 /0410 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Brandweer

-30.550,00 €

-3.360,00 €

2014/6230004/DOM 1/0111 Andere vergoedingen voor het personeel vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

2014/6400000/DOM 0/0050 Onroerende voorheffing/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

0,00 €

2014/6201000/DOM 1/0119/01 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Overige algemene diensten/Stadswacht

-2.500,00 €

-1.600,00 €

2014/6160004/DOM 2 /0680 Olie en brandstof voor voertuigen/Groene ruimte

2014/6160300/DOM 2 /0420 Onderhoud en herstelling voertuigen/ Dienst 100

-7.000,00 €

2014/6160004/DOM 2 /0680 Olie en brandstof voor voertuigen/Groene ruimte

-14.852,00 €

-15.500,00 €

2014/6160004/DOM 2 /0420 Olie en brandstof voor voertuigen/Dienst 100

-22.540,00 €

-21.000,00 €

2014/6160004/DOM 2 /0410 Olie en brandstof voor voertuigen/ Brandweer

2014/6160200/DOM 2 /0680 Huur voertuigen/Groene ruimte

-40.000,00 €

2014/6160004/DOM 2 /0200 Olie en brandstof voor voertuigen/Wegen

2014/6160200/DOM 2 /0200 Huur voertuigen/Wegen

-44.550,00 €

2014/6160004/DOM 2 /0200 Olie en brandstof voor voertuigen/Wegen

-2.000,00 €

0,00 €

-7.500,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-1.064,00 €

-8.200,00 €

-2.160,00 €

-500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

-1.773,00 €

-1.000,00 €

-30.948,00 €

0,00 €

-9.652,00 €

0,00 €

-55.505,00 €

0,00 €

-15.300,00 €

-19.250,00 €

-500,00 €

-800,00 €

-1.600,00 €

-7.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-40.000,00 €

-46.000,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

-7.500,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-1.078,00 €

-8.200,00 €

-2.160,00 €

-500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

-1.796,00 €

-1.000,00 €

-31.350,00 €

0,00 €

-9.807,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.760,00 €

-14.072,00 €

-500,00 €

-800,00 €

-1.600,00 €

-7.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-40.000,00 €

-46.000,00 €

Meerjarenplan

-2.000,00 €

0,00 €

-7.500,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-1.092,00 €

-8.200,00 €

-2.160,00 €

-500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

-1.820,00 €

-1.000,00 €

-31.758,00 €

0,00 €

-9.964,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-16.230,00 €

-55.526,00 €

-500,00 €

-800,00 €

-1.600,00 €

-7.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-40.000,00 €

-46.000,00 €

-2.000,00 €

0,00 €

-7.500,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-1.106,00 €

-8.200,00 €

-2.160,00 €

-500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

-1.843,00 €

-1.000,00 €

-32.170,00 €

0,00 €

-10.123,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.400,00 €

-420,00 €

-500,00 €

-800,00 €

-1.600,00 €

-7.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-40.000,00 €

-46.000,00 €

Pagina

-2.000,00 €

0,00 €

-7.500,00 €

-375,00 €

-375,00 €

-1.121,00 €

-8.200,00 €

-2.160,00 €

-500,00 €

-3.500,00 €

0,00 €

-1.867,00 €

-1.000,00 €

-32.589,00 €

0,00 €

-10.285,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-500,00 €

-800,00 €

-1.600,00 €

-7.000,00 €

0,00 €

0,00 €

-40.000,00 €

-46.000,00 €

88

van

118

-12.000,00 €

-125,00 €

-45.000,00 €

-2.250,00 €

-2.250,00 €

-6.511,00 €

-49.200,00 €

-12.960,00 €

-3.000,00 €

-21.000,00 €

-7.200,00 €

-10.849,00 €

-6.000,00 €

-189.365,00 €

-430,00 €

-59.331,00 €

-3.360,00 €

-55.505,00 €

-2.500,00 €

-63.542,00 €

-111.808,00 €

-3.000,00 €

-4.800,00 €

-9.600,00 €

-42.000,00 €

-15.500,00 €

-21.000,00 €

-240.000,00 €

-274.550,00 €

14-01-2014

Stad Bree

296 -15.000,00 € -36.437,00 € -5.120,00 € -24.380,00 € -914.143,00 € 0,00 € 0,00 €

2014/6494000/DOM 1/0111 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Fiscale en financiële diensten

2014/6494000/DOM 2 /0210 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Openbaar vervoer

2014/6494000/DOM 2 /0210 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Openbaar vervoer

2014/6494000/DOM 2 /0400 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Politiediensten

2014/6494000/DOM 2 /0410 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Brandweer

2014/6494000/DOM 2 /0410 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Brandweer

-625,00 €

2014/6493000/DOM 4 /0983 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen


-190,00 €


-2.500,00 €

-4.670,00 €

2014/6493000/DOM 4 /0945 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Kinderopvang

2014/6493000/DOM 5/0719 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Overige evenementen

-650,00 €

2014/6493000/DOM 4 /0943 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Gezinshulp

-125,00 €

-62,00 €

2014/6493000/DOM 4 /0919 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Overige activiteiten inzake ziekte- en invaliditeit

2014/6493000/DOM 5/0719 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Overige evenementen

-12,00 €

2014/6493000/DOM 4 /0919 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Overige activiteiten inzake ziekte- en invaliditeit

-199.000,00 €

-25.500,00 €

2014/6493000/DOM 4 /0911 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Diensten en voorzieningen voor personen met een handicap


-100,00 €


-125,00 €

-100,00 €



-120,00 €


-620,00 €

-430,00 €



-400,00 €


-407.184,00 €

0,00 €

-1.099.002,00 €

-24.380,00 €

-5.120,00 €

-42.026,00 €

-15.000,00 €

-2.500,00 €

-125,00 €

-99.200,00 €

-125,00 €

-620,00 €

-625,00 €

-190,00 €

-4.670,00 €

-650,00 €

-62,00 €

-12,00 €

-25.500,00 €

-100,00 €

-102,00 €

-120,00 €

-436,00 €

-400,00 €

-425.085,00 €

0,00 €

-1.151.455,00 €

-24.380,00 €

-5.120,00 €

-43.425,00 €

-15.000,00 €

-2.500,00 €

-125,00 €

-324.527,00 €

-125,00 €

-620,00 €

-625,00 €

-190,00 €

-4.670,00 €

-650,00 €

-62,00 €

-12,00 €

-25.500,00 €

-100,00 €

-103,00 €

-120,00 €

-442,00 €

-400,00 €

Meerjarenplan

-443.523,00 €

0,00 €

-1.172.773,00 €

-24.380,00 €

-5.120,00 €

-44.571,00 €

-15.000,00 €

-2.500,00 €

-125,00 €

-281.667,00 €

-125,00 €

-620,00 €

-625,00 €

-190,00 €

-4.670,00 €

-650,00 €

-62,00 €

-12,00 €

-25.500,00 €

-100,00 €

-104,00 €

-120,00 €

-447,00 €

-400,00 €

-458.478,00 €

0,00 €

-1.194.454,00 €

-24.380,00 €

-5.120,00 €

-45.491,00 €

-15.000,00 €

-2.500,00 €

-125,00 €

-246.667,00 €

-125,00 €

-620,00 €

-625,00 €

-190,00 €

-4.670,00 €

-650,00 €

-62,00 €

-12,00 €

-25.500,00 €

-100,00 €

-106,00 €

-120,00 €

-453,00 €

-400,00 €

Pagina

-472.232,00 €

0,00 €

-1.216.504,00 €

-24.380,00 €

-5.120,00 €

-46.326,00 €

-15.000,00 €

-2.500,00 €

-125,00 €

-246.667,00 €

-125,00 €

-620,00 €

-625,00 €

-190,00 €

-4.670,00 €

-650,00 €

-62,00 €

-12,00 €

-25.500,00 €

-100,00 €

-107,00 €

-120,00 €

-459,00 €

-400,00 €

89

van

118

-2.206.502,00 €

0,00 €

-6.748.331,00 €

-146.280,00 €

-30.720,00 €

-258.276,00 €

-90.000,00 €

-15.000,00 €

-750,00 €

-1.397.728,00 €

-750,00 €

-3.720,00 €

-3.750,00 €

-1.140,00 €

-28.020,00 €

-3.900,00 €

-372,00 €

-72,00 €

-153.000,00 €

-600,00 €

-622,00 €

-720,00 €

-2.667,00 €

-2.400,00 €

14-01-2014

Stad Bree

297

-33.690,00 € -9.300,00 € -14.190,00 € -3.770,00 € -74.118,00 € -500,00 € -27.860,00 € -1.321.644,00 € -95.867,00 €

2014/6494000/DOM 5/0790 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Erediensten







2014/6500000/DOM 0/0040 Financiële kosten van leningen ten laste van het bestuur/Transacties in verband met de openbare schuld

2014/6500020/DOM 0/0040 Financiële kosten van leningen ten laste van derden/Transacties in verband met de openbare schuld

-174.685,00 € -75.525,00 € -51.945,00 € -68.730,00 €

2014/6201000/DOM 1/0110 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Secretariaat

2014/6201000/DOM 1/0111 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Fiscale en financiële diensten

2014/6201000/DOM 1/0112 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Personeelsdienst en vorming

2014/6201000/DOM 1/0130/01 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-210,00 €

2014/6200000/DOM 1/0100 Wedden van de gemeentemandatarissen/ Politieke organen -33.260,00 €

-12.310,00 €

2014/6200000/DOM 1/0100 Wedden van de gemeentemandatarissen/ Politieke organen

2014/6200001/DOM 1/0100 Presentiegelden van de gemeentemandatarissen/Politieke organen

-267.680,00 €

2014/6200000/DOM 1/0100 Wedden van de gemeentemandatarissen/ Politieke organen

-4.629.535,00 €

-93.137,00 €

2014/6640000/DOM 5/0790 Toegestane investeringssubsidies/ Erediensten

Overig beleid - Lonen

-7.169,00 €


PER

0,00 €


2014000027

0,00 €


-125,00 €

-19.045,00 €


2014/6570002/DOM 0/0030 Verwijlintresten/Financiële aangelegenheden

-1.000,00 €

2014/6494000/DOM 4 /0983 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen

-200,00 €

-3.250,00 €

2014/6494000/DOM 4 /0983 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen

2014/6570002/DOM 0/0030 Verwijlintresten/Financiële aangelegenheden

-1.654.000,00 €

2014/6494000/DOM 4 /0909 Toegestane werkingssubsidies aan andere overheidsinstellingen/Overige verrichtingen inzake sociaal beleid

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-33.693,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.702.048,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-125,00 €

-200,00 €

-94.003,00 €

-1.224.779,00 €

0,00 €

-500,00 €

-71.205,00 €

-16.609,00 €

-21.100,00 €

-16.170,00 €

-47.675,00 €

-24.826,00 €

-1.000,00 €

-3.250,00 €

-1.583.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-34.131,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.717.832,00 €

-107.200,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-125,00 €

-200,00 €

-90.380,00 €

-1.131.858,00 €

0,00 €

-500,00 €

-75.911,00 €

-16.895,00 €

-21.833,00 €

-17.020,00 €

-52.100,00 €

-24.826,00 €

-1.000,00 €

-3.250,00 €

-1.070.000,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-34.575,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.722.183,00 €

0,00 €

-94.743,00 €

0,00 €

0,00 €

-125,00 €

-200,00 €

-86.084,00 €

-1.036.192,00 €

0,00 €

-500,00 €

-81.211,00 €

-13.184,00 €

-22.021,00 €

-17.670,00 €

-52.835,00 €

-24.847,00 €

-1.000,00 €

-3.250,00 €

-1.296.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-35.024,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.666.059,00 €

-93.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-125,00 €

-200,00 €

-81.851,00 €

-940.874,00 €

0,00 €

-500,00 €

-87.168,00 €

-17.476,00 €

-39.412,00 €

-8.650,00 €

-54.975,00 €

-24.837,00 €

-1.000,00 €

-3.250,00 €

-1.290.000,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-35.479,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.716.012,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-125,00 €

-200,00 €

-74.422,00 €

-846.451,00 €

0,00 €

-500,00 €

-93.850,00 €

-17.770,00 €

-39.407,00 €

-9.520,00 €

-57.020,00 €

-25.347,00 €

-1.000,00 €

-3.250,00 €

-1.269.000,00 €

90

van

118

-68.730,00 €

-51.945,00 €

-75.525,00 €

-174.685,00 €

-206.162,00 €

-210,00 €

-12.310,00 €

-267.680,00 €

-23.153.669,00 €

-293.337,00 €

-101.912,00 €

0,00 €

0,00 €

-750,00 €

-1.200,00 €

-522.607,00 €

-6.501.798,00 €

-27.860,00 €

-3.000,00 €

-483.463,00 €

-85.704,00 €

-157.963,00 €

-78.330,00 €

-298.295,00 €

-143.728,00 €

-6.000,00 €

-19.500,00 €

-8.162.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

298 -391.125,00 € -69.575,00 € -66.470,00 € -67.560,00 € -56.420,00 € -29.065,00 € -3.480,00 € -5.930,00 €

2014/6202000/DOM 2 /0309 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6202000/DOM 2 /0410 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6202000/DOM 2 /0600 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6202000/DOM 4 /0945/02 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6202000/DOM 5/0709 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

2014/6202100/DOM 1/0110 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Secretariaat

2014/6202100/DOM 1/0111 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Fiscale en financiële diensten

-4.255,00 €

2014/6201100/DOM 2 /0600 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Ruimtelijke planning

2014/6202000/DOM 2 /0200 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Wegen

-14.895,00 €

2014/6201100/DOM 2 /0410 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Brandweer

-106.345,00 €

-7.915,00 €

2014/6201100/DOM 2 /0320 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Sanering van bodemverontreiniging

2014/6202000/DOM 1/0130/02 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-34.030,00 €

2014/6201100/DOM 2 /0200 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Wegen

-96.695,00 €

-2.970,00 €

2014/6201100/DOM 1/0130/02 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6202000/DOM 1/0130/01 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-5.005,00 €

2014/6201100/DOM 1/0130/01 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-31.925,00 €

-3.795,00 €

2014/6201100/DOM 1/0112 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Personeelsdienst en vorming

2014/6202000/DOM 1/0119/02 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

-5.560,00 €

2014/6201100/DOM 1/0111 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Fiscale en financiële diensten

-81.720,00 €

-12.805,00 €

2014/6201100/DOM 1/0110 Vakantiegeld vastbenoemd personeel/ Secretariaat

2014/6202000/DOM 1/0111 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

-58.130,00 €

2014/6201000/DOM 2 /0600 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Ruimtelijke planning

-48.230,00 €

-225.010,00 €

2014/6201000/DOM 2 /0410 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Brandweer

2014/6202000/DOM 1/0110 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

-108.260,00 €

2014/6201000/DOM 2 /0320 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Sanering van bodemverontreiniging

0,00 €

-471.880,00 €

2014/6201000/DOM 2 /0200 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Wegen

2014/6202000/DOM 0/0090 Bezoldigingen gesubsidieerde contractuelen/Overige algmene financiering

-40.900,00 €

2014/6201000/DOM 1/0130/02 Bezoldigingen vastbenoemd personeel/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

0,00 €

0,00 €

-15.010,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.649.578,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.298,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.664.582,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

-15.591,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.668.138,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.319,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.629.368,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-3.680.533,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

91

van

118

-5.930,00 €

-3.480,00 €

-76.283,00 €

-56.420,00 €

-67.560,00 €

-66.470,00 €

-69.575,00 €

-391.125,00 €

-106.345,00 €

-96.695,00 €

-31.925,00 €

-81.720,00 €

-48.230,00 €

-18.292.199,00 €

-4.255,00 €

-14.895,00 €

-7.915,00 €

-34.030,00 €

-2.970,00 €

-5.005,00 €

-3.795,00 €

-5.560,00 €

-12.805,00 €

-58.130,00 €

-225.010,00 €

-108.260,00 €

-471.880,00 €

-40.900,00 €

14-01-2014

Stad Bree

299

-2.280,00 € -6.935,00 € -7.630,00 € -27.845,00 € -4.955,00 € -4.785,00 € -4.870,00 € -4.035,00 € -2.085,00 € -32.370,00 € -26.165,00 € -31.825,00 € -245.680,00 € -72.165,00 € -2.330,00 € -1.865,00 € -2.305,00 € -17.745,00 € -5.215,00 € -307.430,00 € -18.040,00 € -26.380,00 € -11.405,00 € -8.040,00 € -10.380,00 €

-6.330,00 €

-71.285,00 €

2014/6202100/DOM 1/0119/02 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

2014/6202100/DOM 1/0130/01 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6202100/DOM 1/0130/02 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6202100/DOM 2 /0200 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Wegen

2014/6202100/DOM 2 /0309 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Overig afval- en materialenbeheer

2014/6202100/DOM 2 /0410 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Brandweer

2014/6202100/DOM 2 /0600 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Ruimtelijke planning

2014/6202100/DOM 4 /0945/02 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6202100/DOM 5/0709 Vakantiegeld gesubsidieerde contractuelen/ Overige culturele instellingen

2014/6203000/DOM 1/0111 Bezoldigingen contractueel personeel/ Fiscale en financiële diensten

2014/6203000/DOM 1/0119/01 Bezoldigingen contractueel personeel/ Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6203000/DOM 1/0130/02 Bezoldigingen contractueel personeel/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6203000/DOM 2 /0200 Bezoldigingen contractueel personeel/ Wegen

2014/6203000/DOM 2 /0600 Bezoldigingen contractueel personeel/ Ruimtelijke planning

2014/6203100/DOM 1/0111 Vakantiegeld contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6203100/DOM 1/0119/01 Vakantiegeld contractuelen/Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6203100/DOM 1/0130/02 Vakantiegeld contractuelen/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6203100/DOM 2 /0200 Vakantiegeld contractuelen/Wegen

2014/6203100/DOM 2 /0600 Vakantiegeld contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6205000/DOM 2 /0410 Bezoldiging vrijwilligers brandweer/ Brandweer

2014/6210000/DOM 1/0100 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - mandatarissen/Politieke organen

2014/6211000/DOM 1/0110 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Secretariaat

2014/6211000/DOM 1/0111 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

2014/6211000/DOM 1/0112 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

2014/6211000/DOM 1/0130/01 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6211000/DOM 1/0130/02 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6211000/DOM 2 /0200 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Wegen

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.076,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.097,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-1.119,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-95,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

92

van

118

-71.285,00 €

-6.330,00 €

-10.380,00 €

-8.040,00 €

-11.405,00 €

-26.380,00 €

-18.040,00 €

-307.430,00 €

-5.215,00 €

-17.745,00 €

-2.305,00 €

-1.865,00 €

-2.330,00 €

-72.165,00 €

-245.680,00 €

-31.825,00 €

-26.165,00 €

-32.370,00 €

-5.472,00 €

-4.035,00 €

-4.870,00 €

-4.785,00 €

-4.955,00 €

-27.845,00 €

-7.630,00 €

-6.935,00 €

-2.280,00 €

14-01-2014

Stad Bree

300 -6.095,00 €

-22.415,00 € -3.990,00 €

-3.810,00 € -3.875,00 € -3.235,00 €

2014/6212000/DOM 1/0130/02 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6212000/DOM 2 /0200 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Wegen

2014/6212000/DOM 2 /0309 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6212000/DOM 2 /0410 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Brandweer

2014/6212000/DOM 2 /0600 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6212000/DOM 4 /0945/02 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Kinderopvang/ Buitenschoolse Opvang

-65.575,00 €

2014/6211001/DOM 2 /0410 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Brandweer

-5.545,00 €

-31.470,00 €

2014/6211001/DOM 2 /0320 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

2014/6212000/DOM 1/0130/01 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-135.810,00 €

2014/6211001/DOM 2 /0200 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Wegen

-1.830,00 €

-11.800,00 €

2014/6211001/DOM 1/0130/02 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6212000/DOM 1/0119/02 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

-19.895,00 €

2014/6211001/DOM 1/0130/01 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/ Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-4.685,00 €

-15.085,00 €

2014/6211001/DOM 1/0112 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/ Personeelsdienst en vorming

2014/6212000/DOM 1/0111 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

-22.105,00 €

2014/6211001/DOM 1/0111 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

-2.765,00 €

-50.940,00 €

2014/6211001/DOM 1/0110 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Secretariaat

2014/6212000/DOM 1/0110 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Secretariaat

-8.780,00 €

2014/6211000/DOM 2 /0600 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

-16.925,00 €

-34.060,00 €

2014/6211000/DOM 2 /0410 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Brandweer

2014/6211001/DOM 2 /0600 Werkgeversbijdragen aan de omslagkas voor gemeentelijke pensioenen - vastbenoemd personeel/Ruimtelijke planning

-16.510,00 €

2014/6211000/DOM 2 /0320 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

93

van

118

-3.235,00 €

-3.875,00 €

-3.810,00 €

-3.990,00 €

-22.415,00 €

-6.095,00 €

-5.545,00 €

-1.830,00 €

-4.685,00 €

-2.765,00 €

-16.925,00 €

-65.575,00 €

-31.470,00 €

-135.810,00 €

-11.800,00 €

-19.895,00 €

-15.085,00 €

-22.105,00 €

-50.940,00 €

-8.780,00 €

-34.060,00 €

-16.510,00 €

14-01-2014

Stad Bree

301 -3.025,00 €

-3.025,00 €

-1.560,00 €

-1.740,00 €

-1.405,00 €

2014/6222000/DOM 4 /0945 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang

2014/6222000/DOM 4 /0945/02 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6222000/DOM 5/0709 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/ Overige culturele instellingen

2014/6223000/DOM 1/0111 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6223000/DOM 1/0119/01 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/ Overige algemene diensten/Stadswacht

-5.185,00 €

2014/6222000/DOM 1/0130/01 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-3.625,00 €

-1.710,00 €

2014/6222000/DOM 1/0119/02 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

2014/6222000/DOM 2 /0600 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

-4.385,00 €

2014/6222000/DOM 1/0111 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

-3.565,00 €

-2.590,00 €

2014/6222000/DOM 1/0110 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/ Secretariaat

2014/6222000/DOM 2 /0410 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

-14.410,00 €

2014/6215000/DOM 2 /0410 Werkgeversbijdragen voor brandweervrijwilligers/Brandweer

-3.730,00 €

-21.120,00 €

2014/6213000/DOM 2 /0600 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6222000/DOM 2 /0309 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

-71.315,00 €

2014/6213000/DOM 2 /0200 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Wegen

-20.950,00 €

-9.315,00 €

2014/6213000/DOM 1/0130/02 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

2014/6222000/DOM 2 /0200 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

-7.655,00 €

2014/6213000/DOM 1/0119/01 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Overige algemene diensten/Stadswacht

-5.700,00 €

-9.475,00 €

2014/6213000/DOM 1/0111 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6222000/DOM 1/0130/02 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-1.670,00 €

2014/6212000/DOM 5/0709 Werkgeversbijdragen wettelijke verzekeringen - gesubsidieeerde contractuelen/Overige culturele instellingen

0,00 €

0,00 €

-805,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-861,00 €

0,00 €

0,00 €

-820,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-877,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

-836,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-894,00 €

0,00 €

0,00 €

-71,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-76,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

94

van

118

-1.405,00 €

-1.740,00 €

-4.092,00 €

-3.025,00 €

-3.025,00 €

-3.625,00 €

-3.565,00 €

-3.730,00 €

-20.950,00 €

-5.700,00 €

-5.185,00 €

-1.710,00 €

-4.385,00 €

-2.590,00 €

-14.410,00 €

-21.120,00 €

-71.315,00 €

-9.315,00 €

-7.655,00 €

-9.475,00 €

-4.378,00 €

14-01-2014

Stad Bree

302 -2.030,00 € -425,00 € -295,00 € -65,00 € -295,00 € -730,00 € -155,00 € -150,00 € -35,00 €

2014/6231000/DOM 2 /0200 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Wegen

2014/6231000/DOM 2 /0200 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Wegen

2014/6231000/DOM 2 /0319 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Overig waterbeheer

2014/6231000/DOM 2 /0320 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

2014/6231000/DOM 2 /0320 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging



2014/6231000/DOM 2 /0600 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

2014/6231000/DOM 2 /0600 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

-35,00 €

-35,00 €

2014/6231000/DOM 1/0112 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

2014/6231000/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

-150,00 €

2014/6231000/DOM 1/0112 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

-150,00 €

-35,00 €

2014/6231000/DOM 1/0111 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

2014/6231000/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

-150,00 €

2014/6231000/DOM 1/0111 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

-65,00 €

-95,00 €

2014/6231000/DOM 1/0110 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Secretariaat

2014/6231000/DOM 1/0130/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

-440,00 €

2014/6231000/DOM 1/0110 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Secretariaat

-295,00 €

-465,00 €

2014/6230001/DOM 2 /0320 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

2014/6231000/DOM 1/0130/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

-655,00 €

2014/6230001/DOM 2 /0200 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - vast benoemd personeel/Wegen

-3.870,00 €

2014/6223000/DOM 2 /0600 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/ Ruimtelijke planning -90,00 €

-13.175,00 €

2014/6223000/DOM 2 /0200 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/Wegen

2014/6230001/DOM 1/0130/01 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

-1.710,00 €

2014/6223000/DOM 1/0130/02 Werkgeversbijdragen voor bovenwettelijke verzekeringen - 2e pijlerpensioen - contractuelen/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

95

van

118

-35,00 €

-150,00 €

-155,00 €

-730,00 €

-295,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-425,00 €

-2.030,00 €

-35,00 €

-150,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-35,00 €

-150,00 €

-35,00 €

-150,00 €

-95,00 €

-440,00 €

-465,00 €

-655,00 €

-90,00 €

-3.870,00 €

-13.175,00 €

-1.710,00 €

14-01-2014

Stad Bree

303

-50,00 € -50,00 € -95,00 €

2014/6231003/DOM 1/0111 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

2014/6231003/DOM 1/0112 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

2014/6231003/DOM 1/0130/01 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-1.670,00 € -825,00 € -825,00 € -1.235,00 € -825,00 € -9.535,00 € -1.245,00 € -825,00 € -1.690,00 €

2014/6231004/DOM 1/0110 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Secretariaat

2014/6231004/DOM 1/0111 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Fiscale en financiële diensten

2014/6231004/DOM 1/0112 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Personeelsdienst en vorming

2014/6231004/DOM 1/0130/01 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6231004/DOM 1/0130/02 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6231004/DOM 2 /0200 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Wegen

2014/6231004/DOM 2 /0320 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Sanering van bodemverontreiniging

2014/6231004/DOM 2 /0600 Maaltijdcheques - vast benoemd personeel/ Ruimtelijke planning

2014/6231005/DOM 1/0110 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Secretariaat

-50,00 €

-140,00 €

2014/6231003/DOM 1/0110 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Secretariaat

2014/6231003/DOM 2 /0600 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

-90,00 €

2014/6231001/DOM 2 /0600 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

-235,00 €

-335,00 €

2014/6231001/DOM 2 /0410 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Brandweer

2014/6231003/DOM 2 /0410 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Brandweer

-165,00 €

2014/6231001/DOM 2 /0320 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

-95,00 €

-695,00 €

2014/6231001/DOM 2 /0200 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Wegen

2014/6231003/DOM 2 /0320 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

-65,00 €

2014/6231001/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

-655,00 €

-105,00 €

2014/6231001/DOM 1/0130/01 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

2014/6231003/DOM 2 /0200 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Wegen

-80,00 €

2014/6231001/DOM 1/0112 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

-50,00 €

-115,00 €

2014/6231001/DOM 1/0111 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

2014/6231003/DOM 1/0130/02 Vakbondspremies - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-260,00 €

2014/6231001/DOM 1/0110 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - vast benoemd personeel/Secretariaat

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

96

van

118

-1.690,00 €

-825,00 €

-1.245,00 €

-9.535,00 €

-825,00 €

-1.235,00 €

-825,00 €

-825,00 €

-1.670,00 €

-50,00 €

-235,00 €

-95,00 €

-655,00 €

-50,00 €

-95,00 €

-50,00 €

-50,00 €

-140,00 €

-90,00 €

-335,00 €

-165,00 €

-695,00 €

-65,00 €

-105,00 €

-80,00 €

-115,00 €

-260,00 €

14-01-2014

Stad Bree

304 -150,00 € -35,00 € -150,00 € -35,00 € -150,00 € -35,00 €

2014/6233000/DOM 1/0111 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6233000/DOM 1/0111 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6233000/DOM 1/0119/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6233000/DOM 1/0119/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6233000/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6233000/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken -1.020,00 €

-135,00 €

2014/6232001/DOM 2 /0600 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6233000/DOM 2 /0200 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Wegen

-980,00 €

-455,00 €

2014/6231006/DOM 1/0130/01 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6232001/DOM 2 /0200 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - contractuelen/Wegen

-180,00 €

2014/6231006/DOM 1/0112 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

-180,00 €

-280,00 €

2014/6231006/DOM 1/0111 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

2014/6231006/DOM 2 /0600 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

-730,00 €

2014/6231006/DOM 1/0110 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Secretariaat

-1.180,00 €

-565,00 €

2014/6231005/DOM 2 /0600 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Ruimtelijke planning

2014/6231006/DOM 2 /0410 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Brandweer

-3.405,00 €

2014/6231005/DOM 2 /0410 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Brandweer

-455,00 €

-1.050,00 €

2014/6231005/DOM 2 /0320 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

2014/6231006/DOM 2 /0320 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Sanering van bodemverontreiniging

-4.555,00 €

2014/6231005/DOM 2 /0200 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Wegen

-3.455,00 €

-400,00 €

2014/6231005/DOM 1/0130/02 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6231006/DOM 2 /0200 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Wegen

-665,00 €

2014/6231005/DOM 1/0130/01 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

-180,00 €

-505,00 €

2014/6231005/DOM 1/0112 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Personeelsdienst en vorming

2014/6231006/DOM 1/0130/02 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - vast benoemd personeel/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-730,00 €

2014/6231005/DOM 1/0111 Verzekering arbeidsongevallen - vast benoemd personeel/Fiscale en financiële diensten

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

97

van

118

-1.020,00 €

-35,00 €

-150,00 €

-35,00 €

-150,00 €

-35,00 €

-150,00 €

-135,00 €

-980,00 €

-180,00 €

-1.180,00 €

-455,00 €

-3.455,00 €

-180,00 €

-455,00 €

-180,00 €

-280,00 €

-730,00 €

-565,00 €

-3.405,00 €

-1.050,00 €

-4.555,00 €

-400,00 €

-665,00 €

-505,00 €

-730,00 €

14-01-2014

Stad Bree

305 -315,00 € -2.375,00 € -700,00 € -180,00 € -180,00 €

-180,00 €

-1.255,00 € -455,00 €

2014/6233005/DOM 2 /0200 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Wegen

2014/6233005/DOM 2 /0600 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6233006/DOM 1/0111 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6233006/DOM 1/0119/01 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Overige algemene diensten/ Stadswacht

2014/6233006/DOM 1/0130/02 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

2014/6233006/DOM 2 /0200 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Wegen

2014/6233006/DOM 2 /0600 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - contractuelen/Ruimtelijke planning

-825,00 €

2014/6233004/DOM 1/0111 Maaltijdcheques - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6233005/DOM 1/0130/02 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-95,00 €

2014/6233003/DOM 2 /0600 Vakbondspremies - contractuelen/ Ruimtelijke planning

-260,00 €

-330,00 €

2014/6233003/DOM 2 /0200 Vakbondspremies - contractuelen/Wegen

2014/6233005/DOM 1/0119/01 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Overige algemene diensten/Stadswacht

-50,00 €

2014/6233003/DOM 1/0130/02 Vakbondspremies - contractuelen/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-315,00 €

-50,00 €

2014/6233003/DOM 1/0119/01 Vakbondspremies - contractuelen/ Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6233005/DOM 1/0111 Verzekering arbeidsongevallen contractuelen/Fiscale en financiële diensten

-110,00 €

2014/6233001/DOM 2 /0600 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Ruimtelijke planning

-1.645,00 €

-370,00 €

2014/6233001/DOM 2 /0200 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Wegen

-5.580,00 €

-50,00 €

2014/6233001/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6233004/DOM 2 /0600 Maaltijdcheques - contractuelen/ Ruimtelijke planning

-40,00 €

2014/6233001/DOM 1/0119/01 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Overige algemene diensten/Stadswacht

2014/6233004/DOM 2 /0200 Maaltijdcheques - contractuelen/Wegen

-50,00 €

2014/6233001/DOM 1/0111 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

-700,00 €

-50,00 €

2014/6233001/DOM 1/0111 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6233004/DOM 1/0130/02 Maaltijdcheques - contractuelen/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

-65,00 €

2014/6233000/DOM 2 /0600 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Ruimtelijke planning

-825,00 €

-295,00 €

2014/6233000/DOM 2 /0600 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6233004/DOM 1/0119/01 Maaltijdcheques - contractuelen/ Overige algemene diensten/Stadswacht

-215,00 €

2014/6233000/DOM 2 /0200 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - contractuelen/Wegen

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

98

van

118

-455,00 €

-1.255,00 €

-180,00 €

-180,00 €

-180,00 €

-700,00 €

-2.375,00 €

-315,00 €

-260,00 €

-315,00 €

-1.645,00 €

-5.580,00 €

-700,00 €

-825,00 €

-825,00 €

-95,00 €

-330,00 €

-50,00 €

-50,00 €

-110,00 €

-370,00 €

-50,00 €

-40,00 €

-50,00 €

-50,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-215,00 €

14-01-2014

Stad Bree

306 -2.035,00 € -425,00 € -440,00 € -95,00 € -295,00 € -65,00 € -295,00 €

2014/6235000/DOM 2 /0200 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

2014/6235000/DOM 2 /0309 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235000/DOM 2 /0309 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235000/DOM 2 /0410 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235000/DOM 2 /0410 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235000/DOM 2 /0600 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

-295,00 €

2014/6235000/DOM 1/0119/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/ Onderhoud Stadhuis

2014/6235000/DOM 2 /0200 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

-65,00 €

2014/6235000/DOM 1/0111 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

-125,00 €

-295,00 €

2014/6235000/DOM 1/0111 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6235000/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

-65,00 €

2014/6235000/DOM 1/0110 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

-585,00 €

-295,00 €

2014/6235000/DOM 1/0110 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

2014/6235000/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

-170,00 €

2014/6234001/DOM 4 /0945/02 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

-155,00 €

-105,00 €

2014/6234001/DOM 2 /0600 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6235000/DOM 1/0130/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

-2.775,00 €

2014/6234001/DOM 2 /0200 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

-730,00 €

-150,00 €

2014/6234001/DOM 1/0130/02 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

2014/6235000/DOM 1/0130/01 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

-60,00 €

2014/6234001/DOM 1/0119/02 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/ Onderhoud Stadhuis

-65,00 €

-95,00 €

2014/6234001/DOM 1/0111 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6235000/DOM 1/0119/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/ Onderhoud Stadhuis

-95,00 €

2014/6234001/DOM 1/0110 Kosten voor verplaatsingen van en naar het werk - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

99

van

118

-295,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-95,00 €

-440,00 €

-425,00 €

-2.035,00 €

-125,00 €

-585,00 €

-155,00 €

-730,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-65,00 €

-295,00 €

-170,00 €

-105,00 €

-2.775,00 €

-150,00 €

-60,00 €

-95,00 €

-95,00 €

14-01-2014

Stad Bree

307

-65,00 € -585,00 €

-125,00 €

-295,00 € -65,00 € -75,00 € -125,00 € -50,00 €

-150,00 €

-165,00 €

-590,00 € -105,00 € -100,00 € -105,00 € -85,00 €

-45,00 € -95,00 € -95,00 € -95,00 € -235,00 € -190,00 € -655,00 € -140,00 € -95,00 € -95,00 €

2014/6235000/DOM 2 /0600 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6235000/DOM 4 /0945/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6235000/DOM 4 /0945/02 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6235000/DOM 5/0709 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

2014/6235000/DOM 5/0709 Bijdragen aan arbeidsgeneeskundige dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

2014/6235001/DOM 1/0110 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

2014/6235001/DOM 1/0111 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6235001/DOM 1/0119/02 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/ Onderhoud Stadhuis

2014/6235001/DOM 1/0130/01 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

2014/6235001/DOM 1/0130/02 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

2014/6235001/DOM 2 /0200 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

2014/6235001/DOM 2 /0309 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235001/DOM 2 /0410 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235001/DOM 2 /0600 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6235001/DOM 4 /0945/02 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6235001/DOM 5/0709 Bijdragen aan de gemeentelijke sociale dienst - gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

2014/6235003/DOM 1/0110 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

2014/6235003/DOM 1/0111 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6235003/DOM 1/0119/02 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

2014/6235003/DOM 1/0130/01 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6235003/DOM 1/0130/02 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6235003/DOM 2 /0200 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

2014/6235003/DOM 2 /0309 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235003/DOM 2 /0410 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235003/DOM 2 /0600 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-23,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-23,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-24,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30,00 €

-145,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-2,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-30,00 €

-30,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

100

van

118

-95,00 €

-95,00 €

-140,00 €

-655,00 €

-190,00 €

-235,00 €

-95,00 €

-95,00 €

-95,00 €

-117,00 €

-85,00 €

-105,00 €

-100,00 €

-105,00 €

-590,00 €

-165,00 €

-150,00 €

-50,00 €

-125,00 €

-75,00 €

-185,00 €

-760,00 €

-125,00 €

-585,00 €

-65,00 €

14-01-2014

Stad Bree

308

-190,00 € -95,00 € 0,00 € -1.155,00 € -1.645,00 € -990,00 € -2.410,00 € -2.875,00 € -9.805,00 € -2.190,00 € -3.475,00 € -1.645,00 € -1.645,00 € -1.520,00 € -825,00 € -470,00 € -790,00 € -310,00 €

-935,00 €

-1.030,00 €

-3.775,00 € -675,00 € -865,00 € -655,00 € -545,00 € -285,00 €

2014/6235003/DOM 4 /0945/02 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6235003/DOM 5/0709 Vakbondspremies - gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

2014/6235004/DOM 0/0090 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Overige algmene financiering

2014/6235004/DOM 1/0110 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

2014/6235004/DOM 1/0111 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6235004/DOM 1/0119/02 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

2014/6235004/DOM 1/0130/01 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6235004/DOM 1/0130/02 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6235004/DOM 2 /0200 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

2014/6235004/DOM 2 /0309 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235004/DOM 2 /0410 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235004/DOM 2 /0410 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235004/DOM 2 /0600 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6235004/DOM 4 /0945/02 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6235004/DOM 5/0709 Maaltijdcheques - gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

2014/6235005/DOM 1/0110 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

2014/6235005/DOM 1/0111 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6235005/DOM 1/0119/02 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

2014/6235005/DOM 1/0130/01 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6235005/DOM 1/0130/02 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken

2014/6235005/DOM 2 /0200 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Wegen

2014/6235005/DOM 2 /0309 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235005/DOM 2 /0410 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235005/DOM 2 /0600 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6235005/DOM 4 /0945/02 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang

2014/6235005/DOM 5/0709 Verzekering arbeidsongevallen gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

-95,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-410,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-47,00 €

0,00 €

-97,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-410,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-47,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-99,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-410,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-47,00 €

0,00 €

-9,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-35,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

101

van

118

-585,00 €

-545,00 €

-655,00 €

-865,00 €

-675,00 €

-3.775,00 €

-1.030,00 €

-935,00 €

-310,00 €

-790,00 €

-470,00 €

-2.090,00 €

-1.520,00 €

-1.645,00 €

-1.645,00 €

-3.475,00 €

-2.190,00 €

-9.805,00 €

-2.875,00 €

-2.410,00 €

-990,00 €

-1.645,00 €

-1.155,00 €

0,00 €

-236,00 €

-190,00 €

14-01-2014

Stad Bree

309

-805,00 €

-3.060,00 € -355,00 €

-455,00 € -355,00 € -730,00 €

-555,00 €

2014/6235006/DOM 1/0130/02 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Burgerzaken

2014/6235006/DOM 2 /0200 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Wegen

2014/6235006/DOM 2 /0309 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Overig afval- en materialenbeheer

2014/6235006/DOM 2 /0410 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Brandweer

2014/6235006/DOM 2 /0600 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Ruimtelijke planning

2014/6235006/DOM 4 /0945/02 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Kinderopvang/ Buitenschoolse Opvang

2014/6235006/DOM 5/0709 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Overige culturele instellingen

-17.165,33 € -4.475,00 €




-18.000,00 €

0,00 €

-37.600,00 €


2014/6150010/DOM 2 /0200 Opleidingskosten/Wegen

0,00 €


-6.700,00 €

2014/6103501/DOM 2 /0200 Benodigdheden voor aanleg en onderhoud van wegen/Wegen 0,00 €

-7.437,51 €



-770,33 €

-221.180,03 €

-9.170,00 €

Overig beleid - Overdrachten 2013 Gewone Dienst

2014/6103010/DOM 1/0119 Prestaties van derden voor onderhoud en herstelling gebouwen/Overige algemene diensten

FIN

2014/6000100/DOM 5/0701 Aankoop voedingswaren/Cultuurcentrum

2014000359

-6.215,00 €

-980,00 €

2014/6235006/DOM 1/0130/01 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

2014/6241000/DOM 1/0119 Pensioenen vastbenoemd personeel/ Overige algemene diensten

-455,00 €

2014/6235006/DOM 1/0119/02 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis

-91.915,00 €

-355,00 €

2014/6235006/DOM 1/0111 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Fiscale en financiële diensten

2014/6240000/DOM 1/0100 Pensioenen politiek personeel gepensioneerde schepenen en burgemeesters / voorzitters/Politieke organen

-455,00 €

2014/6235006/DOM 1/0110 Verzekering hospitalisatie en verzorgingskosten - gesubsidieerde contractuelen/Secretariaat

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-275,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-275,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-275,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

102

van

118

-18.000,00 €

0,00 €

-4.475,00 €

-17.165,33 €

-37.600,00 €

0,00 €

0,00 €

-6.700,00 €

-7.437,51 €

-9.170,00 €

-770,33 €

-221.180,03 €

-6.215,00 €

-91.915,00 €

-1.380,00 €

-730,00 €

-355,00 €

-455,00 €

-355,00 €

-3.060,00 €

-805,00 €

-980,00 €

-455,00 €

-355,00 €

-455,00 €

14-01-2014

Stad Bree

310

0,00 €

2014/6400009/DOM 2 /0200 Belastingen en taksen op rollend materieel/ Wegen

-1.393,92 € -6.171,00 € -1.754,50 € -968,00 € 0,00 € -19.279,29 € -18.677,47 € -4.490,14 € -1.815,00 €



2014/2220000/DOM 3 /0990 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Begraafplaatsen

2014/2220000/DOM 3 /0990 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen/Begraafplaatsen

2014/2220007/DOM 2 /0200 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Wegen




2014/2220007/DOM 2 /0680 Bebouwde terreinen gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Groene ruimte 0,00 €

-70.490,33 €



-15.129,84 €


0,00 €

2014/2210007/DOM 5/0740/02 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Sport/Zwembad

-4.000,00 €

-55.633,70 €



-25.000,00 €


-10.502,80 €

-1.000,00 €



-7.000,00 €


-38.817,44 €

-3.993,00 €

2014/2210007/DOM 2 /0410 Gebouwen - gemeenschapsgoederen - in uitvoering/Brandweer


-12.968,78 €


-1.290.054,64 €

-53.561,86 €


Overig beleid overdracht 2013: buitengewone dienst

-8.000,00 €


TD

0,00 €


2014000436

-58.300,00 €


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-128.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-136.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-144.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-152.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-160.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

103

van

118

0,00 €

-1.815,00 €

-4.490,14 €

-18.677,47 €

-19.279,29 €

0,00 €

-968,00 €

-1.754,50 €

-6.171,00 €

-1.393,92 €

-70.490,33 €

-15.129,84 €

-4.000,00 €

-10.502,80 €

-38.817,44 €

0,00 €

-55.633,70 €

-25.000,00 €

-1.000,00 €

-7.000,00 €

-3.993,00 €

-12.968,78 €

-2.012.429,64 €

0,00 €

-53.561,86 €

-8.000,00 €

0,00 €

-58.300,00 €

14-01-2014

Stad Bree

311 -121.030,25 € 0,00 € -19.965,00 € -19.965,00 € -18.513,00 € -250.000,00 € -19.000,00 € -9.000,00 € -9.000,00 € -24.000,00 € -2.593,00 € -3.779,20 €












0,00 €



-1.000,00 €


-25.000,00 €

-5.000,00 €


2014/2430000/DOM 1/0119 Rollend materieel - gemeenschapsgoederen/ Overige algemene diensten

-16.401,96 €

2014/2250000/DOM 2 /0200 Overige infrastructuur betreffende de wegen/Wegen

-5.100,00 €

-13.000,00 €


2014/2300000/DOM 5/0702 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Schouwburg, concertgebouw, opera

-134.950,19 €


0,00 €


-17.315,71 €

0,00 €



-18.500,00 €


-7.126,37 €

-21.500,00 €



0,00 € -16.500,00 €

-23.244,10 €



-4.840,00 €



-5.000,00 €


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

104

van

118

-3.779,20 €

-2.593,00 €

-24.000,00 €

-9.000,00 €

-9.000,00 €

-19.000,00 €

-250.000,00 €

-18.513,00 €

-19.965,00 €

-19.965,00 €

0,00 €

-121.030,25 €

-25.000,00 €

-5.100,00 €

0,00 €

-1.000,00 €

-5.000,00 €

-16.401,96 €

-13.000,00 €

-134.950,19 €

-17.315,71 €

-7.126,37 €

0,00 €

0,00 €

-18.500,00 €

-21.500,00 €

-16.500,00 €

0,00 €

-23.244,10 €

-4.840,00 €

-5.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

312

-2.537,71 € -4.083,78 € -35.275,22 € -6.550,06 €





SPO

herstelling atletiekbaan

FIN

Nieuw op te nemen obligaties

FIN

Nieuw op te nemen leningen

FIN

Op te nemen leningen 2015 aflossingen

FIN

Op te nemen leningen 2016

FIN

Aflossingen op te nemen leningen 2016

SPO

Aankoop gebouw TTC De Meteor met toegangsweg

FIN



2014000500


2014000497


2014000495


2014000494


2014000493


2014000492


2014000491

2014/6150300/DOM 5/0740/01 Onderhoud en herstelling technisch materieel/Sport/Sporthal

2014000487

2014/2300000/DOM 5/0740/02 Installaties, machines en uitrusting gemeenschapsgoederen/Sport/Zwembad

0,00 €

0,00 €

-75.500,00 €

-75.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-90.564,00 €

-90.564,00 €

-46.750,00 €

-46.750,00 €

-197.740,00 €

-197.740,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-2.682,88 €


Investeren in herstellingsonderhouds en opfrissingswerkzaamheden van de sportinfrastructuur.

-120.475,00 €

2014/6241000/DOM 1/0190 Pensioenen vastbenoemd personeel/Overig algemeen bestuur

SPO

-4.084,00 €


2014000457

-3.957,00 €


0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-94.413,00 €

-94.413,00 €

-42.902,00 €

-42.902,00 €

-197.740,00 €

-197.740,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-128.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-98.425,00 €

-98.425,00 €

-38.889,00 €

-38.889,00 €

-197.740,00 €

-197.740,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-136.475,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-85.072,00 €

-85.072,00 €

-54.949,00 €

-54.949,00 €

-102.608,00 €

-102.608,00 €

-34.706,00 €

-34.706,00 €

-197.740,00 €

-197.740,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-144.475,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-88.688,00 €

-88.688,00 €

-110.500,00 €

-110.500,00 €

-106.969,00 €

-106.969,00 €

-30.345,00 €

-30.345,00 €

-197.740,00 €

-197.740,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-152.475,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-92.457,00 €

-92.457,00 €

-106.885,00 €

-106.885,00 €

-111.515,00 €

-111.515,00 €

-25.799,00 €

-25.799,00 €

-197.740,00 €

-197.740,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-160.475,00 €

0,00 €

0,00 €

105

van

118

0,00 €

0,00 €

-75.500,00 €

-75.500,00 €

-266.217,00 €

-266.217,00 €

-272.334,00 €

-272.334,00 €

-604.494,00 €

-604.494,00 €

-219.391,00 €

-219.391,00 €

-1.186.440,00 €

-1.186.440,00 €

-3.500,00 €

-3.500,00 €

-13.500,00 €

-13.500,00 €

-6.550,06 €

-35.275,22 €

-4.083,78 €

-2.537,71 €

-2.682,88 €

-842.850,00 €

-4.084,00 €

-3.957,00 €

14-01-2014

Stad Bree

313

FIN

Aflossing leningen 2017

FIN


PER

Verzekering arbeidsongevallen vrijwillige brandweer

FIN

Provisie aflossing obligatielening

Totaal uitgaven

2014/4210000/DOM 0/0040 Obligatieleningen/Transacties in verband met de openbare schuld

2014000522

2014/6236000/DOM 2 /0410 Verzekering arbeidsongevallen vrijwillige brandweer

2014000518


2014000502


2014000501

-19.218.953,67 €

-325.000,00 €

-325.000,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.390.769,00 €

-325.000,00 €

-325.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.135.892,00 €

-325.000,00 €

-325.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

-15.582.741,88 €

-325.000,00 €

-325.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-15.486.917,00 €

-325.000,00 €

-325.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

106

-15.076.953,00 €

-325.000,00 €

-325.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

van

118

-95.892.226,55 €

-1.950.000,00 €

-1.950.000,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

14-01-2014

Stad Bree

314

FIN

Overig beleid


2014/7020000/DOM 2 /0309 Opbrengsten uit prestaties/Overig afval- en materialenbeheer


2014/7020000/DOM 0/0050 Opbrengsten uit prestaties/Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7010003/DOM 5/0711 Toegangsgelden/Openluchtrecreatie


2014/7010002/DOM 5/0703 Inschrijvingsgelden/Openbare bibliotheken


2014/7000099/DOM 2 /0520 Opbrengsten uit andere verkopen/ Toerisme - Onthaal en promotie


2014/7000011/DOM 2 /0500 Verkoop van geschenkbonnen/Handel en middenstand


2014/7000006/DOM 2 /0500 Verkoop van electriciteit - markten / kermissen/Handel en middenstand


2014/7000002/DOM 2 /0530 Verkoop van houthak/Land-, tuin en bosbouw


2014/4943200/DOM 0/0040 Vorderingen wegens leningen ten laste van derden die binnen het jaar vervallen/Transacties in verband met de openbare schuld


2014/2610000/DOM 0/0050 Gebouwen - overige MVA/Patrimonium zonder maatschappelijk doel






2014/1733000/DOM 0/0040 Schulden aan kredietinstellingen ten laste van het bestuur/Transacties in verband met de openbare schuld


2014/1500000/DOM 3 /0990 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Begraafplaatsen


2014/1500000/DOM 2 /0390 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Overige milieubescherming


2014/1500000/DOM 0/0050 Investeringssubsidies en -schenkingen in kapitaal met vordering op korte termijn/Patrimonium zonder maatschappelijk doel

2014000003

Ontvangsten

170.000,00 €

15.000,00 €

10.000,00 €

19.000,00 €

3.000,00 €

160.000,00 €

12.500,00 €

5.000,00 €

25.723,00 €

0,00 €

13.977,00 €

0,00 €

2.617.225,00 €

0,00 €

19.000,00 €

43.297,46 €

20.276.035,76 €

170.000,00 €

15.000,00 €

0,00 €

19.000,00 €

3.000,00 €

162.080,00 €

12.500,00 €

58.000,00 €

88.024,00 €

1.135.000,00 €

6.900,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

18.086.466,85 €

170.000,00 €

15.000,00 €

0,00 €

19.000,00 €

3.000,00 €

164.188,00 €

12.500,00 €

105.000,00 €

91.966,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

16.970.948,18 €

Meerjarenplan

170.000,00 €

15.000,00 €

0

19.000,00 €

3.000,00 €

166.322,00 €

12.500,00 €

5.000,00 €

96.095,00 €

0,00 €

0,00 €

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

17.304.991,54 €

170.000,00 €

15.000,00 €

0,00 €

19.000,00 €

3.000,00 €

168.484,00 €

12.500,00 €

47.000,00 €

100.408,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

4.000,00 €

0,00 €

0,00 €

17.766.027,18 €

Pagina

170.000,00 €

15.000,00 €

0,00 €

19.000,00 €

3.000,00 €

170.674,00 €

12.500,00 €

41.000,00 €

104.434,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

107

18.164.598,90 €

van

118

1.020.000,00 €

90.000,00 €

10.000,00 €

114.000,00 €

18.000,00 €

991.748,00 €

75.000,00 €

261.000,00 €

506.650,00 €

1.135.000,00 €

20.877,00 €

0,00 €

2.617.225,00 €

8.000,00 €

19.000,00 €

43.297,46 €

108.569.068,41 €

14-01-2014

Stad Bree

315


2014/7050002/DOM 3 /0800 Opbrengsten uit verhuur woningen en flats/ Gewoon basisonderwijs


2014/7050002/DOM 0/0050 Opbrengsten uit verhuur woningen en flats/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7050002/DOM 0/0050 Opbrengsten uit verhuur woningen en flats/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7050001/DOM 5/0740/02 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen/Sport/Zwembad


2014/7050001/DOM 5/0740/01 Opbrengsten uit verhuur zalen en lokalen/Sport/Sporthal


2014/7039002/DOM 2 /0420 Prestaties dienst 100/Dienst 100


2014/7039002/DOM 2 /0410 Prestaties dienst 100/Brandweer


2014/7039001/DOM 2 /0420 Prestaties interventies brandweer/Dienst 100


2014/7039001/DOM 2 /0410 Prestaties interventies brandweer/ Brandweer


2014/7020999/DOM 5/0740/01 Opbrengsten uit andere prestaties/Sport/ Sporthal




2014/7020999/DOM 2 /0410 Opbrengsten uit andere prestaties/ Brandweer


2014/7020999/DOM 2 /0309 Opbrengsten uit andere prestaties/Overig afval- en materialenbeheer


2014/7020999/DOM 1/0119 Opbrengsten uit andere prestaties/Overige algemene diensten


2014/7020999/DOM 1/0119 Opbrengsten uit andere prestaties/Overige algemene diensten


2014/7020002/DOM 1/0130 Afgifte reispassen/Administratieve dienstverlening


2014/7020001/DOM 1/0130 Afgifte e-id en kids id/Administratieve dienstverlening


2014/7020000/DOM 2 /0500 Opbrengsten uit prestaties/Handel en middenstand

700,00 €

700,00 €

1.600,00 €

150.000,00 €

55.000,00 €

215.000,00 €

8.000,00 €

7.500,00 €

250,00 €

300,00 €

1.000,00 €

7.000,00 €

1.000,00 €

5.000,00 €

11.000,00 €

1.500,00 €

52.200,00 €

2.355,00 €

700,00 €

710,00 €

1.621,00 €

150.000,00 €

55.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

300,00 €

0,00 €

0,00 €

1.000,00 €

5.000,00 €

11.000,00 €

1.500,00 €

52.200,00 €

2.355,00 €

700,00 €

719,00 €

1.642,00 €

150.000,00 €

55.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

300,00 €

0,00 €

0,00 €

1.000,00 €

5.000,00 €

11.000,00 €

1.500,00 €

52.200,00 €

2.355,00 €

Meerjarenplan

700,00 €

728,00 €

1.664,00 €

150.000,00 €

55.000,00 €

0,00 €

0

0

0

300,00 €

0

0

1.000,00 €

5.000,00 €

11.000,00 €

1.500,00 €

52.200,00 €

2.355,00 €

700,00 €

738,00 €

1.685,00 €

150.000,00 €

55.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

300,00 €

0,00 €

0,00 €

1.000,00 €

5.000,00 €

11.000,00 €

1.500,00 €

52.200,00 €

2.355,00 €

Pagina

700,00 €

747,00 €

1.707,00 €

150.000,00 €

55.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

300,00 €

0,00 €

0,00 €

1.000,00 €

5.000,00 €

11.000,00 €

1.500,00 €

52.200,00 €

2.355,00 €

108

van

118

4.200,00 €

4.342,00 €

9.919,00 €

900.000,00 €

330.000,00 €

215.000,00 €

8.000,00 €

7.500,00 €

250,00 €

1.800,00 €

1.000,00 €

7.000,00 €

6.000,00 €

30.000,00 €

66.000,00 €

9.000,00 €

313.200,00 €

14.130,00 €

14-01-2014

Stad Bree

316


2014/7317000/DOM 2 /0320 Aanvragen/meldingen hinderlijke inrichtingen/Sanering van bodemverontreiniging


2014/7304000/DOM 0/0020 Gewestbelasting op verwaarlozing woningen en gebouwen/Fiscale aangelegenheden


2014/7302000/DOM 0/0020 Motorrijtuigen/Fiscale aangelegenheden


2014/7301000/DOM 0/0020 Aanvullende belasting op de personenbelasting/Fiscale aangelegenheden


2014/7300000/DOM 0/0020 Opcentiemen op de onroerende voorheffing/ Fiscale aangelegenheden


2014/7070007/DOM 0/0050 Doorfacturatie infra-x-net aan scholen/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7070005/DOM 1/0119/01 Doorfacturatie centrale aankoop/ Overige algemene diensten/Stadswacht


2014/7070004/DOM 1/0119 Doorfacturatie verzekering gebouwen/ Overige algemene diensten


2014/7070003/DOM 1/0119 Doorfacturatie onderhoud kantoormachines/ Overige algemene diensten


2014/7070002/DOM 1/0119 Doorfacturatie telecommunicatie/Overige algemene diensten


2014/7060002/DOM 0/0050 Opbrengsten uit jachtrechten/Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7060001/DOM 3 /0990 Opbrengsten uit concessies/ Begraafplaatsen


2014/7060001/DOM 0/0050 Opbrengsten uit concessies/Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7050004/DOM 5/0740/02 Verhuring cafetaria's/Sport/Zwembad


2014/7050004/DOM 5/0740/01 Verhuring cafetaria's/Sport/Sporthal


2014/7050004/DOM 5/0740/01 Verhuring cafetaria's/Sport/Sporthal


2014/7050003/DOM 0/0050 Opbrengsten uit verpachtingen/ Patrimonium zonder maatschappelijk doel


2014/7050002/DOM 4 /0945 Opbrengsten uit verhuur woningen en flats/ Kinderopvang

5.500,00 €

100,00 €

260.035,59 €

3.643.705,25 €

5.775.424,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

37.000,00 €

23.500,00 €

38.000,00 €

4.300,00 €

30.000,00 €

18.750,00 €

12.000,00 €

4.750,00 €

20.000,00 €

23.850,00 €

4.620,00 €

5.500,00 €

100,00 €

262.740,00 €

4.202.689,00 €

5.947.974,00 €

3.000,00 €

75.975,00 €

37.481,00 €

23.806,00 €

38.494,00 €

4.300,00 €

30.000,00 €

0,00 €

12.000,00 €

4.750,00 €

20.000,00 €

24.161,00 €

4.620,00 €

5.500,00 €

100,00 €

265.473,00 €

4.342.542,00 €

6.128.129,00 €

3.000,00 €

76.963,00 €

37.969,00 €

24.115,00 €

38.995,00 €

4.300,00 €

30.000,00 €

0,00 €

12.000,00 €

4.750,00 €

20.000,00 €

24.475,00 €

4.620,00 €

Meerjarenplan

5.500,00 €

100,00 €

268.234,00 €

4.457.118,00 €

6.321.055,00 €

3.000,00 €

77.964,00 €

38.462,00 €

24.429,00 €

39.502,00 €

4.300,00 €

30.000,00 €

0

12.000,00 €

4.750,00 €

20.000,00 €

24.793,00 €

4.620,00 €

5.500,00 €

100,00 €

271.023,00 €

4.549.124,00 €

6.508.898,00 €

3.000,00 €

78.977,00 €

38.962,00 €

24.747,00 €

40.015,00 €

4.300,00 €

30.000,00 €

0,00 €

12.000,00 €

4.750,00 €

20.000,00 €

25.115,00 €

4.620,00 €

Pagina

5.500,00 €

100,00 €

273.842,00 €

4.632.607,00 €

6.697.727,00 €

3.000,00 €

80.004,00 €

39.469,00 €

25.068,00 €

40.536,00 €

4.300,00 €

30.000,00 €

0,00 €

12.000,00 €

4.750,00 €

20.000,00 €

25.442,00 €

4.620,00 €

109

van

118

33.000,00 €

600,00 €

1.601.347,59 €

25.827.785,25 €

37.379.207,00 €

18.000,00 €

464.883,00 €

229.343,00 €

145.665,00 €

235.542,00 €

25.800,00 €

180.000,00 €

18.750,00 €

72.000,00 €

28.500,00 €

120.000,00 €

147.836,00 €

27.720,00 €

14-01-2014

Stad Bree

317


2014/7407004/DOM 4 /0983 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van ondernemingen/Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen


2014/7407004/DOM 2 /0300 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van ondernemingen/Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval


2014/7407003/DOM 5/0740/02 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van gemeenten/Sport/Zwembad


2014/7407003/DOM 2 /0410 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van gemeenten/Brandweer


2014/7407001/DOM 2 /0410 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Brandweer


2014/7407001/DOM 2 /0390 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Overige milieubescherming


2014/7407001/DOM 1/0110 Bijdragen voor de werkingsuitgaven van de hogere overheid/Secretariaat


2014/7405006/DOM 1/0111 Terugbetaling weddelast gedetacheerd personeel/Fiscale en financiële diensten


2014/7400000/DOM 0/0010 Gemeentefonds/Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus


2014/7380000/DOM 0/0020 Algemene gemeentebelasting/Fiscale aangelegenheden


2014/7361100/DOM 2 /0220 Parkeren/Parkeren


2014/7361000/DOM 0/0020 Andere inname openbaar domein/Fiscale aangelegenheden


2014/7360100/DOM 5/0710 Plaatsrecht kermissen/Feesten en plechtigheden


2014/7360000/DOM 0/0020 Plaatsrecht markten/Fiscale aangelegenheden


2014/7342400/DOM 0/0020 Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk/ Fiscale aangelegenheden


2014/7340200/DOM 0/0020 Drijfkracht/Fiscale aangelegenheden


2014/7332300/DOM 2 /0300 Afgifte zakken, klevers, recipiënten/ Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval


2014/7318999/DOM 0/0020 Andere belastingen op de afgifte van administratieve stukken/Fiscale aangelegenheden

64.000,00 €

7.500,00 €

0,00 €

450.000,00 €

57.600,00 €

30.000,00 €

500,00 €

35.500,00 €

3.286.833,40 €

1.030.000,00 €

115.000,00 €

27.000,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

150.000,00 €

130.000,00 €

81.263,00 €

35.540,00 €

0,00 €

7.500,00 €

0,00 €

470.000,00 €

0,00 €

0,00 €

500,00 €

0,00 €

3.400.920,76 €

0,00 €

115.000,00 €

27.000,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

150.000,00 €

0,00 €

81.263,00 €

35.540,00 €

0,00 €

7.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

500,00 €

0,00 €

3.518.504,12 €

0,00 €

115.000,00 €

27.000,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

150.000,00 €

0,00 €

81.263,00 €

35.540,00 €

Meerjarenplan

0

7.500,00 €

0

0,00 €

0

0,00 €

500,00 €

0,00 €

3.641.653,48 €

0,00 €

115.000,00 €

27.000,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

150.000,00 €

0,00 €

81.263,00 €

35.540,00 €

0,00 €

7.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

500,00 €

0,00 €

3.769.112,12 €

0,00 €

115.000,00 €

27.000,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

150.000,00 €

0,00 €

81.263,00 €

35.540,00 €

Pagina

0,00 €

7.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

500,00 €

0,00 €

3.901.031,84 €

0,00 €

115.000,00 €

27.000,00 €

3.000,00 €

75.000,00 €

150.000,00 €

0,00 €

81.263,00 €

35.540,00 €

110

van

118

64.000,00 €

45.000,00 €

0,00 €

920.000,00 €

57.600,00 €

30.000,00 €

3.000,00 €

35.500,00 €

21.518.055,72 €

1.030.000,00 €

690.000,00 €

162.000,00 €

18.000,00 €

450.000,00 €

900.000,00 €

130.000,00 €

487.578,00 €

213.240,00 €

14-01-2014

Stad Bree

318

PER

Overig beleid - Lonen


2014/7405002/DOM 1/0119/02 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Overige algemene diensten/ Onderhoud Stadhuis


2014/7405002/DOM 1/0111 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Fiscale en financiële diensten


2014/7405002/DOM 1/0110 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Secretariaat


2014/7405002/DOM 0/0090 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Overige algmene financiering


2014/7405001/DOM 1/0119/01 Bijdragen voor personeelsuitgaven van de hogere overheid/Overige algemene diensten/Stadswacht


2014/7405001/DOM 0/0090 Bijdragen voor personeelsuitgaven van de hogere overheid/Overige algmene financiering

2014000027


2014/7580000/DOM 0/0040 Terugvordering van financiële kosten ten laste van derden/Transacties in verband met de openbare schuld


2014/7500000/DOM 2 /0690 Opbrengsten uit financieel vaste activa (dividenden)/Overige nutsvoorzieningen


2014/7500000/DOM 2 /0310 Opbrengsten uit financieel vaste activa (dividenden)/Beheer van regen- en afvalwater


2014/7500000/DOM 0/0650 Opbrengsten uit financieel vaste activa (dividenden)/Gasvoorziening


2014/7500000/DOM 0/0640 Opbrengsten uit financieel vaste activa (dividenden)/Elektriciteitsvoorziening






2014/7450001/DOM 2 /0410 Schadevergoedingen/Brandweer


2014/7450001/DOM 2 /0410 Schadevergoedingen/Brandweer


2014/7450001/DOM 1/0119 Schadevergoedingen/Overige algemene diensten


2014/7450000/DOM 1/0119/01 Recuperaties van kosten/Overige algemene diensten/Stadswacht

13.115,00 €

21.810,00 €

15.325,00 €

19.260,00 €

25.000,00 €

7.300,00 €

425.325,00 €

95.867,00 €

171.329,76 €

49.624,32 €

72.167,94 €

89.471,82 €

191.698,46 €

388.967,76 €

0,00 €

5.000,00 €

15.000,00 €

4.810,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

320.000,00 €

0,00 €

320.082,00 €

94.003,00 €

171.329,76 €

49.624,32 €

72.167,97 €

89.471,82 €

191.698,46 €

388.967,76 €

0,00 €

0,00 €

15.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

320.000,00 €

0,00 €

320.082,00 €

90.380,00 €

171.329,76 €

49.624,32 €

72.167,94 €

89.471,82 €

191.698,46 €

388.967,76 €

0,00 €

0,00 €

15.000,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

32.000,00 €

0,00 €

32.082,00 €

86.084,00 €

171.329,76 €

49.624,32 €

72.167,94 €

89.471,82 €

191.698,46 €

388.967,76 €

0

0

15.000,00 €

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

32.000,00 €

0,00 €

32.007,00 €

81.851,00 €

171.329,76 €

49.624,32 €

72.167,94 €

89.471,82 €

191.698,46 €

388.967,76 €

0,00 €

0,00 €

15.000,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

32.000,00 €

0,00 €

32.000,00 €

74.422,00 €

171.329,76 €

49.624,32 €

72.167,94 €

89.471,82 €

191.698,46 €

388.967,76 €

0,00 €

0,00 €

15.000,00 €

0,00 €

111

van

118

13.115,00 €

21.810,00 €

15.325,00 €

19.260,00 €

761.000,00 €

7.300,00 €

1.161.578,00 €

522.607,00 €

1.027.978,56 €

297.745,92 €

433.007,67 €

536.830,92 €

1.150.190,76 €

2.333.806,56 €

0,00 €

5.000,00 €

90.000,00 €

4.810,00 €

14-01-2014

Stad Bree

319


2014/7470000/DOM 1/0119/02 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Overige algemene diensten/Onderhoud Stadhuis


2014/7470000/DOM 1/0119/01 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Overige algemene diensten/Stadswacht


2014/7470000/DOM 1/0112 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Personeelsdienst en vorming


2014/7470000/DOM 1/0111 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Fiscale en financiële diensten






2014/7470000/DOM 1/0110 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Secretariaat


2014/7470000/DOM 1/0110 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Secretariaat


2014/7405002/DOM 5/0709 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Overige culturele instellingen


2014/7405002/DOM 4 /0945/02 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang


2014/7405002/DOM 2 /0600 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Ruimtelijke planning


2014/7405002/DOM 2 /0410 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Brandweer


2014/7405002/DOM 2 /0309 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Overig afval- en materialenbeheer


2014/7405002/DOM 2 /0200 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Wegen


2014/7405002/DOM 1/0130/02 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Administratieve dienstverlening/ Burgerzaken


2014/7405002/DOM 1/0130/01 Bijdrage voor gesubsidieerde contractuelen van de hogere overheid/Administratieve dienstverlening/ Centrale Balie

195,00 €

165,00 €

160,00 €

320,00 €

165,00 €

160,00 €

225,00 €

330,00 €

10.900,00 €

21.810,00 €

21.810,00 €

21.810,00 €

29.080,00 €

133.715,00 €

38.175,00 €

35.020,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

112

van

118

195,00 €

165,00 €

160,00 €

320,00 €

165,00 €

160,00 €

225,00 €

330,00 €

10.900,00 €

21.810,00 €

21.810,00 €

21.810,00 €

29.080,00 €

133.715,00 €

38.175,00 €

35.020,00 €

14-01-2014

Stad Bree

320


2014/7470000/DOM 5/0709 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Overige culturele instellingen


2014/7470000/DOM 4 /0945/02 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Kinderopvang/Buitenschoolse Opvang


2014/7470000/DOM 2 /0600 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Ruimtelijke planning






2014/7470000/DOM 2 /0410 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Brandweer


2014/7470000/DOM 2 /0410 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Brandweer


2014/7470000/DOM 2 /0320 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Sanering van bodemverontreiniging


2014/7470000/DOM 2 /0309 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Overig afval- en materialenbeheer


2014/7470000/DOM 2 /0200 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Wegen






2014/7470000/DOM 1/0130/02 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Administratieve dienstverlening/Burgerzaken






2014/7470000/DOM 1/0130/01 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Administratieve dienstverlening/Centrale Balie


2014/7470000/DOM 1/0130/01 Werknemersinhouding maaltijdcheques/ Administratieve dienstverlening/Centrale Balie

160,00 €

300,00 €

325,00 €

320,00 €

160,00 €

330,00 €

685,00 €

245,00 €

430,00 €

1.940,00 €

1.105,00 €

1.890,00 €

570,00 €

140,00 €

160,00 €

475,00 €

240,00 €

82,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

82,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

82,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

7,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

113

van

118

413,00 €

300,00 €

325,00 €

320,00 €

160,00 €

330,00 €

685,00 €

245,00 €

430,00 €

1.940,00 €

1.105,00 €

1.890,00 €

570,00 €

140,00 €

160,00 €

475,00 €

240,00 €

14-01-2014

Stad Bree

321

TD

Overig beleid overdracht 2013: buitengewone dienst

GB

Verkoop perceel Gerkenberg

FIN

Nieuw op te nemen obligaties

FIN


FIN

Obligatielening 2015

SPO

Aankoop gebouw TTC De Meteor met toegangsweg

FIN

Obligatieleningen 2016

FIN


FIN


TD

Subsidie lokaal waterbeleid

27.799.360,76 € 8.580.407,09 €


33.000,00 €

33.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

16.000,00 €

16.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

6.000.000,00 €

6.000.000,00 €

1.000.000,00 €

1.000.000,00 €

49.000,00 €

49.000,00 €

Totaal ontvangsten



2014000524



2014000502



2014000500



2014000499



2014000497



2014000496



2014000494



2014000491



2014000488



2014000436

3.021.279,85 €

18.412.048,85 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.500,00 €

5.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

4.760.638,18 €

19.896.530,18 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.500,00 €

5.500,00 €

0,00 €

0,00 €

2.600.000,00 €

2.600.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Meerjarenplan

1.759.831,66 €

17.342.573,54 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.500,00 €

5.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0

0,00 €

0

0,00 €

2.316.617,18 €

17.803.534,18 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.500,00 €

5.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

Pagina

3.125.145,90 €

114

18.202.098,90 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

5.500,00 €

5.500,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

van

118

23.563.919,86 €

119.456.146,41 €

33.000,00 €

33.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

43.500,00 €

43.500,00 €

0,00 €

0,00 €

2.600.000,00 €

2.600.000,00 €

6.000.000,00 €

6.000.000,00 €

1.000.000,00 €

1.000.000,00 €

49.000,00 €

49.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

322

Totale raming

18.412.048,85 €

27.799.360,76 € 8.580.407,09 €

Totaal ontvangsten

Totaal uitgaven en ontvangsten 3.021.279,85 €

-15.390.769,00 €

-19.218.953,67 €

Totaal uitgaven

4.760.638,18 €

19.896.530,18 €

-15.135.892,00 €

Meerjarenplan

1.759.831,66 €

17.342.573,54 €

-15.582.741,88 €

2.316.617,18 €

17.803.534,18 €

-15.486.917,00 €

Pagina

3.125.145,90 €

23.563.919,86 €

119.456.146,41 €

-95.892.226,55 €

van

118

23.563.919,86 €

115

18.202.098,90 €

-15.076.953,00 €

14-01-2014

Stad Bree

323

toelage aan de middenstandsvereniging voor ondersteuning van hun werking, promotie van Bree als attractief handelscentrum

Implementatie strategischcommercieel plan met betrekking tot de detail-handel in Bree.

strategisch commerciële visie: grondbeleid

Ontvangsten

RO


-20.000,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

0,00 €


Totaal ontvangsten

-20.000,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

Totaal uitgaven

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

Totaal ontvangsten

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

2015




2014000456

Totaal uitgaven

0,00 €

2014/6159999/DOM 2 /0500 Overige exploitatiekosten/Handel en middenstand

0,00 €

0,00 €

Strategisch commerciële visie: ruimtelijke ordening


RO

0,00 €


2014000458

0,00 €

RO

-20.000,00 €

-20.000,00 €

2014


2014000456

2014/6493000/DOM 2 /0500 Toegestane werkingssubsidies aan verenigingen - toekenning via reglement/Handel en middenstand

2014000448

SEC

ECO

2014000528

Uitgaven

GB

2014000449

Zonder budget

17 AP 01 Inzetten op ondernemen

Dienst / Beleid

BD 17 Inzetten op ondernemen BD 17 Inzetten op ondernemen

-20.000,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

2016

Meerjarenplan

-20.000,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0

0,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

2017

-20.000,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

2018

Pagina

-20.000,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-20.000,00 €

-20.000,00 €

2019

116

van

118

-120.000,00 €

0,00 €

-120.000,00 €

-120.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-120.000,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

0,00 €

-120.000,00 €

-120.000,00 €

2014000052

Totaal

2014000019

14-01-2014

Stad Bree

324

Totale raming

Meerjarenplan

Pagina

117

van

118

-120.000,00 €

14-01-2014

Stad Bree

325

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Totaal

14-01-2014

2.778.831,28 €

Totale ontvangsten 38.235.046,37 € -3.133.783,35 €

30.084.123,72 € -1.261.415,71 €

27.332.567,79 € 1.428.719,40 €

21.003.318,78 € 738.380,23 €

20.109.638,73 €

Pagina

118

625.643,95 €

19.608.151,45 €

van

118

1.176.375,80 €

156.372.846,84 €

Totale uitgaven -35.456.215,09 € -33.217.907,07 € -28.593.983,50 € -19.574.599,38 € -19.371.258,50 € -18.982.507,50 € -155.196.471,04 €

Totale uitgaven en ontvangsten

Totalen

Meerjarenplan


Meerjarenplan 2014-2019 III Toelichting 5. Interne organisatie van het bestuur Overzicht personeelbestand


326

Overzicht personeelsbestand stad Bree In 2008 telde de stad Bree 94,65 personeelsleden in VTE geteld. Hiervan waren 54,01 mannen en 40,64 VTE vrouwen. 29,57 VTE (31%) zijn vast benoemd, 37,25 VTE (39%) zijn gesco en 27,83 VTE (30%) zijn contractueel. In de cluster van vergelijkbare gemeenten is van het VTE-personeelskorps 36% vastbenoemd, 45% heeft een gesco-contract en 19% is contractueel aangesteld in 2008. Voor alle Vlaamse gemeenten samen bekeken is 45% vast benoemd, 29% is gesco en 26% is contractueel aangesteld. De actuele stand van zaken, voor de stad Bree, van het aantal personeelsleden in koppen en in VTE is als volgt: STAD BREE

31/12/2013

Aantal personeelsleden in koppen Deeltijds

Voltijds


Mannen 2 7 8 17 10 17 14 41 58

Vr 7 27 6 40 8 11 5 24 64

Totaal 9 34 14 57 18 28 19 65 122


Mannen 1,3 4,64 6 11,94 10 17 14 41 52,94

Vr 3,69 14,71 3,77 22,17 8 11 5 24 46,17

Totaal 4,99 19,35 9,77 34,11 18 28 19 65 99,11

TOTAAL Aantal personeelsleden in VTE Deeltijds

Voltijds

TOTAAL

22,1% VTE zijn contractueel aangesteld, 50,9% VTE hebben een gesco-statuut en 27,0% VTE zijn vastbenoemd.


overzicht personeel

327

Stad Bree

1

Schema TM1: Personeel Aantal voltijds equivalenten (VTE)

Vastbenoemd Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E Contractueel (niet-gesco) Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E Gesco Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E TOTAAL Niveau A Niveau B Niveau C Niveau D Niveau E

2014 30,8 10,0 5,8 8,0 7,0 0,0 22,2 2,0 10,0 7,0 2,8 0,4 46,4 0,0 5,0 16,6 19,6 5,2 99,3 12,0 20,8 31,5 29,4 5,6

2015 26,0 8,0 5,0 6,0 7,0 0,0 21,8 2,0 10,0 7,0 2,8 0,0 43,9 0,0 5,0 16,6 17,6 4,7 91,6 10,0 20,0 29,5 27,4 4,7

328

2016 23,7 8,0 5,0 4,5 6,2 0,0 21,8 2,0 10,0 7,0 2,8 0,0 42,9 0,0 5,0 16,1 17,6 4,2 88,4 10,0 20,0 27,6 26,6 4,2

2017 23,7 8,0 5,0 4,5 6,2 0,0 21,0 2,0 10,0 7,0 2,0 0,0 40,9 0,0 5,0 14,9 16,8 4,2 85,6 10,0 20,0 26,4 25,0 4,2

2018 22,1 8,0 5,0 3,7 5,4 0,0 20,0 2,0 10,0 6,0 2,0 0,0 39,6 0,0 5,0 14,9 15,5 4,2 81,7 10,0 20,0 24,6 22,9 4,2

2019 21,3 8,0 5,0 3,7 4,6 0,0 20,0 2,0 10,0 6,0 2,0 0,0 37,5 0,0 5,0 14,2 14,7 3,7 78,8 10,0 20,0 23,8 21,3 3,7


Meerjarenplan 2014-2019 III Toelichting 5. Interne organisatie van het bestuur Organogram


329

330

Organogram

FACILITAIRE DIENSTEN

STATUTAIR CONTRACTUELE GESCO

PREVENTIE

POETSDIENST

BURGER/ INWONER

TECHNISCHE DIENST

LEEFMILIEU

SECRETARIAAT

PERSONEELS DIENST

RUIMTELIJKE ORDENING

FINANCIELE DIENST

OMGEVING

SECRETARIS

2014-2019

BRANDWEER

RAMPEN

CENTRALE BALIE

BURGERZAKEN

SOCIAAL

FINANCIEEL BEHEERDER

COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN

GEMEENTERAAD

BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG

VRIJE TIJD

JEUGD

SPORT/ ZWEMBAD

CULTUUR CENTRUM

BIBLIOTHEEK

CULTUURBELEID

Stad Bree Vrijthof 10 3960 Bree NIS code 72004

331

Organogram 2014-2019


332

Organogram


BURGER/ INWONER

SECRETARIS

2014-2019

BRANDWEER

CENTRALE BALIE

BURGERZAKEN


GEMEENTERAAD

TECHNISCH ASSISTENT D1-D3 1 FTE = 1 P

ADMINISTRATIEF ASSISTENT D1-D3 1 FTE = 1 P

DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 1 P

BRANDWEERMAN PB2 1 FTE = 1 P

KORPORAAL PB2BIS 1 FTE = 1 P

LUITENANT PBA2 1 FTE = 1 P

COMMANDANT PBA3 1 FTE = 1 P

ADMINISTRATIEF ASSISTENT D1-D3 0,50 FTE = 1 P

ADMINISTRATIEF MEDEWERKSTER C1-C3 4 FTE = 5 P


ADMINISTRATIEF ASSISTENT D1-D3 0,50 FTE = 1 P



BEV. DESKUNDIGE B4-B5 1 FTE = 1 P



333

Organogram

2014-2019


334

Organogram


FACILITAIRE DIENSTEN

SECRETARIS

POETSDIENST

PREVENTIE

PERSONEELSDIENST

SECRETARIAAT

FINANCIELE DIENST


GEMEENTERAAD

2014-2019

TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 1 FTE = 2 P

BEV. DESKUNDIGE B4-B5 0,30 FTE = 1 P

BESTUURSSECRETARIS A1A-A3A 1 FTE = 1 P

ADMINISTATIEF ASSISTENT C1-C3 0,80 FTE - 1 P

ADMINISTRATIEF MEDEWERKSSTER C1-C3 0,66 FTE - 1 P



BESTUURSSECRETARIS A1A-A3A 1 FTE = 1 P

ADMINISTRATIEF HOOFDMEDEWERKSTER C4-C5 1 FTE = 1 P





GEMEENTERAAD


COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN SCHEPENEN SECRETARIS


OMGEVING

RUIMTELIJKE ORDENING BESTUURSSECRETARIS A4a-A4b 1 FTE = 1 P DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 1 P DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 1 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 1 FTE = 1 P LEEFMILIEU BESTUURSSECRETARIS A4a-A4b 1 FTE = 1 P DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 1 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 1 FTE = 1 P TECHNISCHE DIENST BESTUURSSECRETARIS A4a-A4a 1 FTE = 1 P

BEV. DESKUNDIGE B4-B5 0,70 FTE - 1 P

BEV. DESKUNDIGE B4-B5 1 FTE = 1 P DESKUNDIGE B1-B3 2 FTE = 2 P DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 1 P TECHNISCH HOOFDMEDEWERKER C4-C5 1 FTE = 1 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 1,30 FTE = 2 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 1 FTE - 1 P TECHNISCH MEDEWERKER C1-C3 1 FTE - 1 P TECHNISCH MEDEWERKER C1-C3 1 FTE = 1 P BEV. TECHNISCH ASSISTENT D4-D5 1 FTE = 1 P BEV. TECHNISCH ASSISTENT D4-D5 1 FTE = 1 P TECHNISCH ASSISTENT D1-D3 7 FTE = 7 P TECHNISCH ASSISTENT D1-D3 2 FTE = 2 P TECHNISCH ASSISTENT D1-D3 12,56 FTE = 13 P TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 1,50 FTE = 2 P

Organogram

2014-2019

335


336

Organogram


SOCIAAL

SECRETARIS

2014-2019

BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG


GEMEENTERAAD





GEMEENTERAAD COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN

SECRETARIS


VRIJE TIJD BESTUURSSECRETARIS A1a-A3a 1 FTE = 1 P CULTUURBELEID BESTUURSSECRETARIS A1A-A3A 1 FTE = 1 P BIBLIOTHEEK DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 2 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 1,26 FTE = 3 P ADMINISTRATIEF MDW C1-C3 0,50 FTE = 1 P TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 0,20 FTE = 1 P TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 0,39 FTE = 1 P CULTUURCENTRUM BEV. DESKUNDIGE B4-B5 1 FTE = 1 P DESKUNDIGE B1-B3 2 FTE = 2 P ADMINISTRATIEF MDW C1-C3 2 FTE = 2 P ADMINISTRATIEF MDW C1-C3 1 FTE = 1 P TECHNISCH ASSISTENT D1-D3 1 FTE = 1 P TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 1,50 FTE = 3 P SPORT/ZWEMBAD BESTUURSSECRETARIS A1A-A3A 1 FTE = 1 P ZWEMBAD ADMINISTRATIEF HOOFDMDW C4-C5 1 FTE = 1 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 3,5 FTE = 5 P ADMINISTRATIEF ASSISTENT D1-D3 1 FTE = 2 P TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 0,50 FTE - 1 P SPORTHAL DESKUNDIGE B1-B3 1 FTE = 1 P ADMINISTRATIEF MEDEWERKER C1-C3 1 FTE = 1 P

JEUGD

Organogram



ADMINISTRATIEF MDW C1-C3 0,50 FTE = 1 P


TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 1,00 FTE = 1 P

TECHNISCH BEAMBTE E1-E3 2 FTE = 2 P

2014-2019

337



Meerjarenplan 2014-2019 III Toelichting 5. Interne organisatie van het bestuur Overzicht budgethouders


338

-

Budgethouderschap: overzicht. Het budgethouderschap (artikel 158 gemeentedecreet) wordt in het gemeentedecreet als volgt gedefinieerd: de toegekende bevoegdheid tot beheer van een budget dat taakstellend is in die zin dat het een norm inhoudt waarvan de budgethouder de realisatie nastreeft. Bij besluit van de gemeenteraad van 2 december 2013 werd het begrip dagelijks bestuur, (artikel 159 gemeentedecreet) als onderdeel de overheidsopdrachten, leveringen, diensten, als volgt goedgekeurd: 1/ De inhoud van het begrip dagelijks bestuur zijn die daden van beheer, gewone leveringen en diensten, die geboekt worden op het exploitatiebudget of die in normale omstandigheden het bestuur voor niet langer dan één jaar binden en tevens beperkte investeringen voor zover ze binnen het zelfde financiële boekjaar gerealiseerd of geleverd worden in normale omstandigheden; 2/ Financiële verbintenissen bij daden van dagelijks bestuur mogen maximum € 8.500 exclusief B.T.W. bedragen. Aangelegenheden van dagelijks bestuur worden vrij gesteld van het verplichte voorafgaande visum van de financieel beheerder. Het college van burgemeester en schepenen heeft deze opdrachten gedelegeerd aan de gemeentesecretaris, die deze bevoegdheden, rekening houdend met het organogram van de gemeentelijke diensten verder heeft gedelegeerd aan de budgethouders, die ook bij apart gemeenteraadsbesluit zijn vastgesteld:

-Financiële dienst: Joey Housen, Hilde Craeghs, Linda Rehorst -Diensthoofd technische dienst Annita Verhoeven en medewerkers Tom Houben, Ingrid Wels -Diensthoofd vrije tijd en bibliothecaris Annemie Arras -Diensthoofd Ruimtelijke ordening Tom Brusten -Diensthoofd Leefmilieu en grondzaken Patrick Hermans -Beleidsadviseur en diensthoofd communicatie Rik van de Konijnenburg -Diensthoofd cultuurdienst An Wynants -Diensthoofd cultuurcentrum Jan Coonen -Diensthoofd Sportdienst Mireille Vanoosterhout -Zwembadbeheerder Lidia Serra -Diensthoofd Jeugddienst Ine Kauffmann -Diensthoofd Personeelsdienst Marijke Evens en Gerda Eerdekens -Diensthoofd Preventie- en v eiligheidsambtenaar Fien Symons -Brandweer: Jos Vandermeulen, Marc Pannekoeke, Irène Janssen Meerjarenplan 2014-2019

overzicht budgethourders

339

Stad Bree

1


overzicht budgethourders

340

Stad Bree

2


Beleidsvelden per beleidsdomein 2014


341


Beleidsvelden per beleidsdomein 2014 Code BD Code BV Code BI DOM 0

Omschrijving Domein 0 Algemene Financiëring Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus Fiscale aangelegenheden Financiële aangelegenheden Transacties in verband met de openbare schuld Patrimonium zonder maatschappelijk doel Overige algmene financiering Elektriciteitsvoorziening Gasvoorziening

0010 0020 0030 0040 0050 0090 0640 0650 DOM 1

0190

Domein 1 Interne Zaken / Facilitaire Diensten Politieke organen Officieel ceremonieel Secretariaat Fiscale en financiële diensten Personeelsdienst en vorming Overige algemene diensten Algemeen Onderhoud Rente Beroepsziekte Gepensioneerden Administratieve dienstverlening Centrale Balie Burgerzaken Overig algemeen bestuur

0200 0210 0220 0290 0300 0309 0310 0319 0320 0340 0349 0350 0390 0400 0410 0420 0470 0500 0510 0520 0521 0529 0530

Domein 2 Omgeving Wegen Openbaar vervoer Parkeren Overige mobiliteit en verkeer Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval Overig afval- en materialenbeheer Beheer van regen- en afvalwater Overig waterbeheer Sanering van bodemverontreiniging Aankoop, inrichting en beheer van natuur, groen en bos Overige bescherming van biodiversiteit, landschappen en bodem Klimaat en energie Overige milieubescherming Politiediensten Brandweer Dienst 100 Dierenbescherming Handel en middenstand Nijverheid Toerisme - Onthaal en promotie Toerisme - Sectorondersteuning Overige activiteiten inzake toerisme Land-, tuin en bosbouw

0100 0101 0110 0111 0112 0119 01 02 03 0130 01 02 DOM 2

Stad Bree

Pagina

342

2

van

4


Omschrijving

0600 0610 0620 0622 0630 0670 0680 0690 0810 0984

Domein 2 Omgeving Ruimtelijke planning Gebiedsontwikkeling Grondbeleid voor wonen Woonwagenterreinen Watervoorziening Straatverlichting Groene ruimte Overige nutsvoorzieningen Gewoon secundair onderwijs Ontsmetting en openbare reiniging

0800 0820 0949 0990 0991

Domein 3 Burger / Inwoner Gewoon basisonderwijs Deeltijds kunstonderwijs Overige gezinshulp Begraafplaatsen Crematoria

DOM 3

DOM 4

0947 0950 0953 0983

Domein 4 Sociaal Hulp aan het buitenland Sociale bijstand Lokale opvanginitiatieven voor asielzoekers Activering van tewerkstelling Overige verrichtingen inzake sociaal beleid Diensten en voorzieningen voor personen met een handicap Overige activiteiten inzake ziekte- en invaliditeit Sociale huisvesting Gezinshulp Kinderopvang Kinderopvang Buitenschoolse Opvang Klusjesdienst Ouderenwoningen Woon- en zorgcentra Andere verpleeg- en verzorgingsinrichtingen

0522 0700 0701 0702 0703 0709 0710 0711 0712 0719 0729 0739

Domein 5 Vrije Tijd Toerisme - Infrastructuur Musea Cultuurcentrum Schouwburg, concertgebouw, opera Openbare bibliotheken Overige culturele instellingen Feesten en plechtigheden Openluchtrecreatie Festivals Overige evenementen Overig beleid inzake het erfgoed Overig kunsten cultuurbeleid

0160 0900 0903 0904 0909 0911 0919 0930 0943 0945 01 02

DOM 5

Stad Bree

Pagina

343

3

van

4


Omschrijving

0750 0790

Domein 5 Vrije Tijd Sport Sporthal Zwembad Jeugd Erediensten

9999

Dummy Beleidsdomein Dummy Beleidsveld

0740 01 02

999

Stad Bree

Pagina

344

4

van

4


Meerjarenplan 2014-2019 III Toelichting 6. Overzicht van de entiteiten opgenomen onder de financiële vast activa


345

Overzicht van de entiteiten opgenomen onder de financiële vaste activa.

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

A.V. Medisch Centrum Noord Oost Limburg in vereffening overgegaan in de nieuwe structuur v.z.w. Ziekenhuis Maas en Kempen Woon- en zorgcentrum Welzijnscampus Gerkenberg ERSV Regionaal Landschap Maas & Kempen Limtra cv Inter Media Inter Aqua Infrax Inter energa Toerisme Limburg PG Kempen en Maasland Plattelands Educatief Netwerk Vereniging voor Openbaar Groen Limburg.net De Watergroep Gemeentelijke Holding De Voorzienigheid nv De Lijn openbare vervoermaatschappij Inter Regies VVSG Nuhma nv Watering het Grootbroek PWA en BDO (Breese Diensten Ondeneming) Ons Dak cv (sociale huisvesting) IML Cipal Kempisch Tehuis (sociale huisvesting) Breese Buitenschoolse Kinderopvang v.z.w. Bree heeft ook een autonoom gemeentebedrijf AGB(ree)

Entiteiten in vette druk weergegeven = met financiële deelneming van de stad Bree. De anderen zijn lidmaatschappen.


overzicht van de entiteiten opgenomen onder de financiële activa

346

Stad Bree

1

De fiscaliteit De aanslagvoet personenbelasting wordt voor de periode 2014-2019 vastgesteld op 8%. De opcentiemen op de onroerende voorheffing worden vastgesteld op 1750 voor de periode 2014-2019. De belastingsreglementen staan gepubliceerd op de website www.bree.be, meer bepaald op navolgende link: http://financien.bree.be/belastingen De dienstenbelasting wordt in 2015 afgeschaft.

Ontvangstbudget BBC 2014/7302000/DOM 0/0020/ - Motorrijtuigen/Fiscale aangelegenheden 2014/7317000/DOM 2 /0320/ - Aanvragen/meldingen hinderlijke inrichtingen/Sanering van bodemverontreiniging 2014/7300000/DOM 0/0020/ - Opcentiemen op de onroerende voorheffing/Fiscale aangelegenheden 2014/7318999/DOM 0/0020/ - Andere belastingen op de afgifte van administratieve stukken/Fiscale aangelegenheden 2014/7332300/DOM 2 /0300/ - Afgifte zakken, klevers, recipiënten/Ophalen en verwerken van huishoudelijk afval 2014/7380000/DOM 0/0020/ - Algemene gemeentebelasting/Fiscale aangelegenheden 2014/7340200/DOM 0/0020/ - Drijfkracht/Fiscale aangelegenheden 2014/7304000/DOM 0/0020/ - Gewestbelasting op verwaarlozing woningen en gebouwen/Fiscale aangelegenheden 2014/7360100/DOM 5/0710/ - Plaatsrecht kermissen/Feesten en plechtigheden 2014/7360000/DOM 0/0020/ - Plaatsrecht markten/Fiscale aangelegenheden 2014/7361000/DOM 0/0020/ - Andere inname openbaar domein/Fiscale aangelegenheden 2014/7342400/DOM 0/0020/ - Verspreiding kosteloos reclamedrukwerk/Fiscale aangelegenheden 2014/7301000/DOM 0/0020/ - Aanvullende belasting op de personenbelasting/Fiscale aangelegenheden 2014/7361100/DOM 2 /0220/ - Parkeren/Parkeren 2014/7332200/DOM 2 /0309/ - Diftar/ophaalronde/Overig afval- en materialenbeheer

347

Bedrag Ontvangst 260.035,59 5.500,00 5.775.424,00 35.540,00 81.263,00 1.030.000,00 130.000,00 100,00 3.000,00 75.000,00 27.000,00 150.000,00 3.643.705,25 115.000,00 526.645,00

348

Schema TM2. De financiële schulden

A. Financiële schulden op 1 januari B. Nieuwe leningen C. Periodieke aflossingen D. Niet-periodieke aflossingen E. Financiële schulden op 31 december (A+B-C-D) F. Intresten G. Periodieke leningslasten (D+F)

Financiële schulden ten laste van derden

A. Financiële schulden op 1 januari B. Nieuwe leningen C. Periodieke aflossingen D. Niet-periodieke aflossingen E. Financiële schulden op 31 december (A+B-C-D) F. Intresten G. Periodieke leningslasten (D+F)

Financiële schulden ten laste van het bestuur

Inhoud!A1

2.155.688,98 94.003,00 182.027,00

88.024,00

25.723,00 2.243.712,98 95.867,00 121.590,00

2.243.712,98

2015

35.459.178,56 0,00 3.146.117,00 0,00 32.313.061,56 1.559.424,00 4.705.541,00

2015

2.269.435,98

2014

30.006.812,56 8.617.225,00 3.164.859,00 0,00 35.459.178,56 1.662.001,00 4.826.860,00

2014

2.063.722,98 90.380,00 182.346,00

91.966,00

2.155.688,98

2016

32.313.061,56 2.600.000,00 3.053.103,00 0,00 31.859.958,56 1.458.867,00 4.511.970,00

2016

1.967.627,98 86.084,00 182.179,00

96.095,00

2.063.722,98

2017

31.859.958,56 0,00 3.201.633,00 0,00 28.658.325,56 1.409.671,00 4.611.304,00

2017

1.867.219,98 81.851,00 182.259,00

100.408,00

1.967.627,98

2018

28.658.325,56 0,00 3.216.134,00 0,00 25.442.191,56 1.361.310,00 4.577.444,00

2018

1.762.785,98 74.422,00 178.856,00

104.434,00

1.867.219,98

2019

25.442.191,56 0,00 3.064.834,00 0,00 22.377.357,56 1.251.297,00 4.316.131,00

2019

Meerjarenplan

Recommend Documents