VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 1
AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X
Vr ijuit
M A A N D B L A D VA N D E L I B E R A L E VA K B O N D
75
ste
jaargang - n o v e m b e r 2 0 0 4
Centrale Raad voor het Bedrijfsleven
SLECHTS 1 % ONDERHANDELINGSMARGE De lonen in de Belgische bedrijven stegen dit en vorig jaar met 5,9 procent. Dat stond te lezen in het loonrapport dat de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) op woensdag 3 november voorstelde. Bij onze buurlanden stegen de lonen gemiddeld slechts 4,5 procent. De loonkloof met de buurlanden werd daarom weer groter en de Belgische concurrentiepositie verslechterde. De sociale onderhandelingen, die eind dit jaar moeten leiden tot een nieuw interprofessioneel akkoord voor de volgende twee jaar, zullen hierdoor nog moeilijker verlopen. Alsof de uitdagende verklaringen van de werkgevers over de arbeidsduur en het voortbestaan van het brugpensioen al niet voldoende waren om de stemming de dieperik in te helpen. 3 p.3
3
6
8
10
27
30
IPA De onderhandelingen rond een nieuw interprofessioneel akkoord moeten gescheiden lopen van de complexe dossiers als eindeloopbaan en vergrijzing.
EUROPESE VENNOOTSCHAP De Nationale Arbeidsraad sloot onlangs een CAO rond de Europese vennootschap. Daarin krijgen de werknemers ook de nodige zeggenschap.
HANDVEST Werkzoekenden hebben heel wat plichten. Ze beschikken echter ook over rechten. In Vlaanderen werden hun rechten verbeterd en uitgebreid door het Handvest van de Werkzoekende.
LOON De eerste bedoeling van werken is nog altijd ervoor zorgen dat er brood op de plank komt. Vandaar dat er rond lonen zoveel vragen gesteld kunnen worden. U vindt hier een aantal antwoorden.
PESTEN Pesten op het werk is een heikel onderwerp. Om een beter inzicht te krijgen in de materie werkten de ACLVB, haar vormingsinstellingen en de vzw Lidas een project hierover uit.
TIJDELIJKE WERKLOOSHEID Tijdelijk werklozen hebben een arbeidsovereenkomst met een werkgever maar verrichten om diverse redenen geen prestaties. Een kort overzicht van wat u dient te doen om uw rechten veilig te stellen.
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
Op 6,7 en 8 oktober 2004 vond In Washington een topontmoeting plaats tussen vertegenwoordigers van de Wereldbank en het Internationaal Monetair Fonds. Jelmen Haaze, verantwoordelijke internationale samenwerking, vertegenwoordigde er de Liberale Vakbond.
15:46
Page 2
2internationaal
TOPONTMOETING TUSSEN GLOBAL UNIONS/WCL EN IMF/WERELDBANK “Indien de wereldleiders zich 10 dagen per jaar met sociale thema’s zouden bezighouden, de wereld zou er al heel wat anders uitzien.” Er is al veel gezegd over de Wereldbank en het Internationaal Monetair Fonds en ze laten weinigen onberoerd. Met de voorwaarden die ze stellen voor leningen hebben ze onmiskenbaar een grote invloed op het beleid van landen. Sommige eisen zoals meer flexibiliteit en lagere lonen hebben voor werknemers dramatische gevolgen gehad.
D
De Wereldbank en het Internationaal Monetair Fonds (IMF) hebben sinds hun ontstaan reeds enkele grondige wijzigingen ondergaan. Sommige ten goede : waar in hun oorspronkelijke missie geen sprake was van de derde wereld (enkel van “de kolonies”) zijn de objectieven gewijzigd, met een nadruk op de globale strijd tegen armoede. Anderzijds zijn er ook enkele niet zo positieve evoluties geweest. De eisen die gesteld worden voor het verkrijgen van leningen zijn steeds strenger. Wat erger is, in de jaren ‘80 werden ze zwaar beïnvloed door de neoliberale ideeën die Reagan en Tatcher promootten (de zogenaamde Reaganomics). De vooropgestelde maatregelen zijn voor vele landen heel drastisch geweest en hebben pijn gedaan, met op zijn zachtst gezegd wisselende resultaten. In sommige gevallen (Argentinië : vaste wisselkoers) hebben ze dramatische gevolgen gehad. In andere (Chili) is de rijkdom nog nooit zo groot geweest, maar dient nu gestreefd te worden naar een eerlijke herverdeling. De Wereldbank Groep (*) en het IMF hebben de laatste jaren een meer open beleid gevoerd. Zo heeft James D. Wolfensohn, die president van de bank werd in 1995, gevraagd voor meer contacten met de civiele maatschappij. En in 1998 stond hij mee aan de basis van het Comprehensive Development Framework (CDF), later het Poverty Reduction Strategy Proces (PRS Proces), dat tot doel had landen meer te betrekken in het opstellen van de ontwikkelingsstrategieën. Dit was het antwoord van de bank op de kritiek dat de structurele aanpassingen weinig hielpen om de armoede te verminderen. Ook nu zei hij uit te kijken naar een versterkte inbreng van de vakbonden en onderstreepte het belang van de jeugd, die niet de toekomst is maar, mondiger dan ooit, het heden. Bovendien onderstreep-
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
te hij dat indien de wereldleiders zich elk jaar minstens 10 dagen met sociale thema’s zouden bezighouden, de zaken er al heel wat anders zouden voor staan. De grootste kritieken van de vakbonden waren dat q de bank weinig of geen aandacht besteedt aan de problemen van de werknemers, ondanks het gegeven dat zij aan de basis van de economische groei staan; q er geen rekening gehouden wordt met alternatieve ontwikkelingsmodellen; q economische groei niet noodzakelijk gelijk staat aan een brede verrijking van de maatschappij; q de reeds internationaal erkende rechten van de werknemer verzwakt worden : de International Financial Corporation, die de privé-sector financiert waar het risico voor privé-investeerders te groot is, heeft 9 “Performance Standards” (zie www.ifc.org) aanvaard waaraan bedrijven dienen te voldoen willen ze in aanmerking komen voor een lening. Hierin wordt terecht verwezen naar internationale milieunormen maar niet naar de internationale rechten van de werknemer. q de creatie van jobs niet automatisch de creatie van behoorlijk werk betekent. Vandaar ook onze interventie. De Liberale Vakbond vroeg om de rol van andere VN-organisaties (meer bepaald de Internationale Arbeidsorganisatie) en de internationaal aanvaarde rechten van de werknemers te erkennen. Wel uitten we onze dank voor de beloftes van meer regelmatige contacten, waardoor we hoopvol uitkijken naar een constructieve dialoog. Jelmen HAAZE
(*) Wat meestal de “Wereldbank” genoemd wordt, heet eigenlijk “Wereldbank Groep” en bestaat uit 5 organen : De internationale bank voor reconstructie en ontwikkeling, de internationale ontwikkelingsvereniging, het internationaal centrum voor de bemiddeling van investeringsgerelateerde conflicten, het multilateraal agentschap voor investeringsgaranties en de internationale financiële corporatie (IFC). Als intern naar de “Wereldbank” verwezen wordt, bedoelen ze de eerste 2 organen. (zie www.worldbank.org)
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 3
actualiteit
3
Centrale Raad voor het Bedrijfsleven
SLECHTS 1 % ONDERHANDELINGSMARGE Volgens de CRB is er voor de volgende twee jaar een maximale marge van 5,3 procent voor de loonsverhogingen in de Belgische bedrijven. De verwachte inflatie wordt geraamd op 3,3 procent, de loondrift op 1 procent, waardoor er nog 1 procent voor reële loonsverhogingen overblijft. De onderhandelingen zullen niet enkel gebaseerd zijn op dit indicatieve cijfer van 5,3 %, maar ook op loonkosten van voorgaande jaren. Vervolg van pagina 1
Sedert 1996 worden de loonkosten in België afgestemd op de evolutie in onze buurlanden. Het technisch rapport van de CRB vergelijkt de Belgische lonen met onze belangrijkste concurrenten: Frankrijk, Nederland en Duitsland. Rekening houdend met de werkgeversbijdragen aan de overheid, zouden de loonkosten in 2003-2004 in België met 5,9 procent gestegen zijn, tegenover 4,5 procent gemiddeld in de referentielanden. De norm was toen vastgelegd op 5,4 procent. Dit betekent een serieuze loonkloof met onze buurlanden. De concurrentiepositie ten opzichte van onze buurlanden zal langs werkgeverszijde zeker hét argument zijn om reële loonstijgingen te beperken of zelfs te pleiten voor een reële loondaling.
Toch mogen we ons niet blind staren op deze cijfers. Het verschil ten opzichte van de vastgestelde norm weerspiegelt de zeer negatieve ontwikkeling van het werkgelegenheidsvolume in Duitsland, maar ook in Nederland en in mindere mate in Frankrijk. Vooral de daling van de Duitse lonen ligt aan de basis. Als we daarnaast eens het cijfer van 5,9 procent op zich ontleden, merken we dat het IPA gerespecteerd werd. De normale indexaanpassingen, de afgesproken reële loonstijging en de daling van de sociale bijdragen resulteren tot 3,7 procent, waardoor nog 2,2 procent te verklaren valt. Deze 2,2 procent is te wijten aan de loondrift; sommige werkgevers maken met individuele werknemers gunstiger loonafspraken buiten het IPA. Hierop
O
hebben de vakbonden geen invloed. Maar het kan niet dat werknemers die wel de krijtlijnen van het IPA moeten respecteren daar nu de gevolgen van moeten dragen. Ook bevinden we ons in een periode van economische groei. De recente herziening van de groeicijfers van de OESO voor de volgende jaren, vooral voor Frankrijk en België, bevestigen dit. De werknemers hebben het recht hiervan mee te profiteren. Belangrijk is ten slotte de koopkracht te behouden. De uitgestelde prijsstijgingen, te wijten aan hogere energieprijzen, vormen een bijkomende reden om loonbevriezing of -daling uit te sluiten. Caroline JONCKHEERE
HET OVERLEG : EEN ZAAK VAN DE SOCIALE PARTNERS Op 5 oktober heeft het Nationaal Comité van de Liberale Vakbond zijn standpunten bepaald in het licht van de interprofessionele onderhandelingen 20052006. De ACLVB nam bij deze gelegenheid enkel een standpunt in in verband met de dossiers die verband houden met het overleg over een interprofessioneel akkoord. De Liberale Vakbond is er namelijk van overtuigd dat de problematiek van de eindeloopbaan en de vergrijzing te belangrijk en te complex zijn om nu mee te nemen in de onderhandelingen, die eind december moeten afgerond zijn. Bij de federale beleidsverklaring van 12 oktober heeft de ACLVB de Regering dan ook opgeroepen om geen punten te behandelen die op de agenda van het sociaal overleg staan.
Standpunten van de ACLVB De Liberale Vakbond heeft dus zijn standpunten bepaald in een reeks dossiers die rechtstreeks te maken hebben met het interprofessioneel overleg. Het gaat eerst en vooral over de lonen : de ACLVB heeft herhaald dat voor haar de loonnorm een zuiver indicatieve waarde heeft. De koppeling van de lonen aan de index is essentieel en moet behouden blijven. De winsten van bedrijven moeten ook de werknemers ten goede komen, niet enkel de aandeelhouders. Bovendien eisen wij een verhoging van het (interprofessioneel) gewaarborgd gemiddeld minimummaandinkomen.
We benadrukken dat er geen sprake kan zijn van een lineaire verhoging van de arbeidsduur. De ACLVB kan een zekere flexibiliteit aanvaarden, voor zover er terzake een dialoog is op bedrijfs- en/of sectorniveau.Wat een nieuwe lastenvermindering betreft, daarover kan gediscussieerd worden, maar in functie van de eindeloopbaanproblematiek. Inzake brugpensioen verzet de ACLVB zich tegen elke maatregel die zou raken aan de sociale bescherming van de werknemers die niet langer kunnen werken : alle brugpensioensystemen die vandaag bestaan, moeten behouden blijven. Het tijdskrediet vormt een ander belangrijk hoofdstuk. Het opnemen van tijdskrediet, vaderschapsverlof of ouderschapsverlof mag geen bijkomende last teweegbrengen voor de collega’s van de betrokken werknemer; wat dat betreft eisen wij de herinvoering van een zekere vorm van vervangingsverplichting. Overigens dient hier een gender neutraal gebruik van de mogelijkheid tot tijdskrediet gepromoot te worden : niet enkel bijna uitsluitend de vrouwen mogen betrokken zijn. De Liberale Vakbond vraagt inzake tijdskrediet ook de opheffing van de 5 %-grens voor het personeel ouder dan 50 jaar. Anderzijds moeten de misbruiken van werkgevers bij herstructureringen tegengegaan worden. 3 p.4 V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 4
4actualiteit 3 U kon onder meer in Vrijuit al lezen dat de Liberale
Vakbond samen met de twee andere vakbonden onlangs een charter ondertekend heeft waarmee de vakbonden zich engageren om de gelijke plaats van mannen en vrouwen in de besluitvorming en in de organisatie te bevorderen. De ACLVB vraagt dat met die problematiek wordt rekening gehouden op alle niveaus van de sociale dialoog. Inzake gelijke kansen herinnert de Liberale Vakbond eraan dat iedereen op hetzelfde niveau moet kunnen starten bij het zoeken naar werk en over dezelfde persoonlijke ontplooiingskansen moet kunnen beschikken bij de uitoefening van zijn job. Terzake pleit de ACLVB voor de oprichting van een Integratiefonds. Wat de informatie en consultatie van de werknemers betreft, moeten de bevoegdheden van de bestaande instanties (comités voor preventie en bescherming en syndicale delegaties) uitgebreid worden in de kleine ondernemingen.
T
De vormingsinspanningen moeten verdergezet en intensiever worden om zo de doelstellingen te bereiken die vastgelegd zijn in het kader van de vorige interprofessionele akkoorden en tijdens de Tewerkstellingsconferentie. De maatregelen inzake vorming voor de enen mogen niet leiden tot een toename van de werklast voor de andere werknemers. Er moet dus een meer direct verband gecreëerd worden tussen de vorming en de tewerkstelling, opdat de vorming echt zinvol zou zijn en er moet meer aandacht uitgaan naar vormingen bij knelpuntberoepen. Op het vlak van mobiliteit ten slotte eist de ACLVB de verhoging op interprofessioneel niveau van het percentage van de werkgeverstussenkomst in de verplaatsingskosten van werknemers die gebruik maken van het openbaar vervoer, om uiteindelijk tot een terugbetaling van 100 % te komen. Irène DEKELPER
De Belgische delegatie bestond uit twee beroepsmagistraten, Mario Coppens (hoofd van de Juridische Dienst van ACLVB) en Bernard Noël, Nationaal Secretaris ACLVB.
PREVENTIEVE DIPLOMATIE IN RUSLAND Tijdens de maand oktober heeft de ACLVB een seminarie georganiseerd in Sint-Petersburg. Dat gebeurde in samenwerking met de Federatie van Onafhankelijke Vakbonden van Rusland. Bedoeling van het initiatief, dat de steun genoot van de Federale Overheidsdienst voor Buitenlandse Zaken, was de aandacht te vestigen op het aantal verschillende, complementaire elementen die van aard zijn om de democratie en de economische vooruitgang te versterken, waarbij de risico’s op individuele en collectieve conflicten beperkt worden. Drie luiken werden bestudeerd met de Russische deelnemers, die uit vakbonds-, werkgevers- en universitaire milieus afkomstig waren : q Hoe komen tot een goed aanvaarde sociale wetgeving die uitgestippeld is met de actieve medewerking van de sociale partners ?
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
q Hoe functioneren de verzoeningsbureaus van onze paritaire comités ? q Wat zijn de kenmerken van onze arbeidsgerechten ? In de context van de socio-economische moeilijkheden die de Russische Federatie ervaart, was deze activiteit volkomen op haar plaats. Een bijzonder interessante ontmoeting vond ook plaats bij het gerechtshof van de regio Leningrad. Het Russisch gerechtsapparaat beschikt momenteel nog niet over gespecialiseerde rechtbanken voor arbeidsconflicten. Sociale misdrijven worden er behandeld door gewone burgerrechtbanken. BN
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 5
internationaal
5
Toetreding Turkije
EEN VERSTERKING VOOR EUROPA
O
Turkije is Europees voor het Europees Vakverbond (EVV), de Raad van Europa, de Organisatie voor Economische Samenwerking en Ontwikkeling in Europa (OESO) … Het land is momenteel dus lid van de belangrijkste organisaties die Europa regelen, uitgezonderd de Europese Unie. Aan dat “mankement” zou binnenkort een mouw gepast moeten worden. Op 17 december zou de Europese Raad de voorstellen van de Europese Commissie moeten bevestigen en een onderhandelingskalender met Turkije voor haar toekomstige aansluiting voorzien. De Commissie heeft immers bevestigd dat de Turkse regering haar hervormingsinspanningen duidelijk heeft versterkt om te kunnen voldoen aan de eisen die door Brussel opgelegd worden. Desalniettemin moeten er bijkomende inspanningen gedaan worden voor wat betreft de sociale rechten, de individuele vrijheden en natuurlijk ook de vakbondsrechten.
20 jaar EVV De ACLVB ontving in Brussel een delegatie van syndicalisten uit vier Turkse vakbondsconfederaties. Zij namen deel aan het Uitvoerend Comité van het EVV
waar alle Europese syndicale organisaties hun steun voor de Turkse toetreding tot de Europese Unie bevestigden. De Turkse organisaties maken overigens sedert 1985 deel uit van het EVV. Dat betekent dus dat zij reeds 20 jaar met de andere Europese vakbonden samenwerken bij het opbouwen van een sociaal Europa. Bij deze gelegenheid hebben we herbevestigd dat een multi-etnisch en multicultureel Europa dat zich baseert op de gemeenschappelijke waarden van vrede, vrijheid, democratie en respect voor de mensenrechten het antwoord is op de belangrijkste uitdagingen van dit tijdperk en een kracht vormt voor het Europese sociale model. Dienst Europa ACLVB
LIBERALISERING VAN DE TRANSPORTSECTOR Een aantal moedige militanten zijn ingegaan op de oproep van de European Transport Workers’ Federation om op 11 november (wat voor de Europese functionarissen geen feestdag is) te betogen voor de gebouwen van de Europese Unie. Een delegatie heeft nadien het debat rond de liberalisering van de diensten (beter bekend als de “Richtlijn Bolkestein”) bijgewoond in het Europees Parlement.
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 6
6arbeidsrechbank
WERKEN MET PLEZIER, MAAR NIET VOOR DE LOL We mogen ons werk dan wel met heel veel plezier doen, in eerste instantie is het nog altijd de bedoeling ervan om brood op de plank te hebben. Vandaar de grote gevoeligheid aangaande de materie loon. En vele vragen ! Kan de werkgever u bijvoorbeeld eenmaal per jaar uw volledig jaarloon uitbetalen ? Kan hij er eenzijdig een bepaald bedrag van afhouden ? Kan het volledig loon in natura betaald worden ? Hoogte loon Geen arbeidsovereenkomst zonder loon. De werknemer heeft de plicht arbeid te verrichten, de werkgever van zijn kant moet daarvoor een loon betalen. Tenzij het anders is bepaald in de reglementering (bv. wetgeving inzake betaalde feestdagen, klein verlet, gewaarborgd loon) kan de werknemer geen aanspraak maken op loon voor dagen waarop hij niet gewerkt heeft. Loon is namelijk de tegenprestatie voor geleverde arbeid (Hof van Cassatie, 11 september 1995). Een werknemer die zich op het werk aanbiedt, maar die dag naar huis wordt gestuurd wegens gebrek aan werk, zal dus geen loon kunnen vorderen voor die dag, doch wel een schadevergoeding gelijk aan het gederfde loon (Hof van Cassatie, 26 april 1993). De vordering tot betaling van achterstallig loon is namelijk duidelijk te onderscheiden van een vordering tot betaling van een schadevergoeding gelijk aan dat loon (Arbeidshof, Luik 19 maart 2001). Werknemer en werkgever kunnen de hoogte van het loon volledig vrij bepalen, op voorwaarde dat uiteraard het minimumloon wordt bereikt. De wijze van indexering van het loon zal afhankelijk zijn van de CAO die in de sector toepasselijk is. Berekeningen zoals de automatische binding van de lonen aan de index van de consumptieprijzen, de automatische verhoging zoals voorzien bij CAO, de feestdagenvergoeding en het vakantiegeld, zijn technisch of moeten automatisch gebeuren ingevolge de wettelijke bepalingen terzake, zodat ze niet afhankelijk zijn van de uitdrukkelijke appreciatie van de werkgever (Arbeidshof Gent, 28 maart 2000).
Betaling loon De werkgever moet het loon betalen op de wijze, het tijdstip en de plaats zoals overeengekomen is. Deze drie aspecten worden hierna verder belicht. q De uitbetaling van het loon kan vooreerst in giraal geld gebeuren, dit wil zeggen via een postassignatie, een circulaire cheque of een overschrijving. De V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
werknemer heeft in elk geval het recht te kiezen welke vorm van girale betaling hij verkiest. Wanneer de werknemer schriftelijk heeft ingestemd met de betaling van het loon door overschrijving op zijn bankrekening, heeft de werkgever aan deze verplichting voldaan zodra de rekening van de werknemer gecrediteerd is binnen de vereiste termijn (Arbeidshof Antwerpen, 21 november 1988). Daarnaast kan het loon ook van hand tot hand worden betaald, in welk geval de werkgever een kwitantie van de uitbetaling ter ondertekening moet voorleggen aan de werknemer. Deze verplichting heeft niets te maken met het bewijs van de betaling (Arbeidshof Antwerpen, 2 juni 2000). Wanneer geen dergelijke kwijting werd opgesteld om de betaling van hand tot hand te bevestigen, geldt dit niet als een onweerlegbaar vermoeden dat het loon niet betaald werd (Correctionele Rechtbank Luik, 2 juni 2000). Het bewijs van betaling kan namelijk geleverd worden door alle middelen van recht, getuigen en vermoedens inbegrepen (Arbeidsrechtbank Brussel, 8 oktober 1987; Arbeidshof Bergen, 16 juni 2000). q Het loon van een arbeider moet ten minste tweemaal per maand worden betaald met een tussenperiode van maximum zestien dagen, waarvan een van deze betalingen de definitieve betaling voor die maand moet zijn. Het loon van een bediende moet ten minste om de maand worden betaald. Indien een werknemer, die geen handelsvertegenwoordiger is, voor een deel met een commissieloon wordt betaald, moet dit gedeelte ten minste om de 3 maanden worden betaald. Deze gestelde tijdstippen moeten ook gerespecteerd worden na de beëindiging van het arbeidscontract : de werkgever moet het nog verschuldigde loon onverwijld en uiterlijk op de eerste betaaldag na de datum waarop de dienstbetrekking eindigt, betalen aan de werknemer; gebeurt de betaling van hand tot hand en biedt de werknemer zich
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 7
arbeidsrechbank ... mijn cheque zou elk ogenblik moeten toekomen! een cheque voor meneer Wittebols!
op deze betaaldag niet aan om zijn loon in ontvangst te nemen, dan moet de werkgever het loon betalen bij het eerste verzoek van de werknemer (Hof van Cassatie, 13 december 1979). De kwijting voor afrekening bij het einde van de dienstbetrekking houdt zeker geen afstand van rechten in; zij geldt slechts als ontvangstbewijs. q Bij een girale betaling speelt het derde aspect, plaats van betaling, uiteraard geen enkele rol. Bij een betaling van hand tot hand echter, moet dit gebeuren op de plaats waar de arbeid wordt verricht of in de onmiddellijke nabijheid ervan, tenzij beide partijen akkoord zijn dit op een andere plaats te doen. De betaling mag echter nooit gebeuren in een kantine, een café, een restaurant of een ‘vermaakgelegenheid’, tenzij voor de werknemers die daarin tewerkgesteld zijn natuurlijk. De werkgever is verplicht aan de werknemer een afrekening te bezorgen bij elke definitieve loonbetaling, zodat de werknemer de mogelijkheid heeft na te gaan of zijn loon correct werd berekend. Wanneer de werkgever overgaat tot een betaling van een loon dat eigenlijk niet verschuldigd was, kan hij dit niet eenzijdig inhouden (zie verder in dit artikel), maar wel het aan de werknemer per vergissing betaald nettobedrag terugvorderen. Voor de sociale bijdragen en de bedrijfsvoorheffing moet hij zich wenden tot de staatsinstellingen die door het teveel betaalde betrokken zijn (Luik, 14 december 1995).
Betaling in natura Een gedeelte van het loon mag in natura worden uitbetaald, wanneer deze wijze van betaling gebruikelijk of wenselijk is wegens de aard van de betrokken bedrijfstak of het betrokken beroep. Dit gedeelte moet schriftelijk worden geschat en ter kennis worden gebracht
7
...sorry meneer Wittebols maar: geen geld = dus beslag! Ik laat u de tafel en de stoel.
bij de indienstneming; het gedeelte mag in de regel een vijfde van het totale brutoloon niet overschrijden. Het voorschrift van de verplichte voorafgaande schatting van het voordeel strekt ertoe de werknemer in staat te stellen van bij zijn indiensttreding het totale bedrag te kennen van hetgeen hij met zijn arbeid zal verdienen en hem toe te laten te beoordelen of het gedeelte van het loon dat in natura wordt betaald niet meer bedraagt dan het toegelaten percentage van het brutoloon (Cassatie, 15 maart 2004).
Inhoudingen op het loon Art. 23 van de Loonbeschermingswet vermeldt welke sommen mogen ingehouden worden op het loon van de werknemer. Het betreft onder meer de bedrijfsvoorheffing, de RSZ-bijdrage, geldboeten waarin het arbeidsreglement voorziet en vergoedingen voor schade waarvoor de werknemer aansprakelijk is. Het totaal van de inhoudingen mag niet meer bedragen dan een vijfde van het nettoloon; deze beperking is niet van toepassing wanneer de werknemer bedrog heeft gepleegd of – in het geval van schadeloosstelling wegens aansprakelijkheid van de werknemer – indien de werknemer zijn dienstbetrekking heeft beëindigd vóór de afrekening van de verschuldigde som. Behoudens akkoord van de werknemer is het niet toegelaten om een onverschuldigde betaling in te houden op het loon van de werknemer. Immers, in art. 23 van de Loonbeschermingswet wordt een limitatieve opsomming gegeven van de bedragen die op het loon van de werknemers mogen worden verrekend (Luik, 14 december 1995). Wanneer een zieke werknemer zich aan de medische controle door de controlearts onttrekt, kan de werkgever geen inhouding op het loon verrichten wegens ontbrekende prestaties; deze reden komt niet voor in art. 23 van de Loonbeschermingswet dat van dwingend recht is (Cassatie, 19 januari 2004). Philippe NORMAN V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 8
8europa Europese vennootschap
CAO LEGT ROL EN PLAATS VAN DE WERKNEMERS VAST Ze kunnen er door op het ganse territorium van de Europese Unie actief zijn onder dezelfde naam. Overal in Europa, van Vilnius tot Lissabon, is daardoor dezelfde onderneming en niet een of ander filiaal van een grote groep actief. Dat zijn de doelstellingen van de Europese vennootschap (EV). Wat op papier echter eenvoudig lijkt, zal zich in de realiteit voordoen als een zeldzaam complex gegeven qua uitdaging en inzet.
H
Het idee om een specifiek statuut te creëren voor een vennootschap met een Europese dimensie zag 30 jaar geleden het daglicht. Na een zeer lange en netelige discussie werd uiteindelijk in 2001 een akkoord over twee teksten bereikt binnen de Europese Commissie : een reglementering en een richtlijn, van toepassing vanaf 8 oktober 2004. De reglementering, die rechtstreeks van toepassing is in alle lidstaten, regelt het statuut van de Europese vennootschap (handelsrecht, …). De richtlijn op zich is meer van toepassing op de werknemers : ze regelt de manier waarop zij betrokken zullen worden bij de Europese vennootschap. Ze handelt met andere woorden over het model volgens hetwelk de werknemers betrokken worden in deze nieuwe structuur. Informatie en consultatie zoals bij de Europese Ondernemingsraad of een deelname aan de directieorganen van de onderneming (zoals in Duitsland reeds het geval is bijvoorbeeld) ? Aangezien het om een richtlijn gaat, moet ze omgezet worden naar de wetgeving van elk van de 25 lidstaten (de tekst is ook van toepassing in de nieuwe lidstaten). In België gebeurde deze omzetting door een nieuwe collectieve arbeidsovereenkomst (nr. 84) die op 6 oktober werd afgesloten binnen de Nationale Arbeidsraad. De tekst staat in verhouding tot de complexiteit van het onderwerp. Ze telt dan ook 50 pagina’s (bijlagen inbegrepen) ! Laten we onmiddellijk een vrees wegnemen bij elke kritisch denkende werknemersafgevaardigde : het instellen van of omvormen tot een Europese vennootschap zal geen enkele verplichting voor wat betreft de Ondernemingsraad of het Comité Preventie en Bescherming op het Werk wegnemen. Zij blijven bestaan voor elke technische bedrijfseenheid in België. Het gaat hier dus over een bijkomend niveau dat tot op zekere hoogte vergelijkbaar is met de Europese Ondernemingsraden. Het nieuwe niveau ligt zelfs zo dicht bij de Europese ondernemingsraden dat CAO nr. 62 als ruggengraat heeft gediend bij de uitwerking van deze nieuwe CAO nr. 84.
Hoe een EV oprichten ? De beslissing om een Europese vennootschap op te richten wordt genomen door de verschillende deelneV R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
mende vennootschappen in de verschillende Europese landen. Ze beantwoordt aan de logica om een enkele vennootschap op te richten (een enige juridische persoon zelfs) voor het geheel van de betrokken landen voor deze vennootschap en kan als dusdanig handelen op het ganse territorium van de Europese Unie. Het gevolg van de oprichting van deze vennootschap is dat alle vennootschappen die deze groep vormen verdwijnen. Bij de oprichting moeten alle filialen van de deelnemende vennootschappen deel uitmaken van de Europese vennootschap. Het gaat hierbij om een watervalsysteem met als doel om alle filialen en vestigingen die gecontroleerd worden door de deelnemende vennootschappen binnen de perimeter van de Europese vennootschap te brengen. Een kleine paradox : de Europese vennootschap zal beschikken over referentievoorschriften. Het gaat daarbij om de voorschriften van het land waar de statutaire zetel van de EV gevestigd is. Er zullen dus Europese vennootschappen bestaan met bijvoorbeeld Belgische, Duitse of Poolse referentievoorschriften.
Gevolgen voor de werknemers Het principe is duidelijk : geen Europese vennootschap zonder gevolgen voor de werknemers. Zoals dat voor de Europese Ondernemingsraad het geval is zal een bijzondere onderhandelingsgroep, bestaande uit werknemersvertegenwoordigers uit alle landen en deelnemende vennootschappen, opgericht worden . Die zal met de directie van de deelnemende vennootschappen moeten onderhandelen over de wijze waarop de werknemers betrokken zullen worden bij de Europese vennootschap in oprichting. Indien daarover geen akkoord bereikt kan worden, zullen de referentievoorschriften van de betrokken lidstaat (waar de statutaire zetel is gevestigd) toegepast worden. Wat moet er verstaan worden onder betrokkenheid van de werknemers ? Drie begrippen spelen hier een rol : informatie, consultatie en participatie. De eerste twee begrippen zijn goed gekend en hernemen datgene wat op dit moment reeds ontwikkeld werd in het kader van
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 9
europa
de Europese Ondernemingsraad. Het betreft het ontvangen van economische en sociale informatie. Daarnaast zullen de werknemers ten gepaste tijde geconsulteerd worden over een aantal punten. De participatie is daarentegen nieuw. Ze is er op gericht om de verkiezing of aanduiding van werknemersvertegenwoordigers in het toezichtsorgaan of de administratie van de Europese vennootschap mogelijk te maken. Het zal daarbij gaan om een echte deelname aan het nemen van beslissingen. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat het de werknemers zullen zijn die alleen beslissingen gaan nemen over de toekomst van de onderneming. De participatie is reeds verschillende keren het onderwerp van discussie geweest in onze organisatie. Reeds in 1969 sprak een statutair congres zich uit voor deze strategische optie. Deze stellingname werd nadien verschillende malen bevestigd, ondermeer tijdens het congres van 1994. Toch is het opletten geblazen ! De participatie zal niet systematisch deel uitmaken van het oprichten van een Europese vennootschap. Het gaat om een optie die in bepaalde gevallen als gevolg van de oorsprong van de deelnemende vennootschappen (Duitsland, Oostenrijk …) een verplichting zal zijn. Naast de keuze van de manier waarop de werknemers betrokken worden bij de Europese vennootschap, zal de collectieve arbeidsovereenkomst 84 ook toegepast worden in alle omstandigheden waarbij de werknemers in België tewerkgesteld zijn. Het aanduiden van vertegenwoordigers van de werknemers in het informatie-, consultatie of participatieorgaan zal op dezelfde manier gebeuren als bij de Europese Ondernemingsraad. De
9
vertegenwoordigers zullen gekozen worden door en onder de leden van de Ondernemingsraad van alle deelnemende vennootschappen (bij gebrek hieraan zullen de leden van het CPBW of, bij gebrek aan een CPBW, de leden van de Syndicale Delegatie onder voorwaarden de keuze doen). De aanduiding dient in principe te gebeuren door consensus tussen alle betrokken vertegenwoordigers. Indien men niet tot een consensus komt, zal overgegaan worden tot een stemming onder alle werknemersvertegenwoordigers. Olivier VALENTIN
Zonder betrokkenheid werknemers is er geen EV De Europese vennootschap werd gecreëerd om te voldoen aan een economische vraag en vanuit een welbepaald idee over Europese eenmaking. Er wordt reeds gezegd dat een aantal (zeer) grote Europese groepen interesse zouden hebben om zich om te vormen tot Europese vennootschap. Naast het mediagenieke effect van dergelijke gigantische transformaties, mogen we ons vooral verwachten aan de oprichting van Europese vennootschappen van middelgrote omvang die maar actief zijn in een beperkt aantal landen en die zich zodoende willen voorzien van de nodige middelen voor hun Europese groei ! Wat er ook van is, de verzekerde plaats van de werknemers en hun vertegenwoordigers in deze toekomstige structuren moet ze in staat stellen om erover te waken dat de transformatie nooit ten nadele van hen of hun arbeidsomstandigheden wordt gedaan. Vergeet het niet : zonder betrokkenheid van de werknemers is er geen Europese vennootschap ! OV V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 10
10 p e s t e n MOBBING ANDERS BEKEKEN In 2002 sloegen de ACLVB, de vzw Keerpunt, Werknemerswelzijn, Bien-être des salariés, en de vzw Lidas de handen in elkaar om met de financiële hulp van het ESF (Europees Sociaal Fonds) een project uit te werken rond pesten op het werk. Het project loopt momenteel ten einde, tijd dus om naar de resultaten kijken.
Pesten op het werk en de rol van de arbeidsgeneesheer Pesten op het werk is een belangrijk probleem. Wie ermee geconfronteerd wordt, gaat soms door een hel. Ook de sociale en economische gevolgen zijn niet te onderschatten. Gelukkig heeft de overheid de ernst van de zaak (uiteindelijk) ingezien. In 2002 zorgde Laurette Onkelinx, toen Federaal Minister van Werkgelegenheid, voor een progressieve en dus omstreden antipestwet (de wet betreffende de bescherming tegen geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk). Vooral de ontslagbescherming van het slachtoffer en de omkering van de bewijslast zorgden voor veel opgetrokken wenkbrauwen. Dit was ongezien en men vreesde - ten onrechte, zou later blijken - torenhoge misbruiken. Maar er was nog iets eigenaardig aan de nieuwe wet. De arbeidsgeneesheer, de vertrouwenspersoon bij uit-
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
stek, kwam er bijna niet aan te pas. Zijn taak beperkt zich tot informeren. In zijn of haar plaats kwam de “preventieadviseur psycho-sociale aspecten” (de PAPA) op de proppen. De projectpartners vroegen zich af welke rol de arbeidsgeneesheer vervult. Herkent en erkent de arbeidsgeneesheer het probleem van mobbing bij bijvoorbeeld ziekteverzuim ? Welke visie heeft hij/zij ten opzichte van zijn eigen rol, krijgt hij/zij omwille van het beroepsgeheim gemakkelijker intieme informatie ? Beschouwt deze arts dit als een last ? … Hugo D’Hertefelt en Florence Laigle van het NOVA zochten het voor ons uit. De samenvatting van hun onderzoek werd opgenomen in onze nieuwe brochure “Mobbing, Pestkoppen aan het werk”. In deze brochure kan u ook de huidige antipestwet nalezen. U kan gratis een exemplaar van deze brochure aanvragen bij uw ACLVB-secretariaat of via het ACLVB-infocentrum.
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 11
pesten
Pesten op het werk : wat doen ACLVB-militanten en afgevaardigden ? In het kader van het project werden in Vlaanderen en Wallonië infomomenten en sensibiliseringssessies georganiseerd om ACLVB-leden, -militanten en -afgevaardigden te sensibiliseren, informeren en wapenen. Eén jaar later vroegen we de deelnemers om een enquête in te vullen om na te gaan wat de impact geweest is van onze inspanningen en hoe de deelnemers nu omgaan met pesten in de bedrijven waar zij werken. Maar liefst 13 % van de deelnemers werden in het afgelopen jaar met ernstige pestzaken geconfronteerd. In één derde van de gevallen heeft men het probleem opgelost of proberen oplossen door het inschakelen van de vertrouwenspersoon. Verzoeningsgesprekken en samen met de verantwoordelijke van de personeelsdienst of met de directie een oplossing zoeken, waren succesvolle strategieën die respectievelijk in 15 % en in 21 % van de gevallen werden toegepast. Daarnaast bracht men de directie op de hoogte, probeerde men advies te geven aan het slachtoffer, maakte men de pester attent op zijn grensoverschrijdend gedrag, lichtte men een ACLVB-afgevaardigde in en in één geval werd een klacht ingediend bij de rechtbank. Op de vraag of men nu pestgedrag eerder opmerkt dan vroeger antwoordde 65 % van de deelnemers positief en 60 % voelde zich door de versterkte info gesterkt om
11
Twee jaar antipestwet Op basis van de antipestwet hebben de arbeidsrechtbanken vijftien vonnissen geveld. Zeven in Brussel, vier in Wallonië en vier in Vlaanderen. Zes beslissingen hebben betrekking op de private sector, negen op de overheidssector. Men stapte vooral naar de rechtbank om de stopzetting van het pestgedrag te vragen, om te vragen dat de werkgever verplicht zou worden om maatregelen te nemen om dit pestgedrag te beëindigen en men vroeg ook schadevergoedingen. In één geval vroeg men om schadeloosstelling omwille van misbruik van de klachtenprocedure. De eisers zijn van een kale reis teruggekomen. Geen enkele rechtbank verklaarde hun hoofdvordering gegrond. In drie zaken werden ze zelfs zelf gestraft wegens het aanspannen van een tergend en roekeloos geding. Dit werd echter ongedaan gemaakt door het Arbeidshof. Bron : Evaluatieverslag antipestwet, FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. Deze tekst is te vinden op www.meta.fgov.be. Het is interessante literatuur voor wie zich in deze materie verder wil verdiepen. Het verslag bevat ook een uitgebreid overzicht van al de problemen die zich voorgedaan hebben bij de toepassing van de wet.
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 12
12 p e s t e n
Wat kan u doen als u getuige bent van pesten : p Lach niet (mee) als de pestkop zijn slachtoffer te grazen neemt p Laat het slachtoffer merken dat u het pesten afkeurt (eventueel onder vier ogen) p Zoek samen een oplossing p Zoek medestanders onder uw collega’s p Schakel zelf de vertrouwenspersoon in Laat de moed niet zakken. Wanneer het pesten in volle gang is, is het vaak moeilijk om het tij te keren. Veel mensen zijn bang, niet altijd ten onrechte, om zelf slachtoffer te worden wanneer men opkomt voor een collega. De verziekte werksfeer en de gevolgen voor het slachtoffer vormen voldoende ernstige redenen om niet opzij te kijken.
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
in de toekomst pestgedrag aan te klagen. Op de vraag wat ze in een dergelijk geval zouden doen, had een derde van de deelnemers geen antwoord. De antwoorden die we wel kregen, waren zeer verscheiden : q Het probleem voorleggen aan de vertrouwenspersoon in het bedrijf was de favoriete oplossing, nl. 27 % van de deelnemers zou dit bij confrontatie met pestproblemen doen, sommigen onder hen zouden het slachtoffer vergezellen naar de vertrouwenspersoon. Verder zou men : q Overleg organiseren tussen de partijen : 10 % q Melden aan de directie of overleggen met de directie : 10 % q Reageren, het niet laten passeren, direct aanpakken : 8 % q “De procedure volgen” : 8 % q De pester aanspreken op zijn gedrag : slechts 7 % durft dit aan (!) q Bespreken op de Ondernemingsraad of het Comité 5% En ook nog : q De gepeste helpen/bijstaan q Naar de preventieadviseur gaan q Met de gepeste naar de directie stappen q De hogere leiding van de vakbond inschakelen/advies vragen aan vakbondssecretaris of inlichtingen vragen aan de vakbondsafgevaardigde q Advies inwinnen bij de “juiste mensen” q Het team samenbrengen en samen het probleem oplossen q Luisteren naar het slachtoffer q Luisteren naar beide partijen en ook naar de collega’s q Praten met de gepeste en hem vragen te relativeren (sic) q Het slachtoffer doorverwijzen q De persoon die pest en de persoon die gepest wordt bekend maken q De sociaal assistente inlichten over de problemen q Klacht neerleggen q Overleggen met de collega’s q De pester en de gepeste samenbrengen met de vertrouwenspersoon en de arbeidsgeneesheer
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 13
pesten
Drie leden stelden voor om de pester respectievelijk : “een koekje van eigen deeg te geven”, “op zijn smoel te slaan en zijn haar uit te trekken” en “hem een pak rammel te geven”. Maar we kunnen besluiten dat de meerderheid van onze leden van een vredelievender uitweg houdt. Het overleg, praten, eventueel samen met de directie informeel naar een oplossing zoeken, heeft hun voorkeur. De vertrouwenspersonen genieten veel krediet en zouden in geval van pesten veelvuldig geraadpleegd worden. Slechts weinig leden willen onmiddellijk juridische stappen zetten. De overheid wil in deze materie nochtans regelgevend optreden, maar de ACLVB-militanten en -afgevaardigden geloven meer in het persoonlijk contact, intern overleg, … en pas als dat niet helpt, willen ze externe en juridische procedures in gang zetten. Veerle HEIRWEGH
13
Hoe kan u als werknemer omgaan met mobbing ? q Ten eerste : op een persoonlijke manier. U kan proberen uw grenzen aan te geven : de gepeste geeft dan een duidelijk signaal naar de dader(s). Men maakt zijn grenzen kenbaar en laat niet toe dat deze overschreden worden. Het resultaat is dat men bij de eigen beleving en interpretatie van de situatie blijft zonder in de tegenaanval te gaan. q Ten tweede : door hulp te zoeken. Zelf al ben je sterk, steun van anderen is noodzakelijk. De eerste hulpbronnen die slachtoffers van mobbing meestal proberen aan te boren, zijn mensen in hun eigen werk- of thuisomgeving : de direct leidinggevenden, de collega’s, de partner of de ouders. Als u geconfronteerd wordt met ontoelaatbaar gedrag kan u ook een beroep doen op de vertrouwenspersoon die in vele bedrijven aangeduid is. Voordelen : p slachtoffers kunnen hun verhaal kwijt zonder veroordeeld te worden; p overleg met de slachtoffers over mogelijke handelingen om mobbing te stoppen; p de vertrouwenspersoon kan bemiddelen tussen de pester en de gepeste; p maatregelen tegen mobbing vanuit het bedrijf. Het gaat hier onder meer om het aanspreken van de leiding of de aangeklaagde en via bemiddeling of verzoening een oplossing trachten te bereiken. U kan ook professionele hulp inschakelen. U kan dan terecht bij de preventieadviseur belast met de psychosociale arbeidsaspecten die in ieder bedrijf verplicht is aangesteld. De “PAPA” kan net als de vertrouwenspersoon als bemiddelaar optreden. Hij kan u ook desgewenst doorsturen naar een andere professionele hulpverlener. Professionele hulp kan u onder andere het volgende aanbieden: p erkenning van het statuut als slachtoffer en het lijden dat ermee verbonden is; p ervoor zorgen dat het slachtoffer zich niet vastpint op het gedrag van de schuldige; p hulp verlenen bij het hervatten van de werkzaamheden; p de mogelijkheid bieden om afstand te nemen en de gebeurtenissen vanuit een andere hoek te bekijken; p helpen bij het begrijpen van de oorzaken van de mobbing. Steve STRUMANE V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 14
14 b e d r i j v i g
D
ISRINGHAUSEN - Lokeren Door een reorganisatie bij vrachtwagenbouwer Scania Truck in Zweden lopen een deel van de assemblageactiviteiten van Isringhausen Lokeren (assemblagebedrijf voor vrachtwagenzetels voor ondermeer Volvo, Daf en Scania) eind februari 2005 af. Daardoor kwamen 21 van de 60 arbeidsplaatsen in het gedrang. De vakbonden werden hiervan begin september op de hoogte gebracht. Uit het tot nog toe moeizaam verlopen sociaal overleg is alvast gebleken dat er geen sprake is van de sluiting van een afdeling. Er worden mogelijkheden voorzien voor brugpension, halftijds tijdskrediet en outplacement. Verder worden ook de mogelijkheden voor vrijwillig vertrek onderzocht.
De directie stelde vervolgens ook een stopzetting van de interims en een overschakeling van de DAF-activiteiten naar de dagploeg voor. Volgens de directie zijn daardoor nog slechts 6 medewerkers op overschot waardoor er voor hen geen reden meer was om met de vakbondssecretarissen te overleggen. Ze weigert een akkoord af te sluiten rond een verantwoord sociaal begeleidingsplan. De vakbonden betreuren deze houding die ingaat tegen de sectorafspraken en zijn verbolgen over het feit dat ze het personeel niet in het bedrijf mochten inlichten. Ze hebben dan ook besloten om de voorzitter van het Paritair Comité van deze situatie op de hoogte te brengen. WM
SCANFIL - Hoboken Nog meer onheilsberichten uit de Antwerpse metaalindustrie ! Op 1/4/2003 werd de Alcatel vestiging in Hoboken overgenomen door het Finse Scanfil. De nieuwe directie garandeerde dat de normale activiteiten (o.a. de productie van ADSL-racks voor internettoepassingen) verder hun beslag zouden krijgen en dat de toekomst nu verzekerd was. Nu, 20 maanden later, doet de directie de aankondiging in de speciale ondernemingsraad van 9/11 de intentie te hebben om 102 van de 252 werknemers te moeten ontslaan (73 arbeiders en 29 bedienden). Zeker bij de bedienden is dit een ver doorgedreven ingreep met de wetenschap dat er slechts 52 bedienden tewerkgesteld worden en de researchafdeling niet betrokken zou zijn in dit collectief V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
ontslag. In het recente verleden werden reeds kleinere ingrepen in het personeelsbestand gemaakt : de bewakingsdienst werd drastisch afgeslankt en vervangen door camera's en de warme keuken werd uitbesteed. Als wij nu de situatie analyseren komen wij tot de bevinding dat er een winstmarge is van 10 %. Sinds 2004 is er echter een prijsdruk van 30 % (door de klant Alcatel) en er wordt een evenredige, zoniet grotere prijsdruk verwacht in 2005. Als men weet dat Scanfil nog productie-eenheden heeft in Hongarije en Estland en ook in het Verre Oosten, met name in China, dan is de conclusie snel gemaakt. FVdB
I
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 15
bedrijvig
15
DHL
EGTA - Antwerpen
MAXIMAAL JOBS BEHOUDEN
I
In juli is Maurice Deslypere uit Oostende op 60-jarige leeftijd met pensioen gegaan. Maurice was sinds 17/3/1998 een gewaardeerd lid van de syndicale afvaardiging van dit bouwbedrijf, waarvan de activiteiten zich o.a. situeren in nieuwbouw en in renovatie van sociale woonblokken.
Het dossier rond DHL (EAT) is niet volledig afgesloten. Het filiaal van Deutsche Post heeft beslist om zich te vestigen in Leipzig waar het blijkbaar zoveel lawaai mag maken als het wil. In België staan daarom 1.700 van de 3.700 banen op de tocht. Het komt er dan ook op aan een zo groot mogelijk aantal jobs toch te behouden. In zijn hoedanigheid van organisatie die de werknemers verdedigt, pleit de Liberale Vakbond uiteraard voor een oplossing die de tewerkstelling vooropstelt. Van de overheid wordt verwacht dat zij begeleidende maatregelen voorziet of de nodige verplichtingen oplegt om de negatieve weerslag die economische activiteiten soms met zich meebrengen op het milieu maximaal te verzachten. Maar er is meer ! Voor de Liberale Vakbond gaat het hier niet alleen om het DHL-dossier maar om de volledige problematiek van de multinationals : een door de vakbonden goed gekende problematiek, waarvan ze de moeilijkheden blijven benadrukken, onder meer inzake raadpleging van de werknemers en collectief overleg. Vandaag worden ook de regeringen geconfronteerd met de houding van een “wispelturige” partner die wel eisen stelt, maar nooit engagementen durft nemen.
De regering moet zich nu hoogdringend gaan buigen over het probleem dat ook een Europees antwoord moet krijgen. Inderdaad, deze problematiek overstijgt de grenzen van verschillende landen. De multinationals hebben zich georganiseerd; aan de Lidstaten nu om dit ook te doen, anders gebeurt er wat de Liberale Vakbond allang aan de kaak stelt, namelijk dat multinationals werknemers en bevolkingen tegen mekaar uitspelen. Dit is onaanvaardbaar. Hopelijk denken de politici nu wat langer na alvorens werknemers en vakbonden tot meer flexibiliteit t.a.v. multinationale ondernemingen op te roepen. Guy HAAZE, Nationaal Voorzitter
Naar aanleiding van onze consultatie van de leden, tewerkgesteld in deze bouwonderneming, bereikte ons de kandidatuur van Harald Brondeel uit Lede. Hij werd aangeduid als syndicaal afgevaardigde bij EGTA Antwerpen. Wij wensen Maurice te bedanken voor zijn niet aflatende inzet en verdediging van alle werknemers van EGTA tijdens de voorbije jaren. Het ga je goed, Maurice, en profiteer nog veel van het leven; Harald, aan u de uitdaging om een waardig opvolger te worden. Wij, vanuit onze syndicale benadering, zien dit wel zitten ! Succes, Harald. FVdB
DEKAPLY - Erembodegem Tijdens een bijzondere ondernemingsraad deelde de directie van de N.V. Dekaply te Aalst (Erembodegem), waar onder meer laminaatparket wordt geproduceerd, haar intentie tot ontslag van 35 van de 148 personeelsleden mee. De klassieke onderhandelingen binnen het kader van de Wet Renault veranderden niets aan de uiteindelijke intentie van de directie, zodat vrij vlug de onderhandelingen met betrekking tot een sociaal plan werden aangevat. Ironisch genoeg slaagden de vakbonden er uiteindelijk toch in om het aantal ontslagen te reduceren naar 23. Men kan zich ook de nodige vragen stellen bij de huidige impact van de Wet Renault, die toch in hoofdorde de betrachting heeft om alternatieven te formuleren die het aantal ontslagen kunnen verminderen. AS V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 16
16 b e d r i j v i g COSIMCO - Kontich Sinds 1994 was Willy Everaerts syndicaal afgevaardigde voor onze organisatie bij Cosimco nv (algemeen bouwbedrijf). Tijdens de voorbije verlofperiode heeft hij beslist om zijn actieve professionele en syndicale loopbaan in het bedrijf stop te zetten van zodra hij de leeftijd van 58 jaar bereikt (december 2004). Teneinde de continuïteit van de syndicale activiteiten te garanderen, nam Willy enkele maanden op voorhand de beslissing om zijn mandaat als syndicaal afgevaardigde vacant te verklaren. Alle leden tewerkgesteld bij Cosimco, werden aangeschreven om hun kandidatuur te stellen. 2 kandidaturen voldeden aan de vooraf bepaalde criteria. Na de voorziene selectieprocedure
UPS - SUPPLY CHAIN SOLUTIONS Antwerpen Deze onderneming behoort tot de Internationale UPS-groep, doch staat los van het gekende koeriersbedrijf UPS (United Parcel Services). De activiteit situeert zich in het domein van de expeditie en de logistiek. Antwerpen telt 129 werknemers, waarvan er een 50-tal met ontslag bedreigd worden. Ontslag is misschien niet het juiste woord, aangezien de onderneming aangekondigd heeft de intentie te hebben om de activiteiten van het Europees hoofdkwartier te herlokaliseren naar Zwitserland. Aan 43 personen zal de mogelijkheid geboden worden om mee te verhuizen naar de nieuwe vestiging aan aangepaste voorwaarden (voornamelijk aangepast aan de levensduurte in dat land, dat niet tot de EU behoort en waar totaal verschillende sociale en fiscale parameters gehanteerd worden). Zij zullen voor 1 december moeten beslissen of zij bereid zijn hun activiteiten verder te zetten in Zwitserland. Het is pas na die datum dat er een stappenplan kan gemaakt worden waarin een eventueel collectief ontslag kan aangekondigd worden. Wij hopen echter voor die datum meer klaarheid te krijgen, voornamelijk aangaande de contractuele voorwaarden. Klaarheid inzake sociale zekerheid en fiscaliteit in Zwitserland hebben wij reeds bekomen. Onze dank gaat naar Bea Hertogs van ETFEurope (Europese Transportvakbond) die het mogelijk heeft gemaakt om in contact te komen met Nick Bramley, vakbondssecretaris van de ‘Swiss Commercial, Transport & Food Workers Union’.
werd uiteindelijk Luc Van de Poel uit Geel weerhouden en aangesteld als syndicaal afgevaardigde. Luc is torenkraan-machinist bij Cosimco en bereikbaar op zijn GSM 0495-465.654. Bedankt, Willy en succes, Luc; wij weten nu al dat je een ‘bron’ van informatie zult betekenen voor je collega’s ! FVdB
MIVB - Brussel
REALISTISCHE TRAJECTTIJDEN Na drie stakingsdagen is de directie eindelijk ingegaan op de verwachtingen van het MIVB-personeel. Dat is alvast wat de leden van ACLVB en ACV vinden. De werknemers hebben gestreden voor betere arbeidsvoorwaarden en in het bijzonder betere rijvoorwaarden. De trajecttijden en de commerciële snelheid van de bussen en trams zijn onmogelijk vol te houden, met name omwille van de werkzaamheden en de files, die zo typisch zijn voor Brussel. Het akkoord voorziet dus een aanpassing
van de trajecttijden in functie van de bouwwerven die het verkeer hinderen. De opdrachtgever van de werkzaamheden moet de MIVB op voorhand verwittigen. Andere correcties aan de uurroosters zullen aangebracht worden in functie van de spitsuren (zijn er eigenlijk nog wel rustige uren in Brussel ?). Bij het ter perse gaan van deze Vrijuit hadden de ACOD-leden het ontwerpakkoord nog steeds niet goedgekeurd. Zal het gezond verstand de bovenhand halen ? ,
LOGISPORT - Haven van Antwerpen - Linkeroever / Kaai 1247 In onze uitgave van september 2004 werd melding gemaakt van de aanstelling van onze syndicaal afgevaardigde. Betrokkene heeft ondertussen het bedrijf verlaten om een andere uitdaging aan te gaan in een onderneming behorende tot dezelfde groep (Katoennatie). Ter vervanging van hem werd Berlinde Tilleman aangesteld als syndicaal afgevaardigde. Berlinde is bereikbaar op het e-mailadres
[email protected] of
[email protected]. Zij wordt in shiften tewerkgesteld en is derhalve niet steeds bereikbaar via GSM. Leden die haar wensen te bereiken kunnen een boodschap inspreken op het GSM nummer 0472-68.76.40. Proficiat ! Ga ervoor Berlinde ! FVdB
WINDOW-MAKERS - Erembodegem De Rechtbank van Koophandel te Turnhout heeft de Erembodegemse ramenproducent failliet verklaard. Het bedrijf kampte reeds jaren met structurele verliezen; niet in het minst door verkeerde beleidskeuzes vanwege het management. 63 personeelsleden komen hierdoor op straat te staan. Na een eerste contact met de aangestelde curatoren werd beslist om met circa 30 werknemers toch de lopende orders af te werken. Het bedrijf draaiende houden verhoogt in elk geval de kans op een eventuele overname, zelfs al zou dit dan waarschijnlijk gebeuren in een afgeslankte versie. Binnen de Aalsterse regio dient elk initiatief dat tewerkstelling creëert immers de nodige steun van alle betrokken partijen. Na de faling bij Resocub (keukens), de herstructurering bij Dekaply (parketlaminaat) eveneens in Erembodegem is de hout- en bouwsector (PC 126) immers in een diep dal gesukkeld. AS
FVdB V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
47
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 17
bedrijvig
17
De ACLVB-ploeg bij AXA bereidt zich voor op de onderhandelingen rond een nieuwe overeenkomst omtrent de garantie op tewerkstelling. Dat gebeurt in een context van fusies, overnames en delokalisaties.
AXA
TEWERKSTELLING GARANDEREN ONDANKS FUSIES EN DELOKALISATIE
D
Zowel in België als in de Europese Ondernemingsraad (EOR) hebben de ACLVB-afgevaardigden tot doel een maximum aan kwalitatieve jobs te behouden. “Idealiter zouden we zelfs een mondiaal comité moeten installeren om een correct beeld te hebben van de problematiek waarmee een bedrijf geconfronteerd wordt dat aanwezig is op alle continenten”, zegt Dominique Calistri. ”De Europese Ondernemingsraad vormt een essentiële plaats om te debatteren”, aldus Dominique Calistri die een van de 5 Belgische mandaten uitoefent. De EOR komt twee keer per jaar bijeen : in Parijs (Matignon) waar de sociale zetel van AXA gevestigd is en een tweede maal afwisselend in het noorden of het zuiden van Europa. De plenaire zitting van de EOR laat veel ruimte voor vragen die gesteld worden door de afgevaardigden en waarop de voorzitter van de groep, Henri de Castries, direct antwoordt. “Dat laat toe om in te spelen op de bezorgheden van het ogenblik en te identificeren wat de problemen zijn”, gaat Calistri verder. “Het komt voor dat informatie over moeilijke situaties op lokaal niveau naar boven komt tijdens de EOR en dat de CEO ze pas dan ontdekt. Dat was het geval in Ierland tijdens een problematische fusie van twee call centerbedrijven. De relaties waren moeilijk door verschillende bedrijfsculturen, de afwezigheid van een sociale dialoog en het niet erkennen van het syndicaal gegeven. Onze Ierse collega heeft ons gewaarschuwd. De EOR is tussengekomen bij de CEO, wat toegelaten heeft om de sociale dialoog opnieuw op te bouwen.” Een gelijkaardige situatie deed zich voor in het Verenigd Koninkrijk waar de context nog concurrentiëler is en waar de spanningen op de markt zeer sterk zijn. De Britse werknemers van AXA werden geconfronteerd met een golf van ontslagen en de sluiting van sites die gedelokaliseerd werden naar Bangalore (India). De interventies van de EOR konden de delokalisaties niet verhinderen, maar begunstigden het ontluiken van de sociale dialoog en de komst van vakbonden daar waar de nationale directie zich daartegen verzette. Nu onderhandelen de vakbonden over compensaties voor de delokalisaties : vorming over nieuwe producten, nieuwe technieken en nieuwe beroepen. Deze gerichte interventies van de Europese Ondernemingsraad komen bovenop het fundamentele werk. De EOR heeft tussen 2000 en 2003 een echte enquête gevoerd omtrent de evolutie
van het werk in call centers. Met de hulp van de betrokken directies en een groep van experten heeft een werkgroep van de EOR een inventaris kunnen opmaken van goede en slechte praktijken in de verschillende landen. Ze werden neergeschreven in een witboek dat, indien er geen tegenwerkende krachten zijn, vandaag het referentiewerk is voor alle verantwoordelijken, directies en vakbonden binnen call centers. “Dat werk heeft ook een aantal syndicale vooroordelen teniet gedaan. Neen, call centers stellen niet alleen jongeren te werk die door de directie onder druk worden gezet en worden weggeworpen zodra hun snelheid afneemt. De enquête heeft aangetoond dat de jongeren die de call centers verlaten vaak gevraagd en geheroriënteerd worden richting het klassieke dossierbeheer. Dat is bijvoorbeeld het geval bij ons in België.”
Synergie Terug naar België. De ACLVB-afgevaardigden bereiden zich voor om een nieuwe werkgelegenheidsgarantie te onderhandelen. “De directie heeft haar voorwaarden kenbaar gemaakt : de AXAgroep moet in zijn geheel bekeken worden, bank en verzekeringen, en het akkoord is van generlei waarde bij fusie of overname door een andere onderneming”, vat Nadine Vranken samen. De eerste voorwaarde is logisch, gezien de verdeling van het personeel : Op de 5.584 personeelsleden zijn er 837 werkzaam bij AXA Bank, 2.274 bij AXA Verzekeringen en 2.150 bij synergiediensten. De tweede voorwaarde is dat niet, omdat het vrijwel zeker is dat AXA een of andere onderneming uit de sector (er wordt vaak gesproken over Winterthur) zal overkopen. Nadine Vranken : “In dat geval zullen we de opzegging van de werkgelegenheidsgarantie niet aanvaarden zolang er na de overname geen nieuw akkoord is afgesloten. Trouwens, we volgen ook van dicht elke dreiging tot delokalisatie van activiteiten en eisen voorafgaande onderhandelingen voor elke beslissing.” , V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 18
18 u i t
de sector
LOONAANPASSINGEN OP 01.10.04 P.C. 100
ELAN+ : EEN OPLEIDINGSINITIATIEF VAN DE BANKSECTOR Onder de welluidende naam Elan+ hebben de werkgevers en de vakbonden een gamma aan vormingen ten voordele van de werknemers van de banksector uitgewerkt. Het aanbod is zeer divers omdat het gaat van basisvormingen voor de bankwereld (inbegrepen andere talen : Frans en Engels) over sociale vaardigheden en een kennismaking met bureautica tot meer gespecialiseerde technieken zoals de analyse van kredieten aan ondernemingen. Een meer gedetailleerd overzicht van het aanbod is te vinden op de website www.elanplus.be. Om te kunnen inschrijven, volstaat het om tewerkgesteld te zijn in een bank behorend tot PC 310, zijn aanvraag te motiveren en het akkoord te hebben van de werkgever. Voor meer inlichtingen kan u terecht bij de ACLVB-afgevaardigden in uw onderneming. De modules afstandsonderwijs en sociale promotie zijn voorbehouden aan personen die aan volgende criteria voldoen : - behorend tot het uitvoerend personeel; - of als u ouder bent dan 45 jaar; - of indien u geen hoger diploma hebt dan middelbaar onderwijs. Wacht niet te lang om u in te schrijven. Het aantal plaatsen is immers beperkt. , V R I J U I T / N O V E M B E R
102.01 102.07 105 106.01 109 111
ACTIVITEIT Aanvullend paritair comité voor arbeiders (enkel op het gewaarborgd minimum maandinkomen) Hardsteen- & kalksteengroeven in Henegouwen Kalksteengroeven, cementfabrieken & -ovens in Doornik Non-ferro metalen Cementfabrieken Kleding- & confectiebedrijf Metaal-, machine- & elektrische bouw
111.03 113.04 115.03 115.09 117 119 119.03 119.04 120 120.01 120.02 124
Montage van bruggen & metalen gebinten Pannenbakkerijen Spiegelmakerij & fabricage van kunstramen Aanvullende bedrijfssector glas Petroleumnijverheid & -handel Handel in voedingswaren Slagerijen, penserijen & spekslagerijen Handel in bieren & drinkwaters Textielnijverheid & breiwerk (vanaf 09.10.04) Textielnijverheid in Verviers Vlasbereiding Bouwbedrijf
125.01 125.02
Bosontginningen Zagerijen & aanverwante nijverheden
125.03 126 127 127.02
Houthandel Stoffering & houtbewerking Handel in brandstoffen Handel in brandstoffen in Oost-Vlaanderen
128 128.02 128.03 133 133.01 133.02 133.03 136.01 139.01 140.03 140.06 142.02 143 144 145.01 145.03 145.04 145.05 145.06 145.07 146 148.01 148.03
Huiden- & lederbedrijf & vervangingsproducten Schoeiselindustrie, laarzenmakers & maatwerkers Marokijnwerk & handschoennijverheid Tabaksbedrijf Sigarettenondernemingen & gemengde bedrijven Rook-, pruim- & snuiftabak Fabricage van sigaren & cigarillo's Fabricage van papieren buisjes Sleepdiensten Autocardiensten (behalve garagepersoneel) Taxibedrijven (enkel gewaarborgd minimum uurloon) Terugwinning van lompen Zeevisserij (niet varend personeel) Landbouw Bloementeelt Boomkwekerijen Inplanting & onderhoud van parken & tuinen Fruitteelt Groenteteelt Champignonteelt Bosbouwbedrijf Haarsnijderijen Industriële & ambachtelijke fabricage van bontwerk
2 0 0 4
VERHOGING + 2% (index) + 1% (index) + 1% (index) + 1,45% (CAO 06.05.03) + 0,0878% op de minimumlonen (index) + 1,11% (index) + 0,1150 EUR op de minimumlonen & + 1,17% op de reële lonen (CAO 07.04.03) + 1,37% (CAO 10.06.03) + 0,48% (index) + 2% (index) + 2% (index) + 0,0878% op de minimumlonen (index) + 1,11% (CAO 10.06.03) + 1,11% (CAO 10.09.03) + 1,11% (CAO 10.09.03) + 2% (index) + 2% (index) + 0,05 EUR (CAO 16.06.03) + 0,521270% op de minimumlonen (+ gelijk deel effectieve lonen) (index) & verhoging per categorie (CAO 08.05.03) + 0,52% op de minimumlonen (index) + 0,52% op de minimumlonen (+ gelijk deel effectieve lonen) (index) + 0,52% (index) + 0,158 EUR (CAO 28.03.03) + 2% (index) + 2% (index) & + 0,05 EUR op de minimumlonen (CAO 02.07.03) + 0,49% (index) + 0,15 EUR (CAO 24.06.03) + 0,05 EUR (CAO 13.06.03) + 0,48% (index) + 0,06 EUR (CAO 13.06.03) + 0,06 EUR (CAO 13.06.03) + 0,06 EUR (CAO 13.06.03) + 0,5% op de minimumlonen (index) verhoging met vaste bedragen (index) + 1,60% (index) & + 1% (CAO 26.04.04) + 2% (index) + 0,05 EUR in enkele ploeg (CAO 24.06.03) + 1,0375% (index) + 1,36% (CAO 25.07.03) + 0,56% (CAO 30.07.03) + 0,56% (CAO 30.07.03) + 1,26% (CAO 30.07.03) + 1,26% (CAO 30.07.03) + 1,26% (CAO 30.07.03) + 0,76% (CAO 30.07.03) + 0,52% (index) + 0,49% (index) + 0,05 EUR (CAO 18.03.03)
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 19
uit de sector 200
214 215
Aanvullend paritair comité voor bedienden (enkel op het gewaarborgd gemiddeld minimum maandinkomen) Bedienden uit de porfiergroeven van het kanton Lessen, van Bierk-bij-Halle & Quenast Bedienden uit de metaalverwerkende nijverheid in Oost-Vlaanderen Bedienden uit de metaalverwerkende nijverheid in West-Vlaanderen Bedienden uit de textielnijverheid & het breiwerk Bedienden van het kleding- & confectiebedrijf
217
Casinobedienden (enkel spelpersoneel "slotmachines")
302
Hotelbedrijf
305 315.01 324 326 327
Gezondheidsdiensten (behalve tandprothese) Sabena Diamantnijverheid & -handel (vanaf 04.10.04) Gas- & elektriciteitsbedrijf Beschutte werkplaatsen & sociale werkplaatsen
204 209.13 209.14
19
+ 2% (index)
+ 0,41% op de minimumlonen (index) + 0,97% (CAO 13.11.03) + 0,97% (CAO 13.11.03) + 2% (index) + 1,11% op de minimumlonen (+ gelijk deel effectieve lonen)(index) + 0,521% op de minimumlonen (+ gelijk deel effectieve lonen)(index) + 0,0496 EUR/u. & + 8,16 EUR/maand op de minimumlonen(CAO 29.09.03) + 2% (index) + 2% (index) + 2% (index) + 0,09% (index) + 2% (index)
LOONAANPASSINGEN OP 01.11.04 P.C. 102.09 106.01 117 129 140.01 152 203 221 225 304 305.03 306 307 308 309 310 317 318.01 318.02 319.01 319.02
326 329
ACTIVITEIT VERHOGING Kalksteengroeven & -ovens, bitterspaatgroeven & -ovens + 1% (index) Cementfabrieken + 0,1843% op de minimumlonen (index) Petroleumnijverheid & -handel + 0,1843% op de minimumlonen (index) Voortbrenging van papierpap, papier & karton + 1,5% (index) Openbare autobusdiensten (uitgezonderd garagepersoneel) + 2% (index) Gesubsidieerde inrichtingen van het vrij onderwijs + 2% (index) + 1% (index) Bedienden uit de hardsteengroeven Bedienden uit de papiernijverheid + 1,5% (index) Bedienden van de inrichtingen van het gesubsidieerd vrij onderwijs + 2% (index) Vermakelijkheidsbedrijf + 2% (index) Tandprothese + 2% (index) + 0,272% op de minimumlonen (index) Verzekeringswezen Makelarij & verzekeringsagentschappen + 2% (index) Maatschappijen voor hypothecaire leningen, + 0,272% op de minimumlonen (index) sparen & kapitalisatie Beursvennootschappen + 0,272% op de minimumlonen (+ gelijk deel effectieve lonen) (index) Banken + 0,272% op de minimumlonen (index) Bewakingsdiensten + 2% (index) Diensten voor gezins- & bejaardenhulp in de Franse + 2% (index) & de Duitstalige Gemeenschap & het Waalse Gewest Diensten voor gezins- & bejaardenhulp + 2% (index) in de Vlaamse Gemeenschap Opvoedings- & huisvestingsinrichtingen + 2% (index) & diensten van de Vlaamse Gemeenschap Opvoedings- & huisvestingsinrichtingen + 2% (index) & diensten van de Franse & Duitstalige Gemeenschap & het Waalse Gewest + 0,18% (index) Gas- & elektriciteitsbedrijf Socioculturele sector + 2% (index)
BOUWVAKANTIE 2005 Aanbeveling voor de arrondissementen Antwerpen en Mechelen Tussen de sociale partners werd een akkoord bereikt rond volgende aanbeveling : 1. Collectieve sluiting van maandag 11 juli 2005 tot en met zondag 31 juli 2005 (= 14 werkdagen). 2. Gezien in 2005 de maximale vakantieduur 20 dagen bedraagt, hebben de werknemers nog recht op maximaal 6 dagen die zij in overleg met de werkgever, geheel of gedeeltelijk, collectief mogen vastleggen of vrij mogen kiezen. 3. De feestdag van zondag 1 mei 2005 wordt vervangen door maandag 2 mei 2005.
V R I J U I T / N O V E M B E R
FVdB 2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 20
20 u i t
de sector
SYNDICALE PREMIES Belgische Rode Kruis (PC 305.02) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 01/09/03 - 31/08/2004 Bedrag : vermeld op het attest Betaling : vanaf heden
2) volledig werklozen kunnen een attest bekomen via ACLVB. Dat attest moet ingevuld worden door de ACLVB-werkloosheidsdienst. Het recht op de premie blijft behouden gedurende vier referteperioden volgend op de referteperiode waarin men volledig werkloos werd.
Voedingsnijverheid/Arbeiders (PC 118) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 01/04/2003 tot 31/03/2004 Bedrag : 1) werknemers ontvangen hun attest rechtstreeks van het sociaal fonds. MAXIMUM PREMIE : Minder dan 11 dagen Tussen 11 en 32 dagen Tussen 33 en 54 dagen Tussen 55 en 76 dagen Tussen 77 en 98 dagen Tussen 99 en 120 dagen Tussen 121 en 142 dagen Tussen 143 en 164 dagen Tussen 165 en 186 dagen Tussen 187 en 208 dagen Tussen 209 en 230 dagen Tussen 231 en 252 dagen Meer dan 252 dagen
€ € € € € € € € € € € € € €
116,50 0 9,70 19,40 29,10 38,80 48,50 58,20 67,90 77,60 87,30 97,00 106,70 116,50
MAXIMUM PREMIE : Minder dan 13 dagen Tussen 13 en 38 dagen Tussen 39 en 64 dagen Tussen 65 en 90 dagen Tussen 91 en 116 dagen Tussen 117 en 142 dagen Tussen 143 en 168 dagen Tussen 169 en 194 dagen Tussen 195 en 220 dagen Tussen 221 en 246 dagen Tussen 247 en 272 dagen Tussen 273 en 298 dagen Meer dan 298 dagen
€ € € € € € € € € € € € € €
69,90 0 5,83 11,65 17,48 23,30 29,13 34,95 40,78 46,60 52,43 58,25 64,08 69,90
3) bruggepensioneerden kunnen eveneens een attest bekomen via ACLVB. Het attest moet ingevuld worden door de ACLVB-werkloosheidsdienst. Het recht op de premie blijft behouden tot het einde van de brugpensioenperiode. MAXIMUM PREMIE : Minder dan 13 dagen Tussen 13 en 38 dagen Tussen 39 en 64 dagen Tussen 65 en 90 dagen Tussen 91 en 116 dagen Tussen 117 en 142 dagen Tussen 143 en 168 dagen Tussen 169 en 194 dagen Tussen 195 en 220 dagen Tussen 221 en 246 dagen Tussen 247 en 272 dagen Tussen 273 en 298 dagen Meer dan 298 dagen
€ € € € € € € € € € € € € €
74,90 0 6,20 12,48 18,72 24,97 31,21 37,46 43,70 49,94 56,18 62,42 68,66 74,90
De arbeider (volledig werkloos of bruggepensioneerd) heeft slechts recht op deze premies voor de periode van werkloosheid die volgt op zijn periode van tewerkstelling in de voedingsnijverheid.
NON-PROFIT Op de stakingsdag van 21 oktober 2004 was de ACLVB opnieuw goed aanwezig op de verschillende provinciale betogingen. Dank hiervoor aan alle aanwezigen. De strijd is echter nog niet gestreden. Het regent onheilsberichten over tekorten in de ziekteverzekering, oproepen van Minister Vandenbroucke tot loonmatiging, besparingen in de welzijnssector van Minister Vervotte,… . Aan de onderhandelingstafel wordt voorlopig voorzichtig afgetast voor welke prioriteiten de middelen moeten worden ingezet. Bijkomende tewerkstelling is daarbij van groot belang. We kunnen echter niet aanvaarden dat de discussie over de koopkracht op de lange baan wordt geschoven. Beide zijn onlosmakelijk met mekaar verbonden, wil er een akkoord uit de bus komen. De non-profit blijft onrustig tot er een afdoende antwoord komt op onze vragen. GVH V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
4) voor leden die langdurig ziek zijn of voltijds tijdskrediet genieten, worden de eerste 12 maanden gelijkgesteld met effectieve prestaties. Vervolgens behouden ze het recht om een premie ‘volledig werkloze’ gedurende 3 referteperiodes te mogen ontvangen. Betaling : van 02/11/2004 tot 30/06/2005 Bijzondere voorwaarden : de attesten moeten worden voorzien van lidnummer, aansluitingsdatum en een correct rekeningnummer.
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 21
uit de sector
21
Gezondheidszorg Brussel
GESPANNEN SFEER De betoging op 21 oktober van de Brusselse gezondheidssector liet toe om het ongenoegen te tonen van de werknemers maar, helaas, ook de slechte sfeer tussen blauw, groen en rood. In december 2003 legden de vakbonden in gemeenschappelijk front een eisenbundel neer met het oog op het verbeteren van de arbeidsvoorwaarden en de verloning van de werknemers in de federale gezondheidszorg : verlichting van de arbeidsduur voor 45plussers, het instellen van een 13de maand, verbetering van de arbeidsvoorwaarden … Sedertdien werden verschillende betogingen georganiseerd. De ministers Rudy Demotte en Freya Van den Bossche zijn tot nog toe slechts heel gedeeltelijk ingegaan op deze eisen. Voor het personeel zijn enkel wat zoethoudertjes voorzien.
SYNDICALE PREMIES Erkende controleorganismen (PC 219) Jaar : 2004 (premie 2003) Referteperiode/Aansluiting : aangesloten zijn vanaf 01/05/2004 Bedrag : € 100,00 Betaling : sinds 17/11/2004 Bijzondere voorwaarden : vanaf 01/05/2004 aangesloten zijn. Uitzonderingen : schoolverlaters (einde studie zomer 2004) en startbaanovereenkomsten. In orde zijn met de syndicale bijdragen op het ogenblik van de uitbetaling. Onder bediendecontract zijn in de sector. Hebben eveneens recht : de bruggepensioneerden en gepensioneerden het jaar dat zij de onderneming verlaten. Uitzendkrachten, werknemers in regie en arbeiders hebben geen recht op de premie.
Marokijnnijverheid (PC 128.03) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 01/10/2003 - 31/12/2003 Bedrag : € 27,50 of € 9,17 per twaalfde Betaling : vanaf 01/12/2004
Stakingsaanzegging Op donderdag 21 oktober 2004 werd op nationaal niveau opnieuw een stakingsaanzegging gedaan en werden op verschillende plaatsen in België lokale acties georganiseerd. In Brussel organiseerde het “gemeenschappelijk vakbondsfront” een betoging. Afspraak was om 13 u. voor het Justitiepaleis. Toen de betoging om 13.30 u. op gang kwam, deden blauw, groen en rood er alles aan om op kop te lopen. De sfeer bleef tijdens de ganse betoging zeer gespannen tussen de verschillende vakbonden. MD
HAVENS GECONFRONTEERD MET NIEUWE PORT PACKAGE ! Op 13 oktober 2004 heeft de Europese Commissie een nieuw voorstel van ontwerprichtlijn goedgekeurd die de toegang tot de markt voor havendiensten regelt. De diverse tussenkomsten van de Europese transportvakbond ETF, van FEPORT (Europese havenwerkgevers) en van ESPO (Europese havenbesturen) met de vraag het nieuwe ontwerp van richtlijn niet goed te keuren, heeft de Commissie zonder meer naast zich neergelegd ! Dit betekent concreet dat het ontwerp voor verdere behandeling overgemaakt zal worden aan de Raad van Transportministers (25 lidstaten), en ook aan de leden van het Europees Parlement. Wat heeft de nieuwe ontwerprichtlijn in petto ? Met betrekking tot de havenarbeid voorziet het ontwerp opnieuw de notie zelfafhandeling : • met vergunningsplicht voor aan de wal gestationeerd personeel • zonder vergunningsplicht voor de bemanning van de “short sea shipping” Het zal voor iedereen duidelijk zijn dat deze voorstellen onaanvaardbaar zijn. Met alle Europese havenvakbonden zullen we opnieuw een gemeenschappelijke strategie ontwikkelen om deze ontwerprichtlijn te bestrijden. Wij volgen het dossier van zeer nabij en houden u verder op de hoogte. EQ V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 22
22 u i t
de sector
Onderwijs
NA DE WOORDEN KOMEN DE DADEN In het regeerakkoord van de Vlaamse Regering staat dat moet geïnvesteerd worden in onderwijs, dat het welbevinden van de leerlingen moet stijgen en dat op korte termijn een eenmalige financiële injectie voorzien wordt voor het hoger onderwijs. Tevens heeft de minister-president aan iedereen die het horen wilde, gezegd dat deze regering ging doen wat ze zegde. Dat waren de woorden, en voordat ze kans kregen om koud te worden, volgden de daden. In plaats van te investeren wordt er bespaard en, verrassing, het grootste stuk van de besparing valt op de rug van het personeel : bevriezing van het lestijdenpakket secundair- en volwassenen onderwijs, de kosten van de vervangingspool (een werkzekerheid voor beginnende leerkrachten) moeten drastisch omlaag en de omkadering van het ondersteunend personeel in het secundair onderwijs wordt met 5 % teruggeschroefd. Door de maatregelen worden meer dan 2.000 jobs afgeschaft of niet ingericht, en wij die dachten dat Frank Vandenbroucke ook minister van werk was. Hoe je aan jonge mensen en hun ouders moet uitleggen dat het welbevinden van de leerlingen gaat stijgen door de klassen groter te maken, mag Joost weten. En ja de hogescholen, die het water aan hun financiële lippen hebben staan, mogen die injectie op korte termijn wel vergeten, ten vroegste komt die in 2006, waarschijnlijk in 2007. We weten nu al wie hier de dupe van is. Juist, het personeel ! Minister Vandenbroucke moet ons eens
komen uitleggen wat er in de drie maanden tussen het uitschrijven van het regeerakkoord en aankondiging van de besparingen is gebeurd. Midden november begonnen de onderhandelingen rond CAO VII (rijkelijk laat want de referteperiode is 20032004). Als je ook nog weet dat een gedeelte van de besparingen gebruikt zal worden om dit te financieren, besef je dat deze besprekingen niet echt onder een gunstig gesternte zijn begonnen. Het zou wel eens een warme winter kunnen worden … De discussienota (sneuveltekst voor de beleidsnota) onderwijs en vorming is vrijgegeven op 27 oktober. VSOA-Onderwijs vraagt dat iedereen die begaan is met het onderwijs, zijn reactie op deze nota ventileert via
[email protected]. Alle info betreffende de besparingen, CAO VII, de discussienota en andere hot items kan u terugvinden op www.vsoa-onderwijs.be. Luc Van den Bosch Algemeen secretaris VSOA-Onderwijs
HET KONINKLIJK INSTITUUT DER ELITEN VAN DE ARBEID BESTAAT 50 JAAR Onze medewerker Vincent Van Der Haegen werd gehuldigd voor zijn inzet op het vlak van het welzijn op het werk.
Op 23 oktober werd in Brussel de 50ste verjaardag van het Koninklijk Instituut der Eliten van de Arbeid gevierd. Bij tal van werknemers en meer bepaald ACLVB-leden is het Instituut geen onbekende; het organiseert de selectieprocedures die de Koning toelaten om elk jaar zo’n 3.000 Cadetten en Laureaten van de Arbeid te benoemen. Op die manier draagt het Instituut bij tot het erkennen en bevorderen van beroepskwaliteiten, zorg voor kwaliteitsarbeid, levenslang leren, ethiek op het werk, naleving van de wetgeving, overdracht van kennis en know how en sociale dialoog. De verjaardagsceremonie - bijgewoond door een duizendtal genodigden, onder wie Koningin Fabiola vormde meteen een buitengewone uitreikingsplechtigheid voor 200 personen aan wie de Koning onlangs de
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
titel van Cadet, Laureaat of Eredeken van de Arbeid had toegekend omwille van hun activiteiten ten dienste van het welzijn op het werk. Een aantal van ze mocht voor het publiek getuigen waarom ze zich kandidaat hadden gesteld. De voorzitter Valère Croes verklaarde dat de onderscheidingen niet ten prooi mogen vallen aan vergetelheid of onverschilligheid. Ze moeten daarentegen worden beschouwd als het teken van een verdiende maatschappelijke erkenning van personen die, vaak in de schaduw, een bijzondere bijdrage leveren aan het op peil houden van onze economische en sociale ontwikkeling. Die personen vormen een onschatbare talentenbank en een inspiratiebron voor andere groepen in onze samenleving. ,
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 23
regionaal
GOEDKOPERE GAS EN ELEKTRICITEIT VOOR ACLVB-LEDEN
23
"
GROENE EN VOORDELIGE ENERGIE VAN ESSENT EN ACLVB
• Ik ben ACLVB-lid en woon in Vlaanderen. • Ik wil graag klant worden van Essent en genieten van het extra ACLVB-voordeel (*). Gelieve mij een contractvoorstel te sturen. Naam:
Sinds 1 juli 2003 is de energiemarkt in Vlaanderen vrijgemaakt voor particuliere gebruikers. Dat betekent dat elektriciteit- en aardgasleveranciers vrij te kiezen zijn. Dankzij onze samenwerking met energieleverancier Essent kunnen ACLVB-leden nu genieten van een uitzonderlijk aanbod.
Voornaam:
Besparen op je energiefactuur
Groene energie
Gemeente:
Essent Belgium is onderdeel van de grote groep Essent International, een van de grotere energieleveranciers en -producenten van Noord-West-Europa. Essent biedt scherpe prijzen, die je gas- en elektriciteitsfactuur vaak flink doen dalen. Hoeveel je bespaart, hangt af van je verbruik en de regio waar je woont. Je verbruik vind je terug op de jaarlijkse afrekening van je huidige leverancier. Je kan je persoonlijk voordeel zelf berekenen op de website van de ACLVB, op www.essent.be/aclvb of op www.vreg.be (website van de Vlaamse reguleringsinstantie). Je kan het ook laten uitrekenen via het gratis Essent-nummer 0800-32.0.32. Je start alvast met een jaarlijkse korting van € 15, als je je stroom betaalt via domiciliëring.
Essent levert elektriciteit die op een groene manier wordt geproduceerd. Groene energie wordt opgewekt uit duurzame energiebronnen zoals zon, wind, water en schone biomassa. In 2003 was 35 % van alle geleverde stroom door Essent afkomstig van duurzame energiebronnen. De formule “groene stroom” biedt zelfs 100 % groene energie aan. Essent wil op die manier bijdragen aan een schoner milieu.
Wat krijg ik extra als ACLVB-lid ? Bovenop de besparing op je energiefactuur, krijg je jaarlijks een korting van € 12,5 als je in de periode van 15 september 2004 tot en met 15 december 2004 klant wordt bij Essent voor gas en elektriciteit (€ 7,5 als je enkel elektriciteit neemt en € 5 als je enkel gas neemt). Essent verrekent deze korting bij de eerste eindafrekening na 1 jaar. Je kunt je contract jaarlijks opzeggen maar als je bij Essent blijft, kan je als ACLVB-lid gedurende 3 jaar telkens opnieuw van deze voordeelkorting genieten.
Straat: Nummer:
Postcode: Telefoon: ACLVB-lidnummer: Huidig jaarverbruik elektriciteit:
Eenvoudige overstap
Dag
(kWh)
Eigenlijk merk je weinig. Er verandert niets aan je leidingen of meterkast, je huidige intercommunale blijft daarvoor verantwoordelijk. Er zijn geen technische aanpassingen nodig, er komt niemand langs. Essent regelt ook de opzeg bij je huidige leverancier. Het verschil zit vooral in je factuur ! Je kunt op verschillende manieren ingaan op het Essent-voordeel voor ACLVB-leden : - surf naar www.aclvb.be - bel naar het gratis Essent-nummer 0800-32.0.32 (meld je aan als ACLVB-lid) - gebruik nevenstaande antwoordcoupon. ,
Nacht
(kWh)
Uitsluitend nacht
(kWh)
Huidig jaarverbruik aardgas:
(kWh)
Stuur of fax deze antwoordcoupon naar Essent, Brigitte Van Impe, Noordersingel 19, 2140 Antwerpen, fax 03-270.79.78. Deze actie is niet cumuleerbaar met andere acties. (*) Voordeel alleen geldig voor leden van de ACLVB en bij contractinschrijving bij Essent in de periode van 15 september 2004 tot en met 15 december 2004.
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 24
24 r e g i o n a a l Johan Rasking modereerde een salongesprek rond het streekbeleid met Bart Candaele, Dirk Baeckelandt en Marc Cassier.
Ellen Van Hertbruggen benadrukte dat de ACLVB in elke SERR en RESOC recht heeft op een mandaat. Een hele vooruitgang in vergelijking met de huidige situatie.
Vlaams Regionaal Comité
REGIONAAL STREEKBELEID Op het Vlaams Regionaal Comité stond dit jaar het regionaal streekbeleid in de kijker. Er staan de komende tijd immers heel wat veranderingen op til op dit vlak. De verschillende projectverantwoordlijken gaven een overzicht van hun activiteiten op het vlak van bijblijven, competentiemanagement, het intersyndicaal milieuproject en diversiteit. Ook de sociale verkiezingen van mei werden aan een analyse onderworpen.
A
De resoluties rond het regionaal streekbeleid werden met een overweldigende meerderheid goedgekeurd.
Antwerpen was dit jaar de gaststad voor het Vlaams Regionaal Comité. Daarmee werd teruggegaan naar de roots. De Sinjorenstad was de plaats waar destijds de eerste bijeenkomst van het Comité werd gehouden. Ronny De Schutter mocht als voorzitter van de Vlaamse Regionale het goed gevulde programma starten. Vlaams Gewestsecretaris Jan Vercamst gaf de nodige toelichting bij het activiteitenverslag van de Vlaamse Regionale. Daarbij werd ondermeer stilgestaan bij de resultaten van de Vlaamse convenants, het grote succes van de aanmoedigingspremies, werd een analyse gemaakt van de opleidingssteun op Vlaams niveau en kwam het diversiteitsbeleid aan bod. De verschillende projectverantwoordelijken gaven een overzicht van hun werkzaamheden. De bijblijfconsulenten spelen een niet onbelangrijke rol bij het activeren van het zoekgedrag van werklozen en de sluitende aanpak van de VDAB. Veerle Heirwegh gaf een overzicht van de precieze taken die de Bijblijfconsulenten vervullen. Linda Bohyn ontwikkelde samen met de collega’s van de andere vakbonden een competentiespel dat op het Vlaams Regionaal Comité werd voorgesteld. Wendy Van Bockhaven gaf een overzicht van het intersyndicaal milieuproject. Julie Geryl besprak de diverse acties op het vlak van diversiteit, met onder andere een affichecampagne en een website in samenwerking met de andere vakbonden. Vooraleer van start te gaan met het hoofdonderwerp van de dag besprak adjunctgewestsecretaris Hugo Engelen de resulta-
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
ten en de evoluties van de sociale verkiezingen. De resultaten lieten alvast positieve ontwikkelingen zien op Vlaams vlak.
SERR, RESOC, ERSV ? De streekplatformen en subregionale tewerkstellingscomités worden in de toekomst vervangen door een Sociaal-Economische Raad van de Regio (SERR), een Regionaal Sociaal-Economisch OverlegComité (RESOC) en een Erkend Regionaal SamenwerkingsVerband (ERSV). (Zie ook het artikel op de volgende bladzijde). Bart Candaele van de Vlaamse administratie voorzag de aanwezigen op het Vlaams Regionaal Comité van de nodige achtergrondinformatie bij deze toch wel niet onbelangrijke veranderingen. Ellen Van Hertbruggen van de Vlaamse Regionale wees ook op het feit dat de ACLVB vanaf nu recht heeft op een mandaat in elke SERR en RESOC. Een belangrijk gegeven aangezien dit in de huidige structuren niet het geval is. De ontwerpresoluties die rond het regionaal streekbeleid werden voorgelegd aan het Comité werden met overweldigende meerderheid goedgekeurd. Moderator Johan Rasking leidde een salongesprek met Bart Candaele, Bestendig Secretaris Dirk Baeckelandt en Secretaris Marc Cassier over het regionale streekbeleid. Het was aan Nationaal Voorzitter Guy Haaze, Vlaams Gewestsecretaris Jan Vercamst en de voorzitter van de Vlaamse Regionale Ronny De Schutter om het officiële gedeelte van het Vlaams Regionaal Comité af te sluiten. Voor de aanwezigen volgde nog een receptie en lunch aan boord van de Flandria om de dag op een aangename wijze af te sluiten. ,
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:46
Page 25
regionaal
25
10 jaar Streekplatform Meetjesland
SUBREGIONAAL OVERLEG KRIJGT NIEUWE STRUCTUUR Het Meetjeslandse Streekplatform bestaat 10 jaar. Tijd om even achterom te blikken, maar vooral ook een scharniermoment. Momenteel vindt immers een grondige hertekening plaats van het sociaal-economisch streekbeleid in Vlaanderen. Als gevolg daarvan zullen de streekplatformen eind dit jaar ophouden te bestaan. Niet helemaal echter in het OostVlaamse Meetjesland.
H
Het Steekplatform Meetjesland is een van de 17 streekplatformen die door de Vlaamse Gemeenschap zijn erkend. De oprichting ervan dateert van zowat 10 jaar terug, toen Vlaanderen het impulsgebiedenbeleid verliet en koos voor een vernieuwd regionaal economisch beleid. In plaats van een beleid dat volledig gericht was op de achtergebleven gebieden, stimuleerde de Vlaamse Regering van dan af de oprichting van zogenaamde streekplatformen of subregionale samenwerkingsverbanden : duurzame samenwerkingsverbanden tussen organisaties en personen, gericht op meer economische groei en werkgelegenheid in de subregio. De evaluatie van 10 jaar streekplatform is - althans voor het Meetjesland - globaal positief. Succesfactoren blijken onder meer : een sterke erkenning van de Meetjeslandse identiteit, een grote betrokkenheid van alle levende krachten, een integrale benadering van streekontwikkeling, onafhankelijkheid, gedrevenheid en flexibiliteit. Ook de Liberale Vakbond is sinds 1995 actief in het Meetjeslandse Streekplatform, de jongste jaren in de persoon van Johan Roelandt, sectorverantwoordelijke bij de ACLVB.
Nieuw kader Door een recent Vlaams decreet valt op 31 december het doek over de streekplatformen en de subregionale tewerkstellingscomités. (Zie ook het artikel op de vorige bladzijde). Nieuwe vzw’s, namelijk ERSV’s of Erkende Regionale Samenwerkingsverbanden, zullen vanaf vol-
VLAANDEREN NV Vlaanderen NV, zo heet het economisch programma dat de VRT sinds september ‘s zondags op de buis brengt. In Vlaanderen NV ziet u thematische reportages, commentaar en duiding, telkens over een onderwerp in de sociaal-economische sfeer. De SERV (Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen) en de sociale partners vertegenwoordigd in de SERV, dus ook ACLVB, leveren een inhoudelijke bijdrage aan de uitzendingen. Kijken maar ! Vlaanderen NV : elke zondagavond rond 22.30 u. op Canvas. Met reacties en suggesties kan u terecht bij het ACLVB-Infocentrum.
gend jaar het subregionaal overleg ondersteunen. Concreet zal dat overleg binnen twee soorten raden verlopen : de SERR enerzijds (de Sociaal-Economische Raad van de Regio, enkel met sociale partners) en het RESOC anderzijds (het Regionaal Sociaal-Economisch OverlegComité, sociale partners en lokale besturen). Binnen die nieuwe structuren zal het overleg gefocust zijn op economie en arbeidsmarkt. “Het belang van een sterke en dynamische RESOC is groot”, stelt men bij Streekplatform Meetjesland. “In de toekomst zal het RESOC de voortrekker zijn in belangrijke dossiers als bedrijventerreinen, bedrijfsmobiliteit, sociale economie, tewerkstelling, enz. Ook de formele adviesbevoegdheid ten aanzien van Vlaanderen in de materies economie en arbeidmarkt komt bij het RESOC te liggen”. Of, om het met de woorden van Vlaams MinisterPresident Yves Leterme te zeggen, “de regio’s zullen over nog meer hefbomen beschikken om te werken aan de sociaal-economische ontwikkeling van hun streek”.
Van Streekplatform naar Streekplatform+ Het Meetjesland zweert het streekplatform echter niet helemaal af. Meer zelfs, het ziet ernaar uit dat het Meetjesland volgend jaar een van de enige regio’s in Vlaanderen zal zijn waar - naast of rondom de nieuwe organen - ook nog een streekplatform zal bestaan. De leden van het huidige Streekplatform Meetjesland zijn er namelijk van overtuigd dat de werking van het streekplatform niet volledig kan worden overgenomen door RESOC en SERR. Het nieuwe decreet voorziet volgens hen wel in openingen voor een brede invulling en het hanteert zelfs een brede definitie van sociaal-economische streekontwikkeling, maar toch lijken een aantal uitgangspunten hun fundamenteel anders. Zo vinden ze bepaalde taken die hun streekplatform op dit moment waarneemt, niet terug in de nieuwe taakomschrijving. Ook het feit dat de andere partners, naast de sociale partners en de lokale overheden, geen medeverantwoordelijkheid meer krijgen in de nieuwe structuren, betekent volgens hen een gemis. Om de integrale, vanuit de basis aangestuurde streekwerking van het Meetjesland toch te kunnen verderzetten, bedachten ze een oplossing : het Streekplatform+. “Dat zal zich verder profileren als een onafhankelijke netwerkmanager in de regio”, zo luidt het nog. , V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:47
Page 26
Foto Billy Ray
26 r e g i o n a a l
TOLERANTIE EN DIVERSITEIT
M
Tegenwoordig is het al dan niet afschaffen van hoofddoeken, boerka’s en abaya’s een hot item in Vlaanderen. Vanwaar komt toch die angst voor zo’n in het zwart gehulde vrouw - en meteen voor alles waar haar cultuur voor staat ?
HEEFT U EEN E-MAILADRES ? De Liberale Vakbond streeft voortdurend naar een vlotte communicatie met zijn leden. Waar mogelijk benutten we de voordelen van de elektronische media. Beschikt u over een e-mailadres, maak het dan kenbaar aan uw plaatselijk secretariaat. Het e-mailadres van uw zone is onder meer terug te vinden op de website van ACLVB : www.aclvb.be
Misschien is dit nog een collectieve angst uit een verleden, opgeslagen in ons onderbewuste, of de angst voor een ‘andere’ vrouw die haar gezicht en/of lichaam verstopt. In Frankrijk is er nu een verbod op de hoofddoek in scholen. Een school in Genk heeft misschien ook al een precedent geschapen om de hoofddoek te verbannen uit de school. Ik ben geen socioloog, maar ik weet wel dat hoe harder we ons gaan focussen op alles wat volgens ons niet mag, des te meer mensen van allochtone afkomst heil gaan zoeken in een meer fundamentalistische interpretatie van de koran. Een nieuwe kruistocht tegen de koran is niet de oplossing. Wanneer zal nu eens bestuurlijk en bij de publieke opinie erkend worden dat het vaak gaat om sociale achterstelling. En die kan niet bestreden worden door provocatie en repressie. Wel door meer vormingskansen, onderwijs en werkgelegenheid voor allochtonen. Voor de eerste twee is veel geld nodig, veel meer dan we er nu voor uitgeven. Voor de laatste moeten we een groter draagvlak creëren en zien hoe we omgaan met verschillen op de werkvloer. Dat is een keuze. Als we het niet doen, moeten we niet klagen over rancuneuze reacties. Waar Bart Somers, Marino Keulen en Patrick Dewael tekortschieten, waar ze de emancipatie van allochtonen grotendeels gelijkschakelen met kledingregels, toont Frank Beke hoe het anders kan. Tijdens de opening van het academiejaar van de Universiteit Gent was Frank Beke, burgemeester van Gent, een van de sprekers.
V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
Volgens Beke is omgaan met diversiteit een van de belangrijkste uitdagingen van deze tijd, doordat de toenemende globalisering steeds meer sectoren van het maatschappelijk leven in haar greep krijgt. Bovendien is volgens hem onze moderne samenleving nu eenmaal divers en zal ze dat blijven in de toekomst. Als voorbeeld van het feit dat diversiteit werkt, haalt hij de stad Gent aan. Gent is immers zeer divers en dat op zowat alle mogelijke denkbare terreinen. Diversiteit maakt die stad dan ook aantrekkelijk omdat Gent erin slaagt diversiteit te gebruiken als een positief gegeven in plaats van een probleem. Opmerkelijk in Bekes betoog is echter dat hij zegt dat we de voorbije decennia soms eerder naïef te zeer de diversiteit beklemtoond hebben als zaligmakend, zonder de moeilijkheden te onderkennen die het bestaan van diversiteit met zich meebrengt. Frank Beke waarschuwt dan ook dat de slinger nu de andere kant uitgaat met het ontwerpen van een regelgeving die bepaalde symbolen of klederdracht verbiedt op openbare plaatsen. Volgens hem zouden we dan ook veel beter middelen en energie steken in het leren omgaan met diversiteit. Dat betekent op de eerste plaats bruggen bouwen en kunstmatige muurtjes wegnemen. De samenleving moet ruimtes bevatten waar mensen uit verschillende leef- en denkrichtingen elkaar kunnen ontmoeten. Op die wijze kunnen we dan ook volgens Beke helpen zoeken naar duurzame verbanden voor mensen en groepen, en het herstel van de sociale cohesie bevorderen. SS
H
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:47
Page 27
regionaal
27
HET HANDVEST VAN DE WERKZOEKENDE Werklozen hebben een heleboel plichten en verplichtingen. Dat heeft u al gelezen in de vorige nummers van VRIJUIT. Ze zijn verplicht om beschikbaar te zijn voor de arbeidsmarkt, ze moeten ingaan op gepaste werkaanbiedingen, ze moeten de stempelcontrole volgen, ... Werkzoekenden hadden ook een beetje rechten. Onlangs werden de rechten van werkzoekenden in Vlaanderen opnieuw bekeken en ... goed nieuws, ze werden verbeterd en uitgebreid. De nieuwe rechten werden zwart op wit genoteerd in “het Handvest van de Werkzoekende”. Dit Handvest bepaalt een aantal afdwingbare rechten voor de werkzoekenden.
H
Het Handvest is van toepassing op alle publieke en private organisaties of personen die activiteiten aanbieden aan werkzoekenden op het vlak van beroepskeuzevoorlichting, beroepsopleiding, arbeidsbemiddeling en de erkenning van verworven competenties. Het slaat dus niet enkel op de VDAB maar ook op andere Vlaamse diensten en op de “derden” zoals Vitamine W, Jobhuis, Job&co, Flora, ...
Over welke rechten gaat het: - Privacy : een organisatie mag enkel informatie opvragen over een werkzoekende bij een andere organisatie indien die werkzoekende daar vooraf van op de hoogte is en er uitdrukkelijk toestemming voor verleende. - Werkzoekenden hebben het recht om begeleid te worden naar werk. De begeleiding moet aangepast zijn aan de persoonlijke noden van iedere werkzoekende. De bedoeling van de begeleiding is dat de werkzoekende ook leert om zelf zijn plan te trekken. Hij of zij heeft daarnaast ook recht om aan een opleiding of werkervaringsproject deel te nemen als dat nodig is om een goede job te vinden. Indien men weigert om iemand toe te laten in een opleiding moet men schriftelijk uitleggen waarom men dit doet. - Maar de werkzoekende heeft ook de plicht om in te gaan op de aangeboden kansen (wanneer een werkzoekende dit niet doet moet de VDAB dit melden aan de RVA !). - Voor men start aan een opleiding of begeleiding moet men er voldoende informatie over krijgen. - Wanneer men een opleiding volgt moet er steeds een opleidingsovereenkomst (een contract) opgemaakt worden. De verplichtingen van zowel de opleidingsorganisatie als van de werkzoekende worden in het contract neergeschreven. - Wanneer men een deel van de opleiding doorbrengt op de werkvloer, bijvoorbeeld voor een stage, dan moet er een contract opgemaakt worden tussen de werkzoekende, de opleidingsorganisatie en de onderneming.
- Men zal in de toekomst ook recht hebben op een attest waarin vermeld staat welke competenties men verworven heeft tijdens een opleiding of werkervaringsproject. Hoe dit attest er moet uitzien en hoe men de competenties bepaalt, ligt nu nog niet vast. - Begeleiding en informatie moet gratis zijn voor de werkloze. - Verder heeft de werkzoekende recht op gelijke behandeling, mag hij of zij niet gediscrimineerd worden, moet men de werkzoekende klantvriendelijk behandelen en met hem of haar omgaan en spreken op een manier die hij of zij begrijpt. Men mag dus geen te moeilijke woorden gebruiken ! De werkzoekende heeft daarnaast ook recht op veiligheid, gezondheid, welzijn en inspraak binnen de organisatie. Iedere organisatie die voor werkzoekenden werkt, is verplicht om een klachtenprocedure te hebben, deze moet aan een aantal voorwaarden voldoen. Men is verplicht om de procedure bekend te maken bij de deelnemers. In de klachtenprocedure staat beschreven welke stappen men kan ondernemen tegen de organisatie waarmee men problemen heeft. Het Handvest is sinds 1 oktober 2004 in werking. Het is opgenomen in een decreet van de Vlaamse Gemeenschap en is dus een echte “wet” in Vlaanderen. De toepassing ervan is verplicht. Het is geen vrijblijvend “Gentlemen’s agreement”, Charter of andere losse afspraak binnen de sector. Er zijn dan ook straffen voorzien voor wie zich niet aan de regels houdt. Een groot deel van bovenstaande regels wordt momenteel al door veel organisaties toegepast. Een stagecontract, kosteloosheid, respecteren van de privacy, ... zijn voor hen vanzelfsprekend. Maar nu de rechten ook in wetteksten gegoten zijn, moeten ze overal toegepast worden en heeft iedere werkzoekende recht op eenzelfde kwaliteit van dienstverlening. Nog een tip: wie meent dat VDAB of een andere organisatie waar men als werkloze mee geconfronteerd wordt zijn boekje te buiten gaat, neemt best contact op met de ACLVB. VH V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:47
Page 28
28 r e g i o n a a l DE NEC-RICHTLIJN EN DE BEDRIJVEN National Emission Ceilings (NEC) of ook: Nationale Emissie Maxima. Daarover gaat dit project van Arbeid & Milieu, dat gerealiseerd wordt met de steun van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap. Hoewel de term bijzonder zwaar weegt, is het voor vakbondsmensen, werknemers en milieumensen een uitdrukking om goed te onthouden. Kort gezegd wil de Europese Commissie met NEC een halt toeroepen aan de uitstoot van zwaveldioxide, ammoniak, stikstofoxide en vluchtige organische stoffen. De eerste drie stoffen zijn verantwoordelijk voor de problematiek van de verzuring van het leefmilieu (het best gekend onder de vorm van ‘zure regen’) terwijl de laatste twee stoffen verantwoordelijk zijn voor de ozonpieken die iedere zomer de kop opsteken. Vlaanderen behoort op een aantal gebieden tot de top drie van meest vervuilde regio’s in de wereld. Zo voert Vlaanderen inzake de concentratie aan stikstofdioxide samen met Noord-Italië en het noordoosten van China de pikzwarte wereldranglijst aan. Met het extra themanummer en de studieavond richten we ons in de eerste plaats tot syndicalisten.
De Vlaamse bedrijven staan voor de verstrekkende opdracht om hun uitstoot van stikstofoxide, zwaveldioxide en VOS terug te dringen. In het magazine en op de studieavond wordt uitgelegd wat verzuring en ozon is, van welke stoffen de uitstoot zal moeten worden ingeperkt, welke industrietakken ermee te maken krijgen (dat zijn er veel!) en worden er tips meegegeven over hoe je als syndicalist omspringt met dit thema. Om de zaak praktisch te maken, zoomen we in op een aantal sectoren en komen er syndicalisten aan bod, zowel op sectorvlak als vanuit de bedrijven. De studieavond gaat door op maandag 13 december om 19 uur in Het Geuzenhuis, Kantienberg 9 in Gent. De avond wordt ingeleid door Ellen Van Hertbruggen. Verder wordt er dieper ingegaan op de NEC-richtlijn, de tweespraak tussen de milieubeweging en de industrie en is er een panelgesprek omtrent de syndicale aanpak in bedrijf en sector. Het einde van de studieavond is voorzien rond 21.30 uur. ,
Syndicaal OverlegPlatform ANTwerpen
VERGADERING SOPANT Een tussentijdse vergadering van SOPANT vindt plaats op woensdag 8 december om 19 u. in de vergaderzaal op de 3° verdieping, Londenstraat 125, 2000 Antwerpen. Naast de traditionele vergaderagenda zal o.a. ook aandacht besteed worden aan de flexibiliteit zoals die in de verschillende Antwerpse bedrijven wordt toegepast. De leden van SOPANT (kandidaten en
ZONE MECHELEN-RUPEL-KEMPEN Sluitingsdagen eindejaarsperiode De secretariaten van Lier en Mechelen zullen uitzonderlijk gesloten zijn op vrijdagen 24 en 31 december 2004.
FVdB
VLAAMS BRABANT Secretariaat Leuven is verhuisd Sinds 22/11/2004 is het secretariaat Leuven gehuisvest in de Jan Stasstraat 5-7, 3000 Leuven. Het telefoon- en faxnummer blijven ongewijzigd. Openingsuren : - maandag : 9 u.-12 u.
Secretariaat Lier Zoals gebruikelijk kunnen ook dit jaar de leden aangesloten bij secretariaat Lier met kinderen geboren tussen 1/1/94 en 31/12/03 kerstpakketten afhalen op het kerstfeest van het secretariaat. Het kerstfeest zal plaatsvinden in zaal Handelshof, Leopoldplein 41 te Lier op zaterdag 18 december ‘04 van 13.30 u. tot 15.30 u. De leden die hieromtrent nog geen inschrijvingsformulier ontvingen voor 30 november ‘04, worden gevraagd het aantal deelnemende kinderen op het kantoor in Lier te melden voor 7 december ‘04. DJ V R I J U I T / N O V E M B E R
verkozen leden Ondernemingsraad, Comité en Syndicale Delegatie) worden verzocht zich op dit onderwerp voor te bereiden. De voorbereiding kan gaan van de in voege zijnde bedrijfs-CAO’s tot gebruiken in de onderneming.
2 0 0 4
- dinsdag :
9 u.-12 u.
- woensdag :
9 u.-12 u.
- donderdag : 9 u.-12 u. - vrijdag :
13.30 u.-17.45 u.
(alleen open indien er geen vergadering is) 13.30 u.-16.45 u.
9 u.-12 u.
Tijdens de maanden juli en augustus : 8.30 u.-12.30 u. NS
17/11/04
15:47
Page 29
aclvb-voordeelkaart
KERSTBEURZEN TE MECHELEN, TEMSE, WIEZE EN GENT How how hoowww ! Zo verwelkomt de hartverwarmende kerstman u, met zijn glinsterende oogjes, op de 4 enige echte grote kerstbeurzen, te Mechelen, Temse, Wieze en Gent. Een kerstsfeer om van te genieten, met meer dan 250 verschillende kerststanden. In de verwarmde hallen kan je proeven van de heerlijkste proeverijen, de lekkerste gluhwein, en uiteraard, het enorme aanbod van kerstartikelen en eindejaarsgeschenken. De feeërieke verlichting en de geur van sparrengroen laten je wegdromen tussen de nieuwste trends van kerstversieringen en decoraties. Je kan er zelf je kerstkaartjes leren maken, een mooi bloemstuk of een fijne tafelversiering. Kerst 2004 kan niet meer stuk na het bezoeken van deze kerstbeurzen, enig in 't land.
SALON VAN WIJN EN GASTRONOMIE TE NAMEN Het Expositiepaleis van Namen wordt van 10 tot 12 december voor de 15de keer ingenomen door het Internationale Salon voor Wijn. 100 wijnbouwers bieden u de gelegenheid hun wijnen te proeven, te kopen en zelfs meteen mee te nemen. De bezoekers kunnen zich informeren over de nieuwste ontwikkelingen in de wijnbouw. Een aantal wijnbouwers stelt hun biologische crus voor. De organisatoren blijven trouw aan hun uitgangspunt : kwaliteit en variëteit. Tal van gastronomische stands verrijken deze beurs.
DOLFINARIUM BRUGGE Neem een duik in de boeiende wereld van zeeleeuwen en dolfijnen. Maak kennis met de drie pasgeboren babydolfijntjes die afgelopen zomer in het dolfinarium werden geboren. Bewonder hen boven én onder water dankzij de unieke 40 meter lange doorkijkwand. Geniet van de dolle fratsen van de zeeleeuwen en de sierlijke sprongen van de dolfijnen tijdens de spetterende voorstelling. Een unieke ervaring in een adembenemende voorstelling. Tijdens de Kerstvakantie wordt u vergast op exclusieve presentaties van de babydolfijnen en hun mama’s. Een onvergetelijke belevenis voor u en uw kinderen.
29
KERSTBEURZEN TE TEMSE, MECHELEN, WIEZE EN GENT • 40 vrijkaarten te winnen
1
Met de gewonnen toegangskaart kan je naar 1 van de beurzen naar keuze : - Mechelen Nekkerhal op 20 en 21 nov. (inkom : € 5), - Temse Waasland Expo op 27 en 28 nov. (inkom : € 4), - Wieze Oktoberhallen op 4 en 5 dec. (inkom : € 4), - Gent Flanders Expo op 11 en 12 dec. (inkom : € 5). Voor meer info : www.rham.be,
[email protected] of tel. 0495-53.22.38.
SALON VAN WIJN EN GASTRONOMIE • 20 gratis inkomkaarten te winnen Namen, Expositiepaleis Vrijdag 10 december van 16 tot 22 u. Zaterdag en zondag 11 en 12 december van 10 tot 20 u. € 2,50 korting op de toegangsprijs (€ 7,50) op vertoon van deze bon aan de kassa (niet cumuleerbaar).
2
Info vooraf : 04-222.41.98 (Alain Balteau)
DOLFINARIUM • 20 vrijkaarten te winnen Nog tot en met 4 januari 2005 is er elke zondag en schoolvakantiedag een voorstelling om 16 u. (niet op 24 en 31/12 en 01/01). Januari en februari gesloten. Vrijkaart geldig t.e.m. 4 januari 2005.
3
Dolfinarium Brugge via E40/A17, Info : tel. 050-408.408 of www.dolfinarium.be of
[email protected].
!
COUNTDOWN DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven of ik mail mijn keuze naar :
[email protected] NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ................................... MIJN KEUZE : q KERSTBEURZEN TE MECHELEN, TEMSE, WIEZE EN GENT q SALON VAN WIJN EN GASTRONOMIE q DOLFINARIUM BRUGGE V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
OOK VIA E-MAIL
VRIJUIT_NOV_NL
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:47
Page 30
30 w e r k l o o s TIJDELIJKE WERKLOOSHEID VANAF 1 OKTOBER Als tijdelijk werkloze bent u verbonden door een arbeidsovereenkomst met uw werkgever. U verricht echter tijdelijk geen prestaties omwille van slecht weer, technische stoornis, economische redenen, (medische) overmacht, sluiting van de onderneming (bijvoorbeeld wegens jaarlijkse vakantie), ontslag als beschermde werknemer, staking of lock-out. Indien u aan alle vereiste voorwaarden voldoet, zal u recht hebben op een werkloosheidsuitkering, ter compensatie van uw loonverlies.
W
We geven u in dit artikel een kort maar duidelijk overzicht van de diverse stappen die u moet volgen om uw recht op uitkeringen veilig te stellen. De formulieren die vermeld worden, zijn verplicht vanaf 1 oktober 2004.
gifte van de C3.2-WERKGEVER. Heeft uw werkgever een elektronische aangifte gedaan, dan dient u enkel bij de ACLVB uw formulier C3.2-WERKNEMER te ondertekenen.
Vóór uw tijdelijke werkloosheid
Tijdens de maand waarin u een periode tijdelijk werkloos was
Een referentiejaar tijdelijke werkloosheid loopt van 1 oktober van een kalenderjaar tot 30 september van het daarop volgende kalenderjaar. Bijvoorbeeld van 1 oktober 2004 tot 30 september 2005. Telkens u voor de eerste keer in een referentiejaar tijdelijk werkloos wordt, moet u een 1ste uitkeringsaanvraag indienen bij de RVA om uw uitkeringen te bekomen. Wordt u daarna nog tijdelijk werkloos in het referentiejaar, dan hoeft u geen nieuwe uitkeringsaanvraag meer in te dienen. Eén uitzondering echter, telkens uw contractuele arbeidsregeling verandert waardoor uw statuut als werknemer wijzigt, móet u een nieuwe uitkeringsaanvraag indienen (bijv. wanneer uw arbeidsduur wordt verminderd van voltijds naar deeltijds).
Wat moet er gebeuren bij een uitkeringsaanvraag ? a) De werkgever gebruikt nog steeds papieren documenten Telkens u als werknemer een uitkeringsaanvraag moet indienen, zal uw werkgever u een papieren formulier C3.2-WERKGEVER afleveren. Dat moet gebeuren voor het einde van de maand. De werkgever is verplicht dit uit eigen beweging te doen, behalve in geval van staking, dan moet u zelf de werkgever om dit formulier vragen. Heeft u een papieren formulier C3.2-WERKGEVER gekregen, dan moet u zich met dat formulier aanmelden bij het plaatselijk secretariaat van de Liberale Vakbond. Daar moet u dan een formulier C3.2-WERKNEMER ondertekenen, dat de ACLVB-medewerkers u zullen overhandigen. Zij zorgen er dan voor dat uw aanvraag bij de RVA wordt ingediend. b) Let op ! De werkgever kan gekozen hebben voor een elektronische aangifte ! De werkgever kan dit formulier ook elektronisch aangeven aan de bevoegde instanties. U zal dan een print krijgen met de bevestiging van de elektronische aanV R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
Bent u in een bepaalde maand tijdelijk werkloos, dan zal de werkgever u vóór de aanvang van uw tijdelijke werkloosheid in die maand de CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A (C3.2A BOUW) moeten afgeven. Dit moet uiterlijk de 1ste effectieve werkloosheidsdag van de maand gebeuren, vóór het normale uur van aanvang van de arbeid. De werkgever dient dit te doen uit eigen beweging, behalve in geval van staking of lock-out ! U moet de CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A bijhouden tot op het einde van de maand waarin de tijdelijke werkloosheid gelegen is ! Dit is zeer belangrijk, want u moet het formulier kunnen voorleggen aan iedere sociaal inspecteur die erom vraagt. U moet dit formulier invullen volgens de erop vermelde regels vanaf de 1e effectieve tijdelijke werkloosheidsdag. Bent u tijdelijk werkloos bij uw gewone werkgever en moet u in de loop van de maand het werk opnieuw hervatten, dan dient u tijdens die maand, dagelijks, voor u effectief het werk begint, de dagen waarop u werkt zwart te maken op uw CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A, in onuitwisbare inkt en dat tot het einde van de maand. De gewerkte dagen in de maand die vallen voor uw 1e effectieve tijdelijke werkloosheidsdag in die maand, moet u niét zwart maken op uw controlekaart. Verandert u in de loop van de maand van werkgever, hou dan uw oorspronkelijke CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A bij en vul uw eventuele prestaties bij uw nieuwe werkgever in in rooster 1. Indien u op een bepaalde dag werkt (zelfs op zaterdag of zondag) tijdens uw tijdelijke werkloosheid voor iemand anders dan uw gewone werkgever, dan dienen die prestaties te worden vermeld in het rooster 2 van uw CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A. U werkt dan bijvoorbeeld voor uzelf (andere arbeid dan het gewoon beheren van eigen bezit) of voor een derde. Voor u deze werkzaamheden aanvat, moet u de overeenstemmende dag op uw controlekaart zwart maken.
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:47
Page 31
werkloos Een vrijwillige en gratis activiteit die u vooraf aan het plaatselijk RVA-werkloosheidsbureau hebt meegedeeld via het plaatselijk secretariaat van de Liberale Vakbond en die werd aanvaard, dient u niet te vermelden op uw CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A. Hebt u een bijberoep (zelfstandig of als loontrekkende) en het plaatselijk RVA-Werkloosheidsbureau is ervan op de hoogte en aanvaardt dit, dan moet u enkel de dagen zwart maken indien u uw bijberoep verricht op een zaterdag, zon- of feestdagen, of op een gewone werkdag tussen 7 uur ‘s morgens en 18 uur ‘s avonds. Indien u tijdens een maand geen arbeid verricht, vul dan niets in. De vakjes bij rooster 1 en 2 blijven blanco. In geval van ziekte tijdens een periode van tijdelijke werkloosheid, kunnen geen werkloosheidsuitkeringen betaald worden. Het ziekenfonds vergoedt deze ziektedagen. Vergeet echter niet een medisch getuigschrift op te sturen naar het ziekenfonds binnen de 48 uren en tevens de werkgever te verwittigen van de ziekteperiode.
Op het einde van een maand waarin u een periode tijdelijk werkloos was Op het einde van de maand moet uw werkgever u uit eigen beweging (behalve in geval van staking of lock-out) een bewijs van uw uren tijdelijke werkloosheid afleveren. Dat gebeurt opnieuw onder de vorm van een nieuw formulier C3.2-WERKGEVER. De werkgever moet dit formulier correct hebben ingevuld; d.w.z de rubrieken 1, 2 en 4 evenals het rooster met de vermelding van uw uren tijdelijke werkloosheid in die maand (in te vullen rooster 5). Ook hier geldt dat de werkgever kan opteren voor een elektronische aangifte van de C3.2-WERKGEVER. U krijgt dan een print als bewijs van deze elektronische aangifte. U moet de CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A bijhouden tot op het einde van de maand, ondertekenen en bij uw plaatselijk ACLVB-secretariaat indienen, samen met de papieren C3.2-WERKGEVER. Gebeurde de aangifte van de C3.2-WERKGEVER door de werkgever elektronisch, dan volstaat de CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A. Het is wel aangewezen dat u het printje van de elektronische C3.2-WERKGEVER meebrengt. Via de CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A en de C3.2-WERKGEVER kunnen de ACLVB-medewerkers het bedrag van uw uitkeringen berekenen. Bart LAMPO
Tijdelijk werklozen, opgelet ! Per maand kunt u slechts beschikken over 1 CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A. Bij verlies of diefstal kunt u zich wenden bij het plaatselijk RVA-werkloosheidsbureau. Deze regel is echter een uitzonderingsmaatregel : maak er geen gewoonte van, bij herhaling bestaat de kans dat het plaatselijk RVA-Werkloosheidsbureau weigert u een nieuwe kaart toe te kennen, waardoor u uw uitkeringen voor de maand kunt verliezen ! Vermijd ook om van uw controlekaart een kladboek te maken. Doet u dit wel, dan kunt u ook hier uw uitkeringen voor de betreffende maand verliezen ! Is de tijdelijke werkloosheidsperiode ten einde, dan dient u uit eigen beweging het werk te hervatten. Wil uw werkgever dat u voor het einde van de periode weer aan de slag gaat, dan moet hij u hiervan verwittigen. Wijzigt uw gezinssituatie of begint u met het uitoefenen van een bijberoep, verwittig dan onmiddellijk uw plaatselijk ACLVB-secretariaat. Dat bezorgt uw aangifte dan aan de plaatselijke RVA. Als algemene regel geldt dat een tijdelijk werkloze : , niet moet ingeschreven zijn als werkzoekende, , niet moet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt, , geen stempelcontrole dient te volgen. Nochtans moet de werknemer beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt en zich laten inschrijven als werkzoekende na de eerste 4 weken van tijdelijke werkloosheid wegens overmacht. BL
Overzicht : , Uitkeringsaanvraag TW (1e maal na 30 september van een nieuw jaar TW) : C3.2-WERKGEVER (elektronisch of papier) en een C3.2-werknemer door u te ondertekenen; , Vóór de 1ste effectieve werkloosheidsdag : CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A aan u af te geven door de werkgever; , Tijdens de maand: CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A altijd bijhouden en correct invullen; , Op het einde van de maand: een nieuwe, correct ingevulde C3.2-WERKGEVER (enkel papier, elektronisch gebeurt via andere kanalen) en de CONTROLEKAART TIJDELIJKE WERKLOOSHEID C3.2 A indienen. BL
31
WINNAARS ACLVBVOORDEELKAARTACTIE SEPTEMBER Elke maand verloot Countdown – de organisatie achter de ACLVB-voordeelkaart - tientallen vrijkaarten voor diverse evenementen. Wil u ook eens verwend worden ? Bekijk de voordeelkaartaanbiedingen op bladzijde 29 van deze Vrijuit, maak uw keuze en stuur de ingevulde deelnamecoupon op of zend een e-mailberichtje. Bij de actie van september maakte Countdown volgende lezers gelukkig :
Salon van Voedingsmiddelen en Huishoudartikelen René De Ridder, Zellik; Kathy Van Hyfte, Overmere; Chantal Van Moer, Machelen (Bt.); Antoine De Savoye, Denderwindeke; Anne-Marie De Bruyne, Rupelmonde; Stefaan De Byser, Ieper; Dorine Casier, Brugge; Bruno Coenen, Riemst; Patrick Malaise, Amougies; Luc Schiettekat, Herzele; Jean Casters, Velm; Roland Buggenhout, Hamme (O.Vl.); Michel François, Wolvertem; Felix Caluwaerts, Ruisbroek (Antw.); Henri Dermiens, Overijse; Eliane Fourez, Havinnes; Anne Hoferlin, Carlsbourg; Danielle Roux, Ronse; Anita Van Langenhove, Aalst; Rita Heyman, Haaltert; Willy Mourant, Schaarbeek; Jose Verloes, Asse; André Philips, Hamme (O.-Vl.); Henri Eylenbosch, Machelen (Bt.); Etienne Van Erdeghem, Hamme (O.-Vl.); Ludo Schelkens, Ruisbroek (Bt.); Fonske Van Camp, Antwerpen; Sonja Van Lierde, Voorde; Hilde Landsheere, Maarkedal; Pérégrine Pipelers, Bonheiden; Peter Hendrickx, Deurne (Antw.); Luc Vanhooren, Koekelare; Hilde Muës, Scherpenheuvel; Nancy Bach, Smetlede; Rudy Bombeke, Nieuwerkerken (Aalst); Isabelle Hourez, Ronse; Roger Heulens, Hoboken; Gustaaf Leysen, Westerlo; Rita Detremmerie, Wortegem-Petegem; Peggy Van Deyck, Arendonk; Christiane Vandevin, Attenrode; Ingrid Goedhuys, Linter; Joseph Todts, Sint-Niklaas; Eddy Verhaegen, Hoeilaart; Mario Sohie, Overijse; Odette L'Ecluse, Zemst; Anja Coppens, Buggenhout; Claire Laevens, Koekelberg; Willy Van de Velde, Wichelen; Claude Warny, Maubray.
Grensincidenten Fabienne Algrain, Drogenbos; Augusta Vanderheyden, Halle (Bt.); Geertrui Dobbeleir, Gent; Pieter Van Ballaer, Geel, Jozef Van Ballaer, Geel.
Beurs Beter Leven Danielle Boutefeu, Opglabbeek; Johny Gaens, Diepenbeek; Philippe Lalieu, Westende; Patrik Van Exel, Landen; Annie Manshoven, Hasselt; Linda Boudewijns, Kapellen (Antw.); John Hardy, Riemst; Saskia Vermylen, Lier; Ilse Houbrigts, Genk; Eddy Vandevelde, Kersbeek-Miskom; Jeanine Homblé, Leuven; Firmin Noelanders, Wellen; Henri Vanparijs, Ertvelde; Bertha Daenen, Sint-Truiden; Gregory Lelubre, Court-Saint-Etienne; Marie-Josée Claessens, Dilsen; Christine Croisier, Namen; Monique Martin, Wellen; Claude Thirion, Watermaal-Bosvoorde; Josephine Willems, Langdorp; Anne-Marie Stickens, Herentals; Sara Dirkx, Schaarbeek; Katia De Mey, Sint-PietersWoluwe; Sylvie Van Battel, Tubeke; Liliane De Gussem, Brussel. V R I J U I T / N O V E M B E R
2 0 0 4
VRIJUIT_NOV_NL
17/11/04
15:47
Page 32
32 e d i t o r i a a l
E
DOEL : UITMUNTENDHEID wat hun wensen zijn, welke motieven achter hun tevredenheid schuil gaan, maar ook wat hun kritieken zijn. Hoe kunnen we samen evolueren naar de volgende etappe, de sociale verkiezingen die plaatsvinden binnen 4 jaar ? Hoe kunnen we samen reageren op de markt die structuur verliest (wat zich vertaalt in delokalisaties, ontslagen en onzekerheden voor de toekomst) ? Dat zijn de vragen die ons op dit ogenblik moeten bezighouden. Om die reden heeft de ACLVB op alle niveaus een consultatie gedaan die haar in staat moet stellen om op de meest opportune manier te kunnen beantwoorden aan al de verlangens van de leden en degenen die hen de diensten bieden de ze van de vakbond verlangen. Er zullen nieuwe initiatieven genomen worden. Het doel zal daarbij altijd zijn om onze diensten en daden te verbeteren door al onze krachten te bundelen. Dat laat ons alvast toe om u, ruim op voorhand, een uitmuntend 2005 toe te wensen. Datgene waar wij naar streven is immers uitmuntendheid.
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / N O V E M B E R
Verantwoordelijke Uitgever Guy HAAZE Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Luk DE VOS
2 0 0 4
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Guy HAAZE Nationaal Voorzitter
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Enkele maanden na de sociale verkiezingen is het niet enkel het moment van de evaluatie, maar is het ook het uitgelezen ogenblik om vooruitziend werk te leveren. Daar waar onze vakbond aanwezig is, werden er meer dan bevredigende resultaten bereikt. Het werk moet voortgezet worden en ook verder ontwikkeld worden in de ondernemingen waar de ACLVB reeds een stevige basis heeft. Er moeten bijzondere inspanningen geleverd worden in de sectoren en de ondernemingen waar we nog onvoldoende zijn doorgedrongen. Dat werk moet niet enkele maanden of weken voor de volgende sociale verkiezingen gedaan worden : het is vanaf vandaag dat de nodige acties ondernomen moeten worden en dat we de waarden van de Liberale Vakbond kenbaar moeten maken. Wij vertegenwoordigen een verschil : dat moet zichtbaar en herkenbaar zijn. Een dergelijke onderneming en de diensten die daarmee gepaard gaan zijn noodzakelijkerwijze gebaseerd op een dynamisch netwerk van overtuigde en creatieve afgevaardigden en militanten. Zij verpersoonlijken de Liberale Vakbond op het terrein. Het is dan ook ontzettend belangrijk voor onze organisatie om te weten wat hen dagdagelijks bezig houdt,