AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
Vr ijuit
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
8 5 ste j a a r g a n g
mei 2014
3
PSYCHO-SOCIALE RISICO’S
In de nieuwe wetgeving zullen de psycho-sociale risico’s niet langer enkel en alleen betrekking hebben op geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk.
SOCIALE & FISCALE 6 RECHTVAARDIGHEID
BELASTINGFORMULIER INVULLEN Heeft u uw belastingaangifte al gedaan ? De nieuwe personenbelasting-aangifte ziet er alvast iets eenvoudiger uit dan vorig jaar.
De volgende federale en regionale regeringen moeten zorgen voor wat meer sociale en fiscale rechtvaardigheid in onze samenleving. Het zijn de werknemers en de sociaal verzekerden die de tol betalen voor het herstel van het concurrentievermogen van de bedrijven en de sanering van de openbare financiën. Terwijl de inkomsten uit arbeid bevroren worden en zwaar belast, blijven de inkomsten uit kapitaal en grote vermogens buiten schot. Mensen met lage inkomens slagen er niet meer in leningen te verkrijgen om een huis te kopen, terwijl de inkomsten van vastgoed nauwelijks belast worden. Moeten we aanvaarden dat werkzoekenden hun werkloosheidsuitkeringen zien dalen of helemaal niet meer krijgen omdat ze ondanks al hun inspanningen geen werk vinden, gewoonweg omdat er geen jobs genoeg zijn voor iedereen ? Waar is de herverdelende rechtvaardigheid in dit alles ? Waar is de solidariteit ?
10
BETAALD EDUCATIEF VERLOF Het Betaald Educatief Verlof laat werknemers toe van het werk afwezig te blijven om een opleiding te volgen. Welke werknemers hebben er recht op en hoe zit het met hun bescherming tegen ontslag ?
15
MEER MACHT AAN WERKNEMERS Onder de titel “Building Workers’ Power” vond van 18 tot 23 mei het 3de Wereldcongres van het IVV plaats te Berlijn. De ACLVB was er ook.
30
INSCHAKELINGSUITKERINGEN Het stelsel van de inschakelingsuitkeringen is sedert 1 januari 2012 hervormd. Sinds 1 mei 2014 zijn er een aantal versoepelingen.
Leef voordeliger dankzij de WINcard. Aankoopbonnen op pagina 18
2aclvb-voordeelkaart MINI EUROPE 20 tickets te winnen voor WINCARD-houders ! Aan de voet van het Atomium ligt Mini-Europe, het enige park waar u in enkele uren door Europa reist. Bezoek de 28 landen van de Europese Unie; de Big Ben verwelkomt u in Londen, gondels en mandolines laten u de charmes van Venetië ontdekken, volg de TGV van Parijs naar de andere uithoek van Frankrijk.
Planetarium, Belvue Museum, Koning Boudewijn Stadion, het Planetarium, Planète Chocolat, etc. Openingsuren : - het park is geopend van 15 maart 2014 tot 4 januari 2015 van 9.30 u. tot 18 u. (kassa sluit om 17 u.) - van 19 juli tot 16 augustus is het park op zaterdag geopend tot middernacht, inclusief vuurwerkspektakel
Nieuw in 2014 : “Remember 14 – 18”, Solar Impuls en Planet Solar. Ook groepen zijn bij ons van harte welkom. Wij bieden speciale groepstarieven aan en combitickets voor o.a. het tropisch zwemparadijs Océade, het Atomium, het
Mini Europe, Bruparck, 1020 Brussel www.minieurope.eu
TITANIC: “THE ARTIFACT EXHIBITION” 10 vrijkaarten te winnen voor WINCARD-houders ! Titanic:“The Artifact Exhibition” komt voor het eerst naar België ! Kom aan boord en herbeleef deze reis doorheen de tijd zoals nooit tevoren. Een unieke ervaring waarin u deel wordt van dit legendarische verhaal, dat nooit uitverteld zal raken. Bewonder echte artefacten, opgevist uit het wrak, en bezichtig exact nagebouwde kamers.
Ontdek alles over het lot van de 27 Belgen aan boord van de Titanic, hun bijzondere verhalen en reiservaringen. Een leerzame en ontroerende tentoonstelling voor jong en oud die alles willen weten over deze legendarische boot. Titanic: “The Artifact Exhibition” Van 31 mei tot en met 30 september 2014 in paleis 2 van Brussels Expo. www.expo-titanic.be
BASTOGNE WAR MUSEUM 10 duotickets te winnen voor WINCARD-houders ! Geniet € 2 korting op vertoon van uw WINCARD aan de kassa Sinds 22 maart 2014 is er een nieuw herinneringscentrum gewijd aan de Tweede Wereldoorlog, het Bastogne War Museum, op een boogscheut van het alom bekende Memorial van Mardasson. met drie scenovisions, echte multisensoriële 3D-taferelen die voor een totale immersie in de Geschiedenis zorgen ! Dit gloednieuwe herinneringscentrum wordt een levendige en bruisende place to be met een eetcafé, een ruim terras en een museumshop maar ook met talrijke evenementen en tijdelijke tentoonstellingen.
Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een briefkaart naar Countdown WINCARD, Roodborstjeslaan 4, bus 3 - 1860 Meise, of ik mail mijn gegevens (met vermelding van mijn keuze in de onderwerpregel) naar
[email protected]. NAAM : .............................................................. VOORNAAM :............................................... ADRES : ................................................................................................................................
OOK VIA E-MAIL
WINCARD DEELNAMECOUPON
!
Het Bastogne War Museum is gehuisvest in een splinternieuw gebouw met een gedurfde architectuur en hedendaagse scenografie. Het museaal parcours hercontextualiseert op een moderne en interactieve manier de oorzaken, gebeurtenissen en gevolgen van de Tweede Wereldoorlog. De originele scenografie wordt ingevuld
Tarieven (audiogids inbegrepen) : Volwassenen : € 12 Groepen (vanaf 20 pers.) en senioren : € 9 Jongeren (6 – 18) en studenten : € 8 School- en jongerengroepen (6 -18) : € 6 Kinderen jonger dan 6 jaar : gratis Openingsuren* : Van het begin van de paasvakantie tot het einde van de herfstvakantie : week : 10 u. tot 18 u., weekend : 10 u. tot 18 u., feestdagen en schoolvakanties : 10 u. tot 18 u. juli-augustus : 10 u. tot 19 u. (alle dagen) Van het einde van de herfstvakantie tot het begin van de paasvakantie : week : 10 u. tot 17 u., weekend : 10 u. tot 17 u., feestdagen en schoolvakanties : 10 u. tot 17 u.
PC : .................. GEMEENTE :...............................................................................................
* sluiting van de kassa 1 uur voor de sluiting van het BWM
ACLVB-lidnummer : : ..................................
Contact : Bastogne War Museum Colline du Mardasson 5 - 6600 Bastogne
[email protected] www.bastognewarmuseum.be Tel.: 061/21 02 10
Meer voordelen : ga naar
MIJN KEUZE :
www.countdown.be
q MINI-EUROPE q TITANIC q BASTOGNE WAR MUSEUM V R I J U I T / M E I
of schrijf je in op de nieuwsbrief 2 0 1 4
actualiteit
3
Vanaf 1 september 2014
NIEUWE WETGEVING ROND PSYCHOSOCIALE RISICO’S OP HET WERK Het zat er al geruime tijd aan te komen en na veel overleg werd de reglementering bijgestuurd : de psychosociale risico’s zijn niet langer beperkt tot geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk, maar werden uitgebreid naar het geheel van psychosociale risico’s.
Op 28 april 2014 verscheen de nieuwe wetgeving in verband met de preventie van psychosociale risico’s op het werk in het Belgisch Staatsblad. Het gaat om twee wetten en een koninklijk besluit : 3 de wet van 28 februari 2014 tot aanvulling van de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de preventie van psychosociale risico’s op het werk betreft, waaronder inzonderheid geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk. 3 de wet 28 maart 2014 tot wijziging van het Gerechtelijk Wetboek en de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de gerechtelijke procedures betreft. 3 het koninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico’s op het werk. Het is belangrijk te vermelden dat deze nieuwe reglementering maar in werking treedt op 1 september 2014 (behoudens artikel 80, dat pas in werking treedt op 1 januari 2015). Dit impliceert dat de huidige wetgeving nog van toepassing blijft tot die datum.
Belangrijkste wijzigingen Psychosociale risico’s worden beschouwd als een ander risico en worden ook gekoppeld aan een risicoanalyse zoals de andere risico’s in de onderneming; 3 De rol van de verschillende actoren bij de preventie van psychosociale risico’s werd verduidelijkt : werkgever, werknemer, CPBW, vertrouwenspersoon, preventieadviseur; 3 Statuut vertrouwenspersoon : invoeren van onverenigbaarheden, volgen van opleiding en de preventieadviseur van de interne dienst PBW oefent automatisch de informatieopdrachten van de vertrouwenspersoon uit; 3 Bevoegdheden CPBW : het CPBW kan een risicoanalyse vragen van een specifieke arbeidssituatie waarin een gevaar werd vastgesteld;
3 De individuele werknemer heeft toegang tot interne procedures rond psychosociale risico’s op het werk. Men spreekt van een verzoek tot informele of formele psychologische interventie en niet meer van een met reden omklede klacht; 3 Wijzigingen aan de procedure : - mogelijkheid voor de preventieadviseur psychosociale aspecten om verzoeken te weigeren (wanneer ze geen geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag op het werk inhouden); - verplichting van de preventieadviseur psychosociale aspecten om, alvorens zijn advies mee te delen, bewarende maatregelen voor te stellen wanneer de ernst van de feiten dit vereist; - verplichting van de preventieadviseur psychosociale aspecten om beroep te doen op de Inspectie van het Toezicht op het Welzijn op het Werk (TWW) wanneer de werkgever niet de nodige maatregelen heeft getroffen; - verruiming definitie van pesterijen zodat rekening wordt gehouden met gedragingen die afzonderlijk als onschuldig kunnen worden beschouwd, maar die bij herhaling een onrechtmatig gedrag vormen; - verkorting van de termijn waarbij de preventieadviseur psychosociale aspecten
zijn advies moet meedelen aan de werkgever; - verplichting van de werkgever om de partijen te informeren over de gevolgen van het verzoek; - Inspectie TWW en arbeidsauditoraat hebben onder bepaalde voorwaarden toegang tot de verklaringen afgelegd tijdens de interne procedure; - uitbreiding van de bescherming naar elk type maatregel die wordt getroffen als represaille voor het formele verzoek van de werknemer; - beperking van de bescherming van de werknemers die een externe klacht hebben ingediend; bescherming kan slechts ingeroepen worden nadat werd geprobeerd de formele procedure bij de interne preventieadviseur psychosociale aspecten toe te passen; - mogelijkheid voor het slachtoffer van geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag om voor de arbeidsrechtbank een forfaitaire schadevergoeding tot herstel van de morele en materiële schade te vorderen. Meer info op de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg : http://www.werk.belgie.be, rubriek Nieuws. Vincent VAN DER HAEGEN V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
4actualiteit Facebook, Google+, Instagram en Twitter
VOLG ONS OP DE SOCIALE NETWERKEN Volg de acties van uw favoriete vakbond op https://www.facebook.com/ACLVB Na lang aarzelen is ACLVB de afgelopen maanden actief op sociale netwerken zoals Facebook, Google+, Instagram en Twitter. ACLVB is een sociaal netwerk. Dat is het principe eigen aan de vakbond : mensen communiceren met elkaar, wisselen informatie uit en mobiliseren om gemeenschappelijke doelen te bereiken.
De juiste pagina Door https://facebook.com/ACLVB/, https://plus.google.com/+ACLVB/, https://twitter.com/ACLVB/ in te voeren, komt u direct op de officiële pagina's van onze organisatie. De links zijn ook beschikbaar op onze website door te klikken op de links onderaan elke pagina. Oproepen om te betogen, mobilisatiecampagnes, verslagen van acties, standpunten, krantenartikelen, radio-of televisieprogramma's geproduceerd door de ACLVB, artikelen en uitzendingen aan ons gewijd ... u kunt in tekst en beeld volgen wat we doen en wat mensen van ons denken.
Laurent besloot om nog een stap verder te gaan en de pagina te voeden met video's. Geconfronteerd met een herstructurering bij N-Allo, heeft hij met zijn camera de bestendig secretarissen geïnterviewd over de wet-Renault. Gekoppeld aan de informaticakennis van een andere afgevaardigde, Nicolas Naccarato, kon hij zijn communicatie controleren.
Verspreiding Christian Lochet, Waals Gewestsecretaris, is een andere grote fan van Facebook, waarbij hij zich terdege bewust is van de mogelijke valkuilen. "We moeten pragmatisch zijn, niet aanwezig zijn zou gevaarlijk geweest zijn voor ACLVB. De risico's zijn dezelfde als wanneer je op café zou zitten met vrienden en enkel domme dingen vertelt. Deze mensen kunnen info doorgeven aan anderen, behalve dat de informatie op Facebook sneller en verder zal verspreid worden in de richting van meer "vrienden" en er blijven sporen van wat er gezegd werd. Het is dus niet triviaal. We kunnen enkel die woorden en beelden posten op Facebook waarvoor we ons later niet hoeven te schamen”.
Actieve werknemersafgevaardigden Veel afgevaardigden en personeelsleden zijn ons voorgegaan, overtuigd van het nut van deze nieuwe media om te communiceren met alle mensen die geïnteresseerd zijn in ACLVB en hun vrienden en informatie te delen die hen potentieel zou kunnen interesseren in het kader van hun vakbondswerk. Laurent Sion, afgevaardigde bij het callcenter N-Allo in Gosselies : "op een persoonlijk niveau biedt Facebook de mogelijkheid om contacten te onderhouden, vrienden en kennissen terug te vinden waarmee we anders niet in dialoog konden treden." In de onderneming is het sociale netwerk een manier om onze collega's veel sneller in te lichten over gebeurtenissen dan het verspreiden van folders, in het bijzonder in een onderneming die een duizend mensen in dienst heeft en met vestigingen in bijna gans België. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Facebook is oncontroleerbaar en dat is de reden waarom deze tool interessant is. Informatie die naar vrienden, vrienden van vrienden en zo verder gaat vergroot de bekendheid van onze syndicale acties. We willen niet controleren wat onze leden publiceren, we vragen enkel, maar toch duidelijk, dat wanneer ze gebruik maken van de naam van onze organisatie, ze onze waarden respecteren omdat ze zich dan niet ten persoonlijken titel uitspreken, maar de reputatie van ACLVB gebruiken. Door ACLVB te typen in de zoekmachine van Facebook, zal je een paar pagina's of groepen tegenkomen van bedrijfskernen zoals Betafence, Bekaert, RealDolmen, Friesland Campina, regionale groepen of persoonlijke pagina's van militanten en personeelsleden van ACLVB. Ze geven u een goed overzicht van het nut van Facebook voor de syndicale actie.
actualiteit
5
Belgian Pride
RESPECTEER DE DIVERSITEIT
R
Dit jaar namen de diversiteits- en jongerenwerkingen van de Brusselse, Vlaamse en Waalse Regionale van de ACLVB op 17 mei opnieuw deel aan de Belgian Pride. Dat is niet verwonderlijk want de vrijheid van meningsuiting, de openheid van geest, respect en tolerantie zijn de kernwaarden van het evenement. Of het nu gaat over de seksuele geaardheid en genderidentiteit, huidskleur, handicap of culturele achtergrond, ACLVB respecteert en ondersteunt deze diversiteit. Respect voor diversiteit is niet vanzelfsprekend. We moeten discriminatie op het werk en in het dagdagelijkse leven vermijden. België heeft dan wel de tweede plaats behaald in het Europees klassement van "GAY FRIENDLY" landen (2013), de inspanningen in de strijd tegen homofobie moeten voortgezet worden. Ondanks de resultaten op het gebied van gelijke rechten voor transgenders en holebi’s de afgelopen jaren, is er nog veel werk aan de winkel. Er moet nog veel gedaan worden om de houding en stereotypen te veranderen, ze blijven bestaan net als de discriminatie van deze groep.
zwaar doorwegen en niet leiden tot het verwachte resultaat, ondanks enkele garanties die het arbeidsrecht biedt. Het is belangrijk om deze kwestie eerder collectief dan individueel te benaderen. De strijd tegen homofobie moet op dezelfde manier verdedigd worden als elke andere discriminatie op basis van de fundamentele waarden van de liberale vakbeweging: vrijheid, verdraagzaamheid, solidariteit en verantwoordelijkheid. De Liberale Vakbond pleit voor gelijkheid voor alle vormen van diversiteit, of het nu gaat over leeftijd, huidskleur, afkomst, handicap, seksuele geaardheid of genderidentiteit.
Collectieve strijd
Stem voor gelijkheid!
Beledigingen, grappen aan de koffiemachine, morele en/of fysieke intimidatie, discriminatie bij aanwerving of ontslag en het blokkeren van de carrière zijn onrechtvaardigheden waarmee LGBTQI's worden geconfronteerd. Slachtoffers, wanneer ze al niet verlamd zijn door de vernietigende mechanisme van het pesten, zijn terughoudend om te reageren en vrezen dat de ondernomen stappen niet te
Homofobe uitspraken, het als xenofobe, seksistische of antisemitische, hebben de neiging om aanvaard te worden. Ze zijn ongeremd. Gelijke behandeling moet een prioriteit blijven. Er is geen plaats voor discriminatie in onze samenleving. We mogen er niet voor wijken. Geen enkel verschil moet het mogelijk maken om aan de zijlijn gezet te worden en de volwaardige participatie aan de samenleving af te remmen.
Het is nu hoog tijd dat iedereen gemobiliseerd wordt voor een open, egalitaire en gastvrije samenleving die ieder het recht op leven en groeien en bloeien garandeert. Een samenleving waar het goed is om te leven en samen te werken. En het is op dit punt dat waakzaamheid van iedereen passend is, vooral van de politici. Gelijkheid moet een politieke wil en prioriteit blijven.
Reageer ! Verschillende wetten (wet op de gelijkheid van mannen en vrouwen, de antidiscriminatie, de wet tegen pesten op het werk, de wet tegen alle andere gronden van discriminatie...) beschermen je. Discriminatie is vaak sluipend, het is moeilijk om erover te praten ... Uw vakbond is er om u te helpen en u te ondersteunen! Bent u een slachtoffer van discriminatie of pesten op uw werkplek? Neem contact op met uw vakbond. Diversiteitscel en Jongerencel V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
6actualiteit AANGIFTE PERSONENBELASTING 2014 : WAT IS NIEUW ?
De nieuwe personenbelasting-aangifte ziet er iets eenvoudiger uit dan vorig jaar. Er zijn 40 codes minder, maar er werden ook een aantal nieuwe toegevoegd. De Administratie heeft de precieze data voor het indienen van de aangifte nog niet meegedeeld, maar vermoedelijk wordt dat eind juni voor de papieren aangifte. Doe je de aangifte via Tax-on-web, dan zal dit wellicht half juli zijn.
W
We lichten de belangrijkste rubrieken toe die voor ACLVB-leden het meest relevant zijn. Het is dus geen volledig overzicht. Net zoals vorig jaar zijn een aantal belastingplichtigen opnieuw vrijgesteld van aangifteplicht (zoals o.a. gepensioneerden, werklozen,…), maar dit jaar komen daar 2 categorieën bij. Vanaf aanslagjaar 2014 worden nu ook de belastingplichtigen vrijgesteld van aangifteplicht – en ontvangen van de fiscus een voorstel van vereenvoudigde aangifte – als ze geen andere belastbare inkomsten en elementen aangeven dan : 1) bezoldigingen die na aftrek van de forfaitaire beroepskosten niet hoger zijn dan de belastingvrije som (dit zijn zelfstandigen) en 2)
V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
onderhoudsuitkeringen voor kinderen jonger dan 16 jaar die niet hoger zijn dan de belastingvrije som.
Nieuw in de personenbelasting-aangifte dit jaar (aanslagjaar 2014) We beperken ons tot deel 1 van de aangifte.
Vak I : Wijziging of eerste mededeling van uw bankrekening De belastingplichtige zal enkel de BIC-code invullen wanneer het gaat over een buitenlandse rekening.
Vak III : Inkomsten van onroerende goederen De rubriek III. A. 3 wordt lichtjes gewijzigd, maar is een verduidelijking en geen echte wijziging.
actualiteit Vak IV : Wedden, lonen, werkloosheidsuitkeringen, wettelijke uitkeringen bij ziekte of invaliditeit, vervangingsinkomsten en werkloosheidsuitkeringen met bedrijfstoeslag Zoals bekend spreekt men niet langer over “brugpensioen”, maar over “werkloosheidsuitkeringen met bedrijfstoeslag” (rubriek E). In de nieuwe rubriek A.13 worden de belastbare bezoldigingen van gelegenheidswerknemers in de horeca tegen 33 % opgenomen. Het gaat om een gunstmaatregel voor het gelegenheidswerk in de horeca.
Vak V : Pensioenen Rubriek A.1.i) spreekt over kapitalen en afkoopwaarden afzonderlijk belastbaar tegen 33 %, 20 %, 18 % of 16,5 %. Sinds 1 juli 2013 werden de tarieven van de afzonderlijke belasting van extralegale pensioenen op de leeftijd van 60 of 61 jaar verhoogd (20 % indien 60 jaar, 18 % indien 61 jaar). Indien het wettelijk pensioen op hetzelfde moment ingaat, dan blijft het tarief van 16,5 % van toepassing in beide gevallen. Vak VII : Inkomsten van kapitalen en roerende goederen Rubriek A krijgt een volledig nieuwe indeling : 1) de niet-verplicht aan te geven inkomsten en 2) de verplicht aan te geven inkomsten. Het ziet er in vergelijking met vorig jaar overzichtelijker uit. Dat heeft te maken met o.a. de afschaffing van de bijkomende heffing van 4 % die op bepaalde roerende inkomsten was verschuldigd (de ‘rijkentaks’). Bovendien is de roerende voorheffing (RV) in principe opnieuw ‘bevrijdend’ geworden. Verder werd het tarief van de PB en RV aangepast (begrijp : verhoogd). Vak X : Belastingverminderingen Rubriek X.G. ‘Betalingen gedaan voor prestaties in het kader van plaatselijke werkgelegenheidsagentschappen (PWA-cheques)’ en rubriek X.H ‘Betalingen gedaan voor prestaties betaald met dien-
7
stencheques’ worden opgesplitst als gevolg van een wijziging in het systeem. Noteer dat sinds 1 juli 2013 het maximumbedrag voor de PWA- en dienstencheques – waarop 30 % belastingvermindering wordt toegepast – nog maar € 1.380 per jaar bedraagt (per belastingplichtige). In rubriek X.K. ‘(Belastingvermindering voor) energiebesparende uitgaven in een woning die op 31 december van het jaar van de aanvang van de werken 5 jaar of langer in gebruik genomen was’ wordt ook serieus gewied. Het komt erop neer dat nog enkel de isolatie van het dak van de woning in aanmerking komt. Voor de belastingvermindering passiefwoningen wordt een overgangsregeling voorzien. Verder werden geschrapt de belastingvermindering voor : een nieuwe elektrische personenauto, auto voor dubbel gebruik of minibus, de vernieuwing van de enige en minstens 15 jaar in gebruik genomen woning, in een zone voor positief grootstedelijk beleid. Ook de obligaties door de ‘Caisse d’Investissement de Wallonie’ en de installatie van een oplaadpunt voor elektrische voertuigen verdwijnen uit de aangifte.
Vak XIII : Rekeningen en individuele levensverzekeringen in het buitenland en juridische constructies Sinds vorig aanslagjaar moesten we reeds het bestaan melden van de individuele levensverzekeringen, afgesloten in het buitenland. Voor dit aanslagjaar geldt dit voor wie ‘in 2013 op enig ogenblik verzekeringnemer is geweest’ van een of meer levensverzekeringen in het buitenland. Martien VAN OYEN
Bijkomende informatie nodig voor het invullen van je belastingaangifte ? Vraag raad in je ACLVB-secretariaat.
OVERDOSIS
Bestel uw wieleruitrusting Wielershirt korte mouw, korte broek met bretellen en gelzeem, windstopper, zowel in vrouwen- als mannenmaten, op www.aclvb.be/voordelen/aclvb-shop/fietskledij/
Vrijuit ?
Bent u met meerdere gezinsleden aangesloten bij de ACLVB ? Dat is eersteklas ! Betekent dat ook dat u per maand meer dan één exemplaar van Vrijuit in de brievenbus vindt ? Waarschijnlijk wel. Heeft uw gezin genoeg aan één Vrijuit per maand, laat dan weten aan uw plaatselijk secretariaat wiens abonnement mag opgezegd. We doen meteen het nodige om u van uw overdosis af te helpen. En u zorgt er gelijk voor dat de Liberale Vakbond zijn middelen nog efficiënter kan investeren in dienstverlening. Tip : u kan uiteraard ook uw dubbel exemplaar doorgeven aan kandidaat-ACLVB’ers. Ook dat is investeren !
V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
8actualiteit VERSNIPPERDE WOONFISCALITEIT NA DE 6DE STAATSHERVORMING Vind je het invullen van een belastingaangifte nu reeds complex, dan zal dat maar een peulenschil zijn in vergelijking met de komende jaren ! Vooral het fiscale voordeel van een woonlening wordt een heel gepuzzel. Op dit moment bestaan er en 5-tal fiscale voordelen en we gaan naar maar liefst 14 verschillende belastingverminderingen. Wat hierna volgt, zal pas zijn gevolgen hebben op de aangifte in 2015. Verder in deze Vrijuit kan je de nieuwigheden vinden voor de aangifte in 2014.
effectief in Namen woont, is zijn fiscale woonplaats in Wallonië en zal hij bijgevolg ook de Waalse aanvullende belasting betalen.
Aftrekbare besteding en belastingvermindering Welke fiscale voordelen bestaan er vandaag ? Tot aanslagjaar 2014 waren er ‘slechts’ 3 systemen : het bouwsparen (leningen tot eind 2004), de woonbonus (leningen vanaf 2005) en het langetermijnsparen (leningen zowel vóór als na 2005); dit laatste is een soort van vangnet voor leningen die niet voldoen aan de strengere voorwaarden van bouwsparen of woonbonus. Vanaf aanslagjaar 2015 hebben de gewesten vrij spel, maar daarnaast blijven de federale regelingen toch bestaan. Het voortbestaan van de federale regelingen heeft zo zijn reden. Zo wordt vermeden dat de belastingplichtigen in de kou blijven staan als de gewesten niets zouden ondernemen en worden de fiscale belastingvoordelen behouden voor een 2de (of 3de,…) woning. Even ter opfrissing : we hebben naast de 3 gemeenschappen ook 3 gewesten : het Vlaams Gewest, het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en het Waals Gewest. De 6de staatshervorming geeft de gewesten meer fiscale autonomie.
Wat betekent de 6de staatshervorming voor mijn woning ? Vanaf aanslagjaar 2015 zijn de gewesten bevoegd over de (woon)fiscaliteit voor de ‘eigen’ woning. Heb je bijvoorbeeld nog een 2de woning, dan blijft die wel exclusief federaal.
Wat is de ‘eigen’ woning ? Dit is de woning die de belastingplichtige als eigenaar, bezitter, erfpachter, opstalhouder of vruchtgebruiker tijdens het belastbaar tijdperk zelf bewoont. Toch mag de definitie iets ruimer worden bekeken. Ook wanneer je er niet zelf woont omwille van beroepsredenen, redenen van sociale aard, wettelijke of contractuele belemmeringen of de stand van de (ver)bouwwerkzaamheden, wordt deze woonst nog beschouwd als ‘eigen’ woning.
Fiscale woonplaats is bepalend Waar je belastingen betaalt en welke voordelen je kan genieten, is afhankelijk van de fiscale woonplaats. Ben je op 1 januari 2015 inwoner van Vlaanderen, dan betaal je Vlaamse belastingen op al je inkomsten van 2014 en geniet je eveneens van de Vlaamse belastingverminderingen. Let wel, het gaat wel degelijk om je werkelijke verblijfplaats en dit hoeft niet noodzakelijk samen te vallen met het domicilieadres. Illustreren we dit met een voorbeeld. Karel studeerde aan de universiteit in Namen en vond er nadien ook werk. Hij bleef wonen in zijn studio in Namen, maar toch is hij nog steeds gedomicilieerd bij zijn ouders in Hasselt. Omdat hij V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Om het verhaal enigszins te kunnen volgen, mag je de begrippen ‘aftrekbare besteding’ en ‘belastingvermindering’ niet met elkaar verwarren. Een aftrekbare besteding wordt van het netto belastbare inkomen afgetrokken en verlaagt de belastbare basis. Dit betekent dat het bedrag waarop de progressieve tarieven worden losgelaten, kleiner wordt. Bij een belastingvermindering werkt het anders. Eerst wordt de belasting berekend en dan kan je in de aangifte een aantal uitgaven opnemen die recht geven op een belastingvermindering. Aangezien de gewesten niet bevoegd zullen zijn voor het invoeren van een aftrekbare besteding – dat blijft federaal – zal de woonbonus noodgedwongen omgevormd worden tot een belastingvermindering.
Ik heb al een lening : wat nu ? Voor de bestaande leningen of leningen afgesloten vóór 1 januari 2015, maakt dit weinig of geen verschil uit, omdat het hier gaat om een belastingvermindering aan marginaal tarief (dus ‘evenwaardig’ aan de aftrekbare besteding). Hoewel dit toch moet bekeken worden per belastingplichtige.
Progressieve belasting De gewesten zullen het principe van de progressiviteit moeten respecteren. Eenvoudig gezegd : wie meer verdient, moet meer bijdragen. Maar van dit principe mogen de gewesten wel afwijken voor de bestaande leningen, d.w.z. de leningen afgesloten vóór 1 januari 2015. Een voorbeeld kan dit duidelijk maken. Semra heeft een lening afgesloten in 2011; zij zal de volgende jaren nog kunnen genieten van het voordeel aan het marginaal tarief ! Stel dat ze pas in de loop van 2015 een lening zou afsluiten, dan zullen de gewesten enkel een belastingvoordeel kunnen voorzien aan een vast tarief. Hebben de gewesten geen eigen regeling uitgewerkt tegen eind 2015, dan voorziet de federale wetgever in een opvangnet voor alle contracten die zijn afgesloten vanaf 1 januari 2015. Deze belastingplichtigen krijgen dan een belastingvermindering tegen een vast tarief van 45 %.
Doemscenario ? Zoals reeds eerder gezegd is de bevoegdheidsoverdracht van toepassing vanaf aanslagjaar 2015 (dus vanaf 1 januari 2014). De gewesten kunnen m.a.w. al voor aanslagjaar 2015 een eigen reglementering uitwerken. Maar zij hoeven dit niet te doen. Bovendien kunnen zij veranderingen aanbrengen aan alle leningen die betrekking hebben op de eigen woning, zelfs ongeacht het tijd-
actualiteit
9
stip waarop de lening is afgesloten. De gewesten kunnen zelfs beslissen om dit voordeel af te schaffen. Zo wordt het niet ondenkbaar dat een belastingplichtige wel nog fiscale voordelen geniet voor een 2de woning (want federaal), maar voor de ‘eigen’ woning niet meer. Voor alle duidelijkheid evenwel : zo ver zijn we nog niet !
Even naar de praktijk In de praktijk wijzigt het belastingvoordeel niet voor bestaande contracten en voor contracten van 2014. De politici zijn gevoelig voor de argumenten om de belastingvoordelen van de bestaande leningen niet drastisch te wijzigen. De belastingvermindering tegen het marginaal tarief (dus voor de bestaande contracten) is ‘evenwaardig’ met het voordeel van de aftrekbare bestedingen. Wellicht gaan de gewesten hun tijd nemen om een en ander te bestuderen, zodat er volgend jaar nog geen complete hervorming van de bestaande woonfiscaliteit moet verwacht worden (we zullen volgend jaar wel al geconfronteerd worden met een explosie aan codes op het belastingformulier). Ofwel geldt er vanaf 1 januari 2015 een gewestelijke regeling, ofwel een federale belastingvermindering. Op het federale niveau zijn er 3 mogelijkheden : 1) het bouwsparen (contracten vóór 1 januari 2005), 2) het langetermijnsparen (opvangnet voor bouwsparen of woonbonus) en 3) een belastingvermindering tegen het marginaal tarief voor contracten van vóór 1 januari 2015 (voorheen de woonbonus) en een belastingvermindering tegen een vast tarief van 45 % voor contracten afgesloten na 1 januari 2015. Kan je nog volgen ? Toch kunnen we er nu al van uitgaan dat er in de toekomst iets zal (moeten) veranderen. De kosten van de woonbonus zijn op termijn wellicht onhoudbaar. Het is niet helemaal uitgesloten dat men de voorkeur geeft aan een radicale hervorming van de woonfiscaliteit. Maar of een drastische hervorming politiek haalbaar is, is nog maar de vraag …
Nog enkele mogelijke scenario’s om je niet/nog meer te ontmoedigen ? 1) Sophie woont nog steeds in de gezinswoning Dit is de meest eenvoudige situatie. De lopende lening wordt een fiscale gewestmaterie : Vlaams, Waals of Brussels afhankelijk van de fiscale woonplaats. 2) Marc heeft geleend voor een appartement aan zee Naast de ‘eigen’ woning heeft Marc een appartement in Wenduine, waarvoor hij heeft geleend in 2012. In dit geval blijft het fiscale voordeel federaal, want het is niet Marc zijn ‘eigen’ woning. 3) Marie gebruikt haar woning gedeeltelijk voor haar beroep Marie werkt als bediende en daarnaast heeft ze een bijberoep als kleurenconsulente. Ze gebruikt 10 % van de woning voor dit bijberoep. In dit geval dient er een opsplitsing gemaakt te worden. Enkel het privégedeelte van de woning valt onder de gewestelijke belastingregels (90 % van de lening). De federale overheid blijft bevoegd voor het beroepsgedeelte (de overige 10 %). 4) Verhuizen van het ene gewest naar het andere Jan heeft een nieuwe relatie en verhuist op 1 juni 2014 van Oudenaarde naar Luik. De gezinswoning in Oudenaarde was tot dan de ‘eigen’ woning. Voor uitgaven van de lening tot 1 juni geniet
hij van de gewestelijke belastingvoordelen. Na 1 juni gelden de federale belastingvoordelen, aangezien het dan niet langer zijn ‘eigen’ woning is. De intresten en kapitaalaflossingen worden voortaan bekeken van dag tot dag, wat ook zijn gevolgen zal hebben op de fiscale attesten die banken moeten afleveren. Welke gewestelijke belastingvoordelen krijgt Jan nu ? Dat is het gewest waar hij op 1 januari 2015 woont, dus het Waalse Gewest. Pierre woont in een huis in Charleroi en bezit een appartement in De Panne. Omdat hij in Charleroi woont, geniet Pierre voor deze woning de Waalse belastingvoordelen, die voor het appartement aan de kust de federale (want zijn 2de woning). Pierre gaat met pensioen en verhuist van Charleroi naar De Panne. Het appartement wordt dan zijn ‘eigen’ woning zodat de lopende lening op dat appartement vanaf zijn verhuis in aanmerking komt voor de Vlaamse belastingvermindering. De lening voor de woning in Charleroi geniet vanaf dan van de federale belastingvoordelen.
Wordt vervolgd … Is hiermee alles gezegd ? Verre van. Woonfiscaliteit is een verhaal in wording. Het spreekt voor zich dat we dit blijven opvolgen en je verder op de hoogte zullen houden. Maar nogmaals, de wijzigingen in verband met de fiscaliteit zoals hier beschreven, zullen pas hun effect hebben volgend jaar (aanslagjaar 2015). Wat er voor de huidige aangifte 2014 (inkomsten 2013) zoal wijzigt, kan je lezen op blz. 6 in deze Vrijuit. Martien VAN OYEN V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
10 a r b e i d s r e c h t b a n k BETAALD EDUCATIEF VERLOF Het betaald educatief verlof (B.E.V.) is een stelsel van individueel opleidingsverlof waarbij aan werknemers het recht wordt toegekend om van het werk afwezig te blijven met behoud van hun normale loon met het oog op het volgen van bepaalde opleidingen. Hoewel het B.E.V. al lang geen onbekende meer is bij het grote publiek, leek het ons niet slecht de algemene principes nog eens op een rijtje te zetten. Recht op B.E.V. Educatief verlof is een recht. Indien de gevolgde opleiding en uw tewerkstelling derhalve voldoen aan de toekenningsvoorwaarden, kan het u niet worden geweigerd.
Welke werknemers hebben er recht op ? Vooreerst kunnen alle voltijdse werknemers tewerkgesteld in de privésector genieten van het recht op B.E.V. voor het volgen van een algemene of een beroepsopleiding. Het soort arbeidsovereenkomst (onbepaalde of bepaalde duur) is hierbij niet van belang. Ook wanneer u tewerkgesteld bent in overbruggingsploegen, wordt u als voltijdse werknemer beschouwd en hebt u derhalve recht op B.E.V.. Daarnaast kunnen ook deeltijdse werknemers in bepaalde gevallen recht hebben op B.E.V.. Het recht op B.E.V. is in dat geval afhankelijk van hun tewerkstellingsregime : deeltijdsen die ten minste 4/5 werken met een vast uurrooster en alle deeltijdse werknemers die werken met een variabel uurrooster, kunnen zowel een algemene als een beroepsopleiding volgen in het kader van het stelsel van B.E.V.; deeltijdse werknemers met een vast uurrooster die minstens halftijds werken en minder dan 4/5, kunnen enkel een beroepsopleiding volgen en alleen voor zover die opleiding volledig of deels tijdens de werkuren valt; de overige deeltijdse werknemers hebben geen recht op opleidingsuren in het kader van B.E.V.. Voor welke opleidingen kan het worden aangewend ? Niet enkel uw tewerkstellingsregime is bepalend voor uw recht op B.E.V., ook het soort opleiding dat u wenst te volgen, heeft zijn invloed. Het zou ons binnen het bestek van dit artikel te ver leiden om alle opleidingen die recht geven op B.E.V. op te sommen. U vindt die opsomming in onze Weetwijzer (www.weetwijzer.be). U vindt daar zowel een opsomming terug van de algemene opleidingen als van de beroepsopleidingen. De term beroepsopleiding kan misschien de indruk wekken dat de gevolgde opleiding in het verlengde moet liggen van uw huidige functie, doch dat is niet het geval ! Er dient geen verband te zijn tussen de gevolgde opleiding en de functie die u thans als werknemer uitoefent. Als administratief bediende kan u derhalve perfect een opleiding houtbewerking volgen, terwijl een schrijnwerker zich kan omscholen tot boekhouder. Het B.E.V stelt iemand dus niet alleen in staat zich verder te bekwamen in zijn huidige job, doch laat ook toe dat men zich volledig heroriënteert of omschoolt.
Formaliteiten De werknemer die gebruik wenst te maken van het betaald educatief verlof, licht zijn werkgever hierover in door middel van een getuigschrift waarin wordt bevestigd dat hij regelmatig ingeschreven is om één of verschillende opleidingen te volgen. Hij deelt hem de voorziene afwezigheden mee. Het overmaken gebeurt hetzij van hand tot hand, tegen ontvangstbewijs (handtekening op het duplicaat van het getuigschrift of eventueel een afzonderlijk ontvangstbewijs), hetzij bij een ter post aangetekende brief. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Dit inschrijvingsattest dient ook duidelijk het uurrooster van de gevolgde lessen te preciseren. De werkgever moet kunnen uitmaken of deze lessen al of niet tijdens de normale werkuren vallen, of dat de opleiding behoort tot een categorie cursussen die verplicht ’s avonds of in het weekend gegeven worden. De werknemer levert daarnaast het bewijs dat hij de opleiding met nauwgezetheid volgt, door aan zijn werkgever de hiertoe uitgereikte trimestriële getuigschriften van nauwgezetheid over te maken. Wanneer de werkgever niet in het bezit werd gesteld van het attest van nauwgezetheid dat betrekking heeft op het vorige kwartaal, mag hij in afwachting het recht op B.E.V. weigeren (Arbeidshof Gent, 18 november 1996). De werknemer die wenst betaald educatief verlof te nemen om de examens van de tweede zittijd voor te bereiden en af te leggen, moet ten slotte ook een getuigschrift aan zijn werkgever overmaken waarin bevestigd wordt dat hij aan deze tweede zittijd moet deelnemen. De juiste data van de examens moeten duidelijk vermeld worden op het document. Aangezien de verlenging van het recht enkel mogelijk is als men aan de tweede zittijd effectief deelneemt, wordt hiervan ook een bewijs gevraagd. De voorbereiding en/of de verdediging van een eindwerk geven geen recht op betaald educatief verlof.
Duur van het verlof In het kader van het B.E.V. heeft de werknemer recht om met behoud van loon afwezig te blijven van het werk voor het aantal uren dat overeenstemt met het aantal uren van de gevolgde cursus, doch begrensd per schooljaar. Die maxima variëren van 80 tot 180 uren per schooljaar (zie www.weetwijzer.be) en zijn afhankelijk van het soort opleiding en van het feit of de lessen al dan niet gegeven worden tijdens de arbeidsuren. Enkel de uren van effectieve aanwezigheid in de cursus komen in aanmerking voor het bepalen van het B.E.V.. De gewettigde en ongewettigde afwezigheden komen dus niet in aanmerking voor het bepalen van het maximaal aantal uren waarop u aanspraak kan maken. Het recht wordt bekeken per schooljaar, van 1 september tot 31 augustus en dus niet per kalenderjaar. Een lesperiode van 50 minuten geeft recht op 1 uur B.E.V. (Hof van Cassatie, 13 oktober 1976).
Opname van het verlof Het B.E.V. moet opgenomen worden tussen de eerste lesdag en het einde van de eerste examenzittijd. Eventueel kan een verlenging toegekend worden bij een tweede zittijd. De planning gebeurt door de Ondernemingsraad of bij ontstentenis daarvan in overleg met de Syndicale Delegatie.
Verlies van het recht op B.E.V. B.E.V. is een voordeel voor de werknemer. Om dat voordeel te kunnen blijven genieten is vereist dat u als werknemer de cursussen nauwgezet volgt. Wanneer u meer dan 1/10 van de duur van de cursussen ongewettigd afwezig bent, wordt het recht op B.E.V.
arbeidsrechtbank
ingetrokken voor 6 maanden. Daarnaast kan u zich ook geen opeenvolgende mislukkingen permitteren. Als u reeds 2 maal dezelfde cursus of hetzelfde cursusjaar heeft gevolgd, dan kan het derde jaar, behoudens indien u zou kunnen bewijzen dat het nietslagen te wijten was aan omstandigheden buiten uw wil, niet meer in aanmerking komen voor B.E.V.. Bovendien is het B.E.V. ook niet cumuleerbaar met een andere bezoldigde activiteit. Ten slotte zal u ook geen recht meer hebben op het resterend aantal uren B.E.V. van zodra u uw werkgever in kennis stelt van het onderbreken of stopzetten van de opleiding. U bent verplicht om die kennisgeving te doen binnen de 5 dagen na de stopzetting of onderbreking. Wanneer u zou nalaten om uw werkgever in kennis te stellen van het feit dat u uw opleiding hebt stopgezet en nog verder afwezig blijft van het werk met doorbetaling van loon, dan dient die periode beschouwd te worden als een periode van onwettige afwezigheid. Een ontslag om dringende reden kan in dat geval verantwoord zijn (Arbeidsrechtbank Tongeren, 23 november 1994).
Bescherming tegen ontslag Een werknemer die aanspraak maakt op B.E.V., geniet ontslagbescherming. Dit impliceert dat hij niet mag worden ontslagen, behalve om redenen die vreemd zijn aan de aanvraag en het genot van het B.E.V.. De werkgever dient hiervan het bewijs te leveren. Hij zal niet enkel moeten kunnen aantonen dat er andere redenen voorhanden waren, hij zal tevens het verband tussen die redenen en het ontslag moeten kunnen bewijzen. Zo moet de werkgever bijvoorbeeld niet alleen bewijzen dat de werknemer maar middelmatig presteert, doch ook dat hij omwille van die middelmatige prestaties ontslagen werd (Arbeidshof Luik, 7 februari 1997). De beschermingsperiode begint te lopen vanaf het ogenblik dat de
11
aanvraag werd ingediend en loopt tot het einde van de opleiding of tot het verlies van het recht. Volgens de arbeidsrechtbank te Gent geniet de werknemer slechts van de ontslagbescherming van zodra hij het getuigschrift van regelmatige inschrijving (wettelijk model) aan de werkgever heeft bezorgd en niet vanaf de mondelinge kennisgeving of schriftelijke aanvraag op een andere, niet-wetsconforme wijze (Arbeidsrechtbank Gent, 11 december 1992). Andere rechtspraak is daarentegen van oordeel dat de bescherming verworven is van zodra de werknemer zijn werkgever heeft ingelicht van zijn voornemen om B.E.V. aan te vragen, ongeacht de wijze waarop dit gebeurde (Arbeidshof Bergen, 7 maart 2006; Arbeidsrechtbank Brussel, 12 januari 1989). Uiteraard is in ieder geval vereist dat, zo u als werknemer ontslagbescherming wil genieten, u zich - nadat u uw werkgever hebt ingelicht van uw voornemen om B.E.V. op te nemen - ook effectief dient in te schrijven voor een opleiding. Hebt u zich niet ingeschreven, dan kan u geen ontslagbescherming genieten (Arbeidsrechtbank Verviers, 3 april 1966). Zoals hierboven reeds uiteengezet, neemt ook de ontslagbescherming in principe een einde op het ogenblik dat u uw recht op B.E.V. zou verliezen. Hierop is evenwel een uitzondering. Wanneer u het recht op B.E.V. verliest omdat u de cursussen niet met voldoende nauwgezetheid hebt gevolgd (te veel onwettige afwezigheden), blijft de ontslagbescherming van kracht. In geval van ontslag in strijd met de bepalingen van de ontslagbescherming, dient de werkgever aan de ontslagen werknemer een vergoeding te betalen, gelijk aan 3 maanden loon. Die vergoeding is verschuldigd bovenop de verbrekingsvergoeding. Marleen VANDERSTRAETEN V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
12 b e d r i j v i g Ingram Micro neemt drastische beslissing
195 WERKNEMERS VERLIEZEN HUN WERK Als reden gaf Ingram Micro aan dat het met een nieuw business model naar de markt wil gaan. Zo wil het plaatselijk (per land) zijn commerciële activiteiten behouden en versterken en vanuit zijn geautomatiseerd magazijn te Tilburg de Benelux bevoorraden van goederen. Het plan voor België maakt deel uit van een Europees business model, dat ook zijn impact zal hebben in de andere Europese vestigingen. Dit nieuw model dat het voortbestaan van Ingram Micro moet garanderen in de toekomst, zorgt er nu voor dat 195 mensen hun arbeidsplaats zien verloren gaan. Met het gemeenschappelijk vakbondsfront hebben we er nog alles aan gedaan om deze beslissing ongedaan te maken, door het business model in vraag te stellen. Maar het mocht niet baten. De directie wou vrij snel overgaan tot duidelijkheid voor het betrokken personeel en is dan met een voorstel tot sociaal plan naar de onderhandelingstafel gekomen. Jean Martin, Sato Pollet, Marie-Paule Eulaerts en Angelina Belajic.
Ingram Micro is een, business-to-business, globale distributeur van computer- en technologieproducten. Op de Bijzondere Ondernemingsraad op 27 februari 2014 klonk de koele aankondiging dat Ingram Micro de logistieke diensten vanaf 1 september 2014 stopzet vanuit Machelen. Die worden overgebracht naar Tilburg in Nederland. Ook de ondersteunende administratieve diensten te Vilvoorde, worden grondig geherstructureerd, enkel de commerciële activiteiten blijven in België en de rest zal worden uitgevoerd vanuit Nederland en Bulgarije. Dit leidt tot een jobverlies van 105 van de 185 jobs ! Ook het Europese hoofdkwartier, gevestigd te Vilvoorde, sluit zijn deuren, wat nog eens een jobverlies inhoudt van 89 werknemers.
Samen met de personeelsafgevaardigden hebben we een degelijk sociaal plan kunnen bereiken, wat de geïmpacteerde werknemers een periode en de mogelijkheid geeft om een andere job te zoeken. We weten echter dat dit in het huidige economische landschap niet evident zal zijn. Ingram Micro zal na 1 september 2014 met een serieus gereduceerde organisatie opnieuw een evenwicht moeten vinden met de personeelsleden die er tewerkgesteld blijven. Ook naar die personeelsleden gaat onze aandacht en bijstand. Met dank aan onze ACLVB-afgevaardigden die dit proces ter harte genomen hebben en nemen. Leen VAN LIERDE
GRADA INTERNATIONAL - LOKEREN : EEN NIEUWE START ! In de Vrijuit van april 2014 verscheen in de rubriek bedrijvig een artikeltje met als titel Grada International – Lokeren, “Vertrouwen is zoek !”. Dit artikel heeft zowel binnen als buiten het bedrijf heel wat bijklank gekregen. ACLVB-leden hadden het artikel uitgeknipt en op de syndicale borden uitgehangen. In het bedrijf kwam dit artikel meermaals ter sprake, met algehele goedkeuring van de werkvloer. Sommige bedienden hadden bedenkingen : “Wat als dit artikel in handen komt van de concurrentie ?” In het bewuste artikel zijn enkel de management-pijnpunten toegelicht, er staat niets over het product zelf. De producten van Grada zijn alom bekend en zeer gegeerd bij de klanten. De diversiteit van de producten, evenals de flexibiliteit in leverbare hoeveelheden, vormen een van de belangrijke troeven van Grada. En dat weten de klanten heel goed. Hiervoor zet het personeel zich dagelijks in. Het vraagt als tegenprestatie dat de werkgever zijn handtekening onder een overeenkomst respecteert, meer niet. Een klant zal daar weinig moeite mee hebben. Er is echter meer, op 8 mei werd bekend dat Grada Int. werd overgenomen. De nieuwe aandeelhouders planden daags nadien een gesprek met alle afgevaardigden en secretarissen. Het was een open, verhelderend V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
gesprek. De nieuwe aandeelhouders kennen het Grada-gamma van producten heel goed, alsook de klanten. Tussen de regels begrijpen wij dat zij een andere koers wensen voor het bedrijf. Zij beloofden heel regelmatig een bezoek te brengen aan de diverse afdelingen en staan open voor een rechtstreeks gesprek. Ontegensprekelijk is dit een trendbreuk met het verleden. Wij hopen - dit zijn alle werknemers van Grada Int. - dat een “nieuw” positief verhaal kan geschreven worden. Hiervoor kan men dus op ons rekenen. WM
bedrijvig
13
Marc Gooding en Myles Simpson. Michaël Zenari en Philippe Van Dessel. Lucie Henrien, Joëlle Denidder en Bestendig Secretaris Barbara Leduc. Op dinsdag 22 april, daags na de paasvakantie, verwelkomden de ACLVBafgevaardigden bij MasterCard hun collega’s met chocolade-eitjes.
In Geer organiseerden Le Refuge en La Bernache voor het 33ste opeenvolgende jaar een paaseitjesactie. Myles Simpson, ACLVBafgevaardigde bij MasterCard in Waterloo, wilde voor het tweede jaar op rij een sociale actie voeren ten voordele van die instelling voor volwassenen met een mentale handicap.
I
MasterCard
PAASEITJESACTIE VOOR GOED DOEL
“Ik vroeg via een sociaal fonds aan MasterCard om 250 doosjes met chocolade-eitjes van die actie te kunnen kopen en die dan als paasgeschenkje uit te delen aan de personeelsleden. MasterCard heeft het voorstel afgewezen, met de mededeling dat het geen interessant initiatief was voor ze. Na die weigering heb ik bij de ACLVB aangeklopt voor sponsoring. Onze Bestendig Secretaris Barbara Leduc gaf ons onmiddellijk groen licht. We danken de ACLVB en Barbara van ganser harte voor dit sociaal initiatief ten voordele van de mensen in die instelling.”
Anderzijds heeft MasterCard nooit cao’s willen ondertekenen met de vakbonden omtrent die voordelen; een mondeling akkoord volstond zogezegd om ons het voortbestaan van die voordelen te garanderen.
personeelsvertegenwoordiging meent dat het geen kwestie is van geldgebrek, maar veeleer de wil om dit type acties te beperken ten opzichte van wat vandaag al toegekend wordt. Zo was het een paar jaar geleden niet.
De verworvenheden behouden
Een chocolade-ei was geen probleem. Er bestaat een reëel gevaar in de komende jaren bepaalde verworvenheden te verliezen. Zonder cao kan de directie beslissen bepaalde voordelen te veranderen zonder akkoord met de vakbondsafvaardiging.
Meermaals hebben we in de Ondernemingsraad gevraagd over een budget te kunnen beschikken voor het beheer van een sociaal fonds om bepaalde plaatselijke en spontane initiatieven te ondersteunen, zoals deze verdeling van paaseitjes. De
Myles SIMPSON
Moeilijke relaties Sinds de jongste verkiezingen hebben we bij MasterCard een afbrokkeling van de relaties tussen de directie en de vakbonden vastgesteld. Die evolutie werd enerzijds ondersteund door de wetswijzigingen in België die bijvoorbeeld een invloed hadden op de loonblokkering en de bijkomende taksen op bedrijfsvoertuigen, en de noodzaak van onze regering om geld te vinden door de bedienden meer te belasten voor het privégebruik van hun telefoon en laptop. MasterCard is in hoofdzaak een kaderfirma die veel extralegale voordelen toekent (aanvullend pensioen, firmawagen, maaltijdcheques, ziekteverzekeringen, …).
LE REFUGE Overdag worden 42 volwassenen met een matige tot zware mentale handicap opgevangen in Le Refuge. Een twintigtal bewoners worden ondergebracht in La Bernache. Sommigen onder hen zijn zwaar hulpbehoevend (bedlegerige personen, mensen met een wagentje, mensen die verpleegkundige zorgen nodig hebben …). Tal van activiteiten worden aangeboden : knutselen, hippotherapie, zwembad, relaxatie en snoe-
zelen, aangepaste sport, … Deze actie, onontbeerlijk voor de werking van onze twee diensten, laat toe aangepast materiaal (tillift) en educatief materiaal aan te schaffen en uitstappen te organiseren, zodat de mensen voeling hebben met de buitenwereld. De actie is slechts mogelijk dankzij mensen van goede wil. MS V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
14 b e d r i j v i g Verhuis Kringwinkel Hageland
ACLVB-MEDEWERKERS SCHENKEN HERBRUIKBARE GOEDEREN Na enkele gelegenheidstoespraken (o.a van directeur Paul Stessens), het doorknippen van het lint en een rondleiding in het gebouw bij de productieateliers en de burelen, ging de feestelijke receptie van start.
François en Freddy Marteau
Kringwinkel Hageland heeft in de regio 3 winkels : in Aarschot in de Amerstraat, in Diest in de Nijverheidslaan en in Tienen op het Torsinplein. De recente verhuis van de productieateliers en de burelen naar de nieuwe locatie op het industrieterrein betekent een enorme verbetering. De werkomstandigheden zijn verbeterd : de hal is veel ruimer dan de vorige werkplaats en er is veel meer licht en plaats om te bewegen (zie foto). “Bloemen noch kransen, graag herbruikbare goederen als cadeau” stond er vermeld in de uitnodiging voor de officiële opening van de kringwinkel. Naar aanleiding van die tip hebben Bestendig Secretaris Sofie Vansweevelt en Diversiteitsconsulent Ayten Yildirim herbruikbare goederen verzameld binnen de zone Vlaams-Brabant. De ingezamelde goederen, zoals boeken, kleding, broodrooster, … werden met trots afgegeven tijdens de opening op 6 mei.
ACLVB-afgevaardigden Francois Marteau en Freddy Marteau geven een woordje uitleg over hun werk binnen de kringwinkel. Francois : “Ik ben lid van het Comité voor Preventie en Bescherming en plaatsvervanger in de Syndicale Delegatie. Mijn functie binnen de kringwinkel is verantwoordelijke uitvoer sorteercentrum en hergebruikcentrum. We maken de goederen winkelklaar en sturen ze naar de 3 kringwinkels in de regio.” Freddy werkt al 16 jaar in Kringwinkel Hageland. “Ik ben als hersteller begonnen met een contract van Web Plus en was na één jaar vast in dienst. Sinds twee jaar ben ik verantwoordelijk voor het netwerk en IT. En ik ben ook reeds tweemaal verkozen voor het CPBW en de SD binnen de Kringwinkel Hageland.” AY
VLM AIRLINES OVERGENOMEN DOOR INTRO AVIATION Na maanden van gepalaver is de kogel door de kerk : het fiere VLM Airlines is overgenomen door het Duitse Intro Aviations.
vluchten te gaan aanbieden. Uiteraard zouden de gewone routes behouden blijven in commercieel contract tussen VLM en City Jet.
VLM Airlines, opgericht in 1992, was tot op heden een onderdeel van City Jet, met als grote moedermaatschappij het bekende Air France. Het verhaal van VLM Airlines was al een tijdje eindigend bij Air France; een complete desinteresse en mismanagement van de moedermaatschappij en een continue tegenwerking van zustermaatschappij City Jet leidden tot een complex verhaal. “Alle schuld aan VLM”, zo bleek hun credo te zijn, terwijl ze zelf het ene na het andere verlies opstapelden en ervoor zorgden dat we dienden te spreken van een onderneming in zware moeilijkheden.
Met andere woorden zou de nieuwe eigenaar denken aan uitbreiding van de activiteiten, wat volgens hen een jobbehoud zou betekenen voor de 280 werknemers, waarvan 120 in Deurne. De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat dit een heel ander toekomstperspectief is dan enkele maanden geleden, toen er zelfs nog gedacht werd aan het doemscenario van een sluiting.
Nu Intro Aviation zowel City Jet en VLM Airlines heeft overgenomen, zou het wel degelijk de bedoeling zijn om terug als een autonome speler de markt op te gaan en voornamelijk charterV R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Dat klinkt allemaal positief, maar - de waarheid moet gezegd - in het verleden was VLM de eerste in het omgekeerde te doen ten opzichte van wat afgesproken was. Daarenboven is de nieuwe eigenaar Intro Aviation gekend in de luchtvaart als een echte investeringsmaatschappij die noodleidende luchtvaartbedrijven opkrikt/herstructureert en dan met forse winst doorverkoopt.
De laatste maanden heeft VLM ook reeds verschillende kostenbesparende maatregelen doorgevoerd : het terugbrengen van 2 naar 1 cabinelid, het schrappen van het tijdelijk personeel alsook de sluiting van de basis in Luxemburg. Trouwe lezers van Vrijuit herinneren zich waarschijnlijk nog dat ook het afsluiten van cruciale, noodzakelijke cao’s een proces van lange adem is, dat, jawel, nog steeds bezig is, zelfs na twee verzoeningen voor het paritair comité. In dit artikel wens ik toch even onze ACLVB-afgevaardigden in de bloemetjes te zetten, die dag en nacht met het lot van alle VLM-medewerkers begaan zijn en ervoor zorgden dat we met ACLVB de grootste vakbond bij VLM zijn. Leading lady’s Ann Lintermans en Michèle Fabry, en toppiloten zowel met een Fokker 50 als aan de onderhandelingstafel - René Vervoort en Mo Chabok, die onafgebroken klaarstaan voor een betere toekomst van VLM Airlines. OC
internationaal
15
3de Congres van het IVV
MEER MACHT AAN WERKNEMERS
Van 18 tot 23 mei vond in Berlijn het 3de Wereldcongres van het IVV plaats. “Building Workers’ Power”, zo luidde het centrale thema, meer macht aan werknemers dus. En dat is nodig, want de mondialisering van het economisch verkeer heeft de kracht van werknemers fel onder druk gezet. De werkgevers hebben snel gezien dat ze voordeel konden halen uit het onderling uitspelen van werknemers. De bijeenkomst was opgedeeld in drie sub-plenaire zittingen die handelden over : - de syndicale groei, - duurzame jobs, zekere inkomsten en een sociale bescherming, - de realisatie van de rechten.
landen en het aandeel van de lonen in de rijkdom is nog nooit zo laag geweest. Het collectief overleg, leefbare minimumlonen, de sociale bescherming en de fiscale rechtvaardigheid zijn de beste herverdelende instrumenten om de ongelijkheden te bestrijden.
Rechten waarborgen Syndicale groei Het Internationaal Vakverbond is samengesteld uit 325 organisaties uit 161 landen, het spreekt in de naam van 176 miljoen werknemers. Dat kan indrukwekkend lijken en nochtans is het te weinig op wereldschaal. De democratische vakbonden die onafhankelijk zijn van de regeringen vertegenwoordigen slechts 7 % van het wereldwijde werknemersaantal, dat geraamd wordt op 2,9 miljard personen. Om onze vakbondsdoelstellingen te bereiken – de lonen, arbeidsomstandigheden en gezondheids- en veiligheidsnormen verbeteren – moeten we het ledenaantal verhogen. De uitdaging om de macht van de werknemers en de werkneemsters te versterken bestaat in het ontwikkelen van een strategie met welomlijnde doelstellingen en een precies plan.
Duurzame jobs, zekere inkomsten en sociale bescherming De wereldeconomie is in crisis. De mondiale groeiverwachtingen zijn amper hoger dan 3 % en werden sinds 2011 tot 6 keer naar beneden herzien door het IMF. Het aantal geregistreerde werklozen benadert de 200 miljoen en de jongerenwerkloosheid bedraagt in sommige landen 60 %. Op enkele zeldzame uitzonderingen na hebben de regeringen en de internationale instellingen gefaald in hun verplichtingen tegenover de werknemers en werkneemsters : ongezien hoge werkloosheidsgraden, precaire en informele jobs en de val van de lonen wereldwijd hebben een vicieuze cirkel van economische en sociale risico’s gecreëerd. De ongelijkheden nemen toe in zowat alle
De economische crisis dient de grote bedrijven, de haute finance en hun politieke bondgenoten als voorwendsel om druk te zetten op de werknemers en de burgers in het algemeen. Zevenenveertig landen hebben niet een of meerdere internationale conventies over de fundamentele rechten van de werknemers goedgekeurd. Drieëndertig landen, die meer dan de helft van de wereldbevolking vertegenwoordigen, hebben niet het IAO-verdrag nr. 87 inzake vakbondsvrijheid en de bescherming van het vakbondsrecht goedgekeurd, en ze zijn niet van de minsten, want China, India, de Verenigde Staten en Brazilië behoren ertoe. Onnodig te vermelden dat de vakbonden en hun militanten slecht aangeschreven staan bij tal van werkgevers en regeringen. De vakbondsleden in 53 % van de landen hebben aan het IVV laten verstaan het slachtoffer te zijn van antisyndicale discriminatie en niet te beschikken over een efficiënt middel om rechtvaardigheid te verkrijgen. Zonder te spreken over de aanslagen op syndicalisten.
Actiepunten Op het einde van de debatten legde iedere sub-plenaire zitting voorstellen van actiekaders voor aan de plenaire zitting om te laten goedkeuren op de laatste dag van het Congres. Meer daarover in de eerstvolgende editie van Vrijuit. Kan u zo lang niet wachten, raadpleeg dan de website www.aclvb.be en onze facebook-pagina (facebook.com/aclvb), Twitter en Instagram, die door de ACLVB-delegatie ter plaatse dagelijks werden voorzien van nieuwe informatie. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
16 i n t e r n a t i o n a a l Uitwisseling praktijkervaringen werpt vruchten af
COSATU ZET DE FOCUS OP GENDER
V
In de afgelopen twee jaar heeft het ACLVB/vzw BIS-programma sterk ingezet op de ontwikkeling van een aantal documenten om het COSATU Internationaal Departement te helpen in zijn werk rond zuidzuid-coöperatie. Zo heeft COSATU (Congress of South African Trade Unions) een handboek ontwikkeld voor diegenen die werkzaam zijn bij zijn 21 affiliaties om hun zuid-zuid-acties beter uit te voeren. Verder heeft COSATU een mapping gedaan die het werk van zijn 21 affiliaties rond zuid-zuid-coöperatie in kaart brengt, en goede praktijkvoorbeelden documenteert.
Aandacht voor kwetsbare werknemers Daarnaast heeft het ACLVB/vzw BIS-programma met COSATU ingezet op de uitbouw van een campagne rond geweld tegen vrouwen en jongeren als kwetsbare werknemers, met focus op een zuidzuid-uitwisseling. De campagne neemt de ervaring van hoe vrouwen met geweld omgaan in de SADC regio en Afrika in acht. De campagne is gestart met een tweedaagse workshop en krijgt een vervolg tijdens de COSATU nationale campagne “16 dagen van activisme”. Niet enkel COSATU-affiliaties, maar ook tal van nietgouvernementele organisaties hebben hieraan deelgenomen. In ons partnerschapsprogramma trachten ACLVB/vzw BIS altijd in samenspraak met de partnerorganisaties de aandacht op kwetsbare werknemers te plaatsen, en hierin spelen vrouwen en jongeren een belangrijke rol. Gezien het zeer dramatische geweld op vrouwen in Zuid-Afrika heeft COSATU er een speerpunt van gemaakt niet enkel actoren in Zuid-Afrika aan te spreken om een gezamenlijke oplossing te vinden, maar ook goede praktijkvoorbeelden met de Zuidelijk-Afrikaanse regio te delen. Als ACLVB/vzw BIS en COSATU zijn we verheugd te vermelden dat “Wij komen op! – Stop geweld tegen vrouwen” ook een plaats kreeg op de officiële agenda van het 3de Wereldcongres van het Internationaal Vakverbond, van 18 tot 23 mei te Berlijn.
Boodschap uitdragen naar andere vakbonden Eind 2013 nam COSATU ook deel aan de eigen trilaterale partnerschapsconferentie met vakbonden uit Ghana en Nigeria. Het thema van deze conferentie was “Een werkersklasse-solidariteit voor armoedebestrijding”. Tijdens deze ontmoeting benadrukten de drie vakbondsfederaties de Nigeria Labour Congress (NLC), de Trade Union Congress of Ghana (TUC-Ghana) en COSATU - een aantal belangrijke zaken en heeft de conferentie resoluties gestemd op een aantal punten, die V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
wij ook via ons ACLVB/vzw BIS-programma promoten : 3 de vakbonden moeten beleidslijnen en strategieën op punt stellen die gericht zijn op ledenwerving en dienstverlening in de informele sector; 3 engagement jegens gender mainstreaming in praktijk brengen en betrokkenheid en organiseren van jongeren promoten; 3 actief de bescherming van de rechten van werknemers nastreven en mobiliseren voor de ratificatie van IAO-Verdrag 102 aangaande sociale bescherming; 3 vrouwen en jongeren moeten in structuren worden ondergebracht in de vakbondsconstituties en er moet een weloverwogen beleid zijn om de problemen van vrouwen en jongeren aan te pakken; 3 begrotingsmiddelen moeten worden vrijgemaakt om tegemoet te komen aan vrouwen- en jeugdactiviteiten en er moet een sterke inzet zijn op integratie van vrouwen en jongeren in de vakbondsstructuren; 3 versterken vakbond tot vakbondsnetwerken en gezamenlijke programma's waar nodig; 3 ontwikkeling van een gemeenschappelijke Afrikaanse positie en resoluties voor de IVV-conferentie in Berlijn; 3 de drie vakbondsfederaties in Ghana, Nigeria en ZuidAfrika zouden een gemeenschappelijk Afrikaans standpunt innemen en toelichten op de IVV-conferentie in Berlijn. Wat betreft de koppeling met ons zuid-zuid-initiatief, werd de bovenvermelde campagne ook door COSATU met haar Trilaterale Partners (Nigeria en Ghana) gedeeld. De vakbondsfederaties van Nigeria en Ghana stemden officieel in om de campagne rond geweld tegen vrouwen en vrouwen en jongeren als kwetsbare werknemers deel te laten uitmaken van hun activiteiten. Ook werd de campagne besproken in de Algemene Raad van IVV-Afrika. Die merkte het belang hiervan op, en moedigde andere filialen aan om dit voorbeeld te volgen. Internationaal Departement
17 DE EUROPESE BEDRIJVEN MOETEN EEN SOCIAAL EN MILIEURAPPORT PUBLICEREN internationaal
Het Europees Parlement heeft een Richtlijn (*) goedgekeurd die voor meer transparantie en verantwoordelijkheid moet zorgen in het spel van de wereldhandel. De ondernemingen van meer dan 500 werknemers zullen een niet–financieel rapport moeten publiceren met informatie over hun prestaties en risicobeheer vanuit sociaal standpunt en milieustandpunt. Wat kunnen we er als vakbond van vinden ? Eenmaal goedgekeurd door de Europese Raad en vertaald in de nationale wetgevingen, zal deze richtlijn geen keuze meer laten aan de grote bedrijven omtrent het al dan niet informeren over hun filières in het buitenland, in de kern van de mondialisering. Het is al een stap in de goede richting. Het is daar dat de risico’s het belangrijkst zijn voor de rechten, de gezondheid en de veiligheid van de werknemers. Voortaan zal de onderneming informatie moeten verstrekken over wat gebeurt bij zijn onderaannemers, in termen van invloed op de mensenrechten, de rechten van de werknemers, de strijd tegen corruptie en het milieu.
Kritiek Herinneren we ons, precies een jaar geleden, dat 1.138 werknemers het leven lieten in een fabriekspand te Bangladesh. Het was een fabriek die in onderaanneming werkte voor kledingketens die bij het grote publiek hier welbekend zijn. Zal deze Richtlijn dit soort catastrofes kunnen vermijden ? Laten we niet naïef zijn. Neen, deze Richtlijn zal geen andere catastrofes kunnen verhinderen ! Eerst en vooral heeft de Richtlijn slechts betrekking op grote bedrijven van meer dan 500 personen. Dat vertegenwoordigt ongeveer 6.000 bedrijven van de 42.000 die als “grote bedrijven” beschouwd worden. De Richtlijn betreft enkel “entiteiten van openbaar belang”. Die entiteiten omvatten ondernemingen, kredietorganismen, verzekeringsmaatschappijen of alle andere maatschappijen die als dusdanig door de lidstaten worden aangeduid. Talrijke ondernemingen zijn dus niet opgenomen in deze lijsten.
Vrijstellingen Vervolgens genieten de ondernemingen in hun verslag een zekere flexibiliteit om niet te communiceren. Zo zijn de rapporteerkaders naar keuze gelaten, zullen de bevoorradingsketens slechts vermeld worden als ze geproportioneerd en pertinent zijn … Ze zullen ook eenvoudigweg kunnen beslissen geen rapport uit te brengen over de risico’s, onder het mom van niet-openbaarmaking of bedrijfsgeheim en dergelijke meer. De sociale rechten worden wel degelijk afgestemd op de productiekosten ! In de tekst blijft het vocabularium bewust zeer rekbaar en laat het een marge voor zowel de ondernemingen als voor de Lidstaten bij wie de rapporten zullen moeten ingediend worden. Lidstaten zoals Frankrijk of Denemarken die bepalingen inzake rapportering hebben, zullen zich versterken. Andere, zoals Duitsland of het Verenigd Koninkrijk die al geen voorstander waren, zullen snel vrijstellingen vragen.
Geen sancties Tot slot zijn er geen monitoring- of sanctiemechanismen. Dit verslag zal niet bij het jaarverslag gevoegd worden. In termen van wijde transparantie voor het grote publiek, is het geen overwinning. Voor wat betreft de vakbonden is het een gelegenheid om de informatie en consultatie in de Europese Ondernemingsraden te versterken. We kunnen toch al zeggen dat sommige bedrijven reeds communiceren over hun sociale verantwoordelijkheid en hun milieuverantwoordelijkheid. Inzake de inhoud zal de audit niet de waarachtigheid van de verstrekte informatie kunnen nagaan en er
is geen enkel mechanisme voorzien om te interpelleren over onvolledige rapporten.
Perspectieven Moeten we deze stap voorwaarts dan gewoon maar naast ons neerleggen ? Neen, want de Richtlijn is een vooruitgang. Al jaren wordt over dit belangrijk onderwerp gedebatteerd. Het betekent een stap in de goede richting. Eerst en vooral opent het de mogelijkheid om internationale mechanismen of internationale normen binnen te halen, zoals die van de Internationale Arbeidsorganisatie, de VN of de OESO. Het zijn strategische instrumenten om de rechten van de mens in het bedrijfsleven te garanderen. Het laat ook toe de aanzet te geven voor een Europese harmonisering van de wetgevende kaders die tot nog toe gefragmenteerd waren voor de niet-financiële informatie. In een mondiale context waar het zakenklimaat afhangt van de democratische stabiliteit en deugdelijk bestuur, zal deze Richtlijn het mogelijk kunnen maken concreet gestalte te geven aan wat slechts goede intenties waren. De geglobaliseerde wereld moet zich aanpassen aan de democratische standaarden en niet het tegenovergestelde.
Transparantie Het geeft vervolgens de mogelijkheid krediet te verlenen aan de vakbondsstandpunten die onder meer eisen dat investeringsovereenkomsten en commerciële akkoorden ieder engagement op het vlak van waardig werk concretiseren en dat de mondialisering sociaal correcter zou verlopen. De ‘global village’ waarin we vandaag leven, kan niet onderuit aan meer transparantie. Als de wereld klein is geworden, moet hij duidelijker zijn. De democratische stappen voorwaarts inzake deugdelijk bestuur en de strijd tegen de corruptie moeten de meerderheid ten goede komen. Deze Richtlijn biedt perspectieven die we nog zullen moeten grijpen. Het klopt dat geen enkel sanctiemechanisme is voorzien. Maar de bedrijven worden ook niet graag met de vinger gewezen voor hun slecht gedrag.
Rechtvaardiger Tot slot maakt het een meer legitieme grondslag mogelijk voor sociale verantwoordelijkheid en milieuverantwoordelijkheid van de bedrijven. Dat beantwoordt aan een Europees engagement dat verzekert dat de niet-financiële transparantie een essentieel element is van ieder responsabiliteitsbeleid van een onderneming. Deze informatie zal een betere democratische benadering van de bedrijven toelaten en van hun impact op lokale gemeenschappen of de middenveldorganisaties. Voor de investeerders en de spaarders verleent dat zelfs een concreet krediet voor kwesties inzake duurzame en performante ontwikkeling op lange termijn. Kortom, een kleine stap richting een iets meer rechtvaardige mondialisering. Internationaal Departement (*) Richtlijn 2013/0110 tot wijziging van de Richtlijnen 78/660/EEG en 83/349/EEG van de Raad met betrekking tot de bekendmaking van niet-financiële informatie en informatie inzake diversiteit door bepaalde grote ondernemingen en groepen.
V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
18 v o o r d e l e n
LEEF VOORDELIGER DANKZIJ UW ACLVB-LIDMAATSCHAP EN COUNTDOWN! Vanaf nu kan u aankoopbonnen bestellen met 5% tot 20% korting van : CARREFOUR : 5% op AL uw dagelijkse aankopen : u betaalt € 14,25 per bon en u geeft € 15 uit * CARREFOUR : 5% op AL uw dagelijkse aankopen : u betaalt € 28,50 per bon en u geeft € 30 uit * COLRUYT GROUP : 5% bij aankoop van Family+ (1), wijn(2) en/of speelgoed(3) geschenkkaarten PIZZA.BE : u betaalt € 16 per bon en u geeft € 20 uit : geldig op online bestellingen via pizza.be
BESTEL DEZE BONNEN ONLINE op www.countdown.be onder de rubriek “bestel”. * Geldig op al uw aankopen bij alle Carrefours. Restwaarde blijft op bon tot bedrag opgebruikt is (1)
Deze geschenkkaarten zijn geldig op het volledige assortiment van ColliShop, DreamLand, Dreambaby en Klassewijnen. Niet geldig op boeken.
(2)
Deze geschenkkaarten zijn geldig op wijnen, champagnes en schuimwijnen bij Colruyt, OKay en Bio-Planet. Ook geldig op Klassewijnen. Niet geldig op sterke dranken en bieren.
(3)
Deze geschenkkaarten zijn geldig op het volledige speelgoed assortiment binnen Colruyt Group ( uitgezonderd Spar winkels). Niet geldig op boeken.
BESTELBON : Ingevuld sturen naar Countdown, Roodborstjeslaan 4 B 3, 1860 MEISE of via mail naar
[email protected]
CARREFOUR CARREFOUR COLLISHOP WIJN COLLISHOP FAMILY+ COLLISHOP SPEELGOED PIZZA.BE
aantal bonnen aan € 14,25 x aantal bonnen aan € 28,50 x aantal bonnen aan € 9,50 x aantal bonnen aan € 9,50 x aantal bonnen aan € 9,50 x aantal bonnen aan € 16,00 x
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
=. . . . . . . . . . . . . . . . . . . =. . . . . . . . . . . . . . . . . . . =. . . . . . . . . . . . . . . . . . . =. . . . . . . . . . . . . . . . . . . =. . . . . . . . . . . . . . . . . . . =. . . . . . . . . . . . . . . . . . .
TOTAAL BEDRAG = NAAM EN VOORNAAM : STRAAT EN NR. :
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
POSTCODE EN GEMEENTE : LIDNR. : TEL. :
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
E-MAIL :
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ik betaal via overschrijving. Na ontvangst van mijn betaling wordt mijn bestelling per post bezorgd, zonder portkosten. ;gmfl\gofj]c]faf_fmee]j2*)(%((/1+(+%(1A:9F2:=-**)(((/1+(+(1:A;2?=:9:=:: V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
uit de sector
19
SYNDICALE PREMIES Erkende controleorganismen (PC 219) Jaar : 2014 (premie 2013) Aansluiting : aangesloten zijn uiterlijk 1/10/2013 Bedrag : € 120 Bijzondere voorwaarden : in 2013 minstens 1 maand tewerkgesteld zijn in de sector en in orde met de bijdragen op het moment van de uitbetaling. Bruggepensioneerden en gepensioneerden, werklozen en bedienden in voltijds tijdskrediet hebben eveneens recht indien ze in 2013 ten minste 1 maand prestaties hebben. Uitzendkrachten hebben geen recht op de premie.
Vrij onderwijs (PC 152) Jaar: 2014 Referteperiode/aansluiting : 1/1/2013 - 31/12/2013 Bedrag: € 108 of € 9 per maand Betaling: Elke maand waarin de werknemers zijn ingeschreven in het personeelsregister wordt als een gepresteerde maand beschouwd. Indien de werknemer ten laatste op de 15de van de maand werd ingeschreven, wordt deze maand als een volledige maand beschouwd. Indien de werknemer ten laatste op de 15de dag van de maand wordt uitgeschreven, wordt deze maand als een volledige maand beschouwd.
Automatische betaling Alle leden die vorig jaar een syndicale premie ontvangen hebben en die in orde zijn met hun bijdragen tot en met 12/2013 zullen hun premie automatisch op hun rekening gestort krijgen. Attesten Wie krijgt er toch nog een attest ? - Leden die vorig jaar geen attest ontvangen hebben. - Leden die niet in orde zijn met de bijdragen tot en met 12/2013. Leden zullen hun attest rechtstreeks van het Fonds ontvangen, en niet meer via hun werkgever. Bijzondere voorwaarden : alle werknemers ingeschreven in het personeelsregister hebben recht op de premie. Een personeelslid met brugpensioen heeft ook recht op een syndicale premie. Deze leden hebben recht op een volledige premie wanneer zij een aanvullende vergoeding brugpensioen ontvangen ten laste van een inrichting. De scholen zullen de attesten ontvangen voor de werknemers in brugpensioen. De werkgever zal deze attesten dan aan het Fonds bezorgen.
Maak je kenbaar
TEWERKGESTELD IN DE SECTOR VAN DE MEDEWERKERS VAN DE ZELFSTANDIGE BANKBEMIDDELING ? We lieten het al eerder weten, maar nu is het echt zover : de oproep voor vakbonden om zich aan te melden als representatieve werknemersvertegenwoordigers binnen het nieuw op te richten paritair comité van de zelfstandige bankbemiddeling. Ook is er voorlopig al een nummer toegewezen : PC 341.00 (paritair comité voor de bank- en bemiddelingsdiensten). Werk jij voor een zelfstandig bankagent ? Dan is de kans groot dat je in ons systeem (logischerwijs) vermeld staat onder je huidig paritair comité, dat meer dan waarschijnlijk het PC 218 (bedienden) is.
Laat dit dus zeker weten aan Martine Lefèvre, Nationaal Verantwoordelijke ACLVB voor de sector van de Zelfstandige Bankbemiddelaars, op het mailadres
[email protected]. We passen dan je gegevens aan én zetten je op onze mailinglijst, waardoor je alle info over het nieuwe paritair comité in je mailbox krijgt. We houden je op de hoogte ! ML
LOONAANPASSINGEN OP 01.05.2014 P.C. 105 106.01 117 216 224 308 309 310 326
ACTIVITEIT Non-ferro metalen Cementfabrieken Petroleumnijverheid & -handel Notarisbedienden Bedienden uit de non-ferro metalen Hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie Beursvennootschappen Banken Gas- & elektriciteitsbedrijf
AANPASSING + 1,03 % (index) + 0,0099 % op de minimumlonen (index) + 0,0099 % op de minimumlonen (index) + 0,38 % (index) + 1,03 % (index) + 0,139 % op de minimumlonen (index) + 0,139 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,139 % op de minimumlonen (index) + 0,0099 % op de minimumlonen (index)
V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
20 u i t
de sector
Werk je in de non-profit ?
PUZZEL DAN MEE 12 mei, de Dag van de Verpleegkunde, pakt de ACLVB jaarlijks uit met een non-profitcampagne. Dit jaar kiezen we voor een toffe uitdaging en willen we de non-profit werknemers prikkelen met een ACLVB non-profit-kruiswoordraadsel. Alle werknemers uit de non-profitsectoren kunnen tot 16 juni 2014 deelnemen aan de wedstrijd.
! Je kan het ingevulde kruiswoordraadsel en het antwoord op de schiftingsvraag afgeven in een van de ACLVB-secretariaten. Waag je kans en ding mee naar een waardebon van 200 euro voor een verblijf in Azur en Ardenne te Barvaux. De winnaars (er zijn 3 waardebonnen te winnen) worden eind juni persoonlijk op de hoogte gebracht. Bij een ex aequo na de schiftingsvraag worden de 3 winnaars aangeduid door lottrekking.
beantwoord, en correct hebt Als je alle vrag lichtblauwe kader een de u ! Vergeet verschijnt er in speciaal voor jo p, ha sc od bo BACLV vullen ! vraag niet in te gs in ft hi sc de ook g Schiftingsvraa llen er binnen dformulieren zu rij st ed Hoeveel w 16.06.2014? zijn op maandag
Deelnemersgegevens Naam........................................................................................ Voornaam................................................................................. Adres........................................................................................ ................................................................................................. Postcode....................Gemeente............................................. Telefoon................................................................................... Naam en adres werkgever...................................................... ................................................................................................. ................................................................................................. E-mail...................................................................................... Ik ben lid van de Liberale Vakbond: ja / neen Ik ben geïnteresseerd om lid te worden: ja / neen Antwoord schiftingsvraag : ..............formulieren
! Wie graag zijn collega’s uitdaagt met het kruiswoordraadsel, kan een stock deelnemingsformulieren opvragen bij zijn Bestendig Secretaris om uit te delen in zijn instelling en/of dienst. Alvast veel spe(e)lplezier! V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
voordelen
21
Cactusfestival Brugge van 12 tot 14 juli 2014
AFFICHE 33STE CACTUSFESTIVAL NU VOLLEDIG ! Brugge maakt zich stilaan op voor de komst van Massive Attack en internationale helden als The Afghan Whigs, Mogwai, Mark Lanegan, Caribou, Jamie Woon, Conor Oberst, The Notwist, ...
Ook de Belgen zijn goed vertegenwoordigd op dit fijne festival in het feeërieke Minnewaterpark : Selah Sue, Arsenal, Admiral Freebee, Intergalactic Lovers en School is Cool zullen er volwaardige concertsets spelen op één en hetzelfde podium. Geen hartverscheurende dilemma’s dus op Cactusfestival.
Het 33ste Cactusfestival op 12, 13 en 14 juli in het Brugse Minnewaterpark. Het volledige programma en meer info op www.cactusfestival.be.
WIN EEN GRATIS TOEGANG !
Tijdens de pauzes is er ruimte voor de (gezond) etende én spelende mens, met een internationaal aanbod aan democratisch geprijsde spijzen, kinderanimatie en een unieke aankleding van het park. Op naar de zomer !
3 lezers van Vrijuit kunnen gratis een dagje Cactusfestival meepikken. We verloten een toegang per concertdag (waarde : € 42/€ 45 in voorverkoop, € 52/€ 55 aan de kassa).
Cactusfestival mocht zich van Yourope (The European Festival Association) in 2010 ‘Best small European festival’ noemen en werd door OVAM uitgeroepen tot voorbeeldfestival op het vlak van milieu. Deze awards sterken ons in de overtuiging om onder het motto ‘small is beautiful’ verder te wandelen op hetzelfde kleine en groene pad.
Geïnteresseerd ? Stuur voor 15 juni een briefje met daarop uw naam, adresgegevens en ACLVB-lidnummer (en eventueel de concertdatum die uw voorkeur draagt) naar ACLVB Infocentrum, Wedstrijd Cactusfestival, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent. Mailen kan ook, naar volgend adres :
[email protected]. De 3 winnaars worden persoonlijk verwittigd. Veel succes !
€9,98
€4,99
Gratis gd! or Thuisbez
Casa Safra Terra Alta DO Gran Reserva 2006 Schitterende houtgerijpte Gran Reserva uit topjaar 2006. Deze 8 jaar oude Gran Reserva is 24 maanden gerijpt op eikenhoutenvaten en wordt gemaakt in de befaamde Bodega Casa Safra. De schitterende karakteristieke wijn is diep donkerrood van kleur en heeft 7765 43214603/75 /74.5 -,65 .3+*5 )(,.25 '.4325 765 &%%35 $%42#5 "%!!75 765 54(77!),$275 &,,5 met hinten van rijp rood fruit, bessen, kersen, karamel en chocolade. Deze wijn kan uitstekend nog een aantal jaren worden bewaard. De volle en lange afdronk is fruitig met een kruidige tint. U mag deze exclusieve wijn bestellen voor de onwaarschijnlijk lage prijs van € 4,99. Als klap op de vuurpijl hoeft u geen verzendkosten te betalen!
Bestelbon
Indrukwekkende 8 jaar oude Gran Reserva
vrijuit
Ja, ik bestel _____ X 0%)7655 57765,,5,'.,57..,5!2,55.,6577.-,5555
5*7.5 575 Naam: Straat:
Nr:
Postcode: Plaats: Telefoon: Email: Geboortedatum: Stuur deze bon in een voldoende gefrankeerde envelop naar: Wijnvoordeel, Ekkelgaarden 6a, 3500 Hasselt 62.%04237,,6137036/5776517)%./%27652#(#-#5 5 # Betaling per factuur na levering. Gemakkelijk en zonder risico
Bestel via www.wijnvoordeel.be/vrijuit of bel 078-480121 (ma. t/m vrij. 8.30 - 17.00 uur) Liever bestellen via de bestelbon? Stuur deze bon in een voldoende gefrankeerde envelop naar: Wijnvoordeel, Ekkelgaarden 6a, 3500 Hasselt Vragen? 7!7'%%655 55&,52&5-.5-,6552%255%'5&,3!56,,.5%62,2(3+6-%%.077!#17
V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
22 j o n g e r e n FreeZbe in de weer
GESMAAKTE PAASACTIE Naar ondertussen jaarlijkse traditie stonden de paashazen ook deze keer paraat aan tal van bedrijven. Door het uitdelen van chocolade paashazen wilde FreeZbe zichzelf in de kijker zetten. Met de hulp van onze jongerenmedewerkers, Bestendig Secretarissen, militanten en delegees werden in totaal bijna 14.000 hazen uitgedeeld.
Wil je graag enkele pakketjes uitdelen ? Laat het weten aan onze Bestendig Secretarissen, of stuur een mail naar FreeZbe :
[email protected]
Win je Pukkelpopfestival-ticket terug Een fervent festivalganger ? Dan staat Pukkelpop waarschijnlijk ook op je lijstje. Als dat het geval is, kom dan zeker eens langs aan de FreeZbe-stand op camping A. Je kan er mooie festivalgadgets winnen. Er is er ook een hoofdprijs : wie deelneemt aan onze wedstrijd maakt kans om de waarde van een dagticket terug te winnen ! Verder zullen we ook op een aantal kleinere festivals aanwezig zijn. Hou dus zeker onze nieuwsbrief en facebookpagina in de gaten. Op die manier kwamen zowel FreeZbe als de ACLVB op een positieve manier onder de aandacht van de vele collega’s. Hierbij willen we iedereen die heeft meegewerkt aan deze actie, van harte bedanken. Wil jij volgend jaar ook meedoen aan de paasactie ? Laat het ons weten via
[email protected] of via onze facebookpagina : facebook.com/ilikefreezbe
Komende acties en activiteiten Een jobstudentenpakket ? Mag ik als jobstudent meer dan 50 dagen werken ? En moet ik rekening houden met het kindergeld ? Hoe zit het nu met de belastingen ? … Vragen waarop studenten niet altijd het juiste antwoord weten. Vaak worden allerlei regeltjes door elkaar gehaald. Om hieraan iets te doen gaat FreeZbe in verschillende bedrijven jobstudentenpakketten uitdelen. Naast de infobrochure over studentenarbeid krijgen de studenten er ook nog een mooi gadget bij. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Tim RAMBOER
uit de sector
23
Brusselse hospitalen
DE FAMILIES GROEIEN ... In het kader van de zesde staatshervorming werd beslist om de financiering van hospitalen van de types Sp (chronische aandoeningen) en G (geriatrie) over te hevelen naar de gemeenschappen. Voor verschillende Brusselse instellingen dreigde de financiering dus over te hellen van het federale niveau naar de gemeenschappen.
Om de onzekerheid die samengaat met de overdracht van bevoegdheden te vermijden, zagen we toenadering tot stand komen tussen verschillende instellingen. Deze toenaderingen zullen resulteren in fusies en de samengevoegde instellingen zullen uiteindelijk slechts een enkele juridische entiteit vormen. Qua timing hebben de door de overdracht van financiering bedreigde instellingen tot 30 juni 2014 om bij een algemeen ziekenhuis aan te leunen. Deze zeer korte termijn verklaart dan ook de haastige wijze waarop deze kwesties worden aangepakt, in het bijzonder op het vlak van de sociale dialoog. Ondanks alles blijven de ACLVB en haar afgevaardigden voorzichtig en waakzaam, want te vaak gaan fusies gepaard met herstructureringen, harmonisatie van de arbeidsvoorwaarden (naar beneden), enz... We zijn niet van het principe om onnodig alarm te blazen, maar in het kader van deze fusies, is het integreren van een sterke sociale dimensie iets dat ons na aan het hart ligt. Fusies ... ja, maar met een sterke sociale dimensie Van zodra de mededeling van een intentie tot fusie gedaan werd, hebben de ACLVB-afgevaardigden de gelegenheid aangegrepen om een reeks garanties voor het personeel te vragen. Deze garanties hebben voornamelijk betrekking op: 3 De rechtmatigheid van de fusie, en het dragende toekomstproject van de gefuseerde entiteiten 3 Werkzekerheid 3 Behoud van de verworvenheden Momenteel zijn de onderhandelingen met de directies nog steeds gaande met een routebeschrijving, maar zij willen vooral geruststellend zijn. Inderdaad, het behoud van de werkgelegenheid en de verworvenheden worden niet volledig in vraag gesteld. In de praktijk blijven de gefusioneerde entiteiten werken zoals in het verleden als autonoom geheel binnen een nieuwe structuur. Deze fusies wor-
den aan ons voorgesteld als ontwikkelingsmogelijkheden, vooral in termen van complementariteit van ziekenhuisactiviteiten. Door deze fusies zouden de nieuwe entiteiten zich moeten kunnen consolideren of versterken op de hospitaalmarkt.
Concreet op het terrein ... Erasmus - CTR - La Charrette De ACLVB-ploeg in Erasmus (universitair ziekenhuis) volgt met veel belangstelling de fusies met : 3 CTR, Centrum voor Traumatologie en Revalidatie 3 La Charrette, geriatrisch revalidatieziekenhuis Bij het vormen van een enkele juridische entiteit, wenst de ACLVB-ploeg van harte de verankering van ACLVB in alle exploitatiezetels. Er werden verschillende initiatieven genomen en er zullen er nog meer genomen worden om de beste belangenverdediging van de ACLVB- en VSOA-leden (voor de collega's die uit het openbaar ambt komen) te verzekeren.
Sanatia Ziekenhuis - VALIDA Ziekenhuis Het Sanatia Ziekenhuis, een psychiatrische instelling, fusioneert met het VALIDA ziekenhuis, een geriatrisch hospitaal. ACLVB volgt actief deze fusie vanuit het Sanatia Ziekenhuis. Wat VALIDA betreft, kan het personeel rekenen op het VSOA om hun belangen te verdedigen. Volgens de directie is er geen enkele bedreiging voor het personeel ... maar een goede schriftelijke overeenkomst is meer waard dan woorden. De werkzekerheid en het behoud van de verworvenheden staan al op de agenda van de sociale dialoog. Een belangrijke uitdaging voor VALIDA is de overgang van openbare sector naar privé. Op dit moment is VALIDA onderdeel van de openbare sector, maar door de fusie met het Sanatia Ziekenhuis zal het personeel naar de privésector over moeten gaan. Voor verdere informatie, aarzel niet om ons te contacteren via e-mail naar
[email protected] of per telefoon 02/206.67.13. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
24 r e g i o n a a l Memorandum van de Vlaamse Regionale
VOOR EEN VLAANDEREN WAAR IEDEREEN WERKBAAR WERK HEEFT Een nieuwe Vlaamse regering in het vooruitzicht en tal van nieuwe bevoegdheden voor die regering naar aanleiding van de zesde staatshervorming. Redenen genoeg voor de Vlaamse regionale van de ACLVB om bekommernissen, eisen en aandachtspunten samen te vatten in een memorandum. Door de 6de staatshervorming krijgt Vlaanderen meer bevoegdheden en zullen bijgevolg ook het overleg en de structuur van Vlaanderen worden aangepast. Voor de ACLVB is dit dan ook een uitgelezen moment om stil te staan bij de huidige werking van het advies- en overleggebeuren in Vlaanderen. In dat verband dringt de ACLVB erop aan dat de nieuwe Vlaamse regering het interprofessioneel sociaal-economisch overleg blijft waarderen en efficiënt gebruiken. De nieuwe Vlaamse regering mag het advies en overleg met de sociale partners niet zien als een verplichting of louter een formaliteit die moet vervuld worden. Het VESOC moet opnieuw opgewaardeerd worden als een overlegorgaan, en niet als een forum om enkel een stand van zaken te geven van lopende dossiers. Arbeidsmarkt Het huidige arbeidsmarktbeleid wordt met heel wat uitdagingen geconfronteerd. Er is het fenomeen van de blijvend hoge ongekwalificeerde uitstroom uit onderwijs en opleiding. Bovendien stellen we vast dat een stijgend aantal vacatures lange tijd of zelfs helemaal niet ingevuld geraken. Er is de vraag naar een hogere werkzaamheid en arbeidsmarktparticipatie, maar ook de vraag naar (meer) werkbaar werk. Naar analogie met het Loopbaanakkoord van 2012 vraagt de ACLVB om een nieuw loopbaanakkoord te negotiëren met de sociale partners waarin opnieuw zeer concrete maatregelen worden uitgewerkt om ook in de komende jaren tewerkstelling en meer leefbare loopbanen te creëren. Wat de over te hevelen bevoegdheid met betrekking tot de activering van het zoekgedrag en de controle op de beschikbaarheid van de werkzoekenden betreft, vragen we dat de bevoegdheden ondergebracht worden bij de VDAB, zodat dit de mogelijkheid geeft om te komen tot één coherent proces vanaf de start van de werkloosheid. De ACLVB wenst verder dat er tijdens de controle van het zoekgedrag knipperlichten geïnstalleerd worden om te voorkomen dat er moet gesanctioneerd worden, en dat de vakbonden hun bijstandsrol kunnen blijven vervullen in de beroepsprocedure. Inzake het – eveneens over te hevelen – doelgroepbeleid dringt de ACLVB erop aan dat dat beleid in de toekomst niet enkel gericht zou zij op tewerkstellingsstimuli maar ook op jobcreatie. Bij de overheveling van de bevoegdheid betaald educatief verlof moet volgens ACLVB de kans gegrepen worden om een volwaardig Vlaams stelsel uit te werken dat minstens evenwaardig is aan het huidige federale stelsel. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Onderwijs en jongeren ACLVB pleit ervoor dat één minister bevoegd wordt voor het beleidsdomein onderwijs, werk en sociale economie. Alleen zo kan er echt werk gemaakt worden van een coherent loopbaanbeleid waar onderwijs en arbeidsmarkt elkaar beter aanvoelen en aanvullen. Er moet een grotere inzet zijn op werkplekleren. En er dient een jeugdgarantie/youth guarantee gerealiseerd te worden : iedereen die jonger is dan 25 en al vier maanden geen opleiding of werk meer heeft, moet een aanbod krijgen voor een kwaliteitsvolle arbeidsplaats, opleiding of stage. Op het vlak van Vlaamse sociale bescherming breekt de ACLVB een lans voor het welvaartsvast maken van de kinderbijslag. Er dient ook meer selectiviteit binnen de universele solidariteit te worden gerealiseerd door de gezinsbijslagen meer inkomensgerelateerd te maken, waarbij het inkomen ruim wordt gedefinieerd. De huidige middelen van het Fonds voor Collectieve Uitrustingen en Diensten moeten ook na de overheveling blijvend aangewend worden voor bestaande opvangstructuren (zoals buitenschoolse kinderopvang). De ACLVB vraagt dat de Vlaamse sociale partners volwaardig betrokken worden bij het beheer van de middelen. Inzake welzijn en zorg moet voor de ACLVB bij de overheveling van de bevoegdheden de continuïteit van de dienstverlening en de zorg voor ouderen verzekerd blijven. Verder moet de Vlaamse regering eindelijk werk maken van een structureel begrotingsbeleid. In de Vlaamse overheidsfinanciën dienen voldoende middelen ter beschikking gesteld om een sociaal beleid te kunnen voeren in Vlaanderen. De ACLVB is niet van plan mee te stappen in een blind besparingsverhaal. In het domein van economie en innovatie wil de ACLVB dat de Vlaamse regering duidelijk maakt hoe zij het speerpuntclusterbeleid in de toekomst verder op het terrein wil realiseren. Aan het verkrijgen van steun door bedrijven dienen volgens de ACLVB verplicht tewerkstellingsvoorwaarden gekoppeld. En er hoort een structurele betrokkenheid van de Vlaamse sociale partners te zijn bij het ontwikkelen van een relancebeleid op Vlaams niveau. Wat milieu en energie betreft dringt de ACLVB aan op een transparante en maatschappelijke inspraak tijdens het opstellen van de nieuwe tariefmethodo-
logie en een structureel overleg met de sociale partners. Er moet een sociaal rechtvaardige verdeling van de distributiekosten over de verschillende gebruikers van het net zijn. Op het vlak van mobiliteit ten slotte vraagt de ACLVB de werking van het pendelfonds te optimaliseren en werk te maken van een verplichting voor grote ondernemingen om een bedrijfsvervoerplan op te maken (naar analogie met Brussel).
Rode draad De ACLVB Vlaamse Regionale huldigt 4 principes die als een rode draad doorheen het memorandum lopen. Eerst en vooral dienen de Vlaamse sociale partners overal betrokken te worden bij de verdere uitwerking en de implementatie van de nieuwe bevoegdheden voor Vlaanderen. De overheveling van bevoegdheden betekent dat ook de nodige middelen zullen overgeheveld worden naar de Vlaamse regering. Hiervoor werd de financieringswet in het leven geroepen. Zoals de kaarten daar nu liggen, blijkt alvast dat de overgehevelde middelen niet alle nieuwe bevoegdheden in Vlaanderen zullen dekken. De ACLVB eist van de Vlaamse regering om met de federale overheid te onderhandelen om financiële middelen te ontvangen overeenkomstig de overgedragen bevoegdheden zodat Vlaanderen budgettair gezond blijft om een sociaal beleid te voeren. Nieuwe bevoegdheden vragen bijkomende middelen, maar daarom niet noodzakelijk ook altijd een nieuwe aanpak. Het is niet omdat Vlaanderen nieuwe taken toebedeeld krijgt, dat het beleid dan ook ineens 180 graden moet draaien. Het is vooral belangrijk dat de nieuwe bevoegdheden worden geïntegreerd in de “oude” bevoegdheden. Een laatste, maar daarom niet minder belangrijk principe, is dat de uitwerking van de staatshervorming vooral sociaal rechtvaardig moet zijn. De uitrol van de zesde staatshervorming mag niet ten koste gaan van werknemers, werkzoekenden en hun gezinnen. De kernboodschap van het memorandum van de Vlaamse Regionale zal u intussen duidelijk zijn : streven naar een nieuw Vlaanderen waar iedereen werk heeft en op een werkbare manier werkt ! De ACLVB Vlaamse Regionale schuift in de vermelde beleidsdomeinen nog meer prioriteiten naar voor. Lees het volledige memorandum van de Vlaamse Regionale aan de nieuwe Vlaamse regering op www.aclvb-vlaanderen.be
regionaal
25
Memorandum van de Brusselse Regionale
DE DEMOCRATISCHE UITDAGING AANGAAN VIA WERKGELEGENHEID EN VORMING Hoe samen leven – en goed leven – in een stedelijk gewest ? De uitdagingen zijn er dwingender dan elders : diversiteit, werkgelegenheid, vorming, mobiliteit, milieu, huisvesting, … De Brusselse Regionale heeft een reeks vragen gebundeld in zijn memorandum. De doelstelling : dat de economie ook de inwoners van het Gewest zou dienen. De bevolkingsgroep in de actieve leeftijdscategorie is gestegen met 8,6 % in de loop van de jongste vijf jaar. De geharmoniseerde werkloosheidsgraad bedraagt 17,4 %. Een kwart van de inwoners van Brussel leeft onder de armoedegrens. De cijfers die vermeld worden in de inleiding van het memorandum doen duizelen. De taak van de toekomstige regering wordt er niet eenvoudiger op.
Werkgelegenheid De ACLVB vraagt een transversale benadering van het werkgelegenheidsbeleid en baseert zich tegelijkertijd op de assen onderwijs, vorming, milieu, cultuur … De regionalisering van de tewerkstelling vormt een opportuniteit om het beleid te oriënteren naar specifiek Brusselse doelstellingen. De ACLVB vraagt de oprichting en ontwikkeling van een structuur die Actiris, Bruxelles Formation, VDAB en hun partners verenigt, structuur die bedoeld zal zijn om bij te dragen aan de vorming van degenen die instaan voor socio-professionele inschakeling.
Vorming De ACLVB vraagt een toename van het vormingsaanbod, zeker in het kader van de intensifiëring van de begeleiding van de werklozen door een kwantitatieve verhoging waarbij toch de kwaliteit behouden blijft. De daling van de werkloosheid zal in het Brussels Gewest gebeuren na het ontwikkelen van de interactie tussen het onderwijs, de vorming en de bedrijven. De ACLVB legt het accent op de vorming van jongeren. De werkloosheidsgraad van de jongeren in Brussel (in 2012) bedroeg 30,9 %, en wanneer ze werken, worden de jongeren geconfronteerd met precair werk : tijdelijk werk of deeltijdse jobs. De ACLVB vraagt de verbetering en versterking van de begeleiding van jongeren in het kader van het opstellen van hun beroepsproject.
Onderwijs Er dient dringend overgegaan tot een Brusselse benadering van elk onderwijsbeleid, niet vanuit een egocentrische bijzonderheid, maar opdat de eigenheden van het Gewest mee in rekening zouden genomen worden. Een aangepast, dynamisch onderwijs, op één lijn met de economie, moet opnieuw hoop brengen voor de Brusselse jeugd. Er is reden voor het organiseren van uitwisselingen van leerkrachten en leerlingen tussen het Nederlandstalig en Franstalig onderwijs. Het onderwijs moet een kans vormen en niet een wedloop die elke betekenis verloren heeft.
Diversiteit Het regionaal beleid moet de diversiteit promoten. De discriminatie zet een rem op de aanwervingen, op vormingen, op huisvesting, … De ACLVB vraagt de politieke macht om een plaats te verzekeren voor elkeen, of het nu in de beroepswereld is of in de maatschappij
in het algemeen, en een betere omkadering van de wervings- en selectieprocedures.
Economische ontwikkeling Het probleem is niet de werkloosheid, het probleem is het gebrek aan werk. De ACLVB vraagt een radicale vereenvoudiging van de administratieve formaliteiten en van de fiscaliteit in het kader van de ontwikkeling van economische activiteiten.
Non-profit De ACLVB vraagt de bepaling van een Brussels model voor het beheer van de overgedragen competenties. Dit model moet voldoende middelen behouden om het voortbestaan van de instellingen te garanderen. De afsluiting van een nieuw akkoord voor de non-profit (Cocof, GGC, Actiris).
Milieu Het milieubeleid kan een impact hebben in termen van economie, werkgelegenheid, vorming, levenskwaliteit, mobiliteit, … De ACLVB vraagt het verderzetten van het proces om werkgelegenheid en milieu te verenigen met als doel groene jobs te creëren en werknemersvertegenwoordigers te betrekken in het Brussels proces van labeling (label ecodynamische onderneming).
Mobiliteit De ACLVB vraagt een verbetering van het Brussels openbaarvervoernetwerk (stijging van de commerciële snelheid, het comfort, de veiligheid en de eenmaking inzake tarieven). Het openbaarvervoeraanbod moet rekening houden met de atypische werkroosters in sommige sectoren, zoals de ziekenhuizen, de horeca, enz. Het moet ook de verspreiding van de bedrijven over het gewestelijk territorium in rekening nemen.
Kmo Meer dan 90 % van de Brusselse bedrijven zijn kmo’s, ze vertegenwoordigen de helft van de werkgelegenheid in Brussel. De kmo’s treden toe tot het interprofessioneel regionaal overleg, maar zonder zich open te stellen voor de sociale dialoog bij hen zelf.
De integrale tekst van het memorandum is terug te vinden op de website www.aclvb-brussel.be. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
26 r e g i o n a a l SERV-onderzoek
NIEUWE WERKEN MAAKT OPMARS, MAAR HEEFT OOK NADELEN
D
Het Nieuwe Werken krijgt veel belangstelling. Steeds meer organisaties schakelen over naar een mix van thuiswerken, het herinrichten van kantoren op basis van werkplekdelen en het beoordelen van resultaten van de werknemers in plaats van aanwezigheid. Dergelijke ingrepen in het klassiek beeld van de werkplek zijn echter niet zonder beperkingen. Om Het Nieuwe Werken te doen slagen, is evenwicht nodig tussen de verschillende aspecten van deze vorm van werken. Dat blijkt uit een publicatie van de Stichting Innovatie & Arbeid binnen de SERV, dat onder meer op basis van observatie in acht bedrijven onderzoek deed naar hoe Het Nieuwe Werken eruit ziet op de werkvloer.
Voordelen en beperkingen De verschillende aspecten van Het Nieuwe Werken hebben hun voor- en nadelen. Tele- en thuiswerken staan voor flexibiliteit en autonomie van de werknemers, maar moeten beperkt worden om redenen van sociale samenhang van de werknemers op de werkvloer en nood aan structuur en overleg binnen een bedrijf. Daarnaast gaat de aandacht van werkgevers minder dan vroeger uit naar hoeveel werk men thuis verricht, maar wel naar de risico’s van open kantoren. Open kantoren brengen een aanzienlijke kostenbesparing met zich mee en kunnen zorgen voor meer transparantie en overleg, maar onderzoek wijst uit dat ze ook aanleiding geven tot concentratieproblemen op het werk, zeker voor de werknemers die nood hebben aan structuur. Het Nieuwe Werken houdt dus ook risico’s in. De aard en de personeelssamenstelling van een onderneming of organisatie bepalen in welke mate de beperkingen doorwegen. Er is nood aan een degelijke ontleding van de verschillende aspecten om na te gaan of en in welke omgeving Het Nieuwe Werken een meerwaarde biedt voor de ondernemingen, organisaties en hun werknemers.
STUDEER JE BINNENKORT AF ?
HAAL NU JE LANCEERBOEKJE ! Studeer je binnenkort af of heb je een kind dat afstudeert ? Haal dan het Lanceerboekje van de Liberale Vakbond in huis. Die gids loodst jongeren door het administratieve parcours dat hun wacht eens ze het schoolleven vaarwel zeggen en op zoek gaan naar een eerste job. Er wordt de jonge werkzoekenden haarfijn in uitgelegd wat ze waar en wanneer horen te doen. Bovendien omvat de brochure tips om doelgericht te solliciteren.
Haal nu het gratis Lanceerboekje in je ACLVB-secretariaat. Of download het van de ACLVB-wesite, www.aclvb.be, rubriek Publicaties. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Zoeken naar evenwicht Zoeken naar een evenwicht tussen de verschillende aspecten van Het Nieuwe Werken is de boodschap. Zo worden de nadelen van open kantoren gecompenseerd door werken van thuis uit en door een taakgerichte inrichting van de werkvloer. Het beperken van het aantal dagen van thuiswerk bewaakt dan weer de sociale samenhang op de werkplek. Als een dergelijk evenwicht wordt bereikt, kan Het Nieuwe Werken zijn doelen bereiken. Zoniet kunnen onbedoelde effecten optreden en worden de beperkingen van Het Nieuwe Werken zichtbaar.
Grondige ingreep is relatief Het Nieuwe Werken gaat meestal gepaard met andere ingrijpende veranderingen binnen ondernemingen en organisaties : een nieuwe missie, kostenbesparing, een verhuis. Dat vergroot de impact van Het Nieuwe Werken. Veel ondernemingen en organisaties gebruiken echter al instrumenten die de nieuwe manier van leidinggeven ondersteunen, zoals functiebeschrijvingen en evaluatiegesprekken die ervoor zorgen dat de nadruk van de beoordeling en evaluatie op het resultaat van het werk ligt. Daardoor is de breuk in managementstijl met het verleden vaak minder groot dan verwacht. Het informatiedossier “Wat als we Nieuw gaan Werken ?” van de Stichting Innovatie en Arbeid is te downloaden van de website van de SERV, www.serv.be, rubriek Nieuws.
SENIORVAKANTIE-UITKERING
VRAAG DE GRATIS INFOFOLDER Bent u een werknemer van 50 jaar of ouder die het werk hervat als loontrekkende in de privésector ? Dan kan u ter aanvulling van uw onvolledig recht op gewone betaalde vakantie onder bepaalde voorwaarden seniorvakantie genieten.
Alle informatie daarover vind je in de ACLVB-folder Seniorvakantie-uitkering. Gratis af te halen in uw secretariaat of te downloaden van de website www.aclvb.be, rubriek Publicaties.
regionaal
27
Senioren West-Vlaanderen
O
VORMINGSJAAR 2014 RIJKELIJK GEVULD MET BOEIEND PROGRAMMA
Onze seniorenvorming 2013 werd afgesloten met een uitstap op 4 oktober 2013. Wij bezochten de Frans-Belgische grensstreek, met onder meer het Nationaal Tabaksmuseum in Wervik. Wij kregen de kans bizarre tabaksvoorwerpen te zien; een deskundige gids verstrekte informatie. ‘s Middags werd ons een lekkere maaltijd aangeboden over de landsgrens. Op weg naar onze eindbestemming werden wij geconfronteerd met grafplaatsen van de 100-jarige Oorlog. Een interessante en aangename dag. Op 28 februari 2014 werden wij terug uitgenodigd door onze zonesecretaris Jean-Claude Hollebeke voor een activiteit. Wij bezochten het Jukeboxmuseum in Menen; tijdens dit bezoek dachten wij met weemoed terug aan vroeger en droomden weg bij de muziek van toen. Een lunch werd aangeboden en daarna werd een bezoek aan de tentoonstelling van onze medecursist en kunstenaar Jean-Marie Vantrois gebracht. Wat een boeiende dag ! Voor deze leerrijke en aangename activiteiten willen wij onze Zonesecretaris Jean-Claude Hollebeke van harte bedanken.
Op 4 april, de laatste dag van ons vormingspakket, waren we te gast in de brandweerkazerne te Roeselare. Een boeiende uitleg en preventietips werden gegeven door Dieter Demy. Ter afsluiting mochten wij een brandweerwagen bezichtigen. Alles was er zeer structureel georganiseerd met het oog op een goede en vlugge werking bij interventies.
Geïnteresseerd ? Ben je ouder dan 55 en wens je in de toekomst uitgenodigd te worden voor de activiteiten van de ACLVB-senioren in West-Vlaanderen ? Aarzel dan niet en neem contact op met Monique Van Heule op het nummer : 0477-42.75.55 of via e-mail naar :
[email protected].
Tevreden keerden onze cursisten naar huis voor een lang verlof.
MVH
Nieuws uit de zones
Nieuws uit de zones
ZONE LIMBURG
ZONE LIMBURG
SLUITINGSDAGEN TIJDENS DE VAKANTIEPERIODE
Secretariaat Zonhoven verhuist
De ACLVB-kantoren in de zone Limburg zijn tijdens de zomerperiode gesloten op volgende dagen : -
Beringen : alle maandagen in juli en augustus Bilzen : 8, 15 en 23 juli; 12 en 19 augustus Borgloon : 8, 15 en 23 juli; 12 en 19 augustus Bree : 10, 17 en 24 juli; 14 en 21 augustus Dilsen-Stokkem : alle maandagvoormiddagen in juli en augustus Genk : alle donderdagnamiddagen in juli en augustus Hasselt : alle maandagvoormiddagen in juli en augustus Herk-de-Stad : 10, 17 en 24 juli, 14 en 21 augustus Heusden-Zolder : volledig gesloten in juli en augustus Lanaken : donderdagnamiddagen in juli en augustus Landen : 17 en 24 juli, 7, 14 en 21 augustus Leopoldsburg : maandagnamiddagen in juli en augustus
- Lommel : 30 juni voormiddag; maandagvoormiddagen en donderdagen in juli en augustus - Maaseik : 8, 15 en 22 juli, 12 en 19 augustus - Maasmechelen : 30 juni, maandagen en donderdagnamiddagen in juli en augustus - Riemst : 8, 15 en 22 juli, 12 en 19 augustus - Sint-Truiden : maandagen in juli en augustus - Tessenderlo : donderdagvoormiddagen in juli en augustus - Tongeren : vrijdagvoormiddagen in juli en augustus - Wellen : dinsdagvoormiddagen in juni, donderdagvoormiddagen in juli en augustus - Zonhoven : 7, 14 en 21 juli, 11 en 18 augustus Voor de Limburgse kantoren die hierboven niet vermeld werden, blijven de gewone openingsuren van toepassing.
De ACLVB-permanentie te Zonhoven verhuist vanaf 2 juni. Het nieuw adres is Dorpsplein 26, 3520 Zonhoven. De openingsuren blijven hetzelfde. Ook het telefoonnummer verandert niet. KM
WEST-VLAANDEREN Secretariaat Poperinge op nieuw adres Secretariaat Poperinge heeft een nieuwe stek in de Ieperstraat. Voortaan vindt u het ACLVB-kantoor in de Ieperstraat 52. Telefoonnummer en fax blijven onveranderd : tel. 057-33.35.50, fax 057-30.99.10. Ook de openingsuren zijn dezelfde gebleven : dinsdag van 8.15 u. tot 12 u., donderdag van 13.30 u. tot 17 u., vrijdag van 8.15 u. tot 12 u.
PG
LI V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
28 r e g i o n a a l
Aandachtige toehoorders van de Turkse Unie vragen ACLVB-afgevaardigde Hasan Duzgun en Hugo Engelen, Vlaams Gewestsecretaris ACLVB, naar hun bevindingen omtrent de integratie van migranten.
50 jaar migratie
GELOVEN DAT INTEGRATIE KAN In 2014 is het precies 50 jaar geleden dat België met Marokko en Turkije akkoorden sloot over de zogenaamde arbeidsmigratie. De economie in ons land draaide op volle toeren en had dringend nood aan sterke handen. Véél handen. Nodeloos te zeggen dat de akkoorden een enorme impact hadden, zowel in ons land als in Turkije en Marokko. Eerst kwamen individuele arbeiders, nog later volgden hun familieleden. 50 jaar later is de Vlaamse maatschappij dan ook grondig hertekend. In het kader van de campagne ‘50 jaar migratie’ had de Turkse Unie in Limburg een gesprek met Hugo Engelen, Hasan Duzgun en Ayten Yildirim van ACLVB. Vanaf eind de jaren ’80 sloten de mijnen hun deuren. Speelde de vakbond een rol bij het verder begeleiden van de mijnwerkers ? Wat werd er specifiek gedaan ? Hoe werden de ex-mijnwerkers verder begeleid ? Hugo Engelen : Met de sluiting van de mijnen werd in 1987 BLM opgericht. BLM, Begeleidingsdienst Limburgs Mijngebied, was een vzw waar men specifiek voor mensen die afgedankt werden in de mijnen, speciale trajecten en tewerkstellingsprogramma’s opzette. Het was dus opgericht om de werklozen verder te begeleiden. BLM heeft toen destijds de integrale trajectbegeleiding uitgevonden en ik kan eerlijk bekennen dat het erg goed gelukt is. Het individuele traject was voor zowel Belgen als Turken en Marokkanen bedoeld. Dus iedereen kon er terecht. Het grote verschil met nu was dat de economie toen aantrok, dat er meer vacatures waren, dat Ford er was ! Het hebben van een reconversiemaatschappij toen was uiteraard ook een doorslaggevende factor om het succes te maximaliseren. Er werd toen geld ingestoken om mensen te begeleiden en mensen te herscholen. Een van de onderdelen van dat traject was ‘Nederlands op de werkvloer’. Mijnwerkers waren meestal niet-geschoolde mensen en zij werden opgeleid naar een bepaald beroep, elektricien bijvoorbeeld. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
Tijdens het werken en tijdens de opleiding kregen ze dus ook Nederlandse lessen. Dat was dan geen Nederlands zoals “aap, mies,…”, maar Nederlands dat praktisch was voor hen, zodat ze het konden gebruiken in hun opleiding. Dat was eigenlijk het unieke; mensen individueel begeleiden en tegelijkertijd Nederlands aanleren of bijleren. De meesten konden wel Nederlands, maar eigenlijk onvoldoende om veel kans te hebben op de arbeidsmarkt. Achteraf als ik het bekijk, kan ik zeggen dat het eigenlijk relatief goed is gelukt. Er werden mensen ingeschakeld die uit de mijnen kwamen en dan lesgever werden om die contacten te vergemakkelijken. Op die manier werd het taalprobleem overbrugd en gaf men ook de juiste attitude mee. Wat de participatie betreft van militanten van allochtone afkomst, heb ik een aantal cijfers : in Limburg hebben we iets van een kleine duizend kandidaten gehad in 2012 en ongeveer 30 % tot 33 % waren van allochtone afkomst. Als je dat vergelijkt met vroeger, en dan spreek ik van de jaren ’60 en begin jaren ’70, … toen waren allochtone kandidaten zeer zeldzaam. Volgens mij is dit het mooiste bewijs dat integratie wel lukt. Waaraan hebben jullie die grote opkomst te danken ? Hasan Duzgun : De wil, bewustwording. Dat ik daar voor hen stond, heeft ook een invloed gehad. Wanneer ze mij voor hen zien staan, geloven ze dat zij het ook
regionaal kunnen. “Hij heeft het gedaan, het is gelukt. Ik zou het dus ook kunnen.” Want meestal denken ze dat ze hun plaats niet zullen krijgen omwille van hun origine.
Hugo Engelen : Dat wat Hasan zegt, is inderdaad heel belangrijk. Ik vond het ook heel belangrijk dat je als vakbond zegt, “Als Hasan intrinsiek de beste kandidaat is, dan moet hij per definitie op de eerste plaats komen.” We hebben dus geobjectiveerd. We kijken naar de mens; wie is dat ? Wat kan die ? Kan hij de mensen vertegenwoordigen ? Zo ja, dan komen er mannen als Hasan en zitten zij op de eerste plaats. Dus iedereen krijgt evenveel kansen. Hasan Duzgun : Ik ben al 10 jaar afgevaardigde. Het eerste jaar – en dat ga ik eerlijk zeggen - had ik bij bijeenkomsten, recepties, vormingen of vergaderingen soms het gevoel “ben ik hier wel welkom ?”. Nu voel ik me bijvoorbeeld echt wel thuis daar. Hugo Engelen : Wij hebben ons bij onze vakbond ook moeten ‘ontvreemden’. En dat is eigenlijk heel belangrijk. Ik heb het net nog aan Hasan verteld. We hadden destijds een oud vrouwtje als buur, ze was in de 80. Daarnaast hadden we drie huizen verder ook Turkse buren in Hasselt. Dan kwamen mijn Turkse buren altijd tegen me zeggen, “Mijnheer Engelen, u heeft uw lichten weer laten branden” of “uw auto laten openstaan,” en dan zei ik tegen onze buurvrouw : “Onze Turkse buren zijn me weer komen waarschuwen. Onze Turkse buren, die ken je toch, hé ?” Waarna ze dan altijd aangaf dat die ‘anders’ waren, want ‘die kende ze’. Als er problemen zijn in onze vakbond, is dat zowel met Belgen als met allochtonen. De laatste jaren hier in Limburg kan ik me binnen de vakbond echter geen problemen van racistische aard meer herinneren. Anders zou ik dat wel horen van Ayten en Hasan. Het komt door die geleidelijke gewenning en die instroom, en natuurlijk ook de verantwoordelijkheid die zij hebben opgenomen. Het is bekend dat er in Ford veel Turkse arbeiders werkzaam zijn, wat ons doet denken aan de mijnen. Net zoals de sluiting van de mijnen is ook de beslissing rond de sluiting van Ford een feit geworden. Zijn er gelijkenissen te vinden tussen die twee sluitingen ? Hugo Engelen : Ik denk dat de omvang, de impact veel groter is nu. Waar er wel gelijkenissen te vinden zijn, is dat er nu ook veel ongeschoolden zijn. Dat was bij de sluiting van de mijnen ook. Dat betekent concreet dat het probleem nu ook ernstiger is dan een normale sluiting. Toen waren de mijnwerkers heel goed opgevangen door BLM. Er waren toen honderden mijnwerkers begeleid naar een nieuwe tewerkstelling toe. Nu krijgen ze dat ook. Hierbij hebben ze ook nog het voordeel dat er samengewerkt wordt met de VDAB. De begeleiding is nu grootschaliger georganiseerd dan toen. Begeleiding is iets, opleiding is iets, maar er moet wel werk zijn. We kunnen iedereen begeleiden, maar als er geen plaats is … Dan vrees ik ervoor. De moeilijkheid zit nu dus in het creëren van voldoende arbeidsplaatsen. Daar zit het groot verschil ook, volgens mij.
Ayten Yildirim : Inderdaad, er is geen opvangend bedrijf meer. Hasan Duzgun : Ik heb met een 50-plusser van Ford gesproken. Hij had een tijdje in de mijnen gewerkt, tot in de jaren ’80, denk ik. Hij gaf tijdens het gesprek aan dat hij geluk had, omdat Ford hem had opgevangen. Dus dat was een periode waarin Ford volk nodig had. Nu is het scenario heel anders. De mensen gaan een moeilijke tijd tegemoet … Hebben de vakbonden zich hierop voorbereid ? Hebben ze oplossingen voor al die mensen ? Hugo Engelen : Nu, er is een onderscheid. Wij vakbonden kunnen mensen opvangen, maar wij kunnen mensen geen werk geven.
29
Vroeger was het zo dat we enkel werkloosheidsuitkeringen uitbetaalden. Wat dan nieuw is, is dat we sinds ruim 10 jaar over bijblijfconsulenten beschikken. Dat zijn eigenlijk werknemers van de vakbond die je verder helpen met je vragen. We betalen nu niet meer enkel werkloosheid uit, maar begeleiden daarnaast ook werkzoekenden naar nieuw werk. We hebben hiervoor mensen aangeworven die zich daar specifiek mee bezighouden. Dat bestond 20 jaar geleden niet. Toen de mijnen hun deuren sloten, zorgden wij dat de juridische dossiers in orde waren voor de RVA en dergelijke, maar dat soort begeleiding was er niet. Mensen kunnen nu naar ons komen en kunnen worden begeleid door loopbaanbegeleiders. Dus we hebben hier echt mensen die je individueel kunnen begeleiden en samen met jou doornemen wat je graag doet, welke competenties je hebt, … Dat is het verschil met vroeger en dat vind ik maar goed ook. De vakbonden betalen niet enkel uit, maar ze maken van de werklozen werkzoekenden en van hen – hopelijk - terug werknemers.
Hasan Duzgun : De vakbonden gaan dus zeker een grote rol spelen. Nu meer dan 50 jaar geleden ? Hugo Engelen : Ja, in het algemeen is er veel veranderd. De wetgeving is gegroeid. Zij, de vakbondsafgevaardigden, moeten jaarlijks mee beslissen over het verlof, over de arbeidsorganisatie, de uren en dergelijke arbeidsreglementen. En dat moet unaniem beslist worden.
Ayten Yildirim : Ik denk dat het ook nog belangrijk is dat de vakbonden indertijd heel veel cao’s hebben opgemaakt, rond onthaal, discriminatie, opleidingen, … dat eigenlijk de rechten en de plichten van de werknemer zo’n beetje garanderen. Hoe ziet de vakbond de evolutie van migranten in deze 50 jaar ? Hugo Engelen : Ik vind dat dat vooruit gegaan is, echt waar. Er zou nog veel meer moeten gebeuren. Ik ga één voorbeeld geven. Mijn echtgenote geeft les in Maaseik. Er zat in haar klas een Marokkaans meisje en een Turkse jongen. Ze waren veel te verstandig om in het beroepsonderwijs te zitten. Na lang praten onder andere zijn ze toch verder gaan studeren. Dat Marokkaanse meisje is nu hoofdverpleger in Ziekenhuis Oost-Limburg en die Turkse jongen is nu een collega van haar en geeft les via D-cursus. Dat bewijst dus dat we te maken hebben met een groot probleem, namelijk het lager inschatten van allochtone kinderen, die niet op het juiste niveau beginnen. En dit is de verantwoordelijkheid van ouders en CLB. Ik vind dat allochtone ouders veel ambitieuzer moeten zijn tegenover hun kinderen. Een ander probleem is dat werkgevers weigeren werknemers (allochtonen) aan te nemen. In grote bedrijven komt dit niet meer voor en in Limburg hoor ik dit ook zo goed als niet meer. Ik vind persoonlijk dat je de migrantenverhalen langs twee kanten moet bekijken; ofwel klagen we en is het glas halfleeg, of het is halfvol. Hasan en Ayten zijn het levend bewijs hier dat het kan. Is het gemakkelijk voor hen ? Nee. Het zal altijd een inspanning blijven vragen. Wij horen bewuster te worden en een stap te nemen om elkaar te leren kennen. Want onbekend, maakt onbemind.
2014 staat volop in het teken van de herdenking én de viering van de migratiegeschiedenis vanuit Marokko en Turkije. Het jubileum van de arbeidsmigratie-akkoorden met die landen is slechts een aanleiding. Want er zijn nog veel meer etnisch-culturele gemeenschappen en personen in ons land dan de Marokkaanse en Turkse. En ook ‘de Vlaming’ zelf heeft een migratiegeschiedenis. In de hele cultuursector vinden dit jaar tal van activiteiten over ’50 jaar migratie’ plaats. Alle activiteiten van het herdenkingsjaar zijn terug te vinden op de website www.uitinvlaanderen.be/50-jaarmigratie. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
30 w e r k l o o s h e i d LANGER RECHT OP INSCHAKELINGSUITKERINGEN VOOR EEN AANTAL WERKZOEKENDEN Sedert 1 januari 2012 is het stelsel van de inschakelingsuitkeringen (“de wachtuitkeringen” voor schoolverlaters) hervormd. Sinds 1 mei 2014 zijn er een aantal versoepelingen.
Goed om te weten : wie heeft recht op inschakelingsuitkeringen ? 3 De jongere moet bepaalde studies beëindigd hebben (in principe gaat het hier om secundaire studies). 3 De jongere mag niet meer onderworpen zijn aan de leerplicht. 3 Alle activiteiten (bv. lessen, examens, stage, eindwerk,…) met betrekking tot de studies moeten beëindigd zijn. 3 Men heeft pas recht op uitkeringen na een bepaalde periode : de beroepsinschakelingstijd. Die bedraagt 310 dagen in een 6-daags regime (+ 1 kalenderjaar). 3 Het aanvragen van de uitkeringen moet gebeuren voor de 30ste verjaardag. 3 Zowel tijdens de beroepsinschakelingstijd als tijdens de periode van recht op uitkeringen moet de jongere actief op zoek V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
gaan naar een job. Dit wordt met regelmaat gecontroleerd door de RVA. Wie niet voldoet, kan sneller dan voorzien het recht op inschakelingsuitkeringen verliezen.
Principe : recht op uitkeringen gedurende 3 jaar Een van de grootste aanpassingen die sedert 1 januari 2012 werd doorgevoerd, was de beperking van het recht op inschakelingsuitkeringen. De inschakelingsuitkeringen worden toegekend voor een periode van maximum 36 maanden van datum tot datum. Het krediet van 36 maanden start vanaf de 1e dag waarop men inschakelingsuitkeringen ontvangt. Voor wie vóór 1 januari 2012 reeds wachtuitkeringen genoten heeft, is het krediet van 36 maanden gestart op 1 januari 2012 en eindigt het in principe op 31/12/2014.
werkloosheid
31
Voor een gezinshoofd, alleenwonende of bevoorrechte samenwonende (omdat de partner enkel een vervangingsinkomen heeft), begint het krediet pas te lopen vanaf de maand die volgt op de 30ste verjaardag.
3 EN als men minstens 156 dagen (in een 6-daags regime) heeft gewerkt in de 24 maanden die de nieuwe uitkeringsaanvraag voorafgaan.
Verlenging van de periode van 3 jaar
2. Heeft men bij het verstrijken van de 36 maanden een vrijstelling voor het volgen van een opleiding (bv. een beroepsopleiding of studies met volledig leerplan), dan kan men verder uitkeringen ontvangen tot het einde van die vrijstelling.
Het krediet van 36 maanden kan met bepaalde gebeurtenissen verlengd worden : - een voltijdse tewerkstelling als loontrekkende; - een periode van zelfstandige activiteit; - een tewerkstelling als ambtenaar; - een deeltijdse tewerkstelling met behoud van rechten zonder inkomensgarantie-uitkering; - een periode van loopbaanonderbreking of tijdskrediet; - het hervatten van studies met volledig leerplan (zonder uitkeringen).
Voorbeeld Lisa ontvangt inschakelingsuitkeringen sedert 1 februari 2013. Die kan ze blijven genieten tot en met 31 januari 2016. Indien ze echter vanaf 1 januari 2014 tot en met 30 september 2014 (9 maanden) werkt als loontrekkende, zal het recht op inschakelingsuitkeringen verlengd worden tot 31 oktober 2016.
Recht op uitkeringen bij het verstrijken van de periode van 36 maanden ? 1. Na de uitputting van de 36 maanden kan men terug recht hebben op inschakelingsuitkeringen gedurende 6 maanden : 3 als men nog jonger is dan 30 jaar of als men een vrijstelling van wachttijd geniet (dit wil zeggen dat het maximaal 3 jaar geleden is dat men nog uitkeringen heeft ontvangen);
Nieuw 3. De jonge werknemer die bij het verstrijken van de periode van de 36 maanden deeltijds werkt en inkomensgarantie-uitkeringen ontvangt (berekend op basis van inschakelingsuitkeringen), kan deze inkomensgarantie-uitkeringen verder ontvangen tot het einde van de ononderbroken deeltijdse tewerkstelling.
Nieuw 4. Een aantal “kwetsbare groepen” hebben 2 jaar langer recht op uitkeringen. Het gaat hier om : 3 werkzoekenden die door de VDAB of ACTIRIS beschouwd worden als personen met ernstige medische, mentale, psychische of psychiatrische problemen en die positief meewerken aan het traject voorgesteld door VDAB of ACTIRIS; 3 personen met een blijvende arbeidsongeschiktheid van minstens 33 % die is vastgesteld door een door de RVA aangewezen dokter; opnieuw op voorwaarde dat men positief meewerkt bij de VDAB of ACTIRIS. Kim DE SCHAMPHELEIRE
SOMS KAN JE MAAR BETER GOED VOORBEREID ZIJN Bezorg dit bericht aan personen die zijn afgestudeerd of gestopt met studies en werk zoeken ! Het GRATIS ACLVB-lidmaatschap biedt belangrijke voordelen ! De regering heeft aan jonge werkzoekenden strengere regels opgelegd. Niet alleen duurt het langer vooraleer jongeren een uitkering kunnen ontvangen, ze worden tijdens hun beroepsinschakelingstijd (wachttijd) ook twee keer opgeroepen door de RVA om te zien of ze wel voldoende inspanningen leveren om werk te vinden. Pas na twee positieve evaluaties hebben ze recht op een inschakelingsuitkering. Jongeren kunnen dus maar beter goed voorbereid aan de start komen en een goed en correct verhaal hebben t.o.v. de RVA. Ze zijn hiervan niet steeds op de hoogte, met alle gevolgen vandien,…
Wil je een jongere (lid of niet-lid) helpen die in deze situatie zit ? Wij helpen hen graag met informatie over wat ze kunnen verwachten van het gesprek met de RVA, hoe de procedure in elkaar zit, welke tewerkstellingsmaatregelen en jobmogelijkheden er bestaan,… Wat moeten ze doen ? Heel eenvoudig. Zich online GRATIS (*) aansluiten bij de ACLVB, zie www.aclvb.be/bit. Voorts het formulier C1-36 invullen, afdrukken en bezorgen aan een van de ACLVB-kantoren.
(*) Werkzoekende jongeren zijn gratis lid tot zolang hun beroepsinschakelingstijd loopt. KDS
Werkloosheid
VOLG DE STAND VAN JE DOSSIER EN JE UITBETALINGEN OP DE WEBSITE VAN ACLVB Ben je werkloos ? Dan herinneren we je eraan dat het mogelijk is om via de ACLVB-website de stand van zaken van je werkloosheidsdossier of informatie over de uitbetaling van je werkloosheidsuitkeringen te raadplegen. Wat heb je nodig ?
Hoe ga je tewerk ?
- een pc met toegang tot het internet - een kaartlezer - je elektronische identiteitskaart en de pincode van je kaart
Je surft naar de ACLVB-website (www.aclvb.be) en je klikt “mijn werkloosheidsdossier” aan. Je komt dan terecht op het scherm “Aanmelden in de module mijn werkloosheidsdossier”. Je volgt de aangegeven stappen en komt automatisch in je persoonlijk dossier terecht. V R I J U I T / M E I
2 0 1 4
32 e d i t o r i a a l
S
UW STEM TELT MEE !
Raak niet aan de automatische indexering van de lonen ! Het mechanisme laat het behoud toe van de consumptie, die het al zwaar te verduren kreeg door de bezuinigingsmaatregelen. Strijd tegen de werkloosheid en niet tegen de werklozen ! De degressiviteit van de werkloosheidsuitkeringen en de beperking tot drie jaar van de inschakelingsuitkeringen zullen al voldoende mensen in de armoede storten. De activeringsmaatregelen zouden pas zin hebben als er daadwerkelijk werk was voor iedereen. Verminder de lasten op arbeid door rechtvaardige fiscale maatregelen ! Vindt u dat de brutolonen te hoog zijn ? Wij ook. Als de politieke macht de moed had de inkomsten uit kapitaal en grote vermogens evenals de vastgoedinkomsten zwaarder te belasten, zou het de grote hap uit de inkomsten uit arbeid en consumptie kunnen doen dalen.
De solidariteit tussen rijk en arm blijft van primordiaal belang ! Het is een waarde die we ook verdedigd hebben in Berlijn, tijdens het Congres van het Internationaal Vakverbond over de middelen om de macht van werknemers te versterken. We waren met meer dan 1.500 syndicalisten uit 161 landen. Het IVV is de grootste democratische organisatie ter wereld; ze vertegenwoordigt 176 miljoen werknemers en werkneemsters via 325 nationale vakbondscentrales, waaronder de ACLVB. Ook daar is uw stem niet verloren, ze heeft gewicht, precies omdat ze bij de andere gevoegd wordt. Een van de thema’s van dit congres was het zoeken van nieuwe leden, net om nog meer gewicht te hebben tegenover de werkgevers en de regeringen die profiteren van de mondialisering van de economie om de werknemers tegen elkaar uit te spelen. Het IVV schat dat slechts 7 % van de werknemers ter wereld lid is van een democratische vakbond. De anderen dromen ervan zich te kunnen mobiliseren zonder represailles te riskeren, het stakingsrecht te verwerven en het recht om cao’s af te sluiten teneinde de arbeidsvoorwaarden te verbeteren. Allemaal zaken die ons hier zo evident lijken, maar die een mens in veel landen recht naar de gevangenis of naar de dood kunnen leiden.
Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond
ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / M E I
Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS
2 0 1 4
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Corelio Printing
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Stemmen op basis van persoonlijke overtuigingen is een individueel recht. Uw stem bepaalt mee het gewicht in de schaal. Belangrijk is te stemmen met kennis van zaken. Niet stemmen is geen keuze, het is opgeven. Dit jaar stond er heel wat op het spel, want de programma’s van bepaalde partijen vormen een directe bedreiging voor het welzijn van de werknemers en de sociaal verzekerden. De Liberale Vakbond gaf u geen stemadvies. We loodsten u niet naar stemtesten die geacht worden uw politieke voorkeuren duidelijk te maken. Als representatieve organisatie van werknemers en sociaal verzekerden vestigden we gewoon uw aandacht op de aantastingen van de koopkracht, van de sociale rechtvaardigheid en van de sociale bescherming die opgenomen zijn in de programma’s. De mannen en vrouwen die zullen onderhandelen over het toekomstig regeerakkoord, zullen die ideeën trachten op te dringen. Misschien zullen ze daar niet in slagen, of niet helemaal, gegeven het feit dat een federale of regionale regering een coalitie is waarbinnen iedereen compromissen moet sluiten. We hebben u aangeraden aandachtig de maatregelen door te nemen die de kandidaten zich voornamen toe te passen eens ze aan de macht zijn. Wat zullen de gevolgen ervan zijn voor uw portemonnee en uw welzijn ? Sluiten ze aan bij uw interesses en uw waarden ? Door uw stembiljet in de urne te deponeren, heeft u gewogen op het resultaat van de verkiezingen en koos u een betere toekomst. Op het moment waarop u deze Vrijuit leest, zal het resultaat van de verkiezingen al bekend zijn. Aan de toekomstige leden van de uitvoerende machten, geven we drie richtlijnen.