AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646
Vr ijuit
MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND
8 4 ste j a a r g a n g
mei 2013
4
AAN DE SLAG BLIJVEN Cao 104 voorziet in maatregelen om werknemers van 45 jaar en ouder aan het werk te houden. Brusselse afgevaardigden wisselden van gedachten daarover.
6
JAARLIJKSE VAKANTIE De zomermaanden wenken en dat doet een mens dromen. Even nagaan wanneer je als werknemer precies vakantie mag nemen en op hoeveel vakantiedagen je recht hebt.
15
TIJD VOOR DE BELASTINGAANGIFTE Wie zijn belastingaangifte nog op papier doet, heeft tot 26 juni de tijd om de klus te klaren. De nieuwigheden en wijzigingen op een rijtje in het belastingdossier.
24
JIJ BENT SUPER !
CAO 104 EEN OPPORTUNITEIT Er gaat geen dag voorbij of we worden eraan herinnerd dat we langer zullen moeten werken om de pensioenen in de nabije toekomst betaalbaar te houden. In het pensioendebat is nog geen sprake van het overschrijden van de leeftijd van 65 jaar. Het zou al mooi zijn als meer mensen zouden werken tot de wettelijke pensioenleeftijd. In België ligt de tewerkstellingsgraad van de 55- tot 64-jarigen onder het Europees gemiddelde : 39,4 %. Tot de 60,6 % die niet meer aan het werk zijn, behoren al diegenen die wel wilden verderwerken, maar die aan de deur gezet werden. En al diegenen die niet meer kunnen verderwerken omdat de arbeidsomstandigheden er dusdanig op achteruitgegaan zijn. Cao 104 is bedacht als antwoord op die twee situaties : een actieplan afsluiten om de ondernemingen aan te zetten werknemers in de leeftijdscategorie 45 tot 64 jaar te behouden en zelfs aan te werven, en anderzijds die werknemers aansporen om te blijven (meer hierover op bladzijden 4-5).
Met een opgemerkte campagne zette ACLVB de medewerkers van de non-profit in het zonnetje. Hun dagelijkse inzet en hun engagement komen immers de hele samenleving ten goede.
28
VERBETERINGEN EN RENOVATIE Verhoog je de kwaliteit van je woning ? Win dan informatie in over de mogelijkheid om een verbeteringspremie of een renovatiepremie te verkrijgen.
31
WERKLOOSHEID EN VAKANTIE Ook als werkloze heb je het recht om vakantie te nemen, maximaal 4 weken per jaar. In die periode moet je niet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt.
2aclvb-voordeelkaart MINI-EUROPE 20 toegangstickets te winnen voor WINCARD-houders ! Ontdek Europa’s leukste plekjes. Europa in enkele uren… Een unieke ervaring ! Mini-Europa is boven alles een uitnodiging om te reizen. De Klok van Big Ben, de Gondola’s voor het Dogenpaleis, de Brusselse Grote Markt, de Acropolis, … : een uniek beeld-, klank- en animatiespektakel dat u leidt langs animaties en 350 miniatuurmonumenten van de 27 Lidstaten van de EU. Een ontdekkingsreis in miniatuur die u nergens anders kan maken. Het mooiste miniatuurpark van Europa Ieder monument is weergegeven tot in het kleinste detail. Big Ben is maar liefst 4 m hoog. Met zijn 13 m is de Eiffeltoren hoger dan een gebouw van 3 verdiepingen ! En toch werd de schaal voor alle gebouwen consequent doorgetrokken. Talrijke animaties scheppen een levendige sfeer Laat u verrassen door de uitbarsting van de Vesuvius, breek een stuk van de Berlijnse muur af, laat de Ariane raket opstijgen en nog vele andere animaties, zowel voor jong als oud. De Europese Unie beter begrijpen Aan het einde van het bezoek van het park, vindt u “Spirit of Europe”, een groot interactief en amusant
Openingsuren Alle dagen open van 9.30 u. tot 18 u. Van 1/7/2013 tot 31/8/2013 : van 9.30 u. tot 20 u. Van 1/9/2013 tot 05/01/2014 : van 9.30 u. tot 18 u. (onder voorbehoud van een eventueel akkoord met de stad Brussel) Prijzen : € 14,20/volwassene € 10,60/kind <12 jaar - Kind < 1m20 : gratis
MINI-EUROPE … een niet te missen attractie tijdens uw bezoek aan Brussel !
Mini-Europe, Bruparck 1020 Bruxelles Tel. : +32(0)2/474.13.13 Fax :+32(0)2/478.26.75 www.minieurope.eu
[email protected]
5 duotickets te winnen voor de Opera Aïda in Capitole Gent op 5 oktober om 20 u. de Staatsopera van Varna, met maar liefst 200 artiesten on stage. Aïda is een vernieuwende en intense opera. Het stuk is gevuld met grootse koren zoals de alom bekende triomfmars, maar is in feite één van de intiemste drama’s die de Italiaanse grootmeester op muziek zette. Verdi schreef voor Aïda zeer emotionele muziek zoals het betoverende Celeste Aïda. De opera is een meesterwerk dat niemand onbewogen laat. Voorstellingen in : - Capitole Gent op 5/10/2013 om 20 u. - Stadsschouwburg Antwerpen op 09/10/2013 om 20 u.
- Vorst Nationaal op 12/10/2013 om 20 u.
Prijzen (incl. reservatiekosten): 3 Golden Seat €55,90 3 Categorie 1 €50,90 3 Categorie 2 €45,90 3 Categorie 3 €38,90 Voor de voorstellingen van Nabucco, La Traviata en het Gala Concert : meer info op www.musichall.be Geniet van 15 % korting als u tickets bestelt via www.aclvb.be, rubriek voordelen. Kies code GUISEPPE.
WINCARD DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een briefkaart naar Countdown WINCARD, Roodborstjeslaan 4, bus 3 - 1860 Meise, of ik mail mijn gegevens naar :
[email protected].
NAAM : ........................................................................... VOORNAAM :............................................................... ADRES : ............................................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer : ..................................
Meer voordelen : ga naar
MIJN KEUZE :
www.countdown.be
❑ MINI-EUROPE ❑ AÏDA V R I J U I T / M E I
of schrijf je in op de nieuwsbrief 2 0 1 3
OOK VIA E-MAIL
200 jaar geleden werd een van de meest geliefde Italiaanse componisten ooit geboren : Giuseppe Verdi. De Italiaanse grootmeester heeft een onmiskenbare invloed gehad op de kunst en cultuur, een invloed die ook vandaag nog steeds speelt. De werken van Verdi zijn niet alleen geniaal gecomponeerd, ze zijn ook toegankelijk. De opera’s nemen u mee op een onvergetelijke muzikale belevenis. Ontdek het bijzondere leven en werk van Verdi tijdens het festival Verdi200, een aanrader voor iedere cultuurliefhebber! De uitvoeringen worden verzorgd door
✁
OPERA AÏDA
parcours over de EU. Een voorstelling die iedereen zal boeien en die u zeker niet mag missen!
actualiteit
3
De Liberale Vakbond wil de beste totaaloplossing voor alle werknemers tegen 8 juli 2013
HARMONISERING STATUTEN ARBEIDER-BEDIENDE De ACLVB wil erop wijzen dat de bespreking rond het eenheidsstatuut best in zijn totaliteit wordt aangepakt tegen de deadline van 8 juli. Het debat draait om veel meer dan enkel en alleen de opzeggingstermijnen en de carenzdag. Wat centraal moet staan, zijn de werkzekerheid en kwaliteitsvolle contracten. Ontslag motiveren
ANCIËNNITEIT IN DE ONDERNEMING
DUUR VAN DE OPZEGGINGSTERMIJN
Voor de Liberale Vakbond zijn dan ook de motiveringsplicht bij ontslag door de werkgever en de hoorplicht van de werkgever naar de werknemer toe, voorafgaand aan het ontslag, primordiaal. Want ook dit raakt de kern van de zaak, namelijk het wederzijds respect tussen werknemer en werkgever op een structurele wijze aanpakken.
Minder dan 5 jaar Van 5 tot 7 jaar 8 jaar en meer
3 maanden 6 maanden 1 maand per anciënniteitsjaar
Bovendien legt de conventie nr. 158 van de IAO van 22 juni 1982 die motivatie- en hoorplicht op. Als men echt van een modernisering van het arbeidsrecht wil spreken, moet België deze conventie ratificeren en moet de regering de principes integreren in haar voorstel. ACLVB heeft naast de invoering van de motivatieplicht en hoorplicht eveneens een opzegberekening bedacht die een rechtvaardige oplossing biedt :
Verbrekingsvergoeding Voor het ontslag uitgaande van de werkgever geeft de ACLVB er de voorkeur aan dat dit betaald wordt onder de vorm van een verbrekingsvergoeding aan de werknemer. Indien de prestatie van een opzeggingstermijn noodzakelijk is voor de onderneming, zou de prestatie moeten begrensd worden tot drie maanden, met betaling van het eventuele saldo van de vergoeding.
Meer informatie ? Raadpleeg de brochure op www.aclvb.be/statuut-arbeiderbediende
DE SIS-KAART WORDT AFGESCHAFT Vanaf 1 januari 2014 worden er geen nieuwe SISkaarten meer uitgereikt. SIS-kaarten waarvan de geldigheidsdatum verstreken is of die gestolen worden, zullen niet meer worden vervangen. Je SIS-kaart is normaalgezien 10 jaar geldig. Rechts onderaan op de SIS-kaart vind je de begindatum van de geldigheid. Daar tel je 10 jaar bij en zo ken je de vervaldatum van je SIS-kaart. Voor de kaarten die in de loop van 2003 werden uitgereikt en die dus in 2013 vervallen, wordt de vervaldatum verlengd tot 31 december 2013.
De elektronische identiteitskaart zal vanaf 1 januari 2014 gebruikt worden om de patiënt te identificeren. Wie niet aan de voorwaarden voldoet om een elektronische identiteitskaart te krijgen, zal een ISI+-kaart ontvangen. Onder andere de kinderen jonger dan 12 jaar die in België wonen, zullen zo een kaart ontvangen. Wat moet je doen indien je bij de apotheek geneesmiddelen wil afhalen voor iemand anders (vb. je kind, echtgenoot, ouder, …) ? Indien je voor je kind
naar de apotheek gaat, neem je zijn of haar kids-ID of ISI+-kaart mee. Ga je voor iemand anders dan je kinderen naar de apotheker, dan moet je een drager meenemen waarop het Rijksregisternummer vermeld staat, vb. de identiteitskaart, een klevertje van het ziekenfonds, … Voor meer informatie kan je terecht bij de Kruispuntbank van de Sociale Zekerheid : http://www.ksz-bcss.fgov.be EB
Nieuw ! Download de Wincard-app ! Beschikt u over een smartphone of tablet ? Dan heeft u voortaan altijd uw Wincard en de voordeelbonnen op zak dankzij een nieuwe app. Handig! Hoe registreren ? In de app store vindt u de app onder de naam ACLVB. Na het downloaden kan u zich registreren via uw smartphone of tablet mits het invullen van uw gegevens. Uw paswoord wordt u dan per mail toegestuurd. Eens ingelogd kan u steeds uw ACLVB- en Countdown-voordelen raadplegen, uw persoonlijke Wincard tonen en uw e-bons (cfr. kortingsbonnen in de voordelengids) gebruiken. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
4actualiteit
IS CAO 104 EEN LEGE DOOS ? De Brusselse Regionale van de ACLVB organiseerde op maandag 22 april een studiedag rond cao 104 (*). Na een grondige analyse van de uitdagingen en de voorgestelde oplossingen, hebben meer dan 100 afgevaardigden nagedacht over de manier waarop ze in hun bedrijf cao 104 kunnen afsluiten. kwaliteiten van de A+ (de technische benaming voor 45- tot 64jarigen) naar voren geschoven worden : ze zijn minder vaak afwezig, hebben minder arbeidsongevallen, zijn competenter, trouwer, stabieler, … Maar ze kosten meer, klagen de werkgevers in koor.
Discriminatie “In de arbeidswereld vormt leeftijd een discriminatiecriterium; de enen zijn te jong, de anderen te oud”, stelde Edouard Delruelle, adjunct-directeur van het Centrum voor Gelijkheid van Kansen. Hij verwees naar de Diversiteitsbarometer die op punt werd gesteld door het Centrum, een structureel meetinstrument dat op wetenschappelijke wijze een staat opmaakt van het diversiteitsbeleid in België. De eerste was precies gewijd aan de tewerkstelling. “Alle gevallen moeten gesignaleerd, zelfs al is discriminatie op basis van leeftijd moeilijk te bewijzen.” Op het nieuwe mantra “we moeten langer werken”, antwoordde het merendeel van de zaal “toch niet in de huidige omstandigheden”. Een deelnemer vroeg zich af welke zin het heeft om ouderen willens nillens aan het werk te houden terwijl zoveel jongeren staan te trappelen om aan de slag te kunnen.
In overleg Vooraleer dieper in te gaan op cao 104 (zie ook Vrijuit van maart) herinnerde Olivier Valentin er nog aan dat de tewerkstellingsgraad van de 55-64-jarigen, al is die zeer laag, toch regelmatig verhoogt.
Het spel spelen ”Cao 104 zal geen lege doos zijn als de afgevaardigden zich inzetten voor echte plannen die de werknemers van 45 tot 64 jaar in het bedrijf houden en als de werkgevers het spel eerlijk spelen”, besluit Eva Sahin, diversiteitsconsulente voor de Brusselse Regionale van de ACLVB. Het is het risico dat de deelnemers tijdens de studiedag het vaakst opperden : en als die mooie, veelbelovende tekst in de actualiteit dode letter bleef ? Na 45 jaar is het niet alleen zeer moeilijk om opnieuw werk te vinden als werknemer, maar blijkt het bovendien niet eenvoudig om je job te behouden. Werkgevers hebben het niet zo begrepen op oudere werknemers. Ze zijn niet meer mee, hebben geen zin meer om zich nieuwe technieken eigen te maken, zijn moeilijker te ‘kneden’ … De FOD Werk heeft een brochure van 140 bladzijden (**) uitgebracht over de stereotypen waarvan de oudere werknemers het slachtoffer zijn, waarbij sommige vooroordelen met de grond gelijk gemaakt worden en er voorzien wordt in tegenargumenten en de V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
2000 2005 2011
BELGIË 26,3 % 31,8 % 38,7 %
EUROPA 36,9 % 42,3 % 47,4 %
Om een plan op te stellen kiest de werkgever een of meerdere actiedomeinen binnen of buiten de lijst. Hij licht er eerst en vooral de OR over in, of bij ontstentenis daarvan de SD, of bij ontstentenis daarvan de werknemers. Als bepaalde maatregelen van het plan onder de bevoegdheid van het CPBW vallen, dan behoudt dat laatste zijn volledige bevoegdheid, bijvoorbeeld in het domein van het welzijn van de werknemers, complementair aan de bevoegdheid van de OR, de SD of de werknemers. De werknemersafgevaardigden geven hun advies en hun eventuele alternatieve en complementaire voorstellen binnen de twee maanden. Als de werkgever niet het advies of de voorstellen volgt, moet hij uitleg verstrekken aan de werknemersvertegenwoordigers. De niet-gevolgde elementen van de werknemers en de toelichting van de werkgever zullen in bijlage bij het plan voorkomen. Olivier Valentin benadrukte het belang van de
actualiteit
5
Ondertussen in het echte leven … Na een voormiddag vol theorie hebben de bestendig secretarissen het debat gespijsd met getuigenissen over hetgeen zich daadwerkelijk in de bedrijven voordoet. Het belang van zo veel afgevaardigden bijeen te brengen schuilt in het verzamelen van hun veldkennis. En daar kwam de kloof met het theoretische discours van de deskundigen om de hoek loeren. Het is niet omdat mensen langer leven, dat ze daarom ook allemaal staan te springen om langer te werken.
De ondernemingen hebben de personeelsdiensten vervangen door HR-afdelingen. Als er één domein is waar die nieuwe naam tot zijn recht zou moeten komen, dan wel in het leeftijdsbeleid, zowel voor het welzijn van de werknemers als voor de goede werking van het bedrijf. Eerst en vooral een realiteit waar we niet omheen kunnen : er zijn meer personen van 40 tot 64 jaar in de actieve leeftijdscategorie dan personen van 15 tot 39 jaar. Als de bedrijven niet willen geconfronteerd worden met een gebrek aan arbeidskrachten en een verlies aan ervaring, zullen ze kwaliteitsvolle en valoriserende beroepsloopbanen moeten ontwikkelen. Ze zullen vooral de arbeidsvoorwaarden moeten verbeteren teneinde beroepsslijtage te voorkomen.
Yamina Bahtit werkt in de horeca : “Op mijn 52ste voel ik me versleten, fysisch en psychisch. Het werk is te zwaar, ik wou dat ik kon stoppen.” Eenzelfde reactie bij Mohammed Echouel, 47 jaar en afgevaardigde bij ISS. “De druk om de doelstellingen te halen, is te sterk, zelfs voor de bedienden. Ik zie mezelf niet tot mijn 65ste verderwerken aan dit stressniveau. De werkroosters moeten beter beheerd worden.” “Ik werk sinds mijn 18de, heb al veel bijgedragen aan de maatschappij die me tewerkstelt en hoop echt te kunnen stoppen op mijn 60ste”, stelt Viviane De Geyter, assistente in een farmaceutisch bedrijf. ”Ik heb tal van plannen, ik wil genieten van het leven dat me rest, en daarbij : het is tijd om plaats te ruimen voor de jongeren. Ze zorgen voor vers bloed, nieuwe ideeën.” “Ik hoop de mogelijkheden te hebben om te kunnen blijven werken tot mijn 65ste”, horen we bij Emmanuel Fivet, 54 jaar, informaticus bij SMALS. “In mijn job moet je je voortdurend in vraag stellen. Gelukkig kan ik opleidingen volgen om bij te leren over de nieuwe software die in het bedrijf gebruikt wordt.” “Ik ben 46 en werk als slager bij Delhaize”, aldus Gaspare Amico. “Een zwaar beroep. Ik zie mezelf niet voortdoen tot mijn 65ste zonder arbeidsduurvermindering.”
Subsidies
Een antwoord
reactie van de afgevaardigden, want de cao zal moeten geëvalueerd worden over twee jaar. Dus als niemand een onderbouwde opmerking maakt over de concrete werking ervan, zal er geen mogelijkheid zijn om het te verbeteren of om het fundamenteel te veranderen.
Leeftijdsbeleid
We kunnen uren debatteren over de rendabiliteit en de productiviteit van de oudere werknemers ten opzichte van hun kwaliteiten en ‘gebreken’ die we hierboven opsomden. In afwachting daarvan is het goed te weten dat elke werkgever van de privésector een subsidieaanvraag kan indienen bij het Ervaringsfonds om het welzijn en de arbeidskwaliteit van de werknemers vanaf 45 jaar te verbeteren. Birgitte Berghmans en Christophe Van Hecke van de FOD Werk hebben enkele voorbeelden van concrete verbeteringsprojecten gegeven : vormingen, aankoop van ergonomisch materiaal, vermindering van fysische en psychosociale belasting … De vormingen moeten verstrekt en gefactureerd worden door externe operatoren. De maatregelen voor de oudere werknemers moeten uiteraard verder gaan dan de welzijnsnormen die voor alle werknemers van toepassing zijn volgens de wet van 1996.
”Cao 104 is geen doel op zich”, vat Brussels Gewestsecretaris Philippe Vandenabeele samen. “Het is een opportuniteit voor ons, vakbondsmensen, en ik zou zeggen ook voor de werkgevers, want ze hebben een verantwoordelijkheid in het management van de oudere werknemers. Cao 104 is ook ons antwoord op de restrictieve maatregelen van de regering inzake tijdskrediet, brugpensioen en vervroegd pensioen.” (*) De collectieve arbeidsovereenkomst nr. 104, afgesloten binnen de Nationale Arbeidsraad, voorziet dat elke onderneming die meer dan 20 personen tewerkstelt een concreet plan moet opstellen met het oog op het behoud of de aangroei van het aantal werknemers van 45 jaar en ouder in het bedrijf. (**) Antwoord op de stereotypen betreffende de oudere werknemer. FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg.
Jaarverslag RVP 2012
IN 2012 GROOTSTE STIJGING AANTAL GEPENSIONEERDEN De Rijksdienst voor Pensioenen (RVP) heeft zijn jaarverslag 2012 voorgesteld. Sinds 2008 stijgt het aantal gepensioneerden elk jaar. 2012 was het jaar waarin de grootste stijging van het aantal gepensioneerden op 1 jaar tijd werd genoteerd. Er gingen 2,18 % meer mensen op pensioen dan in 2011. In totaal ontvingen 167.106 mensen in 2012 voor de eerste keer een pensioen. Op 5 jaar tijd is de groep die een pensioen ontvangt op basis van de eigen loopbaan (alleenstaande pensioen) met 14,03 % gestegen. Meer dan de helft van de gepensioneerden (54,84 %) ontvangt een pensioen als alleenstaande. Vooral het aantal vrouwen dat een pensioen ontvangt op basis van hun eigen carrière stijgt. 17,88 % ontvangt een gezinspensioen, dat is een pensioen voor zowel de gepensioneerde als de echtgeno(o)t(e) omdat de partner geen eigen carrière heeft uitgebouwd of slechts een heel korte carrière, waardoor die geen of slechts heel weinig eigen pensioenrechten kon opbouwen. Ten opzichte van 5 jaar geleden is het aantal gezinspensioenen met 3,57 % gedaald. Het aantal mensen dat op het moment van pensionering zowel als werknemer, zelfstandige en/of ambtenaar (gemengde loopbaan) heeft gewerkt, stijgt elk jaar lichtjes. In 2012 had 33,58 % van de gepensioneerden een carrière in meerdere stelsels, in 2008 was dat 32,99 %. Vooral de groep die een
loopbaan als werknemer en in de openbare sector had, steeg de voorbije vijf jaar met 10,71 %, het aantal mensen dat in alle drie de stelsels gewerkt heeft (werknemer, zelfstandige en openbare sector), steeg met 10,56 % in de voorbije vijf jaar. Betere dienstverlening De RVP investeert ook in een betere dienstverlening voor de burgers. Zo werd in 2012 het gratis telefoonnummer 1765 gelanceerd. Iedereen die vragen heeft over het wettelijk pensioen, kan terecht op dit gratis nummer, ongeacht of je als werknemer, zelfstandige of ambtenaar werkt of gewerkt hebt. De RVP blijft ook inzetten op online communicatie. Via My Pension (www.mypension.be) kan het pensioen op een veilige manier online worden aangevraagd. De communicatie van de RVP verloopt ook via My Pension. Zo worden er geen loopbaanuittreksels meer opgestuurd, je kan de gegevens wel online raadplegen. Ook de behandeling van een pensioendossier verloopt volledig digitaal, wat een snellere en efficiëntere aanpak toelaat.
Voor meer informatie kan je terecht bij de RVP, www.onprvp.fgov.be. EB V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
6arbeidsrechtbank
JAARLIJKSE VAKANTIE AANTAL DAGEN EN WANNEER ? Nu de lange winter achter ons ligt, kijken velen reikhalzend uit naar een welverdiende zomervakantie. Tijd om even na te gaan wanneer je precies vakantie mag nemen en op hoeveel vakantiedagen je recht hebt. Jaarlijkse vakantie is het recht om tegen ontvangst van vakantiegeld gedurende een aantal dagen van het werk afwezig te blijven in evenredigheid met de gepresteerde (en gelijkgestelde) dagen in het voorgaande kalenderjaar. Wanneer mag je je verdiende vakantiedagen opnemen ? Het principe bestaat erin dat de verlofdagen steeds worden vastgesteld in gemeenschappelijk overleg tussen werkgever en werknemer. In bepaalde gevallen gebeurt die vastlegging op sectoraal vlak. De vakantieperiode kan worden vastgelegd binnen het paritair comité, uiterlijk op 31 december van het jaar voorafgaand aan het jaar waarin de vakantie moet worden genomen. Denk maar aan de bouwsector, waar de vakantiedagen allemaal collectief worden vastgelegd op niveau van de sector. Wanneer er geopteerd wordt voor een collectieve sluiting van de onderneming, kan de werknemer die geen recht zou hebben op voldoende verlofdagen omdat hij bijvoorbeeld te weinig gewerkte dagen had in het vakantiedienstjaar, voor de periode van de collectieve sluiting aanspraak maken op werkloosheidsuitkeringen voor de dagen waarvoor hij geen vakantiegeld ontvangt. Uiteraard moet de betrokkene in dat geval voldoen aan de toelaatbaarheidsvoorwaarden inzake werkloosheid. Indien op sectoraal niveau geen beslissing werd genomen, is op vlak van de onderneming de ondernemingsraad bevoegd om de vakantiedagen vast te leggen. Indien er binnen de onderneming geen ondernemingsraad is of indien niet tot een beslissing kan gekomen worden binnen dat orgaan, moeten de regelingen op het niveau van de onderneming getroffen worden tussen de werkgever en de syndicale delegatie of bij gebreke daaraan, de werknemers. Werkgever kan de vakantie weigeren Dat impliceert dat wanneer er noch op niveau van de sector, noch op niveau van de onderneming een regeling werd uitgewerkt, het verlof moet vastgesteld worden in onderling akkoord tussen de werkgever en de werknemer. Wanneer het verlof dus niet collectief werd vastgelegd, moet de werknemer het akkoord hebben van zijn werkgever om zijn verlof uit te putten. Om de werknemer niet volledig over te laten aan de willekeur van de werkgever werden evenwel een aantal wettelijke regels uitgeV R I J U I T / M E I
2 0 1 3
werkt. Zo moet de vakantie in ieder geval worden toegekend binnen de 12 maanden die volgen op het vakantiedienstjaar. De vakantie die werd opgebouwd in 2012, moet dus in de loop van 2013 worden opgenomen. Voor werknemers met schoolplichtige kinderen wordt de vakantie bij voorkeur toegekend tijdens de schoolvakantie. In ieder geval moet een ononderbroken vakantieperiode van 1 week worden toegekend. Een werknemer moet bovendien de kans krijgen om minstens 2 weken ononderbroken vakantie te nemen in de periode van 1 mei tot 31 oktober. Voor werknemers jonger dan 18 jaar bedraagt dit zelfs 3 weken. Buiten de hoofdvakantie wordt de vakantie zoveel mogelijk opgenomen rekening houdend met de productie en drukte in het bedrijf. De werkgever kan de opname van vakantie derhalve weigeren. Als de werknemer zich niet kan neerleggen bij de weigering van de werkgever, dient hij een procedure in kort geding voor de voorzitter van de arbeidsrechtbank te starten om toelating voor de afwezigheid te verkrijgen (Arbeidsrechtbank Brussel, 2 juli 1998; Arbeidshof Luik, 2 november 1995). Dat de werknemer in geval van weigering een procedure kan opstarten voor de arbeidsgerechten, heeft uiteraard niet tot gevolg dat die verplicht zijn het verlof ook toe te staan. Er kan ook beslist worden het verlof niet toe te staan omdat zulks niet te rijmen zou vallen met de noodwendigheden van de onderneming (Voorzitter Arbeidsrechtbank Brussel, 19 september 2000). Vakantiedagen overdragen naar het volgende jaar ? In principe kunnen vakantiedagen niet worden overgedragen naar het volgende jaar. De werknemer moet alle verlofdagen derhalve uitputten voor 31 december, zoniet is hij ze kwijt. Op bedrijfsvlak kan evenwel overeengekomen worden dat de verlofdagen toch mogen worden overgedragen naar het volgende jaar. Dat betekent dat in de huidige stand van onze wetgeving, een werknemer die zijn verlof niet heeft kunnen uitputten ingevolge langdurige ziekte, dat verlof in principe kwijt is tenzij er op ondernemingsvlak voorzien is dat de niet-opgenomen verlofdagen wel mogen worden overgedragen naar het daaropvolgende jaar. De werkgever is in dat geval wel
arbeidsrechtbank
verplicht het vakantiegeld uit te betalen, maar de dagen mogen niet meer worden opgenomen. De wetgever zal op dit vlak in ieder geval moeten ingrijpen, want de onmogelijkheid om zelfs in geval van ziekte vakantie te mogen overdragen naar het volgende jaar, werd reeds strijdig met de Europese regelgeving bevonden (Hof van Justitie, 20 januari 2009; Arbeidshof Gent, 4 december 2009).
Op hoeveel vakantiedagen heb je recht ? De algemene regel luidt dat het aantal betaalde vakantiedagen waarop je recht hebt in het ‘vakantiejaar’, afhangt van je tewerkstellingsduur in het ‘vakantiedienstjaar’, nl. het jaar voorafgaand aan het jaar waarin je de vakantie opneemt. Eenvoudig gesteld komt het erop neer dat hoe meer dagen je in dit jaar werkt, hoe meer vakantie je volgend jaar hebt. Dat moet evenwel worden genuanceerd. Sommige dagen waarop je niet hebt gewerkt, worden toch gelijkgesteld aan gewerkte dagen. Hieronder verduidelijken we dit. De manier waarop het aantal vakantiedagen wordt berekend, verschilt naargelang je bediende of arbeider bent. Voor arbeiders wordt gewerkt met een vakantietabel waarbij tegenover een bepaald aantal gewerkte of gelijkgestelde dagen telkens een aantal vakantiedagen staan. Zo zal een arbeider, tewerkgesteld in een 5-dagenweek, die in totaal 231 of meer werkelijke en gelijkgestelde arbeidsdagen had in het voorgaande jaar, recht hebben op 20 vakantiedagen in het huidige jaar. De berekening van het aantal vakantiedagen voor arbeiders gebeurt aan de hand van een specifieke formule. Wij kunnen hiervoor verwijzen naar de brochure over jaarlijkse vakantie die terug te vinden is op de website van de Liberale Vakbond (www.aclvb.be, rubriek publicaties > brochures en folders).
7
Voor bedienden wordt het aantal vakantiedagen vastgesteld op 2 dagen per gewerkte maand of met arbeid gelijkgestelde onderbreking. Wanneer de wekelijkse arbeid echter over 5 dagen gespreid is, moet men de gewone inactiviteitsdag eveneens als vakantiedag beschouwen. Een bediende die een voltijdse tewerkstelling heeft gehad gedurende het volledige vorige jaar en in een vijfdagenweekstelsel tewerkgesteld is, zal derhalve recht hebben op 20 vakantiedagen.
Gelijkgestelde dagen Zoals hierboven aangegeven, worden voor de berekening van het aantal vakantiedagen, bepaalde situaties waarbij je niet gewerkt hebt, toch gelijkgesteld met gewerkte dagen. Dat geldt onder andere voor de volgende periodes : - ziekte en ongeval gedurende de eerste 12 maanden; - volledige tijdelijke arbeidsongeschiktheid ingevolge arbeidsongeval of beroepsziekte; - stopzetting van de arbeid ten gevolge van een erkende staking; - schorsing van de arbeidsovereenkomst wegens economische werkloosheid; - moederschapsrust; - vaderschapsverlof - … Dagen waarop je tijdskrediet of een thematisch verlof opneemt, worden daarentegen niet gelijkgesteld met gewerkte dagen. Dit betekent dus dat als je deeltijds hebt gewerkt in het voorgaande jaar, je minder vakantie zal verdiend hebben. Marleen VANDERSTRAETEN V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
8actualiteit TAX JUSTICE DAY Op vrijdag 31 mei organiseert het Financieel Actie Netwerk (FAN) in samenwerking met het Reseau Pour La Justice Fiscale (RJF) voor het derde jaar op rij Tax Justice Day. De acties vinden ditmaal plaats op drie fronten.
ogelijk n zo veel m Er wordt aa in het om gd vraa bedrijven ge eg derl gers staurant on personeelsre et daarop m te leggen op de tafels stingdruk la be de e di de tijdsband t arbeid, ui en n inkomst weergeeft va rmogen. appen en ve vennootsch
H
Het FAN en het RJF verenigen verschillende organisaties, waaronder de Liberale Vakbond, die samen strijd voeren tegen de onrechtvaardige manier waarop de belastingdruk verdeeld is in ons land. Tax Justice Day vormt een tegengewicht voor Tax Freedom Day, de dag die PricewaterhouseCoopers (PwC) ieder jaar berekent en waarop volgens hen “de gemiddelde Belg stopt met het betalen van belastingen aan de staat en voor zichzelf kan beginnen te werken”. Dat iedereen een heel jaar door kan genieten van sociale en openbare dienstverlening gefinancierd met belastinggeld, wordt daarbij gemakshalve vergeten. En over het feit dat lang niet iedereen op dezelfde dag kan vieren, wordt al helemaal met geen woord gerept. Tax Freedom Day : niet voor werknemers Terwijl werknemers via de belastingen op arbeid meer dan hun steentje bijdragen aan de financiering van de publieke voorzieningen, blijven grote vermogens en multinationals al te vaak buiten schot. In tegenstelling tot andere landen is de belasting op kapitaalinkomsten en vermogens in ons land zeer beperkt, waardoor de belastingen op arbeid hoog zijn. Om dit onder de aandacht te brengen, berekende het FAN zelf de Tax Freedom Days voor de grote vermogens en bedrijven. Grote vermogens bleken in 2013 al op 4 januari “belastingvrij”. De nationale Tax Justice Day grijpt dit jaar plaats op vrijdag 31 mei. Dit jaar gebeuren er tegelijkertijd op drie fronten acties. Enerzijds worden aan de treinstations verspreid over heel België flyers uitgedeeld en anderzijds wordt aan zo veel mogelijk bedrijven gevraagd om in het personeelsrestaurant onderleggers op de tafels te leggen V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
met daarop de tijdsband die de belastingdruk weergeeft van inkomsten uit arbeid, vennootschappen en vermogen. Ten slotte zal de pers ontvangen worden in het gecreëerde belastingparadijs België - voor de gelegenheid gesitueerd in het Brusselse Warandepark om de aandacht te vestigen op een rechtvaardige fiscaliteit. Liberale Vakbond mee in de bres De Liberale Vakbond steunt het FAN en het RJF en eist dat er een echte vermogensbelasting komt op grote vermogens. Op die manier kunnen de lasten op arbeid verlaagd worden, wat de nodige zuurstof zal geven aan de economie. Een financiële transactietaks is nodig om speculatie op de financiële markten tegen te gaan en bijkomende inkomsten voor de overheid te genereren. De financiële sector lost op die manier ook deels zijn schuld in voor het veroorzaken van de financiële crisis en het sociaal bloedbad dat ze tot gevolg heeft. Daarnaast pleit de Liberale Vakbond in zijn laatste memorandum ook voor een taks op de bonussen van bedrijfsleiders en leden van raden van bestuur. Ook zij moeten hun verantwoordelijkheid opnemen voor de crisis. En vanzelfsprekend zet de Liberale Vakbond verder in op de strijd tegen de fiscale fraude en tegen het oneigenlijk gebruik van fiscale spitstechnologie om zoveel mogelijk belastingen te ontwijken. Dit alles uiteraard omdat rechtvaardige belastingen de hoeksteen zijn van een rechtvaardige maatschappij. Heidi VANHOREBEEK
bedrijvig
9
Voorstelling nieuwe Armoedebarometer door Decenniumdoelen 2017
ACLVB STRIJDT MEE TEGEN ARMOEDE EN SOCIALE UITSLUITING In 2007 werd Decenniumdoelen 2017 opgericht, een samenwerkingsverband van 14 organisaties - armoedeorganisaties en sociale bewegingen - die de krachten gebundeld hebben om de leefsituatie van mensen in armoede structureel te verbeteren. Decenniumdoelen 2017 richt zich specifiek op armoede in Vlaanderen. De ACLVB maakt deel uit van Decenniumdoelen 2017.
Geen geld, dus niet op vakantie ?
Er worden ervaringen uitgewisseld rond armoede en samen met de andere organisaties werken we rond 6 doelen voor minder armoede.
Met de zomervakantie voor de boeg pikken we er graag even uit dat jammer genoeg 19,6 % van de Vlamingen (2011) zich geen week vakantie weg van huis kan veroorloven. Dat is het hoogste niveau sinds de nulmeting (14,5 % in 2006). Verkeert u zelf in dergelijke situatie of kent u anderen die snakken naar vakantie maar de financiële middelen niet hebben, weet dan dat Steunpunt Vakantieparticipatie bestaat, een dienst van Toerisme Vlaanderen die iedereen de mogelijkheid wil geven om op vakantie of op daguitstap te gaan in Vlaanderen en Brussel. Meer info vindt u terug op www.vakantieparticipatie.be
De 6 doelen die we tegen 2017 willen verwezenlijken zijn : 1. Gezondheid Een halvering van de gezondheidsongelijkheid tussen arm en rijk 2. Arbeid Een halvering van het aantal gezinnen waar niemand werkt 3. Inkomen Voor elk gezin, ongeacht de samenstelling, minstens een inkomen dat de Europese armoederisicodrempel bereikt 4. Wonen Een toename van het aantal goede en betaalbare huurwoningen met 150.000 eenheden, waarvan minstens de helft sociale woningen zijn 5. Onderwijs Een daling tot 3 % van laaggeletterdheid en laaggecijferdheid bij jongeren, in alle onderwijsvormen en voor alle jongerengroepen 6. Samenleven Mensen in armoede verbreden hun netwerken Jaarlijks brengt Decenniumdoelen 2017 in mei de armoedebarometer uit. In deze barometer onderzoekt Decenniumdoelen de ontwikkeling van de 6 bovenvermelde doelen op verschillende beleidsniveaus en over de verschillende levensdomeinen heen in Vlaanderen. Het onderzoekscentrum OASeS van de Universiteit Antwerpen biedt de nodige wetenschappelijke ondersteuning. Op 23 mei werd de zesde editie van deze armoedebarometer voorgesteld (een analyse van de cijfers van 2011). Jammer genoeg zijn de cijfers weer onrustwekkend en is er nog veel werk aan de winkel. Surf voor uitgebreide cijfers en informatie naar www.decenniumdoelen.be/armoedebarometer/.
Voortdurende bekommernis De ACLVB kijkt uiteraard verder dan Vlaanderen alleen en wil in heel België armoede en sociale uitsluiting bestrijden. Te veel mensen glijden vandaag regelrecht af naar de armoede, een kwaliteitsvol leven is voor velen vandaag een onbereikbare droom geworden. Een kwaliteitsvolle job met een correcte verloning is nog altijd de beste waarborg tegen armoede. Als door omstandigheden (ziekte, ongeval, ontslag …) deze zekerheid wegvalt, dan moet een goede levensstandaard voor iedereen in ons land gegarandeerd worden, en dat door de koppeling van alle sociale uitkeringen aan de gemiddelde welvaart. Vanuit de Liberale Vakbond herhalen we eens te meer dat armoede en sociale uitsluiting niet duurzaam kunnen worden bestreden wanneer men ze niet plaatst binnen het grotere vraagstuk van de ongelijkheid. Er is dringend nood aan sterke en versterkte herverdelingsmechanismen om ongelijkheid, armoede en sociale uitsluiting te bestrijden. Hiervoor blijven wij strijden, iedere dag opnieuw. Simpelweg omdat armoede een onrecht is ! Heidi VANHOREBEEK
Atlas Copco Airpower ACLVB-AFGEVAARDIGDE IS EUROPEES KAMPIOEN ARTISTIEK BILJARTEN 2013
Fierheid bij de ACLVB-ploeg van Atlas Copco Airpower : afgevaardigde Eric Daelman is de Europese nummer 1 in artistiek biljarten.
Haven van Antwerpen WELGEVORMD !
Eric Daelman, afgevaardigde voor de ACLVB bij Atlas Copco Airpower, behaalde op 20 april in het Duitse Brandenburg de Europese titel Artistiek Biljarten. Hij versloeg in de halve finale de Belg Walter Bax, om vervolgens te schitteren in de finale tegen de Turk Gümüs. Eric was al Wereldkampioen in 2009 en schopte het reeds 2 maal tot Belgisch kampioen. Het ACLVB-team van Atlas Copco is dan ook uiterst fier om Eric in zijn midden te hebben en het wil hem op deze manier in de bloemetjes zetten. Proficiat, Eric !
Heel wat leden en afgevaardigden erkennen het belang van levenslang leren en gaan in op het vormingsaanbod van de Liberale Vakbond. Zo ook de ACLVB-ploeg bij de Haven van Antwerpen. “De vormingen van Comé kunnen hier steeds op veel belangstelling rekenen en de leden zijn zeer enthousiast over het aangeboden cursuspakket.” Mooi zo ! MV
MR/EH V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
10 b e d r i j v i g Luchthaven Zaventem
“ELKE WERKNEMER VERDIENT HET BESTE !” Na het afspringen van de tripartiete onderhandelingen heeft de Regering beslist om tussen te komen in het dossier van de harmonisering van de statuten arbeiders/bedienden. Dat belooft weinig goeds, want deze regering voerde eerder al een loonbevriezing van meerdere jaren in, manipuleerde de index en vergrootte de flexibiliteit van de werknemers. Ook nu valt te vrezen dat ze opnieuw zal zwichten voor de druk van de werkgevers.
Torenhoge flexibiliteit
Het personeel op de luchthaven van Zaventem ging op 25 april in actie in het kader van het dossier van de harmonisering van de statuten arbeiders en bedienden. Met 20.000 werknemers, waarvan ongeveer 40 % arbeiders en 60 % bedienden, vormt de luchthaven een afspiegeling van de Belgische arbeidsmarkt in ‘het klein’. Via personeelsvergaderingen willen de 3 vakbonden aan het personeel duidelijk maken wat er op het spel staat.
De werknemers van de luchthaven van Zaventem hebben de afgelopen jaren al veel moeten slikken. De flexibiliteit ligt er torenhoog, de lonen stagneren en de zekerheid van de tewerkstelling ligt bij tal van bedrijven regelmatig in de weegschaal. De economische drama’s die zich al op de luchthaven hebben afgespeeld, liggen bij iedereen nog vers in het geheugen. Beter dan wie ook kennen de arbeiders en bedienden op de luchthaven het belang van een goede ontslagbescherming als een bedrijf in moeilijk economisch vaarwater terecht komt. De voorstellen die de werkgevers daarover hebben gelanceerd laten weinig aan de verbeelding over : voor de arbeiders op de luchthaven komt er amper een vooruitgang, de bedienden leveren enorm in. In een conjunctuurgevoelige omgeving op de luchthaven zou elke werknemer zich op die manier blootgesteld zien aan een constante onzekerheid. ACLVB wil de realiteit van het terrein laten spreken : voor werknemers die de afgelopen jaren al genoeg stormen hebben doorstaan, kan er geen sprake van zijn om de ontslagbescherming af te bouwen. Een oplossing voor het dossier arbeiders en bedienden moet gevonden worden door de rechten van de arbeiders te verbeteren en die van de bedienden globaal te behouden. Iets anders zal door de werkvloer niet worden aanvaard. Thierry VUCHELEN
DHL EXPRESS : EINDELIJK EEN AKKOORD De arbeiders van DHL Express hebben na enkele maanden eindelijk een akkoord. Vanaf 1 juni komen er 6 nieuwe chauffeurs en 5 loodsmedewerkers in dienst. Daar komen nog eens 9 extra functies voor arbeiders bij. Dat betekent dat in totaal 20 uitzendkrachten een contract van onbepaalde duur zullen krijgen. Hieraan gekoppeld mag de werkgever beschikken over maximaal 20 % (vroeger 25 %) van de totale arbeiderspopulatie aan uitzendkrachten. Eventuele schommelingen zullen met de syndicale delegatie besproken worden; in het bijzonder kan een overschrijding worden toegestaan tijdens de vakantieperiode. Na enkele maanden werd eindelijk een akkoord bereikt voor de arbeiders van DHL Express. Van links naar rechts : ACLVB-afgevaardigden Jorgen Snel, Gino Van den Meersche, Hans Blockmans en Jean-Pierre Dreessen.
Daarnaast beschikt DHL Express over nieuwe parttime uurroosters met een minimum van 20 uur op weekbasis, waarop mensen op vrijwillige basis kunnen intekenen. Door het afschaffen van de wasvergoeding en het invoeren van Tegen 1 september zal ook een voorstel komen i.v.m. de afbouw van de trekde elektronische maaltijdcheques kunnen de maaltijdcheques verhoogd wor- kers van de nacht. Een globaal investeringsplan zal toegelicht worden op de den met 1 euro voor alle arbeiders. Ondernemingsraad van januari 2014. TV V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
bedrijvig
11
Swissport Belgium
FLEXIBILITEIT = MINDER WERKNEMERS Sinds de komst van Flightcare op de luchthaven van Zaventem stond het bedrijf gekend als een van de ondernemingen met de grootste flexibiliteit in uurroosters, contracten, enz. Bij de overname door Swissport werden er dan ook veel mooie beloftes gedaan. Spijtig genoeg blijft er na enkele maanden van deze beloftes niet veel meer over. Vandaar de stakingsacties die half mei (bij het ter perse gaan van deze Vrijuit) de bagageafhandeling op de luchthaven van Zaventem ontregelden. De directie zal natuurlijk het argument gebruiken van het contractverlies van Jetairfly. Hun oplossing voor werkzekerheid is meer flexibiliteit. Nu, flexibiliteit wil zeggen : met het zelfde aantal personeelsleden meer werk verzetten. Maar dat kan niet, aangezien het bedrijf een belangrijke klant kwijt is. Dus is het in dit geval duidelijk : met veel minder werknemers minder werk verwerken. Deze visie zal op lange termijn voor nog meer ontslagen zorgen ! Welke flexibiliteit wil Swissport voor de arbeiders ? 3 de flexibiliteit van Flightcare 3 + split shiften 3 de werknemers hebben ook de keuze tussen 3 de duur van de shifts verlengen naar 11 uur met extra CD-dagen 3 korte shiften met meer werkdagen Deze extra flexibiliteit zou gecompenseerd worden door extra vergoedingen en de definitieve planning van de rollen voor een periode van 28 dagen. Voor de Liberale Vakbond is het duidelijk. De werknemers van Swissport zijn reeds zeer flexibel, méér kan niet en is onmenselijk. Wij gaan voor werkzekerheid door het aanmoedigen van economische werkloosheid, tijdskrediet, betere planning, enz. Dat tot er nieuwe klanten komen bij Swissport.
Marc Van Wouwe, Sophie Crombain en Geert D'hollander, ACLVB-afgevaardigden bij de bedienden van Swissport Belgium. “De werknemers van Swissport zijn al zeer flexibel. Méér kan niet en is onmenselijk. We vragen werkzekerheid.”
Deze solidariteit zorgt voor werkzekerheid ! Voor de bedienden bij Swissport is de situatie nog onduidelijker. Sinds het verlies van JetairFly aan Aviapartner is er veel onrust bij het personeel. Deze personeelsleden mogen niet overgaan met cao32 bis en moeten hun ontslag geven bij Swissport om te kunnen solliciteren bij Aviapartner. Enkele weken later verliest Swissport ook het contract van Iberia aan Aviapartner en deze werknemers moeten overgaan met een cao 32bis. Voor de Liberale Vakbond is dat onaanvaardbaar. Elk personeelslid moet dezelfde rechten krijgen ! De delegatie van ACLVB is duidelijk : “Stop de flexibiliteit ! En geef de werknemers van Swissport werkzekerheid !” TV
Swissport Cargo
95 % PERSONEEL LIÈGE VERWERPT
VOORSTEL TOT HARMONISATIE Sinds de overname van Flightcare door Swissport Cargo in november zijn er onderhandelingen voor het harmoniseren van de cao’s. Rond de groepsverzekering, arbeidsongevallen, enz. was er reeds een akkoord. Na maanden van moeilijke onderhandelingen i.v.m. de uurroosters en premies vroegen de vakbonden duidelijke taal van de directie. Hun laatste voorstel werd dan ook voorgesteld aan de werknemers van Swissport Liège. De werknemers van Swissport Liège spraken zich duidelijk uit, 95 % NEEN. De breekpunten zijn duidelijk. Te veel combinaties van uurroosters en te veel flexibiliteit. Deze 2 punten worden nog eens versterkt door het niet naleven door de directie van de huidige cao’s. De vakbondsafgevaardigden van de Liberale Vakbond hebben steeds duidelijke taal gesproken. De extra flexibiliteit in het akkoord zou niet aanvaard worden door de werknemers. Deze stemming geeft ze duidelijk gelijk.
De onderhandeling voor Swissport Cargo Brussel worden tijdelijk stopgezet, aangezien hier nog een grotere flexibiliteit voorzien wordt door de directie. Voor er nieuwe onderhandelingen komen i.v.m. flexibiliteit, moeten de werknemers met een contract van bepaalde duur en de 80 uitzendkrachten (ex-Flightcare) eerst een contract van onbepaalde duur krijgen. Na een stakingsaanzegging werden enkele stappen vooruit gezet. 26 medewerkers kregen een contract van onbepaalde duur. Uitzendkrachten die sinds november in dienst waren, zullen een contact van bepaalde duur ontvangen voor 3 maand. Er komt eveneens een nieuw systeem voor het bestellen van arbeidskledij. De afgevaardigden weten dat hiermee niet alle problemen zullen opgelost zijn. Zij zullen de komende maanden de stem blijven van hun collega's. Een goede verdeling tussen flexibiliteit en sociaal leven is hun uitgangspunt.
Van links naar rechts : Philippe Vannieuwenhuysen, Jean-Philippe Deleuze en Rasim Duraku.
TV V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
12 v o o r d e l e n GOUDBEKROONDE GRAN RESERVA AAN VOORDEELPRIJS Na maanden wachten is nu eindelijk de Casa Safra Gran Reserva 2005 beschikbaar in België ! Deze 8 jaar oude Gran Reserva is 24 maanden gerijpt op eikenhouten vaten en overtreft naar onze mening alle voorgaande oogstjaren. En deze mening wordt gedeeld door de meest prestigieuze wijncompetitie, de Berliner Wein Trophy, waar deze wijn een gouden medaille ontving. Deze schitterende karakteristieke wijn heeft een uitbundige en intense geur met indrukken van rijp zwart fruit. Uitzonderlijk geconcentreerde en volle smaak met een verleidelijke kruidigheid, uitbundig fruit en indrukken van vanille.
U mag deze schitterende topwijn van € 9,98 als ACLVB-wincardhouder bestellen aan de stuntprijs van € 4,99 per fles. Als klap op de vuurpijl nemen wij de verzendkosten voor onze rekening.
Bestel het snelste via www.wijnvoordeel.be/aclvb of via de bon. Vermeld promocode CD965* om te genieten van € 10 korting op uw bestelling. Ja, ik bestel: ............ x 6 flessen Casa Safra Gran Reserva 2005 voor € 4,99 per fles Naam:.................................................................................................................................... Adres:............................................................................................. Nr:.............. Bus:........... Postcode: ............................................... Gemeente: ............................................................. Geboortedatum:....................................... Telefoon:................................... E-mailadres: .................................................... ACLVB-lidnummer:............................ PROMOCODE CD965 voor eenmalige korting van € 10 op mijn bestelling. * Een code per lid en per bestelling Stuur deze bon in een voldoende gefrankeerde envelop naar : Wijnvoordeel, Ekkelgaarden 6a, 3500 Hasselt. Nu ter introductie gratis thuisbezorgd ! Betaling per factuur na levering.
✁
❒ Ja, Ik meld me aan voor de gratis Wijnvoordeel Nieuwsbrief (per e-mail)
32ste CACTUSFESTIVAL vrijdag 12, zaterdag 13, zondag 14 juli 2013 Cactus @ Minnewaterpark Brugge
12 Ţ 13 Ţ 14 JULI 2013
Hear, See, Feel the World ! Cactus is een festival op mensenmaat, in een relaxte sfeer, dat zich bewust distantieert van trends richting ‘meer’ en ‘groter’. Geen hartverscheurende dilemma’s : Cactus kiest immers voor één podium, waardoor het publiek het programma van A tot Z kan meemaken. Een sfeerfestival dat ook offstage alle zintuigen prikkelt met frisse animatieacts, kinderanimatie en een passende aankleding. Een trefpunt voor zowel gereputeerde muzikanten, muzikale nieuwlichters met toekomst én een muzikaal ruimdenkend publiek. Plus volwaardige concertsets waarbij de muzikale gasten het beste van zichzelf geven. Met o.a. dEUS (B), Beach House (USA), Ozark Henry (B), Thurston Moore (USA), Calexico (USA), Hooverphonic (B), Michael Kiwanuka (UK), Bonnie Raitt (USA), Balthazar (B), The Tallest Man On Earth (SE), The Raveonettes (DK), Blaudzun (NL), SX (B) en vele anderen heeft het 32ste Cactusfestival alvast voldoende ingrediënten in huis om uit te groeien tot een echte feesteditie !
WIN EEN GRATIS TOEGANG ! 3 lezers van Vrijuit kunnen een gratis dagje Cactusfestival meepikken. We verloten een toegang per concertdag (waarde : € 40 in voorverkoop, € 50 aan de kassa). V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
Geïnteresseerd ? Stuur een briefje met daarop uw naam, adresgegevens en ACLVB-lidnummer (en eventueel de concertdatum die uw voorkeur draagt) naar ACLVB Infocentrum, Wedstrijd Cactusfestival, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent. Mailen kan ook, op volgend adres :
[email protected]. De 3 winnaars worden persoonlijk verwittigd. Veel succes !
bedrijvig
13
Belfius
ACLVB EN BBTK OVERGEGAAN TOT ACTIES De directie van Belfius Bank heeft onderhandeld en is nog steeds aan het onderhandelen over de vermindering van de lonen, de voordelen en de wijziging aan de groepsverzekeringen met één enkele vakbond, met de vakbond die het princiepsakkoord heeft ondertekend, met de grote christelijke familie. Een eerste verzoeningsvergadering vond plaats op 19 maart 2013. De directie bleef onvermurwbaar over haar standpunt. Er restte ons enkel nog onze afkeer te tonen door acties te organiseren. We hebben de eerste maal de centrale hoofdzetels Pacheco en Rogiertoren geblokkeerd. De directie heeft deze waarschuwing echter niet serieus genomen. Vervolgens hebben we de regionale zetels van Mons, Luik, Gent en Antwerpen geblokkeerd. Wij hebben uitgelegd aan onze collega’s in de regio’s, zoals wij ook in de hoofdzetel gedaan hebben, waarom wij het princiepsakkoord niet hebben ondertekend. Een tweede verzoeningspoging heeft plaatsgevonden op 29 april. Wij wilden aan de kaak stellen dat de directie en de christelijke familie onderhandeld hebben over de cao’s buiten het voorziene kader van het princiepsakkoord.
Volgens de directie was dit akkoord te nemen of te laten en was er geen enkele wijziging mogelijk, met uitzondering van een paar komma’s en punten. Dit is duidelijk niet langer het geval. De directie bleef bikkelhard. Datgene wat op tafel ligt, geldt, en niets anders. De socialistische en de liberale vakbond bezochten de agentschappen om uit te leggen aan het personeel en aan de klanten voor welk fundamenteel probleem de directie ons zet. Een eerste onderzoek in diverse agentschappen verspreid over ons land toont ons dat het personeel en de klanten zeer gevoelig zijn voor onze zaak, ieder op zijn eigen manier en ieder om verschillende redenen. Het personeel in de agentschappen beseft heel goed dat het zal lijden onder het nieuwe plan.
Danielle Mabuila (Verantwoordelijke Sectorale Ondersteuning Sector Financiën) en Patrick Scholl, ACLVB-afgevaardigde.
De klant ziet de diensten die hij ontvangt verminderen van week tot week. Hij constateert jammer genoeg dat zijn bank niet langer de bank is voor iedereen zoals voorheen. Martine LEFEVRE
Onderhandelingen bij ING
EEN STAND VAN ZAKEN Sinds de aankondiging van het ING-herstructureringsplan 2013 2015 is het gezamenlijk vakbondsfront rond de tafel gaan zitten om te luisteren naar de plannen van de werkgever. Gedurende 2 tot 3 vergaderingen heeft ACLVB geijverd om een kader voor de onderhandelingen te creëren met een belangrijke vereiste : de onmiddellijke stopzetting van “ongewenste” ontslagen tijdens de onderhandelingen. Gezien het grote aantal collega’s die zullen worden “geherstructureerd” tot 2015 (nooit gezien in de bank), is het essentieel om een efficiënt kader te ontwikkelen, om een maximale kans op herplaatsing binnen de bank te kunnen bieden aan de collega’s die hun functie verliezen !
Waar staan we nu? 1. Bevriezen van de ontslagen tijdens de periode van de onderhandelingen. 2. Bereidheid van de directie om de werkgelegenheidsgarantie te bediscussiëren voor het personeel dat in de bank blijft. Over de vorm en de voorwaarden moet nog worden onderhandeld en dat zal deel uitmaken van een eventueel globale overeenkomst.
Wat moeten we nog verder bespreken ? 1. Het nieuwe Mobility Center : als laatste werkinstrument en met als aandachtspunten de werkzekerheid en begeleidingsmaatregelen. 2. De problematiek van "low performers" : hoe en met welke objectieve instrumenten zal dit gemeten worden in de toekomst om te voorkomen dat iedereen low performer zou kunnen worden.
3. Inzetbaarheid (employability) op langere termijn bij ING. Implementeren van o.a. constante opleidingen om het personeel voor te bereiden op toekomstige veranderingen en hun kansen te verhogen bij functiewijzigingen en/of herstructureringen. 4. Matiging van de stijging van de loonkosten. De werkgever wil een sterke matiging van de loongroei doorvoeren tegen uiterlijk 2015 en denkt hierbij o.a. aan de uitwerking van een cafetariaplan. 5. Vertrekmodaliteiten voor diegenen die de bank moeten verlaten. Wij zullen er op toezien dat dergelijke “vertrekken”(die wij ten zeerste betreuren) zoveel als mogelijk op natuurlijke wijze zullen gebeuren. Vervroegd vertrek, deeltijdse arbeid en andere systemen zullen op tafel gelegd worden. ML V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
dossier
15
Het belastingkrediet voor kinderlast wordt nu anders berekend voor gemeenschappelijk belaste echtgenoten/wettelijk samenwonenden.
Belastingaangifte 2013
WAT VERANDERT ER DIT JAAR IN UW BELASTINGAANGIFTE ? De jaarlijks terugkerende bruine enveloppe valt rond deze tijd weer in de brievenbus en dus begint bij veel mensen de belastingkoorts te kop op te steken. Om het hoofd koel te houden, zet Vrijuit traditiegetrouw in mei alle nieuwigheden en wijzigingen voor u op een rijtje, zodat u uw aangifte probleemloos correct kan invullen. Als u nog een aangifte doet op papier, heeft u tot 26 juni de tijd om de klus te klaren, via Tax-on-web is de deadline 17 juli. Enkel mandatarissen (volmachthouders) die de aangifte via Tax-on-web indienen, krijgen langer de tijd, namelijk tot 16 oktober. Het is overigens niet helemaal zeker of u wel een aangifte zal moeten indienen. Heel wat mensen zijn immers vrijgesteld omdat ze de voorbije jaren een eenvoudige aangifte hadden met beperkte reeds gekende inkomsten voor de fiscus. Als u tot deze groep behoort, krijgt u dit jaar een kant-en-klare aangifte en berekening van de fiscus in de bus. Indien u akkoord gaat met dit voorstel, moet u helemaal niets doen. Enkel wanneer de ingevulde gegevens niet overeenstemmen met de werkelijkheid, moeten u binnen de maand reageren. In 2012 gebeurden er al 1.465.000 aangiftes op die manier. Traditiegetrouw kan u zich ook dit jaar weer gratis laten bijstaan door een belastingambtenaar bij het invullen van uw aangifte. De fiscus heeft in elke provincie
en in heel wat gemeenten een aantal zitdagen vastgelegd waar u terecht kan. U kan ook langsgaan bij uw eigen plaatselijk belastingkantoor of een ander kantoor naar keuze. Indien u dit wenst, dient een ambtenaar dan uw aangifte in voor u. U ontvangt uiteraard een kopie, zo heeft u een bewijs dat uw aangifte daadwerkelijk is ingediend. Meer informatie hierover vindt u op : http://minfin.fgov.be/. Zoals steeds bestaat het papieren aangifteformulier uit het voorbereidingsformulier en de eigenlijke aangifte. Op dit laatste document vult u alle codes in die voor u van toepassing zijn. Vervolgens stuurt u het op naar het scanningcentrum van Gent of deponeert u het in de bus van het lokaal belastingkantoor. Als u uw aangifte via Tax-on-web indient, verloopt alles uiteraard via elektronische weg. Hebt u uw aangifte vorig jaar ook al ingediend via Tax-onweb ? Dan ontvangt u dit jaar geen papieren aangifte meer, tenzij u daar vorig jaar uitdrukkelijk voor gekozen hebt. Maar u bent natuurlijk wel verplicht om er een in te dienen. Wilt u tóch een papieren aangifte ? Dan hebt u tot 1 juni de tijd om er een aan te vragen. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
16 d o s s i e r Omdat deze ambtenaren wegens hun statuut werden vrijgesteld van het betalen van belastingen in ons land, konden zij in de praktijk gebruikmaken van dit belastingkrediet. Door de wetswijziging van de regering Di Rupo komt daar nu een einde aan. In subrubriek A, 3 moet men voortaan reeds aanduiden of men internationaal ambtenaar is of gehuwd is met een dergelijke belastingplichtige. Codes 1065-05 en 2062-72, 1020-47 en 1021-46.
Vak III : inkomsten van onroerende goederen Geen nieuwe codes in de aangifte
Vak IV : wedden, lonen, werkloosheidsuitkeringen, wettelijke uitkeringen bij ziekte of invaliditeit, vervangingsinkomsten en brugpensioenen In vak IV zijn er heel wat nieuwe codes omwille van het invoeren van een beperkte vrijstelling tot € 620 (geïndexeerd bedrag aanslagjaar 2013) vanaf 1 januari 2012 voor loon uitbetaald tijdens de opzegtermijn of opzegvergoedingen die een werknemer krijgt van zijn werkgever. Om van deze vrijstelling te genieten moet men wel ontslagen zijn door de werkgever, verbonden zijn geweest door een contract van onbepaalde duur en mag het geen ontslag zijn in de proefperiode, om dringende reden of met het oog op (brug)pensioen.
Naar aanleiding van verschillende nieuwigheden en aanpassingen in de wet door de regering Di Rupo I ziet het aangifteformulier voor inkomstenjaar 2012-2013 er toch weer net iets ingewikkelder en complexer uit dan het vorige jaar.
Verder wordt de belastingvermindering voor het langetermijnsparen vanaf aanslagjaar 2013 niet langer berekend aan de bijzondere gemiddelde aanslagvoet (min. 30 %, max 40 %) maar uniform voor iedere belastingplichtige aan 30 % ongeacht hun inkomen. Dit kan gevolgen hebben indien men de codes 1285-73 en 2285-43 invult (persoonlijke bijdragen voor aanvullend pensioen – groepsverzekering).
Vak V : pensioenen De belangrijkste en interessantste wijzigingen van het “voorbereidende formulier” zetten we hier voor u graag op een rijtje.
Vak I : wijziging of eerste mededeling van uw bankrekening – telefoonnummer In dit vak moet u een bankrekeningnummer vermelden. Tot vorig jaar werd er ook uitdrukkelijk gevraagd om te verduidelijken wie de houder van dit rekeningnummer was. Vanaf dit aanslagjaar valt deze vermelding weg en wordt men er enkel nog op gewezen dat een rekening op naam van een derde niet is toegelaten.
Vak II: persoonlijke gegevens en gezinslasten In dit vak zijn er een aantal wijzigingen : a) Persoonlijke gegevens : in subrubriek A, 1 moet men voortaan enkel nog aanduiden of de partner minder dan de toegelaten bestaansmiddelen had (€ 2.990 voor aanslagjaar 2013) en niet langer of hij er meer had. Dit is van belang om te kunnen bepalen of de belastingplichtige voor het jaar van zijn huwelijk of verklaring van wettelijke samenwoning eventueel recht heeft op verhoging van zijn belastingvrije som (€ 1.440 voor aanslagjaar 2013) voor zover de partner beperkte bestaansmiddelen genoot aangezien dat specifieke jaar het huwelijksquotiënt nog niet kan spelen. b) De berekening van het belastingkrediet voor kinderlast wordt vanaf dit aanslagjaar anders berekend voor gemeenschappelijk belaste echtgenoten/wettelijk samenwonenden. Dit gebeurt voortaan tegen het marginaal tarief van de echtgenoot met het hoogste belastbaar inkomen. Vroeger was dit een berekening tegen het marginaal tarief van de echtgenoot met het laagste belastbaar inkomen. Deze wijziging speelt dus in het voordeel van de belastingplichtige. c) Ten slotte kunnen internationale ambtenaren en hun echtgenoten niet langer genieten van het belastingkrediet voor kinderlast. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
Geen nieuwe codes in de aangifte
Vak VI : ontvangen onderhoudsuitkeringen Geen nieuwe codes in de aangifte
Vak VII : inkomsten van kapitalen en roerende goederen Dit nieuwe vak werd gecreëerd in de aangifte omwille van de wijziging van de wetgeving m.b.t. de roerende voorheffing. Per 1 januari 2012 verhoogde het tarief van de roerende voorheffing naar 21 %, er werd bovendien een bijzondere heffing van 4 % ingevoerd, zogenaamde rijkentaks voor personen met dividenden en intresten van meer dan € 20.020. Voortaan is er wel geen aanvullende gemeentebelasting meer verschuldigd op dividenden en intresten. Voor de meerderheid van de belastingplichten (met minder dan € 20.020 intresten en dividenden per persoon) zal deze aanpassing van de wetgeving enkel tot gevolg hebben dat er bijkomend een verklaring moet worden ingevuld onder codes 1440-15 of 2440-82 “ik verklaar dat ik geen andere dan de in mijn aangifte vermelde inkomsten heb verkregen die nog aanleiding kunnen geven tot de bijkomende heffing van 4 pct”. De overige belastingplichtigen met meer dan € 20.020 aan intresten en dividenden zullen de toepasselijke rubrieken in vak VII wel verplicht moeten invullen als de 4 % rijkentaks nog niet werd ingehouden. Indien men roerende inkomsten heeft genoten, is men nog altijd zoals vroeger verplicht om die aan te geven in vak VII – rubriek 2 en/of vak XV – diverse inkomsten (deel 2 aangifte). Vb. inkomsten
dossier
17
van gewone spaarrekeningen waarop geen roerende voorheffing werd ingehouden, na aftrek van het vrijgestelde bedrag van € 1.830 (aanslagjaar 2013) per belastingplichtige, moeten voor inkomstenjaar 2012 aangegeven worden onder de codes 1151-13 of 2151-80 (vak VII rubriek 2c).
Vak VIII – vorige verliezen en aftrekbare bestedingen Een aantal uitgaven zoals giften, uitgaven voor kinderopvang, uitgaven voor onderhoud en restauratie van beschermde monumenten en landschappen en bezoldigingen van een huisbediende werden omgezet naar een belastingvermindering en zijn niet langer aftrekbare bestedingen. Deze posten staan voortaan dan ook niet meer onder vak VIII, maar zijn verhuisd naar vak X – belastingverminderingen.
Vak IX – intresten en kapitaalaflossingen van leningen en premies van individuele levensverzekeringen die recht geven op een belastingvoordeel De belastingvermindering voor het langetermijnsparen wordt voortaan zoals reeds hoger uiteengezet berekend op basis van een uniform percentage van 30 % voor alle belastingplichtigen en niet langer tegen de bijzondere gemiddelde aanslagvoet (min. 30 %, max. 40 %). De individuele levensverzekering en kapitaalaflossingen (voor een andere woning dan de enige (eigen) woning ) worden door deze maatregel getroffen. De belastingvermindering bouwsparen is wel nog steeds een belastingvermindering tegen het marginale tarief gebleven. Ook de belastingvermindering voor intresten van groene leningen werd verlaagd tot 30 % (voorheen 40 %).
Vak X – (uitgaven die recht geven op) belastingverminderingen Sommige bestedingen gaven vroeger recht op een aftrek. Door de hervorming van de regering Di Rupo I komt daar nu verandering in en worden ze vervangen door een belastingvermindering. Aftrek heeft fiscaal effect afhankelijk van de belastingschaal waarin men zich bevindt. Hoe hoger het inkomen, hoe hoger het fiscaal voordeel ! Vb. onderhoudsuitkeringen en aftrek eigen woning. Een belastingvermindering speelt op een ander niveau : de verschuldigde belasting wordt verminderd, met een bedrag dat voor iedereen gelijk is ! Volgende vier “oude” aftrekposten werden omgezet in belastingverminderingen en zijn voortaan terug te vinden in vak X van de aangifte : - uitgaven voor kinderoppaskosten en giften komen voortaan in aanmerking voor een belastingvermindering tegen het vaste tarief van 45 %; - uitgaven voor onderhoud en restauratie van beschermde monumenten en landschappen en bezoldigingen van een huisbediende komen in aanmerking voor een belastingvermindering tegen het vaste tarief van 30 %.
De aftrek enige eigen woning (woonbonus) is wel nog altijd een aftrekbare besteding gebleven voor inkomstenjaar 2012 ! Verder gebeurden er ook volgende aanpassingen van tarief bij volgende belastingverminderingen : Belastingvermindering langetermijnsparen = 30 % (voorheen bijzondere gemiddelde aanslagvoet min. 30 %, max. 40 %). Het gaat o.a. over pensioensparen en werkgeversaandelen. Belastingvermindering voor PWA-cheques = 30 % (voorheen bijzondere gemiddelde aanslagvoet min. 30 %, max. 40 %).
De belastingvermindering voor energiebesparende uitgaven wordt afgeschaft, behalve die voor dakisolatie. Gelukkig is er wel een overgangsmaatregel voorzien voor wie al aan het verbouwen was of een contract had afgesloten voor deze maatregel werd beslist.
Belastingvermindering voor uitgaven ter beveiliging van woningen tegen inbraak of brand = 30 % (voorheen 50 %). I.v.m. de energiebesparende uitgaven is er een drastische wijziging. Vanaf aanslagjaar 2013 (d.w.z. voor uitgaven betaald in het jaar 2012) wordt de belastingvermindering voor alle energiebesparende uitgaven afgeschaft behalve die voor dakisolatie. De nieuwe regels zijn : - de belastingvermindering voor de uitgaven voor dakisolatie = 30 % van de uitgaven; - het maximumbedrag van de belastingvermindering voor de uitgaven van het jaar 2012 = € 2.930 (uitgaven van het jaar 2013 = € 3.010). - het deel van de vermindering dat het maximumbedrag overschrijdt, kan niet worden overgedragen naar de drie volgende belastbare tijdperken; - de belastingvermindering voor de in 2012 betaalde uitgaven voor dakisolatie kan wel nog worden omgezet in een belastingkrediet. Om überhaupt in aanmerking te komen voor belastingvermindering moet de dakisolatie worden geplaatst door een aannemer, moet de aannemer een aantal gegevens verplicht vermelden op de factuur, moet uw woning minimum 5 jaar in gebruik zijn als woning bij de start van de werken en ten slotte moet het isolatiemateriaal een Rdwaarde hebben van minimum 2,5 m²K/W (vierkante meter Kelvin per Watt). Er is gelukkig wel een overgangsmaatregel voorzien voor wie al aan het verbouwen was of een contract had afgesloten vóór deze ingrijpende maatregel werd beslist. Voor de uitgaven die nog in 2011 zijn gedaan of die in 2012 werden gedaan voor werken die gebeuren in het kader van een overeenkomst die werd ondertekend vóór 28 november 2011, blijft de bestaande regeling van toepassing, ook voor de uitgaven voor dakisolatie. Dit betekent dat : - de belastingvermindering voor deze uitgaven 40 % bedraagt; - het maximumbedrag van de belastingvermindering voor de energiebesparende uitgaven van het jaar 2012 € 2.930 bedraagt V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
18 d o s s i e r lage-energiewoning, passiefwoning of nulenergiewoning is uitgereikt, komen niet meer in aanmerking voor de belastingvermindering. Vroeg men uiterlijk op 31 december 2011 het certificaat aan en werd dit ten laatste op 29 februari 2012 uitgereikt, dan is er een overgangsregeling voorzien waardoor men toch nog kan genieten van een belastingvermindering.
Vak XI – voorafbetalingen voor het aanslagjaar 2013 Geen nieuwe codes in de aangifte.
Vak XII – verrekenbare woonstaatheffing Tot vorig aanslagjaar was deze rubriek terug te vinden in deel 2 van de aangifte (vak XXII). Dit vak heeft betrekking op grensoverschrijdende rentebetalingen en dient men in te vullen om de woonstaatheffing desgevallend teruggestort te krijgen (saldo verrekening roerende voorheffing).
Vak XIII - rekeningen in het buitenland en buitenlandse verzekeringen met een eventuele verhoging voor de uitgaven voor de installatie van zonnecelpanelen van ongeveer € 880; - het deel van de vermindering dat het maximumbedrag overschrijdt wel nog naar de drie volgende belastbare tijdperken kan worden overgedragen; - de omzetting van de vermindering in een belastingkrediet mogelijk blijft. De belastingvermindering voor lage energiewoningen, passiefwoningen en nulenergiewoningen wordt vanaf aanslagjaar 2013 afgeschaft. Woningen waarvoor op uiterlijk 31 december 2011 geen certificaat
OVERDOSIS
Vrijuit ?
Bent u met meerdere gezinsleden aangesloten bij de ACLVB ? Dat is eersteklas ! Betekent dat ook dat u per maand meer dan één exemplaar van Vrijuit in de brievenbus vindt ? Waarschijnlijk wel. Heeft uw gezin genoeg aan één Vrijuit per maand, laat dan weten aan uw plaatselijk secretariaat wiens abonnement mag opgezegd. We doen meteen het nodige om u van uw overdosis af te helpen. En u zorgt er gelijk voor dat de Liberale Vakbond zijn middelen nog efficiënter kan investeren in dienstverlening. Tip : u kan uiteraard ook uw dubbel exemplaar doorgeven aan kandidaat-ACLVB’ers. Ook dat is investeren ! V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
In het verleden moest men al de rekeningen die men in het buitenland had, vermelden. Voor aanslagjaar 2013 komt daar nog een nieuwigheid bij. Op het aangifteformulier werd nu ook een nieuwe code voorzien (1076-88) die men dient aan te kruisen indien men een individuele levensverzekering heeft die bij een buitenlandse verzekeringsmaatschappij werd afgesloten. Het gaat meer bepaald over Tak 21 (verzekeringen met gewaarborgd kapitaal en rendement), Tak 22 (bruidsschatverzekeringen en geboorteverzekeringen) en Tak 23 (levensverzekeringen gekoppeld aan een of meer beleggingsfondsen) die voortaan verplicht dienen te worden aangegeven. Heidi VANHOREBEEK
NIEUWE INFORMATIEBROCHURE VOOR JONGEREN
LANCEERBOEKJE Wat je precies moet weten bij het begin van je loopbaan Heeft u een kind dat over een paar maanden afgestudeerd zal zijn ? Haal dan alvast het Lanceerboekje van de Liberale Vakbond in huis. Die gids loodst jongeren door het administratieve parcours dat hun wacht eens ze het schoolleven vaarwel zeggen en op zoek gaan naar een eerste job. Er wordt de jonge werkzoekenden haarfijn in uitgelegd wat ze waar en wanneer horen te doen. Bovendien omvat deze brochure tips om doelgericht te solliciteren.
Het Lanceerboekje is gratis af te halen in uw ACLVB-secretariaat of te downloaden van de ACLVB-website, rubriek publicaties > brochures en folders > jongeren > je lanceerboekje.
internationaal
19
Senegal
UITWISSELEN, DELEN, ZICH ENGAGEREN VOOR EEN NETWERK VAN SYNDICALE SOLIDARITEIT ACLVB doet aan actieve ondersteuning van haar vakbondspartners in het Zuiden. Het is daarom van belang dat wij elkaar kunnen ontmoeten en een stand van zaken opmaken na een jaar implementatie van het nieuwe programma van syndicale samenwerking. In Dakar (Senegal) is de uitwisseling gericht op de verschillende trajecten die de organisaties volgden om een antwoord te bieden op de verschillende syndicale uitdagingen op het terrein.
Maresa Le Roux, Dominik Roland, Stijn Rovers, Hülya Akas en Vera Dos Santos Costa … De BIS-ploeg in Afrikaanse sferen.
De eerste resultaten zijn inderdaad zichtbaar en komen al tegemoet aan de bekommernissen van de werknemers in Zuid-Afrika, Senegal, DR Congo, Burundi en Burkina Faso, aan de samenwerking tussen de Zuid-Afrikaanse vakbonden, aan de arbeidsomstandigheden en sociale dialoog, collectieve onderhandelingen, het intersyndicale werken, de bestuurlijke decentralisatie of de omkadering van nieuwe sectoren in de informele economie.
Synergieën Zeker, de arbeidsomstandigheden stemmen overeen met heel andere doelstellingen, maar de internationale vakbeweging is een realiteit van dialoog en uitwisseling. Grensoverschrijdende synergieën brengen antwoorden aan. Tijdens onze bijeenkomsten hebben we ook de nadruk gelegd op onze samenwerking. Hoe beheersen we alle instrumenten die we inzetten ? Hoe leren we uit onze pogingen ? Hoe kunnen we nog beter samen groeien ? Na een hartelijke begroeting door Vera Dos Santos Costa, hoofd van het Internationaal Departement, heette onze Senegalese gastheer Mody Guiro (secretaris-generaal van de CNTS) ons welkom. Hij herinnerde er ons aan dat de arbeiders van het noorden en het zuiden in ieder geval de uitdaging zullen delen van een voorstellensyndicalisme dan wel een oppositiesyndicalisme in een crisis die de effecten van de globalisering verlengt. In Senegal zal de lagere belastingdruk op lonen (meer dan 28 miljard FCFA) niet remmend werken op de verschrikkelijke concurrentie van geïmporteerde consumptieproducten, die de inspanningen voor jobcreatie tenietdoen. Uit de crisis geraken is dan ook een gemeenschappelijke uitdaging.
Aandacht De actieve ondersteuning van de Afrikaanse vakbonden biedt hun de kans hun eigen syndicale reactie te geven op de problemen die ervaren worden in hun organisaties. Wij hebben aandacht voor de problemen van onze partners.
Wat zeggen ze ons ? Zanele Matebula van COSATU (ZuidAfrika) : "Het programma biedt de mogelijkheid tot een meer gestructureerde werking van onze centrales in hun eigen internationale betrekkingen." Célestin Nsavyimana van FNTT-SI (Burundi) : "We kunnen trots zijn op onze baanbrekende samenwerking in de informele sector, waardoor we nu kunnen wegen op de sociale dialoog van mijn land." Mike Sikani van SACCAWU (Zuid-Afrika) : "Dankzij het programma heeft onze organisatie de dialoog met het Ministerie van Economische Zaken kunnen hervatten over de organisatie van het collectief overleg." Bamba Boureima van de CSB (Burkina Faso) : "Vandaag zijn alle regio's bereid om de syndicale uitdagingen van de bestuurlijke decentralisatie aan te gaan." Marième Sakho Dansokho van CNTS (Senegal) : "De intersyndicale samenwerking stelt ons in staat om beter te voldoen aan de uitdagingen van de syndicale omkadering van de informele economie." We zullen in de komende jaren ons werk voortzetten door de verdieping van ons syndicaal netwerk van solidariteit met de werknemers in de informele economie en de uitwisseling van goede praktijken en synergieën. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
20 e u r o p a
WAAR EEN SOCIALE DIALOOG BESTAAT, IS DE ECONOMIE CONCURRENTIEEL De Europese Commissie publiceerde haar nieuwe rapport Concurrentiële economieën “Industrial Relations in Europe 2012”; het rapport werd Tijdens de conferentie hoorden we herhaaldelijk – en van de sprekers van de Europese Commissie voorgesteld tijdens een Europese conferentie te Boedapest merendeels – dat de landen waarin de sociale dialoog stevig veran(Hongarije) op 15 en 16 april. De ACLVB nam deel aan dit kerd is en de industriële relaties solide zijn, meestal de evenement, dat verschillende thematische werkgroepen landen zijn waarvan de economie de meest competitieve behelsde. Vanuit syndicaal oogpunt heeft de conferentie ons is. En het is daar dat heel de contradictie van de Europese opnieuw bevestigd dat de Europese Commissie contradicto- Commissie schuilt. Het is nochtans toch wel degelijk zij die aanbevelingen aanneemt over thema’s die duidelijk risch is in haar betoog.
W
We lezen in het rapport dat de huidige economische en financiële crisis grote uitdagingen teweegbrengt voor de dialoog tussen enerzijds de sociale partners en anderzijds de regeringen. We lezen er ook dat de hervormingen die de regeringen ondernamen, niet altijd gepaard gingen met een echt doeltreffende sociale dialoog, wat geleid heeft tot steeds meer gespannen en zelfs conflictuele industriële relaties in Europa.
Sociale dialoog onder druk László Andor, Europees Commissaris voor Werkgelegenheid, Sociale Zaken en Inclusie verklaarde dat de sociale dialoog onder zware druk staat en dat de rol van de sociale partners op alle niveaus moet versterkt om uit de crisis te geraken en de voordelen van het Europees sociaal model te vrijwaren. Volgens hem is het slechts met een goed gestructureerde sociale dialoog dat we de uitdaging van een demografische verandering kunnen oplossen, de arbeidsvoorwaarden verbeteren en de sociale cohesie versterken. Hij voegde eraan toe dat het vooral in de landen van Centraal- en Oost-Europa is dat de sociale dialoog moet versterkt worden, want die neemt een minder belangrijke plaats in. Algemeen is de boodschap van het DG Werkgelegenheid duidelijk : de sociale partners moeten betrokken zijn bij de hervormingen die de regeringen doorvoeren. Temeer omdat de hervormingen op basis van een echte sociale dialoog doorgaans beter onthaald worden door de burgers, gemakkelijker om te zetten zijn in de praktijk en minder conflicten veroorzaken. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
gelinkt zijn aan het werkgelegenheidsbeleid, zonder dat die aanbevelingen kunnen bediscussieerd worden in de Raad van de Ministers van Werk ?
Dubbel discours We hebben behoorlijk wat moeite met dit dubbel discours waarbij enerzijds Olli Rehn, de Commissaris belast met economische en monetaire zaken, een streng bezuinigingsbeleid aanprijst, terwijl Lázsló Andor een echte sociale dialoog voorstaat. Sinds het begin van de crisis verkondigt de Europese vakbondsbeweging bij hoog en bij laag dat de bezuinigingsmaatregelen niet werken. Blijkt inmiddels dat haar eisen bescheiden weerklank vinden, te horen aan de recente verklaringen van José Manuel Barroso, die bevestigt dat het bezuinigingsbeleid “zijn grenzen heeft bereikt” in Europa. Voor ons is de oplossing duidelijk. Er moet weer een evenwicht gebracht in de machine, volgens het sociaal contract voor Europa, dat werd aangenomen door het EVV. De gevolgen van de crisis hebben de grenzen van het sociaal aanvaardbare bereikt en het is hoogtijd dat de partners elkaar opnieuw rond te tafel ontmoeten.
europa
21
Europees Economisch en Sociaal Comité
VOOR DE FINANCIËLE OPVOEDING VAN DE EUROPESE BURGERS De huidige crisis is ontstaan uit de overdreven gesofisticeerdheid van de financiële producten. Als zelfs professionals zover gekomen waren dat ze de gevaren niet doorhadden die ze vertegenwoordigden, wat valt dan te zeggen van de Europese burgers ? Het Europees Economisch en Sociaal Comité (EESC) pleit dus voor de financiële opvoeding vanaf de schooltijd en levenslang, en het vraagt de financiële sector om de toegang tot transparante basisproducten te vergemakkelijken.
I
In de nasleep van het advies van 2012 heeft het EESC net een brochure over de financiële opvoeding voor iedereen gepubliceerd. Zoals Bernard Noël, Nationaal Secretaris ACLVB, beklemtoont, “gaat het er niet om om financieel analisten van ons te maken, maar wel om het grote publiek te sensibiliseren dat het zeer slecht gewapend is om inzicht te krijgen in de ontelbare producten die banken proberen te verkopen. Naast die bewustmaking is het doel eveneens helpen een zekere geloofwaardigheid te herstellen van een sector die essentieel is voor de economie.”
Responsabilisering De sociaal onverantwoordelijke houding van de financiële instellingen vormde een van de oorzaken van de economische en sociale crisis, waaruit we maar niet geraken. Het creëren van steeds gesofisticeerdere producten en de ondoorzichtigheid van het financieel systeem in het algemeen hebben de burgers verhinderd inzicht te krijgen in de werking van een markt die op zich al complex is en gemondialiseerd, verzadigd van zeer uiteenlopende producten. In een geest waarvoor we als liberale syndicalisten bijzonder gevoelig zijn, meent het EESC dat de Europese burgers hun aandeel verantwoordelijkheid hebben met betrekking tot het ontwikkelen van hun financiële vaardigheden tijdens hun hele leven. Alles moet beginnen op school. Maar opvoeding alleen zal uiteraard niet volstaan, er moet een aangepaste wetgeving ontwikkeld worden om de consument te beschermen voor bedrieglijke en frauduleuze praktijken. Het EESC apprecieert de verschillende initiatieven die bewerkstelligd worden door de Europese Commissie en de OESO teneinde te strijden tegen de uitwassen; het nodigt dus de financiële sector uit om betamelijk de nieuwe reglementering toe te passen en bewijs te leveren van zelfregulering.
Toegankelijkheid ”Een bankrekening hebben is een element van sociale inclusie”, stelt Bernard Noël. “Zonder toegang tot de financiële basisdiensten glijdt de burger weg in marginaliteit en armoede”. Het EESC benadrukt dat een volledig toegankelijke financiële opvoeding de hele samenleving ten goede komt. De financiële sector van zijn kant moet zich actief engageren in een dubbele actie die microfinancieringen en opvoeding koppelt, en hoort de toegang tot financiële basisdiensten te vergemakkelijken.
Bernard Noël en voormalig voorzitter Staffan Nilson
Hoe je dagelijks geld beheren ? Wat is een debetkaart ? En een kredietkaart ? Hoe investeren of lenen ? Wat te doen in geval van terugbetalingsmoeilijkheden ? De site stelt ook een spaarrekeningsimulator voor. Wikifin.be is een onafhankelijk programma van de private financiële actoren.
HENRI MALOSSE VERKOZEN TOT VOORZITTER VAN HET EUROPEES ECONOMISCH EN SOCIAAL COMITÉ
Goede praktijken De brochure van het EESC geeft gedetailleerd de goede praktijken weer die terzake toegepast worden in verschillende landen van de Europese Unie. België komt er niet in voor. Wel heeft de Autoriteit voor Financiële Diensten en Markten, kortweg de FSMA, de website www.wikifin.be voor financiële opvoeding online gezet. Bedoeling is om consumenten eenvoudige informatie en werkinstrumenten te verstrekken zodat ze keuzes kunnen maken die beter afgestemd zijn op hun behoeften inzake persoonlijke financiën.
Henri Malosse, de nieuwe voorzitter van het Europees Economisch en Sociaal Comité (Frankrijk, groep van de werkgevers)
Tijdens de plenaire vergadering van 17 en 18 april 2013 hebben de leden van het Europees Economisch en Sociaal Comité verschillende afgelopen mandaten hernieuwd. Henri Malosse (Frankrijk, groep van werkgevers) volgt Staffan Nilson (Zweden, groep verschillende economische en sociale belangen) op als voorzitter van het EESC. In zijn toespraak ter afronding van zijn mandaat belichtte de uittredend voorzitter de pijlers van zijn voorzitterschap, waaronder de samenwerking met de andere Europese instellingen, de duurzame ontwikkeling en de belangrijke rol van het maatschappelijk middenveld. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
22 u i t
de sector
Functieclassificatie
HET REFERENTIEFUNCTIEONDERZOEK Meer en meer ondernemingen die een functieclassificatie invoeren, kiezen voor een referentiefunctieonderzoek. In tegenstelling tot een integrale analyse worden niet alle functies in een organisatie beschreven en gewaardeerd, maar enkel een aantal referentiefuncties. Die referentiefuncties worden gebruikt om de andere functies in te schalen in de functieclassificatie. Dit gebeurt door vergelijking van de functiekenmerken en de onderlinge verschillen af te wegen. Deze aanpak vereist dat een indelingsprocedure wordt afgesproken.
V
Vooreerst worden de referentiefuncties zorgvuldig gekozen, zodat alle functiefamilies voldoende vertegenwoordigd zijn. De functiebeschrijvingen van deze functies moeten worden goedgekeurd door de uitvoerders en de leidinggevende(n). De functies worden nadien gewogen met de analytische methode. De functieclassificatie op basis van deze referentiefuncties moet herkenbaar zijn en aanvaard in de onderneming. Indien gewenst, kan er per functieniveau een generieke omschrijving worden gemaakt die een typering weergeeft van elk niveau of klasse. De overige functies worden dan ingedeeld volgens de afgesproken regels. In een steeds sneller veranderende omgeving is het eerder vanzelfsprekend dat op deze wijze aan functieclassificatie gedaan wordt. Het maakt ze immers meer beheersbaar omdat niet voortdurend het proces van beschrijven en wegen opnieuw moet worden gedaan. Bovendien zijn in economisch moeilijke tijden de budgetten voor HR-instrumenten beperkt en kan dit een oplossing betekenen om niettemin een degelijke functieclassificatie in te voeren. Het is wel belangrijk dat aandacht geschonken wordt aan goede communicatie, transparantie en paritaire afspraken bijvoorbeeld over de indelingsregels. Wederzijds vertrouwen De meeste problemen die zich stellen in een dergelijk proces, hebben betrekking op de herkenbaarheid van de referentiefuncties, wat de acceptatie van het resultaat in gevaar kan brengen. Dit kan worden opgevangen door een juiste keuze van de referentiefuncties, waarbij de aandacht moet gaan naar een goede afdekking van de organisatie. Het is normaal dat een medewerker denkt dat hij/zij een unieke functie uitvoert. Meestal gaat het dan over verschillen die niet de kern van de functie uitmaken. Informatie door het ganse proces moet dergelijke misopvattingen in de kiem smoren. Het gebeurt dat een functieniveaumatrix ter beschikking wordt gesteld. Zo’n matrix bundelt, per klasse, de meest karakteristieke kenmerken die de functies van die klasse gemeen hebben en dient om de indeling van de overige functies te vergemakkelijken.
Het spreekt voor zich dat samenwerking de sleutel is om een dergelijk project met succes af te ronden. Zowel werkgever als werknemers moeten bij elke stap worden betrokken. Slechts in een geest van wederzijds vertrouwen kan een degelijke functieclassificatie tot stand komen. Hoewel de functieclassificatie de basis zal vormen van de loonstructuur, moet het duidelijk zijn dat de functieclassificatie een technische oefening is die als enig doel heeft een objectieve inschaling van functies te verkrijgen. In een latere fase kan een barema worden ontwikkeld of wordt een koppeling voorzien aan een bestaand barema. Deze stap moet het voorwerp uitmaken van onderhandelingen tussen de sociale partners. Hulp bij functieclassificatie Binnen ACLVB kan de Dienst Bedrijfsondersteuning de nodige bijstand verlenen aan de afgevaardigden. Onze classificatiedeskundigen zijn opgeleid in de verschillende methodes en hebben een jarenlange ervaring. Contact : Dienst bedrijfsondersteuning ACLVB, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent : - Yves Vergeylen, diensthoofd, e-mail :
[email protected], tel.: 0475-45.55.66 - Benoît Elleboudt, e-mail :
[email protected] tel.: 0475-77.05.63 Yves VERGEYLEN
LOONAANPASSINGEN OP 01.05.2013 P.C.
102.11 105 106.01 114 117 216 224 227 308 309 310 326
ACTIVITEIT
AANPASSING
Leisteen- & coticulegroeven & slijpsteen voor scheermessen in Wallonië Non-ferro metalen Cementfabrieken Steenbakkerij Petroleumnijverheid & -handel Notarisbedienden Bedienden van de non-ferro metalen Audiovisuele sector Maatschappijen voor hypothecaire leningen, sparen & kapitalisatie Beursvennootschappen Banken Gas- & elektriciteitsbedrijf
+ 1 % (index) +1,27 % (index) + 0,0915 % op de minimumlonen (index) + 0,5 % (index) + 0,0915 % op de minimumlonen (index) + 0,46 % (index) + 1,27 % op de minimumlonen (index) + 2 % (index) + 0,208 % op de minimumlonen (index) + 0,208 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,208 % op de minimumlonen (index) + 0,0915 % op de minimumlonen (index)
V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
uit de sector
23
P.C. 319.01 en 331 Vlaamse Opvoedings- en Huisvestingsinrichtingen en -diensten en de Gezondheidsinstellingen en -diensten
MAAK SAMEN TIJD VOOR AGRESSIEBELEID Icoba lanceert de campagne ‘Maak samen tijd voor agressiebeleid’. Centraal staat de vraag hoe een organisatie werk kan maken van een levendig agressiebeleid. Icoba, voluit Iedereen Competent in het Beheersen van Agressie, is een kennis- en expertisecentrum van de sector Vlaamse Opvoedings- en Huisvestingsinrichtingen en de Vlaamse welzijns- en gezondheidssector. Het stimuleert en ondersteunt organisaties om agressie structureel en integraal aan te pakken.
En Icoba schreef een boek ‘Tijd voor agressiebeleid. Een werkboek voor medewerkers en beleidsmakers’. Het ondersteunt organisaties bij het stapsgewijs ontwikkelen en levend houden van een agressiebeleid. Het bevat info, tips, materialen, instrumenten, methodieken en voorbeelden uit de praktijk die kunnen helpen een agressiebeleid of onderdelen ervan uit te werken. Elke organisatie uit de sector van de Vlaamse opvoedingsen huisvestingsinrichtingen en de welzijns- en gezondheidssector kan gratis een boek aanvragen. Het is eveneens te koop via www.politeia.be.
Studiedag De vorige campagnes zoomden in op de verschillende onderdelen van een agressiebeleid : agressie bespreekbaar maken, interventie tijdens een incident, het belang van opvang en nazorg en preventief werken. Deze campagne maakt de cirkel rond : hoe een beleid opstellen, bijsturen en levend houden. De nadruk ligt op een breed gedragen beleid, dat werkt op de verschillende preventieniveaus en dat duurzaam is. De campagne dringt de organisaties binnen met een sticker en poster die op een ludieke manier aangeven dat je een agressiebeleid niet in één dag opzet. En dat een levend beleid meer kans heeft op slagen als iedereen er zijn schouders onder zet. Organisaties uit de sector van de Vlaamse opvoedingsen huisvestingsinrichtingen en welzijns- en gezondheidssector kunnen dit materiaal kosteloos bijbestellen. Andere organisaties kunnen het materiaal verkrijgen tegen vergoeding van port- en ontwikkelkosten. Het materiaal is ook gratis te downloaden op www.icoba.be.
Icoba rondt in juni de campagne af met een studiedag. Verteltheater en een panelgesprek belichten het thema vanuit verschillende invalshoeken. Ook het werkboek wordt even in de schijnwerpers gezet. Elke deelnemer krijgt een werkboek mee naar huis. In de namiddag kunnen de deelnemers concreet proeven van werkvormen om draagvlak te creëren en beleid levend te maken. De studiedagen vinden plaats op : 3 donderdag 6 juni in het vormingscentrum Guislain in Gent; 3 donderdag 20 juni in het Congrescentrum De Finale in Antwerpen; 3 donderdag 27 juni in het Provinciehuis Vlaams Brabant in Leuven. Surf voor meer details naar www.icoba.be. Of volg Icoba op Facebook. BDK
Onthaalouders
FEDERALE EN VLAAMSE REGERING MOETEN OPHOUDEN MET PINGPONGSPEL ! Nog steeds genieten de onthaalouders geen statuut dat evenwaardig is aan dat van de andere werknemers. Ze hebben inderdaad wel een stap vooruit gezet in 2003 toen ze het recht op ziekte- en invaliditeitsverzekering, kinderbijslag en pensioen verkregen. Daarentegen hebben ze nog steeds geen vast inkomen, geen eindejaarspremie, geen vakantiegeld, geen werkloosheidsuitkering na ontslag, geen anciënniteitsregeling, Het is hoog tijd dat de wet aangepast wordt om een toekomst te verzekeren voor dit onontbeerlijk beroep en toekomstperspectieven te bieden aan diegenen die het uitoefenen. Op 19 april hebben de vakbonden een sensibiliseringsactie gevoerd om er bij de Federale en de Vlaamse regering op aan te dringen te stoppen elkaar voortdurend de bal toe te gooien. De Federale Regering moet namelijk voor het statuut zorgen en de Vlaamse Overheid voor de financiering. Het pingpongspel dient op te houden. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
24 u i t
de sector
Bedankt ! Jij bent super
ACLVB EERT WERKNEMERS NON-PROFIT De afgelopen weken konden de personeelsleden van de non-profitsector rekenen op een extra schouderklopje van de ACLVB. Via de campagne ‘Bedankt ! Jij bent SUPER’ sprak de Liberale Vakbond zijn waardering uit voor hun dagelijkse inzet, hun engagement en professionalisme. Want hoe zou onze samenleving eruit zien zonder de toegewijde ijver van die duizenden verpleegkundigen, zorgkundigen, logistiek assistenten, opvoeders, kinderverzorgers, kinesisten, diëtisten, animatoren, en niet te vergeten ook de koks, onderhoudsmedewerkers, boekhouders, secretaresses, enz. in de zorginstellingen ? In het kader van deze campagne werden affiches verspreid en elektronische en papieren postkaarten uitgedeeld. De kernboodschap ‘Bedankt ! Jij bent super’ kon naar believen aangevuld met een persoonlijk compliment. Alle ACLVB-zones zetten hun schouders onder het initiatief. De actie kende meteen veel succes. Zo ook in de zone West-Vlaanderen. Els Depoorter, Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning : “Bestendig Secretaris Geert Debevere bezocht op 6 mei het WZC OLV Gasthuis in Poperinge, waar hem en afgevaardigde Kim Deroo een enthousiast onthaal te beurt viel.
WZC Mater Amabilis te Wervik Solicka Delvaux (30) “Ik ben Solicka Delvaux. Sinds 2001 werk in het WZC Mater Amabilis te Wervik, meer bepaald als zorgkundige op dienst De Lommer, een dienst met voornamelijk demente bewoners. Intussen ben ik ook voor de tweede maal verkozen geweest als ACLVB-afgevaardigde.
Kim Deroo (rechts) bij Woon- en Zorgcentrum OLV Gasthuis, Poperinge
Ook in het WZC Rustenhove in Lendelede werden de kaartjes geapprecieerd die afgevaardigde Evy Alleweireldt verdeelde. Evy Alleweireldt bij Woon- en Zorgcentrum Rustenhove, Lendelede
Marie-Christine Demaiter en Vesna Matijak bij De Korenbloem, Kortrijk, geflankeerd door Els Depoorter (Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning) en Geert Debevere (Bestendig Secretaris).
Bij De Korenbloem voorzagen afgevaardigden Marie-Christine Demaiter en Vesna Matijak alle kaartjes eerst van een originele, persoonlijke noot. Een klein gebaar wordt wel degelijk nog naar waarde geschat ! Al even aangenaam verrast door de positieve reacties was afgevaardigde Solicka Delvaux van WZC Mater Amabilis te Wervik.” V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
Solicka Delvaux (in het midden op bovenstaande foto) bij Woon- en Zorgcentrum Mater Amabilis, Wervik
Ik werk zeer graag in de zorgsector : je staat heel dicht bij de mensen, de hulpbehoevenden. Je hebt echt het gevoel dat je er voor hen moet zijn en dan is het ook wel zeer leuk als je een dankjewel, een lach op hun gezicht, zelfs eens een zoen krijgt, omdat je hen geholpen hebt. Ik hou ervan als ik na bijvoorbeeld een verzorging de bewoner fris en welgezind in de zetel zie zitten. Fijn is het om de erkenning van je bewoner te hebben. Zo’n bewoner komt je bijvoorbeeld samen met zijn familie tegen in de gang en zegt “dat is een van de mijne !”. Dat geeft me een leuk gevoel; het is tenslotte ook onze taak ervoor te zorgen dat de bewoners hun laatste levensjaren kwaliteitsvol kunnen doormaken. Ook voor de familie, kinderen is het belangrijk dat hun moeder, vader of grootouder nog in de mate van het mogelijke gelukkig is in de nieuwe leefomgeving. Want tenslotte is het nergens beter dan thuis. Het lastige aspect aan de job is dat het fysisch zwaar werk is. Vooral de ochtendzorgen en de avonddiensten zijn niet te onderschatten. Als je binnen een bepaalde tijdspanne samen met de collega de bewoners op een respect- en kwaliteitsvolle manier in bed wil brengen, weegt dat wel eens door. Wij werken ook tijdens 1 op 2 weekends, en op feestdagen, We hebben één vaste vrije dag in de week. Dus doet het deugd om eens van buitenstaanders een hart onder de riem te krijgen en niet het gevoel te hebben dat ons werk vanzelfsprekend is. Ook mijn collega's vonden de kaartjesactie van ACLVB aangenaam. Wie wordt er niet graag een keer in de spotlights gezet, hé ! Als ik iets zou mogen vragen aan de overheid, dan zou ik toch wel pleiten voor meer personeel op de werkvloer, zodat onze globale arbeidsomstandigheden aangenamer en minder belastend zouden zijn.”
uit de sector
25
AZ Maria Middelares Gent Linda Van Huffel (52) Prettige reacties alom ook wanneer ACLVB-militante Linda Van Huffel op 11 mei – daags voor de Dag van de verpleegkunde – de dankkaartjes gaat ronddelen bij haar collega’s op de verschillende afdelingen van het AZ Maria Middelares te Gent.
Opgewekte gezichten in AZ Maria Middelares wanneer ACLVB-militante Linda Van Huffel haar collega’s eraan herinnert dat ze super zijn.
Zelf werkt Linda als nefrologisch verpleegkundige op de kunstnierafdeling, niet enkel in de vestiging te Gent, maar ook op de campus Sint-Jozef te Gentbrugge en in het AZ Sint-Vincentiuskliniek te Deinze. “Mijn job op de nierdialyse is best wel actief : je moet patiënten vakkundig aansluiten aan het toestel, om het half uur hun bloeddruk meten, verbanden aanbrengen, medicatie toedienen, de drukken van het dialysetoestel bewaken, … Bovendien draag je toch een grote verantwoordelijkheid, want het bloed van de patiënt gaat door een extra-corporeel circuit. Met regelmaat worden we ook ingezet op de dienst intensieve zorgen. Dat alles maakt dat mijn beroep uitdagend blijft. Het feit dat ik campusoverschrijdend werk en dus een grotere verscheidenheid aan mensen ontmoet en meer ervaring kan opdoen, draagt bij tot
de verruiming van mijn beroeps- en mensenkennis. Daar put ik energie uit om mijn taak met de nodige beroepsernst uit te voeren. Momenteel neem ik halftijds tijdskrediet om thuis voor mijn hulpbehoevende moeder te zorgen. Ja dat zorgen, het zal wel een beetje de aard van het beestje zijn, zeker ? Je moet het echt wel in je hebben, anders hou je deze job niet vol. Want het is natuurlijk niet alle dagen rozengeur en maneschijn : de wachtdienstregeling voor de verpleegkundigen op onze dienst is minder gunstig dan bij andere afdelingen in het ziekenhuis, soms is er te weinig personeel, de werkdruk ligt hoog, patiënten reageren geprikkeld op beslissingen die niet de onze zijn, zoals bijvoorbeeld de publieke besparingen op het vlak van patiëntenvervoer, enz. Er is te weinig instroom van nieuwe arbeidskrachten. De overheid belooft wel extra krachten aan te trekken, maar met enkel promotiecampagnes zal dat volgens mij toch niet lukken. Ze zal vooraf werk moeten maken van verbeterde arbeidsomstandigheden. Zelf blijf ik als ACLVB-militante ondertussen ook niet bij de pakken zitten. Je moet je niet met een kluitje in het riet laten sturen, vind ik. Dus als collega’s van de andere vakbond over de oplossing van een probleem zeggen ‘we zijn ermee bezig’, aarzel ik niet om ze aan te porren. De “Super”-actie van ACLVB mag er wezen ! Verpleegkundigen treden van nature immers niet snel op de voorgrond. Ze blijven altijd ten dienste staan van. Zelfs thuis en in onze vrije tijd waken we spontaan over de gezondheid en het welzijn van onze medemens. Super dus, en dat mag inderdaad even gezegd !”
ACLVB-VAKANTIEVERBLIJVEN TE HUUR IN OOSTENDE Oostende, ook wel de Koningin der Badsteden genoemd, verrast je elke keer opnieuw met haar klasse en grandeur. De stad biedt u het hele jaar door een waaier aan activiteiten zoals strandspelen, parades, festivals en concerten. Wie liever een namiddagje gaat shoppen of golfen, vindt evenzeer in Oostende zijn gading ! Boek nu een verblijf in de appartementen van ACLVB te Oostende en u ontvangt een fles cava bij aankomst in uw appartement *
Residentie Notting Hill, gelegen aan de Brusselstraat 17, beschikt over 7 appartementen waarvan : 3 5 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers 3 1 appartement voor 4 personen met 1 slaapkamer 3 1 penthouse voor 4 personen met 1 slaapkamer Deze appartementen beschikken over : 3 1 (of 2) slaapkamers 3 Moderne living
3 Open keuken met volledige keukenuitrusting 3 Badkamer met ligbad/douche 3 Bergplaats 3 Terras/Balkon (let op : niet alle appartementen beschikken hierover) 3 Wifi * Actie geldig voor verblijven in 2013
Boek online via www.aclvb.be of reserveer telefonisch bij Groep Caenen op het nummer 059-30.50.50. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
26 m i l i e u NANOMATERIALEN : OPEN BRIEF VOOR HET OPZETTEN VAN EEN BELGISCH REGISTER
Risicobeheer Consumenten, werknemers en de hele samenleving zouden precies moeten weten waarmee ze te maken hebben als ze deze materialen kopen of gebruiken in hun werk- of leefomgeving. Daarom zouden we allemaal uitgebreide informatie moeten kunnen verwerven over de nanomaterialen en de producten waarin ze verwerkt zijn.
De drie vakbonden, het OIVO, de Bond Beter Leefmilieu en Inter environnement Wallonie stuurden een open brief naar de media waarin ze pleiten voor het spoedig opzetten van een nationaal register van nanomaterialen. Nanomaterialen zijn alomtegenwoordig in ons leven en toch weten de meesten onder ons er weinig over. Idem dito voor de invloed ervan op de volksgezondheid en op het leefmilieu. Nanomaterialen zijn extreem kleine, nieuw aangemaakte materialen (een nanometer = één miljardste van een meter). Doordat ze zo klein zijn, hebben ze eigenschappen die verschillen van die van de klassieke materialen en chemische stoffen. Vaak zijn nanomaterialen reactiever, sterker, beter elektrisch geleidend, efficiënter enz.
Overal We vinden nanomaterialen in toenemende mate terug in allerhande gefabriceerde producten en toepassingen. Ze worden gebruikt in auto-onderdelen, verven en lakken, cosmetica, elektronische en informatietechnologie, zonnecellen, medische toestellen, schoonheidsproducten, sprays, sportartikelen, textiel, enz. Kortom, het is heel goed mogelijk dat er nanomaterialen verwerkt zitten in je tandpasta, in je sokken en je T-shirt of in je auto. Ondanks hun groeiende aanwezigheid in onze omgeving, is er nog maar weinig geweten over nanomaterialen en hun impact – zowel op korte als op lange termijn – op de gezondheid van mens en milieu. Nanomaterialen zijn niet gereglementeerd en zouden gefabriceerd, verkocht, gebruikt en geëlimineerd moeten worden op een verantwoorde, veilige en duurzame manier. Enkel zo gaan mensen de technologie uiteindelijk vertrouwen. Fabrikanten van nanomaterialen gaan niet akkoord met die opvatting en stellen dat ze quasi volkomen vrijgelaten zouden moeten worden om deze materialen te produceren en te distribueren. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
In dat verband herhalen en ondersteunen we hier de volgende aanbeveling van het Belgische EU-voorzitterschap in 2010, die luidde : "verantwoordelijkheid opnemen op het niveau van de Lidstaten en gedurende een overgangsperiode gecoördineerde en geïntegreerde nationale strategieën en concrete maatregelen uitwerken ter bevordering van het risicobeheer, de voorlichting en de monitoring”.
Traceerbaarheid De beste manier om dit te realiseren, bestaat erin een register aan te leggen dat alle nanomaterialen en de producten waarin ze verwerkt zijn, zou opvolgen. Een dergelijk instrument zou de traceerbaarheid garanderen, vertrouwen opwekken bij alle betrokken partijen en voor een verbetering zorgen van de concurrentiepositie en het imago als innovator van bedrijven in België en de EU. Indien de blootstelling aan nanomaterialen zou leiden tot ziektes, een gezondheidscrisis of milieuproblemen, dan zou de overheid de informatie in dat register kunnen gebruiken om effectiever in te grijpen. Op grond van al die argumenten roepen actoren uit het middenveld op tot het aanleggen van een register met duidelijke informatie : 3 met instructies over hoe specifieke nanomaterialen gebruikt mogen worden (afzonderlijk, in mengsels en in afgewerkte producten); 3 over mogelijke risico's, zowel voor consumenten als werknemers; 3 over veiligheidsmaatregelen, kleding en beschermingsmiddelen die gebruikt moeten worden bij het behandelen van nanomaterialen; 3 over de gevolgen van de specifieke nanomaterialen voor het milieu. Het invoeren van een nanomaterialenregister in België is van cruciaal belang voor het verzekeren van de traceerbaarheid en het garanderen van het recht van alle burgers om te weten met welke materialen zij precies werken, wat zij kopen, wat ze consumeren en hoe hun keuzes de samenleving en het leefmilieu beïnvloeden.
regionaal
27
ACLVB-SENIOREN LIMBURG OP BEZOEK IN DE SOCIALE ZETEL TE BRUSSEL
Op maandag 22 april zakten ongeveer 25 senioren uit de regio Limburg af naar Brussel voor o.a. een bezoek aan de sociale zetel van de ACLVB in de Poincarélaan. Ze werden daar ontvangen door Vlaams Gewestsecretaris Hugo Engelen en medewerkster en coördinator van de seniorenwerking Ellen Van Hertbruggen. Na een korte uiteenzetting over de dienstverleningen van de ACLVB die daar zijn gehuisvest, werd het gebouw van boven naar onder verkend en eindigde de rondleiding natuurlijk in het pronkstuk, namelijk de Art Deco -zaal op het gelijkvloers. Die zaal was oorspronkelijk een binnenkoer van het oude gebouw van de verzekeringsmaatschappij “Constantia”. In de jaren 1929-1930 werd
deze binnenkoer door de Parijse architecten Pradier en Deprez overdekt met een uitzonderlijke koepel in lichtdoorlatend beton en bekleed met ongeveer 13.000 cirkelvormige tegeltjes van gekleurd glas die ontworpen en gerealiseerd zijn in de ateliers van Val Saint-Lambert. Een tweede bezoek werd gebracht aan de “Brasserie Cantillon”. We wisten het zelf ook niet, maar op nog geen 5 minuten stappen van de sociale zetel van de ACLVB bevindt zich de brouwerij Cantillon, een traditionele en familiale brouwerij die bijna 100 jaar bestaat. Momenteel worden hier, nog steeds met materiaal uit de 19de eeuw, gemiddeld 1.000 hecto-
liter per jaar geproduceerd. Een gids vertelde het verhaal van het brouwproces van het bier Lambik. Daarnaast worden er ook nog Geuze en fruitbieren, zoals o.a. een kriekbier en een frambozenbier, gemaakt, telkens op hun eigen traditionele manier met allemaal natuurlijke producten en zonder toegevoegde suikers. Een proevertje bracht uitsluitsel : de bieren hadden inderdaad een eigen speciale smaak, maar misschien is het gewoon een kwestie van wennen … Tot slot brachten de senioren de rest van hun vrije namiddag door met een wandeling in Brussel en een bezoek aan de Grote Markt. In Brussel valt altijd wel iets te ontdekken … EVH
Nieuws uit de zones
Nieuws uit de zones
ZONE LIMBURG
ZONE REGIO GENT NIEUW ADRES VOOR SECRETARIAAT MALDEGEM
SLUITINGSDAGEN KANTOREN IN JULI EN AUGUSTUS Tijdens de zomermaanden juli en augustus zijn de ACLVB-kantoren in de zone Limburg op bepaalde dagen gesloten. Hieronder vindt u een overzicht. - Beringen : gesloten op maandag - Bilzen : gesloten op 9, 16 en 23 juli en op 13 en 20 augustus - Borgloon : gesloten op 9, 16 en 23 juli en op 13 en 20 augustus - Bree : gesloten op 11 en 18 juli en op 8, 15 en 22 augustus - Dilsen-Stokkem : gesloten op maandagvoormiddag - Genk : gesloten op donderdagnamiddag - Hasselt : gesloten op maandagvoormiddag - Herk-de-Stad : gesloten op 11 en 18 juli en op 8, 15 en 22 augustus - Heusden-Zolder : in juli en augustus volledig gesloten - Lanaken : gesloten op donderdagnamiddag
- Landen : gesloten op 11 en 18 juli en op 8, 15 en 22 augustus - Leopoldsburg : gesloten op maandagnamiddag - Lommel : gesloten op donderdagvoormiddag - Maaseik : gesloten op 9, 16 en 23 juli en op 13 en 20 augustus - Maasmechelen : gesloten op maandagnamiddag - Riemst : gesloten op 9, 16 en 23 juli en op 13 en 20 augustus - Sint-Truiden : gesloten op maandag - Tessenderlo : gesloten op maandagnamiddag - Tongeren : gesloten op vrijdagvoormiddag - Wellen : gesloten op donderdagvoormiddag - Zonhoven : gesloten op 8, 15 en 22 juli en op 12 en 19 augustus
Het ACLVB-kantoor te Maldegem is verhuisd. Sinds 23 mei vindt u het secretariaat aan de Boudewijn Lippenstraat 21 te Maldegem. Het telefoon- en faxnummer blijven onveranderd : respectievelijk 050-72.06.58 en 050-71.69.35. De openingsuren wijzigen evenmin : ma. van 8.30 u. tot 11.45 u., di. van 8.30 u. tot 11.45 u. en van 14 u. tot 17 u., woe. gesloten, do. van 14 u. tot 18 u., en vrij. van 8.30 u. tot 11.45 u. In juli en augustus is het kantoor ’s namiddags gesloten. ES
PG V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
28 r e g i o n a a l VERBETER JE DE KWALITEIT VAN JE WONING ? VRAAG EEN PREMIE AAN De verbeteringspremie Wat ? De premie is in het leven geroepen voor mensen die verbeteringswerkzaamheden uitvoeren aan hun woning of die hun woning uitbreiden om overbewoning te verhelpen. Met andere woorden : deze premie stimuleert onder andere veranderingen aan elektrische en sanitaire installaties, herstellingen aan het dak, … Wie ? De premie kan worden aangevraagd door de bewoner of de verhuurder van de woning. De bewoner is degene die het zakelijke recht heeft op de woning of die een huurovereenkomst heeft waarvan de duur meer dan 3 jaar bedraagt. De verhuurder is de natuurlijke persoon die eigenaar-verhuurder is van de woning en die een huurovereenkomst heeft afgesloten met een sociaal verhuurkantoor voor minimum 9 jaar. Voorwaarden ? Om de premie te ontvangen, zijn er een aantal voorwaarden waaraan voldaan moet worden : 3 Het inkomen : voor een aanvraag in 2013 mag het aan de personenbelasting onderworpen inkomen van de bewoner en de persoon met wie hij/zij wettelijk of feitelijk samenwoont, niet meer dan 28.730 euro bedragen. Voor elke persoon ten laste wordt dit bedrag met 1.500 euro verhoogd. De verhuurder en de persoon met wie hij/zij wettelijk of feitelijk samenwoont, mogen een maximuminkomen hebben van 57.460 euro. Voor de verhuurder is er geen verhoging voor personen ten laste. Om te weten of je in aanmerking komt voor deze premie, moet je kijken naar het belastbaar inkomen van het derde jaar voorafgaand aan je aanvraag. Wanneer je de premie in 2013 aanvraagt, betekent dat het belastbaar inkomen van 2010. 3 De woning : de woning waarvoor je de premie aanvraagt, moet gelegen zijn in het Vlaams gewest en moet als hoofdverblijfplaats worden bewoond. Daarnaast moet de woning minstens 20 jaar oud zijn. Let op, wil je de premie aanvragen in 2014, dan moet de woning minstens 25 jaar oud zijn. 3 De facturen : de ingediende facturen mogen op de aanvraagdatum niet ouder zijn dan 1 jaar. Per bouwonderdeel is een vast premiebedrag voorzien. De facturen die je voorlegt, moeten minstens het dubbele bedragen (inclusief btw) van het premiebedrag. Welke werken ? Je kan voor volgende werken een premie aanvragen : dakwerken, buitenschrijnwerk, sanitaire installatie, elektrische installatie, gevelwerken, behandelen van optrekkend muurvocht, werkzaamheden om CO-intoxicatie en overbewoning te verhelpen. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
Hoeveel bedraagt de premie ? Voor alle werken zijn premiebedragen vastgelegd, bijvoorbeeld voor dakwerken is dat 1.250 euro. Indien je van de verbeteringspremie wil genieten, moet je voor minstens het dubbele van het vastgestelde premiebedrag facturen indienen. Wanneer je voor dakwerken je premie wil aanvragen, moet je factuur minstens 2.500 euro bedragen.
Meer informatie over de premie zelf en de premiebedragen van de werken kan je, net als de aanvraagformulieren, terugvinden op volgende website : http://www.wonenvlaanderen.be/premies/ vlaamse_verbeteringspremie
De renovatiepremie Wat ? De renovatiepremie is bedoeld voor eigenaars die hun eigen woningen wensen te renoveren. Op die manier wordt de kwaliteit van de woning aanzienlijk verbeterd. Wie ? De bewoner van het pand en diens partner met wie hij gehuwd is of wettelijk of feitelijk samenwoont, moet de woning bewonen, op de aanvraagdatum, op grond van een zakelijk recht. Ook als verhuurder kan je in aanmerking komen voor de premie. Je moet dan echter wel je woning verhuren aan een sociaal verhuurkantoor voor minstens 9 jaar. Voorwaarden ? Om de premie te ontvangen, zijn er een aantal voorwaarden waaraan voldaan moet worden : 3 Het inkomen : het belastbaar inkomen van de bewoner mag niet meer bedragen dan € 40.200 voor alleenstaanden.
Ben je alleenstaand met 1 persoon ten laste of gehuwd, wettelijk of feitelijk samenwonend, dan is het maximum bedrag vastgesteld op € 57.460. Voor elke persoon ten laste wordt het bedrag verhoogd met € 3.220. Om te weten of je in aanmerking komt voor deze premie, moet je kijken naar het gezamenlijk belastbaar inkomen van het derde jaar voorafgaand aan je aanvraag. Voor aanvragen in 2013 betekent dit het belastbaar inkomen van 2010. Wanneer je de woning verhuurt aan een sociaal verhuurkantoor, zijn er geen inkomensgrenzen vastgesteld. 3 De woning : je woning moet minstens 25 jaar oud zijn en gelegen zijn in het Vlaams Gewest. 3 Eigendom : de bewoner van de woning waar de renovatiepremie wordt aangevraagd, mag geen andere woning in volle eigendom of volledig in vruchtgebruik (gehad) hebben. Die woning mag ook geen kamerwoning, studentenhuis of studentengemeenschapshuis zijn. Uiteraard geldt deze eigendomsvoorwaarde niet voor verhuurders van een woning. 3 De facturen : de ingediende facturen moeten betrekking hebben op werkzaamheden die door een aannemer zijn uitgevoerd of op de aankoop van materialen of uitrustingsgoederen die door de aanvrager zelf zijn verwerkt of geplaatst. In totaal moeten alle facturen minstens € 10.000 bedragen, exclusief btw. De facturen die je indient, mogen niet ouder zijn dan 3 jaar. Op die manier is het mogelijk om de werken aan de woning te spreiden over de tijd. 3 Aantal aanvragen : in een periode van 10 jaar kan je als bewoner of voor eenzelfde woning slechts eenmaal de renovatiepremie aanvragen. Ook als het gaat over andere werkzaamheden.
regionaal
29
Nieuws uit de zones REGIO GENT Welke werken ? Er zijn 8 categorieën van werkzaamheden die in aanmerking komen. Voor al die categorieën zijn maximale bedragen, exclusief btw, vastgelegd. De volgende werkzaamheden komen in aanmerking : funderingen en muren, draagvloeren, daken, buitenschrijnwerk, centrale verwarming, elektriciteit, sanitaire installaties en trappen. Hoeveel bedraagt de premie ? Afhankelijk van je inkomen bedraagt de premie 20 of 30 % van de goedgekeurde facturen met een maximum van € 10.000. Indien je vanaf 1 januari 2012 je ramen hebt vervangen door hoogrendementsglas, wordt de premie verhoogd met 10 %. Het maximumbedrag van de totale premie blijft echter wel € 10.000.
Op onderstaande link kan je meer informatie vinden over de aard van de werken en de maximumbedragen. Daarnaast kunnen de aanvraagformulieren via dezelfde link worden afgeprint. https://www.wonenvlaanderen.be/premies/ vlaamse_renovatiepremie Met vragen of voor bijkomende informatie in verband met de verbeterings- en renovatiepremie kan je terecht bij Suzanne Kwanten van ACLVB, per e-mail naar
[email protected] of telefonisch op het nummer 02-558.53.00. Suzanne KWANTEN
Belastbaar inkomen ? Het gezamenlijk belastbaar inkomen wordt berekend door eerst de verschillende inkomens op te tellen. Het totaal netto-inkomen bestaat uit : het netto onroerend inkomen (bv. geïndexeerd kadastraal inkomen), het netto roerend inkomen (bv. interesten), het netto beroepsinkomen en netto diverse inkomens (bv. uitkeringen tot onderhoud). Van dat totaal netto inkomen worden de aftrekbare bestedingen zoals bijvoorbeeld de aftrek voor enige eigen woning en de intresten van je hypothecaire lening afgetrokken. Je belastbaar inkomen bestaat met andere woorden uit het totaal netto inkomen verminderd met de aftrekbare bestedingen. Hierdoor kan het, wanneer je net niet in aanmerking komt voor de premie, voordeliger zijn om de aanvraag van de premie een jaar uit te stellen. Vooral wanneer je een kindje verwacht of wanneer je je lening nog niet hebt kunnen aftrekken van de belastingen.
Zakelijk recht ? Indien je de woning bewoont op basis van eigendom, vruchtgebruik, recht van gebruik en bewoning, erfdienstbaarheid, recht van opstal of erfpacht, heb je het zakelijk recht op de woning. Huur daarentegen is géén zakelijk recht. SK
LAAT GRATIS JE BELASTINGFORMULIER INVULLEN Ondervind ook jij moeilijkheden bij het invullen van je belastingaangifte ? ACLVB Regio Gent reikt je de hand en organiseert naar jaarlijkse gewoonte een gratis belastingservice in zijn kantoren om de leden te helpen bij deze opgave. Het invullen en berekenen van de belastingaangifte gebeurt door een team van belastingspecialisten.
Wat breng je mee ? 3 Belastingbrief, token of identiteitskaart met pincode, ook die van je partner bij gezamenlijke aangifte 3 Aanslagbiljet vorig jaar 3 Aanslagbiljet grondlasten 3 Loonfiches 3 Fiches vakantiegeld 3 Getrouwheidszegels, weerverlet (bouw) 3 Attesten pensioensparen en levensverzekeringen 3 Betalingsbewijzen hypothecaire lening 3 Attesten kinderopvang 3 Attest abonnement openbaar vervoer 3 Fiche pensioen, vervangingsinkomen (werkloosheid, ziekte, invaliditeit) 3 Attesten PWA-cheques, dienstencheques 3 Bewijs betaalde onderhoudsgelden 3 Attest co-ouderschap 3 Attest energiebesparende uitgaven 3 Detaillering van je onkosten indien je die wil bewijzen 3 Alle andere documenten die je nodig acht om bij je aangifte te voegen …
Waar en wanneer kan je terecht voor deze belastingservice ? Antwerpsesteenweg 127, 9040 Sint-Amandsberg - 6 juni, 12 juni, 13 juni en 4 juli : telkens van 13 u. tot 17.30 u.
- 19 juni, 20 juni en 27 juni : telkens van 13 u. tot 19.30 u., - 15 juni en 29 juni : telkens van 9 u. tot 12 u. Burg. De Clercqstraat 1, 9060 Zelzate - 31 mei en 14 juni : telkens van 9.45 u. tot 11.45 u. - 5 juni en 26 juni : telkens van 14 u. tot 16 u. - 20 juni : van 17 u. tot 20 u. Boudewijn Lippensstraat 21, 9990 Maldegem - 5 juni, 11 juni, 14 juni, 19 juni, 26 juni en 3 juli : telkens van 14 u. tot 17 u. - 8 juni en 22 juni : telkens van 9.30 u. tot 11.30 u. - 27 juni : telkens van 17 u. tot 19.30 u. Blommekens 87, 9900 Eeklo - 6 juni en 20 juni : telkens van 17 u. tot 19.30 u. - 12 juni, 13 juni, 18 juni en 25 juni : telkens van 14 u. tot 17 u. Guido Gezellelaan 131/3, 9800 Deinze - 27 mei, 10 juni en 24 juni : telkens van 8.30 u. tot 11.45 u. - 19 juni : van 17 u. tot 20 u. Indien er vorig jaar een aangifte gebeurde via tax-on-web, krijg je geen papieren aangifte meer toegestuurd. Je dient uiteraard wel nog de aangifte in te vullen, via tax-on-web. Tip : kom zo snel mogelijk langs, zo vermijd je lange wachttijden ! Ter info : ACLVB rekent op externe deskundigen om je te helpen bij het invullen van de belastingaangifte; je hebt geen verplichting om op eventuele commerciële voorstellen van hen in te gaan. Ze helpen alle leden gratis verder ! ES
ZONE WEST-VLAANDEREN
SECRETARIAAT MENEN IS VERHUISD ACLVB Menen is verhuisd naar de Bruggestraat 2 in Menen. Sinds 21 mei kunt u er terecht bij de dienst Werkloosheid, de Syndicale Werking en de dienst Grensarbeid. De telefoonnummers en de openingsuren blijven ongewijzigd : Tel.: 056-51.12.40 – fax : 056-51.92.07 Maandag : van 13.30 u. tot 17.30 u. Dinsdag : van 8.15 u. tot 12 u. en van 13.30 u. tot 17 u. Donderdag : van 8.15 u. tot 12 u. en van 13.30 u. tot 16 u. vrijdag : van 8.15 u. tot 12 u. Buiten de openingsuren kunt u steeds op afspraak terecht bij de Syndicale Werking en Dienst Grensarbeid.
Rechtstreekse telefoonnummers : Dienst Werkloosheid Karolien Six : 056-52.10.90
Syndicale werking Els Depoorter, verantwoordelijke syndicale ondersteuning : 056-52.10.93 Geert Debevere, Bestendig Secretaris : 056-52.10.91 Dieter Hollebeke, Bestendig Secretaris : 056-52.10.92 Dienst Grensarbeid Tony Laperse : 056-52.10.94 ED V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
30 w e r k l o o s h e i d Fiscale fiche
BRENG JE VAKBONDSBIJDRAGE IN MINDERING OP JE BELASTINGAANGIFTE
Heb je in 2012 werkloosheidsuitkeringen via ACLVB ontvangen, dan viel onlangs je fiscale fiche in de bus. Op de keerzijde van deze fiscale fiche vind je een fiscaal attest. Dit attest vermeldt het bedrag van de vakbondsbijdrage die je in 2012 hebt betaald in periodes van werkloosheid. Voorbeeld Je hebt voor het volledige jaar 2012 bijdragen betaald (12 x 14,90 euro = 178,80 euro) Je was volledig werkloos in de maanden maart, april en mei. Op je fiscaal attest zal 44,70 euro vermeld worden (3 maanden x 14,90 euro).
V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
Het bedrag van het fiscaal attest mag je in mindering brengen van het bedrag van je uitkeringen die vermeld zijn op de fiscale fiche. Voorbeeld Volgens je fiscale fiche heb je in 2012 2.478 euro werkloosheidsuitkeringen ontvangen. Volgens het fiscaal attest mag je 24,79 euro vakbondsbijdrage in mindering brengen. Op je belastingaangifte vul je dan 2.453,21 euro in (2.478 euro – 24,79 euro).
werkloosheid
31
WERKLOZEN EN VAKANTIE Als werkloze heb je ook het recht om – gedurende maximaal 4 weken per jaar - vakantie te nemen. Gedurende die periode moet je niet beschikbaar zijn voor de arbeidsmarkt en mag je in het buitenland verblijven. Duid op je controlekaart alle vakantiedagen aan met de letter “V” ! Indien je recht hebt op vakantiegeld in 2013 (doordat je in 2012 nog arbeidsprestaties bij een werkgever leverde), kan je geen werkloosheidsuitkering ontvangen. Heb je in 2012 niet gewerkt, dan wordt je werkloosheidsuitkering doorbetaald tijdens je vakantieperiode.
Voorbeeld Chris werd eind september 2012 ontslagen. Op basis van deze tewerkstelling heeft hij recht op 18 dagen betaalde vakantie (3 weken) in 2013. In juli 2013 is Chris nog werkloos en wil hij 4 weken vakantie nemen. Dat kan, maar hij zal slechts voor 1 week werkloosheidsuitke-
ringen ontvangen, voor de 3 andere weken heeft hij immers nog vakantiegeld ontvangen bij het einde van zijn arbeidscontract in 2012. Opgelet ! Om onaangename verrassingen op het einde van het jaar te vermijden, plan je het best tijdig je vakantie. Niet opgenomen – door vakantiegeld gedekte - vakantiedagen worden immers in mindering gebracht van de uitkeringen voor december. In de loop van de maand mei, heb je een brief van ACLVB ontvangen. Hierin wordt het aantal dagen betaalde vakantie dat je nog moet uitputten vermeld. Ben je niet akkoord met deze berekening, neem dan contact op met je plaatselijk ACLVB-secretariaat. Als je ons de nodige bewijsstukken (vakantiestrookjes, loonfiches, attesten van je werkgever,…) bezorgt, dan kan dit rechtgezet worden.
LOON VOOR FEESTDAGEN In de maand mei waren er heel wat betaalde feestdagen : ook werklozen hebben recht op deze wettelijke feestdagen. Maar … betaalt de (ex-)werkgever loon uit of ontvangt de werkloze een werkloosheidsvergoeding ? De uitkomst is niet onbelangrijk, want de werkloosheidsuitkering bedraagt een stuk minder dan het loon.
Bij volledige werkloosheid Zelfs indien je niet meer aan het werk bent, kan je ex-werkgever onder bepaalde voorwaarden verplicht zijn om loon te betalen voor een aantal feestdagen. Moet de werkgever de feestdag niet vergoeden, en ben je nog steeds werkloos dan zal je (indien je aan alle voorwaarden voldoet) een werkloosheidsuitkering ontvangen voor deze dag.
Loon voor feestdagen bij volledige werkloosheid MINDER DAN 15 DAGEN ONONDERBROKEN GEWERKT MINSTENS 15 DAGEN EN MAXIMUM 1 MAAND ZONDER ONDERBREKING GEWERKT MINSTENS 1 MAAND ZONDER ONDERBREKING GEWERKT
dan heeft de werkgever geen enkele verplichting om de feestdagen na je tewerkstelling te vergoeden p de feestdagen worden door de werkloosheid vergoed dan heeft de werkgever de verplichting om loon uit te betalen voor maximum 1 feestdag gelegen binnen de 14 dagen volgend op het einde van je tewerkstelling dan is de werkgever gehouden om loon uit te betalen voor alle feestdagen die zich binnen 30 dagen na het einde van de ononderbroken tewerkstellingsperiode bevinden
Het kan gaan om een contract voor bepaalde of onbepaalde duur, een vervangingsovereenkomst, enzovoort.
Bij tijdelijke werkloosheid Het aantal feestdagen dat de ex-werkgever moet betalen wordt bepaald in functie van de anciënniteit in de onderneming. De aard van de arbeidsovereenkomst is echter zonder belang.
De werkgever is verplicht het loon te betalen voor de wettelijke feestdag (of vervangingsdag) die samenvalt met een dag waarop je tijdelijk werkloos bent ingevolge economische redenen, technische stoornis of slecht weer.
De werkgever betaalt in principe het volledige brutoloon voor de feestdag. In afwijking van dit algemeen principe kan voor een aantal feestdagen (afhankelijk van het aantal dagen tijdelijke werkloosheid tijdens het betrokken kalenderjaar), een vermindering van sociale bijdragen worden toegekend. De werkgever moet in dat geval enkel het belastbaar loon betalen (bruto - persoonlijke RSZ-inhouding van de werknemer). Kim DE SCHAMPHELEIRE
Werkloosheid
VOLG DE STAND VAN JE DOSSIER EN JE UITBETALINGEN OP DE WEBSITE VAN ACLVB Ben je werkloos ? Dan herinneren we je eraan dat het mogelijk is om via de ACLVB-website de stand van zaken van je werkloosheidsdossier of informatie over de uitbetaling van je werkloosheidsuitkeringen te raadplegen. Wat heb je nodig ?
Hoe ga je tewerk ?
- een pc met toegang tot het internet - een kaartlezer - je elektronische identiteitskaart en de pincode van je kaart
Je surft naar de ACLVB-website (www.aclvb.be) en je klikt “mijn werkloosheidsdossier” aan. Je komt dan terecht op het scherm “Aanmelden in de module mijn werkloosheidsdossier”. Je volgt de aangegeven stappen en komt automatisch in je persoonlijk dossier terecht. V R I J U I T / M E I
2 0 1 3
32 e d i t o r i a a l
ONONTBEERLIJK
E
Er is vaak commentaar op de vakbonden en dat is goed. In een parlementaire democratie is het gezond dat de machten en de tegenmachten elkaar in het oog houden om buitensporigheden te vermijden. Maar die commentaar moet wel gegrond zijn en onderbouwd met stevige argumenten. Net verscheen een boek dat bulkt van de feitelijke fouten en dat ons de machtigste lobby van het land noemt. Na de loonbevriezing, de zoveelste manipulatie van de index, de verhoogde flexibiliteit inzake arbeidstijd, de toegenomen degressiviteit van de werkloosheidsuitkeringen, de afbouw van het brugpensioen … hadden we eerder de indruk dat de regering systematisch de stellingen van de werkgevers overnam. De regering heeft opnieuw het dossier rond de harmonisering van de statuten arbeider/bediende in handen genomen; we wachten met een zekere ongerustheid af welke voorstellen de sociale partners zullen voorgelegd krijgen. Het economisch beleid in heel West-Europa wordt dan weer duidelijk bepaald door het internationaal financiewezen. Vandaar de vraag in een ander boek, nu iets subtieler : waartoe dienen de vakbonden ?
niet eindeloos op krediet leven om dan uiteindelijk helemaal insolvabel te worden en enkel nog te kunnen aankloppen bij het OCMW. Een land kan dat evenmin. De overheidsschuld kan niet oneindig blijven stijgen en daardoor verhinderen dat middelen vrijkomen voor een investeringsbeleid. Alleen kan men zich afvragen hoe en waarom de financiële actoren en de controleautoriteiten van de Europese Unie het deficit van bepaalde landen zo groot laten worden hebben.
Momenteel maakt de economische crisis het ons behoorlijk moeilijker om actie te voeren. Alle regeringen hebben ervoor gekozen zich te plooien naar de eisen van de grote financiële instellingen door een besparingsbeleid te voeren waardoor we regelrecht de mist ingaan. Verschillende keren kwamen we op straat in Brussel, samen met onze collega’s van ABVV en ACV, onder de vlag van het Europees Vakverbond, om ons ongenoegen duidelijk te maken : “Strenge besparingen : terug naar afzender !”. Die boodschap begint nu langzamerhand door te sijpelen. We staan niet langer alleen met onze eis. Er gaan nu ook andere stemmen op dan die van de vakbonden die aandringen op aanpassingen in het ritme van de besparingsmaatregelen. Zelfs een goede leerling zoals Nederland komt terug op de snelheid van zijn terugkeer onder de grens van 3 % van de openbare schuld. Uiteraard moeten de schulden van de Lidstaten teruggedrongen worden ! Een gezin kan
Te veel bedrijven profiteren van het crisisklimaat om te herstructureren of – erger nog – om fabrieken en kantoren te sluiten, zelfs wanneer hun markt niet ingestort is. De ACLVB steunt de protestacties die de bevolking op verschillende plaatsen voert : in Limburg na de aankondiging van de sluiting van Ford Genk, in Charleroi bij de aankondiging dat 1.400 banen worden geschrapt bij Caterpillar te Gosselies, in Luik met het schrappen van productielijnen bij Arcelor Mittal, …. Als het zo doorgaat, zullen er echte economische woestijnen ontstaan. Ieder banenverlies in een grote onderneming zorgt ook voor een teloorgang van jobs bij de toeleveranciers en de zelfstandigen rond de site. Het is hoog tijd om het streng bezuinigingsbeleid de rug toe te keren. Er moet een beleid komen dat zorgt voor een herdynamisering van het economisch weefsel in heel het land, in heel Europa. Jan VERCAMST Nationaal Voorzitter
Vr ijuit
Maandblad van de Liberale Vakbond
ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail :
[email protected] http://www.aclvb.be
V R I J U I T / M E I
Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS
2 0 1 3
Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail :
[email protected]
Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Corelio Printing
De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.
Het is een vraag die niet wordt gesteld door de 3.443.273 (cijfers van 2010) werknemers en sociaal verzekerden die elke maand hun bijdrage betalen opdat hun persoonlijke en collectieve belangen zouden verdedigd worden op alle niveaus van het sociaal overleg. Bijna drieënhalf miljoen personen, waaronder u, beste lezer, verwachten dat ieder van de drie vakbonden, nu eens apart, dan weer in gemeenschappelijk front standpunten inneemt in hun naam bij alle dossiers die een impact hebben op het welzijn in algemene zin. De vakbonden zijn de meest representatieve organisaties van de werknemers en de uitkeringsgerechtigden van ons land.