MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X

Vr ijuit

M A A N D B L A D VA N D E L I B E R A L E VA K B O N D

75

ste

jaargang - j u n i / j u l i

2 0 0 4

PRETTIGE VAKANTIE Vakantie ! En of we ervan gaan genieten, onze taak is immers volbracht. Gezien het algemeen succes van de sociale verkiezingen kunnen we met een gerust gemoed vertrekken en ons hart ophalen aan een welverdiende adempauze. Na het zomerreces is het alweer tijd voor de onderhandelingen in het kader van het interprofessioneel akkoord 2005-2006. Op bladzijden 16 tot 20 van deze Vrijuit vindt u de lijst - voorlopig niet volledig - van de ondernemingen waar de kandidaten van de Liberale Vakbond een of meer mandaten in de OR en/of het CPB hebben behaald. De mandaten in de Syndicale Delegatie werden niet in de kolommen opgenomen, want ze worden doorgaans toegekend na een onderhandeling op bedrijfs- of sectorniveau. Een van de sleutelfactoren in het succes van de Liberale Vakbond is het vormingsaanbod voor afgevaardigden en militanten. In dit nummer van Vrijuit vindt u dan ook een overzicht van de algemene en specifieke vormingen, die vanaf oktober plaatsvinden. Tegen dan zal voor de nieuwe verkozenen in elke zone al een verwelkomingsavond zijn georganiseerd. In sommige bedrijven werden de sociale verkiezingen uitgesteld tot in september. Aan al degenen die nog moeten gaan stemmen en hopen verkozen te worden : ga ervoor ! Afspraak in september, bij de start van een nieuw sociaal en politiek werkjaar.

3

8

10

14

16

30

VERBETERINGEN De speciale ministerraad in Oostende zorgde voor een aantal gunstige en concrete maatregelen op fiscaal vlak. Een aantal zullen reeds gelden voor het inkomen 2004.

VAKANTIEJOBS Gedurende twee maand genieten van de mooie dingen in het leven. Leuk, maar wie gaat dat betalen ? Misschien overweeg je daarvoor een vakantiejob. Laat je echter niet bedotten.

UITSLAGEN Bent u nieuwsgierig naar de resultaten van de Liberale Vakbond bij de sociale verkiezingen ? U vindt hier een zo goed als compleet overzicht van het aantal verkozenen in de OR en het CPBW.

PROEFTIJD Welke mogelijkheden heeft de werkgever om een proeftijd in te lassen in de arbeidsovereenkomst ? Wat is de mogelijke duurtijd en welke gevolgen zijn er eventueel ?

VORMING Bijblijven en levenslang leren is in ! De trendwatchers voorspelden het al langer. Blijf dan ook bij de tijd en volg een van de vele vormingen van Werknemerswelzijn.

SCHOOLVERLATER Misschien mag jij eind juni wel definitief de schoolpoorten achter je dichtslaan. Tijd voor een nieuw hoofdstuk : werk zoeken. De ACLVB helpt je daarbij alvast op het goede pad.

2internationaal Lallah, Marie, Pascaline en de andere vakbondsvrouwen delen een hard dagelijks bestaan in landen gekenmerkt door moeilijke situaties.

AFRIKAANSE VROUWEN WISSELEN ERVARINGEN UIT IN BUJUMBURA

W

De Beweging voor Internationale Solidariteit nodigde in de hoofdstad van Burkina Faso de Mauretaanse, Burundese en Congolese vrouwelijke syndicalisten uit die betrokken zijn in samenwerkingsprojecten met de ACLVB.

Bezichtigen van restanten na een bombardement in Nablous (Palestina) met vertegenwoordigers van de Palestijnse vakbond PGFTU. Van links naar rechts : Issam Wahba, Educational department coordinator PGFTU, Guy Haaze, Nationaal Voorzitter ACLVB, Shaher Sa’ed, Algemeen Secretaris PGFTU.

Wat is er gemeenschappelijk of verschillend tussen Lallah uit Nouakchott, Marie uit Bujumbura en Pascaline van Kinshasa ? Ze delen een hard dagelijks bestaan in landen die gekenmerkt worden door moeilijke situaties. Landen ook die in volle heropbouw dan wel oorlog zijn. Het doel van deze rondetafel, georganiseerd op 14 mei in Ouagadougou in de marge van het Forum van Franstalige vakbonden, was het uitwisselen van standpunten en ervaringen rond de problematiek van de financiering van projecten. Door het luisteren naar de getuigenissen kon iedereen vaststellen hoezeer de situaties verschillend zijn, maar men kon ook ideeën bijeensprokkelen die meegenomen konden worden naar het land van oorsprong. De Mauretaanse collega’s benadrukten zowel het belang van de vorming van de syndicale kaders in het projectbeheer als de autonomie van de beheerseenheid van het project voor een betere efficiëntie. Meer dan elders moeten de projecten ten voordele van vrouwen in Mauretanië het hoofd bieden aan de traditie en het

feodale in de mentaliteit en de instituten. De deelneemsters waren onder de indruk van de getuigenis van Pascaline die haar verhaal deed als uitbaatster van een restaurant dat in het UNTC-gebouw is gelegen. De moeilijkheden die ze schetste toonden het belang aan van het hebben van een strijdbaar karakter. De getuigenissen van de Burkinese gastvrouwen droegen de overtuiging uit dat men minderbedeelde vrouwen kan helpen met weinig middelen, maar dat de hulp koste wat kost duurzaam gemaakt moet worden door het invoeren van zelffinanciering. Deze projecten maken het ook mogelijk om nieuwe leden aan te trekken en hen te binden. Tot slot hebben de vrouwelijke syndicalisten van WestAfrika en het Grote Merengebied hun rol in het promoten van de vrede en de strijd tegen AIDS in het werkmilieu in herinnering gebracht. Iedereen uitte de wens om opnieuw af te spreken voor het evalueren van de bereikte doelstellingen. AB

SOLIDAIR MET WERKNEMERS IN DE ARABISCHE WERELD De Arabische wereld is nog steeds een maatschappij met twee gezichten. Aan de ene kant is er een conservatief religieuze groep, die steunt op onwetendheid en armoede. Aan de andere kant zijn er steeds meer (westers geschool-

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

de) mensen die om een democratische, liberale maatschappij vragen waar de mens centraal staat. Deze overstap naar een kennismaatschappij gaat echter niet zonder moeite. Oorlogen en politieke instabiliteit hebben er de laatste jaren voor gezorgd dat grote groepen mensen geen scholing konden genieten. Het “Arab Human Development Report” van de Verenigde Naties, geschreven door Arabieren, wijst op drie kernproblemen : vrouwenrechten, kennisverwerving (en -verspreiding), en vrijheid. Gepaard gaande met een grote werkloosheid, veel migratiearbeid en onvoldoende ontwikkelde vakbonden creëert

dit voor de werknemers in de Arabische wereld enorme problemen. Daarom heeft de Liberale Vakbond ervoor gekozen om met zijn partners BIS (Beweging voor Internationale Solidariteit) en het IVVV (Internationaal Verbond van Vrije Vakverenigingen) een samenwerking te beginnen met vakbonden in het Midden Oosten. Meer informatie terzake kan u vinden op de nieuwe homepage van BIS : www.bis.be of door een e-mailtje te sturen naar [email protected] JH

actualiteit

3 Door de nieuwe fiscale maatregelen wordt kinderopvang extra aangemoedigd.

FISCALE VERBETERINGEN AANGEKONDIGD Op de speciale ministerraad te Oostende afgelopen voorjaar werd een aantal gunstige, concrete maatregelen genomen op fiscaal vlak. De meeste ervan zullen reeds gelden voor de belasting op onze inkomsten van 2004. Een overzicht. Aanmoediging van de opvang van ouderen Gezinnen die overwegen een bejaarde ouder in huis op te nemen, zullen hiervoor worden aangemoedigd. Wanneer een bejaarde (ascendenten of zijverwanten tot en met de tweede graad) van 65 jaar of ouder wordt opgenomen in het gezin van de kinderen of kleinkinderen, wordt die bejaarde als persoon ten laste aangemerkt. Personen ten laste mogen echter niet meer eigen bestaansmiddelen hebben dan een bepaald bedrag bij wet vastgelegd. Om dit bedrag vast te stellen, moet vanaf aanslagjaar 2005 geen rekening worden gehouden met de eerste € 20.000 pensioeninkomsten.

Aanmoediging van de kinderopvang De gezinsondersteuning zal ook verwezenlijkt worden door de aanmoediging van de kinderopvang. - Momenteel zijn kinderopvangkosten voor kinderen die de leeftijd van 3 jaar niet hebben bereikt, aftrekbaar. Deze leeftijdsgrens wordt opgetrokken tot 12 jaar zodat ook de kosten van voor- en naschoolse opvang aftrekbaar worden. Deze maatregel treedt in werking vanaf 1 januari 2005. - In de Staten-Generaal van de familie zal onderzocht worden in welke mate het maximum aftrekbaar bedrag van kosten voor kinderopvang moet worden verhoogd. Ten slotte worden doodgeboren kinderen zoals thans reeds het geval was voor kinderen die kort

na de geboorte sterven, eveneens fiscaal als ten laste beschouwd.

De belastbaarheid van het gezinspensioen

van 3 % van de aankoopprijs, zonder dat het bedrag van de belastingvermindering meer dan 750 kan bedragen.

Woon-werkverplaatsingen

Daar de hervorming van de personenbelasting een belastingvermindering heeft ingevoerd voor elke partner afzonderlijk, kan het voor een gezin in bepaalde gevallen voordeliger zijn om het gezinspensioen fiscaal uit te splitsen in 2 afzonderlijke pensioenen. Eind 2003 werd daarom reeds voorgesteld dat in dergelijk geval de beide partners konden opteren hetzij voor 1 gezamenlijk gezinspensioen, hetzij voor 2 afzonderlijke pensioenen. Om die voor de burgers omslachtige procedure te vermijden en de doelstelling van de belastinghervorming waar te maken, zonder administratieve overlast, heeft de Regering beslist om een regeling uit te dokteren. De Rijksdienst voor Pensioenen zal zelf en automatisch fiscale fiches opstellen in het voordeel van betrokken gepensioneerden.

Belastingvermindering voor het verwerven van ‘propere’ voertuigen Voor de aankoop van een voertuig dat minder van 105 gram CO2 per kilometer uitstoot, wordt een belastingvermindering toegekend van 15 % van de aankoopprijs, zonder dat het bedrag van de belastingvermindering meer dan € 4.000 kan bedragen. Voor de aankoop van een voertuig dat tussen 105 en 115 gram CO2 per kilometer uitstoot, wordt een belastingvermindering toegekend

Teneinde de verplaatsingen via carpooling, met het openbaar vervoer, met de fiets, te voet,…, in het kader van het woon-werkverkeer te bevorderen, zal de mogelijkheid van de aftrek van werkelijke beroepskosten voor deze vervoermiddelen worden uitgebreid. De maximumafstand tussen de woning en het werk zal worden verdubbeld tot 100 km enkele reis.

Belastingvermindering voor energiebesparende investeringen in woningen De maatregelen inzake belastingverminderingen voor energiebesparende uitgaven in woningen, die reeds voorzien waren in de fiscale hervorming, worden versterkt. Er is beslist: - het bedrag van de belastingvermindering voor energiebesparende uitgaven te verhogen van € 500 tot € 600 (niet geïndexeerd), hetzij een verhoging met 20 %, voor de renovatie van woningen; - de huurders toe te voegen aan de lijst van personen die van deze belastingvermindering kunnen genieten; - het percentage van de belastingvermindering te verhogen van 15 % tot 40 %, ongeacht de aard van de investering.

V R I J U I T / J U N I - J U L I

Sabine SLEGERS 2 0 0 4

4interprofessioneel

akkoord

DE UITDAGING VAN HET NAJAAR

H

Na de spanning van de sociale verkiezingen enerzijds en de regionale en Europese verkiezingen anderzijds, vormen de onderhandelingen voor een nieuw interprofessioneel akkoord de belangrijkste afspraak voor de sociale partners in het najaar. De Liberale Vakbond zal zijn troeven uitspelen.

Het verdict van de stembus is altijd een belangrijke gebeurtenis, of het nu om sociale of politieke verkiezingen gaat. Het is pas de dag na de verkiezingen dat het concrete en het dagelijkse werk op het terrein begint. Dat is zo voor de politieke wereld en de syndicale wereld. De Liberale Vakbond komt versterkt uit de sociale verkiezingen. De ACLVB zal dan ook met de nodige motivatie aan de onderhandelingen voor een nieuw interprofessioneel akkoord deelnemen. Het is een oefening die meer dan ooit noodzakelijk is. De evolutie van de economie is onzeker. Indien de bestaande signalen die duiden op een heropleving zich ook daadwerkelijk doen gevoelen, dan zullen zij pas tot uiting komen indien de bedrijfswereld en de werknemers een gemeenschappelijk programma aanhangen dat enthousiasme en vertrouwen schept. Het sluiten van een interprofessioneel akkoord kan bijdragen tot een dergelijke bezieling. Het is daarom onontbeerlijk dat het geheel van de sociale partners en de regering de krachten bundelen en op een constructieve manier samenwerken om de groei, en bijgevolg ook de werkgelegenheid, alle kansen te geven. Met name duizenden jongeren wachten op een aanmoedigend signaal. Het is aan ons om alles in het werk te stellen opdat zij de toekomst met optimisme tegemoet zouden zien. Om dat te bereiken wil de Liberale Vakbond haar troeven uitspelen. We halen die uit het programma dat wij voorgesteld hebben tijdens de sociale verkiezingen. Tijdens onze campagne hebben we de nadruk gelegd

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

op de noodzaak om realistisch te zijn. We stelden dat we als vakbond de plicht hebben om de evoluties op de voet te volgen en zelfs nieuwe voorstellen en actiemethodes voor te stellen. Die moeten het welzijn van de werknemer centraal stellen, niet het prestige van de vakbond : op die manier kunnen jobs gered worden en kan het kader geschapen worden waarin nieuwe banen tot stand komen. Het is op die manier dat in ons land een nieuw syndicalisme tot ontwikkeling kan komen : een modern, vooruitstrevend en efficiënt syndicalisme. Deze principes gaan wij tijdens de onderhandelingen in het najaar in de praktijk brengen. De ideeën die we op tafel zullen leggen, zijn gebaseerd op de grote thema's van onze campagne. Laten we er enkele in herinnering brengen. Om te beginnen is er de strijd tegen stress op het werk. Talloze werknemers worden onderworpen aan een steeds toenemende druk. Er wordt steeds meer van hen verwacht. De stress stijgt bovendien omdat ze geconfronteerd worden met een onzekere toekomst en met herstructureringen in de onderneming die zich van het ene moment op het andere kunnen voordoen. Deze stress kan niet enkel gevolgen hebben voor de werknemer, maar ook voor de kwaliteit van zijn werk en de familiale harmonie. Er dringen zich doortastende maatregelen op om tegen deze spanning te strijden. De veralgemening van het tijdskrediet en een realistische uitvoering van het brugpensioenstelsel kunnen niet alles oplossen : we willen creatieve initiatieven ontwikkelen in functie van de toekomst.

interprofessioneel akkoord

De problematiek van de delokalisaties is een ander thema met grote actualiteitswaarde. De globalisering van de economie heeft onweerlegbaar perverse effecten : ondernemingen verhuizen hun activiteiten om concurrentiëler te worden en, terwijl zij hier werkloosheid creëren, lopen zo het risico om elders in de wereld de ellende te vergroten van een bevolking die verplicht wordt om in onmenselijke omstandigheden te werken voor een hongerloon. Bepaalde ondernemingen misbruiken deze toestand door druk uit te oefenen op de werknemers in ons land (dreigen met delokalisatie of het verdwijnen van de onderneming) opdat zij een sociale achteruitgang zouden aanvaarden. Dat risico wordt nog vergroot door bepaalde initiatieven zoals de ontwerprichtlijn-Bolkestein over de vrijmaking van de diensten in de Europese Unie. Dat kan niet getolereerd worden. De onderhandelingen in het najaar moeten het ons mogelijk maken om een ernstige discussie tussen de sociale partners en met de regering hieromtrent aan te vatten. Er moet een vernieuwend overleg plaatsvinden dat in het belang van de werknemers is. Een van de prioriteiten van de Liberale Vakbond is verder ook de vermindering van de belasting op arbeid zodat de werknemer meer overhoudt en dus meer koopkracht heeft. Daarom willen we dat de regering haar politiek van belastingvermindering doorzet. Meer loon en minder belastingen : dat doel houden wij in ons achterhoofd. Vervolgens is er ook de problematiek van de flexibiliteit. We weigeren er niet over te discussiëren omdat we niet blind zijn voor de lasten die op het bedrijfsleven wegen. We begrijpen dat ze de nodige zuurstof moeten hebben. Flexibiliteit kan echter geen eenrichtingsverkeer zijn : het moet ook ten voordele van de werknemers zijn zodat zij geen pionnen worden die op elk moment en waar dan ook ter beschikking moeten staan van de werkgever.

5

We kunnen het niet genoeg herhalen : de economie moet ten dienste staan van de mensen en niet omgekeerd. Vast werk met een vast contract moet de norm blijven. Het debat over de brugpensioenen kan in deze context gezien worden. Het is duidelijk dat de eisen van het werk tegenwoordig zo hoog liggen dat dit vanaf een bepaalde leeftijd te zwaar wordt, terwijl er anderzijds duizenden jongeren zijn die wanhopig naar werk op zoek zijn. Het aantal jaar waaruit de individuele loopbaan bestaat moet eveneens in rekening genomen worden. Daarbij mag niet uit het oog verloren worden dat de duur van de studies stijgt. Men kan niet van een werknemer die zijn loopbaan op 25 jaar is begonnen eisen dat hij tot zijn zeventigste blijft werken om 45 jaar arbeid te kunnen aantonen. Het debat over flexibiliteit moet gestoeld zijn op gezond verstand en realiteitszin. Last but not least bestaan er nog tal van discriminaties op de arbeidsmarkt, met name diegene waarvan vrouwen het slachtoffer zijn. Hier kan een realistisch en creatief overleg, waarbij rekening gehouden wordt met het familiale leven en de individuele wensen, eveneens bijdragen tot oplossingen. De overheid moet daarin tussenkomen zodat dergelijke formules financieel aantrekkelijk zijn. Dit zijn slechts enkele van de discussiepunten. Er zijn er nog tal van andere, bijvoorbeeld voor wat betreft de lonen. Deze vormen een onderdeel van de levenskwaliteit en moeten het de werknemers mogelijk maken om meer vrijelijk te kunnen beslissen over hun heden en toekomst. Als Liberale Vakbond zijn we sterk gehecht aan deze vrijheid. U ziet het : het zal ons niet aan discussieonderwerpen ontbreken dit najaar. Wij zijn er klaar voor. Wij zullen onze troeven uitspelen. Guy HAAZE, Nationaal Voorzitter V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

6europa EUROPA, PROMOTOR VAN HET LEVENSLANG LEREN De Europese Unie voorziet in een versterkte samenwerking tussen de verschillende lidstaten inzake professionele vorming en training. Dit werd expliciet op het spoor gezet met het proces van Brugge en Kopenhagen op 30 november 2002. Daar hebben de verschillende ministers van onderwijs en de Europese Commissie gesteld dat professionele vorming een essentiële bijdrage kan leveren bij het creëren van een dynamische en competitieve Europese kenniseconomie. Reeds op de Europese Raad van Barcelona, in maart 2002, werd als doelstelling vastgelegd dat de Europese onderwijs- en trainingssystemen van wereldklasse dienen te getuigen tegen 2010.

Wanneer we vandaag naar de realiteit gaan kijken, dan maken we de volgende vaststellingen. Zo wordt er eerder gesnoeid dan uitgebreid in budgetten voor vorming en training door nationale regeringen. Er is tevens onduidelijkheid over het engagement van de bedrijfswereld. Zijn multinationale ondernemingen met vestigingen in Europa wel bereid inspanningen inzake vorming te doen ? Het heeft hoe dan ook te maken met de ontwikkeling van een visie op levenslang leren en deze dient op haar beurt gekaderd te worden in de noden van de huidige economie. De open coördinatiemethode, als instrument om het middenveld en de nationale parlementen te integreren in een Europees beleid, blijkt onvoldoende te zijn. Is er geen sterker instrument nodig ? In een recente mededeling maakte de Europese Commissie duidelijk dat er ondanks de geboekte vooruitgang nog heel wat werk aan de winkel is om de algemene doelstelling, vastgelegd in Barcelona, te bereiken. Dertien concrete doelstellingen (waaronder bv. de toegang tot ICT, de verbetering van de vorming van lesgevers, het aantrekkelijk maken van vorming, enz.) werden opgesteld. Werkgroepen, waarin ook de sociale partners betrokken zijn, zijn bevoegd om de uitvoering van deze objectieven in goede banen te leiden. Wat de resultaten op het terrein betreft, zijn o.a. de volgende aandachtspunten belangrijk : de ontwikkeling van een echte strategie inzake levenslange vorming, de afstemming tussen het hoger onderwijs en de universiteiten, de kwaliteit van het professionele vormingsaanbod en de mobiliteit. In de context van het proces van Brugge en Kopenhagen werd door de Raad en het Europees Parlement een voorstel van beslissing gedaan om verdere stappen te ondernemen in de transparantie en erkenning van kwalificaties en competenties. Het “Europass” is een portfolio van documenten met een Europass CV, een Europass Portfolio of Languages, een Europass V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

Diploma en Certificate Supplement en een Europass Mobility. Er wordt verwacht dat een definitieve beslissing hieromtrent wordt genomen begin 2005 en dat het systeem operationeel wordt in juni 2005. Vanuit vakbondszijde dienen we uiterst voorzichtig te zijn met dergelijke initiatieven, wat betekent Europass voor de arbeidssituatie ? Europass dient een instrument te zijn in een versterkte mobiliteit van werknemers op de arbeidsmarkt en hoeft zich niet enkel te beperken tot een instrument in de onderwijssystemen. In de praktijk betreft deze mobiliteit vooral niet-gekwalificeerden uit bepaalde sectoren (bouw, textiel en toerisme) in geografisch gelimiteerde zones en niet zozeer hooggekwalificeerden. Ook de Europese sociale partners EVV (het Europees Vakverbond), Unice (Europese werkgeversorganisatie) en CEEP (Europese werkgeversorganisatie overheidssector) hebben initiatieven inzake vorming ondernomen. Zo hebben ze in 2002 een “actiekader betreffende de levenslange ontwikkeling van competenties en kwalificaties” goedgekeurd. Het actiekader spreekt niet over een vormingsrecht, maar wel over de gedeelde verantwoordelijkheid van werkgevers, werknemers en publieke overheden inzake permanente vorming. Onlangs werd het 2de jaarlijks opvolgingsrapport hieromtrent besproken. Dit rapport maakt vooral melding van ondernomen acties per land (zowel op nationaal, sectoraal als bedrijfsniveau) als van goede praktijkvoorbeelden. Bij de gezamenlijke bespreking van dit rapport werd overeengekomen dat er de volgende keer concreet cijfermateriaal wordt aan toegevoegd, zodat de reële impact van ondernomen vormingsinspanningen- en acties zichtbaarder wordt. Op Belgisch niveau wordt op dit moment binnen de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven een analyse gemaakt van gedane vormingsinspanningen, in aansluiting met uitwisselingen die binnen de Nationale Arbeidsraad plaatsvinden en afspraken die werden gemaakt tijdens de nationale werkgelegenheidsconferentie van september 2003. Dienst Europa ACLVB

nationale arbeidsraad

7

DE CAO TEGEN STRESS WORDT GOED TOEGEPAST

S

Sneller, sneller, sneller… Het tempo ligt steeds hoger. De werknemers zitten gekneld tussen de aandeelhouders die een hoge rendabiliteit op korte termijn willen, de directie die steeds betere resultaten wil en de klanten die niet kunnen of willen wachten. De stresserende factoren zijn permanent aanwezig. Foutje van de tijd ?

Stress is geen noodlottigheid en opgeven staat niet in ons woordenboek ! De sociale partners werkten reeds in maart 1999 de collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) nr. 72 uit rond het beheer van stress veroorzaakt door het werk en de impact die het heeft. Het afsluiten van deze overeenkomst was een eerste belangrijke etappe. Een vaste vorm geven aan de toepassing ervan in de ondernemingen was soms moeilijker, vooral dan in de kleinere bedrijven. Zoals reeds voorzien was in het vorige interprofessionele akkoord is de Nationale Arbeidsraad (NAR) overgegaan tot een evaluatie van de toepassing van deze CAO. Een eerste gemeenschappelijke vaststelling is positief. CAO nr. 72 is een goed instrument. Naast deze eerste conclusie heeft de NAR een meer gedetailleerd rapport uitgegeven over de oplossingen die gevonden werden door de spelers in de stresspreven-

tie. Het rapport kwam tot stand op basis van hoorzittingen met de verschillende actoren in de strijd tegen stress : onderzoeksinstellingen, de preventieadviseurs in de ondernemingen, de externe diensten voor preventie en bescherming op het werk en de verschillende inspectiediensten. Er kunnen enkele fundamentele vaststellingen gedaan worden : men moet er zich eerst en vooral van bewust zijn dat er stress kan zijn in een onderneming. Vaak is een enquête nodig om een goede diagnose te stellen. Nadien is het noodzakelijk om een actieplan te maken en maatregelen te nemen (diegenen die hierop dieper willen ingaan, kunnen het rapport van de NAR in zijn volledigheid vinden op de website : http://www.nar.be/ Rapport%20NL/ Rapport%2063.pdf).

Ook de openbare sector Bij deze gelegenheid heeft de Nationale Arbeidsraad ook een aantal voorstellen gedaan. Het belangrijkste daarbij is zonder twijfel de vraag tot uitbreiding van het toepassingsgebied. De CAO nr. 72 is nu beperkt tot de privé-sector. De NAR vraagt dat de openbare sector ook over een gelijkaardig instrument, op te nemen in de welzijnswet, zou kunnen beschikken. Ander voorstel : het uitwerken van sensibiliserings- en informatieacties op het federale niveau. Daarnaast wordt ook het versterken van de rol van de sociale inspecties bepleit. Deze versterking zou de vorm moeten aannemen van een beter gebruik van de informatie en de goede praktijken van de verschillende externe diensten voor preventie en bescherming op het werk. Olivier VALENTIN

GEEN TOVERFORMULES Evalueren alleen volstaat niet. Er moet ook gereageerd worden. De Nationale Arbeidsraad heeft dus beslist om binnenkort over te gaan tot het samenstellen van een vademecum onder de vorm van een praktische brochure. Daarin zal de balans worden opgemaakt van het begrijpen van stress, zullen de bestaande methodes voor het meten van stress in de onderneming uitgelegd worden en zal de aandacht vooral gaan naar de manier waarop oplossingen voor het verminderen of wegwerken van stress op de werkplaats kunnen uitgewerkt worden. Let wel dat het daarbij niet gaat over toverformules. Die bestaan niet in deze gevoelige en sterk aan het menselijk wezen verbonden materies. Ze zal methodes voorstellen die het mogelijk moeten maken om samen, werkgevers en werknemersvertegenwoordigers, een oplossing op maat te vinden die aangepast is aan de onderneming in kwestie. Deze brochure zal de grote verdienste hebben de ondersteuning te genieten van zowel de werkgeversorganisaties, die de kleine en de grote ondernemingen vertegenwoordigen, als de vakbonden. Deze consensus vormt reeds een uitstekende start van de strijd tegen stress. Dat vormde trouwens een van de grote conclusies van de analysewerkzaamheden : de sleutel tot succes ligt in de keuze voor een participatieve houding die ten volle de werknemers en hun vertegenwoordigers in de onderneming verenigt. V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

8arbeidsrechtbank

DE PROEFTIJD Na verscheidene maanden te hebben stilgestaan bij de sociale verkiezingen is de tijd rijp om het roer 180° te draaien. We keren terug, helemaal naar het begin van de arbeidsovereenkomst : kan de werkgever een proefperiode inlassen en, zo ja, hoe lang mag die duren en kan ze nog verlengd worden ? Wat zijn de gevolgen ? We beperken ons tot de 2 hoofdcategorieën, arbeiders en bedienden, doch de krijtlijnen voor de overige zijn identiek.

Wat is een proefbeding Het beding van proeftijd is een clausule in een arbeidsovereenkomst die aan de werkgever de mogelijkheid biedt de bekwaamheid van de werknemer te evalueren en die aan de werknemer de kans geeft te checken of het werk wel is wat hij ervan verwacht had. Het is dan ook vanzelfsprekend dat de proefperiode zich situeert helemaal aan het begin van de arbeidsovereenkomst. Een beding waarbij partijen zich ertoe verbinden om de proeftijd te laten ingaan 6 maanden na de indiensttreding, is geen geldig beding van proeftijd (Arbeidshof Antwerpen, 20 maart 2002). De proefperiode is niet te verwarren met een contract van bepaalde duur of een interim-contract, dat later gevolgd wordt door een contract van onbepaalde duur. Bij een beding van proeftijd gaat het om één enkele arbeidsovereenkomst. Precies omdat het slechts een clausule is in de arbeidsovereenkomst kunnen partijen na het verstrijken van de proefperiode gewoon verder blijven werken, zonder dat zij een nieuwe overeenkomst moeten opstellen.

Geldigheidsvoorwaarden De geldigheid van de clausule die voorziet in een proeftijd is onderworpen aan zeer strikte voorwaarden. Het beding moet voor elke werknemer afzonderlijk, ten laatste op het moment dat die in dienst treedt, schriftelijk worden vastgesteld. Onder ‘in dienst treedt’ moet worden verstaan, het begin van de uitvoering van de arbeidsovereenkomst en niet het tijdstip van ondertekening van de overeenkomst (Arbrb. Antwerpen, 5 juni 2003).

Duur proefperiode Er gelden minimum- en maximumtermijnen voor de proeftijd, die verschillen naargelang het statuut van de werknemer. Indien het een arbeider betreft, geldt een minimumduur van 7 kalenderdagen en een maximumduur van 14 kalenderdagen. Bij bedienden geldt V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

een minimale termijn van 1 maand en een maximale duur van 6 maanden of 12 maanden, naargelang het bruto-jaarloon (dus incl. de met zekerheid gekende voordelen zoals het dubbel vakantiegeld, de eindejaarspremie en de werkgeversbijdragen in de groepsverzekering: Arbrb. Dendermonde, 7 oktober 2002) respectievelijk lager of hoger is dan 31.669 EUR (huidig geïndexeerd bedrag). Let wel, de minimumduur geldt uiteraard pas wanneer partijen een proefperiode willen overeenkomen. Het betekent zeker niet dat elk arbeidscontract een proefbeding moet bevatten ! Ook een contract van bepaalde duur kan een proefbeding bevatten. De proeftijd mag wel niet zolang zijn dat ze (ongeveer) de gehele duur van de arbeidsovereenkomst beslaat. In de rechtspraak wordt meestal aangenomen dat de proefperiode niet langer mag zijn dan de helft van de duurtijd van het contract van bepaalde duur (zie bv. Cass. 7 februari 1994). De proeftijd kan tijdelijk worden opgeschort door de schorsing van de arbeidsovereenkomst (bv. ziekte, jaarlijkse vakantie). In dat geval begint de termijn gewoon verder te lopen van zodra de schorsingsgrond heeft opgehouden te bestaan, waardoor de proeftijd wordt verlengd met het aantal kalenderdagen (níet: werkdagen) dat de arbeidsovereenkomst was geschorst. Bij arbeiders kan die verlenging echter in geen geval meer dan 7 kalenderdagen bedragen. De wettelijke feestdagen schorsen de proeftijd niet (Arbrb. Turnhout, 13 maart 2000). Het is niet vereist dat de duurtijd expliciet wordt overeengekomen in het arbeidscontract. De duur kan ook bepaald zijn in het arbeidsreglement of in een CAO. Indien geen van die geschriften een duur vermeldt, is automatisch de wettelijke minimumduur van toepassing. Wordt de duurtijd wel voorzien, maar is die langer dan de maximale termijn, ook dan kan de werknemer de termijn laten terugbrengen op de minimale wettelijke termijn. Ook wanneer de duur van het proefbeding op onduidelij-

arbeidsrechtbank

ke wijze is vastgesteld in de overeenkomst, wordt de duur herleid tot de minimumduur (Arbeidshof Gent, 9 februari 2004; Arbeidshof Brussel, 9 februari 2001).

Gevolgen ongeldig proefbeding - Een proefbeding moet voor iedere werknemer afzonderlijk in een geschrift (doorgaans de arbeidsovereenkomst) worden opgenomen. Het beding moet enkel vermelden dat een proefperiode werd overeengekomen. Zonder geschreven beding van proeftijd kan er in geen geval sprake zijn van een proefperiode. - Opeenvolgende proefperiodes : eens de proefperiode is verstreken, kan die niet meer verlengd worden. Een dergelijke verlenging zou immers gelijkstaan met een nieuwe proefperiode na het tijdstip waarop de werknemer in dienst is getreden, wat in beginsel niet toegelaten is (Cass., 29 oktober 1979; Arbeidshof Luik, 11 februari 2002; Arbeidshof Brussel, 17 maart 1999). Ook het proefbeding dat in de nieuwe arbeidsovereenkomst werd opgenomen na de overname van een werknemer, is daardoor in principe nietig (Arbeidshof Antwerpen, 18 oktober 2000; Arbeidshof Luik, 16 maart 2000; Arbrb. Luik, 11 december 2000). Een nieuwe proefperiode bij dezelfde werkgever is slechts mogelijk indien er een nieuwe functie werd gegeven aan de werknemer. Pas op : uitzendkrachten die na een tijd een arbeidscontract krijgen aangeboden, kunnen wel nog gebonden zijn door een beding van proeftijd, vermits de uitzendkracht niet gebonden is door een arbeidsovereenkomst met het

9

bedrijf dat hem tewerkstelt, maar wel met het uitzendbureau (Arbeidshof Luik, 20 december 2001).

Beëindiging tijdens proeftijd De reden voor het voorzien van een proeftijd is precies dat partijen tijdens deze periode de arbeidsovereenkomst kunnen opzeggen met een kortere opzegtermijn. Tijdens de wettelijke minimumduur van de proeftijd kan de arbeidsovereenkomst door geen enkele partij zonder dringende reden worden opgezegd. Wordt het contract toch opgezegd tijdens deze minimumduur, dan kan die opzeg pas ingaan na het verstrijken van deze minimumduur. Vandaar dat in geval van beëindiging van een contract nog vóór de eerste gewerkte dag een opzegvergoeding verschuldigd is gelijk aan de minimale duur van de proef plus de verbrekingsvergoeding : 1 maand en 7 dagen loon bij een bediende (Cass., 11 december 2000; Arbeidshof Luik, 28 juni 2001). Na de minimumduur kan de arbeidsovereenkomst van een arbeider worden beëindigd zonder dat een termijn of vergoeding verschuldigd is. Bij bedienden moet bij beëindiging van het arbeidscontract (na het verstrijken van de minimumduur) een opzegtermijn gerespecteerd worden van 7 kalenderdagen of moet een verbrekingsvergoeding betaald worden van 7 dagen loon. Een bijzonder geval is dat van de bediende die tijdens de proeftijd meer dan 7 dagen ziek is : in dat geval kan de arbeidsovereenkomst worden opgezegd zonder opzegtermijn of verbrekingsvergoeding. Philippe NORMAN V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

10 s t u d e n t e n a r b e i d

VAKANTIETIJD ? STUDENTENARBEID ! Werken als jobstudent ? Steeds meer jongeren lusten er wel pap van. En waarom ook niet ? Je ademt eens andere lucht en met een beetje geluk wordt het nog prettig ook. Zorg ervoor dat de pret blijft duren : weet wat de rechten en plichten van de jobstudent zijn. Wie ? Om een studentenjob te mogen uitoefenen, moet je minstens 15 jaar zijn en niet meer onderworpen aan de voltijdse leerplicht. Die voltijdse leerplicht loopt in principe tot de leeftijd van 15 jaar en omvat ten hoogste 7 jaar lager onderwijs en ten minste de eerste 2 leerjaren van het secundair onderwijs met voltijds leerplan. In elk geval duurt de voltijdse leerplicht nooit langer dan tot de leeftijd van 16 jaar. Jongeren van minstens 15 jaar die deeltijds onderwijs of een deeltijdse opleiding volgen, kunnen uitsluitend tijdens de schoolvakanties als jobstudent werken. Kunnen niet met een arbeidsovereenkomst voor studenten tewerkgesteld worden : - de studenten die sedert ten minste 6 maanden werken. Ze worden immers beschouwd als regelmatige werknemers; - de studenten die avondschool of onderwijs met beperkt leerplan volgen; - de studenten die als stage onbezoldigde arbeid verrichten in het kader van hun studieprogramma.

wordt uitbetaald, de aanvang en het einde van de gewone arbeidsdag, het tijdstip en de duur van de rusttijden en de dagen van regelmatige onderbreking van de arbeid horen in het contract te worden opgenomen. Je ontvangt van je werkgever een exemplaar van de arbeidsovereenkomst en een afschrift van het arbeidsreglement.

Op proef In de arbeidsovereenkomst voor studenten kan sprake zijn van een proefbeding, maar het is niet verplicht. Als er een proefbeding voorzien is, maar zonder enige bepaling over de duur van de proeftijd (noch in het contract, noch in de collectieve arbeidsovereenkomst, noch in het arbeidsreglement), strekt de proeftijd zich automatisch uit over 7 dagen. Als de uitvoering van het contract tijdens de proeftermijn geschorst wordt wegens ziekte of ongeval, dan wordt de proeftermijn verlengd met eenzelfde periode zonder evenwel 7 dagen te mogen overschrijden.

Wat staat er in het studentencontract ?

Ziek ?

Een geldig studentencontract moet een hele reeks vermeldingen bevatten. De overeenkomst dient voor iedere student afzonderlijk, ten laatste bij de indiensttreding te worden opgemaakt. Onder meer je identiteitsgegevens en die van de werkgever, de data waarop de overeenkomst begint en eindigt, de plaats waar de studentenjob wordt uitgevoerd, een beknopte omschrijving van de uit te oefenen functie(s), de dagelijkse en wekelijkse arbeidsduur, het overeengekomen loon of minstens de wijze en de basis van berekening van je loon, het tijdstip waarop je loon

Ben je ziek en niet meer in staat te werken, dan moet je daar onmiddellijk je werkgever van op de hoogte brengen en hem/haar (binnen de termijn voorzien in het arbeidsreglement of de collectieve arbeidsovereenkomst of wanneer de werkgever erom verzoekt) een medisch attest opsturen. Wanneer je reeds een maand in de onderneming tewerkgesteld bent, geniet je gewaarborgd loon zoals voorzien voor de arbeiders. Als bediende heb je slechts recht op gewaarborgd loon als je een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde duur

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

studentenarbeid

of voor bepaalde duur van minstens 3 maanden hebt afgesloten. Als de arbeidsongeschiktheid langer dan 7 dagen duurt, dan mag de werkgever het contract verbreken mits betaling van een verbrekingsvergoeding die gelijk is aan het loon overeenkomend met de duur van de opzeggingstermijn.

Centen Hoeveel strijk je op met je vakantiejob ? Er bestaat geen specifiek studentenloon. De student verdient een loon of een percentage van een bezoldiging dat gelijk is aan het minimumloon dat voorzien is door het paritair comité dat bevoegd is voor de sector van tewerkstelling of minstens aan het gewaarborgd interprofessioneel minimumloon indien er geen specifieke loonregeling voorzien is. HET MINIMUMLOON NAARGELANG DE LEEFTIJD VAN DE STUDENT ZIET ER ALS VOLGT UIT : leeftijd % maandloon uurloon (38 u./week) 21 100 € 1.186,31 € 7,2043 20 94 € 1.115,13 € 6,7720 19 88 € 1.043,95 € 6,3398 82 18 € 972,77 € 5,9075 17 76 € 901,60 € 5,4753 70 16 € 830,42 € 5,0430

Uiteraard mag de werkgever altijd meer betalen, minder niet.

Bijdragen voor de sociale zekerheid Wanneer je voldoet aan volgende 4 voorwaarden, gaan er geen socialezekerheidsbijdragen van je loon af : - je moet worden tewerkgesteld tijdens de maanden juli, augustus of september; - de tewerkstelling mag een periode van 23 arbeidsdagen niet overschrijden; - je mag in de loop van het aan de zomervakantie voorafgaande schooljaar niet onderworpen zijn geweest aan de RSZ als werknemer bij dezelfde werkgever, uitgezonderd studentenarbeid in periodes van niet-verplichte aanwezigheid in de onderwijsinstellingen; - je moet tewerkgesteld zijn met een overeenkomst voor tewerkstelling van studenten. In het geval je aan die 4 voorwaarden beantwoordt en er dus geen socialezekerheidsbijdragen betaald worden, zijn jij en je werkgever daarentegen wel een socialezekerheidsbijdrage verschuldigd : 2,5 % ten laste van de student en 5 % ten laste van de werkgever. Het deel van de solidariteitsbijdrage dat ten laste van de student valt, wordt door de werkgever ingehouden bij de betaling van het loon.

Kinderbijslag Voor het merendeel van de jobstudenten zal er geen invloed zijn op de kinderbijslag.

11

Een jobstudent behoudt immers zijn recht op kinderbijslag : - indien hij tewerkgesteld is met een schriftelijke overeenkomst voor tewerkstelling van studenten; - of indien hij zonder dergelijke overeenkomst minder dan 80 uur werkt tijdens een kalendermaand (gedurende het schooljaar); - of nog, als hij werkt, zelfs zonder arbeidsovereenkomst voor studenten, tijdens de vakantiemaanden (juli, augustus, september, kerst- en paasvakantie). Voor schoolverlaters gelden bijzondere voorwaarden (zie verder).

Belastingen Wanneer je netto belastbaar jaarinkomen van 2004 hoger is dan 5.660 euro, zal je zelf belastingen moeten betalen. Wanneer dit belastbaar jaarinkomen minder is dan 5.660 euro maar hoger dan 2.490 euro (3.112,50 euro bruto), zal je geen belastingen verschuldigd zijn, maar zal je fiscaal niet meer ten laste zijn van je ouders. Deze grens van 2.490 euro wordt opgetrokken tot 3.590 euro (4.487,50 euro bruto) voor studenten uit een eenoudergezin. Wanneer je netto belastbaar jaarinkomen lager is dan 2.490 euro (3.112,50 euro bruto), zal je geen belastingen moeten betalen en zal je ten laste blijven van je ouders. Onderhoudsgelden tellen niet mee als eigen inkomen tot 2.490 euro.

Bedrijfsvoorheffing Wanneer de volgende voorwaarden samen zijn vervuld, zal de werkgever geen bedrijfsvoorheffing inhouden op je loon : - er is een schriftelijke arbeidsovereenkomst - de tewerkstelling vindt plaats in juli, augustus of september; - je werkt niet langer dan 23 arbeidsdagen; - op je loon worden geen socialezekerheidsbijdragen ingehouden, met uitzondering van de solidariteitsbijdrage. Houdt je werkgever wel bedrijfsvoorheffing in op je loon, dan is het raadzaam dat je een eigen belastingaangifte indient.

Schoolverlater Werkzoekende jongeren, ingeschreven bij de VDAB of de BGDA, mogen nog een vakantiejob uitoefenen gedurende de maanden juli, augustus of september. Indien die tewerkstelling niet aan de RSZ onderworpen is, dan zal de duur van de wachttijd voor de RVA wel verlengd worden met de periode van die tewerkstelling. Werden er voor de tewerkstelling wel socialezekerheidsbijdragen ingehouden, dan zal de wachttijd niet verlengd worden. Eens zijn wachttijd is begonnen, verliest de schoolverlater wel het recht op kinderbijslag voor de maand waarin hij een winstgevende activiteit uitoefent waarvan het brutoloon meer dan 423,91 euro bedraagt.

MEER WETEN ? De folder “Studentenarbeid” is gratis beschikbaar in alle ACLVB-secretariaten. Halen maar ! V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

12 w e l z i j n

Welzijn op het werk

MIJN WERK, MIJN LEVEN ?

V

Welzijn op het werk en een geslaagde coördinatie van werk- en privéleven, daar zegt niemand neen tegen. Ook werkgevers niet : ze zijn immers gebaat bij tevreden, productieve werknemers en een zo gering mogelijke graad van absenteïsme en personeelsverloop.

Veel bedrijven staan wel voor open voor die uitdaging maar hebben vragen of kritische bedenkingen bij de concrete realisatie ervan. Ook de doeltreffendheid en de kosten-batenanalyse is ze niet altijd duidelijk. Recent gaf de Koning Boudewijnstichting aan een groep bedrijfsverantwoordelijken met personeelsbevoegdheid de opdracht om initiatieven die ondernemingen opzetten om het welzijn op het werk en/of om de balans werk/privé-leven te verbeteren, voor te stellen en kritisch te bekijken. Deze groep, de task force, bestond uit een vijftiental vertegenwoordigers van ondernemingen die al concrete initiatieven op het vlak van evenwicht werk-privé-leven en welzijn op het werk in hun beleid hadden opgenomen, dat van plan waren te doen of er interesse voor hadden. Experts van het Instituut voor Stress en Werk (KUL) en de universiteit van Luik begeleidden de task force. De resultaten van de besprekingen werden gebundeld : bedoeling is dat de verzamelde initiatieven andere bedrijven zouden inspireren en tot actie aanmoedigen. Er kwamen wel degelijk heel wat constructieve oplossingen naar voor : vb. grote vrijheid om vakanties te organiseren, specifieke netwerken voor vrouwen, mogelijkheid tot thuiswerken, tevredenheidsenquête bij werknemers, leeftijdsbewust personeelsbeleid, mee-

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

neemmaaltijden voorzien voor ’s avonds, stressmeting, initiatieven inzake opvang van zieke kinderen, persoonlijk advies in informatie via intranet, ...

Rol van het management De verhouding werk- en privé-leven is natuurlijk een subjectief gegeven : het gaat om een persoonlijk aanvoelen van een situatie. Daarom is een algemene, uniforme aanpak in de onderneming niet adequaat noch wenselijk. Wat voor een werknemer een gezonde, evenwichtige verdeling is tussen het aantal uren betaalde arbeid en het aantal uren privé-leven is dat niet noodzakelijk voor een ander werknemer. Uit het onderzoek blijkt ook dat een ondernemingsbeleid dat effectief oog heeft voor welzijn op het werk en voor een goede balans arbeid en privé-leven staat of valt met de wil van het management in het terzake ondersteunen van de leidinggevenden. De personeelsdirectie van een onderneming kan overtuigd zijn van haar gelijk, het algemeen management moet haar in die richting willen volgen. Welke maatregel of voorziening een bedrijf ook aanreikt, het zal dikwijls de manager zijn die uitmaakt of de medewerker van die voorziening kan of mag gebruikmaken en dus wat de kans op succes ervan is.

welzijn Hoe belangrijk is preventie voor de werkgever ? Ook Prevent, Instituut voor preventie, bescherming en welzijn op het werk, liet onlangs een onderzoek uitvoeren. De bevindingen daarvan werden toegelicht op een conferentie, waar ook het rapport van de Koning Boudewijnstichting (zie vorige pagina) aan bod kwam. Doel van de studie : een zicht krijgen op het preventiebeleid in België, niet door te focussen op de gevolgen van het preventiebeleid maar door het in kaart brengen van het belang dat ondernemingen hechten aan preventie. Met andere woorden, een onderzoek naar het waarom van preventie en de uitdagingen en knelpunten die ondernemingen en instellingen zien. Aan het onderzoek “Het bedrijfsbeleid inzake de preventie van beroepsrisico’s” werkten 534 ondernemingen en instellingen mee (of ruim 10 % van de 5.000 die werden aangezocht). Vooral de industrie en de gezondheidssector deden mee, andere sectoren zoals de kleinen groothandel waren minder vertegenwoordigd.

Enkele opvallende vaststellingen vallen te noteren Hoewel uit het onderzoek blijkt dat de kleine ondernemingen op een aantal vlakken minder goed scoren dan de grotere bedrijven, kan daaruit niet geconcludeerd worden dat de kleinere ondernemingen (minder dan 50 werknemers) minder interesse zouden hebben voor de uitbouw van hun preventiebeleid. Dit kan immers te maken hebben met een minder goede informatieverspreiding naar de KMO’s toe. Er is dan ook nood aan sensibiliseringsacties naar de kleine bedrijven toe om hen bewust te maken van het belang van een degelijk preventiebeleid. Het onthaal van specifieke groepen, zoals uitzendkrachten, jobstudenten, nieuwe werknemers en derden is zeker voor verbetering vatbaar. Ook hier is nood aan sensibilisering. Het onderzoek toonde verder aan dat het beschikken over informatie en deskundigheid en het organiseren van opleiding belangrijk zijn om het preventiebeleid actueel en dynamisch te houden. Het rapport “Mijn werk mijn leven ?” is gratis te downloaden op de website www.kbs-frb.be of kan gratis besteld worden bij de Koning Boudewijnstichting, tel. 070-233.728.

13

START MEN IN UW BEDRIJF MET COMPETENTIEMANAGEMENT ? De ACLVB biedt u als vakbondsafgevaardigde ondersteuning bij de invoering van Competentiemanagement in uw bedrijf. Tijdens de begeleidingsgesprekken krijgt u van onze competentieconsulente, Linda Bohyn, uitvoerige informatie rond competentiemanagement (o.a. verklaring trefwoorden), worden de gevolgen op het vlak van het personeelsbeleid besproken en worden specifieke aandachtspunten ten volle in het daglicht gezet. Dit alles wordt gekaderd in de specifieke context van uw bedrijf. Als we spreken over personeelsbeleid en competentiemanagement zien we in veel bedrijven dat werkgevers dit beschouwen als hun exclusief terrein, iets waarin de werknemers geen inspraak hebben. Werknemers merken soms op dat de aanpak van de werkgever verandert, maar worden hierover niet, onvoldoende of vaag geïnformeerd ofwel wordt de verandering binnen hun beleid moeilijk of onduidelijk voorgesteld. Tijdens vormingen rond dit thema ontdekken de militanten vaak dat hun job nu reeds omschreven is in competenties. Terecht merken ze op dat ze tijdens hun functioneringsgesprek al worden beoordeeld in termen van • de kennis die ze nodig hebben voor het uitvoeren van hun job, • hun vaardigheden die ze gebruiken tijdens het uitvoeren van hun job en • hun houding die ze hebben ten aanzien van collega’s en directie. Echter, het begrip “competentie” komt niet of zelden ter sprake !

De ACLVB-militanten beseffen dan ook maar al te goed dat indien ze gedegen kennis zouden hebben over dit thema, ze hun bedrijf zouden kunnen helpen met het slagen van dit grootschalig project. Via de ondernemingsraad kunnen ze toezicht houden op het verloop van de invoering, kunnen ze de andere werknemers voldoende informeren over de kansen en de risico’s ervan, en kunnen ze waken over de correctheid van uitvoering zoals: • Het definiëren van competenties • De samenstelling van de competentieprofielen • Het respecteren van de privacy • Het opleidingsbeleid van het bedrijf. In onze gedecentraliseerde syndicale vorming voorzien we het komende vormingsjaar een dagcursus rond dit thema. Via het simulatiespel ‘Ruimte voor Competenties’ zullen de ACLVBmilitanten meer te weten komen over de concrete inpassing van competentiemanagement in het personeelsbeleid van de bedrijven. Tevens zal ons syndicaal standpunt hierover worden toegelicht en de individuele begeleiding per bedrijf wordt besproken. LB

Indien u onderstaande bon invult en terugstuurt, zullen wij met u contact opnemen teneinde een afspraak vast te leggen. Ja, hierbij wensen we gebruik te maken van de ondersteuning rond Competentiemanagement. U vindt hierbij onze gegevens. naam:

BRAVO ! Op de conferentie werd de Pro-Safe Award 2004 uitgereikt door Kathleen Van Brempt, Staatssecretaris voor Arbeidsorganisatie en Welzijn op het Werk. De trofee wil een uitzonderlijk verdienstelijke KMO belonen en anderen motiveren om dezelfde weg in te slaan en maakt deel uit van de Pro-Safe campagne die door Prevent werd georganiseerd. De Award 2004 is voor ElectroCoat uit Genk, een metaalverwerkend bedrijf. ElectroCoat heeft een succesvolle campagne opgezet om het aantal arbeidsongevallen terug te dringen. Op twee jaar tijd liep het aantal arbeidsongevallen er terug met 96 % !

adres: postnummer + gemeente: telefoonnummer: bedrijf: te sturen naar : ACLVB - Competentiemanagement - Koning Albertlaan 95 - 9000 Gent 03/04-B/003 Bezoek ook onze website rond competentiemanagement www.aclvbcompetentie.centerall.com. U kunt daar al uw vragen rond dit thema kwijt. Tevens staat onze helpdesk tot uw beschikking op maandag, woensdag en vrijdag (tel. 09-24.23.977 of mail : [email protected]) V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

14 d o s s i e r

VORMING ALS VEERKRACHT Trendwatchers voorspelden het als een hype, en of u het nu gelooft of niet, bijblijven en levenslang leren is in ! Voor elke militant is een praktische algemene en syndicale kennis van groot belang. Wie op de hoogte wil blijven en wil bijleren, kan dat bij Werknemerswelzijn, de vormingsdienst van de Liberale Vakbond. Lees vlug verder en ontdek wat wij voor u in petto hebben.

Syndicale vorming voor verkozenen Een eerste belangrijk luik behouden wij voor de verkozenen in de Ondernemingsraad (OR), het Comité voor Preventie en Bescherming op het werk (CPB) en de Syndicale Delegatie (SD). U kunt terecht op een residentiële of provinciale vorming om meer te weten te komen over de bevoegdheden en werking van de ondernemingsorganen. Wij maken een onderscheid tussen de verkozenen die in 2000 geen mandaat hadden en de verkozenen die wel al een mandaat hadden bij de sociale verkiezingen van 2000. Nieuw verkozenen in de OR staan voor een grote uitdaging en krijgen een basisprogramma over de bevoegdheden en de praktische werking van de OR. U maakt kennis met het kluwen van de inspectiediensten en wijdt een volledige dag aan het verwerven van communicatievaardigheden : hoe reageert u verbaal en non-verbaal op een assertieve manier ? Ook nieuw verkozenen in het CPB kunnen een opleiding volgen over de bevoegdheden en de taken van het CPB. U bekijkt de werking van de interne en externe diensten voor preventie en bescherming en de taken van de preventieadviseur worden toegelicht. Ten slotte brengt u een bezoek aan het veiligheidsinstituut in Antwerpen. Had u bij de verkiezingen in 2000 reeds een mandaat, dan hebt u de basistheorie reeds aan de praktijk getoetst. De kennis opfrissen en verder uitdiepen is hier de boodschap. Gevorderden in de OR krijgen voornamelijk economische informatie te verwerken : de jaarrekeningen, de personenbelasting, de huidige tendensen en evoluties in de wereld, ... Veel aandacht gaat ook naar de verV R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

schillende communicatietheorieën : via een rollenspel leert u wat daar nu echt van aan is. Ervaren comitéleden gaan dieper in op de werking van het CPB in de praktijk. De aansprakelijkheid van de werkgever bij arbeidsongevallen en beroepsziekten wordt ook onder de loep genomen, alsook de nieuwe wetgeving rond het algemeen rookverbod. Het milieuthema behandelen we in het kader van de gevolgen voor bedrijfsactiviteiten voor de woonomgeving. Ook de ‘Sectorale overlegdag’ staat open voor alle effectieve en plaatsvervangende leden van de OR, het CPB en de SD. Afgevaardigden uit ondernemingen van een bepaalde sector brengen we samen om over specifieke problemen uit de sector van gedachten te wisselen.

Syndicale vorming voor militanten In de cursus ‘Rechten en plichten van de werknemer’ stellen we de situatie op de werkvloer centraal. Dit jaar focussen we ons op alles wat draait rond duurzaam ondernemen : hoe zorgen we ervoor dat het recht op arbeid en de huidige arbeidsomstandigheden minimaal gewaarborgd blijven voor de generaties na ons ? We proberen nieuwe tendensen en evoluties te vatten en daarop een passend antwoord te verzinnen. Iedereen die momenteel aan het werk is, is welkom in een van de veertig centra, in de buurt van zijn of haar bedrijf. In elk centrum komen gedurende drie vormingsdagen volgende thema’s aan bod : competentiemanagement, internationale solidariteit, diversiteit in het bedrijf, juridische aspecten van de CAO, hoe verkoop ik mijn vakbond ? ... De vierde - en laatste - vormingsdag gaat voor iedereen door in de Heizelpaleizen te Brussel op 18 maart 2005.

dossier

Algemene vorming Uniek in het aanbod van een syndicale organisatie zijn de algemene vormingen. Bij Werknemerswelzijn maken de algemene vormingen een tweede luik uit. De vorming Kennis Maken vindt in het weekend plaats in de buurt van uw woonplaats (zes dagdelen) en wordt afgesloten met een tweedaagse cursus in Oostende. Hier willen wij werken aan persoonlijkheidsontplooiing en bijdragen tot het creëren van volwaardige burgers, die deelnemen aan meerdere aspecten van het maatschappelijk leven, door te informeren en te debatteren over actuele thema’s zoals : de vrijmaking van de energiemarkt, de nieuwe verkeerswet, de sluitende aanpak van de VDAB, spelen met vooroordelen, voedselveiligheid,... De cursus staat open voor iedereen. Een aantrekkelijke nieuwigheid in het aanbod zijn de informaticaopleidingen. Wij organiseren een cursus ‘Informatica voor beginners’ en een cursus ‘uitdiepen van beginnersvaardigheden’, telkens gedurende acht dagdelen. Beide cursussen behandelen het besturingssysteem Windows, beginselen van de tekstverwerker Word en een internetinitiatie.

Bijzondere doelgroepen Ook senioren laten wij niet in de kou staan. Vijftigplussers, die niet meer actief zijn op de arbeidsmarkt, bieden we een aparte cursus van vier dagen aan. Tenslotte ... Bent u momenteel niet aan het werk, dan kan u bij ons leren solliciteren of een cursus volgen over de rechten en plichten van een werkzoekende.

Kosten Alle vormingen zijn GRATIS voor ACLVB-leden ! Alle vormingen kunnen gevolgd worden onder Betaald Educatief Verlof en sommige onder syndicaal verlof. Indien u geïnteresseerd bent in de cursus(sen) van Werknemerswelzijn, kan u de infofolder aanvragen op volgend adres : Werknemerswelzijn, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent, tel.: 09-222.57.51, fax: 09-221.04.74, [email protected]

15

Data vormingen voor afgevaardigden OR-SD en CPB OR-SD : nieuwelingen residentieel : 15-19/11/04, 29/11-03/12/04, 06-10/12/04 OR-SD : nieuwelingen provinciaal : Antwerpen : 25/10/04, 08/11/04, 21/11/04 en 13/12/04 Brabant : 11-14/10/04 Oost- en West-Vlaanderen : 26-27/10/04 en 07-08/04/05 Limburg : 04-05/10/04 en 01-02/02/05 Brussel : 21-22/10/04 en 11-12/01/05 OR-SD : gevorderden residentieel : 17-21/01/05, 14-18/02/05, 07-11/03/05, 11-15/04/05 OR-SD : gevorderden provinciaal : Antwerpen : 21/10/04, 28/10/04, 26/11/04, 16/12/04 Brabant : 18-19/10/04 en 24-25/01/05 Oost- en West-Vlaanderen : 14-15/12/04 en 28/02-01/03/05 Limburg : 09-10/11/04 en 15-16/03/05 Brussel : 21-22/02/05 en 18-19/04/05 CPB : nieuwelingen residentieel : 11-15/10/04, 22-26/11/04, 13-17/12/04 CPB nieuwelingen provinciaal : Antwerpen : 19/10/04, 26/10/04, 09/11/04 en 16/11/04 Brabant : 15-18/11/04 Oost- en West-Vlaanderen : 28-29/10/04 en 17-18/01/05 Limburg : 06-07/10/04 en 15-16/02/05 Brussel : 18-19/11/04 en 24-25/01/05 CPB : gevorderden residentieel : 10-14/01/05, 31/01-04/02/05, 21-25/02/05, 28/02-04/03/05 CPB : gevorderden provinciaal : Antwerpen : 21/01/05, 17/02/05, 10/03/05 en 24/03/05 Brabant : 20-21/10/04 en 26-27/01/05 Oost- en West-Vlaanderen : 02-03/12/04 en 10-11/03/05 Limburg : 29-30/11/04 en 05-06/04/05 Brussel : 07-08/03/05 en 07-08/04/05

Katrien ALLAERT

KA V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

16 d o s s i e r RESULTATEN SOCIALE VERKIEZINGEN 2004 Hierna vindt u het aantal mandaten dat de ACLVB-kandidaten behaalden in de Ondernemingsraad (OR) en in het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk (CPBW). Opgelet : in sommige ondernemingen moeten de werknemers nog hun stem uitbrengen. BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

3M BELGIUM A & E SECURITY AAD SPEED-COLLI ABETEC ABN AMRO BANK ACLVB ADP DEALER SERVICES BELGIUM AEG BELGIUM AFFILIPS AGENTSCHAP BELGA AIB VINCOTTE AIDE FAMILIALE ASD AIG EUROPE AIR PRODUCTS SOMBREFFE MEDIGAZ ALCATEL BELL ALCATEL ETCA ALFA LAVAL BENELUX ALG DIENST VOOR JEUGDTOERISME ALIPLAST ALKEN MAES BROUWERIJ ALKOR DRAKA ALLIBERT HOME ALSICO ALURAL GROEP AMBIORIX AMCOR FLEXIBLES TRANSPAC AMEC SPIE TS AMEC SPIE TS - TBE BEERNEM AMYLUM ANL PLASTICS ANPI ANSUL ANTWERP TAX AON BELGIUM APRA VERZEKERINGEN ARCOTEC ARGEX ARIANE II ARJO WIGGINS NIJVEL ARJO WIGGINS VIRGINAL ARTISLACH ARVAL BELGIUM AS ADVENTURE BELGIUM ASBL SAINTE CHRÉTIENNE ASCO INDUSTRIES ASEA BROWN BOVERI ASSAM-SORELO ASSOCIATED WEAVERS EUROPE ASTRAZENECA ASX - IBECO AT & T GLOBAL NETWORK SERVICES ATELIA - ASSAUBRA ATELIER JEAN REGNIERS ATELIER LE TRAIT D UNION ATHLON CAR LEASE BELGIUM ATLAS COPCO AIRPOWER ATOS ORIGIN ATRADIUS NCM AUREX AUTO CONTROLE TECHNIQUE AUTOMATIC SYSTEMS AVA AVENTIS PHARMA AVENUE LOUISE HOTEL PARTNERS AVIAPARTNER BELGIUM AVIS BELGIUM AW EUROPE AXA ASSURANCE CPBW CENTRE AXA ASSURANCE CPBW CHARLEROI AXA ASSURANCE CPBW JONGEREN AXA BANK BELGIUM CPBW AXA BANK OR NOORD AXA VERZEKERINGEN CPBW GENT AXA VERZEKERINGEN OR NATIONAAL AXEL VERVOORDT AXIMA SERVICES AZ SINT ELISABETH AZ ZIEKENHUIS VUB BACARDI MARTINI BANCA MONTE PASCHI BANDAG EUROPE

ZWIJNDRECHT SINT-ANDRIES WILRIJK (ANTWERPEN) DENDERMONDE BRUSSEL 1 GENT MELLE BRUSSEL 7 TIENEN BRUSSEL 3 BRUSSEL 3 DOORNIK BRUSSEL 5 SOMBREFFE ANTWERPEN 1 MONT-SUR-MARCHIENNE BRUSSEL 14 DWORP LOKEREN WAARLOOS OUDENAARDE OESELGEM RONSE WILLEBROEK TONGEREN GENT BRUSSEL 14 BEERNEM AALST HERTEN LOUVAIN-LA-NEUVE GROOT-BIJGAARDEN ANTWERPEN 1 BRUSSEL 16 ANTWERPEN 1 BRUGGE BURCHT BRUSSEL 6 NIJVEL VIRGINAL-SAMME BUGGENHOUT BRUSSEL 13 HOBOKEN (ANTWERPEN) CHIMAY ZAVENTEM ZAVENTEM BRUSSEL 1 RONSE BRUSSEL 18 ANTWERPEN 1 VILVOORDE BRUSSEL 1 BIENNE-LEZ-HAPPART MOESKROEN SINT-STEVENS-WOLUWE WILRIJK (ANTWERPEN) ZAVENTEM ANTWERPEN 1 KOBBEGEM BRUSSEL 14 WAVER TEMSE BRUSSEL 5 BRUSSEL 5 ZAVENTEM BRUSSEL 14 EIGENBRAKEL BRUSSEL 17 BRUSSEL 17 BRUSSEL 17 BERCHEM (ANTWERPEN) ANTWERPEN 1 GENT BRUSSEL 17 'S GRAVENWEZEL BRUSSEL 1 ZOTTEGEM BRUSSEL 9 BRUSSEL 8 BRUSSEL 1 DILSEN-STOKKEM

1 0 1 0 2 0 1 1 2 1 2 1 1 0 1 0 2 0 1 2 2 0 2 1 0 0 0 1 2 2 0 1 1 5 2 2 0 1 5 0 0 0 3 0 3 2 0 1 1 0 1 3 1 3 2 2 0 2 3 0 0 1 1 0 1 3 3 4 0 0 0 0 1 3 0 0 1 4 0 1 1

0 1 0 1 2 6 6 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3 1 1 3 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1 0 1 4 3 2 1 1 2 3 1 3 3 1 3 2 1 1 1 2 1 3 1 2 2 2 1 3 4 1 1 1 1 1 1 3 4 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 4 1 1 1

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

BANK OF NEW YORK BANKSYS SC BANQUE NATIONALE REGION WALLONNE BARRY CALLEBAUT BELGIE BART SMIT BASE BASF BASF BELGIUM BAUWENS THEO BAVIK BAYER BAYER BIOSCIENCE BAYER RUBBER BBL TRAVEL BD CPBW - TEMSE BDO BELGIË BEECHAM BEHERMAN AUTO-EUROPEAN DEMOEN BEKAERT BEL.TEIN.KA BELFORM SITTEX BELFORT INTERNATIONAL BELGACOM SKYNET BELGIAN FUELLING & SERVICES BELGIAN REFINING CORPORATION BELGIAN SHELL/EXPORT CENTRE BELGISCHE DISTRIBUTIEDIENST BELGO CHROM BELGOLAISE BELGONUCLEAIRE BELGOPROCESS BELLEWAERDE PARK BERNER BELGIEN BESCHUTTE WP ANTWERPEN BESCHUTTE WP LEUVEN BESCHUTTE WP PAJOTTENLAND BESCHUTTE WP WASE BESCHUTTE WP ZOTTEGEM BEWEL BEXCO BINPAC BISCUITERIE VAN LOO BIVV - IBSR BLANKEDALE BMT BMW GROUP BELUX BORNEM BNP PARIBAS BOBCAT EUROPE,DIV IR BENELUX BOEHRINGER INGELHEIM BONAR TECHNICAL FABRICS BONAR TECHNICAL FABRICS BOREALIS KALLO BOREALIS MECHELEN BORSBEEKHOF BRABO BRACHOT HERMANT NV BRATRANS BRAEM GEBROEDERS BRIDGESTONE AIRCRAFT TIRE BRINK'S BELGIUM BRITISH SCHOOL OF BRUSSELS BROUWERIJ HAACHT BROUWERIJ ROMAN BRUSSELS EUROPA HOTEL BT BELGIUM BT WORLDWIDE LIMITED BULL BUREAU D'INSPECTION AUTOMOBILE BW DE KEMPHAAN BW MECHELEN C HOSP REG DE LA HAUTE SENNE C STEINWEG CAMBREX PROFARMACO LANDEN CAMPBELL FOODS BELGIUM CANTAERT CAPSUGEL CARGILL CARLAM CAROLINE CARREFOUR HASSELT (617) CARREFOUR LIER (603) CARREFOUR NINOVE (606)

BRUSSEL 4 BRUSSEL 13 LIEGE 1 WIEZE LIER BRUSSEL 14 ANTWERPEN 4 BRUSSEL 18 ZELE HULSTE BRUSSEL 5 GENT ZWIJNDRECHT BRUSSEL 20 TEMSE BRUSSEL 20 BRUSSEL 2 BORNEM ZWEVEGEM OUDENAARDE SINT-TRUIDEN HEUSDEN-ZOLDER BRUSSEL 14 ZAVENTEM ANTWERPEN 4 BRUSSEL 1 ZAVENTEM DEINZE BRUSSEL 1 BRUSSEL 20 DESSEL ZILLEBEKE LANAKEN ANTWERPEN 2 AARSCHOT LENNIK TEMSE ZOTTEGEM DIEPENBEEK HAMME (O.-VL.) TONGEREN IEPER BRUSSEL 13 TIENEN BOECHOUT BORNEM BRUSSEL 8 LOT BRUSSEL 20 LOKEREN ZELE KIELDRECHT (BEVEREN) MECHELEN BORGERHOUT (ANTWERPEN) ANTWERPEN 1 DEINZE HANDZAME FRAMERIES BRUSSEL 2 TERVUREN BOORTMEERBEEK OUDENAARDE BRUSSEL 4 WILRIJK (ANTWERPEN) DIEGEM BRUSSEL 16 BLANDAIN HAMME (O.-VL.) MECHELEN SOIGNIES ANTWERPEN 3 LANDEN PUURS ZOTTEGEM BORNEM SINT-KRUIS-WINKEL COUILLET LEBBEKE HASSELT LIER NINOVE

2 6 0 3 0 4 2 0 1 0 1 0 2 0 1 1 2 2 1 0 0 1 0 0 1 1 2 0 2 0 0 1 0 1 1 1 1 2 1 0 0 0 2 1 1 1 3 1 2 0 0 3 2 0 3 1 1 1 2 2 1 0 1 4 0 0 1 1 2 3 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0

2 5 1 2 2 3 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 1 0 1 0 1 0 0 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 4 1 1 3 1 2 2 1 1 0 2 0 2 1 1 3 1 2 1 2 2 3 1 1 1 1 1 0 0 1 1 1 3

dossier BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

CARREFOUR NOORD I CARREFOUR STROMBEEK BEVER (659) CARREFOUR TIENEN (619) CARS CARTOMILLS STONE CASCO HEMIKSEM CASINO KNOKKE CATERPILLAR LOGISTICS CATERPILLAR LOGISTICS SERVICES CATERPILLAR-SOLAR GOSSELIES CBC CBF COM BANK EN FINANCIEWEZEN CBMT CEBEO CEI ELEKTRONIKS CENTER PARCS BELGIE CENTRAAL BEHEER VAN CENTRAAL LABORATORIUM CENTRE DE CERFONTAINE CENTRE DE RECHERCHES ROUTIERES CENTRE DES TUMEURS DE L'ULB CENTRE HOSPIT.TUBIZE NIVELLES CENTRE LOGISTIQUE DE WALLONIE CERP CES HERVE (INST DL PROVIDENCE) CES HERVE COLLEGE ROYAL CETRACO CGE & Y BELGIUM CHRISTIAN SALVESEN BELGIUM CIBA SPECIALTY CHEMICALS CIGER CISCO SYSTEMS CITE DE L'ESPOIR CITIBANK BELGIUM BRUSSEL CITROEN AUTOMOBILES BELGE CLARIANT BENELUX CLAYTON OF BELGIUM CLEAR CHANNEL BELGIUM CLINIQUE DE LA BASILIQUE CLINIQUE DU PARC LEOPOLD CLINIQUE EDITH CAVELL CLINIQUE LA RAMEE CLINIQUE NOTRE DAME CLINIQUE NOTRE DAME DE GRACE CLINIQUE SANS SOUCI CLINIQUE ST-ANNE ST-REMI ST-ETIENNE CLINIQUES UNIVERSITAIRES CLUB CMNE CNH BELGIUM COATEX COBELPLAST RPC COCA COLA ENTERPRISES BELGIUM COCA-COLA ENTERPRISES BELGIUM COGEBI COLGATE PALMOLIVE COLGATE PALMOLIVE RESEARCH COLLEGE JEAN XXIII COLLEGE PROVIDENCE COLLEGE SAINT-ANDRE COLLEGE ST CROIX ET NOTRE DAME COLLEGE ST QUIRIN COLLEGE STE CROIX NOTRE DAME COLLEGE STE-GERTRUDE COLLIGNON ENG. COLRUYT COLT TELECOM COMITE EUROPEEN COMPASS GROUP BELGILUX COMPUTACENTER COMPUTER ASSOCIATES CONCORDE CONNECTRONICS CONTI 7 CORA ANDERLECHT CORA MESSANCY COSUCRA GROUPE WARCOING COVAMEAT CP BANQUE CP SHIPS (BELGIUM) CRC INDUSTRIES EUROPE CRECHES DE SCHAERBEEK CREDIT AGRICOLE CREYF'S INTERIM CRI CATALYST COMPANY BELGIUM CROIX JAUNE ET BLANCHE CROIX JAUNE ET BLANCHE CTG BELGIUM D LOGISTICS PACKING D LOGISTICS TIENEN DAIKIN EUROPE DANISCO BELGIUM DANKA BELGIUM DANONE DANZAS- SPEEDPACK DAS DD TRANS DE BREE CLEANING DE BRUG DE BRUYCKER DE CONINCK

BRUSSEL 14 STROMBEEK-BEVER TIENEN HEVERLEE GROOT-BIJGAARDEN HEMIKSEM KNOKKE-HEIST LUMMEN PUURS GOSSELIES BRUSSEL 1 BRUSSEL 5 BRUSSEL 3 KUURNE BRUSSEL 13 PEER ANTWERPEN 1 ANTWERPEN 1 PERUWELZ BRUSSEL 20 BRUSSEL 1 NIJVEL COURCELLES ANDERLECHT HERVE HERVE ANTWERPEN 6 DIEGEM ZELLIK GROOT-BIJGAARDEN CHAMPION DIEGEM ANDRIMONT BRUSSEL 5 BRUSSEL 1 LOUVAIN-LA-NEUVE BORNEM BRUSSEL 5 GANSHOREN BRUSSEL 4 BRUSSEL 18 BRUSSEL 18 DOORNIK GOSSELIES BRUSSEL 9 BRUSSEL 21 BRUSSEL 20 BRUSSEL 18 BRUSSEL 21 ZEDELGEM POPERINGE LOKEREN LONDERZEEL OOSTKAMP LOT MILMORT MILMORT BRUSSEL 15 HERVE AUVELAIS HANNUIT HOEI HANNUIT NIJVEL EREZEE HALLE BRUSSEL 13 BRUSSEL 5 BRUSSEL 13 ZAVENTEM ZAVENTEM KOMEN-WAASTEN IEPER BERCHEM (ANTWERPEN) BRUSSEL 7 MESSANCY WARCOING WIJTSCHATE NAMEN ANTWERPEN 1 ZELE BRUSSEL 3 BRUSSEL 7 ANTWERPEN 1 WONDELGEM LOBBES DOORNIK DIEGEM TIENEN TIENEN OOSTENDE LOUVAIN-LA-NEUVE ZAVENTEM BRUSSEL 15 GRIMBERGEN BRUSSEL 1 ZEEBRUGGE (BRUGGE) MALDEGEM MORTSEL NAZARETH HERENT

1 0 0 1 2 0 2 2 1 1 2 3 2 1 1 1 4 0 1 1 3 1 2 1 1 0 1 1 1 0 1 6 2 0 1 1 0 1 2 3 5 1 3 2 1 0 1 1 3 3 0 3 1 2 1 0 0 1 0 1 1 1 1 1 1 5 2 0 2 0 0 0 0 1 1 4 1 2 0 1 0 0 6 4 0 0 1 2 2 2 2 3 2 0 3 0 1 0 1 0 0

0 1 2 1 2 2 0 2 1 1 4 2 3 1 0 1 3 1 1 0 3 0 2 1 1 1 0 1 0 1 1 6 1 1 1 1 1 1 3 2 3 1 3 2 1 1 2 0 2 2 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 4 2 1 2 1 2 1 1 1 1 4 1 2 1 2 1 4 4 4 3 1 1 2 1 2 1 3 1 1 2 1 1 1 1 1 1

17

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

DE DECKER-VAN RIET DE DORLODOT L ENTREPRISES DE KORENBLOEM DE LIJN ANTWERPEN DE LIJN OOST-VLAANDEREN DE LIJN VLAAMS-BRABANT DE LIJN WEST-VLAANDEREN DE MEEUW DE RIJKE DE SADELEER - VAN WILDER DEBOCK GEBROEDERS TRANSPORT DECOTRIM INDUSTRIES DELHAIZE BRUSSEL DELHAIZE OR CPB NINOVE DELOITTE EN TOUCHE CONSULTANTS DELTA AIR TRANSPORT DELTA LLOYD LIFE DENDER PRINT DEROOSE PLANTS DESSEAUX SPINNING DESSO DENDERMONDE DEXIA INSURANCE DFDS TRANSPORT DHL AVIATION DHL EXPRESS (BELGIUM) DHL SOLUTIONS D'HONDT DICALITE EUROPE DIDAK INJECTION DIKADO DIMENSION DATA BELGIUM DISPORT INTERNATIONAL DISTEEL DKV INTERNATIONAL D'LIGHT DOMO CABRITA DOMO GENT DOMO OUDENAARDE DOMO OUDENAARDE (VR TBE OUDEN) DON BOSCO ONDERWIJSCENTRUM DREAMLAND MAVEDRO DTM DUFERCO CLABECQ DUFERCO LA LOUVIERE DUMECO RETAIL BELGIE DUN & BRADSTREET BELGIUM DUVEL MOORTGAT DYNACO EUROPE EASYNET BELGIUM EAT EUROPEAN AIR TRANSPORT ECOLAB ECOLE INTERNATIONAL LE VERSEAU ECONOCOM ECU LINE EDITECO EGEMIN ELCO MAT ELECTRABEL BRUSSEL ELECTRABEL DISTR CENTRAAL ELECTRABEL MAINTENANCE ELECTRABEL MAINTENANCE ELIA (H) EMANCIPATIE VIA ARBEID EMMAUS MALLE-ZOERSEL-KAPELLEN ENI ENTRAIDE PROTESTANTE ENTREPR GENER ELECTR LUC LION EOC BELGIUM ERAM CHAUSSURES ESPERANDERIE IMP ESTEE LAUDER COSMETICS ETERNIT ETHIAS ETHIAS ASSURANCE ETHIAS BANK ETHIAS VERZEKERINGEN ETNA B.E. EURO DAEWOO EURO GIFTS EURO SHOE UNIE EUROBROKERS EUROCLEAN WALLONIE EUROCLEAR EURO-LOCKS EURONEXT BRUSSELS EUROPABANK GENT EUROPEAN FOOD TRANSPORT EUROPEES TOYOTA CENTRUM EUROVEILING EWI / SIGMETAL NV TBE EWI EXEL BELGIUM EXXONMOBIL BC EN CKB F VANLANSCHOT BANKIERS FABELTA NINOVE FACEO BELGIUM + FACEO S & P FAURECIA & SAS AUTOMOTIVE FB BROKERAGE FEDERATION MUTUALITES LIBERALES FERRERO FIAT AUTO BELGIUM FICHET SECURITY

LONDERZEEL MORLANWELZ KORTRIJK ANTWERPEN 1 GENTBRUGGE LEUVEN OOSTENDE WILLEBROEK ANTWERPEN 4 ERPE-MERE KIELDRECHT (BEVEREN) EIGENBRAKEL BRUSSEL 8 BRUSSEL 8 DIEGEM ZAVENTEM BRUSSEL 5 NINOVE EVERGEM MOESKROEN WAASMUNSTER BRUSSEL 4 BOOM ZAVENTEM TERNAT ESSEN ZINGEM GENT GROBBENDONK EEKLO BRUSSEL 13 BRUSSEL 1 MACHELEN (BT) BRUSSEL 1 DRONGEN ZELE ZWIJNAARDE SINT-NIKLAAS OUDENAARDE GENK HALLE DEURNE (ANTWERPEN) ITTRE LA LOUVIERE WOMMELGEM DIEGEM PUURS MOORSEL SINT-LAMBRECHTS-WOLUWE ZAVENTEM ZELLIK BIERGES ZAVENTEM ANTWERPEN 3 BRUSSEL 7 ZWIJNDRECHT ZELLIK BRUSSEL 2 AALST GENK SCHELLE BRUSSEL 1 BRUSSEL 3 MALLE AARTSELAAR DOUR JEMEPPE-SUR-SAMBRE OUDENAARDE BRUSSEL 1 BON-SECOURS SINT-STEVENS-WOLUWE KAPELLE-OP-DEN-BOS BRUSSEL 21 LUIK 1 BRUSSEL 21 HASSELT EREMBODEGEM FRAMERIES WERVIK DIEST ZELLIK FONTAINE-L'EVEQUE BRUSSEL 21 BASTOGNE BRUSSEL 1 GENT SINT-KATELIJNE-WAVER DIEST BRUSSEL 12 KLUISBERGEN MECHELEN DIEGEM ANTWERPEN 1 NINOVE BRUSSEL 20 SINT-KRUIS-WINKEL BRUSSEL 20 DOORNIK BRUSSEL 17 BRUSSEL 14 SINT-AGATHA-BERCHEM

0 0 0 2 1 2 1 0 1 0 0 1 0 1 4 2 1 0 1 1 0 1 2 2 1 2 1 0 0 0 2 1 0 2 0 1 1 1 1 0 4 0 1 1 2 0 1 0 0 1 1 0 1 1 2 4 0 2 1 1 0 1 0 1 1 1 0 3 1 6 0 1 1 1 0 3 0 1 0 2 1 1 1 1 4 2 0 3 0 1 1 1 2 2 0 0 0 0 0 2 0

1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 4 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 2 1 2 3 1 3 1 1 2 2 0 1 0 1 1 3 1 0 0 2 4 2 1 2 1 0 2 1 1 1 3 1 2 1 0 1 1 1 0 2 0 2 3 1 4 1 1 1 1 3 3 1 0 1 2 1 1 1 1 3 2 1 1 1 1 0 1 5 3 1 1 2 4 1 2 1

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

18 d o s s i e r

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

FIN FORCE FLANDERS POWDER FLEXSYS FONDATEL FONDATION RURALE DE WALLONIE FONDS COMMUN DE GARANTIE AUTOM FONDS DU LOGEMENT DES FAMILLES FONDS V VAKOPLEIDING BOUWNIJV. FORD WERKE AG FORTIS AG FORTIS AG CENTRE OR CPBW FORTIS AG NOORD OR CPBW FORTIS BANK ANTW - VL BR - LIM FORTIS BANK CPBW FORTIS BANK CPBW BRUSSEL FORTIS BANK OR FORTIS BANK O-VL & W-VL FORTIS BANQUE CHARLEROI-HAINAUT FORTIS BANQUE LIEGE - BRAB WAL FORTIS INVESTMENTS MANAGEMENT FORTIS REAL ESTATE FOYER ANDERLECHTOIS FRANCIS & TYTGAT FRANCIS & TYTGAT FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER FRIESLAND DRINKS BELGIE FRIESLAND MADIBIC FOOD SERVICE FRIGOMIL FUJITSU SERVICES GALACTIC GALAPAGOS GENOMICS GAMMA GAMMA MEDIC GDC & DECEBRA GE POWER CONTROLS BELGIUM GENERALI BELGIUM GESTION HOTELIERE HOTEL PLAZA GETRONICS BELGIUM GHENT HANDLING DISTRIBUTION GIAL GIESEN METAALGIETERIJ GILBOS TEXTIELMACHINES GLAVERBEL CRD GLAVERBEL MOL- KEMPENGLAS GLAVERBEL MOUSTIER GLAXOSMITHKLINE GENVAL GLAXOSMITHKLINE HEPPIGNIES GODIVA BELGIUM GOETERS ARS AND LABOR GOFFIN CHANGE GOODYEAR GRADA INTERNATIONAL GRAUWZUSTERS HASSELT GROENINGHE GROEP BULO GROUP 4 TOTAL SECURITY CEN/SUD GROUP ADT BELGIUM GROUP GOVAERT GROUPE DE BOECK GROUPE DE PRESSE IPM GROUPE SCO. DON BOSCO WOLUWE GROUPE VLAN-LOISIRS N°1-EU-IDE GTI INFRA HEC H HARTZIEKENHUIS HALEWIJN HAMBURG MANNHEIMER HARTE HANKS CRM SERVICES BELG HAUTE ECOLE LIBRE DE BRUSSEL HAUTE ECOLE ROI BAUDOUIN HAYES LEMMERZ BELGIE HEIDEBLOEM HEILIG HART HELIOSCREEN HELIOSTRADING HEMES HENAC MALONNE HENSCHEL ENGINEERING HERDICO VLEES HERTECANT HERTSENS TRANSPORT HESSENATIE LOGISTICS HESSE-NOORD NATIE HEWLETT PACKARD BELGIUM HILTON ANTWERP HMZ BELGIUM HN AUTOTRANSPORT HOLIDAY INN HOLIDAY INN BRUSSELS AIRPORT HOLIDAY INN CROWNE PLAZA HOME SEBRECHTS HONDA BELGIUM HONDA EUROPE HOPITAL ERASME HOPITAL IMTR HOPITAL PSYCH DU BEAU VALLON HOPITAL SAINT JOSEPH HOPITAL SAINTE THERESE HOYA LENS BELGIUM HSBC DEWAAY HUIZE BETHANIE

BRUSSEL 21 WEVELGEM SINT-STEVENS-WOLUWE HERNE AARLEN BRUSSEL 21 BRUSSEL 5 BRUSSEL 1 GENK CHARLEROI BRUSSEL 1 BERCHEM (ANTWERPEN) ANTWERPEN 1 BRUSSEL 1 BRUSSEL 1 BRUSSEL 1 GENT CHARLEROI NAMEN BRUSSEL 21 BRUSSEL 21 ANDERLECHT MELLE MELLE BRUSSEL 5 BORNEM MELDERT (LIMB.) WOLVERTEM DIEGEM CELLES (HT.) MECHELEN GENT ISNES SINT-NIKLAAS GENT BRUSSEL 5 BRUSSEL 1 BRUSSEL 14 SINT-KRUIS-WINKEL BRUSSEL 1 HOBOKEN (ANTWERPEN) HERDERSEM JUMET (CHARLEROI) MOL JEMEPPE-SUR-SAMBRE GENVAL HEPPIGNIES KOEKELBERG ZELE MERELBEKE WILRIJK (ANTWERPEN) LOKEREN HASSELT KONTICH MECHELEN ERPS-KWERPS ANDERLECHT GANSHOREN LOUVAIN-LA-NEUVE BRUSSEL 1 BRUSSEL 20 BRUSSEL 14 AARTSELAAR LUIK 1 LIER ANTWERPEN 5 BRUSSEL 1 HASSELT BRUSSEL 7 MONS HOBOKEN (ANTWERPEN) LANAKEN OUDENAARDE LOKEREN AALTER LUIK 1 NAMEN WILRIJK (ANTWERPEN) MEERLE WESTERLO ZWIJNDRECHT ANTWERPEN 1 ANTWERPEN 1 BRUSSEL 14 ANTWERPEN 1 SINT-TRUIDEN TONGEREN GENT DIEGEM ANTWERPEN 2 BRUSSEL 8 AALST GENT BRUSSEL 7 LOVERVAL SAINT-SERVAIS GILLY (CHARLEROI) MONTIGNIES-SUR-SAMBRE KAPELLEN (ANTW.) BRUSSEL 1 SCHOTEN

1 0 0 0 0 0 3 0 2 3 2 1 0 0 0 4 0 0 0 3 2 0 1 1 4 2 2 0 0 0 0 2 0 0 2 1 0 1 1 0 2 2 2 1 1 6 2 1 1 3 0 2 1 0 0 0 1 1 1 5 1 3 1 1 1 0 1 0 2 2 3 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1 0 2 0 1 1 0 0 1 0 2 2 5 0 1 1 0 2 7 0

1 3 1 1 1 1 2 1 2 2 2 1 3 8 3 0 3 3 5 5 2 1 1 1 4 1 2 1 1 2 1 0 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 0 3 5 1 0 1 2 1 3 1 2 1 1 1 1 1 4 1 3 0 0 1 1 1 1 2 2 3 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 2 0 1 2 2 4 1 2 0 2 2 6 1

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

HUNTSMAN EVERBERG SITE IBIS -ETAP- FORMULE 1 IBM IDE BELGIUM IDEAL FIBRES & FABRICS IDEAL PLASTIC WORKS IEPERBAND IHD FLANDERS IKEA TERNAT IMAGE RECOGNITION INTEGRATED IMEC IMMOBILIERE FEDERALE CONSTRUCT IMPERIAL MEAT PRODUCTS-AMANDO IMS HEALTH IMTECH MAINTENANCE IMTECH TELECOM INCOPLAS INDUGAS INDUSTEEL BELGIUM INEOS PHENOL GMBH & CO KG INEX INEXCO INFOCO ING ANTWERPEN ING BELGIE ING BRUSSEL ING CONTACT CENTER ING INSURANCE ING LEASE INITIAL TEXTILES INITIAL TEXTILES HSE INITIAL TEXTILES HSL INITIAL TEXTILES NV TSM INITIAL TEXTILES TSZ + CM INNO ANTWERPEN INNO SINT NIKLAAS INNOGENETICS INNOVA PACKAGING SYSTEMS NV INST ENSEIG CHRET SACRES COEUR INSTITUT DE LA PROVIDENCE INSTITUT DECROLY INSTITUT NOTRE-DAME LOVERVAL INSTITUT REINE FABIOLA INSTITUT ST JOSEPH INSTITUT STE ANNE INSTITUT STE GERTRUDE INSTITUT STE MARIE SERAING INSTITUT STE THERESE D'AVILA INTERCOSMETIC INTERDIOCESAAN CENTRUM INTERFORUM BENELUX INTERNATIONAL FACTORS INTERNATIONAL TRADE MARKT INTERPARKING INTRASOFT INTERNATIONAL IPSO - LSG ISERA SCALDIS SUGAR ISOCAB ISOLAVA ISOTOPES SERVICES ISPC GENT ISS WALLONIE JACOBS JACOBS BELGIE JOHNSON CONTROLS AUTOMOTIVE JOHNSON DIVERSEY BELGIUM JOLLY HOTELS BELGIO JSR MICRO JUNGHEINRICH KANEKA BELGIUM KATHOLIEKE UNIVERSITEIT LEUVEN KBC ANTWERPEN KBC BANKVERZEKERINGSHOLDING KBC LEASE KBC VLAANDEREN KCST KI TELE OUTSOURCING KINEPOLIS GROUP KLINA KLUBER KONICA BUSINESS MACHINES KONINGS TRUDO KONINKLIJK BALLET V VLAANDEREN KRAFT FOODS KRAFT FOODS BELGIUM KRAUTLI KRONOS EUROPE KUWAIT PETROLEUM BELGIUM LA CLAIRIERE LA GAUME LA SECURITE AUTOMOBILE LABORATORIA FLANDRIA LADBROKES BELGIUM LAMMERANT CARTONNAGE LAMY LUTTI LANDSBOND VAN LIBERALE MUTUALITEITEN LANIER BELGIUM LASTEK BELGIUM L'ATELIER LAURENTY LE GAI SEJOUR

EVERBERG BRUSSEL 16 BRUSSEL 13 TESSENDERLO KOMEN-WAASTEN EREMBODEGEM IEPER SINT-DENIJS-WESTREM TERNAT LOUVAIN-LA-NEUVE HEVERLEE BRUSSEL 1 DESTELBERGEN BRUSSEL 1 BRUSSEL 7 BRUSSEL 7 RONSE SCHOTEN MARCHIENNE-AU-PONT KIELDRECHT (BEVEREN) BAVEGEM BRAKEL HALLE ANTWERPEN 1 GENT BRUSSEL 5 GROOT-BIJGAARDEN BRUSSEL 14 BRUSSEL 4 MERKSEM (ANTWERPEN) EEKLO LOKEREN MERKSEM (ANTWERPEN) ZELE ANTWERPEN 1 SINT-NIKLAAS ZWIJNAARDE IEPER WATERLOO BRUSSEL 20 BRUSSEL 18 GERPINNES BRUSSEL 4 CHARLEROI GOSSELIES BRUGELETTE SERAING CHENEE GROOT-BIJGAARDEN BRUSSEL 4 BIERGES BRUSSEL 5 BRUSSEL 2 BRUSSEL 1 BRUSSEL 1 LEDEBERG (GENT) MOERBEKE-WAAS BAVIKHOVE WIELSBEKE MECHELEN GENT FLOREFFE OLEN ANTWERPEN 3 GEEL KAMPENHOUT BRUSSEL 1 HEVERLEE HEVERLEE OEVEL LEUVEN ANTWERPEN 1 LEUVEN DIEGEM LEDEBERG (GENT) SINT-TRUIDEN GROOT-BIJGAARDEN BRUSSEL 2 BRASSCHAAT DOTTIGNIES BRUSSEL 13 ZONHOVEN ANTWERPEN 1 TEMPLOUX HERENTALS GROOT-BIJGAARDEN GENT ANTWERPEN 1 WATERMAAL-BOSVOORDE TINTIGNY BRUSSEL 7 ZWIJNAARDE BRUSSEL 18 LEUZE-EN-HAINAUT BOIS-D'HAINE BRUSSEL 5 ZAVENTEM HERENTALS JAMBES (NAMUR) BRUSSEL 2 MAISSIN

1 1 3 1 1 0 1 2 0 3 0 1 1 0 1 0 1 0 1 2 2 0 0 0 0 2 3 1 2 1 0 1 1 1 0 0 2 0 0 2 1 1 0 2 1 0 0 0 0 0 2 0 3 1 4 0 3 1 2 0 0 2 0 0 2 2 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 2 0 2 1 0 2 2 1 2 0 1 2 1 0 0 1 0 0 1 2 1 0 3 0 0

0 1 3 1 1 1 1 2 3 3 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 3 6 4 1 2 1 1 2 1 1 1 2 3 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 3 1 3 1 4 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 7 1 6 1 2 2 2 1 3 3 2 1 2 1 2 2 0 1 2 2 1 1 1 3 1 2 4 1 3

dossier BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

LEGRAND ELECTRIQUE BELGIQUE LEMAY LEONIDAS LES AUBERGES DE JEUNESSE LES ERABLES - N°67 LES HAUTES ARDENNES ATEL PROTE LES RESIDENCES SERVICES LES SERVICES D ACCUEIL LEVI STRAUSS AND CIE EUROPE L'HEUREUX ABRI IMP LIBERALE MUTUALITEIT LIBERALE MUTUALITEIT BRABANT LIBERALE MUTUALITEIT OOST-VL. LIBRIDIS LIEBAERT MARCEL FABRIEK B LIGENA-LIBRIS-OIL LIMEPARTS LITTO LOGICA CMG L'OREE DU BOIS LOTUS BAKERIES LSG SKY CHEFS LU GENERAL BISCUITS BELGIE LUCIEN DE POORTERE LVT LYS YARNS MAAS INTERNATIONAL MADELEC MAISON ST JOSEPH MAKRO EKE MAKRO MACHELEN MAKRO ST-PIETERS-LEEUW MAN ROLAND BELGIUM MARIA MIDDELARES AZ MASTERBULK MASTERCARD EUROPE MATERIALISE MATHYS MARTIN FABRIEKEN MAXIMA - EXELL MAZDA MOTOR LOGISTICS EUROPE MC BRIDE IEPER MC CAIN OOSTENDE MED.LABO MEDINA MEDICAL RESEARCH LABORATORIES MEDITERRANEAN SHIPPING COMPANY MEDTRONIC BELGIUM MEGATON MENKEN MEPA MERCATOR VERZEKERINGEN MERCER HUMAN RESOURCE MERCURY MESSER BELGIUM MESSIAEN MESTDAGH METES METRO CASH & CARRY BELGIUM MICHELIN BELUX MICROSOFT MIVAS MIVB MOBISTAR MONDI PACKAGING HOUTHALEN MONSANTO EUROPE MONTI MOTRAC HANDLING & CLEANING MSI MULTIROTAMAIL MUTUALITES PROF. ET LIBRE NATIONALE BANK VAN BELGIE NATIONALE DELCREDEREDIENST NATIONALE LOTERIJ NAVIGA MAURETUS EN AUDI NEO STYLE NESTLE ITOC NEUHAUS CHOCOLATERIE NEVADA NIMIFI NEXTIRAONE NIKE EUROPE HOLDING NIPPON EXPRESS BELGIUM NMC NOORDHEUVEL NORTH SEA EXPRESS NOUVEAU PALACE NOVATIO BELGIUM NOVEON NURSING HOME ST JOSEPH NUTRECO BELGIUM NUTRICIA MILUPA OFFICE PROMOTION DU TOURISME OKAY OLEON OMCO INTERNATIONAL OMNIDAL ONTEX OOSTMALLECARS OPEL BELGIUM OPENLUCHTOPVOEDING ORCH PHILHARMONIQUE DE LIEGE OVERTOOM INTERN. BELGIUM PACAPIME

DIEGEM VAULX (DOORNIK) BRUSSEL 7 BRUSSEL 1 KAIN (DOORNIK) VIELSALM BRUSSEL 18 MONTIGNIES-SUR-SAMBRE BRUSSEL 5 MOMIGNIES ASSE BRUSSEL 3 GENT SINT-NIKLAAS DEINZE BRUSSEL 5 GENK NIEUWPOORT BRUSSEL 20 WARNETON LEMBEKE ZAVENTEM HERENTALS SINT-NIKLAAS ANTWERPEN 2 ZULTE PUURS WAREGEM MARCHIENNE-AU-PONT EKE MACHELEN (BT) SINT-PIETERS-LEEUW WEMMEL SINT-NIKLAAS MARIAKERKE (GENT) WATERLOO HEVERLEE HALEN ZAVENTEM WILLEBROEK IEPER OOSTENDE DENDERMONDE SINT-STEVENS-WOLUWE ANTWERPEN 3 STROMBEEK-BEVER NINOVE AARTSELAAR OUDENAARDE ANTWERPEN 1 BRUSSEL 17 WAREGEM MACHELEN (BT) ANZEGEM GOSSELIES DILSEN-STOKKEM WEVELGEM ZELLIK DIEGEM LIER BRUSSEL 5 BRUSSEL 14 HOUTHALEN-HELCHTEREN ANTWERPEN 4 LIER ANTWERPEN 3 TESSENDERLO BORNEM LUIK 2 BRUSSEL 1 BRUSSEL 1 BRUSSEL 4 ANTWERPEN 1 MAASMECHELEN BRUSSEL 7 VLEZENBEEK BRUSSEL 7 ZAVENTEM VORST (KEMPEN) BRUCARGO EYNATTEN BRASSCHAAT ZEEBRUGGE (BRUGGE) BRUSSEL 21 OLEN OEVEL HERSEAUX MAASMECHELEN BORNEM BRUSSEL 6 HALLE ERTVELDE AALTER LEBBEKE BUGGENHOUT MALLE ANTWERPEN 3 BRASSCHAAT LUIK 1 TERNAT HALLE

0 0 1 0 0 1 3 0 3 2 0 5 5 1 0 0 2 3 0 0 1 1 2 0 0 2 0 0 0 4 1 3 1 1 0 5 0 1 1 1 2 1 2 0 1 0 0 0 2 1 0 0 2 0 0 0 2 1 1 1 3 0 0 4 1 2 0 0 1 4 1 3 2 1 0 2 2 1 1 0 3 3 1 2 0 1 3 1 4 0 6 1 1 0 1 0 2 1 0 0 1

1 1 2 1 1 1 3 1 2 2 4 5 5 1 1 1 2 3 1 3 1 1 1 2 1 1 1 1 1 3 1 3 1 1 1 3 1 1 2 0 1 1 2 1 1 3 1 2 1 0 3 1 2 1 1 1 2 1 1 1 3 1 1 3 1 2 1 1 2 2 1 2 1 1 2 1 2 1 2 1 2 3 1 2 3 1 2 1 4 2 6 1 0 1 0 1 1 1 1 4 2

19

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

PACTIV PAGE CONTENEURS PARTENA PASSE-PARTOUT PASTRIDOR PBI FRUIT JUICE COMPANY PEDAGOGISCH CENTRUM WAGENSCHOT PEDEO PETERSIME PFIZER PFIZER ANIMAL HEALTH PHARMA BELGIUM WALLONIE PHI DATA PHILIPS INNOVATIVE PHILIPS INNOVATIVE APPLICATION PIDY PIONEER TECHNOLOGY BELGIUM PITNEY BOWES PIZZA BELGIUM PLASTIC OMNIUM AUTOMOTIVE PLASTIFLEX BELGIUM PLASTUNI OPERATIONS PORT SUPPORT BELGIUM PROFICOS PROMAT INTERNATIONAL PROMEDIA CV PROV DES MALADES ET MUTUALITE PROVIDENCE DES MALADES PSA FINANCE BELUX PSYCHIATRISCH CENTRUM SLEIDINGE PSYCHIATRISCH ZIEKENHUIS PSYCHOGERIATRISCH CENTRUM PURATOS GROUP EREMBODEGEM QUELLE LA SOURCE QUIRAL BELGIQUE RABEN BELGIUM RAILGOURMET RALUX RANDSTAD INTERLABOR INTERIM RC SYSTEM RECORD RECTICEL RECTICEL WETTEREN RECTICEL WINCAP REGIE MEDIA BELGE RELAIS DE LA HAUTE SAMBRE RENAULT RENAULT EUROPE AUTOMOBILE BELG RENAULT V I RENDAC TRANSPORT RENTOKIL INITIAL RESIDENCE PORTE DE HAL RESTEL RESIDENCES RETRAIN - MEXX BELGIUM REVIVRE A SUGNY REYNAERS ALUMINIUM RICOH BELGIUM RIZLA BELGIUM RMC ROBERT BOSCH PRODUKTIE ROCHE ROSIER ROYAL CROWN HOTEL BRUSSELS RUTGERS CHEMICALS VFT BELGIUM RVT DE VLIET S.A.B.C.A. S.B.A.T. SAB SOCIETE PROMOTION DEVELOPP SABAM SABENA TECHNICS SAINT GOBAIN PERFORM.PLASTICS SAINT ROCH COUVIN SAINT-JEAN DE DIEU SALUC SALVESEN CHRISTIAN BELGIUM SAMSONITE EUROPE SANAC SANTENS OUDENAARDE SAS HOTEL BRUSSELS SCA PACKAGING BELGIUM SCALA PLASTICS SCHERING SCHINDLER SCHNEIDER ELECTRIC SEGERS EN BALCAEN SELLIGENT SERVICE MAGAZIJN LIMBURG SERVICO SES EUROPE SG BANK DE MAERTELAERE SG SYNCOGLAS SGS BELGIUM SHAPE CHIEVRES SHERATON AIRHOTEL SHERATON HOTEL BRUSSEL SICPA BENELUX SIDAPLAX SIDMAR SIGNAL ENGINEERING ELECTRONICS SIMAC SINT-JOZEF RUSTOORD

WELLEN COURCELLES BRUSSEL 1 GROOT-BIJGAARDEN LONDERZEEL ZEEBRUGGE (BRUGGE) EKE OUDENAARDE OLSENE BRUSSEL 5 LOUVAIN-LA-NEUVE MARCINELLE WEMMEL LOMMEL DENDERMONDE IEPER ERPE-MERE MECHELEN WILRIJK (ANTWERPEN) HERENTALS PAAL NINOVE ANTWERPEN 1 HEIST-OP-DEN-BERG WILLEBROEK ANTWERPEN 1 HORNU LESSINES BRUSSEL 18 EVERGEM LEDE SINT AGATHA BERCHEM EREMBODEGEM LIER BRUSSEL 18 ZWALM BRUSSEL 7 DILSEN-STOKKEM BRUSSEL 2 LANDEN BRUSSEL 14 GERAARDSBERGEN WETTEREN GILLY (CHARLEROI) BRUSSEL 14 LOBBES BRUSSEL 7 BRUSSEL 5 BRUSSEL 21 DENDERLEEUW AARTSELAAR BRUSSEL 1 SINT-DENIJS-WESTREM BRUSSEL 2 SUGNY DUFFEL ZAVENTEM WILRIJK (ANTWERPEN) RUMBEKE TIENEN BRUSSEL 7 FRASNES-LEZ-BUISSENAL BRUSSEL 21 ZELZATE ZELE BRUSSEL 13 SINT-DENIJS-WESTREM GRACE-HOLLOGNE BRUSSEL 4 ZAVENTEM CHAINEUX COUVIN NAMEN CALLENELLE BAASRODE OUDENAARDE WERVIK OUDENAARDE BRUSSEL 1 GENT WETTEREN DIEGEM BRUSSEL 6 BRUSSEL 18 LIEDEKERKE GOSSELIES GENK AARTSELAAR TIENEN GENT ZELE ANTWERPEN 3 CHIEVRES ZAVENTEM BRUSSEL 21 BORNEM GENTBRUGGE SINT-KRUIS-WINKEL EIGENBRAKEL KORTENBERG SINT-PAUWELS

1 0 1 2 2 0 3 0 1 2 3 1 0 1 1 2 1 4 1 1 1 1 0 2 0 2 1 1 0 1 1 1 0 0 1 0 1 1 6 1 1 0 1 1 2 0 0 0 0 0 1 1 3 1 0 1 2 1 0 3 2 3 1 4 0 1 1 2 1 4 0 1 0 2 0 1 1 2 1 2 0 3 1 0 0 0 1 0 4 2 0 1 0 1 4 1 0 4 0 1 0

1 1 1 1 2 1 2 1 1 1 3 0 1 1 0 2 1 5 1 1 1 2 1 2 1 1 1 1 4 2 0 1 1 1 1 2 1 1 5 0 1 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 1 0 1 2 1 2 2 1 2 1 3 1 4 3 0 0 2 1 4 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 3 1 1 1 2 1 2 4 2 1 1 3 1 4 1 1 4 1 0 1

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

20 d o s s i e r

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

SINT-LODEWIJKRUSTHUIS SINT-MICHIELSCOLLEGE SITA REMEDIATION SKF SKF BELGIUM SLR BENELUX SNECMA SERVICES BRUSSELS SNEL G. TRANSPORT BELGIUM SOCIALE FAMILIEZORG SOCOMAILLE SODEXHO BELGIQUE SOFIPLAS SOFITEL SOLIDARITEIT VOOR HET GEZIN SOLUTIA EUROPE SOLVIC SOMATI GROEP SONY BELGIUM SOPHIBUS SOPURA SOWEL THUISZORG SPE SPEEDY Q - TEAM SPEOS BELGIUM SPICER SPINNERIJ VAN VEURNE ST.-BERNARDUS ST.-FRANCISCUS PSYCHIAT ZIEKENH ST.-FRANCISCUSTEHUIS ST.-JORIS VRIJE HANDELSSCHOOL ST MICROELECTRONICS BELGIUM ST.-PIERRE CENTRE EDUCATIF ST.-REGINA GODSHUIS STAPLES PSGE STATER BELGIUM STEELANDT STELLA MATITUNA STERIA BENELUX STERRENHUIS STILL STORA ENSO LANGERBRUGGE STOW INTERNATIONAL STPC SOC TOURN PROD CHIMIQUES STUDIECENTRUM VOOR KERNENERGIE STUDIO'S AMUSEMENT SUN MICROSYSTEMS BELGIUM SUN OIL COMPANY BELGIUM SUNCO - RINGSIDE SUNPARKS VLAANDEREN SUPER GB GROENE VALLEI (118) SUPER GB OOSTENDE (116) SURFACE SPECIALTIES UCB SWIFT SWISS LIFE - BELGIUM / ZELIA SYLVAE TOURS SYLVANIA TABACOFINA-VANDER ELST TAMINCO TASIBEL TAXIS AUTOLUX TDS GENK TEC BRABANT WALLON TEC CHARLEROI TEC HAINAUT TEC LIEGE VERVIERS TECH DATA TECHNIVER ST GOBAIN GLASS SOLU TECHNOLOGY GHENT TEEPAK TEKNI PLEX EUROPE TELE ATLAS DATA GENT TELENET OPERATIES TELINDUS - TELINFO TENNECO AUTOMOTIVE EUROPE TENOVIS TESSENDERLO CHEMIE VILVOORDE TFE BENELUX T-GROEP THE COMMONWEALTH WAR GRAVES THERMOTE & VANHALST THEUMA DEURENINDUSTRIE THISSEN LABORATORIES THOMAS COOK AIRLINES BELGIUM THOMAS COOK BELGIUM THON STANHOPE HOTEL TI GROUP AUTOMOTIVE SYSTEMS TI GROUP AUTOMOTIVE SYSTEMS TIENSE SUIKERRAFFINADERIJ TIJD UITGEVERSBEDRIJF TIS TISCALI TNT AIRWAYS TNT EXPRESS BELGIUM TNT EXPRESS DIVISIE TONGEREN TOP MOUTON - PTM TOTALFINA BELGIUM TOYOTA BELGIUM TOYOTA EUROPA HOOFDZETEL

SCHILDE SCHOTEN GRIMBERGEN TONGEREN BRUSSEL 14 TUBEKE BRUSSEL 20 DEINZE ANTWERPEN 1 KOMEN BRUSSEL 16 GEMBLOERS BRUSSEL 16 GENT LOUVAIN-LA-NEUVE JEMEPPE-SUR-SAMBRE EREMBODEGEM BRUSSEL 13 PHILIPPEVILLE COURCELLES ANTWERPEN 1 GENT SINT-NIKLAAS BRUSSEL 7 SINT-MICHIELS VEURNE BERTEM ZOTTEGEM BRAKEL GENT ZAVENTEM LEUZE-EN-HAINAUT DRONGEN BRUSSEL 16 BRUSSEL 1 OUDENBURG LEDE BRUSSEL 16 BRASSCHAAT WIJNEGEM GENT WEVELGEM DOORNIK MOL BOORTMEERBEEK SINT-STEVENS-WOLUWE AARTSELAAR NINOVE DE HAAN GENT OOSTENDE MERELBEKE TERHULPEN BRUSSEL 6 HERZELE TIENEN LEUVEN GENT HAMME (O.-VL.) BRUSSEL 8 GENK WAVER CHARLEROI BERGEN GRIVEGNEE (LUIK) TERNAT MORNIMONT ZWIJNAARDE LOMMEL EREMBODEGEM GENT MECHELEN HEVERLEE SINT-TRUIDEN BRUSSEL 7 VILVOORDE ZELLIK BRUSSEL 1 IEPER GULLEGEM BEKKEVOORT EIGENBRAKEL DIEGEM ZWIJNAARDE BRUSSEL 5 LUIK 2 PAAL TIENEN BERCHEM (ANTWERPEN) KERKSKEN BRUSSEL 5 GRACE-HOLLOGNE BRUCARGO TONGEREN PROVEN BRUSSEL 4 EIGENBRAKEL BRUSSEL 14

0 0 0 1 1 0 2 1 0 0 2 0 1 10 2 1 2 0 0 0 4 0 0 1 3 0 2 1 1 0 1 1 0 1 2 0 0 2 1 1 2 2 0 0 2 1 0 1 1 0 0 1 1 1 0 1 2 1 0 3 2 1 2 2 2 2 0 1 1 0 2 1 3 1 1 1 0 1 1 1 1 2 2 3 1 2 1 4 0 0 2 1 2 2 0 1 2 7

1 1 1 2 0 1 1 1 1 1 1 1 1 8 1 1 2 1 1 1 4 1 1 1 2 1 2 1 1 1 2 0 1 1 1 1 1 2 0 1 2 2 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 1 0 2 1 1 3 1 1 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 1 0 1 1 1 0 0 0 2 2 4 1 2 2 4 1 1 2 1 0 2 1 1 1 6

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

BEDRIJF

GEMEENTE

OR

CPBW

TRACTEBEL TRACTEBEL - TRONE TRACTO TRANSMET VERVOER TRANSPORT COULIER TRANSPORT KLINGELS-WILLEMS TRASYS TREFIN CONFISERIE TRIMI TROUW NUTRITION BELGIUM TRYBOU MAURICE EN KINDEREN TTS TTS BELGIUM TUC RAIL TUPPERWARE BELGIUM TVI TWI KANNUNIK TRIEST TYCO HEALTHCARE BELGIUM UCB CENTER UCO SPORTSWEAR/UCO TEXTILES UGINE & ALZ BELGIUM UMICORE HOBOKEN UMICORE OLEN UNISYS BELGIUM UNITED BISCUITS UNIVAR BENELUX UNIVERSITE LIBRE DE BXL URSA BENELUX UZ LEUVEN VAN DE VELDE VAN GENECHTEN BIERMANS VAN HASSELS VAN HOOL VAN WEZEL VANDE MOORTEL VANDEN BORRE TRANSPORT VANDEZANDE VANDEZANDE R VASCO-THERMIC-MIS VBM IIG VERBERCKMOES VCST INDUSTRIAL PRODUCTS VDL BELGIUM VEDIOR INTERIM VELLEMAN COMPONENTS VELTIS VERGOKAN VERSATEL BELGIUM VICINDO VILLEROY & BOCH WELLNESS VINK VIRGIN EXPRESS VISHAY BC COMPONENTS VISO-HIGRO CAMPUS VITALO INDUSTRIES VITAMEX - NUTRITION SCIENCES VIVIUM VLAAMSE RUNDVEETEELT VLAR PAPIER VLEMINCKX VOLKSWAGEN BRUSSEL VOLVO CARS BELGIUM VOLVO CARS GENT VOLVO EUROPA TRUCK VOLYS STAR KALKOENSLACHTERIJ VOP COLLI SERVICE VOPAK CHEMICALS LOGISTIC BELG VPK GROUP(OUDEGEM) VRG RIJSCHOLEN VRIJE UNIVERSITEIT BRUSSEL V-TAX & V-RENT VTB VAB GROEP WALON NELLESSEN WATCO INDUSTRIAL CLEANING WATTEX WEGENER DM WEIDENHAMMER BELGIUM WELDIMO WEMA WESTVLAAMSE MACHINEFABRIEK WERMINVAL WERMINVAL WESTINGHOUSE ELECTRIC BELGIUM WEST-VLAAMS LIBERAAL ZIEKENFONDS WESTVLEES WINTERTHUR WONEN EN WERKEN WORLDTRAVEL BTI WYETH PHARMACEUTICALS WYMAR INTERNATIONAL WZC TER HOVINGEN YOUTH CHANNEL TELEVISION YPLON ZELIA SWISS LIFE ZITMEUBELFABRIEK SINT-JOZEF ZONNEWENDE - ZONNETIJ ZUMTOBEL STAFF BENELUX ZURICH ZUSTERS V LIEFDE J M CARITAS

BRUSSEL 20 BRUSSEL 1 ANTWERPEN 3 BOUTERSEM HAMME (O.-VL.) GENK BRUSSEL 20 LOKEREN HOBOKEN (ANTWERPEN) GENT STADEN HANNUIT GRACE-HOLLOGNE BRUSSEL 7 AALST BRUSSEL 20 BRUSSEL 20 MECHELEN BRUSSEL 7 GENT GENK HOBOKEN (ANTWERPEN) OLEN BRUSSEL 13 LAMBERMONT BRUSSEL 7 BRUSSEL 5 DESSELGEM LEUVEN SCHELLEBELLE TURNHOUT ZELE KONINGSHOOIKT TIENEN OUDENAARDE LOT VAALBEEK DIKSMUIDE DILSEN-STOKKEM SINT-GILLIS-WAAS SINT-TRUIDEN EREMBODEGEM BRUSSEL 7 GAVERE KORTRIJK OUDENAARDE ANTWERPEN 3 KONTICH ROESELARE HEIST-OP-DEN-BERG MELSBROEK BRUSSEL 14 MARIAKERKE (GENT) MEULEBEKE DRONGEN BRUSSEL 1 OOSTERZELE WILLEBROEK HERENT BRUSSEL 19 SINT AGATHA BERCHEM GENT OOSTAKKER LENDELEDE SINT-NIKLAAS ANTWERPEN 3 DENDERMONDE BORGERHOUT (ANTWERPEN) BRUSSEL 5 GENT ZWIJNDRECHT GENK FLEMALLE BUGGENHOUT BRUSSEL 7 MECHELEN BREE ZEDELGEM MERKSEM (ANTWERPEN) MERKSEM (ANTWERPEN) NIJVEL BRUGGE STADEN BRUSSEL 1 LEUVEN DROGENBOS LOUVAIN-LA-NEUVE DENTERGEM GENTBRUGGE BRUSSEL 5 ESTAIMPUIS BRUSSEL 4 AARSCHOT AARTSELAAR PUURS BRUSSEL 1 MELLE

0 1 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 3 0 0 2 1 2 5 1 1 1 2 3 4 0 1 0 0 2 1 0 2 2 0 1 1 1 1 1 0 0 0 0 1 1 1 2 1 2 0 0 3 1 0 2 3 5 3 2 1 1 1 1 3 4 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2 1 2 0 1 3 1 0 5 0 0 0 2 1 0 1 0 2 1

1 0 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 3 1 2 1 1 2 1 2 4 1 1 1 2 3 4 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 3 1 1 2 3 4 3 3 2 1 1 1 2 3 1 2 1 1 2 1 1 2 1 2 1 4 1 1 2 0 1 5 2 1 3 1 2 1 0 1 3 1

bedrijvig

21

ERIKS - Hoboken

PROFICOS Heist-op-den-Berg

Wij kunnen u met groot genoegen melden dat de ACLVB is doorgebroken bij cosmeticabedrijf Proficos. Bij de vorige sociale verkiezingen schaarde Erna Boecxstaens nog alle moed bij mekaar door als enige ACLVB-kandidaat op te komen. Het was meteen raak met een mandaat in het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk. En haar eenzame en jarenlange inzet werd rijkelijk beloond. Dit jaar verzamelde ze immers een 8-koppige gemotiveerde en enthousiaste damesploeg die hoge toppen scheerde. De Liberale Vakbond behaalde in mei immers 3 mandaten in de Ondernemingsraad en 3 mandaten in het Comité, waaronder ook het enige jongerenmandaat. Het vertrouwen in ons team is dus groot en we zijn ervan overtuigd dat ze dit vertrouwen niet zullen beschamen. Via eerlijke en oprechte onderhandelingen ijveren ze voor de beste werkomstandigheden van hun collega’s. Zij zijn niet de woordvoerders van de werkgever, wél diegenen die namens hun collega-werknemers zullen ijveren voor een zo groot mogelijke tewerkstelling ! Geen koffiekrans dus, hoewel de overwinning zoet smaakt ... met de zelfgebakken ACLVB-taart ! Van harte gefeliciteerd !

Wat nooit werd verwacht (maar stiekem gehoopt), werd werkelijkheid, meer nog, het werd een buitengewoon, grandioos succes. Deze handelsonderneming, met een hoogwaardig assortiment van componenten voor alle bedrijfstakken van de industrie, fungeerde als ‘witte vlek’ in ons bedrijvenrepertorium. Het begon tijdens de wervingscampagne met de aanmelding, via onze website, van Hans Mampaey als kandidaat voor de sociale verkiezingen voor de categorie arbeiders. De screening van de kandidaat verliep probleemloos en was de aanzet tot het zoeken van een bijkomende kandidaat, teneinde de lijst te optimaliseren. Van het een kwam het ander en de tweede kandidatuur die weerhouden werd, die van Kris Huybrechts, was de onmiddellijke aanleiding om ook bij de bedienden een kandidatenlijst voor te dragen; de echtgenote van deze kandidaat, Lydie Vander Beeken, eveneens werkzaam bij Eriks, had ook een grote interesse in het sociaal gebeuren. De tijd vorderde en enkele dagen voor het afsluiten van de kandidatenlijsten diende zich op de valreep nog een bijkomende kandidaat bij de bedienden aan. Pierre De Jaeger, perfect tweetalig, zou onze lijst trekken en hiermee de Waalse collega’s uit Louvain-la-Neuve een klankbord bieden. Een korte maar efficiënte verkiezingscampagne op het bedrijf, waarbij ‘nagels met koppen’ werden geslagen, resulteerde in een fenomenale uitslag. Allen werden verkozen, ofwel als effectief vertegenwoordiger, ofwel als plaatsvervanger. Dit team, zowel arbeiders als bedienden, heeft potentieel; zij hebben het voornemen om hetgeen in de campagne naar voor werd gebracht, ook te realiseren. Samenwerking en overleg zijn een bakermat van resultaten - vorming is een andere. Nieuw verkozenen kunnen rekenen op onze steun; wij (en de collega’s) rekenen op jullie ! Lydie, Hans, Kris en Pierre : ga ervoor ! Superlatieven en gelukwensen zijn oprecht en zullen bewaarheid worden in 2008, daar zijn wij nu al van overtuigd. FVdB

GT

EEN CRISTALLEKE VOOR DE MANNEN VAN ALKEN Een Cristalleke voor de mannen van Alken, en terecht. Na vier jaar oppositie bij de bedienden van de brouwerij Alken zijn onze militanten terug van de partij. Niet iedereen houdt het vol om vier jaar oppositie te voeren zonder mandaten, zonder delegee, zonder inside informatie. Deze hard-liners hielden het wel vol, en met resultaat. Toverwoorden waren : toch regelmatig vergaderen, dienstbaar zijn met algemene informatie en geen schrik hebben om een dossier te gaan verdedigen op de personeelsdienst (ook zonder een mandaat). Het lukt natuurlijk niet overal maar het was de moeite waard om het vol te houden. Het resultaat was 1 mandaat OR en 1 mandaat CPB en als kers op de taart een mandaat in de syndicale delegatie. We wensen hun vier vruchtbare jaren toe en een goede samenwerking met LBC en de directie. Effectief OR Hendrik Geuns (plaatsvervanger Stijn Verstrepen), effectief CPB Ivan Franssens (plaatsvervanger Robert Wuyts). JF V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

22 b e d r i j v i g ST.-ELISABETHZIEKENHUIS - Zottegem In de vorige editie van de Vrijuit meldden wij reeds dat de vertegenwoordiging van de ACLVB in de non-profit sector binnen onze regio in de lift zit. Zo slaagden wij er voor het eerst in een lijst (weliswaar met slechts 1 kandidaat) voor te dragen in het St.Elisabethziekenhuis te Zottegem. Het succes was er niet minder om. Luc Paelinck (foto) werd onmiddellijk verkozen, zowel voor het CPB als voor de OR. Wij wensen Luc alle succes toe en hopen in de toekomst de ACLVB-werking in het St.-Elisabethziekenhuis verder te kunnen uitbouwen. AS

UMICORE - Hoboken Absolute meerderheid voor de Liberale Vakbond !

DAIKIN De verkiezingsuitslag in Oostendes grootste metaalbedrijf is een echt succes geworden voor de Liberale Vakbond. Met 2 mandaten op 6 in de Ondernemingsraad en 1 op 6 in het Comité bij de arbeiders worden de afgevaardigden van de ACLVB de komende 4 jaar woordvoerders waar terdege rekening mee moet gehouden worden. Liefst 27 % gaf onze nieuwe lijst haar stem. Dit resultaat is de vrucht van meer dan een jaar voorbereiding met geëngageerde militanten, die het over een andere boeg wilden gooien. Zij willen een lans breken voor meer openheid in het syndicaal werk, een aanhoudende communicatie met het personeel en degelijk overleg met de achterban. Dat zal de basis zijn voor een sterke onderhandelingspositie in de te behandelen kwesties die zeker op ons af zullen komen. Onze mensen, die reeds vroeger mandaten hebben bekleed, zijn gekend voor hun inzet, hun vasthoudendheid en eerlijkheid en zullen ook in de toekomst dit vertrouwen waarmaken. De organisatie wenst hun alle succes. GDR Gina Decleer

Nooit eerder behaalde de ACLVB bij de non-ferrogigant Umicore een grotere overwinning dan dit jaar. In de vestiging te Hoboken (goed voor 1.300 werknemers) is de Liberale Vakbond groter dan de twee andere vakbonden samen ! In de Ondernemingsraad behaalden we bij de arbeiders 5 van de 8 mandaten, in het Comité 4 van de 7 mandaten (met inbegrip van de jongerenzetels) en in de Syndicale Delegatie 5 op 9 zetels ! Ter info ... in 2000 had de ACLVB slechts 1 syndicaal mandaat. Onze consequente houding in diverse dossiers en onze eerlijkheid ten opzichte van de werknemers hebben duidelijk hun vruchten afgeworpen. Een aantal militanten van het ACV voelden zich daardoor aangesproken en stapten prompt over.

SANTENS - Oudenaarde Bij de gekende Oudenaardse handdoek- en badstoffenfabrikant verbeterde de Liberale Vakbond zijn score ! Zowel in de OR als in het CPB werden voor de arbeiders twee mandaten geboekt, in vergelijking met de uitslag van 2000 werd het tweede mandaat in de OR terug ingenomen. Sedert de laatste sociale verkiezingen in 2000 bleef er van de vaste kern en verkozenen weinig of niets meer over. Er verlieten vier vaste kernleden, waaronder verkozenen, het bedrijf voor een andere tewerkstelling, er gingen er met brugpensioen. De overgang naar een nieuwe en vernieuwende kernwerking verliep met succes en werd door de kiezers ook met een schitterend resultaat beloond. Er werd reeds een nieuwe presentatiemap uitgewerkt die door syndicaal afgevaardigde en effectief lid OR en CPB Marleen De Buysscher op 2 juni aan 21 nieuwkomers in de firma tijdens het onthaal werd uitgereikt. Ook was er reeds een eerste militantenvergadering om de komende syndicale werking te bespreken. Een dikke proficiat aan alle kandidaten en verkozenen. DB

Op de foto van rechts naar links : Tom Lodens (CPB), Annick Huylebroeck (CPB en plaatsvervanger OR), Wim Renard (OR en plaatsvervanger CPB), Marleen De Buysscher (OR, CPB en SD), Noël Van Dorpe (plaatsvervanger OR). V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

Het enthousiasme van onze kern werkte aanstekelijk bij de werknemers, die massaal beslisten om deze dynamische ploeg een kans te geven. En wat voor één ! Het zal hard labeur worden in de komende maanden, want er staan een aantal netelige dossiers op de agenda, zoals o.a. de modernisering van het personeelsstatuut. Maar onze mandatarissen zijn niet te beroerd om hun verantwoordelijkheid op te nemen. Zij zullen aan de onderhandelingstafel de stem laten horen die ze massaal wisten te vergaren ! Een welgemeende dikke proficiat aan de ganse ploeg ! GT

uit de sector

23

LOONAANPASSINGEN OP 01.06.04 P.C. 102.02 102.03 102.05 102.08 102.11 106.01 106.02 106.03 110 114 116 117 139.01 140.01 140.02 222 303.03 326

ACTIVITEIT Hardsteen- & kalksteengroeven in de provincies Luik & Namen Porfiergroeven in de provincie Henegouwen & kwartsietgroeven in de provincie Waals-Brabant Porseleinaarde- & zandgroeven in Wallonië Marmergroeven & -zagerijen Leisteen- & coticulegroeven, slijpsteen voor scheermessen in Wallonië Cementfabrieken Betonindustrie Vezelcement Textielverzorging Steenbakkerij Scheikundige nijverheid (enkel ondernemingen aangesloten bij IVP) Petroleumnijverheid & -handel Sleepdiensten Openbare autobusdiensten (enkel rijdend personeel VVM) Speciale autobusdiensten Bedienden uit de papier- & kartonbewerking Exploitatie van bioscoopzalen Gas- & elektriciteitsbedrijf

SYNDICALE PREMIES

VERHOGING + 1% op de minimumlonen (index) + 1% (index) + 1% op de minimumlonen (index) + 1% (index) + 1% (index) + 0,22% op de minimumlonen (index) + 2% (index) + 2% (index) + 0,075 EUR (CAO 22.05.03) + 0,50% (index) + 0,06 EUR (CAO 17.06.03) + 0,22% op de minimumlonen (index) verhoging met vaste bedragen (index) + 1% (CAO 09.07.03) + 0,5% (CAO 20.06.03) + 1,5% (index) + 2% (index) + 0,22% (index)

Jaar : 2003 Referteperiode/Aansluiting : 1/4/03 – 31/3/04 Bedrag : € 123,95 of € 10,33 per maand (ter berekening aan onze diensten) Betaling : door het sociaal fonds vanaf 15 juni, dan iedere maand Bijzondere voorwaarden : gelijkstelling voor langdurig zieken en bruggepensioneerden

Grootwarenhuizen (PC 312)

NATIONAAL SECTORAAL VERANTWOORDELIJKE MET BRUGPENSIOEN Begin mei heeft Luc Deprez een punt gezet achter zijn loopbaan. De gewezen nationaal sectoraal verantwoordelijke is sindsdien met brugpensioen. Sedert 1992 was Luc Deprez actief als nationaal verantwoordelijke voor de financiële sector en voor de sector gas en elektriciteit. Voorheen werkte hij op de economische studiedienst en nadien op de dienst Ondernemingsorganen van de ACLVB, van waaruit hij tal van militantenvormingen gaf over de Ondernemingsraad. Tussen 1981, het jaar waarin hij in dienst trad bij de Liberale Vakbond, en nu heeft hij heel wat zien veranderen. Luc Deprez : “Om maar een voorbeeld te geven : toen ik begon in de financiële sector, bekleedden de ACLVB’ers nog geen 10 % van de mandaten. Bij de sociale verkiezingen van 1995 zijn we er flink op vooruitgegaan en ook bij de verkiezingen van 2000 en 2004 mochten we telkens een noemenswaardige stijging van het aantal ACLVB-mandaten noteren !” Over de financiële sector : “een aparte, rijke sector, met vaak zeer onderlegde delegees. De manier van onderhandelen is niet te vergelijken met die in veel andere sectoren, vaak ging het er diplomatisch aan toe. Doorgaans hebben we met de Liberale Vakbond wel verkregen wat we wilden.”

Betonindustrie (PC 106)

Luc Deprez benadrukt dat hij steeds luisterde naar zijn afgevaardigden, hij leefde tussen ze en handelde in hechte samenspraak. “Wat ik wel zeker kan stellen is dat ik altijd en tegenover om het even wie mijn mening heb gezegd. En wat ik nooit heb gedaan is een delegee verraden. Nooit !” Dat Luc Deprez vastberaden een doel kon nastreven, mag duidelijk zijn. “Een paar jaar terug wilde Fortis Bank heel wat diensten filialiseren en outsourcen, een trend die trouwens in de ganse financiële sector woedt. De ACLVB heeft toen als enige vakbond de CAO niet willen tekenen en op eigen houtje hebben we de Fortis-kantoren in Charleroi, Gent, Brussel, Luik en Leuven stilgelegd. Ook de ACLVB-acties op sectorniveau gingen niet onopgemerkt voorbij.” Ondertussen is voor Luc Deprez de tijd aangebroken om het rustiger aan te doen. Professioneel wordt de opvolging verzekerd door Martine Lefevre en Valérie Vanhemelen. Van het grote zwarte gat na zijn beroepsloopbaan heeft Luc Deprez alvast geen schrik. Vanaf 1 november zal hij actief zijn als rechter in sociale zaken bij de Arbeidsrechtbank van Doornik. Verder houdt hij er een reeks hobby's op na : tuinieren, kokkerellen, zingen, informaticalessen volgen … Het ga je goed Luc, een mooie toekomst gewenst ! ,

Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2004 – 31/12/2004 Bedrag : € 123,00 voor voltijds personeel (normale syndicale bijdrage); € 61,50 voor deeltijds personeel (verminderde syndicale bijdrage) Betaling : tussen 15/6/2004 en 30/9/2004 door de secretariaten Bijzondere voorwaarden : vóór 1/1/2004 gesyndiceerd zijn en op 15/6/2004 tewerkgesteld zijn in de sector. Opgelet : op het attest staan foutieve bedragen !

Grote kleinhandelszaken (PC 311) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/01/2004 Bedrag : € 123 (voltijds) € 61,5 (deeltijds) Betaling : 16/06/04 door ACLVB Opgelet : op het attest staan foutieve bedragen !

Levensmiddelenbedrijven (PC 202) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 01/1/2004 Bedrag : € 123 (voltijds) € 61,5 (deeltijds) Betaling : 16/06/04 door ACLVB Opgelet : op het attest staan foutieve bedragen !

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

24 u i t

de sector

Uni-Europa Financiën

DE EUROPESE VERGADERINGEN VAN DE FINANCIËLE SECTOR : WELK NUT ? Wat is Uni-Europa Financiën en wat is zijn rol ? Uni-Europa Financiën is een regionale organisatie van Union Network International (UNI) en vertegenwoordigt meer dan 900 vakbonden uit de financiële sector over gans de wereld. Zijn rol is die vakbonden te vertegenwoordigen binnen de Europese instanties en tussen te komen in de op dat niveau genomen beslissingen. Een onderzoek loopt voor een reeks punten en dat zal klaarblijkelijk nog wel enkele jaren in beslag nemen. Het gaat, onder meer, om de verbetering van de sociale dialoog voor de banken, de verzekeringen en de Europese Centrale Banken, de consolidatie van de benadering van de Europese Ondernemingsraden, de ontwikkeling van een omkadering voor de collectieve onderhandelingen, de behandeling van de tewerkstellingsmondialisering en de arbeidsmarkten.

BOUW

RUSTDAGEN IN 2005

V

De rustdagen in de bouwsector voor het jaar 2005 werden in het PC 124 als volgt vastgesteld: Hoofdperiode : vanaf vrijdag 23 december 2005 tot en met vrijdag 6 januari 2006, dus 9 dagen. Brugdagen: dinsdag 29 maart, vrijdag 6 mei en maandag 31 oktober 2005. EB

Vandaag al, maar nog meer in de toekomst, zal de uitwisseling tussen de verschillende Europese vakbonden haar nut bewijzen en is ze een verrijkende bron van gedeelde kennis. Inderdaad, het is op dit niveau dat de thematieken ontstaan die later binnen de paritaire comités verder worden uitgediept. De externalisering en stress op de arbeidsplaats waren de twee onderwerpen waarover tijdens de vergadering van UniEuropa van 25 en 26 mei 2004 werd gedebatteerd. Ze maken deel uit van de lange reeks syndicale bekommernissen, zowel bij ons als elders in Europa. Welke besluiten kan men met betrekking tot deze problematiek trekken uit de twee vergaderdagen ? Voor wat de externalisering betreft, kan men al de volgende vaststelling doen : de mondialisering raakt de totaliteit van de arbeidsmarkt. Alle beroepscategorieën krijgen te maken met delokalisering, zowel de “basis”arbeidsplaatsen als het hooggekwalificeerd werk. Ondernemingen worden transnationale bedrijven die geen nationale zetel meer hebben, met als gevolg dat men minder “solidair” is. De ondernemingen handelen op mondiaal vlak. Bijgevolg dienen de vakbonden over heel de wereld ook de handen in elkaar te slaan, teneinde de nadelen van de mondialisering te beperken. Voor wat het hoofdstuk “stress” betreft, tonen diverse

studies aan - voor zover dit nog nodig was - dat stress een enorme aantasting van het werk betekent. Momenteel wordt her en der individuele steun geboden maar dat is ruimschoots ontoereikend. Men kan geen individuele oplossing bieden aan een collectief probleem : dat is onaanvaardbaar. Daarom moet de stresspreventie een prioriteit zijn en we moeten daarbij regeringen en Europese Ondernemingsraden inschakelen. Tot slot kunnen we nog meedelen dat deze thema’s op Europees niveau door Uni-Europa Financiën worden opgevolgd. Na de vaststelling is het tijd om over te gaan tot actie. Hoe ? Door Europese campagnes op te zetten die een duidelijke boodschap uitdragen : het is de syndicale beweging die het mogelijk maakt en het in de toekomst zal blijven mogelijk maken dat de tewerkstelling gewaarborgd blijft … kwaliteitstewerkstelling wel te verstaan ! Het Europees syndicaal niveau moet er zijn om te ijveren voor het herstel van een fundamenteel gegeven dat helaas naar het achterplan is verschoven, namelijk : de menselijke dimensie ! Alle instanties sensibiliseren is dus noodzakelijk en wij rekenen op u om dit te kunnen bereiken. VV

AANVULLEND PENSIOEN BEDIENDEN METAAL PC 209 In de loop van de maanden juli-augustus zullen alle bedienden ressorterend onder het PC 209 – bedienden metaalverwerkende nijverheid – voor de eerste maal hun individueel rekeninguittreksel ontvangen van hun aanvullend pensioen zoals voorzien bij CAO in de sector, en voor zover zij het algemeen stelsel volgen. Dit wil zeggen dat hun aanvullend pensioen via de Integrale wordt geregeld. Het rendement dat de Integrale zal uitV R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

keren voor 2003 zal meer dan 5 % bedragen, dus ver boven de minimum gegarandeerde opbrengst van 3,75 %. Opgelet ! Op het ogenblik van de start van het aanvullend pensioen of in de looptijd waarin het aanvullend pensioen wordt opgebouwd, kan u - en dit indien u niet gehuwd bent of geen samenlevingscontract hebt getekend - een begunstigde van uw aanvullend pensioen aandui-

den. Een aangetekend schrijven aan de Integrale is hierbij de aangewezen weg. Vergeet ook niet bij de eventuele verandering van begunstigde dezelfde procedure te volgen. Meer info over het aanvullend pensioen op de website van Integrale : www.integrale.be, of via uw Bestendig Secretaris of Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning. JR

regionaal

25

BRUSSEL-HOOFDSTAD : SITUATIE VAN DE VROUWEN OP DE ARBEIDSMARKT In het kader van het Sociaal Pact voor de werkgelegenheid van de Brusselaars, afgesloten in 2002, hadden de sociale partners in de schoot van de Economische en Sociale Raad voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zich ertoe verbonden om een toekomstgerichte studie te voeren naar de ongelijke behandelingen tussen mannen en vrouwen op de Brusselse arbeidsmarkt. De Raad heeft de uitvoering van deze studie toevertrouwd aan het Brussels Observatorium van de arbeidsmarkt en de kwalificaties; in een eerste fase gaat men over tot een beschrijving van de toestand van de vrouwen op de arbeidsmarkt in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest; vervolgens komen er thematische analyses van het gewestelijk beleid inzake werkgelegenheid en beroepsopleiding vanuit de invalshoek van de genderproblematiek en van de vrouwen en de ontwikkeling van de buurtdiensten. De eerste conclusies van deze thematische studies worden verwacht in het najaar. De conclusies van de eerste, algemene studie, werden op 19 mei aan de pers voorgesteld. Ze brengen een aantal vaststellingen onder de aandacht, die reeds een aantal pistes doen ontstaan waarover men kan naden-

ken. Daarbij zullen nog de resultaten van de aanvullende studies komen. De Economische en Sociale Raad zal dan in staat zijn om een actieplan te formuleren, teneinde de ongelijke behandelingen tussen mannen en vrouwen op de Brusselse arbeidsmarkt te bestrijden.

Enkele opmerkelijke conclusies Hoewel de verschillen tussen vrouwen en mannen in het Brussels Gewest kleiner zijn dan in de andere gewesten, blijft de positie van de vrouwen op de arbeidsmarkt minder gunstig dan die van de mannen. De Brusselse vrouwelijke beroepsbevolking kent enerzijds de hoogste proportie vrouwen met een diploma hoger onderwijs, maar kent anderzijds ook een hoge proportie laaggeschoolden. Brusselse vrouwen vervullen hoofdzakelijk administratieve functies of werken in de verkoop, de gezondheidssector, het onderwijs en de schoonmaaksector. Omgekeerd is het aandeel van de mannen groter in de categorieën leden van de uitvoerende macht, bedrijfsleiders en hoge kader, ingenieurs, informatici, technici, arbeiders en warenbehandelaars. Waar in het basison-

derwijs 83 % van de leerkrachten vrouwen zijn, is dat in het secundair onderwijs nog 64 % en in het hoger onderwijs 44 %. Brusselse vrouwen verdienen minder dan de Brusselse mannen. Ze zijn ook vaker tewerkgesteld onder een tijdelijke arbeidsovereenkomst en een vierde van de Brusselse werkende vrouwen werkt deeltijds, tegenover 10 % van de mannen. Een meerderheid van de laaggeschoolde werkzoekenden zijn mannen, bij de hooggeschoolden zijn vrouwen sterker vertegenwoordigd. Vrouwen hebben een lagere uitstroomgraad dan mannen uit de werkloosheid. De aanwezigheid van jonge kinderen is een grotere drempel bij het uitstromen uit de werkloosheid voor de Brusselse vrouwen dan voor de vrouwen in de andere gewesten. Er valt te noteren dat alleenstaande vrouwen met kind(eren) een omvangrijke groep vertegenwoordigen in het Brussels Gewest. Dit zijn maar enkele belangrijke conclusies van deze studie, die werd gerealiseerd met de steun van het Europees Sociaal Fonds. De studie is te downloaden op de website van het Observatorium : www.bgda.be ID

HINDER OF GEZONDHEIDSPROBLEMEN DOOR EEN BEDRIJF IN DE BUURT VAN JE WOONPLAATS ? Ben je afgevaardigde, woonachtig in de buurt van je bedrijf en heb je last van gezondheidsproblemen ? Of ondervind je misschien hinder door wegwaaiend stof of geluidsoverlast ? Dan kan je gebruikmaken van je inspraakmogelijkheden als afgevaardigde. We verwijzen je graag door naar het artikel dat verscheen in de editie van het Infoblad van april-mei over de informatie- en inspraakrechten van de mandaatdragers. Heb je geen mandaat, dan kan je altijd terecht bij je collega’s die wel een mandaat bezitten. Ondervind je hinder van andere bedrijven die in de buurt van je woonplaats gevestigd zijn, dan zijn er eveneens mogelijkheden om er iets aan te verhelpen. Bij te erge hinder of gezondheidsproblemen kan je een klacht indienen bij de milieudienst van de stad/gemeente waar je woont of bij de lokale politie. Zij geven je klacht door aan de bevoegde overheidsinstantie. Je kan je ook

groeperen met andere vakbondsleden om actie te ondernemen. Hier zijn enkele richtlijnen waarop je je kan baseren : • Ga na of er een buurtcomité is dat werkt rond het thema • Verzamel informatie over het bedrijf · Via de bestendig secretaris die verantwoordelijk is voor het bedrijf · Via de gemeente (aanplakking of openbare onderzoeken bij vergunningsaanvraag) • Ga na of er inspraakmogelijkheden zijn. Bij een vergunningsaanvraag bijvoorbeeld. • Indien je een hinder- of gezondheidsvraag hebt over een bedrijf in je buurt kan je ook aankloppen bij een plaatselijk LOGO (Lokaal Gezondheidsoverleg). Voor een overzichtslijst met alle adressen en contactpersonen van de bestaande LOGO’s kan je bij [email protected] terecht. • Ga na of er eventueel een buurtraad is georganiseerd door het bedrijf en tracht toegang te

krijgen als vertegenwoordiger van de vakbond. • Tracht via een plaatselijke adviesraad je inspraak te verlenen. Via de Milieuraad (http://www.milieuraad.be) of de Gemeentelijke Commissie voor Ruimtelijke Ordening (GECORO). Als al het vorige niet helpt, kan je zelf ook de milieu-inspectie (http://www.mina.be/front.cgi?id=126) of de gezondheidsinspectie (http://www.wvc.vlaanderen.be/gezondmilieu) contacteren.

ACLVB Wendy Van Bockhaven, Projectcoördinator intersyndicaal milieuproject Tel.: 02-558.53.00, E-mail: [email protected] WVB

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

26 Laureaten van de arbeid AntwerpenMetropool

ZOMERSLUITING Tijdens de zomermaanden zijn de secretariaten in de zone AntwerpenMetropool voor bepaalde tijd gesloten. Alle secretariaten, behalve in de Londenstraat, zijn gesloten in de periode van 5 juli tot en met 23 juli en van 6 augustus tot en met 25 augustus. Openingsuren secretariaat Londenstraat in die periode : ma. 8.30 tot 12 en 13 tot 16.30 u. di. 8.30 tot 12 en 13 tot 18 u. woe. 13 tot 17 u. don. 8.30 tot 12 en 13 tot 16.30 u. vrij. 8.30 tot 12 u. Op maandag 16 augustus zijn alle secretariaten in de zone gesloten.

WELKOM OP ENERGIE 2004 Iedereen - jong en minder jong - is van harte uitgenodigd op Energie 2004, de Vlaamse liberale familiehappening. Wanneer ? 4 en 5 september 2004 Waar ? Het Burchtplein te Herzele Programma •zaterdag 4 september : seniorennamiddag met optredens van onder meer Willy Sommers, Lisa del Bo, Luc Steeno, Garry Hagger Toegang : 3 euro. Inschrijven noodzakelijk (inclusief koffie en gebak) •zondag 5 september : familiedag met optredens van onder meer M-kids, Ellen, Mama’s Jasje, Natalia en The Underdog Project. Kinderdorp voor peuters en rakkers. Vlaamse kermis. Toegang gratis. Bezoek de infostands van de liberale organisaties. Een organisatie van de Liberale Mutualiteiten. Ook ACLVB Vlaamse Regionale neemt deel aan Energie 2004. Toegangskaarten te bekomen in de ACLVB-Secretariaten.

BANDAGISTERIE–ORTHESIOLOGIE– PROTHESIOLOGIE Het Koninklijk Instituut der Eliten van de Arbeid start in nauwe samenwerking met de werkgevers- en werknemersorganisaties een procedure waarbij aan verdienstelijke personen de titel van laureaat of cadet van de arbeid kan worden verleend. Wie kan deelnemen ? Alle personen die werkzaam zijn hetzij op technisch, hetzij op administratief vlak in de sector bandagisterieorthesiologie-prothesiologie. Wie de leeftijd van 30 jaar niet bereikt heeft, maar ten minste 3 jaar werkzaam is in de sector, kan kandidaat zijn voor de titel van cadet van de arbeid. Kandidaten voor de titel van laureaat van de arbeid moeten minstens 30 jaar zijn en minimum 10 jaar praktijk hebben in de sector.

Bekwaamheden De titels cadet of laureaat van de arbeid zijn het eindresultaat van een selectieprocedure, uitgevoerd door vakmensen van de sector, gedurende dewelke u de mogelijkheid heeft om uw bekwaamheden naar voor te brengen.

Het zijn officiële erkenningen van vakbekwaamheid en inzet. De titel wordt u persoonlijk toegekend door Z.M. de Koning Albert II. De huldiging wordt georganiseerd door het Koninklijk Instituut der Eliten van de Arbeid op federaal niveau en door de gemeenteoverheid op lokaal niveau.

Hoe inschrijven ? Geïnteresseerden kunnen het inschrijvingsformulier en het reglement aanvragen bij het Koninklijk Instituut der Eliten van de Arbeid, Visverkopersstraat 13, bus 11, 1000 Brussel. Fax : 02-514.05.93, e-mail : [email protected], website : http://www.iret-kiea.be. De uiterste inschrijvingsdatum werd vastgesteld op 30 september 2004. ,

Mechelen-Rupel-Kempen

ZOMERSLUITINGEN Tijdens de vakantiemaanden zullen al onze kantoren gesloten zijn op woensdag 21 juli en maandag 16 augustus. Verder zullen de onderstaande afwijkingen op onze openingsuren van toepassing zijn : Secretariaat Herentals : van 5 juli t.e.m. 27 augustus geen zitdagen op namiddagen Secretariaat Geel : geen zitdagen op dinsdag 17 augustus, vrijdag 20 augustus en vrijdag 10 september

Secretariaat Hemiksem : van 1 juli t.e.m. 31 augustus geen zitdagen op woensdagnamiddag Secretariaat Lier : van 5 juli t.e.m. 27 augustus geen zitdagen op donderdagnamiddag Secretariaat Berlaar : geen zitdagen op maandagen 12, 19 en 26 juli en 9, 16, 23 en 30 augustus

Secretariaat Meerhout : geen zitdag op dinsdag 17 augustus

Secretariaat Kontich : geen zitdagen op dinsdagen 13 en 20 juli en 10, 17 en 24 augustus

Secretariaat Westerlo : geen zitdagen op maandag 26 juli, maandag 9 augustus, maandag 16 augustus en maandag 23 augustus

Secretariaat Mechelen : van 1 juli t.e.m. 31 augustus geen zitdagen op maandagnamiddag

Secretariaat Heist o/d Berg : geen zitdagen op maandagvoormiddag tijdens de periode van 5 juli t.e.m. 27 augustus

Secretariaat Willebroek : geen zitdagen op maandag 12 juli, woensdag 11 augustus, maandag 16 augustus, woensdag 18 augustus en woensdag 25 augustus

Secretariaat Niel : van 1 juli t.e.m. 31 augustus geen zitdagen op namiddagen

V R I J U I T / J U N I - J U L I

Secretariaat Bornem : geen zitdagen op dinsdagen 13 juli, 20 juli, 10 augustus en 17 augustus DJ

2 0 0 4

nieuws uit de zones

27

DIVERSITEIT OOK AANDACHT VOOR ARBEIDSGEHANDICAPTEN ! Uit verschillende enquêtes blijkt dat, binnen de beroepsactieve bevolking, één op de zes personen een handicap of langdurig gezondheidsprobleem heeft. In cijfers uitgedrukt staat dit gelijk met zo’n 640.000 Vlamingen. Daarvan ondervinden ongeveer 500.000 personen moeilijkheden om werk te vinden of om hun job ten volle uit te oefenen. Geen rooskleurige gegevens, dat staat vast. De vraag is echter : hoe kunnen we hierop antwoord bieden ? De Vlaamse Overheid biedt tal van maatregelen aan voor, voornamelijk, mensen die ingeschreven zijn bij het Vlaams Fonds : arbeidstrajectbegeleiding, beroepsoriëntatie, beroepsopleiding, loonkostensubsidies, vergroting van tewerkstelling binnen beschutte werkplaatsen, ... Deze initiatieven zijn zeker waardevol maar niet voldoende. Daarom wordt een aanvullend antwoord geboden via het promoten en uitvoeren van diversiteitplannen binnen de bedrijven. Bedoeling is te werken rond positieve acties die een meerwaarde betekenen voor iedereen of tenminste voor niemand een nadeel vormen. De diversiteitconsulenten van de Liberale Vakbond spelen hierbinnen een cruciale rol. Zij garanderen immers de ondersteuning van de werknemers binnen bedrijven waar een diversiteitplan wordt doorgevoerd. Zodoende wil ACLVB bijdragen tot een evenredige arbeidsparticipatie van alle bevolkingsgroepen, waaronder de personen met een handicap een prioritaire doelgroep zijn. Meer info: www.vlafo.be · www.aclvbdiversiteit.centerall.com JG

HALLE-VILVOORDE

ZOMERSLUITINGEN

Noord-West-Vlaanderen

DE STRAAT OP Mei-optocht Blankenberge De optocht is een jaarlijkse traditie van meer dan 50 jaar, georganiseerd door de plaatselijke liberale vak- en ziekenbond in Blankenberge. Hij vindt plaats op 30 april, dus steeds aan de vooravond van 1 mei. Ditmaal stond het gebeuren uiteraard in het teken van de sociale verkiezingen en de politieke verkiezingen. Onze Nationaal Voorzitter hield er een speech, gevolgd door toespraken van o.a. Bart Somers, Dirk Sterckx en Vincent Van Quickenborne. De happening na de optocht vond plaats in ‘t Wit Paard te Blankenberge, waar ook de speeches werden gehouden.

Streetrace Oostende De streetrace in Oostende had plaats op zondag 25 april. Onze aangesloten havenarbeiders (van niks naar 9 leden, nu reeds 14 leden, en men blijft maar groeien) werden door de zone gesponsord. Er waren 38 ploegen die aantraden. Onze cartwagen was zeer herkenbaar door de vele blauwe ACLVB-stickers met de slogan over veiligheid. Onze dokwerkers hadden een mobilhome volledig versierd, (zie foto). Natuurlijk konden ook hier de secretaris van de zone en zijn echtgenote niet ontbreken. ADB

Tijdens de vakantiemaanden juli en augustus 2004 dient u met de volgende sluitingsdagen rekening te houden : Alle secretariaten in de zone Halle-Vilvoorde zijn gesloten in de namiddag vanaf 5/7/2004 tot en met 27/8/2004. Tijdens de periodes 19/7 tot en met 23/7 & 16/8 tot en met 20/8 zijn de secretariaten Halle, Liedekerke en Vilvoorde gesloten, behalve secretariaat Asse. Voor dringende zaken kan u zich steeds telefonisch wenden tot het nummer van ACLVB Asse : 02-452.51.78. De permanenties in de gemeenten Dilbeek, Londerzeel, Merchtem, Opwijk, Ternat en Zaventem zullen tevens gering zijn tijdens de zomermaanden. Voor meer inlichtingen omtrent de sluitingsdagen kan u steeds telefonisch terecht op het nummer van het secretariaat Asse : 02-452.51.78. Permanente permanentie : secretariaat Asse. HVDB V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

28 l o o p b a a n Verslag Hoge Raad voor de Werkgelegenheid

VORMING IS DE SLEUTEL TOT TEWERKSTELLING

N

De Hoge Raad voor de Werkgelegenheid (HRW) heeft zijn jaarlijkse analyse van de Belgische arbeidsmarkt gemaakt vanuit het specifieke standpunt van de vorming. Van het vormingsniveau van de werknemer hangt zijn mogelijkheid tot het vinden en behouden van werk af. Hoewel de situatie in België aan het verbeteren is, is de balans niet heel briljant.

Na drie jaar van zwakke economie is er sprake van een heropleving. Er zal echter nog enkele maanden gewacht moeten worden (3 trimesters volgens de HRW) vooraleer de werkgevers overgaan tot aanwervingen. In afwachting daarvan vangen ze de gestegen activiteit op door het verminderen van de tijdelijke werkloosheid. Dat gezegd zijnde kent de Belgische arbeidsmarkt ook een aantal structurele problemen. Dat verklaart onze zwakke tewerkstellingsgraad (59,5 %) in vergelijking met het Europese gemiddelde. Een van de problemen is juist het opleidingsniveau van de werknemers.

Het belang van de school Door een soort van onverbiddelijk sociaal determinisme speelt de professionele toekomst van de werknemer al een rol op de schoolbanken en reeds daarvoor. Jongeren die uit een minder gunstig sociaal-economisch milieu afkomstig zijn, kiezen voor slechte scholen en minder goede vakkenpakketten, verlaten de school veel te vroeg (vaak zonder diploma) en belanden rechtstreeks in de werkloosheid of in weinig voldoening schenkende jobs. Op dat vlak zijn de statistieken duidelijk. WERKLOOSHEIDSGRAAD (NORMEN INTERNATIONAAL ARBEIDSBUREAU) BIJ PERSONEN VAN 25 TOT 64 JAAR IN 2002 België Scholingsniveau Mannen Vrouwen Totaal Ten hoogste lager secundair onderwijs 8,0 12,9 9,8 Hoger secundair onderwijs 4,5 7,0 5,6 3,1 3,2 3,1 Hoger onderwijs Totaal 5,2 7,0 6,0 BRON: EC, EUROSTAT, ARBEIDSKRACHTENTELLING

Europese Unie Mannen Vrouwen Totaal 8,1 5,7 3,7 6,0

11,6 7,3 4,8 7,8

9,5 6,4 4,2 6,7

De tabel laat geen volledig negatief beeld zien. Het scholingsniveau stijgt op regelmatige basis. Zo is bijvoorbeeld bij de jonge mannen het aandeel van de laaggekwalificeerden (zonder diploma hoger secundair onderwijs) gezakt van 1 op 3 naar 1 op 4 tussen 1992 en 2002. Een andere vaststelling, wat trouwens een goed voorteken is voor de gelijkheid tussen mannen en vrouwen, is dat de jonge generaties werkneemsters proportioneel beter gekwalificeerd zijn dan mannen. Dat alles speelt zich af in de leeftijdsgroep tot 34 jaar. Daar heeft België zijn achterstand op het vlak van kwalificaties ingehaald en zit het qua werkloosheidsgraad onder het Europese gemiddelde. België zit zelfs in een gunstige positie indien er alleen gekeken wordt V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

naar de hooggekwalificeerden. De schoolplicht die de jongeren naar de poorten van de hogere studies leidt en het democratische en toegankelijke karakter van het hoger onderwijs verklaren dit feit.

Verdere vorming Een goed diploma halen is één ding. Het is noodzakelijk maar niet voldoende omdat de werknemers gedurende hun ganse loopbaan het niveau van hun kennis moeten behouden of verhogen. Nogmaals, België bevindt zich onder het Europese gemiddelde op het vlak van de vormingen die door de ondernemingen georganiseerd worden onder de vorm van cursussen en seminaries. De informele vorming op de werkplek moet eraan toegevoegd worden om ons resultaat te verbeteren. Ongeveer 70 % van de grote ondernemingen verzekeren de continue vorming van hun werknemers. Hetzelfde geldt voor 66 % van de ondernemingen met minder dan 50 werknemers. Tijdens de Werkgelegenheidsconferentie van september vorig jaar werd door de sociale partners en de regering overeengekomen dat de helft van de werknemers toegang zou moeten krijgen tot professionele vorming tegen 2010. Dat wordt door de HRW beschouwd als een minimale doelstelling die bereikt moet worden om onze achterstand in te halen. De HRW verliest daarbij niet een van zijn andere doelstellingen uit het oog : het verhogen van de werkgelegenheidsgraad bij de werknemers boven de 50 jaar. Hij onderlijnt daarbij dat de inspanningen voor vorming zeker ten aanzien van deze werknemers moeten gebeuren als men hen op de arbeidsmarkt wil houden.

Werkzoekenden De werkzoekenden vormen een derde doelgroep. 7,2 % onder hen volgde in 2002 een beroepsopleiding. Zo verhoogden zij spectaculair hun kansen om op min of meer korte termijn een baan te vinden. Enerzijds omdat hun competenties verhoogden, anderzijds ook omdat zij een vernieuwd vertrouwen in zichzelf hadden. De statistieken tonen trouwens aan dat vorming een voordelig effect heeft op de duur van hun werkloosheid. Uit deze balans volgt dat de werknemers een menselijk kapitaal vormen dat tot ontwikkeling gebracht moet worden voor het welzijn van de ganse maatschappij. ,

aclvb-voordeelkaart

’t Is feest op het kasteel ! En iedereen kan er weer bij zijn, op zaterdag 3 en zondag 4 juli. Voor de zesendertigste keer nodigt Prins de Merode je uit voor een onvergetelijke dag op zijn landgoed Kasteelpark de Merode. Voor een fikse wandeling doorheen het schitterende natuurpark, voor een uitgebreid shoppingavontuur in het winkelwandelpark, voor een streepje kunst, een stevige Trappist van Tongerlo of een barbecuehap. En als u al zo lang eens Sissi wou zijn, het kasteel staat een weekend lang voor u open.

Lesse Kayaks 21 km ongerepte natuur in een verrassend traject ! De Lesse kruipt en slingert door een landschap van middeleeuwse kastelen, natuurpark, prehistorische grotten, statige rotsen en niet te vergeten : de 2 watervallen. Sensatie en plezier gegarandeerd in alle veiligheid ! Onderweg kan je iets eten en drinken, of op je gemak picknicken langs de oevers. Bij aankomst in Anseremme zijn er gratis warme douches en kleedkamers, een cafetaria met terras ligt uitnodigend aan het water.

Alison in de Sint-Pietersabdij te Gent “Alison“ is een virtueel avontuur doorheen de geschiedenis van de Gentse Sint-Pietersabdij. Na 180 jaar rusteloos zwerven heeft monnik Alison deze winter voor het eerst genoten van een welverdiende slaap, maar hij is terug ! Hij dwaalt door de eeuwenoude abdijgebouwen en neemt de bezoekers mee op een reis doorheen de tijd : van de diepste kelder tot de hoogste nok. Trek dus maar weer je wandelschoenen aan. Bij dit interactieve avontuur wordt gebruikgemaakt van een gebruiksvriendelijk digitaal toestel, een movieguide die de bezoeker visueel en auditief op sleeptouw neemt, een wereldprimeur. Dit maakt het parcours bijzonder geschikt voor kinderen : mysterieus, raadselachtig, een onalledaags cultuurhistorisch avontuur. Alison is tevens de hoofdrolspeler in het stripverhaal “Alison, het geheim van de gevallen engelen”.

Kasteelpark de Merode – Westerlo Uitgebreid winkelwandelen in echte kasteelsfeer 50 vrijkaarten Data : zaterdag 3 en zondag 4 juli 2004 Openingsuren : van 10 tot 19 uur Toegangsprijs : 6 euro (kinderen tot 12 jaar gratis) Locatie : Kasteel de Merode - Polderstraat 51- 2260 Westerlo Ring Westerlo - E313 uitrit Geel West, dan richting Aarschot. Organisatie : Feestcomité Westerlo en Gil Claes Produkties Info : Gil Claes Produkties - tel. 014-26.48.41 E-mail: [email protected]

1

Lesse Kayaks 20 vrijkaarten te winnen Place de l’Eglise d’Anseremme 2 5500 Anseremme-Dinant Tel. 082-22.43.97 [email protected]

2 “Alison strikes again” van 1 april tot 11 november 2004 10 vrijkaarten Kunsthal Sint-Pietersabdij Sint-Pietersplein 9 - 9000 Gent tel.: 09–243.97.30 [email protected] www.gent.be/spa open : elke dag van 10 tot 18 u. behalve op maandag. Open op alle feestdagen. Toegang : 6 euro

3

!

COUNTDOWN DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven of ik mail mijn keuze naar : [email protected] NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ................................... MIJN KEUZE : q Kasteelfeesten in Westerlo q Lesse Kayaks

q Alison in de Sint-Pietersabdij te Gent

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

OOK VIA E-MAIL

Kasteelfeesten in Westerlo

29

30 w e r k l o o s Schoolverlaters

SCHOOL VOORGOED GEDAAN. EN NU ? Eind juni zwaait opnieuw een hele lichting studenten af. Vaarwel schoolbanken, vaarwel proffen en cursussen. Tijd voor een waanzinnige afstudeerfuif, grote opruimacties in menig studentenkot, barbecues alom. Vervolgens ? Beginnen aan een volgend hoofdstuk : werk zoeken. Daar komt een en ander bij kijken…

Eerst inschrijven als werkzoekende Zodra je je studies definitief hebt afgerond en in het geval je op dat moment nog geen vast werk hebt, laat je je inschrijven als werkzoekende bij de VDAB (als je in Vlaanderen woont) of bij de BGDA (als je in het Brussels gewest woont). Op die manier ben je er zeker van dat je wachttijd tijdig kan aanvangen en je – indien je niet onmiddellijk werk vindt – na verloop van tijd wachtuitkeringen (een soort eerste werkloosheidsuitkeringen) zal ontvangen. De inschrijving is voor nog meer zaken vereist : om een beroepsopleiding te volgen, begeleidingsuitkeringen te ontvangen, in een bijzonder statuut tewerkgesteld te kunnen worden, en zelfs om gedurende de wachttijd verder kinderbijslagen te ontvangen als je werkzoekende bent. Ook als je je diploma niet hebt behaald, maar toch besluit voortaan te gaan werken, laat je je inschrijven bij de VDAB of BGDA. Wat als je eind juni nog niet weet of je volgend schoolof academiejaar al dan niet zal verder studeren ? Ook dan laat je je best inschrijven bij de VDAB/BGDA. Stel dat je naderhand toch beslist om verder te studeren, dan licht je gewoon de VDAB/BGDA in en klaar is Kees.

wachttijd van 310 dagen, telkens in een regime van 6 dagen per week (ook hier tellen zondagen dus niet mee).

Verboden te werken ? Werken als jobstudent kan nog na het beëindigen van je studies. Er zit wel een addertje onder het gras : als de werkgever geen sociale lasten afhoudt en doorstort aan de RSZ, dan wordt je wachttijd verlengd met de duur van je vakantiejob. Werken tijdens de wachttijd kan, bijvoorbeeld gedurende een bepaalde periode uitzendarbeid doen. In dat geval wordt die periode verrekend bij je wachttijd.

Waar precies laat je je inschrijven ? Je kan je naar een plaatselijk kantoor van de VDAB (BGDA in Brussel) begeven voor je inschrijving, maar je kan je ook inschrijven via de websites van beide instanties : surf naar www.vdab.be of www.bgda.be (als je in het Brussels gewest woont).

Wanneer moet je je laten inschrijven Dat hangt af van je leeftijd. Ben je op 1 juli nog geen 18 jaar, dan moet je je op 1 juli laten inschrijven. Wie wel minstens 18 jaar is op 1 juli, moet voor 1 augustus ingeschreven zijn.

Hoelang duurt het vooraleer je wachtuitkeringen geniet ? De duur van de wachttijd varieert naargelang je leeftijd aan het einde van je wachttijd : ben je op dat moment nog steeds geen 18 jaar, dan duurt je wachttijd 155 dagen (opgelet : zondagen tellen niet mee voor de berekening !). Wie aan het einde van zijn wachttijd minstens 18 jaar en hoogstens 25 jaar is, heeft een wachttijd van 233 dagen voor de boeg; voor de categorie 26- tot 30-jarigen (leeftijd op het einde van de wachttijd), geldt een V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

Word lid van de Liberale Vakbond Met het beëindigen van je studies stap je meteen ook een totaal nieuwe wereld binnen. Een beetje steun en begeleiding is zeker geen overbodige luxe. Die steun kan je vinden bij de vakbond. Je vraagt je misschien af of lid worden van een vakbond niet uit de tijd is. Wat de Liberale Vakbond betreft, kunnen we je alvast geruststellen. Lid worden van de ACLVB betekent dat je gesteund wordt door een team van specialisten die je met raad en daad bijstaan. Waarom dan wel ? Zoals je wellicht merkt, is de wetgeving niet makkelijk. Een misstap is zo gebeurd en de gevolgen voor jou kunnen verstrekkend zijn. Dat risico loop je alvast niet als ACLVB-lid. Vind je geen job, dan maakt de ACLVB je persoonlijk werkloosheidsdossier op. We geven je de nodige informatie over de tewerkstellingsprogramma's waarvoor je in aanmerking komt. We zetten je dus alvast op het goede spoor. Behoor je tot de gelukkigen die wel een job vinden, dan helpen we je aan alle mogelijke informatie over je rechten en plichten als werknemer. We komen bovendien actief op om je rechten te verdedigen : niet door blinde actie, wel door overleg.

werkloos

31

Aanpassing KISS-cv Vind de job van je dromen Met je inschrijving als werkzoekende heb je alvast één belangrijke stap gezet. Werk zoeken is een ander paar mouwen. Je hoeft daarmee natuurlijk niet te wachten tot de laatste schooldag of tot je ingeschreven bent. Het kan zeker geen kwaad wat voorsprong te nemen op al die andere afgestudeerden. De job van je dromen komt uiteraard niet vanzelf naar je toe. Je zal zelf het nodige speurwerk moeten doen. Om gericht te kunnen snuffelen, ga je best bij jezelf na wat je wil : ken je zwakke en sterke punten, weet wat je goed kan en wat niet, welke zijn je goede eigenschappen, welk soort job ligt je het best en voor welk soort bedrijf of organisatie zou je willen werken. Eens je dat weet, kan je beginnen rondneuzen in de overvloed aan bronnen : jobbeurzen georganiseerd door je school, weekendedities van kranten, sommige huis-aan-huisbladen, de VDAB of BGDA, de WIS-databank, het internet met zijn vele jobsites en de bedrijfssites ... Je kan ook een stap verder gaan en zelf actief ondernemingen of instellingen contacteren : bel of schrijf naar je uitverkoren werkgevers, luister bij vrienden, familie of kennissen ... Initiatief wordt zeker gewaardeerd. Of je kan kiezen voor uitzendarbeid. Zo kan je de vaak gevraagde ervaring opdoen. Als je wordt uitgenodigd voor een gesprek, komt het erop aan je (alweer) zo goed mogelijk voor te bereiden : tracht zoveel mogelijk te weten te komen over het bedrijf en de openstaande betrekking, vermijd dat je te laat komt, overloop mogelijke vragen die ze je kunnen stellen ... Belangrijk is dat je je sollicitatiebrieven en de antwoorden erop bijhoudt. Het kan later van pas komen om aan te tonen dat je wel degelijk naar werk hebt gezocht. Bovendien heb je zo voor jezelf een overzicht van wat je al gedaan hebt. ,

WERKZOEKENDEN OPGELET ! Momenteel worden de KISS-cv’s door VDAB aangepast. De diplomagerichte aanpak wordt omgezet in een competentiegerichte. Dit gebeurt automatisch, maar de omzetting veroorzaakt fouten. Bijvoorbeeld : een werkzoekende heeft, toen hij zijn cv invulde, genoteerd dat hij in de omgeving van Antwerpen wil werken. Maar in de nieuwe vorm kent men enkel kilometers. Het systeem weet niet hoever de werkzoekende van Antwerpen woont en noteert : werkzoekende x wil werken op 0 km van zijn woonplaats. Zo komt er foutieve informatie terecht bij mogelijke werkgevers. Alle werkzoekenden lezen best hun KISS-cv eens na. Aanpassingen dienen te gebeuren via Dossiermanager (en niet “Mijn VDAB”). Ook de trajectbegeleiders bij VDAB en de Bijblijfconsulenten bij ACLVB kunnen helpen om de nodige aanpassingen te doen. VH

WINNAARS ACLVB-VOORDEELKAARTACTIE MAART Duoticket Living Tomorrow Amsterdam Marleen Yserbyt, Dilbeek; Frank Vandenberghe, Antwerpen; Leslie De Neef, Wannebecq; Lucien Van Thillo, Deurne; Sophie Mannoy, Esneux; Brigitte Mortier, Melle; Pascal Premereur, Lochristi; Felix Caluwaerts, Ruisbroek (Antw.); Paul Bertrand, Anseroeul; Roger Vindevogel, Hoboken.

Cursus natuurlijke maquillage The Image Lounge

GOED BEGONNEN... ... is half gewonnen. Met ons Lanceerboekje win je zelfs nog meer. Als schoolverlater kan je immers niet genoeg informatie omtrent solliciteren, het arbeidscontract, de bestaande tewerkstellingsmaatregelen ... hebben om succesvol van start te gaan. Daarnaast geeft ons vernieuwde Lanceerboekje ook de nodige informatie omtrent de zaken waarop je moet letten indien je werk gevonden hebt. Je Lanceerboekje is te verkrijgen in je plaatselijk ACLVB-secretariaat. Je kan het ook telefonisch aanvragen bij het ACLVB-infocentrum op het nummer 09-222.57.51 of via e-mail : [email protected].

Valérie Verbruggen, Brussel; Emma Caudron, Brussel; Wendy Breviere, Brussel; Constantin Cotzaridis, Sint-Pieters-Leeuw; Katrin Ebing, Dilbeek; Larissa Casani, Olne.

Gezinskaart Groene Vingers Tuindagen Geert Muylaert, Lede; Nadia Huysmans, Koningshooikt; Ann Lemmens, Mechelen; Robert Balcaen, Kortrijk; Erwin Maurissen, Deurne (Antw.); Luc Legrand, Loppem; Anouchka Crosse, Sint-Kruis; Fred Vissers, Emblem; Michèle Van Den Poel, Oudenaarde; Petra Geeraerd, Ieper; Roger Heulens, Hoboken; Yves Caboche, Komen; Claire Vansassenbroeck, Loppem; Christian Ardies, Bertem; Jos Van den Begin, Sint-Martens-Bodegem; Jean-Pierre Meesens, Welle; Thierry Deglas, SintMichiels; Annie Vandenbilcke, De Panne; Henny Micholt, Sint-Michiels; Eddy Vanderhaeghen, Wortegem. ,

V R I J U I T / J U N I - J U L I

2 0 0 4

32 e d i t o r i a a l

D

NOOD AAN EEN EVENWICHTIG BELEID ze daadwerkelijk rekening moeten houden met de noden van de bevolking. Benadrukken we terzake de noodzaak van een evenwichtig beleid op het vlak van economie en fiscaliteit, tewerkstelling en werkloosheid, en maatschappelijke problemen. Dat zijn de belangrijkste bekommernissen van de burgers en dus van de werknemers. Het antwoord op die bekommernissen is bepalend voor de betrokkenheid van de bevolking bij het te voeren beleid, los van ideologische beschouwingen. Men moet de jongeren hoop geven en hun toelaten een toekomst op te bouwen, waarbij ze kunnen rekenen op een volwaardige job. De ouderen moeten overtuigd worden door hun gezondheidszorgen te garanderen die toegankelijk en kwaliteitsvol zullen blijven. De belastinghervorming dient verdergezet te worden opdat de werknemers zouden beschikken over een netto-inkomen dat hun meer keuzevrijheid en autonomie biedt. Er moet rekening worden gehouden met de maatschappelijke problemen door een realistisch en concreet antwoord te bieden op de uitdagingen die zich in onze open samenleving aandienen.

In het licht van die bekommernissen en uitdagingen hebben de vakbonden een essentiële rol te vervullen. De Liberale Vakbond heeft de troeven in handen om op dat vlak zijn rol te spelen. Zo hebben we ter gelegenheid van de sociale verkiezingen prioriteiten vastgelegd die dusdanig zijn dat ze passen in een mobiliserend politiek project. De ACLVB waarschuwt voor houdingen die nieuwe factoren van instabiliteit kunnen teweegbrengen, meer bepaald bij de vorming van de regionale regeringen. De burgers verwachten van hun regeringen de stabiliteit die noodzakelijk is om de problemen op te lossen en om vertrouwen te geven aan de bevolking, met andere woorden aan de werknemers, aan de werkzoekenden, maar ook aan de investeerders en aan de bedrijfsleiders. Die stabiliteit vereist ook een herwonnen sereniteit in de politieke geledingen. Intern gekibbel draagt immers niet bij tot het positief en constructief klimaat dat de situatie vraagt.

Vr ijuit

Maandblad van de Liberale Vakbond ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail : [email protected] http://www.aclvb.be

V R I J U I T / J U N I - J U L I

Verantwoordelijke Uitgever Guy HAAZE Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Luk DE VOS

2 0 0 4

Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail : [email protected]

Guy HAAZE, Nationaal Voorzitter

Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517

De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.

De sociale verkiezingen waren nog niet overal achter de rug, of er dienden zich al andere verkiezingen aan : politieke, met name Europese en in België ook regionale. De resultaten ervan zijn inmiddels gekend en werden uitvoerig becommentarieerd in de pers. Wat de verkiezingen voor het Europees Parlement betreft, vindt de ACLVB het zorgwekkend dat maar weinig Europeanen naar de stembus zijn getrokken en dat nationalistische partijen zo goed hebben gescoord. Jammer genoeg heeft die vaststelling veel te maken met de magere kiescampagnes rond de Europese uitdagingen. Met betrekking tot de Belgische regionale verkiezingen is de Liberale Vakbond geschokt door de grote winst van extreem rechts. Die duidelijke tendens is voornamelijk een afstraffing van bepaalde incoherente politieke houdingen. De Liberale Vakbond meent dan ook – en meer dan ooit – dat er geen ander alternatief is voor de democratische partijen : ze moeten een verantwoordelijke en constructieve houding aannemen. Dat betekent dat