MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND WIL U DE NON-PROFITMEDEWERKERS BEDANKEN, MAAR WEET U NIET METEEN HOE?

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X . P608646

Vr ijuit

MAANDBLAD VAN DE LIBERALE VAKBOND

8 4 ste j a a r g a n g

april 2013

3

LOONKLOOF

ZIJ ZIJN SUPER

Geen gekissebis meer als het gaat over het verschil in loon tussen mannen en vrouwen. De blote cijfers staan voortaan op een nieuwe website van het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen.

6

VAKANTIEGELD GEPENSIONEERDEN Samen met het pensioen voor de maand mei wordt ook het vakantiegeld voor gepensioneerden uitbetaald. Het akkoord over de welvaartsvastheid verhoogt het vakantiegeld voor 2013 met 5 %.

8

LOONBESLAG Door de steeds groter wordende schuldenlast neemt het aantal gevallen van loonbeslag toe. Welk deel van het loon kan in beslag genomen worden ?

20

60 JAAR BEDRIJFSREVISOREN Het Instituut van de Bedrijfsrevisoren viert zijn zestigjarig bestaan. Dat zijn activiteit beantwoordt aan een behoefte die actueler is dan ooit, staat buiten kijf. Waar zitten de uitdagingen volgens de ACLVB ?

Ze nemen een bijzondere plaats in in ons leven, de werknemers van de nonprofit. En hoe dan ook hebben we ze op een dag nodig : in de kinderopvang, het ziekenhuis, de instelling voor personen met een handicap, het rusthuis, … Hun jobs vergen professionalisme en volharding. Ze vormen een essentieel onderdeel van de economie in ons land. WIL U DE NON-PROFITMEDEWERKERS BEDANKEN, MAAR WEET U NIET METEEN HOE ?

Maak dan gebruik van onze speciale postkaarten ‘Bedankt ! Jij bent SUPER’. Geef je kaart een persoonlijke toets en schrijf er achteraan je eigen boodschap op. Tijdens de eerste helft van mei wil de ACLVB de sensibiliseringscampagne, die andermaal focust op het verplegend personeel, uitbreiden naar alle werknemers in non-profitjobs. Zij hebben aandacht voor ons. Laten wij hen dus op onze beurt even in het middelpunt zetten en hen bedanken. OP BLZ. 22 LEEST U HOE U DE POSTKAARTEN EENVOUDIG KAN VERKRIJGEN.

24 ELITEN

Het Instituut der Eliten van de Arbeid zet de professionele waarde en de maatschappelijke betrokkenheid van werknemers in de verf. Best zinvol in tijden waar soms enkel de winst voor de aandeelhouders telt.

30

NIEUW IN DE WERKLOOSHEID Sedert begin deze maand zijn een aantal loongrenzen opgetrokken. Die loongrenzen worden gebruikt om het bedrag van de werkloosheidsuitkeringen te bepalen. Dus …

2aclvb-voordeelkaart

Nieuw ! Download de Wincard-app ! Beschikt u over een smartphone of tablet ? Dan heeft u voortaan altijd uw Wincard en de voordeelbonnen op zak dankzij een nieuwe app. Handig! Hoe registreren ? In de app store vindt u de app onder de naam ACLVB. Na het downloaden kan u zich registreren via uw smartphone of tablet mits het invullen van uw gegevens. Uw paswoord wordt u dan per mail toegestuurd. Eens ingelogd kan u steeds uw ACLVB- en Countdown-voordelen raadplegen, uw persoonlijke Wincard tonen en uw e-bons (cfr. kortingsbonnen in de voordelengids) gebruiken.

NAMUR EN MAI 30 x 2 PASS VOOR 1 DAG TE WINNEN voor WINCARD-houders ! Info : Promotion des Arts forains asbl Rue des Brasseurs, 160 B-5000 Namur T: +32 (0)81 22 20 42 F: +32 (0)81 24 10 74 [email protected] www.artsforains.com www.namurenmai.be

WINCARD DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een briefkaart naar Countdown WINCARD, Roodborstjeslaan 4, bus 3 - 1860 Meise, of ik mail mijn gegevens naar [email protected] NAAM : ........................................................................... VOORNAAM :................................................................ ADRES : ..................................................................................................................................................... ACLVB-lidnummer : ..................................

Meer voordelen : ga naar

www.countdown.be

MIJN KEUZE : ❑ NAMUR EN MAI V R I J U I T / A P R I L

of schrijf je in op de nieuwsbrief 2 0 1 3

OOK VIA E-MAIL

In het prachtige decor van de stad Namen ontroeren en plezieren 300 komedianten en verkopers van dromen en illusies u en toveren de stad om tot een waar Feest vol plezier ! Het festival bezet de stad Namen gedurende de 4 dagen van het lang Hemelvaartweekend.

Het historisch centrum is verkeersvrij en voorbehouden aan komedianten en kijkers. De 80 spektakels en attracties op het programma spelen zich zowel af in straten, pleinen, tuinen, parken, theaters en het Cultuurhuis op vaststaande tijdstippen en volgens een strikt tijdsschema. Elke festivaldag wordt afgesloten met ‘kermismuziek’. De helft van de voorstellingen is gratis.

✁

NAMUR EN MAI Le Festival des Arts forains © VAN 8 TOT 12 MEI 2013

actualiteit

3

Loonkloof man/vrouw

DE OFFICIËLE CIJFERS OP WWW.LOONKLOOF.BE

Het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen pakt uit met een nieuwe website : www.loonkloof.be. Daarop zijn de officiële cijfers en tendensen van de loonkloof in België terug te vinden. De website biedt een schat aan informatie voor wie zich inzet in de strijd tegen die discriminatie tussen werkneemsters en werknemers.

B

“Bovenop de statistische gegevens die ten allen tijde nuttig zijn om de omvang van het probleem te kennen, zal op de website www.loonkloof.be binnenkort een toepassing beschikbaar zijn waarmee werkgevers de loonkloof in hun onderneming kunnen berekenen en hem beter kunnen terugdringen”, aldus Michel Pasteel, Directeur van het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen. Er circuleren veel verschillende cijfers, omdat de parameters waarmee rekening wordt gehouden niet altijd dezelfde zijn. Een vrouw verdient per werkuur gemiddeld 10 % minder dan een man. Heel wat vrouwen werken deeltijds, zodat de loonkloof op jaarbasis oploopt tot 23 %.

voordelen aanzienlijk oploopt. Vrouwen hebben minder kans op die voordelen en ontvangen kleinere bedragen. Werkgevers betalen een aanvullend pensioen voor 9 % van de vrouwelijke werknemers en voor 12 % van de mannelijke werknemers.

Deeltijdwerk

De bijdragen voor aanvullende pensioenen liggen voor vrouwen gemiddeld 41 % lager dan voor mannen. De tussenkomst in het woon-werkverkeer ligt voor vrouwen gemiddeld 28 % lager. Slechts een klein deel van de werknemers krijgt extra voordelen in de vorm van aandelenopties. Mannen hebben echter meer dan tweemaal meer kans op deze voordelen (0,70 % van de mannen tegenover 0,29 % van de vrouwen). De bedragen voor vrouwen liggen hier 39 % lager dan die voor mannen.

Het percentage deeltijdwerk is zowel bij vrouwen als bij mannen verder toegenomen, tot 44,9 % bij vrouwen en 9,5 % bij mannen. Nochtans lijkt er een arbeidsmarkt van twee snelheden te ontstaan. Eén op tien deeltijds werkende vrouwen en één op zeven deeltijds werkende mannen heeft geen voltijdse baan gevonden omdat de arbeidspost enkel als deeltijds werd voorgesteld. De kloof tussen voltijd- en deeltijdwerkers wordt groter, terwijl de kloof tussen vrouwen en mannen kleiner wordt, zowel bij deeltijdwerkers als bij voltijdwerkers. Volgens Michel Pasteel kan dat erop wijzen dat de kloof tussen de beter betaalde banen en de minder goede banen, met minder gunstige arbeidsvoorwaarden, al te zeer werkelijkheid blijft.

De wet van 22 april 2012 ter bestrijding van de loonkloof is gericht op een betere kennis en bestrijding van de loonkloof op alle niveaus : op interprofessioneel niveau via de verplichting voor de sociale partners om te onderhandelen over maatregelen ter bestrijding van de loonkloof, op het niveau van de sectoren via de invoering van genderneutrale functieclassificaties en ten slotte op ondernemingsniveau via het organiseren van een verplicht overleg en het aannemen van gelijkekansenplannen. De website www.loonkloof.be wil de sectoren en ondernemingen ondersteunen door hun een deel van de nodige informatie te verstrekken.

Extralegale voordelen Het Instituut analyseert al een aantal jaar de loonkloof rekening houdend met de extralegale voordelen. Uit die studies blijkt dat de loonkloof in extralegale

Het rapport 2013 van het Instituut voor de Gelijkheid van Vrouwen en Mannen is gratis te downloaden op de websites http://igvm-iefh.belgium.be en www.statbel.fgov.be. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

4actualiteit

Interprofessionele actualiteit

NATIONALE ARBEIDSRAAD EN MINISTERRAAD Vlak voor de paasvakantie werd een groot aantal dossiers afgerond, zowel binnen de Nationale Arbeidsraad als in de Ministerraad. De sociale partners hebben voor sommige dossiers collectieve arbeidsovereenkomsten en adviezen aangenomen. Voor andere dossiers was het de regering die de knoop doorhakte. Welvaartsvastheid van de sociale uitkeringen Na maanden van onderhandelingen en budgettaire berekeningen hebben de sociale partners een advies uitgebracht over de welvaartsvastheid van de sociale uitkeringen. Dat die er komt, is nu zeker. De welvaartsvastheid zal hoofdzakelijk doorgevoerd worden voor de uitkeringen en vergoedingen van bruggepensioneerden, invaliden en werklozen. Dit gebeurt in de loop van 2013. Men is intussen gestart met het voorleggen van de teksten tot wijziging aan de verschillende beheerscomités van de sociale zekerheid.

Patronale lastenverlaging De patronale lastenverlagingen behelzen in 2013 een bedrag van 270 miljoen en in 2014 een bedrag van 370 miljoen. Van die som werd 1,5 miljoen euro afgehouden om de bedrijven van de non-profit sector toe te laten het minimumloon van de jonge werknemers tussen 18 en 20 jaar op te trekken. Het bedrag van de trimestriële forfaitaire verlaging (voor de ondernemingen uit de profitsector) wordt verhoogd van 400 euro tot 452,5 euro in 2013 (vanaf 1 april 2013) en tot 455 euro vanaf 2014.

Sociale werkbonus De sociale partners hebben hierover een advies uitgebracht. Er komt dus een verhoging van de sociale werkbonus van 9 euro voor de voltijdse werknemers met een minimumloon(1). Dit impliceert dus dat de hogere werkbonus van deze werknemers 184 euro zal bedragen i.p.v. 175 euro(2). Vanaf 1 januari 2014 komt er een systeem dat de automatische verhoging van de sociale werkbonus instelt op het ogenblik dat het loon wordt geïndexeerd of verhoogd (het ziet ernaar uit dat er in 2013 in dat verband geen indexering zal zijn). V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

De maatregel ging van kracht op 1 april 2013 en is dus van toepassing op de lonen van de maand april.

Minimumloon Hierover werden in de Nationale Arbeidsraad drie collectieve arbeidsovereenkomsten gesloten. Ze wijzigen de cao’s nr. 43 (gewaarborgd gemiddeld minimum maandinkomen) en nr. 50 (minimumloon jonge werknemers) op de volgende manier : eerst voor een overgangsperiode tot eind 2014 en nadien in een definitief stelsel vanaf 1 januari 2015. De discriminatie van de werknemers van 18 jaar en jonger zal zo geleidelijk aan verdwijnen tegen 1 januari 2015 (geldt niet voor studenten en jongeren onder leercontract). Evolutie van het GMMI vastgelegd op 1.501,82 euro OUD SYSTEEM

21 jaar 20 jaar 19 jaar 18 jaar

100 % 94 % 88 % 82 %

2013 VANAF 1 APRIL 100 % 96 % 92 % 88 %

2014

2015

100 % 98 % 96 % 94 %

100 % 100 % 100 % 100 %

Complementair aan het systeem van het gewaarborgd gemiddeld minimum maandinkomen zoals hierboven beschreven, bestaan er twee verhoogde bedragen in functie van de leeftijd en de anciënniteit in het bedrijf. Vanaf 1 januari 2015 zullen de volgende definitieve regels van toepassing zijn en die verlaging van de leeftijdsgrens tot 18 jaar zorgt voor een aanpassing van de andere leeftijdsgrenzen, namelijk tot minstens 19 jaar en minstens 20 jaar. Dat geeft bijgevolg opnieuw drie bedragen van gewaarborgd minimum : 3 1.501,82 euro vanaf 18 jaar; 3 1.541,82 euro vanaf ten minste 19 jaar en ten minste 6 maanden anciënniteit in de onderneming die de jonge werknemer tewerkstelt; 3 1.559,38 euro vanaf ten minste 20 jaar oud en ten minste 12 maanden anciënniteit in de onderneming die de jonge werknemer tewerkstelt.

actualiteit Stelsel werkloosheid met bedrijfstoeslag (het vroegere brugpensioen) In verband met de brugpensioenen (SWT) werden drie collectieve arbeidsovereenkomsten getekend, met de bedoeling : 3 onderhandelingen mogelijk te maken (voor 2013-2014) van sector-cao’s over het brugpensioen (SWT) op 56 jaar, mits 33-jarig beroepsverleden en 20 jaar nachtarbeid; 3 onderhandelingen mogelijk te maken (voor 2013-2014) in de bouwsector over een cao brugpensioen (SWT) op 56 jaar voor werknemers die 33 jaar hebben gewerkt of arbeidsongeschikt zijn; de sector zal zelf de modaliteiten kunnen bepalen; 3 voor 2013-2014 een suppletief brugpensioenstelsel (SWT) in te voeren op 56 jaar met 33 jaar beroepsverleden en 20 jaar nachtarbeid, voor werknemers tewerkgesteld in bedrijven die onder sectoren vallen die niet in werking zijn; 3 een verlenging voor 2013-2014 (met lichte aanpassing) van de cao nr. 91 over het “medische brugpensioen” (SWT) door te voeren; 3 een “kliksysteem” voor brugpensioenen (SWT) te voorzien : een werknemer die nu aan de leeftijds- en loopbaanvoorwaarden voldoet om met brugpensioen te gaan, maar daar door het optrekken van de leeftijds- en loopbaanvoorwaarde in de toekomst niet meer aan zal beantwoorden, toch de mogelijkheid geven zijn verworven recht “vast te klikken”. Hierdoor kan hij langer aan het werk blijven zonder zijn recht op brugpensioen te verliezen. Andere verlengingen die door de sociale partners werden doorgevoerd of aangevraagd De sociale partners hebben een advies aangenomen om de wettelijke en reglementaire aanpassingen te verlengen en waarin ze het volgende vragen voor de periode 2013-2014 : 3 de werkgeversbijdrage van 0,10 % voor de inspanningen ten voordele van de risicogroepen; 3 de werkgeversbijdrage van 0,05 % voor de financiering van het plan inzake de actieve begeleiding en opvolging van werklozen; 3 het systeem van de innovatiepremie; 3 de vrijstelling van de startbaanverplichting indien de sector een werkgeversbijdrage van 0,15 % voorziet voor risicogroepen; 3 de financiering (en verduurzaming) van de overheidstussenkomst in het kader van het 80/20-systeem (tussenkomst werkgever in de kosten voor het openbaar vervoer in het woon-werkverkeer via een overeenkomst derdebetaler);

5

3 het behoud van de totale boete voor het niet aanbieden van een outplacementbegeleiding op 1.800 euro.

Loonnorm : 0 % Tijdens de Ministerraad van 29 maart werd een ontwerp van Koninklijk Besluit aangenomen over de maximale marge van de loonkostevolutie : 0 % in 2013-2014. Ter herinnering : de indexeringen en baremieke verhogingen blijven door de wet gewaarborgd. Voor wat de niet-recurrente resultaatsgebonden voordelen (cao nr. 90) betreft : dit staat niet rechtstreeks in de tekst van het Koninklijk Besluit vermeld maar er is geen twijfel daaromtrent : ze vallen buiten de toepassing van deze norm.

Modernisering van de arbeid De Regering heeft het volgende beslist : 3 als er annualisering is van de arbeidstijd via een ondernemings- of sector-cao en als dat een aanpassing van het arbeidsreglement vereist, zal dat automatisch gebeuren; 3 de interne grens voor de arbeidsduur wordt naar 78 uur gebracht en naar 91 uur in geval van referteperiode van een jaar; hetzelfde geldt voor de overuren die kunnen betaald worden in plaats van gerecupereerd; 3 er wordt een procedure ingesteld waarbij de werknemersvertegenwoordigers op sectoraal en/of plaatselijk niveau zijn betrokken om de verhoging van 91 naar 130 uren (huidig maximum) mogelijk te maken; 3 het huidige maximum van 130 uren kan tot 143 uren worden verhoogd maar enkel en alleen via een sector-cao; 3 het wetsontwerp stelt dat, wanneer de flexibiliteit op sector- of ondernemingsniveau wordt onderhandeld, er een bijzondere aandacht moet gaan naar de tewerkstelling, de gezondheid en de veiligheid van de werknemers en naar de kwaliteit van de arbeid. Er is nog geen datum van invoegetreding gekend. (1) De sociale werkbonus neemt tussen het minimumloon (1.501,82 euro) en het plafond (2.385,41 euro) geleidelijk aan af. (2) Voor de arbeiders wordt het bedrag van 189 tot 198,72 euro verhoogd. Dit komt overeen met wat voor bedienden wordt doorgevoerd, gewoon kwestie van toepassing van - andere berekeningswijze van de sociale bijdragen.

ACLVB-VAKANTIEVERBLIJVEN TE HUUR IN OOSTENDE Oostende, ook wel de Koningin der Badsteden genoemd, verrast je elke keer opnieuw met haar klasse en grandeur. De stad biedt u het hele jaar door een waaier aan activiteiten zoals strandspelen, parades, festivals en concerten. Ook wie liever een namiddagje gaat shoppen of golfen, vindt in Oostende zijn gading !

Residentie Westminster, gelegen in de Van Iseghemlaan, omvat 10 appartementen waarvan : 3 9 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers 3 1 studio voor 4 personen met 1 slaapkamer Beschikbaar vanaf 31 mei.

Huur de gloednieuwe appartementen van ACLVB in Oostende, beschikbaar vanaf mei 2013 !

Deze appartementen beschikken over : 3 1 (of 2) slaapkamer(s) 3 Moderne living 3 Open keuken met volledig keukenuitrusting 3 Badkamer met ligbad/douche 3 Bergplaats 3 Terras/Balkon (let op : niet alle appartementen beschikken hierover) 3 Wifi

Residentie Notting Hill, gelegen in de Brusselstraat, omvat 7 appartementen waarvan : 3 5 appartementen voor 6 personen met 2 slaapkamers 3 1 studio voor 4 personen met 1 slaapkamer 3 1 penthouse voor 4 personen met 1 slaapkamer Beschikbaar vanaf 3 mei.

Wenst u als eerste te genieten van deze mooie appartementen ? Wees er snel bij en boek vanaf nu online via www.aclvb.be

Deze afbeelding is gemaakt door A1 Planning Architectenbureau BVBA. De afbeelding is een impressie en kan dus afwijken van de werkelijkheid. A1 Planning Architectenbureau BVBA kan niet aansprakelijk worden gesteld voor kennelijke afwijkingen; ze kunnen geen aanleiding geven tot schadevergoeding en/of ontbinding.

Residentie Notting Hill

Residentie Westminster

V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

6actualiteit

Vakantiegeld voor gepensioneerden

VERHOGING VAN

5%

Samen met het pensioen voor de maand mei wordt ook het vakantiegeld voor gepensioneerden uitbetaald. Het akkoord over de welvaartsvastheid verhoogt het vakantiegeld voor 2013 met 5 %.

H

Het maximumbedrag voor een gezin bedraagt nu € 808,10 bruto, voor een alleenstaande is dat € 646,48 bruto. Voor wie vóór 1 januari 1968 met pensioen ging, ligt het vakantiegeld 5 % hoger, nl. maximum € 848,51 bruto voor wie een gezinspensioen geniet en maximum € 678,80 bruto voor wie een alleenstaande pensioen ontvangt. Opgelet : het vakantiegeld kan nooit hoger zijn dan het maandelijks pensioenbedrag.

Voorbeeld 3 Je ontvangt een rustpensioen aan gezinsbedrag van € 750 : het bedrag van het vakantiegeld is beperkt tot € 750 bruto. 3 Je ontvangt een rustpensioen aan het alleenstaande bedrag van € 700 : je zal het volledige bedrag vakantiegeld voor alleenstaande ontvangen, € 646,48. Het vakantiegeld wordt niet toegekend in het jaar waarin het pensioen voor de eerste keer is ingegaan. Het daaropvolgende jaar zal je vakantiegeld ontvangen in functie van het aantal maanden dat het pensioen werd uitbeV R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

taald in het jaar waarin je met pensioen ging. Dit betekent concreet dat wie in de loop van 2013 met pensioen ging, nu nog geen vakantiegeld zal ontvangen. In 2014 zal wie met pensioen ging in 2013, vakantiegeld ontvangen in verhouding tot het aantal maanden dat het pensioen werd uitbetaald in 2013. Er is één uitzondering op de regel. Het vakantiegeld wordt wel volledig toegekend in het jaar waarin het pensioen inging wanneer men gedurende het volledige voorafgaande kalenderjaar werkloosheid met bedrijfstoeslag genoot (het vroegere brugpensioen) of een uitkering voor ziekte, invaliditeit of onvrijwillige werkloosheid ontving.

Voorbeeld 3 Je ging op pensioen in april 2013. In mei 2013 zal je nog geen vakantiegeld ontvangen, tenzij je sociale uitkeringen ontving gedurende het volledige jaar 2012. In 2013 ontving je gedurende 9 maanden een pensioen nl. van april tot en met december. In mei 2014 zal je 9/12 van het vakantiegeld ontvangen. In mei 2015 heb je recht op het volledige bedrag.

actualiteit 3 Je ging in november 2012 op pensioen. In mei 2013 zal je 2/12 van het vakantiegeld ontvangen (of het volledige bedrag indien je gedurende het volledige jaar 2011 sociale uitkeringen ontving). In mei 2014 zal je het volledige bedrag ontvangen. Voor gepensioneerden die feitelijk of van tafel en bed gescheiden zijn, is er een bijzondere regeling. Ontvangt de gescheiden echtgenoot de helft van het gezinspensioen van de andere echtgenoot, dan ontvangt hij ook de helft van het vakantiegeld. Op het vakantiegeld moeten er geen sociale bijdragen worden betaald maar wel een fiscale inhouding. De bedrijfsvoorheffing wordt bepaald aan de hand van het belastbare maandbedrag van het pensioen, dit is het bruto pensioen verminderd met de ZIVinhouding (3,55%) en de solidariteitsbijdrage. De afhouding op het vakantiegeld verschilt naargelang het een gezins- of alleenstaande pensioen betreft. Opgelet: er wordt geen rekening gehouden met een handicap, kinderen of andere personen ten laste bij de berekening van de bedrijfsvoorheffing van het vakantiegeld voor gepensioneerden. Het vakantiegeld heeft geen invloed op het bedrag van de inkomensgarantie voor ouderen. PENSIOENEN INGEGAAN VANAF 1-1-1968 TYPE PENSIOEN MAXIMUMBEDRAG (bruto) Gezin € 808,10 Alleenstaande € 646,48 PENSIOENEN INGEGAAN VÓÓR 1-1-1968 TYPE PENSIOEN MAXIMUMBEDRAG (bruto) Gezin € 848,51 Alleenstaande € 678,80

7

Opgelet : het vakantiegeld kan nooit hoger zijn dan het pensioenbedrag dat men ontvangt voor de maand mei. BELASTBAAR MAANDBEDRAG RUSTPENSIOEN: ALLEENSTAANDE Tot € 1.149,99 Van € 1.150,00 tot € 1.249,99 Van € 1.250,00 tot € 1.449,99 Van € 1.450,00 tot € 1.699,99 Van € 1.700,00 tot € 1.999,99 Van € 2.000,00 tot € 2.299,99 Van € 2.300,00 tot € 2.799,99 Van € 2.800,00 tot € 3.449,99 Van € 3.450,00 tot € 3.749,99 Van € 3.750,00 tot € 3.999,99 Vanaf € 4.000

% BEDRIJFSVOORHEFFING VAKANTIEGELD 0 2 5 10 15 20 25 30 35 37 38

BELASTBAAR MAANDBEDRAG RUSTPENSIOEN: GEZIN Tot € 1.649,99 Van € 1.650,00 tot € 1.699,99 Van € 1.700,00 tot € 1.899,99 Van € 1.900,00 tot € 2.349,99 Van € 2.350,00 tot € 2.849,99 Van € 2.850,00 tot € 3.299,99 Van € 3.300,00 tot € 3.849,99 Van € 3.850,00 tot € 4.549,99 Van € 4.550,00 tot € 5.699,99 Van € 5.700,00 tot € 6.399,99 Van € 6.400,00 tot € 6.799,99 Vanaf € 6.800,00

% BEDRIJFSVOORHEFFING VAKANTIEGELD 0 1 2 5 10 15 20 25 30 35 37 38

Bedragen onder voorbehoud van publicatie in het Belgisch Staatsblad. Evelien BLOEM

HERZIENING PENSIOEN VOOR BRUGGEPENSIONEERDEN DIE TERUG AAN HET WERK GINGEN Wie sinds 1 januari 2007 bruggepensioneerd was en het werk deeltijds of aan een lager loon hervatte zonder het statuut van behoud van rechten aan te vragen, kan een herziening van zijn pensioen vragen. Voorwaarde is dat u reeds een pensioenbeslissing ontving. Uw pensioen zal herberekend worden alsof u voltijds werkte aan het hoogste loon.

Wacht niet te lang met het aanvragen van de herziening. Uw aanvraag moet vóór september 2013 ingediend zijn.

Voor meer informatie kan u steeds contact opnemen met de Rijksdienst voor Pensioenen, Zuidertoren, 1060 Brussel.

Voor de aanvraag tot herziening volgt u dezelfde procedure als bij de aanvraag van uw pensioen. U gaat langs in uw gemeentehuis en dient daar een aanvraag tot herziening van uw pensioen in.

Gratis telefoonnummer : 1765 (hou uw rijksregisternummer bij de hand). Website : www.onprvp.fgov.be. EB

WELVAARTSAANPASSINGEN IN DE ZIEKTE-UITKERINGEN Dankzij het akkoord over de welvaartsaanpassin- De maximumuitkeringen bedragen voor wie: gen voor de sociale uitkeringen zijn op 1 april 2013 3 Arbeidsongeschikt is vanaf 1/4/2013 : een aantal ziekte-uitkeringen verhoogd. € 78,96/dag 3 Invalide is vanaf 1/4/2013 : € 85,54/dag Verhoging ZIV-plafond +2 % (met gezinslast) Het bedrag van het gederfde loon dat in aanmer3 € 72,38/dag (alleenstaande) king wordt genomen voor de berekening van de 3 € 52,64/dag (samenwonenden) arbeidsongeschiktheid of invaliditeit, is begrensd (ZIV-plafond). Verhoging tegemoetkoming Hulp van Derden Voor wie arbeidsongeschikt of invalide wordt vanaf Wie voor bepaalde taken in het dagelijks leven hulp 1 april 2013, wordt het ZIV-plafond verhoogd naar van anderen nodig heeft, kan bovenop de ziekte€ 131,6023/dag (6-dagenweek) of uitkering een tegemoetkoming voor hulp van der€ 157,9228/dag (5-dagenweek). den ontvangen. Of u in aanmerking komt voor de

tegemoetkoming wordt bepaald door een puntensysteem. De forfaitaire tegemoetkoming voor hulp van derden wordt vanaf 1 april 2013 opgetrokken naar € 20/dag. Inhaalpremie invaliditeit Wie op 31 december 2012 ten minste 1 jaar arbeidsongeschikt is, heeft recht op een inhaalpremie. Deze jaarlijkse premie wordt verhoogd naar € 274,09. De premie wordt toegekend als u werknemer of werkloze bent en wordt uitbetaald met de uitkering van de maand mei. EB V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

8arbeidsrechtbank

WAT EN HOE BIJ LOONBESLAG ? We kunnen er niet meer omheen : het aantal landgenoten met financiële moeilijkheden blijft spectaculair toenemen. De afgelopen weken berichtten verschillende kanalen in de media dat door die steeds groter wordende schuldenlast, een stijging merkbaar is van het aantal mensen met beslag op hun loon. Wat zegt de wet over zo’n loonbeslag ?

V

Het uitvoerend loonbeslag is een rechtsmechanisme dat een schuldeiser die in het bezit is van een uitvoerbare titel (bijvoorbeeld een vonnis), toelaat direct de hand te leggen op een deel van het loon of de sociale uitkering van diens schuldenaar. Bij uitvoerend loonbeslag zijn 3 partijen betrokken : de beslagleggende schuldeiser (diegene die de terugbetaling van zijn schuldvordering probeert te verkrijgen), de schuldenaar-beslagene (de werknemer die de schuldenaar is), de derde-beslagene (de werkgever of de instelling die een loon of een vervangingsinkomen aan de schuldenaar moet uitbetalen).

mer 15 dagen om verzet aan te tekenen tegen het gelegde beslag. Indien de werknemer zich niet verzet tegen het beslag, dient de werkgever de ingehouden bedragen aan de schuldeiser te storten. De bedragen worden gestort aan de deurwaarder en niet aan de beslagleggende schuldeiser zelf. In het geval de werknemer wel verzet heeft aangetekend - dit gebeurt door de beslagleggende schuldeiser te dagvaarden voor de beslagrechter - blijft de werkgever gehouden om het voor beslag vatbare gedeelte verder in te houden. Hij mag dan de bedragen niet doorstorten totdat de beslagrechter over de zaak uitspraak heeft gedaan en dat vonnis aan hem werd betekend. Oordeelt de beslagrechter dat het beslag geldig werd gelegd, dan dient de werkgever het ingehouden bedrag aan de deurwaarder te storten en zulks vanaf dan maandelijks te doen voor de duurtijd van het beslag. Wordt het beslag daarentegen nietig verklaard, dan kan het geld gewoon uitbetaald worden aan de werknemer.

Procedure

Einde van het beslag

De procedure loonbeslag begint bij het ogenblik dat de werkgever als derde-beslagene wordt betrokken in de verhouding tussen de schuldeiser en de werknemer/schuldenaar. Dit gebeurt door middel van een betekening van het beslag aan de werkgever, in de overgrote meerderheid der gevallen bij deurwaardersexploot. Uitzonderlijk ook via een aangetekend schrijven of door een bevel van de beslagrechter. Een werkgever aan wie een derdenbeslag werd betekend, heeft 2 verplichtingen. Vooreerst moet de werkgever de voor beslag vatbare gedeelten van het loon inhouden. Hij mag ze niet langer doorstorten aan de werknemer en ook nog niet aan de deurwaarder. Hij dient ze zelf in bewaring te houden in afwachting van het verder verloop van de procedure. Daarnaast dient de werkgever de ‘verklaring van derde-beslagene’ op te stellen. Deze heeft tot doel aan de beslagleggende schuldeiser en aan de werknemer een overzicht te geven van de loonbestanddelen die voor beslag vatbaar zijn. Deze verklaring moet worden bezorgd binnen de 15 dagen na de betekening van het beslag en heeft tot doel het de schuldeiser mogelijk te maken zijn rechten vast te stellen. Daarom moet de werkgever in deze verklaring bijvoorbeeld bevestigen of hij al dan niet nog loon verschuldigd is aan de werknemer en desgevallend de nodige info meegeven over de oorzaak, het bedrag en de betalingsmodaliteiten. Ook indien er al beslagen of overdrachten op loon zouden lopen voor de betreffende werknemer, moet dit aan de schuldeiser bekendgemaakt worden. De werkgever richt deze verklaring per aangetekend schrijven zowel aan de beslaglegger als aan de beslagen werknemer. Indien de werkgever deze verklaring niet tijdig of niet nauwkeurig opstelt en overmaakt, kan hij zelf gehouden worden tot betaling van de schuld van zijn werknemer. Binnen de 8 dagen na de betekening van het beslag aan de werkgever, wordt het beslag bij aangetekend schrijven of deurwaardersexploot betekend aan de werknemer. Dit noemt men de aanzegging. Van deze aanzegging wordt een afschrift gestuurd naar de werkgever. Dat is de tegenaanzegging. Vanaf dan heeft de werkne-

De werkgever mag de inhoudingen op het loon van de werknemer alleen stopzetten als hij in het bezit is van een schriftelijke opheffing van de schuldeiser of van een gerechtelijke opheffing. Als de arbeidsovereenkomst eindigt voordat het beslag is aangezuiverd, stuurt de werkgever de schuldeiser een verklaring van derde-beslagene waarin wordt vermeld dat de overeenkomst werd beëindigd.

Vooraleer we een aantal praktische problemen onder de loep nemen, bespreken we eerst de te volgen procedure. We concentreren ons in dit artikel enkel op het uitvoerend loonbeslag. Bewarend beslag en loonoverdracht komen hier niet aan bod.

Begrip

V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

Een aantal concrete vragen Welk deel van het loon kan in beslag worden genomen ? Beslag heeft in hoofdzaak betrekking op het loon van de werknemer, maar het kan ook op andere uitkeringen worden toegepast. Het loon van de werknemer is in principe niet volledig voor beslag vatbaar. De wetgever heeft er immers over willen waken dat de werknemer toch steeds over een gedeelte van zijn loon zou kunnen blijven beschikken. Dat noemt men het beschermde gedeelte. Indien alles in beslag zou worden genomen, zou dit ertoe leiden dat de werknemer zich onvermijdelijk nog verder in de schulden zou werken, hetgeen niet de bedoeling kan zijn. Het gedeelte dat wel voor beslag vatbaar is, noemt men het beschikbaar gedeelte. Het beschikbaar deel kan berekend worden door toepassing van een aantal vooraf bepaalde grenzen. De berekeningswijze verschilt naargelang beslag wordt gelegd op loon, dan wel op vervangingsinkomens. Het loonbegrip dat in deze wordt toegepast is ruim, alles wat de werknemer ontvangt ingevolge zijn arbeidsovereenkomst wordt als loon beschouwd, dus ook gewaarborgd loon, eindejaarspremies, vakantiegeld, opzeggings- en beschermingsvergoedingen enz. Met vervangingsinkomens wordt onder andere bedoeld : pensioenen, werkloosheidsuitkeringen, uitkeringen in het kader van de arbeidsongevallenwet, onderbrekingsuitkeringen in geval van tijdskrediet, enz. Vermits de bepaling van het voor beslag vatbare gedeelte gebeurt op maandbasis, moeten zowel het enkel en het dubbel vakantiegeld als de eindejaarspremie worden opgeteld bij het nettoloon dat de werknemer in die maand ontvangt (Arbeidshof Luik, 12 juni 1984).

arbeidsrechtbank

9

Je w e k k e r m o ch t je h o ud e n, ze i de b a as !

BES

Om een al te grote beschikbaarheid te vermijden, wordt de verbrekingsvergoeding gespreid over de maanden waarop ze betrekking heeft (Cassatie, 3 mei 1982). Dit principe wordt ook toegepast voor het vakantiegeld einde dienstbetrekking (Arbeidsrechtbank Antwerpen, 16/1/2005). Daarnaast zijn er ook een aantal uitkeringen die volledig beschermd zijn en waar dus geen beslag kan op worden gelegd : gezinsbijslagen, wezenpensioenen of wezenrenten, tegemoetkomingen aan gehandicapten, leefloon, enz. Om het beschikbare gedeelte te bepalen wordt steeds uitgegaan van het nettoloon. Daarop wordt ook het uiteindelijke beslag gelegd. De wet stelt loonschijven vast waarbinnen dan telkens het bedrag wordt vastgesteld waarop beslag kan worden uitgevoerd. Deze grenzen worden jaarlijks geïndexeerd. Voor 2013 ziet de situatie er als volgt uit : Beslagbaar gedeelte voor inkomsten uit arbeid MAANDELIJKS NETTOLOON tot € 1.059 van € 1.059,01 tot € 1.138 van € 1.138,01 tot € 1.255 van € 1.255,01 tot € 1.373 hoger dan € 1.373

BESCHIKBAAR GEDEELTE MAXIMUM INHOUDING 0 0 20 % van het bedrag tussen die 2 bedragen € 15,80 30 % van het bedrag tussen die 2 bedragen € 35,10 40 % van het bedrag tussen die 2 bedragen € 47,20 alles kan in beslag genomen worden geen maximum

Beslagbaar gedeelte voor vervangingsinkomens MAANDELIJKS NETTOLOON tot € 1.059 van € 1.059,01 tot € 1.138 van € 1.138,01 tot € 1.255 van € 1.255,01 tot € 1.373 hoger dan € 1.373

BESCHIKBAAR GEDEELTE MAXIMUM INHOUDING 0 0 20 % van het bedrag tussen die 2 bedragen € 15,80 40 % van het bedrag tussen die 2 bedragen € 46,80 40 % van het bedrag tussen die 2 bedragen € 47,20 alles kan in beslag genomen worden geen maximum

Opgelet : deze drempels gelden niet voor onderhoudsgelden. In dat geval kan het volledige nettoloon van de werknemer in beslag worden genomen door de schuldeiser !

LA

G

Heeft het feit dat de werknemer-beslagene kinderen ten laste heeft een invloed ? Sinds 1 februari 2007 heeft elke werknemer recht op een vrijstelling van 65 euro per kind ten laste op het voor beslag vatbare gedeelte van het loon. De werknemer die op deze vrijstelling aanspraak wil maken, moet hiertoe wel een aantal formaliteiten vervullen. Zo moet hij een speciaal daartoe bestemd formulier invullen en via deurwaardersexploot aan de werkgever laten betekenen. Ook de beslaglegger moet hij daarvan per aangetekende brief op de hoogte brengen. Bij dat formulier moeten de nodige attesten worden gevoegd waaruit blijkt dat het kind of de kinderen wel degelijk ten laste zijn van de werknemer. De werkgever is gehouden een maand na het ontvangen van het formulier en de bewijsstukken, het beschikbaar gedeelte aan te passen. Wat als een werknemer te laat verzet aantekent tegen het beslag ? Wanneer de werknemer verzet aantekent buiten de hierboven beschreven termijn van 15 dagen, spreken we van laattijdig verzet. Dit verzet kan enkel nog gelden voor de toekomst. De werkgever moet in dat geval de inhoudingen op het loon verder verrichten, maar niet meer doorstorten aan de schuldeiser. Hij moet de gelden bewaren op een aparte rekening en een vonnis van de beslagrechter afwachten. Stopt de inhouding automatisch als de schuld is afgelost ? Een werkgever dient verder de inhoudingen op het loon te verrichten tot wanneer hem handlichting wordt verleend. Wanneer de werknemer meent dat zijn schuld volledig is afgelost, dan kan dat (eventueel via de werkgever) aan de schuldeiser of de deurwaarder gemeld worden, maar zolang er geen handlichting werd gegeven, mogen de inhoudingen niet worden stopgezet. Marleen VANDERSTRAETEN V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

De ACLVB-delegatie bij Audi (van links naar rechts) : Stefaan Van Bockstaele, Isabelle Van Den Eynde, Hans Spiliers, Roger Bruyninckx, Marc Wytinck, Francis Verschueren, Patrick Van De Kerkhove en Danny De Vos. De afgevaardigden waken erover dat de werkdruk onder de nieuwe strategie binnen het aanvaardbare blijft.

10 b e d r i j v i g AUDI-GROEP BLIJFT INVESTEREN IN AUDI BRUSSELS

Tijdens de algemene personeelsvergadering van 18 maart werd een en ander toegelicht. We overlopen de grote aandachtspunten.

E

Er werd ons bevestigd dat er 200 miljoen euro investering voorzien is voor de vestiging te Brussel tussen 2013 en 2015. Begin juni zal men de werken aanvangen voor een nieuwe lakkerij, een budget van 90 miljoen euro, goed voor een productie voor de volgende 25 jaar. Ook enige investering is nodig voor enkele aanpassingen aan de ketting voor de productie van het model Audi A1 S. Aanvang van de productie van dit model is voorzien in week 13. Techniek en kwaliteit Het marktaandeel van Audi blijft groeien, op Europees vlak is het marktaandeel in 2012 gestegen met 11,7 %, in alle segmenten bevindt Audi zich in de top vijf van de best verkochte wagens. Met enige fierheid verkondigde financieel directeur Handlos : "Om de 22 minuten wordt wereldwijd een Audi verkocht ! De vraag naar het model Audi A1 blijft gestaag stijgen. Het doelpubliek is jongeren en minder jongeren die nog geen Audi-ervaring hebben. Deze voorsprong op de concurrentie willen we hebben door onze techniek en kwaliteit". Of ‘Vorsprung durch Technik’, naar de Audi-slogan zegt. Nieuwe aanwervingen Personeelsdirecteur Schmid heeft de aandacht gevestigd op het aspect ‘demografie’ of anciënniteit binnen de Audi-groep en de entiteit te Brussel. De vestiging te Vorst heeft de meeste ervaring onder zijn werknemers, lees : de hoogste gemiddelde anciënniteit. De gemiddelde leeftijd bedraagt 44,4 jaar, (vergelijk met de entiteit in Györ : gemiddelde leeftijd van 36,4 jaar). Op 25 maart werd een feest gehouden ter ere van 202 werknemers met 25 of 35 dienstjaren. Audi doet de nodige inspanningen om jongeren aan te trekken. Er zijn 26 interimarissen die een vast contract zullen krijgen binnen een korte tijdspanne. Het aantal aanwervingen zal de grens van 550 overschrijden. Herziene productie Mr. Schneider, productiedirecteur, heeft de aandacht gevestigd op de productievermindering – voor 2013 waren er 118.000 wagens (jaarproductie) voorzien. Dit werd opgevangen door de kettingsnelV R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

heid te verlagen, als gevolg daarvan is er arbeidstijd vrijgekomen. Om zo min mogelijk arbeidstijd onbenut te laten, is men aan het overschakelen naar een andere werkingsmethode : de secondenstrategie. Op het einde van de dag moeten er wel 30 wagens meer van de band afrollen. Dat geeft Audi Brussels een buffer om onvoorziene omstandigheden op te vangen. De vakbonden zien er nauwlettend op toe dat de werkdruk onder deze nieuwe strategie binnen het aanvaardbare blijft. Gezien het stijgend succes van de Audi A1 is er een productieplanning-wijzing doorgevoerd. Er dienen 3.200 bijkomende wagens geproduceerd te worden. Deze bijkomende productieverhoging zal uitgevoerd worden in toepassing van de afspraken binnen het ‘plus minus conto’-principe, met andere woorden zal er op welbepaalde zaterdagen gewerkt moeten worden.

PLUS MINUS CONTO De automobielsector beschikt in België over een systeem waarbij kan afgeweken worden van de wet op de arbeidsduur. De bedoeling van het ‘plus minus conto’-stelsel is een grotere arbeidsflexibiliteit binnen die sector mogelijk te maken. De beoogde flexibiliteit is gericht op de specifieke fabricage van bepaalde producten. 3 grenzen : 10 uren per dag en 48 uren per week (binnen de grenzen vastgesteld door de Europese wetgeving); 3 inwerkingstelling in de onderneming : er dient een ondernemings-cao uitgewerkt die de concrete toepassingsmodaliteiten vastlegt (met een aantal verplichte vermeldingen); 3 inhaalrust : daar de wekelijkse arbeidsduur mag overschreden worden, zal inhaalrust moeten worden toegekend om de naleving te waarborgen van de normale wekelijkse arbeidsduur die gemiddeld moet worden gerespecteerd over de referentieperiode die op de onderneming van toepassing is. Deze referteperiode kan, in afwijking van de normale regel dat de referteperiode maximaal 1 jaar bedraagt, maximaal 6 jaar bedragen; 3 overloon : er zal geen overloon verschuldigd zijn wanneer de voorwaarden en de grenzen (van 10 uren per dag en 48 uren per week) die van toepassing zijn op het ‘plus minus conto’-stelsel nageleefd worden en de geldende werkroosters gerespecteerd worden. Stephan DE MUELENAERE

bedrijvig

11

ARBEID & MILIEU VZW UITNODIGING DINSDAG 21 MEI 2013 Ben jij als werknemer betrokken bij het milieubeleid van je bedrijf of organisatie ? Neem dan deel aan het bedrijfsbezoek en de workshop van Arbeid & Milieu op 21 mei.

Bedrijfsbezoek aan Norbord van 9 u. tot 12 u. - Norbord, Eikelaarstraat 33, 3600 Genk Norbord, vroeger AGGLO, was een zwaar vervuilend bedrijf, waarvan de werknemers het eerste slachtoffer waren, mee door de vele arbeidsongevallen. Recent heeft het bedrijf zwaar geïnvesteerd in nieuwe milieuvriendelijkere productiemethoden en werd een zeer rigoureus veiligheidsbeleid uitgewerkt. Elke dag komen nu ingenieurs, directie en vakbonden bijeen, om alle elementen van de productie, maar ook van de veiligheid te bespreken. De vakbond heeft hierin een grote rol gekregen. Of hoe men in één klap via een milieuprobleem ook een veiligheidsprobleem van de werknemers kan helpen oplossen. Onlangs behaalde Norbord het certificaat CO2-prestatieladder, met als doel het kennen van de eigen CO2-uitstoot en dat van de leveranciers en maatregelen te nemen om die te verminderen. De Norbord Groep, met hoofdkantoor in Toronto, Canada, is een van de grootste producenten van OSB in de wereld. Deze ervaring en expertise draagt het bedrijf wereldwijd uit naar 15 productie-eenheden. In België heeft Norbord een vestiging in Genk met een productiecapaciteit van 300.000 m³. Norbord Genk produceert SterlingOSB-Zero® en verdeelt ze over heel Europa.

Aansluitend aan het bedrijfsbezoek worden door Norbord broodjes aangeboden aan de deelnemers.

Workshop ‘vergroenen van de werkplek’ van 13.30 u. tot 16 u. - Stadhuis Genk, Stadsplein 1, 3600 Genk Waarom deze workshop ? Worden er plastieken bekertjes gebruikt in het bedrijfsrestaurant ? Werd je werkkledij in dubieuze arbeidsomstandigheden geproduceerd ? Wordt er kwistig met dure energie omgesprongen ? Wordt duurzaam pendelen niet gestimuleerd ? Heeft je bedrijf beslist te vergroenen, maar heb je bedenkingen bij de manier waarop ? Bij zowat iedere werkgever is op een of meerdere vlakken ruimte voor het vergroenen van de werkplek, en daar kan jij, als werknemer of vakbondsafgevaardigde, aan meewerken. Geïnteresseerd om deel te nemen aan deze dag ? Inschrijven kan - ten laatste tegen 13 mei - via : Suzanne Kwanten, adviseur studiedienst ACLVB, e-mail : [email protected] tel.: 02-558.53.00 Na inschrijving ontvangt u een bevestiging met alle praktische info.

AIRPORT COMITÉ VAN START GEGAAN Op woensdag 27 maart vond het eerste ACLVB Airport Comité plaats. Het Airport Comité zorgt voor contact en informatie-uitwisseling tussen werknemersafgevaardigden uit verschillende sectoren : grondafhandeling, de luchtvaartmaatschappijen, catering, horeca, schoonmaak, luchtverkeersleiding, politie, enz. De Liberale Vakbond haalde bij de laatste sociale verkiezingen 28 % van de stemmen op de luchthaven van Zaventem.

Dertig afgevaardigden kwamen samen rond het thema "uitzendarbeid op de luchthaven". Na een korte vorming werden ervaringen uitgewisseld. De luchthaven vormt één geheel waar heel wat sectoren niet los van elkaar kunnen bestaan. Problemen in het ene bedrijf hebben er altijd gevolgen in een ander bedrijf. Bedrijfsoverschrijdend overleg en syndicale samenwerking zijn het ideale recept om tot oplossingen te komen en zo de collega's nog beter te beschermen. Het ACLVB Airport Comité zal tweemaal per jaar samenkomen. TV

V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

12 b e d r i j v i g ACLVB-afgevaardigden Lenny Van Herreweghe en Freddy Goeffers. We zijn niet van plan een blanco cheque te ondertekenen waarmee de directie het kapitaal van de bank wil versterken ten koste van het personeel. En dat zonder dat men enige toekomstzekerheid geeft aan de werknemers.

Belfius

BESPARINGSPLAN OF HARMONISERINGSPLAN ? Belfius Bank wil haar solvabiliteit en haar rendabiliteit voor de toekomst verzekeren. In die context werden maatregelen uitgewerkt om de totale kosten van de bank te verminderen en haar inkomsten te verhogen. Naast het verminderen van de algemene kosten dient een plan te worden ontwikkeld om de personeelskost onder controle te houden.

N

Namens ACLVB hebben we duidelijk gesteld ons ervan bewust te zijn dat er maatregelen nodig zijn, maar we hebben moeten vaststellen dat er geen constructieve houding is geweest van de directie. Het was meestal een dialoog in één richting en een groot deel van de maatregelen treft één populatie; dit lijkt op een mechanisme van discriminatie. Sinds juni 2012 hebben we op meerdere momenten gevraagd om het dossier te openen en klaarheid te scheppen; maar de directie wachtte uiteindelijk tot november om dan met een mastodont van een besparingsplan af te komen, zonder enig businessplan of plan voor de toekomst. Op meerdere momenten was het duidelijk dat de oefening eerder in omgekeerde richting gedaan werd en vooraf het bedrag van de besparingen bepaald was en dat dit nadien ingevuld werd.

In juni 2012 (seminarie Corsendonck : wat kostte dat niet ?) was er sprake van een recurrente besparing van 190 miljoen euro. Op dat ogenblik was het bereiken van dit bedrag een of/of-verhaal. In november 2012 was dit echter geen of/of-verhaal meer, maar een drastisch en/en-verhaal. Het bedrag was eveneens gestegen naar 210 miljoen. Om dit bedrag te verantwoorden werden verschillende argumenten gebruikt, afhankelijk van wat nog geldig was : gaande van de Europese Commissie, Basel III-normen, Raad van Bestuur, ratingbureaus tot Nationale Bank. Het bedrag is zo momenteel gestegen tot 244 miljoen euro, waarvan 141 miljoen in de personeelskosten en 103 miljoen in de algemene kosten. Onze constructieve opstelling weerspiegelde zich in het feit dat we bereid bleven V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

om verder aan de onderhandelingen deel te nemen en doordat we op verschillende momenten en in verschillende vergaderingen met duidelijke tegenvoorstellen zijn gekomen. Het mocht echter niet baten. De directie heeft een akkoord afgesloten met één vakbond, namelijk LBC/CNE. De directie maakt er geen probleem mee en gaat nu het princiepsakkoord dat afgesloten is met LBC/CNE verder uitwerken in cao’s. ACLVB heeft samen met BBTK een verzoening aangevraagd om het akkoord open te breken en onze wensen mee in dit akkoord te verwerken, maar het mocht niet baten.

De grote lijnen van het akkoord en onze voorstellen en bedenkingen Tewerkstelling Deze bank heeft nood aan gemotiveerd personeel. Ze moet de mensen aan boord houden omdat ze voor continuïteit, dienstverlening, expertise en rentabiliteit zorgen. De mensen die dienen af te vloeien, moeten dit op vrijwillige basis kunnen en we vragen sociale maatregelen.

bedrijvig

13

Voorstellen directie 3 de directie garandeert een tewerkstellingsvolume van 4.500 FTE (fulltime equivalenten) tot eind 2016. Nu vandaag zijn er 5.450 FTE, er moeten er 670 afvloeien, dus wat gebeurt er met de andere 280 FTE ? 3 cao jobcenter : twee weigeringen van een job = buiten; 3 brugpensioen enkel voor medewerkers van het netwerk die minstens 60 jaar zijn/worden in 2013; 3 eindeloopbaanmaatregelen in 2013 voor iedereen, daarna enkel voor het netwerk en facility management. Onze voorstellen en bedenkingen 3 individuele tewerkstellingsgarantie met een mechanisme van sanctie; 3 geen outsourcing; 3 respect voor de cao jobcenter : geen heksenjacht om mensen op een goedkope manier buiten te gooien omdat ze geen andere functie vinden; 3 uitstapregeling : verbeterde schaal-Claeys; 3 vrijwillige interne mobiliteit naar andere TBE’s van de groep; 3 uitstapregeling voor iedereen en op vrijwillige basis; 3 sectorieel brugpensioen voor iedereen; 3 maatregelen vervroegd vertrek : optimaliseren door tijdskrediet; 3 voldoende maatregelen voor overblijvers; 3 maatregelen i.v.m. bevordering van de vermindering van de werktijd. Loonmaatregelen Op het vlak van looninlevering hebben wij ACLVB altijd gesteld dat deze maatregelen een tijdelijk karakter moeten hebben, die bovendien evenwichtig, eerlijk en rechtvaardig verdeeld moeten zijn. Voor een bank die zich als duurzaam en maatschappelijk verantwoorde onderneming wil profileren, vinden wij dat de inlevering in functie van de loonvorken moet bepaald worden. We zijn bereid in 2015 opnieuw te evalueren. Voorstellen directie 3 5 % loonvermindering in tien stappen; 3 niet voor medewerkers die nu al halftijds tijdkrediet met vrijstelling prestaties hebben; 3 maatregelen die de impact beperken van een eventuele indexsprong op de onmiddellijke koopkracht van de medewerkers; 3 overslaan van één jaarlijkse loonronde (prestatiejaar 2013) voor wat betreft het vast loon; 3 tijdelijke bevriezing van de indexering van een deel van de historische premies gedurende 4 jaar vanaf 2013; 3 geen nieuwe toekenningen voor taalpremie, haardvergoeding en familiepremies; 3 wijziging en afschaffen van een aantal sociale voordelen : vb. betaaldata wijzigen, financiering hospitalisatieverzekering; 3 gedeeltelijke compensatie van het verlies aan koopkracht door de uitwerking van een systeem van ‘flexible reward’ (cafetariaplan); 3 een fiscaal voordelig systeem van “deelname in de winst” invoeren vanaf het moment dat Belfius Bank een dividend gaat uitkeren. Onze voorstellen en bedenkingen 3 geen lineaire vermindering van 5 % op de Total Base (vast loon *13.92 + al de premies), maar progressi-

BEL en FIUS gaan geld en jobs bij het personeel zoeken.

viteit van de te leveren inspanning via de invoering van loonvorken of behoud van het verworven loon op 31/12/2012 en bevriezing van verschillende meriten baremieke verhogingen; 3 evaluatie van de situatie in 2015; 3 tijdelijk karakter van de maatregelen; 3 de aanslagen op de historische premies en andere voordelen betekenen een bijkomend verlies op de 5 %; 3 opgepast : bovenop de looninlevering van minimum 5 % zal de dertiende maand maandelijks bij het loon komen; 3 wat indien de fiscaliteit wijzigt bij cafetariaplannen ?

Groepsverzekering We zijn bereid dit luik verder te bekijken, maar het voorstel dat nu op tafel ligt, is te onevenwichtig. Het zou onverantwoord zijn om dit dossier op korte termijn af te ronden, gezien de complexiteit en het individuele aspect. We gaan hier verder niet op in, want dit is een technische discussie over het al dan niet omvormen van te bereiken doel naar DC-plan.

Succesvolle acties We hebben ondertussen al met succes twee acties gevoerd, in gemeenschappelijk front met BBTK. De laatste actie hielden we op 28 maart : twee levensgrote en gemene kakkerlakken, BEL en FIUS, hebben geld en jobs uit de zakken van de Belfius-medewerkers gehaald en opgegeten. De boodschap die we hebben meegeven, is dat we geen blanco cheque willen tekenen waarmee de directie het kapitaal van de bank wil versterken ten koste van de sociale verworvenheden van het personeel. Dit zonder dat de bank enige echte toekomstzekerheid geeft aan het personeel. We hebben het personeel opgeroepen om mee te staken of om hun solidariteit op een andere manier te tonen en dus niet te werken of te telewerken. Met onze acties willen we een duidelijk signaal geven om zo de huidige situatie te kunnen veranderen en het princiepsakkoord nog te kunnen verbeteren. De komende acties zijn gericht op de regionale zetels en de agentschappen. Ook zijn we ondertussen een grondige juridische analyse aan het uitvoeren om alle gevolgen te onderzoeken van een eventuele implementatie van dit plan zonder akkoord van alle partijen. Martine LEFEVRE V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

14 b e d r i j v i g

BNP Paribas Fortis. Na het initiatief 2014

EEN NIEUWE TORNADO OP KOMST. 1.585 WERKNEMERS HERPLAATSEN OP 3 JAAR TIJD ! Tijdens de Ondernemingsraad van 25 maart heeft BNP Paribas Fortis de Strategie van de Bank voor de komende drie jaar toegelicht, genoemd “Bank for the Future”. Dit plan kadert in de beslissing genomen door de BNP Paribas Groep om 2 miljard euro aan besparingen door te voeren. Voor België wordt de doelstelling de “cost/income”-ratio te verlagen van 75 % naar 70 %. De Bank zal grondig worden gereorganiseerd om zo veel mogelijk schaalvoordelen te verkrijgen. Alle departementen van de Bank zullen worden getroffen. Het commercieel netwerk zal een vermageringskuur moeten ondergaan : op 3 jaar tijd zullen 150 agentschappen en 5 business centers CPBB (Corporate en Public Bank Belgium) moeten verdwijnen. Op dit ogenblik schat HR dat 1.585 FTE’s een nieuwe functie zullen moeten vinden naar aanleiding van deze herstructureringen, 500 EDP’s (vervroegde vertrekken) worden voorzien bovenop de gehanteerde norm van natuurlijke vertrekken (pensioen, vrijwillige vertrekken, ontslagen) die ongeveer in totaal 1.100 zullen bedragen. De Directie is van oordeel dat zij de interne arbeidsmarkt kan redynamiseren door een beperking van het aantal aanwervingen van externen samen met de oplegging van mutatiequota tussen Business Lines. 550 werknemers zullen een nieuwe job vinden na coaching en/of intensieve vorming. Toch zouden 275 personen zeer moeilijk te herplaatsen zijn. “Er is nood aan op maat gemaakte oplossingen” en “Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen carrière” volgens de Directie. We houden ons hart vast voor wat dat inhoudt.

Toevallige hypotheses Dit wordt een gevaarlijke oefening. Ze berust op heel wat toevallige hypotheses en de realiteit zou er wel eens heel anders kunnen uitzien. Een vlugge denkoefening laat toe vast te stellen welke problemen zouden kunnen opduiken … Wat als de officiële pensioenleeftijd wordt verlengd ? Wat zal er gebeuren met de personeelsleden die geen nieuwe functie vinden ? Gaat het Mobility-Center zelf werk zoeken voor deze mensen of zullen de mensen, zoals het dikwijls gebeurt, overgelaten worden aan hun lot en zelf een job moeten gaan zoeken ? Zal men geen zware druk uitoefenen op het personeel om functies met een lagere Haygrading te aanvaarden waarbij het gevaar bestaat dat een terugV R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

keer naar de vroegere Hay-grading onmogelijk wordt wegens “geen passend profiel” ? Daarom vragen wij een heronderhandeling over de mobiliteitsregels vervat in de cao “Job to Job”. Ook zijn we woedend dat we, op een moment dat besparingen worden gevraagd, in de pers moeten vernemen dat BNP Paribas Fortis zijn dividend met 19 % verhoogt, hetzij een slordige 40 miljoen euro. We herinneren eraan dat de inspanning die gevraagd werd aan het personeel bij “Initiatief 2014” 75 miljoen euro bedroeg … Tot onze grote verontwaardiging hebben we vernomen dat de lonen van enkele Directieleden-Bestuurders van BNP Paribas Fortis beduidend werden verhoogd … tot 1,2 miljoen euro voor onze ceo !

Met wie lacht men ? Voor wat de Belgische afdeling van BNP Paribas betreft, moeten de verschillende maatregelen 300 miljoen euro per jaar opbrengen. Dit laat toe om een cost/income ratio te bereiken van 70 %. We herinneren eraan dat de aan het personeel gevraagde inspanningen (inlevering van 3 % recurrent op het salaris) onmiddellijk werden toegepast, terwijl het schandalig is dat we moeten vaststellen dat de overige beoogde besparingen bij “Initiatief 2014” maar gedeeltelijk werden gerealiseerd. Initiatief 2014 (het niet gerealiseerde deel) wordt dus opgeslorpt door het project “Bank for the Future” waarbij het aantal effectieven zal verminderd worden met 1.600 en die 1.585 collega’s zal verplichten om naar een andere functie uit te zien. Als de digitalisering zich verder doorzet, wat staat er ons dan te wachten ? Is de realisatie van een nieuw “Initiatief 2016” zo utopisch ? Met wie lacht men hier ? Met de 1.500 mensen die werk moeten zoeken ? Met de bedienden in het netwerk die men dwingt om “easy banking” te verkopen ? Met het geheel van het personeel dat een bank terugvindt zonder inhoud ?

De Liberale Vakbond weigert, zoals steeds, holle frasen te gebruiken. Zij wil correct informeren zonder de verwachte moeilijkheden uit de weg te gaan, ook al is dit niet steeds aangenaam. Het is enkel samen, wetende wat er op het spel staat, dat we onze jobs, onze functies en onze daaraan verbonden voordelen kunnen verdedigen. Martine LEFEVRE

europa

15

DE STRATEGIE EUROPA 2020 MOET OOK SOCIAAL EN ECOLOGISCH ZIJN

In 2010 nam de Europese Unie een nieuwe groeistrategie aan voor de komende 10 jaar : de Europa 2020-strategie.

diaire doelstellingen moeten vastgelegd worden. Meer in het bijzonder kan de strijd tegen armoede en uitsluiting niet gebeuren zonder concrete doelstellingen inzake de strijd tegen het gebrek aan inkomsten en de sociale ongelijkheid.

Concreet wil de Europese Unie tegen 2020 vijf kerndoelstellingen bereiken op het vlak van werkgelegenheid, innovatie, energie, onderwijs en sociale inclusie :

Op het vlak van de klimaatkwesties en het voorzien in duurzame energie meent het Belgisch platform EU2020 dat de strategie ambitieuzer moet zijn en dient uitgebreid van de middellange termijn (2020) naar de lange termijn (2050).

1. werkgelegenheid : 75 % van de bevolking tussen 20 en 64 jaar heeft werk; 2. onderzoek, ontwikkeling en innovatie : 3 % van het bbp van de EU gaat naar onderzoek, ontwikkeling en innovatie; 3. klimaatverandering en hernieuwbare energie : minder uitstoot van broeikasgassen, meer energie uit duurzame energiebronnen halen, meer energie-efficiëntie; 4. onderwijs : minder dan 10 % vroegtijdige schoolverlaters; 5. armoede en sociale uitsluiting : ten minste 20 miljoen minder mensen die slachtoffer van armoede en sociale uitsluiting zijn of dreigen te worden. Ieder jaar wordt elke Lidstaat verzocht een nationaal hervormingsprogramma in te dienen op basis van de realisatie van die doelstellingen. In het kader van de voorbereiding van het Belgisch hervormingsprogramma voor 2013 heeft het Belgisch platform EU2020 de tekst geactualiseerd met zijn voornaamste eisen, op basis - onder meer van een evaluatie van de vorige hervormingsprogramma’s en hun uitvoering. Wat houden die eisen in ? Eerst en vooral vraagt het Belgisch Platform EU2020 dat de Europese aanbevelingen verder gebaseerd blijven op de 5 doelstellingen van de strategie EU2020; het voegt eraan toe dat ook concrete interme-

Het platform weigert elke verhoging van de activiteitsgraad met enkel acties aan de aanbodzijde, zonder krachtig beleid dat toelaat meer en betere jobs te creëren en zonder investering in een meer inclusieve arbeidsmarkt. Volgens het platform Europa 2020 moet de innovatiestrategie gepaard gaan met een correcte raming van de huidige investeringen en een grondige studie van de doeltreffendheid van de huidige openbare investeringen. Wat onderwijs en vorming betreft, zijn voldoende investeringen nodig in het levenslang leren van volwassenen. We herinneren er tot slot aan dat het platform expliciet vraagt dat de Belgische autoriteiten het initiatief nemen op Europees niveau om een ander ontwikkelingsmodel uit te werken. Uiteraard moeten we ook onze verantwoordelijkheden nemen ten opzichte van de rest van de wereld. Het Belgisch platform EU2020 werd in 2010 opgericht in het kader van de strategie Europa 2020. Het bestaat uit vakbonden, milieubewegingen, de Noord-Zuid-beweging en netwerken voor armoedebestrijding Internationaal departement V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

16 i n t e r n a t i o n a a l Burundi

BURUNDESE SCHRIJNWERKERS VINDEN BAAT BIJ VAKBONDSSOLIDARITEIT In Burundi concentreert het vakbondssamenwerkingsprogramma van de ACLVB zijn inspanningen op het aanzwengelen van de syndicale mogelijkheden van de werknemers in de informele sector. Omdat de syndicale solidariteit geen grenzen kent en afstand soms parallellen onthult, richten we even de schijnwerpers op het beroep van de schrijnwerker.

Beschermende uitrusting

De doelstelling om de syndicale mogelijkheden van de werknemers van de informele sector te versterken mag dan wel technisch lijken, ze zit nochtans verankerd in de realiteit van de beroepen. De informele economie vormt de belangrijkste economische en sociale kracht van het land. De werknemers ervan vertegenwoordigen meer dan 70 % van de actieve bevolking. Als de kenmerken van de informele economie gelijklopen voor veel beroepen (zeer kleine structuur, instabiliteit, onzekerheid, gebrek aan sociale dialoog, weinig of geen vorming, enz.), zijn die laatsten zelf divers en verwant aan de beroepen die we kennen.

De syndicale solidariteit heeft het niettemin mogelijk gemaakt materiële hulp te bieden bij de opstart van een dienst van syndicale ondersteuning, bedoeld voor de productie van uitrusting voor individuele bescherming van de leden. Die dienst heeft aan meer dan 80 % van de 128 leden van de vakbond van de provincie toegelaten regelmatig individuele bescherming (handschoenen, maskers, laarzen, stofvangers) te dragen bij de uitoefening van hun job of collectief houtbewerkersmateriaal te delen. Hun vakbond is in de provincie steeds meer een referentie geworden voor de andere beroepen en voor de andere provincies. De werknemers van de informele economie zijn solidair tot buiten hun beroep. Ze kennen elkaar en wisselen praktische ervaringen uit. Het syndicalisme staat er goed aangeschreven, want het laat toe op lange termijn te kijken, zelfs als de moeilijkheden legio blijven. Zo beknot de overtaxering door de gemeentelijke en provinciale autoriteiten de inspanningen van de vakbond voor het ophalen van de bijdragen en voor het programma van autofinanciering van de beroepsopleidingen of van acties van syndicale ondersteuning.

Gebrek aan materiaal

De taksen doen dalen

Zoals in België is de schrijnwerker een vakman die het hout bewerkt. En zoals in België maakt hij meubels en plaatst hij deuren, ramen, isolatiemateriaal en sloten. Maar in Burundi ontbreekt het de schrijnwerker aan basiswerkmateriaal zoals bijvoorbeeld een schaafmachine. De solidariteit is dan vaak een voorwaarde om zijn activiteit te kunnen uitoefenen. De werknemers groeperen zich op de werven voor de grote werkzaamheden, maar ook voor de kleinere. Het is daar dat de vakbond opdaagt. Zijn structuur en zijn omkadering laten toe de toekomst serener tegemoet te zien in precaire arbeidsomstandigheden. De Burundese schrijnwerker bouwt mee aan zijn land. Economisch vergt het beleid van groepering in dorpen waarmee de regering net gestart is (het wonen in Burundi gebeurt verspreid in individuele erven op de heuvels) de toeloop van heel wat houtbewerkers en metsers voor het bouwen van huizen in duurzaam materiaal. Op sociaal vlak vormt het syndicalisme van de schrijnwerkers een macht die eveneens Burundi geleidelijk aan weer op de rails zet.

De sociale dialoog blijft dan weer ingewikkeld. Sinds eind januari 2013 voeren de verantwoordelijken van de vakbond, ondersteund door het provinciaal comité voor sociale dialoog, onderhandelingen met de provinciale autoriteiten met het oog op het terugschroeven van de gemeentetaksen. Morgen zou de taks voor de vervaardiging van een bank of een stoel niet hoger mogen zijn dan 5 % van de waarde ervan, in plaats van de 15 % die momenteel wordt toegepast. De vakbond vraagt eveneens de annulatie van de forfaitaire jaarlijkse taks van 50.000 Burundese frank (+- € 34), betaald door elk schrijnwerkersatelier, hoe groot of klein ook; hoogstens zou men die moeten terugbrengen tot 10.000 Burundese frank (ongeveer € 7). De onderhandelingen gaan vooruit en de autoriteiten hebben beloofd een afdoend antwoord te geven vanaf mei. De werknemers eisen ook een toegang tot de sociale zekerheid, meer bepaald de ziekteverzekering. De inkomsten zijn te vaak opgeslokt door de gezondheidszorgen verstrekt aan hen of aan hun families. Daar ook is het door de syndicale activiteit dat de onderhandelingen met de autoriteiten mogelijk zullen worden en dat de werknemers de voorwaarden voor een waardig en beschermd werk zullen kunnen bereiken, op het vlak van de sociale zekerheid bijvoorbeeld. Tot besluit : het beroep van houtbewerker, zelfs al blijft het moeilijk, vindt niettemin in het syndicalisme een duurzame bron van praktische solidariteit. Door zich te verzamelen in een sectorale macht (metsers, steenbakkers, …) creeert het een sociale dialoog die beantwoordt aan de beroepsnoden in de informele sector.

Informatie en bescherming In het kader van de syndicale samenwerking met de ACLVB kregen de timmermannen en de metsers van de provincie Muramvya aldus de ondersteuning van de provinciale vakbondscoördinator bij de oprichting als vakbond : de “SYMECOMU” (of voluit : Syndicat des Menuisiers – Constructeurs de Muramvya). Met de steun van de ACLVB genieten de leden vormingen rond syndicale rechten, individuele bescherming, veiligheid en gezondheid op het werk, enz. Vakbondsopleiding is een werk van lange adem. De werknemers zijn arm, vaak ongeletterd en de relaties met de administraties zijn zeer chaotisch en broos. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

Internationaal departement

18 u i t

de sector

SYNDICALE PREMIES Bakkerijen (PC 118.03) Jaar : 2012 Referteperiode/Aansluiting : 1/07/2011 – 30/06/2012 Bedrag : bij een onderneming waarvan het RSZ-nr. wordt voorafgegaan door het kengetal 058 of 258, heeft men recht op een syndicale premie. Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie : AANTAL DAGEN (5 DAGEN/WEEK) minder dan 11 dagen tussen 11 en 32 dagen tussen 33 en 54 dagen tussen 55 en 76 dagen tussen 77 en 98 dagen tussen 99 en 120 dagen tussen 121 en 142 dagen tussen 143 en 164 dagen tussen 165 en 186 dagen tussen 187 en 208 dagen tussen 209 en 230 dagen tussen 231 en 252 dagen meer dan 252 dagen

BEDRAG IN EURO 0 11,25 22,50 33,75 45,00 56,25 67,50 78,75 90,00 101,25 112,50 123,75 135,00

Lijst van de dagen gelijkgesteld met effectieve prestaties tijdens 1 jaar : ziekte – arbeidsongeval – beroepsziekte – gedeeltelijk arbeidsongeval – gedeeltelijke beroepsziekte – rustdagen moederschap – borstvoeding- op prenataal verlof – profylactisch verlof – ziekte 2de week gewaarborgd loon – vaderschapsverlof – ouderschapsverlof KB 26/10/’97 – ouderschapsverlof cao nr. 64 – economische werkloosheid – staking – werkloosheid ingevolge staking – lock-out – jeugdvakantie – burgerplicht – uitoefening publiek mandaat – rechterlijke functie – syndicale opdracht – dwingende familiale redenen – sociale promotie – voltijdse loopbaanonderbreking – deeltijdse loopbaanonderbreking

Volledig werklozen Het formulier ‘volledig werkloze’ wordt door ACLVB afgeleverd. Het recht op de premie blijft behouden gedurende 4 referteperioden volgend op de referteperiode waarin men volledig werkloos werd. AANTAL DAGEN (6 DAGEN/WEEK) minder dan 13 dagen tussen 13 en 38 dagen tussen 39 en 64 dagen tussen 65 en 90 dagen tussen 91 en 116 dagen tussen 117 en 142 dagen tussen 143 en 168 dagen tussen 169 en 194 dagen tussen 195 en 220 dagen

BEDRAG IN EURO 0 6,75 13,50 20,25 27,00 33,75 40,50 47,25 54,00

V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

tussen 221 en 246 dagen tussen 247 en 272 dagen tussen 273 en 298 dagen meer dan 298 dagen

60,75 67,50 74,25 81,00

SWT (vroeger brugpensioen) Het formulier ‘volledig werkloze SWT’ wordt door ACLVB afgeleverd. Het recht op de premie blijft behouden tot het einde van de SWT-periode. AANTAL DAGEN (6 DAGEN/WEEK) minder dan 13 dagen tussen 13 en 38 dagen tussen 39 en 64 dagen tussen 65 en 90 dagen tussen 91 en 116 dagen tussen 117 en 142 dagen tussen 143 en 168 dagen tussen 169 en 194 dagen tussen 195 en 220 dagen tussen 221 en 246 dagen tussen 247 en 272 dagen tussen 273 en 298 dagen meer dan 298 dagen

BEDRAG IN EURO 0 7,42 14,83 22,25 29,66 37,08 44,50 51,92 59,33 66,75 74,17 81,58 89,00

De arbeider (volledig werkloos of bruggepensioneerd) heeft slechts recht op deze premie voor de periode van werkloosheid die volgt op zijn periode van tewerkstelling in de bakkerijen. De syndicale premie voor werklozen en bruggepensioneerden zal pas na controle door het Sociaal Fonds mogen uitbetaald worden.

Leden die langdurig ziek zijn of met voltijds tijdskrediet De eerste 12 maanden worden gelijkgesteld met effectieve prestaties. Vervolgens behoudt men het recht om een premie ‘volledig werkloze’ gedurende 3 referteperiodes te ontvangen. Opmerking Voor de arbeiders die op datum van hun indiensttreding nog niet aangesloten/niet meer aangesloten waren bij een syndicale organisatie, moet het aantal te bepalen maanden worden beperkt tot de periode van lidmaatschap. Betaling Leden die in 2012 de volledige premie Bakkerijen ontvingen en in orde zijn met de bijdragen tot en met 12/2012 en ook dit jaar recht hebben op een volledige premie, zullen hun premie automatisch op hun rekening gestort krijgen. Leden die vorig jaar geen volledige premie ontvingen of nu voor de eerste maal een premie krijgen en niet in orde waren met de bijdragen tot 12/2012, zullen nog een attest ontvangen.

Duplicaten Er kan via ACLVB een duplicaat aangevraagd worden aan het Fonds.

Casinobedienden (PC 217) Jaar : 2013 Referteperiode/Aansluiting : 2012 Bedrag : € 102 (voltijds) - € 51 (deeltijds)

Horeca (PC 302) Jaar : 2012 Referteperiode/Aansluiting : 1/10/2011 – 30/09/2012 Bedrag : Tewerkstelling : 135 euro of 11,25 euro per maand Brugpensioen : 100,30 euro of 8,36 euro per maand Bijzondere voorwaarden : 3 ten laatste op 1 januari 2013 aangesloten zijn; 3 het attest wordt afgeleverd aan de werknemer indien er bij de RSZ aangifte gebeurd is voor het 3de kwartaal 2012 of indien een datum uit dienst is meegedeeld; 3 laattijdige premies mogen tot 2006 aanvaard worden. De attesten moeten worden voorzien van : 3 een lidnummer (opzoeken via rijksregisternummer); 3 aansluitingsdatum + eventuele overgang van een andere organisatie; 3 correct rekeningnummer Leden die in 2012 een premie Horeca ontvingen en in orde zijn met de bijdragen tot en met 12/2012, en ook dit jaar recht hebben op een premie, zullen hun premie automatisch op hun rekening gestort krijgen. Enkel de leden die nu voor de eerste maal een premie krijgen, of niet in orde waren met de bijdragen tot 12/2012, zullen nog een attest ontvangen. Duplicaten : Er kan via ACLVB een duplicaat aangevraagd worden aan het Fonds.

Non-ferro (PC 224) Jaar : 2012 Referteperiode/Aansluiting : - 1 maand in de sector gewerkt hebben in 2012 (ook voor gepensioneerden en bruggepensioneerden). - aangesloten zijn uiterlijk op 1/12/2012 en in orde zijn met de bijdragen op het moment van de betaling van de premie. Langdurig zieken worden gelijkgesteld. Bedrag : € 95 Enkel op basis van een origineel attest kan de betaling gebeuren.

uit de sector

Umicore-Aurubis-Nyrstar Jaar : 2012 Referteperiode : 1 maand gewerkt hebben in 2012 (ook voor gepensioneerden en bruggepensioneerden) Langdurig zieken worden gelijkgesteld. Aangesloten zijn uiterlijk op 31/03/2013 en in orde zijn met de bijdragen op het moment van de betaling van de premie. Bedrag : - € 110 (voltijdse bijdragen); - € 60 (deeltijdse bijdragen); - € 45 (bruggepensioneerden sociale plannen) Enkel op basis van een origineel attest kan de betaling gebeuren.

Petroleumnijverheid (PC 117) Jaar : 2012 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2012 – 31/12/2012 Bedrag : - € 135 of € 11,25 (1/12) voor arbeiders met prestaties in de sector en voor de bruggepensioneerden in 2012; - € 113 of € 9,42 (1/12) voor de bruggepensioneerden de daaropvolgende jaren tot aan pensioen.

Tabaksnijverheid (PC 133) Jaar : 2012 Referteperiode/Aansluiting : 1/01/12 – 31/12/12 Bedrag : € 135 of € 11,25 per begonnen maand Bijzondere voorwaarden : werknemers die in 2012 met brugpensioen of pensioen gegaan zijn, hebben eveneens recht op de volledige premie. Bruggepensioneerden van 2011 hebben recht op een premie van € 30. Bestaanszekerheid tabak Bedrag : beperkt tot 75 dagen per kalenderjaar aan € 2,48/dag voor alle arbeiders.

19

Glasnijverheid (PC 115) Jaar : 2012 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2012 – 31/12/2012 NATIONALE CAO BEDRIJFS-CAO

EMGO AGC FLAT GLASS EUROPE Moustier,Charleroi, Mol, Zeebrugge, Lodelinsart, Seneffe, Jumet, Fleurus AGC FL. GL. COATING AGC SEAPANE AGC KEMPENGLAS AGC AUTOMOTIVE EUR. AGC AUTOMOTIVE BELG. AGC MIRODAN MOUSTIER 4 SAINT GOBAIN GLASS BNLUX SAINT GOBAIN SEKURIT TECHNIVER KNAUF INSULATION (= Owens Corning Visé) PITTSBURGH CORNING EUR. URSA BELGIUM MANUFACTURE DU VERRE (MD VERRE) SOVITEC GERRESHEIMER MOMIGNIES

€ 135 VOOR 12/12 ACTIEVEN

€ 11,25 PER 1/12 BRUGGEPENSIONEERDEN 12/12 1/12 € 74,37 € 6,19

12/12 € 135

1/12 € 11,25

€ 135 € 135 € 135 € 135 € 135 € 135 € 135 € 135 € 135 € 135 € 135

€ 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25 € 11,25

€ 105 € 105 € 105 € 105 € 105 € 105 € 105 € 105 € 100 € 100 € 100

€ 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,75 € 8,33 € 8,33 € 8,33

€ 135 € 135 € 135

€ 11,25 € 11,25 € 11,25

€ 135 € 65 € 135

€ 11,25 € 5,41 € 11,25

€ 135 € 135 € 135

€ 11,25 € 11,25 € 11,25

€ 135 € 11,25 € 74,37 € 6,19 € 135 € 11,25

LOONAANPASSINGEN OP 01.04.13 P.C. 102.06 106.01 109 113 113.04 117 124 125.01 125.02 125.03 128 133 136.01 140.01 143 148.01 148.05 215 219 326

ACTIVITEIT Grind- & zandgroeven in Vlaanderen Cementfabrieken Kleding- & confectiebedrijf Ceramiekbedrijf Pannenbakkerijen Petroleumnijverheid & -handel Bouwbedrijf Bosontginningen Zagerijen & aanverwante nijverheden Houthandel Huiden- & lederbedrijf & vervangingsproducten Tabaksbedrijf Fabricage van papieren buisjes Speciale autobusdiensten Zeevisserij Haarsnijderijen Pelslooierijen Bedienden van het kleding- & confectiebedrijf Diensten & organismen voor technische controles & gelijkvormigheidstoetsing Gas- & elektriciteitsbedrijf

AANPASSING + 2 % (index) + 0,1166 % op de minimumlonen (index) + 0,72 % (index) + 2 % (index) + 0,32 % (index) + 0,1166 % op de minimumlonen (index) + 0,34278 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,34 % op de minimumlonen (index) + 0,34 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 0,34 % (index) + 0,33 % (index) + 0,32 % (index) + 0,3 % (index) + 2 % (index) + 0,7628 % (index) + 0,33 % (index) + 0,0372 EUR (index) + 0,72 % op de minimumlonen & het gelijk deel van de effectieve lonen (index) + 1,49 % (index) + 0,1166 % op de minimumlonen (index)

V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

20 u i t

de sector

Het Instituut van de Bedrijfsrevisoren viert zijn 60 jaar

“PENSIOENLEEFTIJD OF HERNIEUWDE JEUGD ?” De ACLVB blijft aandringen op een ruimere “Economische en Financiële Informatie” en de tijdige verstrekking ervan aan de Ondernemingsraad. Door de steeds snellere verandering van omstandigheden (globalisering, verandering wetgeving, enz.) ontstaan er nieuwe risico’s en nieuwe vormen van risico’s. Het is belangrijk dat de vakbond met kennis van zaken voorstellen kan doen en in overleg eventuele oplossingen kan zoeken. De bedrijfsrevisor vervult hierin een cruciale rol.

H

Het Instituut van de Bedrijfsrevisoren viert dit jaar zijn zestigjarig bestaan. “Pensioenleeftijd of hernieuwde jeugd voor het bedrijfsrevisoraat ?”. De in een jubileumboek gebundelde antwoorden van de belanghebbenden (sociale partners, politieke overheden, wetenschappers) op deze vraag zijn unaniem, namelijk dat de activiteit van bedrijfsrevisor beantwoordt aan een behoefte die actueler is dan ooit. Het staat vast dat het Instituut, aan de vooravond van een nieuwe hervorming waarover thans op Europees vlak wordt gedebatteerd, nog niet op pensioen gaat !

Van 1953 tot 2013 …

Het Instituut van de Bedrijfsrevisoren werd opgericht bij wet van 22 juli 1953. “Deze oprichting vond plaats in een naoorlogs tijdperk, gekenmerkt door een streven naar economische hervorming (wet van 20 september 1948 houdende organisatie van het bedrijfsleven). Het Instituut heeft dus vanaf zijn ontstaan bijgedragen aan het creëren van een klimaat van veiligheid en vertrouwen, een onmisbare factor voor de goede werking van de economie”. “Deze oorspronkelijke strekking is thans nog steeds actueel en werd zelfs versterkt door de opeenvolgende hervormingen van het bedrijfsrevisoraat in 1985 en nadien in 2007.” De stijging van het aantal bedrijfsrevisoren van ongeveer 200 in het begin van de jaren zestig van de vorige eeuw, naar ongeveer 1.050 in 2013 kan worden verklaard door de evoluerende verwachtingen van de samenleving.

Welke rol vervult de bedrijfsrevisor ? Standpunt van de belanghebbenden “Zestig jaar : pensioenleeftijd of hernieuwde jeugd voor het bedrijfsrevisoraat ?” Deze retorische vraag werd gesteld aan ongeveer 70 Belgische of buitenlandse persoonlijkheden die de openbare overheden, de sociaal-economische kringen, enz. vertegenwoordigen. “De niet-gecensureerde antwoorden werden gebundeld in een jubileumboek. Uit deze uiteenlopende antwoorden blijkt evenwel een eensgezindheid over het feit dat de belanghebbenden absoluut behoefte hebben aan actoren die de transparantie en betrouwbaarheid van de rekeningen kunnen waarborgen, alsook aan diverse niet-financiële informatie. De bedrijfsrevisor wordt onder meer beschouwd als een hoofdrolspeler bij de geloofwaardigheid van het economisch systeem of als een medewerker die bijdraagt tot een beter overheidsbeheer”.

Welke uitdagingen heeft de toekomst in petto ? ”Ondernemingen verwachten meer en meer van de bedrijfsrevisor dat hij advies verstrekt over de risico's of over de toekomstige ontwikkelingen. Er wordt van hem verwacht dat hij vaker waarschuwt voor moeilijkheden of dat hij meer aandacht besteedt aan fraudeindicatoren. En de bedrijfsrevisor zou in de komende jaren ook een grotere rol spelen in de overheidssector.” “Al deze mogelijke of verwachte ontwikkelingen van het bedrijfsrevisoraat houden meer dan ooit in dat de bedrijfsrevisor volkomen onafhankelijk en onvoorwaardelijk bekwaam, alsook didactisch is en het vertrouwen van de gecontroleerde onderneming of entiteit geniet”. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

En door de grensvervaging, de internationalisering van het beroep, alsook de noden van de kleine en middelgrote entiteiten en van de openbare en de non-profitsector, zal het werkterrein van de bedrijfsrevisoren nog worden uitgebreid. “De belanghebbenden hebben nogmaals gewezen op hun enorme verwachtingen ten aanzien van het beroep. Het lijdt derhalve geen twijfel dat het beroep in het komend decennium nog een uitgesproken ontwikkeling zal doormaken”.

Wat verwacht ACLVB van de bedrijfsrevisor ? Over de onafhankelijkheid en onpartijdigheid van de bedrijfsrevisor mag geen twijfel bestaan. De betaling door het gecontroleerde bedrijf geeft aanleiding tot twijfel. Bovendien bieden de kantoren van bedrijfsrevisoren naast de wettelijke controle ook fiscale diensten aan. Eventueel kan hier sprake zijn van een overlapping. Het lijkt gezonder dat de vergoeding van de revisoren door een extern fonds zou gebeuren. Een strikte scheiding tussen auditopdrachten en andere commerciële diensten is een absolute voorwaarde om belangenvermenging uit te sluiten. De huidige bestaande regels gaan niet ver genoeg om een echte onafhankelijkheid te waarborgen. De bedrijfsrevisoren moeten ook meer aandacht hebben voor hun sociale rol. Communicatie en pedagogie zijn de kernbegrippen. De werknemersafgevaardigden in de ondernemingsraad verwachten een duidelijke uitleg van de controles die werden uitgevoerd. Dit betekent onder andere dat moet worden verklaard hoe en wat precies gecontroleerd wordt. Het gaat over volledige transparantie over de gebruikte methode. Er worden door de bedrijfsrevisor tussentijdse controles gedaan. Het mededelen van de resultaten hiervan kan een toegevoegde waarde hebben voor de Ondernemingsraad. Een uitbreiding van de taken van de bedrijfsrevisor is ook een aandachtspunt. De bedrijfsrevisor heeft toegang tot belangrijke informatie en kan meer doen dan de getrouwheid verzekeren van de informatie. We denken bijvoorbeeld aan een beoordeling van het gevoerde beleid. ACLVB zal blijven ijveren voor een zo ruim mogelijke financiële en economische informatie aan de werknemers. Marc SCHEPENS/Yves VERGEYLEN

uit de sector

21

PC 331.01 - Kinderopvang en agressief gedrag

LASTIG ? PRAAT EROVER VOOR HET PIJN DOET Met de campagne “Lastig ? Praat erover voor het pijn doet” wil Icoba helpen lastig en agressief gedrag in de sector van de Vlaamse kinderopvang bespreekbaar te maken. Werknemers aarzelen immers nog om het thema en de kwalijke gevolgen ervan aan te kaarten. Icoba, voluit Iedereen Competent in het Beheersen van Agressie, is een kennis- en expertisecentrum van de sector Vlaamse Opvoedings- en Huisvestingsinrichtingen en de Vlaamse welzijns- en gezondheidssector. Het stimuleert en ondersteunt organisaties om agressie structureel en integraal aan te pakken. Confrontatie met lastig en agressief gedrag is belastend. Zeker als het zich opstapelt en niet als dusdanig benoemd wordt. Het beïnvloedt het leef- en werkklimaat, wat een kwaliteitsvolle dienstverlening in de weg staat. Een organisatie die medewerkers aanmoedigt om incidenten op tafel te leggen, heeft daar baat bij. Want wie lastig en agressief gedrag van kinderen, hun ouders of collega’s ter sprake mag brengen, voelt erkenning en steun. Bovendien helpt het de organisatie om bewust met haar grenzen en die van haar medewerkers om te gaan en te leren uit incidenten.

Campagnemateriaal Om deze boodschap kracht bij te zetten, heeft Icoba campagnemateriaal ontwikkeld. De algemene poster zet

OVERDOSIS

Vrijuit ?

Bent u met meerdere gezinsleden aangesloten bij de ACLVB ? Dat is eersteklas ! Betekent dat ook dat u per maand meer dan één exemplaar van Vrijuit in de brievenbus vindt ? Waarschijnlijk wel. Heeft uw gezin genoeg aan één Vrijuit per maand, laat dan weten aan uw plaatselijk secretariaat wiens abonnement mag opgezegd. We doen meteen het nodige om u van uw overdosis af te helpen. En u zorgt er gelijk voor dat de Liberale Vakbond zijn middelen nog efficiënter kan investeren in dienstverlening. Tip : u kan uiteraard ook uw dubbel exemplaar doorgeven aan kandidaat-ACLVB’ers. Ook dat is investeren !

alvast de toon : “Lastig ? Praat erover voor het pijn doet.” Een knipselkrant, ‘Den Geweld-igen Courant’, vult de algemene boodschap aan met informatie. Verder zijn er nog twee brochures. De eerste bevat praktisch werk- en oefenmateriaal voor leidinggevenden. De tweede brochure is enkel te downloaden. Ze geeft de lezer een uitgebreid overzicht van educatief en informatief materiaal, zowel voor kinderen als medewerkers. Tot slot bestaat ook een facebookpagina.

Alle organisaties uit de Vlaamse kinderopvang ontvangen dit voorjaar een sensibilisatiepakket. Zij kunnen het materiaal kosteloos bijbestellen. Organisaties uit andere sectoren kunnen het materiaal verkrijgen tegen vergoeding van port- en ontwikkelkosten. Het is ook gratis te downloaden op www.icoba.be. Of neem contact op met Annick Tahon van het Icoba-team, tel. 02-229.20.25, e-mail : [email protected].

NIEUWE INFORMATIEBROCHURE VOOR JONGEREN

LANCEERBOEKJE Wat je precies moet weten bij het begin van je loopbaan Heeft u een kind dat over een paar maanden afgestudeerd zal zijn ? Haal dan alvast het Lanceerboekje van de Liberale Vakbond in huis. Die gids loodst jongeren door het administratieve parcours dat hun wacht eens ze het schoolleven vaarwel zeggen en op zoek gaan naar een eerste job. Er wordt de jonge werkzoekenden haarfijn in uitgelegd wat ze waar en wanneer horen te doen. Bovendien omvat deze brochure tips om doelgericht te solliciteren.

Het Lanceerboekje is gratis af te halen in uw ACLVB-secretariaat of te downloaden van de ACLVB-website, rubriek publicaties > brochures en folders > jongeren > je lanceerboekje. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

22 u i t

de sector

Bedankt ! Jij bent SUPER

STEUN JIJ OOK DE NON-PROFITCAMPAGNE VAN ACLVB ?

Het staat als een paal boven water, ooit heb je een zorgverlener nodig. Wat zou je doen zonder de onthaalouder die de hele dag je kleine spruit opvangt als je moet gaan werken ? Wie vindt het niet belangrijk dat de thuisverzorgster langskomt om je ouders bij te staan, zodat ze langer in hun eigen stek kunnen blijven wonen ? Is het geen opluchting om na een operatie de verpleegkundige of zorgkundige te zien die de pijn wat komt verzachten ? En als het echt niet anders kan, is er nog de residentiële zorg. Of het nu gaat over je kind met een zware beperking of je zorgbehoevende (groot)moeder, je weet dat ze er dag en nacht in goede handen zijn. De zorgverleners en de welzijnswerkers zorgen er dagelijks voor dat we kunnen leven in een warme en solidaire samenleving. In de eerste helft van mei wil de ACLVB hen daarvoor danken, en roepen we al onze leden op om hetzelfde te doen. Met de campagne-postkaart “Bedankt! Jij bent Super” kan je als ACLVB-lid een persoonlijk dankwoordje meegeven aan de zorgverlener of welzijnswerker die jij speciaal wil bedanken. De postkaart is op eenvoudig verzoek te verkrijgen in je ACLVB-secretariaat. De e-generatie kan ook terecht op onze website www.aclvb.be, waar je een epostkaart kan downloaden om ze samen met je persoonlijke boodschap te versturen per e-mail of te posten en te delen op je favoriete sociale netwerksite. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

ofie nkt S ”Beda de en f e li lle voor a deelt die je e geluk r e e st bij de n onze s va .” stapje Lucas u spr it

Vele handen maken het verschil, ook tijdens deze campagne. Aarzel dan ook niet de handen uit de mouwen te steken om van deze campagne een succes te maken. Ook jij bedankt dus. Jij bent super ! “ Zonder je dagelijkse hulp zou ons mama niet langer thuis kunnen blijven wonen. Bedankt Marianne … jij bent super! ” “ Dankzij jullie kleine attenties en goede zorgen heeft Oma terug wat levensvreugde gevonden en voelt ze zich niet meer zo alleen. Bedankt aan het hele team ! ” “ Beste An, dankzij jouw toegewijde zorgen en alle aandacht die je aan hem hebt gegeven, is Mark supersnel hersteld na de operatie. Bedankt uit heel mijn hart. ” Gert VAN HEES

uit de sector

23

ACTIE NON-PROFIT EIST GELIJKE BEHANDELING VAN FEDERALE REGERING

De militanten van de non-profit kwamen op straat in Brussel om de Regering aan te porren. Die zou zich engageren om vanaf 2015 de non-profit niet langer uit te sluiten uit de maatregel van lastenverlaging.

Op dinsdag 26 maart kwamen de drie vakbonden van de non-profit op straat. De federale regering heeft beslist om de sector (alle sectoren in zorg, welzijn en cultuur, zoals o.a. gezondheidszorg, ouderenzorg, geestelijke gezondheidszorg, thuiszorg, gehandicaptenzorg, jeugdbijstand, welzijnssectoren, beschutte tewerkstelling, kinderopvang) volledig uit te sluiten uit de maatregel van lastenverlaging voor de periode 2013-2014. De volledige 370 miljoen die beschikbaar was, gaat uitsluitend naar de profitsector. Binnen de commerciële sectoren bestaat er geen enkele garantie op bijkomende tewerkstelling. Meer zelfs, ondernemingen waar vandaag vele werknemers hun job verliezen, krijgen ook een deel van de taart. Met het rechtmatig deel van het budget voor lastenverlaging had de non-profit voor 100 % gegarandeerde en noodzakelijke jobs kunnen creëren in zorg, welzijn en cultuur. De non-profit vertegenwoordigt 12 % van de tewerkstelling in België; deze sector benadelen - op een moment dat de werkdruk hoger wordt en de werkloosheid stijgt - is onbegrijpelijk.

Reden genoeg om ons af te vragen wat de federale regering van plan is met de non-profitsector. Daarom voerden we actie op 26 maart. Een delegatie van de vakbonden werd ontvangen door medewerkers van de Premier, de minister van Werk en vicepremier Reynders. Ze hebben bevestigd dat de non-profit in de vooropgestelde lastenverlagingen voor de periodes 2015-2016 en 2017-2018 niet meer zullen worden uitgesloten. Helaas heeft de Regering geoordeeld dat ze de voorstellen van de Groep van 10 omtrent de lastenverlagingen voor de periode 2013-2014 niet meer wil wijzigen. Wel zal ze onderzoeken of reeds in 2014 een eerste stap zal kunnen worden gezet, zoals gevraagd door de sector.

Een beslissing hierover valt echter af te wachten, en is niet evident, gezien de noodzaak aan budgettaire soberheid. De regering heeft de wens uitgedrukt dat ook de non-profit als belangrijke sector een stem krijgt in de Groep van 10. In elk geval komen onze rechten niet uit de lucht gevallen. Bedankt aan iedereen die mee actie is komen voeren. Het zal waarschijnlijk niet de laatste keer zijn. Bram VAN BRAECKEVELT V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

24 u i t

de sector

Instituut der Eliten van de Arbeid

ERKENNING VOOR HET GELEVERDE WERK Een van de verwijten die het vaakst geuit worden door de werknemers ten aanzien van de hiërarchie in een bedrijf is het gebrek aan erkenning van de geleverde inspanningen. Het Instituut der Eliten van de Arbeid geeft door het toekennen van bronzen, zilveren en gouden insignes aan de laureaten van de arbeid blijk van de de professionele waarde en de maatschappelijke betrokkenheid van de kandidaten.

van de Arbeid in de sector ongeacht het niveau of statuut. Kandidaten die zichzelf kandidaat stellen of door hun bedrijf worden voorgedragen, moeten een dossier voorleggen dat door de selectiecommissie verantwoordelijk wordt beoordeeld. Indien nodig kan ze de kandidaat beluisteren op een auditie om zo de competenties en de illustratieve waarde beter beoordelen. Na de procedure krijgen de laureaten het ereteken opgespeld tijdens een ceremonie, hun benoeming wordt gepubliceerd in het Staatsblad en hun getuigschrift wordt naar de burgemeester van hun gemeente opgestuurd zodat zij het kunnen overhandigen.

J

Jean-Pierre Coirbay, voorzitter van het Koninklijk Instituut der Eliten van de Arbeid, benadrukt maar wat graag dat de gehuldigde kandidaten op een manier de ambassadeurs worden voor hun sector en beroep. Mensen die verantwoordelijk zijn voor human resources in ondernemingen onderschatten ernstig het gevoel van trots van een medewerker voor zijn werk en bedrijf. Het is nochtans een onderdeel van de motivatie op het werk. Het resultaat is een gevoel van frustratie. Vandaag de dag wordt er geen rekening gehouden met de kwaliteit van het werk, enkel de rentabiliteit telt. Snelheid telt, met slordigheid als gevolg. Van zodra het gemaakt is ...

Binnen en buiten Natuurlijk organiseren bedrijven nieuwjaardrinks, teambuildingactiviteiten, vieringen voor werknemers die X jaar in dienst zijn ... die zaken houden echter niemand voor de gek. Elke werknemer weet dat hij op een schietstoel zit die de aandeelhouders op elk gewenst moment in werking kunnen doen treden. De erkenning van het geleverde werk door het Instituut der Eliten van de Arbeid (KIEA) is van een andere orde. Ze komt van buiten. Ze getuigt van professionele waarde en voorbeeldigheid voor collega's. Deze onderscheiding, zo benadrukt Martine Voets (directeurgeneraal van KIEA), kan een onderdeel worden van het personeelsbeleid door een tegenwicht te vormen voor de perverse effecten van de moderne productiemethoden : stress, depersonalisatie en, voor de komende jaren, de loonblokkering.

Samen Het KIEA werkt samen met werkgeversorganisaties, sectororganisaties en representatieve organisaties van de werknemers om, ten minste om de vijf jaar, een procedure te organiseren voor de selectie van kandidaten voor de titel van Laureaat V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

Indrukwekkend Eretekens en kettingen toekennen in een tijd waarin mensen op zoek zijn naar oppervlakkige bekendheid in realityshows of op sociale netwerken lijkt achterhaald. Nochtans volstaat het om een ceremonie van het KIEA bij te wonen om het effect ervan op de deelnemers naar waarde te kunnen schatten. Op 8 maart werden de werknemers van het openbaar vervoer (De Lijn, TEC en MIVB) geëerd. In de zaal waar de 150 laureaten en hun partners zaten, was de sfeer zowel indrukwekkend als vriendelijk. Met een discipline die contrasteerde met de drukte van vakbondsvergaderingen, werden de gelukkigen een voor een voorgesteld om hun ereteken te ontvangen. Het Instituut der Eliten van de Arbeid heeft nog goede dagen in het verschiet, want het is met zijn tijd mee, op voorwaarde dat de werkgevers het spel van de waardering van vaardigheden spelen in plaats van werknemers te behandelen als een variabele in de winst van aandeelhouders. De eretekens van het Instituut der Eliten van de Arbeid kunnen een onderdeel worden van het personeelsbeleid door een tegenwicht te vormen voor de perverse effecten van de moderne productiemethoden : stress, depersonalitie en, voor de komende jaren, de loonblokkering.

regionaal

25

DUOdag opnieuw een succes

OOK ACLVB WAS ENTHOUSIASTE DEELNEMER Tijdens de DUOdag lopen werkzoekenden met een arbeidshandicap één dag gratis stage in een onderneming, bedrijf, instelling of vzw.

Duo’s op DUOdag, ook in een aantal ACLVB-kantoren.

D

De DUOdag is een jaarlijks initiatief om op een laagdrempelige manier een werkgever kennis te laten maken met de vaardigheden, inzet en mogelijkheden van werkzoekenden met een arbeidsbeperking. Die werkzoekenden kregen dit jaar op 21 maart de kans om hun talenten te tonen en konden hun beeld van bepaalde jobs aftoetsen aan de realiteit. Veel van de bedrijven waar ACLVB vertegenwoordigd is, hebben deelgenomen aan de DUOdag, o.a. Galva Power Overpelt, Henri Essers en Zonen nv, Ethias, Landelijk Dienstencoöperatief, Tiense Suikerraffinaderij, ... (de volledige deelnemerslijst is terug te vinden op www.duodag.be). Ook de ACLVB was een enthousiaste deelnemer : we boden stageplaatsen aan in onze kantoren te Tienen, Limburg, Aalst, Antwerpen, Herentals en Gent.

Waardevol ACLVB Limburg kon vier werkzoekenden met een arbeidsbeperking verwelkomen. Eén persoon werd ingezet binnen de administratie. Zij werkte ijverig en met zorg aan het klassement en de archivering van talloze RVA-documenten. De drie andere stagiairs voerden actie tegen racisme en discriminatie. Ze spraken het publiek vol overgave aan en zorgden er door hun geestdrift mee voor dat de actie succesvol was. (zie het artikel over de Internationale Dag tegen Racisme op blz. 27 in deze Vrijuit). In Antwerpen en in Herentals hebben de twee duo-lopers, respectievelijk Gerd en Mo, een dag kunnen proeven van het reilen en zeilen in een kantoor “van de vakbond”, zoals ze het zelf zegden. Mo kon zelfs even kennismaken met de verschillende computerprogramma’s. Gerd kon zich dan weer nuttig maken met het uit hand nemen van stapels documenten die lagen te wachten op een definitief klassement. “Ik blijf overtuigd van de waarde van deze DUOdag”, stelt Lieve Van der Aa, ACLVB-diversiteitsconsulent in de zones Antwerpen en Mechelen-RupelKempen. “Voor de persoon met een arbeidsbeperking biedt het een unieke kans om af te toetsen welke doelen binnen haar of zijn mogelijkheden vallen. Voor collega’s op de werkvloer ruimt het dan weer een aantal vooroordelen weg, als men ziet waartoe sommige mensen in staat zijn. Kortom, een win-winsituatie voor beide partijen.”

Super van begin tot einde Diversiteitsconsulent Ayten Yildirim (zones Limburg en Vlaams-Brabant) blikt eveneens vergenoegd terug : “Eén werkzoekende met een arbeidsbeperking was op de DUOdag onze fotograaf. De samenwerking is uitstekend meegevallen. Hij heeft het volgens mij vol overgave en plezier gedaan, de foto's zijn trouwens fantastisch. Uren was hij in de weer en van ieder moment werd gebruikgemaakt. We waren als duo constant in overleg over waar en waarvan foto's konden genomen worden. Op het einde van zijn werkdag heeft hij welgeteld 256 foto's gecomprimeerd en op facebook geplaatst : www.facebook.com/discrinimeer. Bij het comprimeren van de foto's had hij geduld, wat toch een zeer positieve eigenschap is. Hij heeft zijn opdracht van het begin tot het einde super volbracht.” Ook voor de zone Aalst was er een match gevonden. Diversiteitsconsulent Hilde Rimbaut : “Onze duopersoon voor die dag was Stephan; hij bleek zeer tevreden met de kans om in het kantoor te Aalst een dag stage te lopen. Nadat de zonesecretaris en ik hem uitgebreid onthaald hadden, kon hij overgaan tot de werkzaamheden van de dag, namelijk klassementstaken en het samenstellen van onthaalpakketten voor de leden. Zo was het voor Stephan al snel 17 uur geworden, tijd om van de medewerkers van de zone Aalst afscheid te nemen. Jawel, toch met een beetje pijn in het hart ...!” Hierbij tevens dank aan de ACLVB-zonesecretarissen die deze dag mogelijk maakten. Meer info : www.duodag.be, twitter @DUOdag, facebook.com/duodag. Diversiteitswerking ACLVB V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

26 r e g i o n a a l Energiebesparende ingrepen

HEB IK RECHT OP EEN PREMIE ? Door besparingen op het niveau van de Federale en Vlaamse regering zijn er heel wat premies en fiscale voordelen geschrapt. Wil dat dan zeggen dat je nergens meer recht op hebt ? Nee, helemaal niet. Er bestaan nog verschillende premies waarop je aanspraak kan maken. Deze maand bespreken we de verschillende premies die bestaan voor energiebesparende maatregelen voor zowel nieuwbouwwoningen als voor renovatie. Volgende maand komen algemene premies voor renovatiewerken aan bod.

Ten eerste is er het verlaagde btw-tarief van 6 %. Is jouw woning ouder dan 5 jaar, dan kan je daarop aanspraak maken. Dit geldt niet alleen voor renovatiewerken, maar ook voor bijvoorbeeld het plaatsen van isolatie, een zonneboiler of het vervangen van je verwarmingsketel. Je moet echter wel de werken laten uitvoeren door een aannemer. Daarnaast kan je als particulier gebruikmaken van een lening bij het Fonds voor de Reductie van de Globale Energiekost (FRGE). Deze lening is bedoeld voor energiebesparende werken in je woning. Je betaalt op deze lening maximum 2 % rente. Voor mensen met een zeer laag inkomen, een invaliditeitsuitkering of een inkomensgarantie voor ouderen en voor mensen in schuldbemiddeling of in OCMWbegeleiding is deze lening renteloos. In ongeveer 85 % van de Vlaamse gemeenten is een lokale entiteit van het FRGE actief. Bij hen kan je een dergelijke lening afsluiten. Op http://www.energiesparen.be/node/3492 kan je opzoeken of jouw gemeente deze lening uitgeeft. Of neem contact op met het plaatselijke OCMW.

Een federale belastingvermindering Om gemakkelijk te besparen op je energiefactuur is dakisolatie het beste wat je kan doen. Er gaat immers veel warmte via je dak verloren. Er zijn nog veel oude woningen in België die momenteel nog niet over dakisolatie beschikken. Daarom geeft de federale overheid een belastingvermindering voor het inkomensjaar 2013 van 30 % aan woningen die minstens 5 jaar oud zijn, met een maximum van 3.010 euro. Hieraan zijn echter wel wat voorwaarden verbonden zoals : 3 de werken moeten worden uitgevoerd door een aannemer volgens de regels van goed vakmanschap; 3 het isolatiemateriaal moet een thermische weerstand hebben die gelijk is aan of groter is dan 2.5 m²K/W; 3 de aannemer moet een aantal verplichte formuleringen op de factuur vermelden. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

Vraag zeker aan je aannemer welke isolatie je het best kan gebruiken voor welke werken en of de isolatie wel degelijk voldoet aan de isolatievoorwaarden. Kies je voor dakisolatie, dan is er naast de federale premie een extra premie te verkrijgen bij de netbeheerder. Vraag raad aan de aannemer die de werken voor je uitvoert of het milieuloket van je stad of gemeente.

Vlaamse premies Nieuwbouwwoningen die een verlaagd E-peil hebben, kunnen in aanmerking komen voor een korting op de onroerende voorheffing. Het E-peil is de maat voor de energieprestatie van de woning. Hoe lager dit peil, hoe energiezuiniger je woning is. Voor bouwaanvragen die ingediend zijn voor 1 januari 2013 betekent dit een korting van 20 % gedurende 10 jaar als de woning een E-peil van E60 of minder heeft. Indien het E-peil E40 of minder bedraagt, wordt zelfs een korting van 40 % toegekend. Voor bouwaanvragen die werden ingediend vanaf 1 januari 2013 is er een korting van 50 % bij een E-peil van maximum E50 en een korting van 100 % bij een E-peil van maximum E30. Deze kortingen gelden echter wel maar voor een periode van 5 jaar ! In 2012 zijn er omwille van besparingen bij de Vlaamse overheid verschillende premies geschrapt zoals onder andere een premie voor een condensatieketel. Je kan nog wel een tegemoetkoming krijgen wanneer je tijdens je verbouwing je ramen vervangt door

regionaal hoogrendementsglas. Deze premie zit vervat in de renovatiepremie. Hierover volgende maand meer !

De premies van de netbeheerder De netbeheerders in Vlaanderen zijn verplicht om hun afnemers te stimuleren energie te besparen. Afhankelijk van je woonplaats is Eandis of Infrax jouw netbeheerder. Om die energiebesparing te realiseren zijn verschillende premies uitgewerkt. Voor bestaande woningen en appartementen die aangesloten zijn op het elektriciteitsnet voor 1 januari 2006 zijn er premies voorzien voor : 3 dak- of zoldervloerisolatie; 3 muurisolatie; 3 kelder of vloerisolatie; 3 vervanging van beglazing door hoogrendementsglas; 3 plaatsen van een warmtepomp; 3 plaatsing van een zonneboiler voor de productie van warm water. Wanneer je beschermde klant bent, zijn er bijkomende tegemoetkomingen zoals : 3 de kortingsbon voor de aankoop van een energiezuinige wasmachine of koelkast; 3 een premie van 800 euro voor de plaatsing van een individuele condensatieketel op aardgas of stookolie; 3 de premiebedragen en de maxima worden verhoogd met 50 % voor investeringen in een bestaande woning en met 20 % voor een nieuwbouwwoning. Meer informatie over de premies van de netbeheerders kan je terugvinden op www.eandis.be of www. infrax.be.

Premies van de stad of de gemeente Niet alleen op federaal of op Vlaams niveau vallen er energiepremies te rapen. In sommige steden en gemeenten worden aanvullende premies gegeven voor energiebesparende maatregelen. Ben je van plan om werken uit te voeren? Check dan zeker de eens bij jouw stad of gemeente.

Nog vragen ? Wanneer je weet welke werken je graag wil uitvoeren, is het natuurlijk fijn als je op voorhand weet of je in aanmerking komt voor de premie. De aannemer die de werken voor je uitvoert, weet hierover zeker meer en zal je daarnaast de nodige documenten bezorgen om de premie aan te vragen. Voor meer informatie kan je steeds terecht op volgende websites : www.premiezoeker.be : dit is de premiezoeker van de Vlaamse overheid. Deze interactieve website zoekt voor jou de verschillende premies waarop je recht hebt. www.energiesparen.be : deze website geeft je informatie over energiezuinig bouwen en verbouwen en geeft tips over hoe je energie moet besparen. Daarnaast krijg je via deze website een overzicht van alle premies die je kan krijgen wanneer je investeert in energiebesparende maatregelen. Tot slot kan je via deze website berekenen hoeveel jouw energiewinst is wanneer je bijvoorbeeld investeert in dakisolatie of een nieuwe condensatieketel.

Indien je daarnaast nog vragen hebt over de verschillende premies, kan je als ACLVB-lid contact opnemen met Suzanne Kwanten via e-mail naar [email protected] of per telefoon op het nummer 02-558.53.00. Suzanne KWANTEN

27

Internationale dag tegen racisme en discriminatie

LUDIEKE ACTIES VOOR HERNIEUWDE AANDACHT

21 maart is wereldwijd de herdenkingsdag bij uitstek tegen discriminatie en racisme. Ook ACLVB deed mee met de activiteiten : 3 Op het Stadsplein in Genk was er de DiscrinimeerSHOW en een optreden van Don Luca. Iedere voorbijganger kreeg nuttige informatie, gadgets en zoete churros. 3 In Leuven kon je op het Martelarenplein een foto van jezelf laten maken met een van de discri-ni-meerpoppetjes in de photobooth. Elke voorbijganger kreeg een gratis foto van zichzelf.

3 In West-Vlaanderen werden in Brugge, Oostende, Kortrijk en Roeselare armbandjes uitgedeeld. Met sommige van die armbandjes kon men een smakelijke reep chocolade afhalen. Maar wie een verkeerd armbandje had, werd “gediscrimineerd” en kreeg geen chocolade. Een praktijkoefening in discriminatie dus, ... Maar iedereen kreeg wel een zakje met zaadjes van vergeet-mijnietjes, om niet te vergeten dat racisme belachelijk is, en dat men om banale zaken mensen uitsluit.

De diversiteitsconsulenten van ACLVB werken samen met de meldpunten Discriminatie om alle vormen van discriminatie en racisme kordaat aan te pakken. Helaas blijft discriminatie vaak verborgen omdat het slachtoffer enerzijds geen bewijsmateriaal of getuige heeft, anderzijds het probleem niet durft aan te kaarten. De diversiteitsconsulenten en het Meldpunt Discriminatie willen preventief te werk gaan door zowel werknemers, werkgevers, leden en afgevaardigden te sensibiliseren.

Ben jij het slachtoffer van discriminatie en racisme ? Contacteer zeker je diversiteitsconsulent bij ACLVB.

De ACLVB-diversiteitsconsulenten Lieve Van der Aa Provincie Antwerpen Londenstraat 25 2000 Antwerpen tel. 03-201.93.26 tel. 0476-56.70.58 e-mail : [email protected] Hilde Rimbaut Zone Waas en Dender, Zone Aalst-Ninove, Zone Vlaamse Ardennen, Zone Halle-Vilvoorde Kerkhoflaan 14-16 9300 Aalst tel. 053-70.20.70 tel. 0476-56.73.53 e-mail : [email protected]

Vincent Muhr Zone regio Gent, Zone West-Vlaanderen Koning Albertlaan 95 9000 Gent tel. 09-242.39.78 tel. 0476-56.67.36 e-mail : [email protected] Ayten Yildirim Zone Limburg, Zone Vlaams-Brabant Europalaan 53 3600 Genk tel. 089-50.07.42 tel. 0476-56.58.91 e-mail : [email protected] V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

28 r e g i o n a a l SENIOREN REGIO GENT OP UITSTAP

Jules Duran en Willy Debrakeleer zijn de graag geziene ouderdomsdekens van de ACLVB-seniorengroep van Regio Gent.

Nadat we 2013 ingezet hadden met een druk bijgewoonde nieuwjaarsreceptie, zijn we een week voor de Ronde van Vlaanderen naar Oudenaarde afgezakt. In de voormiddag bezochten we het Centrum Ronde van Vlaanderen. Wielerlegende Freddy Maertens was er onze gastheer. We werden er ondergedompeld in de typische rondesfeer en konden er genieten van de prachtige tentoonstelling. Tussen honderden oude wielertruien, drinkbussen, affiches en foto’s hebben we ’s middags genoten van een Flandrienbord. Na de middag brachten we een bezoek aan het MOU (Museum van Oudenaarde en

Vlaamse Ardennen). Twee gidsen maakten met ons een reis door de tijd. Naast de prachtige wandtapijten was de collectie zilver van de familie De Boever-Alligoridès met topstukken uit 11 Europese landen meer dan de moeite waard. In Oudenaarde was Willy Debrakeleer de oudste aanwezige senior. Net als Jules Duran is Willy er ook steeds bij wanneer we het nieuwe jaar inzetten met onze nieuwjaarsreceptie. Beiden zijn ondertussen ook de ouderdomsdekens van onze groep geworden. Wij zijn hen dankbaar voor de vele jaren dat ze deelnemen aan onze activiteiten en uiteraard hopen we hen nog dikwijls in ons midden te hebben.

Welkom Ben je ouder dan 55 en wens je in de toekomst uitgenodigd te worden voor de activiteiten van de ACLVB-Senioren Regio Gent ? Aarzel dan niet en neem contact op met Monique Van Rijsseghem, tel. 09-355.08.78 of 0477-19.04.80 e-mail [email protected]. Volgende activiteiten liggen alvast in het verschiet : - 2 juli : bezoek aan het Domein Bokrijk - 10 september : bezoek aan het Hopmuseum en ’t Hoppecruyt in Poperinge - december : kerstmarkt MVR

Nieuws uit de zones REGIO GENT

WAT HEB JE VANDAAG OP SCHOOL GELEERD ? Jong geleerd is oud gedaan. De kinderen van het 5de en 6de leerjaar van basisschool De Oogappel in Gent kropen op de eerste lentedag in de huid van vakbondsafgevaardigden. Juf Lut : “Het is allemaal begonnen toen we ons op 21 februari met de trein naar de VRT in Brussel begaven. Uitgerekend die dag was er een nationale vakbondsmanifestatie gepland in onze hoofdstad. De trein zat afgeladen vol met vakbondsleden, er heerste animo. De leerlingen waren onder de indruk en stelden spontaan vragen. In de weken daarna zijn we dan op zoek gegaan naar antwoorden en leerden zo veel bij over het ontstaan van vakbonden, hun rol, de belangen waarvoor ze ijveren … “. Naar de principes van de ervaringsgerichte school mocht het geleerde vervolgens nog eens getoetst worden aan de praktijk. V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

“Op 21 maart trokken we naar het stadsbestuur om te pleiten voor betere maatregelen tegen kansarmoede, een thema waar we ons naar aanleiding van een ander project in verdiept hadden.” De schepenen luisterden vol aandacht naar het eisenbundel van de jonge militanten en beloofden

de verzuchtingen te zullen meenemen. Daarbij benadrukten ze het belang van een goed sociaal overleg. “Niets tegen in te brengen, integendeel”, besloot Ewald Serraes, zonesecretaris van ACLVB Regio Gent, die voor de gelegenheid blauwe vakbondshesjes ter beschikking had gesteld.

regionaal

29

Nieuw instrument stelt diagnose en voert oplossingen aan voor jouw bedrijf

Nieuws uit de zones

HOE WERKBAAR IS JE WERK ?

Secretariaat Zoutleeuw heeft gewijzigde openingsuren

Hoe werkbaar is jouw job ? Daarmee bedoelen we : hoe veel stress levert een gemiddelde werkdag je op ? Kan je nog voldoende bijleren, blijft je job uitdagend ? En zit het een beetje snor met de balans werk-privéleven ?

ZONE VLAAMS-BRABANT Sinds deze maand gelden volgende, aangepaste openingsuren voor secretariaat Zoutleeuw : 3 maandag : open van 13.30 u. tot 17.45 u. 3 donderdag : open van 13.30 u. tot 16 u. 3 vrijdag : open van 13.30 u. tot 15 u. CS

ZONE AALST-NINOVE Opnieuw non-profitoverleg

Sleutelen aan werkbaar werk ? Maak gebruik van de nieuwe toolkit van de SERV.

De Stichting Innovatie en Arbeid, het onderzoekscentrum van en voor de Vlaamse sociale partners in de SERV, lanceerde vorige maand alvast de toolkit ‘werken aan werkbaar werk’. Werknemers en hun afgevaardigden kunnen er effectief mee aan de slag op de bedrijfsvloer. Uiteindelijke bedoeling : een boost geven aan het beleid rond werkstresspreventie, motiverende jobs met voldoende leermogelijkheden en een evenwicht tussen werk en privéleven. Werk moet aantrekkelijk zijn en blijven. Dat zal niemand ontkennen, zeker in tijden waarin we met zijn allen langer moeten werken. Daarom hebben de Vlaamse vakbonden en werkgeversorganisaties met de Vlaamse regering afgesproken om werk te maken van een beleid dat zich richt op meer kwaliteitsvolle, meer ‘werkbare’ jobs. Zo engageerden ze zich in het Toekomstpact Vlaanderen 2020. Ook in het Vesoc-loopbaanakkoord van februari 2012 stond het thema op de agenda en werden sectoren mee in het bad getrokken. Intussen hebben een tiental sectoren een actieplan in de steigers staan om de kwaliteit van de jobs te verbeteren. De toolkit ‘werken aan werkbaar werk’ - terug te vinden op www.werkbaarwerk.be - moet bedrijven en organisaties een duwtje in de rug geven en het beleidsconcept ‘werkbaar werken’ concreet maken. Via allerlei tools en praktijken kunnen ze een diagnose stellen van werkbaar werk op de eigen werkvloer en vinden ze mogelijke oplossingspistes. De toolkit is opgebouwd rond drie sleutels : aanpak van werkstress, werken aan motiverende jobs met leermogelijkheden en zorg voor een evenwichtige werk-privébalans. Elk van die modules combineert achtergrondmateriaal, onder meer cijfergegevens uit de Vlaamse Werkbaarheidsmonitor, met een schat aan praktische, inspirerende hulpmiddelen om over te gaan tot actie. Alles om echt te kunnen sleutelen aan werkbaar werk dus ! De digitale weergave van de toolkit biedt als voordeel dat het materiaal voortdurend kan geactualiseerd worden.

Feedback De Stichting Innovatie en Arbeid wil ook debatteren over de aanpak van werkbaar werk en feedback krijgen. Zo kan ze interessante initiatieven rond werkbaar werk in sectoren, ondernemingen en instellingen op het spoor komen die bijkomende instrumenten, inspirerende praktijkervaringen en nuttige tips & tricks kunnen opleveren voor de toolkit. Op die manier kan www.werkbaarwerk.be het forum worden voor iedereen die in Vlaanderen bezig is met werkbaar werk.

Voor het eerst sinds de sociale verkiezingen van vorig jaar werd opnieuw een non-profitoverleg georganiseerd binnen de zone Aalst-Ninove. Afgevaardigden van O.L.V.-ziekenhuis Aalst, Psychiatrisch Ziekenhuis Sint-Franciscus Velzeke, ASZ Medische Staf Aalst en AZ Sint-Elisabeth Zottegem tekenden present op dinsdagavond 19 maart (zie foto). Ben je werkzaam binnen een van de privé-ziekenhuizen van de zone AalstNinove en wil je graag eens aanwezig zijn op een volgend non-profitoverleg, noteer dan alvast dinsdagavond 4 juni. Graag vooraf een seintje aan [email protected]. JVI

ZONE AALST-NINOVE EN ZONE WAAS EN DENDER Andermaal krachten gebundeld voor grote paasactie Voor het derde jaar op rij werd een grote, gezamenlijke paasactie gehouden binnen alle bedrijven van de zone Aalst-Ninove en de zone Waas en Dender. Na het prachtig resultaat van de sociale verkiezingen voor beide zones leek het ons het ideale moment om zowel de nieuwe als de vertrouwde militanten een extra duwtje in de rug te geven. Concreet kregen onze militanten een paaspakket met paaseitjes en bijhorende folder overhandigd die konden worden uitgedeeld aan alle werknemers in de verschillende bedrijven. Af te leiden uit de vele reacties mogen we spreken van een enorm succes. Dank aan alle militanten en personeelsleden die hun medewerking hebben verleend en die van deze actie een voltreffer hebben gemaakt. JVI/AS/ADK/WM/WB/CVD V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

30 w e r k l o o s h e i d WIJZIGINGEN IN DE WERKLOOSHEID SEDERT 1 APRIL Sedert 1 april 2013 werden een aantal loongrenzen opgetrokken. Deze loongrenzen worden gebruikt voor het bepalen van het bedrag van de werkloosheidsuitkeringen. Voor tijdelijke werklozen is er eveneens een aanpassing van het uitkeringspercentage voorzien. Een overzicht van de aanpassingen vind je in onderstaand artikel.

Dat leidt tot een verhoging van de hoogste uitkeringen. Oud plafond = 2.418,23 euro Nieuw plafond = 2.466,59 euro

Voor de uitkeringen volledige werkloosheid De uitkering van een volledig werkloze wordt uitgedrukt in een percentage van het laatst verdiende bruto-maandloon. Ongeacht de gezinstoestand van de werkloze bedraagt de uitkering bij aanvang van de werkloosheid 65 % van het laatst verdiende loon.

Stel, je laatste bruto-maandloon was 2.500 euro. Als volledig werkloze krijg je aanvankelijk een uitkering die 65 % bedraagt van dit loon, beperkt tot 2.466,59 euro. Omgerekend is dit 61,66 euro per dag.

Wat dit brutoloon betreft, is er echter een plafondbedrag voorzien. Er wordt geen rekening gehouden met het loon dat boven dit plafond ligt om de hoogte van de uitkering te bepalen. Dit plafond is sedert 1 april opgetrokken.

Na verloop van tijd zal de uitkering dalen omdat er : 3 ofwel een lager percentage wordt toegepast; 3 ofwel omdat er rekening wordt gehouden met lagere loongrenzen. Ook deze lagere loongrenzen werden opgetrokken.

In onderstaande tabel vind je de minimale en de maximale uitkeringen vanaf april 2013 (berekend op basis van 26 uitkeringen per maand).

3 m.

2 maanden + 2 maanden per gewerkt jaar (in totaal maximum 36 maanden)

3 m.

6 maanden

Maximum 12 maanden

1e periode x x BEDRAGEN GEZINSHOOFD : Max. Min.

Maximum 24 maanden

onbeperkt

2e periode

x x

x x

x x

x x

x x

3e periode x x

x x

€ 1 603,16 € 1 479,92 € 1 112,54 € 1 112,54

€ 1 379,30 € 1 112,54

€ 1 289,08 € 1 112,54

€ 1 253,72 € 1 218,36 € 1 183,26 € 1 147,90 € 1 112,54 € 1 112,54 € 1 112,54 € 1 112,54

BEDRAGEN ALLEENSTAANDE : Max. € 1 603,16 € 1 479,92 Min. € 934,44 € 934,44

€ 1 379,30 € 934,44

€ 1 155,96 € 934,44

€ 1 111,76 € 1 067,30 € 1 023,10 € 978,64 € 934,44 € 934,44 € 934,44 € 934,44

BEDRAGEN SAMENWONENDE : Max. € 1 603,16 € 1 479,92 Min. € 700,44 € 700,44

€ 1 379,30 € 700,44

€ 859,30 € 700,44

€ 786,24 € 659,10

V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

€ 713,18 € 617,76

€ 639,86 € 576,42

€ 566,80 € 535,08

x x € 1 112,54

€ 934,44

€ 493,74

werkloosheid

Voor de uitkeringen tijdelijke werkloosheid Voor tijdelijk werklozen zijn er 2 wijzigingen voorzien 1. Een verhoging van de maximumuitkeringen door een optrekking van de loongrens. Ook voor de tijdelijke werkloosheid wordt de uitkering berekend rekening houdend met het brutoloon, dat eventueel begrensd moet worden. Hier geldt ook het nieuwe plafond van 2.466,59 euro. 2. De vergoedingspercentages worden voor alle tijdelijk werklozen teruggebracht op 70 %. Wie tijdelijk werkloos werd gesteld, ontving een werkloosheidsuitkering van : 3 75 % van het begrensde brutoloon indien hij/zij gezinshoofd of alleenstaande was; 3 70 % van het begrensde brutoloon indien hij/zij samenwonend zonder gezinslast was. Het uitkeringspercentage bedraagt vanaf nu 70 % voor alle gezinscategorieën. SITUATIE VOOR APRIL 2013 Gezinscategorie % Samenwonende 70 Alleenstaande 75 Gezinshoofd 75

Min./dag € 26,94 € 35,94 € 42,79

Max./dag € 65,11 € 69,76 € 69,76

SITUATIE VANAF APRIL 2013 Gezinscategorie % Samenwonende 70 Alleenstaande 70 Gezinshoofd 70

Min./dag € 26,94 € 35,94 € 42,79

Max./dag € 66,41 € 66,41 € 66,41

Voor de uitkeringen jeugd- en seniorvakantie Heb je als jongere die een eerste job heeft of 50-plusser die na een periode van werkloosheid het werk hervat geen volledig recht op

31

vakantie, dan heb je onder bepaalde voorwaarden recht op een uitkering voor de ontbrekende vakantiedagen. Wat de berekening van de uitkeringen jeugd- en seniorvakantie betreft, wordt eveneens rekening gehouden met een loongrens. Deze loongrens wordt opgetrokken van 2.080,15 euro naar 2.121,75 euro. SITUATIE VOOR APRIL 2013 Gezinscategorie % Samenwonende Alleenstaande 65 Gezinshoofd SITUATIE VANAF APRIL 2013 Gezinscategorie % Samenwonende Alleenstaande 65 Gezinshoofd

Min./dag

Max./dag

€ 31,09

€ 52,00

Min./dag

Max./dag

€ 31,09

€ 53,04

Voor de uitkeringen werkloosheid met bedrijfstoeslag (brugpensioen) Werklozen met bedrijfstoeslag ontvangen 60 % van het laatst verdiende loon gedurende de volledige duur van het brugpensioen. Hierbij werd rekening gehouden met een loongrens van 2.080,15 euro. Voor de berekening van de uitkeringen in het kader van het stelsel van werkloosheid met bedrijfstoeslag wijzigt er momenteel niets : de loongrens van 2.080,15 euro blijft behouden. SITUATIE VOOR EN NA APRIL 2013 Gezinscategorie % Samenwonende 60 Alleenstaande 60 Gezinshoofd 60

Min./dag € 26,94 € 35,94 € 42,79

Max./dag € 48,00 € 48,00 € 48,00

Kim DE SCHAMPHELEIRE V R I J U I T / A P R I L

2 0 1 3

32 e d i t o r i a a l

EEN RECHTVAARDIGER STATUUT

H

Het dossier over de harmonisering van de statuten arbeider en bediende blijft voor verdeeldheid onder de sociale partners zorgen. Vooral de duur van de opzeggingstermijn ligt moeilijk. Aan werkgeverszijde wil men ervan profiteren om de opzegperiode voor bedienden in te korten, terwijl we er met de vakbonden op aansturen dat de opzegtermijn van de arbeiders zou aangepast worden naar die van de bedienden. Bij de ACLVB zijn we ongetwijfeld beter geplaatst om de synthese van de eisen van de arbeiders en de bedienden te maken. Onze organisatie bestaat immers niet uit verschillende beroepscentrales die elkaar onder druk zetten en de prijs opdrijven. De vergaderingen van de tripartiete werkgroep (vakbonden, werkgevers en regering) zijn momenteel opgeheven. De regering zoekt op dit ogenblik intern een consensus om een voorstel te doen naar de sociale partners. Als we zien welk besparingsbeleid de regering voert, valt het ergste te vrezen. Bij de ACLVB willen we niet dat de bedienden moeten opdraaien voor de operatie. Hun wettelijke opzeggingstermijn blijkt nu al onvoldoende om in een periode van banentekort een nieuwe job te vinden. Een arbeider ondervindt ruim dezelfde problemen om werk te vinden als een bediende. Vandaag de dag valt het verschil tussen de twee statuten niet meer te rechtvaardigen. Erger nog, het houdt een onverdedigbare discriminatie in stand ten nadele van de arbeiders. In tijden van crisis is die situatie nog ondraaglijker.

De opzegtermijn inkorten na ook al de degressiviteit van de werkloosheidsuitkeringen te hebben versneld, dat zou neerkomen op het sneller in de ellende en de armoede storten van de werkzoekenden; en dat terwijl onze economie net nood heeft aan het herwinnen van vertrouwen in de toekomst om opnieuw vaart te krijgen.

De harmonisering van de statuten arbeider/bediende is een globaal dossier dat een globale oplossing vraagt. Om een einde te stellen aan de discriminaties zou het absurd zijn een onrechtvaardigheid te creëren bij de bedienden. Binnen dit globaal debat komt de ACLVB nog aanzetten met een andere, dubbele eis : het recht van de werknemer om voor zijn ontslag gehoord te worden en de verplichting voor de werkgever om dat ontslag te motiveren, op straffe van een sanctie. Elke werknemer moet weten waarom zijn werkgever hem afdankt en hoort zich te kunnen verdedigen. Dat is een kwestie van waardigheid en op die manier willen we de willekeurige ontslagen vermijden. Jan VERCAMST, Nationaal Voorzitter

Vr ijuit

Maandblad van de Liberale Vakbond

ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail : [email protected] http://www.aclvb.be

V R I J U I T / A P R I L

Verantwoordelijke Uitgever Jan VERCAMST Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Sabine SLEGERS

2 0 1 3

Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail : [email protected]

Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Corelio Printing

De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.

Bij de ACLVB vechten we voor een verlenging van de opzeggingstermijn voor arbeiders, want de maatregel is niet zo economisch onhoudbaar als de werkgevers willen doen geloven. Eerst en vooral omdat in sommige bedrijven de arbeiders al het statuut van bediende hebben gekregen. Daarnaast omdat veel arbeiders al recht hebben op een langere opzeggingstermijn, bedongen op het niveau van de sector of het bedrijf. Tot slot omdat de verlenging van de opzeggingstermijn de werkgevers bijna niets zou kosten als ze niet constant mensen zouden ontslaan.