LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO

Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo

RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS adalah 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan

tepat waktu; 2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang

lengkap, akurat, dan tepat waktu; 3. Tersedianya data dan informasi statistik pertanian yang lengkap, akurat, dan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

i


tepat waktu; 4. Meningkatkan metodologi sensus dan survei; 5. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data; 6. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 7. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik; 8. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 9. Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS menetapkan 3 (tiga) program berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Pelaksanaan program-program

tersebut

dibiayai melalui

APBN

yang

dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.618.208.000,- Realisasinya mencapai Rp. 2.466.338.864-, atau sebesar 94,27 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala

yang

mengakibatkan

keterlambatan

dan/atau

tidak

selesainya

pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : a. Jumlah SDM yang masih terbatas sehingga agak mengalami kesulitan bila berhadapan dengan volume pekerjaan yang banyak b. Perangkat

komputer

yang

tersedia

belum

memadai

untuk

mendukung

pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Perangkat yang tersedia juga mengalami beberapa kerusakan walaupun dengan pemakaian normal. Kerusakan perangkat tersebut menghambat penyelesaian pekerjaan. c. Pengadaan barang inventaris yang dilakukan di BPS RI ataupun dari BPS Propinsi NTT selalu terlambat tiba di daerah bahkan tiba diatas pertengahan tahun sedangkan biaya operasional atau eksploitasinya sudah ada di POK dari awal tahun sehingga yang yang terserap sebagian kecil saja

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

ii


d. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan Berbagai upaya telah dilakukan BPS Kabupaten Nagekeo untuk mengatasi kendala tersebut. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas

BPS

menunjukkan

(significant results).

tingkat

keberhasilan

yang

sangat

nyata

Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian

kinerja sasaran mencapai hampir 100 persen (secara keseluruhan mencapai 98,71 persen). Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini

diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek,

menengah dan jangka panjang

bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan

masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi.


iii


Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas, terlihat seluruh indikator kinerjanya yang sebanyak 10 (sepuluh) telah memenuhi target. Rata-rata pencapaian kinerja nya sebesar 100 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1.

(2)

(3)

Tingkat Pencapaian (4)

Persentase pemasukan dokumen pencacahan/ pengawasan/ pemeriksaan bidang statistik distribusi, neraca wilayah bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan

100%

100%

100%

Persentase penyusunan PDRB sektoral tahunan

100 %

100 %

100%

2

2

100%

100%

100%

100%

1

1

100%

100%

100 %

100 %

100%

100 %

100 %

1

1

100 %

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

100 %

100 %

100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

100 %

100 %

Indikator Kinerja

Target

(1)

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase pemasukan dokumen pencacahan/ pengawasan/ pemeriksaan bidang statistik sosial bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase penyajian/reales data dan informasi statistik pertanian setiap tahun Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik pertanian Jumlah judul publikasi statistik pertanian

Realisasi

Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat penting.


iv


Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Tingkat Pencapaian (4)

1

1

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70 %

70 %

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

70 %

70 %

100 %

54

61

112 %

26

26

100 %

Banyaknya penyelenggaraan kegiatan BPS

sosialisasi

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran mencapai 100 persen dan output dan

outcome

yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat

pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran

dan tujuan yang

telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


v


KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan

mengindahkan

prinsip-prinsip

Clean

Government

dan Good

Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya kemampuan

pelaporan kinerja Badan Pusat unit-unit

kerja

dalam

Statistik

pencapaian

visi,

untuk misi

mengetahui

dan

tujuan

penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Nagekeo ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada BPS Kabupaten Nagekeo. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku dan sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Nagekeo. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Mbay, 10 Pebruari 2015 Kepala BPS Kab. Nagekeo

Ir. Kornelis Lonek Ama NIP: 19660501 199303 1 003


vi


DAFTAR ISI Halaman

Ringkasan Eksekutif

i

Kata Pengantar

vi i Daftar Isi

Bab I

Pendahuluan

1

1.1

Latar Belakang

1

1.2

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

2

1.3

Landasan Hukum

3

Bab II

Perencanaan Kinerja

4

2.1

Rencana Strategis

4

2.2

Indikator Kinerja Utama

8

2.3

Rencana Kinerja Tahunan

11

2.4

Anggaran Tahun 2014

13

2.5

Penetapan Kinerja Tahun 2014

14

Bab III

Akuntabilitas Kinerja

17

3.1

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

17

3.2

Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

28

3.3

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

30

Bab IV

Penutup

31

4.1

Tinjauan Umum

31

4.2

Permasalahan dan Kendala

31

4.3

Saran Tindak Lanjut

32

Lampiran-lampiran : 1

Struktur Organisasi

35

2

Rencana Strategis (RS)

36

3

Indikator Kinerja Utama (IKU)

41

4

Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

44

5

Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS)

53

6

Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

56

7

Sumber Daya Manusia (SDM)

59

8

Mailling List Publikasi

60


vii

ii


BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian

yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik

yang

lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999

tentang

hal

yang sama telah diterbitkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanyakepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Kinerja Badan Pusat Statisik Kabupaten Nagekeo Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS RI di tahun yang akan datang.


1


1.2

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Kedudukan, tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik

berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, sebagai berikut: 1) Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah pasal 35 ayat 1 menyebutkan BPS Kab/Kota adalah perwakila n BPS di Daerah yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada BPS Provinsi. Pasal 35 ayat 2 menyebutkan BPS Kab/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2) Tugas Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Nagekeo

mempunyai

tugas

melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundangundangan. 3) Fungsi Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut,

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten Nagekeo menyelenggarakan fungsi : a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik regional; c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d) Penetapan sistem statistik nasional; e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. 4) Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo, yaitu : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

2


a. Kepala b. Subbagian Tata Usaha. c. Seksi Statistik Sosial. d. Seksi Statistik Produksi. e. Seksi Statistik Distribusi. f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik. g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. h. Kelompok Jabatan fungsional. Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi/Kabupaten/Kota terdapat pada Lampiran 1a.

1.3

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat

Statistik dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna

statistik

akan

terjamin

terutama

atas

nilai

informasi yang

diperolehnya. 2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Statistik

yang

mengamanatkan bahwa

BPS

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4) Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


3


BAB II PERENCANAAN KINERJA Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, BPS Kabupaten Nagekeo mengacu pada Renstra BPS 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. Adapun kebijakan yang dijalankan

BPS Kabupaten Nagekeo diarahkan untuk mendukung tugas pokok

tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Nagekeo adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Nagekeo Renstra merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun secara sistematis dan berkesinambungan dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang mungkin timbul. Renstra memuat mulai dari (1) visi, (2) misi, (3) tujuan, (4) sasaran, (5) strategis yang dijabarkan ke (b)

program-program

kerja

dalam

(a)

kebijakan-kebijakan

dan

instansi. Secara mendasar renstra yang dibuat BPS

Kab. Nagekeo merujuk dan sesuai dengan Renstra BPS RI serta mengakomodir kebutuhan Pemerintah daerah.


4


1) V i s i Visi dari BPS Kabupaten Nagekeo adalah ” Pelopor data statistik terpercaya untuk semua.”. 2) M i s i Untuk mencapai

visi

tersebut,

ditetapkan

misi

Satuan Kerja

yang menggambarkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan, yaitu: a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik

untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c.

Meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien 3) T u j u a n Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; Tujuan 2: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien; Tujuan 3: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja; Tujuan 4:

Meningkatkan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan.

4) S a s a r a n Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan satuan kerja selanjutnya dijabarkan dalam

beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan

mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

5


Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; Mencakup 4 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3.

Peningkatan manajemen survei

1.4.

Peningkatan metodologi sensus dan survei

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; Mencakup 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1.

Peningkatan dan pengembangan analisis statistik

2.2.

Peningkatan hubungan dengan pengguna data

2.3.

Peningkatan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; Mencakup 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1. Peningkatan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik 3.2. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana TIK 3.3. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Sarana dan Prasarana Kerja Lainnya Tujuan 4 Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan; Mencakup 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia 4.2. Penataan Kelembagaan dalam Rangka Reformasi Birokrasi dan Mewujudkan Good Governance 4.3. Peningkatan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS


6


5) K e b i j a k a n : Arah kebijakan penyelenggaraan satuan kerja mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi

dan misi satuan kerja

sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Nagekeo Tahun 2010-2014, sebagai berikut: a.

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit di BPS Kabupaten dan BPS Provinsi, serta antar BPS Daerah, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas

b.

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

c.

Melaksanakan Kajian indikator statistik sosial, statistik ekonomi dan statistik lintas sektor

d.

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data

e.

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

f.

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

g.

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

h.

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

i.

Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal

j.

Memperbaiki Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

k.

Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

l.

Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai

m.

Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni

n.

Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

o.

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

p.

Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS

q.

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara intensif


7


6) Program yang dilaksanakan oleh BPS kabupaten Nagekeo Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Nagekeo, maka untuk tahun 2015 dilaksanakan 3 (tiga) program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk : (1) Terwujudnya Good Governance dan Clean Government; (2) Membantu

kelancaran

pelaksanaan

manajemen dalam penyelenggaraan

tugas

pimpinan

kegiatan

dan

fungsi

kenegaraan

dan

kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik Sasaran program ini adalah Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; Program ini bertujuan untuk terpenuhinya sarana dan prasarana yang mendukung peningkatan kinerja kegiatan teknis. Sasaran program ini adalah Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS Kabupaten. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik ; Program ini bertujuan untuk Meningkatkan Penyediaan Data dan informasi Statistik yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu, serta Meningkatnya Pelayanan Data dan Informasi Statistik yang Efektif berbasis TIK Sasaran program ini adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Kabupaten. 2.2

Indikator Kinerja Utama Dalam

rangka

pengukuran

meningkatkan akuntabilitas indikator kinerja

kinerja,

dan

peningkatan

kinerja

BPS Kabupaten Nagekeo

serta

lebih

menetapkan

utama sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik

Nomor 58 Tahun 2013 Tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik


8


INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 53 Tahun 2013) NO (1)

1

1.1.

TUJUAN/ SASARAN

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

SUMBER DATA

(2)

(3)

(4)

(5)

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.a. Persentase pemasukan dokumen /response rate kegiatan survei statistik 1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

- Seksi Integrasi Survei Kebutuh Pengolahan dan an data Diseminasi Statistik - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1.1.b Persentase - Seksi Statistik pemasukan Produksi dokumen/ response - Seksi Statistik rate dari kegiatan Distribusi statsitik perusahaan - Seksi Statistik Sosial 1.1.c Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Laporan Hasil Pencacahan

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa Katalog publikasi BPS Kabupaten

- Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahte -raan Rakyat yang tepat waktu

- Seksi Statistik Sosial

Laporan Hasil Pencacahan

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

- Seksi Statistik Sosial - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Survei Bidang Statistik Sosial

1.2.c. Jumlah judul publikasi - Seksi Statistik Sosial statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Katalog Publikasi BPS Kabupaten


9


2

2.1.

2.2.

3

3.1

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Survei Kebutuhan data

2.1.a. Banyaknya penyeleng garaan sosialisasi kegiatan BPS

- Kasubag Tata Usaha

Laporan Kegiatan

2.1.b. Persentase Konsumen - Seksi Integrasi yang merasa puas Pengolahan terhadap akurasi data dan Diseminasi Statistik


2.1.c. Persentase Konsumen - Seksi Integrasi yang merasa puas Pengolahan terhadap cakupan data dan Diseminasi Statistik


2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten


Statistik pengunjung domain bps.go.id

2.2.b. jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten


Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

2.2.c. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Laporan pengiriman publikasi

3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten


Website BPS Kabupaten

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Prop tepat waktu


Laporan hasil pengolahan data

3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer


Sistem Informasi Kepegawaian


10


4

4.1.

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Memperbaiki sumber daya manusia

4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 4.a.1. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

- Kasubag TU


- Kasubag TU


2.3 Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Nagekeo Disajikan

rencana

kinerja

pada

tahun yang bersangkutan,

terutama

menyangkut kegiatan-kegiatan dalam rangka mencapai sasaran sesuai dengan program dan kegiatan pada tahun tersebut. Program utama di BPS Kabupaten Nagekeo adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut

dengan

sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT tahun anggaran yang akan dilaporkan. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Jumlah responden Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel - Jumlah responden Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR - Jumlah Responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (Bulanan) - Jumlah Responden Survei Harga Produsen Pedesaan (Bulanan) - Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa Tahunan - Jumlah Responden Survei Keuangan Daerah Tingkat II - Jumlah Responden Data APBD Tingkat II - Jumlah Responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (Bulanan) - Jumlah Responden Survei Ket. Perusahaan / Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan - Jumlah responden pengumpulan data IKK - Jumlah judul buku mengenai Indikator Ekonomi b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi - Jumlah responden pencacahan survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014

11


- Jumlah responden pencacahan survei Hortikultura dan Indikator Pertanian - Jumlah responden pencacahan survei Pertambangan dan Energi - Jumlah responden pencacahan survei Konstruksi - Jumlah Perusahaan Peternakan dan RPH (Triw) - Jumlah Perusahaan Perikanan dan TPI (Triw) - Jumlah responden survei Perusahaan Kehutanan - Jumlah responden Survei IBS Tahunan - Pelaksanaan Sensus Pertanian 2013 Lanjutan (Subsektor) - Jumlah judul buku mengenai Statistik Pertanian c)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Regional dan Analisis Statistik - Jumlah Responden Survei Khusus sektoral - Publikasi PDRB Kabupaten - Publikasi Statistik Daerah (Kabupaten) - Publikasi Statistik Daerah (Kecamatan) - Publikasi Kabupaten Dalam Angka - Publikasi Kecamatan Dalam Angka

d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial - Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Triw) - Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Tahunan) - Jumlah Responden Survei Sektor Informal - Jumlah Responden Survei Sosial Ekonomi Nasional 2014 - Jumlah Responden Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 - Jumlah Responden Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan - Jumlah Responden Pendataan Registrasi Penduduk - Jumlah judul buku mengenai Statistik Kesejahteraan Rakyat - Jumlah publikasi statistik Politik dan Keamanan e) Pengembangan Metodologi dan Informasi Statistik - Jumlah sketsa peta blok sensus yang up to date - Pelaksanaan Pemuktahiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web


12


f)

Pengembangan Integritas Pengolahan dan Diseminasi Statistik - Jumlah sketsa peta blok sensus yang up to date - Pelaksanaan Pemuktahiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web - Terbangun dan Terpeliharanya Website BPS - Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS Sedangkan

program

lainnya

merupakan

kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam

program

untuk

membantu

Program Penyediaan dan Pelayanan

Informasi Statistik sebagaimana diuraikan di atas. Indikator Kinerja pada masingmasing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran RKT. 2.4

Anggaran Tahun 2014 Memuat pelaksanaan berbagai program kegiatan Satuan Kerja pada tahun

yang bersangkutan yang dibiayai oleh APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014. Dalam tabel disertakan secara lengkap nilai pagu anggaran yang dialokasikan untuk Satuan Kerja dirinci per program. PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN NAGEKEO TAHUN A N G G A R A N 2014 No.

Program

(1)

(2)

(3)

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS

1.803.275.000

2

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

200.000.000

3

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

614.933.000

JUMLAH


Pagu (Rp)

2.618.208.000

13


2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Nagekeo yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target.


14


PENETAPAN KINERJA BPS KAB. NAGEKEO TAHUN 2014 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik

100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahte raan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


2

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

1

72 %

1


72 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data.

72 %

15


2.2

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)


Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yg mengakses data & informasi statistik melalui Website BPS

160

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

54

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

26

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Nagekeo

100 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Memperbaiki sumber daya manusia


2

63 %

3

16


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo merupakan perwujudan

kewajiban

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Nagekeo

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2014, akuntabilitas

pelaksanaan

tugas

dan

fungsi

yang

dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Nagekeo menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 98,71 persen. Dari 6 sasaran strategis yang menjadi prioritas, hampir semuanya mencapai target. Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik Ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan tersedianya data dan informasi statistik Ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu yang dikirim ke BPS Provinsi NTT secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi sesuai rencana yaitu sebanyak 2 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. 18


Masalah/kendala yang dihadapi 1) Perubahan tahun dasar penghitungan PDRB membutuhkan data yang cukup memadai secara statistik, ketersediaan data yang lengkap dan akurat dari berbagai sumber data masih menjadi kendala. 2) Responden belum memberikan data tepat waktu. Pengumpulan data mengalami keterlambatan dengan berbagai alasan oleh responden. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan berbagai pendekatan untuk beberapa data yang belum tersedia dari berbagai sumber data. 2) Melakukan revisit dengan pendekatan yang memberikan solusi untuk setiap hambatan dalam memberikan data yang tepat waktu. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100 %

100 %

100 %

IKU

100 %

100 %

100 %

IKU

2

2

100 %

IKU

19


Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyediaannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data Susenas, Sakernas, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik triwulanan, semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Dengan demikian penyelesaian pengumpulan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya sampel di wilayah Kabupaten Nagekeo yang secara geografis cukup luas. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang cukup sulit dijangkau. 2) Masyarakat di pedesaan rata-rata petani, yang letak kebunnya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai harus mencacah di kebun karena petani bermalam di kebun. 3) Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, hingga sering kualifikasi petugas di bawah kualitas yang diharapkan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS Kabupaten Nagekeo dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat terutama aparat desa untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis. 2) Petugas direkrut dari daerah setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah, dan juga bisa dibuat perjanjian untuk dicacah di rumahnya. 3) Untuk menjaga terjadinya penyimpangan pencacahan maka pengawas harus melakukan pengawasan yang lebih intensif terhadap semua pencacah yang menjadi 20


tugasnya terutama bagi petugas yang dianggap kurang mampu karena tidak ditunjang oleh pendidikan yang memadahi. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Tingkat Capaian

Target

Realisasi

100 %

100 %

100 %

IKU

100%

100%

100%

IKU

1

1

100 %

IKU

Ket

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data dan cakupan data. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi diantaranya adalah: Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Pengguna data memiliki kebutuhan data yang lengkap, mutakhir dan akurat. Permintaan akan kebutuhan data spesifik pada suatu atau antar sektor meningkat, namun belum disertai kesadaran akan pentingnya data statistik apabila menjadi sumber data. 2) Kemudahan dengan memberi pinjam publikasi yang memuat data sesuai dengan yang diinginkan, sering salah dimanfaatkan (publikasi tidak dikembalikan) 21


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Terus melakukan sosialisasi manfaat statistik dalam berbagai aspek dan medorong peran aktif pengguna data maupun sumber data untuk berkontribusi dalam pembangunan sistem statistik nasional yang handal, efektif dan efisien. 2) Memberi pinjam publikasi dengan jaminan kartu identitas Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

1

1

100 %

IKU

70 %

70 %

100 %

IKU

70 %

70 %

100 %

IKU

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS Kabupaten Nagekeo sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Pengguna data yang memerlukan data dalam bentuk publikasi selalu di atas target, setiap hari petugas harus membantu mencarikan data yang diperlukan dan menjadi konsultan. Tingkat pencapaian sasaran ini sebagaimana ditunjukkan indikator yang ada diatas 100 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Panjangnya rentang waktu penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 22


2) Pengguna data keberatan akan beberapa jenis dan tarif beberapa produk statistik. Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala 1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. 2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi PP No. 54 Tahun 2009 tentang Jenis Dan Tarif Atas Jenis Penerimaan Negara Bukan Pajak, dan dapat dikenakannya tarif Rp0,00 untuk produk statistik sesuai dengan Peraturan yang berlaku. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Jumlah pengunjung eksternal yg mengakses data & informasi statistik melalui Website BPS

160

543

339,38%

IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

54

61

112,96%

IKU

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

26

26

100,00%

IKU

Indikator Kinerja

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. 23


Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kabupaten Nagekeo sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Demikian pula kompilasi data dari BPS Kabupaten Nagekeo yang akan dikirim ke BPS Provinsi serta pengujian konsistensi dengan tabel silang dapat diselesaikan tepat waktu. Sedangkan kegiatan penyebarluasan informasi statistik oleh BPS Kabupaten Nagekeo sudah dilaksanakan dengan mendistribusikan hasil publikiasi dan juga menginformasikan data hasil kerja BPS pada setiap momen rapat atau pertemuan lain ketika data kita itu diperlukan sebagaimana yang diharapkan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang di terima banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program. 3) Terbatasnya fungsional pranata komputer pada BPS kabupaten Nagekeo diakibatkan karena kurangnya peminatan terhadap pilihan fungsional tersebut. Pencapaian angka kredit dirasa cukup sulit jika dilihat menurut uraian pekerjaan yang dilaksanakan. Selain itu tenaga yang memenuhi kualifikasi komputasi dan teknologi informasi jumlahnya juga masih terbatas.

Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS RI hingga program yang di instal di BPS Kabupaten Nagekeo dapat lancar dan tidak mengakibatkan penolakan dengan sistem lainnya. 2) Menginformasikan kepada subject matter di BPS Provinsi NTT perihal sistem pengolahan yang tidak sesuai dengan prosedur tersebut.

24


3) Melakukan pembinaan dan mendorong calon fungsional pranata komputer agar memiliki pemahapaman yang cukup dalam mengatasi berbagai kendala yang ada untuk pengembangan karir fungsionalnya. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100 %

100 %

100 %

IKU

2

0

0%

IKU

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian secara umum mencapai 100 persen. Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Nagekeo, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum

resmi

para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan

potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2014 BPS Kabupaten Nagekeo melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan non formal yaitu melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan lembaga lain di luar BPS.

25


Tabel berikut ini menyajikan

tingkat capaian

sasaran berdasarkan

indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100 %

100 %

100 %

IKU

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

60 %

60 %

100 %

IKU

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 %

80 %

80 %

IKU

Indikator Kinerja Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Penilaian terhadap lembaga BPS Kabupaten Nagekeo oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS Kabupaten Nagekeo. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Tingkat pencapaian per periode mencapai 100 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) SDM yang menangani pelaporan, jumlahnya terbatas dan semua pelaporan dalam waktu yang hampir bersamaan dan sifatnya segera. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Menugaskan staf teknis untuk membantu, dan dibutuhkan waktu lembur untuk menyelesaikan pelaporan yang ada Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

26


Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Persentase pejabat BPS Kabupaten yang menyusun laporan bulanan

100 %

100 %

100 %

IKU

Persentase pengiriman laporan Sistem Pengendalian Intern bulanan ke BPS RI

100 %

100 %

100 %

IKU

4

4

100 %

IKU

Indikator Kinerja

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Propinsi (Form A)

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS Kabupaten Nagekeo dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS Kabupaten Nagekeo sebagai rujukan yang sangat penting. Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS Kabupaten Nagekeo sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuh secara bertahap, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS Kabupaten Nagekeo pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai harapan. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5.

27


3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Tata Usaha BPS Kabupaten Nagekeo telah menyusun Renstra BPS Kabupaten Nagekeo yang berpedoman dengan Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka BPS Kabupaten Nagekeo berusaha untuk memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah yang dilakukan adalah membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diinventarisir dan masih disimpan dan dikelola di ruang Pengolahan karena belum memiliki perpustakaan. Seksi Statistik Sosial Dalam rangka menunjang penyediaan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat, BPS Kabupaten Nagekeo melakukan kegiatan survei yang berkenaan dengan hal tersebut yaitu Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) baik sifatnya triwulanan maupun tahunan, Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) baik susenas triwulanan, modul maupun susenas panel. Selain dua kegiatan tersebut BPS Kabupaten Nagekeo juga melaksanakan survei perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH), yang dananya berasal dari anggaran belanja negara. Kesulitan menemui responden karena berbagai kesibukan dari responden menjadi pemicu keterlambatan pengumpulan data Seksi Statistik Produksi Penyediaan data utama yang lakukan oleh BPS Kabupaten Nagekeo di seksi Statistik Produksi antara lain survei Energi, survei konstruksi, survei TPI, survei perusahaan kehutanan,

survei

pertanian

tanaman

pangan

(ubinan),

survei

perusahaan

Hortikultura, pelaksanaan Sensus Pertanian. Untuk setiap survei dan sensus yang dilakukan pada seksi statistik produksi telah dilakukan dengan maksimal sehingga pencapaiannya 100 persen. Adapun data statistik produksi sangat tergantung kepada instansi lain sehingga komunikasi menjadi

28


faktor yang sangat penting, oleh karenanya hubungan yang intensif dan kondusif dengan dinas/instansi terkait di Kabupaten Nagekeo selalu tetap dijaga. Seksi Statistik Distribusi Tingkat capaian kegiatan yang dilaksanakan mencapai 100 persen. Kegiatan utama di seksi statistik distribusi antara lain melakukan pengumpulan data mengenai kegiatan perekonomian antara lain survei statistik harga pedesaan, survei transportasi, survei statistik keuangan daerah/BUMD, survei bidang jasa dan pariwisata. Kegiatan pada statistik distribusi sangat memerlukan komunikasi yang intensif karena responden sebagian besar adalah perusahaan seperti hotel, pedagang, dll. Hal ini diperlukan guna menjaga kelangsungan data secara berkelanjutan. Kesemua kegiatan tersebut bisa terselesaikan sesuai target. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Hasil kegiatan yang dilakukan oleh seksi neraca wilayah dan analisis statistik antara lain mengumpulkan data SKPR/ Survei khusus sektoral dan menghitung Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Nagekeo, melakukan pengumpulan data dari dinas instansi terkait guna menyusun Kabupaten Nagekeo Dalam Angka dan penyusunan Statistik Daerah Kabupaten Nagekeo. Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kegiatan seksi integrasi, pengolahan dan diseminasi statistik diantaranya memelihara dan memperbaiki master file desa yang ada di Kabupaten Nagekeo berbasis web. Selain kegiatan tersebut seksi ini juga melakukan pengolahan data (entry data) dari kegiatan-kegiatan

yang

dilaksanakan

oleh

BPS

Kabupaten

Nagekeo

maupun

BPS Provinsi NTT. Untuk mencapai pelayanan data yang optimal kepada konsumen telah dibangun Pelayanan Statistik Terpadu Kabupaten Nagekeo. Layanan terintegrasi ini dimaksudkan dapat memberi kemudahan bagi pengguna data dalam mengakses bebagai produk statistik dengan ragam pelayanan yang tersedia. Seksi IPDS juga senantiasa memelihara website BPS kabupaten Nagekeo agar pengguna web dapat mengakses data termutakhir dengan lebih mudah dengan cara mengunjungi alamat website kapanpun dan dimanapun. Adapun capaian dari seluruh kegiatan mencapai 100 persen. 29


3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Anggaran tahun 2014 BPS Kabupaten Nagekeo dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber dari APBN, dituangkan kedalam DIPA setelah Revisi dengan Total Anggaran sebesar Rp. 2.618.208.000,Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan

sebagai

berikut : (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya mencapai 95,48 persen (Sebesar Rp. 1.720.119.986,- dari Anggaran Sebesar Rp. 1.803.275.000,-) (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara, realisasinya mencapai 99,33 persen (Sebesar Rp. 198.650.000,- dari Anggaran Sebesar Rp. 200.000.000,-)

(3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 89,05

persen

(Sebesar

Rp.

547.568.878,-

dari

Anggaran

Sebesar

Rp. 614.933.000,-)

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program Satker: BPS Kab. Nagekeo No. (1) 1

2

3

Program (2)

Pagu 2014

Realisasi s/d 30 Juni 2014

Realisasi s/d 31 Des 2014

(3)

(4)

(5)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Rp. 1.803.275.000

Rp. 720.685.937 (39,42%)

Rp. 1.720.119.986 (95,48%)

Rp. 200.000.000

Rp. 0,00 (0,00%)

Rp. 198.650.000 (99,33%)


Rp. 614.933.000

Rp. 37.791.750 (8,04%)

Rp. 547.568.878 (89,05%)

Rp. 758.477.687 (30,37%)

Rp. 2.466.338.864 (94,27%)

JUMLAH

Rp. 2.618.208.000

30


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Nagekeo untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS Kabupaten Nagekeo dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Anggaran DIPA tahun 2014 secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Nagekeo sama dengan BPS RI yang dituangkan dalam rencana strategi, yang terdiri dari 6 (enam) sasaran strategis yang meliputi 3 (tiga) program. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Nagekeo, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Nagekeo menunjukkan tingkat keberhasilan yang baik. Hal ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 98,71 persen.

Ini berarti

bahwa pelaksanaan kegiatan telah sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam perencanaan BPS Kabupaten Nagekeo.

4.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkann namun masih memerlukan beberapa langkah penyempurnan.

Secara

umum, beberapa penyebab tidak tercapainya target sasaran yang dapat merupakan permasalahan diantaranya adalah : a. Jumlah SDM yang masih terbatas sehingga agak mengalami kesulitan bila berhadapan dengan volume pekerjaan yang banyak b. Jumlah komputer yang tersedia masih belum mencukupi. c. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah sehingga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan.

31


4.3 SARAN TINDAK LANJUT Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Nagekeo selanjutnya adalah : a. Merekrut mitra untuk pelaksanaan tugas dan pekerjaan yang melebihi beban pekerjaan sumber daya organik namun dengan melalui proses seleksi sesuai dengan prosedur agar diperoleh mitra dengan kualifikasi yang sesuai dengan kebutuhan. b. Mengoptimalkan perangkat komputer tersedia. Untuk kegiatan pengolahan direncanakan penambahan jam kerja dengan pengaturan shift sedemikian rupa sehingga dapat mengefektifkan tenaga pengolahan. c. Memberikan sosialisasi untuk meningkatkan pemahaman responden akan arti penting data pada saat melakukan survei

32



LAMPIRAN

1 Struktur Organisasi Satuan Kerja KEPUTUSAN KEPALA BPS NOMOR : 003 TAHUN 2002 TANGGAL : 2 JANUARI 2002

KEPALA Sub Bagian Tata Usaha

Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik

Tenaga Fungsional

36

LAMPIRAN

2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN NAGEKEO Tahun 2010 s/d 2014 Instansi Visi Misi

: : :

BPS Kabupaten Nagekeo BPS Kabupaten Nagekeo Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak 5. Meningkatkan koordonasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

37

Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis Uraian a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase penyusunan data Produk Domestik Bruto sektoral tahunan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu c) Tersedianya data dan informasi statistik produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Jumlah judul publikasi Kesejahteraan Rakyat

Statistik

Sosial

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Ststiatik

dan

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik pertanian setiap tahun Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik pertanian


Jumlah judul publikasi statistik pertanian d) Peningkatan metodologi sensus dan survei

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus


38

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Uraian

a) Meningkatkan

hubungan dengan pengguna data

b) Meningkatkan

efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Indikator Kinerja

Kebijakan

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data


Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung yang Pelayanan Statistik Terpadu

datang

ke

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah



39

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi dan pusat tepat waktu

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal


40

Tujuan IV: Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis Uraian a) Memperbaiki Sumber Daya Manusia


Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara intensif


Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Persentase pejabat yang diusulkan untuk mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Persentase pejabat BPS Kabupaten yang menyusun laporan bulanan Persentase pengiriman laporan Sistem Pengendalian Intern bulanan ke BPS RI Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Prop (form A)

41

LA MP I RA N 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No.58 Tahun 2013) 1.

Nama Unit Organisasi :


2.

Tugas

:

Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

3.

Fungsi

:

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota

4. Indikator Kinerja Utama : No

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Penaggungjawab

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.a.

1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik Ekonomi Makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

1.1.a. Persentase pelaksanaan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu -

Seksi stat Produksi Seksi stat. Distribusi

1.1.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik perusahaan -

Seksi stat Produksi Seksi stat. Distribusi Seksi stat. Sosial

1.1.c. Jumlah Ekonomi

Seksi stat Produksi Seksi stat. Distribusi Seksi Nerwilis

Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik

judul

publikasi

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Statistik -

Sumber Data Survei kebutuhan data

Laporan hasil pencacahan

Survei bidang stat. Sosial, stat. Produksi, dann stat. Distribusi dan Jasa Katalog publikasi Kabupaten/Kota

BPS

42

1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

1.2.a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan satistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik rumah tangga

Seksi stat. Sosial Seksi Nerwilis

1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Seksi stat. Sosial

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mwujudkan SSN yang Andal, Efektif da Efisien

2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

2.1.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1.a. Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS 2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2.


Seksi stat. Sosial

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui Website BPS Kabupaten 2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten/Kota 2.2.c.

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Laporan hasil pencacahan

Survei Bidang Stat. Sosial

Katalog publikasi Kabupaten/Kota

BPS


Survei Kebutuhan Data


Laporan Kegiatan






Statistik pengunjung domain bps.go.id


Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu


Laporan publikasi

pengiriman

43

3.

3.1.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.a.

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten


3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Propinsi tepat waktu


3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer 4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembaga an

4.a.

Persentase Pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1.

Memperbaiki Sumber Daya Manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang jabatan funsional tertentu

memangku


Website kabupaten/kota

Laporan hasil pengolahan data Sistem Informasi Kepega waian


Sistem Informasi Kepega waian


Sistem Informasi Kepega waian

44

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN NAGEKEO TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen pencacahan/ pengawasan/pemeriksaan bidang statistik distribusi & neraca wilayah bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan

100 %


Penyediaan dan Pengembangan stat. Distribusi

Jumlah responden Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel

Responden

2

Responden

2

Persentase penyusunan PDRB sektoral tahunan

100 %

Jumlah responden Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat dan PJ Jumlah Responden Survei Harga Produsen pedesaan (HPD)

Responden

180

Jumlah Responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (HKD)

Responden

216

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

2

45

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa Tahunan

Responden

11

Jumlah Responden Survei Keuangan Daerah Tingkat II

Responden

Jumlah Responden Data APBD Tingkat II

Responden

1

Jumlah Responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (Bulanan)

Responden

6

Jumlah Responden Survei Ket. Perusahaan / Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan

Responden

6

1

46

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Publikasi PDRB Kabupaten

Exemplar

40

Publikasi Statistik Daerah (Kabupaten)

Exemplar

20

Exemplar

21

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Wilayah

Publikasi Statistik Daerah (Kecamatan)

47

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan ke sejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase terlaksananya kegiatan Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat;

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah judul buku mengenai Statistik Kesejahteraan Rakyat

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Triw)

Ruta

280

1


Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Tahunan)

Ruta

210

Jumlah Responden Survei Sosial Ekonomi Nasional

Ruta

440

Jumlah Panel

responden

Susenas

Ruta

Jumlah Modul

responden

Susenas

Ruta

110

responden

110

Jumlah responden pengum pulan data Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup

10

48

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

3. Tersedianya data dan informasi statistik produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase terlaksananya kegiatan Statistik Produksi

100 %

Kecamatan

7

1

Penyediaan dan Pengambangan statistik Produksi

Jumlah Data Luas Panen tanaman pangan Setahun

Jumlah judul publikasi Statistik Produksi


Responden

98

Jumlah data luas panen hortikultura setahun

Kecamatan

7

Jumlah responden pencacahan kehutanan

Responden

2

Responden

2

BS

321

Desa

0

Jumlah Responden Pengumpulan Data Produktivitas / Ubinan

Jumlah responden survei konstruksi Jumlah Blok Sensus pelaksanaan Sensus Pertanian

Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi dan blok sensus yang mengalami perubahan

100 %


100 %


Pengembangan Integritas Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Pelaksanaan Pemuktahiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web

49

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyeleng garaan sosialisasi ke giatan BPS

1

Orang

50

70 %

Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik

Jumlah peserta sosialisasi

Persentase konsumen yang meras puas terhadap akurasi data



Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

Orang

54


Instansi

26


2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

70 %

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik Terpadu

54


26

50

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

100 %


Pengembangan Sistem Informasi Statistik

Jumlah kegiatan survei yang diolah di Kabupaten

survei

5

1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


51

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III

34 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksa naan Tugas Teknis Lainnya

Pengelolaan dan Pengemba ngan SDM Apa ratur Negara

Jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma III

Orang

7

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Orang

13

100 %

Pengelolaan dan Pengembangan SDM Aparatur Negara

Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat prajabatan



Orang

1

Orang

2

1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat kepemimpinan tingkat III Jumlah pegawai yang telah mengikuti diklat kepemimpinan tingkat IV

52

Sasaran

Indikator Kinerja

Target

Program

Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase pejabat BPS Kab. yang menyusun laporan bulanan

100 %


Penyusunan Rencana dan Evaluasi Kerja

Jumlah pejabat BPS Kab. Yang menyusun laporan bulanan

Orang

7

Persentase pengiriman laporan Sistem Pengendalian Intern bulanan ke BPS RI

100 %


Penyusunan Rencana dan Evaluasi Kerja

Jumlah laporan Sistem Pengendalian Intern

buah

12

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksana an rencana pemba ngunan ke BPS Prop

100 %


Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran

Jumlah laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pemba ngunan ke BPS Prop

buah

4

2. Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS

53

LAMPIRAN

5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN NAGEKEO TAHUN 2014 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik

100 %

100 %

100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kab. Nagekeo Rp. 614.933.000,-

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen pencacahan/ pengawasan/pemeriksaan bidang statistik distribusi & neraca wilayah bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan Persentase penyusunan PDRB sektoral tahunan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase terlaksananya kegiatan Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat; Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

2

2

100 %

100 %

100 %

100 %

1

1

100 %



54

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.3 Tersedianya data dan informasi statistik produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase terlaksananya kegiatan Statistik Produksi

100 %

100 %

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Produksi

1

1

100 %

1.4 Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

100 %

100 %

100 %


100 %

100 %

100 %

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi ke giatan BPS

100 %

100 %


Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya Anggaran BPS Kab. Nagekeo Rp. 1.803.275.000,-

1

1

100 %

70 %

70 %

100 %

70 %

70 %

100 %

Jumlah pengunjung yang datang ke Pelayanan Statistik Terpadu

54

61

112 %


26

26

100 %

Persentase konsumen yang meras puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

100 %


Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya


55

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

100 %

100 %

100 %

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1. Memperbaiki sumber daya manusia

4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kab. Nagekeo Rp. 614.933.000,-


100 %

100 %

100 %

Persentase pegawai yang berkompeten dalam bidang tugasnya masing-masing

100 %

94 %

94 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %


100 %

63 %

63 %

Persentase pejabat BPS Kab. Yang menyusun laporan bulanan Persentase pengiriman laporan Sistem Pengendalian Intern bulanan ke BPS RI Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksana an rencana pemba ngunan ke BPS Prop

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

4

4

100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya Anggaran BPS Kab. Nagekeo Rp. 1.803.275.000,Dukungan Manajemen dan Tugas Teknis Lainnya


56

LAMPIRAN

6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN NAGEKEO TAHUN 2014

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapain

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Responden

2

2

100 %

Responden

2

2

100 %

Jumlah Responden Survei Harga Konsumen Pedesaan (HKD)

Responden

216

216

100 %

Jumlah Responden Survei Harga Produsen Pedesaan (HPD)

Responden

180

180

100 %

Jumlah Responden Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa Tahunan

Responden

11

11

100 %

Jumlah Responden Survei Keuangan Daerah Tingkat II

Responden

1

1

100 %

Jumlah Responden Data APBD Tingkat II Jumlah Responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (Bulanan)

Responden Responden

1

1

100 %

6

6

100 %

6

6

100 %

1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Jumlah responden Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel Jumlah responden Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR

Jumlah Responden Survei Ket. Perusahaan / Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan

Responden

57

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapain

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah Data Luas Panen tanaman Pangan Setahun Jumlah Responden Pengumpulan Data Produktivitas / Ubinan

Kecamatan Responden

7 98

7 98

100 % 100 %

Jumlah Data Pengutipan & Updating Direktori Perusahaan Hortikultura

Kecamatan

7

7

100 %

Jumlah Data Luas Panen Setahun

Kecamatan

7

7

100 %

Jumlah Pencacahan kehutanan

Perusahaan

2

2

100 %

Jumlah pencacahan konstruksi

Responden

2

2

100 %

Publikasi PDRB Kabupaten

Eksemplar

40

40

100 %

Publikasi Statistik Daerah (Kabupaten)

Eksemplar

20

20

100 %

Publikasi Statistik Daerah (Kecamatan)

Eksemplar

21

21

100 %

Publikasi Kabupaten Dalam Angka

Eksemplar

7

7

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

58

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Pencacapain

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Publikasi

1

1

100 %

Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Triw)

Responden

280

280

100 %

Jumlah Responden Survei Angkatan Kerja Nasional (Tahunan)

Responden

210

210

Jumlah Responden Survei Sosial Ekonomi Nasional

Responden

440

440

100 %

Jumlah responden Susenas Panel

Responden

10

10

100 %

Jumlah responden Susenas Modul

Responden

110

110

100 %

Jumlah responden pengumpulan data SPPLH

Responden

110

110

100 %

2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul buku mengenai Statistik Kesejahteraan Rakyat

100 %

59

LAMPIRAN 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN NAGEKEO MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

No.

Jenjang Pendidikan

Seksi/Sub bagian

(1)

(2)

Jumlah

S3 (3)

S2 (4)

S1/DIV (5)

DIII (6)

SLTA (7)

SLTP (8)

SD (9)

(10)

1

Sub Bagian Tata Usaha

-

-

2

-

-

1

-

3

2

Seksi Statistik Sosial

-

-

1

-

1

-

-

2

3

Seksi Statistik Distribusi

-

-

2

-

-

-

-

2

4

Seksi Statistik Produksi

-

-

1

-

-

-

-

1

5

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

-

-

2

-

-

-

-

2

6

Seksi IPDS

-

-

1

-

-

-

-

1

7

Koordinator Statistik Kecamatan

-

-

3

1

3

-

-

7

60

LAMPIRAN 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN NAGEKEO TAHUN 2014

No

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

Instansi Dalam Negeri (4)

Instansi Luar Negeri (5)

Perguruan Tinggi (6)

Perpus Nasional /Daerah (7)

JUMLAH (8)

1

Nagekeo Dalam Angka

3

12

-

-

-

15

2

Statistik Kabupaten

3

6

-

-

-

9

3

Statistik Kecamatan

3

2

-

-

-

5

4

Kecamatan Dalam Angka

3

2

-

-

-

5

5

PDRB

2

5

-

-

-

7

6

Indikator Ekonomi

2

-

-

-

-

2

7

Indikator Kesejahteraan Rakyat

2

-

-

-

-

2

8

Statistik Pertanian

2

-

-

-

-

2

9

PDRB Kabupaten Menurut Kecamatan

2

-

-

-

-

2

36

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Recommend Documents