LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2011

Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan

Badan Layanan Umum

UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN

LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2011 AUDITED

UNSOED Universitas Jenderal Soedirman

www.unsoed.ac.id

Jl. Prof. Dr. HR. Boenyamin 708 Purwokerto - Jawa Tengah INDONESIA Telp. 0281 – 635292, 627092 Faks. 0281 – 628093, 631083

NGURAHARYA& REKAN REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS Lisensed : KEP - 53 / KM. I 1 2009& KEP' 233 / KM. l7 I 1999

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN ATAS LAPORAN KEUANGAN BLU UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN (UNSOED) PURWOKERTO UNTUK PERIODE YANG BERAKHIR TANGGAL 31 DESEMBER 201 1 DAN 2O1O

NOMOR : 1030/KAP.N{LA/VII|20|2 TANGGAL : 20 JULI2012

Semrrrng : Wisma Dharmaputra Lt. l, Jl. Pamularsih Raya No, 16, Semarang 50148, Phone (024) 7601329Fax. (024)7601329, E - mail : [email protected]

Jakarta : Puri Dalam Pinatih, Jt. Kelapa Molok, Blok O-2 No. I Phone / Fax (021) 4528448 Kelapa Gading Permai, Jakarta 14240,8 - mail : [email protected]

KEMENTERIAil PENDIDIKAN T}AN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRIIIAN Jl. prof.,!r, HR Boenyamin 70g purwokerto 53122 Telp. 0281 63s292, 63s293,63s294 (Huntins) ffiB3rt; os8zea Faks. s31802 website : www.un$oed.ac.id MANAGEfiENT REPRESENTATIONS LETTER$ Kepada

Purwokerto, 04 April 2012

KAP Hgurah Arya & Rekan Wisma Dharmaputra Lt. 1 Jl, Pamularsih Raya No. 16 Semarang Kami memberikan representasi ini sehubungan dengan audit

saudara atas Laporan Keuangan Badan Layanan umum (BLu) Jenderal soedirmtn Tahui 2011 yant ;it"irk;untuk menyatakan apakah

laporan keuangan telah menyajikan waiar, dalam semug rrai yang material, posisi keuangan, -sec?ra surplus/defisit dan kas universitas Jenderal so*oir*in sesuai dengan prinsip akuntansi berterima urnum di lndonesia. Kami menegaskan bahwa kami bertanggung penyajian wglar posisi keuangan, iawab surplus/defisit dan arus kas dalam t-apora-rileia.gil .atas. BLU unGniitar j"noeral $oedirman Tahun 2011 sesuai prinsip akuntansi berterima umum di tndonesia.

[ffi"ffi:3[:xx]]}i1

menurut pengetahuan dan kelavakan kami, pada tanggat 04 Aprit 2012,

I Kamitelah menyediakan 2'

L:H:il"HXXX?,ffi:3.3|:ebut

diatas disa.iikan secara wajar sesuai dengan prinsip akunransi

kepada saudara $erTlua catatan akuntansidan data lain yang berkaitan; vang berum oicaiai-oengan benar daram cataran

: ff;5":!],#X#;:ffi?ffij 4' Tidak terdapat transaksihaierial yang tidak

a[untanri yrng

secara semestinya

dicatat datam catetan akuntansi yang melandasi laporan keuangan; _ s' rencana itau maksud vang dapat berdampak materiar terhadap kewajaran ffi#"litffi:,|l|-'

6.

Tidak ada:

e

ffi;53??:"'fr13r#iJibatkan

manajemen atau karvawan vans rnemiriki peran pentins daram

b' Kecurangan yang melibatkan karyawan lain yang dapat berdampak keuangan;

7- Tidak terdapat

material terhadap laporan

kemungkinan unsur tindakan pelanggaran atau unsur tindakan pelanggaran *oturan vang berdampak h"ruJciperti*urngk*riuntur< diungkapkan

ffiffi?ffi,{"n

datam

8' Kami telah mematuhi ketentuan pengelolaan

keuangan Badan Layanan umurn, termasuk ketentuan perpaiakan' pengadaa.ari. nimngdsa'llmerintah oan Glinturn lain yang terkait dalJm unoang-ufiffi -i.u"ng"n Nqara dan undans-sn6"nn ;:?ffiffi:lrrr,1'"ut

Menurut pengetahuan dan keyakinan kami, tidak terjadi setelah tanggal Laporan Keuangan dan sampai oenian ianggat surat lda neristjyva yang lnl- iiiuat y"",rg -;duriu*"n penyesuaian pengungkapan dalam Laporan-Keuangan atau tersebut.

Yuwono, Ph,B

&s61o

198601 1 001

rf

BLU UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN (UNSOED) PUR\MOKERTO LAPORAN PEMERIKSAAN ATAS LAPORAN KEUANGAN BLU UNSOED

PER31 DESEMBER 2011 DAN 2A1O DAF"TAR ISI

SURAT PERNYATAAN PENGELOLA BLU UNSOTD BAGIAN

I

:

PERNYATAAN PENDAPAT AKUNTAN

DAN

Ekshibit/Halaman

LAPORAN KEUANGAN POKOK 1. Pernyataan Pendapat Akuntan

2. Laporan Keuangan Pokok:

BAGIAN

II

Neraca 31 Desember 2011 Dan 2OIO

A-1

Laporan Aktivitas

B-2

LaporanArus Kas

c-3

: CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN

Unsoed 2. (ebijakan Akuntansi 3. Penjelasan Pos-Pos Neraca Dan pos-pos 1. Gambaran Umum BLU

Aktivitas

LAMPIRAN

Analisa Common Size Analisa Analisa

- Neraca Comrnon Size - Laporan Aktivitas Laporan Keuangan - Analisa Rasio

Daftar Persediaan

4-

S

6- T B

-

22

BLU UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN (UNSOED) PURWOKERTO

BAGIA}I I PERNYATAA}I PENDAPAT AKT'NTA}I I.APORJAN KEUAI{GA}I POKOK

DATit

NGURAEARYA& REI(AIT REGISTERED PUBLIC ACCOIJNIANTS illU !99.2.035t;

lGP.ll/ l(il,1 /200,

e XEP.2!l /NIiL lT / 1999

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN Kepada Yth : Pejabat Pengelola

Unit BLU Universitas Jenderal Soedirman

Di Purwokerto

3 i Desember 2011 dan2010,laporan aktivitas dan laporan arus kas untuk periode yang berakhir pada tanggal - tanggal tersebut. Laporan keuangan adalah tanggung jawab Pengelola Unit BLU Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto. Tanggung jawab kami terletak pada pernyataan pendapat atas laporan keuangan berdasar audit kami.

Kami telah mengaudit neraca Unit BLU Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto per

Kami melakukan audit berdasarkan standar auditing yang ditetapkan Institut Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami merencanakan dan melaksanakan audit agar kami memperoleh keyakinan memadai bahwa laporan keuangan bebas dari salah saji material. Suatu audit meliputi pemeriksaan, atas dasar pengujian, bukti - bukti yang mendukung jumlah - jumlah dan pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, serta penilaian terhadap penyajian laporan keuangan secara keseluruhan, kami yakin bahwa audit kami memberikan dasar yang memadai untuk menyatakan pendapat.

Kebijakan akuntansi adalah prinsip - prinsip, dasar - dasar, konversi - konversi, aturan - aturan dan praktik - praktik spesifik yang dipilih oleh BLU dalam penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan. Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) mengacu pada kebijakan akuntansi yang ada dalam peraturan Rektor No. 004 Tahun 2017, Tentang Sistem Akuntansi Badan Layanan Umum Universitas Jenderal Soedirman, serta Peraturan Menteri Keuangan No. 76IPMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan Pelaporan Keuangan BLU. Menurut pendapat kami, laporan keuangan yang kami sebut di atas menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, dalam posisi keuangan Unit BLU Universitas Jenderal Soedirman Purwokerto per 31 Desember 20II dan 2010, laporan aktivitas dan arus kas untuk periode yang berakhir pada tanggal tanggal tersebut sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.

KAP NGURAH ARYA & REKAN

Nomor Ijin Usaha: 99.2.0353

Ekshibit A-1

BLU UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN (UNSOED) PURWOKERTO NE

RACA

31 Desember2011 Dan 2010

ASE ASET LANCAR KAS BANK PIUTANG USAHA PERSEDIAAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA INVESTASI JIWASRAYA SAVING PLAN "A'

3 3

4 5

6 7

Jumlah Aset Lancar ASET TETAP Setelah dikurangi akumulasi penyusutan per 31 Desember 201 1 dan

2010 masing-masing sebesar Rp 102,429,508,112.- dan

Rp Rp Rp Rp Rp Ep

0

750,000

48,446,944J02 11,011,946,665 't,653,555,525

Rp

9,972,19s 20,000,000,000 81.122.418.487

1,799,111,775,'t12

Rp

1,741,748,196,564

696,480,000

Rp

696,480,0A0

Rp

353,500,000 353,500,000

20,000,000,000 Rp 90,341,804,658 Rp

8'2.i

Rp

43,777,763,343.-

Rp

9Rp

ASET LAINNYA Aset Tak Benaujud

0

60,890,930,750 Rp 8,582,193,794 Rp 867,930,114 Rp

Rp

Rp

TOTAL ASET

1,890,150,059,

KEWAJIBAN Utang Pajak Biaya Yang Masih Harus Dibayar Pendapatan Diterima Dimuka Uang Muka PPN

10 11

't2 't3

Jumlah Kewajiban

Rp Rp Rp Rp Rp

120,633,875 Rp 4,799,687,138 Rp 6,71s,642,456 Rp

50,000 1'1,636,013,469

Rp Rp

5,940,s23 461,760,867 1,039,529,S78

't,807,231,368

EKUITAS

Ekuitas Tidak Terikat Ekuitas Awal Surp/us dan Defisit Tahun Lalu Surp/us Dan Defisit Tahun Berjalan

14

Ekuitas Donasi

Ekuitas Terikat Temporer Ekuitas Terikat Permanen Total Ekuitas TOTAL KEWAJIBAN DAN

15 16 EKUITAS

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

Rp RP

1,872,252,963,602 1,646,253,907,348 122,366,957,446 1A2,793,501,308 838,597,500 140,519,036 6,120,563,663

1,815,455,800,985 1,714,934,350,828 99,930,362,656

Rp

5y,487,500

Rp Rp 1,878,514,046,301 Rp 1.S9OJ5O.OS$.ZZO NO

140,519,036 6,120,563.663 1,82't,716,883,684

Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Secara Keseluruhan

Rp Rp Rp Rp

1,823,224,1'|.5,O5'l

Ekshibit

&2

BLU UNIVERSITAS JENDERAL SUDIRMAN (UNSOED) PURWOKERTO

L{POR/A lAKTIVITAS Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember 201 1 Dan 2010

20ll

Catatan

2010

PENDAPATAN

Pendapatan Jasa Layanan

17

Pendapatan Jasa Layanan Pendidikan Pendapatan Jasa Layanan Lain

Hibah Hibah Terikat

18

123.515.803.720 Rp

't22.379.858.535

105.570.622.894 Rp

118.527_21289

17.945180.926 Rp 22.123.659.38i' Rp 22.123.659.383 8p

18.872.032.845

Rp Rp

325./t59.1'f8.757 Rp

207.137.43.117

227.49.938.461 Rp

&p

[email protected] fu 4.291.959.739 Rp

129.061.449.100 78.675.994.017

Rp Rp Rp Rp

8p 8p

Hibah Tidak Terikat Pendapatan APBN Operasional /nvesfasi

19

Pendapa&n llsaha Lainnya

20

Hasil Kerjasama Dengan Pihak Lain Sewa Jasa Lembaga Keuangan JUT{i.AH PENDAPATAN

Rp

-8p

3.8s2.6/,6%6 [email protected] 157.663.500

t.786.245.38:!

Rp Rp Rp

BIAYA

BlayaAPBN

21

Biaya Pegawai Biaya Bardng

BiayaMdal Biaya Bantuan Sosial

Blaya Layanan Biaya pegawai

22 23 24 25 26 27

Biaya Bahan Biaya Peneliharcan Biaya Langganan Dapdan Jasa Biaya Perjalanan Biaya Layanan Lainnya

Blaya Umum dan Admlnbtrasl Biaya Pegawai

28

Biaya Administnsi Pe*antonn

29

Biaya Pemeliharaan Biaya l-angganan Daya dan Jasa Biaya Perjalanan

30 31

32 33 34 35

BiayaPrcmosi Biaya Penyusutan Biaya Umum dan Administasi Lainnya JUTILAH BIAYA SURPLUS'DEFISIT SEBELUH KEUNTUNGAN'KERUGIAN KEUNruNGANTKERUGI,AN Keuntungan Peniualan A*t Tetap Rugi Penjualan Aset Tetap Rugi Penurunan Nilai SURPLUS'DEFISIT SEBELUH POSAOS LUAR BIASA POSflOS LT'AR BTASA Pedapatan dan Kejadian Luar Biasa BiaWdan Kejadian Luar Biasa SURPLUSTITEFISITTAHUN BER.rAl-Altt SURPLUSTDEFISIT TAHUN BER.TAI.AN DILUAR PENDAPATAN

EERSIH

[email protected] 8p

3.448.fi8.262

Rp

475.356.fr1.599

Rp 8p Rp 8p Rp Rp 8p Rp Rp 8p Rp Rp Rp Rp Rp Rp 8p 8p Rp Rp Rp Rp

227.849.938.46, Rp 112.378.096.489 Rp

Rp Rp Rp Rp Rp

-Rp

r75.000.ss6.s1;

27.983.558.923 Rp

1N.367.413.981

10.939.347.418 Rp

26.252.#2.120

1.827.9s3.301 8p 178.w.197 8p

1.525.054.U1

1.191.059..862 Rp

1.825.492.222 1.057.857.370

22.329.470.4#t Rp

4.972346.285

80.263.232.687 Rp

75.844.5:t0.405

9.191.1a.440

Rp

13.fi6.3w.418

3.207.878.412 fu 4.232.8A2317 Rp 335.486.1@ Rp

5.923.320.517 3.396.349.614

1.811.64.0.995 Ep

16.92A.@0 Rp

1.403-371.146 1.078.203.115

58.651.744.768 8p

$.777.7$.43

2.815.595.595 8p 372.563.070-292

"A 102.793.s01.308 Rp

-Rp -Rp -Rp -Rp

RP

Rp Rp

Rp

Rp

Rp Rp

35{1.775.579.880

13.551.600.000 Rp 64.449.899.1'14 Rp

102.793.50r-308

851.U1.39s

5.908.180.857

2&.U5.21?.221 99.930.362.656

99.930.382.656

tu

RP

102793.5{t1.308 5.184.291.01't

@tatan atas Laponn Keuangan merupakan bagbn yang tidak tupiahkan dari Laporan Keuangan Secara Kexluruhan

Rp

317.639_912 1.468.605.471

101.920.241.972 Rp

8p

APBN

Rp

Rp Rp

99.930.362.656 21.254.368.0i19

Ekshibit C-3 BLU UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN (UNSOED) PURWOKERTO LAPORAN ARUS KAS Berakhir 3'1 Desember 20'l 1 Dan 2010 URAIAN

2011

Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Arus Kas Masuk Pendapatan Usaha

dai

Jasa Layanan

Pendapatan Hibah Pendapatan APBN (Rupiah Mumi) Pendapatan Usaha Lainnya

Arus Kas Keluar Belanja APBN Biaya Layanan Biaya Umum dan Administnsi

Pengeluann lnvestasi Jangka Pendek (Jiwasraya Saving ptan Biaya Lainnya

Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Operasi Arus Kas Dari Aktivitas lnvestasi

Arus Kas Masuk Hasil Penjualan Aset Tetap Hasil Penjualan lnvestasi Jangka Panjang Hasil Penjualan Aset lainnya

Arus Kas Keluar Perolehan Aset Tetap Perolehan lnvestasi jangka panjang Perolehan Aset Lainnya

Arus Kas Bersih Dari Aktivitas lnvestasi Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Arus Kas Masuk Tambahan Ekuitas Awal

Arus Kas Keluar

,,A,,)

Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp

20't0

477,786,324,470 Rp

350,775,579,880

123,515,803,720 Rp

122,379,858,535

22,123,659,383 Rp

18,872,032,845

325,459,148,757 Rp

207,737,443,117

6,687,712,610 302,987,695,817 227,849,938,461 64,449,899,144

Rp

1,786,245,383

Rp

247,330,430,600

Rp Rp

162,738,456,692

10,687,858,212 Rp

32,066,767,062

-Rp -Rp

20,000,000,000

174,798,628,653 Rp

103,445,149,280

32,525,206,846

-Rp -Rp Rp

-Rp 116,358,303,317 Rp 116,015,323,317 Rp

101,062,936,51{ 99,942,134,746

-Rp s42,980,000 Rp ({16,358,303,317)

Rp

1,120,701,765 (101,062,836,511)

Rp

22,684,104,791 Rp

46,543,449,588

Rp

22,684JM,791

Rp

46,543,449,588

Rp

528,039,232

Penyetoran kembali ke kas negara

Rp

Penurunan ekuitas awal

Rp

68,680,443,480 Rp 1,922,123,791 Rp 66,758,319,689 Rp

Arus Kas Bersih Dari Aktivitas Pendanaan

Rp

(45,996,338,689) Rp

46,015,410,356

Kenaikan Bercih Kas Kas dan setara Kas Awal Jumlah Saldo Kas

Rp

12,443,986,648 Rp

48,397,723,125

Rp

48.446,944,1O2

RD

49.220.977

Rp

60,890,930,750 Rp

48,446,944,102

Catatan atas laporan Keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Laponn keuangan secaru keseluruhan

528,O39.232

I]N{IVER SIT}\S JENUERAL SSB.SIRNIAN UN{NT

BI,U

Catatan Atas Laporan Keuangan Untuk Periode Yang Berakhir 31 Desember2011 Dan 2010

Universitas Jenderal Soedirman mempunyai tugas pokok menyelenggarakan pendidikan akademik dan/atat profesi dalam sejumlah disiplin ilmu pengetahuan, teknologi, danlatau seni tertentu.

Dalam menjalankan tugas tersebut Universitas Jenderal Soedirman melakukan kegiatan utama sebagai berikut: a. Melaksanakan dan mengembangkan pendidikan tinggi; b. Melaksanakan penelitian dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi dan/atau kesenian;

c. Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat; d. Melaksanakan pembinaan civitas akademika dan hubungannya dengan lingkungan; e. Melaksanakan kegiatan layanan administratif. Pejabat Pengelola BLU Un iversitas Jenderal Soedirman yaitu : Prof. Drs. Edy Yuwono, Ph. D Pembantu Rektor I Prof. Dr. Ir. Mas Yedi Sumaryadi, MS Pembantu Rektor II Dr. Eko Hariyanto, M.Si, Ak Pembantu Rektor III Prof. Dr. Imam Santoso, M.Si

Rektor

Universitas Jenderal Soedirman mempunyai 966 orang staf akademik, yang terdiri atas:624 orang (64,6yo) staf akademik pada program studi ilmu eksaktadan 342 orang (35,4%) staf akademik padi program studi ilmu sosial. Berdasarkan kualifikasi akademisnya, terdiri atas : 214 orang (22,2%)

berpendidikan

51,

647 orang (67,0%) master (S2) dan 105 orang (10,9%) doktor atau

53.

Berdasarkan kepangkatan, diketahui bahwa proporsi terbesar adalah staf akademik berpangkat TenagaPengajar93 orang (9,6yo), Asisten Ahli225 orang (23,29oA,), Lektor283 orang (2g,2gyo) dan Lektor Kepala 349 orang (36,12yo), sedangkan Guru Besar (Profesor) hanya berjumlah 16 orang (1,65%). Jumlah staf administrasi di Unsoed adalah sebanyak 813 orang. Sebagian besar tenaga administratif (80,80%) berada pada golongan II dan III. Unsoed hanya memiliki 11 orang laboran dari total 82 laboratorium yang ada.

2. KEBIJAKAN AKTINTANSI Kebijakan akuntansi adalah prinsip

- prinsip, dasar - dasar, konversi - konversi, aturan - aturan dan praktik - praktik spesifik yang dipilih oleh BLU dalam penyusunan dan penyajian Laporan Keuangan. Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) mengacu pada kebijakan akuntansi yang ada dalam peraturan Rektor No. 037/H23IKU.00.00 /2010 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan BLU Unsoed serta Peraturan Menteri Keuangan No. 76/PMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan Pelaporan Keuangan BLU. Kebijakan akuntansi BLU Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) mengacu pada prinsip prinsip akuntansi berterima umum. Prinsip Akuntansi dimaksudkan sebagai ketentuan yang harus diapahami dan ditaati oleh penyelenggara akuntansi dalam melakukan kegiataannya, serta oleh pengguna laporan dalam memahami Iaporan keuangan yang disajikan. Berikut ini adalah delapan prinsip yang digunakan dalam akuntansi BLU Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed). a. Basis Akuntansi Basis Akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan BLU Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) adalah basis akrual untuk pengakuan pendapatan, biaya dan pembiayaan dalam Laporan Aktivitas serta untuk pengakuan aset - aset, kewajiban, dan ekuitas dana dalam neraca.

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN BLU Universitas Jenderal Soedirman Tahun 2011

Catatan atas Laporan Keuangan BLU Unsoed Tahun 2011 | 1

PENDAHULUAN a. Sejarah Pembentukan BLU

K

ebutuhan masyarakat Banyumas akan adanya sebuah perguruan tinggi menjadikan alasan yang sangat kuat untuk mendirikan sebuah universitas di daerah ini. Pada tanggal 10 Februari 1961 dibentuklah Panitia Pendiri Fakultas Pertanian yang diberi tugas untuk mendirikan Fakultas Pertanian yang di kemudian hari menjadi embrio Universitas Jenderal Soedirman. Panitia tersebut membentuk sebuah yayasan yang dinamakan Yayasan Universitas Jenderal Soedirman dengan Akte Notaris Nomor : 32 tertanggal 20 September 1961. Sejak tanggal tersebut maka tugas-tugas panitia menjadi tugas yayasan. Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Perguruan Tinggi dan Ilmu Pengetahuan (PTIP) Nomor: 121 tanggal 20 Spetember 1962, maka Fakultas Pertanian didirikan dengan berafiliasi dengan Universitas Diponegoro Semarang. Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) secara resmi didirikan sebagai universitas negeri pada tahun 1963. Unsoed pada awalnya terdiri dari tiga fakultas yaitu Fakultas Pertanian, Fakultas Biologi, dan Fakultas Ekonomi dengan jenjang program pendidikan sarjana (S1). Unsoed terletak di Kota Purwokerto yang merupakan daerah pertanian dan perikanan air tawar. Kota Purwokerto merupakan daerah di kaki Gunung Slamet yang memiliki ekosistem hutan primer, dan dekat dengan Segara Anakan di wilayah Kabupaten Cilacap dengan ekosistem hutan mangrove yang paling unik di dunia. Kondisi ini menunjukkan bahwa Unsoed berada di tengah masyarakat dan wilayah pedesaan dengan kekayaan sumberdaya alam yang beragam. Sejak tahun 1990an Unsoed menjadi salah satu perguruan tinggi dengan tingkat pertumbuhan yang sangat cepat. Sampai tahun 2008, Unsoed memiliki delapan fakultas (Pertanian, Biologi, Ekonomi, Peternakan, Hukum, ISIP, Sains dan Teknik, serta Kedokteran dan Ilmu-Ilmu Kesehatan) dengan 60 program studi (12 diploma, 40 sarjana, dan 8 pasca sarjana). Seluruh program studi dilengkapi dengan sarana perkuliahan dan laboratorium serta perpustakaan yang cukup memadai. Pada awal berdirinya, mahasiswa Unsoed hanya dari wilayah Banyumas. Namun seiring dengan perkembangan dan peningkatan mutu pembelajaran, mahasiswa Catatan atas Laporan Keuangan BLU Unsoed Tahun 2011 | 2

Unsoed berasal dari seluruh wilayah Indonesia. Jumlah mahasiswa saat ini mencapai 25 ribu orang. Beberapa program studi baru menjadi favorit dan merupakan salah satu faktor yang menyebabkan peningkatan jumlah mahasiswa Unsoed saat ini. Unsoed sebagai satuan kerja instansi pemerintah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat sesuai Tri Dharma Perguruan Tinggi didasarkan pada prinsip efisiensi dan produktivitas. Untuk meningkatkan kualitas layanan, Unsoed menyesuaikan pengelolaan keuangannya sejalan dengan Undang-Undang RI Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara khususnya pasal 68 dan 69 yang selanjutnya dijabarkan dalam Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 23 Tahun 2005, tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PK BLU).


b. Dasar Hukum Pembentukan BLU

U

niversitas Jenderal Soedirman sebagai salah satu satuan kerja di bawah Kementerian Pendidikan Nasional pada tanggal 17 Desember 2009 telah ditetapkan sebagai satuan kerja yang menerapkan Pola Keuangan BLU, berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Nomor 502/KMK.05/2009 tentang Penetapan Universitas Jenderal Soedirman pada Departemen Pendidikan Nasional sebagai Instansi Pemerintah Yang Menerapkan Pola Keuangan Badan Layanan Umum.

c. Alamat Kantor BLU

Universitas Jenderal Soedirman Jl. Prof. Dr. H.R. Boenyamin 708 Purwokerto Jawa Tengah 53122 Telp. 0281-635292 (Hunting), 638337, 638795 Faks. 0281-631802 website: www. unsoed. ac. Id

d. Kegiatan Utama BLU

U

niversitas Jenderal Soedirman mempunyai tugas pokok menyelenggarakan pendidikan akademik dan/atau profesi dalam sejumlah disiplin ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau seni tertentu. Dalam menjalankan tugas tersebut Universitas Jenderal Soedirman melakukan kegiatan utama sebagai berikut:  Melaksanakan dan mengembangkan pendidikan tinggi;  Melaksanakan penelitian dalam rangka pengembangan ilmu pengetahuan, teknologi, dan/atau kesenian;  Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat;  Melaksanakan pembinaan civitas akademika dan hubungannya dengan lingkungan;  Melaksanakan kegiatan layanan administratif


e. Pejabat Pengelola BLU Rektor Pembantu Rektor I Pembantu Rektor II Pembantu Rektor III Pembantu Rektor IV

: Prof. Drs. Edy Yuwono, Ph.D : Prof. Dr. Ir. Mas Yedi Sumaryadi, MS : Dr. Eko Hariyanto, M.Si, Ak : Prof. Dr. Imam Santoso, M.Si : Ir. Budi Rustomo, M.Rur.Sc, Ph.D

f. Jumlah Karyawan

U

nsoed mempunyai 966 staf akademik, yang terdiri atas 624 (64.6%) staf akademik pada program studi ilmu eksakta dan 342 (35.4%) staf akademik pada program studi ilmu sosial. Berdasarkan kualifikasi akademisnya, terdiri atas 214 (22.2%) berpendidikan S1, 647 (67.0%) master (S2) dan 105 (10.9%) doktor atau S3. Berdasarkan kepangkatan, diketahui bahwa proporsi terbesar adalah staf akademik berpangkat Tenaga Pengajar 93 orang (9.6%), Asisten Ahli 225 orang (23.29%), Lektor 283 orang (29.29%) dan Lektor Kepala 349 orang (36.12%), sedangkan Guru Besar (Profesor) hanya berjumlah 16 orang (1,65%). Jumlah staf administasi di Unsoed adalah sebanyak 813 orang. Sebagian besar tenaga administratif (80,80%) berada pada golongan II dan III. Unsoed hanya memiliki 11 orang laboran dari total 82 laboratorium yang ada.


KEBIJAKAN AKUNTANSI

K

ebijakan akuntansi adalah prinsip-prinsip, dasar-dasar, konvensi-konvensi, aturanaturan, dan praktik-praktik spesifik yang dipilih oleh BLU dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan. Universitas Jenderal Soedirman mengacu pada kebijakan akuntansi yang ada dalam Peraturan Rektor Nomor 037/H23/KU.00.00/2010 tentang Sistem dan Prosedur Pengelolaan Keuangan BLU Unsoed serta Peraturan Menteri Keuangan Nomor 76/PMK.05/2008 tentang Pedoman Akuntansi dan Pelaporan Keuangan BLU. Kebijakan akuntansi BLU Universitas Jenderal Soedirman mengacu pada prinsip-prinsip akuntansi yang berterima umum. Prinsip akuntansi dimaksudkan sebagai ketentuan yang harus dipahami dan ditaati oleh penyelenggara akuntansi dalam melakukan kegiatannya, serta oleh pengguna laporan dalam memahami laporan keuangan yang disajikan. Berikut ini adalah delapan prinsip yang digunakan dalam akuntansi BLU Universitas Jenderal Soedirman:

a. Basis Akuntansi Basis akuntansi yang digunakan dalam laporan keuangan BLU Universitas Jenderal Soedirman adalah basis akrual untuk pengakuan pendapatan, biaya, dan pembiayaan dalam Laporan Aktivitas serta untuk pengakuan aset-aset, kewajiban, dan ekuitas dana dalam Neraca. Basis akrual berarti bahwa pendapatan, biaya, aset, kewajiban, dan ekuitas diakui dan dicatat pada saat terjadinya transaksi atau pada saat kejadian/kondisi lingkungan berpengaruh pada keuangan BLU, jadi bukan pada saat kas diterima atau dibayar oleh Bendahara.

b. Prinsip Nilai Perolehan (Historical Cost Principle) Aset dicatat sebesar jumlah kas yang dibayar atau sebesar nilai wajar dari imbalan (consideration) untuk memperoleh aset tersebut pada saat perolehan. Utang dicatat sebesar jumlah kas yang diharapkan akan dibayar untuk memenuhi kewajiban di masa yang akan datang dalam pelaksanaan kegiatan BLU.

c. Prinsip Realisasi (Realization Principle) Ketersediaan pendapatan BLU yang telah diotorisasikan melalui dokumen anggaran kepada seluruh Otorisator Keuangan selama suatu tahun berjalan akan digunakan untuk membiayai belanja BLU dalam periode akuntansi tersebut.

d. Prinsip Substansi Mengungguli Formalitas (Substance Over Form Principle) Informasi akuntansi dimaksudkan untuk menyajikan dengan jujur transaksi serta peristiwa lain yang seharusnya disajikan. Oleh karena itu peristiwa lain tersebut harus dicatat dan disajikan sesuai dengan substansi dan realitas ekonomi, bukan hanya mengikuti aspek formalitasnya. Apabila substansi transaksi atau peristiwa lain tidak konsisten atau berbeda dengan aspek formalitasnya. Dengan demikian hal tersebut harus diungkapkan dengan jelas dalam Catatan atas Laporan Keuangan.


e. Prinsip Periodisitas (Periodicity Principle) Kegiatan akuntansi BLU perlu dibagi menjadi periode-periode pelaporan sehingga kinerja Unit BLU dapat diukur dan posisi sumberdaya yang dimilikinya dapat ditentukan. Periode utama untuk pelaporan keuangan yang digunakan adalah periode semester dan tahunan. Namun demikian periode bulanan/semesteran juga diperkenankan.

f. Prinsip Konsistensi (Consistency Principle) Perlakuan akuntansi yang sama harus diterapkan pada kegiatan yang serupa dari periode ke periode oleh BLU Universitas Jenderal Soedirman (prinsip konsistensi internal). Hal ini tidak berarti bahwa tidak boleh terjadi perubahan dari satu metode akuntansi ke metode akuntansi yang lain. Metode akuntansi yang dipakai dapat diubah dengan syarat bahwa metode yang baru diterapkan harus menunjukkan hasil yang lebih baik dari metode yang lama. Pengaruh dan pertimbangan atas perubahan penerapan metode ini harus diungkapkan dalam laporan keuangan.

g. Prinsip Pengungkapan Lengkap (Full Disclosure Principle) Laporan keuangan BLU Universitas Jenderal Soedirman harus menyajikan secara lengkap informasi yang dibutuhkan oleh pengguna laporan. Informasi yang dibutuhkan oleh pengguna laporan dapat ditempatkan pada lembar muka dari laporan keuangan tersebut atau catatan atas laporan keuangan.

h. Prinsip Penyajian Wajar (Fair Presentation Principle) Laporan keuangan BLU Universitas Jenderal Soedirman harus menyajikan dengan wajar Laporan Realisasi Anggaran/Laporan Aktivitas, Neraca, Laporan Arus Kas, dan Catatan atas Laporan Keuangan. Dasar penyusunan laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus kas adalah dasar akrual. Mata uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan adalah mata uang Rupiah Indonesia, dan laporan keuangan tersebut disusun berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- masing akun. Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi dan investasi. Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum di Indonesia mengharuskan manajemen membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aktiva dan kewajiban yang dilaporkan dan pengungkapan aktiva dan kewajiban kontinjensi pada tanggal laporan keuangan serta jumlah pendapatan dan beban selama periode pelaporan. Realisasi dapat berbeda dengan jumlah yang diestimasi.

i. Aset Tetap & Penyusutan Semua aset tetap diakui sebesar harga perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan setelah diperhitungan taksiran nilai sisa (salvage value) sebesar 10%. Semua aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus (straight line method) selama masa manfaatnya:


Jenis Aset Tetap Peralatan dan Mesin Gedung dan Bagunan Jalan, Irigasi dan Jaringan

Aset Tetap Lainnya

% Penyusutan 25% 10% 12,5%

25%

Biaya pemeliharaan dan perbaikan diakui sebagai beban pada saat terjadinya. yang memperpanjang masa manfaat aset tetap atau yang memberikan manfaat ekonomis berupa peningkatan kapasitas, dikapilatisir, dan disusutkan sesuai dengan tarif yang sesuai. Apabila nilai tercatat aset lebih besar dari nilai yang dapat diperoleh kembali, nilai tercatat aset harus diturunkan menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali, yang ditentukan sebagai nilai tertinggi antara harga jual neto dan nilai pakai. Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, maka nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari laporan keuangan, dan keuntungan dan kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan aktivitas.

j. Tahun Takwim Tahun penyelenggaraan pembukuan BLU Unsoed dimulai dari tanggal 1 Januari hingga 31 Desember.


PENJELASAN POS-POS LAPORAN KEUANGAN a. Penjelasan Pos-Pos Laporan Aktivitas Pendapatan dari jasa layanan pendidikan diakui pada saat diterima dan atau diakui ketika jasa dilakukan. Beban atau biaya diakui pada saat terjadinya. 1) Pendapatan Jasa Layanan Pendidikan Pendapatan jasa layanan merupakan pendapatan yang diperoleh sebagai imbalan atas barang atau jasa yang diserahkan kepada masyarakat. Jumlah pendapatan dari jasa layanan pendidikan Tahun 2011 yang bersifat tunai adalah sebagai berikut : KETERANGAN FAKULTAS PERTANIAN FAKULTAS BIOLOGI FAKULTAS EKONOMI FAKULTAS PETERNAKAN FAKULTAS HUKUM FAKULTAS ISIP FAKULTAS KIK FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK PASCASARJANA Jumlah

SPP 6.049.537.500 2.161.475.000 8.146.800.000 2.647.375.000 3.692.725.000 5.705.400.000 8.512.425.000 6.244.162.500 7.065.500.000 50.225.400.000

BOPP/BFP 4.175.732.750 520.285.500 6.621.543.750 1.024.782.000 3.547.123.750 3.610.714.000 28.169.773.750 4.319.590.000 51.989.545.500

BIDIK MISI 384.000.000 216.000.000 345.600.000 331.200.000 98.400.000 412.800.000 170.400.000 417.600.000 2.376.000.000

Pendapatan jasa layanan pendidikan SPP, BOPP/BFP, BIDIK MISI, DENDA, PRAKTIKUM yang masih menjadi piutang usaha adalah sebesar Rp. 8.582.193.794 Untuk jasa layanan lain selama tahun 2011 adalah sebagai berikut : No. Jenis Jumlah (Rp.) DENDA 1. 169.244.225 WISUDA 2. 726.520.000 KKN 3. 2.603.535.000 PENDAFTARAN 4. 1.656.095.000 POLIKLINIK 5. 53.444.364 LPPM 6. 10.959.568.573 LP3K 7. 1.776.773.664 17.945.180.826 Jumlah Khusus untuk unit BLU LPPM & LP3K dalam tahun 2011 memperoleh pendapatan yang bersumber dari bantuan kegiatan pelaksanaan KKN, Pengabdian Masyarakat, Penelitian, & Sistem Penjaminan Mutu Dalam tahun 2011 terjadi pengembalian biaya pendidikan sebesar Rp. 471.500.000 dikarenakan mahasiswa yang sudah lulus pada pertengahan semester akan tetapi sudah membayar secara penuh pada awal semester.


2) Hibah & Beasiswa Pendapatan hibah terikat terdiri dari hibah kerjasama bidang pendidikan, penelitian, pengabdian masyarakat, kegiatan kemahasiswaan, kegiatan dosen dan juga hibah beasiswa kepada mahasiswa D3, S1, S2 maupun S3. Tahun 2011 hibah & bea siswa yang sudah digunakan sesuai dengan peruntukannya oleh pemberi hibah & beasiswa sebesar Rp. 22.123.659.383, dengan rincian sebagai berikut : KETERANGAN FAKULTAS BIOLOGI FAKULTAS HUKUM FAKULTAS ISIP FAKULTAS KIK KANTOR PUSAT Jumlah

JUMLAH (Rp.) 1.070.187.800 22.475.000 160.536.250 377.141.475 20.493.318.858 22.123.659.383

3) Pendapatan APBN Pendapatan APBN yang yang sudah dipertanggungjawabkan penggunaannya pada Tahun 2011 sebesar Rp. 325.459.148.757 yang terdiri dari pendapatan operasional Rp. 227.849.938.461 yang digunakan untuk belanja pegawai, barang, sosial & pendapatan investasi Rp. 97.609.210.296 yang digunakan untuk belanja modal (pembelian asset tetap) dengan perincian sebagai berikut : Kantor pusat Belanja pegawai Rp. 112.378.096.489 Belanja barang/jasa Rp. 101.920.241.972 Belanja Bantuan Sosial Rp. 13.551.600.000 Belanja Modal Rp. 96.536.710.296 FKIK Belanja Modal

Rp.

1.072.500.000

4) Pendapatan Usaha Lainnya Merupakan pendapatan yang tidak berhubungan langsung dengan tugas dan fungsi. Tahun 2011 pendapatan usaha lainnya yang diterima sebesar Rp. 4.257.429.278 yang bersumber dari : No. 1. 2.

Jenis Sewa Jasa Lembaga Keuangan Jumlah

Jumlah (Rp.) 809.391.477 3.448.568.262 4.257.429.278


Perincian dari jasa lembaga keuangan adalah sebagai berikut : Jumlah (Rp.) Keterangan 66.442.403,76 REK. MANDIRI 139.00.1927272-7 111.779.871,00 REK BPD 1.003.00238-8 REK. MANDIRI 139.00.1037777-2 149.113.577,86 REK. BTN 00033.01.30.000217-3 16.253.727,90 REK. BTN 00033.01.30.000258.9 1.094.653.411,12 REK. BRI 0077.01.000608.30.8 92.450.973,00 REK. BUKOPIN 3001222333/3001233333 289.106.024,83 REK BNI 395.020.619,00 JIWASRAYA 1.700.000.000,00 REK. BRI 0077.01.0006664-30-4 4.429.156,00 107.479,00 REK .UNIT FKIK 77.401,00 REK. UNIT FST 239.849,00 REK . UNIT LPPM & LEMLIT 45.366,00 REK. UNIT LP3K 5) Belanja APBN Belanja APBN yang sudah dipertanggungjawabkan penggunaannya Tahun 2011 sebesar Rp. 325.459.148.757 yang digunakan untuk belanja pegawai sebesar Rp. 112.378.096.489 belanja barang/jasa sebesar Rp. 101.920.241.972 & belanja social Rp. 13.551.600.000. Untuk belanja modal sudah direklasifikasi (konversi) rekening menjadi aset tetap. 6) Biaya Layanan

Biaya yang berkaitan langsung dengan kegiatan akademik/perkuliahan, penelitian, pengabdian masyarakat dan kemahasiswaan. Tahun 2011 total biaya layanan sebesar Rp. 64.449.901.172 yang terdiri dari : a. Biaya pegawai

Adalah pengeluaran untuk pembayaran gaji dosen/tunjangan/honorarium/ vakasi pegawai yang terkait langsung dengan kegiatan layanan diberikan seperti honorarium pengajaran, ujian, praktikum, tugas akhir, pembimbingan akademik, pembimbingan kerja praktek, KKN dan sebagainya. Biaya pegawai Tahun 2011 sebesar Rp. 27.983.558.923 dengan rincian per unit sebagai berikut :


Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 3.077.620.100 836.816.586 568.814.500 1.252.149.700 394.563.500 2.654.939.550 7.428.465.661 2.125.803.826 985.613.500 701.185.000 4.277.034.500 3.680.552.500

b. Biaya bahan Adalah pengeluaran untuk pembelian bahan seperti alat tulis kantor (ATK), konsumsi, penggandaan, pencetakan, yang terkait langsung dengan kegiatan layanan yang diberikan. Biaya bahan Tahun 2011 adalah sebesar Rp. 10.939.348.195 dengan rincian sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 331.756.139 402.216.800 502.596.800 627.926.098 353.953.125 532.407.435 2.306.956.868 629.612.118 616.020.750 360.765.930 337.671.777 3.937.464.355

c. Biaya pemeliharaan Adalah pengeluaran untuk pemeliharaan peralatan/ gedung/ kendaraan (termasuk BBM), yang terkait lansung dengan kegiatan layanan yang diberikan. Biaya pemeliharaan Tahun 2011 adalah sebesar Rp. 1.827.953.601 dengan

rincian sebagai berikut :


Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 46.074.725 46.535.000 1.415.000 12.926.160 17.418.100 37.091.000 1.493.250.278 33.537.888 15.422.300 124.283.150

d. Biaya langganan daya dan jasa Adalah pengeluaran untuk pembayaran langganan daya/jasa khusunya telepon dan sewa jaringan/bandwidth internet yang terkait langsung dengan kegiatan layanan yang diberikan Biaya langganan daya dan jasa Tahun 2011 sebesar Rp. 768.954.148 dengan rincian sebagai berikut : FKIK Pascasarjana

178.509.197 590.444.951

e. Biaya perjalanan

adalah pengeluaran untuk pembayaran perjalanan dinas pegawai yang terkait langsung dengan kegiatan layanan yang diberikan, seperti perjalanan dinas mengikuti seminar/workshop, perjalanan dinas dalam rangka kerjasama, dan sejenisnya. Tahun 2011 biaya perjalanan sebesar Rp. 1.191.059.862, dengan rincian sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Biologi Fisip FKIK LPPM Pusat

Jumlah (Rp.) 342.762.464 40.000.000 129.319.580 465.013.133 73.864.000 140.100.685

f. Biaya layanan lainnya Adalah pengeluaran untuk pembayaran yang tidak termasuk dalam akun-akun yang disebutkan diatas akan tetapi masih berkaitan dengan dengan kegiatan layanan yang diberikan seperti bantuan untuk kegiatan kemahasiswaan, penunjang pelaksanaan KKN, penunjang pelaksanaan penelitian dan beasiswa. Dalam Tahun 2011 biaya lainnya sebesar Rp. 21.739.026.443 dengan rincian sebagai berikut :



Jumlah (Rp.) 1.203.515.074 399.495.500 189.900.650 283.638.000 366.969.000 606.098.975 2.266.649.680 325.194.330 8.673.416.450 433.712.000 0 6.990.436.784

7) Biaya Umum dan Administrasi Adalah biaya diperlukan untuk administrasi dan bersifat umum yang tidak terkait secara langsung dengan kegiatan pelayanan Tahun 2011 sebesar Rp. 82.552.653.916 yang terdiri : a. Biaya pegawai Adalah pengeluaran untuk pembayaran gaji/tunjangan pegawai administrasi dan honorarium kegiatan-kegiatan administratif yang tidak terkait langsung dengan layanan, seperti honorarium pengelola keuangan, honorarium tim anggaran, honorarium petugas keamanan, honorarium kinerja pegawai dan sebagainya. Biaya pegawai Tahun 2011 sebesar Rp. 9.191.164.440 yang dapat dirinci sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 1.170.620.915 1.073.090.400 266.300.425 744.747.000 264.904.500 82.750.000 0 12.280.000 312.536.000 146.600.000 45.120.000 5.072.215.200

b. Biaya administrasi perkantoran Adalah pengeluaran untuk pembelian seperti ATK, konsumsi, penggandaan, pencetakan dalam rangka pelaksanaan tugas sehari-hari yang tidak terkait langsung dengan kegiatan layanan. Biaya administrasi perkantoran Tahun 2011 sebesar Rp. 3.207.874.392 yang dapat dirinci sebagai berikut :



Jumlah (Rp.) 412.246.170 206.370.008 232.956.038 285.398.817 222.884.155 183.086.998 0 216.384.197 39.427.215 57.308.250 103.666.248 1.248.146.296

c. Biaya pemeliharaan Adalah pengeluaran untuk pemeliharaan peralatan/ gedung/ kendaraan (termasuk BBM), yang tidak terkait lansung dengan kegiatan layanan yang diberikan. Biaya pemeliharaan yang dikeluarkan pada Tahun 2011 adalah sebesar Rp. 4.232.802.317 yang dapat dirinci sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 620.278.325 528.261.998 426.906.948 696.195.056 310.715.353 598.124.395 0 184.959.451 53.348.198 53.968.625 347.012.184 413.031.784

d. Biaya langganan daya dan jasa Adalah pengeluaran untuk pembayaran langganan daya/jasa seperti listrik, air, telepon, internet yang tidak terkait langsung dengan kegiatan layanan yang diberikan. Biaya langganan daya dan jasa tahun 2011 sebesar Rp. 336.034.571 yang dapat dirinci sebagai berikut :



Jumlah (Rp.) 37.064.479 5.409.454 5.570.744 8.805.013 13.125.403 29.451.991 0 10.908.922 0 0 67.142.565 158.556.000

e. Biaya perjalanan adalah pengeluaran untuk pembayaran perjalanan dinas pegawai yang tidak terkait langsung dengan kegiatan layanan yang diberikan, seperti perjalanan dinas pejabat/staf dalam rangka rapat-rapat dinas/koordinasi. Tahun 2011 biaya perjalanan sebesar Rp. 1.801.577.078 yang dapat dirinci sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 164.076.888 345.970.215 0 65.194.000 27.640.000 50.613.000 0 12.019.685 84.282.000 64.000.000 129.247.300 858.533.990

f. Biaya promosi Adalah pengeluaran yang berkaitan dengan promosi institusi, promosi program studi dalam rangka rekruitmen mahasiswa baru dalam bentuk biaya pemasangan iklan, cetak leaflet/brosur, kunjungan ke sekolah-sekolah, open house dan event-event lainnya. Dalam Tahun 2011 biaya promosi sebesar Rp. 584.007.037 yang dapat dirinci sebagai berikut :


Keterangan Peternakan Pertanian

Jumlah (Rp.) 567.087.037 16.920.000

g. Biaya penyusutan Adalah alokasi harga perolehan asset tetap tiap periode selama umur ekonomisnya belum habis. Metode yang digunakan dalam penentuan besarnya penyusutan adalah dengan metode garis lurus. Beban penyusutan Tahun 2011 sebesar Rp. 60.383.598.487 yang dapat dirinci sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 1.430.718.570 634.812.979 10.064.217 1.601.868.564 1.514.488.284 1.216.949.340 3.311.069.732 1.543.709.647 262.172.864 0 854.524.209 48.003.220.081

h. Biaya administrasi bank Adalah pengeluaran dalam rangka pengelolaan kas di bank seperti administrasi bulanan, biaya buku cek, biaya transfer/RTGS dan lainnya. Biaya administrasi bank Tahun 2011 sebesar Rp. 861.361.972 yang dapat dirinci sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat

Jumlah (Rp.) 200.590.000 90.000 9.966.000 104.941.100 0 80.000 551.499 77.401 192.975 9.075 0 544.863.922

i. Biaya umum dan administrasi lainnya Adalah pengeluaran untuk pembayaran yang tidak termasuk dalam akun-akun yang disebutkan diatas dan tidak berkaitan dengan dengan kegiatan layanan


yang diberikan. Tahun 2011 jumlah biaya yang telah dikeluarkan sebesar Rp. 1.954.785.121 yang dapat dirinci sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Fisip LP3K Pusat

Jumlah (Rp.) 80.000 129.650.000 61.233.000 400 1.763.270.222

b. Penjelasan Pos-Pos Neraca 1) Kas Bank Kas tunai sampai dengan 31 Desember 2011 sebesar Rp. 0 dikarenakan sebelum tanggal 31 desember 2011 seluruh kas tunai di unit harus disetorkan Bank. Jumlah Kas Bank sampai dengan 31 Desember 2011 sebesar Rp. 60.890.930.750 yang terdiri dari : - Rekening Bendahara Penerimaan No

Nama Rekening

No. Rekening

1

Biaya Pendidikan

0072964915

2

Penampung Pendaftaran SPMB

139-00-1037777-2

3

Penampung SPP Mahasiswa

139-00-1927272-7

4 5 6 7 8 9

Penerimaan Dana Hibah Penampungan B.Pendidikan S1 & S2 Penampungan Pasca Sarjana Pengem. Akademik dan Kemasy. Unsoed Deposito Deposito

00000033-01-30-000217-3

Bank BNI Cab. Purwokerto Bank Mandiri KK Purwokerto Unsoed Bank Mandiri KK Purwokerto Unsoed Bank BTN Cabang Purwokerto

3.064.276.957 661.400.419 713.135.667 1.255.177.561

00000033-01-30-000258-9

Bank BTN Cabang Purwokerto

1-003-00238-8

BPD Jateng Cabang Purwokerto

00000077-01-000608-30-8

BRI Cabang Purwokerto

4.713.748.304

00033-01-40-002578-8


2.000.000.000

00033-01-40-002549-5


1.000.000.000 920.350.000 636.875.117

10

Deposito

00033-01-40-002580-1


11

Deposito

00000077-01-000664-30-4

BRI Cabang Purwokerto

JUMLAH

Saldo

41.615.678.476 602.122.670

57.182.765.171


- Rekening Bendahara Pengeluaran No

Nama Rekening

No. Rekening

Bank

1

Bendahara Pengeluaran Unsoed

0041028008

BNI Cab. Purwokerto

2

Bendahara Pengeluaran BLU Unsoed

0187475448

BNI Cab. Purwokerto

3

Otorisator Keuangan Unit BLU LP3K Unsoed

1874761677

BNI Cab. Purwokerto

1874761780

BNI Cab. Purwokerto

0187476123

BNI Cab. Purwokerto

0187476156

BNI Cab. Purwokerto

0187476101

BNI Cab. Purwokerto

0187476021

BNI Cab. Purwokerto

0187475936

BNI Cab. Purwokerto

0187475595

BNI Cab. Purwokerto

0187475482

BNI Cab. Purwokerto

0187475903

BNI Cab. Purwokerto

4 5 6 7 8 9 10 11 12

Otorisator Keuangan Unit BLU LPPM Unsoed Otorisator Keuangan Unit BLU Fak Ekonomi Unsoed Unsoed Otorisator Keuangan Unit BLU Fak Peternakan Unsoed Otorisator Keu Unit BLU Fak Sains & Teknik Unsoed Otorisator Keuangan Unit BLU Fakultas Hukum UnsoedUnsoed Otorisator Keuangan Unit BLU FISIP Unsoed Otorisator Keuangan Unit BLU Pasca Sarjana Unsoed Unsoed Otorisator Keuangan Unit BLU Kantor Pusat Unsoed Unsoed Otorisator Keuangan Unit BLU Fak Biologi Unsoed

13

Otorisator Keuangan Unit BLU Fak Kedokteran Unsoed

0187475528

BNI Cab. Purwokerto

14

Otorisator Keuangan Unit BLU Fak Pertanian Unsoed

0187476065

BNI Cab. Purwokerto

JUMLAH

Saldo 3.708.010.350 11.864 3.232 2.052 2.119 2.167 1.627 128.792 3.376 3.708.165.579

2) Investasi Jangka Pendek Jumlah investasi jangka pendek per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 20.000.000.000. Jumlah tersebut merupakan penyertaan pada Jiwasraya Saving Plan "A" per 31 Desember 2011, dengan perincian sebagai berikut : Pemegang Polis : UNIVERSITAS JENDERAL SOEDIRMAN Tertanggung : PROF. DRS. EDY YUWONO. Ph.D Macam asuransi : JS Saving Plan A Mulai Asuransi : 20 Agustus 2010 Masa Asuransi : 5 Tahun, 0 Bulan Masa Pembayaran Asuransi : 5 Tahun, 0 Bulan Jumlah Uang Asuransi : Rp 300.,000.000.Premi sebesar : Rp 20.000.000.000.- dibayar secara sekaligus 3) Piutang Usaha Jumlah piutang usaha per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 8.582.193.794 yang timbul dari mahasiswa yang aktif akan tetapi belum membayar biaya-biaya pendidikan yang diberlakukan pihak universitas. Perhitungan piutang biaya


pendidikan tersebut dihasilkan dari system informasi akademik khususnya data

pembayaran biaya pendidikan yang dikelola oleh Sub Bagian Regristrasi. Sampai dengan 31 Desember 2011 tidak dibentuk adanya Cadangan Kerugian Piutang. Rincian piutang per unit BLU adalah sebagai berikut : Keterangan Biologi Ekonomi Hukum Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Kedokteran dan Ilmu Kesehatan Pertanian Peternakan Sains dan Teknik Pasca Sarjana

Jumlah Mahasiswa 71 445 178 253 169 240 100 219

Jumlah (Rp.) 168.584.164 1.408.348.992 466.513.498 633.094.491 1.462.971.664 561.227.498 241272497 735.180.990 2.905.000.000

4) Persediaan Jumlah persediaan per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 867.930.114 yang terdiri dari kelompok barang konsumsi, bahan untuk pemeliharaan, suku cadang, bahan baku & persediaan lainnya yang disesuaikan dengan data dari SIMAK BMN. Rincian persediaan dapat diidentifikasikan pada masing-masing unit adalah sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Peternakan Pertanian Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat Koreksi persediaan yang tidak dapat diidentifikasikan ke unit untuk penyesuaian dengan data SIMAK BMN

Jumlah (Rp.) 101.022.600 164.800.850 6.843.737 112.432.805 47.020.550 77.185.775 116.963.556 112.616.444 4.134.900 3.223.150 52.645.115 85.423.515 (16.382.883)

5) Uang Muka Kegiatan Jumlah uang muka kegiatan per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 750.000,- yang timbul di unit BLU Biologi karena adanya pemberian dana kepada PTK yang membutuhkan secara mendesak untuk pelaksanaan kegiatan operasional yang sifatnya mendesak.


6) Aktiva Tetap Nilai perolehan aset tetap per 31 Desember 2011 Rp. 1.909.228.841.495 yang pencatatan saldo awalnya mendasarkan pada nilai yang ditetapkan data hasil audit per 31 Desember 2010 sebagai harga perolehan awal. Nilai dari masing-masing asset tetap didasarkan data dari SIMAK BMN. Keterangan Tanah Gedung & bangunan Peralatan & Mesin Jalan, Irigasi & Jaringan Aset tetap lainnya Konstruksi Dalam Pengerjaan Jumlah Nilai Perolehan

saldo per 31 Des 2010

mutasi tahun 2011

saldo per 31 Desember 2011

1.444.726.028.280

7.507.441.571

1.452.233.469.851

157.541.473.944

69.964.049.121

227.505.523.065

173.159.947.298

44.118.422.641

217.278.369.939

4.054.603.392

1.198.523.000

5.253.126.392

4.278.042.543

810.755.855

5.088.798.398

1.765.864.450 1.785.525.959.907

103.689.400 123.702.881.588

1.869.553.850 1.909.228.841.495

Rincian asset tetap dapat diidentifikasikan pada masing-masing unit adalah sebagai berikut : Keterangan

Tanah

Ekonomi Hukum

Gedung dan Bangunan

141.820.400

410.274.640

7.000.000

2.892.626.880

22.417.000

268.570.551

2.570.082.850

7.700.000

107.730.000

7.086.456.314

41.951.600

562.014.928

7.703.965.858

4.850.000

26.756.600

89.166.000

15.848.800

FKIK

Aset Tetap Lainnya

6.203.010.387

Biologi Fisip

Jalan, Irigasi, dan Jaringan

31.000.000

Peternakan Pertanian

Peralatan dan Mesin

12.299.650

5.056.448.891

33.550.000

17.564.664.431

250.799.000

730.678.956

41.936.300

421.253.424

Fak. Sain & Teknik

19.448.000

32.214.435.269

LPPM

30.000.000

1.083.557.094

Konstruksi Dalam Pengerjaan

686.612.590 88.499.000

9.503.000

LP3K Pascasarjana Pusat Nilai Perolehan sebelum dikoreksi koreksi yang tidak dapat diidentifikasikan ke unit-unit Nilai Perolehan setelah koreksi

179.148.500

3.618.736.875

4.741.652.092

1.452.168.173.051

227.332.507.415 131.284.385.090

4.741.652.092

1.686.255.209

1.781.054.850

1.452.233.469.851

227.505.523.065 217.278.369.939

5.253.126.392

5.088.798.398

1.869.553.850

5.253.126.392

5.088.798.398

1.869.553.850

1.452.233.469.851

227.505.523.065

217.278.369.939


7) Akumulasi Penyusutan Nilai akumulasi penyusutan per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 104.351.406.890 yang penentuan penyusutannya dihitung menggunakan metode garis lurus. saldo per 31 Des mutasi tahun saldo per 31 2010 2011 Desember 2011 43.777.763.343

60.573.643.547

104.351.406.890

Rincian akumulasi aset tetap sampai dengan 31 Desember 2011 dapat diidentifikasikan pada masing-masing unit adalah sebagai berikut : Keterangan

Jumlah (Rp.)

Ekonomi

2.629.861.707

Hukum

1.146.840.185

Peternakan

1.121.076.098

Pertanian

2.994.113.547

Biologi

2.937.174.867

Fisip

2.300.428.324

FKIK

6.398.885.724

Fak. Sain & Teknik

3.087.448.995

LPPM

262.172.864

LP3K

0

Pascasarjana Pusat

1.489.765.796 79.983.638.783

8) Aset tak Berwujud Nilai asset tak berwujud per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 700. 990.000 dalam bentuk hak paten dan data base. Rincian dari asset tetap tidak berwujud terdiri dari : - Hak paten Nama Edy Yuwono, Ph.D Dr.Ir. Rifda Naufalin, SP, M.Si Ir. Mujiono, MS Ir. Prayitno, M.Si Dr. Ir. Hery Winarsih, MS Jumlah

-

Judul Invensi Alat Pembesaran Kepiting Bakau secara Individual dan Intensif Minyak Atsiri Bunga kecombrang (Nicolai speciosa H.) Komponen Bioaktif & penggunaannya sebagai pengawet alami Teknologi Pupuk Organik Cair POCPlus) dengan Pengkayaan Fosfor & pestisida Nabati Pemurnian Hormon Estrogen dan Testosteron dari Jangkrik Kalung Emulsi VCO (Virgin CoconuT Oil) yang diperkaya

Thn Daftar

Biaya Penelitian (Rp)

Biaya Pendaftaran Paten (Rp)

Total Biaya (Rp)

2005

15.000.000

3.500.000

18.500.000

2007

37.500.000

7.500.000

45.000.000

2007

37.500.000

7.500.000

45.000.000

2007

37.500.000

7.500.000

45.000.000

2007

37.500.000

7.500.000

45.000.000

165.000.000

33.500.000

198.500.000

Data base No. 1. 2. 3.

No.SPPA A021019 A021020 A011120

Tgl.Perolehan Keterangan 31-12-2010 Agriculture Collection 31-12-2010 OmnifileFull Tex Select 09-11-2011 DBMS Jumlah

Merk GALE IGROUP

Nilai 98.000.000 57.000.000 342.980.000 497.980.000


9) Utang pajak Nilai utang pajak per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 120.633.875 merupakan nilai pajak dari pihak ketiga yang belum dibayarkan. 10) Biaya yang masih harus dibayar Nilai biaya yang masih harus dibayar per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 4.799.687.138 yang timbul karena adanya biaya layanan dan biaya administrasi & umum seperti honor, listrik, telepon, konsumsi yang belum dibayarkan sampai dengan tanggal neraca. Rincian biaya yang masih harus dibayar sampai dengan 31 Desember 2011 dapat diidentifikasikan pada masing-masing unit adalah sebagai berikut : Keterangan

Jumlah (Rp.)

Ekonomi

361.636.497

Hukum

384.524.757

Peternakan

528.670.975

Pertanian

119.150.548

Biologi

42.340.715

Fisip

453.034.450

FKIK

624.321.989

Fak. Sain & Teknik

521.884.847

LPPM

205.451.015

LP3K

23.422.000

Pascasarjana Pusat

0 1.535.249.345

11) Pendapatan Hibah/kerjasama & Beasiswa diterima dimuka Nilai pendapatan Hibah/kerjasama & Beasiswa diterima dimuka berasal dari pendapatan hibah & besiswa yang belum dikeluarkan kepada penerima hibah dan beasiswa sebesar Rp. 6.715.642.456 12) UP dari KPPN Merupakan uang muka yang diterima dari KPPN untuk tahun anggaran 2011 sebesar Rp. 450.000.000 yang per 31 Desember 2011 tinggal Rp. 50.000. 13) Ekuitas Nilai ekuitas per 31 Desember 2011 sebesar Rp. 1.850.810.525.903 yang dikategorikan sebagai berikut : - Ekuitas tidak terikat yang terdiri dari :  Ekuitas Awal Tahun 2011 Rp. 1.713.712.380.261,00  Surplus (Defisit) tahun lalu Rp. 101.168.847.947,00  Surplus (Defisit) Tahun 2011 Rp 100.504.078.050,00  Donasi Rp 739.567.500,00  Koreksi ekuitas atas pengembalian Rp. (71.434.911.518,00) hak tagih unit ke universitas, surplus defisit tahun lalu, & aset tetap Catatan atas Laporan Keuangan BLU Unsoed Tahun 2011 | 23

- Ekuitas Terikat Temporer Rp. 0,00 - Ekuitas terikat Permanen Rp. 6.120.563.663,00 Rincian ekuitas sampai dengan 31 Desember 2011 dapat diidentifikasikan pada masing-masing unit adalah sebagai berikut : Keterangan Ekonomi Hukum Pertanian

Surplus & Defisit Tahun Lalu

Surplus & Defisit Tahun Berjalan

82.098.360

4.682.665.200

1.379.082.476

668.435.672

1.754.128.544

1.746.807.654

-

(975.077.204)

2.188.223.055

Koreksi ekuitas

148.480.000

(2.079.529.043)

4.212.796.993

4.212.796.993

(2.105.165.874)

2.064.205.996

2.064.205.996

481.987.400

(3.048.808.740)

(1.353.675.489)

621.485.104

572.542.041

109.100.100

(32.643.211)

1.270.484.034

1.270.484.034

6.793.166.505

(482.174.453)

(2.110.095)

(1.388.748.682)

4.920.133.275

4.920.133.275

3.471.976.002

552.080.423

1.464.073.362

(2.029.853.855)

3.458.275.932

3.458.275.932

7.294.245.449

3.519.520.272

5.520.391.756

(4.177.703.613)

12.156.453.864

12.156.453.864

1.416.940.509

4.005.634.553

3.862.803.261

(5.475.805.658)

3.809.572.665

3.809.572.665

419.424.903

538.513.362

(141.065.530)

(253.297.573)

563.575.162

563.575.162

-

20.531.400

(40.730.250)

-

(20.198.850)

(20.198.850)

2.431.130.648

(226.372.992)

(148.845.967)

304.853.005

2.360.764.694

2.360.764.694

1.611.676.071.446

87.157.913.738

84.102.906.287

(61.162.442.051)

1.721.774.449.420

1.721.774.449.420

10.014.233.777

89.473.124.544

89.473.124.544

101.168.847.947

100.504.078.050

(71.434.911.518)

1.844.689.962.240

1.850.810.525.903

Peternakan Biologi Fisip FKIK Fak. Sain & Teknik LPPM LP3K Pascasarjana Pusat BLU UNIVERSITAS Jumlah

Ekuitas tidak terikat setelah dikoreksi

Ekuitas Donasi

Ekuitas Awal

-

79.458.890.767 1.713.712.380.261

739.567.500

ekuita terikat permanen

6.120.563.663

6.120.563.663

c. Informasi tambahan dan pengungkapan lainnya 1) Tidak Terdapat penggantian manajemen Universitas selama periode berjalan, 2) Tidak terdapat kesalahan pada manajemen terdahulu yang perlu dikoreksi; 3) Belum terdapat kebijakan akuntansi yang mengatur tentang piutang yang tidak dapat tertagih; 4) Tidak ada peristiwa yang sedang terjadi yang akan dapat berpengaruhi terhadap Neraca pada masa yang akan datang yang tidak dapat disajikan pada Neraca seperti proses pengadilan, dan sebagainya; 5) Tidak terdapat penggabungan/pemecahan entitas pada periode berjalan.


Nilai ekuitas

4.766.888.174

ANALISIS RASIO KEUANGAN Analisis keuangan adalah usaha mengidentifikasi ciri-ciri keuangan berdasarkan laporan yang tersedia. Bagi lembaga yang bersifat komersial, analisis rasio keuangan umumnya terdiri atas: 1) Rasio Likuiditas, yaitu rasio yang menggambarkan kemampuan perusahaan untuk memenuhi kewajibannya dengan segera; 2) Rasio Leverage, yaitu rasio yang mengukur perbandingan dana yang disediakan oleh pemilik dengan dana yang dipinjam perusahaan dari kreditur; 3) Rasio Aktivi0074as, yaitu rasio yang digunakan untuk mengukur efektif atau tidaknya perusahaan daam menggunakan dan pengendalian sumber yang dimiliki; 4) Rasio Profitabilitas, yaitu rasio yang mengukur kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba. Penggunaan analisis rasio pada sektor publik seperti terhadap APBN atau lebih khusus lagi dalam DIPA, belum banyak dilakukan, sehingga secara teori belum ada kesepakatan secara bulat mengenai nama dan kaidah pengukurannya. Meskipun demikian, dalam rangka pengelolaan keuangan negara yang transparan, jujur, efektif, efisien dan akuntabel, maka analisis rasio keuangan perlu dilakukan meskipun kaidah pengakuntansian dalam keuangan negara berbeda dengan laporan keuangan yang dimiliki perusahaan swasta. Rasio-rasio keuangan yang dihitung meliputi: 1) Rasio Kemandirian Keuangan 2) Rasio Efektivitas 3) Rasio Efisiensi 4) Rasio Aktivitas 5) Rasio Belanja Investasi 6) Rasio Likuiditas 7) Rasio Solvabilitas No 1.

Uraian Rasio Kemandirian Keuangan Kemandirian keuangan ditunjukan oleh rasio PNBP dibandingkan dengan pendapatan yang berasal dari sumber lain seperti anggaran pemerintah atau dari pinjaman. Rasio kemandirian menggambarkan ketergantungan BLU terhadap sumber dana eksternal. Semakin tinggi rasio kemandirian berarti tingkat ketergantungan unit BLU terhadap pihak eksternal (terutama pemerintah) semakin rendah.

Formula

Hasil

Realisasi PNBP _______________________________ x 100% Realisasi Pendapatan RM

55,9 %


No 2.

Uraian

Realisasi PNBP _________________________ x 100% Estimasi PNBP

106 %

Biaya memperoleh PNBP _______________________________ x 100% Realisasi PNBP

6,7%

Realisasi Belanja Adm. _______________________________ x 100% Total Realisasi Belanja

89,2%

Rasio Efisiensi Rasio efisiensi adalah rasio yang menggambarkan perbandingkan antara besarnya biaya yang dikeluarkan untuk memperleh pendapatan dengan realisasi pendapatan yang diterima. Semakin kecil (<=10%) rasio efisiensi berarti kinerja BLU semakin baik.

4.

Hasil

Rasio Efektivitas Rasio efektivitas menggambarkan kemampuan BLU dalam merealisasikan PNBP yang direncanakan dibandingkan dengan target yang ditetapkan. Kemampuan universitas dalam menjalankan tugas dan fungsinya dikategorikan efektif apabila rasio yang dicapai minimal sebesar satu atau 100%. Namun demikian, semakin tinggi rasio efektivitas maka kemampuan BLU pun semakin baik.

3.

Formula

Rasio Aktivitas Rasio Belanja Administrasi dan Umum terhadap total belanja DIPA, merupakan salah satu dari rasio aktivitas atau lebih spesifik lagi yaitu rasio keserasian. Rasio ini menggambarkan bagaimana BLU memprioritaskan alokasi dananya pada belanja operasional secara optimal. Semakin tinggi persentase dana untuk belanja administrasi berarti persentase untuk belanja investasi dan pengembangan cenderung


No

Uraian

Formula

Hasil

Realisasi Belanja Investasi _______________________________ x 100% Total Realisasi DIPA

10,8 %

semakin kecil. Semakin kecil angka rasio ini berarti aktivitas operasional BLU dapat dikatakan efisien.

5.

Rasio Belanja Investasi Rasio belanja investasi terhadap DIPA adalah perbandingan antara realisasi belanja modal/investasi terhadap total realisaasi DIPA. Semakin tinggi angka rasio ini, dapat dikatakan semakin baik karena berarti investasi/pengembangan yang dilakukan BLU juga tinggi

6.

Rasio Likuiditas dan Solvabilitas Rasio yang berlaku di pemerintahan berbeda dengan rasio yang berada di lingkungan organisasi komersial karena tujuan organisasi pemerintah berbeda dengan perusahaan komersial. Oleh karena itu cara mengembangkan jenis rasio maupun cara menganalisisnya tentu harus dikaitkan dengan hakekat organisasi pemerintah. Rasio likuiditas dapat dihitung dengan membandingkan antara total aset lancar dengan hutang lancar dalam neraca. Apabila rasio tersebut lebih besar dari 1 mencerminkan bahwa total aset lancar mencukupi untuk pembayaran hutang jangka pendek. Namun angka ini tidak mutlak berarti demikian. Sifat seperti ini tidak mutlak berlaku di bidang

Current Ratio: Aset Lancar ______________________________ Kewajiban Lancar

22,5 %

Quick Ratio: Kas _______________________________ Kewajiban Lancar

1


No

Uraian

Formula

Hasil

pemerintahan khususnya Perguruan Tinggi Negeri. Pembayaran hutang tidak tergantung sepenuhnya pada aset lancar atau sumber daya yang dimiliki. Terdapat sumber dana yang berasal dari pungutan masyarakat berupa biaya pendidikan maupun hibah/pinjaman tanpa imbalan secara langsung. Oleh karena itu semua informasi ini harus digunakan secara bersamasama dengan informasi lainnya. Rasio ini sebenarnya juga dapat digunakan untuk melihat kemampuan universitas untuk mendanai kebutuhannya. Semakin besar rasionya berarti semakin besar kemampuan universitas untuk memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana yang dibutuhkan.

Maju Terus Pantang Mundur (Panglima Besar Jenderal Soedirman)


LAPORAN KINERJA Lampiran Laporan Keuangan BLU Universitas Jenderal Soedirman Tahun 2011

Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

1

PENDAHULUAN

K

ecenderungan untuk melakukan reformasi tata kelola pendidikan tinggi saat ini telah menjadi kebutuhan yang mutlak. Di Indonesia, ide untuk melakukan otonomi perguruan tinggi didorong oleh tuntutan terselenggaranya demokratisasi dan otonomi di berbagai sektor. Penerapan otonomi perguruan tinggi diharapkan dapat mendorong terlaksananya penyelenggaraan pendidikan secara efisien dan berkualitas. Dengan demikian secara makro otonomi perguruan tinggi akan dapat meningkatan kemampuan daya saing bangsa. Upaya peningkatan daya saing bangsa menjadi tanggung jawab bersama dan perlu mendapat perhatian serius pemerintah dan masyarakat. Pada tahun anggaran 2011 pemerintah telah mengalokasikan anggaran pendidikan sebesar 20% dari APBN. Adanya kebijakan pemenuhan anggaran pendidikan tersebut, tidak saja hanya diorientasikan pada pendekatan penyelenggaraan pemerataan pendidikan saja, akan tetapi diharapkan akan mendorong penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas sehingga mampu menghasilkan luaran yang berkualitas pula. Hal ini sejalan dengan Program Peningkatan Pendidikan Tinggi di Indonesia yang telah menetapkan Strategi Pengembangan Jangka Menengah (KPPJPM) yang tertuang dalam Rencana Strategis Direktorat Pendidikan Tinggi 20010 – 2014 yang terdiri dari: 1. Ketersediaan pendidikan tinggi Indonesia yang bermutu dan relevan 2. Kejangkauan kesetaraan dan keterjaminan akses untuk memperoleh pendidikan tinggi 3. Mewujudkan perguruan tinggi yang otonom dan akuntabel 4. Interaksi perguruan tinggi dan masyarakat Program Ketersediaan pendidikan tinggi Indonesia yang bermutu dan relevan dilakukan upaya peningkatan status akreditasi program studi yang ada di Universitas Jenderal Soedirman. Upaya pemenuhan standar penyelenggaraan pendidikan dilakukan melalui antara lain peningkatan akreditasi seluruh program studi yang ada. Kemudian untuk mendukung upaya penguatan status kelembagaan, sedang disiapkan akreditasi institusi. Sedangkan penjaminan mutu pendidikan (Quality Assurance), telah dapat dilakukan dengan kegiatan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) pada seluruh program studi dan audit internal pada semua unit penyelenggara kegiatan di lingkungan UNSOED. Disamping itu untuk memenuhi tuntutan masyarakat dan pembangunan penyelenggaraan program studi baru didasarkan atas evaluasi atas kebutuhan masyarakat. Program peningkatan mutu, relevansi, telah dan akan terus dilakukan UNSOED melalui kegiatan pemenuhan standar penyelenggaraan pendidikan, peningkatan kualitas dan pelayanan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta pengembangan kualitas dinamika kemahasiswaan. Upaya peningkatan kualitas mahasiswa dan kualitas lulusan memang harus paralel dengan upaya peningkatan kualitas tenaga pendidik. Oleh karenanya, peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga pendidik terus dilaksanakan sebagai upaya peningkatan ratio dosen mahasiswa dan pemenuhan standar kualifikasi serta pelaksanaan proses sertifikasi dosen secara bertahap.


2

Implementasi Kejangkauan kesetaraan dan keterjaminan akses untuk memperoleh pendidikan tinggidilakukan UNSOED melalui pemberian keringanan dan pembebasan biaya pendidikan, pemberian beasiswa dan pemberian kesempatan belajar kepada putra-putri transmigran dan putra-putri dari daerah tertinggal dan atau daerah perbatasan, serta putra-putri dari keluarga kurang mampu. Dalam rangka mewujudkan perguruan tinggi yang otonom dan akuntabel Universitas Jenderal Soedirman melakukan langkah-langkah melalui kegiatan penataan organisasi dan manajemen internal. Pada tahun 2009 telah disetujui Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) UNSOED yang baru oleh Mendiknas dengan Permendiknas Nomor 25 tahun 2009, dan telah disusun Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk berbagai bidang manajemen. Hal tersebut menunjukkan upaya penataan organisasi dan manajemen internal di UNSOED menuju terbentuknya organisasi yang sehat semakin dapat diwujudkan. Program ini juga menempatkan pada kejelasan Status Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK), Fakultas Sain dan Teknik (FST), Program Pascasarjana, dan Lembaga Pengkajian Pengembangan Pendidikan dan Kerjasama (LP3K). Implementasi program interaksi perguruan tinggi dan masyarakat dilakukan antara lain melalui program penelitian dan pengabdian pada masyarakat, Penelitian merupakan suatu keharusan bagi tenaga pendidiik/dosen, karena di samping merupakan wujud pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi, penelitian juga merupakan suatu konsekuensi logis dari tuntutan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan sangat esensial dalam rangka mendukung eksistensi lembaga ditinjau dari karya-karya ilmiahnya. Seiring dengan meningkatnya kualitas dan kemampuan tenaga peneliti serta meningkatnya tawaran dana penelitian dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset dan Teknologi, serta dari institusi lain, baik negeri maupun swasta; meningkat pula jumlah proposal yang diusulkan. Implementasi dari hasil penelitian dan kepakaran dilakukan dalam bentuk kegiatan pengabdian kepada masyarakat baik kegiatan pengabdian kepada masyarakat diluar Kuliah Kerja Nyata maupun kegiatan KKN yang dilaksanakan di beberapa Kabupaten yaitu Kabupaten Banyumas, Purbalingga, Cilacap, Banjarnegara, Tegal, Kebumen, Wonosobo, Pemalang, Brebes dan Magelang terkait dengan mitigasi bencana.


3

ASPEK LAYANAN

1. Aspek Akademik Kebijakan pemenuhan anggaran pendidikan sebesar 20% sebagaimana diamanatkan dalam peraturan perundang-undangan diharapkan akan mendorong penyelenggaraan pendidikan yang berkualitas, yang bermuara pada peningkatan daya saing bangsa. Untuk mencapai tujuan pendidikan tersebut maka ditetapkan Program Peningkatan Pendidikan Tinggi sesuai Renstra Kemendiknas Tahun 2011 – 2014 adalah pencapaian sasaran: • Millenium Development Goals (MDGs) • Education For All (EFA) • Eduaction for Sustainable Development (EfSD) • World Class University (WCU) Program dan kegiatan peningkatan kualitas pendidikan pada Universitas Jenderal Soedirman bertujuan untuk menyediakan layanan pendidikan yang terjangkau, bermutu, relevan, berdaya saing internasional dan berkesetaraan. Untuk mencapai tujuan tersebut dicanangkan tiga pilar utama yaitu: 1) Program Pemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan, 2) Program Peningkatan Mutu, Relevansi dan Daya Saing, dan 3) Program Peningkatan Tata Kelola, Akuntabilitas dan Citra Publik. ProgramPemerataan dan Perluasan Akses Pendidikan Untuk mewujudkan pilar pertama yakni program pemerataan dan perluasan akses pendidikan dilakukan berbagai kegiatan, diantaranya yaitu: • Pemberian keringanan dan pembebasan biaya pendidikan • Pemberian beasiswa • Pemberian kesempatan kepada putra-putri transmigran, putra-putri dari daerah tertinggal dan atau perbatasan, serta putra-putri dari keluarga kurang mampu Pada tahun 2011 Unsoed telah memberikan keringanan biaya pendidikan kepada 250 mahasiwa, pembebasan biaya pendidikan kepada 59 mahasiswa serta pemberian beasiswa kepada 4.815 mahasiswa atau 20,35% dari jumlah mahasiswa terdaftar. Selain pemberian beasiswa, Unsoed juga menerima mahasiswa baru dari daerah transmigran 19 orang yaitu 10 orang dari Sumatera, 8 orang dari Kalimantan, dan 1 orang dari Maluku. Pada tahun 2011 terjadi peningkatan jumlah peminat yang memilih Unsoed sebagai pilihan pertama maupun pilihan kedua. Jumlah peminat tahun 2011 adalah sebesar 63.596 orang atau naik 168 % dari tahun 2010 yang hanya berjumlah 37.871 orang. Peningkatan jumlah peminat tersebut merupakan bukti bahwa eksistensi Unsoed sebagai perguruan tinggi negeri semakin diakui. Selanjutnya dari peminat sejumlah 63.596 orang tersebut yang berhasil lolos seleksi masuk Unsoed baik melalui jalur seleksi nasional maupun jalur lokal hanya sejumlah 4.676 orang atau hanya 11,4%. Jumlah mahasiswa baru tahun 2011 tersebut lebih tinggi dibandingkan dengan mahasiswa baru tahun 2010 yakni sejumlah 4.303 orang atau naik sebesar 11%. Peningkatan jumlah mahasiswa baru tersebut terkait dengan komitmen Unsoed untuk mencapai student body yang ideal, sehingga kualitas proses pembelajaran dapat ditingkatkan menjadi lebih baik. Jumlah mahasiswa terdaftar (JMT) pada tahun 2011 sebanyak 24.331 (naik sebesar 9,8% dari tahun 2010) yang terdiri dari program D3 sebanyak 2.302 orang, S1 15.953 orang , profesi 314 Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

4

orang dan S2 1.086 orang. Sedangkan sampai dengan tahun 2011 Universitas Jenderal Soedirman telah mencetak lulusan sebanyak 61.714 orang. Upaya peningkatan kuantitas dan kualitas mahasiswa serta kualitas lulusan sekaligus dalam rangka membangun insan cerdas komprehensif dan kompetitif yaitu mahasiswa dan lulusan yang cerdas spiritual (olah hati) cerdas emosional (olah rasa), cerdas intelektual (olah pikir), cerdas kinestetis (olah raga) dan kompetitif dilakukan pembekalan kemampuan soft skill maupun hard skill secara terpadu. Pembekalan tersebut walaupun prosesnya masih perlu banyak perbaikan tetapi akan terus ditingkatkan baik kualitas penyelenggaraan, koordinasi dan kualitas pelayanannya. Proses pembekalan dalam rangka memperoleh nilai tambah bagi mahasiswa dan nilai tambah lulusannya telah dilakukan secara bertahan. Tahap awal kepadamahasiswa baru telah dibekali traning Pengembangan Karakter dan Kepribadian Mahasiswa (PKKM) yang ditangani para trainer dari para dosen. Sedangkan di tahap menengah (semester 5) para mahasiswa dibekali melalui Latihan Ketrampilan Manajemen Mahasiswa (LKMM) ditangani para trainer bersertifikat dan di tahap akhir (semester 7 – 8) mahasiswa dibekali dengan training Kewirausahaan serta pembekalan lain untuk menyikapi pasar kerja yang kompetitif. ProgramPeningkatan Mutu, Relevansi, dan Daya Saing Pendidikan Tinggi Untuk mewujudkan Program peningkatan mutu, relevansi, dan daya saing pendidikan tinggi ditempuh melalui kegiatan pemenuhan standar penyelenggaran pendidikan, peningkatan kualitas dan pelayanan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat serta pengembangan kualitas dinamika kemahasiwaan. Sampai dengan tahun 2011 Unsoed telah memiliki 8 Fakultas yang terdiri atas 11 Program D3, 34 Program S1, 3 Program Profesi dan 10 Program S2. Tabel 1 : Perkembangan Program Studi Tahun 2007 s.d. 2011 Program Tahun D3 S1 PROFESI

S2

Jumlah

2007

11

38

0

9

58

2008

11

37

3

10

61

2009

11

37

3

10

61

2010

11

35

3

10

59

2011

11

34

3

10

58

Upaya pemenuhan standar penyelenggaraan pendidikan dilakukan melalui antara lain peningkatan akreditasi seluruh program studi. Pada tahun 2011 sebanyak 10 Program Studi telah berakreditasi A, 30 Program Studi berakreditasi B, 4 Program Studi berakreditasi C dan 14 Program Studi masih dalam proses akreditasi. Untuk mendukung upaya penguatan status kelembagaan, sedang dipersiapkan akreditasi institusi. Sedangkan penjaminan mutu pendidikan (quality assurance), telah dilakukan dengan kegiatan Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) pada seluruh program studi.


5

Tabel 2 : Program Studi dan Akreditasi Sampai Tahun 2011 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 No. 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Fakultas/Program Studi Ilmu Hukum Ilmu Biologi Ilmu Ekonomi/Ekonomi Pembangunan Ilmu Administrasi Ilmu Lingkungan Ilmu Tanaman Ilmu Peternakan Manajemen Magister Manajemen Akuntansi *) Biologi Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan (IESP) Manajemen Ilmu Administrasi Negara Ilmu Politik Sosiologi Ilmu Komunikasi Ilmu Hukum Agribisnis Agroteknologi **) Akuntansi Sastra Indonesia Fakultas/Program Studi Teknik Elektro Teknik Sipil Matematika Fisika Kimia Manajemen Sumber Daya Perairan Budidaya Perairan Pendidikan Dokter Kesehatan Masyarakat Teknik Pertanian THP Peternakan Sastra Inggris Ilmu Keperawatan Farmasi Hubungan Internasional *) Sastra Jepang *) Teknik Geologi **) Ilmu Kelautan **) Teknik Informatika **) Pendidikan Dokter Gigi **) Ilmu Gizi *) Profesi Akuntan

Jenjang

SK TAHUN

Akreditasi

S2 S2 S2 S2 S2 S2 S2 S2 S2 S2 S1

10/12/2010 03/08/2007 19/10/2006 08/12/2006 09/03/2007 19/05/2007 05/10/2006 21/09/2006 03/08/2007

A B B B B B B B B

21/07/2011

A

S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1

14/01/2011 21/01/2011 05/07/2008 14/01/2011 21/01/2011 28/08/2009 10/12/2010 24/08/2006

A A A A A A A A

24/10/2008 11/09/2009

B B

Jenjang

SK TAHUN

Akreditasi

S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 S1 Profesi

02/11/2006 08/12/2006 13/08/2009 11/09/2009 28/08/2009 08/12/2006 02/11/2006 19/10/2006 23/06/2011 08/12/2006 13/01/2007 24/10/2008 03/08/2007 05/12/2008 22/01/2010

B B B B B B B B B B B B C C C


B 6

No. 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58

Fakultas/Program Studi Profesi Ners Profesi Dokter Biologi Bisnis Internasional Akuntansi Kesekretariatan Administrasi Keuangan Bahasa Inggris Agrobisnis Pertanian Perencanaan Sumber Daya Lahan Produksi Ternak Bahasa Mandarin **) Teknik Industri *)

Jenjang

SK TAHUN

Akreditasi

Profesi Profesi D3 D3 D3 D3 D3 D3 D3 D3 D3 D3 D3

11/08/2007 24/08/2006 01/09/2006 10/08/2006 01/09/2006 18/08/2007 23/06/2005 10/07/2007 21/11/2008

B B B B B B B B C

Keterangan : *) program studi baru **) dalam proses Persentase mahasiswa drop out selama 5 tahun terakhir relatif rendah (2,71%). Hal ini menunjukkan bahwa kualitas akademik mahasiswa dan proses pembelajaran cukup memadai. Kenyataan ini diperkuat dengan bukti bahwa pada tahun 2011 rataan masa studi (S-1) 4,44 tahun, lebih baik dari standar yang telah ditetapkan oleh Dikti yaitu 5 tahun, kemudian untuk D3 sebesar 3,49 tahun, untuk Program Profesi 1,83 tahun dan untuk Program S2 adalah hanya 2,70 tahun. Tabel 3 : Jumlah Mahasiswa Terdaftar Tahun 2007 - 2011 No. Fakultas 2007 2008 A. Program Diploma Tiga (D3) 1. Agribisnis 536 311 Perencanaan Sumberdaya Lahan 66 49 2. Pengelolaan Sumberdaya Perairan 249 144 3. Administrasi Keuangan 1113 1030 Administrasi Keuangan (Sore) 0 0 Kesekretariatan 662 599 Kesekretariatan (sore) 0 0 Akuntansi 112 993 Akuntansi (sore) 0 0 4. Produksi Ternak Unggas & Perah 252 262 5. Bahasa Inggris 834 522 6. Bisnis Internasional 314 246 7. Kesehatan Lingkungan 105 125 8. Bahasa Mandarin 109 82 9. Teknik Industri 46 Sub Jumlah 4.352 4.409 B. Program Sarjana (S1) 1. FAKULTAS PERTANIAN Agronomi 272 221 Ilmu Hama & Peny. Tumbuhan 228 164 Agribisnis 635 622 Sosek Pertanian (Paralel) Agrobisnis (Alih Program) -

2009

2010

2011

276 47 138 757 12 413 2 733 5 279 406 220 122 72 35 3.517

204 35 137 621 5 376 0 615 0 285 434 207 80 77 47 3.123

166 17 99 457 0 324 0 419 0 218 288 194 0 73 47 2.302

173 131 390 16 220

124 84 476 0 188

77 46 348 35 110


7

2. 3.

4. 5.

6.

7.

8.

Teknologi Hasil Pertanian Ilmu Tanah Ilmu Tanah (Alih Program) Pemuliaan Tanaman Teknik Pertanian Hortikultura Agroteknologi Agroteknologi (Paralel) Teknologi Pangan Sub Jumlah FAKULTAS BIOLOGI Biologi Sub Jumlah FAKULTAS EKONOMI Ilmu Ekonomi & Studi Pembangunan Manajemen Manajemen (Alih Program) Akuntansi Akuntansi (Alih Program) IESP (Internasional) Manajemen (Internasional) Akuntansi (Internasional) Sub Jumlah FAKULTAS PETERNAKAN Peternakan Sub Jumlah FAKULTAS HUKUM Ilmu Hukum Ilmu Hukum (Paralel) Sub Jumlah FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK Sosiologi Administrasi Negara Ilmu Komunikasi Ilmu Politik Bahasa dan Sastra Inggris Bahasa dan Sastra Inggris (Paralel) Bahasa dan Sastra Indonesia Sub Jumlah FAKULTAS KEDOKTERTAN DAN ILMU-ILMU KESEHATAN Pendidikan Kedokteran Kesehatan Masyarakat (Alih Program) Kesehatan Masyarakat (Alih Program) Farmasi Keperawatan Keperawatan (Alih Program) Kedokteran Gigi Sub Jumlah FAKULTAS SAINS DAN TEKNIK Fisika Kimia

268 263 179 298 232 2.375

205 203 135 311 194 223 80 2.358

162 159 9 91 319 132 429 34 158 2.423

104 124 9 61 351 101 695 50 244 2.611

63 63 1 45 297 83 641 41 224 2.074

1126 1.126

1075 1.075

1011 1.011

1079 1.079

996 996

768 1005 861 82 106 99 2.921

740 929 838 108 155 150 2.920

743 795 13 765 12 156 203 202 2.889

737 766 9 705 8 191 249 247 2.912

638 653 1 602 1 181 248 237 2.561

900 900

820 820

938 938

1090 1090

935 935

1.957 1.957

2.004 2.004

1.896 112 2.008

1.850 167 2.017

1.661 178 1.839

514 731 564 363 795 266 3.233

468 684 534 338 844 53 289 3.210

463 638 539 347 857 45 302 3.191

503 632 552 357 856 37 295 3.232

410 486 438 302 681 21 222 2.560

529 739 262 376 1.906

616 805 345 487 56 2.309

574 625 89 347 419 28 112 2.194

576 644 51 406 465 17 167 2.326

525 525 38 346 405 5 162 2.006

251 285

251 269

229 266

214 271

187 225


8

Matematika 291 286 284 297 250 Teknik Sipil 392 461 466 491 396 Teknik Elektro 390 516 509 539 355 Teknik Geologi 99 166 238 301 294 Budidaya Perairan 152 174 158 193 215 Budidaya Perairan (Alih Program) 24 20 5 Manajemen Sumberdaya Perairan 296 297 280 291 215 M. Sumberdaya Perairan (Alih 16 6 2 Program) Ilmu Kelautan 26 59 115 179 175 Teknik Informatika 80 162 236 228 Sub Jumlah 2.182 2.559 2.747 3.038 2.547 C. Program Sarjana S-1 Non Reguler 1. Ilmu Ekonomi & Studi Pembangunan 181 147 77 47 29 Manajemen 1151 868 432 264 212 Akuntansi 673 581 332 209 194 2. Ilmu Hukum 677 573 356 257 0 3. Administrasi Negara 223 165 85 55 0 Sub Jumlah 2.905 2.334 1.282 832 435 D. Program Profesi 1. Akuntan 13 16 27 45 28 2. Dokter 96 127 215 287 248 3. Ners 23 7 82 38 Sub Jumlah 109 166 249 414 314 E. Program Pasca Sarjana (S-2) 1. Magister Manajemen 382 194 504 403 383 2. Ekonomi Manajemen 214 76 177 135 97 3. Ilmu Ekonomi 103 59 72 54 45 4. Administrasi Publik 189 74 197 201 166 5. Agronomi 41 9 53 43 37 6. Ilmu Lingkungan 80 19 77 64 56 7. Ilmu Peternakan 30 5 25 25 32 8. Ilmu Biologi 31 18 36 27 49 9. Ilmu Hukum 159 94 127 132 142 10. Akuntansi 41 41 79 Sub Jumlah 1.229 548 1.309 1.125 1.086 Jumlah Program D-3 4.352 4.409 3.517 3.123 2.302 Jumlah Program S-1 19.505 19.589 18.683 19.137 15.953 Jumlah Program Profesi 109 166 249 414 314 Jumlah Program Pasca Sarjana S2 1.229 548 1.309 1.125 1.086 Total 25.195 24.712 23.758 23.799 19.655 Produktivitas kelulusan UNSOED pada tahun 2011 relatif cukup baik, yaitu 20,5% untuk S1 atau di atas standar yang diharapkan oleh Dikti 20 – 23%, kemudian untuk D3 adalah 38,6% dan untuk S2 adalah 31,68%. Tabel 4 : Jumlah Lulusan Tahun 2007 - 2011 No.

Fakultas

A. 1.

Program D3 Agribisnis P.S.L. P.S.P. Kesekretariatan

2.

2007 Jml. %

2008 Jml. %

2009 Jml. %

2010 Jml. %

2011 Jml. %

234 30 159 167

196 8 133 101

90 14 26 163

134 10 30 165

29 12 28 101

15,06 1,93 10,23 10,75

18,22 0,74 12,36 9,39

8,28 1,29 2,39 15,00


10,47 0,78 2,34 12,89

9

3,26 1,35 3,15 11,36

Administrasi Keuangan Akuntansi 3. Produksi Ternak 4. Bahasa Inggris 5. Bisnis Internasional 6. Kesehatan Lingkungan 7. Bahasa mandarin 8. Teknik Industri Sub Jumlah D3 B. Program S1 1. Pertanian 2. Biologi 3. Ekonomi Ekonomi (Non Reguler) 4. Peternakan 5. Hukum Hukum (Non Reguler) Ilmu Sosial & Ilmu 6. Politik ISIP (Non Reguler) Kedokt. & Ilmu-Ilmu 8. Kes. 7. Sains dan Teknik Sub Jumlah S1 C. Program Profesi 1. Dokter 2. Ners 3. Akuntansi Sub Jumlah S1 Program Pasca D. sarjana S2 1. Magister Manajemen 2. Ilmu Ekonomi 3. Administrasi Publik 4. Ilmu Agronomi 5. Ilmu Lingkungan 6. Ilmu Peternakan 7. Ilmu Hukum 8. Ilmu Biologi 9. Ilmu Adminitrasi 10. Ilmu Akuntansi Sub Jumlah S2 Jumlah D3 Jumlah Program Profesi Jumlah Sarjana S1 Jumlah Pasca Sarjana (S2) Total

243

15,64

130

12,08

265

24,38

315

24,61

241

27,11

257 74 251 118 0 21 0 1.554

16,54 4,76 16,15 7,59 0 1,35 0 100

168 73 159 57 0 36 15 1.076

15,61 6,78 14,78 5,30 0 3,35 1,39 100

254 43 151 50 0 17 14 1.087

23,37 3,96 13,89 4,60 0 1,56 1,29 100

306 68 153 65 0 20 14 1.280

23,91 5,31 11,95 5,08 0,00 1,56 1,09 100

253 34 120 42 0 13 16 889

28,46 3,82 13,50 4,72 0,00 1,46 1,80 100

396 208 394

16,11 8,46 16,03

349 157 351

15,02 6,76 15,10

336 189 499

10,87 6,12 16,15

556 270 780

12,34 5,99 17,32

348 183 434

11,79 6,20 14,70

402

16,35

320

13,77

329

10,65

411

9,13

211

7,15

161 259 108

6,55 10,54 4,39

160 177 89

6,88 7,62 3,83

145 216 118

4,69 6,99 3,82

223 336 140

4,95 7,46 3,11

134 301 53

4,54 10,20 1,80

336

13,67

291

12,52

383

12,39

610

13,54

545

18,46

34

1,38

39

1,68

54

1,75

55

1,22

17

0,58

34

1,38

179

7,70

493

15,95

646

14,34

407

13,79

126 2.458

5,13 100

212 2.324

9,12 100

328 3.090

10,61 100

477 4.504

10,59 100

319 2.952

10,81 100

0 0 0 0

0 0 0 0

52 50 2 104

50,00 48,08 1,92 100

46 0 21 67

68,66 0,00 31,34 100

96 60 23 179

53,63 33,52 12,85 100

85 38 27 150

56,67 25,33 18,00 100

132 38 46 10 18 8 37 0 0 0 295 1.554 0 2.458 289 4.307

44,75 12,88 15,59 3,39 6,10 2,71 12,54 0 0,00 0,00 100 100 0 100 100 100

102 55 58 7 5 2 56 9 0 0 294 1.076 104 2.324 294 3.798

5,08 2,74 2,89 0,35 0,25 0,10 2,79 0,45 0,00 0,00 15 100 100 100 15 100

153 5 12 7 6 2 42 11 16 16 270 1.087 67 3.090 270 4.514

7,62 0,25 0,60 0,35 0,30 0,10 2,09 0,55 0,80 0,80 13 100 100 100 12 100

155 41 120 10 0 0 60 4 0 2 392 1.280 179 4.504 392 6.355

7,72 2,04 5,98 0,50 0,00 0,00 2,99 0,20 0,00 0,10 100 100 100 100 100 100

112 54 102 23 0 0 53 0 0 0 344 889 150 2.952 344 4.335

32,56 2,69 5,07 1,14 0,00 0,00 2,64 0,00 0,00 0,00 100 100 100 100 100 100

Rataan IPK lulusan selama lima tahun terakhir mengalami peningkatan dari 2,9 pada tahun 2007 menjadi 3,1 pada tahun 2011. Selain itu juga terjadi peningkatan persentase lulusan yang memiliki IPK lebih dari 3,00 dari 64.21% pada tahun 2006 menjadi 83.33% pada tahun 2011. Namun demikian persentase mahasiswa yang memiliki IPK>3,5 hanya 5,4%. Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

10

Rataan masa tunggu lulusan untuk mendapatkan pekerjaan pertama adalah 5,8 bulan. Berdasarkan hasil analisis tracer study dan kepuasan pengguna didapatkan bahwa lulusan UNSOED perlu ditingkatkan soft skills-nya (kepemimpinan, komunikasi, motivasi dan kewirausahaan). Disamping itu, penguasaan bahasa Inggris lulusan juga masih perlu ditingkatkan karena rata-rata TOEFL skor masih kurang dari 450. Kurangnya kerjasama antara UNSOED dengan dunia industri, instansi pemerintah/swasta dan pihak-pihak penyerap tenaga kerja juga menjadi salah satu faktor yang memperlama masa tunggu kerja lulusan. Tabel 5 : Lama Studi Rata-Rata Mahasiswa Tahun 2007 - 2011 No. Fakultas/Program Studi 2007 2008 A. A. Program D3 1. Agribisnis 2,85 3,80 Perencanaan Sumberdaya Lahan 3,51 3,90 2. Perencanaan Sumberdaya Perikanan 3,38 2,50 3. Kesekretariatan 3,08 3,41 Administrasi Keuangan 3,41 3,50 Akuntansi 3,11 3,21 4. Produksi Ternak 3,19 4,70 5. Bahasa Inggris 3,80 3,00 6. Bisnis Internasional 3,09 3,08 7. Teknik Industri 1,80 8. Bahasa Mandarin 2,92 3,00 Rata-Rata Program D3 3,23 3,26 B. Program Sarjana (S-1) Reguler 1. Agronomi 5,39 4,10 Ilmu Hama & Peny. Tumbuhan 5,21 4,70 Agribisnis 4,54 5,00 Agribisnis (Alih Jenjang) 3,34 3,52 Teknologi Hasil Pertanian 4,79 5,05 Ilmu Tanah 5,04 5,95 Ilmu Tanah (Alih Jenjang) 3,78 4,50 Pemuliaan Tanaman 5,26 5,52 Teknik Pertanian 5,15 5,20 Hortikultura 4,55 4,57 2. Biologi 2,03 4,11 3. Ilmu Ekonomi & Studi Pemb. 4,73 5,00 Manajemen 4,62 5,00 Akuntansi 3,57 4,00 4. Peternakan 5,20 5,50 5. Ilmu Hukum 5,03 5,04 6. Sosiologi 5,41 5,00 Administrasi Negara 5,12 5,15 Ilmu Komunikasi 5,04 5,00 Ilmu Politik 5,06 5,50 Bahasa dan Sastra Inggris 0 5,50 Bahasa dan Sastra Indonesia 0 5,50 7. Pendidikan Dokter 4,36 3,50 Kesehatan Masayarakat 3,28 5,10 Farmasi 0 0 Keperawatan 1,42 1,50 8. Fisika 3,92 4,50 Kimia 4,90 4,90 Matematika 4,41 4,60 Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

2009

2010

2011

3,90 3,90 3,80 2,80 2,80 2,80 4,00 3,80 2,80 2,90 3,60 3,37

3,91 3,91 3,85 2,90 2,90 2,90 4,00 3,80 2,90 2,95 3,50 3,41

2,59 2,50 4,64 3,82 3,60 3,45 3,59 4,34 3,21 2,93 3,69 3,49

5,00 4,30 5,30 3,60 5,20 5,20 3,80 5,50 5,00 5,00 4,80 4,80 3,90 5,00 4,80 4,80 4,90 4,80 4,80 4,80 5,50 5,50 5,00 4,80 3,90 3,90 3,80 3,80 3,90

5,00 4,50 5,50 3,70 5,20 5,20 3,90 5,40 5,00 5,00 4,90 4,90 3,90 5,00 4,90 4,90 5,00 4,90 4,90 4,90 5,50 5,50 5,00 4,85 3,90 3,90 3,90 3,95 3,95

0,00 5,50 4,40 3,60 5,30 4,80 0,00 5,50 4,60 5,30 4,57 4,50 4,40 4,60 4,60 4,60 5,20 4,30 4,20 4,30 5,60 4,80 3,90 4,10 4,90 3,90 4,50 4,40 4,80 11

Teknik Sipil 5,56 5,66 4,80 4,95 5,20 Teknik Elektro 5,32 5,50 4,80 4,95 5,40 Teknik Geologi 0 0 0 0 0,00 Budidaya Perairan 4,51 5,90 4,80 4,85 4,35 Manajemen Sumberdaya Perairan 4,41 5,82 4,80 4,80 4,60 Manaj. Sumberdaya Perairan (Alih Jenjang) 2,62 3,00 3,00 3,00 3,20 Rata-Rata Program Sarjana (S-1) 4,97 5,55 4,58 4,52 4,44 C. Program Sarjana (S-1) Non Reguler 1. Ilmu Ekonomi & Studi Pemb. 5,18 5,50 5,00 5,00 NA Manajemen 5,05 5,52 5,50 5,50 NA Akuntansi 5,37 5,67 5,50 5,50 NA 2. Ilmu Hukum 4,84 5,50 5,50 5,00 NA 3. Administrasi Negara 4,42 0,00 5,50 5,00 NA Rata-Rata Program Sarjana (S-1) Non 4,97 5,55 5,40 5,20 NA Reguler D. Program Profesi 1. Dokter 0 0 2,00 2,00 2,50 2. Ners 0 0 0 0 1,00 3. Akuntansi 2,62 1,50 1,70 1,80 2,00 Rata-Rata Program Profesi 2,62 1,50 1,85 1,90 1,83 D. Program Pasca Sarjana (S2) 1. Magister Manajeman 2,42 2,40 2,40 2,40 NA 2. Ekonomi Manajemen 2,10 2,20 2,20 2,30 NA 3. Ekonomi Pembangunan 2,54 2,00 2,00 2,30 NA 4. Administrasi Publik 3,71 2,20 2,30 2,20 NA 5. Ilmu Tanaman 2,30 3,10 3,20 3,30 NA 6. Ilmu Lingkungan 3,22 5,50 3,30 3,30 NA 7. Ilmu Peternakan 2,86 3,20 3,20 3,20 NA 8. Biologi 0 3,00 3,10 3,10 NA 9. Ilmu Hukum 2,66 2,50 2,20 2,20 NA Rata-Rata Program Pasca Sarjana (S-2) 3,48 3,26 2,66 2,70 NA Rata-Rata Program D3 3,23 3,26 3,37 3,41 3,49 Rata-Rata Program Profesi 2,62 1,50 1,85 1,90 1,83 Rata-Rata P.S. (S-1 Non reguler) 4,97 5,55 2,64 2,66 NA Rata-Rata Program Sarjana (S-1) 4,97 5,55 4,58 4,52 4,44 Proses pembelajaran di UNSOED sudah dilaksanakan dengan cukup baik oleh staf akademik yang sebagian besar memiliki kualifikasi master dan doktor. Hal ini didukung oleh: (1) beban kerja staf pengajar yang cukup ideal yang diindikasikan dengan EWMP rata-rata 16.6 kredit/semester. Nilai EWMP tersebut lebih tinggi daripada ketentuan di Keputusan Dirjen Dikti No. 48/DJ/Kep/1983 (12 sks). Dari rataan nilai EWMP 16,6 diperoleh komposisi 46,87% (7,8 sks) merupakan komponen pendidikan, 27,42% merupakan komponen penelitian (4,6), 2,69% merupakan komponen pengabdian kepada masyarakat (0,43) dan sisanya (23,03%)merupakan aspek lain (manajemen). Berdasarkan data-data tersebut di atas dapat dinilai tingkat keberhasilan pencapaian tujuan atau kinerja yang telah ditetapkan. Keberhasilan pencapaian tujuan tersebut ditunjukkan dengan keberhasilan Universitas Jenderal Soedirman dalam mencapai sasaran-sasaran dengan pencapaian indikator sebagai berikut: Sasaran 1: Meningkatkan Aksesibilitas dan Peminat No. 1 2

Indikator Sasaran Jumlah Peminat Indeks keketatan

Satuan

Target

Realisasi

Orang Indeks

65.000 10

63.596 8,7


Persentase Capaian (%) 97,8 87 12

3 4

Persentase mahasiswa baru jalur khusus Jumlah mahasiswa terdaftar

%

25%

17,8%

71,2

Orang

25.000

24.331

97,3

Pencapaian sasaran tersebut dilakukan melalui mengimplementasikan program Peningkatan Kualitas Proses Pembelajaran, dengan pencapaian indikator sbb: Peningkatan Kualitas Proses Pembelajaran 1

Jumlah PS yang terakreditasi

%

58

44

Persentase Capaian (%) 75,8

2

Jumlah PS yang terakreditasi A

%

20

10

50

No.

Indikator Program

Satuan

Target

Realisasi

Faktor-faktor yang mendorong capaian kinerja sasaran tersebut adalah kebijakan dan iklim yang kondusif dan dorongan kepada kelompok bidang kajian untuk membangun program studi yang lebih mantap dan terarah, serta perbaikan manajemen program studi yang digambarkan dengan peningkatan status akreditasi program studi. Sasaran 2 : Meningkatkan Daya Saing dan Kualitas Lulusan 1

Rata-rata masa tunggu

%

6

5,8

Persentase Capaian (%) 96,7

2

Prosentase lulusan untuk mendapatkan pekerjaan dalam masa tunggu ≤6 bulan

%

75

74

98

No.

Indikator Program

Satuan

Target

Realisasi

Faktor-faktor yang mendorong capaian kinerja sasaran tersebut antara lain semangat mahasiswa untuk mengikuti kegiatan ekstrakurikuler yang didukung dengan ketersediaan fasililitas, dana, dan dosen pembimbing. Sedangkan faktor-faktor yang menghambat pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah sebagian besar mahasiswa masih menganggap bahwa kegiatan rutin akademik jauh lebih penting sehingga banyak diantara mereka enggan untuk mengikuti kegiatan ekstrakurikuler. Keengganan ini ditunjang oleh kesadaran mahasiswa untuk lulus dengan IPK setinggi-tingginya yang merupakan salah satu syarat utama memperoleh pekerjaan.

2. Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

S

ebagai wujud pelaksanaan fungsi tri dharma, penelitian merupakan suatu keharusan bagi tenaga pendidiik/dosen, karena di samping disamping itu penelitian juga merupakan suatu konsekuensi logis dari tuntutan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dan sangat esensial dalam rangka mendukung eksistensi lembaga ditinjau dari karya-karya ilmiahnya. Seiring dengan meningkatnya kualitas dan kemampuan tenaga peneliti serta meningkatnya tawaran dana penelitian dari Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Riset dan Teknologi, serta dari institusi lain, baik negeri maupun swasta; meningkat pula jumlah proposal yang diusulkan. Pada tahun 2011 memperoleh 195 judul dengan dana sebesar Rp 7.655.095.000,-. Jumlah judul penelitian tersebut lebih tinggi dibandingkan dengan Tahun 2010 yakni sebanyak 176 judul, namun dari biaya untuk setiap skim penelitian mengalami Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

13

peningkatan. Hal tersebut dimaksudkan agar kualitas hasil penelitian dapat ditingkatkan sehingga pembiayaan untuk setiap judul penelitian harus memadai. Prestasi khusus yang telah dicapai selama tahun 2011 adalah diperolehnya beberapa penelitian unggulan tingkat nasional seperti Hibah Bersaing (Dikti), Hibah Bersaing Lanjutan (Dikti), Hibah Kompetensi, Hibah Kompetensi Batch II, Riset Unggulan Strategis Nasional (Rusnas), Hibah Penelitian Strategis Nasional (Stranas), Hibah Penelitian Sesuai Prioritas Nasional Batch II, Batch III (SHINTA), Batch IV, dan Riset Terapan, Riset Pemanfaatan Difusi dan Penerapan Iptek serta Kerjasama Kemitraan Penelitian Pertanian Perguruan Tinggi. Sedangkan permohonan pendaftaran paten Hak Kekayaan Intelektual (HKI) sampai tahun 2011 yang telah mendapat nomor paten sebanyak 12 judul. Angka dan jumlah tersebut akan terus bertambah seiring dengan terbangunnya budaya kompetitif dalam penelitian dan luarannya banyak yang layak untuk mendapatkan HKI. Selama periode 2007-2011 telah menghasilkan 1.035 judul penelitian diberbagai bidang ilmu baik yang bersifat penelitian fundamental maupun penelitian terapan. Beberapa penelitian telah dipublikasikan di berbagai media baik cetak maupun elektronik. Adapun sebaran dosen yang aktif melaksanakan penelitian dengan distribusi bidang ilmu terinci sebagai berikut: Tabel 6 : Jumlah Penelitian Menurut Judul dan Sumber Dana Tahun 2007 - 2011 (Dalam ribuan Rupiah) Fakultas

DIPA I DIPA II

2007 Jdl. Da na 24 20

149.8 61,5

2008 Jdl. Da na

Jdl.

2009 Dana

Jdl.

2010 Dana

Jdl.

2011 Dana

36

299.97024

225.438

38

321.701

-

-

27

253.00039

374.365

34

332.100

-

-

100.0 00 Anggaran Rutin

54

Riset Pemula Riset Inst/Laboratorium Riset Unggulan Riset Percepatan G. Besar Riset Kerjasama Internas. APBN : Dosen Muda

-

40 195.0 00 -

200.000-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

71 22

703.703 1.329.592

-

-

-

-

-

-

-

-

24 18

-

-

-

-

-

-

-

-

4

24

230.819-

-

-

-

-

-

--

-

-

-

-

-

79

1.080.000 954.550 446.500

703.2 97,5 APBN : SKW

4

37.26 0

Penelitian Fundamental Pen. Fun. Lanjutan SPP/DPP Non Kompetitif Hibah Bersaing RUT & RUTI Penelitian Dasar Hibah Bersaing

14 31 -

8 460.0 00 5 -

-

1.204. 655 11

277.000 18

639.000

2

60.830

12

406.225

195.0003 -

115.000 -

3 -

123.000 -

2 -

75.000 -

1.882.000 -

-

-

-

-

10

351.998

6

-

45 -

473.000-

-


258.000

14

Hib. Brsaing Lanjutan

-

IPTEKDA Due - Like RUKK Hibah Pekerti

-

-

5

220.0006

253.500

34

-

-

65. 000

2

130.000

1

3

2

120.000

-

-

1

-

-

3

211 .30 0 65. 100 300 .00 0

-

-

-

-

Hibah Pekerti Lanj. Hibah Kompetensi Hibah Kompetensi Batch II Hibah.Pen Strategi Nas Pend. Pot.Pend. Kota/Kab. Unggulan Strategi Nas. Hib. Pen. Prio. Nas Batch II Hib. Pen. Prio. Nas Batch III Hib. Pen. Prio. Nas Batch IV Penenitian Utk Pub. Inter. Pen. Utk Pub. Inter. Batch II Pening. Kapasitas Sis Prod. DIKNAS : - Pen. Muda - Terapan Balitbang Prop. Jateng : RUD Riset Dasar

-

-

-

3 3

300.000 300.000

52

3.199.999

4

365.930

1

450.000

13

1.032.500

8

670.000

7

510.500

3

90.000

-

20

919.000

1

1.400.00 0 53.900

1

62.000

1 3

60.000 257.500

1 3

70.000 250.000

3

299.500

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

357.000

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1

160.000

-

-

-

-

-

-

1

260.000

-

-

-

-

1 -

7.5 00 -

-

-

-

-

2

150 00 600 00

-

-

2

56.000

-

-

1

35.000

3

369 .04 0

2

461 .92 5

-

-

-

-

-

-

-

-

3

276.6 90

4

345.010

-

-

-

-

3

229 .85 4

663.000

2

481.050

2

-

-

-

-

-

2

525.500

-

-

80.000

1

20.000

-

-

-

4

334.066

1

-

-

-

-

-

2 -

-

-

Riset Dasar Lanjutan Riset Terapan

Riset Terapan Lanjutan Perenc.Difusi & Pem. Iptek UBER Pen.Pot.Paten KKP3T

1

2

3

507.500

-

3

93. 060

-

-

-

1

-

-

2

-

-

1

-

-

-

-

-

-

15

700.000

-

-

-

-

-

-

-

-

8 10

618.000

5 -

363.625 -

HKI

Studi Kajian Wanita Strategi Nas. (DIPA PT) Strategi Nas. Lanj.(DIPA DIKTI) Strategi Nas.(DIPA

372 .95 0 350.0 00

12. 500 4 213.37 59.7 85 -


154.400

15

DIKTI) Hi- Link

626.500

Unggulan Unsoed Kab. Brebes : RUD Jumlah

-

-

-

-

-

-

238

3.6 82. 028

178

4.4 29. 914

248

12.222.242

1

150.000

-

-

3 176

75.000 7.147.6 45

2 195

40.000 7.655.095

Hasil penelitian yang telah dilakukan oleh dosen-dosen di lingkungan UNSOED merupakan potensi layanan yang dapat dipergunakan untuk menghasilkan pendapatan. Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) melakukan implementasi hasil penelitian dosen dan mahasiswa sebagai bentuk layanan kepada Dunia Usaha dan Industri, Institusi, dan masyarakat secara luas. Melalui kegiatan tersebut UNSOED terus ikut berpartisipasi dalam peningkatan kesejahteraan dan pembangunan masyarakat. Jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat terus meningkat seiring dengan tuntutan perkembangan dan kebutuhan. Kegiatan pengabdian masyarakat yang telah rutin dilaksanakan meliputi pelatihan, penyuluhan, sosialisasi, pembinaan, kaji tindak dan Kuliah Kerja Nyata (KKN). Sesuai dengan dinamika dan agar kegiatan KKN lebih efektif dan fokus dengan permasalahan yang ada di lokasi, maka selama beberapa tahun terakhir UNSOED telah mengembangkan KKN Tematik. Bentuk KKN Tematik yang dilaksanakan adalah KKN Penuntasan Buta Aksara (PBA), KKN Pos Pemberdayaan Keluarga (POSDAYA), Kuliah Kerja Kesehatan (KKK), Kuliah Kerja Usaha (KKU), KKN Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat (PPM), dan KKN Pembelajaran Pemberdayaan Masyarakat Pendidikan Politik pada Pemilih Perempuan dan Pemantauan Pelaksanaan Pemilihan Umum (PPM-P4), dan KKN Mitigasi Bencana. Dari berbagai bentuk KKN tersebut telah banyak mendapat apresiasi dari berbagai wilayah dan secara nasional telah diapresiasi yaitu KKN POSDAYA bahkan telah dijadikan percontohan serta bahan studi banding dan kaji tindak dari penyelenggaraan KKN POSDAYA. Kondisi obyektif tersebutlah yang secara tidak langsung juga ikut mengangkat citra dan eksistensi UNSOED melalui dharma pengabdian kepada masyarakat. Pada tahun 2011 jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat diluar Kuliah Kerja Nyata sebanyak 8 kegiatan. Sedangkan kegiatan KKN diikuti oleh 3.239 mahasiswa dan 130 Dosen Pembimbing Lapangan (DPL) tersebar di 458 desa, 46 kecamatan dari beberapa Kabupaten yaitu Kabupaten Banyumas, Purbalingga, Cilacap, Banjarnegara, Tegal, Kebumen, Wonosobo, Pemalang, dan Brebes. Tabel 7 : Jumlah Mahasiswa Peserta Kuliah Kerja Nyata (KKN) Dan Dosen Pembimbing Lapangan Unsoed Tahun 2007 - 2011 No.

Fakultas

2007

2008

2009

2010

2011

Mhs.

Dsn.

Mhs.

Dsn.

Mhs.

Dsn.

Mhs.

Dsn.

Mhs.

Dsn.

1.

Pertanian

407

19

270

15

376

25

361

15

363

27

2.

Biologi

253

10

66

7

263

13

110

14

198

20

3.

Peternakan

212

13

122

11

102

20

143

14

115

22

4.

Ekonomi

676

10

787

7

855

9

605

5

558

13

5.

Hukum

410

11

243

6

368

13

217

7

389

9

6.

ISIP

542

9

643

8

742

10

378

9

586

14

7.

KIK

203

14

149

7

689

13

238

9

487

8


16

8.

FST Jumlah

412

9

144

10

442

12

258

16

543

17

3.115

95

2.424

71

3.837

115

2.310

89

3.239

130

Sedangkan untuk lokasi KKN dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 8 : Jumlah Desa Lokasi Kuliah Kerja Nyata (KKN) Mahasiswa Unsoed Tahun 2007 - 2011 Kabupaten

2007

2008

2009

2010

2011

Kec.

Desa

Kec.

Desa

Kec.

Desa

Kec.

Desa

Kec.

Desa

Banyumas

10

75

14

56

4

35

9

64

11

63

Cilacap

8

74

4

29

2

3

11

39

8

62

Purbalingga

5

47

4

45

18

200

22

102

7

94

Banjarnegara

6

52

2

17

2

26

16

43

5

35

Tegal

4

31

1

13

2

33

-

-

-

-

Kebumen

1

5

-

-

-

-

3

16

5

71

Wonosobo

1

17

-

-

-

-

-

-

-

-

Pemalang

3

26

5

51

2

27

5

42

5

68

Brebes

-

-

6

26

6

77

4

54

4

63

Magelang 1 2 Jumlah 38 327 36 237 36 401 70 360 46 458 Potensi yang dimiliki UNSOED untuk mengembangkan kegiatan yang terkait dengan hasil-hasil penelitian dan pengabdian kepada masyarakat sebagai unit konsultasi, pelatihan dan pendampingan. Perpaduan hasil penelitian pengabdian sebagai modal dan kekayaan intelektual yang potensial. Berdasarkan data-data tersebut di atas maka dapat dinilai capaian kinerja sasaran meningkatkan kualitas hasil penelitian sebagaimana tersaji dalam tabel berikut ini. Sasaran 3 : Meningkatkan Kualitas Hasil Penelitian No.

Indikator Sasaran

Satuan

Target

Realisasi

Persentase Capaian (%)

1

Jumlah Mata Kuliah yang menggunakan hasil penelitian sebagai materi pembelajaran

%

100

90,6

90,6

2

Jumlah publikasi dalam jurnal internasional

Judul

1

8

800

3

Rata-rata publikasi ilmiah

Judul

1

0,51

51

4

Jumlah perolehan HaKI

Judul

8

2

25

5

Jumlah produk unggulan (teknologi)

Paket

10

5

50

Pencapaian sasaran tersebut dilakukan melalui mengimplementasikan program peningkatan mutu dan jumlah penelitian, dengan pencapaian indikator sbb:


17

Peningkatan Mutu dan Jumlah Penelitian No.

Indikator Program

Satuan

Target

Realisasi


1

Rata-rata penelitian tiap dosen

Judul

1

0,54

54

2

Jumlah institusi yang bekerjasama dengan Unsoed dalam penelitian

Judul

10

22

220

Faktor-faktor yang mendorong capaian kinerja sasaran tersebut adalah : 1) Kualitas sumberdaya manusia semakin meningkat. 2) Diversifikasi sumberdana dari luar meningkat. Sedangkan faktor-faktor yang menghambat pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah: 1) Tingkat kompetisi untuk mendapatkan dana penelitian tingkat nasional semakin ketat. Sasaran 4 : Meningkatkan Layanan Sosial Kemasyarakatan No. 1

Indikator Sasaran Jumlah kegiatan pengabdian masyarakat

Satuan

Target

Realisasi


Keg.

25

37

148

2

Jumlah mahasiswa penerima Mhs 2.600 2.600 100 beasiswa Pencapaian sasaran tersebut dilakukan melalui mengimplementasikan program pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat, dengan pencapaian kinerja indikator sbb: Pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat No.

Indikator Sasaran

1

Rata-rata pengabdian masyarakat tiap dosen

pada

2

Jumlah institusi yang bekerjasama dengan Unsoed dalam pengabdian masyarakat

3

Jumlah donatur beasiswa

Satuan

Target

Realisasi


Judul

1

2,26

226

Judul

2.600

2.600

100

Lembaga

12

9

75

Faktor-faktor yang mendorong tercapainya kinerja sasaran tersebut adalah : 1) Diversifikasi sumberdana dari luar meningkat 2) Intensitas dan efektifitas kerjasama dengan pihak eksternal semakin baik Sedangkan faktor-faktor yang menghambat pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah: 1) Tingkat kompetisi untuk mendapatkan dana pengabdian tingkat nasional sangat ketat


18

ASPEK KEUANGAN

U

paya perbaikan dalam pengelolaan keuangan dimaksudkan untuk mewujudkan komitmen Universitas Jenderal Soedirman dalam upaya peningkatan transparansi, akuntabilitas, dan perbaikan tingkat kesehatan organisasi melalui pengembangan monitoring dan evaluasi internal sehingga dapat mendorong kinerja pelayanan yang efektif dan menghasilkan efisiensi dan efektivitas operasional keuangan. Biaya untuk seluruh kegiatan pendidikan yang dilakukan UNSOED sampai tahun 2011 berasal dari Rupiah Murni, PHLN dan PNBP. Sumber dana PNBP terutama diperoleh dari mahasiswa yakni melalui pembayaran biaya pendidikan (SPP), sumbangan pengembangan institusi, uang praktikum, dana pendamping paket mahasiswa, dan biaya pendaftaran mahasiswa. Sedangkan sumber dana PNBP yang berasal dari RGU/RGA dan kerjasama belum memberikan kontribusi nyata pada pendapatan universitas, namun mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari tahun 2010yang hanya 1,3% menjadi 4,9% di tahun 2011. Peningkatan pendapatan selain pendapatan pendidikan terjadi karena dampak implementasi PK-BLU yang memberikan keleluasaan Unsoed dalam menggali potensi pendapatan lain-lain. Sesuai dengan roadmap keuangan Unsoed, komposisi antara pendapatan pendidikan dan pendapatan non pendidikan pada tahun-tahun mendatang ditargetkan semakin seimbang. Tabel 9 : Pendapatan PNBP Peirode Tahun 2007-2011 Pendapatan (Rp. 000.000,-) Jenis Pendapatan 2007 2008 2009 2010 Pendapatan Jasa Layanan Pendidikan Pendapatan Jasa Layanan Lain Pendapatan Hibah Pendapatan Usaha Lainnya Jumlah

43.617 3.879 445 47.941

61.351 4.339 498 6.188

62.583 4.229 14.496 81.308

2011

117.872 4.248 18.872 1.786 142.778

Persentase serapan atau perbandingan anggaran belanja dan realisasi belanja dari tahun 2006 hingga 2011 cenderung terjadi peningkatan, yaitu dari 89,8% pada tahun 2006 menjadi 98,4% ditahun 2011. Daya serap anggaran belanja tersebut meningkat dari tahun 2009 terutama karena dampak dari implementasi PK-BLU dimana Unsoed memiliki. Tabel 10 : Anggaran dan Realisasi Belanja tahun 2007-2011 (dalam ribuan rupiah) Keterangan 2007 2008 2009 2010 2011 Anggaran Belanja 134.037.825 156.519.656 192.062.874 300.239.447 357.345.595 Realisasi Belanja 119.183.480 139.673.646 177.651.651 295.366.742 324.386.648 Daya Serap 88,9% 89,2% 92,5% 98,4% 90,78%


19

Upaya peningkatan dan perbaikan aspek keuangan dilakukan melalui beberapa sasaran dengan indikator capaian sebagai berikut : Sasaran 1 : Tertib Administrasi Pengelolaan Keuangan No. 1

Indikator Sasaran Tingkat ketaatan unit kerja dalam membuat laporan keuangan Tingkat ketaatan penggunaan keuangan sesuai dokumen perencanaan Tingkat ketaatan dan ketertiban pengarsipan dokumen keuangan

2 3

Satuan

Target

Realisasi

Presentase Capaian (%)

%

100

92,5

92,5

%

100

90

90

%

100

100

100

Pencapaian sasaran tersebut dilakukan dengan mengimplementasikan program Perbaikan Sistem Pengelolaan Keuangan, dengan pencapaian indikator program sbb: Perbaikan Sistem Pengelolaan Keuangan No. 1 2 3 4

Indikator Sasaran Tersusunnya dokumen perencanaan unit kerja sesuai pedoman Tingkat ketepatan waktu penyusunan laporan keuangan sesuai standar akuntansi keuangan (SAK) Ketersediaan SIM Keuangan Ketaatan terhadap SOP Keuangan

Satuan

Target

Realisasi


%

100

90

90

%

100

100

100

% %

100 100

100 90

100 90

Faktor-faktor yang mendorong capaian kinerja sasaran tersebut adalah : 1) Tuntutan akses data dan penyelesaian pekerjaan secara tepat waktu 2) Tersedianya perangkat, ruang dan sarana prasarana yang memadai 3) Tuntutan transparansi dan peningkatan layanan Sedangkan faktor-faktor yang menghambat pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah: 1) Keterbatasan anggaran 2) Bervariasinya tingkat pemahaman SDM terhadap SOP dan teknologi informasi Sasaran 2 : Upaya Penerapan Sistem Pengendalian Internal No. 1

Indikator Sasaran SOP Monev internal

Satuan

Target

Realisasi

%

100

85

Presentase Capaian (%) 85

Pencapaian sasaran tersebut dilakukan dengan mengimplementasikan program Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan, dengan pencapaian indikator program sbb: Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan No.

Indikator Sasaran

Satuan

Target

Realisasi

Presentase Capaian (%) 85

1 Implementasi hasil SPI Keuangan % 100 85 Faktor-faktor yang mendorong capaian kinerja sasaran tersebut adalah : 1) Komitmen pimpinan dalam mentaati perencanaan program kerja yang telah ditetapkan 2) Tuntutan pengalokasian anggaran sesuai kebutuhan prioritas Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

20

3) Ketegasan dan kejelasan untuk mematuhi SOP yang telah ditetapkan 4) Perlunya monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan program kerja yang telah dilaksanakan. Sedangkan faktor-faktor yang menghambat pencapaian kinerja sasaran tersebut adalah: 1) Pemahaman tentang perencanaan berbasis kinerja yang belum merata di setiap unit kerja 2) Pemahaman tentang perlunya SOP masih kurang, karena anggapan bahwa adanya keputusan atau peraturan yang selama ini ada sudah cukup. Padahal SOP diperlukan untuk memperjelas alur wewenang dan tanggung jawab dalam pelaksanaan 3) Unit pengendalian internal masih baru, sehingga jumlah auditormasih kurang.


21

ASPEK SUMBER DAYA MANUSIA

U

paya peningkatan kualitas mahasiswa dan kualitas lulusan memang harus paralel dengan upaya peningkatan kualitas tenaga pendidik. Oleh karenanya, peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga pendidik terus dilaksanakan sebagai upaya peningkatan ratio dosen mahasiswa dan pemenuhan standar kualifikasi serta pelaksanaan proses sertifikasi dosen secara bertahap. Pada tahun 2011 jumlah tenaga pendidik mengalami peningkatan sebanyak 13 orang (1,3%), sehingga jumlah tenaga pendidik sampai tahun 2011 menjadi 1.031 orang, dengan tingkat pendidikan S3 143 orang (11,8%), S2 751 orang (71,3%) dan S1 137 orang (16,9%). Angka tersebut tentunya akan banyak berubah karena sampai saat ini masih banyak dosen yang sedang studi lanjut, yakni dari 172 orang yang masih berpendidikan S1, 7 orang sedang menempuh pendidikan S2 baik di dalam maupun luar negeri, sedangkan dari 726 orang S2 sedang menempuh pendidikan S3 di dalam maupun luar negeri sebanyak 36 orang. Program sertifikasi dosen sebagai salah satu persyaratan dalam rangka merevansikan dengan upaya peningkatan kualitas, pada tahun 2011 bertambah 175 orang, sehingga menjadi 508 orang atau 40,1% dari total dosen yang ada. Upaya pencapaian aspek sumberdaya manusia dilakukan oleh Universitas Jenderal Soedirman dalam mencapai sasaran-sasaran dengan pencapaian indikator sebagai berikut: Tabel 11 : Distribusi Tenaga Pendidik Menurut Pendidikan Tertinggi Tahun 2007 - 2011

No

Tahun

Tenaga Pendidik Tetap

Tingkat Pendidikan S1

S2

S3

Jumlah

%

Jumlah

%

Jumlah

%

1

2007

971

296

30,48

589

60,66

86

8,86

2

2008

978

259

26,48

620

63,40

99

10,12

3

2009

992

211

21,27

674

67,94

107

10,79

4

2010

1.018

172

16,90

726

71,32

120

11,79

5

2011

1.031

137

13,29

751

72,84

143

13,87

Tabel 12 : Jumlah Tenaga Pendidik Yang Masih Mengikuti Program S2/S3 Di Dalam dan Luar Negeri Tahun 2011 Fakultas Pertanian Biologi Peternakan Ekonomi Hukum ISIP

Pendidikan Dalam Negeri Luar Negeri S2 S3 S2 S3 1 18 1 10 0 9 0 0 1 21 0 2 2 23 0 4 6 18 0 0 16 26 0 3


Jumlah 30 9 24 29 24 45 22

Kedokteran & Ilmu-ILmu Kesehatan Sains dan Teknik Jumlah

21 14 61

7 16 138

3 3 7

3 14 36

34 47 242

Tabel 13 : Rekapitulasi Jumlah Tenaga Pendidik yang Sudah Bersertifikat Universitas Jenderal Soedirman Tahun 2011

No

Fakultas

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Pertanian Biologi Peternakan Ekonomi Hukum ISIP Kedokteran dan Ilmu-Ilmu Kesehatan Sains dan Teknik JUMLAH

7. 8.

<2011 2011 Tenaga Tenaga Pendidik Pendidik Bersertifikasi Bersertifikasi 81 31 79 16 73 2 65 15 37 13 45 28

112 95 75 80 50 73

Tenaga Pendidik Juli 2011 152 105 105 145 79 152

0,74 0,90 0,71 0,55 0,63 0,48

TOTAL

%

9

18

27

138

0,20

20 409

48 171

68 580

155 1.031

0,44 0,56

Tabel 14 : Perkembangan Pegawai Tahun 2007 - 2011 Tahun

Tenaga Pendidik

Tenaga Kependidikan

Tenaga Honorer

Jumlah

2007

971

747

434

2.152

2008

978

784

355

2.117

2009

992

913

284

2.189

2010

1.018

947

274

2.239

2011

1.031

924

346

2.301

Sasaran 1 : Meningkatnya Kualitas Dosen dan Tenaga Kependidikan

No. 1 2

Indikator Sasaran Tingkat kepuasan mahasiswa terhadap proses pembelajaran Kepuasan per fakultas Produktivitas proses pembelajaran

Satuan

Target

Realisasi


Kepuasan per fakultas

8

5

62,5

%

20

18

90


23

Pencapaian sasaran tersebut dilakukan melalui beberapa program seperti Program Kompetensi dan Profesionalisme Dosen, dengan pencapaian indikator program sbb: No. 1 2

Indikator Sasaran Jumlah dosen S3 Jumlah Profesor

Satuan

Target

Realisasi

Orang Orang

20 5

15 2

Presentase Capaian (%) 50 40

Komponen program yang kedua adalah Program Kualitas dan Ketrampilan Tenaga Kependidikan, dengan pencapaian indikator program sbb: No. 1 2

Indikator Sasaran Jumlah pustakawan yang mengikuti training dan/atau studi lanjut spesialis perpustakaan Jumlah laboran/teknisi yang sesuai bidangnya

Satuan

Target

Realisasi


Orang

30

25

83

Orang

25

18

72

Komponen program yang ketiga adalah Program Kualitas dan Ketrampilan Tenaga Administrasi No. 1

Indikator Sasaran Tingkat kepuasan mahasiswa

Satuan

Target

Realisasi

Orang

80

50


Presentase Capaian (%) 62,5

24

ASPEK SARANA DAN PRASARANA

P

ada tahun 2011 UNSOED memiliki lahan seluas 948.321m2 (92,55 hektar), dengan luas bangunan 317.757,7 m2 dan sisanya dimanfaatkan untuk fasilitas pendukung yakni lapangan, sarana olahraga, jalan, dan taman, serta penggunaan non bangunan lainnya. Lahan UNSOED berlokasi di wilayah Kabupaten Banyumas dan Purbalingga.

Sejalan dengan pembenahan organisasi fakultas dan semakin bertambahnya Program Studi baru, terutama di FKIK dan FST, ketersediaan gedung untuk proses pembelajaran (kuliah, praktikum, dan adminsitrasi, masih sangat serta gedung pendukung lainnya) masih perlu untuk ditingkatkan. Ketersediaan gedung perkuliahan dan praktikum (laboratorium), khususnya untuk FKIK (Kedokteran, Keperawatan, Farmasi dan Kedokteran Gigi) dan FST (Teknik Sipil, Teknik Elektro, Teknik Geologi dan MIPA) sangat terbatas. Untuk itu penambahan gedung pendidikan pada 5 tahun mendatang masih sangat diperlukan. Untuk dapat memenuhi persyaratan dalam operasional pembelajaran di Kedokteran (Umum dan Gigi), selain gedung pendidikan (perkuliahan dan praktikum), sangat dibutuhan satu unit Rumah Sakit Gigi dan Mulut (RSGM) dan 1 unit teaching hospital. Oleh karena itu, pada 5 tahun tahun anggaran ke depan UNSOED merencanakan pembangunan 1 unit RSGM dan 1 unit teaching hospital. Upaya peningkatan layanan, terutama untuk proses seleksi mahasiswa baru, layanan TIK dan wisuda mahasiswa, UNSOED selalu berupaya untuk memenuhi ketersediaan fasilitas tersebut, yaitu berupa penyelesaian gedung auditorium dan pembangunan gedung terpadu, yaitu untuk seleksi mahasiswa baru, registrasi dan pusat data dan informasi (pengembangan TIK). Demikian halnya di bidang layanan dan pengembangan IPTEKS, UNSOED sangat membutuhkan gedung untuk Pusat Riset dan Pengembangan Bidang Ilmu Sarana penunjang proses belajar mengajar seperti OHP, papan tulis, OHP screen, PC, LCD projector, dan alat tulis dalam tiap ruang kelas hampir keseluruhan telah tersedia. Ketersediaan sarana tersebut telah mampu memenuhi kebutuhan minimal proses belajar mengajar. Namun, ketersediaan LCD projector belum dapat memenuhi kebutuhan untuk setiap ruang kuliah. Pada tahun 2011 UNSOED memiliki 82 laboratorium, selain itu juga terdapat 8 laboratorium di RS Margono Soekarjo Purwokerto yang digunakan oleh Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan. Semua laboratorium digunakan untuk kegiatan praktikum dan penelitian. Beberapa laboratorium mulai merintis untuk menjadi laboratorium terakreditasi Badan Akreditasi Nasional, yaitu laboratorium Biologi Akuatik dan Ilmu Nutrisi dan Makanan Ternak. Selain melayani kegiatan internal UNSOED, beberapa laboratorium juga melayani konsumen eksternal. Upaya untuk mengadakan dan melengkapi peralatan laboratorium terus dilakukan, baik melalui PHK maupun dana rutin universitas, namun tidak dipungkiri bahwa rasio pengguna dengan jumlah alat masih terlalu rendah. Koleksi buku perpustakaan mengalami peningkatan sebanyak 1.384 judul dari tahun 2010 yang hanya sejumlah 28.397 judul menjadi 29.781 judul dengan jumlah eksemplar 84.552. Koleksi buku tersebut didapatkan dengan menggunakan anggaran Unsoed serta berasal dari sumber dana program hibah kompetisi. Namun demikian, perbandingan antara jumlah mahasiswa dan jumlah buku baru mencapai 1:3,4. Kondisi tersebut lebih tinggi dariperbandingan yang ideal yaitu 1:3. Selain itu perpustakaan telah dilengkapi dengan fasilitas multimedia yang cukup memadai sehingga akses untuk koleksi elektronik dan world wide web (internet) sudah relatif baik. UNSOED memiliki beberapa fasilitas pendukung, seperti Pusat Komputer, Percetakan, Poliklinik, asrama mahasiswa, rumah penginapan untuk tamu, sarana olah raga dan stadion, aula, koperasi, kafetaria, inkubator bisnis, dan kebun percobaan. Namun demikian, pengelolaan fasilitas ini Laporan Kinerja BLU Universitas Jenderal Soedirman Semester II Tahun 2011

25

belum dilakukan dengan optimal, karena institusi belum membuat aturan baku mengenai manajemen fasilitas pendukung ini, kecuali untuk Pusat Komputer. Tabel 15 : Perkembangan Gedung Menurut Fungsi Tahun 2007 - 2011 Jenis Gedung

2007

2008

2009

2010

2011

- R. Kuliah

14.497,69

14.497,69

15.497,69

17.497,69

17.742,69

- R. Dosen

6.129,42

6.129,42

6.129,42

6.129,42

6.129,42

- R. Seminar/Rapat

4.589,6

4.589,60

4.789,60

6.189,60

6.189,60

- R. Laboratorium

12.059,49

12.059,49

13.259,49

13.259,49

19.337,49

- R. Perpustakaan

3.478,08

3.478,08

3.478,08

3.478,08

3.478,08

- Stasiun Percobaan

36.081,23

36.081,23

36.081,23

36.081,23

36.081,23

- R. Kantor

7.569,89

7.569,89

7.569,89

9.444,89

9.444,89

- Lain-lain

30.775,30

30.775,30

31.152,30

31.677,30

31.677,30

JUMLAH

115.180,70 115.180,70 117.957,700 123.757,700 130.080,700

Tabel 16 : Perkembangan Koleksi Buku Perpustakaan Tahun 2007 - 2011 Koleksi Buku

2007

2008

2009

2010

2011

Jdl

Eks

Jdl

Eks

Jdl

Eks

Jdl

Eks

Jdl

Eks

000 = Karya Umum

955

2.200

969

2.254

996

2.352

1.042

2.430

1.067

2.473

100 = Falsafaah

374

1.387

383

1.424

393

1.457

408

1.501

411

1.516

200 = Agama

585

2.018

618

2.112

733

2.383

792

2.465

821

2.500

9.050

25.52 6

9.164

25.91 0

9.431

26.60 1

9.874

27.40 5

10.019

27.721

464

1.488

476

1.518

501

1.590

528

1.655

536

1.665

4.623

14.200

10.774

31.149

300 = Ilmu Sosial 400 = Bahasa 500 = Ilmu Murni

4.430

600 = Ilmu Terapan

9.653

13.67 7 27.69 2

4.452 9.788

13.75 6 28.17 5

10.13 7

13.94 8 29.06 4

4.508

10.37 6

14.09 9 29.45 5

4.577

700 = Kesenian & O.R.

181

357

192

386

202

433

243

534

253

575

800 = Kesusatraan

488

1.034

492

1.046

508

1.112

571

1.196

592

1.217

900 = Sejarah & Geografi

484

1.225

493

1.246

523

1.331

676

1.524

685

1.536

JUMLAH

26.6 64

76.6 04

27.0 27

77.8 27

27.9 32

80.2 71

29.0 87

82.2 64

29.781

84.552


26

Sasaran: Tersedianya Sarana Prasarana Proses Pembelajaran dan Pelayanan Pendidikan Persentase No. Indikator Program Satuan Target Realisasi Capaian (%) 1 Masa Studi Tahun 4,5 5,6 80 2 Rata-rata IPK >3 >3 100 3 Masa Tunggu Kerja Bulan 6 10,3 6 Pencapaian sasaran tersebut dilakukan melalui beberapa komponen program, yaitu: Persentase No. Indikator Program Satuan Target Realisasi Capaian (%) 1 Jumlah koleksi buku Judul 30.000 29.781 99 2 Jumlah koleksi jurnal Judul 40 28 70 3 Jumlah transaksi perpustakaan Eks 100.000 73.593 74 Jumlah dan Kualitas Peralatan Pendidikan No. 1 2 3

Indikator Program Rasio OHP : Kelas Rasio LCD : Kelas Rasio PC : Kelas

Satuan

Target

Realisasi

Rasio Rasio Rasio

1:1 1:1 1:1

1:1 1:4 1:4

Satuan

Target

Realisasi

Rasio

1:2

1 : 10

Persentase Capaian (%) 100 25 25

Jumlah dan Kualitas Peralatan Laboratorium No. 1

Indikator Program Kecukupan Alat laboratorium

Persentase Capaian (%) 20

Tabel 17 : Pembangunan Gedung Tahun 2011 No. 1

Uraian

Luas M2

Total Anggaran

4.046

14.528.100.000

648

2.152.351.000

2

Pembuatan Gedung Pendidikan FKIK Unsoed Pembuatan Gedung Pendidikan Fakultas Pertanian Unsoed

3

Penambahan Ruang LP3K Unsoed

170

555.000.000

4

Penambahan Fasilitas Auditorium

6.433

732.399.000

11.297

17.967.850.000

Jumlah

Pemanfaatan fasilitas pendukung secara optimal berkontribusi nyata dalam mewujudkan visi dan misi UNSOED, selain dapat berfungsi sebagai unit bisnis yang menghasilkan pendapatan. Seiring dengan kemajuan teknologi komunikasi dan informasi dan tuntutan dari stakeholders, UNSOED membangun infrastruktur SIM yang digunakan untuk akses informasi dari intranet dan internet, mengembangkan website UNSOED, mengembangkan sistem informasi universitas, serta menyelenggarakan berbagai kursus dan pelatihan komputer. Saat ini UNSOED telah memiliki beberapa database, yakni akademis, perencanaan dan anggaran, sumberdaya manusia dan keuangan. Aksesibilitas sistem informasi yang dimiliki Unsoed sudah relatif baik, khususnya pada sistem informasi akademik, sistem informasi perencanaan dan anggaran serta sistem informasi sumberdaya manusia.


27

LAPORAN KEUANGAN TAHUN 2011

Recommend Documents