LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SELAYAR TAHUN ANGGARAN 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SELAYAR 2016

Badan Pusat Statistik Kabupaten Selayar

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik kabupaten Kepulauan Selayar dibuat berdasarkan Inpres nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Goverment dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai: 1. Program Kerja dan Tingkat Pencapaiannya 2. Anggaran Belanja dan Realisasi 3. Peningkatan SDM dan Kualitas Data Statistik Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemrintah dalam mengevaluasi kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun Anggaran 2015 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS. Kepada semua pihak yang telah berpasrtisipasi dalam penyususnan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk laporan ini di masa datang sangat kami hargai

Kepulauan Selayar, 19 Februari 2016 Pihak Pertama

Drs.Abdul Halim,M.Si NIP. 196112311983021008

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

ii


DAFTAR ISI Halaman Judul ..................................................................................................

i

Kata Pengantar ..................................................................................................

ii

Daftar Isi ...........................................................................................................

iii

Daftar Tabel ......................................................................................................

iv

Daftar Gambar ..................................................................................................

v

Daftar Lampiran ................................................................................................

vi

Ringkasan Eksekutif ......................................................................................... vii Bab 1. Pendahuluan .........................................................................................

1

1.1. Latar Belakang ..................................................................................

1

1.2. Maksud dan Tujuan ...........................................................................

2

1.3. Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kab. Kep. Selayar ......

2

1.4. Sumber Daya Manusia BPS Kab. Kep. Selayar .................................

3

1.5. Potensi dan Permasalahan ................................................................

3

1.6. Sistematika Penyajian Laporan .........................................................

4

Bab 2. Perencanaan Kinerja .............................................................................

6

2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS 205-2019 .....................................

6

2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015 ...................................................... 11 Bab 3. Akuntabilitas Kinerja .............................................................................. 14 3.1. Capaian Kinerja Tahun 2015 ............................................................. 14 3.2. Perkembangan Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Tahun 2010-2014 ........................................................................................ 15 3.3. Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019 .... 15 3.4. Kegiatan Prioritas 2015 ..................................................................... 17 3.5. Realisasi Anggaran Tahun 2015 ........................................................ 17 Bab 4. Penutup ................................................................................................. 19 4.1. Tinjauan Umum ................................................................................. 19 4.2. Tindak Lanjut ..................................................................................... 19 Lampiran ........................................................................................................... 21


iii


DAFTAR TABEL Tabel 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 Bps Kabupaten Kepulauan Selayar ..... 11 Tabel 2. Capaian Kinerja Tahun 2015 Terhadap Target Renstra 2015-2019 .15 Tabel 3. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2015 BPS Kabupaten Kepulauan Selayar ...................................................................................................... 18


iv


DAFTAR GRAFIK Grafik 1. Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2010-2015 ..... 15


v


DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Kabupaten Selayar. ...................................... 21 Lampiran 2. Rencana Strategis Tahun 2015 s/d 2019 ............................................. 22 Lampiran 3. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Selayar .................. 29 Lampiran 4. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 ............................................................. 32 Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar ...... 38 Lampiran 6. Jumlah Pejabat Struktural Di Lingkungan BPS Kabupaten Selayar ..... 40 Lampiran 7. Kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2015 ................. 45 Lampiran 8. Judul Publikasi Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2015 ................ 46


vi


RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produksi administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemrintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar adalah penyedia data statistik berkualitas. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk: a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder; b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus; c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah : a. Meningkatkanya daya guna statsitik; b. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah; c. Meningkatnya fungsi SSN; d. Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia; dan e. Terwujudnya good governace. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2015 BPS menatapkan 3 (tiga) program utama, terdiri dari: a. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi b. Peningkatan sarana dan prasarana dipantau BPS c. Penyedia dan Pelayanan Informasi Statistik Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

vii


Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan ke dalam bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2015, dengan nilai sebesar Rp 4.486.552.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp 4.161.162.718,- (92,75%). Kendala

yang

dihadapi

dalam

melaksanakan

program-program

BPS

kabupaten Kepulauan Selayar mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh: a. Teknis -

Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga nonorganik BPS sebagai mitra statistik;

-

Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit;

-

Responsilbilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

b. Anggaran -

Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Selayar tidak sepenuhnya tercukupi;

-

Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif fan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN)

Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Kepulauan Selayar untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Kepulauan Selayar menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100%. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar.


viii


BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundangundangan, antara lain : - TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN - UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN - UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik - Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah - Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen. - Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap

instansi

pemerintah

diwajibkan

mengimplementasikan

Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Sistem

Akuntabilitas

Kinerja

Instansi

Pemerintah

(Sistem

AKIP)

merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Stratejik,

Rencana

Kinerja,

Penetapan

Kinerja,

dan

Laporan

Pertanggungjawaban Kinerja.


1


1.2 MAKSUD DAN TUJUAN Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun , adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik

Kabupaten Kepulauan Selayar untuk

mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Selayar di tahun yang akan datang. 1.3 TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI BPS KAB. KEP. SELAYAR Berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia (Keppres RI) Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen, maka tugas, fungsi, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Selayar sebagai berikut : 1. Tugas BPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan Statistik dasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2. Fungsi Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut,

BPS

Propinsi/Kab/Kota

menyelenggarakan fungsi : 1) Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota 2) Koordinasi

kegiatan

Fungsional

dalam

melaksanakan

tugas

BPS

Kabupaten/Kota 3) Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan Instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten/Kota 4) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum

ketatausahaan,

dan

rumah

tangga

BPS

Kabupaten/Kota 3. Struktur Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

2


tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Selayar, yaitu : a. Kepala b. Subbagian Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar terdapat pada Lampiran1. 1.4 SUMBER DAYA MANUSIA BPS KAB. KEP. SELAYAR Kuantitas dan kualitas sumber daya manusia (SDM) sangat menentukan kinerja suatu instansi. BPS Kabupaten Kepulauan Selayar mempunyai pegawai berjumlah 24. Secara rinci jumlah pegawai BPS Kabupaten Kepulauan Selayar terdapat pada Lampiran 6. 1.5 POTENSI DAN PERMASALAHAN Potensi yang dimiliki BPS Kabupaten Kepulauan Selayar adalah tersedianya fasilitas kantor dan penunjang kegiatan operasional kantor untuk melaksanakan fungsi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar. Permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar adalah: 1. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu

tidak terpenuhinya target pengumpulan data.

Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan, konstruksi dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. 2. Kondisi geografis Kabupaten Kepulauan Selayar yang sulit, dimana wilayah Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

3


terdiri dari pulau-pulau yang dibatasi oleh laut yang tidak tersedia jalur transportasi reguler. 3. Perkembangan teknologi informasi di luar (external factor) masih belum diimbangi dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga selalu tertinggal untuk dapat menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut. 1.6 SISTEMATIKA PENYAJIAN LAPORAN Sistematika penyajian LAKIP adalah sebagai berikut: Halaman Judul Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Gambar Daftar Lampiran Ringkasan Eksekutif Bab 1. Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Maksud dan Tujuan 1.3. Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi BPS Kab. Kep. Selayar 1.4. Sumber Daya Manusia BPS Kab. Kep. Selayar 1.5. Potensi dan Permasalahan 1.6. Sistematika Penyajian Laporan Bab 2. Perencanaan Kinerja 2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS 205-2019 2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015 Bab 3. Akuntabilitas Kinerja 3.1. Capaian Kinerja Tahun 2015 3.2. Perkembangan Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Tahun 2010-2014 3.3. Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Target Renstra 2015-2019 3.5. Kegiatan Prioritas BPS Kab. Kep. Selayar 2015 3.7. Realisasi Anggaran Tahun 2015


4


Bab 4. Penutup 4.1. Tinjauan Umum 4.2. Tindak Lanjut Lampiran


5


BAB 2 PERENCANAAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2015 - 2019 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2015-2019, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Selayar dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2015-2019 mengacu Renstra BPS Pusat 2015-2019. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparasi instansi pemerintah di bidang informasi ( termasuk informasi statistik ) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk

itu,

BPS

perencanaan

Kabupaten

stratejik

Kepulauan

(Renstra)

Selayar

pembangunan

di

perlu

menyusun

bidang

statistik

suatu yang

komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Kepulauan Selayar adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Kepulauan Selayar yang berlaku selama kurun waktu 20152019. 1) Visi BPS : BPS Kabupaten Kepulauan Selayar adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistical data for all)”. 2) Misi BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

6


1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3) Tujuan Pembangunan Statistik Undang-undang

Nomor

16

Tahun

1997

tentang

Statistik

mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama pembangunan statistik BPS Kabupaten Kepulauan Selayar lima tahun kedepan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan pima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS Kabupaten Kepulauan Selayar perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik. Dalam rangka mengatasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan

statistik

dilakukan

melalui

reformasi

birokrasi

dengan

menerapkan program Statcap CERDAS (Statistical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2015-2019, meliputi: i) Peningkatan kualitas data, ii) Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, iii) Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, iv) Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

7


4) Sasaran Strategis BPS 2011-2015 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2. Terwujudnya struktur orgnisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminsi statistik; 4. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/peneliti dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional; 5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat;dan 6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka

pemanfaatan

teknologi

informasi

dan

komunikasi

(TIK),

serta

keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja menuju opini “wajar tanpa pengecualian” terhadap Laporan Keuangan. 5) Kebijakan BPS 1.

Melakukan review terhadap Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundang-undangan pelaksanaannya,

2.

Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang handal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian dan pemutakhiran,


8


3.

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK),

4.

Memfasilitasi

peningkatan

penguasaan

dan

pengembangan

ilmu

pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik melalui penelitian-penelitian maupun studi, 5.

Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang handal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna,

6.

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional,

7.

Mempelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik,

8.

Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik,

9.

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta,

10. Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. 6) Program yang dilaksanakan oleh Satuan Kerja Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar maka selama periode 2015-2019 telah ditetapkan tiga program, yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 1). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

9


Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. 2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Kepulauan Selayar, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas kerja. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan operasional pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian tanggung jawab BPS Kabupaten Kepulauan Selayar dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana

fisik

yang

sudah

ada

diharapkan

mampu

memberi

kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik 3). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program

ini

dimaksudkan

untuk

menyempurnakan

dan

mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

10


tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijakan baik nasional maupun regional. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik. Kegiatan-kegiatan pokok pada program ini yang akan dilaksanakan selama periode tahun 2015-2019 setiap tahunnya sama, yaitu: a. Menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, relevan, mutakhir, dan berkesinambungan; b. Koordinasi dengan stakeholders; dan c. Pembangunan kapasitas. 2.2 Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil maka disususnlah Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2015. Tabel 1. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 Bps Kabupaten Kepulauan Selayar Tujuan/Sasaran Strategis (1) 1. Peningkatan kualitas data statistik

1.1Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS


Indikator Kinerja

Satuan

Target

(2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu

(3) Persen

(4) 100%

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Aktivitas

32

11


Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2) Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu

1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

3. Peningkatan penyelenggaraan/pelaksan aan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS


Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Satuan

Target

(3) (4) Publikasi 32 Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Pengunjung 3098

Persen

100%

Persen

100%

Poin

Persen

Persen

70

2%

45%

12


Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) (2) 3.2 Meningkatnya pengawasan Hasil Penilaian SAKIP dan akuntabilitas kinerja oleh Inspektorat aparatur BPS

Satuan

Target

(3) Poin

(4) 70

Adapun rincian perjanjian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2015 terdapat pada lampiran 4.


13


BAB 3 AKUNTABILITAS KINERJA Undang – Undang nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah – daerah. Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui

media

pertanggungjawaban

secara

periodik

selama

satu

tahun.

Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar dilakukan sesuai dengan rencana stratejik seperti tertulis pada Bab 2. 3.1 Capaian Kinerja Tahun 2015 Tujuan utama pembangunan statistik BPS Kabupaten Kepulauan Selayar adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang handal, efektif, dan efisien. Pada tahun 2015 tercapai target 100 %. Tercapainya target ini karena adanya koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi kegiatan statistik. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei pada tahun 2015 sebesar 100 %, besaran ini menunjukkan kinerja BPS dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Pengukuran Capaian Kinerja BPS

Kabupaten Kepulauan Selayar

terdapat pada Lampiran 5. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

14


3.2 Perkembangan Capaian Kinerja Tahun 2015 Terhadap Tahun 2010-2014 Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar rata-rata 100 persen. Capaian Kinerja tahun tahun sebelumnya juga 100 persen. Berikut perkembangan capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar dari Tahun 2010-2015 120 100 80 Capaian Kinerja

60 40 20 0 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Grafik 1. Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 20102015

3.3 Capaian Kinerja Tahun 2015 Terhadap Target Renstra 2015-2019 Capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar pada tahun 2015 bila dibandingkan denga renstra yaitu 100 persen. Berikut capaian kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2015 terhadap target renstra. Tabel 2. Capaian Kinerja Tahun 2015 Terhadap Target Renstra 2015-2019

No.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Satuan

Target Renstra 2015

Realisasi

Capaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Peningkatan kualitas data statistik

1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

100

100

100%

Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

100

100

100%

1.1.b. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen

100

100

100%

1.

1.1.


15


1.1.c. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 1.1.d. Jumlah Release Data yang tepat waktu

1.2.

2

2.1.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement)

Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Persen

100

100

100%

Aktivitas

32

32

100%

1.1.e. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu

Publikasi

32

32

100%

1.1.f. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu

Publikasi

32

32

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

2.1.b. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Pengunjung

3098

3098

100%

2.1.c. Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

Persen

100

100

100%

2.1.c. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Persen

100

100

100%

1.2.a. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 1.2.c. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 2.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 2.1.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

3

Peningkatan birokrasi yang akuntabel

3.a. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Point

70

70

100%

3.1.

Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

3.1.a. Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

Persen

2

2

100%

3.1.b. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Persen

45

45

100%

3.2.a. Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Point

70

70

100%

3.2.

Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


16


3.4 Kegiatan Prioritas 2015 Salah satu kegiatan prioritas yang diselenggarakan pada tahun 2015 adalah Pemutakhiran Basis Data Terpadu. Pada tahun ini aktivitas yang dilaksanakan meliputi: Forum Komunikasi Publik (FKP), Pelatihan Petugas Pencacahan PBDT, Pelaksanaan Pencacahan PBDT dan Entry hasil pencacahan PBDT. Kegiatan FKP dilaksanakan di seluruh desa dan kelurahan yang ada di Kabupaten Kepulauan Selayar yaitu 88 desa dan kelurahan. Adapun jumlah seluruh petugas PBDT yaitu 129 orang. 3.5 Realisasi Anggaran Tahun 2015 Realisasi Anggaran : Kegiatan

BPS

Kabupaten

Kepulauan

Selayar

tahun

2015

dalam

penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA dengan total anggaran Rp 4.486.552.000,Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, realisasinya mencapai 96,86 persen. (2) Program Peninngkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, realisasinya mencapai 93,86 persen. (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 85,76 persen. Nilai penyerapan rata-rata anggaran ini sebesar 92,75 persen.


17


Tabel 3. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2015 BPS Kabupaten Kepulauan Selayar No

Program

Pagu 2015 (Rp)

Realisasi s/d 30 Juni 2015

Realisasi s/d Desember 2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.058.554.974,-

2.572.651.707,-

1.

2.

3.

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS

2.664.167.000,-

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

317.500.000,-

73.880.000,-

297.990.700,-

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1.504.885.000,-

449.567.400,-

1.290.520.311,-

4.486.552.000,- 1.582.002.374,-

4.161.162.718,-

JUMLAH


18


BAB 4 PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kepulauan Selayar merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Kepulauan Selayar untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan

dan/atau

kegagalan

pelaksanaan misi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar dalam mencapai tujuan dan sasaran, merupakan penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar sebagaimana dituangkan dalam Rencana Strategis tahun 2015 - 2019, yang terdiri dari 5 (lima) sasaran dan meliputi 3 (tiga) program. Pencapaian visi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistical data for all), dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly. Data statistik BPS Kabupaten Kepulauan Selayar ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang

bagi keperluan

pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Kepulauan Selayar menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar dilihat

dari

pengukuran

100 persen selama tahun 2015. indikator

kinerja

utama

Sementara bila

selama

tahun

menghasilkan rata-rata pencapaian kinerja sebesar 100 persen. pencapaian kinerja tersebut

2015 Tingkat

mengindikasikan bahwa pelaksanaan kegiatan

yang dilakukan BPS Kabupaten Kepulauan Selayar telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS Kabupaten Kepulauan Selayar. 4.2 TINDAK LANJUT a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

19


kemampuan staf dengan mengikutkan pada pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1 dan S2 guna peningkatan mutu. b. Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana, agar dapat dicapai hasil yang lebih optimal. c. Mengoptimalkan

kualitas

pelayanan

kepada

konsumen,

antara

lain

melakukan sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja terkait sebagai produsen data dan publikasi. d. Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi statistik, agar informasi statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan. e. Perlu sosialisasi secara terus menerus dan simultan akan arti dan tujuan statistik kepada masyarakat luas, sehingga dapat memahami pentingnya data statistik.


20


Lampiran 1

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN SELAYAR

KEPALA

SUBBAGIAN TATA USAHA

SEKSI STATISTIK SOSIAL

SEKSI STATISTIK PRODUKSI

SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI

SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK

SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATSITIK

TENAGA FUNGSIONAL


21


Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2015 s/d 2019

Instansi

:

BPS Kabupaten Selayar

Visi

:

BPS Kabupaten Selayar “ Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk

Semua”.

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien 2. Menciptakan insan statistik yang kompoten dan profsional, didukung

pemanfaatan

teknologi

informasi

mutakhir

untuk

kemajuan perstatistikan Indonesia 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien


22


Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaram

Tujuan (1)

Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder

Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus

Ket Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

(2)

(3)

(4)

(5)

1. Meningkannya daya guna statistik

Prosentase hasil peningkatan daya guna statistik

Meningkatkan penyediaaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;


2. Meningkannya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukun otonomi daerah;

1. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

2 Meningkannya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

Meningkatkan penyediaaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;


Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;




23

(6)

Badan Pusat Statistik Kabupaten Selayar lanjutan

Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaram

Tujuan

(1)

Ket Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

(2)

(3)

(4)

(5)

Mengefektifkan fungsi forum masyarakat statistk (FMS) dengan memperbanyak pertemuan. Diskusi dan kunjungan lapangan

Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance

1. Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia

Prosentase hasil peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia

Meningkatkkan jumlah. Ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai.

2. Terwujudnya good governance

Prosenatse peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima.


Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS



24

(6)


INDIKATOR KINERJA UTAMA

1.

Nama Unit Organisasi

2.

Tugas

:


: Melaksanakan

tugas

pemerintahan

di

bidang

statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku 3.

Fungsi

:

a

Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Selayar

b

Koordinasi

kegiatan

fungsional

dalam

pelaksanaan

tugas

BPS

Kabupaten Selayar c

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,

hukum, persandian,

perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Selayar 4. Indikator Kinerja Utama :

No

Tujuan/Sasaran

1.


1.1.



Penanggung Jawab

Sumber Data


− Seksi Distribusi

Survei Kebutuhan Data

− Seksi Sosial

Survei Kepuasan Konsumen

1.1.a.

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik



− Seksi Sosial


Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama



− Seksi Sosial


1.1.b.


− Seksi Nerwilis − Seksi Produksi



25


No

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama 1.1.c.

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

1.1.d. Jumlah Publikasi/Lap oran yang terbit tepat waktu

Penanggung Jawab

Sumber Data

− Seksi IPDS

Sistem Informasi Master File Desa dan Master Blok Sensus


Laporan Kegiatan

− Seksi Sosial − Seksi Nerwilis − Seksi Produksi − Seksi IPDS

1.1.e. Jumlah Publikasi/Lap oran sensus yang terbit tepat waktu


Laporan Kegiatan

− Seksi Sosial − Seksi Nerwilis − Seksi Produksi − Seksi IPDS

1.2.

2.


Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik

1.2.a. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga


1.2.b. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha


1.2.c. Persentase pemasukan dokumen (response rate)survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha


2.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

− Seksi IPDS


Laporan Kegiatan

− Seksi Sosial − Seksi Nerwilis − Seksi Produksi

Laporan Kegiatan


Laporan Kegiatan


Survei Kebutuhan Data Survei Kepuasan Konsumen

26


No

Tujuan/Sasaran

2.1.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

3.

Peningkatan birokrasi yang


Penanggung Jawab

Sumber Data

2.1.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

− Seksi IPDS


− Seksi IPDS

Website BPS Kabupaten Kepulauan Selayar


− Seksi IPDS


2.1.d. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

− Seksi Tata Usaha






− Seksi Sosial

Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Oleh Inspektorat

− Seksi Nerwilis

akuntabel

− Seksi Produksi − Seksi IPDS − Seksi Tata Usaha 3.1.





Sistem Informasi Kepegawaian

27


No

3.2.

Tujuan/Sasaran



Penanggung Jawab

Sumber Data

3.1.b. Persentase pegawai yang berpendidika n minimal Diploma IV atau Strata I


Sistem Informasi Kepegawaian



Laporan Hasil Evaluasi SAKIP Oleh Inspektorat

− Seksi Sosial − Seksi Nerwilis − Seksi Produksi − Seksi IPDS − Seksi Tata Usaha


28


Lampiran 3 RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN SELAYAR

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembanguna

Prosentase Data tersedia kegiatan nya statistik kebutuhan 2015 data sebesar statistik 100 % sosial - Publ: 23 ekonomi - Lap : 1 secara - Dok : 134 berkesi nambu ngan setiap tahunnya

Penyedia an dan Pelayanan Informasi Statistik

Survei Bidang Industri

kan

Dok

9

-Direktori Buku Perusahaan

Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan

n serta meningkat

-Jumlah dokumen Industri

Analisis statistik

-Responden

Perush.

3

-Publikasi KCA

Publikasi

11

-Statda Kecamatan

Publikasi

11

-Dokumen

Dok.

46

-Publikasi PDRB

Publikasi

2

Dok

24

-Jumlah Dokumen

pelayanan

1

bagi pengguna data dan informasi statistik

Penyusunan Publikasi statistik distribusi

Dok.

60

Publikasi

1

Dok

24

Perush.

8

-Laporan Laporan -Dokumen survei Dok Perdagangan

1

-Dokumen Survei Bidang -Publikasi Jasa dan -Dokumen Parawisata stat. Hotel -Responden Survei Keuangan daerah, BUMD, Keuangan

-Responden


2

Publikasi -Publikasi Hotel dan Perhubungan

10

Instansi

5

29


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Tareget

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


Survei Transportasi

Penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh

Prosentase tersedianya kebutuhan data statistik sosial ekonomi secara berkesinam bungan setiap tahunnya

Data kegiatan statistik 2015, sebesar 100 % - Publ: 3 - Lap : 11 - Dok : 2.335

Sakernas

Susenas

meningkat kan pelayanan

pengguna

Susenas Panel 2014

data dan informasi statistik

1

Dok

60

-Responden

Perush.

5

-Publikasi

Publikasi

1

-Dokumen

B-S

32

Sakernas

Dok

320

-Responden

RMT

320

-Publikasi

Publikasi

1

-Dokumen

B-S

48

Susenas

Dok

1.440

-Responden

RMT

480

-Laporan

Laporan

1

-Dokumen

B-S

1

Susenas

Dok

30

-Responden

RMT

10

-Dokumen

Dok

120

RMT

120

-Dokumen

Transportasi

pembanguna

bagi

Publikasi

survei

bidang

n serta

-Laporan

Susenas Hansos 2014

Susenas -Responden

Survei statistik -Dokumen Polkam Polkam

O-B

8

Dok

120

-Laporan -Dokumen Pertamba ngan -Responden

Laporan Dok

7 14

Perush.

7

-MFD dan MBS berbasis web

Desa

0

Dok

0

Survei SPTK Dokumen Survei Bidang Pertamba ngan Peningkatan Metadata Keg. Stat. Dasar, Sektoral & Khusus


30


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Tareget

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

-Publikasi -Dokumen survei Tanaman Pangan/ ubinan

Publikasi

1

B-S

59

Dok

236

-Responden

RTM

236

Penyediaan data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Prosentase Data tersedianya kegiatan kebutuhan statistik data 2015, statistik sebesar pertanian 100 % secara -Publikasi 2 berkesinam - Lapr: 32 bungan - Dok : 978 setiap tahunnya

di seluruh bidang


Survei Tanaman Pangan/ Ubinan

Survei Perusahaan hortikultura & Indikator Pertanian

-Publikasi Publikasi -Dokumen stat. Hortikul Dok tura -Responden Kecamtn

1

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

-Laporan -Dokumen RPH

Laporan

16

Dok

48

-Responden

Perush.

16

Survei Perusahaan Perikanan dan TPI

-Laporan -Dokumen Perikanan TPI -Responden

Laporan

5

Dok

10

Perush.

5

-Laporan

Laporan

5

-Dokumen Kehutanan

Dokumen

10

-Responden

Perush.

5

-Laporan

Laporan

15

-Dokumen Konstruksi

Dokumen

30

-Responden

Perush.

15

132 11

pembangu nan serta meningkat kan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik Survei Perusahaan Kehutanan

Survei Perusahaan Konstruksi


31


Lampiran 4

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SUB BAGIAN TATA USAHA BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1) 1.

(2) Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

(3) Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah laporan dukungan manajemen Persentase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselesaikan Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan

(4)

(5)

2.

3.


Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS


Persen

2%

Persen

45 %

Laporan 84 % Persen

1

Poin

70

Persen

100 %

Persen

100 %

Persen

90 %

Persen

85 %

Persen

100 %

Persen

100 %

32


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK SOSIAL BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR No.

Sasaran Strategis

(1) 1.

(2) Meningkatnya kualitas data statistik

Indikator Kinerja (3) Jumlah publikasi/laporan Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat yang terbit tepat waktu Persentase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu

2.

Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei ketenagakerjaan dan kependudukan dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei kesejahteraan rakyat dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei ketahanan sosial dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei ketenagakerjaan dan kependudukan dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei ketahanan sosial dengan pendekatan non rumah tangga non usaha


Satuan

Target

(4)

(5)

Publikasi 1

Publikasi 1

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

33


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK PRODUKSI BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR No.

Sasaran Strategis

(1) 1.


2.


Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3) Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Industri dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) Survei Survei Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

(4)

(5)


Publikasi 2

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

34


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR

No.

Sasaran Strategis

(1) 1.

(2) Meningkatnya kualitas data statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

2.

Indikator Kinerja (3) Jumlah publikasi/laporan Statistik Distribusi yang terbit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik harga dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik distribusi dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) Sensus Ekonomi 2016 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik harga dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik distribusi dengan pendekatan non rumah tangga non usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei statistik survei statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata dengan pendekatan non rumah tangga non usaha


Satuan

Target

(4)

(5)

Publikasi 2

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen

100

35


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI NERACA DAN ANALISIS STATISTIK BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1) 1.


(3) Jumlah publikasi/laporan neraca produksi yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan neraca pengeluaran yang terbit tepat waktu Jumlah publikasi/laporan analisis dan pengembangan statistik yang tebit tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca pengeluaran dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei analisis dan pengembangan statistik dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca produksi dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca pengeluaran dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei analisis dan pengembangan statistik dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei neraca pengeluaran dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

(4)

(5)

Publikasi

1

Publikasi

1

Publikasi

1

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

Persen

100%

2.



36


PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR No.

Sasaran Strategis

(1) 1.

(2) Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)


Indikator Kinerja

Satuan

Target

(3) Jumlah Laporan Diseminasi Statistik yang terbit tepat waktu Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah Peta desa dan blok sensus yang diupdate Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei kebutuhan data Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

(4)

(5)

Publikasi

2

Persen

100%

Peta

11

Persen

100%

Persen

100%

Pengunjung

3098

Persen

100%

37


Lampiran 5 PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR TAHUN 2015

No.

Tujuan/Sasaran


Satuan

Target

Realisasi

Capaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)



Persen

100

100

100%


1.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Aktivitas

32

32

100%

1.1.e. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit tepat waktu

Publikasi

32

32

100%

1.1.f. Jumlah Publikasi/Laporan sensus yang terbit tepat waktu

Publikasi

32

32

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%

Persen

100

100

100%


Pengunjung

3098

3098

100%


Persen

100

100

100%

1.

1.1.

1.1.b. Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.1.c. Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 1.1.d. Jumlah Release Data yang tepat waktu

1.2.

2

2.1.


Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

1.2.a. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha 1.2.c. Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha 2.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS 2.1.a. Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS


38


2.1.c. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Persen

100

100

100%

3

Peningkatan birokrasi yang akuntabel


Point

70

70

100%

3.1.



Persen

2

2

100%

3.1.b. Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Persen

45

45

100%


Point

70

70

100%

3.2.



39


Lampiran 6 JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SELAYAR MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2015

Kelompok Umur Jumlah 56+

56

55

50 - 54

45 - 49

40 – 44

35 - 39

30 – 34

25 - 29

21 - 24

<=20

Eselon

I

-

II

-

III

1

IV

Jumlah

-

-

2

1

2

1


1

2

-

2

-

-

1

-

1

6

1

7

40


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SELAYAR MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2015

No

Pangkat

Golongan

Jumlah

1

Juru Muda Tk I

I/b

-

2

Juru

I/c

-

3

Juru Tk I

I/d

-

4

Pengatur Muda

II/a

-

5

Pengatur Muda Tk I

II/b

1

6

Pengatur

II/c

5

7

Pengatur Tk I

II/d

2

8

Penata Muda

III/a

4

9

Menata Muda Tk I

III/b

6

10

Penata

III/c

4

11

Pemta Tk I

III/d

1

12

Pembina

IV/a

-

13

Pembina Tk I

IV/b

1

14

Pembina Utama Muda

IV/c

-

15

Pembina Utama Madya

IV/d

-

16

Pembina Utama

IV/e

-

Jumlah


24

41


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SELAYAR MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2015

Jenis Jabatan Jumlah Staf

Fungsional umum

Eselon IV

Eselon III

Eselon II

Unit Organisasi

Eselon I

No

1.

Kepala BPS Kabupaten

2.

Kasubag Tata Usaha

1

2

3

3.

Seksi Statistik Produksi

1

1

2

4.

Seksi Statistik Distribusi

1

1

2

5.

Seksi Statistik Sosial

1

1

2

6.

Seksi IPDS

1

2

3

7.

Seksi Statistik Nerwilis

1

1

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan Jumlah


1

1

9 -

-

1

6

9

9 8

24

42


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SELAYAR MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2015

Jenjang Pendidikan No

Unit Organisasi

Jumlah S3

S2

S1/ DIV

S0/ DIII

SLTA SLTP

SD

1.


2.

Kasubag Tata Usaha

1

1

3.


1

1

4.


2

2

5.


1

2

6.

Seksi IPDS

3

3

7.


2

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

1

1

7

11

3

8

Jumlah


1

1

-

2

1 1

3 2

9 -

-

24

43


JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SELAYAR MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2015

Golongan No

Unit Organisasi

Jumlah IV

III

II

I

1.


2.

Kasubag Tata Usaha

2

1

3

3.


1

1

2

4.


2

2

5.


2

2

6.

Seksi IPDS

3

3

7.


2

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

3

6

15

8

Jumlah


1

1

1

9 -

24

44


Lampiran 7

KEGIATAN BPS KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR TAHUN 2015

NO

KEGIATAN

3. 4. 5.

PSPA PENGADAAN SARANA GEDUNG RENOVASI GEDUNG DAN KANTOR PPIS PENYUSUNAN STATISTIK DAERAH PENINGAKTAN PELAYANAN METADATA KEGIATAN STATISTIK DASAR,SEKTORAL DAN KHUSUS SURVEI KEPUASAN KONSUMEN

6.

PENYUSUNAN KOMPONEN PENGELUARAN TRIWULANAN DAN TAHUNAN

7.

PENYUSUNAN NERACA RUMAH TANGGA DAN INSTITUSI NIRLABA

8. 9.

KONSOLIDASI PDRB TRIWULANAN DAN TAHUNAN MENURUT PENGELUARAN PENYUSUNAN PDRB TAHUNAN DAN TRIWULANAN MENURUT LAPANGAN USAHA TAHUN DASAR 2010=100(SKNP)

10.

KOMPILASI DATA TRANSPORTASI

11. 12. 13. 14.

PENGADAAN DATA IKK 2015 DALAM RANGKA KEBIJAKAN DANA PERIMBANGAN 2016 SURVEI KONSTRUKSI SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS)SEMESTERAN

15. 16.

SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KOR DAN KONSUMSI TAHUN 2015 SUSENAS PANEL 2015

17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34.

SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KONSUMSI DAN MSBP TAHUN 2015 PENYUSUNAN STATISTIK POLITIK DAN KEAMANA SURVEI STATISTIK BADAN USAHA DAN PASAR MODAL SURVEI STATISTIK KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH SURVEI BIDANG JASA PARIWISATA SURVEI PERUSAHAAN PETERNAKAN DAN RPH/TPH SURVEI PERUSAHAAN KEHUTANAN SURVEI PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN UBINAN SURVEI HORTIKULTURA DAN INDIKATOR PERTANIAN SURVEI LUAS PANEN DAN LUAS LAHAN TANAMAN PANGAN PELAKSANAAN SUPAS 2015 PENGGAMBARAN PETA BS BERMUATAN KEGIATAN EKONOMI PEMBENTUKAN MASTER FRAME BLOK SENSUS SE2016 PERSIAPAN PUBLISITAS SE2016 UPDATING DIREKTORI USAHA/PERUSAHAAN TAHAP II PEMUTAKHIRAN BASIS DATA TERPADU 2015 SURVEI PERUSAHAAN PERIKANAN TPI/PPI/PP PENGOLAHAN SUPAS 2015

1. 2.

SURVEI ANGKATAN KERJA NASIONAL (SAKERNAS)TAHUNAN


45


Lampiran 8

JUDUL PUBLIKASI KABUPATEN KEPULAUAN SELAYAR TAHUN 2015 NO

JUDUL PUBLIKASI

1.

INKESRA Kabupaten Kepulauan Selayar 2014

2.

Statistik Ketenagakerjaan Kabupaten Kepulauan Selayar 2014

3.

Statistik Tanaman Pangan Kabupaten Kepulauan Selayar 2014

4.

Statistik Non Tanaman Pangan Kabupaten Kepulauan Selayar 2014

5.

Statistik Perhotelan dan Akomodasi Lainnya Kabupaten Kepulauan Selayar 2014

6.

Statistik Perhubungan Kabupaten Kepulauan Selayar 2014

7.

Kecamatan Pasimarannu Dalam Angka 2015

8.

Kecamatan Pasilambena Dalam Angka 2015

9.

Kecamatan Pasimasunggu Dalam Angka 2015

10.

Kecamatan Takabonerate Dalam Angka 2015

11.

Kecamatan Pasimasunggu Timur Dalam Angka 2015

12.

Kecamatan Bontosikuyu Dalam Angka 2015

13.

Kecamatan Bontoharu Dalam Angka 2015

14.

Kecamatan Benteng Dalam Angka 2015

15.

Kecamatan Bontomanai Dalam Angka 2015

16.

Kecamatan Bontomatene Dalam Angka 2015

17.

Kecamatan Buki Dalam Angka 2015

18.

Statistik Daerah Pasimarannu 2015

19.

Statistik Daerah Pasilambena 2015

20.

Statistik Daerah Pasimasunggu 2015

21.

Statistik Daerah Takabonerate 2015

22.

Statistik Daerah Pasimasunggu Timur 2015

23.

Statistik Daerah Bontosikuyu 2015

24.

Statistik Daerah Bontoharu 2015

25.

Statistik Daerah Benteng 2015

26.

Statistik Daerah Bontomanai 2015

27.

Statistik Daerah Bontomatene 2015

28.

Statistik Daerah Buki 2015

29.

DDA Kabupaten Kepulauan Selayar Tahun 2015

30.

Statistik Daerah Kabupaten Kepulauan Selayar 2015

31.

PDRB Menurut lapangan Usaha Selayar 2014


46

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Recommend Documents