KEMENTERIAN PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF DIREKTORAT JENDERAL EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan laporan pertanggungjawaban kinerja kepada instansi yang lebih tinggi dan kepada masyarakat sebagai pemangku kepentingan tertinggi. LAKIP merupakan dokumen yang sangat penting dalam siklus perencanaan. Keberhasilan dan/atau kegagalan suatu instansi pemerintah ditentukan oleh capaian tingkat kinerja instansi tersebut melalui suatu proses pencapaian tujuan dan sasaran yang diimplementasikan pada sebuah media berupa LAKIP. LAKIP Direktorat Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya ini menyajikan data capaian kinerja yang telah diwujudkan selama tahun 2013, yang mencatat pencapaian sasaran dari pelaksanaan tugas dan fungsi serta kewenangan pengelolaan sumber daya dalam kaitannya dengan proses pencapaian tujuan dan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tahun 2010 – 2014. Di masa mendatang, Direktorat Jenderal Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya akan melakukan langkah-langkah untuk menyempurnakan dokumen ini secara terus-menerus agar prinsip transparansi dan akuntabilitas yang ingin kita wujudkan bersama dapat tercapai, sehingga pada akhirnya dapat menciptakan good governance di lingkungan Direktorat Jenderal Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Semoga LAKIP Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budayaini dapat memberikan manfaat kepada seluruh jajaran organisasi dalam melakukan berbagai langkah perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan kinerja di masa mendatang. Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya,
Prof. Dr. H.M. Ahman Sya Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
i
Prof. Dr. H.M. Ahman Sya Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
Daftar Isi Kata Pengantar .......................................................................................... i Daftar Isi ................................................................................................... ii Daftar Tabel dan Gambar........................................................................ iii Ringkasan Eksekutif ................................................................................. v BAB I Pendahuluan................................................................................... 1 1.1 Latar Belakang ........................................................................ 1 1.2 Kedudukan dan Tugas Pokok ................................................. 2 1.3 Peran dan Fungsi .................................................................... 4 1.4 Sistematika Penulisan ............................................................ 5 BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ............................................. 7 2.1 Rencana Strategis................................................................... 7 2.2 Penetapan / Perjanjian Kinerja ............................................ 10 2.3 Anggaran 2013 ..................................................................... 12 BAB III Akuntabilitas Kinerja .................................................................. 14 3.1 Ikhtisar Capaian Kinerja 2013 .............................................. 14 3.2 Capaian dan Analisis Kinerja 2013 ....................................... 16 BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 ................................................ 67 4.1 Kontribusi Terhadap Perekonomian .................................... 68 4.2 Dukungan Manajemen Ditjen EKSB ..................................... 73 BAB V Penutup ....................................................................................... 75
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
ii
Daftar Tabel dan Gambar TABEL I.1 RINGKASAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 ............................................................. VI TABEL I.2 PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2013 ........................................................ VIII TABEL II.1 SASARAN STRATEGIS, INDIKATOR, DAN TARGET KINERJA TAHUN 2013 ......................... 10 TABEL II.2 ANGGARAN TAHUN 2013 PER KEGIATAN................................................................ 12 TABEL III.1 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 ......................................... 15 TABEL III.2 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KONTRIBUSI PDB EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI BUDAYA TAHUN 2012-2013 KONTRIBUSI PDB EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI BUDAYA ........... 17 TABEL III.3 DISTRIBUSI NTB INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA TERHADAP PDB INDONESIA ATAS DASAR HARGA BERLAKU TAHUN 2010-2013 (%) ................................... 18 TABEL III.4 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KONTRIBUSI EKSPOR PRODUK EKSB TERHADAP PRODUK KREATIF DUNIA TAHUN 2012-2013 ........................................................................ 21 TABEL III.5 DISTRIBUSI EKSPOR INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2010-2013 (%) ............................................................................................................... 22 TABEL III.6 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN TINGKAT PARTISIPASI DAN PERTUMBUHAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA SEKTOR EKSB TAHUN 2012-2013 ........................................... 24 TABEL III.7 JUMLAH TENAGA KERJA INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA MENURUT SEKTOR INDUSTRI KREATIF TAHUN 2010-2013 (ORANG) .......................................... 25 TABEL III.8 LAJU PERTUMBUHAN TENAGA KERJA INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA MENURUT SEKTOR INDUSTRI KREATIF TAHUN 2010-2013 (%) ................................... 26 TABEL III.9 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN KONTRIBUSI JUMLAH USAHA SEKTOR EKSB TERHADAP NASIONAL TAHUN 2012-2013 ........................................................................................... 29 TABEL III.10 JUMLAH USAHA INDUSTRI KREATIF DI INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA MENURUT SEKTOR INDUSTRI KREATIF TAHUN 2010-2013 (UNIT) ........................................................... 30 TABEL III.11 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PEMAHAMAN HKI ATAS KARYA KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2013 ................................................................................ 33 TABEL III.12 DATA PRODUKSI FILM TELEVISI (LEPAS & SERIAL) YANG TERDAFTAR PERIODE 2007 – 2013 .............................................................................................................................. 35 TABEL III.13 PEMAHAMAN ARTI KEKAYAAN INTELEKTUAL (N = 2.672) ........................................ 38
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
iii
TABEL III.14 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PEMAHAMAN MENGENAI EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2013 ................................................................................ 40 TABEL III.15 HASIL PENYELENGGARAAN RAPAT KOORDINASI DAN SINKRONISASI KEBIJAKAN TAHUN 2013 .............................................................................................................................. 41 TABEL III.16 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PERTUMBUHAN KONSUMSI TERHADAP PRODUK KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2013 ....................................................... 43 TABEL III.17 LAJU PERTUMBUHAN KONSUMSI RUMAHTANGGA TERHADAP INDUSTRI KREATIF INDONESIA BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2010-2013 (%).............................................. 44 TABEL III.18 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PENGEMBANGAN RUANG KREATIF TAHUN 2012-2013 ...................................................................................................................................... 45 TABEL III.19 DAFTAR PROVINSI DAN PAGU ANGGARAN DEKONSENTRASI AKTIVASI TAMAN BUDAYA TAHUN 2013 ................................................................................................................... 46 TABEL III.20 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH PELAKU KREATIF SEKTOR EKSB YANG MENGALAMI PENINGKATAN JEJARING TAHUN 2012-2013 ....................................................... 48 TABEL III.21 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH PELAKU KREATIF SEKTOR EKSB MENGALAMI PENINGKATAN AKSES PASAR TAHUN 2012-2013 ................................................................... 55 TABEL III.22 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH PELAKU KREATIF SEKTOR EKSB MENGALAMI PENINGKATAN KEMAMPUAN KREASI DAN PRODUKSI KARYA KREATIF TAHUN 2012-2013 .............. 57 TABEL III.23 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PENCAPAIAN TARGET INDIKATOR PROGRAM DAN KEGIATAN DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 ......................................................................... 61 TABEL III.24 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN PENYERAPAN ANGGARAN BELANJA DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 .......................................................................................................... 62 TABEL III.25 PAGU DAN REALISASI ANGGARAN TAHUN 2013 .................................................... 62 TABEL III.26 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH NORMA, STANDAR, PROSEDUR DAN KRITERIA SERTA SOP YANG DIHASILKAN DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 .............................................. 64 TABEL III.27 TARGET, REALISASI, DAN CAPAIAN JUMLAH SDM YANG DIFASILITASI UNTUK MENINGKATKAN KEMAMPUAN KERJA DAN PENGETAHUAN TERKAIT EKSB TAHUN 2012-2013 ....... 65 TABEL IV.1 EVALUASI CAPAIAN KINERJA DITJEN EKSB TAHUN 2012-2013 ................................. 67
GAMBAR I.1 STRUKTUR ORGANISASI DITJEN EKSB .................................................................... 3 GAMBAR III.1 DISTRIBUSI PRODUK DOMESTIK BRUTO (PDB) INDONESIA MENURUT SEKTOR EKONOMI TAHUN 2013 (%) ............................................................................................... 19
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
iv
Ringkasan Eksekutif Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya sebagai penyelenggara pemerintahan mempunyai peran strategis dengan tanggung jawab kinerja yang besar dalam partisipasinya pada ranah pembangunan nasional. Dalam Rencana Strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif mempunyai visi, yaitu “Terwujudnya Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya yang Bernilai Tambah, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan untuk Kesejahteraan dan Kualitas Hidup masyarakat Indonesia,” yang diwujudkan melalui beragam misi, yang kemudian dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran yang akan dicapai. Dalam proses dan upaya pencapaian visi dan misi tersebut diatas, pada tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya melaksanakan amanat kinerja yang telah ditetapkan melalui dokumen Penetapan Kinerja dengan sasaran strategis, indikator kinerja serta target yang terukur, berdasarkan Indikator Kinerja Utama Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tahun 2010-2014. Pencapaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada tahun 2013 diukur melalui 15 Sasaran Strategis untuk dicapai. Pengukuran capaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi indikator-indikator kinerja pada tahun sebelumnya. Secara umum, sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja tahun 2013 dapat dicapai.Namun, beberapa penyesuaian perlu dilakukan dalam rangka menyempurnakan hasilhasil sesuai yang diharapkan. hal ini dapat terlihat dari tabel hasil capaian kinerja tahun 2012 adalah sebagai berikut: Ringkasan capaian indikator-indikator kinerja dari tiap sasaran strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah sebagaimana diuraikan pada Tabel I.1.
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
v
Tabel I.1 Ringkasan Capaian Kinerja Tahun 2013 NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN (%)
1
Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)
2.52
3,51
139
2
Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
0.39
1,70
436
3
Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
1.Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase)
2.83
6,36
225
2. Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja sektor EKSB
2.97
0,52
18
4
Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)
2.65
7,53
284
5
Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya
1. Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)
100
100
100
2. Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)
Base : x
43
100
80
100
11,24
153
6
Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)
Base : x
7
Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
7.34
8
Terciptanya ruang publik bagi masyarakat
Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)
10
13
130
9
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)
2.380
2.280
96
10
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)
1.200
2.707
226
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
vi
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN (%)
3.030
7.926
262
11
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)
12
Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan
Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)
92
75
82
13
Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB
Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)
95
80,03
84
14
Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB
1. Jumlah Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria yang dihasilkan Ditjen EKSB
14
12
86
2. Jumlah Prosedur Operasi Standar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB
16
10
63
Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)
195
119
61,03
15
Meningkatnya kualitas SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
Dari segi keuangan, penyerapan anggaran belanja Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya masih perlu ditingkatkan jika dibandingkan dengan target yang telah ditentukan. Realisasi penyerapan anggaran sebesar80,03% yang terdistribusi ke dalam 4 kegiatan setingkat eselon IIseperti ditampilkan pada Tabel I.2. Penyebab adanya perbedaan antara target dan realisasi penyerapan anggaran Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya selama tahun 2013, adalah sebagai berikut: 1. Terdapat perbedaan alokasi anggaran per program, per kegiatan, dan per jenis belanja antara hasil kesepakatan dengan Komisi X DPR RI DIPA yang diterbitkan oleh Menteri Keuangan, sehingga terjadi penundaan jadwal pelaksanaan anggaran;
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
vii
2. Terdapat kebijakan penghematan anggaran sebesar 10% di tengah periode pelaksanaan anggaran. 3. Terdapat perubahan aturan penggunaan Mata Anggaran Belanja Transport Dalam Kota dan perubahan Akun baru untuk aktivitas rapat-rapat konsinyering, sehingga dibutuhkan penyesuaian ulang penempatan anggaran pada aktivitas dimaksud, sehingga perlu proses revisi anggaransebelum kegiatan dapat dilaksanakan; 4. Alokasi anggaran untuk membiayai tunjangan kinerja tidak seluruhnya dapat terserap karena hasil rapat antara Kementerian Keuangan dan Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi memutuskan bahwa tunjangan kinerja tahun 2013 hanya dapat dibayarkan selama 6 bulan dari total 12 bulan yang dianggarkan. Tabel I.2 Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2013 Realisasi
No
Kegiatan
Pagu
1
Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik
95.774.800.000
85.026.312.221
88,78%
2
Pengembangan Industri Perfilman
62.372.911.000
48.499.974.760
77,76%
3
Pengembangan Seni Rupa
42.932.489.000
34.399.814.650
80,13%
4
Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen EKSB
83.933.552.000
60.166.572.706
71,68%
285.013.752.000
228.092.674.337
80,03%
TOTAL
(Rp)
(%)
Sehubungan dengan hal tersebut di atas, beberapa perbaikan yang diperlukan dalam rangka efektifitas pelaksanaan kegiatan di masa yang akan datang, yaitu: 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM dengan pemahaman yang baik tentang aspek anggaran berbasis kinerja; 2. Melakukan perencanaan yang baik dan terarah terhadap kegiatankegiatan yang akan dilaksanakan untuk mendukung penerapan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
viii
program sehingga pencapaian sasaran dapat dicapai sesuai dengan target yang ditentukan; 3. Hasil capaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam LAKIP Tahun 2013 ini dapat sebagai masukan, informasi dan referensi yang berfungsi sebagai tolak ukur kinerja Direktorat Ekonomi Kreatif Berbasi Seni dan Budaya dalam perbaikan dan optimalisasi kinerja guna meningkatkan kinerja Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya di masa mendatang.
Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
ix
BAB I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang Ekonomi Kreatif merupakan era ekonomi baru yang mengintensifkan informasi dan kreativitas dengan mengandalkan ide dan stock of knowledge dari sumber daya manusianya sebagai faktor produksi utama dalam kegiatan ekonominya. Keberadaan Ekonomi Kreatif dalam beberapa tahun ini mempunyai peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi secara nasional, guna menciptakan lapangan kerja dan mengentaskan kemiskinan. Pengembangan Ekonomi Kreatif pada prinsipnya adalah pengembangan sumber daya manusia yang bermutu tinggi dan didayagunakan sepenuhnya dalam pembangunan. Dalam teori produksi ada beberapa komponen input produksi yang diproses untuk menciptakan produktivitas seperti modal (capital), lahan (land), tenaga kerja (labor) dan teknologi (technology). Input ini yang harus didayagunakan dan dialokasikan dengan baik untuk mendorong penciptaan produktivitas. Ekonomi kreatif menjadi agenda dan dasar bagi suatu negara dalam membangun ekonominya. Investment of human capital dan creative business menjadi program dan kebijakan dalam menciptakan pertumbuhan ekonomi. Ini telah merubah paradigma pembangunan ekonomi global yang menganut prinsip bahwa kekayaan alam merupakan kunci bagi pembangunan dan pertumbuhan ekonomi suatu bangsa untuk bersaing dalam pembangunan global. Ekonomi Kreatif dapat menawarkan peluang yang sama untuk negaranegara berkembang, dengan memanfaatkan sumber daya yang bukan hanya terbarukan, bahkan tak terbatas yaitu ide, talenta dan kreatifitas sehingga memberikan dampak positif bagi sosial maupun perekonomian. Bila dilihat luasan cakupan ekonomi kreatif tersebut, sebagian besar merupakan sektor ekonomi yang tidak membutuhkan skala produksi dalam jumlah besar. Tidak seperti industri manufaktur
BAB I Pendahuluan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
1
yang berorientasi pada kuantitas produk, industri kreatif lebih bertumpu pada kualitas sumber daya manusia. Ekonomi kreatif sangat penting bagi Indonesia dan dunia karena perkembangannya yang pesat. Sektor ekonomi kreatif mampu memberikan kontribusi untuk penyerapan tenaga kerja di tingkat Unit Usaha Kecil dan Menengah serta di sektor informal, sektor ini diharapkan mampu bersentuhan dengan komunitas lokal sehingga usaha ini bisa berkembang dan menyumbang bagi devisa negara. Menurut penelitian terbaru UNESCO dan UNDP, bukan hanya dampak yang besar terhadap pendapatan, penciptaan lapangan kerja, dan nilai ekspor, ekonomi kreatif juga berkontribusi penting terhadap kesejahteraan dan pembangunan berkelanjutan.
1.2 Kedudukan dan Tugas Pokok Struktur OrganisasiDirektorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mengacu pada Peraturan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Nomor PM.07/HK.001/MPEK/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dipimpin oleh seorang Direktur Jenderal yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif mempunyai tugas merumuskan serta melaksanakan kebijakan dan standarisasi teknis di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya. Dalam melaksanakan tugas, Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya menyelenggarakan fungsi yaitu: perumusan kebijakan di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; pelaksanaan kebijakan di ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang ekonomi kreatif
BAB I Pendahuluan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
2
berbasis seni dan budaya; pelaksanaan administrasi Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Gambar I.1 Struktur Organisasi Ditjen EKSB
Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya memiliki empatSatuan Kerja setingkat Eselon II yang terdiri dari: 1. Sekretariat Direktorat Jenderal Sekretariat Direktorat Jenderal mempunyai tugas memberikan pelayanan teknis administratif kepada seluruh satuan organisasi di lingkungan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. 2. Direktorat Pengembangan Industri Perfilman Direktorat Pengembangan Industri Perfilman mempunyai tugas melaksanakanperumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengembangan industri perfilman. 3. Direktorat Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik Direktorat Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan
BAB I Pendahuluan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
3
kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengembangan seni pertunjukan dan industri musik. 4. Direktorat Pengembangan Seni Rupa Direktorat Pengembangan Seni Rupa mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan, penyusunan norma, standar, prosedur, dan kriteria serta pemberian bimbingan teknis dan evaluasi di bidang pengembangan seni rupa.
1.3 Peran dan Fungsi Ekonomi Kreatif mempunyai peran penting bagi pertumbuhan perekonomian Indonesia dalam menciptakan nilai tambah sebesar 319.518 milyar rupiah, melalui 15 subsektor industri kreatif, yaitu: Arsitektur; Desain; Fesyen; Film, Video, dan Fotografi; Kerajinan; Teknologi Informasi dan Piranti Lunak; Musik; Pasar Barang Seni; Penerbitan dan Percetakan; Periklanan; Permainan Interaktif; Riset dan Pengembangan; Seni Pertunjukan; dan Televisi, Radio dan Kuliner. Salah satu kontribusi yang dapat diberikan oleh Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah dengan mempercepat proses pemulihan perekonomian nasional melalui berbagai program ekonomi kreatif yang mampu meningkatkan perputaran roda perekonomian. Subsektor ekonomi kreatif yang merupakan wilayah kerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya terdiri dari:Pasar Barang Seni; Kerajinan; Film, Video dan Fotografi; Musik; dan Seni Pertunjukan. Kontribusi tersebut akan memberikan dampak positif yang berhubungan dengan kesejahteraan rakyat, yakni dapat mengembangkan dan memperkuat perekonomian berbasis kerakyatan, terutama untuk masyarakat yang berada di sentra-sentra pengembangan ekonomi kreatif, yang sebagian besar berada di sekitar lokasi pariwisata. Di samping itu pembangunan dan pengembangan obyek wisata di sekitarnya akan mendorong tumbuhnya industri
BAB I Pendahuluan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
4
kerajinan khas daerah, tumbuhnya industri makanan tradisional dan tumbuhnya industri akomodasi yang seluruhnya dikelola oleh masyarakat sekitar. Dengan demikian perekonomian berbasis kerakyatan dapat tumbuh dan berkembang berdampingan dengan perekonomian padat modal yang berskala nasional/internasional.
1.4 Sistematika Penulisan LAKIP Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2013 menginformasikan capaian kinerja selama tahun anggaran 2013. Realisasi kinerja (performance results) 2013 tersebut dibandingkan dengan rencana kinerja (performance plan) 2012 dan akan menghasilkan perbedaan kinerja (performance gap). Evaluasi dilakukan terhadap setiap perbedaan kinerja yang terjadi, baik terhadap penyebab terjadinya perbedaan maupun strategi pemecahan masalah yang telah dan akan dilaksanakan. Sistematika penyajian LAKIP Tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat diilustrasikan sebagai berikut: BAB I :
PENDAHULUAN menjelaskan secara ringkas profil Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dan menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan LAKIP Tahun 2013.
BAB II :
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA menjelaskan secara ringkas profil Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dan menjabarkan maksud dan tujuan penyusunan LAKIP Tahun 2013.
BAB III :
AKUNTABILITAS KINERJA
BAB I Pendahuluan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
5
menjelaskan analisis capaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dikaitkan dengan capaian sasaran strategis untuk tahun 2013. BAB IV :
AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2012-2013 menggambarkan perbandingan capaian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tahun 2012-2013.
BAB V :
PENUTUP menjelaskan kesimpulan menyeluruh dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa datang.
BAB I Pendahuluan Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
6
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja 2.1 Rencana Strategis Rencana Strategis (Renstra) Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dimaksudkan sebagai dasar penyusunan kebijakan, program, kegiatan dan tolok ukur kinerja kegiatan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam pencapaian visi dan misi serta tujuan organisasi.Hal inimenciptakan keterpaduan dan sinergi kegiatan antar unit kerja, antar unit utama di lingkungan Kemenbudpar dan antar lintas Kementerian/Lembaga dan Non Kementerian/Lembaga, serta antar Pemerintah Pusat dan Daerah.Renstra memberikan pedoman dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Rencana Strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada hakikatnya merupakan pernyataan komitmen bersama mengenai upaya terencana dan sistematis untuk mengembangkan dan merumuskan arah pembangunan bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dengan sikap kritis, kebebasan berkreasi dalam bidang seni dan budaya. VISI “Terwujudnya Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya yang Bernilai Tambah, Berdaya Saing, dan Berkelanjutan Untuk Kesejahteraan dan Kualitas Hidup Masyarakat Indonesia” MISI 1. Meningkatkan kontribusi ekonomi industri kreatif berbasis seni dan budaya; 2. Meningkatkan apresiasi masyarakat terhadap pelaku dan karya kreatif berbasis seni dan budaya;
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
7
3. Mendorong penciptaan inovasi di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 4. Menciptakan tata pemerintahan Ditjen EKSB yang responsif, transparan, dan akuntabel. TUJUAN Tujuan strategis merupakan penjabaran dari pernyataan misi yang akan dicapai dalam jangka waktu 1 sampai dengan 5 tahun ke depan. Tujuan dapat menunjukkan suatu kondisi yang ingin dicapai dan mengarahkan perumusan sasaran, program, dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misi di atas. Rumusan Tujuan strategis yang ingin dicapai Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya sebagaimana yang telah dirumuskan sebagai berikut: 1. Peningkatan kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 2. Peningkatan kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 3. Peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga kerja ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 4. Peningkatan aktivitas usaha sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 5. Peningkatan perlindungan terhadap hak atas kekayaan intelektual; 6. Peningkatan apresiasi terhadap pelaku dan karya kreatif berbasis seni dan budaya; 7. Pengembangan jejaring dan pemasaran bagi pelaku di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 8. Pengembangan kreasi dan produksi atas produk dan jasa sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 9. Peningkatan kualitas kinerja organisasi Ditjen EKSB; 10. Peningkatan kualitas SDM Ditjen EKSB.
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
8
SASARAN Sasaran strategis adalah penjabaran dari tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai secara nyata oleh Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam kurun waktu satu tahun. Penetapan sasaran dirumuskan secara lebih spesifik, terukur, berorientasi kepada hasil, dan dapat dicapai dan memiliki kurun waktu satu tahun. Dari sasaran ini dapat diukur tingkat keberhasilan pencapaian tujuan. Sasaran-sasaran strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat dijabarkan sebagai berikut: 1. Meningkatnya kontribusi PDB sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 2. Meningkatnya kontribusi ekspor sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 3. Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 4. Meningkatnya aktivitas usaha sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 5. Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya; 6. Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 7. Meningkatnya konsumsi masyarakat terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya; 8. Terciptanya ruang publik bagi masyarakat; 9. Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 10. Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya; 11. Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya;
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
9
12. Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan, dan evaluasi program Ditjen EKSB 13. Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Ditjen EKSB; 14. Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB; 15. Meningkatnya kualitas SDM Ditjen EKSB.
2.2 Penetapan / Perjanjian Kinerja Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Renstra 2012 - 2014, disusun suatu Rencana Kinerja (Performance Plan) Tahun 2012. Rencana kinerja ini merupakan hasil dari proses penetapan kegiatan tahunan dan indikator kinerja berdasarkan program, kebijakan, dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Di dalam rencana kinerja ditetapkan target kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada, yaitu pada tingkat sasaran dan kegiatan. Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan terdapat dalam rencana kinerja dan menjadi tolok ukur utama keberhasilan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya.
Sasaran strategis tahun 2013, indikator kinerja dan target kinerja disajikan padaTabel II.1. Tabel II.1 Sasaran Strategis, Indikator, dan Target Kinerja Tahun 2013 No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
1
Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)
2.52
2
Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
0.39
3
Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas
1. Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase)
2.83
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
10
No
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
2. Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja sektor EKSB
2.98
4
Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)
2.65
5
Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya
1.Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)
100
2. Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)
Base : x
Base : x
6
Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)
7
Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
8
Terciptanya ruang publik bagi masyarakat
Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)
10
9
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)
2.380
10
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)
1.200
11
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)
3.030
12
Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan
Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)
7,34
92
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
11
No
Sasaran Strategis
13
Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB
Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)
95
14
Meningkatnya Kualitas Organisasi Ditjen EKSB
1. Jumlah NSPK yang dihasilkan Ditjen EKSB
14
2. Jumlah POS yang dihasilkan Ditjen EKSB
16
Jumlah SDM yang di fasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait Ditjen EKSB
195
15
Meningkatnya Kualitas SDM DItjen EKSB
Indikator Kinerja
Target
Penyusunan rencana kinerja ini dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran. Setelah anggaran 2013 ditetapkan, maka disusunlah Penetapan Kinerja 2013 yang merupakan komitmen bagi Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk mencapainya dalam tahun tersebut.
2.3 Anggaran 2013 Alokasi anggaran Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tahun 2013 adalah sebagaimana tercantum pada Tabel II.2. Tabel II.2 Anggaran Tahun 2013 Per Kegiatan No
Pagu (Rp)
Kegiatan
1
Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik
95.774.911.000
2
Pengembangan Seni Rupa
42.932.489.000
3
Pengembangan Perfilman
62.372.489.000
4
Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
83.993.552.000
Total
285.013.752.000
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
12
Apabila melihat data di atas menunjukan bahwa baik pada tahun 2012 maupun 2013 dalam pelaksanaan sasaran Meningkatnya kualitas pengelolaankeuangan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, masih belum dapat memenuhi target yang diinginkan. Kurang berhasilnya pencapaian target tersebutkarena terdapat beberapa kendala diantaranya adalah keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan, sehingga penyerapan anggaran Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya menjadi rendah atau masih kurang optimal.
BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
13
BAB III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Ikhtisar Capaian Kinerja 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya memiliki 15 (Lima Belas) sasaran yang terdapat di dalam Rencana Strategis yang harus dicapai sesuai dengan Renstra 2012-2014. Selama periode pencapaian sasaran tersebut di tahun 2013, Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya telah mampu merealisasikan target yang telah ditetapkan pada awal penyusunan Renstra. Pengukuran pencapaian kinerja dilakukan dengan perbandingan capaian kinerja sasaran, yaitu dengan membandingkan antara rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance result) yang dicapai. Selanjutnya dilakukan analisis terhadap penyebab terjadinya perbedaan kinerja (performance gap) yang terjadi, serta tindakan perbaikan yang diperlukan di masa mendatang. Metode ini bermanfaat untuk memberikan gambaran tentang pelaksanaan misi organisasi dalam rangka mewujudkan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Dalam LAKIP Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2013 ini juga dikemukakan analisis-analisis untuk menggambarkan prosespencapaian kinerja pada tahun 2013 sebagaireferensidalam pencapaian kinerja di masa yang akan datang. Target, realisasi, dan capaian indikator-indikator kinerja dari tiap sasaran strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah sebagaimana diuraikan padaTabel III.1.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
14
Tabel III.1 Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Tahun 2013 NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN (%)
1
Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)
2.52
3,51
139
2
Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
0.39
1,70
436
3
Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
1.Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase)
2.83
6,36
225
2. Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja sektor EKSB
2.97
0,52
18
4
Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)
2.65
7,53
284
5
Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya
1. Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)
100
100
100
2. Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)
Base : x
43
100
80
100
11,24
153
6
Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)
Base : x
7
Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
7.34
8
Terciptanya ruang publik bagi masyarakat
Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)
10
13
130
9
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)
2.380
2.280
96
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
15
TARGET
REALISASI
CAPAIAN (%)
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)
1.200
2.707
226
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)
3.030
7.926
262
12
Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan
Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)
92
75
82
13
Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB
Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)
95
80,03
84
14
Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB
1. Jumlah Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria yang dihasilkan Ditjen EKSB
14
12
86
2. Jumlah Prosedur Operasi Standar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB
16
10
63
Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)
195
119
61,03
NO
SASARAN
10
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
11
15
Meningkatnya kualitas SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
INDIKATOR KINERJA
Rata-rata Capaian Kinerja
147
3.2 Capaian dan Analisis Kinerja 2013 Pada tahun 2013 secara umum Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya telah dapat melaksanakan misi yang menjadi tanggung jawab organisas. Dari 15 sasaran yang telah ditetapkan, telah dapat terpenuhi seluruhnya dengan rata-rata capaian kinerja sebesar 147%.Nilai rata-rata capaian kinerja tersebut menunjukan hampir seluruh target tercapai di atas sasaran yang telah ditetapkan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
16
Sistem pengumpulan data kinerja outcome di tahun 2013 ini masih belum sepenuhnya dapat diukur pada sasaran-sasaran. Di masa yang akan datang diharapkan indikator kinerja sasaran sudah dapat diukur pada tingkat outcome yang menunjukkan manfaat langsung yang diterima masyarakat. Berikut ini dijelaskan hasil analisis capaian indikator kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berdasarkan sasaran yang telah ditetapkan.
3.2.1 Meningkatnya Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Indikator keberhasilan sasaran “Meningkatnya Kontribusi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Terhadap PDB Nasional” merupakan sasaran untuk mengetahui seberapa besar kontribusi Ekonomi Kreatif terhadap pemasukan yang di dapat negara. PDB Ekonomi Kreatif berbasis Seni dan Budaya (SB) dibangun berdasarkan subsektor mengandung ekonomi kreatif yaitu terdiri atas kelompok industri Pasar Barang Seni, Kerajinan, Film, video, fotografi, Musik, Seni Pertunjukan dan Kuliner. Target dan realisasinya di tahun 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 untuk Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah seperti yang ditunjukan pada Tabel III.2. Tabel III.2 Target, Realisasi, dan Capaian Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni BudayaTahun 2012-2013 Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya 2013 NO
SASARAN
1
Kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni Budaya terhadap nasional (persentase)
TARGET
REALISASI
2.52
3,51
CAPAIAN (%) 139
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 3,44 137
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
17
Sektor ekonomi kreatif merupakan alternatif ekonomi baru bagi masyarakat indonesia, yang mengintensifkan informasi dan kreativitas. Oleh karena itu, ekonomi kreatif mampu memberikan kontribusi perekonomian yang cukup besar. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS) pada Tabel III.3, diketahui bahwa pencapaian indikator presentase kontribusi PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dari target yang ditetapkan untuk tahun 2013 yaitu sebesar 2,52 % akan tetapi terealisasi sebesar 3,51%. Capaian Meningkatnya Kontribusi Seni Budaya terhadap PDB nasional baik pada tahun 2012 maupun 2013 telah mencapai target yang ditentukan. Adapun persentase PDB yang diperoleh pada tahun 2012 tumbuh sebesar 3,44% atau 137% dari yang telah ditetapkan pada RENSTRA. Sama halnya dengan tahun sebelum nya pada tahun 2013 target PDB dapat tercapai bahkan naik sekitar 0.07 poin menjadi 3,51%. Tabel III.3Distribusi NTB Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Terhadap PDB IndonesiaAtas Dasar Harga Berlaku Tahun 2010-2013 (%) Sektor
2010
2011
2012
2013
0.02 1.13 0.09 0.06 0.03 2.40
0.02 1.07 0.09 0.06 0.03 2.29
0.02 1.02 0.09 0.06 0.03 2.27
0.02 1.02 0.09 0.06 0.03 2.29
Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
3.74
3.55
3.48
3.51
Ekonomi Kreatif Lainnya
3.60
3.55
3.54
3.54
Jumlah Ekonomi Kreatif
7.34
7.10
7.02
7.05
92.90 100.00
92.98 100.00
92.95 100.00
1 2 3 4 5 6
Uraian Pasar Barang Seni Kerajinan Film, Video, dan Fotografi Musik Seni Pertunjukan Kuliner
Jumlah Ekonomi Non-Kreatif 92.66 PDB Indonesia 100.00 Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik, kontribusi Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya terhadap PDB Nasional pada periode 2013 adalah sebesar 3,51%, dengan total nilai sebesar 319.518 milyar rupiah dari pertumbuhan perekonomian nasional atau tumbuh sebesar 11,24% dari tahun 2012. Peningkatan ini secara signifikan dipengaruhi BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
18
oleh subsektor kerajinan dan kuliner. Dengan kata lain, PDB Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya ditopang oleh nilai tambah kelompok Kerajinan yang didominasi oleh kelompok kuliner (32.51%), kemudian kerajinan, (14,44%), Film, video dan Fotografi (1.31), Musik (0,82%) Seni Pertunjukan (0,46%) dan Pasar Barang Seni (0,31%). Dari data tersebut dapat disimpulkan bahwa capaian realisasi telah mencapai bahkan melampaui target yang ditentukan. Dengan demikian kinerja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat dikatakan berhasil dalam menunjang kontribusi PDB nasional.
Gambar III.1 Distribusi Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia Menurut Sektor Ekonomi Tahun 2013 (%)
Kenaikan PDB ini disebabkan karena pertumbuhan ekonomi kreatif secara nasional dapat tumbuh naik bersaing di perekonomian nasional. Kelompok ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yang menopang pertumbuhan PDB adalah kelompok industri kerajinan yaitu sebesar 6,38 % pada tahun 2013 dibandingkan tahun sebelumnya yang hanya 1,91 %. Kenaikan ini cukup berpengaruh untuk menaikan pertumbuhan ekonomi kreatif terutama yang berbasis seni dan budaya. BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
19
Pada tahun 2013, sektor ini mampu tumbuh di atas perekonomian nasional, padahal sebelumnya selalu di bawah perekonomian nasional. Pada tahun 2013, sektor Industri Kreatif mampu tumbuh sebesar 5,76 persen. Pertumbuhan sektor Industri Kreatif menunjukkan perkembangan yang cukup menggembirakan. Produk Domestik Bruto (PDB) Industri Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berkontribusi sebesar 49,78 persen terhadap pembentukan PDB sektor Industri Kreatif secara keseluruhan. Kelompok industri yang berkontribusi besar terhadap penciptaan nilai tambah Industri Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah kelompok industri Kuliner dan Kerajinan. PERMASALAHAN Permasalahan dan kendala yang ditemui dalam pencapaian target kinerja dan pelaksanaan kegiatan tahun 2013 adalah: 1. Pertumbuhan PDB yang dihasilkan oleh sektor Ekonomi Kreatif sektor ekonomi kreatif menunjukan keberhasilan, akan tetapi patut diperhatikan adanya ketidakseimbangan ekonomi global yang terjadi dapat menghambat pertumbuhan PDB ekonomi kreatif. 2. Produk Domestik Bruto (PDB) yang dihasilkan oleh sektor sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terbilang cukup besar, dengan nilai yang meningkat dari tahun ke tahun. Pada tahun 2013, PDB yang dihasilkan oleh sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya sebesar 3,51%, dari nilai tumbuh ekonomi nasional. Namun demikian keberhasilan nilai tambah kelompok ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya masih di topang oleh sektor kerajinan dan kuliner, sedangkan subsektor lainnya belum tumbuh secara signifikan. PEMECAHAN PERMASALAHAN Dalam mengatasi permasalahan untuk peningkatkan PDB nasional diperlukan upaya – upaya oleh berbagai pihak baik dari pemerintah, sektor swasta maupun dari pelaku kreatif untuk lebih mengaktifkan ekonomi kreatif khususnya untuk yang berbasis seni dan budaya seperti lebih digalakan kembali kegiatan subsektor seni pertunjukan dan seni rupa serta perfilman.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
20
3.2.2 Meningkatnya Kontribusi Ekspor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Sasaran dari “Meningkatkannya Kontribusi Ekspor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya” adalah untuk mengetahui rasio antara total ekspor tahunan produk kreatif berbasis seni dan budaya dibandingkan dengan ekspor tahunan produk kreatif dunia. Target dan realisasinya di tahun 2013 dibandingkan dengan tahun 2012 untuk Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah seperti yang ditunjukan pada Tabel III.4. Tabel III.4Target, Realisasi, Dan Capaian Kontribusi Ekspor Produk EKSB Terhadap Produk Kreatif Dunia Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
TARGET
REALISASI
0,39
1,70
CAPAIAN (%) 435,90
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 0,34 94
Berdasarkan data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik, pada tahun 2013 indikator kontribusi ekspor sektor ekonomi kreatif mengalami peningkatan dibandingkan dengan sebelumnya yaitu menyumbang sekitar 1,70 % dengan realiasasi capaian sekitar 435,90% dari total ekspor industri kreatif dunia. Dengan realisasi capaian yang cukup tinggi pada tahun ini dapat dikatakan bahwa capaian indikator ekspor produk Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya cukup berhasil karena mampu melampaui target yang ingin dicapai. Pencapaian keberhasilan indikator Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia di dukung oleh kenaikan pada sektor ekonomi kreatif. Adapun kelompok industri kreatif berbasis seni dan budaya yang menyumbang ekspor terbesar adalah kelompok kerajinan yaitu sekitar 1,04% naik 0.03 poin dibandingkan tahun sebelumnya 2012.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
21
Tabel III.5Distribusi Ekspor Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2010-2013 (%) Sektor Uraian 2010 1 Pasar Barang Seni 0,00 2 Kerajinan 0,98 3 Film, Video, dan Fotografi 0,04 4 Musik 0,06 5 Seni Pertunjukan 0,02 6 Kuliner 0,67 Ekspor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan 1,77 Budaya Ekspor Ekonomi Kreatif Lainnya 4,34 Ekspor Ekonomi Kreatif 6,10 Ekspor Non Ekonomi Kreatif 93,90 Total Ekspor Indonesia 100,00 Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik
2011 0,00 0,91 0,03 0,05 0,01 0,58
2012 0,00 1,01 0,03 0,05 0,01 0,57
2013 0,00 1,04 0,03 0,04 0,01 0,57
1,58
1,67
1,70
5,38 6,95 93,05 100,00
3,84 5,51 94,49 100,00
4,02 5,72 94,28 100,00
Ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya pada tahun 2013 yaitu sebesar 1,70% atau pencapaiannya 435,90 % meningkat dibandingkan tahun sebelumnya pada tahun 2012 yang hanya mencapai 94%. Pencapaian pada tahun 2013 telah mencapai target bahkan melampaui target yang telah ditetapkan pada Renstra tahun 2012 - 2014. Pencapaian ini tidak terlepas dari adanya upaya yang telah dilakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk mempromosikan ekonomi kreatif kepada pasar utama Indonesia, sehingga dapat menyumbang nilai ekspor yang besar untuk perekonomian Indonesia. Pencapaian pada tahun 2013 jauh meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena pada awal tahun 2012 Perekonomian dunia diwarnai perlambatan dan ketidakpastian perekonomian global. Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka mendorong pertumbuhan ekspor EKSB.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
22
3.2.2.1 Indonesia Performing Arts Market (IPAM) 2013 IPAM merupakan kegiatan dalam bentuk pasar seni pertunjukan Indonesia yang mempromosikan karya seniman Indonesia untuk tampil di panggung nasional dan internasional. IPAM menampilkan karya kontemporer terbaik Indonesia secara langsung di hadapan pembeli yang dinilai potensial, yakni para pengelola festival dan gedung seni pertunjukan papan atas.
IPAM 2013 menampilkan kesenian terbaik Indonesia. Hal ini dilakukan untuk menarik minat investor maupun pelaku seni internasional serta berbagai lapisan masyarakat untuk bekerja sama dalam memajukan kesenian Indonesia. Acara yang diadakan di tiga tempat yakni Komunitas Salihara, Taman Ismail Marzuki dan RedWhite Lounge pada 13-15 November 2013 ini juga mendapat dukungan dari Pemprov DKI Jakarta. 3.2.2.2 International Photography Week International Photography Week diselenggarakan pada tanggal 31 Oktober s.d. 4 November 2013 di FX Mall Senayan Jakarta. Acara ini dibuka oleh Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Dalam sambutannya, beliau mengatakan bahwa pelaksanaan IPW 2013 dimaksudkan untuk bertukar perspektif antara fotografer dalam dan luar negeri. Bagi para fotografer luar yang datang ke Indonesia.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
23
Diharapkan untuk menyebarkan keindahan alam dan budaya Indonesia melalui fotografi. Kegiatan International Photography Week diikuti oleh 18 fotografer dari 15 negara. Dalam pameran ini, fotografer muda Ve Dhanito dari Indonesia, memamerkan karya yang berbeda dari peserta lainnya karena menggunakan pendekatan fotografi secara konsep dengan menggunakan bantuan model untuk merepresentasikan pesannya. Bila karya foto lain sebagian besar berada dalam perspektif lansekap dan wisata, maka Dhanito mencoba bereksperimen di jalur foto konseptual dengan menyasar pendekatan sisi ekonomi kreatif. Pertumbuhan Ekonomi Kreatif terutama sektor Seni dan Budaya mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, hal ini merupakan perkembangan yang menggembirakan.
3.2.3 Meningkatnya Tingkat Partisipasi dan Produktivitas Tenaga Kerja Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Pada sasaran meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terdapat 2 (dua) indikator untuk menilai sejauh mana kinerja kegiatan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam mendatangkan partisipasi dan produktivitas tenaga kerja dalam upaya pergerakan ekonomi kreatif di Indonesia. Berikut target dan realisasinya di tahun 2013 untuk Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya seperti ditampilkan dalamTabel III.6. Tabel III.6Target, Realisasi, Dan Capaian Tingkat Partisipasi dan Pertumbuhan Produktivitas Tenaga Kerja Sektor EKSBTahun 20122013 2013 NO
SASARAN
1
Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase)
2,83
7,06
CAPAIAN (%) 226
2
Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di sektor EKSB (persentase)
2,97
0,53
17.79
TARGET
REALISASI
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 6,34 225,6 1,47
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
24
48
Pasar tenaga kerja dari tahun ke tahun mengalami kemajuan, perkembangan kemajuan ini membawa perubahan yang positif bagi perekonomian nasional. Berdasarkan data dari BPS bahwa untuk indikator tingkat partisipasi tenaga kerja berhasil mencapai target yang telah ditentukan, bahkan berhasil melampaui target. Namun demikian, untuk indikator produktivitas tenaga kerja di sektor ekonomi kreatif seni dan budaya masih belum memenuhi target pada tahun 2013 ini, bahkan turun dibandingkan tahun sebelumnya. Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada tahun 2013 mampu menyerap tenaga kerja sebanyak 7,06 juta orang sebesar 59,4% dari total penyerapan tenaga kerja sektor industri nasional. Penyerapan tenaga kerja ekonomi kreatif Seni dan Budaya didominasi oleh kelompok industri kuliner dan kerajinan. Untuk pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tumbuh sebesar 0,53% pada tahun 2013. Jika di lihat dari industri kreatif lainnya, pertumbuhan tenaga kerja yang cukup besar dari sektor film, video dan fotografi.
Tabel III.7Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Menurut Sektor Industri Kreatif Tahun 2010-2013 (orang) Sektor
Uraian
2010
2011
2012
2013
14,956
15,163
15,237
15,269
2,909,574
2,988,101
3,077,099
3,109,047
56,937
60,006
62,495
63,755
1
Pasar Barang Seni
2
Kerajinan
3
Film, Video, Fotografi
4
Musik
50,612
53,127
55,030
55,958
5
Seni Pertunjukan
72,010
75,494
78,131
79,258
6
Kuliner
3,707,894
3,732,961
3,735,019
3,736,968
Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
6,811,983
6,924,850
7,023,011
7,060,254
Ekonomi Kreatif Lainnya
4,681,892
4,737,050
4,776,557
4,812,173
Jumlah Ekonomi Kreatif
11,493,875
11,661,900
11,799,568
11,872,428
dan
Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
25
Sedangkan untuk pencapaian pada tahun 2012, indikator tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sebesar 6,34%. Dapat disimpulkan bahwa pertumbuhan ekonomi kreatif berdampak cukup baik terhadap penciptaan partisipasi tenaga kerja pada masyarakat Indonesia. Untuk indikator ke dua yaitu Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di sektor EKSB pada tahun baik pada tahun 2012 maupun 2013 tidak mencapai target yang ditetapkan dalam Renstra 2012-2014. Bahkan untuk realiasi target pada tahun 2013 mengalami penurunan dibandingkan pada tahun 2012. Hal ini dikarenakan walaupun tingkat partisipasi tenaga kerja kerja yang diciptakan oleh Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya cukup tinggi, namun tidak diimbangi dengan produktivitas tenaga kerjanya. Sehingga berpengaruh pada pencapaiaan target yang diinginkan. Sementara itu untuk Indikator ke-dua Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budayapada tahun 2013 tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Realisasi dari indikator tersebut sebesar 0,53%. Laju pertumbuhan tenaga kerja ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dapat di lihat padaTabel III.8. Tabel III.8Laju Pertumbuhan Tenaga Kerja Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Menurut Sektor Industri Kreatif Tahun 2010-2013 (%) Sektor
Uraian
2010
2011
2012
2013
1
Pasar Barang Seni
-
1.39
0.49
0.21
2
Kerajinan
-
2.70
2.98
1.04
3
Film, Video, dan Fotografi
-
5.39
4.15
2.02
4
Musik
-
4.97
3.58
1.69
5
Seni Pertunjukan
-
4.84
3.49
1.44
6
Kuliner
-
0.68
0.06
0.05
Ekonomi Budaya
Kreatif
-
1.66
1.42
0.53
-
1.18
0.83
0.75
Berbasis
Seni
dan
Ekonomi Kreatif Lainnya
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
26
Jumlah Ekonomi Kreatif
-
1.46
1.18
0.62
Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik
Berdasarkan data pada Tabel III.8terlihat bahwa terdapat penurunan dari tahun sebelumnya turun sekitar 0.89 poin dari tahun 2012. Keberhasilan partisipasi tenaga kerja tidak diimbangi dengan keberhasilan laju pertumbuhan produktivitas tenaga kerja. Meskipun indikator produktivitas tenaga kerja di sektor Berbasis Seni dan Budaya meskipun tidak mencapai target akan tetapi kinerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dapat dikatakan berhasil ditingkatkan karena ekonomi kreatif dapat menciptakan prospek ekonomi kreatif yang bagus yaitu dapat menghadirkan talenta dan wirausaha baru yang berkreasi dan berinovasi. PERMASALAHAN Permasalahan dan kendala yang ditemui dalam pencapaian target kinerja dan pelaksanaan kegiatan tahun 2013 sehingga keberhasilan yang dicapai belum maksimal untuk tingkat partisipasi angkatan kerja adalah: 1. Rendahnya kualitas angkatan kerja sehingga penduduk yang harusnya termasuk dalam usia angkatan kerja tetapi tidak dapat memberikan kontribusi di sektor ekonomi kreatif sehingga dapat menghambat pertumbuhan PDB ekonomi kreatif. 2. Terbatas kesempatan pekerjaan sehingga usia angkatan kerja tapi belum menghasilkan di sektor ekonomi kreatif. 3. Produktivitas tenaga kerja yang masih rendah sebagai akibat dari lemahnya penguasaan teknologi serta keterampilan tenaga kerja yang masih terbatas PEMECAHAN MASALAH Langkah-langkah yang perlu diambil untuk pemecahan masalah tersebut adalah:
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
27
1. Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya memberikan pelatihan atau bimbingan kepada masyarakat atau sentra-sentra kreatif yang dimaksudkan untuk tenaga-tenaga kerja dalam hal pengembangan ekonomi kreatif di masyarakat. 2. Membuka lapangan pekerjaan dengan mengembangkan pembangunan di sektor ekonomi kreatif sehingga banyak masyarakat yang sudah masuk dalam angkatan kerja tidak menganggur. Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka keberhasilan indikator penyerapan tenaga kerja pada bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya. 3.2.3.1 Festival Film Indonesia Penyelenggaraan Festival Film Indonesia bertujuan untuk mendorong industri film untuk terus berproduksi. Hal ini mdiharapkan akan memacu jumlah produksi film nasional yang tentunya akan menyerap tenaga kerja di sektor ini. Festival ini dibagi ke dalam dua kategori. Piala Vidia merupakan bagian dari penghargaan Festival Film Indonesia (FFI) khusus untuk insan pertelevisian. Acara yang dihelat di Teater Tanah Airku, Taman Mini Indonesia Indah (TMII), Jakarta Timur pada Rabu malam dan disiarkan langsung oleh SCTV ini berlangsung meriah. Setelah melalui penilaian cukup ketat, dewan juri memutuskan dan memilih para jawara peraih penghargaan Piala Vidia FFI 2013 dari masing-masing kategori. Malam Anugerah Piala Citra FFI 2013 diselenggarakan pada tanggal 7 Desember 2013 di Marina Convention Center, Semarang, Jawa Tengah. Kegiatan ini dihadiri oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Wakil Menteri Pendidikan dan Kebudayaan bidang Kebudayaan, Gubernur Jawa Tengah, Walikota Semarang, para seniman bidang perfilman dan para pemangku kepentingan lainnya. Pada penyelenggaraan FFI kali ini penghargaan diberikan untuk 6 jenis kompetisi, yakni Film Cerita Bioskop, Film Televisi, Film Pendek, Film Dokumenter Pendek, Film Dokumenter Panjang, dan untuk pertama
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
28
kalinya Film Animasi Pendek. Khusus untuk film bioskop, telah disediakan 15 penghargaan Piala Citra dan ditambah dengan 1 penghargaan khusus dari dewan juri.
3.2.4 Meningkatnya Aktivitas Usaha di Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Sasaran dari “meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya” untuk mengetahui seberapa besar aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari kontribusi jumlah unit usaha sektor EKSB terhadap jumlah unit usaha nasional. Indikator keberhasilan sasaran indikator Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional seperti yang ditampilkan pada Tabel III.9. Tabel III.9Target, Realisasi, Dan CapaianKontribusi Jumlah Usaha Sektor EKSB Terhadap Nasional Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)
TARGET
REALISASI
2,65
7,53
CAPAIAN (%) 284
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 7,52 283,75
Berdasarkan hasil capaian tersebut dapat dikatakan bahwa Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berhasil dalam mencapai target yang ditentukan. Untuk indikator kontribusi jumlah usaha ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terhadap nasional pada tahun 2013 juga secara keseluruhan mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya yaitu Untuk indikator Kontribusi jumlah usaha ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terhadap nasional pada tahun 2013 adalah 7,53% atau sebesar 4.216.778 unit usaha. Menurut data yang di peroleh, pada tahun 2013 terdapat peningkatan pada indikator meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
29
budaya mencapai realisasi sebesar 7,53% atau meningkat sebesar 0,01 dari tahun 2012. Baik pada tahun 2012 maupun 2013, indikator tersebut menunjukan realisasi yang melampaui target yang telah ditetapkan pada Renstra tahun 2012 – 2014. Tabel III.10Jumlah Usaha Industri Kreatif di Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Menurut Sektor Industri Kreatif Tahun 2010-2013 (unit) Sektor Uraian 2010 1 Pasar Barang Seni 4,990 2 Kerajinan 1,054,753 3 Film, Video, dan Fotografi 27,239 4 Musik 14,954 5 Seni Pertunjukan 22,237 6 Kuliner 2,951,278 Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan 4,075,452 Budaya Ekonomi Kreatif Lainnya 1,188,006 Jumlah Ekonomi Kreatif 5,263,458 Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik
2011 5,062 1,063,645 28,155 15,377 22,859 2,989,512
2012 5,147 1,071,680 28,992 15,803 23,488 3,031,296
2013 5,242 1,076,612 29,785 16,182 24,236 3,039,281
4,124,610
4,176,406
4,191,338
1,207,103 5,331,713
1,221,756 5,398,162
1,228,827 5,420,165
Keberhasilan dalam pencapaian target tersebut dikarenakan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, merupakan alternatif ekonomi bagi masyarakat Indonesia. Sehingga dapat menciptakan peluang usaha baru bagi masyarakat. Dengan demikian dapat menjelaskan bagaimana pencapaian realisasi indikator sangat tinggi dan keberhasilan ini tidak terlepas dari kegiatan yang dilakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Adapun pada tahun 2013 Kontribusi jumlah usaha yang paling banyak yaitu dari sektor seni pertunjukan yang menyumbang pertumbuhan sektor usaha terhadap nasional sebesar 3,18%. PERMASALAHAN Pemasalahan dan kendala dalam pencapaian sasaran pada tahun 2013 adalah sebagai berikut : 1. Kondisi keamanan dan stabilitas ekonomi dan politik nasional yang belum terjamin;
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
30
2. Belum ada kepastian dalam menjalankan usaha dikarenakan akses pembiayaan dan pemasaran; 3. Belum optimalnya lembaga yang melindungi usaha kecil dan; 4. Masih rendahnya kemampuan untuk bersaing bagi pelaku usaha mengembangkan usahanya agar lebih maju. PEMECAHAN PERMASALAHAN Langkah-langkah yang perlu diambil untuk pemecahan masalah tersebut di atas adalah: 1. Penciptaan iklim investasi ekonomi kreatif yang mendukung peningkatan daya saing Indonesia (baik di sektor barang maupun jasa-jasa) menjadi tantangan yang mendesak ke depan; 2. Penciptakan kebijakan untuk perlindungan aktivitas usaha ekonomi kreatif meningkatkan PDB Nasional. Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka mencapai target tersebut. 3.2.4.1 Pekan Produk Kreatif Indonesia (PPKI) Tahun 2013 Pekan Produk Kreatif Indonesia (PPKI) tahun 2013 berlangsung pada tanggal 27 November s.d. 2 Desember 2013 di Epiwalk, Rasuna Epicentrum, Jakarta. Tema penyelenggaran tahun ini adalah “Yang Kreatif, Yang Berdaya Saing”. Event ini dibuka secara resmi oleh Boediono, Wakil Presiden RI. PPKI bukanlah puncak kegiatan kreatif melainkan salah satu momentum untuk terus mengingatkan anak muda Indonesia betapa besar potensi kreatif yang dapat kita kembangkan untuk kesejahteraan. Melalui kreativitas, anak muda mengambil peran penting dalam berkontribusi bagi kesejahteraan baik untuk diri, keluarga, masyarakat maupun bangsa.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
31
Melalui PPKI 2013 ini, masyarakat terutama anak-anak muda dapat berinteraksi langsung dengan perwakilan-perwakilan terbaik dari ke-15 sektor ekonomi kreatif dan menyaksikan karya-karya terbaik dari mereka. Diharapkan dengan cara ini anak-anak muda lainnya akan terinspirasi, meningkatkan kualitas, membangun jejaring dan memperoleh pengalaman baru. Kedepannya, pelaku kreatif akan semakin didominasi oleh orang-orang muda. Hal ini didorong oleh berkembangnya digital natives, mereka yang menguasai teknologi dan konektivitas sejak usia dini. Perpaduan antara identitas diri sebagai bangsa Indonesia yang kaya budaya dan terpaan informasi global menciptakan anak-anak muda kreatif yang berpandangan lebih terbuka akan masuknya ide-ide baru, cepat mengadaptasi dan menyegarkan kembali ide yang dianggap usang. Keterbukaan juga sangat penting untuk dimiliki pelaku kreatif agar dapat meningkatkan daya saing produk maupun karya miliknya dengan mengembangkan jaringan dan kolaborasi dengan orang lain yang mungkin saja berbeda disiplin ilmu, kultur dan kemampuan. 3.2.4.2 Art Summit Indonesia 2013 Art Summit Indonesia 2013 diselenggarakan tanggal 8 – 25 Oktober 2013 di empat daerah yaitu Bali, Jakarta, Yogyakarta dan Solo. Art Summit Indonesia tahun ini mengusung tema Contemporary Art and the Making of Its Market. Art Summit tidak hanya sebagai festival seni pertunjukan tapi juga sarana memasarkan seni pertunjukan di
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
32
Indonesia dan memberi edukasi masyarakat mengenai nilai tambah seni. Acara Ini lebih menekankan menciptakan pasar untuk pertunjukan seni kontemporerbukan mengkomersialkannya, supaya orang kreatif yang ada di seni pertunjukan bisa mendapat pendapatan yang layak dari berkarya dan berkreasi. Sebanyak 300 seniman tampil pada pergelaran seni pertunjukan, dengan melibatkan seniman-seniman lokal dan internasional dari berbagai negara seperti Korea Selatan, Cina, Austria, Jerman, Inggris dan Amerika Serikat. Acara yang diselenggarakan setiap 3 tahun tersebut menggandeng 6 perguruan tinggi seni antara lain ISI Solo, ISI Denpasar, ISI Yogyakarta, ISI Padang Panjang, STSI Bandung dan Institut Kesenian Jakarta serta kelompok seni pertunjukan lainnya. 3.2.5 Meningkatnya Pemahaman HKI Atas Karya Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Pada sasaran dari “meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual (HKI)”. Hal ini untuk mengetahui pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual (HKI). Tabel III.11Target, Realisasi, Dan Capaian Pemahaman HKI Atas Karya Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2012-2013 2013 NO
SASARAN
1
2
TARGET
REALISASI
Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)
100
100
CAPAIAN (%) 100
Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)
Base : x
43
100
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 50 100
Base : x
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
33
-
Indikator keberhasilan meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual (HKI). Untuk Indikator pertama mengenai keberhasilan capaian jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif) dapat dilihat dari data yang telah didaftarkan atau difasilitasi dalam pendaftaran HKI. Namun demikian sebenarnya tidak semua produk HKI lahir melalui mekanisme pendaftaran. Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam hal ini melakukan fasilitasi terbitnya HKI atas suatu karya kreatif melalui Pameran karyakarya kreatif bidang seni rupa, seni pertunjukan dan perfilman. Selama tahun 2013, realisasi capaian target indikator Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif mencapai lebih dari 100 karya kreatif yang difasilitasi. Sepanjang periode 2013, kegiatan subsektor perfilman yang difasilitasi adalah kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi produksi Film, Video, dan Jasa Fotografi, serta distribusi rekaman video, film. Termasuk di dalamnya penulisan skrip, dubbing film, sinematografi, sinetron, dan eksibisi film. Pada indikator keberhasilan meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya terdapat 2 (dua) sasaran. Sasaran pertama yaitu jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran HKI bagi karya kreatif. Dan sasaran ke dua yaitu Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB. Tahun 2012 merupakan tahun pertama Kementerian pariwisata dan Ekonomi Kreatif lahir, sehingga pada tahun 2013 merupakan tahun pertama Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya melakukan studi awal dalam mengukur ke dua indikator tersebut.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
34
Tabel III.12Data Produksi Film Televisi (Lepas & Serial) Yang TerdaftarPeriode 2007 – 2013 FILM SERI (SINETRON) TAHUN
FILM LEPAS JUDUL
EPISODE
2007
1.893
234
3.554
2008
1.038
441
6.969
2009
1.082
458
7.482
2010
738
265
6.697
2011
896
273
7.173
2012
1.098
477
8.677
2013 *)
1.804
358
9.382
TOTAL
8.549
2.506
49.934
*) Data s.d 31 Desember 2013 Sumber: Direktorat Pengembangan Industri Perfilman
Untuk sasaran pertama pencapaian realiasi target pada tahun 2013 yaitu mencapai 100 karya kreatif, dapat dikatakan berhasil memenuhi target yang telah ditetapkan. Walaupun karya kreatif yang baru dapat didata dari subsektor perfilman, akan tetapi data tersebut dapat menjelaskan pencapaian target yang ditetapkan. Sedangkan untuk tahun 2012 belum ada capaian target tersebut. Karya kreatif yang telah difasilitasi oleh Ditjen Ekonomi Kreatif berbasis Seni dan Budaya lebih dari 100 karya kreatif subsektor perfilman. Dengan demikian target pada Renstra 2012 – 2014 dapat terpenuhi. Seperti halnya pada sasaran pertama tahun 2013 studi awal mengenai pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Berdasarkan data dari hasil survey yang telah dilakukan di beberapa kabupaten DIY dan Jateng disimpulkan pemahaman masyarakat baru mencapai 43%. Dengan demikian masih kurangnya pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Diharapkan pada tahun berikutnya masyarakat lebih dapat memahami HKI, sehingga pelaku kreatif dapat
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
35
lebih diapresiasi dan dapat menghasilkan karya-karya kreatif yang lebih inovatif. Salah satu upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk mengukur tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI, yaitu dengan melakukan survei di daerah (DIY dan Jateng). Dari hasil survei yang yelah dilakukan dapat disimpulkan masih diperlukannya beberapa upaya untuk meningkatkan pemahaman masyarakat tentang HKI secara komprehensif. Untuk indikator kedua, pada tahun 2013 merupakan awal studi mengenai indikator tersebut. Keberhasilan pemahaman masyarakat terhadap sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat dilihat dari pemahaman dan kesadaran untuk menghargai dan melindungi Hak Kekayaan Intelektual (HKI) sebuah karya. Bagi para kreator karya, pemahaman dan kesadaran ini bermanfaat untuk mengembalikan hak apresiasi ekonomi atas karya-karya mereka yang dinikmati masyarakat. Sedangkan bagi masyarakat, pemahaman dan kesadaran terhadap HKI dapat digunakan untuk meningkatkan relasi sosial secara benar dengan landasan saling menghargai. Pada dasarnya Hak Karya Kreatif (HKI) merupakan hak yang timbul bagi hasil olah pikir yang menghasikan suatu produk atau proses yang berguna untuk manusia pada intinya HKI adalah hak untuk menikmati secara ekonomis hasil dari suatu kreativitas intelektual. Sedangkan objek yang diatur dalam HKI adalah karya-karya yang timbul atau lahir karena kemampuan intelektual manusia. Masalah Hak Kekayaan Intelektual (HKI) menjadi isu yang sampai saat ini belum banyak dipahami sebagian besar masyarakat Indonesia. Menyadari pentingnya pemahaman dan kesadaran masyarakat terhadap HKI sektor Ekonomi Kreatif di Indonesia sepenuhnya berlandas pada keinginan untuk melindungi hak para kreator karya pada khususnya serta upaya mengedukasi masyarakat atas arti penting penghargaan dan perlindungan terhadap Hak Kekayaan Intelektual pada umumnya. Pada titik terjauh, hasil kajian ini nanti diharapkan dapat berguna sebagai materi pertimbangan dalam merumuskan kebijakan yang tepat dalam upaya optimalisasi HKI di Indonesia. BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
36
Cukup sulit untuk mengukur tingkat pemahaman pada masyarakat mengenai HKI. Hal ini dikarenakan setiap orang akan mempunyai sudut pandang yang berbeda dalam memahami suatu permasalahan termasuk dalam halnya mengenai HKI. Akan tetapi Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, berusaha mengukur pemahaman tersebut dengan melakukan survei pada beberapa daerah tertentu di pulau jawa. Dari hasil survei yang telah dilakukan pada masyarakat di kabupaten DIY dan Jateng, dapat disimpulkan bahwa masyarakat belum dapat memahami mengenai HKI dan pentingnya dalam pengimplementasian kesehariannya. Masih diperlukan upaya dalam meningkatkan pemahaman HKI. Namun demikian pada dasarnya, masyarakat telah mengetahui pengertian dasar. Baru sekitar 43% yang mengerti dan memahami HKI berbasis seni dan budaya. Survei pengertian dan pemaknaan HKI pada dasarnya tidak akan terlepas dari hal-hal ini. Pertama, kekayaan intelektual mendasari adanya HKI dan dipahami sebagai kekayaan atas segala hasil produksi kecerdasan daya pikir seperti teknologi, pengetahuan, seni, sastra, gubahan lagu, karya tulis, karikatur, dan lain-lain yang berguna untuk manusia. Kedua, secara umum Hak Kekayaan Intelektual (HKI) terbagi dalam dua kategori, yaitu Hak Cipta dan Hak Kekayaan Industri (Hak Paten, Hak Merek, Hak Desain Industri, Hak Desain Tata Letak Sirkuit Terpadu, Hak Rahasia Dagang; dan Hak Indikasi).Ketiga, dalam HKI terkandung makna kekayaan intelektual sebagai abstraksi yang dapat dimiliki, dialihkan, dibeli, maupun dijual. Keempat,setiap manusia memiliki memiliki hak untuk melindungi atas karya hasil cipta, rasa dan karsa setiap individu maupun kelompok. Kelima, terdapat prinsip ekonomi, prinsip keadilan, prinsip kebudayaan, prinsip sosial, dan prinsip hukum dalam perlindungan dan penghormatan terhadap HKI. Keenam, dalam prinsip ekonomi, hak intelektual berasal dari kegiatan kreatif dari daya pikir manusia yang memiliki manfaat serta nilai ekonomi yang akan memberi keuntungan kepada pemilik hak cipta. Berdasarkan survei yang dilakukan capaian untuk indikator kedua, dari kuisioner yang telah disebar kepada masyarakat sebanyak 2.672 orang.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
37
Berdasarkan hasil penelitian oleh Ditjen Ekonomi Berbasis Seni dan Budaya, dapat disimpulkan bahwa masyarakat yang diteliti pada dasarnya telah memahami pengertian HKI secara dasar. Berdasarkan survey tersebut mencapai 82% responden yang memberi jawaban yang beragam tentang HKI yang disepadankan dengan kategori hak tentang hak cipta, hak kekayaan industri, dan hak merek. Akan tetapi secara umum masyarakat belum sepenuhnya memahami, secara komprehensif mengenai HKI. Upaya peningkatan dapat dilakukan dengan membangkitkan kesadaran masyarakat, menggerakkan masyarakat untuk mendifusikan dan mendistribusikan pengetahuan mereka, serta bersikap dan berperilaku dengan landasan acuan penghargaan dan penghormatan terhadap HKI. Daya dorong penggerak upaya penyadaran untuk meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap HKI dapat dilakukan dengan mengintensifkan pemberian informasi dan dengan memanfaatkan sejumlah media penyampaian informasi. Tabel III.13Pemahaman Arti Kekayaan Intelektual(n = 2.672) Kekayaan yang dimiliki atas segala
Frekuensi
Persen
Hal yang dimiliki dari membeli Hasil produksi kecerdasan daya pikir Hal yang dipertunjukkan kepada masyarakat Hal yang diperdengarkan kepada masyarakat Lainnya
133 2.210 221 74 34
5,0 82,7 8,3 2,8 1,3
Total
2.672
100,0
Sumber : Survei pemahaman masyarakat terhadap HKI, Ditjen EKSB
PERMASALAHAN Pemasalahan dan kendala dalam pencapaian sasaran pada tahun 2013 adalah sebagai berikut : 1. Belum adanya indikator/kriteria dan SOP bagi UKM atau masyarakat umum yang akan mendapatkan fasilitasi pendaftaran HKI.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
38
2. Tidak semua HKI bidang Seni dan Budaya itu wajib didaftarkan, beberapa diantaranya tidak perlu didaftarkan namun cukup dilindungi melalui perjanjian Lisensi yang bersifat hubungan bisnis/keperdataan, misalnya antara lain Hak Cipta dan Rahasia Dagang, dimana Hak Cipta terbit ketika ekspresi dari cipta tersebut pertama kali dipublikasikan ke publik atau pembuktian kepemilikan secara sederhana dapat dengan mengirimkan karya cipta via pos (prima facie evidence). 3. Berdasarkan pertimbangan pada angka 1 dan 2 di atas, pendaftaran HKI adalah tahapan berikutnya setelah masyarakat memahami konsepsi kepemilikan hak (intellectual property) itu sendiri, dan setelah adanya SOP pendaftaran itu sendiri. 4. Masih kurangnya sosialisasi secara efektif dan mendalam pada masyarakat mengenai HKI, dan khususnya HKI di bidang seni dan budaya, baik dalam persoalan istilah maupun ruang lingkup HKI dibidang seni dan budaya. 5. Pemahaman masyarakat atas HKI yang masih terbatas, sehinggadiperlukan suatu kebijakan testruktur dan integratif dari Pemerintah PEMECAHAN PERMASALAHAN Namun demikian Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya telah melakukan upaya-upaya untuk mencapai indikator tersebut : 1. Pembuatan payung hukum NSPK dan SOP di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budayadalam memberikan perlindungan dan pemanfaatan kekayaan seni dan budaya dengan demikian dapat membangun membangun sistem perlindungan HKI melalui penciptaan kebijakan ekonomi kreatif yang terintegrasi. 2. Kegiatan sosialisasi HKI kepada stakeholders bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya terkait ekonomi kreatif itu sendiri. 3. Diperlukan sosialisasi secara efektif dan mendalam pada masyarakat mengenai HKI khususnya di bidang seni dan budaya.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
39
3.2.6 Meningkatnya Pemahaman Mengenai Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Sasaran dari “Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya” untuk mengetahui perkembangan sektor dan kontribusi serta informasi lainnya yang terkait dengan ekonomi kreatif. Hal ini untuk mengetahui pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dilihat dari Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB. Berbicara mengenai ekonomi kreatif tidak bisa dilihat dalam konteks ekonomi saja, tetapi juga dimensi budaya. Ide-ide kreatif yang muncul adalah produk budaya. Karenanya, strategi kebudayaan sangat menentukan arah perkembangan ekonomi kreatif. Hingga saat ini, belum ada lembaga yang melakukan survei secara berkelanjutan terhadap tingkat pemahaman masyarakat Indonesia terhadap ekonomi kreatif, sehingga penghitungan untuk indikator tersebut masih cukup sulit di lakukan. Namun demikian secara umum pemahaman masyarakat terhadap ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya mengalami perkembangan. Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya diikuti dengan mulai banyaknya kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi dan distribusi produk yang dibuat dan dihasilkan oleh masyarakat khususnya oleh pelaku kreatif. Tabel III.14Target, Realisasi, Dan Capaian Pemahaman Mengenai Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2012-2013 2013 NO
SASARAN
1
Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)
TARGET
REALISASI
Base : x
80
CAPAIAN (%) 100
2012 CAPAIAN REALISASI (%) Base : x Base : x
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
40
Perhitungan indikator Pemahaman Mengenai Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat di lihat dari keberhasilan pelaksanaan kegiatan – kegiatan yang telah di lakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi dan distribusi produk yang dibuat dan dihasilkan oleh masyarakat khususnya oleh pelaku kreatif. Kegiatan-kegiatan Rapat Koordinasi dan Sosialisasidilakukan untuk meningkatkan pemahaman serta menyamakan persepsi masyarakat dari berbagai golongan, khususnya para pemangku kepentingan, seperti organisasi, asosiasi, dan lembaga yang termasuk dalam bidang subsektor ekonomi kreatif bidang seni dan budaya, pemerintah daerah, maupun instansi pusat. Untuk capaian keberhasilan dari indikator tersebut pada tahun 2013 mencapai 80% yang dinilai dari tingkat partisipasi para undangan dan peserta kegiatan rakor dan sosialisasi yang dilaksanakan. Sepanjang tahun 2012 sampai dengan tahun 2013, Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya telah melakukan beberapa kegiatan untuk meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya. Diantaranya dengan melaksanakan kegiatan rapat – rapat koordinasi yang bertujuan memberikan sosialisasi mengenai arah kebijakan dan program-program Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Selain itu juga kegiatan dekonsentrasi yang bertujuan memberikan bantuan kepada daerah dalam pengembangan ruang kreatif di daerah-daerah. Serta terdapat kegiatan pendukungan fasilitasi di daerah. Semua kegiatan ini bertujuan agar masyarakat dapat lebih memahami mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya. Tabel III.15 Hasil Penyelenggaraan Rapat Koordinasi dan Sinkronisasi Kebijakan Tahun 2013 No
Kegiatan
1
Rapat Koordinasi Perencanaan Terpadu Bidang Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya di Surabaya dengan mengundang 33 Provinsi
Target Peserta dan Undangan
Tingkat Partisipasi
Capaian (%)
33 Provinsi
28 Provinsi
84.85
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
41
2
Sinkronisasi Terpadu Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran di Jakarta dengan mengundang 16 Provinsi
16 Provinsi
15 Provinsi
93.75
Melalui Rapat Koordinasi dan sosialisasi disampaikan kebijakankebijakan makro pemerintah dan Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang harus dilaksanakan dan diterjemahkan dalam bentuk program dan rencana kerja. Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya perlu direncanakan secara integral dan terpadu antara kebijakan pemerintah pusat dan kebijakan pemerintah daerah maupun para pemangku kepentingan non pemerintah, agar arah kebijakan Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dapat terlaksana dengan baik, mencapai targat-target yang telah ditetapkan, dan dapat dirasakan manfaatnya secara langsung oleh masyarakat.
PERMASALAHAN Belum adanyapengukuran secara komprehensif dan berkelanjutan sebagai tolok ukur pemahaman masyarakat atas Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Akibatnya,program-program pemerintah dalam pengembangan ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya sering tidak tepat sasaran karena maksud dan tujuan belum sepenuhnya dipahami masyarakat sehingga implikasi dan dampaknya tidak optimal. PEMECAHAN PERMASALAHAN Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya kedepannya akan lebih sering melaksanakan kegiatan sosialisasi atau memberi bantuan dukungan pengembangan untuk kegiatan peningkatan pemahaman masyarakat mengenai ekonomi kreatif. Di samping itu, perlu dirumuskan metode pengukuran yang komprehensif mengenai pemahaman masyarakat atas Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk selanjutnya dilakukan pengukuran secara berkala.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
42
3.2.7 Meningkatnya Konsumsi Terhadap Produk Kreatif Berbasis Seni Dan Budaya Sasaran ”Meningkatnya konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya” merupakan sasaran untuk mengetahui seberapa besar kontribusi konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya. Ruang lingkup subsektor yang dihitung dalam konsumsi produk kreatif berbasis seni dan budaya adalah film, kerajinan, seni rupa, seni pertunjukan, musik, serta fotografi. Realisasi di tahun 2013 meningkat sekitar 3,59 poin jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2012. Dengan demikian secara umum indikator tersebut menunjukan realisasi yang melampaui target yang telah ditetapkan pada Renstra tahun 2012 – 2014. Peningkatan realiasasi pada tahun 2013 ini menunjukan bahwa Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berhasil dalam menjalankan capaian kinerja yang telah ditargetkan. Tabel III.16 Target, Realisasi, dan Capaian Pertumbuhan Konsumsi Terhadap Produk Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Pertumbuhan konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
TARGET
REALISASI
7,34
11,24
CAPAIAN (%) 153,13
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 7,65 100
Persentase Pertumbuhan konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya pada tahun 2013 adalah adalah sebesar 11,24% atau sekitar 522,2 triliun rupiah terhadap total Konsumsi Rumah Tangga nasional. Pertumbuhan ekonomi kreatif terbilang cukup berhasil ditopang oleh ketahanan ekonomi domestik yang digambarkan oleh peningkatan investasi dan pengeluaran konsumsi rumah tangga.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
43
Tabel III.17Laju Pertumbuhan Konsumsi Rumahtangga Terhadap Industri Kreatif Indonesia Berbasis Seni dan Budaya Tahun 2010-2013 (%) Sektor Uraian 2010 1 Pasar Barang Seni 2 Kerajinan 3 Film, Video, dan Fotografi 4 Musik 5 Seni Pertunjukan 6 Kuliner Konsumsi Rumahtangga Ekonomi kreatif Berbasis Seni dan Budaya Konsumsi Rumahtangga Ekonomi Kreatif Lainnya Konsumsi Rumahtangga Ekonomi Kreatif Konsumsi Rumahtangga Non Ekonomi Kreatif Total Impor Indonesia Sumber: Direktorat Neraca Produksi, Badan Pusat Statistik
2011 17.22 10.45 15.66 14.04 15.64 8.73
2012 11.34 9.47 11.47 16.17 16.20 10.28
2013 14.19 8.77 13.41 15.63 18.91 12.12
9.32
10.12
11.24
11.42
11.10
10.22
10.15
10.51
10.83
11.49
11.02
12.55
11.25
10.93
12.25
Berdasarkan Tabel III.17, kelompok yang mendukung pencapaian indikator tersebut adalah dengan rincian sebagai berikut : kelompok seni pertunjukan sekitar 18,24%, music 15,63%, pasar barang seni 14,19%, film, video dan fotografi 13,41, kuliner 12,25% dan kerajinan 8,77%. Berdasarkan data tersebut dapat di lihat konsumsi rumah tangga ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya mencapai 11,24% dari total konsumsi nasional. Pertumbuhan konsumsi Rumah Tangga Industri Kreatif berbasis Seni dan Budaya menunjukkan kecenderungan peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun 2011 pertumbuhannya adalah sebesar 9,32 persen, meningkat menjadi 10,12 persen dan 11,24 persen pada tahun 2012 dan 2013. Pertumbuhan konsumsi Rumah Tangga paling besar terjadi pada kelompok Seni Pertunjukan, yang mencapai 18,91 persen.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
44
3.2.8 Terciptanya Ruang Publik Bagi Masyarakat Sasaran ”Terciptanya ruang publik bagi masyarakat” merupakan sasaran untuk mengetahui jumlah pengembangan ruang kreatif. Pengembangan ruang kreatif dilakukan melalui aktivasi taman budaya. Tabel III.18 Target, Realisasi, dan Capaian Pengembangan Ruang Kreatif Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)
TARGET
REALISASI
10
13
CAPAIAN (%) 130
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 4 133,3
Pembentukan ruang kreatif bertujuan sebagai ruang untuk mengembangkan berkomunikasi dan berkolaborasi insan kreatif, seniman, budayawan, serta masyarakat untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas karya seni dan budaya yang memiliki daya saing tinggi dan nilai tambah secara budaya, sosial, dan ekonomi. Ruang Kreatif dapat dijadikan pusat pertukaran ide-ide kreatif kaum muda, seniman, budayawan dalam dan luar negeri untuk berkolaborasi dan berkreasi meningkatkan kualitas karya seni. Pada tahun 2012 persentase ruang publik yang diperoleh yaitu sebesar 133,3%, angka ini melampaui target 100% dari yang telah ditetapkan pada Renstra. Oleh karena itu pada tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi kreatif Berbasis Seni dan Budaya mencoba meningkatkan target ruang publik dari tahun 2012 yaitu dari 3 buah ruang publik menjadi 10 ruang publik. Seperti halnya pada tahun 2012 pada 2013 pun mampu target melampaui target yang telah ditentukan dengan memperoleh pencapaian presentase sebesar 130%. Dengan pencapaian tersebut, Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya berhasil dalam melaksanakan kegiatan pengembangan ruang kreatif pada daerah-daerah yang telah ditentukan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
45
Tabel III.19 Daftar Provinsi dan Pagu Anggaran Dekonsentrasi Aktivasi Taman Budaya Tahun 2013 NO
PROGRAM/KEGIATAN/AKTIVITAS/PROVINSI AKTIVASI PENGEMBANGAN RUANG KREATIF
PAGU 24.000.000.000
1
Provinsi Aceh
1.000.000.000
2
Provinsi Jambi
2.000.000.000
3
Provinsi Sumatera Barat
2.000.000.000
4
Provinsi Jawa Barat
2.000.000.000
5
Provinsi Jawa Tengah
2.000.000.000
6
Provinsi D.I. Yogyakarta
2.000.000.000
7
Provinsi Jawa Timur
1.000.000.000
8
Provinsi Kalimantan Barat
2.000.000.000
9
Provinsi Sulawesi Utara
2.000.000.000
10
Provinsi Sulawesi Selatan
2.000.000.000
11
Provinsi Nusa Tenggara Barat
2.000.000.000
12
Provinsi Nusa Tenggara Timur
2.000.000.000
13
Provinsi Papua
2.000.000.000 24.000.000.000
JUMLAH
Adapun kegiatan yang dilaksanakan selama tahun 2013 untuk mendukung keberhasilan pencapaian sasaran tersebut yaitu melalui pengembangan Taman Budaya. Taman Budaya dipilih untuk dapat dikembangkan sebagai center of excellences atau pusat dan ruang kreatif seni dan budaya untuk destinasi pariwisata. Nama kegiatan tersebut adalah “Aktivasi Taman Budaya.” Melalui dukungan dekonsentrasi dari Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Tujuan aktivasi Taman Budaya ini adalah untuk penguatan institusi Taman Budaya melalui kegiatan proses dan produk seni dan budaya. Kegiatan proses meliputi workshop, pelatihan, pendidikan. Produk adalah hasil akhir yang dapat dipertunjukan dan dinikmati oleh publik. Kegiatan proses dan produk ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas SDM pengelola Taman Budaya. Peningkatan karya-karya yang diproduksi oleh taman budayamemiliki kualitas tinggi dan daya saing, serta mendapatkan apresisasi dari masyarakat luas, baik dalam dan luar negeri adapun faktor ekonomi yang didapatkan dari kegiatan tersebut yaitu sebagai bentuk BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
46
penghargaan atau apresiasi terhadap kualitas. Adapun ruang lingkup yang kegiatan aktivasi Taman Budaya meliputi pergelaran, pelatihan, pameran, pemutaran film, fashion show, dan saresehan sebagaimana berikut.
3.2.8.1 Temu Karya dan Forum Kepala Taman Budaya Kegiatan Temu Karya dan Forum Kepala Taman Budaya diselenggarakan tanggal 4 s.d. 8 Juni 2013 di Jambi. Kegiatan ini dilaksanakan secara sinergi dengan intansi-intansi terkait, seniman, komunitas anak muda, lembaga dalam dan luar negeri.Tema yang diusung pada kegiatan ini adalah “Kekuatan Mantra dalam Perspektif Kebudayaan Indonesia”.Dalam kegiatan Temu Karya dan Forum Kepala Taman Budaya, selain pentas budaya, pameran instalasi, dan melukis massal, juga diselenggarakan seminar, workshop dan dialog seni rupa dan seni pertunjukan.Adapun Temu Kepala Taman Budaya se-Indonesia diselenggarakan tanggal 5 Juni 2012 dan dihadiri oleh Kepala Taman Budaya/perwakilan se-Indonesia. Dengan adanya kegiatan ini diharapkan akan terbuka ruang ekspresi berkesenian dan terjalin kerjasama antar Taman Budaya di seluruh Indonesia sehingga kekayaan budaya di tiap daerah yang menjadi ruh kebudayaan nasional yang dapat dikembangkan dan dilestarikan.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
47
3.2.9 Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Fasilitasi Pengembangan Jejaring di Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Sasaran dari “Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya” adalah untuk mengetahui jumlah pelaku kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yang mengalami peningkatan jejaring. Peningkatan jejaring merupakan proses saling berbagi ide atau hal lainnya yang terkait dengan proses kreasi, produksi, distribusi maupun komersialisasi bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (EKSB) dan hal ini difasilitasi oleh Kemenparekraf. Pelaku kreatif yang mendapatkan fasilitasi dari peningkatan jejaring ini berasal dari subsektor film, kerajinan, seni rupa, seni pertunjukan, musik, serta fotografi. Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring tidak mencapai target pada Renstra 2012-2014. Terlihat bahwa capaian dari indikator kinerja sasaran “Jumlah pelaku kreatif yang mengalami penguatan jejaring” hanya mencapai 2280 orang. Tidak tercapainya target tersebut dikarenakan keterbatasan waktu dalam pelaksanaan kegiatan yang menunjang indikator tersebut. Namun demikian secara umum pencapaian indikator tersebut cukup berhasil, karena kegiatan yang menunjang banyak yang sukses dilaksanakan. Dengan demikan kinerja Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya cukup baik dalam mewujudkan pencapaian indikator Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring (orang). Tabel III.20Target, Realisasi, dan Capaian Jumlah Pelaku Kreatif Sektor EKSB yang Mengalami Peningkatan Jejaring Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring (orang)
TARGET
REALISASI
2.380
2.280
CAPAIAN (%) 95,80
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 2.398 116,58
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
48
Pada tahun 2012 realisasi target keberhasilan Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yaitu sebesar 2.278 Juta orang atau 105%. Sedangkan pada tahun 2013 terdapat penurunan realisasi capaian yaitu sebesar 2,280 atau 96%. pencapaian tahun 2013 tersebut lebih kecil dibandingkan pada tahun 2012. Penurunan realisasi capaian pada tahun 2013 dikarenakan keterbatasan waktu dalam pelaksanaan kegiatan, sehingga pelaksanaan kegiatan nya kurang maksimal. Ke depan Ditjen Ekonomi Kreatif kan lebih memaksimalkan waktu pelaksanaan sehingga dapat mencapai target yang telah ditetapkan. Berikut ini disampaikan beberapa upaya yang dilakukan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam rangka mencapai target tersebut. 3.2.9.1 Dialog Industri Musik Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif bersama Persatuan Artis Penyanyi, Pencipta Lagu dan Penata Musik Rekaman Indonesia (PAPPRI) menggelar "Dialog Industri Musik" dalam rangka memperingati Hari Musik Nasional pada 9 Maret. Ini merupakan dialog musik pertama pasca ditetapkannya 9 Maret sebagai Hari Musik Nasional melalui Keputusan Presiden Nomor 10 Tahun 2013. Dialog ini diselenggarakan pada tanggal 18 April 2013 di Balairung Soesilo Soedarman, Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif.Dialog ini melibatkan para pekerja industri musik ini bertujuan mendiskusikan masa depan industri musik Indonesia, baik dalam bentuk digital maupun musik panggung. 3.2.9.2 Partisipasi Aktif Indonesia Pada Hong Kong International Film And Tv Market (Filmart) 2013 Kegiatan ini merupakan salah satu upaya nyata Pemerintah Indonesia untuk memperkenalkan Indonesia melalui film kepada masyarakat Hongkong khususnya bagi pelaku industri film dan televisi international untuk dapat bertemu dan menjalin kerjasama dikedua bidang tersebut.Dampak yang diharapkan dari kegiatan ini adalah film bukan BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
49
hanya sebagai alat hiburan tetapi juga sebagai alat diplomasi budaya dan people to people dan melalui film budaya Indonesia dapat lebih dikenal oleh masyarakat Indonesia yang ada di Hongkong maupun masyarakat Hongkong itu sendiri. 3.2.9.3 Partisipasi Aktif Indonesia Pada Cannes Film Festival 2013 Agenda utama delegasi Indonesia ke Festival de Cannes Tahun 2013 adalah berpartisipasi pada pasar film Marché du Film, pemutaran film Indonesia pada Cannes Cinéphile, memfasilitasi peluncuran acara INAMOVIE dan menyelenggarakan Indonesian Cocktail Party. Indonesia mendapat kehormatan dengan terpilihnya film “Sang Penari” karya sutradara Ifa Isfansyah pada kategori kompetisi Cannes Senior di seksi Antipodes Cannes Cinéphile 2013 yang ditonton oleh sekitar 1.000 orang selama 3 kali pemutaran. Pada pemutaran pertama tanggal 16 Mei 2013 di gedung bioskop La Licorne yang berkapasitas sekitar 450 penonton, turut dimeriahkan dengan sesi tanya jawab / diskusi film dengan produser film tersebut, Ibu Shanty Harmayn. Cannes Cinéphiles merupakan festival film yang diselenggarakan oleh pemerintah kota Cannes pada waktu bersamaan dengan Festival de Cannes dengan salah satu bagian dari programnya yaitu Cinéma des Antipodes. Pada tahun ini paviliun Indonesia untuk pertama kalinya berdiri di International Village Pantiero#218dengan luas 16 m2 dan teras 20 m2, dimana Village International adalah miniatur perfilman dunia. Lebih dari 100 negara dari seluruh dunia menunjukkan kemajuan dan pencapaian perfilman negara masing-masing, kebijakan perfilman negara mereka dan mempromosikan kerjasama perfilman antar negara termasuk sebagai lokasi produksi film internasional. 3.2.9.4 Lomba Dan Pameran Foto Indonesia Dalam rangkaian acara kenegaraan peringatan HUT ke-68 Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia tahun 2013,dengan tujuan merekam keanekaragaman kebudayaan melalui foto dan menjaring bakat-bakat fotografer di seluruh Indonesia, lomba terbagi dalam tiga kategori yaitu pelajar, mahasiswa dan umum. Tema yang diusung pada kegiatan ini adalah “Indonesia Di Hatiku”. BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
50
3.2.9.5 Kompetisi Karya Trimatra Nasional Dalam satu dekade terakhir, karya-karya trimatra telah mengubah lanskap seni rupa Indonesia mengubah persepsi tentang apa yang boleh atau tak boleh disebut seni patung. Semua ini bermula dari semangat keberagaman dan kebebasan bereksperimen yang dimungkinkan oleh seni rupa kontemporer. Kategori yang ditetapkan secara ketat terutama di perguruan tinggi seni rupa, dalam kenyataan tertantang sengit di lapangan. Spesialisasi pembuatan karya trimatra yang semula menjadi milik para pematung menjadi cair: “seni patung” kini dikerjakan juga oleh seniman bukanpematung maupun mereka yang datang dari berbagai disiplin lain. Kompetisi Karya Trimatra Salihara diadakan untuk mendorong lebih jauh lagi perkembangan karya trimatra di Indonesia maupun untuk memperluas apresiasi masyarakat seni rupa. 3.2.9.6 Biennale Desain Dan Kriya Indonesia 2013 Biennale Desain & Kriya Indonesia 2013 merupakan pameran desain dan arsitektur terbesar di Indonesia. Pameran yang baru pertama kali diadakan di Indonesia ini tidak hanya menampilkan karya-karya individu dari 93 peserta, yang semuanya merupakan desainer dari 8 sektor ekonomi kreatif, antara lain yakni bidang arsitektur, interior, mebel, produk, kriya, tekstil, desain interior, mode dan grafis.Yang unik adalah dalam pameran ini ditampilkan juga hasil karya kolaborasi dari disiplin ilmu yang berbeda. Misalnya, ada karya berjudul "Rebirth" yang merupakan hasil kolaborasi dari Susan Budiharjo (desainer mode), Uy Dharma Prayoga (interior desainer), serta Gilang L Mandiri (perupa). Karya kolaborasi yang unik semacam itu berjumlah 13 karya, sebelum ditambah dengan 53 karya perseorangan. 3.2.9.7 Pendukungan Asia-Pacific Economic Cooperation (APEC) 2013 Pada tahun 2013, Indonesia menjadi ketua dan tuan rumah APEC. Indonesia memanfaatkan momentum ini untuk menghasilkan kontribusi penting bagi proses integrasi ekonomi regional di AsiaPasifik, seperti yang pernah dilakukan di tahun 1994, yang berpuncak pada lahirnya Bogor Goals. BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
51
Dibawah tema “Kawasan Asia-Pasifik yang Tangguh, Penggerak Pertumbuhan Global”, APEC 2013 bertujuan untuk memastikan bahwa kawasan Asia-Pasific dapat menjaga pertumbuhan ekonomi yang kuat dan tangguh, dan mampu cepat pulih dari guncangan dan pengaruh dari kawasan lain. Indonesia, bersama 20 ekonomi APEC lainnya dapat mengupayakan kawasan Asia-Pasifik sebagai penggerak pertumbuhan ekonomi global. Tema ini diterjemahkan lebih lanjut ke dalam tiga prioritas, yaitu pemenuhan Bogor Goals, pencapaian pertumbuhan berkelanjutan yang merata, serta pemajuan konektivitas.Adapun acara puncak diselenggarakan pada tanggal 1 s.d. 8 Oktober 2013 di Bali Nusa Dua Convention Center (BNDCC). Salah satu acara yang diselenggarakan dalam rangkaian APEC 2013 adalah Gala Dinner yang dihadiri 21 menteri peserta APEC di Westin Hotel, Nusa Dua Bali. Acara Gala Dinner ini diwarnai dengan seni budaya khas Pulau Bali dan beberapa daerah di Indonesia. Selain itu, Gala Dinner dimeriahkan juga oleh kolaborasi instrumen musik bambu dengan orkestra. Perpaduan instrumen musik bambu dan orkestra tersebut digarap oleh Erwin Gutawa. Sejumlah penyanyi seperti Mike Mohede, B3 dan Gita Gutawa turut juga memeriahkan acara gala dinner tersebut. 3.2.9.8 Pendukungan Pengembangan Prestasi Kerjasama Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya di Forum Internasional Dalam kancah internasional, bekerjasama dalam memajukan ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya masing-masing negara dengan jalan mempromosikan seni dan budaya negara yang bersangkutan adalah sesuatu hal yang sangat penting. Dalam pengembangan prestasi di bidang ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya juga tidak kalah pentingnya terutama di forum internasional. Keberadaan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya sebagai institusi pemerintah yang diberi kewenangan dalam hal pembinaan dan pengembangan serta melestarikan budaya bangsa, perlu melakukan upaya-upaya dalam rangka pendukungan
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
52
pengembangan prestasi dan kerjasama seni dan budaya di forum internasional. Kegiatan-kegiatan yang telah dilaksanakan terkait dengan Pendukungan Pengembangan Prestasi Kerjasama Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya di Forum Internasional sebagai berikut.
1. Hong Kong Flower Show 2013. Hong Kong Flower Show adalah acara besar yang diselenggarakan oleh Departemen Wisata dan Budaya Hong Kong untuk mempromosikan tanaman hortikultura dan kesadaran penghijauan. Kegiatan ini dilakukan setiap tahun, untuk memberikan kesempatan bagi ratusan ribu warga lokal dan pecinta hortikultura di seluruh dunia untuk menghargai keindahan bunga dan berbagi pengalaman mereka dalam budidaya bunga. Hong Kong Flower Show 2013diselenggarakan tanggal 22 – 24 Maret 2013 di Victoria Park di Causeway Bay. 2. Konser Musik Indonesia dalam rangka Perayaan 20 tahun Hubungan Diplomatik Indonesia – Kyrgyztan. Kegiatan ini diselenggarakan tanggal 27 April 2013 di Gedung Drama Nasional di Bishek, Kyrgyztan. Konser musik tersebut dihadiri oleh 400 orang yang terdiri dari pejabat pemerintah Kyrgyztan, kalangan diplomatik di Bishek dan masyarakat umum.Konsermusik Indonesia tersebut dibawakan oleh Surya Vista Orchestra dengan penyanyi dari Surya Vocalia pimpinan Paulus Surya dengan anggota tim terdiri dari 5 pemain musik, 7 penyanyi serta staf pendukung. 3. The 3rd Vietnam International Choir Competition. Kegiatan The 3rd Vietnam International Choir Competition diselenggarakan pada tanggal 19 – 23 Juni 2013 di Hoi An City, Vietnam. Indonesia dalam lomba ini diwakili oleh beberapa grup paduan suara. Tim paduan suara Indonesia yang berhasil meraih prestasi padaThe 3rd Vietnam International Choir Competition adalah Syarif Hidayatullah Choir memenangkan Jury’s Special Prize for Outstanding Performance, Narawungi Dasandriya UTY BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
53
memenangkan Silver Diploma dan Paramadina Choir memenangkan Golden Diploma (level 1). Sementara itu, Paduan Suara Anak Batam dan Tri Tunggal Christian Choir berjaya di nomor Children’s and Youth’s Choir dan Voice of Soul berhasil mendapat anugerah Golden Diploma pada kategori Sacred Choir. 4. 15th Kimilsungia Festival “Kimilsungia” menjadi simbol persahabatan antara Indonesia dan Korea Utara. “Bunga Diplomasi” oleh Soekarno ini menjadikan Indonesia sebagai sahabat dekat Korea Utara. Untuk mengenang persahabatan baik ini, Korea Utara pun untuk pertama kalinya, pada tahun 1999 menggelar “Festival Bunga Kimilsungia”. Festival ini juga merupakan bentuk penghormatan bangsa Korea Utara kepada mendiang Presiden Kim Il Sung. Di setiap penyelenggaraan agenda tahunan itu pula Pemerintah Indonesia menjadi satu satunya negara yang menerima kehormatan untuk membuka sambutan pada acara pembukaan festival. Festival Kimilsungia ke-15 tahun 2013 berlangsung pada tanggal 12 - 19 April 2013. Peringatan ini bertepatan dengan peringatan 101 tahun kelahiran mendiang Presiden Kim Il Sung (the Sun’s Day) 15 April 2013. Pihak Republik Demokratik Rakyat Korea secara khusus mengharapkan kerjasama yang selama ini terjalin dengan Republik Indonesia dapat semakin ditingkatkan. Delegasi RI lalu mengunjungi Mansudae Art Studio yang juga adalah Galeri Nasional Korea Utara. disertai beberapa negara sahabat. 5. Made in Indonesia Festival Made in IndonesiaFestival kembali diselenggarakan untuk ketiga kalinya, pada hari Minggu tanggal 8 September di downtown Silver Spring, sebuah area yang berlokasi tepat diperbatasan kota Washington DC dengan negara bagian Maryland, Amerika Serikat. Made In Indonesia, merupakan satu-satunya festival Indonesia yang rutin digelar selama tiga tahun berturut-turut di kawasan timur Amerika Serikat, yang meliputi negara bagian Maryland, Virginia, Washington DC, Pennsylvania hingga New York. Oleh karena itu, Made in Indonesia 3 kali ini banyak dikunjungi warga Indonesia
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
54
maupun Amerika yang datang dari Philladelphia dan New York. Festival ini memperlihatkan keberagaman Indonesia.
3.2.10 Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Fasilitasi Pemasaran Karya Kreatif Sektor Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Sasaran dari Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yaitu untuk mengetahui jumlah pelaku kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yang mengalami peningkatan akses pasar. Tabel III.21Target, Realisasi, dan Capaian Jumlah Pelaku Kreatif Sektor EKSB Mengalami Peningkatan Akses Pasar Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)
TARGET
REALISASI
1.200
2.707
CAPAIAN (%) 226
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 1.116 176
Pencapaian pada tahun 2012, capaian target keberhasilan Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni yaitu mencapai 1,962 orang atau 176%. Dengan capaian tersebut telah melampaui target yang ditetapkan. Sama halnya dengan tahun 2012 pada tahun 2013 realisasi capaian indikator yaitu sebesar 2.707 orang tercapai 226%. Pencapaian ini tidak terlepas dari adanya upaya yang telah dilakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk mencapai target tersebut, antara lain dengan menyelenggarakan kegiatan yang berskala nasional dan internasional di Indonesia untuk meningkatkan kuantitas dan kualitasi pemasaran bagi pelaku–pelaku kreatif yang ada. Untuk mencapai indikator Peningkatan akses pasar tersebut Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya telah memenuhi target bahkan melampui target yang telah ditentukan. Dari target 1.200
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
55
orang yang telah ditentukan, pada realiasasinya mencapai 2707 orang atau sebesar 22.58 %. Keberhasilan pencapaian realisasi tersebut tidak terlepas dari program-program kegiatan yang dilaksanakan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam membantu para pelaku kreatif dalam peningkatan akses pemasaran karya kreatifnya yang dijelaskan berikut ini. 3.2.10.1 Lomba Cipta Seni Anak-Anak Nasional Tahun 2013 Lomba Cipta Seni Anak-Anak Nasional tahun 2013 ini adalah kegiatan ke-8 kalinya, dari tahun 2006. Tujuan kegiatan ini untuk sebagai sarana bagi pelajar SD dan SMP di Indonesia untuk menampilkan kreativitas berkesenian secara kompetitif dan spontan, serta mendorong pengembangan karakter generasi muda yang seimbang antara logika, etika, dan estetika. Tema tahun ini adalah “Maju Negeriku dan Indah Budayaku”. Pada tahun ini, kegiatan dilaksanakan tanggal 7 Juli 2013 di Istana Kepresidenan Cipanas, Jawa Barat dengan memperlombakan antara lain: lukis, cipta lagu, cipta puisi dan desain motif batik untuk jenjang pendidikan tingkat SMP, dan lukis, cipta lagu, cipta puisi untuk tingkat SD. Lomba diikuti oleh 231 peserta perwakilan pelajar SD dan SMP dari 33 provinsi di Indonesia, memperebutkan piala dan piagam Presiden serta uang tabungan pembinaan, dari juara I.II, III, Harapan I, II, dan III yang diserahkan langsung oleh Presiden dan Ibu Ani Bambang Yudhoyono dan didampingi oleh Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Menteri Pendidikan dan Kebudayaan dan Menteri Sekretaris Negara. 3.2.10.2 55th International Art Exhibition of the Venice Biennale International Art Exhibition of the Venice Biennale merupakan even pameran seni rupa kontemporer tertua dan paling bergengsi di dunia. Ajang dua tahunan ini mulai digelar sejak tahun 1895. Paviliun Indonesia untuk pertama kalinya tampil di Arsenale, salah satu dari dua venue utama perhelatan. Tujuan keikusertaan Indonesia di ajang ini adalah untuk menampilkan seni rupa kontemporer Indonesia di forum international sekaligus mempromosikan pariwisata dan industri kreatif
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
56
Indonesia di mata dunia. Event ini diselenggarakan pada tanggal 28 s.d. 30 Mei 2013 di Venesia, Italia.Delegasi Indonesia terdiri dari Wakil Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, Direktur Pengembangan Seni Rupa, Direktur Promosi Konvensi, Insentif, dan Event dan Minat Khusus, Tim Kesenian Ikreasindo dan media massa. Keikutsertaan ini adalah untuk mengangkat senirupa kontemporer Indonesia di dunia sekaligus mempromosikan pariwisata dan ekonomi kreatif Indonesia. 3.2.11 Meningkatnya Kuantitas dan Kualitas Fasilitasi Kreasi dan Produksi Karya Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Sasaran untuk “Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya” adalah untuk mengetahui berapa jumlah pelaku kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif. Fasilitasi kreasi dan produksi dilakukanagar para pelaku dapat menghasilkan karya atau produk kreatif yang berkualitas dan berdaya saing. Pada dasarnya efektifitas dan efisiensi kegiatan ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produk karya kreatif mencapai hasil target yang telah ditetapkan, hal ini tidak terlepas dari program-program terobosan yang dilakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk meningkatkan jumlah kreasi dan produksi kreatif. Tabel III.22Target, Realisasi, dan Capaian Jumlah Pelaku Kreatif Sektor EKSB Mengalami Peningkatan Kemampuan Kreasi dan Produksi Karya Kreatif Tahun 2012-2013 2013 NO
SASARAN
1
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)
TARGET
REALISASI
3.030
7.926
CAPAIAN (%) 262
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 2.234 76,14
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
57
Pada tahun 2013 kuantitas dan kualitas kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2012 yaitu sebanyak 7.926 orang atau 262%, realisasi pencapaian tersebut melampaui target yang telah ditentukan. Sedangkan pada tahun 2012 realisasi hanya mencapai 2.234 orang atau 76,14%, hal ini dikarenakan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya masih melakukan beberapa penyesuaian program dan kegiatan serta penganggaran. Sehingga kegiatan yang ada belum maksimal dilaksanakan, oleh karena target belum direalisasikan dengan baik. Pada tahun 2013 banyak kegiatan Ditjen Ekonomi kreatif yang dapat membantu para pelaku keatif. Dengan pencapaian tersebut mengakibatkan terjadinya peningkatan yang cukup signifikan, bahkan dapat dikatakan berhasil dengan melampaui target yang ditetapkan pada Renstra tahun 2012 – 2014 melalui kegiatan-kegiatan berikut ini. 3.2.11.1 Gita Bahana Nusantara Tahun 2013 Kegiatan Paduan Suara dan Orkestra Gita Bahana Nusantara (GBN) telah menjadi agenda penting tahunan yang diselenggarakan dalam rangka meningkatkan upaya pembangunan karakter bangsa melalui pengembangan seni musik dan seni suara, serta pembinaan generasi muda.Gita Bahana Nusantara tahun 2013 ini didukung oleh 64 orang pemain orkestra, 133 paserta paduan suara, dan satu orang solis. Peserta GBN ini berasal dari 33 provinsi di Indonesia. Mereka ini datang ke Jakarta untuk mewakili daerahnya masing-masing yang tentunya telah melalui audisi yang cukup ketat. Konser perdana Gita Bahana Nusantara akan dilaksanakan pada tanggal 12 Agustus2013 di Balairung Soesilo Soedarman, Gedung Sapta Pesona Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Konser kedua tanggal 16 Agustus 2013 di Gedung MPR/DPR dalam rangka rapat paripurna dan tanggal 17 Agustus 2013 merupakan puncak acara konser Gita Bahana Nusantara. Mereka akan tampil pada upacara peringatan kemerdekaan Indonesia di depan Istana Negara.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
58
3.2.11.2 Pekan Kreasi Dalang Muda Indonesia Pekan Kreasi Dalang Muda Indonesia diselenggaran selama dua hari, 22 – 23 November 2013 di Ciamis, Jawa Barat. Kegiatan ini dibuka secara resmi oleh ASDA II Pemerintah Kabupaten Ciamis, Jawa Barat, Drs. H. Sukiman. Kegiatan ini diharapkan dapat memajukan seni daerah juga diharapkan masyarakat khususnya warga Ciamis bisa lebih mencintai seni budaya bahkan menjadi penggugah dan kekuatan untuk pengenalan seni tradisi. Pekan Kreasi dalang muda tahun 2013 ini menampilkan delapan dalang dari berbagai daerah antara lain Ciamis, Bandung, Bogor, Cirebon, Surakarta, Betawi (DKI Jakarta), Palembang dan juga dalang cilik dari Jakarta. Dalang muda yang tampil berkisar antara umur 15 sampai 35 tahun. 3.2.11.3 Pawai Budaya Nusantara Pawai Budaya Nusantara 2013 adalah sebuah kreatiivitas kesenian bertema “Budaya Pemersatu Bangsa”. Garapan Pawai Budaya Nusantara merupakan representasi kekayaan budaya lokal ditingkat nasional secara kreatif, yang digarap dan dikemas oleh kreatifitas seniman, dengan melihat persoalan pembauran, perkembangan serta pandangan ke depan yang tumbuh di masyarakat. Melalui pawai budaya akan tercermin tumbuh dan berkembangnya budaya suatu masyarakat dan bagaimana masyarakat memelihara tradisi dan menerobos jauh ke depan dengan menafsirkan bentuk budaya baru. Pawai budaya mencoba menggali seperti apa bentuk yang masih ada (bertahan), tumbuh dan berkembang, lalu bentuk budaya baru yang akan muncul. Kegiatan ini diselenggarakan pada tanggal 18 Agustus 2013 di Jakarta dan diikuti 4.000 seniman dari 33 provinsi seluruh Indonesia. 3.2.11.4 Lomba Cipta Dan Festival Lagu Anak Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia memandang penting mengenai pengembangan lagu-lagu anak, terutama karena dalam dua dekade terakhir terjadi kelesuan, baik dari sisi produksi maupun dari sisi materi lagu anak itu sendiri. Berbagai inisiatif dan langkah revitalisasi telah dilakukan untuk menumbuhkan BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
59
lagu anak Indonesia. “Indonesia Berdendang” adalah program yang dicanangkan pada ajang Pekan Produk Kreatif Indonesia (PPKI) tahun 2012 lalu oleh Ibu Negara Hj. Ani Bambang Yudhoyonodengan rancangan kerja berupa Festival Lagu Lintas Genre dan Festival Lagu Anak (FESLA). Sebagai implementasi dari program tersebut, pada tahun 2013 ini Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia melalui Direktorat Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik menggelar rangkaian kegiatan berupa Lomba Cipta dan Festival Lagu Anak. 3.2.11.5 Festival Nasional Seni Pertunjukan Festival Nasional Seni Pertunjukan merupakan kegiatan yang diselenggaran setiap tahun dan diikuti oleh berbagai seniman dari seluruh Indonesia. Untuk tahun ini kegiatan ini diikuti oleh 17 daerah yang menampilkan seni pertunjukan yang unik. 17 daerah yang tampil dalam acara ini merupakan hasil seleksi di tingkat provinsi. Para peserta yang diprioritaskan ikut acara ini adalah pelajar dan mahasiswa. Sedangkan materi seni pertunjukan yang dipentaskan harus asli bersumber dari daerah itu sendiri, namun memiliki sejumlah kearifan lokal. Festival Nasional Seni Pertunjukan tahun ini diselenggarakan di Balai Kartini Jakarta pada tanggal 18 – 19 November 2013. Festival ini dibuka oleh Direktur Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Selain itu, melalui festival ini pemerintah mendorong para seniman untuk terus kreatif bagaimana mengolah dan memberdayakan potensi musik tradisi, teater serta tarian khas daerah menjadi bentuk seni pertunjukan yang bisa dibanggakan ke forum nasional.
3.2.12 Meningkatnya Kualitas Perencanaan, Pemantauan dan Evaluasi Program dan Kegiatan Sasaran untuk “Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan” adalah untuk mengetahui pencapaian program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase). Dalam pelaksanaannya pencapaian target pada Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
60
Budaya telah melakukan pengukuran dengan indikator pencapaian target, program dan kegiatan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, yaitu persentase realisasi target yang terlaksana dan terdokumentasi dibandingkan dengan rencana target kinerja Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Target dimaksud mencakup indikator program di Eselon I maupunindikator program di Eselon II. Tabel III.23 Target, Realisasi, dan Capaian Pencapaian Target Indikator Program dan Kegiatan Ditjen EKSB Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Pencapaian target indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)
TARGET
REALISASI
92
75
CAPAIAN (%) 81,52
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 40 44,4
Pada tahun 2012 indikator jumlah layanan perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan hanya mencapai sekitar 40%. Hal ini dikarenakan DItjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya baru melakukan penyesuaian karena adanya pembentukan awal organisasi jadi masih belum maksimal dalam pelaksanaan program dan kegiatannya. Pada tahun 2013 meskipun terdapat kenaikan target realisasi yaitu sekitar 75% atau 81,5%. Dalam pelaksanan nya tidak mencapai target yang telah ditetapkan. Keterbatasan waktu merupakan permasalahan dalam pencapaian target tersebut. Meskipun demikian walaupun belum mencapai target, namun secara keseluruhan rata-rata dari semua sasaran pada indikator ini baik target maupun pencapaiannya memiliki target dan pencapaian pada tahun 2013 dapat dikatakan berhasil mengalami peningkatan.
3.2.13 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Ditjen EKSB Sasaran ini dapat diukur dengan indikator Penyerapan anggaran belanja Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, yaitu
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
61
persentase anggaran yang digunakan untuk dibandingkan dengan anggaran yang direncanakan. Indikator tersebut adalah untuk untuk mengetahui pencapaian realiasasi anggaran belanja dalam kurun waktu setahun. Tabel III.24Target, Realisasi, dan Capaian Penyerapan Anggaran Belanja Ditjen EKSB Tahun 2012-2013 2013 NO 1
SASARAN Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)
TARGET
REALISASI
95
80,03
CAPAIAN (%) 84
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 47,4 49,47
Penyerapan anggaran belanja Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tidak memenuhi target yang telah ditentukan. Realisasi penyerapan anggaran hanya sebesar80,03% Pada tahun 2012 pencapaian indikator penyerapan anggaran belanja hanya mencapai 49,47%, hal ini dikarenakan ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya masih merupakan ditjen yang baru terbentuk sekitar akhir 2012 jadi pencapaian realisasi masih kecil. Sedangkan pda tahun 2013 pencapaian realisasi sebesar 80,03% dengan tingkat pencapaian 84%. Realisasi tersebut tidak berhasil memenuhi target yang telah ditetapkan, hal ini dikarenakan terdapat beberapa kendala dan keterbatasan waktu dalam pelaksanaan kegiatan yang telah direncanakan. Tabel III.25Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2013 Realisasi
No
Kegiatan
Pagu
1
Pengembangan Seni Pertunjukan dan Industri Musik
95.774.800.000
85.026.312.221
88,78%
2
Pengembangan Industri Perfilman
62.372.911.000
48.499.974.760
77,76%
3
Pengembangan Seni Rupa
42.932.489.000
34.399.814.650
80,13%
(Rp)
(%)
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
62
Realisasi
No
Kegiatan
Pagu
4
Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen EKSB
83.933.552.000
60.166.572.706
71,68%
TOTAL
285.013.752.000
228.092.674.337
80,03%
(Rp)
(%)
Adapun permasalahan yang ditemui dalam penyerapan anggaran Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya selama tahun 2013 sehingga tidak terpenuhinya target yang telah ditetapkan adalah sebagai berikut: 1. Penggunaan Anggaran baru dapat dimulai pada pertengahan bulan Maret 2013. 2. Terdapat perbedaan alokasi anggaran per program, per kegiatan, dan per jenis belanja antara hasil kesepakatan dengan Komisi X DPR RI DIPA yang diterbitkan oleh Menteri Keuangan. 3. Terdapat kebijakan penghematan anggaran sebesar 10% di tengah periode pelaksanaan anggaran. 4. Terdapat perubahan MAK Belanja Transpot Dalam Kota dan perubahan Akun baru untuk aktivitas rapat-rapat konsinyering, sehingga dibutuhkan penyesuaian ulang penempatan anggaran pada aktivitas dimaksud, dan kegiatan baru dapat dilaksanakan setelah proses revisi MAK selesai. 5. Alokasi anggaran untuk membiayai tunjangan kinerja tidak seluruhnya dapat terserap
3.2.14 Meningkatnya Kualitas Organisasi Ditjen EKSB Sasaran ini dapat diukur dengan Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Sasaran ini dapat diukur dengan indikator Jumlah NSPK yang dihasilkan, yaitu jumlah pedoman operasional yang dihasilkan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, bagi untuk keperluan internal dan eksternal Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
63
Terdapat beberapa kebijakan Menteri yang terkait dengan ekonomi kreatif telah dijabarkan pada level operasional yang didukung oleh Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK) sehingga kebijakan yang dikeluarkan dapat dilaksanakan secara transparan dan akuntabel. Berdasarkan data di atas pencapaian NSPK target yang ditentukan pada tahun 2013 yaitu sebanyak 14 Naskah, sedangkan pada realisasi pencapaian nya hanya sebanyak 12 Naskah. Tabel III.26Target, Realisasi, dan Capaian Jumlah Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria serta SOP yang Dihasilkan Ditjen EKSB Tahun 2012-2013 2013 NO
SASARAN
1
Jumlah Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria yang dihasilkan Ditjen EKSB (naskah)
14
12
CAPAIAN (%) 86
2
Jumlah Prosedur Operasi Standar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB (naskah)
16
10
63
TARGET
REALISASI
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 14 100
15
Dengan demikian target tersebut tidak dapat dicapai, karena keterbatasan waktu dalam penyusunan NSPK. Begitu halnya dengan POS juga tidak mencapai target sama hal dengan NSPK keterbatasan waktu pembahasan mengakibatkan target tidak tercapai. Pada tahun 2013 capaian realisasi untuk jumlah NSPK yang dihasilkan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya sebanyak 14 NSPK atau capaian realisasi nya hanya 85,71 %. Dengan demikian target yang telah ditentukan dalam Renstra belum berhasil secara optimal pencapaiannya. Realiasi indikator NSPK dan POS yang telah dihasikan pada tahun 2013 jauh lebih banyak dibandingkan pada tahun 2012. Pada tahun 2013 mencapai realisasi sekitar 86% dan 62,5% dari target yang ditentukan, dengan demikian target tersebut dapat dikatakan berhasil. PERMASALAHAN
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
64
100
Pada tahun 2013, Baik NSPK maupun POS tidak dapat disusun tidak memenuhi target yang telah di capai dikarenakan keterbatasan waktu dalam penyusunannya akibat beberapa penundaan pada mekanisme pelaksanaan anggaran. PEMECAHAN PERMASALAHAN Untuk penyusunan Draft NSPK Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya akan lebih mengoptimalkan waktu pengerjaan penyusunan serta memperkirakan kemungkinan terjadinya penundaan jadwal pelaksanaan anggaran, sehingga dalam satu tahun anggaran target jumlah NSPK dapat tercapai.
3.2.15 Meningkatnya Kualitas SDMDitjen EKSB Meningkatnya sasaran kualitas SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk mengetahui Jumlah SDM yang difasilitasi dalam peningkatan kemampuan kerja dan pengetahuan SDM yang ada pada Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Capaian realisasi indikator jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya hanya sebanyak 119 orang atau capaiannya 61.03%. Dengan realisasi tersebut menunjukkan bahwa indikator yang ada belum memenuhi target yang telah ditentukan dalam Renstra. Tidak tercapaiannya target tersebut, lebih dikarenakan jumlah SDM yang ada di Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya hanya 119 orang. Namun demikian, meskipun secara umum dapat dikatakan telah memenuhi target yang ditentukan.
Tabel III.27Target, Realisasi, dan Capaian Jumlah SDM yang Difasilitasi Untuk Meningkatkan Kemampuan Kerja dan Pengetahuan Terkait EKSB Tahun 2012-2013 2013 NO
SASARAN
TARGET
REALISASI
CAPAIAN (%)
2012 CAPAIAN REALISASI (%)
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
65
2013 NO 1
SASARAN Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)
TARGET
REALISASI
195
119
CAPAIAN (%) 61,03
2012 CAPAIAN REALISASI (%) 150 100
Peningkatan kemampuan SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya diukur dari kegiatan-kegiatan yang bertujuan meningkatkan kemampuan kerja setiap SDM yang ada di lingkungan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya.Dari sisi pencapaian, indikator dapat dikatakan berhasil. Pencapaian pada tahun 2012 mencapai 100%, sedangkan tahun 2013 mencapai 119orang atau 61,03%. Dengan demikian indikator Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang) tercapai dengan maksimal.
BAB III Akuntabilitas Kinerja Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
66
BAB IV
Akuntabilitas Kinerja 2012-2014
Pada Bab Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012 – 2014 akan menampilkan capaian dan realisasi dari tahun 2012-2014 yang disandingkan dengan capaian dan realisasi dari Renstra 2012 - 2014. Tabel IV.1 Evaluasi Capaian Kinerja Ditjen EKSB Tahun 2012-2013 NO 1
2
3
4
5
6
7
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET 2012 - 2013
CAPAIAN 2012 - 2013
REALISASI (%)
Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi PDB EKSB terhadap PDB nasional (persentase) Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
5,02
6,95
138
0,73
2,02
277
Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
1. Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase) 2. Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja di sektor EKSB Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)
5,64
12,71
225
5,95
1,95
33
5,30
15,05
284
1.Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)
150
100
67
2.Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)
base: x%
80
100
Tingkat pemahaman masyrakat terhadap EKSB (persentase)
base: x%
80
100
Pertumbuhan konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
14,99
18,89
126
Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya
Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya Meningkatnya konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya
BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
67
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET 2012 - 2013 13
CAPAIAN 2012 - 2013 17
REALISASI (%) 131
8
Terciptanya ruang publik bagi masyarakat
Jumlah pengembangan ruang kreatif (daerah)
9
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring (orang)
4.658
4.678
100
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan akses pasar (orang)
2.316
4.669
202
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang) Pencapaian target indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase) Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase) 1.Jumlah NSPK yang dihasilkan Ditjen EKSB (naskah) 2.Jumlah prosedur operasi standar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB (naskah) Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)
5.964
10.156
170
90,92
125
137
95
80,03
84
28
14
50
31
12
39
345
269
77,97
10
11
12
13
14
15
Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan Ditjen EKSB Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB
Meningkatnya kualitas SDM Ditjen EKSB
4.1 Kontribusi Terhadap Perekonomian Tabel IV.1 menunjukkan pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013 secara umum capaian target dapat dipenuhi. Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS)pencapaian realisasi sasaran ini tidak terlepas dari BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
68
upaya yang di lakukan Ditjen Ekonomi Kreatif berbasis Seni dan Budaya dalam berkontribusi yang berkontribusi besar terhadap penciptaannilai tambah bagi perekonomian nasional. 4.1.1 Kontribusi Terhadap PDB Adapun kelompok industri kreatif di tahun 2012 dan 2013 yang mampu memberikan kontribusi nilai lebih besar adalah dari sektor kerajinan. Namun demikian bukan berarti sektor lain tidak memiliki nilai tambah hanya saja masih relatif kecil. Dengan adanya pertumbuhanindustri kreatif yang cukup besar, dapat menjadi modal bagi Indonesia untuk mengembangkan industri kreatif yang lebih baik lagi kedepannya. Selain itu untuk sasaran meningkatnya kontribusi eksporEkonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada tahun 2013 mengalami peningkatan dibandingkan 2012. Dengan keberhasilan pencapaian realisasi tersebut menandakan bahwa Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan budaya memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap pertumbuhan ekspor dunia. 4.1.2 Dampak Bagi Ketenagakerjaan Dari segi ketenagakerjaan,meningkatnya Tingkat Partisipasi dan Produktivitas Tenaga Kerja Ekonomi Kreatif berbasis ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya capaian target sudah cukup berhasil. Sektor Industri Kreatif di Indonesia khususnya untuk Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya mampu menyerap tenaga kerja yang lebih banyak lagi karena dibandingkan dengan sektor ekonomi kreatif lainnya. Seperti yang telah diketahui bahwa dari tahun ke tahun sektor ekonomi kreatif khususnya yang berbasis Seni dan Budaya dari tiap tahun menunjukan nilai positif. Hal sejalan dengan peningkatan Produk Domestik Bruto (PDB) industri kreatif. Penyerapan tenaga kerja Industri Kreatif banyak ditopang oleh kelompok industri listrik, Gas, dan Air Bersih, Pertambangan dan Penggalian, Keuangan, Real Estat, dan Jasa, Perusahaan, Pengangkutan dan Komunikasi, Konstruksi, Industri Pengolahan, Industri Kreatif, Jasa-jasa, Perdagangan, Hotel, dan Restoran, Pertanian, Peternakan, Kehutanan, dan Perikanan, Kerajinan.
BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
69
Adapun Penyerapan tenaga kerja Industri Kreatif Berbasis Seni dan Budaya didominasikelompok industri Kuliner dan Kerajinan. Tingkat partisipasi tenaga kerja mampu menyerap tenaga kerja lebih banyak. Hal ini berarti bahwa semakin banyak masyarakat Indonesia yang menggantungkan hidupnya pada sektor ini. Oleh karena diharapkan dari tahun ke tahun masyarakat harus dapat memanfaatkan industri kreatif. Jumlah usaha yang bergerak di sektor Industri Kreatif dari tahun 2010 hingga 2013 terus mengalami peningkatan. Relatif besarnya jumlah usaha sektor Industri Kreatif di Indonesia didukung oleh pertumbuhan usaha yang cukup baik. Meskipun pertumbuhannya tidak sebesarpertumbuhan usaha sektor Jasa-jasa maupun sektor Keuangan, Real Estat, dan Jasa Perusahaan, pertumbuhan usaha sektor Industri Kreatif lebih stabil dibandingkan sektor lainnya. Capaian target selama dua tahun ini mencapai target yang diinginkan, bahkan melampaui target yang telah ditentukan dalam Renstra 2012-2014. Hal ini menunjukan bahwa Ditjen Ekonomi Kreatif turut berkontribusi dalam meningkatan sektor usaha nasional, dengan melaksanakan program dan kegiatan yang mendukung pertumbuhan sektor ekonomi kreatif terhadap nasional. 4.1.3 Konsumsi Terhadap Produk Kreatif Pertumbuhan konsumsi Rumah Tangga Industri Kreatif berbasis Seni dan Budaya menunjukkan kecenderungan peningkatan dari tahun ke tahun. Pada tahun2011 pertumbuhannya adalah sebesar 9,32 persen, meningkat menjadi 10,12 persen dan 11,24 persen pada tahun 2012 dan 2013. Pertumbuhan konsumsi Rumah Tangga paling besar terjadi pada kelompok Seni Pertunjukan, yang mencapai 18,91 persen konsumsi Rumah Tangga Industri Kreatif berbasis Seni dan Budaya pada tahun 2013 adalah sebesar 522,2 triliun rupiah. Konsumsi Rumah Tangga paling besar berasal dari kelompok Kuliner dan Kerajinan. Sehingga dapat dikatakan bahwa pada tahun 2012 dan 2013, indikator Pertumbuhan konsumsi terhadap produk kreatif berbasis seni dan budaya, dapat memenuhi target yang telah di capai bahkan melampaui target yang ditetapkan pada Renstra 2012-2014. BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
70
4.1.4 Pemahaman Terhadap HKI dan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Secara Umum Seperti yang telah dijelaskan pada Bab sebelumnya, untuk sasaran Meningkatnya Pemahaman HKI Atas Karya Kreatif Berbasis Seni Dan Budaya dari tahun 2012 hingga 2013 mengalami peningkatan. Meskipun pada tahun 2012 tidak ada satu pun karya kreatif yang di fasilitasi pendaftaran HKI, dikarenakan 2012 merupakan awal dari terbentuknya Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Namun, pada tahun 2013, Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam pelaksanaanya mampu memfasilitasi HKI bagi pelaku kreatif. Untuk indikator Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB, semenjak lahirnya Ditjen Ekonomi kreatif Berbasis Seni dan Budaya pada tahun 2012 sudah melaksanakan kegiatan untuk mendukung pemahaman masyarakat terhadap HKI terlebih lagi untuk sektor Berbasis Seni dan Budaya. Sedangkan pada tahun 2013, dilakukan survei untuk mengetahui tingkat pemahaman tersebut. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ditjen Ekonomi Kreatif ikut mendukung dengan melaksanakan program dan kegiatan peningkatan pemahaman HKI bagi masyarakat. Untuk indikator Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya, dari tahun 2012 hingga 2013 tingkat pemahaman masyarakat terhadap Ekonomi kreatif Berbasis Seni dan Budaya mengalami peningkatan. Seperti yang telah dijelaskan tahun 2012 merupakan awal dari terbentuknya Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, namun berbagai upaya di lakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya agar masyarakat memahami Ekonomi Kreatif. Dengan banyaknya rubrik ekonomi kreatif yang di baca oleh masyarakat atau kegiatan – kegiatan yang di lakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk pemahaman masyarakat ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya, serta melalui kegiatan-kegiatan Rapat Koordinasi dan sosialisasi baik di tingkat pusat maupun di daerah.
BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
71
4.1.5 Penciptaan / Aktivasi Ruang Kreatif Publik Dalam pencapaian target dari sasaran keberhasilan terciptanya ruang publik bagi masyarakat pada tahun 2012 dan 2013, dapat dikatakan berhasil. Pada tahun 2012, target yang ingin di capai adalah sebanyak 4 buah sedangkan realisasinya 10 buah. Dan pada tahun 2013,dari target 10 buah ruang kreatif dapat terealisasi sebanyak 10 buah. Dengan demikian realisasi dari indikator tersebut dapat dikatakan melampaui target. Dalam pelaksanaan terciptanya ruang publik bagi masyarakat ini, diharapkan akan menghasilkan peningkatan kemampuan pengelolaan pertunjukan, peningkatan kesadaran budaya para pelaku kreatif. Dengan demikian akan tercipta peningkatan karya dan apresiasi bagi karya–karya kreatif. 4.1.6 Pengembangan Kualitas dan Kuantitas Jejaring Sektor Ekonomi Kreatif Realisasi pencapaian sasaran Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dapat memenuhi target yang telah ditentukan. Pada tahun 2012 Realisasi pencapaian target berhasil di capai bahkan melampaui target yang dharapkan. Namun pada tahun 2013 indikator tersebut mengalami penurunan, hal ini dikarenakan terdapat beberapa kendala seperti keterbatasan waktu dalam pelaksanaan kegiatan yang menunjang pencapaian target tersebut. Sehingga pada tahun 2013 tersebut pencapaian target kurang berhasil. Namun demikian secara umum indikator Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring dapat terlaksanakan dengan baik. 4.1.7 Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Fasilitasi Pemasaran Karya Kreatif Peningkatan keberhasilan dari indikator Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya menunjukan bahwa realisasi dan capaiannya yang positif yang telah ditentukan. Pada tahun 2012 dan 2013 upaya yang dilakukan oleh Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk meningkatkan pengembangan jejaring tersebut berjalan dengan sangat baik sehingga dapat melampaui target yang telah ditentukan. BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
72
Realisasi sasaran Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya dapat dikatakan berhasil, bahkan melampaui target yang telah ditetapkan. Keberhasilan pencapaian target pada tahun 2012, telah membuat Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya meningkatkan target nya pada tahun 2013. Untuk mencapai target yang di inginkan, Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya melakukan berbagai upaya – upaya untuk mendukung realisasi target tersebut. 4.1.8 Peningkatan Kuantitas dan Kualitas Fasilitasi Kreasi dan Produksi Karya Kreatif Seperti halnya pada sasaran sebelumnya, pencapaian dari sasaran Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya dapat dikatakan berhasil. Realisasi capaian target melampaui target yang ingin ditentukan, hal ini juga tidak terlepas dari berbagai upaya Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya untuk mencapai keberhasilan indikator tersebut. 4.2 Dukungan Manajemen Ditjen EKSB Capaian Meningkatnya kualitas perencanaan,pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan masih belum memenuhi target dari target yang dinginkan baik pada tahun 2012 maupun 2013. ini disebabkan pada tahun 2012 merupakan awal dari Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya baru terbentuk, jadi belum maksimal dalam melaksanakan program dan kegiatannya. Sedangkan pda tahun 2013, kurang berhasilnya pencapaian target itu salah satunya karena keterbatasan waktu dalam melaksanakan kegiatan, sehingga tidak maksimal dalam melaksanakan program dan kegiatan. Pada tahun 2013 dikarenakan perbedaan alokasi pagu anggaran antara DPR dan Kementerian Keuangan, hai itu mengakibatkan kegiatan yang ada baru dapat berjalan bulan Maret. Dengan keadaan seperti itu, menyebabkan kurang maksimalnya dalam pelaksanaan kegiatan, dikarenakan keterbatan waktu. Namun demikian diharapkan pada tahun 2014, dapat menunjukan hasil yang baik. Baik pada tahun 2012 maupun 2013 dalam pelaksanaan sasaran Meningkatnya kualitas
BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
73
pengelolaankeuangan Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, masih belum dapat memenuhi target yang diinginkan. Kurang berhasilnya pencapaian target tersebut akibat terdapat beberapa kendala di antaranya adaah keterbatasan waktu pelaksanaan kegiatan, sehinga penyerapan dana anggarannya Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya menjadi kecil atau masih kurang maksimal. Walaupun dalam pelaksanan penyusunan Jumlah Prosedur Operasi Standar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB masih belum mencapai target yang ditetapkan. Namun demikian secara umum pelaksanaan setiap kebijakan yang terdapat pada Kementerian Pariwisata dan Ekonomi kreatif dapat dijabarkan kembali oleh Level yang dibawahnya sesuai dengan bidang tugas pokok dan fungsinya masing-masing tak terkecuali Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Sasaran Meningkatnya kualitas SDM Ditjen EKSB pada tahun 2012 berhasil memenuhi target yang diingnkan. Sedangkan pada tahun 2013 belum dapat memenuhi target yang ditetapkan. Hal ini dikarenakan jumlah SDM pegawai yang ada pada Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya tidak banyak. Namun demikian secara umum, realisasi dalam pencapaian kinerja Ditjen Ekonomi Kreatif dapat dikatakan berhasil melaksanakan tugasnya. Keberhasilan ini tidak terlepas dari berbagai upaya dari Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya, untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan pegawai. Dengan SDM yang berkualitas diharapkan dapat memberikan kontribusi yang baik untuk Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya.
BAB IV Akuntabilitas Kinerja 2012-2014 Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
74
BAB V
Penutup
Dalam rangka menghasilkan upaya yang sinergis dalam rangka mengaktualisasikan Rencana Strategis Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya diperlukan keterpaduan, kerjasama, keterbukaan dan etos kerja seluruh personil dan unit kerja di lingkungan Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya adalah dalam rangka pertanggungjawaban pelaksanaan program dan anggaran Tahun 2013 sebagaimana telah rancang dalam Rencana Strategis. Hal ini sejalan dengan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Instansi Pemerintah. LAKIP ini diharapkan dapat berperan selain sebagai alat kendali, tetapi juga dapat digunakan sebagai alat penilai kualitas kinerja, serta sebagai alat pendorong demi terwujudnya kepemerintahan yang bersih dan berwibawa (good governance). Selanjutnya, review, monitoring dan evaluasi terhadap kinerja yang dilakukan sesuai dengan sasaransasaran strategis yang diamanatkan dalam Penetapan Kinerja tahun 2013, untuk mengetahui dan memastikan bahwa hasil serta capaian indikator-indikator kinerja yang telah dilaksanakan telah berjalan optimal dan sesuai target yang ditetapkan. Dari 15 (Lima Belas) sasaran yang ditetapkan pada tahun 2013, keseluruhannya dapat diwujudkan oleh Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Tetapi dalam pencapaiannya, masih terdapat kendala atau tantangan yang sangat membutuhkan strategi yang tepat dan akurat dalam upaya memecahkan permasalah tersebut. Secara umum, dapat disimpulkan bahwa permasalahan–permasalahan yang dihadapi oleh Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya dalam upaya pencapaian 15 (Lima Belas) sasaran yang telah ditetapkan pada tahun 2013 antara lain:
BAB V Penutup Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
75
1. Belum optimalnya pemanfaatan kemajuan teknologi komunikasi dan informasi sebagai sarana pemasaran, hal ini di dukung dengan kurangnya kurangnya data dan informasi mengenai ekonomi kreatif; 2. Masih lemahnya institusi yang melindungi Hak Kekayaan Intelektual ekonomi kreatif; 3. Masih lemahnya koordinasi, integrasi dan sinkronisasi intra dan antar lembaga, pusat dan daerah serta swasta (industri ekonomi kreatif) termasuk masyarakat; 4. Masih kurangnya akses pembiayaan pelaku ekonomi kreatif untuk mengembangkan sumber daya yang dimilikinya. Untuk mencapai tujuan dan sasaran, dalam tahun ini pemerintah (Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif) melalui Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya beserta seluruh stakeholder ekonomi kreatif seni dan budaya telah melakukan upayaupaya antara lain: 1. Meningkatkan komitmen dan dukungan semua pihak untuk mendukung pelaksanaan kegiatan yang ada pada Ditjen ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya sehingga sasaran strategis dapat di capai. Sistem penyelenggaraan pemerintahan yang berorientasi pada hasil, berbasis kinerja dan bertujuan melayani serta memberdayakan masyarakat. 2. Mencari terobosan baru agar pelaksanaan program kerja dan anggaran menjadi lebih efektif berupa perubahan mekanisme penyusunan program kerja/anggaran dari pola “top down” menjadi “bottom up” sehingga mencerminkan kebutuhan organisasi. 3. Meningkatkan optimalisasi manajemen internal organisasi di lingkungan Kementerian PAN dan RB akan ditingkatkan untuk secara pro aktif memonitor dan mengevaluasi pelaksanaan berbagai kegiatan yang dilaksanakan. 4. Meningkatkan fasilitasi pengembangan jejaring dimaksudkan untuk saling berbagi mengenai ide atau hal lainnya yang terkait dengan proses kreasi, produksi, distribusi maupun komersialisasi.
BAB V Penutup Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
76
5. Meningkatkan upaya-upaya pemasaran dalam upaya peningkatan akses pasar. 6. Mengembangkan peningkatan kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya. Demikian penyusunan Laporan Akuntabilitabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini semoga dapat bermanfaat dan dapat menjadi referensi penting untuk mengetahui peran dan menilai kinerja Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya. Pada LAKIP ini sudah digunakan indikator kinerja kuantitatif dan analisis hasil capaian diuraikan secara deskriptif diharapkan dapat memudahkan pembaca untuk memberikan penilaian dan masukkan terhadap kesempurnaan LAKIP ini. Dengan demikian, laporan akuntabilitas ini dapat menjadi alat untuk menginventarisasi keberhasilan dan permasalahanpermasalahan yang ada, dan dengan demikian dapat dimanfaatkan untuk proses perencanaan selanjutnya.
BAB V Penutup Laporan AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
2013
77
LAMPIRAN
i
LAMPIRAN I RENCANA STRATEGIS DITJEN EKONOMI KREATIF BERBASIS SENI DAN BUDAYA TAHUN 2012-2014
LAMPIRAN II Penetapan Kinerja Tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif SASARAN No URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase) budaya
2.52
2
Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
0.39
3
1. Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja (persentase) sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya 2. Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja sektor EKSB
4
Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap seni dan budaya nasional (persentase) Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya
1. Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif)
2.83
2.98
2.65
100
5
6
Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
2. Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase)
Base : x
Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)
Base : x
SASARAN No URAIAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
7
Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
8
Terciptanya ruang publik bagi masyarakat
Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)
9
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)
2.380
10
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)
1200
11
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang)
3.030
12
Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan
Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)
92
13
Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB
Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)
95
1.
Jumlah NSPK yang dihasilkan Ditjen EKSB
14
2.
Jumlah POS yang dihasilkan Ditjen EKSB
16
14
15
7,34
10
Meningkatnya Kualitas Organisasi Ditjen EKSB
Meningkatnya Kualitas SDM DItjen EKSB
Jumlah SDM yang di fasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait Ditjen EKSB
195
LAMPIRAN III Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2013 Direktorat Jenderal Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Realisasi
Capaian
1
Meningkatnya kontribusi PDB ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi PDB EKSB terhadap nasional (persentase)
2,52
3,51
139,29
2
Meningkatnya kontribusi ekspor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Kontribusi ekspor produk EKSB terhadap produk kreatif dunia (persentase)
0,39
1,7
435,90
1.Tingkat partisipasi tenaga kerja EKSB (persentase)
2,83
6,36
224,73
3
Meningkatnya tingkat partisipasi dan produktivitas tenaga kerja sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
2. Pertumbuhan produktivitas tenaga kerja sektor EKSB
2,97
0,52
17,51
Kontribusi jumlah usaha sektor EKSB terhadap nasional (persentase)
2,65
7,53
284,15
100,00
100
100,00
Base : x%
43
43,00
-
80%
80,00
4
5
6
Meningkatnya aktivitas usaha di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Meningkatnya pemahaman HKI atas karya kreatif berbasis seni dan budaya
Meningkatnya pemahaman mengenai ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
1. Jumlah karya kreatif yang difasilitasi pendaftaran hak kekayaan intelektual bagi karya kreatif (karya kreatif) 2. Tingkat pemahaman masyarakat terhadap HKI sektor EKSB (persentase) Tingkat pemahaman masyarakat terhadap EKSB (persentase)
NO
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Realisasi
Capaian
7
Meningkatnya konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Pertumbuhan konsumsi terhadap produk ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya (persentase)
7,34
11,24
153,13
8
Terciptanya ruang publik bagi masyarakat
Jumlah pengembangan ruang kreatif (buah)
10,00
13
130,00
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan jejaring (orang)
2380,00
2280
95,80
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring melalui pagelaran seni pertunjukan/seni tari/koreografi/musik di dalam dan luar negeri (orang)
970,00
1134
116,91
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring melalui festival, film mart, di dalam dan luar negeri (orang)
730,00
730
100,00
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring melalui pameran seni rupa dan fotografi di dalam dan luar negeri (orang)
600,00
336
56,00
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan jejaring (EKSB)
80,00
80
100,00
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan akses pasar (orang)
1200,00
2707
225,58
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan akses pasar musik dan seni pertujukan (orang)
800,00
2.271
283,88
150,00
100
66,67
250,00
336
134,40
9
10
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pengembangan jejaring di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan budaya
Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi pemasaran karya kreatif di sektor ekonomi kreatif berbasis seni dan Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang budaya mengalami peningkatan jejaring melalui festival, film mart, di dalam dan luar negeri (orang) Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami akses pasar seni rupa (orang)
NO
11
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif (orang) Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif subsektor seni pertujukan dan industri musik (orang) Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang Meningkatnya kuantitas dan kualitas fasilitasi kreasi dan mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif film yang berkualitas produksi karya kreatif berbasis seni dan budaya (orang) Jumlah pelaku kreatif sektor EKSB yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi karya kreatif subsektor seni rupa (orang) Jumlah pelaku kreatif yang mengalami peningkatan kemampuan kreasi dan produksi (orang)
TARGET
Realisasi
Capaian
3030,00
7926
261,58
1610,00
3.763
233,73
875,00
250
28,57
530,00
3.898
735,47
15,00
15
100,00
12
Meningkatnya kualitas perencanaan, pemantauan dan evaluasi program dan kegiatan
Pencapaian target dan indikator program dan kegiatan Ditjen EKSB (persentase)
92,00
75
81,52
13
Meningkatnya kualitas pengelolaan Ditjen EKSB
Penyerapan anggaran belanja Ditjen EKSB (persentase)
95,00
80,03
84,24
1. Jumlah Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria yang dihasilkan Ditjen EKSB
14,00
12
85,71
14
Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB
Jumlah naskah rumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria subsektor seni pertunjukan Jumlah naskah rumusan kebijakan, norma, standar, prosedur, dan kriteria subsektor perfilman Jumlah naskah rumusan kebijakan Norma Standar Prosedur dan Kriteria (NSPK) sektor seni rupa
4,00
4
100,00
6,00
6
100,00
2
2
100,00
Jumlah Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK) yang dihasilkan
4,00
2
50,00
NO
14
15
SASARAN
Meningkatnya kualitas organisasi Ditjen EKSB
Meningkatnya kualitas SDM Ditjen Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Realisasi
Capaian
2. Jumlah Prosedur Operasi Standar (POS) yang dihasilkan Ditjen EKSB
16,00
10
62,50
Jumlah POS yang dihasilkan di subsektor seni pertunjukan dan industri musik (naskah)
4,00
2
50,00
Jumlah Prosedur Operasional Standar (POS) yang dihasilkan di subsektor perfilman
2,00
1
50,00
Jumlah Prosedur Operasional Standar (POS) yang dihasilkan di subsektor seni rupa
4,00
4
100,00
Jumlah Prosedur Operasional Standar (POS) yang dihasilkan
6,00
3
50,00
195,00
119
61,03
Jumlah SDM yang difasilitasi untuk meningkatkan kemampuan kerja dan pengetahuan terkait EKSB (orang)