L a K I P LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LaKIP LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN POHUWATO

TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN POHUWATO 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN POHUWATO

KATA PENGANTAR

Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato ini dibuat sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/ MPR/ 1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintah yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato untuk mengetahui kemampuan unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Pohuwato ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato dalam menyelenggarakan perstatistikan, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina perstatistikan dengan instansi lain baik pemerintah maupun swasta di Kabupaten Pohuwato, sesuai aturan perundang-undangan yang berlaku, Selain itu ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan

BPS

Kabupaten

Pohuwato

tahun

anggaran

2014

serta

sebagai

pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Pohuwato. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa mendatang, sangat kami hargai.

Marisa, Februari 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato

Ir. Gatot Rivai NIP. 19581117 199402 1 001

Laporan Kinerja Tahun 2014

i


DAFTAR ISI

Hal Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Ringkasan Eksekutif

iii

Bab I

Bab II

Bab III

Bab IV

Pendahuluan

1

1.1 Latar Belakang

1

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi

1

1.3 Landasan Hukum

4

1.4 Sumber Daya

4

1.5 Harapan dan Tantangan

5

Rencana Strategis Dan Penetapan Kinerja

6

2.1 Rencana Strategis 2010-2014 dan Penyesuaiannya

6

2.2 Indikator Kinerja Utama

11

2.3 Rencana Kinerja Tahun 2014

12

2.4 Kualitas Data Statistik

15

2.5 Anggaran Tahun 2014

15

2.6 Perjanjian Kinerja Tahun 2014

16

Akuntabilitas Kinerja

22

3.1 Capaian Indikator Kinerja Tahun 2014

22

3.2 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

24

3.4 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

28

3.5 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

32

Penutup

37

4.1 Tinjauan Umum

37

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama

37

4.3 Saran Tindak Lanjut

38


ii


Lampiran-lampiran : 1

Struktur Organisasi

39

2

Rencana Strategis (Renstra) 2010-2014

40

3

Indikator Kinerja Utama

44

3

Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

49

4

Rencana Kinerja Tahunan

65

5

Pengukuran Kinerja Sasaran

81

6

Pengukuran Kinerja Kegiatan

66

7

Sumber Daya Manusia (SDM)

72

8

Publikasi Statistik

76

9

Barang Milik Negara

77


iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Pohuwato adalah BPS Kabupaten Pohuwato sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Pengejawantahan visi tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang andal, ekektif dan efisien. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 3. Meningkatkan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; 4. Meningkatkan kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional; 5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan 6. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.


iv


Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Pohuwato melaksanakan tiga program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Linnya BPS, 2. Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS. 3. Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik. Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 054 DIPA Tahun 2014, dengan nilai sebesar : Rp 2.668.631.000,- dan realisasi bruto sebelum pengembalian mencapai Rp.2.414.432.386,- (90.47%) sedangkan realisasi netto (realisasi penggunaan) mencapai Rp.2.370.319.315,- (88.82%). Dengan capaian realisasi penggunaan anggaran sebesar 88.82% BPS Kab. Pohuwato dapat memenuhi target capaian kinerjanya mengingat bahwa tidak terserapnya anggaran sebesar 9.53% sebab utamanya karena sisa gaji dan tunjangan terkait adanya mutasi pegawai serta pembatalan secara nasional beberapa kegiatan survei BPS (Sakernas dan Susenas Triwulan IV). Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kab. Pohuwato menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 93,48 persen, sedangkan capaian kinerja kegiatan yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 98.58 persen dimana pemasukan dokumen (respon rate) dari seluruh kegiatan mencapai 100 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran pada dasarnya berjalan dengan baik dan pencapaian kinerja cukup baik pula, tetapi masih ada kendala yang dihadapi Badan Pusat Statistik Kab. Pohuwato dalam melaksanakan program program tersebut, di antaranya : 1. Volume kegiatan pencacahan survei semakin meningkat, dan jadwal tumpang tindih terutama di pertengahan tahun.


v


2. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 3. Time lag yang panjang antara pencacahan dengan penyajian data/publikasi menjadikan data/informasi yang tersedia dinilai kurang up to date. Upaya yang dilakukan Badan Pusat Statistik Kab. Pohuwato untuk mengatasi kendala yang dihadapi adalah 1. Menyusun perencanaan dan pengelolaan yang matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, koordinasi lintas seksi, menyusun agenda kegiatan dan pembagian tugas yang seimbang serta melibatkan mitra statistik yang kompeten dan terlatih. 2. Sosialisasi baik pendekatan personal atau kunjungan ulang terhadap responden, serta bekerjasama dengan pemerintah daerah. 3. Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga memperpendek timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan.


vi


BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tata pemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah

-

Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap

instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. 1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi Kedudukan, tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, sebagai berikut:


1


1) Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, Badan Pusat Statistik (BPS) adalah Lembaga Pemerintah Non Departemen yang berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada Presiden dan dipimpin oleh seorang kepala. Dengan demikian BPS Kabupaten juga merupakan Lembaga Pemerintah Non Departemen yang berada dibawah dan bertanggungjawab langsung kepada kepala BPS Republik Indonesia.

2) Tugas Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan.

3) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi : a.

Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik;

b.

Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;

c.

Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

d.

Penetapan sistem statistik nasional;

e.

Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang kegiatan statistik; dan

f.

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga.

4) Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato, yaitu sebagai berikut:


2


Kepala

Sub bagian Tata Usaha

Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Seksi Neraca Wilayah & Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Tenaga Fungsional

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Pohuwato terdapat pada Lampiran 1.

Wilayah

Administrasi

Kerja

BPS

Kabupaten

Pohuwato

yang

menjadi

tanggungjawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik terbagi dalam tiga belas kecamatan, masing-masing adalah sebagai berikut: 1. Kecamatan Popayato 2. Kecamatan Popayato barat 3. Kecamatan Popayato Timur 4. Kecamatan Lemito 5. Kecamatan Wanggarasi 6. Kecamatan Marisa 7. Kecamatan Duhiadaa 8. Kecamatan Buntulia 9. Kecamatan Patilanggio 10. Kecamatan Randangan 11. Kecamatan Taluditi 12. Kecamatan Paguat 13. Kecamatan Dengilo


3


1.3. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

1.4. Sumber Daya Mengingat bahwa SDM adalah aset vital sebuah instansi, maka sesuai kebijakan pemerintah, pada penerimaan Pegawai Negeri Sipil (PNS) tahun 2014 ini selain diperoleh melalui STIS, Badan Pusat Statistik telah menggunakan sistem Computer Assisted Test (CAT) guna mendapatkan PNS yang berkualitas dan mampu bekerja dengan baik. Selain itu guna meningkatkan kualitas SDM yang ada, BPS Kab. Pohuwato telah menyelenggarakan share knowlage guna meningkatkan kapasitas pegawai antara lain, sharing tentang inflasi, PDRB dan kemiskinan kepada sekuruh pegawai. Tabel tentang SDM BPS Pohuwato dapat dilihat pada lampiran 7 halaman 72.


4


1.5. Harapan dan Tantangan Menjawab harapan dan tuntutan terhadap data yang berkualitas menjadi tantangan untuk meningkatkan peran BPS sebagai satu-satunya badan penyedia data yang berkualitas dan terpercaya bagi semua pihak. Tantangan yang dihadapi BPS Kab. Pohuwato antara lain: a. Tuntutan masyarakat, dunia usaha, dan pemerintah terhadap ragam dan kualitas data statistik semakin meningkat. a. Belum terpenuhinya peningkatan kebutuhan ragam data dan informasi statistik wilayah kecil, termasuk data mikro. b. Mandat UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang tidak memperkenankan BPS menyajikan data individu. c. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS. b. Ada kecenderungan masyarakat enggan dan menolak untuk menjadi respoden BPS terutama perusahaan konstruksi/industri dan responden yang terkena sampel berulang. a. Rendahnya kesadaran responden dalam memberikan infomasi dengan benar, menyebabkan kualitas data dan response rate rendah. c. Koordinasi antara BPS dengan instansi lain masih perlu ditingkatkan supaya konsep-definisi dan standar klasifikasi yang digunakan seragam.


5


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis 2010-2014 dan Penyesuaiannya Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kab. Pohuwato mengacu pada Renstra BPS 2010-2014 berikut perubahannya yaitu terakhir melalui Peraturan Kepala BPS RI Nomor 57 Tahun 2013 tanggal 10 Oktober 2013 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014. Dengan berpijak pada Rencana Strategis ini BPS dapat menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. Adapun perubahan rencana strategis dalam kurun waktu 20102014 dimaksudkan untuk penyesuaian terutama untuk menciptakan keselarasan dengan mekanisme pemantauan dan evaluasi atas kinerja, perencanaan, dan penganggaran sesuai dengan peraturan perundangundangan yang berlaku, memastikan keberhasilan program reformasi birokrasi, dan terpenuhinya mekanisme yang memadai dalam memonitor keberhasilan pelaksanaan reformasi birokrasi tersebut.

1) Visi Badan Pusat Statistik Visi dari Badan Pusat Statistik adalah Pelopor data statistik terpercaya untuk semua.


6


2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut : a)

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien;

b)

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

c)

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d)

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

e)

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistic yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3) Tujuan Indikator dan Sasaran Badan Pusat Statistik Tujuan dalam rencana strategis BPS adalah suatu keadaan yang akan dicapai atau dihasilkan dengan mengacu kepada visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Tujuan yang ditetapkan juga akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misinya. Tujuan tersebut selanjutnya

dijabarkan

dalam

beberapa

sasaran

yang

merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Indikator tujuan merupakan sesuatu yang dijadikan alat untuk mengukur tujuan tersebut dapat dikatakan berhasil atau tidak, dengan adanya indikator tujuan tersebut dapat digambarkan tingkat pencapaian tujuan tersebut. Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014


7


Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Indikator : Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS Mencakup tiga sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.3

Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen.

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Indikator: Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Indikator: Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. 3.2 Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. 3.3 Jumlah Petugas fungsional pranata komputer.

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Indikator: Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1 Memperbaiki kapasitas sumber daya Manusia 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Laporan Kinerja Tahun 2014

8


4.3 Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan. 4.4 Peningkatan kelembagaan dalam rangka Reformasi Birokrasi dan mewujudkan good governance

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik: Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 20102014, sebagai berikut: a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; Laporan Kinerja Tahun 2014

9


b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui system pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan

fungsi

Forum

Masyarakat

Statistik

(FMS)

dengan

memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.

6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Pohuwato Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan tiga program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; Program DMPTTL BPS bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas teknis dan fungsi dukungan manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistik yang berkualitas. Sasaran program ini adalah terselenggaranya tugas teknis dan fungsi dukungan manajemen dalam melaksanakan penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan dibidang penyediaan data statistic yang berkualitas dituangkan dalam kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga dan pemeliharaan perkantoran, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji dan tunjangan pegawai serta kegiatan peningkatan kapasitas SDM. b) Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS; Program PSPA BPS

Kab. Pohuwato bertujuan

untuk

memelihara

dan

meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, berupa kegiatan penataan halaman gedung kantor BPS Pohuwato.


10


c) Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program PPIS bertujuan untuk : (1)

Menyediakan data statistik dasar secara berkelanjutan yang berkualitas dibidang kesejahteraan rakyat, demografi, ekonomi dan moneter, dan bidang lain yang bersifat sektoral maupun lintas-sektor seperti kependudukan, kemiskinan, pertumbuhan ekonomi, inflasi, pengangguran dan lainnya melalui berbagai sensus, survei, studi, dan kompilasi catatan administrasi

(2)

Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan dibidang teknis dan manajemen statistik, serta komputasi data administrasi;

(3) Menyediakan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah guna mendukung perencanaan pembangunan daerah; dan (4)

Meningkatkan koordinasi instansi pemerintah dibidang statistik dalam hal penyeragaman konsep, definisi, perumusan indikator, serta hal-hal lainnya guna terciptanya sistem statistik nasional di Kabupaten Pohuwato.

2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan Indikator Kenerja Utama (IKU) sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. IKU dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. IKU BPS berkembang dari waktu ke waktu untuk menggali lebih dalam lagi indikator yang lebih berkualitas untuk menimbulkan kepercayaan kepada masyarakat terhadap data yang dihasilkan BPS. Oleh karena itu, IKU yang pertama kali disusun dengan Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010 Tanggal 28 Februari 2010 tentang Indikator Utama Badan Pusat Statistik telah mengalami empat kali perubahan yang tertuang dalam Keputusan Kepala BPS RI: 1. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 11 Tahun 2011 Tanggal 4 Juli 2011 tentang Perubahan Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik


11


2. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 41 Tahun 2012 Tanggal 29 Juni 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik 3. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 58 Tahun 2013 Tanggal 10 Oktober 2013 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik. 4. Peraturan Kepala BPS RI Nomor 148 Tahun 2014 Tanggal 18 Juli 2014 tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik.

Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monotoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam: 1) Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan 2) Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran 3) Menyusun dokumen Penetapan Kinerja 4) Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja 5) Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja

Secara lengkap IKU juga memuat sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target , Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik dapat dilihat pada lampiran 3.

2.3. Rencana Kinerja Tahun 2014 Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2014 ke dalam RENCANA KINERJA BPS 2014 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : i.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS

ii.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

iii.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Pohuwato pada tahun

anggaran 2014 adalah sebagai berikut : Laporan Kinerja Tahun 2014

12


1.

Program Dukungan manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, ditransforasikan dalam Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik dengan kegiatannya yaitu : 

Pembayaran Gaji dan tunjangan



Penyelenggaraan Operasional Perkantoran dan Pemeliharaan Perkantoran a. Pengadaan Penambahan Daya Tahan Tubuh b. Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat c. Operasional Satuan Kerja d. Langganan Jasa e. Pemeliharaan Gedung Dan Bangunan f. Pemeliharaan Peralatan Dan Mesin



Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya a. Menyelenggarakan Rapat Bulanan b. Perjalanan Dinas Dalam Kota terkait Rekon Simak dan BMN serta Rapat Pimpinan.

2.

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS, ditransforasikan dalam Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS dengan kegiatannya yaitu : 

Penataan Halaman Kantor, meliputi : a. Perencanaan Teknis Penataan Halaman Kantor b. Kegiatan Penataan Halaman Kantor c. Pengawasan Penataan Halaman Kantor d. Pengelolaan Kegiatan Penataan Halaman Kantor

3.

Program

Penyediaan

ditransforasikan

dalam

dan

Pelayanan

Program

Informasi

Kegiatan

Statistik

(P2IS),

lainnya

berupa

teknis

Pembinaan/Pengembangan data statistik dan informasi yang dijabarkan pada kegiatan : 

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan



Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan



Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2014



Pendataan Potensi Desa Tahun 2014



Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan


13




Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan



Survei Pertanian Tanaman Pangan/ubinan



Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian



Survei Perkebunan



Kegiatan ST13- Pencacahan Sampel Sub Sektor Tahun 2014



Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH



Survei Statistik Perusahaan Perikanan,TPI/PPI/PP



Survei Perusahaan Kehutanan



Survei Industri Besar sedang Tahunan



Survei Industri Besar sedang Bulanan



Survei Pertambangan, Energi Dan Penggalian



Survei Konstruksi



Kompilasi Data Transportasi



Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015



Survei Harga Perdagangan Besar



Survei Harga Pedesaan



Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal



Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah



Survei Bidang Jasa Pariwisata



Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha



Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita Untuk Indikator DAU



Analisis Statistik



Penyusunan Matrix PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah



PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran



Indeks Tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen



Penyusunan Publikasi Statistik T.A 2014


14


2.4. Kualitas Data Statistik Sebagai penyedia data dan informasi maka BPS harus mampu menyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS. Selain dimensi kualitas

maka

BPS

yang

merupakan

lembaga

penyelenggara perstatistikan

khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah.

2.5 Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Pohuwato pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 054 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp. 2.668.631.000,- (dua milyar, enam ratus enam puluh delapan juta enam ratus tiga puluh satu ribu rupiah). Adapun jenis belanja dalam anggaran BPS dibedakan menjadi tiga pos pengeluaran yaitu belanja pegawai, belanja barang, dan belanja modal. Pengeluaran belanja pegawai dikhususkan untuk gaji dan tunjangan, pengeluaran belanja barang meliputi belanja untuk keperluan kantor sehari-hari, pemeliharaan dan perjalanan dinas sebagai penunjang kegiatan, pengeluaran belanja modal yaitu meliputi pengadaan sarana dan prasarana yang merupakan aset tetap.


15


Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Pohuwato TA 2014. No

Uraian

Pagu Anggaran (Rp)

(1)

(2)

(3)

1

2

Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2.036.549.000

Jumlah Belanja Program

1.768.717.865

Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatur BPS

200.000.000


199.195.000

Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik

432.082.000


402.546.450

3 Jumlah Biaya

2.668.631.000

Jumlah Belanja

2.370.319.315

Jumlah

2.6 Perjanjian Kinerja Tahun 2014 Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kab. Pohuwato yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kab. Pohuwato. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil.


16


PERJANJIAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN POHUWATO TAHUN 2014 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik

100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi dan Statistik daerah

1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


30

Persentase Konsumen yang merasa Puas dengan layanan Data BPS

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

80 %

1

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

80 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data.

80 %

17


2.2

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten.

1000

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota.

100

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten

100 %

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan inf ormasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

70 %

4.1

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

4.2

Meningkatkan pegawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat waktu Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

100 %

1

100 %

4

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus Badan Pusat Statistik Kab. Pohuwato adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data


18


memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang Badan Pusat Statistik Kab. Pohuwato. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Berikut beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1. Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna Data. 2. Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3. Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4. Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya

media

yang

digunakan

dan

jenis-jenis

media

untuk

nilainya

dapat

menyebarluaskan data. 5. Keterbandingan Statistik

karakteristik

tertentu

sangat

bermanfaat

jika

dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat .Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik

yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang

berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6. Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel


19


dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7. Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia.

Selain itu juga kelengkapan referensi terhadapdokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka Badan Pusat Statistik yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu : 1. Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam system informasi

suatu

masyarakat

demokratis,

serta

melayani

perekonomian dan

umum

dengan

data

mengenai

demografi,

dan lingkungan.

Pada

akhirnya

ternyata

sosial,

memiliki

manfaat

keadaan

pemerintah, ekonomi,

statistik-resmi

yang

praktis harus dirangkum dan disediakan untuk

umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2. Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsipprinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3. Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna. Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.


20


4. Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5. Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi.

Lembaga

perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6. Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7. Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8. Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaatasasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9. Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10. Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara


21


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi

amanat

kepada

BPS

untuk

menyelenggarakan

statistik

dasar

dan

mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas

kinerja

BPS

merupakan

perwujudan

kewajiban

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kab. Pohuwato dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1. Capaian Indikator Kinerja Tahun 2014 Akuntabilitas kinerja BPS Kab. Pohuwato merupakan perwujudan kewajiban BPS untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Analisis akuntabilitas kinerja berisi tentang capaian kinerja BPS tahun 2014, target dan indikator yang digunakan berdasarkan Penetapan Kinerja BPS Tahun 2014. Selain menyajikan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran strategis, pada laporan ini disampaikan pula permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan. Secara umum kinerja BPS tahun 2014 cukup berhasil, dengan rata-rata pencapaian

tujuan

sebesar 93.48 persen. Pencapaian

tersebut

diukur

terhadap

indikator tujuan stategis BPS yang merupakan keadaan atau kondisi yang ingin dicapai. Dari keempat tujuan yang mengarah pada pengembangan kegiatan statistik yang berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut.


22


Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kab. Pohuwato Tahun 2014 Indikator Kinerja Tujuan

Target

Realisasi

Capaian

(1)

(2)

(3)

(4)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80%

75%

93.75%

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

80%

75%

93.75%

100%

96.25%

96.25%

70%

63.12%

90.17%

77.50%

72.53%

93.48%

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Rata-rata capaian

Visi BPS sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua sudah menjadi komitmen seluruh

jajaran BPS. Sejauh

ini kepercayaan pemangku

kepentingan terus meningkat, kondisi ini ditunjukkan dengan adanya peningkatan jumlah pengunjung yang datang langsung ke BPS Kab. Pohuwato atau melalui media komunikasi atau akses internet. Demikian pula hasil survei mengenai tingkat kepuasan konsumen terhadap layanan data di BPS juga menunjukkan peningkatan yang cukup berarti.

Gambar Tampilan Website BPS Kab. Pohuwato


23


3.2. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Pohuwato. Secara umum, BPS Kabupaten Pohuwato berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik. Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data Dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Tingkat pencapaian tujuan ini diperoleh dengan memakai indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS. BPS dalam menghasilkan dan menyajikan data statistik senantiasa berusaha untuk memperhatikan kepuasan konsumen, khususnya terhadap produk yang dihasilkan. Target persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS sebesar 80%, berdasarkan survei yang telah dilaksanakan diperoleh 75,00 % sehingga tingkat capaiannya sebesar 93,37 %. Sedangkan apabila dilihat dari persentase dokumen yang masuk (response rate) dari pelaksanaan lapangan antara target dan realisasi tingkat capaiannya mencapai 100% artinya dari seluruh kegiatan telah terlaksana hanya saja pada beberapa survey terjadi keterlambatan pengiriman dokumen yang menyebabkan capaian kinerja kegiatan mencapai sebesar 98.58%. Adapun kendala dan strategi yang dihadapi BPS Kab. Pohuwato antara lain: Masalah/kendala yang dihadapi 1. Volume kegiatan pencacahan survei semakin meningkat, dan jadwal tumpang tindih terutama di pertengahan tahun. 2. Isian kuesioner masih kurang lengkap terutama pada bagian yang menanyakan nilai produksi terutama pada responden perusahaan dan blok pertanyaan konsumsi pada survei social ekonomi (kewajaran dipertanyakan). 3. Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah survey Subsektor 2014 tidak seluruhnya diperoleh dari masyarakat setempat, sehingga kualifikasi petugas, di bawah standar yang diharapkan. 4. Kecenderungan responden menjadi bosan karena berulang-ulang diwawancarai melalui survey yang berbeda jenis/survey yang sama tanpa mendapatkan reward secara langsung serta ketakutan respondenakan dampak dari pendataan (terkait


24


pajak) menyebabkan target pencacahan tidak sesuai jadwal misalnya Survei IBS Tahunan dan Konstruksi Tahunan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Menyusun perencanaan dan pengelolaan yang matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, koordinasi lintas seksi, menyusun agenda kegiatan dan pembagian tugas yang seimbang serta melibatkan mitra statistik yang kompeten dan terlatih 2. Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan. 3. Untuk menjaga terjadinya penyimpangan dan kualitas isian dokumen maka metode pencacahan berbentuk tim, disamping melakukan pengawas lapangan terkait kesesuaian SOP dan konsistensi isian dokumen. 4. Melakukan berbagai upaya pendekatan terhadap responden antara lain dengan pendekatan personal (silaturahmi) kemudian memberikan penjelasan kepada responden terkait undang-undang serta secara intern meningkatkan kualitas SDM baik dari sisi teknis maupun non teknis untuk kelancaran tugas dan memaksimalkan sarana yang telah tersedia.

Gambar Kegiatan Pengawasan Survei di BPS Kab. Pohuwato


25


Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tingkat pencapaian tujuan ini diperoleh dengan memakai indikator persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS. Dalam memberikan pelayanan data statistik senantiasa berusaha untuk memperhatikan kepuasan konsumen, khususnya terhadap produk yang dihasilkan. Target persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS sebesar 80%, berdasarkan survei yang telah dilaksanakan diperoleh 75,00 % sehingga tingkat capaiannya sebesar 93,37 %. Untuk mencapai tiga sasaran dari lain Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistic, meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistic, serta meningkatkan hubungan dengan pengguna data, BPS Kab. Pohuwato dihadapkan pada kendala dan tantangan antara lain: Masalah/kendala yang dihadapi 1. Panjangnya rentang waktu penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 2. Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS. 3. Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat

mendukung

kelancaran kegiatan dalam

memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah, termasuk terbatasnya jumlah pelayan PST. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi, sedangkan terkait publikasi yang sudah mempunyai jadwal rilis, telah dijelaskan kepada pengguna data. 2. Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, dan cara memperoleh data PNBP 0 rupiah. 3. Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan pegawai diantaranya mengadakan sharing knowledge. .


26


Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan sarana teknologi informasi untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses data BPS. Sehingga masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil sensus dan survei yang telah dilaksanakan. Keberadaan website BPS Kab. Pohuwato tentunya sangat membantu para pengguna data untuk memperoleh informasi yang relatif lebih lengkap. Tingkat pencapaian tujuan ini diperoleh dengan memakai indikator persentase data mutakhir yang ditampilkan di website Kab. Pohuwato. Targetnya sebesar 100%, berdasarkan survei diperoleh 96,25 % sehingga tingkat capaiannya sebesar 96,25 %. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1. Adanya mutasi SDM yang terlatih mengelola IT seringkali menyebabkan sulitnya meningkatkan kualitas pelayanan (pengelola website). 2. Program pengolahan yang dikirim dari BPS RI terlambat dan mengalami revisi, sehingga pengolahan pun menjadi terlambat. 3. Kurangnya minat terhadap fungsional pranata komputer dengan alasan sulitnya terpenuhi angka kredit. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Membiasakan kepada pegawai untuk sharing knowledge sehingga banyak SDM yang menguasai pengelolaan teknologi informasi. 2. Meningkatkan koordinasi dengan BPS Propinsi. 3. Memberikan

motivasi

kepada

karyawan

untuk

membangkitkan

minat

menjadi fungsional pranata computer.

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Ketersediaan

SDM

yang

mempunyai

keahlian

merupakan

syarat

terlaksananya kegiatan dengan baik. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik dari sisi kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang memprihatinkan. Tingkat pencapaian tujuan ini diperoleh dengan memakai indikator persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1. Targetnya sebesar 70%, berdasarkan survei diperoleh 63.12,00 % sehingga tingkat capaiannya sebesar 90,17 %.


27


Untuk mencapai empat sasaran dari lain, Memperbaiki kapasitas sumber daya Manusia, Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan dan Peningkatan kelembagaan dalam rangka Reformasi Birokrasi dan mewujudkan good governance, BPS Kab. Pohuwato dihadapkan pada kendala dan tantangan antara lain:

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1. Kurangnya SDM yang terlatih mengelola keuangan dan administrasi seringkali menyebabkan sulitnya meningkatkan kualitas pelaporan pengelolaan keuangan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala A. Membiasakan kepada pegawai untuk sharing knowledge sehingga banyak SDM yang menguasai pengelolaan keuangan. 3.3 Pengukuran Pencapaian Sasaran Pengukuran sasaran yang dilakukan terhadap hasil (outcome) pelaksanaan kegiatan oleh BPS Kabupaten Pohuwato pada tahun 2014 juga memberikan hasil yang memadai dengan rata-rata nilai kinerja sasarannya mencapai sebesar 93.48 persen. Secara rinci pengukuran pencapaian sasaran tersebut ditampilkan pada lampiran 5.

3.4 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang dilaksanakan oleh BPS Kab. Pohuwato didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam lampiran 6. Kegiatan besar yang dilaksanakan oleh BPS Kab. Pohuwato pada 2014 adalah kegiatan Pencacahan sampel ST2013 (Subsektor) dan Pendataan Potensi Desa 2014. Pelaksaan Podes 2014 berlangsung pada bulan april sedangkan Survei Struktur Ongkos Usaha Tani (ST2013-Subsektor) yang merupakan lanjutan dari rangkaian kegiatan besar Sensus Pertanian 2013 dimulai dari februari sampai dengan oktober. Kegiatan pemutakhiran dimulai pada akhir april 2014 dilanjutkan dengan pencacahan rumah tangga secara serempak pada tanggal 26 mei sampai dengan 7 juli 2014, sesuai jadwal resmi pelaksanaan ST2013-Subsektor, kemudian diakhiri dengan kegiatan editing coding pada oktober 2014. Petugas ST2013-Pemutakhiran Subsektor terdiri dari 54 PCS dan 12 PMS yang akan melaksanakan pemutakhiran di 178 blok sensus dan 10.495 rumah tangga yang tersebar di seluruh kecamatan di Kab. Pohuwato. Sedangkan Petugas PCS Laporan Kinerja Tahun 2014

28


dan PMS yang akan mencacah sampel terpilih Subsektor 2014 dibutuhkan sebanyak 14 PMS dan 62 PCS yang akan mencacah sampel sebanyak 2.719 rumah tangga yang tersebar di seluruh kecamatan di Kab. Pohuwato.

Gambar Petugas PMS sedang memeriksa isian kuesioner PCS di Lapangan

Evaluasi kegiatan selama tahun 2014 pada setiap program dan per seksi dan sub bagian diuraikan sebagai berikut : A. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Program tersebut menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Pohuwato. Program tersebut juga sangat mendukung bagi peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang potensial di BPS Kabupaten Pohuwato dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Adapun kegiatan pada program ini meliputi: (1) Penyelenggaraan tugas bina program antara lain : penyiapan bahan dan menyusun rancangan usulan program kerja dan anggaran tahunan, juga penyusunan laporan kinerja dan laporan pelaksanaan program kerja lainnya


29


serta melakukan revisi anggaran sebanyak 3 kali. Adapun alasan-alasan dilakukannya revisi DIPA tersebut antara lain; 1. Revisi DIPA 1 : Revisi yang dilakukan secara Nasional pengurangan pagu dalam rangka penghematan anggaran negara. 2. Revisi DIPA 2 : Program DMPTTL (054.01.01), Output: Layanan Perkantoran (2886.994) : Akun 522111 (Langganan Listrik) direvisi ke akun 522113 dikarenakan kekurangan biaya untuk langganan air, Pemeliharaaan jaringan listrik yang sebelumnya di akun 523121 dipindahkan ke Akun 523111 (Belanja Pemeliharaan Gedung dan Bangunan), dan Pengurangan anggaran pada akun 521219 direvisi ke akun 524111 dikarenakan keperluan pembiayaan pelaksanaan Sensus Barang Milik Negara dan Kekurangan biaya transport perjalanan dinas dari Pohuwato ke Kota Gorontalo. Program PPIS (054.01.06), Output:Jumlah Judul Publikasi Statistik di Daerah (Provinsi/Kabupaten) (2895.001) yaitu pengurangan anggaran pada akun 521213 dan 521219 untuk direvisi ke akun 521211, 522141, 524111 dan 524113. Nilai akun 521211 ditambah karena kekurangan biaya percetakan publikasi BPS. Sedangkan Nilai akun 522141, 524111 dan 524113 ditambah karena kekurangan biaya untuk sewa ojek/perahu dan perjalanan dinas dalam rangka kegiatan Sensus Lanjutan ST2013-Subsektor Tahun 2014 dan survei-survei rutin BPS Kabupaten Pohuwato. 3. Revisi DIPA 3 : Program DMPTL

(054.01.01), Output: Layanan

Perkantoran (2886.994) yaitu: Pengurangan anggaran pada akun 521111, 521113, 521114, 521115, 521219, 522111, 522112, 522113, dan 523121 direvisi ke akun 532111 dikarenakan perlunya menyediakan sarana dan prasarana kebutuhan perkantoran (mesin pangkas rumput, APAR, papan tulis, printer, UPS, LCD Proyektor, Screen Proyektor dan Sound system ruang

rapat).

Program

Kegiatan:

Program

PPIS

(054.01.06),

Output:Jumlah Judul Publikasi Statistik di Daerah (Provinsi/Kabupaten) (2895.001) yaitu pengurangan anggaran pada akun 521211 dan 522141 untuk direvisi ke akun 521213 dan 521219, Nilai akun 521213 ditambah karena kekurangan honor Petugas Pencacah (PCL) Subsektor dan nilai akun 521219 bertambah karena terjadi kesalahan pada revisi DIPA ke dua yang seharusnya nilai pada akun 521219 tidak dikurangi karena sudah Laporan Kinerja Tahun 2014

30


terealisasi. Terhadap revisi ketiga yang merevisi ke akun belanja modal telah terlaksana dengan baik dan tepat waktu. (2) Penyelenggaraan

tugas

urusan

dalam

antara

lain

:

surat

menyurat,

kearsipan, rumahtangga, pemeliharaan gedung, keamanan dan ketertiban lingkungan, perjalanan dinas, penggandaan/percetakan, penyelenggaraan rapat, penerimaan dan pendistribusian barang. (3) Penyelenggaraan tugas kepegawaian yang diselenggarakan selama tahun 2014 antara lain : Kenaikan gaji berkala 4 pegawai, kenaikan pangkat 4 orang pegawai, pergantian pimpinan karena pimpinan mutasi pegawai, mutasi ke luar 7 pegawai dan mutasi masuk 7 orang pegawai, penerbitan Surat Keputusan, Surat Tugas dan Surat Perjalanan Dinas serta Surat Cuti . (4) Penyelenggaraan tugas keuangan antara lain : penatausahaan keuangan, dan pemeriksaan hasil pembukuan. (5) Penyelenggaraan tugas perlengkapan antara lain : pengadaan, penyaluran, penyimpanan,

inventarisasi,

penghapusan

dan

pemeliharaan

peralatan

danperlengkapan.

B. Evaluasi Program Peningkatan Sarana Dan Prasarana Aparatus BPS Program tersebut langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Pohuwato. Program tersebut juga sangat mendukung bagi peningkatan kelancaran tugas sehari-hari. BPS Kab. Pohuwato tahun 2014 telah menyelesaikan kegiatan Penataan Halaman Kantor melalui 2 (dua) kegiatan, yaitu : (1) Perencanaan dan Pengawasan Gedung dan Bangunan. (2) Penambahan Nilai Gedung dan Bangunan Kegiatan ini telah dilaksanakan sesuai ketentuan dan selesai tepat waktu.

B. Evaluasi Program Penyempurnaan dan Pengembangan Statistik (P2IS). Program terbagi ke lima seksi antara lain: (1) Seksi Statistik Sosial Kegiatan seksi statistik sosial yang dilaksanakan selama tahun 2014 sebagaimana tertuang dalam Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) 2014 serta dokumen Pengukuran Kinerja Kegiatan (Lampiran 6) telah dilaksanakan dengan baik dimana pemasukan dokumen untuk seluruh kegiatan tersebut mencapai Laporan Kinerja Tahun 2014

31


100 persen termasuk pemasukan dokumen pada kegiatan besar pendataan Podes 2014.

Mengingat agenda pemerintah terkait penghematan anggaran 2014

terdapat pembatalan secara nasional kegiatan pada seksi ini yaitu pada Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) dan Survei Sosial Ekonomi Nasional KOR Dan Konsumsi 2015 Triwulan IV. (2) Seksi Statistik Produksi Kegiatan seksi statistik produksi yang dilaksanakan selama tahun 2014 sebagaimana tertuang dalam dokumen Pengukuran Kinerja Kegiatan (Lampiran 6) telah dilaksanakan dengan baik dimana pemasukan dokumen untuk seluruh kegiatan tersebut mencapai 100 persen termasuk pemasukan dokumen pada kegiatan besar Pencacahan Lengkap ST2013-Lanjutan (Subsektor 2014). Selain itu seperti pada tahun-tahun sebelumnya terjadi keterlambatan pengumpulan data pada survei konstruksi dan IBS dikarenakan responden yang tidak kooperatif. (3) Seksi Statistik Distribusi Kegiatan seksi statistik distribusi yang dilaksanakan selama tahun 2014 relatif baik dimana pemasukan dokumen untuk seluruh kegiatan tersebut mencapai

100

persen dan relative tepat waktu karena responden cukup

kooperatif. (4) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kegiatan seksi Nerwilis distribusi yang dilaksanakan selama tahun 2014 terlaksana dengan baik, pemasukan dokumen untuk seluruh kegiatan tersebut mencapai 100 persen, Tahun 2014 ini, BPS Pohuwato mendapat tambahan 10 jenis survey Neraca Wilayah dan Analisis Statistik. (5) Seksi Integrasi Pengolahan Data dan Diseminasi Statistik Kegiatan seksi IPDS yang dilaksanakan selama tahun 2014 terlaksana dengan baik, adapun keterlambatan pengiriman hasil pengolahan data (raw data) disebabkan karena keterlambatan aplikasi yang dikirimkan dari BPS RI.

3.5 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Kegiatan BPS Kabupaten Pohuwato Tahun 2014 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber dari APBN dan dituangkan kedalam

DIPA

Bagian

Anggaran

054

dengan

Total

Anggaran

sebesar

Rp.2,668,631,000,-. Laporan Kinerja Tahun 2014

32


Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 054 ini sebesar 88,23 persen. Dengan besaran capaian realisasi penggunaan anggaran tersebut BPS Kab. Pohuwato dapat memenuhi target capaian kinerjanya mengingat bahwa tidak terserapnya anggaran sebesar 9.53% sebab utamanya karena sisa gaji dan tunjangan terkait adanya mutasi pegawai serta pembatalan secara nasional beberapa kegiatan survei BPS (Sakernas dan Susenas Triwulan IV). Realisasi Anggaran Belanja BPS Kabupaten Pohuwato Tahun 2014 Realisasi Kode

Uraian

Pagu (Rp)

Anggaran (Rp)

%

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014

2,668,631,000

2,370,319,315

88.82

2,036,549,000

1,768,717,865

86.85

01

Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

02


200,000,000

199,195,000

99.60

06

Program penyempurnaan dan pengembangan statistik

432,082,000

402,406,450

93.13

Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program diatas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program BPS Kabupaten Pohuwato Tahun 2014 Hasil Capaian Kinerja Program (%)

No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

86.85

97.15

2


99.60

100

3

Program penyempurnaan dan pengembangan statistik

93.13

98.58


33


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Jenis Belanja BPS Kabupaten Pohuwato Tahun 2014

No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

(1)

(2)

(3)

Hasil Capaian Kinerja Program (%)

Keterangan

(4)

(5)

1

Belanja Pegawai (51)

84.52

97.15

-

2

Belanja Barang (52)

94.82

98.58

-

3

Belanja Modal (53)

99.64

100

-


34


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Bidang dan Komponen BPS Kabupaten Pohuwato Tahun 2014 No 1.

Sensus/Survei

Kelompok Belanja

Pagu

Realisasi

Sisa Pagu

Kegiatan ST2013 Pencacahan Sampel Belanja Barang (52) Tahun 2014

244,568,000

242,921,250

1,646,750

Jumlah

244,568,000

242,921,250

1,646,750

2

Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Triwulan

Belanja Barang (52)

13,918,000

10,773,000

3,145,000

3

Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan

Belanja Barang (52)

11,396,000

8,111,000

3,285,000

4 Susenas 2014

Belanja Barang (52)

36,010,000

19,257,200

16,752,800

5 Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

Belanja Barang (52)

25,089,000

24,744,500

344,500

6

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

Belanja Barang (52)

300,000

300,000

0

7

Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Belanja Barang (52)

4,080,000

2,990,000

1,090,000

8

Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

Belanja Barang (52)

18,322,000

18,280,500

41,500

9

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

Belanja Barang (52)

688,000

528,000

160,000

10 Survei Perusahaan Perkebunan

Belanja Barang (52)

400,000

400,000

0

11

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Belanja Barang (52)

360,000

360,000

0

12

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Belanja Barang (52)

1,500,000

1,500,000

0

13 Survei Perusahaan Kehutanan

Belanja Barang (52)

160,000

160,000

0

14 Survei Industri Besar/Sedang Tahunan Belanja Barang (52)

130,000

120,000

10,000

Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan

Belanja Barang (52)

390,000

390,000

0

16 Survei Pertambangan dan Energi

Belanja Barang (52)

720,000

720,000

0

113,463,000

88,634,200

24,828,800

15

Jumlah dipindahkan


35


No

Sensus/Survei

Kelompok Belanja

Jumlah pindahan

Pagu

Realisasi

Sisa Pagu

113.463.000

88.634.200

24.828.800

17 Survei Kontruksi

Belanja Barang (52)

4.920.000

4.800.000

120.000

18 Kompilasi Data Transportasi

Belanja Barang (52)

1.700.000

1.135.000

565.000

Pengadaan Data IKK 2014 19 Dalam Rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015

Belanja Barang (52)

1.200.000

1.200.000

0


Belanja Barang (52)

160.000

0

160.000

Belanja Barang (52)

21.388.000

20.682.500

705.500

20

21 Survei Harga Perdesaan 22

Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

Belanja Barang (52)

80.000

80.000

0

23

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

Belanja Barang (52)

1.406.000

1.110.500

295.500

24 Survei Bidang Jasa Pariwisata Belanja Barang (52)

1.918.000

1.858.000

60.000

Belanja Barang (52)

957.000

957.000

0

Penyusunan Matrix PMTB 26 Institusi Pemerintah dan Non Belanja Barang (52) Pemerintah

600.000

600.000

0

Belanja Barang (52)

2.037.000

1.737.000

300.000

Penyusunan PDRB Tahunan 25 dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

PDRB Triwulanan dan 27 Tahunan Menurut Pengeluaran

28

Indeks Tendensi Bisnis dan Indek Tendensi Konsumen

Belanja Barang (52)

900.000

900.000

0

29

Penyusunan Statistik Indonesia

Belanja Barang (52)

36.785.000

35.931.000

854.000

Jumlah dipindahkan

187.514.000

159.625.200

27.888.800

Total Bruto (Sensus dan Survei)

432.082.000

402.546.450

29.535.550

432.082.000

402.406.450

Pengembalian Belanja Total Netto (Sensus dan Survei)


(140.000) 29.675.550

36


BAB IV PENUTUP 4.1 Tinjauan Umum

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Pohuwato merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Pohuwato untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Pohuwato dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2015- 2019, yang terdiri dari 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Pohuwato sebagai pelopor data statisitik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan representative, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2014 sebesar 93.48 persen, dengan capaian kinerja kegiatan yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 98.58 persen dimana pemasukan dokumen (respon rate) dari seluruh kegiatan mencapai 100 persen. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) benar-benar memberi gambaran pertanggungjawaban/akuntabilitas kinerja apabila diintegrasikan dengan kegiatan yang lain mulai dari penyusunan rencana, penyusunan anggaran dan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang dapat mengakibatkan kurang tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a. Volume kegiatan pencacahan survei semakin meningkat, dan jadwal tumpang tindih terutama di pertengahan tahun. b. Kecenderungan responden menjadi bosan karena berulang-ulang diwawancarai melalui survey yang berbeda jenis/survey yang sama tanpa mendapatkan reward


37


secara langsung serta ketakutan responden terhadap dampak dari pendataan (terkait pajak) menyebabkan target pencacahan tidak sesuai jadwal misalnya Survei IBS Tahunan dan Konstruksi Tahunan. c. Kurangnya SDM yang terlatih mengelola keuangan, administrasi dan teknologi serta adanya mutasi pegawai yang sudah terlatih menyebabkan sulitnya meningkatkan kualitas laporan keuangan dan pelayanan (pengelola website).

4.3

Saran Tindak Lanjut a. Menyusun perencanaan dan pengelolaan yang matang atas berbagai kegiatan sensus dan survei, koordinasi lintas seksi, menyusun agenda kegiatan dan pembagian tugas yang seimbang serta melibatkan mitra statistik yang kompeten dan terlatih serta secata intern meningkatkan motivasi pegawai untuk meningkatkan kualitas teknis maupun non teknis untuk kelancaran tugas dan memaksimalkan sarana yang telah tersedia. BPS RI hendaknya menyusun jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan di daerah dengan baik, untuk menghindari survei antar bidang/seksi yang berbenturan b. Melakukan berbagai upaya pendekatan terhadap responden antara lain dengan pendekatan personal (silaturahmi) kemudian memberikan penjelasan kepada responden terkait undang-undang serta secara intern meningkatkan kualitas SDM baik dari sisi teknis maupun non teknis untuk kelancaran tugas dan memaksimalkan sarana yang telah tersedia. c. Membiasakan kepada pegawai untuk sharing knowledge sehingga banyak SDM yang menguasai pengelolaan keuangan dan teknologi informasi. Sedangkan untuk bagian pengelola keuangan sebaiknya BPS RI menyediakan tambahan pegawai yang berkualitas sesuai bidangnya dengan pendidikan minimal D4.

.


38


Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN POHUWATO PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 121 TAHUN 2001

Kepala Ir. Gatot Rivai

Kasubag. Tata Usaha Depit Rudianto, S.ST

Kasie Stat. Sosial (Koordinator) Desi Lestari Utami, S.ST

Kasie Stat. Produksi (Koordinator) M. Zainudin Usman, S.ST

Kasie Distribusi (Koordinator) Titha Aprilliawatie S.ST

Kasie Neraca Wilayah & Analisis Statistik (Koordinator) Fatkhu Rokhim, S.ST

Kasie IPDS (Koordinator) Lely Oktavianti, S.ST

Koordinator Statistik Kecamatan Husain Idham Taufik Herlina Gani Abubakar Monoarfa Wiwit Widyono Hanik Yunitasari, A.Md Catur Setyawati, A.Md Irnawati Said, A.Md Azis Panigoro, SE Sumirto Munu, SE Azwar Arafat Thanwir, S.Si Jumadin, S.Si


39


Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS

Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

:

BPS Kabupaten Pohuwato

Visi

:

BPS Kabupaten Pohuwato pelopor data statistik terpercaya untuk semua

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan tehnologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;dan 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


40


No (1)

Tujuan Sasaran Uraian

Indikator

(2)

(3)

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

1.Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS.

1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

1.2

1.3


Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (4)

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar unit di BPS baik BPS RI, BPS Provinsi dan BPS Kabupaten, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi kegiatan BPS yang berkualitas idem1

1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Melakukan evaluasi pelaksanaan lapangan, revisit, pengawasan, dan supervisi lapangan.

1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

idem1

1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

idem1

1.2.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

Melakukan evaluasi pelaksanaan lapangan, revisit, pengawasan, dan supervisi lapangan.

1.3.a. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

idem1

1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari survei statistik

Melakukan evaluasi pelaksanaan lapangan, revisit, pengawasan, dan supervisi lapangan

(5)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

41


No

Tujuan Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Uraian

Indikator

(1)

(2)

(3)

2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien

2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

2.1.

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.1.a Jumlah judul publikasi statistik

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS

2.1.b Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

Meningkatkan sosialisasi dan membantu prosesnya.

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Pohuwato

Melaksanakan Kajian konsistensi statistik sosial, statistik ekonomi dan lintas sektor.

2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang berulang yang menggunakan data BPS

Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

2.2.c Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten


2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya


2.2.b. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Memperbanyak cetakan dan mendistribusikan ke instansi yang membutuhkan.

2.2

2.3




(4)

(5)


42


No (1)

3.

3.1

4.

4.1.

Tujuan Sasaran Uraian

Indikator

(2)

(3)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (4)

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

Memperbaiki dan mengupdate tampilan website kabupaten

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

3.1.b Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Meningkatkan sosialisasi dan membantu prosesnya

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1


Memperbaiki kapasitas sumber daya Manusia

4.1.a. Persentase pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu



(5)


Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya

43


Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA

PERATURAN KEPALA BPS NOMOR 21 TAHUN 2010 ( Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 148 Tahun 2014 Tanggal 18 Juli 2014 Tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik)

1. Nama Unit Organisasi

: BPS Kabupaten Pohuwato

2. Tugas

: Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Pohuwato; b. Koordinasi

kegiatan

fungsional

dalam

pelaksanaan

tugas

BPS

Kabupaten Pohuwato; c. Penyelenggaraan

pembinaan

dibidang perencanaan

umum,

dan

pelayanan

ketatausahaan,

administrasi organisasi

umum

dan

tata

laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Pohuwato

4. Indikator Kinerja Utama :


44


No

Tujuan/Sasaran


Penanggung jawab

Sumber data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

1.Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS.

Seksi IPDS Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Sosial Seksi Nerwilis

Survei Kebutuhan Data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS y= Jumlah konsumen

1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Nerwilis


formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro y= Jumlah konsumen


Laporan Hasil Pencacahan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Target pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi

1.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

1.1.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu


45


No

Tujuan/Sasaran


Penanggung jawab

Sumber data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.2

1.3



1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= Jumlah konsumen

1.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat y= Jumlah konsumen

1.2.c. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu


Laporan Hasil Pencacahan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu y= Target pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.3.a. Persentase Konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

Seksi IPDS


formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS y= Jumlah responden

1.3.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari survei statistik

Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Sosial Seksi Nerwilis

Laporan Aktivitas BPS

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen y= Jumlah dokumen seluruhnya


46


No

Tujuan/Sasaran


Penanggung jawab

Sumber data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2

Meningkatkan pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien

2.a. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

Seksi IPDS


formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden

2.1.


2.1.a Jumlah judul publikasi statistik


Katalog Publikasi BPS

Jelas

2.1.b Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli


Sistem Informasi Kepegawaian

Jelas

2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Pohuwato

Seksi IPDS

Statistik pengunjung pohuwatokab.bp s.go.id

Jelas

2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang berulang yang menggunakan data BPS

Seksi IPDS

Daftar Pengunjung yang datang ke PST

Jelas

2.2.c Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

Seksi IPDS

Daftar Pengunjung yang datang ke PST

Jelas

2.2.



47


No

Tujuan/Sasaran


Penanggung jawab

Sumber data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.3


3.

Penguatan Teknologi Informasi dan komunikasi peserta Sarana Kerja

3.1


2.3.a. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Seksi IPDS


formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya y= Jumlah responden

2.2.b. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Seksi IPDS

Laporan Pengiriman Publikasi

Jelas

3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

Seksi IPDS

website pohuwatokab.bp s.go.id

Jelas

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Seksi IPDS

Laporan Hasil Pengolahan data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu y= pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi

3.1.b Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Seksi IPDS


Jelas

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Seksi IPDS


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= Jumlah pegawai BPS

4.1.

Memperbaiki kapasitas sumber daya Manusia

4.1.a. Persentase pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Kasubbag Tata Usaha


Jelas


48


Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2014 Instansi


Visi

: BPS Kabupaten Pohuwato pelopor data statistik terpercaya untuk semua

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan tehnologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;dan 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


49


Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


80 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80 %

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80%

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

95 %

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Produksi Pendataan ST2013-Subsektor

Jumlah dokumen Subsektor

Dokumen

2.719

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

Jumlah BS updating rumah tangga ubinan

B-S

Jumlah dokumen data luas tanam panen 13 kecamatan

Dokumen

156

Jumlah responden survei pertanian tanaman pangan/ubinan

responden

169

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

Jumlah dokumen data luas panen hortikultura

Dokumen

156

Survei Industri Mikro Kecil (IMK)

Jumlah dokumen IMK Tahunan - Listing - Pencacahan Sampel

B-S responden

8 71

Jumlah dokumen IMK Triwulanan - Listing - Pencacahan Sampel

B-S responden

1 52

42

50


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Survei Perusahaan Perkebunan

Jumlah responden Survei Perusahaan perkebunan

Survei Perusahaan Peternakan Jumlah Dokumen Survei dan RPH Perusahaan Peternakan /RPH

4

Dokumen

8

Dokumen Dokumen

5 20

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Jumlah Dokumen TPI/PPI/PP - Tahunan - Bulanan

Survei Industri Besar/sedang

Jumlah Dokumen Survei IBS bulanan

Dokumen

12

Jumlah Dokumen Survei IBS Tahunan

Dokumen

1

Jumlah Kue. Captive Power

Dokumen

1

Jml dok, Pencacahan Survei Penggalian - Berbadan Hukum - Rumah Tangga

Dokumen Dokumen

6 1

Jml dok. Updating Perusahaan Pertambangan

Dokumen

6

Jumlah Dokumen Survei Konstruksi Tahunan

Dokumen

16

Jumlah Dokumen Survei Konstruksi Triwulanan

Dokumen

4

Survei Pertambangan dan Energi dan Non Migas

Survei Konstruksi


Dokumen

51


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah Dokumen Updating Konstruksi Tahunan

Dokumen

61

Jumlah Dokumen Survei Kehutanan

Dokumen

4

Survei Perusahaan Air Bersih Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Air Bersih

Dokumen

1

Jumlah Dokumen Survei HP (Produsen)

Dokumen

224

Jumlah Dokumen Survei HP (Konsumen)

Dokumen

138

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

Jumlah Dokumen Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

Dokumen

4

Survei Indeks Kemahalan Konstruksi Triwulanan

Jumlah Dokumen IKK 2014

responden

68

Survei Timbang BoQ

Jumlah Dokumen BOQ

Dokumen

5

Survei Diagram Timbang Kabupaten

Jumlah Dokumen Diagram Timbang

Dokumen

2


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Distribusi Survei Harga Perdesaan


52


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


Jumlah Dokumen Survei HPB

Dokumen

232

Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan

Jumlah Dok. Survei Lembaga Keuangan (Koperasi)

Dokumen

2

Jumlah Dok. Survei Lembaga Keuangan (Pegadaian)

Dokumen

1

Jumlah dokumen APBD2

Dokumen

1

Jumlah dokumen K2

Dokumen

1

Jumlah dokumen K3

Dokumen

11

Jumlah Dok. Survei Statistik Badan Usaha & Pasar Modal

Dokumen

1

Survei Perusahaan Informasi dan Komunikasi

Jumlah Dok. Survei Per. Informasi dan Komunikasi

Dokumen

3

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

Jumlah dok. Survei Bidang Jasa Pariwisata (VHTS)

Dokumen

24

Jumlah dok. Survei Bidang Jasa Pariwisata (VHTL)

Dokumen

20

Jumlah dok. Data Angkutan Jalan Raya

Dokumen

2

Jumlah dok. Simopel Bulanan

Dokumen

12

Kompilasi data tranportasi


53


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Nerwilis Survei Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumsi

Jumlah Dokumen STK

Dokumen

40

Survei Bidang Nerwilis Lainnya - Pencacahan SKKRT - Pencacahan SKLNPRT - Pencacahan LNPRT - Pencacahan SKMPDB - Pencacahan SKMPDB - Pencacahan SKTNB - Pencacahan SKSJ - Pencacahan SKS - Pencacahan SKDU - Pencacahan PMTB

Jumlah Dokumen: Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen

24 24 4 5 5 52 10 30 24 19

Penyusunan Publikasi Statistik

PDRB Menurut Pengeluaran

Publikasi

1

PDRB Menurut Lapangan Usaha

Publikasi

1

responden responden

19 16

Dokumen

25

-

SKKRT SKLNPRT Up. Direktori LNPRT SKMPDB SKMPDB SKTNB SKSJ SKS SKDU PMTB

Jumlah Data Skunder - Tahunan - Triwulanan Pengumpulan Data Arus Komoditi


Jumlah dok. Pengumpulan Data Arus Komoditi

54


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik


Penyusunan Publikasi Statistik ARC

Publikasi Statistik - Daerah Dalam Angka - Statistik Daerah (Statda) - Kecamatan dalam Angka - Statda Kecamatan

Penyusunan Publikasi Statistik Non ARC

Publikasi Publikasi Publikasi Publikasi

1 1 13 13

Booklet ST 2013 Pencacahan Lengkap

Publikasi

1

Survei Sistem Informasi Statistik

Jumlah desa pemutakhiran dan pemeliharaan MFD, dan MBS berbasis WEB

Desa


Jumlah responden konsumen data

Dokumen

Pengolahan dokumen

Jumlah dok. ST2013Lanjutan Dokumen PODES

Persen

100

Desa Kec Kab

105 13 1

IMK Tahunan IMK Triwulanan

Dokumen Dokumen

71 52

Sakernas Susenas

Dokumen Dokumen

210 120

104

5

55


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80 %


Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

95 %

Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesra yang lengkap, akurat, dan tepat waktu tepat waktu


Penyediaan dan Pelayanan Statistik Sosial Pendataan PODES 2014

Jumlah dokumen - Podes-Kab - Podes-Kec - Podes Desa

Dokumen Dokumen Dokumen

1 13 104

Publikasi

1

Meningkatkan kualitas data statistik

Jumlah Publikasi Statistik Sosial (Inkesra)

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas)

Jumlah responden - SAK Tahunan - SAK Triwulanan

Dokumen Dokumen

210 210

Survei Sosial Ekonomi Nasional KOR Dan Konsumsi 2015

Jumlah responden - SSN Panel 2015 - SSN Triwulanan

Dokumen Dokumen

30 120

Survei MSBP 2015

Jumlah responden MSBP 2015

Dokumen

120


Jumlah responden Polkam

Dokumen

38

Pencacahan SMDK

Jumlah responden SMDK

Dokumen

70

Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK)

Jumlah responden SPTK

Dokumen

120

56


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

80%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari survei statistik

97%



Penyediaan dan Pelayanan Statistik Evaluasi Pelaksanaan Lapangan

Persentase pemasukan dokumen survei dengan pendekatan rumah tangga

Persen

98

Persentase pemasukan dokumen pendekatan usaha

Persen

95

Persentase pemasukan dokumen pendekatan non rumah tangga non usaha

Persen

98

57


Tujuan II: Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

80%


Meningkatkan pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien




Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik

Persen

80

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data BPS

Persen

80

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS

Persen

80

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Kemutakhiran data BPS

Persen

80

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

Persen

80

Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

Persen

80

Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

Persen

80

58


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

32



Jumlah judul publikasi statistik

Penyediaan dan Pelayanan Statistik Meningkatkan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

Publikasi

32

Bulan

10

Time lag penyusunan publikasi Daerah Dalam Daerah

Bulan

10

Pegawai fungsional statistisi

Orang

1

Time lag penyusunan publikasi statistik daerah

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli


1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

59


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang datang berulang yang menggunakan data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kab. Pohuwato


1000 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 100

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kab. Pohuwato

Orang

1000

Jumlah pengunjung yang datang berulang ke PST

Orang

50

Jumlah pengunjung yang datang ke PST

Orang

100

Jumlah buku yang terdistribusi ke instansi pemerintah non BPS

Instansi

30

Banyaknya buku/softcopy data BPS yang terjual

Hard/Softcopy

10

Jumlah pengunjung yang terlayani

Orang

100

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80%

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

30




Pengembangan pelayanan publik dan hubungan masyarakat

100

60


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

100 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

95%


Jumlah petugas fungsional pranata komputer

1



Dukungan Manajemen dan PelaksanaanTu gas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Pengembangan sistem informasi statistik

Tampilan website sesuai standar PST BPS

Persen

100

Update ARC sesuai jadwal

Publikasi

32

Tesedianya website yang up to date (ARC)

Persen

95

Peningkatan kapasitas sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang diusulkan menjadi pejabat fungsional tertentu

Pegawai

Pengolahan data sensus dan survey BPS tepat waktu

Pengolahan Survei TKD tepat waktu

Persen

95

Pengolahan Kegiatan Program PPIS tepat waktu

Persen

95

1

61


Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(1)

Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

63 %

Persentase pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

5%



Meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Pegawai

12

Jumlah Pegawai yang Pegawai menduduki jabatan fungsional tertentu

1

62


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

76

Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti

90%


Menyusun Laporan Dukungan Manajemen Laporan

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Laporan - Keuangan - Sakip - SIMAK BMN

Laporan

6

Laporan Laporan Laporan

2 1 3

Menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

Jumlah Dokumen Renstra, RKT, Lakip, dan PK

Dokumen

4

Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu

100

Membayar Gaji, tunjangan, Operasional Kegiatan laiinya

Persentase pembayaran upah dan Gaji yang tepat waktu

Persen

100

Persentase Sarana dan Prasarana TIK dalam kondisi Baik

80

Pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Tersedianya Prasarana TIK dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik

Persen

80

Persentase Sarana dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik

80


63


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Meningkatnya pengguna layanan yang puas terhadap sarana dan prasarana BPS

Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

80%

Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselsaikan

100%

Persentase pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan


Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

Tersedianya perangkat berupa: - UPS - Printer - LCD Proyektor - Layar LCD Proyektor - Sound System

Unit Unit set Unit set

2 1 1 1 1

Pengadaan Peralatan Lainnya

Tersedianya: - Alat Pangkas Rumput - APAR - Papan Tulis

Unit Unit Unit

1 2 2

Penataan Halaman

Paket

1

100% Pengadaan pembangunan gedung/bangunan berupa penataan halaman kantor

64


Lampiran 5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2014



2. Tugas


3. Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Pohuwato; b. Koordinasi

kegiatan

fungsional

dalam

pelaksanaan

tugas

BPS

Kabupaten Pohuwato; c. Penyelenggaraan

pembinaan

dibidang perencanaan

umum,

dan

pelayanan

administrasi

ketatausahaan,

organisasi

umum

dan

tata

laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Pohuwato

4. Pengukuran Kinerja Sasaran :

Indikator Kinerja Tujuan

Target

(1)

(2)

Realisasi Capaian (3)

(4)

Program (5)


80%

75%

93.75% PPIS


80%

75%

93.75%

DMPTTL PPIS

100%

96.25%

96.25%

DMPTTL PPIS

70%

63.12%

90.17% DMPTTL

77.50%

72.53%

93.48%

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Rata-rata capaian


65


Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) TAHUN 2014

Sasaran Strategis

Indikator Output

Sat

Target

Capaia Kinerja

Reali-sasi

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Pemutakhiran dan Pendataan ST2013-Subsektor

Dok.

2.719

2.719

98

Jumlah BS updating rumah tangga ubinan Jumlah dokumen data luas tanam panen 13 kecamatan Jumlah responden survei ubinan selesai

B-S Dok resp

42 156 169

42 156 169

98 99 97

Jumlah dokumen data luas panen hortikultura

Dok

156

156

99

Jumlah dokumen IMK Tahunan - Listing - Pencacahan Sampel

B-S resp

8 71

8 71

99 99

Jumlah dokumen IMK Triwulanan - Listing - Pencacahan Sampel

B-S resp

1 52

1 52

99 98

Jumlah responden Survei Perusahaan perkebunan

Dok

4

4

95

Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Peternakan /RPH

Dok

8

8

97

Jumlah Dokumen TPI/PPI/PP - Tahunan - Bulanan

Dok Dok

5 20

5 20

98 99

Jumlah Dokumen Survei IBS bulanan Jumlah Dokumen Survei IBS Tahunan

Dok Dok

12 1

12 1

100 95

Jumlah Kue. Captive Power

Dok

1

1

100

Jml dok, Pencacahan Survei Penggalian - Berbadan Hukum - Rumah Tangga

Dok Dok

6 1

6 1

98 98

Jml dok. Updating Perusahaan Pertambangan

Dok

6

6

99

Jumlah Dokumen Survei Konstruksi Tahunan Jumlah Dokumen Survei Konstruksi Triwulanan Jumlah Dokumen Updating Konstruksi Tahunan

Dok Dok Dok

16 4 61

16 4 61

85 85 85

(6)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Produksi ST2013Lanjutan(Subsektor) Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

Survei Hortikultura Survei Industri Mikro Kecil (IMK)

Survei Perkebunan Survei Peternakan dan RPH Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Survei Industri Besar/sedang Survei Pertambangan dan Energi dan Non Migas

Survei Konstruksi


66



Jumlah Dokumen Survei Kehutanan

Dok

4

4

85

Survei Perusahaan Air Bersih

Jumlah Dokumen Survei Perusahaan Air Bersih

Dok

1

1

98

Survei Harga Perdesaan

Jumlah Dokumen Survei HP (Produsen) tepat waktu Jumlah Dokumen Survei HP (Konsumen) tepat waktu

Dok Dok.

224 138

224 138

99 99

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

Jumlah Dokumen Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

Dok.

4

4

99

Survei IKK Triwulanan

Jumlah Dokumen IKK 2014

resp

68

68

99

Survei Timbang BoQ

Jumlah Dokumen BOQ

Dok.

5

5

99

Survei Diagram Timbang

Jumlah Dokumen Diagram Timbang

Dok.

2

2

99


Jumlah Dokumen Survei HPB

Dok.

232

232

98

Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan

Jumlah Dok. Survei Lembaga Keuangan (Koperasi) Jumlah Dok. Survei Lembaga Keuangan (Pegadaian) Jumlah dokumen APBD2 Jumlah dokumen K2 Jumlah dokumen K3 Jumlah Dok. Survei Statistik Badan Usaha & Pasar Modal

Dok. Dok. Dok. Dok. Dok. Dok.

2 1 1 1 11 1

2 1 1 1 11 1

98 98 99 99 99 98

Survei Perusahaan Informasi dan Komunikasi

Jumlah Dok. Survei Per. Informasi dan Komunikasi

Dok.

3

3

99

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

Jumlah dok. Survei Bidang Jasa Pariwisata (VHTS) Jumlah dok. Survei Bidang Jasa Pariwisata (VHTL)

Dok. Dok.

24 20

24 20

98 98

Kompilasi data tranportasi

Jumlah dok. Data Angkutan Jalan Raya Jumlah dok. Simopel Bulanan

Dok. Dok.

2 12

2 12

99 99

Survei Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumsi

Jumlah Dokumen STK

Dok.

40

40

98

Survei Bidang Nerwilis - SKKRT - SKLNPRT - LNPRT - SKMPDB - SKMPDB - SKTNB - Pencacahan SKSJ

Jumlah Dokumen: - SKKRT - SKLNPRT - Up. Direktori LNPRT - SKMPDB - SKMPDB - SKTNB - SKSJ

Dok. Dok. Dok. Dok. Dok. Dok. Dok.

24 24 4 5 5 52 10

24 24 4 5 5 52 10

98 98 98 98 98 98 98

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Distribusi

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Nerwilis


67


-

Pencacahan SKS Pencacahan SKDU Pencacahan PMTB

Dok. Dok. Dok.

30 24 19

30 24 19

98 98 98

PDRB Menurut Pengeluaran PDRB Menurut Lapangan Usaha

Pub Pub

1 1

1 1

96 96

Jumlah Data Skunder - Tahunan - Triwulanan

resp resp

19 16

19 16

98 98

Jumlah dok. Pengumpulan Data Arus Komoditi

Dok.

25

25

98

Publikasi Statistik Daerah Dalam Angka Statistik Daerah (Statda) Kecamatan dalam Angka Statda Kecamatan

Pub. Pub. Pub. Pub.

1 1 13 13

1 1 13 13

95 95 95 95

Penyusunan Publikasi Statistik Non ARC

Booklet ST 2013 Pencacahan Lengkap

Pub.

1

1

96

Survei Sistem Informasi Statistik

Jumlah desa pemutakhiran dan pemeliharaan MFD, dan MBS berbasis WEB

Desa

104

104

99


Jumlah responden konsumen data

Dok.

5

5

99

Pengolahan dokumen

Jumlah dok. ST2013-Lanjutan

%

100

100

98

Dokumen PODES tepat waktu

Desa Kec Kab

105 13 1

105 13 1

99 99 99

IMK Tahunan IMK Triwulanan

Dok. Dok.

71 52

71 52

98 98

Sakernas (Panel dan Triwulanan) Susenas (Tahunan dan Triwulanan)

Dok. Dok.

210 120

210 120

98 98

Jumlah dokumen - Podes-Kab - Podes-Kec - Podes Desa

Dok. Dok. Dok.

1 13 104

1 13 104

99 99 99

Jumlah Publikasi Statistik Sosial (Inkesra)

Pub.

1

1

99

Jumlah responden - SAK Tahunan - SAK Triwulanan

Dok. Dok.

210 210

210 210

99 98

Penyusunan Publikasi Statistik

Pengumpulan Data Arus Komoditi

-

SKS SKDU PMTB

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Penyusunan Publikasi Statistik ARC

Penyediaan dan Pelayanan Statistik Sosial Pendataan PODES 2014

Meningkatkan kualitas data statistik Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas)


68


Survei Sosial Ekonomi Nasional KOR Dan Konsumsi 2015

Jumlah responden - SSN Panel 2015 - SSN Triwulanan

Dok. Dok.

30 120

30 120

98 98

Survei MSBP 2015

Jumlah responden MSBP 2015

Dok.

120

120

98


Jumlah responden Polkam

Dok.

38

38

98

Pencacahan SMDK

Jumlah responden SMDK

Dok.

70

70

99

Studi Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (SPTK)

Jumlah responden SPTK

Dok.

120

120

99

Persentase pemasukan dok. survei dengan pendekatan rumah tangga

%

98

98

99

Persentase pemasukan dokumen pendekatan usaha

%

95

95

99

Persentase pemasukan dokumen pendekatan non rumah tangga non usaha

%

98

98

99

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS Persentase konsumen yang merasa puas dengan Kemutakhiran data BPS Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS Persentase pengguna data yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS

%

80

80

99

%

80

80

99

%

80

80

99

%

80

80

99

%

80

80

99

%

80

80

99

%

80

80

99

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik Time lag penyusunan publikasi statistik daerah Time lag penyusunan publikasi Daerah Dalam Daerah

Pub. Bln Bln

32 10 10

32 10 10

98 98 98

Pegawai fungsional statistisi

Orng

1

0

0


Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kab. Pohuwato

Orng

1000

985

98

Pengembangan pelayanan publik dan hubungan masyarakat

Jumlah pengunjung yang datang berulang ke PST Jumlah pengunjung yang datang ke PST

Orng Orng

50 100

41 81

82 81

Penyediaan dan Pelayanan Statistik Evaluasi Pelaksanaan Lapangan


Penyediaan dan Pelayanan Statistik Meningkatkan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


69


Jumlah buku yang terdistribusi ke instansi pemerintah non BPS Banyaknya buku/softcopy data BPS yang terjual

Insta

30

22

73

10

6

60

Jumlah pengunjung yang terlayani

Hard /Soft Orng

100

81

81

Tampilan website sesuai standar PST BPS

%

100

100

95

Update ARC sesuai jadwal

Pub.

32

32

95

Tesedianya website yang up to date (ARC)

%

95

95

95

Pengolahan Survei TKD tepat waktu

%

95

95

99

Pengolahan Kegiatan Program PPIS tepat waktu

%

95

95

98

Pengembangan sistem informasi statistik

Pengolahan data sensus dan survey BPS tepat waktu

Sasaran Strategis

Indikator Output

Satuan

Target

Reali-sasi

Capaia Kinerja

Program: Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi

Tersedianya perangkat berupa: - UPS - Printer - LCD Proyektor - Layar LCD Proyektor - Sound System

Unit Unit set Unit set

2 1 1 1 1

2 1 1 1 1

100 100 100 100 100

Pengadaan Peralatan Lainnya

Tersedianya: - Alat Pangkas Rumput - APAR - Papan Tulis

Unit Unit Unit

1 2 2

1 2 2

100 100 100

Pengadaan pembangunan gedung/bangunan berupa penataan halaman kantor

Penataan Halaman selesai tepat waktu

Pake t

1

1

100


70


Sasaran Strategis

Indikator Output

Satuan

Target

Reali-sasi

Capaia Kinerja

Program: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Peningkatan kapasitas sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang diusulkan menjadi pejabat fungsional tertentu

Pega wai

1

0

0

Meningkatkan kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

Jumlah pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

Pega wai

12

12

100

Menyusun Laporan Dukungan Manajemen Laporan

Jumlah Laporan yang tepat waktu Keuangan Sakip SIMAK BMN

Lap Lap Lap

2 1 3

2 1 3

98 98 99

Menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

Jumlah Dokumen Renstra, RKT, Lakip, dan PK yang tepat waktu

Dok

4

4

97

Membayar Gaji, tunjangan, Operasional Kegiatan laiinya

Persentase pembayaran upah dan Gaji dll yang tepat waktu

Pers en

100

95

98

Pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Tersedianya Prasarana TIK dan Prasarana Lainnya dalam kondisi Baik

Pers en

80

80

100


71


Lampiran 7 SUMBER DAYA MANUSIA TAHUN 2014



2. Tugas


JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2014 Kelompok Umur 56+

56

55

50 - 54

45 – 49

40 - 44

35 -39

30 - 34

25 -29

21 – 24

<=20

ESELON

Jumlah

I II III IV

1

Jumlah

1


1

1

1

2

72


JUMLAH PEGAWAI MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2014 Kondisi per 31 Desember 2014

No.

Pangkat

Golongan Jumlah

1.

Juru Muda Tk I

I/b

2.

Juru

I/c

3.

Juru Tk I

I/d

4.

Pengatur Muda

II/a

5.

Pengatur Muda Tk I

II/b

3

6.

Pengatur

II/c

2

7.

Pengatur Tk I

II/d

3

8.

Penata Muda

III/a

9

9.

Penata Muda Tk I

III/b

1

10.

Penata

III/c

11.

Penata Tk I

III/d

12.

Pembina

IV/a

13.

Pembina Tk I

IV/b

14.

Pembina Utama Muda

IV/c

15.

Pembina Utama Madya

IV/d

16.

Pembina Utama

IV/e

Jumlah


1

19

73


JUMLAH PEGAWAI MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014 Jenis Jabatan Staf

Fungsional

Eselon IV

Eselon III

Eselon II

Unit Organisasi

Eselon I

No.

1.

Kepala BPS kabupaten

2.

Sub Bagian Tata Usaha

3.


1

1

4.


1

1

5.


1

1

6.

Seksi IPDS

1

1

7.

Seksi Statistik Nerwilis

1

1

8.

KSK

11

11

9.

Bendahara

1

1

17

19

Jumlah


1

Jumlah

1 1

1

1

1

74


JUMLAH PEGAWAI MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2014

No.

Unit Organisasi S3

S2

S1/ DIV

SO/ DII I

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

Jenjang Pendidikan

1.

Kepala BPS Pohuwato

1

1

2.

Sub Bagian Tata Usaha

1

1

3.


1

1

4.


1

1

5.


1

1

6.

Seksi IPDS

1

1

7.


1

1

8.

KSK

5

9.

Bendahara

2

4

11

1

Jumlah

12

3

1 4

19

JUMLAH PEGAWAI MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2014 No.

Unit Organisasi

Golongan IV

III

II

I

Jumlah

1.

Kepala BPS Kabupaten

2.

Bagian Tata Usaha

1

1

3.


1

1

4.


1

1

5.


1

1

6.

Seksi IPDS

1

1

7.


1

1

8.

KSK

4

9.

Bendahara

1

1

1

10

7

11

1

1

8

19

Jumlah


75


Lampiran 8 PUBLIKASI STATISTIK BPS KABUPATEN POHUWATO TAHUN ANGGARAN 2014 JUMLAH JUDUL

JUMLAH EKSEMPLAR

PUBLIKASI WAJIB:

30

207

1.

Pohuwato Dalam Angka 2014 ( DDA )

1

40

2.

Kecamatan Dalam Angka 2014

13

78

1

15

1

15

NO.

3.

4.

JENIS PUBLIKASI

PDRB Kabupaten Pohuwato Menurut Lapangan Usaha 2013 PDRB Kabupaten Pohuwato Menurut Pengeluaran Tahun 2011-2013

5.

Statistik Daerah Kabupaten Pohuwato

1

20

6.

Statistik Daerah Kecamatan

13

39

3

50

1

10

1

30

1

10

33

257

PUBLIKASI TAMBAHAN:

7.

Statistik Hotel dan Akomodasi Lainnya Kabupaten Pohuwato 2014 Potret Usaha Pertanian Kabupaten Pohuwato

8.

Menurut Subsektor (Hasil Pencacahan Lengkap Sensus Pertanian 2013 Dan Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian 2013)

9.

Indikator Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Pohuwato Tahun 2014 JUMLAH


76


Lampiran 9 BARANG MILIK NEGARA BPS KABUPATEN POHUWATO TAHUN 2014


77

L a K I P LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Recommend Documents