Kloksignaal is het halfjaarlijkse relatiemagazine van BV Verenigde Bedrijven van de Klok
Juni 2010
Kloksignaal Bouwen en ontwikkelen op menselijke maat
De "Grootse" stijl van woningbouwstichting De Gemeenschap Historiserend bouwen in Nijmegen
Kloksignaal is het halfjaarlijkse relatiemagazine van BV Verenigde Bedrijven van de Klok
VOORWOORD
Juni 2010
Kloksignaal Bouwen en ontwikkelen op menselijke maat
Cash is King Wie geld heeft, is koning. Zelfs landen, zoals recent Griekenland, komen in liquiditeitsproblemen. Liquiditeitsproblemen staan ook aan de basis van het toenemend aantal faillissementen die onze branche het afgelopen jaar hebben geraakt. Bedrijven komen in de problemen omdat geld vastzit in projecten (gronden, onverkochte woningen, e.d.) en er dus niet meer op korte termijn aan betalingsverplichtingen voldaan kan worden. De banken zijn, zeker sinds de kredietcrisis, zeer terughoudend in het verstrekken van aanvullende kredieten. Als deze situatie te lang blijft duren, zijn bedrijven genoodzaakt faillissement aan te vragen.
De "grootse" stijl van woningbouwstichting De Gemeenschap Historiserend bouwen in Nijmegen
Op de cover: Directeur Willem Berkhout (l.) en Henk van de Wiel, Hoofd Planontwikkeling van woningbouwstichting De Gemeenschap zijn terecht trots op het fraaie project aan de Hugo de Grootstraat in Nijmegen. 8 pagina 4
Binnen BV Verenigde Bedrijven van de Klok werken wij al vele jaren, dus ook in de economisch goede tijden, met liquiditeitsplanningen. Het is bij elk project van belang om in de tijd inzichtelijk te maken wat de verwachte uitgaven en inkomsten zijn en wat een ontwikkeling of beslissing voor effect heeft op de liquiditeitsbehoefte. Een positief resultaat op een project is natuurlijk belangrijk, maar als het resultaat vast zit in de laatste onverkochte woningen, dan heb je toch een liquiditeitsprobleem. Door op deze manier te sturen, zien wij tijdig liquiditeitsvraagstukken ontstaan en is het ons gelukt om in de loop der jaren niet alleen een sterke solvabiliteit op te bouwen maar ook een solide liquiditeitspositie. Onze kas is ook in deze economisch moeilijke tijden goed gevuld. Wij houden er rekening mee dat het economisch herstel in de jaren 2010 en 2011 traag zal zijn. Maar wij blijven niet stilzitten en afwachten. De beschikbare geldmiddelen stellen ons in staat om te investeren in nieuwe ontwikkelingen (duurzame energie en nieuwe bouwmethodieken) en in de kwaliteit (opleiding en werven) van personeel. Maar ook expansie behoort tot de mogelijkheden. Kortom de huidige liquiditeitspositie geeft ons flexibiliteit en vrijheid, waardoor wij de komende periode met vertrouwen tegemoet zien. 7 Jeroen van der Bron Financieel Directeur, BV Verenigde Bedrijven van de Klok
Colofon Jaargang 15 Juni 2010
INHOUDSOPGAVE
Oplage: 2000 Kloksignaal is het halfjaarlijkse relatiemagazine van BV Verenigde Bedrijven van de Klok Redactie VBK Rozmus Public Relations, Druten
Stuurmanskunst meer dan ooit vereist 8 3 Eerst de woning en over tien jaar de grond 8 4
Fotografie VBK Foto project Witte Woningen: Hans Barten
43 huurappartementen in "Grootse" stijl 8 4
Opmaak, druk en verspreiding Weemen Drukwerk & Communicatie
Het succes van de dialoog 8 6
Contact
Kloksignaal
Klokbouw blijft investeren in de jeugd 8 5 Design & Construct opdracht voor RWZI Biest-Houtakker 8 8 Concept Basehome krijgt stevige basis 8 8
BV Verenigde Bedrijven van de Klok Postbus 38 6650 AA Druten Telefoon (0487) 588 250 E-mail
[email protected] Internet www.vbkdruten.nl
2
Cash is King 8 2
Juni 2010
Records in Klaaswaal 8 9 KDO Vastgoedontwikkeling ontwikkelt Habridome-woningen voor Syntrus Achmea Vastgoed 8 10 Renoveren in historisch Nijmegen 8 10 Een greep uit de lopende werken 8 12
De markt anno 2010:
Stuurmanskunst meer dan ooit vereist Tijdens een werkbezoek aan de bouwplaats van het project op het Mensa terrein te Nijmegen, raakte Ton van de Klok, directeur van BV Verenigde Bedrijven van de Klok, aan de praat met timmerman Michael van den Crommenacker. Michael kon na de sluiting van KlokBouw Eindhoven aan de slag bij KlokBouw Nijmegen. Mede omdat hij de gevolgen van de stagnerende markt aan den lijve heeft ondervonden, is Michael nauw betrokken bij de stand van zaken in de markt en die van KlokBouw in het bijzonder. Tijdens zijn ontmoeting met Ton van de Klok kwam het gesprek dan ook al snel op de huidige marktsituatie.
We zien een duidelijke opleving in de civiele markt. We hebben al een aantal mooie opdrachten in uitvoering en in voorbereiding.” Michael: “Is het een idee om projecten in meerdere kleine fases op te splitsen, zodat er eerder met bouwen begonnen kan worden. Je hoeft dan immers niet eerst alle woningen in een project verkocht te hebben?” Ton: “Dat is inderdaad wat er nu gebeurt. Plannen worden dusdanig ingericht dat er eerder met bouwen begonnen kan worden. Project De Engelenhof in Herwijnen is hiervan een goed voorbeeld. Daar wilden we in een keer 31 appartementen en 30 woningen ontwikkelen. Die aantallen bleken wat te
De eerste vraag van Michael was hoe staat het met de
hoog gegrepen. Het project is nu in twee fases gesplitst. In de
verkoop van woningen. Is deze al verbeterd ten opzichte van
eerste fase bouwen we 31 appartementen en 15 woningen.
vorig jaar? Ton van de Klok: “Eind 2009 was een korte ople-
Deze zijn inmiddels grotendeels verkocht en we zijn met de
ving zichtbaar. Dit voorjaar verloopt de verkoop weer moei-
bouw gestart. In de tweede fase bouwen we de resterende 15
zaam. Dit komt ook door de projecten en de woningen die we
woningen.”
momenteel in de markt hebben. Grondgebonden woningen verkopen wat makkelijker dan appartementen. Maar het is
Michael: ”Bouwt KlokBouw automatisch alle projec-
meer dan ooit noodzakelijk om heel goed te luisteren naar de
ten die door KDO Vastgoedontwikkeling en Novaform
vragen en behoeften in de markt. De verkopen in het goed-
Vastgoedontwikkelaars worden ontwikkeld?”
kopere segment en woningen voor ouderen blijven redelijk op peil. Maar al met al is de verwachting wel dat de markt tot
Ton: “Nee. De werkmaatschappijen van BV Verenigde
eind 2011 moeizaam blijft.”
Bedrijven van de Klok moeten elkaar scherp houden. Wel is het zo dat we in deze tijd extra opletten en elkaar waar
Michael: “Hoe staat het met de bouw van huurwoningen.
mogelijk wat meer de hand vasthouden. Maar onze ontwik-
Kunnen we daar aan de slag blijven?”
kelaars werken net zo makkelijk met KlokBouw als met andere bouwers, terwijl ook KlokBouw voor derden werkt. Van elkaar
Ton: “Van oudsher hebben we goede contacten met corpora-
automatisch de bal toespelen is dus geen sprake. Ook op dat
ties en beleggers. Maar ook hier merken we dat men voor-
vlak dienen we heel goed te luisteren naar wat de markt van
zichtiger is geworden met het opstarten van nieuwe projecten.
ons vraagt.” 7
Wel hebben we momenteel een aantal projecten waar we samenwerken met corporaties en beleggers en waar de bouw binnenkort begint of inmiddels is gestart. Hierbij gaat het
Michael van den Crommenacker en Ton van de Klok
onder meer om appartementen en/of woningen in Berg en Dal, Klaaswaal, Herwijnen en Rosmalen. Verder zitten er nog enkele projecten in de pijplijn. Als die doorgaan, mogen we zeker tevreden zijn.” Michael: “En de civiele tak? Ton: “We hebben veel ervaring in de civiele tak. Juist daarom zijn we ons enkele jaren geleden meer op de civiele markt gaan richten. En dat werpt zijn vruchten af.
Juni 2010
Kloksignaal
3
Oplevering tweede fase Wijhof te Tilburg:
Eerst de woning en over tien jaar de grond Een woning kopen en tien jaar kunnen nadenken of ook de (onder)grond wordt gekocht. Dat is een van de door Verenigde Bedrijven van de Klok (VBK) ontwikkelde innovatieve verkoopinstrumenten die hun waarde inmiddels bewijzen bij onder meer het project Wijhof te Tilburg. Van de 40 kopers hebben er maar liefst 18 gekozen voor deze constructie. De oplevering van deze door Novaform ontwikkelde woningen is in volle gang. Plan Wijhof bestaat in totaal uit 97 woningen. Bij het in verkoop gaan van het plan was er zeer veel interesse uit de markt. Na de succesvolle verkoop van de eerste fase woningen, stokte door de economische recessie de verkoop van de tweede fase. Om de stagnerende verkoop vlot te trekken, heeft Verenigde Bedrijven van de Klok (VBK) enkele innovatieve verkoopinstrumenten ontwik-
Dankzij het Grondfonds van Verenigde Bedrijven van de Klok werd de verkoop van Wijhof een groot succes
keld. Een van deze instrumenten is het VBK Grondfonds. Als een koper hier gebruik van maakt, wordt alleen de
Het plan Wijhof bestaat uit twee bebouwingsstroken
woning gekocht en pas over tien jaar de grond. Grofweg
welke zich evenwijdig aan het spoor uitstrekken.
komt dit neer op een tijdelijke korting van 25% op de
De herenhuizen langs het spoor bestaan uit vier bouw-
aankoopprijs. De lagere maandlasten die hiervan het
lagen en bieden de koper uitzonderlijk veel ruimte.
gevolg zijn, hebben alsnog veel potentiële kopers over de
De tweede rij woningen is minder hoog, en zijn voor
streep getrokken. Edwin Kolkhuis Tanke, directeur van
het overgrote deel als huurwoningen verkocht aan
Novaform, kijkt dan ook tevreden terug op het verloop
Woningbouwvereniging Laurentius. De bouw is gereali-
van dit plan. “Dankzij het Grondfonds van ons financieel
seerd door Huybregts Relou uit Son.
sterke moederbedrijf VBK zijn alle woningen in Wijhof
Meer informatie over het Grondfonds van VBK is te vinden
toch nog een half jaar voor oplevering verkocht.”
op www.vbkdruten.nl. 7
In opdracht van Woningbouwstichting De Gemeenschap:
43 huurappartementen in “Grootse” stijl Op het terrein van een voormalige school aan de Hugo de Grootstraat in Nijmegen heeft KlokBouw in opdracht van Woningbouwstichting De Gemeenschap 43 fraaie huurappartementen gerealiseerd. Friso Woudstra Architecten bna heeft met haar ontwerp speels aangesloten bij het karakter van de Hugo de Grootstraat. Het traditionele metselwerk met spekbanden, houten T-ramen met glas in lood, geprofileerde houten goten en kroonlijsten geven het pand een uitstraling die past in deze “19-eeuwse schil” van Nijmegen. De hoofdingang wordt geaccentueerd door een afwijkende kleur en vorm. Het gebouw biedt via het sociaal veilige binnenterras een tweede entree. Onder het gebouw zijn een parkeergarage met 47 plaatsen en bergingen gerealiseerd.
4
Kloksignaal
Juni 2010
Bovendien is op het terrein een halfverdiepte parkeerplaats aangelegd en is de groenvoorziening geheel in stijl aangelegd. Woningbouwstichting De Gemeenschap heeft het project in eigen beheer ontwikkeld. “De appartementen vallen in de betaalbare huurklasse met een huur tot € 700,00 inclusief de parkeerplek in de parkeergarage,” vertelt de heer Henk van de Wiel, Hoofd Planontwikkeling van De Gemeenschap. “De woningen waren in een mum van tijd verhuurd aan een brede doelgroep van jongeren, ouderen en kleine gezinnen. Dat was de bekroning van een
KlokBouw blijft investeren in de jeugd Ook nu de arbeidsmarkt veel ruimer is geworden, hebben ondernemingen de maatschappelijke plicht om een substantiële bijdrage te leveren aan het opleiden en begeleiden van jongeren. Vanuit dat besef blijft KlokBouw investeren in jongeren. Gemiddeld zijn er continu ca 10 leerlingen bij KlokBouw aan het werk. In principe worden deze leerlingen opgeleid om na het behalen van hun diploma in dienst te komen.
project dat prima is verlopen. KlokBouw toont zich in bouwteamverband een partner die haar expertise voluit inzet voor een
KlokBouw BV is een erkend leerbedrijf met erkenningen van
goede prijs/kwaliteit verhouding. Bij historiserende bouw moet je
Fundeon en Ecabo. De erkenningen van Fundeon betreffen de
als opdrachtgever beducht zijn voor de kosten van de details die
bouwtechnische beroepen, terwijl de erkenningen van Ecabo
zo’n project zo bijzonder maken. Daar zijn we dankzij KlokBouw
betrekking hebben op administratieve en secretariële functies.
en Friso Woudstra goed in geslaagd. De Gemeenschap is trots
Daarnaast heeft KlokBouw samenwerkingsverbanden met
op dit project, te meer omdat Friso Woudstra het project heeft
de opleidingsbedrijven Born, Revabo en Civilion. In overleg
ingezonden voor de Architectuurprijs.” 7
met deze Opleidingsbedrijven worden leerlingen op projecten geplaatst en begeleid. Voor de begeleiding van deze leerlingen zijn binnen KlokBouw speciaal opgeleide leermeesters aanwezig. Ook door het opzetten van leerlingbouwplaatsen maken jongeren kennis met de dagelijkse praktijk. KlokBouw biedt op diverse niveaus studenten de mogelijkheid tot het volgen van stages en afstudeertrajecten. Gemiddeld zijn er continu ca 10 stagiaires werkzaam binnen het bedrijf. Op HBO niveau kan een student ook kiezen voor een zogenaamd duaal traject. De student werkt en verdient en volgt daarnaast een HBO studie. De lesstof kan zo direct in de praktijk worden gebracht. Ook voor deze duale trajecten biedt KlokBouw volop mogelijkheden. Onlangs is KlokBouw beloond voor haar inspanningen op dit gebied. Zij is door Fundeon verkozen tot beste leerbedrijf in de bouw voor de regio Zuid! 7
De heren Henk van de Wiel, Willem Berkhout en Fons van de Klok (directeur KlokBouw) zijn blij met de nominatie van het project voor de Architectuurprijs
Juni 2010
Kloksignaal
5
Project De Groen te Bergharen:
Het succes van de dialoog Zoek de dialoog. Dat is een van de uitgangspunten die KDO Vastgoedontwikkeling hanteert in de ontwikkeling van haar projecten. Niet de hakken in het zand, maar samen met de betrokken partijen een project ontwikkelen. Project De Groen te Bergharen is exemplarisch voor het succes van de dialoog. Piet de Bruijn, wethouder Ruimtelijke Ordening en Volkshuisvesting in de gemeente Wijchen, Harold van Rooijen, directeur KDO Vastgoedontwikkeling en Jan Raaijman, voorzitter van de leefbaarheidsgroep Bergharen blikken terug. Het prachtige woonwijkje dat momenteel op het voormalige
Recht in het hart
land van boer Thé de Groen wordt gerealiseerd, bestaat
Harold van Rooijen: “Door de betrokkenheid van de bevol-
uit 32 woningen. De voorgeschiedenis van het project kan
king, leende dit project zich er uitstekend voor om in omge-
klassiek worden genoemd. Thé de Groen en Ton van de
keerde volgorde te ontwikkelen. Niet eerst een plan maken
Klok senior, beiden rond de 80, hebben aan de keukentafel
en vervolgens de bevolking erop laten schieten, maar samen
de nodige gesprekken gehad over de toekomst van het land
een plan ontwikkelen. Deze volgorde van ontwikkelen, past
van De Groen. Uiteindelijk besloot De Groen tot verkoop van
in deze tijd. Mensen worden steeds mondiger. Zeker in zo’n
zijn grond. Door de wet voorkeursrecht gemeente had de
kleine gemeenschap is de betrokkenheid bij elkaar nog heel
gemeente de eerste keus. De gemeente Wijchen bedankte
groot. Samen plannen maken voor woningen waar jongeren,
voor de eer en namens KDO Vastgoedontwikkeling schoof
gezinnen, grootouders, buren en bekenden kunnen gaan
Harold van Rooijen aan bij Thé de Groen en Ton van de Klok sr. Een goede fles later was de deal definitief bezegeld en kon KDO zich buigen over de ontwikkeling. Wethouder P. de Bruijn, KDO-directeur Harold van Rooijen en Jan Raaijman (voorzitter leefbaarheidsgroep Bergharen) in een ontspannen dialoog
6
Kloksignaal
Juni 2010
betrokken geweest bij de ontwikkeling van het project. “We kwamen maandelijks bijeen in het gemeentehuis. Er was een goede onderlinge sfeer. Ik hield me bezig met de vraag hoe we het dorp zo goed mogelijk konden betrekken bij het plan. Mede door de betrokkenheid van de KDO, de leefbaarheidsgroep en een aantal in het project geïnteresseerde jongeren, ontstond een grote sympathie voor het project. De inwoners van Bergharen hadden het idee dat hun belangen goed werden behartigd. Er werd serieus naar hen geluisterd en dat is dé basisvoorwaarde voor goed overleg. Het resultaat is een wonen, is een uitdaging die mensen recht in het hart raakt.”
gevarieerd plan dat elk wat wils biedt, maar toch een fraaie
Piet de Bruijn: “Wijchen had behoefte aan woningen. In het
samenhang heeft.”
streekplan staat Bergharen aangemerkt als groeikern en de provincie was voorstander van woningbouw in deze omge-
Binnen een jaar
ving. In de woonvisie van Wijchen staat bouwen voor starters
Ook Harold van Rooijen roemt de wijze waarop het overlegtra-
en senioren centraal. Ten tijde van de eerste gedachtevorming
ject is verlopen. “Bij alle partijen stonden de neuzen dezelfde
over Project De Groen hield toevallig de Katholieke Bond voor
kant uit. Er was geen sprake van verborgen agenda’s;
Ouderen een behoeftepeiling in onze gemeente. In samen-
iedereen had de wil om een project te realiseren waarmee we,
werking met de leefbaarheidsgroep Bergharen vroegen zij
letterlijk en figuurlijk, goed konden leven. Dat neemt niet weg
ouderen naar hun wensen.” Deze behoeftepeiling bleek een
dat er van tijd tot tijd stevig is gediscussieerd. Onderwerpen
prima onderlegger voor het latere traject.
als de prijzen van de woningen en de verhouding koop/ huur maakten de tongen wel los. Maar dat gebeurde altijd
Oren en ogen van het dorp
met respect voor elkaars uitgangspunten. Voor KDO is dit
De gemeente Wijchen heeft sinds 2000 in elk van haar zeven
een intensief ontwikkeltraject. Snel schakelen was regelma-
kernen een leefbaarheidsgroep. “De mensen uit de leefbaar-
tig noodzakelijk. Maar door op deze wijze in dit project te
heidgroepen zijn onze gesprekspartners. Zij zijn voor ons
investeren, is mede dankzij de inzet van de gemeente en de
de oren en ogen van hun dorp. Op het moment dat er zaken
leefbaarheidsgroep een breed draagvlak gecreëerd. Al met al
spelen in een dorp is de leefbaarheidsgroep ons klankbord.
heeft het vanaf het eerste overleg nauwelijks een jaar geduurd
Dat loopt uiteen van overleg over onveilige verkeerssituaties
voordat we konden starten met de bouw. Vraaggestuurd ont-
tot het behouden van voorzieningen en plannen voor woning-
wikkelen blijft dan ook een speerpunt van KDO.” 7
bouw,” licht Piet de Bruijn toe. Jan Raaijman is voorzitter van de leefbaarheidsgroep Bergharen. Hij is vanaf de start
Juni 2010
Kloksignaal
7
Door KlokBouw en Cofely Nederland:
Design & Construct opdracht voor RWZI Biest-Houtakker Op basis van een Design & Construct aanbieding heeft de combinatie KlokBouw en Cofely Nederland opdracht ontvangen van Waterschap De Dommel voor de verbouw/nieuwbouw van rioolwaterzuiveringsinstallatie (RWZI) Biest-Houtakker. De RWZI Biest-Houtakker is een biologische rioolwaterzuiveringsinstallatie die in 1976 is gebouwd en ruim 75.000 huishoudens in de omgeving van Hilvarenbeek/Tilburg bedient. Hoewel de huidige installatie voldoet aan alle geldende voorschriften, zijn aanpassingen in ontwerp en configuratie noodzakelijk om ook in de toekomst aan de steeds strengere lozingseisen te voldoen. Om die reden heeft Waterschap De Dommel besloten de RWZI Biest-Houtakker aan te passen. De combinatie KlokBouw en Cofely Energy & InfraWatersolutions heeft een turnkey-oplossing ontwikkeld waarbij de volledige verantwoordelijkheid voor ontwerp, bouw en ingebruikname bij de combinatie ligt. De RWZI wordt volledig aangepast en gerenoveerd volgens de nieuwste inzichten op het gebied van afvalwaterbehandeling. Er wordt een combinatie toegepast van een biologisch proces en zandfiltratie. Dat
André Smits: "Design & Construct is een uitstekende manier om de kennis in de markt optimaal te benutten"
zorgt voor een substantieel lager energieverbruik. De overeenkomst vertegenwoordigt een waarde van ruim 14 miljoen euro. Het project wordt in fasen gerealiseerd. De uiteindelijke
onze taak om onze vraag zeer goed te specificeren, vervolgens
overdracht van de installatie staat gepland voor voorjaar 2011.
is het aan de combinatie om deze in te vullen. We zijn nu samen bezig om het definitieve ontwerp af te ronden. Over dat proces
De heer André Smits, projectleider namens het Waterschap,
ben ik zeer tevreden. Als dat een voorbode is van het totale pro-
vindt de Design & Construct werkwijze een “uitstekende
ject, is dat voor mij een extra reden om ook bij andere opdrachten
manier om de kennis in de markt optimaal te benutten. Het is
met Design & Construct te gaan werken.”
7
Ook veel belangstelling van woningcorporaties:
Concept Basehome krijgt stevige basis Het door KlokBouw ontwikkelde Basehome-concept is een succes. Deze grote maar zeer betaalbare woning die in een korte bouwtijd wordt gerealiseerd, wordt momenteel gebouwd in onder meer Tiel, Nijmegen en Bergharen. De basisuitvoering kan, inclusief bijkomende kosten als architect- en constructeurkosten vanaf € 75.000,00 (ex BTW en grondkosten) worden gebouwd. Dankzij deze uitstekende prijs/kwaliteitverhouding heeft Basehome inmiddels ook de nodige belangstelling van woningcorporaties getrokken. Tony Koster: "Basehome is zeer efficiënt bouwen."
8
Kloksignaal
Juni 2010
In uitbreidingsplan Passewaay te Tiel verrijzen 97 Basehome-
In Basehome zijn geavanceerde engineeringtechnieken
woningen. Dat de woningen ook voor particuliere kopers een
gecombineerd met een oerdegelijke, Hollandse uitstraling.
schot in de roos zijn, blijkt uit het feit dat 70% van de wonin-
Tony Koster: “ De woningen worden in 3-d uitgeëngineerd
gen binnen drie maanden was verkocht en de bouw inmiddels
(BIM). Dat is nu zover ontwikkeld dat de betonfabriek waar de
gestart is. “In Tiel zijn de verkoopprijzen vanaf € 193.500 VON.
casco’s worden gemaakt, wordt aangestuurd op basis van
Daarvoor krijgen de kopers een zeer complete, traditioneel
onze 3-D tekeningen. Dat zorgt voor een grote efficiencyslag
gebouwde woning van ca. 400 m3 inclusief een warmtepomp-
in de bouwvoorbereiding wat kosten bespaart. Door de inzet
systeem. Daardoor zijn naast de woonlasten, ook de energie-
van prefab betonnen casco’s is de bouwtijd van deze wonin-
lasten laag,” aldus Tony Koster, Hoofd Planvoorbereiding van
gen kort. Vervolgens worden de buitenwanden opgetrokken in
KlokBouw. De Basehome is inmiddels ook klaargemaakt om
traditioneel metselwerk.” Basehome is volledig aan te passen
te voldoen aan de EPC eis van 0,6 die per 1 januari 2011 in zal
aan individuele woonwensen. Zo kunnen naar believen een
gaan.
uitbouw, dakkapellen, een garage, luifels, een carport en dakramen worden geïntegreerd. Kortom een volwaardige woning voor een leven lang woonplezier. www.basehome.nl
7
Records in Klaaswaal Dat de huidige marktsituatie geen beletsel hoeft te zijn om slagvaardig én succesvol te opereren, hebben Novaform Vastgoedontwikkelaars bv, de gemeente Cromstrijen en Woningcorporatie HW Wonen aangetoond in Klaaswaal. In het centrum van dit dorp is binnen zes maanden, hoogstwaarschijnlijk een record, de tweede fase van het centrumplan herontwikkeld, vastgesteld en verkocht. De bouw van de 41 appartementen en de bijbehorende supermarkt is gestart. Zomer 2011 verhuizen de eerste bewoners naar hun nieuwe woning. Nadat Novaform al eerder fase 1 van het centrumplan had ontwikkeld, bleek deel 2 marktechnisch onhaalbaar. “Samen met de gemeente Cromstrijen en HW Wonen zijn we vervolgens aan de slag gegaan om een alternatief te ontwikkelen. Die gebundelde expertise en vooral ook de absolute wil om Klaaswaal niet jarenlang met een gat in het centrum te laten zitten, zorgde ervoor dat er binnen een half jaar een nieuw plan was, een nieuw bestemmingsplan was vastgesteld, de vergunningen waren verleend en met de bouw is gestart,’ vertelt Johan Liebregts namens Novaform. Ook HW Wonen is bij monde van mevrouw Jeanette van Waterschoot zeer enthousiast over het tempo en het bereikte resultaat. “Dit project is een schoolvoorbeeld van wat er mogelijk is als alle partijen hun schouders eronder durven te zetten. Als dan ook factoren zoals een overheidssubsidie op hun plek vallen, blijkt er veel mogelijk.” Van de in totaal 41 appartementen worden er 24 verhuurd door HW Wonen. Van de overige 17 zijn er 15 middels een Koopgarant-regeling verkocht door HW Wonen. De verkoop startte in oktober en binnen drie maanden waren alle 17 appartementen verkocht en geleverd.
7
Juni 2010
Kloksignaal
9
KDO Vastgoedontwikkeling ontwikkelt Habridome-woningen voor Syntrus Achmea Vastgoed Aan de Piusstraat in Tilburg ontwikkelt KDO Vastgoedontwikkeling een complex dat bestaat uit twee woontorens met winkels op de begane grond en een parkeerkelder met twee lagen. De westelijke woontoren bestaat uit 30 koopappartementen, de oostelijke toren uit 61 huurappartementen. Deze huurappartementen worden ontworpen conform het Habidrome-kwaliteitslabel. Dit was een belangrijke reden voor Syntrus Achmea Vastgoed om deze 61 appartementen aan te kopen. Voor Syntrus Achmea Vastgoed hebben de Habridome-woningen belangrijke toegevoegde waarden. Omdat de woningen voorzien worden van (comfortabele) faciliteiten en bovendien de mogelijkheid bestaat om zorg- en gemaksdiensten op maat
segment. Het woonoppervlak varieert tussen de 97 en 137
in te huren, worden de huurders in staat gesteld zelfstandig
m². De start van de verkoop staat gepland voor najaar 2010.
te (blijven) wonen. Met de aankoop geeft Syntrus Achmea
Verwachte oplevering van de appartementen is in 2013.
Vastgoed bovendien wederom invulling aan haar streven
Habidrome heeft een uitvoerig programma van eisen ont-
om als belegger een bijdrage te leveren in het verhogen van
wikkeld waarmee woningen die volgens ‘de Habidrome
het aanbod van voldoende kwalitatief goede huurwoningen
Philosophy' ontwikkeld en opgeleverd worden toekomst-
die voldoen aan de woonwensen van de doelgroep. Alle
bestendig zijn en de bewoners (jong en oud) ook op latere
appartementen zijn voorzien van een royale buitenruimte en
leeftijd blijvend wooncomfort bieden. Bij potentiële huurders
een of meerdere eigen parkeerplaatsen. De appartementen
en kopers is dan ook grote belangstelling voor Habidrome-
vallen in de vrije sector en de huurprijzen liggen in het hogere
woningen. In de volgende Kloksignaal wordt uitgebreid aandacht besteed aan de samenwerking met Achmea.
7
De sociale specialismen van KlokBouw:
Renoveren in historisch Nijmegen Groot onderhoud en renovatie van bewoonde woningen vergt naast technisch vakmanschap ook sociale kwaliteiten. Daarom zijn voor de projecten die KlokBouw in opdracht van Portaal Nijmegen uitvoert medewerkers geselecteerd die beschikken over de nodige kwaliteiten in de omgang met (mondige) klanten.
De renovatie van 305 portiekwoningen in de wijk Heseveld Noord is inmiddels gerealiseerd. Met de renovatie van 112 arbeiderswoningen in het Waterkwartier is gestart. Deze wijk bestaat deels uit woningen die na de Eerste Wereldoorlog zijn gebouwd. Ondanks een flinke opknapbeurt in de jaren '80 voldeden de woningen grotendeels niet meer aan de eisen van deze tijd. In het Waterkwartier wordt met hetzelfde bouwteam gewerkt als in Heseveld: Portaal, KlokBouw en Van Hontem Architecten.
10
Kloksignaal
Juni 2010
“KlokBouw en wij hebben veel ervaring opgedaan in Heseveld
“Beide plannen zijn tot stand gekomen in nauwe samenwer-
Noord, goede en minder goede. Van die minder goede erva-
king met de afdeling Monumenten van de gemeente Nijmegen
ringen hebben alle partijen veel geleerd. Daarom wilden we
en Van Hontem Architecten. Er is naar gestreefd om, met
graag nog eens met dit bouwteam werken. Normaal gespro-
inzet van de huidige bouwtechnieken, de cultuurhistorische
ken zou dit werk zijn aanbesteed. In dit geval gaan we ervan
waarden van toen zoveel mogelijk te benaderen. Zo zijn in
uit dat onze gezamenlijke ervaringen de basis vormen voor
de wijk Heseveld de oorspronkelijke houten ramen niet meer
tevredenheid van de bewoners in het project Waterkwartier,”
vervangen door nieuwe houten ramen omdat de huidige eisen
zo stelt Henk Peter Kip, directeur van Portaal.
voor de raamafmetingen veel groter zijn dan vroeger. Mensen willen anno 2010 veel meer licht in hun woning. Uiteindelijk
Selecte groep medewerkers
zijn we uitgekomen bij een aluminium kozijn dat het beeld uit de jaren 50 zoveel mogelijk benadert.”
De bewonerstevredenheid is uiteraard ook voor KlokBouw van het grootste belang. Johan Beelen, bedrijfsleider
“Telefoon houdt zich rustig”
KlokBouw Verbouw & Onderhoud “De bewoner staat centraal. Omdat we in een bewoonde situatie werken, zijn we te gast
Bij renovatie is altijd sprake van maatwerk, zeker als dat
bij de bewoners. Dit vergt een sociaal specialisme van onze
gebeurt in en aan woningen die bewoond zijn. Voor de 112
medewerkers. Onze mensen moeten klantgericht en adequaat
woningen in het Waterkwartier geldt dat de werkzaamheden
kunnen reageren op vragen van bewoners. Daarom werken
extra complex zijn omdat de woningen allemaal anders zijn.
we voor deze projecten met een selecte groep medewerkers.
Johan Beelen: “We hebben deze opdracht prestatiegericht
Want niet iedere medewerker, al is hij technisch nog zo goed,
aangenomen. Meerwerk is dus niet mogelijk tenzij Portaal
beschikt over de kwaliteiten om in deze setting te werken. Je
daarvoor expliciet opdracht geeft. Het risico van de opdracht
zou zelfs kunnen stellen dat bij deze projecten bouwen onder-
ligt dus bij KlokBouw. Voor de opdrachtgever een onder-
geschikt is aan communicatie met de klant en de organisatie
streping van de optimale inzet van onze deskundigheid. Om
van de werkzaamheden. Dat neemt uiteraard niet weg dat de
Portaal goed inzicht te bieden in de kwaliteit van ons werk is
bouwkundige kwaliteit onomstreden moet zijn.”
bovendien eerst een proefwoning gerenoveerd.” Henk Peter Kip toont zich tevreden over het verloop van de werkzaam-
Behoud cultuurhistorische waarden
heden. “Portaal heeft voor groot onderhoud- en renovatieprojecten een speciaal telefoonnummer. De telefoon voor het
De technische kwaliteiten van de medewerkers zijn extra
Waterkwartier houdt zich erg rustig. Dat is een goed teken. Ik
noodzakelijk omdat zowel Heseveld als het Waterkwartier
hoop en verwacht dat dit zo blijft.”
7
gedeeltelijk beschermd stadsbeeld zijn. Henk Peter Kip: Henk Peter Kip (l.) en Johan Beelen: "Tevredenheid bewoners staat centraal".
Juni 2010
Kloksignaal
11
Een greep uit de lopende werken Voor overige projecten zie www.vbkdruten.nl ■ Herwijnen, De Engelenhof
■ Druten, De Witte Woningen, Heersweg
■ Tiel, Passewaay buurt 7
Ontwikkeling 30 woningen en 31 appartementen
Bouw twee appartementencomplexen (47 huur- en koopappartementen) 4 grondgebonden woningen
Ontwikkeling en nieuwbouw van 97 eengezinswoningen type Basehome
Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator:
Opdrachtgever: Woningstichting Alphons Ariëns Architect: Derksen & Bongers (Arnhem) Realisator: KlokBouw BV
Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator:
KDO Vastgoedontwikkeling KDO Vastgoedontwikkeling Schippers Architecten (Den Haag) Bouwbedrijf Van der Maazen (Lith)
■ RWZI Biest-Houtakker Opdrachtgever: Ontwerp: Adviseur: Realisatoren:
SWV Passewaay 60 KDO Vastgoedontwikkeling Jongzeeuw Architecten (Herwijnen) KlokBouw
■ Nijmegen, Waterkwartier. Renovatie/groot onderhoud 112 woningen
Waterschap de Dommel combinatie Cofely-KlokBouw BV combinatie: Tauw combinatie Cofely-KlokBouw BV
Opdrachtgever: Portaal PVO Veenendaal in opdracht van Portaal Regio Nijmegen Directie: Portaal PVO Dhr. B. Jansen Architect: van Hontem architecten uit Nijmegen Realisator: KlokBouw BV
■ RWZI Soerendonk Opdrachtgever: Waterschap de Dommel Ontwerp: DHV water Realisatoren: combinatie: KlokBouw BV- Aan de Stegge
■ RWZI Venray Uitbreiding RWZI Opdrachtgever: Directie: Constructeur: Realisatoren:
Waterschap Bedrijf Limburg Royal Haskoning BV Royal Haskoning BV Combinatie Klokbouw en GTI
■ Plan De Groen Bergharen
■ RWZI Woerden
Bouw 32 koop- en huurwoningen, waaronder levensloopwoningen, twee-onder- één-kap woningen, patiowoningen en 14 Basehomewoningen
Opdrachtgever:
Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden Ontwerp & directie: Tauw Realisator: KlokBouw
Opdrachtgever: KDO Vastgoedontwikkeling en OGM Th. G. van den Bosch b.v. Directie: KDO Vastgoedontwikkeling Architect: Architectenbureau Schreven bv en JongZeeuw Architecten. Realisator: KlokBouw BV
■ Klaaswaal, Centrumplan 41 appartementen, 1350 m2 commerciele ruimte
■ Nijmegen, Hugo de Grootstraat Nieuwbouw 43 huurappartementen Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator: Grondwerk: Opdrachtgevers: Novaform Vastgoedontwikkelaars/HW Wonen Directie: Novaform vastgoedontwikkelaars Architect: Leeflang Architectuur Realisator: Bouwbedrijf Kroon & Zn.
12
Kloksignaal
Juni 2010
Woningstichting de Gemeenschap Woningstichting de Gemeenschap Friso Woudstra Architecten KlokBouw TOP Milieu
