Kloksignaal is het halfjaarlijkse relatiemagazine van BV Verenigde Bedrijven van de Klok
December 2010
Kloksignaal Bouwen en ontwikkelen op menselijke maat
Vitalis WoonZorg Groep Alle ruimte voor een goed leven
Kloksignaal is het halfjaarlijkse relatiemagazine van BV Verenigde Bedrijven van de Klok
VOORWOORD
December 2010
Kloksignaal Bouwen en ontwikkelen op menselijke maat
Vitalis WoonZorg Groep
Terugkijkend op 2010 kan geconcludeerd worden dat het voor ons een goed jaar is geweest. Ondanks de crisis hebben de werkmaatschappijen van Verenigde Bedrijven van de Klok zich goed staande kunnen houden in de markt. Terugkijkend vanuit KlokBouw kunnen we constateren dat, waar we ons begin 2010 nog zorgen maakten over onze productie, we toch nagenoeg onze doelstellingen hebben gehaald. Kijkend naar 2011 staat een aantal spraakmakende projecten op stapel. Daardoor zien we 2011 met vertrouwen tegemoet.
Alle ruimte voor een goed leven
Maatschappelijke verantwoordelijkheid Op de cover: Floor de Vroome
Ondanks de crisis hebben we vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid als leerbedrijf,
8 pagina 6 + 7
in 2010 weer 51 jonge mensen de kans geboden om ervaring op te doen binnen KlokBouw. Helaas moeten we constateren dat er regionaal te weinig kansen worden geboden aan jongeren om ervaring op te doen in de bouw. Hopelijk keert dit de komende jaren ten goede. Als bouw zijn we immers samen verantwoordelijk voor het opleiden en begeleiden van jongeren. Dit geldt in goede, maar zeker ook in minder goede tijden!
Ontzorgen slaat aan Het positioneren van het planvoorbereidingsbureau binnen onze organisatie begint zijn vruchten af te werpen zowel in- als extern. Door onze klanten te adviseren en te ontzorgen vanaf de initiatief/ ontwerpfase zien we dat we een toegevoegde waarde kunnen leveren voor onze klant. Dit geldt voor de volle breedte van ons bedrijf: verbouw & onderhoud, burgerlijke- en utiliteitsbouw en zeker ook voor onze civiele tak.
Succesvolle projecten Basehome-woningen Een goed voorbeeld van ontzorgen, is Basehome, onze conceptwoning. Daarvan zijn er in 2010 151 gerealiseerd in Tiel, Nijmegen en Bergharen. Bij deze projecten hebben wij samen met KDO
Colofon Jaargang 15 December 2010 Oplage: 1800
Vastgoedontwikkeling de regie gevoerd vanaf het ontwerp tot en met de realisatie. Met BIM (Building Informatie Modeling) als basis hebben we een goede samenwerking gevonden met de diverse co-makers om het proces verder te optimaliseren; zowel in de voorbereiding als in de realisatie. Momenteel leggen we de laatste hand aan de nieuwe EPC eisen voor Basehome. Opdrachtgevers krijgen daarbij de keuze uit een EPC 0,6, een EPC van 0,4 of zelfs Passiefbouw.
Kloksignaal is het halfjaarlijkse relatiemagazine van BV Verenigde Bedrijven van de Klok Redactie VBK Rozmus Public Relations, Druten Fotografie VBK Foto Vitalis: Jerry Voorjans Opmaak, druk en verspreiding Weemen Drukwerk & Communicatie Contact
Gezonde financiële partij Het gezamenlijk optrekken van de werkmaatschappijen van VBK biedt ook andere kansen in de markt. Voorbeelden zijn verpleeghuis Thuvine Duiven en het Centrumplan Bemmel waarbij KDO Vastgoedontwikkeling risicovol mee participeert en KlokBouw als bouwer het werk realiseert. Op basis van mijn ervaringen in de bouw, ga ik de stelling aan dat het onderscheidend vermogen van Verenigde Bedrijven van de Klok groot is. Met name onze financiële slagkracht is in deze
BV Verenigde Bedrijven van de Klok Postbus 38 6650 AA Druten Telefoon (0487) 588 250 E-mail
[email protected] Internet www.vbkdruten.nl
economisch moeilijke tijd een meerwaarde. We blijven investeren in onze organisatie en kunnen flexibel inspelen op de marktsituatie . Daardoor blijven we in 2011 en volgende jaren de professionele partner waar onze relaties op kunnen bouwen. Henk Leenders, Algemeen directeur KlokBouw
2
Kloksignaal
December 2010
Ton van de Klok genomineerd voor beste CEO in de bouw
Cobouw Award 2010 Ton van de Klok, Algemeen directeur van Verenigde Bedrijven van de Klok, is genomineerd voor de beste Chief Executive Officer in de bouw. Bij het ter perse gaan van deze editie van Kloksignaal was nog onbekend of Ton uit de vijf genomineerden als winnaar is gekozen. De nominatie is een initiatief van Cobouw. De nominaties komen mede tot stand dankzij onderzoek dat wordt verricht door gerenommeerde instituten als TNS NIPO, Price Waterhouse Coopers en Berenschot. Bij de bepaling van de genomineerden is Cobouw in eerste instantie uitgegaan van de Cobouw Top-50 beste bouwbedrijven. Verenigde Bedrijven van de Klok neemt daar plaats 31 in. Ton van de Klok
Een zeer belangrijk criterium is de nettowinst per medewerker. Daarmee eindigde het bedrijf als derde. “Het algemene beeld van Verenigde Bedrijven van de Klok is dat het bedrijf uitstekend heeft ingespeeld op de huidige problematiek in de bouw.
“Compliment voor medewerkers”
Uiteraard zijn daar bij Van de Klok meerdere mensen verant-
Ton van de Klok reageert met kenmerkende bescheidenheid
woordelijk voor, maar Ton van de Klok is als CEO toch het
op de nominatie. “Natuurlijk voel ik me gestreeld. Maar ik
boegbeeld,” licht een woordvoerder van Cobouw toe.
beschouw mezelf als een van de medewerkers van onze bedrijven. Als directie zijn we verantwoordelijk voor de strategie.
Ander nieuws uit de bouw
Maar die strategie moet in de praktijk wel door betrokken en deskundige mensen worden uitgevoerd. Daarom zie ik mijn
De Awards worden uitgereikt tijdens een groot Bouwgala.
nominatie door Cobouw ook als een groot compliment voor
Behalve voor de beste CEO zijn er onder meer Awards voor
onze medewerkers.”. 7
het beste bouwproject en de beste opdrachtgever. “Het werd hoog tijd voor ander nieuws uit de bouw. De berichten over de huidige malaise overschaduwen dat er nog wel degelijk prima wordt gewerkt in de bouw. Met de Awards willen we dat onderstrepen.” Aan de Awards zijn geen geldbedragen verbonden. “Het gaat om de eer dat je jezelf een jaar lang de beste CEO in de bouw kunt noemen. De winnaars ontvangen een Award die speciaal ontworpen is door Muurbloem Design Studio te Utrecht. Een Award die gemaakt is van belangrijke bouwmaterialen met een heel eigen uitstraling.” Het is nadrukkelijk de bedoeling dat de Awards een jaarlijks terugkerend fenomeen worden, "aldus de woordvoerder van de Cobouw".
December 2010
Kloksignaal
3
De meerwaarde van een functioneel bestek
Slibverwerkingsinstallatie Nieuwveer te Breda In opdracht van Waterschap Brabantse Delta realiseert KlokBouw de slibverwerkingsinstallatie Nieuwveer te Breda. Deze slibverwerking bestaat onder meer uit een 25 meter hoge slibgistingstank, een roostergoedgebouw, slibverwerkingsgebouw, slibverwarmingsgebouw, een gashouder en 4 slibmengtanken. De capaciteit van de afvalwaterzuiveringsinstallatie bedraagt 450.000 inwoner equivalenten (i.e.) en 16.500 m3/h. De installatie zal vrijwel automatisch werken. Hij wordt zo uitgevoerd dat er weinig kosten voor energie, bediening en onderhoud zullen zijn. Door de nuttige inzet van het bij de slibgisting vrijkomende gistingsgas zal het energieverbruik van de RWZI drastisch dalen.
Bijzonder is de wijze waarop Waterschap Brabantse Delta en Klokbouw samenwerken. “Vooraf is door ons een functioneel bestek gemaakt. Het is aan Klokbouw hoe het bestek in de praktijk wordt ingevuld. Voor ons telt één ding. Wij willen een optimaal functionerende installatie in prima gebouwen,” stelt projectleider Frank van Zijl namens Brabantse Delta. “Zwart-wit gezegd interesseert het ons niet welke kozijnen worden gebruikt of welke kleuren worden toegepast. Het gaat ons om de functionaliteit van de installaties.” Het is voor het eerst dat Brabantse Delta met de nu gekozen werkwijze, die het midden houdt tussen een turnkey-project en een bouwteam, werkt. “Klokbouw heeft de vrijheid om met oplossingen te komen die in hun ogen het beste zijn voor dit project. Wij vertrouwen erop dat Klokbouw daarvoor alle knowhow in huis heeft. Uiteraard moeten die oplossingen voldoen aan onze kwaliteitseisen en binnen het budget blijven. Tot nu toe voldoet Klokbouw goed aan onze verwachtingen.”
25% minder CO2 uitstoot:
Groen licht voor wagenpark Verenigde Bedrijven van de Klok Het circa 100 auto’s tellende wagenpark van Verenigde Bedrijven van de Klok wordt de komende maanden vervangen. Vanuit haar maatschappelijke verantwoordelijkheid heeft VBK zich nadrukkelijk georiënteerd op een wagenpark dat zo weinig mogelijk CO2 uitstoot. Op basis van groene selectiecriteria is uiteindelijk een contract gesloten met De Waal Autogroep te Tiel. De Waal, en in het verlengde het bedrijfsonderdeel Autolease MiddenNederland, biedt met haar merken Audi, VW en Skoda een grote keuze uit energiezuinige motoren. In vergelijking met het huidige wagenpark wordt een gemiddelde CO2 reductie bereikt van 25%. Op vrijdag 12 november werden de eerste nieuwe auto’s, die in de 20% bijtelling categorie vallen, feestelijk afgeleverd.
4
Kloksignaal
December 2010
Wensen van kopers uitstekend vertaald:
Residentie De Meerberg tegen de markt in! In het nabij Nijmegen gelegen rustieke Berg en Dal is
ment. Dit maatwerk heeft ervoor gezorgd dat de verkoop zodanig
KlokBouw gestart met de bouw van de door KDO Vast-
verloopt dat het sein op groen is gezet voor de bouw. De verwach-
goedontwikkeling ontwikkelde 25 appartementen in project
ting is dat de start ook andere belangstellenden over de streep
Residentie De Meerberg. De start van de bouw is bijzonder
trekt.” Residentie De Meerberg wordt najaar 2012 opgeleverd.
omdat het project, tegen de huidige markt in, succesvol wordt verkocht. Er is reeds 70% van de beschikbare 25 luxe koopappartementen verkocht. Ontwikkelaar RobertPaul Jansen stelt dat de basis van het succes ligt in de communicatie met de geïnteresseerden. “Het is door zijn architectuur en bijzondere ligging een uniek project. Maar met een prijsrange van gemiddeld € 450.000,00 zijn in de huidige markt extra inspanningen vereist. Er zijn zeer intensieve contacten met potentiële kopers. Daar waar mogelijk worden wensen en behoeften vertaald in het appartement van hun keuze. Dat loopt uiteen van het inbouwen van een sauna tot een compleet andere indeling van het appartewww.residentiedemeerberg.nl
“samen project klaren” Bouwteam voor Dekkerswald In opdracht van ZZG zorggroep bouwt KlokBouw in bouwteamverband twee grote projecten op het terrein van Dekkerswald te Groesbeek. Het project nieuwbouw Irene (werktitel Nieuw Wonen Irene) is een nieuw zorgconcept voor bewoners met een psycho-geriatrische aandoening en bewoners met een somatische zorgvraag. In het concept staat het behouden van de eigen regie door de bewoners centraal. De bewoners krijgen ieder de beschikking over een eigen appartement van 45m2 inclusief badkamer en keuken. Op hetzelfde terrein wordt door Klokbouw in bouwteamverband een herstelhotel gerealiseerd. Dit hotel is bestemd voor revalidanten met een zeer complexe zorgvraag en een verblijfsduur van minimaal zes weken tot maximaal een jaar. Het hotel krijgt 59 eenpersoons- en 63 tweepersoonskamers, een kenniscentrum en voorzieningen als fysiotherapie en horeca. Het hotel kenmerkt zich onder meer door de hoge mate van privacy.
De heer André Otemann namens ZZG zorggroep: “Het is voor ons de eerste keer dat we in bouwteamverband werken. “De grootste meerwaarde is dat een bouwteam de betrokken partners in staat stelt om hun verantwoordelijkheid maximaal te nemen Dit in tegenstelling tot een turnkeyproject. Daarbij dient in principe alles vooraf tot in de kleinste details geregeld te zijn. Dat zorgt gedurende het bouwproces voor minder flexibiliteit. Nu we deze projecten in het bouwteam voorbereiden, worden voorkomende problemen al in de voorbereiding in gezamenlijkheid getackeld. Dat gebeurt in een prima sfeer. Dat kan het eindresultaat alleen maar ten goede komen.” Naar verwachting worden de voorbereidende werkzaamheden een dezer dagen afgerond. De werkelijke bouw start medio januari 2011. Oplevering geschiedt voorjaar 2012.
December 2010
Kloksignaal
5
Alle ruimte voor een goed leven
Vitalis WoonZorg Groep Het lijkt zo simpel: luisteren naar de cliënt en op basis van zijn wensen en behoeften wonen en/of zorg op maat bieden. Toch zijn er nog steeds (te) veel voorbeelden van zorgcentra en verpleeghuizen waar, noodgedwongen, de aandacht voor het individu ondergeschikt is aan de belangen van “de groep” en “de organisatie.” Vitalis WoonZorg Groep kiest onomwonden voor de individuele senior. Een interview met locatiedirecteur Floor de Vroome leert dat management wel degelijk met bevlogenheid gecombineerd kan worden.
Floor de Vroome is tot 1 januari 2011 directeur van Vitalis Wilgenhof, een van de locaties van Vitalis in Eindhoven. Na die datum wordt hij clusterdirecteur van Vitalis. Hij spreekt opvallend “down tot earth” over de opgave die Vitalis zichzelf stelt. “Maak het vooral niet ingewikkelder dan nodig. Ieder mens staat op zijn manier in het leven. Ieder mens wil letterlijk en figuurlijk de ruimte om de regie over zijn eigen leven te voeren. Dat uitgangspunt heeft Vitalis vertaald in een breed scala diensten voor senioren. Wonen, zorg en welzijn op individuele maat; dat is wat Vitalis biedt. Wie kiest voor zelfstandig wonen, kan bij ons huren; van een eenvoudig tweekamerappartement tot een luxe appartement. Wie zorg en ondersteuning wil, kan dat krijgen. Hetzelfde geldt voor recreatieve en welnessvoorzieningen. Uitgangspunt is te allen tijde dat je de regie voert over je eigen leven.”
“Zorgleefplan is geen keurslijf” Voor cliënten die gebruikmaken van zorgvoorzieningen wordt een zorgleefplan opgesteld. Ook hierbij voert de cliënt, als dat mogelijk is, de regie. Indien gewenst en/of noodzakelijk wordt de naaste familie bij het opstellen van het plan betrokken. “Een zorgleefplan is geen plan waarin alle zorgproblemen worden opgesomd. Het is geen keurslijf, maar legt in grote lijnen vast wat er nodig is om de cliënt zoveel mogelijk zijn eigen leven te laten leiden.” In alle locaties van Vitalis is er sprake van een grote betrokkenheid van de familie. “In Vitalis Wilgenhof hebben we een dorpse sfeer gecreëerd waarin cliënten én familie zich thuis voelen. Het is geen verplichting om naar opa en oma te gaan, maar veel meer een ontspannend uitje. Kleinkinderen hoor je niet zeuren of ‘het al tijd is’, die vermaken zich prima in de speelhoek die voor hen gecreëerd is. Mensen vinden het leuk om hier te wonen, maar het is ook leuk om op bezoek te komen.”
6
Kloksignaal
December 2010
“Medewerker is de sleutel” Ieder cliënt de regie over zijn eigen leven laten voeren, is een
Vitalis WoonZorg Groep biedt met name in Zuid-Nederland
theoretisch uitgangspunt waar niemand ‘nee’ tegen zegt. Grote
een breed scala aan woon- en zorgdiensten in de senioren-
vraag is hoe dit in de praktijk uitpakt. Hebben de medewerkers
markt. Qua zelfstandig wonen gaat het om appartementen
de ruimte om het beleid daadwerkelijk in de praktijk te bren-
in de sociale sector en het luxe marktsegment. Qua zorg
gen? Floor de Vroome: “Die ruimte hebben ze. Sterker nog: we
gaat het om locaties met gedeeltelijke of volledige verzor-
verwachten dat ze die ruimte gewoon nemen. Natuurlijk zijn
ging behandeling, verpleging en verzorging in verpleeg-
er heldere kaders, maar in principe zegt het management ‘ja’
huizen of -afdelingen in locaties voor psychogeriatrische
tegen elk initiatief dat medewerkers nemen om onze dienstver-
en somatische bewoners. Bij Vitalis werken circa 2500
lening verder te verbeteren. Het zou volstrekt ongeloofwaardig
werknemers, die samen met meer dan 1000 vrijwilligers da-
zijn als we propageren dat de wensen en behoeften van de
gelijks ondersteuning bieden aan meer dan 4300 cliënten.
individuele cliënt centraal staan en we dan tegelijkertijd de medewerkers niet de mogelijkheden geven om daaraan te voldoen. De medewerker is de sleutel in de uitvoering van onze missie. We organiseren vier maal per jaar een bijeenkomst waar we met alle medewerkers evalueren hoe we ervoor staan. Waar loop je tegenaan, wat kan er beter, wat moet anders. Met die resultaten uit die bijeenkomsten gaan we uiteraard daadwerkelijk aan de slag. Net als de cliënt, weet ook de medewerker dat er serieus naar hem wordt geluisterd.
Nieuwe entree wordt fraai visitekaartje In Vitalis Wilgenhof woont een groot aantal senioren, waaronder vele uit de naaste omgeving, in een (luxe) huurappartement. Tevens zijn er kleinschalige woonvormen voor dementerende ouderen gevestigd en is er bovendien een kleinschalig project voor ouderen met licht psychiatrische problemen. Nadat KlokBouw in Vitalis Wilgenhof al eerder 39 appartementen ingrijpend had gerenoveerd, is in juni 2010 gestart met de bouw van een nieuwe hoofdentree, de herinrichting van de huidige begane grond en een parkeerkelder met 50 parkeerplaatsen. De nieuwe entree wordt een fraai visitekaartje. Feitelijk wordt het een overdekt knooppunt van waaruit alle Wilgenhofvoorzieningen goed bereikbaar zijn. Tegelijkertijd vindt op de begane grond een herinrichting plaats. Daar worden welnessvoorzieningen als een sauna, schoonheidssalon en de pedicure gevestigd. Het project wordt in bouwteamverband uitgevoerd. Een vorm waarin Floor de Vroome zich goed thuis voelt. “Binnen Vitalis verwachten we van iedere medewerker dat hij zijn verantwoordelijkheid neemt. De overeenkomst met een bouwteam is dus groot. Ook daar verwacht ik dat iedere partij zich maximaal inspant om zijn verantwoordelijkheid gestalte te geven. KlokBouw slaagt daar uitstekend in.”
December 2010
Kloksignaal
7
Groot onderhoud 140 woningen woningcorporatie SVT In opdracht van Stichting Volkshuisvesting Tiel is KlokBouw
Het groot onderhoud is onderdeel van een ingrijpend her-
gestart met groot onderhoud aan 140 woningen in de “Vo-
structureringsplan in de wijk dat door SVT, collega-corporatie
gelbuurt” in Tiel-Oost. Begonnen is met de binnenzijde van
SCW en de gemeente Tiel wordt uitgevoerd. Daartoe worden
de woningen. Daar worden onder meer badkamer, keuken,
door SVT ook woningen gesloopt en nieuwe woningen terug
toilet, CV en riolering aangepakt. Volgens planning worden
gebouwd. In samenwerking met de corporaties verbetert de
deze werkzaamheden in maart 2010 afgerond. Daarna wordt
gemeente de infrastructuur. Het verbeteren van de leefbaar-
de buitenzijde onder handen genomen met onder meer het
heid en veiligheid is een van de doelstellingen. Daarom worden
vervangen van gevelpuien, deuren en daken. Ook worden
ook de achterpaden verbreed, wordt er achterpad verlichting
isolatiemaatregelen uitgevoerd aan de gehele buitenschil van
aangebracht en plaatst KlokBouw nieuwe bergingen.
de woningen en een HR cv-ketel geplaatst.
Ger van Donzel, manager Beheer & Onderhoud van SVT, stelt dat het een ingrijpend en veelzijdig project is. “Vanuit SVT is een team van vier mensen bij het project betrokken. Goede communicatie met de bewoners is essentieel.” Dat is ook een van de redenen waarom voor KlokBouw is gekozen. Het project wordt uitgevoerd in bouwteam. In de voorselectie waren drie partijen uitgenodigd. De partijen werd gevraagd om een globaal plan van aanpak van het project te presenteren en een opgave van de staartkosten. Naast de ervaring die KlokBouw heeft met vergelijkbare projecten, sprong het plan van aanpak, waaronder de communicatie met bewoners en SVT, er bovenuit.” Het totale project dient december 2011 gereed te zijn.
“Vanuit SVT is een team van vier mensen bij het project betrokken."
Extreem hoge beeldkwaliteit
Wieken uit de ruststand in Valburg Na een intensief traject van ruim tien jaar, start begin 2011 de bouw
zowel koop als huur, terwijl ook wordt gebouwd voor doorstromers
van de eerste fase van het door KDO Vastgoedontwikkeling ont-
en mensen met een gevorderde wooncarrière.
wikkelde project Molenzicht in Valburg. De eerste fase van het 163 woningen tellende project omvat 83 woningen. Kenmerkend voor het plan is de extreem hoge beeldkwaliteit. Deze is mede bepaald door de uitdrukkelijke wens om met de bebouwing aan te sluiten op het karakteristieke Valburg en haar omgeving. Opvallend is de fraaie, rijke detaillering van de woningen. Kenmerkende “Valburgse details” als donker en rood metselwerk in combinatie met zwarte of oranje dakpannen en speelse witte details, zijn ook in Molenzicht volop aanwezig. Bijzonder is dat de woningen altijd uitzicht hebben op minimaal een van de beeldbepalende elementen van Valburg: de kerktoren, het open agrarische landschap of de molen “Nieuw Leven”. Omdat een van de eisen was dat de windvang van deze molen intact moest blijven, hebben alle woningen slechts een verdieping. Met Molenzicht worden uiteenlopende doelgroepen bediend. Een groot deel van de woningen is bereikbaar voor starters,
8
Kloksignaal
December 2010
Doorstart zorgt voor prima finish
De Tuin van Vlissingen Aan de rand van Vlissingen worden in het project ‘de Tuin van
en kwaliteitsverbeteringen in de woningtypes, heeft ervoor
Vlissingen’ momenteel 69 woningen in allerlei typen gebouwd.
gezorgd dat inmiddels ruim 65% van de woningen is verkocht.
Het project kent een roerige voorgeschiedenis en werd in
Tekenend voor het vertrouwen dat beide partners hebben,
mei 2010 overgenomen door Marsaki Projectontwikkeling en
is dat de start bouw en de start verkoop gelijktijdig gevierd
Novaform Vastgoedontwikkelaars. De oorspronkelijke koop-
werden. Opvallend is de locatie. De woningen komen te liggen
prijzen lagen tussen € 225.000,- en € 329.000,-. Door gebruik
rondom een parkachtige binnentuin waarin groen glooiende
te maken van een subsidieregeling en het afwaarderen van
bunkers fungeren als heuvels.
de grondkosten kon de prijsrange, met behoud van kwaliteit, verlaagd worden van € 187.500,- tot € 285.000,-. Deze prijsverlaging, tezamen met een aantal essentiële veranderingen
Ingrijpende herontwikkeling in Nijmegen
“Gewoon wonen in Heeschebos” September 2008 werd het tot dan toe door KDO Vastgoedontwikkeling en Standvast Wonen zeer succesvol ontwikkelde project Rosa de Lima te Nijmegen midscheeps getroffen door de teruglopende markt. In de eerste fase zijn juni 2009 29 grondgebonden woningen opgeleverd. De tweede fase bestaat uit 76 zorgappartementen die begin 2011 worden opgeleverd. De voorgenomen derde fase van het project bestond uit drie torens met elk 17 appartementen en 50 “Parkwoningen”. De combinatie van het grote aanbod van appartementen in Nijmegen en het feit dat de Parkwoningen wel een gezamenlijke parktuin hadden, maar geen eigen tuin, zorgde ervoor dat er minimale belangstelling was voor het project. Ondanks de grote verkoopinspanningen, kon het project niet worden vlotgetrokken. Een ingrijpende herontwikkeling was noodzakelijk.
Het nieuwe project “Wonen in Heeschebos” voorziet in de bouw van 79 zeer gevarieerde grondgebonden woningen mét tuin. Ten behoeve van het plan wordt veel groen aangeplant. KDO-ontwikkelaar Jaap Peijnenburg: “Wonen in Heeschebos is een project waarin het woord ‘gewoon’ centraal staat. Er is ‘gewoon’ behoefte aan goede, ruime, grondgebonden woningen. De architectuur is onderscheidend. Daardoor hebben kopers voor zichzelf de zekerheid dat hun woning weer goed te verkopen is.” Wonen in Heeschebos is een project met 79 zeer gevarieerde woningen. Juni 2010 startte de verkoop. Jaap Peijnenburg verwacht dat eind 2010 50% verkocht is. De bouw kan dan voorjaar 2011 starten. “In het licht van de huidige markt, mogen we dan niet ontevreden zijn.” In Heeschebos wordt ook een prachtig wooncomplex gebouwd voor jongeren met een lichamelijke beperking en/of een chronische ziekte. Deze jongeren volgen havo- en vwo- onderwijs aan het nabijgelegen Dominicus College. Het complex is ontwikkeld voor Pluryn. Deze stichting ondersteunt mensen met een handicap bij wonen, werken, leren en vrije tijd. Dat gebeurt op ruim 130 locaties in Gelderland, Noord en Midden-Limburg en Noordoost-Brabant.
December 2010
Kloksignaal
9
De Kardinaal in ’s Hertogenbosch:
Kritische koper koopt kwaliteit Wethouder A. van Bussel (Ruimtelijke ordening en zorg) heeft op acht november jl. de officiële starthandeling verricht voor de bouw van 38 appartementen, een penthouse, ± 200m2 commerciële ruimte en een parkeergarage in hartje Den Bosch. In het door Novaform Vastgoedontwikkelaars ontwikkelde project De Kardinaal is nog slechts een appartement te koop. De verkoop startte februari 2010. Novaform ziet de snelle verkoop in de huidige markt als een bewijs dat kwaliteit loont. “Natuurlijk speelt de locatie in hartje Den Bosch een belangrijke positieve rol. Maar de woningen hebben een prima uitstraling, een goede lay-out qua plattegronden, een uitstekende prijs/kwaliteitverhouding en een daarbij behorend hoog afwerkingsniveau. Met die combinatie van factoren hebben we de huidige kritische koper, die hoge eisen heeft, kunnen overtuigen,” zegt ontwikkelaar Paul van den Heuvel. Het project wordt begin 2012 opgeleverd. Enkele kopers hebben gebruik gemaakt van de Brabantse Verkoopgarantie. Dit is een door de provincie Brabant ingestelde regeling die garandeert dat kopers van een nieuwbouwwoning hun huidige woning kunnen verkopen tegen een vooraf vastgestelde waarde als ze er niet in slagen om hun huis binnen twee jaar te verkopen. De regeling liep in eerste instantie tot 1 oktober 2010, maar is nu verlengd tot 1 januari 2011. Op dit moment zijn 438 verkoopgaranties afgegeven voor een totaal bedrag van ruim € 98 miljoen. In het project De Kardinaal werkt Novaform samen met de Van Deursen Group uit Rosmalen. Wethouder A. van Bussel (r) schudt Novaform-directeur Edwin Kolkhuis Tanke de hand tijdens de “startbouw-festiviteit”van De Kardinaal
GIB rondt project in Kaarst succesvol af
Duitse woningmarkt draait relatief goed GIB, onderdeel van Verenigde Bedrijven van de Klok, heeft een
Dit zijn geliefde regio’s met een uitstekende infrastructuur.” Inmiddels is
project in Kaarst bij Düsseldorf nagenoeg afgerond. In Kaarst zijn
een nieuw project in Köln in de verkoop gegaan. De verwachting is dat
54 woningen gebouwd, zowel rijwoningen als tweekappers. Van
ook dit project snel verkocht en gebouwd gaat worden.
deze woningen is er nog slechts een te koop. Projectmanager Bernd Lüth zegt desgevraagd dat de situatie op de Duitse woningmarkt veel beter is dan in Nederland. “Als je stelt dat de markt in Nederland is teruggevallen van 100 naar 50%, is de markt in Duitsland teruggevallen van 100 naar 80%. Wel is de locatie waar wordt gebouwd essentieel. Daarom ontwikkelt GIB uitsluitend projecten in en nabij grote steden als Düsseldorf, Köln en Aken.
10
Kloksignaal
December 2010
Leer-werkproject KlokBouw
Jongeren bouwen fietsbrug In opdracht van GEM Waalsprong is KlokBouw eind oktober gestart met de aanleg van een fietsbrug in de Waalsprong, de grote uitbreidingswijk van Nijmegen. Voor de bouw van deze brug zet KlokBouw voornamelijk jongeren in die binnen een leer-werkplek een uitgelezen kans krijgen praktijkervaring op te doen. De brug wordt eind december 2010 opgeleverd.
De grote aandacht die KlokBouw vanuit haar maatschappelijke verantwoordelijkheid aan jongeren geeft, wordt zeer gewaardeerd. KlokBouw is onlangs als tweede geëindigd in de jaarlijkse verkiezing “Beste Leerbedrijf Bouw” van Nederland. Deze verkiezing wordt georganiseerd door Fundeon, het nationale Kenniscentrum Beroepsonderwijs voor de bouw. KlokBouw was genomineerd vanwege de eerdere verkiezing tot Beste Leerbedrijf van Zuid-Nederland. Op de bouwprojecten van
Net als KlokBouw ziet GEM Waalsprong het grote belang in
KlokBouw zijn continu gemiddeld tien leerlingen werkzaam.
van het opleiden en begeleiden van jongeren in de bouw. Met
Naast het opleiden van leerling-vaklieden, begeleidt KlokBouw
het fietsbrugproject biedt KlokBouw samen met BORN Bouw-
jaarlijks ook gemiddeld 30 stagiaires die uiteenlopende stages
opleidingsbedrijf Nijmegen een leer-werkplek voor jongeren.
volgen.
KlokBouw is een erkend leerbedrijf en met de inzet van BORN worden jongeren in de praktijk aan het werk gezet. Ze krijgen begeleiding van ervaren praktijkmensen en vaklieden.
December 2010
Kloksignaal
11
Een greep uit de lopende werken Voor overige projecten zie www.vbkdruten.nl ■ Barneveld 30 appartementen
■ Herwijnen, De Engelenhof
Het realiseren van 30 appartementen met parkeerkelder
Fase 1: 15 woningen, 31 appartementen met parkeerkelder
Status: Opdrachtgever: Architect: Directie: Realisator:
Status: Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator:
In uitvoering Woningstichting Barneveld MIX Architectuur Woningstichting Barneveld KlokBouw BV
■ Tiel, Passewaay buurt 7
Project in uitvoering KDO Vastgoedontwikkeling KDO Schippers vd. Maazen
■ Nijmegen, De Broekstraat
■ Tiel vogelbuurt
36 grondgebonden Basehome-woningen
Grootschalig onderhoud 140 woningen
Status: Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator:
Project in uitvoering KDO Vastgoedontwikkeling KDO JongZeeuw Architecten KlokBouw
Status: Opdrachtgever: Architect: Directie: Realisator:
In uitvoering Stichting Volkshuisvesting Tiel K3 Architectuur en planning B.V. Stichting Volkshuisvesting Tiel KlokBouw BV
■ Rosmalen De Groote Wielen Het realiseren van 35 huurappartementen
■ Hoge Hoek – Berkel-Enschot
97 grondgebonden Basehome-woningen
Status: Oplevering is gaande Opdrachtgever: Samenwerkingsverband Passewaay 60 (KDO, Janssen Vastgoed, VD Bosch, Witte Bouw, ZBG) Directie: KDO Vastgoedontwikkeling Architect: JongZeeuw Architecten Realisator: KlokBouw
Status: Opdrachtgever: Architect: Directie: Realisator:
Opdrachtgever: Novaform Vastgoedontwikkelaars Directie: Novaform Vastgoedontwikkelaars Realisator: n.t.b.
■ Klaaswaal, Claesse Danckert Kwartier Deelplan Adrianus Kranenburg
Novaform ontwikkelt een gevarieerd en gedifferentieerd plan met in totaal 275 woningen. Start bouw gepland vanaf tweede helft 2011.
In uitvoering Syntrus Achmea Vastgoed BV BDG Architecten Ingenieurs, Zwolle Syntrus Achmea Vastgoed BV KlokBouw BV
■ Nijmegen
Ambachtswegbodemsanering
Status: Opdrachtgever: Directie: Realisator:
Monitoren stabiele eindsituatie Milieu Druten B.V. Milieu Druten B.V. TOP Milieu B.V.
12 ruime en luxe appartementen Status: Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator:
In verkoop Novaform Vastgoedontwikkelaars Novaform Vastgoedontwikkelaars Leeflang Architectuur n.t.b.
■ Wijbosch, plan Klaverwei 59 grondgebonden woningen Status: Opdrachtgever: Directie: Architect: Realisator:
12
Kloksignaal
In verkoop Novaform Vastgoedontwikkelaars Novaform Vastgoedontwikkelaars Mulleners + Mulleners Architecten Klokbouw BV
December 2010
■ Nieuwveer Breda RWZI Het realiseren van een nieuwe slibverwerkingsinstallatie
Status: Opdrachtgever: Architect: Directie: Realisator:
In uitvoering Waterschap Brabantse Delta Witteveen & Bos Witteveen & Bos KlokBouw BV
