Jeugdmatrix Ede 2014 Wat doen we en waarom? Wat willen we bereiken? Partners Beschikbaar budget

Jeugdmatrix Ede 2014 Wat doen we en waarom?

Wat willen we bereiken?

Partners

Beschikbaar budget in € (x 1.000)

Opmerkingen

Bereikte effect in 2013

(Jonge) kinderen krijgen een goede start in het onderwijs, waardoor zij optimaal gebruik kunnen maken van de kansen die het onderwijs biedt voor hun latere toekomst.

Onderwijs Peuterspeelzalen Kinderdagverblijven Jeugdgezondheidszorg

Rijksbijdrag ca. € 3.500

De Schakel en Plusklassen zijn een onderdeel van dit programma.

81 % van de kinderen (0-4jr) met een taalachterstand nam deel aan een VVEprogramma.

1. Het voorkomen van achterstanden in het onderwijs 1A. Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) Kinderen die met een taalachterstand op school starten, halen die achterstand moeilijk weer in.

Ouders zijn betrokken bij de (educatieve) ontwikkeling van hun kinderen

Er is niet altijd sprake van de zogenaamde ‘doorgaande lijn’ van voorschool naar primair onderwijs naar voortgezet onderwijs, waardoor geconstateerde problematiek opnieuw ‘uitgevonden’ moet worden op de vervolgschool.

Voor elk kind met een taalachterstand is er kwalitatief goede VVE-plek.

Niet alle ouders zijn betrokken bij de educatieve ontwikkeling van hun kinderen, terwijl zij hiervoor wel heel belangrijk zijn.

Voorscholen, primair onderwijs en voortgezet onderwijs organiseren een goede overdracht.

Er wordt in 2014 een kwaliteitsmonitor uitgevoerd naar de opbrengsten en kwaliteit van VVE in Ede.

Er is sprake van een doorgaande lijn van 0-6 en van primair naar voorgezet onderwijs. 1B Onderwijs Achterstanden Beleid Kinderen die recent in Nederland zijn aangekomen hebben te weinig kennis van de Nederlandse taal om direct in het reguliere onderwijs in te stromen. Opvangklas nieuwkomers: Kinderen van nieuwkomers, asielzoekers en kinderen afkomstig uit Oost Europese Landen in de leeftijd van 6 -13 jr met geen tot weinig kennis van de Nederlandse taal kennis worden 1 jaar opgevangen in een speciaal voor hen ingerichte klas. 1C Aanpak schoolverzuim en Voortijdig School Verlaten (VSV) Voorkomen/terugdringen verzuim en VSV via de uitvoering van de Leerplichtwet Uitvoering in kader van kader van de RMCwet, gericht op jongeren tussen 16 en 23 jaar die school verzuimen of (dreigen) onderwijs te verlaten. Aan alle jongeren tot 23 jaar worden optimale (onderwijs) kansen geboden zodat zij of hun startkwalificatie behalen of de voor hen best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt kunnen verwerven. Speciale aandacht is er nodig voor de groep jongeren die niet goed binnen het reguliere onderwijs past en die dreigt uit te vallen.

Schoolverzuim, uitval en doubleren voorkomen. Na een jaar is het niveau van het kind zodanig, dat het kan deelnemen aan regulier basisonderwijs

Jongeren behalen een startkwalificatie of best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt.

9 schoolbesturen die hierin samenwerken. De drie grote schoolbesturen hebben een voortrekkersrol

€ 120 (I) t/m 2016

Scholen, hulpverleningsinstellingen, RvdK, politie, Officier van Justitie, werkgevers, UWV

Gemeentelijk budget leerplicht (3,8fte en 0,5 fte administratie)

Er is sprake van cofinanciering. De scholen dragen zelf ook financieel bij.

32 kinderen van nieuwkomers konden in 2013, dankzij de opvangklas, doorstromen naar regulier primair onderwijs in hun eigen wijk.

Percentage nieuwe voortijdig schoolverlaters was over schooljaar 20122013: 175 in Ede. Dit is 1,8% van het aantal deelnemende jongeren in het onderwijs tussen de 12 en 22 jaar. Flinke afname door o.a. samenwerking scholen en gemeenten.

VSV regionaal budget voor Ede ca. € 100 (S)

Onderwijs zorgcentrum: Deels gemeentelijke / provinciale subsidie. Gemeentelijk deel € 208 (S)

Met het stagecoordinatie project van het Streek zijn in 2013 60 leerlingen begeleid. Al deze leerlingen zijn op school gebleven. Geen verzuim/uitval. Verbetering van hun gedrag Aantal jongeren in dagbehandeling 2013: 10. Observatie en Diagnostiek: 12. Na daghulp stromen de meeste jongeren door naar MBO / ROC. Na diagnostiek en observatie gaan de meesten weer terug richting regulier voortgezet onderwijs.

S&P PO: € 25 uit onderwijsachterstanden (I tot 2015)

Subsidiering Onderwijs zorgcentrum - Dagbehandeling Observatie en Diagnostiek (DO) (tenminste 11 jongeren die een programma volgen van gemiddeld 9 weken van maximaal 5 dagen per week (40 dagen per client) - Dagbehandeling niet-schoolgaande jeugd (tenminste 4 jongeren die ieder 260 hulpverleningsdagen worden in het daghulpcentrum opgevangen)

In 2013 is een kwaliteitshandvest met streefdoelen m.b.t. VVE, de doorgaande lijn en overdracht opgesteld dat ondersteund wordt door alle peuterspeelzalen en basisscholen.

Percentage nieuwe voortijdig schoolverlaters bleef onder de 3 %

Stagecoordinatie: € 35

Programmaonderdelen die vallen onder Aanpak schoolverzuim en Voortijdig Schoolverlaten: Stagecoordinatie het Streek 24 uur per week zijn jongerenwerkers van Welstede actief binnen de school en hebben intermediaire functie tussen school, leerlingen en ouders en bereiden jongeren voor richting stage.

Er doubleren minder kinderen op de scholen waar extra taalondersteuning wordt gegeven (schakelklassen voor 10-16 kinderen op 12 scholen en extra taalondersteuning op 9 scholen).

S&P VO: € 75 gemeentelijke middelen (S)

School en Partners PO en VO: PO: aanvulling op schoolcurriculum: MRT (gr.2), Taalprogramma (gr.3), Huiswerkbegeleiding (gr.7 en 8) VO: activiteitenprogramma, aanvullend op schoolcurriculum: sport en sociale vaardigheidstrainingen.

2. Het bevorderen van de gezondheid 2A Jeugdgezondheidszorg

Versie: 17 juni 2014

Vroegtijdiig signalering van (ontwikkeling)problemen

1

Icare VGGM

Onderdeel van brede doeluitkering jeugd en gezin

Voor grootste deel uitvoering rijksbeleid

Bereik jeugdgezondheidsZorg 0-4 jarigen is > 95%

Wat doen we en waarom?


Partners

Uitvoeren van de wettelijk taak: subsidiering van specifiek op jeugdgezondheid gerichte activiteiten Volgen van de ontwikkeling van de Edese jeugd; screening van de ontwikkeling van de jeugd (0-19) Voorportaal in het kader van ‘bewaken’ van de veiligheid van kinderen

2B Alcoholmatiging algemeen Jongeren beginnen té jong met drinken van alcohol en te vaak teveel wat schade geeft aan de ontwikkeling van de hersenen. Drankketen in kaart brengen, vertrouwensband opbouwen met jongeren, voorlichtings- en informatieavonden organiseren voor jongeren en hun ouders Wijkgebonden, lokale- en regionale verslavings-preventie, veldwerk en –zorg o.m. ten behoeve van: - onderwijs (VO & ROC) - vrije tijd (coffeeschops) - uitgaansgelegenheden - zorg & hulp deskundigheidsbevor-dering) etc. - gericht op algemeen publiek, (hang)-jongeren, ouderen.

Terugdringen van schadelijk alcoholgebruik onder jongeren tot 24 jaar.

9 gemeenten binnen FoodValley

Het gebruk van alcohol onder jongeren in met name het buitengebied wordt bespreekbaar.

Iriszorg en GGD, scholen, kerken, horeca, sportverenigingen, jongerenraad, wijkagent, wijkregisseur, toezicht, welzijnswerk, opbouwwerk, ouders, winkeliers, Fris Valley, Sportservice Ede

Voorkomen dat jongeren onder de 18 jaar beginnen met drinken en te veel en te vaak drinken tussen 18 en 24 jaar (zgn. binge drinken en soms comazuipen) Blijvend inzetten op integrale aanpak door alle professionals, dwz, preventie en zonodig handhaving. Keten die niet aan de regels voldoen worden uitgefaseerd.


Opmerkingen


Icare € 1.600 (S); VGGM € 671 (€ 6,20 per inwoner) (S)

(basistakenpakket jeugdgezondheid JGZ)

Ouders/verzorgers mogen er op vertrouwen dat medici de gezondheid van hun kind(eren) naar vermogen hebben beschermd en bewaakt (doel van de wet); dat zij stoornissen/belemmeringen vroegtijdig hebben gesignaleerd, aangepakt danwel doorverwezen. Enkele cijfers: Bereik jeugdgezondheidszorg varieert van 99% van 1-jarigen tot 95% van 13/14jarigen. Meeste verwijzingen naar oogarts, opticien, KNO-arts, huisarts, schoolmaatchappelijk ewrk of jeugdhulp. Vaccinatiegraad gemiddeld per leeftijdsgroep rond 88% (bron: jaarverslag integrale jgz 2013)

€ 50 (S)

Jongeren en hun ouders zijn bewuster geworden van de risico’s en hun eigen verantwoordelijkheid hierin. (constatering door preventiemedewerkers, wijkteam, BOA’s die samenwerken in project wijkaanpak alcohol) Het gebruik van alcohol door jongeren neemt daardoor af. (bron: Emovo onderzoeken GGD, nulmeting en evaluaties door FrisValley alcoholmatigingsproject)

+provinciale subsidie binnen project FrisValley periode 2012 t/m 2015 (I) GSO4

Enorm grote keten zijn er niet meer. Keten poppen op en verdwijnen soms net zo snel. Totale aantal blijft stabiel op 18 stuks. Ouderavonden zijn bij voorkeur in een keet. Per keetbezoeker komt ca. 1,6 ouder. Bron: “Drankketen in Ede: stand van zaken 2013 en aanpak 2013-2014.

Keten veroorzaken geen overlast voor de omgeving Voorkomen en terugdringen van verslavingsproblematiek. Een indirecte bijdrage leveren aan overlastbestrijding en een directe bijdrage aan gezondheidsbevordering en preventie c.q. voorkomen van verslavingsproblematiek.

2C Pilot vroegtijdige signalering en begeleiding van migrantenjongeren met psychische problematiek of een licht verstandelijke beperking Stoornissen of verstandelijke beperkingen bij migrantenjongeren worden eerder gesignaleerd en op maat begeleiden om probleemgedrag op latere leeftijd voorkomen.

Migrantenjongeren met psychische problematiek en/of een licht verstandelijke beperking vroegtijdig in beeld krijgen en (be)geleiden naar de best passende zorg om toekomstige problematiek te voorkomen. Meer bekendheid bij ouders en scholen over de mogelijkheden van CJG, JGGZ en JLVB hulpverlening. Partners in het CJG zijn beter toegerust om JGGZ en JLVB problematiek te signaleren. Professionals in het CJG, de JGGZ en de JLVB zijn toegerust om migrantengezinnen beter te bejegenen en aansluiting te krijgen door verworven intercultureel vakmanschap en door begeleiding van het expertteam CJG. Er wordt minder gebruik gemaakt van de zwaardere specialismen in de tweede en derde lijn door migrantenjongeren doordat de problematiek eerder wordt herkend en met lichtere hulpverlening de vragen van kind en gezin beantwoord kunnen worden.

3. Het stimuleren van zinvolle vrijetijdsbesteding en maatschappelijke participatie Versie: 17 juni 2014

2

CJG, Pro Persona, Karakter, Opella, Welstede, ’s Heerenloo, Rotterdam, Nijmegen, Gouda en het Ministerie van VWS

€ 237 (I) waarvan 50% door het Europees Integratiefonds (EIF)

Pilot loopt van november 2013 – juni 2015

Voorlichting over alcohol heeft vaak ook betrekking op drugs. Naar voorlichtingsbijeenkomsten over risico’s en gevolgen komen tientallen ouders, verzorgers, vertegenwoordigers van kerken en scholen. Het project is in november 2013 gestart. De bereikte resultaten tot nog toe: - 6 gezinnen in begeleiding bij PGO+ in combinatie met de JGGZ. - 4 voorlichtingsbijeenkomsten voor ouders, waarvan één in de Marokkaanse Moskee waarbij 70 mensen aanwezig waren (tevreden, veel vragen en ouders direct in contact gebracht met hulpverlening (JGGZ) -5 mensen van het CJG en het Sociaal team zijn opgeleid in Rotterdam om JGGZ en JLVB problematiek eerder te signaleren en beter in te kunnen spelen op interculturele problematiek. -6 gezinnen in behandeling gekomen bij de JGGZ na bemiddeling vanuit expertteam CJG. -Voorkomen is dat 4 JGGZ behandeltrajecten voortijdig zijn gestopt ivm onbegrip en miscommunicatie tussen behandelaar en gezin -er is een voorlichtingsfilm gemaakt.



Partners


Opmerkingen


3A Jongerenwerk: Niet voor alle jongeren is het vanzelfsprekend om zelf tot een zinvolle vrije tijdsbesteding te komen. Als jongeren zich vervelen kan overlast van jongeren in de buitenruimte ontstaan.

Voorkomen van overlast door jongeren dmv een sportieve activiteit met hele strakke regels dejongeren laten ontspannen en tegelijkertijd leren om zich zonder discussie aan regels te houden.

-

YFC: € 40 (S)

In 2012 heeft evaluatie plaatsgevonden. Wijkregisseurs gaven aan YFC ook in het buitengebied (Ederveen) in te willen zetten. In 2013 is hiervoor een pilot opgezet.

Youth for Christ: - In 2013 vonden 235 activiteiten plaats in 6 wijken. - Met 30 vrijwilligers werden zo’n 250 jongeren bereikt. - Resultaten; diverse jongeren zijn gestopt met drugs, actief geworden als vrijwilliger, gestopt met agressief/crimineel gedrag en geholpen bij studie/werk.

YFC doet zelf ook een financiele bijdrage aan de projecten om de gevraagde maatschappelijke effecten te realiseren.

Welstede: Het bereik van jongeren is groot per activiteit. Op basis van deelname lijsten en kwalitatieve informatie van Welstede is af te lezen dat het volume deelname van jongeren aan activiteiten langzaam toeneemt. Ook is een toename te zien van actieve jongeren die als vrijwilliger deelnemen aan de activiteiten. In de wijkprofielen 2013 is het aantal vrijwilligers in Ede gestegen t.o.v. 2012 van 40,6 naar 48% en het aantal inwoners dat actief is in wijken en buurten van 17.1% naar 18.2%. Bij 80% van de deelnemers gaan school prestaties omhoog (kwalitatieve info via Welstede)

We willen jongeren een zinvolle vrijetijdsbesteding bieden aanvullend op wat zij vanuit thuis en school kunnen doen. Onder jongerenwerk vallen de volgende onderdelen: Youth For Christ (YFC): Mobiele ontmoetingsplek, Pannakooi, afterpanna, jongensclub/ meidenclub, muziekclinic, maandactiviteit in de diverse wijken - preventie van schooluitval - voorkomen dat (probleem) jongeren overlast veroorzaken Verschillende activiteiten van het ambulant jongerenwerk. Jongerenbuurtbemiddeling. Door middel van ambulant jongerenwerk worden mogelijkheden aangereikt voor zinvolle vrije tijdsbesteding aan jongeren. We willen dat jongeren leren hoe ze zich buiten school vermaken zonder hinderlijk op straat te hangen. We willen dat met deze activiteiten zowel autochtone als allochtone jongeren worden bereikt. Er zijn jongeren met een Marokkaanswe (en een enkele Turkse) achtergrond, die extra aandacht, begeleiding en structuur nodig hebben. We willen stimuleren om beter te functioneren op school met behulp van het project loopbaanbegeleiding als onderdeel van het ambulant jongerenwerk

Jongeren hebben voldoende mogelijkheden om zich te ontwikkelen en elkaar te ontmoeten.

Youth for Christ Wijkagent Wijkregisseur Toezicht Opbouwwerk Woonconsulent Veiligheidshuis

Jongeren nemen deel aan activiteiten zoals beschreven in de wijkactiviteitenplannen 2014.

Ambulant jongerenwerk: € 172 (S) Perron 31: € 192 en huisv. € 56 (S) Tienerhuiskamer: € 83 en € 118 (S) (onderdeel activiteitensubsidie aan Welstede)

Kinderen worden zich bewust van hun gedrag en het effect daarvan op anderen Kinderen leren om op een positieve manier hun zaken te regelen.

Laagdrempelige meidenvoorziening: € 70 (S) l (onderdeel activiteitensubsidie aan Welstede)

Er is een doorgaande lijn met het jongerenwerk ontwikkeld waardoor kinderen in alle leeftijdsfasen worden gevolgd en ondersteund. Kinderen komen tot een voor hen zinvolle besteding van hun vrije tijd en daarmee in samenhang neemt de overlast van kinderen in de buitenruimte af.

Vakantiespeelweek € 60 (S) Ambitie: continueren Er is 2,2 fte beschikbaar voor heel Ede. Is al erg mager. Buurtbemid-deling € 65, waarvan 50%

Schoolprestaties van de deelnemers zijn beduidend verbeterd. Kinderen hebben voldoende mogelijkheden om zich te ontwikkelen en hun talenten te ontdekken

Subsidiering Perron 31 als jongerencentrum in de kern van Ede Tienerhuiskamer Laagdrempelige voorziening voor meiden in de wijk faciliteren. Vakantiespeelweek Aangepast kinderen jongerenwerk. Kinderen en jongeren met een beperking van fysieke of psychiatrische aard kunnen niet altijd meedoen aan reguliere activiteiten op het gebied van vrijetijdsbesteding, omdat zij daarbij belemmeringen ondervinden.

.In de wijkprofielen 2013 is over heel Ede een afname te zien van jongerenoverlast t.o.v. voorgaande jaren van 10.8% in 2012 naar 8.1% in 2013 alsook is er een afname van het aantal meldingen van incidenten jongerenoverlast. Ondanks deze neergaande cijfers wordt in sommige wijken nog wel overlast ervaren. Hier wordt verder op ingezoomd.

Kinderactiviteiten We wilen kinderen leren samen te spelen in een veilige en stimulerende omgeving. We willen voorkomen dat kinderen afglijden en zich laten beïnvloeden door negatieve rolmodellen uit eigen omgeving. We willen kinderen andere aspecten van de samenleving leren, die ze niet of nauwelijks van huis meekrijgen. 3B Subsidieren van de Speel-o-theek Uitlenen van verantwoord spelmateriaal Niet alle kinderen hebben de beschikking over educatief verantwoord speelgoed, terwijl dit wel een positieve rol kan spelen bij de ontwikkeling van kinderen.

Door het uitlenen van speelgoed en het geven van voorlichting, wordt een positieve impuls gegeven aan de ontwikkeling van kinderen in achtergestelde maatschappelijke posities. Doel is jaarlijks minimaal 150 abonnementhouders en 10 groepsabonnementen te hebben, wat moet resulteren in 1800 ruilingen tijdens 150 openstellingsmomenten. Er is speciale aandacht voor kinderen met een beperking, kinderen van kansarme gezinnen en kinderen uit culturele minderheden. De stichting spant zich ruim in om de verkoop van abonnementen te doen stijgen. Ouderbetrokkenheid (VVE-doel) wordt vergroot


Het aantal vrijwillige jongeren in Perron 31 is toegenomen met 50% van 15 naar 30 vrijwilligers. Welstede zet per jaar 50 studenten MBO/HBO in als stagiaire/vrijwilliger bij kinder en jongerenactiviteiten in ambulant jongerenwerk en in de Tienerhuiskamers

3

De speel-o-theek werkt samen samen met veel verschillende partijen in het kader van onderwijs en hulpverlening.

€ 18

Er is afgesproken dat de speel-o-theek (intensievere) samenwerking met het CJG en VVE gaat zoeken.

In 2013 waren er 152 abonnementhouders en 10 groepsabonnementen, wat heeft geresulteerd in 1800 uitleningen en 150 openstellingen.



Partners


Opmerkingen


3C Inzetten van buurtsportcoaches ter ontwikkeling, coördinatie en uitvoering van vraag- en wijkgerichte sporten beweegprogramma’s.

We willen dat jeugd participeert in de samenleving en een gezonde leefstijl aanneemt en daarvoor is sporten bewegen een middel.

€ 180 Rijk € 270 gemeente

De structurele dekking voorziet in 9 fte aan buurtsportcoaches.

Jeugd stimuleren om te participeren in de samenleving en via sport en bewegen een gezonde leefstijl onder jeugdigen te stimuleren.

Jongeren die anders weinig aan beweging toekomen, maken op deze manier kennis met sport en bewegen, bijvoorbeeld op school, met als doel om structureel te gaan sporten bij een vereniging.

Sportservice Ede, Welstede, primair en voortgezet onderwijs, wijkteam en sportverenigingen

% sportdeelname van kinderen op basisscholen (groep 5 t/m 8) voor het eerst in 2013 in de jeugdmonitor: 80% van de jongens en 75% van de meisjes doet aan sport in georganiseerd bestand.

We willen scholen en verenigingen worden gestimuleerd om deel te nemen aan een structureel sporten beweegprogramma en hiervan de kwaliteit te waarborgen. Verder worden er gedurende het jaar in de gehele gemeente structurele en incidentele activiteiten georganiseerd door SSE in samenwerking met buurt, onderwijs en sportverenigingen. De activiteiten zijn vraaggericht en worden door SSE beoordeeld op deelname en eventueel vervangen door andere activiteiten. Voorbeelden van activiteiten zijn de junior- en schoolsportolympiade (4.000 kinderen, 40 scholen en 30 sportverenigingen nemen deel), diverse clinics van verenigingen op scholen en wijksporttoernooien.

3D Faciliteren van mensen met een laag (besteedbaar) inkomen: tegemoetkoming sport, cultuur en recreatie voor kinderen van 6 – 18 jaar

% sportdeelname van jongeren tussen 12 en 24 jaar is voor het laatst in 2012 gemeten. Na jarenlange daling nu stabiel op 74%, waarbij het aantal leden van een sportvereniging vanaf de middelbare school daalt van 63% in het eerste jaar naar 36% als de Edenaren 18 zijn. In de nieuwe jeugdmonitor volgt een nieuwe meting van deze groep.

Door het vergroten van de kwaliteit van de programma’s willen we meer deelnemers trekken, vasthouden en doorleiden naar verenigingen.

Kinderen van gezinnen met een laag inkomen zijn actief op het gebied van sport, cultuur en recreatie.

Menzis en Sportservice Ede

Kinderen kunnen zich veilig in het water bewegen Kinderen van mensen met een laag (besteedbaar) inkomen kunnen niet altijd meedoen aan sport, recreatie en cultuur. Er mag geen financiële drempel zijn om mee te doen aan activiteiten.

€ 450 totaal (S)

Structureel onderdeel van de WWB middelen voor aanv. inkomensbeleid - € 80 tot 1-1-2015 - € 60 (vanaf 1-1-2015)

I.v.m. bezuiningingstaakstelling m.i.v. 2015 wordt leeftijdsgrens 6 – 15 jaar )

Ieder kind heeft de mogelijk om zwemdiploma A te behalen Incidentele middelen Projectbudget Menzis ivm tijdelijk uitbreiding van de doelgroep - Totaal € 84 tot 2016

Tegemoetkoming voor het halen van een zwemdiploma voor kinderen van 7 en 8 jaar voor minimagezinnen. De meeste kinderen hebben een zwemdiploma A., Alleen allochtone en kinderen van bijzonder onderwijs blijven achter.

€ 50 (I) 2012 t/m 2014 uit de WWB middelen voor aanvullend inkomensbeleid 3E Bekendheid andere culturen bevorderen door middel van interculturele ontmoeting

Bevorderen kennis en contacten tussen jongeren uit verschillende culturen

Er bestaat onderling een gebrek aan kennis van de bevolkingsgroepen met verschillende culturele achtergrond, waardoor onbegrip ontstaat .

Welstede opbouwwerker, Wijkregisseur buitengebied, beleidsmedewerker MO

€ 20 (I) Vanuit onderwijsachterstanden gelden

Project ‘Ederveen en ik’ vindt plaats in 2013/2014.

Wij willen stimuleren dat er bekendheid ontstaat en begrip voor ‘de ander’.

De beweegnorm wordt alleen onder de groep 12 t/m 24 gemeten. Onder de groep t/m 18 voldeed in 2012 6% aan de beweegnorm (7x dagen per week minimaal 30 minuten matig tot intensief bewegen). In 2013 is voor 630 kinderen een tegemoetkoming verstrekt voor de deelname aan maatschappelijke activiteiten. Vanaf 2014 moeten ouders die de tegemoetkoming ontvangen, aantonen dat kinderen deelnemen aan maatschappelijke activiteiten. Uit een evaluatie blijkt dat het aantal kinderen (uit groep 5 en 6) zonder zwemdiploma is gedaald. Wel blijft Ede boven het landelijke gemiddelde liggen wat betreft kinderen in groep 5 en 6 zonder diploma. Groep 5 – Ede 15,6 % / Landelijk 11,9% Groep 6 – Ede 12,4 % / Landelijk 11,1% Veel contacten met jongeren, kerken en buurthuizen. Jongeren worden veel actiever en ontmoeten elkaar in buurthuizen of bij sportactiviteiten. Er is meer begrip voor elkaar. Daarnaast ook samenwerking met het project alcohol en jeugd. Op twee scholen (Harskamp) heeft een project plaatsgevonden over de ‘eigen’ en andere culturen. Het gaat om 2 klassen van groep 7/8 van elk 20 kinderen. Daarnaast bereiken we de schoolleiding, leerkrachten,ouders van de kinderen en nodigen we de kerken en inwoners in de buitendorp uit.

4. Voorkomen van werkloosheid en inkomensproblematiek 4A. Aanbieden van voorlichting op scholen over hoe je schulden voorkomt. Voorlichting over financiële risico.’s, de invloed van reclame en over de voorzieningen waar jongeren gebruik van kunnen maken.

Aan jongeren met (dreigende) schulden wordt voorlichting gegeven met als doel bewustwording en zelfredzaamheid

Vormen van schulddienstverlening aan jeugdigen met (dreigende) schulden en geven van voorlichting


4

Scholen

p.m. Geen specifiek budget, bekostiging uit budget schuldhulpverlening.

Voor kinderen <18 jaar zijn ouders verantwoordelijk voor de gemaakte schulden.

De afgelopen 2 jaar hebben 18 klassen op 12 basisscholen meegedaan aan project Klassekas (= leren omgaan met geld). Op het Pallas Athene college en het ROC A12 hebben tientallen leerlingen voorlichting gehad van preventiemedewerker en/of eigen docent.



Partners


Opmerkingen

Jongeren hebben niet altijd geleerd om op een verantwoorde manier met geld om te gaan.

Korte termijneffect is dat jongeren pas tijdens deze les beseffen dat lenen van je klasgenoot ook een schuld betekent. En dat je een schuld zo snel mogelijk moet afbetalen. Langetermijn is nog niet bekend.

Steeds meer jeugdigen ontwikkelen al vroeg schuldenproblematiek. 4B Aanbieden van werkervaringsplaatsen aan allochtone jongeren door middel van voorbeeldjongeren die andere jongeren overtuigen om iets van hun leven te maken Marokkaanse en in mindere mate Turkse jongeren hebben het lastig op de arbeidsmarkt. Door het creëren van werkervaringsplaatsen en het succesvol plaatsen van jongeren uit deze doelgroep, willen we andere jongeren inspireren om het pad naar school of werk te bewandelen Het gaat hier om de zeer moeilijke doelgroep van de meest kwetsbare jongeren die door veranderende wetgeving steeds meer tussen wal en schip belanden en voor wie dit de laatste strohalm is om een startkwalificatie te behalen. 4C Kamers met Kansen Bieden van ondersteuning en een tijdelijke kamer aan jongeren 18 – 25 jaar met problemen die nog niet zelfstandig kunnen wonen. Er is een groep jongeren van 18 – 25 jaar met problemen, die een steuntje in de rug nodig heeft om zelfstandig te kunnen functioneren. 4D Arbeidstrainingscentrum Dit is het zelfde als het WOW project. Project waarbij jongeren die niet in het reguliere onderwijs passen arbeidsvaardigheden aanleren.


Jongeren worden naar een opleiding of stageplaats begeleid; het betreft jongeren voor wie het reguliere aanbod onvoldoende heeft gewerkt en waar dit de laatste kans is op een goed spoor te komen.

Gemeente Ede, Stichting De derde weg, (partners) wijkcoördinator Veldhuizen, Welstede

€ 50

Na maximaal 1,5 jaar woonbegeleiding en coaching kunnen de jongeren zelfstandig wonen.

Welstede, CHE, Woonstede, Lindenhout, RIBW, ROC A12

Projectperiode 2013-2015: € 50 GSO-4 provinciaal budget € 124 waarvan eenderde gemeente en tweederde partners. € 148 (personele) ureninzet gemeente en partners Incidenteel WOW project: € 150 gemeentelijk budget; € 150 GSO4provincieal budget. Totaal over 3 jaar verdeeld

De jongeren hebben een startkwalificatie behaald of een baan gevonden. Het levert de studenten CHE die worden ingezet voor coaching en als kernbewoner (aanspreekpunt) een leertraject op. Jongeren behalen een startkwalificatie of best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt.

Scholen, werkgevers, welstede

Aan alle jongeren tot 23 jaar worden optimale (onderwijs) kansen geboden zodat zij of hun startkwalificatie behalen of de voor hen best mogelijke (duurzame) positie in de maatschappij / op de arbeidsmarkt kunnen verwerven. Speciale aandacht is er nodig voor de groep jongeren die niet goed binnen het reguliere onderwijs past en die dreigen uit te vallen.

In 2013 hebben 10 jongeren deelgenomen.

I (€ 40 + gelden t/m 2014)

Het project is nog maar zeer recentelijk gestart (najaar 2013)

Project is zeer recentelijk, gestart (sept. 2013). Doel is dat aan het eind van het project (2015) 20 – 25 jongeren in staat zijn zelfstandig te wonen en een opleiding volgen of werk hebben.

Aantal nieuwe VSV-ers over 2012-2013 was 1,8%.

WOW project is eind 2013 gestart en vanaf begin 2014 zijn jongeren aangemeld voor een traject. Tot nu toe ongeveer 8 jongeren in traject richting werk.

Incidenteel t/m 2015

5. Ondersteuning bij opvoeden en opgroeien 5A Instandhouding en doorontwikkeling Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Soms worden gezinnen geconfronteerd met problemen in de opvoeding. Deze kunnen, indien geen steun wordt verleend, in het ergste geval leiden tot bijvoorbeeld overlast, schoolverzuim, alcohol- en drugsgebruik.

Gezinnen ontvangen, laagdrempelig bereikbaar, antwoord op hun vraag of, indien nodig, passende hulpverlening. Gezinnen worden zeer laagdrempelig, oplossingsgericht en vanuit eigen kracht en motivatie, in staat gesteld om het huishouden en de opvoeding weer aan te kunnen.

We willen ouders helpen deze problemen al in een zo vroeg mogelijk stadium op te lossen en voorkomen dat ze erger worden, waarbij we zoveel mogelijk uitgaan van de eigen kracht van ouders.

Jongeren groeien op in een veilige en stimulerende opvoeden opgroeicontext.

Wanneer meerdere organisaties bij een gezin zijn betrokken is coordinatie en afstemming noodzakelijk, maar niet vanzelfsprekend. Het CJG stuurt op (coordinatie van) hulpverlening, gericht op uiteenlopende opvoedings- en/of ontwikkelingsvraagstukken, varierend van licht tot zwaar(der)

Wanneer verschillende organisaties bij een gezin zijn betrokken, wordt er goed samengewerkt en worden de werkzaamheden, in overleg met het gezin op elkaar afgestemd.

Programmaonderdelen die vallen onder het CJG:

Problemen worden vroegtijdig opgemerkt en verholpen.

Vindplaatsgericht werken / schoolmaatschappelijk werk VO De drempel voor ouders, kinderen en jongeren om fysiek naar het CJG te komen is groot. Ouders en jongeren stellen hun vragen liever op andere plekken zoals het kinderdagverblijf of op school. Daarom werkt het CJG aan de hand van een vindplaatsgerichte benadering. Dit betekent dat medewerkers van het CJG te vinden zijn op kinderdagverblijven, peuterspeelzalen en scholen. Zo kunnen kinderen, ouders en leerkrachten in een vertrouwde omgeving terecht met vragen over opvoeden en opgroeien. Ook kan op deze manier een verbinding gelegd worden tussen de zorgstuctuur van het onderwijs / passend onderwijs met het CJG.

Vroegtijdige onderkenning en snelle inzet van deskundige hulp voor kind, ouders(s) en groepsleiding

Diverse aanbieders die zich bezig houden met (school)maatschappelijk werk, welzijnsorganisatie, jeugdgezondheidszorg, MEE en jeugdzorginstellingen.

Exploitatie van het CJG (huisvesting, automatisering, Verwijsindex, personeel e.d.) € 400 (S) Vindplaatsgericht werken: € 211 (S) voor SMW en vindplaatsgericht werken vanaf 2014 als één budget geintegreerd SMW/vindplaatsgerichtwerk en VO: € 110 (S) uit budget VSV Vroeghulp Ede: € 90 (I)

Effectievere aanpak door vroegtijdig ingrijpen, zodat ernstiger en langduriger problemen, zorgmijdend gedrag en/of intensievere hulp in een later stadium wordt voorkomen. Voorkomen wordt dat door opvoedings- psychosociale- of gedragsproblemen de veiligheid en ontwikkelingsmogelijkheden van het kind in gevaar komen.

Vroeghulp Ede


5

BOR: € 23 (I) Homestart: € 67 (S) PGO: € 210 (S) maar tegelijk vanaf 2013 een structureel tekort vanwege toenemende druk op het voorveld. (tekort bedraagt ongeveer € 50.000,00 per jaar)

De methodiek van Eigen Kracht Conferenties wordt ingebed in het CJG door alle partijen die participeren binnen het CJG te scholen in de methodiek Sociale Netwerk Strategien. JPT: In 2012 en 2013 pilot één gezin, één plan, één werker. Samenwerking met BJZ en Lindenhout (jeugdzorgaanbieder ) Voor 2014 is de conclusie getrokken dat het aanbod meer transitieproof kan worden ingericht. In 2014 wordt verkend op welke manier de signalen en de kortdurende

Men weet het CJG te vinden op de vindplaatsen en via telefoon (50+ p/m) en de website (1800 bezoeken p/m). In 2013 is het vindplaatsgericht werken op alle basisscholen in Ede uitgerold. Eerste indruk is dat ouders de CJG-medewerkers goed weten te vinden. SMW basisonderwijs: 175 gezinnen, 350 trajecten, diverse consultatie en overleggen. Percentage nieuwe schoolverlaters over 2012-2013 is 1,8%. Vroeghulp Ede: 45 trajecten. Minder instroom in de geindiceerde jeugdzorg. BOR: 15 koppelingen op jaarbasis waarbij in ongeveer 65% van de gevallen is na de begeleidingsperiode een zelfstandige omgangsregeling opgebouwd. 35% wordt doorverwezen naar rechtbank, jeugdzorg, ed. Homestart: per jaar worden 40 gezinnen ondersteund. Home-Start is een bewezen effectieve methode (NJI).



Observatie, onderzoek en advies voor kinderen van 2 – 4 jaar met gedragsproblemen. Het programma ‘Kijken en doen’ (uitgevoerd door Welstede) en Integrale Vroeghulp (regionaal uitgevoerd door MEE) zijn geintegreerd tot ‘vroeghulp Ede’ Zo vroeg mogelijk signaleren en zo vroeg (be)handelen is het meest effectief. Omdat er op de voorschoolse voorzieningen kwetsbare jongere kinderen met ernstige gedragsproblemen en/of een lichtverstandelijke beperking zijn, die ondersteuning nodig hebben. Versterken van leidsters én ouders

Zelfvertrouwen van ouders wordt groter, sociale relaties worden versterkt. Ouders die dit nodig hebben worden gestimuleerd gebruik te maken van beschikbare algemene diensten en voorzieningen

Begeleide omgangsregeling (BOR) Wanneer na een echtscheiding een verharde conflictsituatie blijft, waarbij het vertrouwen weg is en een ouder de ander niet meer vertrouwd om alleen te zijn met het kind kan het kind daarvan de dupe worden. Bij een conflictueuze echtscheiding wordt op een onafhankelijke plaats (huiskamersfeer) de mogelijkheid geboden om in het bijzijn van een vrijwilliger een omgangsregeling vorm te geven.

Partners

Beschikbaar budget in € (x 1.000) PGO+: € 100 Indicenteel tot 2014 (uit de 40+ gelden)

Vanuit de reguliere hulpverlening op laagdrempelige wordt op ourreachende en praktische wijze hulp aan gezinnen geboden die zelf geen hulp durven en/of kunnen zoeken.

Verwijsindex: € 50 (S)

Opmerkingen


hulp die nu naar BJZ gaan door het JPT uitgevoerd kunnen worden, kunnen integreren in het CJG/Sociaal Team.

PGO: 120+ gezinnen geholpen in 2013. Uit onderzoek in Ede blijkt dat bij ongeveer 60% van de clienten het gewenste resultaat wordt bereikt. 33% behaalt de doelen gedeeltelijk.

JPT: € 42 (S) Verwijsindex: Uit evaluatie blijkt dat bij gebruikers de behoefte bestaat aan doorlopende gebruikerstraining , eenduidigheid in meldcriteria en meer bekendheid hiermee. Verder is er behoefte aan duidelijkheid met betrekking tot de rol en meerwaarde van de verwijsindex bij de samenwerking binnen de regio.

Een betere aansluiting tussen signalering van meervoudige problematiek en vroegtijdige hulpverlening vanuit het vrijwillige kader.

HomeStart Lichte opvoedingsondersteuning door vrijwilligers voor ouders met tenminste één kind dat jonger dan 6 jaar is. Niet alle ouders hebben een sociaal netwerk om hen bij te staan met alledaagse opvoedingsproblemen. Door ervaringsdeskundige vrijwilligers in te zetten versterken we het netwerk van deze ouders en wordt voorkomen dat alledaagse problemen uitgroeit tot ernstige en langdurige problematiek. Praktische Gezinsondersteuning (PGO) Het bieden van veranderingsgerichte (en zo mogelijk kortdurende) gezinsondersteuning voor gezinnen met tenminste 1 kind in de leeftijd tot 12 jaar.om te voorkomen dat door opvoedings-, psychosociale- of gedragproblemen de veiligheid en ontwikkelingsmogelijkheden van het kind in gevaar komen. Soms ook langdurend (ongeveer een jaar) om een stabiele gezinssituatie te behouden. Praktische gezinsondersteuning voor allochtone gezinnen (PGO+) Outreachende praktische gezinsondersteuning voor gezinnen van allochtone afkomst met kinderen op de basisschool De reguliere hulpverlening krijgt moeilijk ingang bij een groep allochtone gezinnen met beginnende meervoudige problematiek. Problemen accumuleren tot dat de zorgen moeitelijk te overzien zijn. Er is behoefte aan hulpverleners met culturele sensitiviteit die op een langdurige oureachende en laagdrempelige manier vertrouwen kunnen winnen en daarna op praktische wijze ook aan opvoedingsondersteuning kunnen werken

PGO+ : er zijn 70 gezinnen met meervoudige problematiek geholpen, waarbij bij 80% de doelen zijn behaald en bij 15% de doelen gedeeltelijk zijn behaald. Slechts bij 5 a 10% signaleert de school duidelijke terugval, of start nieuw traject in het gezin (meestal voor een ander kind binnen het gezin). Verwijsindex: -Er is meer aandacht voor het aanwijzen van een zorgcoördinator -Vroegsignalering wordt steeds ‘gewoner’ -Uit een enquête onder 700 signaleerders is de training verwijsindex van waarde gebleken voor een betere samenwerking en signaleren van zorgen. -uit de landelijke evaluatie van de verwijsindex is gebleken dat de verwijsindex van meerwaarde is voor de gebruikers om beter samen te werken en kinderen en betrokken professionals eerder in beeld te krijgen. -toename signalen van 42 in 2008 naar 5713 in 2014 -toename matches van 5 in 2008 naar 1676 in 2014-06-16 -toename aantal aangesloten instanties van 7 in 2008 naar 131 in 2014 JPT: 49 aanmeldingen/trajecten in 2013. Ongeveer 70% wordt ‘preventief’ afgehandeld. 25% krijgt een vervolg in de geindiceerde jeugdhulp.

Verwijsindex Vivallei De verwijsindex is een signaleringssysteem, waarin professionals een jongere kunnen signaleren waarover zij zich zorgen maken Zorgsignalen over jongeren komen niet altijd bij elkaar, waardoor de ernst van de situatie zorg soms onderschat wordt. Er wordt niet goed samengewerkt en informatie gedeeld tussen professionals. Jeugd Preventie Team (JPT) Kortdurende, outreachende, intensieve hulp voor risicojongeren, first offenders en licht criminele jongeren. Zonder wachtlijsten snel ingrijpen bij een zorgmelding Wanneer niet direct op de eerste signalen wordt gereageerd is de kans veel groter dat een jongeren in het criminele circuit of in de zwaardere jeugdzorg terecht komt. 5B “Laten we Welzijn’ Pilot. In eerste instantie zomer 2012 – april 2014. Verlengd tot 31 december 2014. De taak ‘Begeleiding’, nu nog binnen de jeugdzorg en AWBZ, komt per 1 januari 2015 naar de gemeenten. We willen deze zorgvragen waar het kan oplossen met de inzet van informele zorg.

Het met vrijwillige inzet ondersteunen van jongeren in de leeftijd van 13 – 30 jaar met een psychische kwetsbaarheid zodat hun zelfredzaamheid en zelfregie toenneemt, hun netwerk uitbreidt en hun beroep op professionele zorg afneemt.

Arta Netwerk ‘Dien je stad’ Stichting Breder

€ 9 ( I april tm december 2014)

Belangrijke link met AWBZ-zorg die in 2015 bij de Jeugdwet komt.

In het jaar 2014 krijgen ontvangen 15 jongeren met een behoefte aan ‘begeleiding’ informele zorg. Volgens alle betrokkenen lopen de contacten goed en de clienten zijn tevreden Bij deel clienten is professionele begeleiding (gedeeltelijk) vervangen door vrijwillige inzet. (Bron: onderzoek CHE) Besparing van kosten ‘Begeleiding’ € 40.000,00 per jaar.

6. Versie: Handelen bij2014 opvoedingsnood/veiligheid kind in geding 17 juni

6



Partners


6A Instandhouding van een Steunpunt huiselijk geweld regio West-Veluwe/Vallei

Terugdringen en zo mogelijk voorkómen van huiselijk geweld

AMW, vrouwenopvang, daderhulp, verslavingszorg, schuldhulp, ouderenzorg, politie, veiligheidshuis, Bureau Jeugdzorg, Openbaar Ministerie enz.

p.m. (S)

In opdracht van het rijk in medebewind aanpakken van grootste geweldsvorm in Nederland (Het gaat hier slechts ten dele om de doelgroep jeugd) Huiselijk geweld is de grootste geweldsvorm in Nederland., waarbij de veiligheid van het kind in het geding is.

6B Uitvoering Wet tijdelijk huisverbod

Door uithuisplaatsing dader weg openen naar accepteren hulpverlening.

In opdracht van het rijk in medebewind aanpakken van grootste geweldsvorm in Nederland (Het gaat hier slechts ten dele om de doelgroep jeugd)

Opleggen tijdelijk huisverbond

€ 185 (S)

Criminele, probleemveroorzakende jongeren een traject aanbieden dan hen helpt weer op het rechte pad te komen en waardoor ze weer kans maken op school of de arbeidsmarkt.

Gemeente (WPI, Veiligheid en Recht, leerplicht, jongerenloket) Jeugdzorg, UWV, reclassering, politie

2014 € 270 (I) 2015 € 135 (I)

Efficienter en effectiever zorg bieden aan burgers, en vergroten eigen kracht/zelfredzaamheid van de burgers

BJZ, MEE veluwe, RIBW, Opella, MD Veluwe, WPI gemeente Ede

t/m 2015: GSO4 budget voor 2 projectleiders (elk 0,5 fte) uitbreiding naar andere wijken voorzien : raad heeft hiervoor ook budget beschikbaar gesteld Vanuit ministerie komen er komende jaren extra middelen tot oplopend € 300.000 in 2017. Daarnaast worden teamleden gedetacheerd vanuit de verschillende organisaties (S). Afspraken hierover

Bereikte effect in 2013 De aandacht voor huiselijk geweld bij de burger én bij professionals is groeiende waardoor gerichtere aanpak mogelijk is. De politie gaf in 2013 228 meldingen van huiselijk geweld door aan het Steunpunt die hulpverlening in gang zet. Hieraan is een screening voorafgegaan. Na de screening blijven vrijwel uitsluitend situaties over met code rood danwel acuut gevaar. Overige situaties ontvangen ambulante begeleiding. Effect van de screening is dat in meer situaties dan voorheen oplossingen gevonden werden in het eigen netwerk..

Ede fungeert als centrumgemeente met gebruik van (rijks)bijdragen

Steunpunt huiselijk geweld, hulpverlenende organisaties (zoals maatschappelijk werk, vrouwenopvang, daderhulp, verslavingszorg, schuldhulp, ouderenzorg enz.), politie, veiligheidshuis, bureau Jeugdzorg, Openbaar Ministerie enz.

Huiselijk geweld is de grootste geweldsvorm in Nederland waarbij de veiligheid van het kind in het geding is

Opmerkingen

Ede ontvangt rijksdoeluitkering voor uitvoering taak in gemeenten Barneveld, Ede, Nijkerk, Scherpenzeel en Wageningen Het Advies en Meldpunt Kindermishandeling (AMK) wordt samen met de uitvoering van de uitvoering van het tijdelijk huisverbod vanaf 2015 samengevoegd in het AMHK (Advies en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling) .

41 vrouwen (met een of meer kinderen) zijn in 2013 geplaatst in de vrouwenopvang. In 2013 zijn in Ede 10 huisverboden opgelegd. In 2012 waren dat er 14. Effect van een huisverbod is dat kinderen in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven en dat betrokkenen de hulpverlening aan het gezin sneller accepteren dan vóór invoering van de wet.

7. Ondersteuning voor gezinnen met problemen op meerdere leefgebieden 7A Individuele trajectbegeleiding Jongeren die ooit een verkeerde afslag hebben gekozen weer maatschappelijke en werkgerelateerde kaders geven waardoor zij in staat worden gesteld hun weg weer te vinden op school of qua werk.

7B Sociaal teams: Een sociaal team is een multidisciplinair samengesteld team waarbij de teamleden specialist op een domein zijn in het team maar generalist in het gezin. Vragen die er leven worden integraal opgepakt. Op niveau van de vier wijken is er een sociaal team actief dat ondersteuning kan bieden aan mensen die te maken hebben met problemen op meerdere leefgebieden. Een plan van aanpak wordt samen met de burger/het gezin gemaakt; hierbij wordt eerst gekeken naar mogelijkheden van gezin zelf (eigenkracht) en omgeving/netwerk/informele zorg, indien nodig wordt in aanvulling daarop professionele hulp ingeschakeld. Nu is de (specialistische) hulp vaak te veel gericht op het oplossen van een specifieke vraag. Daardoor veel hulpverleners in gezin die ieder hun eigen deel begeleiden.


Vermindering van verwijzing naar 2e lijns zorgaanbod. Voorkomen dat dat zorgwekkende gezinssituaties verergeren en leiden tot ernstiger problematiek en/of crimineel gedrag. Hulp aan de gezinnen is optimaal doordat instanties met één gezin, één plan van aanpak werken. Het sociale netwerk is sterk genoeg om het gezin te steunen.

7

Voorheen werd het project Titan hieruit bekostigd. Een alternatief is structureel noodzakelijk voor deze zeer moeilijke doelgroep waarbij integrale aanpak op meerdere leefgebieden noodzakelijk is. Ervaren zal worden in hoeverre de sociaal teams de omvang van andere organisaties gaat beinvloeden. Medewerkers van WIG (Lindenhout) participeren ook in het sociaal team. Doordat ze nu ook in mogelijk eerder stadium bij gezin betrokken worden is

Uit de evaluatie van Titan is gebleken dat de resultaten niet voldoen aan de verwachtingen.

Sociaal teams: In de tweede helft van 2013 zijn door beide pilot teams samen zo’n 150 casussen behandeld. In ongeveer eenderde van de gevallen is de casus doorverwezen voor óf meer specialistische hulp of omdat de verwachte ondersteuning intensief en/of langdurig zou zijn. Het is met de tot nu toe bekende maar nog geringe hoeveelheid gegevens nog niet mogelijk om een uitspraak te doen of daarmee de verwijzing naar de tweede lijns zorg afneemt. Intensieve gezinsbegeleiding: 44



Programmaonderdelen die vallen onder de sociale teams zijn:

De draaglast is in evenwicht met de draagkracht; ouders zijn in staat hulp te vragen bij eventuele terugval.

Intensieve Gezinsbegeleiding 0 – 23 jaar (voorheen WIG en Gezinsmanager) Hulp voor (zorgmijdende) gezinnen met zwaardere problematiek. Er wordt intensieve, outreachende gezinsondersteuning geboden zonder wachtlijsten met als uitgangspunt: één gezin, één plan en het opbouwen/inzetten van het eigen netwerk. Een gezinsmanager werkt vooral in gezinnen met ernstige problematiek, waar sprake is van (risico op) crimineel gedrag en waarbij veel partijen zijn betrokken. De gezinsmanager biedt directe hulp, regisseert de zorg en maakt één plan voor het gezin.

Partners

Gezinnen hebben passende hulpverlening ontvangen. Ouders meer zelfvertrouwen en betere opvoedvaardigheden.


Opmerkingen


worden gemaakt bij de inkoop van zorg / cq bij de subsidie afspraken

de hulp vanuit het sociaal team (met kennis en expertise vanuit de intensieve gezinsbegeleiding) soms zelfs afdoende en hoeft geen intensief traject gestart te worden.

gezinnen met problemen op meerdere leefgebieden, geholpen. Er werd een cijfer van 7,7 gegeven voor clienttevredenheid en bij 81,5% van de gezinnen zijn de doelen behaald. Daarnaast is bij 28 gezinnen een gezinsmanager ingezet.

De wijkboa’s werken actief samen met het wijkteam, jeugdboa’s en veiligheidshuis.

- Er was de afgelopen twee jaar sprake van een rustige jaarwisseling - Jongeren en omwonenden zijn met elkaar in gesprek en het wederzijds begrip is toegenomen.

Deels reallocatie (straathoekwerk), deels nieuw beleid deels eigen middelen Toezicht

Duidelijke bijdrage van jeugdboa’s aan: - signaleren verwijsindex - via sociale media aanspreken van jongeren op rsicogedrag - aanspreken alcoholgebruik - schoolverzuim

€ 196 (WIG) (S) € 180 (gezinsmanager) Waar-van 2015 € 52 S. Rest: t/m 2014 I uit 40+ gelden)

Er is een grotere betrokkenheid bij school en minder schoolverzuim.

Intensieve gezinsbegeleiding kan ook ingezet worden wanneer al sprake is van overlastgevend/crimineel gedrag of relatief veel schoolverzuim/schooluitval in combinatie met opvoedproblematiek en/of psychische en lichamelijke problemen bij ouders.

8. Creëren veilige leefomgeving 8A Wijkteams Wijkteams worden breed ingezet, dus ‘jeugd’ is een onderdeel van de werkzaamheden. Op het gebied van jeugd, gebeurt o.a. het volgende: - afspraken maken met jongeren en omwonenden bij overlastgevende situaties. Het (laten) organiseren van activiteiten kan daarvan onderdeel uitmaken. - buurtvaders –buurtwacht; Een samenwerkings-verband tussen allochtone en autochtone vaders die patrouilleren bij de jaarwisseling ’s avonds op straat. Zij spreken jongeren aan op hun gedrag en geven waar nodig misstanden door aan de politie. -jongeren die in beeld komen als gevolg van overlast (groepsdruk)hebben soms tijdelijke begeleiding nodig op verschillende leefgebieden om op het rechte pad te blijven.

Voorkomen dat jongeren op straat rondhangen en daarbij overlast veroorzaken en afglijden naar ongewenst gedrag. Jongeren bedenken wat ze graag voor activiteit willen en helpen mee deze te organiseren. Jongeren begeleiden bij vraagstukken en intrinsieke motivatie ontwikkelen om andere activiteiten te ondernemen dan overlast of strafbaar gedrag

Wijkagent, wijkregisseur, wijkteam, toezicht, opbouwwerk, Turkse Vereniging, woonconsulent, brandweer, moskee, leerplicht, Sportservice, jongerenwerk, Actium, UWV, jobcoaches, veiligheidshuis

Hogere tolerantie en begrip voor jongeren bij omwonenenden.

De samenleving verlangt van de overheid dat zij het toezicht in de openbare ruimte op een samenhangende wijze uitvoert. Doordat de politie zich steeds meer gaat richten op kerntaken, dreigt er een vacuüm te ontstaan met betrekking tot toezicht in de openbare ruimte. De gemeenten worden geacht deze lacune over te nemen De politie richt zich steeds meer op haar kerntaken waarbij een verschuiving van preventief naar repressief optreden waarneembaar is. Hierdoor is er minder tijd voor de achtergronden van de jongeren. De hierdoor ontstane lacune wordt door de Jeugdboa’s opgevuld.

Groepsaanpak: € 33 (waarvan 3 structureel, rest 40+ gelden) € 40 (I) Groepsaanpak: betreft met name personele inzet van wijkteams, V&R en veiligheidshuis SIT: Eenmalig € 200.000,voor de duur van 4 jaar een procescoördinator ROMA

Verhogen veiligheidsgevoel Inzet Jeugdboa’s onderstaande thema’s:  Alcohol & jeugd  Schoolverzuim  Bijdrage leveren aan veilig schoolklimaat  Hangplekkenboek  Riscio- zorgsignalen inventariseren en categoriseren

p.m. (7 fte) (S)

Tegengaan gebruik en verkoop van alcohol door & aan jongeren Vroegtijdige signalering (oa Verwijsindex) Tegengaan schoolverzuim door intensieve samenwerking leerplicht

In eerste instantie incidenteel met de bedoeling structureel

Om risicojongeren en de systemen waartoe zij behoren op het rechte pad te houden of te krijgen is samenwerking tussen diverse betrokke organisaties en een gecoordinieerde integrale aanpak noodzakelijk (effectieve combinatie van straf en zorg) In stand houden en ontwikkelen van een platform voor integrale aanpak van personen, groepen en/of andere systemen, die voor overlast en/of criminaliteit


Groepsaanpak: - Aanzienlijke reductie van de overlast. - In 2010 waren er 13 groepen in Ede, in 2013 waren dat er nog maar 3 . - De groepen zijn in grootte afgenomen. - Er zijn minder hangplekken. Er is voorkomen dat nieuwe hangplekken zijn ontstaan. - De individuele jongeren van de groep komen niet in beeld bij het Veiligheidshuis - 3 jongeren hebben individuele begeleiding om achterliggende problematiek op te pakken Procescoordinator: in de afgelopen 2 jaar is bij 20 huishoudens/gezinnen opgeschaald naar procescoördinatie. Dit heeft geleid tot 1 gezin, 1 plan en duidelijke afspraken tussen betrokken hulpverleners, waardoor er eenduidiger grenzen aan het gedrag kon worden gesteld en perspectief kon worden geboden.

Groepsaanpak De groepsaanpak van hinderlijke, overlastgevende en criminele jeugdgroepen (preventief, curatief en repressief) Procescoördinatie veiligheid/CJG en Sociaal Interventieteam (SIT) / Bij huishoudens waarbij sprake is van complexe meervoudige problematiek , waaronder strafbaar gedrag door 1 of meerdere gezinsleden de geëscaleerde samenwerking vlot trekken door middel van procescoördinatie 8B Samenwerking Veiligheidshuis West-Veluwe Vallei.

SIT: Het is een team dat wordt ingezet als opschalingsvariant voor andere netwerken en teams, zoals het sociala team, CJG, AMHK enz.

Zo goed mogelijk overlast en criminaliteit te bestrijden. Door vooral straf en zorg te combineren. In de jeugdkamer van het veiligheidshuis afspraken op maat maken om risicojongeren en de systemen waartoe zij behoren op het rechte pad te houden of te krijgen. Systeembrede aanpak. Er wordt ook naar de context van het kind gekeken om niet alleen de symptomen, maar ook de oorzaken van het gedrag aan pakken en recidive te

8

Gemeente Ede Politie OM BJZ en BJZ/JR Reclassering NL Leerplicht, enz.

PM (S)

In 2013 is bereikt dat parters van elkaars acties en interventies op de hoogte zijn, informatie wordt gedeeld binnen het Veiligheidshuis en wordt op elkaar afgestemd. Voor de Jeugdkamer bestaan er 2 overleggen, Het JOR en het ZOR. In 2013 zijn hier resp. ± 160 Edese jongeren en 28 Edese jongeren besproken. In deze overleggen worden afspraken /



zorgen op de navolgende prioriteiten: jeugd, huiselijk geweld, veelplegers, nazorg ex-gedetineerden en lokale projecten.

reduceren.

Het Veiligheidshuis richt zich op de meest complexe personen en gezinnen, waar alleen een oplossing kan worden bereikt door een effectieve combinatie van straf en zorg. Dit vergt een nauwe samenwerking en informatie-uitwisseling met de lokale (jeugd-) overleggen.

Partners


Opmerkingen

Bereikte effect in 2013 plannen van aanpak tussen partners afgestemd en vervolgens gemonitored.

Ruimte om meer aandacht te besteden aan multiproblemgezinnen en lokale of gebiedsgerichte problemen.

Verminderde jeugdoverlast en criminaliteit:: In 2012 was er sprake van 10 problematische jeugdgroepen in Ede, en in 2013 nog 3. Huiselijk geweld: 748 meldingen besproken in het screeningsoverleg, waarvan 181 casussen besproken in het casusoverleg Huiselijk geweld (complexe casussen, waar veelal kinderen / jeugd betrokken zijn). Deze cijfers gelden voor de totale West Veluwe Vallei


9

Jeugdmatrix Ede 2014 Wat doen we en waarom? Wat willen we bereiken? Partners Beschikbaar budget

Recommend Documents