jaarverslag 2006 Ontzorging door ontdoening
2
Jaarverslag RTA 2006
Inhoudsopgave RTA jaarverslag 2006 Voorwoord
4
Ontzorging door ontdoening: Interview Henk de Folter van Stichting RTA
6
Handleiding voor eindgebruikers
9
Interview Kees Groeneveld van FHI
10
Interview Jorrian Dorlandt van Shanks Nederland B.V.
14
Ingezamelde en gedemonteerde apparatuur elektr(on)ische apparatuur 2006
17
Interview Erik Fugers en Barry ter Horst Van Vliet Groep Milieu dienstverleners
18
Interview Aryan Wassink van Varian B.V.
22
Interview Hans Diels van Avantec-Service B.V.
26
Interview Dirk Segers van Agilent Technologies Technologies Neth. B.V.
28
Balans
30
Toelichting balans
31
Accountantsverklaring
32
Stichtng RTA-bestuur
33
Deelnemersoverzicht
34
Jaarverslag RTA 2006
3
Voorwoord “Berekening gaf RTA zijn levenslicht” Als ik terugdenk aan de dagen voorafgaand aan de
Bovendien waren er partijen waarbij we ons konden aansluiten.
oprichting van RTA, dan moet ik bekennen dat ik er
Daar hebben we echter van afgezien, omdat ons snel duidelijk werd
aanvankelijk geen warm voorstander van was. De doelstellingen van FHI boden volgens mij geen grondslag om deze service binnen de federatie te organiseren.
dat we geen grip zouden hebben op het proces, noch op de kosten voor onze leden en hun klanten. We hebben besloten om eerst eens uit te zoeken of er voldoende draagvlak was en of we genoeg kritische massa konden realiseren. Uit een berekening van oud-bestuurslid Industriële Elektronica Henk de Folter bleek dat een breakeven en zelfs een positieve score mogelijk was. Vanaf dat moment is het met de besluitvorming snel gegaan. We hebben nog even overwogen om samen te gaan met een andere partij, ééntje zonder winstoogmerk,
4
Jaarverslag RTA 2006
maar ook dan was onze invloed beperkt geweest en bleef de kans
De wetgever vindt dat er geen grote kastegoeden moeten worden
groot dat er gelden opgepot zouden gaan worden. Iets wat wij juist
opgebouwd en geeft de voorkeur aan een direct omslagstelsel om de
niet wilden. Uiteindelijk kwamen we tot de conclusie dat een aparte
verwerking van terug te halen apparaten te kunnen bekostigen. Ik
stichting met een eigen bestuur relatief lage kosten en weinig extra
zie na de aanpassing van de tarieven geen probleem. We moeten niet
personeel met zich meebracht en dus de voorkeur genoot.
vergeten dat de markt groeit. Er zijn meer aanbieders – ook uit andere landen – en de industrie groeit gemiddeld ook. Vooral in de medische
Na twee jaar is er voldoende draagvlak en heeft RTA zelfs de kosten
hoek vindt innovatie plaats en is er geld voor nieuwe apparatuur. We
voor de deelnemers met 70 procent verlaagd, tezamen met de rest-
mogen er dus vanuit gaan dat veel apparatuur vervangen zal worden.
waarde van de afgedankte apparaten voorziet dit meer dan voldoende in inkomen.
Jaarverslag RTA 2006
Chris Taling
5
Henk de Folter, manager van RTA, kijkt het liefst vooruit. In het kader van dit jaarverslag blikt hij echter graag even terug op de afgelopen jaren. Te beginnen bij 2005, het jaar waarin RTA werd opgericht. Van je ervaringen
2005
kosten aan verwijdering
“Dit eerste jaar zijn we vooral in de weer
verbonden zijn. Ook
geweest met regels en reglementen. Met interne
hebben we gratis retour-
processen binnen RTA en Shanks Nederland.
zending via TPG-pakket-
En natuurlijk met de rapportageprocedures, de
post geïntroduceerd en
site en het opzetten van het systeem. Daarnaast
communicatiemateriaal
hebben we veel energie gestoken in het geven
ontwikkeld met de slogan
van uitleg over de Europese regelgeving.”
SIMPEL(WEG). Wij vinden
kun je alleen maar leren, nietwaar?
dat RTA en haar deelnemers 2006
een inspanningsverplichting
“In het begin van het jaar heeft een eerste
hebben. We willen namelijk niet
review geleid tot een aantal bijstellingen,
dat de politiek het idee krijgt dat wij
waaronder een verlaging van de bijdrage
onze verantwoordelijkheden niet nemen
voor apparaten die hoofdzakelijk uit metalen
en, zoals in het Besluit verpakkingen,
De opbrengst van twee jaar intensieve belangenbehartiging bestaan. Aanvankelijk hebben we ook deel-
Henk
retourdoelstellingen gaat opstellen.”
nemers regelmatig moeten aanmanen om hun kwartaalrapportage in te dienen. Halverwege het jaar viel ons op dat er
deelnemers samen met mijn collega Joas van
minder apparaten terugkwamen dan
Lent zijn er, ter voorbereiding op de officiële
waarop was gerekend. Reden: de
controles in 2007, door Joas samen met een
eindgebruiker bleek niet goed
register accountant controles op vrijwillige
geïnformeerd te zijn. Om het tij
basis uitgevoerd om een werkbaar protocol op
te keren hebben we deelnemers
te kunnen stellen. Het is in het belang van alle
opgeroepen hun klanten op het
deelnemers dat iedereen correct rapporteert.
hart te drukken dat er geen extra
6
“Naast de evaluatiegesprekken bij meerdere
Tijdens de officiële controles zullen bedrijven
Jaarverslag RTA 2006
de Folter RTA
Jaarverslag RTA 2006
7
steekproefsgewijs geselecteerd en gecontroleerd
de jaarlijkse deelnamebijdrage teruggebracht
worden. RTA participeert ook in het WEEE
van €1000,- naar €250,- en is voor FHI of NVG
platform van VROM. RTA, maar ook andere
leden gratis. Door deze verlagingen zullen onze
uitvoerende organisaties, willen dat VROM
voorzieningen na enkele jaren op het streefniveau
actiever toeziet op de uitvoering van de regel-
van één jaar operationele kosten komen. Deze
geving. Ons inziens zijn er te veel bedrijven die
kostenafnames zijn uiteraard prettig voor onze
nog niets geregeld hebben, ofschoon ze dat al
deelnemers en hun klanten, zeker als in acht
in 2005 verplicht waren. Zonder maatregelen
genomen wordt dat ze verzekerd blijven van
“Voor het milieu en voor de deelnemers” kan dit straffeloos voort blijven duren. En dat is
ons hoge dienstenniveau. Het is evident dat het
unfair tegenover onder meer RTA-deelnemers
Besluit AEEA (Afgedankte Elektrische
die het wel goed geregeld hebben en hiervoor
en Elektronische Apparatuur) een milieudoel-
ook kosten maken.”
stelling dient die steeds dringender wordt. RTA en haar deelnemers dragen daar een belangrijk
“Tot slot is het noemenswaardig dat we in
steentje aan bij door afgedankte apparatuur
oktober en november hebben deelgenomen aan
volgens moderne technieken te laten
Het Instrument om ons gezicht aan FHI-leden
verwerken tot herbruikbare grondstoffen.
en hun klanten te tonen.”
Dat is niet alleen in ons belang, maar ook in dat van onze kinderen en
2007
kleinkinderen, want als we ons niet
“Dit jaar willen we onze service zo praktisch en
op een constructieve manier met
efficiënt mogelijk voortzetten. Met ingang van
het milieu bemoeien, zal het milieu
april zijn de verwijderingsbijdragen met gemid-
zich op een rampzalige manier met
deld zeventig procent verlaagd. Daarnaast is
ons bemoeien.”
8
Jaarverslag RTA 2006
Handleiding voor eindgebruikers Waarom moeilijk doen als het SIMPEL WEG kan! AANMELDEN
AUTORISATIE
Als u apparatuur aanschaft bij een leverancier
U kunt uitsluitend uw afgedankte apparatuur
die aangesloten is bij Stichting RTA, dan kunt
bij een bij Stichting RTA aangesloten bedrijf
u uw oude apparatuur aanbieden voor
aanmelden. Het RTA-bedrijf waarvan u de
verwerking door:
naam vermeldt, ontvangt hiervan automatisch bericht en zal de aanvraag autoriseren als deze
1. contact op te nemen met uw leverancier.
voldoet aan de voorwaarden.
Iedere leverancier is verplicht om bij de verkoop van een nieuw apparaat een
PAKKETPOST
soortgelijk apparaat gratis in te nemen
Om het u helemaal gemakkelijk te maken biedt RTA ook GRATIS pakketpost aan om afgedankte
2. het zelf direct te regelen via de Shanks-RTA website. Ga naar www.shanks-rta.nl, kies
apparatuur – binnen de TPG pakketpost voorwaarden – af te voeren.
de button ‘voor ontdoeners’ en volg de instructies
Jaarverslag RTA 2006
Meer informatie: www.stichtingrta.nl
9
Sinds 2005 zijn bedrijven wettelijk verplicht hun eigen afvalbeheer te regelen. Uiteraard strikt volgens de regels van de nieuwe richtlijn Afgedankte Elektrische en Elektronische Apparatuur (AEEA). Ziedaar de aanleiding voor FHI om de Stichting RTA op te richten. Maar wat dat nou te maken heeft met een camping in Griekenland...?
“RTA laat zien dat branche werk maakt van milieuwetgeving”
Kees
JAMES BOND
rotsen. Ken je vast nog wel uit die James
CONSUMENTENELEKTRONICA
Kees Groeneveld, algemeen directeur van FHI
Bond-film waar ik de naam van kwijt ben.
De oprichting van RTA werd niet alleen
(Federatie van technologiebranches), lacht:
Hoe dan ook, het kwam er uiteindelijk op
omarmd door de FHI-leden, ook VROM was
“We hadden te maken met een deadline. En
neer dat ik daar, bij 36 graden in de schaduw
erg in zijn nopjes met het initiatief van FHI.
zoals het bij dat soort dingen wel vaker gaat,
en het zweet in mijn handen, met het enige
Immers, omdat er op dat moment maar één
kwam het natuurlijk op het laatste moment
faxapparaat in de wijde omtrek in de weer was
partij was die zich bezighield met de verwijde-
aan en werd het een race tegen de klok.
om de laatste officiële noodzakelijkheden in
ring van elektronische instrumenten, was
Ondertussen was ik wel al op vakantie gegaan
nauw overleg met het FHI-bureau te regelen.
er eigenlijk sprake van een monopolie. Vanuit
en stond ik met mijn tentje op een camping
Maar het is ons gelukt. Je zou kunnen zeggen
het perspectief van VROM een ongewenste
in Meteora. Mooi gebied trouwens, prachtige
dat RTA in Griekenland is geboren.”
situatie. Kees Groeneveld: “Ja, dat klopt.
10
Jaarverslag RTA 2006
Groeneveld FHI
Jaarverslag RTA 2006
11
Het betrof een club die met name de belangen
jaar vooruit.” Dat er geen reden is voor
Met Henk aan het roer en Joas op operatione-
behartigt van aanbieders van consumenten-
zorgen, blijkt wel uit het feit dat RTA nu al
le zaken hebben we het niet slecht gedaan. En
elektronica. We hadden in een eerder stadium
een zodanige buffer heeft op kunnen bouwen
dat is een understatement. Er wordt scherp in
even overwogen om toe te treden, maar het
dat het tarief van de verwijderingsbijdrage
de gaten gehouden wat er op Europees niveau
was al snel duidelijk dat onze leden daar niet
omlaag kon worden gebracht. Dat heeft kun-
gebeurt en de mogelijkheid om instrumenten
bij gebaat zouden zijn.”
nen gebeuren onder invloed van de hoeveel-
ook per pakketpost te laten verwijderen,
heid verwijderde en op de markt gebrachte
illustreert dat RTA voortdurend initiatieven
DAGPRIJS
instrumenten, de steeds efficiënter wordende
ontwikkelt om het deelnemers makkelijk te
De doelstelling van RTA is om zo goedkoop
processen en de dagprijs van de monostromen
maken hun afgedankte apparaten aan te
en slagvaardig mogelijk te zijn bij een zo
die zich in het voordeel van RTA heeft ontwik-
bieden voor recycling. De overheid eist dat
laag mogelijk risico. De tarieven zijn dan ook
keld. Niet slecht voor een nauwelijks twee jaar
er zoveel mogelijk apparaten terug komen.
gebaseerd op een terugkomst van tachtig
oude stichting.
VROM wordt daar op afgerekend.
Deelnemers worden aangemoedigd apparaten aan te bieden voor recycling procent. “Op dit moment zitten we daar nog
GOEDE MENSEN
onder. Maar goed, als je je bedenkt dat we van
Het bestuur van RTA bestaat uit Andreas Meijer
200 naar 280 deelnemers zijn gegroeid en er
en Kees Groeneveld die geflankeerd worden
steeds meer instrumenten aangeboden zullen
door een penningmeester en twee federatieve
worden, is dat een realistisch criterium.
bestuursleden. De dagelijkse leiding is in han-
We begroten
den van Henk de Folter en Joas van Lent. Kees
ieder jaar twee
Groeneveld: “Het vinden van goede mensen is altijd een heikel punt.
12
Jaarverslag RTA 2006
Jaarverslag RTA 2006
13
Een plan bedenken voor je leden waarmee zij aan nieuwe Europese (afval) regelgeving kunnen voldoen, is één ding. Uitvoering geven aan zo’n plan vraagt om een partner die alle processen beheerst, van inzameling tot eindverwerking. Een partner die bovendien in staat is om een digitaal systeem op poten te zetten dat werkbaar en efficiënt is voor alle partijen. Shanks Nederland had de gewenste faciliteiten, de gewenste visie en de gewenste omvang. Maar belangrijker nog, Shanks Nederland had er zin in.
“Het was vooral een kwestie van structuur creëren”
Jorrian
TOP-4 MILIEUBEDRIJF
Met name hierdoor kon Shanks de faciliteiten
Niet veel mensen zullen beseffen hoe groot
bieden die noodzakelijk zijn om een operatio-
de afvalverwerkende industrie eigenlijk is.
neel goed werkbaar systeem voor RTA op
Alleen al bij Shanks Nederland wordt jaarlijks
te zetten. “Samenwerking past volledig in
ruim vier miljoen ton afval ingezameld bij
onze strategie.
een omzet van 361 miljoen euro afgelopen jaar. Sales & Marketing manager Jorrian Dorlandt:
Tel daarbij op dat recycling voor ons als
“We zijn één van de grootste afvalconcerns.
toonaangevend milieubedrijf een speerpunt
Dat het grote publiek ons misschien niet kent,
is en je begrijpt dat wij erg blij zijn dat RTA
heeft te maken met onze gedecentraliseerde
voor ons heeft gekozen. En terugkijkend op
bedrijfsvoering. Onze dochterbedrijven, veelal
de afgelopen periode moet ik zeggen dat het
regionale marktleiders, opereren onder hun eigen
allemaal prima loopt. Wij faciliteren
naam en genieten vaak een grote bekendheid.”
de RTA-deelnemers alweer twee jaar zodat zij aan hun wettelijke verplichtingen
ONTZORGEN
kunnen voldoen en nemen hen daarbij
Als er iets is dat Shanks Nederland kenmerkt,
veel administratief en logistiek werk uit
dan is het wel de uitgebreide dienstverlening.
handen.”
14
Jaarverslag RTA 2006
Dorlandt shanks
Jaarverslag RTA 2006
15
INTERNET
en verzorgd. Daar worden de apparaten ook
geregistreerd, hebben een lange levensduur
Het systeem dat Shanks in samenwerking met
gedemonteerd en gescheiden in monostromen:
van soms zelfs tien jaar. Kortom, het afval-
RTA ontwikkeld heeft, leunt op een interactieve
onderdelen en grondstoffen die vervolgens
volume zal straks fors toenemen. Alertheid
internetportal. Jorrian Dorlandt: “Wij hebben
naar gespecialiseerde bedrijven worden door-
is dus geboden om goed te kunnen anticipe-
om de faciliteiten die wij bieden een structuur
gestuurd om gerecycled te worden. De waarde
ren op de eventuele veranderingen die dat
gecreëerd die voor alle partijen, producenten
van het afval hangt af van het type en het
teweeg zal brengen. RTA-deelnemers moeten
Faciliteiten Shanks solide basis voor efficiënt online-systeem en ontdoeneners logisch, toegankelijk en
gewicht. Overigens is het zo dat alles wat
er tenslotte ook in de toekomst op kunnen
werkbaar is. En natuurlijk het hele traject
binnenkomt, verwerkt wordt als afval. Hoe
rekenen dat zij op het gebied van hun wette-
afdekt, van registratie tot en met de
intact een apparaat er ook uit mag zien, wij
lijke afvalverplichtingen door ons en door RTA
verwerking voor recycling. Wat dat betreft
verkopen niks door. Dat is de afspraak en daar
volledig ontzorgd worden.”
is het systeem waterdicht. Elke verwijderings-
houden we ons aan.”
aanvraag wordt ter bevestiging teruggekoppeld naar de RTA-deelnemer dat het apparaat op
TOEKOMST
de markt heeft gebracht. Freeriders krijgen
Wat de toekomst in
zo geen enkele kans en we weten zeker dat
petto heeft, valt
de juiste apparaten opgehaald worden.”
natuurlijk niet te voorspellen.
MONOSTROMEN
Jorrian Dor-
Nadat een aanvraag is goedgekeurd, wordt
landt verwacht
het te verwijderen apparaat binnen vijf
dat de samen-
werkdagen opgehaald. Projectmedewerker
werking tussen
Jessica Michels: “De aanvraag, de inname en
RTA en Shanks
de verwerking wordt door ons dochterbedrijf
Nederland intensief zal blijven.
Van Vliet Groep in Nieuwegein gecoördineerd
“De apparaten die de afgelopen twee jaar zijn
16
Jaarverslag RTA 2006
Ingezamelde en gedemonteerde elektr(on)ische apparatuur 2006 zijn berekend door het gewicht van de retour
toepassing en/of hergebruik in aanmerking komt.
ontvangen afgedankte apparaten te delen door
Hierdoor is het mogelijk om te garanderen dat de
”Bij ontvangst wordt de apparatuur per
het gewicht van de in de markt gezette apparaten
door VROM vereiste percentages (ruimschoots)
categorie (per afvalstroomnummer) gewogen.
over dezelfde periode. De gemiddelde inzamel- en
gehaald worden.
Ná deze acceptatie is Van Vliet Groep, het
verwerkingskosten in 2006 liggen in lijn met de
Shanks bedrijf dat de dienstverlening voor
begroting. Sinds de start van het inzamel-
Door het gewicht van het complete apparaat
Stichting RTA uitvoert, eigenaar van het afval.
systeem op 13 augustus 2005 is ruim 78 ton
te vergelijken met de som van de gewichten
De apparatuur wordt daarna overgebracht naar
aan elektr(on)isch apparatuur voor niet huis-
van de deelstromen na demontage, kan Shanks
een apart depot waar de demontage plaatsvindt.
houdelijk gebruik ingezameld en gerecycled.
garanderen, dat alles op een verantwoorde
De geaccepteerde afgedankte elektr(on)ische
manier wordt verwerkt.”
De hoeveelheid ingezamelde apparaten was
apparatuur wordt volgens de procedures van het
aanzienlijk minder dan oorspronkelijk begroot.
uitvoerende en daarvoor vergunde Shanks-
Henk de Folter
We zien hierin wel een stijgende lijn, maar de
bedrijf Van Vliet Groep bewerkt.
Manager RTA
verwachtingen ook voor de komende jaren hebben we naar beneden moeten bijstellen. Twee categorieën producten zorgen
Na inzameling wordt de apparatuur gedemonteerd in circa 15 reststromen. Deze materialen
voor meer dan 95% van alle retour
worden vervolgens verwerkt zodat ze als basisma-
ontvangen afgedankte apparaten, te
terialen gebruikt kunnen worden bij grondstof-
weten Medische- en gezondheidsapparatuur en Meet- en controle-
reststromen na demontage in 2006
producenten. Op deze wijze worden uiteindelijk de wettelijk verplichte recyclingpercentages
instrumenten. Het retourpercentage
behaald. Het overgrote deel van de materialen
van deze twee categorieën is echter nog
die na demontage vrijkomen zijn ferro-metalen
steeds onder de 10%. Het totaalpercen-
(+/-. 60 %), kunststoffen (ca. 12 %), en voedin-
tage van alle retour ontvangen apparaten,
gen (+/- 6 %). Per ton aangeleverde apparatuur
dus over alle 10 categorieën bedraagt
werd circa 8 uur besteed aan de demontage. Per
over 2006 6,1%. Deze retourpercentages
deelstroom wordt bepaald wat er voor nuttige
��� �� �� ���
���
������������������������������������������������� �������������������������������
Jaarverslag RTA 2006
17
Van Vliet Groep kwijt zich uitstekend van operationele taken Van Vliet Groep
18
Erik
Tja, dan staat daar zo’n apparaat dat
administratief klopt en ik plan vervolgens het
totale hoeveelheid afval die wij hier verwerken.
verwijderd moet worden. Als ontdoener
transport in zodat het apparaat binnen vijf
Ik wil er maar mee zeggen: we kunnen het
werkdagen kan worden opgehaald. Heel soms,
er goed bij hebben. Als het eenmaal binnen
als een bedrijf echt geen opslagcapaciteit
is, worden de apparaten gedemonteerd en
maak je dan natuurlijk gebruik van de
heeft, willen we wel eens eerder langskomen,
gescheiden in monostromen. Je moet daarbij
mogelijkheden die RTA biedt.
maar in de regel moet het in onze
denken aan kunststof, ijzer, printplaten, kabels,
routeplanning passen.”
dat werk. Die stoffen gaan per soort naar
- zeker als je ook eindgebruiker bent -
Immers, je hebt je verwijderingsbijdrage
gespecialiseerde eindverwerkers.”
al betaald. Klinkt simpel, maar hoe
EEN FRACTIE
werkt het nou eigenlijk. “Als de kilo’s
De Van Vliet Groep, één van de vele sterke
CONTROLE
regionale bedrijven binnen Shanks Nederland,
Barry ter Horst coördineert het voortraject en
maar kloppen!”
is zeer goed berekend op zijn taak. “Hier in Nieuwegein hebben we
Fugers
weet als geen ander wat er allemaal bij komt kijken voordat
PLANNING Erik Fugers is verantwoordelijk voor de transportplanning bij de Van Vliet Groep, de dochteronderneming van Shanks Nederland die de operationele taken voor RTA uitvoert. Oftewel, het bedrijf dat zorgt dat alles opgehaald, gedemonteerd en verwerkt wordt. Erik:
alle faciliteiten in huis om het totale afvoer- en
“Ik moet zeggen, het systeem loopt als een
verwerkingsproces voor RTA te handelen. Kijk,
trein. Er komt een aanvraag binnen per e-mail.
het gaat om zo’n veertig ton afval per kwartaal.
Mijn collega Barry ter Horst controleert of het
Lijkt veel, maar het is slechts een fractie van de
Jaarverslag RTA 2006
19
het afval als monostromen verwerkt kan
KILO’S
worden. “In het hele traject zijn natuurlijk
“Het tweede kwartaal was er sprake van een
redelijk wat controlemomenten ingebouwd en
verdubbeling van het gewicht ten opzichte van
die beginnen al bij de aanvraag. De ontdoener
het eerste kwartaal”, vult Barry ter Horst aan.
geeft aan om wat voor apparaat het gaat en
“Ik vermoed dat veel deelnemen en ontdoeners
waar het opgehaald kan worden. Wij checken
gewoon wat meer tijd nodig hadden om hun
bij de RTA-deelnemer, die het apparaat op de
watervrees te overwinnen. Zoals Erik al zei,
markt heeft gebracht of de gegevens kloppen.
moet het binnengekomen gewicht overeen-
Geeft hij akkoord, dan maken we een afval-
komen met dat van de gedemonteerde
stroomnummer aan en wordt het transport
onderdelen. Vanuit milieuoverwegingen,
ingepland. Erik Fugers: “Voor ons is het van
maar ook met betrekking tot de kosten.
belang om te weten dat het apparaat gereinigd
Kijk, de waarde van de diverse soorten afval
is en wat het volume en het gewicht zijn.
is contractueel vastgelegd. Wij rapporteren
Dat gewicht wordt trouwens hier aan de
RTA hoeveel wij afdragen en sturen eens in de
“Een enkele keer komen we meteen de volgende dag langs”
Barry
poort gecontroleerd en later vergeleken met
zoveel tijd een rekening. Daarop brengen we
dat van de gedemonteerde delen. Dat zit altijd
een afgesproken deel van de waarde in
wel snor. Wat betreft het volume was er in
mindering op de kosten die we gemaakt
het begin wel eens wat spraakverwarring.
hebben. En dan kan het zo uitpakken – zoals nu
Bijvoorbeeld die keer toen wij dachten dat
het geval is – dat de opbrengsten zo hoog zijn
we een koelkast moetsen ophalen en het
dat de verwijderingsbijdrage weer omlaag kan.
uiteindelijk om een joekel van een koelvitrine
Nee, RTA heeft duidelijk het beste voor met
bleek te gaan. Foutje...”
haar deelnemers. En wij dragen daar graag een steentje aan bij!”
20
Jaarverslag RTA 2006
ter horst van vliet groep
Jaarverslag RTA 2006
21
Vrijwel iedere deenemer zegt dankzij RTA te profiteren van een substantiële administratieve werkdrukvermindering. Een enkeling is daarin erg uitgesproken en heeft het over een afname van de werkdruk met de factor 100! Maar dat betekent niet dat er achterover geleund kan worden. “De milieuwetgeving is bijna niet bij te houden.”
“RTA is een oase binnen de milieuwetgeving”
Aryan
EINDGEBRUIKER
met al veel producten op de markt gebracht.
onderscheidt op dat gebied twee soorten
KAM (kwaliteit, arbo en milieu) manager
Betekent dat dat er ook veel verwijderings-
klanten. “Er is een groep die contact met
G. Aryan Wassink is een begeesterd mens
aanmeldingen worden gedaan via RTA?
ons opneemt als er een instrument afgevoerd moet worden en er is een groep die het
die het talent heeft om zijn toehoorder in beeldende bewoordingen en afgewogen
G. Aryan Wassink: “Dat valt nogal mee. Tot nu
zelf regelt. Vaak is dat omdat men zich niet
volzinnen mee te nemen in de wereld van
toe zijn er slechts twee apparaten afgevoerd.
realiseert dat het verwijderen van een instru-
de gaschromatografie. Varian, het bedrijf
Maar, rekening houdend met het feit dat een
ment via RTA gratis is. Althans, ze hoeven er
in Middelburg waar hij werkzaam is, levert
instrument pas na een jaar of tien vervangen
niet nog een keer voor te betalen, dat hebben
wereldwijd analytische instrumenten die
wordt, verwacht ik dat de hoeveelheid door de
ze door middel van hun verwijderingsbijdrage
volgens dat principe werken. Er worden dus al
jaren heen wel zal toenemen.” Aryan Wassink
al gedaan.”
22
Jaarverslag RTA 2006
Wassink varian
Jaarverslag RTA 2006
23
VERANTWOORDELIJKHEID
voor de deelnemers. Als producenten zijn wij
willen blijven uitoefenen en sturing willen geven
De eindgebruiker is dus kennelijk in de meeste
namelijk heel goed in staat om onze klanten
aan de ontwikkeling van nieuwe wetgeving.”
gevallen niet voldoende op de hoogte van
te informeren via de website, het verkoop-
de gunstige voorwaarden die RTA biedt.
kanaal en de service-engineers”
Of erger nog: ze weten niet of nauwelijks
EUROPESE REGELGEVING Dat met de invoering van de Europese regel-
van het bestaan van RTA af. Ligt de
TASKTEAM
geving en de daaruit voortvloeiende aanpas-
verantwoordelijkheid daarvoor bij RTA?
Naast zijn functie als KAM manager is
singen in de milieuwetgeving de kous af is,
“Dat vind ik niet”, zegt G. Aryan Wassink.
G. Aryan Wassink ook lid van het Taskteam,
lijkt een voorbarige gedachte. “Ik sluit niet
“RTA faciliteert haar deelnemers en daar
de werkgroep van FHI die onder meer als taak
uit dat er vroeg of laat weer het een en ander
moeten ze zich ook vooral op blijven
heeft om een vinger aan de overheidspols te
gaat veranderen. Ik bedoel, Duitsland en Zweden
concentreren. Nee, ik zie hier meer een rol
houden. In die hoedanigheid was hij al vroeg
zijn erg voortvarend in hun milieuwetgeving.
weggelegd voor de overheid. En natuurlijk
op de hoogte van alle ontwikkelingen die er
Het zou zomaar kunnen dat de Europese
Contactpersonen binnen VROM zijn onmisbaar aan stonden te komen.
richtlijnen strikter en strikter
“Het Taskteam was betrok-
worden – wellicht mede
ken bij de invoering van de Europese richtlijnen en de oprichting van RTA.
van meer uniformiteit binnen de Europese
Het is voor ons in dat
staten – en die landen de kleinere lidstaten
soort gevallen zaak om in
meesleuren in hun methodiek. Hoe dan ook,
een vroeg stadium te weten
de wetgeving is erg complex. Daardoor is het
te komen dat er iets gaat
soms bijna ondoenlijk voor organisaties om dit
veranderen. Een stevig
allemaal bij te houden en om aan alle eisen en
contactpersoon binnen VROM is dan echt een must als we voldoende invloed
24
onder druk van de multinationals die over het algemeen voorstander zijn
verplichtingen te voldoen. Wat dat betreft is RTA een oase binnen de milieuwetgeving.”
Jaarverslag RTA 2006
Jaarverslag RTA 2006
25
Tot voor kort konden ze er bij Avantec-Service in Ochten uren mee zoet zijn. Dankzij RTA is de tijdsinvestering die gedaan moet worden om afgedankte instrumenten te laten verwijderen, teruggebracht tot minder dan een kwartier per maand. Dat Avantec-Service een hoop plezier beleeft aan RTA staat dan ook buiten kijf. Maar het was niet echt liefde op het eerste gezicht. “RTA was onduidelijk!”
Eindgebruikers maken te weinig gebruik van RTA-mogelijkheden VROEGER
COMMUNICATIE
WIN-WIN KANSEN
Hans Diels, manager van Avantec-Service:
Sindsdien is Hans Diels behoorlijk in zijn sas met
Avantec-Service neemt het grootste deel van
“Via FHI wisten we al in een vroeg stadium dat
RTA. Althans, wat betreft het gemak dat hem als
de vervangen instrumenten terug. “Zolang
er veranderingen op til stonden. Vandaar dat
RTA-deelnemer geboden wordt. Toch plaatst hij
het kleinere exemplaren betreft, is dat geen
we meteen RTA-deelnemer zijn geworden.
een kanttekening, waarmee hij meteen de vinger
probleem. Wanneer het om grotere apparaten
Alleen, we deden er aanvankelijk niets mee.
op de zere plek legt. “Niet één van onze klanten
gaat, is het een stuk handiger als de klant
Daar lag een aantal redenen aan ten grondslag.
maakt gebruik van het systeem. Vanuit milieu-
zelf zijn aanmelding regelt.” Vastgesteld kan
We waren lang in de veronderstelling dat er
oogpunt is het echter zeer wenselijk dat ze dat wel
worden dat eindgebruikers nog niet massaal
extra kosten aan verbonden waren.
doen. Het systeem voorziet er ook in. Het punt is
gebruik maken van het RTA-systeem.
Daarnaast hikten we er nogal tegenaan om
dat ze nauwelijks van het bestaan van RTA afwe-
Afgezien van onbekendheid valt uit
al onze producten – en geloof me, dat zijn
ten. Het zal hen wel eens verteld zijn, maar je moet
meerdere hoeken te horen dat het systeem
er heel wat – in te voeren in het systeem.
je realiseren dat afvalverwijdering voor eindgebrui-
redelijk gecompliceerd en daarmee drempel-
Dat schuif je dan voor je uit met als gevolg
kers geen top-of-mind onderwerp is. Ik vind dat
verhogend is. Met name voor diegenen die
dat we de oude instrumenten die we van onze
hier een taak ligt voor RTA. Er moet mijns inziens
zich niet met enige regelmaat bezighouden
klanten terugkregen, gewoon opsloegen en er
meer en beter gecommuniceerd worden met de
met deze afvalverwijdering de eindgebruiker
verder eigenlijk niet naar omkeken. Het heeft
eindgebruiker. Bovendien, via hun verwijderings-
dus. Hans Diels: “Zoals ik al zei, betere
al met al toch wel een goed jaar geduurd
bijdrage hebben ze al betaald voor de afvoer van
communicatie richting eindgebruikers is echt
voordat we het aanmeldingssysteem begonnen
hun afval, dus moeten ze in staat gesteld worden
noodzakelijk om hen te betrekken bij dit op
te gebruiken.”
er goed gebruik van te kunnen maken.”
zichzelf prima systeem. Ik zie dan zelfs win-win
26
Jaarverslag RTA 2006
kansen, waarbij RTA als een meerwaarde aangeboden kan worden. Met gemak, maar vooral ook de zorg voor het milieu als belangrijkste motivators.”
Hans Diels
Avantec-service
TOEKOMST “Als je kijkt naar vijf à tien jaar geleden toen alles gewoon op de grote hoop werd gegooid, is er veel veranderd. Ten goede. En daar ben ik blij om, want ik lever graag een bijdrage aan een schoner milieu. Ik beschouw het dan ook als een goede ontwikkeling dat recycling en de scheiding van afval zich steeds verder doorzet. Anderzijds moeten we natuurlijk uitkijken dat we daarin niet doorslaan en straks pH-metertjes en dat soort klein grut apart moeten gaan aanleveren. Al met al ben ik erg positief over RTA. Als ze nu ook hun communicatie nog wat zouden verbeteren – naar de eindgebruiker, maar ook naar ons toe; ik ben bijvoorbeeld erg benieuwd naar de ervaringen van andere deelnemers – kan het alleen nog maar beter worden.”
Jaarverslag RTA 2006
Jaarverslag RTA 2006
27
De belangen van multinationals staan altijd haaks op die van lokale ondernemingen. Althans, dat is de veelgehoorde misvatting. Een uniforme Europese milieuwetgeving is bijvoorbeeld alleen maar in het voordeel van internationaal opererende bedrijven. “Niet waar”, zegt Dirk Segers. “Lokale bedrijven profiteren ook.”
COLLECTIEF
SYNCHRONISATIE
Je zult er maar op moeten toezien dat in alle
Een bedrijf als Agilent Technologies zou het
Europese vestigingen van je bedrijf alle verschil-
toejuichen als de wetgeving in de verschillende
lende milieuwetten nageleefd worden. Want
lidstaten gesynchroniseerd zou worden.
ondanks één Europese richtlijn zijn alle
Dirk Segers: “Er zijn per land enorme verschil-
lidstaten vrij om daar hun eigen wetgeving
len. In het ene land gaat het bij afvalverwijde-
omheen te kneden. Ergo, zoveel verschillende
ring alleen om het gewicht; in het andere land
landen, zoveel verschillende wetten, eisen en
hanteren ze tien verschillende criteria. En weer
beperkingen. Dirk Segers, regulatory affairs ma-
in een ander land wel twintig. Voor ons zou
nager voor Europa bij Agilent Technologies – en
het een stuk makkelijker zijn als er sprake was
in die functie vaak te vinden in de Belgische
van harmonisatie. Maar ja, ik zie dat nog niet
vestiging nabij Brussel – voldoet exact aan het
zo een-twee-drie gebeuren. De politiek, hé... Je
beeld dat je verwacht van iemand die met zo’n
hoort je me overigens niet klagen, hoor. Dankzij
Een Europese richtlijn betekent nog geen uniforme Europese wetgeving
Dirk
taak belast is: de rust zelve, onverstoorbaar en
RTA in Nederland is onze personeelsbezetting op
niet snel van zijn stuk te krijgen. “Inderdaad”,
dat traject minder complex en kunnen we het
zegt hij, “de wetgeving is in ieder land weer
eigen boekhoudsysteem iets eenvoudiger hou-
anders. Vandaar dat we overal waar mogelijk
den. Kortom, dankzij RTA blijven zowel werkdruk
deelnemen aan een collectieve regeling.
als kosten binnen realistisch haalbare grenzen.”
Zo zijn we in Nederland deelnemer van RTA. Hier in België werken we met MeLaRec,
KOSTEN - BATEN
een soortgelijke club, die hier-
Agilent Technologies laat de keuze voor een collec-
voor gebruik maakt van de
tieve dan wel individuele regeling in de verschillen-
diensten van Recupel.”
de Europese landen afhangen van de aanwezigheid van initiatieven zoals RTA. En – uiteraard – van het
28
Jaarverslag RTA 2006
Segers Agilent Technologies
financiële plaatje. In landen als Groot-Brittannië,
VOORDELEN
buitenland. Dat wordt voor lokale bedrijven
Duitsland, Frankrijk, Spanje en Italië zijn individuele
Blijft natuurlijk de vraag of harmonisatie –
dan een stuk makkelijker. Kijk, laten we wel
contracten gesloten met verwerkende bedrijven.
oftewel integrale, uniforme milieuwetgeving –
wezen, een Europese richtlijn impliceert een
“Het blijft altijd een afweging van kosten en baten,
de nekslag zou betekenen voor lokale bedrijven.
streven naar uniformiteit. Voor het milieu,
maar collectieve regelingen hebben in principe de
“Natuurlijk, zoals ik al eerder zei, hebben de
maar ook voor de bedrijfstak, dunkt mij.
voorkeur. Zonder RTA zouden we over de hele linie
grotere internationaal opererende distributie-
Wellicht dat brancheverenigingen zoals FHI
gezien absoluut duurder uit zijn geweest. Daar-
ketens er in ieder geval baat bij. Maar voor
in Nederland daar ooit nog eens iets in kunnen
naast zit de winst in het gemak en de efficiency
de kleinere bedrijven hoeft het absoluut
betekenen. Het zijn sterke clubs die hun invloed
van het hele rapportagesysteem tussen Shanks en
niet het einde van de wereld te betekenen.
kunnen laten gelden en tot veel in staat zijn.
RTA. En niet te vergeten in de gunstige effecten
Sterker nog, ik zie zelfs voordelen. Wat dacht
Neem de oprichting van RTA. Dat is toch niet
van recycling op het milieu.”
je van de exportmogelijkheden naar het
niks, wel?”
Jaarverslag RTA 2006
29
BALANS PER 31 DECEMBER 2006
Financiën
ACTIVA (in euro’s)
31-12-2006
31-12-2005
Vlottende activa Vorderingen Liquide middelen
49.778
44.930
766.572
160.789
Totaal
816.350
205.719
816.350
205.719
PASSIVA (in euro’s)
31-12-2006
31-12-2005
Eigen vermogen
203.557
-78.733
Voorzieningen
455.070
56.000
Kortlopende schulden en overlopende passiva
157.723
228.452
Totaal
816.350
205.719
De volledige versie van het financiële jaarverslag (in pdf formaat) is voor RTA-deelnemers opvraagbaar bij het secretariaat van RTA, Joas van Lent, tel: (033) 465 75 07 of mail naar
[email protected].
30
Jaarverslag RTA 2006
Toelichting op de balans GRONDSLAGEN VOOR DE FINANCIËLE VERSLAGGEVING
Financiën
tot inname en verwerking van de door de deelnemers van de stichting verkochte (industriële) technologische apparatuur. De hoogte van
ALGEMEEN
de voorziening is gebaseerd op (actuele) inschattingen omtrent de
De algemene grondslag voor de waardering van de activa en passiva,
toekomstige mate van retournering van verkochte apparatuur
alsmede voor de bepaling van het resultaat, is de verkrijgings- of
alsmede de verwachte toekomstige ontwikkeling van de kosten van
vervaardigingsprijs. Voor zover niet anders vermeld, worden activa
afvalverwerking. De voorziening afvalverwerkingskosten heeft een
en passiva opgenomen voor de nominale waarde.
overwegend langlopend karakter.
GRONDSLAGEN VOOR DE WAARDERING VAN ACTIVA EN PASSIVA
KORTLOPENDE SCHULDEN De kortlopende schulden hebben een maximale looptijd van één jaar.
VORDERINGEN EN OVERLOPENDE ACTIVA De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde,
GRONDSLAGEN VOOR DE RESULTAATBEPALING
voor zover noodzakelijk onder aftrek van een voorziening voor het risico van oninbaarheid.
ALGEMEEN Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de netto-opbrengsten
LIQUIDE MIDDELEN
en alle hiermee verbonden, aan het verslagjaar toe te rekenen kosten.
De liquide middelen staan, voor zover niet anders vermeld,
De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor vermelde
ter vrije beschikking van de stichting.
waarderingsgrondslagen. Winsten worden verantwoord in het jaar
VOORZIENINGEN
genomen in het jaar waarin deze voorzienbaar zijn. De overige baten
De voorziening afvalverwerkingskosten heeft betrekking op de
en lasten worden toegerekend aan de verslagperiode waarop deze
toekomstige (verwerkings-)kosten die voortvloeien uit de verplichting
betrekking hebben.
waarin de diensten zijn verricht. Verliezen worden in aanmerking
Jaarverslag RTA 2006
31
Accountantsverklaring
Financiën
Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2006 van
in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is
Stichting Recycling Technologische Apparatuur te Amersfoort
afhankelijk van de professionele oordeelsvorming van de accountant,
bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de winst-
waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico’s van afwijkingen
en verliesrekening over 2006 met de toelichting te controleren.
van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken van en
VERANTWOORDELIJKHEID VAN HET BESTUUR
getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat
Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken
relevante interne beheersingssysteem, teneinde een verantwoorde keuze
van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient
te kunnen maken van de controlewerkzaamheden die onder de gegeven
weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide
omstandigheden adequaat zijn, maar die niet tot doel hebben een
in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640.
oordeel te geven over de effectiviteit van het interne beheersingssysteem
“Organisaties zonder winststreven”. Deze verantwoordelijkheid omvat
van de entiteit. Tevens omvat een controle onder meer een evaluatie van
onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houden van een intern
de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen voor financiële
beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouw
verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het bestuur van
weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat
de entiteit heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld
deze geen afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of
van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen
fouten bevat, het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen
controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.
voor financiële verslaggeving en het maken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.
OORDEEL
VERANTWOORDELIJKHEID VAN DE ACCOUNTANT
grootte en de samenstelling van het vermogen van Stichting Recycling
Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de
Technologische Apparatuur per 31 december 2006 en van het resultaat
jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle
over 2006 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving
verricht in overeenstemming met Nederlands recht.
640 “Organisaties zonder winststreven”.
Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de
Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig
Alphen a/d Rijn, 19 april 2007
te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang
BDO CampsObers Audit & Assurance B.V.
bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen
32
drs. T. de Waardt
Jaarverslag RTA 2006
Stichting RTA-bestuur
(per 31 december 2006)
Drie branchevertegenwoordigers van FHI (Federatie van technologiebranches), de producenten en importeurs van elektrische en elektronische apparatuur, vormden in 2006 samen het bestuur. Zij kwamen vier keer bijeen voor een bestuursvergadering. De bestuurszetel vanuit de branche Industriële Elektronica dient nog ingevuld te worden.
VERTEGENWOORDIGD
BESTUURSFUNCTIE
DAGELIJKSE FUNCTIE IN 2006
J.C. Groeneveld
Voorzitter
Directeur FHI
A. Meijer
Secretaris
Branchemanager FHI Laboratorium Technologie
A.D.M.J. Kramer
Medische Technologie
Penningmeester
Directeur Danica Nederland B.V.
W. van Raalte
Laboratorium Technologie
Bestuurslid
Directeur Da Vinci Europe Lab. Sol. B.V.
C.J.M. Taling
Industriële Automatisering
Bestuurslid
Managment en consultant Endress+Hauser A.G.
Jaarverslag RTA 2006
33
deelnemersoverzicht diverse branches van RTA Stand van zaken per 1 mei 2007 betreft 277 aangesloten bedrijven. De bij RTA aangesloten bedrijven zijn producenten en importeurs die professionele elektr(on)ische apparatuur als eerste leverancier/distributeur op de Nederlandse markt brengen. In dit overzicht staan in alfabetische volgorde de RTA-deelnemers, welke branche zij vertegenwoordigen inclusief vestiging. Daarnaast is NVG, het Nederlands Verbond van de Groothandel, een samenwerking aangegaan met Stichting RTA.
34
BRANCHE INDUSTRIËLE AUTOMATISERING Alaxa Products B.V. GOUDSWAARD Analytical Solutions and Products B.V., ASaP AMSTERDAM Applikon B.V. SCHIEDAM APT - Applied Process Technology B.V. ALPHEN A.D. RIJN Arvansys B.V. DORDRECHT Avantes B.V. EERBEEK Bellt Instruments B.V. ZEIST Bienfait B.V. HAARLEM Binder Engineering B.V. RIJSWIJK Blanken Controls B.V. LOENEN (GLD) Brinck Meettechniek ZEEWOLDE CaTeC B.V. WATERINGEN Dosco Sales & Engineering B.V. SOEST Duranmatic B.V. DORDRECHT DVC machinevision B.V. BREDA EEMCCOIMEX LELYSTAD Elscolab Nederland B.V. UTRECHT Emba Techniek B.V. DORDRECHT Envico Environment - Control B.V. ZOETERWOUDE Exalon Delft B.V. DELFT Flexim Instruments Benelux B.V. BERKEL EN RODENRIJS GE Sensing Nederland B.V BARENDRECHT Guided Wave B.V. HENGELO Gullimex B.V. BORNE HACH LANGE TIEL Hanna Instruments B.V. IJSSELSTEIN Hescon B.V. WINTERSWIJK
Jaarverslag RTA 2006
Hirschmann Automation and Control B.V. Hitma B.V. Hobré Instruments B.V. HPR Techniek B.V. Imbema Groep INCAA Computers B.V. Intertec Instrumentation B.V. INVEN Technology Benelux B.V. Inventech Benelux B.V. IPPN Measurements & Controls VOF Istec International B.V. J. Verholt B.V. Jumo Meet- en Regeltechniek B.V. M & C Indumation B.V. Mettler-Toledo B.V. Michell Instruments Benelux B.V. MTL Instruments B.V. Peekel Instruments B.V. Pulse Automation Experts B.V. Quality2Process B.V. Rössel Nederland B.V. Safex Control B.V. SAMSON REGELTECHNIEK B.V. Solar Elektro B.V. SpectraPartners B.V. Te Lintelo Systems B.V. Technex B.V. Tempcontrol Ind.Electr.Prod. B.V.
Jaarverslag RTA 2006
WEESP UITHOORN PURMEREND ROTTERDAM HAARLEM APELDOORN WIJCHEN BREDA OOSTERHOUT ROTTERDAM LISSE ULFT WEESP OOSTERHOUT TIEL RIDDERKERK BEMMEL ROTTERDAM VENLO DELDEN ALPHEN A/D RIJN REEUWIJK ZOETERMEER DUIVEN AERDENHOUT ZEVENAAR WORMERVEER VOORBURG
Testo B.V. Tradinco Instruments Vierpool B.V. Wegman B.V. Weidmüller Benelux B.V. Wete B.V. Yokogawa Nederland B.V.
ALMERE BERKEL EN RODENRIJS MAARSSEN UTRECHT HILVERSUM BREDA HOUTEN
BRANCHE INDUSTRIËLE ELEKTRONICA Accelonix B.V. Advitronics Telecom B.V. Air-Parts B.V. Allied Data Technologies B.V. Applied Instruments Arcobel ASIC Design Centre B.V. BFi OPTiLAS B.V. Bruel & Kjaer Nederland B.V. C.N. Rood B.V. Daqpoint Benelux B.V. Display Elektronika B.V. EEMCCOIMEX elQuip B.V. emv Benelux B.V. EURO-INDEX b.v. Exalon Delft B.V. Farnell InOne Go Telecom B.V. Helmut Fischer Meettechniek B.V.
EINDHOVEN GRAVE ALPHEN A.D. RIJN SPIJKENISSE VLISSINGEN DEN BOSCH ALPHEN A.D. RIJN VEENENDAAL ZOETERMEER OOSTERHOUT UTRECHT LELYSTAD EINDHOVEN HAZERSWOUDE DORP CAPELLE A.D. IJSSEL DELFT MAARSSEN DORDRECHT EINDHOVEN
35
deelnemersoverzicht diverse branches van RTA Heynen B.V. HPR Techniek B.V. Huijzer Components LMS Instruments B.V. Micropower Minkels B.V. National Instruments Ned. B.V. NBG Industrial Automation B.V. Nefab Bijl B.V. PM Komponenten B.V. Rohde & Schwarz Nederland B.V. T & M Systems B.V. Tech 5 B.V. TTMS B.V. Tucana Telecom B.V. Van Essen Instruments B.V.
GENNEP ROTTERDAM ALKMAAR BREDA BREDA VEGHEL WOERDEN NEDERWEERT BARNEVELD DOETINCHEM NIEUWEGEIN TILBURG HARDINXVELD GIESSENDAM HOOFDDORP BREDA DELFT
BRANCHE LABORATORIUM TECHNOLOGIE AC Analytical Controls B.V. ROTTERDAM Adamas Instrumenten B.V. RHENEN Agilent Technologies Technologies Neth. B.V. AMSTELVEEN Alltech/Applied Science B.V. BREDA Anadis Instruments B.V. MALDEN Ankersmid OOSTERHOUT Anton Paar Benelux BVBA SINT-MARTENS-LATEM Antonides CV OOSTERZEE Applied Laser Technology B.V. BEST Applikon B.V. SCHIEDAM
36
Artec Testnology ATAS GL International B.V. Beckman Coulter Nederland B.V. Benelux Scientific B.V. Bester B.V. BFi OPTiLAS B.V. Bio-Rad Laboratories B.V. Biolegio B.V. bioMérieux Benelux B.V. Biozym Holding B.V. Boom B.V. Brunschwig Chemie B.V. CALIPER LifeSciences N.V. Carl Zeiss B.V. Contell-IKS Da Vinci Europe Lab. Sol. B.V. Dépex B.V. Dijkstra-Vereenigde B.V. Dionex Benelux B.V. Dispolab Nederland Distrilab B.V. Elbanton B.V. Euromex Microscopen B.V. Fisher Scientific B.V. Foss Benelux B.V. Gilson International B.V. Goffin Meyvis anal.+ med.syst. Greiner Bio-One B.V.
KERKDRIEL VELDHOVEN MIJDRECHT OCHTEN AMSTELVEEN ALPHEN A.D. RIJN VEENENDAAL NIJMEGEN BOXTEL LANDGRAAF MEPPEL AMSTERDAM ‘s HERTOGENBOSCH SLIEDRECHT ZALTBOMMEL ROTTERDAM HOUTEN LELYSTAD AMSTERDAM ASTEN LEUSDEN KERKDRIEL ARNHEM LANDSMEER AMERSFOORT RIJSWIJK ETTEN-LEUR ALPHEN A.D. RIJN
Jaarverslag RTA 2006
HACH LANGE Hielkema Testequipment B.V. INstruchemie B.V. Instrument Solutions Ben. B.V. Instrumentation Lab.(Neth.)B.V Interscience B.V. Isogen Life Science B.V. ITK Diagnostics B.V. J.H. Ritmeester B.V. j.j. bos B.V. Klima-Testtechniek B.V. Lab Services B.V. Leica Microsystems b.v. Linde Gas Cryoservices LPS Benelux B.V. Melles Griot B.V. Mettler-Toledo B.V. Micronic B.V. New Brunswick Scientific Nifa Instrumenten B.V. Nutacon B.V. Ocean Optics B.V. Omnilabo International B.V. Roche Diagnostics NL B.V. Salm en Kipp B.V. Sanbio B.V. SANYO Biomedical Europe B.V. Sarstedt B.V.
Jaarverslag RTA 2006
TIEL UDEN DELFZIJL NIEUWEGEIN BREDA BREDA IJSSELSTEIN UITHOORN UTRECHT GOUDA LEUSDEN BREDA RIJSWIJK HEDEL ROSMALEN ZEVENAAR TIEL LELYSTAD NIJMEGEN LEEUWARDEN LEIMUIDEN DUIVEN BREDA ALMERE BREUKELEN UDEN ETTEN-LEUR ETTEN-LEUR
Sartorius Technologies B.V. Sentron Europe B.V. Separations Analytical Instruments B.V. Shimadzu Benelux Sigma-Aldrich Chemie B.V. Skalar Analytical B.V. Sopachem B.V. Tecan Benelux B.V.BA Technex B.V. Technoglas lab.apparatuur B.V. Thermo Electron B.V. ULO Instruments Holland v.o.f. Van Loenen Instrumenten Varian B.V. VEM Metallurgie B.V. Vos Instrumenten B.V. VWR International B.V. Waters Chromatography B.V. Westburg B.V. Wilten Instrumenten B.V Zematra B.V. Zirbus Technology Benelux B.V.
NIEUWEGEIN RODEN HENDRIK IDO AMBACHT ‘s-HERTOGENBOSCH ZWIJNDRECHT BREDA OCHTEN GIESSEN WORMERVEER VOORHOUT BREDA SEROOSKERKE (W) ZAANDAM MIDDELBURG NIEUWEGEIN ZALTBOMMEL AMSTERDAM ETTEN-LEUR LEUSDEN ETTEN-LEUR HOOGVLIET-ROTTERDAM TIEL
BRANCHE MEDISCHE TECHNOLOGIE Adquipment Medical B.V. Biomedic B.V. Blockland B.V. Cablon Medical B.V.
HELLEVOETSLUIS ALMERE-STAD IJSSELSTEIN LEUSDEN
37
deelnemersoverzicht diverse branches van RTA Cardinal Health, Netherlands 310, B.V. Carl Zeiss B.V. Codan B.V. Danica Nederland B.V. Electro Medico Nederland B.V. Equip Medikey B.V. Fresenius Medical Care Ned. B.V. Gambro-Hospal B.V. Heinen + Löwenstein Nederland B.V. Hitachi Medical Systems B.V. Huisman Mediap B.V. KP Holding B.V. Laerdal BeNeLux B.V. Laservision Instruments B.V. Linde Homecare Benelux B.V. Maastricht Instruments B.V.0 Maquet Netherlands B.V. Medeco B.V. Medicare Uitgeest B.V. Medidis Groep B.V. MMS Medical Measurement Systems B.V. MTT Medical Techn. Transfer Omega Medical B.V. PT Medical B.V. Romedic B.V. Sanamij B.V. Smiths Medical Nederland B.V. Stöpler Instrumenten & App. B.V.
38
AMERSFOORT SLIEDRECHT DEVENTER LEUSDEN ALPHEN A.D. RIJN GOUDA NIEUWKUIJK BREDA BARNEVELD REEUWIJK TIEL HOUTEN VALKENSWAARD STAPHORST NULAND MAASTRICHT HILVERSUM OUD-BEIJERLAND UITGEEST ALMERE ENSCHEDE BENNEKOM NIEUWEGEIN LEEK MEERSSEN ROTTERDAM ROSMALEN UTRECHT
Tefa Portanje B.V. The Surgical Company B.V. Tuttnauer Europe B.V. Van Vliet Medical Supply B.V. Vandeputte Medical B.V. Verathon Medical Europe B.V. Vivisol Nederland Waldmann Medische Techniek B.V.
WOERDEN AMERSFOORT BREDA WEESP NIEUWEGEIN IJSSELSTEIN OISTERWIJK TIEL
NVG-LID (NEDERLANDS VERBOND VAN DE GROOTHANDEL Acco Benelux HOUTEN Agfa Graphics N.V. KONTICH Agfa HealthCare N.V. KONTICH alfaQuest Technologies B.V. MAARSSEN Ankor Mennema Groep RIDDERKERK Edding Lega International B.V. LOCHEM Esselte B.V. WOERDEN Funea Broadband Services B.V. OOSTERHOUT Howgraphic B.V. AMERSFOORT Iemke Roos Audio B.V. AMSTERDAM Inatherm B.V. WAALWIJK Internorm RVS B.V. ALBLASSERDAM Klemko Techniek B.V. MAARTENSDIJK Kodak GCG Benelux BREDA Marenco B.V. ZEVENBERGEN Mitsubishi Electric Europe B.V. MIJDRECHT Neele Bouw & Techniek HARDENBERG Newell Rubbermaid Nederland B.V. ALMERE
Jaarverslag RTA 2006
NIBE Energietechniek B.V. Pferd-Rüggeberg B.V. Rhodius Nederland C.V. Rodac International B.V. Ryan Instruments International Sagam Nederland B.V. Stahlwille B.V. Steenhauer B.V. Stefter Autostereo en -Accessoires Unitek Eapro B.V. Verhoeven Tools B.V. VIHAMIJ B.V. Wacker Nederland B.V. WIFAC B.V. Wolfs Verlichting B.V.
WILLEMSTAD NB BREDA APELDOORN SITTARD SASSENHEIM ZWOLLE RAAMSDONKSVEER LEIDSCHENDAM HOOGEVEEN HELMOND VUGHT ARNHEM AMERSFOORT MIJDRECHT KERKRADE
OVERIG Alcon Nederland B.V Applikon Biotechnology B.V. Arcobel Embedded Solutions Bausch en Lomb B.V. Elspec Carestream Nederland B.V. Carl Zeiss Vision Nederland B.V. Centia Limited ESC europe Espera-Nederland B.V. FARO Benelux B.V.
GORINCHEM SCHIEDAM ‘S-HERTOGENBOSCH LUCHTHAVEN SCHIPHOL AALSMEER VIANEN SLIEDRECHT SOEST DEN HAAG HEEZE EINDHOVEN
Jaarverslag RTA 2006
FMS, Finapres Medical Systems B.V. Imotron B.V. Instru-Labo B.V. Iskraemeco Benelux Jasco Benelux B.V. Kodak Nederland B.V. KWx B.V. Labyrint Holland Media Utilities Medizon Merlin BioProducts B.V. Pitney Bowes Netherlands B.V. Ross Video Ltd. Servo Berkel Prior B.V. Triton Systems of Delaware Inc.
AMSTERDAM HOOGVLIET UDENHOUT EVERE IJSSELSTEIN VIANEN OUD-BEIJERLAND KERKDRIEL NAARDEN GRONINGEN BREDA ROTTERDAM IROQUOIS, ONTARIO KATWIJK LONG BEACH, MISSISSIPPI
39
Postadres: Postbus 2099, 3800 CB Amersfoort Bezoekadres: Uraniumweg 23, 3812 RJ Amersfoort Telefoon: (033) 465 75 07 Fax: (033) 461 66 38 E-mail:
[email protected]