JAARVERSLAG
2012
Geconcentreerd op weg
jaarverslag 2012 Inhoud
Grip op de organisatie 4 Behoefte aan praktische hulpmiddelen 10 Ina Loovers: “CROW heeft een sleutelrol in de openbare ruimte” 16 Sandra Erkens: “Interactie is cruciaal om onderzoeksresultaten praktisch bruikbaar te maken” 18 Kees Slabbekoorn: “Richtlijnen zijn bronnen van kennis en steun” 20 Chris de Vries: “Samenwerken binnen CROW heb ik altijd erg nuttig gevonden” 22 Jack Hoogstra: “Een RAW-raamovereenkomst combineert duidelijkheid met flexibiliteit” 24 René Roels: “Nieuwe contracten moeten meer worden gestandaardiseerd” 26 De professional ondersteunen 30 Personeel & Organisatie 38 Financiën 42 Leden van raden, commissies en werkgroepen in 2012 46 Gebruikers RAW-systematiek 55
Bij de voorpagina: Of je nu een kennisproduct of een fietspad maakt, het draait om een goede voorbereiding en een professionele uitvoering. Na al het meters maken met de spreidmachine en de wals, volgt de handmatige afwerking waar het hele team al zijn aandacht voor nodig heeft. En dan is er de voldoening van het strakke asfalt. Of bij CROW: het fraaie boekwerk of de soepel functionerende kennismodule.
2
| jaarverslag 2012
Als je professionals uitdaagt om te werken aan een krachtige sector, dan zeg je CROW. Samen bouwen en beheren wij slimme en gedragen oplossingen voor vraagstukken in infrastructuur, openbare ruimte, verkeer en vervoer. Onze onafhankelijkheid en de inzet van onze partners zorgen voor verbeteringen en vernieuwingen die ertoe doen in de praktijk. CROW is een organisatie zonder winstoogmerk die investeert in kennis voor nu en de toekomst.
CROW |
3
4
| jaarverslag 2012
Grip op de organisatie “CROW heeft grip op de organisatie. We zijn als kennisplatform voorbereid op de komende jaren. We hebben tijdig ingegrepen en al het handelen is gericht op continuïteit op de langere termijn.” Directeur-bestuurder Iman Koster klinkt zelfverzekerd en kijkt,
infrastructuur. Op die gebieden willen we nadrukkelijk kennis-
ondanks het gure economische weer, redelijke tevreden terug
partner zijn voor hen. We kiezen voor kansrijke activiteiten, wat
op 2012. Al gebiedt de eerlijkheid te zeggen dat de organisatie
betekent dat we ook activiteiten afstoten. We zetten ook in op
zich niet in rustig vaarwater bevindt. Allerminst. “We moeten
een groei van het saldo van de verkoop van producten en dien-
alert zijn en blijven. Eerlijk is eerlijk, 2012 was niet gemakkelijk
sten. Met het saldo bedoelen we, voor alle duidelijkheid,
en we hebben betere jaren gekend. De conjunctuur zit niet mee
opbrengsten minus kosten. Ten tweede hebben we besloten tot
en ook wij zijn hier gevoelig voor.”
een krimp van de formatie met vijftien procent. Dit betekent dat
Ingrijpen
Tot slot zijn we bezig de bedrijfskosten met ten minste vijftien
de komende paar jaar zo’n twintig arbeidsplaatsen verdwijnen. “We hebben op drie manieren ingegrepen”, verduidelijkt opera-
procent terug te brengen.”
tioneel manager Coen van Haasteren. “Allereerst kiezen we heel bewust. Binnen de grote groep professionals op wie we
Ondersteunen
ons richten, hebben we bijzondere aandacht voor de decentrale
“Je kunt zeggen dat de economische situatie onze keuzes ver-
overheden plus degenen die voor ze werken. We ondersteunen
sneld heeft”, vertelt Frans te Riele, hoofd cluster Media. “We
beleid en ontwerp op de gebieden verkeer en vervoer, aanbe-
willen dieper in het werkproces van de professional doordrin-
steden en contracteren én beheer van de openbare ruimte en de
gen en hem ondersteunen met digitale kennis en praktische
CROW |
5
hulpmiddelen. Onze gebruikers werken met iPads en smartphones; wij kunnen niet meer volstaan met kennis op papier. Wij moeten onze kennis ook digitaal aanbieden. En daar hebben we het afgelopen jaar hard aan gewerkt. Daarbij leren wij door te doen. Zo hebben we in 2011 grote digitale kenniscollecties op de markt gebracht. De hoeveelheid content die daarin was meegenomen, sloot niet aan bij de dagelijkse praktijk van de professionals voor wie ze bestemd waren. Vandaar
Iman Koster
“Een duidelijke ontwikkeling is de uitstroom van professionals, terwijl er onvoldoende aanwas is.”
dat we zijn overgestapt op kleinere kennismodules, die veel beter aansluiten bij het werkproces.” Vasthouden “We hebben het begrote resultaat behaald, hoewel de markt in de tussentijd nog verder is weggezakt”, vervolgt Coen van Haasteren. “Het is duidelijk dat we onverminderd moeten vasthouden aan de ingezette koers. De transitie is kostbaar en de opstart trager dan we gehoopt hadden. De genoemde maatregelen op het gebied van kosten, portfolio en personeel zijn in het laatste kwartaal van 2012 ingezet. Daar hebben we over dat jaar nog maar heel beperkt van kunnen profiteren. Vanaf 2013
Coen van Haasteren
“We hebben het begrote resultaat behaald, hoewel de markt in de tussentijd nog verder is weggezakt.”
gaan we er ongetwijfeld meer van merken.” Manier van werken “We kijken goed naar de manier waarop de professionals op onze vakgebieden werken”, verduidelijkt Frans te Riele. “We zien dat we hen beter ondersteunen als we onze kennisproducten digitaal aanbieden. We gaan de inhoud steeds meer digitaal aanbieden aan de kennisprofessional én aan de professional op straat. En ook cursussen en opleidingen bieden we meer en meer digitaal aan. Daarnaast gaan we onze klanten ook in het gebruik ondersteunen. Op die manier kunnen we echt toegevoegde waarde bieden. Een voorbeeld zijn werkapps voor de man op straat, waarmee hij ter plekke besluiten kan nemen.”
6
| jaarverslag 2012
Frans te Riele
“We gaan de inhoud steeds meer digitaal aanbieden aan de kennisprofessional én aan de professional op straat.”
Kennis borgen Iman Koster: “Een duidelijke ontwikkeling is de uitstroom van
Kennis uitwisselen “CROW Levende Stad, ons kennisnetwerk voor overheidsprofes-
professionals, terwijl er onvoldoende aanwas is. Nog steeds kie-
sionals in de openbare ruimte, is hier een goed voorbeeld van”,
zen te weinig jongeren voor een technische opleiding. Organisa-
aldus Iman Koster. “In regionale bijeenkomsten wordt een actu-
ties willen uiteraard wel hun kennis borgen. En dat doen ze met
eel onderwerp in een halve dag besproken. Met een beperkte
minder specialisten en met meer generalisten. Die generalisten
investering in tijd ontmoeten ambtenaren collega’s van andere
krijgen steeds meer een regierol. Die rol kunnen ze onvoldoende
lagere overheden en wisselen met hen kennis uit. Het Kennis-
vervullen als wij alleen richtlijnen aanbieden. We moeten hen
platform Verkeer en Vervoer, sinds 2009 onderdeel van CROW,
helpen bij het toepassen van de kennis die wij aanbieden. Uiter-
brengt ook vele honderden professionals bij elkaar. In 2012 zijn
aard zonder op de stoel van de professional te gaan zitten.”
we ook gestart met een managersnetwerk, waar managers van decentrale overheden elkaar ontmoeten en kennis en ervarin-
Rompslomp wegnemen “Een belangrijke ontwikkeling het afgelopen jaar was de verzelf-
gen uitwisselen over vraagstukken in de volle breedte van hun dagelijkse werk. Een-op-eencontact met klanten hebben we via
standiging van Aanbestedingskalender.nl”, legt Frans te Riele
onze accountmanagers, die helemaal zijn vrijgemaakt voor
uit. “Het digitale aanbestedingsplatform is nog steeds onder-
klantcontacten. Maar ook via onze telefonische helpdesks.”
deel van CROW, maar staat op eigen benen en heeft de dienst-
“Het draait om het ondersteunen van de kennisprofessional bij
verlening aan aanbestedende diensten en aannemers het afge-
zijn dagelijkse werk. We gebruiken allerlei, vaak digitale, hulp-
lopen jaar sterk uitgebreid. We kunnen garanderen dat
middelen. Maar ook het gewone, menselijke contact heeft en
aannemers geen aanbesteding missen en dat aanbestedende
houdt onze volle aandacht.”
diensten aan alle wetgeving voldoen. We nemen veel papierwerk en administratieve rompslomp weg.” Elkaar ontmoeten “We hebben het steeds over digitale kennisoverdracht en zouden daarbij bijna vergeten hoe belangrijk het is dat vakmensen elkaar blijven ontmoeten”, vervolgt Iman Koster. “Zeker nu één professional steeds meer taken op zijn bordje krijgt. Dan wordt het alleen maar belangrijker om ervaringen te delen met collega’s van andere organisaties. Dat faciliteren wij steeds meer, die netwerkrol pakken wij op. Als platformorganisatie zijn wij hard bezig die persoonlijke contacten te leggen. En met een netwerk bedoelen we nadrukkelijk niet alleen een adressenbestand met allemaal namen, of zoiets als facebook. Nee, het gaat ook echt om elkaar fysiek ontmoeten en kennis en ervaring uitwisselen.”
CROW |
7
8
| jaarverslag 2012
CROW |
9
Behoefte aan praktische hulpmiddelen Focus aanbrengen, zich concentreren op die onderwerpen die leven in de sector en die aandacht vragen. En daar alle energie in stoppen. Hier draait het om binnen de drie kennisclusters van CROW: Beheer Openbare Ruimte en Infrastructuur, Verkeer en Vervoer, en Aanbesteden en Contracteren. In gesprek met de drie clusterhoofden. “Binnen onze brede oriëntatie in de wereld van openbare ruimte
helpt techniek dus ook nog steeds bij. Als je stiller asfalt wilt, of
en infrastructuur hebben we duidelijke accenten aangebracht”,
meer hergebruik, stuit je onontkoombaar op technische vraag-
vertelt Robert Stuurman, hoofd cluster Beheer Openbare Ruimte
stukken. En die vraagstukken lossen we als CROW graag op,
en Infrastructuur. “We beleven moeilijke tijden. Wij merken in
uiteraard met de sector. We zien ook dat opdrachtgevers, over-
de sector een brede roep om beter en doelmatiger beheer. Daar
heden, steeds meer een regisserende rol krijgen. Contractvor-
10 | jaarverslag 2012
CROW | 11
men veranderen, steeds minder vaak is van a tot z voorgeschre-
leveren wij niet alleen meer op papier, heel veel is al online ont-
voorziet in die behoefte. Vele malen per jaar organiseren we
ven hoe een werk eruit moet komen te zien en hoe er moet
sloten. Er is meer dan ooit behoefte aan praktische hulpmidde-
met dit kennisnetwerk van professionals in de openbare ruimte
worden gebouwd. De aannemer kan dus meer en meer zijn
len. Los van al die toegankelijke informatie, is het ontmoeten
bijeenkomsten waar één actueel onderwerp centraal staat.
eigen kennis, expertise en innovaties inzetten. Luidde voorheen
van collega’s alleen maar belangrijker geworden. Zeker in
Hoe doet de buurman het, waar worstelt hij mee? Het is kennis
de vraag voor de opdrachtgever: ‘hoe doe ik dat?’, nu is deze
krimpende organisaties waar kennis langzaamaan verdwijnt,
halen en brengen en ook heel veel ervaring uitwisselen. Het
steeds vaker vervangen door ‘hoe moet ik dat het beste beoor-
ontbreekt helaas te vaak die collega die we even kunnen raad-
zijn stuk voor stuk laagdrempelige, hoog gewaardeerde bijeen-
delen?’. De hulpmiddelen die daarbij horen, ontwikkelen wij.
plegen. Maar daarmee verdwijnt de roep om ervaren gespreks-
komsten.”
Vaak gaat het dan om praktijkvoorbeelden. Die hulpmiddelen
partners natuurlijk niet. Integendeel. CROW Levende Stad
Robert Stuurman
Wim van Tilburg
Ad van Leest
“Als je stiller asfalt wilt, of meer
“Dankzij de integratie in CROW
hergebruik, stuit je onontkoombaar
kunnen het KpVV en het Fietsberaad we ook andere ondersteunende
op technische vraagstukken. En die
nog beter dan voorheen de
kennis en instrumenten op het gebied
vraagstukken lossen we graag op.”
decentrale overheden bedienen.”
aanbesteden en contracteren.”
12 | jaarverslag 2012
“Naast RAW, beheren en ontwikkelen
Zo hebben we een weblog over gedragsbeïnvloeding op ver-
we de invoering en het gebruik van de CO2-prestatieladder bij
Vervoer van CROW”, aldus clusterhoofd Wim van Tilburg. “Om
voergebied dat gretig aftrek vindt en bijdraagt aan een hoger
aanbesteders en inschrijvers. Tot slot hebben we in 2012 beslo-
te beginnen is het besluit gevallen vijf jaar door te gaan met het
kennisniveau.”
ten om de Aanbestedingskalender geschikt te maken voor
“2012 is een markant jaar geweest voor het cluster Verkeer en
Kennisplatform Verkeer en Vervoer. Het programma van het KpVV gaan we uitvoeren met dit cluster. Er ligt een meerjarige
ondersteuning van het volledige proces van elektronisch aanbe“Het domein Aanbesteden en Contracteren van CROW, met als
bestuursovereenkomst tot en met 2017 met bijbehorende
belangrijke pijler de RAW-systematiek, speelt van oudsher een
financiering voor het KpVV. Dat is een solide basis en een vol-
grote rol in de infrastructuursector”, legt clusterhoofd Ad van
gende stap in de integratie van alle relevante kennisvragen op
Leest uit. “We bieden de sector complete ondersteuning in de
het gebied van verkeer en vervoer binnen CROW. Het KpVV en
vorm van cursussen, onze helpdesk en begeleiding in het
het Fietsberaad gaan weliswaar op in CROW, maar blijven
gebruik. RAW bestond in 2012 veertig jaar en is nog altijd
gewoon bestaan. Sterker nog, dankzij de integratie in CROW
springlevend. De waardevolle technische kennis uit de systema-
kunnen we nog beter dan voorheen de decentrale overheden
tiek blijkt namelijk prima bruikbaar voor de toepassing in
bedienen.”
moderne contracten die aansluiten bij de huidige behoefte van
“Van de integratie van het KpVV binnen CROW zijn al wat voor-
en contractopstellers, werkvoorbereiders, directievoerders bij
gankelijkheid van de openbare ruimte nadrukkelijk ook aan-
aanbestedende diensten en hun contractpartners bij het uitvoe-
dacht voor toegankelijk openbaar busvervoer. Verder is de
rende bedrijfsleven.” “CROW houdt de RAW-systematiek voortdurend actueel én
CROW en vervolgens zelfstandig ‘in de markt’ wordt gezet. Ook
breidt deze nog steeds uit. Tegelijkertijd ontwikkelen we samen
is gezamenlijk een publicatie over laadpalen voor elektrische
met de sector en stap voor stap moderne contractvarianten.
voertuigen gemaakt.”
Met als uitgangspunten: is eenvoudig in het gebruik, onder-
“In het algemeen luidt het motto voor ons cluster dat we meer doen met wat we al kennen en kunnen. Een belangrijke stap hierbinnen is de lancering geweest van de digitale kennismodules waarin we alle CROW-publicaties themagewijs aanbieden.
aannemers kunnen digitaal inschrijven.”
een heel brede doelgroep. Die bestaat uit aanbesteders, besteks-
beelden te noemen. Zo is er in het nieuwe handboek voor toe-
Mobiliteitsscan een KpVV-product dat overgedragen is aan
steden. Aanbesteders kunnen aanbestedingen aankondigen en
steunt en vereenvoudigt het werkproces, is door de sector gedragen en ontzorgt de gebruiker.” “Maar we doen meer dan RAW. We beheren en ontwikkelen ook andere ondersteunende kennis en instrumenten op het gebied
Verkeer en Vervoer is voorloper hierbinnen met acht modules.
van aanbesteden en contracteren. Zo is er de communicatie-
Een schat aan kennis is hierdoor online ontsloten en altijd en
systematiek VISI. VISI is een algemeen geaccepteerde en sector-
overal beschikbaar. Aan het eind van het jaar is hét standaard-
brede open standaard om communicatieafspraken te structure-
werk in ons land voor het ontwerp van wegen binnen de
ren, te bewaken en te bewaren. Een ander voorbeeld is EMVI-
bebouwde kom, de ASVV, in een geheel herziene versie zowel
Gunnen op waarde. Hoe selecteer je de economisch meest
online als in gedrukte vorm verschenen.”
voordelige inschrijving? Met andere woorden: de laagste prijs
“We zijn ook steeds in de weer met nieuwe vormen van commu-
zegt meestal niet genoeg, het gaat om de meeste waar voor je
nicatie met onze doelgroepen. De digitale wereld biedt hiervoor
geld. Hiervoor heeft CROW de methode ‘Gunnen op waarde’
steeds meer mogelijkheden die we verkennen en uitproberen.
ontwikkeld, als een instrument voor EMVI. Ook ondersteunen
CROW | 13
“CROW heeft een sleutelrol in de openbare ruimte” Ina Loovers is hoofd Stedelijk Beheer bij de gemeente Amersfoort. Zij zoekt naar nieuwe verbindingen tussen burgerparticipatie en de krimpende rol van de overheid bij stadsbeheer. Nauw daarmee verweven is haar lidmaatschap van het nieuwe CROW Managersnetwerk Openbare Ruimte. 16 | jaarverslag 2012
straatbeeld makkelijk afglijdt naar meer
bethlocatie, de huidige plek van het zie-
met ongeveer vijftien collega’s samen
verloedering. Er ligt dus wel een boven-
kenhuis Meander. Dit ziekenhuis ver-
aan het versterken van visie en strategie
grens aan de bezuinigingsijver. Schiet je
huist naar een nieuwe locatie. De oude
rond de openbare ruimte. Het gaat ons
daar overheen, dan ga je echt kapitaal
gebouwen worden volgend jaar
niet zozeer om de inhoudelijke kennis
vernietigen. We moeten stáán voor een
gesloopt en het acht hectare grote ter-
en praktijk, want die is ruim beschikbaar
schone, hele en veilige openbare
rein krijgt een groene bestemming. We
bij alle gemeenten. Juist de opgaven op
ruimte! Niet alleen als plek waar we
staan aan het begin van dit proces. Mis-
de langere termijn zijn interessant.
graag verblijven en elkaar ontmoeten,
schien wil deze groep ook wel verant-
“In het managersnetwerk werken we
Tegelijkertijd is het ook een zoektocht
maar ook hebben de hoeveelheid groen
woordelijk worden voor het beheer in
voor het netwerk hoe je uitdagingen
en het voorzieningenniveau in de open-
de komende jaren. Dat gaan we samen
handen en voeten geeft. CROW is de
bare ruimte bewezen van invloed te zijn
met hen uitzoeken. Dit heeft ook gevol-
facilitator van dit netwerk. De openbare
op de waarde van het vastgoed.”
gen voor de rol van de gemeente, in de zin van faciliteren – mogelijk maken,
ruimte omvat het onderhoud aan kapi-
meedenken – maar ook wat je er juri-
taalgoederen zoals riolen, wegen, kade-
“Ook een nieuwe opgave zoals klimaat-
muren, openbare verlichting en groen-
verandering, betekent dat we moeten
disch voor moet regelen. De ‘professio-
beheer, en het dagelijks onderhoud.
blijven investeren in een openbare
nele burgers’ vragen een andere bena-
Het beheer van de openbare ruimte ziet
ruimte die kwalitatief goed is en toege-
dering en werkwijze van gemeenten.
zich geconfronteerd met een sterk
rust voor die nieuwe opgaven. Toch
Natuurlijk is techniek het fundament
bezuinigende Rijksoverheid. Dat vraagt
hoeven de bezuinigingen niet automa-
voor een goed functionerende open-
om een bijstelling van de koers om een
tisch te betekenen dat de openbare
bare ruimte, maar die moet je wél kun-
zo hoog mogelijk kwaliteitsniveau in
ruimte aan haar lot wordt overgelaten.
nen verbinden met vragen en wensen
stand te kunnen houden. Hulpmiddel
Een alternatief is dat de inwoners zelf,
van de inwoners van de stad. Dat maakt
daarbij is de ‘Kwaliteitscatalogus open-
als vrijwilliger of bijvoorbeeld als
het werk van de beheerder veel interes-
bare ruimte’ van CROW met ruim twee-
opdrachtgever in een ‘buurtbeheerbe-
santer, want die samenwerking is een
honderd criteria en vijf ‘klassen’ – A+, A,
drijf’, hier een grotere rol gaan vervul-
goede basis voor maatwerk in de buurt,
B, C en D – waarmee de kwaliteit meet-
len. Die betrokkenheid is er al en we
wijk of stad. CROW heeft een sleutelrol
baar en stuurbaar is. Veel gemeenten
werken aan mogelijkheden om die
bij het beschikbaar maken van de nood-
zagen zich genoodzaakt het onderhoud
betrokkenheid te vergroten en nog
zakelijke kennis, het bij elkaar brengen
een niveau laten zakken. Het levert een-
beter te faciliteren. In Amersfoort gaat
van deskundigen en het ontwikkelen
voudig miljoenen aan bezuinigingen op.
een groep inwoners, die verenigd zijn in
van trainingen. Niet eenmalig, maar sys-
Dat is mooi voor het huishoudboekje,
‘Het Nieuwe Samenwerken’, plannen
tematisch en voortdurend.”
maar de keerzijde is dat een rommeliger
maken voor de inrichting van de Elisa-
“Veel gemeenten zagen zich genoodzaakt het onderhoud een niveau laten zakken.”
CROW | 17
“Interactie is cruciaal om onderzoeksresultaten praktisch bruikbaar te maken” Sandra Erkens werkt bij Rijkswaterstaat DVS als senior adviseur wegenbouwmaterialen en -constructies. Per 1 maart 2013 is ze tevens deeltijdhoogleraar Toegepaste wegbouwkunde aan de TU Delft. Binnen CROW maakt ze deel uit van onder meer de werkgroep Asfaltverhardingen, de programmacommissie Infratechniek en de begeleidingscommissie Infradagen 2014. “Ik ben regelmatig in Ede. Interactie tussen de partijen in de sector vind ik namelijk cruciaal om onderzoeksresultaten en regelgeving praktisch bruikbaar te maken.” 18 | jaarverslag 2012
“Mijn werk bestaat in de eerste plaats uit
de ontwikkeling van kennis en regelge-
onderzoek ook in de weg opgaat. Dat is
het doen en organiseren van onderzoek
ving. Ik vind het erg belangrijk dat er
niet altijd het geval. Het effect verdrinkt
ter ondersteuning van de primaire pro-
resultaten komen waar de praktijk mee
dan in de wisselwerking met andere
cessen bij RWS. Maar daarnaast wil ik
uit de voeten kan.”
factoren. Daarom zijn validatie en implementatie van onderzoek cruciaal.”
dat de resultaten daarvan bekend worden en een praktische toepassing krij-
“Tot vijf jaar geleden was er binnen RWS “Het is bovendien noodzakelijk om
gen. De opgedane kennis moet niet
nauwelijks aandacht voor de technische
onder de motorkap blijven. Omgekeerd
aspecten van regelgeving. In het nieuwe
voortdurend te toetsen of we gezamen-
wil ik dat vanuit de breedte wordt beke-
ondernemingsplan wordt daar genuan-
lijk de goede kant opgaan. Zeker nu
ken aan welke kennis behoefte is en
ceerder tegen aangekeken. De trend is
budgetten onder druk staan, moet het
hoe die vraag door onderzoek kan wor-
nu dat we als wegbeheerder voldoende
rendement van onderzoek optimaal zijn.
den beantwoord. Daarom ben ik actief
deskundigheid moeten behouden.
Dat kan ten eerste door accenten te leg-
binnen CROW. Daar komt bij dat Rijks-
Daarom blijft er gelukkig ruimte voor
gen. Niet met alles tegelijk bezig zijn,
waterstaat veel belang hecht aan de
afstemming met de branche en deel-
maar de juiste onderwerpen er uitpik-
koppeling tussen onderzoek en praktijk
name aan CROW.”
ken en daarop doorpakken. Dat levert meer praktisch resultaat op en je kunt
én dat ik dit werk graag doe.” “Er is nog steeds veel onderzoek nodig, “CROW, als kennismakelaar voor de infra, biedt een ideaal platform voor
het nut van het onderzoek beter zicht-
want de variatie in de levensduur van
baar maken. Daarnaast bepleit ik dat de
asfaltmengsels blijft groot. Om het
vaak hoge kosten van validatie en
overleg. Je kunt hier met alle publieke
inzicht te vergroten, isoleer je in onder-
implementatie buiten het onderzoeks-
en private partijen discussiëren en
zoek een bepaald aspect. Dat is de
budget worden gehouden en worden
afspraken maken buiten de sfeer van
enige manier om verder te komen.
gekoppeld aan uitvoeringsprojecten. Bij
specifieke projecten. Natuurlijk moet je
Maar voor je op grond van nieuwe
voorkeur in CROW-verband, zodat de
daarbij soms compromissen sluiten.
inzichten regelgeving aanpast, moet je
hele sector toegang heeft tot de resul-
Maar daardoor kom je wel verder met
eerst nagaan of het resultaat van je
taten op hoofdlijnen.”
”Er is nog steeds veel onderzoek nodig, want de variatie in de levensduur van asfaltmengsels blijft groot.”
CROW | 19
“Richtlijnen zijn bronnen van kennis en steun” Als beleidsmedewerker Wegen bij Waterschap Scheldstromen neemt Kees Slabbekoorn al vele jaren deel aan CROW-werkgroepen rond onder meer bebording, verkeersveiligheid en bereikbaarheid op plattelandswegen. Hoe kijkt hij als waterschapsman naar de rol van CROW? 20 | jaarverslag 2012
“Van huis uit ben ik ontwerper. Richtlij-
wisseling van kennis. Vooral rond plat-
men worden. Ook rechters nemen de
nen zoals die van CROW zijn dus voor
telandswegen hebben de waterschap-
richtlijnen steeds vaker als leidraad voor
mij altijd bronnen van kennis en steun
pen een unieke kennispositie. Deze
hun oordeel. Kortom, de richtlijnen krij-
geweest. Ook als wegbeheerder voor
wegen kennen een bijzondere menge-
gen een steeds belangrijkere juridische
het waterschap onderhoud ik nauw
ling van utilitair en landbouwgericht
paragraaf. Er lijkt zich een systeem-
contact met CROW. In de werkgroepen
verkeer dat vaak uit grote landbouw-
sprong te ontwikkelen in de vorm van
wilde ik graag inhoudelijke bijdragen
voertuigen of vrachtwagens bestaat. Ik
een digitale revolutie in de verkeers- en
leveren vanuit mijn ervaring. Het was
zie bij de totstandkoming van deze
infrawereld. Het is nog te vroeg om te
leerzaam om kennis te toetsen, te delen
publicaties dus een blijvende rol voor de
zien hoe dat zal gaan en vooral welke
en om contacten met collega’s uit te
waterschapen weggelegd.”
vernieuwingen maatschappelijk geaccepteerd zullen worden. Achteruit par-
bouwen. Behalve in de bekende publicaties
“CROW heeft in de toekomst een
keren en automatisch remmen als je te
wordt kennis vaker in handboekvorm
belangrijke functie bij het actueel hou-
dicht op je voorligger komt, zal sneller
aangeboden. Dat biedt meer vrijheid
den van richtlijnen en handboeken en
gaan dan niet meer zelf je snelheid kun-
van interpretatie dan de strakke richtlijn.
bij het opstellen van nieuwe publicaties.
nen bepalen. En vindt men een alcohol-
Zeker bij onorthodoxere problemen is
Meer nog zelfs bij het ervoor zorgen dat
slot aanvaardbaar om het aantal ver-
dat wenselijk. Het gaat dan meer om
de publicaties verband met elkaar blij-
keersdoden terug te dringen? Deze
inspireren dan om voorschrijven, binnen
ven houden. Ik verwacht wel dat de
ontwikkelingen kunnen ingrijpende
de kaders natuurlijk van wet, veiligheid
digimedia geleidelijk aan terrein zullen
gevolgen krijgen voor de (voertuig)-
en relevante onderzoeksresultaten. Het
winnen, maar echt snel zal dat nog niet
bestuurder, de infrastructuur en het
gebruik van beelden, als in ‘Plattelands-
gaan. Het is misschien ook wel een
verkeer. CROW is door zijn uitstekende
wegen mooi en veilig’ kan eveneens
generatiegebonden ontwikkeling. Ver-
kennisnetwerk prima uitgerust om de
inspirerend en informerend werken bij
der zal de herverkaveling van kennis zijn
Nederlandse situatie tot in lengte van
het bevorderen van een verkeersveilige
invloed doen gelden. De Rijksoverheid
jaren van effectieve richtlijnen, hand-
(her)inrichting.” “Waterschappen en CROW kunnen veel aan elkaar hebben bij opbouw en uit-
wordt kleiner en marktpartijen krijgen
boeken en andere publicaties te voor-
steeds meer verantwoordelijkheid. Er is
zien. Daar profiteer ik als wegbeheerder
een trend waarbij de CROW-richtlijnen
van en daarom draag ik er ook graag
in geïntegreerde contracten opgeno-
mijn steentje aan bij.”
”Het is nog te vroeg om te zien welke vernieuwingen maatschappelijk geaccepteerd zullen worden.”
CROW | 21
Als directeur Beheer en Uitvoering van de provincie Noord-Holland is Chris de Vries nauw betrokken bij het werk van CROW. Hij neemt daar ook actief aan deel. De Vries is lid geweest van de Raad van Toezicht van het KpVV en de voorganger hiervan, het CVOV. Begin 2013 is hij toegetreden tot de Raad van Toezicht van CROW.
“Samenwerken binnen CROW heb ik altijd erg nuttig gevonden” 22 | jaarverslag 2012
zelfde. Het is goed om te merken dat
asset management steeds meer
CROW. Mijn activiteiten bij het CVOV
CROW ook op dit vlak een nuttige rol
gemeengoed. Dat is een belangrijke
en het KpVV heb ik altijd als nuttig erva-
vervult. In mijn huidige functie merk ik
ontwikkeling, die grote gevolgen zal hebben voor het beheer.”
“Het is prettig om weer actief te zijn voor
ren. Ik ben ook met plezier betrokken
hoe belangrijk de werkzaamheden en
geweest bij de evaluatie van het KpVV,
producten van CROW zijn voor de men-
die vorig jaar plaats heeft gevonden.”
sen aan wie ik leiding geef. Dat zijn degenen die het concrete werk doen.”
intensiever gaat bezighouden met innovaties op het gebied van duurzaamheid.
“Mijn betrokkenheid bij verkeer en vervoer gaat al een tijd terug. Ruim tien
“Ook zou ik graag zien dat CROW zich
“Het is duidelijk dat niet iedereen alles
In Noord-Holland gaan we een pilot
jaar geleden kregen provincies een gro-
kan onderzoeken of uitzoeken. Wat je
doen met een fietspad met geïnte-
tere rol bij het openbaar vervoer. Er was
wel weet, kun je inbrengen in werk-
greerde zonnecellen. Het doel is om uit-
een grote behoefte aan kennisontwik-
groepen en commissies van CROW.
eindelijk de solar road te ontwikkelen. Ik
keling bij de provincies. Daar komt mijn
Omgekeerd kun je daar kennis halen,
zie bij dit soort ontwikkelingen op het
betrokkenheid bij het CVOV en het
die anderen hebben verzameld. Die uit-
gebied van infrastructuur een rol voor
KpVV in beeld. Wat ik daar altijd posi-
wisseling is zeer vruchtbaar. Ik heb daar
CROW weggelegd.”
tief heb gevonden, is dat wij als provin-
veel profijt van gehad, toen ik met
cies met andere partijen, zoals het Rijk
openbaarvervoerbeleid bezig was.”
staat bekend als een gerenommeerd
en de stadsregio’s, goed hebben kunnen samenwerken. In die tijd was ik
“CROW heeft een goede reputatie en
“Er spelen een paar thema’s binnen
instituut. Ik merk echter ook dat het
vooral bezig met het ontwikkelen van
CROW die naar mijn idee erg belangrijk
werkveld CROW wel eens beschouwt
beleid.”
zijn. We hebben nu een aantal jaren
als wat aan de behoudende kant. Dat is
nieuwe contractvormen en de manier
een opvatting die ik zeker niet deel. Ik
waarop aanbesteed wordt is ook aan
zie het dan ook als een van mijn taken
voering van beleid op het gebied van
het veranderen. Er is nog veel werk te
als lid van de Raad van Toezicht om dit
verkeer. Dat is een andere invalshoek,
verzetten om deze veranderingen defi-
beeld bij te stellen.”
maar het gaat uiteindelijk over het-
nitief vorm te geven. Daarnaast wordt
“Nu houd ik mij bezig met beheer en uit-
”Ik zou graag zien dat CROW zich intensiever gaat bezighouden met innovaties op het gebied van duurzaamheid.”
CROW | 23
In 1990 volgde hij als bestekschrijver zijn eerste RAWcursus bij CROW. Er zouden nog vele opleidingen volgen. Geleidelijk aan begon hij ook ‘kennis terug te geven’. Door deelname aan discussies en werkgroepen. Bij Grontmij Nederland is Jack Hoogstra inmiddels landelijk coördinator engineering & standaardisering. En daarmee beheerder van het RAWmoederbestek van dit advies- en ingenieursbureau. Hij maakt deel uit van de CROW-werkgroep die het werken met raamovereenkomsten – met als kenmerk open posten – integreert in de RAW-systematiek.
“Een RAW-raamovereenkomst combineert duidelijkheid met flexibiliteit” 24 | jaarverslag 2012
“In een traditioneel RAW-bestek wordt
en wat hiervan globaal de omvang zal
flexibiliteit, een goede prijsaanbieding
in principe ‘alles’ vastgelegd: wat er
zijn. De opdrachtgever zit echter niet
en geen kans op budgetoverschrijding.
moet gebeuren, hoeveel, wanneer en
aan de indicatieve – of fictieve – hoe-
De opdrachtnemer heeft een redelijke
waar. Voor veel projecten is deze vorm
veelheden vast. Als een bepaalde activi-
zekerheid over een hoeveelheid werk en
nog steeds heel geschikt. Maximale dui-
teit bij nader inzien niet nodig blijkt, of
relatief weinig inschrijvingskosten.
delijkheid, minimale kans op misver-
juist veel omvangrijker uitvalt, kan dat
Daarom zijn de ervaringen aan beide zij-
standen en meningsverschillen. Maar
verwerkt worden in de te verstrekken
den positief.”
soms hebben opdrachtgevers behoefte
deelopdracht. Het is wel de bedoeling
aan meer flexibiliteit. Bijvoorbeeld
dat de opdrachtgever een redelijk
omdat ze nog niet precies weten hoe-
betrouwbare aanduiding geeft van het
len. Ik schat dat momenteel tien pro-
veel herstelwerk er na de winter moet
totale pakket. Of liever nog een omzet-
cent van de contracten waar wij
worden uitgevoerd. Of wanneer er met
garantie. De verrekening vindt plaats op
bemoeienis mee hebben, open posten
“Ook als adviseur zien wij vooral voorde-
bepaalde onderhoudsmaatregelen kan
basis van prijzen per eenheid die
kent. Dat aandeel kan nog veel groter
worden begonnen. Een traditioneel
opdrachtgever en opdrachtnemer in de
worden. Als partijen deze contractvorm
bestek is dan te star, een geïntegreerd
raamovereenkomst hebben vastgelegd.”
opdrachtnemer wordt overgelaten –
hebben ontdekt, willen ze – voor geschikte werkzaamheden – vaak niet
contract – waarin ‘bijna alles’ aan de “RAW-raamovereenkomsten lenen zich
anders meer. Daarom is het goed dat
vooral voor langer lopend onderhouds-
CROW op deze ontwikkeling inspringt
zo rond 2000, het werken met raam-
werk – tot vier jaar – aan verhardingen
en het werken met open posten verder
overeenkomsten opgekomen.”
en rioleringen. Hoe groter het werk, des
integreert in de RAW. Juist in financieel
voert veel te ver. Vanuit die behoefte is,
te interessanter deze contractvorm,
onzekere tijden kan een RAW-raam-
omdat de voorbereidingsinspanning
overeenkomst zich bewijzen als een
gever beschrijft welke werkzaamheden
naar verhouding steeds kleiner wordt.
flexibele en praktische contractvorm.”
hij naar verwachting wil laten uitvoeren
Voordelen voor de opdrachtgever zijn
“De essentie hiervan is dat de opdracht-
”Voordelen voor de opdrachtgever zijn flexibiliteit, een goede prijsaanbieding en geen kans op budgetoverschrijding.”
CROW | 25
“Nieuwe contracten moeten meer worden gestandaardiseerd” René Roels is regiomanager bij Van Oord Nederland. In deze functie is hij betrokken bij menig waterbouwproject. Roels kent CROW van binnenuit vanwege meerdere nevenfuncties. Zo was hij lid van de werkgroep Breuksteen. Momenteel zit hij namens de Vereniging van Waterbouwers in de Raad voor het Infrabouwproces van CROW. 26 | jaarverslag 2012
“Mij is gevraagd om toe te treden tot de
de andere. Neem als voorbeeld het
tijen te baseren op de RAW-aanpak.
Raad voor het Infrabouwproces. Daar
terugbrengen van de CO2-uitstoot tij-
Niet alle standaardisering kun je zo aan-
ben ik blij om, want er is nog veel te
dens het bouwproces. Daar hebben bij-
pakken. Waar dit niet mogelijk is, zou
doen. Bijvoorbeeld op het vlak van con-
voorbeeld Rijkswaterstaat en ProRail
het goed zijn om toch te zien in hoe-
tracten. Ik heb duidelijke ideeën over
een verschillende aanpak voor. Dat
verre we standaardelementen voor con-
hoe we die verder zouden moeten ont-
maakt het werk voor aannemers er niet
tracten kunnen opstellen.”
wikkelen.”
makkelijker op.” “Ik zeg niet dat een en ander op deze
“Met de oude RAW-contracten wisten
“Er zijn nog lang geen standaardoplos-
manier zal plaatsvinden. We staan ten-
we allemaal precies waar we aan toe
singen voor dit soort dingen. Het is mijn
slotte nog maar aan het begin van het
waren. Aannemers en toeleveranciers
overtuiging dat we wel moeten streven
toepassen van design and construct en
hadden er een goed houvast aan,
naar een zo groot mogelijke standaardi-
soortgelijke contracten. Maar ik heb
omdat duidelijk was wat er van ze ver-
sering en harmonisering. We kunnen er
wel gemerkt, dat ik niet de enige ben
wacht werd. Opdrachtgevers kregen
veel onduidelijkheid mee wegnemen.
die standaardisering en harmonisering
met een RAW-contract in de hand exact
Dan worden de processen van aanbe-
nastreeft.”
wat ze voor ogen hadden.”
steden en ontwerpen eenvoudiger en daardoor goedkoper.”
het een platform is waarbinnen we over
“Met de nieuwe contractvormen, zoals op basis van design and construct, is in
“Het grote voordeel van CROW is, dat
“Mijn suggestie is om te zien welke ele-
deze zaken van gedachten kunnen wis-
principe niets mis. Ze geven ons aanne-
menten we zouden kunnen overnemen
selen. Alle relevante partijen zitten er
mers meer vrijheid om de beste oplos-
uit de RAW-contracten, zonder afstand
immers aan tafel, zoals opdrachtgevers,
singen te zoeken. Deze contractvormen
te doen van de voordelen van de
ingenieursbureaus, aannemers en toele-
geven ons immers meer ruimte. Daar
nieuwe manieren van aanbesteden en
veranciers. Als we ergens tot beter
staat het gevaar tegenover, dat er meer
contractvormen. Zo zou je technische
werkbare contractvormen kunnen
onduidelijk is, zowel voor ons als voor
aspecten van de RAW-contracten kun-
komen, dan is het binnen dit kader. Het
de opdrachtgevers.” “We merken dat de ene opdrachtgever anders met bepaalde zaken omgaat dan
nen blijven gebruiken, al of niet met
is een organisatie die goede bouwste-
aanpassingen. Ook is het naar mijn idee
nen aandraagt en die een belangrijke
mogelijk om de manier waarop infor-
rol speelt in het overleg tussen de
matie wordt overgedragen tussen par-
betrokken partijen.”
”Ik heb gemerkt, dat ik niet de enige ben die standaardisering en harmonisering nastreeft.”
CROW | 27
De professional ondersteunen
30 | jaarverslag 2012
CROW Media
Aanbestedingskalender
Aan het begin van het jaar is CROW Media van start gegaan.
Veel tijd en energie is gedurende het verslagjaar gestoken in de
CROW Media is een zelfstandig cluster naast de drie kennisclus-
verdere ontwikkeling van de grootste aanbestedingssite van
ters Beheer Openbare Ruimte en Infrastructuur, Verkeer en Ver-
Nederland, Aanbestedingskalender.nl. Een belangrijke datum is
voer, en Aanbesteden en Contracteren. Met CROW Media wil
1 april 2013, de datum waarop de nieuwe Aanbestedingswet
de organisatie netwerkgericht, klantgericht en multimediaal
van kracht wordt. De kalender is hier volledig voor toegerust.
opereren. Het multimediaal ontwikkelen, beheren en ontsluiten
Het gebruiksgemak van de Aanbestedingskalender is verhoogd,
van kennis sluit aan bij de processen van de gebruiker, waarbij
voor aanbestedende diensten, ondernemers én adviseurs.
het aanbod op termijn tijd- en plaatsonafhankelijk is. CROW wil
Nieuwe zoek- en vindmogelijkheden zorgen ervoor dat aanne-
zo de professional blijven ondersteunen in zijn dagelijkse werk.
mers geen aanbesteding hoeven te missen. Onderhands aanbe-
Accountmanagers vormen het aanspreekpunt. Zij richten hun
steden en aanbesteden volgens de economisch meest voorde-
aandacht volledig op de klant en kijken waar CROW deze ter-
lige inschrijving zijn volledig gefaciliteerd. De hoeveelheid
zijde kan staan.
administratieve handelingen is tot een minimum teruggebracht, papier versturen is er vrijwel niet meer bij. Het gehele aanbestedingsproces wordt digitaal ondersteund en aanbestedende diensten hebben de garantie dat zij voldoen aan alle wettelijke eisen, landelijk én Europees.
CROW | 31
Baten van de openbare ruimte Voor het eerst zijn de baten van de openbare ruimte, in een
zien het levenslicht: ‘Richtlijnen geluidbeperkende constructies
CROW-publicatie, in beeld gebracht. Met de ‘Kwaliteitscatalo-
langs wegen – GCW-2012’ en ‘De wegdekcorrectie voor geluid
gus openbare ruimte’ van CROW was het al mogelijk om kwali-
van wegverkeer 2012’.
teit te benoemen. De publicatie ‘Baten van de openbare ruimte’
Op het gebied van infrastructuur zijn publicaties verschenen
geeft batenkengetallen en rekenvoorbeelden, waarmee
over onder meer laagtemperatuurasfalt, het effect van het weg-
beheerders hun keuzes kunnen onderbouwen.
dek op de geluidsproductie door passerende voertuigen en de
Het jaar biedt ook hernieuwde aandacht voor de geluidsproble-
effectieve inzet van dooimiddelen bij gladheidsbestrijding.
matiek die verkeer veroorzaakt. Twee publicaties op dit gebied
ASVV De ASVV 2012, de aanbevelingen verkeersvoorzieningen binnen de bebouwde kom, vervangt zijn voorganger uit 2004. Hét standaardwerk voor verkeersontwerpers in ons land besteedt veel aandacht aan duurzaamheid en milieu in de gehele keten, van beleid tot beheer en onderhoud. In de ASVV 2012, op papier en online verschenen, zijn nieuwe ontwikkelingen rond de basiskenmerken wegontwerp te lezen en zijn tevens nieuwe parkeerkencijfers en kencijfers verkeersgeneratie opgenomen. De kencijfers parkeren en verkeersgeneratie zijn ook in een losse publicatie verschenen. Een andere opvallende publicatie op verkeersgebied die is verschenen, is het ‘Handboek parkeren’. Alle actuele informatie en praktische kennis over het onderwerp is hiermee in één band verzameld. Ook het verschijnen van de ‘Basiskenmerken wegontwerp’ is het vermelden waard. De publicatie beschrijft de elementen die altijd aanwezig of juist afwezig moeten zijn in het wegontwerp om een verkeersveilige, herkenbare weg te ontwerpen.
32 | jaarverslag 2012
CROW et cetera
In memoriam Coen Volp (1953-2013)
Het tijdschrift CROW et cetera heeft net als het jaar ervoor ruim
Op 16 februari 2013 is dr. ir. Coen Volp, voorzitter van de Raad van Toezicht
zesduizend abonnees. De advertentie-inkomsten staan nog
van CROW, op zestigjarige leeftijd overleden.
steeds onder druk, wat overeenkomt met het algemene beeld
Coen Volp heeft zich met veel toewijding en energie ingezet voor CROW en
bij gedrukte periodieken. Het blad doet achtmaal per jaar ver-
een belangrijke bijdrage geleverd aan de ontwikkeling en de groei van het
slag van de activiteiten van CROW over de volle breedte. Naast
kennisplatform.
verslaglegging van opgestarte en afgeronde projecten, komen
Coen Volp is actief geweest in de Raad voor de Regelgeving, later opgevolgd
praktijkvoorbeelden aan bod van richtlijnen en kennisproducten.
door de Raad voor het Infrabouwproces, in de Redactieraad van het magazine Wegen, de voorloper van het tijdschrift CROW et cetera, en is in 2004 toegetreden tot het bestuur van CROW, waarin hij door de overige bestuursleden tot voorzitter werd verkozen. In diezelfde tijd werd hij voorzitter van de
Congressen
stuurgroep van het Kennisplatform Verkeer en Vervoer (KpVV), dat later in CROW zou opgaan.
Congressen spelen een belangrijke rol bij het uitwisselen van
naliseerd. Zo valt te beluisteren tijdens het Nationaal Gladheid-
In deze periode heet CROW zich ontwikkeld tot een klantgerichter, onderne-
kennis en het ontmoeten van vakgenoten. CROW heeft tradi-
bestrijdingscongres. De loodsen hebben de afgelopen winter
mender en bedrijfsmatiger organisatie. Onderdeel hiervan was de omvorming
tiegetrouw door het jaar heen diverse landelijke congressen
vol met strooizout gelegen en, mede dankzij de CROW-
van de Raad van Bestuur tot Raad van Toezicht, met meer armslag voor de
georganiseerd die, zo leert een kleine greep uit het verslagjaar,
opleiding Coördinator Gladheidbestrijding, is het kennis- en
directeur. De betrokkenheid van Coen Volp bij de organisatie bleef onvermin-
in een grote behoefte voorzien.
opleidingsniveau verder verbeterd.
derd groot.
De afsluitende bijeenkomst van het programma ‘Snelle oplos-
Tijdens het Nationaal Congres Risicomanagement in oktober in
Coen Volp stelde de juiste vragen, zocht het informele overleg en was altijd
singen voor lucht en verkeer’ (Solve) heeft duidelijk gemaakt
Ede, is eens te meer gebleken hoe risico’s inzichtelijke en
volstrekt duidelijk. Daarbovenop was hij trouw, betrokken en gedreven.
dat mede dankzij dit programma de afgelopen jaren veel
beheersbaar kunnen worden gemaakt. Steun vanaf de top, het
bereikt is: luchtkwaliteitsnormen worden bijna overal gehaald.
goede voorbeeld geven, fouten mogen maken en gezamenlijk
De discussie verschuift intussen van normen naar gezondheid.
optreden door opdrachtgever en leverancier zijn onmisbare
De tweejaarlijkse CROW Infradagen hebben als vanouds twee
ingrediënten voor geslaagd risicomanagement.
dagen lang presentaties en discussies geboden. Met meer dan
Veel aandacht is er tijdens het Nationaal verkeerskundecongres
honderd ingediende papers gaan de tweehonderd professio-
in oktober besteed aan twee sterk groeiende groepen verkeers-
nals de breedte én de diepte in. Centraal thema: kleine marges
deelnemers: ouderen en fietsers. Verkeerskundig Nederland
bij de wegenbouwers en krimpende budgetten bij de weg-
staat de komende jaren voor de uitdaging deze groepen te
beheerders dwingen de branche zich sterk te richten op het
helpen zich veilig en comfortabel te verplaatsen.
voorkomen van kosten.
In december is Madurodam in Den Haag het toneel geweest
Twee winters met veel sneeuw en zouttekorten hebben het
voor het Nationaal Openbare Ruimte Congres. De nadruk ligt
nodige ongemak opgeleverd, maar hebben er ook voor
deze dag op de grote sociale verbondenheid die voortkomt uit
gezorgd dat de bestrijding van gladheid verder is geprofessio-
activiteiten in de openbare ruimte.
CROW | 33
Educatie Opnieuw heeft CROW tal van cursussen en opleidingen verzorgd om de professional op de hoogte te houden van de laatste kennis op zijn vakgebied. Opvallend is de stijgende vraag naar cursussen die zijn toegesneden op de specifieke opleidingsbehoefte binnen een organisatie. CROW beantwoordt aan deze toegenomen behoefte met steeds meer op maat gesneden incompanycursussen.
34 | jaarverslag 2012
Verschenen uitgaven 319
Laagtemperatuurasfalt (lta) voor een duurzame verharding
317
Kencijfers parkeren en verkeersgeneratie
316
De wegdekcorrectie voor geluid van wegverkeer 2012
315
Basiskenmerken wegontwerp – Categorisering en inrichting van wegen
313
Verkeerskundig beheer van regel- en informatiesystemen
313a
Verkeerskundig beheer van regel- en informatiesystemen – Uitwerking deel A: Dynamische Route-Informatie Panelen (DRIP’s)
313b
Verkeerskundig beheer van regel- en informatiesystemen – Uitwerking deel B: Parkeerroute Informatiesystemen (PRIS)
313c
Verkeerskundig beheer van regel- en informatiesystemen – Uitwerking deel C: Toerit Doseer Installaties (TDI’s)
313d
Verkeerskundig beheer van regel- en informatiesystemen – Uitwerking deel D: Verkeerssignaleringssysteem (MTM)
312
Baten van de openbare ruimte
311
Handboek parkeren
302
ROA-bewegwijzering 2012
298
Richtlijnen geluidbeperkende constructies langs wegen – GCW-2012
218u
Handreiking stedelijke tunnels en luchtkwaliteit
218v
Mobiliteitsmanagement van goederen en personen bij bedrijven
164
Handboek wegontwerp
991
Verkeersregelaars bij wegwerkzaamheden
723
ASVV 2012 - Aanbevelingen voor verkeersvoorzieningen binnen de bebouwde kom
601
Zout, kan het iets minder? – richtlijn voor effectievere inzet van dooimiddelen
D1070 Handboek CO2-prestatieladder D877
Projectsleutel EMVI-module
D12-02 CPX trailer comparison – round robin test data analysis D12-01 Beschrijving van het Fietscomfortmetingmodel
CROW | 35
Personeel & Organisatie Raad van Toezicht CROW
De Raad van Toezicht CROW bestaat op 31 december 2012 uit: • dr. ir. C. Volp (voorzitter), namens het Interprovinciaal Overleg (IPO) • drs. G.J.A Al, namens Rijkswaterstaat • ing. C. de Groot, namens Bouwend Nederland • ir. H.A.A. Habib, namens NLingenieurs • P. van der Linde, namens de Vereniging van Waterbouwers • ir. R. Meijer, namens Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) • A.C.A. Sleurink, namens Samenwerkende Kaderwetgebieden Verkeer en Vervoer (SkVV)
Personeel Aan het eind van het jaar heeft CROW 124 medewerkers, van wie 104 met een vast dienstverband. De overige hebben een tijdelijk dienstverband of zijn gedetacheerd. Om tijdens de huidige economische crisis weer snel een gezonde exploitatie te bereiken, streeft CROW naar een reductie van het personeelsbestand met 15 procent in de periode van 2012 tot 2015. Na afronding van deze formatiekrimp zal CROW ongeveer 110 medewerkers tellen. In 2012 is besloten tot een herschikking van de organisatie van zes clusters naar vier. Het KpVV en vergelijkbare activiteiten van CROW zijn samengevoegd tot een nieuw cluster Verkeer en Vervoer en er is een nieuw cluster Beheer Openbare Ruimte en
38 | jaarverslag 2012
Ondernemingsraad
De ondernemingsraad heeft overleg gevoerd met de directeur-
Strategische Ontwikkeling als aparte afdeling beëindigd en is
Samenstelling
diverse onderwerpen.
het managementteam van drie personen teruggebracht naar
• John Boender, voorzitter; kiesgroep Kennisclusters
Als gevolg van de economische situatie zijn besparingen op het
een tweehoofdige leiding van de directeur en de operationeel
• Henk Deenik, secretaris; kiesgroep Media
gebied van personeelskosten doorgevoerd. Hierover heeft de
manager.
• Martin van Gulik, lid (cao-zaken); kiesgroep Diensten
ondernemingsraad de bestuurder op hoofdlijnen positief gead-
Alle KpVV’ers hebben Ede als standplaats gekregen bij de defini-
• Jacques Teunissen, plaatsvervangend voorzitter/penningmees-
viseerd, met aanvullende adviezen rond communicatie, uitvoe-
Infrastructuur gevormd uit de domeinen Infrastructuur, Bouwprocesmanagement en Leefomgeving & Milieu. Daarnaast is
tieve overgang van het KpVV naar CROW. Op een nieuwe loca-
ter; kiesgroep Kennisclusters
bestuurder, met de Raad van Toezicht en ‘op afroep’ over
ring en mogelijke vervolgstappen. Verder zijn instemmingsver-
tie in Utrecht is een ontmoetingsplek ingericht voor decentrale
• Wilma Slinger, lid; kiesgroep KpVV
zoeken en adviesaanvragen behandeld over het samenvoegen
overheden, met flexwerkplekken.
• Nermin Yildirim-Atmaca, lid; kiesgroep Vrije kiesgroep
van het cluster Verkeer & Vervoer en het KpVV, over de oprichting van Aanbestedingskalender.nl en over verplichte adv-
Gedurende het jaar is gewerkt aan de verdere professionalisering van het cluster Media dat in januari 2012 van start is
Voor de ondernemingsraad van CROW was 2012 het jaar na
gegaan.
de fusiepoging en het jaar van maatregelen. Maar natuurlijk
dagen in 2013.
zijn ook andere zaken de revue gepasseerd. Als sluitstuk van het AWVN-performancemanagementmodel, is het nieuwe loongebouw definitief tot stand gekomen. Het model vormt onderdeel van de met vakbond de Unie afgesloten cao voor 2012 tot april 2013. Van een structurele loonsverhoging is hierin geen sprake. CROW blijft investeren in scholing van medewerkers, om hen ook de komende jaren goed voorbereid te laten zijn op de strategische koers van de organisatie. De omstandigheden dwingen CROW echter om hier terughoudend mee om te gaan. Het cursus- en opleidingenprogramma is verder geprofessionaliseerd, wat er onder meer toe geleid heeft dat CROW op mboniveau gecertificeerd is als erkend leerbedrijf. Opnieuw heeft CROW stagiairs de mogelijkheid geboden werkervaring op te doen. Negen studenten van diverse opleidingsinstituten hebben in de loop van het jaar bij CROW en bij het KpVV stage gelopen.
CROW | 39
Organogram Directeur dr. ir. I.W. Koster (Iman)
Organisatieschema
Operationeel manager ir. C.R. van Haasteren (Coen)
Directeur Staf Diensten
Operationeel manager
Staf Personeel & Organisatie Hoofd: J. P. van Santen (Hans) J.H.P. Wijnhoff (Pauline)
Hoofd Media
Receptie Coördinator: M.G. van de Weerd (Ria) J.E. Kelderman (Jacqueline) D.S.A.M. Snelders (Djarmila) Huismeester: R. Willemsen (Remko)
Cluster Aanbesteden en Contracteren Hoofd: ir. A.J. van Leest (Ad) T.B. Aarsen (Tim) ing. C.P. van Bruggen (Paul) ing. R. Buiter (Reint) drs. S.A.C. Dijkstra (Sander) ing. B.L.M. Doms (Bas) ir. J.P. Eelants (Jan-Pieter) ir. E.B.J. Hensen (Emile) ing. B.M.O. Huisman (Bas) ir. P.Ph. Jansen (Paul) ing. J. de Ligt (Sjaak) ing. R.R. Luiten (Rob) ing. R.A.M. van Maanen (Rob) drs. ir. N.G. Meijerink (Niels) J.T. Planting MSc (Tjeerd) ing. W.A.I.E. Suy (Walter) J.H.T. Teunissen (Jacques) ing. J.C. Visser (Arjan) ing. R.A. Voorend (Roy) M.A. Wielink (Maurice) W. Wildeman (Wijnand) ing. B. Witteveen (Bernard)
40 | jaarverslag 2012
Cluster Verkeer en Vervoer Hoofd: ing. W. van Tilburg (Wim) drs. F.H.W.M. Bekhuis (Frans) K.R.T. Bekking MSc (Koen) ir. J.P. Boender (John) drs. O. van Boggelen (Otto) ing. Y. Gerards (Yvonne) drs. ing. J. de Haan (Jurgen) drs. ing. F.F.M. Heijnis (Frans) drs. G.B. Hermans (Guy) ing. M.H.A. Hovens (Marleen) R. Hulshof (Robert) drs. G.A. van Kesteren (Gerard) drs. J.F. Metz (Friso) drs. ing. E.G. Oostenbrink (Emile) R.W. Overweg (Ruud) M.C. Peltenburg (Maria) drs. W.M. Slinger (Wilma) drs. M.P. Sloot (Marcel) ing. H. Talens (Hillie) F.M. Verheijen (Francis) drs. H.C. Voerknecht (Hans) ing. C.E. Witman (Christine) mr. N. Yildirim-Atmaca (Nermin)
Beheer Openbare Ruimte en Infrastructuur
Media
Hoofd Kenniscluster
Directiesecretariaat M.M.A. Hoppenbrouwers (Greetje)
V Verkeer en Vervoer V
Aanbesteden en Contracteren
Custer Beheer Openbare Ruimte en Infrastructuur Hoofd: ir. R. Stuurman (Robert) ir. M.J. Eijbersen (Marc) ing. M.A.A. van Gurp (Mark) B. Hasselaar (Barbara) dr. A.N. Hesselmans (Ton) ir. C.W van Iperen (Ceciel) ir. J. Knol (Jan) ir. A.M. Oostland (Marnix) ing. M.C. Pouwels (Michiel) L.H.A. Schouten MBA (Ludolf) ir. H.M. Verhoeven (Harro) ing. J. Verwey (Hans) ir. E.C. Westdijk (Eddy) ing. I. Westerbroek (Ineke)
Cluster Media Hoofd: drs. F.T. te Riele (Frans) Accountmanagement Teamleider: J.G.R. van den Berg (Robert Jan) M.A. van den Berg (Chiel) H.G. Bossink (Hilde) ing. H.G. Deenik (Henk) Strategisch marketing M.J. Buiter (Monique) vacature Marketing & Communicatie Teamleider: ing. J. Kelderman (Jos) drs. C.B. van Aalst (Celine) C.C. Berg (Caroline) H.A. de Boer (Miranda) R.J. Hekkers (Remko) D.M.M. Lodewijks (Desiree) E.R. Louwerse (Elsa) J.M. Meyer (Justin)
Contentmanagement Teamleider: M.F.W. Stegeman (Willy) drs. S.A.J. Boerboom (Stefan) drs. F. ten Brink (Floor) R.A.H.M. Kokkeler (René) drs. T.J. Oosten (Tim) I. Scheffer (Irene) M. Veen (Mirjam) Productmanagement Educatie ir. N. van Ommen (Niels) Realisatie & Service Teamleider: D.B. Bik-Klumpenaar (Dita) A. Akyüz (Aysim) ing. A.F.M. Bookelmann (André) S.J.E. Magendans (Simone) A. Meijering (Annika) L. Tienstra (Dineke) A. Versteeg (Annemieke) Diensten Controller R. van Rijs (Remco) Financiële administratie Hoofd: M.D.S. van Gulik (Martin) T. Atmaca (Turgay) W. van Eck (Wim) D.M. van Geffen (Dascha) G.M. Leezer (Marjolein) W.M. Slotboom (Wiesje) D.A. Stroomberg (Didi) ICT N.L.J.P. Mailleur (Nancy) G. Terlouw (Glenn) Secretariaat Office manager: M.E. van der Meer (Irma) P.C.M. van den Boomen (Pauline) F.F. Fleer (Fenna) R.M.A.V. Franken (Renate) N. Hilberink (Nelleke) S. van Hoogmoed (Sanne)
CROW | 41
Financiën
Financiële performance
De effecten van de economische crisis zijn in 2012 ook voor CROW duidelijk merkbaar geworden door een sterke daling van opbrengsten van kennisproducten en een daling van de projectopdrachten bij met name de incidentele opdrachtgevers. Ogenschijnlijk presteert CROW in 2012 beter dan was begroot. Immers, het resultaat voor toevoeging aan de reserve KpVV, € 272.000 negatief, is € 242.000 beter dan was begroot. Echter, de dekkingsbijdrage voor de bureaukosten, zijnde het saldo van alle opbrengsten minus alle directe kosten, is € 462.000 lager uitgekomen dan begroot. De belangrijkste oorzaak hiervan is een beduidend lagere opbrengst van verkoop van Media-producten en -diensten. Om deze situatie het hoofd te bieden, is begin 2012 een pakket maatregelen opgesteld en in gang gezet. Onderdeel hiervan is een reductie van de bureaukosten met ten minste 15 procent. Het ontstane tekort in de dekkingsbijdrage wordt in 2012 al ruim gecompenseerd door € 682.000 lagere bureaukosten die geheel kunnen worden toegeschreven aan deze bezuinigingsmaatregelen. Toelichting opbrengsten
De totale opbrengsten zijn € 1.278.000 lager dan begroot. De belangrijkste afname betreft de opbrengsten van projectfinanciering, die € 1.043.000 lager zijn dan begroot. Het werkplan projecten was begroot op € 8.993.000. De realisatie van dit werkplan is uitgekomen op € 7.950.000, wat overeenkomt met een realisatie van bijna negentig procent. Dit is deels te wijten aan een aantal opdrachten dat niet is doorgegaan (circa € 400.000) en deels aan vertragingen in het werkprogramma (circa € 640.000). De gebruiksvergoeding voor systematieken zijn € 217.000 hoger uitgekomen dan begroot. Ondanks de bezuinigingen overal in het land, is de RAW-
42 | jaarverslag 2012
opbrengst voor 2012 € 468.000 boven de begroting uitgeko-
Hierdoor komt het resultaat voor toevoegingen en onttrekkin-
men. Deze hogere opbrengst is het gevolg van achterstallige
gen aan reserves uit op € 272.000 negatief, wat € 242.000 min-
afdracht over eerdere jaren als resultaat van een ‘aanmanings-
der negatief is dan begroot.
actie’. De resultaten van deze actie zijn echter niet structureel. Dit houdt in dat de RAW-afdracht op bestekken van 2011 en 2012 feitelijk aan het dalen is.
Staat van baten en lasten over 2012
De inkomsten uit D&C-contracten en VISI, die ook onder de gebruiksvergoeding systematieken zijn verantwoord, zijn
(in duizenden euro’s)
Realisatie
Begroting
Realisatie
2012
2012
2011
€
€
€
€ 251.000 lager uitgekomen dan begroot. De totale opbrengsten van Media zijn € 456.000 onder de begroting uitgekomen. De publicaties (digitaal en analoog) kwamen € 749.000 lager uit dan begroot, door een daling in
Baten Opbrengsten Algemene subsidies Projectfinanciering
63
63
62
7.950
8.993
8.802
uploads van de Aanbestedingskalender en te hoge verwachtin-
Gebruiksvergoeding systematieken
5.017
4.800
5.228
gen voor de digitale kennisbank. Voor de analoge publicaties
Media
4.451
4.907
4.938
zijn de marktomstandigheden slechter dan verwacht en deze
Overige inkomsten Totaal Opbrengsten
564
560
673
18.045
19.323
19.703
4.060
4.937
5.059
966
905
1.170
5.026
5.842
6.229
10.519
10.686
10.216
665
671
671
1.436
1.620
1.529 1.109
hebben dan ook beduidend minder opgebracht. De opbrengsten van Cursussen & Opleidingen en Congressen &
Lasten
Evenementen zijn € 293.000 boven begroting uitgekomen.
Directe kosten (out of pocket)
Hiervan kwamen de Cursussen & Opleidingen € 168.000 hoger uit, wat het effect is van veel inzet op individuele verkoop. Ook
Projectfinanciering en gebruiksvergoeding systematieken Media Totaal directe kosten
met de incompanycursussen zijn goede resultaten geboekt. Congressen & Evenementen kwamen € 125.000 hoger uit dan begroot.
Bureaukosten Personeelskosten Huisvestingskosten Algemene bedrijfskosten
Toelichting kosten
Specifieke kosten
633
1.118
De directe kosten (out of pocket) zijn € 816.000 lager uitgeko-
Reorganisatie- en fusiekosten
160
0
117
13.413
14.095
13.642
(394)
(614)
(168)
122
100
96
men dan begroot. De daling bij de opbrengsten is echter groter
Totaal bureaukosten
dan bij de kosten, wat geresulteerd heeft in een € 462.000
Resultaat uit operationele activiteiten
lagere dekkingsbijdrage voor bureaukosten (opbrengsten minus
Interestbaten
directe kosten) dan begroot. Deze lagere dekkingsbijdrage wordt ruim gecompenseerd door de daling van de bureaukosten (met € 682.000) die geheel is toe te schrijven aan de doorgevoerde bezuinigingsmaatregelen.
Resultaat
(272)
(514)
(72)
Toevoeging aan reserve KpVV
(325)
0
(280)
Resultaat
(597)
(514)
(352)
De interestbaten zijn € 22.000 hoger uitgekomen dan begroot.
CROW | 43
Leden van raden, commissies en werkgroepen in 2012 A ing. J.P.C.M. van der Aa ing. F.A. Aalbers F.A.M. Aalders W. van der Aart R.R. Aartsen W. Abels R. Aben R.C. van Ahee ir. G. Akker ing. E. van den Akker drs. ir. D.C. van Akkerveeken MSc M. Alblas ing. J.W.A.M. Alferdinck P. Alzer M. Ameling drs. H. van Ammers ing. N. Amohammadi BSc ir. N.A. van Amstel ir. H.C. Andriesse ir. P.W. Antes B. Arends T.A. Arentze M. van Ark B. van Arkel mr. J.D. van Arkel C.A. Arntzen ing. J.H.A. Arts ing. P.J.J. Arts mr. ing. T.A.M. Arts mr. M.J.T. Artz ing. H.J. Asbroek J.M.W. Asscheman drs. M. van Assen
Rijkswaterstaat Dienst Noord-Brabant Goudappel Groep Gemeente Nijmegen Gemeente Utrecht Gemeentewerken Rotterdam Unie van Waterschappen Rob Aben Landschapsarchitectuur Gemeente Wageningen Heijmans Integrale Projecten B.V. MTD Landschapsarchitecten Jij & Co. Meteo Consult TNO Technische Menskunde Parkstad Limburg DCMR Milieudienst Rijnmond Gemeente Arnhem KOAC-NPC Megaborn Traffic Development BV Goudappel Groep Unihorn bv Provincie Zuid-Holland TU Eindhoven MVA-Communicatie Vereniging van Waterbouwers Gemeente Eindhoven Agentschap NL Provincie Gelderland Provincie Gelderland Provincie Zuid-Holland Netbeheer Nederland Van Heteren Aannemingsbedrijf B.V. Bouwend Nederland Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart
46 | jaarverslag 2012
ir. R.M.J. Augustijn Stadsregio Arnhem Nijmegen H.J.C. van Avendonk Heijmans Wegen B.V.
B ir. E.R. van Baal A. Baars C. Baars ing. E. Baars C.H. Badenhorst H. Baggerman M. Baggerman A.A.M. Bakker A.N.J. Bakker C.F. Bakker J. Bakker K. Bakker ir. M.G. Bakker N. Bakker ir. J.G.M. Bakx dr. ir. J.L. Baljon ing. J.F. Balk A.D. Bannink G. Barmentlo G. Bartelse P.H.M. Barts ing. H. Barvelink A.J.A.M. Bastings R. Batelaan H.G.J. Battem E. Bavelaar C. Bax ir. J.A. Becht P.J.A.Th. van Beek P.J.G. van Beek
Heijmans & Ventures B.V. KLAAR Baggertechnieken BV Dusseldorp Rioolservice B.V. Gemeentewerken Rotterdam Rijkswaterstaat Dienst IJsselmeergebied Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Delfini Provincie Utrecht MNO Vervat B.V. Royal HaskoningDHV Natuurmonumenten ‘De Graafschap’ Fietsersbond – Landelijk bureau Agentschap NL ANWB Lodewijk Baljon Landschapsarchitecten Rijkswaterstaat Dienst Noord-Holland RIWA-Rijn Bestuur Regio Utrecht Wageningen Universiteit Adviesbureau Ronnico BV Schuitemaker Industrial Gemeente Oss Gemeente Amsterdam – Dienst IVV VIZIRIS Stadsregio Rotterdam SWOV Vereniging van Nederlandse Gemeenten Van Beek Infra Groep TNO Industrie en Techniek
J.G. van der Beek J.J. Beelaerts van Blokland ir. R.C.A. Beem C.M.A. van den Beemt N.J. Beenker ir. P.J.J.M. van Beers T.M.P.J. Beijers R. Beijk
Provincie Gelderland Kamer van Koophandel Midden-Nederland Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur BAM Wegen bv
ARCADIS Nederland BV Heijmans & Ventures B.V. Enexis B.V. Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu ir. A.S. van Beinum Witteveen+Bos ing. G. Bekkernens Witteveen+Bos ir. P.H.G. van Bekkum MuConsult BV M. Beljaars Gemeente Breda ir. H.J. van Belois DGMR Bouw B.V. R. van Bemmel Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur J.A. van der Bent Royal HaskoningDHV M.L.M. Bérénos Avb Adviesbureau Voor Verkeerskunde Bérénos J.W. van den Berg Vliegasunie B.V. S. van den Berg Grontmij Nederland BV S.H. van den Berg Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties drs. H.E. van Bergen Gemeente Amsterdam – Dienst IVV ing. J.P. Bergmans Rijkswaterstaat Utrecht ir. R.A.C. Bergs Gobar Adviseurs BV L. van Berkel Agentschap NL ir. B.G. Berkhout Tauw bv drs. J.TH.M. Kuwait Petroleum Nederland Besamusca ir. J.H. Beukema Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart P.C. Beumer Gemeente Purmerend ir. E. Beuving EAPA E. Bezembinder Christelijke Hogeschool Windesheim ir. A.W. Bezemer Ministerie van Infrastructuur en Milieu
ir. P.D. Bhairo A. de Bie ing. A. Bijl-Weisz M.A. Bil J.S. Bilstra ing. A. Blanken ir. N. Blijham F. Bloemkolk A. Blok mr. A.G. Blok J.J. Blok dr. G.J. van Blokland ir. G.G. van Bochove D.A. Boddeke ing. A.G. Bode drs. R.M. Boelhouwer C.J. Boer A. de Boer ing. J. de Boer P.C. de Boer ing. R. de Boer T. de Boer G. Boerekamp J. Boerema A.H.A. Boerkamp ing. R.F. Boersma mr. E.W. Boerwinkel ir. E.A.J.M. van den Bogaard M. Bogers W. Boiten K. Bojanova
Dura Vermeer Infrastructuur BV Gemeente Zwolle Dienst Landelijk Gebied Provincie Zeeland Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart KOAC-NPC Vilans Stadsregio Amsterdam Provincie Gelderland Uneto-VNI Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie M+P Raadgevende Ingenieurs BV Heijmans Integrale Projecten B.V. ARCADIS Nederland BV Gemeente Utrecht Landelijk Parket, Team Verkeer OM Waterschap Rivierenland SRE Milieudienst Adviesbureau de Boer DC Landelijk Veren Platform Ingenieursbureau Oranjewoud BV Aannemers- en Verhuurbedrijf T. de Boer BV Agentschap NL SOAB Adviseurs voor Woning en Leefomgeving Hegeman Beheer Gemeente Nijmegen ANBO Gemeentelijk Platform Kabels en Leidingen (GPKL) NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda Boiten Advies en Projecten Intergemeentelijk Samenwerkingsorgaan MiddenHolland (ISMH)
S.S. Bojtor MSc H. Bolding ir. H.J.N.A. Bolk dr. ir. A.H. de Bondt ir. J.C.G. Bongaerts ing. N.A.E. Bongartz R. Bongers C. Bontan N. Booij
HR Groep B.V. Provincie Overijssel Heijmans Integrale Projecten B.V. Ooms Civiel bv Provincie Limburg Dura Vermeer Ondergrondse Infra BV Vestiging Son Vitens N.V. Gelderland Provincie Gelderland Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Gemeente Nijmegen
H.M.M.M. van den Boom ir. H.A.N. Boomars Bouwend Nederland ing. S. Boorsma Provincie Fryslân ing. J.H.E.M. Bormans Agentschap NL MBA ing. R.H.J. Borst IPC Groene Ruimte BV R. Bos Goudappel Coffeng BV ing. W.A. Bosch Gemeente Zwolle J.H.M.E. van den Edilon )( Sedra Contracting Bosch P. van den Bosch DTV Consultants A. Bosgoed Stichting Sto[m]p ir. E. Bosma Royal HaskoningDHV ing. S. Bosma Ingenieursbureau Oranjewoud BV B.A.M. Bosman Ministerie van Defensie R. Bosselaar Gemeente Dordrecht mr. W.S.T. Bossink Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur J.H.R. Both Gemeente Barneveld P. Boukema Rijkswaterstaat Noord- en Oost-Nederland ing. B. Bouma Provincie Groningen E. Bouma Gemeente Amsterdam – Dienst Metro ir. S.R. Bouman Gemeentewerken Rotterdam ing. P. Bouter Gemeente Arnhem ing. F.V. Bouwman Cyber Projects B.V. ing. M. Bouwman Inspec Nederland BV A.M. Bovee Bestuur Regio Utrecht
E.W. van den Braak M.H. Brascamp ing. R.W.M. Braspenning ing. A. van Bree F. van Bree R. van den Bree M. de Bresser ing. P.N.J. Breuers ir. P.B. van Breugel ing. H.J. Breuker T.D.J. van den Brink drs. J. Brinkers ing. G. Brinkman ir. H.W.J.A. van den Broek ing. P.M. Broere
Gemeente Amsterdam – Dienst Milieu & Bouwtoezicht Bestuur Regio Utrecht Gemeente Tilburg Provincie Utrecht Agentschap Telecom HR Groep Traffic & Signing Digitree Hoofdbedrijfschap Detailhandel DCMR Milieudienst Rijnmond Provincie Noord-Holland Unie KBO Gemeentewerken Rotterdam Breijn Ontwerp & Advies B.V. BRBS Branchevereniging Recycling Breken en Sorteren Gemeente Breda Broks-Messelaar Consultancy Universiteit van Amsterdam
J.M.L.M. Brok ir. C.A. Broks dr. M.C.G. te Brömmelstroet ing. V.M.T. Bronkhorst Gemeente Arnhem prof. dr. K.A. Rijksuniversiteit Groningen Brookhuis P. Broos Eneco Elektrisch laden ir. R.J.W. Brouwer Movares Adviseurs & Ingenieurs J.F.C. de Brouwer NEN ing. H. van Bruchem Netbeheer Nederland P.W. van der Bruggen KOAC-NPC ing. B.J. de Bruijn Rijkswaterstaat Utrecht F. Bruin Gemeente Amsterdam – Ingenieursbureau L.C.M. de Bruin Gemeente Amsterdam – Ontwikkelingsbedrijf R. de Bruin Provincie Noord-Brabant H. Bruins Provincie Flevoland ir. J.B.G. Bruinsma Grontmij Nederland BV M. van Brussel Gemeente Zwolle ing. A.M. Buijink BAM PPP Nederland bv
ing. R.J. Buijs ing. R.W. Buis U. Buitenhuis J.J. Buitink S. Bultje ir. C.J. Bunschoten J. van de Burg dr. ir. M.W.D. van der Burg TH.C.A.A. Burgerhof ir. M.C. van Burgsteden ing. G. van der Burgt drs. M. Buring I. Buuron
Ingenieursbureau Beheeraccent Waterschap Rivierenland Gemeente Arnhem Rijkswaterstaat Dienst Utrecht Waterschap Zuiderzeeland Gemeente Leeuwarden Bakker & Spees NL Octrooicentrum Aveco de Bondt bv Gemeente Wageningen IT&T tsc BV Provincie Limburg Stichting Consument en Veiligheid
L. Chahboun prof. mr. dr. M.A.B. Chao-Duivis B.W.H. Claassens W.C.G. Clerx
Gemeente Roermond Provincie Zuid-Holland Rijkswaterstaat Dienst Noord-Brabant Agentschap NL Instituut voor Bouwrecht
Claassens Solutions Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling ing. M.A.J. Clijsen Gemeente Tilburg ing. B.A.J.M. de Cock Ingenieursbureau Oranjewoud BV M. Coëmet Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart M. Coolen Gemeente Den Haag – Ingenieursbureau G. Cornelissen Gemeente Nijmegen ir. Th.A.J. Cornelissen Ingenieursbureau Oranjewoud BV I. Cortenbach SRE Milieudienst M. Couperus OMRIN J.R. Croes Gemeente Amsterdam – Dienst IVV ing. J.L.M. Crombach Provincie Limburg
Rijkswaterstaat District Alkmaar KWS Infra B.V. Grontmij Nederland BV 4Cast B.V. VHG Vereniging van Hoveniers en Groenvoorziening
D M. Dabekaussen
C R. Camp ir. P.J. Carton R. Cellissen
B. Culic ing. G.W.T. Cuppens ir. R.A.H. Cuppers M.J. Cusack M. Custers
A. Dankert dr. R.J. Davidse S. Davison L. Deckers mr. B.O. Deege J.C.A. Deelen ir. M. Degenkamp A. Dekker ing. J.S.G. Dekker N. Dekker-Esen R.J. Dekkers B.J. Delhaas ir. E.M.C. Delhez R.L.M. Demmer T.M. Derks ir. G.B. Derksen ir. D.E.V. Dermout ir. K.M. DiederiksVerhoeven W.A. Dieleman ing. J.A. Diender G.B.H. Dieteren J.M.L. Dieteren G.P.A. van Dijck M. Dijk ing. A.J. van Dijk C.J. van Dijk F. van Dijk
Gemeente Amsterdam – Dienst Metro Gemeente Deventer SWOV DCMR Milieudienst Rijnmond DTV Consultants KWS Infra B.V. BTL Advies B.V. Gemeente Utrecht Gemeente Apeldoorn De Vries & Van de Wiel NEN KWS Infra B.V. Gemeente Assen Royal HaskoningDHV Akzo Nobel Industrial Chemicals B.V. Royal HaskoningDHV TNO Industrie en Techniek NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda KOAC-NPC De Hoop Bouwgrondstoffen BV Provincie Gelderland Gemeente Eindhoven Provincie Limburg Provincie Utrecht D&D Groenadvies Gemeente Enschede Plant Research International BV Van Dijk Maasland BV
drs. H. van Dijk ing. H.A. van Dijk
Ministerie van Infrastructuur en Milieu Inspectie Leefomgeving en Transport (ILenT) GMB Civiel B.V. Royal HaskoningDHV Gemeente Utrecht SWOV Provincie Drenthe Donkergroen B.V.
J. van Dijk J.J.E. Dijkers H. van Dijkhuizen ir. A. Dijkstra J. Dik ing. G.J. van den Dikkenberg ing. E.J. Dikker Stadsregio Arnhem Nijmegen J.A.F. Dikmans Gemeente Vught E. Diks ProRail R. Ditewig Gemeente Utrecht H. Docters van SMK Leeuwen P. van der Does Gemeente Zwolle S. Dogterom-van Goudappel Coffeng BV Beek ing. R. Dolman D-RISK ir. A.E. van Dommelen Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart M.J. van Domselaar ir. W.M.W. Don KWS Infra B.V. B. Donders Rijksgebouwendienst A. van Dongen Gemeente Amsterdam ing. M.J.A. Donker Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart ing. TH.C.J. Donkers Ingenieursbureau Oranjewoud BV ir. J.E. Doomernik Lloyd’s Register Rail Europe B.V. E.C. van Doorn MSc Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart M.G.J. Dop Aveco de Bondt bv prof. dr. ir. A.G. Dorée Universiteit Twente F. Dorgelo Ctgb, College voor de toelating van gewasbeschermingsmiddelen ing. K.P. Drenth Dynatest Denmark A/S ing. A. Drentje Provincie Gelderland ir. W.L. Drewes Royal HaskoningDHV
S. van Driel H.J.H.J. Driessen M. Driessen ing. P.C.M. Driessen S. Driessens ing. P. Dubbeling J.M. Dubelaar P. Duijn ir. ing. F.H.F. van Duren dr. ir. M. Duškov ing. L. van Duuren
Gemeente Gouda Stadsregio Arnhem Nijmegen Agmi Traffic BV Provincie Gelderland Monsanto Holland BV Stadsgewest Haaglanden Stichting Keuringsbureau Hout SKH Gemeente Zaanstad ProRail InfraDelft bv Esha Infra Solutions BV
E ing. G.J. van Eck D.H. Edelman ing. D.W. Eerland ing. P.W. Eerland M.A.L. van Egeraat A.J.H.T. Eggen P.J. van der Eijk A.R. Eisses D.J. Elbers N. Elenbaas ir. M. van Elsland E. Elting G.M.A.M. van den Elzen C. den Engelsman P.P. Enkelaar J. van der Ent ing. R.R. Enter MSc ing. J.F.W. Erdmann dr. ir. S.M.J.G. Erkens ir. G.W.H. van Es
Royal HaskoningDHV Heijmans Integrale Projecten B.V. Eerland Bouwstoffenmanagement Provincie Drenthe Provincie Noord-Brabant Gemeente Den Haag – Dienst Stedelijke Ontwikkeling Provincie Gelderland TNO Technical Sciences ProRail Nicolette Elenbaas Communicatie Nedmag Industries Verkeerscentrale Zuid-Nederland Provincie Utrecht Koninklijke Visio KWS Infra B.V. ABT bv Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Nationaal Lucht- en Ruimtevaartlaboratorium (NLR)
CROW | 47
ing. P. Euser
Noordelijke Hogeschool Leeuwarden
E.J.H. Everaars
Rijkswaterstaat Noord- en Oost-Nederland
J. van Everdingen
Provincie Noord-Holland
A. Everink
KNMV
H. Evers
De Oogvereniging
J. Ewald
Nippon Carbide Industries BV
F ing. B.J. Feddes ir. Th.D.S. Feenstra ing. J. Fijan M.A. Firet mr. A. Fischer
Provincie Zuid-Holland Tauw bv Provincie Gelderland Provincie Gelderland Maasdam Broers Fischer advocaten drs. M.L.C. Fleer Gemeente Nijmegen G.C.M. Fleuren Gemeente ‘s-Hertogenbosch drs. R.H.M. Flint NL Octrooicentrum L. Florijn Ministerie van Infrastructuur en Milieu M. Fluit Politie Hollands Midden ir. E.L. Fontein Balance ir. L.G.H. Fortuijn Turbo Traffic Solutions dr. ing. P.J. Fraanje NVTB Verbond Toelevering Bouw E. Frakking Tauw bv H.A.J. Fransen Gemeente Almere ing. W.C.M. Fransen Royal HaskoningDHV D.W.H. Franssen Gemeente Weert F. Frederix Goudappel Groep F. Frehling Rotterdam Airport BV A. Frentz Vewin Waterbouwers J.H. Frijns Electrabel GDF Suez Nederland A.C.P. Frijters Arbouw ir. G.H.A.M. Fuchs Royal HaskoningDHV
G ir. G. Gaarkeuken Ballast Nedam Asfalt ing. H.J. Gageler TSD Automatisering BV M. van Galen Waterschap Hollandse Delta L. Gardien Stichting E-Laad B. Gasse GVB Infra B.V. drs. ir. B. Gaya Walters Quooste
48 | jaarverslag 2012
R. Geelhoed jhr. N.A. van Geen A.C.S. Geerlings M.M. Geers ing. G.J. Geertjes M. Geervliet ir. J.J.M. van Geijlswijk M. van Gelder
Provincie Fryslân Van Geen Consultancy Provincie Limburg Arbeidsinspectie kantoor Utrecht Devo Bouwstoffen Gemeente Breda Infostrait
Gemeente Amsterdam – Dienst IVV mr. T. van Gemert Ministerie van Infrastructuur en Milieu prof. ir. E. Gerretsen H. Gerrits Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur J.A. Gerrits NVRD ing. W. Gerritsen KOAC-NPC ing. M. Gesink Dyamo BV J. van Gestel HetEnergieBureau dr. ing. K.T. Geurs Universiteit Twente ing. J.L. Geurts Zet-Brabant ing. A. Gevers Gemeente Veghel D. Gevers Deynoot- EVO de Booij D. Gielen Gemeente Harderwijk M.H.M. Giessen Royal HaskoningDHV W. Giezen Esha Infra Solutions BV ing. H. van der Giezen Gemeente Assen ir. J.C. van Ginkel Gemeente Schiedam S. Gjaltema Arbeidsinspectie kantoor Utrecht ing. M.C. Glerum Tijhuis Ingenieurs BV J.R.M. Goddijn Holland Reliëf B.V. A.D.J. Godvliet 3M Nederland B.V. M. de Goede TNO Defensie drs. ing. H.M. Goudappel Coffeng BV Golstein G.E.M. Goos Gemeente Breda A.A. Goossens Gemeente Sittard-Geleen A.H.G. Goossens Gemeente Amersfoort ing. A.J. van der Goot DVJ Infra & Milieu BV B. Govers Goudappel Groep E. de Graaff M+P Raadgevende Ingenieurs BV dr. ir. R.S. de Graaf Universiteit Twente
ing. M.M.J. van der Graaf ing. A.J. Grahmbeek A.F.C. Graumans S.C.H. Greeuw D. van der Greft ing. L.E.M. Greweldinger R.P.M. van Grinsven MSc J.H. Groen dr. ir. J. Groenendijk ir. J.M. Groenendijk J. Groenestein
Gemeente Amersfoort TG Lining Met Graumans Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie ProRail Gemeente ‘s-Hertogenbosch VIZIRIS Cebo Holland BV KOAC-NPC Twynstra Gudde Adviseurs en Managers Groenestein Beheersoftware
H. Groeneveld J.H. Groeneveld K. Groeneweg ing. H. Groenewegen ing. J. Groenewold C. Groenewoud E.W.M. Groenland D. Groenveld ing. C. de Groot drs. C.J. de Groot ir. F.P. de Groot H.P. de Groot ir. M. de Groot
Groeneveld Improva Nooijen Terreininrichting BV Gemeente Amsterdam Rijkswaterstaat Dienst Zuid-Holland MuConsult BV Gemeente Houten Netbeheer Nederland Uneto-VNI Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Rik de Groot Tekst & Beeld Advin Regio Noordwest
drs. N.H. de Groot ing. S. de Groot
ARCADIS Nederland BV Rijkswaterstaat Dienst Noord-Holland ir. J.K. Groot Wassink Agentschap NL ir. D.G. de Gruijter Ministerie van Infrastructuur en Milieu ing. G.F.C. van Provincie Noord-Brabant Grunsven ing. M.N.J. van Grunsven dr. ir. C.A.P.M. van KOAC-NPC Gurp
H ing. H. Haak ing. S. de Haas
Royal HaskoningDHV De Vries & Van de Wiel
T. de Haas B. Habers ir. H. Habing E. Hage drs. S.D. Hage E. Hageman ing. M.J.P. Hagens ir. H.W. Hajonides ir. A. Hakkers ing. E. van Hal J.G. Hania prof. dr. ing. I.A. Hansen dr. T. Haponava ing. E.P. Happel ir. W.M. ‘t Hart R. Hartemink S. Hasperhoven ing. W.W. van Hattem J.J.M. Haug P.J. Haver
Agentschap NL Avery Dennison Materials Grontmij Nederland BV Rijkswaterstaat Wegendistrict Amsterdam Interprovinciaal Overleg (IPO) Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Ingenieursbureau Oranjewoud BV Lloyd’s Register Rail Europe B.V. Hakkers B.V. Gemeente Eindhoven Gemeente Gorinchem TU Delft
NEN HMR Happel Mobiliteit & Ruimte Ballast Nedam Engineering Bouwend Nederland Witteveen+Bos Rijkswaterstaat Utrecht Bouw Advies Toegankelijkheid Ministerie van Infrastructuur en Milieu P.W.T. van Hecke Rijkswaterstraat DID ir. A.W.T.M. Heeman Rijksgebouwendienst ing. R.R. van POSSEHL Heemstede Aannemingsmaatschappij B.V. ing. D. de Heer Gemeente Hoorn drs. ing. A. van Gemeente Alkmaar Heerde B.G. van Hees Aannemersbedrijf B. van Hees en Zonen BV C.W. Heesbeen Gebr. van Kessel Wegenbouw BV L. de Heij Gemeente Utrecht ir. E.B. Heijink ARCADIS Nederland BV ing. H. Heijman Gemeente Assen J. ter Heijne Delta Pi G.H. Heijnen Arbeidsinspectie kantoor Utrecht H. Heikoop Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart D. Heineke Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Th. Heinink Provincie Gelderland
drs. F. Heinis ing. J.G. Hekker ing. J. Hekman J. van Helden J. Helder G.J. van den Hende J.A.M. Hendrickx T. Hendriks ir. T. Hendriks ir. J.P.A. van den Hengel ing. H.J. Hennink ing. M. Hensen J. Henstra R. Hermans R.H.J.J. Hermans C. Hermsmeyer R. Heuts C. van den Heuvel R. van den Heuvel H. Hiddema J. Hilbert T. Hilhorst C.J. Hin P.E. van Hinthem ing. P.J.H. van de Hoef P.S. van Hoek C. van der Hoek ir. ing. G. van der Hoek H. Hoeksema ing. E. Hoekstra
Vereniging van Waterbouwers Royal HaskoningDHV Eco Consult – Groen Milieu & Management Provincie Noord-Holland ARCADIS Nederland BV Bureau Spoorbouwmeester ANWB Burobol ARCADIS Nederland BV Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Gemeentewerken Rotterdam RET Geofox-Lexmond bv Stichting Rioned Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Gemeente West Maas en Waal Van den Heuvel Werkendam B.V. Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Wave Europe B.V. Copijn Tuin- en Landschapsarchitecten B.V. Stadsgewest Haaglanden Gemeente Arnhem Heijmans Integrale Projecten B.V. Gemeente ‘s-Hertogenbosch Provincie Overijssel Gemeente Apeldoorn MNO Vervat GWW
Gemeente Oss Rijkswaterstaat Verkeerscentrum Nederland M. Hoekstra Dusseldorp Rioolservice B.V. drs. ir. M.J. Hoekstra TU Delft – Faculteit Bouwkunde S. Hoekstra P.M.F. Machinefabriek Burgum B.V. ir. W. van den Hoeven Royal HaskoningDHV A. Hof Gemeente Almere
drs. T. Hof F. Hofman
TNO Defensie Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart K. Hofstra NWM Nederlands Wegenmarkeerbedrijf J. van Hofwegen MOT opleiden en trainen K. Hoiting Nederlandse Gasunie ing. F. van Holten Gemeente Tilburg J.J. Homan CG-Raad M. Honer Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart J. Honning Programmabureau StedenbaanPlus Th. van Hoof Aannemers- en Wegenbouwbedrijf Versluys & Zn. B.V. drs. J.W.H. Hoogeland Provincie Overijssel S. Hoogendoorn TU Delft ir. L. van Hoogevest Grontmij Nederland BV B.S. Hoogland OMRIN ing. J.K. Hoogstra Grontmij Nederland BV ir. R.H. Hooimeijer Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart drs. P.P.J.I. van der ProRail Hoorn D. Hop Politieacademie dr. P.C. Hopman KOAC-NPC ir. W. Seconed BV Hoppenbrouwers ing. R. Hornman NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda J. Hornsveld R.A. van Horssen Rijkswaterstaat Noord- en Oost-Nederland dr. ir. A.R.A. TNO Defensie van der Horst A.J.G. van Hout Gemeente Sint-Anthonis L. van den Houten Gemeente Utrecht ir. A.S.M. Houtepen Gemeentewerken Rotterdam ir. J.F. Houtman Rijkswaterstaat Utrecht ing. M.E. van Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Houwelingen W. Hovestad Agentschap NL ing. J.H. Hubers OMRIN dr. ir. J.B.M. Hudales Cementbouw Bindmiddelen Groep
dr. ir. H.L. ter Huerne Universiteit Twente N. van Huet
Royal HaskoningDHV
G. van Huffelen
Provincie Overijssel
drs. M.M.M. Huigen Bouwend Nederland R.J.W. Huijbregts
Waterschap Hollandse Delta
R. Huizenga
Ingenieursbureau Oranjewoud BV
C.M. Hukema
Provincie Zuid-Holland
dr. ir. M. Huurman
BAM Wegen bv
L.R.P. de Jong
Gemeente Amsterdam – Dienst IVV
ing. M. de Jongvan de Sande
Gemeente Winterswijk
ir. M.A.J. de Jong
Ingenieursbureau Oranjewoud BV
R. de Jong
Gemeente Alphen aan den Rijn
dr. ir. J. de Jonge
Wing, Partner in Ruimte en ontwikkeling
mr. A.K. de Jongh
College voor de rechten van de mens
Y. Jongkind
Gemeente Hilversum
ir. A. van IJperen
Gemeente Alkmaar
ing. A. Jonker
Stichting CURNET
drs. C.E. Innemee
Stadsgewest Haaglanden
H. Jonkers
Dienst Landelijk Gebied
P. de Joode
Ministerie van Infrastructuur en Milieu
ir. L.T.A. Joosten
ORG-ID Organisatie & Beleidsontwikkeling
P. Joosten
Stadsgewest Haaglanden
A.F.J. Jorna
Provincie Gelderland
W. Jorritsma
Stadsgewest Haaglanden
I
J ir. J. Jabben
Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu
dr. ir. M.M.J. Jacobs
BAM Wegen bv
R.A.H. Jacobs
Gemeente Eindhoven
W.N. Jager
Prins Dokkum B.V.
J.W. de Jager
Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart
K. Jakschtow
Ministerie van Infrastructuur en Milieu
ir. M. Janknegt
Mobilis B.V. – Vestiging Oost
G.A. Jans
Rijkswaterstaat Wegendistrict Arnhem-Nijmegen
ing. J.W. Jans
BeheerVisie b.v.
ir. A. Jansen
Movisense B.V.
prof. mr. C.E.C. Jansen Vrije Universiteit Amsterdam ir. H.L. Jansen
Fugro GeoServices B.V.
ing. M. Jansen
Gemeente Heemskerk
ir. A.J. Janson
Gemeente Nijmegen
F. Janssen
Gemeente Eindhoven
ir. G. Janssen
dBvision
ing. N.G.H. Janssen
Provincie Gelderland
F.C.J. Janssens
Kragten B.V.
A. de Jong
Gemeente Amersfoort
A.C. de Jong
Gemeente Zoetermeer
D. de Jong
Motorrijders Actie Groep (MAG)
ing. E.J. de Jong
Bouwend Nederland
F.A. de Jong
Gas Transport Services B.V.
K. de Jong
Provincie Noord-Brabant
K M.W. Kaales ing. H. Kaljee E. Kalle W. Kalshoven L. Kamphof A. Kamphuis M.C.M. Kant A.R. Karssen ing. R.W. Karstens M. Keet A. Kegge R. Keijsers ing. F. Keldermans dr. ir. C. Kempenaar ir. C. Kempenaar ir. H.P.A.M. Kengen M. Kennis
Gemeente Zwolle Gemeente Amsterdam SOAB Adviseurs voor Woning en Leefomgeving ProRail Nijestee Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling DTV Consultants Bureau Arjan Karssen bno Vereniging Stadswerk Nederland Amsterdam Airport Schiphol Rijkswaterstaat Dienst Noord-Brabant Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Plant Research International BV Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Gemeente Almere
CROW | 49
D. Kerkhof H.T.M. Kersten R.J.A. Kervezee ir. J. Kessels A. van Kesteren ing. M.H.M. van Kesteren dr. M.P. Keuken drs. R.H. Keuken dr. ir. W. van Keulen ir. R.N. Khedoe J. Kiel J.A. Kilsdonk ir. U. Kirchholtes ing. C.J. van der Klaauw P.G. Klandermans ing. P.J. Kleevens R.A. Kleijwegt C.M. de Klein ing. H.R. de Kleine H. Kleinteeselink M.J.L.H. Klinkers W. Klinkhamer R.J. de Kloe
Waterschap Hollandse Delta Provincie Gelderland Gemeente Boskoop Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart DataQuint B.V. DGMR Bouw B.V. TNO Bouw en Ondergrond GGD Kennemerland VANKeulen Advies Ooms Civiel bv NEA Transportonderzoek en -opleiding B.V. Gemeente Oosterhout Witteveen+Bos Provincie Groningen Gemeente Utrecht Gemeente Delft VBO Nijmegen Rapid Asfalt BV Stichting Nederland Schoon Provincie Utrecht Gemeente Utrecht Projectbureau Toegankelijkheid (PBT) Infra Quality Support Provincie Limburg
ir. A.G. Kneepkens ing. G.F.G.M. van Knippenberg ir. R.C.M. Knipscheer Knipscheer Infrastructuur K.K. Knol VVN District Z-H R. Knoot Wing, Partner in Ruimte en ontwikkeling ing. M.R.E. Koeijers Gemeentewerken Rotterdam J. Koezen AOC De Groene Welle A. Kok ipv Delft ing. C. Kok Grontmij Nederland BV R. Kok Gemeente Roermond drs. D.F. de Kok De Kok & Partners bv E. de Kok Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart R. Kokshoorn Stichting Les Routiers Européens
50 | jaarverslag 2012
J.H. van der Kolk ir. S.B. Kolkman drs. V.H. Kompier A.J.J. Koning mr. H. de Koning ir. H.W. de Koning
Wandelnet PRO6Managers Stadtführungen Berlin NVAF KoningBoer Project- en Risicomanagement B.V. J. de Koning Gemeente Almere ing. J.J.C. de Koning Enexis B.V. drs. ing. J.N. de Witteveen+Bos Koning mr. M.A.Th. de MKB Infra B.V. Koning J. Koniuszek Retail Platform Breda H. Kooijman The GLOBOX Company ing. A.M. Koot Goudappel Groep J. van Kooten Arane Adviseurs in Verkeer en Vervoer R. Kors Gemeentewerken Rotterdam H.J.C. Korthals Altes Saxion Hogeschool P.P. Korzelius Waterschap Vallei & Eem J. Koster Gemeente Pijnacker-Nootdorp J.L.C. Koster Dura Vermeer Asset Management BV L. Koudstaal Gemeente Den Haag M. Kouwenberg Stadsregio Amsterdam M. Kouwenhoven Vroom Funderingstechnieken BV H.L.G. Krabbe Parkeer Combinatie Holland b.v. B. van der Krabben Heijmans & Ventures B.V. mr. M. Kraijer Bouwinvest REIM J.A. Kramer Aveco de Bondt bv M. Kramer Inspec Nederland BV ing. W.A. Kramer Cement&BetonCentrum S. Kreuger Provincie Utrecht E. Kroes Significance B.V. ing. A.R. Kroeze Provincie Drenthe L. Krol Goudappel Groep A.P. Krombos Provincie Overijssel ir. R.P.H. Kröner BAM PPP Nederland bv F. Krug Stedin Netbeheer B.V. E. Kruidhof Gemeente Dordrecht – Dienst Stadsbeheer J. de Kruijf NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda
ir. D. Kruisdijk Gemeente Heemskerk M. Kruizinga Gemeente Zwolle drs. N.M. van Kuijeren Provincie Noord-Holland ing. C. Kuijper Provincie Gelderland ing. F.J.L. Kuijper MSc Kuypers Neer bv mr. ing. H.J.M. Gemeente Apeldoorn Kuijpers ir. J.H.M. Kuijpers Lloyd’s Register Rail Europe B.V. MBA ir. P.S.P. Kuijpers Balance & Result Organisatie Adviseurs B.V. P. Kuiper Gemeente Groningen drs. W. Kuné Gemeente Amsterdam – Dienst IVV H. Kusters Gemeente Alphen aan den Rijn R. Kusters Brouwers groenaannemers B.V. ing. F. Kuut Provincie Noord-Holland drs. V.H.M. Kuypers Alterra Wageningen UR ing. L. Kwakkel Rijkswaterstaat Noord- en Oost-Nederland ing. E.A. Kwast Kwast Consult ing. H. Kwint Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart
L ing. A.J. Laagland P. ter Laak E. van de Laak
Movares Adviseurs & Ingenieurs Gemeente Utrecht Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart A. van der Laan Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur ing. W.J.G.M. de Laat Gemeente ‘s-Hertogenbosch D. L’abée NISB drs. L. Lacroix Stadsgewest Haaglanden D. van de Lagemaat Ingenieursbureau Oranjewoud BV drs. M.G.F. Lambers Adviesdienst Mens & Veiligheid ir. W.J. Lambo KPN BV ir. R.H. Lammers Heijmans Techniek & Mobiliteit B.V. E. Lamper Provincie Noord-Holland ing. M.J. de Lange Gemeente Gouda H. Lavooij Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur drs. J.E. Leeffers StAB Gerechtelijke Omgevingsdeskundigen
M. Leek Gemeente Haarlemmermeer dr. ing. J.S. Leendertz Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur B. de Leeuw Gemeente Apeldoorn A. van Leeuwen Provincie Utrecht J.L. van Leeuwen Gemeente Dordrecht ir. E.J. Leeuwerink Groenestein Beheersoftware ing. J. van der Leij CUMELA Nederland R. Leijdekker Waterschap Hollandse Delta G. Lemoine Nynas N.V. C. Lems Gemeente Enschede G. Lenselink Gemeente Apeldoorn E.W. Lensen Rijkswaterstaat T.A.J. Lesscher Ingenieursbureau Oranjewoud BV J. van Lier Vilans ing. A.J.P. van Liere Provincie Overijssel ing. M.A.J. Ligt ANWB ir. P.H.J. Ligthart LIGTHART Advies BV ing. J. Lijklema Rijkswaterstaat Verkeerscentrum Nederland J.C. van Lingen Yacht drs. R.M. Linssen Rijkswaterstaat Leefomgeving ing. M. te Lintelo Gemeente Nijmegen H. Lintsen Stadsregio Arnhem Nijmegen M. Lipsius Movares Adviseurs & Ingenieurs ir. J.T. Lobeek Gemeente Deventer ing. R. Loendersloot Loendersloot Advies G. Lokhorst CNV Vakmensen N. Lokman Ministerie van Defensie A. van Loon De Bomenconsulent P.M. van Loon Empaction B.V. ing. R.C.L. van Loon M+P Raadgevende Ingenieurs BV T.H.G. van Loon Provincie Overijssel ing. J.M. Loopik CRS Verkeersgeleiding (Strukton) I. Loovers Gemeente Amersfoort M. Lousberg TNO Bouw en Ondergrond A. van Lubek Regiopolitie Twente A.H.M. Lucassen Gemeente Venlo ir. M. Ludeking Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart ing. M. Luijk Gemeente Alphen aan den Rijn ir. A. van Luipen
G. Luiten
Gemeente Utrecht
ing. C.A.F.M. van Luxemburg
Provincie Noord-Brabant
mr. R.H. van Luxemburg
Vereniging van Nederlandse Gemeenten
M ir. A.C. Maagdenberg prof. dr. ir. M.F.A.M. van Maarseveen M.E. Maas P. Maas ing. M.R. Mak ing. W.J. Mak mr. N.J.C.M. Mallens dr. ir. A. Manenschijn
ITC
Gobar Adviseurs BV Hoffmann Groep ARCADIS Nederland BV Vialis bv Vereniging VNO-NCW Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart drs. P.I.A.M. Manning Hoofdbedrijfschap Detailhandel drs. E.R. van Marle NAR Nederlands Adviesbureau voor risicomanagement E. Marsman Waterschap Rivierenland ing. G.J. Martens Arane Adviseurs in Verkeer en Vervoer drs. M. Martens ECORYS Nederland P.H. Martens Q-Park NV M. Mastenbroek Provincie Overijssel R.T. Maters Arbeidsinspectie kantoor Utrecht R. Mathijsen BRO Boxtel ing. K. Matroos Ministerie van Defensie – Dienst Vastgoed Defensie Directie Noord U. Mazureck Ministerie van Infrastructuur en Milieu R.C. Mebius Gemeente Groningen drs. W. Medendorp Gemeente Maastricht C. van der Meer Gemeentewerken Rotterdam J.P. van der Meer MSc BAM Infraconsult bv R. van der Meer Gemeente LeidschendamVoorburg ing. A. Meerleveld ing. A.L.P. Meerten Provincie Limburg J. Meijer Milieudienst Gemeente Groningen dr. ir. J.A.M. Meijer Akzo Nobel Industrial Chemicals B.V.
ing. J.B.H. Meijer A. Meijles J. Meindersma ing. A. Mellema E. Mentink M. Mertens J. Mesken M. Mesken G.A. Messinella J. Mestrom drs. R. Methorst ir. D. Metz M. Meulenbroek prof. dr. H.J. Meurs R.E. Meurs ing. T.H.F. Meurs ing. J.M.H.J. van Meurs ir. A. Mewe drs. C.S. Meyer J.N. Mian F. Middelham P. Mijer J. Mijnsbergen drs. G. Mingardo J. van de Minkelis ing. S. Moafian ing. N.G. Moederscheim F.M.N. Moenné L. Moeskops ir. S.A. Mohan BSc ing. R. Molemaker prof. dr. ir. A.A.A. Molenaar ir. H.O. Moll H. Mols ir. A.L. Molster ing. A. Mooiman R. van Moolenbroek
Gemeente Hof van Twente Gemeente Utrecht Gemeente Almere Agentschap NL Gemeente Den Haag – Ingenieursbureau M+P Raadgevende Ingenieurs BV SWOV Stichting Groenkeur KOAC-NPC Agmi Traffic BV Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart GezondVerkeer B.V. MuConsult BV Grontmij Nederland BV Royal HaskoningDHV Hans van Meurs V.O.F. NEN Gemeente Zaanstad Provincie Zuid-Holland 4Cast B.V. Stichting CURNET RSM Erasmus University Gemeente Gorinchem Dienst Landelijk Gebied Gemeente Nieuwegein Gemeente Amsterdam – Dienst IVV KWS Infra B.V. Ballast Nedam Strukton Engineering bv Gemeente Boxtel Molster Stedenbouw Centrum Hout NVVS Werkgroep SeniOoren
B. Moonen
Branchevereniging Sport en Cultuurtechniek
ir. F.F.G. Mooren
NACO BV
E. de Mooy
Centraal Beheer Achmea
P. Morsink
Royal HaskoningDHV
ing. L. Mosselman
H. van Mourik
Ministerie van Infrastructuur en Milieu
T. van Mourik
Stadsregio Rotterdam
W. Mulder
Gemeente Apeldoorn
W.J. Mulder
Gemeente Deventer
A. Mulders
Goudappel Coffeng BV
C. Mulders
Gemeente Heerlen
ing. G.N.M. van Mulken
Gemeente Eindhoven
ir. ing. A.H. Muller
Cyber Projects B.V.
ir. T.K. Muller
IFCO Funderingsexpertise BV
ir. Th.H.J. Muller
TU Delft
drs. M.A.E. de Munck ProRail Mortier R.F. de Munnik
Provincie Noord-Brabant
drs. ing. J.V. Munsterman
Goudappel Groep
N ing. M. Nagelhout P.P.J. Naus ir. R.W.M. Naus
Surface Cracks B.V. Amfors Dura Vermeer Infrastructuur BV Zuid West M.J. Nederlof Leitec – InfraScan C.G. Nederstigt Faber Betonpompen BV dr. A.A.J. Nederveen Gemeente Delft ir. C. Nelissen Gemeente Den Haag – Ingenieursbureau M. Nelissen Stadsregio Amsterdam dr. ir. R. van Nes TU Delft mr. C.J. Netjes Royal HaskoningDHV E. van Niekerk Bouwend Nederland S.I. Nienhuis Gemeente Rheden ing. L.R. Stichting CURNET Nieuwenhuizen BSc M.G. van Nieuwpoort Oosterbeek – APS Producten ing. R. Nieuwsma Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart
ing. F.J. Niezen F. Nijhof J.D. Nijkamp ing. H.C. Nijland drs. J.P.J. Nijssen J.H.J. Nolten ir. D.J. Nonneman ing. K.P. Noomen ing. D.G.M. Noordman M. Noorlander ing. M. Noort S. Nooteboom R. Nota
Niebeek Milieumanagement B.V. Breijn Ontwerp & Advies B.V. Gemeente Leiden Stichting Landelijk Fietsplatform Nijssen Management + Advies Aebi Schmidt Nederland BV Nonneman Infra Advies & Management Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Gemeente Haarlem
Gemeente Apeldoorn Meteo Consult Erasmus Universiteit Rotterdam Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart mr. J.W. van Nouhuys M.M. Nusselein De Beijer Bouwgrondstoffen BV
O S. O’ Hagan O. Oenema mr. B.M. Oerlemans W. van Oirsouw drs. T.A. Okkes A.W. van Ommeren H.J.C.M. Onstenk ir. W.H. van Ooijen J.A. Ooijman
Fugro GeoServices – Arnhem Gemeente Heerenveen De Kok & Partners bv Gemeente Amsterdam Provincie Limburg Limass Outdoor Lighting Pelt & Hooykaas Rijkswaterstaat Data-ICT-Dienst Nederlandse Voedsel- en Warenautoriteit (NVWA) R. Oome Rijkswaterstaat Dienst Noord-Brabant ing. N.A. Ooms Traffic Service Nederland ing. T. van Oost Infostrait R. Oostendorp Interparking ir. M. Oosterveld BAM Wegen bv ing. E.G. Oost-Mulder OBB Ingenieursbureau ing. M. van Oostveen DGMR Bouw B.V. A.J. Oranje Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling A.M. Ordelman NS Stations drs. ir. C.F.H. Orij Rijkswaterstaat Utrecht T. Oskam Rijkswaterstaat Wegendistrict Rijnmond
mr. J.J. Ostendorf F. Ottburg mr. C. Otte ing. H.J.J. Oude Avenhuis ir. M.G.H. Oude Lohuis ing. J.L. den Ouden ing. I.A. Overwijk
Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie Alterra Wageningen UR ACA Secretariaat TriMotion Dura Vermeer Divisie Infra BV ARCADIS Nederland BV ProRail
P C.J. Padmos E.A. Papjes N. van Paridon F. de Pater MSc G.J. Peek MSc A. Peet ir. H.M. Peeters L.P.J.M. Peeters ing. M. Pehlig J. Pellegrom drs. J. Perdok ing. J.F. Pesch ing. E. Peters mr. ing. C.H.N.M. Petit drs. M.N.E.J.G. Philippens J. Pieters drs. B. Pietersen R. Pigmans ing. H. Pijls F. Pladdet G.J.A. Plaisier ir. M.J. Plantinga ir. C. van der Plas W. Ploeg ir. J. Ploeger M. Pluijgers
Padmos Geluidadvies Gemeente Groningen Stadsregio Amsterdam Vrije Universiteit Amsterdam Inspec Nederland BV M+P Raadgevende Ingenieurs BV Cementbouw Bindmiddelen Groep Fugro GeoServices B.V. Van Kessel Sport en Cultuurtechniek BV MuConsult BV Gebr. Remmits BV NEN Ministerie van Infrastructuur en Milieu Ministerie van Infrastructuur en Milieu Gemeente Den Haag – Dienst Stedelijke Ontwikkeling Keypoint Consultancy B.V. Rotim Steenbouw bv Buitenruimte voor contact SMK KLM Vliegdienst Provincie Utrecht Sibelco Europe MineralsPlus Dienst Vastgoed Defensie – Centrale Directie Provincie Zuid-Holland Gemeente ‘s-Hertogenbosch
R. van der Pluijm Gemeentewerken Rotterdam J. Poel Provincie Groningen mr. E.C.B. van de Poel Vereniging van Nederlandse Gemeenten S.R.H. Pol Gebroeders Pol B.V. J. Politiek Arriva Nederland J. Polman Polman Arbo & Veiligheid Buitenruimte ing. D.J. Poncin Provincie Noord-Holland ing. M.N. de Pooter Gemeente Breda dr. B.H. Post NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda dr. ir. F. Pries Betonvereniging ing. L.J.J. Prikken BSc C. Prins Gemeente Breda D. Prins Rijkswaterstaat Dienst Limburg L. Prinsen Goudappel Groep A. Pronk Plant Research International BV P. Proost Rijkswaterstaat Wegendistrict Rijnmond ing. W.N. Prot Gemeente Amersfoort ing. H. Punt Eijkelboom B.V. G. Put DCMR Milieudienst Rijnmond ing. C. van Putten NVLB
Q M. Quanjel J. Quee G. Quik
IVA Grontmij Nederland BV Triformis
R A. van de Raadt ir. W.A. Ram B. van Rangelrooij E. Ravens-van der Wal R.A. van Ravesteijn H. Reef ing. R. Reijnders G. Reilink ir. F. Reinink
Provincie Noord-Holland Rangelrooij Consultancy Gemeente Emmen Centrum Ondergronds Bouwen (COB) REEF HOUT RABC-Reijnders Advies Bemiddeling Civieltechniek RAW M+P Raadgevende Ingenieurs BV
CROW | 51
J. Remijnse ir. W.R. Remmelts P. Rensink ing. J. Reubsaet C. de Reus drs. ing. J.M. van Riet ing. C.Th.M. Rietveld ir. H. Rietveld G.J. Rijpstra
Provincie Zuid-Holland BAM Civiel bv Provincie Gelderland Adviesburo Jos Reubsaet v.o.f. Todo 2.0 Culemborg RBOI Rotterdam B.V. Het Miland BV Gemeente Enschede Maris landschapsontwerp & techniek H. van Rijssen Vereniging Afvalbedrijven C. van Rijswijk Gemeente Ede ing. G. Ritskes Durable Blue ir. J.J. Robanus Gemeente Den Haag – Maandag Dienst Stadsbeheer drs. J.M. Roelands Goudappel Coffeng BV ing. E. Roelofsen Nederlandse Stichting Geluidshinder (NSG) R.H. Roels Van Oord Nederland bv R. Roepers Rijkswaterstaat Dienst Limburg ing. H. Rogaar N.O.C.B. Boomtechnisch Adviesburo R. de Roij Bouwtoets B.V. W.K. Rollfs Of Roelofs Gemeente Amsterdam – Dienst IVV H.J.A. Römgens RIWA-Maas ir. F. de Roo TNO Technical Sciences ing. A.A. de Rooij BRUIL infra bv ing. J.W.C. BouwQ Rooijakkers J. van Rookhuizen Boskalis ir. H. Roos Bouwend Nederland A.T.C.G. de Roos Roos-licht ing. J. van Roosmalen ing. B.U.J.M. van Stybenex Roosmalen MBA ir. M.S. Roovers ProRail ing. Ph. Rosdorff Gemeente Amsterdam – Ingenieursbureau R.J.W. Rosenkamp Aebi Schmidt Nederland BV J.M.R. Roskam Rovae Opleiding & Advies N. Roskam Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier ing. P.S. Roskam Provincie Utrecht J. Rouschop Royal HaskoningDHV
52 | jaarverslag 2012
F.C. de Rover
Boskalis
V. Rovers
TNO Bouw en Ondergrond
R. Rozing
ARCADIS Nederland BV
ing. N.J.M. Ruigewaard
Arbo Advies Ruigewaard BV
R.R. Ruijtenbeek
Gemeentewerken Rotterdam
drs. M.G. de Ruijter
Unie van Waterschappen
ir. M.J. de Ruiter
Dura Vermeer Infrastructuur BV
A. Ruiterkamp
Aebi Schmidt Nederland BV
F.M.J. Rurup
Gemeente Alphen aan den Rijn
ir. E.R.P. Rutten
Provincie Zuid-Holland
S M. Said ing. M.E. Salomé dr. ir. A.M. Salomons ir. V. Santruckova dr. ir. A. Scarpas M. Schadé H.H.J.E. Schaefer R.B. Schaink G. Schakel H.A.M. Schattevoet W. van Schelt ir. B.A. Schenk ing. J. Schenk drs. J.S. Schenkels ing. J.J. van Schepen R. Scheper drs. ir. J.P. Schepers O. Schepers ing. G. Schermers H. van Scherpenzeel H.J. Schiettekatte ing. W.J. Schik MA ir. M. Schilperoord G.C. van Schip ing. R. ter Schiphorst ing. D.E. Schipper
Gemeentewerken Rotterdam Provincie Gelderland TU Delft Royal HaskoningDHV TU Delft Gemeente Borsele Heijmans Integrale Projecten B.V. Gemeente Almere Lagroup Leisure & Arts Consulting HS Advies Rijkswaterstaat Utrecht Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Van Hattum en Blankevoort bv Gemeente Utrecht Rijkswaterstaat Wegendistrict Friesland Gemeente Hilversum Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Witteveen+Bos SWOV Boomtotaalzorg Waterschap Scheldestromen ARCADIS Nederland BV Gemeentewerken Rotterdam ARCADIS Nederland BV Ingenieursbureau Oranjewoud BV Vitens N.V. Gelderland
ing. F. Schipper
Allianz Global Corporate & Specialty W. Schipper Gemeente Amsterdam – Dienst IVV mr. R.B. Schnepper Gemeentewerken Rotterdam drs. L. Schoen Gemeente Amsterdam – Stadsdeel Oost H. Schoolderman Gemeente Zwolle C.C. Schoon SWOV dr. ing. J.K. Schoonen Stout Groep B.V. W.A.J. Schot Havenbedrijf Rotterdam N.V. H.A. Schottert Dura Vermeer Infrastructuur BV R.J.H. Schoufs Provincie Limburg H. Schouten Gemeente Heerhugowaard J.H.H.R. Schouten Royal HaskoningDHV M. Schreuder Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart J.W. Schreurs Bouwend Nederland W. Schrier Gemeente Almere ir. M.L.H. Schrijen Provincie Limburg S.J. Schuijt Gemeente Arnhem G.M.M. Schunselaar Ooms Construction bv Beton- en waterbouw regio Noord G.B.F. Schutten Aqualiner B.V. mr. drs. H.F.A.M. Dienst Landelijk Gebied Tilburg – Schuurmans Regio Zuid J. Schuurmans Gemeente Amsterdam – Materiaaldienst ing. J.B.J.A. RoyalHaskoningDHV Schuurmans ir. P.J. Segaar Gemeente Utrecht J.H. Seijerlin ICT Projectmanagement Anssems ing. W.F. Seiler J. van Selm Provincie Flevoland ing. W. Serné Stadsgewest Haaglanden F. Sickinghe Bird & Bird Advocatenkantoor J. Sijm Peter Appel Transport drs. M. Simonis Cenosco B.V. S.P. Simonis Provincie Noord-Holland R. Simons Gemeente Eindhoven R. Sirks Stadsgewest Haaglanden J. Sistermans Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart C. Slabbekoorn Waterschap Scheldestromen H. te Sligte Werkorganisatie Duivenvoorde
ing. R.J. Slotema EVO ir. B.W. Sluer MNO Vervat B.V. A. Sluis Gemeente Apeldoorn ir. C.M. Sluis Witteveen+Bos ing. J. van der Sluis ing. J.P. Smallegange BAM Wegen bv Y. Smedes Gemeente Utrecht ir. R. Smeenge Provincie Gelderland O. de Smidt-Andringa Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart D. Smink Arbeidsinspectie kantoor Amsterdam A. Smit Transport & Logistiek Nederland B. Smit Waterschap Peel en Maasvallei ing. E. Smit Gemeente Dronten G.J. Smit ABOS B.V. J. Smit Politie Rotterdam-Rijnmond mr. J.R. Smit Gemeente Zevenaar ing. J.T.P. Smit Inkoopbureau Bewegwijzering Nederland R. Smit Gemeente Amsterdam Materiaaldienst ing. T. Smit Gemeente Zaanstad E. Smith Koninklijke Visio ing. A.H.W.M. Smits BAG BV E.P.T. Smits Gemeentewerken Rotterdam J. Smits Gemeente Ede drs. D.A.G. Twynstra Gudde Adviseurs en Smorenberg Managers drs. ing. C. Snaterse Snaterse Civiele Techniek & Management BV H.D. Sneep GreenwaveSystems dr. ir. D.M.E.G.W. Planbureau voor de Snellen Leefomgeving P.J. Snijders Gemeente Rotterdam R. Snijders Grontmij Nederland BV ing. R.P.L. Snijders ARCADIS Nederland BV W.L.C. Snippe Ballast Nedam Beheer BV drs. V.W.P. Snoeker Cenosco B.V. mr. ing. P.W.M. Snoeren Verkeersconsultant Snoeren ir. W. Soede Meurs Outsourcing ir. M. Soetens Tebodin Netherlands BV F. Solleveld Gemeente Amsterdam – Dienst IVV
W.A.J. Sonderen P. van Soomeren R. Spalink ir. T.J. Spanjer ir. C.L.C.M. Spapé
mr. M.C. Speekenbrink ing. G.H.M. Spees dr. ir. S.C. van der Spek P. Spencer E. Spielmann dr. B. Spierings ir. J.H. Spijker E.W. Spijkerman dr. W.F.M. Spit ing. M.V. Spoelder J.A.C.M. Spooren J. Sprokholt R. Sprong A.J.C.M. van der Staak ing. P. Staats ing. J. Stappenbelt ir. W.F. Stas M.J.P. van der Steen
InfraLinq Stichting Veilig Ontwerp en Beheer Repcon BV Witteveen+Bos NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda SOAB Adviseurs voor Woning en Leefomgeving Movares Adviseurs & Ingenieurs Bakker & Spees TU Delft – Faculteit Bouwkunde Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Waternet Universiteit Utrecht Alterra Wageningen UR KPN BV Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Royal HaskoningDHV BTL Realisatie B.V. Royal HaskoningDHV IPC Groene Ruimte BV Gemeente Almelo
Oostzee Stedenbouw KIWA Gastec Technology BV KOAC-NPC Vakvereniging Het Zwarte Corps (HZC) P. Steenbergen Bestuur Regio Utrecht A. Steggink LVNL Luchtverkeersleiding Nederland M. Steinbusch CUMELA Nederland drs. C.A. Stelling MuConsult BV M.J. Stemerdink Gemeente Amersfoort ir. S. van der Sterren SRE Milieudienst ing. M.J.A. Stet Via Aperta Verhardingsadviseurs B.V. J. Steur Gemeente Roosendaal G. Stevens Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart
ir. S. Stienstra
Ir. Sj. Stienstra Adviesbureau Stedelijk Verkeer BV ing. J. Stigter MNO Vervat B.V. O. Stillebroer Gemeente Lansingerland P. van der Stoep RDW R. Stoffelsma Gemeente Assen B. Stoffer Groenadvies Amsterdam bv J. Stoker Gemeente Groningen drs. ing. T.A.P. Stoop Gemeente Apeldoorn D.J. Stormink Provincie Utrecht B. van Straalen Grontmij Nederland BV drs. T. Straatemeier Goudappel Coffeng BV R.K.F. Straatman Gemeente Utrecht drs. L.N. van Stralen Gemeente Amsterdam – Ingenieursbureau J.M.A. Streng Gemeentewerken Rotterdam ing. P. Strijbis Witteveen+Bos A. Struijk Van den Herik – Sliedrecht R.M.M. van der ERDI Verkeerstechniek BV. Struijk ing. J.W. Struik Latexfalt BV H. Stubbe Gemeente Rheden N. Stuijt Monsanto Holland BV ing. J.W. Stulen Gemeente Almelo dr. ir. H. Subroto Gemeente Utrecht M. Swiderski Bomenwacht Nederland B.V.
T H. Taale
Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Grontmij Nederland BV Gemeente Utrecht Royal HaskoningDHV Gemeente Arnhem TMC/AFLOAT Stadsgewest Haaglanden Gemeente Houten
G. Tamminga A. Tanis S. Teeuwisse ir. L.A. Tepe ir. ing. J. Tepper ir. J. Termorshuizen B. Tettelaar-van Nunen A.J.M. Theunissen Gemeente Almere ir. H.P.M. Thewessen Grontmij Nederland BV ing. H. Tiemensma Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur ir. R.H. Tiemersma Gemeente Utrecht F.R. Tiemissen Kurstjens B.V.
J.G.J. Tija J.H. Tijink J.C.A. van Tilburg ing. E.H.P.M. Timmermans G. Timmermans ir. P.T. Tjabbes ir. B.F. Tjeerdsma ing. S.H. Tjepkema M. Tjin T. van Tol ing. H.J.W.G. Tomassen ing. R.W. Tonen A.E.G. Tonneijck C.W. Torn Broers H. Tornij ing. W.J.M. Traag ing. T.B. Tran B. Troost H.W. Tuenter drs. S. Turksma ir. M.A.A. Tüsh drs. S.I.A. Tutert
Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling Regiopolitie Twente Provincie Limburg Trisoplast Mineral Liners – GID Milieutechniek BV Gemeente Amsterdam ARCADIS Nederland BV SHR Hout Research Gemeente Zwolle Stichting Nederland Schoon Gemeente ‘s-Hertogenbosch Dienst Vastgoed Defensie – Directie Zuid Impect b.v. Triple E BV Van de Haar Groep Politie Noord- en Oost Gelderland Rijkswaterstaat Noord- en Oost-Nederland Provincie Noord-Brabant Aveco de Bondt bv Tuenter Infra Projectmanagement Peek Traffic B.V. ThuisraadRO Witteveen+Bos
U P. Uijtdewilligen Stadsregio Rotterdam P.E. Uilenbroek Bouwend Nederland ing. F.J. Uittenbogaart DG GROEP B.V. ir. M.K. Unger ProRail
V F.H.J. Vaanholt ing. L. Valk BSc J. de Valk
Regiopolitie Twente Gemeente Ede Gemeente Amsterdam – Projectmanagement Bureau H. van der Valk Gemeentewerken Rotterdam L. van der Valk RA Van der Valk + de Groot B.V. R.C. van der Valk Hoogheemraadschap van Delfland ing. J. van den Hoorn NEN
ing. W.H. van der Heide ing. P.J.A.M. Veeke ir. D. van Veen ir. B. van der Veen ir. F. van der Veen J.H. van der Veen P. van der Veen G.J. van ‘t Veen ing. G.W.J. Veenhof H. Veenstra K.T. Veenvliet O. van de Veer C.M. Veerhoek H. Veerman A. Veerman L. van der Vegt R. Veld J. van der Velde F.L.R. van Velden ir. N.G.P. van der Velden H. Veldman W. Veldstra K. Veling R. Veltenaar ir. D. van der Ven ing. G.F. van de Ven ir. J.W.M. van de Ven ir. ing. M.F.C. van de Ven drs. A. Venemans ir. A.A.M. Venmans M. Vennevertloo
Provincie Noord-Holland Breijn Ontwerp & Advies B.V. Mobycon Saxion Hogeschool Royal HaskoningDHV Koninklijke Luchtmacht Rijkswaterstaat Verkeerscentrum Nederland Dutch Coast Software Aannemingsmaatschappij Van Gelder BV Provincie Fryslân Universiteit Twente Provincie Gelderland Grontmij Nederland BV Ballast Nedam Infra Specialiteiten B.V. Van der Tol bv Gemeente Dordrecht Struyk Verwo Infra BV Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart TVM Verzekeringen Omgevingsdienst Veluwe IJssel Gemeente Groningen De Vlinderstichting Parkmobile Group B.V. KOAC-NPC Gemeente Amsterdam TU Delft
Gemeente Eindhoven Deltares Vereniging van Nederlandse Gemeenten ir. J.P. Verbeek Ir. J.P. Verbeek CE Consultant B. Verboom Provincie Gelderland J.C. Verbruggen MSc Gemeente Bergen op Zoom P. Verbunt Exante R. Verdenius Gemeente Amsterdam – Dienst Metro
J.L.A.M. Vergeer J.J. Verhagen P.F. Verheggen ing. M.C.J. Verheul C.V. Verhoeff C. Verhoeve R. Verhoeven ir. G.J. Verkade maj. R.S. Verkroost K. Verlinden N. Verloop ing. A. Vermeer B. Vermeulen mr. drs. J.W. Vermeulen J. Verschuure G. van Verseveld C. Versluis ir. J. Verspuij F. Versteege G. Verstegen
ROV Zuid-Holland Cobra boomadviseurs bv Regiokantoor Zuid Gemeente Zoetermeer Dienst Vastgoed Defensie Agentschap NL Stadsgewest Haaglanden MuConsult BV Stichting CURNET CLSK Mint nv Pius Floris Boomverzorging Dura Vermeer Infrastructuur BV Zuid West ProRail Atelj de Kim Provincie Zuid-Holland Van Verseveld Infra CCC Concept Witteveen+Bos Louwman & Parqui BV Brabantse Milieu Federatie
H.W. Vervelde H. Verwijs mr. M.J. Verwoerd ing. A.A.J. Vester M. Vestjens ing. P.M.T. de Vet drs. E.D. Vink M. Vink
Provincie Flevoland Greenflux Friesland Bouwend Nederland Gemeente Boxtel Valmont Nederland B.V. P.J. de Vet & Zonen Mill BV Provincie Noord-Brabant Rijkswaterstaat Dienst Zuid-Holland K.P. Vis Interparking B. Visser CLARC Risicomanagement ing. H. Visser ARCADIS Nederland BV ing. J. Visser Gemeente Groningen dr. J.H.M. Visser TNO mr. ing. P.J. de Visser Gemeente Zoetermeer ing. J. Vlak Van Oord Dredging and Marine Contractors B.V. P. Vlaming Clusius College M. Vlaswinkel PPO Westmaas A. van Vliet Aannemersbedrijf Lindeloof D. van Vliet TNO Bouw en Ondergrond L.M. van Vliet VHG Vereniging van Hoveniers en Groenvoorziening
CROW | 53
ing. P. van Vliet
Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart S. van Vliet Provincie Zuid-Holland ing. H.J.J. van de Vliet Gemeentewerken Rotterdam ing. M.J. van der Vliet Stichting CURNET BSc Y.A. van der Vliet Rijkswaterstaat Dienst Noord-Nederland K. van Vlijmen Gemeente Amsterdam – Dienst IVV M. Vogelzang Gemeente Leeuwarden E. van de Vondervoort Aebi Schmidt Nederland BV ing. J.H.W.M. van de Gemeentewerken Rotterdam Vondervoort M. Vonk Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
ing. T.A. Voorend M. Voorham dr. ir. E. Vos
Gemeente Leusden Rijksgebouwendienst Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart ing. E.E. Vos-Heikens Gemeente Bodegraven-Reeuwijk ing. M.C. Vos Van Oord Nederland bv ir. P.H. de Vos Royal HaskoningDHV W.R. de Vos D. van der Steen B.V. J.L.M. Voskuilen Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart E. van Vossen MITROS ing. R.T. de Vree Kiwa BMC B.V. drs. J. Vreke Alterra Wageningen UR ir. D.J. Vreugdenhil Zoogdiervereniging ir. J.J. Vreugdenhil ipv Delft
K.M. de Vries
Gemeentewerken Rotterdam
R. de Vries
De Vries Verkeersopleidingen
H. Vrijhof
Sight Landscaping b.v.
ing. E. Vromans
KOAC-NPC
ing. R. Vroon
Royal HaskoningDHV
drs. A. van de Vrugt
Keypoint Consultancy B.V.
Th. Vulink
Federatie Agrotechniek
J. Vulkers
Gemeente Zwolle
W
Gemeente Rotterdam Stadsontwikkeling A. van de Werfhorst Witteveen+Bos mr. D.E. van Werven Bouwend Nederland dr. J. Wesseling
Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu ing. A. Wesselink Provincie Overijssel A. Wesselink Wijma Kampen B.V. dr. ir. M. Westerman Marcel Innovatief Verkeerskundig Advies R. Westerveld Boskalis Dolman B.V. prof. dr. G. Wets
G.W.J. Waanders
Gemeente Enschede
J. van der Waard
Kennisinstituut voor Mobiliteitsbeleid (KiM)
drs. ing. P.J.H.J. van der Waerden
TU Eindhoven
H.J.P.A. Wevers A.F. van der Wiel ing. L. van der Wiel
E. Wagschal
Energie -Nederland BV
ir. S.H.J. Wiendels
J.M. ter Wal
Gemeente Nijmegen
ing. H.G. Waling
Waling Management BV
Universiteit Hasselt Instituut voor Mobiliteit Alles over Groenbeheer Agentschap NL Gemeente Roosendaal
G. Wallet
Gemeente Soest
ing. J. Walraven
Advin BV
Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur drs. K.E. Wierda PCOB ing. D. van Wieringen Tauw bv A. Wiersma Gemeente Amsterdam J. Wiersma Gemeente Maastricht
M.A. Walvius
ADVIER BV
G.H. van Wijhe
ing. M. Wassens
Movares Adviseurs & Ingenieurs
ir. G.J. Wassink
ARCADIS Nederland BV
J. van de Water
Ballast Nedam Asfalt
ir. A.M. Waterborg
ANBO
ing. H. Wauters
Socotec Belgium
M. Weber MSc
DCMR Milieudienst Rijnmond
ir. A.R.G. van de Wall KWS Infra B.V.
prof. dr. G.P. van Wee TU Delft P. van Weenen
Provincie Utrecht
M. Weerkamp
Strukton Civiel Projecten
A.A.J. van der Wees Ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie
54 | jaarverslag 2012
E.C. Werdekker
drs. ir. G. van der Wegen
SGS INTRON B.V.
N. Wegman
Agentschap NL
drs. S.F. van der Weide
Gemeente Utrecht
ing. P.L.M. van Welsem
Peter van Welsem Advies en Begeleiding
M. Wentholt
Gemeente Amsterdam – Dienst IVV
ing. J.J. Wentink
‘t Went Ventures
ir. H.L.J.M. Wijnen ing. G. Wijnja G. de Wilde S. de Wilde ir. J.W.P.M. Willems dr. ir. P.H. Willems R. Willems ir. M.M. Willemsen MSc S.M. van Willigen ing. W.E. Wilms A. Wilson H. van Winsen J. Winter ir. A. de Winter ing. P.J. de Winter E.H.L. van Wissen T. de Wit T. Withoos
Ministerie van Infrastructuur en Milieu PIANOo Goudappel Groep CCV NS Stations Royal HaskoningDHV TNO Bouw en Ondergrond EVO Heijmans Integrale Projecten B.V. Ballast Nedam Engineering OVER-Gemeenten Wilson Consultants Gemeente Arnhem Gemeente ‘s-Hertogenbosch Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart Nationale Bomenbank bv Grontmij Nederland BV Gemeente Tilburg
J.G.M. Witkamp Van der Valk + de Groot B.V. ir. Y. de Witte Royal HaskoningDHV F.H. Witteveen Provincie Zeeland drs. ir. T. Woestenburg Provincie Drenthe F. ten Wolde Rijkswaterstaat Corporate Dienst T. Woldendorp DSP-Groep BV ir. I. de Wolf Aannemingsbedrijf ABM – Belbouw Hegeman ing. P. de Wolff Provincie Noord-Brabant P.T. Woudwijk Gemeente Deventer ir. W.J.C. Wouters Gemeente Tilburg drs. J.J. van der Wulp Agentschap NL
Y ing. E.C.P. Yeatman N. Yntema
Rijkswaterstaat Dienst Noord-Brabant ProRail
Z R.R. Zandbergen drs. J.L. Zee Th. Zeegers B. van Zeggeren MSc ing. H.W.M. van Zeijl ing. J.H. van Zijp W. Zikkenheimer mr. J. van Zinderen drs. A.J. Zinn J. Zomervrucht B. Zondag K.M. Van Zuilekom E.W.J. van Zuilen prof. dr. H.J. van Zuylen J. van Zuylen
Gemeentewerken Rotterdam Detailhandel Nederland Fietsersbond – Landelijk bureau Vrije Universiteit Amsterdam Goudappel Coffeng BV Polanen Advies Meteo Consult Broekman Advocaten – Bomenrecht Ministerie van Infrastructuur en Milieu Veilig Verkeer Nederland Planbureau voor de Leefomgeving Universiteit Twente Grontmij Nederland BV VZC
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties ir. J.Th. van der Zwan Rijkswaterstaat Dienst Verkeer en Scheepvaart mr. H.J.M.A. Dienst Landelijk Gebied Zwetsloot ing. J.R. Zwiep Gemeentewerken Rotterdam
Gebruikers RAW-systematiek (per 31 december 2012) 12drie.com 4 Infra BV
A
Callantsoog Zwolle
A. Hak Electron BV Hendrik-Ido-Ambacht A. Hak Noord Oost BV Zwolle A.O.R.T.A. 2004 bv Tiel A.P.A.C. Hoefnagels Hoeven Aann.bedrijf Versluys & Zoon Bodegraven Aannemersbedrijf Gebr. Min BV Bergen Aannemersbedrijf Roseboom bv Ede Aannemersbedrijf Van Wijlen BV Sprang-Capelle Aanneming- & Verhuurbedrijf Fuhler BV Emmen Aanneming Wegenbouw Nieuw Dordrecht Hemmen BV Capelle aan den IJssel Aannemingsbedrijf C. de Kwaadsteniet BV Aannemingsbedrijf De Klerk BV Werkendam Aannemingsbedrijf Kruse B.V. Tubbergen Aannemingsbedrijf Groot-Ammers Kwakernaak BV ’t Loo-Oldebroek Aannemingsbedrijf Visscher B.V. Sprundel Aannemingsmij M.J. Oomen BV Aannemingsmij Thomassen-Akkrum BV Akkrum ABO milieuconsult bv Goes ABT Velp ACO BV Doetinchem Adcim BV Sliedrecht Adegeest Advies Woerden Adonin bv Harlingen Adviesbureau A.S. van Geel Spijkenisse Adviesbureau Bejan Sleen Adviesbureau Brouwers BV Roermond Adviesbureau Colijnsplaat Colijnsplaat Adviesbureau IJsselgroen vof Zwolle Adviesbureau Meer Nijmegen Adviesbureau Reurslag Giessenburg Adviesbureau Rivierenland Nijkerk Adviesbureau W. van de Zwaan Ter Idzard Adviesburo R.I.E.T. Bunnik Adviesburo De Meent Boxtel Adviesburo M. Wiarda Dordrecht Adviesburo Marcel Uriot BV Oudeschild Adviesburo Pronk BV Gouda Adviesburo Wagemaker BV Rosmalen Advin BV Hoofddorp Afvalzorg Deponie BV Assendelft AGEL adviseurs Oosterhout
Agterberg BV Groenekan Akertech Zuid BV Udenhout Alles over Groenbeheer Eersel Alliander NV Afd. Shared Service Arnhem AM&P BV Oud-Beijerland AMI Civieltechnisch Sint Willebrord Adviesbureau Luchthaven Schiphol Amsterdam Airport Schiphol Amstelveen Amsterdamse Bos Anacon-InfrA Borculo AOC Oost Locatie Doetinchem Doetinchem Apcon Adviesbureau B.V. Zundert Apollo Watermanagement BV Zevenhoven Aprecico Berkel en Rodenrijs Arcadis Infra BV Amersfoort Arcadis Nederland BV Arnhem Archidat Oegstgeest Argus Inspectie en Onderhoud Arkel ATABNL.com Woudrichem Atensus Meppel ATKB Zoetermeer Attero Zuid BV Haelen Attis BV Dronten Aveco de Bondt BV Driebergen Avitec BV Nieuw-Buinen AW Vessies Infra BV Lisse
B
B&I BV Raadgevende Ingenieurs Hoofddorp B.A. Beindorff Rotterdam B.A.S. Begeleiding en Advies Delfgauw Sportterreinen Echt Baars Infra BV Baas BV Capelle aan den IJssel Ballast Nedam Engineering Nieuwegein Ballast Nedam Infra Midden Zuid Arnhem BAM Civiel ZuidWest Breda BAM Infraconsult BV Den Haag BAM Infratechniek Midden-West Halfweg BAM Leidingen & Industrie bv Ootmarsum BAM Wegen Noord BV Tynaarlo BAM Wegen Regio Oost BV Apeldoorn Bartels Ingenieursbureau Leeuwarden Beheeraccent ’s-Hertogenbosch BeheerNet Beuningen Beije BV Rhoon BEL Combinatie Eemnes BK Ingenieurs bv Velserbroek
Bloem Civieltechniek BV Panheel Bocom Infra BV Breda Boiten Raadgevende Ingenieurs Arnhem Bomenwacht Capelle aan den IJssel Nederland bv Nijeberkoop Boom-KCB Boot Ingenieursburo Veenendaal Borchwerf II c.v. Oud Gastel Bosch Slabbers Middelburg Bosland Adviesbureau vof Slijk-Ewijk Bovisie BV Zwaagdijk Boxtel RioolBeheer bv Etten-Leur Brabotech Aannemingsbedrijf BV Etten-Leur Brink Management & Advies Leidschendam Broekema Wegenbouw BV Groningen Bronij Infra BV Oude-Tonge BT Geoconsult BV Den Haag BTL Advies B.V. Oisterwijk BTL Realisatie BV Hengelo (Ov) Bunnik BV Nieuwerbrug Bureau Groenadvies Amsterdam Bureau Milieu & Werk Tilburg Bureau Poppe Duiven bureau Verbeek landschapsarchitecten Gulpen Burger Civiel Consultancy Sint Willebrord Buro Antares bv Zelhem Buro Cite BV Rijswijk Buro Hollema T&L Architecten Rolde Buro Hoogstraat BV Olst Buro Mien Ruys BV Amsterdam Buro Mink Arnhem Buro Poelmans Reesink Arnhem Landschapsarchitectuur Borssele Buro Ruimte en Groen Buroinfra Goes BV Ingenieursbureau M.U.C Terheijden BWZ Ingenieurs BV Culemborg
C C-T-K holding bv Krimpen aan den IJssel CA Civiel bv Meppel Caljé Infra Advies Klazienaveen Candelux Urmond Carve Ontwerp en Amsterdam Ingenieursbureau Gieterveen Caspers Infra Service CCI Construct Civiel Ingenieurs BV Leerdam CdMR BV Ritthem
CGC Sint Jacobiparochie Chinook Projectadviesbureau Gilze CiCom Infra bv Barneveld CinCera B.V. Hilvarenbeek CityTec Utrecht Civcom Civieltechnisch Leiderdorp Adviesbureau Breedenbroek Civicon B.V. Civiel en Cultuurtechnisch Elst (Ut) Adviesbur. Knip Chaam Civieltechnisch Adviesbureau Vreeven b.v. Den Haag Civielwerk BV Civil at Hart BV Nootdorp Civil Management BV Huissen Civil Support Goirle Civil+ BV Amersfoort Civilink Engineering BV Nieuw-Vennep Civitas Advies BV Almere Civitech Beek (Gem. Montferland) Cobra Beheer Wilbertoord Cofely Energy & Infra bv Bunnik Cogas Facilitair BV Almelo Copier Advies Oost BV Ede Copier Advies Utrecht bv Utrecht Copijn Tuin- en Utrecht landschapsarchitecten bv Gouda Corovum Advies BV CPL BV Duiven CR Projectbureau BV Arnhem CSE BV Brielle CSO Adviesbureau BV Bunnik CT Buro Gerard van Drie Dirksland CT Projectbureau Eppinga Almere CTB Haaglanden BV Monster Cyber Adviseurs Bodegraven Cyclus N.V. Gouda
D
D&D Groenadvies Son Dar Nijmegen DB Infra BV Lichtenvoorde DCB civil engineering bv. Kerkdriel De Aquanoom Berkel en Rodenrijs De Efteling BV Kaatsheuvel De Groene Ruimte Wageningen De Jong en Zoon Beesd BV Beesd De Kruijter Openbare Verlichting Doorn De Omleiding Dordrecht
CROW | 55
De Overhaag Groenvoorziening Leuth Hoveniersbedrijf Weert De Risse De Romein Bouw & Ontwikkeling BV Veendam De Roo b.v. Emmen De Slijpkruik BV Ede Deerns Raadgevende Ingenieurs Rijswijk DELTA N.V. Middelburg Delta Vorm Groep BV Utrecht Demo-organisatie Ede Den Boer Consult BV Groot-Ammers Devri Infra BV Vriezenveen DG Groep BV Hazerswoude-Dorp DHV BV Amersfoort DHV BV Deventer DHV BV Eindhoven DHV BV Groningen DHV Wegverkeerssystemen en Zaandam Infra-installaties Utrecht Dienst Landelijk Gebied Dienst Onderwijs Cultuur en Welzijn Den Haag Dienst Vastgoed Defensie Tilburg Donkergroen B.V. Sneek Dostal Aannemersbedrijf BV Vorden D-Plus Civil Consultants Warmond DTV Consultants Breda Ducot Engineering & Advies Wessem Dunea Duin & Water Voorburg Dura Vermeer Infrastructuur BV Oost Beuningen Dura Vermeer Infrastructuur BV Oost Enter Dura Vermeer Infrastructuur M-W Heemstede Dusseldorp Infra Sloop Lichtenvoorde Milieutechniek Waarland Duwabo DVH-advies Nunspeet DVJ Infra & Milieu BV Joure
E
E. Combrink - civieltechnisch advies Delft Ebbelaar Engineering Heerhugowaard EcoGroen Advies BV Zwolle Eerland Milieutechniek Ned BV Ridderkerk Eilandgebied Philipsburg (Sint Maarten) Sint Maarten NA IJmuiden Elektrotechnisch Adviesbureau Janze BV Heeswijk-Dinther Elings Landschap B.V. Elliote Den Haag Emmtec Services b.v. Emmen ENDINET Eindhoven Erzet Projectmanagement Zetten Esha Infra Solutions bv Groningen Essent Netwerk Noord BV Groningen
56 | jaarverslag 2012
Etrusk BV Evers Adviesburo BV Evides NV Exante
Waalwijk Leuvenheim Rotterdam Tilburg
F
Fagus Projectmanagement & Advies BV Rijswijk FlexCiviel Molenaarsgraaf Flexurance BV Zwijndrecht Foreest Groen Consult Laag-Keppel Fredmekken.nl Castricum Fugro Geoservices BV Leidschendam
G
G. Noor Medemblik G-84 Amersfoort GA&P Boxtel GACT Rijssen GAIM BV Adviesbureau Ede Gebr. de Koning BV Papendrecht Gebr. Reimert beheer b.v. Almere Gebr. Schep BV Benschop Gebr. Schouls BV Leiden Gebr. Voets Weg- en Waterbouw BV Rosmalen Gekatech Baarle-Nassau Gemeente Aa en Hunze Annen Gemeente Aalburg Wijk en Aalburg Gemeente Aalsmeer Aalsmeer Gemeente Aalten Aalten Gemeente Achtkarspelen Buitenpost Gemeente Alblasserdam Alblasserdam Gemeente Albrandswaard Rhoon Gemeente Alkmaar Alkmaar Gemeente Almelo Almelo Gemeente Almere Almere Stad Gemeente Alphen aan den Rijn Alphen aan den Rijn Ballum Gemeente Ameland Gemeente Amersfoort Amersfoort Gemeente Amstelveen Amstelveen Gemeente Amsterdam Amsterdam Stadsdeel Oost Amsterdam Gemeente Amsterdam, Dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer Apeldoorn Gemeente Apeldoorn Gemeente Appingedam Appingedam Gemeente Arnhem Arnhem Gemeente Assen Assen Gemeente Asten Asten Gemeente Baarle-Nassau Baarle-Nassau Gemeente Barendrecht Barendrecht Gemeente Barneveld Barneveld Gemeente Bedum Bedum
Gemeente Beek Beek Gemeente Bellingwedde Wedde Gemeente Bergeijk Bergeijk Gemeente Bergen (LI) Nieuw Bergen Gemeente Bergen (NH) Bergen (NH) Gemeente Bergen op Zoom Bergen op Zoom Gemeente Berkelland Borculo Gemeente Bernheze Heesch Gemeente Bernisse Abbenbroek Gemeente Best Best Gemeente Beuningen Beuningen Gemeente Beverwijk Beverwijk Gemeente Binnenmaas Maasdam Gemeente Bloemendaal Overveen Gemeente Bodegraven-Reeuwijk Bodegraven Gemeente Borger-Odoorn Exloo Gemeente Borsele Heinkenszand Gemeente Boxmeer Boxmeer Gemeente Boxtel Boxtel Gemeente Breda Breda Gemeente Brielle Brielle Gemeente Bronckhorst Hengelo (Ge) Gemeente Brummen Brummen Gemeente Brunssum Brunssum Gemeente Bunnik Odijk Gemeente Bunschoten Bunschoten-Spakenburg Gemeente Buren Maurik Gemeente Bussum Bussum Gemeente Capelle aan den IJssel Capelle aan den IJssel Castricum Gemeente Castricum Gemeente Coevorden Coevorden Gemeente Cranendonck Budel Gemeente Cuijk Cuijk Gemeente Culemborg Culemborg Gemeente Dalfsen Dalfsen Gemeente Dantumadeel Damwald Gemeente De Bilt Bilthoven Gemeente De Ronde Venen Mijdrecht Gemeente De Wolden Zuidwolde Gemeente Delft Delft Gemeente Delfzijl Delfzijl Gemeente Den Helder Den Helder Gemeente Deurne Deurne Gemeente Deventer Deventer Gemeente Diemen Diemen Gemeente Dinkelland Denekamp Gemeente Doesburg Doesburg Gemeente Doetinchem Doetinchem Gemeente Dongen Dongen Gemeente Dongeradeel Dokkum Gemeente Drechterland Hoogkarspel Gemeente Drimmelen Made
Gemeente Dronten Dronten Gemeente Druten Druten Gemeente Duiven Duiven Gemeente Echt-Susteren Echt Gemeente Edam-Volendam Volendam Gemeente Ede Ede Gemeente Eemsmond Uithuizen Gemeente Eersel Eersel Gemeente Eijsden-Margraten Margraten Gemeente Eindhoven Eindhoven Gemeente Elburg Elburg Gemeente Emmen Emmen Gemeente Enkhuizen Enkhuizen Gemeente Enschede Enschede Gemeente Epe Epe Gemeente Ermelo Ermelo Gemeente Etten-Leur Etten-Leur Gemeente Ferwerderadiel Ferwert Gemeente Gaasterland-Sloten Balk Gemeente Geertruidenberg Raamsdonksveer Gemeente Geldermalsen Geldermalsen Gemeente Geldrop-Mierlo Geldrop Gemeente Gemert-Bakel Gemert Gemeente Gennep Gennep Gemeente Giessenlanden Hoornaar Gemeente Gilze en Rijen Rijen Gemeente Goedereede Goedereede Gemeente Goes Goes Gemeente Goirle Goirle Gemeente Gorinchem Gorinchem Gemeente Gouda Gouda Gemeente Graft-De Rijp De Rijp Gemeente Grave Grave Gemeente Groesbeek Groesbeek Gemeente Groningen Groningen Gemeente Haaksbergen Haaksbergen Gemeente Haarlem Haarlem Gemeente Haarlemmermeer Hoofddorp Gemeente Halderberge Oudenbosch Gemeente Hardenberg Hardenberg Gemeente Harderwijk Harderwijk Gemeente Hardinxveld-Giessendam Hardinxveld-Giessendam Haren Gemeente Haren Gemeente Hattem Hattem Gemeente Heemskerk Heemskerk Gemeente Heemstede Heemstede Gemeente Heerde Heerde Gemeente Heerenveen Heerenveen Gemeente Heerhugowaard Heerhugowaard Gemeente Heerlen Heerlen Gemeente Heiloo Heiloo Gemeente Hellendoorn Nijverdal
Gemeente Hellevoetsluis Hellevoetsluis Gemeente Helmond Helmond Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht Hendrik-Ido-Ambacht Hengelo (Ov) Gemeente Hengelo Gemeente Het Bildt Sint Annaparochie Gemeente Heumen Malden Gemeente Heusden Vlijmen Gemeente Heusden Team BD Drunen Vlijmen Gemeente Hillegom Hillegom Gemeente Hilvarenbeek Hilvarenbeek Gemeente Hilversum Hilversum Gemeente Hof van Twente Goor Gemeente Hollands Kroon Anna Paulowna Gemeente Hoogeveen Hoogeveen Gemeente Hoogezand-Sappemeer Hoogezand Gemeente Hoorn Hoorn Gemeente Horst aan de Maas Horst Gemeente Houten Houten Gemeente Hulst Hulst Gemeente IJsselstein IJsselstein Gemeente Kaag en Braassem Roelofarendsveen Gemeente Kampen Kampen Gemeente Kapelle Kapelle Gemeente Katwijk Katwijk Gemeente Kerkrade Kerkrade Gemeente Koggenland De Goorn Gemeente Kollumerland en Kollum Nieuwkruisland Beek en Donk Gemeente Laarbeek Gemeente Landerd Zeeland Gemeente Landgraaf Landgraaf Gemeente Landsmeer Landsmeer Gemeente Langedijk Zuid-Scharwoude Gemeente Lansingerland Bleiswijk Gemeente Leek Leek Gemeente Leerdam Leerdam Gemeente Leeuwarden Leeuwarden Gemeente Leeuwarderadeel Stiens Gemeente Leiden Leiden Gemeente Leiderdorp Leiderdorp Gemeente Leidschendam-Voorburg Voorburg Gemeente Lelystad Lelystad Gemeente Leudal Heythuysen Gemeente Leusden Leusden Gemeente Lingewaal Asperen Gemeente Lingewaard Bemmel Gemeente Lisse Lisse Gemeente Littenseradiel Wommels Gemeente Lochem Lochem Gemeente Loon op Zand Kaatsheuvel Gemeente Lopik Lopik Gemeente Loppersum Loppersum
Gemeente Losser Losser Gemeente Maasdonk Geffen Gemeente Maasdriel Kerkdriel Gemeente Maasgouw Maasbracht Gemeente Maassluis Maassluis Gemeente Maastricht Maastricht Gemeente Marum Marum Gemeente Medemblik Wognum Gemeente Meerssen Meerssen Gemeente Menameradiel Menaam Gemeente Menterwolde Muntendam Gemeente Meppel Meppel Gemeente Middelburg Middelburg Gemeente Middelharnis Middelharnis Gemeente Midden-Delfland Schipluiden Gemeente Midden-Drenthe Beilen Gemeente Mill en Sint Hubert Mill Gemeente Moerdijk Zevenbergen Gemeente Montferland Didam Gemeente Montfoort Montfoort Gemeente Muiden Muiden Gemeente Neder-Betuwe Kesteren Gemeente Nieuwegein Nieuwegein Gemeente Nieuwkoop Ter Aar Gemeente Nijkerk Nijkerk Gemeente Nijmegen Nijmegen Gemeente Noord-Beveland Wissenkerke Gemeente Noordenveld Roden Gemeente Noordoostpolder Emmeloord Gemeente Noordwijk Noordwijk Gemeente Noordwijkerhout Noordwijkerhout Gemeente Nuenen, Gerwen en Nuenen Nederwetten Nunspeet Gemeente Nunspeet Gemeente Nuth Nuth Gemeente Oegstgeest Oegstgeest Gemeente Oirschot Oirschot Gemeente Oisterwijk Oisterwijk Gemeente Oldambt Winschoten Gemeente Oldebroek Oldebroek Gemeente Oldenzaal Oldenzaal Gemeente Olst-Wijhe Olst Gemeente Ommen Ommen Gemeente Onderbanken Schinveld Gemeente Oost Gelre Lichtenvoorde Gemeente Oosterhout Oosterhout Gemeente Oostflakkee Oude Tonge Gemeente Ooststellingwerf Oosterwolde Gemeente Opmeer Opmeer Gemeente Opsterland Beetsterzwaag Gemeente Oss Oss Gemeente Oud-Beijerland Oud-Beijerland Gemeente Oude IJsselstreek Gendringen
Gemeente Ouderkerk aan de Amstel Ouder-Amstel Oudewater Gemeente Oudewater Gemeente Overbetuwe Elst Gemeente Papendrecht Papendrecht Gemeente Peel en Maas Panningen Gemeente Pijnacker-Nootdorp Pijnacker Gemeente Purmerend Purmerend Gemeente Putten Putten Gemeente Raalte Raalte Gemeente Reimerswaal Kruiningen Gemeente Renkum Oosterbeek Gemeente Reusel-De Mierden Reusel Gemeente Rheden De Steeg Gemeente Rhenen Rhenen Gemeente Ridderkerk Ridderkerk Gemeente Rijnwaarden Lobith Gemeente Rijnwoude Hazerswoude-Rijndijk Gemeente Rijssen-Holten Rijssen Gemeente Rijswijk Rijswijk Gemeente Roerdalen Sint Odiliënberg Gemeente Roermond Roermond Gemeente Roosendaal Roosendaal Gemeente Rotterdam Rotterdam Sport en Recreatie Rucphen Gemeente Rucphen Gemeente Schagen Schagen Gemeente Schiedam Schiedam Gemeente Schijndel Schijndel Gemeente Schinnen Schinnen Gemeente Schouwen-Duiveland Zierikzee Gemeente ’s-Hertogenbosch ’s-Hertogenbosch Gemeente Simpelveld Simpelveld Gemeente Sint Anthonis Sint Anthonis Gemeente Sint Michielsgestel Sint-Michielsgestel Gemeente Sint-Oedenrode Sint-Oedenrode Gemeente Sittard-Geleen Sittard Gemeente Skarsterlân Joure Gemeente Sliedrecht Sliedrecht Gemeente Slochteren Slochteren Gemeente Sluis Oostburg Gemeente Smallingerland Drachten Gemeente Soest Soest Gemeente Someren Someren Gemeente Son en Breugel Son Gemeente Spijkenisse Spijkenisse Gemeente Stadskanaal Stadskanaal Gemeente Staphorst Staphorst Gemeente Steenbergen Steenbergen Gemeente Steenwijkerland Steenwijk Gemeente Stein Stein Gemeente Stichtse Vecht Maarssen Gemeente Súdwest Fryslân Sneek
Gemeente Terneuzen Terneuzen Gemeente Texel Den Burg Gemeente Teylingen Sassenheim Gemeente Tholen Tholen Gemeente Tiel Tiel Gemeente Tilburg Tilburg Gemeente Tubbergen Tubbergen Gemeente Twenterand Vriezenveen Gemeente Tynaarlo Vries Gemeente Tytsjerksteradiel Burgum Gemeente Uden Uden Gemeente Uitgeest Uitgeest Gemeente Uithoorn Uithoorn Gemeente Urk Urk Gemeente Utrecht Utrecht Gemeente Utrechtse Heuvelrug Doorn Gemeente Vaals Vaals Gemeente Valkenburg aan de Geul Valkenburg aan de Geul Valkenswaard Gemeente Valkenswaard Gemeente Veendam Veendam Gemeente Veenendaal Veenendaal Gemeente Veere Domburg Gemeente Veghel Veghel Gemeente Veldhoven Veldhoven Gemeente Velsen IJmuiden Gemeente Venlo Venlo Gemeente Venray Venray Gemeente Vianen Vianen Gemeente Vlaardingen Vlaardingen Gemeente Vlagtwedde Sellingen Gemeente Vlissingen Vlissingen Gemeente Voorschoten Voorschoten Gemeente Voorst Twello Gemeente Vught Vught Gemeente Waalre Waalre Gemeente Waalwijk Waalwijk Gemeente Waddinxveen Waddinxveen Gemeente Wageningen Wageningen Gemeente Wassenaar Wassenaar Gemeente Waterland Monnickendam Gemeente Weert Weert Gemeente Weesp Weesp Gemeente Werkendam Werkendam Gemeente West Maas Beneden-Leeuwen en Waal Havelte Gemeente Westerveld Gemeente Westervoort Westervoort Gemeente Westland Naaldwijk Gemeente Weststellingwerf Wolvega Gemeente Westvoorne Rockanje Gemeente Wierden Wierden Gemeente Wijchen Wijchen
CROW | 57
Gemeente Wijdemeren Hilversum Gemeente Wijk bij Duurstede Wijk bij Duurstede Gemeente Winterswijk Winterswijk Gemeente Woensdrecht Hoogerheide Gemeente Woerden Woerden Gemeente Wormerland Wormer Gemeente Woudenberg Woudenberg Gemeente Woudrichem Woudrichem Gemeente Zaanstad Zaandam Gemeente Zaltbommel Zaltbommel Gemeente Zandvoort Zandvoort Afd. Ontwikkeling/Beheer Meerkerk Gemeente Zederik Gemeente Zeewolde Zeewolde Gemeente Zeist Zeist Gemeente Zevenaar Zevenaar Gemeente Zijpe Schagerbrug Gemeente Zoetermeer Zoetermeer Gemeente Zoeterwoude Zoeterwoude Gemeente Zuidhorn Zuidhorn Gemeente Zuidplas Nieuwerkerk aan den IJssel Gemeente Zundert Zundert Gemeente Zutphen Zutphen Gemeente Zwartewaterland Genemuiden Gemeente Zwolle Zwolle Gemeentekantoor De Waard Bleskensgraaf Gemeentewerken Rotterdam Rotterdam Geo Infra BV Oud Gastel Geofox Tilburg bv Tilburg Geonius Civiel BV Schinnen GKB Visie bv Barendrecht Goudappel Coffeng BV Deventer Graaumans Aannemersbedrijf bv Bavel Grasveld Civiele Techniek Beek en Donk Green Consult Driebruggen Greenpoint Advies Wageningen Groenbedrijf Den Haag Den Haag Groendoordacht Nijkerk Groenplanning Maastricht BV Meerssen Groenservice Zuid-Holland Schiedam Groenvoorziening A.J. van der Werf BV Bedum Grondbewerkingsbedrijf Blijdorp BV Vlaardingen Grondslag BV Kamerik Grondwerken Rouwmaat BV Groenlo Groningen Seaports Delfzijl Grontmij Nederland bv De Bilt Grundfos Nederland bv Almere GVB Infra bv Amsterdam GWW Adviesbureau Schoorl GWW-Ingenieurs b.v. Dieren
58 | jaarverslag 2012
H
H4A Bouw & Infra bv Sas van Gent Afd. Infrabouw Den Haag Habo GWW bv Hacron v.o.f. Lievelde HAS Kennis Transfer ’s-Hertogenbosch Haskoning Nederland BV Nijmegen Hatab Delft Hattink Advies BV Bergen op Zoom Haveco Plancoordinatie Berg en Terblijt Havenbedrijf Amsterdam Amsterdam Havenbedrijf Rotterdam N.V. Rotterdam Haver Droeze Adviesbureau Amersfoort HB Adviesbureau bv Alkmaar HB Technical Service BV Rotterdam HBL Adviesgroep BV Elburg Heijdra Milieu Service BV Hoek van Holland Heijmans (Breijn Ontwerp & Advies) Rosmalen Heijmans Wegen bv De Steeg Helcon A&B BV Helmond Het Miland BV Zevenhoven HHRS De Stichtse Rijnlanden Houten HHRS Hollands Heerhugowaard Noorderkwartier HHRS Schieland/Krimpenerwaard Rotterdam HHRS van Delfland Delft HHRS van Rijnland Leiden HOKA Verkeerstechniek ’s-Hertogenbosch Holding H.W. Tuenter bv Westendorp Hoogeboom Raalte Raalte Hoogveld Technical Support bv Zevenbergen Hooijer Wegenbouw BV Renkum Hoornstra Infrabouw BV Doesburg HS Advies Sevenum HSO Civieltechnisch Bureau Amersfoort HTM Gemengd Bedrijf NV Den Haag Huijskes Verkeersregeltechniek BV Overloon
I
IBN - Facilitair Uden IBOR - Advies BV Wouw IBZH Ing.bureau Zuid-Holland Den Haag ICM Holding BV Dordrecht IJK Advies Westerhoven Imtech Traffic & Infra Amersfoort Incite Projects BV Hengelo (Ov) Independent Philipsburg (Sint Maarten) Consulting Engineering Naaldwijk Infra Active Infra Engineering BV Amersfoort Infra Light Engineering Zwaag Infra Plus Civiele Techniek Putten Infra PMC BV Zoetermeer
Infra3 ID Andelst Infra-Assist Eindhoven Infrako Advies vof Oudelande Infra-Lux BV Vught Infrasoil BV Veenendaal Infrateam vof Wapenveld InfraVisie Wormer Ingeniersbureau Wegnet Hazerswoude-Dorp Ingenieurs & Technisch Haarlem Adviesbureau Intech BV Uden Ingenieursbureau Alfons Schuurmans Ingenieursbureau Amsterdam Amsterdam Ingenieursbureau Boorsma BV Drachten Ingenieursbureau C.M.L. Lichtenvoorde Ingenieursbureau Den Haag Den Haag Ingenieursbureau Drechtsteden Dordrecht Ingenieursbureau Eelerwoude BV Goor Ingenieursbureau Land BV Ede Ingenieursbureau Maters en Roosendaal de Koning Heerenveen Ingenieursbureau Oranjewoud Ingenieursbureau Ouwerkerk- Hellevoetsluis v/d Bom
Ingenieursbureau Rodewijk Lisse Ingenieursbureau Vormtech BV Alblasserdam Ingenieursbureau Westenberg B.V. Harderwijk InRIO Advies- en ingenieursbureau B.V. Heumen Inspec Lelystad BV Lelystad Interra Civiel bv Joure Invra Plus BV Haren ipv Delft Delft Irado NV Schiedam IV-Infra BV Nieuwegein IV-Infra BV Papendrecht
J
J. Koper & Zn. BV Wervershoof J. van Esch BV Cromvoirt J.H.F. van Elk Adviesbureau Badhoevedorp Jan Jongedijk Luxwoude Jan Kamminga Projectbegeleiding Amstelveen Jansen Venneboer BV Wijhe Jansma Drachten BV Drachten Janssen de Jong Infra Design BV Herten JHSW BV Assendelft Johan Beentjes Wieringerwerf
Jos van de Lindeloof Joulz BV JZS-Consultancy BV
K
Delft Rotterdam Rotterdam
Kaim Infra Consultancy Amsterdam Kant Engineering Giessen Kanters Bedrijven BV Erp KEN Engineering b.v. Oud-Beijerland Keper Infra Advies BV Arnhem Klomp Civieltechnisch Advies Veenendaal Knipscheer Rail-infra Emmeloord Koenders & Partners BV Jaarsveld Koningsstal InfraCare BV Wijk bij Duurstede Koopmans Project Ondersteuning Raamsdonk Kraaijeveld Investments Barendrecht Kragten BV Roermond Krinkels BV Wouw Kuijpers Civiel Infra Design Aarle-Rixtel Kwinfra Adviesbureau CT Alkmaar KWS Infra bv Zwijndrecht KWS Infra BV ZH Noord Rotterdam
L
L+P Groep Inrichters van Buitenruimte Nuenen Landscape Studio Theo van ’t Klooster Eemnes Landschappartners BV De Meern Landschapsbeheer Friesland Beetsterzwaag Lans Advies Arnhem Lareco Nederland BV Hardenberg Lawijn Advies & Management Zeist LBA Landmeetkundig buro Groenlo LBITA BV Spijkenisse Leusink Inframanagement Barneveld Lilian van Oosterhoudt ’s-Hertogenbosch Limus Environment B.V. Zevenbergen Lizura bv Heerlen LML Projectvoorbereiding Haarlem Logitech BV Driebergen Loo Plan De Steeg LSNed Roosendaal LTA Techniek en Advies Assen Lurfs Engineering bv Barendrecht LUXARO Lochem
M
Maas & Nienhuis Civiel Hendrik-Ido-Ambacht adviesbureau Ophemert Mabe infra advies MACG Advies BV Groningen Make-BV Barendrecht Marco Koenen GWW Advies Zaandam Maris landschapsontwerp & techniek Zeewolde Materiaaldienst Amsterdam MeBe Advisering B.V. Hoofddorp Megaborn Traffic Waardenburg Development B.V. ’s-Hertogenbosch MENS VerkeersTechniek Metameric Civiele Techniek Sintjohannesga MGX ADVIES ’s-Hertogenbosch MH-Poly Consultants Zwijndrecht & Engineering bv Dieren Middelkoop Advies Mijnsen Dynamische Mobiliteit BV Susteren Mile 17 Den Haag Milieu Adviesbureau Adverbo Leiden MNO Vervat BV Nieuw-Vennep Mondavi Projectburo De Wild Montad Elektrotechnisch Tilburg Adviesbureau BV Mostert de Winter BV Hardinxveld-Giessendam Mourik Groot-Ammers BV Groot-Ammers Movares Nederland BV Utrecht MT & V Interim Professionals B.V. Amsterdam MTB regio Maastricht nv Maastricht MTD Landschapsarchitecten ’s-Hertogenbosch MUG Ingenieursbureau BV Leek Multi - Light Nieuwegein MWH BV Delft
N
NACO BV Den Haag Namlook Muntendam NEBEST BV Ingenieursbureau Groot-Ammers Nederlandse Aardolie Mij BV Assen Nepocon B.V. Wierden Ney & Partners NV Brussel NIC BV Zwolle Niebeek Milieumanagement BV Leusden Niersman Project Consult Berkenwoude Nieuwland Advies Wageningen Nobra Technisch Adviesbureau B.V. Schijndel NPB Beheer BV Almelo NPC NS ProjectConsult Utrecht NTP Infra Enschede Enschede NTP Infra Hattem Hattem NV Essent Milieu Wijster NV PWN Waterleidingbedrijf NH Velserbroek
NV Rendo Infra NV Waterleidingmij Drenthe NV Zeeland Seaports NXTlandscapes
Meppel Assen Terneuzen Rotterdam
O
Oko Care BV Rijkevoort Oldenkamp BV Oss Ontwerpburo Groen ’s-Heer Hendrikskinderen en Spelen Ontwikkelingsbedrijf Amsterdam Amsterdam Oosterhof Holman Infra BV Grijpskerk OPG Landscape BV Doesburg Optima-C Weert Outdoor Civiele Techniek Doetinchem Outline Consultancy BV Groningen
P
P. van Egmond en Zn. BV Rijnsburg Pannekoek GWW BV Vaassen Particulier Natuurbeheer Nederland BV Ede Partitio Ontwerphuis bv Zierikzee PBO Adviesbureau Amstelveen PBR Advies en Managementbureau Haarlem Peek Bouw & Infra B.V. Houten Peer-Advies Elst Peter Sebregts Groenmanagement Moergestel Petersen Civiele Techniek Tiel Planburo Infra Groen BV Capelle aan den IJssel Planburo Oosterink Gaanderen Plancompagnons Breda Plangroep Heggen BV Born Plankracht Oud Gastel Plegt-Vos Infra & Milieu BV Langeveen Pro Infra Ingenieursbureau Rijswijk ProCensus Adviseurs-Ingenieur Hoorn Projectbureau Delfi Oud-Beijerland Projectburo bv Ede Projektburo Impact Hoornsterzwaag Promeco BV Beek en Donk Prommenz Schagen ProRail Utrecht Prostijl Civiel Advies BV Drachten Proviel BV Buro voor civiele Hengelo (Ov) techniek en ruimtelijke ordening Assen Provincie Drenthe Provincie Flevoland Lelystad Provincie Fryslân Leeuwarden Provincie Gelderland Arnhem Provincie Groningen Groningen Provincie Limburg Maastricht Provincie Noord-Brabant ’s-Hertogenbosch Provincie Noord-Holland Haarlem
Provincie Overijssel Provincie Utrecht Provincie Zeeland Provincie Zuid-Holland PTR Projectengineering
Q
Q Civiele Projecten Quadrant ingenieurs B.V.
Zwolle Utrecht Middelburg Den Haag Assen Haarlem Tilburg
R
R & L Consultants BV Giessen R. van Hien Project Management bv Zeist RA infra BV Valkenswaard Raadgevend Ingenieursbureau Breda Lievense BV Goes Raadgevend Ingenieursburo F. Koch RABC-Reijnders Advies CT Almere RAE advies en engineering Oosterland Rasenberg Milieutechniek BV Terheijden RB Support BV Leusden Reef Infra BV Oldenzaal RE-Infra BV Wijchen RET N.V. Rotterdam Reurink Infratech Rolde RGV Bad- & Zweminrichtingen B.V. Arnhem RIBW Adviesbureau en Lekkerkerk Projectmanagement Boskoop Riede Mol en Donkers Rijksuniversiteit Groningen Groningen Rijkswaterstaat Dienst Infrastructuur Utrecht RM Groep Didam BV Didam ROB Buitenruimte BV Ede ROB-Solutions Noordwolde (Fr) Rod`or Technisch Adviesbureau De Meern Roelofs Advies en Ontwerp Den Ham Rolyda BV Akersloot Rond Ruimte BV Hellevoetsluis Rooij waterbodem advies Dordrecht Roos+Bijl BV Rhoon Roos-Licht bv Zwolle Rosmalen Advies BV Oss RPS advies- en ingenieursbureau bv Delft
S
Sagro Milieu Advies Zeeland ’s-Heerenhoek Sallandse Wegenbouw BV Haarle SAME Advise Den Haag Sanders Civil Projects BV Heerlen Schaal Ingenieurs B.V. Schiedam Schagen Zwolle BV Hasselt (Ov) Schel Infra Rijswijk Schotgroep Aannemingsbedrijf BV Numansdorp
SGS Intron BV Culemborg Siers Leiding Montageprojecten BV Oldenzaal Sight Nieuwekerk aan den IJssel Landscaping bv Paramaribo (Sur) SINTEC Ingenieursbureau Smit Groenadvies Schagen SmitsRinsma Adviseurs Zutphen Sophia Engineering BV Warmerhuizen Spectrum Advies & Design BV Putten Spijkerkalk Wormer St. het Geldersch Landschap Arnhem Staal Engineering Amsterdam Staatsbosbeheer Dienstverlening Driebergen Stad & Groen Duiven StadLandWater Goor Stadsdeel Centrum Amsterdam Amsterdam Stadsdeel Nieuw-West Amsterdam Amsterdam Stadsdeel Noord Amsterdam Amsterdam Stadsdeel West Amsterdam Amsterdam Stadsdeel Zuid Amsterdam Amsterdam Stadsdeel Zuidoost Amsterdam-Zuidoost Amsterdam Gemert Staro Bos- en Natuurbeheer Stedelijk Groen BV Glimmen Stegginkinfra BV Reutum Stevens Civiele Techniek Someren Stichting Bodemsanering NS Utrecht Stijlgroep BTL-Architecten Rotterdam Stiveco b.v. Maarssen Strada Engineering Rhoon Strukton Railinfra Regio BV Utrecht Studio Maaiveld Amsterdam Stuiver Civiele Techniek Ouwste-Nijega Swart Consultancy Nieuwolda SWB Groenvoorziening Borne
T
Taken Adviseurs en Ingenieurs Roermond Tauw BV Deventer TB Infra bv Moergestel TBH Deursen Tebodin Consultants-Engineers Den Haag Technisch Adviesbureau Oskam BV Dordrecht Technisch Hardinxveld-Giessendam Adviesbureau Sliedrecht BV Krimpen aan den IJssel Technisch Bur. Krimpenerwaard Technische Dienst Beemster Middenbeemster en Zeevang Heeswijk TechnoConsult Temmink Infra en Milieu BV Oldenzaal Tempels Projectmanagement & Advies Assen Tijhuis Ingenieurs Hoorn
Timmer-Verzijl BV TLU Landschapsarchitecten Topotech Advies Traffic Service Nederland TU Eindhoven Twentse Weg- en Waterbouw BV
U
Unihorn BV Universiteit Utrecht UW-Groen-Holding BV
V
Dordrecht Utrecht Emmen Oss Eindhoven Oldenzaal Scharwoude Utrecht Utrecht
V&S Milieu Adviseurs BV Tilburg Van Asch Infrastructuur Soest Van Dalen BV Huissen Van de Bijl & Heierman b.v. Opheusden Van de Haar Groep Wekerom Van den Herik - Sliedrecht Sliedrecht Van den Heuvel Aannemingsbedrijf Heesch Van der Tol Groep BV Amsterdam Van der Waal & Partners BV Naaldwijk Van der Wiel Infra en Milieu BV Drachten Van Driel Advies en Verhuur gww Oudewater Van Empelen Van Aalderen Heemstede Van Esch Infra Technical Support Oisterwijk Van Gelder KLM BV Hattem Van Helvoort Verkeerstechniek Erp Van Hillo Advies Rotterdam Van Keulen infra Barendrecht Van Leersum & Groenewoud BV Nieuw-Vennep Van Ooijen BV Gouda Van Rens BV Helvoirt Van Rossum Infra BV Almere Haven Van Voskuilen Woudenberg b.v. Woudenberg Van Vulpen BV Gorinchem Van Zetten Holding BV Schiedam Vaop Management BV Naarden VBK Noord bv Hoorn VDBurg Infra BV Nieuwerkerk aan den IJssel Vedder Management vof Bunschoten Verheij Groen Beheer BV Sliedrecht Verhoeven Infra BV Zaltbommel Veringmeier Groenadvies vof Waddinxveen VersA Bodemadvies Nederweert Versloot Projectondersteuning Middelburg Via Infra v.o.f. Rijssen Via Nova Civiele Techniek Oirsbeek VideoCAD Noord-Scharwoude Vink Aannemingsmaatschappij Barneveld VinkeRijn bv Vinkeveen Vitens NV Zwolle Voeten & Leppens Wegenbouw BV Breda
vof Gebroeders Swinkels VW Netwerkbouw
Vlierden Amersfoort
W
W. van den Heuvel & Zn. BV Rhoon W. Zielman BV Zwartsluis Wacom Civieltechnisch Alphen aan den Rijn Ingenieursbureau Amstelveen Wareco Amsterdam BV Wastewater Solutions Noordhoek Waterbedrijf Groningen Groningen Waternet Amsterdam Waterpas Civiel Adviesbureau BV Rotterdam Waterschap Aa en Maas ’s-Hertogenbosch Waterschap Brabantse Delta Breda Waterschap De Dommel Boxtel Waterschap Groot Salland Zwolle Waterschap Hollandse Delta Ridderkerk Waterschap Hunze en Aa’s Veendam Waterschap Regge en Dinkel Almelo Waterschap Rijn en IJssel Doetinchem Waterschap Rivierenland Tiel Waterschap Roer en Overmaas Sittard Waterschap Scheldestromen Middelburg Waterschap Vallei & Eem Leusden Waterschap Veluwe Apeldoorn Waterschap Zuiderzeeland Lelystad Waterschapsbedrijf Limburg Roermond Wegbouwkundig Buro van den Zwijndrecht Boom BV Nuth Wegenbouw van de Kreeke NV Westrom Roermond Wetterskip Fryslân Leeuwarden WH Techniek BV Beverwijk Wieringen-Prins Hoveniers BV Amsterdam Wijnhoven Groenadvies Swalmen Witteveen + Bos Deventer Woudenberg Projectbureau in Brummen Weg- en Waterbouw Born WSdienstverlening WTOP infra BV Nunspeet
Y
Yuri Advies
Zutphen
Z
Zeeboer BV Vaassen Zeehaven IJmuiden NV IJmuiden Zeeland Engeneering Consultants Heinkenszand Ziut B.V. Maasbracht Ziut bv Arnhem Zuidema Aannemers BV Hoogeveen
CROW | 59
60 | jaarverslag 2012
Volg ons en discussieer mee op
Twitter: @crow_ede
LinkedIn: www.linkedin.com/company/crow
Colofon Uitgave
CROW
Jaar
mei 2013
Artikelnummer
1071
Samenstelling, redactie en productie
CROW – Media
Interviews externen
Jan van den Berg, Rik de Groot, Haks Walburgh Schmidt
Fotografie
Herman Stöver Fotografie, Ede
Vormgeving
Inpladi bv, Cuijk
Druk
DeltaHage B.V., Den Haag
CROW Galvanistraat 1, 6716 AE Ede Postbus 37, 6710 BA Ede Telefoon (0318) 69 53 00 Fax (0318) 62 11 12 E-mail
[email protected] Website www.crow.nl