Jaarverslag 2014 GEZONDHEIDSCENTRUM KLOOSTERVEEN

Jaarverslag 2014

!1

GEZONDHEIDSCENTRUM KLOOSTERVEEN

Jaarverslag 2014 

Gezondheidscentrum Kloosterveen

Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!2

INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG 2014

1

INHOUDSOPGAVE

2

VOORWOORD

3

INLEIDING

4

KERNGEGEVENS POPULATIE

5

GEVOERDE BELEID

7

ZORGPROGRAMMA’S

8

COMMUNICATIE MET PATIËNTEN

9

HUISVESTING

10

HUISARTSENPRAKTIJK

10

FYSIOTHERAPIE

12

APOTHEEK

13

VERLOSKUNDE

13

PODOTHERAPIE

14

OVERIGE ZORGVERLENERS

15


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!3

VOORWOORD Voor u ligt het jaarverslag 2014 van Gezondheidscentrum Kloosterveen. In dit verslag vindt u een beschrijving van werkzaamheden en ontwikkelingen binnen het Gezondheidscentrum Kloosterveen. De medewerkers tevens graag openheid geven over alle ontwikkelingen in het centrum. Naast het verlenen van kwalitatief goede zorg is het gezondheidscentrum continu bezig met het verbeteren van de kwaliteit, het intensiveren van de samenwerking en het doelmatiger maken van zorg- en bedrijfsprocessen.

Bestuurszaken Sinds 1 november 2014 is dhr. T. Dekkers uit dienst getreden en tevens afgetreden als bestuurslid. Op dit moment zal er geen zesde bestuurslid worden aangesteld en blijft Gezondheidscentrum Kloosterveen een breed draagvlak houden voor de te nemen besluiten. Het huidig bestuur word gevormd door:

- de heer J.P. Verwaard (huisarts)

- de heer P. Schouwenburg (fysiotherapeut)

- de heer A. Kiestra (apotheker)

- mevrouw S.M.J. de Koning (huisarts)

- mevrouw L. Brongers (verloskundige)

Managementondersteuning vond plaats door mevrouw M. Blommendaal en mevrouw A. Dijkstra, tevens werkzaam als praktijkondersteuner POH. De heer J.L. Duker is sinds 1 november 2014 in dienst getreden als centrummanager en zal daarbij de taken van mevrouw M. Blommendaal overnemen. Zij blijft overigens wel, als externe adviseur, in beeld.

Multidisciplinair In 2013 hebben wij een visiebijeenkomst georganiseerd, waarbij ‘meer en betere samenwerking’ als één van de speerpunten naar voren kwam. Wij kunnen u melden dat wij hier goed gehoor aan hebben gegeven. Zo vinden er substantieel meer multidisciplinaire overleggen plaats en is de samenwerking nog meer geïntensiveerd. Hier zullen wij in de komende hoofdstukken bij stil staan.

2015 Ook in 2015 blijven wij de samenwerking stimuleren door interdisciplinaire zorgafspraken verder ter hand te nemen en onze plannen en ideeën te verwezenlijken. Kortom; Een “Centrum in beweging” Jan-Paul Verwaard, Voorzitter bestuur 


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!4

INLEIDING Het Gezondheidscentrum Kloosterveen heeft als rechtspersoon de Stichting Gezondheidscentrum Kloosterveen, ingeschreven in het handelsregister Kamer van Koophandel onder nummer 01129482. De stichting heeft tot doel het realiseren van laagdrempelige en verantwoorde eerstelijns zorg voor de bewoners van de wijk Kloosterveen te Assen.

Samenwerking De stichting werkt samen met de volgende vrijgevestigde zorgaanbieders;

- Huisartsenmaatschap Kloosterveen;

- Serviceapotheek Kloosterveen B.V.;

- Actieve Revalidatie, Fysiotherapie en Manuele therapie S.K.S.;

- Verloskundig Centrum Assen;

- Rondom Spraak, praktijk voor logopedie en stottertherapie;

- Logopedisch praktijk S.J. Nienhuis;

- Diëtistenpraktijk Drenthe;

- Praktijk eerstelijnspsychologie Norg;

- Ergotherapiepraktijk Assen-Beilen;

- Kraamcentrum Assen;

- Podotherapie Jolanda Rosien.

Zorgprogramma’s De stichting Gezondheidscentrum Kloosterveen heeft momenteel een vijftal zorgprogramma’s, waarvan twee in ontwikkeling. Deze twee worden het komende jaar doorontwikkeld en waar mogelijk gestart. Deze zijn:

- Depressie;

- Vroege voorlichtingsavonden;

- Kinderen en echtscheidingen;

- Schouderspreekuur met echogeleide injecties;

- Patiënten met sportblessures

Ontwikkelfase;

- Beweegcentrum Kloosterveen;

- Oncologische revalidatie.

In de komende hoofdstukken worden deze toegelicht. 


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!5

KERNGEGEVENS POPULATIE Het wijkgericht werken wordt steeds belangrijker. Uitgangspunten daarbij is dat de (multidisciplinaire) zorgprogramma’s aansluiten bij de vraag en behoefte in de wijk. Één van de instrumenten daarbij is de wijkscan waarin demografische en sociale kenmerken van de populatie in de wijk zijn neergezet.

Wijk Kloosterveen

Locatie en bevolking De bevolkingsaantallen van de gemeente Assen uitgesplitst naar postcode, met afgebakend postcodegebied 9408. Gezondheidscentrum Kloosterveen bevindt zich nabij dit gebied met de op 2 na meeste inwoners uit de gemeente Assen (8.590). In totaal heeft de gemeente Assen in 2011 67.175 inwoners


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!6

Leeftijd Onderstaand figuur geeft de leeftijdsopbouw weer van de populatie van postcodegebied 9408 in vergelijking met de gemeente Assen en Nederland. Hieruit blijkt dat er in het relevante postcodegebied relatief veel kinderen (0-14 jr.) en mensen tussen de 25-44 jaar wonen en relatief weinig ouderen. Zo wonen er nauwelijks 75+’ers in de wijk.

De patiëntenpopulatie huisartsen Kloosterveen Aantal op naam ingeschreven patiënten bij de huisartspraktijk per 31-12-2014: 6600.

De patiëntenpopulatie apotheek Aantal op naam ingeschreven patiënten bij de apotheek 31-12-2014: circa 9700.  


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!7

GEVOERDE BELEID

Missie en visie Alle zorgverleners van Gezondheidscentrum Kloosterveen werken nauw met elkaar samen en overleggen indien nodig over de best mogelijke zorg en behandelwijze voor u en uw gezinsleden. Wij willen dat u de samenwerking tussen huisarts, apotheek, fysiotherapeut en alle andere in en met het gezondheidscentrum samenwerkende zorgverleners als vloeiend en samenhangend ervaart. Wij willen het gezondheidscentrum midden in de wijk brengen door zichtbaar te zijn, door te participeren in buurtoverleg en door cliënten optimaal te informeren over onze dienstverlening. In 2014 hebben wij het visietraject van 2013 voortgezet. Daarin zijn de lijnen voor de middellange termijn uitgezet en in 2014 doorgezet in de navolgende visie: Het is onze visie dat we zichtbaar zijn voor onze (potentiële) cliënten, dat het gezondheidscentrum de komende vijf jaren minstens 50% groeit door een groter deel van de populatie van Kloosterveen te bedienen en zich ook te richten op de wijk Baggelhuizen. Naast een totaal en breed pakket aan eerstelijnsgezondheidszorg, willen we een zo breed mogelijk beweegcentrum opzetten, waarbij we ons op de gehele bevolking van Assen en omliggende gebieden richten.

Werkzaamheden 2014 Het bestuur van de stichting heeft in 2014 8 keer vergaderd. Tijdens deze vergaderingen lag het accent op het voldoen aan de door de zorgverzekeraar gestelde prestatie indicatoren en het verder professionaliseren van de organisatie en onderlinge samenwerking. Daarnaast heeft de stichting meer vormgegeven aan PR- en communicatie.

Toekomst en doelstellingen De doelstellingen die de stichting in 2013/2014 heeft vastgesteld, worden onverminderd voortgezet, deze zijn: 1. Verder ontwikkelen prestatie-indicatoren ten behoeve van de GEZ-module van de preferente zorgverzekeraar Achmea. 2. Verdere professionalisering stichting, waaronder versterken onderlinge samenhang en cohesie tussen de verschillende disciplines. 3. Verdere uitbreiding van multidisciplinaire zorgprogramma’s alsmede doorlopen van PDCA-cirkels (kwaliteit). 4. Zichtbaarheid en groei; profilering.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!8

ZORGPROGRAMMA’S Bij het veelvuldig overleg over patiënten tussen de diverse disciplines nam maatwerk een grote plaats innemen. Efficiënte en effectieve logistiek bij verwijzing en samenwerking kreeg veel aandacht en werd op tal van punten verbeterd. De samenwerking bij behandelingen van verschillende aandoeningen word zoveel mogelijk gestroomlijnd worden. Protocollen worden, zowel binnen de diverse beroepsgroepen, maar ook in multidisciplinaire samenwerking, verder ontwikkeld. Dit zal in de diverse overleggen in toenemende mate plaats krijgen.

Chronische zorg

Diabetes Mellitus Disciplines: huisartsen, praktijkondersteuner huisartsen, diëtiste en apotheek. In het kader van de Ketenzorg DM is de nadruk meer komen te liggen op een actievere benadering van de risicofactoren (waaronder de bloeddruk) bij diabetes patiënten. Om dit te bereiken heeft de praktijkondersteuner direct na het consult met een diabetespatiënt overleg met de huisarts, indien er problemen zijn in de regulering van de diabetes of als er afwijkende waarden zijn gevonden binnen het risicoprofiel van de patiënt. Door het gezamenlijk volgen van bijscholingen en het bovengenoemde intensieve overleg, wordt er een zo hoog mogelijk kwaliteitsniveau nagestreefd in de zorg voor de diabetespatiënt. De resultaten van ketenzorg voor COPD en Diabetes Mellitus zijn terug te vinden in de door het Kenniscentrum Ketenzorg aangeleverde benchmarkgegevens. Deze zijn op de praktijk aanwezig. Uit deze gegevens blijkt dat wij succesvol aan onze doelstelling hebben voldaan de hypertensieregulatie bij diabetespatienten tenminste op hetzelfde niveau te brengen als overige bij de benchmarkgegevens meegenomen praktijken.

COPD Disciplines: huisartsen, praktijkondersteuner huisartsen, apotheek en zo nodig diëtiste, fysiotherapie.  Medio 2013 was het CIT-implementatie project afgerond. Alle patiënten met COPD zijn in beeld gebracht. Vervolgens kon de zorg aan deze patiënten geoptimaliseerd worden. Vanaf 1 juni 2013 begonnen wij COPD patiënten op te roepen voor het COPD spreekuur. Elke patiënt kreeg vervolgens educatie in de inhalatietechnieken, advies te gaan bewegen, advies ten aanzien van dieet en eventueel een begeleiding in het stoppen met roken.om een nog een beter resultaat te kunnen bereiken. Voor verdere ondersteuning werden sommige patiënten verwezen naar een fysiotherapeut, een diëtiste en in enkele gevallen de longarts. Inmiddels zijn er 28 patiënten, waarbij de diagnose COPD kon worden gesteld en waarvan de huisarts hoofdbehandelaar is 15 patiënten zijn opgeroepen, 1 patiënt heeft geweigerd en 12 patiënten worden nog opgeroepen.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!9

COMMUNICATIE MET PATIËNTEN In 2014 is de communicatie met patiënten en cliënten verbeterd. De gezamenlijke website is reeds opgeleverd voor het hele gezondheidscentrum en in aanvulling daarop ook van de websites van de verschillende zorgverleners geprofessionaliseerd. Het plan voor 2015 is het oprichten van een PR-commissie, welke de verantwoordelijkheid heeft om inhoud te geven aan; 1. Het Opstellen van een PR-plan, 2. Inhoud geven aan en bewaken van de gezamenlijke website, 3. Opzetten, inrichten en bijhouden van social media, 4. Opstellen van persberichten en nieuwsbrieven (in- en extern) 5. Maken en ontwerpen van foldermateriaal Nieuwe patiënten worden in de huisartsenpraktijk via een protocol ingeschreven. Via een vragenlijst worden de meest urgente zaken direct in beeld gekregen. De patiënten krijgen daarna direct een folder van het gezondheidscentrum mee en mondeling wordt informatie door de assistente gegeven. Altijd wordt een kennismakingsgesprek aangeboden. De folders van de fysiotherapie evenals die van de overige disciplines liggen bij de assistentes en worden in een pakket aangeboden. Voor klachten zijn de verschillende zorgverleners aangesloten bij de klachtenregeling van hun eigen beroepsgroep. De klachtenregeling is gepubliceerd op de website.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!10

HUISVESTING De huisartsenmaatschap die hoofdhuurder is van de eerste verdieping en SKS die hoofdhuurder is van de begane grond, vormen samen een kostenmaatschap om kosten en baten onderling te kunnen verrekenen. In 2014 hebben alle aangesloten disciplines een vaste ruimte, die zij op de dagen dat zij aanwezig zijn in gebruik kunnen nemen. Op deze wijze kunnen de disciplines onderling direct samenwerken en weten de zorgverleners elkaar goed te vinden. Ook is er een gemeenschappelijke ruimte voor de stichting en een kantoor voor de praktijkmanager te vinden op de begane grond. In deze gemeenschappelijke ruimte ontmoeten medewerkers elkaar tijdens koffiepauze, lunch en andere ontspannende momenten. De ruimte word ook gebruikt voor het bestuursoverleg en allerlei multidisciplinaire overleggen, waaronder het multidisciplinair overleg.

HUISARTSENPRAKTIJK

Bereikbaarheid De praktijk is gevestigd in het gezondheidscentrum op de 1e etage. Er is ruim voldoende (gratis) parkeergelegenheid en in het pand is een lift aanwezig. Voor patiënten die slecht te been zijn, staat er bij de ingang tevens een rolstoel ter beschikking.

Openstelling De praktijk is op werkdagen doorlopend geopend van 8.00 tot 17.00 uur. Patiënten kunnen de gehele dag bellen voor afspraken. Indien mogelijk zullen zij dezelfde dag nog worden gezien. Het algemene nummer 0592-350088 wordt opgenomen door 2 tot 3 assistentes overdag. Dit is voor het aanvragen van consulten, visites en telefonisch advies. De praktijk heeft een avondspreekuur, eerst gedurende twee avonden per week. Er wordt dan spreekuur gedraaid door één of twee huisartsen. Verder wordt veelvuldig gebruik gemaakt van de receptenlijn, die in de loop van 2012 is ‘verhuisd’ naar de apotheek (ook voor de niet bij deze apotheek ingeschreven patiënten). Deze is 24 uur per dag bereikbaar en wordt verzorgd door de apotheker. Voor de spoedgevallen kunnen de patiënten altijd het spoednummer bellen. Voor andere hulpverleners is een overleglijn aanwezig. Het pand waarin het gezondheidscentrum is gevestigd is vanuit een deel van de wijk Kloosterveen lopend of per fiets goed bereikbaar. Voor de verder van de praktijk gelegen delen van de wijk is er een goede bereikbaarheid met de auto. Er is ruim voldoende parkeergelegenheid aanwezig, inclusief twee parkeerplaatsen met een oplaadpunt voor elektrische auto’s. Het gezondheidscentrum is ook goed bereikbaar voor andere aangrenzende wijken, zoals onder andere de wijk Baggelhuizen.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!11

Zorgverleners In 2014 waren twee huisartsen geassocieerd:  De heer J.P. Verwaard  Mevrouw S.M.J. de Koning

Vaste waarnemers: Mevrouw M.W. van Putten (per 1 december 2014 in loondienst) Mevrouw N.M. Hilberink (per 1 februari 2015 in loondienst)

Praktijkmanager: Per 1 november is de heer J.L. Duker, naast centrummanager voor de stichting Gezondheidscentrum Kloosterveen, tevens aangesteld als praktijkmanager voor de huisartsenmaatschap. Doel is om ondersteuning te bieden bij de organisatorisch taken.

Praktijkondersteuner Somatiek (POH-S) In 2014 was in de praktijk een praktijkondersteuner aanwezig, mevrouw A. Dijkstra. Zij is drie dagen per week in de praktijk aanwezig. In 2015 zal er tevens een nieuwe POH-S worden aangetrokken. In 2014 was er in totaal 3,09 fte doktersassistentie beschikbaar, verdeeld over vijf assistenten. Binnen de huisartsenpraktijk zijn er tevens 2 POH-GGZ aanwezig, voor in totaal 9 uur per week. (deze worden betrokken via Indigo). Voor beiden kan een afspraak via één van de assistenten worden gemaakt.

NHG Accreditatie We zijn in 2013 gestart met het opzetten van een kwaliteitssysteem. We maken hierbij gebruik van de NPApraktijkaccreditering. In april 2015 volgt de tweede audit. Het afgelopen jaar hebben wij de protocollen en de werkbeschrijvingen medisch gedelegeerde handelingen geactualiseerd.

Doelstelling 2015 De doelstellingen voor 2015: • Gezien het grote aandeel van jonge gezinnen en kinderen binnen onze praktijk willen wij een protocol Kindermishandeling ontwikkelen met daaraan verbonden een protocol “Vechtscheidingen”. • Het vastleggen en toetsen van aan de assistenten gedelegeerde handelingen. • De uitstraling en identiteit van de Huisartsenpraktijk en het Gezondheidscentrum samenwerking en toegankelijkheid laten uitdragen om bij te kunnen dragen aan een “healing environment”.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!12

FYSIOTHERAPIE

Tevredenheidsonderzoek: Het tevredenheidsonderzoek, uitgevoerd in opdracht van de Zorgverzekeraars Nederland door de Qualizorg, is wederom positief over onze prestaties in 2014. Het overal cijfer is 8,83 tegen het landelijk gemiddelde 8,76

Automatisering: Het door ons gebruikte EPD (Fysioroadmap) is weer uitgebreid met specifieke protocollen. De tevredenheid over het in 2012 aangeschafte softwarepakket met EPD is nog onverminderd groot. Na de zomer zijn de voorbereidingen getroffen om in januari 2015 over te stappen naar een ander agenda/declaratie systeem. Dit systeem is van de zelfde aanbieder als Fysioroadmap ( MR Systems). In december is de pilot gestart met de agenda/declaratiemodule van MR-systems. Hierdoor zijn zowel het EPD als de agenda en declaratie module van dezelfde software leverancier. Derhalve zal afscheid worden genomen van Intramed. Het software programma waar we 15 jaar mee hebben gewerkt.

Multidisciplinaire aanpak: Dit jaar is een extra behandelruimte in gebruik genomen door SKS in verband met het starten van het multidisciplinaire project Handtherapie. Gezamenlijk project van Ergotherapie ( Gea Fledderus) en SKS Fysiotherapie ( Peter Erik van Sisseren). De ruimte is ingericht om gezamenlijk patiënten te beoordelen en te behandelen. Tevens kunnen er ter plaatse spalken op maat worden gemaakt. In het voorjaar van 2014 is er gestart met een sportspreekuur op de maandag morgen. Dit inloop spreekuur wordt verzorgd door de sportfysiotherapeuten Krum Toshev en Ilse de Roos.

Accreditatie: In het najaar is de Plus Audit met vlag en wimpel gehaald. Dit betekend dat SKS Fysiotherapie weer heeft aangetoond aan de extra eisen van de Zorgverzekeraars te kunnen voldoen.

Bezetting: Gedurende de zomer is de vakantie waarneming op voortreffelijke wijze verzorgt door Johan Bosma en Ingrid Barelds. Voormalig stagiaires van SKS Fysiotherapie afgestudeerd in voorjaar 2014. Gelukkig zijn beide collega’s aan kunnen blijven en hebben inmiddels hun plaats gevonden binnen SKS. Johan Bosma is gestart in september met de masteropleiding Manuele therapie. Eind van het jaar is afscheid genomen van collega’s Robert Goddard en Jannie Postma vanwege het aanvaarden van werkzaamheden in Groningen. Met Willy Thio (geregistreerd Manueel Therapeut) en Femmy Troost (Oefentherapeut Cesar-Mensendieck) hebben wij twee ervaren en ambitieuze collega’s aan ons weten te binden. Binnen de vakgroep Bekkenfysiotherapie is naast Anne van den Eerenbeemt ook Nienke Braaksma bij ons komen werken. Vanwege de toenemende vraag naar bekkenfysiotherapie is deze uitbreiding noodzakelijk om te lange wachttijden te voorkomen. Tevens is hierdoor vervanging bij vakantie, opleiding of ziekte van de ene collega door andere ook gewaarborgd.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!13

APOTHEEK

Bereikbaarheid De apotheek is dagelijks geopend van 8.30 tot 17.30 uur. Vanaf september 2014 is de apotheek niet meer tussen de middag gesloten voor de lunchpauze, daarmee is de service en bereikbaarheid toegenomen. In de apotheek waren dagelijks twee assistentes werkzaam en één gevestigd apotheker (De heer A. Kiestra). Buiten de openingstijden kunnen patiënten medicatie afhalen met de Medimaat indien zij zich hiervoor hebben aangemeld. Hiermee zijn in 2014 - 9700 ingeschreven patiënten bediend.

Zorgverleners Gevestigd apotheker is J.A. Kiestra.

Nascholing Zowel apotheker als apothekersassistenten volgen nascholing volgens de richtlijnen van de beroepsgroep.

VERLOSKUNDE

Bereikbaarheid Verloskundig Centrum Assen e.o. is 24/7 bereikbaar, met slechts 1 telefoonnummer waardoor er direct contact is met de assistente of verloskundige. Voor niet spoedeisende vragen is er mogelijkheid om via de email contact op te nemen met de verloskundige. Binnen 24 uur streeft Verloskundig Centrum Assen e.o. naar een reactie. Op werkdagen is er van 0900-1200uur een assistente aanwezig waardoor er ook mogelijkheid is om aan de balie een afspraak te maken.

Zorgverleners Er zijn 2 vaste verloskundigen werkzaam: L.C. Brongers  J.G. de Vos-Halma Zij worden ondersteund door een vaste waarneemster en een assistente.

Nascholing De verloskundigen hebben de gewenste nascholingen gevolgd en staan ingeschreven in het Kwaliteitsregister voor Verloskundigen. Daarnaast zijn zij actief binnen het VSV en de verloskundigen Kring Drenthe en nemen zij deel aan de perinatale audit.


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!14

PODOTHERAPIE

Bereikbaarheid Podotherapiepraktijk Rosien is maandag tot en met vrijdag van halg 9 tot half 5 telefonisch bereikbaar voor het maken van afspraken en andere vragen op het telefoonnummer 0592-345948 Verder is er de mogelijkheid om te mailen of het antwoordapparaat in te spreken. Deze trachten wij binnen 24 te hebben beantwoord. Voor collega behandelaars hebben we een overlegnummer zodat collegiaal overleg zo soepel mogelijk verloopt. Wij zijn op de dinsdag (s’ochtens Jolanda, s ’middags Sanne)woensdag (Carina) en donderdag (Ank) in het gezondheidscentrum aanwezig.

Zorgverleners Er zijn 4 vaste podotherapeuten werkzaam in het gezondheidscentrum: Ank Sierbring Carina Jacobs- van Doorn Jolanda Rosien Sanne Eidhof Naast deze medewerkers werken op de andere locatie (madrisdtraat 17) nog: Bart Rosien (registerpodolooog A &B en sportpodoloog Franz van Haaften (praktijk management) Emmy Rosien assistente Kirsten de Vries assistente

Nascholing Alle medewerkers volgen nascholing volgens de richtlijnen van de beroepsgroep. Verder zijn alle podotherapeuten geregistreerd in het kwaliteitsregister en aangesloten bij de NVVP. 


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014

!15

OVERIGE ZORGVERLENERS In het gezondheidscentrum werken diverse andere disciplines. Doordat zij in het gezondheidscentrum werken is er ook laagdrempelig overleg mogelijk met de huisartsen en andere zorgverleners.

a.

Logopediepraktijk Nienhuis

b.

Logopediepraktijk Rondom Spraak

c.

Psychologenpraktijk Assen

d.

ErgotherapiepraktijkAssen-Beilen

e.

Diëtistenpraktijk Drenthe

f.

Kraamcentrum Assen e.o.

g.

PodotherapeutJolandaRosien  


Centrum in beweging

Jaarverslag 2014 GEZONDHEIDSCENTRUM KLOOSTERVEEN

Recommend Documents