Ik zie overal uitdagingen in. Zevenaar heeft de primeur. In mindere tijden eten we meer snoep. Annet van der Woude: Bewijs van Goede Dienst

Zesde jaargang, december 2011 Magazine van Lindus, dé associatie van ondernemers in de Liemers

26

Annet van der Woude:

“Ik zie overal uitdagingen in” Bewijs van Goede Dienst

Zevenaar heeft de primeur Thomas Fassin:

“In mindere tijden eten we meer snoep”

uw LADING?

VERZEKERINGEN

PENSIOENEN

HYPOTHEKEN

S PA R E N

FINANCIEREN

FINANCIëLE PLANNING

TRANSPORTVERZEKERING!

Postadres: Postbus 20 6930 AA Westervoort Bezoekadres: Klapstraat 123, 6931 CH Westervoort T 026 - 3118491 F 026 - 3117149

AT Verzekeringen BV is een onderdeel van AT Verzekeringsgroep BV te Westervoort

E [email protected] I www.atverzekeringen.nl

INHOUD

6

11

13

20

Annet van der Woude:

Jan-Gerrit Pastoor:

Bestuursswisseling:

Koninklijke Fassin BV:

“Leef je leven

“Liemers heeft goed

Piet Nass volgt

kijkje achter schermen

vol overgave”

ondernemersklimaat”

Joost Kelderman op

van een snoepfabriek

En verder 5

COLUMN: Crisis!?

23 DUURZAAMHEID

5

B2B De Liemers voor herhaling vatbaar



• Mesys BV genomineerd voor Herman Wijffels Innovatieprijs

12 Ten Brinke neemt Groenproject Presikhaaf over



• Koenders Totaalbouw: “Nieuwbouw is niet altijd noodzakelijk”

12 Slotevenement sluit debattenreeks Stadsregio af



• Rotra neemt Scania gastrekker op LNG in gebruik

15 Bewijs van Goede dienst: Gemeente Zevenaar heeft de primeur



• Gemeenten willen werk maken van duurzaam bouwen

16 De Stelling: Het onderwijs is te theoretisch



• Regio Arnhem Nijmegen investeert in Groengasauto’s

17 Lindus hamert op snelle A15-procedure



• MVO certificering voor JAZO Zevenaar

19 Aanpak bereikbaarheid bedrijventerrein Nieuwgraaf

27 ‘Taalgeletterdheid is in veel bedrijven een probleem’

19 Gelders Platform biedt knelpuntenkaart aan

28 De Agenda van: Leon Lucas Candea College

Voorwoord Alles draait om samenwerken... We naderen het einde van het jaar. Een mooi moment om een aantal onderwerpen de revue te laten passeren. Er spelen op dit moment diverse zaken. Bijvoorbeeld waar het gaat om de promotie van de Liemers als gebied. Vorige maand hebben we de preview gehad van de nieuwe samenwerking die in het kader van Liemers 2020 is opgestart. De Liemerse gemeenten Zevenaar, Westervoort, Duiven en Rijnwaarden zijn daar nauw bij betrokken. Ik heb er vertrouwen in dat we nu echt concrete stappen kunnen gaan zetten en dat we de Liemers als gebied een echte push gaan geven. Waar ik blij mee ben is dat alle betrokken partijen elkaar echt hebben gevonden. Samen sta je sterk. Dat zagen we ook tijdens de B2B Beurs die medio oktober in Duiven is gehouden. De Liemerse ondernemersverenigingen sloegen de handen met succes ineen, wat resulteerde in een drukbezochte ondernemersbeurs, waar veel nieuwe contacten zijn gelegd. Ik ben enthousiast hoe we daar als ondernemersverenigingen samen zijn opgetrokken. Dit smaakt naar meer… Eigenlijk draait bijna alles om samenwerken. Er zijn tal van voorbeelden te noemen. In de Liemers hebben de drie O’s elkaar al eerder gevonden. Nu blijkt dit voorbeeld navolging te vinden in de Achterhoek, waar het Graafschap College en de Regio Achterhoek het overlegmodel van Lindus gebruiken en er een hechte samenwerking is ontstaan tussen Onderwijs, Overheid en Ondernemers. Het geeft vertrouwen voor de toekomst. Tot slot wil ik iedereen een prachtige decembermaand toewensen! Veel leesplezier! Charles van Ditshuizen voorzitter Lindus

DUS magazine. Zesde jaargang, december 2011. Nummer 26. DUS magazine

3

Samen ondernemen. Dat is het idee. U heeft het al druk genoeg met ondernemen. Daarom moeten de dagelijkse financiële zaken gewoon gestroomlijnd zijn. Zodat het betalingsverkeer soepel verloopt, de kredieten op maat zijn en de bedrijfsrisico's afgedekt. De bedrijvenadviseur van Rabobank De Liemers begrijpt dat als geen ander. Wilt u ook dat uw dagelijkse financiële zaken soepel lopen? Neem dan contact op met Rabobank De Liemers voor een persoonlijk gesprek.

Rabobank De Liemers. Dé bank voor ondernemers in de Liemers. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/deliemers (0316) 58 55 85

Column Crisis??!

NIEUWS

B2B De Liemers voor herhaling vatbaar

Kredietcrisis, recessie, eurocrisis …. denken we net door de crisis heen te zijn, dient de volgende zich alweer aan. Veel ondernemers maken zich zorgen over de financiële wereld en hun vertrouwen in de toekomst daalt. Zijn banken nog wel sterk genoeg? Wat betekent een faillissement van Griekenland voor mijn onderneming? Ondanks dat de eurocrisis een unieke situatie is, verwachten ondernemers van hun bankier hier een opinie over. En dus om op de vraag over Griekenland in te gaan; niet zo veel. Slechts 0,7% van onze export gaat naar Griekenland en het land is goed voor slechts 2,5% van het BBP in de eurozone. Hoewel u de komende tijd rekening moet houden met potentiële dominogevaren, tanend vertrouwen en dus beperkte groeiscenario’s, gaat het uiteindelijk toch om uw eigen visie voor uw eigen bedrijf. Want ieder bedrijf vaart zijn eigen koers en kan de markt verslaan. In economisch mindere tijden is er altijd een vlucht naar kwaliteit. U moet dus nadenken over uw route naar kwaliteit. Kwaliteit van service, productaanbod, innovatie, duurzaamheid etc. ABN AMRO verwacht voor 2011 en de komende jaren een beperkte economische groei van ca. 1,5% per jaar maar met een grillig verloop. 1,5% lijkt me te verslaan, zeker gezien de komende regionale ontwikkelingen. De verbreding van de A12 en het (eindelijk) doortrekken van de A15 bieden volop kansen voor ondernemers in de Liemers. Er wordt straks toch voor ongeveer één miljard geïnvesteerd in de infrastructuur samen met de spin-off die dit zal geven, betekent dit een prachtige impuls voor de Liemers. Onze positie als nummer zeven op de ranglijst van Regionale Logistieke Hotspots in Nederland moet hiermee toch verder verbeterd kunnen worden. De Nederlandse banken hebben de afgelopen twee jaar hun zaken weer op orde kunnen brengen en hebben hun focus duidelijk weer op het Nederlandse bedrijfsleven gericht. De halfjaar cijfers van de banken zijn bevredigend en lijken dus sterk genoeg. De banken zijn benieuwd naar uw visie voor uw bedrijf, want uiteindelijk draait het niet om de macro-economie of om het bedrijfstakgemiddelde maar om de ondernemer en z’n plan. Daarover ga ik graag bij het volgende Lindus Happy Hour met u in gesprek. Hans Reussing Senior Banker Bedrijven ABN AMRO Bank

Foto: Walter Verwaal

De eerste editie van de B2B De Liemers zal waarschijnlijk in de toekomst een vervolg krijgen. Op 11 oktober presenteerden ruim tachtig ondernemers zich in Hotel Duiven (Van der Valk) aan elkaar. Het initiatief van de samenwerkende ondernemersverenigingen in de Liemers krijgt daarmee het predicaat geslaagd opgestempeld. Het komt niet vaak voor, maar de verkeersbrigadiers van Van der Valk moeten improviseren om alle bezoekers een plek te geven op de grote parkeerplaats bij Hotel Duiven. Binnen was het ook een drukte van jewelste. Langs de kramen werden er volop zaken gedaan. De organiserende verenigingen - Lindus, MKB Duiven, MKB Zevenaar, MKB Rijnwaarden, MKB Montferland en Ondernemend Westervoort - hadden niets aan het toeval overgelaten. Zo konden bezoekers volop netwerken, maar ook een van de vele boeiende sprekers aanhoren. De algehele conclusie was aan het eind van de dag duidelijk: dit smaakt naar meer.

Zevenaar: 525 jaar stadsrechten In 2012, om precies te zijn op 24 januari, heeft de gemeente Zevenaar 525 jaar stadsrechten. Op diverse manieren wordt hier bij stil gestaan. Vooral bestaande activiteiten en evenementen worden overgoten met een ‘jubileumsausje’. De gemeente heeft als uitgangspunt vastgesteld dat zij geen nieuwe evenementen of activiteiten gaat organiseren. Het gemeentebestuur vindt het in een tijd waarin fors bezuinigd moet worden, namelijk niet passen om veel gemeenschapsgeld uit te geven aan speciale feestelijke activiteiten. Er wordt dus geen apart budget beschikbaar gesteld. Wel worden organisaties en instellingen gestimuleerd om het jubileum als thema te hanteren in hun bestaande activiteiten. Een aantal enthousiaste vertegenwoordigers van externe organisaties heeft zich inmiddels bereid getoond met de gemeente mee te denken en te zorgen voor de nodige verbindingen en contacten, het uitwisselen van ideeën en een aantal zaken met elkaar af te stemmen. De rol van de gemeente is in hoofdzaak stimulerend, faciliterend en coördinerend. DUS magazine

5

INTERVIEW

Het hoge tempo van ondernemer Annet van der Woude

“Ik zie overal uitdagingen in”

6

DUS magazine

Door Sjoerd Geurts

Ze hanteert in haar leven een hoog tempo. Alles gaat bij Annet van RijswijkVan der Woude in de hoogste versnelling. Zowel zakelijk als privé. Toch heeft ze inmiddels een paar rustpunten gevonden. Of eigenlijk drie. Want ze past in de weekeinden graag op haar kleinkinderen Jayden (6), Justin (2) en Mieke (1). Doordeweeks geeft ze echter vol gas in het familiebedrijf: Gordijnenatelier Van der Woude. Hoe is het om samen met je man en dochter een bedrijf te runnen? “Geweldig. We voelen elkaar prima aan en het loopt voortreffelijk. Helmar doet de administratie en meet de gordijnen ter plaatse in, terwijl Elise naast haar werk hier ook nog het bedrijf Ellaise runt. Tot voor kort was ook mijn zoon Ruben hier werkzaam. Maar hij is daarmee gestopt. Ruben runt nu zijn eigen bedrijf, Cur10. Overigens zitten mijn twee dochters Joanne en Lotte niet in het bedrijf, maar ook zij zijn heel ondernemend.” Een echte ondernemersfamilie? “Al meerdere generaties. Ik ben geboren als dochter van een ondernemer. Mijn vader had een groot schildersbedrijf en twee Decorettes. Er werkten zestig mensen. Hij overleed al op zijn 51e. Het ondernemersbloed heb ik van hem meegekregen. Het zat er altijd al in en het kwam er in 1996 uit toen ik het gordijnenatelier in Westervoort overnam. Daar was ik tot dat moment zelf werkzaam. Het voelde wel vreemd. Plotseling werd ik de baas van mijn voormalige collega’s. Toch ging het meteen goed. Een aantal collega’s uit die tijd werkt hier nog steeds. De groei zat er meteen in. We zijn in 1999 verhuisd naar een pand aan de Impact in Duiven dat we nog steeds bewonen. Sindsdien zijn we blijven groeien.”

Annet met haar kleinzoon Justin

Nooit tegenslagen gehad? “Jawel. In 2003 hebben we een forse tik gekregen. Er werd in de winkels geen draad meer verkocht en ik moest enkele medewerkers ontslaan. Heel heftig. Dat vond ik een moeilijke tijd en ik ben er ook letterlijk ziek van geweest. Sindsdien doen we het anders. We zijn personeel gaan leasen. We kunnen nu flexibel schakelen. Iedere medewerker heeft een contract van 5 tot 37 uur. Is het druk, dan maken ze meer uren dan als het rustig is.”

bedrijventerrein Graafstaete. Maar dan moet je veel meer omzet gaan draaien, meer mensen aan het werk houden, terwijl de winst amper groeit. Dat levert alleen maar zorgen op. Nee, we zijn tevreden over hoe we het nu doen. Het is overzichtelijk, we hebben het allemaal goed naar de zin en ik kan op de werkvloer gewoon meehelpen. Wat ik heel graag doe. Daarbij: als je verder groeit, zou ik een soort peoplemanager moeten worden. Alleen het woord al. Ik geniet van de manier waarop we het nu doen.”

Hebben jullie op dit moment last van de tobbende economie? “Ik vind het bijna vervelend om te moeten zeggen: maar het gaat goed. Mensen blijven verhuizen. We hebben wel geanticipeerd op de gaten die er natuurlijk wel zijn gevallen. Onze kernactiviteiten blijven gordijnen en blinds. Maar we hebben nieuwe machines aangeschaft om bijvoorbeeld vlaggen, banners en speciale stoffen te kunnen stikken. Zo blijft de omzet op niveau. We blijven scherp op nieuwe dingen.”

Jij bent dus een echte liefhebber? “s’Morgens om zeven uur gaan we naar de zaak. Dat doen we met plezier. Dan kun je lekker rustig werken. Ik vind het bijvoorbeeld heerlijk om nieuwe dingen te bedenken of te ontwikkelen en daarmee nieuwe markten aan te boren. Prachtig toch. Ik zie overal een uitdaging in. En inderdaad gaat dat allemaal op een hoog tempo. Al heb ik een tijdje geleden wel wat zaken veranderd. Ik stop bijvoorbeeld niet meer om zeven uur ’s avonds, maar om drie uur ga ik tegenwoordig al naar huis. Ik neem meer tijd voor mijn privéleven. Dat kan nu ook. Ik heb enkele mensen aangenomen die er voor zorgdragen dat het bedrijf gewoon doordraait, ook als ik er niet ben. Dat geeft mij kans voor andere dingen.”

Qua bedrijfsomvang blijven jullie al heel wat jaren stabiel? “Klopt. We hebben ooit overwogen om een nieuw, groter pand te gaan bouwen op

DUS magazine

7

L o g i s t iperfectie! eke perfectie! Logistieke

BAKKEN Distributiebakken

Glazenkorven

Dekselbakken

Palletboxen

Kunststof pallets

Inklapbare bakken

Hulkenberg bv Ulenpasweg 2 7041 GB 's-Heerenberg

T +31(0)314 - 66 44 00 F +31(0)314 - 66 50 37

I www.hulkenberg.nl E [email protected]

Schone lucht sinds 1963 Wij

zijn:

• Meedenkend • Actief

Euroclima is een internationale producent van luchtbehandelingskasten. Binnen Nederland worden de producten vertegenwoordigd door Altop International. Met de hoge kwaliteit van de producten, de innovatieve systemen en de uitgebreide service willen wij de beste keus zijn voor de klant.

• Betrouwbaar • klantgericht • Toegankelijk

We care for better air

Wij denken graag mee met de klant om zo tot de beste oplossing te komen.

• Vernieuwend • Vakkundig

Onze oplossingen • Functionele constructies op maat gemaakt! • Geschikt voor elke branche • Hoog rendement • Hygiënisch • Efficiënte warmte- en vochtterugwinning • Service en onderhoud

www.euroclima.nl

international

U het idee, wij de middelen. www.productiemannen.nl “We care for better air”

Postadres: Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg t +31 (0) 314 67 51 10 • www.altop-international.nl Bezoekadres: Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg f +31 (0) 314 67 51 15 • [email protected]

Bijvoorbeeld je kleinkinderen? “Ja inderdaad. Het is een nieuwe fase in mijn leven, waarvan ik niet wist dat deze zo mooi kon zijn. Ik ben geen oma van de pretparken, maar wel van verhaaltjes lezen, samen een pizza bakken of een spelletje doen. Daar kan ik echt van genieten. Maar Helmar en ik genieten ook veel van elkaar. We ondernemen graag dingen, gaan naar een voorstelling of trekken er een paar dagen op uit. Een nadeel is wel dat ik mijn agenda aardig vol ‘bouw’. Zo wil ik een bedrijf runnen, allemaal leuke dingen doen en daarnaast alle familiecontacten onderhouden. Als oudste in een gezin voel ik me verantwoordelijk voor mijn broer en zussen.” Jouw vader overleed vroeg. Heeft dat invloed gehad op hoe jij het nu doet? Annet slikt en voor een moment is het stil: “Ik heb er jaren niet over kunnen praten en eigenlijk nog steeds niet… Mijn vader was mijn grootste vriend…. Met mijn moeder had ik een heel andere band. Zijn verlies was echt vreselijk. Het heeft me altijd achtervolgd. Wat ik er van geleerd heb? Leef je leven met de dag. Als je dingen nu kunt doen, moet je dat niet laten. Wacht niet af. Leef vol overgave. Dat heb ik mezelf altijd voorgehouden en zo leef ik ook. Als ik morgen dood neer val, dan heb ik alles uit de kast gehaald.”

Vandaar die hoge snelheid? “Dat is mijn ‘zijn’. Alles moet snel. Autorijden, lopen, werken, noem maar op. Mijn kinderen weten ook niet anders. Ik heb daarin wel een aardig compromis gevonden. Ik ben voorzitter geworden van de Zonnebloem in Duiven. Als ik daar ben en ik zie alle vrijwilligers en gasten, word ik vanzelf heel rustig. Ik hoef dan niet te denken in productie of geld, maar in mensen. Ik ben helemaal geen bingovrouw, maar als ik de mensen bij de Zonnebloem zie genieten, word ik daar helemaal blij van. Dat voelt erg goed.” Waar jij ook komt, er straalt altijd een dosis vrolijkheid van je af? “Haha, mijn motto is vrolijk en vriendelijk. Je zult mij inderdaad niet snel chagrijnig tegenkomen en er is veel voor nodig om me boos te krijgen. Ik kan wel eens teleurgesteld zijn als er in het werk bijvoorbeeld iets mis gaat, maar dat is na vijf minuten weer verdwenen.” Je woont als geboren Arnhemse in Westervoort. Een bewuste keuze? “We hebben even overwogen om terug te keren naar Arnhem, maar eerlijk gezegd bevalt het ons hier prima. Wij genieten in Westervoort. Wij wonen aan de dijk waar ik ‘s avonds heerlijk met mijn twee honden kan wandelen.”

Voel je je ook inwoner van de Liemers? “Ja, toch wel. Ik denk dat we er met z’n allen wat meer van kunnen maken samen. Ook de ondernemers. De bewoners moeten daarnaast wat ruimer denken en wat minder in hun dorpsgedachten blijven hangen. Dan kan er hier iets heel moois ontstaan. De Liemers moet op de kaart gezet worden. Ik snap het dat makkelijk roepen is vanaf de zijkant, maar dit gebied heeft alles in zich om zichzelf verder te profileren. Nu laten we kansen liggen.” Ben je tevreden met het ondernemersklimaat in de Liemers? “Jazeker. Dat is heel plezierig. Ik kom ook altijd graag naar de bijeenkomsten van Lindus om met andere ondernemers van gedachten te wisselen. Weet je wat misschien een goed idee zou zijn. Er zou een dag georganiseerd moeten worden waarop alle Lindus-leden zich presenteren. Het lijkt me de manier om er achter te komen wat andere ondernemers allemaal doen. Iedereen zou er verplicht aan deel moeten nemen. Gewoon een klein kraampje, met daarbij ook een foto van de ondernemer. Als die even naar een ander bedrijf is gelopen, zie je toch wie er bij hoort. Volgens mij wordt dat een geweldige dag. En zo leren we elkaars bedrijven nog beter kennen.’’ DUS magazine

9

Achter het gordijn schuilt de vakman Gordijnenatelier Van der Woude is een familiebedrijf en

Gordijnenatelier Van der Woude is

houdt zich bezig met het hoogwaardig confectioneren van

gespecialiseerd in confectie van:

raambekleding en aanverwante artikelen. Ook adviseren

• Gordijnen

wij u graag op het gebied van stoffering en raambekleding, meten deze bij u in en verzorgen de plaatsing ervan.

• Vitrages • Vouwgordijnen • Embrasses • Kussens

GORDIJNEN EN TOEBEHOREN 1044.1003 Adv Dus.indd 1

Impact 32 6921 RZ Duiven T 026 311 86 35

E [email protected] I www.gordijnenatelier.nl

09-11-2011 10:35:02

DE ONDERNEMER

Jan-Gerrit Pastoor

“In de Liemers heerst een goed ondernemersklimaat” Woonplaats? Giesbeek. Geboren? Op 21 december 1964 in Rheden. Huwelijkse staat? Getrouwd met Astra Pastoor-Van Diek. We hebben één dochter, Emma (11). Eerste bijbaantje? Vanaf mijn zevende was ik hulp van de melkboer. Van mijn vijftiende tot zeventiende mocht ik bij de Coberco in Angerlo zelfstandig op pad als melkboer. Vanaf mijn dertiende tot negentiende heb ik De Telegraaf bezorgd. Arbeidsverleden? Ik werkte van 1985 tot en met 1998 in diverse functies bij Verhoeve en Faber BV in Hummelo. Op dit moment ben ik directeureigenaar van Liemers Infragroep in Duiven. Ons bedrijf bestaat uit liemers wegenbouw BV, liemers bijenhof grond en wegen BV, civieltechnisch projectburo De Liemers (CPL) BV en rioliemers BV. Wat is zo boeiend aan de Liemers Infragroep? Wij zijn als bedrijf nog steeds in staat om goed personeel aan ons te binden. Onze klanten blijven het bedrijf hierin herkennen. Met vestigingen in Duiven en Steenderen zijn we goed vertegenwoordigd in de Liemers en Achterhoek. Hierdoor kunnen we dicht bij de klant staan. Hoe doen jullie het? Ook wij blijven niet verschoond van de door de overheid ingezette bezuinigingen. We willen met onze opdrachtgevers in contact blijven om alle ontwikkelingen te blijven volgen. We bewaken continue onze eigen bedrijfsprocessen. Zeker de komende vijf jaar zullen we het moeten doen met minder werk wat er in de markt wordt gezet. Er liggen wel kansen. Bijvoorbeeld dat de overheid steeds meer een regisserende rol gaat uitoefenen. Hierdoor zullen marktpartijen taken van de overheid overnemen. Favoriete voetbalclub? Ik denk als een superboer, dus de Graafschap Doetinchem. Jeugdidool? Ik heb altijd veel bewondering gehad voor Bennie Jolink, de zanger van Normaal. Hij verloochent zijn afkomst nergens en wordt door iedereen geaccepteerd. Grote voorbeeld? Mijn vader en moeder. Ze zijn dit jaar beiden 75 jaar geworden, allebei gezond en ze vieren dit jaar hun 50-jarig huwelijk. Dit is wat je noemt duurzaam. Televisie? Ik kijk naar alle soorten sport. Programma’s als Studio Sport en Voetbal International zie ik bijna altijd. Informatieve programma’s zoals Business Class en Goede Zaken hebben ook mijn interesse.

Maar ik kijk net zo makkelijk ook naar ontspannende programma’s, waarbij jongeren samen gezet worden en elkaar moeten zien te verdragen, met alle gevolgen van dien. Kun je nog zonder e-mail? Daar kan ik kort in zijn: nee. De vraag is wat het volgende informatiemedium zal zijn. Eerst waren het de telex en de fax. Nu de e-mail. En dan? De smartphone maakt dat je continue bereikbaar bent. En dit wordt ook geacht zo te zijn. Dit legt een ‘verplichting’ op je tijd. Tot rust komen vergt hierdoor een ijzeren discipline. Auto? Een basis Audi A6. Krant? De Telegraaf. Biertje? Ik ben een gezelligheidsdrinker. Ik geniet alleen van een biertje als er meerdere mensen zijn die dit drinken. Met wie zou je graag lunchen? Met alle vijftien vrienden, waarmee we drie jaar in onze tienerjeugd op Texel zijn wezen kamperen. In de jaren 1980 tot 1982. Een mooie tijd waaraan we veel verhalen en ervaringen hebben overgehouden. De mazzel uit je leven? Ten eerste dat ik mijn vrouw heb ontmoet en dat onze relatie nog steeds levendig is. Ten tweede onze dochter Emma. Ten derde dat ik in de mogelijkheid ben gekomen om mede-eigenaar te worden bij ons bedrijf. Wat deed je als je dit vak niet deed? Dat was ik een eetcafé begonnen. Ik ben graag onder de mensen. Twitter? Ja, maar niet frequent. Werkkleding? Afwisselend in pak of netjes casual. Boek? De Branson-way. Dit is het zakelijke verhaal van Richard Branson, die vertelt hoe hij de bedrijfsnaam Virgin tot merk heeft gemaakt. Restaurant? ’t Olde Schop in Giesbeek. Ondernemersklimaat? In de Liemers heerst een goed ondernemersklimaat. Veel ondernemers zoeken contact met ondernemers in de regio. Je ziet dat de regio zich blijft ontwikkelen. Eén Liemerse gemeente? Ik zie meer in samenwerkingsverbanden. Dit om de gemeentelijke organisatie laagdrempelig en bereikbaar te blijven houden voor ondernemers en burgers. Bedrijventerrein het Holland? ’t Holland is een prima voorbeeld hoe een gedateerd bedrijventerrein zich met overheidssteun positief ontwikkelt. Na de revitalisering van de openbare ruimte hebben veel ondernemers ook hun bedrijfspand en -terrein een facelift gegeven. DUS magazine

11

NIEUWS

Presikhaaf Bedrijven verlegt koers

Ten Brinke neemt Groenproject over Presikhaaf Bedrijven wil een nieuwe koers varen. Speerpunt bij de koerswijziging is de ontwikkeling van mensen en het extern plaatsen van medewerkers door ‘marktverbinden’. In de lijn van het nieuwe bedrijf zijn de diensten van het Arnhemse Groenproject overgenomen door Ten Brinke Interieurbeplanting

Directeur Pascal ten Brinke van Ten Brinke Interieurbeplanting en algemeen directeur Joost van Loon van Presikhaaf Bedrijven (rechts) hebben het volste vertrouwen in de samenwerking.

BV uit Zevenaar. Presikhaaf Bedrijven heeft de nieuwe plannen voor 2012 gestuurd naar de elf deelnemende gemeenten die zich over de financiële gevolgen moeten buigen. Het bestuur, de directie en het management van Presikhaaf Bedrijven zijn van mening dat een koerswijziging noodzakelijk is om Presikhaaf Bedrijven om te vormen tot hét gemeentelijke arbeidsmarktinstrument voor de regio. De reden om voor een koerswijziging te gaan, heeft te maken met de komst en invoering van de nieuwe Wet Werken naar Vermogen alsmede de veranderde financiële en sociale verantwoordelijkheden. Er wordt fors geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling en het extern plaatsen van medewerkers. Presikhaaf Bedrijven zal samenwerkingsverbanden aangaan met werkgevers, partners en andere relevante marktpartijen om zoveel mogelijk

externe plaatsingen te realiseren. Met deze koerswijziging wil Presikhaaf Bedrijven volgend jaar 800 medewerkers extern geplaatst hebben.

Ten Brinke Met het overnemen van de diensten van het Arnhemse Groenproject van Presikhaaf Bedrijven door Ten Brinke Interieurbeplanting is een eerste aanzet gemaakt in het nieuwe beleid. Het Groenproject verzorgt interieurbeplanting en onderhoud op kantoren, Twee medewerkers van het Groenproject worden duurzaam geplaatst bij Ten Brinke.

Het Groenproject, onderdeel van Intratuin Arnhem dat geëxploiteerd wordt door Presikhaaf Bedrijven (www.presikhaaf.org), heeft als doel mensen aan het werk te helpen door hun talenten te ontwikkelen. Ten Brinke Interieurbeplanting uit Zevenaar neemt de bedrijfsactiviteiten over en blijft samen met Presikhaaf Bedrijven zorgen voor het ontwikkelen en toeleiden van medewerkers naar de arbeidsmarkt. Voor de huidige klanten van het Groenproject Intratuin Arnhem betekent dit dat de dienstverlening voortaan door Ten Brinke Interieurbeplanting verzorgd wordt.

Slotevenement sluit debattenreeks Stadsregio af De Vereeniging in Nijmegen vormt maandag 12 december het decor van het slotevenement ‘Kroon erop en schouders eronder’ van de Economische Debattenreeks voor de Stadsregio Arnhem Nijmegen. 12

DUS magazine

Vorig jaar werd de reeks afgetrapt met een drukbezocht logistiek debat in Hotel Duiven. Daar leverde Lindus een belangrijke bijdrage aan. Vervolgens vonden er door het hele gebied diverse bijeenkomsten plaats, waar overheid, ondernemers en onderwijs rond verschillende thema’s met elkaar in debat gingen over de kansen en de activiteiten die gezamenlijk zouden moeten worden opgepakt. Het programma van het slotevenement staat in het teken van de vele economische kansen, die de verschillende clusters te bieden heb-

ben. “De clusters Health, Semiconductors, Mode & Vormgeving, EMT en Logistiek vormen samen met de brede economische basis de kroon en de parels van deze regio nu en in de toekomst”, zegt regiomanager Sanne Buursink van de Kamer van Koophandel Midden-Gelderland. “Tijdens het slotevenement laten we zien op welke wijze onze kansrijke clusters en de brede basis dagelijks al samenwerken aan een duurzame economische ontwikkeling en aan de leefbaarheid van ons gebied. Want dit is een regio om trots op te zijn.”

LINDUS

Piet Nass volgt Joost Kelderman op als penningmeester

Wisseling van de wacht bij Lindus Piet Nass is de nieuwe penningmeester van Lindus. Tijdens de vorige maand gehouden ledenvergadering werd de Groessenaar gekozen als opvolger van Joost Kelderman, die er na zes jaar mee stopt. Piet Nass (59) is geboren en getogen in de Liemers. De Groessense registeraccountant is vennoot bij Westerveld en Vossers in Duiven. “Tot en met 2010 had ik een eigen accountantspraktijk in Duiven onder de naam Nass Accountants. Onze praktijk is op 1 januari 2011, samen met het belastingadvieskantoor Dijkman en Middelwijk, gefuseerd met Westerveld en Vossers. Deze accountants- en adviesorganisatie bestaat nu uit circa honderd medewerkers, Duiven is de vierde vestiging.” Nass ziet een uitdaging in zijn bestuurslidmaatschap. “Lindus is een vereniging van en voor ondernemers, waarbij het bestuur richtinggevend actief is. Ik zie het als een uitdaging om daar een bijdrage aan te leveren. Een andere uitdaging is de vereniging financieel gezond te houden. Verder werk en denk ik graag mee in een bestuur dat op actieve wijze lijnen uitzet, problemen en kansen in onze regio signaleert en doorspeelt en daarbij ook nog eens een wisselend en aantrekkelijk programma weet te organiseren voor de leden.” Nass vindt dat Lindus een goede koers vaart. “De vereniging heeft de juiste contacten, is in staat om de belangen van leden en regio goed te behartigen en biedt een prima en laagdrempelig platform voor leden om elkaar te ontmoeten en om onderling ideeën uit te wisselen. Het belang van een goed functionerende ondernemersvereniging zal in de toekomst eerder toe- dan afnemen.”

Joost Kelderman (links) overhandigt de kassa symbolisch aan Piet Nass.

Hoogtepunt Voor Joost Kelderman kwam er na twee termijnen van drie jaar een einde aan zijn penningmeesterschap. “Na zes jaar is het goed dat er weer nieuw bloed in het bestuur komt. Op Marcel Visser na ben ik het langstzittende bestuurslid. Daarnaast is het voor mijzelf ook goed om weer wat anders op te pakken. Toch geef ik toe dat het toch een beetje een afscheid was met pijn in het hart: ik zal de bestuursvergaderingen en contacten best missen.” Kelderman kijkt tevreden terug op de afgelopen zes jaar. “Een hoogtepunt noemt hij het binnenhalen van zowel Charles van Ditshuizen als voorzitter als Jan de Nooy als vice-voorzitter. “Na het redelijk acuut stoppen van de toenmalige voorzitter Jan Havekes moesten we op zoek naar een opvolger. We hadden zowaar twee kandidaten waar we uit konden kiezen. We hebben besloten ze beiden te vragen. De combinatie Jan en Charles heeft Lindus veel gebracht. Een ander hoogtepunt was de jubileumdag

van tien jaar Lindus. Niemand zal de voorspellende woorden van Adjiedj Bakas zijn vergeten: ‘de wereld verandert het snelst in crisistijd’. We maken het nu met z’n allen mee.” Kelderman noemt als dieptepunt de discussies tussen de Liemerse gemeenten inzake de doortrekking van de A15. “Natuurlijk begrijp ik dat niemand deze in zijn achtertuin wil krijgen, maar het zou goed zijn voor de Liemers als lokale bestuurders iets verder willen en kunnen kijken dan hun eigen gemeente en ondanks de verschillende belangen met een gezamenlijk standpunt komen.” Joost Kelderman zal zich ondanks de nu gewonnen vrije tijd niet gaan vervelen. “De kunst zal juist zijn nog wat vrije tijd over te houden. Voorlopig vult de agenda zich met de aanstaande verhuizing van ons kantoor Stolwijk Kelderman naar bedrijvenpark Mercurion in Zevenaar. Daarnaast houd ik nog meerdere bestuursfuncties over bij verschillende Liemerse organisaties. Genoeg te doen dus.” DUS magazine

13

Liemers infragroep is een bedrijf Liemers Liemers infragroep een isop een bedrijf dat ruim 30infragroep jaar actief is hetbedrijf gebied Liemers infragroep isiseen bedrijf datvan dat ruim ruim 30 jaarjaar actief actief is op isenop het het gebied gebieden de30 grond-, wegen-, waterbouw

dat ruim 30 jaar actief is op het gebied

Als liemers infragroep zijn wij in het bezit van

vanvan de de grond-, grond-, wegen-, wegen-, en en waterbouw waterbouw en en de cultuurtechniek. Onze specialiteit Liemers infragroep is een bedrijf

AlsISO9001/2008, Als liemers liemers infragroep infragroep zijnzijn wij wij in het in en het bezit bezit van van protocol 7001. VCA**2004/04 BRL 7000,

de is de cultuurtechniek. cultuurtechniek. Onze specialiteit het ontwerpen, (besteks-)voorbereiden dat ruim 30 jaarOnze actief isspecialiteit op het gebied

ISO9001/2008, ISO9001/2008, VCA**2004/04 VCA**2004/04 en BRL en BRL 7000, 7000, protocol protocol 7001. 7001.

van de grond-, wegen-, en waterbouw en de cultuurtechniek. Onze specialiteit

is het is van het ontwerpen, ontwerpen, (besteks-)voorbereiden (besteks-)voorbereiden en uitvoeren van diverse werken, maar ook de grond-, wegen-, en waterbouw en

is het ontwerpen, (besteks-)voorbereiden en het en uitvoeren vanvan diverse diverse werken, werken, maar maar ookook zullen onderhoud van gerealiseerde projecten deuitvoeren cultuurtechniek. Onze specialiteit

Als liemers infragroep zijn wij in het bezit van

ISO9001/2008, VCA**2004/04 en BRL 7000, protocol 7001. Als liemers infragroep zijn wij in het bezit van

ISO9001/2008, VCA**2004/04 en BRL 7000, protocol 7001.

en uitvoeren van van diverse werken, maar ookzullen hetbij het onderhoud onderhoud van gerealiseerde gerealiseerde projecten projecten zullen infragroep in goede handen zijn. isde hetliemers ontwerpen, (besteks-)voorbereiden het bij onderhoud van gerealiseerde projecten zullen bij deende liemers liemers infragroep infragroep in goede inwerken, goede handen handen zijn. Dit doen wij met dediverse volgende bedrijven: uitvoeren van maarzijn. ook Dit-Dit doen doen wijinfragroep wij metmet de de volgende volgende bedrijven: bedrijven: de liemers wegenbouw b.v. het onderhoud van gerealiseerde projecten bij de liemers in goede handen zijn. zullen de - de liemers liemers wegenbouw b.v. b.v.wegen liemers bijenhof grond b.v.zijn. bij de liemers infragroep in en goede handen Dit -doen wij met dewegenbouw volgende bedrijven: liemers bijenhof bijenhof grond en en wegen wegen b.v. b.v. - civieltechnisch de b.v. liemers Dit doen wij met grond deprojectburo volgende bedrijven: - de- liemers liemers wegenbouw b.v. - civieltechnisch civieltechnisch projectburo projectburo de de liemers liemers b.v. b.v. - rioliemers b.v. - de liemers wegenbouw b.v.

- liemers bijenhof grond en wegen b.v.

- rioliemers - rioliemers b.v. - liemersb.v. bijenhof grond en wegen b.v.

- civieltechnisch projectburo de liemers b.v.

- civieltechnisch projectburo de liemers b.v.

- rioliemers b.v.

- rioliemers b.v. 6920 AA Duiven liemers infragroep liemers infragroep 6920 AAAA Duiven Duiven liemers liemers infragroep Postbus 14infragroep6920 infragroep.nl

Postbus 14, 6920 AA Duiven Postbus Postbus 14 14 infragroep.nl infragroep.nl T 0316 26 19 44 liemers infragroep 6920 AA AA Duiven liemers infragroep 6920 Duiven infragroep.nl Postbus 14 infragroep.nl Postbus 14 infragroep.nl

16624022 Advertentie Liemerns infragroep2.indd 1

29-04-2010 15:08:54

16624022 16624022 Advertentie Advertentie Liemerns Liemerns infragroep2.indd infragroep2.indd 1 1

29-04-2010 29-04-2010 15:08:54 15:08:54

16624022 Advertentie infragroep2.indd Accountants enLiemerns fiscalisten

16624022 Advertentie Liemerns infragroep2.indd 1

1

29-04-2010 15:08:54

29-04-2010 15:08:54

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11 Fax 0314 – 36 91 22 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Voltastraat 25, 6902 PT Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48 Fax 0316 – 33 40 57 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

NIEUWS

Bewijs van Goede dienst: gemeenten verbeteren service aan bedrijven

Gemeente Zevenaar heeft de primeur De gemeente Zevenaar heeft de primeur. Als eerste Liemerse gemeente mocht Zevenaar het Bewijs van Goede dienst in ontvangst nemen. De gemeenten Montferland en Westervoort zullen niet lang op zich laten wachten. In beide gemeenten bevindt het project zich in een afrondende fase. “Het Bewijs van Goede Dienst is een instrument om inzicht te krijgen in de kwaliteit van de gemeentelijke dienstverlening aan ondernemers en deze te verbeteren”, zegt Jan van de Beek van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland. “De resultaten van de meting worden zichtbaar gemaakt aan het bedrijfsleven net als de door de overheid in gang gezette verbeteracties. Dat resulteert in een Bewijs van Goede Dienst.” Het Bewijs van Goede Dienst is in het leven geroepen door MKB Nederland en VNONCW. Zij brachten de tien belangrijkste landelijke ondernemerswensen op het gebied van gemeentelijke dienstverlening in kaart. Op basis hiervan zijn in samenwerking met gemeenten normen ontwikkeld voor hun dienstverlening, die door middel van een meting worden getoetst (het Normenkader voor Bedrijven). De gemeente Zevenaar is de eerste gemeente in de Liemers die het Bewijs van Goede Dienst heeft ontvangen. De gemeente Montferland is bijna zo ver (‘We zijn de aanbevelingen aan het uitwerken’), net als de gemeente Westervoort. De Liemerse gemeenten Duiven en Rijnwaarden doen niet mee. “De belangrijkste redenen om niet mee te doen zijn de kosten en het beslag dat het traject legt op de ambtelijke organisatie”, verklaart bedrijfscontactfunctionaris Patrick Sessink van de gemeente Duiven. “We moe-

Wethouder Anja van Norel (links) krijgt uit handen van MKB Zevenaar-afgevaardigde Anouk de Valois het Bewijs van Goede dienst overhandigd.

ten het werk met steeds minder mensen doen. Daarbij is de gemeente Duiven op verschillende afdelingen al bezig om de dienstverlening naar buiten toe te optimaliseren.”

Officieel moment In Zevenaar ging de gemeente er dus wel mee aan de slag. Na afronding van het voortraject kreeg wethouder Anja van Norel uit handen van MKB-afgevaardigde Anouk de Valois de resultaten en het Bewijs van Goede dienst officieel overhandigd. Het rapport toont aan dat de gemeente Zevenaar op diverse onderdelen al goed functioneert. De hersteltermijn bij termijnoverschrijding, de responssnelheid van de gemeente, de actualiteit van de gemeentelijke informatie, de deugdelijke besluitvorming. Ze werden allemaal bekroond met het predicaat goed, wat inhoudt dat de gemeente hiermee ruim boven het landelijke gemiddelde scoort. Ten aanzien van normen zoals bijvoorbeeld klanttevredenheid en administratieve lasten scoorde de gemeente net iets boven het landelijke gemiddelde, wat echter net niet voldoende bleek voor de minimumnorm. Op enkele punten is een aanzienlijke verbeterslag noodzakelijk. Hierbij valt te denken aan het voldoen aan de aanvraagtermijnen en inhoudelijke kennis en deskundigheid. “Op een aantal normen moet de gemeente de

nodige stappen zetten om te komen tot een excellente dienstverlening”, zo luidde de conclusie in het rapport.Het aardige aan het Bewijs van Goede Dienst is dat er meteen verbetermogelijkheden worden verbonden aan de ‘onvoldoendes’. Zevenaar gaat hiermee aan de slag. “Door uitvoering van enkele gerichte verbeteracties kan de gemeente Zevenaar snel voldoen aan deze normen. Voor enkele normen zal de gemeente extra inspanningen moeten leveren.” Bij de uitvoering van de verbeteracties wordt de reeds geformeerde projectgroep betrokken. Hierin participeren naast de gemeente Zevenaar, de ondernemersverenigingen Lindus, MKB Zevenaar, Algemene Ondernemersverbond Zevenaar en de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland. Wethouder Anja van Norel: “Het uitvoeren van de verbeteracties zal leiden tot een nog beter ondernemersklimaat in de gemeente Zevenaar.” De wethouder is blij dat haar gemeente aan het Bewijs van Goede Dienst heeft meegedaan: “De gemeente Zevenaar heeft hierdoor goed inzicht verkregen waar zij staat met betrekking tot de dienstverlening aan bedrijven. Dit project legt een uitstekende basis om de dienstverlening aan bedrijven verder te optimaliseren. Iets wat we samen met de ondernemers gaan oppakken.” DUS magazine

15

DE STELLING Dit keer richten we ons in de stelling op zowel het onderwijs als het bedrijfsleven. De Stelling luidt:

Het onderwijs is te theoretisch. Scholen moeten bedrijven meer als leslokaal beschouwen “Wat men moet leren doen, leert men door het te doen” “Theorie zonder praktijk is alsof je na een schriftelijke cursus autorijden het Velperbroek-circuit in de spits denkt te kunnen nemen. Of zoals een groot filosoof mooier onder woorden heeft gebracht: ‘Wat men moet leren doen, leert men door het te doen’. Ik onderschrijf de stelling in deze DUS volledig. Veel opleidingen kennen natuurlijk stageperiodes, maar de verhouding tussen theorie en praktijk is volgens mij nog steeds niet optimaal. Op jonge leeftijd moeten al beroepskeuzes gemaakt worden, terwijl het steeds moeilijker wordt om na een foute keuze tussentijds te switchen. Het regelmatig volgen van bedrijfsstages tijdens de opleiding geeft alle betrokkenen een beter inzicht in mogelijkheden en aanbod, waardoor de aansluiting tussen de opleiding en werkplek beter wordt. Iets wat voor ons ondernemers erg belangrijk is. In ons vakgebied is het hebben van praktijk-

ervaring ook erg belangrijk. Iedereen communiceert op elk moment en de meesten denken hierdoor al snel verstand van zaken te hebben. Communicatie is echter een vak waarbij het gevoel en de theorie pas in de praktijk samenkomen en je dus leert door te doen. Bedrijfsmatig is er veel te zeggen voor het bieden van een stageplaats. Het is immers niet alleen belangrijk voor de stagiair. Je hebt als bedrijf ook de mogelijkheid om nieuw bloed aan te trekken en als je een interessante stageplek aanbiedt maak je op z’n minst goede reclame voor je bedrijf. Bureau de Clou biedt nog niet de ruimte voor een echte stageplek. We groeien nog steeds, dus die plek komt er zeker nog. Tot nu toe hebben we al wel regelmatig iemand een dag mee laten draaien op ons kantoor om zodoende onze passie voor en kennis van het reclame- en communicatievak over te dragen.”

Guido Groot Obbink Bureau de Clou Duiven

“We willen de Liemers de school in halen” “Het Liemers College is het volledig met deze stelling eens. Leerlingen van het Liemers College zouden in hun directe omgeving veel meer dan nu de gelegenheid moeten krijgen om kennis te nemen van wat er in bedrijven gebeurt. Vroegtijdig inzicht in hoe bedrijven werken en wat er nodig is om functies uit te voeren, bevordert een gemotiveerde keuze voor een beroep. Dat geldt zeker niet alleen voor vmbo-leerlingen.

Harald Wiggers Voorzitter Centrale Directie Liemers College 16

DUS magazine

Bedrijven die hiervoor open staan, zullen zich moeten beseffen, dat zij leerlingen niet als volwaardige krachten kunnen inzetten. De leerlingen hebben ruimte en begeleiding nodig om zich te kunnen oriënteren. We merken dat er op dit punt nog wel verschil zit in de verwachtingspatronen van bedrijven en

scholen. Natuurlijk is het ook voor docenten van belang om aan de praktijk te blijven ruiken. Docenten zouden eigenlijk een aantal dagen per jaar in bedrijven mee moeten draaien. Zo gaan zij mee in de ontwikkelingen en kunnen ze leerlingen van binnenuit voorzien van beroepsrelevante informatie. Het Liemers College gaat daarom ook deelnemen aan Technet. Per afdeling (Voertuigentechniek, Transport en Logistiek, Bouw, Electro en Metaal) zoeken we de intieme samenwerking met vier bedrijven (twintig in totaal) waar docenten makkelijk in en uit kunnen gaan en waar leerlingen stage kunnen lopen. Het Liemers College staat als brede scholengemeenschap midden in de Liemers en wil de Liemers ook de school in halen!

“Scholen moeten werken aan kwaliteitsverbeteringen” Misschien moeten de scholen ook wel iets doen aan hun eigen kwaliteitsverbetering zodat die beter aansluit bij de praktijk. Voor veel technische vakken is er

geen vooropleiding en ligt alles bij de bedrijven.

Albert Kuster Kremer BV ’s-Heerenberg

“In een band leer je pas echt muziek maken” Je zult toch echt eerst noten moeten leren voordat je muziek kan maken of, nog een stap verder, je in een band kunt spelen. Eerlijk is eerlijk; in een band (bedrijf) leer je pas echt muziek maken. Hier kunnen bedrijven dus wel degelijk een rol spelen als het maar parallel loopt aan het

leerproces. Toch moet er eerst een goede theoretische basis zijn om verder op te bouwen. Het is te makkelijk ook dit bij het bedrijfsleven neer te leggen.

Paul van Olden

“Bedrijven mogen mee investeren in eigen toekomst” “De wereld is nogal veranderd de afgelopen decennia waar het gaat om het vinden van informatie. Vroeger (dertig jaar geleden) moest je een grote boekenkast, telefoonnummers van vrienden en een hele grote bak parate kennis in huis hebben. Nu ben je ‘king of the world’ met een internetverbinding. Dus kennis in de vorm van informatie haal je van het net. Je hebt niks aan al die informatie als je deze niet begrijpt of niet weet hoe je hem toe kan passen. Hier ligt een nobele taak voor scholen en bedrijven. Leren waar je gericht informatie vandaan haalt, is niet zo moeilijk. Maar het krijgt pas

echt waarde voor de leerling, het bedrijf en de maatschappij als de vaardigheden en goede attitude worden toegevoegd. Deze elementen doe je vooral op in de praktijk. Bovendien mogen bedrijven mee investeren in hun eigen toekomst, om zo het vakmanschap van hun medewerkers van nu, en de toekomst te behouden en te verbeteren. Dit schept kansen voor nu maar ook voor de toekomst.”

Marc Peeters Peeters Trainingen Duiven

VOM architectuur en techniek Nijmegen

Lindus hamert op snelle A15-procedure Lindus hoopt dat de A15 zo snel mogelijk wordt doorgetrokken. In de zienswijze op Trajectnota/MER, die het bestuur van de Liemerse ondernemersassociatie, maar ook Lindus-werkgroep Zuidspoor en de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen de Liemers (SBBL/Bello) hebben ingediend, wordt daarbij gevraagd om een ‘snelle procedure’. Snelle realisatie van een betere bereikbaarheid is dringend noodzakelijk om verdere directe economische schade voor het bedrijfsleven te vermijden, schrijft Lindus-voorzitter Charles van Ditshuizen in zijn zienswijze. “Verbeteren van de verkeerssituatie, om voorbereid te zijn op de nabije toekomst, is een absolute voorwaarde voor een goede economische ontwikkeling en het vasthouden daarvan. ln de achterliggende periode hebben de ondernemers zelf al veel gedaan om congestie te voorkomen.

Hierbij is gebruik gemaakt van alle vervoersmodaliteiten. De vele, vaak inventieve, maatregelen kunnen het probleem van congestie niet oplossen.” ln de MER is een aantal oplossingsrichtingen onderzocht. Naar mening van Lindus leveren de Regiocombi alternatieven onvoldoende soelaas en worden de problemen daarmee niet opgelost. Het bundelingsalternatief kent veel nadelen voor de woon-, leefen werkomgeving en is een directe bedreiging voor het zojuist gerevitaliseerde bedrijventerrein Zuidspoor, vindt Lindus. “Daarom is deze variant voor ons niet aanvaardbaar”, aldus Van Ditshuizen. Het alternatief dat de voorkeur van Lindus heeft, is het doortrekkingsalternatief. Maar Lindus vraagt wel aandacht voor een aantal maatregelen: 1. 2. 3. 4.

Het open houden van de Griethse Poort (aansluiting Zevenaar op de A12). Een parallelweg langs de A12 voor het lokale verkeer, waarmee deze de A12 ontlast van het regionale verkeer. De hoogwaterproblematiek. Veiligheid (secure lane).

Lindus vindt overigens wel dat de inpassing zorgvuldig moet gebeuren. “Met zo min mogelijk overlast voor de omgeving, zodat de balans tussen wonen, werken en recreëren in tact blijft.”

DUS magazine

17

TALENT VERBINDT TALENT Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf en heeft als missie om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats te leiden. Als partner van werkgevers en gemeenten in de regio Midden Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie, logistiek, detailhandel, zorg en facilitaire dienstverlening. Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.

r Werkneme Polman Naam: Mark f Bedrijven a a h ik s e r P Bedrijf: llega’s een aantal co t e m is rk a M uis bij verpleegh gedetacheerd an Liemeof v Heukelumsh en. Hij is huis rije in Pannerd er en vindt zijn erk kamermedew leerzaam. Hij k en werk erg leu de helpende rs e n o w e b e biedt d je hen een stuk t e m t a a g , d han h helpt de lunc n e n le e d n a ? w erk in de zorg klaarzetten. W van Presikhaaf sen Zet dan men Bedrijven in!

Werkgeve r Naam: Eug enie Chris tant Bedrijf: Liem erije Liemerije is hét adres v oo ouderenzo rg in De Lie r m ers en omgevin g. Wij werk en naar volle tevred enheid sam en met mense n van Presik haaf Bedrijven. O nze bewon ers en wij zien ech t een meer waarde in deze tale nte Bedrijven: h n van Presikhaaf et enthousiaste zijn ontzettend en zorgzam e collega’s!

Betrokken en gemotiveerde arbeidskrachten De medewerkers van Presikhaaf Bedrijven onderscheiden zich door hun gemotiveerde en betrokken manier van werken. Dit is voor bedrijven een absolute meerwaarde. De medewerkers willen de opdrachtgever laten zien dat ze de kwaliteit en motivatie in huis hebben om resultaatgericht te werken en initiatief te nemen. Ook zij zien graag een goed resultaat!

Meer weten? Wilt u weten wat wij voor u kunnen betekenen? Kijk dan voor meer informatie op www.presikhaaf.org

GETALENTEERD PERSONEEL NODIG? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE!

Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11 E [email protected] I www.presikhaaf.org

NIEUWS

Architectuur Publieksprijs voor Hendrik Hoveniers

Aanpak bereikbaarheid bedrijventerrein Nieuwgraaf In het kader van het revitaliseringproject op Centerpoort-Nieuwgraaf werkt de gemeente Duiven tevens aan de bereikbaarheid van dit bedrijventerrein. Op dit moment worden diverse civieltechnische verbeteringen op Rivierweg, Nieuwgraaf en nabij IKEA voorbereid, die er voor moeten zorgen dat de wegcapaciteit wordt verruimd, waardoor de doorstroming van het verkeer sterk verbetert. In overleg met Rijkswaterstaat, provincie Gelderland en de Stadsregio Arnhem Nijmegen worden de knelpunten op de op- en afritten van de A12, de Rivierweg en Nieuwgraaf aangepakt. Ook de aanleg van een rotonde bij IKEA

gaat voor een betere verkeersdoorstroming zorgen. De uitvoering van de werkzaamheden start begin april 2012 en duurt tot november 2012. In deze periode wordt van mei tot september ook de rotonde bij IKEA aangelegd. Bedrijventerrein Nieuwgraaf blijft gedurende deze uitvoeringsperiode zoveel mogelijk bereikbaar, maar het verkeer ondervindt wel enige hinder van de wegwerkzaamheden. De werkzaamheden worden overdag in het verkeer uitgevoerd. Het aanbrengen van de asfaltdeklagen gebeurt op een aantal geplande momenten ’s nachts om de doorstroming van het verkeer overdag te garanderen. Alleen het weggedeelte van de Rivierweg vanaf het kruispunt Rivierweg-Nieuwgraaf richting Westervoort wordt voor een periode van vijf weken helemaal afgesloten. Met de direct betrokken ondernemers en wegbeheerders is voor aanvang hierover nader overleg.

Presikhaaf Bedrijven reikt 250 diploma’s uit Presikhaaf Bedrijven vergroot opnieuw de mobiliteit van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Deze maand ontvingen ruim honderdvijftig medewerkers van Presikhaaf Bedrijven hun diploma Arbeidsmarkt geKwalificeerd Assistent (AKA) of vervolg vakopleiding. Een historisch moment, Presikhaaf Bedrijven heeft als leer-werkbedrijf alleen dit jaar al 250 diploma’s uitgereikt. Met het ROC Rijn

IJssel en in samenwerking met het AOC Helicon, zorgt Presikhaaf Bedrijven ervoor dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Het doel is om de inzetbaarheid van deze mensen op de arbeidsmarkt te vergroten. Met een AKA-diploma lukt dat. Tijdens het AKA-traject maken de leerlingen kennis met diverse branches en sectoren waarbij leren in de praktijk essentieel is voor een succesvol traject.

Hendriks Hoveniers in Didam heeft met haar fraai verbouwde bedrijfspand de Architectuur Publieksprijs Achterhoek 2011 in de wacht gesleept! Het door Architectenbureau Kees Marcelis ontworpen pand liet 36 andere projecten - groot en klein - achter zich. De prijzen werden vrijdag 4 november uitgereikt in de Dru Cultuurfabriek in Ulft.

Gelders Platform biedt knelpuntenkaart aan Het Gelders Platform Verkeer en Vervoer (GPVV) heeft een knelpuntenkaart aangeboden aan Albert Schol, voorzitter van de commissie MIE (Mobiliteit, Innovatie en Economie) van de provincie Gelderland. In de visie ‘De koers voor de provincie Gelderland in 2011-2015’ staan de verkeersknelpunten die volgens het bedrijfsleven nog deze coalitieperiode aandacht verdienen. Voor een aantal projecten is al geld beschikbaar, voor anderen moet nog een budget worden gereserveerd. Het oplossen van deze knelpunten levert volgens het GPVV een aanzienlijke bijdrage aan de bereikbaarheid en daarmee aan het economisch functioneren van de Provincie Gelderland. DUS magazine

19

BEDRIJVIG

Een kijkje achter de schermen bij snoepfabriek Koninklijke Fassin BV

“In mindere tijden eten we meer snoep” Door Sjoerd Geurts

Het is de droom van ieder kind: vrij rondlopen in een snoepfabriek en net als de beroemde ‘Sjakie’ in de ‘chocoladefabriek’ overal van mogen proeven. Het overkomt ons vandaag wanneer we te gast zijn bij Koninklijke Fassin BV in ‘s-Heerenberg. In ‘s-Heerenberg zijn ze net bekomen van het grote eeuwfeest dat vorig jaar werd gevierd. Fassin BV werd tijdens het honderdjarig bestaan verrast met het predicaat Koninklijk. En daar zijn ze maar wat trots op. Tegenwoordig staat met Thomas Fassin en zus Patricia de derde generatie Fassin aan het roer van deze snoepfabriek. Vader Helmut komt nog regelmatig even buurten bij het bedrijf dat zo’n 240 medewerkers telt en snoep exporteert naar vijftig verschillende landen. Bij het bedrijf, dat ooit naam maakte met katjesdrop, draait het tegenwoordig vooral om zure snoepproducten. Sterker nog. 20

DUS magazine

In ‘s-Heerenberg wordt nog maar zo’n vijf procent drop geproduceerd. Directeur Thomas Fassin vormt vandaag onze gids. Voordat hij ons mee de fabriek in neemt, leidt hij ons eerst door de geschiedenis van het familiebedrijf. Die begint in 1910. “Mijn opa Xaver Fassin runde samen met Josef Langenberg een handelsbedrijf in bestrijdingsartikelen, zoals vliegenvangers en rattengif. Die producten verkochten vooral in de zomer goed. Ze zochten daarom naar een product dat ook in de winter verkocht zou kunnen worden. Omdat iedereen in die periode verkouden was, gingen ze drop

produceren. In die tijd werden de bekende katjes geboren. Dat waren dropjes in de vorm van een kat. De bestrijdingsmiddelen werden al snel van de hand gedaan. Alles kwam namelijk uit dezelfde machines en ook al werden die goed schoongemaakt, de toenmalige Keuringsdienst van Waren vond dat niet verstandig. Alles draaide voortaan om snoep.”

Zure matten In de jaren zeventig kwam vanuit België het verzoek binnen om meerdere fruitsmaken te gaan maken. “Feitelijk vormde dat het begin van de export. Tegenwoordig leveren we nog

Thomas Fassin loopt regelmatig langs machines die snoep fabriceren.

wel wat drop aan Nederland, Noord-Duitsland en Scandinavië. Maar het draait sindsdien vooral om zoetzuur snoepgoed zoals zure matten en kabels en veters.” Josef Langenberg kwam al vroeg te overlijden, waarna Xaver Fassin het bedrijf alleen voortzette. Zijn kinderen Klaus en Helmut namen het familiebedrijf in 1950 over. Heel bewust kregen ze ieder op een verschillende locatie een deel van de productie toegewezen. Zo zou er geen onenigheid in de familie ontstaan. Klaus stuurde in Emmerich voortaan de gegoten productie aan, zoals de katjes, en zoon Helmut mocht in ‘s-Heerenberg verder met de geperste productie, zoals dropveters en jojo’s (gerolde dropveters). Er ontstond zeker geen vete. Integendeel: er wordt tot op de dag van vandaag innig samengewerkt. De uitvinding van de ‘zure’ producten leidde tot een massieve groei van het bedrijf. In 1991 werd daarom begonnen met de oprichting van een nieuwe snoepfabriek. Op grond van de architectuur – met twee torentjes werd het bedrijfspand al snel Candy Castle genoemd. Inmiddels is naam ‘snoepkasteel’ omgedoopt en wordt de internationale klinkende merknaam Fascini gebruikt. Nog steeds worden beide fabrieken aangestuurd door nazaten van de Fassin-familie. In ‘s-Heerenberg door Thomas en Patricia, in Emmerich staat een volle neef aan het roer. “We werken op onderdelen nog steeds goed samen”, zegt Thomas. “Het totale bedrijf bestaat op dit moment uit productiebedrijf Fassin BV, verkooporganisatie Katja en de Duitse tak die is gespecialiseerd in gegoten snoepgoed. De innige samenwerking komt

Samen met zijn zus Patricia bestiert Thomas de fabriek in ’s-Heerenberg.

bijvoorbeeld tot uiting in Katja, dat producten uit de andere twee onderdelen op de markt zet.”

Economie Honderd jaar Fassin heeft het bedrijf geen windeieren gelegd. Sterker nog, ook in een tijd dat de economie onder druk staat, gaat het voortreffelijk met de zaak. “De omzet is de afgelopen vier jaren met bijna veertig procent gegroeid. Weet je wat grappig is. Snoep is een product dat recessieongevoelig is. In mindere tijden snoepen we meer. Dan gunnen we ons vaker een ‘verwennerijtje’. Onze uitdaging de komende jaren ligt in andere zaken. Bijvoorbeeld de suikerprijs. Door schaarste gaat deze verdubbelen. Dat betekent dat ons snoep duurder gaat worden. Daar moeten wel heel voorzichtig mee omgaan.” Tijd om een rondje te maken. Voor we de snoepfabriek in mogen, krijgen we speciale schoenen, een hoofdkapje en een witte jas aangemeten. De strengste hygiëne-eisen worden in acht genomen. Tijdens het omkleden verklapt Thomas Fassin dat hijzelf ook graag zijn eigen product nuttigt. Net als zijn twee kinderen Floris (11) en Janne (7). “Ze hebben op school al een spreekbeurt gedaan over de snoepfabriek. Zo’n bedrijf spreekt natuurlijk tot de verbeelding. Ze komen graag hier en mogen dan best wel eens snoepen. Maar met mate natuurlijk…” In de fabriek wordt ondertussen hard gewerkt. Diverse machines produceren snoepproducten en begeleiden ze tot de doos wordt dichtgeplakt. Hier en daar laat Thomas Fassin ons nieuwe producten proeven en toont hij snoepgoed dat bijvoorbeeld speciaal is gemaakt voor Noord-Amerika. Of hij nooit commentaar krijgt op het ‘ongezonde’ product dat hij levert? “Dat valt wel mee. We

voldoen aan de strengste eisen en bijvoorkeur passen we natuurlijke kleur- en smaakstoffen toe. Wat we ook doen is bijvoorbeeld kleinere verpakkingen: portion control. Je kunt toch genieten, maar weet dat als je het zakje leeg hebt je niet meer dan bijvoorbeeld 100 calorieën naar binnen hebt gewerkt.” We vervolgen onze weg en regelmatig worden we begroet. “De band tussen de medewerkers is heel hecht. Hier werken mensen meestal voor lange tijd. We hebben al heel wat jubilea gehad. We hechten daar belang aan. Daarom organiseren we regelmatig ook een familiedag, waarop de kinderen van de medewerkers ook welkom zijn. Die willen de snoepfabriek ook wel een keer van binnen zien. We hebben zelfs een eigen droplied dat door ‘de Barghse Jonges’ voor ons is gemaakt.” We lopen verder en bekijken nog enkele machinebanden. We genieten van gekleurde dropveters, gevulde fruitgums en gesuikerde banden. “Snoep blijft een heerlijk product. Wereldwijd wordt er jaarlijks 15 miljard kilo gesnoept. Wij leverden in ons jubileumjaar alleen al 15 miljoen kilo snoep. Mooie getallen natuurlijk. En die stijgen nog steeds.”

Een paar weetjes: - Nederland is een van de grootste snoeplanden in de wereld met een jaarlijkse snoepconsumptie van 32 kilo per persoon. - Amerikanen houden van extreem zuur, sterke smaken en felle kleuren. - Fascini heeft het Guinness Book of Records gehaald de langste snoepmat ter wereld en met de langste eetbare Scoubidou-veter. - Fascini vond in 1985 het zure kabels en matjes uit. Die behoren nu tot het populairste snoepgoed bij kinderen.

DUS magazine

21

KERSTGESCHENKEN

LUXE GESCHENKEN

Kijk op onze website te voor de leuks geschenken! nl

www.TEZET.

KERSTPAKKETTEN

TTEN

SINTPAKKE

Bezoek nu onze showroom , in kerstsfeer! 0316-282831

Lithograaf 39, 6921 VA Duiven Tel.: (0316) 28 28 31 www.sintshop.nl www.kerstgeschenkshop.nl www.pasenshop.nl

NETWERK/ SYSTEEMBEHEER

SOFTWARE SOLUTIONS

HOSTED ICT DIENSTEN

DLA ICT is een dynamisch automatiseringsbedrijf met vestigingen in Winterswijk, Doetinchem en Duiven. Onze medewerkers verzorgen voor een groot aantal gerenomeerde organisaties het automatiseringstraject in de ruimste zin van het woord. DLA ICT biedt een "one-stop-shopping" concept waarbij alle vormen van ICT dienstverlening vanuit één loket geboden worden.

2011 Preferred Partner

pro fes s i o n a l

PARTNER

WINTERSWIJK DOETINCHEM DUIVEN

Het bedrijfspand van Koenders Totaalbouw in Duiven heeft een ware metamorfose ondergaan. In het gebouw werden tal van duurzame maatregelen toegepast en daarnaast kreeg ook de buitenschil een upgrading. De werkzaamheden werden uitgevoerd als pilot van het nieuwe concept 3P Building Refit.

Duurzaamheid DUS heeft een nieuwe rubriek. Steeds meer bedrijven schrijven het woord duurzaamheid met hoofdletters. Natuurlijk is duurzaamheid verworden tot een containerbegrip, maar toch willen we aandacht schenken aan initiatieven die we onder deze noemer kunnen vatten. Daarom lanceren we een nieuwe rubriek, waarin we duurzaam nieuws bundelen en steevast een duurzaam project uitlichten. Vandaag het project waarin in de Liemers duurzame bedrijven de handen ineen slaan.

Koenders Totaalbouw voortrekker nieuw duurzaam concept 3P Building Refit

“Nieuwbouw is echt niet altijd noodzakelijk” Koenders Totaalbouw en het Twentse Ten Tije Groep zijn de twee voortrekkers van het nieuwe concept. Het wordt op 1 januari onder de naam 3P Building Refit officieel in de markt gezet. Aannemers die lid zijn van Bouwzaken Nederland bieden het vanaf dat moment aan. Het concept houdt in dat bestaande bedrijfspanden een duurzame upgrading ondergaan en daarnaast meteen een nieuwe look krijgen. Als voorschot op de lancering van 3P Building Refit onderging het bedrijfspand Koenders Totaalbouw een metamorfose. Als pilot. Alle betrokkenen kijken tevreden terug. Niets staat de lancering van 3P Building Refit dan ook in de weg. Directeur Peter Koenders van Koenders Totaalbouw laat ons vandaag zien wat er in het pilotproject allemaal gebeurd is. Dat doet hij middels een rondleiding door het vernieuwde bedrijfspand. Inderdaad heeft het gebouw in amper twee maanden tijd een nieuwe look gekregen. Aan de buitenkant is de gevel niet alleen schoongemaakt, maar kreeg de gevel meer power door een andere uitbouw en de toepassing van duurzaam materiaal. Ook binnen is er veel veranderd. De bruine tegels zijn verdwenen. Een moderne gietvloer die er overheen is gegoten, zorgt voor een strakke uitstraling. Deze zien we tevens terug in de wanden, die tot voor kort allemaal nog een gemetseld gezicht hadden. Tenslotte is de verlichting een stuk zuiniger

geworden door gebruik te maken van ledverlichting. In 3P Building Refit wordt samengewerkt met de Nederlandse Dakdekkers Associatie (NDA). Dat leverde Koenders een speciaal energiedak op, die de warmte in de zomer opslaat en in de winter teruggeeft aan het bedrijf. Een warmtepomp van Geo-energie, waarvan Koenders Totaalbouw dealer is,

zorgt er tenslotte voor dat er in de zomer gekoeld en in de winter verwarmd wordt. “Een bestaand gebouw is prima aan te sluiten op een warmtepompsysteem, alleen moeten naast het plaatsen van een pomp ook de radiatoren en leidingen vervangen worden door een warmte afgiftesysteem dat geschikt is voor lage temperatuur verwarming, zoals conrectoren en vloerverwarming.” > DUS magazine

23

Vervolg van pagina 23

> Kruispunt Volgens Koenders vult 3P Building Refit een gat in de bouwbranche in. “Veel bedrijven komen op het kruispunt om nieuw te bouwen of het bestaande pand te upgraden. Vaak wordt gedacht dat nieuwbouw goedkoper is. Maar dat is lang niet altijd zo. Dankzij 3P Building Refit krijgen bedrijven een exacte opgaaf van wat er moet gebeuren en wat het gaat kosten. Doorgaans kun je nog veel bereiken in een bestaand pand.” In het concept werkt Bouwzaken Nederland samen met de Nederlandse Dakdekkers Associatie (NDA), een technisch adviesbureau en een bureau dat zich richt op de aanwezige subsidies. Lokaal gaan aannemers aan de slag met installateurs en architecten naar keuze. Er wordt gewerkt volgens een vastomlijnd concept dat in iedere regio lokaal kan worden opgepakt en ingevuld. De maatregelen leiden allereerst tot een hoger energielabel. Ze zijn dus zuiniger. En zeker zo belangrijk is dat het bedrijfspand met simpele maatregelen een moderne uitstraling krijgt en een veel prettiger werkklimaat. Het aardige is dat in 3P Building Refit de hele keten samenwerkt, waardoor bedrijven niet met allerlei verschillende partijen om de tafel hoeven. Ze houden één aanspreekpunt, er wordt sneller gewerkt en de faalkosten nemen af.” Naast de pilot in Duiven is er overigens ook in Twente gewerkt met een proefproject. Alle opgedane ervaringen zijn verwerkt in het definitieve concept, dat volgende maand officieel wordt gelanceerd via de leden van Bouwzaken Nederland.

Energiedak levert bijdrage aan verwarming en koeling Het energiedak van de Nederlandse Dakdekkers Associatie (NDA warmt gedurende de dag op door zonnestraling en koelt ’s nachts weer af. De bovenlaag van het dak bestaat uit donkergekleurde en dus hoogabsorberende dakbedekking. Hieronder bevindt zich een temperatuurgeleidend leidingenstelsel, dat de zonnewarmte aan de dakbedekking onttrekt. Door deze leidingen stroomt een vloeistofmengsel dat deze warmte transporteert naar een warmte-koude opslagsysteem. Hier wordt de warmte opgeslagen tot het moment dat er na korte of lange tijd behoefte aan is (bijvoorbeeld ’s avonds of in de winter).

24

DUS magazine

Rotra neemt Scania gastrekker op LNG in gebruik Scania-truck op LNG voor Rotra.

Rotra heeft onlangs de beschikking gekregen over een Scania gastrekker, die is voorzien van een LNG-tanksysteem. Met de trekker op LNG (Liquefied Natural Gas) wil Rotra de milieu-impact van haar activiteiten verder verlagen. Eerder dit jaar werd in dat licht ook al de nodige ervaring opgedaan met een Scania gastrekker op CNG. LNG is de vloeibare vorm van CNG (Compressed Natural Gas) en kent als voordeel dat het in gekoelde vorm onder hoge druk opgeslagen wordt. Hierdoor kan er aanzienlijk meer brandstof worden meegevoerd, waarmee de actieradius van de trekker toeneemt. De trekker is daarnaast

zo’n 70% stiller dan een dieseltruck. Bij Rotra staat niet alleen de ontwikkeling van innovatieve transportoplossingen hoog in het vaandel. Zo vormt de ontwikkeling van een eigen loswal bij de vestiging in Doesburg een milieuvriendelijk alternatief voor het steeds meer vastlopende containervervoer per vrachtwagen. Eind 2010 voorzag Rotra haar Warehouse van zonnecellen waarmee een jaarlijkse uitstootvermindering van 48.000kgs CO2 bewerkstelligd wordt. Verder introduceerde Rotra het product Rotra Green Footprint waarmee het wegtransportzendingen 100% klimaatneutraal verzorgt.

Mesys BV trots op nominatie Herman Wijffels Innovatieprijs Een samenwerkingsverband met daarin het Herwense bedrijf Mesys BV is genomineerd voor de tiende editie van de Herman Wijffels Innovatieprijs 2011. Hoewel de nominatie niet resulteerde in de daadwerkelijke prijs, zijn alle betrokkenen er toch trots op. Volgens de jury was de kwaliteit van de inzendingen dit jaar erg hoog. Daarom heeft de beoordelingscommissie elf in plaats van de gebruikelijke tien inzenders genomineerd uit de bijna vijfhonderd inzendingen. De hoofdprijs is een geldbedrag van 50.000 euro, de nummer twee en drie krijgen nog steeds respectievelijk 37.500 euro en 25.000 euro. De Herman Wijffels Innovatieprijs heeft als doel ondernemers te helpen hun kansrijke duurzame innovaties te verwezenlijken. Juist in de huidige tijd is het streven naar duurzame vernieuwing van groot belang. Bij de beoordeling is dit jaar meer nadruk gelegd op

de impact van de vinding op de samenleving en de wereld. Mesys BV maakt deel uit van een samenwerkingsverband met InnoStart BV (Heijen) en Inodia BV, dat sinds kort ook in Herwen gevestigd is. Onder de laatste noemer is de innovatie gepresenteerd. Deze heeft te maken met Eendenkroos, een extreem snel groeiende waterplant die eiwitten bevat. De samenstelling van dit eiwit lijkt op het eiwit van soja. Kroos is een inheemse plant die goed groeit in Nederland. De opbrengst van het eiwit per vierkante meter is tien keer hoger dan bij soja en het kan eenvoudig geoogst worden. “Het samenwerkingsverband heeft een nieuw proces ontwikkeld om eiwit te winnen met behoud van functionele eigenschappen”, zegt directeur Cyp Wagenaar van Mesys. “Het is hierdoor geschikt voor directe toepassing in voeding en technische toepassingen zoals lijmen en coatings.”

Regio Arnhem Nijmegen investeert in Groengasauto’s Dankzij bundeling van subsidieaanvragen georganiseerd door de Stadsregio Arnhem Nijmegen, investeren ondernemers in de regio in de aanschaf van bijna honderd Groengasauto’s. In totaal heeft een tiental bedrijven uit de stadsregio met succes subsidie aangevraagd in het kader van de Proeftuinregeling Rijden op Groengas. Deze landelijke regeling, die per 1 juli jongstleden inging, stimuleert de aanschaf van een Groengasauto. De aanvragers

Duurzaamheid

ontvangen een bedrag van 3.000 euro per auto. De toekenning van de subsidie is een steun in de rug van de Stadsregio Arnhem Nijmegen. Die zet zich met het programma Eureka in voor een betere luchtkwaliteit, via de overgang naar schone en duurzame brandstoffen. De Stadsregio Arnhem Nijmegen wil een toename van het aantal auto’s op Groengas van 100 tot 1.600 en van het aantal vulpunten van 2 naar 8 in 2014.

MVO certificering voor JAZO Zevenaar

Gemeenten willen werk maken van duurzaam bouwen De regiogemeenten hebben de Stadsregio Arnhem Nijmegen gevraagd om het duurzaam bouwen in de regio een nieuwe stimulans te geven. De eerste stap is het oude convenant duurzaam bouwen (Dubo) uit 2000 te vernieuwen. Daarom heeft de stadsregio opdracht gegeven aan W/E adviseurs om de komende maanden samen met gemeenten en bouwende partijen het duurzaam bouwenpakket van GPR Gebouw te gaan toepassen. Vervolgens kunnen afspraken worden vastgelegd in een nieuw convenant dat in 2012 wordt afgerond. GPR Gebouw staat voor Gebruikers Praktijk Richtlijn en is een instrument waarmee snel en eenvoudig kan worden getoetst en bepaald hoe duurzaam een woning of kantoor is. Het is een methodiek ontwikkeld door W/E adviseurs en gemeente Tilburg en in meer dan 150 gemeenten geïmplementeerd.

Schaatsteam 1nP gaat voor elektrisch Directeur Axel Jansen van JAZO neemt het MVO Prestatieladder-certificaat in ontvangst.

Tijdens het congres ‘Met energie aan de slag’ heeft JAZO Zevenaar uit handen van Nic Hendriks van DEKRA het MVO Prestatieladder-certificaat in ontvangst mogen nemen. JAZO komt als nieuwkomer op de ladder meteen op niveau 3. “JAZO heeft direct een forse stap op de ladder gezet”, zei Nic Hendriks. “Het typeert het bedrijf dat ze niet voor opstapniveau 1 of 2 zijn gegaan.” JAZO, dat dit jaar haar vijftigjarig bestaan viert, is gespecialiseerd in de toegang en ventilatie van techniekruimten. Maatschappelijk verantwoord ondernemen staat hoog op de agenda. Het belang van sociale innovatie als motor achter technische innovatie

werd tijdens het congres nog eens extra onderstreept door Rinke Zonneveld, directeur Ondernemerschap van het Ministerie EL&I. “Het belangrijkste kapitaal staat niet bij de bank, maar staat achter de bankschroef.” Dagvoorzitster Marlies Claasen, bekend van TV Gelderland, wist met haar ontwapenende optreden en kritische vragen het publiek te betrekken bij het congres. De muzikale aankleding kwam van lokale muziekvereniging Crescendo. Het publiek werd getrakteerd op een sfeervolle ontvangst, een verrassingsact tijdens de rondleiding door het bedrijf en een oorverdovend slotoptreden. Crescendo schreef de compositie speciaal voor JAZO en deze werd uitgevoerd op instrumenten gemaakt van haar eigen producten!

Schaatsteam 1nP heeft de komende periode een elektrische auto ter beschikking. The Good Car Company uit Zevenaar, van oprichter en schaatsfan Pieter Geluk, leverde de auto aan het team. Het gaat om een elektrische 2-zitter van Italiaanse makelij, de Tazzari zero. Frank Hermans en Ben Jongejan van 1nP wonen in Wolvega. De rit van Wolvega naar ijstempel Thialf in Heerenveen gaat voornamelijk over de snelweg. Dat redt de Tazzari net, want de topsnelheid is begrensd op 100km/h. Na de rit gaat de auto aan het netstroom. “Gewoon de stekker in het stopcontact”, aldus teammanager Wienese. “Na drie uur zit er alweer voldoende stroom in de batterij om vijftig kilometer te rijden.”

DUS magazine

25

Briefpapier_2006

08-06-2006 16:12

Pagina 1

Koenders Totaalbouw staat al 75 jaar voor kwaliteit in nieuwbouw, onderhoud en renovatie, waarbij maatwerk en duurzaamheid voor al uw huisvestingsvragen uitgangspunt is.

 

Duiven Tel [0316] 26 33 41

www.koenderstotaalbouw.nl

          

1056.1005 Adv_koenders_DUS.indd 1

www.gripadviseurs.nl

Postbus 158, 6920 AD Duiven, T 0316-25 03 33, F 0316-25 03 30, [email protected]

Omdat ondernemers werkelijk van alles ondernemen, zijn wij van alle markten thuis. In welke sector u ook opereert, Grip staat voor de zaak. Met een team van accountants, fiscalisten en juridisch adviseurs, willen we onze cliënten elke dag het beste advies geven. Want Grip

gedreven , resultaat , inventief en persoonlijk . Een naam staat voor grip:

die dus ook meteen staat voor hoe we ons onderscheiden. Maak kennis met Grip op www.gripadviseurs.nl

21-06-2011 14:10:41

NIEUWS

Expertmeeting: medewerkers kunnen tempo vaak niet bijbenen

‘Laag taalniveau is in veel bedrijven een probleem’ Laaggeletterdheid blijkt een probleem waar veel bedrijven in de regio mee te maken hebben. Dat bleek tijdens een bijeenkomst in het kader van het project ‘De Liemers maakt werk van lezen en schrijven’. De speciale ‘expertmeeting’ werd gehouden bij Toorank in Zevenaar. Bij dit initiatief waren diverse partijen betrokken, zoals Lindus, ROC Rijn IJssel Educatie & Integratie, gemeente Duiven, gemeente Westervoort, gemeente Zevenaar, gemeente Rijnwaarden, afvalverwerkingsbedrijf Sita, Stichting Lezen en Schrijven, Rabobank De Liemers, Cinop en het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt. Voor dit project is provinciale subsidie toegekend.

De centrale vraag tijdens de meeting was hoe je als werkgever je medewerkers aan de slag kunt houden, terwijl binnen het bedrijf een steeds groter beroep op kennis wordt gedaan. Het gebruik van computers neemt toe, de veiligheidsprotocollen worden ingewikkelder en de voorschriften complexer. Niet iedere werknemer kan dit tempo bijbenen vanwege laaggeletterdheid, een vaak verborgen probleem. Tijdens de bijeenkomst lag de focus dan ook op werknemers met een laag taalniveau. “Deze werknemers vallen op, doordat zij bijvoorbeeld moeite hebben met bedrijfstrainingen of het opvolgen van veiligheidsvoorschriften”, vertelt Marc Samuels, secretaris van POA de Liemers. “Deze medewerkers haken bij cursussen voortijdig af en noemen daarvoor allerlei redenen, maar omzeilen de waarheid”, vult Marlies Olthuis van de Stichting Lezen en Schrijven aan. Tijdens haar presentatie gaf Marlies Olthuis antwoord op vragen als ‘hoe kom je er als bedrijf achter dat een werknemer afhaakt vanwege een te laag taalniveau’, ‘wat kun je deze werknemers bieden’ en ‘welke verwach-

tingen heb je van jouw medewerkers’. Talia van Essen van afvalverwerker Sita zette uiteen hoe de taalvaardigheid van het personeel concreet kan worden vergroot binnen het bedrijf. “Sita heeft daarvoor een taalcursus ontwikkeld die we geven en sterk gerelateerd is aan de te verrichten werkzaamheden. Taal op de werkvloer dus.” De expertmeeting, die gericht was op kennisdeling, werd door de aanwezigen als een geslaagde eerste stap beschouwd om dit specifieke thema uitgebreider onder de aandacht te brengen bij een groep werkgevers uit de Liemers. Inmiddels is het gesprek over de aanpak van laaggeletterdheid op de werkvloer op gang gekomen. Marc Samuels: “Een vervolgstap is om nu meer bekendheid te geven aan het onderwerp, tijdens een breder opgezette bijeenkomst in de Liemers.” Meer informatie is verkrijgbaar via: Manon Best, ROC Rijn IJssel, telefoon: 0316-52 41 53 / 06-43 99 74 71 of Marc Samuels, secretaris Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt de Liemers, telefoon: 06-42 30 06 40.

“De Liemers gooit schroom van zich af” De Liemers gaat als regio alle schroom van zich afgooien. Althans, als het aan de Projectgroep Regiomarketing de Liemers ligt. Deze regio moet landelijk op de kaart komen te staan. In de Projectgroep Regiomarketing de Liemers werken de stuurgroep Liemers 2020 en de bestuurlijke werkgroep Liemers Identiteit nauw samen met als doel de Liemers als regio te promoten. Drie Liemerse bureaus - Windkracht 20, Logo’s & Layouts en Liemers Reclame – hebben in gezamenlijkheid een marketing-

plan ontwikkeld en een nieuw beeldmerk gepresenteerd. De knalrode smiley, met daarin verwerkt de pakkende tekst ‘de Liemers, helemaal goed’, moet er voor zorgen dat de schijnwerpers straks op de Liemers gericht worden. “Deze regio heeft alles wat je maar kunt wensen. Dat moeten we samen

uitdragen”, zegt wethouder Anja van Norel van de gemeente Zevenaar. Zij maakt deel uit van de Projectgroep Regiomarketing de Liemers. Hanneke Luising (Lindus) is namens stuurgroep Liemers 2020 vertegenwoordigd in de nieuwe Projectgroep: “Wij zien veel kansen om de Liemers landelijk een gezicht te geven. Een voorwaarde om dat te bereiken is dat we ons als ‘Liemerianen’ trots voelen. Als we dat hebben bereikt, dan dragen we dat vanzelf ook uit. Een gezond bedrijfsleven is een heel belangrijke voorwaarde om mensen trots te laten zijn op de Liemers.” De Projectgroep hoopt op steun van ondernemers. Anja van Norel: “Alleen als zij het ‘de Liemers, helemaal goed!’ concept willen uitdragen en ondersteunen, zal de regiocampagne slagen.”

DUS magazine

27

DE AGENDA VAN...

Léon Lucas, voorzitter centrale directie Candea College

“Zodra ik achter mijn bureau zit, begint de show”

Van leraar Frans werd Léon Lucas (46) jaren geleden gevraagd voor de functie van coördinator. Hij solliciteerde voor conrector, werd daarna rector en is nu al twee jaar voorzitter van de centrale directie van het Candea College. “Een vrij klassieke loopbaan voor onderwijsmensen”, zegt Lucas, die nooit de behoefte heeft gehad elders zijn toekomst te zoeken. Toch is zijn huidige baan totaal anders dan waarmee hij ooit begon. Geen leerlingen in de klas, geen proefwerken, geen lesstof. Maar vooral heel veel vergaderen. 28

DUS magazine

We spreken af in de werkkamer. “Een bunker”, geeft Lucas toe, terwijl hij rondkijkt. “Ik zou het zelf nooit zo hebben bedacht.” Grijze, stenen muren. Raam met uitzicht op een klein stukje schoolplein, wat bosjes en in de verte de straat. “Als ik mijn brood niet in de kantine eet en de deur de hele dag dicht

houd, dan kan ik maar zo een dag lang niemand zien.” Toch komt dat nauwelijks voor. Want de agenda van Lucas zit vol afspraken. Van vergaderingen tot ‘benen-op-tafel’ gesprekken. Wel eens zin om weer een les Frans te geven? Lucas grijnst. “In mijn vorige baan heb ik een poosje een klas overgenomen. Ook toen had ik allang geen klassen meer, maar dit was een lastige klas die niemand wilde. Ik had er buitengewoon veel plezier in. Nu heb ik daar de tijd niet meer voor, al laat ik mij af en toe wel verleiden tot wat kleinere dingen. Het ‘talendorp’ bijvoorbeeld, dan ben ik een Franse ober in het Horsterpark. Tuurlijk, dat blijft leuk.” Meer dan 2.500 leerlingen heeft het Candea College in Duiven, dat onderdeel uitmaakt

van de Gelderse onderwijsgroep Quadraam. Zo’n driehonderd mensen zijn bijna dagelijks voor deze leerlingen in touw. Een heel andere verantwoordelijkheid voor de oud-leraar Lucas. “Ja, dat zullen mensen misschien zo vinden”, zegt de bestuursvoorzitter. “Maar zelf zie ik het heel anders. De managers hier maken zich nog altijd druk om het onderwijs. Uiteindelijk bestuur ik wel een school, geen koekjesfabriek.”

Lege agenda 8.30 uur. “De werkdag begint vandaag thuis. Dan is het nog even rustig. Zodra ik hier achter mijn bureau zit, begint de show. Ook al heb ik een lege agenda, er gebeurt altijd genoeg. Binnen de schoolorganisatie komen nieuwe opleidingsdirecteuren, waarvoor de sollicitatieprocedure in volle gang is. De sollicitanten krijgen een assessment. Vanochtend heb ik het bureau gebeld, dat deze assessments gaat verzorgen. Om de punten door te geven waarop bij deze functie de aandacht komt te liggen.” 9.00 uur. “Het interview voor DUS. Een uurtje zou mooi zijn, want daarna hebben we een ingelaste directievergadering om de vergadering van afgelopen vrijdag af te maken. We kunnen niet wachten tot komende vrijdag, want dan staan er weer veel punten op de agenda. Deze ochtend gaat het onder meer over het taakbeleid op school. Docenten hebben naast het lesgeven ook nog allerlei andere taken. We moeten een systeem bedenken waarmee we de leraren hiervoor voldoende ruimte geven én waarbij onderaan de streep de euro’s kloppen. Het is een beetje het wiel opnieuw uitvinden, want we willen iets hebben wat echt bij deze school past. De vergadering duurt tot twaalf uur. Daarna heb ik een benen-op-tafel-overleg met de voorzitter en secretaris van de medezeggenschapraad. Om bij te praten.”

13.00 uur. “Ik stap in de auto, op weg naar Maarn. Eens in de zes weken heb ik een afspraak met iemand met wie ik de dingen waarmee ik bezig ben, tegen het licht houd. Even goed sparren. Dat doen we intern ook wel, maar dit is anders. Het is goed om af en toe met iemand van buiten tegen de dingen aan te kijken. Het geeft je een frisse blik en deze man heeft de competentie om met verrassende gezichtspunten te komen. Hier trek ik echt tijd voor uit. Als ik daarna wegrijd, zit ik vol met dingen waarvan ik denk: ‘Daar moet ik iets mee’.” 16.30 uur. “Er staat een afspraak gepland met de onderwijsinspecteur, die op dit moment een Quadraam-school in Elst inspecteert. Vanmiddag krijg ik de eerste, mondelinge terugkoppeling. Eerlijk gezegd weet ik niet wat ik ervan moet verwachten. Je krijgt altijd een cadeautje: een deskundige die van buitenaf de zaken bekijkt, ziet altijd dingen waarmee jij je voordeel kunt doen. 17.30 uur. “Rond deze tijd hoop ik naar huis te kunnen. Vanavond bekijk ik mijn mail nog. Meestal doe ik dat tussendoor. De ‘e-mailfontein’, zoals ik dat noem. Maar vandaag lukt dat niet. En ik bereid vanavond de dag van morgen alvast een beetje voor. Avondwerk is

voor mij overigens heel gebruikelijk. E-mail doornemen, sms-jes beantwoorden, vergaderingen voorbereiden, notities maken. Het thuisfront roept regelmatig dat ik moet minderen, maar op een bepaalde manier geeft dit juist rust. Het is een ritme geworden. Ook morgen zijn er veel vergaderingen. En er is weer een inspectiebezoek van de onderwijsinspecteur. Maar ook een bezoek van een Indonesische school. Dat is heel leuk, onze bèta-kant heeft goede contacten met Azië. Wat ik verder niet wil missen, is het herfstcafé van de personeelsvereniging. Met bockbier! Dus een pilsje pakken, is er morgenmiddag wel even bij. Of ik meer belangrijke afspraken heb deze week? We hebben het met de Rotary Duiven over de musical gehad, die zij weer gaan ondersteunen. Er zijn overleggen geweest over een project over duurzaamheid en water en over het nieuwe virtuele opleidingscentrum. Maar de leukste afspraak van deze week? Dat vind ik lastig. Het onderwijs is gewoon leuk. Het klinkt wat gezwollen en pathetisch, maar het allerbelangrijkste wat je in het leven kunt doen, is je druk maken over de ontwikkeling van kinderen. In het onderwijs ben je daar altijd mee bezig; van het allerlaagste niveau van uitvoering tot aan het abstracte niveau van besturen.”

Wie is Léon Lucas? Getrouwd met: Kinderen: Woont in: Loopbaan: Hobby’s: Absolute hekel aan:

Suzan Vloet (46). Floor (12) en Tim (10). Arnhem. Geboren en getogen in Almelo. Op 18e verhuisd naar Nijmegen, 10 jaar later naar Arnhem. Begonnen als leraar Frans, toen coördinator, conrector, rector en nu voorzitter centrale directie. In Utrecht, de Achterhoek, Zwolle en nu in Duiven. “Wat niet?!” Ik ben in bijna alles geïnteresseerd, behalve in techniek. Negatief denken.

DUS magazine

29

BIJEENKOMSTEN

Bruisende bijeenkomsten Lindus heeft drukke weken achter de rug met tal van bijeenkomsten. Het Happy Hour op 18 oktober was als vanouds druk bezocht. Rob van der Beeten, voormalig lid van de Eerste kamer en advocaat bij Ross Advocaten, verzorgde een presentatie over de euro en vooral de toekomst van onze munteenheid. Op 28 oktober trok Young Lindus er op uit. De Golfdag was niet alleen sportief een succes, maar de deelnemers kregen volop de gelegenheid ervaringen uit te wisselen en te netwerken. Absoluut hoogtepunt vormde het bezoek aan de Intratuin Kerstshow op 8 november. De familie Nusselder heeft dit jaar een grotere kerstshow dan ooit gerealiseerd. De aanwezigen werden ontvangen in het tuincafé, vanwaaruit de rondleiding door het ‘winterpark’ van start ging. Het miniatuurdorp van 250 vierkante meter met modeltreinen, bruggen, gondels en een waterval met een groot meer, omzoomd door échte naaldbomen, viel in de smaak. De laatste bijeenkomst vond op 15 november plaats bij Zalencentrum Berentsen. Tijdens de Algemene Ledenvergadering nam Joost Kelderman afscheid als bestuurslid. Hij wordt opgevolgd door Piet Nass. Elders in Dus gaan we uitgebreider op de bestuurswisseling in.

30

DUS magazine

Lindus 18 oktober

8 november

28 oktober

15 november

DUS magazine

31

ER NU AL OVER NADENKEN LEVERT STRAKS MEER OP Dat is bedrijfsoverdracht anno nu Ook al bent u nu nog volop aan het ondernemen. Tijdig nadenken over bedrijfsoverdracht levert straks meer op en geeft nu meer rust. Uw relatiemanager staat u gedurende het hele proces bij. Hij doet dit in nauwe samenwerking met onze specialisten in bedrijfsoverdracht. Zodat u, als de tijd daar is, op het juiste moment de juiste beslissingen kan nemen en goed voorbereid bent op de toekomst. Voor meer informatie kijk op abnamro.nl/bedrijfsoverdracht of neem contact op met Hans Reussing, Senior Relatiemanager Bedrijven Arnhem, tel 026-354 77 52 of mail naar [email protected]

Rijn IJssel werkt voor jou!

NIEUWS

DO-IT Automatisering haalt Apple naar Liemers DO-IT Automatisering levert nu ook producten en diensten van Apple. Hiermee wordt een traditionele scheiding met de Microsoft gerelateerde producten doorbroken. Bestonden bedrijfsnetwerken eerder nog vooral uit werkstations voorzien van Windows, vandaag de dag is hierin meer diversiteit. Apparaten zoals de iPad en de iMac hebben gezorgd voor grotere toepassingsmogelijkheden. Daarnaast worden

producten zoals de MacBook Pro en Mac Pro Server steeds populairder. Volgens algemeen directeur Ilco den Ouden van DO-IT Automatisering zorgt efficiëntie binnen het bedrijfsnetwerk voor een hoog rendement van de onderneming. “De toevoeging van producten van Apple binnen een organisatie kan hier een sterke bijdrage aan leveren. Zo wordt de iPad binnen DO-IT Automatisering gebruikt voor het opstellen van werkbonnen en voor digitale ondertekening door de klant.”

TEZET viert jubileum met nieuwe website

Rietbergh kleedt Los Angeles The Voices! Rietbergh, het jonge kledingmerk van Rutger (26) en Daphne (23) Janssen uit het Duiven is door Gordon gevraagd om hem en zijn band ‘Los Angeles The Voices’ te kleden voor hun theatertour in 2012. Gordon, presentator, acteur en zanger, heeft met zijn band en het album genaamd ‘Los Angeles’ een gouden plaat (25.000 exemplaren) weten te bemachtigen. Met de komende theatertour wil Gordon een vernieuwde weg inslaan. “Wij voelen ons zeer vereerd dat Gordon ons persoonlijk heeft benaderd om hem en zijn

band door ons te laten kleden. Er zijn meer maatpakkenmerken in Nederland en hij koos voor ons merk”, aldus Rutger en Daphne Janssen. Rietbergh – voorheen Rietveld Individuals is in 2006 opgericht om maatkleding te leveren met een hoge kwaliteit, een luxueuze uitstraling en een Europese origine. De klanten van Rietbergh zijn voornamelijk ondernemers, advocaten, bankiers, accountants en bruidegoms. Sinds 2010 levert het ‘Duivense’ Rietbergh ook aan bekende Nederlanders, waaronder Wesley Sneijder, Patrick Kluivert en Gordon.

Offensief Bereikbaarheid onderzoekt behoeftes MKB Het Offensief Bereikbaarheid gaat onderzoeken welke behoeftes het MKB heeft op het gebied van thuiswerken en mobiel werken. Thuis werken en mobiel werken kan leiden tot forse kostenbesparingen en sterke groei in werknemerstevredenheid. Ook draagt thuiswerken en mobiel werken bij aan de reductie van de CO2-uitstoot. Toch gebeurt

Cees

het nog niet in overvloede in het MKB. Het Offensief Bereikbaarheid wil uitzoeken hoe op dit gebied toch stappen kunnen worden gezet. Het Offensief Bereikbaarheid werkt met publieke en private partijen aan een bereikbare Stadsregio Arnhem-Nijmegen. Inmiddels nemen meer dan honderd bedrijven deel aan het Offensief Bereikbaarheid.

TEZET Season & Business Gifts bestaat twaalf-en-een-half jaar. Het Duivense bedrijf is gespecialiseerd in seizoenspakketten rond Sinterklaas, Kerst, Pasen en de zomer. Door heel Nederland worden themapakketten verspreid voor bedrijven, personeelsverenigingen en stichtingen. De laatste jaren maakte TEZET een grote groei door. In 1999 begon het bedrijf vanuit huis. Na wat tussenstappen werd enkele jaren geleden een bedrijfspand in gebruik genomen op bedrijventerrein Graafstaete in Duiven. Daar worden alle seizoenen voorbereid, ontwikkeld en uitgevoerd. De showroom puilt uit met veel verschillende relatiegeschenken. Op dit moment ademt de showroom aan de Lithograaf ‘decembersfeer’ uit. In het jubileumjaar is een nieuwe website in gebruik genomen, met een helder, duidelijk en mooi vormgegeven resultaat. Er is uitgebreid rekening gehouden met de vindbaarheid bij zoekmachines en de mogelijkheden van e-mailmarketing.

Euro-steuntjes met hartig gekraakte nootjes.

Vooraf: De altijd bewierookte Griekse Kolokithakia die achteraf altijd zuur blijkt te zijn, en de Italiaanse erotisch getinte Scallo Pini met citroen. Wat te denken als hoofdgerecht van smullen met ballen oftewel de Albondigas en Salsa de Almendras uit Spanje. Het lijkt heel wat maar achteraf neem je dan nog liever de meurende Ierse Tripe aangevuld met een vreselijke vette zak frieten uit België. Als toetje neem je de overbekende Tatar pa Polsku of een bord Portugese Brinta: Pudim de Pao. Sluit af met een kansloos kopje koffie naar keuze en aantal diaree-remmers van een onbekend merk.

Meer kan je met kerst niet voor Europa doen!

DUS magazine

33

Samen staan we sterk Lindus is al twaalf jaar dé associatie van ondernemers in de Liemers. Lindus komt op voor de belangen van haar leden, maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium. Inmiddels telt Lindus al ruim 300 leden.

De rol van lokale en regionale belangenbehartiger is Lindus op het lijf geschreven. Lindus schuift wekelijks aan bij belangrijke overlegorganen. Overheden en politici nemen Lindus serieus als gesprekspartner. Vertegenwoordigers van Lindus zijn betrokken bij het ontwikkelen van een lange-termijn visie en strategie met betrekking tot industrieel en economisch beleid in de regio. De belangen van de Lindus-leden en de Liemers staan voorop.

De maandelijkse bijeenkomsten worden drukbezocht. De happy hours en bedrijfsbezoeken zijn niet alleen heel informatief en gezellig, maar ook een prima middel om de informele contacten tussen de leden te bevorderen. Het leidt regelmatig tot een vruchtbare uitwisseling van informatie en ideeën. En wat te denken van de vele business to business relaties die hier zijn ontstaan. Geïntresseerd in Lindus? Neem dan contact met ons op: 026 318 67 10

NIEUWE LEDEN Dachser Netherlands, Zevenaar

Colofon

Als toonaangevend logistiek dienstverlener in Europa staat DACHSER garant voor ‘Intelligent Logistics; dat is de combinatie van tientallen jaren ervaring, innovatieve oplossingen, een uitgebalanceerd wereldwijd netwerk, ultramoderne informatietechnologieën en vele enthousiaste mensen. Dachser is sinds 1975 verankerd in Zevenaar en betrekt in de zomer van 2012, op een kavel van 84.000 vierkante meter, een nieuw pand op bedrijventerrein 7Poort. Foto: Aat van der Meer

Uitgever

Multimate Bouwmarkt, Zevenaar

Verspreiding

Multimate is de nummer één in de doe-het-zelfmarkt op het gebied van service en klantvriendelijkheid. De kracht van Multimate bouwmarkten is gelegen in het zelfstandig ondernemerschap. Multimate is een complete bouwmarkt, die de klant alles kan bieden voor de juiste uitvoering van de klus in en om het huis. En dat gaat verder dan het leveren van de materialen! Foto: Edgar Woestenburg

Alfun Verhuur, Doesburg Alfun verhuur is een onderneming die personeelsfeesten, tuinfeesten, bruiloften, bedrijfsopeningen op locatie of in het bedrijf verzorgt. De Alfun Totaal catering Formule is actief in de catering en evenementenwereld. Doordat alles in eigen beheer wordt gedaan kan elk evenement worden uitgevoerd zoals de klant graag wil. Alfun verhuur is een full-service bedrijf voor al uw events. Foto: Aloys Seegers

Lindus, associatie van ondernemers in de Liemers Postbus 247 6920 AE Duiven

DUS verschijnt vijf keer per jaar en wordt verstuurd naar bedrijven in de Liemers. Oplage 1.750 exemplaren Advertentie acquisitie Sylvia Verhaar Tel. 026 - 318 67 10 [email protected] Bladcoördinatie Marieke de Jong

Lindus ook op Twitter

Redactiecommissie Sylvia Verhaar Marieke de Jong

Lindus gaat zich verder specialiseren in Social Media.

Ton Joosten Bert Frölich Chiel Berndsen

Lindus is al een tijdje actief via LinkedIn waar bijvoorbeeld ook gewerkt wordt in de aparte groep Young Lindus. Sinds kort heeft Lindus ook een twitter-account. Via #LINDUSLiemers worden de Lindus-tweets de ether in gegooid.

Sjoerd Geurts (hoofdredacteur) Tekst Sjoerd Geurts Frieda Tax Fotografie Henk ter Velde Redactieadres Redactie DUS

Activiteiten 20 december 17 januari 14 februari 20 maart 17 april 20 april

Kerstborrel Nieuwjaarsbijeenkomst Bedrijfsbezoek Giesbers Studio, Duiven (afwijkende datum: 2e dinsdag van de maand) Happy Hour, gastspreker Hans de Boer, ondernemer en voormalig voorzitter MKB Nederland Happy Hour, georganiseerd door Young Lindus LINDUS-feest

Postbus 247 6920 AE Duiven [email protected] Vormgeving Rotak Grafische Vormgeving Drukwerk Productiemannen

Young LINDUS

De redactionele inhoud is met zorg

7 februari 17 april 5 juni

onjuistheden van bepaalde gegevens kan

Bedrijfsbezoek Young Happy Hour Netwerkactiviteit

samengesteld. Ten aanzien van eventuele echter geen aansprakelijkheid worden aanvaard.

DUS magazine

35

Van boven naar beneden: Onno Dantuma, Rob van de Beeten, Jan Langerhuizen, Ton Heebing, Henk Jan Kastein, Marja Gockel-Gieskes, Daisy de Beijer, Hanneke Luising, Erik Houbiers.

Ross Advocaten;

ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS Ross Advocaten richt haar juridische dienstverlening op middelgrote en kleinere ondernemingen. De specialisaties en opleidingen van de advocaten zijn toegesneden op de rechtsgebieden, waarmee ondernemers in de praktijk van alle dag inaanraking komen. Met ons team van advocaten, die ieder hun eigen voorkeur en aandachtsgebieden hebben, bestrijken wij die rechtsgebieden. Ons kantoor is gevestigd in Zevenaar, pal aan de A12/E31, dichtbij de Duits-Nederlandse grens. Ons cliëntenbestand kent een belangrijk aantal Duitse ondernemingen, die hun Nederlandse belangen door ons laten waarnemen. Bij Ross Advocaten heeft iedere cliënt zijn vaste advocaat, die de betreffende onderneming kent, zodat een snelle afstemming over juridische kwesties wordt vergemakkelijkt.

Bezoek Mercurion 22 Post Postbus 243 6900 AE Zevenaar Tel (0316) 52 77 52 Fax (0316) 52 53 40 E-mail [email protected] Internet www.ross.nl