Primeur editie
panelgesprek :: Communicatie in economisch minder goede tijden
1
Het perfecte woonklimaat creëren was nog nooit zo eenvoudig. De ClimaBox verwarmt, koelt, ventileert én verlicht de kamer in de kleur die u wil. Ventilatie en koeling in de zomer, optimale verwarming in de winter... ultiem comfort zit in een kleine box, de ClimaBox, die zorgt voor de ideale temperatuur in uw woonvertrekken.
[email protected]
•
www.climabox.be
:: Colofon Partners Bouwunie Limburg Bouwschakel is een initiatief van Bouwunie Limburg vzw i.s.m. Nationale Architectenvereniging Provincie Limburg, Maastrichtersteenweg 254 bus 3, 3500 Hasselt, tel. 011 26 30 10 -fax 011 23 35 08 e-mail:
[email protected] Redactie: Eduard Coddé, Maurice Gorissen Eindredactie: Eduard Coddé Fotografie: Marc Scheepers Verantwoordelijke uitgever: Bouwunie Limburg, Maurice Gorissen Advertenties: D-motion, Diana Pirard, 0470 98 03 79 Bouwschakel is het ledenblad van Bouwunie Limburg naar de bouwsector, maar heeft bovenal een luisterend oor naar wat er leeft in de sector. Alle suggesties of opmerkingen vanuit de dagelijkse bouwpraktijk kunnen dan ook rekenen op een warm onthaal. Mail ons op
[email protected] De stem uit de praktijk verdient ons forum. Bouwschakel verneemt graag welke van uw realisaties extra aandacht verdienen. Mail ons op
[email protected] met een korte voorstelling en een foto van het project. Mogelijk wordt het één van de blikvangers in onze volgende editie van Bouwschakel. Bouwschakel wordt gratis verspreid naar alle leden van Bouwunie Limburg (ruwbouw, afwerking, technieken), naar alle architecten van Limburg, leveranciers, bouwindustrie, onderwijsinstellingen, openbare besturen, het socioeconomisch kader van de bouwnijverheid, sociale huisvestingsmaatschappijen, immokantoren, projectontwikkelaars, studieburelen, evenals een selectie van opdrachtgevers en bouwrelaties. Bouwschakel verschijnt 4 keer per jaar met een oplage van 4200 exemplaren. Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaandelijke schriftelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, internet, microfilm of op welke wijze dan ook. De uitgever is niet verantwoordelijk voor eventuele foute informatie met betrekking tot de gegevens van de bedrijven die terug te vinden zijn in dit informatief bedoeld magazine.
Voorwoord
:: Bouwunie :: NAVPL Beste Bouwunie-partner Met de realisatie van deze Bouwschakel wensen wij u graag de werking van Bouwunie Limburg toe te lichten. Bouwunie is met meer dan 8.000 leden de meest representatieve federatie van kmo’s (2/3de van de leden) en zelfstandigen (1/3de van de leden) uit de bouw in Vlaanderen. De KMO-bouwfederatie heeft vijf regionale kantoren. Bouwunie richt zich exclusief tot de bouwondernemer: netwerking, informatiesessies, belangenbehartiging behoren tot de dagdagelijkse taken met als doel het bouwbedrijf te optimaliseren en te begeleiden in de groei. Bouwunie Limburg vertegenwoordigt dan weer 1500 KMO-bouwbedrijven die verspreid zijn over 8 deelsectoren (stukadoors, vloerders, schilders/decorateurs, aannemers, installateurs, schrijnwerkers, dakwerkers en elektriciens). En onze werking kan uiteraard rekenen op de steun van onze bestuursleden en de voorzitters: Voorzitter Stukadoor- & Afbouwbedrijven: Argo Grauwels, Halen Voorzitter Dakwerkers: Leon Peters, Maaseik Voorzitter Schilders & Decorateurs: Louis Linsen, Peer Voorzitter Algemene en Ruwbouwaannemers: Jos Meekers, Kortessem Voorzitter Installateurs, CV & Sanitair: Kristof Beernaerts, Zonhoven Voorzitter Chape-, Vloerbedrijven & Tegelzetters: Manu Goven, Beverlo Voorzitter Nelectra: Louis Deelkens, Heusden Voorzitter Schrijnwerkers & Interieurbouwers: Ludo Simons, Peer Samen met deze deelsectoren en het bestuur van NAVpl zullen wij deze en volgende edities van Bouwschakel aanwenden om u te informeren over het reilen en zeilen van de Limburgse bouwsector. Louis Linsen Voorzitter Bouwunie Limburg Ronny Custermans Voorzitter NAVPL
3
EEN ONDERNEMING MET FUNDAMENTEN IN DE BOUWWERELD!
STORTKLAAR BETON
I CHAPE en GESTABILISEERD ZAND
ZELFVERDICHTENDE BETON I ISOLATIEBETON (ook geplaatst) SCHUIMBETON I ARGEXBETON I ISO-MIX (met polystyreen korrels) BETONBLOKKEN I DUMPER I KIPWAGENS I WORMPOMP KRAANMIXERS (tot 18 m) I POMPMIXERS (met betonpomp) LEVERINGEN MET EIGEN BETONPOMPEN (GIEK TOT 48M)
PAESEN Betonfabriek nv Centrum Zuid 2007 I 3530 Houthalen I T 011 52 36 54 I F 011 52 56 67
[email protected] I www.paesenbeton.be
Inhoudsopgave Voorwoord
3
Inhoudsopgave
5
Bouwinterview :: Bouwsector heeft nood aan Europese slagkracht
6
Project 1 :: De Vesten
11
Project 2 :: Hangar 54
19
Panelgesprek :: Communicatie in economisch minder goede tijden
27
Project 3 :: De Bogaerd
33
Interieurproject :: Durondeaux
39
Bouwbarometer :: Bouw gaat moeilijk jaar tegemoet
44
Nav: Verplichte E60 tegen 2012
47
Bouwheer gaat beter verder dan de wettelijke normen: Liever E60 dan E80
48
Vooraankondiging Meiboom & Bouwcocktail
53
Project 4 :: De Lietenberg
55
Sofim dienstengroep en Bouwunie doen onderzoek bij Limburgse bouwbedrijven: Verloop in Limburgse bouwondernemingen stijgt met meer dan 60%
63
Bouwen aan winstgroei, nu en in de toekomst
64
Project 5 :: Stayen
69
Project 6 :: Verbist Aardappelen
77
Bouwunie terugblik
85
Bouwmeesters
86
Profiel :: Scheffers
87
Het project EHBA heeft drie instrumenten
88
Architectuurproject :: Kleurnuances
91
U-nieuwtjes
98
Verlaagd btw-tarief voor nieuwbouw in 2010: het is nu zeker!
101
Adverteerderslijst
102
5
Bouwinterview Bouwsector heeft nood aan Europese slagkracht Sinds juni 2009 is Robert Hoedemakers
Bouwbedrijven moeten nu zelf op zoek naar
nationaal voorzitter van Bouwunie. Hij
klanten en dat is totaal nieuw voor de Neder-
is rotsvast overtuigd van het belang van
landse markt.
een overkoepelende Europese visie op de
In Zeeuws-Vlaanderen is het initiatief ‘Factor
toekomst voor de bouwsector en betreurt
Plus’ opgestart dat de samenwerking tussen af-
dat
werkingsbedrijven promoot en zo de klanten een
de
verschillende
belangengroepen
slechts tot eigen glorie bij de nationale re-
‘one stop shopping’-oplossing aanbiedt.
geringen lobbyen. In tegenstelling tot tal van
Wonen krijgt in onze huidige maatschappij een
andere sectoren als transport, landbouw en
veel ruimere dimensie. Bij wonen komt veel om
auto-industrie beschikt de bouwsector niet
de hoek kijken wat niet altijd via de bouwsector
over een lobbymachine in Brussel en mist
instroomt - vb. de tuin.
daardoor Europese subsidies.
Er is ook nood aan het herdenken van de tradi-
Met deze open Europese visie trokken
tionele huren/kopen-formules. Waarom zouden
Robert Hoedemakers, Louis Linsen en
we woningen niet leasen zoals dat ook met be-
Maurice
drijfspanden gebeurt?
Gorissen
naar
Zoetermeer,
Nederland, voor een gedachtenuitwisseling met Mr. drs. Elco Brinkman, voorzitter van
Bouwunie: Hoe ziet u de communicatie vanuit
Bouwend Nederland.
de sector in Nederland? Mr. drs. Elco Brinkman: De bouwsector is uit
Bouwunie: Kan u ons de situatie schetsen van
de belangstelling geraakt en moet opnieuw de
de Nederlandse woningbouw? Mr. drs. Elco Brinkman: Eind de jaren vijftig telde Nederland 8 miljoen inwoners; vandaag zijn dat er meer dan 17 miljoen. Deze grote bevolkingsaangroei ging altijd gepaard met een grote woningnood. In de jaren zeventig werden jaarlijks gemiddeld 110.000 woningen gebouwd. Heel wat van de woningen uit die tijd werden midden de jaren negentig en rond de eeuwwisseling aangepakt voor renovatie. Het ging van ganse woonwijken. Vandaag krijgt slopen en nieuwbouw de voorkeur. De Nederlandse bouwbedrijven hebben in het verleden nooit verlegen gezeten om werk en de klant kwam vanzelf. Dat is nu plots anders.
66
Mr. drs. Elco Brinkman
dan telkens om zeer grote renovatieprojecten
aandacht trekken. Het direct contact met de
omdat het een zeer goed betalende sector is.
eindklant is nieuw voor onze bedrijven, maar
Dat het kan, bewees de voorstelling van het
zeer belangrijk en moet bijgevolg sterker.
‘Amphora’-project – een ondergrondse stad
De bouwsector moet zich als innovator uitdra-
onder de Amsterdamse grachtengordel – wat
gen. Innovatie is essentieel en een goede verko-
heel veel sollicitanten lokte.
per – neem maar het voorbeeld van ‘groen’. Bouwbedrijven moeten zelf initiatieven nemen
Bouwunie: Welke Belgische voorbeelden uit de
om milieuvriendelijk te vernieuwen i.p.v. af te
bouwsector zouden volgens u ook in Nederland
wachten en slechts te reageren op kritiek. We
interessant zijn?
moeten de kritiek voor zijn!
Mr. drs. Elco Brinkman:
Onze sector is erg individueel gericht en het ont-
De BTW-verlaging blijkt zijn effect niet te mis-
breekt dan ook aan overkoepelende reclame.
sen. Het is bovendien een sociale maatregel:
De investeringen in communicatie zijn overigens
wonen moet een eerste basisrecht zijn voor elk
bedroevend laag: ≤ 5% in vergelijking tot 18%
individu.
bij een bedrijf als Unilever (o.a. Solo, Lipton, Ola,
Ook de 6% BTW-regeling voor renovatiewerken
Knorr…). De bouwsector moet dringend leren
is een na te volgen voorbeeld.
om zich te verkopen aan het publiek.
Nederland heeft de bouw niet erkend als
Onze sector kent geen onderzoeksprogramma’s
crisisgevoelig. Men dacht alleen aan over-
die gestimuleerd en/of gesubsidieerd worden
heidsinvesteringen via infrastructuurwerken,
door de EU. We praten ook niet met specialisten
terwijl de particuliere woningbouw niet
aan de EU-kant. Bijgevolg lopen onderzoeksini-
gesteund, noch gestimuleerd werd.
tiatieven naast de sector en krijgen we nadien
Onze overheid werkt te traag en
normen opgelegd die we klakkeloos moeten
elk bouwproject gaat gepaard met
aanvaarden.
teveel vertragende rompslomp. In
De bouwsector heeft evenmin inspraak in het
België bestaat er één loket voor alle
debat rond landschapsontwikkeling. We moeten
vergunningen, dat versnelt het bouw-
nieuwe maatschappelijke thema’s aangrijpen om
proces enorm.
te innoveren en de sector positief te profileren.
Voor een maatregel zijn positief effect laat voelen, gaat er teveel tijd verloren, terwijl we juist
Bouwunie: Hoe staat het in Nederland met de
zo snel mogelijk uit de crisis moeten raken.
personeelswerving en instroming van jonge krachten?
Bouwunie: Onze beide landen zijn niet zo groot
Mr. drs. Elco Brinkman: Het imago van de
binnen Europa. Grensoverschrijdend bouwen
sector ligt nog laag, al is er de laatste 5 tot 10
dient zich dan ook aan. Wat is uw visie hierop?
jaar een sterke verbetering merkbaar. De sector
Mr. drs. Elco Brinkman: Regionale eigenheden
wordt nog steeds als traditioneel en ambachtelijk
spelen een belangrijke rol in het afschrikken van
aanzien, terwijl we veel technologischer zou-
buitenlandse bouwfirma’s. Nederland kampt
den moeten communiceren. ICT en marketing
met een sterke formalisering en dat werpt een
hebben ook in de bouw een groot belang, maar
hindernis op tussen overheid en de eigen bouw-
dat
sector, maar al helemaal naar buitenlandse
wordt
onvoldoende
vooruitgeschoven.
We moeten als een Shell of Philips naar buiten
bedrijven.
treden om jongeren aan te spreken. Werken
Het is ook meer dan noodzakelijk om over een
in de bouw moet aantrekkelijk zijn, niet alleen
kwaliteitsgarantie te kunnen beschikken.
7
Kwaliteit moet meetbaar zijn om te kunnen
Bouwunie: Hartelijk dank voor deze ontmoeting.
vergelijken in functie tot de gemaakte prijs-
We kijken uit naar een hechtere samenwerking
keuze. Elk bedrijf moet zich trachten te onder-
tussen onze organisaties en hopen als kleine
scheiden
landen op grotere Europese schaal een overkoe-
met
een
aantoonbare
hogere
product- en prestatiekwaliteit. De klant moet dan
pelende visie te laten ontkiemen.
weer bereid zijn tot vergelijking op eerlijke basis.
tekst: Eduard Coddé
In België is de bouw van oudsher klantgericht omdat er een direct contact is met de particuliere bouwheer. Nederland heeft altijd grootschalig en indirect gewerkt via professionele opdrachtgevers. Ik ben ervan overtuigd dat meerkennis exporteerbaar is voor wat de oude EU-lidstaten betreft. Bouwunie: Waar moet de bouwsector volgens u dringend werk van maken?
Elco Brinkman
Mr. drs. Elco Brinkman: Onze sector moet in
Mr. drs. Elco Brinkman (61) is sinds 1995 voor-
zichzelf investeren en niet blijven verwachten dat
zitter van Bouwend Nederland, de Nederlandse
alles van de overheid moet komen.
vereniging van bouw- en infrastructuurbedrijven.
Dertig jaar geleden was de bouwsector in
De organisatie telt meer dan 5000 aangesloten
Nederland goed voor 12 – 13% van het BNP;
bouwbedrijven – dat is 95% van de Nederlandse
vandaag is dat slechts de helft. We moeten
markt - en is daarmee de grootste onderne-
werk maken van een kwalitatief betere woon- en
mersorganisatie in de Nederlandse bouwsector.
leefomgeving. Dat zien onze klanten en prik-
De totale bouwsector is in Nederland goed voor
kelt om geld te besteden. De bouwsector moet
6% van het bruto binnenlands product en voor
verkopen i.p.v. af te wachten wat de overheid
een productie van 60 miljard euro (prijsniveau
ons gaat opleggen. Aannemers waren traditio-
2008). De sector biedt werk aan ruim 500.000
neel uitvoerders van bouwwerken. Vandaag
mensen.
moeten het echte ondernemers zijn. De bereidheid tot samenwerking moet aan-
Mr. drs. Elco Brinkman werd in 2006 nog uit-
gewakkerd worden om tot schaalvergroting
geroepen tot de invloedrijkste Nederlander, het
te komen. Het bundelen van kennis tussen
resultaat van een top 200 opgesteld door de
bedrijven is overigens geen synoniem van het
Volkskrant en gebaseerd op een netwerkanalyse
fuseren van die bedrijven.
van de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Bouwbedrijven moeten bijscholen en dur-
Mr. drs. Elco Brinkman kan tevens terugblik-
ven vergelijken met collega’s. In dit verband is
ken op een succesrijke politieke carrière als
benchmarking een hele uitdaging. We kijken ook
CDA-prominent.
teveel binnen het eigen eng afgebakend werk-
Binnenlands Bestuur van het ministerie van
kader i.p.v. een ruimere visie te ontwikkelen op
Binnenlandse Zaken en minister van Welzijn,
de wereld waarin we opereren.
Volksgezondheid en Cultuur.
88
Hij
o.a.
directeur-generaal
BOUWINNOVATIE nieuwbouw renovatie interieur
T o t a a l
W o n e n
Grenslandhallen Hasselt 29 januari - 1 februari 5 - 7 februari 2010
01-02: 13-20 uur 05-02: 13-21 uur 06-02: 10-19 uur 07-02: 10-19 uur
Registreer* u via www.bouwinnovatie.be en ontvang uw gratis toegangskaart voor 2 personen! Huidige en toekomstige (ver)bouwers kijken er nu al reikhalzend naar uit: Bouwinnovatie 2010. Daar zijn zo twee redenen voor. Allereerst brengt de woonbeurs naar goede traditie alle informatie, producten en diensten uit de sector onder één dak. Daarnaast is het centrale thema van dit jaar ‘Isoleren ... dat loont’. De grootste bouwbeurs in Limburg heet ook de professional van harte welkom. U kunt deelnemen aan een reeks boeiende workshops en in primeur kennis maken met diverse praktische oplossingen die u als professioneel vakman kunnen helpen bij de uitoefening van uw job. U kan tevens een bezoekje brengen aan de diverse fabrikanten en leveranciers die tijdens de beurs het beste van zichzelf geven.
Meer info over de infosessies via 011 26 30 36,
[email protected] of www.bouwinnovatie.be. *Registratie en inschrijvingen via de website van 4 t.e.m. 26 januari 2010
Focus nv, T 011 59 90 70
Openingsuren: 29-01: 15-21 uur 30-01: 10-19 uur 31-01: 10-19 uur
Dag van de Professional op 29 januari 2010
9
BOUW BUILDING SERVICES
Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia
Uw partner BUILDING SERVICES BUILDING BUILDING SERVICES SERVICES BUILDING SERVICES BUILDING BUILDING SERVICES SERVICES voor het Uw partner Uw Uw partner partner Uw partner Uw Uw partner partner voor het voor voor het het voor het voor voor het het
Appartementen Appartementen
Appartementen Appartemente Apparteme Appartementen Appartemente Apparteme
Verzorgingstehuizen,ZiekenǦ
Verzorgingstehuizen, ziekenhuizen enhuizen&Parkeergebouwen parkeergebouwen
Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren
Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen
volledige bouwproject volledige volledige volledige volledige volledige Taunusweg 49volledige bouwproject bouwproject 3740 Bilzenbouwproject bouwproject bouwproject bouwproject T 089/51.90.80 Taunusweg 49 49 49 Taunusweg Taunusweg
F 089/51.90.81Taunusweg 49 3740 Bilzen 3740 3740 Bilzen Bilzen Taunusweg Taunusweg 49 49 Industriegebouwen
[email protected] Industiegebouwen T 3740 089/51.90.80 T 3740 089/51.90.80 TBilzen 089/51.90.80 3740 Bilzen Bilzen T F 089/51.90.80 089/51.90.81 F 089/51.90.81 F 089/51.90.81 T 089/51.90.80 T 089/51.90.80 Industriegebouwen Industriegebouwe Industriegebou F 089/51.90.81
[email protected] [email protected] [email protected] F 089/51.90.81 F 089/51.90.81 Industriegebouwen Industriegebouwe Industriegebou
[email protected] [email protected] [email protected]
terca wienerberger
10
Verzorgingstehuizen,ZiekenǦ Verzorgingstehuizen,Zieken Verzorgingstehuizen,Ziek Verzorgingstehuizen,ZiekenǦ Verzorgingstehuizen,Zieken Verzorgingstehuizen,Ziek huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouw huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouw
project :: De Vesten
11 11
1212
Actuele kijk op bejaardenzorg :: De Vesten
Het bestaande rustoord in Zoutleeuw moest wijken voor een hedendaags opgevat woon- en zorgcentrum. ‘De Vesten’ is de doopnaam van het project en verwijst naar de stadswallen die hier vroeger stonden. Het is samengesteld uit een rustoord voor bejaarden en een rust- en verzorgingstehuis voor zorgbehoevende residenten. Aandacht voor woonsfeer In eerste instantie werd er gedacht aan de renovatie van het slechts 30 jaar oude rusthuis. De kostprijs hiervan zou echter ongeveer 75% bedragen van een nieuwbouwproject, zonder dezelfde kwaliteiten te kunnen bieden. Bovendien was het bestaande gebouw stedenbouwkundig niet vergund. Het zal dan ook gesloopt worden, waarna het terrein als park wordt heraangelegd. ‘De Vesten’ is een vervanging van het bestaande rustoord en biedt geen extra bedden, omdat de te voorziene capaciteit regionaal is opgelegd en er geen bijkomende bedden erkend zijn. De nieuwbouw is opgevat als woonzorgcentrum en voorziet in een rustoord voor bejaarden (ROB) dat 28 bedden telt en een rust- en verzorgingstehuis voor zorgbehoevende residenten (RVT) met 36 bedden. Daarnaast zijn er nog een viertal bedden voor zwaar zorgbehoevende residenten. Het rustoord voor bejaarden (ROB) biedt ruimere kamers met de sfeer van een appartement, gericht op mensen met een nog hoge graad van zelfstandigheid. Deze kamers hebben een eigen terras. De kamers die onder de classificatie ‘rust- en verzorgingstehuis’ (RVT) vallen zijn kleiner, omdat ze bestemd zijn voor zorgbehoevende residenten, die meer vertoeven in de gemeenschappelijke ruimten. Architect Hugo Velaers van Architectengroep PSK (Sint-Truiden): “Wettelijk is de woonoppervlakte bepaald op 65 m²/bewoner. Deze oppervlakte mag echter binnen bepaalde grenzen vrij verdeeld worden, wat resulteert in een kameroppervlakte van 20 à 28 m²”. Naast de kamers voor de bewoners zijn er een polyvalente zaal, acht leefruimten, twee therapielokalen een les- en vergaderlokaal met bijhorende kantoren voorzien, alsook een keuken, een linnendienst met was- en strijkruimte en de nodige personeels- en dienstlokalen. “Een bijzonder feit binnen de aandacht voor een aangename woonsfeer is de aanwezigheid van een uitgestrekte groene zone rondom het gebouw, met zelfs een eigen paardenstalling, een dierenweide en een hondenhok voor de gezelschapshond. Van overal in het gebouw heeft men zicht op de prachtige omgeving, het aansluitend park- en beemdengebied” gaat OCMW-secretaris Pieter Vanhoutte verder, die zowel in de ontwerpfase als tijdens de uitvoering de volledige projectcoördinatie deed, ondersteund door architecte Ine Schrooten en stafmedewerker-jurist Guy Vansimpsen. Dit alles vertegenwoordigt een investering van 10,5 miljoen euro. Praktijkgerichte indeling Bij de planning is gestreefd naar een zo praktisch mogelijke indeling. Er is een as uitgezet die de circulatie in het gebouw bepaalt en de verpleegposten optimaal gecentraliseerd inplant. Vanuit de circulatie-as zijn er aftakkingen naar de kamers. De ROB-afdeling bestaat uit vier clusters van 7 kamers, gelijk verdeeld over gelijkvloers en verdieping. Er is telkens een eigen dagverblijf, eetgelegenheid en een zithoek aan gekoppeld. Voor de RVT-afdeling zijn er eveneens vier clusters ingericht, echter met telkens tien bedden en aangevuld met gemeenschappelijke diensten. Het ontwerp voorziet in de mogelijkheid om bepaalde afdelingen af te sluiten, bv. voor de opvang van demente bewoners. Voor deze zorgbehoevende residenten is er ook een zogeheten ‘dwaalgang’ opgenomen. Dat is een rondlopende gang zonder deuren. “Demente personen willen doorlopen en gaan 13
1414
onrustig worden wanneer ze op hun pad met een deur geconfronteerd worden” licht architect Hugo Velaers toe. De ‘dwaalgang’ loopt centraal rond de binnentuin, zodat bij de gebruikers een buitengevoel ontstaat. Tevens kunnen de bewoners op een veilige en beschutte manier gebruik maken van deze afgesloten binnentuin, die zowel als rust- en als therapietuin is opgevat. De keukeninstallaties met bijhorende voorraadkamers en koeling zijn berekend voor een capaciteit van meer dan 200 warme maaltijden per dag. Naast de maaltijden voor de bewoners van ‘De Vesten’ worden er dagelijks ook maaltijden gekookt die bedeeld worden bij bejaarden die nog geheel zelfstandig wonen. Paalconstructie Het terrein was bijzonder moeilijk. De nieuwbouw zou opgetrokken worden waar vroeger de stadswal en de oude bedding van de Gete liepen. Dat resulteerde in een moerassige ondergrond die zowat 13 meter diep als boter aanvoelde en verplichtte om het gebouw op ongeveer 400 palen te zetten. “Alleen al voor de paardenstal kwamen er 24 palen aan te pas” verduidelijkt architect Hugo Velaers. Het bouwwerk is uitgestrekt daar het slechts over twee bouwlagen beschikt, zoals stedenbouwkundig voorgeschreven uit respect voor het unieke omliggende landschap. Ook de materiaalkeuze is afgestemd op de omgeving; in het bijzonder op het ouder klooster, waar het OCMW zelf is gehuisvest. De gevelsteen is een grijs-beige Agora van Koramic. Er is gekozen voor dragend metselwerk met beperkte overspanningen, wat gezien de compartimentering voor de kamers de meest aangewezen formule was. Enkel in het centrale deel wordt gebruik gemaakt van een betonstructuur, om wat grotere overspanningen te ondersteunen. Architectengroep PSK tekende voor de volledige projectrealisatie, inclusief interieur en omgevingsaanleg. Enkel voor de HVAC-technieken en de stabiliteit werd beroep gedaan op een externe studiebureaus. Technisch uitgekiend Het regenwater wordt opgevangen voor gebruik als spoelwater voor de toiletten. Een tweede regenwaterbuffer is voorzien als beveiliging tegen overstromingen, een reëel risico gezien de moerassige grond. De warmwatervoorziening maakt gebruik van thermische buiscollectoren. Dit type zonnepanelen werkt volgens het principe van een brandglas en concentreert de straling via een spiegeloptiek op een centrale collectorbuis, zodanig dat een hogere uitstroomtemperatuur wordt gehaald en de oriëntatie van de panelen t.o.v. de zonlichtinstraling ook veel minder kritisch is voor het rendement. Voor de verwarming wordt een gecombineerd systeem ingezet met vloerverwarming voor de permanent gebruikte lokalen, radiatoren in de kamers en sanitaire cellen, alsook warme lucht. In de sanitaire cellen is extractie van de gebruikte lucht voorzien. Deze loopt over een warmtewisselaar en de gerecupereerde warmte dient als voorverwarming voor de dagverblijven. Verse lucht wordt aangevoerd van onder de ramen en via de radiatoren de kamers ingeleid, zodat een voorverwarmingseffect ontstaat. “In de dagzalen en de polyvalente zaal is volledige koeling voorzien; in het centraal gedeelte topkoeling” voegt OCMW-secretaris Pieter Vanhoutte toe. Bij het ontwerp ging ook veel aandacht naar een energiezuinige verlichting. Halogeenlampen zijn er nauwelijks; spaar- en TL-lampen hebben de bovenhand. In dezelfde filosofie past de plaatsing van LCD-TV’s in de kamer: ze zijn energiezuinig en het risico op brand is aanzienlijk kleiner. In elke ruimte is puntdetectie als brandbeveiliging aangebracht. De alarmmelding is ontdubbeld via het DECT-telefoniesysteem en traditioneel. DECT-telefonie vormt ook de technische ruggengraat voor de zorgregistratie. De hedendaagse invulling van het begrip ‘bejaardentehuis’ heeft niets meer gemeen met het saaie, kleurloze beeld dat daar lang aan vastkleefde. Architectuur en technische uitrusting maken ‘De Vesten’ tot een aangename en comfortabele thuis voor de bewoners. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
15
1616
TECHNISCHE FICHE :: De Vesten Bouwheer:
OCMW Zoutleeuw
Projectcoördinatie: OCMW-secretaris Pieter Vanhoutte
m.m.v. Architect Ine Schrooten
www.irma-architecten.be en staf-
medewerker-jurist Guy Vansimpsen.
Ontwerp en coördinatie:
Architectengroep PSK,
Sint-Truiden
Hoofdaannemer:
Heijmans Bouw,
Bilzen
Stabiliteitsstudie:
Studiebureau Soresma,
Genk
Ingenieur HVAC:
Ingenieurskantoor IKP Plessers,
Heusden-Zolder
HVAC-technieken: Leenen, Sint-Truiden Infrastructuur:
Crommen, Romershoven
Sanitair:
Vliegen, Bree
Electriciteit:
Gielen, Lommel
Liftinstallatie:
Coopmanliften, Kuurne
Alg. Schrijnwerk & Harde vloeren:
Convents products, Koersel
Schilderwerken:
Van Gompel, Leopoldsberg
Los meubilair:
Crea Decor, Beringen
17
“Wij hebben nooit bouwzorgen gehad!” Gervi, Maasmechelen Architectenbureau: Gorissen, Maasmechelen
“Toen wij een aannemer kozen moest dat een aannemer zijn die de volledige bouwwerken zou coördineren. Tijdens de werken moesten wij ons volledig op onze zaak kunnen blijven concentreren. De indirecte kosten die je als bouwheer kan hebben door teveel met het bouwen bezig te zijn en daardoor je zaak te verwaarlozen, worden vaak niet geteld. Daarom kozen wij voor een aannemer met een uitstekende reputatie. Die keuze hebben wij ons nooit beklaagd. De mensen van Gijbels hebben ons uitstekend geholpen, en tijdens de volledige bouw geadviseerd. Onze verkoop heeft er geen ogenblik onder geleden!”
Josefa Vanhoof en Rony Nijs Zaakvoerders Gervi, Maasmechelen
Meer weten over realisaties in uw sector of uw buurt? Nieuwbouw, renovatie of kleine aanpassingswerken? Tel: +32(0)89 81 91 00 | www.gijbels.com |
[email protected]
Isoleren met tijdloze schoonheid E-Brick is een partnership van 2 specialisten in hun vak. Vandersanden, fabrikant van handvormgevelstenen en Isosystems, specialist in isolatiepanelen. Met E-Brick heeft u de combinatie van een uitstekende isolatie en de schoonheid van handvormgevelstenen.
www.e-brick.be
18
Anz_Bouwschakel_180x130_nl_dec2009 jeudi 3 décembre 2009 14:01:37
project :: Hangar 58
19 19
2020
Een sprookjesachtige evenementlocatie :: Hangar 58 Het Expojaar 1958 was voor België aanleiding om elke provincie op te roepen tot een bijzondere schenking aan de staat. Limburg reageerde hierop met de openstelling van Het Domein Bokrijk. Zowat tien jaar geleden rijpte het idee om er een evenementensite aan te koppelen. De Provincie Limburg zocht daarvoor een privé-initiatiefnemer en vond deze bij Dennenhof nv, al aanwezig met verschillende uitbatingen rondom het domein. Historisch decor In de jaren zeventig werd het idee opgevat om naast het landelijk erfgoed – o.a. polderdorp, Kempische hoeven,… - ook een stedelijke kern toe te voegen aan het openluchtmuseum. Het opzet was om de evolutie van de stedelijke architectuur tussen de late middeleeuwen en de 19e eeuw in beeld te brengen. De herenhuizen en handelspanden werden gerecupereerd rond het Antwerpse Vleeshuis, waar in die tijd een nieuwe sociale woonkern werd ingeplant. Het betreft gebouwen uit de 17e en 18e eeuw. De huizen werden heropgebouwd in een L-vormige opstelling van twee blokken. Jammer genoeg gingen de oorspronkelijke interieurs verloren. Eigenlijk is het geheel uit zijn natuurlijke context gehaald en doordat de site ook wat afgelegen ligt van de overige attractiepolen op het domein, werd de oude stad nooit een publiekstrekker. Afbreken was evenmin een optie en in het kader van de plannen voor een evenementensite bood de oude stad wel interessante perspectieven. Evenementen met meer dan 500 gasten vonden geen geschikt onderkomen in Het Domein Bokrijk. Noodoplossingen met tenten kregen een bijna permanent karakter, zonder echt te voldoen. Provincie Limburg zocht een privé-initiatiefnemer om de plannen te concretiseren en schreef een wedstrijd uit. Dennenhof nv, vertrouwd met catering op grote schaal en goed vertegenwoordigd met uitbatingen rond het domein, werd geselecteerd en contacteerde architect Rik Van Com uit Hasselt voor het uitwerken van de plannen. Oriëntatie en integratie De beide aaneensluitende blokken van de oude stad zouden het decor vormen voor de nieuw te bouwen evenementenlocatie. De aanleg van het plein tussen de oude gevels en de nieuwbouw gaat op rekening van de Provincie Limburg / Domein Bokrijk. Het terrein voor het complex wordt voor 50 jaar in erfpacht ter beschikking gesteld in ruil voor het nieuwbouwproject. De volledige evenementensite is ontkoppeld van het openluchtmuseum en toegankelijk via een eigen toegangsweg, die uitmondt op een ruime parking voor 1000 auto’s. “Als uitbater wenste Dennenhof nv zich een polyvalente hal, die in alle seizoenen bruikbaar moest zijn” schetst architect Rik Van Com de opdracht. “Het lag helemaal niet in de bedoeling om de middeleeuwse gebouwen te imiteren”. De architect vatte de zaal zo op dat ze als een immense vitrine uitkijk biedt op de oude stad. De oude gevels spiegelen zich in het glas, een effect dat nog zal versterkt worden nadat S2 Pro Genk zijn studie voor een opgemerkte gevelverlichting zal hebben voltooid.
21
2222
Bouwheer Dennenhof nv eiste een duurzame realisatie. Daarom zit de structuur grotendeels ingegraven in het terrein, waardoor het bouwwerk bijna onzichtbaar wordt, en is het hellende dakoppervlak benut voor de plaatsing van zonnepanelen. Het regenwater wordt opgevangen en o.a. gebruikt voor de toiletspoeling. De constructie van het gebouw is geïnspireerd op industriebouw en vertrekt vanuit een staalskelet met een minimaal aantal kolommen en maximale overspanningen. Zo ontstaat een groot doorlopend grondvlak dat zich maximaal flexibel laat indelen in functie tot de georganiseerde evenementen. De brandvertragend behandelde staalstructuur kreeg een invulling met betonplaten die zichtbaar blijven. Aan de buitenkant zorgt een houten bekleding voor een geslaagde integratie van het gebouw in de omgeving. Er is geen keuken, maar wel heel wat koel- en cateringruimte. Een volledig uitgeruste keuken bevindt zich in het ‘Dennenhof’, van waaruit de externe catering wordt verzorgd. “Voor de realisatie is er een bouwteam gevormd met hoofdaannemer: Mathieu Gijbels nv” geeft architect Rik Van Com nog mee. “Dat heeft geleid tot een zeer vlotte samenwerking met amper 3 maand bouwtijd”. Black Box “De collage van de oude stad, het plein en de nieuwbouw, bieden uiterst flexibele mogelijkheden voor evenementen met zeer uiteenlopende schaalgrootte, die bovendien in- of outdoor en gecombineerd kunnen plaatsvinden” licht Martine Cuyvers, woordvoeder van Dennenhof nv, toe. “De open glasgevel geeft het gevoel dat het gebeuren binnen helemaal aansluit bij het plein ervoor”. Dat is zeker ook het gevolg van de interieuropvatting: deze is als een ‘black box’ uitgevoerd om maximaal flexibel inzetbaar te zijn voor om het even welk evenement. ‘Hangar 58’, de doopnaam van het complex, verwijst zowel naar de industriële opvatting van de constructie als naar de maritieme oorsprong van de oude stad, verweven met het openingsjaar van het Domein Bokrijk. De doelgroep voor ‘Hangar 58’ zijn B2B-klanten die nood hebben aan een minimale capaciteit van 750 genodigden, al is een drieledig gebruik met 3 x 300 personen eveneens mogelijk. De nieuwbouw kan maximaal 1500 gasten verwelkomen, maar in combinatie met het plein en eventueel zelfs de oude stad, is een nog veel grotere capaciteit denkbaar. Unizo gaf op vrijdag 27 november met haar ‘7e Feest van de Ondernemer!’ het startschot voor een veelbelovende toekomst. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
23
2424
TECHNISCHE FICHE :: Hangar 58 Bouwheer:
Dennehof nv
Ontwerp:
Architect Rik Van Com,
Hasselt
Hoofdaannemer:
Mathieu Gijbels nv,
Opglabbeek
Natuursteen maatwerk: Asco nv, Opglabbeek Immobilien:
Hermans NV, Zutendaal
Ingenieursadvies:
Nelissen Engineering sa,
Luxembourg
Industriële reinigingen: Dina’s Construct bvba,
Mechelen
Industriedeuren:
Novoferm Industrie,
Aartselaar
Installatie badkamers: Kerkhofs – Ceyssens bvba,
Meeuwen
Beton:
Ready Beton nv, Hasselt
Reclameborden:
ESBI Belgium bvba,
Houthalen
Beton:
Schelfhout nv, Kinrooi
Labo proeven:
Geos, Wellen
Schijnwerk:
Inter-Systems nv, Genk
Aluminium Constructies: Gijmacon nv,
Opglabbeek
Containers:
Vangansewinkel nv, Mol
Grondwerken:
Jacky Knoops – Kassinger nv,
Opglabbeek
Dakdichtingswerken: Beets L. nv, Lummen Landmeters:
PS-Survey bvba, Maaseik
Machineverhuur:
Boels Verhuur nv, Overijse
Schilderwerken:
Iris nv, Geel
Bekledingselementen: Joris Ide nv,
Zwevezele
Verlichting:
S2 Pro, Genk
Buitenaanleg:
Apk, Overpelt
25
www.volkswagen.be
De nieuwe Transporter. Een nieuw licht op zuinige motoren. De nieuwe Transporter rijdt nog niet op zonne-energie. Maar de ingenieurs van Volkswagen hebben al hun energie gestoken in het ontwikkelen van een pallet nieuwe 2.0 l TDI-motoren met common rail. Met deze uitzonderlijk stille en zuinige motoren toont Volkswagen duidelijk zijn wil om groener te zijn. Ze verminderen het brandstofverbruik en de CO2-uitstoot met gemiddeld 10%. En toch is de Transporter energieker dan ooit. En nu ESP standaard voorzien is op alle modellen, houdt u beslist meer energie over om te werken.
De nieuwe Transporter. Schuwt geen vergelijk. NBOD INGSAA LANCER et bij uw Ontdek h gen Volkswa -verdeler. ertuigen Bedrijfsvo
Commercial Vehicles Milieu-informatie (KB 19/03/2004) : www.volkswagen.be
panelgesprek :: Communicatie in economisch minder goede tijden
27 27
Panelgesprek Communicatie in economisch minder goede tijden Het voorbije jaar was op zijn zachtst uitgedrukt
niceerd. De boodschappen worden wel anders
een bewogen jaar. De grote publieksmedia
gebracht. De verstrekte informatie wordt scher-
brachten om de haverklap onheilspellend nieuws
per nagekeken. Gewoontes worden doorbroken
en ‘crisis’ was het meest gehoorde en gedrukte
en in vraag gesteld. Iedereen zoekt naar moge-
woord dat voor altijd met 2009 zal verbonden
lijkheden om beter te doen met de bestaande
blijven. Toch was het niet al kommer en kwel en
middelen.
werden juist in de bouwsector regelmatig ook
Theo Donné (AKP Industriebouw): Er is een
positieve signalen opgevangen. ‘Communicatie’
ideeënbus geplaatst en de medewerkers worden
is in economisch minder goede tijden nog gevoe-
gestimuleerd om mee te denken. Iedereen wil zijn
liger dan wanneer alles op wieltjes verloopt: wie
werk behouden, en dat leidt voelbaar tot meer
erin slaagt uit de stormwind te blijven, durft dat
inventiviteit en creativiteit. De betrokkenheid en
haast niet luidop te zeggen en wie wel in woelige
luisterbereidheid is toegenomen sinds ‘crisis’
wateren terecht komt, wil dat ook niet luidkeels
het dagelijkse hoofdthema is geworden van de
uitschreeuwen. Bouwunie Limburg polst in dit
berichtgeving in de media. Wij voeren een open
panelgesprek naar het communicatiebeleid bij
dialoog met de mensen en er is een mentaliteit
enkele vertegenwoordigers uit de sector.
gegroeid van ‘we gaan er samen voor’. Iedereen beseft dat snel en flexibel inspelen op gegeven
Bouwunie: Is er naar aanleiding van de actu-
situaties belangrijk is om de moeilijkere tijden te
ele economische situatie een specifieke of ge-
overwinnen. Overuren presteren en zelfs nacht-
wijzigde communicatie binnen uw bedrijf naar de
werk stuiten veel minder op verzet dan vroeger.
medewerkers? Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Wij houden
Bouwunie: Hoe verloopt de communicatie naar
onveranderd vast aan een open mentaliteit
leveranciers? Wordt er anders onderhandeld
tegenover onze mensen. Open communiceren
m.b.t. aankoopcondities?
boezemt vertrouwen in bij de medewerkers en
Theo Donné (AKP Industriebouw): Vroeger
wordt beantwoord met meer vertrouwen in het
werd er in het kader van een project prijs
bedrijf. Wij zorgen ervoor dat we de situatie zeer
gevraagd bij de leveranciers om nadien korting af
kort opvolgen, met o.a. maandelijkse nacalcu-
te dwingen. Nu is er meer een partnershipmen-
latie. Zo weten we altijd precies wat er aan de
taliteit merkbaar, waarbij meteen een goede prijs
hand is.
wordt afgegeven. Alle partijen hebben immers
Peter Van den Heurck (Truck Trading Lim-
eenzelfde doel: de opdracht binnen halen!
burg): Openheid moet ook in zwakkere tijden de
Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Er worden aan-
regel blijven. De medewerkers vragen dat ook
zienlijk minder projecten met succes geboekt.
zelf. De mensen zijn bezorgd. Een gevoel van
Wanneer een project ontglipt, wordt overleg
onzekerheid geven is altijd het slechtste voor de
gepleegd met de aangeschreven leveranciers,
interne sfeer.
omdat we vaststellen dat er veel gemakkelijker
Kris Van den Steen (Federale Verzekering):
onder de prijs wordt gedoken.
Ook bij ons wordt onveranderd open gecommu-
Theo
28
Donné
(AKP
Industriebouw):
Er
wordt inderdaad veel onder de prijs gegaan.
grondig verschillen en besparen op de veiligheid
Sommige collega’s bluffen zelfs dat ze steevast
lijkt vandaag wel het wapen om als goedkoopste
een bepaald bedrag onder de laagst ingediende
het order binnen te halen.
prijs zullen aanbieden.
Kris Van den Steen, Federale Verzekering:
Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Er is altijd een
De druk op de polisprijs is duidelijk merkbaar.
onderste grens en wie lager gaat brengt zijn
Makelaars zitten in een onderlinge strijd verwik-
bedrijf in gevaar. Men kan niet zomaar alles toe-
keld en het spel van de vrije markt wordt harder
geven.
gespeeld.
Theo Donné (AKP Industriebouw): Wij stel-
Johan Machiels, (AKP Industriebouw): Er
len vast dat de veiligheid lijdt onder de prijsdruk.
wordt geen marge meer gelaten en als bouw-
Veiligheid is een meerkost die zich slechts
bedrijf wordt men verondersteld altijd de eventu-
moeilijk of zelfs helemaal niet laat doorrekenen.
ele meerkosten te slikken.
Wij hebben zelf intern een systeem bedacht om
Theo Donné (AKP Industriebouw): Op-
vrachtwagens met staal veiliger te laden door het
drachtgevers weten al te goed dat meerkosten
tussenvoegen van antislipmatten. Daar hangt wel
niet kunnen worden doorgerekend en dat de
een prijskaartje aan.
procedurekosten om ze toch af te dwingen te
Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Bij openbare
hoog oplopen. Wij proberen wel vaker via tus-
aanbestedingen waar wij veel mee te maken
senkomst van experts voor arbitrage tot een
hebben, maakt iedereen zijn offerte op hetzelfde
akkoord en schikking te komen, maar ver-
bestek. Principieel zou dat weinig prijsafwijk-
liezen toch heel wat tijd met allerhande
ingen mogen geven, maar de uitvoering kan
geschillen.
2.
1. 3.
4.
5.
1. Maurice Gorissen 2. Jean-Luc Vrijens 3. Theo Donné 4. Kris Van den Steen 5. Peter Van den Heurck
29
Bouwunie: Merkt u een gewijzigd communi-
ver heeft laten zakken, zal niet overleven, maar
catiegedrag op vanuit uw leveranciers? Stromen
de anderen zullen voortdurend met die onrealis-
er meer promoties of speciale ‘crisis’-voor-
tisch lage prijs worden geconfronteerd.
waarden binnen? Peter Van den Heurck (Truck Trading
Bouwunie: Hoe communiceert u op dit ogenblik
Limburg): Iedereen zoekt naar een oplossing
naar uw klanten en potentiële klanten?
om uit de impasse te komen. Er is vandaag meer
Theo Donné (AKP Industriebouw): Wij stellen
tijd beschikbaar om creatief te zijn doordat de
ons vragen over wat we meer kunnen betekenen
werkdruk lager ligt.
voor onze klanten en hoe we efficiënter poten-
Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Er is weinig of
tiële klanten kunnen opsporen. Daar hangen
geen speelruimte meer over om nog te stunten.
ook kosten aan en dat remt af. Wel hebben we
Iedereen moet voorzichtig zijn en de eigen leef-
onze website aangepakt en prospecteren ook
baarheid streng in de gaten houden.
gericht bij architecten met een nieuwe brochure.
Theo Donné (AKP Industriebouw): Wij stellen
Werfreclame is een andere communicatievorm
vast dat leveranciers momenteel veel meer be-
waaraan we veel geloof hechten, maar die moet
reid zijn om mee te denken. De klant bespelen
wel goed verzekerd zijn en dat brengt weer bij-
met goede voorstellen opent zeker deuren. Door
komende kosten mee.
klanten te helpen besparen blijft men als lever-
Johan
ancier zelf ook meedraaien. Meerwaarde bieden
Crisistijd laat toe op te vallen met minder. Als
door inventief te zijn is meer dan ooit de meest
andere bedrijven hun communicatie afzwakken en
toekomstzekere strategie. Zelf zien we ook veel
zelfs stopzetten, dan valt wie wel wat onderneemt
voordeel in het optreden als bouwteam.
automatisch meer op. Bovendien ligt de commu-
Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Wij hebben
nicatiekost gelijk tot lager door de malaise.
slechts één positieve ervaring met de bouwteam-
Heel wat bedrijven nemen deel aan beurzen,
formule, naast overwegend minder gunstige
maar halen daar te weinig resultaat uit. Wie deel-
samenwerkingen.
neemt, moet dat goed doen: nadenken over
Machiels,
(AKP
Industriebouw):
de kosten, de decoratie van de stand, de uit te Bouwunie: Is er een wijziging merkbaar in de
dragen boodschap, de personeelsbezetting”. Je
aanvragen die toekomen? Heeft de klant andere
moet op de bezoeker durven afstappen om con-
verwachtingen in crisistijd?
tact te leggen en te informeren.
Johan Machiels, (AKP Industriebouw): De
Kris Van den Steen (Federale Verzekering):
crisistijd neemt bij de klanten de schroom weg
Algemeen staan de communicatiebudgetten
om te marchanderen. Klanten zijn mondiger en
onder druk. Onze prioriteit is het verzorgen van
praten open over hun verwachtingen.
de lange termijn relaties. Klanten behouden krijgt
Kris Van den Steen (Federale Verzeker-
voorrang op prospectie.
ing): Marchanderen is een opvallend actueel
Peter Van den Heurck (Truck Trading Lim-
fenomeen.
burg): Er is nu meer tijd voor prospectie, omdat
Jean-Luc Vrijens (Elti Bouw): Bij ons leeft
er minder automatische verkoop te noteren valt.
vooral de vrees dat deze crisismentaliteit bij de
Wij zoeken naar andere communicatiemiddelen.
aankoop ook nadien nog zal blijven verder leven. Johan
Industriebouw):
Bouwunie: Zijn er als gevolg van de economische
Crisistijd is bepalend voor de prijssetting. Het zal
situatie ook bijzondere creatieve ideeën ontstaan
moeilijk zijn om na de zwakke periode terug het
op het vlak van de communicatie?
normale prijsniveau te herstellen. Wie zijn prijs te
Theo Donné (AKP Industriebouw nv): Door
30
Machiels,
(AKP
betere communicatie is er meer motivatie bij de
prijsdruk ervaren, die geen onderhandelings-
medewerkers. Iedereen weet dat het kritisch is
marge meer laat en daardoor niet alleen het
en bijgevolg worden er minder tegenwerpingen
rendement van het bedrijf bedreigt, maar
aangedragen (vb. te slecht weer).
eveneens een gevaar voor kwaliteit en vei-
Johan
Industriebouw):
ligheid op de werf teweegbrengt. De actuele
Vrouw en kinderen kunnen soms belangrijk
prijsdruk zal ook wanneer het weer wat beter
zijn om een boodschap – vb. i.v.m. veiligheids-
gaat voelbaar blijven, omdat de klanten nauwe-
attitude – over te dragen op de werknemer, waar dat
lijks zullen accepteren dat prijzen terug naar een
rechtstreeks vanuit de werkgever niet lukt.
normaal niveau stijgen.
Machiels,
(AKP
Kris Van den Steen (Federale Verzekering):
tekst: Eduard Coddé
Goed communiceren over veiligheid is essentieel en heeft niet alleen een positieve invloed op de
Het panel:
werking van het bedrijf, maar eveneens op de te
Maurice Gorissen: directeur Bouwunie
betalen verzekeringspremies.
Diana Pirard, D-motion Communication: Commerciele verantwoordelijke Bouwschakel
Besluit
Johan Machiels, AKP Industriebouw:
Alle deelnemers aan het gesprek zijn het erover
Marketing manager
eens dat een bedrijfsinterne open communicatie
Theo Donné, AKP Industriebouw nv:
ook in economisch zwakkere tijden de voorkeur
gespecialiseerd in industriële bouwwerken
geniet. Niet zelden vloeit hier een groter samen-
Kris Van den Steen, Federale
horigheidsgevoel uit voort en borrelen sugges-
Verzekering: District Manager
ties op vanuit de werkvloer om beter te doen en
Antwerpen – Limburg
de crisis te overwinnen. Even belangrijk is het in
Jean-Luc Vrijens, bedrijfsleider
stand houden van de externe communicatie naar
Elti Bouw: zaakvoerder
klanten en prospects. Doordat sommigen op dit
Peter Van den Heurck, Truck
onderdeel als eerste besparen, valt wie wel com-
Trading Limburg: DAF dealer voor
municeert beter op zonder meerkost.
Limburg en officieel Iveco Daily verkoop-
In sommige gevallen is er ook sprake van een
punt en Iveco servicepunt.
meer op partnerschap gebaseerde omgang met
Eduard Coddé: moderator en redacteur,
leveranciers. Algemeen wordt een zeer zware
CoSiPress bvba
1.
2.
3.
1. Diana Pirard 2. Eduard Coddé 3. Johan Machiels
31
B i s s c h o p s w e y e r s t r a a t 17 , 3 5 7 0 A L K E N t e l . : 0 11 3 1 2 0 7 7 - f a x : 0 11 3 1 1 8 7 7 w w w. va n d e b o s - b o u wo n d e rn e m i n g . b e VANDEBOS 01-2010.indd 1
08-01-2010 00:26:42
BEZOEK ONZE UITGEBREIDE SHOWROOM! ERKEND CONSTRUCTEUR VAN RAMEN, DEUREN EN VERANDA’S IN ZOWEL PVC ALS ALUMINIUM Ramenbedrijf Drijkoningen biedt u:
• Topkwaliteit in profielsystemen
• PVC Deceuninck
• ALU Reynaers
• 30 jaar ervaring in fabricatie en plaatsing Klein Rootstraat 3 • 3680 Neeroeteren Tel. 089 86 38 10 • Fax 089 86 38 14 Email
[email protected] Web www.drijkoningenbvba.be
32
van nieuwbouw en renovatie • Vakkundig advies • Gratis vrijblijvende offerte
project :: De Bogaerd
33 33
3434
Nieuwbouw met historische inslag :: De Bogaerd Tijdens het ‘Ancien Régime’ was Sint-Truiden niet alleen de dichtstbevolkte stad van het graafschap Loon, het telde ook een uitzonderlijk groot aantal parochies en kloosters. ‘De Bogaerden’ aan de Diesterstraat was één van die oude kloosters. Architect-ingenieur Jo Spaas gaf het pand een nieuwe bestemming en laat oud en nieuw harmonieus versmelten. Nieuw leven inblazen ‘De Begaerden’ vestigden zich in de 13e eeuw in de Diesterstraat en kenden een zekere welstand in de 15e eeuw, met de oprichting van een lakenweverij in het klooster. Op het einde van de 16e eeuw nam het seminarium van Sint-Truiden er zijn intrek. Eind 1700 verscheen het grootse, classicistische poortgebouw en rond 1825 werd het kloostergebouw de nieuwe thuis voor het Koninklijk College. Het kloostergebouw was al wel een geklasseerd monument, maar had niet de zorgen gekregen die het verdiende. Nadat het als schoolgebouw een laatste dienst had bewezen, zorgde leegstand voor verdere aftakeling. De staat stelde het pand openbaar te koop en dat betekende een ommezwaai in de teloorgang van dit prachtig historisch erfgoed. De nieuwe eigenaars opteerden voor een grondige restauratie met het oog op een nieuwe bestemming. Het Bogaerdenklooster stond als kenmerkend monument te midden een braakliggend terrein, dat deel uitmaakte van een projectzone in een BPA van de stad. Deze zone was door de stad voorbestemd als woongebied, met een opening naar handelsruimten aan de Diesterstraat. Architect-ingenieur Jo Spaas baseerde zich op het verleden van het bestaande gebouw en de site om de plannen te sturen. Zo viel op dat de poort niet centraal in de voorgevel zat, wat erop wees dat er mogelijk nog een ander gebouw moet naast gestaan hebben. Dat bleek ook uit het historisch onderzoek en daarom werd besloten om naast de restauratie van het overgebleven kloostergebouw ook een nieuwbouw aan te sluiten in de geest van de vroegere bebouwing. Achter de poort verwacht de bezoeker een koer en ook die was er niet langer, zodat besloten werd ook hier het verleden opnieuw eer aan te doen. Nieuwbouw met historische inslag Het oude poorthuis is deels opgetrokken in mergel en maaskalksteen; de andere kloostergevels bestaan uit gebakken gevelsteen met rijbanden en plinten uit Maaskalksteen. Onder het kloostergebouw zitten nog oude gewelfkelders die dateren van voor de bouw van het klooster. Vandaag biedt het gerestaureerde klooster een stijlvolle huisvesting voor verschillende handelszaken, waaronder twee restaurants. De nieuwbouw die naast het gerestaureerde kloosterbouw werd opgetrokken is L-vormig neergezet, zodat opnieuw het gevoel van een binnenkoer is ontstaan. Een verfijnd detail is dat de gevel van de nieuwbouw op de binnenkoer perfect parallel loopt aan de tegenoverliggende oude kloostergevel.
35
3636
De gevels zijn opgebouwd uit een rode gevelsteen en gebakken snelbouwsteen, waartussen een polyurethaanplaat als thermische isolatie. De nieuwbouw is tegen het oude pand aangebouwd, maar werd bewust visueel onderbroken. Eigenlijk gaat het om twee gebouwen met als scharnierpunt een verticale glaspartij. Het ritme van de raaminplanting in de gevels van de nieuwbouw is precies afgestemd op het oude kloostergebouw en herhaalt zich in een hedendaagse vorm. De ramen zijn iets dieper in de gevels gezet om deze meer reliëf te verlenen. Ook de rijbanden in natuursteen en de natuurstenen plint zijn als knipoog naar het verleden doorgekopieerd naar het nieuwe ontwerp. Het zinken dak op de nieuwbouw sluit voor wat de kleur betreft eveneens aan bij het oude kloosterdak. Door een precieze afstemming van de proporties zit het oude poortgebouw nu weer centraal in de hoofdgevel aan de Diesterstraat. Hedendaags wooncomfort met historisch decor De nieuwbouw telt acht appartementen – vier bouwlagen met telkens twee appartementen - met een gemiddelde woonoppervlakte van 110 m². Uiteindelijk werden het zes wooneenheden, omdat twee kopers interesse toonden voor het samenvoegen van twee appartementen. Op de benedenverdieping is een winkelruimte voorzien, die zal worden betrokken door een bankinstelling. Elke wooneenheid heeft aan drie zijden beglazing, waardoor het gerestaureerde kloostergebouw als historisch decor integreert in het hedendaagse woongebeuren. De grootste ramen zijn zuidelijk georiënteerd. De terrassen zijn zodanig overdekt dat de winterzon ongehinderd kan doordringen, terwijl de zomerzon getemperd wordt. De appartementen bieden maximaal open ruimte en er zijn geen kolommen die het vloeroppervlak verstoren. De vloerdallen lopen van muur tot muur. De indeling van de appartementen biedt een optimale flexibiliteit naar de toekomst door het gebruik van losse wanden. Deze keuze draagt bovendien bij tot een hoogstaand akoestisch comfort: alle scheidingswanden bestaan aan beide zijden uit dubbele Gyprocwanden, met daartussen een akoestische isolatiemat. Op al de welfsels zijn 3 cm dikke isolatiematten aangebracht tegen geluidsoverdracht door contact. Elk appartement beschikt over individuele verwarming met een condensatieketel op gas. Voor de benedenverdieping wordt een warmtepomp toegepast met omkering voor verwarmen of koelen. Het project toont niet alleen aan hoe historische panden perfect functioneel kunnen zijn in onze moderne samenleving, maar bewijst bovendien hoe moderne architectuur een waardevol erfgoed kan opwaarderen. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
37
TECHNISCHE FICHE :: De Bogaerd
TECHNISCHE FICHE :: De Durondeau
Bouwheer:
Bogaerden nv,
Bouwheer Restaurant: Willy Gijbels
Neerpelt
Ontwerp renovatie pand: Architect-ingenieur
Ontwerp:
Architect-ingenieur Jo Spaas
Hoofdaannemer:
Vandebos nv,
Hoofdaannemer: Vandebos nv, Alken
Alken
Chef restaurant Durondeaux: Kim Allegria
Veiligheidscoördinator: Verhoeven Leo, Neerpelt
Grondwerken:
Maurissen Hugo, Tongeren
Jo Spaas
Studiebureel stabiliteit, balkconstructies:
Tri Consult, Lummen
Ruwbouwwerken:
Bas Bouwonderneming, Peer
Betonnen wanden: Mertens bouwbedrijf, Lommel
Afbraak- en grondwerken:
Polieren beton:
Ronny Gielen, Opglabbeek
Kempeneers Roger,
Paalfundering:
Franki Geotechnics, Koekelare
Nieuwerkerken
Staalstructuur:
K.M.W. Hechtel
Dak-en torenwerken: Moens, Sint- Truiden
Gevelbekleding Graniet: Lambrechts-
Schrijnwerkerij & houtrestauratie:
Nicolaers, Tongeren
Electriciteit:
Maco, Kinrooi
Groen dak met waterbuffering “skinroofing:
Coenjaerts, Hamont-Achel
Sanitair en verwarming: Smolders, St- Truiden
Keukens en sanitaire toestellen:
Sanitair & verwarming, zonnepanelen:
Deaplus, Heusden-Zolder
Vloeren en tegels:
Eerlings -Janssen, Bocholt
Elektriciteitswerken, domotica, beveiliging:
Schrijnwerkerij:
Drijkoningen, Neeroeteren
Gyprocwerken:
Jacobs Meeuwen, Gruitrode
Afwerkingsbedrijf: AV&J Team, Genk
Binnendeuren:
Verduyckt, Bocholt
Lift:
Leysmans, Peer
Vloeren:
Impermo-Stultjens,
Houten vloeren:
Gallery Parket, Lommel
Sint-Truiden
Buitenaanleg:
Roger Kempeneers,
Schilderwerken & decoratie:
Nieuwerkerken
Beplanting:
Van Vlierden, Neerpelt
Dakdichting:
Elsen-Houben, Lummen
Zinken dakbedekking:
Stadak, Hasselt
Trespa bekleding:
Windmolders, Kozen
Akoestische vloerisolatie: Eltherm, Berg Ballustrades:
38
LD Metaaldesign, Tongeren
Green Art, Sint-Truiden
Bleux Ivan, Heusden-Zolder
Crommen Gerard, Hoeselt
Maris, Heusden-Zolder
Interieurproject :: ‘Durondeaux’
39 39
4040
Vedettestatus :: Durondeaux
De opening van het restaurant ‘Durondeaux’ geeft het prachtig gerestaureerde Bogaerdenklooster aan de Diesterstraat in Sint-Truiden een vedettestatus. Dat heeft alles te maken met uitbater en chef Kim Allegria, die als souschef van de voormalige ‘Bigarreaux’ bekendheid verwierf in het VTM-programma ‘Mijn Restaurant’. Ook in de zaal lopen nog heel wat uit het Tv-programma bekende gezichten rond. Strijdtoneel Het voormalige Klein Seminarie is al sinds 1936 geklasseerd, maar moest wachten op een verkoop door de staat om via privé-initiatief weer in zijn oude glorie te worden hersteld. De achterste vleugel biedt de grootste ruimte voor commerciële doeleinden. Er was ooit zelfs een binnenspeeltuin met kinderopvang ondergebracht, waar ook alle denkbare mogelijkheden voor kinderfeesten werden geboden. Deze ruimte trok ook de aandacht van de VTM-programmamakers die op zoek waren naar een geschikte locatie voor het programma ‘Mijn Restaurant’. De eigenaar zorgde voor de nodige aanpassingswerken om het interieur bruikbaar te maken als decor voor de Tv-productie. VTM nam de afwerking (betegeling, keuken, toiletten) en de installaties (keukenuitrusting en sanitair) voor zijn rekening. Als eigenaar van de vleugel kreeg Willy Gijbels geen inspraak in deze werken. Gelukkig werd er aan het authentieke karakter van het interieur met fraaie houten zolderingen, enkele karaktervolle zuilen en authentiek zichtbaar metselwerk voor de muren, niet geraakt. De deelnemende kandidaten zorgden voor de fraaie inkleding van het restaurant. Zij kozen ‘Bigarreaux’ – de meest geliefde kers in Haspengouw - als doopnaam voor hun restaurant. Toevallig betekent dit in de Franse taal tevens ‘bij de bijgaarden’ en verwijst aldus naar de oorsprong van het gebouw, een ‘Bogaerdenklooster’. Na afloop van het Tv-programma slaagde Kim Allegria, die zelf niet als deelnemer was ingeschreven, maar wel veelvuldig in het programma te zien was als souschef, erin om de overname van het restaurant te onderhandelen. Hij doopte de zaak om tot ‘Durondeaux’, een oude perensoort die beschouwd wordt als de koning der peren, en daarmee verwijzend naar de Haspengouwse fruitstreek. Een nieuwe start Als nieuwe uitbater van het restaurant onderzocht Kim Allegria de gegeven situatie en maakte een planning op voor door te voeren verbeteringen. De keukeninstallatie was ingebracht door een sponsor van het Tv-programma en is niet helemaal in overeenstemming met de persoonlijke kookstijl van de chef. Hij gaf echter de voorkeur aan het aankopen en installeren van extra koelruimte voor de keuken- en drankenvoorraden en grotere werktafels. “Nu alles voor eigen rekening gaat, is het belangrijk goed af te wegen wat nodig is en wat daarin geïnvesteerd moet worden” vertelt de chef.“ Dat ik al heel wat uren in deze keuken had gewerkt, vergemakkelijkte de evaluatie en het nemen van de juiste beslissingen”. De aankoop van nieuwe zetels en stoelen is één van die weloverwogen keuzen. “Het comfort van de
41
klanten is uiterst belangrijk” argumenteert hij. “Het helpt de klanten ontspannen en geeft een aangenaam gevoel”. Vooraan, langs de ramen die uitkijken op de opnieuw in ere herstelde binnenkoer van het klooster, zijn knusse zithoeken ingericht, die uitnodigen voor het rustig genieten van het aperitief of napraten bij de koffie. Het welzijngevoel voor de klanten heeft overigens niet alleen te maken met het zitmeubilair. Zo ging ook speciale aandacht naar het akoestisch comfort. “De algemene geluidsdemping in de ruimte en de op discretie afgestemde afstand tussen de tafels dragen bij tot aangenaam tafelen” verzekert de gastheer. Ook het volledige servies, de glazen en het bestek werden nieuw aangekocht om een perfect harmonisch geheel te vormen met een persoonlijke noot van de chef. De totale capaciteit van ‘Durondeaux’ bedraagt 60 personen, inclusief de zeer aangename en luchtige veranda-uitbouw achteraan. Vernieuwen, niet experimenteren Kim Allegria staat al sinds 1996 aan de vuren en heeft al een aantal horecazaken helpen opstarten. Hij wil als chef graag doorgroeien tot een vaste waarde in de Truiense culinaire scene. Hij wil dat niet bereiken door exclusiviteit, maar door een correcte prijs/kwaliteitverhouding en een vlotte, toegankelijke bediening. Ambities voor een gegeerde Michelin-ster worden niet ontkend. Een experimentele keuken is niet aan hem besteed, maar hij gaat graag de uitdaging aan om voortdurend te vernieuwen en nieuwe creaties op het bord te toveren. “De verwerkte ingrediënten moeten altijd als voedingsmiddel herkenbaar blijven” beklemtoont hij. De chef zweert bij vers en een selectieve, seizoensgebonden inkoop van alle ingrediënten bij specialisten. “Ieder gerecht op de kaart moet af zijn, veeleer dan één topper op de kaart te zetten met daarnaast slechts middelmaat”. Op elke nieuwe kaart verschijnt telkens minstens één suggestie met peer. Strijdtoneel Op korte termijn wordt gedacht aan een terras op de binnenkoer van het historische kloostergebouw. De verdiepingen boven het restaurant – gemakkelijk toegankelijk via een lift - bieden nog heel wat groeimogelijkheden. De eerste verdieping is eigenlijk nu al bruikbaar en beschikt over een eigen keuken. Op de hoogste verdieping toont het gebouw zijn prachtige dakconstructie met stoere, originele houten spanten en biedt een mooie extra capaciteit voor recepties. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
43
Bouwbarometer Bouw gaat moeilijk jaar tegemoet Bouwbarometer zakt tot onder het vriespunt
De prijzen die de bedrijven voor hun werk kun-
dan enkele maanden geleden (dit is uitzonderlijk
De bouwbarometer die Bouwunie, de bij
veel; ter vergelijking: in het vorige kwartaal was
Unizo aangesloten Unie van het KMO-bouw-
dat 19%). Slechts 58% zegt nu nog met winst-
bedrijf, elk kwartaal publiceert, daalt in het
gevende prijzen te kunnen werken. 36% draait
vierde kwartaal van 2009 vrij spectaculair
net break-even (wat op termijn onhoudbaar is).
tot 97,8 indexpunten. Dat is een historisch
De overige 6% werkt zelfs met verlies.
dieptepunt.
22% geeft dan ook aan dat de winstgevendheid
De bouwbarometer maakte midden 2008 een
of rendabiliteit van het bedrijf serieus afgeno-
flinke duik naar beneden om in het eerste
men is en ze verwachten daarin niet onmiddellijk
kwartaal van 2009 een eerste laagterecord
verbetering. Integendeel, 26% verwacht een
van 98,6 indexpunten te bereiken, ruim
verdere afname van de rendabiliteit.
nen aanrekenen, liggen bij maar liefst 40% lager
onder de gezonde grens van 100,00. De volgende twee kwartalen tekende Bouwunie
12% van de Vlaamse bouwbedrijven heeft
een stabilisatie van de bouwconjunctuur
in de voorbije 3 maanden een of meer perso-
op. Maar nu volgt dus opnieuw een diepe
neelsleden moeten ontslaan. Voor de toekomst
val. Dit betekent dat de bedrijfsleiders van
verwacht 10% te moeten overgaan tot ontsla-
de kleine en middelgrote bouwondernemin-
gen. Dat hangt uiteraard samen met het lagere
gen erg pessimistisch gestemd zijn. Vooral
werkvolume. Want goede vaklui zijn en blijven
de toekomst oogt somber. 2010 wordt een
schaars waardoor de bedrijven hen zo lang
moeilijk jaar.
mogelijk willen behouden.
21% van de ondervraagde Vlaamse bouwkmo’s heeft nu minder werk dan in het vorige kwartaal. 26% verwacht nog minder opdrachten in de eerste drie maanden van 2010. De meesten (84%) hebben nog voor minder dan 6 maanden werk. Voor 37% van hen is dat minder dan drie maanden. 16% heeft nog opdrachten voor meer dan 6 maanden. Dat is beduidend slechter dan in de voorgaande kwartalen. In het derde kwartaal van dit jaar zei 30% nog voor een half jaar werk te hebben.
44
Ontslagen is het laatste wat de bouwwerkgevers
zeker in een land met een centrale ligging als
willen doen. Wanneer de economie aantrekt, zal
België.
het tekort aan vaklui trouwens snel weer de kop
En de vraag naar betaalbare huisvesting zal in
opsteken.
de toekomst nog stijgen waardoor de overheid inspanningen zal moeten leveren om de woning-
De traditionele pijnpunten binnen de sector laten
bouw te ondersteunen. In de evolutie naar een
zich in dit kwartaal ook extra voelen. Maar liefst
groenere economie blijven steunmaatregelen
41% heeft nu meer af te rekenen met slechte
voor het energiezuiniger en milieuvriendelijker
betalers en 40% spreekt van een scherpere
maken van onze woningen en onze andere ge-
concurrentiestrijd. In ‘normale kwartalen’ scoren
bouwen noodzakelijk.
deze parameters onder de 25%. Wanneer we dit alles op een rijtje zetten, wordt snel duidelijk waarom de bedrijfsleiders van de Vlaamse bouwbedrijven somber gestemd zijn. Ze verwachten minder werk, dat ze aan lagere prijzen zullen uitvoeren; heel wat klanten betalen hun facturen te laat, en door dit alles zijn de winstverwachtingen erg laag gespannen. 2010 zal dus een moeilijk jaar worden. Er mogen dan al tekenen van herstel van de economie zijn, voor de bouwsector lijkt dit herstel nog ver weg. De bedrijven zouden volgend jaar mogelijks hun investeringen beginnen opvoeren maar dat is nog maar een voorzichtig aanvoelen en het effect daarvan op de bouwsector is zeker niet voor het begin van het jaar. Het consumtenvertrouwen is in december tot onder het vriespunt gedaald omwille van de algemene economische vooruitzichten en de toenemende angst voor werkloosheid. Het blijft dus uiterst belangrijk dat de overheid blijft investeren. Ondanks het feit dat de federale en de Vlaamse overheid hun budget onder controle moeten houden en ondanks het gebrek aan dividenden van Dexia voor de gemeenten, wordt er best niet bespaard op investeringen in gebouwen en infrastructuur. Deze investeringen renderen op lange termijn en zijn trouwens ook nodig voor onze toekomst. Een goede infrastructuur behoort tot de kritische succesfactoren van een performante economie,
45
werkte mee aan project Durandeaux op pag. 39
46
Verplichte E60 tegen 2012? In het Vlaams Regeerakkoord wordt de
Hierdoor gebruikt slechts een kleine minderheid
mogelijkheid geopperd voor een verplichte
van architecten de software actief bij het ontwerp
invoering E60 vanaf 2012. NAV, BVA en de
en de controle van de uitvoering. De huidige eisen
Orde van Architecten maakten een advies
laten nog een ruime marge om tegenvallende re-
over aan het Vlaams Energieagentschap.
sultaten te compenseren. Deze marge verdwijnt bij
Hierin maken we voorbehoud tegen een te
strengere eisen. Strengere eisen zijn dan ook on-
snelle verplichte invoering van E60.
verantwoord zolang de ontwerpers niet over concrete EPB-ontwerpsoftware kunnen beschikken.
Zijn we dan tegenstanders van energielaag
4. De Europese wetgever voorziet pas in 2017
bouwen? Helemaal niet, NAV en andere archi-
een verplicht optimum op het vlak van energie-
tectenorganisaties motiveren architecten om E60
prestatiepeil. Andere Europese richtlijnen i.v.m.
te bouwen. De activiteitenkalender van NAV en
duurzaamheidseisen gaan uit van deze globale
het label ‘energiebewust architect’, tonen aan
planning. De naleving ervan dreigt door cumu-
hoe we de sector collectief bewegen naar E60.
latie met versnelling van de hogere eisen
Een verplichte E60 vanaf 2012 lijkt ons niet rea-
voor het E-peil onhaalbaar te worden.
listisch. Een aantal randvoorwaarden zijn immers
5. Bij een verdere verstrenging van
niet ingevuld.
de eisen betreffende het E-peil moet
1. Het rekenmodel voor de berekening van het
eenvormigheid met de regelgeving
E-peil wordt vaak ten onrechte gezien als lineair.
in de andere gewesten nagestreefd
De stap van E80 naar E60 is bijna dubbel zo
worden. Zowel bouwprofessionals als
groot als die van E100 naar E80. Daardoor zal
het grote publiek verwachten bij deze
steeds meer toevlucht gezocht moeten worden
erg ingewikkelde materie dat de eisen een-
in vaak erg dure (wellicht in de praktijk overge-
duidig en transparant worden voorgesteld.
waardeerde) technisch ingrepen zoals zonnepa-
Dit is in het belang van de technische aspecten
nelen of warmtepompen. Een nieuwbouwwoning
(voor professionelen met een ruime actieradius)
dreigt bijgevolg stilaan onbetaalbaar te worden.
en vergroot de maatschappelijke draagkracht.
2. De verstrenging van de eisen voor het E-peil
6. Het takenpakket van de EPB-verslaggever is op
van nieuwbouw zal de kloof tussen de reno-
vandaag ontoereikend en te beperkt omschreven.
vatiemarkt en de nieuwbouwmarkt nog vergro-
Een strengere E-peil bepaling vereist een herzie-
ten. Nieuwbouw krijgt vandaag al hogere eisen
ning van de taakomschrijving voor de verslag-
opgelegd. Bij de publieke opinie groeit snel het
gever. De interactie met de andere actoren op de
gevoel dat nieuwbouw een luxe is, die enkel
werf zal intenser worden. Voorafgaande duide-
nog haalbaar is voor de financieel sterkeren. De
lijkheid in deze materie is onontbeerlijk bij een
zwakkeren worden gedwongen hun toevlucht te
strenger E-peil.
zoeken bij zachte renovatie. Zij omzeilen de EPB-
7. Een strenger E-peil vraagt een betere monitor-
eisen door te verbouwen zonder architect. Para-
ing van de uitgevoerde bouwwerken. Vandaag
doxaal genoeg komen zij aldus terecht in het seg-
beperkt de controle zich teveel tot administratieve
ment van woningen met minder comfort, hogere
analyses en blijft het onderzoek ‘in the field’ achter.
onderhoudskosten, hoger energieverbruik …
De invloed op de kostprijs van het bouwen wordt
3. De Vlaamse EPB software is opgemaakt als
eveneens onvoldoende in kaart gebracht.
controlesoftware. Uitgangspunt was betrouw-
Graag willen we onze inspanningen versterken
baarheid en controleerbaarheid, dit ten koste van
om architecten aan te moedigen om vrijwillig E60
gebruiksgemak en efficiëntie als ontwerpsoftware.
woningen te ontwerpen. 47
Bouwunie Bouwheer gaat beter verder dan de wettelijke normen. Liever E60 dan E80 Situering
het EPC en wellicht beter in de markt liggen bij
De Vlaamse Regering heeft op 20 maart 2009
potentiële kopers en huurders dan een gelijkaar-
haar definitieve goedkeuring gehecht aan de
dig energieverslindend huis.
verdere verbetering van de energieprestaties van woningen. Dat gebeurt via een aanscher-
Aannemers zijn er klaar voor
ping van de EPB-eisen. Voor woongebouwen
Volgens Bouwunie Limburg is de Limburgse
met een aanvraag tot stedenbouwkundige ver-
aannemer voorbereid om woningen te realiseren
gunning vanaf 1 januari 2010 verstrengt het
volgens de E80 en zelfs E60 norm. Bovendien
E-peil van E100 naar E80. Daarnaast wordt
wenst de sector actief mee te werken om in
vereist dat de buitenmuren en daken van alle
Limburg met de beste energieprestaties te
types gebouwen beter geïsoleerd worden.
bouwen.
Voor alle aanvragen tot stedenbouwkundige
De huidige bouwmethodes en de innovatieve
vergunning tot en met 31 december 2009 blijft
producten van de fabrikanten zullen de aanne-
het huidige eisenpakket geldig.
mer zeker een steun in de rug geven.
De verstrenging leidt tot een verlaging van het stroom- en brandstofverbruik in nieuwe en vergunningsplichtige verbouwde gebouwen.
Recht op een vermindering van de onroerende voorheffing
Liever onmiddellijk E60
Indien u na 1 januari 2008 een energiezuinige
Samen
met
AVL
Woningbouw
berekende
nieuwbouwwoning heeft geplaatst, waarvoor
Bouwunie Limburg de meerkost voor de
een
bouwheer om een energiezuinige en comforta-
afgeleverd, kan u vanaf aanslagjaar 2009 in
bele woning te bouwen.
aanmerking komen voor een vermindering van
Gezien de beperkte extra investering, de moge-
de onroerende voorheffing.
lijke besparing op de energiefactuur, de extra
De korting bedraagt 20% van de jaarlijkse
subsidies en de hogere verkoopwaarde van de
onroerende
woning, adviseren Bouwunie Limburg en AVL
wen met een E-peil van E60 of lager. De
Woningbouw om onmiddellijk te bouwen vol-
vermindering is geldig gedurende 10 jaar.
gens de E60 norm. Bovendien bezorgt de EPB-verslaggever aan de bouwheer voor iedere nieuwbouwwoning een energieprestatiecertificaat
(EPC nieuwbouw),
waarop ondermeer het E-peil vermeld staat. Een nieuwbouwwoning met een laag E-peil zal dus met andere woorden een betere score halen op
48
energieprestatiecertificaat
voorheffing
voor
bouw
werd
woongebou-
Prijsvergelijking nieuwbouw min. uitrusting woning E80 peil
Woning E60 peil AVL_Woning
Voorzien in offertes vloerisolatie
6cm isomo onder vloerplaat
6cm isomo onder vloerplaat
6cm isomo onder vloerplaat
spouwisolaties
6cm glaswol
10cm glaswol
10cm glaswol
dakisolatie 15cm glaswol
16cm glaswol + dampscherm
16cm glaswol + dampscherm
ventilatie
type C
type C
type D+
CV-ketel
conventioneel
condenseren
condenseren
verwarmingselement
radiatoren
radiatoren
radiatoren
Berekeningen K-peil E-peil (E-peil na Blower door-test*) EPC
40 95 95 88 (lekdebiet 7) 193
33 80 80 67 (lekdebiet 3) 160
34 34 61 49 (lekdebiet 3) 121
Prijzen prijs woning (excl. BTW) € 169.987,74 € 172.301,57 Berekend verbruik € 161,75 € 133,42 verwarming plus ventilatie per maand
€ 174.888,24 € 100,42
*Blower door-test: zie demofilmpje op: http://www.avlwoningbouw.be/web/over-avl/nieuws/blowerdoortest.html
Indien je echter beslist om onmiddellijk naar E60
totale volume, en dus hoe meer warmte er rela-
om te schakelen, bedraagt de meerkost tussen
tief gezien verloren kan gaan. Dit is uiteraard
E100 en E60 € 4.900,50 met een energiebe-
vooral een zaak voor de architect.
sparing van € 14.719,20 op 20 jaar. Verder kan u een gebouw zo isoleren, dat er heel
Enkele tips
weinig warmte verloren gaat in de winter, en dat
Om te beginnen kan u compact bouwen. Een
er heel weinig warmte binnen komt in de zomer.
compact gebouw is een gebouw dat een kleine
Hierbij is niet alleen de dikte van de isolatie van
buitenschil heeft in verhouding tot het volume.
belang, maar ook het vermijden van koudebrug-
De meest compacte vorm is deze van een doos.
gen: zones in de buitenschil die minder goed
Hoe meer hoekjes en kantjes er aan een gebouw
geïsoleerd zijn en zo ‘warmtelekken’ vormen,
zijn, hoe groter namelijk de oppervlakte van ge-
zoals bijvoorbeeld een niet geïsoleerde latei
vels, daken en vloeren in verhouding tot het
boven een raam. Minstens even belangrijk is
49
het correct luchtdicht bouwen, waarmee u be-
uit hernieuwbare energiebronnen. Dit kan door
let dat isolatie nat wordt en waarbij u conden-
zonne-energie te gebruiken voor de produc-
satie vermijdt. Gaat u hierin erg ver, dan kan u
tie van warm water, verwarming en elektriciteit;
er zelfs voor zorgen dat de warmte die mensen,
door een warmtepomp toe te passen voor ge-
verlichting, PC’s, elektrische toestellen... afgeven
bruik van de warmte in de bodem, het grond-
volstaat om de ruimte te verwarmen.
water of de buitenlucht, door een pelletkachel te installeren,... Hiermee beperkt u het gebruik van
Een ander voorbeeld is het beperken van de
fossiele brandstoffen en de uitstoot van CO2.
warmteverliezen langs leidingen. Dit kan door de leidingen te isoleren, maar ook door de lengte ervan te beperken. Plaatst u een boiler vlakbij
Kom naar Bouwinnovaite 2010
het bad, en net boven de keuken, dan gaat er
Bouwinnovatie 2010 staat in het teken van
minder warmte verloren dan wanneer diezelfde
‘Isoleren…doe je beter goed’. Op de beurs-
boiler op zolder staat en de tappunten helemaal
stand van Bouwunie en AVL Woningbouw kan
onderaan in het gebouw zitten.
de bezoeker steeds terecht voor informatie over duurzaam bouwen.
U kunt de energiebehoefte ook beperken door zoveel mogelijk gebruik te maken van natuurlijk
Meer info:
daglicht. Hierbij is niet alleen de hoeveelheid
Maurice Gorissen, Bouwunie Limburg
licht en de plaats waar het binnenvalt belangrijk,
Tel. 011 26 30 10
maar ook de weerkaatsing ervan op licht getinte
[email protected]
muren en (inbouw)meubilair. Met een doordacht geplaatste zonwering zorgt u er dan weer voor
Nancy Aerts, A.V.L. nv
dat oververhitting vermeden wordt, waardoor
Tel. 011 45 02 80
airco niet langer noodzakelijk is.
[email protected]
Eens u de energiebehoefte zo klein mogelijk hebt gemaakt, bestaat de kunst eruit de weinige energie die u toch nodig hebt, zo efficiënt mogelijk te gebruiken. Dit kan door energiezuinige toestellen te plaatsen, zoals een condensatieketel in plaats van een klassieke ketel, spaarlampen in plaats van halogeenspots,... Bovendien kan u er voor zorgen dat de energie die nodig is zoveel mogelijk afkomstig is
50
haletra
51
alle interieurmaatwerk van ontwerp tot realisatie van landelijk tot modern wijvertalen uw wensen en zoeken mee naar de ideale oplossingen Exclusieve uitvoeringen met IMI-beton realisatie door Raf Schuermans
professionele uitvoering vrijblijvende offerte op eenvoudig verzoek
SCHUERMANS DESIGNBOUW
adv.shuermans.indd 1
52
Heirstraat 267 - 3630 Maasmechelen Gsm 0495 90 21 44
[email protected] www.schuermansdesignbouw.be
04-01-2010 21:22:19
Vooraankondiging Meiboom & Bouwcocktail
28I05I10
Blokkeer nu reeds in uw agenda: vanaf 19u00 in Hangar 58 te Bokrijk. Deze onderscheiding is een prestigieuze bekroning voor een bouwteam dat door de intensieve samenwerking tussen alle partijen een opmerkelijk project gerealiseerd heeft. Het project wordt mede mogelijk gemaakt dankzij de sympathieke en financiële ondersteuning van de provincie Limburg.
Voor deze editie focussen we ons op het segment van de herbestemmingsprojecten. Enkele voorbeelden: oude school wordt woning; van loods naar loft ; kasteel wordt omgebouwd tot complex voor sociale woningbouw, … De laureaten van de Meiboom 2010 maken wij bekend tijdens de Bouw Cocktail 2010 die plaatsvindt op vrijdag 28 mei 2010. Naast de eretitel, een certificaat voor elk lid van het bouwteam en de ruime mediabelangstelling in dagbladen en vaktijdschriften, krijgt het winnende team bovendien een blijvende attentie in de vorm van een exclusief kunstwerk. U kan uw deelname bevestigen door het deelnameformulier (op te vragen bij Elke Kleijnen – tel. 011 – 26 30 10) in te vullen en terug te sturen of te surfen naar www.bestebouwteam.be waar u het deelnameformulier en wedstrijdreglement eveneens terugvindt. Als je een herbestemmingsproject ontworpen en uitgevoerd hebt waarbij de samenwerking heel correct is verlopen, is dit de kans om jezelf en het team in de schijnwerpers te plaatsen. Nadat alle vragen zijn ingevuld, dient u dit formulier vóór 12 maart 2010, ingevuld terug te sturen naar: Meiboom 2010, p/a BOUWUNIE Limburg, Maastrichtersteenweg 254 bus 3, 3500 Hasselt. Wij rekenen alvast op uw deelname! Het organisatieteam
verwarming
ventilatie sanitair
koeling
Huygen Van Ende
Industrielaan 5 a • 3590 Diepenbeek • tel. 011 33 17 99 • fax 011 33 17 97
[email protected]
saro
54
project :: De Lieteberg
55 55
5656
Eén met de natuur :: De Lieteberg
Zutendaal is met amper 5% bebouwde oppervlakte een uitgesproken groene gemeente. Ze grenst aan het ‘Nationaal Park Hoge Kempen’, dat 5750 hectaren aaneengesloten groen voorschotelt en daarmee een toeristisch/recreatief potentieel heeft van 1 miljoen bezoekers per jaar. Aan de rand van het park ontwikkelden zich toegangspoorten voor het publiek, zoals ‘De Lieteberg’. Meervoudige functie ‘De Lieteberg’ is gegroeid vanuit een amateur imkervereniging, die zich specialiseerde in de Carnicabij. De vereniging nam haar toevlucht tot een oude kiezelgroeve die ook als stortplaats voor huisvuil had gediend. Door de bezonning van de ‘put’ bood zich een ideaal microklimaat aan. De imkers lieten de eerste bebouwing ontstaan, richtten er een museum in en zorgden voor een door enthousiasme gedreven uitbating. De ontwikkeling van het ‘Nationaal Park Hoge Kempen’ was de aanzet voor grotere ambities, uitgedragen door de heer Lambie. In 2001 werd een architectuurwedstrijd uitgeschreven voor het creëren van een bezoekerscentrum, dat zowel de imkervereniging met hun museum zou herbergen als een belangrijke toegangspoort zou vormen tot het ‘Nationaal Park Hoge Kempen’. Het BPA voor het beschikbare terrein liet slechts een zeer beperkte bovengrondse bebouwing toe. Architect Hubert Bijnens (ARO Group) slaagde erin een cafetaria, een kantoor voor de toeristische dienst van Zutendaal, een museum voor bijen en insecten, alsook de toegang tot een lokale attractie – het eerste ‘blote voetenpad’ in Vlaanderen, waar wandelaars blootsvoets over een uitgestippeld parcours op verkenning gaan in de natuur – te verwerken in zijn ontwerp. De jury, waarin het Vlaams Gewest, Natuurpunt, en zowat alle groene vertegenwoordigingen zetelden, bekroonden zijn voorstel. Creatief met het terrein Tegen de 11 m hoge steile helling (60°) van de oude kiezelgroeve trok architect Hubert Bijnens een keermuur op uit keien afkomstig uit de Maasvallei. Deze keermuur zal later met bijenvriendelijk groen begroeien. Achter de keermuur werden drie niveaus in de helling gestopt. Het hoogste niveau is voorbehouden voor de kantoren van de imkervereniging en laboratoria voor het prepareren van insecten. De overige niveaus zijn vrijwel volledig gereserveerd aan het museum. Voor de museuminrichting tekent het Britse ‘Haley Sharpe Design’, dat een concept ontwikkelde in samenspraak met architect Bijnens. In de inkomhal zijn het VVV-kantoor en de ticketverkoop ondergebracht. Ze fungeert als wisselaar voor de bezoekers naar het museum, het ‘blote voetenpad’ of het auditorium. Alle functies van het gebouw zijn afzonderlijk toegankelijk. De cafetaria beschikt over een ruim terras en is zo ingeplant dat ze los te gebruiken is van de overige functies. Samen met de inkomhal is dit zowat het enige bovengrondse deel van het complex.
57
5858
Bijzondere attractiewaarde Als bijzondere attractiepool integreerde architect Hubert Bijnens een panoramisch schilderij van Charles Wellens, 32 m lang en 2 m hoog, dat diende als decor voor een tentoonstelling van de Sint-Hubertusvereniging uit het nabijgelegen Wiemesmeer. Het unieke kunstwerk toont een gedetailleerd overzicht van de eigenheid van het Kempense landschap in de jaren dertig en kreeg een plaats in een 8 m hoge betonnen cilinder die vanuit de inkomhal toegankelijk is. Een in het middelpunt geplaatst platform laat het kunstwerk over 360° bewonderen, alsof men op een uitkijkpost in de natuur staat. De cilinder werd in één dag gerealiseerd, door continu en cirkelvormig beton te storten in de speciale bekisting. Een houten huisje Meer mocht er volgens het BPA niet gebouwd worden. Architect Hubert Bijnens nam ‘hout’ op als thema voor het bouwproject en zocht bewust naar bouwmaterialen in overeenstemming met de natuur en de omgeving. Alle zichtbare gevels zijn aangekleed met een filigrane houtafwerking, uitgevoerd in FSC-gekeurd inlands onbehandeld Larikshout, dat vergrijst zoals ceder. Ook in het gebouw is veel zichtbaar hout verwerkt als accentuering van de band met de natuur. Het auditorium, dat -15 m onder grondwaterniveau ligt, kreeg een volledig eikenhouten vloer. De binnenmuren zijn opgetrokken in silicaatsteen (metselblokken), een volstrekt natuurlijk materiaal met oorsprong in de regio. Keien uit de maasvallei vormen een basisbestanddeel van het gestorte beton. De ‘keermuur’ toont een bruinachtige tint, typerend voor de Maaskeien. Het ganse dak is uitgevoerd als groendak, zodat het gebouw van bovenaf, voor de wandelaars op het ‘blote voetenpad’, niet zichtbaar is en opgaat in de natuur. Infrax voerde een lichtstudie uit met het oog op minimaal energieverbruik. Voor de verlichting van de gevels droeg Philips een oplossing met hoog rendement LED’s voor als ideaal. Voor de verwarming ging de voorkeur eveneens naar een duurzame oplossing: houtpellets. Een automatische invoer vanuit de voorraadbunker voedt de twee ketels. Een krachtig ventilatiesysteem met een debiet van 8.000m³/u en berekend in functie tot de maximale bezoekerscapaciteit, verzekert een tochtvrije verluchting van de ruimten. Voor het auditorium werd specifiek aandacht besteed aan het behouden van een constante temperatuur over alle zetelrijen. Vanaf januari 2010 zal ‘De Lieteberg’ proefdraaien om definitief te openen in februari 2010. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
59
6060
TECHNISCHE FICHE :: De Lieteberg Bouwheer:
Gemeentebestuur
Zutendaal
Ontwerp:
ARO Group, Zutendaal
Hoofdaannemer:
Driessen nv, Maasmechelen
Bekistingen:
nv Peri, Londerzeel
Beton:
Interbeton, Genk
Bouwmaterialen:
Verheyen nv, Maasmechelen
Droogzuiging:
Aqua-Vrijsen,
Houthalen-Helchteren
Afbraak en grondwerken: Steyfkens Marc, Genk Metaalwerken:
Framet, Lanklaar
Hellende daken/ Gevelbekledingen:
Vema dakwerken,
Houthalen-Helchteren
Vlakke en groendaken: V-Dak nv, Beringen Electriciteit/ verlichting: Maco, Kinrooi Sanitair:
Vanderhallen Luc,
Maasmechelen
Pleisterwerken:
H.J.M.P., Diepenbeek
Liften:
Leymans, Peer
Buitenschrijnwerk: Janssen PAC, Bree Vloerisolatie:
Isowit, Bilzen
Chape/Tegels:
Segers Rudi, Genk
Plafonds/ meubilair: Schuermans Design,
Maasmechelen
Schilderwerken:
A.S.L.V., As
Binnendeuren:
Stevens bvba, Borgloon
Isolatiebeton:
Ramaekers nv, Bree
Auditoriumzetels:
Jezet seating, Overpelt
Verwarming/ventilatie: Huygen & Van Ende,
Diepenbeek
Kunststofvloeren:
Saro, As
61
AKS
verhuur & verkoop
Om te bouwen tot vaste hoogtewerker van 17m tot 42m 500kg - 2000 kg
Kranen Efferkranen Stellingen Zuignappensystemen
AKS Ambachtsstraat 6/2 3590 Diepenbeek T 011 35 23 29 - 0473 43 21 05 F 011 35 23 31
[email protected]
Ambachtsstraat 6/2 - 3590 Diepenbeek T 011 35 23 29 - 0473 43 21 05 F 011 35 23 31
[email protected] www.alukraanservice.be - www.aks.be
Sofim dienstengroep en Bouwunie doen onderzoek bij Limburgse bouwbedrijven: Verloop in Limburgse bouwondernemingen stijgt met meer dan 60%.
Bij een analyse van personeelscijfers uit de
“De kostprijs van de investering in opleiding en
Limburgse bouwsector blijkt dat het per-
begeleiding is veel lager dan de kostprijs van een
soneelsverloop in 5 jaar tijd een significante
verkeerde aanwerving of korte tewerkstelling. Het
stijging van meer dan 60% vertoont. Dit blijkt uit een onderzoek van Sofim dienstengroep in opdracht van Bouwunie Limburg bij
personeel is meer dan vroeger hét kapitaal van elke onderneming” stelt Frank Vols, algemeen directeur van Sofim Dienstengroep.
een representatief staal van 4000 werkne-
Daarom stelt Sofim Dienstengroep dat er in de
mers. Toch kunnen we niet spreken van een
bouwsector meer geïnvesteerd kan worden
achteruitgang in het personeelsbestand.
in het houden en binden van werknemers. Volgende aanbevelingen kunnen hierbij helpen:
De bouwbarometer die Bouwunie elk kwartaal publiceert geeft een goede weergave van wat er leeft in de bouwsector. Hieruit bleek dat er inzake
• Een goed verzuimbeleid: preventiemaatregelen, verzuimcontroles, gesprekken met de werknemers • Loonanalyse op be-drijfsniveau, loonoptimalisatie.
personeel meer beroep gedaan wordt op het sys-
• Personeelsbeleid: Opstellen van
teem van de tijdelijke werkloosheid waardoor het
functieclassificaties en een goed
banenverlies beperkt kon blijven. Maar er zijn ook
loonbeleid. Niet alleen aandacht
weinig aanwervingen”, zegt Maurice Gorissen,
hebben voor verplichte en tech-
directeur van Bouwunie Limburg. Omdat meten nog steeds weten is, werd aan Sofim Dienstengroep gevraagd om de Limburgse bouwsector
nische opleidingen, maar eveneens rekening houden met ‘zachte’ opleidingen (communicatie, leidinggeven, … ). Functioneringsgesprekken met het personeel
op personeelsgebied te analyseren.
en een goede opvolging van de werknemers.
De cijfers van dit onderzoek brengen volgende
Sofim Dienstengroep en Bouwunie organiseerden
bevindingen aan het licht:
op maandag 14 december een infosessie die
• Meer dan 40% van de arbeiders in de steek-
nog verder ging dan bovenstaande analyse.
proef kent een anciënniteit van minder dan 2 jaar
Op deze avond werden de specifieke verschillen
bij dezelfde werkgever • Extra-legale voordelen
binnen de bouwsector in detail toegelicht.
zijn weinig ingeburgerd bij arbeiders in bouwon-
Een bouwondernemer kan bij Sofim Diensten-
dernemingen • Hoog verzuimcijfer van arbeiders
groep steeds terecht om te bekijken hoe zijn
binnen de bouwsector (nl. 13,33 % t.o.v.een
eigen bouwbedrijf zich, rekening houdend met
globaal verzuim van 5%). Vooral het lang ziekte-
deze personeelsstudie, positioneert t.o.v. de rest
verzuim is hierbij opvallend. • Arbeidsongevallen
van de bouwsector. Sofim Dienstengroep bekijkt
met ziekteverzuim scoren daarentegen laag.
de eventuele knelpunten en biedt handige tips,
• Bij een vergelijking van de verloopcijfers van
tools en oplossingen op maat voor specifieke
2008 en die van 2003 zien we een stijging van
personeelsproblemen.
62,5%. Toch vertoont het personeelsbestand hierbij geen daling. Sofim Dienstengroep merkt ook op dat bedrijven met een lager verloop in personeel en ziekte-
Meer info: Linda Coninx
verzuim t.o.v. bovenstaande gegevens effectief
email:
[email protected]
meer investeren in opleidingen en begeleidingen.
tel. 011 26 30 30
63
Bouwunie-congres Bouwen aan winstgroei, nu en in de toekomst Bouwunie kijkt met bouwbedrijven naar het volgende decennium.
teer ik mijn cijfers en financiële ratio’s?
Vanhaverbeke,
De congresgangers kregen alvast een spoedcursus
financiële
analyse directeur
mee
(via
Alain
Borgstellingskas
belangrijkste
Bouw-unie, en Geert Ramaekers, directeur
doelstelling voor de Vlaamse bouwbe-
Bouwunie). Het detecteren van knipperlichtsig-
drijven. Dit is logisch. Zonder winst, geen
nalen is belangrijk. Het kunnen doven ervan is
vergoeding voor het geïnvesteerde kapitaal,
gewoonweg essentieel. Het gaat hier dan niet
geen ruimte voor investeringen en op ter-
alleen over puur economische gegevens maar
mijn ook geen bedrijf meer. Winstgroei slaat
ook over kwalitatieve parameters die de kans
duidelijk op meer dan het puur financiële
op falen kunnen verhogen of net verminderen.
en gaat ook over aspecten van de bedrijfs-
Een van de belangrijkste faillissementsoorzaken
organisatie zoals samenwerken met col-
voor bouwbedrijven is een weinig nauwkeurige
lega’s en delegeren. Maar hoe kan je er als
kostprijsberekening. En laat dit nu net een
bouwbedrijf voor zorgen dat deze winstgroei
domein zijn waar de toekomst er anders zal
er komt en ook de volgende jaren verzekerd
uitzien dan vandaag en gisteren, aldus gast-
blijft, rekening houdend met de evoluties die
spreker Peggy Bovens. De meest efficiënte
op ons afkomen? Dat maakte het voorwerp
organisatie van het toekomstige bouwpro-
uit van het Bouwunie-congres over ‘Bouwen
ces zal het werken in bouwteam zijn (d.i. een
aan winstgroei, nu en in de toekomst’ van
team bestaande uit ontwikkelaars, ontwerpers,
zaterdag 12 december jl. in Brugge.
ingenieurs, uitvoerders en exploitanten) en
Winstgevendheid
is
de
veronderstelt een doorgedreven kennismanageDoel van het congres was een aantal evoluties aan te geven die in de volgende tien jaar onmiskenbaar invloed (zullen) uitoefenen op de bouwbedrijven en/of de sector. Trends en uitdagingen waarmee de bouwbedrijven rekening zullen moeten houden en waaraan ze zich zullen moeten aanpassen, op vlak van de producten en de diensten die ze gaan (kunnen) aanbieden én op vlak van hun bedrijfsorganisatie. Eerste vereiste voor winstgroei is een grondige kennis van het eigen bedrijf. Een belangrijk instrument daarbij is de jaarrekening. Wat zijn waardemeters van het bedrijf en hoe interpre-
64
ment (o.a. leren uit vroegere ervaringen).
Dit laatste zal steeds meer gebeuren via nieuwe
Nadia Schepens, juridisch adviseur Bouwunie.
toepassingen zoals groupware (software om
Een panel van vier aannemers gaf op aangeven
met een groep gebruikers een gezamenlijk
van moderator Francesca Vanthielen tekst en
eindresultaat te bereiken, met ‘kennis delen’ als
uitleg bij de manier waarop zij dit in hun be-
basisfilosofie bij het gebruik - wat eigenlijk een
drijf toepassen (zie foto). Laurent Verhelst, zaak-
belangrijk communicatiemiddel is ter onder-
voerder van Bourgeois Deco Contractors uit
steuning van de samenwerking) en BIM (building
Wieze, verwoordde het als volgt “Samenwerken
information modelling of virtueel bouwen, wat
met collega’s maakte mij op technisch en
een verandering vereist van de traditionele fasen
menselijk vlak rijker; tevens kon ik de slagkracht
van het bouwproces en het delen van meer data
van mijn bedrijf vergroten zonder de nadelen van
vooropstelt dan architecten en ingenieurs tot nu
een zware organisatorische structuur en verlies
toe gewend zijn).
over de controle van mijn kmo”. Jos Vanaken,
Deze toepassingen hebben nu nog alleen bij
zaakvoerder van Vanaken bvba uit Bree, focuste
heel grote projecten hun intrede gedaan maar
op het belang van delegeren: “Sinds ik personeel
zullen snel uitdeinen naar deel- en kleine bouw-
heb, is de kwaliteit alleen maar blijven toenemen.
projecten. Deze evolutie heeft zijn weerslag op
Zowel op de werf, op bureau als privé.
de kostprijsberekening. Het eenvoudig invullen
Door mijn personeel de werken te laten
van een meetstaat zal niet meer volstaan.
doen waar ze goed in zijn, krijg ik tijd om te
Calculeren wordt ‘construction cost enginee-
doen waar ik goed in ben”. Filip Verkest,
ring’. De selectie van aannemers puur op prijs
zaakvoerder
zal niet langer rendabel zijn. Samenwerking en
ming Verkest uit Wingene, beaamde:
knowhow worden sleutelbegrippen om naar de
“Delegeren is belangrijk. De onder-
bouwheer toe te stappen. Opbouw van kosten-
nemer staat anders de groei van de
kengetallen en de controle ervan bij de uitvoe-
onderneming in de weg”. “De groei-
ring, laten toe om snel op de bal te spelen. Om dit
lijn van een kmo is trouwens geen
alles in goede banen te leiden, is wel nog een
vloeiende lijn. De groei verloopt eerder
wettelijk kader voor een bouwteam nodig. Aan
in sprongen. Kijk maar naar het perso-
een projectoverkoepelend technisch bestek
neelsbestand. Blijkbaar zijn er tussenschot-
en een standaard kostenbeheersingsmethode
ten ingebouwd” zo vulde hij nog aan. Dat goed
wordt ondertussen ijverig gewerkt (via respec-
personeel (de juiste man/vrouw op de juiste
tievelijk het TIS-project ‘Babel’ waaraan Bouw-
plaats) een duidelijke meerwaarde betekent, ge-
unie actief meewerkt en communicatieproble-
tuigde Jos Heylen , zaakvoerder van Jos Heylen
men wil aanpakken en via Bouwdata PB).
nv uit Hulshout: “Tot vijf jaar geleden moest ik
van
Bouwonderne-
niets van bedienden weten, dit zou enkel een Aangezien meer samenwerking, zowel binnen
pure kost betekenen. Pas wanneer we bedien-
het bedrijf als tussen bouwpartners onderling,
den aangeworven hebben, hebben we ons beter
een motor is voor (winst)groei, werd op het
kunnen organiseren, met een omzetverdubbel-
congres ook aandacht besteed aan delegeren
ing en rendementsverhoging tot gevolg”.
(slim delegeren voor betere resultaten) en verschillende
courante
samenwerkings-
Trendwatcher Herman Konings rondde de
vormen in de bouwsector zoals de tijdelijke
congresvoormiddag af met een flitsende en
handelsvereniging. Toelichting kwam van Kurt
felgesmaakte blik op het tweede decennium van
Boelens, directeur ADMB Select/School, en
de eeuw. Opvallend daarbij is dat de snelheid
65
Gebouwd om te presteren Gebouwd om te presteren
van verandering de jongste tijd toeneemt (lees: het gaat snel), consumenten vinden technologische snufjes leuk en nuttig, maar willen er geen slaaf van zijn en bouwen tegengif in. We kennen een ander soort vergrijzing (de bayboomers spenderen meer en vooral ook anders, meer kritischer, dan hun ouders) en hun opvolgersde ‘flexistentialisten’ (d.i. de 25 tot 39-jarigen) kampen met een gebrek aan tijd, ruimte en geld. Waarden als authenticiteit, traceerbaarheid, ethiek, openheid,... worden belangrijker en ‘augmented reality’ doet zijn intrede. Allemaal evoluties die de maatschappij een ander gezicht geven en waarop de bouwondernemingen kunnen/moeten inspelen. Congresvoorzitter Johan Debuf en gedele-
Truck Trading Limburg
BEL VOOR ONZE STOCKCONDITIES! BEL VOOR ONZE
geerd bestuurder Hilde Masschelein gaven
STOCKCONDITIES!
bouwkmo’s nog altijd, en misschien meer dan
Centrum Zuid 1049 - 3530 Houthalen - Tel. 011/52 39 50 - Fax 011/52.55.89
[email protected] - www.ttllimburg.be Truck Trading Limburg
Centrum Zuid 1049 - 3530 Houthalen - Tel. 011/52 39 50 - Fax 011/52.55.89
[email protected] - www.ttllimburg.be ADV_TTL_92x130_V3.indd 1
TL_92x130_V3.indd 1
13-05-2009 09:48:44
T. 011 52 39 50 Gebouwd om te presteren T. 011 52 39 50
g NV
Truck Trading Limburg Centrum Zuid 1049 - 3530 Houthalen - Tel. 011/52 39 50 - Fax 011/52.55.89
[email protected] - www.ttllimburg.be
66
ADV_TTL_92x130_V3.indd 1
2 39 50 • F 011 52 55 89
Het reikte vooral veel stof tot nadenken aan en een vooruitblik op een toekomst waar Vlaamse ooit, winstgroei kunnen en zullen realiseren.
13-05-2009 09:48:44
2 39 50 • F 011 52 55 89
g NV
nog mee dat het congres geen eindpunt is.
13-05-2009 09:48:44
The insulated ceramic solution
by
67
BOUW BUILDING SERVICES
Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia Voetbalstadia
Uw partner BUILDING SERVICES BUILDING BUILDING SERVICES SERVICES BUILDING SERVICES BUILDING BUILDING SERVICES SERVICES voor het Uw partner Uw Uw partner partner Uw partner Uw Uw partner partner voor het voor voor het het voor het voor voor het het
Appartementen Appartementen
Appartementen Appartemente Apparteme Appartementen Appartemente Apparteme
Verzorgingstehuizen,ZiekenǦ
Verzorgingstehuizen, ziekenhuizen enhuizen&Parkeergebouwen parkeergebouwen
Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren Kantoren
Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen Scholen
volledige bouwproject volledige volledige volledige volledige volledige Taunusweg 49volledige bouwproject bouwproject 3740 Bilzenbouwproject bouwproject bouwproject bouwproject T 089/51.90.80 Taunusweg 49 49 49 Taunusweg Taunusweg
Verzorgingstehuizen,ZiekenǦ Verzorgingstehuizen,Zieken Verzorgingstehuizen,Ziek Verzorgingstehuizen,ZiekenǦ Verzorgingstehuizen,Zieken Verzorgingstehuizen,Ziek huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouw huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouwen huizen&Parkeergebouw
F 089/51.90.81Taunusweg 49 3740 Bilzen 3740 3740 Bilzen Bilzen Taunusweg Taunusweg 49 49 Industriegebouwen
[email protected] Industiegebouwen T 3740 089/51.90.80 T 3740 089/51.90.80 TBilzen 089/51.90.80 3740 Bilzen Bilzen T F 089/51.90.80 089/51.90.81 F 089/51.90.81 F 089/51.90.81 T 089/51.90.80 T 089/51.90.80 Industriegebouwen Industriegebouwe Industriegebou F 089/51.90.81
[email protected] [email protected] [email protected] F 089/51.90.81 F 089/51.90.81 Industriegebouwen Industriegebouwe Industriegebou
[email protected] [email protected] [email protected]
Algemeen bouwbedrijf Cordeel Cordeel Invest CVA Eurolaan 7, 9140 Temse Tel. +32(0)3/710.05.90 Fax +32(0)3/771.31.68 E-mail
[email protected] Cordeel Zetel Temse N.V. Eurolaan 7, 9140 Temse Tel. +32(0)3/710.05.00 Fax +32(0)3/771.31.68 E-mail
[email protected] Cordeel Zetel Hoeselt N.V. Industrielaan 18, 3730 Hoeselt Tel. +32(0)89/51.07.10 Fax +32(0)89/51.07.11 E-mail
[email protected] Beton Vangronsveld N.V. Industrielaan 18, 3730 Hoeselt Tel. +32(0)89/51.O7.40 Fax +32(0)89/51.O7.41 E-mail
[email protected] Bernard Construction SA 14, Rue le Marais - 4530 Villers-le-Bouillet Tel. +32(0)85/27.42.60 Fax +32(0)85/27.42.70 E-mail
[email protected]
Cordeel Nederland B.V. Hoofdkantoor Nederland Lindtsedijk 22, 3336 LE Zwijndrecht PB 55, 3330 AB Zwijndrecht Tel. +31(0)78/612.78.66 Fax +31(0)78/619.42.32 E-mail
[email protected] Cordeel Nederland B.V. Vestiging Vlissingen-Oost Andorraweg 1, 4389 PG Ritthem (Vlissingen) Tel. +31(0)118/46.34.92 Fax +31(0)118/46.85.07
68
Cordeel Zetel Hoeselt N.V. www.cordeel.be
Meer informatie: Paul Theunis +32 (0)475 58 51 90
View&Vision 11/2005
project :: Stayen
69 69
7070
Moderne voetbaltempel en meer :: Stayen ‘Staaien’, de thuis van STVV, wordt omgedoopt in ‘Stayen’, zoals de oorspronkelijke wijk waar het stadion is gevestigd ook noemde. Vanzelfsprekend is er meer aan de hand dan slechts een teruggrijpen naar de oude schrijfwijze. De Sint-Truidense Voetbal Vereniging bouwt een toekomstgerichte hypermoderne voetbaltempel, een meerfasig project, waarvan de eerste realisaties nu al hun stempel drukken op het aanzien van de Tiensesteenweg. Supporters krijgen inspraak De grootschalige metamorfose van het bestaande stadion werd nu meer dan vijf jaar geleden ingeluid. De stadionsite ligt aan noord- en zuidzijde ingeklemd tussen de spoorwegberm en de Tiensesteenweg, waarlangs de hoofdtribune staat, zodat de ontwerpers creatief moesten omgaan om het gebruik van de beschikbare terreinoppervlakte binnen het kader van het RUP te optimaliseren. Opvallend is de grote inspraak die de supporters kregen bij de ontwikkeling van de plannen. “Als voetbalclub vonden we dat vanzelfsprekend en hebben we ook tijdens de bouwwerken voortdurend de dialoog open gehouden via onze website” vernemen we van mevrouw Marieke Höfte, eigenares van het stadion met een capaciteit van 12.000 zitjes, die het dossier overnam van algemeen directeur Sylvain Gielen. “De supporters gaven nadrukkelijk aan kort bij het veld te willen zitten”. Ir. Architect Robrecht Asnong van ESA bvba moest nog veel meer elementen laten samenvloeien in zijn ontwerp. Zo was er het groeiende bewustzijn dat de exploitatie van een dergelijke site te duur uitvalt om alleen ’s zondags en uitsluitend voor voetbal te gebruiken. Voorbeelden van toekomstwijzende voetbalstadions werden vooral in Nederland aangetroffen. De integratie van commerciële functies maakt het geheel rendabeler en betaalbaar. Verrassend programma Ir. Architect Robrecht Asnong van ESA bvba tekende de plannen voor een verrassend multifunctioneel geheel, waarin een niet gering aantal winkelruimten op het gelijkvloers onder de tribunes integreren, evenals een Grand Café, een ruime foyer en gezellige fanshop. Vanuit de foyer verkrijgen de bezoekers toegang tot een paar ruime feestzalen op het eerste bovengrondse niveau, die samen of afzonderlijk kunnen dienen. Daarboven zitten de loges en kleinere zalen voor allerhande feestelijkheden. Op het 3e en 4e niveau zijn ook nog twee callcenters ondergebracht. Allicht de grootste verrassingen in het bouwprogramma is de integratie van een 3*-hotel dat luistert naar de naam ‘Stay@Stayen’. Het telt 55 kamers, verdeeld over de types ‘standaard’, ‘studio’, ‘dubbel met verbindingsdeur’ en ‘luxe’. “Het hotel dient zeker niet alleen de voetbalfans” benadrukt Marieke Höfte. “Onderzoek heeft aangetoond dat Sint-Truiden een tekort heeft aan zowel toeristische als zakelijke verblijfsaccommodatie en daar spelen we graag op in”. Het hotel biedt een directe doorgang tot het stadion en het ontbijt wordt in het Grand Café opgediend. Een ondergrondse parking geeft directe toegang tot het hotel en het hoofdgebouw. 71
7272
Een feestelijke locatie Het zichtbare gebouw aan de Tiensesteenweg kreeg het representatieve uitzicht van een statig kantoorgebouw. Ir. Architect Robrecht Asnong: “Het gebouw moet afstralen dat alles wat hier plaats heeft een feest is. De tijdloze aankleding moet uitnodigend zijn naar een groot publiek”. Voor de constructie viel de keuze op een betonkelder, een betonskelet met predal tussenvloeren voor hotel en foyer (gelegen op de hoeken van het hoofdgebouw) en een betonskelet met predalvloeren voor de eerste twee niveaus van de tribune. Het derde en vierde niveau is opgehangen aan de brandvertragend behandelde stalen spanten die uitkragen boven de tribune. Trekkolommen in de voorgevel zorgen voor het evenwicht van de krachtenwerking. Het stadion staat op de grens van de stad en het platteland, wat geïllustreerd wordt door het toepassen van breuksteen op de rechter hoek van het voorgebouw – plattelandszijde – en de bakstenen Terra rood van Vandersanden Steenfabrieken als verwijzing naar de stad. Een glasvliesgevel waarvan de onderste tien meter bestand is tegen vandalisme, zorgt voor een aangename afwisseling tegenover de stenen vlakken. Voelbare dynamiek ‘Stayen’ is geen levenloze steenmassa die slechts tijdens de veertiendaagse voetbalhoogdagen uit de stilte opveert om na enkele uren sportief vuur weer in te slapen. In tegenstelling tot vrijwel alle andere voetbalstadions ebt de dynamiek hier nooit weg. “Dat heeft uiteraard te maken met de winkelpanden, het hotel en niet in het minst met het Grand Café” argumenteert Marieke Höfte. “Tijdens de realisatie werden voortdurend ingrepen gedaan om het geheel nog aantrekkelijker te maken. Ik noem o.a. het inbrengen van een kinderhoek in het Grand Café, de directe doorgang van het Grand Café naar de foyer en fanshop, de aandacht voor het akoestisch comfort in de publieke ruimten en vanzelfsprekend de openheid van het Grand Café en feestzalen naar het veld”. De dynamiek van het stadion blijkt ook al positief af te stralen op de directe omgeving. De derde bouwfase die in 2011 moet aanvatten om in 2012 voltooid te zijn, voorziet in de bouw van een bijkomende ondergrondse parkeergarage die doorloopt onder het speelveld en een nieuwe tribune aan de rechterzijde van het hoofdgebouw met daarboven 28 loges. “Anderen dromen ervan, wij hebben het al staan” besluit Marieke Höfte met terechte trots. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
73
Caroplast: Als fabricant, leverancier en plaatser van lichtdoorlatende dakelementen heeft Caroplast reeds geruime tijd ook de polycarbonaat wanden in zijn gamma opgenomen. Voor het projekt Stayen STVV, waar wij trouwens ook de rookkoepels op de traphallen geplaatst hebben, was de architect op zoek naar een volwaardig maar beterkoop alternatief voor de glazen wandbekleding van de trappentoren. Wij hebben een andere oplossing in polycarbonaat aangeboden type Atlantic Groen dikte 40 mm in 6-wandige uitvoering met een isolatie-waarde van 1,20 W/m²K. Hetgeen de architect in deze vooral aansprak was het feit dat de beplating in één stuk zonder onderbreking van profielen kon uitgevoerd worden. Hierdoor verkregen wij een volledig in één geheel doorlopende wand met een hoogte van 21 m, dat dit projekt uniek maakt in België. Door deze grote lengte van de beplating was het vervoer en de montage geen sinecure, maar onze monteurs hebben dit werk perfekt uitgevoerd. Door het lage gewicht van deze polycarbonaat beplating kan de achterliggende stuktuur ook lichter wuitgevoerd worden hetgeen deze wanden in vele situaties toepasbaar maakt. 7474
TECHNISCHE FICHE :: Stayen Bouwheer:
VoetbalVereniging STVV
Sint-Truiden
Ontwerp:
ESA bvba, Sint-Truiden
Hoofdaannemers:
Heijmans Bouw, Bilzen
en Cordeel, Hoeselt
Glaswerken:
nv Glas Ceyssens,
Heusden-Zolder
Gevelbekleding:
nv Jodamo, Bree
Biesmans Nicole, Lanaken
Boren & zagen in gewapend beton:
DPE bvba, Bilzen
Groothandel in bouwmaterialen:
A Keulen nv, Lanaken
Betonproducten:
Frame Products nv, Meeuwen
Afwerking:
Mero Benelux nv,
Wuustwezel
Binnenhuisinrichting: Klaps bvba, Holsbeek Projectinrichting:
Deco 2000 bvba, Peer
Bouwrijp maken van terreinen: Algem.
onderneming Geussens K.,
Dilsen Stokkem
Isolatiewerken:
Hasevoets Polyurethaan
Isolatie bvba, Bilzen
Vloeren:
Creemers Swen bvba,
Opglabbeek
Putboringen:
Celis Watertech Putboringen,
Geetbets
Metaalverwerking: Staluco bvba, Balen Funderingen:
Dupont nv, Hasselt
Sloopwerken:
Croes bvba, Geetbets
Dakwerkzaamheden: Polydak III nv, Kortessem Vloer-en tegelwerken: Maes Chris bvba, Laakdal Elektrische installatie: Maris Technics bvba,
Heusden-Zolder
Veiligheidscoördinator: M.B.C., Hoeselt Koeling- en verwarmingsoplossingen:
ABN, Munsterbilzen
Rookkoepel / Polycabonaat wandbekleding:
Caroplast, Zoutleeuw
75
Vijfwilgenstraat 23-25 3440 Zoutleeuw T 011 78 15 65 F 011 78 27 27
[email protected] www.caroplast.be
o^kpZkf^g%dh^e^g ^gsnbo^k^g oZg[bgg^gen\am warmtepompen vloerverwarming wandverwarming ventilatie
40 jaar
sinds 1970 uw betrouwbare partner voor verwarming
30 jaar
ervaring in het plaatsen van WARMTEPOMPEN
www.smolders.be
Schurhovenveld 4 316 - Sint Truiden tel 011 69 75 70
[email protected] 76
warmtepompen
www.focus2.be
LICHTKOEPELS LICHTSTRATEN ROOKKOEPELS POLYCARBONAAT WANDEN
project :: Verbist Aardappelen
77 77
7878
Striptease voor aardappelen :: Verbist Aardappelen
‘Verbist Aardappelen’ is een familiebedrijf dat zich al 40 jaar gespecialiseerd heeft in aardappelen. Het profileert zich in het bijzonder als toeleverancier van geschilde en versneden aardappelproducten aan frituristen. Het bedrijf groeide uit zijn voegen in Nijlen, waar het allemaal begon, en opteerde voor een totaal nieuwe start in de industriezone van Hulshout, een ideale gelegenheid om zich te verzekeren van de nieuwste technieken. Bewust kiezen Zaakvoerder Carl Verbist weet maar al te goed wat hij wil en neemt enkel met het allerbeste genoegen. De bouw van een nieuwe vestiging is de realisatie van een droom en projecteert zijn bedrijf opmerkelijk in de toekomst. De nieuwbouw is driemaal groter dan de vroegere vestiging in Nijlen en voldoet aan de nieuwste stand van zaken en voorschriften voor wat hygiëne, koeling en logistieke verwerking betreft. Hoewel de gesprekken met een architect al volop liepen, brachten referenties uit de voedingsindustrie de bouwheer in contact met het Limburgse Alfabouw, dat een rijke ervaring in die bijzonder veeleisende sector in zich sluit. “Verbist Aardappelen is een typisch familiaal bedrijf en dat liet de contacten met ons als bouwbedrijf heel direct en joviaal verlopen” blikt Roger Van Hertum, zaakvoerder Alfabouw terug. Werfleider Konings is al 21 jaar aan de slag voor Alfabouw en draagt de grootste bouwervaring voor de voedingsindustrie bij. Logica dicteert constructie De volledige nieuwbouw is gegroeid vanuit de logica van de dagelijkse werking van ‘Verbist Aardappelen’. Eigenlijk is het gebouw als een ‘stolp’ over de zo optimaal mogelijk uitgetekende verwerkingslijn gezet. “De optimale indeling bepalen was een grotere opgave dan het uitwerken van het gebouw zelf” stelt Roger Van Hertum vast. “Hiermee samenhangend diende ook de aan- en afvoer van water minutieus te worden uitgekiend”. De vrachtwagens met aardappelen rijden via een weegbrug vooraan het gebouw naar de 6 inrijpoorten aan de zijkant. In de ‘foodsave’-zone worden ze automatisch gelost, waarna de aardappelen met een transportband naar sorteermachines worden gevoerd. Extra kleine exemplaren en afval gaan eruit. De tussenmaat gaat volautomatisch weer in een vrachtwagen voor verwerking door een ander bedrijf. De aardappelen met het juiste formaat worden in bunkers opgeslagen, om ze vervolgens automatisch te wassen en te schrapen (schillen) in een afgesloten zone. Een deel van de geschilde aardappelen wordt automatisch verpakt voor verkoop, terwijl een ander deel automatisch wordt versneden en ontwaterd. Daarvoor is een gekoelde ruimte (8°C) ingezet in het gebouw. Als volgende techniek in de productielijn is er een kleurensorteermachine, die ervoor zorg draagt dat er geen zwarte puntjes zichtbaar zijn in de rauwe frieten. De tot frieten versneden aardappelen gaan tot viermaal door de kleurendetector waarna droogkoeling, weging en verpakking het proces afsluiten. Op het einde van het proces is een 230 m² grote koelkamer (0°C) ingeplant. Aanpalend is er een laadkade voor de afgewerkte producten met 3 poorten en een kleinere bufferstock met sas naar een overdekte laadkade voor klanten die zelf hun producten afhalen. 79
Achter het gebouw is een eigen waterzuivering gebouwd. In het complex zit tevens een privéwoning verwerkt met 10 x 10 m grondoppervlak. Het gelijkvloers wordt ingericht als kantoorruimte. Eenvoud en efficiëntie Een staalconstructie bood de meest aangewezen oplossing voor de beoogde nieuwbouw. De gevelvlakken worden ingevuld met sandwichpanelen en het geheel afgedicht met een foliedak. Voor de brandveiligheid werd de nieuwste norm, bekend als ‘bijlage 6’ toegepast. Naast compartimentering als beveiligingsmaatregel bij brand zijn er overal rookluiken aangebracht en brandwanden rondom de koelruimte gezet. Epoxyvloeren dragen in de natte delen bij tot de hygiëne door hun onderhoudsvriendelijke eigenschappen. Schoolvoorbeeld voor automatisering De automatisering is zover doorgedreven dat ‘Verbist Aardappelen’ zich het modernste aardappelverwerkingsbedrijf in België mag noemen. De ‘state of the art’ automatisering is het resultaat van een perfecte samenwerking tussen Electro Wijnants, het ingenieursbureau ACE (door Electro Wijnants ingeroepen), DnG, eigenaar Carl Verbist en de machinebouwers. Als nevenbedrijf van Electro Wijnants, heeft DnG de uitvoering van de bordessen, de perslucht- en watervoorziening voor zijn rekening genomen. De volledige elektrische installatie met inbegrip van bekabeling, vermogen, bordenbouw, automatisering en beveiliging, zijn uitgevoerd door Electro Wijnants. Geert Wijnants: “Wij zijn al 20 jaar thuis in deze materie, maar het is telkens weer maatwerk voor de klant. Een maximale visualisatie vergemakkelijkt de controle op het volledige proces. Door gebruik te maken van een web based application kan de eigenaar overal inloggen – in zijn kantoor, in de woning of zelfs onderweg vanuit de vrachtwagen”. Voor het lossen van de vrachtwagens met aardappelen werd een ‘parkeerassistentie’ ontwikkeld om de wagens precies voor de transportband te loodsen. Alle leidingen lopen omwille van de hygiënevoorschriften hoog in de ruimte over verzinkte kabelbanen. Waar ze nodig langs de wanden lopen, zitten ze gehuld in een inoxmantel. Na het definitief opstarten zullen amper twee medewerkers volstaan om de volledige productieafdeling te laten draaien!
8080
wtekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
gebr. Hendrix
handvormgevelstenen in diverse maten en kleuren
Industrieweg 12 3700 Tongeren T 012 39 83 00 F 012 39 83 01
[email protected] www.eltibouw.be
nelissen Bricks Kiezelweg 458-460 B-3620 Kesselt-lanaken tel.: 012-44 02 44 Fax: 012-45 53 89 e-mail:
[email protected]
www.eltibouw.be
www.nelissen.be
81
8282
TECHNISCHE FICHE :: Verbist Aardappelen Bouwheer:
Verbist, Nijlen
Hoofdaannemer:
Alfabouw
Industrie- en utiliteitsbouw,
Hamont-Achel
Electriciteit:
Electro Wijnants,
Hoepertingen
Architect:
Anton Drossaert, Lanaken
Studie en stabiliteit: Alfa Bouw, Hamont-achel Afvalwaterzuivering: Aaqua, Bonheiden Warmtepompen:
Dimplex, Antwerpen
Brandventilatie:
Groep FJK, Hasselt
Dakdichting:
Gebr. Hendrickx, Overpelt
Wand-en dakpanelen: Joris Ide, Zwevezele Laadbruggen:
Loading System Belgium,
Antwerpen
Sectionale poorten: Nassau Oudenaarde
Brandwanden Cellenbeton
Vloer- wand- en plafondverwarming:
Smolders, St- Truiden
Smolders: Een constante temperatuur in het volledige gebouw doorheen het jaar is absoluut noodzakelijk. Daarom
installeerde
Smolders
een
ecologisch,
economisch en optimaal systeem: vloer-, wand- en plafondverwarming in combinatie met een warmtepomp. Dit systeem verwarmt in de winter en koelt in de zomer, zodat het binnenklimaat het hele jaar door constant blijft. De aansturing gebeurt door de warmtepomp met verticale sondes in de aarde. In combinatie met een warmtepompboiler voor het sanitair warm water, resulteert dit in een hoge comfortgraad aan tegen een lage energiekost.
83
Bouwunie terugblik
unie Limburg Dakwerkers reeds voor de derde
Bestuur Limburgse Stukadoors maakt kennis met Ecose van Knauf
keer de familiebijeenkomst ‘Dakwerkers @ The
Vrijdag 23 oktober konden de bestuursleden van
Movies’.
Bouwunie Limburg – Stukadoors kennismaken
Deze keer werden meer dan 100 zeer jonge dak-
met het nieuwste product van Knauf.
werkers door de Sint en zijn Pieten verwelkomd
Voor de sector is het zeer belangrijk om con-
in Kinepolis Hasselt.
tinu geïnformeerd te zijn over de tendensen van
Na de brunch konden de kleinsten genieten
milieuvriendelijke producten in de afwerkings-
van de animatiefilm UP, terwijl voor de grotere
sector.
kinderen en ouders de avant-première van The
Van de firma Knauf kregen de deelnemers
Informant werd vertoond.
tijdens een uitgebreid bedrijfsbezoek aan
Dakwerkers @ the movies Op zondag 15 november organiseerde Bouw-
de fabriek te Visé, een toelichting over Voorzitter Leon Peters ging bij de Sint langs met
de productontwikkeling van Ecose en
het verzoek om de renovatiepremie alsnog te
de voordelen voor de vakman tijdens
herbekijken. De Sint van zijn kant bedankte de
het plaatsen. En dat isoleren een hot
dakwerkers voor het feilloos onderhouden van
item is, blijkt uit het dagelijks vertrek-
de daken zodat hij en zijn paard veilig op hoogte
ken van 150 vrachtwagens met iso-
kunnen werken.
latiemateriaal. De
Limburgse
stukadoors
wensen
hun bijdrage te leveren aan de provinciale campagne ‘Limburg Isoleert’, waarbij de aandacht gaat naar het correct isoleren van muren, plafonds, vloeren en daken.
85
Omdat
bouwbedrijven
op
juridische bomen niet meer ziet. Dit alles in
zoek zijn naar professionele rechtsbijstand,
acht genomen, maakt voor een bouwonder-
heeft
neming de samenwerking noodzakelijk met
de
steeds
beroepsvereniging
meer
Bouwunie
Limburg de handen in elkaar geslagen met
een kantoor dat de nodige ervaring inzake
de
Adlex.
bouwrecht,
zullen
materies in dit verband kan voorleggen. Adlex is
de leden van Bouwunie Limburg kunnen
dan ook ideaal geplaatst om onze expertise via
intekenen op een bijkomende dienstverlen-
BouwMeesters ter beschikking te stellen.
Genkse
Onder
de
advocatenassociatie naam
BouwMeesters
sociaal
recht
en
alle
andere
ing, die hen het hele jaar door verzekert van juridische rechtsbijstand. Deze professionele
Bovendien kunnen zij de jarenlange ervaring
back-up is optioneel en aanvullend op het
inbrengen die ze reeds met de beroepsvereniging
gratis juridisch advies waar de leden van
van
Bouwunie
Limburg, hebben opgedaan.
Limburg
sowieso
recht
op
hebben.
Met
stukadoors,
aangesloten
BouwMeesters
hebben
bij
Bouwunie
we
een
erg
complementair aanbod ontwikkeld voor een Bouwunie Limburg, Unie van het KMO bouwbe-
integrale dekking van alle juridische moei-
drijf, en de advocatenassociatie Adlex hebben een
lijkheden. We zijn er dan ook van overtuigd
akkoord ondertekend voor de oprichting van de
dat onze leden graag bereid zijn om voor
dienst BouwMeesters.
een
beperkte
meerkost
van
permanente
rechtsbijstand te kunnen genieten. Intekenen De bedoeling van deze samenwerking is de
op BouwMeesters gebeurt via een optie in de
leden van Bouwunie Limburg individueel bij te
lidmaatschapsformule. Er bestaat een vast recht
staan bij conflicten die mogelijk optreden tussen
van 75 euro per jaar, verhoogd met 25 euro per
bouwbedrijven en hun klanten, of tussen bouw-
werknemer of werkend vennoot.
bedrijven onderling. Gezien klanten alsmaar
De
kritischer worden en bij het minste voorval eerder
300 euro per jaar. In ruil hiervoor krijgt het
kiezen voor gerechtelijke procedures in plaats van
bouwbedrijf
constructief overleg, is het noodzakelijk dat ook
alle individuele rechtsvragen of die van de
bouwbedrijven als rechtstreekse partij kunnen
werknemers,
rekenen op een professionele rechtsbijstand.
of schriftelijk advies. Bovendien worden alle
maximalebijdrage een
werd
gedegen
eventueel
vastgelegd bespreking
middels
op van
consultatie
conflictsituaties begeleid per telefoon of per Een andere reden voor de toegenomen vraag
e-mail, en wordt de nodige briefwisseling voor
bij bouwbedrijven, is de steeds meer ‘flexibele’
verdere stappen voorbereid en besproken.
betalingsregeling die de klanten zichzelf toekennen. Het debiteurenbeheer wordt dan ook hoe
Info:
langer hoe meer een taak van juridische experts.
Maurice Gorissen,
[email protected]
Tot slot merken we tevens dat de verdere globali-
Mathieu Gilissen,
[email protected]
sering de introductie van talrijke nieuwe Europese
tel. 089 32 23 00
regels en wetten met zich meebrengt, waardoor het KMO-bouwbedrijf soms het bos door de
86
Profiel
:: Scheffers bouwt dienstverlening als installateur verder uit De naam Scheffers is in Noord-Limburg een begrip op vlak van sanitair, verwarming en ventilatie. Door de focus van het bedrijf nog meer toe te spitsen op het uitvoeren van installaties, belooft 2010 opnieuw een jaar van constante groei te worden. “We hebben ervoor gekozen om onze core-business als installateur van centrale verwarming, sanitair en ventilatie verder uit te bouwen” vertelt zaakvoerder Tom Tessely. “Dit doen we zowel voor de particuliere nieuwbouw en renovatie, als voor appartementencomplexen, bedrijfsgebouwen en voor de sociale woningbouw. We mogen gerust stellen dat we van dat segment onze specialisatie hebben gemaakt. Het gaat telkens om creatieve, energiezuinige oplossingen die compact zijn en toch een heel hoog rendement bieden voor de bewoners”. Deze keuze houdt in dat de toonzaal van Scheffers in Neerpelt inmiddels werd gesloten en het bedrijf is verhuisd naar een nieuwe locatie op het industrieterrein van Overpelt. “Een win-winsituatie voor ons én voor de klanten, want vanuit het nieuwe bedrijfsgebouw kunnen we nog sneller en beter onze dienstverlening garanderen” aldus Tom Tessely. Daarnaast blijft de totaalrenovatie van badkamers een andere specialiteit van Scheffers. “Inderdaad, zoals sleutel-op-de-deurfirma’s een heel huis van a tot z afwerken, zorgen wij voor de volledige vernieuwing van badkamers” gaat de zaakvoerder verder. “Dat begint uiteraard met de installatie van de materialen, maar ook de tegelwerken, elektriciteit en de rest van de afwerking nemen wij helemaal voor onze rekening. Al het werk wordt overigens uitgevoerd door eigen mensen, zodat we niet afhankelijk zijn van andere onderaannemers. In totaal hebben we momenteel 29 eigen vakmensen in dienst”. Enkele mooie referenties van Scheffers zijn de BMW-garage Beliën in Neerpelt, het sociaal verblijf Keerpunt en het winkelcomplex aan Cleblo in Lommel, de sporthal van Kaulille of een project met 16 sociale woningen in Arendonk. “Teveel om op te noemen” besluit Tom Tessely. “Want we vergeten bijvoorbeeld de meer dan 200 appartementen die we per jaar uitrusten en tal van renovatiewerken in stookhuizen, zelfs tot 1200KW”. Kortom, Scheffers staat niet stil in 2010! Haltstraat 82b bus 2 - 3900 Overpelt T 011 66 50 50 - F 011 66 50 60 E
[email protected] - www.scheffers.be 87
Bouwunie-EHBA Het project EHBA heeft drie instrumenten Doorlichting van het bouwbedrijf
Onze dagelijkse ervaring...
Het uitvoeren van een behoeftenanalyse of met
Vanuit onze dagelijkse ervaring en als toonaan-
andere woorden een standaard meting bij de
gevende sectororganisatie is Bouwunie Limburg
Limburgse bouwbedrijven. Dit kan gebeuren aan
ideaal geplaatst om een goed beeld te hebben
de hand van een persoonlijke bezoek door Tom
over de werking van kleine en middelgrote be-
Vanheusden bij één van de Limburgse bouw-
drijven in de Limburgse bouwsector. Daaruit
bedrijven.
vloeit meteen voort dat wij ook goed kunnen in-
Deze bezoeken kunnen uiteraard aangevraagd
schatten welke noden en behoeften er nog zijn
worden, kunnen spontaan tot stand komen na
bij deze bouwbedrijven.
een telefonische contactname of bij een con-
Enerzijds is het zeer typisch dat de onderne-
crete vraagstelling via deze website. Uiteraard
mers van deze bouwbedrijven zeer goed met
zal Bouwunie Limburg ook niet nalaten derge-
hun handen kunnen werken en nog de titel van
lijke doorlichtingen stelselmatig uit te voeren bij
echte vakmensen kunnen dragen. Anderzijds
Limburgse bouwbedrijven.
stellen wij in deze groep een grote inefficiëntie vast in de uitvoering van alle taken die niet be-
Aanbieden van oplossingen op maat - eerstelijnsadvies - helpdesk
horen tot de handenarbeid op de werf.
Dit kan uiteraard op verschillende manieren
Een broertje dood... administratie
gebeuren. Eerst en vooral hebben we onze
In tegenstelling tot hun vakmanschap op de
bestaande know-how waar we kunnen putten
werf hebben zij vaak een broertje dood aan het
uit ervaring en de kennis van onze eigen ad-
administratieve beheer van hun onderneming.
viseurs. Daarnaast hebben we eveneens onze
Papieren, procedures en moderne communi-
aanspreekpunten bij onze externe adviseurs en
catiemiddelen beschouwen zij soms als last
partners.
en bijgevolg besteden zij hier zeer weinig tijd en aandacht aan. Dit zorgt niet alleen voor een
Knelpunten
inefficiënte werking van het bedrijf, maar maakt
Bij het vaststellen van knelpunten kunnen we
ook dat veel van deze bouwbedrijven op korte
gerichte activiteiten organiseren om deze onder
en/of middellange termijn niet kunnen door-
de aandacht te brengen en te gaan bestrijden
groeien tot bedrijven met een professionele en
met de juiste middelen. Hiervoor kunnen we
stabiele structuur.
putten uit de volgende soort activiteiten: • groepsopleidingen
Dit zijn gemiste kansen, niet enkel voor de
• info-avonden
bedrijven zelf, maar voor de totale Limburgse
• ronde tafelgesprekken
economie en haar werkgelegenheid.
• andere
88
Om hieraan een oplossing te bieden...
De EHBA heeft bovendien als taak om als help-
Om hieraan een oplossing te bieden en con-
desk te fungeren voor eerstelijnsadvies omtrent
creet bij te dragen tot een rendementsverbete-
alle
ring bij de Limburgse KMO-bouwbedrijven, wil
omschreven. Dit kan per telefoon, e-mail,
Bouwunie Limburg met het ‘EHBA-plan’ (Eerste
persoonlijk of individueel ter plaatse. Uiteraard
Hulp bij BouwAdministratie) op de proppen
heeft de EHBA ook de mogelijkheid om door te
komen voor de Limburgse bouwbedrijven.
verwijzen naar experts uit zijn netwerk in geval hij
Uniek is het individuele karakter van de EHBA
zelf niet de eindoplossing kan aanbieden.
mogelijke
problemen
zoals
hierboven
omdat het gevaar bij groepsopleidingen steeds is dat de mensen na de uiteenzetting hun
Indien blijkt dat vele bedrijven met dezelfde
syllabus niet meer raadplegen. In dit project
knelpunten worstelen kunnen er eventueel
sluiten wij dit ‘gevaar’ uit.
groepsopleidingen worden georganiseerd om in groep bepaalde problemen aan te pakken en op te lossen. Dit zal de praktijk moeten uitwijzen. Met dit project willen wij een zeer concrete en praktijkgerichte ondersteuning bieden aan de Limburgse bouwkmo’s op vlak van hun administratieve,
communicatieve
organisatorische
taken.
Wij
en
willen
hen individueel en dus zeer maatgericht adviseren met een set van algemeen
gangbare,
haalbare,
praktische en betaalbare toepassingen. Hiervoor wordt alle kennis van Bouwunie Limburg, de bestuursleden en externe professionals uit het netwerk in de schaal gegooid. Dit moet leiden tot een onmiskenbare verhoging van de efficiëntie, werklust en dus ook het rendement van de deelnemende bouwbedrijven. Meer info: Tom Vanheusden
[email protected]
89
... ik kick op
warmte ! verwarming - warm water - ventilatie Bergensesteenweg 1425 - 1070 Brussel - Tel. 02 555 13 13 - Fax 02 555 13 14 -
[email protected] - www.bulex.be
Architectuurproject :: Kleurnuances
91
9292
Kleurnuances Architect Robby Spreuwers ontwierp een praktisch opgevatte eengezinswoning met relatief gesloten karakter aan de straatzijde en openheid naar het landschap aan de zij- en achterkant. De dubbele garage fungeert tevens als akoestische buffer t.o.v. de straat. De ingang tot de woning zit enigszins verscholen in de zijgvel. Scharniermoment Het echtpaar huurde voordelig en dat gaf hen de tijd om rustig uit te kijken naar een eigen thuis. Deze best comfortabele situatie maakte hen ook kieskeuriger. De zoektocht naar een bestaande woning met aantrekkelijk potentieel liep steeds vaker op ontgoocheling uit. De ontdekking van een gemeentelijke verkaveling met nog betaalbare bouwgronden vormde een scharniermoment voor de woningdroom. Nieuwbouw zou de gekoesterde verwachtingen echt inlossen. Als jeugdvriend bestond er geen twijfel over de keuze om architect Robby Spreuwers in te schakelen. De bouwvoorschriften legden een half open bebouwing op, een dakhelling van 35° en twee volwaardige bouwlagen met een kroonlijst die bepaald werd op 5,70 m. Ondanks deze beperkingen werden de mogelijkheden van het hoekperceel optimaal benut. Toekomstgericht bouwen De bouwheer wenste veel openheid op de benedenverdieping, met een open keuken en open living, zodat maximaal zicht op de tuin zou ontstaan om de kinderen in de gaten te houden en het tuingevoel zou doorvloeien in het interieur. Ruime slaapkamers waren een andere eis. “Het moest in elk geval een praktische woning worden die van bij het intrekken woonklaar zou zijn” verduidelijkt de bouwheer. “Een volledig ingerichte keuken en badkamer waren dan ook een conditio sine qua non. We opteerden voor degelijke kwaliteit zonder franjes, met de bedoeling een solide, toekomstgerichte basis neer te zetten. Extra luxe kan dan eventueel later nog worden toegevoegd”. Zo is er flink geïnvesteerd in grote overspanningen voor de garage, met een zeer open en praktisch optimaal bruikbare ruimte als aangenaam gevolg. Het kiezen voor grote overspanningen was vanzelfsprekend om tegemoet te komen aan de verwachting om op het gelijkvloers over open ruimten te kunnen beschikken. De constructie laat eventueel ook toe om – indien gewenst – later toch een meer gecompartimenteerde indeling in te brengen. De zolderverdieping is nog niet afgewerkt, maar kan dankzij de wachtleidingen en technische voorbereidingen zonder al te zware kosten 60 m2 extra woonruimte aanreiken. De bouwheer besliste immers ook om meteen een betonnen trap te laten gieten naar het hoogste niveau, eerder dan te kiezen voor een veel goedkopere noodtrap. De architect genoot niet alleen groot vertrouwen, hij kreeg ook grote vrijheid bij de ontwikkeling van zijn ontwerp.
93
9494
Gemengde realisatie De uitvoering van de persoonlijke woningdroom werd ook eigenhandig aangepakt door de bouwheer, zij het steeds in samenspraak met en onder begeleiding van de leveranciers/aannemers. Zo werden prefab houten spanten besteld en werd het houtwerk voor de dakconstructie onder begeleiding van de dakwerker zelf uitgevoerd. H&S dak- en zinkwerken (Tongeren) was zeer geïnteresseerd in het project als referentie, omdat er diverse moeilijke bouwknopen aan bod kwamen. Architect Robby Spreuwers tekende heel wat uitvoeringdetails om de realisatie zo vlot mogelijk te sturen. Eén van die kenmerkende details zijn de vensterbanden aan de voorgevel, die 30 cm inspringen in het gevelvlak en aan de binnenkant nissen voor de convectoren laten ontstaan. Het uitzicht van het bandraam stemt op die manier overeen met de insprong van de dubbele garagepoort. Opvallend geslaagd is de optische werking van de kleurnuances voor de gekozen materialen: antracietkleurige gevelsteen en grijs voor het geprepatineerde zinken dak dat gedeeltelijk wordt doorgetrokken over het bovenste deel van de gevelvlakken. De grijze tint wordt ook herhaald door de garagepoorten, terwijl de erkeruitbouw aan de zijgevel en de keukenuitbouw achteraan een andere kleur kregen aangepast. “De gekozen kleurnuances zijn vooral ingegeven vanuit de doelstelling het grote zijgevelvlak te doorbreken” verduidelijkt de architect.”De bouwvoorschriften lieten op dat vlak wat speelruimte en hadden het enkel over een esthetisch verantwoorde keuze”. Het plat dak van de keuken is uitgevoerd als groendak. De bouwvoorschriften lieten de keuze tussen een dakterras of een groendak, maar gezien van het eerste niet veel praktisch gebruik werd verwacht en het groendak een aangenamer uitzicht biedt, was de keuze snel gemaakt. Op technisch vlak is er gekozen voor natuurlijke ventilatie via een shuntsysteem en vloerverwarming op de benedenverdieping, aangevuld met convectoren. Tevens is er een basismodule voor domotica geïntegreerd met diverse functies als beveiliging en energiebesparende maatregelen. Een videofoon maakt eveneens deel uit van de installatie, gezien de ingang tot de woning niet zichtbaar is vanuit het interieur. Bouwen met een goede relatie is niet zonder risico voor de vriendschap hoor je wel vaker. “Niet zo bij ons” klinkt het zeer tevreden bij de eigenaars. De gedetailleerde en kritische werfopvolging die we van Robby Spreuwers mochten genieten, hebben het vertrouwen alleen maar versterkt. We zijn nog steeds de beste vrienden. tekst: Eduard Coddé Meer beelden op www.4allpictures.be
95
9696
TECHNISCHE FICHE :: Schuurmans Bouwheer:
Dhr. en Mevr. Schuurmans,
Neerpelt
Ontwerp:
Archtitect Robby Spreuwers,
Kortenaken
Hoofdaannemers:
Group Wikit, Neerpelt
Dakwerken:
H&S dak- en Zinkwerken,
Tongeren
Chapewerken:
CPL, Neerpelt
Voer-tegelwerken: Gebr. Geunes, Neerpelt Deuren:
DFB Interieurbouw, Achel
Trapbekelding:
Gallery parket, Lommel
Electriciteit:
Eltin Johan Nouwkens,
Hamont
Bestrating:
Groendesign, Achel
Gevelstenen:
Vandersanden, Bilzen
Verwarming-sanitair: Scheffers, Overpelt Hout dakbeslag:
Mezo Hout, Overpelt
Prefab dakspanten: Hanssens Wood, Evergem Buitenschrijnwerkerij:
Drijkoningen, Neeroeteren
97
U-Nieuwtjes... VELUX® toont technologisch leiderschap op Batibouw Nieuwe ramen sluiten automatisch bij regen en halen voeding uit zonlicht. Behoorlijk wat nieuws onder de zon bij VELUX® op Batibouw. De specialist in licht en lucht staat er voor de eerste keer met één allesomvattende stand. Verder een aantal opmerkelijke nieuwigheden. Zo lanceert VELUX® het SOLAR® dakvenster met regensensor, het eerste intelligente venster dat automatisch sluit bij regen en de energie voor zijn bediening uit zonlicht haalt. Verder introduceert VELUX® ook oplossingen die verder gaan qua energie-efficiëntie en esthetiek. Meer comfort, minder hinder VELUX® heeft zijn SOLAR dakvenster uitgerust met een regensensor. Dit nieuwe, slimme systeem is het wispelturige Belgische weer te snel af: zodra de eerste regendruppels vallen, sluit het raam automatisch en blijft het binnen droog. Het afstandsbediend SOLAR dakvenster haalt zijn aandrijving uit een herlaadbare batterij, die constant door dag- en zonlicht wordt opgeladen. De batterij zit samen met de bediening en de regensensor discreet in het venster ingebouwd. De installatie vraagt trouwens niet meer werk dan die van een klassiek wentelend dakvenster. Je hoeft enkel de fotovoltaïsche zonnecel op het vensterkader te kleven en aan te sluiten op de batterij. Het SOLAR dakvenster met regensensor is de ideale oplossing voor dakvensters op moeilijk bereikbare plaatsen, zeker in een streek die niet van buien gespaard blijft. Als je oude dakramen aan vervanging toe zijn, is het SOLAR dakvenster zeker een heel waardige opvolger – alle comfort van een elektrisch afstandsbediend dakvenster, zonder hinderlijke bekabeling.
General geeft demonstratie van technologie op Batibouw
Arbeidsongevallen en beroepsziekten in de bouwsector
Van -20°C naar 60°C… General toont het op Batibouw. Om de introductie van zijn nieuwe lucht-water warmtepomp ‘Waterstage’ kracht bij te zetten, haalt Thercon op Batibouw live warm water uit ijskoude buitenlucht. Thercon, exclusief verdeler van het Japanse merk General voor de Benelux staat erom bekend zijn gamma energiezuinige warmtepompen op een interactieve wijze in de kijker te stellen.
Op 26 januari 2010 zullen op een studiedag te Brussel de meest recente cijfergegevens over arbeidsongevallen en beroepsziekten in de bouwsector worden toegelicht en besproken. Tevens verneemt u daar meer over de preventie van kwartsstof en de werkpostfiche voor de bouwsector.
Waterstage: energiezuinig warm water voor sanitair en verwarming De opwarming van sanitair water neemt met gemiddeld 30% van de energiefactuur een flinke hap uit het budget, a fortiori met de opmars van wellnesstoepassingen aan het thuisfront. Daarom gebruikt General zijn zuinige warmtepomptechnologie (cfr. AircoHeaters) ook voor de opwarming van water. Warm water tot 60° bij extreem lage buitentemperaturen, de nieuwe General Waterstage kan het moeiteloos aan. Dit warme water wordt, nota bene zonder verbranding van fossiele brandstoffen, best gebruikt voor vloerverwarming, lagetemperatuurradiatoren en sanitair warm water. Het is dus perfect mogelijk de bestaande radiatoren of vloerverwarming te behouden, en enkel de bestaande verwarmingsketel te vervangen door de energiezuinige Waterstage. Naast de Waterstage HT (High Temperature) voor renovatie, ontwikkelde General tevens een specifieke variant voor nieuwbouw, de Waterstage Comfort.
Elk jaar stelde het Fonds voor Arbeidsongevallen en het Fonds voor Beroepsziekten de gegevens van het vorig jaar voor aan de Vaste Commissie Bouw van de Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het werk. Dit zal nu gebeuren op een studievoormiddag op dinsdag 26 januari 2010 van 9 tot 14 uur in de zaal Storck van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg. Zo kunnen ook niet leden van de Vaste Commissie zich hierover informeren. Daarnaast zal op de studiedag specifiek aandacht zijn voor de aanwezigheid en de preventie van kwartsstof (fijn zand) in de bouwsector, zowel in België als in Nederland. De Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het Werk streeft naar geüniformiseerde werkpostfiches. Op de studiedag wordt in dat verband een werkpostfiche voor de bouwsector voorgesteld. Deze fiche werd uitgewerkt in samenwerking met: Co-Prev, de vereniging van alle erkende externe diensten voor preventie en bescherming op het werk in België het Nationaal Actiecomité voor Veiligheid en Hygiëne in het Bouwbedrijf (NAVB). Meer informatie en inschrijving Voor meer informatie over dit initiatief kunt u terecht bij Henk Goorden, Secretaris van de Vaste Commissie Bouw:
[email protected]ë.be Deelname aan de studiedag is gratis, maar u dient zich wel vooraf in te schrijven
98
bouwt aan een nieuw merk voor de veeleisende bouwprofessional.
Een nieuw merk waar professionals op bouwen.
Hier vindt de professional al zijn afwerkingsmaterialen, bouwspecialiteiten en machines. We hebben een uitgebreid assortiment aan kwalitatieve producten tegen concurrentiële prijzen. Indien u dit wenst kunnen wij de materialen ook op de werf leveren.
Wij verwelkomen u vanaf 18 januari in Prof&Mat Genk, Hasseltweg 109.
U-Nieuwtjes... Adidak De Groep ADIDAK heeft de voorbije 22 jaar een stevige positie
Creatief omgaan met de crisis: nieuwe eigenaars voor Officenter Hasselt.
De Coster Dominique nv
,w
ingenomen op de Belgische markt van dakafdichtingen in kunststoffen en zich met name gespecialiseerd in industriële- en renovatieprojecten. Een snelle en kwalitatieve afwerking, binnen een concurrentieel budget hebben er mee voor gezorgd dat het bedrijf gekend is bij heel wat aannemers, bedrijfsleiders en architecten. Vrij recent zijn daarenboven ook ploegen gespecialiseerd in particuliere woningbouw, waardoor ook kleinere projecten, tot in de puntjes kunnen worden uitgevoerd. De specialisatie op het gebied van kunststof daken (PVC, TPO en EPDM) is sinds jaar en dag een bewuste keuze dewelke meer dan ooit bevestigd wordt door de vraag vanuit de markt. Kunststoffen hebben heel wat voordelen tov de klassieke dichtingsmaterialen (oa roofing,…). voorbeeld : - Duurzaamheid : daken van meer dan 30 jaar zijn geen uitzondering - Eenvoudig algemeen onderhoud en weinig of geen tussenonderhoud - Licht van kleur (muv EPDM) waardoor thermische schokken beter opgevan gen worden dan met donkere dicht ingsbanen - Brandveilig: geen open vuur op het dak – standaard brandclassi ficatie Brooft1 en strengere classi ficatie A1 mogelijk - Bewerkstelligen van homogene nasladen (PVC, TPO) - 100% rotvrij/hoge rekwaarde/hoge perforatiewaarde - Relatieve dampopenheid en geringe kans op interne condensatie (PVC) info:
[email protected], www.adidak.be
100 100
Officenter: Al jaren een referentie. Al meer dan 20 jaar is Officenter Hasselt de referentie voor de verhuur van kantoren en vergaderruimtes. Tal van startende bedrijven hebben hier hun eerste stappen gezet. Nieuwe eigenaars. Koen Batsleer, partner FINPOWER, heeft recentelijk zijn kantoren in OFFICENTER ondergebracht en heeft hier de voordelen van “shared services” ‘in de praktijk’ kunnen ontdekken. Op basis hiervan heeft hij een 10-tal medeinvesteerders/ ondernemers kunnen overtuigen om samen met hem OFFICENTER over te nemen. De taak die ze zich tot doel gesteld hebben is om deze schitterende infrastructuur verder uit te bouwen tot de referentie op het vlak van “flexibele en full-service kantoren”. Een mooie toekomst. De nieuwe eigenaars stellen alles in het werk om Officenter nog performanter te maken. Er wordt stevig vernieuwd. Kantoren op uurbasis en ook voor de vergaderfaciliteiten worden er nieuwe mogelijkheden gecreëerd. Officenter heeft de ambitie om het “fullservice” kantoor te worden. De 10 collega-investeerders zijn: Cynthia en Guido Verswijvel, Paul Bertels, Wim Wynants en Hein Daerden – partners van Finpower Christa Jouck, met een ruime ervaring als manager van een business center. Stijn Lauwers, een ervaren ontwikkelaar van immobiliën-projecten. Saskia Mussels en Steven Vandeput, architect en bouwcoördinator Reginald Vossen, directeur van BAN Vlaanderen, Jaak Nijs, aktief in de zorgsector.
De firma De Coster Dominique nv is gespecialiseerd in funderingstechnieken zoals Berlinerwanden, ondergieten en funderingsputten. Gezien de grote vraag naar beschoeiing door middel van Secanswanden was het dan ook een logische stap om hierin te investeren. Het afgelopen jaar zijn met deze techniek diverse projecten uitgevoerd, in het stadscentrum van Hasselt en in de regio Limburg. Het bijkomende voordeel van deze werkwijze is dat het project geen vertraging oploopt. Gezien de afbraakwerken, funderingstechnieken en grondwerken aansluitend door eenzelfde aannemer worden uitgevoerd levert dit een behoorlijke tijdswinst op en worden bijkomende kosten vermeden. De firma De Coster profileert zich steeds meer tot een leverancier van een totaalconcept. Hierbij worden afbraakwerken, schoring- en stutwerken, bouwrijp maken terrein, funderingtechnieken, grondwerken, riolering- en infrastructuurwerken op elkaar afgestemd en aansluitend uitgevoerd. Dit uniek concept stelt de firma De Coster in staat grotere en complexe projecten toch snel uit te voeren. Daarnaast heeft De Coster ook een eigen schoringmethode ontwikkeld voor de afbraak van gebouwen waarbij de voorgevel dient te worden behouden. Voor het uitvoeren van de grondwerken wordt gebruik gemaakt van GPS sturing van de machines waardoor wegenis en omgevingswerken snel en precies kunnen uitgevoerd worden. Zo blijft De Coster innoveren en investeren in nieuwe machines, moderne technieken en efficiënte oplossingen.
Bouwunie Verlaagd btw-tarief voor nieuwbouw in 2010: het is nu zeker! Publicatie in het Belgisch Staatsblad
Veel concrete informatie heeft men hierover
Op maandag 14 december 2009 werd het
vragen onbeantwoord blijven. Hoe moet men
Koninklijk Besluit (KB) gepubliceerd dat de
bijvoorbeeld aantonen dat de bouwaanvraag
verlenging verzekert van de tijdelijk verlaagde
tijdig ingediend werd, wat als de initiële tijdig
btw-tarieven voor nieuwbouw. Het is nu dus
ingediende bouwaanvraag afgewezen wordt, …
100% zeker dat uw klanten ook in 2010
Dit is allemaal nog niet geregeld.
nog niet, waardoor er voorlopig heel veel
zullen kunnen genieten van de 6%-tarieven voor nieuwbouw, voor zover natuurlijk ze voldoen aan
Voor meer info:
alle gestelde voorwaarden.
Een
uitgebreide
toelichting
m.b.t.
deze
verlaagde btw-tarieven kan u als Bouwunie-
Over welke verlaagde btwtarieven gaat het precies?
lid terugvinden in de rubriek dossiers
Het betreft het ganse pakket van tijdelijke btw-
dossier 2009-25).
maatregelen. Het gaat dus in het bijzonder over:
- 6% op een schijf van 50.000 euro voor
Of contacteer:
nieuwbouw
Jean-Pierre Waeytens, secretaris-
- 6% op een schijf van 50.000 euro bij verkoop
generaal Bouwunie
van nieuwe woningen of appartementen
tel. 02 238 06 05 – fax 02 238 06 11
- 6% op het geheel bij afbraak en heropbouw
e-mail:
[email protected].
( w w w. b o u w u n i e . b e / i n d e x l e d e n /
van woningen in heel België - 6% voor o.a. de bouw van publieke sociale woningen (m.n. voor de provincies, gemeenten en OCMW’s, maar ook voor rusthuizen, internaten, psychiatrische instellingen, … uitgebaat door erkende publieke of private personen ).
Is er een nieuwe, bijkomende voorwaarde? Ja die is er. U mag het verlaagde btw-tarief slechts
aanrekenen
voor
bovenvermelde
werkzaamheden, voor zover de bouwaanvraag (‘de stedenbouwkundige vergunning’) wordt ingediend bij de bevoegde overheid vóór 1 april 2010. Natuurlijk blijven de andere voorwaarden waaraan ook al voldaan moest zijn in de regeling van 2009, onverkort bestaan.
101 101
Adverteerders FIRMA
TELEFOON
PAGINA
Adidak
014 22 28 10
46
AKS
011 35 23 31
62
Alfa-bouw
011 44 02 80
84
Bulex
02 555 13 33
90
Caroplast
011 78 03 72
76
Climabox
011 24 62 80
cover 2
Cordeel
089 51 07 10
68
De Coster
011 60 65 81
51
Driessen
089 76 44 01
52
Drijkoningen
089 86 38 10
32
Electro Wijnants / DnG
012 74 65 09
cover 3
Elti-bouw
012 39 83 00
81
Gebr. Hendrix
011 80 56 40
81
Haletra
011 52 18 78
51
Heijmans
089 51 90 80
10 - 68
Huygen &Van Ende
011 33 17 99
54
Impermo
011 68 10 26
46
Isosystems
080 34 80 00
18
Janssen DHZ
011 79 03 20
99
Mathieu Gijbels
089 81 91 00
18
Nelissen steenfabrieken
012 44 02 44
81
Paesen mixbeton
011 52 36 54
4
Saro
089 36 74 02
54
Scheffers
011 66 50 50
87
Schuermans Designbouw
0495 90 21 44
52
Siematic keukenontwerpers
014 43 67 45
cover 4
Smolders
011 69 75 70
76
TTL
011 52 39 50
66
Vandebos
011 31 20 77
32
Vandersanden
089 51 01 56
67
Volkswagen/ D’Ieteren
02 663 57 30
26
Wienerberger
056 24 96 38
10
102 102
Elektriciteit, wonderbaarlijk behulpzaam Electro Wijnants is meer dan 20 jaar thuis in elektrische installaties met een aantoonbare meerwaarde voor de gebruiker. Onze expertise omvat naast algemene elektriciteitswerken ook bordenbouw, automatisering, ICT-netwerken en beveiliging. Electro Wijnants garandeert elektriciteit op zijn best voor particuliere, industriële en overheidsprojecten.
DnG maakt deel uit van Electro Wijnants en biedt een brede waaier technische projectondersteuning. DnG verzekert de volledige coördinatie voor renovatieprojecten en biedt de passende competentie voor metaalconstructies, draai en freeswerk, piping.
ELECTRO Geert Wijnants
Alg. Elektriciteitswerken I Verlichtingsprojecten
Hamstraat 12 3840 Borgloon T 012 74 65 09 Electro Wijnants bvba Hamstraat 12 B - 3840 Hoepertingen Tel. 012/74.65.09 E-mail:
[email protected]
F 012 74 71 40 G 0475 66 89 01 E
[email protected] BTW BE 455.118.951
103
Marathon Creative
keukenontwerpers nv
Hasselt: Herckenrodesingel 71, T 011 25 51 52 • lommel: Buitensingel 82, T 011 54 59 89 • Geel: Antwerpseweg 88, T 014 43 67 45 • antwerpen/wilrijk: Boomsesteenweg 945, T 03 827 09 87 • st‑pieters‑leeuw: Bergensesteenweg 423a, T 02 377 30 14 • waterloo: Ch. de Bruxelles 41, t 02 354 56 49 104
