het ONDERNEMERS twee benen in Sector staat met samenleving Bouwend Nederland: NR WEST-FRIESLAND

NR. 4

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

WESTFRIESLAND

Bouwend Nederland:

‘Sector staat met twee benen in samenleving’

Politiebureau te koop!

“Wij geloven in onze kwaliteit en dienstverlening!”

▲

••••••••••••••••

“Wij bieden een totaalpakket in onze tak van sport”

Inschuifwoning maakt renoveren bijna kinderspel

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van WestFriesland verschijnt vijf keer per jaar.

BOUWEND NEDERLAND: ‘SECTOR STAAT MET TWEE BENEN IN SAMENLEVING’

Zevende jaargang, nummer 4, 2010 Oplage 3.300 exemplaren Coverfoto: Cor van Vliet (links) en Koos Louter Fotografie: Marcel Rob UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 [email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Ymi Hut – Liemburg [email protected] T 0594 - 59 74 70 BLADMANAGER Marco Velt [email protected] T 0228 - 32 12 53

08

POLITIEBUREAU TE KOOP!

18

DRUK Drukkerij Veldhuis, Raalte

FOTOGRAFIE Blinkfotografie Marco Magielse Marcel Rob Visual Photo Design ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: 1875 - 3833 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

Het politiebureau in Medemblik staat te koop. Het markante gebouw aan de Westersingel kan met gemak een groot kantoor of meerdere kleine bedrijven huisvesten. “Enkele typische details zoals de verzwaarde deur van de kluis, twee cellen op de eerste verdieping en een moderne balie op de begane grond geven het pand een eigenzinnig en multifunctioneel karakter.” Eind november 2011 valt het doek voor het Medemblikse politiebureau. Het gebouw staat nu al te koop.

“WIJ GELOVEN IN ONZE KWALITEIT EN DIENSTVERLENING!”

VORMGEVING VDS! Vormgeving, Drachten

REDACTIE Ben van den Aarssen Isabelle Brus Douglas tekst & advies Toon van Driel (strip) Ippel Communicatie Jeroen Kuypers Remmers&Dering Communicatie, Dirk Karten Remmers&Dering Communicatie, Pauline Remmers Remmers&Dering Communicatie, Wietske Weel Pam van Vliet (colum)

De crisis is aan de bouw niet voorbijgegaan. Duizenden vaklui zitten werkloos thuis. Inmiddels lijkt de economie weer aan te trekken, is de bouwsector weer voorzichtig positief over de toekomst, maar zijn veel mensen in de bouw nog niet aan het werk. “Toch weten we nu al dat we over een aantal jaren tegen een groot tekort aan vakmensen aan zullen kijken.”

23

“Klanten kunnen op ons rekenen. Wij zijn ervaren, hebben een trouwe club werknemers die meedenken en voor ieder probleem verzinnen wij een oplossing. Daar zorgen wij voor!” Aan het woord is Marco Winder, mededirecteur van Winder Limmen, specialist in transport- en kraanverhuur. “Maar wij doen het net even anders dan anders.” Hoe? Dat legt Marco graag uit. De geschiedenis van Winder Limmen voert terug naar 1894, toen Pieter Winder met paard en wagen het transportbedrijf startte.

“WIJ BIEDEN EEN TOTAALPAKKET IN ONZE TAK VAN SPORT”

27

B Kwadraat – of B2- is gespecialiseerd in interieurinrichting van winkels (‘shop in shop’), kantoren, stands en warehousing. Mededirecteur Ardy Broers: “Wij leveren interieurinrichtingen van A tot Z. Van het ontwerp, de uitvoering, de opslag, het transport tot de installatie: hiervoor zijn bedrijven bij ons van harte welkom.m B Kwadraat is in 2007 opgericht door Ardy Broers en Erwin Rinkel.

Column ■

En verder

Werken met liefde

04

Nieuws

07

Sturen op essenties voor best haalbare resultaten

11

Formule-1 onder de bouwbedrijven

13

Inschuifwoning maakt renoveren bijna kinderspel

15

BouwCenter Eiland De Wild kent de ‘one-stop-shopping-formule’

16

Ondernemerspanel: Een nieuw kabinet. Zorg of zegen?

20

Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. viert 100-jarig jubileum

25

Widam, betrouwbare bouwpartner in aluminium

■

In het hartkatern

Er wordt nogal ingewikkeld gedaan over het verschijnsel intimiteiten op de werkvloer en alles wat daarmee samenhangt zoals verliefdheid, relaties en liefdesverdriet. (In die volgorde.) Ongewenste intimiteiten zijn voor iedereen vervelend. Vooral voor het slachtoffer natuurlijk, maar ook voor de baas en de dader. Voor de dader is het teleurstellend dat zijn gefriemel ongewenst is, voor de baas is het een hoop gedoe, dat vraagt om ingrijpen. Twintig procent van alle ongewenste intimiteiten gebeurt op het werk. Hoeveel procent van alle gewenste intimiteiten er dan tijdens kantooruren plaatsvindt, heb ik niet terug kunnen vinden, maar ik vermoed een veel hoger percentage. Het is de natuur. Laat gaan! Als mensen 220 dagen per jaar met elkaar doorbrengen, mannetjes en vrouwtjes door elkaar, dan is het onvermijdelijk dat het af en toe begint te broeien. Geeft niks. Allemaal positieve energie. Erotische spanning verhoogt de arbeidsvreugde en het scheelt ziekteverzuim. Blije gezichten, rode wangetjes en steelse blikken lijken me allemaal te verkiezen boven collega’s die niet samen door één deur kunnen. Dan liever collega’s die samen in één bed kunnen. Ik heb zelf nooit last gehad van ongewenste intimiteiten. Mijn ongewenstdrempel is vrij hoog. Ik vind het eigenlijk wel prettig; een flirt, een dubbelzinnige opmerking, een ‘toevallige’ aanraking. Het moeilijkste is om het niet te laten ontsporen tot het stadium van de bezemkast. Gelukkig heb ik behalve een licht ontvlambare aard ook een ijzeren discipline. Veel werkgevers zien het toch liever niet gebeuren, al dat intercollegiale gedonder. De stiekeme fase levert een hoop onrust op met continu mailen, sms’en en zogenaamde rookpauzes. Overwerkuren worden wel gemaakt maar zijn niet productief. Wordt de kantoorscharrel een echte relatie, dan is er even rust in de tent. De ellende begint echter weer op het moment dat de liefde over is en de tortelduifjes én niet meer in één bed kunnen, én niet meer door één deur. Dan ontstaat een onhoudbare situatie waarbij een van beide het veld moet ruimen. Man wat een toestand, vooral als ze allebei waardevol zijn voor het bedrijf. Als je van dit soort zaken geen last wilt hebben, zijn er twee opties. Je kunt relaties tussen collega’s verbieden, of je doet er alles aan om de relaties díe er zijn goed te houden. Zo praktisch als het is om een eigen systeembeheerder in dienst te hebben, zo nuttig kan ook een eigen relatietherapeut zijn. Een vertrouwenspersoon voor geliefden in crisis, die nog wel van hun werk houden. Peut van de zaak. Een goeie verdient zichzelf terug.

NL EVD Internationaal helpt uw export te stroomlijnen Veel bedrijven gaan vroeg of laat de grens over en laten de export bijdragen aan het bedrijfsresultaat, soms bescheiden, vaak substantieel. Toch komt die export gewoonlijk stapsgewijs en gestimuleerd door toeval tot stand. Internationaal zakendoen lijkt dan op leren lopen, alleen en in het donker. Er bestaan echter experts die u kunnen bijlichten, gratis nog wel. Annemieke Busch, accountmanager MKB financiering, over NL EVD Internationaal.

- DHL Global Mail: Vrije postmarkt: aantrekkelijke tarieven, betere service en een goede kwaliteit - OCA stimuleert inzetbaarheid van de werknemer - Gecertificeerde Apply Opleidingen brengen Supermannen voort - Ambachtseconomie en Kenniseconomie zijn niet elkaars tegengestelden

Hans Wiegels déjâ vu gevoel van de economische crisis Overal in Europa beginnen landen te zuchten onder miljardenbezuinigingen. Griekenland en Spanje zetten als eerste het mes zeer diep in de overheidsuitgaven en vanaf dit najaar zal ook Nederland de bezuinigingsdrift gaan voelen. De huidige crisis roept bij Hans Wiegel herinneringen op aan de tijd dat hij als liberale vice-premier zelf een ongekend grote bezuinigingsoperatie aankondigde: ‘Bestek ‘81’.

Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Nieuws Mulder Obdam in Top 10 beste werkgevers!

Overname 35 appartementen Grootebroek Bouwfonds Ontwikkeling BV draagt de realisatie 35 koopappartementen aan de industrieweg te Grootebroek over aan De Woonschakel die het project in de huursfeer gaat realiseren. Met de overname is een investeringsbedrag van ruim € 6 mln. gemoeid. Realisatie in de koopsfeer bleek niet mogelijk te zijn vanwege de moeilijke situatie op dit deel van de woningmarkt. Voor de verhuur van deze appartementen is voldoende belangstelling, zo is gebleken uit een markt-

onderzoek. Voor 32 appartementen met een grootte van 88 tot 118 m² geldt dat de huurprijzen (prijspeil juli 2010) inclusief servicekosten binnen de huurtoeslaggrens van € 648,– per maand blijven. De netto huren starten vanaf € 472,– per maand. De netto huur van 3 grote appartementen van circa 148 m² bedraagt rond de € 750,– per maand. Verwacht wordt dat in het 1e kwartaal 2011 met de bouw gestart kan gaan worden. Bouwbedrijf Kuin uit Bovenkarspel gaat de bouw uitvoeren.

Zaadbedrijf Krishidhan Seeds Europe heeft eerste vestiging in Enkhuizen Krishidhan is de nummer vijf van India op het gebied van Land- en Tuinbouwzaden. Daarnaast heeft Krishidhan ook plantenvoedingstoffen in haar portefeuille. Er werken meer dan 2100 personen in de diverse vestigingen, verspreid over heel India. Er zijn 25.000 boeren continue in dienst en jaarlijks wordt er aan 28.000 boeren werk uitbesteed. Leuk detail is dat Krishidhan, net als de Enkhuizer bedrijven Royal Sluis en Sluis en Groot, een familiebedrijf is. De familie Karwa heeft het bedrijf in de jaren ´80 opgebouwd en het bedrijf groeit sindsdien explosief. Krishidhan werkt volgens het principe People Planet Profit. Allereerst de zorg voor de mensen. In India is dit 1e prioriteit. Als tweede onze planeet; we horen

allemaal de verhalen over de belasting die we op deze aardbol loslaten. Krishidhan Seeds Europe is de HUB voor het hoofdkantoor in India. Alle internationale handel en alle producties worden vanuit Enkhuizen gecoördineerd. We richten ons op professionele markten in Europa, met name de groentenzaden hebben prioriteit. Ondertussen zijn we lid geworden van Seed Valley Enkhuizen. Ook is het erg leuk dat we een aantal producties uitvoeren voor lokale bedrijven, waardoor we meteen deel uitmaken van de lokale zaadbedrijven. Dichtbij en korte communicatielijnen. Voor meer informatie over ons bedrijf en de producten: www.krishidhanseeds.com.

Je zult toch bij de beste werkgevers van heel Nederland horen. Voor het Obdamse bouwbedrijf, Mulder Obdam, is dat echter realiteit. Zij eindigde op een mooie, gedeelde zevende plaats in de eindstrijd van het grootste werkgeversonderzoek van Nederland. Van de honderden deelnemende bedrijven werden er vlak voor de vakantieperiode 50 genomineerd. Mulder Obdam was er bij. Obdam behoort, in de categorie < 1.000 medewerkers, tot de top 10! De Beste Werkgevers verkiezing is een objectieve norm voor goed werkgeverschap. De organisaties die het hoogste scoren op algemene tevredenheid worden in de lijst opgenomen. Mulder Obdam vraagt om het jaar haar medewerkers een enquête in te vullen over hun visie op onder meer Mulder Obdam als werkgever, de werkzaamheden, arbeidsomstandigheden, de persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden en de efficiency binnen het bedrijf. In 2008 werd een onderzoek uitgevoerd waarbij een algemeen tevredenheidcijfer naar voren kwam van 7,5, een cijfer dat ruim boven het landelijke gemiddelde ligt. Dit jaar werd er een algemeen tevredenheidcijfer van maar liefst 8,1 behaald! Een prestatie van formaat, waarmee wordt bewezen dat de medewerkers graag bij Mulder Obdam werken. Meer weten over Mulder Obdam? www.mulderobdam.nl

Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Marco Velt, [email protected], Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen.


Nieuwe zaal, restaurant ‘De Beleving’ Op 10 september heeft Happydays nh de deuren geopend van ‘De Beleving’. Een zeer sfeervolle zaal met vele verrassende details van maar liefst 370 m². Geschikt voor elke gelegenheid en geheel aan te passen aan uw wensen. Heerlijk genieten van een luxe diner en een drankje en ondertussen vermaakt worden door zeer uiteenlopend entertainment, zoals zang, comedian, table magic, instrumentale muziek en bands. Uniek in Noord Holland! Natuurlijk kunnen er in “De Beleving’ ook feesten georganiseerd worden, zoals een bruiloft/huwelijksfeest, themafeesten, familiefeesten, bedrijfsfeesten, maar ook presentaties en/of vergaderingen, waarbij prima gebruik kan worden gemaakt van het aanwezige scherm van 20 m².

Favoriete kantoormaatje

Uw nieuws

04

Foto: Marcel Rob

Wetenschappelijk aangetoond: planten op of naast het bureau verhogen de productiviteit en het werkplezier van kantoormedewerkers. De Flamingoplant, een anthurium, is gekozen als favoriete groene kantoormaatje van 2010 door een jury met wetenschappers en mensen uit de praktijk. De verschillende kleuren van de bloemen en het verzorgingsgemak gaven de doorslag. Extra voordeel: de plant zuivert de lucht. Naast de Flamingoplant waren ook de Rhapispalm en de Graslelie (chlorophytum) genomineerd, ook twee luchtzuiverende planten. Uit diverse onderzoeken van onder meer NASA en TNO is gebleken hoe belangrijk kamerplanten op de werkplek zijn. Concreet luidt het advies van TNO om tenminste twee planten per twaalf vierkante meter kantoorruimte te plaatsen.

Column Vriendschap “Hoeveel vrienden heb jij al?”, vroeg onlangs een kennis aan mij. Ik begreep zijn vraag niet en schudde mijn hoofd. “Hyves, Facebook, Linked In?”, probeerde hij nogmaals. Toen ging er bij mij een lichtje branden. De sociale netwerken hebben door de komst van het internet, nieuwe dimensies gekregen. Was het vroeger zo, dat je een bakkie ging doen bij de buren, nu “PING” je met hen. En met Twitter kan je op elk moment van de dag laten weten, waar je bent, hoe je je voelt en wat je denkt.

SheTalentbank

(Fotografie: Floris de Haan)

Het Nederlandse bedrijfsleven en de overheid willen meer hoogopgeleide vrouwen in management- en bestuursfuncties, maar deze vrouwen mogen van de wetgever niet expliciet in vacatures aangesproken worden. SheTalentbank, de eerste Nederlandse CV- en vacaturebank exclusief van en voor hoogopgeleide vrouwen, biedt de oplossing voor dit probleem. SheTalentbank is er niet alleen voor werkzoekenden. Ook vrouwen die openstaan voor verbetering van hun loopbaan kunnen gebruik maken van SheTalentbank. Onderzoek heeft uitgewezen dat gemengde teams zorgen voor een beter bedrijfsresultaat. Bedrijven en recruiters kunnen op SheTalentbank vacatures en een bedrijfspresentatie plaatsen. Zij kunnen ook zoeken in de databank met anonieme cv’s. De vacaturebank richt zich alleen op hoogopgeleide vrouwen waardoor de marktvraag naar talentvolle hoogopgeleide vrouwen toch beantwoord kan worden. Directeur drs. Vreneli Stadelmaier: “Alleen wanneer potentiële werkgevers je kunnen vinden zijn ze in staat je dat mooie aanbod te doen. Ook als je al een baan hebt. Dus ons advies aan hoogopgeleide vrouwen is: wees zichtbaar en laat je zien. En het feit dat wij je cv anoniem tonen, maakt het eenvoudig om jezelf goed te presenteren. Jij bepaalt wanneer je je identiteit kenbaar maakt. Bovendien voorkomt het dat je mailbox vol zit met boodschappen waarop je niet zit te wachten.”

20 jaar Mazcom Metaaltechniek BV November 1990 werd in Opperdoes een metaalverwerkingsbedrijf gestart in een schuurtje achter het ouderlijk huis. Er werd van alles en nog wat aangepakt en weldra was het noodzakelijk om uit te zien naar een andere ruimte. Daarom werd in Medemblik een loods gebouwd, welke in 1992 in gebruik werd genomen. In 1995 kwam de eerste werknemer in dienst en sindsdien breidde het bedrijf zich gestaag uit. ‘Aanpakken en geen gezeur’ was, en is nog steeds, ons motto. In 1998 groeide het bedrijf opnieuw uit zijn jasje en verhuisde naar de overkant van de Klinkhamer. Daar zit Mazcom Metaaltechniek BV, kortweg Mazcom, nu nog steeds. Mazcom, waar inmiddels 17 medewerkers in dienst zijn, onderscheidt zich door een enorm breed werkgebied. We kunnen dit grofweg verdelen in verspanend werk (bijvoorbeeld frezen, draaien en boren, hetwelk door de O met een gat in het midden in ons logo verbeeld wordt) en niet verspanend werk (bijvoorbeeld lassen en buigen, hetwelk door de C in ons logo verbeeld wordt). Verspanen kan Mazcom met een uitgebreid machinepark waarmee grote en kleine series van grote en kleine producten gemaakt kunnen worden. Niet verspanend werk, zoals plaat- en constructiewerk, is bij Mazcom ook in goede handen. Twee jaar geleden hebben we ons machinepark uitgebreid met een grote watersnijmachine waarmee vrijwel alle materialen tot 200 mm dikte gesneden kunnen worden. Voor het werk buiten de deur hebben we een goed ingerichte servicewagen. Onze uitgebreide klantenkring is onder meer actief in de industrie (machinebouw, ….), de scheepsvaart, de bouw en de handel. Voor meer informatie over ons bedrijf en onze mogelijkheden, kunt u terecht op www.mazcom.nl.

In haar kersttoespraak van 2009 zei Koningin Beatrix dat onze samenleving steeds individualistischer wordt. Virtuele ontmoetingen vergroten volgens haar de afstanden tussen mensen. Moderne technologische mogelijkheden lijken mensen dichter bij elkaar te brengen, maar ze blijven op veilige afstand verstopt achter hun beeldscherm. Ondanks dat heeft ook ons koningshuis sinds eind september een eigen Twitter pagina, zodat heel Nederland de bezigheden van de Koningin kan volgen. Hier laat zij dan ook weten dat haar kersttoespraak van vorig jaar niet tegen Twitter was, maar vóór naastenliefde! Ook ondernemers gebruiken de nieuwe media voor hun activiteiten. Klanten kopen producten per mail en zien elk moment het product tracken en tracen. Teleconferencing is gewoon geworden om vergaderingen te houden. De nieuwe communicatiemogelijkheden zijn zeer waardevol vanwege de mogelijkheden die zij bieden in de huidige, drukke, maatschappij. Ondanks een volle agenda kunnen we hierdoor toch in contact blijven met de mensen om ons heen. Wat echter niet uit het oog verloren moet worden is dat juist het persoonlijke, directe contact zeer waardevol is. Twitter, Hyves, Linked In en pingen moet geen vervanging voor het persoonlijke face-to-face contact zijn, maar slechts een welkome aanvulling. VNO-NCW Noord-Holland heeft onlangs ook een vriendensite geopend en wel een hele bijzondere. Je kunt vriend worden van de A8-A9. De nieuwe media als lobbyinstrument, waarbij voorstanders van de weg in beeld worden gebracht. Op www.A8-A9.nl worden wekelijks korte artikelen geplaatst om de argumenten voor de realisatie dichterbij te krijgen. In het kort zijn dat: minder omrijkilometers, minder vervuiling, minder overlast, veiliger en minder files. Ook ik ben ‘vriend’ geworden van de A8-A9. U nog niet? Moeten we elkaar dan toch eerst face-to-face ontmoeten om u te overtuigen van de noodzaak van deze weg?

Guido de Wit Voorzitter VNO-NCW Noordwest-Holland

Verbouw bedrijfspanden Naast nieuwbouw richt Stabo Bouw zich ook op het verbouwen, uitbreiden en/of renoveren van bedrijfspanden. We zijn hierbij op verschillende manieren inzetbaar. Met onze vakkundige medewerkers zorgen we ervoor dat het project van het begin tot het einde in goede handen is, passie, duidelijke afspraken en de juiste planning zorgen ervoor dat deze werkzaamheden tot een tevreden eindresultaat komen. Stabo Bouw gelooft daarbij in de juiste “combinatie van mens en materiaal” en werkt doelen oplossingsgericht zodat u zich kunt richten op andere zaken “een zorgeloze opdrachtgever van Stabo Bouw”.

,,5A69.,36A, 67+9(*/;.,=,9 =(5:;()6)6<>

45"#0#068

$PNCJOBUJF WBONFOTFO NBUFSJBBM

^ ^ ^Z[HIVIV\^US


05

Advies Sturen op essenties voor best haalbare resultaten Ir. Wim Tuijp MBA, directeur/eigenaar Tuman BedrijfsAdvies

Focust u met discipline op business-essenties? Creëert u met uw aandacht effectief gedrag? Realiseert u de best haalbare resultaten?

O

m elke dag zaken te leveren waar klanten voor willen betalen moet een bedrijf veel werk verzetten. Klanten kopen het liefst bij bedrijven die zich onderscheiden op zaken als prijs, kwaliteit, assortiment, service, nieuwheid e.d. Wie “in business” wil blijven moet daarom vanuit een visie strategisch kiezen. Een bedrijf dat alles voor iedereen wil zijn, onderscheidt zich in de ogen van geen enkele doelgroep zodat dan alleen de laagste prijs telt. Bij een gegeven concurrentie bepaalt het bedrijfsprofiel hoe goed een bedrijf in staat is haar doelgroep voldoende te laten kopen en zelf de marge te maken om alle bedrijfskosten te dekken waaruit dan de beoogde winst resteert. Omdat geld, energie en tijd van schaars zijn, mogen deze normaal alleen besteed worden aan zaken die essentieel zijn om het bedrijf op zowel korte als lange termijn te laten bewegen in richting van de gekozen visie en doelen. Geld kun je maar één keer uitgeven, energie één keer gebruiken en gebruikte tijd komt nooit meer terug.

Van aandacht naar effectief gedrag

Het belangrijkste stuurmiddel van ondernemers is hun gedrag. Via zijn gedrag heeft een ondernemer invloed op de productiewijze van zijn producten en diensten. Handelend vanuit zijn visie maakt hij zo voor anderen zichtbaar aan welke zaken hij prioriteit hecht en ook aan welke minder of niet. Hierbij maken meer dan zijn woorden zijn daden duidelijk waar hij heen wil: “Entrepreneurs walk their talk”. Toch is in een organisatie naast gedrag ook de taal waarin dingen gezegd worden van belang: zeggen wat je doet en vooral doen wat je zegt om allen effectief te laten bijdragen aan de bedrijfsresultaten. Effectief gedrag van bedrijven draagt bij aan geloofwaardigheid en vertrouwen, beiden zijn essentieel om in business te blijven. Niet-effectief gedrag verlaagt het vertrouwen van klanten en medewerkers wat in tijdverlies, hogere kosten en mindere bedrijfsresultaten kan resulteren en zelfs de continuïteit kan bedreigen. Geloofwaardigheid en vertrouwen zijn schaars, ze komen te voet en gaan te paard.

heid in vraagstukken te scheiden en communiceren en brengen hun mensen tot effectief gedrag om te voorkomen dat zij geld, energie en tijd verliezen. Zowel op papier als in de praktijk is dit makkelijker gezegd dan gedaan. Het is al lastig om je bewust te zijn van je businessessenties, laat staan er dan ook nog eens te allen tijde goed mee om te gaan. Ondernemers kunnen aan snel wisselende invloeden bloot staan, soms gunstig, vaak ook ongunstig. Dit kan gepaard gaan met emoties zoals van blijheid tot boosheid, van onzekerheid tot zelfs angst. Dit kleurt het waarnemen en communiceren bij leidinggeven en samenwerken, wat lastig kan zijn. De omgang met de eigen organisatie kan ook verschillen, vaak informeel, maar soms ineens formeel. Behoud van vertrouwen van klanten vergt dat zij ervan overtuigd zijn en blijven dat de ondernemer de juiste bedoelingen, capaciteiten en inzet heeft en in staat is de verwachte resultaten te realiseren. Deze moet op zijn beurt met deze factoren rekening houden t.a.v. de medewerkers die hij inzet. De grote lijn zien, hierop actief sturen inclusief waar nodig tijdig onderkennen van essentiële details. Naast kennis en kunde is ondernemen ook een kunst waarin men zich het hele leven kan bekwamen. Of men de best haalbare resultaten haalt weet men het beste zelf als men eerlijk in de spiegel kijkt.

Realisatie van best haalbare resultaten

Effectieve ondernemers weten de gelaagdTuman helpt ondernemers aan betere bedrijfsresultaten en meer concurrentiekracht door praktisch advies dat werkt. Tuman versnelt probleemoplossing, kansbenutting, prestatieverbetering en bedrijfsontwikkeling in technische bedrijven. Interesse in een vrijblijvend gesprek? Bel 06 44 748 327, mail [email protected] of kijk op www.tuman.nl.

06


Interview

Tekst: Isabelle Brus • Fotografie: Marcel Rob

Bouwend Nederland:

‘Sector staat met twee benen in samenleving’ De crisis is aan de bouw niet voorbijgegaan. Duizenden vaklui zitten werkloos thuis. Inmiddels lijkt de economie weer aan te trekken, is de bouwsector weer voorzichtig positief over de toekomst, maar zijn veel mensen in de bouw nog niet aan het werk. “Toch weten we nu al dat we over een aantal jaren tegen een groot tekort aan vakmensen aan zullen kijken.”

D

e Westfriese afdeling van Bouwend Nederland staat te popelen om de toekomst van de bouwsector en die van individuele bouwbedrijven zeker te stellen. Concreet gesproken staan de

08


volgende zaken bij het bestuur hoog op de agenda: het bouwonderwijs moet mensen een degelijke vakopleiding bieden, aanbestedingsprocedures moeten zich meer richten op het aanbesteden in de eigen

regio dan de huidige selectie op de laagste prijs en de overlegstructuur tussen overheid, woningcorporaties en de bouwsector moet efficiënter worden ingericht. Structureel overleg

Cor van Vliet is voorzitter van afdeling WestFriesland van Bouwend Nederland. Hij pleit voor het instellen van een Bouwplatform. “In het Bouwplatform moeten alle partijen zitten die bij de bouwsector betrokken zijn: bouwers, overheden, ontwikkelaars, opleiders. Uitdagingen en problemen waar de sector mee worstelt, kunnen dan integraal

Cor van Vliet (links) en Koos Louter

besproken worden. Op dit moment ontbreekt het aan afstemming. In zo’n platform kunnen de beleidsvisies van de diverse belanghebbenden op elkaar afgestemd worden. Naast echte sectororganisaties zijn dat onder meer ook het beroepsonderwijs, de Kamer van Koophandel en VNO-NCW.” Van Vliet denkt dat een Bouwplatform een regionale reikwijdte moet hebben om daadkrachtig en efficiënt te kunnen functioneren. “Noord-Holland Noord is daarvan een goed voorbeeld, eventueel uitgebreid met de IJmond en WaterlandZaanstreek. Er heersen zoveel vooroordelen over en weer, het wordt hoog tijd dat we die gaan aanpakken.” Meer samenwerking, meer van elkaar begrijpen en daardoor efficiënter en doelmatiger werken. Dat is in het kort de missie van Van Vliet en Bouwend Nederland. Samen met bestuurslid pr-zaken Koos Louter ontvouwt hij de visie van de actieve Westfriese afdeling van de ondernemersorganisatie. Beter beroepsonderwijs

De vereniging pleit ook voor een verbeterde structurering van het beroepsonderwijs. “Er is sprake van versnipperd bouwgerelateerd onderwijs bij diverse onderwijsinstellingen. Dat komt het imago van de bouw niet ten goede. Bouwend Nederland is voorstander van een heldere onderwijsstructuur waarin iedereen weet waar hij aan toe is. Daarbij is het van het allergrootste belang dat het opleiden wordt afgestemd op de professionele vraag in de markt.” Over een jaar of vijf, zes zal er onder meer door de vergrijzing een groot tekort aan gekwalificeerd personeel zijn, zeggen Louter en Van Vliet. “Met de massale uitstroom van de oudere vakmensen, verliezen we veel kennis van renovatietechnieken. Terwijl juist

daar behoefte aan zal zijn. Om studenten een goed perspectief op werk te bieden, en de sector sterk te houden, moet het beroepsonderwijs daar nu al op in spelen. Met gerichte vakken en door in gesprek te blijven met de sector.” Aanbesteding anders

Een ander punt dat Louter en Van Vliet willen aanstippen is de aanbesteding. “Op dit moment is het zo dat de meeste overheden en woningcorporaties puur en alleen kijken naar de laagste prijs. Of het project wordt uitgevoerd door een aannemer uit Maastricht of een uit Noord-Holland speelt bij die keuze geen enkele rol”, legt Van Vliet uit. Door niet langer aan te besteden op de laagste prijs, maar te kiezen voor de economisch meest voordelige inschrijving, de zogenaamde EMVI-methode, kun je vooraf bepalen hoe zwaar je mee laat wegen waar de aannemer vandaan moet komen. “Dat heeft als voordeel dat je als overheid de lokale economie en de werkgelegenheid ter plaatse steunt -eigenlijk zouden ze alleen daarom al voor regionale bedrijven moeten kiezen- en tegelijkertijd voorkomt dat bedrijven elkaar kapot concurreren door zelfs tot onder de kostprijs mee te bieden”, legt Louter uit. “Daarbij komt nog dat een goedkope aanbesteding niet per se goede kwaliteit oplevert.” 6%-maatregel

Nog tot juli 2011 hoeft de aannemer maar zes procent btw te heffen over het in rekening gebrachte arbeidsloon. De overheid heeft deze tijdelijke regeling ingesteld om consumenten in beweging te zetten. Louter: “Dat lijkt aardig te lukken.” Daarnaast bestaan er ook allerlei subsidieregelingen die consumenten moeten verleiden om bijvoorbeeld zonnepanelen

te plaatsen of het huis beter te isoleren. “Natuurlijk een prachtig initiatief, maar het betekent voor de aannemer zoveel extra administratieve rompslomp, dat het vanuit ons beredeneerd eigenlijk niets oplevert”, zegt Louter. De subsidie-aanvraag verloopt namelijk via de aannemer, en niet via de consument. “Terwijl de consument er uiteindelijk langdurig van profiteert.” Typisch een voorbeeld van hoe je door als overheid en sector beter met elkaar te overleggen zo’n situatie had kunnen voorkomen, vindt Louter. “We weten van elkaar niet hoe we werken, dat leidt tot veel frustratie en onbegrip. Onnodig!”

Bouwend Nederland

Bouwend Nederland is de grootste ondernemersorg anisatie in de bouw. Landelijk ver tegenwoordigt de vereni ging zo’n vijfduizend bouwen infrabedrijven. Bouwend Nederland zet zich in voor een betere profilering van de branche en een pas sende maatschappelijke erkenning voor een sector die eco nomisch en sociaal belang rijk is. De kerntaken van Bouwe nd Nederland zijn belang enbehartiging, brancheon twikkeling en individuel e dienstverlening aan haa r lidbedrijven. De totale bouwsector is in Nederland goed voor zes procent van het bruto bin nenlands product en voo r een productie van 60 miljard euro (prijsniveau 2008). De sector biedt werk aan ruim 500 .000 mensen.

www.bouwendnederla

nd.nl


09

Bedrijfsreportage


Directeur Jaap van Bruggen van Bimmerman uit Medemblik

Met uitbreiding dienstverlening neemt Bimmerman unieke positie in

Formule-1 onder de bouwbedrijven Bedrijven die een complete restyling van hun pand willen, zowel binnen als buiten en inclusief advies van een architect, kunnen daarvoor het beste terecht bij Bimmerman. Bimmerman? Die plaatsen toch alleen plafonds? "Zo zijn we begonnen, maar inmiddels leveren we een totaalpakket en kunnen we een casco pand volledig aangekleed en ingericht opleveren."

W

anden, vloeren, muren, deuren, vast meubilair: Bimmerman ontwerpt, produceert en plaatst. Grote projecten worden door de medewerkers probleemloos uitgevoerd. "Planning is alles. Een goede voorbereiding biedt de garantie dat een project vlot én goed kan worden voltooid." Directeur Jaap van Bruggen van Bimmerman uit Medemblik is daar heel stellig over. "Met een gedegen voorbereiding waar wij én de klant goed de tijd voor nemen, kun je altijd zekerheid geven over de prijs en over de tijd die nodig is om de klus te klaren." Het kan dus voorkomen dat een voorbereiding 25 weken kost, en de uiteindelijke uitvoering één week. "Maar dan heeft de klant ook exact wat hij wil, is het bedrijf maar voor een korte tijd gesloten en derft hij minimale inkomsten. Zeker voor winkels is het van groot belang dat ze maar kort gesloten hoeven te zijn." Met landelijke klanten als Hema en Albert Heijn weet Van Bruggen waar hij over praat.

wát doet, voorkom je misverstanden, communicatieproblemen en allerlei lastminute wijzigingen tijdens de uitvoering." De werknemers van Bimmerman werken onder een strakke regie en ook voor hen geldt het principe 'duidelijkheid voorop'. "Om een groot project probleemloos en in korte tijd te kunnen voltooien is het belangrijk dat alle neuzen dezelfde kant op staan. Alleen dan kun je snel schakelen en grote hoogten bereiken", legt Van Bruggen uit.

Totaalconcept

"Met de overname van Interieurbouw Opmeer eerder dit jaar hebben wij ons dienstenpakket flink uitgebreid. Naast mensen voor het 'grove' werk, hebben we nu ook echte meubelmakers in dienst die het fijne werk dat bij interieurbouw komt kijken goed in de vingers hebben." Bimmerman met drie vestigingen in Medemblik, Utrecht en Zuidwolde- is in West-Friesland een grote naam in plafondproductie en -plaatsing, maar ze doen inmiddels dus veel meer. "In onze eigen fabriek in Medemblik maken wij bijvoorbeeld ook de inrichting op maat."

Prijs vooraf bekend

Bij Bimmerman hanteren ze het principe van 'fast closing'. "Dat wil zeggen dat het door ons geoffreerde bedrag ook op de factuur komt te staan. Duidelijkheid vooraf, dat is voor alle partijen wel zo helder." De crisis was vorig jaar ook voor Bimmerman voelbaar; mensen moesten het bedrijf verlaten. "Maar we voelen nu dat de economie weer aantrekt. Er wordt weer volop gebouwd en gerenoveerd. Wij hebben het weer druk. Maar dat houdt ons wel scherp!"

Strakke planning

Gedurende de voorbereiding van een project worden alle partijen maximaal betrokken in een aantal vooraf geplande overlegmomenten. Van Bruggen: "Als de klant en alle betrokken vakmensen -loodgieter, timmerman, installateur, interieurbouwer- precies weten wie wát wil en wie

Bimmerman Almereweg 25 1671 ND Medemblik T 0227 - 71 27 00 F 0227 - 71 27 30 [email protected] www.bimmerman.nl


11

Bedrijfsreportage

Inschuifwoning maakt renoveren bijna kinderspel ellenlange stof- en puinhopen definitief geschiedenis

Gerealiseerde woningrenovaties gaan nogal eens de boeken in als langdurige-, kostbare ondernemingen met veel overlast. Dat het ook anders kan, bewijst het Westfriese bouwbedrijf Mulder Obdam. Hoe een innig verbond van gelijkgestemde bedrijven kon uitgroeien tot een soepel geoliede renovatiemachine. Huiseigenaren die besluiten hun woning te laten renoveren, kunnen doorgaans de borst natmaken. Niet zelden immers ontaarden opknapbeurten in voortslepende gebeurtenissen met veel obstakels. Grote hoeveelheden stof, puin en nattigheid zijn eerder gewoonte dan uitzondering, bovendien blijkt de klus meestal meer tijd en geld te kosten, dan aanvankelijke calculaties hadden uitgewezen. Ingrijpende woningrenovaties, kennen nogal wat haken en ogen. Geen wonder dus dat maar weinigen er naar uitkijken.

Alleen maar vaste mensen De werkwijze is nauw verwant aan het zogeheten ‘lean bouwen’, waarin strakke planningen, geprefabriceerde materialen en vooral vertrouwd partnerschap centraal staan. Van Vliet zegt niet anders te willen; de directeur zweert bij vaste mensen op zijn werk. “We doen zo ons best met z’n allen, en vervolgens gaat er door miscommunicatie toch vaak iets fout. Daarom zijn die vaste partners ook zo belangrijk. Alleen op basis van bindende afspraken kun je voor weinig geld kwalitatief toch hoogstaand bouwen.” Van Vliet ziet meer voordelen. Hij wijst op de doorgaans enorme bergen afval, die nu tot een minimum worden beperkt. “Vrijwel alle materialen komen rechtstreeks uit de fabriek, strak op maat gemaakt. Dat scheelt echt veel afval”, zegt van Vliet, die wil benadrukken dat de methode niet meer dan één kuub afval per woning oplevert.

Aannemer pakt door Razendsnel tegen minimale kosten Dat ze ook anders kunnen, toont bouwbedrijf Mulder Obdam uit het Westfriese Obdam. Als oplossing voor uit de hand lopende renovatietrajecten ontwikkelde het bedrijf de Inschuifwoning, een razendsnel renovatieconcept tegen minimale kosten. “Iedereen weet inmiddels wel dat grootscheepse opknapbeurten een hoop ellende kunnen veroorzaken. Maar de Inschuifwoning is een echt andere manier van renoveren. In nog geen maand heb je een totaal opgeknapte woning voor maar 66.000 euro”, (Pilot woning). Fijntjes wijst hij op de leus ‘het scheelt een boel en kost daarom een beetje’, die de voorkant van de brochure siert. “Dat staat daar toch niet zomaar?”

De Inschuifwoning is bij uitstek geschikt voor wonigen uit de jaren ‘50-’60 met houten vloeren en ongeïsoleerde muren. Hoge opwaarderingen zijn mogelijk. Volgens Van Vliet is – bij de duurzame variant – zelfs het energielabel A++ haalbaar, zonder al te hoge meerwerkkosten. Zoals het een innovatief bedrijf betaamt, staan verdere ontwikkelingen niet stil. Mulder Obdam wil doorpakken met zonnepanelen, warmtekrachtkoppeling, tot aan het compleet vervangen van gevels toe. In dat geval worden ook subsidieregelingen mogelijk. Natuurlijk zet Van Vliet de vinding graag op grote schaal weg. Maar ook voor particuliere renovaties haalt hij zijn neus niet op. “Want dat is juist het mooie aan de Inschuifwoning. Hij is honderd procent flexibel, dus helemaal individueel inpasbaar.”

De Inschuifwoning is een gezamenlijk renovatieconcept, op initiatief van Bouwbedrijf Mulder Obdam. Meer informatie over de Inschuifwoning kunt u vinden op de website www.inschuifwoning.nl.

WWW.MULDEROBDAM.NL

CU-COC-808843 Het keurmerk van verantwoorde bosbouw. © 1996 Forest Stewardship Council A.C.


13

Bedrijfsreportage

Tekst: Remmers&Dering Communicatie, Dirk Karten • Fotografie: Marcel Rob

Daan Exalto en Joost Blaauw van BouwCenter Eiland de Wild

’Ons doel is bouwpartner worden in plaats van zoveelste leverancier’ “Lastig, want de fabrikant van dit type stenen, bestaat niet meer. Toch denk ik dat we de klant kunnen helpen. Bel maar even met Jan, die heeft nog een voorraadje”, zegt Daan Exalto (56) tegen zijn collega. De dakpannen- en (bak)stenenwereld heeft voor de buitendienstmedewerker van BouwCenter Eiland de Wild weinig geheimen meer. Met 28 jaar ervaring in de branche is hij met recht ‘steengoed’ in zijn werk. Zo goed als Daan is met stenen, zo sterk is zijn buitendienstpartner Joost Blaauw (37) in hout. Hij heeft 14 jaar ervaring in de houthandel. Hun gezamenlijke missie: de klant ‘ontzorgen’.

legt Daan uit die de dienstverlening omschrijft als ‘generalist vanuit specialisatie’. “We kunnen alles voor de vakman leveren, maar ons doel is partner worden van de aannemer, architect etc. in plaats van de zoveelste leverancier. Dat is de meerwaarde van BouwCenter Eiland de Wild.” ‘Gefeliciteerd vader’

Joost Blaauw en Daan Exalto: “ De Westfriese ondernemer is hondstrouw. Wij beseffen heel goed dat mensen de bindende factor zijn in onze dienstverlening.”

O

f het nu gaat om een paar bakstenen of materiaal voor uw ultieme order, de renovatie van de Chinese Muur, BouwCenter Eiland De Wild levert het. De Hoornse vestiging aan De Marowijne 29 is vier jaar gevestigd op het ruime industrieterrein. Het 2300 m2 grote BouwCenter heeft een breed gesorteerde shop. Daar vindt zelfs de meest veeleisende (onder)aannemer, ZZP-er of wie dan ook die wat wil (laten) bouwen, het juiste materiaal. Van stalen randbekistingen tot bouwradio met USB-aansluiting of doorwerkkleding. “De tijd dat bouwvakkers warme kleding op de markt kochten, is echt voorbij”, zegt Daan. “Wij bieden aan wat de markt vraagt. En wat we hier niet hebben, halen we uit onze vestiging in Alkmaar of het centrale magazijn in Limburg. Of het nu gaat om stenen, zand, cement, hout, gereedschap of wat je maar kunt bedenken op bouwgebied: ons assortiment is heel breed en diep.”

Beleving

“Tot en met modieuze doorwerklaarzen”, vult Joost met een glimlach aan en hij laat zijn hand rusten op een imposante balk die deel moet gaan uitmaken van het vierkant van een stolpboerderij. Aparte klussen die aparte materialen vragen? “Wij weten de weg”, zegt Joost, “We hebben een hekel aan ‘nee’ verkopen. Daarbij krijgen we van onze directie de ruimte om oplossingen voor klanten te zoeken. We zijn getraind om buiten het vaste stramien te denken.” Daarbij stelt het duo ‘is het gewoon leuk om klanten te helpen.’“Ook bij advisering in het voortraject. Met architecten meedenken over bouwmaterialen, gezamenlijk een mooi resultaat bereiken. Ook daarin ligt een enorm stuk beleving.” BouwCenter Eiland De Wild kent de ‘one-stop-shopping-formule’. “Onze doelgroep komt niet winkelen, maar wil snel bouwmaterialen hebben. Hier rij je makkelijk binnen, laad droog en warm materiaal in en zet weer snel koers richting bouwplaats”,

Los van wat de enthousiaste vertegenwoordigers hebben gezegd, zag uw redacteur zelf wellicht waar BouwCenter Eiland de Wild zich door onderscheidt: eerlijke persoonlijke aandacht die een band schept. ‘Gefeliciteerd’, zegt een klant die woensdagmorgen 7.00 uur binnenstapt tegen de medewerker die net vader is geworden. Trots als een pauw neemt hij de felicitatie in ontvangst. Om daarna gelijk aan de slag te gaan om zijn klant te ‘ontzorgen’!

Snel, makkelijk en voordelig: de BouwCenter KlantenPas Oké, automatisch sparen voor luxe cadeaus en uitstapjes is meegenomen. Belangrijker is dat ondernemers met de KlantenPas bouwmaterialen kopen onder de beste condities. Dat u razendsnel geholpen wordt (tijd blijft immers geld) en profiteert van een foutloze administratie. De professionele klant kan de pas gratis aanvragen bij de balie.

Meer weten? Kijk dan op www.bcedwh.nl of bel met Daan 06 - 517 158 56 of Joost 06 - 515 750 03


15

Ondernemerspanel

Een nieuw kabinet. Zorg of zegen? Als u deze stelling leest zijn de Tweede Kamerverkiezingen achter de rug. De (in)formatie loopt en er zit zelfs al een nieuw kabinet. Welke maatregelen moet een nieuwe regering als eerste nemen om Nederland in alle opzichten gezond te houden. Waan u de minister-president van een nieuwe regering. Waar liggen uw prioriteiten? De mening van ons panel. ■ Duncan Renses Duncan Renses, De Band Uitzendbureau Ik ben liever ondernemer dan politicus. Als ondernemer speel je actief in op ontwikkelingen in jouw branche en bedrijf, waar je specialisatie én je hart ligt. Als politicus ben je bezig met algemeen beleid en is het effect van je keuzes vaak pas achteraf merkbaar. Ik ben liever hands-on bezig. Maar de beste stuurlui staan aan wal. Dat ben ik dan ook maar bij het beantwoorden van de vraag. Ik zou zeggen: het stimuleren dat zoveel mogelijk mensen aan het werk zijn en gaan. Als er onvoldoende arbeidskrachten zijn,

kunnen werkzaamheden niet uitgevoerd worden en wordt niet voldoende verdiend om de kosten van ons sociale stelsel te dragen. De vergrijzing brengt een grote kostenpost met zich mee. Maar hoe groter de groep waarop bezuinigd wordt, hoe groter de problematiek wordt. Dan zit je achteraf alsnog met torenhoge kosten. Bovendien, iedereen verdient het toch om op een prettige manier oud te worden? Investeren in opleiding, arbeidsplaatsen en zorg zijn volgens mij de basisvoorwaarden om Nederland gezond te houden.

■ Karin Hart Karin Hart, De Bokkesprong Regeren is vooruitzien. Ten tijde dat ik dit schrijf zit Nederland al een tijdje zonder regering (bijna rond) en dat is niet bevorderlijk voor de positie van het land. De eerste prioriteit van het nieuwe kabinet moet liggen in het weer vlot trekken van de Nederlandse economie. De regering moet vertrouwen uitstralen naar de bevolking en maatregelen nemen die de (economische) motor weer laat draaien. Er is een afwachtende houding ontstaan die snel moet

worden weggenomen. Ondernemers moeten worden gestimuleerd om te investeren. Daarnaast moet de regering zorgen voor stabiliteit zodat het vertrouwen van de burger cq ondernemer toeneemt. Leiders moeten charisma uitstralen en een visie hebben. Ook op persoonlijk vlak moeten ze het goede voorbeeld geven om draagvlak te creëren voor hun beleid. Ego’s en eigen belangen zijn ondergeschikt aan het landsbelang; laten ze in Den Haag eens de handen ineen slaan…

■ Siem Weel Siem Weel, WEA Accountants Middenmeer Als je het huidige economische plaatje bekijkt is de stagnerende bouw van nieuwe woningen een van de meest verontrustende factoren in de huidige economische crisis. Momenteel, en volgens de prognoses ook in 2011, worden er op jaarbasis tienduizenden woningen minder gebouwd. Niet alleen zijn in die bouw veel mensen werkzaam maar ook in de toeleverende bedrijven zoals woninginrichters, etc. De regering zal maatregelen moeten nemen om dit vliegwiel weer aan de gang te krijgen. Een stimulans voor bouwactiviteiten in be-

16


staande bouw heeft de “oude” regering reeds gegeven door het afkondigen van een tijdelijk verlaagd BTW tarief op arbeidsloon voor verbouwingen aan woningen ouder dan twee jaar. Wellicht dat een tijdelijk verlaagd BTW tarief voor nieuwe woningen ( liefst op de hele koopsom en niet alleen op het arbeidsloon) ook een goed middel is om de woningnieuwbouw uit het slop te trekken. Een verlaging van de BTW van 19% naar 6% in de koopsom levert een fors lagere prijs op. Met name door de tijdelijkheid van de maatregel zal dit toch vele potentiële kopers over de streep kunnen trekken.

■ Geert van Schalkwijk Geert van Schalkwijk, Tandartspraktijk G Dent De enige maatregelen die genomen moeten worden zijn mijns inziens juist zoveel mogelijk maatregelen uit de weg te ruimen. Dit om de burger zelf de kans te geven om te bepalen waarop zij willen bezuinigen. Een maatregel die juist keuzevrijheid geeft, ons eigen initiatief

stimuleren dus. Het zou ook erg mooi zijn als ons nieuwe kabinet minder kostbare tijd en geld aan ontwikkelingshulp in andere landen investeert. Juist moeten zij diezelfde kostbare tijd en geld investeren in een top-opleiding voor onze eigen jongeren! Niet bezuinigen op de jongeren hier in ons eigen land, zij zijn juist onze toekomst.

■ Albert Gieling Albert Gieling, De Woonschakel, Medemblik Los van de politieke signatuur zal een nieuw kabinet snel ingrijpende keuzes moeten maken en starten met de aanpak van een hernieuwd Nederland. Een solide financieel beleid van de rijksoverheid is de basis om de kosten van zorg en oudedagsvoorziening voor volgende generaties niet te laten exploderen. Het ideaal beeld zou een compacte overheid moeten zijn, deskundig en met een duidelijke economische en sociale agenda voor de toekomst van de Nederlandse samenleving. Borg staan voor publieke taken en

kwaliteitsimpulsen geven aan de sectoren onderwijs, zorg en innovatie. Maatschappelijk zal geïnvesteerd moeten worden in onderlinge verhoudingen tussen bevolkingsgroepen. Verbindingen met sport- en cultuurprojecten aan de ene kant, handhaven en daadkrachtig optreden aan de andere kant. Minder hype en een volwassen optreden van de Tweede Kamer gebaseerd op hoofdlijnen en niet op incidenten draagt bij aan de zegen van een nieuw kabinet maar vooral aan een positieve toekomst voor alle Nederlanders.

■ Cor van Vliet Cor van Vliet, directeur Mulder Obdam Nederland is een democratie daar hoort een kabinet bij. Gevormd door onderhandelingen na Tweede Kamerverkiezingen. Een kabinet neemt besluiten en die legt ze voor aan de Tweede Kamer en wetgeving alsmede aan de Eerste Kamer. Besluiten nemen, daar draait het om! En niet het omwille van het eigen (politieke) succes misbruiken van allerlei vastgestelde procedures die leiden tot uitstellen van besluiten. Nederland is een bureaucratie bij uitstek geworden, waarbij vele niet-overheidsorganisaties al dezelfde mankementen als de overheid zijn gaan vertonen. Wij zien qua weten regelgeving door de bomen het bos niet meer, maar realiseren ons vaak niet dat wij

zelf om die regels hebben gevraagd. En elke keer weer wordt nieuw beleid vertaald in nieuwe regels, formulieren en vooral meer verantwoording. Ga maar eens na hoeveel tijd er moet worden vrijgemaakt om zaken toe te lichten, e.d. Je kunt niet de kool en de geit sparen; keuzes moeten er worden gemaakt, zo niet dan doemt de zachte heelmeester weer op en dan zijn de consequenties weer niet te overzien. Een nieuw kabinet; een zegen als er maar wordt geregeerd en er besluiten worden genomen. Een nieuw kabinet een zorg als ze er niet in slaagt daadkrachtig en besluitvaardig te zijn; en dan heb ik het nog maar helemaal niet over het hebben van een draagvlak voor haar bestaan.

■ Leonie Snijder Leonie Snijder, Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders Het besturen van een land is vele malen complexer dan het besturen van een organisatie. Voor het nemen van beslissingen in een organisatie is draagvlak handig, in de politiek een voorwaarde. Omdat de partijprogramma’s ver uit elkaar liggen en het politieke midden behoorlijk is uitgedund, lijkt het mij erg moeilijk een goed

regeerakkoord neer te leggen. Terwijl we daadkrachtige leiding in ons land hard nodig hebben op dit moment. Ik denk dat het er voor onze nieuwe minister-president helemaal vanaf hangt welke partijen in de regering gaan plaatsnemen. Gaat het kabinet over links dan zal er op het gebied van de o zo broodnodige bezuinigingen te weinig gebeuren denk ik. Maar dat is wel het eerste wat ik zou doen: het huishoudboekje op orde brengen.


17

Bedrijfsreportage


John Leystra is manager bij woningcorporatie De Woonschakel en werkte destijds zelf bij de politie in Medemblik

Vertrek van politie uit Medemblik eind 2011 biedt mogelijkheden voor bedrijven

Politiebureau te koop! Het politiebureau in Medemblik staat te koop. Het markante gebouw aan de Westersingel kan met gemak een groot kantoor of meerdere kleine bedrijven huisvesten. “Enkele typische details zoals de verzwaarde deur van de kluis, twee cellen op de eerste verdieping en een moderne balie op de begane grond geven het pand een eigenzinnig en multifunctioneel karakter.”

De Woonschakel De Woonschakel is een woningcorporatie met vestigingen in Medemblik, Bovenkarspel en Obdam. De plattelandscorporatie verhuurt zo’n 5600 woningen en een aantal verzorgingshuizen in de gemeenten Drechterland, Koggenland en Medemblik. Ook beheert het nog zogeheten ‘maatschappelijk’ vastgoed: een peuterspeelzaal, het dorpshuis in Venhuizen

18


en het politiebureau in Medemblik, dat nu te koop staat. Er werken zo’n zeventig mensen bij De Woonschakel, waarvan twintig bij de eigen onderhoudsdienst, dat negentig procent van het onderhoud van woningen van De Woonschakel voor zijn rekening neemt. “En dat gaat van het vervangen van een leertje in de kraan tot complete renovaties.”

H

et politiebureau aan de Westersingel in Medemblik is een groot pand. Zeker als je bedenkt dat veel politiefuncties al jaren geleden naar de politiedienst in Stedebroec of Hoorn zijn verhuisd. Dat proces is nu bijna voltooid; eind november 2011 valt het doek voor het Medemblikse politiebureau. Het gebouw staat nu al te koop.

Levensweg

John Leystra is manager bij woningcorporatie De Woonschakel en werkte destijds zelf bij de politie in Medemblik. “Eind jaren tachtig zat de politie nog in een aanbouw aan het toenmalige gemeentehuis. Dat werd te krap en gemeente en politie hadden samen de knoop al doorgehakt: er zou een nieuw pand gebouwd worden voor de politie. De groepscommandant had berekend dat dat helemaal niet zo duur hoefde te zijn -het gebouw hoefde ook niet zo groot te worden- en vond zo de gemeente Medemblik aan zijn zijde. De gemeente zou de oude ruimtes van de politie renoveren en voor eigen gebruik bij het gemeentehuis trekken; die extra ruimte konden ze zelf namelijk prima gebruiken”, vertelt Leystra.

Dat is de constructie zoals die tot de dag van vandaag voortduurt. Het moderne uiterlijk van het politiebureau heeft een aantal typische Westfriese kenmerken. Zo is expres gekozen voor de kleur oudroze op de gevel: dat past mooi binnen de historie van West-Friesland. “Niet iedereen legt meteen die link met de geschiedenis van deze regio maar over de kleurstelling is wel degelijk serieus nagedacht.”

De vele ramen boven en beneden maken het pand van binnen licht en geven het een open, toegankelijk karakter. “Het is bepaald geen straf om in dat gebouw te werken. En ik spreek uit ervaring”, lacht Leystra.

De Woonschakel Randweg 11a 1671 GG Medemblik T 0227 - 545454 www.dewoonschakel.nl

De hele zaak leek in kannen en kruiken en de door de gemeente benaderde architect Albert Meendering had zelfs al een stolpachtig ontwerp getekend voor het nieuwe politiebureau. Tot de Rijksgebouwendienst ervan hoorde. Zij staken een stokje voor het een-tweetje tussen politie en gemeente. “De Rijksgebouwendienst kwam met een eigen plan. Rijksbouwmeester professor ingenieur Dijkstra tekende voor het ontwerp en de Rijksgebouwendienst zou het zelf bouwen”, aldus Leystra. Opening in 1990

In 1990 werd het nieuwe politiebureau geopend door Commissaris van de Koningin Roel de Wit. “Op de hoek van de Koggenlaan en de Westersingel stond nu een prachtig, imposant gebouw. Een politiebureau met alles erop en eraan, destijds een van de modernste bureaus van Nederland. Compleet ingericht volgens de politierichtlijn voor politiebureaus en voorzien van cellen, verhoorkamers, garages voor de auto’s en voor de politieboot en ruime kantoren voor de politiechef en de rayoncommandant”, vertelt Leystra. Maar eigenlijk was het gebouw vanaf het begin af aan al te groot voor de politie in Medemblik. “De cellen werden nauwelijks gebruikt, want ‘s nachts was het bureau toen al gesloten. Arrestanten werden daarom altijd elders ondergebracht.”

TE KOOP Westersingel 30, Medemblik Vraagprijs: € 535.000,Het forse en moderne kantoorgebouw heeft een totale gebruiksoppervlakte van 585 m2. De begane grond beslaat 345 m2. Dit bestaat uit een separaat kantoorgedeelte van 165 m2 met eigen ingang en een gedeelte met receptie en de garages, van 180 m2. De eerste verdieping is 240 m2 groot en bestaat uit diverse ruimten. Deze verdieping is toegankelijk via de ingang van het separate kantoorgedeelte.

een compleet nieuwe, publieksvriendelijke balie ingebouwd. Het cellenblok en de gepantserde kluis -waarin de agenten onder meer hun wapens bewaarden- bevinden zich op de begane grond in het kantoorgedeelte waar ook de balie is en geven het multifunctionele kantoorpand een speciaal tintje. Ondanks de huidige politiefunctie heeft een pand een zeer open uitstraling. Indeling

Fusie bij politie

Een paar jaar na de opening van het Medemblikse politiebureau fuseerden alle korpsen van de rijks- en de gemeentepolitie. Alle rijkspolitiegebouwen in Nederland werden aan de 26 nieuwe regiokorpsen overgedragen. Op het eigendom en daarmee het beheer zaten zij niet altijd op te wachten. “Het regiokorps NoordHolland-Noord waar ook Medemblik onder viel, verkocht het pand dan ook aan De Woonschakel en huurde het vervolgens weer terug van de corporatie.”

Het separate kantoorgedeelte wordt nu verhuurd aan notariskantoor Paul de Winter -contract tot augustus 2014, steeds stilzwijgende verlenging van vijf jaar. De politie gebruikt het andere gedeelte van het gebouw nog tot 30 november 2011, wanneer het bureau definitief vertrekt uit Medemblik. Staat van het gebouw

Het gebouw is uitstekend onderhouden. Zo is de buitenkant recent helemaal geschilderd en is er een paar jaar geleden

De diverse ruime kamers op de begane grond en op de eerste verdieping, de balie beneden en de markante ligging in Medemblik maken het gebouw geschikt voor verschillende typen bedrijven. Gedacht kan worden aan een onderneming met een belangrijke receptiefunctie of een firma die goed zichtbaar wil zijn voor het publiek. Ook kan het pand dienen als bedrijfsverzamelgebouw: de receptie, de keuken en het sanitair kunnen dan gemeenschappelijk worden gebruikt, terwijl elk bedrijf toch over een eigen kantoorruimte beschikt.


19

NIEUWBOUW - WONINGBOUW / RENOVATIE - RESTAURATIE / WINKELS - UTILITEIT / PARTICULIER - INTERIEURWERK

THUISBASIS AAN HET WESTERSPOOR TE WOGNUM

GROOT GEWORDEN EN GEWOON GEBLEVEN

AANNEMINGSBEDRIJF WIT WOGNUM B.V.

VIERT 100-JARIG JUBILEUM! Op 13 januari 2011 viert Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. zijn 100-jarig jubileum. Een periode waarin het familiebedrijf een behoorlijke stempel heeft gedrukt op gebouwen in de regio en ver daar buiten. De brede klantenkring bestaat namelijk niet alleen uit particulieren, maar ook uit grote namen als DEEN Supermarkten, de Telegraaf Media Groep en IntermarisHoeksteen. Een bedrijf met een diversiteit aan disciplines.

Een eeuw ervaring

Dedirectie directievan van De

Het verhaal van Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. begint aan de Kerkstraat 33 in Wognum waar Jan Wit in 1911 een eigen timmerbedrijf startte. Door de jaren heen groeide de eenmanszaak uit tot middelgroot, regionaal werkend aannemingsbedrijf. In 2003 verhuisde Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. van de Kerkstraat naar het Westerspoor in Wognum. Een prominente plek langs de A7 waar men de beschikking kreeg over een bedrijfsterrein van ruim 5000 vierkante meter.

Aannemingsbedrijf Aannemingsbedrijf WitWognum WognumB.V. B.V. Wit Johnen enNic NicWit. Wit. John

KIJKOP OPWITWOGNUM.NL WITWOGNUM.NL KIJK

20


Vanuit het moderne kantoorpand worden alle disciplines van het bedrijf aangestuurd: woningbouw, utiliteit, renovatie, restauratie en particuliere werken. En juist die diversiteit zorgt er voor dat de naam ‘Wit Wognum’ een begrip is in de regio. Niet zomaar een bouwbedrijf, maar een moderne onderneming. Een bedrijf met verstand van zaken dat ontwerpen van gerenommeerde architecten tot leven

brengt en ook nog een eigen ontwikkelingstak heeft, die is ondergebracht in een aparte onderneming: A-Zeven Projectontwikkeling B.V. Diverse woonwijken in Wognum en omstreken zijn het resultaat van de vruchtbare samenwerking tussen A-Zeven Projectontwikkeling B.V., de architect en Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. Zoals het woningbouw-project Kreeklanden of appartementen-gebouw ‘De Pannenspiegel’ in Wognum.

Nieuwbouw Op het gebied van nieuwbouw heeft Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. al vele projecten succesvol afgerond. Van integer tot imposant. Dankzij het grote personeelsbestand en het uitgebreide netwerk is het bedrijf in staat grote projecten aan te nemen en die binnen bestek en budget uit te voeren. Binnen het sterke netwerk levert iedere partner een toegevoegde waarde binnen de eigen discipline, waardoor opdrachtgevers genieten van korte

communicatielijnen, professionele adviezen en een technisch hoogstaand team. Daarbij wordt uiteraard volledig voldaan aan de strengste eisen op het gebied van vakmanschap, veiligheid en integriteit. Een garantie voor opdrachtgevers en onderaannemers voor een transparante en professionele uitvoering van elk project. Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. is een veelgevraagde partner als het gaat om de bouw van bedrijfspanden of het inrichten van winkels. Dat heeft niet alleen te maken met kennis en kunde of een goede verhouding tussen prijs en kwaliteit; de verdere professionalisering van ondernemingen en instanties vraagt om aannemingsbedrijven die weten waar ze over praten en transparant handelen. Bedrijven die niet duur maar duurzaam werken. Maar ook het laagdrempelige karakter en de nuchtere Westfriese no-nonsensementaliteit van Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. blijkt telkens weer een succesfactor voor

NIEUWBOUW 5 WENTELGEBOUWEN LEEKERWEIDE TE WOGNUM

RESTAURATIE VILLA WILGAERDEN TE HOORN

NIEUWBOUW WOONSTOLP TE ZWAAG

NIEUW-, VERBOUW EN UITBREIDING DIVERSE GEBOUWEN TELEGRAAF MEDIA GROEP TE AMSTERDAM

NIEUWBOUW DEEN SUPERMARKT EN APPARTEMENTEN TE LANDSMEER

NIEUWBOUW AUTHENTIEKE STOLPBOERDERIJ TE BENNINGBROEK

NIEUWBOUW 31 WONINGEN KREEKLANDEN TE WOGNUM

NIEUWBOUW 2-ONDER-1-KAP WONING TE WOGNUM

NIEUWBOUW 22 WONINGEN KREEKLANDEN TE WOGNUM

‘duurzame’ relaties. Gewoon hard werken, meedenken met de klant en mooie projecten afleveren.

Een discipline die niet alleen ervaring en expertise vereist, maar ook passie en precisie.

Renoveren met rendement

Een mooi voorbeeld is de recentelijke restauratie van ‘Villa Wilgaerden’ aan de Koepoortsweg in Hoorn. Een vervallen herenhuis uit de 18e eeuw dat nu dienst doet als zorghotel. Met behoud van de authentieke details is het monumentale pand met veel zorg en respect weer in oude glorie hersteld.

Naast woningbouw en utiliteit is Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. gespecialiseerd in verbouw, renovatie en restauratie. Van de renovatie van particulier bezit tot projectmatig onderhoud. Vergroenen van bestaande woningen staat vandaag de dag immers hoog op de agenda. Door meerwaarde van duurzaamheid stijgt de verkoopwaarde naar verwachting sneller en voldoet een pand aan de gebruikerseisen van de dag van morgen. Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. staat garant voor projectmatig onderhoud met een perfecte planning. Of het nu gaat om een enkele jaren-30woning of een complete woonwijk uit de jaren ’70. Maar ook voor vakkundige restauratie is Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. de aangewezen partij.

Veelzijdig in verbouwen Ook voor particuliere werken en interieurwerken is Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. een professionele partner; bijvoorbeeld voor het herstellen, aanpassen of uitbreiden van een woning, winkel of kantoor. Want ook voor opdrachtgevers met een klemmende voordeur of een idee voor een kleine aanbouw staat de deur in Wognum wagenwijd open. Met hetzelfde gemak zet het bedrijf een dakkapel op een woning als een bar in

NIEUWBOUW DEEN DISTRIBUTIECENTRUM TE HOORN

een brasserie. ‘Ontzorgen’ is daarbij een sleutelwoord. Het bedrijf biedt een intensieve begeleiding gedurende het hele bouwproces en beschikt over een eigen afdeling machinale houtbewerking. Een moderne afdeling waar ervaren vaklieden en traditioneel opgeleide meubelmakers maatwerk verrichten. Een meerwaarde voor het bedrijf omdat opdrachten zo in eigen hand en op eigen locatie kunnen worden gehouden. Van een serie kozijnen tot een uniek vraagstuk. En dat komt de kwaliteit en de kosten uiteraard ten goede.

tevreden medewerkers zijn de beste visitekaartjes die men zich maar wensen kan. En die tevredenheid resulteert in mond-tot-mondreclame en een goed gevulde orderportefeuille. Ook als het wat moeilijker is in de markt. Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. is groot geworden en gewoon gebleven. En daarmee is het bedrijf niet alleen verzekerd van een rijk verleden, maar ziet het de toekomst vol vertrouwen tegemoet.

Sleutel tot succes Natuurlijk vormt 100 jaar ervaring en expertise de basis voor het succes van Aannemingsbedrijf Wit Wognum B.V. Ook het prijskaartje dat aan een project wordt gehangen is essentieel. Maar meer nog dan dat is de manier waarop het bedrijf met de factor ‘mens’ omgaat de sleutel tot succes. Of het nu om opdrachtgevers, onderaannemers of personeel gaat. Tevreden klanten en

1911 2011

10 0 J A A R !


21

Bedrijfsreportage

Tekst: Remmers&Dering, Wietske Weel • Fotografie: Marcel Rob

“Wij geloven in onze kwaliteit en dienstverlening!” “Klanten kunnen op ons rekenen. Wij zijn ervaren, hebben een trouwe club werknemers die meedenken en voor ieder probleem verzinnen wij een oplossing. Daar zorgen wij voor!” Aan het woord is Marco Winder, mededirecteur van Winder Limmen, specialist in transport- en kraanverhuur. “Maar wij doen het net even anders dan anders.” Hoe? Dat legt Marco graag uit.

D

e geschiedenis van Winder Limmen voert terug naar 1894, toen Pieter Winder met paard en wagen het transportbedrijf startte. Zoon Meindert kocht de eerste vrachtwagen en breidde de onderneming uit. Vandaag de dag heeft Winder Limmen drie vestigingen in Alkmaar, Den Helder en Hoorn. Klanten kunnen terecht voor transport, kraanverhuur, opslag en logistieke dienstverlening. De vestiging in Hoorn houdt zich voornamelijk bezig met bouwgerelateerde transport- en kraanverhuuractiviteiten en heeft daarnaast een propaangasdepot voor bedrijven en particulieren.

Afwijkend en Anders

‘Afwijkend en Anders’, staat op de website. Hoe zit dat? “Wij verschillen inderdaad van reguliere transportbedrijven,” vertelt Marco Winder. “Wij benaderen onze klanten anders: wij zijn 24 uur per dag, zeven dagen per week bereikbaar en voegen ons naar hun wensen en eisen, zonder in te boeten op kwaliteit en veiligheid. Wij denken mee en hebben aan een half woord genoeg.

Ons standpunt: problemen zijn altijd op te lossen! Wij zijn daarnaast ook gespecialiseerd in bijzonder vervoer. Ladingen die buiten de reguliere maatvoering vallen, bijzondere objecten, schadegevoelige zendingen: wat wij vervoeren is altijd net even anders.” Groupage- en distributieactiviteiten t.b.v. buitenmaatse zendingen

Winders groupagedienst biedt uitkomst voor klanten die een zending willen vervoeren waar geen hele vrachtwagen voor nodig is. Marco: “Wij distribueren de zending samen met goederen van andere klanten. Voor een groupagedienst hebben we iets meer tijd nodig, maar klanten hoeven geen complete vrachtwagen te huren die niet volledig wordt gevuld. Zelfstandige verlading is mogelijk.” Een mooie club

Samen met onze werknemers vormen wij een heel mooie club”, vertelt Arie Butter, bedrijfsleider van de vestiging Hoorn. “Van de directie tot de chauffeurs: iedereen is ontzettend klantvriendelijk en gedreven.

Wij hebben er zin in en doen het met z’n allen. Hoe medewerkers omgaan met plotselinge klussen buiten werktijd vind ik mooi: iedereen is altijd bereid in te springen. We hebben weinig last van personeelswisselingen en werken met een trouwe groep mensen. De voordelen die dit klanten oplevert is niet in cijfers uit te drukken, maar reken maar dat zij hier baat bij hebben!” “Wij zijn een solide bedrijf,” vult Marco aan. “In deze roerige financiële tijden hebben we de rust weten te bewaren en dat stralen wij uit. Wij geloven in onze kwaliteit en dienstverlening en werken er hard aan die te waarborgen. We doen wat we beloven en onze klanten weten dat. Winder Limmen is een familiebedrijf. Hiermee bedoel ik niet zozeer de familie Winder, maar juist ook onze medewerkers: met hen vormen wij het familiebedrijf. Hun bevlogenheid is van grote positieve invloed op ons werk. Wij doen het echt samen!”

Winder Limmen Vestiging Hoorn

Winder Limmen: regulier, speciaal en exceptioneel transport, mobiele kraanverhuur, opslag, logistieke dienstverlening en propaangasdepot

Kernweg 30 1627 LH Hoorn T 0229 - 21 28 26 [email protected] www.winder.nl


23

Bedrijfsreportage

Tekst: Ippel Communicatie • Fotografie: Marcel Rob

Widam, betrouwbare bouwpartner in aluminium

Stilstand is achteruitgang Widam NV ontwerpt, fabriceert en installeert aluminium ramen, deuren en gevelelementen in de utiliteits- en woningbouw. Al meer dan tachtig jaar is het bedrijf een betrouwbare bouwpartner voor talloze opdrachtgevers, architecten en leveranciers.

A

luminiumbouwer Widam werd in 1926 opgericht als onderneming in koper- en bronswerken. Door de jaren heen verlegde het bedrijf zijn specialisatie en in de jaren vijftig volgde het de trend naar het nieuwe metaal aluminium. In het bedrijf zijn anno 2010 circa zeventig mensen werkzaam en heeft inmiddels de derde generatie van de familie Wagemakers haar intrede gedaan. Duurzaamheid, innovaties en logisch denken zorgen er reeds jaren voor dat Widam zijn mannetje staat in vormgeving en uitvoering van allerlei soorten projecten voor zeer uiteenlopende opdrachtgevers.

die Widam gebouwd heeft zijn er legio. Echt opvallende projecten zijn het hoofdkantoor van de ING in de vorm van een schaats/schoen (gebouwd naast de ring A10 in Amsterdam) en op dit moment wordt er gebouwd aan het hoofdkantoor van het Hoogheemraadschap in Heerhugowaard. De panden zijn eigentijds en hebben vooral een opvallend karakter.

en dankzij verschillende innovaties is het metaal voor bijna ieder project inzetbaar. Meer informatie over bouwen met aluminium, Widam en/of de projecten waar het bedrijf bij betrokken is treft u op www.widam.nl.

Innovaties

Widam N.V.

De laatste ontwikkelingen op het gebied van de bewerking van aluminium worden bij Widam nauwlettend gevolgd. Er zijn talloze mogelijkheden met het materiaal

Protonweg 10 1627 LD Hoorn T 0229 - 219 741 www.widam.nl

Risico’s

“Mijn vader zegt wel eens dat ik degene ben die de grootste risico’s durft te nemen,” zegt directeur Rupert Wagemakers nadat hij net heeft verteld over de nieuwe machine die hij recentelijk heeft aangeschaft. “Deze investering was nodig om ons bedrijf verder te vernieuwen en om in te kunnen spelen op de laatste ontwikkelingen op het gebied van aluminiumbewerking. Natuurlijk brengen grote investeringen risico’s met zich mee. Mijn motto is echter, stilstand is achteruitgang.” Nieuwe machine

De bouwsector verkeert momenteel in zwaar weer. Opdrachten worden vaak op het laatste moment verstrekt en Widam kan met de nieuwe machine goed inspringen op de kortere leveringstermijnen. De nieuwe machine zaagt, boort en freest de aluminiumprofielen computergestuurd en volautomatisch. Bewerkingen voor verbindingen, ontwatering en hang- en sluitwerk voert de machine op de halve millimeter nauwkeurig uit en zo komt er veel minder handwerk aan te pas. Dit is veiliger, efficiënter en omdat er minder fouten worden gemaakt wordt er minder aluminium en energie verspild en is de machine uiteindelijk ook milieuvriendelijker. Maatwerk

Widam NV levert altijd maatwerk. Ieder project, ieder gebouw en iedere opdrachtgever is verschillend. Voorbeelden van panden


25

Bedrijfsreportage

Tekst: Remmers&Dering Communicatie, Wietske Weel • Fotografie: Marcel Rob

B Kwadraat: interieurbouw, logistiek beheer en assemblage

“Wij bieden een totaalpakket in onze tak van sport” B Kwadraat – of B2- is gespecialiseerd in interieurinrichting van winkels (‘shop in shop’), kantoren, stands en warehousing. Mededirecteur Ardy Broers: “Wij leveren interieurinrichtingen van A tot Z. Van het ontwerp, de uitvoering, de opslag, het transport tot de installatie: hiervoor zijn bedrijven bij ons van harte welkom.

B

Kwadraat is in 2007 opgericht door Ardy Broers en Erwin Rinkel. Ardy verzorgde voor die tijd het interieur van een groot Nederlands jeansmerk. Toen de hoeveelheid werk bleef groeien besloot hij samen te gaan werken met Erwin, ondernemer met logistieke achtergrond. Erwin: “We hebben onze krachten gebundeld en daar is B2 uit ontstaan.” Om klanten volledig te kunnen bedienen, werkt B2 samen met The Fiction Factory dat zich onder andere bezighoudt met interieur-ontwerp. “Wij zijn echt partners van elkaar”, vertelt Ardy. “Huurt een klant ons in voor een dienst die wij niet zelf leveren, zoals interieurontwerp, dan bellen wij de Fiction Factory. Andersom schakelen zij ons in. Dit is een hele prettige samenwerking waar beide partijen hun voordeel mee doen.” B2 opereert internationaal en is in heel Europa, Amerika, Azië en Australië aan de slag geweest. “Alleen Afrika en ZuidAmerika staan nog op ons verlanglijstje!” Warehousing in Zwaagdijk

Naast interieurbouw levert B2 diensten op het gebied van opslag, distributie en assemblage. Erwin: “In ons pand in Zwaagdijk

kunnen ondernemers goederen opslaan. Ze betalen alleen voor de ruimte die zij gebruiken: wordt de voorraad kleiner, gaat de huurprijs omlaag”. Voordeel is dat ondernemers niet zelf een bedrijfshal hoeven te huren en dat de voorraad veilig staat. Via een online voorraadsysteem kunnen huurders zien welke artikelen aanwezig zijn. B2 verzorgt het transport van interieurinrichtingen maar ook van de goederen die klanten bij hen opslaan. Ardy: “Onze klanten geven ons een seintje als zij een product willen leveren. Wij verpakken de producten en zorgen dat alles op het juiste adres wordt afgeleverd. Voordeel voor onze klant: hij hoeft hier niet naar om te kijken en kan zich volledig richten op zijn eigen kernactiviteit.” B2 verzorgt vanzelfsprekend ook het transport vanaf havens of vliegvelden.

“Hierdoor kunnen wij onze klanten tegen een aantrekkelijk tarief bedienen, waardoor zij kosten besparen.” Bijna een hobby

Hoe het werk hen bevalt? Ardy: “Enorm goed! Dit is bijna een hobby. Ieder nieuw project is een uitdaging waar wij superenthousiast van worden: zo benaderen wij onze klanten. De klik die wij met hen hebben is heel belangrijk en maakt het werk zo leuk.” Erwin vult aan: “Om binnen te komen in een kaal pand en bij vertrek een stuk bedrijfskarakter van de klant achter te laten, daar worden mensen enthousiast van. Super!”

B Kwadraat

Kostenbesparing door concurrerende tarieven

Industrieweg 7-B

Doordat B2 diensten inschakelt op het moment dat dat nodig is, kan het bedrijf concurrerende tarieven aanbieden. “Wij hebben bijvoorbeeld geen chauffeurs in dienst die wij het hele jaar moeten betalen terwijl er soms minder werk is,”vertelt Ardy.

1613 KT Grootebroek T 0228-52 30 52 [email protected] of [email protected] www.b-kwadraat.nl


27

het ONDERNEMERS twee benen in Sector staat met samenleving Bouwend Nederland: NR WEST-FRIESLAND

Recommend Documents