het ONDERNEMERS bouw betaalt zich dubbel terug Bouwend Zaanland: Blijvend investeren in de NR

NR. 5

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

ZAANSTREEK

Bouwend Zaanland:

“Blijvend investeren in de bouw betaalt zich dubbel terug”

Bouwtechnische groothandel Wijngo Holland bestaat 50 jaar

Voor een goed fundament en een fijne, vertrouwde dienstverlening

▲

••••••••••••••••

“We willen onze klanten nu eenmaal helemaal ontzorgen”

De accountant als ideale klokkenluider

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang van Zaanstreek verschijnt vijf keer per jaar.

BOUWEND ZAANLAND: “BLIJVEND INVESTEREN IN DE BOUW BETAALT ZICH DUBBEL TERUG”

Zesde jaargang, nummer 5, 2010 OPLAGE 3500 exemplaren COVERFOTO Secretaris Gerben Floris (links) en Merk Minnesma, eerste penningmeester van Bouwend Zaanland Fotografie: JJFoto/Tom Ruiter

08

UITGEVER Jelte Hut Novema Uitgevers BV Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast T 0594 - 51 03 03 F 0594 - 61 18 63 [email protected] www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Ymi Hut - Liemburg [email protected] T 0594 - 59 74 70

BOUWTECHNISCHE GROOTHANDEL WIJNGO HOLLAND BESTAAT 50 JAAR

14

BLADMANAGER Novema Martin Glim [email protected] T 0228 - 32 12 53

REDACTIE Ben van den Aarssen Jeroen Kuypers Jerry Helmers (Crown Media) Baart Koster (Koster teksten) Ed Lamme Henk Roede (strip) André Vermeulen Pam van Vliet (columniste) Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies FOTOGRAFIE Martin Droog Jur Engelchor Hugo Fermont Luuk Gosewehr JJFoto/Jan Jong JJFoto/Tom Ruiter Marco Magielse ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN: 1873 - 8087 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

Wijngo Holland bestaat 50 jaar. Op het hoofdkantoor is in juni samen met een groot aantal klanten, leveranciers deze jubileumdag gevierd. Op 21 oktober is dit nog eens dunnetjes overgedaan in de vestiging Zaandam, die intussen al tien jaar bestaat. Cor Blom, vestigingsleider van Wijngo in Zaanstad, zegt dat de organisatie er uitstekend in is geslaagd om stevige voet aan de grond te krijgen zo vlak boven het Noordzeekanaal.

VOOR EEN GOED FUNDAMENT EN EEN FIJNE, VERTROUWDE DIENSTVERLENING

VORMGEVING VDS! Vormgeving, Drachten DRUK Drukkerij Veldhuis Raalte

De bouwsector beleeft pittige tijden. Door de crisis is het aantal nieuwbouwprojecten afgenomen. Gelukkig is er in de Zaanstreek met zijn vele oudbouw nog een aanzienlijke vraag naar onderhoud, aanbouw en verbouw werkzaamheden. Daarnaast kunnen Zaanse bouwbedrijven zichzelf een dienst bewijzen door zich aan te sluiten bij Bouwend Zaanland, de prominente belangenbehartiger voor de sector. Een nuttige stap, want het opent de deur naar vele collega’s, de overheid én geschoolde metselaars en timmerlieden in opleiding.

22

Woud funderingstechniek en verhuur bestaat al langer dan 80 jaar en Michiel Woud, directeur, is alweer de derde generatie die energiek aan de weg timmert. Hij doet dat op een letterlijk fundamentele manier. Zoals ondertussen alle zakelijke relaties al weten, is Woud een betrouwbaar adres voor funderingsmaterialen, damwanden en tijdelijke bruggen. Daarnaast is Woud gespecialiseerd in de verhuur van stalen rijplaten, draglineschotten en balkijzer.

“WE WILLEN ONZE KLANTEN NU EENMAAL HELEMAAL ONTZORGEN”

26

Wie aan kranen en transport denkt kan onmogelijk om de Zaanse professionals van Joh.Schol B.V. heen. Het aan de fraaie Zaan gelegen bedrijf is zowel over land als over water razendsnel bij elke klant om met zwaar materieel en inventieve oplossingen elke denkbare verhuizing zorgvuldig uit te voeren. Directeur Johan Schol is de derde generatie van de koninklijke hofleverancier die al 110 jaar bestaat.

Column ■

En verder

Vooral niet terugbellen

05

Nieuws

Waar ik helemaal gek van word is de onbereikbaarheid

07

Van der Gragt Onderhoud en Renovatie rondt snelle verbouwing af

11

‘Taxeren is beter dan genezen’

13

KPO Planontwikkeling B.V. concretiseert droompanden

17

Houthandel Blok is toonaangevend in kwaliteit en service

18

Ondernemerspanel: Hoe duurzaam onderneemt u?

van personen die ik moet spreken. Personen in kantoren met name. Meestal wil ik echt de persoon zélf spreken, en niet zijn/haar secretaresse (met alle respect). Kantoorgruwel! Als het nu zo was dat ik mij opdrong of iemand iets probeerde aan te smeren, dan kon ik me daar nog iets bij voorstellen. Hoewel wat ik aan te smeren heb niet te versmaden is, snap ik dat als je ongevraagd probeert contact te leggen, je moet incalculeren te worden afgescheept door de ‘management assistent’. Maar hetzelfde gebeurt als ik gewoon, in het kader van een

21

Constructiebedrijf BEZO neemt GHenneke over

25

Gunther & Wijma bedrijfsmakelaars

29

Hazet is klaar voor de toekomst

31

Met uniek ‘no cure, no pay’-concept richt Baanstad zich op de bouw

32

Wat wilt u van ons weten?

■

In het hartkatern

lopend project en met het oog op een te halen deadline een reactie nodig heb. Feedback of een akkoord op wat ik heb gemaakt. Ik bepaal die deadline niet en ík ben niet degene die de boel loopt te vertragen door niet terug te bellen of mailen. Hoe groter de organisatie, hoe trager de communicatie. Korte lijnen? Laat me niet lachen. Ja, in theorie misschien, omdat het wel goed staat op de website. In het echt is men traag als stroop. Traag, laks,

De accountant als ideale klokkenluider De golven van financiële schandalen lijken zich steeds sneller aan te dienen. Tussen de bankschandalen van de jaren tachtig en het Enron-debacle zat nog twintig jaar, tussen het laatste en de crash van Lehman Brothers nog maar vijf. De overheden reageren met golven nieuwe regelgeving om de risico’s te beteugelen. Professor Leen Paape, hoogleraar bestuurlijke informatievoorziening en Decaan van de Nyenrode School of Accountancy & Controlling, constateert dat bedrijven altijd weer wegen vinden om enorme risico’s toch als verantwoord voor te stellen.

- Biopark Terneuzen: innovatief koppelen voor milieu, economie en regio - Het wordt tijd voor een mkb-bank - Ondernemer kan 40% besparen op kosten mobiele telefonie

slordig en onverschillig. Ik weet wel hoe dat komt hoor. Ze twitteren teveel. Een berichtje van 140 tekens lijkt niet veel, maar als je er duizend van op een dag verstuurt, is het een heel verhaal. En als ze niet twitteren (vooral ambtenaren vaak onder pseudoniem) dan vergaderen ze wel. Oeverloos. Praten, praten, praten. Strategieën bedenken, plannen van aanpak maken en de helft van de besluiten uitstellen tot de volgende vergadering. O wat ben ik blij dat ik dat nooit hoef. Ik zing altijd luidkeels mee met dat liedje van Veldhuis en Kemper: Ik zou werken in de allerleukste banen, en dan op vrijdag met collega’s naar de kroeg. Maar ik kreeg de ziekte aan mijn overlegorganen, en werd gewurgd door de stropdas die ik droeg. Briljant, ziekte aan je overlegorganen. Ik heb op allerlei manieren geprobeerd ‘het een plekje te geven’, het verschijnsel dat maar weinig mensen zich aan afspraken houden. ‘Ik bel je morgen’ betekent eigen-

CBF-keur houdt liefdadigheid overzichtelijk en doorzichtig Het merendeel van de instellingen die fondsen werven is officieel gecertificeerd door het Centraal Bureau Fondsenwerving. Het CBF-keur bestaat al sinds 1925 en is een initiatief van onder meer de Nederlandse gemeenten. “Certificering heeft er vooral toe geleid dat de wereld van de goede doelen overzichtelijk en doorzichtig is gebleven, want het CBF houdt toezicht op meer dan 85% van de totale donaties”, zegt Adri Kemps, directeur van het Centraal Bureau Fondsenwerving in Amsterdam.

lijk: ‘Laat me met rust, zeur niet zo en ik bel je níet terug.’ Boos worden helpt niet, druk uitoefenen en blijven drammen kost veel energie en werkt averechts, wanhopig snikkend in een hoekje wegkruipen is niet professioneel. Er is maar één manier om met kantoorgekeutel om te gaan: niks van aantrekken en intussen de tijd doden met een leuke nieuwe hobby, zoals twitteren. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl het ONDERNEMERS BELANG

03

Nieuws ’t Saense Parkethuys gaat verhuizen

Uitbreiding Transit ‘Economy Edition’ serie Meer ruimte, meer trekvermogen, zesversnellingsbak, twee zijschuifdeuren en gratis af-fabriek roetfilter. Voor de prijsbewuste ondernemer heeft Ford-dealer Dekkerautogroep opnieuw goed nieuws: de succesvolle Economy Edition-serie van de Ford Transit en Transit Connect wordt tijdelijk uitgebreid met de Transit Economy Edition L2H1. De eerdere serie van aantrekkelijke Economy Edition-modellen had betrekking op de Ford Transit Connect en de Ford Transit met korte wielbasis. Met ingang van september levert Forddealer Dekkerautogroep de Transit Economy Edition ook met langere wielbasis. Deze uitvoering van de Transit heeft een 37 cm langere laadruimte dan de Transit Economy Edition met korte wielbasis (SWB). Voor een groot gebruiksgemak is deze Transit aan beide zijden voorzien van een grote schuifdeur. Als krachtbron fungeert de krachtige 115 pk TDCi-motor met een koppel van 300 Nm, die is gekoppeld aan een handgeschakelde zesversnellingsbak. De Transit Connect met korte wiel-basis en uiterst efficiënte 75 pk sterke 1.8 TDCi-dieselmotor beschikt over een zeer praktische laadruimte en heeft een prijskaartje van slechts € 10.195,-. Voor de duurzame ondernemers is er ook een versie met affabriek roetfilter en 90 pk dieselmotor voor slechts € 400 extra. Tot de standaarduitrusting behoren: schijfremmen rondom, ABS, dagrijverlichting, automatisch inschakelende alarmlichten en een volledig laadschot. Voor meer informatie: Ford-dealer Dekkerautogroep, dhr Nico Sprokholt, T 075-6123366, Email: n.sprokholt@dekkerautogroep

Per 17 december is het Saense Parkethuys te vinden op bedrijventerrein Noorderveld te Wormerveer. Na 10 jaar met veel plezier op de Assendelftse Dorpsstraat actief te zijn geweest, is het tijd geworden voor een nieuwe stap in de toekomst. Via Gunther & Wijma bedrijfsmakelaars werd gekozen voor een prachtig nieuw pand aan de Kikkertweg 64 te Wormerveer. Een pand waar zowel showroom maar ook opslag en productie/werkplaats onder één dak worden gehuisvest. De oppervlakte van de showroom zal het dubbele worden ten opzichte van de huidige locatie, met

voldoende ruimte om dit in de toekomst uit te breiden. Bij het Saense Parkethuys bent u aan het juiste adres voor stijlvolle en ambachtelijke vloeren, gelegd door vakmensen met ruim 20 jaar ervaring. Keuze uit vele houtsoorten en motieven volgens de laatste trends gelegd. Met oog voor detail wordt uw vloer op vakkundige wijze gelegd, vloeren die een leven lang meegaan. Niet voor niets is 't Saense Parkethuys erkend door de Centrale Branchevereniging Wonen; een kwaliteitskeurmerk dat staat voor harde garantie en heldere dienstverlening! www.parkethuys.com

Favoriete kantoormaatje Wetenschappelijk aangetoond: planten op of naast het bureau verhogen de productiviteit en het werkplezier van kantoormedewerkers. De Flamingoplant, een anthurium, is gekozen als favoriete groene kantoormaatje van 2010 door een jury met wetenschappers en mensen uit de praktijk. De verschillende kleuren van de bloemen en het verzorgingsgemak gaven de doorslag. Extra voordeel: de plant zuivert de lucht. Naast de Flamingoplant waren ook de Rhapispalm en de Graslelie (chlorophytum) genomineerd, ook twee luchtzuiverende planten. Uit diverse onderzoeken van onder meer NASA en TNO is gebleken hoe belangrijk kamerplanten op de werkplek zijn. Concreet luidt het advies van TNO om tenminste twee planten per twaalf vierkante meter kantoorruimte te plaatsen.

Giga stalling in Achtersluispolder Sinds kort is R.O.N. Caravanstalling gevestigd aan de Rijshoutweg 14 (Achtersluispolder). In deze voormalige houtopslagloods ter grootte van een klein voetbalveld is ruimte voor 600 caravans. Op bijgaande foto de eigenaren Ron Sieben(51) en Ron de Jong(53) die inmiddels de eerste caravans en campers hebben gestald, evenals een aantal automobielen. Het pand van meer dan

8500 m² is makkelijk bereikbaar en biedt als extra service een bandenhotel (zomeren winterbanden). Ook is het mogelijk om een stukje hal of zeecontainer te huren. Naast caravans is de hal uitstekend geschikt voor boottrailers, aanhangers en vrachtwagens. Het giga pand werd verhuurd aan R.O.N. Caravanstalling na bemiddeling van Gunther & Wijma, bedrijfsmakelaars.

Gerard Bart 50 jaar steenhouwer

Gerard Bart is afgelopen vrijdag in het Centrum Natuursteen te Utrecht gehuldigd vanwege het prachtige feit dat hij 50 jaar steenhouwer is. Uit handen van de heer William Slotboom van de raad van toezicht van het Centrum Natuursteen kreeg Gerard Bart zijn oorkonde. Gerard was 17 jaar toen hij ging werken bij de fa. Suurendonk te Haarlem. Toen hij 18 jaar werd ging hij naar de “Steenhouwersschool” in Utrecht. Met 19 jaar ging hij bij zijn vader Bram Bart werken, het bedrijf heette toen Fa. Bart v/h Ben Bruin. Hij kreeg 2 x uitstel van de militaire dienst om met 20 jaar, vrijstelling, wegens persoonlijke onmisbaarheid te krijgen. In 1984 heeft hij de zaak overgenomen van zijn vader; vanaf dat moment heet het bedrijf Bart Natuursteen. In 1989 kwam zijn zoon Aby bij hem werken. In 1991 werd Bart Natuursteen een vennootschap waar Aby als vennoot intrad. Vanaf 1997 kwam zijn schoondochter Christell werken op kantoor. Tot 2008 is er door de vennoten Bart erg hard en veel gewerkt met als gevolg dat het bedrijf een stevig fundament kreeg. Op 1 januari 2008 is Gerard uit de vennootschap getreden en is zijn schoondochter Christell toegetreden. Gerard ging dus eigenlijk met pensioen. En dat is hij nog steeds, maar dan wel op een manier dat hij nog bijna dagelijks naar de zaak komt! Vooral het ambachtelijke hakwerk en stellen doet hij nog graag. Naast zijn ambachtelijke werk in de werkplaats is hij voor Aby en Christell een kritisch klankbord, wat hen weer scherp houdt. Kortom 50 jaar steenhouwer wat in deze tijd wel heel erg bijzonder is, een huldiging waard!!

Uw nieuws Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productnieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Novema, t.a.v. Martin Glim, [email protected], Postbus 61, 1600 AB Enkhuizen.


05

Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Tom Ruiter

Erwin Hooijschuur

rondt snelle (en smakelijke!) verbouwing af De medewerkers van Van der Gragt Onderhoud en Renovatie BV uit Assendelft hoefden zich natuurlijk geen twee keer te bedenken om de grote verbouwingsklus aan te nemen bij Bakkerij Aad Brakenhoff, ook gevestigd in Assendelft. De warme bakker is natuurlijk dé plek waar het per definitie smikkelen en smullen is van de letterlijk ovenverse heerlijkheden. “We genieten dan ook volop van de pauzes!” lacht Erwin Hooijschuur van Van der Gragt. “Van warme gevulde koeken tot aan het lekkerste brood….. Maar natuurlijk wordt er ook gewerkt. En hoe! In een ongekend kort tijdsbestek hebben we een nieuw pand, naast het bestaande pand, opgetrokken en deze aan elkaar verbonden.”

V

oor Hooijschuur en zijn medewerkers zijn de uitbreiding en verbouwing van de bakkerij dan ook een prachtig referentieproject geworden. “We hebben hiermee aangetoond dat we niet alleen voor de particuliere markt interessant zijn maar dat we ook klussen in het zakelijk segment succesvol en efficiënt tot een goed einde kunnen brengen. Bij deze bakkerij in de Dorpsstraat was er nog een specifieke uitdaging: het moest echt allemaal in een heel kort tijdsbestek gebeuren. Daarnaast moesten we onze werkzaamheden dusdanig inrichten opdat de bakkerij wel door kon blijven draaien. We zijn ons er van bewust dat de bakkerij voor het echtpaar Brakenhoff wel dé levensader is. Kortom, het vereiste een grote flexibele opstelling van iedereen.” Chris Brakenhoff, die bij het gesprek aansluit, erkent meteen dat de uitdaging door Hooijschuur goed is omschreven. “We zagen in de praktijk dat de mannen goed rekening hielden met onze wensen.

Wij hebben de klantenspits vooral in de ochtend; dat hoort nu eenmaal bij een warme bakker. De werkzaamheden werden goed op die wisselende druktes afgestemd. Bovendien zagen we dat er een goede mentaliteit heerste. De mouwen opstropen en aan de slag. We wilden per se 23 oktober met de aanbouw open en dat is gelukt, hoewel wij ons natuurlijk ook goed realiseerden dat het een pittig tijdschema was. De door Van der Gragt geruststellende woorden bij aanvang, zijn waargemaakt.” Hooijschuur kan uiteraard niet anders dan tevreden zijn met deze complimenteuze woorden van zijn opdrachtgever. “Toch zijn er spannende momenten geweest. Eind augustus / begin september heeft het veel geregend. Dagen achtereen. Dat is natuurlijk een omstandigheid die je nooit kunt voorspellen. We moesten dus af en toe wat flexibele voorstellen doen om de enorme wateroverlast, die daardoor ontstond, aan te pakken. Wij zagen dat de familie Brakenhoff goed meedacht. Er was een klik. En eigenlijk

zoeken we die specifieke klik met elke opdrachtgever. Het is de opmaat naar een succesvolle samenwerking om elke bouwuitdaging goed gestalte te geven. Bovendien waren in dit project vele verschillende disciplines betrokken. Zo heeft een bakkerij verschillende specifieke apparaten die bij de installatie elk hun eigen aandacht verdienen. Er lag dus een grote druk op.” Met tevredenheid kijkt iedereen dus terug op het bouwproces. “We vinden het bijna jammer dat we klaar zijn,” zegt Hooijschuur tot slot met een dikke knipoog. “We zullen de pauzes met de warme gevulde koeken en smakelijke pizza’s zeer missen! Misschien moeten we het echtpaar Brakenhoff vragen om nog verder uit te breiden…..?” Van der Gragt Onderhoud en Renovatie BV Dorpsstraat 707 1566 EE Assendelft T 075 - 687 18 51 F 075 - 687 18 99 www.vdgragt.nl


07

Interview

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: JJFoto/Tom Ruiter

Bouwend Zaanland:

“Blijvend investeren in de bouw betaalt zich dubbel terug” De bouwsector beleeft pittige tijden. Door de crisis is het aantal nieuwbouwprojecten afgenomen. Gelukkig is er in de Zaanstreek met zijn vele oudbouw nog een aanzienlijke vraag naar onderhoud, aanbouw en verbouw werkzaamheden. Daarnaast kunnen Zaanse bouwbedrijven zichzelf een dienst bewijzen door zich aan te sluiten bij Bouwend Zaanland, de prominente belangenbehartiger voor de sector. Een nuttige stap, want het opent de deur naar vele collega’s, de overheid én geschoolde metselaars en timmerlieden in opleiding.

B

ouwend Zaanland blijft gestaag groeien. Het laatste jaar kwamen er weer vier leden bij, totaal 46 leden. Merk Minnesma, eerste penningmeester,

kijkt daar met tevredenheid naar. “Gelet op het aantal Zaanse bedrijven dat lid is van Bouwend Zaanland, vind ik dat we het momenteel behoorlijk doen. Bovendien is

“Wonen is een primaire levensbehoefte waar een laag BTW tarief bij hoort en niet de 19 procent regeling die nu voor de bouw geldt”

Secretaris Gerben Floris (links) en Merk Minnesma, eerste penningmeester van Bouwend Zaanland

08


ons ledenbestand heel divers, variërend van kleine GWW tot grote GWW bedrijven. Dat zijn de bedrijven die actief zijn in grondverzet, wegen- en waterbouw. Daarnaast tellen

we onder onze leden kleine aannemingsbedrijven voor verbouw en aanbouw, maar ook grote aannemers voor nieuwbouwprojecten. We hebben specialisten op het gebied van renovatie of juist op het terrein van nieuwbouw. Onze leden brengen met andere woorden het complete pallet aan kennis over alle aspecten van het bouwen in. Het is dus voor leden zeer de moeite waard om op onze bijeenkomsten aanwezig te zijn.” Secretaris Gerben Floris onderschrijft dat van harte. “Onze themabijeenkomsten staan in het teken van ontwikkelingen die de bouw en de bouwondernemers op enige wijze raken. Dat kan om een technisch onderwerp gaan, maar het kan net zo goed een macro economisch thema betreffen. Voor die thema’s zijn specialisten te gast die daarover spreken. Je neemt inhoudelijk altijd wat van zulke themabijeenkomsten mee.” Maar naast nut is ook gezelligheid een belangrijke pijler onder de bijeenkomsten en vergaderingen die Bouwend Zaanland organiseert. Minnesma vat het samen: “De collegiale onderlinge omgang, de gezelligheid die dat meebrengt en de uitwisseling van kennis en kunde zijn de bestaansreden voor onze organisatie. Die collegialiteit manifesteert zich ook in de hulp die leden elkaar onderling geven. Denk aan de wederzijdse verhuur van personeel tussen leden, maar denk ook aan het delen van problemen én oplossingen. Ondernemers kunnen elkaar als lotgenoten vaak uitstekend helpen.” “Ze kunnen overigens ook bij het secretariaat terecht”, vult Toni Schuitemaker aan. Zij behartigt de administratie voor Bouwend Zaanland en Waterland en ze fungeert als contactpersoon voor de aangesloten leden. “Vragen die bij mij binnenkomen koppel ik, als ik ze zelf niet beantwoorden kan, door naar het regiokantoor. En zonodig kan een ingewikkelde vraag zelfs bij de moederorganisatie, Bouwend Nederland, terechtkomen. Er staat dus veel kennis achter ons en leden kunnen daarvan profiteren.” Maar niet alleen bouwers en bouwgerelateerde bedrijven kunnen elkaar sterker maken in deze tijden waarin dat extra hard nodig is. Ook positieve prikkels van de overheid zijn van belang, vindt Minnesma. “Een mooi voorbeeld daarvan is de tijdelijke BTW verlaging op arbeidsloon van 19 naar 6 procent, die geldt tot 1 juli volgend jaar. Je kunt je overigens afvragen in hoeverre het hoge BTW tarief überhaupt terecht is. Wonen is een primaire levensbehoefte waar een laag BTW tarief bij hoort. En niet de 19 procent regeling die nu voor de bouw geldt. Een permanente verlaging zou woningen bereikbaarder maken en de markt vlottrekken.” Het overheidsbeleid levert een gemengd beeld op, gaat hij verder. “Je ziet dat de

overheid het goed doet op met name de wegenbouw, want niet eerder werd er zoveel asfalt bijgelegd als de afgelopen jaren. Maar kijk je daarentegen weer naar de woningbouw, dan doet de overheid het helemaal niet goed. Moesten woningbouwverenigingen eerst gaan ontwikkelen, wat ze ook hebben gedaan, nú wordt alles weer teruggedraaid. Aan het woningbouwbeleid zit zo natuurlijk kop noch staart. Tel daarbij het zware weer waar veel woningbouwverenigingen in verkeren, waardoor het volume aan nieuwe bouwinitiatieven enorm afneemt. En kijk tenslotte naar de onzekere particulier, die nog steeds geen idee heeft wat de politiek met de hypotheekrenteaftrek gaat doen. Dan zal het duidelijk zijn dat wij als bouwsector de buik momenteel behoorlijk moet inhouden. De overheid zou de sector al veel lucht geven door een garantstelling van hypotheekrente aftrek voor hypotheken tot 350.000 euro. Daar zou ook de burger vrijer van gaan ademen trouwens.”

“Je kunt de bouwer met de kleermaker vergelijken; geen kostuum is hetzelfde” De problemen zijn echter geen reden tot treurnis. Bij de pakken neerzitten maakt geen deel uit van het DNA van bouwondernemers. Ook voor Gerben Floris en Merk Minnesma geldt dan ook dat ze vooruit kijken en met geloof in de toekomst. “De contacten met de gemeente zijn goed”, aldus Floris. “De gemeente luistert en waar mogelijk geeft ze concrete ondersteuning. Maar dat is ook niet meer dan verstandig, want wij krijgen de indruk dat de overheid zich soms onvoldoende realiseert wat een enorme banenmotor de bouw is. Niet alleen de bouwers zelf, ook de toeleverende bedrijfsketen biedt aan heel veel mensen werk. Daarom betaalt blijvend investeren in de bouw zich dubbel terug. Wij zullen als Bouwend Zaanland dan ook onvermoeibaar

het economisch potentieel van de bouwsector blijven onderstrepen.” Het belang is één ding, de schoonheid van het vak komt daar nog bij, aldus Floris en Minnesma. “Als Bouwend Zaanland promoten we het vak richting de vmbo’s en ROC’s in deze regio. Ook richtten we het SPB Zaanstreek-Waterland op. Dat is een opleidingsbedrijf voor de bouw waar metselaars en timmerlieden een meerjarig leer- werktraject kunnen volgen. Door die mengvorm van theorie en praktijk verzekeren we kwalitatief goed geschoolde krachten die soepel in kunnen stromen in de markt.” Minnesma, zelf directeur van bouwbedrijf Van Braam Minnesma, spreekt uit persoonlijke ervaring. “We hebben veel leerlingen op proef gehad. Meer dan de helft van hen voldoet uitstekend en die hebben we dan ook een vaste betrekking aangeboden. Er zijn zelfs medewerkers die in ’78 instroomden als leerling bouwplaats en zijn doorgegroeid tot uitvoerder. Wat een behoorlijke carrièresprong is.” Nu ligt het een beetje moeilijk, weten de heren, aangezien veel bedrijven momenteel mensen op straat zetten. Maar over een of twee jaar zijn geschoolde krachten weer hard nodig. Alle reden dus om voor een carrière in de bouw te kiezen, benadrukken ze. “Bouwers werken veel buiten, hebben een grote mate van vrijheid in hun werk én hebben veel vakantiedagen. Bovendien zijn de verdiensten in de bouw goed te noemen en ook de sociale zekerheid in de bouw is behoorlijk groot. Wie in de bouw carrière wil maken kan zich op allerlei manieren specialiseren en kan zich constant ontwikkelen in zijn vak, want elke dag is weer anders. Wat dat betreft kun je de bouwer met de kleermaker vergelijken; geen kostuum is hetzelfde. Oftewel; op elk project kom je tegenover nieuwe uitdagingen te staan. Kiezen voor een carrière in de bouw is dus kiezen voor creatief werk waar je veel kennis en inventiviteit voor moet meebrengen.”


09

Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

KakesWaal over taxatie bedrijfsinventaris en panden:

‘Taxeren Het is het horrorscenario van elke ondernemer; door brand of andere calamiteiten komen bedrijfsprocessen stil te liggen. En… bovendien kan de continuïteit van het bedrijf in gevaar komen. “Een fors percentage bedrijven overleeft de eerste vijf jaar na een grote schade niet,” zeggen register expert Dick de Boer en bouwkundige Hans Bleeker van KakesWaal taxatie en expertise uit Zaandam. “We zien het vaak in de praktijk. Veel ondernemers denken dat ze hun verzekeringen goed hebben geregeld. Echter, onderverzekering of het ontbreken van een bedrijfsschadeverzekering zijn aan de orde van de dag.”

D

e twee zeggen meteen dat ze geen verzekeringen verkopen. Daarvoor dient men bij een tussenpersoon of verzekeraar te zijn. “De verantwoordelijkheid voor het afsluiten van een polis ligt bij de ondernemer zelf,” legt de Boer uit. “Echter, men dient wel te weten wát te verzekeren. Wij vinden dat er vooraf goed moet worden nagedacht over wat er verzekerd moet worden en tegen welke waarde. Een grote (brand)schade komt doorgaans hooguit één keer in een ondernemersleven voor. Men denkt dat het altijd bij de buurman gebeurt maar voordat je het weet ben je zelf de buurman. De ondernemer belandt dan in trajecten die hem onbekend zijn. Wij maken de ondernemer bij schade wegwijs in dat woud met een (contra) expertise. Dat gebeurt dus als de ellende is voorgevallen maar we doen het ook vooraf door het uitvoeren van taxaties.”

Bleeker kan niet genoeg benadrukken dat een ondernemer écht een bedrijfscheck moet laten doen. “We zien in de praktijk te veel zaken van onderverzekering. Ook vergeet men vaak na te denken over de niet-verzekerde omzetderving. Veel verzekeringen zijn tegen nieuwwaarde maar daar zit wel een zogenaamde dagwaardeclausule aan vast. Het heeft geen zin – met het oog op de continuïteit – machines te verzekeren als bij brand niet voldoende wordt uitgekeerd om vervangende machines aan te schaffen. De rapportages die wij maken vermelden helder welke bedragen worden uitgekeerd. De taxatie blijft bovendien drie jaar geldig. Het is dus helemaal niet nodig om na elke nieuw aangeschafte machine de taxateur te bellen. Het geeft ook veel meer zekerheid dan de waarderingen die sommige verzekeraars ‘gratis’ bij bedrijven aanbieden.”

KakesWaal heeft intussen een brede reputatie opgebouwd in het expertisevak. “In de Zaanstreek waren we onder andere betrokken bij de zakelijke afwikkeling van branden bij diverse winkelcentra, bedrijven en industrieën of – zeer recent – de brand in de Achtersluispolder. Maar ook waren wij zakelijk betrokken bij een ramkraak in Wormerveer en de aardbevingschades in Alkmaar en Limburg. Verder hebben wij taxatiewerk verricht voor vele Zaanse bedrijven, het Tropeninstituut in Amsterdam en het Vredespaleis in Den Haag. We werken in geheel Nederland.” Bleeker en de Boer zien zichzelf dus vooral als belangenbehartiger ‘van waarde’ voor de ondernemer. “We zeggen het dan ook elke keer als we ergens aan tafel zitten: “Taxeren is beter dan genezen. We dagen elke ondernemer daarom uit om eens met ons hierover te sparren. Ons motto is dan ook: ‘Uw continuïteit is onze prioriteit’.”

KakesWaal bv Kalf 186 "Kalfstede" 1509 BB Zaandam Postbus 2129 1500 GC Zaandam T 075 - 616 16 15 F 075 - 635 32 29 [email protected] www.kakeswaal.nl


11

Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

KPO Planontwikkeling concretiseert droompanden Menig ondernemer droomt van een pand dat

Cees van der Meer, directeur KPO Planontwikkeling

aansluit op zijn wensen en activiteiten. Dat ideaal verwezenlijken is bepaald geen sinecure. Naast regelgeving krijg je te maken met verschillende partijen en een portie bureaucratie. Na het ontwerp begint de voorbereiding op het bouwproces, bouwfase, oplevering, nazorg en de eindrekening. Die valt soms hoger uit als gevolg van wijzigingen door de opdrachtgever. Toch droomt menig ondernemer van zijn eigen pand. KPO Planontwikkeling laat deze dromen uitkomen.

S

inds 1989 is KPO Planontwikkeling actief in grote delen van Noord- en Zuid-Holland. Van oorsprong lag de nadruk op de ontwikkeling van bedrijfspanden en winkelcentra, sinds enkele jaren worden ook particuliere woningen in het duurdere marktsegment ontwikkeld. Uitgangspunt is complete begeleiding, inclusief een scherpe begroting. Naast ruime ervaring, gedegen technische kennis, een enorme database met een overzicht van diverse kosten gaat de aandacht tevens uit naar de toepassing van duurzame materialen. Drie actuele voorbeelden onderbouwen deze visie. Van plan tot pand

“Bij het ontwikkelen van een pand komt meer kijken dan je in eerste instantie verwacht”, aldus Cees van der Meer, directeur KPO Planontwikkeling. “Daarom besteden veel opdrachtgevers de ontwikkeling en de bouw van een bedrijfspand uit. Het is tenslotte onze corebusiness. Ons werk start met gesprekken over de wensen, eisen en mogelijkheden. Dat leidt tot een vooronderzoek, gevolgd door uitgebreide documentatie, een overzicht van alle stichtingskosten, diverse vragenlijsten, het programma van eisen, de eerste ontwerpen, de aanpassingen daarop en het definitieve ontwerp, inclusief alle tekeningen, berekeningen en aanvragen. Dat proces kan wel enige tijd duren, gezien de complexe weten regelgeving. Pas als dat

traject volledig is afgerond, kan de eerste paal de grond in. Het is een langdurig en intensief traject waarin met vele partijen nauwgezet moet worden samengewerkt om het beoogde resultaat te realiseren.” Aansprekende voorbeelden

Het portfolio van KPO Planontwikkeling bestaat uit tientallen panden op diverse locaties in Noord- en Zuid-Holland. Een nieuw duurzaam project is Zaanpoint aan de Sluispolderweg, ontwikkeld voor de firma Nopak B.V., waar verwarming en koeling uit het water worden gehaald. Het bestaat uit een karakteristiek ontwerp op een unieke locatie: pal naast de kruising van de Zaan met het Noordzeekanaal. Voor de firma Vitals, leverancier van voedingssupplementen voor de medische markt en professionele gebruikers, is gestart met de ontwikkeling van een nieuw bedrijfsgebouw in Zaanstad. Het pand wordt verwarmd met behulp van een geavanceerd gesloten systeem dat aardwarmte op een diepte van bijna 300 meter opvangt en afgeeft. Dat zorgt zomer en winter voor een aangename temperatuur. Er is geen sprake van schadelijke CO2-uitstoot of brandstofkosten. Het systeem verdient zich in ongeveer tien jaar terug. Talloze zonnepanelen zorgen voor de nodige elektriciteit. Daarmee is het nieuwe pand van Vitals nagenoeg klimaatneutraal. Het derde voorbeeld zijn de bouwplannen voor het

terrein van de firma Vis in Westzaan. De palletfabriek maakt plaats voor zes vrijstaande woningen en een stolpboerderij voor dubbele bewoning. Alle panden hebben een kenmerkend Zaans uiterlijk, het interieur kan geheel naar eigen smaak worden ingericht. Het project is bijzonder bewonersvriendelijk: kleinschalig, overzichtelijk, ruim van opzet, gloednieuw, maar geïntegreerd in een historische omgeving. Ook hier wordt duurzaam gebouwd. Het verwarmingssysteem maakt gebruik van aardwarmte en de isolatie is optimaal. Naar verwachting wordt komende zomer de eerste paal geslagen. “Het zijn drie verschillende voorbeelden waarbij in alle gevallen gebruik is gemaakt van onze expertise op het gebied van duurzame ontwikkeling, planologie, techniek en diverse subsidieregelingen voor innovatie. Bovendien garanderen wij een prijs waar maximaal vijf procent van kan worden afgeweken. Dankzij onze uitstekende contacten met diverse leveranciers kunnen we deze dromen op het gebied van bedrijfsgebouwen of particuliere woningen waarmaken.” KPO Planontwikkeling B.V. Sluispolderweg 79 1505 HJ Zaandam T 075 - 617 76 50 F 075 - 670 07 68 [email protected] www.kpo.nl


13

Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie: JJFoto/Tom Ruiter

Bouwtechnische groothandel

Wijngo Holland bestaat 50 jaar Wijngo Holland bestaat 50 jaar en dat konden directie en medewerkers uiteraard niet zomaar voorbij laten gaan. Op het hoofdkantoor is in juni samen met een groot aantal klanten en leveranciers deze jubileumdag gevierd. Op 21 oktober is dit nog eens dunnetjes overgedaan in de vestiging Zaandam, die intussen al tien jaar bestaat.

C

or Blom, vestigingsleider van Wijngo in Zaanstad, zegt dat de organisatie er uitstekend in is geslaagd om stevige voet aan de grond te krijgen zo vlak boven het Noordzeekanaal. “Maar we zitten nog vol met ambities hier in de regio. We zullen ons de komende jaren steeds sterker weten te profileren als een organisatie waar veel kennis aanwezig is. Maar we bewijzen ook keer op keer dat we ondanks de groei dicht bij de klanten blijven. We kennen ze persoonlijk, we helpen ze vanuit ons hart en voorzien ze waar nodig van een deskundig advies. Dat is waar het volgens ons om draait.”

Eerst even een stukje terug in de geschiedenis, hoewel de 46-jarige Cor Blom meteen lachend zegt dat hij daar natuurlijk ‘niet is bij geweest’. In 1960 startte Willem van Wijngaarden zijn zaak in Gouda. “Hij begon vanuit zijn ouderlijk huis een handel in ijzerwaren en gereedschappen, als eenmanszaak. Later vanuit die winkel zag hij meer groeikansen dan zijn collegaconcurrenten in die periode. Hij is onthe-road gegaan door zijn producten aan huis te gaan bezorgen, hoofdzakelijk bij bouwbedrijven en boeren. En dat heeft hem meteen groter gemaakt. In de jaren zestig was het helemaal niet gewoon dat

een leverancier zelf op pad ging om de spullen bij zijn klanten te bezorgen. In die tijd was dat dus letterlijk ‘out-of-the-box’ denken. De verhalen gaan dat hij dat in het begin deed op een oude bakfiets. In werkelijkheid was dit een oude Kever.” Blom zegt dat hij de oprichter zelf nooit heeft gekend, maar dat het gevoel en de verhalen van vroeger nog steeds kloppen met waar Wijngo nu voor staat. “Dat is op zich ook niet verwonderlijk omdat Wilbert van Wijngaarden, de zoon van de oprichter, nu aan het roer staat. Hij is er in geslaagd om die normen en waarden van vroeger goed te behouden. Er heerst een goede sfeer – het is de essentie van het opbouwen van een succesvol bedrijf – maar natuurlijk moeten we ook presteren. Maar dat kan binnen alle vrijheden die we als vestiging hebben. Wie wil er nu niet zo werken?” Volgens Blom zit de kracht van de organisatie in de grote ‘voorraad’ die aanwezig is. “Dat stelt ons elke dag in staat om aan de klanten letterlijk te laten zien hoe iets werkt. We staan vaak te demonstreren. Als je je producten en de wijze waarop je daarmee kunt omgaan, visualiseert, dan heb je meteen een streepje voor en bouw je binding op met de opdrachtgevers.” Blom erkent dat in de wijze waarop met klanten moet worden omgegaan, ook het aannamebeleid van personeel is gestoeld. “Onze medewerkers moeten het vooral leuk vinden om met klanten om te gaan. Ze moeten het vanuit hun hart als een uitdaging zien om ook ingewikkelde vragen op te lossen. Voor mij

14


is die instelling feitelijk nog belangrijker dan de technische kennis, die mensen hebben als ze hier binnenkomen. Want, alles is te leren. Zo volgen alle nieuwe medewerkers de Covij vakopleiding Technische Groothandel. Verder worden ze intern door ons en fabrikanten opgeleid. Het gaat dus om de persoonlijke positieve spirit die medewerkers hebben en waarmee ze een bijdrage aan de bedrijfsdoelstellingen leveren. Daarnaast ervaren we in de gehele organisatie weinig verloop. Zo is mijn medewerker Hans van Eeuwijk al 33 jaar werkzaam bij de firma. Waar vind je dat nog? We noemen hem onderling wel eens de ‘wandelende encyclopedie’. Hij weet echt alles. En… hij leert ons nog steeds heel veel.” Als toeleverancier voor de bouw en industrie staat Wijngo dus inmiddels goed in de markt. “Dat kan ook haast niet anders. We hebben ongeveer 40.000 artikelen uit voorraad direct leverbaar. Alles op het gebied van ijzerwaren, gereedschappen, bouwen meubelbeslag, bevestigingsmaterialen, beroepskleding, toegangs-

controle, aluminium profielen en ventilatietechniek; we hebben alle topmerken binnen handbereik, want reken er maar op dat we bij onze inkoop ook niet over één nacht ijs gaan. Daarnaast leveren we diensten zoals het repareren en keuren van gereedschappen én verhuren we professioneel materiaal voor de bouw.” Blom vertelt dat de opdrachtgevers heel divers zijn. “Onze belangrijkste doelgroepen zijn bouwbedrijven, timmerfabrieken, ondernemers in de interieurbouw, installatie- en montagebedrijven, afbouwbedrijven en onderhouds- én technische diensten.” Net als in alle andere vestigingen in Nederland werkt men in Zaandam ook via de afhaalbalies, de telefonische verkoop of de vertegenwoordigers. “Via 8 bezorgroutes worden dagelijks honderden orders verwerkt, afgehaald en/of bezorgd. Ik denk dat we daarmee in het vakgebied een belangrijke schakel zijn geworden,” meent Blom. “De markt ontdekt ons steeds meer als een totaalleverancier. Van een schroefje tot aan een betonmolen. En van plastic koffiebekertjes tot aan schuifvouwdeursystemen. Wij menen onze opdrachtgevers vooral veel inkoopzorgen te moeten afnemen.” Ondanks de economische time out – natuurlijk ook in de bouwsector – zegt Blom nog steeds tevreden te zijn over de behaalde resultaten in de Zaanstreek als ook bij de gehele groep. “We doen geen gekke dingen, we hebben bijna alles in

eigendom waardoor we ‘vet op de botten’ hebben. Daarnaast ben ik er van overtuigd dat onze jarenlange investering in de wijze waarop we onze klantencontacten hebben opgebouwd, zich uitbetaalt in een periode dat iedereen het wat lastiger heeft. Dat geeft een goed gevoel. Er is dan ook geen enkele reden om allerlei ambities bij te stellen. Ik verwacht daarom dat we in de Randstad binnen enkele jaren nieuwe vestigingen zullen openen. Verder zijn we er van overtuigd dat de markt ons steeds meer zal zien als een partij waarbij ‘service verder reikt’. En dat komt omdat we heel veel expertise in huis hebben. Ook als wij zelf op de vestiging in de Zaanstreek een specifieke vraag niet meteen kunnen beantwoorden, dan zijn we toch in staat om in de grote backup van onze organisatie antwoorden te vinden. Die intensieve wisselwerking met de collega-vestigingen en het hoofdkantoor zie ik als een Unique Selling Point. En dat is lekker werken…. Want, zo kunnen we dicht bij de basis blijven waar het ooit om is begonnen: we willen oplossingen voor onze opdrachtgevers. Niets meer en zeker niets minder. En daar zal de komende 50 jaar ook beslist geen verandering in komen. Ik ben daar heilig van overtuigd.” Wijngo Holland b.v. Schellingweg 3 1507 DR Zaandam T 075 631 03 10 F 075 616 95 69 [email protected]


15

Bedrijfsreportage

Tekst: Ed Lamme • Fotografie: Luuk Gosewehr

Houthandel Blok is toonaangevend in

kwaliteit en service Kwaliteit en service staan hoog in het vaandel bij Houthandel Blok B.V. De doelstelling: het leveren van hoogwaardige kwaliteitsproducten aan professionele verwerkers, sluit hier dan ook naadloos op aan. Houthandel Blok is sinds de oprichting in 1981 uitgegroeid tot een middelgrote houthandel die gespecialiseerd is in het leveren van hout, plaatmateriaal en decoratief plaatmateriaal. De bouw van een nieuw bedrijfspand resulteerde in een magazijnoppervlakte van 6000 m2 en een modern ingericht kantoor. Sinds 1 januari 2002 is Houthandel Blok gehuisvest aan de Parallelweg Jan Blok, directeur van Houthandel Blok

H

outhandel Blok B.V. is specialiseerd in decoratieve plaatmaterialen ten behoeve van de interieurbouw, projectafbouw en de meubelindustrie, en levert alle voorkomende multiplex soorten, spaanplaten, HPL laminaten, gemelamineerde produkten, edelfineerplaten, werkbladen, vloeren, plafondmaterialen, wanden, keukens en kasten, inbouwapparatuur, massieve bladen en volkern.Uiteraard worden deze materialen nauwkeurig geselecteerd op kwaliteit en betrouwbaarheid. De toonaangevende onderneming in Beverwijk heeft een prachtige showroom waar vele decoratieve producten worden geshowd. Directeur Jan Blok: “Veel verwerkers en architecten maken van deze gelegenheid gebruik om materialen en decors op groot formaat te bezichtigen. Het wordt dan ook een stuk eenvoudiger om materiaal- en kleurkeuze ten behoeve van een project met zorg te combineren. Onze showroom is dagelijks zonder afspraak te bezoeken”. Hij voegt er aan toe dat het leveren van hoogwaardige materialen kennis en speciale zorg vereist. “En dat weten onze medewerkers als geen ander. Zij worden regelmatig door middel van cursussen geschoold.”

Blok vertelt dat voorraad houden voor afnemers zijn werk is. ”Als voorraadhoudend importeur van hout- en plaatmateriaal hebben wij de beschikking over een ruim magazijn. Hier worden grote voorraden opgeslagen in afwachting van transport naar de verwerker. Onze magazijnmedewerkers besteden dagelijks de grootste zorg aan opslag, verpakking en transport van de materialen. Omdat onze afnemers een steeds kortere levertijd verwachten spelen wij daar op in met een uitgekiend logistiek systeem, onze centrale ligging en onze grote voorraad. De materialen vervoeren wij dagelijks en veelal binnen 24 uur naar de afnemers door chauffeurs die weten wat zij vervoeren.” Plaatbewerking

Jan Blok wijst erop dat Houthandel Blok B.V. zich de afgelopen jaren is gaan specialiseren in het leveren van maatwerkproducten. Een samenwerking met dochteronderneming plaatmaterialenbewerker J & J Plaatbewerking is uitgegroeid tot een uitstekend team welke kleine en grote opdrachten op maat levert. De halffabricaten die wij leveren worden toegepast in verschillende projecten zoals bijvoorbeeld supermarktketens,

122a in Beverwijk.

hotel- en kantoorinrichtingen, ziekenhuizen, verzorgingstehuizen, cellencomplexen en winkelinrichtingen. Wij hebben dan ook een grote klantenkring van aannemers, interieurbouwers en meubelfabrikanten. ”Hij wijst erop dat er regelmatig wordt samengewerkt met andere gespecialiseerde bedrijven om een totaalpakket te kunnen aanbieden.”Hierdoor kunnen wij tevens plaatmateriaal gronden/aflakken, halffabricaten samenstellen, halffabricaten verpakken en digitaal drukken van plaatmateriaal. Voor supermarktketens, hotel- en kantoorinrichtingen, ziekenhuizen, verzorgingstehuizen, horeca- en winkelinrichtingen, cellencomplexen en jachtbouw bieden deze halffabricaten uitkomst. ”Houthandel Blok telt 23 medewerkers en is FSC gecertificeerd. Het keurmerk van de Forest Stewardship Council (Raad voor Goed Bosbeheer) staat garant voor hout uit goed beheerde bossen. Daarnaast heeft Blok het PEFC-keurmerk dat de garantie biedt dat het hout afkomstig is uit duurzaam beheerd bos. Voor nadere informatie: www.houthandelblok.nl


17

Ondernemerspanel

Hoe duurzaam onderneemt u? Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo) is niet meer weg te denken uit het ondernemerschap van deze tijd. Beide termen staan voor het zoeken naar een evenwicht tussen meer welzijn van medewerkers en maatschappij, verbetering van het milieu en financieel economische resultaten. Wat betekent duurzaam ondernemen voor u en uw bedrijf en welke activiteiten ontwikkelt u vanuit uw maatschappelijke betrokkenheid? De mening van ons panel. ■ Merel Kan Merel Kan, Verkoopbureau Kan Laatst had ik een gesprek met een bevlogen ondernemer. Hij zou van start gaan met een schoonmaakbedrijf dat zijn groene gelijke niet kent! De gesubsidieerde medewerkers, gestoken in biologisch katoen zou hij een machtige werkervaringplek bieden. Alleen afbreekbare schoonmaakmiddelen kwamen er in; “krattel toe krattel weejewel” en “ we doen ook nog in goede doelen”. Toen ik de parkeerplaats van het restaurant afreed zag ik nog net hoe de visionair in

zijn Hummer stapte. Een MVO-opportunist. Verantwoordelijkheid en betrokkenheid moeten geen trucje zijn ten bate van de omzet. Dan is het, om met Henk Westbroek te spreken; een pakketje schroot met een dun laagje chroom. Gelukkig zie ik, doordat ik bestuurslid ben van een stichting die de leukste bedrijfsuitjes organiseert met een maatschappelijk betrokken invulling, dat veel bedrijven erg blij worden van geven. Kijk vooral op www.denieuwewinst.nl (ben ik toch ook een beetje MVO-opportunist).

■ Francis Blok Francis Blok, Zaanstad Schilderwerken Welzijn van de medewerkers vind ik heel belangrijk, goede arbeidsvoorwaarden, opleidingen en persoonlijke betrokkenheid en advisering. Aangepaste voorwaarden i.v.m. evt. mantelzorg verplichtingen. Mensen met een arbeidshandicap krijgen een serieuze kans. In alle leeftijdscategorieën is het bedrijf vertegenwoordigd. En voor de sociale teambuilding worden er verschillende evenementen georganiseerd.

Alle veiligheidsvoorschriften worden serieus nageleefd. Bij duurzaam ondernemen Streef ik er naar te gebruikte producten her te gebruiken voor bv. sportverenigingen, scholen. Bij het afvoeren volgens de milieuvoorschriften van de gemeente. Maatschappelijk betrokkenheid. Hiervoor heb ik de Francis Smile Foundation opgericht, om diversen doelgroepen een vrolijke dag te bezorgen. Tevens worden andere goede doelen gesteund, weeshuis, gehandicapten etc.

■ Anneke Koster Anneke Koster, Koster cs Advocatuur & Mediation Het uitgangspunt op ons kantoor is: Het belang van de cliënt. Daarop zijn dossierbehandeling en bedrijfsvoering afgestemd. Als vanzelf brengt dat aspecten van maatschappelijk verantwoord ondernemen met zich mee. Want de cliënt is er bijvoorbeeld bij gebaat als de sfeer op ons kantoor goed is en de medewerkers gemotiveerd zijn. En ja, we proberen het papierverbruik terug te dringen en doen

aan recycling, maar eerlijk gezegd toch allereerst uit kostenoogpunt en pas daarna voor het milieu. Ook kostenbeheersing is uiteindelijk in het belang van de cliënten. Verder staan wij de nodige non-profitinstellingen bij en leveren wij in beperkte mate pro deo diensten. Zulke dingen heten nu misschien maatschappelijk verantwoord ondernemen, en over tien jaar wordt het vast weer anders genoemd. In elk geval voelen wij ons er prettig bij, en baat het onze cliënten.

■ Leonie Snijder Leonie Snijder, Snijder Incasso en Gerechtsdeurwaarders Zojuist heb ik het persbericht “Snijder Incasso runner up voor de Bronzen Waaier” geschreven. De Bronzen Waaier is een prijs voor maatschappelijk betrokken ondernemen, waarvoor Snijder dit jaar genomineerd is. Tijdens het RAB-diner is Snijder tot tweede verkozen. We zijn hier als deurwaarder best wel een beetje trots op. Snijder is regelmatig actief voor de samenleving en het bekendst zijn wel onze oldtimerritten met ouden van dagen. Erg grappig is

18


dan dat de auto’s en de bewoners van de verzorgingstehuizen vaak hetzelfde ‘bouwjaar’ hebben. Maar we zijn ook weleens met de kinderen (pubers) van cliënten van de Brijder (verslaafden) op pad geweest. Naast juridisch advies en incassobijstand zijn dit - ook voor ons - waardevolle momenten. En dat moet duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen ook zijn: leuk. Onze motivatie is: als incassobureau en deurwaarder komen we dagelijks bij de mensen halen, het is heel bevredigend op leuke manieren aan de samenleving terug te geven.

■ Jan Bannink Jan Bannink, AA van Bannink & Partners, Accountants en Adviseurs Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen is ook binnen onze accountantsorganisatie een hot issue geworden. Daar waar mogelijk proberen we op kosten van energie en papier te besparen en verspilling van materialen te voorkomen. Voor onze nieuwbouwplannen gaan we uit van energiebesparende maatregelen als het aanbrengen van naderingsschakelaars, led verlichting en slimme regelingen voor de verwarming en koeling van ons kantoor-

gebouw. Ons papierverbruik gaat aanzienlijk dalen door scannen van vrijwel alle basisdocumenten en meer e-mailverkeer met banken, belastingdienst en zakelijke relaties in plaats van postverzending. Het gevolg is dat de voortdurende groei van archiefruimte sterk kan worden beperkt. Verder komt ons personeel grotendeels uit het IJmondgebied, wat leidt tot minder woon- werkkilometers en wordt vervoer per fiets weer modern gevonden. Dit alles maakt ons nog geen kampioen duurzaam ondernemen, maar we doen ons best in de overtuiging dat alle beetjes helpen.

■ Tom van Roon Tom van Roon, directeur bedrijven Rabobank Zaanstreek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is bij de Rabobank geïntegreerd in de bedrijfsprocessen. Duurzaamheid is één van onze kernwaarden. Wij willen bijdragen aan een duurzame ontwikkeling van de samenleving in economische, sociale en ecologische zin. Dit komt terug in de gedragscode en in algemene externe en interne principes voor de dienstverlening. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is het uitgangspunt voor de kernactiviteiten. Daarbij zoeken wij constant naar mogelijkheden om

aan onze maatschappelijke verantwoording inhoud te geven. Dit komt ook naar voren in de ondersteuning van groepen en projecten in onze werkomgeving. Door duurzaam en maatschappelijke verantwoord te ondernemen, behoren wij tot de top van de meest duurzame banken wereldwijd. Wij voeren onze dienstverlening naar klanten klimaatneutraal, stimuleren innovaties en bieden producten en diensten aan die bijdragen aan een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn. Met ondernemers bespreken we vroegtijdig kansen en risico's op economisch, sociaal en milieugebied.

■ Rob Beeren Rob P. Beeren, Diligence Wij doen niet anders dan duurzaam ondernemen. Alles wat wij doen is gericht op toekomst, continuïteit en duurzaamheid. Als wij een ondernemer begeleiden bij de verkoop van zijn bedrijf is het proces erop gericht een passende koper te vinden, die de belangrijke waarden van het bedrijf in stand houdt en liefst uitbouwt en die zorgt voor continuïteit. Als wij een koper begeleiden bieden wij via hem toekomst voor een bedrijf, doorgroei, innovatie, ambitie, ondernemerschap en daarmee duurzaamheid. Als wij overnamefinanciering

zoeken en het niet (voldoende) krijgen bij de banken, zoeken wij het bij investeerders en informal investors, die hun kapitaal en kennis graag inzetten bij ambitieuze, toekomstgerichte ondernemers en daarmee hun positie als financier duurzaam verankeren. Als wij een waardebepaling doen is deze gericht op groei, continuïteit en duurzaamheid van de onderneming. En zelfs als wij onenigheid tussen aandeelhouders proberen op te lossen, richten wij ons op een duurzame oplossing voor zowel de aandeelhouders als het bedrijf. Duurzaamheid zit bij ons in de genen.

■ Joep Beerse Joep Beerse, Kwinfra Milieu Als bedrijf zijn wij hier al langer mee bezig. In de bodemadvies wereld volgen ontwikkelingen elkaar snel op, en is het een zaak om bij te blijven. Daarom moet je werknemers de gelegenheid geven om opleidingen te volgen, zodat zij intern door kunnen groeien. Met de verschillende certificeringen houden wij kwaliteit, arbo en milieu in de gaten. Met functioneringsgesprekken wordt de tevredenheid gepeild en is er inspraak over de werkomstandigheden. Ook zijn er mogelijkheden om stage bij ons te lopen. Bij de inkoop wordt gelet op milieubelasting zowel

bij gebruik, onderhoud en als reststof. De koffie en thee zijn fair trade en het betekent niet dat de producten duurder zijn of niet van goede kwaliteit. Bij de aanschaf van auto`s wegen product en brandstof zwaar. Daarnaast sponsoren wij diverse verenigingen in de regio in geld of in natura. Wij zijn onderdeel van de Schot Groep deze is founder van stichting De Waaier. De stichting zet zich in om bedrijven in contact te brengen met verenigingen die iets nodig hebben d.m.v. zogenaamde matches. Wij van Kwinfra Milieu ondernemen met aandacht voor milieu en het sociale aspect.


19

Bedrijfsreportage

Tekst: Jerry Helmers (Crown Media) • Fotografie JJFoto/Tom Ruiter

Constructiebedrijf neemt GHenneke over Met de recentelijke overname van het Zaanse constructiebedrijf GHenneke

bedrijf ga worden, maar duidelijk is wel dat ik ook de gesprekken aanga,” legt Ron uit.

door het in Uitgeest gevestigde BEZO, is er een nieuwe fase aangebroken voor de 56-jarige Fred Henneke, al 30 jaar directeur/eigenaar van GHenneke. “Er zal immers ooit een moment komen dat ik zal stoppen met werken, maar door deze samenwerking aan te gaan met Ron Beudeker, kan ik tot mijn vreugde melden dat de bedrijfsopvolging dus is geregeld,” zegt hij. “Maar voorlopig ben ik niet weg. Het werk is nog veel te leuk en ik verwacht hier nog zeker minstens 5 jaar te zijn om te ondersteunen bij de ambities van Ron. En

Ook bij de medewerkers is positief op het nieuws gereageerd. “Nieuw élan is uiteraard altijd mooi,” zegt bedrijfsleider Rob Buiten. “We zijn zeer content met de overname en we zijn ook erg blij voor Fred dat daarmee zijn levenswerk definitief een mooi vervolg zal krijgen. Ik merk ook dat het goed klikt met Ron. Natuurlijk zitten we nu in een periode waarin we systemen en processen van de twee verschillende bedrijven op elkaar laten aansluiten en met elkaar laten integreren, maar we hebben daar goed de mouwen voor opgestroopt. We zijn daarmee goed op weg.”

dat is het bereiken van een groter marktaandeel in de Zaanstreek.”

D

e twee kenden elkaar al wel uit de branche – Rons ‘grootvader heeft ooit samengewerkt met de vader van Fred - maar pas in mei van dit jaar raakten ze serieus in gesprek over een mogelijke overname. In september is dit rondgekomen. “De historie van GHenneke in de Zaanstreek is zeer groot,” legt Ron uit. “Je ziet dat er veel vaste klanten zijn die keer op keer met hun opdrachten terugkomen. Wij – vanuit BEZO – hebben altijd de ambitie gehad om steviger in de Zaanstreek voet aan de grond te krijgen en door deze samenwerking aan te gaan hebben we op weg daar naartoe een eerste

goede stap kunnen zetten. Het merk ‘GHenneke’ blijft uiteraard bestaan. Daar zullen we niks aan veranderen. We zouden gek zijn als we dat wél zouden doen! De klantenkennis is hier bovendien heel erg groot. Bovendien geloven we in de verdere potentie in de Zaanstreek. En die potentie willen wij uiteraard invullen.” De twee hebben een globale taakverdeling gemaakt. Fred zal zich bezig blijven houden met de acquisitie terwijl Ron vooral de huidige klanten goed wil leren kennen. “We zijn nog niet zo ver dat ik het gezicht van het

Ambities om te groeien kunnen op het bedrijventerrein in Zaandam worden ingevuld. “We hebben nog genoeg vierkante meters in eigen beheer om de te verwachten groei van de organisatie mee te kunnen invullen. We hopen meer werkplaatsactiviteiten te kunnen ontplooien.” Toch kijken de mannen met een kritische blik naar de economische verwachtingen voor de komende jaren. “We erkennen dat het altijd een lastige branche is geweest, er is veel concurrentie en de marges zijn klein. Toch zijn we er van overtuigd dat deze strategische alliantie meer is dan een optelsom van twee bedrijven. De krachten zijn gebundeld, de kennis wordt met elkaar verweven en de medewerkers van de twee bedrijven kunnen goed met elkaar overweg. Wat wil je nog meer?” Constructiebedrijf GHenneke Grote Tocht 21 1507 CG Zaandam T 075 - 616 49 85 F 075 - 670 19 55


21

Bedrijfsreportage

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Michiel Woud, directeur, is alweer de derde generatie die energiek aan de weg timmert

Woud funderingstechniek en verhuur bestaat al langer dan 80 jaar en Michiel Woud, directeur, is alweer de derde generatie die energiek aan de weg timmert. Hij doet dat op een letterlijk fundamentele manier. Zoals ondertussen alle zakelijke relaties al weten, is Woud een betrouwbaar adres voor funderingsmaterialen, damwanden en tijdelijke bruggen. Daarnaast is Woud gespecialiseerd in de verhuur van stalen rijplaten, draglineschotten en balkijzer. Bovendien legt het bedrijf sinds 1 januari van dit jaar op haar nieuwe en prachtige locatie in Westknollendam de bezoekende klanten in de watten. Het is vooral oom en mededirecteur, Dirk Woud, die het nieuwe pand onder zijn bezielende leiding heeft doen uitgroeien tot een prachtige werkomgeving waar de de producten op een efficiënte en comfortabele manier kunnen worden geladen en gelost.

Woud funderingstechniek en verhuur:

“Het verdiende geld geven wij onze klanten terug in de vorm van service”

M

ichiel Woud leidt op een betrokken manier zijn bedrijf waar hij in 2003 als buitenstaander in stapte. “In 1978 verhuisden wij naar Canada. Mijn vader en mijn oom, de tweede generatie, zagen daar zakelijke kansen. Ze huurden Henk van Hees in voor de dagelijkse leiding van Woud en mijn opa hield toezicht. De jongste broer van mijn vader, Dirk Woud, versterkte het bedrijf in ’83 als directeur van Woud Verhuur. Door de sprong over de oceaan groeide ik zelf in die periode op in Canada. In Toronto haalde ik mijn mechanical engineering papieren aan de universiteit. Vervolgens belandde ik bij

22


“We zijn een bijzonder brede dienstverlener. Daarvan profiteren onze klanten en het heeft ons bovendien door de crisis geholpen” een Canadese cementfabriek, waar ik naar de leidinggevende functie van maintenance manager, onderhoudsdirecteur, groeide. Maar uiteindelijk, na drie overnames, kon ik mijn draai er niet meer vinden. Waarop mijn Canadese vrouw en ik het besluit namen terug te keren met onze twee zonen naar

Nederland om als derde generatie aan het roer van Woud te gaan staan.” Het was aanvankelijk behoorlijk wennen. “Ik was een jongetje van 10 jaar toen ik vertrok, ik sprak na 25 jaar Canada amper meer Nederlands. En schrijven ging bijna helemaal niet. Bovendien was ik in mijn functie in Canada alleen voor investeringen verantwoordelijk. Maar terug bij Woud beperkte mijn verantwoordelijkheid zich niet alleen tot geld uitgeven, ik moest het ook terugverdienen.” Wat niet meeviel, gaat hij verder, want voor een heibedrijf is in Nederland eigenlijk geen droog brood

meer te verdienen. “In Canada wordt de vraag naar een product of dienst soepel gevolgd door een order. In Nederland wordt elke offerte tot in detail doorgepeuterd om vast te stellen of je écht wel de laagste prijs offreert. Er is weinig gunning, waardoor de prijs voor heiers naar een ongezond niveau is afgezakt. Het is dat wij de kranen al hadden, een goed georganiseerde werf met damwanden en funderingsmaterieel bezitten en dat we mensen in dienst hebben die nog willen, want anders had de heitak het erg moeilijk gehad. En dan heb ik het nog niet over alle overheidseisen waaraan je moet voldoen. Allerlei certificaten, veiligheidseisen en calculaties. Er komt een gigantische papierwinkel bij die de ondernemer verder niets oplevert. Bovendien vertraagt het de uitvoering. Onlangs moesten we in Amsterdam een tijdelijk bruggetje aanbrengen. Feitelijk een uurtje werk voor ons, maar door alles wat erbij kwam zijn we een dag aan het werk geweest. De belangrijkste oorzaak is dat gemeentes en opdrachtgevers zich willen indekken tegen calamiteiten. Maar werken conform dat enorme eisenpakket is voor ondernemers in deze sector nu eigenlijk niet meer op te brengen, ondanks dat veiligheid zeer hoog in ons vandel staat.” Toch zit tegenover Het Ondernemers Belang een tevreden ondernemer. Dat heeft te maken met de goede ontwikkeling die Woud funderingstechniek en verhuur heeft doorgemaakt. Zo is de verhuur van materialen onder de leiding van Michiel en Dirk Woud ongeveer verdubbeld. “De belangrijkste verandering is de synergie tussen ons heibedrijf en onze verhuurtak. Die twee versterken elkaar. We hadden het verhuurbedrijf nooit kunnen opbouwen als we het heibedrijf niet hadden gehad.” Door de tijd heeft Woud een uniek productassortiment opgebouwd. “Wij leveren tijdelijke bruggen en stalen schotten. Maar ook hardhouten schotten van 12 meter lang. Dat is een uniek product, want bomen

van die lengte zijn er vrijwel niet meer. Het hout voor schotten van die lengte kun je ook niet meer kopen. Doordat de lange balken van Azobé, een bijzonder harde en duurzame houtsoort, niet meer verkrijgbaar zijn, gingen we over op stalen schotten. Die leveren we tot een lengte van wel 18 meter en we gaan zelfs naar de 24 meter toe. In Heerenveen hebben we zo in enkele uren tijd een vloer van lange, stalen schotten over de gracht gelegd, waardoor een soort plein ontstond. Daar hebben drieduizend mensen op gedanst. Uniek toch?”

Voor een goed fundament en een fijne, vertrouwde dienstverlening Naast de mooie producten helpt ook de verhuizing naar de schitterende, nieuwe locatie in Westknollendam bij het optimaal bedienen van de klant. “Klanten die materiaal komen brengen of halen kunnen hier heel efficiënt laden en lossen. Waar we in Wormer nog een zachte ondergrond hadden die door de jaren heen zo’n drie meter verzakte, daar hebben we hier een kolossale betonnen vloer.” Daar zit een doordachte visie achter, legt Woud uit. “Ik zeg altijd: het geld hebben we verdiend door de klanten en we geven het nu weer aan hen terug in de vorm van service. Wij zien de chauffeurs die hier komen ook als klant en zo behandelen we ze van het moment van binnenkomst af. Ze kunnen hier op het ruime terrein goed parkeren, ze krijgen koffie en mogen gebruik maken van onze weegbrug. Mochten chauffeurs nog verdere wensen hebben, dan mogen ze het zeggen. Als we klanten ergens in tegemoet kunnen komen, dan zullen we dat nooit nalaten. Dat komt ook in ons openingstijdenbeleid naar voren. Want we gaan normaliter om zes uur ’s ochtends open en om zes uur ’s avonds dicht. Maar mocht een chauffeur om zeven uur nog willen lossen, zodat hij hier niet hoeft te overnachten, maar

weer naar huis kan, dan regelen we dat.” Ook regelt Woud desgewenst de transporten, zodat de materialen tijdig bij de klanten bezorgd en eventueel uitgelegd worden. Hierin werkt het bedrijf al langer dan 40 jaar plezierig en vertrouwd samen met transportbedrijf Prins uit Purmerend. Het is die combi die de kracht van Woud funderingstechniek en verhuur is. “We zijn een bijzonder brede dienstverlener. Daarvan profiteren onze klanten en het heeft ons bovendien door de crisis geholpen. Ik krijg dagelijks veel telefoontjes van klanten die met vragen zitten. Die lossen we op. Heeft iemand een ponton nodig, dan kunnen wij die leveren, maar ook kunnen we aanleveren op locatie en desgewenst bouwen. Daarnaast kunnen we klanten die de uitvoering zelf willen doen goede adviezen geven.” Dat brede vakmanschap wordt ook even breed erkend door de markt, want Woud bedient vele aannemers, overheden en andere organisaties. Daarnaast is het bedrijf bij talloze grote projecten betrokken, zoals de Betuwelijn en de Noord Zuid lijn. En bij evenementen, zoals Dance Valley en Mystery Land, is de fundamentele ondersteuning van Woud niet weg te denken. “We leggen rijplaten neer voor zware werkvoertuigen, maken tijdelijke noodbruggen en brengen bouwputten aan. Of het nu voor definitieve bouw is of voor tijdelijke bouw, zoals bij evenementen: wij leggen steeds een goed fundament.”

Woud funderingstechniek en verhuur: Industrieweg 63 1525 RD Westknollendam T 075 - 628 58 53 F 075 - 621 91 41 [email protected]


23

Interview

Tekst: Baart Koster (Koster teksten) • Fotografie: JJFoto/Jan Jong

Joh. Schol B.V. kraan- en transportbedrijf:

“De klant kan rustig achterover leunen zodra hij het aan ons uit handen geeft” Wie aan kranen en transport denkt kan onmogelijk om de Zaanse professionals van Joh.Schol B.V. heen. Het aan de fraaie Zaan gelegen bedrijf is zowel over land als over water

van 200.000 kilogram en een bereik tot maar liefst 100 meter. Het helpt Joh.Schol bij elke denkbare verplaatsing van zware materialen en machines voor zijn klantenkring.

razendsnel bij elke klant om met zwaar materieel en inventieve oplossingen elke denkbare verhuizing zorgvuldig uit te voeren. Directeur Johan Schol is de derde generatie van de koninklijke hofleverancier die al 110 jaar bestaat. “Dat zijn stuk voor stuk keurmerken en bewijzen voor ons vakmanschap. Voor zwaar transport, fabrieksverhuizingen, maar ook voor intern transport zijn wij dé partij. We zijn snel en ontzettend breed inzetbaar en daarbij zijn we altijd goed voor een deskundig advies.”

H

et fraaie en ruime, twintigduizend vierkante meter tellende opslagterrein aan de Zaan is een lust voor het oog. Immense kranen en zware vrachtwagens stralen een verpletterende kracht uit. Met Zaanse gemoedelijkheid staat Johan Schol temidden van dat stalen machtsvertoon Het Ondernemers Belang te woord.

26


“Het begon allemaal rond het water. Toen mijn opa in 1900 startte haalde hij aangespoelde boten van het strand af. Ook verplaatste hij molens. Dat ging toen nog met paard en wagen.” Alleen de paardenkrachten zijn gebleven en het zijn er onnoemelijk veel. Zo bezit het bedrijf een telekraan met een hefgewicht

“Onze klantenkring bestaat voornamelijk uit Zaanse bedrijven. Onze belangrijkste referentie is dus de Zaanse industrie en daarnaast doen we regelmatig werk in en rond Amsterdam. We runnen dit hele bedrijf feitelijk met 15 mensen, waarbij geldt dat we allemaal self supporting zijn. Iedereen is van alle markten thuis en kan klanten in brede zin helpen.” En met breed bedoelt Schol ook breed. “We doen intern transport, dus inpandig. Daarnaast verzorgen we zwaar transport en fabrieks- en andere verhuizingen. Maar bijvoorbeeld ook bergingswerkzaamheden en werk op het water. Al mijn medewerkers zijn van meerdere van deze markten thuis. Daarom houd ik al het werk onder eigen verantwoordelijkheid in eigen hand. Wat betekent dat alleen mijn eigen

medewerkers mijn kranen en heftrucks mogen bedienen. Hun expertise en ervaring maakt ons een heel flexibele dienstverlener, want ik heb altijd wel iemand achter de hand die een klant van dienst kan zijn. Onze flexibiliteit is ook zo groot, omdat wij al het vervoer en de werkmaterialen in eigen beheer hebben. We hoeven dus nooit iets te huren. We hebben al het nodige om een klus te kunnen uitvoeren dus altijd meteen voorhanden.” Voor ondernemers die hem dat niet kunnen nazeggen heeft hij ook nog een boodschap. “Wij verhuren telekranen, hoogwerkers en heftrucks. Maar altijd met ons eigen personeel erbij. Want ik gaf het al aan, zij hebben de ervaring om goed, efficiënt en veilig met het materiaal om te gaan.”

Dag en nacht bereikbaar: 24 uur per dag, 7 dagen per week en 365 dagen per jaar Ook die veiligheid is een belangrijk punt, waar Johan Schol bijzonder veel waarde aan hecht. “We zijn VCA** gecertificeerd. Dat houdt in dat we ook rond en in raffinaderijen en petrochemische fabrieken mogen werken en we hebben grote klanten in die sector, zoals Albemarle in Amsterdam Noord en ook andere multinationals.” Die klanten kunnen altijd een beroep op hem doen. Want Joh. Schol is dag en nacht bereikbaar, 24 uur per dag, 7 dagen in de week en 365 dagen in het jaar, zoals ook op

Directeur Johan Schol is de derde generatie van de koninklijke hofleverancier die al 110 jaar bestaat

Johan Schols heldergele bedrijfsauto vermeld staat. “Bij calamiteiten, zoals de Bijlmerramp, toen de El Al vliegtuig zich in Bijlmerflats boorde, waren wij in twee uur ter plaatse om puin te ruimen. Als er iets gebeurt zitten wij er bovenop. Bij calamiteiten, zoals explosies, die zich bij een fabriek kunnen voordoen, kunnen we al in een half uur aanwezig zijn. Die snelle aanrijtijd is het voordeel van het feit dat onze actieradius vooral in de Zaanstreek ligt. Snel aanwezig zijn is een onderdeel van onze service. Dat is niet alleen van belang bij calamiteiten, maar ook bij fabrieksverhuizingen, want het is voor de klant belangrijk dat de industriële processen met de machines en installaties op de nieuwe locatie snel weer hervat kunnen worden. We ontzorgen daarbij de klant, want oude machines kunnen we ook demonteren, verwijderen en op de nieuwe locatie weer keurig monteren. Zodat de bedrijfsprocessen snel weer kunnen doorgaan. Belangrijk voor onze klanten.” Schol schetst het proces aan de hand van een praktijkvoorbeeld. “Als een cacaofabriek, waarvan we er een paar hebben in de Zaanstreek, een machine koopt, dan loopt het hele proces van plaatsing van de machine in vele fases. Vaak draait zo’n klant eerst warm met een proefmachine en wordt bepaald of het technisch mogelijk is dat wij hem plaatsen. Vervolgens maken we een planning hoe we de machine naar binnen gaan brengen en om het logistieke proces te versnellen wordt de machine vaak rechtstreeks naar ons gebracht. Wij laden hem vervolgens met eigen kraanwagens en eigen personeel, vervoeren hem, hijsen de machine op de afgesproken locatie omhoog en brengen hem vervolgens helemaal goed op zijn plek. Dat zorgvuldige proces van planning is nodig, omdat bij zware machines en installaties de kans groot is dat tijdens de verplaatsingen schade kan optreden. Om dat te voorkomen bereiden we zulke verplaatsingen heel gedegen voor.” De dienstverlening gaat zelfs nog verder, legt Schol uit. “We hebben ook mogelijkheden om door middel van computersimulaties van tevoren te berekenen welke kraan groot, zwaar en sterk genoeg is om een bepaalde verplaatsing te doen. We gaan aan de slag met de informatie die de klant ons over een opdracht geeft. Het grote voordeel is dat wij niet alleen weten hoe we een klus precies gaan uitvoeren.

Ook voorkom je daarmee schade en problemen in de praktijk. Want door te simuleren met de computer kom je alle mogelijke problemen al vooraf tegen. Zo kun je vooraf bepalen wat ervoor nodig is om de daadwerkelijke uitvoering soepel te laten verlopen. Het gevolg is dat wij altijd perfect voorbereid verschijnen op de plek waar het werk moet gebeuren.”

“Dat we zoveel in huis hebben is geen toeval, we willen onze klanten nu eenmaal helemaal ontzorgen” Niet het hele machinepark of elke installatie wordt overigens hergebruikt door de klant. Schol kan ook dan de service op maat bieden die gevraagd wordt. “Ik heb ook een sloopvergunning en mag dus ook spullen die niet hergebruikt worden slopen. Hetzelfde geldt voor gebouwen. Als een oude fabriek gesloopt moet worden, dan kan ik dat voor de klant doen.” Schol merkt in de praktijk vaak dat, hoewel mensen zijn bedrijf kennen, toch niet weten wat hij allemaal kan betekenen. “Niet vreemd, want we doen zoveel. We bergen boten en andere objecten, doen interne verplaatsingen en verhuizingen van zware machines en installaties, we slopen, we demonteren en monteren, we verhuren en we slaan voor de klant op. En we komen overal bij, want zonodig verplaatsen we onze kranen op een speciale boot die we daarvoor hebben. We kunnen dus zowel vanuit het water als vanaf het land zwaar materieel in, op en over gebouwen tillen en plaatsen. Dat we zoveel in huis hebben is geen toeval, we willen onze klanten nu eenmaal helemaal ontzorgen. Eigenlijk kun je het allemaal terugbrengen tot onze kernboodschap: De klant kan rustig achterover leunen zodra hij het aan ons uit handen geeft.” Schol Kraanbedrijf en Transportbedrijf BV Kraan- en takelwagenverhuur Kalf 33/D 1509AB Zaandam T 075 - 616 20 70 www.joh-schol.nl


27

Bedrijfsreportage

Daarmee krijgen afnemers hun bestelling nog sneller en completer. Mede dankzij een uitgebreid wagenpark verzorgt Hazet 85% van de leveranties zelf. Het bedrijf levert meer dan 2.800 merkartikelen die klanten direct afhalen of bestellen via een vestiging en de online winkel. Dit laatste kan 24 uur per dag en zeven dagen per week. Klanten kunnen kiezen uit een totaalpakket, de producten laten bezorgen of zelf afhalen. Service

V.l.n.r.: Frans Groeneveld leidt Hazet met dochter Wanda en schoonzoon Marc van ’t Veer

Hazet is klaar voor de toekomst Hazet rondt dit jaar het moderniseringstraject af met de opening van een nieuwe showroom in Zaandam. Ook startte de voormalige winnaar van de Zaanse Ondernemersprijs een geavanceerd logistiek centrum in Purmerend. Directeur van de specialist in hygiëne en veiligheid voor professionals Frans Groeneveld: “Daarnaast hebben we een nieuwe vestiging in Dordrecht en bestaan we in 2011 tachtig jaar. Met 55 medewerkers een vitaal en ervaren familiebedrijf mag ik wel zeggen. Hazet is klaar om daar nog zo’n periode aan vast te knopen.”

D

it jaar investeerde Hazet in een moderne organisatie zonder enige concessie te doen aan de succesformule. Frans Groeneveld leidt Hazet met dochter Wanda en schoonzoon Marc van ’t Veer. Groeneveld: “Als familiebedrijf ben je betrouwbaar, betrokken en uitermate stabiel voor je relaties. De nadruk ligt bij ons op kwaliteit, milieu en innovatie. We willen en moeten continu vernieuwen. We zijn nu strategisch en operationeel volledig klaar om ons marktaandeel verder uit te breiden.”

Zaandam

De vestiging aan de Pieter Lieftinckweg 30 in Zaandam kreeg een nieuwe jas. Klanten kunnen daarnaast nog altijd terecht voor dezelfde diensten en producten. De showroom is vernieuwd en uitgebreid met nog eens 400 m2. Op de begane grond heeft de klant een royale keus uit machines en hygiëneproducten. Van zeepdispensers

Naast de keuze uit een volledig assortiment A-merken en persoonlijk advies staat service hoog in het vaandel. Zeker bij machines een essentieel argument om met een bedrijf in zee te gaan. Apparatuur is vaak moeilijk te vervoeren en onmisbaar. Daarom heeft Hazet mobiele servicewagens rijden. Onderhoud of reparatie van de machine kan bij de klant op locatie. Marc van ‘t Veer: “Onze specialisten zien de machine in de gebruikssituatie. Het geeft ze de mogelijkheid gericht advies te geven. Dat is de meerwaarde van Hazet.” Tachtig

Waar andere familiebedrijven de afgelopen decennia zijn opgeslokt door grote organisaties bouwde Hazet juist uit. Met Igefa bestrijkt Hazet 180 vestigingen in Europa. Frans Groeneveld: “Dat betekent natuurlijk niet dat een klein Zaans bedrijf niet bij ons terecht kan. Integendeel. Think global, act local. Als familiebedrijf bedienen we al tachtig jaar onze relaties. Dat is onze basis. Het schept een band die we nog verder aanhalen. Zeker in de Zaanstreek. Dat bewijst Hazet al sinds 1931.” Voor meer informatie: www.hazet.igefa.nl

tot professionele reinigingsmachines. Op de eerste etage opende Hazet een even grote ruimte met bedrijfskleding, veiligheidsschoenen en -materialen. Kledingassortiment

Bedrijfskleding, veiligheidsschoenen en persoonlijke beschermingsmiddelen krijgen een steeds groter aandeel. Het assortiment bestaat voornamelijk uit A-merken. “De nadruk ligt bij ons op specialistische kennis en klant-gericht advies. We leveren topproducten zoals Havep, Fristads, Craft at work en Bata. Klanten kunnen kleding in de showroom passen. Wij zetten meteen hun bedrijfslogo erop. Een zeer specialistische en betrokken service. Dit had ik ook voor ogen toen we ermee begonnen”, aldus Wanda van ‘t Veer.

Hazet Pieter Lieftinckweg 30

Logistiek

1505 HX Zaandam

Deze zomer opende Hazet een ultramodern logistiek centrum in Purmerend.

T 075 - 650 40 30 F 075 - 650 40 20


29

Bedrijfsreportage

Tekst: Cock de Vries/ABCdV tekst & communicatieadvies • Fotografie: JJFoto/Tom Ruiter

Osman Ulusoy (rechts) en Winston Warnert

Met uniek ‘no cure, no pay’-concept richt Baanstad zich op de bouw In de Peperstraat, ook wel bekend als de uitzendboulevard van Zaandam, staat pal naast de Beatrixbrug het nieuwe uitzendbureau Baanstad. Dat richt zich specifiek op werkzaamheden in de bouw en de techniek. De twee uitbaters hebben jarenlange ervaring in respectievelijk de uitzendbranche en de bouwnijverheid. Hun uitgangspunt is: vaklui leveren!

O

sman Ulusoy en Winston Warnert zijn de namen achter bureau Baanstad. Beiden werken al een jaar of tien samen in uitzendbureau Metropool. De officiële certificering (NEN 4400-1) is begin oktober afgegeven, het pand is recent aangepast en de eerste opdrachtgevers en opdrachtnemers zijn ingeschreven. Overigens is Baanstad het op een na grootste uitzendbureau in de regio, dat zich heeft gespecialiseerd in de arbeidsbemiddeling voor de techniek en de bouwnijverheid. Ze werken vooral voor het MKB in Noord-Holland en grote delen van Zuid-Holland. Kenmerkend voor Baanstad is de harde eis dat de uitzendkrachten moeten beschikken over goed vervoer en goed gereedschap. “Dat is de basis van de bouw. Zonder deze twee voorwaarden kunnen wij niet bemiddelen. Wij stellen deze eis aan de valkui die zich bij ons inschrijven en garanderen dit aan de bedrijven die deze mensen inhuren”, aldus Osman Ulusoy.

Ervaren vaklui

De bouw is een typische mannenwereld waar, ondanks de crisis, hard wordt gewerkt en nog steeds behoefte is aan ervaren vaklieden. Winston Warnert kent die wereld als zijn broekzak. Hij heeft zelf jarenlang als timmerman gewerkt en spreekt daardoor ‘de taal van de bouw’. Dat komt hem goed van pas bij de selectie van de uitzendkrachten. Warnert: “Ons standpunt is dat we uitsluitend vaklui leveren. We merken tijdens het intakegesprek snel genoeg hoe ervaren de potentiële uitzendkracht is. Je kunt je wel voordoen als timmerman, maar het is aan ons om vast te stellen of je alleen maar een hamer kunt vasthouden of dat je die ook goed weet te gebruiken. Pas dan zenden wij je uit als timmerman. Dat geldt ook voor alle andere beroepen in de bouw. Onze mensen kunnen uitstekend timmeren, metselen, schilderen of andere bouwactiviteiten uitvoeren. Als we ze uitzenden voor technische werkzaamheden, leveren we ervaren installateurs, lassers en

elektriciens. In alle gevallen gaan we de opgegeven referenties na. Veel bedrijven kennen ons van Metropool. Dat is een bekende naam in de Zaanstreek. Die goede naam willen we graag houden, vandaar onze strenge intake. Dat werkt voor alle partijen wel zo prettig.” No cure, no pay

“Wil je kwaliteit leveren, dan moet je daar wat voor doen”, aldus Osman Ulusoy. “Daarom kijken we vooral naar de ervaring en de kwaliteiten van de mensen. We hebben uitstekende ervaring met ZZP’ers; harde werkers die veel ervaring hebben in deze branche. Omdat wij ervan overtuigd zijn dat onze uitzendkrachten hun vak verstaan, bieden wij in twijfelgevallen een unieke garantie. De eerste vier uur werken ze op basis van no cure, no pay. Wie met ons in zee gaat, kan de proef op de som nemen en zonder enig risico mensen inhuren. Bevalt het niet, en dat merk je gauw genoeg, dan kost je dat helemaal niets. Binnen een halve werkdag weet je dus wat voor vlees je in de kuip hebt. Als dat niet bevalt, zorgen wij voor vervangers. Op deze manier ligt het eventuele risico bij ons. Dat kunnen we gerust nemen omdat we ervan overtuigd zijn dat Baanstad vaklui levert.” Baanstad uitzendbureau Peperstraat 75 1502 AC Zaandam T 075 - 670 07 73 [email protected] www.baanstad.nl


31

Bedrijfsreportage

Wat wilt u van ons weten? Als u wat meer van Instacom wilt weten, kunt u bijvoorbeeld onze website bezoeken www.instacom.nl Daar geven wij een duidelijke uiteenzetting over wat wij doen. Onze specialiteiten. Waar wij gevestigd zijn en wij tonen een scala aan referentie projecten. Kortom, daar vertellen wij uitgebreid wie wij zijn.

H

et is de kunst om in een paar woorden te beschrijven wat jouw bedrijf eigenlijk doet. Waarin is jouw bedrijf goed is of heel erg goed is. Waar onderscheid jouw bedrijf zich ten opzichte van al die andere, ook heel goede bedrijven. Natuurlijk vinden wij dat wij een zeer goede kwaliteit leveren. Dat onze technici zeer kundig en goed opgeleid zijn. Onze servicegraad is hoog. Als u ons vraagt dan zijn wij er. Wij maken nette en overzichtelijke offertes en onze prijzen zijn zeer concurrerend. Natuurlijk vinden al onze collega concurrenten dat ook. Meestal is dat terecht en het past ons niet om het tegendeel te beweren. Technisch aannemer

Ooit schreef ik in ditzelfde magazine: “Instacom de droge installateur”. Daar kreeg ik best leuke reacties op zoals: “De hele nacht?”. “Geen luier meer nodig?” en “Ook achter je oren zeker?” Een succes dus, men praatte erover, het bericht was gelezen. En ik kon meteen uitleggen dat Instacom een installateur is die alle installaties

32


in een gebouw levert, behalve die installaties waar vloeistoffen worden verplaatst. Nu ik daarop terugkijk, denk ik nog steeds “goed verwoord”. Wij zijn inderdaad nog steeds die droge installateur, maar u mag ons nu ook best ‘Totaalinstallateur’ noemen. Wij beschikken over een aantal zorgvuldig geselecteerde en gecertificeerde partnerbedrijven waar wij in samenwerking de overige (natte) gebouwinstallaties onderbrengen. Wij nemen de hele klus aan en zijn zodoende meer de technisch aannemer. Ja, deze omschrijving past ons inmiddels het beste.

meer dan de tijd die u er zelf in investeert. Wij vinden het leuk, geven u graag onze mening en kunnen gelijk ons prachtige bedrijf laten zien. Mogelijk geeft u dat voldoende vertrouwen, om in de toekomst, ook zaken met ons te gaan doen. Tot ziens Gerrit Aafjes

Instacom denkt met u mee

Wij gaan net iets verder, wij denken met u mee, wij adviseren, budgetteren, projecteren, installeren, onderhouden en beheren. Kortom het hele “technische -bouw en beheerproces” is bij ons in goede handen. Wij willen uw partner zijn, projectmanagement en kennis van zaken zorgen dat u tijd en geld bespaart bij de realisatie van uw project. Wij ontzorgen en denken mee over veiligheid en duurzaamheid, onderwerpen die zeer in de belangstelling staan en welke onze speciale interesse hebben.

Instacom Pieter lieftinckweg 18 1505 HX Zaandam T 075 - 670 32 12

Kom eens langs. U bent van harte welkom

F 075 - 670 27 62

Een goed gesprek, een eerste oriëntatie over uw plannen en onze visie daarop, kost u niet

[email protected] www.instacom.nl

het ONDERNEMERS bouw betaalt zich dubbel terug Bouwend Zaanland: Blijvend investeren in de NR

Recommend Documents