het ONDERNEMERS Duurzaamheid vertaalt zich in gebouwen met hogere toekomstwaarde NR HOEKSCHE WAARD

NR. 3

2010

het ONDERNEMERS B E L A N G

HOEKSCHE WAARD

Duurzaamheid vertaalt zich in gebouwen met hogere toekomstwaarde

Klokkengieters brengen traditie en passie dichter naar publiek

Geloof in de zaak verdiept óók het geloof in de eigen zaak

L

••••••••••••••••

Open netwerk event 2010 van CJB Hollandse Waarden weer druk bezocht

Accountants willen grotere rol in maatschappelijk debat

WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

het

Inhoud

ONDERNEMERS B E L A N G

Het Ondernemersbelang Hoeksche Waard verschijnt vijf keer per jaar.

KLOKKENGIETERS BRENGEN TRADITIE EN PASSIE DICHTER NAAR PUBLIEK

Derde jaargang, nummer 3, 2010 OPLAGE 3000 exemplaren COVERFOTO Vlnr: Bart van den Berg & Marco van Lente Fotografie: Marco Magielse

06

UITGEVER Novema Postbus 30 9860 AA Grootegast Weegbree 1 9861 ES Grootegast Telefoon 0594 – 51 03 03 Fax 0594 – 61 18 63 E-mail [email protected] Internet www.novema.nl EINDREDACTIE Femke Hut [email protected] Telefoon 0594 – 510 303

DUURZAAMHEID VERTAALT ZICH IN GEBOUWEN MET HOGERE TOEKOMSTWAARDE

08

WEBSITE www.ondernemersbelang.nl

Duurzaamheid is op papier steevast een kleurrijk concept, maar tijdens de vertaling ervan naar de praktijk wordt het vaak een stuk fletser. Bij het bedrijvenpark Hoeksche Waard lijkt eerder het omgekeerde te gebeuren. Zo heeft het instellen van het Nationaal Landschap tot het inplannen van extra groenvoorzieningen geleid, terwijl de bedrijven die zich willen vestigen via een bonussysteem worden aangemoedigd meer te investeren in duurzaamheid, bovenop de reeds afgesproken basis.

GELOOF IN DE ZAAK VERDIEPT ÓÓK HET GELOOF IN DE EIGEN ZAAK

BLADMANAGER Bert Vredeveld [email protected] Telefoon 0594 – 510 303 VORMGEVING VDS Vormgeving! B.V. Drachten

Met de introductie van high-tech aandrijftechniek en elektronica krijgt de traditionele beiaardierwereld een creatieve impuls. De aloude vertrouwde manier van het bespelen van een beiaard (of ook wel genoemd carillon) krijgt met het nieuwe besturingssysteem van VarioDrive en Koninklijke Eijsbouts een ongekende uitbreiding van mogelijkheden.

18

Het christelijk geloof is een leidraad in het privéleven van veel mensen, bij de één een dunne, bij de ander een stevige. Ook bij het ondernemen kunnen Bijbelse principes een richtsnoer bieden. Sinds twee jaar tracht een honderdtwintigtal ondernemers in de Hoeksche Waard door middel van ontbijtsessies na te gaan hoe geloven en zaken doen elkaar positief kunnen beïnvloeden. Geloof in de Zaak is daardoor geen traditionele ondernemersvereniging geworden, omdat niet netwerken maar geestelijke verdieping centraal staat, maar evenmin is het een zendelingengenootschap dat twijfelaars wil bekeren.

DRUK Scholma Druk BV, Bedum

OPEN NETWERK EVENT 2010 VAN CJB HOLLANDSE WAARDEN WEER DRUK BEZOCHT

REDACTIE Toon van Driel (strip) Baart Koster (Koster teksten) Jeroen Kuypers Pam van Vliet (column) FOTOGRAFIE Blinkfotografie Jur Engelchor Sonny Lips Marco Magielse ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, veranderingen van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, [email protected]. Vermeldt svp ook de editie er bij, die vindt u bovenaan in het colofon. ISSN 1877 - 3648 Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

02

het ONDERNEMERS BELANG

26

Alcazar in Puttershoek barstte op 2 juni 2010 bijkans uit zijn voegen. Bijna tweehonderd ondernemers hadden zich op deze zomerse woensdag verzameld voor het jaarlijkse netwerkevenement van CJB Hollandse Waarden. De eerdere edities waren van een uitzonderlijk hoge kwaliteit, dus de verwachtingen waren hooggespannen. En ook dit keer werden de deelnemers niet teleurgesteld, het goed dichtgetimmerde programma stond garant voor een bijzondere avond.

Column I

En verder

04

OHW Nieuws

05

Nieuws

11

OHW en OKG verbeteren samenwerking

13

Bereid je voor op het ultieme netwerk en teambuilding event!

14

Social & Viral Media

15

OHW-leden

16

Ondernemerspanel: Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn?

20

Klagen loont!

21

Startcoach & Stuurgroep SOHW

23

“Kom vooral zelf weer eens kijken op Tiengemeten”

24

Links op uw website vergroten uw vindbaarheid!

24

Uw huwelijkse voorwaarden uit de la!

25

MKB Coach: Slim samen boekhouden met optimale coaching

I

In het hartkatern

Boekencontrole

Accountants willen grotere rol spelen in maatschappelijk debat Toen de Deeltijd WW werd ingevoerd wilde het ministerie van elk bedrijf dat werktijdverkorting aanvroeg een accountantsverklaring vragen. Het waren de NIVRA en de NOvAA die deze eis van tafel kregen. Beide organisaties hebben inmiddels besloten te fuseren tot de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants.

- OCA: specialist in halen van gestelde re-integratietargets - Quinto Groep gaat zowel in de breedte als de diepte - MKB bedrijven hebben baat bij Sportstroom

De ZZP’er is een ondernemer! De Zelfstandige Zonder Personeel (de ZZP’er) is op dit moment de snelst groeiende ondernemingsvorm in Nederland. Diverse organisaties zijn opgestaan om op te komen voor het belang van de ZZP’er. ZZP Netwerk Nederland is één van de meest opvallende belangenorganisaties voor ZZP’ers. Voorzitters Miranda Brugman en Jerry Helmers bevechten vooral de heersende beeldvorming rondom de ZZP’er door een ondernemend en pro-actief tegengeluid te laten horen.

Boekencontrole door de Belastingdienst gehad. Vreemd is dat, zodra je in contact komt met de Belastingdienst voel je je een fraudeur. Iets vergelijkbaars heb ik bij politieagenten. Zodra je er een ziet heb je het gevoel dat je een crimineel bent of op zijn minst een verkeersovertreding maakt. Zowel bij Belasting als politie is mijn eerste gedachte: O jee, wat heb ik fout gedaan? Maar in beide gevallen kan ik meestal niks bedenken, behalve die ene keer dat ik niet-handsfree mobiel zat te bellen in de auto, een heterdaadje dat me 140 euro kostte. We spraken af dat de mevrouw van de Belastingdienst en ik elkaar zouden treffen ten kantore van mijn financiële dienstverlener oftewel boekhouder. Haar bij mij thuis ontvangen leek me geen goed idee, want daar is het zo’n rommel, dat zou vast een verkeerde indruk geven. Dan kun je wel uitleggen dat chaos in je werkkamer iets anders is dan chaos in je bovenkamer, maar toch. De geordende netheid van het boekhoudkantoor is een veel beter decor voor een blik in de boeken. Het was een aardige mevrouw en we praatten eigenlijk ronduit gezellig over hoe ik mijn zaakjes regel. Ik had op al haar vragen antwoord en liet haar desgevraagd mijn agenda zien. Ze weet nu dus dat ik behalve heel hard werk, drie keer per week roei en dat ik te weinig bij mijn moeder kom. Ik vertelde haar dat ik een roman aan het schrijven ben. ‘Waarover?’ vroeg ze. ‘Een belastingthriller’, antwoordde ik, wat natuurlijk een grapje was, maar wat ze heel even geloofde. Na een paar uur nam ze met een warme glimlach afscheid van mij en mijn financiële dienstverlener. Klaar, dacht ik. Maar nee. Een paar weken later werd mij verzocht een overzicht te geven van mijn zakelijk gereden kilometers en indirecte uren in 2009. Dat allemaal uitzoeken en op een rijtje zetten kostte me zeker vier indirecte uren, die ik dus meteen maar op de lijst van 2010 heb bijgeschreven. De les die ik uit deze controle heb geleerd: je moet alles tot in detail bijhouden. Elke zakelijke scheet moet je noteren. Wat een gedoe. Laat mij gewoon werken en belasting betalen ja! De uitkomst van het onderzoek heb ik nog niet ontvangen. Het zal wel goed zijn, een bravere ZZP’er dan ik bestaat er in heel Nederland niet. Maar als het niet goed is, onderteken ik deze column voortaan met Pam van V. en begin ik snel aan mijn belastingthriller. Pam van Vliet www.pamvanvliet.nl


03

Ondernemersvereniging Hoeksche Waard Voorwoord

Steven Corijn

Beste collega-ondernemers,

Gertie Both benoemd tot erelid Op donderdag 15 april jl. vond de algemene ledenvergadering plaats. Dit keer waren wij te gast bij John Biesheuvel Watersport in Strijensas. Steven Corijn, die per september 2009 als voorzitter a.i. de scheidend voorzitter Gertie Both opvolgde, is met algemene stemmen gekozen tot voorzitter van OHW. Het voorstel van het bestuur om Gertie Both, die sinds 2004 voorzitter van OHW was, het erelidmaatschap te verlenen voor haar inzet in de afgelopen bestuursperiode, werd met algemene stemmen en een luid applaus aangenomen. De vergadering geeft toestemming voor een extra bestuursjaar van Charles Draak, die statutair aftredend en niet herkiesbaar is. Johan van As en Magda Nelen treden af als afdelingsbestuurders van Oud-Beijerland. Besloten is de statuten van de vereniging te wijzigen. In artikel 4 lid 1 worden de criteria voor lidmaatschap benoemd: Lid zijn alle natuurlijke of rechtspersonen, die een bedrijf hebben binnen de gemeenten waarin de vereniging een afdeling heeft en die als onderneming respectievelijk zakelijk dienstverlener, niet zijnde detaillist, staan ingeschreven bij de Kamer van Koophandel alsmede zakelijke dienstverleners die niet verplicht hoeven ingeschreven te staan bij een Kamer van Koophandel. Het criterium niet zijnde detaillist wordt geschrapt. De motivatie hiervoor is dat detaillisten ook ondernemers zijn, en OHW geen ondernemers uit wil sluiten. Bovendien maakt dit de weg vrij voor

een mogelijke samenwerking met winkeliersverenigingen. Voor het komende jaar wil OHW haar contacten met colleges van B&W intensiveren. De website zal worden aangepast, er zullen meer afdelingsactiviteiten georganiseerd worden om de lokale contacten te verstevigen en er komt een ledenwerfactie. Ook dit jaar wordt besloten de contributie niet te indexeren. Tot slot geeft de voorzitter uitleg over hoe OHW de vereniging vorm wil geven in de komende jaren. Meer hierover leest u elders in dit blad. Na afloop van de vergadering gaf Edward van Dienst, die ook het licht en geluid verzorgde, een presentatie over John Biesheuvel Watersport. Het bedrijf levert RIB’s (Rigid Inflatable Boats), die veelal als casco aangeleverd worden en volgens de wensen van de koper worden afgebouwd. Er lagen zowel buiten als binnen veel mooie boten die met interesse door de leden bekeken werden. Voor meer informatie: www.johnbiesheuvelwatersport.com

Het bedrijfsbezoek vindt plaats op donderdag 16 september a.s. van 16.00 uur tot 18.00 uur bij Autobedrijf Kooiman, Langeweg 3c, 3261 LJ Oud-Beijerland.

Vadéla Relatiegeschenken is overgenomen door ED Promotions B.V. , Edwin van der Laar. Nieuw adres: Laning 11 a/b, 3297 TB PUTTERSHOEK, T: (078) 676 64 11, F: (078) 676 68 38

04


Het ondernemerschap in de Hoeksche Waard kan niet vaak genoeg gestimuleerd worden. Er ligt een aantal interessante en uitdagende mogelijkheden op onze weg die we met de politiek en ondernemers onder elkaar moeten oplossen. De ontwikkeling van het nieuwe bedrijvenpark, de uitwerking van het BIZ (Bedrijven Investerings Zone), infrastructurele aanpassingen (o.a. havennummersysteem), de nieuwe samenstelling en inspraak van het HW middenveld richting politiek zijn een aantal voorbeelden hiervan. Met de nieuwe gerealiseerde politieke coalities worden door de OHW nauwe communicatiemomenten gerealiseerd om de diverse, algemene belangen van de ondernemers zo goed als mogelijk te behartigen. Maar goed, de komende twee maanden zal het aan het front iets rustiger zijn vanwege de naderende vakantieperiode. Na de vakantie zal de OHW het aantal bijeenkomsten voor leden opvoeren. We starten hiermee op 16 september. In de uitvoering van haar plannen zal de OHW per afdeling minimaal één bedrijfsbijeenkomst per jaar organiseren, bij voorkeur op een locatie van één van haar leden. Ook zal de OHW proberen meer voet aan de grond te krijgen bij de ondernemers in de Gemeente Korendijk. De OHW is wat dat betreft het klankbord voor álle ondernemers in de Hoeksche Waard. Verder krijgen ook ruimere denkbeelden over diverse onderwerpen de ruimte. De OHW gaat hier in mee. Een duidelijk voorbeeld hiervan is de aanpassing van een aantal statutaire bepalingen, waarbij de OHW ruimte schept voor mogelijke toetreding van detaillisten op een gestructureerde wijze. Inmiddels is onze ledenvergadering achter de rug. Een ledenvergadering die naast leden ook bezocht is door politieke afgevaardigden. Een dankwoord voor hun aanwezigheid, wat de intentie aangeeft om beide belangen dichter bij elkaar te brengen. Compliment voor deze aanwezigen, dit draagt zeker bij aan een constructieve samenwerking. De vakantiegangers onder u wens ik alvast namens het OHW-bestuur een fijne periode toe. Veel leesplezier! OHW Steven Corijn, voorzitter

Doe mee met de landelijke MeerBusiness Trophy op 17 en 18 september MeerBusiness nieuws MeerBusiness is een uniek regionaal ondernemersplatform en biedt ondernemers de complete mediamix om hun bedrijf in beeld te brengen bij duizenden ondernemers in de regio. Digitaal, op papier of via de persoonlijke contanten. Op deze pagina vindt u nieuws over partners van MeerBusiness en over MeerBusiness zelf.

MeerBusiness Golf Open Op 20 mei werd de MeerBusiness Golf Open gewonnen door Ad Boom directeur van de Rabobank Drechtsteden. De MeerBusiness Golf Open is een jaarlijks terugkerend evenement voor de enthousiaste golfers. Voor niet golfers werd er een clinic georganiseerd. Hier was Yolanda Griep van Elicyo Talen de meest getalenteerde cliniccer. Pin High Golf Travel verzorgde de prijs voor de winnaar en Werelds aan de Kade had voor getalenteerde golfers en clinnicers dinerbonnen ter beschikking gesteld.

Hotel Tummers in Valkenburg (L) staat vrijdag 17 september en zaterdag 18 september 2010 in het teken van de MeerBusiness Trophy. Alle winnaars van de regionale Meerbusiness toernooien doen er aan mee. Ook u kunt zich hiervoor inschrijven. • Hotel Tummers**** 1 nacht, verblijf : standaard 2-persoonskamer o.b.v. halfpension • 2 greenfees per persoon verdeeld over de volgende banen: • 1 greenfee op Golfclub het Rijk van Margraten • 1 greenfee Golfclub Mergelhof • Pakketprijs: € 245,00 per persoon Als u zich wilt aanmelden of meer informatie wenst kunt u uw gegevens mailen naar Pin High Golftravel [email protected].

Laat uw Business groeien en word Partner van MeerBusiness! Er zijn diverse mogelijkheden om uw bedrijf te profileren via MeerBusiness. Partners bijvoorbeeld krijgen naast een logo op de site en in de nieuwsbrief van MeerBusiness de mogelijkheid een aantal keren per jaar een advertorial in de nieuwsbrief te plaatsen. De gratis nieuwsbrief wordt naar 7000 ondernemers/directeuren in de regio gestuurd.

Ook wordt u dan uitgenodigd bij Partnerbijeenkomsten die door MeerBusiness georganiseerd worden. Als u meer wilt weten over de mogelijkheden, stuur dan een mailtje naar [email protected] of bel 0183-690028. Wilt u op de hoogte blijven van alle MeerBusiness evenementen, het actuele

regionale businessnieuws en de regionale netwerkagenda? Abonneer u dan op de 2 wekelijkse digitale nieuwsbrief via www.meerbusiness.nl (kies uw regio). Omdat persberichten gratis gepubliceerd worden heeft MeerBusiness altijd het laatste business nieuws uit de regio.... mail maar naar [email protected]

Druk bezochte 2e Open Coffee Hoeksche Waard

De 2e editie van Open Coffee Hoeksche Waard op donderdagochtend 17 juni is wederom een succes geworden. Ruim 120 ondernemers, managers en bestuurders maakten gebruik van de mogelijkheid om in Partycentrum de Vijf Schelpen te Mijnsheerenland informeel met elkaar te netwerken. Tijdens de bijeenkomst, georganiseerd door de Stichting HW-Linked, was er onder het genot van een kopje koffie, thee en versnapering volop gelegenheid om onderling contacten te leggen. De koffie en thee werden aangeboden door Omroep HW en Partycentrum de Vijf Schelpen en de versnaperingen door Sonny Lips Fotografie. Na een kort welkomstwoord door

voorzitter Steven Corijn van de Stichting HWLinked, ging Gerard Verberne (voorzitter van nde Omroep HW) op ludieke wijze kort in op de mogelijkheden voor ondernemers om zich te profileren via de beschikbare media in de regio. Daarbij sprak hij de menigte toe om op de hoogte te blijven van regionaal nieuws, door regelmatig uitzendingen van de Omroep HW te beluisteren. “Een dag niet naar radio Hoeksche Waard geluisterd, is een dag niet geleefd!”, besloot Verberne. De grote opkomst bevestigde wederom de behoefte vanuit het ondernemerschap in de Hoeksche Waard om regelmatig bijeen te komen door middel van informele sessies zoals Open Coffee. Voorzitter Corijn: “Ook nu heeft het ons weer in positieve zin verrast.

Op een uitstekende locatie waren de reacties uitermate positief. Ook de aanwezigheid van diverse politieke bestuurders binnen de Hoeksche Waard is een positief signaal. Op deze manier brengt het politiek en ondernemerschap toch weer een stukje dichter bij elkaar”. Open Coffee is een regelmatig gehouden, informele bijeenkomst waar eenieder die iets met “online netwerken” heeft elkaar kan ontmoeten, ideeën bespreken, kennis delen, brainstormen, meetings houden of samenwerken. Ontspannen netwerken dus, onder het genot van een kopje koffie. De volgende Open Coffee Hoeksche Waard zal 9 september 2010 plaatsvinden bij Smits Transport en Logistiek, Keizersdijk 28, 3291 CE Strijen. Op 4 november zijn we welkom in het gemeentehuis van Korendijk.

Dan maar over het WK…. Het Ondernemersbelang vroeg me om op deze plek een column te schrijven. Ik zei natuurlijk enthousiast: “Ja”. Maar nu moet ik het ook nog eens laten zien. Als eerste probeerde ik een aantal mogelijke onderwerpen te bedenken, waarbij ik als marketeer gelijk uitkwam op reclame of communicatie. Die onderwerpen vielen echter gelijk af, omdat dit te veel voor de hand ligt. Eigenlijk moet het gewoon een leuk stukje om te lezen zijn. Op dit moment zijn de verkiezingen net achter de rug. De VVD en PVV zijn de grote winnaars. Maar ook de PvdA viel helemaal niet tegen. Een leuk onderwerp? Nou, nee. De verkiezingen zijn al zo breed uitgemeten in de media, ook dat is niet leuk meer. Mijn jongste dochtertje van zes vroeg me wat die verkiezingen nu precies betekende. Ik heb geprobeerd uit te leggen, dat alle Nederlanders dan de nieuwe baas van Nederland moesten kiezen. Iedere deelnemer moet aangeven waarom hij vindt dat hij de nieuwe baas moet worden. “Oh, zegt ze, dus dat is eigenlijk net als bij X-Factor?” Ik bedenk me dat ze precies de spijker op zijn kop slaat. De verkiezingsstrijd is niet anders dan de X-Factor competitie. Het enige verschil is dat je niet per sms kunt stemmen, maar nog ouderwets met een potlood. Voor de rest is het een mediacircus dat makkelijk te vergelijken is met X-Factor-achtige programma’s. Bijna Amerikaans. Met Marc Rutte als Jaap. Dan maar over het WK. Beessies, WKHandjes, Juichbandjes, Gogo’s, DutchDress en natuurlijk het Jup Holland Jup shirt. Nederland speelt weer het beste voetbal en vindt dat vooral zelf. Uiteindelijk spelen we om de derde plaats en worden we inspiratieloos vierde. Een voorspelling is altijd gevaarlijk, maar ik zet in op Argentinië. Hun kracht zit hem met name in de zwalkende coach. Dus misschien moeten we bij het volgende EK Aad de Mos als coach meenemen… Hans de Groot Schot Reclame [email protected]


05

Bedrijfsreportage

Tekst en fotografie: Dirk Goudswaard - VarioDrive

Klokkengieters brengen traditie en passie dichter naar publiek Met de introductie van high-tech aandrijftechniek en elektronica krijgt de traditionele beiaardierwereld een creatieve impuls. De aloude vertrouwde manier van het bespelen van een beiaard (of ook wel genoemd carillon) krijgt met het nieuwe besturingssysteem van VarioDrive en Koninklijke Eijsbouts een ongekende uitbreiding van mogelijkheden.

W

ie aan een carillon of beiaard denkt, associeert dit al snel met de traditionele kerkklokken die op gezette tijden automatisch een vaste melodie slaan. Minder mensen weten dat vele beiaards ook handmatig bespeeld (kunnen) worden door een beiaardier. Dit gebeurt meestal bij bijzondere gelegenheden en op feestdagen De beiaardier neemt hierbij plaats achter het klavier en bespeelt het instrument, dat doorgaans ca. 50 klokken telt. Dit klavier is met metalen kabels vast verbonden met de klokken. Herin schuilt het belangrijkste nadeel van een dergelijk stokkenklavier: door de verbinding met de kabels kan het niet verplaatst worden en moet het dichtbij de klokken staan. De beiaardier bespeelt het instrument vanuit de klokkentoren en kan hierdoor zijn spel buiten niet horen. Van interactie met zijn publiek is geen sprake omdat hij hoog in het gebouw zit. Samen met Koninklijke Eijsbouts te Asten heeft VarioDrive een nieuw systeem van aansturing van de klokken ontwikkeld. Het revolutionaire principe maakt de directe mechanische koppeling tussen het klavier en de klokken ongedaan. In plaats daarvan is er een op afstand bedienbaar mechatro-

VarioDrive levert oplossingen voor Motion Control. Populair gezegd is dit alles wat automatisch of met precisie moet bewegen. Dit kan in iedere tak van de industrie zijn, van voedsel verpakkingsmachines tot metaalbewerkinginstallaties en elektronicafabricage tot afwerking van bouwelementen. VarioDrive heeft als credo: Power in Motion en specialiseert zich in niet alledaagse toepassingen zoals het hier beschreven carillon of bijvoorbeeld het gecontroleerd heen en weer schudden van piloten in high-tech vliegtuig simulatoren. Wanneer u liever aandrijft dan afdrijft, kijk dan eens op www.variodrive.nl

06


nisch besturings- en aandrijfsysteem voor de klokken bedacht. Dit geeft de beiaardier de mogelijkheid om op elke gewenste positie te gaan zitten met zijn klavier. Dit is immers nu nog slechts met een elektrische kabel verbonden met de klokkenbesturing. Uniek hieraan is dat de beiaardier gewoon op het plein of straat zijn spel kan spelen en contact kan zoeken met de toehoorders. Bovendien is het nu veel beter mogelijk om concerten met meerdere instrumenten in een orkest te organiseren waarin de beiaard een volwaardig geïntegreerd instrument is. Dat dit voor de componisten ongekende mogelijkheden geeft, bewees de opening van de eerste installatie van deze soort wel. De eerste mechatronische carillon ter wereld staat opgesteld op de Cultuurcampus Leidsche Rijn te Utrecht. Op het terrein van deze nieuw gebouwde school is een 30 meter hoge toren gebouwd, waarin de 50 kloks beiaard goed tot zijn recht komt. De klokken worden per stuk aangestuurd door een hoge precisie elektronische actuator van VarioDrive. Iedere klok kan exact met hetzelfde gevoel worden bespeeld als een traditionele met kabel gebonden klok. Hiervoor zorgt het hart van de besturing, een elektronische regelaar. Deze besturing kan exact ingesteld worden op de karakteristiek van de verbonden klok. Er zijn immers grote en kleine klokken, elk met zijn eigen toon en klankkleur. Bovendien wil de beiaardier iedere klok en daarmee toon, volume en klank, zo kunnen bespelen wat goed bij zijn spel past. Hiervoor moeten zowel de positie als de raaksnelheid van de

De door kunstenaar Bernard Heesen ontworpen toren met daarin het carillon met 50 gestemde glazen klokken. Daarnaast zijn er nog 50 ongestemde klokken tussen de ca. 750 kunstzinnige glazen bollen geplaatst. Het project heeft de landelijke en internationale pers gehaald.

Bij het project Leidsche Rijn had Koninklijke Eijsbouts nog een extra uitdaging. De kunstenaar die de toren had ontworpen, had besloten in plaats van de traditionele bronzen klokken glazen exemplaren te maken. Dit stelde extra eisen aan de hameruitvoering en -aandrijving. In dit carillon zitten dan ook afwijkende, kleinere aandrijvingen dan in een traditionele uitvoering met bronzen klokken. Hierdoor krijgen de glazen klokken genoeg kracht om welluidend te klinken, maar is breuk uitgesloten.

Wat minstens zo belangrijk is, is dat er behalve het traditionele stokkenklavier nu ook een toetsenbord (keyboard) aan het carillon gekoppeld kan worden. De VarioDrive besturing is dusdanig flexibel ontworpen, dat meerdere interfaces voor de bediening van het carillon aanwezig zijn. Hierdoor is het mogelijk om talentvolle jonge muzikanten die geen traditioneel klavier kunnen bespelen, toch op het carillon te laten musiceren. Hierdoor ontstaan ongekende creatieve mogelijkheden. Ook wordt zo de mogelijkheid om beiaard te spelen voor een veel grotere groep bereikbaar, en daarmee het draagvlak voor dit prachtige instrument alleen maar groter. Vaak luiden carillons ieder uur, of een beperkt aantal keer per dag, altijd met hetzelfde deuntje. Met het nieuwe mechatronische systeem van VarioDrive en Koninklijke Eijsbouts wordt het kinderlijk eenvoudig om telkens een andere melodie te spelen, die past bij het moment. Dit kan ieder moment en vanaf iedere plaats gewijzigd worden. Door de doorgevoerde innovatie en modernisering kan Eijsbouts dank zij de hechte samenwerking met VarioDrive een beiaard aanbieden, die haar gelijke niet kent. Hiermee is letterlijk en figuurlijk de juiste toon gezet voor een luisterrijke toekomst.

Een overzicht van een groep klokken in de toren in Leidsche Rijn. Deze hangen op hoogten van ca. 10-15 meter.

Koninklijke Eijsbouts, opgericht in 1872, is ’s werelds grootste klokkengieterij en fabriek van toren uurwerken. Eijsbouts is vermaard vanwege haar beiaards oftewel carillons. Het in Asten gevestigde familiebedrijf koppelt traditie en ambacht aan innovatie en klantgerichtheid en heeft hiermee een ijzersterke reputatie bij haar wereldwijde klantenkring opgebouwd. Nieuwsgierige muziekliefhebbers kijken op www.eijsbouts.com

klepels (in beiaardstaal hamers genoemd) heel nauwkeurig ingesteld kunnen worden. De hiervoor door VarioDrive geleverde en geprogrammeerde Parker Automation servoregelaar kan op iedere afzonderlijke klok worden ingesteld. Bovendien is het voor een beiaardier zelfs mogelijk de karakteristiek ter plaatse aan zijn gevoel en smaak aan te passen. Al met al wordt alle kwaliteit

en traditie bewaard en met het nieuwe systeem uitgebreid met flexibiliteit en interactie voor de beiaardier.

VarioDrive Aandrijf- en Besturingstechniek B.V. T 0186 - 63 62 80 [email protected] www.variodrive.nl


07

Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse

Bedrijvenpark Hoeksche Waard:

Duurzaamheid vertaalt zich in gebouwen met hogere toekomstwaarde Duurzaamheid is op papier steevast een kleurrijk concept, maar tijdens de vertaling ervan naar de praktijk wordt het vaak een stuk fletser. Bij Bedrijvenpark Hoeksche Waard lijkt eerder het omgekeerde te gebeuren. Zo heeft het instellen van het Nationaal Landschap tot het inplannen van extra groenvoorzieningen geleid, terwijl de bedrijven die zich willen vestigen via een bonussysteem worden aangemoedigd meer te investeren in duurzaamheid, bovenop de reeds afgesproken basis. De duurzaamheid begint bovendien al bij het uitrijden van het zand en het afvoeren van het water. Bedrijvenpark Hoeksche Waard is daardoor letterlijk en figuurlijk gebouwd op duurzaamheid. De kans dat dit terrein een voorbeeld wordt voor een compleet nieuwe generatie van bedrijvenparken is daarmee erg groot.

Marco van Lente (directeur)

D

e discussie over de vraag of er nu wel of geen bovenregionaal bedrijventerrein in de Hoeksche Waard moest komen heeft de realisering van het regionale bedrijvenpark met zeker twee jaar vertraagd. Toch blijken de strengere eisen ten aanzien van landschappelijke inpassing het uiteindelijke plan alleen maar positief te hebben beïnvloed. “Door de optimale landschappelijke inpassing is het voorstel nog steviger onderbouwd naar de gemeenteraad van Binnenmaas gegaan,” zegt Marco van Lente, directeur Ontwikkelingsbedrijf Bedrijvenpark Hoeksche Waard B.V. “Wij gaan de 1ste fase van het Bedrijvenpark realiseren met een verhouding van 53% uitgeefbaar en 47% openbare en groene ruimte. Wij zorgen er dus voor dat bijna de helft van het bruto oppervlak vrij blijft van bebouwing. Normaal is een verhouding van 70% voor de bebouwing en 30% voor het groen.” Niet onder een stolp

Op het Bedrijvenpark, waarvan de realisatie van de 1e fase deze zomer begint, zullen niet minder dan duizend bomen worden aangeplant, allemaal op het openbare gedeelte. Maar een park landschappelijk inkaderen is niet enkel een kwestie van optiek. Ook daar waar het niet direct zichtbaar is kenmerkt het Bedrijvenpark zich door duurzaamheid. “We gaan het grondwaterpeil iets verhogen, zodat we voor de afwatering gebruik kunnen maken van het natuurlijk verval,” verklaart Marco van Lente. “Dat scheelt veel in de aanleg en het onderhoud van de riolering, én maakt een natuurlijke filtering in de groen-blauwe zone mogelijk voordat het water wordt afgevoerd naar de boezem.“

08


Honderdtwintigduizend kuub zand over water

Het terrein moet worden verhoogd en verstevigd met zand eer er met het daadwerkelijke bouwen kan worden begonnen. Zelfs voor de aanvoer van dit zand werd gezocht naar een duurzame oplossing. “Zo’n bedrijvenpark staat niet onder een stolp. De omgeving kan er plezier maar ook serieus veel hinder van ondervinden. Honderdtwintigduizend kuub zand storten, dat betekent twee maanden lang elke vijf minuten een vrachtwagen vol zand laten aanrijden en weer leeg afrijden. Over overlast gesproken. Wij hebben daarom besloten deze zomer zoveel mogelijk zand via het water te laten aanvoeren en hiervoor bij de gemeente en de eigenaar van de haven toestemming te vragen. Dan staat er geen enkel stoplicht tussen en - belangrijker - het houdt de N217 vrij voor het normale verkeer en voorkomt eventuele schade aan het wegdek.” Bonusbijdrage bij duurzaam bouwen

Duurzaamheid betekent volgens Bart van den Berg, projectleider uitgifte, ook om de ondernemer die voor het Bedrijvenpark kiest, optimaal te helpen om een zo duurzaam mogelijk bedrijfspand te realiseren. Die hulp richt zich op het tot stand komen van de kavelinrichting en bedrijfshuisvesting tot aan energieverbruik, maar niet tot de bedrijfsvoering, want daar weet de ondernemer zelf het meeste van. “We streven naar gebouwen die zo min mogelijk energie verbruiken en zo duurzaam mogelijk gebouwd zijn. En daarvoor bestaan veel mogelijkheden, van warmte kracht koppeling en zonne-energie tot de modernste vormen van isolatie. Er zijn ook extra subsidies voor voorzien, zoals subsidie van de provincie Zuid-Holland voor het stimuleren van zonnepanelen op bedrijfsgebouwen. Maar het uiteindelijke doel is dat de ondernemer een passend en duurzaam gebouw krijgt met een hogere toekomstwaarde, en niet dat er een visitekaartje voor het Bedrijvenpark wordt gerealiseerd.”

Bart van den Berg (projectleider uitgifte)

Voor duurzaam bouwen bestaan inmiddels een aantal gebruikelijke normeringen, zoals de EnergiePrestatieCoëfficiënt (EPC), de GreenCalc en de Gemeentelijke Praktijk Richtlijn (GPR). Bedrijvenpark Hoeksche Waard maakt gebruik van de GPR-norm waarbij een gebouw wordt beoordeeld op de vijf thema’s energie, milieu, gezondheid, gebruikskwaliteit en toekomstwaarde. Hierbij moet gemiddeld minimaal een zeven worden gescoord om een goedkeuring van het ontwerp te krijgen. “Daarnaast proberen wij de bedrijven te stimuleren de lat hoger te leggen dan die zeven,” aldus Bart van den Berg. “Als ze daarin slagen en boven een zeven scoren, krijgen ze van ons een bonus in de vorm van een korting op de grondprijs tot €10,--/m2 gekochte kavel.” Duurzaamheidswiel niet zelf uitvinden

Zoals de initiatiefnemers de aannemer niet aan zijn lot wilden overlaten bij het zoeken naar een duurzame transportoplossing voor het zand, zo willen zij de ondernemers die interesse hebben zich op het Bedrijvenpark te vestigen niet zelf het duurzaamheidswiel laten uitvinden. “We willen de ondernemer begeleiden terwijl hij zijn plannen aan het maken en bijstellen is, niet pas op het moment dat ze worden getoetst,” zegt Marco van Lente. “Daarom hebben we een kwaliteitsteam ingesteld en daarin zowel de welstandsgedelegeerde van de gemeente als ook een adviseur duurzaamheid bij de begeleiding betrokken. Zij kunnen niet alleen nuttige raad aan de ondernemer zelf geven, maar ook aan de architect die de ondernemer in de arm heeft genomen. Zo’n werkwijze schept van meet af aan duidelijkheid over wat er bouwtechnisch gewenst is en hoe daar

zo duurzaam mogelijk op kan worden ingespeeld. Daarnaast heeft deze aanpak als voordeel dat de procedure bij de gemeente naar verwachting een stuk sneller zal verlopen. De welstandsgedelegeerde kan lang vóór de plannen bij de gemeente worden ingediend duidelijk maken wat de gemeente verwacht en indien nodig bijsturen. De kans dat de ondernemer en diens architect alsnog naar de tekentafel moeten gaan om allerlei wijzigingen door te voeren wordt zo wel heel erg klein.” Het bovenregionale bedrijventerrein mag er dan niet komen, het regionale dat ook gepland stond, zal dit in ieder geval in één opzicht vervangen: de uitstraling van het Bedrijvenpark Hoeksche Waard zal zich zeker niet beperken tot het eiland zelf en de naaste omgeving. De kans dat dit bedrijvenpark een voorbeeldrol zal vervullen voor terreinen elders in het land en misschien zelfs zal gelden als de eerstgeborene in een volledig nieuwe generatie duurzaam opgezette bedrijvenparken is zeer reëel. Uitvoering: 1ste fase, 20 hectare Periode: 2010 - 2015

Nieuw adres per 1 juli 2010 Bedrijvenpark Hoeksche Waard C.V. Bezoek op afspraak Boonweg 57A, 3274 LH Heinenoord Postbus 5921, 3273 ZG Westmaas T 0186 - 63 68 60 www.bedrijvenparkhw.nl


09

Advies BTW-plezier Met het oog op de nadere zomervakantie willen wij u graag informeren over btw-plezier van een vakantiewoning.

S

teeds meer mensen investeren hun spaargeld in een vakantiewoning. Ze zijn onzeker over de veiligheid van hun spaargeld bij banken en zijn op zoek naar meer zekerheden. Waarom kiest men dan voor een vakantiewoning? Enerzijds geeft de verhuuropbrengst rendement op het ingelegde geld en anderzijds de vrijheid om de woning ook voor eigen plezier te kunnen gebruiken. Een vakantiewoning kan een flink btw voordeel op de aanschaf opleveren, maar pas wel op voor de btw-gevolgen bij eigen gebruik.

Peter Raats

Sander Kruijthof

Als u een vakantiewoning koopt en van plan bent deze te gaan verhuren dan kunt u, onder voorwaarden, de gehele btw op de aanschaf direct terugvragen. Ten opzichte van iemand die de woning uitsluitend zelf gebruikt, betaalt u dus 19% minder voor die woning. Dit is vooral interessant als na 10 jaar er nog steeds veel belangstellenden zijn om de woning geheel zelf te gebruiken. Die waren in het verleden blijkbaar bereid 19% meer voor de woning te betalen dan u dat als belegger heeft gedaan. Over de ontvangen huur hoeft slechts 6% btw afgedragen te worden. Na aftrek van de korting voor kleine ondernemers valt er meestal niets te betalen. Toch schuilt er een addertje onder het gras. Het privégebruik van de vakantiewoning is met btw belast. De btw over dit privégebruik moet in de laatste aangifte van het jaar aangegeven worden. Onder privégebruik wordt ook verstaan het door familie, vrienden en kennissen gratis gebruik laten maken van de vakantiewoning. De belastingdienst stelt het tarief

10


voor het privégebruik op 19%! Naast de verhuur en het privégebruik is er uiteraard ook leegstand. Volgens het beleid van de belastingdienst moet de correctie worden bepaald aan de hand van het werkelijk gebruik en mag er met leegstand geen rekening worden gehouden. Kortom, de aankoop van een vakantiewoning kan een interessant btw voordeel opleveren. Let wel op de gevolgen als u van plan bent de woning privé te gebruiken. Mocht u meer informatie willen naar aanleiding van bovenstaand artikel? Neem dan contact op met Peter Raats (btw-specialist) of Sander Kruijthof (belastingadviseur). Schipper/OAZ Beetsstraat 5 Postbus 1167 3260 AD OUD-BEIJERLAND T 0186 - 63 43 73 F 0186 - 61 06 72 [email protected] www.schipperoaz.nl

Interview

Fotografie: Sonny Lips

OHW en OKG verbeteren samenwerking Ondernemersvereniging Hoeksche Waard (OHW) behartigt de belangen van de ondernemers in de Hoeksche Waard. Met de Ondernemerskring ’s-Gravendeel (OKG) is de afgelopen maanden veel energie gestoken in verbetering van de onderlinge samenwerking.

H

et dagelijks bestuur van de OHW bestaat uit zeven personen, waaronder afdelingsvoorzitters van de verschillende gemeenten. Bestuursvergadering vinden plaats met een frequentie van tien maal per jaar. Sinds oktober 2009 is Steven Corijn aangetreden als voorzitter. “Voor een OHW is het van belang dat wij lokaal sterk vertegenwoordigd zijn”, aldus Corijn. Dit betekent dat we goed moeten kijken naar de lokale invulling en eerlijkheidshalve dient gezegd te worden dat we deze invulling moeten versterken. Daar zijn we dan ook mee aan de slag gegaan.” De OKG is binnen de belangenbehartiging altijd een zelfstandige eenheid gebleven, ook na de gemeentelijke fusie in 2007 tot één gemeente Binnenmaas. Een zelfstandige ondernemersvereniging die altijd door middel van een duo-lidmaatschap gekoppeld werd aan de OHW,” aldus Charles Draak, voorzitter van OKG en als voorzitter OKG lid van het dagelijkse bestuur van de OHW. “Daardoor is de afdeling Binnenmaas feitelijk altijd een afdeling gebleven met twee takken”, licht Draak toe. “Na heel wat gesprekken is besloten om in principe de duofunctie anders in te vullen, op een wijze die meer toegevoegde waarde biedt voor beide partijen dan voorheen. De samenwerking wordt door de nieuwe zienswijze geïntensiveerd, zodat we gezamenlijk optimaal de belangen van de ondernemers in de gemeente Binnenmaas

kunnen behartigen”, aldus Draak. Corijn vervolgt: ”Een constructieve samenwerking op deze manier is alleen mogelijk als iedereen erachter staat. Afdelingsvoorzitter Raymond van Galen focust zich dan ook meer op de overige gebieden binnen Binnenmaas, met de nadruk op de huidige ontwikkelingen van de Boonsweg. Gelukkig kan Raymond zich in deze opzet vinden.” Op deze manier wordt invulling gegeven aan de lokale belangenbehartiging in de gemeente Binnenmaas. Detaillisten

Een van de opmerkelijke feiten uit de verbeterde samenwerking tussen de OHW en de OKG is de inmiddels aangepaste statutaire bepaling dat bij de OHW detaillisten waren uitgesloten van het lidmaatschap. Inmiddels is de OKG een fusie aangegaan met de lokale winkeliersvereniging. Om deze denkbeelden de ruimte te geven in de komende jaren, heeft het OHW-bestuur de aanpassing voorgelegd aan haar leden tijdens de algemene ledenvergadering van 15 april jl. Corijn hierover: ”Unaniem werd deze aanpassing geaccepteerd. In principe kunnen detaillisten nu ook toetreden tot de OHW, maar in welke vorm dienen we nog nader uit te werken. Deze aanpassing maakt dan ook de weg vrij voor meer samenwerkingsverbanden met winkeliersverenigingen.”

punten is, om de lokale afdelingen de komende tijd te versterken in deze afdelingsstructuur, opdat alle lokale belangen optimaal behartigd kunnen worden. Wij roepen dan ook ondernemers op, zich binnen een afdeling in te zetten als bestuurslid.” In dat kader doet Steven Corijn een speciale oproep aan de ondernemers in Korendijk en Cromstrijen. “Begin juli heeft het dagelijks bestuur van de OHW een gesprek met het B&W van Korendijk over dit manco, dat wij samen met elkaar trachten op te lossen. Momenteel valt de afdeling Korendijk onder de afdeling Cromstrijen. Wanneer ondernemers in de gemeente Korendijk willen aansluiten bij ondernemers in de Hoeksche Waard, dan is dit het juiste moment.” Corijn en Draak besluiten: “Voor de samenwerking met de OKG geldt dat de banden nauwer aangehaald zijn. We zijn ervan overtuigd dat door heldere communicatie en concretere samenwerking wij elkaar sterker maken.”

Verbeterpunten

“De OHW heeft een afdelingsstructuur en deze willen we ook behouden. Een van onze speer-


11

Bedrijfsreportage

www.hercules-trophy.nl

Bereid je voor op het ultieme netwerk en teambuilding event! Maak je borst maar nat. Want 10 september 2010 is het zover. Dan komt het leukste, meest uitdagende en snelst groeiende teambuilding en netwerk event naar de Hoeksche Waard: de Hercules Trophy.

D

e eerste Nederlandse Hercules Trophy wordt georganiseerd door RAK-Communicatie, in samenwerking met Company Cure, NT- Publishers en Hercules Trophy International. Er zijn al volop inschrijvingen voornamelijk vanuit de het bedrijfsleven in Rotterdam en natuurlijk de Hoeksche Waard! (o.a. Stichting HW-linked, IFA Bedrijfsadvies, Triple-F Logistics, North Sea Group, NT Publishers en vele anderen).

toeleveranciers uit de regio. Daarnaast is dit de ideale manier om medewerkers te motiveren en een bijzonder teameffect op lange termijn te verkrijgen!

Wat is het?

Openingsceremonie

De Hercules Trophy is een inter-bedrijven teambuilding competitie waarin sport, entertainment en netwerken centraal staan. Medewerkers en directie leggen, net zoals de held Hercules, op die dag 12 fantastische proeven af die nog maandenlang gesprekstof zullen opleveren! De dag wordt afgesloten met een borrel, barbecuediner, prijsuitreiking en een onvergetelijke party. Om deel te nemen hoef je zeker geen atleet te zijn. Plezier is belangrijker dan de competitie!

Wat volgt, is een warming-up onder leiding van professionele fitness instructeurs. Tijdens de officiële openingsceremonie voeren alle deelnemers de legendarische Hercules dans uit. Het Hercules vuur wordt ontstoken en op swingende muziek wordt de vlaggenparade uitgevoerd. Elk team ontvangt een strikt persoonlijk schema. Elke activiteit duurt een kwartier, waarna je een kwartier pauze hebt. Geen wachtrijen. Op elk onderdeel neem je het op tegen een ander team en krijg je meteen je score. Het eten en drinken is perfect geregeld. In The Village kun je lunchen en tussendoor is er voor alle deelnemers een snack voor de lekkere trek.

Waarom deelnemen?

Je krijgt de kans om op een informele manier contact te leggen met spelers en

Binnenmaas wordt Hercules Sportdorp

Voor één dag toveren we het evenemententerrein om tot Hercules Dorp. Hier staat de multifunctionele hoofdtent (The Village) met terrassen, waar alles en iedereen samenkomt.

Spectaculaire afsluiting

Als de sportieve activiteiten er op zitten, is er alle ruimte om te netwerken. In de tent wacht er een heerlijk barbecue/buffet. Tijdens de officiële prijzenceremonie wordt de Hercules Trophy uitgereikt. Bovendien worden prijzen uitgereikt aan het meest sympathieke team, het meest fotogenieke team, het beste damesteam en het fairplay team. Wat volgt, is een spetterend feest, waarbij iedereen de dansvloer opgaat, waarna pas rond middernacht het Hercules Trophy vuur gedoofd wordt. We verheugen ons erop jullie bedrijfsteams te kunnen begroeten op de Hercules Trophy! Geïnteresseerd? Schrijf snel in via: www.hercules-trophy.nl en volg ons via Twitter, Facebook en Linked-In.

Kijk voor meer informatie en ervaringen van deelnemers ook op de website, bel Irene van Bentum op +31 (0)6 16746878 of stuur een e-mail: [email protected]


13

Social & Viral Media

Advies geslagen. Zo kun je ongelimiteerd tekstberichten sturen, maar ook foto’s, video’s en geluidsfragmenten met anderen delen. Verder is het mogelijk om met behulp van GPS je positie door te geven aan je contactpersonen. Zo kun je, terwijl je aan het pingen bent, zien waar iemand is en zo makkelijker met elkaar afspreken.

Momenteel kun je geen vakblad lezen, gesprek voeren of een congres bezoeken of het begrip ‘Social Media’ komt om de hoek. Natuurlijk hoorde je deze term een jaar geleden ook voorbijkomen, maar het lijkt wel of nu iedereen zich hiermee bezighoudt.

O

nder de noemer social media worden onder andere sociale netwerken als Hyves, Facebook, LinkedIn, Twitter en geschaard. Via deze media kun je kennis en ervaringen delen met zakenrelaties, bekenden, vrienden, followers, etc. Door zelf berichten te publiceren of door gebruik te maken van ingebouwde netwerken reactiemogelijkheden.

14


Met name LinkedIn richt zich wat meer op de zakelijke markt, waar je je zakelijke contacten kunt onderhouden en via de netwerken van bekenden in contact kan treden met andere zakenrelaties. Via groepen kun je kennis delen en makkelijk zoeken naar bijvoorbeeld mensen met een bepaalde expertise. En met de hedendaagse mobile devices kan er zelfs ‘gepingd’ worden. Met pingen worden berichten verzonden via mobiel internet. Het verzonden bericht verschijnt direct op het scherm van het ontvangende toestel, dat als waarschuwingstoon een ‘PING’-geluid voortbrengt. de gemiddelde volwassene nog SMS’jes verstuurd à ± € 0,17 ct is de jeugd massaal aan het pingen

De term ‘Viral Media’ wordt ook steeds bekender. Een viral is een marketinguiting (filmpje) verspreid via het internet, waardoor snel (en voordelig) een groot aantal mensen bereikt kan worden. Met name via de sociale netwerken en uiteraard via YouTube. “Hedendaagse mond-tot-mondreclame!” Tot snel op LinkedIn, Twitter of … http://nl.linkedin.com/in/rdezwart http://twitter.com/rdezwart Nemesys ICT & Telecom Alexander Bellstraat 16 3261 LX Oud-Beijerland T 0186 - 63 33 33 [email protected] www.nemesys.nl

Ondernemersvereniging Hoeksche Waard Zes nieuwe leden van De Ondernemersvereniging Hoeksche Waard stellen zich aan u voor!

Welkom bij OHW Ik ben Ruud Guillaume, eigenaar van Guillaume Consultancy. Ik ondersteun en adviseer organisaties op het gebied van strategie, structuur, organisatieverandering, personeelsbeleid, coachen en intervisie. Ik richt me vooral op het bedrijfsleven (MKB) en non-profitinstellingen. Ik ben tevens businesscoach MKB, bevoegd tot het verstrekken van het MKB Groeicertificaat (total quality management). In dit kader wordt in vier fasen gewerkt aan de invoering van een professionele bedrijfsvoering en het op gang brengen van een proces gericht op het continu verbeteren van de organisatie. Als inwoner van Strijen voel ik me betrokken bij het ondernemersklimaat en leg ik graag op informele wijze nieuwe contacten in de regio, OHW is o.a. een platform die dat mogelijk maakt.

Ik ben Vera Pieters, eigenaar van Prestige Support. Prestige Support is een werving en selectiebureau met jarenlange ervaring in de doelgroep managementondersteunend personeel, zoals: secretaresses, managementassistentes en directiesecretaresses. Wat ons uniek maakt is dat wij zowel opdrachtgever als kandidaat kunnen coachen om tot een optimale samenwerking te komen: zo ontstaat een duurzame relatie. Bij Prestige Support staat de mens centraal! Ik ben lid geworden om mijn netwerk en naamsbekendheid uit te breiden.

Deze welkomstpagina is dé gelegenheid om mij aan u voor te stellen. Mijn naam is Sabine Alders en mijn bedrijf is ACT2B… Advies, Coaching & Training. Sinds 2005 zet ACT2B… zich in voor coaching en optimalisatie van mensen èn organisaties in ontwikkeling. Kenmerkend is onze persoonlijke, praktische, no-nonsense benadering en toegankelijkheid m.n. voor het MKB en particulieren. Ik ben voorvechter van samen-werken en samen-delen, voor mij hét argument om lid te worden van OHW.

Ik ben Sonny Lips (1967), ondernemer/zelfstandige sinds 1990. Samen met Spencer en Jaap Lips in de Interlink-Groep die bestaat uit: Interlink-Groep (grafische vormgeving en productie), Labios displaymaterialen en Fotografie Sonny Lips. Interlink levert van beeld/fotografie tot en met magazines/boeken en websites. Zakelijke portretfotografie en productfotografie. Van ontwerp tot en met drukwerk voor klanten binnen en buiten de Hoeksche Waard. We zijn lid geworden van OHW om lokaal meer betrokken en bekend te zijn.

Hallo, mijn naam is

Marcel Vermeulen en sinds 2003 eigenaar van This Site Up. Als onafhankelijk internet professional is het mijn passie om kennis te delen met ondernemers op het gebied van internet en e-commerce. Kennis over hoe zij dit op een verantwoorde manier in hun bedrijfsvoering kunnen implementeren of uitbouwen. Met meer dan 15 jaar ervaring en een breed persoonlijk netwerk sta ik garant voor een helder en confronterend gesprek. Ik geloof in de kracht van het persoonlijk contact naast de mogelijkheden van de virtuele wereld. Als lid van de OHW wil ik ondernemers treffen die bereid zijn hun wensen en angsten op het gebied van internet en e-commerce te bespreken. Mijn doel is om een bijdrage te kunnen leveren aan het verder professionaliseren van het digitaal ondernemen in de Hoekse Waard. Zoek me op http://nl.linkedin.com/in/marcelvermeulen

Mijn naam is Ger Snijders, directeur van G. Snijders Holding B.V. te Zuid-Beijerland. Het bedrijf houdt zich bezig met handelsactiviteiten, projectontwikkeling technisch advies en dienstverlening. Wij bewegen ons onder andere op het gebied van energiebesparende maatregelen. Zonne-energie en energiezuinige (lees CO2 uitstootverminderende) slimme oplossingen voor verlichtingsinstallaties zijn onze speerpunten. Ik ben lid geworden van het OHW omdat ik van mening ben dat de vereniging, bij uitstek de gelegenheid biedt om Hoeksche Waardse medeondernemers te ontmoeten, contacten te leggen en te onderhouden en inventariseren of we iets voor elkaar kunnen betekenen.


15

Ondernemerspanel

Kan een kleinere overheid slagvaardig zijn? In de meeste verkiezingsprogramma’s wordt gepleit voor een (veel) kleinere overheid. Samenvoegen van provincies, gemeentelijke herindelingen, opheffen van de waterschappen en een kleinere Tweede Kamer. Plannen genoeg om flink te bezuinigen en het overheidsapparaat kleiner te maken. Zijn deze plannen realistisch? De mening van ons panel.

I Janine Göbel Janine Göbel - JaGo Training en Coaching De vraag zou niet moeten zijn of een kleinere overheid slagvaardig kan zijn, maar hoe de betreffende partijen dat denken te bereiken. Volgens mij is het goed mogelijk om een kleinere, slagvaardige overheid te creëren. Nu is de overheid zo

groot dat het nemen en doorvoeren van een besluit vaak heel lang duurt. Dat zou sneller kunnen met een kleinere overheid. Dat geldt voor alle overheidsinstellingen, dus ook de gemeentes. Ik ben dan ook zeer benieuwd hoe ze dat aan gaan pakken.

I Jaap Lips Jaap Lips – Interlink Consultants – MultiMedia Specialisten Overheden zijn over een lange periode gegroeid en gegroeid. Dat is lang goed gegaan, maar nu komen er steeds meer nadelen naar voren: 1. bestuurlijke drukte (plannen moet soms langs talloze overheden, hetgeen vertraging en kosten met zich mee brengt). 2. de kosten van de overheidsstructuur worden steeds groter en feitelijk straks (of nu al) onbetaalbaar.

3. de efficiëntie van veel overheden laat te wensen over. Dus ja, terug naar een kleinere overheid, geen dubbele taken, alleen bemoeien met kerntaken. Is dat realistisch: ja in die zin dat je veel kosten bespaard en een efficiëntere overheid krijgt. Nee in die zin: het bekende voorbeeld van de kalkoen met kerstmis (je vraagt aan de kalkoen ook niet wat die met kerst wil eten). Er is al talloze keren geprobeerd de overheid af te slanken, maar tot nu feitelijk niet gelukt.

I Ruud Guillaume Ruud Guillaume - GUILLAUME CONSULTANCY Advies&Coachen Hoe groter het apparaat hoe meer het de neiging heeft om zichzelf in stand te houden door nieuwe regels en voorschriften te ontwikkelen welke vervolgens weer op naleving moeten worden gecontroleerd. Daarmee houdt het apparaat zichzelf in stand. De overheden zijn te weinig in staat geweest om flexibel in te spelen op de moderne dynamische en complexe samenleving die moet leiden tot het faciliteren van het bedrijfsleven gericht op het vergroten van de slagvaardigheid en ondernemerschap. Drastische inkrimping van het amb-

16


tenarenbestand en het drastisch verminderen van overheidsorganen zoals waterschappen, vergroten van gemeentes e.d zal ertoe leiden dat de regelgeving drastisch verminderd kan worden, de efficiency groter wordt en de overheid slagvaardiger kan opereren. Minder ambtenaren kunnen minder regels en voorschriften bedenken, een kleinere overheid zal daarom slagvaardiger zijn en vooral slagvaardigheid kunnen bevorderen. Enkele politici durven een duidelijk standpunt in te nemen met betrekking tot het drastisch ingrijpen in het overheidsapparaat. Dat geeft hoop. Eerdere pogingen hebben tot niets geleid De noodzaak is zeer groot.

I Peter van der Sluijs Peter van der Sluijs Kamer van koophandel Rotterdam De stelling gaat over een middelendiscussie en die is voor de Kamer van Koophandel niet zo interessant. Belangrijk is dat er een prikkelend ondernemersbeleid wordt gevoerd waardoor de regionale economie wordt

gestimuleerd. De 10 uitdagingen van de KvK ondersteunen dit. Samen met ondernemers werken wij aan tal van projecten die de economie vitaal moeten houden. Helaas zien wij dat in de kleinere gemeenten economie, door minimalisering, niet zo hoog op de prioriteitenlijstjes staat.

I Myriam Sakko Myriam Sakko - M en M b.v. Behalve naar de omvang van het ambtenarenapparaat zou ik eerder kijken naar een stuk draagvlak voor financiële verantwoordelijkheid. De uitgaven koppelen aan een strak vastgestelde begroting met een veel economisch gerichtere controle, waardoor de mensen zelf de uitdaging aangaan om met minder kosten meer mogelijk te maken. Zoals we dat in het bedrijfsle-

ven ook (moeten) doen, zeker nu het allemaal wat minder is. Elke paar jaar het begrotingssysteem omgooien werkt niet, schept alleen onrust. Maak er bedrijven van! Los van sectoren die veel meer aandacht nodig hebben zoals de zorg, heb ik de indruk dat overheidsinstellingen vast personeel vaak vervangen door interimkrachten, die flexibeler in te zetten zijn maar natuurlijk veel meer kosten.

I Martin van der Mark Martin van der Mark - Veldhoen & Romeijn NVM Makelaardij O.G. Het totale overheidsapparaat is nu een logge organisatie die vele malen efficiënter zou kunnen werken. Het efficiënter werken dient wel integraal plaats te vinden en niet per afdeling. Het demissionair kabinet heeft gezegd de regels voor het bedrijfsleven te verminderen en te vereenvoudigen, tot op heden merken onze klanten en ook wij hier weinig van. De overheid dient

zich soepeler op te stellen naar de burgers en het bedrijfsleven, zich sterk te maken om met partijen in gesprek te komen, te blijven en samen te zoeken naar mogelijkheden en oplossingen en niet direct het geheel af te wijzen of te bestempelen dat het niet kan omdat het “beleid” het niet toelaat. Om dit te realiseren zal er een cultuurslag binnen de overheid en het ambtenarenapparaat moeten plaatsvinden, dit zal niet eenvoudig zijn maar is wel noodzakelijk.

I Antoine Hegeman Antoine Hegeman - RegoParcis Die plannen zijn zeker realistisch. Iedereen is hier altijden mee bezig, van links tot rechts wordt aangedrongen op een verkleiningvan het overheidsapparaat en duidelijkere loketfuncties. En dan gaat hetzowel om de rijksoverheid als de lagere overheden. Als je ziet wat erallemaal op burgers en bedrijfsleven afkomt aan verschillende soortenbelastingen, is het helder dat er iets moet gebeuren. Als je bijvoorbeeld kijkt naar de waterschappen, heb je het over

een uitvoerende taak. Dieaansturing moet je centraal regelen met een controlefunctie op regionaaluitvoeringsniveau. Ook op gemeentelijk niveau valt een hoop winst te halen.Wat denk je van de bemanning van al die gemeentehuizen? Er valt een grotekostenbesparing te realiseren door te centraliseren, het bedrijfsleven kandat, dus waarom de overheid niet? De tijd is nu gekomen om er een werkzaammodel van te maken. Dat kunnen ze in de formatie wat mij betreft direct meenemen!


17

Interview

Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse

Geloof in de zaak verdiept óók het geloof in de eigen zaak:

In alle opzichten een betere ondernemer worden Het christelijk geloof is een leidraad in het privéleven van veel mensen, bij de één een dunne, bij de ander een stevige. Ook bij het ondernemen kunnen Bijbelse principes een richtsnoer bieden. Sinds twee jaar tracht een honderdtwintigtal ondernemers in de Hoeksche Waard door middel van ontbijtsessies na te gaan hoe geloven en zaken doen elkaar positief kunnen beïnvloeden. Geloof in de Zaak is daardoor geen traditionele ondernemersvereniging geworden, omdat niet netwerken maar geestelijke verdieping centraal staat, maar evenmin is het een zendelingengenootschap dat twijfelaars wil bekeren.

I

n den beginne was het Woord. In de christelijke traditie is het woord, ook met kleine letter, altijd een grote rol blijven spelen. Sprekers uit deze kringen blijken daardoor een voorsprong te hebben. Wouter Droppers gaf op 12 mei jl. tijdens de ontbijtbijeenkomst in cultureel centrum De Drie Lelies in Puttershoek, de inleider op het thema ‘Moeilijke tijden? Een dreigend faillissement? Hoe kan ik hiermee omgaan?’ Droppers sprak vlot en verstaanbaar. Het was te merken dat hij directeur van een grote autodealer was geweest vóór hij directeur werd van CBMC, de vereniging

van christenzakenmensen in Nederland. Hij gaf een heldere uiteenzetting van de emoties waaraan een ondernemer ten prooi valt als de zaken bergafwaarts gaan, zoals ontkenning, woede en berusting. Maar hij doorspekte zijn lezing met Bijbelse voorbeelden, zoals het verhaal van Elisa en de arme weduwe, die na de dood van haar man belaagd werd door schuldeisers. De profeet raadde haar aan niet te kijken naar wat ze kwijt was, maar naar wat er nog overbleef. Het bracht haar op de mogelijkheid met kruikjes olie haar schulden af te betalen en een nieuw bestaan op te bouwen.

Bedrijf met de Bijbel

Droppers boodschap was zowel positief als praktisch. Hij hield zijn gehoor voor hoe ze konden voorkomen slachtoffer te worden van de omstandigheden (“Waarin het enige wat nog groeit de vier muren om je heen zijn”) en overeind te blijven. Vervolgens gingen een kleine dertig aanwezigen aan de diverse tafels met elkaar in discussie over het thema. Daarbij viel al direct het psychologische voordeel van deze Bijbelse aanpak op: de citaten en verhalen fungeerden voor de deelnemers als mentale ankers en zouden ook in de dagen en weken erna helpen om het denken te focussen op concrete oplossingen. Niet dat de zaal vol insolvente ondernemers zat, bepaald niet, maar elk van de aanwezigen had het jaar daarvoor extra inspanningen moeten leveren om het bedrijf door de economische storm te loodsen. De discussies evolueerden dan ook naar het geven van voorbeelden van creativiteit: een verhuisfirma die extra opslagmogelijkheden biedt, een installateur die zich meer ging richten op onderhoud in plaats van nieuwbouw. Als het aan Geloof in de Zaak ligt is een bedrijf met de bijbel een onderneming waarin sociaal, ethisch, ecologisch maar ook succesvol gehandeld wordt. De tweeledige uitleg die je aan de naam kunt geven is doelbewust. Niet enkel voor kerkelijken

Harry Vervelde was twee jaar geleden samen met Aart Wytzes, Ard Jan Hobbel en Arjan Hagendoorn de initiatiefnemer van Geloof in de Zaak. De vier hebben er van meet af aan voor gewaakt van Geloof in de Zaak een besloten clubje te maken, enkel

18


Volgende bijeenkomsten van Geloof in de Zaak: 8 september, 13 oktober, 10 november en 12 januari.

Afstand doen van mijn recht

bestemd voor ondernemers van een bepaalde strekking of kerk. “Dat wilden we juist niet,” zegt Harry Vervelde. “We hopen ook katholieken, randkerkelijken, nietkerkelijken en zelfs moslims te bereiken. Dat maakt het gesprek met elkaar nog boeiender. Om diezelfde reden geven we de ledenadressen niet door aan iemand die een mailing wil sturen, ongeacht of dat voor zaken of een liefdadig doel is. We bemoeien ons niet met het privéleven van onze leden en blijkbaar hebben ze daar zelf ook geen enkele behoefte aan. Initiatieven om een dag met elkaar op te trekken of een andere bijeenkomst te organiseren buiten de maandelijkse ontbijtsessies zijn niet ontplooid. Er komen echter wel orders voort uit de contacten die hier worden gelegd. Tenslotte wekt het toch vertrouwen als je dezelfde religieuze achtergrond blijkt te

hebben. Je weet van elkaar hoe je in het leven en in het zakendoen staat.” Midden in de samenleving

Het leeuwendeel van de ondernemers komt uit de Hoeksche Waard zelf, maar de bijeenkomsten trekken ook deelnemers uit Goeree Overflakkee, IJsselmonde, Ridderkerk en Dordrecht. Fanatiek is echter niemand. Dat kan ook moeilijk anders met een groep die uitsluitend uit ondernemers en leidinggevenden bestaat. De doelstelling van Geloof in de Zaak is om gezamenlijk na te gaan hoe het christelijk geloof je kan helpen om een in alle opzichten betere ondernemer te worden, en dus actief midden in de samenleving te staan, niet om je voor te bereiden op een tocht door de woestijn en een leven als kluizenaar of kloosterling.

“Het thema is elke maand anders”, zegt een van de deelnemers. “Een van de vorige keren was het ‘Conflict, oh help: hoe gaan we om met conflicten’. Zetten we de ander onder druk of zijn we bereid afstand te doen van ons recht om de relatie in takt houden. Ik dacht: wat gaat mij dat wel niet kosten? Maar de discussie leverde me enkele verrassende en nuttige inzichten op.” Een andere tafelgenoot merkt op dat het christelijke idee van rentmeesterschap hem zeer geholpen heeft: “Het heeft me doen beseffen dat ik niet als enige verantwoordelijk ben voor mijn bedrijf, maar dat ik dat samen met mijn werknemers ben. Zo’n inzicht verlost je toch van veel onnodige stress en leert je zowel te relativeren als beter te focussen op wat van je verwacht wordt.” Eén van de vaste sprekers is Coen Legemaate, predikant in ’s Gravendeel, maar tegelijk ook econometrist en daarmee misschien wel de verpersoonlijking van wat Geloof in de Zaak nastreeft: have faith in (your) business. Geen vermanend opgestoken maar klakkende vingers: zó had ik het nog niet bekeken; de Bijbel als routeplanner op een pad van persoonlijke en zakelijke groei en niet als proces verbaal. Enkel als er vóór de aanvang en ná de afsluiting van de sessie hardop gebeden wordt waan je je even in een kerkgebouw. Maar als je luistert valt op dat tussen de dankwoorden ook nog een samenvatting van het geleerde en enkele praktische tips gegeven worden. Voor meer informatie, surf naar: www.cmbc.nl (doorklikken naar Zuid-Holland)


19

Tekst: mr. Menno de Neef

Advies

Klagen loont! O

p twee plaatsen in het Burgerlijk Wetboek zijn namelijk bepalingen opgenomen over de termijn waarbinnen men over een gebrekkige prestatie moet klagen. Zo staat in het algemene artikel 6:89 BW: ‘De schuldeiser kan op een gebrek in de prestatie geen beroep meer doen, indien hij niet binnen bekwame tijd nadat hij het gebrek heeft ontdekt of redelijkerwijs had moeten ontdekken, bij de schuldenaar ter zake heeft geprotesteerd.’ In artikel 7:23 BW wordt de verkoper beschermd tegen late (en daardoor moeilijk te betwisten) klachten van de koper. Vreemd genoeg besteedt bijna niemand aandacht aan die artikelen. Over de klachttermijn zie je meestal weinig in contracten en algemene voorwaarden staan. Zelfs in procedures wordt er bijna nooit een beroep op gedaan. Dat is een gemiste kans, want de vorderingen van een ontevreden koper of afnemer worden onherroepelijk afgewezen als hij niet tijdig heeft geklaagd. Voor de consumentenkoop (waarbij een consument van een professionele verkoper een roerende zaak koopt) geldt een keiharde klachttermijn van twee maanden. Als de koper niet binnen die twee maanden heeft geklaagd, heeft hij zijn klachtrecht definitief verloren. Het algemene klachtartikel (6:89 BW) geeft geen harde klachttermijn. Voor andere contracten dan de consumentenkoop geldt de algemene norm ‘binnen bekwame tijd’. Jammer genoeg staat nergens hoe lang die

20


In de afgelopen jaren heeft ons kantoor een paar ingewikkelde procedures over gebrekkige leveringen op vrij eenvoudige wijze gewonnen.

‘bekwame tijd’ is. De rechter is daarom degene die bepaalt wat een redelijke klachttermijn is en die zal daarbij kijken naar alle omstandigheden van het geval. Die omstandigheden zijn de deskundigheid van de klager, de aard van het gebrek, de waarneembaarheid van het gebrek en de manier waarop dit aan het licht is getreden. De rechter mag het respecteren van de klachttermijn niet ongevraagd in zijn oordeel meenemen. Dit betekent dat in de procedure uitdrukkelijk een beroep gedaan moet worden op het niet tijdig klagen. De klager zal dan moeten bewijzen dat hij tijdig geklaagd heeft. Vanwege de aanzienlijke gevolgen is het voor u als ondernemer verstandig om daarop te anticiperen. In de eerste plaats kunt u de klachttermijn in uw algemene inkoopvoorwaarden oprekken. In uw algemene verkoopvoorwaarden kunt u beter een korte klachttermijn opnemen en meteen bepalen dat de klachttermijn al begint te lopen als er vóór de levering is geïnspecteerd. Let u er daarbij wel op dat een korte vervaltermijn in overeenkomsten met consumenten door de rechter al snel als onredelijk wordt aangemerkt. In de tweede plaats moet u bij een gebrekkige prestatie direct en bewijsbaar klagen. Een boos telefoontje of bezoek aan een winkel/leverancier lucht misschien erg op, maar u kunt beter per mail, fax of aangetekende brief klagen. Er is namelijk grote kans dat er geen getuigen bij het gesprek

aanwezig waren en de verkoper zal zich de mondelinge klacht natuurlijk niet meer herinneren. Vooral op het gebied van het bewijsbaar klagen gaat het vaak mis. Sommige ondernemers bewaren hun correspondentie niet of niet gestructureerd, zodat zij belangrijke stukken niet meer hebben of niet kunnen vinden. Dat is voor ons niet leuk, maar voor u zeker niet. De Neef Advocaten in ’s-Gravendeel is een laagdrempelig kantoor dat volledig gespecialiseerd is in het bijstaan van ondernemers uit het midden- en kleinbedrijf. Voornamelijk civiele procedures, ontslag, koop, huur, incasso, contracten en advies. Kijk op www.deneefadvocaten.nl voor meer informatie.

De Neef Advocaten Smidsweg 40 ’s-Gravendeel Postbus 5227 3295 ZJ ’s-Gravendeel T 078 - 673 10 83 F 078 - 673 21 46 [email protected]

vereniging van incasso en procesadvocaten

Ondernemersvereniging Hoeksche Waard

Stuurgroep SOHW Op 26 april vond er een bijeenkomst plaats van een stuurgroep o.l.v. burgemeester Klijs van Strijen, met

Startcoach

vertegenwoordigers van diverse maatschappelijke stromingen, om van gedachten te wisselen over een nieuw samenwerkingsmodel in de Hoeksche Waard.

Het was 19 mei jl aanschuiven in de raadszaal van het gemeentehuis

Als opvolger van de Commissie Hoeksche Waard is

te Binnenmaas. Ruim 60 bezoekers namen deel aan de informatiebij-

gekozen voor het Samenwerkingsorgaan Hoeksche

eenkomst van de stichting Startcoach.

Waard, dat een aftakking is van de gemeenschappe-

D

lijke regeling Regio Zuid-Holland-Zuid.

e informatieavond werd kundig geleid door gelegenheidsvoorzitter Jo Kolf. Na een welkomstwoord nam wethouder Johan van Buuren het woord tot de aanwezigen en prees het belang van het initiatief voor (startende) ondernemers. Projectleider Cees Mourits nam daarna het woord over en wist op overtuigende wijze de toegevoegde waarde van Startcoach toe te lichten aan de aanwezigen. Een verhaal wat duidelijk aansloeg bij de aanwezigen. De heer Van der Lely van Leskompas ging vervolgens in op zijn praktische ervaringen met Startcoach. Het belang van een klankbord kwam uitvoerig aan bod en middels een presentatie liet hij zien dat het initiatief uitstekend werkt. Zijn mentor is voor hem dan ook een uitstekende aanvulling geweest. Vervolgens ging de heer Brussaard als advocaat in op mogelijke juridische valkuilen voor een ondernemer. Met een brok aan juridische ervaring benadrukte de heer Brussaard onder meer het belang van duidelijke schriftelijke overeenkomsten met opdrachtgevers. Ook lichtte hij mogelijke juridische structuren als starter van een bedrijfsvoering toe. Waardevolle informatie die voor ondernemers van uitermate belang is

Tenslotte kregen de aanwezigen ruimschoots de gelegenheid tot het stellen van vragen, waarna als afsluiting onder het genot van een drankje ruimschoots de tijd was netwerken. Ook werd dit moment gebruikt om de eerste inschrijvingen te ontvangen. De verwachting is dat ruim 20 (startende) ondernemers van het initiatief gebruik zullen maken. Een mooie opkomst met een mooi resultaat. Startcoach is in 2009 opgericht en geeft ondernemers ondersteuning bij vraagstukken op het gebied van onder andere financiële administratie, acquisitie, marketing, organisatie, personeel, financiering, automatisering etc. De mentor informeert de ondernemer en geeft gevraagd en ongevraagd advies. Daarnaast ontsluit de coach zijn netwerk, waardoor de onervaren ondernemer op een natuurlijke manier de kans krijgt nieuwe contacten te leggen. De starter moet het uiteindelijk zelf doen, maar met de coach als sparringpartner en klankbord is de kans een stuk groter dat de juiste keuzes worden gemaakt. Startcoach is een gezamenlijke initiatief van de Commissie Hoeksche Waard, Kamer van Koophandel, Ondernemersklankbord, Contact Jonge Bedrijven Hollandse Waarden en de Ondernemersvereniging Hoeksche Waard.

M

et het opheffen van de CHW bestaat er behoefte aan een nieuwe vorm van overleg. Mevrouw W. Spaan nam het initiatief voor een oriënterend overleg en schreef een conceptnotitie, die diende als praatstuk voor de stuurgroep. Het is zeer belangrijk dat de goede samenwerking tussen diverse groeperingen in de Hoeksche Waard wordt verankerd in het Samenwerkingsorgaan Hoeksche Waard. De partijen waarmee indertijd een convenant werd gesloten, toonden dan ook oprechte belangstelling voor deze bijeenkomst. De voorzitter benadrukte dat de bijeenkomst een sterk oriënterend karakter zou hebben, met als basis de conceptnotitie van mevrouw Spaan. Alle punten uit de notitie kwamen ook daadwerkelijk aan de orde. Tijdens de behandeling van de diverse gesprekspunten werden de contouren reeds duidelijk. De voorzitter ging in het bijzonder in op de contouren van het overleg. Duidelijk werd onder andere dat het maatschappelijk middenveld niet in alle portefeuilles overleg zal voeren. Er zijn straks 5 portefeuilles, die door een bestuursstructuur zullen worden beheerd. Men zou kunnen zeggen dat de portefeuillehouder een soort manager is, die ook verantwoordelijk is voor een juist en tijdig overleg met het maatschappelijk middenveld. De verdere uitwerking van de structuur wordt NAWuitgewerkt. Gegevens op korte termijn door de stuurgroep NAW Gegevens dat de overdracht Van diverse zijden wordt nogmaals benadrukt NAW Gegevens en het beschikbaar stellen van relevante informatie, alsmede het tijdstip van consulteren, van NAW grootGegevens belang zijn. Dit laatste NAW Gegevens punt wordt door de voorzitter bevestigd. De stuurgroep werkt Gegevens de definitieve structuur op korteNAW termijn uit en een conceptnotitie NAW Gegevens middenveld zal voor commentaar aan het maatschappelijk NAW Gegevens worden voorgelegd. NAW Gegevens


21

FOTOGRAFIE:FERRY SIEMENSMA

FOTOGRAFIE: FERRY SIEMENSMA

FOTOGRAFIE: FERRY SIEMENSMA

FOTOGRAFIE: ERIC BERGMEESTER

Bedrijfsreportage

Tekst: Bob Hartog • Fotografie: Natuurmonumenten

Beheerder Henk Maijer nodigt Hoeksche Waarders uit:

“Kom vooral zelf weer eens kijken op Tiengemeten” Steeds meer Hoeksche Waarders genieten van de natuur op Tiengemeten. Vorig jaar waren het er zo’n zevenduizend, ongeveer een kwart van het totaal aantal bezoekers. De eilandbezoekers waarderen het gebied nu al gemiddeld met rapportcijfer 8. “En het eiland wordt met het jaar mooier”, zegt Natuurmonumenten-beheerder Henk Maijer. “Er is altijd een reden

FOTOGRAFIE: VANDERENT

om weer terug te komen”.

Natuurmonumenten-beheerder Henk Maijer

I

n juli 2009 werd het Rien Poortvliet Museum Korendijk geopend en trok meteen in dat eerste jaar 10.000 bezoekers. In mei dit jaar opende Landbouwmuseum Tiengemeten de deuren. Beide musea zorgen voor een verdere stijging van het aantal bezoekers, ook uit de Hoeksche Waard. Begint het op Tiengemeten niet te druk te worden? Henk Maijer reageert: “Op zonnige dagen in voorjaar en zomer kan het op de pont en in het infocentrum druk zijn, ja. Maar als je eenmaal aan het wandelen bent, dan is het heerlijk rustig, vooral in het zuiden en het westen van het eiland. Ook op de drukste dagen van het jaar. Op natuureiland Tiengemeten ervaar je rust en ruimte.”

Steeds meer steun

FOTOGRAFIE: MARTIN VAN LOKVEN

Meer dan honderd mensen zetten zich in als vrijwilliger voor het natuureiland. De meesten van hen wonen in de Hoeksche Waard, vertelt Maijer: “Mede dankzij hun inzet ligt landschap er fraai bij, beschikken we over goede veldonderzoeksgegevens en worden gasten op een

prettige manier ontvangen. Daarnaast steunen veel Hoeksche Waarders (5.500) Natuurmonumenten en het werk op Tiengemeten door het lidmaatschap. Ook steeds meer bedrijven in de Hoeksche Waard steunen de natuur op Tiengemeten door middel van sponsoring. Daartoe is het Tiengemeten Fonds opgericht, gericht op het duurzaam onderhouden van Tiengemeten, waarvoor veel geld nodig is.” Binnen de polders, buiten de slikken

Binnen de dijken een polderlandschap waar de eeuwenoude geschiedenis aan af te lezen is. En buiten de dijken ruige slikken en gorzen, onder invloed van eb en vloed. Dat zijn al eeuwenlang de ‘twee gezichten’ van het landschap in de Hoeksche Waard. En met die twee gezichten maakt de bezoeker vandaag de dag kennis op Tiengemeten. Wandelaars kunnen naar hartenlust struinen. Er zijn drie wandelingen uitgezet, variërend van een rustig rondje om tot een stoere wandeling door de Wildernis.

en rustende watervogels en steltlopers. Op het hoogtepunt van het trekseizoen zijn er dagen met meer dan 20.000 vogels, verdeeld over meer dan 100 soorten. Als er één natuurgebied is dat uitnodigt om steeds opnieuw terug te komen, dan is het wel Tiengemeten. Want de natuur hier is nog jong. “Over een paar jaar ken je het eiland bijna niet meer terug”, vertelt Henk Maijer. “Water en Schotse hooglanders bepalen wat er waar groeit. De Wildernis is over tien jaar een uitgestrekte ruigte met riet, metershoge wilgen en elzen en kruiden als wilgenroosje, kattenstaart en guldenroede. Duizenden vogels, zangvogels, maar ook haviken, sperwers en buizerds maken hier dan hun nest. Ook de Weelde verandert sterk. ‘Over tien jaar is er veel meer riet en hoort u de roerdomp en de waterral. En de oost? Daar is het verleden volop heden geworden. Ja, het eiland wordt met het jaar mooier. Kom vooral zelf weer eens kijken!”

Met het jaar mooier

Voor meer informatie over de geschiedenis

De verwachtingen ten aanzien van de natuurontwikkeling zijn de eerste jaren uitgekomen. Tiengemeten is zeer aantrekkelijk geworden voor met name foeragerende

en ontwikkeling van Tiengemeten, maar ook over excursies, ponttijden, recreatieve mogelijkheden en overnachtingsmogelijkheden: www.natuurmonumenten.nl/tiengemeten.


23

Advies

Als ondernemer herkent u het vast: Jaren geleden getrouwd; destijds langs de notaris geweest voor huwelijkse voorwaarden, want u was startende ondernemer en u wilde liever geen risico's lopen.

Klik hier om beter

gevonden

De huwelijksvoorwaarden verdwenen vervolgens onder in de la. Inmiddels hebt u een goed renderende onderneming. In deze onderneming zit al behoorlijk veel winst, er is ook veel in geïnvesteerd. Er is in al die jaren echter nooit meer omgekeken naar de huwe-

te worden op internet Links op uw website vergroten uw vindbaarheid! Denk goed na over het maken van links, plaats ze strategisch en plaats er voldoende binnen uw pagina. Verwijs naar uw contact pagina, naar een pagina waar meer informatie staat of verwijs naar een pagina die goed aansluit bij de pagina waar men zich al bevindt. Help de bezoeker om door middel van interne links door uw website te bladeren.

lijksvoorwaarden. Waar gaat het nu fout?

Uw huwelijkse voorwaarden uit de la!

H

et probleem zit hier in het niet-uitvoeren van hetgeen u in de huwelijksvoorwaarden bent overeengekomen. Hierbij kunt u aan de volgende voorbeelden denken: • U bent zogenaamde "koude uitsluiting" overeengekomen, ofwel een volledige scheiding van vermogen. Is dat vermogen nu nog wel gescheiden? Of zijn er verschillende zaken inmiddels gemeenschappelijk aangeschaft? Is er in het algemeen nog wel een scheiding aan te brengen? • U bent een zogenaamd "verrekenbeding" overeengekomen. De bedoeling was om jaarlijks hetgeen u spaart, met elkaar te verrekenen. Als het verrekenbeding nooit is uitgevoerd, kan de rechter bepalen dat er bij een echtscheiding moet worden verdeeld alsof er gemeenschap van goederen is! • U weet niet meer wat u in uw huwelijksvoorwaarden heeft staan. In alle gevallen is het goed om uw huwelijksvoorwaarden eens door ons te laten controleren; sluit het nog aan op uw huidige situatie? Misschien wenst u de huwelijksvoorwaarden zelfs wel op te heffen. Dat kan soms een belastingvoordeel van duizenden euro's opleveren bij overlijden! Ook is het mogelijk om een afspraak te maken over de huidige omvang van ieders vermogen: een vaststellingsovereenkomst. Tenslotte zou u kunnen besluiten tot het wijzigen van uw huwelijksvoorwaarden,

24


zodat het weer aansluit op uw werkelijke situatie. Het niet uitvoeren van huwelijksvoorwaarden kan grote gevolgen hebben voor u als ondernemer. Uw opgebouwde vermogen in het bedrijf kan in gevaar komen bij eventuele echtscheiding. Als u de helft moet uitkeren aan uw ex-partner, bent u mogelijk gedwongen om uw bedrijf te beëindigen! De uitwerking van huwelijksvoorwaarden is per geval weer anders en hangt af van uw persoonlijke situatie. De conclusie is dan ook: haal uw huwelijksvoorwaarden uit de la en kom bij ons langs voor een vrijblijvend gesprek.

De praktijk leert dat men steeds minder het menu gebruikt om te navigeren. Uw bezoeker surft steeds meer door zich te laten leiden door links.

J

e ziet het zo vaak: ‘Klik hier om contact met ons op te nemen’. Alleen het woord ‘hier’ is dan klikbaar. Waarom is niet de hele zin klikbaar? Het klikbaar maken van een hele zin heeft een paar voordelen: • Het is makkelijker om op de link te klikken • Het valt meer op • Een zoekmachine herkent waarover een link gaat Een zoekmachine vindt links op uw website heel waardevol. Ze kunnen er alleen iets mee als u vertelt waar de link naartoe gaat. In uw link zorgt u dus dat belangrijke kernwoorden van de pagina waar deze naartoe leidt voorkomen. Enkele voorbeelden: • Lees meer over zoekmachine optimalisatie • Neem direct contact op voor het maken van een website

Notariskantoor Van Dorst - Dijkers Sportlaan 3F Maasdam Postbus 5419 – 3299 ZG Maasdam T 078 - 676 95 30 F 078 - 676 58 78 [email protected] www.vandorstdijkers.nl

Er staat waarschijnlijk op diverse andere sites een link naar uw website. Misschien sponsort u de voetbalvereniging, dan staat er vast een link op hun website. Hoe ziet die eruit? Is dit alleen uw bedrijfsnaam? Als een link naar mijn website ‘Promo Solutions’ is, dan laat ik die snel aanpassen in ‘Promo Solutions, specialist in het bouwen van websites en zoekmachine optimalisatie.’ Zo bevat deze ineens informatie waar een zoekmachine iets mee kan. Wat misschien nog veel belangrijker is, is dat een bezoeker ook ineens snapt wat u als bedrijf doet! Ik kan het u allemaal mooi vertellen zodat u er zelf mee aan de slag kunt. Maar misschien wilt u het niet zelf doen! Bel me dan eens, ik regel het graag voor u.

Promo Solutions

Wat wilt u met uw website bereiken? Wilt u dat de bezoeker contact met u opneemt? Zorg dan dat elke pagina afsluit met een link naar uw contact pagina.

Sportlaan 3e 3299 XG Maasdam T 078 - 676 63 06 F 078 - 676 63 07 [email protected] www.promosolutions.nl

Bedrijfsreportage

V

isser & Visser Accountants-Belastingadviseurs, gevestigd op bedrijventerrein de Hoogerwerf te Oud-Beijerland, is een betrokken adviseur die pro-actief meedenkt met ondernemers. Door dagelijks in contact te zijn met ondernemers hebben ze zicht op wat er speelt en kunnen ze verbeterpunten aanwijzen, zo ook op het gebied van administraties. De uitkomsten van de Nationale Boekhoud Enguete bevestigt wat Visser & Visser in de praktijk tegenkomt. Om de administratieve last te verlichten en een zekere efficiency te behalen hebben ze een nieuw initiatief gestart, MKB Coach. Wilco Schellevis, relatiebeheerder bij Visser & Visser en initiatiefnemer van MKB Coach, licht toe wat het product precies inhoudt. “MKB Coach is het online voeren van uw administratie aangevuld met optimale coaching om een maximaal resultaat te bereiken. Het mooie is dat het een zeer flexibel pakket is; de ondernemer kan zelf bepalen welk gedeelte van zijn administratie hij zelf wil voeren en welk gedeelte hij wil uitbesteden. Deze keus kan hij ieder moment heroverwegen, bijvoorbeeld bij de groei van de werkzaamheden. Een ander voordeel is dat u gebruik kunt maken van het factureren uit het pakket, verzenden van aanmaningen of uw betalingen kunt (laten) voorbereiden. De kracht van MKB Coach zit, in de toegevoegde waarde van coaching. Vanuit een efficiënt en tijdig gevoerde administratie worden periodiek relevante managementrapportages gegenereerd. De relatiebeheerder van Visser & Visser, het centrale aanspreekpunt voor de ondernemer, vertaalt deze informatie naar een praktisch en helder advies wat de ondernemer richting geeft.” Over de kosten van MKB Coach is Visser & Visser heel transparant. Op basis van uw

MKB Coach:

Slim samen boekhouden met optimale coaching Onlangs is er door middel van de Nationale Boekhoud Enquête door Maurice de Hond uitgebreid onderzoek gedaan naar het efficiënt voeren van administraties onder ondernemers en accountants. De uitkomsten van de enquête zijn schokkend te noemen. Het blijkt dat acht op de tien ondernemers facturen nog per post verzendt en driekwart MKB’ers zijn bankafschriften niet importeert, maar overtypt. De digitalisering bij administratieve werkzaamheden in het MKB blijkt achter te lopen op de huidige ontwikkelingen. Het gevolg ervan is tijdverspilling, onnodige handelingen en het ontbreken van relevante en tijdige managementinformatie die de ondernemer richting geven. keus voor welk deel u wilt verzorgen en de omvang van uw administratie krijgt u vooraf van ons een prijsopgaaf voor al uw jaarlijkse kosten. Een indicatie van deze kosten is ook te berekenen op de website www.mkbcoach.com. Op deze website kunt u tevens terecht voor meer informatie, filmpjes bekijken van een aantal klantverhalen en natuurlijk contact opnemen.

Seminar Slim Online Ondernemen Op woensdag 2 juni heeft Visser & Visser in samenwerking met Twinfield het seminar Slim Online Ondernemen georganiseerd. Er kwamen volop enthousiaste reacties op het seminar dat gehouden werd in het pand van Rabobank Hoeksche Waard. Tijdens de borrel domineerde het onderwerp Social Media de conversaties en werden er tips en ervaringen uitgewisseld. Aanleiding voor deze gesprekken was de presentatie van Remco Bakker van Syntens over Social Media en Mark Appel van Twinfield over de praktijkervaring met Social Media. Na deze presentaties kreeg Wilco Schellevis het woord om het product MKB Coach onder de aandacht te brengen. Met een flitsende presentatie werden ondernemers geïnformeerd over de mogelijkheden van het product. Na afloop werd, zoals eerder aangekondigd een iPad verloot. Deze werd gewonnen door de heer Koole van het Klassiekerhuis te Achthuizen. Er werd zeer positief gereageerd op het seminar wat zowel qua onderwerpen als presentaties zeker de moeite waard was.

MKB Coach is een initiatief van Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs Maseratilaan 12 3261 NA Oud-Beijerland T 0186 - 89 08 60 www.mkbcoach.com [email protected] twitter.com/coach4mkb


25

Bedrijfsreportage

Tekst: Frank Vester • Fotografie: Qphoto

Open Netwerk Event 2010 van CJB Hollandse Waarden weer druk bezocht Alcazar in Puttershoek barstte op 2 juni 2010 bijkans uit zijn voegen. Bijna tweehonderd ondernemers hadden zich op deze zomerse woensdag verzameld voor het jaarlijkse netwerkevenement van CJB Hollandse Waarden. De eerdere edities waren van een uitzonderlijk hoge kwaliteit, dus de verwachtingen waren hooggespannen. En ook dit keer werden de deelnemers niet teleurgesteld, het goed dichtgetimmerde programma stond garant voor een bijzondere avond.

D

e aftrap was voor de voorzitter Antoine Hegeman - die ondermeer 4FEM, de vrouwelijke CJBHW-loot, in de spotlights zette. Hij praatte het geheel met een heldere boodschap energiek aan elkaar en deelde naast enkele veren voor met name de sponsors ook naar hartelust Pokens uit. Een Poken? De digitale verbinding die de visitekaartjes gaat vervangen. We zullen het zien. “Licht je groen op, dan ben je gelinkt. Maar er gaat natuurlijk niets boven face tot face contact, want het blijft people business, en daarom zijn we hier.” Directeur Zaken Paul Tilleman lichtte toe waarom ABN AMRO al jarenlang als hoofdsponsor optreedt voor dit event. “Wij vinden het belangrijk om lokaal aanwezig te zijn en streven ernaar om de mensen te kennen. Wij hebben kennis en klanten en dat geldt ook voor CJBHW. Dus is het logisch dat we dicht tegen elkaar aankruipen. Om kennis te delen en de business te versterken. Daar wordt iedereen in de regio beter van, daarvan ben ik overtuigd.”

26


Aansluitend waren er een drietal podiumpitches, prominente partijen die state of the art “businessgadgets” presenteerden. Het bleken meer dan gadgets, stuk voor stuk handige tools die ondernemers helpen om business te genereren. Onder embargo presenteerde Kenneth Gabriëls van MacHouse de nieuwe iPad, die pas vanaf juli in Nederland leverbaar zal zijn maar nu wereldwijd reeds twee miljoen maal over de toonbank is gegaan. “Is het een notebook? Is het een telefoon? Het is wat je zelf wilt dat het is. Eigenlijk is zo goed als alles mogelijk en in elk geval kun je er dus ook Yuki op installeren. Want Yuki is van deze tijd!” Han Knooren van Yuki verwoordde het als volgt: “Wij maken boekhouden leuk, met felle kleuren en grote toetsen. Wij hebben van iets oersaais een waanzinnig sexy product gemaakt. Papier is niet meer van deze tijd en dus niet Yuki, wat je bij ons nodig hebt is een smartphone of een iPad, zodra die in Nederland beschikbaar is”, voegt hij er lachend aan toe. Het product is onlangs

gewaardeerd met de MKB Best Choice Award. Yuki is ontwikkeld door de oud-oprichters van Exact, maar is compleet anders én vooral simpel. “Alleen mensen die een hekel hebben aan boekhouden, mogen ons product kopen”, besluit hij uitdagend. Michaël Hegeman - jawel, de broer van introduceerde Presentations 2Go. Hij kwam net uit Groningen aangereden en dat bevestigde maar weer eens hoe handig het is om presentaties en informatie op een andere wijze met elkaar te delen. “Eenvoudig kennis en informatie vastleggen en via het web overdragen. Online presenteren en leren wanneer je het zelf wilt, op jouw manier en interactief, dat voorkomt een hoop filerijden en een hoop stress.” Daarna was het tijd om te speeddaten. Telkens twee plaatsen doorschuiven aan tafel, het werkt nog altijd. We hebben het hier niet over het klakkeloos uitwisselen van visitekaartjes, maar het echt gericht drie minuten kort maar krachtig aan elkaar vertellen wie je bent, wat je doet en wat je wellicht voor elkaar kunt betekenen. “Het

Samen De handen ineenslaan. Niet stil blijven staan. Tijd investeren. Oprecht interesseren. Geen toneelspel, maar echt. Simpel doen wat je zegt. Spontaan bellen of mailen. De database delen. Bouwen aan vertrouwen. Elkaar verstaan en versterken, dwingt je om je elevator pitch helder te formuleren en vergroot je netwerk. CJBHW geeft jonge ondernemers een zetje in de rug”, zegt Antoine. “We zitten niet op een eiland. Als CJBHW willen wij verbinden en bruggen slaan. Kennis delen, een platform en een klankbord zijn. Met ruim tweehonderdvijftig leden zijn we een heel dynamische netwerkclub. Hoe creëer je kansen en hoe pak je ze, dat is wat we onder andere met het mentorproject aan jonge ondernemers meegeven. Wij willen sparren, want we zijn geen concurrenten van elkaar. We hebben allemaal iets unieks en kunnen zoveel van elkaar leren. En dat houdt nooit op. Sta open voor anderen en probeer elkaar te vinden. Ik preek voor eigen parochie maar meen het oprecht als ik zeg dat iedere ondernemer lid zou moeten zijn van een of meerdere netwerkclubs. Het CJBHW-lidmaatschap kent eigenlijk geen echte verplichtingen en kost een fractie van wat je bij andere businessclubs kwijt bent. Leden die hier komen om te sukkelen daar schieten we niks mee op. Ik zeg wel eens, gooi de ramen en deuren open zodat het even lekker door tocht. Dan waait er een frisse wind en blijven we alert en blijft het leuk. Want het gaat om serieus business, maar het fungehalte moet wel hoog zijn.” Het weer was geweldig, dus de barbecue werd in de buitenlucht genoten. Tot laat in de avond werd er in een ontspannen sfeer genetwerkt en alom werd geoordeeld dat het weer geweldig was.

De zomerperiode komt eraan, maar CJBHW gaat gewoon in onverminderd tempo door met het organiseren van de maandelijkse netwerkborrel bij Werelds aan de Kade in Oud-Beijerland. “En we maken ons op voor het volgende grote event, de Runner Up 2010 voor de meest verrassende jonge ondernemer van de regio. Dus check met regelmaat de website www.hollandsewaarden.nl en zet de data vast in je agenda.”

dat is netwerken. Ik? Ik ga voor de klik. ‘t Is gelijk ’t dagelijks leven. Gunnen volgt veelal vanzelf na geven.

www.frankvester.nl

De sponsors die dit event mede mogelijk maken zijn: * Kamer van Koophandel Rotterdam (sub-sponsor) * MB Audiovisual (facilitair sponsor) * Drechtsteden Business (facilitair sponsor) * Hoeksche Waard Exclusief (facilitair sponsor) * Q-Photo (facilitair sponsor) * Fotografie Sonny Lips (facilitair sponsor) * Andrea van der Marel Tekstproducties (facilitair sponsor) * Frank Vester Braniebrouwsels (www.frankvester.nl) (facilitair sponsor) * Radio Hoeksche Waard (facilitair sponsor) * Bert de Wolff marketing & communicatie (facilitair sponsor)

CJB Hollandse Waarden Postbus 273 2990 AG Barendrecht [email protected] www.hollandsewaarden.nl www.yuki.nl www.poken.nl www.machouse.nl www.presentations2go.nl


27

het ONDERNEMERS Duurzaamheid vertaalt zich in gebouwen met hogere toekomstwaarde NR HOEKSCHE WAARD

Recommend Documents