Het maatwerkdecreet en decreet lokale diensteneconomie Wat verandert er ? Limburg netWERKt Genk, 17 oktober 2013
1
Stand van zaken
■ 3 nieuwe decreten iov Vlaamse Regering : -collectief maatwerk : goedgekeurd dd 17 mei 2013 -lokale diensteneconomie : goedgekeurd dd 12 juli 2013 -w² : geïntegreerd werk-welzijnsbeleidskader : ?
■ collectief maatwerk gaat over de hervorming van de : -beschutte werkplaatsen -sociale werkplaatsen -invoegmaatregel
2
Personen met een arbeidsbeperking
Nieuwe term voor : ■ Personen met een arbeidshandicap ■ Personen met multipele problemen
3
Collectieve vs individuele inschakeling ■ Collectieve inschakeling : maatwerkbedrijven, maatwerkafdelingen
■ Individuele inschakeling in het NEC met ondersteuning
Onderscheid maatwerkbedrijf –maatwerkafdeling Maatwerkbedrijf
Maatwerkafdeling
Kernactiviteit = inschakeling doelgroep Pmah / PSP
Kernactiviteit = economische activiteit, productie, dienstverlening, …
COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep Minstens 65% van personeel behoort tot Pmah / PSP (min. 20 vte)
COLLECTIEVE inschakeling van doelgroep Pmah / PSP / uiterst kwetsbare werknemers (min. 5 vte)
Ondersteuning : → modules loonpremie, begeleiding en opleiding op de werkvloer → organisatieondersteuning
Organisatievoorwaarden: →vzw‟s en handelsvennootschappen met vso →SE-principes op brede organisatieniveau Kwaliteitskader op organisatieniveau
Ondersteuning : Ondersteuning: → modules loonpremie, begeleiding en → modules begeleiding op opleidingloonpremie, op de werkvloer en werkvloer en arbeidspostaanpassing arbeidspostaanpassing Organisatievoorwaarden: → Elke werkgever → SE-principes en voorwaarden gekoppeld aan inschatting → kwaliteitskader met focus op HR-beleid
Wat zal er veranderen ? (waar VDAB mee te maken heeft ) 1. Maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen ipv beschutte, sociale werkplaatsen en invoegbedrijven 2. Toeleiding van werkzoekenden met nood aan ondersteuning 3. Werkondersteuningspakket 4. Vacatures bekend maken bij de VDAB 5. Evaluatie 6. Doorstroom naar het NEC
1. Maatwerkbedrijven en maatwerkafdelingen ipv beschutte, sociale werkplaatsen en invoegbedrijven
■ Maatwerkbedrijven en –afdelingen zijn organisaties die maatgerichte arbeid aanbieden en begeleiding voorzien. ■ In de huidige sociale economie is er een sterke opsplitsing tussen beschutte en sociale werkplaatsen, initiatieven lokale diensteneconomie, invoegbedrijven, ……. ■ Bij de invoering van het decreet zullen de tussenschotten wegvallen : we spreken van maatwerkbedrijven en –afdelingen waar elke persoon geïndiceerd als persoon met een arbeidsbeperking terecht kan ■ Doelgroepwerknemers zullen nu wel van werkgever kunnen veranderen (vroeger kon je bvb niet van BW naar SW of omgekeerd) en ook van circuit (van maatwerk naar NEC). Dit past in het verhaal van competentieversterking en loopbaandenken.
2. Toeleiding van werkzoekenden met nood aan ondersteuning
Procedures indicering personen met een arbeidsbeperking : ■ Voor de Pmah verandert er weinig : de BTOM-regelgeving blijft +gelden ■ Voor personen met multipele problemen zullen de huidige criteria zoals duurtijd werkloosheid en scholingsgraad niet langer voldoende criteria zijn om toegang te krijgen tot maatwerk :
➔ we zullen werken met een indiceringslijst obv ICF
Processtappen Naar analogie met de BTOM-werking
Vermoeden
Indicering
Bepaling recht
Bepaling werkondersteuningspakket
Evaluatie
9
Gebruik werkondersteuningspakket (WOP )
Verm oeden van een arbeidsbeperking
Indic ering van een arbeidsbeperking
Op basis van:
2
indicaties :
- Inschattingslijst
-
Personen met een arbeidshandicap
-
Indiceringsprocedure
PMAH
- Personen met een multipele problematiek indiceringsprocedure ICF
Bepalen recht
Recht op maatwerk - Collectief maatwerk (in het stelsel van max 2 jaar of stelsel van langer dan 2 jaar ) - Individueel maatwerk
Bepalen WOP
Beslissing voor maatwerk : - Loonpremie (4) - Begeleidingspremie (3) Advies over: - Op leiding
o APA/AG
o VOP o VVK o TGGV o VBOV o TOLK
Recht op Lokale Diensten Economie
Evaluatie WOP
Op basis van een integ ratie van - het VOP evaluatie instrument - de ICF-indiceringslijst (op basis van de core set)
- Arbeidspostaanpassing Centrale vragen: Op basis van - de subgroep ifv de loonpremie - ICF beperkte lijst begeleidingsnood
- Is het WOP correct bepaald ? - Is doorstroom mogelijk? Jobafhankelijk
Jobonafhankelijk
Recht op Werk & Zorg
10
ICF om “gewicht” indicaties te bepalen
■ “International classification of functioning, disability and
health”, erkend door Wereldgezondheidsorganisatie (WHO)
■ Classificatie van gezondheids – en gezondheidsgerelateerde problemen en hanteert een biopsychosociale, theoretische en wetenschappelijke achtergrond = holistische benadering ■ Indicaties moeten “gewogen” worden op wetenschappelijke en objectieve manier
11
ICF
Gezondheidstoestand Aandoeningen, ziekten
Functies en anatomische eigenschappen
Externe factoren
Activiteiten
Participatie
Persoonlijke factoren
ICF
Ziekte • autisme spectrum stoornis
Functies en anatomische eigenschappen • b 1263 psychische stabiliteit • b 1641: Organisatie en planning • b 1642: Tijdsmanagement
Activiteiten en Participatie • d4: mobiliteit • d 2401: omgaan met stress • d 7202: reguleren van gedrag in gezelschap (o.a. agressie) •…
• ….
Omgevingsfactoren • e 310: Ondersteuning en relatie met de naaste familie • e 325: ondersteuning en relatie met collega‟s • e 330: Ondersteuning en relatie met meerderen •…
Persoonlijke factoren • geslacht • werkervaring • opleiding •…
Vragen van het indiceringsinstrument obv ICF ■ Enkele voorbeelden van vragen :
- Is persoon zelfredzaam ? - Kan persoon zich organiseren en plannen ? - Kan persoon problemen oplossen ? - Kan persoon besluiten nemen ? - Kan persoon omgaan met stress ? - Kan persoon omgaan met collega‟s ? - Heeft persoon leervermogen ? - Heeft persoon controle over emoties ? - Is persoon verslaafd ? -…………….
14
3. Werkondersteuningspakket ■ VDAB als arbeidsmarktregisseur :
beslist over : 1. loonpremie 2. begeleiding op de werkvloer (omkadering) geeft advies over : 3. opleiding op de werkvloer 4. aanpassing van de werkplek/arbeidsomgeving ■ Op basis hiervan wordt een werkondersteuningspakket samengesteld
Werkondersteuningspakket
■ In de media wordt het werkondersteuningspakket voorgesteld als rugzak
Schalen loonpremies collectieve inschakeling 40 %
Laag
50 %
Basis
60 %
Hoog
75 %
Max
3 begeleidingsmaten collectieve inschakeling
Hoog Aanwezig en Permanent toezicht
Opleiding op de Werkvloer in functie van opdracht
Midden
Laag
Beschikbaar en toezicht
Beschikbaar en wekelijks „functionerings‟gesprek
Opleiding op de werkvloer in functie van opdracht
Opleiding op de werkvloer in functie van opdracht en doorstroomprofiel
Aanwezig en permanent toezicht
4. Vacatures bekend maken bij de VDAB
19
5. Evaluatie door de VDAB
■ De VDAB evalueert tijdens de tewerkstelling : □ standaard om de 5 jaar □ kan ook frequenter (wordt vastgelegd bij bepaling ondersteuningspakket) □ kan op vraag van werknemer en/of werkgever (zoals bij VOP) ■ De VDAB stelt 2 vragen :
1. Is het toegekende werkondersteuningspakket correct ? 2. Is er doorstroom naar het NEC mogelijk ?
20
Evaluatie door de VDAB
21
6. Doorstroom naar het NEC
■ Een competentiebeleid past in een dynamisch beleid. ■ Vraag : Is er doorstroom vanuit maatwerk mogelijk naar het NEC ? ■ Beoordeling gebeurt door de VDAB □ verhaal van kansen geven □ creëren van loopbaanperspectieven ■ Zo ja : opstarten doorstroomtraject
22
Doorstroom naar het NEC
Voor de effectieve start van het doorstroomtraject houdt de VDAB rekening met : 1. tewerkstellingskansen doelgroepwerknemer = passende duurzame reguliere tewerkstelling -vooruitzicht op job met contract onbepaalde duur -beschikbaarheid van individuele ondersteuningsmaatregelen (bv. VOP) 2. bewaking van continuïteit op de werkvloer
Doorstroom naar het NEC
24
Projectplanning “Maatwerk/Indicering”
Maatwerk, LDE
2013 Q3 8
2014 Q4
9
10
Q1 11
12
01
Q2
02
03
04
05
06
07
08
Voorstel BVR juristen VDAB
WETGEVING Uitwerken Regie Maatwerk-LDE-w²
ICT Oplevering
Detail analyse & ICT-ontwikkeling + migratie MEA IT ONTWIKKELINGEN & GEGEVENSSTROMEN
Analyse voor “Rapportering & Monitoring” rond Maatwerk 14
20
Vertrouwelijk dossier
MVAC & gegevensstromen
Afwerken Indicerings instrument
Statistisch onderzoek Indiceringsinstrument
WERKGROEPEN
DWH ontwikkeling & oplevering
Inpassing Maatwerk LDE in Sluitend Maatpak Onderrichtingen uitschrijven Personeelsorgan. Afgestemd in grote lijnen
PROCEDURES en OPERATIONALISERING
Begrippenlijst FAQ‟s
Oprichten & opleiden pool ambassadeurs
24
Opleiding ICF op aanvraag
Gepubliceerd
Opleiding in Vlaanderen ism. Spoor21 niv 0 niv 1 niv 2
2 daagse
Opleiding mastervac & sensibilisering werkgevers Change mgt: Consulenten indiceren op de nieuwe manier Informeren werkgevers nieuwe procedures
Communicatiecampagne „vraag door‟
COMMUNICATIE
EXTERNE AFHANKELIJKHEDEN
Change mgt: Consulenten leiden toe
Bevestiging personeelsinvulling 14 Nota DC Stavaza
PROJECTBEHEER
DC aanstelling Ambassadeurs
Legende
...
Activiteiten
project mijlpaal
Inkomende Afhankelijkh.
Mijlpalen
Uitgaande Afhankelijkh.
DC, RvB
dag Intern
Meetings
dag
dag Extern
DC goedkeuring opleidingsronde.
Opvolging KPIs en bijsturing
Dashboard klaar dag
25
DC goedkeuring personeelsorgan.
Communicatie
Event
Communicatie
inhoud
GoLive
3 deadlines Deadline 1 : 31 december 2013 -indiceringsinstrument afgewerkt -IT- ontwikkelingen af -ingepast in SMP+ en sectorale werking -onderrichtingen geschreven -provinciale pool ambassadeurs klaar -wetgeving klaar
26
3 deadlines Deadline 2 : 31 maart 2014 -opleidingsronde Vlaanderen afgerond -communicatiecampagne afgewerkt -onderrichtingen gepubliceerd -IT opgeleverd Deadline 3 : 30 juni 2014 -werkgevers gesensibiliseerd en opgeleid -werkgevers registreren in Mastervac -consulenten verwijzen op maatwerkvacatures
27
Contact VDAB Carole Castelein Expert sociale economie Projectleider maatwerkdecreet
[email protected] 02 506 29 05
VDAB Centrale Diensten Keizerslaan 11 1000 Brussel
28
W²conceptnota Lut Gailly
W² = werk en welzijn
Geïntegreerd w²beleidskader Juni 2011: Eerste conceptnota goedgekeurd over een geïntegreerd w² beleidskader door Vlaamse Regering Juni 2013: Tweede conceptnota goedgekeurd Van arbeidszorg naar een nieuw w²-geïntegreerd beleidskader
Geïntegreerd beleidskader – transparantie Begeleiden naar optimale participatie
Aanleiding Werk- en welzijnstrajecten Art. 107
GELOOF IN MOGELIJKHEDEN NIET OVERAL BELEMMERINGEN ZIEN
VAPH BEGELEID WERKEN gezondheid activeringszorg
welzijn
dagatelier ARBEIDSZORG dagactiviteitencentrum
werk Psychosociaal revalidatiecentrum
W²-Doelgroep
• Bij VDAB ingeschreven als NWWZ • Personen met MMPP-profiel (w²) – personen met gezondheidsproblemen met een zeer grote afstand tot de arbeidsmarkt – personen waar de impact van deze gezondheidsproblemen te groot is waardoor een begeleidingstraject naar betaalde arbeid niet mogelijk is (teveel drempels) – personen waarvoor een geïntegreerd werk+welzijn+gezondheidszorg voortraject noodzakelijk is – een tijdelijk profiel totdat een begeleidingstraject naar betaalde arbeid mogelijk wordt (verschuiving naar doelgroep arbeidshandicap) OF – een tijdelijk profiel totdat blijkt dat de persoon definitief niet-inzetbaar is (verschuiving naar ander statuut, geen arbeidsmarktgerelateerde doelgroep meer, volledig ZORG-traject) – Vb. activeringsbegeleiding, arbeidszorg (doorstroom), niet-toeleidbaren
• Statuut: is in alle uitkeringsstatuten te vinden: RVA, RIZIV, FOD, OCMW
W²-trajecten Activeringstrajecten: – –
Tijdelijk (max. 18 md) Personen versterken arbeidsmarkt
– – –
Tijdelijk (3 – 6 md) RVA-statuut Op KT of MLT niet of niet meer in staat tot betaalde arbeid
Maatschappelijke oriëntatie:
optimale participatie in maatschappij
Arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding + nodige welzijnsen zorgbegeleiding
Aanbouwdecreet: – –
1e fase: Activeringstrajecten en maatschappelijke oriëntatie 2e fase: Arbeidsmatige activiteiten + welzijns- en zorgbegeleiding
Doelgroep en aard w²-traject • •
ACTIVERINGSTRAJECT
HUIDIGE PARTICIPATIE: arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is momenteel niet mogelijk door MMPP-belemmeringen GROEIPOTENTIEEL: – –
arbeidsdeelname binnen een redelijke periode als is haalbaar mits de nodige ondersteuning. De persoon beschikt over voldoende draagkracht om deel te kunnen nemen aan activiteiten van competentieversterking, empowerment, welzijn, zorg en begeleiding binnen een (voorbereidend) traject naar de arbeidsmarkt (betaalde arbeid).
Doelgroep en aard w²-traject
TRAJECT MAATSCHAPPELIJKE ORIENTATIE
• HUIDIGE PARTICIPATIE: – arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is momenteel niet mogelijk door MMPP-belemmeringen
• GROEIPOTENTIEEL: – arbeidsdeelname in het reguliere of beschermde circuit is op middellange termijn niet mogelijk is door ernstige MMPPbelemmeringen. – toeleiding naar de voor hen meest optimale participatie aan onze maatschappij is aangewezen: • naar de passende hulpverlening • of (indien de persoon nog voldoende draagkracht heeft) een toeleiding naar het vervullen van arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding (een beperkt aantal uren per week, op eigen tempo) gecombineerd met de nodige welzijns- en zorgbegeleiding. Idealiter gaat deze maatschappelijke oriëntatie gepaard met een overstap naar een passend inkomensvervangend stelsel binnen de sociale zekerheid.
Toeleiding W²-doelgroep • Via verschillende kanalen – – – –
Via de werkactoren: VDAB en GTB Via een OCMW Via de welzijns- en zorgactoren Een cliënt
• Gemotiveerde aanvraag: – Door de werkactoren als de betrokken welzijns- en zorgactoren of het betrokken OCMW. – Huidige participatieniveau + groeipotentieel wordt beschreven
• Nood aan extra screening? – Door de VDAB – Of een gespecialiseerde partner (vb. GA)
• De screening resulteert in een screeningsverslag met een advies voor een w²-traject • Eindbeslissing in de handen van de VDAB.
W²-doelgroep: leeftijd Activering
NT
-20 jaar
0%
0%
20 tot -25 jaar
14%
2%
25 tot -30 jaar
13%
5%
30 tot -40 jaar
27%
16%
40 tot -50 jaar
32%
38%
50 jaar en +
14%
39%
W²-doelgroep: werkloosheidsduur
Activering
NT
-3 maand
4%
2%
3 maand -6 maand
4%
1%
6 maand -1 jaar
12%
5%
1 jaar -2 jaar
28%
13%
2 jaar -5 jaar
41%
31%
5 jaar en +
10%
48%
W²-doelgroep: Diploma geen diploma van 3e graad 3e graad sec. algemeen 3e en 4e graad sec. beroeps 3e graad sec. technisch 3e graad sec. kunst Hoger beroepsonderwijs Bachelor Master
Act 59% 6% 17% 8% 1% 1% 4% 3%
NT 67% 5% 15% 6% 1% 1% 3% 2%
W²-doelgroep: Arbeidshandicap
Activering NT
71% 80%
auditieve arbeidshandicap
3%
visuele arbeidshandicap
3%
verstandelijke arbeidshandicap zwakbegaafd
18% 7%
psychische arbeidshandicap
44%
fysieke arbeidshandicap
58%
W²-concepten • Participatieladder • Casemanager werk en welzijn • Ondersteuningspakket w²: – – – – –
Welzijn Zorg Empowerment Psycho-educatie Competentieversterking
• W²-werkvloer
Participatieladder als referentiekader
Keuzes: Participatieladder meet werkelijke participatie De ladder heeft 1 dimensie Arbeidsparticipatie staat bovenaan in de hiërarchie Het groeipotentieel wordt opgenomen in de participatieladder Participatieladder bestaat uit 6 treden: Vier treden zonder arbeidscontract Twee treden met arbeidscontract
w²-conceptnota participatieladder • De zes treden – Niveau 6: Betaald werk • betaalde job of zelfstandige
– Niveau 5: Betaald werk met ondersteuning • wep plus, activa, gesco,… • BW, SW • werk met BTOM, jobcoach/externe begeleiding
– Niveau 4: Tijdelijke activerende trajecten • Vb. arbeidszorg doorstroom • Vb. activeringsbegeleiding
– Niveau 3: Arbeidsmatige activiteiten onder begeleiding van welzijns/zorgbegeleiding – Niveau 2: Sociale contacten buiten de deur • bezoek vrienden, buren, individuele sporten
– Niveau 1: Contacten huiselijke kring • enkel contacten huisgenoten • daarbuiten sporadisch contact winkelpersoneel/hulpverleners
W²-conceptnota: participatieladder
Huidig niveau
Methodiek om te groeien
Groeipotentieel
Trede 6
Trede 6
Trede 5
Trede 5
Trede 4
Trede 4
Trede 3
Trede 3 W² OP
Trede 2
Trede 2 Welzijn OP
Trede 1
Welzijn OP
Trede 1
= tijdelijke trede
De participatieladder is EEN VISIE: • De gerichtheid op regulier werk (doorstroom) • Place then train - Begeleiding op de werkvloer • Zero exclusion (motivatie) • Een intensieve samenwerking met organisaties op het vlak van huisvesting, maatschappelijk welzijn (ocmw, caw) en geestelijke gezondheidszorg is een noodzakelijke randvoorwaarde om de participatie in tewerkstelling te kunnen realiseren en handhaven. • Werk met de voorkeur van de klant (collectieve organisatie arbeidszorg?) • Snelle zoektocht naar werk (ook tijdens arbeidszorg) • ‘It is healthy to work’, essentieel deel van herstel • Continuous and realistic assessment en competentieversterking • Samenwerken vanuit een gedeelde visie • Cruciale factor bij realisatie doorstroom = geloof van de begeleider
w²-concept: casemanagement • NA beslissing VDAB: – Casemanager werk: • De coördinatie en opvolging van acties die ten aanzien van de cliënt genomen worden op het vlak van werk • Trajectbegeleider VDAB of partner
– Casemanager welzijn: • De coördinatie en opvolging van acties die ten aanzien van de cliënt genomen worden op het vlak van welzijn en zorg. • Actor uit welzijns- en gezondheidssector die cliënt al begeleidt/OCMW • Kan doorverwijzen naar een collega
• Mini-team rond klant als basis van samenwerking werk en welzijn – Cliënt + zijn/haar vragen centraal (participatie, maatwerk) – Bepalen van W² ondersteuningspakket – SAMEN verantwoordelijk voor goede verloop traject
w²-concept: casemanagement • SAMEN verantwoordelijk: – Vormen team rond klant, nauw contact! – Waken over groeimogelijkheden – Opvolgen, evalueren en bijsturen – Invulling ondersteuningspakket – Werken met een actieplan
w²-concept: casemanagement
ALGEMENE TAKEN
• Informatieverstrekking • Zorgen voor het verwerven van datgene waar de cliënt recht op heeft • Opstellen van een trajectplan gebaseerd op een gemeenschappelijke taal • Bepalen van een ondersteuningsaanbod op maat • Opvolging, regelmatige evaluatie en bijsturing van het trajectplan, in nauw overleg met elkaar en klant • Registratie van acties en opmaak eindverslag • Informatieverstrekking en sensibilisering binnen de organisatie ifv toeleiding • Doorverwijzing naar gespecialiseerde partners • Deelname aan het W² netwerk van de regio waar de casemanager zich in bevindt
w²-concept: casemanagement • Aanstellen van de casemanager welzijn: – Indien een cliënt al begeleid wordt door een hulpverlener van een OCMW of van een welzijns- en zorgorganisatie, wordt het casemanagement welzijn opgenomen door dezelfde of een andere hulpverlener van dàt OCMW of van diè welzijns- en zorgorganisatie. – Indien een cliënt nog niet begeleid wordt door een hulpverlener van een OCMW of van een welzijns- en zorgorganisatie wordt het bevoegde OCMW aangesproken. Na eventuele vraagverheldering zal een hulpverlener van dat OCMW het casemanagement welzijn opnemen of de cliënt, in functie van zijn/haar noden, doorverwijzen naar een meer gespecialiseerde hulpverlener van een welzijns- en zorgorganisatie in het netwerk, die het casemanagement welzijn zal opnemen.
• Aanstellen van de casemanager werk: VDAB/GTB • Moeten over voldoende expertise beschikken: kwaliteitsvoorwaarden
PROFICIAT NETWERK LIMBURG Passage uit de w²-conceptnota: Een goede samenwerking tussen de OCMW’s, de welzijns- en zorgactoren en de partners werk en empowerment in een bepaalde regio zijn cruciaal. Hoe beter alle partners elkaar kennen, hoe vlotter de samenwerking zal verlopen. De werking van W² steunt dan ook op de (verdere) uitbouw van bestaande netwerken tussen de reeds vermelde partners. Enkel die werk-, welzijns- en zorgactoren en OCMW’s die deel uitmaken van een regionaal W² netwerk, kunnen een rol spelen inzake W²
w²-concept: Ondersteuningspakket
• • • • •
Geheel van ondersteuningsmaatregelen Doel: optimale participatie in de maatschappij Op maat Samen met cliënt bepaald door casemanagers Combinatie: welzijn, zorg, empowerment, psycho-educatie, competentieversterking • Evaluatie: 1 jaar • We maken hierbij, zowel in de werk-, welzijns- als zorgsector, maximaal gebruik van het reguliere aanbod.
w²-concept: w²-werkvloer
• is een plek waar een persoon, individueel of in groep, wordt begeleid in het uitvoeren van arbeidsmatige activiteiten met het oog op optimale participatie in de maatschappij. • kan deel uitmaken van een W²-ondersteuningspakket. • participatie aan een W²-werkvloer is onbetaald. • een brede waaier aan werkvloeren: – voor zowel individuele als collectieve begeleiding – streven naar een regionale spreiding, voldoende differentiatie aan kwaliteitsvolle methodieken, taken en werkplektypes. – Met duidelijke erkenningscriteria ondermeer rond kwaliteitsvolle begeleiding, continue opvolging, bereikbaarheid.
screening W²-doelgroep
Activering
-partner werk -partner E - W² Werkvl. 6 md
W2 ondersteuningspakket
casemanager
welzijn
casemanager
werk
-partner Z -partner E - W² Werkvl.
TRAJECTPROCES 12 md
24 md
5 jr
ACTIVERING via VERHOGEN VAN TREDE OP PARTICIPATIELADDER
Van w²-concept naar uitvoering • 2012 – 2013: – Technische werkgroepen – Klankbordgroepen: stem van gebruikers en werkveld – Opmaak regelgevend kader – Voorbereiding implementatie in beleidsdomeinen werk en welzijn
• 2014/2015: – Uitvoering regelgevend kader – Aangepast overheidsinstrumentarium
Info over w²-concepten
De w²-conceptnota: http://www.werk.be/beleidsthemas/socialeeconomie-en-tewerkstelling/arbeidszorg
Onderweg naar w²: 400 doorstroomtrajecten vanuit arbeidszorg (cfr. participatieladder) Verlenging tender activeringszorg (TAZ bis): uitbreiding contingent in 3 provincies Werk- en welzijnstrajecten voor personen in armoede ICF als taal voor eenduidige communicatie Wetenschappelijk onderzoek Projecten zoals Bruggen Bouwen, werk werkt, voortrajecten voor kwetsbare werkzoekenden, … Verder investeren in netwerkvorming (WIN²) Art. 107 Platform zorgbegeleiding en denkdagen Vorming van medewerkers (herstelgerichte trajecten, nadruk op participatie, w²-samenwerken)
Bedankt
voor jullie dagelijkse inzet voor w²-doelgroep en voor jullie engagement naar de w²-toekomst
De kracht van de klant en zijn netwerk introductie tot de ‘netwerkreflex’
Expertengroep – 5 september 2013 Genk - 17 oktober 2013
rondpunt?
Rondpunt ijvert voor een betere opvang van verkeersslachtoffers. Vzw gesubsidieerd door Vlaamse Overheid Welzijn Projectsubsidies departement Mobiliteit + ESF Projecten Gids ‘Als het verkeer je raakt.’ Website www.rondpunt.be & www.watnaeenverkeersongeval.be Hulpvragen (psychosociale ondersteuning, juridische bijstand) Samenwerking met partners
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
netwerk? Waarom netwerk? • persoonlijk netwerk: familie, vrienden, kennissen, buren, collega’s,… • professioneel netwerk: werkgever, vakbonden, collega’s, werkbegeleiding,…
• vanuit verhalen verkeersslachtoffers (Dries & Gaetan) lange tijd in trajectbegeleiding (> 2 jaar), uiteindelijk niet toeleidbaar vonden uiteindelijk werk in hun eigen omgeving
• de koppeling tussen het professionele en persoonlijke netwerk kan sneller gebeuren • slaagkans verhogen
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
netwerkreflex?
Vanuit onze ervaringen? • aan de slag met verkregen signalen • wat is de kracht van het netwerk? • hoe zet je die kracht in? geen aparte methodiek ingebed in bestaande werkbegeleidingen
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
netwerkreflex in begeleiding? Gebruik van het netwerk? HUIDIGE situatie vaak enkel als sleutel in conflicten • klant laten nadenken over zijn eigen netwerk o o o o
inspiratie zelfredzaamheid vertrouwen wederkerigheid
• gebruiken van het netwerk o o o o o o o
mee nadenken oriëntatie van klant duidelijk profiel bemiddeling naar werkgevers instrument bij doorverwijzing vinden van een job opvolging
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
inspiratiedag Aanleiding: interesse van GTB Antwerpen-Mechelen-Turnhout om vanuit de netwerkgedachte inhoud te geven aan hun teamdag. sloot aan bij onze visie om netwerkreflex te introduceren binnen begeleidingen Hoe ziet zo’n dag eruit? • voormiddag: context ‘wat is een netwerk?’ en ‘hoe kan het ingezet worden?’ • namiddag: praktische oefeningen om met een klant rond het netwerk te werken Opvolging • • • •
basisbereidheid om er gebruik van te maken intervisie in team persoonlijke ervaringen met het netwerk van klanten ondersteuning vanuit Rondpunt individuele cases (VSO)
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
jullie ervaringen?
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
werkschrift
Eindproduct = werkschrift (2014) • context rond ‘werken met het netwerk van klanten’ • ervaringen met het netwerk van klanten. • bundeling van praktische methodes
Expertengroep – 5 september 2013 Genk – 17 oktober 2013
CONTACT
Inspiratiedag organiseren? GRATIS maximum 30 personen per vorming programma 10u-15u 2014 info?
[email protected]
Expertengroep – 5 september 2013 Expertengroep – 5 september 2013
