HESTEGOVINY
3
Září 2 0 14
Vdechujeme plechu život Zpravodaj pro zaměstnance společnosti HESTEGO
Vážení a milí kolegové, nedávno jsem provázela jednoho z našich zákazníků výrobními halami a tehdy jsem si uvědomila, jak příjemné je pozorovat Vás, naše zaměstnance, kteří se usmívají. Jak dokáže člověka nabít energií a optimismem dívat se na lidi, kteří mají poslední dobou opravdu hodně práce a stále dokáží tuto práci vykonávat se zájmem a radostí. Děkuji Vám všem. V posledních měsících jsme v HESTEGU realizovali několik důležitých akcí a řada dalších nás v posledním čtvrtletí letošního roku ještě čeká. Krátce před celozávodní dovolenou jsme uspořádali malý raut u příležitosti konečné kolaudace nové haly TSK. Slavnosti se zúčastnil i majitel firmy Ing. Ivo Bezloja, který nás všechny krátce seznámil se svými vizemi do budoucna a poděkoval nám za dobrou práci pro společnost HESTEGO a. s. V době celozávodní dovolené jsme provedli výměnu starého a již nevyhovujícího osvětlení na budově Z za moderní ledková svítidla. Ve stejné době jsme také na budově Z postavili nový vnitřní vestavek. Dole je umístěn sklad a první patro využívají THP pracovníci divize dělení materiálu. Po návratu z celozávodní dovolené Vás možná překvapila nově nainstalovaná hesla kampaně Proaktivní komunikace. Mají Vás upozorňovat na časté chyby, kterých se při předávání informací všichni dopouštíme. Středisko lakovna prošlo v srpnu velkými organizačními změnami. Radikálně se změ‑ nila řídící struktura a byla vytvořena nová pozice technologa lakovny, která byla od 1. 9. 2014 obsazena zkušeným specialistou. Po dlouhých měsících usilovné práce se nám podařilo rozběhnout projekt kapacitního plánování na divizi zakázkové výroby. V souvislosti s tímto projektem osazujeme postupně divize komunikačními terminály, které mají usnadnit přístup k dokumentaci a ostatním informacím. Technici z divize kapotáží momentálně intenzivně vytvářejí nové designy výrobků pro naše zákazníky. V měsíci září nás čeká na divizi dělení materiálu instalace nové technologie na odjeh‑ lování plechů. Měsíc září a říjen je již tradičně ve znamení veletrhů. Zejména pracovníci obchodu intenzivně pracují na naší propagaci na veletrzích jak v české republice tak v zahraniční. Tento rok jsme aktivně vystavovali nebo budeme vystavovat na veletrzích v Shanghaji, Stuttgartu, Berlíně a Brně. Prozatím pasivně jsme se účastnili veletrhů v Pekingu, Moskvě, Istanbulu, Londýně a Chicagu. Připomínkou slavnostní kolaudace haly TSK jsem svůj přehled významných událostí začala a pozvánkou na další slavnostní kolaudaci bych ho chtěla zakončit. Dne 17. 10. 2014 společně oslavíme otevření přístavby haly kapotáží. Na této akci nám přislíbili účast i někteří významní představitelé města Vyškova a hosté z oblasti stro‑ jírenského průmyslu. Vše, co jsem v odstavcích výše vyjmenovala, by se nemohlo uskutečnit bez Vaší poctivé práce a bez podpory, kterou projevujete vedení firmy. Za to všechno Vám patří mé vřelé poděkování.
Monika Šimánková
U v nit ř č t ě te Lokace a vizualizace aneb nehoubaříme, ale sklízíme HESTEGO v Šanghaji HESTEGONAROZENINY Noví kolegové Sportovní den
TPM – Total Produktive Maintenance Další důležitou součástí implementace štíhlé výroby je TPM (v českém překladu totálně produktivní údržba), která je zamě‑ řena k nastavení bezproblémového chodu výrobních strojů a tím i k udržení konkuren‑ ceschopnosti podniku. TPM zajišuje dosahování tří základních cílů souvisejících s efektivnosti zařízení: Odstranit neplánované prostoje. Nulové ztráty vlivem nedostatečné rych‑ losti výrobních strojů a zařízení. Eliminace vad způsobených stavem strojů. TPM představuje vzájemné propojení údržby a výroby. Je to souhrn nástrojů a postupů, které nejsou rozhodně určeny jen pro oddělení údržby, jak by název mohl napovídat, ale dotýkají se každého pracov‑ níka a jsou založeny na těchto principech: Obsluhy strojů a zařízení mají hlavní roli při údržbě strojů (čištění, mazaní, kontroly atd.). Údržbáři se osvobozují od rutinní nepro‑ duktivní činnosti a zabývají se činnostmi, kde je jejich kvalifikace lépe využita. Účelově sestavené týmy pracují na co nejjednodušším a nejlevnějším zlepšení stavů a odstranění příčin ztrát strojů a zařízení. Aby TPM fungovalo skutečně dobře, musíme se soustředit na následující aktivity: Program zvyšování CEZ (celková efektiv‑ nost zařízení). Program autonomní údržby (zapojují se i obsluhy strojů a zařízení). Program plánované údržby (predikce, prevence, technická diagnostika atd.). Program tréninku a vzdělávání. Program plánování pro nové stroje a díly. Zavádění systému údržby včetně infor‑ mačního systém.
Jan Boštík
Odjehlovací zařízení V současné době je kladen stále větší požadavek na úpravu dílů po řezání lase‑ rem. Již nestačí vyrobit přesný díl, ale je potřeba díl dále očistit od okují a otřepů, zbavit naoxidované vrstvy na hraně řezu a zaoblit hrany. Pro odstraňování šupin a otřepů se ve strojírenství užívá termín „odjehlování“. Tuto operaci jsme dosud v HESTEGU prováděli ručně, což je časově poměrně náročné a také značně neefektivní. Čas, který stráví zaměstnanci střediska dělení materiálů odjehlováním, by mohli využít k jiným potřebnějším činnostem. V prvním letošním čísle Hestegovin jsem Vás informoval o tom, že spo‑ lečnost HESTEGO se zabývá výběrem nového stroje určeného pro odjehlování výrobků. Společnost už nový stroj vybrala a v 39. kalendářním týdnu byl dodán k nám na středisko dělení materiálů. Vybraný stroj je od společnosti Lissmac, která má ve výrobě odjehlovacích strojů dlouholetou tradici. Námi zvolený stroj je určen speciálně pro odjehlování a odstraňování okují z hrany po pálení na laseru. Dodaný stroj nám umožňuje zpracovat plechy do tloušky až 25 mm a maximální šířky 1500 mm. Na obrázku si můžete prohlédnout jeho mechanismus. Na stroji je pojezdový pás, na který se vkládají dílce, a ty jsou dopra‑ vovány k přítlačným válcům, které zajišují stabilitu při odjehlování výpalků. Dílce jsou odjehlovány rotujícími brusnými pásy, které provedou odjehlení hran. Tato metoda umožňuje oboustranné odjehlení dílců při jednom průjezdu strojem. Díky této nové technologii dosáhneme velmi kvalitního ošetření hran i u tvarově složitých dílů. Stroj navíc umožňuje opracovávat i foliované díly. Jeho obsluha i údržba je velmi jednoduchá a má poměrně nízké provozní náklady. Pevně věřím, že tento stroj nám pomůže zvýšit efektivitu naší práce a zrychlit dodá‑ vaní výpalků všem divizím.
Jakub Doležel
Lokace a vizualizace aneb nehoubaříme, ale sklízíme Na jednom logistickém školení mluvil jeden z vážených logistiků o pojmu hledání ve firmě, jako o houbaření, celý sál se smál, než jednotlivcům došlo, že mluví o jejich firmách. Měl pravdu, protože valná většina ryze českých strojírenských firem, které vznikaly po roce 1989 se dnes potýká s tím, že „hledají“. Podle nás je to způsobeno tím, že nikdo nemohl vidět tak dopředu a nastavit si vizionářsky jak faktický systém procesů, tak i systém informační, aby kopíroval skutečnost na 20 let dopředu. Firmy se soustředili hlavně na to, že musí vyrobit a prodat. Musíme si uvědomit, že v té době byl ještě operační systém MS‑DOS, teprve se rodily společnosti, které se začaly zabývat procesy ve firmách. Když jste si koupili v obchodě vlašák, žena za pultem v bíle čelence Vám úhledně napsala cenu na voskovaný pivní kelímek a nenalepila čárový kód na plastovou krabičku, jako je tomu dnes. Přenesme se do dnešní technické doby, kdy každý má mobil, někdo dva a k tomu tablet a jiné bezdrátové žrouty času. V nákupních centrech snad všechno mimo pečiva má už čárový kód a brzy přijde doba, kdy už ani nebudete muset vyndávat věci z košíku díky RFID bezdrátovým kódům. V budoucnu už možná nebude třeba ani chodit nakupovat, protože si lednička s Windows nebo Androidem pošle objednávku sama (to si neděláme srandu, to už fakt existuje). Takovou moderní realitu přenášíme v současnosti i do HESTEGA. V současné době ve firmě probíhají klíčové projekty, které velmi výrazně zasáhnou do naší každodenní práce. Ovlivní, jak se firmě bude dařit v následujících letech, protože kladou důraz na efektivitu a zkrácení časů v procesech v tzv. mrtvých časech. Jedná se o projekty jako je kapacitní plánování, teamcenter, lokace, vizualizace a nový projekt supermarket, který by měl zajistit plynulý přísun materiálů do výroby. Všechny spolu úzce souvisejí a vzájemně se prolínají. V dalších řádcích se budeme věnovat projektům lokace a vizualizace. Lokace mají za cíl snížit hledání a zrychlit práci hlavně manipulantům, skladu a expedici. Už se nám podařilo zprovoznit lokace plechů, lokace hotových výrobků a prokousáváme se lokacemi výpalků. Museli jsme se srovnat s tím, že všechny položky nemají svoje registrační číslo v systému, takže používáme speciální nástavbu tzv. výrobní logistický sklad. Máme tedy 2 druhy lokací, ty co pracují s registračními čísly v Heliosu (vznikají při pohybu dokladů příjemka/výdejka) a druhý výše zmíněný na výpalky a polotovary bez registračních čísel. Vize budoucnosti je mít každou položku z kusovníku rozpadenu do nejmenšího dílečku, pak sjednotíme lokace na jeden systém. Vše je závislé na implementaci dokončení projektu teamcenter. Na začátku to byl velký oříšek, protože nemůžeme čekat, až všechny dílce projdou teamcenterem Dneska už je oříšek rozlousknut a umíme si poradit i s dílci bez registračních čísel. Aplikace je primárně vytvářena pro bezdrátové čtečky, ale už je řada funkcí, která je zpřístupní na dotykových obrazovkách, které jsou určené pro vizualizaci. Vizualizace má za cíl pomocí našich vlastních infokiosků zpřístupnit elektronicky data, která dnes kolují ve firmě v papírové podobě. Výrobní příkazy, fronty práce, výkresovou dokumentaci, plnění pracoviš zobrazené na velkoformátové LCD, ale i umístnění mate‑ riálů a výrobků. Dochází k tomu, že uživatelé výsledků obou projektů, tedy uživatelé lokací a vizualizace, chtějí mít na bezdrátové čtečce a LCD infokiosku přístup k podobným informacím, proto už se vzájemně informujeme o požadavcích uživatelů a rozšiřujeme funkce obou aplikací. Pro vizualizaci používáme LCD zařízení a dělíme je na Infoboxy a Infokiosky, boxy jsou na stůl nebo se věší na ze, infokiosky mají vlastní podstavec. Funkčně jsou napro‑ sto totožné. Jakmile jsou naplněné daty typu výkres, model nebo obrázek, plnění norem jednotlivcem nebo skupinami, mohou tato data okamžitě poskytovat výrobě. Konstrukčně jsou tato zařízení vytvořena pro náročný dílenský provoz a zvládnou prach i hrubší zacházení. Tím nechceme říci, že snesou vše. Aktuální návrhy pro zobrazování infor‑ mací na kioscích vychází z potřeby postup‑ ného odvádění operací. Sled operací gene‑ ruje kapacitní plánování, vytváří tzv. frontu práce, jedině tak se dá zaručit plynulost výroby a optimální využití našich zdrojů, jak strojních, tak lidských. Na závěr bychom chtěli poděkovat nejen členům svých týmů, ale i všem uži‑ vatelům, kteří nám dávají zpětnou vazbu, abychom mohli oba systémy neustále vylepšovat. Tak jako je živá firma, musí být živé i její systémy. Za projektové týmy vedoucí projektů
Karel Jaroměřský - lokace a David Chaloupka - vizualizace
HESTEGO v Šanghaji – veletrh EMTE/EASTPO 2014 Dne 14. až 17. srpna 2014 jsme měli příležitost prezentovat náš um a naše produkty na mezinárodní výstavě v Číně v Šanghaji na veletrhu EMTE/EASTPO 2014. Šanghaj patří mezi nejvýznamnější průmyslová města Číny a se svými 19 milióny obyvatel se řadí mezi jedno z největších měst na světě. V subtropickém počasí při teplo‑ tách kolem 36 °C a vlhkosti vzduchu blížící se 100 % jsme vyrazili na veletrh, kde nám klimatizované prostory a haly přišly vhod. Mimo místní asijské výrobce obráběcích strojů a jejich komponentů se výstavy zúčastnili lídři v oboru obráběcích strojů z evropských zemí. Ve srovnání s německými výrobci zde byli čeští výrobci silně zastoupeni a pro HESTEGO bylo ctí, že jsme se na tomto veletrhu mohli osobně prezentovat a být při tom. Celkově se výstavy zúčastnilo 650 výrobců z 24 zemí a veletrh zhlédlo 47 000 návštěv‑ níků. Dobré umístění našeho stánku a zájem asijských výrobců o Hi‑Tech produkty nám zajistilo slušnou pozornost. Návštěvnost našeho stánku tomu byla důkazem. Díky silné účasti českých výrobců jsme mohli prezentovat naše krytování i přímo nainstalované na obráběcích strojích firem KOVOSVIT MAS a TOS VARNSDORF. Nálada na asijských trzích je velmi dobrá a očekává se i nadále silný růst. Spolu s rostoucím zájmem o sofistikované komponenty obráběcích strojů se tak dostávají do hry i evropští výrobci. Na kvalitu tak jako na výkonné precizní obráběcí stroje se totiž klade stále větší důraz. Bez Hi‑Tech komponentů a spolehlivých obchodních partnerů se tak v budoucnu obejdou asijští výrobci stále méně. Díky našim dlouholetým zkušenostem, naší výrobě, konstrukci, vývoji a šikovným spolupracovníkům můžeme našim asijským obchodním partnerům nabídnout vše, co potřebují.
Vlastimil Karpíšek
Nový domov DM Milí čtenáři, určitě už jste si všichni všimli nového „vestavku“ v přední části budovy Z. Tyto nové prostory vznikly během celozá‑ vodní dovolené a nahradily původní menší a méně komfortní prostory skladu a kan‑ celáře techniků střediska dělení materiálu. Stavba „vestavku“ probíhala pod dozorem správce majetku pana Ondřeje Plachého a vedoucího údržby Petra Hašky. Nutno říci, že na stavbu dohlíželi na jedničku, protože všechny práce byly dokončeny přesně podle předem stanoveného har‑ monogramu. Potěšilo mne vidět první pra‑ covní den po návratu z dovolené tak hezkou novou budovu a i pro další kolegy z našeho oddělení to bylo velmi milé překvapení. Za dělení materiálů mohu říci, že jsme s novými prostorami nadmíru spokojeni. Máme te v kanceláři mnohem víc místa. Tímto bych chtěl poděkovat paní ředitelce, že výstavbu schválila a tím přispěla ke zkvalitnění a zvýšení úrovně pracovního prostředí našeho střediska. Zároveň bych rád poděkoval výše zmíněným kolegům, Haškovi a Plachému, za dohled nad celou stavbou. Pokud by někdo tyto nové prostory přece jen přehlédl, tak si je může prohléd‑ nout na fotografii níže.
Jakub Doležel
Hestegonarozeniny – zavádíme nové tradice V příštím roce uplyne 20 let od založení společnosti HESTEGO. Od roku 1995 prošla firma mnoha různými životními etapami. Díky našemu majiteli, panu Ivo Bezlojovi, můžeme většinu těchto období popsat jako období budovatelská. Někteří z nás (já ne, ještě jsem neměla tu čest zde pracovat) velmi rádi vzpomínají na to, že HESTEGO začínalo vlastně jako malá firmička o několika lidech. A myslím, že většina těchto pamětníků si tenkrát nedokázala představit, že se během dvou desítek let rozrosteme tak, že budeme zaměstnávat 300 zaměstnanců. Díky společnému úsilí a kvalitnímu vedení, jsme dosáhli mnoha cílů, které jsme si vytýčili. Postupně jsme rozšířili produktovou nabídku HESTEGA od teleskopických krytů přes nosiče kabelů, zakázkou výrobu až po kapotáže (nejen strojů). Protože jsme neusnuli na vavřínech, tak jsme se vrhli do dalších zajímavých oborů jako jsou odpadové hospodářství, kolejová vozidla nebo výherní hrací přístroje a věřím, že oblast naší působnosti budeme i nadále zvětšovat. Získali jsme několik patentů, ocenění v soutěži Zaměstnavatel roku 2013, jsme držiteli certifikace ISO a disponujeme nejmodernějšími technologiemi na zpracování plechů. Významné výročí společnosti HESTEGO chceme oslavit společně s Vámi, našimi kolegy, se zákazníky, dodavateli a všemi dalšími, kteří jsou s námi nějak spjati. Oslava bude organizačně náročná a bude nutné zapojit do příprav velké množství lidí napříč celou firmou, proto jsme založili nový projekt: Hestegonarozeniny. V rámci projektu se budou členové týmu pravidelně scházet, zamýšlet se nad podněty od našich kolegů a postupně je zapracovávat do celého konceptu oslav. Věřím, že tento projekt přivedeme do zdárného konce, důstojně ale i zábavně si připomeneme historii naší společnosti a započneme v HESTEGU novou tradici.
Lucie Trávníčková
Reprezentanti HESTEGA letos ve firemních barvách V dnešní době je již samozřejmostí, že na veletrzích a jiných významných marketin‑ gových akcích vystupují představitelé firem v jednotném oblečení laděném ve firemních barvách. Stejnou cestou se letos rozhodlo jít i HESTEGO. Pro zaměstnance, kteří nás budou reprezentovat na veletrzích ve Stuttgartu, v Berlíně a v Brně, jsme nechali u společ‑ nosti Koutný z Prostějova ušít nové oděvy. Pro muže tmavě modré moderní obleky a pro ženy a dívky tmavě modré šaty se žlutými aplikacemi. Modely se opravdu povedly a tak na náš veletržní stánek bude letos ještě mnohem příjemnější pohled než tomu bylo v letech minulých. Chcete‑li se o tom přesvědčit na vlastní oči, jste všichni srdečně zváni na Brněnské výstaviště do pavilonu P, kde nás najdete na stánku číslo 100.
Eva Vavrouchová
Noví kolegové Měsíc červen a třetí čtvrtletí letošního roku byly na nástupy nových zaměstnanců opravdu bohaté. Tým HESTEGA posílilo 21 nových lidí na nejrůznějších pozicích. Lakovna dostala nového vedoucího pana Zdeňka Tomka a nového technologa pana Luboše Balcárka. Na finančním úseku při‑ byla paní Marcela Zaoralová na pozici výrobního controllera. Řady THP zaměst‑ nanců se rozšířily i na jednotlivých divi‑ zích – na zakázkovou výrobu nastoupil nový svářečský technolog pan Rostislav Mikulka, na divizi teleskopických krytů nový mistr pan Tomáš Kadlík a na divizi kapotáží nový konstruktér pan Lukáš Ondák. Nové pří‑ ležitosti a nové směry nám bude pomáhat vyhledávat nový ředitel pro rozvoj pan Petr Zemánek. Podstatně vzrostl i počet zaměstnanců na dělnických pozicích. Na divizi telesko‑ pických krytů mají nové kolegy – manipu‑ lačního dělníka pana Stanislava Brachu a expedienta pana Jiřího Durce. Na divizi zakázkové výroby nastoupili – manipu‑ lační dělník pan Rostislav Jílek, svářeč pan Marián Čonka, obsluha svařovacího robota pan Jan Štefan a dělník elektro‑ montáží pan Jiří Sedlák. Na divizi kapotáží nově pracují svářeči pan Tomáš Pastyřík a Dominik Hladký, manipulační dělník pan Pavel Chaloupka a na montáži pan Radek David. Na lakovnu k nám přešel z agentury Wincott People pan Jiří Rákosník. Dělení materiálu se připravuje na nárůst výroby přijetím manipulačních dělníků pana Aleše Kovaříka a Pavla Doležálka. Sklad posílil pan Miloš Hruška. Z provozních důvodů se nám nepo‑ dařilo vyfotit všechny nové kolegy, takže níže můžete vidět alespoň některé (zleva): L. Balcárek, S. Bracha, M. Čonka, J. Durec, M. Hruška, R. David, R. Jílek, T. Kadlík, A. Kovařík, R. Mikulka, J. Sedlák, J. Štefan, Z. Tomek, M. Zaoralová. Všem novým kolegům přejeme, aby se jim v HESTEGU líbilo.
Eva Vavrouchová
Jak se i mistr tesař utne aneb chyby v proaktivní komunikaci Po celozávodní dovolené zahájil tým projektu Zvýšení úrovně interní komunikace vizu‑ ální kampaň Proaktivní komunikace. Po celé firmě jsme rozmístili jednoduchá ale velmi důležitá hesla. Velmi dlouho a velmi pečlivě jsme je vybírali z několika desítek návrhů. Velmi dlouho a velmi pečlivě jsme se zabývali jejich grafickým zpracováním. Tak velmi dlouho a tak velmi pečlivě, až se nám o nich v noci zdávalo a až se nám vybavovala při každé vhodné příležitosti. A přesto všechno se mi nedávno podařilo udělat obrovskou komunikační chybu a panáčci Připomínáčci nade mnou jen tiše lomili rukama. Co jsem provedla? Nerespektovala jsem jednu z hlavních zásad proaktivní komu‑ nikace: “Nikdy nic nepředpokládej“. Na středisku lakovna jsme minulý měsíc zaváděli nový odměňovací systém provázaný na zvyšování produktivity práce. Všechny parametry jsem v souladu se zvyklostmi na ostatních divizích nastavila na hodnoty tzv. očištěné pro‑ duktivity a v této podobě jsem nový systém představila zaměstnancům lakovny. Věděla jsem, že dosahovanou produktivitu si na lakovně průběžně sledují a vyvěšují na nástěnku. A předpokládala jsem (mylně, jak se ukázalo), že se také jedná o produktivitu očištěnou. Když jsme se pak na začátku září se zaměstnanci lakovny sešli a já jsem jim sdělila, jaký výsledek se jim promítne do výplaty, zvedla se vlna nevole a nesouhlasu. Oprávněně. Nástěnka jim totiž ukazovala něco jiného (neočištěnou produktivitu) než co jsem jim říkala já (očištěnou produktivitu). Vše jsme si nakonec vysvětlili, ale k této nepříjemné situaci nemuselo vůbec dojít kdybych slepě NEPŘEDPOKLÁDALA a vše si pořádně prověřila. Nikdo z nás není neomylný. Všichni můžeme udělat chybu. Je však důležité se z ní poučit a pokud možno se o toto poučení podělit s ostatními. Věřte mi, že heslo „Nikdy nic nepředpokládej“ se mi opravdu pevně vrylo do paměti. Máte taky podobnou příhodu? Taky jste někdy příliš předpokládali? Nebo jste byli líní se o něčem informovat? Nebo jste nenašli společnou řeč? Nebo jste čekali až se k vám informace samy nějak dostanou a zatím nám kvůli tomu utíkaly penízky? Budu ráda, když nám o tom napíšete, abychom se všichni mohli poučit a podobných chyb se vyvarovat.
Eva Vavrouchová
Pracovní výročí a životní jubilea ve 3. čtvrtletí 2014 Ve třetím čtvrtletí letošního roku předává personální úsek odměnu při dosažení pra‑ covního výročí desíti zaměstnancům naší firmy. Patnáct let vyrábí v HESTEGU teleskopické kryty pan Libor Trnavský. Jeho práce si velice vážíme a děkujeme mu za vše, co za tu dlouhou dobu pro firmu udělal. Deset let v HESTEGU odpracovali kolegové Lukáš Kubíček z divize teleskopických krytů a statutární ředitelka Monika Šimánková. I jim patří naše poděkování. Pětileté pracovní výročí oslavili Jana Šíblová z divize teleskopických krytů, Petr Vičar, Jan Špilman a Oldřich Helleport z divize zakázkové výroby, Patrik Rozehnal a Aleš Schlesinger z divize kapotáží a Vítězslav Krytinář ze střediska dělení materiálů. V červenci jsme měli možnost poblahopřát ke kulatému životnímu jubileu panu Milanu Vysloužilovi z divize kapotáží a v srpnu jsme oslavili kulatiny s Milanem Smitkem z divize zakázkové výroby. Všem děkujeme za skvělou práci, kterou v HESTEGU odvedli, a přejeme jim, aby se jim u nás i nadále dobře dařilo.
Pryč s konvencí
Hestegokvíz Zdravím všechny příznivce Hestegokvízu. V čele soutěže je zatím tato pětice: A. Rosypálek, J. Harapát, M. Štourač, P. Kuhn a T. Veselý. Pozor - toto je poslední základní kolo, které rozhodne o finalistech. Přeji všem hodně štěstí.
Tomáš Hloušek 1. Najděte pravopisnou chybu: Uklízečka čistila skvrnu na podlaze čistícím prostředkem. 2. Co lze vyčíst z mapy na obrázku? 3. K jaké skupině lidí patří muži na obrázku? 4. Spolu s klávesovou zkratkou Ctrl+Alt+Del bylo svého času pro stejný účel uvažováno i se zkratkou Ctrl+Alt+Esc. Nakonec uspěla prvně jmenovaná. Víte proč? 5. Zvláštní událost se udála na letišti v Bangkoku v roce 1999. Víte o co jde? 6. Co je označováno za nejvyšší maarskou příjmovou položku v cizí měně? 7. Určité prvenství ve stáří má v naší republice něco, co lze označit zkratkou KlvK. Co to je? 8. Co mají společného Julius Caesar, Isaac Newton, Paul McCartney, Barack Obama a Bill Gates? 9.
Tyto letopočty a čísla něco vyjadřují. Poznáte co? 1910 – 203.803 1940 – 0 1970 – 2.757.768 2000 – 6.315.324
10. Který slavný Australan je na obrázku?
Všechno je možné a neexistují žádné limity ani překážky. Tak tímto heslem se určitě řídí naše Konstrukce, říkáme si na Technologii, když se designér snaží dát kapotážím určitou tvarovou výjimečnost a takzvaně „vdechnout plechu život“. Někdy je pak nutné usměrnit „divoké“ tvary tech‑ nologickými možnostmi při zpracování plechu. Konstruktéři také často řeší otázku, jak vylepšit plně funkční kapotáž, která však může za moderními trendy zaostávat svým vzhledem. Naštěstí máme dnes k dispo‑ zici různé zajímavé materiály, které mohou dotvořit onu atmosféru jedinečnosti nového stroje nebo ubrousit zub času u dlouhodobě vyráběné kapotáže. Moderním řešením se stal polykarbo‑ nát, jako designový prvek lepený přímo na vnější plechové části stroje. Na první pohled vypadá lepení snadně. Lepení je však v tomto případě sofistikovaná metoda vyžadující precizní přístup a přesně defino‑ vaný postup práce. Důležitá je příprava. Plochy spojovaných materiálu jsou nejdříve očištěny od mastnoty a prachu, následuje chemická předúprava penetrační látkou. Po ověření správné pozice polykarbonátu a důkladném rozměření se nanáší obou‑ stranná lepicí páska. Pak stačí znovu usta‑ vit polykarbonát, fixovat svěrkami po celé délce spoje, odstranit krycí fólii a postupně uvolňovat svěrky z jedné strany na druhou. Výsledkem je moderní kapotáž v souladu s posledními trendy designu.
Ondřej Hostinský 2.
Eva Vavrouchová
3.
10.
MTB DIRT JUMP Lukáš Zabloudil působí v současnosti v HESTEGU na pozici leadera pracovní skupiny svářečů. Je mu 22 let a pracuje u nás už tři roky. Za tu dobu ve firmě vyzkoušel spoustu profesí, jako například zámečník, brusič nebo svářeč. A v soukromí je Lukáš vyznavačem zajímavého sportu. 1. Co znamená pojem MTB DIRT JUMP? MTB je označení druhu kola (kolo horské), DIRT v překladu znamená špína, bláto (ale ve skutečnosti je to označení druhu skoku) no a JUMP znamená skákat. Ve zkratce: skákání dirtových skoků na horském kole. 2. Jak ses k tomuto sportu dostal? Velmi jednoduše. Jako snad každý malý kluk jsem od rodičů dostal kolo a to byl ten první impulz. Všichni moji kamarádi se honili za balonem po trávě a já si z dlažebních kostek dělal první skokánky. Pak jsem si po zdevastování tří starých kol koupil první kolo pořádné. Od města Rusínova jsem získal kousek zarostlého pozemku za bývalým zimním stadionem a od té doby se tam tomu snažíme s kamarády dát nějaké tvary. 3. Jak dlouho se skákání na kole věnuješ? Úplně se tomu věnuji od třinácti let. Takže už to bude 10 let, co šlapu do pedálů… 4. Jezdíš i závodně? Závodně jezdím, ale nevěnuji se pouze Dirtu. Co se týče právě Dirtu, je v dnešní době konkurence tak veliká ,že umístit se je velmi těžké. Mezi moje největší úspěchy patří 2. místo na exhibici Dirt Jumpu v Pardubicích. Dále 3. místo ve Fourcrossu z Dolní Moravy. Času je opravdu málo a umístit se vyžaduje obrovské úsilí a hodiny tréninku. 5. Co k provozování svého koníčka potřebuješ? Není toho potřeba moc, stačí kolo a odvaha… Ale pokud se člověk chce dožít staří, tak by si měl pořídit i nějakou tu helmu, chránič páteře a spoustu dalších chráničů. Já osobně vozím jen helmu a rukavice, není totiž nic horšího než odřené dlaně. Ovšem samotné kolo není žádná malá investice. Kolo si přes zimu skládám sám, nakou‑ pím si díly, co se mi líbí, a dám to dohromady. Takové kolo pak vyjde mezi 30–40 tisíci Kč. Jsou i tací, co jezdí na strojích za statisíce. No a nejdůležitější je mít si kde zaskákat. My si skoky stavíme sami, ale jinak všude po ČR je díky bohu už nepřeberné množství Dirt parků, sjezdů, skateparků a už se na kolech přes léto obsazují i sjezdovky, kde nás blázny můžete (např. na Lipně) pozorovat z lanovky. Takže vybrat si není opravdu žádný problém. 6. Máš představu, kolik mladých nadšenců se věnuje MTB DIRT JUMP v ČR? V poslední době se tenhle sport v ČR dost rozmáhá. Dřív tomu tak nebylo. Nebyla kvalitní kola a žádné lokality k ježdění. Dnes už je úplně jiná situace a bikerů přibývá. Závody se většinou jezdí v obsazení cca 20ti borců. 7. Jaké jsou Tvé plány do budoucna? Plánů je spousta, např. vybudování kvalitního bike parku v Rousínově, pořízení nového kola… ale mým největším snem je zajet nějaký zahraniční závod a umístit se aspoň v první desítce. 8. Jaký nejvážnější úraz se Ti při skákání stal? Úrazů je nespočet... nějaké ty odřeniny se už ani nepočítají. Vykloubené mám taky pořád něco. Ale tak z těch vážnějších úrazů to byla zlomená klíční kost, zlomená žebra, posunuté obratle, zlomené prsty... Je to prostě sport kde se neodpouští chyby. Ale jak se říká: Na zemi mě vždycky najdou.
Rozhovor zaznamenala Iva Tichá
Vinobraní aneb výlet do sklípku s Hestegoakademií Při sbírání hroznů bývalo vždy veselo. Zpívalo se, výskalo, poskakovalo i tancovalo. Když se sebral poslední košík hroznů, ověnčili se všichni révou. Muži si dali větévku révy za klobouky a společně šli za zpěvu do kvasírny. V kvasírně všichni vinšovali hospodáři všechno dobré a potom se společně veselili. Z tohoto zvyku se časem stala velká slavnost vinobraní. Když se listí zbarví do žlutohněda a plody uzrají pod paprsky slunce je to pro vinaře znamení, že nadešla jejich pravá chvíle pro sklizeň – vinobraní. Podle množství a kvality hroznů se posuzuje, jestli byl dobrý nebo špatný rok sklizně. U vína, stejně jako u všeho, co pěstujeme, záleží na klimatických podmínkách. Je-li rok příznivý pro vinnou révu sbírají se hrozny v polovině října, u raných odrůd i o 2–3 týdny dříve. Před sběrem hroznů je nutno vyčistit a dát do pořádku sklepy, aby se mohla uložit nová sklizeň. Jakmile skončí práce na keřích, je třeba nakypřit půdu, podhrábnout, uhrabat okraje vinic, aby bylo vidět, že na vinici nevkročil někdo cizí. A vinobraní může začít. Nám i kolegům z firmy připomněl vinobraní náš víkendový výlet do sklípku. Zavítali jsme do Hraničního zámečku ve vesnici Hlohovec nedaleko Valtic. Nebyl to jen leda‑ jaký výlet, ale výlet za odměnu. Celý rok jsme společně s kolegy Ivčou, Kubem, Jarou, Marou, Honzou, Petrem, Jitkou, Michalem, Tomášem, Katkou a Martou pod vedením Evy Vavrouchové a Jany Bíškové navštěvovali kurz HESTEGOAKADEMIE. Celý rok jsme pilně pracovali na svém vzdělávání a na plnění úkolů a za to všechno jsme dostali odměnu. Do sklípku jelo bohužel jen tvrdé jádro osmi lidí a to Ivča, Petr, Tomáš, Michal, Katka, Eva a my dva. Ale i přesto byl výlet velmi vydařený. V sobotu jsme odjeli směr Hlohovec. Již v mikrobuse někteří z nás hořeli nedočkavostí a tak je schladili navlhlé sedačky. To však vůbec nevadilo, jelikož jsme se po příjezdu výborně najedli a dali tak základ pro kvalitní „košt“ vín. Před ponořením se do vinného sklípku jsme si udělali zdravotní výlet po cyklostezkách do okolních vinic. Klidnou procházku nám narušovali plašiče ptactva. Okolo nás to vydatně bouchalo a my jsme se škádlili, kdo první vleze do „palební zóny“. Asi po 20-ti minutách chůze a upozornění mobilního operátora, že se nacházíme v dosahu rakouské mobilní sítě, jsme se otočili a vrátili jsme se zpět na Hraniční zámeček. Tady nás čekalo hodinu a půl tvrdého boje v bowlingu mezi dříve a později narozenými. Velmi těsně vyhrálo mužstvo později narozených v sestavě Petra, Petr, Michal a Iva. Fanoušci obou družstev byli Jägermaister, pivo a zelená, kteří vytvořili tu pravou bojovou náladu. A pak už přišel zlatý hřeb dne a tím byla ochutnávka osmi druhů vín, ke které nám pan someliér podal zajímavý výklad. Popíjení jsme prokládali drobným jídlem a vodou. Nejvíce nás oslovila Pálava (pozdní sběr 2013) a Rulandské modré Rose, které jsme si vybrali jako paráky na zbytek večera. Čekala nás večeře a po ní jsme se přesunuli do baru k bowlingovým drahám, kde jsme poseděli a pili vína společně s několika džbánky burčáku. Po čase nás vyzvali místní barmani společně s majitelem hotelu k turnaji v bow‑ lingu. Zápas tři na tři na deset hodů. Vyhrál jasně náš tým. Noc se zvolna měnila v ráno a my jsme postupně uléhali do měkkých postelí a ode‑ bírali se do říše ovíněných snů. Po výborné nedělní snídani jsme nasedli do autobusu a odjeli směr Vyškov. Ještě jsme si udělali krátkou exkurzi do podnikové prodejny vinařských závodů ve Valticích. Bylo třeba nakoupit dárky pro přátele a rodinné příslušníky. V poledne nás mikrobus vysadil u budovy Z a vše se vrátilo do všedních kolejí. Tímto bychom chtěli poděkovat HESTEGU za opravdu příjemně strávených 24 hodin.
Petra Hlobilová a David Schier
Etický kodex v praxi Žiji jen tehdy, když žije tým, podporuji tým, tým podpoří mne. Jsem ochoten udělat něco navíc. Tyto dva body z Etického kodexu naší firmy mi běželi hlavou, když vznikla potřeba rozšířit operační pamě u serveru, kde je umístěn náš plánovací software Z poměrně jednoduchého úkolu pro IT se nakonec vyklubala záležitost téměř na týden, pracovalo na ní nejenom oddělní IT a plánování, ale i konzultační firma. Část činností jsme museli provádět v sobotu a v neděli, abychom vše odladili a vyzkou‑ šeli před spuštěním ostrých dat do výroby. Všechno jsme zvládli díky dobré týmové práci a díky tomu, že jsme udělali něco navíc. V souladu s naším Etickým kodexem.
Jan Spáčil Schopnost týmové práce a schop‑ nost v pravou chvíli udělat něco navíc. To jsou vlastnosti, kterými se zaměstnanci HESTEGA výrazně odlišují od zaměstnanců jiných firem. Svědčí o tom i další příklad. Na divizi kapotáží se v měsíci září nahr‑ nulo obrovské množství práce. Ačkoliv se všichni „kapotážníci“ snažili podávat maxi‑ mální výkon a pracovali dlouhé hodiny přesčas, práce jako kdyby vůbec neubý‑ valo. Všichni už měli pod očima kruhy jako na olympijské vlajce a barva jejich obličejů začala připomínat starý pergamen. A tehdy jim přispěchali na pomoc ne rytíři z Blaníku ale rytíři z divize zakázková výroba. Půjčili jim své nejlepší svářeče, pomohli na tech‑ nologii, nabídli kapacity na ohraňovacích lisech a na montáži. Pomocnou ruku podá‑ valo i vedení divize teleskopických krytů a to i přes to, že se krytaři sami potýkají s momentálním nedostatkem odborných pracovníků v linkách. Znovu se ukázalo, že HESTEGO je jeden velký silný tým. Tým lidí, kteří pra‑ cují s obrovským nasazením a obětavostí.
Eva Vavrouchová
Sportovní den V sobotu 30. 8. 2014 pořádala společ‑ nost HESTEGO a.s. pro své zaměstnance již tradiční sportovní den, jehož hlavní náplní je nohejbalový turnaj. Ačkoliv se letos do turnaje přihlásilo pouze pět tříčlenných družstev, kvalitu turnaje to nijak nepozna‑ menalo. Spíše naopak. Výkony všech nohej‑ balistů byly velice vyrovnané a v mnoha zápasech rozhodovaly o vítězi až poslední herní minuty. S vyrovnaným počtem bodů prošli turnajem mužstvo divize TSK (Radek Kolmačka, Vojta Neděla a David Čápek) a reprezentanti divize ZAV (Lukáš Zabloudil, Jan Štefan a Štefan Rusiňák). Vedoucí tur‑ naje nakonec přiřkla krytařům stříbrnou a zakázkovce zlatou příčku. Třetí místo obsadilo vynikající mužstvo z brusírny divize ZAV ve složení David Arendáš, Lukáš Paseka a Josef Paseka. Pořadatelé mysleli na to, aby se dobře pobavili i diváci. Pro děti byl k dispozici po celý den skákací hrad, kde se mohly opravdu pořádně vyřádit. Kolem poledního proběhla oblíbená HESTEGOOLYMPIÁDA. Rodiče i děti závodili v běhu pro ochranné pracovní pomůcky, bořili tenisovým míčkem překážky na cestě ke zvládnutí výrobní zakázky, skládali složitou kapotáž (i když jen na obrázku). A odměny za zvládnutí jednot‑ livých disciplín stály za to. Modré deštníky s logem HESTEGA, praktické škrabky na odstranění ledu z okenních skel aut a otví‑ ráky na pivní lahve. Kdo absolvoval všechny disciplíny získal model našeho servisního vozidla. Malí kluci a jejich tatínkové o ně bojovali jako o život. Okolo jedné hodiny odpoledne bylo upečené selátko. Sportovcům, hestegoolympionikům, divákům i pořadatelům se brady leskly mastnotou a pípa nestačila chrlit půllitry dobrého piva. Brusiči seděli u jednoho stolu se svým ředitelem divize a přátelsky si z něj utahovali. Statutární ředitelka si u skákacího hradu povídala o mateřských starostech s ostatními pří‑ tomnými maminkami. Konstruktéři si vesele připíjeli se svářeči a mezitím vším pobíhala děvčata z personálního a dávala pozor, aby nikomu nic nechybělo a všichni se cítili dobře. A to se myslím nakonec povedlo a letošní loučení s létem bylo stejně pří‑ jemné jako ta předchozí.
Eva Vavrouchová
HESTEGOVINY, zpravodaj společnosti HESTEGO a. s. Číslo 3/2014 vyšlo v září 2014. Redakční rada: Eva Vavrouchová, Lucie Trávníčková, Petr Růžička, Tomáš Hloušek, Ondřej Hostinský, Iva Tichá, Jan Spáčil Své náměty a články posílejte na adresu: HESTEGO a. s., Na Nouzce 470/7, 682 01 Vyškov tel.: 517 321 011, fax: 517 321 010, e‑mail:
[email protected] Pro vnitřní potřeby, zdarma.
