HESTEGOVINY
4
prosinec 2 0 14
Vdechujeme plechu život Zpravodaj pro zaměstnance společnosti HESTEGO
UVNITŘ ČTĚTE Úspěchy HESTEGA v celostátních soutěžích Osobnost roku 2014
Vážení spolupracovníci, hodně si cením toho, jaký tým lidí se v našem HESTEGU vytvořil, z jakých typů lidí se skládá a jak funguje. Myslím si, že i vztahy a komunikace mezi námi ve firmě jsou na velmi dobré úrovni. Rád mezi vás chodím a možná to i tak cítíte. Mám rád dyna‑ mický rozvoj, pozitivní lidi, odhodlanost, úsilí, vytrva‑ lost i odvážnost jít s vysokým nasazením za dalšími cíli a výzvami, snahu být nejlepší v tom, co kdo děláme. To vše v HESTEGU nacházím, obdivuji, podporuji a to je také to, co mě osobně naplňuje a co mě baví. Úspěch, který se poté dostavuje, je výsledkem dobré práce nás všech. A ta vysoká ocenění, která jsme v tomto roce získali, to dokazují.
Vážení a milí kolegové, všichni už se těšíme na chvíle klidu a na společné oslavy vánočních svátků a Nového roku. Zasloužíme si to. Rok 2014 byl pro nás rokem plným změn a velkého pracovního nasazení. Postavili jsme dvě nové výrobní haly a zvládli jsme velký objem práce, i když v některých měsících opravdu s vypětím všech sil. A také se nám podařilo získat několik velmi významných ocenění.
O to, kam jsme se s našim HESTEGEM vůbec za ty roky dostali, se hlavně zasloužil náš Mirek Ostrý, který 8 let vedl společnost v pozici generálního ředitele. Rok za rokem firmu posouval dále, pečlivě si vybíral další manažery a ostatní pracovníky, velký důraz kladl na etiku, firemní kulturu a komunikaci, zlepšoval organizaci, zaváděl nové procesy, technologie a nové produkty. Firma za jeho vedení dobře překonávala i období krize a připravovala se na svou další expanzi do zahraničí. Te je Mirek Ostrý u nás předsedou správní rady, je zodpovědný za správné směrování společnosti a celé skupiny a za úspěšné fungování zakládaných a připravovaných dceřiných společností HESTEGA v zahraničí. Hlavně jemu a týmu manažerů, které vychoval, patří to největší poděkování za úspěšný rozvoj HESTEGA a za ta ocenění, která jsme letos získali. Svůj podíl na těchto úspěších máte ale samozřejmě vy všichni. Mirek Ostrý letos správně doporučil na pozici svého následovníka právě Moniku Šimánkovou, která se od 1. 2. 2014 stala statutární ředitelkou. A Monika Šimánková se svými manažery také úspěšně posouvá naše HESTEGO pořád dále dopředu. Děkuji vám všem za dobrou a úspěšnou práci, za to vysoké vaše nasazení, s jakým přispíváte k dobrému a stabilnímu fungování naší společnosti a jejímu dalšímu rozvoji. Přeji vám radostné vánoce, hodně odpočinku a pohody. V novém roce dobré zdraví a vše jenom to nejlepší vám a vašim rodinám.
Ivo Bezloja Přejeme Vám příjemné prožití svátků vánočních a mnoho osobních i pracovních úspěchů v novém roce 2015
Co nás čeká v příštím roce? Práce máme stále hodně, takže se budeme snažit upravit procesy a tok materiálu tak, abychom nemuseli tak často měnit pořadí priorit a měli lépe připraveny zakázky do výroby. Prvním krokem ke zlepšení sys‑ tému je projekt Lokace, který je na divizi zakázkové výroby před dokončením. S další implementací lokací začne na začátku roku divize kapotáží a divize teleskopických krytů zase zahájí implementaci team centru (nový systém pro konstruktéry), který lokacím musí předcházet. Jakmile budou lokace dokon‑ čeny, odstartujeme projekt „supermarket“, který v první fázi bude sloužit k vychystání naděleného materiálu na výrobní příkaz. V příštím roce budeme opět investo‑ vat nemalé prostředky do rozvoje firmy. Postaveno již máme, budeme se tedy sou‑ středit na technologické vybavení. Ještě během vánoc proběhne rozsáhlá rekon‑ strukce lakovny. Během roku pak rozší‑ říme naše technologie o nový fiber laser na středisku dělení materiálu, ohraňovací lis na divizi kapotáží a malý ohraňovací lis na divizi zakázkové výroby. DĚKUJI VÁM VŠEM za obrovský kus práce, který jste během tohoto roku odvedli. Každý z Vás je nesmírně důležitou součástí živého organismu, kterým HESTEGO je. Každý z Vás se podílel na našich letošních úspěších a každý z Vás má právo se z nich radovat. Jsem na Vás všechny nesmírně hrdá. 100 95 75
25 5 0
Přeji krásné vánoce a šastný nový rok
Monika Šimánková pf-hestego 5. prosince 2014 13:33:49
Spolupráce mezi divizemi ve prospěch zákazníka Letos v březnu jsem psal článek o úspěš‑ ném dokončení prototypových kapotáží (HC‑BASIC a HC‑PRO) pro firmu Walter. Řekl bych, že po roce, počítáno od začátku výroby prototypů, je ideální čas ohlédnout se, kam se tyto kapotáže posunuly. Po úspěšném únorovém veletrhu přišla další objednávka a spolu s ní spousta dal‑ ších úprav a změn. Ty vrcholily výrobou dvou kusů od obou typů v červnu a čer‑ venci. A pak začalo vše nabírat na obrát‑ kách. Kromě dalších balíků nových změn se objevily první zvěsti, že bude těchto kapo‑ táží požadováno několikanásobně více, čemuž v té době (vzhledem k náročnosti výroby a faktu, že se jedná stále o prototyp) nechtěl nikdo věřit. Brzy se ale rozjel kolo‑ toč objednávek a na začátku září výroba prvního z několika desítek kusů. Tempo bylo vražedné, výrobní kapacity malé a nebýt kolegů z divize zakázkové výroby (ZAV), tak by tato zakázka dopadla špatně a HESTEGO by o ni přišlo. Díky tomu, že nám divize ZAV nabídla pomocnou ruku a byla ochotna výrobu převzít, se opět obje‑ vilo světýlko na konci tunelu. Rozjel se další kolotoč, ale tentokrát příprav pro přesun výroby mezi divizemi. Postupně jsme dostali ze ZAV k dispozici čtyři šikovné svářeče, kteří se asi měsíc na výrobu těchto kapotáží zaučovali. Paralelně probíhalo i předávání modelů pod záštitu konstruktérů ZAV. V takových případech je důležité, aby se neztratily jak detaily a finty, které jsme u nás na kapotážích za tu dobu objevili a používali pro urychlení a zkvalit‑ nění práce, tak i myšlenky na další zlepšení. Zkrátka, aby se neobjevovaly stejné pro‑ blémy stále dokola, a naopak, aby rychle přibývaly úpravy, který výrobě pomohou. S drobnými zádrhely se to nakonec podařilo a celý přesun vrcholil v půlce října, kdy se veškeré rozpracované díly z haly kapotáží odvezly a nám zůstaly jen prázdné regály. Naši kolegové na ZAV se ještě ale dlouho po přesunu potýkali s problémy, které byly způsobeny především tím, že pra‑ covali podle postupů a výkresů primárně určených pro jinou divizi. V současné době již mají vypracovánu výrobní dokumentaci, která je jim šitá přímo na míru a zahrnuje spoustu nových změn a vylepšení. Tím se celý výrobní proces opět posunul o velký skok kupředu. Nezbývá než poděkovat našim kolegům ze ZAV a popřát jim hodně štěstí. Těším se, kam se jim podaří posu‑ nout tento projekt za další rok. Práce je totiž ještě stále spousta. A vám, milí č t e n á ř i, p ř e j i krásné vánoční svátky.
Jan Harapát
Nový typ výrobků na divizi kapotáže
Teamcenter
Divize Kapotáže úspěšně vstupuje do dalších oblastí strojírenského trhu mimo obrá‑ běcí stroje a stále tak rozšiřuje svoje portfolio produktů. Novým výrobkem jsou například komponenty pro kotle na tuhá paliva. Abychom celý projekt od začátku zvládli, bylo potřeba vše pečlivě naplánovat od výroby až po dopravu a balení. Byla to pro nás výzva, ale u nás v HESTEGU, a obzvláš na kapotážích, máme výzvy rádi. U této zakázky jsme se museli zabývat především tvorbou přípravků na svařování, ale oříškem se ukázalo být i uskladnění dílů na palety. V tomto případě si totiž zákazník hradí dopravu sám a využití ložného prostoru při dopravě hraje zásadní roli pro konečnou cenu produktu. Zkusili jsme oslovit externí firmu, která nám dle podkladů měla navrhnout expediční palety pro přepravu. Nakonec se ukázalo, že nejlepší řešení je to nejjedno‑ dušší. Přidáním dvou ohrádek na „obyčejnou“ paletu a postavením dílů na výšku jsme kapacitu jedné palety více než zdvojnásobili. Tím zákazníkovi šetříme nejenom náklady za dopravu, ale i skladovací prostory. Toto řešení jsme vymysleli sami. Profesionální firma zabývající se balením nám navrhla speciální stohovatelnou paletu na míru, která však neměla optimální poměr ceny a užitné hodnoty. Zde se ukázala velká deviza našich zaměstnanců a to umění využít selský rozum. Jednoduchá myšlenka vedla od návrhu až po rychlou a jednoduchou realizaci. Do budoucna budeme samozřejmě celý proces optimalizovat, vyhodnocovat a zvyšovat produktivitu výroby tak, abychom byli zákazníkovi schopni poskytnout maximální kvalitu za co nejnižší cenu. Ostatně stejně jako u všech zakázek, na kterých pracujeme. Věřím, že se nám vynaložené úsilí vrátí v podobě dlouhodobé spolupráce s novým zákazníkem a oboustranné spokojenosti. Zatím tomu vše nasvědčuje.
Ondřej Hostinský
Nový ohraňovací lis na divizi zakázkové výroby Jak si již mnoho z Vás všimlo, máme na naší divizi nový ohraňovací lis – Safan E35. Tento typ se v mnohém liší od stávajících strojů, takže si o něm něco málo povíme. Stroj je jako první v HESTEGU vybaven ergonomickým paketem – jednoduše řečeno je nastaven pro sedící obsluhu. Tato zdánlivá maličkost má však zásadní vliv na pro‑ duktivitu při ohýbání malých dílů. Komfort obsluhy je v porovnání s dřívějším způso‑ bem značný. Dalším vylepšením je duální obrazovka s novým softwarem pro progra‑ mování. Zobrazení se již neomezuje pouze na číselné hodnoty ohybu – je možné si ohý‑ bání i graficky znázornit. Dalším vybavením stroje jsou třeba světelné diody označující polohu nástrojů a dorazů či otočný ovládací panel obsluhy –umožní stejné podmínky pro leváky i praváky. Stroj je pracovníky obsluhy velmi pozitivně hodnocen. Tím se potvrzuje, že jde o krok správným směrem. Rád bych na závěr poděkoval Aleši Burianovi za jeho práci při zprovoznění stroje, zaškolení a zapojení do sériové výroby.
Tomáš Hloušek
Infokiosky ve výrobě
Velká část našich konstruktérů si už zvykla na nové prostředí systému pro správu dat TEAMCENTER. Pro některé je to rutina a někteří dokonce již bez „TC“ nechtějí pracovat. Systém je primárně určen pro zvládnutí konstrukčního nepořádku. V TC funguje proces schvalování dokumentů (výkresů, modelů, technických specifikací, nabídek). Vždy víme, která data jsou platná a vydaná do systému řízení výroby Helios. V TC umíme hledat podle atributů podobné a identické již hotové dílce a opakovaně je využívat. Nyní probíhá import stávajících dokumentací ze serveru K do TC a pak import z TC do Heliosu v odpo‑ vídající struktuře pro systém plánování AHP. Tento proces je velice náročný na pozornost. Hlídáme strukturu kusovníku, vnitřní vazby dílů, využití dílů z nové knihovny standardů, sjednocení popisů a razítek ve výkresech. Dalším krokem bude vytvoření workflow na úrovni celého TPV. V TC budou konstrukční i technologická data, všichni pracovníci TPV budou pracovat „bezpapírově“. Věřím, že se nám podaří systém nastavit, tak aby byl skutečným přínosem a zdrojem správných informací pro všechny. Díky všem za spolupráci při nalezení a řešení problémů, které implementaci TC provází.
Josef Vosolsobě
HESTEGO a Svaz strojírenské technologie Společnost HESTEGO a. s. je již dlouholetým členem Svazu strojírenské technologie (SST). Toto zájmové sdružení bylo založeno v roce 1990 a v současnosti zastupuje 49 svých členů, kterými jsou především výrobci obráběcích a tvářecích strojů, dřevoobráběcích strojů, tlakových licích strojů, hydraulických zařízení, dopravníků třísek a kuličkových šroubů. Koncem října 2014 se v HESTEGU konalo zasedání Řídícího výboru sdružení Technologická platforma strojírenská výrobní technika spojené s poradou technických a výrobních ředitelů členských firem. Do HESTEGA v rámci této akce zavítali zástupci mnoha našich významných zákazníků jako jsou TOS Hulín, TAJMAC‑ZPS, a. s. nebo Weiler Holoubkov s. r. o. Dále byli mezi účastníky zasedání přední odborníci z ČVUT Praha a Zkušebny VUOS s. r. o. a samozřejmě čelní představitelé SST. Dříve než hosté zasedli k poradě ve velkém přednáškovém sále na budově A, absolvovali v doprovodu našich zkušených techniků exkurzi po celé firmě. Obdivovali zejména naši dobře propracovanou vizu‑ alizaci a zavedený systém 5S. Po dlouhém bloku přednášek a odbor‑ ných diskuzí pokračovala akce v hotelu Allvet příjemným posezením u vína a cim‑ bálové muziky. Věříme, že všichni účastníci byli spokojeni a rádi do HESTEGA znovu zavítají třeba při příležitosti sjednání nové zakázky.
Eva Vavrouchová
Během letošních prázdnin byla v HESTEGU vyrobena série kiosků (infopa‑ nelů a infokiosků) našeho vlastního designu. Slouží k nahrazení původních výrobních terminálů a podstatně rozšiřují jejich možnosti. Kiosky jsou utěsněny, aby odolaly prachu a vlhkosti. A jejich dotykové monitory mohou být obsluhovány i v ruka‑ vicích. Na podzim byla „zakioskována“ celá divize zakázková výroba, pracoviště pásové pily a lakovna. Na řadě jsou nyní hala kapotáží a hala teleskopických krytů. Zavedení kiosků je další krok k bezpapí‑ rové firmě. Cílem je zrušit papírové výrobní příkazy a výkresy a přejít plně na elektronic‑ kou podobu těchto dokumentů. Na kiosku běží rozhraní, kde je vidět plán práce na dané pracoviště, výrobní postup, kusovník a v přibývajícím množství také výkresy. Ve zvláštním přehledu jsou také vidět neshody a reklamace. Oprávněný pracovník může na kiosku také vidět své plnění normy a mistr pak má přehled o celém středisku. Do budoucna v souvislosti se zavedením lokací bude také vidět na kiosku lokace vyráběného dílce. Možnosti kiosků jsou témeř nevyčer‑ patelné. V našich podmínkách běží na platformě Windows a mohou na nich být zobrazovány například informace z docház‑ kového systému, webové reporty i infor‑ mace z jiných aplikací než je ERP. Po prvních kolech proškolení si obsluha již na kiosky zvykla a vidí jednoznačné pří‑ nosy oproti předchozímu stavu. Lakovna už ukončila tisk výrobních příkazů. A další střediska budou následovat.
Jan Spáčil
Noví kolegové HESTEGO se připravuje na nárůst objemu výroby a s tím velmi úzce souvisí i nárůst počtu zaměstnanců. Kdybychom chtěli uveřejnit fotografie všech nových kolegů, kteří nastoupili v měsících říjnu, listopadu a v prvním prosincovém týdnu, nestačila by nám na to celá strana Hestegovin. V tomto období se uskutečnilo přes třicet nových nástupů. Nejvíce nových tváří můžete zazna‑ menat na úseku montáže na divizi zakáz‑ ková výroba. Kvůli zvládnutí nové zakázky sem bylo přijato šest nových montážních dělníků. Jsou to pánové Roman Vyklický, Karel Škraňka, Karel Novotný, Jiří Pavézka, Miroslav Bartošek a paní Iva Ševčíková. Tento úsek bude posílen ještě několika dal‑ šími nováčky v průběhu měsíce prosince. Na divizi zakázkové výroby byla přijata nová posila také na brusírnu, pan Martin Musil, a na úsek konstrukce, pan Tomáš Janeček. Lakovna se postupně připravuje na přechod na třísměnný provoz a proto při‑ jala pět nových zaměstnanců na obsluhu lakovací linky. Jsou to kolegové Kolář Petr, Homolka Pavel, Vežníková Zuzana, Králová Markéta a Šíbl David. Na nové složité zakázky se připravuje i divize kapotáží. Do týmu zde přibylo několik nových svářečů –Radim Doležel a Radim Silák. Podařilo se také posílit úsek ohraňovacího lisu a to díky novým kolegům Janu Šulovskému a Janu Bárkovi. V oblasti vychystávání materiálu budou nově pracovat Tomáš Blažek, Tomáš Merva a Lenka Balcárková. Do technické přípravy výroby nastoupila nová technoložka paní Eva Vozdecká a nová dílenská plánovačka slečna Lucie Bezděková. Na středisku dělení materiálu jsou od října noví kolegové Peter Bielich a Daniel Hanáček, v listopadu přibyli pánové Ondřej Neděla a Tomáš Harásek. Divize teleskopických krytů postupně staví nové linky a zapracovává nové kolegy Marka Janovského, Jiřího Pantůčka, Petra Vainera a Martina Vokurka. Na tuto divizi ještě stále potřebujeme šikovné svářeče a zámečníky, takže pokud ve svém okolí někoho takového znáte, neváhejte a při‑ vete ho na personální oddělení. Všem našim novým spolupracovníkům přejeme, aby se jim v HESTEGU líbilo a aby zde našli nejen zajímavou a smysluplnou práci ale také spoustu nových přátel.
Eva Vavrouchová
Úspěchy HESTEGA v celostátních soutěžích
Hestegokvíz – finále
V závěru letošního roku se HESTEGU velmi dařilo v několika prestižních celostátních soutěžích. Hospodářské noviny letos už po deváté vyhlásily soutěž na podporu malého a střed‑ ního podnikání v České republice a to v kategoriích Firma roku 2014, Živnostník roku 2014 a Odpovědná firma roku 2014. Ve čtvrtek 9. 10. 2014 proběhlo v Brně vyhlášení vítězů za Jihomoravský kraj a pro přítomného majitele HESTEGA Ing. Iva Bezloju bylo obrovským překvapením, když ho pořadatelé vyzvali k převzetí ceny Firma roku 2014 v Jihomoravském kraji. A po malé chvíli byl překvapen a potěšen ještě více, když si na pódiu přebíral další ocenění – Odpovědná firma roku 2014 pro Jihomoravský kraj. Získání těchto titulů je pro HESTEGO obrovským úspěchem. Je to ocenění tvrdé a poctivé práce všech našich zaměstnanců, ocenění naší etické firemní kultury a naší schopnosti pomáhat potřebným. V průběhu roku 2014 se HESTEGO zúčastnilo také soutěže „Českých 100 Nejlepších 2014“, kterou pořádá od roku 1996 PAN evropská společnost pro kulturu, vzdělávání a vědeckotechnickou spolupráci COMENIUS. I v této soutěži jsme byli úspěšní. Získali jsme spolu s dalšími šesti firmami ocenění v oborové kategorii Invence – nasazení – export – zisk. Ceny byly předávány 28. listopadu 2014 na slavnostním galavečeru ve Španělském sále Pražského hradu. Pan Bezloja převzal diplom z rukou ministra průmyslu a obchodu ČR Ing. Jana Mládka a u sochy T. G. Masaryka se pak vyfotil společně s dalšími oceně‑ nými podnikateli. Myslím si, že všichni můžeme být právem hrdí na to, že můžeme pracovat pro firmu patřící k nejlepším českým podnikatelským subjektům.
Zdravím všechny příznivce Hestegokvízu. Máme za sebou čtyři základní kola a těmi úspěšně prošli a do finále postupují :Aleš Rosypálek, Jan Harapát a Milan Štourač. Tito soutěžící se spolu utkají o hlavní cenu – víkendový pobyt v Centru Babylon v Liberci. Finále se uskuteční v lednu 2015, datum bude ještě upřesněno, ve velkém přednáškovém sále na budově A. Všichni jste srdečně zváni.Součástí finále bude i divácká soutěž o ceny. Na závěr si můžete prostudovat správné odpovědi minulého kvízu. Byl velmi obtížný a je vidět, že naši finalisté si postup do finále bezpochyby zaslouží.
Eva Vavrouchová
5. Zvláštní událost se udála na letišti v Bangkoku v roce 1999. Víte o co jde? Boeing 747 společnosti Qantas nedobrzdil na runwayi letiště v Bangkoku a havaroval. Spekuluje se, že Qantas vynaložil 100 milionů australských dolarů na opravu jen proto, aby udržel čistý záznam v kolonce odepsaných letadel.
Tomáš Hloušek
2.
Hestegokvíz 1. Najděte pravopisnou chybu: Uklízečka čistila skvrnu na podlaze čistícím prostředkem. Správně pravopisně je: čisticím prostředkem.
3.
2. Co lze vyčíst z mapy na obrázku? Rozdělení dle nejoblíbenějšího sportu v dané zemi např. zelená – fotbal, modrá – hokej, červená – kriket atd. 3. K jaké skupině lidí patří muži na obrázku? Jsou to amišové. 4. Spolu s klávesovou zkratkou Ctrl+Alt+Del bylo svého času pro stejný účel uvažováno i se zkratkou Ctrl+Alt+Esc. Nakonec uspěla prvně jmenovaná. Víte proč? Ctrl+Alt+Esc se dala stisknout jednou rukou při položení ruky na levou stranu klávesnice. 1.
6. Co je označováno za nejvyšší maarskou příjmovou položku v cizí měně? Rubikova kostka 7. Určité prvenství ve stáří má v naší republice něco, co lze označit zkratkou KlvK. Co to je? Klokočovská lípa v Klokočově - nejstarší lípa u nás. 8. Co mají společného Julius Caesar, Isaac Newton, Paul McCartney, Barack Obama a Bill Gates? Jsou to leváci.
Pracovní výročí a životní jubilea ve 4. čtvrtletí roku 2014 Ve třetím čtvrtletí letošního roku předává personální úsek odměnu při dosažení pra‑ covního výročí pěti zaměstnancům naší firmy. Dva z jubilantů pracují v HESTEGU již 10 let a jsou z divize teleskopických krytů. Jedná se o strojírenského dělníka Karla Dlouhého a mistra Pavla Trnavského. Pětileté pracovní výročí oslavili vedoucí strategického nákupu Karel Jaroměřský, vývo‑ jový konstruktér Josef Kopřiva a svářeč divize zakázkové výroby Pavel Šulík. V listopadu jsme měli možnost poblahopřát ke kula‑ tému životnímu jubileu panu Liboru Tománkovi z divize teleskopických krytů a panu Jaroslavu Gavendovi z lakovny. V prosinci oslavíme kulatiny s paní Hanou Markovou z divize zakázkové výroby. V říjnu se také konala jedna firemní svatba. Dne 25. 10. 2014 si řekli své ano výrobní plánovačka Lenka Cigánková a vedoucí konstrukce kapotáží Jaroslav Sekanina. Blahopřejeme! Všem děkujeme za skvělou práci, kterou v HESTEGU odvedli, a přejeme jim, aby se jim u nás i nadále dobře dařilo.
Eva Vavrouchová
9. Tyto letopočty a čísla něco vyjadřují. Poznáte co? 1910 – 203.803 1940 – 0 1970 – 2.757.768 Počet návštěvníků Eiffelovy věže v Paříži.
2000 – 6.315.324
10. Který slavný Australan je na obrázku? Žádný – na obrázku je Edmund Hillary, první muž na Mount Everestu. Je ale z Nového Zélandu.
Poka – Yoke Je to japonský termín, který lze přeložit jako,chybu – vzdorný“ a název vychází z japonských slov POKA–chyba a YOKERU–vyhnout se. Poka‑Yoke je systém, který pomáhá zabudovat kvalitu do procesu (pracovního postupu) a umožňuje detekci a okamžitou nápravu chyb. Je to technika prevence, která zabraňuje opakování lidských chyb na pracovišti a její smysl spočívá v eliminaci defektních výrobků pomocí mechanických nebo elektronických opatření, které nedovolí pracovníkovi udělat chybu. Pracovník nemusí přemýšlet nad opako‑ vatelnými úkoly a činnostmi, ale má více prostoru pro kreativnější aktivity, které přidávají větší hodnotu. Obecně lze metodiku rozdělit na Poka – Yoke konstrukce (designu), kdy konstrukční řešení zabraňují nesprávnému zapojení, svaření a smontování komponentů a Poka – Yoke procesu, kdy do procesu jsou nainstalovány různé senzory, čidla, zábrany, zařízení atd., které zabraňují v pokračování výroby po nesprávně a nekompletně provedené operaci. Charakteristika zařízení: • Jsou jednoduchá a levná • Jsou součástí procesu • Jsou umístěna co nejblíže místa vzniku chyby • Jsou to zařízení, která znemožňují provedení nebo pokračování procesu (operace) Typické přínosy jsou: • Zlepšení kvality • Zvýšení bezpečnosti • Nižší náklady • Zvýšení flexibility výroby • Nižší požadavky na zručnost
Jan Boštík
Kvalitní rybaření
Etický kodex v praxi
Přemysl Kuhn působí v současnosti ve společnosti HESTEGO na pozici manažera kvality. Je mu 33 let a ve firmě pracuje již sedmým rokem. Jeho koníčkem je sportovní rybaření. 1) Co Tě přimělo rybařit, jak ses k tomu dostal? K rybaření mě přivedl můj dlouholetý kamarád a kolega Zdeněk Sedlák, který se tomuto koníčku věnuje již spoustu let. Já jsem začal aktivně rybařit, až když jsem nastoupil do HESTEGA. 2) Jak dlouho už máš tuto zálibu? Aktivně se sportovnímu rybaření věnuji od roku 2010, když nepočítám svá dětská léta. Záměrně jsem napsal „sportovnímu“. Trochu to vysvětlím. Rybaření beru jako koníček a tedy nechodím k vodě jen „pro maso“ tak, jak je to dnes u řady našich rybářů. Z tohoto důvodu preferuji metodu „CHYŤ a PUSŤ“ a také K70, což je projekt na záchranu trofejních kaprů, neboli horní míra kapra, nad kterou musí být ryba vrácena vodě. Proto jsme i společně se Zdenkem založili koncem roku 2010 carp team pod názvem Carp Team ZaP. 3) Na jakou návnadu nejraději chytáš? Převážně se věnuji lovu kaprů na poleženou (lov ze dna) a tak mou oblíbenou nástrahou a návnadou je boilies. Název boilies pochází z Anglie. Je to vlastně kulička o různých průměrech a chutích. Já nejčastěji používám boilies o průměru od 12 do 24 mm s různým složením v závislosti na ročním období. Hlavně to jsou tedy boilies, které si sám vyrobím. Trochu je to někdy alchymie, ne vždy všechno funguje, protože se boilies může skládati třeba i z 25 různých komponentů a extraktů. S řadou receptů pro výrobu vlastního boilies mi pomáhá dlouholetý kamarád ze Slovenska Viktor z firmy FBC Carp, který má v tomhle dlouholeté zkušenosti. Na trhu je jinak velmi mnoho výrobců jak českých tak i zahraničních, ale osobně nepreferuji zatím žádnou značku. 4) Jaké je tvoje nejoblíbenější místo pro rybaření? Existují rybářské revíry svazové a soukromé. Nezatracuji ani jeden z nich, každý má svoje kouzlo. Soukromé revíry jsou takové, na kterých může chytat téměř každý i bez rybářského oprávnění. Říká se jim „KAPRDOMY“ - prostě rybník, kde rybu chytne „většinou“ každý. Ale ze zkušenosti mohu potvrdit, že to tak není vždycky. Oblíbených míst mám opravdu hodně. Preferuji hlavně místa, kde není velký rybářský tlak bez ohledu na to, zda je revír soukromý nebo svazový. 5) Chodíš na ryby raději sám, s přáteli nebo s rodinou? Jak kdy. Převážně chodím s teamovým kolegou nebo s přáteli, nicméně na poslední týdenní výpravě v letošním roce jsem byl i se svou rodinou. 6) Co považuješ za svůj největší rybářský úspěch? Jakou nejlepší rybu jsi chytil? Vždycky říkám, že je to každá ryba, kterou se mi podaří chytit, a že nezáleží na délce ani na váze. Ale nějaké výrazné úspěchy už byli a to jak osobní, tak i týmové za Carp Team ZaP. V letošním roce se mi například podařilo překonat hranici 15 kg na Slovenském svazovém revíru, kde jsem chytil kapra lysce s váhou 15,1 kg. 7) Jaká ryba z těch, které ti utekly, tě nejvíce mrzí? Pár už jich takových bylo, co mi utekly. Ale nedá se říct, že by mě to nějak moc mrzelo. Rybu nikdy nevidíš a jen si domýšlíš, jaká asi mohla být. Na druhou stranu je dobře, že to tak je. Alespoň je důvod se vždy k vodě vrátit a pokusit se o to znovu. 8) Máš nějaké plány do budoucna? Někam konkrétně vyjet, něco chytit? Na tradiční zahájení sezóny (někdy koncem března, záleží na tom, jak bude dlouhá zima) jezdíme na Slovenský soukromý revír nedaleko Bratislavy, který je velmi dobře zarybněn trofejními jesetery. Je to asi jediná ryba, která se na svazových vodách nedá chytit. Při poslední návštěvě tohoto revíru se mému parákovi podařilo chytit jesetera o délce 140 cm a váze 18,5 kg. V dubnu máme naplánovány dvě akce: za prvé zúčastnit se dalších rybářských závodů, za druhé vypravit se na známý soukromý revír, kde jsme na podzim „vyhořeli“, protože já nerad prohrávám. Další plány do budoucna jsou více méně jen ve hvězdách, nebo je to velmi finančně i časově náročné. 9) Závěrem: Věříš na zlatou rybku? Na zlatou rybku moc nevěřím, spíše na nějaký trofejní úlovek, který bych mohl za tu zlatou rybku považovat. Pro mě osobně to bude tehdy, až se mi podaří chytit kapra přes 25 kg.
Rozhovor zaznamenala Iva Tichá
Svůj příspěvek bych začal trochu negativně - snad mi to odpustíte. Určitě všichni znáte firemní Etický kodex nazpamě. Občas se však objeví případy, kdy se tento kodex ne zcela dodržuje. Sáhněme si do svědomí a pořádně se v něm pošourejme. Alespoň na konci roku si přiznejme barvu, abychom s tím v tom roce příštím mohli něco udělat. Pracujeme vždy tak, jako bychom pracovali sami pro sebe? Proč jsou tedy na kontrole zachytávány interní neshody primitivního charakteru, které bychom si doma neudělali? Respektujeme opravdu všechny své spolupracovníky napříč firmou? Proč se tedy někdy chováme jak kohouti na smetišti? Chráníme vždy majetek firmy? Nebo si tu a tam řekneme, že z cizího krev neteče? Splním to, co slíbím? Nebo něco slíbím jen proto, abych měl na chvíli pokoj? V podobném duchu by se možná dalo pokračovat. Jestli je to pravda nebo ne, nechám na každém z vás. Naštěstí v naší firmě převládají ty lepší případy. Kdyby to tak nebylo, tak už tady dávno nejsme. V rychlosti vyjmenuji, co mi zrovna te běží hlavou: - vysoká produktivita práce - aktivita a ochota řešit vznikající problémy - podpora nových spolupracovníků - přebírání soukromých balíčků skladníky od přepravců, aby dárky pod stromeček zůstaly v utajení - ochota udělat něco navíc bez ohledu na to, zda mě za to čeká nějaká odměna Nedávno jsem byl na servisním výjezdu v Německu ve velmi pěkné firmě. Náhodou jsme při umývání rukou nahlédli do šaten výrobních dělníků. Žádné skříňky, pouze věšáky. Nemají problém s důvěrou vůči svým kolegům – nemají špatnou zkušenost. Můj spolupracovník mi povídá: „Toho bych se chtěl dožít i u nás“. Proč ne? Všechno jde. Jen chtít. Tak vykročme tou správnou nohou a etickou cestou si splňme své sny.
Petr Růžička
Očekáváme výrazný růst i v roce 2015 Rok 2014 sice ještě úplně neskončil, ale já za sebe ho hodnotím velmi kladně a věřím, že jako firma dosáhneme pozitivních ekonomických výsledků, mezi jinými i meziročního nárůstu tržeb o 10%. Stejného cíle chceme dosáhnout i v roce 2015. Je to dáno jak současnou situací na strojírenském trhu, na kterém se pohybujeme bezmála 20 let, tak naší obchodní politikou. A to je – stát na více nohou a mít hodně široké výrobní a produktové portfolio. Naším cílem bude i do budoucna spojit strojírenskou tradici a jedinečný přístup k zákaznickým požadavkům. Chceme prohloubit důvěru v naši značku neustálým vývojem, zlepšováním a rozšiřováním našich produktů. Technologický pokrok a péče o zákazníka jsou pro nás i v roce 2015 v obchodní strategii na prvním místě. V obchodních aktivitách patří i nadále mezi klíčové trhy domácí trh České republiky a Slovenska, v zahraničí je to především export do Německa, Španělska, Itálie či Ruska, který činí 40 % celkových tržeb. Co se týká struktury zakázek HESTEGA, tak cca 40 % produktů jde do sektoru výroby obráběcích strojů, 20% do energetiky a 40% do dalších odvětví strojírenství, např. do odpadového hospodářství či železničního průmyslu. Mezi naše hlavní projekty v příštím roce bude patřit rozšíření obchodního teritoria o další země nejen v Evropě. Tento krok povede jak ke zvýšení prodejů, tak i ke kvalitnější servisní péči našich produktů. Milé Hestegačky, milí Hestegáci, přála bych si, abychom v příštím roce měli všichni dostatek smysluplné práce a změny, které nás čekají, byly vždy jen pozitivní.
Letos opravdu pravé Mikulášské Už pátým rokem pořádá v období okolo Mikuláše HESTEGO pro své zaměstnance kuželkářský turnaj. Letos to vyšlo na 5. pro‑ since, tedy přesně na den, kdy podle tradice chodí městem Mikuláš s čerty a anděly. Mikulášská nadílka na turnaji byla opravdu bohatá. Hrálo celkem 16 družstev, to je 64 hráčů, a bylo poraženo 4 443 kuže‑ lek. Bohužel není k dispozici statistika, kolik se přitom vypilo piva a vína (a nějakých těch „panáčků“). Každopádně nálada byla vynikající a všichni se výborně bavili. Na prvním místě v turnaji se nakonec umístilo družstvo sestavené se zaměstnanců různých částí HESTEGA. Byli v něm Michal Zela a Pavel Trávníček z divize zakáz‑ kové výroby, Mirek Šmétka z teleskopic‑ kých krytů a Petr Moskovský, náš strážce pořádku v rámci procesu 5S. Druhou příčku obsadilo „čistokrevné“ družstvo krytařů – Michal Hutník, Zdeněk Vežník, František Voráč a Radek Kolmačka. Zcela nečekaně získalo bronz družstvo, které se vytvořilo na kuželně až v průběhu turnaje. Petru Burianovi se na poslední chvíli rozpadl naplánovaný tým a tak pohotově zasko‑ čily Monika Šimánková, Eva Vavrouchová a Lucie Trávníčková. Lucka s Petrem hráli naprosto skvěle, paní ředitelky byly v týmu spíše jen do počtu, ale nakonec z toho bylo krásné třetí místo. Všem vítězům srdečně blahopřejeme a těšíme se na další společné sportovní a společenské akce v HESTEGU.
Eva Vavrouchová
Dagmar Hořavová
Osobnost roku 2014 V měsíci listopadu 2014 proběhla v HESTEGU již po čtvrté soutěž Osobnost roku. Návrhy na to, kdo by měl titul získat, podalo letos 92 zaměstnanců. Navržených bylo celkem třicet. Pouze tři z nich však získali více než 10 nominací. A právě z těchto tří vybírala devítičlenná komise Osobnost roku 2014. Po velmi napí‑ navém hlasování získal titul Ing. Jaroslav Sekanina vedoucí konstrukce divize kapotáží. Jeho navrhovatelé ho charakterizovali jako velmi obětavého a čestného člověka, který je vždy ochoten udělat něco navíc pro firmu, ve které pracuje už od 2. 1. 2001, tedy 14 let. S tím všichni členové komise jednoznačně souhlasili. Jen malý krůček od titulu zůstali letos Lenka Plhalová, mistrová divize kapotáží, a Petr Moskovský, specialista pro 5S a Kaizen. Lenka i Petr udělali pro HESTEGO v posledním období obrovské množství práce a oba se zasloužili o to, že má HESTEGO dobré jméno mezi zákazníky. Jardovi Sekaninovi srdečně blahopřejeme k získání prestižního ocenění. Všem třem nominovaným pak děkujeme za jejich vynikající práci a za to, že jsou příkladem pro všechny zaměstnance HESTEGA.
Eva Vavrouchová
Co bychom se báli, nějaké té skály Byl podzim. Listí zlátlo a v údolích se motala mlha jak cukrová vata na pouové špejli. Teplý vítr se znuděně proplétal nahými vět‑ vičkami stromů a tu a tam nám pro své pobavení pročísl vlasy či přeleštil pleš. Bylo to již dávno, co jsme zažívali podobné pocity. Od poslední naší výpravy uplynuly už dlouhé 2 roky. Bylo načase to změnit. Tentokrát jsme si jako cíl zvolili město bez domů, plné pískových cest, stromů, říček a výhledů – město skalní. Adršpach. Naše původně plánovaná skupina devíti účastníků se nakonec smrskla na pouhé čtyři konstruktéry, kteří vyrazili za dobrodružstvím druhý listopadový víkend. Jmenovitě Lachtan, Stýv, Kuba a Karel. Začali jsme pětihodinovou cestou vlakem, která nám za vydatné konzumace višňového kompotu (druhotného produktu při výrobě višňovky) vesele ubíhala. V závěrečné etapě jsme ještě stihli udělat dobrý skutek a rozdělit se o poslední kousky ovoce s jednou mladou spolucestující. Vypadala, že je z nás nadšená, takže jsme v jednu chvíli měli dokonce pocit, že ji neobtěžujeme. Vystoupili jsme v Teplicích nad Metují za naprosté tmy. Měli jsme jasný cíl - najít pro přenocování skalní převis. Se slovy „pojte za mnou, já to tady znám“, jsme s předstíranou důvěrou vyrazili za Stývem po klikaté silničce, travnaté mezi, rozmáčené mezi, potokem a dalším různým terénem, který nás přivedl opět zase zpátky na klikatou silničku. Večerní ticho, rušené jen naším funěním, nevěstilo nic dobrého. Nízké mraky zavěšené na obloze byly předzvěstí ranního deště, proto jsme jako poslušné, ovocem nacucané ovce, šlapali za sliby jednoho z nás. Věřili jsme, že je to dobrý zaměstnanec HESTEGA a že „co slíbil, to dodrží“. Noční ticho občas prořízl výkřik: Ty klády jsem už někde viděl! Rybník vpravo! Chodíme v kruzích! Rybník vlevo! Není to ten stejnej? A na závěr pro velký úspěch opět: Ty klády jsem už někde viděl! Nicméně po dvou hodinách hledání, šplhání do kopce, přeskakování skal, šplhání z kopce a povzbuzování padlých, co slíbili, že se na to vykašlou a taky to dodrželi, jsme ten převis našli. Odměnou nám bylo hřejivé teplo plamenů ohně, které rozpustilo naše zmrzlé duše a ohřálo naše ešusy plné jídla a čaje. Probudili jsme se do vlhkého jitra. Přes noc sprchlo a cáry mlhy byly všudypřítomné. U ohně jsme posnídali a pohodlnou pěšinkou jsme za 5 minut obešli kopec, kde jsme v tom samém rybníku, který jsme den předtím hodinu obcházeli, nabrali vodu na uhašení ohně. Pak nás postihla tragédie. Lachtan oznámil ztrátu své lahve se svou vynikající višňovkou. Přes venkovní teplotu 10 st nad nulou klesla nálada pod bod mrazu. Láhev jsme už odepsali jako ztracenou z našich skladových zásob, když tu jsme ji po cestě na hrad, který jsme v noci úspěšně minuli, našli. Vzhledem k tomu, že již neměla skladovou kartu a neměli jsme ji na co nabrat zpět, jsme ji museli na místě vypít. Takto posilněni jsme vyrazili na skály, na zříceninu skalního hradu Skály. Odtud byl nádherný výhled do širokého, dalekého a hlavně zamlženého okolí. Prostě jsme se smířili s tím, že tento den uvidíme jenom sami sebe nebo maximálně nejbližší okolní stromy, a to ještě těsně před nárazem. Tuhle mlhu by nám záviděl i Rákosníček. Naše kroky vedly dál paradoxně na rozhlednu na kopci. Po cestě k ní jsme ještě udělali dobrý skutek, když jsme pomohli místnímu dědečkovi, jenž se zčista jasna vynořil z mlhy, přenést do chalupy plný pytel semene. Je vidět, že slunečnice se letos urodilo. Po čilé výměně a ochutnávce místních a jihomoravských nápojů jsme pokračovali dále a konečně začali objevovat skalní město. Jeho nádhera byla dechberoucí. Skály se tyčily nad námi jako věžáky skutečného města. Příroda ve své fantazii vytvořila neskutečné útvary podobné zvířatům, lidským postavám i výtvorům. Dlouhé chvíle jsme se kochali pohledem na milence, holoubka, sfingu, slony nebo sovu a nechávali pracovat svou fantazii, aby hledala ve skalách nové a nové tvary, které nebyly popsány na cedulích. Procházeli jsme místy, která byla magická i za slunného dne a kterým lehce se rozplývající mlha dodávala na ještě větší tajemnosti. Díky pozdnímu termínu jsme potkávali již jen málo turistů, povětšinou z Polska. Těm jsme na odpočívadlech dělali chutě, když jsme začali vytahovat z batůžků sýry, salámy, cibulky, hořčice a další pochutiny, s nimiž jsme většinou zaskládali celý stůl, což ostře kontrastovalo s jejich jedním chlebem s máslem. Druhou noc jsme strávili na lesní cestě ve vlhkém údolí mezi skalami. V noci jsme si připadali jako spalovací motor. Nejen že jsme spalovali všechno, co jsme za den snědli a vypili, ale vzhledem k tomu, že cesta byla mírně nakloněná, jsme postupně jednotlivě sjížděli dolů a zase se škrabali nahoru, čímž jsme docela slušně napodobovali pohyb pístů motoru. Poslední den naší výpravy jsme si vyhradili na prohlídku turisticky nejznámějšího okruhu u jezera. Tento úsek byl podstatně více zalidněn, což nás ale neodradilo od spontánní kolektivní koupele ve velkém vodopádu. Voda byla ale tak ledová, že jsme tam dlouho nevydrželi. Její teplota byla tak do 5 cm. Nevíme čím to, jestli náhodou, nebo tím hlukem, který jsme vydávali, ale během naší koupele do jeskyně s vodopádem nikdo nevkročil. Takto očištěni jsme byli opět připraveni nasát atmosféru skalního města a kochat se pohledy na místa, kde se točila spousta pohádek. Celé dopoledne jsme chodili poslušně po pěšinkách pro turisty, takže trocha rebelie na závěr byla více než nutná. Naše cesta byla zakončena nádherným výhledem na jezero sma‑ ragdově zelené vody. Do oka nám padla plážička pod námi, přímo volající ke koupeli. Stačil jediný pohled a všichni pochopili, že toto pro nás nachystala matka příroda jako odměnu za víkendové pocení pod zátěží výstroje a výzbroje. Za všeobecného a všudypřítomného šoku (našeho z ledové vody a polských turistů z nás) jsme rozčeřili našimi mužnými těly hladinu jezera, smyli ze sebe pot a načerpali energii na náročnou zpáteční cestu. Akci jsme zhodnotili jako úspěšnou a hodnou opakování v jakoukoli roční dobu a v jakém‑ koli počtu, protože příroda, jídlo ze společného ešusu, pití z jedné lahve, kolektivní naturistická koupel a společné čůrání do jednoho ohně stmeluje kolektiv více než cokoli jiného.
Tomáš Habarta HESTEGOVINY, zpravodaj společnosti HESTEGO a. s. Číslo 4/2014 vyšlo v prosinci 2014. Redakční rada: Eva Vavrouchová, Lucie Trávníčková, Petr Růžička, Tomáš Hloušek, Ondřej Hostinský, Iva Tichá, Jan Spáčil Své náměty a články posílejte na adresu: HESTEGO a. s., Na Nouzce 470/7, 682 01 Vyškov tel.: 517 321 011, fax: 517 321 010, e‑mail:
[email protected] Pro vnitřní potřeby, zdarma.
