Goldene Zeiten für Immobilienmieter in Tschechien. Německý trh s nemovitostmi. Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK. Řádná členská schůze ČNOPK

JUNI | ČERVEN 2012

Goldene Zeiten für Immobilienmieter in Tschechien Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK

Německý trh s nemovitostmi Řádná členská schůze ČNOPK

SIMPLY CLEVER

ŠKODA Octavia Combi RS Šéfem, manželem, tátou... ... a někdy prostě jen mužem

Mít spolehlivý a praktický vůz neznamená, že byste se měli vzdát radosti ze sportovní jízdy. ŠKODA Octavia Combi RS Vám nabídne komfort, prostor i vzrušující zážitky. Atraktivitu a také bezpečnost vozu zvyšují světla pro denní svícení s LED diodami, xenonové světlomety s natáčením a mlhové světlomety v RS designu. O Vaše pohodlí se postará dvouzónová klimatizace. Navíc si k oběma nabízeným motorům (benzinový 147kW a dieselový 125kW) můžete zvolit také automatickou šestistupňovou převodovku DSG. Prostě jen nastartujte a potěšte své nespoutané já. Bližší informace získáte na ŠKODA Info-line 800 600 000 nebo na www.skoda-auto.cz. Kombinovaná spotřeba a emise CO2 modelů Octavia RS a Octavia Combi RS: 5,7–7,7 l/100 km, 149–180 g/km

OcCombiRS_CNOPK_205x297.indd 1

21.05.12 11:52

SIMPLY CLEVER

ŠKODA Octavia Combi RS Šéfem, manželem, tátou... ... a někdy prostě jen mužem

Mít spolehlivý a praktický vůz neznamená, že byste se měli vzdát radosti ze sportovní jízdy. ŠKODA Octavia Combi RS Vám nabídne komfort, prostor i vzrušující zážitky. Atraktivitu a také bezpečnost vozu zvyšují světla pro denní svícení s LED diodami, xenonové světlomety s natáčením a mlhové světlomety v RS designu. O Vaše pohodlí se postará dvouzónová klimatizace. Navíc si k oběma nabízeným motorům

(benzinový 147kW a dieselový 125kW) můžete zvolit také automatickou šestistupňovou převodovku DSG. Prostě jen nastartujte a potěšte své nespoutané já. Bližší informace získáte na ŠKODA Info-line 800 600 000 nebo na www.skoda-auto.cz. Kombinovaná spotřeba a emise CO2 modelů Octavia RS a Octavia Combi RS: 5,7–7,7 l/100 km, 149–180 g/km

OcCombiRS_CNOPK_415x297.indd 1

21.05.12 11:53

JUNI | ČERVEN 2012

VÁŽENÉ ČTENÁŘKY, VÁŽENÍ ČTENÁŘI,

LIEBE LESERINNEN UND LESER, 2012 war für uns schon fast ein Super-Wahljahr: Auf der Ordentlichen Mitgliederversammlung der DTIHK wurden ein neuer Präsident und fünf Vorstandsmitglieder gewählt. Ich freue mich sehr, Herrn Rudolf Fischer, CFO der Siemens, s.r.o., als neuen Präsidenten der DTIHK im Amt begrüßen zu dürfen. Gleichzeitig bedanke ich mich bei seinem Vorgänger Radomír Šimek für seine hervorragende Arbeit für die DTIHK. Ebenso herzlich gratuliere ich den zwei wiedergewählten und den drei neuen Vorstandsmitgliedern der DTIHK. Auf S. 10 erfahren Sie mehr über die neue Zusammensetzung des Vorstands und welche weiteren Themen auf der Tagesordnung der diesjährigen Mitgliederversammlung standen. Sie finden dort auch einige Worte zu dem hochkarätigen Vortrag von Herrn Dr. Volker Treier, der das DTIHK-Jahrestreffen abrundete. Ein weiterer Veranstaltungshöhepunkt im vergangenen Monat war das Diskussionsforum mit dem Tschechischen Finanzminister Miroslav Kalousek. Es fand bereits zum zweiten Mal im DTIHKKuppelsaal statt. Weitere Informationen dazu finden Sie in dieser Ausgabe auf S. 8. Ebenfalls wirtschaftspolitisch aktiv waren und sind wir mit unserem Jahresthema „Gemeinsam für Fachkräfte und Innovation“. Mit rund 40 deutsch-tschechischen Firmen, darunter viele große und Mittelständler, haben wir mit großem Medieninteresse einen offenen Brief an die Regierung der Tschechischen Republik geschrieben. Wir fordern darin mehr Praxisbezug im tschechischen Ausbildungssystem und bieten dazu konkrete Vorschläge sowie unsere aktive Mitarbeit an möglichen Lösungswegen an. Bilder und Eindrücke zum Sommerfest finden Sie in unserer nächsten Ausgabe im August. Bis dahin wünsche ich Ihnen schöne Sommertage und auch einmal etwas Zeit für Ruhe und Erholung. Ich freue mich auf ein baldiges Wiedersehen, zum Beispiel auf unserer Dampferfahrt auf der Moldau Ende August!

Ihr Bernard Bauer

rok 2012 byl pro nás, dalo by se říci, supervolebním rokem. Na řádné členské schůzi ČNOPK byl zvolen nový prezident a pět členů představenstva. Velice mě těší, že mohu v úřadu prezidenta přivítat Rudolfa Fischera, finančně-ekonomického ředitele Siemens, s.r.o. Zároveň bych chtěl pogratulovat dvěma znovuzvoleným a třem novým členům představenstva ČNOPK. Na straně 11 zjistíte, jaké je nové složení představenstva a jaká další témata byla na programu letošní výroční členské schůze. Naleznete zde také několik slov o velmi zajímavé přednášce Dr. Volkera Treiera, která zakončila letošní členskou schůzi. Další vrcholnou událostí letošního května bylo diskusní fórum s českým ministrem financí Miroslavem Kalouskem, které se konalo v kopuli ČNOPK již podruhé. Další informace jsou na straně 9. Aktivní jsme letos i v hospodářsko-politické oblasti, a to v souvislosti s naším tématem roku „Společně pro kvalifikovanou pracovní sílu a inovaci“. Společně s cca 40 česko-německými firmami, mezi nimiž byla řada velkých i středně velkých firem, jsme za velkého zájmu médií zaslali otevřený dopis vládě České republiky. Požadujeme v něm vzdělávání více orientované na praxi, navrhujeme konkrétní kroky a nabízíme aktivní spolupráci na možných řešeních. Fotografie a dojmy z Letní slavnosti najdete v příštím vydání Plusu v srpnu. Do té doby Vám přeji krásné léto a také čas k odpočinku a načerpání nových sil. Těším se na další setkání, například koncem srpna při plavbě po Vltavě.

Bernard Bauer

EDITORIAL | ÚVODNÍK

1

now available in Brussels

LEADERS MAGAZINE

PHOTO COVERAGES FROM TOP EVENTS CONCERTS – SEMINARS – CONFERENCES – GALA EVENINGS

INTERVIEWS WITH TOP PEOPLE CULTURE – BUSINESS – POLITICS – SPORTS

PR ARTICLES, ANALYSIS AND MUCH MORE

Leaders Magazine® focuses on lifestyle, interviews, business, culture and luxury products and covers many important and interesting events. Our readers are people from diplomatic society, government ofﬁcials and decision makers in business. The targeted distribution is cca 20 000 copies including 1400 pcs to the top EU ofﬁcials in Brussels. Leaders Magazine® publikuje rozhovory s význanými osobnostmi obchodní, politické, umělecké a kulturní sféry a přináší fotoreportáže z důležitých společenských událostí v ČR. Našimi čtenáři jsou osoby s rozhodovacími pravomocemi v diplomatické, státní a soukromé sféře. Cílená distribuce je cca 20 000 ks včetně 1400 ks představitelům EU v Bruselu.

For Full Electronic Version Go To www.leadersmagazine.cz 210x297_new_nemcova.indd 1

23.5.2012 13:24:24

:24:24

JUNI | ČERVEN 2012

INHALT OBSAH EDITORIAL

von Bernard Bauer

NEUE MITGLIEDER

Neue Mitglieder der DTIHK

DTIHK-EVENTS

Czech Beer Festival

1 4 8

Diskussionsforum mit dem tschechischen Finanzminister Miroslav Kalousek Die DTIHK nach den Wahlen

Wirtschaft

13

Titelstory

15

Infos für Unternehmen

20

Goldene Zeiten für Immobilienmieter in Tschechien Das „Švarcsystém“ und die Kontrollen durch die Arbeitsinspektion Bauwerke als Grundstücksbestandteil

Service

Messen

25

30

34

Kultur & Lifestyle

36

Termine

38

Kurzinfos

38

Inserate

39

Sieben Fragen an…

40

DTIHK-Termine Neue Publikationen Kleinanzeigen

Pavel Roman, Leiter der Unternehmenskommunikation der Robert Bosch odbytová s.r.o. und Mitglied des DTIHK-Vorstands

Informace pro podniky

Švarcsystém a jeho kontroly inspekcí práce

Servis

Veletrhy

Vzdělávání

Otevřený dopis ČNOPK premiéru Nečasovi Jak se společnost Kaufland staví ke vzdělávání

Mitglieder

Rotary Dragon Boat Challenge

Titelstory

Německý trh s nemovitostmi

Inovační fórum pro dodavatele Škoda Auto a.s.

Wie Kaufland interne Weiterbildung versteht Nachrichten aus den Unternehmen

Hospodářství

Rok po otevření německého pracovního trhu

Setkání českých firem s německými obchodními zástupci v Mannheimu

Innovationsforum für Zulieferer von Škoda Auto a.s.

Ausbildung

AKCE ČNOPK

Czech Beer Festival Diskusní fórum s ministrem financí Miroslavem Kalouskem

Stavba jako součást pozemku

Tschechische Unternehmen trafen sich in Mannheim mit deutschen Handelsvertretern

Offener Brief der DTIHK an den Ministerpräsidenten Petr Nečas

NOVÍ ČLENOVÉ

Noví členové ČNOPK

Řádná členská schůze ČNOPK po volbách

Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK

Ein Jahr nach der Öffnung des deutschen Arbeitsmarkts

ÚVODNÍK

od Bernarda Bauera

Členové ČNOPK

Zprávy z členských firem

Kultura & lifestyle

Alumniportal Deutschland

Termíny

Termíny ČNOPK

Inzeráty

Řádková inzerce

Sedm otázek pro…

Pavla Romana, vedoucího korporátní komunikace Robert Bosch odbytová s.r.o. a člena představenstva ČNOPK.

TITELSEITE / TITULNÍ STRANA: adpic.de / Steiner

INHALT | OBSAH

3

PLUS | DTIHK | ČNOPK

Neue Mitglieder / Noví členové ANDERSON WILLINGER s.r.o. Karlova 455/48 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 222 718 491 E-Mail: [email protected] Internet: www.andersonwillinger.com Kontakt: Pascal Felmy Tätigkeit: Top Executive Search Boutique mit Fokus auf strategischem Consulting in der Region MOE/GUS, spezialisiert auf Finanzinstitutionen, Energie, Pharmazeutik, Industrie und B2B-Dienstleistungen Činnost: Top Executive Search Boutique se zaměřením na stategický consulting v CEE/CIS regionu, specializace na finanční instituce, energie, farmacie, průmysl a B2B služby

Bankovní institut vysoká škola, a.s. Nárožní 2600/9 CZ-158 00 Praha 5 Telefon: +420 251 114 501 Telefax: +420 251 114 502 E-Mail: [email protected] Internet: www.bivs.cz Kontakt: Miroslav Pavel, Hermann Kögler Tätigkeit: Hochschulausbildung, Verlagsund Publikationstätigkeit Činnost: Vysokoškolské vzdělávání, vydavatelská a publikační činnost

BEST Mediální společnost, s.r.o. Všehrdova 560/2 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 257 532 030 E-Mail: [email protected] Internet: www.bestcg.com Kontakt: Tereza Procházková Tätigkeit: Full-Service PR-Agentur, tätig auf tschechischem und slowakischem Markt, internationale Tätigkeit im PRBereich Činnost: Full-servisová PR agentura s působností na českém a slovenském trhu, činnost v oblasti PR na mezinárodní úrovni

BRESTO s.r.o. Štěpánská 647 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 222 212 810 E-Mail: [email protected] Internet: www.bresto.cz Kontakt: Tomáš Breburda Tätigkeit: Weinrestaurant, Catering, Weinproben, Weingroßhandel Činnost: Wine Restaurant, catering, degustace, velkoobchod vínem

DANzER BOHEMIA-DÝHÁRNA s.r.o. Křivenice 1 CZ-277 03 Horní Počaply Telefon: +420 315 630 700 Telefax: +420 315 630 730 E-Mail: [email protected] Internet: www.danzer.cz

4

Kontakt: Petr Kende Tätigkeit: Furnierherstellung Činnost: Výroba dýh

Diestra consulting cz, s.r.o. Valtířov 63 CZ-400 02 Velké Březno Telefon: +420 777 251 085 E-Mail: [email protected] Internet: www.diestra.cz Kontakt: Raymond Borowczak Tätigkeit: Informations- und Kommunikationstechnologien, Gestaltung von ICTInfrastruktur nach Maß Činnost: Informační a komunikační technologie, tvorba ICT infrastruktury na míru

Hard Rock cafe (czech Republic), s.r.o. Malé náměstí 142/3 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 224 229 529 E-Mail: [email protected] Internet: www.hardrock.com/prague Kontakt: Lenka Fejglová Tätigkeit: Restaurant, Bar, Musikclub, Souvenir-Shop Činnost: Restaurace, bar, hudební klub, obchod s upomínkovými předměty praha

Hoffmeister s.r.o. Pod Bruskou 7/144 CZ-118 00 Praha 1 Telefon: +420 251 017 111 Telefax: +420 251 017 120 E-Mail: [email protected] Internet: www.hoffmeister.cz Kontakt: Ivana Michalová Tätigkeit: Hotel Činnost: Hotel

MAfRA, a.s. Karla Engliše 519/11 CZ-150 00 Praha 5 Telefon: +420 225 061 234 E-Mail: [email protected] Internet: www.mafra.cz Kontakt: Roman Breitenfelner Tätigkeit: Verlag Činnost: Nakladatelství

Mauric & Partner s.r.o. advokátní kancelář Nad Spádem 640/18 CZ-147 00 Praha 4 Telefon: +420 230 234 781 Telefax: +420 230 234 780 E-Mail: [email protected] Internet: www.mauric.cz Kontakt: Jan Mauric Tätigkeit: Rechtsberatung Činnost: Právní poradenství

Nakladatelství c. H. Beck, s.r.o. Řeznická 662/17 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 225 993 959 Telefax: +420 225 993 950 E-Mail: [email protected]

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Internet: www.beck.cz Kontakt: Jiří Holna Tätigkeit: Verlag für juristische und ökonomische Literatur, mit modernem Informationssystem Beck-Online mit allen Informationen für die rechtliche Praxis, rechtliche Fachzeitschriften Činnost: Nakladatelství: právnická a ekonomická literatura, právní informační systém Beck-online s veškerými informacemi pro právní praxi, odborné právnické časopisy

PRAGUE cATERING Prosecká 430/36 CZ-190 00 Praha 9 Telefon: +420 736 778 395 E-Mail: [email protected] Internet: www.prague-catering.cz Kontakt: Oldřich Inemann Tätigkeit: Komplexe Cateringdienstleistungen in der Tschechischen Republik, Vorbereitung diverser maßgeschneiderter Gesellschaftsveranstaltungen, Verleih von Cateringinventar Činnost: Poskytování komplexních cateringových služeb v rámci celé České republiky, příprava všech druhů společenských akcí na míru, zapůjčování cateringového inventáře

Roofs Development s.r.o. Pražská 55 CZ-254 01 Jílové u Prahy Telefon: +420 603 232 670 E-Mail: [email protected] Internet: www.projektas.cz Kontakt: David Shelef Tätigkeit: Bauträger Činnost: Developer

Xtreme hostess service s.r.o. Zlatnická 1582/10 CZ-110 00 Praha 1 Telefon: +420 603 818 950 Telefax: +420 222 963 884 E-Mail: [email protected] Internet: www.hostesky.cz Kontakt: Lucie Hrozová Tätigkeit: Dienstleistungen von Hostessen und Hosts, Eventmanagement, Promotion, Veranstaltungen und Messen Činnost: Služby hostesek a hostesů, event management, promoakce, výstavy a veletrhy

Ihre Ansprechpartnerinnen bei der DTIHK: Kontaktní osoby v ČNOPK: Kristýna Juroszová Tel.: +420 221 490 346 E-Mail: [email protected] Darina Podlipná Tel.: +420 221 490 363 E-Mail: [email protected]

JUNI | ČERVEN 2012

Czech Beer Festival Czech Beer Festival

A

m Mittwoch, den 25. April 2012 veranstaltete die DTIHK gemeinsam mit sieben weiteren in Tschechien tätigen Auslandshandelskammern wieder ein Czech Beer Festival im Restaurant Žofín Garden. Rund 350 Gäste internationaler Firmen nahmen teil. Für gute Stimmung sorgten neben 16 verschiedenen Biersorten zwei „brave Soldaten“ im Schwejk-Kostüm und eine große Tombola, bei der man ebenfalls hauptsächlich Bier gewinnen konnte. Die Erlöse der Veranstaltung gingen an die Hilfsorganisation Člověk v tísni. Auch in ihrem Namen bedanken wir uns für die Teilnahme.

V

e středu 25. dubna 2012 uspořádala ČNOPK ve spolupráci se sedmi zahraničními hospodářskými komorami v ČR další ročník akce Czech Beer Festival, který v prostorách restaurace Žofín Garden navštívilo na 350 hostů zastupujících převážně mezinárodní firmy. O dobrou náladu se kromě 16 druhů českých piv postarali také dva muzikanti ve stylových kostýmech dobrého vojáka Švejka a bohatá tombola, ve které se hrálo především o „pivní“ ceny. Výtěžek z akce putuje na konto nadace Člověk v tísni. I jejím jménem bychom Vám chtěli poděkovat za účast.

Ihr Ansprechpartner bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Petr Žwak Tel.: +420 221 490 335 E-Mail: [email protected]

Foto: Martin Svozílek

Misja den Haan (Niederländische Handelskammer/ Nizozemská obchodní komora), John Bölts (a. hartrodt CZ)

Lukáš Mikula (Nakladatelství C. H. Beck), Carsten Butenberg (Verlag C. H. Beck), Jiří Holna (Nakladatelství C. H. Beck)

DTIHK-EVENS | AKCE ČNOPK

5


ŠKODA setzt auf E-Mobilität

F

ür den Volkswagen Konzern sind die Weichen in Richtung Elektromobilität gestellt. Sie nimmt auf dem Weg zu einer nachhaltigen Mobilität eine Schlüsselrolle ein. Denn nur so können die anspruchsvollen Ziele zur CO2-Reduzierung erreicht werden. Ein wesentliches Ziel für den Konzern ist daher auch die Umsetzung von CO2-neutraler Mobilität auf Basis regenerativer Energieträger. Das Thema Elektromobilität wird ganzheitlich gedacht und umfasst nicht nur Fahrzeug und Infrastruktur, sondern zielgruppengerechte Mobilitätsdienstleistungen mit allen Facetten. Dadurch wird der Technologiewechsel für die Kunden komfortabel und bezahlbar sein. Auch in den nächsten Dekaden wird es eine Koexistenz von Fahrzeugen mit E-Antrieb und Verbrennungsmotoren geben. Die Optimierung der Verbrennungsmotoren wird konsequent weiterverfolgt, um sämtliche Potenziale zu heben. Der Volkswagen Konzern bereitet mit seinen Marken zurzeit die Serienreife der E-Mobilität vor und will bis 2018 weltweit der ökonomisch und ökologisch führende Automobilhersteller und Marktführer bei EMobilität werden. Ab 2013 sollen erste Elektrofahrzeuge in Serie gehen, auch weitere Hybridmodelle und neue Plug-In-Hybride werden das Produktportfolio auffächern. Ein erstes elektrisch betriebenes Konzeptfahrzeug zeigte ŠKODA mit dem Octavia Green E Line bereits auf der Paris Motor Show im Oktober 2010. Durch die besonders platzsparende Positionierung der Batterie beein-

druckt der ŠKODA Octavia Green E Line mit einem Kernwert der Marke, dem großen Raumangebot, und verdeutlicht damit seine grundlegende Ausrichtung: hohe Alltagstauglichkeit. „Der ŠKODA Octavia Green E Line zeigt unsere technologische Kompetenz auf dem Feld der Elektromo-

ŠKODA Octavia Green E Line: Sein Elektromotor leistet maximal 85 kW

bilität und ist ein Meilenstein im Rahmen unserer umfassend angelegten Nachhaltigkeitsstrategie“, betont der ŠKODA Vorstandsvorsitzende Prof. Dr. h.c. Winfried Vahland. „Unsere Entwicklung erfolgt dabei in engem Schulterschluss mit dem Volkswagen Konzern.“ Die Entwicklungs- und Diversifizierungskompetenz der einzelnen Marken bildet die Basis für eine erfolgreiche Entwicklung. Die Aktivitäten der tschechischen Tochtermarke in Sachen Elektromo-

ŠKODA E-Flotte: Zehn Fahrzeuge sind derzeit zu Testzwecken auf tschechischen Straßen unterwegs

6

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ PR TEXT

bilität sind Teil ihrer Antriebs- und Kraftstoffstrategie. Mittelfristig geht ŠKODA als Teil des Konzerns von einem Mix verschiedener Antriebsarten aus. Dazu zählen auch die weitere Optimierung der hocheffizienten TDI- und TSI-Motoren sowie deren Getriebe. Bereits heute emittieren 36

ŠKODA Modellvarianten weniger als 120 Gramm CO2 pro Kilometer und sieben Modelle sogar weniger als 100 Gramm CO2. Ebenso kommt bei ŠKODA Gas als Energieträger bereits zum Einsatz, so im ŠKODA Octavia LPG (Liquified Petroleum Gas) in seiner gekühlten, flüssigen Form, auch bekannt als Autogas. In der zweiten Jahreshälfte 2012 wird es zudem den neuen ŠKODA Citigo in einer CNGVariante (Compressed Natural Gas) geben. Dabei wird ein durch Druck verdichtetes Erdgas als Antriebsquelle genutzt. Auch für den Nachfolger des aktuellen ŠKODA Octavia ist solch ein CNG-Antrieb fest eingeplant.

E-Auto mit einer Reichweite von 150 km: Es erfüllt die Anforderungen der meisten europäischen Berufspendler

Dr. Eckhard Scholz, ŠKODA Vorstand für die Technische Entwicklung, ergänzt: „ŠKODA und der gesamte Volkswagen Konzern zielen langfristig auf eine nachhaltige Mobilität auf Basis regenerativer Energieträger. Der Elektroantrieb wird ohne Zweifel immer wichtiger für eine möglichst emissionsfreie Mobilität. Wir sind hier im Konzernverbund auf sehr gutem Weg.“

gungen und zu Forschungszwecken. Ein weiteres Flottenfahrzeug kommt am Prager Flughafen zum Einsatz. Andere Partner folgen in Kürze. Basis der Green-E-Line-Elektrofahrzeuge ist der ŠKODA Octavia Combi, der dank modularer Bodengruppen für den Einbau der Batterien, der elektro-

weitere Entwicklung der E-Mobilität bei ŠKODA genutzt. Vor dem Hintergrund seiner Wachstumsstrategie nimmt ŠKODA seine Verantwortung als Hersteller umweltschonender und verbrauchseffizienter Automobile besonders ernst. Strategisches Ziel ist es, 2018 mehr als

Mittlerweile ist eine Flotte von zehn ŠKODA Octavia Green E Line zu Testzwecken auf tschechischen Straßen unterwegs. Damit sollen weitere grundlegende Erkenntnisse über den Einsatz der Elektrofahrzeuge unter Alltagsbedingungen gewonnen werden. Der Testbetrieb der E-Flotte umfasst drei Phasen: Die erste und die zweite Phase sind bereits abgeschlossen, sie dienten vor allem internen Tests bei ŠKODA AUTO: Neben der Online-Diagnosekommunikation wurde ebenso die insgesamt komplexe Begleitung des Kundenbetriebs erprobt. In der laufenden dritten Phase seit Anfang 2012 gehen die E-Fahrzeuge zur Nutzung an externe Partner wie Energieunternehmen, Bildungsanstalten oder Behörden. So sind erste ŠKODA Octavia Green E Line-Fahrzeuge derzeit für die Verwaltung des Prager Schlosses und die Fakultät für Transportwesen der Technischen Universität Prag im Einsatz. Die Verwaltung der Prager Burg nutzt einen ŠKODA Octavia Green E Line für den täglichen Kurierbetrieb in Prag. Dabei kommt der E-Octavia vor allem für Fahrten zwischen Burg, Regierungs- und Parlamentsstellen sowie Botschaften zum Einsatz. Bis zu 140 Kilometer legt der Octavia Green E Line täglich im Dienste der Burg zurück. Die Experten der Technischen Universität testen ihren ŠKODA Octavia Green E Line unter Alltagsbedin-

Bei der Vorstellung des ŠKODA Octavia Green E Line: ŠKODA Chef Prof. Dr. h.c. Winfried Vahland erwartet mittelfristig einen Mix verschiedener Antriebsarten

nischen Steuerung und des Elektromotors ideal geeignet ist. Die Elektromotoren der ‚Green-E-Liner‘ bringen jeweils eine maximale Leistung von 85 kW. Ihr Vorteil: Das höchste Drehmoment von 270 Nm steht sofort, also bereits beim Anfahren, zur Verfügung. Jeder Octavia Green E Line beschleunigt in nur zwölf Sekunden von 0 auf 100 km/h, die Höchstgeschwindigkeit der Elektromobile beträgt 135 km/h. Mit einer Reichweite von 150 Kilometern erfüllt die ŠKODA-Testflotte dabei die Anforderungen der meisten europäischen Berufspendler. Insgesamt haben die ausgeliehenen ŠKODA EOctavia schon jetzt mehr als 50.000 Kilometer im öffentlichen Testzyklus zurückgelegt und viele Daten geliefert. Diese werden in den kommenden Monaten ausgewertet und für die

1,5 Millionen ŠKODA Automobile an Kunden in aller Welt auszuliefern. Im Zuge einer bisher beispiellosen Modelloffensive soll zukünftig im Schnitt alle sechs Monate ein neues ŠKODA Modell präsentiert und in die Märkte eingeführt werden. Den Start haben der Citigo und der Rapid in Indien gemacht. Bis 2015 wird die Modellpalette von ŠKODA erneuert und erweitert sein. Diese Fahrzeuge sollen nicht nur sicher, praktisch und komfortabel, sondern auch besonders umweltfreundlich sein. Mit aktuell insgesamt 20 verbrauchs- und emissionsoptimierten GreenLine-Modellen und den Versionen mit verbrauchsreduzierender Green tec-Technologie bietet ŠKODA bereits heute attraktive Alternativen für besonders umweltbewusste Käufer.

PR TEXT

7


Diskussionsforum mit dem tschechischen Finanzminister Miroslav Kalousek

A

m 17. Mai folgte der tschechische Finanzminister Miroslav Kalousek wie schon im letzten Jahr der Einladung der DTIHK zur Diskussion mit ihren Mitgliedsunternehmen. Rund 60 Gäste der deutsch-tschechischen Wirtschaft stellten dem Minister ihre Fragen und diskutierten mit ihm beim gemeinsamen Mittagessen aktuelle Themen der Finanz- und Steuerpolitik. Lucie Vorlíčková moderierte als Leiterin des DTIHK-Arbeitskreises Recht & Steuern die lebhafte Diskussion unserer Mitglieder mit dem Top-Politiker. Im Vordergrund stand dabei das Spar- und Steuererhöhungspaket der Regierung, das zum 1.1.2013 in Kraft treten soll. Ziel dieses sog. Sparpakets ist es, das Ausmaß der Neuverschuldung zu verringern und das Haushaltsdefizit in diesem Jahr auf -3,5 Prozent (-105 Mrd. CZK) und schließlich 2014 auf -1,9 Prozent des BIP (-70 Mrd. CZK) zu senken. Beide Ziele entsprechen denen des EU-Fiskalpaktes, dem die Tschechische Republik aber aus „hier nicht zu erklärenden Gründen“ nicht beigetreten ist. Nach Ansicht des Finanzministers hätten die jüngsten Krisen gezeigt, dass künstliches Wachstum durch Verschuldung „ins Verderben“ führt. Nachhaltiges Wachstum dürfe nach seiner Ansicht nicht auf Verschuldung aufgebaut werden. Das Budgetdefizit sei in vielen Bereichen (z.B. Renten) strukturell und nicht konjunkturell bedingt, weshalb die Haushaltssanierung oberste Priorität habe. Wachstumsimpulse seien wichtig, aber nur bei gesunden Staatsfinanzen. Nach seinen Angaben soll das Sparpaket durch Ausgabenkürzungen in Höhe von 68 Prozent und durch Steuererhöhungen in Höhe von 32 Prozent finanziert werden. Kalousek betonte dabei, dass sich die Steuerquote in Tschechien von 47 Prozent auf 35 Prozent gesenkt hat. Auch nach Inkrafttreten des Sparpakets soll die Steuerquote weiterhin knapp unter 35 Prozent liegen.

Ihre Ansprechpartnerin: Lucie Vorlíčková Mitglied des DTIHK-Vorstands und fachliche Leiterin des Arbeitskreises Recht & Steuern E-Mail: [email protected]

Bernard Bauer (DTIHK/ČNOPK), Miroslav Kalousek (tschechischer Finanzminister/ ministr financí), Rudolf Fischer (Siemens), Lucie Vorlíčková (VORLÍČKOVÁ PARTNERS)

Die Tschechische Republik folgt dem internationalen Trend, das Steueraufkommen von den direkten auf die indirekten Steuern, also vom Einkommen zum Verbrauch, zu verlegen. Die angekündigte Erhöhung der Verbrauchsteuern werde die Konkurrenzfähigkeit der Tschechischen Republik nach Meinung des Finanzministers weniger beeinträchtigen. Dennoch sieht das Sparpaket eine Erhöhung der Einkommensteuer vor. Kalousek betonte jedoch, dem Ruf nach einer „Reichensteuer“ nicht zu folgen. Der angekündigte „Solidaritätszuschlag“ von 7 Prozent auf höhere Einkommen sei gerechtfertigt, da anderseits bei den Rentnern Einsparungen vorgenommen werden. Die Moderatorin forderte im Zusammenhang mit der Einführung des völlig neu konzipierten Einkommensteuergesetzes zum 1.1.2014 die Bedürfnisse der Unternehmen nach einer umfangsreichen steuerlichen Anerkennung von Betriebsaufwendungen ernst zu nehmen. Die bislang in Tschechien praktizierte restriktive Handhabung der steuerlichen Abzugsfähigkeit von Betriebsaufwendungen entspricht in keinster Weise der wirtschaftlichen Realität der Unternehmen. Eine radikale Einschränkung der Ausnahmeregelungen für die steuerliche Abzugsfähigkeit von Betriebsaufwendungen oder noch besser deren völlige Abschaffung und damit eine reine Anlehnung an steuerliche Grundprinzipien würde die jetzige Substanzbesteuerung der Unternehmen reduzieren und zudem die Steuervorschriften wesentlich vereinfachen. Schließlich informierte die Moderatorin darüber, dass viele Investoren den Mangel an hochqualifizierten Fachkräften beklagen und daher geeignete Maßnahmen zur Verbesserung des Ausbildungssystems fordern. Durch die symbolische Übergabe eines „transparenten Geschenkes“ forderte die Moderatorin Finanzminister Kalousek auf, den Kampf um mehr Transparenz bei der Vergabe öffentlicher Aufträge und gegen Steuerhinterziehung konsequent weiter zu verfolgen. Denn eines sollte man hier nicht vergessen: Die Rechnung zahlt am Ende der Steuerzahler!

Rudolf Fischer (Siemens)

Martin Záklasník (T-Systems)

Miroslav Kalousek (Tschechischer Finanzminister/ministr financí ČR)

Foto: Dean Batak

Pavla Zavadilová (Anochin Roters & Kollegen)

8


JUNI | ČERVEN 2012

Diskusní fórum s ministrem financí Miroslavem Kalouskem

M

inistr financí Miroslav Kalousek přijal dne 17. května stejně jako loni pozvání ČNOPK k diskusi se zástupci jejích členských společností. Na 60 hostů z řad česko-německých podniků mělo při společném obědě možnost klást ministrovi otázky a diskutovat s ním o aktuálních tématech finanční a daňové politiky. Živou diskusi našich členů s tímto vrcholným politikem moderovala Lucie Vorlíčková, vedoucí pracovní skupiny ČNOPK „Právo & daně“. V popředí pozornosti byl vládní balíček úsporných opatření a zvýšení daní, který má začít platit od 1. ledna 2013. Cílem tohoto tzv. úsporného balíčku je snížit rozsah nového zadlužování a také snížit deficit státního rozpočtu letos na -3,5 procenta HDP (105 mld. Kč) a v roce 2014 na -1,9 procenta HDP (70 mld. Kč). Oba tyto cíle odpovídají záměrům fiskálního balíčku EU, ke kterému však ČR ze „zde nevysvětlitelných důvodů“ nepřistoupila. Podle ministra financí krize z poslední doby jasně ukázaly, že umělý hospodářský růst založený na dluhu vede „do záhuby“. Trvalý růst nesmí být podle jeho názoru postaven na zadlužování. Deficit státního rozpočtu v řadě oblastí (např. důchodů) je dán strukturálními a nikoli konjunkturálními důvody, a proto má sanace státního rozpočtu prvořadý význam. Vhodná prorůstová opatření jsou důležitá, avšak jen v případě zdravých státních financí. Podle ministra Kalouska má být úsporný balíček financován z 68 procent krácením výdajů a z 32 procent zvýšením daní. Ministr financí přitom zdůraznil, že daňové zatížení v ČR pokleslo ze 47 na 35 procent, přičemž tato daňová kvóta zůstane i po zavedení úsporného balíčku těsně pod 35 procenty. Lucie Vorlíčková (VORLÍČKOVÁ PARTNERS)

Bernard Bauer (DTIHK/ ČNOPK)

Česká republika následuje mezinárodní trend přesunu těžiště daňových příjmů od přímých daní k nepřímým, tedy od příjmů ke spotřebě. Ohlášeným zvýšením spotřebních daní by podle ministra financí neměla být konkurenceschopnost ČR významněji oslabena. Přesto úsporný balíček počítá i s určitým zvýšením daní z příjmů fyzických osob. Ministr Kalousek však zdůraznil, že nesouhlasí s voláním po „zdanění bohatých“. Přesto považuje ohlášenou solidární přirážku u vyšších příjmů ve výši sedmi procent za oprávněnou, neboť na druhé straně dochází i k úsporám u důchodců. V souvislosti se zavedením zcela nově koncipovaného zákona o daních z příjmů k 1. lednu 2014 vyjádřila moderátorka požadavek, aby se zohlednily potřeby podniků v oblasti rozsáhlejších možností daňového uplatnění nákladů. V ČR dosud uplatňované restriktivní posuzování daňové uznatelnosti nákladů neodpovídá ani v nejmenším ekonomické realitě podniků. Radikální zúžení výjimek daňové uznatelnosti nákladů nebo spíše jejich úplné odstranění a tím vědomé přilnutí se základním daňovým principům by omezilo současné zdaňování majetkové podstaty podniků a navíc by značně zjednodušilo daňovou legislativu. Na závěr moderátorka informovala o tom, že si řada investorů stěžuje na nedostatek odborných pracovních sil a požaduje přijetí vhodných opatření ke zlepšení vzdělávacího systému. Při symbolickém „průhledném předání dárku“ vyzvala moderátorka ministra Kalouska, aby i nadále pokračoval v boji za průhlednější zadávání veřejných zakázek a potírání daňových úniků. Neboť na jednu věc by se nemělo zapomínat: Účet nakonec zaplatí daňový poplatník! Kontaktní osoba: Lucie Vorlíčková členka představenstva ČNOPK a odborná vedoucí pracovní skupiny Právo & daně E-Mail: [email protected]

Rudolf Fischer, Miroslav Kalousek, Lucie Vorlíčková

Rudolf Fischer, Miroslav Kalousek


9


Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK

A

m 9. Mai 2012 fand die Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK im Hotel Corinthia in Prag statt. Auf der Tagesordnung standen die Wahlen der DTIHK-Organe, Berichte zur Geschäftsentwicklung und Zukunftspläne der DTIHK. Anschließend hielt Dr. Volker Treier, stellvertretender Geschäftsführer des DIHK, einen Vortrag über die Schuldenkrisen in Europa und den USA. Der scheidende DTIHK-Präsident Radomír Šimek resümierte die im vergangenen Jahr zunächst positive, dann stagnierende Wirtschaftsentwicklung in Tschechien. Er erläuterte die Ergebnisse der DTIHK-Konjunkturumfrage, aus der Tschechien wieder als attraktivster Standort in der Region hervorging: Die Umfrage zeigt eine weniger dynamische, aber stabile Situation der deutsch-tschechischen Unternehmen. Herr Šimek wies auch auf die weiter bestehenden Probleme hin, z. B. bei öffentlichen Aufträgen, Rechtssicherheit, öffentlicher Verwaltung und Ausbildung. Der geschäftsführende Vorstand Bernard Bauer gab einen Rückblick über die Kammerarbeit im Jahr 2011. So konnte die DTIHK ihre Öffentlichkeits- und Lobbyarbeit ausbauen und ihr Dienstleistungsangebot mit einer neuen Organisationsstruktur bedarfsgerecht erneuern. Außerdem lobte Bauer das Jahresthema „Energieeffizienz und Mobilität“ und die Arbeit der AHK Services. Neben der Markt- und Absatzberatung hob er die Messevertretungen in Brünn und Deutschland hervor. Er gab auch einen

Rückblick über altbewährte und neue Veranstaltungsformate und erläuterte das Engagement der DTIHK in Pilsen und Ostrava mit neuen Regionalbüros. Herr Bauer ging auch auf die Zukunftspläne der DTIHK ein. So wird den Mitgliedern ein neues Rabattprogramm auf der DTIHK-Internetplattform zur Verfügung stehen. Zudem können Mitglieder der DTIHK nun ihren eigenen Beitrag senken, indem sie neue Mitglieder werben. Außerdem erläuterte Herr Bauer den Änderungsvorschlag des Vorstands zur DTIHK-Satzung. Dieser sieht unter anderem eine nach zeitgemäßen Standards übliche Kommunikation zwischen Kammer und Mitgliedern vor. Der Änderungsvorschlag wurde der Mitgliederversammlung zur Abstimmung vorgelegt und von dieser mit großer Mehrheit verabschiedet. Schatzmeister Gernot Daumann stellte das Finanzergebnis der DTIHK vor und lobte deren finanzielle Stabilität und Liquiditätsreserven. Das Konzernergebnis der DTIHK nach Konsolidierung war positiv. DTIHK-Rechnungsprüfer Martin Felenda bestätigte dem Jahresabschluss 2011 ein ordnungsgemäßes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Wahlen

Die Ordentliche Mitgliederversammlung wählte Rudolf Fischer (Siemens) zum neuen Präsidenten der DTIHK. Zudem waren fünf Vorstandsposten zu besetzen: Die Mitgliederversammlung bestätigte Radek Primus (Kienbaum und Partner) und Matthias

Sander (KNORR-BREMSE Systémy pro užitková vozidla) für eine zweite Amtsperiode; Roman Breitenfelner (MAFRA), Gernot Daumann (LBBW Bank CZ, vormals kooptiertes Vorstandsmitglied) und Pavel Roman (Robert Bosch odbytová) wurden neu in den Vorstand gewählt. Reinhard Langenhövel (PwC Česká republika) und Martin Felenda (Schaffer & Partner) wurden in ihrem Amt als Rechnungsprüfer bestätigt. Schiedsrichter wurden Hana Daenhardtová (LTA), Mojmír Ježek (rutland ježek), Jan Najman (Kocián Šolc Balaštík). Der scheidende Präsident Radomír Šimek und die scheidende Vize-Präsidentin Hana Pavlištová wurden jeweils mit Zustimmung der Versammlung zu Ehrenmitgliedern ernannt.

Gastvortrag von Dr. Volker Treier

Im Anschluss an die Mitgliederversammlung sprach Dr. Volker Treier, stellvertretender Geschäftsführer des DIHK, über die internationalen Schuldenkrisen und die Rolle der deutschen Wirtschaft innerhalb der letzten Jahre. In seinem überaus inspirierenden Vortrag stellte er Haushaltslage, Reformerfolg und Konkurrenzfähigkeit in Deutschland anderen europäischen Ländern und den USA gegenüber und skizzierte mögliche Lösungswege aus der europäischen Schuldenkrise. Abschließend zog der scheidende Präsident Radomír Šimek ein positives Fazit seiner Präsidentschaft sowie der Arbeit der DTIHK. Hannes Lachmann DTIHK

Foto: Dean Batak

Schatzmeister Gernot Daumann stellt das Finanzergebnis dar Pokladník Gernot Daumann prezentuje finanční výsledek

Der scheidende Präsident Radomír Šimek zieht eine Bilanz aus dem vergangenen Jahr / Odcházející prezident Radomír Šimek bilancuje loňský rok

Bernard Bauer zeigt sich mit dem Engagement und den Projekten der DTIHK zufrieden Bernard Bauer vyjadřuje spokojenost s angažmá a projekty ČNOPK

Pavel Roman stellt sich als neues Mitglied im Vorstand vor Kandidát do představenstva ČNOPK Pavel Roman

10

NEUE MITGLIEDER | NOVÍ ČLENOVÉ

Die Wahl des Präsidenten und des Vorstands Volby prezidenta a členů představenstva

JUNI | ČERVEN 2012

Řádná členská schůze ČNOPK

9.

května 2012 se v hotelu Corinthia v Praze konala řádná členská schůze ČNOPK. Na programu byly volby do orgánů ČNOPK, zprávy o ekonomickém vývoji a plány ČNOPK do budoucna. Poté hovořil Dr. Volker Treier, zástupce jednatele Německého sněmu obchodních a průmyslových komor (DIHK), o dluhové krizi v Evropě a USA. Na úvod referoval odstupující prezident ČNOPK Radomír Šimek o nejprve pozitivním, posléze stagnujícím ekonomickém vývoji v ČR v loňském roce. Prezentoval rovněž výsledky konjunkturálního průzkumu ČNOPK, podle nějž je Česko pro investory nejatraktivnější zemí v regionu. Průzkum zároveň ukázal na méně dynamickou, ale stabilní situaci česko-německých podniků. Šimek poukázal také na přetrvávající problémy, například u veřejných zakázek, vymahatelnosti práva, veřejné správy a vzdělávání. Výkonný člen představenstva Bernard Bauer poté referoval o práci komory v roce 2011. ČNOPK rozšířila svou práci s veřejností a lobbing a díky nové organizační struktuře přizpůsobila nabídku služeb potřebám klientů. Ve své řeči Bauer ocenil téma roku „Energetická efektivita & mobilita“ a práci společnosti AHK Services. Vedle poradenství týkajícího se podpory odbytu a průzkumu trhu vyzdvihl

práci zastoupení veletržních společností Veletrhy Brno, Messe Berlin a Spielwarenmesse. Informoval rovněž o osvědčených a nových formátech akcí a o aktivitách ČNOPK v Plzni a v Ostravě, kde byla otevřena nová regionální zastoupení. Dále se Bernard Bauer věnoval plánům ČNOPK do budoucna. Členové například budou mít k dispozici nový slevový program na internetové platformě ČNOPK. Dále pokud získají nové členy, budou platit nižší roční příspěvek. Poté Bauer představil návrh na změnu stanov ČNOPK, která se mimo jiné týkala přizpůsobení obvyklé komunikace komory se členy současným standardům. Návrh byl předložen členské schůzi a ta jej velkou většinou schválila. Pokladník Gernot Daumann prezentoval účetní výsledek ČNOPK a ocenil její finanční stabilitu a likviditní rezervy. Koncernový výsledek ČNOPK po konsolidaci byl pozitivní. Auditor Martin Felenda potvrdil, že roční závěrka ČNOPK za rok 2011 podává věrný a poctivý obraz o majetku, financích a výsledku hospodaření.

Volby

Novým prezidentem ČNOPK byl zvolen Rudolf Fischer (Siemens). Dále bylo obsazeno pět míst v představenstvu. Do druhého volebního období byli zvoleni Radek Primus (Kienbaum und Partner)

a Matthias Sander (KNORR-BREMSE Systémy pro užitková vozidla). Nově byli do představenstva zvoleni Roman Breitenfelner (MAFRA), Gernot Daumann (LBBW Bank CZ, předtím kooptovaný člen představenstva) a Pavel Roman (Robert Bosch odbytová). Reinhard Langenhövel (PwC Česká republika) a Martin Felenda (Schaffer & Partner) byli potvrzeni ve funkci auditorů. Rozhodčími soudci byli zvoleni Hana Daenhardtová (LTA), Mojmír Ježek (rutland ježek) a Jan Najman (Kocián Šolc Balaštík). Odstupující prezident Radomír Šimek a odstupující viceprezidentka Hana Pavlištová byli po souhlasu členské schůze jmenováni čestnými členy ČNOPK.

Přednáška Dr. Volkera Treiera

Po členské schůzi hovořil Dr. Volker Treier, zástupce jednatele DIHK, o mezinárodní dluhové krizi a roli německého hospodářství v posledních letech. Ve své nadmíru inspirativní přednášce prezentoval stav veřejných financí, úspěšné reformy a konkurenceschopnost Německa ve srovnání s dalšími evropskými zeměmi a USA a nastínil možná řešení evropské dluhové krize. Na závěr odstupující prezident Radomír Šimek pozitivně zhodnotil tříleté období v úřadu prezidenta ČNOPK a práci komory. Hannes Lachmann ČNOPK

Der neu gewählte Präsident der DTIHK Rudolf Fischer bedankt sich für das Vertrauen / Nově zvolený prezident ČNOPK Rudolf Fischer děkuje za důvěru Hana Pavlištová und Radomír Šimek und wurden zu Ehrenmitgliedern ernannt / Hana Pavlištová a Radomír Šimek byli zvoleni čestnými členy komory

Dr. Volker Treier hält seinen Vortrag über die Schuldenkrisen / Dr. Volker Treier hovoří o dluhové krizi


11


Die DTIHK nach den Wahlen/ČNOPK po volbách Vorstand / Představenstvo Präsident Prezident

Vizepräsident Viceprezident

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Výkonný člen představenstva

Schatzmeister Pokladník

Rudolf Fischer

Matthias Sander

Bernard Bauer

Gernot Daumann

CFO finančně-ekonomický ředitel Siemens, s.r.o.

Geschäftsführer DTIHK | ČNOPK jednatel KNORR-BREMSE Systémy pro užitková vozidla ČR, s.r.o.

Vorstandsvorsitzender předseda představenstva LBBW Bank CZ a.s.

Stv. Schatzmeisterin Zástupkyně pokladníka

Lucie Vorlíčková

Partner partner VORLÍČKOVÁ PARTNERS s.r.o.

Jiří Kuliš

Generaldirektor generální ředitel Veletrhy Brno a.s.

12

Roman Breitenfelner Mitglied des Vorstands člen představenstva MAFRA, a.s.

Radek Primus

Bereichsleiter in Prag ředitel divize v Praze Kienbaum Management Consultants GmbH

Martin Herrmann

Vorsitzender des Vorstands und CEO předseda představenstva a CEO RWE Transgas a.s.

Pavel Roman

Winfried Krause

Mitglied des Vorstands Kaufmännischer Bereich člen představenstva, oblast ekonomie Škoda Auto a.s.

Dr. Henning Sommermeyer

xxxxxx xxxxxxxx Leiter Unternehmens‑ kommunikation vedoucí korporátní komunikace Robert Bosch odbytová s.r.o.

Geschäftsführer jednatel Pronaos s.r.o

WEITERE ORGANE | DALŠÍ ORGÁNY

Rechnungsprüfer Auditoři Martin Felenda Schaffer & Partner s.r.o. Reinhard Langenhövel PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Stv. Rechnungsprüfer Zástupci auditorů Radomír Stružinský Schaffer & Partner s.r.o. Jiří Koval PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Schiedsrichter Smírčí soudci Hana Daenhardtová LTA Melzer Brázdil s.r.o. advokáti Mojmír Ježek, PhD rutland ježek, advokátní kancelář Jan Najman Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář, s.r.o. Stv. Schiedsrichter Zástupci smírčích soudců Jaroslav Melzer LTA Melzer Brázdil s.r.o. advokáti Monika Rutland rutland ježek, advokátní kancelář Jaroslav Míkovec Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář, s.r.o.

Neu im Vorstand

Noví členové představenstva

Roman Breitenfelner studierte an der Universität Essen BWL und arbeitete ab 1997 in der Mediengruppe Rheinische Post, Düsseldorf. 1999 wurde er Projektmanager der Mediengruppe MAFRA und später Leiter des Stabsbereichs/Controlling. Seit 2001 war er Mitglied der Geschäftsleitung, zwei Jahre später Vorstandsmitglied bei MAFRA und verantwortlich für Druck, Finanzen, Personal und Stab. 2004 wurde er Vorstandsmitglied bei dem Pressegrossisten PNS und 2008 im Zeitungsverlag Metro ČR. Gernot Daumann spezialisierte sich nach seiner Ausbildung zum Bankkaufmann 1980 auf das Kreditgeschäft. Er arbeitete bei der Bayerischen Hypotheken- und Wechselbank München, später als Leiter des Kreditbereichs der HypoVereinsbank CZ. 2000 wurde er Vorstandsmitglied einer slowakischen Bank in Žilina und war dort im Risikobereich tätig. 2007 wechselte er nach Bratislava als Risikovorstand einer amerikanischen Bank, bevor er zwei Jahre später nach Prag zurückkehrte, wo er seit 2010 Vorstandsvorsitzender der LBBW Bank CZ und dort für Risikomanagement und Organisation verantwortlich ist. Pavel Roman ist Ingenieur für Wärme- und Nuklearmaschinen (TU Prag) und seit 2003 MBA (Pfeiffer University Charlotte North Carolina/IPFM). Seit 1990 war er bei „Modřanská potrubní“, ab 1992 bei Air Products und danach bei Multiservis tätig. In der Auchan ČR war er 1995 für die Vorbereitung des ersten Hypermarkts in Tschechien verantwortlich. 1996 arbeitete er als Marketingdirektor bei Lafarge und wechselte 1997 zu Robert Bosch odbytová. Seit 2002 ist er für die Bosch-Gruppe in Tschechien und der Slowakei tätig, zuletzt in der Abteilung Compliance.

Roman Breitenfelner vystudoval podnikovou ekonomiku. V r. 1997 začal pracovat v mediální skupině Rheinische Post v Düsseldorfu. V r. 1999 se stal projektovým manažerem v mediální skupině MAFRA, následně byl zodpovědný za vedení oddělení štábu a controllingu. Od r. 2001 byl členem vedení, od r. 2003 členem představenstva MAFRA zodpovědným za oblast tisku, financí, personálu a štábu. Od r. 2004 byl současně členem představenstva velkoobchodu tiskovin PNS a od r. 2008 současně předseda představenstva nakladatelství deníku METRO ČR. Gernot Daumann, studoval bankovnictví u Bayerische Hypotheken- und Wechselbank v Mnichově, poté se specializoval na úvěrový obchod. V letech 1994-99 pracoval v Hypo-Bank CZ později HVB v Praze jako vedoucí oddělení úvěrů. Poté pracoval v představenstvu bank v Žilině a Bratislavě. Od r. 2010 je předsedou představenstva LBBW Bank CZ odpovědným za management rizika a organizaci. Pavel Roman vystudoval obor Tepelné a jaderné stroje na ČVUT. V r. 2003 získal titul MBA na Pfeiffer University Charlotte North Carolina a IPFM. Od r. 1990 pracoval ve společnosti Modřanská potrubní v Praze, od r. 1992 v Air Products, poté ve společnosti Multiservis. V r. 1995 začal pracovat ve společnosti Auchan ČR, kde byl zodpovědný za přípravu prvního hypermarketu v ČR. Později působil jako ředitel marketingu ve firmě Lafarge. Od r. 1997 pracuje ve společnosti Robert Bosch odbytová. Od r. 2002 je vedoucím oddělení korporátní komunikace a Public Affairs Bosch Group v ČR a na Slovensku, později v personální unii Compliance.

DTIHK-EVENTS | AKCE ČNOPK

JUNI | ČERVEN 2012

Ein Jahr nach der Öffnung des deutschen Arbeitsmarkts Kein Ansturm, aber kleine Erfolge für die deutsch-tschechische Nachbarschaft Vor mehr als einem Jahr, am 1. Mai 2011, öffneten die letzten EU-Länder ihren Arbeitsmarkt für Arbeitskräfte der 2004 beigetretenen Unionsmitglieder. Seitdem können auch Tschechen ohne Arbeitsgenehmigung und andere formale Hürden in Deutschland arbeiten. Von einem Ansturm tschechischer Arbeitskräfte nach Deutschland ist ein Jahr später jedoch wenig zu spüren. Darin sind sich der Deutsche Industrie- und Handelskammertag, Expertenorganisationen und Unternehmen in Deutschland einig. Während die meisten Tschechen den Verbleib im Heimatland bevorzugen, nutzen Einzelne vor allem im Grenzbereich die Möglichkeiten der unbegrenzten Arbeitnehmerfreizügigkeit. Das kommt nicht nur ihnen, sondern auch den deutschen Unternehmen zugute.

E

in Jahr nach der Aufhebung der Freizügigkeitsbeschränkung auf dem deutschen Arbeitsmarkt nahm die Arbeitsmigration aus Tschechien und anderen „jüngeren“ EU-Mitgliedern nach Deutschland kaum zu. Das geht aus den Ergebnissen einer Umfrage des Deutschen Industrie- und Handelskammertags hervor. „Wir haben bei IHKs vor Ort gefragt, inwieweit Arbeitskräfte aus Osteuropa auf den deutschen Arbeitsmarkt dringen. Die Antworten zeigten klar: nur vereinzelt“, so DIHKArbeitsmarktexperte Stefan Hardege. Bernard Bauer, Geschäftsführer der DTIHK, bestätigt diese Entwicklung: „Wir sehen dies in unserer täglichen Vermittlungspraxis genauso wie unsere Dachorganisation in Berlin: Die Bewegungen haben entsprechend unseren Erwartungen kaum zugenommen.“ Die vergleichsweise geringe Veränderung belegen auch die Zahlen des Nürnberger Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. Demnach sind zwischen Januar und September 2011 nur rund vier Tausend Tschechen zum Arbeiten nach Deutschland gekommen. Bernard Bauer kennt die Gründe für die relativ geringe Arbeitsmobilität: „Das Lohnniveau gleicht sich auf bei-

den Seiten der Grenze immer mehr an, vielen Tschechen ist ihr vertrautes Lebensumfeld wichtig und oft stellen Sprachkenntnisse eine zusätzliche Hürde dar.“ Deutsche Unternehmen auf beiden Seiten der Grenze haben dabei großes Interesse an qualifizierten tschechischen Arbeitnehmern, da sie mit einem zunehmenden Fachkräftemangel kämpfen: „Wie wir von unserer Dachorganisation in Berlin wissen, kann ein Drittel der Betriebe in Deutschland offene Stellen zwei Monate oder länger nicht besetzen. Das sind 1,3 Millionen Arbeitsplätze!“, betont Bernard Bauer. „Betroffen sind vor allem technikorientierte Branchen wie Fahrzeugbau und Elektrotechnik, aber auch die Gesundheitswirtschaft.“ Die geringe Migration ein Jahr nach der Arbeitsmarktöffnung zeigt, dass der deutschlandweite Fachkräftemangel durch Arbeitskräfte aus Tschechien und weiteren mittel- und osteuropäischen Ländern kaum auszugleichen ist. Doch in den Grenzregionen sind die Arbeitgeber bei der Suche nach Mitarbeitern aus Tschechien durchaus erfolgreicher. Die Möglichkeit, im Heimatland zu

wohnen und zur Arbeit nach Deutschland zu pendeln, ist für Tschechen besonders attraktiv, wie Joachim Ossmann, Leiter der Agentur für Arbeit in Schwandorf, bestätigt: „Wir haben in der Grenzregion ab 1. Mai 2011 ein verstärktes Interesse tschechischer Arbeitskräfte feststellen können. Dieses konzentriert sich auf den grenznahen, pendelbaren Raum.“ Laut Statistik zieht der bayerische Grenzbereich tatsächlich die meisten tschechischen Arbeitskräfte an: Der grenznahe Landkreis Cham hat mit 2,7 Prozent deutschlandweit die höchste Dichte an Beschäftigten aus der Tschechischen Republik. Die bayerischen Arbeitsagenturen unterstützen die Unternehmen aktiv bei der Arbeitnehmersuche in Tschechien über Hochschulmessen, Beratungstage in tschechischen Arbeitsämtern und seit Mai 2012 mit einem eigenen Büro im Arbeitsamt Pilsen. Auch die deutschen Industrie- und Handelskammern und Berufsschulen in der Nähe der tschechischen Grenze versuchen, die neuen Möglichkeiten zum Wohle der gesamten grenzüberschreitenden Region zu nutzen. „Die IHK Regensburg für Oberpfalz/Kelheim arbeitet in Kooperation mit der Regierung der Oberpfalz im Projekt ‚Wir sind Europa‘ an einer Fachkräfteinitiative für die grenzüberschreitende Region“, so Josef Beimler, stellvertretender Geschäftsführer der IHK Regensburg und fügt hinzu: „Auch im Bereich Ausbildung gibt es grenzüberschreitenden Austausch. So plant eine Berufsschule in unserem IHK-Bezirk ab September 2012 eine gemischte Berufsschulklasse mit Tschechen und Polen im Beruf Industriemechaniker.“ „Gerade in der Ausbildung sollten die Deutschen und Tschechen ansetzen“, kommentiert Bernard Bauer das Problem. „Je besser und praxisnäher die Berufsausbildung und die sprachliche Qualifikation beiderseits der Grenze, desto mehr Möglichkeiten für Bewerber und Unternehmen.“ Hier gebe es aber noch viel zu tun, weil es nicht nur für deutsche Unternehmen, sondern auch für Firmen aus Tschechien immer schwieriger werde, technisch gut und praxisnah ausgebildete Nachwuchskräfte zu finden. Adéla Jurečková DTIHK

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

13


Rok po otevření německého pracovního trhu K masivnímu odchodu pracovníků nedošlo, ale úspěšně fungují projekty v pohraničí 1. května 2011, tedy před více než jedním rokem, otevřely poslední dva členské státy EU pracovní trh pro země, které do EU vstoupily v roce 2004. Od té doby mohou Češi bez pracovního povolení a dalších formálních překážek pracovat v Německu. K žádnému masivnímu odchodu českých pracovníků do Německa během tohoto roku ale nedošlo. Shodli se na tom Německý sněm obchodních a průmyslových komor, expertní organizace a podniky v Německu. Většina Čechů upřednostňuje práci ve své vlasti, neomezeného pohybu pracovních sil využívají pouze jednotlivci především v příhraničních oblastech. A neprofitují z toho pouze oni, ale i německé firmy.

R

ok po zrušení omezení volného pohybu pracovních sil na německém trhu se migrace pracovníků z České republiky a dalších zemí, které do EU vstoupily společně s ČR, zvýšila jen nepatrně. Vyplývá to z výsledků průzkumu Německého sněmu obchodních a průmyslových komor (DIHK). „Dotazovali jsme se lokálních obchodních a průmyslových komor, do jaké míry se pracovní síly z východní Evropy tlačí na německý trh. Z odpovědí je jasně patrné, že je tomu tak pouze v ojedinělých případech,“ říká Stefan Hardege, expert DIHK pro oblast pracovního trhu. Bernard Bauer, výkonný člen představenstva ČNOPK,

práce z Norimberku. Z nich vyplývá, že v období leden až září 2011 přišly do Německa za prací jen zhruba čtyři tisíce českých občanů. „Mzdová hladina na obou stranách hranice se stále více vyrovnává, mnoho Čechů dává přednost životu v důvěrně známém prostředí, další překážku často představuje neznalost cizího jazyka,“ vysvětluje Bernard Bauer důvody relativně nízké mobility. Německé podniky na obou stranách hranice přitom mají velký zájem o kvalifikované české zaměstnance, neboť se potýkají s prohlubujícím se nedo-

„Mzdová hladina na obou stranách hranice se stále více vyrovnává, mnoho Čechů dává přednost životu v důvěrně známém prostředí, další překážku často představuje neznalost cizího jazyka.“ tento trend potvrzuje: „Naše každodenní praxe jen potvrzuje poznatky naší mateřské organizace v Berlíně: pohyb pracovních sil se v souladu s naším očekáváním změnil jen minimálně.“ Nepatrnou změnu ve srovnání s minulým rokem potvrzují také údaje Institutu pro profesní výzkum a průzkum trhu

14

WIRTSCHAFT I HOSPODÁŘSTVÍ

statkem kvalifikovaných pracovníků. „Od naší mateřské organizace v Berlíně víme, že třetina podniků v Německu není schopna obsadit volná pracovní místa dva i více měsíců. To je celkem 1,3 milionu pracovních míst,“ uvádí Bernard Bauer. „S nedostatkem odborníků se potýkají především technické

branže jako výroba automobilů nebo elektrotechnika, ale také zdravotnictví.“ Nízká migrace rok po otevření pracovního trhu ukazuje, že nedostatek odborníků v Německu lze stěží vyrovnat pracovníky z ČR a dalších zemí střední a východní Evropy. Přesto jsou zaměstnavatelé v příhraničních regionech při hledání českých pracovníků úspěšní. Pro Čechy je velmi atraktivní možnost pracovat v Německu a bydlet doma. Potvrzuje to i Joachim Ossmann, ředitel úřadu práce v bavorském Schwandorfu: „Právě v pohraničí je od 1. května 2011 patrný nárůst zájmu českých pracovních sil o zaměstnání v Německu. Tento zájem se soustřeďuje především na příhraniční prostor, kam se dá snadno dojíždět.“ Příhraniční okres Cham vykazuje největší podíl českých pracovníků v Německu – 2,7 procenta. Bavorské úřady práce aktivně podporují podniky při hledání zaměstnanců v České republice. Účastní se veletrhů vysokých škol, pořádají poradenské dny na českých úřadech práce v příhraničí a od května 2012 otevřely vlastní kancelář na pracovním úřadu v Plzni. Také německé obchodní a průmyslové komory a odborné školy na hranicích s ČR se pokoušejí využít možností, které nabízí příhraniční region. „Obchodní a průmyslová komora Regensburg pro oblast Oberpfalz/Kehlheim realizuje ve spolupráci s vládou Horní Falce v rámci projektu „My jsme Evropa“ iniciativu pro získání odborných pracovníků pro příhraniční region,“ říká její místopředseda Josef Beimler. „Také v oblasti vzdělávání se rozvíjí přeshraniční spolupráce. Jedna z odborných škol v našem kraji chystá od září 2012 pro učební obor průmyslový mechanik smíšenou třídu s českými a polskými žáky.“ „Češi a Němci by se měli zaměřit právě na oblast vzdělávání,“ říká Bernard Bauer. „Čím více se bude odborné vzdělávání orientovat na praxi a zlepšovat jazyková vybavenost na obou stranách hranice, tím více možností budou mít uchazeči i podniky.“ V této oblasti je toho ještě třeba hodně udělat, protože nejen německé, ale i české firmy mají stále větší problémy najít nové zaměstnance s dobrým technickým vzděláním a praktickými zkušenostmi. Adéla Jurečková ČNOPK

JUNI | ČERVEN 2012

Goldene Zeiten für Immobilienmieter in Tschechien Stagnierende Preise bei großem Angebot an Büros, Produktionshallen und Ladenzeilen GERIT SCHULZE

W

er in der Prager Innenstadt Immobilien anmietet oder kaufen will, weiß dass sie den Titel „Goldene Stadt“ nicht zu Unrecht trägt. Denn nirgendwo sonst in Mittelosteuropa sind die Preise für Büro- und Ladenf lächen so hoch wie im Zentrum der Moldau-Metropole. Das hat eine aktuelle Studie von Jones Lang LaSalle ergeben. Demnach sind auf der Einkaufsstraße Na Příkopě jeden Monat 180 Euro je Quadratmeter zu zahlen. Auf der Luxusmeile Pařížská und am Wenzelsplatz liegen die Mieten zwischen 120 und 140 Euro pro Quadratmeter.

Doch Unternehmen, die in Tschechien auf der Suche nach Produktionshallen oder Büroräumen sind, sollten sich davon nicht abschrecken lassen. Insgesamt sind die Immobilienpreise im Land auf einem moderaten Niveau. Das Krisenjahr 2009 wirkt immer noch nach. Aber selbst bei einer deutlichen Erholung der Konjunktur erwarten Makler kurz- und mittelfristig kaum Preissprünge nach oben. Die Leerstandsquoten sind hoch genug, damit Mieter und Käufer attraktive Rabatte aushandeln können.

Neue Projekte sind allerdings rar, weil sich Investoren seit der Krise von 2009 kaum trauen, spekulativ Immobilienobjekte zu errichten. Banken finanzieren meist nur Projekte, für die bereits Mietinteressenten vorhanden sind. Auch deshalb liegt die Bauwirtschaft im Land am Boden. Für das 1. Quartal 2012 hat das Statistikamt einen Rückgang der Bauproduktion um 10,2 Prozent ermittelt. Bis zum Jahresende wird keine Besserung erwartet. Das Volumen der neuen Bauaufträge für Betriebe mit 50 und mehr Beschäftigten fiel im 1. Quartal um über die Hälfte auf 24,5 Milliarden CZK (980 Millionen Euro, Durchschnittskurs 1. Quartal 2012: 1 Euro = 25,08 CZK). Während weniger Büros, Einkaufscenter und Logistikhallen gebaut werden, ist der Immobilienbestand durchaus attraktiv für neue Käufer. Nach Angaben von Cushman & Wakefield hat sich das Volumen der Investitionen in Gewerbeimmobilien 2011 mehr als vervierfacht: von 0,5 Mrd. auf 2,2 Mrd. Dollar. Grund waren einige große Transaktionen im Bereich Einzelhandel und Industrieflächen. Außerdem kehren ausländische Investoren auf den Markt zurück. Besonders aktiv waren

Büromieten im europäischen Vergleich (Stand: 2. Halbjahr 2011) Stadt

Leerstandsquote In Bau Miete in Euro je in Prozent (Quadratmeter) Quadratmeter und Monat

Prag

17,00

12,0

126.000

Bratislava

11,50

11,3

83.000

Moskau

52,50

10,3

2.184.000

München

27,00

7,1

270.000

Warschau

22,60

6,7

590.000

Berlin

19,00

7,9

140.000

Wien

18,00

5,0

110.000

Bukarest

15,00

16,0

100.000

Budapest

12,50

19,2

21.000

Zagreb

12,50

10,0

104.000

Immobilienfonds aus dem Vereinigten Königreich und aus Österreich. Etwa die Hälfte der Kaufverträge entfiel auf Handelsimmobilien. Für 2012 erwarten die Makler eine Stabilisierung des Investitionsvolumens auf Vorjahresniveau. Mit Erträgen zwischen aktuell 6 und 7 Prozent (Büround Einzelhandelsgebäude) sowie etwa 8 Prozent bei Industriehallen bietet der tschechische Immobilienmarkt attraktive Renditen. Das Risiko für Preisschwankungen ist im Vergleich zu weiter östlich liegenden Märkten überschaubar. Allerdings kritisieren Maklerbüros die fehlende Transparenz und die geringe Zahl an attraktiven großen Objekten, die zum Verkauf stehen.

Büroimmobilien

Das Geschäft mit Büroimmobilien verläuft schwierig. Die Leerstandsquote in Prag beträgt derzeit rund 12 Prozent. Trotzdem waren zu Jahresbeginn 2012 nach Angaben des Maklerbüros CBRE weitere 170.000 Quadratmeter Büroflächen in Prag im Bau. Davon würden mehr als 60 Prozent rein spekulativ errichtet ohne einen Mieter oder Käufer in Aussicht zu haben, warnen Immobilienexperten. So genannte Pre-Lease-Verträge sind bei den Projektentwicklern von Bürotürmen weit weniger verbreitet als zum Beispiel beim Bau von Lagerund Produktionshallen. Der Bestand an moderner Bürofläche in Tschechiens Hauptstadt beträgt derzeit 2,8 Millionen Quadratmeter. Davon gehören etwa zwei Drittel zum obersten Standard der Klasse A und ein Drittel zum B-Standard. Es ist absehbar, dass der Leerstand in Prager Bürogebäuden weiter steigen wird, wenn die derzeit laufenden Bauvorhaben auf den Markt kommen. Schon jetzt stehen rund 345.000 Quadratmeter der gehobenen Kategorien A und B leer.

Quelle: Colliers International

TITELSTORY

TITELSTORY

15


Ein wichtiger Trend bei neuen Bürobauten ist Green Building. Schon über 240.000 Quadratmeter in Prag sollen nach einem der grünen Standards zertifiziert sein. Damit ist Tschechiens Hauptstadt führend in Mittelosteuropa. Weitere 44.000 Quadratmeter in vier Objekten befinden sich in der Bauphase. Anfang 2012 waren in Prag vier Bürogebäude nach dem britischen BREEAM-Standard zertifiziert sowie jeweils eines nach dem nordamerikanischen LEED-System und dem österreichischen ÖGNI.

Ein neuer Trend: Das Green Building als Beitrag zum Klimaschutz

Handelsimmobilien

Stagnierende Realeinkommen, Sparzwang in öffentlichen Haushalten und immer neue Abgaben haben die Kauflaune der Tschechen belastet. Die Einzelhandelsumsätze steigen inflationsbereinigt nur noch schwach. Während

Immobilienpreise in Tschechien (Stand: Ende 2011, Anfang 2012) Miete in Euro je Quadratmeter und Monat

Leerstandsquote in Prozent

20 bis 21

12

13 bis 14,50

12

Büros ..Prag Stadtzentrum ..Prag Stadtrand ..Brno

12

11

11,50

18

..Prag West

3,50 bis 4,25

18

..Prag Südost

3,50 bis 4,25

3

..Ostrava Lager- und Produktionshallen

..Mittelböhmen

3,50 bis 4,25

13

..Westböhmen (Pilsen)

3,60 bis 4,10

6

..Ostrava

3,75 bis 4,00

4

4,25

0

..Ústí nad Labem, Liberec, Karlovy Vary Handelsflächen (Shopping-Center) 1) ..Prag

70 bis 80

k.A.

..Brno

40 bis 60

k.A.

..Ostrava

45 bis 70

k.A.

Handelsflächen (Retail Parks) 2) ..Prag

10 bis 15

k.A.

..Brno

10 bis 12

k.A.

..Ostrava Handelsflächen (Einkaufsstraßen in Citylage) ..Prag

10 bis 12

k.A.

160 bis 170

k.A.

60 bis 70

k.A.

..Brno

1) für Ladengrößen zwischen 50 und 100 Quadratmetern 2) für Flächen ab 1.000 Quadratmetern Quellen: CBRE, DTZ, Colliers

16

TITELSTORY

Foto: CzechTourism.com

Das Volumen der neu abgeschlossenen Mietverträge ist immerhin auf einem guten Niveau und lag im 1. Quartal 2012 laut DTZ sechs Prozent über dem Vorjahresstand. Fast 80.000 Quadratmeter Bürofläche wurden neu vermietet. Dabei sind Unternehmensdienstleister, Telekom- und IT-Anbieter die aktivsten Mieter. Die durchschnittliche Bürogröße lag bei etwa 400 Quadratmetern. Außerdem nutzen viele Mieter die Gelegenheit zu Neuverhandlungen ihrer Mietverträge.

das Wachstum 2011 bei 1,9 Prozent (inklusive Kfz-Handel und Treibstoffe) lag, ist der Anstieg im 1. Quartal 2012 auf 0,9 Prozent gesunken. Für den Bau von Handelsimmobilien stehen die Vorzeichen also schlecht. Tatsächlich ist aber durchaus noch Platz für neue Projekte, wie eine Studie der Makleragentur DTZ ergeben hat. Demnach kamen im 1. Quartal 2012 auf 1.000 Einwohner nur 209 Quadratmeter Fläche in modernen Einkaufszentren. Der europäische Durchschnitt liegt bei 238 Quadratmetern. Trotzdem werden derzeit kaum Supermärkte, Kaufhäuser oder elegante Shopping-Center gebaut. Dafür erwartet der Immobilienberater Cushman & Wakefield für 2013 einen neuen Rekord bei der Neueröffnung von Einkaufsparks (Fachmarktzentren mit mindestens drei Ladengeschäften, ab 2.500 Quadratmeter Gesamtfläche). Diese „Retail-Parks“ liegen meist am Stadtrand, sind schnell und vergleichsweise billig zu errichten und bieten günstige Mieten. Mit prognostizierten 190.000 Quadratmetern fertig gestellter Fläche in solchen Einkaufszentren könnte sich das Volumen von 2011 (40.000 Quadratmeter) nahezu verfünffachen. Zu Jahresbeginn 2012 gab es in Tschechien 135 Retail-Parks (Fachmarktzentren) mit einer Gesamtfläche von 630.000 Quadratmetern. Da die Leerstandsquote unter 5 Prozent liegt, haben die Investoren großes Interesse an Neubauprojekten. Laut Cushman & Wakefield sollen landesweit 63 Vorhaben in der Pipeline stehen oder im Bau sein. Die Developer konzentrieren sich dabei auf kleinere und mittelgroße Städte ab 15.000 Einwohner. Laut der Wirtschaftszeitung Hospodářské noviny sind die wichtigsten Projektentwickler CPI, Immofinanz, Intercora und Sallerova výstavba.

Pro

Plus_

JUNI | ČERVEN 2012

Neubauprojekte für Einkaufszentren in Tschechien (geplante Eröffnung 2013) Name

Stadt

Developer

Quadratmeter

Olomouc

Dandreet

46.000

Aupark

Hradec Králové

HB Reavis

24.400

Aventin

Jihlava

Aventin

23.000

Gallery Teplice

Teplice

Dandreet

22.000

Fontána Gecko

Teplice Ostrava

JTH Group Reflecta

22.000 15.600

Gallery Santovka

Quelle: Colliers International

Bei den Aussichten für neue Shopping-Malls gehen die Expertenmeinungen auseinander. Laut Jones Lang LaSalle wurde 2011 kein einziges großes Neubauprojekt übergeben. Für das laufende Jahr sehen die meisten Marktkenner kaum Anlass für Optimismus. Dagegen erwartet DTZ 2012 einen Anstieg der Neueröffnungen um 170 Prozent auf 150.000 Quadratmeter. Für das kommende Jahr 2013 soll die Auftragspipeline ebenfalls gut gefüllt sein. Die Expansion findet dabei nicht nur in Prag, sondern auch in den Regionen statt. So werden die größten Shopping-Center 2012 und 2013 in Opava (Mährisch-Schlesien), Hradec Králové, Trutnov, Teplice, Děčín und Olomouc eingeweiht. Der Bestand an modernen Einkaufsflächen in Tschechien lag Ende 2011 bei rund 2,8 Mio. Quadratmetern, davon etwa ein Drittel im Großraum Prag. In manchen Städten wie Liberec, Zlín oder Olomouc gibt es inzwischen mehr als einen Quadratmeter Shopping-Center-Fläche pro Einwohner.

Lager- und Produktionshallen

Nach Schätzungen von Jones Lang LaSalle wird 2012 die Schallmauer von 4 Mio. Quadratmetern an modernen Lager- und Produktionshallen in Tschechien durchbrochen. Analysten erwarten für dieses Jahr einen Zuwachs um 250.000 Quadratmeter. Allein im 1. Quartal 2012 kamen dreieinhalb mal so viele Logistik- und Industrieflächen auf den Markt wie im gleichen Vorjahreszeitraum. Für all diese Projekte existierten Vorverträge mit potenziellen Mietern. „Denn spekulativ wird derzeit kaum noch gebaut“, sagt Michal Bezděka, Experte für Industrieflächen bei CBRE in Prag. „Die Developer beginnen erst mit der Errichtung neuer Hallen, wenn sie Pre-Lease-Verträge haben. Sonst würden die Banken solche Vorhaben auch gar nicht mehr finanzieren.“ Dabei müssen Mieter bereit sein, langfristige Mietverträge von mindestens sieben bis zehn Jahren abzuschließen. Der Leerstand liegt bei etwa 6 bis 7 Prozent, was Marktkenner für optimal halten. Diese Zahl könnte sich aller-

dings erhöhen, denn das Volumen der neu vermieteten Gewerbehallen sinkt. Wurden 2010 noch über 300.000 Quadratmeter neu angemietet, so waren es 2011 nur noch 140.000. Und für 2012 wird ein weiterer Rückgang auf 135.000 Quadratmeter erwartet. Gleichzeitig wird aber ordentlich weiter gebaut. Größter Impulsgeber für neue Industrie-Immobilien ist die Automobilbranche. Laut Jones Lang LaSalle entfielen 2011 etwa 40 Prozent aller angemieteten Produktionshallen auf Kfz-Zulieferer. Für 2012 wird ein ähnlich großer Anteil erwartet. Zu den derzeit größten Bauvorhaben gehört ein 30.000 Quadratmeter großes Gelände in Velká Bíteš (Region Vysočina), 22.000 Quadratmeter im Goodman-Industriepark Mladá Boleslav Plazy (für den deutschen KfzZulieferer SAS Autosystemtechnik) sowie 12.300 Quadratmeter im CTPark Ostrava. Außerdem will CTP innerhalb der nächsten fünf Jahre in Mladá Boleslav sieben neue Gewerbehallen mit einer Nutzfläche von 75.000 Quadratmetern errichten. Auch andere Developer planen rund um das Škoda-Hauptquartier neue Produktionsflächen für Zulieferer. Der Boom des tschechischen Fahrzeugbaus führt auch in anderen Regionen wie Kolín, Liberec oder Hradec Králové zu einem höheren Angebot an Industrieflächen. „Problem ist, dass es in vielen Orten gar keine geeigneten Grundstücke mehr gibt, um neue Gewerbeparks problemlos und schnell zu entwickeln“, sagt Marktkenner Bezděka von CBRE. Das gelte vor allem für die Großräume Brno und Ústí nad Labem. Ein Ausweg

ANZEIGE / INZERCE

SB

Property Services

More than 50,000 sq m under property and/or asset management with responsibility for over EUR 90 mil. worth of projects in just 12 months

Why not to choose us? SB Property Services

n Property management n n Asset management n n n Leasing n n n n Corporate accounting

Professional property services … with a smile Plus_cerven2012_sbps_210x99.indd 1

Further information on: Michaela Semanová TITELSTORY [email protected] 17 www.sbps.cz Martina Bártek Email: [email protected] [email protected]

5/7/12 9:25 PM

PLUS | DTIHK | ČNOPK wären alte Industriebrachen, die für neue Nutzung revitalisiert werden könnten („Brownfield“). Tschechiens Regierung hat dafür sogar ein eigenes Programm aufgesetzt („Nemovitosti“) und stellt eine Milliarde CZK Zuschüsse bereit. „Allerdings können nur Endnutzer der Grundstücke oder die Kommunen dieses Geld in Anspruch nehmen, nicht die Projektentwickler. Deshalb kommt das Projekt nicht richtig in Fahrt“, erklärt Bezděka. Aber auch ohne dieses Programm gibt es für Produktionsbetriebe und Logistik-Dienstleister derzeit genügend freie Objekte. Laut DTZ standen im 1. Quartal 2012 in Tschechien knapp 290.000 Quadratmeter Lager- und Industriehallen (moderner A-Standard) leer. Die meisten davon in Mittelböhmen, Südmähren und Olomouc.

Hotels

Der Neubau von Hotels war durch die Wirtschaftskrise 2009 ins Stocken geraten. Denn vor allem der Prager Markt scheint mit rund 270 Drei- bis FünfSterne-Häusern und über 26.000 Betten gesättigt. Im Vorjahr wurde kein neues Hotel in der Business-Kategorie (vier und fünf Sterne) eröffnet, im Jahr 2010 nur drei.

Německý trh s nemovitostmi Demografické změny a „zelené“ stavění

N

ěmecko patří společně se Švédskem a Švýcarskem k nejatraktivnějším trhům s nemovitostmi. To je výsledek studie poradenské firmy Ernst & Young, podle níž můžeme v roce 2012 u našeho západního souseda očekávat nárůst objemu transakcí i cen nemovitostí. V případě nemovitostí určených k bydlení jsou nejdůležitějšími městy Berlín a Hamburk. Podle aktuálního žebříčku společnosti PriceWaterhouse Coopers a Urban Land Institute je druhým

investorů, kteří i přes krizi v eurozóně a očekávanému hospodářskému poklesu v Německu investují do nemovitostí. Přestože je trh s nemovitostmi stále závislý na nákladech na úvěry a tím i globálním hospodářství, je Německo známé svou ekonomickou stabilitou, a proto atraktivní. „Právě zahraniční investoři považují německé hospodářství za robustní a německý trh s nemovitostmi nadále za ‚bezpečný přístav‘. V zásadě je tedy stále příležitost pro další rozPasivní domy ušetří až 90 procent energie

Foto: Fotolia.com

Negativ auf das Investitionsklima wirken sich die sinkenden Übernachtungspreise aus. Wie eine Untersuchung von KPMG ergeben hat, haben die tschechischen Hoteliers 2011 pro Hotelzimmer und Nacht durchschnittlich 1.076 CZK verlangt. Das waren 100 Kronen weniger als ein Jahr zuvor. Dafür stieg die Auslastung der Beherbergungsbetriebe um vier Prozentpunkte auf 56 Prozent. Experten von Jones Lang LaSalle erwarten für den Hotelbau mittelfristig eine Belebung des Geschäfts. Aktuell laufen die Bauarbeiten an drei großen Häusern, die 2013 und 2014 eröffnen sollen. Rückenwind bekommen Investoren auch durch den wachsenden Fremdenverkehr in Tschechien. Die Zahl der Touristen legte 2011 um 9 Prozent auf 9,68 Millionen zu. Bislang zieht es die meisten Gäste nach Prag. In der Hauptstadt stieg die Besucherzahl allein im 1. Quartal 2012 erneut um 13 Prozent auf 2,6 Millionen. Aber auch die Kur- und Heilbäder wie Karlsbad oder Marienbad verzeichnen immer höhere Übernachtungszahlen. Prag und andere Großstädte wie Pilsen oder Ostrava bemühen sich außerdem verstärkt darum, den Kongresstourismus zu entwickeln. Auch das würde dem Hotelbau neue Impulse verleihen. Nach Angaben des Prager Magistrats nimmt die Stadt jährlich rund 8,5 Milliarden CZK durch Tagungs- und Konferenzbesucher ein. Gerit Schulze Germany Trade & Invest, Prag

18

TITELSTORY

nejatraktivnějším městem v Evropě Mnichov, hned po Istanbulu, Berlín je na čtvrtém a Hamburk na sedmém místě. V této studii je zastoupena řada německých měst. Není divu. Německý trh s nemovitostmi dosáhl v roce 2011 obratu 400 miliard eur, je druhou největší branží v Německu a od roku 2009 nepřetržitě roste. Značný podíl na tom mají velké německé stavební firmy jako HOCHTIEF, Bilfinger Berger, Ed Züblin a Strabag Köln.

voj,“ hodnotí situaci Rainer Eichholz, předseda představenstva HOCHTIEF Solutions AG. Stále větší obliba Německa u zahraničních investorů způsobuje nárůst cen ve velkých městech a obava o výši inflace zase zvyšuje zájem o investice do nemovitostí, především domů a bytů. Velmi atraktivní jsou letos například nemovitosti na severofríském ostrově Sylt, který je oblíbený díky stabilním cenám i blízkosti k pevnině.

Tyto firmy jsou také největšími zaměstnavateli v Německu. Díky pozitivnímu vývoji branže letos mohou přijímat nové zaměstnance, například v pozemním stavitelství, vývoji projektů, na pozici stavbyvedoucích nebo v poradenství či zprostředkování. Ve stavebnictví vloni v Německu pracovalo 690 tisíc lidí. Růst pracovních míst podpořila i řada zahraničních

Nejen demografické výzvy

Přestože je severní Německo pro investory zajímavé, bude i tam vzhledem k demografickému vývoji výrazně klesat počet obyvatel. „Bytová výstavba se v příštích 10 až 15 letech bude koncentrovat především v jižním Německu a v aglomeracích tamních velkých měst, kde je již dnes poptávka po bytech velmi vysoká. Na

JUNI | ČERVEN 2012

Trh s byty v Německu: velká konkurence

V Česku v současné době nabídka bytů převyšuje poptávku. Problematický je především prodej bytů na panelových sídlištích a bytů se špatnou dopravní dostupností. V Německu je naopak poptávka po bytech vysoká, a to především ve velkých městech. Roste i výstavba bytů a pro letošní rok počítá ifo-institut i přes konjunkturální výkyvy s tím, že na 1000 obyvatel bude postaveno 2,3 nových bytů. Ve velkých městech jako Berlín nebo Hamburk se zvyšuje počet obyvatel a tím i poptávka po bytech. Nejdražší byty a domy jsou v Mnichově a v Hamburku, kde se očekává další růst cen. Naopak na venkově je vývoj opačný, lidé se stěhují do měst a vzhledem ke klesající poptávce na venkově klesají i ceny nemovitostí. Odchod lidí z venkova zároveň způsobuje velké problémy, co se týká infrastruktury, škol a zásobování. Ale i tento fenomén lze vysvětlit demografickým vývojem.

Roste poptávka po menších bytech

Velikost domácností a počet dětí a tím i poptávka po vícepokojových bytech klesá. V současné době je v Německu více než 40 milionů bytů, z toho téměř 30 čtyřpokojových. Podle aktuálních prognóz bude celkový počet obyvatel v Německu od roku 2025 citelně klesat, počet domácností však zůstane stejný. V budoucnu však budou ve velkoměstech žádané spíše menší byty. Michael Knipper proto v souvislosti se stárnutím obyvatel počítá s některými změnami: „Stárnoucí obyvatelstvo vyžaduje nový typ bytů v novostavbách i úpravy ve stávajících bytech.“ Jedná se o širší dveře upravené pro invalidní vozíky, bezbariérové vchody a výtahy.

Ekologická výstavba a přírodní zdroje

I u nemovitostí hraje v Německu důležitou roli ochrana životního prostředí, udržitelný rozvoj a efektivní využívání energetických a přírodních zdrojů. Stavební firmy při výstavbě nemovitostí i infrastruktury zohledňují ekologické standardy. Stále častěji se například využívá větrná a solární energie. „Pro kupující je stále důležitější ekologická a energeticky efektivní výstavba. Chtějí svůj dům či byt využívat a udržovat ekologicky,“

vysvětluje Rainer Eichholz. Už řadu let se proto po celém světě staví pasivní domy, které v porovnání s klasickými ušetří až 90 procent energie. Většina z nich stojí právě v Německu. V rámci Mezinárodní stavební výstavy IBA 2013 v Hamburku bude prezentován pasivní bytový dům s fasádou z vodních řas. Díky fotosyntéze a solární termice bude fasáda „vyrábět“ energii pro vytápění a bioplyn. Barva tohoto domu se bude vlivem růstu řas postupně měnit. Dům bude stát v okolí Hamburku a od příštího roku se zde budou pronajímat byty. Ekologické stavby jsou stále žádanější i v Česku, v roce 2011 byl v tomto sektoru zaznamenán nárůst 20 procent, přestože české stavebnictví i trh s nemovitostmi jsou již několik let v krizi.

Novostavby podle nového nařízení o úspoře energie

Ti, kdo si chtějí postavit dům, se většinou rozhodují pro montované domy. Od šedesátých let je tento způsob jakožto alternativa k tradiční výstavbě oblíbený. Hovoří pro něj zejména vysoká produktivita a nízké ceny. Pro všechny nové domy v Německu platí řada nařízení, která mají přispět k ochraně klimatu. Německé ministerstvo dopravy a výstavby letos připravilo nový návrh nařízení o úspoře energie (Energiesparverordnung EnEV), jehož cílem je, aby všechny novostavby určené k bydlení byly od roku 2050 neutrální ke klimatu. Tento předpis se netýká starší výstavby ani kancelářských a průmyslových objektů.

Řada neobsazených kancelářských a průmyslových budov

Na rozdíl od trhu s byty bojuje trh s kancelářskými prostory od hospodářské krize v roce 2009 s klesající poptávkou. Například ve Frankfurtu nad Mohanem je řada kancelářských objektů neobsazená, neboť při cenách 33 eur za metr čtvereční je těžké nalézt nájemníky. V Berlíně a Ham burku jsou ceny i podíl neobsazených ploch nižší, kancelářské nemovitosti jsou žádané a obě tato města nabízejí nejvíce ploch v Německu. Největšími transakcemi v posledních měsících byly prodej hlavního sídla pojišťovny Allianz v bavorském Unterföhrungu severovýchodně od Mnichova za 300 milionů eur a prodej cca 57 procent plochy ve frankfurtském mrakodrapu Trianon za 230 milionů eur. V sektoru hotelů a maloobchodních prostor je také situace nadále napjatá. Zájem je pouze o prvotřídní prodejní plochy v nákupních centrech s výbornou polohou. Celkově však investice do komerčních nemovitostí koncem roku 2011 a v prvním čtvrtletí 2012 vzrostly a investoři tedy mohou počítat s vyš-

Foto: Fotolia.com

jihu Německa se očekává příliv dalších obyvatel a pro ně musí být postaveny nové byty,“ říká Michael Knipper, ředitel Hlavního svazu německého stavebního průmyslu. Německý trh s byty a domy tedy čelí velkým výzvám: zohlednit vývoj obyvatelstva, ale také ekologické aspekty a udržitelný rozvoj.

Jednou z velkých transakcí v poslední době byl prodej ploch ve frankfurtském mrakodrapu Trianon

ším nájmem. Co se týká výše nájmu, je v Německu nadále velký rozdíl mezi východem a západem, severem a jihem a mezi městem a venkovem. Vývoj v sektoru průmyslových nemovitostí v Německu je v současné době velmi stabilní, ačkoliv německá průmyslová výroba v loňském roce zaznamenala jen mírný nárůst. Nájmy v průmyslových objektech v německých městech se v poslední době zvýšily, především v Düsseldorfu (v roce 2011: +2,4 procenta), v uplynulých dvou letech vzrostly také nájmy v Berlíně, Hamburku, Mnichově a Stuttgartu. Problémem je ale pronajmout plochy v průmyslových objektech ze 70. let, které jsou pro současnou výrobu předimenzované, a proto zůstávají nevyužité.

Budoucí výzvy

Pro novostavby jsou v současnosti ekologické standardy již samozřejmostí. Je ale také potřeba vybavit stávající nemovitosti ekologickými standardy, pochopitelně při zohlednění památkové péče. A při plánování je samozřejmě nutné zohlednit i budoucí demografický vývoj. Christin Kloppisch ČNOPK

TITELSTORY

19


Rudolf Rentsch

Über das „Švarcsystém“ und was bei dessen Anwendung droht

In den Medien ist der Begriff des „Švarcsystéms“ seit Anfang dieses Jahres allgegenwärtig. Im Wesentlichen geht es darum, dass Unternehmen Dienstleistungsverträge mit Gewerbetreibenden abschließen, statt sie als Arbeitnehmer einzustellen. Es handelt sich somit um ein wissentliches Geltendmachen eines handels-

Das „Švarcsystém“ und die Kontrollen durch die Arbeitsinspektion Neuerdings birgt das „Švarcsystém“ aber für Unternehmer, die es praktizieren, erhebliche Risiken. Noch bis zum 1.1.2012 konnten Unternehmer deswegen grundsätzlich nicht belangt werden. Mit Inkrafttreten der letzten Novelle des Arbeitsgesetzbuches wurde das „Švarcsystém“ aber offiziell gesetzeswidrig. Nun drohen schmerzhafte Geldbußen sowohl für den Arbeit- bzw. Auftraggeber (CZK 250.000

Für 2012 sind bis zu 200.000 staatliche Kontrollen geplant, die in erster Linie illegale Beschäftigung und das „Švarcsystém“ aufdecken sollen. rechtlichen anstelle eines arbeitsrechtlichen Verhältnisses. Dennoch sind wesentliche Voraussetzungen eines Arbeitsverhältnisses erfüllt: regelmäßige Arbeitszeiten, Unterordnungsverhältnis, Anwesenheit am Arbeitsplatz und Nutzung von fremden Arbeitsinstrumenten. Das „Švarcsystém“ entspricht der Praxis der „Scheinselbstständigkeit“. In Tschechien ist es verbreitet, weil es den Unternehmern eine Reihe von Vorteilen verschafft. Dazu zählen etwa Einsparungspotentiale bei den Sozialabgaben oder Vorteile gegenüber Wettbewerbern bei der Rekrutierung von Personal. Denn über die Einsparungen bei den Sozialabgaben können „Arbeitgeber“ mit dem „Švarcsystém“ höhere Entschädigungen anbieten. Für die Gewerbetreibenden hat dies im Gegensatz zu den Arbeitnehmern eine wesentliche Konsequenz: Sie haften in vollem Umfang für ihre Tätigkeit. Die gesetzliche Beschränkung der Haftung gilt nämlich nur im Arbeitsrecht, nicht aber für handelsrechtliche Beziehungen.

20

bis CZK 10.000.000), als auch für den Arbeit- bzw. Auftragnehmer (bis CZK 100.000). Zudem sind für 2012 bis zu 200.000 staatliche Kontrollen geplant, die in erster Linie illegale Beschäftigung und das „Švarcsystém“ aufdecken sollen. Statt die systemimmanenten, verzerrten Anreizsysteme zu kritisieren, widmen wir uns an dieser Stelle der Frage, welche Optionen dem Unternehmen zur Verfügung stehen, um sich fortan gesetzeskonform zu verhalten: Welche Möglichkeiten sind aktuell vom Gesetz erlaubt? Und wie kann man mit natürlichen Personen legal zusammenarbeiten? Wie sollen sich Unternehmen bei einer Kontrolle der Arbeitsinspektion am besten verhalten?

Gesetzeskonforme Lösungen für Unternehmer

Unter nehmen, bei denen das „Švarcsystém“ identifiziert werden könnte, haben die folgenden Möglichkeiten: 1. S ie stellen ihre Dienstleister ein. Diese vielleicht ungeliebte Option

INFOS FÜR UNTERNEHMEN | INFORMACE PRO PODNIKY

mag zwar auf den ersten Blick teuer erscheinen. Sie hat indes einen erheblichen Vorteil: Sie beseitigt die Rechtsunsicherheit und das Risiko einer Geldbuße – zumindest ab dem Zeitpunkt, zu dem sie umgesetzt ist. 2. S ie beenden die Zusammenarbeit mit ihren Dienstleistern. Aus Angst vor Geldbußen neigen nun viele Unternehmer dazu, gerade dies zu tun. Allerdings ist auch diese Option nicht optimal. Die Gesellschaft läuft Gefahr, zumindest vorübergehend keine ausreichenden personellen Ressourcen zu haben und wirtschaftlich paralysiert zu sein. Zudem wird sie es nicht vermeiden können, über kurz oder lang neue Mitarbeiter einzustellen. 3. S ie lagern auf ihre Auftragnehmer bzw. Dienstleister aus, wobei diese zunächst eine Gesellschaft gründen, über die sie fortan ihre Dienstleistungen erbringen werden. Ohne Risiko ist allerdings auch dies nicht, weil die Arbeitsinspektion in erster Linie immer den tatsächlichen Zustand beurteilen wird. Das geschieht sowohl mit Blick auf die Unabhängigkeit des einzelnen Dienstleisters selbst, als auch auf deren Vereinigung. Eine zweckgebunden gegründete Gesellschaft wird dann wohl auch als Gesetzesumgehung beurteilt. Es ergibt sich, dass dort, wo das „Švarcsystém“ praktiziert wird, zukunftsgerichtet nur eine sichere Option besteht: das arbeitsrechtliche Verhältnis. Maßgebend ist nicht, wie das Vertragsmodell gestaltet und/oder bezeichnet wird, sondern wie sich die Tatsachen darstellen. Deshalb hilft es entgegen in letzter Zeit oft verbreiteter „Ratschläge“ von Experten auch nicht, eine vermeintliche Unabhängigkeit vorzutäuschen, etwa indem der Auftrag- bzw. Arbeitnehmer eigene Visitenkarten kreiert.

JUNI | ČERVEN 2012 Wir weisen an dieser Stelle darauf hin, dass selbst die legalen Optionen das Problem in jedem Fall nur für die Zukunft lösen: Kann das „Švarcsystém“ für die Vergangenheit nachgewiesen werden, so drohen Sanktionen in Form nachträglicher Bemessungen nicht abgeführter Sozialabgaben und Steuern (rückwirkend für bis zu zehn Jahre).

Was Sie bei einer Kontrolle der Arbeitsinspektion zu erwarten haben

Falls die Arbeitsinspektion zur Kontrolle kommt, lassen Sie sich nicht aus der Ruhe bringen. Zunächst gilt, dass auch Inspektoren nicht vor Fehlern gefeit sind. Denken Sie deshalb bei einer Kontrolle an eine Reihe von Grundsätzen, die Inspektoren zu beachten haben. Beachten die Inspektoren diese Grundsätze nicht, können Sie die Verfehlungen später gegebenenfalls geltend machen, falls Sie – zurecht oder -unrecht – mit einem Bußgeld belegt wurden: 1. D er Inspektor muss die Kontrolle formell einleiten. Dies erfolgt durch eine entsprechende Bekanntmachung gegenüber dem zuständigen Vertreter des kontrollierten Unternehmens zu Beginn der Kontrolle. Zwar kann der Unternehmer hiergegen nichts unternehmen. Versäumt der Inspektor indes die Bekanntmachung, liegt ein formaler Mangel vor. 2. W ird die Kontrolle, wie üblich, von zwei Inspektoren (dem In-

Petra Trojanová

Něco o švarcsystému a co za jeho využívání vlastně hrozí

Média se od počátku roku pojmem „švarcsystém“ jenom hemží. Jde v podstatě o využívání služeb živnostníků (různě společnostmi nazývaných jako kontraktoři, subdodavatelé apod.)

spektor und einem Assistenten) durchgeführt, muss der Assistent eine offizielle Beauftragung des leitenden Inspektors vorzeigen können. Der Unternehmer ist berechtigt zu verlangen, dass diese Beauftragung vorgelegt wird. Falls sie nicht vorliegt, darf der Assistent an der Kontrolle nicht teilnehmen. 3. N icht zuletzt hat der Unternehmer immer das Recht, während der Kontrolle auf die Anwesenheit seines Rechtsvertreters zu bestehen. Falls der Unternehmer den Wunsch äußert, nur in Anwesenheit seines Anwalts auszusagen, der Inspektor diesen Wunsch aber missachtet und die Anhörung dennoch durchführt, ist die Verwendbarkeit der Aufnahme der Anhörung in einem etwaigen späteren Verwaltungsverfahren zumindest diskutabel. 4. A m Ende einer Kontrolle fertigen die Inspektoren immer ein Protokoll an. Darin sind die festgestellten Mängel aufzuführen. Selbst wenn Sie mit dem Inhalt nicht einverstanden sein sollten, verweigern Sie indes nicht Ihre Unterschrift. Sie würden sich nur selbst schaden. Das Gesetz sieht die Überprüfung des Protokolls in einem neuen, zweistufigen Verfahren vor. In erster Instanz ist der Inspektor selbst zuständig, in zweiter Instanz eines Einspruchsverfahrens ist es der leitende Inspektor. Und selbst wenn Sie in zweiter Instanz unterliegen sollten, bleiben nicht wenige rechtliche Möglichkeiten, mit denen

eine etwaige negative Entscheidung noch umgekehrt werden kann. Vergessen Sie schließlich nicht, dass der Inspektor das Praktizieren des „Švarcsystéms“ nachweisen und im Rahmen eines Verwaltungsverfahrens eine Entscheidung erlassen muss. Keinesfalls droht daher, dass gleich am Tag nach einer Kontrolle ein Bußgeld verhängt wird.

Passen Sie auf!

Die Mehrheit der Kontrollen sollen 2012 vorab in den folgenden Unternehmenszweigen durchgeführt werden: Gastwirtschaft, Verpackungsindustrie, Bauwirtschaft, Lebensmitteleinzelhandel, Arbeitsagenturen, LKW-Transportwesen, Sicherheit und Gesundheitsschutz bei großen Arbeitgebern sowie Bühnentechnologie in Theatern. Viel Zeit bleibt jedenfalls nicht mehr, gerade wenn Sie in den gefährdeten Bereichen tätig sind. Falls Sie sich des „Švarcsystéms“ in Ihrer Gesellschaft bewusst sind, riskieren Sie es also nicht unnötig und entscheiden sich für geeignete Maßnahmen, bevor die Arbeitsinspektion bei Ihnen anklopft.

Rudolf Rentsch Petra Trojanová Rechtsanwälte Rentsch Legal E-Mail: [email protected] [email protected] www.rentsch.cz

Švarcsystém a jeho kontroly inspekcí práce namísto jejich zaměstnávání v pracovním poměru. Je to tedy vědomé uplatňování vztahu obchodněprávního namísto vztahu pracovněprávního, tedy výkonu závislé práce, jejímž znakem je zejména pravidelná pracovní doba, vázanost pokyny nadřízených,

přítomnost na pracovišti či využívání cizích pracovních pomůcek. Švarcsystém je v praxi rozšířený, protože podnikatelům přináší pozitiva například v podobě finančních úlev na odvodech do rozpočtu státu,


21

PLUS | DTIHK | ČNOPK konkurenční výhody při získávání pracovníků, kterým může nabídnout vyšší odměnu právě v důsledku úspor na povinných odvodech. V neposlední řadě jsou živnostníci za svoji práci v plném rozsahu odpovědní (zákonné omezení výše náhrady škody se v obchodně právním vztahu na rozdíl od pracovně právního neuplatní). Na druhou stranu je však třeba vidět i rizika švarcsystému pro podnikatele,

na to, že inspekce práce bude vždy posuzovat hlavně faktický stav, ať už nezávislost kontraktora samotného či jejich sdružení v jakékoli formě. Účelově založená společnost bude tudíž pravděpodobně posouzena jako obcházení zákona.

společnosti při zahájení kontroly, aniž by s tím podnikatel měl možnost cokoliv udělat. Tento formální krok však musí být vždy splněn. okud na kontrolu přijdou dva in2. P spektoři (inspektor a jeho asistent), což bývá zvykem, musí mít asistent pověření od vedoucího inspektora, které je podnikatel oprávněn požadovat. Pokud asistent pověření nemá, nemůže se kontroly účastnit.

Je tedy jenom jedno bezpečné řešení do budoucna tam, kde je uplatňován švarcsystém: pracovněprávní vztah. Nezáleží totiž na smluvním nastavení

3. P odnikatel má v neposlední řadě při výslechu prováděném inspektorem vždy právo na přítomnost svého právního zástupce. Pokud podnikatel projeví přání být vyslýchán pouze za přítomnosti svého právníka, inspektor mu nevyhoví a výslech přesto provede, je použitelnost záznamu o takovém výslechu v případném následujícím správním řízení přinejmenším diskutabilní.

V roce 2012 je naplánováno až 200 tisíc státních kontrol, z nichž většina je zaměřena na nelegální zaměstnávání a švarcsystém.

Místo hledání důvodů a kritiky systému pojďme raději najít podnikatelům řešení, které nebude ani obcházením zákona, ani jeho porušováním, a přitom bude podnikatelsky dávat smysl. Jaké legální možnosti mají tedy podnikatelé při spolupráci s fyzickými osobami? A jak si mají počínat při kontrole inspekce práce?

Legální řešení pro podnikatele

Podnikatelé, u nichž je možné švarc-systém identifikovat, mají následující možnosti: 1. Zaměstnat současné kontraktory. Toto na první pohled neoblíbené a poněkud dražší řešení má však podstatnou výhodu: vyřeší právní nejistotu do budoucna jednou provždy. 2. U končení spolupráce s kontraktory, což v současnosti mnoho podnikatelů ze strachu dělá. Avšak ani toto řešení není ideální. Společnost bude na jistou dobu bez potřebných pracovních sil hospodářsky paralyzovaná a hledání nových pracovníků se stejně nevyhne. 3. O utsourcing. Kontraktoři spolu založí veřejnou obchodní společnost, společnost s ručením omezeným či sdružení fyzických osob (podnikatelů), a v této podobě budou poskytovat služby. Je ale třeba upozornit

22

Foto: © Martin Fally - Fotolia.com

kteří jej využívají. Do 1. ledna 2012 byl v České republice švarcsystém v podstatě nepostihnutelný. Situace se však změnila novelou zákoníku práce a v současnosti je švarcsystém oficiálně protizákonný a hrozí za něj nemalé pokuty jak pro zaměstnavatele/objednatele (od 250 tisíc do 10 milionů Kč), tak pro zaměstnance/ kontraktora (do 100 tisíc Kč). Navíc je v roce 2012 naplánováno až 200 tisíc státních kontrol, z nichž většina je zaměřena právě na nelegální zaměstnávání a švarcsystém.

takového modelu fungování, ale právě na faktickém stavu, který zajímá inspekci práce především. Nutno podotknout, že nezávislost živnostníka nevytvoří ani zdánlivé formality, jako třeba jiná formulace funkce na vizitkách kontraktora, které v médiích na toto téma rádi radí experti. Upozorňujeme ovšem, že jakékoli z výše naznačených řešení však řeší pouze budoucnost Vašeho podnikání. Při zjištění praktikovaného švarcsystému v minulosti podnikateli hrozí i sankce doměření daně a neodvedených povinných plateb za dobu až deset let zpětně.

Co můžete čekat při kontrole inspekce práce, aneb braňte se inspektorům, ale ne vždy

Pokud inspekce práce přijde na kontrolu, nenechte se vyvést z míry. Inspektoři nejsou neomylní. Při kontrole proto pamatujte na několik zásad, jejichž nerespektování ze strany inspektora Vám může v budoucnu pomoci zvrátit případný negativní výsledek kontroly. Dbejte tedy na následující pravidla: 1. Inspektor musí kontrolu formálně zahájit. To lze ovšem provést oznámením statutárnímu zástupci


4. V ýsledkem kontroly je vždy kontrolní protokol. Zde jsou popsány a podloženy zjištěné nedostatky. I když s protokolem nesouhlasíte, nebraňte se jeho podpisu. Byli byste sami proti sobě. Do zákona byl zaveden institut přezkumu protokolu, nově ve dvoustupňovém řízení. V prvním stupni samotným inspektorem, ve druhém stupni pak v námitkovém řízení před vedoucím inspektorem. I když neuspějete v přezkumném řízení, je zde nejedna právní možnost, jak případné negativní rozhodnutí zvrátit. Nezapomeňte, že inspektor musí využívání švarcsystému ve společnosti prokázat a vydat o tom rozhodnutí ve správním řízení. Rozhodně se tedy uložení pokuty nedočkáte hned druhý den po kontrole.

Mějte se na pozoru

Většina kontrol v roce 2012 má být zaměřena zejména na následující obory podnikání: pohostinství, balicí průmysl, stavebnictví, obchodní řetězce – potravinářství, agentury práce, kamionová doprava, bezpečnost a ochrana zdraví při práci u velkých zaměstnavatelů či jevištní technologie v divadlech. Není tedy příliš mnoho času k vyčkávání, zvláště pokud podnikáte ve výše zmíněných oblastech. Pokud jste si vědomi švarcsystému ve Vaší společnosti, neriskujte a rozhodněte se pro některé z navrhovaných řešení dříve, než k Vám přijde inspekce práce na kontrolu. Rudolf Rentsch Petra Trojanová Advokáti Rentsch Legal E-mail: [email protected] [email protected] www.rentsch.cz

JUNI | ČERVEN 2012

Bauwerke als Grundstücksbestandteil In Tschechien neu, in Deutschland dagegen selbstverständlich

I

n Tschechien wird heute ein Bau nicht als Bestandteil eines Grundstücks betrachtet. Das bedeutet, dass unterschiedliche Personen oder Gesellschaften die Eigentümer des Grundstücks und des sich darauf befindenden Baus sein können und beide ihr Vermögen auch unterschiedlich behandeln dürfen. Dies ruft im Alltag zahlreiche Schwierigkeiten hervor. Eine Änderung bringt bald das neue Bürgerliche Gesetzbuch, das in Tschechien gleiche Verhältnisse wie in Deutschland vorsieht. Was aber wird das für die Immobilieneigentümer bedeuten?

Rechtlicher und historischer Hintergrund

Immobilien sind nach tschechischem Recht Grundstücke und Bauten, die fest mit dem Boden verbunden sind. Bestandteile eines Grundstücks sind Pflanzenwuchs, befestigte Flächen, z.B. Parkplätze, sowie der notwendige Grundstücksteil unter- und oberhalb dessen Fläche. Kein Grundstücksbestandteil sind dagegen Gebäude verschiedener Art. In Deutschland wird das anders gesehen: Als Immobilien gelten dort grundsätzlich nur Grundstücke. Einen wesentlichen Bestandteil eines Grundstücks bilden die mit dem Boden fest verbundenen Sachen, vor allem Bauten. Der bereits den römischen Bürgern bekannte Grundsatz – superficies solo cedit (der Überbau weicht dem Boden) – der in den Böhmischen Ländern und der damaligen Tschechoslowakei schon seit der Wirksamkeit des österreichischen Allgemeinen Bürgerlichen Gesetzbuches von 1811 Anwendung fand, konnte der kommunistischen Kollektivierung der Landwirtschaft nicht standhalten. Der genannte Grundsatz wurde daher Anfang des Jahres 1951 aufgehoben und seitdem gelten Bauten auf Grundstücken im tschechischen Staatsgebiet als selbständige Sachen. Auch in der DDR gab es Erfahrungen mit diesem „sozialistischen“ Ansatz, den der Gesetzgeber allerdings nach dem Mauerfall änderte. Es gibt mehrere Möglichkeiten, wie man das Eigentum an Grundstücken und den darauf gestellten Bauwerken vereinheitlichen kann. Wir wollen uns nun den „tschechischen“ Weg ansehen.

Unsicherheit weicht (vielleicht) der Sicherheit

Heutzutage kann man in Tschechien separat sowohl über das Grundstück als auch über den Bau verfügen, d. h. zum Beispiel Eigentum übertragen, oder Dienstbarkeiten und Pfandrechte errichten. Die Grundstückseigentümer sind in der Praxis aber weiterhin von Gebäuden beeinträchtigt, unabhängig davon, ob diese in Vergangenheit ohne Baugenehmigung oder anderweitig irregulär entstanden. Deshalb, aber auch aufgrund der Art und Weise, in der das Immobilienkataster geführt wird, leben viele Immobilieneigentümer, Investoren oder Bauherren in Unsicherheit. Das Ziel der neuen Regeln besteht daher darin, zu der alten Rechtsauffassung im Immobilienbereich zurückzukehren, die zuverlässiger und sicherer als die heutige ist. Ab 2014 gilt dann, dass der Grundstückseigentümer auch Eigentümer des sich darauf befindlichen Baus ist. Das bedeutet aber nicht, dass die Grundstückseigentümer das Neujahr 2014 besonders fröhlich feiern sollten – ein Geschenk in Form eines bisher fremden Baus auf deren Grundstück erwartet sie nämlich nicht. Vielmehr gilt die neue Rechtsregelung ab sofort nur bei solchen Bauten, die zum 1.1.2014 nicht auf fremdem Grundstück stehen. Anders gesagt: Sie gilt nur für Bauten, die derselben Person gehören wie das Grundstück darunter. Besondere Regeln gelten in Fällen, in denen der Bau auf einem Grundstück eines Anderen steht, einschließlich der Fälle des Miteigentums. Diese Bauten bleiben weiterhin selbständige Sachen, bis sie durch die Eigentumsübertragung denselben Eigentümer wie die Grundstücke haben. Für dieses Sonderverfahren legt das neue Bürgerliche Gesetzbuch keine zeitliche Einschränkung fest. Kraft Gesetzes wird jedoch der Grundstückseigentümer an dem Bau ein Vorkaufsrecht haben, genauso wie der Gebäudeeigentümer an dem Grundstück. Dieses Vorkaufsrecht kann vertraglich nicht ausgeschlossen werden. Bei einer Absicht, das Grundstück oder den Bau zu verkaufen, entsteht somit den Eigentümern eine gegenseitige Angebotspflicht.

Die neue Rechtsregelung befasst sich auch mit weiteren Situationen, die momentan möglich, aber nicht erwünscht sind. Ein Beispiel wäre, wenn im Immobilienkataster derselbe Eigentümer des Baus und des Grundstücks eingetragen ist, das Eigentumsrecht an diesem Bau in Wirklichkeit aber eine andere Person hat oder der Bau im Immobilienkataster überhaupt nicht eingetragen war. Wenn einen nicht eingetragenen Eigentümer eines Gebäudes auf einem fremden Grundstück der Eintrag im Immobilienkataster nicht rechtzeitig erreicht, kann er sein Eigentumsrecht allein dadurch verlieren, dass der Eigentümer sein Grundstück verkauft.

Probleme, die man vermeiden sollte

Bis der Zustand erreicht ist, dass alle Grundstücke und die darauf stehenden Gebäude dieselben Eigentümer haben, dürfte es nach einer groben Schätzung noch einige Jahrzehnte dauern. Die Ausübung der Vorkaufsrechte kann insbesondere bei Entwicklungsprojekten und Wohnungshäusern, die auf Grundstücken Dritter platziert sind, mit großen Schwierigkeiten verbunden sein. Ebenfalls kompliziert sind Situationen, in denen die Grundstücks- und Gebäudeeigentümer wegen Streitigkeiten nicht miteinander kommunizieren oder beispielsweise verschiedene finanzielle oder unternehmerische Interessen haben. Der Übergang in die neue Regelung kann daher schwieriger sein, als es auf den ersten Blick erscheinen mag. Eigentümern von Gebäuden und Grundstücken kann man daher nur empfehlen, ihre Situation so bald wie möglich vertraglich versuchen zu lösen. Gleichzeitig sollten die Eigentümer überprüfen, ob der tatsächliche Zustand auch dem Katastereintrag entspricht. Dieser mühsame Weg wird hoffentlich einmal durch klarere Eigentumsverhältnisse bei Immobilien erleichtert werden. Petr Hrnčíř Rechtsanwaltskonzipient Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář, s.r.o. E-Mail: [email protected] www.ksb.cz


23


Stavba jako součást pozemku Petr Hrnčíř

V

Česku v současnosti není stavba považována za součást pozemku. To znamená, že vlastníkem pozemku a stavby, která se na něm nachází, mohou být odlišní lidé nebo firmy, které se svým majetkem smějí také odlišně nakládat. To v běžném životě způsobuje řadu nesnází. Změní to již brzy nový občanský zákoník a v Česku tak nastane obdobný stav, jaký platí též v sousedním Německu. Co to bude znamenat pro vlastníky nemovitostí?

Teoretické a historické souvislosti

Nemovitosti jsou podle českého práva pozemky a stavby spojené se zemí pevným základem. Součástí pozemku jsou porosty (stromy, keře), zpevněné plochy (například parkoviště) i nezbytná část pozemku pod a nad jeho povrchem. Součástí pozemku naopak zásadně nejsou stavby, tedy budovy různého druhu a za určitých předpokladů například ani silnice. V Německu takto nemovitosti chápány nejsou; v tomto smyslu se mluví zásadně jen o pozemcích, kdy podstatnou součástí pozemku jsou se zemí pevně spojené věci, zejména tedy stavby. Zásada známá již římským občanům – superficies solo cedit (co je spojeno s půdou, sleduje též její osud) – a uplatňovaná v českých zemích a Československu již od účinnosti rakouského obecného zákoníku občanského z roku 1811 nedokázala odolat komunistické kolektivizaci zemědělství a byla zrušena počátkem roku 1951. Od té doby na území Česka platí, že stavby na pozemcích mají postavení samostatných věcí. Pro srovnání: německý občanský zákoník vychází z přístupu zcela opačného. I Německo, konkrétně bývalá NDR, má ale zkušenosti se „socialistickým“ přístupem, který po pádu Berlínské zdi zákonodárci měnili. Způsobů, jak sjednotit vlastnictví k pozemkům a stavbám na nich postavených, je více. Podívejme se na „českou“ cestu, která se uplatní s účinností nového občanského zákoníku od 1. ledna 2014.

24

V Česku novinka, v Německu samozřejmost Nejistotu (snad) nahradí jistota

Dnes lze v Česku zvlášť nakládat jak s pozemkem, tak i se stavbou, tj. převádět vlastnictví, zřizovat věcná břemena, zástavní práva, uzavírat nájemní smlouvy a podobně. Vlastníci pozemků jsou ale nadále v praxi omezováni budovami, ať již postavenými „na černo“, v minulosti či jinak. Kvůli tomu a například i kvůli způsobu, jakým je vedený český katastr nemovitostí (který taktéž prodělá převratné změny), žije řada vlastníků nemovitostí, potenciálních kupujících, prodávajících a investorů nebo těch, kdo se chtějí pustit do výstavby, v nejistotě. Cílem nových pravidel proto je, abychom se v oblasti nemovitostí vrátili k dřívějšímu pojetí, které je spolehlivější a pro vlastníky bezpečnější než dnešní stav. Od roku 2014 bude platit, že vlastník pozemku bude též vlastníkem stavby na něm umístěné. To ale neznamená, že by vlastníci pozemků měli oslavit Nový rok 2014 obzvlášť radostně – dáreček v podobě do té doby cizí stavby na jejich pozemku je nečeká. Nová právní úprava bude platit okamžitě jen u těch staveb, které nebudou k 1. lednu 2014 na cizím pozemku – jinak řečeno tehdy, když stejná osoba bude vlastnit stavbu i pozemek pod ní. Tyto stavby se tak automaticky stanou součástí pozemku, na němž stojí. Zvláštní pravidla budou platit v případech, když stavba stojí na pozemku jiného vlastníka. Tyto stavby zůstanou nadále samostatnými věcmi, dokud přechodem vlastnictví nedojde k tomu, že budou vlastněny stejnou osobou. Pro tento zvláštní režim nový občanský zákoník nestanoví žádné časové omezení. Ze zákona bude mít ovšem vlastník pozemku ke stavbě předkupní právo, stejně jako vlastník stavby k pozemku. (Počítá se i s tím, že pokud je pozemek rozlohou větší než stavba na něm postavená a část pozemku se stavbou lze oddělit, bude se předkupní právo vztahovat pouze na tu část pozemku, kterou vlastník stavby potřebuje k tomu, aby


mohl vykonávat svá práva.) Toto předkupní právo nebude možné smluvně vyloučit. Při záměru prodat pozemek či stavbu tak vlastníkům vzniká vůči sobě navzájem nabídková povinnost. Nová právní úprava řeší i další situace, které jsou dnes možné, ale rozhodně ne vítané. Například když je v katastru zapsán stejný vlastník stavby i pozemku, ale ve skutečnosti má vlastnické právo k této stavbě jiná osoba či stavba nebyla v katastru vůbec evidována. Pokud se tato osoba (tj. nezapsaný vlastník stavby na cizím pozemku) nedomůže včas uvedení zápisu v katastru do souladu se skutečným stavem, může o své vlastnické právo přijít jen tím, že vlastník svůj pozemek prodá.

Problémům je lépe předejít

Dosažení stavu, kdy pozemky a stavby na nich postavené budou mít totožné vlastníky, potrvá podle střízlivých odhadů desetiletí. Výkon předkupních práv může být zvlášť u developerských projektů a bytových domů, které jsou umístěny na pozemcích třetích stran, spojen se značnými obtížemi a administrativní zátěží. Stejně jako v situacích, kdy spolu vlastníci pozemku a stavby například kvůli sporům nekomunikují, jsou motivováni rozdílnými finančními nebo podnikatelskými zájmy a mnoho dalších. Přechod do nové úpravy může být složitější, než by se mohlo na první pohled zdát. Vlastníkům staveb a pozemků lze proto jen doporučit, aby se smluvně pokusili svou situaci vyřešit co nejdříve. Zároveň by si měli zkontrolovat, zda skutečný stav odpovídá zápisu v katastru. Trnitější cestu, doufejme, jednou vystřídá příjemný cíl v podobě přehlednějších vlastnických vztahů k nemovitostem. Petr Hrnčíř advokátní koncipient Kocián Šolc Balaštík, advokátní kancelář, s.r.o. E-mail: [email protected] www.ksb

JUNI | ČERVEN 2012

Messeservice der DTIHK: ✚ Beratung

bei der Auswahl der passenden Branchenmesse, Reservierung der Ausstellungsfläche, Kommunikation mit der Messegesellschaft, Organisation und Aufbau des Messestandes, Abwicklung der Anmeldung, Betreuung während der Messe vor Ort ✚ Beratung bei der Auswahl der passenden Branchenmesse, Planung der Reise nach Brünn, Informationen zu Unterkunftsmöglichkeiten in Brünn, Informationen über den Messestandort und die Fachmessen

Rekord bei Landtechnik- und Forst-Messen vom 31.3.-4.4.2012

gut besucht waren und den Veranstaltern einen sichtbaren Erfolg brachten. Auch Deutschland war neben den 16 individuellen Ausstellern durch die Wirtschaftsförderung Sachsen, die gemeinsam mit den Handwerkskammern Dresden und Leipzig einen Firmengemeinschaftsstand mit sechs Ausstellern organisiert hatte, wieder vertreten. Deren Messebilanz war sehr positiv. Neben dem reinen Messeauftritt profitierten alle sächsischen Aussteller von den insgesamt 14 durch die Prager Vertretung der Wirtschaftsförderung Sachsen im Vorfeld der Baumessen initiierten Kooperationsgesprächen mit tschechischen Geschäftspartnern. „Wir sind ohne Erwartungshaltung zur Messe gekommen, aber in der Hoffnung, durch die Gespräche mit tschechischen Unternehmen erste wichtige Kontakte knüpfen und Geschäfte anbahnen zu können. Das ist uns auch gelungen. Wir haben gute Erstkontakte machen können“, so Reno Sauk, Geschäftsführer der Tschersich-Ritter Holzbearbeitung GmbH. Die Beteiligung am Gemeinschaftsstand habe es ihm ermöglicht, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren: seine Arbeit vor Ort. „Ich bin noch nie so entspannt auf eine Messe gefahren“, ergänzt Sauk. Wie auch er weiß, sind die Zeiten im tschechischen Bau derzeit nicht einfach, aber „bessere werden wieder kommen“, ist er fest überzeugt.

Mit einem Rekord von 110.000 Besuchern aus 40 Ländern und optimistischen Geschäftserwartungen der Aussteller sind Anfang April die Agrarmesse Nr. 1 in Tschechien und Zentraleuropa TECHAGRO, die Forst- und Jagdmesse SILVA REGINA und die Veterinärmesse ANIMAL VETEX in Brünn zu Ende gegangen. Neu im Verbund war die Messe der nachwachsenden Energiequellen in Landund Forstwirtschaft BIOMASSE. Mit insgesamt 755 Ausstellern aus 20 Ländern, darunter 19 aus Deutschland, füllte Brünn jeden verfügbaren Quadratmeter Ausstellungsfläche. Allein mit den Ausstellerzahlen hat die Messe Brünn damit im Vergleich zu 2010 einen Anstieg von über 7 Prozent verzeichnen können. Die TECHAGRO ist traditionell ein Stimmungsbarometer der Branche für die gesamte Saison. Das diesjährige Messekonglomerat um die TECHAGRO spiegelt die Landwirtschaft als eine der Schlüsselbranchen in Tschechien wider, in der Innovation zählt und die Investitionsbereitschaft der Landwirte überraschend positiv ist. Die Branche rechnet in den kommenden Monaten mit einem guten Geschäftsverlauf.

Die Modemessen STYL und KABO feiern vom 19.-21.8.2012 ihr 40. Jubiläum

Die nächste TECHAGRO im Verbund mit SILVA REGINA, ANIMAL VETEX und BIOMASSE findet im Frühjahr 2014 statt.

Die internationalen Mode-, Schuh- und Lederwarenmessen STYL und KABO feiern im August ihre zwanzigjährige Präsenz in der tschechischen und slowakischen Modebranche. Anlässlich des 40. Jubiläums der Frühjahrs- und Herbstmessen bietet die Messe Brünn ihren STYL/KABO-Ausstellern Sonderpreise für Ausstellungsflächen und neu gestaltete Systemstände.

Internationale Baumessen erfolgreich Vom 24.-28.4.2012 präsentierten sich Aussteller aus aller Welt auf den Internationalen Baumessen IBF und SHK in Brünn. Die Messebesucher informierten sich über die zahlreichen Innovationen, Entwicklungen und zukunftsorientierten Technologien für den Alt- und Neubau. Die tschechische Baubranche blickt trotz der immer noch spürbaren Rückschläge durch die Finanzkrise optimistisch in die Zukunft. Das zeigten die diesjährigen Baumessen, die als wichtige und gewinnbringende Messen

Das Rahmenprogramm der STYL bietet neben Modenschauen klassischer und junger Mode, Unterwäsche und Bademoden auch eine Ausstellung über die Entwicklung des Damenkostüms von den 30er bis 80er Jahren. Auf der Schuh- und Lederwarenmesse KABO werden die Ergebnisse des TOPMODEL-Wettbewerbs um den Titel „Bestes Produkt“ bekannt gegeben und die Gütesiegel „Tschechische Qualität“ und „Giraffe – gesundheitlich unbedenkliche Kinderschuhe“ ebenso wie die Preise der Jan-Pivečka-Stiftung für junge Schuh- und Lederwarendesigner verliehen.

Foto: DTIHK

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK:

Martina Hohmann Vertretung der Messe Brünn Tel.: +420 221 490 334 E-Mail: [email protected] http://tschechien.ahk.de/de/vertretungen/messe-bruenn/

SERVICE | SERVIS

25


Veletržní servis ČNOPK: ✚

plánování, rezervace ploch, organizace stánku

✚

zlevněné vstupenky v předprodeji, zájezdy, firemní exkurze

IFA 31. 08. – 05. 09. 2012 Mezinárodní veletrh spotřební elektroniky

doprovodných konferencí, zasedání, workshopů a přednášek. Jednotlivá témata konference se člení na 11 oborů jako například „komerční letectví“, „kosmonautika“, „vzdušné systémy bez posádky“,

Buďte při tom! Užijte si novinky a premiéry! Veletrh IFA se letos koná již po 52. IFA je mezinárodně nejvýznamnějším veletrhem spotřební a zábavní elektroniky. Již od svých počátků je vrcholnou akcí roku pro každého, kdo zábavní, informační a komunikační elektroniku spolu s domácími spotřebiči nejenom běžně využívá, ale má i chuť její vývoj na vlastní kůži zažít. Návštěvníci veletrhu mají totiž možnost vidět ty nejnovější technologie z tohoto oboru. Každý rok publikum fascinuje typický mix inovací, hvězd, zábavy a informací o něčem novém. Těmito atributy se veletrh IFA řadí mezi nejatraktivnější svého druhu v Evropě.

„obrana a bezpečnost“, „vybavenost, pohonné mechanizmy“, „vrtulníky“ atd. Loňského veletrhu se zúčastnilo 1153 vystavovatelů ze 47 zemí. Počtem 235 tisíc návštěvníků a hodnotou sjednaných obchodů ve výši 16,5 miliardy dolarů se tento veletrh řadí k největším ve svém oboru na světě. Česká republika se na ILA 2012 prezentuje na společném stánku, který je dotován z prostředků Ministerstva průmyslu a obchodu ČR.

InnoTrans Na berlínském výstavišti se i letos setkají zástupci z oborů zábavní a informační elektroniky, průmyslu domácích spotřebičů, tuzemští a mezinárodní obchodníci (nákupčí, maloobchodníci, velkoobchodníci a dovozci), novináři a laická veřejnost. V roce 2011 se na veletrhu IFA prezentovalo 1441 vystavovatelů z 54 zemí na celkové ploše 140 200 metrů čtverečních. Veletrh zhlédlo 239 518 návštěvníků, z nichž více než polovina byli odborní návštěvníci z celého světa.

ILA Berlin Air Show 11. - 16. 09. 2012 Veletrh letectví a kosmonautiky Nová dimenze v leteckém průmyslu! ILA Berlin Air Show nabízí bezkonkurenční tematické spektrum v oblasti mezinárodního letectví a kosmonautiky. Významné delegace z celého světa vytvářejí z tohoto veletrhu místo setkání celé řady průmyslových odvětví, zástupců vědy a politiky, mezinárodních kosmických agentur i armád. V rámci veletrhu ILA 2012 se uskuteční okolo 100

26

SERVICE | SERVIS

18. - 21. 09. 2012 Mezinárodní veletrh dopravních technologií, inovačních komponentů, vozidel a systémů Setkání se světem železnic! Mezinárodní veletrh InnoTrans se stal největším a nejvýznamnějším veletrhem v oblasti kolejové dopravy a je ideální platformou pro nejnovější trendy v osobní i nákladní dopravě. Železniční technologie, největší veletržní segment InnoTrans, poskytují zároveň nejdůležitější přehled o světě

JUNI | ČERVEN 2012 novinek v kolejové dopravě. Pozornost je věnována především železniční infrastruktuře, interiérům, veřejné dopravě a tunelovým konstrukcím. Kromě vystavovatelské plochy uvnitř hal je široké spektrum kolejových vozidel prezentováno také na přilehlém venkovním kolejišti. Česká republika se na veletrhu InnoTrans 2012 kromě mnoha individuálních vystavovatelů tradičně

prezentuje také na společném stánku, který je dotován z prostředků Ministerstva průmyslu a obchodu ČR a který oborově zastřešuje asociace ACRI.

Kontaktní osoba v ČNOPK: Zdeňka Goedertová Zastoupení Messe Berlin Tel.: +420 221 490 310 E-mail: [email protected]

Ušetřete čas i peníze! Využijte zlevněného předprodeje vstupenek: Vstupenky na veletrhy v Berlíně si v ČNOPK můžete zakoupit v Kč (přepočet dle aktuálního kurzu). Veletrh

IFA 31. 8. – 5. 09. 2012

ILA 11. - 16. 09. 2012

INNOTRANS 18. -21. 09. 2012

Typ vstupenky

Cena v předprodeji

Cena na místě

Jednodenní vstupenka

28 EUR

43 EUR

Permanentka

39 EUR

63 EUR

Jednodenní vstupenka pro laickou veřejnost

11 EUR

15 EUR

Jednodenní vstupenka pro odborné návštěvníky

44 EUR

55 EUR

108 EUR

135 EUR

Jednodenní vstupenka pro laickou veřejnost

18 EUR

22 EUR

Jednodenní vstupenka

11 EUR

38 EUR

Permanentka

17 EUR

50 EUR

Permanentka pro odborné návštěvníky

Foto:XXXXXXXXXX

ANZEIGE / INZERCE

SERVICE | SERVIS

27


Tschechische Unternehmen trafen sich in Mannheim mit deutschen Handelsvertretern

A

m 30. März 2012 fand in den Räumlichkeiten der IHK RheinNeckar in Mannheim ein Internationaler Vertriebspartnertag statt. Die teilnehmenden Handelsvertreter und Großhändler aus Deutschland hatten die Möglichkeit, sich im Rahmen einer Katalogausstellung mit Vertretern von Auslandshandelskammern, ausländischen Konsulaten und Vertretungen internationaler Handelskammern zu treffen und sich über konkrete Vertretungs- und Kooperationsangebote aus unterschiedlichen Branchen und Ländern zu informieren. Neben Firmen aus Frankreich, Italien, den Niederlanden, Österreich, Polen, Ungarn und Spanien nahmen auch 15 Unternehmen aus Tschechien dieses neue Angebot der AHK Services an.

Einige tschechische Firmenvertreter waren sogar persönlich vor Ort.

Jan Pohaněl (DTIHK/ČNOPK) und Henning Krockow (Krockow GmbH) im Gespräch / …při obchodním jednání

Das Fazit zu den geführten Gesprächen war rundum positiv. Dieses Veranstaltungsformat stellt eine gute Plattform dar, um tschechische Firmen direkt mit Händlern und Handelsvertretern aus Deutschland zusammenzubringen und tschechische Produkte in Deutschland zu platzieren. Die AHK Services plant für die Zukunft ähnliche Veranstaltungen mit anderen IHKs, um so den tschechischen Unternehmen neben den Dienstleistungen „Adressrecherche“ und „Mailing“ eine weitere Option zu geben, mit ihren Produkten auf dem deutschen Markt Fuß zu fassen.

Setkání českých firem s německými obchodními zástupci v Mannheimu

D

ne 30. března 2012 se v prostorách Obchodní a průmyslové komory Rhein-Neckar v Mannheimu konalo mezinárodní setkání německých obchodních zástupců.

Zúčastnění obchodní zástupci a distributoři z Německa se v rámci „katalogového veletrhu“ setkali se zástupci zahraničních obchodních komor, zahraničních konzulátů a zastoupení

„Tschechischer Raum“ in der IHK Rhein-Neckar Česká prezentace v obchodní a průmyslové komoře Rhein-Neckar

mezinárodních obchodních komor a získali informace o konkrétních nabídkách spolupráce z různých odvětví a zemí. Vedle společností z Francie, Itálie, Maďarska, Nizozemí, Rakouska, Polska a Španělska využilo tuto novou nabídku AHK Services také 15 firem z České republiky. Někteří čeští zástupci se setkání účastnili osobně.

Foto: IHK Rhein-Neckar

Tato akce skýtá dobrou platformu pro setkávání českých firem přímo s prodejci a distributory z Německa a následné uvedení českých výrobků na německý trh a u zúčastněných se setkala s velmi pozitivními ohlasy. AHK Services plánuje do budoucna pořádat podobné akce také ve spolupráci s jinými obchodními a průmyslovými komorami v Německu tak, aby české společnosti měly vedle klasických služeb jako adresní rešerše a mailing další možnosti, jak proniknout se svými výrobky na německý trh.

28

Ihre Ansprechpartner bei der DTIHK Kontaktní osoby v ČNOPK: Věra Tesařová Tel.: +420 221 490 314 E-Mail: [email protected]

SERVICE | SERVIS

Jan Pohaněl +420 221 490 319 [email protected]

JUNI | ČERVEN 2012

Innovationsforum für Zulieferer von Škoda Auto a.s. Firmen aus Sachsen, Bayern und Tschechien stellten ihre innovativen Ideen den Einkäufern von Škoda Auto vor

Foto: Škoda Auto

um zahlreiche innovative Partner zu erweitern, um den Kunden in der Zukunft gemeinsam weltweit moderne Ideen und Lösungen in den ŠkodaModellen anzubieten. Dies setzt sich Škoda Auto auch mit der SimplyClever-Strategie zum Ziel.

Vor den Gesprächen fanden Präsentationen von AHK Services / DTIHK und Škoda Auto statt Samotným rozhovorům předcházely prezentace AHK Services / ČNOPK a Škoda Auto

A

m 26. April fand im Service Training Center von Škoda Auto in Mladá Boleslav das Innovationsforum für Zulieferer von Škoda Auto a.s. statt. Für die Organisation der Veranstaltung mit dem Untertitel „Simply Clever im Produkt“ wurde die AHK Services s.r.o. / DTIHK durch Škoda Auto beauftragt. 25 Unternehmen aus Sachsen, Bayern und Tschechien hatten dabei die Gelegenheit, in individuellen bilateralen Gesprächen ihre Firma und ihre innovativen Ideen

und Technologien direkt den Einkäufern von Škoda Auto vorzustellen. Mit diesem ersten Kontakt soll ein Impuls für potenzielle dauerhafte Kooperationen zwischen den Teilnehmern und dem größten Fahrzeugproduzenten Tschechiens gegeben werden. Thematisch waren vor allem die Bereiche Interieur, Exterieur, Elektronik, Metall und allgemeiner Einkauf vertreten. Gleichzeitig hatte Škoda Auto die Möglichkeit, das Lieferantenportfolio

Schon jetzt kann man die Veranstaltung als sehr erfolgreich bewerten, wie die Evaluierung seitens der teilnehmenden deutschen und tschechischen Unternehmen gezeigt hat. Der Großteil der Firmen bewertet den Nutzen der Veranstaltung für ihre Weiterentwicklung als sehr gut oder gut, wobei die Aussicht auf eine erfolgreiche Kooperation mit Škoda Auto optimistisch bewertet wird. Das Innovationsforum stellte daher einen sehr produktiven Pool innovativer Ideen dar, die in neue Škoda-Modelle oder deren Produktion Eingang finden können. Die Veranstaltung fand unter dem Dach des DTIHK-Jahresthemas 2012 „Gemeinsam für Fachkräfte und Innovation“ statt.

Inovační fórum pro dodavatele Škoda Auto a.s.

Firmy ze Saska, Bavorska a České republiky představily své inovativní nápady nákupčím ze Škoda Auto

26.

dubna se v Service Training Center Škoda Auto v Mladé Boleslavi konalo Inovační fórum pro dodavatele Škoda Auto a.s. Organizací akce s podtitulkem „Simpy Clever v produktech“ byla Škodou Auto pověřena AHK Services s.r.o. / ČNOPK. 25 firem ze Saska, Bavorska a České republiky mělo příležitost představit v rámci individuálních bilaterálních rozhovorů svou společnost a inovativní návrhy a technologie přímo nákupčím ze Škoda Auto. Tento první kontakt byl impulsem pro potenciální dlouhodobou spolupráci mezi zúčastněnými firmami a největším výrobcem automobilů v ČR. Tematicky byly zastoupeny především oblasti interiéru, exteriéru, elektroniky, kovů a všeobecného nákupu.

o řadu inovativních partnerů, společně s nimiž by mohla v budoucnosti nabízet zákazníkům po celém světě moderní nápady a řešení ve vozech Škoda. Právě tento cíl si Škoda Auto klade i svou strategií Simply Clever.

Škoda Auto měla zároveň možnost rozšířit svou dodavatelskou základnu

Akce se konala pod hlavičkou tématu roku ČNOPK pro rok 2012 „Společ-

Již nyní lze akci posoudit jako velmi úspěšnou, jak ukázalo vyhodnocení ze strany českých a německých účastníků. Převážná většina označila prospěšnost inovačního fóra pro vlastní rozvoj jako výbornou nebo velmi dobrou a své šance na úspěšnou kooperaci se Škoda Auto hodnotí optimisticky. Inovační fórum proto představovalo velmi produktivní pool inovativních návrhů, které by mohly nalézt využití v nových vozech Škoda a při jejich výrobě.

Inmitten einer intensiven Verhandlung Uprostřed intenzivního jednání ně pro kvalifikovanou pracovní sílu a inovaci“.

Ihre Ansprechpartner bei der DTIHK Kontaktní osoba v ČNOPK: Lenka Šolcová Tel.: +420 221 490 323 E-Mail: [email protected]

SERVICE | SERVIS

29


Forderung nach einer praxisnäheren Berufsfachausbildung in Tschechien Offener Brief der DTIHK an den Ministerpräsidenten Petr Nečas die Bildungshoheit, überträgt aber einen Teil seiner Bildungskompetenzen auf die Unternehmen. Die Wirtschaft übernimmt bei diesem Modell eine Mitverantwortung für die berufliche Ausbildung und trägt damit auch einen Teil der Ausbildungsfinanzierung. Gleichzeitig entlastet der Staat die Unternehmen steuerlich. Diese Vorgehensweise hat den Vorteil, dass bedarfsgerecht und auf Basis zeitgemäß technischer Anforderungen ausgebildet wird“, erklärt Rudolf Fischer, Präsident der DTIHK.

Die DTIHK engagiert sich seit 1995 für die Berufsausbildung und den Fachkräftenachwuchs. Beides sind wesentliche Voraussetzungen für die Konkurrenzfähigkeit der tschechischen Wirtschaft. Diese ist laut Umfragen und Gesprächen mit DTIHK-Mitgliedern aber bald gefährdet: Es stehen immer weniger praxiserprobte, qualifizierte Fachkräfte für die hochtechnologischen Produktions- und Innovationsprozesse zur Verfügung. Deshalb wurde die DTIHK aktiv.

Eine ähnliche Kooperation könnte aus unserer Sicht auch in Tschechien funktionieren. Derzeit sind wir davon aber mit wenigen Ausnahmen weit entfernt. Stattdessen müssen viele Unternehmen in Eigenregie und ohne institutionalisierte Kooperation mit staatlichen Schulen ihre Berufsanfänger qualifizieren. Pavel Roman, Vorstandsmitglied der DTIHK und Kommunikationschef der Bosch-Gruppe in Tschechien kommentiert diesen Zusammenhang so: „Niemand erwartet, dass die Absolventen beim Eintritt ins Unternehmen schon alles können. Aber wir können nicht die Rolle der Schulen ersetzen.“ Foto: Marek Houdek

v.l.n.r./zleva: Drahoslav Matonoha (Technische Berufsschule/Střední škola technická), Pavel Roman (Robert Bosch odbytová), Rudolf Fischer (Siemens), Bernard Bauer (DTIHK/ČNOPK)

D

er drohende und in einigen Branchen bereits bestehende Fachkräftemangel in Tschechien ist nur zum Teil ein demografisches Problem. Hinzu kommen Probleme im Ausbildungssystem, das häufig nicht mehr den Bedürfnissen des Arbeitsmarkts entspricht. Daher hat die DTIHK einen offenen Brief zur Situation der Berufsausbildung in Tschechien an den Ministerpräsidenten Petr Nečas gesendet und gleichzeitig den Bildungs- und den Wirtschaftsminister Tschechiens informiert. Den offenen Brief stellte die DTIHK Ende Mai auf einer Pressekonferenz vor, die überdurchschnittlich gut besucht war. Dies und das große Medienecho zeigen, wie wichtig das

30

AUSBILDUNG / VZDĚLÁVÁNÍ

Thema ist. Vor allem aber unterstreichen die rund 40 unterzeichnenden deutsch-tschechischen Firmen, dass hier Handlungsbedarf besteht. Viele von ihnen gehören zu den größten Arbeitgebern in Tschechien und viele davon haben Probleme praxiskompetente Fachkräfte zu finden. Der Brief weist genau auf dieses Problem hin: Die Industrie braucht mehr Praxisbezug in der Berufsausbildung, vor allem in Form einer engeren Zusammenarbeit zwischen staatlichen Bildungsinstitutionen und Privatunternehmen. Eine solche Kooperation funktioniert bekanntlich schon gut im deutschen, österreichischen oder schweizerischen Ausbildungssystem. „Hier behält der Staat nach wie vor

Aus unserer Sicht sollen daher alle Beteiligten an einen Tisch: Wir schlagen in unserem Brief der Regierung eine Mitarbeit in einer Arbeitsgruppe vor, in der Vertreter von Politik, Schulen, Unternehmen und Wirtschaftsverbänden gemeinsam mögliche Lösungswege finden können. Der Premier hat bereits angekündigt, auf den Brief zu reagieren und wir freuen uns auf einen konstruktiven Dialog. Wenn dieser gelingt und in naher Zukunft greifbare Ergebnisse nach sich zieht, können wir jetzt aus einer Position der Stärke die hohe Attraktivität des tschechischen Wirtschaftsstandorts für die Zukunft sichern. Falls Sie uns dabei unterstützen wollen, sprechen Sie uns bitte an. Ein erster Schritt wäre die Unterschrift unter dem offenen Brief, den Sie im gesamten Wortlaut im Pressebereich unserer Internetseite www.dtihk.cz finden. Bernard Bauer Geschäftsführendes Vorstandmitglied DTIHK

JUNI | ČERVEN 2012

Požadujeme odborné vzdělávání orientované na praxi Otevřený dopis ČNOPK premiéru Nečasovi ČNOPK se již od roku 1995 angažuje v otázce odborného vzdělávání a nedostatku kvalifikovaných absolventů. Obojí je důležitým předpokladem konkurenceschopnosti české ekonomiky. Ta by dle průzkumů a rozhovorů se členy ČNOPK mohla být brzy ohrožena. Na trhu práce je k dispozici stále méně kvalifikovaných uchazečů s praktickými zkušenostmi pro technologicky náročné výrobní a inovativní procesy. Proto začala být ČNOPK v této oblasti aktivní.

Tento otevřený dopis prezentovala ČNOPK koncem května na tiskové konferenci, která zaznamenala nadprůměrnou návštěvnost, což společně s mediální odezvou ukazuje, o jak důležité téma se jedná. Dopis podepsalo cca 40 česko-německých firem, což je jasným důkazem toho, že je potřeba jednat. Řada z těchto firem patří k největším zaměstnavatelům v ČR a mnohé mají problémy najít kompetentní pracovníky. Dopis poukazuje právě na tento problém. Průmysl žádá více praxe při odborném vzdělávání, především

ve formě úzké spolupráce státních vzdělávacích institucí a soukromých firem. Tato spolupráce evidentně dobře funguje v Německu, Rakousku nebo ve Švýcarsku. „Zde si stát i nadále ponechává zodpovědnost v oblasti vzdělávání, část svých vzdělávacích kompetencí však přenáší na podniky. Hospodářství v tomto modelu přebírá spoluodpovědnost za profesní vzdělávání a zčásti se podílí i na jeho financování. Současně stát firmám poskytuje zvýhodnění v podobě možnosti daňového uplatnění nákladů na vzdělání. Tento model má tu výhodu, že se odborné vzdělávání přizpůsobuje aktuálním potřebám a odpovídá současným technickým požadavkům,“ vysvětluje Rudolf Fischer, prezident ČNOPK. Jsme toho názoru, že podobná spolupráce by mohla fungovat i v České republice. Současná realita je tomu ale až na výjimky velmi vzdálená. Řada podniků naopak musí ve vlastní režii a bez systémové spolupráce se

Domníváme se, že by se všichni zúčastnění měli setkat u jednoho stolu. V otevřeném dopise navrhujeme vládě vytvoření pracovní skupiny, v níž mohou zástupci politiky, škol, pod-

Foto: Marek Houdek

H

rozící a v některých branžích již reálný nedostatek odborných pracovníků v Česku je jenom zčásti zapříčiněn demografickým vý vojem. Problémem je také systém vzdělávání, který často neodpovídá požadavkům trhu práce. Proto zaslala ČNOPK premiéru Nečasovi otevřený dopis k situaci v odborném vzdělávání v Česku, kopii obdrželi ministr školství a ministr hospodářství.

školami vzdělávat absolventy. „Nikdo nečeká, že lidé při příchodu do podniku hned vše umí, nemůžeme ale suplovat roli škol,“ komentuje tuto skutečnost Pavel Roman, člen představenstva ČNOPK a vedoucí korporátní komunikace Bosch Group v České republice.

Dr. Stefan Heinlein (ARD Studio Prag) stellt eine Frage /…pokládá dotaz niků a hospodářských svazů společně hledat řešení. Český premiér již oznámil, že na dopis bude reagovat, a my se těšíme na konstruktivní dialog. Pokud bude tento dialog úspěšný a v blízké budoucnosti přinese hmatatelné výsledky, můžeme zajistit velkou atraktivitu České republiky pro investory i v budoucnu. Jestliže nás chcete podpořit, obraťte se na nás. Prvním krokem by bylo připojení Vašeho podpisu k otevřenému dopisu, jehož doslovné znění naleznete na našich internetových stránkách www.dtihk.cz v rubrice Servis pro novináře. Bernard Bauer výkonný člen představenstva ČNOPK

Ihre Ansprechpartnerin bei der DTIHK: Kontaktní osoba v ČNOPK: Überduchschnittlich besuchte Pressekonferenz Novináři měli o tiskovou konferenci velký zájem

Andrea Husmann Tel.: +420 221 490 304 E-Mail: [email protected]


31


Wie Kaufland interne Weiterbildung versteht: „Wer aufhört besser zu werden, hört auf, gut zu sein!“ Das ist das Motto von Kaufland Česká republika. Danach richten sich nicht nur die Mitarbeiter, sondern auf diesem Motto beruht auch die Strategie der Firma. Es gibt immer Verbesserungsmöglichkeiten bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

E

ine gute Firma schätzt ihre Angestellten, bildet sie weiter und entwickelt ihre Fähigkeiten. Sie ist sich bewusst, dass sie sicher zurückbekommen wird, was sie in die Weiterbildung der Mitarbeiter investiert. Zu dieser Philosophie bekennt sich auch Kaufland Česká republika und hat für seine Mitarbeiter eigene Bildungsprogramme eingeführt.

Potential Campus

Vor drei Monaten startete die Gesellschaft Kaufland mit einem neuen Programm mit der Bezeichnung Potential Campus. Es handelt sich um ein Karriereprogramm unter dem Patronat des TOP-Managements von Kaufland, das für künftige Manager in Vertrieb, Einkauf, Logistik, Fleischwerk und Verwaltung bestimmt ist. Ziel des Programmes ist es, den Teilnehmern den Aufstieg in führende Managerpositionen zu ermöglichen und ihr persönliches Potential zu entwickeln. An dem Programm können sowohl Mitarbeiter der Firma als auch externe Bewerberinnen und Bewerber teilnehmen.

über die Schulter zu schauen, an ihrem Arbeitsprogramm, ihren Meetings oder Verhandlungen teilzunehmen und so die Arbeit aus erster Hand kennenzulernen. Das Programm ist auf zwei Jahre ausgerichtet und in vier Grundmodule aufgeteilt. Erstes und wichtigstes Modul ist die Einarbeitung im Bereich Vertrieb; in den anderen Modulen lernen die TeilOffizieller Start des Bildungsprogramms KPC / Oficiální zahájení vzdělávacího programu KPC

eine Projektarbeit über ein zugewiesenes Thema aus. Die ganze Zeit steht jedem Teilnehmer ein persönlicher Mentor zur Seite. Dieser hat die Aufgabe, seinen Schützling fachlich durch das Programm zu begleiten.

Weitere Bildungsprogramme

Für Mitarbeiter mit hohem Potential aus dem Bereich Vertrieb sind die Programme Alfa und Delta Team bestimmt. Alfa Team Das Entwicklungsprogramm Alfa Team ist für Kandidaten der Position „Hausleiter“ bestimmt. Ziel des Programmes ist es, für die Firma Nachfolger für Management-Positionen aus den eigenen Reihen zu finden. Es ist auf die Entwicklung persönlicher und fachlicher Kompetenzen (Kommunikation, Führung, Personalgespräche usw.) und fachlicher

Was erwartet die ausgewählten Mitarbeiter?

Im Laufe des Programmes Potential Campus lernen die ausgewählten Teilnehmer die Arbeit in den Filialen und gleichzeitig in allen Schlüsselbereichen der Gesellschaft kennen. Durch den Wechsel der einzelnen Abteilungen lernen sie die Verbindungen zwischen den einzelnen Bereichen kennen und auch wie sich die unterschiedlichen Abteilungen an dem Erfolg und Erfüllung der strategischen Ziele der Gesellschaft Kaufland beteiligen. Der Schwerpunkt des Programmes liegt in der Vertiefung praktischer Erfahrungen und Führungseigenschaften. Notwendige Führungskenntnisse können die Teilnehmer durch aktive Teilnahme an fachlichen Schulungen und durch sogenanntes „Beschatten“ der TOP-Führungskräfte üben. „Beschatten“ bedeutet einen Tag lang einer Führungskraft

32


nehmer die Bereiche Einkauf, Logistik, Fleischwerk und Verwaltung kennen. Während der Einarbeitung nehmen sie an den üblichen Tätigkeiten teil, sie beteiligen sich an internen und auch internationalen Projekten, arbeiten mit TOP-Managern zusammen und sammeln Erfahrungen für ihre späteren Management-Positionen. Jeder Teilnehmer erhält am Anfang des Programmes einen individuellen Einarbeitungsplan. In diesem Plan wird er über die Hauptbereiche der Gesellschaft geschult. Bestandteil des Planes sind auch ausgewählte Kundentage und weitere Bildungsaktionen. Im Laufe des Programmes absolvieren die Teilnehmer Kenntnistests und am Ende arbeiten sie

Kenntnisse und Fähigkeiten (Vertriebssysteme, Kundendienst-Zentrum, SAP) ausgerichtet. Das Programm läuft ein Jahr in Form von zwölf Treffen über je zwei Tage, in denen die Mitarbeiter von firmeneigenen und externen Kursleitern geschult werden. Delta Team Das Entwicklungsprogramm Delta Team ist für Mitarbeiter bestimmt, die das Potential besitzen in die Position des Abteilungsleiters aufzusteigen. Auch dieses Programmsoll letztlich weitere künftige Manager aus den eigenen Reihen rekrutieren. Es ist auf die Entwicklung persönlicher und fachlicher Kompetenzen ausgerichtet. Das Programm läuft ein Jahr in Form von sechs zweitägigen Treffen.

JUNI | ČERVEN 2012

Jak se společnost Kaufland staví ke vzdělávání: „Kdo se přestává zlepšovat, přestává být dobrým!“ To je heslo společnosti Kaufland Česká republika. Řídí se jím nejen zaměstnanci, ale je na něm založena i strategie firmy, neboť směrem k vlastním lidem je stále co zlepšovat.

D

obrá firma si váží svých zaměstnanců. A dál je vzdělává a rozvíjí jejich schopnosti. Velmi dobře si totiž uvědomuje, že investice vložené do vzdělávání zaměstnanců se určitě vrátí. Tuto filozofii vyznává i společnost Kaufland Česká republika a pro své pracovníky má zavedených několik vzdělávacích programů.

a je rozdělen do čtyř základních modulů. Prvním a hlavním je zapracování v oblasti provozu; v rámci ostatních modulů účastníci působí v oblastech: Nákup, Logistika, Masozávod a Správa. Během zapracování se podílejí na běžných činnostech, zapojí se do

Další vzdělávací programy

Zaměstnancům s vysokým potenciálem z oblasti Provoz jsou určeny programy Alfa Team a Delta Team. Alfa Team Rozvojový program Alfa Team je určen kandidátům na pozici Vedoucí obchodního domu. Jeho cílem je najít firmě nástupce na manažerské pozice z řad vlastních zaměstnanců. Program je zaměřen na rozvoj osobních i odborných kompetencí, jako jsou manažerské dovednosti (komunikace,

Potential Campus

Před třemi měsíci odstartovala společnost Kaufland nový program, který nese název Potential Campus. Jde o kariérní program pod záštitou vrcholového vedení společnosti Kaufland, který je určený pro budoucí manažery v oblastech Provoz, Nákup, Logistika, Masozávod a Správa. Jeho cílem je umožnit účastníkům další postup na vedoucí manažerské pozice a rozvíjet jejich osobní potenciál. Programu se mohou zúčastnit stávající zaměstnanci firmy i externí uchazeči.

Co na vybrané zaměstnance v programu čeká?

Během programu Potential Campus zažijí vybraní účastníci práci na prodejně a zároveň ve všech klíčových oblastech společnosti. V rámci rotace mezi jednotlivými odděleními porozumí jejich vzájemnému propojení i tomu, jak se oddělení podílejí na celkovém úspěchu a plnění strategie společnosti Kaufland. Hlavní důraz je kladen na prohloubení praktických zkušeností i manažerských schopností. Znalosti nutné k vedení a řízení si účastníci mohou osvojit aktivní účastí na odborných školeních a tzv. stínováním vrcholových manažerů. Stínování znamená možnost prožít běžný pracovní den po boku vedoucího pracovníka, být přítomný při jeho pracovním programu, účastnit se s ním porad nebo obchodních jednání, a poznat tak jeho práci takzvaně z první ruky. Program je koncipován na dva roky

Für das KPC-Programm wurde ein eigener Lehrsaal eingerichtet / Pro program KPC byla zřízena moderně vybavená učebna interních a mezinárodních projektů, spolupracují s vrcholovými manažery a získávají zkušenosti pro budoucí výkon manažerské pozice. Na začátku programu obdržel každý z účastníků individuální plán zapracování, dle kterého se školí v rámci hlavních oblastí společnosti. Jeho součástí je i účast na vybraných Zákaznických dnech a dalších vzdělávacích akcích. V průběhu programu podstupují účastníci znalostní testy a na závěr programu vypracují projektovou práci na přidělené téma. Po celou dobu je každému z účastníků k dispozici osobní mentor. Jeho úkolem je svěřence programem odborně provázet.

vedení, personální pohovory apod.) a profesně odborné znalosti a dovednosti (systémy prodeje, centrum péče o zákazníky, SAP). Program trvá jeden rok a skládá se ze dvanácti dvoudenních setkání, kde zaměstnance školí podnikoví i externí odborní lektoři. Delta Team Rozvojový program Delta Team je určen zaměstnancům, kteří mají potenciál k postupu na pozici Vedoucí oddělení. Jeho cílem je najít firmě nástupce na manažerské pozice z řad vlastních zaměstnanců. I tento program je zaměřen na rozvoj osobních a odborných kompetencí. Probíhá jeden rok ve formě šesti dvoudenních setkání.


33


Bosch in Tschechien wächst weiter

Die Bosch-Gruppe in der Tschechischen Republik verzeichnete im Jahr 2011 ein zweistelliges Wachstum. Der konsolidierte Umsatz in der Tschechischen Republik – aus dem Verkauf an Dritte auf dem tschechischen Markt – lag bei insgesamt 558 Mio. Euro, was einem Anstieg von 12,4 Prozent entspricht. Der Gesamtumsatz von Bosch in der Tschechischen Republik einschließlich der Lieferungen für andere Ableger der Bosch-Gruppe erreichte fast 1,3 Milliarden Euro. Dies entspricht einer jährlichen Steigerung von 8,2 Prozent. Die Zahl der Beschäftigten sank 2011 wegen einer Änderung im Arbeitsrecht leicht um vier Prozent auf 7.700 Beschäftigte. In einzelnen Betrieben stieg jedoch die Anzahl der Leiharbeiter. „Dank weiterer Investitionen im Lean Manufacturing (Lean Processes), der Entwicklung des Qualitätsmanagements und neuer Technologien kann die Wettbewerbsfähigkeit aufrecht erhalten werden. Und das zahlt sich aus“, sagte Klaus Huttelmaier, Repräsentant der Bosch-Gruppe in der Tschechischen Republik. Die erfolgreiche Tätigkeit von Bosch könnte noch markanter sein. Einige Probleme werden von Seiten des Staates langfristig unterschätzt und nicht gelöst. Dazu gehört das unflexible und administrativ komplizierte Arbeitsrecht, insbesondere bei Arbeitszeitkonten, bei der Verkettung befristeter Arbeitsverhältnisse und bei der Beschäftigung von Leiharbeitern. Klaus Huttelmaier erwähnte, dass Bosch dringend nach technisch versierten Ingenieuren suche, aber zu wenige finde. Die meisten weisen eine geringe Mobilität und mangelnde Sprachkenntnisse auf. So sucht das Entwicklungs- und Testzentrum von Bosch in Budweis in diesem Jahr beispielsweise 70 qualifizierte Ingenieure. „Wir würden eine staatliche Initiative begrüßen, die gewillt ist, die Attraktivität technischer Fachrichtungen und den praktischen Teil der Ausbildung im Lehrplan zu erhöhen“, erklärt Huttelmaier. Deshalb wurde Bosch Partner des DTIHK-Jahresthemas „Gemeinsam für Fachkräfte und Innovation“ mit dem Ziel, die Ausbildung zu fördern und Tschechien konkurrenzfähiger zu machen.

Bosch v České republice i nadále roste

Bosch Group v ČR zaznamenala v roce 2011 dvojciferný růst. Konsolidovaný obrat v České republice – prodej třetím stranám na českém trhu – činil 558 milionů eur, což představuje nárůst o 12,4 procenta. Celkové čisté tržby společnosti Bosch v České republice – obrat včetně dodávek ostatním společnostem Bosch – dosáhly téměř 1,3 miliardy eur, což představuje meziroční nárůst o 8,2 procenta. Počet zaměstnanců během roku 2011 z důvodu změn v zákoníku práce mírně poklesl o čtyři procenta na 7700, v jednotlivých závodech se však zvýšil počet agenturních zaměstnanců. „Díky dalším investicím do štíhlé výroby (lean processes), rozvoje řízení kvality a nových technologií se nám daří udržovat konkurenceschopnost našich závodů. A to se vyplácí,“ uvedl Klaus Huttelmaier, reprezentant Bosch Group v České republice. Úspěšné působení Bosch v ČR by mohlo být ještě výraznější. Některé oblasti jsou státem dlouhodobě podceňované a neřešené jako například nepružný administrativně složitý zákoník práce, a to především co se týče kont pracovní doby, řetězení smluv na dobu určitou a zaměstnávání agenturních zaměstnanců. Klaus Huttelmaier dále zmínil, že i když se daří nacházet pro Bosch ročně desítky technicky kvalifikovaných inženýrů, je jich stále nedostatek a obecně většina absolventů projevuje nízkou mobilitu a nedostatečnou jazykovou vybavenost. Například do vývojového a testovacího centra Bosch v Českých Budějovicích letos hledá 70 kvalifikovaných inženýrů. „Uvítali bychom státní iniciativu, která by směřovala k zatraktivnění technických studijních oborů a zahrnula praktickou část výuky do vzdělávacího programu středních škol,“ uvedl Huttelmaier. Bosch se proto také stal jedním z partnerů tématu roku ČNOPK „Společně pro kvalifikovanou sílu a inovaci“, jehož cílem je zasazovat se o podporu vzdělávání a tím pádem i o zvýšení konkurenceschopnosti České republiky.

34

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

Havel, Holásek & Partners – beste CEE-Anwaltskanzlei im M&A-Geschäft

Havel, Holásek & Partner ist die größte tschechischslowakische Anwaltskanzlei und gewann nun die Thomson Reuters League zum vierten Mal in Folge. Die USRatingagentur Thomas Reuters bestätigt damit, dass die Kanzlei die beste Rechtsberatung im kleinen und mittleren M&A-Geschäft in Tschechien und der gesamten CEERegion bietet. Kein anderes tschechisches oder slowakisches Unternehmen erschien in diesem Ranking auf einem der ersten zehn Plätze. Havel, Holásek & Partners begleitete bereits 26 Übernahmen und Fusionen bis zu 500 Millionen US-Dollar. Sie berieten 2011 bei tschechischen und slowakischen Geschäftsabschlüssen, zum Beispiel dem Verkauf aller Anteile von LMC an das finnische Unternehmen Alma Media, oder der Veräußerung der ČSOB d.s.s. Rentenfonds an die slowakische Poštová banka.

Advokátní kancelář Havel, Holásek & Partners – nejlepší poradce při fúzích a akvizicích ve východní Evropě

Advokátní kancelář Havel, Holásek & Partners, největší česko-slovenská právnická firma, počtvrté za sebou získala podle americké ratingové agentury Thomson Reuters League prvenství v žebříčku právních firem, které ve východní Evropě poskytují právní poradenství při fúzích a akvizicích. Mezi deseti prvními firmami byla jediným zástupcem z Česka a Slovenska. Kancelář Havel, Holásek & Partners se jako právní poradce účastnila 26 středně velkých fúzí a akvizic s hodnotou do 500 milionů dolarů. Právníci zastupovali klienty při různých podnikových transakcích, v ČR například při prodeji podílů ve společnosti LMC finské mediální skupině Alma Media nebo na Slovensku při prodeji penzijního fondu ČSOB d.s.s. slovenské Poštové bance.

Auszeichnung des kartellrechtlichen Teams der Anwaltskanzlei Schönherr

Das führende juristische Jahresblatt „Global Competition Review“ (GCR) beurteilte die Anwaltskanzlei Schönherr wie bereits in den Vorjahren als eine der zwei besten Anwaltskanzleien. Das auf Kartellrecht spezialisierte Unternehmen aus der Tschechischen Republik wurde wieder in die Kategorie „elite“ eingegliedert. Die Veröffentlichung „GCR 100“ bietet Bewertungen und Ranglisten kartellrechtlicher Teams aller Jurisdiktionen weltweit. In den GCR-Bewertungen werden die Ergebnisse unabhängiger Umfragen in mehr als 300 Anwaltskanzleien global berücksichtigt.

Ocenění soutěžněprávního týmu advokátní kanceláře Schönherr

Prestižní odborná ročenka Global Competition Review (GCR) vyhodnotila advokátní kancelář Schönherr stejně jako v minulých letech i pro rok 2012 jako jednu ze dvou nejlepších advokátních kanceláří působících v České republice v oblasti práva hospodářské soutěže. Advokátní kancelář Schönherr byla zařazena opět do kategorie „elite“. Publikace GCR 100 poskytuje rozsáhlá hodnocení a žebříčky soutěžněprávních týmů advokátních kanceláří ve všech světových jurisdikcích. V hodnoceních GCR jsou zohledněny výsledky nezávislých průzkumů ve více než 300 advokátních kancelářích po celém světě.

Veletrh drupa 2012 stanovil rozhodující impulzy pro obor tisku

Veletrh drupa 2012, který se konal v první polovině května v Düsseldorfu, ukázal, že tisk má potenciál a obor výrazně investuje do své budoucnosti. 1850 vystavovatelů prezentovalo své nápady a inovace více než 310 tisícům odborníků ze 130 zemí. V průběhu veletrhu byla zadána řada objednávek. Zakázky zaznamenali velcí výrobci tiskařských strojů i jejich subdodavatelé. Tím drupa 2012 potvrdila svoje postavení jako celosvětově vedoucí a největší odborný B2B-veletrh v oboru. Dominujícími tématy byly automatizace, obalový tisk, digi-

JUNI | ČERVEN 2012 tální tisk, hybridní technologie, aplikace Web-to-Print a tisk šetrný k životnímu prostředí. Velký zájem bylo o stroje pro digitální tisk a systémy digitálního tisku. S velkým respektem se setkalo také téma Printed Electronics, které bylo přímo na veletrhu pojato rozmanitou formou: v rámci doprovodných programů drupa innovation park, drupa cube, ale také v expozicích vystavovatelů. Velký ohlas měl u návštěvníků i doprovodný program. Zvláštní přehlídka „drupa innovation park“ se zaměřila na inovace v oblasti digitálních subdodávek a „drupa cube presented by digi:media“ na trendy v mediální komunikaci založené na tisku. Příští veletrh drupa se bude konat 2.-15. června 2016. PERSONÁLIEN / PERSONÁLNÍ INFORMACE

Neue Country Managerin der Commerzbank für Tschechien und die Slowakei

Die neue Countr y Managerin der Commerzbank für Tschechien und die Slowakei heißt Beate Simon. Sie ist Nachfolgerin von Krisztina Bogdán, die weiterhin als Beate Simon Deputy General Manager in der Filiale Prag tätig sein wird. Beate Simon arbeitet bereits seit 1989 bei der Commerzbank und war viele Jahre als Firmenkundenbetreuerin tätig. Seit 1999 gehört sie zur Führungsmannschaft der Mittelstandsbank (MSB) und war für eine Vertriebsregion in Norddeutschland verantwortlich. Als Mittelstandsspezialistin möchte sie den Kunden in Tschechien und der Slowakei noch flexiblere Handlungsspielräume bieten und sie insbesondere auch bei ihrem internationalen Geschäft begleiten.

Nová ředitelka Commerzbank pro Českou republiku a Slovensko

Beate Simon byla jmenována novou ředitelkou Commerbank pro Českou republiku a Slovensko. Nahrazuje tak ve funkci Krisztinu Bogdán, která bude nadále působit na pozici zástupkyně ředitelky pobočky Praha. Beate Simon pracuje v Commerzbank od roku 1989, řadu let působila jako poradce pro firemní klientelu. Od roku 1999 patří do vedení Mittelstandsbank (MSB), naposledy řídila regionální obchodní aktivity v severním Německu. Jakožto odbornice na služby pro korporátní klienty chce klientům poskytnout ještě flexibilnější prostor pro jejich rozhodování a zaměřit se na ještě efektivnější řešení jejich potřeb a požadavků v ob lasti zahraničního obchodu.

Neuer Leiter der Abteilung „Risk Management“ der LBBW Bank

Seit Mai 2012 hat die LBBW Bank einen neuen Abteilungsleiter für den Bereich Risk Management. Sein Name

ist Jan Kejnovský und er hat langjährige Erfahrung im Bankgeschäft. Er war bereits CFO einer Holdinggesellschaft eines privaten Investors und arbeitete in verschiedenen Positionen in der Corporate Banking Division einer europaweit tätigen großen Bank. Weiterhin war er als Teamleiter in der Kreditanalyse der tschechischen Filiale einer deutschen Bank tätig. Seine Erfahrungen am Finanzmarkt werden ihm deshalb helfen, den aktuellen Problemen im Bankgeschäft in seiner neuen Position zu begegnen.

Nový ředitel oddělení Risk Management / řízení rizik LBBW Bank

Od května má oddělení Risk Managementu / řízení rizik v LBBW Bank nového ředitele – Jana Kejnovského. Jan Kejnovský má v oblasti financí dlouholetou Jan Kejnovský praxi, pracoval jako finanční ředitel holdingu firem významného českého privátního investora, zkušenosti dále získal na různých pozicích v divizi firemního bankovnictví ve významné bance s celoevropskou působností či jako vedoucí týmu úvěrových analýz v české pobočce německé banky. Ve své nové pozici bude moci vhodně zúročit zkušenosti nabyté z předchozí praxe.

Neuer Zuwachs bei Hilton Hotels Prague

Franziska Altenkirch besetzt seit Januar die Position als Sales Manager für den deutschsprachigen Raum, Benelux und Sk andinavien für das Hilton Prague und HilFranziska Altenkirch ton Prague Old Town. Sie studierte Tourismus und Business Management und begann ihre Karriere als Sales Researcher. Die

letzten drei Jahre arbeitete sie in einem der größten Londoner Hotels als Sales Coordinator.

Posila pražských hotelů Hilton

Franziska Altenkirch pracuje od ledna jako sales manager pro německy mluvící země, Benelux a Skandinávii v hotelech Hilton Prague a Hilton Prague Old Town. Vystudovala cestovní ruch a business management a svou profesní dráhu započala jako sales researcher. V posledních třech letech pracovala v jednom z největších londýnských hotelů jako sales coordinator.

Neuer Rechtsanwalt der bnt – pravda & partner

Lukáš Havel verstärkt seit März die bnt – pravda & partner s.r.o. Er widmet sich hauptsächlich dem internationalen Privat- und Handelsrecht und wird für Mandanten aus der Energiewirtschaft und der Pharmaindustrie tätig sein. Sein Studium absolvierte Lukáš Havel an der Karlsuniversität Prag mit einem Studienaufenthalt an der Friedrich-Wilhelms-Universität in Bonn. Er ist tschechischer Muttersprachler, spricht außerdem verhandlungssicher Deutsch und sehr gut Englisch.

Nový advokát v bnt – pravda & partner

Lukáš Havel posílil v březnu advokátní kancelář bnt. Ve své praxi se věnuje především mezinárodnímu právu soukromému a obchodnímu právu; právní Lukáš Havel pomoc poskytuje zejména klientům z energetického a farmaceutického oboru. Je absolventem Právnické fakulty Univerzity Karlovy v Praze a absolvoval i studijní pobyt na Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität v německém Bonnu. Kromě rodné češtiny hovoří také plynně německy a má dobrou znalost anglického jazyka.

MITGLIEDER | ČLENOVÉ

35


Alumniportal Deutschland Mezinárodní online platforma S manažerem Alumniportalu v České republice a na Slovensku Jindřichem Weissem jsme hovořili o této mezinárodní online platformě, o tom, komu je určena a jak funguje v České republice.

Plus: Pane Weissi, můžete nám ve stručnosti představit Alumniportal Deutschland? Weiss: Alumniportal Deutschland je mezinárodní online platforma se záštitou německé vlády a dalších partnerů, například DAAD a Goethe Institutu. Momentálně je na portálu registrováno přes 50 tisíc uživatelů z celého světa. Alumniportal je určen především studentům a odborníkům z různých oborů, kteří absolvovali studijní pobyt, praxi či pracovní stáž v Německu, nebo se k tomuto kroku chystají. Bez-

řejňovat své názory a nápady nebo se učit ze zkušeností ostatních. Na portálu naleznou informace o stipendijních příležitostech, mohou sledovat plánované akce, trénovat němčinu a samozřejmě také navazovat kontakty s organizacemi a podniky či vyhledávat pracovní příležitosti a prezentovat svůj kariérní profil.

Plus: Je tedy portál určen i pro podniky? Weiss: Samozřejmě, podniky zde mohou prezentovat své nabídky, vyhledávat v kariérních profilech vhodné

Jindřich Weiss

Plus: Funguje Alumniportal i v České republice a na Slovensku? Weiss: V České republice a na Slovensku funguje portál dva roky a je zde registrováno již zhruba 1500 uživatelů. Velice dobře funguje burza práce. Zaměstnavatelé si cení zejména kvalitní cílové skupiny, která se na portálu koncentruje. Většinou jde o vysokoškoláky nebo absolventy s výbornou němčinou a angličtinou. Zejména znalost němčiny je v současnosti stále vzácnější. Alumniportal tak nabízí HR expertům alternativu k profesním portálům nebo všeobecným profesním sítím, jako je třeba LinkedIn. Další výhodou je, že portál lze využívat zcela zdarma. Plus: Vyvíjíte v Česku nějaké další aktivity?

Prezentace Alumniportalu platně se mohou registrovat ale i další lidé, kteří mají zájem být v kontaktu s němčinou, Německem a pracovními příležitostmi s uplatněním němčiny. Alumniportal má i plnohodnotnou anglickou verzi, takže perfektní znalost němčiny není podmínkou.

adepty na jimi vypisované pozice, informovat o plánovaných akcích a prezentovat svou činnost a projekty. To samé platí i pro organizace, univerzity a sítě. Pro své projekty pak mohou přímo oslovovat experty z řad „Deutschland Alumni“.

Plus: Co všechno portál uživatelům nabízí?

Plus: Jak je portál financován?

Weiss: Uživatelé mohou udržovat kontakt s Německem, udržovat stávající a navazovat nové kontakty. Mohou se účastnit odborných diskuzí, zve-

36

Weiss: Financování je zajištěno několika německými ministerstvy a provozují ho partneři jako například Německá akademická výměnná služba (DAAD), Goethe-Institut a další.

KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE

Weiss: Kromě své elektronické verze pořádal Alumniportal v loňském roce dvě akce s názvem Kariéra s němčinou, zaměřené na propojování studentů a absolventů s top zaměstnavateli. Ukázalo se, že po podobných akcích je v České republice velká poptávka z obou stran. Do Brna a do Prahy přijelo více než 300 uchazečů o zaměstnání, kteří si mohli vybírat z nabídek zhruba třicítky firem a organizací. Plus: Plánujete nějaké podobné akce i v letošním roce? Na podzim se bude Kariéra s němčinou konat na Slovensku. V České republice se budou moci zájemci potkat se zástupci Alumniportálu například na červnovém Dnu otevřených dveří německého velvyslanectví v Praze.

Plus: Pane Weissi, děkujeme Vám za rozhovor.

JUNI | ČERVEN 2012

Charity auf dem Wasser Rotary Dragon Boat Challenge ist: „Solche Events sind eine unvergessliche Chance zum Teambuilding. Alle sitzen im selben Boot. Was gibt es besseres als bei so einer Gelegenheit auch noch dem guten Zweck zu dienen?“ Unter den Teams, die gegeneinander antreten findet oft auch ein interkultureller Austausch statt. Zudem bot der Wettbewerb auch Kolleginnen und Kollegen die Möglichkeit, sich untereinander besser kennenzulernen, aber auch Kontakte zu den Vertretern anderer Firmen zu knüpfen.

Am Samstag starteten Unternehmen und Institutionen aus den verschiedensten Branchen. Vertreten waren unter anderem die Deutsche Botschaft Prag, Ernst & Young, die Novum Group und der Stadtbezirk Prag 5. Mediale Aufmerksamkeit brachte die Anwesenheit mehrerer Prominenter mit sich, darunter Noid Bárta und Dasha Sobková.

Mit einem Catering sorgten die Hauptsponsoren der Veranstaltung, die Česká spořitelna, Staropramen, Vienna International, Xerox und zahlreiche weitere Sponsoren für das leibliche Wohl der Gäste und Besucher. Es gab einen Bierausschank für die Erwachsenen und ein Unterhaltungsprogramm für Kinder. Das „Qin Ming Tang International Wushuzentrum“ rundete mit einer Kampfkunstshow das Tagesprogramm ab. Für die musikalische Unterstützung sorgten verschiedene Rock- und Jazzbands. Am späten Nachmittag feierte man noch bei der After Party, bevor der Renntag am Abend mit einer Preisverleihung für das Team der Staré Město Rotarier als glücklichen Gewinner endete. Insgesamt wurden ca. 25.000 Euro gespendet.

Roman Straub erklärt auch, warum das Interesse an dem Bootsrennen so groß

Felix Esser DTIHK

Roman Straub (rechts) und das Team von Vienna International

A

m 26. Mai 2012 veranstaltete der Rotary Club Prague International zum 3. Mal in Folge sein Drachenbootrennen auf der Moldau. Roman Straub, Direktor des andeľs und angelo Hotels in Prag und seit über zehn Jahren bei Vienna International tätig, trug als Organisator die Verantwortung für die Wohltätigkeitsveranstaltung. Über 20 teils kostümierte Teams gingen mit vier Drachenbooten an den Start. Der gut 200 Meter lange Kurs befand sich vor der malerischen Kulisse der Prager Karlsbrücke direkt am Ufer der Moldauinsel Střelecký ostrov. Die prominente Lage dieser Landzunge zwischen dem Nationaltheater und der St. Nicholas Kirche wurde der Ausrichtung der Wohltätigkeitsveranstaltung sehr gerecht. Gerudert wurde in diesem Jahr für drei Hilfsorganisationen. Zum einen für „Život 90“, das sich in der Seniorenhilfe engagiert, außerdem für „Nadace Naše dítě“ für Kinder in Not und „Sananim“ als Anlaufstelle für Drogenabhängige. Das sind lokale Projekte, „bei denen das Geld auch tatsächlich ankommt“, garantiert der Organisator. Sogar die Obdachlosen, die ein Stück weiter unter der Brücke wohnen, wurden in das Projekt mit einbezogen. Der Wohltätigkeitscharakter schien also auch in der Umsetzung durch. Jedes Team zahlte ein Startgeld von umgerechnet rund 800 Euro. Hinzu kam eine obligatorische Spende von mindestens 400 Euro. Auf diese Weise kamen bei der letzten Veranstaltung 2011 gut 20 000 Euro zusammen, die dann den Hilfsorgani-

sationen zugute kommen. „Unser Ziel ist es natürlich, diesen Betrag in diesem Jahr zu überbieten“, so Straub.

Alle sitzen in einem Boot

KULTUR & LIFESTYLE | KULTURA & LIFESTYLE

37


Mitglieder / Členové 28.08.

Jour Fixe – Schifffahrt auf der Moldau Jour Fixe – plavba po Vltavě

September / září

Speed Business Meeting, Prag Speed Business Meeting v Praze

Oktober / říjen

Jour Fixe Ostrava Jour Fixe v Ostravě

26.-27.11.

Wirtschaftsgespräch Hospodářská diskuze

13.12.

Weihnachts-Jour-Fixe, DTIHK-Kuppel, Prag Vánoční Jour Fixe, kopule ČNOPK v Praze Ansprechpartner / Kontaktní osoba: Petr Žwak, [email protected]

Ausbildung, Seminare & Trainings / Vzdělávání, semináře a tréninky 04.09.

Haftung der für die Gesellschaft handelnden Personen – rechtliche und steuerliche Aspekte Odpovědnost osob jednajících za společnost – právní a daňový aspekt Sprache: Tschechisch Jazyk: český

16.10.

Rechtliche Aspekte von Forderungen einschließlich steuerlicher Sicht Právní aspekty pohledávek včetně daňového pohledu Sprache: Tschechisch Jazyk: český

31.10.

Aktuelle Trends in der Personalentwicklung Aktuální trendy v oblasti personálního rozvoje Sprache: Deutsch Jazyk: německý Ansprechpartnerin / Kontaktní osoba: Andrea Husmann, [email protected]

Oktober říjen

Neuer MBA-Studiengang am IPFM im Bereich General Management auf Deutsch Nový MBA studijní program v oboru General Management na IPFM v němčině Ansprechpartnerin / Kontaktní osoba: Susanne Neumann, [email protected]

Änderungen vorbehalten Weitere Informationen erhalten Sie bei der DTIHK, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz Změna termínů vyhrazena Další informace získáte v ČNOPK, e-mail: [email protected], www.dtihk.cz

Neue Publikationen | Nové publikace Tschechisches Arbeitsgesetzbuch

Übersetzung ins Deutsche

Seit dem 01.01.2012 gibt es eine Neuauf lage des tschechischen Arbeitsgesetzbuchs, die nun auf Deutsch erschienen ist. Gesetz Nr. 262/2006 soll ein flexibleres Arbeitsrecht schaffen. Probezeitbefristungen wurden geändert, auch Befristungen allgemein können nun bis zu drei Jahren betragen. Die Arbeits-

38

TERMINE | TERMÍNY

zeiten- und Überstundenregelungen sind einheitlich. Außerdem können Urlaubsansprüche seit diesem Jahr nicht mehr einfach erlöschen. Es gibt zudem einen neuen Kündigungsgrund des Arbeitgebers: die besonders grobe arbeitnehmerseitige Verletzung des Heilverfahrens im Krankheitsfall. Weitere Änderungen sind die Staffelung der Abfindung, Neuvereinbarung einer Wettbewerbsklausel in der Probezeit und die Verpflichtung zur Erstellung von Beschäftigungsnachweisen nach Beendigung eines Arbeitsverhältnisses. Die Gesetzestexte auf Deutsch sind als Druck- und Digitalversion (CD-ROM) erhältlich.

Tschechisches Arbeitssgesetzbuch. Hilar Babůrek Verlag. Prag 2012. 295 S. Sprache: Deutsch Preis (Druckversion/CD ROM): DTIHK-Mitglieder: 2100,- CZK, bzw. 86,- EUR Nicht-Mitglieder: 2400,- CZK, bzw. 98,- EUR (zzgl. MwSt. und Versand) Bestellungen: DTIHK Alena Gemzová Tel.: +420 221 490 308 E-Mail: gemzová@dtihk.cz www.dtihk.cz

JUNI | ČERVEN 2012

Informieren Sie sich über folgende Themen in den Publikationen der DTIHK: ✚ Konjunktur- und Wirtschaftsberichte zu Tschechien und MOE-Ländern ✚ Fachpublikationen zum tschechischen Wirtschaftsrecht und Steuersystem, zu interkultureller Kommunikation, Gewerbeanmeldung und Unternehmensgründung ✚ Vergütungsstudie 2012 – Gehaltsvergleich nach Branchen und Positionen ✚ Übersetzungen verschiedener Gesetzestexte ✚ Fachwörterbücher ✚ Online-Datenbank „Deutsche Unternehmen in Tschechien“ Weitere Infos auf unserer Homepage unter: http://tschechien.ahk.de/ publikationen/ ČNOPK Vám nabízí řadu publikací, v nichž získáte cenné informace: ✚ konjunkturální a ekonomické zprávy o České republice a zemích střední a východní Evropy ✚ odborné publikace o českém hospodářském právu a daňovém systému, interkulturní komunikaci, podnikání v Německu ✚ Studie k odměňování 2012 – srovnání platů podle branží a pozic ✚ odborné slovníky ✚ online databáze Německé společnosti v ČR

STELLENGESUCHE / POPTÁVKA

A 01-03-12

Finanzfachmann aus CZ, 36, mit langjähriger Erfahrung im Firmenkundengeschäft (7 Jahre Leiter der Filiale Brno, Segment Immobilienfinanzierung) sucht neue Herausforderung im Industrie- bzw. Dienstleistungsbereich oder im Außenhandel (Vertretung bzw. Errichtung der Filiale in CZ). Sprachen: D, ENG, ESP, RUS. E-Mail: [email protected] Tel.: +420 602 721 885

A 02-03-12

Österreicher, 24, Dipl.-Ing. Wirtschaftsingenieur, sucht Stelle im Bereich Logistik ab Juni, Einsatz Prag, Sprachen: D, E, F und CZ. E-Mail: [email protected] Tel.: +43 676 6185 306

A 03-03-12

Int. experienced Manager with proven Track Record in Sales, Marketing, Sourcing, Projectmanagement German, English, French, Basic CZ is looking for a new challange. Contact at: [email protected]

A 04-03-12

Berufserfahrung als Betriebswirtin, Finance Manager, Controlling Manager, Geschäftsführerin. Ich suche eine neue Herausforderung. Sprachen: Deutsch, Englisch, Tschechisch, Russisch, Slowakisch. Einstieg ab sofort möglich. E-Mail: [email protected] Tel.: +420 608 253 771

A 05-03-12

Tschechin, 7 Jahre Erfahrung bei Siemens und SSI Schäfer, Praxis auch im Bereich Marketing, PR und Buchhaltung, Studium an der Wirtschaftsuniversität, Sprachen Deutsch und Englisch, Kenntnis vom SAP und MS OFFICE sucht neue Herausforderung als office manager, manager back office, claim manager etc. E-Mail:[email protected] Tel.: +420 732 206 079

KOMMERZIELLE ANZEIGEN / KOMERČNÍ INZERCE

C 01-03-12

TSCHECHISCHKURSE www.czlingua.cz

Další informace naleznete na našich webových stránkách na http:// tschechien.ahk.de/cz/publikace/

IMPRESSUM

Plus

Zeitschrift der Deutsch-Tschechischen Industrie- und Handelskammer – DTIHK Časopis Česko-německé obchodní a průmyslové komory – ČNOPK Herausgeber / Vydavatel DTIHK – ČNOPK, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied / Výkonný člen představenstva: Bernard Bauer, Redaktion / Redakce: Hannes Lachmann, Zdeňka Janská, Redaktionsanschrift / Adresa redakce: DTIHK – ČNOPK, Václavské nám. 40, CZ-110 00 Praha 1, Tel.: +420 224 221 200, Fax: +420 224 222 200, E-Mail: [email protected], www.dtihk.cz, IČO: 49708210, Satz-Layout / Sazba-Layout: Grafické studio Futura; Druck / Tisk: Triangl, Anzeigen / Inzerce: DTIHK – ČNOPK, Hannes Lachmann, Zdeňka Janská, Tel.: +420 224 221 200, E-Mail: [email protected], Namentlich gekennzeichnete Artikel geben die Meinung der Autoren und nicht immer die der DTIHK wieder. Die Redaktion übernimmt für unverlangt eingesandte Manuskripte keine Verantwortung und behält sich deren Überarbeitung vor. Obsah článků uveřejněných pod jmény vyjadřuje názor autorů, ne vždy mínění ČNOPK. Redakce nepřijímá zodpovědnost za nevyžádané rukopisy a vyhrazuje si právo redakčně je měnit. Erscheinungsweise: alle zwei Monate; Erscheinungsort: Prag; Nummer: 3/2012; Datum: 14. 6. 2012; Vychází: každé dva měsíce; Místo vydávání: Praha; Číslo: 3/2012; Datum vydání: 14. 6. 2012, ISSN 1213-3469, MK ČR E 6980

INSERATE | INZERÁTY

39


7

F R A G E N O T Á Z E K

Pavel Roman In dieser Rubrik lassen wir die Vertreter aus dem Kreis der DTIHK-Mitglieder zu Wort kommen. Mit sieben Fragen zu persönlichen und alltäglichen Themen wollen wir unseren Lesern die Gesichter hinter den Mitgliedsfirmen zeigen. Dieses Mal hat Pavel Roman, Leiter der Unternehmenskommunikation der Robert Bosch odbytová s.r.o. und Mitglied des DTIHK-Vorstands, unsere Fragen beantwortet.

V této rubrice dáváme slovo zástupcům členských firem ČNOPK. Prostřednictvím odpovědí na sedm otázek z osobního a každodenního života bychom Vám chtěli představit ty, kdo stojí za členskými firmami. Tentokrát naše otázky zodpověděl Pavel Roman, vedoucí korporátní komunikace Robert Bosch odbytová s.r.o. a člen představenstva ČNOPK.

Das wollte ich werden, als ich ein Kind war: Astronaut und Pilot.

Čím jste chtěl být jako dítě? Kosmonautem a letcem.

Ein guter Arbeitstag beginnt mit... ...einem guten Kaffee, dem Pressemonitoring, dem Lesen von E-Mails und im Zusammenhang damit immer auch mit einer Anpassung des ursprünglichen Tagesprogramms.

Jak začíná Váš správný pracovní den? U dobré kávy, monitoringem tisku, čtením e-mailů a díky tomu vždy také úpravou původně zamýšleného denního programu.

Die Zeit vergesse ich, wenn… …ich Ski fahre oder einen guten Film sehe.

Kdy zapomenete na to, že běží čas? Při lyžování a u dobrého filmu.

Erfolg ist… …sich nicht zu ernst zu nehmen, sich auch über Kleinigkeiten zu freuen und sich der eigenen Vergänglichkeit bewusst zu sein.

Co je pro Vás úspěch? Nebrat se moc vážně, těšit se z maličkostí a uvědomovat si vlastní dočasnost.

Was sehen Sie, wenn Sie aus Ihrem Fenster schauen? Das Thomayer-Krankenhaus. Für mich ist das so etwas wie eine ständige Mahnung und damit ein Stressregulator.

Co vidíte, když vyhlédnete z okna? Thomayerovu nemocnici. Takové moje memento a regulátor stresu.

Ich kann nicht arbeiten ohne… …mein Ziel zu kennen.

Bez čeho nemůžete pracovat? Bez znalosti cíle.

Waren Sie ein guter Schüler? Ich habe alle Stadien von ungezogen bis vorbildlich durchlaufen.

Jakým žákem jste byl ve škole? Prošel jsem všemi stádii od zlobivého až ke vzornému.

Egal ob Astronaut oder Pilot: Ohne Ziele geht nichts Kosmonauti i piloti mají svůj cíl

Plus im August 2012 / Plus v srpnu 2012

40

Titelstory: Umwelttechnik

Titelstory: Ekologické technologie

DTIHK-Events: Reportage vom DTIHK-Sommerfest

Akce ČNOPK: Reportáž z Letní slavnosti ČNOPK

7 FRAGEN | 7 OTÁZEK

AZ_Scherl&Partner_PLUS_27042012_PFADE.indd 1

27.04.12 09:03

Goldene Zeiten für Immobilienmieter in Tschechien. Německý trh s nemovitostmi. Ordentliche Mitgliederversammlung der DTIHK. Řádná členská schůze ČNOPK

Recommend Documents