Geachte leden en besturen van de plaatselijke en regionale groepen van de Landelijke Groep Senioren van CNV Publieke Zaak

Beleidskaders LGB SENIOREN 2008 – en verder

Ten geleide

Geachte leden en besturen van de plaatselijke en regionale groepen van de Landelijke Groep Senioren van CNV Publieke Zaak.

De afgelopen maanden is er door velen van u gereageerd op het door ons gepresenteerde “Voorgenomen beleidskaderplan Senioren 2008 – 2010. Uw reacties zijn verzameld, samengevat en besproken in het DB en het AB van het landelijke groepsbestuur. Op basis hiervan presenteert het landelijke groepsbestuur u hierbij de aldus samengestelde en aangepaste teksten ter bespreking en vaststelling met uw afgevaardigden op de jaarvergadering van 6 maart 2008. Daarmee zit de allereerste fase er op.

Gelet op de reacties en het relatief geringe aantal amendementen trekken wij allereerst de conclusie dat ons stuk nog niet bij iedereen voldoende herkend en begrepen is als voorgenomen kaders of dat het stuk te abstract gevonden werd. Dit stuk is bedoeld als een verzameling van beleidskaders.

Vervolgens trekken we de conclusie, dat de materie behoorlijk leeft bij onze achterban en dat betekent dat wij élke reactie beschouwen als winst. Inhoudelijk zijn er goede bouwstenen aangedragen en daar willen we met zijn allen mee aan de slag. Wij beschouwen ons als een lerende organisatie.

Met behulp van de aangedragen bouwstenen, verwerkt in bijgaande en op onderdelen aangepaste teksten kunnen we op weg naar een gemeenschappelijk gedragen geheel van kaders, opvattingen en verwachtingen en dus verdere missie en koers bepalen.

Het landelijke groepsbestuur wil alle inbrengen in haar beraadslagingen mee wegen en gebruiken voor de volgende fase van planning en uitwerking: het opstellen van een overzichtelijk en uitvoerbaar jaarwerkplan gebaseerd op thema’s en werkvelden. Er is nog veel werk te doen.

Namens het LGB Senioren,

6 februari 2008

Jaap Dijkema, vicevoorzitter

1


Verantwoording.

Delen in evenwicht is de titel van het beleidsplan 2007 – 2010 van CNVPublieke Zaak. Binnen het LGB-Senioren van CNV-PZ bestaat al geruime tijd de behoefte om zich nader binnen het CNV-PZ te positioneren. Wij maken een onlosmakelijk ‘seniorendeel’ uit van Publieke Zaak. Dat schept verwachtingen én verplichtingen, wederzijds. De gelopen discussierondes rondom het vaststellen van het beleidsplan 2007 – 2010 zijn daarvoor zo goed mogelijk benut. Het deze zomer verschenen beleidsplan “Delen in evenwicht” ademt dan ook de sfeer van een breed aandachtsveld en betreft zowel de werkenden, als de nietwerkenden waaronder de senioren. Het beleidsplan 2005 – 2008 van onze seniorengroep loopt ten einde. Bijstelling en aanpassing op het nieuwe landelijke beleidsplan is noodzakelijk. Het bestuur van de landelijke groep senioren CNV-PZ heeft zich opnieuw willen bezinnen over de wensen en belangen van de seniorengroep. Hiertoe is een interne werkgroep opgericht, bestaande uit de LGB-leden: Klatter, Geus, Hof en Dijkema. Immers voor een borging van de belangenbehartiging is ook een goed en (pro-) actief zelf doordenken van, met en door de actieve seniorenleden een belangrijke zaak. Het LGB senioren is met de opzet van dit stuk nagenoeg de eerste van de landelijke groepen die nu aan de slag is met het uitwerken van hun toevoeging aan het landelijke beleidsplan als een eigen groepsbestuurparagraaf. Wij weten ons sinds 21 september 2007 verzekerd van een zeer welwillende samenwerking met het Bestuur van onze vakbond. De opzet van dit stuk is bedoeld als een beleidskader, waarbij er een jaarlijkse evaluatie en bijstelling plaats zal moeten vinden. Met elkaar vormen we de seniorengroep van VNZ Publieke Zaak en geven we vorm aan de inhoud en de uitvoering aan ons handelen.

2


Inhoudsopgave

blz.

1.

We hebben een droom, een verlangen

4

2.

Waar gaat het daarbij om?

4

3.

Solidariteit en Subsidiariteit

5

4.

Senioren, wie of wat zijn dat?

5

5.

Belangen en behoeften

6

6.

Specifieke punten uit landelijk beleidsplan Delen in evenwicht

7

7.

Belangenbehartiging en inhoudelijke samenwerking met anderen

10

8.

Communicatie en communicatiemiddelen

11

9.

We hebben een seniorstreven

12

3


1.

We hebben een ‘droom’, een verlangen.

De ‘strijd om het dagelijkse bestaan’ komt opnieuw en nadrukkelijk aan de orde na je 65e jaar, je pensionering, vaak ook al eerder bij een vervroegd uittreden uit het arbeidsproces in welke vorm dan ook. Je moet dan je leven anders gaan leren leven en indelen: van dag tot dag. Het betaalde werkritme en dienstverband verlangen dat niet meer van je. Het geeft je veel vrijheid. Dat is winst! Het ontneemt veel prikkels en ritmes die je anders had vanuit je werk. Je gaat nu ánders mee tellen. Dat is het verlies! Iedereen weet dat het belangrijk is om zo goed mogelijk op enigerlei wijze actief en betrokken te blijven, gezond voor het persoonlijke welbevinden! In deze context staan het LGB Senioren een “VAK”-bond van en met senioren voor, waar bij het CNV-PZ fungeert als een vertrouwd en activerend denken doehuis, waarin we ons richten op diegenen die in allerlei vormen van maatschappelijk gericht vrijwilligerswerk actief zijn, dáár ervaringen op doen en zó zingeving voor zich zelf vinden.

2.

Waar gaat het daarbij om?

- het gaat om een goede definitie van missie en koers van onze belangenbehartiging: nader thematisch te benoemen en tot uitvoering te brengen; · - het gaat om de gedachte inzet van menskracht en middelen daarbij: vanuit ons zelf, vanuit de plaatselijke, regionale en landelijke groep én vanuit het “apparaat” zijnde het CNV-PZ: hoofd- en regiokantoor/kantoren; - het gaat om de informatie naar onze leden en het activeren en onderhouden van de betrokkenheid van hen bij dit specifieke stuk vakbondsgebeuren voor senioren als noodzakelijke onderdelen van ledenbinding en ledenwerving; - het gaat ook om de gewenste c.q. benodigde organisatievorm/-organisatiegraad van ons als senioren binnen deze context en vooral: het benutten van mogelijke netwerken, met andere senioren groepen binnen CNV PZ en het CNV als overkoepelend geheel, maar ook met de andere ouderenbonden, c.q. ouderenoverlegplatforms van bijvoorbeeld politieke partijen op gemeentelijk en hogere niveaus, c.q. lokale en regionale ouderenadviesraden richting uitvoerende politiek.

4


3.

Solidariteit en subsidiariteit.1

Het gaat er óók om hóe we dan begrippen uit het landelijke beleidsplan als solidariteit en subsidiariteit, tussen ons, onze generatie en de na ons komende generaties gaan invullen. Wélke rol kunnen we bijvoorbeeld spelen in het keuzepunt van het CNV: “In overleg met de leden zal eventueel gezocht worden naar de juiste mix van solidariteit en individualiteit in een bepaalde regeling” Voorbeelden: Kijk eens naar het thema: Plezier in werk (hoofdstuk 3 van: “Delen in Evenwicht”) bij o.a. vrije tijdsactiviteiten en het ‘vrijetijdswerk’ als gepensioneerde, met als mogelijke onderwerpen: - Pensioenen: Is het goed dat iedere generatie zijn eigen pensioen opbouwt (actuariële reserves vergaart) en daar als werkende (met zijn/haar vakbond) dan ook zelf verantwoordelijk voor moet zijn? Vraag daarbij is dan: Wat betekent dat te zijner tijd voor de AOW? - Zorgstelsel: In hoeverre zijn we betrokken bij de uitvoering van de WMO, al of niet direct/indirect via onze eigen politieke plaatselijke partij, c.q. CNV-PZ, kerk, ouderenbond, gemeentelijk platform of anderszins? - Zorgverzekering: de loonafhankelijke bijdrage die ook gepensioneerden betalen bij hun aanvullend pensioen, zonder dat ze aanspraak kunnen maken op een equivalente tegemoetkoming, omdat ze niet meer in loondienst werken? - Toekomstbestendigheid van de AWBZ.

4.

Senioren: wie of wat zijn dat?

Eén van de reagerende groepen heeft aangegeven dat de senioren niet een restcategorie is die alleen maar een substantieel bedrag aan contributie inbrengt. De senioren hebben meer te leveren. De solidariteit tussen jong en oud, man en vrouw, actieven en niet-actieven moet hoog in het vakbondsvaandel staan. Men vindt het niet juist dat vanuit dit oogpunt in het CNV PZ beleidsplan nauwelijks over senioren wordt gesproken De betreffende groep pleit er voor om senioren te betrekken bij algemene beleidsontwikkelingen. Men vindt dat dit verder gaat dan alleen maar pensioenen. Een vakbond is immers meer dan een CAO, zo stelt men. Het LGB Senioren is van mening dat er in de seniorengroep een schat aan deskundigheden en ervaringen zit, die men op de één of andere manier moeten weten te behouden, te activeren, te bundelen en te benutten. Het gaat er daarbij om de vinger aan de pols te houden van wát onze mensen vinden wát er moet gebeuren qua maatschappelijke omstandigheden en wel: zo dicht mogelijk bij de dagelijkse ‘leefvloer’.

1

Het begrip ‘subsidiariteit’ is te omschrijven als: ‘verantwoordelijkheden’ delegeren en de uitvoering in de organisatie dáár neer leggen waar ze het best kunnen worden uitgevoerd, in een goed afgestemde samenwerking binnen het totaal van de organisatie. Bij CNV-PZ dús een plaats voor de senioren.

5


Deze ‘droom’ brengt met zich mee dat we als senior anders naar onze - tot nu toe gebruikelijke - vakbondsverwachtingen kunnen én mogen kijken:2 - minder ré-actief, maar in breder maatschappelijk verband pro-actief; - elkaar informerend en ervaringen uitwisselend, - met elkaar signalen bundelen en die doorgeven naar het meer beleidsmatige vlak van het vakbondshoofdbestuur, omdat dáár de beïnvloedingsfaciliteiten zijn richting wetgeving. Voorbeeld: De vergaderingen van de locale en regionale groepen zouden we dan bijvoorbeeld ook kunnen gaan inrichten als ‘knoop’-punten, waar de lokale individuele ervaringen bevindingen besproken kunnen worden en desgewenst doorgegeven van locaal naar regionaal en hoger gremium, én omgekeerd. We zijn dan niet alleen met onze eigen ‘gebruikelijke rechtspositionele’ zaken bezig, maar ons als echte SENIOREN (!) richten op een breder maatschappelijk ‘werkveld’, waarvoor we individueel belangstelling en betrokkenheid hebben en waarvoor we ‘ervaringsdeskundigheid’ bezitten die we daarvoor willen inzetten.

Voorbeeld: In de discussie in het LGB werd gepleit voor een actieve lobbyist én een grotere herkenbaarheid van vakbondstellingnames in voortrajecten

Het landelijke groepsbestuur senioren neemt met instemming het amendement over van de Interlokale groep Senioren Noord Brabant om gelijke criteria aan te houden, zowel bij de CNV vakcentrale als bij CNV Publieke Zaak en het onderscheid tussen senioren en gepensioneerde te laten vervallen: “Zodra men stopt met het werknemerschap en gebruik maakt van VUT, FPU, pensioen of anderszins, wordt men senior”.

5.

Belangen en behoeften.

Het gaat hierbij om vragen als vanuit welke grondhouding we als seniorleden bij het CNVPZ aangesloten blijven. Welke belangen en behoeften we als seniorenvakbondsleden behartigd willen zien3 en hóe we onze betrokkenheid daarover willen laten merken. Daarbij moet we ons goed realiseren dat de volgende zaken definitief door regering en parlement geregeld en tot uitvoering gebracht zijn. In de vaak jarenlange voortrajecten zijn ook de vakbonden op macroniveau wel degelijk betrokken geweest, onder meer via de Sociaal Economische Raad. We noemen: - De pensioenen: via de Nieuwe Pensioenwet met daarin de nieuwe regelgeving qua boekhouding en toezichtstelling door De Nederlandse Bank, de periodieke indexaties en de berichtgevingen daarover aan de gepensioneerden. - De gezondheidszorg: de Zorgverzekeringwet en de WMO: geregeld, maar desondanks een blijvend aandachtspunt qua uitvoering.4 - De uitvoering van de toeslagenwetten ingevolge de belastingwetgeving: huurtoeslag zorgtoeslag en kindertoeslag. 2

Opmerking John van Baars, voorzitter SWA Noord-Holland (Amsterdam) hierover: Dit is een nieuw gezichtspunt: We hebben immers geen ‘baas”= werkgever meer. 3 Voorbeeld: Kijk o.a. eens naar de senior-proof aspecten bij CAO-onderhandelingen m.b.t. het nieuwe middelloon-pensioenstelsel. 4 Voorbeeld: WMO: wie van ons is deelnemer in een gemeentelijk WMO-platform. En: Lijkt de WMO niet ten onder te gaan aan ”schotjes en potjes”? Hoe communiceren we dit dan verder via ons LGB richting vakbond.

6


- De uitvoering van de Algemene Bijstandswet, bijzondere bijstand met per gemeente verschillende specifieke regelingen. Voorbeelden van andere van belang zijnde aandachtspunten: - De AOW en de uitvoering daarvan vanuit het nieuwe regeerakkoord Balkenende IV blijft een vakbonds- en politiek aandachtspunt in deze kabinetsperiode, m.n. voor hen die na 1950 geboren zijn, Elke AOW gepensioneerde ontvangt van de Sociale verzekeringsbank het tijdschrift “Uw AOW/ANW”, - De toekomst van de AWBZ, waarvoor nu een SER-adviesaanvraag loopt van de regering - De rechtspositie en het uit actieve dienst treden of doorwerken na je 65e, - maar bijvoorbeeld ook zaken rondom erfrecht, hoe zit dat nu precies? - etc., etc. - Communiceren waar nog meer van dergelijke informatie te vinden, c.q. waarnaar te

verwijzen is.

6.

Enkele thema’s uit het landelijke beleidsplan “Delen in Evenwicht”

Opmerking vooraf: Tot onze spijt is uit sommige reacties gebleken dat niet elke groep dit landelijke beleidsplan onder handbereik, c.q. in bezit had.

Participatie: zie beleidsplan blz. 7: “In betaalde of onbetaalde arbeid5 geven mensen vorm aan hun verantwoordelijkheid voor hun leven en hun bijdrage aan het welzijn van de samenleving”. Dit betekent voor de senioren: Ook via onbetaald werk kunnen mensen (dus ook senioren) vorm geven aan hun verantwoordelijkheid een bijdrage te leveren aan het welzijn van de samenleving. Het LGB- senioren bepaalt in overleg met de leden standpunten over relevante onderwerpen die zich hierbij aan dienen. In dit verband is het voeren van een goede communicatie noodzakelijk. Vakbondswerk: zie beleidsplan blz. 9 onder keuzen “We willen met de leden in gesprek blijven over het vakbondswerk in de 21e eeuw”. etc., Dit betekent voor de senioren: De centrale organisatie wordt geacht de belangen van de senioren op een passende wijze te behartigen. De senioren zijn uiteraard gehouden hun visie in die ontwikkelingen in te brengen; zijn kunnen tevens ongevraagd advies geven op actuele zaken die voor de bond relevant zijn en daarmee hun ervaringen delen. CNV-PZ blijft met de leden over de gewenste dienstverlening in gesprek! Dit onderdeel moeten wij werkenderweg nader structuur geven en uitwerken. Wij kunnen het Bestuur daartoe uitnodigen. Te denken valt aan de indeling landelijk - regionaal – lokaal: te verdelen taken. Het Bestuur van CNV PZ is van mening dat de Landelijke groep Senioren iets te bieden heeft! Men adviseert de senioren dan ook (pro-actief) zelf thema’s op te pakken en tot op plaatselijk niveau uit te (laten) voeren voor de eigen leden. De senioren hebben de leef – tijd. 5

De werkgroep is van mening, dat het begrip ‘onbetaalde arbeid’ een juiste formulering is, variërend van o.a. vrijwilligerswerk in welke vorm dan ook, tot en met mantelzorg, etc.

7


Het LGB verwijst naar de statuten van CNV PZ: “De vereniging stelt zich ten doel in elk geval de behartiging van materiele en immateriële belangen van de leden”.Het LGB citeert met instemming de stellingname van RGB Gelderland hierbij: “Vakbondswerk is dus niet alleen aandacht voor werk in inkomen, maar ook aandacht voor andere zaken die zich in het maatschappelijke veld afspelen”. Uitkeringen: Zie beleidsplan blz. 18 onder keuzen: “Een uitkering dient een betrouwbare voorziening te zijn. Periodieke indexatie is nodig om de waarde te behouden. Loonstijgingen moeten doorwerken in uitkeringen en pensioenen”. Dit betekent voor de senioren: In de CAO-seniorproof–structuur participeren senioren in het CAO-overleg.6 Dat wat geldt voor de werkenden qua doorberekeningswijzen in de lonen en pensioengrondslag, geldt óók voor de gepensioneerden, voor zover de noodzakelijke dekkingsgraad voor toepassing van pensioenindexatie van het betreffende pensioenfonds daar nu ook de mogelijkheden voor biedt. Indien de indexatiegraad van het pensioenfonds te laag is om 100% te kunnen indexeren, wordt het verschil geboekt als achterstallige indexatie. AOW: zie beleidsplan blz. 20: “CNV Publieke Zaak kiest voor op termijn houdbare en voor iedereen toegankelijke en betaalbare zorg, en voor een eveneens houdbare en voor iedereen beschikbare algemene oudedagsvoorziening (AOW). Oplopende lasten worden evenwichtig verdeeld over generaties”. Dit betekent voor de senioren: De ontwikkelingen en besluitvorming over de oudedagsvoorzieningen wordt kritisch gevolgd. Het LGB senioren houdt het Bestuur op de hoogte van haar zienswijze ten behoeve van het overleg dat in CNV-verband zal plaats vinden over de beoordeling van de politieke besluitvorming7. Doorwerken na 65: zie beleidsplan blz. 24 onder keuzen: “De uitbreiding van de arbeidsduur kan een bijdrage leveren aan de economische groei en de houdbaarheid van voorzieningen”. Aandachtspunt: De grens van 65 jaar is voor de vakbond een ‘natuurlijke’ grens waarop mensen met pensioen kunnen gaan. Onderzoek naar de rechtszekerheid en rechtspositionele gevolgen is noodzakelijk alvorens wij als vakbond deze weg in kunnen slaan,

Dit betekent voor de senioren: Over - op vrijwillige basis - doorwerken na 65 zal het LGB-senioren zich beraden op de gewenste mogelijkheden, in nauw overleg met de leden. Omdat dit aspect geen statisch gegeven is zal dit een herhalend beraad zijn. Voorbeelden: -“Grijs” werkt. Zie ook de recente aanbevelingen van die commissie olv Drs. Ed Nijpels. - Zie de 65+ - uitzendbureaus. -Contractenoverleg is er, ook vanuit de vakbond. Welke belangen moet de vakbond dan gaan behartigen? 6

De senioren wensen dat het grootste mogelijke deel van de loonsom, - d.w.z. óók de incidentele vergoedingen pensioengrondslagplichtig is. 7 Bij de ontwikkeling en besluitvorming over de AOW voor de toekomst moet ook de noodzaak van de fiscalisering kritisch worden gevolgd.

8


-Oproep van Paul Koeslag: Begin onderscheid te maken in de landelijke groep: waarop wij aanspreekbaar willen zijn. Inventariseer wat er leeft en wat men wil. Dit is een ook goed onderwerp voor te organiseren themabijeenkomsten. - Qua communicatie: Er komt een site voor lokale netwerken: WMO en regionale arbeidsmarkt. Die site staat onder leiding van een vakbondsbeleidsmedewerker en een redacteur.

Levensloop en pensioen: zie beleidsplan blz. 29 onder keuzen: “De levensloopregeling biedt een mogelijkheid om verlof op te bouwen. De regeling moet over de jaren heen dan wel betrouwbaar zijn, zodat de werknemer weet waarin hij zijn geld steekt. Bovendien moet de regeling voor alle werknemers perspectief bieden, ook voor de lager gesalarieerde. Volledig verlof voorafgaand aan pensionering moet mogelijk blijven”. Dit betekent voor de senioren: LGB-senioren ondersteunen deze keuzestelling van het beleidsplan. WMO beleidsplan blz. 33 en ‘keuzen’ op blz. 35: “Daarnaast krijgen de gemeenten meer sturing bij de uitvoering van de Wet sociale werkvoorziening en bij het verstrekken van voorzieningen krachtens de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)”. Aandachtspunt: De WMO is een wettelijke regeling die op lokaal (gemeentelijk) niveau wordt uitgevoerd en gecontroleerd. Binnen de huidige (CNV PZ-) vakbondstructuur is niet meer dan onderstaande omschrijving haalbaar.

Dit betekent voor de senioren: a. een gewenste aanvulling op blz. 35 met: CNV PZ richt zich in het kader van de WMO op kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg. b. het LGB senioren volgt de ontwikkelingen en levert commentaar en advies. Daar waar men aan het LGB de vragen stelt als plaatselijk vertegenwoordiger/CNVseniorlid in een WMO-platform zal het LGB naar bevind van zaken handelen binnen haar bevoegdheden en competenties op dit gebied8 c. Hoewel de vakbond geen bevoegdheden heeft op dit terrein zal het LGB daar waar mogelijk haar invloed doen gelden. Ziektekosten: zie beleidsplan blz. 35: “CNV-PZ zal de komende jaren aandacht houden voor het nieuwe zorgstelsel en de gevolgen voor onze leden”. Dit betekent voor de senioren: De behoeften van leden betreffende specifieke senioren aanpassingen van het basisvoorzieningpakket zullen periodiek worden geïnventariseerd.9 10

8

NB: Dit onderscheidt ons momenteel van de andere landelijke ouderenbonden, niet in positieve zin overigens naar het oordeel van het LGB-senioren. Dit is een aandachtspunt in nog nader uit werken activiteitennotities. 9 Er is (21-09-07) opnieuw een nietszeggende reactie van het Ministerie van VWS ontvangen op onze opnieuw ingediende vakbondsvoorstellen en het punt van het te hoge percentage loonafhankelijke bijdrage voor gepensioneerden met aanvullend pensioen, ten opzicht van werkenden met een werkgeverscompensatie. Er zijn nu nog twee beïnvloedingslijnen te volgen: a. Direct via het ministerie van VWS – via de CNV-koepel; b. Indirect: lobbyen via de politieke partijen, dat gebeurt al, maar is op zich minder zichtbaar. Over de uitkomsten moet niet geheimzinnig worden gedaan, maar helder en over feiten en gehanteerde argumenten gecommuniceerd. Indien de slag langs deze lijnen in de komende begrotingsronde van het kabinet niet wordt gehaald, dan is het over en voorbij. Besef dat de ‘politiek’ dit niet als een politiek majeur onderwerp beschouwt. 10 Advies Koeslag c.s.: Leg een ‘hit’-lijst aan van voor jullie als senioren relevant geachte onderwerpen in dit kader

9


Aanvullend pensioen/Pensioen: beleidsplan blz. 36 onder keuzen: “We houden het aanvullende pensioen als arbeidsvoorwaarde op de agenda”. Aandachtspunt: Het wettelijke voorgeschreven“Indexatielabel” wordt vanaf 1/7-08 operationeel en zal met ingang 1/1-09 voor alle pensioenfondsenverplicht worden. Voor uitgebreide info hierover: “Google” naar Indexatielabel.

Dit betekent voor de senioren: De senioren worden via het LGB-Senioren periodiek geïnformeerd over ontwikkelingen op het gebied van de pensioenen11. Via het LGB wordt hun inbreng geleverd over de door het CNV-PZ te volgen koers. Specifieke aandachtspunten zijn daarbij: • kwaliteit van de indexaties;12 • duidelijkheid in de informatievoorziening conform de voorschriften; • medezeggenschap; • maatschappelijk verantwoord beleggen.

7.

Belangenbehartiging en inhoudelijke samenwerkingsvormen met anderen:

Hoe denken we over inhoudelijke samenwerking met, c.q. deelname aan: - andere senioren-groepen binnen de CNV-vakbonden: welke ideeën bestaan hierover en op welke wijzen zouden we kunnen gaan netwerken? - ouderen organisaties als ANBO, Unie KBO en PCOB: wáár lopen onze belangen parallel, wát kunnen we gezamenlijk ook lokaal oppakken en uitvoeren? 13 - plaatselijke of provinciale of regionale ouderenoverlegplatforms o.a. van politieke partijen. Dat betekent voor de senioren: (en dus voor álle betrokkenen en ‘spelers’): 1. Willen en kunnen we van elkaars deskundigheden ‘profiteren’ en onze belangen in een parallelle gezamenlijkheid richting bestuur en politiek tot uitdrukking brengen en als zodanig ook ons qua seniorengroepen onze stem, onze visie op de maatschappelijke ontwikkelingen en daarbij óók onze belangen-uit-solidariteit een positief ‘gewicht’ geven, ómdat elkaar daarmee kunnen versterken?14 2. Willen we en kunnen we een structuur bedenken en ontwikkelen waarin samenwerking met ouderenorganisaties past op louter inhoudelijke standpunten en samenwerkingsbehoefte qua belangenbehartiging van 65+ers.’ 3. Willen we en kunnen we een structuur bedenken en ontwikkelen waarin samenwerking met en wederzijdse gebruikmaking van de eigen faciliteiten met doe van de ouderenorganisaties betreffende scholings- en vormingsthema’s qua inhoudelijke informatievoorziening en bijscholing als bijvoorbeeld ‘kaderlidsenior’. 11

Aanbevolen website: www.pensioenkijker.nl In het LGB Senioren zal op bestuursniveau een discussie worden georganiseerd met medewerking van het hoofdbestuur over het onderwerp ‘pensioen waardevast’. 13 Voorbeeld: verzorging van belasting aangiftes van / bij ouderen. 14 Ter verduidelijking: de ouderenbonden hebben qua ‘wortels’ een andere en in tijd veel vroeger liggende ontstaanswijze, ze hebben ook een andere samenstelling qua achterbannen waaronder zelfstandigen en werkgevers, dan de werknemersvakbonden. De ouderenbonden hebben vanuit dien hoofde dan ook minder affiniteit met werknemersvakbonden en hun senioren. Blijft het thema: samenwerken! Standpunt LGB-Senioren: JA, op gezamenlijke inhoudelijke thema’s. 12

10


8.

Communicatie en communicatiemiddelen

Belangrijk in dit geheel is: gebruik maken van eigentijdse communicatiemiddelen, zoals: e-mail en internet, náást de gebruikelijke vakbladen, nieuwsbrieven, kranten, radio en TV. E-mail en internet zijn communicatiemiddelen die voor iedereen die dat wil bereikbaar én te ‘bemachtigen’ zijn. Niet iedereen móet, maar áls je wilt: máák je deze moderne communicatiemiddelen eigen, wil je bij blijven qua informatieniveau. Veel senioren hebben dat door en beginnen op bescheiden schaal met een PC of laptop om ook te kunnen communiceren met kinderen en kleinkinderen die op afstand wonen. Hiervoor worden cursussen georganiseerd op gemeentelijk en plaatselijk niveau. Zie ook www.seniorweb.nl E-mail: het is mogelijk om via dit medium gratis nieuwsbrieven te verzenden. Het is een snelle en voor de vakbondsorganisatie zéér kostenbesparende, snelle vorm van berichtgeving. Website: Bij het vullen van een aantrekkelijke seniorenpagina op de website van CNV PZ: www.mijnvakbond.nl gaat het om de inhoud die we daarop plaatsen. Daarnaast over de wijze van presenteren, een buikbare en aantrekkelijke opmaak. Aandachtspunten en aanbevelingen voor de Seniorengroepen qua uitvoering 1. Stimuleer op plaatselijk niveau zoveel mogelijk internet gebruik, verwijs naar 'seniorweb' en gemeentelijke cursussen voorouderen. 2. Verzamel zoveel mogelijk internet adressen van de aangesloten leden en stuur die door naar [email protected]. Stuur je uitnodigingen en verslagen ook naar dit emailadres. De redactie wordt momenteel gevormd door een communicatiemedewerker van het hoofdkantoor en Jaap Dijkema. 3. De inhoud van de ‘senioren’ pagina (vakterm: ‘content’) op de website van CNV-PZ moet méde van de lokale en regionale afdelingen komen. Het is niet een eenzijdig gebeuren vanuit het hoofdkantoor en het LGB-bestuur. Het is (ook) aan de plaatselijke en regionale groepen! Denk bijvoorbeeld aan: een aankondiging voor een ledenvergadering met jullie onderwerp; een interessante activiteit; een verslag daarvan, eventueel met een foto. Doe mee en stuur digitaal in, want dán pas kunnen we werkenderweg de juiste presentatievormen bepalen en verder uitwerking geven aan het gestelde eerder in het kaderplan.

11


9.

We hebben een droom, een verlangen, een seniorstreven

Help het LGB mee om die ‘droom’ in te kleuren en doe mee met die “VAK”-bond die wij vóór en met de senioren en gepensioneerden willen zijn, waarbij het CNV-PZ fungeert als de vertrouwde, activerende denken doe-organisatie. Wij noteren van harte de aanbeveling van de interlokale groep Noord Brabant: “Er moet een goede en open communicatie bestaan tussen landelijk bestuur, provinciaal bestuur en de regionale besturen. Ideeën moeten door een bottom-up communicatie tot stand kunnen komen. Dat vraagt niet alleen de juiste mensen op de juiste plaatsen, maar ook een goede organisatiestructuur en communicatie”. Met betrekking tot het gestelde “Omdat senioren niet meer bij een werkgever in dienst zijn is communicatie extra van belang en zullen er dus ook middelen beschikbaar moeten komen om senioren onderling te laten communiceren” constateert het LGB dat dit een punt van verdere discussie zal worden op te nemen in de nader uit te werken jaaractiviteiten planning.

Nijkerk/Assen, 6 februari 2008

Het LGB- Senioren van CNV-PZ, Henk Klatter, Interim voorzitter

12

Geachte leden en besturen van de plaatselijke en regionale groepen van de Landelijke Groep Senioren van CNV Publieke Zaak

Recommend Documents