Stichting nloophuis Schothorst Sámen Leven Samen Léven
Jaarverslag 2013 Amersfoort, Juni 2014
VOORWOORD Als geheel nieuw bestuur traden wij in februari 2013 aan. Wij zijn verheugd u ons jaarverslag van het Inloophuis Schothorst [IHS] voor te kunnen leggen: een verslag van ons eerste jaar werken aan de verwezenlijking van de doelstelling en vooral aan het voortbestaan van dit huis. Wij zien terug op een zéér intensief jaar van kennismaken, oriënteren, organiseren, veel vergaderen etc. Twee punten waren daarbij van belang: 1. aandacht voor vrijwilligers en financiën; 2. voldoen aan de voorwaarden om de ANBI-status te kunnen behouden, met name het schrijven van een meerjarenbeleid (weliswaar nog in de vorm van een contourennota, die komend jaar nader ingevuld zal moeten worden). In dit verslag doen wij een poging zoveel mogelijk informatie te verstrekken. Wij hopen dat u het met interesse zult lezen en dat het uw zicht op het functioneren van het Inloophuis zal verbreden.
1. INLEIDING Het Inloophuis Schothorst vormt al bijna 30 jaar een plaats waar mensen uit de wijk elkaar kunnen ontmoeten. In de hernieuwde missieverklaring, te vinden op de vernieuwde website, valt te lezen dat de doelstelling is om “vanuit een christelijke levensovertuiging aandacht [te] schenken aan ieder die dit behoeft. Belangrijk is daarbij dat er ruimte geboden wordt voor ontmoeting en (h)erkenning: mensen kunnen hun talenten ontwikkelen en met anderen hun emoties en ervaring delen en zo gezamenlijkheid ervaren, "naaste worden". Vanuit de Bijbel worden ons daarbij kernbegrippen aangereikt: barmhartigheid, gerechtigheid, wederkerigheid. Door en voor velen, in en vanuit het Inloophuis, wordt aan deze missie handen en voeten gegeven.” Al met al mogen we terug kijken op een roerig jaar, waarin we door alles heen veel moois hebben mogen geven en ontvangen. Al vroeg in het jaar moest de vaste beroepskracht, Trudy Paus, zich volledig ziek melden, nadat zij zich in de loop van het voorafgaande jaar voor vijftig procent ziek had gemeld. We zijn dankbaar dat we heel vlot een tijdelijke beroepskracht hebben kunnen vinden, die zich drie maanden lang met hart en ziel heeft ingezet en veel meer heeft gedaan dan ‘de boel draaiende houden’. Mede door haar inzet en scherpe blik hebben we als bestuur een duidelijker beeld gekregen van de punten waarop het Inloophuis versterking nodig heeft. Ook zijn we blij dat Trudy Paus in de loop van de late lente en zomer weer toe kon groeien naar volledige terugkeer. Hiermee konden we vanaf de zomer ons samen richten op de vraag langs welke wegen we nu en in de toekomst in de wijk van betekenis kunnen blijven.
Tot slot zijn we blij met een groeiend contact tussen vrijwilligers en bestuur, en voor de momenten dat we samen konden brainstormen over het nu en de toekomst van het Inloophuis. Opnieuw mogen we terugkijken op een jaar waarin velen zich met grote liefde hebben ingespannen om het Inloophuis een plek te laten zijn waar het goed toeven is.
2. RESULTATEN Zoals hierboven vermeld, was 2013 opnieuw een roerig jaar. Dankzij de geweldige inzet en betrokkenheid van de vrijwilligers, beroepskrachten en anderen, hebben niet alleen de reguliere activiteiten doorgang kunnen blijven vinden, maar is er ook ruimte geweest om extra activiteiten te beleggen, en ons te oriënteren over hoe ook in de toekomst van betekenis kunnen zijn. Meer hierover leest u in de rest van het verslag. Ontmoeten Ontmoeten is kijken en zien, luisteren en horen verbazen en verwonderen
Ontmoeten is de ander het beste van jezelf laten zien en het beste in de ander willen ontdekken
Echt zien en echt horen horen wat de ander zegt in plaats van wat je zou willen horen
Ontmoeten is de ruimte krijgen en de ander de ruimte geven zodat je allebei de wereld kunt ontdekken
Ontmoeten is een avontuur open staan voor de ander open staan voor je omgeving
Ontmoeten is jezelf kunnen zijn samen groeien Elke ontmoeting een nieuw begin
Ontmoeten is jezelf tegen komen in de ogen van een ander die een spiegel zijn voor jezelf
(Auteur onbekend, copyright 2009)
G E D I C HT O P TA F E L I N H E T I N L O O P HU I S
3. ACTIVITEITEN
3.1 INLOOP. De inloop is de grootste activiteit van het Inloophuis. De inlooptijden vormen momenten waarop de wijkbewoners kunnen komen voor een kop koffie/thee en om even bij te praten. De gastmensen ontvangen hen en laten hen thuis voelen en geven aandacht bij lief en leed verhalen. In 2013 is door ziekte van de beroepskracht een zware verantwoordelijkheid op de schouders van de gastmensen terecht gekomen. Doordat een aantal vrijwilligers een deel van de coördinatie op zich nam, en doordat het lukte om snel een vervangende beroepskracht, Christa Reinhoudt, te vinden, hebben ook in deze periode de inloopactiviteiten doorgang kunnen blijven vinden. Onze waardering en bewondering voor Christa en de vele vrijwilligers met haar! Overzicht Inloop 2013
overzicht Maand Jan Feb Mrt Apr Mei Juni Juli August Sept Okt Nov Dec Totaal
Gemiddeld 2011
Inloop 2012
Inlopers 2012
Gemiddeld 2012
Inloop 2013
Inlopers Gemiddeld 2013
9,8 9,1 8,1 8,6 9,8 6,3 10,3 11,4 10,2 9,3 10,5 9,2 9,3
25 24 25 23 22 24 24 10 24 21 25 24 271
187 216 197 261 102 265 141 142 208 251 260 269 2449
7,5 9 7,8 11 4,6 11 5,8 14,2 8,6 11,9 10,4 11,2 9,4
25 23 24 27 22 22 17 10 23 26 25 24 268
205 216 209 260 105 246 128 119 218 248 201 183 2338
8,2 9,3 8,7 9,6 4,7 11,2 7,5 11,9 8,3 9,3 8,4 7,7 8,7
In het overzicht hierboven is te zien dat het aantal inlopers over de afgelopen drie jaar min of meer stabiel is gebleven. Opvallend aan 2013 is de relatief lage opkomst in de maand mei, waarschijnlijk te wijten aan een periode van onrust: een nieuwe tijdelijke beroepskracht, en bekende vrijwilligers die zich terugtrokken. Gelukkig is het aantal bezoekers in de tweede helft van het jaar behoorlijk gestabiliseerd. Ook dit jaar kwamen er in het Inloophuis weer mensen met diverse achtergronden: mensen die werkzaam zijn in het normale arbeidsproces en daarnaast maatschappelijk en sociaal betrokken willen zijn bij de mensen in hun directe omgeving. Mensen die uit het arbeidsproces zijn en zoeken naar nieuw werk. Zij komen naar het inloophuis om er tijdelijk of langer vrijwilligerswerk te doen om zo weer een week of dagritme te krijgen. Mensen die met de VUT zijn of met pensioen en zich in willen zetten in de naaste
omgeving. Mensen die alleen gaand (met of zonder kinderen) zijn en op zoek zijn naar een sociaal netwerk. Mensen die in hun directe omgeving laagdrempelige activiteiten zoeken voor vrijetijdsbesteding. Mensen die van allochtone afkomst zijn en de Nederlandse taal willen oefenen en willen integreren in de samenleving of wijk. Al met al een kleurrijk palet van mensen uit de wijk en omstreken. Een uitdaging en een verrijking om mee samen te leven!
3.2 UITLOOP EN CONTACT MET DIACONALE PROJECTEN In de periode van afwezigheid van de vaste beroepskracht is door de medewerkers uitgelopen naar diverse mensen. Enkelen hebben de uitloopbezoeken gemist. Niet alle mensen konden met regelmaat een bezoek krijgen. De vaste beroepskracht heeft bij terugkomst weer diverse vragen voor een bezoekafspraak gekregen. Dit zijn de persoonlijke gesprekken die naar aanleiding van een bezoek aan de inloop gevoerd worden, bij een huisbezoek of telefonisch. Thema’s zijn; ziekte, beperkingen, rouw, zingeving, gebeurtenissen als bestolen zijn, inbraak, of gedwongen verhuizing. Helaas kon ze niet op elk verzoek ingaan i.v.m. verandering van taken en het begrenzen van het aantal uren. Dit wordt ook door de beroepskracht als een gemis ervaren in de contacten met de wijkbewoners.
LIEF EN LEED. Rond het overlijden van een wijkbewoner is de beroepskracht betrokken geweest bij de uitvaart. Zij heeft de familie begeleid en heeft de uitvaart geleid. Bij een ander overlijden van een bezoeker van het inloophuis is een eigen afscheidsmoment gecreëerd. Met een groep mensen hebben we het graf bezocht en een klein meditatief moment gehouden. Daarna is er gezamenlijk koffie gedronken en hebben we herinneringen opgehaald aan deze dierbare inloper.
CONTACT MET DIACONALE PROJECTEN De beroepskracht heeft een aantal mensen kunnen opgeven voor de kerstactie en vakantiegeld delen. Of kunnen verwijzen naar de voedselbank, kledingbank, PCI of diaconie. Verder hebben enkele mensen gebruik gemaakt van een korting op de deelnemersprijs voor de wijkmaaltijd.
3.3 OVERIGE ACTIVITEITEN
WIJKMAALTIJDEN. Twee keer per maand zijn er wijkmaaltijden geweest, waar gemiddeld zo´n twaalf eters mochten worden verwelkomd. In de loop van het jaar is het werk van de coördinator kookgroep overgegaan op een andere vrijwilliger. Vier keer per jaar overleggen ze met elkaar de gang van zaken. De kookgroep verzorgt naast de wijkmaaltijden vaak ook de hapjes of de catering bij bijeenkomsten van gastmensen of het zomerfeest. De buurtlunch, die ook onder verantwoordelijkheid van de kookgroep stond, is in de loop van het jaar opgehouden. Enkele vrijwilligers binnen de kookgroep zijn om verschillende redenen gestopt.
DE WANDELING. Het wandelen op maandagmiddag om 14 uur kreeg voortgang onder leiding van Yvonne, die mensen motiveert en een luisterend oor biedt tijdens de wandeling. Het idee is ontstaan om in 2014 met de groep mee te doen aan de avondvierdaagse van Hoogland.
ACTIVITEITEN DOOR EN MET DE STAGIAIRE. In het jaar 2012/2013 liep er een stagiaire van de HBO SPH mee. Zij heeft diverse activiteiten georganiseerd, zoals film kijken, creatief schilderen, creatief kaarten maken, spelletjesactiviteiten.
KENNISMAKEN Al kort na het aantreden van het nieuwe bestuur werd er een bijeenkomst belegd, waarin het bestuur, vrijwilligers en gastmensen met elkaar kennis konden maken. Ieder bestuurslid sprak met in kleine groepjes met vrijwel iedere aanwezige vrijwilliger, wat een mooie manier was om een eerste indruk te verkrijgen van wat er onder de vrijwilligers leefde. Er werd besloten om een vervolgbijeenkomst te organiseren, om de kennismaking te verdiepen en verder na te denken over de toekomst van het Inloophuis. Uiteindelijk resulteerde dit in de bijeenkomst op 23 november, waarover meer valt te lezen in het vervolg van dit verslag.
ZOMERFEEST In juli hadden we een prachtig zomerfeest, met meer dan vijftig aanwezigen: bestuur, vrijwilligers, en vrienden of bekenden van. We namen afscheid van: - Christa Reinhoudt, die van 15 april tot en met 14 juli Trudy had vervangen. - Bertus van Heusden, die jarenlang penningmeester is geweest, en ook na zijn terugtreden uit het bestuur nog lange tijd actief betrokken is geweest.
- Greet Scholte, die tot de zomer als (oud) bestuurslid aan was gebleven om ons als nieuw bestuur op weg te helpen. En we vierden Trudy Paus’ terugkomst! Dit alles onder het genot van drankjes, op de barbecue gegrilde specialiteiten en muzikale elektronische-accordeonbegeleiding. Een prachtige afsluiting van het seizoen en mooi begin van de vakantieperiode.
BRAINSTORM: HET INLOOPHUIS NA NU Op 23 november was een ochtend belegd met professor Govert Buijs, hoogleraar filosofie aan de Vrije Universiteit Amsterdam en bezoeker van wijkgemeente de Hoeksteen, , met als centrale vraag: Wat moeten we als Inloophuis doen in een snel veranderende samenleving, en welke functie kunnen we daarin hebben? Het was die dag een gezellig heen en weer geloop en gepraat, dat tot tal van creatieve ideeën heeft geleid. We zijn uitgedaagd om samen – bestuur, beroepskracht en vrijwilligers– na te gaan wat op dit moment de belangrijkste problemen in de wijk Schothorst zijn en hoe wij vanuit het Inloophuis daarop kunnen inspelen. Ideeën werden in groepen besproken, op grote vellen uitgeschreven en deels uitgewerkt. Ideeën bijvoorbeeld, om in te spelen op een breed gevoelde eenzaamheid onder ouderen, of om iets te doen met de behoefte aan plaatsen waar over zingevingsvragen kan worden nagedacht. Om samen muziek te maken, creatief bezig te zijn, of heel iets anders: om de bovenruimtes van het huis effectiever te gebruiken. We zijn dankbaar voor de bijdrage van Govert Buijs, voor de enthousiaste deelname van zoveel vrijwilligers, en voor de vier grote vellen boordevol ideeën die we ter inspiratie mee mogen nemen.
PROJECTVOORSTELLEN: Eind 2013 is er een start gemaakt om nieuwe projectvoorstellen te ontwikkelen. Hier is een vrijwilliger samen met de beroepskracht naar aanleiding van de bijeenkomst op 23 november mee aan de slag gegaan.
ACTIVITEITEN OP FEESTDAGEN E.D. Pasen. Op tweede paasdag vond er een lenteviering plaats in de inloop. Het thema; “Nieuw Leven”. Er werden mooie teksten voorgedragen, een gezamenlijk lentestuk gemaakt, geluisterd naar muziek en natuurgeluiden, kaarsjes aangestoken er was stilte en paaseitjes werden gedeeld. “We ervaren zo verbinding met elkaar rondom de lente en nieuw leven.” Adventtijd. Tijdens de advent zijn er op elke zondag activiteiten georganiseerd. Twee zondagen zijn we op stap geweest. Een keer naar de H. Geestkerk. Hier werd een adventskrans gemaakt en de tentoonstelling “straatkunst” bekeken. Een andere keer de wijk in om mee te doen aan “Gluren bij de buren”.
De andere twee keer waren middagen waarin we elkaars inspiratie rond advent en kerst deelden met verhalen, gedichten en muziek. Kerst. Met kerst waren we open voor een kerstinloop. Een ieder bracht daar ook zijn eigen verhaal, gedicht rond kerst in. Er was muziek, gezelligheid, een hapje en een drankje. De middag werd verzorgd door 4 gastmensen. Zij ontvingen 20 gasten. Ook enkele nieuwe wijkbewoners. Oudejaarsdag. Was er inloop met oliebollen en de gesprekken gingen zoals te verwachten was over terugblikken op het oude jaar en vooruit kijken naar het nieuwe jaar.
4. PROMOTIE FOLDER De nieuwe folder is gepresenteerd op 2 februari 2013 bij het 27 jarig bestaan van het Inloophuis Schothorst. De folder is tot stand gekomen door enkele medewerkers; Greet, Thea, Liesbeth en de lay-out was in handen van Judith Meijboom.
WEBSITE EN NIEUW LOGO We zijn trots op onze nieuwe website! Na jaren lang te hebben geteerd op een website die intussen zeer verouderd was, kunnen we nu met een prachtige website voor de dag komen. Hulde aan Timo Brundel, die deze website voor ons heeft gebouwd, en ook nadien voor verder onderhoud beschikbaar is gebleven. Ook tonen we met trots ons nieuwe logo. In het nieuwe bestuur spraken en schreven wij steeds vaker over het Inloophuis als over het IHS. Toen er gedacht werd over vernieuwing van onder andere het logo, de huisstijl en de website, werd direct voorgesteld om deze afkorting als leidraad te nemen, temeer toen wij ons realiseerden dat deze letters ook nog een vroegchristelijke betekenis hebben. In het Grieks is het de afkorting van de naam JEZUS.Je ziet deze letters ook nu nog steeds op priesterkleding, kloosters etc. staan: IHS met een kruisteken in de bovenste helft van de H. . Ook komen de drie letters voor in de legende waarin Alexander de Grote, bij zijn aankomst in Jeruzalem, in een visioen het kruisteken boven de stad zag. Hij sprak toen de woorden In Hoc Signo ( = in dit teken). In dit teken herkende hij en herkennen ook wij het belang van het geloof in Christus voor iedereen; vanuit dit geloof willen wij het werk van het IHS vormgeven. In ons nieuwe logo, deze 3 letters, is het kruis zichtbaar 'opgebouwd' uit 'stenen'. Er is dus nog werk aan de winkel!!
NETWERKEN. De beroepskracht is na haar terugkomst in de zomer opnieuw aan reguliere overleggen deel gaan nemen en heeft daarnaast een aantal eenmalige bijeenkomsten bijgewoond:
Wijkbijeenkomst over gezondheidszorg en welzijn, vanwege de komst van een gezondheidscentrum, de Orion. Netwerkcafé Pact Samsam. Workshop rond Diaconie en Spiritualiteit H. Geestkerk. Rondetafelgesprek Werkgroep Kerk en Samenleving. Lustrumviering speelgoedbank. Afscheid Pastoraal werker Guus Timmerman.
Vanuit het Inloophuis was er verder hernieuwde betrokkenheid bij de jaarlijkse organisatie van een kerstmiddag in het kerkgebouw van wijkgemeente De Hoeksteen, en bleef de beroepskracht betrokken als jaarlijks spreker op één van de vespervieringen in deze gemeente. Als bestuur hadden we op 8 april een goede kennismakingsbijeenkomst met het bestuur van de Ontmoeting. Op 4 november was er een uitgebreide ontmoeting met het Bestuurlijk Platform Inloophuizen Amersfoort.
5. FONDSENWERVING In 2013 heeft het IHS voor de bekostiging van de activiteiten nog sterk geleund op subsidies van de PGA, parochie Onze Lieve Vrouwe van Amersfoort en de PCI. Daarnaast zijn gelukkig ook giften blijven binnenkomen van trouwe donateurs die zich verbonden weten met het werk van het IHS, soms zelf heel royale giften. Alle gevers hartelijk dank! Tot slot heeft ook een beroep op de hulp van diverse wijkdiaconieën van diverse kanten respons opgeleverd. We hebben deze giften met name ingezet voor het opknappen van de huurwoning op de eerste etage van het IHS. In 2014 willen wij kijken naar verdere mogelijkheden tot fondsenwerving, mede omdat van ons wordt gevraagd de kring van gevers te verbreden.
6. PERSONEEL EN ORGANISATIE VRIJWILLIGERS : Dit jaar hebben 40 vrijwilligers rond de datum van 7 december, de dag van de vrijwilliger, een attentie ontvangen als dank voor hun trouwe inzet voor het Inloophuis Schothorst: “Alles wat je aandacht geeft groeit” Door jouw inzet groeite het omzien naar elkaar vanuit het Inloophuis Dank!
Vrijwilligers hebben zich in 2013 ingezet als: Gastvrouw (17) Gastman (2) Kok (5) Assistent kok (2) Coördinator van de kookgroep (2) Bezoekster voor de uitloop, waaronder verzorgen van kaartjes bij lief en leed. (3) Assistent begeleidster van de vrijwilligers (1) Bestuurslid (5) Administrateur (1) Tuinman (1) Onderhoudsman (1) Huishoudelijke hulp (2) Kantoormedewerkster (1) Activiteitenbegeleidster (1) Assistent beheer i.v.m. verhuur ruimte. (2) Enkelen die ad hoc meewerken aan allerlei voorkomende klussen (4) Enkelen voeren dubbele taken uit. Bijvoorbeeld zowel gastvrouw als bezoekster van mensen. Of: zowel coördinator kookgroep als kok.
BEROEPSKRACHT Op 31 december 2012 meldde de vaste beroepkracht Trudy Paus zich voor 100% ziek, nadat zij zich in de loop van het voorafgaande jaar voor 50% ziek had gemeld. Het bestuur stelde Christa Reinhoudt aan als vervangende beroepskracht voor de periode van 15 april tot en met 14 juli. Zoals eerder beschreven, zijn wij dankbaar voor haar positieve en constructieve bijdrage. Al tijdens deze periode begon Trudy Paus haar werkzaamheden weer op te bouwen. We zijn blij dat zij vanaf 15 juli weer voor de volle 18 uur werkzaam heeft kunnen zijn.
GASTMENSEN OVERLEG/TRAINING Al tijdens de kennismaking met het bestuur in maart was gebleken dat de medewerkers behoefte aan extra ondersteuning hadden. Tijdens haar slechts drie maanden durende aanstelling heeft Christa Reinhoudt zich dan ook onder andere ingezet om de begeleiding en ondersteuning van vrijwilligers te intensiveren en structureren. Vanaf september 2013 is er weer 1 keer per 6 weken een gastmensenoverleg geweest. Eén van de vrijwilligers heeft de taak van begeleiding gastmensen op zich genomen en heeft met alle gastmensen gesprekken gevoerd. Deze interviews worden uitgewerkt om in 2014 een op de behoefte van de gastmensen en naar het inzicht van de beroepskracht een gepast trainingsprogramma op te zetten en aan te bieden. Door dit alles hebben de gastmensen zich al meer gesteund gevoeld dan in 2012 en eerste helft 2013 waar deze begeleiding ontbrak door ziekte van de vaste beroepskracht. In de overleggen werden aan de hand van casussen thema’s behandeld als communicatie en vaardigheden en mogelijkheden om gespreksthema’s in te brengen tijdens de inloop. De huishoudelijke zaken werden weer helder en duidelijk afgesproken.
7. HUISVESTING Begin augustus werd een langlopend conflict met de onderhuurder uiteindelijk door de rechter met huisuitzetting beslecht. We zijn blij dat we hierna tot een hernieuwing van het contract met de verhuurder, de Alliantie, konden komen, waardoor het onderhoud weer op peil kon worden gebracht. De te verhuren kamers en badkamer zijn grondig opgeknapt. Dit alles is door een vrijwilliger gedaan. Veel waardering en dank gaat hier uit naar deze vrijwilliger. De verhuur liet enige tijd op zich wachten. In 2014 zijn er nieuwe bewoners gekomen.
8. BESTUUR DE INSTALLATIE VAN HET BESTUUR In februari trad een vrijwel geheel vernieuwd bestuur aan: Reina M. van Mourik, voorzitter, aangesteld door de PGA; Klaas van der Horst, secretaris, aangesteld door de PGA; Wilco van de Heuvel, aangesteld door prot. wijkgemeente De Hoeksteen Tot grote vreugde van het bestuur besloot Greet Scholte om nog enkele maanden aan te blijven; uiteindelijk bleef zij tot de zomer, waarvoor we haar zeer dankbaar zijn. Enkele maanden later trad ook dhr. Ruurd Kolhoff toe, aangesteld door de prot. wijkgemeente De Hoeksteen. Weer enige maanden later vond het bestuur eindelijk een penningmeester, in de persoon van dhr. Bert Dijkman, aangesteld door de parochie OLV van Amersfoort. Al snel werd besloten om maandelijks op de eerste maandag van de maand te vergaderen, eerst zonder en op termijn met de beroepskracht. Zo nodig zouden extra vergaderingen worden ingelast. In de praktijk bleken deze extra vergaderingen hard nodig, wat er in resulteerde dat tot aan de zomer minstens twee maal per maand vergaderd is geweest. Vanaf de zomer is het aantal vergaderingen over het algemeen tot één per maand beperkt gebleven. De installatie van het nieuwe bestuur bij het Inloophuis had administratief gezien vrij veel voeten in de aarde. Reden hiervoor was dat er van het oude bestuur weinig meer over was en dat de overdracht van taken en bevoegdheden bij onder meer de banken zogezegd niet vanzelf ging. Daar kwam nog de complicatie bij dat de oude huisbank Van Lanschot had aangegeven zich voortaan te willen richten op een ander klantenbestand. Voor het IHS betekende dit dat er een andere bank moest worden gezocht. Dat werd uiteindelijk de Rabobank.
NIEUWE ANBI-EISEN BELASTINGDIENST In het eerste jaar van haar activiteit werd het nieuwe bestuur ook geconfronteerd met nieuwe eisen van de Belastingdienst omtrent ANBI-instellingen. Dit betekende voor het IHS onder meer dat er een nieuwe website moest komen met uitgebreidere informatie en verantwoording. Enerzijds was dit een goede impuls om de verouderde website van het IHS snel te vervangen, anderzijds betekende dit veel extra werk. Er moest een nieuwe, uitgebreidere, maar ook gemakkelijker te bedienen website komen. Daarvoor moest ook een nieuwe vormgeving en stijl worden ontwikkeld, en er moesten in hoog tempo allerlei verslagen en verantwoordingen gereed worden gemaakt voor plaatsing op de website. Al dit werk is dankzij de inspanning van velen tot een goed einde gebracht. Fijn is daarbij dat het IHS nu tevens een aansprekender en ook modernere website heeft.
9. TOT SLOT Terugziende op 2013 kunnen wij constateren, dat dit voor het IHS een zéér moeilijk jaar was. Er is veel gebeurd en veel gedaan. Daarvoor zijn wij zeer dankbaar! Al meerdere malen hebben wij onze vrijwilligers daarvoor bedankt en dat doen wij ook nu weer. Daarnaast lijkt het op zijn plaats om ook mensen, uit ons netwerk, te bedanken voor de spontane hulp bij diverse activiteiten, zoals Timo Brundel , RK: Govert Buijs, Hoeksteen: Jan de Graaf, PGA: Wim Oosterom, penningmeester PGA:
website begeleiding dag over nieuwe activiteiten nieuw logo/ huisstijl adviseren en controleren van de cijfers / jaarrekeningen.
Bovenal danken wij God voor zijn steun en vragen om Zijn zegen over dit werk.
Bestuur IHS: Reina M. van Mourik, voorzitter, aangesteld door de PGA Klaas van der Horst, secretaris, aangesteld door de PGA Bert Dijkman, penningmeester, aangesteld door de parocie OLV van Amersfoort Wilco van de Heuvel, PR, aangesteld door prot. wijkgemeente De Hoeksteen Ruurd Kolhoff, beheer, aangesteld door prot. wijkgemeente De Hoeksteen Beroepskracht: Trudy Paus, Coördinator/ missionair-diaconaal werker
