PROFIEL WIJKGEMEENTE DE DORSVLOER

PROFIEL WIJKGEMEENTE DE DORSVLOER

Inhoud 1.

INLEIDING............................................................................................................................... 1

2.

INFORMATIE OVER DE PKN SPIJKENISSE ......................................................................... 2

3.

INFORMATIE OVER DE DORSVLOER .................................................................................. 3

4.

ORGANISATIE ........................................................................................................................ 4

5.

CLUSTERS ............................................................................................................................. 4 5.1. 5.2. 5.3. 5.3.1. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7.

6.

1.

EREDIENST ............................................................................................................................................ 4 PASTORAAT ........................................................................................................................................... 5 DIACONAAT ............................................................................................................................................ 6 Maatschappelijke betrokkenheid ............................................................................................................. 6 VORMING EN TOERUSTING ................................................................................................................. 8 JEUGD..................................................................................................................................................... 9 GEMEENSCHAPSVORMING (AC) ........................................................................................................ 9 BEHEER ................................................................................................................................................ 10

ORGANOGRAM DE DORSVLOER ...................................................................................... 11

INLEIDING Informatie over de gemeente Spijkenisse Geschiedenis Het gebied waar Spijkenisse nu ligt wordt al zeer lang bewoond. Archeologisch onderzoek heeft uitgewezen dat de eerste sporen van bewoning in het Maasmondgebied dateren van ongeveer 10.000 jaar geleden. De naam Spickenisse treft men voor het eerst in een bron van het jaar 1231 aan. De plaats dankt zijn naam aan de woorden spieke (spits) en nesse (letterlijk neus); een spits uitstekend stuk land langs een rivier. Spijkenisse is ontstaan als een boeren- en vissersgemeenschap aan een kreek van de Oude Maas. Op de noordoever vormde zich een woondijk, de huidige Voorstraat. De huizen, de akkers en een stenen kerkgebouw daaromheen groeiden uit tot dorpskern. De middeleeuwse Oude Kerk en het Marktplein bestaan nog steeds en zijn een bezienswaardigheid, evenals de molen aan het Noordeinde. Van 1817 tot 1966 waren Spijkenisse en Hekelingen twee zelfstandige gemeenten onder één burgemeester. Na de Tweede Wereldoorlog was het dorp Spijkenisse nog bescheiden van omvang (ca. 2500 inwoners), maar vanaf de jaren '60 en jaren '70 is de gemeente als groeikern uitgegroeid tot een fikse middelgrote gemeente.

1


Ontwikkeling van dijkdorp, via groeikern naar stad Spijkenisse lag tot 1903 op een eiland zonder vaste oeververbindingen en daardoor vonden er weinig verhuisbewegingen plaats van en naar Voorne-Putten. Pas sinds de aanleg van een vaste oeververbinding met Rotterdam kwam er meer diversiteit in de bevolking. In de jaren '60 van de twintigste eeuw groeit Spijkenisse door haar ligging ten opzichte van de groeiende Rotterdamse havens. Veel werkende Rotterdammers vestigen zich vervolgens in Spijkenisse om dichter bij het werk te kunnen wonen. In deze periode ontwikkelt Spijkenisse zich in een iets hoger dan normaal liggend tempo van een dorp tot een kleine woonplaats van 25.000 inwoners in 1973. De 'oorspronkelijke' Spijkenissers uit de dorpstijd gaan vrijwel geheel op tussen de 'nieuwe' Spijkenisser bevolking. Ook het eeuwenoude dialect moet daarbij plaatsmaken voor het Rotterdams. In het jaar 1977 aanvaardde de gemeente Spijkenisse de status van groeikern met een verhoogde taakstelling. Deze groeitaak hield in dat in een periode van vijftien jaar ca. 16.500 woningen gebouwd moesten worden. Het Rijk stelde middelen beschikbaar om de Rotterdamse metro naar Spijkenisse door te trekken. Voorwaarde hiervoor was echter dat het grootste deel van de taakstelling binnen een bepaalde straal van de metrostations moesten worden gebouwd en dat in een kleine straal rond de nieuwe metrostations in een hoge dichtheid moest worden gebouwd. Ondanks dat de groei van de woonplaats niet direct zorgde voor een echte stadse sfeer in het voormalige dorp, bleek de gemeente wel de problemen van grote steden te ervaren. Omdat Spijkenisse in deze periode in een identiteitscrisis (stad óf dorp) raakt, noemen een groot aantal Spijkenissers hun woonplaats liefkozend 'Spijkcity of Spikecity'. In de 21e eeuw slaat de gemeente een nieuwe koers in om na decennia van woningbouw de kwaliteit van Spijkenisse op te poetsen. In een Stadsplan 2010/2020 besluit de gemeente het centrum zowel kwalitatief (sfeer en uitstraling) als kwantitatief (aantallen winkels) grondig te herinrichten; luxere voorzieningen te bouwen (publiekstrekkend) en bestaande (woning)bouw te herontwikkelen. Er is aan de zuidkant ruimte vrijgemaakt voor luxueuze woningbouw (in het dorp Hekelingen en Maaswijk-Landgoed) en er wordt een nieuwe stadswijk ontwikkeld direct aan de Maas (De Elementen). Op dit moment telt Spijkenisse ongeveer 72.300 inwoners.

2.

INFORMATIE OVER DE PKN SPIJKENISSE Sinds 22 maart 2011 zijn de vier wijkgemeenten in Spijkenisse gefuseerd en vormen nu samen De Protestantse Kerk Spijkenisse. Zij hebben elk een eigen signatuur. Elke wijk heeft zijn eigen wijkkerkenraad. Bovenwijkse organen zijn: Algemene Kerkenraad, College van Diakenen en College van Kerkrentmeesters. Samenwerkingsverbanden De PKN Spijkenisse werkt samen met de Raad van Kerken. Deze bestaat, behalve de PKN Spijkenisse, uit de RK Felicitaskerk, het Leger des Heils en PKN Hekelingen en als gastlid de Christelijk Gereformeerde kerk Spijkenisse.

2


3.

INFORMATIE OVER DE DORSVLOER In de Dorsvloergemeente staat de veelkleurigheid, gesymboliseerd in de kleuren van de regenboog, centraal. Niemand of niets valt buiten de genade van Godswege, ook de natuur en de dieren niet. Dit betekent dat de gemeente principieel open is naar buiten toe. Het betekent ook dat de veelkleurigheid en verscheidenheid van mensen belangrijk zijn. God heeft mensen “verschillend” gemaakt! Dat maakt dat er niemand “meer” is dan een ander of “beter”, wel “verschillend”! In de Dorsvloer worden mensen in hun eigenheid geaccepteerd. Acceptatie is het grondwoord van gemeente zijn. De Dorsvloer wil een open veelkleurige gemeenschap zijn, die de uitdaging van die verscheidenheid aan wil gaan. Daarbij staat “actie” centraal. Het is niet iets wat vanzelf gaat, er moet steeds weer aan gewerkt worden. Wat zijn de sterke punten van onze gemeente? 

een hechte gemeente;



actief, creatief en speels;



sociaal en meelevend;



oog voor mensen binnen en buiten de kerk (diaconaal, pastoraal, uitjes met jongeren, volwassenen en senioren);



uitgebreid en intensief Vorming en Toerustingsprogramma, zowel voor volwassenen als voor jongeren;



open staan voor nieuwe ideeën en uitdagingen;



de vaste en belangrijke plek die de verstandelijk gehandicapten binnen onze gemeente hebben;



afwisselende liturgie met liederen uit verschillende stromingen;



goede logistieke ligging en toegankelijkheid voor iedereen (openbaar vervoer, fiets/auto, vervoersdienst, rolstoel vriendelijk);



er wordt veel gewerkt met symbolen.

Speerpunten van onze gemeente 

pastoraat;



erediensten;



diaconie;



ieder individu is even belangrijk binnen onze gemeente;



tradities bewaren en tegelijkertijd open staan voor vernieuwing;

Verbeterpunten 

investeren in groep gemeenteleden tussen de 25-50 jaar;



blijven zoeken naar vernieuwing.

3


4.

ORGANISATIE De wijkkerkenraad bestaat uit 1 predikant (vacant), 1 kerkelijk werker, 1 kerkelijk medewerker (tijdelijk), voorzitter, scriba, 5 pastorale ouderlingen, 2 jeugdouderlingen, 8 diakenen, 6 kerkrentmeesters, 1 ouderling eredienst, 1 afgevaardigde van de Liturgiecommissie, 2 afgevaardigden van het cluster Gemeenschapsvorming (AC) en 1 afgevaardigde van de Kindernevendienst. Het aantal pastorale eenheden is : 856 Het aantal doopleden is

: 666

Het aantal belijdende leden is

: 542

Het aantal leden (inclusief mee geregistreerden en niet gedoopten) is: 1546 (waaronder veel RK gastleden). De leden van het Breed Moderamen zijn afgevaardigden van de verschillende clusters. De organisatie is een „platte‟ structuur waarbij de clusters een grote mate van zelfstandigheid hebben. De wijkgemeente De Dorsvloer heeft een wijkkerkenraad met clusters, elk met duidelijk omschreven functies en taken. Clusters zijn: eredienst, pastoraat, diaconaat, Vorming en Toerusting, jeugd, kerkrentmeesters en gemeenschapsvorming (AC). De wijkkerkenraad vergadert vier maal per jaar. Eenmaal per jaar wordt er een kerkenraadsweekend gehouden.

5.

CLUSTERS

5.1.

Eredienst Onze gemeente streeft naar een eredienst die herkenbaar is voor een zo breed mogelijke groep mensen die wordt aangesproken door inhoud en kwaliteit. Het cluster Eredienst is verantwoordelijk voor de goede voorbereiding en inhoud van de kerkdiensten en te gebruiken liturgieën. Rondom de kerkdienst is De Dorsvloer een plaats voor onderlinge ontmoeting van gemeenteleden. In de kerkdiensten maken we gebruik van gedrukte liturgieën waarbij gekozen wordt uit een grote variëteit aan liederen. Tijdens de eredienst is er voor de kinderen van 4 - 12 jaar kindernevendienst, voor de kleintjes oppas en eens per maand is er een tienerdienst (de tienervloer). Aan het begin van de dienst is er aandacht voor de kinderen in de vorm van een „verhaal voor kinderen en andere mensen‟. Hierna gaan ze naar de Kindernevendienst. De tieners komen aan het eind van hun dienst, samen met de kinderen van de nevendienst, mee naar boven om de eredienst af te sluiten. Elke zondag worden de schriftlezingen verzorgd door een lector. De Maaltijd van de Heer wordt gevierd met jong en oud en heeft een belangrijke samenbindende rol in de gemeente. Iedereen is hierbij uitgenodigd om deel te nemen. De Maaltijd van de Heer kan ook thuis worden gevierd door mensen die niet naar de kerk kunnen komen. Naast de zondagmorgendienst worden er eens per maand Taizévieringen gehouden. In de Dorsvloer mogen ook doopleden hun kinderen laten dopen. Inzegening van een huwelijk tussen twee mensen van gelijke sekse en het zegenen van een geregistreerd partnerschap zijn mogelijkheden waar binnen de Dorsvloer ruimte voor is. De bijzondere diensten in de adventsperiode en in de veertigdagentijd worden voorbereid door de liturgiecommissie, de diaconie, de kindernevendienst en de groep liturgisch bloemschikken.

4


Bijzondere vieringen 

overstapdienst (kinderen van 12 jaar);



gemeentezondag ;



oecumenische dienst;



laatste zondag van het kerkelijk jaar;



themadiensten (clusters);



kindernevendienst (projecten).

Muzikale inbreng

5.2.



3 organisten;



Gelegenheidskoor;



kinderkoor.

Pastoraat Pastoraat is één van de belangrijkste pijlers van het samen gemeente zijn. Binnen De Dorsvloer hebben we elkaar nodig om de liefde van God te leren kennen in alle veelkleurigheid. We accepteren daarbij ieders eigenheid. Ieder mens heeft zijn eigen verhaal. Het grote verhaal van God en mensen geeft betekenis aan het levensverhaal van mensen. Het levensverhaal van mensen is van belang voor het grote verhaal van God en mensen. Ieder levensverhaal heeft zijn eigen kleur en weerspiegelt iets van de veelkleurigheid en grootheid van God. Alle pastoraat is er op gericht dat mensen ontdekken dat het eigen levensverhaal een plek heeft in het grote verhaal van God en mensen. Ieder mens gaat in dit leven een eigen weg met God. Zo verhoudt ook ieder mens zich op een unieke manier tot de gemeenschap van de kerk. Die verschillende verhouding tot de kerk accepteren we dan ook. We realiseren ons dat het moeilijk is om pastorale noden op het spoor te komen, juist bij die mensen die minder direct betrokken zijn bij de gemeente. Een deel van het pastoraat richt zich ook op mensen die geen lid zijn van onze wijkgemeente, maar die bv. via de Voedselbank of via ziekenhuizen naar ons verwezen worden. Uitgangspunt van ons pastoraat is het verhaal van de verlamde man, die door zijn vrienden voor Jezus werd gedragen (Luc. 5: 18-26). Als gemeente hebben we de opdracht om elkaar te dragen in liefdevolle aandacht en gebed. Dit laatste krijgt o.a. gestalte in de voorbeden op zondag en op donderdag in het morgengebed. De basis van het pastoraat ligt dus in principe bij de hele gemeente. Pastorale team Het pastorale team bestaat uit de beide voorgangers, uit pastorale ouderlingen en uit twee soorten sectiemedewerkers. In de eerste plaats zijn er sectiemedewerkers die gemeenteleden boven de 75 jaar bezoeken rond hun verjaardag. In de tweede plaats zijn er sectiemedewerkers die nieuw-ingekomenen bezoeken en die echtparen bezoeken bij een huwelijksjubileum. De wijkgemeente is onderverdeeld in 15 pastorale secties, die evenredig verdeeld zijn over de beide voorgangers. Elke voorganger heeft dus ongeveer de helft van de gemeente onder zijn/haar pastorale hoede.

5


De pastorale ouderlingen en de beide voorgangers zijn er voor alle pastorale vragen vanuit de gemeente. Vanzelfsprekend komen complexe pastorale vragen die professionele deskundigheid vereisen en vragen rond geestelijke begeleiding bij één van beide voorgangers terecht. De beide voorgangers dragen ook zorg voor het scholen en begeleiden van pastorale ouderlingen en sectiemedewerkers en evt. andere belangstellende gemeenteleden. Pastoraat krijgt gestalte in:

5.3.



individueel pastoraat;



groepspastoraat;



eredienst (homiletisch pastoraat);



gemeenteopbouw en vergaderingen (pastoraat binnen de organisatie).

Diaconaat Een groot aantal diakenen zet zich in om de gemeente zich bewust te laten zijn van het feit dat we midden in een wereld leven waarin niet vanzelfsprekend is dat alles goed gaat. Binnen en buiten de kerk raken mensen tussen wal en schip. De diakenen vestigen daarop de aandacht en bieden waar mogelijk hulp. In toenemende mate wordt noodhulp verleend. Met name in die situaties waarin de reguliere hulpverlening niet voorziet, kan de diaconie soms van betekenis zijn. Dat geldt in uiterst beperkte mate in financiële zin, maar meer door het verlenen van praktische ondersteuning of bemiddeling naar instanties toe. Daarnaast verzorgt de diaconie de kerkdiensten via internet en telefoon. Ook het vervoer naar en van De Dorsvloer voor hen die slecht ter been zijn wordt door de Diaconie verzorgd. De nood verder weg in de wereld wordt niet vergeten; er is een werkgroep zending, werelddiaconaat en ontwikkelingssamenwerking (ZWO) die op gezette tijden onze aandacht vraagt

5.3.1.

Maatschappelijke betrokkenheid Vrede voor de Stad Vrede voor de Stad is een beweging die gesteund wordt door diverse kerken in Spijkenisse. Het doel van de beweging is om als Christenen samen aanwezig te zijn in deze stad. Onze visie is om door gezamenlijk gebed en diaconale activiteiten meer vrede voor de stad te laten ontstaan. De projecten van Vrede voor de Stad zijn: 

De Hartelborgt Rijksinrichting voor jongeren “De Hartelborgt” is de naam van de jeugdgevangenis in Spijkenisse voor jongens van 18 tot 23 jaar. Projectgroep De Hartelborgt is een project waar vrijwilligers de jongeren bezoeken. Doel van het project is een vertrouwensband opbouwen met de jongens. Veel jongens zijn heel teleurgesteld in relaties. Ze vinden het ook moeilijk om sociale contacten te onderhouden. Een vrijwilliger vertegenwoordigt zo‟n vertrouwensrelatie. De aanwezigheid van een vrijwilliger op zichzelf is al “helend”. De ervaringen zijn heel positief en de jongens vinden het heel bijzonder dat vrijwilligers hen komen bezoeken.



De Voedselbank De Voedselbank is een initiatief ter bestrijding van (verborgen) armoede en verspilling in Nederland. Dit houdt concreet in dat de Voedselbank goederen die kwalitatief nog goed zijn, maar niet verkocht kunnen worden, inzamelt en uitdeelt aan particuliere huishoudens, die onvoldoende geld overhouden om in hun levensonderhoud te voorzien. De hulp van de Voedselbank is bedoeld om mensen een steuntje in de rug te geven bij het oplossen van hun financiële problemen.

6




Stichting Leergeld Leergeld ijvert ervoor om te voorkomen dat schoolgaande kinderen uit minimagezinnen ten gevolge van armoede, niet kunnen deelnemen aan het sociaal maatschappelijke leven op en buiten de school. Als zij niet kunnen deelnemen, dreigt voor hen sociale uitsluiting en dat is slecht voor de betrokken kinderen en de samenleving.



Werkgroep Vluchtelingen, kerk en maatschappij De werkgroep is ontstaan uit de zorg rondom vluchtelingen in Spijkenisse van vóór de afkondiging van het Generaal Pardon. De doelstelling is om vluchtelingen die het contact met de overheid verloren hebben weer op weg te helpen. Zo nodig helpen wij ook in een geval van terugkeer naar het land van herkomst. Wij willen voorkomen dat mensen kiezen voor een bestaan in de illegaliteit in Spijkenisse. Onze contacten lopen voornamelijk via de Voedselbank.



Projectgroep WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) Het motto van de WMO is: zolang mogelijk meedoen in de maatschappij, soms met hulp en/of middelen en/of extra voorzieningen. Volgens de WMO moet er eerst een beroep gedaan worden op de burgerlijke gemeente rondom de hulpvrager. Vooral de diaconieën binnen onze kerken zijn daarbij betrokken, in het bijzonder daar waar de “gaten” vallen en als overbrugging richting reguliere zorg. Vrede voor de Stad is samen met Humanitas vertegenwoordigd in de WMO adviesraad, die als taak heeft het college van B & W gevraagd en ongevraagd te adviseren over onderwerpen betreffende de WMO.



Project Schuldhulpmaatje Schuldhulpmaatjes zijn getrainde vrijwilligers die werken vanuit de lokale diaconale vrijwilligersorganisatie. Zij geven preventieve hulp aan mensen die moeite hebben met hun administratie en bieden ondersteuning aan mensen die een schuld hebben. Hun activiteiten ondersteunen de inzet van lokale en professionele instellingen en organisaties en vinden plaats in onderling overleg.



Gebedsbijeenkomsten Vrede voor de Stad houdt een paar maal per jaar gebedsbijeenkomsten voor de vrijwilligers die onze stad dienen met hun inzet, toewijding en tijd. Tijdens deze gebedsbijeenkomsten wordt verteld over de stand van zaken in de diverse projecten en wordt er voor gebeden. Gebed is geen loze activiteit; het is de ander voor het aangezicht van God brengen en ze in Zijn zorg aanbevelen. Een van de mooiste dingen van Vrede voor de Stad is dat zoveel verschillende kerken samen optrekken voor de stad. En dat zoveel verschillende mensen hun handen vouwen, hun handen uit de mouwen steken en werken aan vrede voor de stad Spijkenisse.



Links http://www.vredevoordestad.nl http://www.voedselbankspijkenisse.nl/ http://www.leergeld.nl http://www.kerkenwmo.nl

Daarnaast zijn we ook betrokken bij verschillende andere projecten.

7


5.4.

VORMING EN TOERUSTING Binnen De Dorsvloer is de veelkleurigheid en verscheidenheid van mensen belangrijk. God heeft mensen allemaal verschillend gemaakt, ieder mens is uniek! Het is belangrijk dat mensen hun “eigenheid” ontdekken en dat we de ander ook de ruimte geven om die eigenheid te ontdekken. Je leert aan het leven en aan elkaar. Leren is daarom een levenslang proces, waarin mensen zich verder ontwikkelen in kennis, houding, vaardigheden en gevoel. Uitgangspunt van alle aangeboden activiteiten is dat ze een bijdrage leveren aan de spiritualiteit van de gemeenteleden. Spiritualiteit is het staan in een levende relatie met God. Het gaat daarbij om heel de mens, gedurende het hele leven. Geloven is een zaak van hart, ziel en verstand. Het staan in een levende relatie met God, het voortdurend onderweg zijn wil zeggen dat je als mens steeds verandert en dat je als gemeenschap steeds verandert. De activiteiten van V&T zijn er op gericht dat veranderingsproces te ondersteunen. Aandachtspunten hierbij zijn: 

Ieder mens “leert” op een andere manier. Je hebt doeners, voelers, praters, luisteraars, lezers, kijkers. Daarom wordt er aan het Vorming- en Toerustingsprogramma op verschillende manieren vorm gegeven: (creatieve) leerhuizen, bezinningsdagen, pelgrimages, etc.



Ieder mens doorloopt in zijn of haar leven verschillende levensfasen. Iedere levensfase heeft zijn eigen vragen en behoeften.



We leven in een voortdurend veranderende samenleving. Als open gemeente vraagt dat om bezinning op die samenleving.



We willen ook open staan voor andere geloofsgemeenschappen en de verschillende manieren waarop in deze wereld het geloof wordt beleden en geleefd.



Je leert aan het leven en je leert van elkaar. Er zal dus ruimte moeten zijn voor ontmoeting en gesprek.



De bijbel is een belangrijke inspiratiebron, waarbij we steeds zoeken naar verschillende manieren om de woorden van toen te vertalen naar ons leven hier en nu.



De Dorsvloer is een muzikale gemeente, dus zal er zeker ruimte moeten zijn voor muzikale activiteiten.

Het programma voor Vorming en Toerusting wordt samengesteld door de beide voorgangers en de leden van de werkgroep. Elk jaar aan het begin van het seizoen wordt er samen met de andere PKN wijkgemeenten een boekje uitgebracht, waarin alle activiteiten vermeld staan.

8


5.5.

JEUGD Al jaren is er binnen de Dorsvloer een jongerenprogramma. Dit programma wordt elk jaar aan de jongeren van 4 tot 30 jaar aangeboden. Omdat dit jongerenprogramma gedragen moet worden door de jongeren zelf, overleggen de twee jeugdouderlingen met de jongeren wat zij willen. Activiteiten die niet lopen worden op de plank gelegd voor later of weggegooid. Ideeën van de jongeren zelf worden, waar mogelijk, opgepakt en uitgevoerd. De jongeren worden in 3 verschillende groepen ingedeeld: 

4 tot 12 jaar



12 tot 17 jaar



17+

Ook zijn er activiteiten die voor alle leeftijden zijn, soms ook inclusief volwassenen/gezinnen. Hierbij wordt regelmatig samengewerkt met de andere clusters binnen de Dorsvloer. Ook zijn er soms activiteiten samen met de andere wijken. Activiteiten die de afgelopen jaren regelmatig terugkeren zijn:

5.6.



Taizé-jongerenreis (15+);



basiscatechesatie (groep 7 en 8);



game-avond / filmnacht (12+);



uitjes (4 tot 12 jaar);



Project-E (17+);



kinderkoor True Colours (6 tot 14 jaar);



sint- en Piet verhuur (12+);



sirkelslag;



Two Way Friends (16+).

GEMEENSCHAPSVORMING (AC) Het cluster Gemeenschapsvorming heeft tot doel samenbindende activiteiten te organiseren. Deze commissie bestaat uit ongeveer 10 leden. Bijna iedere maand is er iets bijzonders in en rondom de Dorsvloer, zoals kamperen, wandeltochten, paasontbijt, puzzeltochten, schaatsen, barbecue en andere activiteiten. Iedereen in onze gemeente is welkom bij deze activiteiten. Nieuwtjes, data en foto‟s met betrekking tot deze activiteiten worden op de website en in het kerkblad gepubliceerd.

9


5.7.

BEHEER Binnen de taken en verantwoordelijkheden als vastgelegd in het plaatselijk en het wijkreglement zijn de kerkrentmeesters van “De Dorsvloer” verantwoordelijk voor de verzorging van materiële zaken van de wijkgemeente van niet-diaconale aard. Zij wenden op verantwoorde wijze de geldelijke middelen van de wijkgemeente aan, opdat deze in de ruimste zin van het woord gemeente van Jezus Christus kan zijn. Samen met de andere kerkenraadsleden wijzen zij de gemeenteleden op hun financiële verantwoordelijkheid. Jaarlijks verzorgen zij het overzicht betreffende de lopende zaken c.q. de verwachte ontwikkelingen. Dit alles om onze wijkgemeente met al haar voorzieningen en activiteiten in stand te houden en mogelijk te laten groeien. Visie De kerkrentmeesters willen onze bestaande wijkgemeente met haar pastorale ondersteuning van een full time predikant en een full time kerkelijk werker in stand houden. Door het creëren van meer financiële ruimte willen de kerkrentmeesters de in ons kerkgebouw noodzakelijke verbeteringen en vervangingen evenals de in onze wijkgemeente ontwikkelde activiteiten ondersteunen met geldelijke middelen. Om de continuïteit van onze wijkkerkelijke administratieve taken beter te regelen willen de kerkrentmeesters de leden en de AKB administratie van onze wijkgemeente scheiden en bij twee kerkrentmeesters onderbrengen. Boven het reguliere onderhoud willen de kerkrentmeesters de komende 4 jaar de volgende doelen realiseren: 

doorvoeren van energie besparende maatregelen;



vervangen meubilair benedenverdieping;



vervangen van de keuken;



opknappen van de kerkzaal;



vervangen stoelen kerkzaal.

Kritische succesfactor Het in stand houden van onze pastorale voorziening en het reguliere onderhoud zal gerealiseerd dienen te worden met een groeiende vrijwillige bijdrage. Doelstelling en realisatie De in de visie genoemde concrete doelen zullen niet vanuit de vrijwillige bijdrage bekostigd kunnen worden. De kerkrentmeesters zullen het komende jaar plannen ontwikkelen en uitvoeren om deze doelen te kunnen realiseren. Voor de splitsing van de administratieve taken willen de kerkrentmeesters een nieuwe ouderling kerkrentmeester aan de groep rentmeesters toevoegen.

10

6.

ORGANOGRAM DE DORSVLOER

PROFIEL WIJKGEMEENTE DE DORSVLOER

Recommend Documents