Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan i Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

ii Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan iii Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Tuhan YME, Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan dapat terselesaikan. Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan disusun sebagai bagian dari proses monitoring dan evaluasi tahunan terhadap pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan. Evaluasi terhadap pencapaian kegiatan mengacu kepada Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang Pertanahan Tahun 2014. Pada Tahun 2014, Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan telah menyelesaikan beberapa kegiatan strategis: (a) Melaksanakan Kajian Arah Kebijakan Penataan Ruang dan Pengelolaan Pertanahan Nasional 2015–2019; (b) Merumuskan Isu Strategi Kebijakan dan Sasaran Penataan Ruang Wilayah Nasional dalam Penyelenggaraan Penataan Ruang dan Reforma Agraria; (c) Melakukan Identifikasi Kinerja Pelaksanaan Prioritas Nasional dalam Penyelenggaraan Penataan Ruang dan Reforma Agraria; (d) Melaksanakan Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan Penyelenggaraan Penataan Ruang dan Pertanahan untuk Input Penyusunan RPJMN 2015-2019; (f) Koordinasi Strategis Sekretariat Badan Koordinasi Penataan Ruang Nasional (BKPRN); serta (g) Koordinasi Strategis Reforma Agraria Nasional (RAN). Laporan ini mengulas pencapaian dan juga pembelajaran dari pelaksanaan kegiatan, yang menjadi masukan bagi penyusunan Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2015. Tersedianya laporan ini sekaligus merupakan wujud aktualisasi penerapan prinsip good governance (kepemerintahan yang baik), terutama transparansi dan akuntabilitas. Semoga laporan ini dapat memberikan manfaat yang positif dalam meningkatakan kualitas perencanaan maupun kinerja Kementerian PPN/Bappenas. Jakarta, Februari 2015 Direktur Tata Ruang dan Pertanahan

Dr. Ir. Oswar M. Mungkasa, MURP. NIP.19630726 199203 1 001

iv Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014

(halaman ini sengaja dikosongkan)

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan v Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR ......................................................................................................................... iii DAFTAR ISI ....................................................................................................................................... iv DAFTAR TABEL .............................................................................................................................. vii DAFTAR GAMBAR .........................................................................................................................viii DAFTAR ISTILAH ............................................................................................................................ ix BAB 1 PENDAHULUAN ................................................................................................................... 1 1.1

1.2 1.3

Tugas Pokok dan Fungsi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan.................................... 1 1.1.1 Sub Direktorat Tata Ruang ................................................................................................ 1 1.1.2 Sub Direktorat Pertanahan ............................................................................................... 2 1.1.3 Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi .................................................................... 2 1.1.4 Sekretariat BKPRN................................................................................................................ 3 1.1.5 Sekretariat RAN ..................................................................................................................... 3 Indikator Kinerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 ........................ 4 Kelembagaan dan Sumber Daya Manusia Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan .. 5

BAB 2 REALISASI DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DIREKTORAT TATA RUANG DAN PERTANAHAN TAHUN 2014 ...................................................... 7 2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

Subdit Tata Ruang................................................................................................................................. 7 2.1.1 Rencana Kerja Subdit Tata Ruang Tahun 2014 ........................................................ 7 2.1.2 Highlight Evaluasi Rencana Kerja Subdit Tata Ruang............................................ 7 2.1.3 Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Subdit Tata Ruang ............................................................................................................................ 13 Subdit Pertanahan ............................................................................................................................. 27 2.2.1 Rencana Kerja Subdit Pertanahan Tahun 2014..................................................... 27 2.2.2 Highlight Evaluasi Rencana Kerja Subdit Pertanahan ........................................ 27 2.2.3 Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Subdit Pertanahan............................................................................................................................ 34 Subdit Informasi dan Sosialisasi .................................................................................................. 42 2.3.1 Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi Tahun 2014 ......................... 42 2.3.2 Highlight Evaluasi Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi ............. 44 2.3.3 Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi ................................................................................................ 46 Sekretariat BKPRN ............................................................................................................................ 57 2.4.1 Rencana Kerja Sekretariat BKPRN Tahun 2014 .................................................... 57 2.4.2 Highlight Evaluasi Rencana Kerja Sekretariat BKPRN ....................................... 58 2.4.3 Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Sekretariat BKPRN............................................................................................................. 64 Sekretariat RAN .................................................................................................................................. 76 2.5.1 Rencana Kerja Sekretariat RAN Tahun 2014 ......................................................... 76 2.5.2 Highlight Evaluasi Rencana Kerja Sekretariat RAN ............................................. 77 2.5.3 Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Sekretariat RAN .................................................................................................................. 82

vi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 2.6

2.7 2.8

Realisasi Anggaran Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 ................. 89 2.6.1 Pencapaian ............................................................................................................................ 89 2.6.2 Evaluasi .................................................................................................................................. 91 2.6.3 Rekomendasi........................................................................................................................ 94 Pencapaian dan Evaluasi Umum Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 2014 ................................................................................................................................ 94 Absensi Staf Non-PNS Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 ............ 97

BAB 3 PENUTUP ............................................................................................................................. 99

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan vii Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

DAFTAR TABEL Tabel 1.1 Tabel 1.2 Tabel 2.1 Tabel 2.2 Tabel 2.3 Tabel 2.4 Tabel 2.5 Tabel 2.6 Tabel 2.7 Tabel 2.8 Tabel 2.9 Tabel 2.10 Tabel 2.11 Tabel 2.12 Tabel 2.13 Tabel 2.14 Tabel 2.15 Tabel 2.16 Tabel 2.17 Tabel 2.18 Tabel 2.19

Sasaran dan Indikator Kinerja Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan ... 4 Rincian Struktur Organisasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan ........................ 5 Rencana Kerja Subdit Tata Ruang Tahun 2014 ........................................................... 7 Kesesuaian Muatan RT RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 2005-2025 ..................... 9 Kesesuaian RKP 2015 dengan RT RPJMN 2015-2019 ............................................... 10 Kesesuaian Renja K/L dengan Indikator Outputdalam RKP 2015 ........................... 10 Kesesuaian Indikator Output Rancangan RKA K/L 2015 Indikator Output dalam RKP 2015....................................................................................................................... 11 Pencapaian Kajian Pendukung Perencanaan, Pemantauan, Evaluasi dengan Lingkup Bidang Tata Ruang Dan Pertanahan ............................................................ 12 Rencana Kerja Subdit Pertanahan Tahun 2014 ......................................................... 27 Analisis Kesesuaian RPJPN dengan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan ........... 28 Analisis Kesesuaian RKP 2015 Dengan RT- RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan ....................................................................................................................................... 30 Analisis Kesesuaian RKA-K/L-RKP BPN Tahun Anggaran 2015 .............................. 32 Analisis Kegiatan Pemantauan dan Evaluasi Bidang Pertanahan ............................ 33 Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi Bidang TRP Tahun 2014 .............. 44 Rencana Kerja Sekretariat BKPRN Tahun 2014 ........................................................ 57 Kontribusi Kegiatan Sekretariat BKPRN Terhadap Pencapaian IKU 7 .................... 59 Kontribusi Kegiatan Terhadap Pencapaian IKU 8 ..................................................... 59 Rencana Kerja Tim Koordinasi Strategis RAN Tahun 2014 ...................................... 76 Pencapaian Anggaran dengan IKU Direktorat TRP Tahun Anggaran 2014............. 92 Matriks Pencapaian Kinerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 95 Rata-Rata Kehadiran Karyawan Non-PNS Tahun 2014 ............................................ 97

viii Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014

DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Gambar 2.1 Gambar 2.2 Gambar 2.3 Gambar 2.4 Gambar 2.5 Gambar 2.6 Gambar 2.7

Struktur Organisasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan...................................... 5 Tampilan Beranda Situs TRP ....................................................................................... 48 Grafik Perkembangan Jumlah Kunjungan Situs TRP ................................................. 48 Sitemap Portal TRP ....................................................................................................... 49 Beranda Portal Tata Ruang dan Pertanahan .............................................................. 50 Grafik Perkembangan Jumlah Kunjungan Portal TRP ............................................... 50 Sitemap Situs RAN ........................................................................................................ 51 Grafik Perbandingan Realisasi Penarikan/Pencairan Anggaran Tahun 2013-2014 ........................................................................................................................................ 90 Gambar 2.8 Grafik Rencana dan Realisasi Anggaran Direktorat TRP Tahun Anggaran 2014 ... 90 Gambar 2.9 Grafik Kehadiran Karyawan Non-PNS Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 ................................................................................................................... 97

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan ix Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

DAFTAR ISTILAH APBD APBN ATR/BPN Bappenas BIG BNPB BKPRN DPR RI FB FGD GEF Ha ICPEU IKU IKK IRSA K/L KAK KBI KM KP2B KSPPN KTI LKIP LP2B Musrenbangnas P2KH P2KPB P3KP P4T Perda Permenko Perpres PNS PP PPG PPN PPNS PRODA PRSCO PRUN Rakorbangpus RAN Renja

: Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah : Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara : Agraria dan Tata Ruang/Badan Pertanahan Nasional : Badan Perencanaan Pembangunan Nasional : Badan Informasi Geospasial : Badan Nasional Penanggulangan Bencana : Badan Koordinasi Penataan Ruang Nasional : Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia : Facebook : Focus Group Discussion : Global Environment Facility : Hektar : International Conference Planning in the Era of Uncertainty : Indikator Kinerja Utama : Indikator Kinerja Kunci : Indonesian Regional Science Association : Kementerian/Lembaga : Kerangka Acuan Kerja : Kawasan Barat Indonesia : Knowledge Management : Kawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan : Kebijakan dan Strategi Pembangunan Perkotaan Nasional : Kawasan Timur Indonesia : Laporan Kinerja Instansi Pemerintah : Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan : Musyawarah Perencanaan Pembangunan Nasional : Program Pengembangan Kota Hijau : Program Pengembangan Kawasan Perdesaan Berkelanjutan : Program Penataan dan Pelestarian Kota Pusaka : Penguasan, Pemilikan, Penggunaan, dan Pemanfaatan Tanah : Peraturan Daerah : Peraturan Menteri Koordinator : Peraturan Presiden : Pegawai Negeri Sipil : Peraturan Pemerintah : Project Preparation Grant : Perencanaan Pembangunan Nasional : Penyidik Pegawai Negeri Sipil : Program agraria daerah : The Pacific Regional Science Conference Organisation : Pengelolaan Ruang Udara Nasional : Rapat Koordinasi Pembangunan Tingkat Pusat : Reforma Agraria Nasional : Rencana Kerja

x Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Renstra RKA RKP RP RPJMN RPJPN RPK RRTR RT RTR RTRW RZWP-3-K SDM Simtanas SOP SPPN SRREDFI TIK TORA TRP Tusi UB UKE UU UUPR

: Rencana Strategis : Rencana Kerja dan Anggaran : Rencana Kerja Pemerintah : Rencana Pembangunan : Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional : Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional : Rencana, program dan kegiatan : Rencana Rinci Tata Ruang : Rancangan Teknokratik : Rencana Tata Ruang : Rencana Tata Ruang Wilayah : Rencana Zonasi Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil : Sumber Daya Manusia : Sistem informasi manajemen pertanahan nasional : Standard Operating Procedure : Sistem Perencanaan Pembangunana Nasional : Forum Pengembangan Wilayah dan Perdesaan Berkelanjutan : Teknologi Informasi dan Komputerisasi : Tanah obyek reforma agraria : Tata Ruang dan Pertanahan : Tugas dan fungsi : Universitas Brawijaya : Unit Kerja Eselon : Undang-undang : Undang-Undang Penataan Ruang

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 1 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

BAB 1. PENDAHULUAN Bagian ini akan menguraikan tugas pokok dan fungsi, indikator kinerja, kelembagaan dan sumber daya manusia Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014. Pembahasan tugas pokok dan fungsi Direktorat tata Ruang dan Pertanahan dijabarkan ke dalam tugas pokok tiap unit kerja.Sementara untuk indikator kinerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan diterjemahkan dari Renstra Kedeputian Bidang Pengembangan Wilayah dan Otonomi Daerah Tahun 2010-2014.Untuk kelembagaan dan sumber daya manusia Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan berisi pembagian unit kerja beserta sumber daya yang ada di dalamnya.

1.1

Tugas Pokok dan Fungsi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan

Sesuai dengan Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas Nomor PER. 005/M.PPN/10/2007 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Negara PPN/Bappenas, Tugas dan Fungsi Direktorat Tata RuangdanPertanahanadalah melaksanakan pengkajian kebijakan dan penyiapan penyusunan rencana pembangunan nasional serta melaksanakan pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaannya di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan.Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud, Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan menyelenggarakan fungsi: a. Penyiapan perumusan kebijakan perencanaan pembangunan nasional di bidang tata ruang dan pertanahan; b. Sosialisasi dan koordinasi pelaksanaan kebijakan perencanaan pembangunan nasional di bidang tata ruang dan pertanahan; c. Pelaksanaan penyusunan rencana pembangunan nasional dan rencana pendanaannya di bidang tata ruang dan pertanahan dalam jangka panjang, menengah, dan tahunan; d. Pengkajian kebijakan perencanaan pembangunan nasional di bidang tata ruang dan pertanahan; e. Pemantauan, evaluasi, dan penilaian kinerja pelaksanaan rencana pembangunan nasional di bidang tata ruang dan pertanahan; f. Penyusunan rencana kerja pelaksanaan tugas dan fungsinya serta evaluasi dan pelaporan pelaksanaannya; dan g. Melakukan koordinasi pelaksanaan kegiatan-kegiatan pejabat fungsional perencana di lingkungan direktorat. Pelaksanaan tugas direktorat, terbagi menjadi 3 (tiga) Sub Direktorat, yaitu Sub Direktorat Tata Ruang, Sub Direktorat Pertanahan, dan Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi Tata Ruang dan Pertanahan. Selain tugas dan fungsi tersebut, Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan juga melaksanakan penugasan khusus untuk unit kerja Sekretariat Badan Koordinasi Penataan Ruang Nasional (BKPRN) serta Sekretariat Reforma Agraria Nasional (RAN). 1.1.1

Sub Direktorat Tata Ruang

Sub Direktorat Tata Ruang memiliki tugas melaksanakan pengkajian kebijakan dan penyiapan penyusunan rencana pembangunan nasional di bidang tata ruang serta melaksanakan pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaanya. Dalam melaksanakan tugas, Sub Direktorat Tata Ruang menyelenggarakan fungsi:

2 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 a. Pengkajian kebijakan dan peraturan di bidang tata ruang; b. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan nasional di bidang tata ruang; c. Penyusunan rencana pembangunan nasional di bidang tata ruang; d. Penyusunan rencana pendanaan pembangunan di bidang tata ruang; e. Pelaksanaan inventarisasi dan analisis berbagai kebijakan dan informasi yang berkaitan dengan penyiapan rencana pendanaan pembangunan di bidang tata ruang; f. Pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana, kebijakan, dan program-program pembangunan di bidang tata ruang.

1.1.2

Sub Direktorat Pertanahan

Sub Direktorat Pertanahan mempunyai tugas melaksanakan pengkajian kebijakan dan penyiapan penyusunan rencana pembangunan nasional di bidang pertanahan serta melaksanakan pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaannya. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Sub Direktorat Pertanahan menyelenggarakan fungsi: a. Pengkajian kebijakan dan peraturan di bidang pertanahan; b. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan nasional di bidang pertanahan; c. Penyusunan rencana pembangunan nasional di bidang pertanahan; d. Penyusunan rencana pendanaan pembangunan di bidang pertanahan; e. Pelaksanaan inventarisasi dan analisis berbagai kebijakan dan informasi yang berkaitan dengan penyiapan rencana pendanaan pembangunan di bidang pertanahan; f. pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana, kebijakan, dan program-program pembangunan di bidang pertanahan. 1.1.3

Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi

Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi Tata Ruang dan Pertanahan memiliki tugas mengumpulkan data dan informasi tata ruang dan pertanahan, melaksanakan inventarisasi kebijakan di bidang tata ruang dan pertanahan serta melakukan sosisalisasi dalam pelaksanaannya. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi Tata Ruang dan Pertanahan menyelenggarakan fungsi: a. Pelaksanaan sosialisasi hasil pengkajian kebijakan di bidang tata ruang dan pertanahan; b. Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan nasional di bidang informasi tata ruang dan pertanahan; c. Penyusunan rencana pembangunan nasional di bidang informasi tata ruang dan pertanahan; d. Penyusunan rencana pendanaan pembangunan di bidang informasi tata ruang dan pertanahan; e. Pelaksanaan inventarisasi dan analisis berbagai kebijakan dan informasi yang berkaitan dengan penyiapan rencana pendanaan pembangunan di bidang informasi tata ruang dan pertanahan; dan f. Pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana, kebijakan, dan program-program pembangunan di bidang informasi tata ruang dan pertanahan.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 3 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 1.1.4

Sekretariat BKPRN

Sekretariat BKPRN merupakan salah satu unit kerja di Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan yang menjalankan penugasan khusus. Dalam hal ini Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Menteri PPN/Kepala Bappenas) berkedudukan sebagai Sekretaris merangkap Anggota BKPRN yang bertugas memberikan dukungan kesekretariatan dalam pelaksanaan tugas-tugas BKPRN (Permenko No. PER02/M.EKON/10/2009 tentang Organisasi dan Tata Kerja BKPRN Pasal 2 Ayat (4)). Badan Koordinasi Penataan Ruang Nasional (BKPRN) dibentuk sebagai respon atas kebutuhan berbagai instansi pemerintah dalam menangani isu-isu penataan ruang bagi kepentingan pembangunan yang terkoordinasi. Pelaksanaan Menteri PPN/Kepala Bappenas sebagai Sekretaris BKPRN dibantu oleh Sekretariat BKPRN yang dikoordinasikan oleh Deputi Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah sebagai Penanggung Jawab Sekretariat BKPRN, sedangkan pelaksanaan harian Sekretariat BKPRN diketuai oleh Direktur Tata Ruang dan Pertanahan.Tugas Sekretariat BKPRN, antara lain sebagai berikut. a. Menyusun jadwal dan rencana kerja tahun BKPRN berdasarkan hasil Sidang BKPRN; b. Menyusun agenda dan menyiapkan bahan Sidang BKPRN; c. Mengumpulkan dan mengolah bahan, data dan informasi untuk mendukung pelaksanaan tugas-tugas BKRPN; d. Memfasilitasi pelaksanaan koordinasi yang dilakukan oleh Ketua BKPRN (Menko Perekonomian), Wakil Ketua I (Menteri Pekerjaan Umum) dan Wakil Ketua II (Menteri Dalam Negeri); e. Menyiapkan laporan pelaksanaan koordinasi penataan ruang nasional untuk disampaikan oleh Ketua BKPRN kepada Presiden RI; f. Mendistribusikan hasil-hasil Sidang BKPRN kepada seluruh Anggota BKPRN dan pihak terkait; g. Melaksanakan fungsi administratif dalam rangka mendukung kelancaran pelaksanaan tugas BKPRN; h. Menyusun jadwal dan rencana kerja kegiatan Sekretariat BKPRN; i. Menyusun laporan tentang pelaksanaan tugas Sekretariat BKPRN dan menyampaikannya kepada Ketua BKPRN; j. Melakukan kegiatan kehumasan, dokumentasi dan pengelolaan sistem informasi. 1.1.5

Sekretariat RAN

Pembentukan Tim Koordinasi Strategis Reforma Agraria Nasional bertujuan untuk melakukan koordinasi dan penyusunan kebijakan serta rencana program dan kegiatan dalam mengawal pelaksanaan Reforma Agraria di Indonesia. Adapun tujuan khusus pembentukan Tim Koordinasi Strategis RAN, antara lain: a. Melaksanakan pengkajian, perumusan dan pengembangan kebijakan pertanahan nasional yang mendukung pelaksanaan reforma agraria; b. Melaksanakan koordinasi penyusunan rencana, program dan kegiatan (RPK) terkait reforma agraria nasional serta pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan RPK tersebut; c. Melaksanakan diseminasi kebijakan pertanahan, membangun konsensus, dan mendapatkan dukungan komitmen dari pelaku terkait pelaksanaan reforma agraria.

4 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014

1.2

Indikator Kinerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014

Berdasarkan Renstra Kedeputian Bidang Pengembangan Wilayah dan Otonomi Daerah Tahun 2010-2014 tujuan pelaksanaan tugas dan fungsi Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah Tahun 2014 adalah: Terwujudnya rencana pembangunan nasional (RPJMN dan RKP) yang berkualitas.Tujuan tersebut kemudian dirinci lebih lanjut ke dalam sasaran strategis dan indikator kinerja utama Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah.Uraian mengenai sasaran, indikator, serta target-target kinerja Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah dapat dilihat secara lengkap pada tabel berikut. Tabel 1.1Sasaran dan Indikator Kinerja Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan

Otonomi Daerah Tahun 2014 No.

Sasaran Strategis

No. 1.

1.

Tercapainya perencanaan yang terintegrasi, sinkron dan sinergis antardaerah, antarruang, antarwaktu, antarfungsi pemerintah dengan penganggarannyaBidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah

2.

3.

4.

5.

2.

Terlaksananya programprogram pembangunan Bidang TRP sesuai dengan rencana

6.

7.

3.

Meningkatnya peran Kementerian PPN/Bappenas terkait koordinasi kebijakan pembangunan nasional lainnya Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah

Indikator Kinerja Utama Persentase kesesuaian antara muatan RT-RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 2005-2025 Persentase kesesuaian antara muatan RKP 2015 dengan RTRPJMN 2015-2019 Persentase kesesuaian muatan Renja K/L2015 dengan RKP 2015 Persentase kesesuaian rancangan RKA K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015 Persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang TRP Persentase capaian sasaran Prioritas Nasional 10 (Daerah Tertinggal, Terdepan, Pasca Konflik) pada tahun 2014 yang telah sesuai dengan RKP 2014 Persentase dokumen perencanaan atau pelaporan lainnya yang disetujui/disepakati oleh pemberi tugas (Presiden, Wapres, Menko)

Kegiatan

100%

100% 1. 2.

Koordinasi perencanaan Kajian background study RPJMN 2015- 2019

75%

50%

100%

3.

4.

Pemantauan dan evaluasi pembangunan

Koordinasi strategis Sekretariat BKPRN Koordinasi strategis Sekretariat RAN

5. Persentase K/L/P yang menindaklanjuti programprogram penugasan khusus Bidang TRP Sumber: Rencana Strategis Deputi Pengembangan Wilayah dan Otonomi Daerah 2010-2014 8.

Target

50%

100%

50%


1.3

Kelembagaan dan Sumber Daya Manusia Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan kegiatan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan maka dibentuk struktur organisasi direktorat yang terdiri dari tiga Sub Direktorat yaitu: (i) Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi Tata Ruang dan Pertanahan; (ii) SubDirektoratTataRuang; dan (iii) Sub Direktorat Pertanahan. Selain itu, terdapat 2 (dua) sekretariat untuk mendukung pelaksanaan kegiatan tata ruang dan pertanahan. Secara detail, struktur organisasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan dapat dilihat pada diagram di bawah ini. Direktur Tata Ruang dan Pertanahan

Fungsional Perencanaan Madya

Kepala Sub Direktorat Tata Ruang

Sekretariat Badan Koordinasi Penataan Ruang Nasional (BKPRN)

Administrasi

Kepala Sub Direktorat Pertanahan

Sekretariat Koordinasi Reforma Agraria Nasional (RAN)

Kepala Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi TRP

Tenaga Pendukung

Gambar 1.1Struktur Organisasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan dipimpin oleh Direktur TRP yang sekaligus sebagai Ketua Tim Pelaksana Sekretariat BKPRN dan Koordinasi Strategis RAN. Direktur Tata Ruang dan Pertanahan membawahi 3 Kepala Sub Direktorat. Selain itu terdapat Jabatan Fungsional Perencana, Administrasi dan Tenaga Pendukung lainnya. Berikut adalah rincian struktur organisasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan: Tabel 1.2Rincian Struktur Organisasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan No. 1 2

3

Jabatan/Posisi Direktur Tata Ruang dan Pertanahan Fungsional Perencana

Administrasi Staf

Nama Pegawai Dr. Ir. Oswar M. Mungkasa, MURP 1. Ir. Rinella Tambunan, MPA 2. Ir. Nana Apriyana, MT 3. Hernydawaty, SE, ME 1. 2.

Sylvia Krisnawati Cecep Saryanto

Staf Teknis: 1. Pratiwi Khoiriyah, SS 3. Sukino 4

Sub Direktorat Tata Ruang Kepala Sub Direktorat

Mia Amalia ST, MSI, Ph.D

6 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 No.

Jabatan/Posisi Staf

Nama Pegawai Aswicaksana, ST, MT, MSc Staf Teknis: Riani Nurjanah, ST

5

6

7

8

9

Sub Direktorat Pertanahan Kepala Sub Direktorat

Uke Mohammad Hussein, SSi, MPP

Staf

Rafflie Noor, Ssi

Staf Teknis: Idham Khalik, S.Si, Msi Sub Direktorat Informasi dan Sosialisasi Tata Ruang Pertanahan Kepala Sub Direktorat Santi Yulianti, SIP, MM Staf Staf Teknis: 1. Indra Ade Saputra, S.Kom 2. Gina Puspitasari, ST 3. Astri Yulianti, S.Kom Sekretariat BKPRN Staf Teknis 1. Cindie Ranotra Pradiumnati, ST 2. Chandrawulan Padmasari, ST 3. Zaharatul Hasanah, ST 4. Octavia Rahma Mahdi, SH Tim Koordinasi Strategis RAN Staf Teknis 1. Gita Nurrahmi, ST 2. Dea Chintantya, ST 3. Reza Nur Irhamsyah, ST 4. Marhensa Aditya Hadi, S.Si Tenaga Pendukung Staf Teknis 1. Sukwad 2. Ujang Supriyatna 3. Maman 4. Mahfudin 5. Widodo 6. Agung Pribadi Yahya


BAB 2. REALISASI DAN EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DIREKTORAT TATA RUANG DAN PERTANAHAN TAHUN 2014 Pada Tahun 2014, Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan telah melaksanakan beberapa kegiatan utama dan pendukungberdasarkan tugas dan fungsi masing-masing unit kerja, baik sub direktorat maupun sekretariat.Sebagai bentuk pembelajaran, dilakukan evaluasi terhadap realisasi agenda kerja masing-masing unit kerja tersebut selama tahun 2014 dengan mengacu kepada rencana kerja unit kerja yang telah disusun dan disepakati pada awal tahun 2014.Evaluasi kinerja ini kemudian dikaitkan dengan indikator kinerja utama untuk mengetahui kontribusi rencana kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan terhadap capaian IKU.Dalam bab ini akan dijabarkan evaluasi terhadap realisasi rencana kerja dari masingmasing unit kerja beserta pencapaian kinerja.

2.1

Subdit Tata Ruang

2.1.1

Rencana Kerja Subdit Tata Ruang Tahun 2014

Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Subdit Direktorat Tata Ruang yang telah ditetapkan, rencana kerja Subdit Tata Ruang Tahun 2014 adalah sebagai berikut. Tabel 2.1 Rencana Kerja Subdit Tata Ruang Tahun 2014 No.

Kegiatan

2014 6 7 8

1 2 3 4 5 FGD RPJMN dengan mitra K/L terkait Penulisan RT RPJMN 2015-2019 Workshop RPJMN 2015-2019 Penyusunan RKP 2015 Pemantauan dan Evaluasi FGD Evaluasi RPJMN II Penyusunan Lampiran Pidato Presiden 8. Penyusunan Pedoman Sinkronisasi RTR dengan RP 9. Penyusunan Profil Penataan Ruang Daerah 10. Penyusunan Konsep Pembinaan BKPRD 11. Penyusunan Masukan PK PP RTRWN 12. Penyusunan Masukan Revisi Perpres No. 54 Tahun 2008 tentang Jabodetabekpunjur Sumber: Laporan Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan, 2014

9

10

11

12

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

2.1.2

HighlightEvaluasi Rencana Kerja Subdit Tata Ruang

Sasaran Strategis Bidang Tata Ruang Tahun 2014: Tercapainya perencanaan yang terintegrasi, sinkron dan sinergis antardaerah, antarruang, antar-waktu, antarfungsi pemerintah dengan penganggarannya; dan

8 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Terlaksananya program program pembangunan Bidang Tata Ruang sesuai dengan rencana. Dengan Indikator Kinerja Utama (IKU): IKU 1: Persentase kesesuaian antara muatan Rancangan Teknokratik (RT) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 IKU 2: Persentase kesesuaian antara muatan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2015 dengan RT-RPJMN 2015-2019 IKU 3: Persentase kesesuaian muatan Rencana Kerja Kementerian/Lembaga (Renja K/L) 2015 dengan RKP 2015 IKU 4: Persentase kesesuaian rancangan Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015 IKU 5: Persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang Tata Ruang dan Pertanahan (TRP) IKU 6: Persentase capaian sasaran Prioritas Nasional (PN) 10 (Daerah Tertinggal, Terdepan, Pasca Konflik) pada tahun 2014 yang telah sesuai dengan RKP 2014. Terdapat 6 (enam) agenda yang menjadi kegiatan utama Subdit Tata Ruang yaitu Penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang, Penyusunan RKP 2015, Pembahasan Renja K/L 2015, Pembahasan RKA K/L 2015, Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi, dan Penyusunan Lampid 2014 (materi: penyusunan RTR KSN Perbatasan). Persentase pencapaian kegiatan terhadap target pencapaian IKU akan dijelaskan sebagai berikut. A.

Penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang

Kegiatan penyusunan RPJMN 2015-2019 mendukung IKU 1 yaitu persentase kesesuaian antara muatan RT RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 2005-2025. Target IKU 1 sebesar 100% dan pencapaian selama tahun 2014 adalah 100%. Dengan demikian pencapaian IKU 1 sudah memenuhi target yang telah ditentukan. Kesesuaian RT RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 20052025 dapat dilihat pada Tabel 2.2.Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 1 yaitu FGD RPJMN dengan mitra K/L terkait, Penulisan RT RPJMN 2015-2019, dan Workshop RPJMN 2015-2019. Kegiatan lain yang dilakukan di luar rencana kerja untuk mendukung yaitu Penyusunan Rancangan Awal RPJMN 2015-2019, Musrenbang Regional 2015-2019, Penelaahan Renstra K/L 2015-2019, Internalisasi rencana sektoral (RAN API, ARG, KSPPN, dsb), Internalisasi antar Bidang (Pengembangan Wilayah, KKDT, Perkotaan dan Perdesaan, Kelautan dan Perikanan, Pertanian, Otonomi Daerah, Lingkungan Hidup), dan penyusunan prolegnas dan kerangka regulasi. Pencapaian pada tahun 2014adalah sebagai berikut: Penulisan Rancangan Teknokratik, Rancangan Awal dan Rancangan Akhir RPJMN 20152019; FGD dan diseminasi RT RPJMN 2015-2019 dengan Mitra KL dan dengan bidang lain; dan Internalisasi Nawacita, masukan dari Musrenbangreg dan Musrenbangnas.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 9 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Tabel 2.2Kesesuaian Muatan RT RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 2005-2025 Arah Kebijakan RPJPN 2005-2025

Arah Kebijakan RPJMN 2015-2019

Bidang Tata Ruang Rencana Tata Ruang (RTR) sebagai acuan Meningkatkan ketersediaan regulasi tata kebijakan spasial pembangunan di setiap ruang yang efektif dan harmonis sektor, lintas sektor maupun wilayah Semakin mantapnya kelembagaan dan Meningkatkan pembinaan kelembagaan kapasitas penataan ruang di seluruh penataan ruang wilayah Indonesia Ketersediaan infrastruktur yang sesuai Meningkatkan kualitas pelaksanaan dengan rencana tata ruang penataan ruang - Efektivitas penerapan dan penegakan Melaksanakan evaluasi penyelenggaraan hukum dalam perencanaan, penataan ruang pemanfaatan, maupun pengendalian - Diperlukan tata ruang wilayah yang mantap disertai penegakan agar menjadi pedoman pemanfaatan SDA yang optimal dan lestari Persentase Kesesuaian Sumber: Hasil Analisis, 2014

Pencapaian 100% Sesuai

100% Sesuai

100% Sesuai 100% Sesuai

100%

Beberapa evaluasi dari kegiatan yang dapat teridentifikasi antara lain perlunya identifikasi lebih awal materi apa saja pada Buku I, II, dan III RPJMN 2010-2014 sebelum melakukan penulisan RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang, perlunya penyusunan outline terpadu yang merepresentasikan nawacita secara keseluruhan; dan perlunya SOP komunikasi antarbidang dalam melakukan kegiatan penyusunan RPJMN.Berdasarkan evaluasi tersebut maka rekomendasi yang diusulkan adalah penyusunan outline terpadu antarbuku dan untuk internalisasi Nawacita/Arahan Presiden, penyusunan SOP komunikasi antarbidang perlu masuk ke dalam Permen PPN/Kepala Bappenas tentang penyusunan RPJMN; dan diseminasi RPJMN 2015-2019 pada Tahun 2015, salah satunya dalam bentuk buku saku RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. B.

Penyusunan RKP Tahun 2015

Kegiatan penyusunan RKP 2015 mendukung IKU 2 yaitu persentase kesesuaian muatan RKP 2015 dengan RT RPJMN 2015-2019. Target IKU 2 sebesar 100% dan pencapaian yang telah selama tahun 2014 adalah 100%. Dengan demikian pencapaian IKU 2 sudah memenuhi target yang telah ditentukan. Kesesuaian muatan RKP 2015 dengan RT-RPJMN 2015-2019 dapat dilihat pada Tabel 2.3.Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 2 yaitu Penulisan RKP 2015, Rakorbangpus RKP 2015, Rangkaian Musrenbangnas RKP 2015, dan Pembukaan trilateral meeting RKP 2015. Kegiatan lain yang dilakukan di luar rencana kerja untuk mendukung kegiatan penyusunan RKP Tahun 2015 adalah pembahasan program tematik mitra kerja K/L, penyesuaian dengan quickwins Presiden terpilih, dan perbaikan RKP 2015. Pencapaian yang dihasilkan antara lain penyusunan RKP Bidang Tata Ruang yang sesuai dengan RT RPJMN 2015-2019 serta terpadu dengan bidang lain yang berkaitan, diskusi dengan bidang yang berkaitan, sosialisasi mekanisme trilateral meeting kepada Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian PU, dan penyesuaian dengan quickwins Presiden terpilih.

10 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Tabel 2.3Kesesuaian RKP 2015 dengan RT RPJMN 2015-2019 Arah Kebijakan, Strategi, Indikator Arah Kebijakan, Strategi, Indikator Output dan Kerangka Pelaksanaan RPJMN Output dan Kerangka Pelaksanaan 2015-2019 RKP 2015 4 arah kebijakan 4 arah kebijakan sesuai 14 strategi 14 strategi sesuai 28 indikator output 28 indikator output sesuai 3 kerangka pelaksanaan 3 kerangka pelaksanaan sesuai Persentase Kesesuaian Sumber: Hasil Analisis, 2014

Pencapaian 100% Sesuai 100% Sesuai 100% Sesuai 100% Sesuai 100%

Temuan dari evaluasi kegiatan antara lain sebagai berikut: antara lain perlunya SOP komunikasi antarbidang dalam melakukan kegiatan penyusunan RPJM dan perlunya menentukan kriteria untuk penetapan dana dekonsentrasi yang akan diberikan ke provinsi. Berdasarkan evaluasi, direkomendasikan yang diusulkan adalah penyusunan kriteria untuk penetapan dana dekonsentrasi yang akan diberikan ke provinsi, penyusunan SOP komunikasi antarbidang perlu masuk ke dalam Permen PPN/Kepala Bappenas tentang penyusunan RPJMN; dan perlu melakukan evaluasi penggunaan dana dekonsentrasi. C.

Pembahasan Renja K/L Tahun 2015

Kegiatan pembahasan Renja K/L Tahun 2015mendukung IKU 3 yaitu persentase kesesuaian muatan Renja K/L 2015 dengan RKP 2015. Target IKU 3 sebesar 75% dan pencapaian yang telah dicapai selama tahun 2014 adalah 87%. Dengan demikian pencapaian IKU 3 sudah memenuhi target yang telah ditentukan. Kesesuaian muatan Renja K/L 2015 dengan RKP 2015 dapat dilihat pada Tabel 2.4.Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 3 yaitutrilateral meeting Renja K/L dan Penyusunan rekomendasi untuk perbaikan Renja K/L. Adapun kegiatan lain yang dilakukan di luar rencana kerja untuk mendukung kegiatan Pembahasan Renja K/L tahun 2015 adalahpenyesuaian Renja K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015. Pencapaian pada tahun 2014 adalah sebagai berikut: Tersusunnya Dokumen Trilateral meeting Renja K/L dengan Kementerian PU dan Kementerian Dalam Negeri Rekomendasi perbaikan Renja dan Renstra Kementerian ATR dan Kementerian Dalam Negeri disesuaikan dengan target quickwins dan Nawacita; dan Kesepakatan perbaikan Renja Kementerian ATR dan Kementerian Dalam Negeri. Tabel 2.4Kesesuaian Renja K/L dengan Indikator Outputdalam RKP 2015 Jumlah Indikator Output RKP DJPR Kementerian PU 2015 yang harus sesuai 32

Indikator Output Renja DJPR Kementerian PU 2015 27 dari 32 sesuai

Jumlah Indikator Output RKP Dit FPRLH Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri 2015 yang harus sesuai 7 Persentase Total Kesesuaian Sumber: Hasil Analisis, 2014

Indikator Output Renja Dit FPRLH Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri 2015 7 dari 7 sesuai 34 dari 39 sesuai

Pencapaian 84% Sesuai

100% Sesuai 87%

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 11 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Beberapa temuan dari hasil evaluasi antara lain: Masih kurangnya koordinasi terutama dalam penentuan alokasi pagu untuk DJPR PU yang melalui DPR, karena DJPR PU tidak menyampaikan informasi tersebut ke TRP; Perlu perumusan perubahan nomenklatur indikator yang telah disesuaikan dengan target dalam RPJMN (jumlah laporan, jumlah kegiatan); dan Kegiatan Prioritas Bidang perlu menjadi indikator terpisah. Berdasarkan evaluasi di atas direkomendasikan perlunya mekanisme informasi kesepakatan di DPR ke Bappenas dan perlunya pertemuan lanjutan setelah Biro Perencanaan ATR terbentuk. D.

Pembahasan RKA K/L Tahun 2015

Kegiatan pembahasan RKA K/L Tahun 2015 mendukung IKU 4 yaitu persentase kesesuaian rancangan RKA K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015. Target IKU 4 sebesar 50% dan pencapaian yang telah dicapai selama tahun 2014 adalah 46%. Dengan demikian pencapaian IKU 4masih belum memenuhi target yang telah ditentukan. KesesuaianRKA K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015 dapat dilihat pada Tabel 2.5 Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 4 yaitu Trilateral meeting RKA K/L dan Penyusunan rekomendasi untuk perbaikan RKA K/L. Adapun kegiatan lain yang dilakukan di luar rencana kerja untuk mendukung kegiatan pembahasan RKA K/L tahun 2015 adalah Penyesuaian RKA K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015. Pencapaian yang dihasilkan antara lain sebagai berikut: Tersusunnya Dokumen Kesepakatan Trilateral meeting RKA K/L dengan Kementerian PU dan Kementerian Dalam Negeri; Rekomendasi perbaikan RKA K/L KementerianATR dan Kementerian Dalam Negeri yang telah disesuaikan dengan target quickwins dan Nawacita; dan Kesepakatan perbaikan RenjaKementerian ATR dan Kementerian Dalam Negeri. Tabel 2.5Kesesuaian Indikator OutputRancangan RKA K/L 2015 Indikator Outputdalam RKP 2015 Jumlah Indikator Output RKP DJPR Kementerian PU 2015 yang harus sesuai 32 Jumlah Indikator Output RKP Dit FPRLH Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri 2015 yang harus sesuai 7 Persentase Total Kesesuaian Sumber: Hasil Analisis, 2014

Indikator Output RKA K/L DJPR Kementerian PU 2015 11 dari 32 sesuai Indikator Output RKA K/L Dit FPRLH Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri 2015 7 dari 7 sesuai 18 dari 39 sesuai

Pencapaian 34 %Sesuai

100% Sesuai 46%

Beberapa temuan hasil evaluasi antara lain perbaikan RKA K/L KementerianATR dan Kementerian Dalam Negeri perlu disesuaikan dengan target quickwins dan Nawacita dan perlunya kesepakatan perbaikan Renja KementerianATR dan Kementerian Dalam Negeri. Sehingga direkomendasikan perlunya kesepakatan penggunaan nomenklatur dan indikator target dalam RPJMN dan RKP untuk kegiatan prioritas dan perlu dilakukan pertemuan lanjutan setelah Biro Perencanaan KementerianATR terbentuk.

12 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 E.

Penyusunan Laporan Hasil Pemantauan dan Evaluasi

Kegiatan penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi mendukung IKU 5 yaitu persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang TRP. Target IKU 5 sebesar 50% dan pencapaian selama tahun 2014 adalah 100%. Dengan demikian pencapaian IKU 5 sudah memenuhi target yang telah ditentukan. Pencapaian Kajian Pendukung Perencanaan, Pemantauan, Evaluasi dengan Lingkup Bidang Tata Ruang dan Pertanahan dapat dilihat dalam Tabel 2.6. Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 5 yaitu Pemantauan RKP 2014 dan evaluasi RKP 2013 dan Pemantauan dan evaluasi RPJMN 2010-2014 (masukan untuk penyusunan RPJMN 2015-2019). Pencapaian pada tahun 2014 antara lain: Tersusunnya KAK Pemantauan Bidang Tata Ruang dan Pertanahan; Tersusunnya Kuesioner Pemantauan Bidang Tata Ruang; Telah dilaksanakan pemantauan di Provinsi Jawa Timur; Telah tersusunnya identifikasi Isu Tata Ruang di Provinsi Jawa Timur; Telah tersusunnya Draft Laporan Pemantauan Bidang Tata Ruang; Tersusunnya laporan: Evaluasi RPJMN 2010-2014 yang merupakan bagian dari RT RPJMN 2015-2019; dan Pencapaian Kabinet Indonesia Bersatu (KIB) I dan II termasuk untuk Bidang Tata Ruang; Telah disusun Masukan Bidang Tata Ruang untuk Lampiran Pidato Presiden; Telah disusun kajian awal; Telah diidentifikasi sumber data dan indikator yang dapat digunakan; dan Telah disusun perbaikan kerangka acuan Kegiatan Evaluasi Tahun 2015. Tabel 2.6Pencapaian Kajian Pendukung Perencanaan, Pemantauan, Evaluasi dengan Lingkup Bidang Tata Ruang Dan Pertanahan No

Kegiatan

1

Rapat Teknis

2

Desk Study

3

Penyusunan Laporan

Proses Pencapaian (berdasarkan proses) Penyusunan KAK Penyusunan Rencana Kerja Rencana Pengambilan Data Lapangan Review Hasil Pemantauan dan Evaluasi Tahun 2013 Perbaikan Perangkat Survey Pengiriman Surat dan Kuesioner FGD/Wawancana di Provinsi Jawa Timur Rekapitulasi Hasil Kuesioner dan Wawancara

Rancangan Laporan Awal Finalisasi Laporan Akhir Persentase Kesesuaian Sumber: Hasil Analisis, 2014

Persentase Pencapaian 20%

Pencapaian Tercapai

80%

Tercapai

100%

Tercapai 100%

Temuan dari hasil evaluasi antara lain perlunya perbaikan mekanisme pemantauan melalui perumusan indikator monev penyelenggaraan penataan ruang. Oleh karena itu, direkomendasikan perlunya penyusunan monev outcome penyelenggaraan penataan ruang yang terpadu dan penyusunan Lampid 2014 untuk mendukung PN 10.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 13 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 F.

PenyusunanLampid 2014 untuk mendukung Prioritas Nasional (PN) 10

Kegiatan penyusunan Lampid 2014 untuk PN 10 mendukung IKU 6 yaitu persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang TRP. Target IKU 6 sebesar 50% dengan target IKU adalah Penetapan RTR KSN Perbatasan pada Agustus 2014 dan pencapaian selama tahun 2014 adalah 0%. Hal ini dikarenakan hingga akhir Tahun 2014, RTR KSN Perbatasan hanya berupa Draft Perpres dan sebagian sedang di proses di Setkab. Dengan demikian, pencapaian IKU 6 belum memenuhi target yang telah ditentukan karena terkendala pada proses penetapan yang memakan waktu cukup lama. Disarankan untuk target IKU tidak berupa penetapan perpres tetapi sebatas Rancangan RTR saja. Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 6 yaitu Rapat Pembahasan RTR KSN Perbatasan, Rapat Finalisasi RTR KSN Perbatasan NTT dan Kalimantan, dan Penyusunan Lampid 2014 untuk mendukung PN10. Pencapaian pada tahun 2014 adalah menghadiri dan memberikan masukan dalam Rapat Pembahasan RTR KSN Perbatasan, tersusunnya Lampid 2014 untuk mendukung PN10, dan tersusunnya 8 Rancangan RTR KSN Perbatasan dari 9 KSN Perbatasan dalam RTRWN. Temuan dari hasil evaluasi diantaranya perlunya perbaikan target pencapaian IKU 6(penetapan Perpres RTR KSN Kawasan Perbatasan). Sehingga ke depannya perlu melakukan perbaikan target pencapaian IKU 6 yaitu menjadi penyusunan Rancangan Akhir Perpres RTR KSN Kawasan Perbatasan. 2.1.3

Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Subdit Tata Ruang

Berdasarkan sasaran strategis dan indikator yang telah dijelaskan pada sub bab sebelumnya, maka evaluasi kegiatan yang telah dilakukan Subdit Tata Ruang pada tahun 2014 dikelompokkan menjadi 3 (tiga) jenis, yaitu: (1) Evaluasi rencana kerja dan kegiatan di luar rencana kerja kerja yang mendukung IKU; (2) Evaluasi rencana kerja yang tidak mendukung IKU; serta (3) Evaluasi kegiatan di luar rencana kerja yang tidak mendukung IKU. 2.1.3.1 Evaluasi Rencana Kerja dan Kegiatan di Luar Rencana Kerja yang Mendukung IKU Kegiatan utama Tahun 2014 sub direktorat tata ruang yang mendukung IKU yaitu Penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang; Penyusunan RKP 2015; Pembahasan Renja K/L 2015; Pembahasan RKA K/L 2015; Penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi; dan Penyusunan Lampid 2014 (materi: penyusunan RTR KSN Perbatasan). Kegiatan utama tersebut didukung oleh beberapa sub kegiatan utama, berikut di bawah ini penjabaran target, pencapaian, evaluasi masing-masing kegiatan. A.

Penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang

Kegiatan penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang dilakukan melalui beberapa sub kegiatan yaitu FGD RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang dengan Mitra KL; Workshop RPJMN III; Musrenbang Regional 2015-2019; Penelaahan Renstra K/L 2015-2019; Internalisasi Rencana Sektoral: Penyusunan KSPPN, Rapat Lintas Bidang, Koordinasi Lintas Bidang yang Berkaitan; dan Penyusunan Kerangka Regulasi. Sub Kegiatan 1 adalah FGD RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang dengan Mitra K/L dengan target kegiatan adalah terlaksananya FGD RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang dengan Mitra

14 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 K/L terkait. FGD yang diselenggarakan dilakukan melalui Bilateral Meeting (BM) dengan direktorat internal Bappenas, Mitra K/L, dan perwakilan daerah. Pembahasan yang dilakukan fokus membahas Rancangan Teknokratik (RT)RPJMN Bidang Tata Ruang. BM yang diselenggarakan dengan internal Bappenas yaitu dengan Direktorat Pertanian, KKP, Lingkungan Hidup, dan Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. BM yang diselenggarakan dengan Mitra K/L yaitu dengan Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri, DJPR Kementerian PU, dan BKPRN. Selain itu, telah dilakukan pembahasan dengan 5 (lima) perwakilan Provinsi yaitu Gorontalo, Jatim, Sumbar, Kalimantan Timur, dan Maluku Utara. Berdasarkan hasil diskusi tersebut telah disusun matriks masukan RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang.Masukan dari berbagai pihak tersebut tidak dapat diakomodir semua dalam RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang, masukan yang sesuai saja yang diakomodir.Rekomendasi yang diusulkan untuk periode selanjutnya adalah mekanisme pembahasandilakukan melalui kegiatan Bilateral meeting, karena kegiatan tersebut dinilai lebih efektif dibandingkan melalui FGD dengan Forum besar. Sub Kegiatan 2 adalah Workshop RPJMN 2015-2019 dengan target terlaksananya diseminasi RT RPJMN 2015-2019. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah tersusunnya: Paparan RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang; Evecutive Summary RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang, dan telah dilakukan diseminasi RPJMN Bidang Tata Ruang dalam Rapat IRSA di Makassar. Evaluasi kegiatan antara lain perlu dilakukan diseminasi lebih lanjut. Hasil evaluasi telah ditindaklanjuti dengan kegiatan penjaringan masukan ke daerah. Rekomendasi untuk periode selanjutnya adalah perlu dilakukan diseminasi lanjutan RPJMN 2015-2019 sebelum ditetapkan pada Tahun 2015 (sudah selesai ditindaklanjuti melalui Musrenbang Regional RPJMN di 5 Provinsi yang mewakili setiap Pulau/Kepulauan) dan pembuatan buku saku RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Sub Kegiatan 3 adalah Penelaahan Renstra K/L Tahun 2015-2019 dengan target tersusunnya catatan kesesuaian Renstra K/L dengan RPJMN.Pencapaian yang telah dilakukan yaitu penelaahan Renstra Kementerian Dalam Negeri dan penelaahan Renstra ATR (BPK PU dan Biro Perencanaan BPN). Ke depannya perlu dilakukan pembahasan lebih lanjut dengan Biro Perencanaan Kementerian ATR setelah terbentuk. Sub Kegiatan 4 adalah Internalisasi Rencana Sektoral dengan Penyusunan KSPPN. Target kegiatan adalah hadir dan memberikan masukan dalam FGD 1-3 penyusunan Raperpres KSPPN.Pencapaian yang telah dilakukan adalah keikutsertaan dalam rapat dan telah memberikan masukan perbaikan penyusunan Raperpres KSPPN dalam berbagai FGD yang telah diselenggarakan.Evaluasi dari kegiatan adalah Raperpres masih perlu disesuaikan dengan UU 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah dan usulan pembentukan kelembagaan perkotaan yang tersendiri tidak sejalan dengan prinsip pengurangan kelembagaan yang disepakati BKPRN. Sub Kegiatan 5 adalah Internalisasi Rencana Sektoral melalui Rapat Lintas Bidang. Target kegiatan adalah hadir dan memberikan masukan dalam berbagai Rapat yang diselenggarakan Bidang Lain. Selain menghadiri rapat tersebut telah disusun masukan baik disampaikan secara lisan maupun tertulis. Rapat yang dihadiri antara lain FGD RT RPJMN 2015-2019 Bidang Kawasan Perbatasan, FGD RT RPJMN 2015-2019 Bidang Perkotaan, FGD RT RPJMN 2015-2019 Bidang Perdesaan, Rapat Penyusunan Kebijakan Pembangunan Wilayah dalam Penyusunan RT RPJMN 2015-2019, FGD RT RPJMN 2015-2019 Bidang Otonomi Daerah, Rapat Lintas Bidang Buku III, RPJMN Bidang Kehutanan, Rapat RPJMN Bidang Pengembangan Kawasan Strategis, FGD RT RPJMN 2015-2019 Bidang Pembangunan KKDT, Rapat Pembahasan Buku III RT RPJMN

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 15 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 2015-2019, Rakor Deputi Pembahasan RPJMN 2015-2019, Rapat Teknis Sinkronisasi Buku III RPJMN 2015-2019 terkait Pemetaan Sasaran Pembangunan, Rapat Konsolidasi Pengembangan 10 Kawasan Industri dalam RPJMN 2015-2019, Rapat Teknis sinkronisasi Buku III RPJMN 20152019, dan Rapat Sinkronisasi Buku III dengan RTRWN. Seluruh hasil rapat sudah disinkronkan dengan Buku I, II, dan III RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang.Berdasarkan evaluasi, teridentifikasi perlunya SOP untuk komunikasi antarbidang dan dimasukkan ke dalam Permen PPN/Kepala Bappenas tentang penyusunan RPJMN. Sub Kegiatan 6 adalah Penyusunan Kerangka Regulasi dengan target tersusunnya peraturan Bidang Tata Ruang. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah disusun rencana penyusunan peraturan Bidang TR (jangka menengah dan pendek), dilakukan trilateral meeting kerangka regulasi, dan ikut serta dalam rapat penyusunan prolegnas.Evaluasi merekomendasikan agar kedepannya pembahasan perlu turut mengundang perwakilan dari DJPR PU.Sehingga ke depannya perlu dilakukan sosialisasi prolegnas kepada Biro Hukum Kementerian ATR. Sub Kegiatan 7 adalah Penyusunan RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang dengan target tersusunnya RT RPJMN 2015-2019 Bidang TR. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah tersusun Buku I RT RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang, Buku II RA RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang, dan Buku III RA RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Selain itu, telah tersusun masukan untuk Buku III RT RPJMN 2015-2019. Berdasarkan evaluasi perlu mengidentifikasi lebih awal materi apa saja yang perlu masuk ke dalam Buku I, Buku II dan Buku III sebelum proses penulisan dimulai. Rekomendasi yang dirumuskan adalah perlu outline terpadu antarbuku dan perlu koordinasi teknis yang lebih intensif dalam proses penyusunan Buku III RT RPJMN 2015-2019. Sub Kegiatan 8 adalah Musrenbang Regional RPJMN 2015-2019 dengan target yaitu tersusunnya rekapitulasi Masukan Musrenbang Regional RPJMN 2015-2019. Pencapaian selama tahun 2014 antara lain telah dilakukan Musrenbang Regional di 5 lokasi, 7 pulau dan kepulauan; telah dilakukan rekapitulasi masukan dari Musrenbang Regional; dan telah dilakukan analisa pengakomodiran masukan ke dalam penulisan RA RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Dari hasil evaluasi diketahuiperlunya penyusunan bahan terpadu yang disiapkan oleh Bappenas dan alur dokumen RPJMN 2015-2019. Rekomendasi yang dihasilkan yaitu perlu disusun materi sosialisasi terpadu dan penetapan input, proses dan output yang jelas untuk Musrenbang Regional berikutnya dengan memanfaatkan IT. Sub Kegiatan 9 adalah Penulisan Rancangan Akhir RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang dengan target yaitu tersusunnya Rancangan Akhir RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Pencapaian pada tahun 2014 adalah tersusunnya RA RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Selama proses penyusunan telah dilakukan juga analisis Nawacita dan Quickwins, internalisasi Nawacita ke dalam RT RPJMN 2015-2019, dan internalisasi hasil masukan Musrenbang Regional dan Musrenbangnas ke dalam Rancangan Akhir RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Disamping itu juga telah disusun RA RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Hasil evaluasi menunjukkan perlunya penyusunan outline terpadu yang merepresentasikan Nawacita secara keseluruhan. Rekomendasi ke depan adalah perlu outline terpadu antarbuku yang merepresentasikan Nawacita secara keseluruhan. B.


Penyusunan RKP Tahun 2015 Bidang Tata Ruang dilakukan melalui beberapa sub kegiatan yaitu Rakorbangpus RKP Tahun 2015, Rangkaian Musrenbangnas RKP Tahun 2015,

16 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Pembahasan Program Tematik Mitra Kerja K/L, Pembahasan Neraca Spasial dan LS Penataan Ruang, dan Penulisan RKP Tahun 2015 Bidang Tata Ruang. Sub Kegiatan 1 adalah Rakorbangpus RKP Tahun 2015 dengan target kegiatan yaitu diseminasi Rancangan RKP 2015 Kepada KL. Pencapaian selama tahun 2014 adalah sosialisasi mekanisme trilateral meeting kepada Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian PU.Setelah kegiatan rakorbangpus telah dilakukan juga kegiatan trilateral meeting dengan Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri dan DJPR Kementerian PU yang telah menghasilkan Dokumen kesepakatan. Sub Kegiatan 2 adalah Rangkaian Musrenbangnas RKP Tahun 2015 dengan target kegiatan tercapainya kesepakatan antara Pemerintah Pusat dengan Pemda. Pencapaian yang dicapai adalah telah dilakukan pembahasan RKP 2015 dengan 33 provinsi (-DKI Jakarta) di trilateral desk dan telah dirumuskan RKP yang mengakomodasi kepentingan provinsi. Berdasarkan evaluasi diketahui bahwa dana dekonsentrasi yang diberikan ke provinsi perlu ditinjau kembali penggunaan dan efektivitasnya. Rekomendasi mendatang adalah perlu dilakukan evaluasi penggunaan dana dekonsentrasi dan dilakukan pengumpulan data dari Binda I dan Binda II DJPR PU. Sub Kegiatan 2 adalah Pembahasan Program Tematik Mitra Kerja K/L dengan target kegiatan hadir dan memberikan masukan dalam rapat. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah hadir dan memberikan masukan dalam FGD I P2KPB, FGD II P2KPB, Workshop Penjaringan Prakarsa P2KPB, Diskusi SRREDFI P2KPB, Rapat Evaluasi P2KPB, FGD P2KH, dan FGD P3KP. Temuan evaluasi menunjukkan bahwa P2KPB, P2KH, dan P3KP seharusnya menjadi wadah untuk mengoordinasikan seluruh K/L terkait dan stakeholders lainnya, bukan sebagai proyek fisik yang dilakukan sendiri (tidak sesuai tupoksi). Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlu mendudukkan kembali kegiatan ini sesuai fungsi K/L. Sub Kegiatan 3 adalah Pembahasan Neraca Spasial dan Lingkungan Strategis Penataan Ruang dengan target kegiatan hadir dan memberikan masukan dalam rapat. Pencapaian selama tahun 2014 yaitu telah hadir dan memberikan masukan dalam FGD I Neraca Spasial dan Lingkungan Strategis Penataan Ruang dan FGD II Neraca Spasial dan Lingkungan Strategis Penataan Ruang. Evaluasi dari kegiatan yaitu buku Neraca Spasial dan Lingkungan Strategis Penataan Ruang yang telah disusun belum sepenuhnya dapat merepresentasikan mengenai neraca spasial dan profil lingkungan strategis penataan ruang, masih perlu banyak revisi dan evaluasi.Sehingga rekomendasi ke depannya adalah sebaiknya Neraca Spasial dan Lingkungan Strategis Penataan Ruang dapat didesain sebagai neraca spasial bersama (tidak terpisah) dengan K/L lain terkait Bidang Tata Ruang. Sub Kegiatan 4 adalah Penulisan RKP Tahun 2015 dengan target tersusunnya RKP 2015 Bidang Tata Ruang. Selama tahun 2014 telah disusun RKP Bidang Tata Ruang yang sesuai dengan RT RPJMN 2015-2019 serta terpadu dengan bidang lain yang berkaitan, termasuk telah dilakukan pembahasan terpadu dengan penanggung jawab bidang yang berkaitan. Evaluasi kegiatan mendapatkan bahwa komunikasi antar bidang sulit dilakukan karena tidak ada SOP untuk komunikasi antarbidang.Sehingga rekomendasi ke depannya adalah SOP komunikasi antarbidang perlu masuk ke dalam Permen PPN/Kepala Bappenas tentang penyusunan RKP. Sub Kegiatan 5 adalah Perbaikan RKP Tahun 2015 dengan target tersusunnya Revisi RKP 2015 yang telah diinternalisasikan dengan quickwins. Pencapaian yang telah dilakukan yaitu telah penyesuaian dengan quickwins Presiden terpilih.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 17 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 C.

Pembahasan Renja K/L Tahun 2015

Pembahasan Renja K/L Tahun 2015 Bidang Tata Ruang dilakukan melalui beberapa sub kegiatan yaitu Trilateral meeting Renja K/L, Penyusunan rekomendasi perbaikan Renja K/L, dan Penyesuaian Renja K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015. Sub Kegiatan 1 adalah trilateral meeting Renja K/L dengan target tercapainya kesepakatan muatan Renja K/L. Selama tahun 2014 telah dilaksanakan trilateral meeting Renja K/L dengan Kementerian PU dan Kementerian Dalam Negeri dan telah tersusunnya Berita Acara Kesepakatan antara Kementerian Keuangan, Bappenas dengan Kementerian PU dan Kementerian Keuangan, Bappenas dengan Kementerian Dalam Negeri. Sub Kegiatan 2 adalah penyusunan rekomendasi perbaikan Renja K/L dengan target tersusunnya rekomendasi perbaikan Renja K/L. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah disusun rekomendasi dari Bappenas berdasarkan pada RKP 2015 dan dituangkan dalam bentuk berita acara trilateral meeting. Dari evaluasi diketahui bahwa terdapat penambahan alokasi pagu untuk DJPR Kementerian PU melalui DPR yang dilakukan tanpa menginformasikan ke Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Bappenas. Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlu mekanisme pemberitahuan kepada mitra kerja di Bappenas tentang kesepakatan di DPR. Sub Kegiatan 3 adalah Penyesuaian Renja K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015 dengan target adanya kesesuaian Renja K/L 2015 dengan RKP 2015. Pencapaiannya adalah telah disusun rekomendasi perbaikan Renja Kementerian ATR dan Kementerian Dalam Negeri (dan Renstra Kementerian ATR dan Kementerian Dalam Negeri) yang disesuaikan dengan target quickwins dan Nawacita serta tersusunnya kesepakatan perbaikan Renja Kementerian ATR dan Kementerian Dalam Negeri. Evaluasi dari kegiatan antara lain perlu dilakukan perubahan nomenklatur indikator yang bersifat ‘rancu’ seperti jumlah laporan, jumlah kegiatan dll menjadi yang lebih terukur dan kegiatan prioritas bidang perlu menjadi indikator terpisah. Sehingga rekomendasi ke depannya adalah Perlu dilakukan pertemuan lanjutan setelah Biro Perencanaan Kementerian ATR terbentuk. D.


Pembahasan RKA K/L Tahun 2015 Bidang Tata Ruang dilakukan melalui beberapa sub kegiatan yaitu Trilateral meeting Renja K/L, Penyusunan rekomendasi perbaikan RKA K/L, dan Penyesuaian RKA K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015. Sub Kegiatan 1 adalah trilateral meeting RKA K/L dengan target tercapainya kesepakatan muatan RKA K/L. Pencapaian kegiatan yaitu telah dilaksanakan trilateral meeting RKA K/L dengan PU dan Kementerian Dalam Negeri dan telah tersusun Berita Acara Kesepakatan antara Kementerian Keuangan, Bappenas dengan PU, dan antara Kementerian Keuangan, Bappenas dengan Kementerian Dalam Negeri. Sub Kegiatan 2 adalah penyusunan rekomendasi perbaikan RKA K/L. Pencapaiannya adalah telah disusun rekomendasi dari Bappenas berdasarkan pada RKP 2015 dan dituangkan dalam bentuk berita acara trilateral meetingRKA K/L. Berdasarkan evaluasi masih banyak indikator output yang belum sesuai dengan target RKA K/L. Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlu kesepakatan penggunaan nomenklatur dalam RPJMN dan RKP untuk kegiatan prioritas. Sub Kegiatan 3 adalah Penyesuaian RKA K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015 dengan target adanya kesesuaian RKA K/L 2015 dengan RKP 2015. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah disusun rekomendasi perbaikan RKA K/L DJPR PU (ATR) dan Kementerian Dalam Negeri,

18 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 disesuaikan dengan target quickwins dan Nawacita serta tersusunnya kesepakatan perbaikan RKA ATR dan Kementerian Dalam Negeri. Berdasarkan evaluasi perlu dilakukan pemetaan kesesuaian Renja K/L sebaiknya tidak hanya dengan matriks RKP namun juga dengan narasi RKP.Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlunya dilakukan pertemuan lanjutan setelah Biro Perencanaan ATR terbentuk. E.

Penyusunan Laporan Pemantauan dan Evaluasi

Penyusunan laporan pemantauan dan evaluasi bidang tata ruang dilakukan melalui beberapa sub kegiatan yaitu Pemantauan RKP Tahun 2014 dan Evaluasi RKP Tahun 2013, Evaluasi RPJMN 2010-2014, Penyusunan Lampiran Pidato (Lampid) Presiden 2014 Bidang Tata Ruang, dan Penyusunan rancangan sistem evaluasi outcome bidang tata ruang. Sub Kegiatan 1 adalah Pemantauan RKP Tahun 2014 dan Evaluasi RKP Tahun 2013 dengan target terlaksananya Pemantauan dan Evaluasi Bidang TR di Provinsi yang telah ditentukan. Pencapaiannya adalah tersusunnya KAK Pemantauan Bidang Tata Ruang dan Pertanahan, tersusunnya Kuesioner Pemantauan Bidang Tata Ruang, telah dilaksanakan pemantauan di Provinsi Jawa Timur, telah tersusunnya identifikasi Isu Tata Ruang di Provinsi Jawa Timur, dan telah tersusunnya Draft Laporan Pemantauan Bidang Tata Ruang.Temuan evaluasi menunjukkan perlu perbaikan mekanisme pemantauan melalui perumusan indikator pemantauan dan evaluasi penyelenggaraan penataan ruang.Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlu dilakukan perumusan indikator pemantauan dan evaluasi outcome penyelenggaraan penataan ruang. Sub Kegiatan 2 adalah Evaluasi RPJMN 2010-2014 dengan target tersusunnya Laporan Evaluasi RPJMN 2010-2014. Pencapaiannya yaitu telah disusun laporan berupa: evaluasi RPJMN 20102014 yang merupakan bagian dari RT RPJMN 2015-2019 dan pencapaian Kabinet Indonesia Bersatu (KIB) I dan II termasuk untuk Bidang Tata Ruang. Dari evaluasi diketahui terdapat beberapa backlog yaitu penetapan Perpres RTR KSN, penetapan Perda RTRW provinsi, kabupaten, kota, dan penyelesaian NSPK. Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlu mengakomodir backlog dalam RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang. Sub Kegiatan 3 adalah penyusunan Lampid Presiden Tahun 2014 Bidang Tata Ruang dengan target tersusunnya Lampid Presiden Tahun 2014 Bidang Tata Ruang. Pencapaiannya adalah telah tersusunnya masukan untuk laporan Lampid Presiden Tahun 2014 Bidang Tata Ruang. Sub Kegiatan 4 adalah Penyusunan rancangan sistem evaluasi outcome bidang tata ruang dengan target tersusunnya perbaikan rancangan sistem evaluasi outcome bidang tata ruang untuk Tahun 2015. Pencapaiannya adalah telah disusun kajian awal, telah diidentifikasi sumber data dan indikator yang dapat digunakan, dan telah disusun perbaikan kerangka acuan kegiatan Evaluasi Tahun 2015 untuk meneruskan kegiatan ini. Ke depannya diperlukan kajian lanjutan untuk menghasilkan ranking provinsi dan ranking pencapaian outcome kegiatan di K/L. F.

Penyusunan Lampiran Pidato Presiden Tahun 2014 untuk mendukung Prioritas Nasional 10

Subdit Tata Ruang turut serta dalam memberikan masukan untuk penyusunan lampiran pidato presiden tahun 2014 untuk mendukung target kedeputian regional yaitu penetapan RTR KSN Perbatasan pada Agustus 2014. Pencapaiannya adalah tersusunnya Lampid 2014 untuk mendukung PN10. Dapat dilihat bahwa target dan capaian tidak sesuai.Berdasarkan evaluasi

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 19 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 diketahui perlu perbaikan target penyusunan Perpres RTR KSN Kawasan Perbatasan. Sehingga rekomendasi ke depannya adalah perlu perubahan target IKU 6, karena target yang telah ditetapkan tidak dapat ditentukan waktunya secara akurat terkait penyelesaian penetapan Perpres sehingga sangat sulit untuk dicapai. 2.1.3.2 Evaluasi Rencana Kerja yang tidak mendukung IKU Terdapat dua kegiatan utama Tahun 2014 subdit Tata Ruang yang tidak mendukung IKU yaitu penyusunan profil penataan ruang daerah dan pembinaan BKPRD.Berikut di bawah ini penjabaran target, pencapaian, evaluasi masing-masing kegiatan. A.

Penulisan Profil Penataan Ruang Daerah

Kegiatan penulisan profil penataan ruang daerah ditargetkan pada Tahun 2014 telah selesai melakukan penyusunan kuesioner untuk diisi oleh 34 Provinsi di Indonesia dan rekapitulasi data dan informasi untuk penyusunan buku profil. Pencapaian hingga Desember 2014 antara lain tersusunnya kuesioner untuk profil penataan ruang daerah dan terkirimnya kuesioner ke 15 provinsi, dan jawaban atas kuesioner dari 2 provinsi. Evaluasi dari kegiatan adalah belum seluruh data terkumpul, karena keterbatasan sumber daya manusia yang fokus untuk pengumpulan data.Sehingga ke depannya diperlukan penugasan khusus kepada mahasiswa kerja praktek. B.

Penyusunan Konsep Pembinaan BKPRD

Penyusunan konsep pembinaan BKPRD dilakukan dengan 2 (dua) target yang harus dicapai yaitu penyusunan konsep pembinaan BKPRD dan terlaksananya FGD best practices BKPRD.Pencapaian yang telah dilakukansesuai kewenangan, kegiatan pembinaan BKPRD dilakukan berupa Rakornas BKPRD di Bandung dan Denpasar oleh Bangda Kementerian Dalam Negeri dan best practiceBKPRD dilakukan berupa sharing dilakukan dalam Rakornas BKPRD. Subdit Tata Ruang juga telah menyusun bahan paparan untuk Bapak Deputi Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah serta telah menyusun bahan sidang komisi dalam Rakornas BKPRD. Untuk memperkaya pembinaan oleh Bangda Kementerian Dalam Negeri, akan dijaring konsep pembinaan BKPRD yang dibutuhkan di dalam kuesioner profil tata ruang daerah, sehingga perlu berkoordinasi dengan Direktorat FPRLH, Kementerian Dalam Negeri. 2.1.3.3 Evaluasi Kegiatan di Luar Rencana Kerja yang Tidak Mendukung IKU A.

Selaku Pokja I BKPRN

Sub kegiatan yang dilakukan selaku Pokja I BKPRN selama Tahun 2014 antara lain Peninjauan Kembali (PK) RTRWN, Peninjauan Kembali Perpres Rencana Penataan Ruang Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, dan Cianjur (Jabodetabekpunjur), Proses Persetujuan Substansi (Persub) RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota, Keikutsertaan dalam Rapat Pembahasan KSN, Persub Rencana Rinci Tata Ruang (RRTR), Keikutsertaan dalam Acara Sosialisasi RTR Pulau/Kepulauan, Kegiatan Tim Penelitian Terpadu untuk NTT, Penyusunan Raperpres Sempadan Pantai,Penyusunan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK), dan Penyusunan Raperpres KAPET.Berikut di bawah ini penjabaran target, pencapaian, dan evaluasi masingmasing kegiatan.

20 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Sub Kegiatan 1 adalah Peninjauan Kembali (PK) RTRWN dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk peninjauan kembali RTRWN. Pencapaian yang dilakukan adalah telah disusun masukan dari TRP Bappenas untuk peninjauan kembali RTRWN untuk hasil peninjauan Sub Tim: Perkotaan; Sarana dan Prasarana; Kawasan Budidaya; Kawasan Lindung; dan Kawasan Strategis Nasional (KSN). Dengan adanya penyusunan Buku III RPJMN 2015-2019, masukan untuk Peninjauan Kembali RTRWN harus terakomodir juga dalam Buku III tersebut.Sehingga ke depannya perlu dilakukan koordinasi intensif dengan DJPR PU dan Direktorat Pengembangan Wilayah (PW) Bappenas. Sub kegiatan 2 adalah PK Perpres No. 54 Tahun 2008 tentang Rencana Penataan Ruang Jabodetabekpunjur dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas terhadap hasil tim teknis PK Jabodetabekpunjur. Selama tahun 2014 telah tersusun masukan terhadap Hasil Tim Teknis Peninjauan Kembali Jabodetabekpunjur. Hasil Peninjauan Kembali Jabodetabekpunjur yaitu akan dilakukan revisi terhadap perpres tersebut, direncanakan revisi Perpres Jabodetabekpunjurselesai dilaksanakan Tahun 2015. Sub kegiatan 3 adalah Proses Persetujuan Substansi (Persub) RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk perbaikan RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota. Selama tahun 2014 telah tersusun masukan dari TRP Bappenas untuk pembahasan Rancangan Perda: RTRW Provinsi Kepri; RTRW Kota Surabaya; RTRW Provinsi Kalimantan Utara; RTRW Kabupaten Morowali Utara; RTRW Kabupaten Mamuju Tengah; RTRW Kabupaten Banggai Laut; RTRW Kabupaten Pegunungan Arfak; RTRW Kabupaten Batubara; RTRW Kabupaten Mahakam Ulu. Keterlambatan penyampaian bahan dari Pengundang Rapat sebagai bahan penyusunan masukan seringkali menjadi penghambat dalam penyusunan masukan tertulis. Hasil review sementara terhadap pembahasan rancangan perda RTRW adalah masih banyak raperda RTRW yang belum menyusun indikasi program dengan baik. Sehingga ke depannya penyusunan matriks indikasi program perlu menjadi fokus utama dalam muatan materi masukan, karena memiliki implikasi penting pada implementasi kegiatan oleh SKPD. Sub kegiatan 4 adalah Keikutsertaan dalam Rapat Pembahasan Rancangan Perpres RTR KSN dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas masukan dari TRP Bappenas untuk perbaikan RTR KSN. Selama tahun 2014 telah tersusun masukan dari TRP Bappenas untuk pembahasan Rancangan: RTR KSN Kawasan Borobudur; RTR KSN Selat Sunda; Rapat Penyepakatan 3 KSN Perbatasan Negara; RTR KSN Laut Banda; Finalisasi 5 RPerpres Kawasan Perbatasan Negara; Peningkatan kapasitas kelembagaan KSN Kedungsepur; dan Kajian hukum kelembagaan KSN. Hingga Tahun 2014 telah ditetapkan Perpres RTR Kawasan Borobudur dan sekitarnya.RTR KSN yang masih dalam tahap harmonisasi di Kemenkumham adalah Rperpres Selat Sunda.RTR KSN yang masih dalam tahap persetujuan Eselon II BKPRN adalah RPerpres RTR KSN Laut Banda. RPerpres RTR KSN Perbatasan Negara di Provinsi Maluku, Maluku Utara dan Papua Barat, dan Papua dan saat ini RPerpres masih dalam belum mendapatkan paraf dari Menko Perekonomian. RPerpres RTR KSN Perbatasan di Provinsi Nusa Tenggara sedang diproses oleh Setkab sedangkan RPerpres RTR KSN Perbatasan Negara di Provinsi Kalimantan masih dalam pembahasan di Setkab, khususnya terkait delineasi Segmen A88-A156. Hasil review terhadap pembahasan rancangan perda RTRW adalah masih banyak raperda RTRW yang belum menyusun indikasi program dengan baik. Target di Tahun 2015 yaitupenetapan 5 (lima) RPerpres Kawasan Perbatasan Negara.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 21 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Sub kegiatan 5 adalah proses persub RRTR dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk perbaikan RRTR Provinsi dan Kabupaten/Kota. Selama tahun 2014 telah disusun masukan dari TRP Bappenas untuk pembahasan Rancangan Perda: RDTR Benteng dan Sungailiat; RDTR Dan PZ Kota Medan; dan RDTR Kota Tarakan. Hasil review terhadap pembahasan rancangan perda RDTR tersebut adalah rancangan kebijakan dan strategi perda masih terlalu umum dan indikasi program utama tidak implementatif. Sehingga ke depannya penyusunan matriks indikasi program perlu menjadi fokus utama dalam muatan materi masukan, karena memiliki implikasi penting pada implementasi kegiatan oleh SKPD. Sub kegiatan 6 adalah keikutsertaan dalam Acara Sosialisasi RTR Pulau/Kepulauan dan RTR KSN dengan target tersusunnya Paparan Direktur (Dir) TRP sebagai Narasumber. Selama tahun 2014 telah disusun paparan Dir TRP terkait Pengelolaan dalam Pelaksanaan: RTR Pulau Sumatera; RTR Pulau Sulawesi; RTR Pulau Papua; RTR Kepulauan Maluku; RTR Kepulauan Nusa Tenggara; RTR KSN Merapi; RTR KSN Borobudur; dan RTR KSN Danau Toba dan Sekitarnya. Sub Kegiatan 7 adalah keikutsertaan dalam penyusunan Formulasi Koefisien Wilayah Terbangun (KWT), Koefisien Zona Terbangun(KZB) dan Koefisien Dasar Bangunan (KDB) dalam KSN Perkotaan dengan target menghadiri dan memberikan masukan dalam rapat. Pencapaian pada tahun 2014 yaitu telah hadir dan memberikan masukan dalam: FGD Pembahasan Formulasi Perhitungan KWT, KZB, dan KDB; Workshop 1 Kajian Formulasi Perhitungan KWT, KZB, dan KDB KSN Perkotaan; dan Workshop 2 Kajian Formulasi Perhitungan KWT, KZB, dan KDB KSN Perkotaan. Hasil dari kegiatan selama Tahun 2014 adalah masih dibutuhkannya penjaringan masukan dari Daerah. Sub Kegiatan 8 adalah Kegiatan Tim Penelitian Terpadu untuk NTT dengan target menghadiri dan memberikan masukan dalam kegiatan Tim Terpadu (Timdu). Pencapaian yang telah dilakukan adalah telah mengikuti dan memberikan masukan kegiatan Timdu NTT: Rapat Teknis Timdu; Survei di lokasi penelitian; dan Diskusi Pleno. Masukan yang diberikan TRP Bappenas dalam pelaksanaan kegiatan sebagai berikut: Untuk daerah yang dekat dengan kota, masyarakat pendatang. Pelepasan terbatas hanya untuk kebutuhan permukiman dengan luasan sesuai proyeksi jumlah KK sampai dengan 10 tahun ke depan. Tidak untuk fasum dan fasos. Tidak untuk kebun. Untuk daerah yang dekat dengan kota, masyarakat asli yang sudah tinggal lama sebelum penetapan kawasan hutan dan mata pencaharian tergantung pada hutan dan kebun. Pelepasan untuk permukiman dan perkebunan dengan luasan sesuai proyeksi jumlah KK sampai dengan 10 tahun ke depan. Tidak untuk fasum dan fasos. Untuk daerah yang jauh dari kota, masyarakat asli yang sudah tinggal lama sebelum penetapan kawasan hutan dan mata pencaharian tergantung pada hutan dan kebun. Pelepasan untuk permukiman dan perkebunan dengan luasan sesuai proyeksi jumlah KK sampai dengan 10 tahun ke depan. Pelepasan untuk fasum dan fasos juga mengingat lokasi jauh dari perkotaan. Proyeksi penduduk setempat perlu dilakukan sampai dengan 10 tahun, minimal 5 tahun ke depan, untuk mencegah pelepasan-pelepasan parsial. Pelepasan parsial sebaiknya dihindari karena menyulitkan pemetaan dan menyulitkan proses revisi RTRWP dan RTRWK. Sub Kegiatan 9 adalah Kegiatan Penyusunan Kebijakan Reklamasi Pantai dengan target menghadiri dan memberikan masukan dalam rapat yang diselenggarakan. Pencapaian yang telah dilakukan adalah telah mengikuti dan memberikan masukan dalam: FGD Reklamasi Pantai

22 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 I; FGD Reklamasi Pantai II; dan FGD Reklamasi Wilayah Perairan sebagai Alternatif Kebutuhan Pengembangan Kawasan Perkotaan dan Sinkronisasi dengan RTR. Saat ini, pedoman yang berkaitan dengan kebijakan reklamasi pantai masih belum terintegrasi di satu institusi.Sehingga diperlukan penyusunan pedoman pelaksanaan reklamasi yang terpadu oleh BKPRN. Sub Kegiatan 9 adalah Kegiatan Penyusunan Raperpres Sempadan Pantai dengan target menghadiri dan memberikan masukan dalam rapat yang diselenggarakan. Pencapaian yang telah dilakukan adalah telah mengikuti dan memberikan masukan untuk catatan penyempurnaan Raperpres secara lisan maupun tertulis.Naskah RPerpres tentang batas sempadan pantai telah disampaikan kepada Sesmenko Perekonomian untuk diproses lebih lanjut. Sehingga ke depannya perlu pendampingan dan penyusunan masukan lanjutan hingga proses finalisasi. Sub Kegiatan 10 adalah Rancangan Peraturan Pemerintah (RPP) tentang Rencana Tata Ruang Laut Nasional (RTRLN) dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk catatan penyempurnaan RPP. Pencapaian yang dilakukan adalah keikutsertaan dalam rapat dan menyusun masukan untuk penyempurnaan RPP RTRLN. Hasil evaluasi kegiatan adalah KKP akan melakukan kegiatan pemetaan peraturan perundang-undangan yang sudah mengatur tata ruang laut sehingga bisa diketahui muatan apa saja yang perlu diatur lebih lanjut dalam RTRLN. Sehingga ke depannya perlu pendampingan dan penyusunan masukan lanjutan hingga proses finalisasi. Sub Kegiatan 11 adalah penyusunan NSPK dengan target menghadiri dan memberikan masukan dalam rapat. Pencapaian yang telah dilakukan telah hadir dan memberikan masukan dalam rapat penyusunan NSPK: mekanisme dan Tata Kerja BKPRD Provinsi dan Kabupaten/Kota; pengawasan penataan ruang; integrasi RTRW dan RPJMD; dan monitoring dan evaluasi. Hingga saat ini proses penyusunan masih dalam tahapan proses penyempurnaan oleh Tim Teknis. Sub Kegiatan 12 adalah penyusunan Raperpres Kawasan Pengembangan Ekonomi Terpadu (KAPET) dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk catatan penyempurnaan. Pencapaian yang dilakukan adalah telah hadir dan menyusun masukan untuk penyempurnaan Raperpres KAPET. Kesimpulan dari rapat terakhir adalah akan dilakukan Penambahan Pokja Pelaksana Penataan Ruang KSN Kapet dalam struktur tim pelaksana BKPRN. Sehingga ke depannya perlu pendampingan dan penyusunan masukan lanjutan hingga proses finalisasi. B.

Selaku Pokja II BKPRN

Sub kegiatan yang dilakukan selaku Pokja II BKPRN selama Tahun 2014 antara lain Keikutsertaan dalam Rapat Evaluasi Perda RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota, Keikutsertaan dalam Rapat Evaluasi Perda RRTR Provinsi dan Kabupaten/Kota, Keikutsertaan dalam Rapat Klarifikasi Perda RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota, Keikutsertaan dalam Hari Tata Ruang Nasional 2014, dan Keikutsertaan dalam Sosialisasi Permendagri No. 72 Tahun 2013. Berikut di bawah ini penjabaran target, pencapaian, dan evaluasi masing-masing kegiatan. Sub Kegiatan 1 adalah Keikutsertaan dalam Rapat Evaluasi Perda RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk catatan penyempurnaan Perda RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan untuk evaluasi: RTRWP Sulawesi Barat; RTRWP Sulawesi Tenggara;

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 23 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 dan RTRWP Kalimantan Barat. Berdasarkan evaluasi Perda RTRWP Sulawesi Barat, RTRWP Sulawesi Tenggara, RTRWP Kalimantan Barat tetap bisa dilanjutkan. Sub Kegiatan 2 adalah Keikutsertaan dalam Rapat Evaluasi Perda RRTR Provinsi dan Kabupaten/Kota dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk catatan penyempurnaan Perda RRTR Provinsi dan Kabupaten/Kota. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan untuk evaluasi: RTBL KSP Pendidikan Jatinangor; dan Perda RDTR dan PZ DKI Jakarta. Berdasarkan evaluasi, Perda RDTR DKI Jakarta tetap bisa dilanjutkan dan Perda RTBL KSP Pendidikan Jatinangor akan ditinjau kembali. Sub Kegiatan 3 adalah Keikutsertaan dalam Rapat Klarifikasi Perda RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota dengan target tersusunnya masukan dari TRP Bappenas untuk catatan penyempurnaan Perda RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan untuk kegiatan klarifikasi Qanun Aceh.Berdasarkan evaluasi, Qanun Aceh masih dalam pembahasan lebih lanjut. Sesuai hasil rapat bulan November: Biro Hukum Kementerian Dalam Negeri akan merumuskan beberapa aternatif penyelesaian tindak lanjut Qanun beserta payung hukum yang dibutuhkan dalam pelaksanaannya. Ke depannya perlu pengawalan khusus untuk Qanun Aceh. Sub Kegiatan 4 adalah Keikutsertaan dalam Hari Tata Ruang Nasional 2014 dengan target tersusunnya kisi-kisi pidato Presiden di Hari Tata Ruang Nasional 2014dan tersusunnya kisikisi wawancara Direktur Tata Ruang dan Pertanahan dengan RRI. Pencapaiannya adalah telah disusunnya: Kisi-kisi pidato Presiden di Hari Tata Ruang Nasional 2014 dan Kisi-kisi wawancaraDirektur TRP dengan RRI. Sub Kegiatan 5 adalah Keikutsertaan dalam Sosialisasi Permendagri No. 72 Tahun 2013 dengan target tersusunnya Keynote Speech Menteri PPN dalam Sosalisasi Pemendagri 72/3013. Pencapaian yang dilakukan adalah telah disusunnya Keynote Speech Menteri PPN dalam Sosalisasi Pemendagri 72/2013. C.

Selaku Pokja III BKPRN

Sub kegiatan yang dilakukan selaku Pokja III BKPRN selama Tahun 2014 antara lain Koordinasi penyelesaian RZWP3K, Koordinasi pelaksanaan LP2B (Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan), Koordinasi inisiasi regulasi PRUN (Penataan Ruang Udara Nasional), Rapat Kerja Regional BKPRD; Koordinasi Kelembagaan KAPET; Koordinasi Kelembagaan Kawasan Perbatasan; Koordinasi Penanggulangan Bencana; dan Koordinasi Penyusunan roadmap RRTR (+peta skala besar). Berikut di bawah ini penjabaran target, pencapaian, evaluasi masing-masing kegiatan. Sub Kegiatan 1 adalah Koordinasi penyelesaian RZWP3K dengan target hadir dan memberikan masukan dalam koordinasi penyelesaian RZWP3K. Pencapaiannya adalah telah disusun paparan Direktur Tata Ruang dan Pertanahan dalam Bimtek RZWP3K di Kupang dan Surabaya tentang Penyerasian, Penyelarasan, dan Penyeimbangan RZWP3K dengan RTRW, menghadiri Kegiatan Bimtek RZWP3K di Yogyakarta, dan menghadiri serta memberikan masukan dalam kegiatan penyusunan Protokol RZWP3KFasilitasi Penyelarasan Implementasi RZWP-3-K. Sub Kegiatan 2 adalah Koordinasi pelaksanaan LP2B (Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan) dengan target turut hadir dan memberikan masukan dalam koordinasi pelaksanaan LP2B. Pencapaiannya adalah telah disusun masukan mengenai Keterkaitan RTRW dengan Pengembangan Kawasan Pertanian Fasilitasi Penyelarasan Implementasi LP2B.Berdasarkan

24 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 evaluasi diperlukan kejelasan lokasi LP2B dalam bentuk peta oleh Kementerian Pertanian.Untuk itu direkomendasikan dilakukan Percepatan penetapan LP2B Tahun 2015. Sub Kegiatan 3 adalah Koordinasi inisiasi regulasi PRUN (Pengelolaan Ruang Udara Nasional) dengan target turut hadir dan memberikan masukan dalam koordinasi pelaksanaan PRUN. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan dalam berbagai kegiatan penyusunan PRUN yang diselenggarakan oleh BKPRN.Berdasarkan evaluasi, perlu pemetaan peraturan-perundang-undangan yang telah mengatur terkait Ruang Udara.Sehingga direkomendasikan sebaiknya kegiatan penyusunan PRUN mengikuti Kerangka Regulasi yang telah ditetapkan, Tahun 2015 melakukan penyusunan Materi Teknis, Tahun 2016 melakukan Identifikasi Lingkup Materi, Tahun 2017 melakukan Penyusunan Naskah Akademis, Tahun 2018 melakukan Legal Drafting, dan Tahun 2019 melakukan Penetapan. Sub Kegiatan 4 adalah Rapat Kerja Regional BKPRDdengan target tersusunnya bahan paparan D.VIIuntuk Sidang Pleno dan bahan untuk Sidang Komisi dalam kegiatan Rakereg I dan II. Pencapaiannya adalah telah tersusun paparan Deputi Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah pada Rakereg I dan II BKPRD dan bahan untuk Sidang Komisi pada Rakereg I dan II BKPRD, serta turut hadir dalam Rapat Kerja Regional (Rakereg) I dan II BKPRN 2014.Selain itu, juga telah telah tersusun rumusan hasil sidang Komisi pada Rakereg I dan II BKPRN 2014.Sesuai hasil evaluasi, perlu perbaikan rumusan hasil sidang Komisi pada Rakereg I dan II BKPRN 2014.Sehingga direkomendasikan hasil rumusan sebaiknya menjadi acuan penyusunan Rencana Kerja BKPRN Tahun 2015. Sub Kegiatan 5 adalah Koordinasi Kelembagaan Kapet dengan targetturut hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan revitalisasi kelembagaan Kapet. Pencapaiannya adalah telah hadir dan menyusun masukan dalam Kegiatan Rapat Koordinasi dan Konsinyering.Berdasarkan evaluasi, perlu dilakukan Penambahan Pokja Pelaksana Penataan Ruang KSN Kapet dalam struktur tim pelaksana BKPRN. Untuk itu direkomendasikan perlu pendampingan dan penyusunan masukan lanjutan hingga proses finalisasi dan perlu rapat penyampaian hasil kepada anggota BKPRN. Sub Kegiatan 6 adalah KoordinasiKelembagaan Kawasan Perbatasan dengan target turut hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan koordinasi kelembagaan kawasan perbatasan. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan dalam: Rapat Rencana Pembangunan PLBN; Rapat Koordinasi Gugus Tugas Pengelolaan Batas Wilayah Negara dan Kawasan Perbatasan; Rapat Pengelolaan Lintas Batas Negara di Entikong; Konsinyering Pembangunan PLBN; dan Rapat Pengeloaan Lintas Batas Negara. Selain itu juga telah disusun paparan Dir TRP mengenai Peningkatan Kapasitas Aparatur Tata Laksana dan Kelembagaan Penataan Ruang Kawasan Perbatasan Angkatan I, II, III, dan IV.Sesuai hasil evaluasi, penataan PLBN Entikong tidak dapat dilaksanakan karena terbentur dengan masalah DPCLS. Oleh karena itu PLBN Entikong siap dibangun tahun 2015 dengan catatan bila perubahan peruntukkan kawasan hutan DPCLS telah disetujui oleh DPR-RI dan terdapat beberapa usulan PLBN baru dari Daerah.Sehingga direkomendasikan perlu koordinasi dengan KKDT untuk persetujuan atau rekomendasi terkait usulan PLBN baru dari Daerah. Sub Kegiatan 7 adalah Koordinasi Penanggulangan Bencana dengan target turut hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan koordinasi penanggulangan bencana. Pencapaiannya adalah menghadiri dan memberikan masukan dalam rapat Penyiapan Strategi Jangka Panjang Penanggulangan Bencana Banjir di Kota Manado.Berdasarkan evaluas, tim teknis Master Plan Tata Ruang yang dikoordinatori oleh Kementerian PU akan meneruskan penyusunannya.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 25 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Sub Kegiatan 8 adalah Koordinasi Penyusunan roadmap RRTR (+peta skala besar) dengan target turut hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan Koordinasi Penyusunan roadmap RRTR (+peta skala besar). Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan IGT untuk kebutuhan tata ruang dalam: Pra Rakornas IG, Rakornas IG, dan Rakor Penyediaan Citra Satelit Resolusi Tinggi Tahun 2014. Sesuai hasil evaluasi, telah terakomodir IGT untuk kebutuhan tata ruang.Sehingga direkomendasikan perlu dilakukan pemantauan secara menerus terhadap penyelenggaraan IGT untuk kebutuhan tata ruang. D.

Selaku Pokja IV BKPRN

Kegiatan yang dilakukan selaku pokja IV BKPRN adalah Penyusunan Fatwa Penyelesaian Konflik dengan target turut hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan Penyusunan Fatwa. Pencapaiannya adalah tersusunnya masukan dari TRP Bappenas dan bahan brief notes untuk: Pembahasan Proyek MP3EI di Wonogiri; Pembahasan Pengembangan Industri Agro (Kelapa Sawit) di Kota Dumai; Pembahasan Pembangunan Pabrik Pengecoran di Trowulan Mojokerto; Rencana Pembangunan Pelabuhan dan Bandara Karawang; Pembahasan Peninjauan Kembali dan Revisi RTR KSN Sarbagita; Pembahasan SK Menhut untuk Provinsi Kepri dengan Ombudsman; Pembahasan FS Highspeed railway. Berdasarkan evaluasi, pembahasan konflik sebagian hanya untuk mengakomodasi kebijakan MP3EI dalam RTR.Sehingga direkomendasikan diperlukan kehati-hatian dalam menyusun masukan serta memberikan kesepakatan dalam rapat. E.

Penerimaan Kunjungan Daerah ke Bappenas

Kegiatan penerimaan Kunjungan Daerah ke Bappenas merupakan kegiatan yang terselenggara atas permintaan DPRD untuk berkonsultasi terkait permasalahan yang mereka hadapi dalam membangun daerahnya.Target yang ingin dicapai dalam kegiatan ini adalah turut hadir dan memberikan masukan dalam Kunjungan DPRD Provinsi/Kabupaten/Kota. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan kunjungan DPRD: Kota Mojokerto; Provinsi Jawa Barat; Kabupaten Bone; Kota Palopo; Kabupaten Bangka; Kabupaten Bekasi; Provinsi Kalimantan Selatan; Kota Serang; Kabupaten Trenggalek; Kabupaten Belitung; dan Provinsi Gorontalo. F.

Workshop terkait Bidang Tata Ruang

Target kegiatan adalah turut hadir dan memberikan masukan dalam kegiatan workshop. Pencapaian yang dilakukan yaitu telah menghadiri dan memberikan masukan kegiatan workshop: Blue Economy Lombok; Kolokium Hasil Kegiatan PDAir dan Geologi Lingkungan Tahun 2013; Public Private Partnership in Investing in Heritage Precinct; dan Kongres Maritim Indonesia. Hasil workshop Blue Economy Lombok akan diinternalisasikan ke dalam RTR. Hasil workshop Kolokium Hasil Kegiatan PDAir dan Geologi Lingkungan Tahun 2013 akan diinternalisasikan ke dalam RTR. Hasil dari workshop Public Private Partnership in Investing in Heritage Precinct akan dijadikan sebagai bahan pembelajaran bagi daerah. Hasil Kongres Maritim Indonesia sebagai bahan masukan untuk kebijakan bidang kemaritiman Tahun 20152019.

26 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 G.

Penyusunan Kerangka Acuan Kegiatan Tahun 2015

Target dari kegiatan ini adalah tersusunnya KAK Pedoman Sinkronisasi Rencana Tata Ruang (RTR) dengan Rencana Pembangunan (RP). Pencapaiannya adalah telah disusun KAK Kajian Pedoman Sinkronisasi Berdasarkan evaluasi, diketahui bahwa Ditjen Bina Bangda Kementerian Dalam Negeri juga melakukan kegiatan serupa sehingga direkomendasikan perlunya melakukan koordinasi: mendudukkan siapa yang bertanggung jawab melakukan penyusunan (dijadikan satu pedoman agar tidak membingungkan daerah) H.

Penugasan dalam Pokja

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan juga turut serta dalam berbagai kegiatan Kelompok Kerja (Pokja) yang berkaitan dengan substansi tata ruang.Berikut di bawah ini penjabaran target, pencapaian, evaluasi masing-masing kegiatan. Sub Kegiatan 1 adalah Kegiatan Pokja Rawa Berkelanjutan dengan target menghadiri dan memberikan masukan dalam rapat yang diselenggarakan Pokja Rawa Berkelanjutan. Pencapaiannya adalah hadir dan memberikan masukan dalam: Pembahasan perkembangan pengelolaan lahan rawa dan diskusi masukan RPJMN 2015-2019; dan Pembahasan dan sinkronisasi Rencana Kerja (Renja) 2014: SNI pemetaan lahan rawa dan fasilitasi pemetaan rawa Diskusi Perkembangan Pengelolaan Lahan Gambut dalam Rangka Indonesia Water Learning Week (IWLW). Berdasarkan evaluasi, tim teknis Pokja akan melakukan Pilot project pemetaan gambut dan rawa diusulkan akan dilakukan di: Kabupaten Bengkalis, Provinsi Riau dan Kabupaten Kubu Raya di Provinsi Kalimantan Barat.Sehingga direkomendasikan perlu pemetaan lahan rawa dan gambut yang telah selesai dilakukan oleh Tim Pokja sebaiknya menjadi salah satu dasar Pola Pemanfaatan ruang didalam RTR. Sub Kegiatan 2 adalah Kegiatan Pansus III Sumber Daya (SD) Air dengan targetmenghadiri dan memberikan masukan dalam rapat yang diselenggarakan oleh Pansus III SD Air. Pencapaiannya adalah hadir dan memberikan masukan dalam: Hearing Dengar Pendapat Narasumber; Konsolidasi Pansus III; FGD Pansus III; dan Pembahasan Tabel Rekomendasi Pansus III.Berdasarkan evaluasi, tabel rekomendasi telah selesai disusun dan direncanakan disampaikan kepada Presiden RI. Sub Kegiatan 3 adalah Kegiatan yang berkaitan dengan Pokja Lingkungan Hidupdengan targetmenghadiri dan memberikan masukan dalam rapat. Pencapaiannya adalah telah hadir dan memberikan masukan dalam rapat yang diselenggarakan oleh: REDD+; GEF Rimba; Karbon Papua; RAN API; dan GGGI. I.

Penyusunan Paparan Dir TRP sebagai Narasumber terkait Tata Ruang

Terdapat kegiatan penyusunan paparan yang dilakukan subdit tata ruang dalam mendukung Direktur TRP menjadi narasumber kegiatan terkait tata ruang.Target kegiatan adalah tersusunnya paparan Direktur TRP Bappenas. Pencapaian yang telah dilakukan yaitu telah disusun paparan Dir TRP mengenai: Agraria dan Tata Ruang; dan Keterkaitan RTRW dengan Pengembangan Kawasan Pertanian.


2.2

Subdit Pertanahan

2.2.1

Rencana Kerja Subdit Pertanahan Tahun 2014

Pada awal tahun 2014 Subdit Pertanahan telah menyusun dan menyepakati rencana kegiatan yang akan dilakukan dalam periode waktu TA. 2014. Rencana kerja tersebut telah disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi subdit Pertanahan sebagai salah satu sub unit kerja dalam Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan.

Tabel 2.7 Rencana Kerja Subdit Pertanahan Tahun 2014 No

Kegiatan

1.

Persiapan dan Pengumpulan Data Serta Informasi Penyusunan RKP 2015 Bidang Pertanahan Penyusunan Lampiran Pidato Kenegaraan

2. 3. 4. 5.

Tahun 2014 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Pembahasan RKA-K/L Badan Pertanahan Nasional Penulisan Buku Profil Pertanahan

6.

Penyusunan Draft Naskah RPJMN Bidang Pertanahan 7. Koordinasi Pelaksanaan Sertifikasi Tanah Lintas K/L 8. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan kegiatan ref Sumber: Laporan Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan, 2014

2.2.2

HighlightEvaluasi Rencana Kerja Subdit Pertanahan

Sasaran strategis Bidang Pertanahan Tahun Anggaran 2014 meliputi: Tercapainya perencanaan serta pemantauan dan evaluasi Bidang Pertanahan, sesuai dengan isu strategis dan ketersediaan penganggarannya; Terlaksananya program program pembangunan Bidang Pertanahan sesuai dengan rencana. Dengan Indikator Kinerja Utama (IKU): IKU 1: Persentase kesesuaian antara muatan Rancangan Teknokratik (RT) Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 dengan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025 IKU 2: Persentase kesesuaian antara muatanRencana Kerja Pemerintah (RKP) 2015 dengan RT-RPJMN 2015-2019 IKU 3: Persentase kesesuaian muatanRencana Kerja Kementerian/Lembaga (Renja K/L) 2015 dengan RKP 2015 IKU 4: Persentase kesesuaian rancanganRencana Kerja dan Anggaran (RKA) K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015

28 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 IKU 5: Persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang Tata Ruang dan Pertanahan (TRP) IKU 6: Persentase capaian sasaran Prioritas Nasional (PN) 10 (Daerah Tertinggal, Terdepan, Pasca Konflik) pada tahun 2014 yang telah sesuai dengan RKP 2014. Terdapat 4 (empat) agenda yang menjadi kegiatan utama Subdit Pertanahan, berikut pencapaiannya terhadap IKU. A.

Penyusunan Draft Naskah RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan

Kegiatan penyusunan Draft RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan mendukung IKU 1 yaitu persentase kesesuaian antara muatan RT RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 2005-2025. Pencapaian pelaksanaan kegiatan ini terhadap IKU adalah 100% sesuai dengan target pencapaian IKU 1. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa pelaksanaan penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan telah sesuai dengan RPJPN 2005-2025. Tabel 2.8 Analisis Kesesuaian RPJPNdengan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan No 1.

2.

3.

RPJPN 2005-2025 Sasaran Pokok dalam RPJPN 2005-2025 yang terkait pertanahan adalah Sasaran Butir E : Terwujudnya pembangunan yang lebih merata dan berkeadilan.

RT-RPJMN 2015-2019

1. Meningkatnya kepastian hukum hak atas tanah 2. Semakin baiknya proporsi kepemilikan, penguasaan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah dan meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat 3. Meningkatnya Kepastian Ketersediaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum 4. Meningkatnya Pelayanan Pertanahan Arah pembangunan jangka 1. Membangun Sistem panjang tahun 2005-2025 Pendaftaran Tanah Publikasi terkait bidang pertanahan : Positif; 2. Reforma agraria melalui Arah butir IV.5 : redistribusi tanah, pemberian Mewujudkan tanah dan bantuan pembangunan yang pemberdayaan masyarakat; lebih merata dan 3. Pencadangan tanah bagi berkeadilan. pembangunan untuk kepentingan umum; 4. Pencapaian proporsi kompetensi SDM ideal bidang pertanahan untuk mencapai kebutuhan minimum juru ukur pertanahan. Prioritas Tahap 3 (2015- 1. Membangun Sistem 2019): Pendaftaran Tanah Publikasi Positif Memantapkan Dalam rangka menjamin pembangunan secara

Analisis Kesesuaian Secara umum sasaran bidang pertanahan dalam RPJMN 2015-2019 merupakan prakondisi dari pencapaian sasaran pokok dan prioritas tahapan 3 (2015-2019) pada RPJPN 2005-20015.

Secara umum arah kebijakan bidang pertanahan dalam RPJMN 2015-2019 merupakan prakondisi dari pencapaian arah pembangunan jangka panjang 2015-2019 pada RPJPN 2005-20015.

Secara umum strategi pembangunan bidang pertanahan dalam RPJMN 2015-2019 merupakan

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 29 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 No

RPJPN 2005-2025 menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan IPTEK

RT-RPJMN 2015-2019 kepastian hukum hak atas tanah perlu dikembangkan sistem pendaftaran tanah publikasi positif. 2. Reforma agraria melalui redistribusi tanah, pemberian tanah dan bantuan pemberdayaan masyarakat 3. Pencadangan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum 4. Pencapaian proporsi kompetensi SDM ideal bidang pertanahan

Analisis Kesesuaian prakondisi dari strategi pembangunan jangka panjang 2015-2019 pada RPJPN 2005-20015.

Sumber: Hasil Analisis, 2014

Beberapa pencapaian dalam penyusunan Draft RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan meliputi: FGD RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan dengan mitra K/L terkait; FGD RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan dengan Pemerintah Daerah; Penulisan RT RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan; Internalisasi Nawacita kedalam RPJMN 2015-2019; Penyusunan Naskah Draft RPJMN 2015-2019; Penyusunan kerangka kelembagaan, pendanaan dan regulasi RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan; dan Pelaksanaan Workshop RPJMN 2015-2019. Disamping itu terdapat kegiatan lain dalam penyusunan RPJMN yang mendukung penyusunan dan sosialisasi kebijakan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan, meliputi: Penyusunan RA RPJMN 2015-2019; Musrenbang Regional RPJMN 2015-2019; Penelaahan Renstra K/L 2015-2019. Secara umum dalam penyusunan RPJMN 2015-2019 bidang pertanahan tidak terdapat kendala berarti karena telah dilakukan penyusunan background study sebelumnya sehingga fokus pembahasan yang diangkat dalam kebijakan pertanahan pada RPJMN 2015-2019 telah sesuai dengan isu strategis di bidang pertanahan. Beberapa hal yang menjadi perhatian dalam penyusunan RPJMN meliputi: Perubahan struktur kementerian khususnya untuk bidang pertanahan dimana terjadi perubahan dari Badan Pertanahan menjadi Kementerian Agraria dan Tata Ruang, Perubahan struktur tersebut menjadi kendala dalam penyusunan kerangka kelembagaan dan pendanaan RPJMN 2015-2019. Perubahan outline buku RPJMN dalam waktu yang relatif singkat sehingga membutuhkan penyesuaian secara terus menerus. Diperlukan koordinasi yang lebih intensif untuk meningkatkan keterpaduan antar sektor dalam RPJMN sehingga dokumen RPJMN lebih mudah dipahami oleh berbagai pihak.

30 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Berdasarkan evaluasi di atas maka rekomendasi yang dapat dirumuskan adalah sebagai berikut: Penyusunan outline terpadu antarbuku dan untuk internalisasi Nawacita/Arahan Presiden Penyusunan SOP komunikasi antarbidang yang perlu dimasukkan ke dalam Permen PPN/Kepala Bappenas tentang penyusunan RPJMN; dan Diseminasi RPJMN 2015-2019 pada Tahun 2015, salah satunya dalam bentuk buku saku RPJMN 2015-2019 Bidang Tata Ruang.

B.


Kegiatan penyusunan RKP 2015 mendukung IKU 2 yaitu persentase kesesuaian muatan RKP 2015 dengan RT RPJMN 2015-2019. Target IKU 2 sebesar 100% telah dicapai dalam tahun 2014. Kesesuaian muatan RKP 2015 dengan RT-RPJMN 2015-2019 dapat dilihat pada Tabel 2.9. Tabel 2.9 Analisis Kesesuaian RKP 2015 Dengan RT- RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan No.

RT-RPJMN 2015-2019

RKP 2015

1.

Reforma Agraria

2.

1) Belum Kuatnya Jaminan 1) Belum Kuatnya Jaminan Kepastian Hukum Hak Kepastian Hukum Hak Masyarakat Atas Tanah Masyarakat Atas Tanah 2) Masih Terjadinya 2) Masih Terjadinya Ketimpangan Penguasaan, Ketimpangan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan, dan Pemilikan, Penggunaan, dan Pemanfaatan Tanah (P4T) Pemanfaatan Tanah (P4T) serta Masih Rendahnya serta Masih Rendahnya Kesejahteraan Masyarakat Kesejahteraan Masyarakat 3) Kinerja Pelayanan 3) Kinerja Pelayanan Pertanahan Yang Belum Pertanahan Yang Belum Optimal Optimal 4) Belum Terjaminnya 4) Belum Terjaminnya Ketersediaan Tanah Bagi Ketersediaan Tanah Bagi Pembangunan Untuk Pembangunan Untuk Kepentingan Umum Kepentingan Umum 1) Membangun Sistem 1) Membangun Sistem Pendaftaran Tanah Pendaftaran Tanah Publikasi Publikasi Positif; Positif; 2) Reforma agraria melalui 2) Reforma agraria melalui redistribusi tanah, redistribusi tanah, pemberian tanah dan pemberian tanah dan bantuan pemberdayaan bantuan pemberdayaan masyarakat; masyarakat; 3) Pencadangan tanah bagi 3) Pencadangan tanah bagi pembangunan untuk pembangunan untuk kepentingan umum; kepentingan umum; 4) Pencapaian proporsi 4) Pencapaian proporsi kompetensi SDM ideal kompetensi SDM ideal bidang pertanahan untuk bidang pertanahan untuk

3.

Reforma Agraria

Analisis Kesesuaian Sama dan sesuai Sama dan sesuai

Sama dan sesuai

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 31 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 No.

RT-RPJMN 2015-2019 mencapai kebutuhan minimum juru ukur pertanahan.

4

1) Meningkatnya kepastian hukum hak atas tanah 2) Semakin baiknya proporsi kepemilikan, penguasaan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah dan meningkatnya kesejahteraan masyarakat 3) Meningkatnya kepastian ketersediaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum 4) Meningkatnya pelayanan pertanahan 5 1) Meningkatnya kepastian hukum hakatas tanah 2) Semakin baiknya proporsi kepemilikan, penguasaan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah dan meningkatnya kesejahteraan masyarakat 3) Meningkatnya kepastian ketersediaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum 4) Meningkatnya pelayanan pertanahan Sumber: Hasil Analisis, 2014

RKP 2015

Analisis Kesesuaian

mencapai kebutuhan minimum juru ukur pertanahan. 1) Semakin baiknya proporsi kepemilikan, penguasaan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah dan meningkatnya Kesejahteraan Masyarakat 2) Meningkatnya Kepastian Ketersediaan Tanah bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum. 3) Meningkatnya Pelayanan Pertanahan

Secara umum sasaran bidang pertanahan dalam RKP 2015 merupakan prakondisi dan pentahapan dari pencapaian sasaran pada RPJMN 2015-2019.

1) Meningkatnya kepastian hukum hakatas tanah 2) Semakin baiknya proporsi kepemilikan, penguasaan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah dan meningkatnya kesejahteraan masyarakat 3) Meningkatnya kepastian ketersediaan tanah bagi pembangunan untuk kepentingan umum 4) Meningkatnya pelayanan pertanahan

Sama dan sesuai

Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 2 yaitu: Penulisan RKP 2015 Rakorbangpus RKP 2015 Rangkaian Musrenbangnas RKP 2015 Pembukaan Trilateral meeting RKP 2015 Adapun kegiatan lain yang dilakukan di luar rencana kerja untuk mendukung pencapaian IKU 2 sebagai berikut: Pembahasan program tematik mitra kerja K/L Penyesuaian dengan quickwins Presiden terpilih Perbaikan RKP 2015

32 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Terdapat program dan sasaran serta indikator yang tidak sesuai sehingga tidak dapat diukur kemajuan pencapaiannya.Adanya indikator yang tidak sesuai dengan sasaran dan program menurunkan tingkat akuntabilitas perencanaan anggaran di Badan Pertanahan Nasional. Untuk penyusunan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) tahun anggaran mendatang perlu dilakukan pendekatan kepada pihak Badan Pertanahan Nasional yang sekarang telah bergabung dengan Dirjen Penataan Ruang Kementerian Pekerjaan Umum menjadi Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Perbaikan indikator yang disesuaikan dengan sasaran dan program kegiatan diharapkan dapat lebih memudahkan pengukuran pencapaian Kementerian Agraria dan Tata Ruang dari segi penganggaran maupun target fisik masing-masing kegiatan. C.


Kegiatan pembahasan RKA K/L Tahun 2015 mendukung IKU 4 yaitu persentase kesesuaian rancangan RKA K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015. Target IKU 4 sebesar 50% dan pencapaian selama tahun 2014 yaitu 93.33%. Dengan demikian pencapaian IKU 4 telah memenuhi target yang telah ditentukan. Kesesuaian RKA K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015 dapat dilihat pada Tabel 2.10.Dalam RKA-K/L BPN terdapat beberapa kegiatan yang tercantum dalam RKA-K/L namun tidak terdapat dalam RKP sehingga menurunkan tingkat kesesuaiannya. Beberapa indikator kegiatan, target dan anggaran tidak sesuai dengan RKP.Secara ringkas analisis kesesuaian RKA-K/L 2015 dengan RKP 2015 dapat dilihat padaTabel 2.10 berikut. Tabel 2.10 Analisis Kesesuaian RKA-K/L-RKP BPN Tahun Anggaran 2015 No.

RKA-K/L

RKP 2015

Indikator 1.

2.

Jumlah paket rancangan peraturan perundang-undangan dan kebijakan di bidang pertanahan dalam rangka mendukung pelaksanaan UU Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan Jumlah Pemberian Bantuan, Pendampingan dan Konsultasi Hukum bagi Lembaga dan Pejabat BPN RI

-

-

3.

Gaji dan tunjangan lainnya tepat waktu

-

4.

Pengembangan sarana prasarana pelayanan pertanahan

-

5.

Jumlah pengadaan sarana dan prasarana kantor serta peralatan teknis

-

6.

Jumlah pengadaan peralatan dan mesin

-

7.

Identifikasi dan penertiban tanah terindikasi terlantar

-

Target 1.

Laporan Pemantauan/Evaluasi/Bimbingan bidang Perencanaan Program, Anggaran dan Kegiatan serta Kerjasama Luar Negeri Bidang Pertanahan ( 5 Laporan )

2.

Data dan Informasi Pertanahan (3.956.318 Informasi)

3.

Laporan Evaluasi/Koordinasi/Kerjasama/Monitoring/Publikasi Bidang Penelitian (16 Laporan)

6 Laporan 983.224 Informasi -

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 33 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 No.

RKA-K/L

RKP 2015

4.

Pegawai yang telah mengikuti Diklat Teknis (650 orang)

5.

RPP dan Kebijakan dalam rangka mendukung pelaksanaan Undang-Undang No. 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (1RPP)

-

Layanan Informasi Pertanahan Online SIMTANAS (431 kantor)

-

6.

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Teknis bagi pegawai di lingkungan BPN RI (706 orang)


Kegiatan yang dilakukan telah sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 4 yaitu Trilateral meeting RKA K/L dan penyusunan rekomendasi untuk perbaikan RKA K/L. Adapun kegiatan lain yang dilakukan di luar rencana kerja untuk mendukung pencapaian IKU 4 adalah penyesuaian RKA K/L 2015 dengan perbaikan RKP 2015. Dalam pelaksanaan pembahasan RKA-K/L terdapat usulan BPN yang menginginkan kenaikan anggaran disertai dengan penurunan target.Namun hal tersebut tidak disetujui baik oleh Bappenas maupun oleh Kementerian Keuangan.Dari hasil kesepakatan, penurunan target dan penaikan anggaran tidak disepakati sehingga BPN tetap harus menjalankan program dengan capaian target yang telah tertuang dalam RKP 2014. Dalam penyusunan RKA-K/L perlu dilakukan penekanan kepada Badan Pertanahan Nasional untuk mencapai target yang telah ditentukan. Hal ini diupayakan agar target kegiatan prioritas yang telah ditetapkan dalam RPJMN dapat tercapai. D.

Penyusunan Laporan Hasil Pemantauan dan Evaluasi

Kegiatan penyusunan laporan hasil pemantauan dan evaluasi mendukung IKU 5 yaitu persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang TRP. Target IKU 5 sebesar 50% dan pencapaian selama tahun 2014 yaitu 95%. Dengan demikian pencapaian IKU 5 sudah memenuhi target yang telah ditentukan. Pencapaian Kajian Pendukung Perencanaan, Pemantauan, Evaluasi dengan Lingkup Bidang Tata Ruang dan Pertanahan dapat dilihat dalam Tabel 2.11. Tabel 2.11Analisis Kegiatan Pemantauan dan Evaluasi Bidang Pertanahan Kegiatan Pemantauan dan Evaluasi Koordinasi bersama mitra K/L Pengumpulan data sekunder Kunjungan ke kanwil dan kantah BPN Penyusunan laporan pemantauan Penyusunan laporan evaluasi

Presentase Capaian 20% 40% 60% 80% 100%

Pencapaian Tercapai Tercapai Tercapai Tercapai Penyusunan Draft Laporan, menunggu pengiriman data BPN


Kegiatan yang dilakukan sesuai rencana kerja dalam rangka mendukung pencapaian IKU 5 yaitu: Pemantauan RKP 2014 dan evaluasi RKP 2013

34 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Pemantauan dan evaluasi RPJMN 2010-2014 (masukan untuk penyusunan RPJMN 20152019) Pencapaian yang dihasilkan: Tersusunnya KAK Pemantauan Bidang Pertanahan Tersusunnya Kuesioner Pemantauan Bidang Pertanahan Telah dilaksanakan pemantauan di Provinsi Jawa Timur Telah tersusunnya Laporan Pemantauan Bidang Pertanahan Pelaksanaan kegiatan pemantauan dan evaluasi secara umum tidak mendapatkan kendala terutama untuk kegiatan pemantauan, baik pelaksanaan kunjungan lapangan maupun penyusunan laporan.Namun untuk kegiatan evaluasi terkendala ketersediaan data dari BPN sehingga membutuhkan waktu lebih lama untuk menyusun pelaporannya. Perlu dilakukan koordinasi lebih lanjut dalam permohonan data untuk evaluasi sehingga tidak menghambat penyusunan laporan evaluasi yang menjadi kegiatan rutin Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan. 2.2.3 Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Subdit Pertanahan Berdasarkan sasaran strategis dan indikator yang telah dijelaskan sebelumnya, pada tahun 2014 telah dilakukan evaluasi kegiatan oleh subdit Pertanahan sebagai berikut: Evaluasi Rencana Kerja yang mendukung IKU; Evaluasi Rencana Kerja yang tidak mendukung IKU; Evaluasi Kegiatan di Luar Rencana Kerja yang mendukung IKU; dan Evaluasi Kegiatan di Luar Rencana Kerja yang tidak mendukung IKU. 2.2.3.1 Evaluasi Kegiatan Rencana Kerja dan di Luar Rencana Kerjayang Mendukung IKU A.

Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah (RKP)

Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) pada tahun 2014 memiliki target tersusunnya dokumen Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Badan Pertanahan Nasional Tahun Anggaran 2015. Beberapa pencapaian pada tahun 2014 terkait dengan target tersebut meliputi: Penulisan draft rancangan awal RKP BPN Tahun Anggaran 2015; Pembahasan bilateral meeting RKP 2015 dengan Deputi Pendanaan Pembangunan Bappenas; Penyepakatan usulan inisiatif baru dalam RKPTahun Anggaran 2015; Trilateral meeting RKP bersama dengan Kementerian Keuangan dan BPN; dan Pelaksanaan Musrenbang RKP 2014. Berdasarkan hasil evaluasi diketahui bahwa dalam penyusunan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun Anggaran 2015 Badan Pertanahan Nasional terdapat program dan sasaran serta indikator yang tidak sesuai sehingga tidak dapat diukur kemajuan pencapaiannya.Adanya indikator yang tidak sesuai dengan sasaran dan program menurunkan tingkat akuntabilitas perencanaan anggaran di Badan Pertanahan Nasional.Menanggapi hal tersebut telah dilakukan upaya untuk merubah indikator namun pihak BPN tidak menyetujui hal tersebut. Menindaklanjuti hasil evaluasi yang ada, maka terdapat rekomendasi atas pelaksanaan kegiatan tersebut di tahun 2015.Rekomendasi tersebut adalahperlu dilakukan pendekatan kepada pihak Badan Pertanahan Nasional yang sekarang telah bergabung dengan Dirjen Penataan Ruang

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 35 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Kementerian Pekerjaan Umum menjadi Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Perbaikan indikator yang disesuaikan dengan sasaran dan program kegiatan diharapkan dapat lebih memudahkan pengukuran pencapaian Kementerian Agraria dan Tata Ruang dari segi penganggaran maupun target fisik masing-masing kegiatan. B.

Penyusunan Lampiran Pidato Kenegaraan

Penyusunanan Lampiran Pidato Kenegaraan Bidang Pertanahan Tahun 2014 memiliki target tersusunnya dokumen Lampiran Pidato Kenegaraan Bidang Pertanahan Tahun 2014. Berdasarkan target tersebut telah dilakukan beberapa tahapan pelaksanaan dalam penyusunan Lampiran Pidato. Adapun tahapan pelaksanaan beserta capaian, meliputi: Tersampaikannya surat permohonan data dan informasi ke Badan Pertanahan Nasional. Dalam penyusunan lampiran pidato kenegaraan dilakukan permohonan data evaluasi pelaksanaan kegiatan bidang pertanahan kepada Badan Pertanahan Nasional selaku pelaksana teknis. Terkumpulnya data dan informasi. Pengumpulan data dan informasi dilakukan melalui surat yang disampaikan kepada BPN. Namun, pengumpulan data selalu terkendala ketersediaan data di BPN sehingga membutuhkan waktu yang lama. Finalisasi lampiran pidato. Finalisasi lampiran pidato dilakukan dengan menyusun narasi lampiran pidato, sambil melengkapi data yang belum terkumpul. Lampiran pidato kenegaraan bidang pertanahan berhasil disusun dan dikompilasi pada bulan Agustus 2014. Penyusunanlampiran pidato kenegaraan bidang terkendala ketersediaan data yang terdapat di BPN.Terbatasnya data dan informasi dari BPN menyebabkan penyusunan naskah lampiran pidato tidak dapat selesai dalam waktu yang cepat. Adapun data pertanahan yang menjadi bahan penyusunan lampiran pidato meliputi: data kasus pertanahan, data bidang bersertipikat, dan lain-lain terkait dengan target RPJMN pada periode tahun 2014. Menindaklanjuti hal tersebut, dalam penyusunan lampiran pidato bidang pertanahan sebaiknya dilakukan pengiriman surat lebih awal sehingga penyelesaian narasi tidak terhambat pengumpulan data. Proses surat menyurat sebaiknya dilakukan di bulan Februari. C.

Pembahasan RKA-K/L BPN Tahun Anggaran 2014

Pembahasan RKA-K/L Badan Pertanahan Nasional Tahun Anggaran 2014 memiliki target pelaksanaan tersusunnya RKA-K/L Badan Pertanahan Nasional yang sesuai dengan prioritas pelaksanaan kegiatan BPN. Untuk mencapai target tersebut telah dilakukan beberapa tahapan kegiatan dengan pencapaian sebagai berikut. Penelaahan target RKA-KL. Dalam rangka penelaahan target telah dilakukan rapat koordinasi untuk menyesuaikan target RKA-K/L 2014 BPN dengan prioritas pencapaian target RPJMN 2010-2014. Penelaahan target dilakukan karena seringkali yang menjadi prioritas pelaksanaan program BPN tidak sesuai dengan RPJMN berjalan. Penelaahan Anggaran. Hal ini telah dilakukan dalam rangka melihat proporsi penggunaan anggaran sesuai dengan target yang ditentukan setiap tahunnya. Penelahaan anggaran dilaksanakan bersamaan dengan penelaahan target melalui rapat koordinasi bersama dengan pihak BPN dan Kementerian Keuangan. Melalui penelaahan anggaran diharapkan terjadi keseimbangan antara penganggaran masing masing program kegiatan yang dapat dipertanggung jawabkan melalui target yang ditetapkan.

36 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Koordinasi Penyepakatan. Dalam pembahasan RKA-K/L Badan Pertanahan Nasional merupakan tahapan akhir setelah dilakukan penelaahan target dan anggaran. Penyepakatan dilakukan melalui pelaksanaan trilateral sekaligus mencocokan RKA-K/L yang disusun dengan RKP. Untuk pembahasan RKA-K/L Tahun 2014 telah dilakukan penyepakatan melalui beberapa proses revisi bersama dengan Kementerian Keuangan dan BPN. Dalam pelaksanaan pembahasan RKA-K/L terdapat usulan BPN yang menginginkan kenaikan anggaran disertai dengan penurunan target.Namun hal tersebut tidak disetujui baik oleh Bappenas maupun oleh Kementerian Keuangan. Dengan demikian BPN tetap harus menjalankan program dengan capaian target yang telah tertuang dalam RKP 2014. Untuk itu dalam penyusunan RKA-K/L perlu dilakukan penekanan kepada Badan Pertanahan Nasional untuk mencapai target yang telah ditentukan. Hal ini diupayakan terutama agar target kegiatan prioritas yang telah ditetapkan dalam RPJMN dapat tercapai. D.

Pemantauan dan Evaluasi

Kegiatan pemantauan dan evaluasi bidang pertanahan merupakan kegiatan rutin Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan yang dilaksanakan setiap tahun.Pada tahun 2014 terdapat target tersusunnya laporan pelaksanaan pemantauan dan evaluasi terkait capaian, hambatan dan kendala dalam rangka mencapai target RKP dan RPJMN di beberapa provinsi yang menjadi sample pelaksanaan kegiatan. Berdasarkan target tersebut telah dilakukan beberapa kegiatan dengan capaian sebagai berikut: Koordinasi bersama mitra K/L. Dalam pelaksanaan kegiatan pemantauan dan evaluasi tahun 2014 telah dilakukan koordinasi bersama dengan mitra K/L dalam hal ini Badan Pertanahan Nasional untuk mensosialisasikan dan menunjuk daerah yang akan dijadikan sampel. Dengan adanya kegiatan koordinasi ini BPN pusat dapat menginformasikan BPN Kanwil dan Kantah yang akan menjadi target pemantauan dan evaluasi agar dapat menyiapkan data yang diminta. Pengumpulan data sekunder. Pengumpulan data sekunder dilakukan dalam rangka melihat capaian target yang telah dilaksanakan oleh Badan Pertanahan Nasional Kantor Wilayah BPN. Pengumpulan data sekunder memudahkan dalam pelaksanaan pemantauan khususnya pada saat melakukan kunjungan lapangan. Kunjungan ke Kantor Wilayah dan Kantor Pertanahan Badan Pertanahan Nasional. Pemantauan dan evaluasi RKP Bidang Tata Ruang dan Pertanahan pada tahun 2014 dilaksanakan melalui kunjungan lapangan ke Provinsi Jawa Timur. Kunjungan lapangan dilakukan dan disertai dengan kunjungan instansi meliputi Bappeda Provinsi, Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Provinsi Jawa Timur dan Kantor Pertanahan setempat. Penyusunan Laporan Pemantauan. Dalam rangka pelaporan pelaksanaan kegiatan pemantauan telah dilakukan penyusunan laporan pemantauan berupa analisis hasil pemantauan berdasarkan kunjungan lapangan dan pengumpulan data sekunder. Penyusunan Laporan Evaluasi. Sebagai pelaporan disusun pula laporan pelaksanaan kegiatan evaluasi RKP Bidang Pertanahan berdasarkan data sekunder dan kunjungan lapangan. Namun penyusunan laporan terhambat terbatasnya ketersediaan data evaluasi yang diberikan oleh BPN.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 37 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Pelaksanaan kegiatan pemantauan dan evaluasi secara umum tidak mendapatkan kendala terutama untuk kegiatan pemantauan baik pelaksanaan kunjungan lapangan maupun penyusunan laporan.Namun untuk kegiatan evaluasi terkendala terbatasnya ketersediaan data dari BPN sehingga membutuhkan waktu lebih lama untuk menyusun pelaporannya.Perlu dilakukan koordinasi lebih lanjut dalam permohonan data untuk evaluasi. E.

Penyusunan Draft Naskah RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan

Tahun 2014 merupakan periode akhir berlakunya RPJMN 2010-2014, untuk itu pada tahun ini dilakukan penyusunan dokumen RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan. Telah dilakukan beberapa upaya dengan capaian sebagai berikut: Penulisan Draft RPJMN Bidang Pertanahan. Kegiatan penulisan Draft RPJMN Bidang Pertanahan dilakukan berdasarkan kajian background study RPJMN Bidang Pertanahan yang telah disusun pada tahun 2013. Berdasarkan pembahasanbackground study tersebut terdapat kebijakan yang dihapus/ditunda. Dalam penulisan draft RPJMN juga dimasukan beberapa sub pembahasan baru sesuai dengan outline yang disepakati yaitu penulisan kerangka kelembagaan, pendanaan dan regulasi. Pertemuan dengan BPN untuk pembahasan substansi. Dalam penyusunan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan dilakukan pertemuan dalam rangka koordinasi dengan BPN selaku pelaksanaan teknis kegiatan bidang pertanahan. Kegiatan ini dilakukan untuk menyesuaikan backgroundstudy RPJMN yang telah disusun dengan sumber daya yang ada di BPN sehingga target yang ditetapkan dalam RPJMN realistis untuk dicapai. Pelaksanaan kegiatan ini telah dilakukan melalui beberapa rapat koordinasi pembahasan masing masing kebijakan maupun pembahasan bersama direktorat teknis di BPN. FGD Internal Bappenas. FGD internal Bappenas dilakukan dalam rangka pembahasan isu-isu yang diangkat dalam RPJMN dan terkait dengan bidang lainnya. Dalam FGD internal Bappenas telah dilakukan pelibatan beberapa direktorat sektor seperti Polhukam, Infrastruktur, Pertanian, Kelautan, Kehutanan dan Analisa Peraturan Perundangan. FGD K/L Sektor. FGD K/L sektor dilakukan dalam rangka mensosialisasikan dan mendapatkan masukan terhadap isu bidang pertanahan yang diangkat sebagai kebijakan dalam RPJMN Bidang Pertanahan. Beberapa K/L sektor yang terlibat diantaranya adalah Kementerian Kelautan dan Perikanan, Kementerian PU, Kementerian Perumahan Rakyat, Kementerian Pertanian, Kementerian Dalam Negeri dan beberapa kementerian terkait lainnya. FGD Daerah. Pelaksanaan FGD daerah untuk penyusunan RPJMN Bidang Pertanahan dilakukan secara bersamaan dengan FGD Bidang Tata Ruang. Adapun dalam pelaksanaan FGD tersebut beberapa provinsi yang dilibatkan meliputi Provinsi Jawa Timur, Provinsi Gorontalo, Provinsi Kalimantan Timur, Provinsi Maluku Utara, dan Provinsi Sumatera Barat. Dari hasil FGD tersebut didapatkan masukan dalam penyusunan RPJMN Bidang Pertanahan. FGD tersebut juga sekaligus mensosialisasikan kepada daerah mengenai gambaran kebijakan yang akan menjadi fokus pembangunan di bidang pertanahan dalam periode 2015-2019. Penyusunan Draft Rancangan RPJMN dan Rencana Pendanaan, Regulasi serta Kelembagaan. Dalam penyusunan Rancangan Teknokratik RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan terdapat penambahan baru sub bagian dalam penulisan yaitu penulisan

38 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 kerangka regulasi dan kelembagaan. Dengan adanya penulisan kerangka regulasi pendanaan dan kelembagaan diharapkan program program prioritas dalam RPJMN dapat terlaksana sesuai dengan tugas dan fungsi masing masing lembaga serta dijamin penganggarannya. Lokakarya RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan. Dalam pelaksanaan lokakarya RPJMN dilakukan diskusi bersama dengan sektor terkait untuk mematangkan penulisan RPJMN Bidang Pertanahan 2015-2019. Internalisasi Nawacita kedalam RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan. Penulisan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan difinalisasi dengan internalisasi nawacita yang menjadi visi misi presiden Joko Widodo kedalam RPJMN. Adapun nawacita terkait bidang pertanahan meliputi Nawacita IV dan Nawacita V yang terkait dengan reformasi sistem penegakan hukum dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat Indonesia. Finalisasi Matriks Pendanaan RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan. Hal terakhir yang dilakukan dalam rangka penyusunan RPJMN adalah finalisasi pendanaan RPJMN 2015-2019. Finalisasi dipastikan dengan pembagian porsi anggaran sesuai kegiatan prioritas yang menjadi fokus dalam RPJMN 2015-2019 sehingga dapat terlaksana melalui pendanaan yang telah dipastikan dalam tahap awal penyusunan RPJMN 20152019. Dalam penyusunan RPJMN 2015-2019 bidang pertanahan tidak terdapat kendala berarti karena telah dilakukan penyusunan background study sebelumnya sehingga kebijakan pertanahan pada RPJMN 2015-2019 telah sesuai dengan isu strategis di bidang pertanahan. Adapun kesulitan yang ditemui berkenaan dengan perubahan struktur kementerian khususnya untuk bidang pertanahan dimana terjadi perubahan dari Badan Pertanahan Nasional menjadi Kementerian Agraria dan Tata Ruang, Perubahan struktur tersebut menjadi kendala dalam penyusunan kerangka kelembagaan dan pendanaan RPJMN 2015-2019. F.

Koordinasi Pelaksanaan Sertipikasi Tanah Lintas K/L

Kegiatan koordinasi pelaksanaan sertipikasi tanah lintas K/L merupakan salah satu kegiatan untuk mendukung penyusunan RKP Badan Pertanahan Nasional yang sesuai dengan prioritas penyelesaian permasalahan di bidang pertanahan. Kegiatan koordinasi pelaksanaan sertipikasi lintas K/L memiliki target disepakatinya target sertipikasi tiap K/L terkait pada TA. 2015-2019. Pada tahun 2014, dalam rangka mencapai target tersebut dilakukan upaya untuk melaksanakan rapat koordinasi Finalisasi Target Sertipikasi Tanah Lintas K/L. Target pelaksanaan sertipikasi tanah lintas K/L mengikuti target yang telah ditetapkan dalam Trilateral meeting RKP 2015, karena pelaksanaan koordinasi sertipikasi lintas K/L tidak dapat dilakukan secara khusus. Keterbatasan waktu menjadi faktor penghambat dalam pelaksanaan koordinasi penetapan target tersebut 2.2.3.2 Evaluasi Rencana Kerja yang tidak mendukung IKU A.

Penulisan Profil Pertanahan

Penulisan buku profil pertanahan merupakan salah satu kegiatan subdit pertanahan yang tidak mendukung IKU. Target pelaksanaan kegiatan ini adalah tersusunnya buku profil pertanahan pada bulan Desember 2014. Dalam pelaksanaannya telah dilakukan bebera tahapan kegiatan sebagai berikut:

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 39 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Penyusunan outline buku pertanahan. Telah dilakukan penyusunan outline buku profil pertanahan sebagai kerangka/garis besar penyusunan buku profil. Melalui kegiatan ini juga dapat diketahui data-data yang dibutuhkan dalam penyusunan buku profil. Pembahasan Substansi Buku Profil. Kegiatan ini telah dilakukan melalui rapat koordinasi bersama dengan direktorat sektor dan Pusat Data dan Informasi BPN. Dari rapat koordinasi tersebut dicapai kesepakatan penulisan buku profil pertanahan yang akan dijadikan sebagai buku data resmi untuk publikasi data pertanahan Pengumpulan data dan informasi. Kegiatan ini telah dilakukan melalui penyebaran surat permohonan data kepada seluruh Kantor Wilayah Provinsi Badan Pertanahan Nasional di Indonesia. Bersamaan dengan pengiriman surat tersebut juga dikirimkan lampiran kuisioner untuk pengumpulan data secara kualitatif. Penyusunan Buku Profil Pertanahan. Kegiatan penyusunan buku profil dilaksanakan setelah data yang dibutuhkan terkumpul sehingga dapat dinarasikan dan disusun menjadi buku profil pertanahan. Hingga akhir Desember 2014 hanya berhasil dikumpulkan data untuk penyusunan buku di 1 provinsi yaitu Buku Profil Pertanahan Provinsi Sumatera Selatan. Pelaksanaan penyusunan buku profil pertanahan terhambat dengan penyampaian data dari provinsi yang relatif lama. Sehingga penyusunan buku tidak dapat segera dimulai. Selain itu di beberapa provinsi pengumpulan data terhambat dengan keterbatasan jaringan komunikasi. Pada tahun anggaran 2015 perlu dilakukan pengumpulan data kembali untuk penyusunan buku profil pertanahan. B.

Persiapan Pengumpulan Data dan Informasi

Kegiatan persiapan pengumpulan data dan informasi merupakan kegiatan yang dilaksanakan dalam upaya persiapan pelaksanaan seluruh kegiatan di Subdit Pertanahan. Target kegiatan tersebut adalah tersusunnya rencana kerja subdit pertanahan dan perbaikan TOR terkait pelaksanaan kegiatan di bidang pertanahan. Beberapa capaian yang telah diraih meliputi: Evaluasi kegiatan subdit pertanahan tahun 2013. Kegiatan persiapan diawali dengan kegiatan evaluasi pelaksanaan kegiatan subdit pertanahan. Kegiatan evaluasi dilakukan agar diketahui kegiatan yang terhambat dan membutuhkan perhatian lebih untuk dilaksanakan di tahun 2014. Penyusunan rencana kerja TA. 2014. Telah dilakukan penyusunan rencana kerja sebagai garis kerangka pelaksanaan kegiatan subdit pertanahan di tahun 2014. 2.2.3.3 Evaluasi Kegiatan di luar Rencana Kerja yang Mendukung IKU A.

Kajian Pembentukan Bank Tanah Melalui Penyusunan Roadmap Kebijakan Perumahan dan Permukiman (Pilar Urban Land Policy)

Kajian pembentukan bank tanah memiliki target pelaksanaan tersusunnya kajian pembentukan bank tanah dengan fokus struktur kelembagaan yang tepat bagi pembentukan bank tanah di Indonesia. Pada pelaksanaan kegiatan tesebut telah dilakukan beberapa tahapan kegiatan dengan pencapaian sebagai berikut: Teridentifikasinya model dan struktur bank tanah di berbagai negara. Kegiatan ini dilakukan melalui identifikasi data melalui internet dan literatur yang ada. Melalui kegiatan ini telah diketahui beberapa model dan struktur bank tanah di beberapa

40 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 negara seperti Korea Selatan, China, Filipina, Belanda, Kolombia, dan beberapa negara lainnya. Analisis kesesuaian konsep bank tanah dengan kebijakan yang ada di Indonesia. Selain pelaksanaan identifikasi konsep dan model dilakukan pula analisis kesesuaian konsep bank tanah sehingga tidak menyalahi aturan hukum yang ada di Indonesia. Hasil dari analisis ini adalah akan dilakukan sinkronisasi pembentukan bank tanah dengan payung hukum UU. No. 2 Tahun 2012 tentang Pengadaan Tanah. Analisis bentuk kelembagaan, Selain itu telah dilakukan pula analisis kelembagaan terhadap bank tanah yang akan dibentuk. Berdasarkan analisis yang dilakukan dengan mempertimbangkan banyak hal bentuk kelembagaan bank tanah yang akan di bentuk di Indonesia cenderung akan diarahkan dalam bentuk Badan Layanan Umum yang berada di bawah koordinasi Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN. Penyusunan struktur kelembagaan bank tanah. Telah dilakukan pula upaya penyusunan strukur organisasi pembentukan bank tanah. Dalam struktur organisasi yang telah dirancang terdapat beberapa divisi yang dinaungi oleh bank tanah untuk kebutuhan pengadaan tanah diantaranya adalah infrastruktur dan permukiman. Penyusunan roadmap pembentukan bank tanah. Seluruh konsep pembentukan baik secara kelembagaan maupun struktur diramu dalam pembentukan roadmap bank tanah. Dalam roadmap tersebut diketahui tahapan pembentukan bank tanah beserta time line pelaksanaannya. Adapun hasil kajian bank tanah ini telah disebarkan ke deputi dan direktorat terkait. Kegiatan penyusunan kajian bank tanah didanai hibah bank Dunia. Dalam pelaksanaannya terdapat perbedaan pandangan dengan international expertBank Dunia terkait dengan ide pembentukan bank tanah.International expert menyarankan pengadaan tanah bagi perumahan dapat melalui mekanisme konsolidasi tanah.Namun ide pelaksanaan konsolidasi tanah tersebut telah dilaksanakan sebelumnya dan tidak berhasil untuk memenuhi kebutuhan tanah bagi perumahan, sehingga pembentukan bank tanah menjadi solusi dalam permasalahan pengadaan tanah baik bagi kebutuhan perumahan maupun kepentingan umum lainnya. Beberapa pokok hasil evaluasi pelaksanaan kegiatan kajian bank tanah meliputi: Tim International expert Bank Dunia tidak memberikan masukan atas kajian dan struktur bank tanah yang telah disusun. Sehingga penyusunan kajian belum dapat menginternalisasi pengalaman pembentukan bank tanah beserta hambatannya di negara lain. Telah dicapai kesepakatan bahwa pelaksanaan kajian pembentukan bank tanah yang dilaksanakan oleh Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan berbeda dengan pilar penyediaan tanah dalam roadmap perumahan dan permukiman. Untuk itu pada tahun 2015 akan dilakukan kajian secara terpisah. Terdapat penawaran kajian pembentukan bank tanah dari Direktorat Pengembangan Kerjasama Pemerintah Swasta Bappenas, dengan menggunakan ADB. Sebagai rekomendasi perlu dilakukan koordinasi lebih lanjut dengan Direktorat PKPS terkait penawaran hiban ADB tersebut. Selain itu perlu dilakukan koordinasi dengan Direktorat Permukiman dan Perumahan terkait penawaran danaBank Dunia untuk melanjutkan kajian pembentukan bank tanah yang telah dilakukan.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 41 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 B.

Penyusunan Input Kebijakan Adat Ulayat Untuk Penyusunan RPJMN 2015-2019 oleh UN-HABITAT

Penyusunan input kebijakan terkait adat ulayat yang dilaksanakan oleh UN-Habitat memiliki target pelaksanaan tersusunnya dokumenmasukan kebijakan adat ulayat untuk RPJMN 20152019 yang disampaikan kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas. Beberapa pencapaian dalam pelaksanaan kegiatan ini meliputi: Workshop terkait kebijakan adat ulayat. Dalam penyusunan masukan draft RPJMN telah dilakukan workshop yang dihadiri kalangan Pemerintah, Akademisi dan LSM. Workshop tersebut menjelaskan kriteria pengakuan hak adat ulayat dari sudut pandang pertanahan. Dalam workshop yang dilaksanakan juga diceritakan pengalaman pemerintah daerah NTT dalam pelaksanaan pengadaan tanah terkait dengan tanah adat ulayat. Penyusunan draft masukan kebijakan adat ulayat. Hasil workshop menjadi bahan masukan bagi penyusunan draft masukan kebijakan adat ulayat. Dalam upaya penyusunannya UN-Habitat mengadakan diskusi intensif dengan Direktorat Tata Ruang Pertanahan di Yogjakarta. Draft masukan tersebut kemudian diberikan kepada ahli bahasa untuk kemudian diperbaiki tata bahasanya. Penyampaian hasil workshop dan masukan kebijakan adat ulayat kepada Menteri PPN/Bappenas. Masukan kebijakan terkait adat ulayat yang telah disusun kemudian disampaikan kepada Menteri PPN/Kepala Bappenas pada pertengahan tahun 2014. Dalam penyusunan masukan kebijakan terkait adat ulayat perlu pandangan ahli sosial (antropolog) yang mengetahui sudut pandang dan tipikal masyarakat adat yang ada di Indonesia sehingga masukan dapat lebih mudah dilaksanakan. C.

IRSA (Indonesian Regional Science Association) 2014

Kegiatan IRSA merupakan kegiatan rutin yang diikuti oleh Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Bappenas namun berada diluar rencana kegiatan subdirektorat. Target pelaksanaan IRSA meliputi tersampaikannya makalah background study RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan dalam Forum IRSA 2014. Dalam pelaksanaan kegiatan ini telah dilakukan penyampaian pemaparan terkait makalah hasil kajian background study RPJMN Bidang Pertanahan 2015-2019. 2.2.3.4 Evaluasi Kegiatan di luar Rencana Kerja yang Tidak Mendukung IKU Kegiatan di luar rencana kerja yang dilaksanakan oleh Subdit Pertanahan pada tahun 2014 adalah koordinasi pemanfaatan tanah wakaf untuk perumahan bagi masyarakat berpenghasilan rendah (MBR). Koordinasi Pemanfaatan Tanah Wakaf Untuk Perumahan Bagi MBR merupakan kegiatan koordinasi lintas sektor yang melibatkan subdit pertanahan terkait dengan mekanisme pengadaan tanah.Kegiatan ini berada dibawah koordinasi Direktorat Permukiman dan Perumahan. Subdit Pertanahan berada dalam kegiatan ini sebagai anggota POKJA dengan target mengikuti dan berperan aktif dalam setiap pelaksanaan koordinasi POKJA Pemanfaatan tanah Wakaf yang dibentuk oleh Deputi Sarana Prasarana. Adapun pencapaian dalam pelaksanaan kegiatan ini meliputi: Ikut berperan aktif dalam disepakatinya pemanfaatan tanah wakaf untuk pembangunan perumahan bagi Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) dengan bentuk memberikan masukan dan saran terhadap rencana pemanfaatan tanah wakaf.

42 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Ikut berperan aktif dalam dibentuknya POKJA Pemanfaaatan Tanah Wakaf dan menjadi anggota POKJA tersebut Ikut berperan aktif dalam upaya identifikasi sebaran dan jumlah tanah wakaf yang akan digunakan dalam pembangunan perumahan bagi MBR.

2.3

Subdit Informasi dan Sosialisasi

2.3.1

Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi Tahun 2014

Berdasarkan Peraturan Menteri PPN No.5/MPPN/09/07, SubDirektorat Informasi dan Sosialisasi (Infosos) TRP mempunyai tugas mengumpulkan data dan informasi tata ruang dan pertanahan, melaksanakan inventarisasi kebijakan di bidang tata ruang dan pertanahan, serta melakukan sosialisasi dalam pelaksanaannya. Untuk melaksanakan tugas tersebut, Subdit Infosos memiliki 4 (empat) fungsi feasible dari 6 (enam) fungsi, meliputi: (1) pelaksanaan sosialisasi hasil pengkajian kebijakan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan; (2) pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan nasional di Bidang Informasi Tata Ruang dan Pertanahan; (3) pelaksanaan inventarisasi dan analisis berbagai kebijakan dan informasi; serta (4) pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana, kebijakan dan program-program pembangunan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan. Untuk itu, evaluasi dari rencana kerja tahun 2014 akan disampaikan berdasarkan empat fungsi tersebut. A.

Sosialisasi Hasil Pengkajian Kebijakan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Tahun 2013, Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan telah melakukan 2 (dua) kajian kebijakan, yakni Kajian Background Study(BS) RPJMN 2015-2019 Bidang TRP; dan Kajian Tinjauan Kebencanaan KSN Jabodetabekpunjur. Sesuai tupoksinya, di tahun 2014 Direktorat TRP akan melakukan sosialisasi mengenai dua kajian tersebut. Sosialisasi kajian dilakukan pertama kali pada Bulan Januari melalui workshop yang merupakan rangkaian dari kegiatan kajian tersebut. Sosialisasi kedua dilakukan melalui partisipasi Direktorat TRP dalam konferensi IRSA-PRSCO. Konferensi ini merupakan konferensi international yang rutin setiap tahun dilaksanakan. Konferensi tersebut dilaksanakan pada bulan Maret 2014 di Makasar. Selain menyosialisasikan kajian, Direktorat TRP melalui Subdit Infosos juga memiliki media informasi dan sosialisasi baik cetak maupun online. Media cetak yang direncanakan diterbitkan, meliputi: i) Buletin TRP yang terbit setiap semester, pada bulan Juli dan bulan Desember; ii) Leaflet ringkasan peraturan dengan target sebanyak 8 peraturan; dan iii) Buku saku peraturan Bidang Tata Ruang dan Pertanahan.Sedangkan media online yang dikembangkan adalah situs TRP (trp.or.id) dan facebook TRP. Dalam media tersebut, secara rutin Direktorat TRP mengkliping berita bidang TRP dari sejumlah surat kabar nasional. Pada tahun 2014, telah dibangun Portal TRP dan situs Reforma Agraria Nasional (RAN). Portal TRP direncanakan berisi beragam informasi dan pengetahuan seputar tata ruang dan pertanahan, dengan hasil akhir portal ini dapat dikelola oleh para pemangku kepentingan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan. Portal ini merupakan bagian dari kegiatan Manajeman Pengetahuan yang akan diinisiasi di Tahun 2014. Situs RAN (Reforma Agraria Nasional) adalah media informasi seputar kebijakan reforma agraria nasional, yang sifatnya lintas sektor. Nantinya, situs ini akan dikelola oleh Sekretariat Tim Koordinasi RAN dibawah koordinasi Direktorat TRP.


Pelaksanaan Koordinasi dan SinkronisasiPerencanaan Pembangunan Nasional di Bidang Informasi Tata Ruang dan Pertanahan

Dalam struktur BKPRN, Direktur TRP berperan sebagai Kepala Sekretariat BKPRN. Dalam menjalankan fungsi koordinasi dan sinkronisasi perencanaan, Direktorat TRP telah mengembangkan sistem informasi, yaitu eBKPRN dan eTRP. Tahun ini, Direktorat TRP sudah melaksanakan sosialisasi ke-II eBKPRN pada Bulan Februari dengan harapan eBKPRN mulai digunakan secara intensif. Selain eBKPRN, Direktorat TRP telah mengembangan eTRP, yaitu sistem informasi di internal Direktorat TRP. Di tahun 2014, sistem ini akan terus dikembangkan, salah satunya dengan penambahan fitur peta .shp yang dapat diolah. C.

Inventarisasi dan Analisa Berbagai Kebijakan dan Informasi Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Setiap tahunnya, Direktorat TRP melakukan inventarisasi dan analisis kebijakan Bidang TRP. Kegiatan ini dilakukan untuk mengidentifikasi potensi konflik dan merekomendasikan alternatif resolusi konflik antarkebijakan. Tahun ini, analisa dilakukan untuk proses harmonisasi UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup dengan UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. Dalam pelaksanaan kegiatan tersebut Direktorat TRP Kementerian PPN/Bappenas bekerjasama dengan Kementerian Dalam Negeri menyusun Project Preparation Grand (PPG)RIMBA melalui hibah GEF hingga 2017, yang pada tahun 2014 mulai disusun proposal untuk harmonisasi materi teknis. Selain itu, sebagai lanjutan dari kegiatan harmonisasi UU No. 26 Tahun 2007 dan UU No. 24 Tahun 2007 tentang Penanggulangan Bencana melalui hibah Strategic Centre for Disaster Risk Reduction-UNDP(SCDRR-UNDP) di Tahun 2013, hingga pertengahan tahun 2014 ini Direktorat TRP bekerjasama dengan UNDP akan melakukan pemetaan stakeholders dan menyusun materi teknis pengintegrasian pengurangan risiko bencana (PRB) ke dalam RTRW Provinsi dan KSN. Dalam meningkatkan pengelolaan data dan informasi bidang tata ruang dan pertanahan untuk mendukung proses inventarisasi dan analisa kebijakan, telah diinisiasi pembangunan Manajemen Pengetahuan Bidang TRP. Kegiatan ini telah menghasilkan sebuah sistem informasi, berupa aplikasi KM TRP. D.

Pemantauan, Evaluasi, Penilaian, dan Pelaporan Atas Pelaksanaan Rencana, Kebijakan dan Program-Program Pembangunan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Di tahun 2013, selain melakukan pemantauan pelaksanaan RKP 2013 dan evaluasi pelaksanaan RKP 2012, Direktorat TRP juga melakukan kajian pelengkap evaluasi, yaitu Pemetaan antara Indikasi Program dalam RTRWN dan RTR Pulau/Kepulauan dengan RPJMN 2010-2014 dan RKP 2014. Sama halnya dengan tahun lalu, di tahun 2014akan dilakukan pemantauan pelaksanaan RKP 2014 dan evaluasi pelaksanaan RKP 2013 dengan kajian pelengkap, yakni penyusunan indikator outcome dan mekanisme evaluasi, serta penetapan baseline penyelenggaraan penataan ruang nasional.

44 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Tabel 2.12Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi Bidang TRP Tahun 2014 No

Kegiatan

Bulan 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Sosialisasi hasil kajian kebijakan Sosialisasi Kajian TRP (BS RPJMN dan 1. Tinjauan Kebencanaan KSN Jabodetabekpunjur) 2. Partisipasi dalam konferensi IRSA 3. Penerbitan Buletin TRP 4. Pengelolaan website TRP dan FB 5. Pembangunan Portal TRP 6. Penyusunan Leaflet 7. Pembangunan Web RAN Pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan Pengembangan eBKPRN 8. a. Sosialisasi eBKPRN b. Evaluasi eBKPRN 9. Implementasi eTRP Inventarisasi dan analisa kebijakan Penyusunan Project Preparation Grand 10. (PPG) RIMBA Kajian Lanjutan SCDRR II (Materi teknis 11. revisi pedoman RTR berbasis mitigasi bencana) Pembangunan Manajemen Pengetahuan 12. Bidang TRP Pemantauan dan evaluasi a. Pemantauan Pelaksanaan RKP 2014 dan Evaluasi Pelaksanaan RKP 2013; b. Penyusunan Indikator Outcome dan 13. Mekanisme Evaluasi, serta Penetapan Baseline Penyelenggaraan Penataan Ruang Nasional. Sumber: Laporan Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan, 2014

2.3.2

HighlightEvaluasi Rencana Kerja Subdit Informasi dan Sosialisasi

Berdasarkan Renstra 2010-2014 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah, dan telah diubahnya Indikator Kinerja Utama (IKU)pada bulan Agustus 2014, Subdit Informasi dan Sosialisasi berkontribusi dalam pencapaianIKU yang ke5, yaitu persentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi dengan lingkup Bidang TRP. Indikator tersebut dijabarkan ke dalam tugas dan fungsi invetarisasi dan analisa kebijakan dengan 3 (tiga) kegiatan, yaitu: i) pengembangan manajemen pengetahuan TRP; ii) kajian pengarusutamaan pengurangan risiko bencana (PRB) ke dalam rencana tata ruang (RTR); dan iii) kajian mekanisme evaluasi outcome Bidang Tata Ruang. Pencapaian kegiatan tersebut sesuai dengan target, yaitu 100 persen. Hanya 18 persen (3/16) kegiatan Subdit Infosos yang mendukung IKU.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 45 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 A.

Sosialisasi Hasil Pengkajian Kebijakan Di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Pencapaian pelaksanaan fungsi sosialisasi hasil pengkajian kebijakan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan oleh Subdit Infosos, meliputi: i) pembangunan Portal TRP; ii) penambahan fitur RAN di dalam situs TRP; iii) penerbitan Buletin TRP sebanyak 2 (dua) edisi; iv) penerbitan newsletter sebanyak 11 edisi; v) penyusunan brosur publikasi media TRP; dan vi) sosialisasi kajian Background Study RPJMN 2015-2019 Bidang TRP di konferensi IRSA tahun 2014. Berdasarkan rencana kerja yang telah disusun di awal tahun 2014, penyusunan leaflet ringkasan peraturan tidak terlaksana. Kondisi ini terkendala penugasan lain di luar rencana kerja yang juga penting untuk dilaksanakan. Sementara, untuk pembangunan situs RAN, terdapat penyesuaian target karena keterbatasan materi dan SDM di sekretariat RAN untuk bidang kehumasan. Untuk bidang informasi dan sosialisasi, keberadaan tenaga teknis bidang komunikasi dan tenaga ahli bidang KM, sangat diperlukan. Terlebih lagi didukung oleh tersedianya alokasi dana yang cukup dalam pelaksanaan kegiatan. Ke depan, untuk perbaikan kegiatan sosialisasi informasi Bidang TRP diharapkan seluruh staf dapat meningkatkan kemauannya untuk berbagi substansi materi dan memanfaatkan sosial media TRP dalam mendukung pelaksanaan tugas. Untuk pengembangan situs RAN, sekretariat RAN dapat menunjuk staf untuk mengelola fitur RAN di dalam situs TRP. Partisipasi dalam konferensi internasional untuk mensosialisasikan kebijakan pembangunan dapat dilanjutkan di tahun 2015. Selain itu, dengan telah berkembangnya media informasi TRP, diharapkan TRP dapat menjalin kerjasama pengelolaan bersama portal TRP dengan Kementerian terkait. B.

Pelaksanaan Koordinasi dan Sinkronisasi Perencanaan Pembangunan Nasional di Bidang Informasi Tata Ruang dan Pertanahan

Dalam pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan nasional di Bidang Informasi Tata Ruang dan Pertanahan, Subdit Infosos telah melakukan pembaharuan pedoman/panduan teknis penggunaan eBKPRN. Namun, untuk sistem persuratan TRP (eTRP), telah dilakukan migrasi ke naskah dinas, sehingga eTRP sudah tidak digunakan. Berdasarkan rencana kerja tahun 2014, pelaksanaan kegiatan tidak sesuai rencana karena adanya pengalihan penggunaan eTRP ke naskah dinas. Dalam pengarusutamaan naskah dinas, Direktorat TRP menjadi percontohan di Bappenas dengan dijadikannya Direktorat TRP sebagai narasumber dalam workshop yang diadakan Pusdatin. Ke depan, perlu dilakukan optimalisasi penggunaan naskah dinas disesuaikan dengan kebutuhan direktorat. Usulan penambahan fitur dapat disampaikan ke Pusdatin. C.


Dalam pelaksanaan inventarisasi dan analisa kebijakan berbagai kebijakan dan informasi Bidang Tata Ruang dan Pertanahan, pencapaian subdit Infosos, antara lain: i) Pengembangan dan implementasi manajemen pengetahuan secara menyeluruh di lingkup TRP, serta penyelesaian laporan kegiatan KM; ii) Tersusunnya Laporan Kajian Materi Teknis pengarusutamaan PRB ke dalam RTR (Kajian SCDRR-II); dan iii) Penyusunan dan penyampaian masukan terhadap dokumen rencana implementasi pendekatan ekonomi hijau di kawasan koridor RIMBA (GEF). Pengembangan KM TRP memberikan manfaat bagi staf TRP, terutama bagi fungsional perencana, karena data dan informasi lebih terorganisasi/sistematis dan rapi.Kegiatan kajian

46 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 materi teknis sedikit mundur dari jadwal pelaksanaan dikarenakan kepadatan aktivitas direktorat. Namun, pemilihan tenaga ahli yang kompeten dan berpengalaman memudahkan proses pelaksanaan dengan hasil akhir yang memuaskan. Untuk kegiatan PPG RIMBA, Ditjen Bangda-Kementerian Dalam Negeri sebagai implementing agency belum optimal dalam pelaksanaan kegiatan tersebut. Ke depan, perlu dilakukan penguatan sistem KM TRP, serta merubah roadmap KM TRP disesuaikan dengan integrasi KM dalam lingkup Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. Dalam pelaksanaan kajian, diupayakan subdit Tata Ruang dan Subdit Pertanahan, serta sekretariat BKPRN mengikuti proses pelaksanaan kajian karena terkait substansi. Hasil kajian pengarusutamaan pengurangan risiko bencana dalam RTR dapat digunakan dan ditindaklanjuti oleh sekretariat BKPRN. Untuk kegiatan GEF, Kementerian Dalam Negeri perlu berkomunikasi dengan multipihak yang terkait dengan tiap komponen yang perlu dijalin dan diperbaiki. Kegiatan co-financing ini harus masuk dan sesuai dengan RPJMN dan RPJMD. D.

Pemantauan, Evaluasi, Penilaian, dan Pelaporan atas Pelaksanaan Rencana, Kebijakan dan Program-Program Pembangunan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Pencapaian pelaksanaan pemantauan, evaluasi, penilaian, dan pelaporan atas pelaksanaan rencana, kebijakan dan program-program pembangunan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan, antara lain: i) Tersusunnya laporan pemantauan dan evaluasi, serta ii) Kajian mekanisme evaluasi outcome Bidang Tata Ruang, bersama subdit tata ruang dan subdit pertanahan. Pemantauan dilakukan dengan melakukan kunjungan lapangan ke Provinsi Jawa Timur dan Kota/Kab Malang. Pelaksanaan kegiatan evaluasi kurang mencapai target, dikarenakan adanya penyesuaian anggaran sehingga kunjungan lapangan hanya dilakukan di 2 lokasi, dari 3 lokasi yang direncanakan. Di samping itu, penyusunan laporan evaluasi terkendala lambatnya penyampaian data dari Badan Pertanahan Nasional (BPN). Melanjutkan kegiatan kajian evalusi di tahun 2014, perlu dilakukan ujicoba indikator dan perhitungan baseline bidang TR di tahun 2015. Diharapkan kajian yang serupa dilakukan untuk bidang pertanahan untuk mendukung penyusunan kebijakan yang lebih efektif. Pelaksanaan kick off kegiatan evaluasi dapat dilaksanakan di setiap awal tahun anggaran, karena membantu juga dalam pengumpulan dan klarifikasi data. Untuk penyusunan laporan triwulan, sebaiknya disusun oleh sekretaris sehingga terintegrasi dengan laporan bulanan dan laporan tahunan sehingga pengerjaan lebih efisien dan terintegrasi. 2.3.3

Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Informasi dan Sosialisasi

Rekomendasi

Rencana Kerja Subdit

2.3.3.1 Realisasi Rencana Kerja 2014 Berikut merupakan penjabaran masing–masing kegiatan yang dikelompokan berdasarkan tugas dan fungsi.


Sosialisasi Hasil Pengkajian Kebijakan Di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Tugas dan fungsi sosialisasi diturunkan ke dalam 6 (enam) kegiatan utama, sebagaimanadijabarkan dalam Rencana Kerja 2014, meliputi: i) kegiatan sosialisasi kajian TRP; ii) penerbitan buletin TRP; iii) pengembangan dan pengelolaan situs TRP dan FB TRP; iv) pengembangan portal TRP; v) penyusunan leaflet ringkasan peraturan; dan vi) pembangunan situs RAN. 1.

Kegiatan Sosialisasi Kajian TRP

Tahun 2014, Direktorat TRP telah menyosialisasi dua kajian, yaitu: i) Kajian background study RPJMN 2015-2019; dan ii) Kajian Tinjauan Kebencanaan KSN Jabodetabekpunjur. Sosialisasi dilakukan melalui lokakarya dengan mengundang K/L dan Pemerintah Daerah. Selain itu, khusus untuk kajian BS RPJMN 2015–2019, sosialisasi juga dilakukan melalui partisipasi Direktorat TRP dalam konferensi IRSA. Untuk tahun ini, konferensi dilaksanakan di Makasar pada 9 Maret 2014. Dua kajian tersebut juga telah disosialisasikan dalam Buletin TRP; situs TRP; portal TRP; dan FB TRP. Kegiatan sosialisasi kajian terlaksana sesuai rencana. Materi kajian yang sudah siap di tahun sebelumnya memudahkan keikutsertaan dalam konferensi IRSA. Ke depan, sebaiknya Direktorat TRP dapat meningkatkan partisipasi dalam konferensi–konferensi baik nasional dan internasional, dan seluruh staf secara bergilir dapat mengikuti konferensi tersebut. 2.

Penerbitan Buletin TRP

Buletin TRP telah terbit 2 (dua) edisi di tahun 2014, pada bulan Juli dan Desember. Tema edisi I, yaitu Menyusun Babak Baru Pembangunan Bidang TRP: RPJMN 2015 -2019. Tema edisi II, yaitu Pengelolaan Ruang untuk Ketahanan Pangan. Buletin Edisi I dan II, terlambat terbit 1 bulan dikarenakan terlambatnya pengumpulan materi dari para narasumber dan terkendala kesibukan kepanitian pameran Musrenbang 2014.Untuk Buletin Edisi II, hanya 2 (dua) artikel yang dapat diterbitkan, dikarenakan 2 (dua) narasumber lainnya belum mengumpulkan hingga batas waktu yang telah ditentukan. Kedua buletin telah didistribusikan kepada anggota BKPRN, Pemerintah Daerah, Perpustakaan AUS, perpustakaan nasional, dan perguruan tinggi, baik melalui pos maupun penyampaian langsung dalam rapat–rapat koordinasi dan kunjungan lapangan. Ke depan, selain materi dari para narasumber pihak eksternal, diharapkan Buletin TRP dapat juga diisi oleh hasil tulisan seluruh staf Direktorat TRP secara bergilir. Selain itu, buletin dapat dibuat dalam bentuk flipbook di dalam situs sehingga lebih menarik. Dalam pengerjaannya, dibutuhkan ahli komunikasi yang dapat menyusun materi Buletin TRP yang lebih ringanuntuk dipahami. 3.

Pengembangan dan Pengelolaan Situs TRP, Facebook TRP, dan Milis TRP

Selama tahun 2014, situs TRP (trp.or.id)terus dikembangkan, dengan memperbaharui materi, serta menambah fitur sesuai kebutuhan. Konten berita diupdate setiap hari,dengan materi yangdiperoleh dari mengolah laporan rapat-rapat koordinasi (BTOR) seluruh staf Direktorat TRP. Fitur yang ditambahkan adalah fitur produk dan fitur RAN. Fitur produk merupakan hasilhasil laporan yang telah disusun Direktorat TRP yang diklasifikasikan menjadi laporan bidang tata ruang, bidang pertanahan, dan umum (seperti laporan kegiatan bulanan). Selain menambah fitur, situs TRP juga menampilkan link yang akan tersambung dengan situs K/L Bidang TRP dan

48 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 media sosial TRP lainnya.Berita dan informasi terbaru juga disampaikan melalui Facebook TRP dan Milis TRP.

Sumber: www.trp.or.id

Gambar 2.1Tampilan Beranda Situs TRP Hingga Desember 2014, jumlah pengunjung situs TRP terus meningkat, tapi mengalami penurunan pada 2 (dua) bulan terakhir (November-Desember), seperti dapat dilihat pada Gambar 2.2. Jumlah pengunjung terbanyak terjadi pada bulan Oktober 2014, sebanyak 519 pengunjung. Anggota milis TRP sebanyak 144 anggota, dan teman Facebook TRP sebanyak 933. 12000

Jumlah

10000 8000 6000 4000 2000 0

Feb Jumlah Halaman 508 Jumlah Pengunjung 361 Pengunjung Unik 208

Mar 891 392 183

Apr 775 383 196

Mei 429 346 247

Jun Jul Agust Sep 891 2402 2920 4343 412 2541 1263 1868 276 847 1090 1593

Okt 5618 2025 1606


Gambar 2.2 Grafik Perkembangan Jumlah Kunjungan Situs TRP

Nov 6717 2378 1980

Des 5463 1931 1623

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 49 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Pelaksanaan kegiatan ini sesuai rencana. Dengan diberlakukannya Back to Office Report (BTOR), sangat membantu penambahan materi/konten untuk situs. Akan tetapi dalam pembaharuan konten,seringkali terhambat serveryangdown. Selain itu, BTOR yang tidak disertai foto menyulitkan input data dalam situs. Dalam pelaksanaannya, keberadaan tenaga teknis bidang komunikasi memudahkan pelaksanaan kegiatan. Di tahun 2015, akan dilakukan pengembangan situs TRP, salah satunya dengan penampilan buletin TRP dan newsletter dalam bentuk flipbook. Untuk mengefisienkan penyampaikan berita kegiatan TRP di dalam situs, diharapkan BTOR dapat disertai dengan foto. 4.

Pengembangan Portal TRP

Di tahun 2014, Subdit Infosos telah membangun Portal Tata Ruang dan Pertanahan (tataruangpertanahan.com). Portal ini dibangun dengan tujuan untuk mengumpulkan data dan informasi bidang tata ruang dan pertanahan. Sitemap portal dapat dilihat para gambar di bawah ini. Sitemap tersebut merupakan sitemap akhir dari sitemap yang telah disusun sebelumnya karena ada penyesuaian sesuai kebutuhan dan ketersediaan data. Fitur berita dan kliping selalu diperbaharui setiap hari, dan fitur lainnya diperbaharui secara reguler setiap ada materi baru. Secara lebih jelas, pengembangan portal TRP dapat dilihat pada Gambar 2.3 dan Gambar 2.4. Hingga Desember 2014, jumlah pengunjung portal TRP terus meningkat, tapi mengalami penurunan pada bulan terakhir (Desember 2014), seperti dapat dilihat pada Gambar 2.5. Jumlah pengunjung terbanyak terjadi pada bulan November 2014, sebanyak 2378 pengunjung.

Beranda Tentang kami

Berita

Pustaka

Profil

Siaran pers

Buku/Jurnal/Karya Ilmiah

Visi dan Misi

Kliping

CD

Artikel

Laporan/Kajian Data Spasial

Peraturan UU/PP

Data Fakta

Perpres/Keppres/Inpres

Data Statistik

Permen: pedoman

Status RTRW

Perda

Status RRTR Hari Penting


Gambar 2.3Sitemap Portal TRP

Kliping


Sumber: www.tataruangpertanahan.com

Gambar 2.4Beranda Portal Tata Ruang dan Pertanahan Pelaksanaan kegiatan sudah sesuai rencana. Namun, dalam proses pemutakhirannya, terdapat pengalihan penugasan dari Subdit Infosos ke Sekretariat BKPRN kembali lagi ke Subdit Infosos. Hal ini menghambat proses pengelolaan. Ke depan, untuk terus memperbaharui informasi di dalam portal, staf TRP diiharapkan aktif menginformasikan dan memberikan bahan-bahan diluar BTOR. Selain itu, diharapkan portal ini dapat dikelola bersama oleh Kementerian/Lembaga Bidang Tata Ruang dan Pertanahan. 12000 10000

Jumlah

8000 6000 4000 2000 0

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

508 Jumlah Pengunjung 361 Pengunjung Unik 208

891

775

429

891 2402 2920 4343 5618 6717 5463

392

383

346

412 2541 1263 1868 2025 2378 1931

183

196

247

276

Jumlah Halaman

Jul

Agust Sep

Okt

Nop

Des

847 1090 1593 1606 1980 1623


Gambar 2.5GrafikPerkembangan Jumlah Kunjungan PortalTRP

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 51 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 5.

Penyusunan Leaflet Ringkasan Peraturan

Sama halnya dengan tahun sebelumnya, tahun ini direncanakan akan disusun leaflet ringkasan peraturan sebanyak 8 peraturan, meliputi: a) UU 26/ 2007 tentang Penataan Ruang; b) UU 4/2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara; c) UU 41/ 1999 tentang Kehutanan; d) UU 41/2009 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan (LP2B); e) PP 26/2008 tentang RTRWN; f) PP 16/ 2004 tentang Penatagunaan Tanah; g) PP 10/ 2010 tentang Tata cara perubahan peruntukan dan fungsi kawasan Hutan dan PP 60/2012 tentang Perubahan PP 10/2010 tentang Perubahan Kawasan Hutan; h) PP 24/2010 tentang Penggunaan Kawasan Hutan dan PP 6/2012 tentang Perubahan PP 24/2010 tentang Penggunaan Kawasan Hutan. Dari 8 peraturan tersebut, hanya PP 24/2010 tentang penggunaan kawasan hutan jo PP 6/2012 tentang perubahan PP 24/2010 yang telah tersusun draf leafletnya. Penyusunan leaflet ringkasan peraturan tidak terlaksana sesuai rencana karena hanya tersusun 1 (satu) ringkasan peraturan. Kegiatan ini terkendala penugasan lain, beberapa di luar rencana kerja. Untuk itu, penyusunan leaflet ringkasan peraturan harusnya dapat menjadi prioritas. Seluruh staf diharapkan dapat membantu penyusunan leaflet, karena terkait substansi regulasi masing–masing bidang. Selain itu, seluruh staf diharapkan aktif menginformasikan regulasi terbaru bidang TRP agar dapat segera disosialisasikan. 6.

Pembangunan Situs RAN

Pada tahun 2014, telah disusun rancangan sitemap untuk situs RAN. Dalam pelaksanaannya, pembangunan situs RAN tidak dapat dilaksanakan, dikarenakan keterbatasan materi dan SDM di sekretariat RAN untuk bidang kehumasan/publikasi. Untuk itu, dilakukan penyesuaian terhadap target kegiatan ini, yakni penambahan fitur RAN dalam situs TRP. Target tersebut telah tercapai. Fitur RAN diisi dengan informasi kegiatan Tim Koordinasi RAN.Di Tahun 2015, Sekretariat RAN disarankan dapat menunjuk staf untuk mengelola fitur RAN di dalam situs TRP, atau mengembangkan situs RAN di bawah koordinasi Sekretariat RAN. Beranda Tentang kami

Berita

Publikasi

Galeri

Majalah/newsletter/leaflet CD Presentasi Iklan Sumber: Hasil Analisis, 2014

Gambar 2.6Sitemap Situs RAN

Kontak

52 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 B.

Pelaksanaan Koordinasi dan SinkronisasiPerencanaan Pembangunan Nasional di Bidang Informasi Tata Ruang dan Pertanahan

Tugas dan fungsi koordinasi dan sinkronisasi diturunkan ke dalam 2 (dua) kegiatan utama, sebagaimana dijelaskan dalam Rencana Kerja 2014, meliputi: i) pengembangan eBKPRN; dan ii) penggunaan dan pemutakhiran eTRP. 1.

Pengembangan eBKPRN

Pada bulan Juli 2014, telah dilakukan sosialisasi II eBKPRN kepada 4 Kementerian, anggota BKPRN, yaitu Kemenko Bidang Perekonomian, Kementerian Dalam Negeri, Kemen PU, dan Bappenas. Dalam mendukung sosialisasi, Subdit Infosos telah melakukan pembaharuan modul/panduan penggunaan eBKPRN. Modul ini telah disebarkan kepada 4 Kementerian tersebut, untuk dilakukan ujicoba selama 4 bulan. Pada bulan Desember, telah dilaksanaan evaluasi eBKRPN di bawah koordinasi sekretariat BKPRN. Dalam implementasinya, pemanfaatan e-BKPRN belum maksimal digunakan oleh para K/L, terutama 4 (empat) Kementerian yang menjadi proyek percontohan. Selain itu, pelaksanaan sosialisasi tidak sesuai dengan jadwal yang direncanakan. Hal ini terkendala sulitnya menemukan jadwal yang cocok antarK/L. Untuk mengatasinya, perlu dilakukan optimalisasi penggunaan eBKPRN oleh sekretariat BKPRN. Di samping itu, sekretariat BKPRN perlu mendorong penggunaan eBKPRN melaluifocal point masing-masing Pokja. 2.

Penggunaan dan pemutakhiran eTRP

Di tahun 2014, ditargetkan untuk implementasi skala penuh eTRP dan penambahan komponen database peta dalam bentuk .shp yang dapat dianalisis. Dalam pelaksanaannya, terdapat perubahan realisasi kegiatan. Dengan adanya pengarusutamaan penggunaan naskah dinas (naskahdinas.bappenas.go.id) yang disusun oleh Pusdatin, Dit TRP melakukan migrasi dari eTRP ke naskah dinas. Migrasi ini lebih difokuskan pada kegiatan persuratan. Ke depan, perlu dilakukan optimalisasi penggunaan naskah dinas. Sementara untuk target menambah komponen database dan seluruh peta dalam bentuk .shp yang dapat dianalisis dalam eTRP, dapat ditindaklanjuti dengan mengaplikasikannya dalam aplikasi Manajemen Pengetahuan TRP, yang dalam perwujudannya membutuhkan tenaga ahli. C.


Tugas dan fungsi inventarisasi dan analisa kebijakan diturunkan ke dalam 3 (tiga) kegiatan utama, sebagaimana telah dijelaskan dalam Rencana Kerja 2014, meliputi: i) Pengembangan manajemen pengetahuan TRP; ii) Kajian pengarusutamaan pengurangan risiko bencana (PRB) ke dalam Rencana Tata Ruang (RTR); dan iii) Penyusunan Project Preparation Grand. 1.

Pengembangan Manajemen Pengetahuan (MP) TRP

Pada tahun ini, Direktorat TRP mulai mengembangkan MP Bidang TRP di lingkup internal. Dalam pelaksanaannya, pengembangan MP TRP dibantu oleh tenaga ahli dan Subdit Infosos menjadi tim MP. Tim MP ini bertugas mengoordinasikan kegiatan MP dan mengawal pelaksanaan kegiatan. Hasilnya, Direktorat TRP telah memiliki aplikasi KM TRP (landspatial.bappenas.go.id/km). Aplikasi ini disusun berdasarkan K-Map TRP yang dihasilkan dari beberapa pertemuan koordinasi internal dan workshop. Dalam mendorong implementasi,

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 53 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 telah disusun SOP dan kebijakan MP di Direktorat TRP. Sejak Juni 2014, MP TRP sudah mulai digunakan oleh seluruh staf. Untuk pengembangan KM TRP, telah disusun roadmap TRP untuk 5 tahun ke depan. Sebagai bentuk pertanggungjawaban kegiatan ini, telah disusun laporan KM TRP. Pada bulan Desember 2014, direncanakan akan dilakukan sosialisasi KM di lingkup Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah, tapi dikarenakan kepadatan kegiatan dalam rangkaian pelaksanaan Musrenbangnas RPJMN 2015–2019, maka sosialisasi diundur hingga tahun 2015. Secara umum, pelaksanaan kegiatan KM telah melampaui target. Dalam prosesnya, terdapat kesulitan dalam penentuan job description untuk K-Map. Implementasi pengembangan KM memberikan manfaat bagi staf, terutama bagi pejabat fungsional karena data dan informasi lebih terorganisir/sistematis dan rapi. Dalam proses pelaksanaan kegiatan, keberadaan tenaga ahli bidang KM dan tersedianya alokasi dana memudahkan pelaksanaan kegiatan. Ke depan, perlu dilakukan penguatan sistem KM TRP, serta mengubah Roadmap KM TRP disesuaikan dengan integrasi KM di lingkup Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah dan di lingkup Kementerian PPN/Bappenas, jika kelak sudah dikembangkan. 2.

Kajian Pengarusutamaan PRB ke dalam RTR

Kajian pengarusutamaan PRB ke dalam RTR merupakan bagian dari kegiatan harmonisasi dan analisis terhadap UU 26/2007, UU 24/2007, UU 27/2007, dan UU 32/2009. Kajian yang dilaksanakan di tahun 2014 adalah kajian materi teknis revisi pedoman penyusunan RTR berbasis PRB. Kajian dilaksanakan selama 5 bulan, mundur 1 bulan dari rencana. Hasil yang telah dicapai adalah tersampaikan pentingnya pengarusutamaan PRB ke dalam RTR, khususnya kepada anggota BKPRN. Dalam prosesnya, penyelesaian kajian ini telah melalui pertemuan rutin dengan stakeholders bidang tata ruang dan kebencanaan, FGD, dan lokakarya yang dihadiri Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah. Pada bulan Juni, laporan kajian telah selesai disusun, dan selesai dicetak pada bulan Desember. Hasil kajian ini telah disebarkan kepada stakeholders terkait dan menghasilkan beberapa rekomendasi yang perlu ditindaklanjuti oleh BKPRN. Kegiatan kajian materi teknis sedikit mundur dari jadwal pelaksanaan dikarenakan kepadatan aktivitas direktorat. Namun, pemilihan tenaga ahli yang kompeten dan berpengalaman memudahkan proses pelaksanaan dengan hasil akhir yang memuaskan. Dalam pelaksanaan kajian, diupayakan subdit tata ruan, dan sekretariat BKPRN mengikuti proses karena terkait substansi. Hasil kajian ini diharapkan dapat digunakan dan ditindaklanjuti oleh sekretariat BKPRN sesuai rekomendasi yang diusulkan. 3.

Penyusunan Project Preparation Grand (PPG) RIMBA

Kajian Ekonomi Hijau dalam Ekosistem Terpadu Rimba merupakan bagian dari kegiatan harmonisasi dan analisis terhadap UU 26/2007, UU 32/2009, dan UU 25/2004. Di tahun 2014, kajian berada pada tahap penyusunan Project Preparation Grand (PPG) untuk hibah GEF (2017). Hingga akhir 2014, telah dilakukan identifikasi kegiatan K/L yang melaksanakan kegiatan di Ekosistem Terpadu Rimba, review kegiatan yang dilakukan disetiap komponen, rapat koordinasi hasil identifikasi dan sinergitas kegiatan K/L di wilayah koridor Rimba, dan workshopnasional membahas draf logframe setiap komponen. Pada pembahasan draf logframe, Direktorat TRP telah banyak memberikan masukan perbaikan.

54 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Pelaksanaan penyusunan PPG untuk kegiatan GEFini lambat, salahsatunya dikarenakan Ditjen Bangda, Kementerian Dalam Negeri sebagai implementing agency belum optimal dalam pelaksanaan tugasnya. Untuk itu, ke depan Kementerian Dalam Negeri perlu berkomunikasi dengan multipihak yang terkait dengan tiap komponen. Selain itu, disarankan agar kegiatan cofinancing ini harus masuk dan sesuai dengan RPJMN dan RPJMD. Direktorat TRP dalam hal ini, akan tetap berkoordinasi dalam pelaksanaan kegiatan ini nantinya. D.

Pemantauan, Evaluasi, Penilaian, dan Pelaporan Atas Pelaksanaan Rencana, Kebijakan dan Program-Program Pembangunan di Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

Pemantauan RKP 2014 dan evaluasi RKP 2013 secara umum terlaksana sesuai rencana. Dalam pengumpulan data dan informasi, hanya 2 dari 3 lokasi yang dapat pantau langsung melalui kunjungan lapangan, yaitu Prov. Jawa Timur dan Kab/Kota Malang. Dari hasil kunjungan ini, telah terkumpul data pemantauan dan evaluasi, serta telah tersusun laporan pemantauan dan evaluasi. Selain itu, sama halnya dengan tahun-tahun sebelumnya, tahun ini dilakukan kajian pendukung evaluasi yakni kajian mekanisme evaluasi outcome Bidang Tata Ruang. Pelaksanaan kegiatan evaluasi kurang mencapai target, karena adanya penyesuaian anggaran sehingga kunjungan lapangan hanya dilakukan di 2(dua) lokasi dalam satu waktu. Di sisi lain, penyusunan laporan evaluasi juga terkendala lambatnya penyampaian data dari BPN Ke depan, diharapkan penyusunan mekanisme evaluasi outcome Bidang Tata Ruang melalui ujicoba indikator dan perhitungan baseline bidang TR dapat dilanjutkan di kegiatan monev 2015, dan dilakukan hal yang sama untuk bidang pertanahan. Selain itu, kick off kegiatan evaluasi harus dilaksanakan setiap awal tahun karena membantu juga dalam pengumpulan dan klarifikasi data pemantauan dan evaluasi. 2.3.3.2 Kegiatan Lain di Luar Rencana Kerja 2014 Sepanjang tahun 2014, terdapat 8 (delapan) kegiatan di luar rencana kerja yang telah selesai dilaksanakan, yaitu: i) pameran musrenbangnas 2014; ii) penyusunan laporan triwulan kegiatan Direktorat TRP; iii) penerbitan eNewsletters; iv) penyusunan memori akhir jabatan; v) penyusunan LAKIP 2013 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah; vi) penyusunan Renstra 2010-2014 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah; vii) kordinator penyusunan Bab VII Bidang Wilayah dan Tata Ruang Buku II RPJMN 2015-2019; viii) penyusunan brosur/leaflet publikasi media informasi dan sosialisasi TRP; dan ix) koordinator substansi musrenbang regional Sulawesi. A.

Pameran Musyawarah Perencanaan Pembangunan Nasional 2014

Pameran Musrenbangnas 2014 merupakan serangkaian kegiatan Musrenbangnas yang sudah dilaksanakan sejak tahun 2012. Tahun 2014, Subdit Infosos dipercaya menjadi penanggungjawab pelaksanaan pameran tersebut. Tema pameran yang diusung yaitu“Melanjutkan Reformasi bagi Percepatan Pembangunan Ekonomi yang Berkeadilan”. Pameran terdiri dari 38 booth yang diisi oleh 16 Kementerian/Lembaga, 8 (delapan) Pemerintan Provinsi, 7 (tujuh) organisasi masyarakat sipil dan mitra pembangunan, dan 6 (enam) unit kerja internal Bappenas. Pameran berlangsung selama 2 (dua) hari, dan berjalan lancar. Dihadiri oleh Presiden dan Wakil Presiden Republik Indonesia, Dr. Susilo Bambang Yudhoyono dan Dr. Boediono, serta para Menteri Kabinet Indonesia Bersatu II.


Penyusunan Laporan Triwulan

Sebagai bentuk pelaporan hasil kegiatan, pada tahun 2014 mulai disusun laporan kegiatan Direktorat TRP berkala, setiap tiga bulan. Hingga Desember 2014, telah tersusun laporan triwulan II (April-Juni) dan triwulan III (Juli-September). Hasil laporan tersebut telah dimasukan ke dalam situs TRP. Ke depan, diharapkan penyusunan laporan triwulan sebaiknya juga disusun oleh sekretaris sehingga terintegrasi dengan laporan bulanan dan laporan tahunan sehingga pengerjaan lebih efisien. C.

Penerbitan eNewsletters

Pada tahun 2014, mulai disusun eNewsletter sebagai bentuk baru dari media informasi dan sosialisasi. eNewsletter ini terbit setiap bulan, dan telah dimulai sejak Februari 2014. Dalam pelaksanaannya, eNewsletter ini bukan hanya dapat dilihat secara online melalui media online TRP, tapi dicetak dan telah didistribusikan kepada seluruh direktorat di Kementerian PPN/Bappenas. Dengan telah terbitnya eNewsletter secara rutin, saat ini Newsletter TRP sudah memiliki ISSN. Pengerjaan eNewsletter sudah sesuai rencana dan telah melampui target. Namun, dalam prosesnya, terkendala dalam pencarian buku sebagai bagian dari materi eNewsletter. Untuk pengembangan ke depan, Direktorat TRP melalui Subdit Infosos mengadakan pertemuan redaksi untuk materi newsletter setiap awal bulan dan evaluasi setiap 3 (tiga) bulan. Selain itu, eNewletters akan dibuat flipbook di dalam situs sehingga lebih menarik dan diharapkan seluruh staf memberikan rekomendasi materi eNewsletter. D.

Penyusunan Memori Akhir Jabatan

Mengingat tahun 2014 merupakan akhir periode pelaksanaan pembangunan 5 tahun (20102014), dan dalam rangka memasuki periode baru 2015, maka telah disusun laporan memori akhir jabatan Direktur TRP 2010-2015. Laporan ini menjadi kaleidoskop kegiatan Direktorat TRP selama 5 tahun. Ini merupakan dokumen pembelajaran sehingga diharapkan laporan ini sebaiknya diinvetarisasi di perpustakaan mini TRP. Ke depan, untuk memudahkan penyusunan laporan serupa, sebaiknya pencapaian akhir masing-masing unit kerja disusun setiap tahun. E.

Penyusunan LAKIP 2013 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah

Pada tahun 2014, Direktorat TRP dalam hal ini Subdit Infosos, ditunjuk sebagai koordinator penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2013 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. Penyusunan LAKIP 2013 telah selesai dilaksanakan di April 2014, tapi dalam pelaksanaannya, terdapat banyak evaluasi dari Inspektorat Utama sebagai Tim Penilai, sehingga dilakukan perbaikan laporan, yang baru selesai pada Juli 2014. Berdasarkan hasil penilaian, LAKIP 2013 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah dianggap cukup baik dengan nilai akhir 84,5 persen. Dalam prosesnya, perbaikan LAKIP 2013 terkendala koreksi/arahan perbaikan dari Tim Penilai yang kurang jelas, serta sempitnya waktu koordinasi antardirektorat di lingkup Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. Untuk itu, perlu arahan yang jelas dari

56 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 pimpinan dalam proses penyusunan mulai dari outline, pengumpulan data hingga penulisan, serta memberikan contoh penulisan LAKIP yang baik dan benar. F.

Penyusunan Renstra 2010-2014 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah

Sesuai arahan dari Sekretaris Menteri PPN/Sestama Bappenas dan merujuk pada aturan dari Menteri PAN - RB, agar setiap UKE I memiliki Rencana Strategis, maka Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah diminta untuk menyusun Rencana Strategis 2010-2014. Ini dilakukan untuk menyempurnakan laporan kinerja tahun 2014 yang akan mulai disusun pada Januari 2015. Dalam hal ini, Subdit Infosos telah selesai menyusun draf dokumen Renstra 2010 - 2014 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah, sesuai arahan Deputi Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah.Penyusunan renstra ini terkendala dengan tidak adanya format yang jelas untuk dokumen Renstra 2010-2014 dari Biro Renortala sebagai koordinator utama yang bertanggungjawab. Selain itu, dalam pembahasan perubahan penetapan kinerja tahun 2014, prosesnya berlangsung alot dan kurang terarah. Untuk perbaikan ke depan, perlu adanya koordinasi antardirektorat di dalam lingkup UKE I untuk penajaman penetapan kinerja, serta perlunya perhatian dan arahan pimpinan yang jelas dari pimpinan. Secara umum, Renstra ini seharusnya disusun di awal tahun perencanaan dan terintegrasi dengan Renstra Bappenas, karena sejauh ini tidak ada pengaturan yang jelas. Draf Renstra 2010-2014 Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah yang telah disusun Subdit Infosos harus difinalisasi dan disetujui oleh Deputi Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. G.

Kordinator Penyusunan Bab VIII Bidang Wilayah dan Tata Ruang Buku II RPJMN 2015-2019

Sesuai arahan Bapak Deputi Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah, Direktorat TRP ditunjuk sebagai koordinator penyusunan Bab VIII Bidang Wilayah dan Tata Ruang Buku II RPJMN 2015-201. Dalam hal ini, Subdit Infosos yang ditunjuk sebagai pelaksana. Selama Desember 2014 hingga Minggu II Januari 2015, Subdit Infosos telah mengoordinasikan pengumpulan hasil revisi bab tersebut, baik narasi maupun matriks, dari seluruh direktorat di lingkup Kedeputian Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. Proses tersebut, termasuk turut serta dalam buka warung yang diselenggarakan oleh Direktorat Alokasi Pendanaan Pembangunan dan Pusdatin. Hasil akhir bab tersebut, telah diparaf oleh Deputi Bidang Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah pada 7 Januari 2015, dan dikumpulkan kembali ke Direktorat Alokasi Pendanaan Pembangunan untuk disampaikan kepada Menteri PPN/Bappenas dan dibahas di Sidang Kabinet pada 8 Januari 2015. H.

Penyusunan Brosur/Leaflet Publikasi Media Informasi dan Sosialisasi TRP

Mulai awal tahun 2014, Subdit Infosos telah menyusun brosur-brosur publikasi media informasi TRP, meliputi: i) milis TRP; ii) portal TRP; dan iii) situs TRP. Brosur tersebut telah dicetak dan dibagikan kepada seluruh Kementerian/Lembaga, Pemerintah Daerah, dan para pemangku kepentingan terkait.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 57 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Penyusunan brosur ini tidak terencana, tapi pelaksanaannya penting untuk dilanjutkan. Ke depan, penyusunan brosur ini sebaiknya hanya satu, yang isinya mencakup seluruh media informasi TRP. Selain itu, pencetakan brosur maupun media cetak lainnya harus lebih terencana. I.

Koordinator Substansi Musrenbang Regional Sulawesi

Sebagai rangkaian dari Musyawarah Perencanaan Pembangunan Nasional RPJMN 2015-2019, telah diselenggarakan Musrenbang Regional untuk Wilayah Sulawesi pada 6 Desember 2015, dan Subdit Infosos menjadi koordinator subtansi. Dalam proses pelaksanaannya, telah dilakukan 3 (tiga) kali rapat koordinasi dan survei awal untuk berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah Provinsi Sulawesi Tengah. Direktorat TRP bersama Direktorat Pengembangan Wilayah (sebagai koordinator utama) telah menyusun form jawaban sementara untuk masing-masing sektor sebagai catatan respon terhadap usulan daerah, ringkasan dan notulensi diskusi. Form tersebut digunakan kembali dalam pelaksanaan Musrenbang Regional di 4 (empat) wilayah lainnya. Hasil ringkasan, notulensi, dan dokumen masukan dari daerah telah disampaikan kepada Pusdatin untuk diupload ke dalam server Bappenas agar dapat dipergunakan oleh seluruh sektor. Secara umum, pelaksanaan Musrenbang Regional di Sulawesi berjalan cukup baik. Meskipun dalam hal-hal yang bersifat teknis, seperti laporan pelaksanaan dari Deputi kepada Menteri, disusun mendadak. Pelaksanaan Musrenbang Regional dirasa mendadak dan tidak ada kesiapan dari Bappenas. Ini terlihat dari tidak adanya koordinator utama dari pelaksanaan Musrenbang Regional ini sehingga koordinasi antarsektor kurang berjalan baik. Ke depan, sebaiknya setiap kegiatan, terutama Musrenbang yang merupakan kegiatan utama Bappenas, harus disusun terlebih dahulu struktur kepanitiannya, sehingga jelas pemegang tanggungjawabnya.

2.4

Sekretariat BKPRN

2.4.1

Rencana Kerja Sekretariat BKPRN Tahun 2014

Pada awal tahun 2014 Sekretariat BKPRN telah menyusun dan menyepakati rencana kegiatan yang akan dilakukan dalam periode waktu TA. 2014. Rencana kerja tersebut mengacu pada tugas pokok dan fungsi Sekretariat BKPRN serta Agenda Kerja BKPRN tahun 2014-2015. Berikut ini merupakan rencana kerja Sekretariat BKPRN tahun 2014 yang telah disepakati pada awal tahun. Tabel 2.13 Rencana Kerja Sekretariat BKPRN Tahun 2014 No.

Kegiatan

1.

Fasilitasi Penyelarasan Implementasi RZWP-3-K Fasilitasi Penyelarasan Implementasi LP2B Fasilitasi Penyusunan Pedoman Tata Batas Kehutanan Fasilitasi Penyusunan Tata Cara Pembuatan SOP BKPRD

2. 3. 4.

2014 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

58 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 No.

Kegiatan

2014 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

5.

Fasilitasi Monitoring Implementasi Mekanisme Holding Zone 6. Fasilitasi Penyusunan Pedoman Penyelesaian Konflik PenataanRuang 7. Fasilitasi Penyusunan Pedoman Pengawasan Penataan Ruang 8. Fasilitasi Integrasi kawasan Hutan dalam Pola Ruang RTRW Prov/Kab/Kota 9. Pengumpulan danpengolahan bahan, data dan informasi untuk mendukung pelaksanaan tugastugas BKPRN dalam rangka pengembangan e-BKPRN 10. Pelaksanaan kegiatan kehumasan melalui pengembangan website BKPRN (www.bkprn.org) 11. Mengoordinasikan penyusunan media sosialisasi tentang BKPRN dan sosialisasi peraturan perundang-undangan 12. Penyiapan Penyampaian Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 dari Menteri PPN/Kepala Bappenas kepada Menko Perekonomian 13. Penyusunan jadwal dan rencana kerjasekretariat BKPRN 2014 14. Evaluasi pelaksanaan Rencan Kerja Sekretariat BKPRN 2014 15. Penyusunan agenda dan bahan sidang BKPRN I dan sidang BKPRN II 16. Keikutsertaan dalam Rapat Kerja Regional (Rakereg) BKPRN 2014 17. Penyusunan Laporan BKPRN Tahun 2014 18. Penyusunan dan penyampaian laporan tentang pelaksanaan tugas Sekretariat BKPRN Sumber: Laporan Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan, 2014

2.4.2

HighlightEvaluasi Rencana Kerja Sekretariat BKPRN

Sasaran strategis untuk Sekretariat BKPRN berdasarkan Rencana Strategis Deputi Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah 2010-2014 adalah Meningkatnya peran

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 59 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Kementerian PPN/Bappenas terkait koordinasi kebijakan pembangunan nasional lainnya. Indikator kinerja dari sasaran ini yang juga menjadi indikator kinerja utama (IKU) untuk pelaksanaan kegiatan Sekretariat BKPRN adalah: IKU 7 (target 100%): Persentase dokumen perencanaan atau pelaporan lainnya yang disetujui/disepakati oleh pemberi tugas (Presiden, Wapres, Menko) IKU 8 (target 50%): Persentase K/L/P yang menindaklanjuti program-program penugasan khusus bidang tata ruang dan pertanahan Berdasarkan sasaran strategis dan indikator tersebut, pada tahun 2014 telah dilakukan evaluasi kegiatan oleh Sekretariat BKPRN untuk masing-masing rencana kerja dan kontribusinya terhadap IKU 7 dan 8.Rincian pencapaian IKU berdasarkan akumulasi pencapaian kegiatan Sekeretariat BKPRN pada tahun 2014 dapat dilihat pada Tabel2.14 dan Tabel 2.15. Tabel 2.14 Kontribusi Kegiatan Sekretariat BKPRN Terhadap Pencapaian IKU 7 No.

Kegiatan

1.

Penyiapan Penyampaian Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 dari menteri PPN/Kepala Bappenas selaku Sekretaris BKPRN kepada Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN 2. Penyusunan Agenda dan bahan Sidang BKPRN I dan Sidang BKPRN II 3. Penyusunan Laporan BKPRN 4. Penyusunan Jadwal dan Rencana Kerja Sekretariat BKPRN 2014 5. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat BKPRN 2014 6. Penyusunan dan Penyampaian Laporan tentang Pelaksanaan Tugas Sekretariat BKPRN PENCAPAIAN IKU 7 Sumber: Hasil Analisis, 2014

7

Persentase Pencapaian IKU 100%

7

50%

7 7

100% 100%

7

70%

7

100%

IKU

86.67%

Realisasi indikator kinerja sebesar 86,67% berada di bawah target (100%) terutama disebabkan Sidang BKPRN yang ke-II pada tahun 2014 tidak terlaksana karena sulitnya menyelaraskan waktu para Menteri Anggota BKPRN. Selain itu kedudukan Menko Perekonomian selaku Ketua Harian Komite Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) cukup menyita waktu sehingga berpengaruh terhadap pelaksanaan fungsinya sebagai Ketua BKPRN. Proses pemantauan pelaksanaan Agenda Kerja BKPRN 20142015 tetap dilaksanakan melalui pertemuan koordinasi pada tingkat Eselon II BKPRN dan pengumpulan data kemajuan pelaksanaan Agenda Kerja 2014-2015 dari K/L koordinator kegiatan. Selain itu, masih terdapat laporan yang tengah dalam proses finalisasi yaitu Laporan Evaluasi Rencana Kerja Sekretariat BKPRN 2014 dan ditargetkan selesai pada Minggu ke-IV bulan Januari 2015. Secara lebih rinci, evaluasi untuk kegiatan yang menyumbang IKU 7 akan dijelaskan pada pada Sub Bab 2.4.3 khususnya pada Subsub Bab 2.4.3.1. Tabel 2.15 Kontribusi Kegiatan Terhadap Pencapaian IKU 8 No. 1. 2. 3.

Kegiatan Fasilitasi Penyelarasan Implementasi RZWP3K Fasilitasi Penyelarasan Implementasi LP2B Fasilitasi Penyusunan Pedoman Tata Batas Kehutanan

IKU 8 8 8

Persentase Pencapaian IKU 100% 70% 30%


Fasilitasi Penyusunan Tata Cara Pembuatan SOP BKPRD

8

Persentase Pencapaian IKU 0%

Fasilitasi Monitoring Implementasi Mekanisme Holding Zone Fasilitasi Penyusunan Pedoman Penyelesaian Konflik Penataan Ruang 7. Fasilitasi Penyusunan Pedoman Pengawasan Penataan Ruang 8. Faslilitasi Integrasi Kawasan Hutan dalam Pola Ruang RTRW Prov/Kab/Kota 9. Pengumpulan dan Pengolahan Bahan, Data dan Informasi untuk Mendukung Pelaksanaan Tugas BKPRN dalam Rangka Pengembangan e-BKPRN 10. Pelaksanaan Kegiatan Kehumasan melalui Pengembangan Website BKPRN 11. Mengoordinasikan Penyusunan Media Sosialisasi tentang BKPRN dan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan 12. Keikutsertaan dalam Rapat Kerja Regional (Rakereg) BKPRN 2014 PENCAPAIAN IKU 8 Sumber: Hasil Analisis, 2014

8 8

0% 50%

8 8

0% 0%

8

75%

8

65%

8

80%

8

100%

No. 4. 5. 6.

Kegiatan

IKU

47,5%

Secara umum pencapaian Sekretariat BKPRN dalam memfasilitasi/mengoordinasikan pelaksanaan program kerja oleh K/L Anggota BKPRN masih dibawah target yang ditetapkan yaitu 47,5% dari target 50%. Kendala utama yang dihadapi adalah peraturan perundangundangan lintas sektor yang belum selaras, sehingga proses koordinasi membutuhkan waktu yang relatif panjang, terutama dalam upaya penyelesaian masalah pemanfaatan ruang. Kendala lainnya adalah masih kurang dilibatkannya Sekretariat BKPRN dalam beberapa kegiatan pada Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 yang dilaksanakan oleh K/L Anggota BKPRN, termasuk tidak diinformasikannya status perkembangan pelaksanaan kegiatan. Beberapa kegiatan tersebut antara lain: (i) Fasilitasi Penyusunan Tata Cara Pembuatan SOP BKPRD; (ii) Fasilitasi Monitoring Implementasi Mekanisme Holding Zone; (iii) Fasilitasi Penyusunan Pedoman Pengawasan Penataan Ruang; dan (iv) Fasilitasi Integrasi Kawasan Hutan dalam Pola Ruang RTRW. Sementara itu masih terdapat target capaian dalam program kehumasan yang belum terlaksana di tahun 2014, yaitu: (i) Sosialisasi kembali penggunaan e-BKPRN kepada seluruh K/L Anggota BKPRN di tahun 2014 karena sistem e-BKPRN masih dalam proses uji coba dan evaluasi dalam lingkup Sekretaris Pokja BKPRN; dan (ii) Pemutakhiran penyajian berita kegiatan BKPRN dan informasi bidang penataan ruang lainnya melalui website BKPRN (www.bkprn.org) yang belum dilakukan secara rutin. Secara lebih rinci, evaluasi untuk kegiatan yang menyumbang IKU 8akandijelaskan pada Sub Bab 2.4.3 khususnya pada Subsub Bab 2.4.3.1. Meskipun pencapaian IKU belum sesuai dengan target yang diharapkan, secara umum, dapat terlihat bahwa seluruh kegiatan Sekretariat BKPRN yang direncanakan pada awal tahun 2014 memiliki kontribusi terhadap pencapaian IKU 7 dan 8. Berikut ini merupakan highlight dari kegiatan-kegiatan utama BKPRN.


Fasilitasi di Bidang Penataan Ruang

Pada tahun 2014, Sekretariat BKPRN telah melaksanakan fasilitasi-fasilitasi terkait dengan penataan ruang yang menghasilkan gagasan atau kesepakatan yang bersifat terobosan atau penyelesaian pending issues terkait dengan penataan ruang, diantaranya: 1. Terkait dengan RZWP3-K, tercapai kesepakatan Bappenas-KKP-Kementerian Dalam Negeri terhadap prinsip-prinsip mengintegrasikan RTRW dan RZWP3-K: • Pengaturan wilayah pesisir mengikuti pengaturan RTRW • Pengaturan pulau-pulau kecil mengikuti pengaturan RZWP3-K • Penyusunan RZWP3-K melalui forum BKPRD 2. Dalam rangka percepatan penyusunan RRTR telah tersusun Roadmap Perkiraan Lokasi Penyusunan RRTR Provinsi, Kabupaten dan Kota dan Identifikasi Kebutuhan Peta Skala Besar (1:5000) Tahun 2015-2019 yang telah disampaikan secara resmi kepada BIG melalui surat tertanggal 3 Desember 2014. Selain itu disepakati BIG berperan sebagai koordinator penyediaan peta dalam skala besar dan sudah menyusun draft NSPK untuk penyediaan peta skala besar (akan ditetapkan melalui Perka BIG). 3. Fasilitasi proses penetapan Raperda RTRW Kalimantan Selatan menghasilkan kesepakatan berikut: • Penggambaran peta pola ruang Raperda RTRW Kalimantan Selatan menggunakan mekanisme outlinepada kawasan hutan yang masih dalam proses pelepasan sesuai PP No. 8 Tahun 2013 tentang Ketelitian Peta Rencana Ruang, dan diselesaikan sesuai peraturan perundang-undangan (proses perubahan parsial, dsb). • Melaksanakan Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Kehutanan, Menteri Pekerjaan Umum, dan Kepala Badan Pertanahan Nasional tertanggal 17 Oktober 2014tentang Tata Cara Penyelesaian Penguasaan Tanah. • Proses evaluasi Raperda RTRW Kalimantan Selatan ditargetkan selesai pada Januari 2015 4. Terkait dengan sosialisasi KLHS, disepakati bahwa KLHS embedded dalam dokumen RTRW yang ditindaklanjuti dengan pembahasan internal antara Kementerian LH dan Kementerian PU, yang tengah menyusun pedoman pelaksanaan KLHS dalam penyusunan dan peninjauan kembali RTR. 5. Inisiasi penyusunan regulasi Pengelolaan Ruang Udara Nasional (PRUN) sebagai amanat dari Pasal 6 ayat 5 UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang melalui beberapa pertemuan lintas K/L dan kajian internal Bappenas, dengan beberapa kesepakatan berikut: • Regulasi PRUN bersifat melengkapi regulasi yang sudah ada • Disepakatipengaturan regulasi PRUN dalam rangka menaga kedaulatan dan penindakan terhadap pelanggaran wilayah udara nasional diatur melalui UU. • Aspek terpenting yang menjadi urgensi utama PRUN adalah pelanggaran wilayah batas udara • Perlu disepakati: a) Apakah perlu menentukan batas atas ruang udara? ; b) Definisi pengelolaan; c) Apakah pengaturan akan difokuskan pada aspek pemanfaatan atau pengaturan? • Mempertimbangkan sifatnya yang spesifik, kajianCost Benefit Analysis(CBA) sepatutnya dilaksanakan oleh sektor yang bersangkutan. • Kementerian Pertahanan diusulkan sebagai pemrakarsa. Namun, sehubungan dengan dibentuknya Kementerian Agraria dan Tata Ruang, diusulkan bahwa

62 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 penyusunan regulasi PRUN ini diserahkan kepada Kementerian Agraria dan Tata Ruang bekerja sama dengan Kemeterian Pertahanan, mengingat substansi yang ingin diatur dalam regulasi PRUN ini nanti lebih bersifat ke arah tata ruang udara. Secara umum, peran Sekretariat BKPRN dalam fasilitasi dan penyelesaian konflik penataan ruang makin meningkat, tidak hanya dalam konteks implementasi peraturan perundangan. K/L anggota BKPRN yang tanggap/kooperatif dalam kegiatan fasilitasi di bidang penataan ruang antara lain BIG, Setkab, Kementerian Dalam Negeri. Bagi beberapa kegiatan yang kurang melibatkan BKPRN, Sekretariat BKPRN akan mendorong K/L terkait untuk menyampaikan informasi mengenai status dan perkembangan kegiatan tersebut. Selain itu untuk meningkatkan koordinasi secara teknis, dapat dilakukan pertemuan bilateral dengan K/L yang berkaitan secara intensif. B.

Pelaksanaan Sidang BKPRN

Pada tahun 2014, pelaksanaan Sidang BKPRN yang hanya terlaksana sekali dari yang ditargetkan sebanyak 2 kali, terutama terkendala sulitnya menentukan jadwal yang disepakati oleh anggota BKPRN.Selain itu, kegiatan BKPRN bisa dikatakan belum menjadi kegiatan prioritas bagi Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN, yang juga menjabat sebagai Ketua Harian Komite Percepatan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (KP3EI). Menyikapi kondisi tersebut, direkomendasikan bahwa perlu dievaluasi kembali ketentuan penyelenggaraan sidang BKPRN yang ditargetan setidaknya 2 (dua) kali setahun, mengingat padatnya jadwal Menteri untuk agenda lain yang lebih diprioritaskan. C.

Keikustsertaan dalam Rakereg BKPRN 2014

Sesuai dengan target, pelaksanaan Rakereg BKPRN pada tahun 2014 terlaksana dua kali, yaitu Rakereg BKPRN Wilayah Barat pada 22-24 Juni 2014 dan Rakereg BKPRN Wilayah Timur pada 3-5 September 2014. Dalam Rakereg disepakati beberapa rekomendasi, diantaranya: Akselerasi penyelesaian RRTR Kab/Kota; Akselerasi penyelesaian RZWP-3-K; Integrasi LP2B kedalam RTRW; Akselerasi penyelesaian penetapan KSN; dan Integrasi dokumen RTR dengan Rencana Pembangunan. Dalam Rakereg tersebut diketahui bahwa masih belum optimalnya koordinasi antara K/L anggota BKPRN dalam penyelenggaraan penataan ruang. Sebagai tindak lanjut, kesepakatan dalam Rakereg BKPRN 2014 dikoordinasikan oleh masing-masing K/L terkait dan difasilitasi oleh Sekretariat BKPRN D.

Laporan Kegiatan BKPRN

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan BKPRN kepada Presiden, Sekretariat BKPRN menyusun laporan kegiatan semester setiap tahunnya.Seperti tahun sebelumnya, pada tahun 2014 ini, Sekretariat BKPRN telah menyelesaikan dua laporan kegiatan yaitu Laporan Kegiatan BKPRN Semester 2 Tahun 2013 dan Laporan Kegiatan BKPRN Semester 1 Tahun 2014 telah disampaikan oleh Menteri PPN. Kedua laporan ini telah disampaikan oleh Menteri PPN/Kepala Bappenas selaku Sekretaris BKPRN kepada Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN pada 24 Maret 2014 dan 18 September 2014.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 63 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Dalam penyusunan laporan, pengumpulan data dan informasi bahan laporan dilakukan melalui surat menyurat sehingga membutuhkan waktu relatif lama. Kondisi ini disikapi dengan penyelenggaraan pertemuan untuk pembahasan dan konfirmasi kegiatan BKPRN sebagai bahan penyusunan laporan. Ke depan, mekanisme ini akan dipertahankan dan dikembangkan sehingga penyusunan laporan dapat berjalan lebih efektif. Meskipun laporan kegiatan semester tersebut telah diserahkan kepada Kemenko Perekonomian, namun laporan ini tidak diteruskan oleh Kemenko Perekonomian kepada Presiden RI.Kondisi ini terjadi dikarenakan kurangnya sinergi antara Kemenko Perekonomian sebagai Ketua BKPRN dengan Bappenas sebagai Sekretaris BKPRN, serta padatnya kesibukan Menko Perekonomian selaku Ketua Harian KP3EI. Saat ini Sekretariat BKPRN tengah menyusun Laporan Kegiatan BKPRN Semester 2 Tahun 2014. Sebagai tindak lanjut, penyusunan Laporan Kegiatan BKPRN Semester 2 Tahun 2014 tergabung dalam Laporan Kegiatan BKPRN Tahun 2009-2014 sekaligus sebagai laporan 5 tahun BKPRN kepada Presiden RI sehingga laporan yang selama ini belum tersampaikan dapat dikompilasi dalam satu laporan. E.

Pilot Survei Penjajajakan Ekspektasi BKPRN

Sebagai bentuk evaluasi terhadap keberadaan BKPRN selama 5 tahun serta menyikapi kondisi terbentuknya Kementerian Agraria dan Tata Ruang dengan salah satu tugas koordinasi dalam penyelenggaraan penataan ruang, Sekretariat BKPRN menginisiasi dilakukannya review kelembagaan BKPRN. Review dilakukan terhadap pelaksanaan peran dan kelembagaan BKPRN selama 25 tahun ini. Sebagai bentuk inisiasi, dilakukan Pilot Survei Penjajakan Ekspektasi BKPRN ke Provinsi Nusa Tenggara Barat sebagai salah satu BKPRD terbaik pada 22-24 Desember 2014. Melaui pilot survei diketahui bahwa forum BKPRN masih diperlukan terutama dalam pengoordinasian proses perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang yang bersifat multisektor. Hasil dari kegiatan pilot survei akan disampaikan oleh Sekretariat BKPRN kepada K/L anggota BKPRN lainnya dalam forum BKPRN. Pilot survei akan ditindaklanjuti dengan pelaksanaan survei ke beberapa daerah lainya pada tahun 2015 dengan berdasar pada hasil pengolahan data pilot survei serta pematangan metode dan instrumen survei. Selain kegiatan-kegiatan yang direncanakan, terdapat beberapa kegiatan di luar Rencana Kerja Tahun 2014 yang diselenggarakan oleh Sekretariat BKPRN pada tahun ini.Kegiatan-kegiatan tersebut tidak dimasukkan ke dalam perhitungan pencapaian IKU. Kegiatan Sekretariat BKPRN di luar Rencana Kerja tahun 2014 meliputi: 1. Inisiasi Penyusunan Regulasi PRUN 2. Fasilitasi Diseminasi KLHS 3. Keikutsertaan dalam Peringatan Hari Tata Ruang Nasional 4. Fasilitasi Percepatan Penyusunan RRTR 5. Harmonisasi Undang-undang Bidang Penataan Ruang 6. Fasilitasi Pengenalan Geopark dalam Tata Ruang 7. Fasilitasi Pembahasan Penyelesaian Raperda RTRW Provinsi Kalimantan Selatan 8. Fasilitasi Pengenalan Smart Planning Approach 9. Pilot Survei Penjajakan Ekspektasi BKPRN Kegiatan di luar rencana kerja ini secara lebih lanjut akan dijabarkan pada Sub Bab 2.4.3 khususnya pada Subsub Bab 2.4.3.2.

64 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 2.4.3

Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Sekretariat BKPRN

2.4.3.1 Realisasi Rencana Kerja Sekretariat BKPRN A.

Fasilitasi Penyelarasan Implementasi RZWP-3-K

Fasilitasi penyelerasan implementasi RZWP3-K dilaksanakan atas dasar pertimbangan bahwa penataan ruang harus terintegrasi, termasuk di dalamnya penataan ruang matra darat dan matra laut.Kegiatan fasilitasi ini ditargetkan menghasilkan rekomendasi integrasi RWP3-K ke dalam RTRW yang diikuti oleh K/L/P terkait. Adapun pencapaian dari kegiatan ini sampai dengan Desember 2014 antara lain: 1. Tersusunnya rekomendasi integrasi RZWP-3-K ke dalam RTRW 2. Disepakatinya beberapa gagasanantara Bappenas dan Kementerian Kelauatan dan Perikanan untuk pengaturan penyelarasan; yaitu: (i) Kecamatan Pesisir mengikuti pengaturan RTRW; (2) Pulau-pulau kecil mengikuti pengaturan RZWP3-K; dan (3) Pembahasan RZWP3-K dilakukan oleh lembaga yang mengoordinasi penataan ruang di daerah (BKPRD) 3. Bappenas-KKP-Kementerian Dalam Negeri menyepakati bahwa pengaturan penyelarasan tersebut dituangkan dalam bentuk Surat Edaran Mendagri dan Protokol Integrasi Selama pelaksanaan fasilitasi sepanjang tahun 2014, pencapaian telah melebihi dari target yang direncanakan.Saat ini, kegiatan ini berada pada tahap menindaklanjuti hasil rekomendasi yang telah dihasilkan melalui penyusunan SE Mendagri dan Protokol Integrasi.Kesepakatan telah terbangun antara Bappenas, KKP, Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian PU, namun tidak mudah mencapai kesepakatan dengan Kementerian PU karena baru sebatas menyetujui adanya 2 opsi (perda terintegrasi dan perda terpisah). Oleh karena itu, sebagai operasionalisasi dari rekomendasi integrasi perlu ditindaklanjuti dengan konfirmasi kepada K/L terkait terhadap progress finalisasi SE Mendagri dan Protokol Integrasi serta pembahasan dengan Kementerian PU mengenai rekomendasi integrasi, draft SE Mendagri dan Protokol Integrasi. B.

Fasilitasi Penyelarasan Implementasi LP2B

Secara umum, pencapaian fasilitasi penyelerasan implementasi LP2B ini belum mencapai target yang diharapkan yaitu terselenggaranya fasilitasi advokasi implementasi LP2B ke daerah. Pencapaian yang diraih selama proses fasilititasi ini antara lain: (1) Sosialisasi draft peta indikasi kawasan pertanian nasional dan LP2B yang dilaksanakan pada Februari 2014; (2) Penyampaian peta indikasi kawasan pertanian nasional dan LP2B kepada Kementerian PU sebagai masukan untuk peninjauan kembali RTRWN; dan (3) Penyampaian Surat Menteri pertanian kepada Bupati/Walikota seluruh Indonesia perihal Penetapan LP2B dalam RTRW Kabupaten/Kota. Selain itu dalam rangka memperkuat implementasi LP2B, Kementerian Pertanian tengah menyusun NSPK pedoman insentif-disinsentif penetapan LP2B serta modul penetapan LP2B dalam RTRW. Terkait dengan pelaksanaan fasilitasi yang belum sepenuhnya terlaksana sesuai dengan target, temuan evaluasi adalah sebagai berikut: Peta indikasi kawasan pertanian nasional dan LP2B baru tersedia pada skala 1:250.000 dan hanya meliputi lahan sawah

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 65 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Perlu dilakukan verifikasi dan validasi peta arahanKawasan Pertanian Pangan Berkelanjutan(KP2B) di tingkat provinsi dan kab/kota Belum adanya NSPK penyusunan Kawasan Strategis Provinsi dan Kabupaten dalam rangka penetapan LP2B dalam RDTR. Koordinasi lintas sektor (Kementan dan K/L terkait) masih kurang sehingga informasi penetapan LP2B yang didapat setiap pemangku kepentingan belum setara. Penyusunan Pedoman insentif-disinsentif penetapan LP2B merupakan tindak lanjut Raker Regional BKPRN Tahun 2014. Sebagai tindak lanjut dari evaluasi tersebut, Sekretariat BKPRN akan mendorong Kementerian Pertanian untuk penyelesaian NSPK pada tahun 2015 sebagai pedoman daerah dalam penetapan LP2B. C.

Fasilitasi Penyusunan Pedoman Tata Batas Kehutanan

Dalam rangka penyusunan pedoman tata batas kehutanan oleh Kementerian Kehutanan, Sekretariat BKPRN memfasilitasi kegiatan ini dengan target pencapaian berupa tersosialisasikannya konsep dan mekanisme penetapan tata batas kawasan hutan dalam forum BKPRN tingkat Eselon II. Namun dalam pelaksanaan fasilitasi, diketahui bahwa Kemenhut melalui Direktorat Pengukuhan Kawasan Hutan telah memiliki pedoman penetapan tata batas kawasan hutan sehingga kegiatan penyusunan pedoman sebagai tahap awal dari proses fasilitasi tidak perlu dilakukan. Meskipun pedoman tata batas kawasan hutan telah disusun, diseminasi terhadap hasil penetapan tata batas kawasan hutan oleh Kemenhut kepada K/L lain terkait dirasa masih sangat kurang, terutama dalam rangka mendukung penyelesaian konflik pemanfaatan ruang di daerah.Oleh karena itu, dibutuhkan koordinasi teknis dalam pelaksanaan penetapan tata batas kawasan hutanantar K/L terkait, terutama antara Kementerian Kehutanan dan BPN.Selain itu kegiatan sosialisasi hasil penetapan tata batas kawasan hutan perlu untuk dilakukan kepada K/L terkait pada tahun berikutnya. D.

Fasilitasi Penyusunan Tata Cara Pembuatan SOP BKPRD

Dalam upaya memperkuat peran kelembagaan BKPRD di daerah, disepakati perlunya penyusunan tata cara pembuatan SOP BKPRD oleh Kementerian Dalam Negeri. Dalam rangka fasilitasi kegiatan tersebut, Sekretariat BKPRN menargetkan pencapaian berupa tersusunnya draft tata cara pembuatan SOP BKPRD. Namun, selama tahun 2014, penyusunan tata cara pembuatan SOP BKPRD kurang melibatkan forum BKPRN, dimana Kementerian Dalam Negeri memandang Penyusunan SOP BKPRN dalam konteks melaksanakan tugas sebagai Pembina Daerah sehingga kegiatan fasilitasi tidak terlaksana. Menindaklanjuti kondisi tersebut, Sekretariat BKPRN mendorong Kementerian Dalam Negeri untuk menyampaikan informasi status penyusunan tata cara pembuatan SOP BKPRD kepada K/L anggota BKPRN. E.

Fasilitasi Monitoring Implementasi Mekanisme Holding Zone

Sebagai tindak lanjut dari implementasi mekanisme holding zone dalam menyelesaikan persoalan kehutanan, perlu dilakukan monitoring terhadap pelaksanaan mekanisme tersebut .Disepakati bahwa kegiatan monitoringini dikoordinatori oleh Kemenko Perekonomian dan difasilitasi oleh Sekretariat BKPRN. Namun, dalam pelaksanaannya kegiatan fasilitasi

66 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 monitoring implementasi mekanisme holding zone tidak terlaksana karena pada Kemenko Perekonomian fokus pada penyelesaian SOP Penyelesaian konflik Pemanfaatan Ruang. Adapun kegiatan terkait holding zone yang telah dilakukan oleh Kemenko Perekonomian adalahsosialisasi mekanisme holding zone melalui penyebaran Inpres No. 8 Tahun 2013 serta SEB Holding Zone kepada K/L/P terkait. Dengan tidak terlaksananya kegiatan monitoring pada tahun 2014 ini maka kegiatan ini direncanakan akan tetap diselenggarakan pada tahun 2015 dengan penanggungjawab utama Kemenko Perekonomian. F.

Fasilitasi Penyusunan Pedoman Penyelesaian Konflik Penataan Ruang

Salah satu agenda kerja penting BKPRN pada tahun 2014 adalah penyusunan pedoman tata kerja BKPRN dalam penyelesaian konflik pemanfaatan ruang dengan penanggungjawab utama kegiatan Kemenko Perekonomian.Seperti beberapa kegiatan BKPRN sebelumnya, Sekretariat BKPRN berupaya memfasilitasi penyusunan Pedoman Tata Kerja BKPRN dalam Penyelesaian Konflik Pemanfaatan Ruang tersebut. Sebagai langkah inisiasi penyusunan pedoman, pada tahun 2014 telah dilakukan dua kali FGD dalam rangka identifikasi potensi konflik dan rekomendasi penyelesaian konflik pemanfaatan ruang oleh Kemenko Perekonomian di Solo pada 19 Juni 2014 dan di Medan pada 11 September 2014. Namun, pelaksanaan kegiatan ini masih terfokus kepada pengumpulan informasi dan masukan dari daerah terhadap penanganan permasalahan pemanfaatan ruang.Perlu dilakukan pemetaan tipologi penanganan konflik horizontal dan vertikal berdasarkan hasil FGD dan evaluasi pelaksanaan penyelesaian konflik oleh Kemenko Perekonomian. Sebagai tindak lanjut, penyusunan draft pedoman perlu dilakukan pada tahun 2015 yang dikoordinasikan oleh Kemenko Perekonomian selaku Ketua Pokja 4 BKPRN. G.

Fasilitasi Penyusunan Pedoman Pengawasan Penataan Ruang

Pada tahun 2014 disepakati bahwa Kementerian PU akan menyusun pedoman pengawasan penataan ruang demi meningkatkan kualitas pengendalian pemanfaatan ruang. Sebagai fasilitator, Sekretariat BKPRN berperan dalam memfasilitasi fasilitasi penyusunan pedoman pengawasan penataan ruang tersebut.Dalam pelaksanaannya, tidak ada pelibatan Sekretariat BKPRN dalam penyusunan pedoman tersebut hingga dihasilkannya draft pedoman. Seperti halnya penyusunan tata cara pembuatan SOP BKPRD, Kementerian PU memandang penyusunan pedoman pengawasan penataan ruang dalam konteks melaksanakan tugas sebagai kementerian yang berwenang terkait hal ini. Pelibatan K/L anggota BKPRN dalam penyusunan pedoman pengawasan penataan ruang ini sebatas pada permohonan tanggapan oleh Kementerian PU melalui surat yang disertai dengan draft pedoman. Sebagai langkah kedepan, Sekretariat BKPRN mendorong Kementerian PU untuk menyampaikan status perkembangan penyusunan pedoman pengawasan penataan ruangkepada K/L anggota BKPRN lainnya. H.

Fasilitasi Integrasi Kawasan Hutan dalam Pola Ruang RTRW Provinsi dan Kabupaten/Kota

Dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan integrasi kawasan hutan dalam pola RTRW provinsi/kabupaten/kota oleh Kementerian Kehutanan, Sekretariat BKPRN menargetkan kegiatan fasilitasi pelaksanaan kegiatan tersebut pada tahun 2014. Namun, integrasi kawasan hutan tersebut dalam pelaksanaannya kurang melibatkan forum BKPRN, dimana Kementerian Kehutanan sebagai penanggungjawab utama kegiatan hanya melaporkan progress kegiatan

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 67 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 dalam forum BKPRN. Sejauh ini, Kementerian Kehutanan menargetkan pelaksanaan sosialisasi integrasi kawasan hutan di 3 provinsi yaitu Kalimantan Barat, Sulawesi Tengah, dan Aceh.Namun, sosialisasi baru terlaksana di provinsi Kalimantan Barat. Menindaklanjuti hal tersebut, Sekretariat BKPRN mendorong Kementerian Kehutanan untuk menyampaikan informasi kepada K/L anggota BKPRN lainnya mengenai: (1) Hasil pelaksanaan sosialisasi integrasi; dan (2) Perkembangan status integrasi kawasan hutan dalam pola RTRW provinsi/kabupaten/kota di 12 provinsi. I.

Pengumpulan dan Pengolahan Bahan, Data dan Informasi Untuk Mendukung Pelaksanaan Tugas-Tugas BKPRN dalam Rangka Pengembangan e-BKPRN

Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas-tugas BKPRN melalui pengembangan e-BKPRN, Sekretariat BKPRN terus berupaya untuk mengumpulkan dan melakukan pengolahan bahan, data, dan informasi pendukung.Ditargetkan pada tahun 2014 e-BKPRN dapat digunakan oleh seluruh K/L anggota BKPRN.Dalam rangka mewujudkan hal tersebut, Sekretariat BKPRN telah menyelenggarakan sosialisasi secara intensif mengenai penggunaan e-BKPRN kepada 4 Sekretaris Pokja pada 19 Agustus 2014.Dalam pertemuan tersebut disepakati focal point pada unit kerja Eselon II selaku Sekretaris Pokja sehingga dapat secara aktif menggunaan e-BKPRN pada lingkup Pokja. Sebagai tindak lanjut dari pertemuan tersebut telah dilakukan pula evaluasi uji coba penggunaan e-BKPRN untuk menilai hasil operasionalisasi sistem e-BKPRN pada 15 Desember 2014 dengan rincian hasil evaluasi sebagai berikut: Sistem e-BKPRN hanya dimanfaatkan oleh Sekretariat Pokja 2 dan Sekretariat Pokja 3, oleh karena itu keaktifanfocal point dan dukungan/concern atasan focal point (Sekretaris tiap pokja) sangat penting untuk optimalisasi penggunaan e-BKPRN Struktur pokja dalam penggunaan e-BKPRN dipandang kurang efektif karena kegiatan yang diselenggarakan tidak terbatas pada lingkup pokja. Secara garis besar cukup user friendly tetapi ada menu yang perlu diperbaiki yaitu menu Manajemen Dokumen dan submenu Rencana Kerja Tahunan. Sebagai rekomendasi terhadap pelaksanaan e-BKPRN selama ini, diusulkan: (1) Pengembangan lebih lanjut sistem e-BKPRN yang user friendly guna mendukung kinerja dan koordinasi antarorgan BKPRN; dan (2) Sosialisasi intensif dan pemberdayaan sistem e-BKPRN kepada seluruh K/L anggota BKPRN lainnya. Pengembangan e-BKPRN ini akan terus berlanjut dan akan ditingkatkan pada tahun 2015. J.

Pelaksanaan Kegiatan Kehumasan Melalui Pengembangan Website BKPRN (www.bkprn.org)

Dalam rangka meningkatkan penyebarluasan informasi demi mendukung fungsi kehumasan, Sekretariat BKPRN menargetkan penyebarluasan berita dan informasi kegiatan BKPRN sepanjang tahun melalui website BKPRN. Selama tahun 2014, website BKPRN menyajikan berita kegiatan BKPRN dan informasi bidang penataan ruang lainnya seperti Buletin Tata Ruang, Laporan Semester BKPRN dan Agenda Kerja BKPRN.Selain itu dilakukan pula pemutakhiran sistem website BKPRN dengan format dan tampilan terbaru yang saat ini sedang dalam tahap uji coba.

68 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Meskipun telah mengalami peningkatan dalam hal penyebarluasan informasi, namun dirasa masih terdapat beberapa kekurangan dalam pengembangan website BKPRN.Pemutakhiran penyajian berita kegiatan BKPRN dan informasi bidang penataan ruang dinilai masih cukup lamban. Selain itu diperlukan waktu dan cara kerja untuk menyesuaikan dengan penggunaan web BKPRN dengan format dan tampilan terbaru. Demi meningkatkan fungsi wesite BKPRN, direkomendasikan penentuan usertetap yang akan melakukan update berita maupun informasi/konten web lainnya sehingga pelaksanaan kegiatan kehumasan dapat berjalan dengan optimal. Sebagai media penyebarluasan informasi, kegiatan ini dianjurkan untuk dilanjutkan pada tahun 2015. K.

Mengoordinasikan Penyusunan Media Sosialisasitentang BKPRN dan Sosialisasi Peraturan Perundang-Undangan

Dalam rangka mendukung fungsi kehumasan, Sekretariat BKPRN mengoordinasikan penyusunan media sosialisasi tentang BKPRN dan sosialisasi peraturan perundang-undangan. Pada tahun 2014, penyediaan media sosialisasi BKPRN ditargetkan berupa: (1) Leaflet BKPRN; (2) CD Regulasi; (3) Kalender 2015; (4) Notebook BKPRN; dan (5) Buku peraturan perundangundangan bidang penataan ruang. Sampai dengan akhir tahun 2014, tidak semua media sosialisasi yang ditargetkan dapat dihasilkan, dimana notebook BKPRN tidak dapat tercetak dikarenakan beberapa kendala teknis.Selain sosialisasi melalui media cetak, Sekretariat BKPRN juga turut serta dalam dua pameran yaitu pameran dalam acara Musrenbangnas 2014 di Jakarta pada bulan April 2014. Secara umum, penyebarluasan media sosialisasi telah dilakukan secara intensif dan berkala terutama pada saat mengikuti pameran, kegiatan dengan peserta lintas sektor serta pada saat menerima kunjungan Pemda, DPR dan stakeholders.Namun demikian, perlu dilakukan pengembangan format media sosialisasi BKPRN seperti format baku paparan dalam forum BKPRN dan modul sosialisasi bidang tata ruang.Seperti halnya pengembangan website BKPRN, sebagai media penyebarluasan informasi, kegiatan sosialisasi ini dianjurkan untuk dilanjutkan pada tahun 2015. L.

Penyiapan Penyampaian Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 dari Menteri PPN/Kepala Bappenas kepada Menko Perekonomian

Pada 8 Januari 2014, telah disampaikan Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 melalui surat Menteri PPN/Kepala Bappenas selaku Sekretaris BKPRN kepada Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN tertanggal 8 Januari 2014. Penyampaian surat ini ditindaklanjuti dengan penetapan Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 dalam Sidang BKPRN tanggal 13 Januari 2014 oleh Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN. Kemudian, Sekretariat BKPRN menyampaikan draft surat penyampaian Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 kepada K/L anggota BKPRN melalui surat. Penetapan Agenda Kerja BKPRN 2014-2015 melalui Sidang BKPRN terlaksana tepat waktu.Namun, koordinasi penyelenggaraan Sidang BKPRN sulit dilakukan dengan padatnya agenda kegiatan Menteri Anggota BKPRN terutama Menko Perekonomian.Selain itu, kegiatan BKPRN bisa dikatakan belum menjadi kegiatan prioritas bagi Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN, yang juga menjabat sebagai Ketua Harian KP3EI.Menyikapi kondisi tersebut, direkomendasikan bahwa Sidang BKPRN dengan agenda penetapan Agenda Kerja BKPRN 2 tahunan diharapkan menjadi agenda rutin Ketua BKPRN agar koordinasi penyelenggaraannya lebih mudah dan tepat waktu.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 69 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 M.

Penyusunan Jadwal dan Rencana Kerja Sekretariat BKPRN 2014

Dalam rangka mengoptimalkan peran Sekretariat BKPRN serta sebagai acuan arah gerak pada tahun 2014, dilakukan penyusunan jadwal dan rencana kerja Sekretariat BKPRN yang dijadwalkan tersusun pada awal Januari 2014.Namun, penyusunan rencana kerja ini terlambat dari jadwal yang ditentukan dikarenakan masih menunggu finalisasi agenda kerja BKPRN 20142015 yang baru rampung pada bulan Januari 2014.Menindaklanjuti hal tersebut, diusulkan ke depannya agar penyusunan rencana kerja ini dapat selesai pada awal tahun sehingga dapat menjadi acuan dalam pelaksanaan kerja sekretariat BKPRN.Selain itu, dengan adanya arahan IKU kedeputian yang harus dilaksanakan oleh Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan, sebaiknya penyusunan agenda kerja juga disesuaikan dengan IKU yang telah dirumuskan. N.

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Sekretariat BKPRN 2014

Sebagai bentuk evaluasi terhadap pelaksanaan rencana kerja Sekretariat BKPRN tahun 2014, Sekretariat BKPRN (bersama dengan unit kerja lainnya di Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan) menyusun laporan evaluasi rencana kerja Sekretariat BKPRN 2014 yang ditargetkan selesai pada akhir tahun 2014. Dalam pelaksanaannya, penyusunan laporan ini tidak dapat rampung pada akhir Desember 2014 dikarenakan Konsinyering Evaluasi Akhir Tahun 2014 tidak dapat direalisasikan Desember 2014. O.

Penyusunan Agenda dan Bahan Sidang BKPRN I dan Sidang BKPRN II

Berdasarkan kesepakatan K/L anggota BKPRN, akan dilaksanakan sidang BKPRN setidaknya dua kali dalam satu tahun, dimana Sekretariat BKPRN berperan dalam penyusunan agenda dan bahan sidang, baik sidang BKPRN I maupun sidang BKPRN. Agenda dan bahan Sidang BKPRN I telah tersusun tepat waktu dimana bahan tersebut telah disampaikan dalam Sidang BKPRN I pada tanggal 13 Januari 2014 di Kemenko Perekonomian.Namun, untuk agenda sidang BKPRN II belum tersusun karena padatnya jadwal Menteri di akhir tahun 2014. Sedangkan bahan sidang BKPRN II telah terkumpul melalui surat permohonan penyampaian data kepada K/L selama 5 tahun. Jika merujuk pada Pedoman Tata Kerja Sekretariat BKPRN, bahan sidang BKPRN harus tersedia paling lambat 6 (enam) hari kerja sebelum hari pelaksanaan Sidang. Hal ini sulit terlaksana karena waktu penyelenggaraan Sidang BKPRN sangat fleksibel (mengingat padatnya kegiatan pada tingkatan Menteri). Selain itu kesepakatan penyelenggaraan sidang BKPRN setidaknya dua kali setahun perlu dievaluasi kembali, mengingat padatnya jadwal Menteri untuk agenda lain yang lebih diprioritaskan. Penyusunan agenda dan bahan sidang BKPRN berkaitan erat dengan waktu penyelenggaraan Sidang BKPRN.Untuk itu, diusulkan Sidang BKPRN perlu menjadi agenda rutin Menteri anggota BKPRN terutama Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN agar pelaksanaan koordinasi penyelenggaraannya lebih mudah dan tepat waktu. P.

Keikutsertaan dalam Rapat Kerja Regional (Rakereg) BKPRN 2014

Sebagai agenda rutin BKPRN, diselenggarakan dua kali Rapat Kerja Regional BKPRN pada tahun 2014. Keikutsertaan dalam rakereg ini menjadi salah satu rencana kerja dari Sekretariat BKPRN, dimana Sekretariat BKPRN telah mengikuti Rakereg BKPRN Wilayah Barat pada 22-24 Juni 2014 di Bandung dan juga Rakereg BKPRN Wilayah Timur telah pada 3-5 September 2014 di Surabaya. Meskipun terlaksana sesuai dengan target yaitu dua kali, pelaksanaan Rakereg II mundur dari jadwal yang ditentukan SOP pada bulan Mei. Dalam Rakereg BKPRN 2014 kali ini

70 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 disepakati beberapa hal terkait dengan penataan ruang, antara lain: (1) Akselerasi penyelesaian RRTR Kab/Kota; (2) Akselerasi penyelesaian RZWP-3-K; (3) Integrasi LP2B kedalam RTRW; (4) Akselerasi penyelesaian penetapan KSN; dan (5) Integrasi dokumen RTR dengan Rencana Pembangunan. Sebagai tindak lanjut, kesepakatan dalam Rakereg BKPRN 2014 akan dikoordinasikan oleh masing-masing K/L terkait dan difasilitasi oleh Sekretariat BKPRN. Q.

Penyusunan Laporan Kegiatan BKPRN Tahun 2014

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan, Sekretariat BKPRN menyusun laporan kegiatan kepada Presiden RI. Sesuai dengan target, pada tahun 2014 Sekretariat BKPRN telah menyelesaikan dua laporan kegiatan dengan rincian sebagai berikut: Laporan Kegiatan BKPRN Semester 2 Tahun 2013 telah disampaikan oleh Menteri PPN selaku Sekretaris BKPRN kepada Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN pada 24 Maret 2014; dan Laporan Kegiatan BKPRN Semester 1 Tahun 2014 telah disampaikan oleh Menteri PPN selaku Sekretaris BKPRN kepada Menko Perekonomian selaku Ketua BKPRN pada 18 September 2014. Meskipun terselesaikan sesuai target, penyusunan laporan BKPRN ini tidak terlepas dari berbagai kendala, khususnya dalam pengumpulan data perkembangan kegiatan BKPRN dari K/L anggota BKPRN. Selama ini pengumpulan data dan informasi bahan laporan dilakukan melalui surat menyurat sehingga membutuhkan waktu yang cukup lama. Menyikapi hal tersebut, dalam proses penyusunan Laporan Kegiatan BKPRN Semester 1 Tahun 2014 dilakukan pertemuan untuk pembahasan dan konfirmasi kegiatan BKPRN sebagai bahan penyusunan laporan. Ke depan, mekanisme ini akan dipertahankan dan dikembangkan sehingga penyusunan laporan dapat berjalan lebih efektif. Saat ini Sekretariat BKPRN tengah dalam tahap penyusunan Laporan Kegiatan BKPRN Semester 2 Tahun 2014 yang akan tergabung dalam Laporan Kegiatan BKPRN Tahun 2009-2014 sekaligus sebagai laporan 5 tahun BKPRN. R.

Penyusunan dan penyampaian laporan tentang pelaksanaan tugas Sekretariat BKPRN

Sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan kegiatan, Sekretariat BKPRN di bawah koordinasi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan juga menyusun Laporan Koordinasi Strategis BKPRN 2014 untuk disampaikan kepada Biro Renortala.Laporan disusun berdasarkan realisasi kegiatan yang dilakukan Sekretariat BKPRN pada tahun 2014. 2.4.3.2 Pencapaian di Luar Rencana Kerja BKPRN A.

Inisiasi Penyusunan Regulasi PRUN

Pada tahun 2014, Sekretariat BKRPRN menginisiasi penyusunan regulasi Pengelolaan Ruang Udara Nasional. Insiasi ini didasari oleh adanya amanat UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang, dimana dalam Pasal 6 ayat (5) disebutkan bahwa “ruang laut dan ruang udara, pengelolaannya diatur dengan undang-undang tersendiri”. Sebelumnya telah dilakukan penyusunan Naskah Akademik Rancangan Undang-Undang Pengelolaan Ruang Udara Nasional (RUU PRUN) oleh LAPAN pada tahun 2006, namun penyusunan RUU PRUN ini masih mengacu kepada UU Penataan Ruang sebelumnya yaitu UU No. 24 Tahun 1992. Karena itu perlu adanya penyesuaian dengan substansi UU Penataan Ruang yang baru.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 71 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Dalam rangka menginisiasi kembali penyusunan regulasi PRUN ini, Sekretariat BKPRN telah melakukan serangkaian FGD pembahasan sektoral terbatas di tingkat BKPRN serta kajian internal Bappenas (bekerjasama dengan Direktorat Pertahanan Keamanan dan Direktorat Analisa Peraturan Perundang-undangan) yang menghasilkan kesepakatan: (1) Regulasi PRUN bersifat melengkapi regulasi yang sudah ada; (2) Pengaturan dalam rangka menjaga kedaulatan dan penindakan terhadap Warga Negara Asing (WNA) harus dalam bentuk UU; (3) Terpetakannya persoalan terkait ruang udara yang belum diatur dalam regulasi; dan (4) Kementerian Pertahanan diusulkan sebagai pemrakarsa. Namun, paska terbentuknya Kementerian Agraria dan Tata Ruang, diusulkan sementara penyusunan regulasi PRUN ini akan diprakarsai oleh kementerian tersebut dikarenakan substansi yang ingin diatur dalam regulasi PRUN ini nanti lebih bersifat ke arah tata ruang udara. Selama proses inisiasi penyusunan regulasi PRUN ini didapatkan beberapahal evaluasi, yaitu dalam melakukan penyusunan regulasi dibutuhkan: (1) Kajian mendalam mengenai urgensi penyusunan (sesuai Petunjuk Pelaksanaan No. 2/Juklak/Sesmen PPN/03/2014); (2) Keterlibatan penuh dari berbagai pihak yang terlibat; dan (3) Penyesuaian dengan kerangka regulasi dan kerangka pendanaan. Sebagai tindak lanjut dari inisiasi penyusunan regulasi PRUN ini Sekretariat BKPRN akan membuat draft kerangka acuan kerja untuk kajian penyusunan regulasi PRUN untuk kemudian akan dilakukan pematangan kajian berupa pematangan substansi pengaturan dan analisis SCBA yang menghasilkan alternatif kebijakan oleh pihak pemrakarsa. Selain itu diperlukan juga penganggaran kegiatan penyusunan regulasi PRUN dalam Rencana Kerja 2015 serta penyesuaian dengan kerangka regulasi dalam RPJMN 2015-2019. Terkait dengan adanya usulan pemrakarsa baru, diperlukan pembahasan mengenai mekanisme pengalihan pemrakarsa secara formal dari LAPAN kepada pemrakarsa yang baru. B.

Fasilitasi Kegiatan Sosialisasi Terintegrasi

Dalam rangka meningkatkan fungsi koordinasi publikasi informasi di bidang penataan ruang, Sekretariat BKPRN mencanangkan fasilitasi kegiatan sosialisasi terintegrasi lintas K/L. Sebagai langkah awal fasilitasi, telah disusun KAK Acara Sosialisasi Terintegrasi BKPRN yang ditindaklanjuti dengan penyampaian surat permohonan materi kepada 3 K/L yang akan mengisi kegiatan sosialisasi terintegrasi yaitu Kementerian Lingkungan Hidup, Kementerian Kelautan dan Perikanan, serta Kementerian Pertanian tertanggal 9 Juni 2014. Namun, K/L yang menyampaikan materi terkait sosialisasi terintegrasi hanya Kementerian Lingkungan Hidup. Belum teralokasikannya anggaran untuk sosialisasi pada tiap K/L terkait menjadi kendala utama belum terselenggaranya sosialisasi terintegrasi.Menyikapi kondisi tersebut, sebagai rekomendasi, diusulkan perlunya dukungan anggota BKPRN terkait aspek pendanaan dan persiapan teknis lainnya. Apabila disepakati oleh seluruh anggota BKPRN, kegiatan ini dapat dimasukan pada Renstra K/L dan RAB tahun 2015. C.

Fasilitasi Diseminasi KLHS

Pada tahun 2014 ini, Sekretariat BKPRN memfasilitasi pelaksanaan kegiatan diseminasi KLHS dalam forum BKPRN.Kegiatan fasilitasi ini didasari adanya kebutuhan untuk memahami lebih mendalam mengenai KLHS terutama jika dikaitkan dengan penataan ruang, dikarenakan masih minimnya informasi terkait KLHS yang diketahui oleh K/L anggota BKPRN lainnya.Pelaksanaan deseminasi KLHS dilaksanakan melalui Rakor BKPRN Es. II pada 2 April 2014 bertempat di

72 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Kementerian Lingkungan Hidup. Dalam diseminasi tersebut disepakati bahwa KLHS harus menyatu (embedded) dalam penyusunan kebijakan, rencana, dan program (KRP). Namun, pembahasan mengenai KLHS yang embeddedke dalam KRP perlu untuk diselaraskan megingat terdapatnya aturan dalam UU No. 32 Tahun 2009 yang menyebutkan bahwa KLHS harus disusun dalam dokumen tersendiri. Meskipun telah dilakukan diseminasi, masih terdapat beberapa pending issuesterkait dengan KLHS yang perlu untuk ditindaklanjuti, diantaranya: (1) Keterkaitan hierarki RTR dengan bobot KLHS (sifat KLHS yang harus embedded dalam KRP); dan (2) Mekanisme evaluasi KLHS dan K/L yang akan melakukan evaluasi. Selain itu, sosialisasi mengenai KLHS ini masih perlu dilanjutkan pada tahun 2015 mengingat dalam menyusun RTR, baik Pemerintah maupun Pemda diwajibkan untuk menyusun KLHS. Berkenaan dengan hal tersebut, perlu dilakukan pembahasan terhadap pending issues terutama antara Kementerian Kehutanan dan LH dan Kementerian PU-Pera yang saat ini juga dalam proses menyusun pedoman pelaksanaan KLHS dalam penyusunan atau peninjauan kembali rencana tata ruang. D.

Keikutsertaan dalam Peringatan Hari Tata Ruang Nasional

Tanggal 8 November diperingati sebagai Hari Tata Ruang Nasional. Sehubungan dengan hal tersebut, Sekretariat BKPRN telah mengikuti rangkaian kegiatan Hari Tarunas 2014 yang diselenggarakan oleh Kementerian Pekerjaan Umum dimana puncak peringatan diselenggarakan di TMII pada tanggal 9 November 2014. Adapun bentuk dukungan Sekretariat BKPRN dalam peringatan Hari Tata Ruang Nasional Tahun 2014 ini berupa: (1) Penyelenggaraan Rapat Teknis BKPRN pada tanggal 27 Okt dengan agenda Review Status Persiapan Kegiatan Sosialisasi Bersama dan konfirmasi hal teknis lainnya; (2) Pemasangan spanduk di lingkungan Bappenas; dan (3) Membantu koordinasi terkait kegiatan Sosialisasi Bersama antar K/L anggota BKPRN. Sebagai evaluasi umum, penyelenggaraan Hari Tata Ruang Nasional Tahun 2014 ini tidak memiliki kejelasan susunan kepantitian dankonsep acara.Selain itu tidak adanya kejelasan deskripsi pembagian tugas dalam susunan kepanitian dan komitmen pendanaan setiap K/L khususnya dalam acara Sosialisasi Bersama. Kedepan, perlu disusun konsep acara dan kejelasan pembagian tugas kepanitiaan rangkaian acara Hari Tarunas (jika kepanitiaannya akan dibagi rata kepada seluruh anggota BKPRN) sehingga penyelenggaraannya lebih terorganisir. E.

Fasilitasi Percepatan Penyusunan RRTR

Dalam rangka percepatan penyusunan RRTR, Sekretariat BKPRN melakukan fasilitasi penyusunan Roadmap Percepatan Penyusunan RRTR dan Roadmap Indikasi Kebutuhan Peta untuk periode 2015-2019. Sebagai langkah awal penyusunan roadmap, Sekretariat BKPRN menyusun draftroadmap percepatan penyusunan RRTR dan tabel exercise perkiraan tahun dan lokasi penyusunan RRTR Provinsi dan Kabupaten Tahun 2015-2019 berdasarkan data yang diperoleh dari kementerian Pekerjaan Umum. Dokumen tersebut kemudian ditindaklanjuti dengan penyampaian surat permohonan konfirmasi tabel exercise perkiraan tahun dan lokasi penyusunan RRTR Provinsi dan Kabupaten Tahun 2015-2019 serta permohonan data RRTR Kota kepada Kementerian Pekerjaan Umum. Sebagai tindaklanjut diselenggarakan Rakor BKPRN Eselon II pada 26 November 2014, dimana pada rapat tersebut Kemen Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat telah menyampaikan data Rekapitulasi RRTR untuk tingkat provinsi, kabupaten dan kota serta data identifikasi kebutuhan

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 73 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 peta skala besar (1:5000) tahun 2015-2019 kepada Bappenas. Data Rekapitulasi RRTR Provinsi, Kabupaten dan Kota dan Identifikasi Kebutuhan Peta Skala Besar (1:5000) Tahun 2015-2019 telah disampaikan secara resmi kepada BIG oleh Bappenas melalui surat tertanggal 3 Desember 2014. Dalam penyusunan roadmap percepatan penyusunan RRTR ini terdapat beberapa kendala yang dihadapi terutama terkait dengan koordinasi pemenuhan kebutuhan data dengan Kementerian Pekerjaan Umum. Tidak adanya direktorat di Kementerian Pekerjaan Umum yang menjadi penanggungjawab utama penyusunan roadmap ini. Koordinasi internal di dalam Kementerian Pekerjaan Umum terkait penyediaan data RRTR pun belum berjalan dengan efektif. Hal ini menghambat proses pertukaran data lintas K/L. Selain itu, belum adanya standar penyampaian progres penyusunan RRTR baik untuk provinsi, kabupaten, maupun kota juga berdampak pada sulitnya pengumpulan data RRTR. Menyikapi kondisi tersebut, perlu dilakukan penyusunan pedoman penyampaian progres penyusunan RRTR provinsi, kabupaten, dan kota secara reguler kepada Kementerian Pekerjaan Umum. Terkait update data lokasi, jumlah dan kebutuhan peta skala rinci dalam rangka penyusunan RRTR, perlu dibangun komunikasi intensif antara Kementerian Pekerjaan Umum, BIG dan juga Direktorat Pengembangan Wilayah Bappenas. F.

Harmonisasi Undang-undang Bidang Penataan Ruang

Dalam rangka harmonisasi undang-undang bidang penataan ruang, pada tahun 2014 Sekretariat BKPRN mencoba untuk melakukan kajian pelaksanaan UU bidang penataan ruang terhadap implementasi UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. Pada tahun 2014, kajian harmonisasi UU ini dibatasi 5 UU, yaitu: (1) UU No. 27 Tahun 2007 jo. UU No.1 Tahun 2014 tentang Pengelolaan Wilayah Pesisir dan Pulau-pulau Kecil; (2) UU No. 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan; (3) UU No. 41 Tahun 2009 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Pangan Berkelanjutan; (4) UU No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batu Bara; dan (5) UU No. 3 Tahun 2014 tentang Perindustrian. Sebagai langkah awal pelaksanaan kajian, telah disusun daftar potensi disharmoni terhadap pelaksanaan UU bidang Penataan Ruang dan keterkaitannya dengan pelaksanaan UU No. 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang.Namun demikian, hasil desk study yang dilakukan belum memberikan rekomendasi konkrit terhadap penyelesaian, masih terbatas pada tahapan identifikasi potensi disharmoni.Oleh karena itu direkomendasikan agar kegiatan ini dilanjutkan pada tahapan mengkonfirmasi hasil potensi disharmoni kepada K/L terkait sehingga hasil kajian mampu memberikan usulan penyelesaian permasalahan secara lebih konkrit. G.

Fasilitasi Pengenalan Geopark dalam Tata Ruang

Sebagai badan yang berperan dalam melakukan koordinasi lintas sektor, BKPRN melalui Sekretariat BKPRN melakukan fasilitasi di bidang penataan ruang terkait dengan pemanfaatn ruang yang bersifat lintas sektor, salah satunya fasilitasi pengenalan geopark dalam tata ruang.Pelaksanaan kegiatan ini didasarkan pada adanya permintaan dari Badan Geologi, Kementerian ESDM untuk mengadakan sosialisasi terkait dengan geopark, mengingat konsep pengembangan ini semakin marak berkembang di Indonesia. Kegiatan fasilitasi dilaksanakan pada tanggal 12 November 2014 dengan mengundang K/L terkait. Dalam pertemuan tersebut disepakti beberapa hal, diantaranya: (1) Diperlukan payung

74 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 hukum kelembagaan, karena pengembangangeopark bukan tugas dan fungsi satu Kementerian/Lembaga, namun sudah lintas sektor; (2) Perlu dipikirkan kebijakan penetapan geopark di level nasional guna meningkatkan awareness masyarakat Indonesia; dan (3) Diperlukan percepatan penetapan Komite Nasional Geopark Indonesia untuk memperjelas kedudukan geopark. H.

Fasilitasi Pembahasan Penyelesaian Raperda RTRW Provinsi Kalimantan Selatan

Dalam rangka percepatan penyelesaian RTRW, BKPRN dikoordinatori oleh Kemnko Perekonomian melakukan penetapan rancangan SEB Percepatan Penyelesaian Penyusunan Peraturan Daerah tentang Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Provinsi dan Kabupaten/Kota melalui Penerapan Kawasan yang Belum Ditetapkan Perubahan Peruntukan Ruangnya (Holding Zone). Meskipun SEB tersebut telah ditetapkan, ternyata dalam implementasinya belum seluruh provinsi dapat menyelesaikan RTRW dikarenakan masih terkendala kasus kehutanan, salah satunya dialami oleh Provinsi Kalimantan Selatan. Sekretariat BKPRN pada tahun 2014 melakukan fasilitasi pembahasan penyelesaian Raperda RTRW Provinsi Kalimantan Selatan sebagai tindak lanjut terhadap surat permohonan yang dikirimkan oleh Provinsi Kalimantan Selatan. Kegiatan dilaksanakan pada tanggal 13 November 2014 mengundang K/L terkait dan Pemda dengan beberapa hasil kesepakatan dan tindak lanjut sebagai berikut: Harmonisasi peta akan dikoordinasikan oleh BIG. Semua permasalahan eksisting dan usulan pengembangan peta pola ruang digambarkan dengan menggunakan outline pada kawasan hutan yang masih dalam proses pelepasan (sesuai PP No. 8 Tahun 2013 tentang Ketelitian Peta Rencana Ruang): (1) Proses penyelesaian kawasan yang di-outline, diselesaikan sesuai peraturan perundangundangan; (2) Proses penyelesaian terkait HGU akan dilakukan pembahasan lebih lanjut, terutama berkenaan dengan indikasi kebutuhan revisi PP 60 Tahun 2012 tentang Perubahan atas PP No. 10 Tahun 2010 tentang Tata Cara Perubahan Peruntukan dan Fungsi Kawasan Hutan; dan (3) Sebelum dituangkan dalam RTRW perlu dilakukan pemeriksaan agar lahan yang diusulkan clear and clean. Target waktu pelaksanaan proses evaluasi Raperda RTRW Kalimantan Selatanoleh Kementerian Dalam Negeri pada Januari 2015. Sebagai tindak lanjut dari pertemuan tersebut, dilakukan pembahasan mengenai HGU pada 4 Desember 2014 yang menyepakati agar Pemda mengindentifikasi proses perolehan HGU dan Izin Lokasi beserta rezim kebijakan yang berlaku pada waktu pemberiannya. Disepakati juga usulan meninjaukemungkinan revisi PP 60 Tahun 2012yang dikoordinasikan oleh Kemenko Perekonomian selaku Ketua BKPRN Evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan Fasilitasi Pembahasan Penyelesaian Raperda RTRW Provinsi Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut: Seharusnya fasilitasi pembahasan Raperda RTRW Kalimantan Selatan ini merupakan tugas Pokja III BKPRN (diketuai Kemenko Perekonomian). Namun, fasilitasi ini dilakukan karena permintaan dari Pemda Provinsi Kalimantan Selatan tidak kunjung ditanggapi oleh Kemenko Perekonomian. Dari hasil kesepakatan pertemuan 13 November 2014, yang seharusnya BIG mengoordinasikan harmonisasi peta RTRWP Kalimantan Selatan justru meminta Pemda terlebih dahulu menyelesaikan peta pola ruang (sungai dan kawasan hutan).

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 75 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Kemenhut tidak menginformasikan luasan lahan yang dilepaskan secara parsial kepada Pemda sehingga terjadi perbedaan data luasan lahan. Ketidak jelasan proses pelepasan kawasan hutan yang memunculkan perbedaan pemahaman khususnya di Daerah sehingga berdampak pada proses pemberian Izin Lokasi. Menyikapi kondisi tersebut, Sekretariat BKPRN mengawal proses penyelesaian RTRWP Kalimantan Selatan, terutama proses koordinasi untuk harmonisasi peta, serta meninjau kemungkinan revisi PP No. 60 Tahun 2012 yang akan dikoordinasikan oleh Kemenko Perekonomian sehingga target evaluasi Raperda RTRW Kalimantan Selatan pada Januari 2015 dapat terealisasi. I.

Fasilitasi Sosialisasi Smart Planning Approach

Selain fasilitasi pengenalan geopark, pada tahun 2014 Sekretariat BKPRN juga memfasilitasi penyelenggaraan Sosialisasi Smart PlanningApproach dan Keterkaitannya dengan Penataan Ruang.Fasilitasi ini dilakukan sebagai tindak lanjut terhadap permintaan dari Dana Mitra Lingkungan (DML).Kegiatan sosialisasi diselenggarakan pada 27 November 2014. Adapun yang dimaksud dengan Smart Planning Approach adalah konsep masa depan yang fokus pada keterbukaan informasi. Berdasarkan pembahasan dalam kegiatan sosialisasi, disepakati bahwa: (1) Masih perlu digali keterkaitan smart planning approach dengan penataan ruang terutama dalam pengendalian pemanfaatan ruang dan sistem informasi pemantauan perizinan; dan (2) Pemda Kota Semarang mengindikasikan kebutuhan pendampingan untuk menyusun tahapan konkrit dalam mengembangkan smart planning approach. Menindaklanjuti pertemuan tersebut, tim dari DML akan melakukan pertemuan dengan Sekretariat BKPRN untuk membahas lebih lanjut mengenai keterkaitan smart planning approach dengan penataan ruang. J.

Review Kelembagaan BKPRN

BKPRN telah terbentuk sejak tahun 1989 dengan terbitnya Keputusan Presiden Nomor 57 tentang Tim Koordinasi Pengelolaan Tata Ruang Nasional.Dengan keberadaannya yang telah menginjak 25 tahun, patut dilakukan review terhadap pelaksanaan peran dan kelembagaan BKPRN. Di sisi lain, terbentuknya Kementerian Agraria dan Tata Ruang dengan salah satu tusi koordinasi di bidang penataan ruang juga menjadi salah satu faktor pendukung untuk dilakukannya review. Dalam rangka menginisiasi review tersebut, Sekretariat BKPRN melakukan Pilot Survei Penjajakan Ekspektasi BKPRN ke Provinsi Nusa Tenggara Barat (NTB) pada 22-24 Desember 2014. Pemilihan Provinsi NTB sebagai lokasi survei didasarkan pada penilaian Kementerian Dalam Negeri terhadap keberjalanan BKPRD di Prvinsi NTB yang dipandang baik dan cukup aktif dalam pelaksanaan penataan ruang di daerah. Survei dilaksanakan menggunakan metoda Focus Group Discussion (FGD) dengan BKPRD Provinsi NTB (termasuk di dalamnya uji coba kuisioner), dengan fokus pembahasan pada: (1) Review pelaksanaan peran BKPRN dari sudut pandang BKPRD; dan (2) Ekspektasi peran dan fungsi kelembagaan BKPRN serta keterkaitannya dengan BKPRD (paska terbentuknya Kementerian Agraria dan Tata Ruang). Pembahasan dalam FGD tersebut menghasilkan kesimpulan: (1) BKPRN telah melaksanakan fungsi yang diemban namun belum optimal diantaranya lambatnya proses penetapan RPerpres KSN Rnjani dan belum adanya pedoman penyusunan RTRW Kawasan Strategis Provinsi (KSP)

76 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 dan Kawasan Strategis Kabupaten/Kota (KSK); (2) Forum BKPRN masih diperlukan terutama dalam pengoordinasian proses perencanaan, pemanfaatan dan pengendalian pemanfaatan ruang yang bersifat multisektor dan tidak dapat dilakukan oleh satu K/L; dan (3) BKPRD membutuhkan wadah koordinasi pada jenjang pusat. Pilot survei ini merupakan uji coba sebelum dilaksanakan survei ke daerah lainnya pada tahun anggaran 2015. Sebagai evaluasi, perlu dilakukan pematangan metode dan instrumen survei (kuisioner) untuk survei selanjutnya. Menindaklanjuti pelaksanaan pilot survei ini Sekretariat BKPRN akan menyampaikan hasil survei kepada K/L anggota BKPRN lainnya dalam forum BKPRN. Kegiatan review kelembagaan ini akan dilanjutkan pada TA 2015 ke beberapa daerah (Surabaya, Yogyakarta, Makassar) dengan berdasar pada hasil pengolahan data pilot survei, dimana hasil dari rangkaian survei ini akan diolah sebagai masukan bagi perumusan positioning BKPRN (termasuk BKPRD) terutama paska terbentuknya Kementerian Agraria dan Tata Ruang.

2.5 Sekretariat RAN 2.5.1

Rencana Kerja Sekretariat RAN Tahun 2014

Berdasarkan tugas pokok Tim Koordinasi Strategis Reforma Agraria untuk menyelenggarakan fungsi koordinasi dan sinkronisasi serta perumusan kebijakan yang diperlukan dalam pelaksanaan reforma agraria nasional yang melibatkan Kementerian/Lembaga terkait, disusunlah rencana kerja 2014 sebagaimana berikut. Tabel 2.16 Rencana Kerja Tim Koordinasi Strategis RAN Tahun 2014 No

Kegiatan

1

2

3

4

5

6

2014 7

8

Persiapan dan pengumpulan data informasi A. Kebijakan Sistem Pendaftaran Tanah Stelsel Positif Pembaruan Cakupan Peta Dasar 2 Pertanahan dan Cakupan Bidang Tanah Bersertipikat Pelaksanaan Pilot project Publikasi 3 Tata Batas Kawasan Hutan B. Kebijakan Redistribusi Tanah dan Access Reform Pelaksanaan Pilot project 4 Redistribusi Tanah dan Access Reform C. Kebijakan Pembentukan Pengadilan Tanah Koordinasi Pembentukan Pengadilan 5 Tanah D. Kebijakan Sumber Daya Manusia Bidang Pertanahan Penyepakatan Proporsi SDM Bidang 6 Pertanahan E. Koordinasi Lintas Sektor : Sertipikasi Tanah Transmigrasi Pembahasan alternative Diskresi 7 Tanah Transmigrasi F. Koordinasi Lintas Sektor : Program Agraria Daerah Provinsi Kalimantan Timur 8 Pelaksanaan Kegiatan Pra Sertipikasi 1

9

10

11

12

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 77 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 No

Kegiatan

1

2

3

4

5

6

2014 7

8

9

10

11

12

G. Manajemen dan Administrasi 9 Publikasi dan Sosialisasi 10 Pelaporan Sumber: Laporan Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan, 2014

2.5.2

HighlightEvaluasi Rencana Kerja Sekretariat RAN

Sasaran strategis kegiatan Koordinasi Strategis Reforma Agraria Nasional Tahun 2014 adalah terlaksananya program-program pembangunan Bidang Tata Ruang dan Pertanahan sesuai dengan rencana, dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) 5 yaitu presentase kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi dengan lingkup Bidang Tata Ruang dan Pertanahan. Berdasarkan sasaran strategis dan indikator tersebut, maka presentase dinilai berdasarkan kesesuaian kegiatan koordinasi strategis reforma agraria nasional dengan arah kebijakan pada dokumen White Paper Kebijakan Pengelolaan Pertanahan Nasional.Pencapaian kesesuaian kegiatan koordinasi strategis reforma agraria nasional memenuhi target yaitu 100%, karena substansi kegiatan koordinasi strategis reforma agraria nasional yang meliputi fokus prioritas/isu strategis, substansi inti/arahan kebijakan, sasaran, dan indikator kerja merupakan penjabaran serta merupakan prakondisi dan tahapan pencapaian arah kebijakan pada dokumen White Paper Kebijakan Pengelolaan Pertanahan Nasional. A.

Kebijakan Sistem Pendaftaran Tanah Publikasi Positif

Sistem publikasi tanah yang dianut oleh Indonesia saat ini adalah sistem pendaftaran tanah publikasi negatif atau dikenal juga dengan sistem stelsel negatif, sistem ini teridentifikasi tidak dapat memberikan kepastian hukum bagi pemilik sertipikat atau pemilik hak atas tanah karena masih terdapat peluang pembatalan hak atas tanah akibat pemberian hak yang tumpang tindih. Dalam sistem stelsel negatif negara tidak menjamin kebenaran informasi yang tercantum di dalam sertipikat hak atas tanah.Informasi dianggap benar sampai terbukti sebaliknya. Untuk meningkatkan kepastian hukum diperlukan perubahan sistem pendaftaran tanah nasional dari sistem pendaftaran tanah stelsel negatif menuju sistem pendaftaran tanah stelsel positif.Pada sistem stelsel positif setiap informasi dijamin kebenarannya oleh negara sehingga jika terjadi kesalahan informasi yang dilakukan oleh negara, negara sebagai bentuk tanggung jawabnya mengganti kerugian terhadap pihak yang dirugikan.Data dan informasi dalam sistem stelsel positif dijamin kebenarannya oleh Negara. Oleh karena itu, perlu adanya validasi dan evaluasi kesiapan data dan informasi terkait beberapa prakondisi bidang pertanahan sebelum beranjak menuju sistem stelsel positif.Beberapa prakondisi tersebut, diantaranya adalah Cakupan Peta Dasar Pertanahan di Luar Kawasan Hutan, Cakupan Bidang Tanah Bersertipikat, dan tata batas kawasan hutan. Perubahan sistem pendaftaran tanah stelsel positif dapat dilakukan apabila ketersedian Cakupan Peta Dasar Pertanahan di Luar Kawasan Hutan dan Cakupan Wilayah yang Bersertifikat telah mencapai 80% dari luas wilayah Indonesia di luar kawasan hutan. Dengan demikian diperlukan upaya untuk menyusun rencana identifikasi sebaran lokasi ketersediaan peta pertanahan dan cakupan wilayah yang telah bersertifikat. Bebeberapa langkah yang diperlukan untuk mencapai pre-requisitecondition perubahan sistem pendaftaran tanah menjadi

78 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 stelsel positif meliputi: (i) Percepatan Sertipikasi Tanah; dan (ii) Percepatan Penyediaan Peta Dasar Pertanahan. Selain itu, sebagai konsekuensi logis penjaminan kebenaran informasi batas bidang tanah, maka perlu juga dilakukan upaya memastikan batas hutan dan non hutan. Publikasi batas kawasan hutan dan non hutan harus terdaftar (teregistrasi) dan terukur pada skala rinci yang sama pada setiap bidang (persil) yang berkaitan. Hal tersebut berimplikasi kepada diperlukannya pengukuran batas kawasan hutan dan non hutan pada skala yang sama untuk dapat memberikan kepastian hukum hak atas bidang tanah yang berbatasan dengan kawasan hutan. Informasi mengenai capaian cakupan peta dasar pertanahan digunakan untuk mengevaluasi kesiapan negara sebelum mengubah sistem pendaftaran tanah menuju sistem pendaftaran tanah stelsel positif. Semakin besar ketersediaan cakupan peta dasar pertanahan maka diasumsikan bahwa akan semakin baik kualitas peta bidang tanah bersertipikat, karena peta dasar pertanahan merupakan acuan dalam pembuatan peta bidang tanah bersertipikat. Proses pengolahan data cakupan peta dasar pertanahan dilakukan secara spasial dengan menghitung luas cakupan peta pada lembar-lembar Peta Dasar Pertanahan yang didapatkan dari Direktorat Pemetaan Dasar Badan Pertanahan Nasional (BPN). Pada Tahun 2014 dilakukan pula analisis spasial untuk mengidentifikasi cakupan peta dasar pertanahan yang berada di luar kawasan hutan, hal ini dilakukan karena fokus wilayah area tugas BPN dalam melakukan pemetaan dan sertipikasi berada di luar kawasan hutan. Berdasarkan hasil analisis data secara spasial, dari 25.744.622,01 Ha cakupan peta dasar pertanahan secara nasional terdapat area cakupan peta dasar pertanahan di luar Kawasan Hutan (Kawasan Budidaya) sebesar 14.962.428,14 Ha. Sedangkan luas kawasan budidaya yang teridentifikasi secara nasional memiliki luas 64.324.754 Ha, sehingga cakupan pemetaan dasar di luar kawasan hutan adalah sebesar 23,26% (14,96 juta hektar). Informasi spasial peta cakupan wilayah bersertipikat yang terdigitasi oleh sistem informasi geografis (SIG) diperlukan untuk memberikan informasi cakupan wilayah nasional yang telah dilakukan digitasi terhadap penerbitan sertipikat hak atas tanah nasional, dalam rangka mewujudkan sistem publikasi stelsel positif. Berdasarkan data dari Pusat Data dan Informasi Pertanahan dan LP2B BPN RI, diperoleh jumlah bidang tanah bersertipikat yang terdigitasi sejumlah kurang lebih 18 juta bidang, namun dari jumlah tersebut hanya 16,8 juta bidang yang valid untuk dapat dipetakan dalam persentase cakupan bidang tanah bersertipikat yang terdigitasi. Beberapa kesalahan berikut menyebabkan sejumlah sekitar 1,2 juta data bidang menjadi tidak valid untuk dipetakan, yaitu (i) Kesalahan sistem proyeksi; (ii) Lebih dari satu bidang yang saling tumpang tindih; (iii) Bidang yang berpotongan dengan batas administrasi versi BIG; dan (iv) Kesalahan data luas tabular pada atribut keterangan bidang. Sebagai konsekuensi logis terkait dengan pelaksanaan kebijakan sistem pendaftaran tanah stelsel positif, untuk meningkatkan kepastian hukum hak atas tanah terutama pada kawasan non hutan yang berbatasan pada kawasan hutan diperlukan publikasi tata batas kawasan hutan.Pada Tahun 2014 pelaksanaan pilot project publikasi tata batas kawasan hutan dilaksanakan pada 2 lokasi yaitu Provinsi Kepulauan Bangka Belitung dan Provinsi Bali.Pelaksanaan pilot project diawali dengan pelaksanaan koordinasi penyepakatan mekanisme dan anggaran pelaksanaan pilot project pada 2 lokasi tersebut.Pada pertemuan tersebut disampaikan bahwa secara teknis publikasi tata batas dilaksanakan dengan pemetaan koridor batas kawasan yang telah ditetapkan oleh Kementerian Kehutanan, yang hasil dari pemetaan koridor kemudian diintegrasikan kedalam sistem pendaftaran tanah BPN.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 79 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Selain itu pilot project ini juga dilakukan dalam rangka mengurangi dan mencegah konflik pertanahan yang diakibatkan ketidakpastian batas antara kawasan hutan dan kawasan non hutan.Salah satu penyebab adanya ketidakpastian batas antara kawasan hutan dan non hutan adalah karena terdapat perbedaan penggunaan skala peta yang digunakan oleh Kementerian Kehutanan (1:50.000) dan BPN (1:10.000). Diharapkan melalui kegiatan pilot project tersebut selain dapat merapatkan patok tata batas kawasan hutan juga dapat mengukur koridor batas kawasan hutan dalam skala 1:10.000 (menggunakan skala BPN). Setelah dilakukan 4 (empat) kali pertemuan koordinasi dengan Kementerian Kehutanan dan BPN, kegiatan pilot project publikasi tata batas kawasan hutan tidak dapat dilaksanakan karena alokasi anggaran tidak disetujui oleh Kementerian Kehutanan. Berdasarkan hasil pertemuan terahir, disepakati bahwa koordinasi publikasi tata batas kawasan hutan akan dilanjutkan kembali pada Tahun 2015 dengan melibatkan Eselon I dari Kementerian Kehutanan, Kementerian Agraria dan Tata Ruang, serta Bappenas untuk menyepakati solusi pada tata batas kawasan hutan dan skema-skema penyelesaian tata batas kawasan hutan. B.

Kebijakan Redistribusi Tanah dan Access Reform

Kebijakan redistribusi tanah dan access reform atau yang lebih dikenal sebagai reforma agraria merupakan kebijakan yang dirancang oleh Pemerintah untuk mengurangi ketimpangan penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah (P4T) sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Pelaksanaan reforma agraria merupakan amanat sebagaimana tertuang dalam UUD 1945, Pasal 33 bahwa bumi, air, dan kekayaan alam yang terkandung di dalamnya digunakan sebesar-besarnya untuk kemakmuran rakyat; kemudian lebih lanjut UU No. 5 Tahun 1960 tentang Peraturan Dasar Pokok-pokok Agraria bahwa negara menjamin hak-hak masyarakat atas bumi, air, dan ruang angkasa termasuk kekayaan alam yang terkandung didalamnya; serta TAP MPR IX/2001 tentang Pembaruan Agraria dan Pengelolaan Sumber Daya Alam yang selanjutnya menetapkan prinsip-prinsip dan arah kebijakan pembaruan agraria dan pemanfaatan sumber daya alam yang berkeadilan dan berkelanjutan. Pelaksanaan reforma agraria telah dilaksanakan sejak tahun 1961 hingga saat ini, namun pada periode tersebut pelaksanaan reforma agraria dinilai belum berhasil dilaksanakan karena pada tahun 1960-1963 baru dilakukan studi persiapan, dengan uji coba (pilot project) pada skala kecil pada Tahun 1964-2965 di Daerah Istimewa Yogyakarta. Kemudian pelaksanaan redistribusi tanah tersebut terhenti pada Tahun 1965 karena terjadi tragedi G 30 S PKI. Beberapa kendala dalam pelaksanaan reforma agraria diantaranya: (1) Kelangkaan sumber tanah objek landreform (TOL) dimana sebagian besar tanah berasal dari tanah kawasan hutan yang dapat dikonversi dan tanah terlantar; (2) Pengukuran kadastral dan identifikasi penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah (P4T) belum mencakup seluruh wilayah Indonesia; (3) Data subjek (by name by address) penerima redistribusi tanah yang belum tersedia dengan baik; dan (4)Pelaksanaan reforma agraria hanya dilakukan sebatas pemberian tanah atau yang lebih dikenal dengan redistribusi tanah, sehingga beberapa masyarakat penerima tanah tersebut yang sangat miskin tidak memiliki potensi dan akses terhadap sumberdaya yang cukup untuk mengolah dan memanfaatkan tanah tersebut. Reforma agraria melalui redistribusi tanah yang dilaksanakan oleh BPN (Badan Pertanahan Nasional) perlu dilengkapi dengan kegiatan pemberdayaan (access reform) sehingga masyarakat yang sangat miskin sekalipun dapat mengelola lahan dengan memanfaatkan program pemberdayaan sebagai modal.Penyediaan access reform sebagai pelengkap dari

80 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 program redistribusi tanah telah dilakukan di beberapa tempat secara sporadis dan belum sistemik hanya berdasarkan inisiasi masing-masing kanwil atau kantah.Untuk itu penyediaan access reform perlu dilakukan secara sistematik dan nasional untuk mendukung pengentasan kemiskinan di Indonesia. Access reform yang dimaksud merupakan program pemberdayaan dari Kementerian/Lembaga terkait yang dapat berupa pelatihan pendampingan usaha, modal usaha, bantuan pemasaran, dan lain-lain. Beberapa indikator yang perlu diperhatikan dalam mengidentifikasi program K/L yang dapat menjadi access reforma diantaranya : i) program memberikan dampak langsung kepada masayarakat (kelompok); dan (ii) merupakan program yang berkaitan dan mendukung kegiatan pemanfaatan lahan. Mengingat pelaksanaan reforma agraria yang ideal belum pernah dilakukan maka perlu dilaksanakan suatu uji coba secara bertahap melalui pilot project. Tahapan pilot project untuk pelaksanaan reforma agraria ideal terdiri dari: (i) Koordinasi lokasi; (ii) Pengembangan teknologi pertanian; (iii) Interkoneksi UKM dengan industri; dan (iv) Jasa keuangan mikro. Pelaksanaan pilot project reforma agraria tahapan koordinasi lokasi TA.2014 dilaksanakan di Provinsi Bangka Belitung dan Jawa Tengah. Pilot project Reforma Agraria di Provinsi Jawa Tengah dan Bangka Belitung dilakukan dengan menggunakan konsep Reforma Agraria ideal yang terdiri dari penyediaan aset (asset) berupa tanah dan penyediaan akses (access) berupa program pendamping.Untuk melaksanakan kembali reforma agraria secara ideal maka perlu dilakukan suatu uji coba pelaksanaan yang dilakukan secara perlahan dengan beberapa tahapan pelaksanaan. Pada tahap awal, pedoman reforma agraria akan berorientasi pada pelaksanaan koordinasi lokasi. Pilot project koordinasi lokasi reforma agraria menggunakan 2 skema pelaksanaan yaitu: (i) Skema 1-akses mengikuti aset; dan (ii) Skema 2-aset mengikuti akses. Pada pelaksanaan koordinasi lokasi Bappeda Provinsi memiliki peranan sebagai koordinator pelaksanaan pemberdayaan masyarakat (accessreform) dan Kanwil BPN Provinsi memiliki peranan sebagai koordinator pelaksanaan redistribusi tanah dan legalisasi aset. Pelaksanaan pilot project koordinasi lokasi reforma diawali dengan identifikasi data sebaran pelaksanaan asset reform (pemberian aset tanah) dan access reform (pemberian program pemberdayaan). Pada tahapan tersebut Bappeda dan BPN pada masing-masing provinsi telah menghimpun data sebaran lokasi pelaksanaan pemberian aset dan akses sesuai dengan format yang dibutuhkan (data by name by address). Selanjutnya data by name by address tersebut diolah ke dalam tabel skema 1 dan skema 2. Tabel skema 1 dan skema 2 ditujukan untuk menyandingkan data penyediaan aset dan penyediaan akses, sehingga baik Kanwil maupun SKPD Provinsi terkait dapat dengan mudah memantau pelaksanaan koordinasi lokasi reforma agraria dan mengalokasikan penyediaan aset maupun akses. Pada pelaksanaan pilot project baik Kanwil BPN Provinsi dan Bappeda Provinsi belum dapat melaksanakan pengolahan data menjadi tabel koordinasi skema 1 dan skema 2 karena : i) Kurangnya pemahaman terhadap konsep koordinasi lokasi reforma agraria; dan ii) Kurangnya sumber daya manusia untuk melakukan pengolahan data. Hasil pilot project reforma agraria yang terkendala oleh pengolahan data by name by address menyebabkan pelaksanaan reforma agraria yang ideal belum dapat dilaksanakan pada Provinsi Bangka Belitung dan Jawa Tengah. Untuk itu, diperlukan bantuan tenaga tambahan (dapat berupa sekretariat bersama) yang dapat membantu Bappeda dan Kanwil dalam mengolah dan menyusun sandingan data by name by address kedalam format tabel skema 1 dan skema 2.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 81 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 C.

Kebijakan Pembentukan Kamar Khusus Pertanahan pada Pengadilan Negeri

Kasus dan sengketa terkait dengan bidang pertanahan di Indonesia sejauh ini dapat diselesaikan melalui 3 jalur pengadilan berbeda, diantaranya melalui Pengadilan Umum, Pengadilan Tata Usaha dan Pengadilan Agama. Keseluruhan pengadilan tersebut secara teknis dapat melakukan acara peradilan terhadap kasus dan sengketa pertanahan yang sama namun diputuskan dengan keputusan yang berbeda. Hal ini menyebabkan proses peradilan berjalan lebih panjang dan tidak memberikan kepastian hukum dalam penyelesaian kasus pertanahan. Mengatasi permasalahan tersebut maka perlu dilakukan upaya mendasar di sektor kebijakan untuk menyelesaikan permasalahan pertanahan pada acara peradilan dengan memperhatikan praktek yang dilakukan selama ini. Secara logis Indonesia seharusnya memiliki pengadilan pertanahanan dengan beberapa kriteria teknis seperti: (i) Pelibatan hakim khusus yang menguasai permasalahan teknis pertanahan; (ii) Pembatasan jenis pengadilan bagi penyelesaian kasus pertanahan;dan (iii) Pembatasan banding yang boleh dilakukan. Pembentukan Kamar Khusus Pertanahan di Pengadilan Negeri menjadi salah satu arah kebijakan dalam Draft Rancangan Teknokratik RPJMN 2015-2019 Bidang Pertanahan.Dalam draft rancangan tersebut juga ditargetkan penyusunan pembentukan peraturan perundangan dalam rangka Pembentukan Kamar Khusus Pertanahan di Pengadilan Negeri, sehingga perlu dilakukan identifikasi.Untuk menyepakati hal tersebut dilakukan rapat dengan stakeholder terkait untuk menyepakati kebutuhan tersebut. Namun muncul sebuah pemikiran baru yang disepakati dalam forum bahwa pembentukan kamar khusus pertanahan tidak perlu dilakukan, hal ini dikarenakan 70% kasus perdata yang ada di Indonesia merupakan kasus pertanahan. Sehingga apabila dibentuk kelembagaan baru untuk menangani hal tersebut yang harus diperkuat dengan penguatan SDM akan membutuhkan biaya yang tinggi. Untuk meningkatkan pencapaian penyelesaian kasus pertanahan yang terjadi maka dilakukan optimalisasi pada program penyelesaian kasus dan sengketa pertanahan BPN. Selain itu akan dilakukan optimalisasi terhadap pelatihan dan pembekalan materi pertanahan terhadap Hakim dan Jaksa untuk peningkatan penyelesaian sengketa dan kasus pertanahan. D.

Kebijakan Sumber Daya Manusia Bidang Pertanahan

Badan Pertanahan Nasional (BPN) secara umum memiliki tugas dan fungsi pokok sebagai instansi pemerintah yang melakukan penataan dan pengelolaan bidang pertanahan di seluruh wilayah Republik Indonesia sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2006 tentang Badan Pertanahan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 85 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2006 tentang Badan Pertanahan Nasional. Wilayah kewenangan BPN meliputi wilayah nasional daratan bukan hutan seluas kurang lebih 65.051.051 Ha (BIG, Tahun 2013).Sebagai instansi vertikal, BPN memiliki Kantor Wilayah di 34 Provinsi dan Kantor Pertanahan di 539 Kabupaten/Kota, sehingga dalam melaksanakan seluruh program dan kebijakan pengelolaan pertanahan diperlukan dukungan sumber daya manusia bidang pertanahan yang memadai baik dalam kualitas maupun kuantitas. Pada Tahun 2014 teridentifikasi BPN RI memiliki jumlah SDM (pegawai negeri sipil) sebanyak 19.493 orang, dengan rincian 3.013 orang merupakan juru ukur atau 15% dari total SDM BPN dan 16.480 orang merupakan non juru ukur atau 85% dari total SDM BPN. Selain itu teridentifikasi pula pada Tahun 2014 jumlah penerimaan SDM BPN RI sebanyak 513 orang yang

82 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 terdiri atas 200 juru ukur dan 313 non juru ukur, dan jumlah pensiun sebanyak 930 orang yang terdiri dari 7 juru ukur dan 860 non juru ukur. Ketersediaan juru ukur sangat penting karena merupakan ujung tombak pelaksanaan pengukuran bidang-bidang tanah di lapangan. Dengan perbandingan juru ukur dan non juru ukur sebesar 15 : 85, terlihat bahwa kebutuhan kekuatan SDM BPN masih jauh dari memadai untuk dapat memberikan pelayanan pertanahan nasional. Selain itu terdapat permasalahan pola penyebaran SDM bidang pertanahan yang tidak merata, tercatat sebagian besar pegawai BPN terkonsentrasi pada wilayah Jawa-Bali serta kota-kota besar lainnya. Kebutuhan ideal SDM bidang pertanahan dihitung dengan mempertimbangkan kondisi proporsi eksisting juru ukur dan non juru ukur, rata-rata penerimaan jumlah pegawai dan rata-rata jumlah pegawai purnajabatan. Kebutuhan ideal SDM bidang pertanahan disampaikan melalui surat No. 3248/3.2-1003/IX/2014 perihal Usulan Kebijakan Proporsi SDM Juru Ukur BPN yang ditandatangani oleh Kepala Biro Organisasi dan Kepegawaian, Badan Pertanahan Nasional. Dalam kurun waktu 10 tahun, BPN memperkirakan bahwa prosentase SDM bidang pertanahan yaitu juru ukur sebesar 40% dan non juru ukur sebesar 60%. Jumlah SDM juru ukur hingga 10 Tahun mendatang diharapkan mencapai 8.013 orang dengan jumlah rata-rata penerimaan pegawai sebesar 570 orang setiap tahunnya dan jumlah rata-rata pegawai purnabakti sebesar 70 orang. Sedangkan jumlah SDM non juru ukur hingga 10 tahun kedepan diperkirakan mencapai 12.180 orang dengan jumlah rata-rata jumlah penerimaan pegawai sebesar 430 setiap tahunnya dan rata-rata pegawai purnabakti sebesar 860 orang. 2.5.3

Realisasi/Pencapaian, Evaluasi, dan Rekomendasi Rencana Kerja Sekretariat RAN

Berikut merupakan penjabaran masing-masing kegiatan yang dikelompokan berdasarkan arah kebijakan dalam dokumen White Paper Kebijakan Pengelolaan Pertanahan Nasional. A.

Persiapan dan Pengumpulan Data Informasi

Persiapan dan pengumpulan data informasi dilaksanakan dengan target tersusunnya dokumen rencana kerja koordinasi strategis reforma agraria nasional 2014. Penyusunan rencana kerja koordinasi strategis reforma agraria nasional 2014 dilakukan dengan melakukan review dan evaluasi pada pelaksanaan koordinasi strategis reforma agraria pada tahun anggaran sebelumnya (TA. 2013). Review dan evaluasi tersebut menghasilkan rencana kerja koordinasi strategis reforma agraria nasional 2014 yang terdiri dari beberapa kegiatan yang mendukung 4 rencana kebijakan dan 2 kegiatan koordinasi lintas sektor dan daerah, dengan rincian sebagai berikut:(i) Kebijakan Sistem Pendaftaran Tanah Stelsel Positif; (ii) Kebijakan Redistribusi Tanah dan Access Reform; (iii) Kebijakan Pengadilan Tanah; (iv) Kebijakan Sumber Daya Manusia Bidang Pertanahan; (v) Koordinasi Lintas Sektor : Sertipikasi Tanah Transmigrasi; dan (vi) Koordinasi Lintas Sektor : Program Agraria Daerah Provinsi Kalimantan Timur. Penyusunan hingga finalisasi rencana kerja dilakukan hingga Bulan April karena dokumen rencana kerja harus disepakati terlebih dahulu oleh seluruh anggota tim sebelum disampaikan kepada Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional sebagai pengarah.


Pembaruan Cakupan Peta Dasar Pertanahan dan Cakupan Bidang Tanah Bersertipikat

Dalam rangka meningkatkan kepastian hukum atas tanah diperlukan perubahan sistem pendaftaran tanah nasional dari sistem publikasi negatif menjadi sistem publikasi posifit. Pada sistem publikasi positif setiap informasi dijamin kebenarannya oleh negara, bahkan jika terjadi kesalahan informasi yang telah dijamin maka negara akan mengganti kerugian kepada pihak yang dirugikan tersebut. Perubahan sistem pendaftaran tanah menjadi publikasi positif diperkirakan dapat dilakukan dengan beberapa syarat dan asumsi, diantaranya adalah terpenuhinya jumlah luasan keseluruhan wilayah Indonesia yang telah dipetakan dalam peta dasar pertanahan dan jumlah luasan wilayah Indonesia yang bersertipikat hingga mencapai 80%.Dalam rangka memantau jumlah luasan wilayah Indonesia yang telah dipetakan dalam peta dasar dan jumlah luasan bidang tanah yang telah bersertipikat maka dilakukan pembaruan cakupan peta dasar pertanahan dan cakupan bidang tanah bersertipikat. Pembaruan cakupan peta dasar pertanahan dan cakupan bidang tanah bersertipikat memiliki tahapan kegiatan sebagai berikut:(i) Pengumpulan data dan informasi peta dasar pertanahan dan bidang tanah bersertipikat; (ii) Penyusunan data dan informasi; (iii) Verifikasi data dan informasi; dan (iv) Penyepakatan dan penandatanganan peta cakupan peta dasar dan bidang tanah bersertipikat. Target dari pembaruan cakupan peta dasar pertanahan dan cakupan bidang tanah bersertipikat adalah penyepakatan dan penandatanganan peta cakupan peta dasar pertanahan dan bidang tanah bersertipikat. Capaian pelaksanaan pembaruan cakupan peta dasar pertanahan dan cakupan bidang tanah bersertipikat pada Tahun 2014 adalah sebagai berikut : Data spasial cakupan peta dasar pertanahan seluas 25,74 juta hektar (13,62% dari luas NKRI seluas 189,07 juta hektar); Cakupan peta dasar di luar kawasan hutan (kawasan budidaya) seluas 14,96 juta hektar (23,26% dari luas kawasan budidaya NKRI yaitu 64,32 juta hektar); Jumlah bidang tanah bersertipikat yang telah terdigitasi Geo Komputerisasi Kantor Pertanahan (KKP) seluas 92,42 juta hektar (14,11 % dari luas wilayah budidaya NKRI). Evalusi pelaksanaan pembaruan cakupan peta dasar pertanahan dan cakupan bidang tanah bersertipikat adalah: Data dan informasi mengenai bidang tanah bersertipikat yang diberikan oleh Pusdatin BPN, tidak semuanya dapat diolah karena terdapat beberapa bidang yang terdigitasi memiliki proyeksi salah dan tidak sesuai; Data dan informasi (citra) untuk pemetaan dasar pertanahan yang tersedia di LAPAN sebagian besar merupakan kawasan hutan sehingga tidak dapat digunakan BPN sebagai dasar peletakan bidang tanah yang telah disertipikasi. Rekomendasi dari pelaksanaan pembaruan cakupan peta dasar pertanahan dan cakupan bidang tanah bersertipikat adalah: Pembaruan cakupan peta dasar pertanahan pada Tahun 2015; Pembaruan cakupan peta wilayah bersertipikat pada Tahun 2015. C.

Pelaksanaan Pilot project Publikasi Tata Batas Kawasan Hutan

Terkait dengan perubahan sistem pendaftaran tanah publikasi negatif menjadi sistem pendaftaran tanah publikasi positif, sebagai konsekuensi logis penjaminan kebenaran informasi

84 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 batas bidang tanah, diperlukan juga upaya memastikan setiap batas bidang tanah termasuk batas kawasan hutan dan non hutan. Pengukuhan tata batas hutan yang dilakukan oleh Kementerian Kehutanan dilaksanakan dengan menggunakan skala 1: 50.000, sedangkan batas bidang tanah non hutan yang diukur oleh Badan Pertanahan Nasional dilakukan dengan menggunakan skala 1:10.000, sehingga seringkali terjadi konflik antara kawasan hutan dan non hutan. Pelaksanaan Pilot project Publikasi Tata Batas Hutan ditujukan untuk merapatkan kembali pengukuran tata batas hutan dengan menggunakan skala 1: 10.000 untuk kemudian hasil pengukuran tersebut masuk dalam sistem infomasi BPN. Pada Tahun 2014 pelaksanaan pilot project publikasi tata batas hutan dilaksanakan pada 3 lokasi di 2 Provinsi yaitu i) Kawasan Hutan Yeh Ayeuh, Provinsi Bali; ii) Kawasan Hutan Gunung Mangkol, Provinsi Bangka Belitung; dan iii) Kawasan Hutan Pantai Rebo, Provinsi Bangka Belitung. Pelaksanaan pilot project publikasi tata batas kawasan hutan memiliki tahapan pelaksanaan sebagai berikut:i) Persiapan; ii) Pelaksanaan publikasi tata batas kawasan hutan; iii) Monitoring dan evaluasi pelaksanaan; dan iv) Penyusunandraf pedoman pelaksanaan publikasi tata batas kawasan hutan. Target dari pelaksanaan pilot projectpublikasi tata batas kawasan hutan adalah tersusunnya pedoman pelaksanaan publikasi tata batas kawasan hutan.Hingga ahir tahun anggaran (TA) 2014 pelaksanaan pilot projecttersebut tidak dapat terlaksana. Evaluasi pelaksanaan pilot projectpublikasi tata batas kawasan hutan adalah sebagai berikut : Berdasarkan hasil perhitungan yang dilakukan oleh Direktorat Pengukuran Dasar melalui surat BPN RI Nomer 23/S-200.10/V/2014 diperoleh besaran biaya pelaksanaan penambahan patok dan pengukuran sebesar : i) Kawasan Hutan Yeh Ayeh sebesar Rp. 106.544.000,- dengan penambahan patok sebanyak 22 titik; ii) Kawasan Hutan Gunung Mangkol sebesar Rp. 124.418.000,- dengan penambahan patok sebanyak 27 titik; dan iii) Kawasan Hutan Pantai Rebo sebesar 129.338.00,- dengan penambahan patok sebanyak 28 titik; Pilot projectpublikasi tata batas kawasan hutan tidak dapat dilakukan karena perubahan komitmen pada pihak Kementerian Kehutanan akibat pergantian pejabat UKE II. Rekomendasi dari pelaksanaan pilot projectpublikasi tata batas kawasan hutan adalah: Identifikasi kemungkinan upaya pelaksanaan penyelesaian kasus tata batas kawasan hutan yang dilakukan melalui Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Kehutanan, Menteri Pekerjaan Umum, dan Kepala Badan Pertanahan Nasional tentang Tata Cara Penyelesaian Penguasaan Tanah yang Berada di dalam Kawasan Hutan. Pelaksanaan rapat koordinasi tingkat Eselon I guna pembahasan tata batas kawasan hutan dan non hutan D.

Pelaksanaan Pilot project Reforma Agraria (Redistribusi Tanah dan Access Reform)

Kebijakan redistribusi tanah dan access reform atau yang lebih dikenal sebagai reforma agraria merupakan kebijakan yang dirancang oleh Pemerintah untuk mengurangi ketimpangan penguasaan, pemilikan, penggunaan, dan pemanfaatan tanah (P4T) sehingga dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat.Reforma agraria melalui redistribusi tanah yang dilaksanakan oleh Badan Pertanahan Nasional (BPN) perlu dilengkapi dengan kegiatan pemberdayaan (access reform) sehingga masyarakat yang sangat miskin sekalipun dapat mengelola lahan dengan memanfaatkan program pemberdayaan sebagai modal.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 85 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Pada Tahun 2014 dilaksanakan Pilot ProjectReforma Agraria pada 2 Provinsi yaitu Provinsi Bangka Belitung dan Provinsi Jawa Tengah. Pilot ProjectReforma Agaria memiliki tahapan pelaksanaan sebagai berikut:(i) Identifikasi realisasi dan rencana redistribusi tanah TA. 20142015; (ii) Identifikasi kegiatan K/L dan SKPD terkait dengan program pemberdayaan masyarakat; (iii) Persiapan pilot project; (iv) Pelaksanaanpilot project; (v) Monitoring dan evalusi; dan (vi) Penyusunan draf pedoman pelaksanaan pilot projectkoordinasi lokasi reforma agraria. Target dari pelaksanaan pilot projectreforma agraria (redistribusi tanah dan access reform) adalah tersusunnya pedoman pelaksanaan koordinasi lokasi reforma agraria. Pencapaian pelaksanaan pilot projectadalah: Terlaksananya pilot projectreforma agraria hingga tahapan pengumpulan data by name by address; Tersusunnya draf pedoman pelaksanaan koordinasi lokasi reforma agraria (redistribusi tanah dan access reform) Evaluasi pelaksanaan pilot projectreforma agraria adalah sebagai berikut : Pengumpulan data penerima bantuan (asset reform dan access reform) dalam format by name by address membutuhkan waktu yang cukup lama karena beberapa Kanwil Provinsi dan SKPD Provinsi tidak memiliki data dalam format by name by address. Data dalam format tersebut tersedia di level kabupaten. Pemahaman para pihak terkait terhadap pelaksanaan pilot project reforma agraria berbeda sehingga menghambat pelaksanaan pilot project. Bappeda yang berperan sebagai koordinator kegiatan tidak dapat menyusun tabel koordinasi sehingga diasumsikan bahwa pelaksanaan koordinasi lokasi reforma agraria tidak berhasil. Rekomendasi pelaksanaan pilot projectreforma agraria adalah: Diperlukan bantuan tenaga tambahan (dapat berupa sekretariat bersama) yang dapat membantu Bappeda dan Kanwil dalam mengolah dan menyusun sandingan data by name by address kedalam format tabel koordinasi. E.

Koordinasi Pembentukan Pengadilan Tanah

Kasus dan sengketa terkait dengan bidang pertanahan di Indonesia sejauh ini dapat diselesaikan melalui 3 jalur pengadilan berbeda, diantaranya melalui Pengadilan Umum, Pengadilan Tata Usaha dan Pengadilan Agama. Keseluruhan pengadilan tersebut secara teknis dapat melakukan acara peradilan terhadap kasus dan sengketa pertanahan yang sama namun diputuskan dengan keputusan yang berbeda. Hal ini menyebabkan proses peradilan berjalan lebih panjang dan tidak memberikan kepastian hukum dalam penyelesaian kasus pertanahan. Mengatasi permasalahan tersebut maka perlu dilakukan upaya mendasar di sektor kebijakan untuk menyelesaikan permasalahan pertanahan pada acara peradilan dengan memperhatikan praktek yang dilakukan selama ini. Secara logis Indonesia seharusnya memiliki pengadilan pertanahanan dengan beberapa kriteria teknis seperti (i) Pelibatan hakim khusus yang menguasai permasalahan teknis pertanahan, (ii) Pembatasan jenis pengadilan bagi penyelesaian kasus pertanahan, serta (iii) Pembatasan banding yang boleh dilakukan. Koordinasi pembentukan pengadilan tanah memiliki tahapan pelaksanaan sebagai berikut:(i)

86 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 koordinasi penyepakatan pembentukan pengadilan pertanahan; dan (ii) penyusunan roadmap pembentukan pengadilan pertanahan. Target pelaksanaan koordinasi pembentukan pengadilan tanah adalah tersusunnya roadmap pembentukan pengadilan tanah. Pencapaian pelaksanaan koordinasi pembentukan pengadilan tanah adalah sebagai berikut: Pada rapat koordinasi dengan Direktorat Analisa Peraturan dan Perundang-undangan, Bappenas, pembentukan pengadilan pertanahan tidak dimungkinkan. Penyelesaian kasus dapat dilaksanakan dengan pembentukan kamar khusus pertanahan pada Pengadilan Negeri; Pada rapat koordinasi lanjutan yang dilaksanakan dengan Direktorat Hukum dan HAM, Bappenas, pembentukan kamar khusus pertanahan pada Pengadilan Negeri tidak disepakati. Berdasarkan evaluasi, diketahui yang menjadi penghambat capaian adalah terdapatnya perubahan komitmen dan kesepakatan tentang pembentukan kamar khusus pertanahan pada pengadilan negeri oleh Mahkamah Agung, yang disampaikan melalui Direktorat Hukum dan HAM, Bappenas. Oleh karena itu, rekomendasi dari pelaksanaan koordinasi pembentukan pengadilan tanah adalah: Dengan adanya kesepakatan bahwa tidak perlu dilakukan pembentukan kamar khusus pertanahan maka akan dilakukan optimalisasi program dan kegiatan BPN yang mendukung penyelesaian kasus dan sengketa pertanahan; Selain itu akan dilakukan optimalisasi terhadap pelatihan dan pembekalan materi pertanahan terhadap Hakim dan Jaksa untuk peningkatan penyelesaian sengketa dan kasus pertanahan. F.

Penyepakatan Proporsi SDM Bidang Pertanahan

Badan Pertanahan Nasional (BPN) secara umum memiliki tugas dan fungsi pokok sebagai instansi pemerintah yang melakukan penataan dan pengelolaan bidang pertanahan di seluruh wilayah Republik Indonesia sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2006 tentang Badan Pertanahan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 85 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 10 Tahun 2006 tentang Badan Pertanahan Nasional. Wilayah kewenangan BPN meliputi wilayah nasional daratan bukan hutan seluas kurang lebih 65.051.051 Ha (BIG, Tahun 2013). Sebagai instansi vertikal, BPN memiliki Kantor Wilayah di 34 Provinsi dan Kantor Pertanahan di 539 Kabupaten/Kota, sehingga dalam melaksanakan seluruh program dan kebijakan pengelolaan pertanahan diperlukan dukungan sumber daya manusia bidang pertanahan yang memadai baik dalam kualitas maupun kuantitas. Penyepakatan proporsi SDM Bidang Pertanahan memiliki tahapan pelaksanaan sebagai berikut:(i) penyepakatan proporsi ideal SDM bidang pertanahan; dan (ii) penyepakatan mekanisme penyediaan SDM bidang pertanahan. Target yang dicapai dalam pelaksanaan penyepakatan proporsi SDM bidang pertanahan adalah kesepakatan proporsi SDM bidang pertanahan.Pada tahun anggaran (TA) 2014 telah dicapai kesepakatan bahwa dalam 10 tahun mendatang proporsi juru ukur berbanding non juru ukur adalah 40:60. Evaluasi dari pelaksanaan penyepakatan proporsi SDM bidang pertanahan adalah:

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 87 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Penyepakatan proporsi SDM bidang pertanahan melalui surat BPN No. 3248/3.21003/IX/2014 tentang proporsi SDM bidang pertanahan Menindaklanjuti kebijakan moratorium PNS maka perlu pembahasan lebih lanjut tentang pemenuhan jumlah ideal SDM bidang pertanahan Rekomendasi penyepakatan proporsi SDM bidang pertanahan adalah: Perlu dilakukan koordinasi dengan Kementerian Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Perlu dilakukan pemantauan pemenuhan jumlah SDM bidang pertanahan G.

Koordinasi Lintas Sektor dan Daerah : Tanah Transmigrasi

Kegiatan sertipikasi tanah transmigrasi merupakan bagian dari pelaksanaan sertipikasi lintas K/L. Pelaksanaan sertipikasi lintas K/L yang memiliki fokus pada tanah transmigrasi belum berjalan optimal karena beberapa permasalahan sebagai berikut:(i) Peraturan perundangundangan yang ada tidak memungkinkan untuk dilakukannya sertipikasi pada tanah transmigrasi yang dilakukan sebelum Tahun 1998; (ii) Minimnya data dan kelengkapan persyaratan untuk pelaksanaan sertipikasi; dan (iii) Permasalahan tanah transmigrasi di kawasan hutan. Koordinasi lintas sektor dan daerah terkait dengan sertipikasi tanah transmigrasi memiliki tahapan pelaksanaan sebagai berikut:(i) penyepakatan alternative diskresi tanah transmigrasi; dan (ii) penyusunan roadmap pembentukan diskresi sertipikasi tanah transmigrasi. Target dari pelaksanaan kegiatan ini adalah tersusunnya roadmap pembentukan diskresi sertipikasi tanah transmigrasi.Hingga akhir Tahun 2014 tidak berhasil menyepakati alternatif diskresi maupun mengidentifikasi data objek by name by address. Evaluasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah: Berdasarkan rapat koordinasi yang telah dilaksanakan dengan pihak Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, Kementerian Hukum dan HAM, Badan Pertanahan Nasional, dan Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, usulan diskresi belum dapat disepakati dan diterima. Menindaklanjuti tidak disepakatinya alternatif diskresi maka dilaksanakan rapat koordinasi dengan Direktorat Perkotaan dan Perdesaan untuk melaksanakan klasifikasi permasalahan tanah transmigrasi by name by address. Hingga ahir tahun 2014 tidak berhasil didapatkan data dan informasi klasifikasi permasalahan tanah transmigrasi by name by address, data dan informasi yang didapat adalah klasifikasi permasalahan tanah transmigrasi secara garis besar. Rekomendasi dari pelaksanaan kegiatan ini adalah: Pelaksanaan percepatan sertipikasi tanah transmigrasi dapat dilakukan dengan alternatif sebagai berikut:(i) Peraturan Menteri Bersama tentang Tata Cara Penyelesaian Penguasaan Tanah yang Berada di dalam Kawasan Hutan; dan (ii) Diskresi atau pengecualian syarat-syarat tertentu untuk proses pelaksanaan sertipikasi pada tanah-tanah transmigrasi yang dilakukan sebelum Tahun 1998; Pelaksanaan koordinasi perlu melibatkan Kementerian Kehutanan khususnya untuk permasalahan sertipikasi tanah tranmigrasi yang berada pada kawasan hutan.

88 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 H.

Koordinasi Lintas Sektor dan Daerah (PRODA)

Program Agraria Daerah (PRODA) merupakan program bantuan pemerintah daerah untuk warga di wilayahnya yang memiliki lahan tetapi belum memiliki sertipikat.Bantuan ini menggunakan alokasi anggaran APBD yang diperuntukan bagi mereka yang kurang mampu atau berpenghasilan rendah.Salah satu daerah yang memiliki program tersebut adalah Provinsi Kalimantan Timur. Kegiatan PRODA di Provinsi Kalimantan Timur difokuskan pada sertipikasi lahan pertanian, untuk mengembangkan usaha pertanian di Provinsi Kalimantan Timur. Kegiatan ini telah dimulai sejak Tahun 2011, pada Tahun 2012 PRODA dilaksanakan di 10 Kabupaten di Provinsi Kalimantan Timur, namun pada Tahun 2013 kegiatan ini terhenti karena terkendala beberapa masalah. Tahapan pelaksanaan kegiatan tersebut adalah: (i) Koordinasi pembahasan permasalahan; dan (ii) Pemantauan kegiatan pra sertipikasi. Target dari kegiatan tersebut adalah tercapainya target kegiatan sertipikasi tanah melalui mekanisme PRODA di Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2015. Hasil yang telah dicapai adalah: Tercapainya kesepakatan target sertipikasi PRODA pada Tahun 2015 sebesar 921 bidang. Terdapat 6 Kabupaten yang berpartisipasi pada kegiatan sertipikasi PRODA yaitu : Kabupaten Kutai Timur, Kabupaten Kutai Barat, Kabupaten Kutai Kartanegara, Kabupaten Paser, Kabupaten Berau, dan Kabupaten Penajam Paser Utara. Evaluasi kegiatan tersebut adalah: Terdapat beberapa masalah dalam pelaksanaan PRODA yaitu : (i) Keterbatasan juru ukur yang ada di kantor wilayah BPN baik di kabupaten maupun di provinsi; (ii) Belum disepakatinya mekanisme pengalokasian anggaran kegiatan sertipikasi apakah menggunakan Bantuan Keuangan (Bankeu), hibah, atau kerjasama dngan instansi pusat; dan (iii) Kriteria subjek dan objek sertipikasi tanah tidak jelas (tidak ‘cleanandclear’). Data target sertipikasi PRODA Tahun 2015 telah teridentifikasi dalam format by name by address. Penetapan target bidang yang disepakati sebagai target PRODA 2015 disepakati dan ditandatangani oleh Bappeda dan atau Kantor Pertanahan Kabupaten/Kota yang menyampaikan target dilengkapi dengan tanda tangan Asisten 1 Bidang Pemerintah Setda Provinsi Kalimantan Timur. Rekomendasi dari kegiatan tersebut adalah: Perlu disusun petunjuk teknis (Juknis) yang menyatakan bahwa pelaksanaan kegiatan sertipikasi adalah untuk kawasan pertanian dan tidak berdasarkan pada subjek (penerima) Perlu diadakan seminar pelaksanaan PRODA dengan narasumber Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur, untuk mendorong pelaksanaan PRODA pada provinsi lainnya. I.

Publikasi dan Sosialisasi

Dalam rangka mendukung pelaksanaan Kegiatan Koordinasi Strategis Reforma Agraria Nasional, dibutuhkan media publikasi dan sosialisasi baik untuk anggota tim maupun kepada stakeholder terkait untuk mendapatkan informasi mengenai pelaksanaan koordinasi strategis

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 89 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 reforma agraria nasional. Adapun media publikasi dan sosialisasi yang digunakan adalah media cetak, media CD (Compact Disc) dan media online. Evaluasi pelaksanaan publikasi dan sosialisasi adalah sebagai berikut : Media Cetak: Majalah Agraria Indonesia (dalam versi cetak dan web www.agrariaindonnesia.org) Media CD: WhitePaper Kebijakan Pertanahan dan Peraturan Perundangan di Bidang Pertanahan Media Online : http://trp.or.id Rekomendasi pelaksanaan publikasi dan sosialisasi adalah sebagai berikut : Media Cetak: Pada tahun anggaran berikutnya Majalah Agraria Indonesia perlu diterbitkan 2 kali dalam setahun Media CD: Perlu dilakukan pembaruan isi peraturan perundang-undangan di bidang pertanahan Media Online: perlu dilakukan pembuatan situs kegiatan koordinasi strategis reforma agraria yang terpisah dari situs Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan.

2.6 Realisasi Anggaran Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 2.6.1

Pencapaian

Dalam rangka mendukung pelaksanaan kegiatan bidang tata ruang dan pertanahan Tahun Anggaran 2014, Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan (TRP) mempunyai 6 (enam) kegiatan yaitu: 1. Kajian Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019 Bidang Tata Ruang dan Pertanahan; 2. Pelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan Bidang Penyelenggaraan Penataan Ruang dan Reforma Agraria; 3. Pelaksanaan Penyusunan Rencana Pembangunan Bidang Penyelenggaraan Penataan Ruang dan Reforma Agraria; 4. Knowledge Management (Manajemen Pengetahuan) Tata Ruang dan Pertanahan; 5. Koordinasi Sekretariat Badan Koordinasi Penataan Ruang Nasional (BKPRN); dan 6. Koordinasi Strategis Reforma Agraria Nasional (RAN). Dalam Tahun Anggaran 2014, Direktorat TRP mempunyai anggaran sebesar Rp. 4.190.409.000,(rincian kegiatan dan besaran anggaran terlampir). Pada bulan Juli 2014, terjadi penghematan anggaran sebesar Rp. 170.779.000,- sehingga total anggaran Direktorat TRP berubah menjadi sebesar Rp. 4.019.630.000,-. Berdasarkan target dan realisasi penyerapan anggaran dari tahun 2013 sampai dengan 2014, Direktorat TRP merupakan direktorat yang telah mencapai target dan realisasi tertinggi di lingkungan Kedeputian Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. Hal ini dapat dilihat dalam perbandingan realisasi penarikan (pencairan) anggaran seperti Gambar 2.7 di bawah ini.

90 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 120 98

100 78 75

80 63

60 38

40 20 0

01

53

Jan

Feb

1715

11 12

Mar

April

9999

83

59

44 40

46

Juli

Agust Sept

2013

42

2014

28

2324

Mei

Juni

Okt

Nov

Des


Gambar 2.7Grafik Perbandingan Realisasi Penarikan/Pencairan Anggaran Tahun 2013-2014 Selanjutnya Gambar 2.8ini menjelaskan rencana dan pencapaian realisasi anggaran Direktorat TRP selama 1 tahun (Januari-Desember 2014) sebagai berikut: 120

100

90

80

68.5

60 40 20 0

5

19.5

11 1

3

12

26

30

42.5 38

46 40

56 42

59

79 77

100 99 83

% Rencana % Realisasi

24 15


Gambar 2.8 Grafik Rencana dan Realisasi Anggaran Direktorat TRPTahun Anggaran 2014 Pencapaian tertinggi tersebut merupakan kontribusi dari masing-masing kegiatan yang cukup baik serta kerja keras dari seluruh staf dengan dukungan pimpinan dalam hal ini Direktur dalam melaksanakan semua kegiatan secara konsisten, terencana dan dapat dipertanggungjawabkan secara administrasi keuangan. Tahun 2014 ini, Direktorat TRP mencapai realisasi sebesar 99% atau sebesar Rp. 3.968.759.335,-. Secara keseluruhan pencapaian kegiatan di Direktorat TRP telah dilaksanakan dengan baik dimana setiap kegiatan dalam menyusun rencana dan target kegiatan menyesuaikan ketersediaan alokasi anggaran dan jadwal penarikan anggaran yang ditetapkan. Namun

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 91 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 demikian dalam pelaksanaannya, masih terdapat kegiatan yang diluar rencana yang mengganggu akan ketersediaan anggaran yang seharusnya dipergunakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Oleh karenanya, diperlukan perubahan atau penyesuaian kembali dalam perencanaan kas yang ada. 2.6.2

Evaluasi

Untuk mendukung kegiatan yang sudah ditetapkan, Direktorat TRP telah melaksanakan pengukuran kinerja dari setiap kegiatan sebagai bagian akuntabilitas pertanggungjawaban kinerja pelaksanaan kegiatan.IKU pada Tahun 2014, merupakan turunan dari sasaran strategis yang dimiliki oleh Kementerian Bappenas dengan 7 (tujuh) IKU serta target yang telah ditetapkan (seperti telah dijelaskan pada Sub Bab 1.2).Pengukuran hasil kegiatan yang terkait dengan pencapaian dari penggunaan anggaran ini merupakan salah satu pertanggungjawaban akuntabilitas keuangan direktorat dan sebagai evaluasi untuk pelaksanaan anggaran pada tahun berikutnya.Terkait dengan Indikator Kinerja Utama (IKU) tersebut, telah dilakukan perhitungan pencapaian anggaran yang dikaitkan dengan IKU tersebutsebagaimana tertuang pada Tabel 2.17 dibawah ini.

92 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Tabel 2.17Pencapaian Anggaran dengan IKU Direktorat TRP Tahun Anggaran 2014 No

Nama Kegiatan

IKU

Pagu

Realisasi

Sisa anggaran

Pencapaian (target) (%) Anggaran

1.

4.

Kajian Penyusunan RPJMN 2015 -2019 Bidang TRP Koordinasi Penyusunan Rencana Bidang PR dan RA Pemantauan dan Evaluasi PR dan RA Knowledge Management TRP

5.

Koordinasi Sekretariat BKPRN

6.

Koordinasi Srategis Reforma Agraria Nasional

2. 3.

TOTAL

1

560.000.000

559.227.300

772.700

100%

2,3,4

79.415.000

79.413.375

1.625

100%

6

106.439.000

106.268.575

170.425

100%

5

125.288.000

124.568.350

719.650

99%

7, 8

2.058.488.000

2.055.394.835

3.093.165

100% (*)

5

1.090.000.000

1.043.886.900

54.491.200

96%

4.019.630.000

3.968.759.335

50.870.665

100%

Catatan (*): pencapaian Anggaran memberikan kontribusi untuk kegiatan operasional Direktorat di bidang Tata Ruang. Sumber: Hasil Analisis, 2014

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 93 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Berdasarkan perencanaan anggaran di awal Tahun 2014, Direktorat TRP menyusun perencanaan anggaran (perencanaan kas) berdasarkan arahan kebijakan dari Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) dengan pola umum : Triwulan I (15%), Triwulan II (37,5%), Triwulan III (65%) dan Triwulan IV (100%). Oleh karenanya pengelolaan anggaran yang ada telah dilaksanakan dengan baik dengan melakukan penarikan anggaran (pencairan) anggaran untuk honorarium bulanan, perjalanan dinas, konsinyasi dan belanja lainnya yang diajukan secara merata sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan dengan menggunakan mekanisme LS, UP, dan TUP dari PPK Kedeputian Pengembangan Regional dan otonomi Daerah. Untuk penarikan Honor OB (Orang/Bulan) telah dilakukan penarikan secara rutin setiapakhir bulan melalui LS Bendahara, begitu juga dengan penggajian tenaga teknis (tenaga kontrak). Beberapa kegiatan seperti: pengadaan langsung baik tenaga teknis dan tenaga ahli sudah dilaksanakan sejak awal tahun, sehingga mempercepat pelaksanaan kegiatan. Sedangkan kegiatan pengadaan langsung lainnya berupa sewa mobil atau mesin fotocopy juga sudah dilakukan untuk 12 bulan. Begitu juga dengan penarikan alat tulis kantor (ATK) dan bahan computer. Selain pengadaan langsung tersebut diatas, telah pula dilakukan pengadaan lainnya berupa paket-paket rapat di hotel (meeting dalam kota), pencetakan beberapa buku peraturan, leaflet, bulletin, majalah, newsletter yang disesuaikan dengan kebutuhan direktorat. Untuk dapat menilai kinerja tenaga ahli maupun tenaga teknis dalam setiap kegiatan, pada tahun 2014 juga telah dilaksanakan penerapan data absensi dan penggunaan form (log book) yang juga merupakan salah satu syarat dari kebijakan yang telah dikeluarkan oleh PPK Kedeputian Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah. Dalam melakukan pengelolaan anggaran tersebut, secara keseluruhan juga tidak terlepas dari beberapa kebijakan anggaran seperti adanya perubahan (revisi) anggaran yang dilakukan oleh Satuan Kerja (Satker) Bappenas yaitu sebanyak 7 (tujuh) kali yaitu: Revisi I: perubahan alokasi anggaran perjalanan dinas di Kanwil (Februari 2014); Revisi II: penambahan alokasi anggaran PHLN di DJA (April 2014); Revisi III: APBN-P sesuai Inpres sebesar Rp. 50,4 M di DJA (juni 2014); Revisi IV: APBN-P hasil pembahasan dengan Komisi XI terkait pemotongan anggaran di DJA sebesar Rp. 46,5 M (Juli 2014); Revisi V: perubahan alokasi anggaran perjalanan dinas di Kanwil (Agustus 2014); Revisi VI: perubahan/pengurangan alokasi anggaran PHLN di DJA sebesar Rp. 33,8 M (Oktober 2014); Revisi VII: perubahan/pengurangan alokasi PHLN di DJA sebesar Rp. 27,4 M (Nopember 2014). Selain kebijakan revisi, terjadi pula beberapa hal terkait dengan pengendalian belanja diantaranya (a) dimana untuk meningkatkan kualitas dan sekaligus mengurangi pelaksanaan kegiatan Seminar/Workshop/rapat-rapat koordinasi, termasuk efisiensi pelaksanaan kegiatan di luar kantor, (b) mengurangi dan membatasi perjalanan dinas dan rapat diluar kantor dan belanja bahan, serta (c) memanfaatkan produk dalam negeri dalam pelaksanaan kegiatan (optimalkan produk dengan kandungan lokal yang tinggi, makanan lokal dan sebagainya). Selain kebijakan yang telah disebutkan diatas, terdapat pula hal-hal yang dibatasi antara lain dalam melaksanakan kegiatan terkait dengan penyelenggaraan rapat, rapat dinas, seminar, pertemuan, lokakarya yang dilakukan di hotel, peresmian kantor/proyek dan sejenisnya diharapkan dapat dilakukan efisiensi dan efektifitas dilakukan di dalam kantor

94 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 (mempergunakan ruang rapat yang ada). Oleh karenanya, pembatasan ini pun kelihatannya masih berlaku pada tahun anggaran berikutnya. 2.6.3

Rekomendasi

Menjelang akhir Tahun Anggaran 2014, ada beberapa kegiatan Prioritas dari Kementerian PPN/Bappenas diantaranya: Musyawarah Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah Nasional dalam rangka Penyusunan Rancangan Akhir RPJMN 2015 -2019 (Musrenbang RPJMN 2015 -2019) Finalisasi Penyusunan RPJMN 2014 Penelaahan Rancangan Teknokratik Renstra K/L Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia Aparatur Perencana Pemerintah Pusat dan Daerah Untuk mendukung kegiatan tersebut, maka proses percepatan penarikan anggaran pun perlu dilakukan sebelum Desember 2014. Ada beberapa langkah yang harus dilakukan diantaranya: a. Menyegerakan melaksanakan kegiatan sesuai jadwal yang telah ditentukan dengan memperhatikan efiesiensi dan efektifitas; b. Tidak melaksanakan kegiatan yang menurut jadwal waktu sudah tidak efektif untuk dilaksanakan; serta c. Melakukan pencairan anggaran (UP, TUP, GUP) secara tepat waktu, sehingga tidak terjadi penumpukan pengajuan berkas ke KPPN di akhir tahun anggaran. Oleh karena itu, Direktorat TRP juga telah melakukan beberapa hal sebagai tindak lanjut dan bentuk pertanggungjawaban administrasi keuangan selama tahun anggaran 2014 diantaranya: a. Menyiapkan dan menyelesaikan semua berkas termasuk proses UP, TUP dan GUP (Nihil); b. Penyiapan dokumen pelaksanaan semua kegiatan dalam rangka pemeriksaan awal baik internal maupun eksternal;dan c. Menyusun Laporan Akhir setiap kegiatan yang telah dilaksanakan.

2.7 Pencapaian dan Evaluasi Umum Rencana Kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 2014 Secara umum, pencapaian rencana kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan jika dikaitkan dengan IKU adalah sebagaimana tercantum pada Tabel 2.18 berikut ini.

Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 95 Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 Tabel 2.18 Matriks Pencapaian Kinerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 No. 1

2

Sasaran Tercapainya perencanaan yang terintegrasi, sinkron dan sinergis antardaerah, antarruang, antarwaktu, antarfungsi pemerintah dengan penganggarannya

2 3 4 5

Terlaksananya program program pembangunan Bidang TRP sesuai dengan rencana

6

3

Meningkatnya peran Kementerian PPN/Bappenas terkait koordinasi kebijakan pembangunan nasional lainnya


7

8

Pencapaian IKU (%) Sub Direktorat/Sekretariat Tata PertaInfosos BKPRN Ruang nahan 100 100 -

Kegiatan

% kesesuaian antara muatan RT-RPJMN 2015-2019 dengan RPJPN 2005-2025 % kesesuaian antara muatan RKP 2015 dengan RT-RPJMN 2015-2019 % kesesuaian muatan Renja K/L 2015 dengan RKP 2015 % kesesuaian rancangan RKA K/L 2015 dengan target dan sasaran RKP 2015 % kesesuaian kajian pendukung perencanaan, pemantauan, evaluasi dengan lingkup Bidang TRP

100

Direktorat TRP 100

100

100

100

100

-

-

-

80

92,06

87

97,12

-

-

-

50

73

46

100

-

-

-

100

100

100

100

100

-

100

% program atau kegiatan di dalam RKP tahun 2014 yang dipantau dan tahun 2013 yang dievaluasi lingkup Bidang TRP % dokumen perencanaan atau pelaporan lainnya yang disetujui/disepakati oleh pemberi tugas (Presiden, Wapres, Menko) % K/L/P yang menindaklanjuti program-program penugasan khusus Bidang TRP

60

100

100

100

-

-

-

100

86,67

-

-

-

86,67

-

50

47,5

-

-

-

47,5

-

Indikator 1

Target (%)

RAN -

Koordinasi penyusunan perencanaan Bidang Tata Ruang dan Pertanahan

a) Kajian background study RPJMN 2015- 2019 b) Penyusunan mekanisme evaluasi outcome Bidang Tata Ruang c) Manajemen Pengetahuan Bidang TRP d) Koordinasi Strategis Sekretariat RAN Pemantauan dan evaluasi pembangunan

Koordinasi strategis Sekretariat BKPRN

96 Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi KegiatanTahun 2014 Adapun capaian kegiatan strategis Direktorat tata Ruang dan Pertanahan pada tahun 2014 ini antara lain sebagai berikut: 1. Tersusunnya naskah RPJMN 2015-2019 dan RKP 2015 bidang tata ruang dan pertanahan; 2. Tersusunnya laporan evaluasi dan pemantauan pelaksanaan program pembangunan bidang tata ruang dan pertanahan; 3. Penyepakatan target sertipikasi tanah lintas K/L tahun 2015; 4. Terlaksananya laporan kajian dan roadmap pembentukan bank tanah; 5. Terlaksananya inisiasi penyusunan regulasi PRUN; 6. Terususunnya roadmap percepatan penyusunan RRTR (penyediaan peta skala besar); dan 7. Penggunaan Knowledge Management di lingkungan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan. Beberapa evaluasi penting selama pelaksanaan kegiatan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2014 antara lain sebaga berikut: 1. Terkait penyusunan RPJMN 2015-2019 dan RKP 2015, perlu disusun SOP komunikasi antarbidang dalam bentuk Peraturan Menteri PPN/Kepala Bappenas dalam rangka mensinergikan kegiatan antarbidang. 2. Dalam penyusunan Renja K/L, perlu penyesuaian kriteria penetapan dana dekonsentrasi sehubungan dengan terbentuknya Kementerian ATR/BPN sebagai mitra kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan 3. Dalam rangka pengawalan Bappenas terhadap implementasi RPJMN 2015-2019 dan RKP 2015, perlu mekanisme penyampaian hasil kesepakatan pembahasan anggaran oleh DPR RI dan K/L kepada Bappenas. 4. Berkenaan dengan adanya ketidaksesuaian antara indicator output dengan target pecapaian, diperlukan pembahasan dan kesepakatan dengan Kementerian ATR/BPN terutama untuk nomenklatur dan indikator target yang akan digunakan bagi kegiatan prioritas. 5. Dalam pelaksanaan pemantauan dan evaluasi, diusulkan agar kegiatan evaluasi RKP 2014 diselesaikan pada semester 1 tahun 2015, sementara kegiatan pemantauan RKP 2015 dilaksanakan pada pertengahan tahun (Juli-Agustus 2015) karena kebutuhan masukan data dari Kementerian ATR/BPN. 6. Penyusunan buku profil tata ruang dan pertanahan disusun untuk mempermudah pemantauan dan evaluasi RPJMN 2015-2019. Untuk itu, buku profil disususn setidaknya 3 (tiga) kali dalam periode 2015-2019, yaitu: (i) Buku profil pertama pada tahun 2015 (benchmark); (ii) Buku profil kedua pada tahun 2017 (mid term review); dan (iii) Buku profil ketiga pada tahun 2019 (evaluasi RPJMN/benchmark periode berikutnya) 7. Pelaksanaan KMdi Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan akan dilanjutkan pada tahun 2015. Selain itu, pelaksanaan KM akan diperluas pada lingkup Kedeputian Pengembangan Regional dan Otonomi Daerah, dengan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan sebagai koordinator. 8. Sekretariat BKPRN dan Sekretariat RAN perlu melakukan inventarisasi tugas dan fungsi agar tidak tumpang tindih dengan Kementerian ATR/BPN dan melakukan penyesuaian terhadap rencana kerja tahun 2015. 9. Dalam rangka mengantisipasi implikasi pembubaran BKPRN maka akan disiapkan konsep bentuk dan fungsi wadah koordinasi perencanaan penataan ruang. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan ini selanjutnya akan menjadi salah satu pertimbangan dalam merumuskan rencan kerja Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan tahun 2015.


2.8 Absensi Staf Non-PNS Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014 Secara keseluruhan absensi staf non-PNS Direktorat TRP telah dilaksanakan dengan baik, dimana setiap staf harus hadir dibawah jam 10.00 WIB, jam kehadiran harus mencapai minimal 8,5 jam/hari, dan setiap karyawan dapat mengambil cuti maksimal 12 kali/tahun. Rata-rata kehadiran karyawan non-PNS setiap harinya sudah melampaui angka minimal yang ditentukan. Berikut adalah gambaran pencapaian absensi karyawan non-PNS yang dibagi menjadi 2 (dua) kelompok (staf dan non-staf) dalam rata-rata setiap bulannya yang telah melebihi 8,5 jam/hari. Tabel daftar rata-rata kehadiran karyawan non-PNS tahun 2014. Tabel 2.19Rata-Rata Kehadiran Karyawan Non-PNS Tahun 2014 KaryaJumlah wan (orang) Staf 16 Non5 staf Rata-rata

1 10.74

2 10.63

3 10.35

4 9.95

5 9.69

(I) Bulan/Jam 6 7 8 9.66 9.38 10.37

9 9.83

10 9.32

11 10.37

12 10.35

9.75

9.99

11.63

9.53

9.22

9.95

10.42

11.63

9.22

9.68

9.66

9.75

10.27

10.31

10.99

9.74

9.45

9.80

9.90

11.00

9.52

9.50

10.01

10.05


Realisasi absensi karyawan non-PNS dari bulan Januari sampai dengan bulan Desember 2014, dapat dilihat pada gambar statistik dibawah ini. 14 12

Jam

10 8 6 4

Staf Non Staf

2 0


Gambar 2.9Grafik Kehadiran Karyawan Non-PNS Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Tahun 2014


(halaman ini sengaja dikosongkan)


BAB 3. PENUTUP Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 ini merupakan salah satu bentuk nyata dari monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan kegiatan di lingkup Direktorat tata Ruang dan Pertanahan.Melalui dokumen ini dapat diketahui kegiatan strategis yang telah dilakukan dalam menunjang kinerja capaian Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan pada tahun 2014, berikut dengan pencapaian, evaluasi dan rekomendasi. Laporanevaluasi ini diharapkan dapat memberikan pembelajaran serta menjadi acuan bagi perencanaan kegiatan Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan di tahun 2015. Secara keseluruhan seluruh unit kerja di Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan telah merealisasikan rencana kerja tahun 2014, serta juga melakukan kegiatan-kegiatan lain di luar rencana kerja untuk menyikapi perkembangan. Salah satu pembelajaran penting yang patut dicatat adalah perlunya komunikasi dan koordinasi secara intensif dengan unit kerja terkait di bappenas dalam rangka mendukung realisasi rencana kerja maupun mencapai Indikator Kinerja Utama (IKU).


Direktorat Tata Ruang dan Pertanahan Laporan Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

Recommend Documents