De klant centraal U dus!
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 1
Luisteren naar onze klanten!
• • • • •
Klantarena’s Interviews Motivaction Nationaal Performance Onderzoek (semi-) Collectief Pensioen KTO + nabellen
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 2
Wat zeggen onze klanten over pensioen communicatie?
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 3
Zorg Zorg voor voor begrijpelijke begrijpelijke communicatie en communicatie en after after sales sales naar naar medewerkers medewerkers en en slapers. slapers. Wij Wij willen willen niet niet achteraf achteraf de de zondebok zondebok zijn. zijn.
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 4
De De mensen mensen van van Zwitserleven Zwitserleven moeten er echt allemaal moeten er echt allemaal van van doordrongen doordrongen zijn zijn dat dat de de klant, klant, onze onze medewerker, medewerker, het het echt echt niet snapt. Wees proactief pro niet snapt. Wees pro-actief en en kom kom met met tips tips voor voor ons ons en en onze onze medewerkers. medewerkers.
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 5
Hou Hou medewerkers medewerkers op op de hoogte hoe het staat de hoogte hoe het staat met met hun hun pensioen, pensioen, met met hun waardeoverdracht. hun waardeoverdracht. En En zorg zorg dat dat je je de de behoeftes van de behoeftes van de klant klant begrijpt. begrijpt.
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 6
Dus wat verwacht u van ons? natuurlijk een goed product voor een goede prijs, maar ook... empathie sfeer duidelijkheid
service weinig moeite
initiatief
aandacht
deskundigheid
bereikbaarheid vertrouwen
meedenken
fun vriendelijkheid
begrijpelijke communicatie
sympathie Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 7
Wat betekent dit?
Wij verkopen verzekeringen Maar u koopt meedenken, aandacht, vertrouwen, gevoel
Dus dan is communiceren met u eigenlijk onze core business
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 8
De aanpak van Disney Les: Top service zit in mensen, niet in producten
De twee grondregels van Disney / Disney University* * Disney University is a world leading service management school
1. The front line is the bottom line 2. It’s 10% product and 90% service
You can dream, create, design and build the most wonderful place in the world, but it requires people to make a dream a reality. (Walt Disney) Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 9
De aanpak van Southwest Airlines wij zijn dienstverleners
We vertellen onze medewerkers dat we in de dienstverlening werken, we hebben toevallig vliegtuigen om onze klanten te vervoeren.
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 10
Concrete akties
• Verdere ontwikkeling van bestaande communicatie concepten: - My Workplace - Private View
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 11
PrivateView
Consultants
Introductie
Presentaties
Internet
Werknemersdesk
Spreekuur
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 13
Concrete akties
• Trainen onze medewerkers in: - Telefoneren met gevoel (luisteren naar de klant) - Duidelijk schriftelijk communiceren (Texamen) • Verbeterde klachtenregistratie - Interne workshop over klachten • Opleidingen voor onze contactpersonen bij werkgevers • Verbeteren van onze communicatie in een nieuwe wereld - Startbrief - UPO - Jaarlijks waardeoverzicht - Jaarlijkse risicometing
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 14
Concrete akties
• Focus op werknemers communicatie
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 15
Concrete akties
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 16
Inspiratie van Ikea Anders zijn of beter zijn?
Alles anders durven doen • Direct meenemen in plaats van wachten • Zelf monteren in plaats van duur vervoer • Steeds goedkoper in plaats van duurder • Namen in plaats van typenummers
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 17
Concrete akties: Factor A en Factor Z (pilot) We geven de werknemer een onafhankelijk referentiekader: Factor A versus de maximale factor, Factor Z. Factor A = de pensioenopbouw in één jaar Factor Z = geeft de maximale pensioenopbouw aan. 262
0
Factor A
337
Factor Z
• De werknemer kan een waarde toekennen aan factor A • Gaat zichzelf en Zwitserleven vragen stellen • DIALOOG
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 18
Concrete akties:
“Mijn Zwitserleven pensioen” • Mogelijkheid tot inzien van persoonsgebonden informatie b.v. - Startbrieven - UPO - Waardeoverzichten • Mogelijkheid tot doorvoeren of opgeven van switches en mutaties.
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 19
Concrete akties
• Trainen onze medewerkers in: - Telefoneren met gevoel (luisteren naar de klant) - Duidelijk schriftelijk communiceren (Texamen) • Verbeterde klachtenregistratie - Interne workshop over klachten • Opleidingen voor onze contactpersonen bij werkgevers • Verbeteren van onze communicatie in een nieuwe wereld a) Startbrief b) UPO
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 20
Presentatie/Ronald Neervoort
Pagina 21