DAG VAN DE PROJECTMANAGER 2016 Sleutel aan uw methodiek, techniek en skills CONGRES - 15 JUNI 2016 - ALM (ANTWERPEN)
Met gastspreker van Jan De Nul Group over sluizencomplexen in Panama
Vijf redenen waarom u de
DAG VAN DE PROJECTMANAGER 2016 niet mag missen!
➊ Leer uit de ervaring van praktijkexperten Geniet van state-of-the-art-inzichten en adviezen van experts. Alle trainers en coaches op de ‘Dag van de Projectmanager’ zijn gepokt en gemazeld in dit vakdomein en staan nog dagelijks met beide voeten in de projectmanagementpraktijk. De ‘lessons learned’ die zij in de loop van hun professionele carrières hebben opgedaan en nog opdoen kunnen ook in ùw projecten een onmiddellijke meerwaarde hebben. Mis ook zeker niet onze gastspreker Dirk Van Rompaey, directeur nationale divisie bij Jan De Nul die u de uitdagingen voorstelt van één van de meest prestigieuze bouwwerken ter wereld: het sluizencomplex in het Panamakanaal.
➋ Bepaal zelf uw programma, volledig op ùw maat Op de ‘Dag van de Projectmanager’ kiest u uit maar liefst achttien sessies rond tools, methodieken, technieken en vaardigheden voor projectmanagers. U bepaalt zelf welk traject, of welke individuele sessies u volgt. En van alle andere sessies vindt u achteraf de slides en het cursusmateriaal online!
➌ Geniet mee van onmiddellijk bruikbare tips Alle workshops zijn er op gericht heel praktisch te zijn. Of u in elk geval voeling te geven met de materie. Op één dag krijgt u de mogelijkheid om uw horizon te verruimen en richting te geven aan uw job.
➍ Vergroot uw netwerk Op de ‘Dag van de Projectmanager’ loopt het vol … projectmanagers. U maakt kennis met verschillende visies op uw beroep, ontmoet interessante collega’s en legt contacten voor de toekomst. Het is de place to be voor beginnende én ervaren projectmanagers.
➎ Kom naar de jaarlijkse rendez-vous in uw vakdomein Sinds de eerste editie in 2009 zijn de deelnemers het erover eens: de sessies van de ‘Dag van de Projectmanager’ zijn bruikbaar, vernieuwend en inhoudelijk ijzersterk!
In samenwerking met: TRAINING ORGANIZATION ACCREDITED BY ON BEHALF OF
PRINCE2® is a registered trade mark of AXELOS Limited. The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited.
DAG VAN DE PROJECTMANAGER Hoor het eens van een ander
“
Zo beleefden uw collega’s deze dag: Deze dag was TOP! Een goede mix tussen opfrissing van belangrijke gekende inzichten en ook nieuwe inzichten opgedaan. Philippe Buyle, projectmanager, Telenet nv
1403
projec tm woon anagers cong den dit U ko res al bij! mt toch o dit jaar ok?
Zeer boeiende vertellers. Expertise en gedrevenheid druipt eraf. Concrete tips. Top. Tom Engels, projectmanager Zorg, Emmaüs Algemeen gezien is het altijd een leuke dag om door te brengen met collega project managers, om te netwerken, ... De opbouw van de dag vind ik ideaal (plenaire sessie, aparte sessies en de afsluitsessie) en de tijd vliegt - hetgeen aangeeft dat de sessies die ik gevolgd heb interessant waren en op een aangename manier gegeven zijn. Dus de dag voldeed aan mijn verwachtingen. Luc Bauwens, Design Program Manager, Jabil Circuit Brede waaier aan onderwerpen, voor elk wat wils. Goede netwerkmogelijkheden, zeker met een slotsessie als deze keer. Het was niet de eerste keer dat ik inschreef, en het zal zeker niet de laatste zijn. Tot volgend jaar. Wim Bakkaus, ICT projectmanager, Bitzone Ik stel de mogelijkheid om ervaringen uit te wisselen erg op prijs. Ik kan uit de sessie zeer concrete actiepunten meenemen voor mijn job. Anne Vandergoten, Head of IT PMO, Nationale Bank van België Niettegenstaande het projectmanagementgedeelte heel goed bij ons is geïntroduceerd blijft het interessant om a) de nieuwe trends te volgen en b) wat info met andere deelnemers te kunnen uitwisselen. Het is een moment om eens stil te staan hoe een project in zijn geheel dient worden aangepakt en hoe dit nog beter in het bedrijf kan worden geïntegreerd. Peter Haeghebaert, Domainmanager, ACV
” www.dagvandeprojectmanager.be
DAG VAN DE PROJECTMANAGER Take it to the next level Een dag vol nieuwe inzichten ■ ■ ■ ■ ■
■ ■ ■ ■ ■ ■ ■
# pmdag
Hoe informeert en motiveert u enthousiaste én terughoudende collega’s? Hoe helpt u de business om hun behoeften gestructureerd te formuleren? Hoe ‘verkoopt’ u uw idee overtuigend? Hoe gaat u om met dirty tricks in onderhandelingen? Hoe zorgt u ervoor dat elk teamlid zich niet alleen focust op zijn deel, maar ook kijkt naar het volledige eindproduct? Hoe weet u welke rapporteringtechnieken het best in uw organisatie/project passen? Hoe betrekt u uw publiek en houdt u ze bij de les? Hoe kunt u efficiënt en met vertrouwen testen in een agile context? Hoe brengt u uw eigen microcultuur tot leven in uw project? Hoe zet u innovatieve tools en technieken in om uw stakeholders te bespelen? Hoe detecteert u saboteurs en dient u hen van antwoord? Hoe stelt u een optimaal Agile-contract op?
Elke workshop is ook een niet-te-missen opportuniteit om kennis te maken met gelijkgestemde projectmanagers en ervaringen uit te wisselen. Inspiratie bij de vleet dus!
Teamkorting Maak gebruik van onze teamkorting en breng uw collega’s mee: 20 % korting voor de tweede persoon, 30 % voor de derde, 40 % voor de vierde. Vanaf de vijfde collega betaalt u maar de helft.
Tweet mee! Voor, tijdens en na de studiedag kunt u uw vragen en bevindingen naar ons tweeten met #pmdag.
7 PDU’s Als Registered Education Provider erkend door PMI®, reikt Kluwer Opleidingen 7 PDU’s uit voor uw deelname aan dit congres.
Projectmanagement Academy De Kluwer Projectmanagement Academy traint jaarlijks meer dan 1 900 projectmanagers! • Van basisopleidingen tot gespecialiseerde verdiepingsmodules • Met focus op technische expertise én persoonlijke vaardigheden • Erkende certificatieprogramma’s, mét of zonder examen • Standaardopleidingen en maatwerk Meer info op www.projectmanagementacademy.be
Test uw kennis van de PMBoK® live op ons congres! Wilt u weten hoe het eigenlijk gesteld is met uw kennis van de PMI®-methodiek? Bent u klaar voor uw PMP® of CAPM® examen? Test uw kennis op ons congres, dankzij onze online assessment!
PROGRAMMA 09.00 uur
Earned value management: objectieve controle op megaprojecten!
Op grote uitdagende projecten is projectcontrole cruciaal. Maar hoe meet en weet u de actuele status van uw project en komt u te weten o in projectcontrole, leidt dagelijks uitdagende projecten in goede banen. Dankzij Earned value management (EVM): een techniek waarmee u Primaned, leert u de EVM-beginselen. • Wat is EVM en hoe kunt u EVM-maatstaven correct interpreteren? • Wat zijn de valkuilen van een EVM-implementatie? • Welke lessen zijn er te leren uit EVM-implementaties en wat kan het voor u betekenen? Stijn Van de Vonder
09.45 uur
TRACK 1
TRACK 2
TRACK 3
TRACK 4
Agile
People
Selling Skills
Tools & technieken
Start to Scrum: the game
Flock leadership: optimaal inzetten van talent in groep
Zo blijft uw idee echt hangen
Engagement en communicatie met uw stakeholders
Steven Deneir
Frans van Rooij
Dave Synaeve
Pieter-Jan Pattyn & Jan Cumps
De testfase in Agile projectmanagement onder de loep
De impact van een organisatiecultuur in projecten
Onderhandelen volgens de regels van de kunst
Rapporteren in de plannings- en opvolgingsfase
Youssef Baouider
Katia Van Belle & Werner Küper
Patrick De Bodt
Geert Vermeiren
Scaling Agile: doing LeSS is more
Verandering introduceren? Zo boekt u snel resultaat!
Closing the deal
Overzichtelijk noden verzamelen met story mapping
Bart Oste
Katia Van Belle & Werner Küper
Patrick De Bodt
Els De Geyter
Workshopronde 1
11.15 uur
Koffiepauze
11.45 uur
Workshopronde 2
13.15 uur
Lunch
14.30 uur
Workshopronde 3
16.00 uur
Koffiepauze
16.30 uur
Sluizencomplex Panamakanaal: uitdagingen van een gigantisch bouwproject
Jan De Nul buigt zich over een van de meest prestigieuze bouwwerken ter wereld: het sluizencomplex aan het Panamakanaal. Dirk Van Rom dit huzarenstuk. Wat waren de risico’s? Wat liep anders dan verwacht? Wat zijn de lessons learned? Onze spreker leidt u voor in de bouwfase projectmanagement. Dirk Van Rompaey, Jan De Nul Group 17.30 uur Workshops met
Netwerkborrel zijn geschikt voor elke projectmanager. Workshops met
vereisen al enige voorkennis. U vindt de details van de vereiste voorkenni
Meer info over de inhoud en de sprekers vindt u op www.dagvandeprojectmanager.be
of het on track is op vlak van scope, timing en budget? Primaned, expert elke projectvoortgang objectief meet. Stijn Van de Vonder, directeur bij
Stel uw eigen programma samen Keuze uit 18 workshops in 6 tracks
Volgt u graag een duidelijke route? We tekenden zes tracks uit rond specifieke thema’s. Volgt u alle workshops binnen één piste? Zo bent u na afloop volledig mee in dat thema. Maar u mag uiteraard ook workshops combineren, over de verschillende tracks heen. TRACK 5
TRACK 6
How to handle ...
Advanced strategie & technieken
De dialoog met uw financial controller: meer grip op het succes van uw project
Enterprise Architecture en projectmanagement: wisselwerking met impact
Luc Belderbos
Geert Vermeiren
Presentations: hou uw publiek betrokken en actief
Project Portfolio Management: over strategisch kiezen en prioriteiten stellen
Michaël De Bruyne
Olivier De Boeck & Jan Cumps
De projectsaboteur: wat te doen bij manipulatie in projecten
Contracting: van muurvast naar superlenig
Dion Kotteman
Steven Deneir
mpaey, Directeur Nationale Divisie bij Jan De Nul Group, neemt u mee in e van het derde sluizencomplex en alle boeiende implicaties op vlak van
is per workshop op onze website.
Verdeel en (be)heers
Wilt u echt niets missen? Neem dan uw collega-projectmanagers mee. U verdubbelt uw opgedane kennis, maximaliseert uw leerervaringen en haalt nog meer uit uw dag. Bovendien krijgt uw bedrijf een flinke korting bij iedere extra inschrijver. Meer details op www.dagvandeprojectmanager.be Track 1: Agile Los van uw ervaringsniveau, kunt u na deze track concreet aan de slag met het agile uitwerken van uw projecten zowel in IT-omgevingen als in andere deelgebieden. Leer de kneepjes van het Scrum- en LeSS-vak. En ontdek hoe u efficiënt test in Agile. Track 2: People Projectmanagement, dat is … samenwerken, samenwerken en nog eens samenwerken. Maar zoveel mensen, zoveel meningen. Hoe krijgt u iedereen op dezelfde lijn? Dankzij onze tips: leer om talent in te zetten, een eigen projectcultuur te creëren en verandering te introduceren. Track 3: Selling Skills Selling? Voor projectmanagers? Absoluut! Want verkopen is de ultieme vorm van overtuigend communiceren. Leer overtuigend uw idee voor te leggen, te onderhandelen over deadlines, kosten en scope met oog van de relatie en close the deal succesvol! Track 4: Tools & technieken Als projectmanager brengt u noden van anderen in kaart voor anderen. En rapporteert de acties van anderen aan … anderen. Maar doet u dat wel efficiënt, zonder dat er info verloren gaat? Met onze tools en technieken vermijdt u storing op de lijn. Track 5: How to handle ... Als projectmanager krijgt u regelmatig de wind van voren. Hoe blijft u overeind? Door krachtig te anticiperen op potentiële stoorzenders. Word een meester in welsprekendheid, voer een constructieve dialoog met uw financial controller en ontmasker projectsaboteurs. Track 6: Advanced strategie & technieken Als projectmanager bent u een doener, maar ook: een denker. U bezint eer u begint. Strategieën bepalen én uitvoeren, het is cruciaal in uw job. Dankzij deze innovatieve inzichten en tools kunt u er concreet mee aan de slag.
Waar en wanneer? 15-06-2016, Berchem, ALM Antwerp Learning & Meeting Point Raadpleeg de website voor de recentste informatie over data, plaats en prijs.
Duur
Praktische informatie
Eén dag, van 9 tot 17.30 uur. Ontvangst met koffie een halfuur voor start.
Prijs en betaling 610 euro excl. 21 % btw Teamkorting: 20 % korting voor de tweede persoon, 30 % voor de derde, 40 % voor de vierde. Vanaf de vijfde collega betaalt u maar de helft. Deze prijzen zijn geldig tot 30-06-2016. Catering en documentatie zijn in de prijs begrepen. Het totaalbedrag (incl. btw) betaalt u vooraf op rekening IBAN BE19 3630 4947 6912. Al onze opleidingen zijn erkend en komen in aanmerking voor betaling met de kmo-portefeuille. Daardoor betaalt u maar de helft van de opleidingskosten. Meer info vindt u op www.klu.be/subsidies.
www.dagvandeprojectmanager.be
Annuleren of uw inschrijving verplaatsen Als u verhinderd bent kunt u zich altijd laten vervangen door een collega. Annuleren of uw inschrijving verplaatsen kan enkel schriftelijk tot 2 weken voor het begin van het congres. Nadien is het volledige inschrijvingsbedrag verschuldigd. Door onvoorziene omstandigheden kan Kluwer Opleidingen genoodzaakt zijn het congres te annuleren, het programma of de locatie te wijzigen. Meer informatie over betalen, annuleren of uw deelname verplaatsen vindt u op www.klu.be/voorwaarden.
Kluwer Opleidingen versterkt uw ambities Kluwer Opleidingen Motstraat 30 BE-2800 Mechelen Btw BE 0456.675.010 Tel.: +32 15 45 34 30 Fax: +32 15 42 28 31
[email protected] www.kluweropleidingen.be
Kluwer Opleidingen ontwikkelt het talent van professionals en versterkt de organisaties waar ze werken. Dat doen we omdat we ervan overtuigd zijn dat sterke mensen sterke organisaties maken. Elk jaar nemen 25.000 professionals deel aan ruim 1500 opleidingen. We bieden opleiding, coaching, leeradvies en op maat uitgewerkte leertrajecten. De expertise van onze ruim 800 docenten en learningconsultants zorgt voor actuele kennis, een intensieve leerervaring en een maximale impact. Zo helpen we u sneller te leren dan uw concurrenten. Kluwer Opleidingen is Q-For gecertificeerd en genomineerd als ‘Best Learning & Development Company’ (Hr Excellence Award 2015).
TOP SERVICE PROVIDER
949 - PMDAGNB
Schrijf nu in
U kunt snel en makkelijk online inschrijven op www.dagvandeprojectmanager.be. U kunt uw bestelbon ook faxen naar 015 42 28 31 of inschrijven per e-mail naar
[email protected]. Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u eerst een bevestiging van uw deelname, samen met een wegbeschrijving, en daarna een factuur.
Verantwoordelijke uitgever: Johan De Meyer, Motstraat 30, 2800 Mechelen
Inschrijven
