Collectief en individueel in balans. Samen BTER. Jaarverslag over het boekjaar 2006

Collectief en individueel in balans Jaarverslag 2006 • Bedrijfstakeigen regelingen voor het bouwbedrijf

Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf i.l. Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf Stichting Opleidingsen Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

T

Samen BTER Jaarverslag over het boekjaar 2006

Collectief en individueel in balans Samen BTER

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf Stichting Opleidingsen Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Inhoudsopgave Voorwoord Cluster van Besturen Kerncijfers Staat van baten en lasten Premiebeleid Uitvoering Beleggingen Communicatie

8 9 11 12 13 15 18 22

Jaarverslag Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid Jaarrekening Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid

23 35

Jaarverslag Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie Jaarrekening Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie

45 53

Jaarverslag Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf Jaarrekening Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf Jaarverslag Stichting Opleidings en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf Jaarrekening Stichting Opleidings en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf

63 83

93 105

Jaarverslag Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf Jaarrekening Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

125

Jaarverslag Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf Jaarrekening Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

151

Afkortingen Begrippen Colofon

172

+"/

'&#

139

159

174 176

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

7

Voorwoord n Collectief en individueel in balans De bedrijfstakeigen regelingen voor de bouw vinden hun grondslag in de CAO voor de Bouwnijverheid en zijn dan ook in beginsel col lectief. Uitgangspunt is dat alle werkgevers en werknemers die onder de cao vallen aan de regelingen deelnemen en samen de baten en de lasten ervan delen. Collectieve fondsen kunnen meer bereiken, in termen van beleggingsrendement en efficiency, dan volledig op individualiteit gebaseerde regelingen.

Veel, maar natuurlijk niet alle recente veranderingen in de regelingen hangen samen met de individualiseringstrend. Meer details leest u in dit jaarverslag. Het clusterbestuur BTER is van mening dat deze aanpassingen nodig zijn. Meegaan met ontwikkelingen in de samenleving moet, zelfs als die ontwikkelingen soms tegengesteld lijken aan de collectieve uitgangspunten waarmee de fondsen ooit zijn opgericht. Door voortdurend te moderniseren en flexibiliteit te tonen, zonder de balans tussen collectief en individueel te verliezen, bewijzen we onze blijvende betekenis voor de snel veranderende samenleving.

Deze uitgangspunten staan niet ter discussie. In de samenleving is echter onmiskenbaar een tendens naar meer individualiteit waarneembaar. Burgers worden mondiger en eisen meer keuze vrijheid; de overheid legt meer verantwoordelijkheid bij de burgers, onder andere als het gaat om hun inkomenszekerheid. Alom vindt deze tendens hoe langer hoe meer weerspiegeling in van oudsher collectieve regelingen. Zo zijn pensioenfondsen overgegaan tot het bieden van meer mogelijkheden voor individuele keuzes in de oudedagsvoorziening. Ook voor de bedrijfstakeigen regelingen heeft de individualisering gevolgen: • het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds kent inmiddels naast col lectieve regelingen tevens op het individu gerichte regelingen. Daarnaast is ruimte geschapen voor individueel maatwerk in de vorm van individuele loopbaanadviezen; • de kosten die verband houden met vorstverlet worden tegen woordig gezien als een normaal bedrijfsrisico. Daarom maakt het Risicofonds plaats voor een regeling waarbij werkgevers zelf het risico van vorstverlet op zich nemen; • het Vakantiefonds in liquidatie (i.l.) heeft plaats gemaakt voor een flexibeler, meer op individuele keuzevrijheid gericht systeem: het Tijdspaarfonds biedt de werknemer de mogelijkheid om te kiezen voor uitbetaling of sparen van een deel van het tegoed; • voor het Aanvullingsfonds betekent individualisering dat werk nemers voortaan zelf het initiatief moeten nemen om voor een uitkering in aanmerking te komen; • binnen het Scholingsfonds bestaat individualiteit uit het concrete scholingstraject dat een werknemer op basis van een maatwerk advies krijgt aangeboden.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Cluster van Besturen n Cluster van besturen In 2001 besloten de partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid tot clustering van de fondsbesturen. Deze clustering betreft de bedrijfs takeigen regelingen: • Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid; • Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie (i.l.); • Risicofonds voor het Bouwbedrijf; • Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf; • Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf; • Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf. Deze fondsen zijn ondergebracht in stichtingen. De zes stichtingen zijn aparte rechtspersonen; de bestuursleden van de zes fondsen zijn echter dezelfde. De groep bestuursleden die als gevolg van de personele eenheid in alle besturen benoemd is, wordt aangeduid als het ‘clusterbestuur BTER’. Door uitvoering te geven aan de opdrachten van de cao-partijen geven de fondsen invulling aan de collectieve arbeidsvoorwaardelijke afspraken. Met ingang van 2006 wordt ook het bestuur van het Tijdspaarfonds gevormd door de groep bestuursleden van het clusterbestuur BTER. Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf akantiefonds voor het

ouwbedrijf

5JKETQBBSGPOETWPPSEF#PVXOJKWFSIFJE Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf Risicofonds voor het Bouwbedrijf Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf isicofonds voor het ouwbedrijf Risicofonds voor het Bouwbedrijf Risicofonds voor het Bouwbedrijf Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf Risicofonds voor het Bouwbedrijf pleidings- en ntwikkelingsfonds voor het

ouwbedrijf

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf

In de vergadering wordt uit praktisch oogpunt een algemeen gedeelte in de agenda gereserveerd voor de behandeling van onderwerpen die voor meer dan één stichting van belang zijn, zoals het beleggings beleid of het handhavingsbeleid. In het verslagjaar 2006 is het bestuur zeven keer in vergadering bijeen geweest. De onderlinge samenhang en herkenbaarheid van de zes fondsen vinden hun weerspiegeling in de gelijkvormigheid van hun logo’s. Het uitbrengen van de jaarverslagen in één fysieke uitgave is een ander voorbeeld van samenhang. De fondsen streven naar een zoveel mogelijk gelijk uitvoeringsbeleid.

n Bestuur Samenstelling van besturen Dezelfde personen zitten in de zes fondsbesturen. Ieder bestuur bestaat uit tien personen, van wie vijf zijn benoemd door Bouwend Nederland, drie door FNV Bouw en twee door CNV Hout en Bouw. Werkgeversbestuursleden (Allen namens Bouwend Nederland, de vereniging van bouwen infrabedrijven) A.C. Blonk, fungerend voorzitter Aanvullingsfonds W. Ketting, fungerend voorzitter Tijdspaarfonds, Vakantiefonds i.l. en Risicofonds A.L.M. Nelissen, fungerend voorzitter Opleidings- en Ontwikkelings fonds A. Struijk tot 1 februari 2006, opgevolgd door C. de Groot vanaf 1 februari 2006 N.J. van Til, fungerend voorzitter Scholingsfonds Werknemersbestuursleden L. Elzinga (namens FNV Bouw) J.W.M. Kerstens, voorzitter alle fondsen (namens FNV Bouw) F.W.C.M. Kokke (namens FNV Bouw), tot 1 november 2006 G. Lokhorst (namens CNV Hout en Bouw) M. Post (namens CNV Hout en Bouw)

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf cholingsfonds voor het ouwbedrijf Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

Vaststelling vergaderdata in 2007

Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf anvullingsfonds voor het ouwbedrijf

+"/

Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf '&# .35 "13 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

n Het Technisch Bureau Bouwnijverheid Het clusterbestuur BTER laat zich bijstaan en adviseren door het Technisch Bureau Bouwnijverheid (TBB), een aparte stichting die op 27 juni 2001 is opgericht. Het TBB beoordeelt alle relevante bestuursstukken, bereidt de contracten met opdrachtnemers voor, is verantwoordelijk voor de kwaliteitsbewaking en rapporteert over bevindingen. Daarnaast organiseert het TBB de bestuursvergaderingen, stelt agenda’s op, bewaakt de voortgang van externe opdrachten en voert de bestuurs correspondentie met instanties en dragende organisaties. Het TBB analyseert ook de gevalsbehandeling aan de hand van voorleggers van de uitvoerder van de administraties van de fondsen en adviseert de besturen daarover. De vorming van het clusterbestuur BTER en de ondersteuning door het TBB hebben grote voordelen gebracht. Zo is de vergader efficiency verbeterd en is er meer samenhang in beleidsvorming tussen de fondsen gekomen. In 2006 is besloten het TBB en de vergaderlocatie van het clusterbestuur BTER te verhuizen naar het Bouw- en Infrapark te Harderwijk.

n Bestuurstatuut Het clusterbestuur BTER draagt een grote verantwoordelijkheid omdat er aanzienlijke geldsommen van de bedrijfstak in de fondsen omgaan. Zij die premies opbrengen, moeten er op kunnen vertrou wen dat de bestuursleden zorgvuldig en deskundig met die verant woordelijkheid omgaan, en dat zij de doelstellingen van de fondsen zo goed mogelijk nastreven. Zo moet bij de vaststelling van het beleggingsbeleid elke schijn van belangenverstrengeling worden ver meden. Daarom hebben de leden van het clusterbestuur BTER zich geconformeerd aan het Bestuurstatuut, ook wel Complianceregeling genoemd. Het Bestuurstatuut heeft als doel het waarborgen van de integriteit en deskundigheid van bestuursleden.

In het Bestuurstatuut zijn bepalingen opgenomen over vertrouwe lijkheid van informatie, voorwetenschap, het privé verhandelen van beleggingen en effecten, het aanvaarden van geschenken, het vervullen van andere relevante functies, het hebben van een finan cieel belang in andere organisaties waarmee de fondsen te maken hebben, en het gebruik maken van diensten van derden tegen markt conforme condities en tarieven. Van een goed bestuurder mag niet alleen verwacht worden dat hij integer is, maar ook dat hij deskundig is.

n Administratie De administratie van het Tijdspaarfonds, het Vakantiefonds i.l., het Risicofonds, het Scholingsfonds en het Aanvullingsfonds is opgedragen aan Cordares te Amsterdam. De administratie van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds is opdragen aan het Technisch Bureau Bouwnijverheid. Cordares verzorgt voor het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds wel de premie-inning en de declaratieregeling bij verlof voor stervensbegeleiding en rouw.

n Accountant De jaarrekeningen van het Tijdspaarfonds, het Vakantiefonds i.l., het Risicofonds, het Scholingsfonds en het Aanvullingsfonds zijn door Ernst & Young Accountants gecontroleerd. Voor het Opleidingsen Ontwikkelingsfonds heeft BDO CampsObers Accountants de controle uitgevoerd.

Besluit wijziging vergaderlocatie van Hoofddorp naar Harderwijk

+"/

10

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Kerncijfers (bedragen in miljoenen euro’s)

Tijdspaarfonds

Vakantiefonds i.l.

Risicofonds

Opleidings- en

Scholings-

Aanvullings-

Ontwikkelings-

fonds

fonds

Totaal

fonds Bijdragen

-

0,2

60,6

124,4

0,1

74,8

260,1

0,8

5,7

5,0

9,4

0,7

2,7

24,3

-

0,3

-

-

2,6

1,0

3,9

0,8

6,2

65,6

133,8

3,4

78,5

288,3

Beleggings opbrengsten Overige opbrengsten Totaal opbrengsten

-

-

42,2

112,4

18,5

45,4

218,5

Overige lasten

5,0

9,4

98,7

4,4

3,7

11,5

132,7

Totale lasten

5,0

9,4

140,9

116,8

22,2

56,9

351,2

75,3

17,0

18,8

21,6

Uitkeringen

./.

Resultaat

+"/

'&#

4,2

.35

./.

"13

3,2

.&*

./.

+6/

+6-

./.

"6(

4&1

0,5

./.

/07

62,9

%&$

11

Staat van baten en lasten (bedragen in miljoenen euro’s)

Risicofonds voor het Bouwbedrijf 200

150

100

50

Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid

Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

0 Baten Lasten

8

25

6

20

4

15

BTER

2

10

0

0 400

Baten Lasten

Baten Lasten

300

200

100

Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf i.l.

Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

0 Baten Lasten

20

80

15

60

10

40


5

0

20

0

200

Baten Lasten

Baten Lasten

150

100

50

0 Baten Lasten

+"/

12

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Premiebeleid Het bestuur stelt de premies vast en legt deze voor aan cao-partijen ter goedkeuring. Bij de vaststelling wordt gekeken naar de te ver wachten uitgaven, de ontwikkeling van de loonsom en de hoogte van de noodzakelijke reserve. In het algemeen wordt getracht grote premiefluctuaties van jaar tot jaar te voorkomen. Voor elk van de fondsen wordt een afzonderlijk premiebeleid gehanteerd. Dat komt doordat de fondsen onderling verschillen in hun aard en doelstelling. De betaalperiodiciteit van het fonds bepaalt het beleggingsbeleid per fonds. Voor een aantal fondsen zijn de betaalmomenten vooraf goed te bepalen. Voor andere fondsen is dat niet het geval.

Uitgangspunt is tenslotte dat stijgingen of dalingen in de heffings percentages binnen een bandbreedte van 10% blijven. Om dit te bereiken wordt het op peil brengen van de fondsen naar de norma tieve omvang zonodig getemporiseerd.

Uitgaande van de cao-afspraken konden de premies voor 2006 ruim voor het einde van het jaar worden vastgesteld door het bestuur. Cao-partijen hebben deze voorstellen goedgekeurd.

Vanaf 2006 is de premie van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds gemaximeerd op het niveau van 2005. De heffingspercentages worden jaarlijks door het bestuur van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds vastgesteld en vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan de dragende organisaties van het fonds.

Tijdspaarfonds Werkgevers betalen voor de opbouw van de aanspraken de premie aan het Tijdspaarfonds. Op de premie zit geen opslag voor het dekken van de lasten van het uitvoeren van de regeling. Vakantiefonds i.l. Voor dit fonds werd geen premie vastgesteld omdat de plicht daartoe vanaf 1 januari 2006 niet meer bestaat. De dekking voor de regeling Extra verlofdagen oudere werknemers werd overgenomen door het Aanvullingsfonds. De premie hiervoor vervalt dan ook. Risicofonds Voor het Risicofonds werd een lage premie vastgesteld welke gold tot 1 november 2006 omdat cao-partijen overeen kwamen de ver goedingen van het fonds te gaan afbouwen. Afbouw van de reserve is dan ook aan de orde. Voor het Risicofonds is het niet mogelijk de declaratielasten vooraf vast te stellen. Dat komt omdat niet bekend is hoeveel vorstdagen er gaan komen. Voor het afdekken van deze potentieel grote risico’s werd een weerderivaat via ABN Amro aangekocht. Daarmee kan de reservepositie laag worden vastgesteld. Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Per deelfonds worden door het clusterbestuur BTER afzonderlijke heffingspremies vastgesteld op basis van de begrote uitgaven voor het deelfonds en de verwachte inkomsten van de beleggingen. Daarbij wordt rekening gehouden met de aan te houden normatieve omvang van de bestemmingsreserve, die per deelfonds wordt aan gehouden. De normatieve omvang van het A'-fonds is vastgesteld op minimaal 75% en maximaal 125% van de uitgaven. De norma tieve omvang van de A-, B- en C-fondsen is 200% van de uitgaven. Voor het D- en E-fonds is geen normatieve omvang vastgesteld.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

Voor het S-fonds geldt een afwijkende werkwijze, omdat de premie S-fonds langjarig is vastgesteld. Er is bij het S-fonds dan ook geen sprake van een normatieve omvang van het vermogen. Overschotten en/of tekorten in enig jaar worden ten gunste respectievelijk ten laste gebracht van het vermogen.

Scholingsfonds De premie voor het S-fonds wordt geheven bij het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds. Aanvullingsfonds Er wordt door het Aanvullingsfonds geen reserve aangehouden. Een lastendekkende premie is het uitgangspunt. Het Aanvullingsfonds heeft begin 2006 de vergoeding voor de Extra verlofdagen oudere werknemers overgenomen; deze werd voorheen uit het Vakantiefonds i.l. vergoed. De noodzakelijke premie daarvoor werd daardoor boven de normale premie geheven.

n Aanpassing statuten en reglementen In april 2005 is een principeakkoord gesloten voor de CAO voor de Bouwnijverheid (bouw en UTA samen). De afspraken die daarin zijn vastgelegd, zijn verwerkt in een cao-tekst en in statuten en reglementen. De algemeenverbindendverklaring (AVV) van de cao door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kent een duidelijke voorwaar de: de statuten en reglementen van de cao-fondsen moeten voldoen aan het toetsingskader (de formele eisen die het ministerie daaraan stelt). Het ministerie heeft erop gewezen dat voortaan geen bijdragen voor de BTER-fondsen mogen worden geheven van ongebonden werk gevers over perioden waarvoor een algemeenverbindendverklaring ontbreekt. De partijen bij de CAO Bedrijfstakeigen Regelingen voor de Bouwnijverheid hebben maatregelen getroffen.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

13

Het clusterbestuur BTER heeft in 2006 een aantal noodzakelijke en gewenste wijzigingen aangebracht in de statuten en reglementen. Daartoe is een bestuurlijke werkgroep aangesteld, die samen met het Technisch Bureau Bouwnijverheid de teksten heeft aangepast. De CAO Bedrijfstakeigen Regelingen voor de Bouwnijverheid is op 20 december 2006 algemeen verbindend verklaard tot en met 31 december 2010. Het besluit is gepubliceerd in de Staatscourant van 22 december 2006 onder nummer UAW 10611.

+"/

14

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Uitvoering n Kwaliteit De prestaties en het kwaliteitsniveau van Cordares moeten objectief meetbaar zijn en bewaakt kunnen worden. Om dit te bereiken, is een service level agreement (SLA) gesloten en zijn de administratieve processen kwalitatief én kwantitatief in beeld gebracht. Dit heeft geresulteerd in service level monitoring (SLM), het systematisch volgen van het niveau van dienstverlening. Sinds het derde kwartaal van 2004 wordt de SLM-rapportage opgeleverd aan het cluster bestuur BTER. In deze rapportage wordt verslag gedaan van proces sen als het vaststellen en innen van premie, beheer en uitbetaling van fondsgelden, en communicatie en klachtafhandeling. De SLMrapportages stellen het clusterbestuur BTER in staat om te sturen op aantallen, doorlooptijd en uitvoeringskwaliteit. Na een evaluatie door het clusterbestuur in het najaar van 2005 is de rapportage in 2006 aangepast. In deze nieuwe rapportagevorm wordt meer aandacht besteed aan: • kwantitatieve aspecten; • kwaliteit van de uitvoering in termen van tijdigheid, juistheid en volledigheid; • kosten van de uitvoering. In 2006 is een project gestart om de nieuwe rapportagevorm te implementeren. Afgesproken is dat over het eerste kwartaal 2007 op de nieuwe manier wordt gerapporteerd. Aansluitend op deze SLM-rapportage stelt het clusterbestuur BTER in 2007 een nieuwe SLA met de uitvoerder vast.

n Premie-inning vanaf 2006 Met ingang van 1 januari 2006 is de manier waarop Cordares de premie int gewijzigd. Voor de nieuwe systematiek is aangesloten bij de werkwijze van de Belastingdienst en het UWV. Ook zijn daarna een aantal administratieve wijzigingen aangebracht.

Besluit sanctionering te late

Tot 2006 leverde de werkgever de premiegrondslagen aan en berekende Cordares de verschuldigde premies. Sinds 1 januari 2006 berekent de werkgever zelf de premies en draagt die vervolgens af. De bedrijfstak had bij deze wijzigingen te maken met de nodige aanloopproblemen. Hierdoor heeft de premieafdracht in het eerste kwartaal van 2006 vertraging opgelopen. Die achterstand is in het tweede en derde kwartaal grotendeels ingelopen. Werkgevers die te laat of niet volledig betaalden, kregen een rente nota om het fonds schadeloos te stellen. Als er sprake was van overmacht kon de werkgever een voorschot op de verschuldigde premie betalen. Als de werkgever een voorschot betaalde, hoefde hij geen rente te betalen. Ook hoefde de werkgever geen boeterente te betalen als hij kon aantonen dat hij had geprobeerd een juiste premieaanlevering te doen. Deze aangepaste aanleveringen waren van tijdelijke aard.

n Bijzondere incasso Werkgevers moeten hun bijdragen aan cao-fondsen, maar ook pensioenpremies, tijdig betalen. Als zij dat niet doen, zijn bijzondere incassomaatregelen nodig. Op initiatief van het clusterbestuur BTER is in 2005 een proef met bijzondere incasso gehouden. Op grond van doelmatigheid en kostenbesparing is samenwerking gezocht en gevonden met Vesting Finance te Naarden, een bureau dat is gespe cialiseerd in bijzondere incasso. Besloten is de proef per 1 januari 2006 om te zetten in een reguliere samenwerking tussen dit bureau en Cordares. Om dat mogelijk te maken en om afspraken vast te leggen, zijn besprekingen gevoerd tussen het Technisch Bureau Bouwnijverheid, Cordares en Vesting Finance. Op basis van de ervaringen met de samenwerking tussen Cordares en Vesting Finance zijn in januari 2007 alle afspraken vastgelegd in een uitbestedingsovereenkomst. Daarin is onder meer vastgelegd: • na hoeveel dagen een openstaande vordering aan Vesting Finance wordt overgedragen; • dat nader overeengekomen procedure- en kwaliteitsafspraken worden nagekomen; • dat nader overeengekomen periodieke rapportage wordt verstrekt; • wie de incassokosten draagt; • wanneer de geïncasseerde bedragen aan de fondsen worden overgemaakt; • hoe integriteit, geheimhouding en naleving van de Wet bescher ming persoonsgegevens worden gewaarborgd.

premieafdracht

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

15

Als een premienota na 39 kalenderdagen nog niet is betaald, wordt de vordering overgedragen aan Vesting Finance. De formele regel geving (cao en reglementen) in combinatie met de praktisch werk bare situatie heeft zich vertaald in het volgende incassoschema.

Incassoschema (situatie vanaf 1 januari 2006) Dagen 1

Nota (automatisch) Betalingstermijn 14 dagen

15

Drie dagen voor uitloop betalingen

19

Aanmaning (automatisch) Betalingstermijn per omgaande

29

Schriftelijke ingebrekestelling (automatisch) Betalingstermijn 7 dagen

39

Formeel heeft ieder fondsbestuur zelf de verantwoordelijkheid om naleving van fondsverplichtingen af te dwingen. Als een werkgever echter een premie- of bijdragebetalingsachterstand heeft, is daarbij vaak meer dan één fonds betrokken. Het zou niet praktisch zijn als ieder fondsbestuur afzonderlijk daarover een besluit neemt. Het gevaar bestaat dan dat verschillende besluiten worden genomen over min of meer gelijke situaties, zoals betalingsproblemen. Ook de werkingssfeer van een cao betreft vaak de belangen van meer dan één fonds. Omdat het zinvol is deze zaken gezamenlijk aan te pakken, heeft het clusterbestuur BTER de volgende taken tot besluit of advies opgedragen aan de CPI: • afwijkende incassomaatregelen; • de aanvraag tot faillissement bij uitblijven van betaling; • terugvordering van ten onrechte genoten vergoeding uit een decla ratieregeling en opleggen van reglementaire sanctiemiddelen zoals boeten en renten; • aangifte bij justitie van valsheid in geschrifte; • indelingsvraagstukken inzake werkingssfeer en reikwijdte van de CAO voor de Bouwnijverheid en daaraan verwante cao’s.

n Elektronische gegevensaanlevering

Overdracht aan Vesting Finance Vesting Finance streeft naar een zo kort mogelijke doorlooptijd, afhankelijk van de aard van het dossier. Uitzonderlijke gevallen, zoals faillissementsaanvragen, kunnen de doorlooptijd van een dossier beïnvloeden. Naar verwachting wordt 98% van de overgedragen vorderingen binnen 35 dagen geïncasseerd.

Steeds meer bedrijven en werkgevers maken op vrijwillige basis gebruik van de mogelijkheid tot elektronische gegevensuitwisseling. In 2005 is een ontmoedigingsbeleid gevoerd voor alle vormen van niet-elektronische aanlevering van (premie)gegevens. Aansluitend op de maatregelen die de Belastingdienst heeft genomen per 1 januari 2006 heeft ook het clusterbestuur BTER besloten dat uitsluitend elektronisch aan Cordares kan worden aangeleverd.

n Doorlopende incassomachtigingen n Commissie Premie-inning Het clusterbestuur BTER en het bestuur van de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid hebben op prak tische gronden een aantal bestuurlijke bevoegdheden overgedra gen aan de Commissie Premie-inning (CPI). Deze commissie wordt gevormd door drie medewerkers van het Technisch Bureau Bouwnijverheid. Alle besluiten die niet aan Cordares zijn gemandateerd, moeten ter afhandeling aan de CPI worden voorgelegd. De commissie beziet dan of zij zelf bevoegd is een besluit te nemen of dat de kwestie moet worden voorgelegd aan het bestuur of aan cao-partijen.

+"/

16

'&#

.35

"13

.&*

+6/

Vroeger betaalde men de verschuldigde BTER-bijdragen en pen sioenpremies meestal met een acceptgiro of bankoverschrijving aan Cordares. De laatste jaren wordt steeds meer met automa tische incasso gewerkt. De werkgever moet daarvoor een door lopende incassomachtiging afgeven. Betaling door middel van een doorlopende incassomachtiging is sneller en vergt minder verwerkingskosten dan betaling met een acceptgiro of overschrij ving. Door de snellere betaling hebben de fondsen een groter beleggingsrendement en minder kosten. Het clusterbestuur BTER heeft besloten dat betaling door middel van een doorlopende machtiging moet worden gestimuleerd en de overige manieren van betalen moeten worden ontmoedigd.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

De afgifte van een doorlopende incassomachtiging kan niet bij cao worden afgedwongen. Een dergelijke bepaling kan niet algemeen verbindend worden verklaard, omdat de cao, in tegenstelling tot een doorlopende incassomachtiging, een beperkte geldigheid heeft. Om er toch voor te zorgen dat premies sneller worden ontvangen en om de uitvoeringskosten verder te beperken, heeft het clusterbestuur BTER besloten een stimuleringsregeling tot betaling per automatische incasso op te nemen in de CAO voor de Bedrijfstakeigen Regelingen voor de Bouwnijverheid. Deze regeling gaat in op 1 oktober 2007 en komt in het kort op het volgende neer: • de werkgever is geen opslag verschuldigd als uiterlijk 1 oktober 2007 een machtiging is ingestuurd; • betaalt men de premienota per acceptgiro of met een bank overschrijving, dan is een opslag op de premienota verschuldigd. Deze opslag bedraagt 33,33 euro per (reguliere) premienota per loonbetalingsperiode van een maand of vier weken. Per jaar betaalt men per aansluitnummer (per werkgever) nooit meer dan 12 of 13 keer de opslag; • de partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid betalen de ontvan gen opslagen na afloop van ieder jaar als stimuleringsbijdrage uit aan de werkgevers die de machtiging tijdig hebben afgegeven.

+"/

Vaststelling stimuleringsbeleid afgifte

Vaststelling controle-intensiteit

doorlopende incassomachtiging

naar juiste premieafdracht

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

17

Beleggingen n Beleid Tijdspaarfonds In samenwerking met het Technisch Bureau Bouwnijverheid en Cordares Vermogensbeheer is in 2006 onderzoek gedaan naar een beleggingsconstructie voor het Tijdspaarfonds, waarmee een beter rendement kan worden behaald dan het rendement op geldmarkt beleggingen. Uiteindelijk heeft het clusterbestuur gekozen voor een beleggingsconstructie bij Rabobank, met een nominale waarde van 200 miljoen euro en een verwacht rendement van 5,67%. De Rabobank (AAA status) garandeert de hoofdsom, mits de con structie tot het einde van de overeengekomen looptijd (5 jaar) intact blijft. Om de jaarlijkse uitbetaling te garanderen, is aan de beleg gingsconstructie een kredietfaciliteit gekoppeld. De beleggingsconstructie voorziet in een door Rabobank gega randeerde jaarcoupon van 1,5% die betaalbaar is in de maand mei van ieder jaar. Uit de opbrengst van deze coupon betaalt het Tijdspaarfonds de administratie- en handlingkosten van Cordares. Daarnaast wordt er, indien de performance dat toelaat, een aanvul lende coupon (Contingent Coupon) uitgekeerd tot maximaal de drie maands Euribor rente + 20 basispunten. Eventuele meeropbrengsten boven de driemaands Euribor + 20 basispunten worden toegevoegd aan het risicodragende gedeelte van de belegging om zodoende de kans op meer rendement te vergroten. Vakantiefonds i.l. Het Vakantiefonds i.l. keerde in 2006 voor het laatst uit. De uitkering bedroeg circa 483 miljoen euro, zijnde de inleg tot en met december 2005 en de in 2006 verwerkte rechten over voorgaande jaren ad circa 70 miljoen euro. Risicofonds Het Risicofonds heeft met ingang van de winter 2007-2008 geen functie meer. In de winter 2006-2007 was sprake van een overgangs situatie. Na de overgangssituatie is er geen collectieve regeling meer, maar kunnen bedrijven zich individueel verzekeren tegen de risico’s van vorst in de winter. Voor de winter 2006-2007 was het uitbetalingri sico voor het fonds verminderd door de aanschaf van weerderivaten. De beleggingsportefeuille van het Risicofonds bestaat voornamelijk uit beleggingen in hedgefondsen. Het beleggingsrisico voor het Risicofonds wordt teruggebracht door een garantie van ABN Amro voor de hoofdsom van de beleggingen. Als de beleggingsresultaten aan het einde van de contractueel overeengekomen looptijd negatief zijn, keert de bank de waarde van de beleggingen, zoals vastgesteld op het moment van de herschikking in 2003, aan het Risicofonds uit.

+"/

18

'&#

.35

"13

.&*

+6/

Inmiddels heeft het clusterbestuur opdracht gegeven de beleggingen in het hedgefonds MAN-IP te verkopen. De verwachte opbrengst bedraagt circa 180 miljoen euro. Ook heeft het bestuur opdracht gegeven de beleggingen in het hedgefonds Tropic te verkopen; de opbrengst hiervan bedraagt circa 23 miljoen euro. Opleidings- en Ontwikkelingsfonds De op lange termijn beschikbare middelen van het Opleidingsen Ontwikkelingsfonds worden conform het door het cluster bestuur vastgestelde reglement belegd in obligaties en onder handse leningen ten laste van de overheid en financiële instellingen. Geldleningen worden op de balans opgenomen tegen aankoop waarde. Koersverschillen worden naar rato van de looptijd bij- of afgeschreven. Aangekochte leningen worden over het algemeen tot het einde van de looptijd aangehouden. Scholingsfonds De beleggingen voor het Scholingsfonds bestaan alleen uit kortgelduitzettingen van tijdelijk overtollige gelden. Aanvullingsfonds De beleggingen voor het Aanvullingsfonds bestaan alleen uit kortgelduitzettingen van tijdelijk overtollige gelden.

n Resultaten Tijdspaarfonds Gedurende het verslagjaar zijn de liquiditeiten van het Tijdspaarfonds belegd op de geldmarkt. Het gemiddelde rendement bedroeg 3,06%. Ultimo van het jaar 2006 was er voor een bedrag van 22,9 miljoen euro belegd in de geldmarkt. De beleggingsconstructie bij de Rabobank is half december 2006 gestart. De waarde ultimo 2006 bedraagt 200 miljoen euro. Vakantiefonds i.l. Gedurende het verslagjaar vonden geldmarktuitzettingen plaats tegen een gemiddeld rentepercentage van 2,57. Ultimo 2006 was een bedrag van 0,5 miljoen euro belegd op de geldmarkt. Risicofonds De initiële waarde van de beleggingen bedroeg circa 227 miljoen euro, de waarde van de beleggingen op het moment van her schikking bedroeg circa 221,5 miljoen euro. De waarde van de

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

beleggingen aan het einde van het boekjaar 2006 bedroeg circa 199 miljoen euro. Over het verslagjaar werd een rendement van 3,48% behaald. Gedurende 2006 vonden geldmarktuitzettingen plaats tegen een gemiddeld rentepercentage van 2,97. Ultimo 2006 was een bedrag ad 4,6 miljoen euro in de geldmarkt belegd. Gedurende het jaar 2006 was er tevens sprake van incidentele liquidi teitstekorten, deze bedroegen gemiddeld 2,9 miljoen euro, en wer den gefinancierd tegen een gemiddeld rentepercentage van 2,82. Opleidings- en Ontwikkelingsfonds Het totaal van de lopende leningen ultimo 2006 bedroeg 187,2 miljoen euro (2005: 181,4 miljoen euro). Het gemiddelde rendement uitgedrukt in balanswaarde van de beleggingen bedraagt 5,19%. Scholingsfonds Gedurende het verslagjaar vonden geldmarktuitzettingen plaats tegen een gemiddeld percentage van 2,85. Ultimo 2006 was een bedrag van 19,7 miljoen euro in de geldmarkt belegd. Aanvullingsfonds Gedurende het verslagjaar vonden geldmarktuitzettingen plaats tegen een gemiddeld percentage van 2,93. Ultimo 2006 was een bedrag van 102 miljoen euro in de geldmarkt belegd.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

19

Aard van de beleggingen voor het cluster van BTER-fondsen over de afgelopen jaren (bedragen in miljoenen euro’s)

Tijdspaarfonds

Vakantiefonds i.l.

Risicofonds

Opleidings- en

Scholings-

Aanvullings-

Ontwikkelings-

fonds

fonds

Totaal

fonds 2006 Beleggingen kort

40,9

0,5

4,6

21,8

19,7

105,6

193,1

Beleggingen lang

200,0

-

199,0

165,4

-

-

564,4

Totaal

240,9

0,5

203,6

187,2

19,7

105,6

757,5

Beleggingen kort

-

436,3

16,8

19,3

33,9

54,0

560,3

Beleggingen lang

-

-

207,3

162,1

-

-

369,4

Totaal

-

436,3

224,1

181,4

33,9

54,0

929,7

Beleggingen kort

-

446,5

121,5

25,6

33,5

23,6

650,7

Beleggingen lang

-

-

261,8

107,3

-

-

369,1

Totaal

-

446,5

383,3

132,9

33,5

23,6

1.019,8

Beleggingen kort

-

439,0

121,0

17,5

30,0

-

607,5

Beleggingen lang

-

-

255,4

132,8

-

2,6

390,8

Totaal

-

439,0

376,4

150,3

30,0

2,6

998,3

Beleggingen kort

-

440,0

215,0

17,8

-

8,2

681,0

Beleggingen lang

-

-

234,6

145,3

-

2,6

382,5

Totaal

-

440,0

449,6

163,1

-

10,8

1.063,5

2005

2004

2003

2002

+"/

20

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

n Korte en lange termijn beleggingen (bedragen in miljoenen euro’s)

,PSU

-BOH

,PSU

-BOH

500

400

300

200

100

0

0

500

400

300

200

100

0

0

100

200

300

400

100 200 300 400 5JKETQBBSGPOETWPPSEF#PVXOJKWFSIFJE

500 500

7BLBOUJFGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKGJM 5JKETQBBSGPOETWPPSEF#PVXOJKWFSIFJE 3JTJDPGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKG 7BLBOUJFGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKGJM 0QMFJEJOHTFO0OUXJLLFMJOHTGPOET 3JTJDPGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKG WPPSIFU#PVXCFESJKG 0QMFJEJOHTFO0OUXJLLFMJOHTGPOET 4DIPMJOHTGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKG WPPSIFU#PVXCFESJKG "BOWVMMJOHTGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKG 4DIPMJOHTGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKG 5PUBBM#5&3 "BOWVMMJOHTGPOETWPPSIFU#PVXCFESJKG 5PUBBM#5&3

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

21

Communicatie In lijn met het in 2004 vastgestelde beleid is de integratie van communicatiekanalen geslaagd. Zo zijn de schriftelijke nieuws brieven voor werkgevers in de bouwnijverheid, ‘Cordares Post’ en het ‘ScholingsNieuws’ samengevoegd. Verder zijn voor het Risicofonds en het Tijdspaarfonds websites ontwikkeld met dezelfde huisstijl als de site van het Scholingsfonds. Een voorportaal voor alle bedrijfstakeigen regelingen is in ontwikkeling. Het jaarboek ‘Pensioen- en bedrijfstakeigen regelingen bouwnijver heid’ is wat betreft vormgeving en opmaak meer in lijn gebracht met de huisstijl van de bedrijfstakfondsen.

+"/

22

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid

Tijdspaarfonds biedt meer

keuzemogelijkheden Via internet de actuele status van je vakantiegeld bekijken: dit is een van de praktische oplossingen die zijn gerealiseerd met de oprichting van het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid per 1 januari 2006. De werkgever stort de gelden voor de jaarlijkse opbouw van vakantiegeld en de doorbetaling van vakantiedagen rechtstreeks op een rekening van de werknemer binnen het Tijdspaarfonds. Werknemers kunnen direct via internet of vier maal per jaar op papier zien wat de mutaties en het saldo zijn. Bij een verzoek om uitbetaling van het vrije tegoed kunnen zij desgewenst gebruikmaken van de service van het netwerk van regiomedewerkers van de vakbonden. Het Tijdspaarfonds verschilt op een aantal punten van het in 2006 beëindigde Vakantiefonds. Zo is de doorbetaling van vrije dagen, vakantieen atv-dagen in bepaalde gevallen overgeheveld van fonds naar werkgever. In andere gevallen is de doorbetaling juist van werkgever naar fonds gegaan en in weer andere gevallen is de regeling onveranderd. De voornaamste wijziging bestaat uit de mogelijkheid die de werknemer nu heeft om te kiezen voor uitbetaling of sparen van het niet-geblokkeerde tegoed. Ondanks de individuele keuzemogelijkheden is het Tijdspaarfonds een collectief fonds. Deelname is verplicht voor bouwplaatspersoneel. UTA-personeel kan vrijwillig deelnemen.

Het bestuur van Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (clusterbestuur BTER).

5JKETQBBSGPOETWPPSEF#PVXOJKWFSIFJE

Inhoudsopgave Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid

n Jaarverslag 2006 Tijdspaarfonds biedt meer keuzemogelijkheden Het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid Doelstelling van het fonds Kerncijfers Premiebeleid Uitvoering Beleggingen Communicatie

24 26 27 29 30 31 32 33

n Jaarrekening 2006 Balans per 31 december 2006 Staat van baten en lasten over 2006 Kasstroomoverzicht over 2006 Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Toelichting op de balans per 31 december 2006 Toelichting op de staat van baten en lasten over 2006 Overige gegevens

+"/

'&#

.35

"13

.&*

36 37 38 39 40 43 44

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

25

Het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid Partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid hebben per 1 januari 2006 de Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid opgericht. Tegelijk is de vakantiefondsregeling beëindigd. De belangrijkste reden voor de opheffing van het Vakantiefonds en de oprichting van het Tijdspaarfonds was de behoefte aan een flexibeler systeem. De werknemer kan bij het Tijdspaarfonds meer individuele keuzes maken dan bij de vakantiefondsregeling mogelijk was. Ook heeft meegewogen dat de fiscale voordelen bij deelname aan het Vakantiefonds per 1 januari 2006 zijn vervallen. Overigens zijn die voordelen geleidelijk afgebouwd sinds de aanbevelingen voor belastingherziening van de Commissie Oort uit het begin van de jaren negentig van de vorige eeuw. Tot en met 2005 gold een gestaffelde overgangsregeling. Cao-partijen zijn van mening dat de werknemer keuzemogelijkheden moet hebben bij het vaststellen van de arbeidsvoorwaarden. Het Tijdspaarfonds voorziet in die keuzemogelijkheden en is zo een flexibel onderdeel van de arbeidsvoorwaarden. Cao-partijen hebben zich gerealiseerd dat de werknemer daardoor meer verantwoordelijkheid krijgt. Iedere keuze heeft immers gevolgen. De werknemer maakt met zijn werkgever individuele afspraken over de keuzemogelijkheden van de inleg.

+"/

26

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Doelstelling van het fonds De werkgever betaalt aan het Tijdspaarfonds een bedrag dat is bestemd voor de wettelijke 8% vakantietoeslag en voor een aantal vrije dagen. Iedereen die voorheen onder het Vakantiefonds viel, valt sinds 1 januari 2006 onder het Tijdspaarfonds. UTA-personeel neemt op vrijwillige basis deel.

Via het Tijdspaarfonds wordt - voor zover saldo aanwezig - vergoed: • 8% wettelijke vakantietoeslag • TSF-dagen: 5 bovenwettelijke verlofdagen *) (maximaal 5 naar keuze voor UTA-personeel) 10 dagen atv (5 dagen voor UTA) 3 dagen kort verzuim • eventuele extra stortingen

* V oor werknemers tot 18 jaar moeten niet 5, maar 9 (7 voor UTA) bovenwettelijke dagen worden gestort. Na iedere loonperiode van vier weken of een maand betaalt de werkgever aan het Tijdspaarfonds een bedrag voor de geldswaarde van de vakantietoeslag en een bedrag voor de geldswaarde van de verlofen verzuimdagen. Het Tijdspaarfonds administreert beide bedragen apart. De vakantietoeslag wordt steeds in mei uitgekeerd. Als de werknemer tijd opneemt voor de uren of dagen zoals hiervoor vermeld, hoeft de werkgever voor die niet gewerkte tijd geen loon te betalen. Daarvoor heeft hij immers al betaald aan het Tijdspaarfonds. De werknemer kan zijn tegoeden uit het Tijdspaarfonds opnemen wanneer dat hem het beste uitkomt.

n Keuzemogelijkheden Kenmerkend voor het Tijdspaarfonds zijn de volgende individuele keuzemogelijkheden: • de deelnemer kan met instemming van de werkgever ook de geldswaarde van andere inkomensbestanddelen op zijn individuele tijdspaarrekening laten storten, zoals overige verlofen/of roostervrije dagen, of verlofen/of roostervrije dagen die aan het eind van het jaar niet zijn opgenomen, reisuren en/of de chauffeurstoeslag; • de werknemer kan steeds vrij beschikken over de component dagen, ongeacht of er daadwerkelijk niet gewerkt is; • de deelnemer kan in een kalenderjaar minder verlofdagen en/of roostervrije dagen opnemen dan waarvoor afdracht van dagen heeft plaatsgehad. In dat geval kan hij kiezen voor verlaging van de afdracht in het volgende kalenderjaar met het aantal minder opgenomen dagen. De geldswaarde van dat aantal dagen wordt dan aangewend voor een storting in de levensloopregeling; • de deelnemer kan ook kiezen voor een gedeeltelijke storting. In dat geval wordt 55% van het per loonbetalingsperiode vastgestelde bedrag afgedragen aan het Tijdspaarfonds. De deelnemer ontvangt het bedrag dat niet naar het Tijdspaarfonds wordt gestort bij de uitbetaling van het loon. Deze keuzes gelden slechts zolang de werknemer dat wenst; herroepen van keuzes is altijd mogelijk.

Voor een bouwplaatswerknemer van 55 jaar of ouder die gebruik maakt van de regeling van een vierdaagse werkweek, worden alleen de vakantietoeslag en de drie kortverzuimdagen verplicht gestort. Alle verlofen atv-dagen zijn immers nodig om de genoemde regeling te kunnen realiseren. De UTA-werknemer kan vrijwillig deelnemen. Dan wordt echter niet voor 10, maar voor 5 atv-dagen gestort.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

27

n Vergelijking Vakantiefonds en Tijdspaarfonds

Tijdspaarfonds

Onderdeel

Wordt door

Onderdeel

van fonds

werkgever

van fonds

werkgever

zelf geregeld

zelf geregeld

8% vakantiegeld

X

X

20 vakantiedagen

X

5 extra vrije dagen

X

X

7 feestdagen

Wordt door

X

X

X

10 atv-dagen collectief

X

X

10 atv-dagen individueel

X

X

3 kortverzuimdagen

X

X

+"/

28

Vakantiefonds

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Kerncijfers

2006

Aantal werkgevers ultimo verslagjaar

Aantal deelnemers ultimo verslagjaar

Ontvangen bedragen geblokkeerd (in miljoenen euro’s)

Ontvangen bedragen vrij (in miljoenen euro’s)

Betaalde bedragen (in miljoenen euro’s)

Administratiekosten (in miljoenen euro’s)

Rendement beleggingen (in miljoenen euro’s)

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

11.046

135.316

207,0

168,9

131,0

4,6

3,06%

0,5

/07

%&$

29

Premiebeleid Werkgevers betalen voor de opbouw van de aanspraken de premie aan het Tijdspaarfonds. Op de premie zit geen opslag voor het dekken van de lasten van het uitvoeren van de regeling. In 2006 is circa 376 miljoen euro en in het rechtjaar van mei 2006 tot mei 2007 circa 399 miljoen euro aan premie ontvangen.

+"/

30

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Uitvoering n Opnemen van tegoeden De werknemer kan de geldswaarde van de component TSF-dagen tussentijds geheel of gedeeltelijk opnemen. Aanvragen daarvoor lopen via de vakbondsconsulenten. De vakantietoeslag wordt steeds in mei uitgekeerd, samen met het dan nog aanwezige saldo TSFdagen.

n Statuten en reglement Het clusterbestuur BTER heeft in de vergadering van 26 oktober 2006 de teksten van de statuten en het reglement vastgesteld. Deze zijn vervolgens op 14 november 2006 verleden bij de notaris.

n Fiscale aspecten In 2006 is meer dan eens met de Belastingdienst overlegd over de wijze waarop de loontabellen moeten worden toegepast bij perioden waarin een werknemer een vrije dag opneemt en de werkgever over die dag geen loonbetaling verricht. De werknemer heeft immers een tegoed opgebouwd in het Tijdspaarfonds. Voor het toepassen van de vierweken- of maandtabel gedurende het hele jaar is afgesproken dat een mogelijk tijdverschil tussen betalen en genieten in het fonds moet worden voorkomen. Zo’n tijdsverschil zou zich bijvoorbeeld voordoen als de door de werkgever gestorte vakantietoeslag op één moment in een jaar (in mei) kan worden opgenomen. Daarom is in het verslagjaar besloten dat ook vakantietoeslag uit het Tijdspaarfonds kan worden opgenomen. De vierweken- of maandtabel kan dan worden toegepast. Verder is afgesproken de eerste achttien dagen dat de werkgever geen salaris betaalt aan een werknemer niet te beschouwen als onbetaalde verlofdagen in de zin van de wet, omdat deze dagen via het Tijdspaarfonds aan de werknemer worden betaald. Omdat over de tegoeden geen rentevergoeding aan de werknemer wordt verstrekt, is het fonds niet te beschouwen als een bancaire inrichting.

Vaststelling statuten en reglementen

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

31

Beleggingen In de onderstaande grafiek is het verloop aangegeven van de door werkgevers voor werknemers aan het Tijdspaarfonds betaalde gelden. ‘VW’ zijn de door het Tijdspaarfonds ontvangen vakantiewaarden, het equivalent in geld van de TSF-dagen. ‘VT’ is de ontvangen wettelijke vakantietoeslag van 8%. In 2006 is gekozen voor een beleggingsconstructie bij Rabobank, met een hoofdsom van 200 miljoen euro. Door deze beleggingsconstructie kan een beter rendement worden behaald dan het rendement op geldmarktbeleggingen. Door de jaarlijkse uitbetaling in mei is er tijdelijk een tekort aan gelden in het fonds. Daarom is aan de beleggingsconstructie een kredietfaciliteit gekoppeld. In de grafiek is tevens te zien in hoeverre de kredietfaciliteit ‘KF’ wordt aangesproken.

Miljoenen euro’s

Saldo TSF 400 350 300 250 200 150 100 50

20 07 jun

m rt 20 07 ap r2 00 7 m ei 20 07

feb 20 07

20 07 jan

ju l2 00 6 au g2 00 6 se p 20 06 ok t2 00 6 no v2 00 6 de c2 00 6

20 06 jun

m rt 20 06 ap r2 00 6 m ei 20 06

feb 20 06

jan

20 06

0

Kredietfaciliteit (KF) Vakantiewaarden (VW) Wettelijke vakantietoeslag (VT)

Vaststelling beleggingsvoorstel

+"/

32

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Communicatie n Tijdsparenbouw.nl Het bestuur van het Tijdspaarfonds vindt het belangrijk dat de werknemer snel wordt geïnformeerd over zijn tegoeden. Informatie via internet biedt daarvoor uitkomst. Het Tijdspaarfonds heeft een eigen website (www.tijdsparenbouw.nl). Deze site bestaat uit een publiek deel en een particulier deel. Het publieke deel is toegankelijk voor zowel werkgever als werknemer en geeft algemene informatie over de tijdspaarregeling. Het particuliere deel is bestemd voor de deelnemer aan het Tijdspaarfonds (de werknemer) en is alleen toegankelijk via een persoonlijke toegangscode. De deelnemer ontvangt die toegangscode na de eerste storting door zijn werkgever in het Tijdspaarfonds. Het particuliere deel biedt de werknemer onder andere een actueel overzicht van zijn saldo, mutaties (stortingen en opnames) en de mogelijkheid een vakbondsconsulent te kiezen.

n Saldo-overzichten Na afloop van ieder kalenderkwartaal ontvangt de werknemer een saldo-overzicht met de bij- en afschrijvingen die in dat kwartaal hebben plaatsgevonden. Met beknopte teksten op het rechtenoverzicht wordt de werknemer gewezen op algemene en actuele ontwikkelingen van het Tijdspaarfonds.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

33

+"/

34

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarrekening 2006 Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid

Balans per 31 december 2006

(na resultaatbestemming)

(bedragen in duizenden euro’s)

Activa

2006

Beleggingen

240.900

Vorderingen en overlopende activa

6.480

Liquide middelen

1.956

Totaal activa

249.336

Passiva Beschikbaar saldo van baten en lasten

2.109

Spaarrekening

244.925

Nog te verwerken bedragen TSF

1.925

Overige schulden en overlopende passiva

377

Totaal passiva

249.336

+"/

36

2006

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Staat van baten en lasten over 2006 (bedragen in duizenden euro’s)

Baten

2006

Beleggingsopbrengsten

799

Overige baten

-

Totaal van de baten

799

Lasten

2006

Administratiekosten

4.617

Overige lasten

373

Totaal van de lasten

4.990

Saldo baten en lasten

./.

4.191

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

37

Kasstroomoverzicht over 2006 (bedragen in duizenden euro’s)

2006 Kasstroom uit tijdspaarfondsactiviteiten

Ingelegde gelden

375.946 375.946

Uitbetaalde gelden

./.

131.021

Nog te verwerken bedragen TSF

1.925

Administratiekosten

./.

4.424

Overige ontvangsten en betalingen

./.

189 189

Kasstroom uit tijdspaarfondsactiviteiten

./. 2.547.818

242.237

Kasstroom uit beleggingsactiviteiten

Aankoop beleggingen

Verkopen en aflossingen van beleggingen

Beleggingsopbrengsten


./.

Mutatie liquide middelen

Liquide middelen primo periode

-


1.956

Liquide middelen ultimo periode

1.956

2.304.918 2.619 2.619 240.281 1.956

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode.

+"/

38

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling n Algemeen

n Resultaatbepaling

Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid verschaft aan werknemers die deelnemen aan de CAO voor de Bouwnijverheid een vergoeding wegens loonderving bij vakantiedagen en algemeen erkende feestdagen en daarmee gelijk te stellen dagen, de vakantietoeslag alsmede eventuele andere daarmee verband houdende uitkeringen.

Baten en lasten De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.

De regeling van de Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid is vanaf 1 januari 2006 in werking getreden. Statutair heeft op 14 november 2006 de oprichting plaatsgevonden. Deze verantwoording betreft de tijdspaarregeling van Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid welke bij contract is opgedragen aan Cordares CAO-Regelingen B.V. Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar.

Beleggingsopbrengsten Het resultaat uit beleggingen bestaat uit ‘directe beleggingsopbrengsten’ en ‘indirecte beleggingsopbrengsten’. Onder de directe beleggingsopbrengsten worden verantwoord: de interest en dividendopbrengsten van de respectievelijke beleggingen. De indirecte beleggingsopbrengsten betreffen zowel gerealiseerde als ongerealiseerde waardeverschillen. Voor het beheer van de Rabo Credit Strategie Obligatie II wordt een managementfee in rekening gebracht. De betaalde managementfee wordt in mindering gebracht op de directe beleggingsopbrengsten, de aan het boekjaar toegerekende nog te betalen managementfee wordt in mindering gebracht op de indirecte beleggingsopbrengsten.

n Waardering van activa en passiva Balans Waardering vindt plaats tegen nominale waarde, tenzij hieronder anders is aangegeven. De Rabo Credit Strategie Obligatie II wordt gewaardeerd tegen actuele waarde of garantiewaarde indien de laatstgenoemde waarde hoger is dan de actuele waarde.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

39

Toelichting op de balans per 31 december 2006 (bedragen in duizenden euro’s, tenzij anders vermeld)

n Activa Beleggingen Verloopoverzicht beleggingen Het verloop is als volgt te specificeren:

Boekwaarde

Aankopen en

Verkopen en

aan het begin

verstrekkingen

aflossingen

het eind

van het jaar

van het jaar

Rabo Credit Strategie Obligatie II

-

202.000

Deposito’s en kasgeldleningen

-

2.345.818

-

Totaal financiële beleggingen

Het waardeverschil betreft de arrangement fee van de Rabo Credit Strategie Obligatie II. Onder de deposito’s en kasgeldleningen bevindt zich een bankrekening met het karakter van een kortlopende belegging en een saldo ultimo 2006 van 18 miljoen euro; de bankrekening is gekoppeld aan de gestructureerde obligatie Rabo Credit Strategie Obligatie II (RCSO II). Betalingen vanaf deze bankrekening mogen alleen gedaan worden voor uitkeringen in het kader van de TSF-regeling. De garantiewaarde van de RCSO II wordt pas na afloop van de gehele looptijd gegarandeerd (15 december 2011). De marktwaarde van de RCSO II bedraagt ultimo 2006 198.380. De RCSO II is een gestructureerde obligatie met een aantal bijzondere kenmerken. Het beheer van de RCSO II vindt plaats door de Rabobank. Door middel van financiële instrumenten worden posities ingenomen op een Europese en Amerikaanse index van bedrijfsobligaties.

+"/

40

'&#

.35

"13

.&*

Waarde- Boekwaarde aan verschillen

+6/

-

./.

2.000

200.000

-

40.900

2.000

240.900

2.304.918

2.547.818

2.304.918

./.

Het doel van het RCSO II is het innemen van posities in tranches van deze indices om ongeacht of de indices stijgen of dalen een positief rendement te halen. De strategie is een long positie in te nemen in leningen met een hoger risico (hoog rendement) en short te gaan in leningen met een lager risico (lager rendement) om zo een extra rendement te behalen. De inleg van de RCSO II bestaat uit twee componenten. Het zero coupon deposito is de inleg die wordt gebruikt om de terugbetalingen van de gegarandeerde coupons en aflossingen te garanderen. De buffer is het gedeelte van de inleg dat gebruikt wordt om in de strategie te beleggen. Vorderingen en overlopende activa De post bestaat uit een vordering op Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf (6.300) en nog te vorderen rente (180). Liquide middelen De liquide middelen ultimo verslagjaar 2006 (1.956) zijn het eigendom van de stichting. Liquide middelen betreffen de saldi van de bankrekeningen van het fonds. De liquide middelen zijn dagelijks opvraagbaar.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


n Passiva Beschikbaar saldo van baten en lasten Dit betreft het cumulatieve saldo van baten en lasten. Het verloop is als volgt:

2006 -

Beschikbaar saldo van baten en lasten aan het begin van het jaar

Vermogensoverdracht van Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Saldo volgens de staat van baten en lasten

./.

4.191

Beschikbaar saldo van baten en lasten aan het eind van het jaar

2.109

6.300

Spaarrekening Dit betreft het saldo van ingelegde en uitbetaalde gelden van het Tijdspaarfonds. Het saldo van de geblokkeerde spaarrekening wordt in mei uitbetaald. De waarden op de vrije spaarrekening kunnen door de deelnemers tussentijds worden opgenomen. Verloop spaarrekening (geblokkeerd en vrij)

Vrij

Geblokkeerd

Stand aan het begin van het jaar

-

-

Bij: Aangeleverd

206.999

168.947

Af: Uitbetaald

Vakantietoeslag

68.312

-

Roostervrije dagen

-

34.841

Bovenwettelijke vakantiedagen

-

17.420

Kortverzuimdagen

-

10.448

Stand aan het einde van het jaar

138.687

106.238

Nog te verwerken bedragen TSF Dit saldo betreft de gelden die door de werkgevers zijn gestort, maar nog verwerkt moeten worden.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

41

Overige schulden en overlopende passiva Deze post bestaat uit te betalen bedragen aan deelnemers Tijdspaarfonds (46), crediteuren (193) en te betalen bankkosten (138). Niet uit de balans blijkende verplichtingen Het fonds bezit in het kader van de beleggingsconstructie met de Rabobank een kredietfaciliteit. Deze kredietfaciliteit bevat een stortingsverplichting van 120 miljoen euro voor elke voortschrijdende periode van zes aaneengesloten kalendermaanden.

+"/

42

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Toelichting op de staat van baten en lasten over 2006 (bedragen in duizenden euro’s, tenzij anders vermeld)

n Baten Beleggingsopbrengsten De post directe beleggingsopbrengsten bestaat uit interest over het saldo liquide middelen, interest op vastrentende waarden en rente overige beleggingen.

2006

Directe beleggingsopbrengsten: Interest rekening-courantsaldo

62

Interest op deposito’s en kasgeldleningen

2.612

Interest op Rabo Credit Strategie Obligatie II

125

Af: ./.

Arrangement fee RCSO II

2.000

799

n Lasten Administratiekosten Dit zijn de door Cordares op basis van de administratieovereenkomst in rekening gebrachte kosten (4.569) en fondskosten (48). De fondskosten bestaan uit accountantskosten (26), vacatiegelden (20) en drukkosten jaarverslag (2). Overige lasten Deze post betreft bankkosten (373).

Ondertekening van de jaarrekening

Harderwijk, 21 juni 2007

Namens het bestuur, W. Ketting J.W.M. Kerstens

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

43

cor_17683_jv_bter_Tijdspaarfonds43 43

29-08-2007 17:34:12

Overige gegevens Aan: het bestuur van Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouw nijverheid

n Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de jaarrekening 2006 van Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid te Hoofddorp bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over 2006 met de toelichting gecontroleerd. De jaarrekening is opgemaakt onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die het bestuur van de stichting daarbij heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening 2006 van Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid, in alle van materieel belang zijnde aspecten, opgemaakt in overeenstemming met de door de stichting gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet in de toelichting van de jaarrekening. Verder zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de uitgaven naar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten en/of reglementen van het fonds.

Amsterdam, 21 juni 2007

Ernst & Young Accountants namens deze

w.g. mr. drs. G.H.C. de Méris RA

n S tatutaire bestemming van het saldo van baten en lasten In de statuten zijn geen aanvullende regelingen met betrekking tot de bestemming van het saldo van baten en lasten vastgesteld. Het saldo over 2006 is toegevoegd aan het cumulatief saldo van baten en lasten.

Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

+"/

44

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie

Einde aan het

Vakantiefonds Sinds 2006 behoort het systeem van vakantierechtenoverzichten en achterstandsmeldingen tot het verleden. Dit systeem was in de jaren tachtig in plaats gekomen van de in de bouw zo vertrouwde vakantiebonnen. Beide systemen kenmerkten het Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf, dat - na 86 jaar en vele veranderingen - ophield te bestaan. Ter vervanging van het Vakantiefonds is op 1 januari 2006 een moderner, individueel systeem van start gegaan. Het Vakantiefonds garandeerde werknemers, ongeacht of zij tijdens het jaar wel of niet van werkgever veranderden de uitbetaling van hun vakantiegeld en vakantiedagen. Nu de vele kortdurende dienstverbanden nauwelijks meer voorkomen, is de bestaansgrond voor dit fonds verdwenen. De jaarlijkse opbouw van vakantiegeld en de doorbetaling van vakantiedagen is vanaf 2006 ondergebracht in het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid. Het systeem van vergoeding voor extra verlofdagen voor oudere werknemers is onderdeel geworden van het Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf.

Het bestuur van Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (clusterbestuur BTER).

Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf

Inhoudsopgave Risicofonds voor het Bouwbedrijf

Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie

n Jaarverslag 2006

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouw

Einde aan het Vakantiefonds Doelstelling van het fonds Kerncijfers Uitvoering Communicatie

46 48 49 50 52 Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf


+"/

'&#

.35

"13

.&*

54 55 56 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

57 58 60 62

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

47

Doelstelling van het fonds Het belangrijkste doel van de Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie (hierna: Vakantiefonds) was het betalen van een loondervingsvergoeding over verlof- (vakantie-) en feest dagen en het betalen van een vakantietoeslag aan de werknemers. In de CAO voor de Bouwnijverheid tot en met 31 december 2005 was geregeld dat de werknemer geen loon ontvangt over vakantieen feestdagen. Evenmin ontving de werknemer zijn vakantietoeslag apart van de werkgever. In plaats daarvan was de werkgever een bijdrage aan het Vakantiefonds verschuldigd. Als de werknemer het opgebouwde tegoed bij het Vakantiefonds opnam, beschikte hij over loon voor zijn vakantieen feestdagen en vakantietoeslag. Door middel van rechtenoverzichten werd de werknemer geïnformeerd over de bij- en afboekingen in de afgelopen periode. Voor de werkgever kende het Vakantiefonds twee declaratierege lingen: • de vergoedingsregeling voor de verplichting om extra verlofdagen van oudere werknemers door te betalen; • de vergoedingsregeling voor jeugdige werknemers die na het verlaten van de schoolopleiding onvoldoende vakantierechten hebben om de zomervakantieperiode te overbruggen.

+"/

48

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Kerncijfers Risicofonds voor het Bouwbedrijf

20061 0

13.034

127.998

139.011

Aantal werkgevers ultimo verslagjaar Aantal werknemers2

Verwerkte vakantiewaarden (in miljoenen euro’s) Uitgekeerde bedragen (in miljoenen euro’s) Administratiekosten (in miljoenen euro’s)

2003

2002

13.467 15.587 voor het Bouw Opleidings-13.777 en Ontwikkelingsfonds 146.086 154.119 176.030

0

231

232

230

230

29,3

32,7

34,5

40,3

0

127.040

140.822

150.848

177.722

n.v.t.

24,2

24,4

24,6

23,3

71

737

745

784

892

483

748

Scholingsfonds775 voor het Bouwbedrijf 746 862

8,3

8,5

Aantal mensjaren werk Bijdrage in procenten van de loongrondslag

2004

6,5

Netto aantal rechtdagen Aantal betaalde vakantiewaarden (in miljoenen)

2005

8,4

7,9

8,2


1

De meeste getallen hebben betrekking op nagekomen betalingen over 2005.

2

Het aantal werknemers dat bij de girale zomeruitbetaling een bedrag heeft ontvangen.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

49

Uitvoering n Declaratieregelingen, overgang naar het Aanvullingsfonds

n Beëindiging vakantiefondsregeling Partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid hebben in 2005 vast gesteld dat de vakantiefondsregeling te star is. Bovendien zijn per 1 januari 2006 de (geringe) fiscale voordelen van het vakantiefondssysteem vervallen. Dit was aanleiding om te zoeken naar een nieuw en flexibeler systeem, waarbij de werknemer individuele keuzes kan maken voor zijn arbeidsvoorwaarden. Dit heeft geleid tot de beëindiging van het Vakantiefonds en de oprichting van het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid per 1 januari 2006. Werkgevers waren nog een bijdrage aan het Vakantiefonds verschuldigd over alle loondagen tot en met 31 december 2005. Deze bijdragen zijn in de eerste maanden van 2006 ontvangen. Om de administratieve processen van het Vakantiefonds te kunnen afsluiten, heeft het bestuur aanvankelijk vastgesteld dat 14 april 2006 de uiterste datum is tot wanneer de werkgevers aan het fonds kunnen betalen. Deze termijn werd ruim voldoende gevonden, omdat de betaling formeel binnen veertien dagen na afloop van het loontijdvak moet plaatsvinden. Omdat in de praktijk behoefte bestond aan een langere betalingsmogelijkheid, heeft het bestuur besloten dat ook betalingen na 14 april 2006 gewoon moeten worden verwerkt. Betalingen die na de girale zomeruitbetalingen zijn ontvangen, zijn nabetaald aan de werknemers. Gedurende het hele verslagjaar zijn nog nagekomen betalingen verwerkt in de administratie van het vakantiefondssysteem.

n Opnemen en uitbetalen van vakantiefondstegoeden De werknemers zijn gewend jaarlijks eind mei over hun vakantiefondstegoed te kunnen beschikken. Het totale saldo dat betrekking heeft op het voorafgaande rechtjaar wordt zonder aanvraag op de rekening van de werknemer overgemaakt. In mei 2006 hebben de werknemers voor het laatst een uitbetaling uit het Vakantiefonds ontvangen. Deze betaling betrof de opgebouwde tegoeden over de periode 24 april tot en met 31 december 2005. Vanaf 1 januari 2006 is de werkgever een bijdrage aan het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid verschuldigd.

+"/

50

'&#

.35

Zoals in het hoofdstuk ‘Doelstelling van het fonds’ is vermeld, kende het Vakantiefonds twee declaratieregelingen waarop de werkgever een beroep kon doen. Met de beëindiging van de vakantiefondsregeling per 1 januari 2006 zou in beginsel ook een einde komen aan deze declaratieregelingen. Cao-partijen vonden dit onwenselijk. Sinds 1 januari 2006 voert de Stichting Aanvullingsfonds het Bouwbedrijf de ‘declaratieregeling extra verlofdagen voor oudere werknemers’ uit. De declaratieregeling voor jeugdige schoolverlaters is per 1 januari 2006 vervallen. Nu de werkgever sinds 2006 een loondoorbetalingsplicht heeft voor de wettelijke vakantiedagen, heeft deze regeling geen praktisch nut meer.

n Formaliteiten opheffen Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf Het clusterbestuur BTER en partijen bij de CAO voor de Bouwnijver heid wilden de Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in het verslagjaar opheffen. Het bestuur heeft de voor opheffing van de stichting nodige formaliteiten in het verslagjaar afgerond. In hoofdlijnen moeten drie zaken worden geregeld, voordat sprake kan zijn van ontbinding van de stichting: • er mag geen financieel tegoed of tekort zijn; • vorderingen moeten worden afgewikkeld; • belanghebbenden die een nog niet verjaarde aanspraak op het Vakantiefonds hebben, moeten die kunnen verzilveren. Er zijn drie soorten vorderingen en verplichtingen: 1. vorderingen van het Vakantiefonds op derden; 2. verplichtingen van het Vakantiefonds aan derden (tegoeden van werknemers); 3. saldo declaratieregeling extra verlofdagen oudere werknemers. Ad 1. Dit betreft voornamelijk vorderingen op werkgevers en UWV en nog te ontvangen rendementen.

Besluit te laat ontvangen vakantierechten

Besluit tot ontbinden Vakantiefonds;

alsnog bij te boeken en uit te betalen

vaststelling stappenplan

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Risicofonds voor het Bouwbedrijf

Ad 2. Dit betreft vooral vakantiefondstegoeden aan werknemers die niet kunnen worden uitbetaald en te betalen administratiekosten. Deze tegoeden kunnen niet worden uitbetaald omdat: • de werknemer geen of een niet bestaand rekeningnummer heeft opgegeven; • de werknemer is overleden zonder (bekende) erfgenamen; • conservatoir beslag is gelegd.


Ad 3. Dit betreft de verplichtingen uit hoofde van door oudere werknemers nog op te nemen verlofdagen.


Het bestuur wilde dat de formele opheffing van het Vakantiefonds voor 31 december 2006 zijn beslag zou krijgen. Gelet op de verjaringstermijn van nagekomen verplichtingen en openstaande vorderingen, heeft het bestuur besloten alle rechten en verplichtingen van het Vakantiefonds over te dragen aan de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf. Hiertoe hebben de besturen van de beide fondsen een ‘overeenkomst tot overneming van rechten en verplichtingen’ getekend. In deze overeenkomst ligt onder meer vast dat overgaan naar de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf: • alle financiële vorderingen, tegoeden en verplichtingen van het Vakantiefonds; • alle aansprakelijkheid, taken, bevoegdheden, verantwoordelijk heden, rechten en alles wat van het bestuur van het Vakantiefonds in redelijkheid mag worden verwacht en zonodig door derden kan worden afgedwongen.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/


+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

51

Communicatie Het vakantiefondssysteem is opgeheven en het clusterbestuur BTER heeft besluiten genomen over de manier waarop de werkgevers en werknemers moesten worden geïnformeerd over de formele en praktische gevolgen van de beëindiging van het Vakantiefonds. De werknemers ontvingen eind 2005 en in het voorjaar van 2006 informatieve bijsluiters bij het rechtenoverzicht. De werkgevers zijn via Cordares Post regelmatig geattendeerd op alle wijzigingen. Een voorbeeld is de uitvoering van de ‘declaratieregeling extra verlof dagen voor oudere werknemers’ door het Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf in plaats van door het Vakantiefonds. In december 2005 en in januari en februari 2006 hebben de werk nemersorganisaties informatieavonden gehouden voor de werk nemers in de bedrijfstak. Medewerkers van Cordares hebben op die avonden informatieve presentaties verzorgd over levensloop, nieuwe pensioenregelingen en het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid. De werknemers zijn onder meer geïnformeerd over de gevolgen van het einde van het Vakantiefonds en de overeenkomsten en verschillen met het Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid. De deelnemers aan het Vakantiefonds hebben in mei 2006 de vakantierechten voor de periode tot en met 31 december 2005 ontvangen. Tot dan zijn immers de bijdrageverplichtingen aan het Vakantiefonds blijven bestaan. De werknemers zijn in de eerste helft van 2006 op de gebruikelijke wijze, door middel van de rechtenoverzichten, geïnformeerd over de bijgeschreven vakantiewaarden. Bij eventuele achterstanden in de betalingsverplichtingen tot en met 31 december 2005 zijn de werknemers daarover in 2006 nog geïnformeerd.

Vaststelling jaarverslag en jaarrekening 2005

+"/

52

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarrekening 2006 Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie




Activa

2006

2005

Belegde middelen Deposito’s Kasgeldleningen

-

314.360

500

121.900 500

436.260

22

7.466

Liquide middelen

1.168

6.123

Totaal activa

1.690

449.849

Passiva

2006

2005

Som der belegde middelen Kortlopende vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa

Eigen vermogen 1

Stichtingskapitaal

1

357

Beschikbaar saldo van baten en lasten

./.

3.096

358

Som van het eigen vermogen

./.

3.095

Kortlopende schulden Te betalen vakantiewaarden

-

413.277

Te betalen vergoeding extra verlofdagen oudere werknemers

-

39.000

1.332

667

Overige schulden en overlopende passiva Som der kortlopende schulden

1.332

452.944

Totaal passiva

1.690

449.849

+"/

54

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Staat van baten en lasten over 2006 Risicofonds voor het Bouwbedrijf


Baten

2006 2005 voor het Bouw Opleidings- en Ontwikkelingsfonds

Extra bijdragen Beleggingsopbrengsten Diverse baten

197

32.060

5.690

8.334

258

767 6.145

Totaal baten

41.161


Lasten

2006

Aanvullingsfonds 28.472voor het Bouwbedrijf

12

Vergoedingen Financiële lasten Administratiekosten Diverse lasten

960

-

8.285

8.523

135

5.488 9.392

Totaal lasten ./.

Toegevoegd aan beschikbaar saldo van baten en lasten

+"/

'&#

2005

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

42.483

3.247

4&1

./.

0,5

/07

1.322

%&$

55


2006

2005

Kasstroom uit vakantieregeling 76.233

Bijdragen van werkgever

765.225

Uitgekeerde vakantiewaarden

./.

482.521

./.

748.531

Uitgekeerde extra verlofdagen

./.

224

./.

24.561

Overdracht rechten en lopende verplichtingen aan het Aanvullingsfonds

./.

40.622

-

6.700

Vermogensoverdracht van het Aanvullingsfonds ./.

Administratiekosten

-

8.427

./.

8.265

436

Diversen

178 ./.

Kasstroom uit vakantieregelingen

448.425

./.

15.954

Kasstroom uit beleggingsactiviteiten Aankopen beleggingen

./. 3.221.360

./. 2.267.035

3.658.120

2.277.275

6.710

8.010

Verkopen en aflossingen van beleggingen Directe beleggingsopbrengsten

443.470

18.250

./.

4.955

2.296

6.123

3.827

./.

4.955

2.296

1.168

6.123

Kasstroom uit beleggingsactiviteiten Mutatie liquide middelen

Liquide middelen primo periode Mutatie liquide middelen Liquide middelen ultimo periode


+"/

56

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Risicofonds voor het Bouwbedrijf

n Algemeen Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie (i.l.) verschaft aan de werknemers in de bouwnijverheid een vergoeding wegens loonderving bij vakantiedagen en algemeen erkende christelijke feestdagen, de vakantietoeslag, plus eventuele andere daarmee verband houdende uitkeringen, een en ander op grond van de in de cao opgenomen bepalingen.


De vakantiefondsregeling is per 1 januari 2006 beëindigd. Het fonds is in liquidatie per 26 oktober 2006, derhalve is de jaarrekening op liquidatiebasis opgesteld. De Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf i.l. heeft haar lopende verplichtingen per 26 oktober 2006 overgedragen aan de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf.


Doordat de vakantieregeling per 1 januari 2006 is beëindigd, wordt sinds 1 januari 2006 de declaratieregeling extra verlofdagen voor oudere werknemers uitgevoerd door de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf. Doordat de werkgever met ingang van 2006 een loondoorbetalingspicht heeft voor de wettelijke vakantiedagen, is de declaratieregeling voor jeugdige schoolverlaters per 1 januari 2006 vervallen.


Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar.

n Grondslagen voor de jaarrekening De waardering van activa en passiva vindt plaats op liquidatiewaarde. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben, waarbij de verwachte baten en lasten uit de liquidatieperiode zijn toegerekend aan het boekjaar 2006.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

57


n Activa Belegde middelen Kasgeldleningen De resterende looptijd is minder dan 1 maand. Kortlopende vorderingen Overige vorderingen en overlopende activa Deze vordering betreft een vordering op Stichting Tijdspaarfonds voor de Timmerfabrieken (22). Liquide middelen De liquide middelen betreffen de bankrekeningen van het fonds. De middelen staan ter vrije beschikking.

+"/

58

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



n Passiva Eigen vermogen



2006 ./.

Stand begin boekjaar

3.096 8.500

Aanvulling reservetekort door Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

2005 ./.

1.774

Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf -

Correctie op overdracht in verband met financiering informatie- en verwijstaken

./.

1.800

Saldo van staat van baten en lasten

./.

3.247

./.

1.322

357

./.

3.096

Stand einde boekjaar

-


Aanvulling reservetekort door de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf In de vergadering van 26 oktober 2006 heeft het bestuur van het Aanvullingsfonds besloten een bedrag van 8,5 miljoen euro door de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf over te dragen om het reservetekort van de Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf i.l. aan te zuiveren. Op het bedrag van 8,5 miljoen euro is een bedrag van 1,8 miljoen euro in mindering gebracht voor de overdracht van de lopende verplichtingen inzake financiering van de uitvoering van informatie- en verwijstaken 2007 en 2008. Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva Deze post bestaat uit te betalen administratiekosten 301 (2005: 443), te betalen bedragen aan de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf 1.020, te betalen bedragen aan BPF Bouw 2 (2005: 15) en overige schulden 9 (2005: 209).

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

59


n Baten Extra bijdragen Deze post betreft de opslag ten behoeve van de twee specifieke declaratieregelingen, te weten extra verlofdagen oudere werknemers en jeugdige schoolverlaters. Beleggingsopbrengsten Dit betreft het interestresultaat uit belegde middelen (5.686) en de interest over het saldo van de liquide middelen (4). Diverse baten Deze post wordt als volgt gespecificeerd:

2006

2005

23

597

Overige

235

170

Totaal

258

767

Ingehouden vakantiewaarden op ww-uitkering

Ingehouden vakantiewaarden op ww-uitkeringen De post ingehouden vakantiewaarden op ww-uitkeringen van 23 (2005: 597) heeft betrekking op de in de cao gemaakte afspraken inzake het voorkomen van dubbele aanspraken bij ww-uitkeringen en vakantiewaarden over feest- en verplichte snipperdagen. In voorkomende gevallen wordt de netto ww-uitkering over deze dagen ingehouden op de vakantiewaarde. Deze inhoudingen worden toegevoegd aan de algemene middelen van het Vakantiefonds i.l. Overige Deze post bestaat voornamelijk uit ontvangen rente, vrijval van de voorziening negatieve vakantiewaarden, mutatie voorziening potentieel risico tussen begin 2006 en het moment van overdracht van de vakantiewaarden aan de Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf, en afboekingen van geannuleerde betalingen, waarvan de verjaringstermijn verstreken is.

+"/

60

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



n Lasten Vergoedingen Deze post wordt als volgt gespecificeerd:


Vergoeding extra verlofdagen oudere werknemers

2006

2005

-

28.328

12

Vergoeding loonderving jeugdige schoolverlaters

144 Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

12

Vergoeding loonderving jeugdige schoolverlater Dit betreft een loondervinguitkering voor de jeugdige werknemers die bij bedrijfssluitingen wegen vakantie over onvoldoende vakantiewaarden beschikken. In het boekjaar 2006 zijn nog betalingen gedaan met betrekking tot 2005. Financiële lasten De financiële lasten betreffen: • betaalde rente op kortlopende leningen (37). De kortlopende leningen zijn in de loop van het verslagjaar afgelost; • interest op overgedragen schuld inzake extra verlofdagen oudere werknemers (923).

28.472

Administratiekosten Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf De administratiekosten betreffen: • in rekening gebrachte administratiekosten door Cordares 7.269 (2005: 7.063); • de afdracht aan het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor de financiering van de uitvoering van informatie- en verwijstaken 900 (2005: 900); • overige fondskosten 116 (2005: 560). Diverse lasten Deze post is als volgt te specificeren:

Afgeboekte sancties wegens oninbaarheid

2006

2005

47

-

Voorziening aansluitverschil, potentieel risico en vrijval voorziening oninbare vorderingen Overige Totaal

-

5.266

88

222

135

5.488

Ondertekening van de jaarrekening Harderwijk, 21 juni 2007 Namens het bestuur, W. Ketting J.W.M. Kerstens

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

61

Overige gegevens Aan: het bestuur van Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie

n Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de jaarrekening 2006 van Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie te Hoofddorp bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over 2006 met de toelichting gecontroleerd. De jaarrekening is opgemaakt onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die het bestuur van de stichting daarbij heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening 2006 van Stichting Vakantiefonds voor het Bouwbedrijf in liquidatie, in alle van materieel belang zijnde aspecten, opgemaakt in overeenstemming met de door de stichting gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet in de toe lichting van de jaarrekening.



w.g. J.C. Besters RA


+"/

62

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf

Risicofonds maakt plaats voor

individuele regeling Weer of geen weer, op grond van de cao-verplichtingen worden werknemers in de bouw te allen tijde doorbetaald. Tot in 2006 voorzag het Risicofonds voor het Bouwbedrijf in een vergoeding voor de kosten die doorbetaling bij vorstverlet met zich meebracht voor werkgevers. Via een systeem van temperatuurmetingen en bijbehorende normen van verschillende landelijke weerstations werd het recht op een vergoeding uit het Risicofonds vastgesteld. Tegenwoordig worden de kosten die verband houden met vorstverlet gezien als een normaal bedrijfsrisico. In 2006 werd dan ook besloten om de uniformiteit en collectiviteit van het Risicofonds om te zetten naar een regeling die maatwerk op werkgeversniveau mogelijk maakt. Met ingang van het afgelopen jaar nemen werkgevers in de bouw zelf het risico van vorstverlet op zich en is de vorstverletregeling feitelijk beëindigd. Voor een groep werkgevers die in het recente verleden gebruik hebben gemaakt van de regeling, gold een overgangsregeling voor de winter 2006-2007. Werkgevers ontvangen voorlichting over het omgaan met de nieuwe regeling. Zij worden gestimuleerd om de risico’s op vorstverlet zoveel mogelijk te beperken, bijvoorbeeld door het verstrekken van winterkleding of de toepassing van windreductieschermen. Cao-partijen zijn overeengekomen dat de dekking van de vorstverletlasten van werkgevers vanuit het Risicofonds met ingang van 2007 een zaak wordt van werkgevers zelf. Het is dan onderdeel van het ondernemersrisico. Daarmee komt een eind aan de landelijk uniforme toepassing van de declaratieregeling. De loondoorbetalingsverplichting en de eisen die aan de arbeidsomstandigheden worden gesteld specifiek bij het doorwerken tijdens vorst voor werknemers blijven onveranderd.

Aan het eind van 2006 gold voor werkgevers een overgangsregeling. Werkgevers die over het peiljaar 2005 al geen of weinig gebruik hebben gemaakt van de declaratieregeling worden voor de winter 2006/2007 al in de gelegenheid gesteld het risico zelf te nemen. Werkgevers die wel gebruik hebben gemaakt in het peiljaar en die per saldo meer hebben gedeclareerd dan dat er premie is betaald, zijn voor de winter 2006/2007 verplicht deel te nemen aan de collectieve regeling. De premieplicht voor deze overgangsregeling loopt tot 1 november 2007. In het verslagjaar gelden daarom twee verschillende voorwaarden. Tot 1 november 2006 waren alle werkgevers verplichte deelnemer aan de collectieve regeling. Vanaf 1 november gold de overgangsregeling waardoor een gedeelte van de werkgevers niet meer verplicht deelneemt. Vanaf 1 november 2007 zijn alle werkgevers in de gelegenheid het vorstrisico zelf als onderdeel van het bedrijfsrisico te nemen. Ook kan gebruik worden gemaakt van de voor werkgevers beschikbare mogelijkheid voor het afdekken van het risico door in te schrijven op een derivaat. De liquidatie van het fonds wordt ingezet in 2007 en zal in verband met doorlopende verplichtingen gefaseerd worden uitgevoerd.

Het bestuur van Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (cluster bestuur BTER).


Inhoudsopgave

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bo

Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf

n Jaarverslag 2006


Risicofonds maakt plaats voor individuele regeling Inleiding Doelstelling van het fonds Kerncijfers oude regeling Premiebeleid oude regeling Uitvoering oude regeling Kerncijfers overgangsregeling Premiebeleid overgangsregeling Uitvoering overgangsregeling Communicatie

64 66 67 68 69 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

71 75 76 77 81


+"/

'&#

.35

"13

.&*

84 85 86 87 88 91 92

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

65

Inleiding De partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid zijn in april 2005 overeengekomen de toekomst van het Risicofonds ter discussie te stellen. In het jaarverslag over 2005 heeft het bestuur daarvan al melding gemaakt. Inmiddels is overeengekomen dat met ingang van de winter 2006-2007 een nieuwe risicofondsregeling geldt, voor de periode van één jaar. Deze regeling is in de bedrijfstak bekendgemaakt als overgangsregeling naar een definitieve nieuwe regeling. In het verslagjaar waren dus twee verschillende regelingen van toepassing: • de oude regeling tot en met 31 (de laatste vrijdag van) maart; • de overgangsregeling, met ingang van 6 (de eerste maandag van) november. De overgangsregeling verschilt op een aantal punten wezenlijk van de oude risicofondsregeling: • in de overgangsregeling wordt solidariteit niet landelijk, maar per regio toegepast. De premie wordt berekend op basis van het vorstrisico in zeven verschillende regio’s. De systematiek van declaratie waarbij gebruik werd gemaakt van de gegevens van 28 weerstations is hiermee vervallen; • het is in de overgangsregeling niet nodig om vorstverlet te melden of declaraties in te sturen. De temperatuurgegevens van de zeven weerstations zijn bepalend; • de verletvergoedingen worden automatisch uitbetaald in de vorm van een vast bedrag gekoppeld aan de loonsom ongeacht of er daadwerkelijk vorstverlet is geweest; • de eerste negen vorstdagen komen niet voor vergoeding in aanmerking (de werkgever kan deze vrijwillig bijverzekeren) en er geldt een maximum van 39 te vergoeden vorstdagen. Hiermee zijn de declaratievarianten uit de oude regeling vervallen. Met ingang van de winter 2007-2008 zijn werkgevers onverminderd verplicht tot loondoorbetaling zonder dat zij hiervoor verplicht verzekerd zijn. Na het hoofdstuk Doelstelling van het fonds zijn eerst de hoofdstukken Kerncijfers, Premiebeleid en Uitvoering voor de oude regeling opgenomen, gevolgd door de hoofdstukken Kerncijfers, Premiebeleid en Uitvoering voor de overgangsregeling. Het jaarverslag wordt afgesloten met het hoofdstuk Communicatie voor beide regelingen.

+"/

66

'&#

.35

Besluit tot overgangsregeling winter


2006-2007

overgangsregeling vanaf 1 november 2006

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Doelstelling van het fonds


De CAO voor de Bouwnijverheid schrijft voor dat de werkgever het loon doorbetaalt als de werknemer door ongunstige weers omstandigheden niet kan werken. Vorst is de bekendste oorzaak van werkverhindering. Maar ook werkverhindering door een sneeuwdek dat niet eenvoudig is te verwijderen, valt onder de declaratieregeling. Regen, wind, hoge waterstanden en te weinig licht kunnen eveneens oorzaken zijn van werkverhindering, maar vallen niet onder de declaratieregeling van het Risicofonds.


In 2005 hebben cao-partijen het voortbestaan van de tot dan toe geldende regeling ter discussie gesteld. Als belangrijk nadeel van de oude risicofondsregeling is de complexe administratie genoemd, in het bijzonder de registratie en de declaraties voor de opbouw van de eigenrisicoperiode. Ook bij doorwerken tijdens perioden van vorst is immers sprake van opbouwuren eigen risico. Gebleken is dat werkgevers die administratie niet altijd nauwkeurig bijhielden, waardoor zij een deel van hun rechten konden mislopen. Hiertegenover staan de voordelen van de risicofondsregeling, zoals de financiële garanties voor de werkgever en de positieve invloed daarvan op het aantal ononderbroken dienstverbanden in de wintermaanden. Overigens bevat de cao een verbod tot ontslag tijdens vorstverletperioden.


Het bestuur heeft altijd belang gehecht aan solidariteit in de bedrijfstak, zonder het principe ‘de vervuiler betaalt’ uit het oog te verliezen. De mix van solidariteit en eigen kosten dragen en de wens voor administratieve vereenvoudiging hebben geleid tot een geheel nieuwe vorstverletregeling met ingang van de winter 2006-2007. Die winter was nog sprake van een overgangsregeling, waaraan deelname in beginsel verplicht is. Dispensatie is onder voorwaarden mogelijk. Met ingang van de winter 2007-2008 krijgen werkgevers de keus om al dan niet deel te nemen aan de nieuwe vorstverletregeling en zich te verzekeren.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

67

Kerncijfers oude regeling

2006

2004

2003

2002

11.164

11.411

11.442

11.763

12.214

124.440

124.795

128.918

135.817

146.606

Ontvangen bijdragen (in miljoenen euro’s)

50,9

52,9

88,5

88,2

126,7

Bedrag restituties (in miljoenen euro’s)

14,9

18,3

21,4

24,8

25,5

4,5

5,7

5,9

6,4

5,8

2005-2006

2004-2005

2003-2004

2002-2003

2001-2002

5,4

6,4

3,1

10,6

2,6

3.887

4.078

4.078

5.650

3.880

41,9

57,1

7,6

112,0

3,9

6.267

5.778

5.951

5.844

5.817

Aantal werkgevers ultimo verslagjaar Aantal werknemers ultimo verslagjaar


Aantal gedeclareerde uren (in miljoenen) Aantal werkgevers dat declareerde Op declaraties betaald (in miljoenen euro’s) Aantal werkgevers met restitutie

+"/

68

2005

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Premiebeleid oude regeling


n Eigen risico dragen, korting op de bijdrage De werkgever kan een deel van het vorstverletrisico zelf dragen. Hoe hoger het eigen risico, hoe lager de bijdrage aan het Risicofonds. Ruim voordat de periode waarin declaraties kunnen worden ingezonden begint, wordt iedere werkgever gevraagd welke declaratievoorwaarden hij wenst. Hij kan kiezen uit zes declaratievarianten: eerst uit een eigen risico van 0, 24 of 72 uren en vervolgens, bij elk van die varianten, voor een extra vergoeding voor zogeheten vorstgevoelige werkzaamheden. Bij elke declaratievariant hoort een eigen bijdragepercentage. Een keuze geldt voor het hele bedrijf en voor een volledige declaratieperiode, die loopt van de eerste maandag in november tot en met de laatste vrijdag in maart.

n Vaststelling bijdragepercentage Risicofonds 2006 Het besluit van de cao-partijen om te bezien of een alternatief voor het Risicofonds gewenst is, heeft de vaststelling van het bijdrage-

percentage 2006 beïnvloed. Het clusterbestuur BTER had besloten in beginsel geen wijzigingen aan te brengen in het premiebeleid, voordat er duidelijkheid was over de uitkomst. De basisbijdrage bleef met 1,5% gelijk aan die vanScholingsfonds 2005. De opslagen voor kortere voor hetde Bouwbedrijf eigenrisicoperiode en voor de uitgebreide declaratiemogelijkheid bij vorstgevoelige werkzaamheden (zie de toelichting onder het bijdrageoverzicht) bleven onveranderd. In het voorjaar van 2006 hebben de cao-partijen de overgangsregeling vastgesteld. Het bestuur heeft daarom het voor heel 2006 voor tot het en Bouwbedrijf vastgestelde bijdragepercentageAanvullingsfonds herzien. De bijdrage met 5 november 2006 blijft onveranderd. De hoogte van de bijdrage voor de overgangsregeling voor de winter 2006-2007 wordt op een andere manier vastgesteld en is vanaf 1 november 2006 verschuldigd. Na advies van het clusterbestuur BTER hebben de cao-partijen het bijdragepercentage voor het Risicofonds voor de periode 1 januari 2006 tot en met 5 november 2006 als volgt vastgesteld (als 2005).

Bijdrageoverzicht tot en met 5 november 20061 Soort dekking

Jaarbijdrage %

Winterbijdrage %

Zomerbijdrage %

1 januari 2006 24 april 2006 t/m t/m 23 april 2006

5 november 2006

72 uren ERP standaardvoorwaarden

1,5

1,0

2,0

72 uren ERP uitgebreide voorwaarden

4,1

3,6

4,6


5,4

4,9

5,9


8,0

7,5

8,5


7,4

6,9

7,9

10,0

9,5

10,5


In de winter geldt een korting van 0,5 procentpunt, terwijl in de zomer een opslag wordt geheven van 0,5 procentpunt.

1

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

69

De opslag voor de declaratievarianten ‘uitgebreide voorwaarden’ voor vorstgevoelige werkzaamheden is sinds het bijdragejaar 2004 vastgesteld op 2,6 procentpunt, het equivalent voor vier extra verletdagen. Het bestuur heeft sommige soorten werkzaamheden als vorstgevoelig aangemerkt. Dat wil zeggen dat, hoewel de temperatuurnorm niet is gehaald, doorwerken toch onmogelijk of onverantwoord kan zijn. Voor dit soort werkzaamheden is een vergoeding uit het Risicofonds mogelijk. De opslag voor een kleiner eigen risico is vastgesteld op 0,65 procentpunt per dag. Dit cijfer wordt verkregen door een (vorst)dag te delen door het aantal loondagen in een jaar: 1/230 is 0,43% (afgerond). Om het loon naar loonkosten te herleiden, is de algemeen aanvaarde 3/2-correctiefactor toegepast: 3/2 x 0,43 = 0,65. Onder loonkosten wordt hier verstaan: het loon plus alle bijbehorende werkgeverslasten (premies en bijdragen).

+"/

70

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Uitvoering oude regeling


n Grensarbeiders Sinds de winter van 2002-2003 bestaat de mogelijkheid om voor grensarbeiders de werkingssfeer van het Risicofonds uit te breiden naar onze buurlanden. Er is sprake van grensarbeid als een Nederlandse werkgever zijn Nederlandse werknemer over de landsgrens laat werken, waarbij de werknemer dagelijks tussen woon- en arbeidsplaats heen en weer reist. Voor de winter van 2005-2006 hebben 39 werkgevers van deze mogelijkheid gebruikgemaakt (20042005: 31).

n Restitutieregeling Het Risicofonds kent een restitutieregeling, waarmee het bestuur de werkgevers stimuleert om zo min mogelijk een beroep te doen op de declaratieregeling. Als een werkgever heeft geïnvesteerd in verletbeperkende maatregelen, zodat bij vorst kan worden doorgewerkt, dan wordt dat beloond met een bijdragerestitutie. Als een werkgever drie jaar achtereen niets heeft gedeclareerd, heeft hij recht op restitutie van een deel van de betaalde bijdragen over het laatst verstreken rechtjaar. Deze restitutie bedraagt 80% van de betaalde bijdrage en wordt in beginsel in juni terugbetaald. Het komt voor dat een werkgever in de wintermaanden, als de kans op verlet het grootst is, minder of geen werk aanneemt. Als hierdoor de personele bezetting in een bedrijf in de winter lager was dan in de zomer, dan wordt de grondslag voor de restitutieberekening evenredig verlaagd. De restitutie is dan lager dan 80%. Zo geeft het bestuur de werkgever een financiële prikkel om de personele bezetting in de wintermaanden zo min mogelijk te laten dalen.

In het verslagjaar hebben 6.267 werkgevers een bijdragerestitutie ontvangen. Hiermee was een bedrag gemoeid van 14,9 miljoen euro (2005: 5.778 werkgevers, 18,3 miljoen euro). Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Weerderivaat Het bestuur heeft in 2001 besloten de declaratielast van het Risicofonds voor een belangrijk deel af te dekken met weerderivaten. Alleen voor de winter 2006-2007 werd de ondergrens voor uitbetahetnormale Bouwbedrijf ling van circa 10 miljoen euro perAanvullingsfonds vorstdag verlaagdvoor van de grens van negentien dagen naar vijftien dagen. Hierdoor zijn de uitkeringslasten voor het Risicofonds gemaximeerd voor de eerste veertien vorstdagen en heeft ook de vereiste financiële reserve een lager maximum. Zo worden schommelingen in de hoogte van het bijdragepercentage van jaar tot jaar gedempt. De meeste werkgevers kiezen voor een eigen risico van 72 uren (negen werkdagen). De ongedekte declaratielasten voor het Risicofonds beperken zich zo tot de periode van dag tien tot en met veertien. Na afloop van de winter 2006-2007 zijn er nog drie overeenkomsten over weerderivaten, twee met een looptijd tot en met maart 2008 en een met een looptijd tot en met maart 2009. De verplichting voor deze overeenkomsten bedraagt 20,0 miljoen euro.

n De winter 2005-2006 Over de winter 2005-2006 hebben 3.887 werkgevers gedeclareerd, over 5,4 miljoen uren. Over de winter 2004-2005 hebben 4.078 werkgevers gedeclareerd, over 6,4 miljoen uren.

ERP-keuze werkgevers winter 2002-2003 tot en met winter 2005-2006 Keuze

Uur

VGW1

2005-2006

2004-2005

2003-2004

2002-2003

2

72

J

346

325

350

461

3

24

N

200

198

261

252

4

24

J

118

109

146

127

5

0

N

61

6

0

J

117

66 128

98

62

156

157

VGW: vorstgevoelige werkzaamheden, of werkzaamheden waarvoor bij verhindering door vorst een vergoeding uit het Risicofonds mogelijk is zonder dat de temperatuurnorm op het weerstation moet zijn gehaald. 1

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

71

In onderstaande tabel staat het aantal dagen waarop bij een 24-uursmeting op het weerstation de temperatuur gemiddeld 0 °C of lager is geweest (negatieve dagen). Het eerste getal geeft het aantal negatieve werkdagen, het tweede getal is het totale aantal negatieve dagen.

2005/2006

KNMI-station

2004/2005

2003/2004

2002/2003

2001/2002

8/10

4/6

4/9

22/32

2/6

Nieuw-Beerta

14/23

20/27

11/18

27/41

5/12

Leeuwarden

10/13

13/17

8/14

25/37

4/10

Eelde

14/19

20/25

9/15

27/40

6/12

7/9

4/6

3/5

22/30

2/7

Hoogeveen

13/21

24/31

9/15

25/37

7/13

Marknesse

13/17

18/22

6/12

24/35

6/13

9/12

12/15

6/10

22/31

4/11

14/19

24/30

10/16

26/36

7/14

8/9

12/15

-

-

-

Lelystad

12/17

19/23

7/12

23/33

5/12

Twente

15/25

27/34

14/20

27/38

8/17

Schiphol

10/11

11/14

5/8

18/26

4/9

Deelen

16/23

24/30

11/17

22/32

6/16

Soesterberg

13/16

21/26

8/14

22/32

8/18

Hupsel

13/19

27/34

12/18

26/36

7/15

9/10

15/19

5/9

18/25

5/12

De Bilt

11/14

20/24

6/11

20/28

7/16

Cabauw

12/15

18/22

6/12

21/29

7/19

Rotterdam

8/8

15/19

5/9

17/24

5/10

Herwijnen

12/17

21/27

7/13

21/29

7/17

Volkel

13/17

24/30

9/14

23/32

7/18

Gilze en Rijen

12/15

20/25

7/12

22/30

7/17

8/8

7/8

3/3

15/23

2/6

Arcen

11/16

24/28

9/14

22/30

8/18

Eindhoven

13/17

24/29

7/12

19/27

7/18

Westdorpe

9/11

15/17

6/10

15/23

5/11

Maastricht

18/25

23/30

9/15

19/27

8/16

"6(

4&1

Terschelling

De Kooy

Berkhout Heino Wijk aan Zee 1

Valkenburg (ZH)

Wilhelminadorp

n Metingen weerstations KNMI Voor de beoordeling van het recht op vergoeding wordt sinds de winter 2004-2005 onder meer gebruikgemaakt van de weergegevens van 28 weerstations van het KNMI.

Toegevoegd met ingang van 2004-2005.

1

+"/

72

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

0,5

/07

%&$



n Controle

n Vorstbetalingsadvies

Voordat het Risicofonds declaraties uitbetaalt, vinden geautoma tiseerde controles en berekeningen plaats. Gecontroleerd wordt of de arbeidsverhouding van de werknemers bekend is en of de bijdragen aan het Risicofonds zijn betaald. Vaststelling van de hoogte van de declaratie gebeurt op basis van de loongegevens die de werkgever aan Cordares heeft aangeleverd. De methode ‘premieloon is uitkeringsbasis’ lijkt op de constructie die de Belastingdienst vanaf 1 januari 2006 toepast in het kader van de Wet administratieve lastenverlichting in de sociale verzekeringen (Walvis). Deze controle is bekend onder de naam ‘gesloten bedrijfsvoering’.

Tijdens de declarabele periode stellen de bouwtechnisch adviseurs dagelijks een vorstbetalingsadvies samen. Dit advies beantwoordt Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf voor een bepaalde regio de vraag of een beroep kan worden gedaan op de declaratieregeling. Er wordt rekening gehouden met de verschillende soorten werkzaamheden, de mate van vorstgevoeligheid van die werkzaamheden en de plaatselijke werken weersomstandigheden. Zelfs als de temperatuurnorm is bereikt, kunnen sommige werkzaamheden verantwoord worden uitgevoerd. Een voor hetzodat Bouwbedrijf beroep op de declaratieregeling Aanvullingsfonds is dan niet noodzakelijk, de declaratie wordt afgewezen.

n Signaleringsbestand

n Het Winter Waarborg Keurmerk

Het clusterbestuur BTER hecht grote waarde aan controle op de rechtmatigheid van ingediende declaraties. Naast controle vooraf vindt ook controle achteraf plaats. Bij de controle achteraf wordt gebruikgemaakt van meldingen van werknemers over mogelijk onjuist gebruik van de regeling. De verzameling van deze meldingen staat bekend als het signaleringsbestand. Hoewel de vakantiefondsregeling is beëindigd per 1 januari 2006, zijn in de eerste helft van 2006 nog (vakantiefonds)rechtenoverzichten verstuurd. Hierdoor bleef het mogelijk de werknemer via het rechtenoverzicht te informeren over de vorstverleturen die zijn werkgever voor de declaratie heeft opgegeven. Alleen daadwerkelijk niet-gewerkte uren en/of dagen waarvoor de werkgever een declaratie heeft ingestuurd, worden aan de werknemer meegedeeld. Doorgewerkte uren in de eigenrisicoperiode worden niet meegedeeld. Als de declaratie van de werkgever niet overeenstemt met de opgave van de verzuimde uren, vragen wij de werknemer dat bij Cordares te melden. Mogelijk is er dan sprake van oneigenlijke declaraties. De werknemer kan voor de melding het gratis telefoonnummer 0800-0221256 bellen. Een medewerker van Cordares neemt dan de relevante gegevens op.

Er kan pas sprake zijn van een vergoeding uit het Risicofonds als doorwerken onmogelijk is. Dit houdt in dat de werkgever een aantal redelijke, op langer doorwerken gerichte maatregelen moet hebben getroffen. Het bestuur onderkent hierbij dat de kwaliteit van het werk voldoende moet zijn en dat goede en veilige arbeidsomstandigheden moeten zijn gewaarborgd. De werkgever die door kennelijke uit voeringstechnische nalatigheid niet heeft kunnen laten doorwerken, heeft geen aanspraak op een vergoeding.

n Bouwtechnisch adviseurs Een werkgever heeft er belang bij dat de werkzaamheden zo min mogelijk worden gestaakt vanwege vorst of de gevolgen daarvan. Daar voor moet hij technische maatregelen treffen. Deze zijn bekend als de vijf verplichte vorstverletbeperkende maatregelen. Als het werk ondanks die maatregelen geen doorgang kan vinden, kan de werkgever veelal een beroep doen op de declaratiemogelijkheid van het Risicofonds. De bouwtechnisch adviseurs van Cordares geven niet alleen voorlichting over de declaratievoorwaarden, maar ook over verletpreventie.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

Om voor vergoeding uit het Risicofonds in aanmerking te komen, moet de werkgever in ieder geval de zogeheten verplichte maat regelen ter voorkoming van vorstverlet hebben getroffen: 1. het in begaanbare staat houden van rijwegen en looppaden op en om het bouwterrein; 2. het vorstvrij aanleggen van bouwwaterleidingen, het aftappen daarvan zodra dit noodzakelijk is en het vroegtijdig vorstvrij iso leren van de aftappunten; 3. het beschermen van materieel ter handhaving van de bedrijfs vaardigheid; 4. het met doeltreffende middelen beschermen van bouwmaterialen die moeten worden verwerkt; 5. het zoveel mogelijk te werk stellen van de werknemers op die plaatsen waar de minste hinder wordt ondervonden van de ongunstige weersomstandigheden en in het algemeen het treffen van zodanige maatregelen dat werknemers zo min mogelijk door ongunstige weersomstandigheden in hun werk worden belemmerd.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

73

Naast de verplichte maatregelen heeft het bestuur aanvullende vorstverletbeperkende maatregelen vastgesteld, die gelden als de werknemers tijdens perioden van vorst doorwerken: 1. het voorbewerken van daartoe geëigende materialen en constructies of hulpconstructies in afgesloten en verwarmde ruimten; 2. het bij vorst- en/of sneeuwverwachting preventief beschermen van werkonderdelen waarop of waaraan moet worden gewerkt; 3. het plaatsen van afschermingen tegen wind bij uitvoering van werkzaamheden; 4. het dichtmaken met glas of andere materialen van afbouwwerken, opdat afbouwwerkzaamheden tochtvrij kunnen worden uitgevoerd; 5. het verwarmen van bouwwerken of onderdelen van bouwwerken die definitief glas- en waterdicht zijn; 6. het in gebruik nemen van de definitieve centraleverwarmings installatie zodra deze bedrijfsklaar is; 7. het bij vorst en/of vorstverwachting zo doelmatig mogelijk beschermen tegen bevriezing van de plaats waar moet worden gegraven; 8. het laten dragen van doelmatige winterkleding door de werknemers die in de open lucht moeten werken. Voor bedrijven die werkzaamheden verrichten in de grond-, wegen waterbouw en waar geen sprake is van een vaste bouwplaats opstelling, zijn de punten 1 tot en met 6 niet van toepassing. Voorafgaand aan een vorstperiode kan een werkgever laten controleren of op zijn werkobject aan beide soorten (verplichte en aan vullende) maatregelen is voldaan. Deze controle wordt uitgevoerd door de bouwtechnisch adviseurs. Zijn de maatregelen afdoende, dan ontvangt de werkgever het Winter Waarborg Keurmerk (WWK) voor dat object. Naarmate het bouwproces vordert, verandert de aard van de vorstverletbeperkende maatregelen. Nadat het WWK eenmaal is afgegeven, verplicht de werkgever zich gedurende de winter de maatregelen te blijven treffen. De bouwtechnisch adviseurs hoeven dan in beginsel niet meer te controleren op die bouwplaatsen, zodat zij hun controle- en adviescapaciteit vervolgens op andere objecten kunnen richten.

+"/

74

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Kerncijfers overgangsregeling


2006 3.570

Aantal deelnemende werkgevers ultimo verslagjaar


58.484

Aantal werknemers ultimo verslagjaar Ontvangen bijdragen (in miljoenen euro’s)

9,7


0,2

2006-2007 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

0,3

Betaalde uitkeringen

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

75

Premiebeleid overgangsregeling n De verschuldigde bijdrage In de overgangsregeling is nog steeds sprake van solidariteit in de bedrijfstak. Een verschil met de oude regeling is dat solidariteit niet meer op landelijk niveau, maar per regio is georganiseerd. Nederland is voor wat het vorstverletrisico betreft ingedeeld in zeven regio’s: Noord (weerstation Eelde), Oost (weerstation Twente), Midden-West (weerstation Schiphol), Midden-Oost (weerstation Deelen), Zuid (weerstation Eindhoven), Zuid-Zuid (weerstation Maastricht) en Zuid-West (weerstation Rotterdam).

Het bestuur heeft besloten een regioafhankelijke bijdrage te heffen voor de werkgevers die dispensatie konden aanvragen maar dat hebben nagelaten, of die vrijwillig aan de regeling deelnemen. Deze regioafhankelijke bijdragen zijn vanaf 1 november 2006, inclusief de factor gevolgen van vorst, als volgt vastgesteld. Regio Bijdragepercentage Met eigen risico

In de eerste helft van oktober 2006 zijn alle werkgevers geïnformeerd over de te betalen premie voor de overgangsregeling. Zowel voor de standaard eigenrisicoperiode (ERP) van negen dagen als voor nul dagen ERP. Ook de vergoeding per vorstdag is meegedeeld. Alle werkgevers konden tot 1 november 2006 kenbaar maken of zij dispensatie wensten (als aan de voorwaarden werd voldaan) en zo nee, of zij nul dagen ERP wensten. Wie niet reageerde, kreeg geen dispensatie. In die gevallen is de standaard-ERP van negen dagen van toepassing. Iedere werkgever die niet voor dispensatie in aanmerking komt, is van 1 november 2006 tot en met 31 oktober 2007 een bijdrage verschuldigd aan het Risicofonds. Het bestuur heeft deze bijdrage vastgesteld op 5% van de loonsom van de bouwplaatswerknemers in dienst van de werkgever, gemeten over de periode 1 juli 2005 tot en met 30 juni 2006. Heeft de werkgever gekozen voor een ERP van nul dagen, dan wordt het bijdragepercentage verhoogd met een regionale opslag als vermeld in onderstaande tabel.

Zonder eigen risico

10,0

16,6

Oost

9,0

14,8

Midden-West

7,5

14,0

Midden-Oost

9,3

15,2

Zuid

7,7

13,8

Zuid-Zuid

8,5

14,5

Zuid-West

7,6

14,1

Noord

Ook hier is de bijdrage verschuldigd over de loonsom van de bouwplaatswerknemers in dienst van de werkgever, gemeten over de periode 1 juli 2005 tot en met 30 juni 2006. Hoewel de jaarbijdrage vanaf 1 november 2006 formeel beschouwd terstond en ineens opeisbaar is, wordt deze in twaalf maandelijkse termijnen met een factuur in rekening gebracht.

Regio

Opslagpercentage geen eigen risico

Noord

6,6

Oost

5,8

Midden-West

6,5

Midden-Oost

5,9

Zuid

6,1

Zuid-Zuid

6,0

Zuid-West

6,5

De regio-indeling is gebaseerd op postcodegebieden. De postcode van de vestigingsplaats van de werkgever bepaalt in welke regio de werkgever is ingedeeld.

Vaststelling bijdragepercentages overgangsregeling

+"/

76

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Uitvoering overgangsregeling


n De kenmerken van de overgangsregeling vorstverlet 2006-2007 Door middel van twee mailings (18 september 2006 en 13 oktober 2006) heeft het bestuur alle werkgevers die onder de werkingssfeer van het Risicofonds vallen, rechtstreeks geïnformeerd over de overgangsregeling. Voor meer informatie over de regeling werd verwezen naar de website www.vorstverlet.nl. Ook is gewezen op de mogelijkheid om telefonisch contact op te nemen met de helpdesk van het Risicofonds als men op de website niet alle informatie kon vinden. Via de website kon men zich opgeven voor de digitale nieuwsbrief met actuele informatie over regeling en uitvoering. De nieuwsbrief is vanaf half oktober 2006 tot en met maart 2007 vijf keer verschenen. Hoofdlijnen van de regeling Uitgangspunt is dat alle werkgevers voor wie de CAO voor de Bouwnijverheid geldt, verplicht zijn deel te nemen. Dispensatie is mogelijk voor werkgevers die: • na afloop van de winter 2005-2006 in aanmerking kwamen voor de restitutieregeling; • over het boekjaar 2005 minder hebben gedeclareerd dan aan premie is betaald. Vrijstelling geschiedt niet automatisch. Een werkgever moet vóór 1 november 2006 dispensatie hebben aangevraagd en verkregen. Dispensatieaanvragen die na 1 november 2006 zijn ontvangen, kunnen in beginsel niet tot dispensatie leiden; men neemt dan verplicht deel aan de overgangsregeling. De werkgever aan wie dispensatie is verleend, is geen bijdrage verschuldigd en ontvangt geen uitkering over vorstdagen. Van de 10.997 werkgevers hebben 9.917 dispensatie aangevraagd. 7.427 werkgevers hebben dispen satie verkregen; 2.490 werkgevers hebben dispensatie aangevraagd, maar voldeden niet aan de voorwaarden. Ten slotte kwamen 1.080 werkgevers in aanmerking voor dispensatie, maar hebben geen dispensatie aangevraagd. Uiteindelijk nemen 3.570 werkgevers deel aan de regeling. Voor wie verplicht deelneemt aan de overgangsregeling vorstverlet gelden de volgende voorwaarden: • de premie wordt berekend op basis van het vorstrisico in zeven verschillende regio’s, waarbij de vestigingsplaats van de onder neming bepalend is. Er is sprake van een vaste jaarpremie per onderneming voor de hele periode van 1 november 2006 tot en met 31 oktober 2007. Iedere maand wordt een twaalfde van de jaar premie in rekening gebracht;

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

• melden van vorstverlet en inzenden van declaraties is niet meer nodig. De temperatuurgegevens van de zeven KNMI-weerstations in de verschillende regio’s zijn bepalend. De vestigingsplaats van de onderneming bepaalt welk weerstation maatgevend Scholingsfonds vooris; het Bouwbedrijf • de uitbetaling van verletvergoedingen over vorstdagen geschiedt automatisch in de vorm van een vast bedrag per vorstdag, ongeacht of er daadwerkelijk sprake is geweest van vorstverlet. De hoogte van de verletvergoeding is in het overgangsjaar 2006-2007 afhankelijk van loonsomgegevens van de onderneming over de periode 1 juli 2005 tot en met 30 juni 2006. In de vergoeding is een compen Aanvullingsfonds in voor Bouwbedrijf satie opgenomen voor de werkgeversbijdragen de het premie en voor de verletkosten in verband met de gevolgen van vorst. De uit betaling vindt eenmaal per maand plaats; • de eerste negen vorstdagen komen niet voor vergoeding in aanmerking, maar kunnen vrijwillig worden bijverzekerd. Er is een maximum van 39 vorstdagen die voor vergoeding in aanmerking komen. Wie geen gebruik heeft gemaakt van de dispensatiemogelijkheid, nam automatisch deel aan de overgangsregeling met een eigen risicoperiode (ERP) van negen vorstdagen. Vanaf de tiende vorstdag (tot een maximum van 39 vorstdagen) ontving men een vaste verletvergoeding per vorstdag. Een ERP van nul dagen is op verzoek mogelijk. In dat geval is een hogere vaste maandpremie verschuldigd. Bij de vaststelling van dit jaarverslag en de jaarrekening in het tweede kwartaal van 2007 was duidelijk dat de gemiddelde temperatuur in de winter 2006-2007 zeer hoog was. Het gevolg daarvan is, mede vanwege de vele werkgevers die hebben gekozen voor de standaard ERP van negen dagen, dat er nauwelijks uitkeringen betaalbaar zijn gesteld. Het bestuur beraadt zich in het tweede kwartaal van 2007 over de vraag hoe het beschikbare saldo ten goede komt aan de werkgevers die bijdrageplichtig waren aan het Risicofonds.

n Wanneer is sprake van een vorstdag? Net als onder de oude regeling zijn vorst, werkdag, vorstdag, gevolgen van vorst en de eigenrisicoperiode in de zin van de vergoedingsregeling als volgt gedefinieerd: • vorst: de weersomstandigheid waarbij de door het maatgevende weerstation in de regio waarin de onderneming van de werkgever is gevestigd gemeten luchttemperatuur op een dag in de winterperiode: - om 7.00 uur ./. 3,5 °C of lager is; - om 7.00 uur en om 10.00 uur daaropvolgend ./. 0,5 °C of lager is; - of om 10.00 uur ./. 1,5 °C of lager is.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

77

• werkdag: de in artikel 8 lid 1 van de cao bedoelde normale werk dagen van maandag tot en met vrijdag. Feestdagen die op werk dagen vallen, worden niet als werkdag beschouwd; • vorstdag: een werkdag tijdens de winterperiode waarop vorst optreedt, als bedoeld onder lid 11; • gevolgen van vorst: werkdagen anders dan vorstdagen waarop tijdens de winterperiode als gevolg van eerder opgetreden vorst niet kan worden gewerkt; • eigenrisicoperiode: de periode die aanvangt op de eerste maandag van november en eindigt nadat negen vorstdagen zijn verstreken. Een werkgever kan, voor het afdekken van de risico’s van vorstgevoelige werkzaamheden opteren voor een eigen risico van nul dagen, tegen een opslag op de premie.

verstrekte loon op vorstdagen. Of daadwerkelijk verlet is opge treden, is niet van belang. Cao-partijen vinden dat een werkgever in bepaalde gevallen financieel mag worden gecompenseerd of beloond, namelijk als hij dusdanig heeft geïnvesteerd in organisa torische of technische maatregelen dat doorwerken tijdens vorst goed mogelijk is. De aanspraak gaat in vanaf de negende vorstdag, tenzij men heeft gekozen voor een ERP van nul dagen. Net als voorheen komen in de winterperiode 2006-2007 in totaal maximaal 39 vorstdagen voor uitkering in aanmerking, uitgaande van een eigen risico van nul dagen.

n De aanspraken

Het uit te keren bedrag per vorstdag bedraagt 156% van de loonsom per dag van de bouwplaatswerknemers in dienst van de werkgever. De loonsom wordt gemeten over de periode 1 juli 2005 tot en met 30 juni 2006 en vermenigvuldigd met de factor gevolgen van vorst en met een reductiefactor van 16%. Het bestuur heeft een een-opeen-relatie gelegd tussen de verschuldigde bijdrage en de aanspraak. In beide gevallen is de loonsom over de periode 1 juli 2005 tot en met 30 juni 2006 maatgevend. Vergoedingen aan de werkgever worden alleen uitbetaald als de bijdrage tijdig is ontvangen. Uitbetalingen vinden plaats medio januari, februari, maart en april.

De werkgever heeft tegenover het Risicofonds een aanspraak op een vergoeding ter compensatie van het door hem aan zijn werknemer

De door het bestuur vastgestelde factor gevolgen van vorst is regioafhankelijk.

Nieuw in de overgangsregeling is de factor gevolgen van vorst. Dit is de door het bestuur vastgestelde regioafhankelijke opslag op de uitkering. Deze opslag is forfaitair vastgesteld op basis van statistische gegevens die zijn verkregen door beschouwing van de uitkerings gegevens per regio van voorgaande winters.

Regio

Reductiefactor

Uit te keren

Factor gevolgen van vorst

bedragen (in %

van de loonsom)

Noord

1,48

16%

194

Oost

1,31

16%

172

Midden-West

1,46

16%

191

Midden-Oost

1,32

16%

173

Zuid

1,37

16%

180

Zuid-Zuid

1,34

16%

176

Zuid-West

1,45

16%

190

Vaststelling verdeling overreserve

+"/

78

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



In de volgende tabel zijn de zeven regio’s opgenomen, welke postcodegebieden tot deze regio’s behoren en welke weerstations maatgevend zijn voor het aantal vorstdagen in de regio’s. Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

Regio

Postcodegebieden

Noord

1790-1799

8260-8269

7760-7769

8280-8329

7800-7849

7858-7859

7870-7899

9420-9429

8060-8069

9450-9999

Weerstation Eelde

8355-8379 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf 8400-9409

Oost

7000-7219

8070-8199

7230-7299

8270-8279

7400-7759

8330-8354

7770-7799

8380-8399

7850-7857

9410-9419

7860-7869

9430-9449

7900-8059

Midden-West

1000-1199

1800-2189

1380-1399

2300-2409

1420-1789

2420-2489

Twente

Schiphol

Midden-Oost

1200-1379

3700-4299

1400-1419

5300-5339

2410-2419

6660-6999

2800-2899

7220-7229

2940-2979

7300-7399

3300-3329

8200-8259

3350-3639

Deelen

Zuid

4600-4649

6070-6073

4700-5299

6080-6099

5340-6049

6500-6659

Zuid-Zuid

6050-6069

6100-6499

6074-6079

Eindhoven

Maastricht

Zuid-West

2190-2299

3330-3349

2490-2799

4300-4599

2900-2939

4650-4699

2980-3299

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

Rotterdam

/07

%&$

79

Het aantal vorstdagen voor de winter 2006-2007 voor de zeven weerstations was:

Regio

Weerstation Aantal vorstdagen

Noord Oost Midden-West Midden-Oost Zuid Zuid-Zuid Zuid-West

Eelde Twente Schiphol Deelen Eindhoven Maastricht Rotterdam

5 7 2 8 7 5 4

n Weerderivaat Ook in de overgangsregeling is de declaratielast van het Risicofonds afgedekt met weerderivaten. In deze overgangsregeling wordt voor de bepaling of er sprake is van een vorstdag gebruikgemaakt van de gegevens van zeven weerstations. Daarom zijn voor de winter 20062007 ook voor deze zeven weerstations weerderivaten afgesloten (in de oude regeling alleen voor weerstation Schiphol). Het clusterbestuur BTER heeft besloten de uitkeringslasten voor de overgangsregeling vrijwel volledig af te dekken. Voor elk weerstation zijn weerderivaten afgesloten voor de periode van dag 10 tot en met 39. De meeste werkgevers in de overgangsregeling hebben een eigen risico van negen dagen.

+"/

80

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Communicatie


Het Risicofonds beschikt over eigen communicatiemiddelen ter ondersteuning van de voorlichting over de declaratievoorwaarden. Voorbeelden zijn de publicatie ‘Vorst in de Bouw, wat nu?’ en de website www.vorstverlet.nl. De bouwtechnisch adviseurs van Cordares geven informatie op bouwlocaties en bij werkgevers op kantoor. Vanwege de introductie van de overgangsregeling kreeg communicatie in het verslagjaar meer aandacht dan in andere jaren. Door middel van twee mailings (in september en oktober 2006) zijn de werkgevers op de hoogte gesteld van de veranderingen. Tevens zijn ze gewezen op de aanvullende informatie over de overgangsregeling op www.vorstverlet.nl.

n www.vorstverlet.nl Op de website www.vorstverlet.nl is de handleiding ‘Vorst in de bouw, wat nu?’ online te raadplegen. Op de site voor vindthet de Bouwbedrijf bezoeker Scholingsfonds bovendien antwoorden op veel gestelde vragen over vorstverlet. Gedurende de declaratieperiode winter 2005-2006 is deze website 12.139 (2004-2005: 8.033) keer bezocht.


n Vorst in de bouw, wat nu? Elk najaar ontvangt iedere werkgever de informatiebrochure ‘Vorst in de bouw, wat nu?’ Deze brochure is bedoeld als naslagwerk voor de administratie van de werkgever en voor het leidinggevende personeel op de bouwplaats. In de brochure wordt de declaratieregeling van het Risicofonds uitgelegd en toegelicht. Vanwege zijn min of meer juridische status is het reglement zelf soms moeilijk toegankelijk. Het is daarom in de brochure vertaald in een praktische instructie. In Cordares Post wordt tussentijds informatie verstrekt over wijzigingen en actuele zaken.

Bezoeken aan www.vorstverlet.nl Winter 2005-2006

Maand

Bezoeken

Winter 2004-2005

Oktober 2005

1.176

November 2005

2.552

November 2004

646

December 2005

1.185

December 2004

1.042

Januari 2006

3.764

Januari 2005

1.634

Februari 2006

1.617

Februari 2005

2.297

Maart 2006

1.845

Maart 2005

2.414

Maand

Bezoeken

Overgangsregeling Oktober 2006

3.403

November 2006

4.717

December 2006

2.522


+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

81

+"/

82

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarrekening 2006 Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf

83




Activa

2006

2005

Belegde middelen 199.031

Effecten

192.340

4.600

Deposito’s en kasgeldleningen

16.800

-

Lening Bouwend Nederland

15.000

203.631

Som der financiële vaste activa

224.140

Kortlopende vorderingen Vorderingen op werkgevers Vooruitbetaalde kosten weerderivaat

3.664

5.209

56.364

44.043

Vooruitbetaalde dotatie kenniscentrum 15.000

vorstverlet werkgeversorganisaties

-

Nog te ontvangen inzake belegde middelen

48

258

Overige vorderingen en overlopende activa

-

77.378

Som der kortlopende vorderingen Liquide middelen Totaal activa

Passiva

75.076

126.888

583

-

279.290

351.028

2006

2005

Eigen vermogen 1

Stichtingskapitaal Bestemmingsreserve Vorstrisicoreserve

1

15.000

-

258.860

349.152 273.861

Som van het eigen vermogen

349.153

Kortlopende schulden -

Rekening-courant Cordares

Som der kortlopende schulden Totaal passiva

+"/

84

'&#

.35

"13

1.546

5.429


.&*

+6/

+6-

"6(

329 5.429

1.875

279.290

351.028

4&1

0,5

/07

%&$


Staat van baten en lasten over 2006



Baten

2006 Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf 2005

Bijdragen Beleggingsopbrengsten Overige baten

60.567

52.912

5.036

9.617

-

315 65.603

Totaal baten

Lasten

62.844 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

2006

2005

Uitkeringen

42.177

Restitutie ingevolge de bijdragerestitutieregeling

14.866

18.258

Lasten weerderivaat

78.728

55.052

Overige lasten Administratiekosten

39

4.724

5.657 140.895 ./.

Onttrekking aan de vorstrisicoreserve

'&#

55.446

400

Totaal lasten

+"/

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

134.452

75.292

4&1

./.

0,5

/07

71.608

%&$

85

Kasstroomoverzicht over 2006


2006

2005

Kasstroom uit vorstrisicoactiviteiten 66.678

Bijdragen van werkgevers

56.630

Uitgekeerde vorstvergoedingen

./.

41.862

./.

56.417

Uitgekeerde restituties

./.

14.866

./.

18.258

Administratiekosten

./.

4.775

./.

5.844

Diversen

./.

./.

38

92

5.083

Kasstroom uit vorstrisicoactiviteiten

./.

23.927

Kasstroom uit beleggingsactiviteiten ./.

Aankopen beleggingen

640.800

./.

653.000

Verkopen en aflossingen van beleggingen

75.895

Directe beleggingsopbrengsten ./.

Uitgaven weerderivaat

91.049

./.


Mutatie liquide middelen ./.

Liquide middelen primo periode Mutatie liquide middelen


./.

965.800 1.055.500 2.003 71.152

2.954

2.129

./.

3.376

1.546

1.830

2.129

./.

3.376

./.

1.546

583

20.551


+"/

86

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling


n Algemeen Het Risicofonds heeft als voornaamste doelstelling het verschaffen van vergoedingen wegens loonderving bij verzuim door vorst aan werknemers in het bouwbedrijf. De administratie van het Risicofonds is bij contract opgedragen aan Cordares CAO-Regelingen.


Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. In het boekjaar zijn twee verschillende regelingen van toepassing: • de oude regeling, duurt tot en met 31 maart 2006; • de overgangsregeling, gaat in op 6 november 2006.


Per 6 november 2006 is de oude vorstverletregeling beëindigd. Eveneens per 6 november 2006 is een overgangsregeling van kracht geworden; deze duurt tot 1 november 2007. Na deze datum kunnen werkgevers zich via een individuele regeling buiten het fonds ver zekeren tegen de risico’s op vorstverlet. Het bestuur is voornemens het fonds na 2007 op te heffen.

n Grondslagen voor de jaarrekening De waardering van de activa en passiva vindt plaats op nominale waarde, tenzij anders vermeld. Voor vorderingen op werkgevers wordt een voorziening voor mogelijke oninbaarheid op de nominale waarde in mindering gebracht. Deze voorziening is gerelateerd aan de uitstaande vorderingen op werkgevers die vermoedelijk buiten incasso worden gesteld. De effecten zijn gewaardeerd tegen actuele waarde of garantiewaarde als de laatstgenoemde waarde hoger is dan de actuele waarde. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben, met uitzondering van restitutie inzake de bijdragerestitutieregeling. Deze wordt verantwoord in het boekjaar waarin het te restitueren bedrag is bepaald. De premiebaten betreffen de aan het jaar toe te rekenen premie.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

87

Toelichting op de balans per 31 december 2006

(bedragen in duizenden euro’s, tenzij anders vermeld)

n Activa Belegde middelen De effecten zijn gewaardeerd tegen actuele waarde of de garantiewaarde als de laatstgenoemde waarde hoger is dan de actuele waarde. Verloopoverzicht financiële beleggingen Het verloop is als volgt te specificeren:

Boekwaarde

Aankopen en

Verkopen en

Waarde-

aan het begin

verstrekkingen

aflossingen

verschillen

het eind

van het jaar

van het jaar

Effecten Deposito’s en kasgeldleningen Totaal financiële beleggingen

Boekwaarde aan

192.340

-

-

6.691

199.031

16.800

640.800

653.000

-

4.600

209.140

640.800

653.000

6.691

203.631

Effecten De effecten bestaan uit beleggingen in de volgende portefeuilles:

2006

2005

23.326

22.520

Man IP

175.705

169.820

Totaal effecten

199.031

Tropic Fund

192.340

Tropic Fund Het Tropic Fund kent een hoofdsomgarantie ten bedrage van 20.125, mits deze belegging niet wordt verkocht voor 1 februari 2007. Man IP Man IP kent een hoofdsomgarantie ten bedrage van 121.545, mits deze belegging niet wordt verkocht voor 31 maart 2013.

+"/

88

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Deposito's en kasleningen De resterende gemiddelde looptijd is minder dan 1 maand. Kortlopende vorderingen


Vorderingen op werkgevers

2006

2005

Bouwbedrijf 4.579 Aanvullingsfonds voor het7.701

Nog te innen bijdragen van werkgevers Af: voorziening dubieuze vorderingen: 2.492

Stand begin boekjaar ./.

Afgeboekte bijdragen

3.377

1.977

./.

515

2.685

400

Toevoeging aan/vrijval van de voorziening

./.

Stand einde boekjaar voorziening dubieuze vorderingen

915

Stand einde boekjaar van de vorderingen op werkgevers

3.664

Dit betreft de nog te innen bijdragen inzake de oude regeling (2.522), onder aftrek van een noodzakelijk geachte voorziening wegens mogelijke oninbaarheid ad 915 en de nog te innen bijdragen inzake de overgangsregeling (2.057).

692

193 2.492

5.209

Liquide middelen De liquide middelen betreffen het saldo van de bankrekening van het fonds. De middelen staan ter vrije beschikking.

Vooruitbetaalde kosten weerderivaat Dit betreft in het boekjaar betaalde kosten van het weerderivaat die aan 2007 worden toegerekend. Vooruitbetaald werkgeversorganisaties Deze post betreft een vooruitbetaald bedrag aan werkgeversorganisaties voor introductie van een nieuwe regeling en het geven van informatie en voorlichting. Nog te ontvangen inzake belegde middelen Dit bedrag betreft nog te ontvangen interest op deposito's. Overige vorderingen en overlopende activa Dit betrof in 2005 voornamelijk de belegging in Prime Series RF. De belegging is in mei 2006 verkocht.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

89

n Passiva Eigen vermogen Bestemmingsreserve kenniscentrum vorstverlet werkgeversorganisaties

2006 -

Stand begin boekjaar Toevoeging aan bestemmingsreserve

15.000


15.000

Met het verdwijnen van het Risicofonds zullen de werkgeversorganisaties het kenniscentrum vorstverlet in gaan richten en onderhouden. Het doel van dit kenniscentrum is de werkgevers optimaal te informeren en te adviseren om schade ten gevolge van vorst tot een minimum te beperken en voor de bedrijven die dit wensen, de mogelijkheid te bieden zich tegen deze stagnatieschade in de markt te verzekeren. De bestemmingsreserve dient ter financiering van het kenniscentrum. Vorstrisicoreserve

2006 349.152


420.760

Saldo van de rekening van baten en lasten

./.

75.292

./.

Toevoeging aan bestemmingsreserve

./.

15.000

-

258.860

349.152


Aan de vorstrisicoreserve wordt jaarlijks het saldo van de rekening van baten en lasten toegevoegd of onttrokken. Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva Dit betreft te betalen uitkeringen vorstverlet 323 (2005: 137), te veel ontvangen premies oude regeling 4.965 en te betalen administratiekosten 141 (2005: 192).

+"/

90

2005

'&#

.35

"13

.&*

+6/

71.608

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Met ABN Amro zijn in de periode 2001 tot en met 2006 meerjarige overeenkomsten gesloten voor het indekken van meteorologische risico's. Deze risico's zijn afgedekt door middel van weerderivaten. De overeenkomsten hebben een looptijd tussen een en vijf jaar. De overeenkomsten lopen af in de periode maart 2007 tot en met maart 2009. Het nog te betalen bedrag inzake lopende verplichtingen met betrekking tot de periode 2007 tot en met 2009 bedraagt 20 miljoen euro.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Toelichting op de staat van baten en lasten over 2006



n Baten Bijdragen Sinds 1 januari 2006 zijn de bij het fonds aangesloten werkgevers verantwoordelijk voor het aanleveren van de loongrondslag voor de premieberekening van de oude regeling. Over deze grondslag wordt vervolgens de premie voor het fonds vastgesteld. Als gevolg hiervan worden de premiebaten van de oude regeling voor de jaarrekening bepaald op de door werkgevers aangegeven loongrondslag en de daarop vastgestelde premie tot en met drie maanden na afloop van het boekjaar. De bijdragen van werkgevers bestaan uit de bijdragen voor de oude regeling (50.904) en de overgangsregeling (9.663). De bijdrage bedroeg tot en met 5 november 2006 voor het Bouw bedrijf gemiddeld (gewogen gemiddelde) 1,74% (2005: 1,74%). Voor de werkgevers gelden gedifferentieerde premies afhankelijk van de gekozen eigen risicoperiode, het al of niet kunnen declareren van vorstgevoelige werkzaamheden en het seizoen.

Administratiekosten De administratiekosten betreffen de aan het Risicofonds in rekening gebrachte administratiekosten door Cordares CAO-Regelingen 4.500 (2005: 5.438), de kosten voor hetScholingsfonds Technisch Bureau Bouwnijverheid voor het Bouwbedrijf 100 (2005: 128) en de overige fondskosten 124 (2005: 91).




Namens het bestuur, W. Ketting J.W.M. Kerstens

Beleggingsopbrengsten De opbrengst uit de beleggingen bestaat uit interestopbrengsten (865) en herwaarderingen op langlopende beleggingen (4.171).

n Lasten Uitkeringen Dit betreft aan werkgevers verstrekte vorstverletuitkeringen oude regeling (41.865), inclusief de toeslag voor premies sociale verzekeringswetten en de bijdrage bedrijfstakeigen regelingen en verstrekte vorstverletuitkeringen overgangsregeling (312). Restitutie ingevolge de bijdragerestitutieregeling Dit betreft de restitutie voor het rechtjaar 2005-2006. Lasten weerderivaat Deze post betreft op basis van tijdsevenredigheid toegerekende kosten van het weerderivaat winter 2005-2006 en het weerderivaat winter 2006-2007. Overige lasten Deze post bestaat uit de toevoeging aan de voorziening dubieuze debiteuren (400).

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

91

Overige gegevens Aan: het bestuur van Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf

n Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de jaarrekening 2006 van Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf te Hoofddorp bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over 2006 met de toelichting gecontroleerd. De jaarrekening is opgemaakt onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die het bestuur van de stichting daarbij heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening 2006 van Stichting Risicofonds voor het Bouwbedrijf, in alle van materieel belang zijnde aspecten, opgemaakt in overeenstemming met de door de stichting gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet in de toelichting van de jaarrekening. Verder zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten en/of reglementen van het fonds.





+"/

92

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds biedt collectief

maatwerk In 2006 waren bij de 28 loopbaanadviescentra bijna 1.500 bouwvakkers ingeschreven. In het kader van het Loopbaantraject Bouw & Infra krijgt ieder van hen een individueel loopbaanadvies. Het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf verstrekt de financiële middelen voor het volgen van de omscholing. Zo wordt, uitgaande van een collectieve regeling, ruimte geschapen voor individueel maatwerk. Bij de collectieve financiering van opleidingsen ontwikkelingsactiviteiten in de bouwnijverheid gaat het vaak om collectieve regelingen, collectief georganiseerde instituten of collectief gedragen projecten en initiatieven. Daarnaast zijn er op het individu gerichte regelingen, zoals de regeling palliatief en rouwverlof, de ongevallenvoorziening en de in 2006 beëindigde regeling kinderopvang. In een aantal nieuwe projecten en regelingen vindt verdergaande individualisering plaats. Het genoemde Loopbaantraject Bouw & Infra is daarvan het beste voorbeeld. De individualiseringstrend is echter ook zichtbaar in de in 2006 getroffen voorziening werkdrukvermindering UTA. Dankzij deze voorziening kunnen individuele werknemers bij dreigende uitval door te hoge werkdruk gebruikmaken van professionele begeleiding. Een derde voorbeeld is de eind 2006 door het bestuur goedgekeurde regeling die individuele, ongekwalificeerde werknemers in staat stelt tot het volgen van een traject voor erkenning van eerder verworven competenties (EVC).

Het bestuur van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (clusterbestuur BTER).


Inhoudsopgave Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Jaarverslag 2006


Opleidings- en Ontwikkelingsfonds biedt collectief maatwerk Doelstelling van het fonds Kerncijfers Premiebeleid Uitvoering

94 96 97 103 104


+"/

'&#

.35

"13

.&*

106 108 110 111 112

116 124

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

95

Doelstelling van het fonds Het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf financiert uiteenlopende opleidingsen ontwikkelingsactiviteiten in de bouwnijverheid. Het grootste deel van de uitgaven betreft de te verstrekken tegemoetkomingen in de loonkosten aan werkgevers voor het in dienst nemen van leerling-werknemers. Ook worden projecten gesubsidieerd die zijn verbonden met de vakopleiding van leerlingen, zoals leerlingbouwplaatsen, het voorschakeltraject, Go Infra en het restauratie-opleidingsproject. Het fonds financiert tevens belangrijke bedrijfstakinstituten voor onderwijs en opleidingen, zoals Fundeon en het SOMA College, en verleent subsidie aan de regionale opleidingsbedrijven en de Kader- en Ondernemersopleiding in de Bouw. Behalve het subsidiëren van opleidingsactiviteiten, verleent het fonds ook subsidie ter bevordering van veiligheid, gezondheid en arbeidsomstandigheden in de sector. De grootste ontvanger in dit kader is het bedrijfstakinstituut Stichting Arbouw, dat voor de bedrijfstak onder meer de bedrijfsgezondheidszorg uitvoert. Gesubsidieerde projecten voor arbeidsomstandigheden zijn bijvoorbeeld werkdrukvermindering, toegankelijkheid bouwterreinen, milieuregelgeving en het project gewichtgrens lijm- en metselblokken. Een derde belangrijke uitgavenpost betreft de financiering van onderzoek, variërend van arbeidsmarktonderzoek van het Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid tot normontwikkeling van NEN Bouw. Ook (onderzoeks)projecten van cao-partijen in het kader van de verhouding werkgever-werknemer worden gesubsidieerd. De kosten van drie regelingen uit de CAO voor de Bouwnijverheid komen eveneens voor rekening van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds: de collectieve ongevallenregeling, de kinderopvangregeling en de regeling palliatief en rouwverlof.

n Deelfondsen en bestedingsdoelen Tot het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds behoren verschillende deelfondsen voor de financiering en subsidiëring, met per deelfonds een of meer afzonderlijke statutaire doelstellingen: • A ’-fonds voor de financiering van de verletkosten van leerlingen en de organisatiekosten van de directe opleiders in de beroepsopleiding; • A -fonds voor de financiering van de organisatie van de beroepsopleiding, de instroombevordering en daarop gericht onderzoek; • B-fonds voor de financiering van onderzoek, voor zover dit geen verband houdt met de beroepsopleiding, en voor diverse voorzieningen in het belang van het bouwbedrijf; • C -fonds voor de financiering en bevordering van de bescherming van arbeidsomstandigheden, veiligheid en gezondheid; • D -fonds voor de financiering en bevordering van kwalitatief goede opvang van kinderen van werknemers; • E -fonds voor de financiering van de kosten die de werkgever maakt in verband met loondoorbetaling bij palliatief en/of rouwverlof; • S -fonds voor de financiering van bij- en nascholingsactiviteiten en de financiering van kosten van het Loopbaantraject Bouw & Infra. Het laatst genoemde fonds is nieuw. De kosten van het reglementScholingsfonds en de kosten verbonden aan scholingsactiviteiten in het kader van het Loopbaantraject Bouw & Infra komen na 1 januari 2007 voor rekening van het S-fonds van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds. Het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf blijft de activiteiten uitvoeren.

Besluit Scholingsfonds als deelfonds onder te brengen bij het Opleidings- en

Vaststelling jaarplan 2006

Ontwikkelingsfonds

+"/

96

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Kerncijfers Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

n De baten De baten bedroegen in 2006 in totaal 133,9 miljoen euro. Hieronder volgt een overzicht van de ontwikkeling van baten naar herkomst over een reeks van jaren.


Ontwikkeling van baten naar herkomst (bedragen in duizenden euro’s) Totaal baten

Heffings-

Heffings-

bijdrage UTA

bijdrage

Rente

bouwplaats 2006

133.851

13.995

110.415

9.442

2005

107.138

13.177

85.202

8.759

2004

121.624

14.860

98.250

8.514

2003

120.572

14.620

96.255

9.699

2002

118.011

14.321

94.237

9.453

In het bedrag aan rentebaten ad 9,4 miljoen euro is 8,9 miljoen euro rente leningen u/g begrepen. Dit komt overeen met een rendement van 5,19% gerekend over de gemiddelde nominale waarde van uitgezette leningen. Bij het bouwplaatspersoneel is sprake van twee verschillende loonsommen: een voor de fondsen A’ tot en met E, en een afwijkende voor het S-fonds. Deze tweedeling bestaat, omdat de premie S-fonds niet wordt geheven bij 55-plussers die gebruik maken van de vierdaagse werkweek. Ten laste van het bouwplaatspersoneel leverde het totaalpercentage van 2,4527 een bate op van 80,6 miljoen euro. Voor het S-fonds leverde het percentage van 0,9248 een bate op van 29,9 miljoen euro. In totaal bedroeg de bate bouwplaatspersoneel dus 110,4 miljoen euro. Het heffingspercentage ten laste van het UTA-personeel bedroeg voor alle fondsen tezamen 0,7520. Dit resulteerde in een bate van 14,0 miljoen euro. De premie S-fonds wordt niet bij het UTA-personeel geheven. De teruggerekende loonsom bouwplaatspersoneel is 3,3 miljard euro en de loonsom UTA personeel bedraagt 1,9 miljard euro. De loonsom S-fonds is 3,2 miljard euro.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

97

De heffingspercentages naar draagvlak, dat wil zeggen UTA- en bouwplaatspersoneel, en naar deelfonds waren in 2006 als volgt.

Heffingspercentages 2006

UTA

Bouwplaats

A’-fonds

-

0,2919

A- fonds

0,2388

1,1750

B- fonds

0,0178

0,6969

C- fonds

0,2045

0,2331

D- fonds

0,1653

0,0558

E- fonds

0,1256

0

S- fonds

-

0,9248

0,7520

3,3775

Totaal

Hieronder volgt een overzicht van de ontwikkeling van het heffingspercentage over alle deelfondsen tezamen naar draagvlak over een reeks van jaren.

Heffingspercentages UTA-personeel per fonds A’-fonds

A-fonds

B-fonds

C-fonds

D-fonds

E-fonds

S-fonds

Totaal

2006

-

0,2388

0,0178

0,2045

0,1653

0,1256

-

0,7520

2005

-

0,2274

0,2645

0,1870

0,0708

0

-

0,7497

2004

-

0,1642

0,1672

0,3239

0,1103

0,0706

-

0,8362

2003

-

0,4512

0,0080

0,2903

0,0300

0,0450

-

0,8245

2002

-

0,1712

0,1968

0,1903

0,2400

0,0100

-

0,8083

Vaststelling bijdragepercentage 2007

+"/

98

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Heffingspercentages bouwplaatspersoneel per fonds A’-fonds

A-fonds

B-fonds

C-fonds

D-fonds E-fonds S-fonds Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Totaal

2006

0,2919

1,1750

0,6969

0,2331

0,0558

0

0,9248

3,3775

2005

0,9896

0,7862

0,2986

0,2345

0

0,0004

-

2,3093

2004

1,0124

0,6158

0,1634

0,6791

0,0027

0,0981

-

2,5715

2003

1,3417

0,7451

0,0108

0,2904

0,0150

0,1100

-

2,5130

2002

1,3286

0,5951

0,2029

0,1903

0,0900

0,0100

-

2,4169

In 2003 is aan het heffingspercentage van het C-fonds 0,062 toegevoegd voor de financiering van de collectieve ongevallenregeling. In 2006 is de premie voor het S-fonds nieuw. Vóór 2006 werd deze premie geheven via het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf. De premie S-fonds is langjarig vastgesteld op 0,9248%.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

99

n De lasten In het jaar 2006 werd voor 112,4 miljoen euro aan subsidies verstrekt. De exploitatiekosten van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds bedroegen 4,4 miljoen euro. Het totaal van de lasten bedroeg 116,8 miljoen euro. Het resultaat in 2006 wordt sterk beïnvloed door de opname van het S-fonds. Besloten is om de uitgaven voor bijscholing en loopbaanbeleid in 2006 (en gedeeltelijk in 2007) ten laste te laten komen van het bij het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf opgebouwde vermogen. Omdat in 2006 geen lasten drukken op het S-fonds, wordt bij het S-fonds vermogen opgebouwd. Om een vergelijking met voorgaande jaren mogelijk te maken, is in onderstaande tabel voor 2006 een rij opgenomen zonder de baten en lasten van het S-fonds. Hieronder volgt een overzicht van de ontwikkeling van de lasten en het resultaat over een reeks van jaren.

Lasten en resultaat (bedragen in duizenden euro’s) Totaal

Resultaat

Totaal lasten

Subsidies

Exploitatiekosten

2006 (incl. S-fonds)

133.851

17.018

116.833

112.394

4.439

2006 (excl. S-fonds)

103.905

./.

12.929

116.833

112.394

4.439

2005

107.137

./.

5.620

112.758

109.827

2.931

2004

121.624

8.849

112.775

109.931

2.844

2003

120.574

11.358

109.216

106.278

2.938

2002

118.011

19.375

98.636

95.913

2.723

+"/

100

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Hieronder volgt een overzicht van de ontwikkeling van de bestedingen per bestedingscategorie over de afgelopen vijf jaar. Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Ontwikkeling van bestedingen per bestedingscategorie (bedragen in duizenden euro’s)

Tegemoetkomingen

2006

2005

2004

2003

2002

36.115

39.513

38.071

40.603

38.396

29.966

23.365

22.106

22.294

20.100

8.121

9.245

9.843

9.514

9.728

12.486

14.383

16.399

11.988

11.906

4.660

4.483

5.158

3.693

2.177

4.055

2.163

2.409

2.160

1.237

549

3.517

3.516

3.475

-

20.881

16.087

15.273

15.490

15.092

116.833

112.758

112.775

109.216

98.636

.&*

+6/

Opleiding en instroombevordering Onderzoek en onderzoeksinstellingen Arbeidsomstandigheden, gezondheid en milieu Kinderopvang

Palliatief en rouwverlof Collectieve ongevallenverzekering Overige uitgaven Totaal

+"/

'&#

.35

"13

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

101

n Omvang van het fonds Het saldo van baten en lasten over 2006 van alle fondsen gezamenlijk bedroeg 17,0 miljoen euro. In procenten van de uitgaven over het boekjaar steeg de omvang van het totaal van de opleidingsen ontwikkelingsfondsen van 164% per ultimo 2005 naar 173% per ultimo 2006. Hieronder volgt voor het jaar 2006 een overzicht van de omvang en van de baten en lasten per deelfonds, alsmede voor het totaal.

Het verloop van de deelfondsen (bedragen in duizenden euro’s)

Saldo 31 december 2005

A’-fonds

A-fonds

B-fonds

C-fonds

D-fonds

E-fonds

S-fonds

Totaal

57.477

78.694

11.968

32.965

563

2.964

0

184.631

Rentebaten 2006 naar fondsen

2.913

3.988

607

1.671

29

150

84

9.442

Bijdragen bouw en UTA 2006

9.587

43.034

23.219

11.461

4.909

2.338

29.862

124.410

38.601

35.265

19.533

14.355

4.854

4.225

0

116.833

26.101

11.757

1.737

29.947

17.018

Saldo 31 december 2006

31.376

90.451

16.260

31.742

646

1.227

29.947

201.649

In % lasten ultimo 2006

81

256

83

221

13

29

-

173

Lasten 2006 naar fondsen ./.

Resultaat 2006

4.292 ./.

1.223

83 ./.

is mutatie t.o.v. 2005

De ontwikkeling van de omvang van het totaal van alle fondsen over de afgelopen vijf jaar in euro’s en in procenten van de uitgaven van het afgelopen boekjaar was als volgt.

Omvang van de fondsen (bedragen in duizenden euro’s)

+"/

102

'&#

.35

"13

Omvang van de

Omvang van de

fondsen

fondsen (in %)

2006 (incl. S-fonds)

201.649

173

2006 (excl. S-fonds)

171.702

147

2005

184.631

164

2004

190.251

169

2003

177.807

163

Vaststelling jaarverslag en

2002

166.450

174

jaarrekening 2005

2001

147.075

150

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Premiebeleid Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Heffingen en bestemmingsreserve De bestemmingen van uitgaven van het Opleidings- en Ontwikke lingsfonds moeten passen in een of meer van de statutair vastgelegde doelstellingen. Bestedingen worden daarom per deelfonds begroot en uiteindelijk per doelstelling verantwoord. Het clusterbestuur BTER stelt per deelfonds afzonderlijke heffingspremies vast op basis van de begrote uitgaven voor het deelfonds en de verwachte inkomsten van de beleggingen. Bij deze vaststelling wordt rekening gehouden met de normatieve omvang van de bestemmingsreserve, die per deelfonds wordt aangehouden. De normatieve omvang van het A'-fonds is vastgesteld op minimaal 75% en maximaal 125% van de uitgaven. De normatieve omvang van de A-, B- en C-fondsen is 200% van de uitgaven. Voor het D-, E- en S-fonds is geen normatieve omvang vastgesteld. Het uitgangspunt is tenslotte dat stijgingen of dalingen in de heffingspercentages binnen een bandbreedte van 10% blijven. Om dit te bereiken, wordt het op peil brengen van de fondsen naar de normatieve omvang zonodig getemporiseerd.


Voor het S-fonds geldt een afwijkende werkwijze omdat de premie S-fonds langjarig is vastgesteld. Er is bij het S-fonds dan ook geen sprake van een normatieve omvang van het vermogen. Overschotten en/of tekorten in enig jaar worden ten gunste respectievelijk ten laste gebracht van het vermogen. Vanaf 2006 is de totaalpremie van het Opleidings- en Ontwikke lingsfonds gemaximeerd op het niveau van 2005. De heffingspercentages worden jaarlijks door het clusterbestuur BTER vastgesteld en vervolgens ter goedkeuring voorgelegd aan de dragende organisaties van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

103

Uitvoering n Subsidieverstrekking en -verantwoording Het clusterbestuur BTER beslist over de toekenning van subsidie en ziet toe op de verantwoording van subsidiegelden. De verantwoording van verstrekte subsidie moet plaatsvinden binnen de kaders van het Toetsingskader Algemeenverbindendverklaring. De belangrijkste eis betreft de accountantsverklaringen waarvan de subsidieverantwoordingen moeten zijn voorzien. Behalve de gangbare verklaring moeten deze een verklaring bevatten over de juiste aanwending van subsidie voor en uitgesplitst naar de statutaire doelstellingen van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds. In de jaarrekening wordt de verdeling van lasten naar doelstellingen gespecificeerd. De eisen omtrent aanvraag en verantwoording van subsidiegelden zijn door het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds vastgelegd in de Leidraad Administratieve Voorwaarden. Deze is in oktober 2006 op grond van de laatste inzichten aangepast.

+"/

104

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarrekening 2006 Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf

105




Activa

2006

2005

Vaste Activa

Beleggingen

Geldleningen u/g > 1 jaar

165.353

162.053

Geldleningen u/g < 1 jaar

21.850

19.319

187.203

181.372

3.000

Overige leningen

Vorderingen inzake egalisatiefonds

1.839

3.150 1.839

Vlottende activa Vorderingen 13.478

Rekening-courant Cordares Rente van beleggingen Heffingsbijdragen Overige vorderingen

5.689

20.235

10.484

250

-

Liquide middelen Totaal activa

+"/

106

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

8.242

5.897

"6(

39.860

24.415

20.817

22.043

252.719

232.818

4&1

0,5

/07

%&$



Passiva

2006het Bouwbedrijf Aanvullingsfonds voor

2005

1

Stichtingskapitaal

1

Omvang van de fondsen A’-fonds

31.376

57.477

A-fonds

90.451

78.694

B-fonds

16.260

11.968

C-fonds

31.742

32.965

D-fonds

646

563

E-fonds

1.227

2.964

S-fonds

29.947

201.649

Kortlopende schulden

184.631

48.198

Nog te betalen subsidies

2.871

51.069

Totaal passiva

252.719


+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

46.857

4&1

1.329 48.186 232.818

0,5

/07

%&$

107



Baten

2006

2005

Bijdrage ingevolge cao A’-fonds

9.587

A-fonds

43.034

33.004

B-fonds

23.219

15.666

C-fonds

11.461

11.939

D-fonds

4.909

1.244

E-fonds

2.337

S-fonds

29.862

-

124.410

98.378

36.512

15

Rentebaten 8.880

Rentebeleggingen

562

Overige rentebaten

Totaal baten

+"/

862

108

7.896

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

9.442

8.759

133.851

107.137

4&1

0,5

/07

%&$



Lasten


2005

Subsidies ten laste van A’-fonds

37.098

40.063

A-fonds

33.888

29.142

B-fonds

18.884

15.477

C-fonds

13.803

18.499

D-fonds

4.663

4.483

E-fonds

4.058

2.163

S-fonds

-

-

Algemene kosten Saldo naar de fondsen

112.394

109.827

4.439

2.931

./.

A’-fonds

26.101

./.

865

11.757

A-fonds

7.156

B-fonds

4.292

./.

2.095

C-fonds

./.

1.223

./.

4.821

D-fonds

83

./.

3.072

E-fonds

./.

1.737

./.

1.923

S-fonds

29.947

17.018

./.

Totaal lasten

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

-

133.851

"6(

4&1

5.620 107.137

0,5

/07

%&$

109


2006

Bijdragen UTA-personeel

Betaalde subsidies en exploitatiekosten

Kasstroom uit regelingen


Rente beleggingen

Kasstroom uit regelingen

101.406

Bijdragen bouwplaatspersoneel

./.

13.252 113.950 708

9.769 476

Overige rentebaten

18.532

Aflossingen leningen Aankopen leningen



Liquide middelen ultimo 2005


Liquide middelen ultimo 2006

./.

25.476

3.302

4.010

30.285 4.010 34.295

Het kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de directe methode. De liquide middelen in het overzicht betreffen de rekening-courant verhoudingen met Cordares, het saldo van de bankrekeningen bij de Rabobank, Schretlen & Co en ING alsmede het termijndeposito.

+"/

110

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Grondslagen voor de jaarrekening Voor zover niet anders aangegeven zijn de posten op de balans gewaardeerd tegen nominale waarde. Leningen worden gewaardeerd op aanschafwaarde; eventueel betaalde of ontvangen agio wordt afgeschreven c.q. bijgeboekt naar rato van de looptijd.


Baten en lasten zijn toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben. De rentebaten zijn naar rato van de omvang over de fondsen verdeeld.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

111


n Activa Geldleningen u/g

2006

2005

Aflossing volgend jaar

21.850

19.319

Aflossing na 1 jaar

14.841

19.546

Aflossing na 2 jaar

29.713

14.766

Aflossing na 3 jaar

15.859

29.637

Aflossing na 4 jaar

18.208

15.784

Aflossing na 5 jaar en later

86.730

82.321

Totaal balanswaarde per 31 december

187.203

181.372

Het totaal van de geldleningen u/g per 31 december 2006 was 187,2 miljoen euro (31 december 2005: 181,4 miljoen euro). Geldleningen u/g zijn op de balans opgenomen tegen aankoopwaarde. Koersverschillen ten opzichte van de nominale waarde worden naar rato van de looptijd bij- of afgeschreven. Het gemiddelde rendement uitgedrukt in balanswaarde van de beleggingen bedraagt 5,19%. Overige leningen Dit betreft een lening voor onbepaalde tijd aan het Technisch Bureau Bouwnijverheid.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

112

cor_17683_jv_bter_O&O_V13.indd 112

29-08-2007 17:47:02



Vorderingen inzake egalisatiefonds


2005

1.080

1.080

B&U opleidingsjaar 1999-2001

759

759

Totaal

1.839

1.839

2006

2005

B&U opleidingsjaar 1998-2000

De vordering inzake egalisatiefonds is een vordering op Fundeon Fonds en heeft betrekking op verschillen tussen de geldstroom beschikbare bedragen inzake tegemoetkomingsgelden en bedragen die door Fundeon Fonds aan directe opleiders zijn uitgekeerd. Vorderingen

13.478

8.242

Rente geldleningen u/g

5.658

5.536

Rente lopende rekeningen en deposito’s

239

153

Heffingsbijdragen UTA-personeel

2.056

1.314

18.178

9.170


Heffingsbijdragen bouwplaatspersoneel Overigen

250

Totaal

39.860

24.415

2006

2005

Liquide middelen

Termijndeposito

10.100

-

Lopende rekeningen

10.717

22.043

20.817

Totaal

22.043

Het termijndeposito heeft een looptijd tot 6 februari 2007.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

113

n Passiva Verloop van de fondsen in 2006

Saldo per 31 december 2005 Rentebaten 2006 naar fondsen

Totaal

A’-fonds

A-fonds

B-fonds

C-fonds

D-fonds

E-fonds

S-fonds

184.631

57.477

78.694

11.968

32.965

563

2.964

-

9.442

2.913

3.988

607

1.671

29

150

84

Bijdrage Bouw en UTA 2006

124.410

9.587

43.034

23.219

11.461

4.909

2.338

29.862

Lasten 2006 naar fondsen

116.833

38.601

35.265

19.533

14.355

4.854

4.225

-

26.101

11.757

1.737

29.947

201.649

31.376

90.451

16.260

31.742

646

1.227

29.947

173

81

256

83

221

13

29

-

Resultaat 2006 is mutatie

17.018 ./.

4.292 ./.

1.223

83 ./.

ten opzichte van 2005 Saldo per 31 december 2006 In % lasten ultimo 2006

De ontvangen bijdragen van het S-fonds worden conform het beleggingsbeleid uitsluitend belegd in kortlopende deposito’s. De lang beschikbare middelen van de overige deelfondsen worden belegd in leningen met een maximale looptijd van 10 jaar. Deze rentebaten zijn naar rato van de omvang van de fondsen aan het begin van het jaar over de fondsen verdeeld.

+"/

114

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Kortlopende schulden

2006het Bouwbedrijf Aanvullingsfonds voor Nog te betalen subsidies

Inzake A’-fonds

2005

31.712

29.666

Inzake A-fonds

12.150

4.944

Inzake B-fonds

303

6.606

3.622

Inzake C-fonds ./.

Inzake D-fonds

5.581

546

./.

490

Inzake E-fonds

957

550

Inzake S-fonds

-

-

48.198

46.857

Tussentelling

Secretariaatskosten

2.002

252

Overige

869

1.077

Totaal te betalen

51.070

48.186

Niet uit de balans blijkende verplichtingen Het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds staat tot 2040 borg tot een bedrag van 4,3 miljoen euro inzake een door de Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Bouwnijverheid aan Bouw & Infra Park bv verstrekte hypothecaire geldlening. Een van de door het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds vanuit het A-fonds gesubsidieerde instellingen heeft, in samenspraak met het fonds, geen voorziening voor pensioenverplichtingen in haar jaarrekening opgenomen. Conceptberekeningen die zijn opgesteld om de omvang van de verplichting te kunnen vaststellen, komen uit op een bedrag van circa 11 miljoen euro. In 2007 zal de bestaande subsidierelatie door het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds met de betrokken instelling worden geëvalueerd. De omvang en de wijze van financieren van de pensioenverplichtingen zal daarbij nadrukkelijk betrokken worden. De omvang van de verplichtingen voor het fonds die hieruit voortvloeien zijn thans niet bekend.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

115


n Baten Bijdragen ingevolge cao

2006

2005

UTA

Bouw

UTA

Bouw

Ten gunste van A’-fonds

-

9.587

-

36.512

A-fonds

4.444

38.590

3.997

29.007

B-fonds

331

22.888

4.649

11.017

C-fonds

3.806

7.656

3.287

8.652

D-fonds

3.076

1.833

1.244

-

E-fonds

2.337

-

-

15

S-fonds

-

29.862

-

-

13.995

Totaal

110.415

13.176

85.202

De bijdragen van bedrijven ingevolge de BTER-cao worden geïncasseerd door Cordares. De bijdragen worden verantwoord in het jaar waarop de heffing betrekking heeft. Het S-fonds kent een andere loonsom dan de overige deelfondsen. Dit komt doordat voor werknemers die gebruik maken van de vierdaagse werkweek geen premie is verschuldigd. Daarnaast heeft een deel van de werkgevers bij de aanlevering van de premie over 2006 geen uitsplitsing opgegeven tussen de premies. De bijdrage voor het S-fonds en de overige deelfondsen is in 2006 tot stand gekomen door een herverdeling van de totaal ontvangen bijdrage bouwplaatspersoneel. Deze herverdeling is gebaseerd op de gemiddelde afwijking van de loonsommen in de afgelopen vijf jaar. De verdeling van de bijdragen over de deelfondsen A’ tot en met E vindt plaats in de verhouding van de voor elk jaar vastgestelde heffingspercentages per fonds.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

116

cor_17683_jv_bter_O&O_V13.indd 116

29-08-2007 18:05:46



Rentebaten


2005

Geldleningen

8.880

Deposito’s

52

21


204

214

Overige rentebaten

306

649

Totaal

7.875

9.442

8.759

2006

2005

Mutatie fondsen

A’-fonds

./.

26.101

A-fonds

11.757

B-fonds

4.292

./

2.095

1.223

./.

4.821

83

./.

3.072

1.737

./.

1.923

./.

C-fonds D-fonds

./.

E-fonds S-fonds

Totaal

./.

865 7.156

29.947

-

17.018

./.

5.620

De overschotten en tekorten zijn toegevoegd, respectievelijk ten laste gebracht van de fondsen.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

117

n Lasten Verstrekte subsidies

2006

2005

40.203

39.996

A’-fonds Begroot

./.

Bij/af meer/minder benodigd Besteed

67

37.098

40.063

A-fonds

Begroot

37.056 ./.

Bij/af meer/minder benodigd Besteed

./.

B- fonds

Begroot

17.569

15.582

1.315

./.

18.884

Besteed C-fonds

Begroot

Besteed

17.450

922

1.049

13.803

18.499

D-fonds

5.143

Begroot ./.

Bij/af meer/minder benodigd

4.760

480

./.

4.663

Besteed

E-fonds

Begroot

3.000


1.058

Besteed

4.058

Totaal besteed

Exploitatiekosten Opleidings- en Ontwikkelingsfonds

Totaal

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

3.500 ./.

1.337 2.163

112.394

109.827

4.439

2.931

116.833

4&1

77 4.483

105 15.477

14.725 ./.


2.235 29.142

+"/

31.377

3.169 33.888


118

3.105

112.758

0,5

/07

%&$



Subsidietoezeggingen betreffen maximale bedragen, definitieve subsidies (in het overzicht verantwoord als bestedingen) worden door het bestuur vastgesteld op basis van werkelijke uitgaven van subsidiënten welke dienen te zijn voorzien van een goedkeurende verklaring van een erkende accountant.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/


+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

119

Verdeling lasten naar subsidieontvangers en bestedingsdoelen Op grond van het Toetsingskader AVV dienen lasten te worden verantwoord naar bestedingsdoelen en statutaire deelfondsen.

Projecten/subsidies: Tegemoetkominggelden B&U Tegemoetkominggelden Infra Subsidie Bouwplaatsassistent Subsidie Infra-assistent Subsidie Leerlingbouwplaatsen Subsidie Voorschakeltrajecten Subsidie Fundeon Fusiekosten Fundeon / SOMA College Project Platform vmbo bouwtechniek Project Bouwen Nu Project Restauratieopleidingen Arbeidsmarktcoördinatoren Subsidie SOMA College Subsidie verblijfskosten SPBN Projecten Betonvereniging Project Pijplijningenieur Project VTB-2 Project Boek Vakopleiding Project SSPB Dordrecht Subsidie Protocol G Subsidie Kaderopleiding Bouw Project Kofi Annanschool Subsidie EIB Subsidie SBR Project SBR Bouwlokalen Subsidie CROW Subsidie CUR Subsidie NEN Bouw Subsidie IBR Projecten RRBouw Project Toekomst EIB Projecten PSIBouw tot 2007 Subsidie EG Beraad Bouw Project Coördinatie onderzoek Project Bouwend Nederland Project CONGA Project OBN Project VBKO Project CNV Hout en Bouw Project FNV Bouw Project HZC Project Tijdspaarfonds Project Levensloop Project Naleving Administratiekosten S-fonds Druk- en verzendkosten CAO Project lijm- en metselblokken Project SBR Toegankelijkheid Project SBR Milieu Project SBR Normtoetsing Subsidie Arbouw Project Arbouw Werkdruk Convenant Arbovoorlichters Convenant Arborisico's Convenant Arbo Funderingsbranche Collectieve Ongevallenregeling Regeling Kinderopvang Regeling Kinderopvang oude jaren Regeling Palliatief en rouwverlof Exploitatie O&O-fonds Correctie Totaal

+"/

120

'&#

.35

2006 totaal

A'-fonds totaal

20.078 14.257 434 ./. 180 494 1.987 14.458 8.251 195 251 147 ./. 10 4.672 35 ./. 3 6 1.000 25 13 ./. 27 1.140 ./. 56 1.827 3.812 0 588 568 357 10 229 ./. 5 650 18 5 4.522 688 185 38 1.414 4.253 203 36 232 500 2.836 371 61 ./. 49 9 104 11.823 626 ./. 13 ./. 4 ./. 8 549 4.669 ./. 9 4.055 4.439 80 116.833

20.078 14.257 434 ./. 180 494 1.987

1.503 27 38.601

"13

A-fonds totaal

A-fonds A-1

14.458 8.251 195 251 147 ./. 10 4.672 35 ./. 3 6 1.000 25 13 ./. 27 1.140 ./. 56 1.589 1.504 36 385 165 91

14.087 8.251

1.377 25 35.265

A-fonds A-2

A-fonds A-3

A-fonds A-4

A-fonds A-5

A-fonds A-6

B-fonds totaal

B-fonds B-1

B-fonds B-2

B-fonds B-3

B-fonds B-4

B-fonds B-5

B-fonds B-6

371 195

251 147 ./. 10 4.672 35 ./. 3 6 1.000

./.

25 13 27

./.

56

1.140 1.407

182

262

484 385 108 91

1.121 20 28.791

.&*

57 1 1.465

+6/

8 190

89 2 2.299

+6-

758 36

./.

57

37 1 888

142 2.142 36

328 115 10 229 ./. 5 650 18 5 4.522 688 185 36 1.414 4.253 203 36 232 500 2.836 371

65 1 1.632

"6(

650 11 19.533

4&1

18 653

8 302 69 5

19 688 59

44

29

272

268 672 13 36 232

78 722 80

25 804

10 228

100 114 7

17

7

545

227

500 1.798

34 1 1.071

129 2 3.916

0,5

30 1 955

47 1 1.406

/07

%&$



Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf B-fonds B-7

B-fonds B-8

B-fonds B-9

B-fonds B-10

B-fonds B-11

B-fonds B-12

B-fonds B-13

54

76 5

B-fonds B-15

B-fonds B-16

B-fonds B-17

B-fonds B-18

B-fonds B-19

B-fonds B-20

C-fonds totaal

C-fonds C-1

97 167

97 167

203 75 150

203 75 150

2

2

61 49 9 104 11.823 626 ./. 13 ./. 4 ./. 8 549

61 49 9 104 11.823 626 ./. 13 ./. 4 ./. 8

87 ./.

./.

B-fonds B-14

2.142 36 328 115 10 76

76

C-fonds C-2

D-fonds

E-fonds

S-fonds

4.055 167 3 4.225

0 0 0

650

611

7

11

30

64 27 27

117

5 76

2.240

46 189 41

2

41 456 5

29 104

18

151

9

366

14

12

111

59 25 38 93 6

7

39

3 127

3 48 8

25

8 641 13

86

1.038 371 ./.

./.

549 ./.

24

17

7

764

542

212

+"/

'&#

108 2 3.353

17

3

521

136

.35

95 2 2.868

"13

14

2

3

473

64

133

.&*

+6/

2 8

53

+6-

34 1 1.075

61 1 1.211

"6(

552 9 14.355

4&1

532 9 13.786

20 569

0,5

4.669 9 191 3 4.854

/07

%&$

121

7FSEFMJOHMBTUFOOBBSGPOETFOFOCFTUFEJOHTEPFMFO

$

$

"±GPOET

"GPOET

$

$

$

$

5PUBBM

#GPOET

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

%

5PUBBM

$GPOET

&

&

5PUBBM

%GPOET

&GPOET

4GPOET

5PUBBMCFTUFFE

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Van de subsidieverleningen liggen door een registeraccountant of een accountant-administratieconsulent met certificerende bevoegdheid gecontroleerde verantwoordingen op het Technisch Bureau Bouwnijverheid ter inzage. Daar waar het gaat om nog niet afgewikkelde (project)subsidies betreft het tussentijdse verantwoordingen.


De administratie van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds, alsmede het secretariaat, wordt gevoerd door het Technisch Bureau Bouwnijverheid. Het Technisch Bureau Bouwnijverheid is onder rechtstreeks toezicht van het bestuur ook verantwoordelijk voor de beleggingen.



Namens het bestuur, A.L.M. Nelissen J.W.M. Kerstens

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

123

Overige gegevens Aan: het bestuur van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Accountantsverklaring Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit verslag van bladzijde 105 tot en met 123 opgenomen jaarrekening 2006 van Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf te Amsterdam, bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over 2006 met de toelichting gecontroleerd. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 “Organisaties zonder winststreven”. Deze verantwoordelijkheid omvat onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houden van een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geen afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat, het kiezen en toepassen van aanvaardbare grondslagen voor financiële verslaggeving en het maken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor ons geldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.

de gegeven omstandigheden adequaat zijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over de effectiviteit van het interne beheersingssysteem van de stichting. Tevens omvat een controle onder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het bestuur van de stichting heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel. Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf per 31 december 2006 en van het resultaat over 2006 in overeenstemming met de Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 “Organisaties zonder winststreven”.

n V erklaring betreffende andere wettelijke voorschriften en/of voorschriften van regelgevende instanties Verder zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening opgenomen uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen juist is en aansluit bij de statuten en reglementen van het fonds.

Den Haag, 27 juni 2007

BDO CampsObers Audit & Assurance B.V. namens deze,

J.J. Herst RA Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de professionele oordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van de risico’s van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. In die beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken van en getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevante interne beheersingssysteem, teneinde een verantwoorde keuze te kunnen maken van de controlewerkzaamheden die onder

+"/

124

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

Scholingsfonds legt focus op bijscholing Doel van het Scholingsfonds is het vergoeden van cursusdagen waar op werknemers op grond van de bouwcao worden bijgeschoold. Het fonds stimuleert werkgevers om een gericht scholingsbeleid te voeren. Het collectieve karakter van het Scholingsfonds houdt in dat het cursuspakket voor de loopbaanontwikkeling door de sector als geheel wordt aangeboden. Individualiteit kenmerkt het concrete scholingstraject dat een werknemer krijgt aangeboden op basis van een maatwerkadvies. Cursussen voor het bedienen van transportmiddelen, zoals kranen of vorkheftrucks, komen in aanmerking voor een vergoeding uit het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf. Vergoeding is in het algemeen ook mogelijk voor cursussen die te maken hebben met bijvoorbeeld (elektrische) arbeidsmiddelen, steigerbouw, rolsteigers, liften, buis leidingen, grond en kabelwerken, onderhoud, restauratie, renovatie en slopen. Met ingang van 2006 is het pakket cursussen dat voor vergoeding in aanmerking komt ingeperkt. Caopartijen leggen het accent op de stimulering en financiering van vaktechnische scholing. Opleidingen die behoren tot het standaardpakket voor werknemers in de bouw, zoals cursussen op het gebied van arbo, veiligheid en gezondheid, worden niet langer door het fonds vergoed. Met deze maatregel komt de focus van het Scholingsfonds duidelijker te liggen op (vak technische) bijscholing.

Het bestuur van Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (cluster bestuur BTER).

Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwb


Inhoudsopgave Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Jaarverslag 2006 Scholingsfonds legt focus op bijscholing Doelstelling van het fonds Kerncijfers Premiebeleid Uitvoering Communicatie

126 128 131 132 133 137


+"/

'&#

.35

"13

.&*

140 141 142 143 144 147 149

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

127

Doelstelling van het fonds Het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf bestaat sinds 1988 en is uitvoerder van de bedrijfstakeigen regeling voor stimulering van scholing van bouwplaatsmedewerkers. Deze regeling is opge nomen in artikel 61a van de CAO voor de Bouwnijverheid. Volgens dit cao-artikel hebben werkgevers de taak in hun onderneming een opleidingsen scholingsbeleid te voeren. Elk jaar moeten zij een scholingsplan maken, waarin zij rekening houden met de wensen van hun werknemers. Het opleidingspakket van het Scholingsfonds is met ingang van 2006 meer toegespitst op bijscholing. Daartoe zijn de cursussen op het gebied van arbo, veiligheid en gezondheid uit de catalogus gehaald. Iedere werknemer moet deze opleidingen immers tot de basisvaardigheden kunnen rekenen. Hierdoor zal het aantal te vergoeden cursussen eenmalig met 60.000 afnemen.

S-fonds De scholingsfondsregeling is in 2006 overgegaan naar het Opleidingsen Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf en bestaat voort als subfonds hiervan, het S-fonds. In en na 2006 worden de activiteiten nog steeds uitgevoerd onder de naam en het logo van het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf. De inkomsten en uitgaven lopen via het Opleidingsen Ontwikkelingsfonds.

Bij de ontwikkeling van een scholingsplan kunnen de werkgevers voor advies aankloppen bij de opleidingsinstituten die zijn vermeld in de catalogus ‘Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid’. De meeste van deze instituten hebben hiervoor speciale opleidings adviseurs in dienst. Het clusterbestuur stimuleert werkgevers om een gericht scholingsbeleid te voeren. In artikel 61 van de CAO voor de Bouwnijverheid is vastgelegd dat de bouwplaatsmedewerker per kalenderjaar recht heeft op gemid deld twee dagen scholing met behoud van loon. Voorwaarde is dat de scholing is bedoeld voor de werknemer in zijn huidige of in een toekomstige, onder de cao vallende functie. Het Scholingsfonds verstrekt de werkgever een vaste vergoeding voor verlet- en reiskosten van de werknemer. De werkgever betaalt het loon door aan de werknemer op de dagen dat de werk nemer scholing heeft gevolgd. Naast die vergoedingen betaalt het Scholingsfonds aan de werkgever een vaste bijdrage in de cursus kosten. De werkgever betaalt de werkelijke cursuskosten aan het opleidingsinstituut.

+"/

128

'&#

.35

"13

.&*

+6/

In bepaalde gevallen kan een werknemer gebruikmaken van een zelfstandig scholingsrecht. Zo’n geval kan zich voordoen als de werkgever geen opleidingsen scholingsbeleid ontwikkelt of als hij een werknemer twee jaar niet in de gelegenheid stelt om een cursus in het belang van zijn functie te volgen. De werknemer kan dan bij de vakorganisaties informeren naar geschikte cursussen. Het Scholingsfonds vergoedt de verlet-, reis- en cursuskosten dan recht streeks en brengt die in rekening bij de werkgever. In 2006 is geen gebruikgemaakt van het zelfstandig scholingsrecht. Naast de uitvoering van de stimuleringsregeling scholing uit hoofde van artikel 61a van de CAO voor de Bouwnijverheid, verzorgt het Scholingsfonds ook de administratieve verwerking van de ver goeding van kosten van scholingstrajecten die voortvloeien uit het Loopbaantraject Bouw & Infra. Het Loopbaantraject Bouw & Infra is op 4 juli 2006 van start gegaan. Het Loopbaantraject is een voorziening in de bedrijfs tak voor loopbaanbeleid. Alle werknemers en werkgevers kunnen terecht bij een van de 28 over het hele land verspreide adviescentra. Professionele trajectadviseurs werken vanuit deze adviescentra en begeleiden werknemers in de bedrijfstak vanuit een drietal perspectieven: ambitie, preventie en re-integratie. Het doel van het Loopbaantraject Bouw & Infra is de werknemers te begeleiden naar een andere functie. In 2006 werden 1.500 werknemers in begeleiding genomen. De helft van dit aantal is gaan deelnemen vanuit carrièremotieven, en de overige werknemers maakten aanspraak op begeleiding voorna melijk vanuit preventieoverwegingen. Een relatief klein deel van de 1.500 werknemers werd begeleid in het kader van re-integratie. Voor alle werknemers is er overigens ook een mogelijkheid om door middel van een assessment te bezien of men toe is aan een volgende loopbaanstap. Dit kan worden verzorgd door een van de Trajectadviseurs maar er is ook een digitale loopbaancheck via het internet beschikbaar. In 2007 zullen er door het Loopbaantraject Bouw & Infra naar verwachting nog eens 3.000 werknemers in begeleiding worden genomen.

n Wijziging in de vergoedingsregeling Partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid hebben in 2004 nieuwe afspraken gemaakt over de vergoedingsregeling van het Scholingsfonds. Werkgevers worden weer verantwoordelijk gesteld om de kosten van scholing van werknemers op het terrein van arbeidsomstandigheden, veiligheid en gezondheid zelf te dragen. De

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$




vergoeding uit het Scholingsfonds voor dergelijke cursussen hield per 1 juli 2006 op te bestaan, maar blijft gelden voor cursussen op het terrein van de volgende thema’s: • vaktechniek, kwaliteitszorg en milieu; • communicatie en samenwerking; • organisatie, planning en automatisering.

Als verlet- en reiskostenvergoeding keert het Scholingsfonds aan de werkgever een vast bedrag per werknemer per cursusdag uit. De werkgever betaalt het vast overeengekomen loon door aan de werk nemer. Het bestuur heeft de vergoeding als volgt vastgesteld:

Het schrappen van vergoedingen voor een groot deel van de cursus sen uit het huidige thema ‘Arbo, veiligheid en gezondheid’ uit de Scholingsfondscatalogus heeft geleid tot het bestuursbesluit om de thema-indeling aan te passen per 1 juli 2006. De hoogte van de vergoedingen is een aantal jaren achtereen niet gewijzigd. Hoewel het Scholingsfonds de totale kosten niet voor 100% aan de werkgever hoeft te vergoeden (er is sprake van een uniforme tegemoetkoming in de kosten), vindt het bestuur dat de tegemoetkoming zo zuiver mogelijk moet worden vastgesteld. Daarom is in 2005 besloten de vergoedingen voor verlet-, reis- en cursuskosten per 1 juli 2006 te verhogen. Vanaf die datum gelden, afhankelijk van het thema dat van toepassing is, als vergoedingen voor de cursuskosten per deelnemer per dag: • 113 euro voor vaktechnische cursussen en cursussen op het terrein van organisatie, planning en automatisering; • 89 euro voor cursussen op het terrein van communicatie en samen werking; • 74 euro voor cursussen op het terrein van kwaliteitszorg en milieu. De kosten van de leermeestercursussen worden op grond van cao-afspraken, net als voorheen, voor 100% vergoed. Tot en met 30 juni 2006 golden respectievelijk de bedragen 104, 82 en 68 euro afhankelijk van het functieniveau van de leermeester.

Vergoeding vanaf 1 juli 2006 en tot 1 juli 2006 Leeftijd

Staffel

Vergoeding in de verlet- en reiskosten vanaf 1 juli 2006

tot 1 juli 2006

22 jaar

100%

160,00

148,00

21 jaar

87,5%

140,00

129,50

20 jaar

75%

120,00

111,00

19 jaar

65%

104,00

96,20

18 jaar

55%

88,00

81,40

17 jaar

45%

72,00

66,60

16 jaar

40%

64,00

59,20

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

129

n Erkenningsregeling

n Klachtenregeling

Sinds een aantal jaren kent het Scholingsfonds een erkennings regeling voor opleidingsinstituten. Deze regeling toetst en waarborgt de kwaliteit van de instituten. Verder wil het bestuur met deze rege ling een aanvaardbare prijs-kwaliteitverhouding bij de opleidings instituten stimuleren. Bovendien is het bestuur ervan overtuigd dat de erkenningsregeling leidt tot een transparante markt van opleiders en cursusaanbod. Erkenning heeft steeds plaats vanaf 1 juli van ieder jaar en heeft een geldigheid van twee jaar. In het najaar van 2005 begon de zevende erkenningsronde voor erkenning per 1 juli 2006. De achtste erkenningsronde begon in het najaar van 2006 en betreft de erkenning per 1 juli 2007.

Sinds 1 januari 2002 kent het Scholingsfonds een klachtenregeling. Wie vindt dat de vergoedingsregeling niet goed wordt uitgevoerd of dat statuten of reglement niet correct zijn geïnterpreteerd, kan een klacht indienen bij het fonds. Klachten over de werkingssfeer van het Scholingsfonds of de aard en inhoud van de reglementaire voorwaar den zijn niet ontvankelijk.

Het Scholingsfonds ontving 15 aanvragen voor erkenning per 1 juli 2006, 11 aanvragen kwamen van opleidingsinstituten die opnieuw voor twee jaren erkend wilde worden. Vier aanvragen voor erkenning voldeden niet aan de erkenningseisen, zodat die instituten direct een afwijzing hebben ontvangen. Auditoren van het Centrum voor Innovatie van Opleidingen (CINOP) hebben eind 2005 en in de eerste maanden van het verslagjaar in totaal 11 audits uitgevoerd. Op basis van hun rapporten en adviezen heeft het bestuur van het Scholingsfonds per 1 juli 2006 in totaal 10 opleidingsinstituten erkend, waarvan geen enkel instituut voor de eerste keer.

Eind 2001 heeft het bestuur een klachtencommissie benoemd, bestaande uit één medewerker van het Technisch Bureau Bouwnijverheid en twee medewerkers van Cordares die niet bij de uitvoering zijn betrokken. Deze commissie neemt klachten in behandeling van: • werkgevers die de CAO voor de Bouwnijverheid toepassen; • werknemers die onder dezelfde cao vallen; • anderen die rechtstreeks in hun belang worden getroffen. In 2006 is geen klacht bij het Scholingsfonds ingediend.

n Beroepsregeling Opleidingsinstituten die geen erkenning krijgen van het cluster bestuur, kunnen daartegen in beroep gaan. Ook als het bestuur een erkenning intrekt, kan het betrokken instituut een beroep instellen. De onafhankelijke Beroepscommissie Erkenningsregeling behandelt de beroepschriften. Deze commissie bestaat uit drie leden, afkomstig uit de advocatuur, onderwijsinspectie en (bouwrelevante) weten schap. In 2006 heeft de Beroepscommissie geen beroepszaken ontvangen.

Vaststelling basisbedrag verletkosten 160 euro per dag

+"/

130

'&#

.35

"13


.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

,FSODJKGFST

"BOUBMXFSLHFWFSTVMUJNPWFSTMBHKBBS

"BOUBMXFSLOFNFSTVMUJNPWFSTMBHKBBS

#JKESBHFO JONJMKPFOFOFVSP±T

"BOUBMHFWPMHEFTDIPMJOHTEBHFO

6JULFSJOHFO JONJMKPFOFOFVSP±T

"6(

4&1

"BOUBMMFOXFSLHFWFSTFOXFSLOFNFSTEJFPOEFSEF$"0WPPSEF#PVXOJKWFSIFJEWBMMFO

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

0,5

/07

%&$

Premiebeleid Werkgevers en werknemers betalen een bijdrage aan het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds. Partijen bij de CAO voor de Bouwnijverheid stellen deze bijdrage jaarlijks vast na advies van het clusterbestuur BTER. Voor het kalenderjaar 2007 bedraagt de werkgeversbijdrage aan het S-fonds 0,9248% van de loonsom bedrijfstakeigen regelingen. Dit percentage is niet gewijzigd ten opzichte van 2006.

Besluit Scholingsfonds als deelfonds onder te brengen bij het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds

+"/

132

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Uitvoering Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Uitkeringen Ontvangen deelnamelijsten en totaal betaalde vergoedingen In 2006 ontving het Scholingsfonds 21.745 deelnamelijsten. In 2005 waren dit er 25.084. Een deelnamelijst vormt de basis voor de verstrekking van vergoedingen uit het Scholingsfonds aan een werkgever. Het Scholingsfonds vergoedt aan de werkgever een vaste bijdrage in de verlet, reis en cursuskosten. In 2006 heeft het Scholingsfonds 18,2 miljoen euro uitgekeerd. Hiervan had 11,4 miljoen euro (2005: 12,3 miljoen) betrekking op verletvergoedingen en 6,8 miljoen (2005: 8,0 miljoen) op cursuskosten. Aan reguliere cursussen werd 6,1 miljoen euro (2005: 7,2 miljoen) gespendeerd en aan samen gestelde praktijktoetsen (SPT) 0,7 miljoen (2005: 0,8 miljoen). In de tabel hieronder is het totaal van de betaalde vergoedingen in 2006 en 2005 aangegeven, verdeeld naar vakgroep binnen de CAO voor de Bouwnijverheid.

Vakgroep CAO voor de Bouwnijverheid

2006

2005

2004

2003

2002

14.899

16.311

17.866

20.426

22.435

2.795

2.205

2.568

2.955

3.494

171

208

266

205

305

-

-

3

-

1

94

81

113

151

123

(bedragen in duizenden euro’s) Burgerlijke en utiliteitsbouw Water, spoor en wegenbouw Grondborings en buizenleggersbedrijf Steenzettersbedrijf Dakdekkersbedrijf (v.h. leidekkers)

5

2

3

7

10

Ovenbouwbedrijf

34

8

7

4

14

Heibedrijf

43

30

37

43

27

Slopersbedrijf

82

77

117

121

92

Sociaal Fonds voor het Baggerbedrijf

4

3

4

7

16

Droge zand en grindwinningsbedrijf

1

-

-

-

1

Kleidelversbedrijf

1

-

-

-

-

21

18

51

42

66

18.150

18.943

21.035

23.961

26.584

Betonmortel en overige ambachten

Baggerbedrijf, aangesloten bij de Stichting

Overige Totaal

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

133

Aantal cursussen en gevolgde scholingsdagen De catalogus Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid telde tot 1 juni 2006 1.131 en vanaf 1 juni 2006 833 cursussen (2005: 1.175) waarop de vergoedingsregeling van het Scholingsfonds van toepas sing is. De duur kan per cursus verschillen, maar bedraagt minimaal één dag. Het aantal in 2006 gevolgde scholingsdagen bedraagt 76.482 (2005: 87.263).

In het onderstaande diagram is het aantal in de afgelopen vijf jaar gevolgde dagen in de regio’s Noord-, Oost-, Zuid- en West-Nederland aangegeven. Deze indeling wordt ook toegepast in het criterium landelijke dekking, waaraan de opleidingsinstituten volgens de erkenningsregeling van het Scholingsfonds moeten voldoen.

Gevolgde scholingsdagen per regio

Noord Oost

Zuid West

Scholingsgraad per werknemer

50.000 45.000 40.000 35.000 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0

1,00 0,80 0,60

Aantal dagen

0,40 0,20 0

2006

2005

2004

2003

2006

2005

2004

2003

2002

2002

Het aantal gevolgde scholingsdagen is sinds 2002 elk jaar afgeno men. Het gemiddelde aantal gevolgde scholingsdagen per werkne mer, de zogeheten scholingsgraad, bedroeg tot en met 2003 circa 0,8. De laatste drie jaar is het gemiddelde aantal iets teruggelopen, tot ongeveer 0,6 scholingsdag in 2006.

+"/

134

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$




Cursusperiode Het volgende diagram laat duidelijk zien dat vooral in de winter maanden scholing wordt gevolgd.

Aantal gevolgde dagen per cursusthema/cursuskostenvergoeding De catalogus Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid is ingedeeld in vijf thema’s. Voor ieder thema en de cursussen die daaronder vallen, is er een vaste cursuskostenvergoeding. Hieronder volgt een diagram van het aantal in de afgelopen vijf jaar per thema gevolgde scholingsdagen.

Gevolgde scholingsdagen per maand

Het thema arbo, veiligheid en gezondheid is per 1 juli 2006 vervallen uit de vergoedingsregeling. Hierna is een nieuwe themaindeling gemaakt. Het nieuwe thema 1 is sindsdien vaktechniek. Thema 5 is vervallen.

2002 2003 2004 2005 2006

25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0

jan feb mrt apr mei jun jul aug sep okt nov dec

Cursusvergoedingen in euro’s Thema’s

Omschrijving

2006

2005

2004

2003

vanaf 1 juli

tot 1 juli

113

68

68

68

68

68

Thema 1

Arbo, veiligheid en gezondheid;

2002

vanaf 1 juli: Vaktechniek1 Thema 2

Kwaliteitszorg en milieu

74

68

68

68

68

68

Thema 3

Communicatie en samen

89

82

82

82

82

82

113

104

104

104

104

104

-

104

104

104

104

104

werking, inclusief leermeester Thema 4

Organisatie, planning en automatisering

Thema 5

1 t/m 5.17: Vaktechniek1 (tot 1 juli)

Er zijn vaktechnische cursussen op de terreinen bouwfysica/isolatietechnieken; grondwerken, buisleidingen, kabelwerken; machinisten, monteurs en lassers; spoor- en wegenbouw; straatwerken; timmeren en houtbewerken; betontechnieken; metselen en voegen; dakbewerken; afwerkingstechnieken; installatie- technieken; onderhoud, renovatie, restauratie en slopen. 1

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

135

van toepassing is. Vermeld is hoe vaak in de afgelopen vijf jaar aan cursussen is deelgenomen, verdeeld naar leeftijdscategorie.

Gevolgde scholingsdagen per thema

Thema 1 Thema 2

120.000

Thema 3 Thema 4

Bedrijfsomvang In het onderstaande diagram is de verdeling gegeven van de deel name in de afgelopen vijf jaar aan cursussen van bedrijven met verschillende aantallen werknemers.

100.000 80.000

In 2006 werkte 41,5% van de bouw-cao-werknemers in het midden- en kleinbedrijf. In 2005 was dit 42,2%. Cursussen gevolgd door werknemers in het midden- en kleinbedrijf (tot en met negen tien werknemers), omvatten 15,9% van het totale aantal gevolgde cursussen in 2006. In 2005 was dit 16,9%.

60.000 40.000 20.000 0

2006

2005

2004

2003

2002 Aantal cursussen per bedrijfsomvang

Ter bevordering van de vergelijkbaarheid met voorgaande jaren, zijn de gevolgde scholingsdagen van thema 5 voor alle jaren toegevoegd aan de gevolgde dagen van thema 1.

0 tot 5 5 tot 9 10 tot 19

40.000 35.000

De leermeestercursussen maken deel uit van thema 3: communicatie en samenwerking, maar worden volgens cao-afspraken voor 100% vergoed. Bij deze cursussen zijn de werkelijke cursuskosten vergoed met een gemiddelde van 185 euro in 2006. Voor andere cursussen van thema 3 betaalt het Scholingsfonds een vergoeding van 89 euro per cursusdag.

30.000

Leeftijd Het volgende diagram geeft inzicht in de leeftijdsopbouw van de cursisten voor wie artikel 35b van de CAO voor de Bouwnijverheid

10.000

20 tot 49 50 tot 99 100 en meer

25.000 20.000 15.000

5.000 0

2006

2005

2004

2003

2002

Gevolgde scholingsdagen per leeftijdscategorie

25.000

0-20 20-24 25-29 30-34

20.000

35-44 45-54 55+

15.000 10.000 5.000 0

+"/

136

2006

'&#

2005

.35

2004

"13

2003

2002

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Communicatie Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Scholing en opleiding leveren een belangrijke bijdrage aan de persoonlijke ontwikkeling van werknemers. Een vergoedingsregeling voor werknemers onder de CAO voor de Bouwnijverheid vormt daar voor een stimulans. Voor het bestuur is dit het uitgangspunt van het beleid. Dit beleid wordt verder voor een belangrijk deel bepaald door technologische en maatschappelijke ontwikkelingen, bijvoorbeeld op het terrein van arbeidsmarktpolitiek en wet en regelgeving. Met zijn communicatieactiviteiten wil het Scholingsfonds werkgevers goed informeren over de mogelijkheden tot scholing van werknemers. Het bestuur stelt ieder jaar het PR & voorlichtingsbeleid vast, evenals de begroting daarvoor. De belangrijkste instrumenten om werkgevers over het Scholingsfonds te informeren zijn de catalogus Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid, het ScholingsNieuws en de website www.scholingsfonds.nl. Ook wordt deelgenomen aan gerenommeerde bouwbeurzen om voorlichting te geven over de regeling van het Scholingsfonds.

n ScholingsNieuws Het bestuur heeft besloten met ingang van 2006 de nieuwsbrief ScholingsNieuws voor werkgevers niet meer apart uit te geven. Eind 2004 is een nieuw communicatiebeleid voor de bedrijfstak fondsen voor het Bouwbedrijf vastgesteld. Kern is dat de bedrijfs takfondsen waar nuttig en nodig gebruikmaken van de synergie van communicatiemomenten en uitingen. Dit schept duidelijkheid en draagt bij aan de wijze waarop de fondsen als eenheid naar buiten treden. Om die reden zijn de schriftelijke media Cordares Post en ScholingsNieuws in 2006 samengevoegd.

n www.scholingsfonds.nl

n Catalogus Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid Twee keer per jaar wordt de catalogus Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid geactualiseerd. Deze publicatie bevat algemene informatie over de (vergoedings)regeling van het Scholingsfonds. Ook alle cursussen waarvoor een vergoeding uit het Scholingsfonds wordt verkregen staan in de catalogus. Met ingang van 2006 is de catalogus alleen nog beschikbaar via de website www.scholings fonds.nl. Deze online beschikbaarheid maakt tussentijdse correcties en aanvullingen mogelijk. Voorheen werd de catalogus in boekvorm, respectievelijk op cdrom uitgegeven.

Aantal bezoeken aan www.scholingsfonds.nl

Tot 1 juli 2006 hebben 90 erkende opleidingsinstituten 1.131 en vanaf 1 juli 2006 hebben 54 erkende opleidingsinstituten 833 35bcursus sen aangeboden (2005: ruim 1.100).

Via de website van het Scholingsfonds wordt algemene informatie verstrekt over de (vergoedings)regeling van het fonds. Daarnaast is de catalogus Opleidingen CAO voor de Bouwnijverheid online te raadplegen. Behalve de catalogus, bevat de site een nieuwsrubriek en informatie over de erkenningsregeling Scholingsfonds. In 2006 is de website 23.956 keer bezocht, een toename ten opzichte van 2005 (22.169). Hetzelfde geldt voor specifieke onderdelen van de website. Deze vertonen ook een toename.

2006

2005

2004

2003

2002

Onderdeel 23.956

22.169

20.785

16.111

13.803

Catalogus

9.146

8.033

8.592

8.186

3.865

Nieuwsrubriek

2.073

1.581

2.955

2.253

666

Homepage

Vaststelling nieuw cursusaanbod per 1 juli 2006

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

137

n Digitale aanmelding Werkgevers die de CAO voor de Bouwnijverheid toepassen, worden gestimuleerd om cursusdeelnemers via internet aan te melden voor een opleiding uit de catalogus. Aanmelding via internet vermindert het papiergebruik en biedt de opleiders, die de aanmelding per email ontvangen, direct alle nodige gegevens voor de admini stratieve afhandeling met het Scholingsfonds. In 2006 registreerde het Scholingsfonds 141 aanmeldingen voor 315 cursisten (2005: 385 aanmeldingen voor 438 cursisten). 84% van de aangemelde cursisten werkt onder de CAO voor de Bouwnijverheid, 16% is uitvoerend, technisch of administratief personeel of werk gever.

n Beurzen en promotieactiviteiten Het bestuur hecht eraan dat doelstelling en activiteiten van het Scholingsfonds bekendheid krijgen en behouden. Om dit te bereiken, stelt het bestuur jaarlijks een begroting vast voor publici taire en promotieactiviteiten. In 2006 verstrekte het Scholingsfonds op verschillende bouwevenementen informatie aan werkgevers en werknemers in de bouwnijverheid om hen te stimuleren gebruik te maken van de scholingsmogelijkheid. Het Scholingsfonds was in mei 2006 vertegenwoordigd op de Technische Kontakt Dagen in Westpoort Amsterdam, in september 2006 op de landelijke straatmakersdag van brancheorganisatie Ondernemersvereniging Bestratingsbedrijven Nederland in Dommelen. In februari 2007 zal het Scholingsfonds met een stand vertegenwoordigd zijn op de Internationale Bouwbeurs in Utrecht.


+"/

138

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarrekening 2006 Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf




Activa

2006

2005

Belegde middelen 19.700

Deposito’s

33.900 19.700

Som der belegde middelen

33.900

Kortlopende vorderingen 170

Vorderingen op werkgevers

2.423

21

Nog te ontvangen interest

17

2.631

Overige vorderingen

2.822

Som der kortlopende vorderingen Liquide middelen Totaal activa

Passiva

78

2.518

413

151

22.935

36.569

2006

2005

Eigen vermogen Beschikbaar saldo van baten en lasten

15.323

34.084

7.612

2.485

Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva

22.935

Totaal passiva

+"/

140

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

36.569

0,5

/07

%&$



Staat van baten en lasten over 2006 Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf


Baten

2006 127

Bijdragen Subsidie Opleidings en Ontwikkelingsfonds Interest

2005

705

Totaal baten

3.400

Lasten

2006 20.269

713

Loopbaantraject Bouw & Infra Toevoeging voorziening dubieuze vorderingen

51

Overige lasten

19

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6-

"6(

-

./.

+6/

3.557

166

Totaal lasten Onttrokken aan het beschikbaar saldo van baten en lasten

22.669

2005

2.836

Administratiekosten

100

18.542

Uitkeringen

21.864

679 -

Overige baten

2.594

10

22.161

18.761

./.

4&1

0,5

24.002

/07

1.333

%&$

141



2006

2005

Kasstroom uit scholingsactiviteiten 2.329

22.712

Uitgekeerde scholings en verletvergoedingen

./.

18.861

./.

19.872

Administratiekosten

./.

2.052

./.

3.747

Bijdragen van werkgevers

3.971

Overige inkomsten

./.

Kasstroom uit scholingsvergoedingen

-

14.613

./.

907

Kasstroom uit beleggingsactiviteiten ./.

Aankoop beleggingen Verkopen en aflossingen van beleggingen

816.000

./.

355.700

830.200

355.300

675

Directe beleggingsopbrengsten

752 14.875

352


262

./.

555


151


262

./.


413


706 555 151


+"/

142

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Algemeen Het Scholingsfonds vergoedt verlet-, reis- en cursuskosten wegens scholingsdagen in de bouwnijverheid in Nederland, plus kosten voor andere activiteiten die partijen bij de CAO voor het Bouwbedrijf aan het fonds opdragen. De administratie van het Scholingsfonds is bij contract opgedragen aan Cordares. Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. Met ingang van 2006 is de scholingsfondsregeling overgegaan naar het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds en bestaat voort als subfonds hiervan, het S-fonds. In 2006 worden de activiteiten nog steeds uitgevoerd in het Scholingsfonds.

n Grondslagen voor de jaarrekening De waardering van activa en passiva vindt plaats op nominale waarde. Voor vorderingen op werkgevers wordt op de nominale waarde een voorziening voor mogelijke oninbaarheid in mindering gebracht. Deze voorziening is gerelateerd aan de uitstaande vorderingen op werkgevers die vermoedelijk buiten incasso worden gesteld. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

143



n Activa Belegde middelen

2006

2005

33.900


33.500

816.000

Aankopen beleggingen Verkopen en aflossingen van beleggingen Stand einde boekjaar

355.700

./. 830.200

./. 355.300

19.700

33.900

2006

2005

378

3.121

De mutaties gedurende het boekjaar omvatten aan en verkopen van deposito’s en kasgeldleningen. Het openstaande saldo ultimo het boekjaar omvat twee depositoleningen die in de eerste maand van 2007 aflopen. Kortlopende vorderingen Vorderingen op werkgevers

Nog te innen bijdragen van werkgevers Af: voorziening dubieuze vorderingen 698

stand begin boekjaar ./.

afgeboekte bijdragen

650

541

./.

118

51

toevoeging voorziening dubieuze vorderingen

166

stand einde boekjaar

208

698


170

2.423

Voor de vorderingen op failliete werkgevers is een 100% voorziening getroffen (178), de vorderingen op werkgevers die in surseance van betaling verkeren, of de werkgevers vallend onder de wet schuld sanering natuurlijke personen zijn voor 60% voorzien (30).

+"/

144

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$




Nog te ontvangen interest

2006 Rente over saldo liquide middelen Deposito’s

2005

15

6

6

11

21

17

2006

2005

Overige vorderingen De overige vorderingen kunnen als volgt worden gespecificeerd:

Subsidie Opleidings en Ontwikkelingsfonds Debiteuren

2.594

-

37

78

2.631

78

Liquide middelen Liquide middelen betreffen het saldo van de bankrekening van het Scholingsfonds. De middelen staan ter vrije beschikking.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

145

n Passiva Eigen vermogen Beschikbaar saldo van baten en lasten

2006


./.

Saldo van de rekening van baten en lasten Stand einde boekjaar

2005

34.084

18.761

./.

15.323

35.417 1.333 34.084

Overige schulden en overlopende passiva Deze post betreft een schuld aan het Opleidings en Ontwikkelings fonds voor het Bouwbedrijf van 3.930, verschuldigde uitkeringen van 2.185 (2005: 2.485), nog te betalen administratiekosten van 784 en nog te betalen kosten Loopbaantraject Bouw & Infra van 713. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Door het clusterbestuur BTER is besloten dat uit de middelen van het Scholingsfonds van 2006 tot en met 2011 jaarlijks 1,5 miljoen euro afgedragen wordt voor de financiering van de uitvoering van informatie en verwijstaken. Dit bedrag wordt jaarlijks geïndexeerd volgens een nog te bepalen index. De afdrachten vinden plaats aan de kassier van de Commissie Consulenten, zijnde het Opleidings en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf.

+"/

146

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



n Baten Bijdrage Met ingang van 2006 is de scholingsfondsregeling overgegaan naar het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds en bestaat voort als subfonds hiervan, het S-fonds. In 2006 worden de activiteiten nog steeds uitgevoerd in het Scholingsfonds. In 2006 is nog premie met betrekking tot 2005 ontvangen (127). Subsidie Opleidings- en Ontwikkelingsfondsfonds De Stichting Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf zal de administratiekosten 2006 en de lasten die voortvloeien uit het Convenant Informatie- en Verwijstaken van het Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf subsidiëren. Deze subsidietoezegging is als bate verantwoord. Interest Dit bedrag is als volgt te specificeren:

2006

2005

Interest over saldo liquide middelen

19

6

Interest kasgeldleningen

64

158

Interest deposito’s

596

541

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

679

4&1

0,5

705

/07

%&$

147

cor_17683_jv_bter_Scholingsfonds147 147

29-08-2007 17:53:02

n Lasten Uitkeringen De uitkeringen betreffen gederfde loonkosten, wwaanvullingen en reis en cursuskosten. Hieronder zijn de lasten gespecificeerd:

2006

2005

11.575

Loonvergoeding en toeslagen

12.256

6.967

Cursuskosten

8.013

18.542

20.269

Aministratiekosten De administratiekosten betreffen de door Cordares in rekening ge brachte administratiekosten in het kader van de administratieover eenkomst, en de fondskosten. Toevoeging voorziening dubieuze vorderingen Deze post betreft de toevoeging aan de voorziening dubieuze vor deringen. Overige lasten De overige lasten bestaan uit de kosten controleaudits bij oplei dingsinstituten.



Namens het bestuur, N.J. van Til J.W.M. Kerstens

+"/

148

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$



Overige gegevens Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Aan: het bestuur van Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de jaarrekening 2006 van Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf te Hoofddorp bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over 2006 met de toelichting gecontroleerd. De jaarrekening is opgemaakt onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarreke ning te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van ze kerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onder zoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onder bouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die het bestuur van de stichting daarbij heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening 2006 van Stichting Scholingsfonds voor het Bouwbedrijf, in alle van materieel belang zijnde aspecten, opgemaakt in overeenstemming met de door de stichting gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet in de toelichting van de jaarrekening. Verder zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten en/of reglementen van het fonds.





+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

149

+"/

150

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarverslag over het boekjaar 2006 Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

Aanvullingsfonds vraagt

eigen initiatief werknemer Het Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf is opgericht ter uitvoering van een regeling voor aanvulling van de ww-uitkering van ontslagen werknemers in de bouw. Inmiddels ressorteren tal van, in omvang en doelgroep, kleine regelingen onder het fonds. De aanvulling op de ww-uitkering zelf is inmiddels omgezet in een eenmalige uitkering. Deze wordt op basis van een gemiddeld bedrag in de hele bedrijfstak, dus collectief, uitgekeerd. De individualiseringstrend die bij andere fondsen zichtbaar is, doet zich ook voor bij het Aanvullingsfonds, namelijk in de vorm van zelfmelding. Dit houdt in dat werknemers sinds 2005 zelf initiatief moeten nemen om voor een uitkering in aanmerking te komen. Het oude systeem, waarbij veelal gebruik werd gemaakt van gegevens van het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV), was niet langer te handhaven. Voor de uitvoering van de eindejaarsuitkering werd eveneens overgeschakeld naar het systeem van zelfmelding. De wia-uitkeringsgerechtigden van wie de adressen bij het fonds bekend waren, hebben in 2006 een brief ontvangen waarmee zij zich voor de eindejaarsuitkering konden aanmelden. Nieuwe wia-uitkeringsgerechtigden moesten uit eigen beweging melding doen.

Het bestuur van Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf is onderdeel van het cluster van besturen bedrijfstakeigen regelingen (clusterbestuur BTER).

anvullingsfonds voor het

ouwbedrijf

Inhoudsopgave Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Jaarverslag 2006 Aanvullingsfonds vraagt eigen initiatief van werknemers Doelstelling van het fonds Kerncijfers Uitvoering Communicatie

152 154 155 156 158


+"/

'&#

.35

"13

.&*

160 161 162 163 164 168 171

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

153

Doelstelling van het fonds Het Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf verstrekt aanvullingen aan werknemers die een SV-uitkering ontvangen en verstrekt stimuleringsuitkeringen bij re-integratie. Daarnaast voorziet het fonds in een tegemoetkoming in de loonkosten voor extra verlofdagen van werknemers die 55 jaar of ouder zijn. Het Aanvullingsfonds treedt bovendien op als medefinancier van het loopbaanbeleid en van de bevordering van in- en doorstroom van doelgroepen en leerlingen in het bouwbedrijf. De cao-partijen hebben ervoor gekozen voortaan middelen uit het Aanvullingsfonds in te zetten voor re-integratie tijdens ziekte en niet meer voor re-integratie vanuit arbeidsongeschiktheid. De nadruk ligt op preventie van werkloosheid en arbeidsongeschiktheid. In 2005 is de stimuleringsuitkering voor herintredende wao-ers vervallen. Daarvoor in de plaats is de re-integratiebonus gekomen. Als een werknemer in zijn tweede ziektejaar re-integreert in zijn oude of een nieuwe functie binnen of buiten het bedrijf of de bedrijfstak, hebben hij en zijn werkgever recht op een bonus. Het Aanvullingsfonds betaalt ook kosten voor opleiding, begeleiding en bemiddeling als een werknemer gebruikmaakt van het zelfstandig recht op inschakeling van een re-integratiebedrijf. Het Aanvullingsfonds verhaalt de kosten daarvan vervolgens op de werkgever. De partijen bij de cao vinden een hogere instroom van langdurig werklozen, vrouwen, allochtonen en langdurig werkloze schoolverlaters in de beroepsopleiding belangrijk. Daarom ontvangen mensen die tot een van deze doelgroepen behoren, aansluitend aan een voortraject instromen in de basisberoepsopleiding, een bedrag ineens van maximaal 450 euro. Het Aanvullingsfonds betaalt deze instroompremies. Alle aanvullingsregelingen opgesomd: 1. eindejaarsuitkering aan wao-uitkeringsgerechtigden; 2. eindejaarsuitkering aan iva-uitkeringsgerechtigden; 3. eenmalige uitkering aan de werknemer die werkloos is geworden; 4. doorbetaling van ouderdomspensioenpremie over maximaal zes maanden werkloosheid; 5. bonus bij re-integratie in het tweede ziektejaar. De declaratieregeling: 6. tegemoetkoming loonkosten voor extra verlofdagen van werk nemers van 55 jaar en ouder.

De (mede)financiering van: 7. loopbaanbeleid; 8. maatregelen tot stimulering van in- en doorstroom van leerlingen en langdurig werklozen. In afzonderlijke reglementen van het Aanvullingsfonds is geregeld welke voorwaarden gelden voor toekenning van een aanvulling of uitkering.

n Overdracht activiteiten Aanvullingsfonds Het verslagjaar is het tweede jaar waarin de administratie van het Aanvullingsfonds was opgedragen aan Cordares. In het kader van de aanvullingsregelingen had Cordares tot 2005 een aantal taken uitbesteed aan het UWV. Per 1 januari 2005 is het UWV gestopt met werkzaamheden die niet behoren tot zijn wettelijk bepaalde kern taken, waaronder de werkzaamheden voor het Aanvullingsfonds. De verslagjaren 2005 en 2006 stonden in het teken van veel overleg en correspondentie met de cao-partijen over de inhoud van de aanvullingsregelingen in de sector. Verder hebben Cordares en de vakbondsconsulenten regelmatig overleg gevoerd over de inrichting van het aanvraagproces, de rolverdeling tussen Cordares en de werknemersorganisaties en de informatieverstrekking aan werknemers. Een kerntaak van het UWV is de verstrekking van ww-, zw-, rea- en wao-uitkeringen. Tot en met 2005 heeft het Aanvullingsfonds deze uitkeringen aangevuld. Duur, hoogte en betaalmoment van de verschillende aanvullingen hingen altijd nauw samen met de uitkeringen door het UWV. Cordares beschikt niet over alle socialeverzekeringsgegevens die nodig zijn om de aanvullingsregelingen strikt volgens de oude reglementen uit te voeren. Daarom heeft de overdracht van de uitvoering geleid tot wijzigingen in het Aanvullingsfonds, onder andere in een aantal voorwaarden en de bewijslast. Verder gold door de overdracht op onderdelen een minder directe relatie met de wettelijke basisvoorzieningen. Mede naar aanleiding van de overdracht van taken in 2005 hebben cao-partijen afspraken gemaakt over wijzigingen in de aanvullingsregelingen per 1 januari 2006. Op basis van die afspraken zijn in het verslagjaar bijvoorbeeld de aanvullingen op zw-uitkeringen vervallen en krijgen nieuwe gedeeltelijk arbeidsongeschikte werknemers geen eindejaarsuitkering.


+"/

154

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1


0,5

/07

%&$


ouwbedrijf

Kerncijfers

2006

2005

2004

2003

2002

17.030

17.517

17.577

17.772

18.097

173.291

172.736

174.504

181.601

189.660

Bijdragen (in miljoenen euro’s)

74,8

51,4

68,0

43,0

24,8

Aanvullingen (in miljoenen euro’s)

17,2

26,0

40,6

45,6

40,3

Aantal werkgevers ultimo verslagjaar1 Aantal werknemers ultimo verslagjaar1

Vaststelling bijdragepercentage 2007

Aantallen werkgevers en werknemers die vallen onder de CAO voor de Bouwnijverheid.

1

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

155

Uitvoering n Eindejaarsuitkeringen aan wao-uitkerings gerechtigden Aan de werknemer aan wie voor 1 januari 2006 een wao-uitkering is toegekend, wordt ook een eindejaarsuitkering toegekend. De hoogte van de eindejaarsuitkering is afhankelijk van de arbeidsongeschiktheidsklasse op 1 november van het kalenderjaar waarop de uitkering betrekking heeft. Bij wijziging of beëindiging van de wao-uitkering ontvangt men een eindejaarsuitkering naar rato.

iva-uitkering in de loop van het kalenderjaar wordt aangevangen of beëindigd, bestaat recht op de eindejaarsuitkering naar rato. Iva-uitkering

Bouwbedrijf/UTA-bouwbedrijf

2006

567,23

2005

nvt

AO-klasse wao-uitkering

Bouwbedrijf/UTA-bouwbedrijf

2006 80-100

567,23

65-80

453,78

55-65

368,70

45-55

311,97

35-45

255,25

2005 80-100

567,23

65-80

453,78

55-65

368,70

45-55

311,97

35-45

255,25

n Eindejaarsuitkering aan iva-uitkerings gerechtigden De wao is per 29 december 2005 vervangen door de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (wia). Werknemers aan wie voorheen een wao-uitkering is toegekend, kunnen die uitkering behouden. Nieuwe arbeidsongeschikte werknemers komen niet meer in aanmerking voor de wao, maar voor de wia.

De gedeeltelijk (meer dan 35%, maar minder dan 80%) arbeids ongeschikte werknemer ontvangt een wga-uitkering (werkhervatting gedeeltelijk arbeidsongeschikten).

n Eenmalige uitkering aan de werknemer die werkloos is geworden Het Aanvullingsfonds verstrekt aan de werkloos geworden werk nemer een eenmalige uitkering van 425 euro, op aanvraag bij aanvang van de werkloosheid. Bij nieuwe werkloosheid binnen twaalf maanden bestaat niet opnieuw recht op deze uitkering.

n Doorbetaling van ouderdomspensioenpremie over maximaal zes maanden van werkloosheid De werkloos geworden werknemer heeft gedurende maximaal zes maanden recht op doorbetaling van de ouderdomspensioenpremie. Deze vergoeding wordt op aanvraag na afloop van de werkloosheidsuitkering aangevraagd of, als de periode van werkloosheid langer duurt dan zes maanden, na de eerste zes maanden van werkloosheid.

Net als bij de wao is ook bij de wia de mate van arbeidsongeschiktheid van de werknemer van belang voor de hoogte van de arbeidsongeschiktheidsuitkering. De wia kent twee regelingen, een voor volledig en een voor gedeeltelijk arbeidsongeschikte werknemers. De volledig (meer dan 80%) arbeidsongeschikte werknemer ontvangt een zogeheten iva-uitkering (inkomensvoorziening volledig arbeidsongeschikten). Het Aanvullingsfonds verstrekt alleen aan deze volledig arbeidsongeschikte werknemers een eindejaarsuitkering. Het bedrag is gelijk aan dat voor de wao-uitkeringsgerechtigde. Als de

+"/

156

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


n Bonus bij re-integratie in het tweede ziektejaar Als een werknemer re-integreert in zijn tweede ziektejaar, dat is aangevangen op of na 1 januari 2005, bestaat recht op een re integratiebonus uit het Aanvullingsfonds. Er is sprake van succesvolle re-integratie als de werknemer twee loonbetalingsperioden van vier weken of een maand onafgebroken weer aan het werk is voor minimaal 50% van het voorheen geldende arbeidspatroon. Het werk moet in het tweede ziektejaar worden hervat. De werknemer ontvangt van zijn werkgever een aanvulling tot 100% van zijn loon over de periode vanaf de eerste dag van het tweede ziektejaar tot en met de laatste dag van de tweede maand of achtste week van re-integratie. De werkgever ontvangt hiervoor een vaste bonus van 2.500 euro.

ouwbedrijf

n Loopbaantraject Bouw & Infra Het Loopbaantraject Bouw & Infra biedt werknemers door middel van individueel loopbaanadvies mogelijkheden om stappen te zetten in hun loopbaan. Werkgevers worden ondersteund bij het opzetten en uitvoeren van activerend loopbaanbeleid. Hiervoor zijn 28 advies centra opgericht, waar in 2006 1.500 werknemers in begeleiding werden genomen. Deze centra bieden onafhankelijk advies en begeleiding aan werknemers die een andere functie binnen of buiten het bedrijf of de bedrijfstak ambiëren, of die wegens dreigende arbeidsongeschiktheid of werkloosheid ander werk zoeken. Het Aanvullingsfonds zal de kosten van deze adviescentra gaan dragen.

n Betaling extra verlofdagen oudere werk nemers In de CAO voor de Bouwnijverheid is vastgelegd dat bouwplaatswerknemers van 55 jaar en ouder recht hebben op tien extra doorbetaalde verlofdagen. Werknemers van 60 jaar en ouder hebben recht op dertien extra doorbetaalde verlofdagen. De werkgever krijgt een tegemoetkoming in de loonkosten voor dit extra verlof, zodat de oudere werknemer voor de werkgever niet duurder is dan een werknemer tot 55 jaar. De werkgever krijgt ook een vergoeding voor alle werkgeverslasten die aan de loondoorbetaling zijn gekoppeld. UTA-personeel krijgt tevens extra verlof bij hogere leeftijd, maar dit valt niet onder de declaratieregeling. Deze declaratieregeling werd tot en met 2005 uitgevoerd door het Vakantiefonds. Nu de vakantiefondsregeling per 1 januari 2006 is opgeheven, heeft het clusterbestuur BTER besloten deze declaratieregeling over te laten nemen door het Aanvullingsfonds. In het verslagjaar werden voor 135.806 dagen aan declaraties ont vangen, waarvan 105.990 dagen betaalbaar zijn gesteld. Het uitgekeerde bedrag bedroeg 25,2 miljoen euro. In 2005 werd 24,5 miljoen euro uitgekeerd.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

157

Communicatie Het Aanvullingsfonds heeft geen eigen communicatiemiddelen. Informatie wordt vooral verstrekt via Cordares Post en telefonisch door de informatiemedewerkers van Cordares. Alle belanghebbenden zijn per brief op de hoogte gesteld van de wijzigingen in (de uit voering van) de aanvullingsregelingen en de uitvoering van de declaratieregeling extra verlofdagen voor oudere werknemers.


+"/

158

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

Jaarrekening 2006 Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf




Activa

2006

2005

Belegde middelen Leningen op schuldbekentenis Deposito’s Kasgeldleningen

3.561

3.561

102.000

29.400

-

21.000

105.561

11.528

5.304

-

1

1.247

7

79

65

12.854

5.377

643

709

119.058

60.047

Som der belegde middelen

53.961

Vlottende activa Vorderingen op werkgevers Vorderingen inzake uitkeringen Overige vorderingen Nog te ontvangen interest Som der vlottende activa Liquide middelen Totaal activa

Passiva

2006

2005

56.445


47.832

Kortlopende schulden 41.145

-

Te betalen loonheffing

3.857

4.360

Nog te betalen uitkeringen

3.018

6.642

7

102

1.926

-

-

793

12.660

318

62.613

12.215

119.058

60.047

Te betalen vergoeding extra verlofdagen oudere werknemers

Ontvangen bedragen inzake uitkeringen Te betalen vakantiewaarden Ontvangen ESF subsidie Overige schulden Som der kortlopende schulden Totaal passiva

+"/

160

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


ouwbedrijf



Baten

2006

Bijdragen Interest Overige baten

2005

74.802

51.439

2.664

859

987

-

78.453

Totaal baten

Lasten

52.298

2006

2005

Vergoedingen extra verlofdagen oudere werknemers

27.617

-

Eindejaarsuitkeringen

14.520

16.313

Aanvullingen ww-uitkeringen

1.789

3.658

Aanvullingen zw-uitkeringen

865

6.035

Re-integratiebonus

108 -

6

419

32

42

11

Administratiekosten

3.375

2.905

Projectkosten Loopbaantraject Bouw & Infra

7.718

-

19

369

3

89

365

618

Totaal lasten

56.840

30.036

Saldo van baten en lasten

21.613

22.262

Stimuleringsuitkeringen Immateriële prikkel Instroompremie voor doelgroepen

Projectkosten Loopbaanproject Bouw Projectkosten Vakmensen voor de klas Overige lasten

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

-

4&1

0,5

/07

%&$

161



2006

2005

Kasstroom uit loopbaan- en aanvullingsactiviteiten Bijdragen van werkgevers

68.221

53.129

Aanvullingen

./.

19.556

./.

22.757

Loopbaanproject Bouw

./.

32

./.

397

Uitgekeerde extra verlofdagen

./.

25.248

-

Overdracht rechten en lopende verplichtingen van het Vakantiefonds

40.622

-

Vermogensoverdracht aan het Vakantiefonds

./.

6.700

-

Loopbaantraject Bouw & Infra

./.

5.000

Administratiekosten

./.

2.574

./.

2.676

Overige

74

./.

145

Kasstroom uit aanvullingsactiviteiten

49.807

Aankoop beleggingen

./. 1.367.825

./.

932.800

Verkoop en aflossingen van beleggingen

1.316.225

902.400

Directe beleggingsopbrengsten

1.727

804


./.

49.873

./.

29.596


./.

66

./.

2.442


709

3.151


./.

66

./.

2.442


643

"6(

4&1

-

27.154


709


+"/

162

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

0,5

/07

%&$


ouwbedrijf

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling n Algemeen Het Aanvullingsfonds verstrekt aanvullingen op de uitkering en/of éénmalige uitkeringen aan werknemers die werkloos zijn of een zw-uitkering ontvangen. Aanvullingen bij werkloosheid • een aanvulling op de ww-uitkering van 10 procentpunten (van 70 naar 80%) gedurende maximaal de eerste acht weken van de uit kering (voor degenen met een eerste werkloosheidsdag voor 2005) of een eenmalige uitkering bij werkloosheid ter grootte van acht weken 10%, ongeacht de duur van werkloosheid (voor degenen met een eerste werkloosheidsdag in 2005); • een aanvulling vakantiegeld tot 100% gedurende het eerste halfjaar van de ww-uitkering; • een aanvulling pensioenpremie om een volledige pensioenopbouw tijdens het eerste halfjaar van de ww-uitkering te realiseren; • een aanvulling op de invaliditeitspensioenpremie voor werknemers op wie het laatst voor het intreden van de werkloosheid de CAO voor het Bouwbedrijf van toepassing was. De aanvulling wordt verstrekt gedurende het eerste jaar van werkloosheid. Aanvullingen op de zw-uitkering • een aanvulling tot 100% op de zw-uitkering voor zieke werklozen, vanaf de eerste of zestiende ziektedag (afhankelijk van de categorie zieke werklozen waartoe betrokkene behoort); • vanaf de eerste ziektedag een aanvulling vakantiegeld tot 100%; • vanaf de eerste ziektedag een aanvulling pensioenpremie om een volledige pensioenopbouw tijdens de zw-periode te realiseren; • een uitkering over eventuele wachtdagen. Andere doelstellingen van het Aanvullingsfonds zijn: • de verstrekking van eindejaarsuitkeringen aan werknemers met een wao-uitkering; • de betaling van stimuleringsuitkeringen aan werknemers die voorheen recht hadden op een wao-uitkering en die na volledig arbeidsgeschikt te zijn verklaard het werk gedurende minimaal een jaar hebben hervat.

Vanuit het Aanvullingsfonds vindt verder (gedeeltelijke) financiering plaats van maatregelen die de instroom van langdurig werklozen, vrouwen, allochtonen en langdurig werkloze schoolverlaters in de beroepsopleiding stimuleren. Ook financiert het Aanvullingsfonds (gedeeltelijk) maatregelen die de doorstroming van leerlingen vanuit een voorschakeltraject naar de primaire opleiding bevorderen. Het Aanvullingsfonds verstrekt de tegemoetkomingen aan werk gevers voor de kosten die zij moeten maken op basis van hun plicht het loon door te betalen over extra verlofdagen waarop werknemers van 55 jaar en ouder recht hebben. Ten slotte komt een deel van de kosten van het project zij-instroom van parttime docenten en komt een deel van de kosten van het Loopbaantraject Bouw & Infra en het Loopbaanproject Bouw voor rekening van het Aanvullingsfonds. Door het herrubriceren van een onderdeel van de post Overige vorderingen zijn de vergelijkende cijfers 2005 gewijzigd. Het betreft een verschuiving tussen de posten ‘Overige vorderingen’ en ‘Liquide middelen’.

n Grondslagen voor waardering en resultaat bepaling De waardering vindt plaats tegen nominale waarde, tenzij hieronder anders is aangegeven. Voor vorderingen op werkgevers wordt op de nominale waarde een voorziening voor mogelijk oninbaarheid in mindering gebracht. Deze voorziening is gerelateerd aan de uitstaande vorderingen met betrekking tot bijdragen welke vermoedelijk buiten incasso worden gesteld. De baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben. De premiebaten betreffen de aan het jaar toe te rekenen premie. De administratiekosten worden toegerekend aan de periode waarop het door Cordares in rekening gebrachte bedrag betrekking heeft.

In de reglementen van het Aanvullingsfonds is geregeld welke voorwaarden gelden voor toekenning van een aanvulling of uitkering. Het Aanvullingsfonds betaalt ook kosten voor opleiding, begeleiding en bemiddeling als een werknemer gebruik maakt van het zelf standig recht op inschakeling van een re-integratiebedrijf.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

163



n Activa Belegde middelen Leningen op schuldbekentenis Dit betreft twee interestvrije leningen aan het Technisch Bureau Bouwnijverheid ad 2,6 miljoen euro en één interestvrije lening aan Stichting Beheer Loopbaanbeleid ad 1,0 miljoen euro. De leningen hebben een looptijd tot 1 juli 2008. Deposito’s en kasgeldleningen Onderstaand is het verloop van de aan- en verkopen van kasgeld leningen en deposito’s weergegeven.

2006

2005


50.400

21.000

Aankopen

1.367.825

931.800 902.400

Verkopen

./. 1.316.225

./.


102.000

50.400

Het openstaande saldo ultimo het boekjaar omvat vier deposito leningen. De depositoleningen lopen af in januari 2007.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

164

cor_17683_jv_bter_Aanvullingsfon164 164

29-08-2007 17:57:57


ouwbedrijf

Vlottende activa Vorderingen op werkgevers

2006

2005

12.166

- stand begin boekjaar

974

- afgeboekte bijdragen

./.

693

./.

130

- toevoeging voorziening dubieuze vorderingen

357

340

- stand einde boekjaar

638

974


11.528

5.304

Nog te innen bijdragen van werkgevers

6.278

Af: voorziening dubieuze vorderingen 764

Voor de vorderingen op failliete werkgevers is een 100% voorziening getroffen (596), de vorderingen op werkgevers die in surseance van betaling verkeren of de werkgevers vallend onder de wet schuldsanering natuurlijke personen zijn voor 60% voorzien (42). Overige vorderingen Dit betreft een vordering op het Vakantiefonds. Nog te ontvangen interest Dit betreft nog te ontvangen interest op de belegde middelen. Liquide middelen De liquide middelen bestaan uit het saldo van de bankrekeningen bij de Postbank, de ABN Amro en de Rabobank.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

165

n Passiva Beschikbaar saldo van baten en lasten Dit is het cumulatieve saldo van lasten en baten. Het verloop is als volgt:

Bouw

UTA

Totaal


34.905

12.927

Vermogensoverdracht aan het Tijdspaarfonds

./.

6.300

-

./.

47.832

Vermogensoverdracht aan het Vakantiefonds

./.

6.700

-

./.

Saldo van de staat van baten en lasten

16.201

5.412

21.613


38.106

18.339

56.445

6.300 6.700

Te betalen vergoeding extra verlofdagen oudere werknemers Dit bedrag betreft de per 31 december 2006 te betalen extra verlof dagen die tot uiterlijk 31 december 2011 kunnen worden opgenomen. Naast de op de balans opgenomen schuld bestaat er ultimo 2006 een potentiële verplichting inzake EVD ad 25,0 miljoen aan werknemers zonder dienstverband ultimo 2006. Per jaar wijzigt circa 2-3% van deze potentiële verplichting in een reële verplichting doordat werknemers weer een dienstverband in de sector verkrijgen. Daartegenover staat dat per jaar circa 10,5-11,5% van de reële verplichtingen omgezet wordt in een potentiële verplichting doordat werknemers hun dienstverband beëindigen. Te betalen loonheffing Deze post omvat de nog af te dragen loonheffing over uitkeringen. Nog te betalen uitkeringen Dit betreft nog te betalen aanvullingen. Ontvangen bedragen inzake uitkeringen Dit betreft ontvangen bedragen van UWV inzake uitkeringen. Te betalen vakantiewaarden Dit betreft de per 31 december 2006 nog te betalen vakantiewaarden.

+"/

166

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


ouwbedrijf

Overige schulden Deze post omvat nog te betalen aan Stichting Tijdspaarfonds voor de Bouwnijverheid van 6.300, nog te betalen kosten Loopbaantraject Bouw & Infra van 2.718, nog te betalen administratiekosten van 1.097, schulden aan andere fondsen van 2.072, nog te betalen immateriële prikkel van 459, nog te betalen bedragen inzake Loopbaanproject Bouw van 9 en nog te betalen overige kosten van 5. Niet uit de balans blijkende verplichtingen Door het clusterbestuur is besloten dat uit de middelen van het Aanvullingsfonds van 2006 tot en met 2011 jaarlijks 1,0 miljoen euro afgedragen wordt voor de financiering van de uitvoering van informatie- en verwijstaken. Dit bedrag wordt jaarlijks geïndexeerd volgens een nog te bepalen index. De afdrachten vinden plaats aan de kassier van de Commissie Consulenten, zijnde het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds voor het Bouwbedrijf.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

167



n Baten Bijdragen Sinds 1 januari 2006 zijn de bij het fonds aangesloten werkgevers verantwoordelijk voor het aanleveren van de loongrondslag ten behoeve van de premieberekening. Over deze grondslag wordt vervolgens de premie voor het fonds vastgesteld. Dientengevolge worden de premiebaten voor de jaarrekening bepaald op de door werkgevers aangegeven loongrondslag en de daarop vastgestelde premie tot en met drie maanden na afloop van het boekjaar. Per cao bedraagt het gemiddelde bijdragepercentage voor:

2006

2005

Bouwbedrijf

2,230%

1,330%

UTA-personeel in de Bouwbedrijven

0,230%

0,125%

De bijdragen voor Bouwbedrijf respectievelijk UTA-personeel in de Bouwbedrijven betreffen in het jaar 2006 67,8 miljoen respectievelijk 7,0 miljoen. Interest Dit betreft de rente over de beleggingen en het saldo van de liquide middelen. Overige baten Dit betreft de in 2004 ontvangen ESF-subsidie voor het Loopbaan project Bouw van 793 en ontvangen vergoedingen van het UWV van 194.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

168

cor_17683_jv_bter_Aanvullingsfon168 168

29-08-2007 17:59:19


ouwbedrijf

n Lasten Vergoeding extra verlofdagen oudere werknemers Deze vergoeding betreft de lasten van tien of dertien extra verlof dagen, toegekend aan werknemers van 55 jaar en ouder respectie velijk 60 jaar en ouder. Eindejaarsuitkeringen Deze post betreft de verstrekking van eindejaarsuitkeringen aan werknemers met een wao-uitkering. Aanvullingen ww-uitkeringen Deze post betreft de aanvulling op werkloosheidsuitkeringen van 1.789 (2005: 3.658). Aanvullingen zw-uitkeringen Deze post betreft aanvullingen op zieke werkloosheidsuitkeringen van 865 (2005: 6.035). Re-integratiebonus Dit betreft een bonus voor opleiding, begeleiding en bemiddeling als een werknemer gebruik maakt van het zelfstandig recht op inschakeling van een re-integratiebedrijf. Immateriële prikkel Dit betreft de uitkeringen die in het kader van de ‘immateriële prikkel’ zijn gedaan. De ‘immateriële prikkel’ betreft maatregelen die de doorstroom van leerlingen vanuit een voorschakeltraject naar de primaire opleiding bevorderen. Instroom premie voor doelgroepen Dit betreft uitkeringen die plaats vinden om de instroom van langdurig werklozen, vrouwen, allochtonen en langdurig werkloze schoolverlaters in de beroepsopleiding te stimuleren. Administratiekosten Dit betreffen de administratiekosten die Cordares over het verslagjaar in rekening heeft gebracht. Projectkosten Loopbaantraject Bouw & Infra Dit betreft de organisatiekosten van het Loopbaantraject Bouw & Infra.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

169

Projectkosten Loopbaanproject Bouw Vanuit het Aanvullingsfonds vindt financiering plaats van de pilotprojecten ‘landelijk omscholingsfonds voor de beroepsgroep Steigerbouw’ en ‘regionaal loopbaan- en scholingsproject voor de Bouwnijverheid in de provincie Noord-Holland’. De hieruit voortvloeiende lasten voor 2006 zijn als volgt opgebouwd:

2006

2005

Organisatiekosten

-

131

Projectbegeleiding

-

127

19

107

-

4

19

369

Cursuskosten Verletvergoeding Totaal

Projectkosten Vakmensen voor de klas Dit betreft de gemaakte kosten inzake het project ‘Vakmensen voor de klas’. Dit project heeft tot doel vaklieden met een ruime werkervaring in staat te stellen zich om te scholen tot parttime docent (voorbereidend) middelbaar beroepsonderwijs. Doelstelling van dit project is de kwaliteit van het beroepsonderwijs te versterken. Overige lasten Dit betreft overige resultaatposten. Deze post is als volgt te specificeren:

2006

2005

7

1

Toevoeging voorziening oninbaarheid

358

617

Totaal

365

618

Bankkosten

Ondertekening van de jaarrekening Harderwijk, 21 juni 2007 Namens het bestuur, A.C. Blonk J.W.M. Kerstens

+"/

170

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$


ouwbedrijf

Overige gegevens Aan: het bestuur van Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf

n Accountantsverklaring Opdracht Wij hebben de jaarrekening 2006 van Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf te Hoofddorp bestaande uit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over 2006 met de toelichting gecontroleerd. De jaarrekening is opgemaakt onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken. Werkzaamheden Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die het bestuur van de stichting daarbij heeft gemaakt, alsmede een eva luatie van het algehele beeld van de jaarrekening.

Oordeel Naar ons oordeel is de jaarrekening 2006 van Stichting Aanvullingsfonds voor het Bouwbedrijf, in alle van materieel belang zijnde aspecten, opgemaakt in overeenstemming met de door de stichting gekozen en beschreven grondslagen, zoals uiteengezet in de toelichting van de jaarrekening. Verder zijn wij van oordeel dat de in de jaarrekening weergegeven uitsplitsing van de lasten naar bestedingsdoelen/activiteiten juist is en aansluit bij de statuten en/of reglementen van het fonds.





+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

171

Afkortingen A’-fonds Fonds voor de financiering van de verletkosten en de organisatie kosten van de directe opleiders inzake de beroepsopleiding. A-fonds Fonds voor de financiering van de organisatie van de beroeps opleiding, de instroombevordering en daarop gericht onderzoek. AVV Algemeenverbindendverklaring

IVA Inkomensvoorziening Volledig Arbeidsongeschikten KNMI Koninklijk Nederlands Meteorologisch Instituut MKB Midden- en kleinbedrijf NEN Nederlands Normalisatie-instituut

B-fonds Fonds voor de financiering van onderzoek, voor zover dat geen verband houdt met de beroepsopleiding, en voor diverse voorzieningen in het belang van het bouwbedrijf.

RCSO II Rabo Credit Strategie Obligatie II REA Re-integratie van arbeidsongeschikten

BTER Bedrijfstakeigen regelingen C-fonds Fonds voor de bevordering van de bescherming van de gezondheid.

S-fonds Subfonds van het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds dat de scholingsactiviteiten administreert SLA Service level agreement

CINOP Centrum voor Innovatie van Opleidingen

SLM Service level monitoring

CPI Commissie Premie-inning D-fonds Fonds voor de collectieve financiering en de bevordering van kwalitatief goede opvang voor kinderen van werknemers. E-fonds Fonds voor de collectieve financiering van de kosten die de werkgever maakt in verband met loondoorbetaling bij palliatief en/of rouwverlof.

SPT Samengestelde Praktijktoetsen TBB Technisch Bureau Bouwnijverheid UTA-personeel Uitvoerend, technisch en administratief personeel in de bouw UWV Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen

ERP Eigenrisicoperiode

WALVIS Wet Administratieve Lastenverlichting in de Sociale verzekeringen

ESF Europees Sociaal Fonds

WAO Wet Arbeidsongeschiktheid

+"/

172

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

WGA Werkhervatting Gedeeltelijk Arbeidsongeschikten WIA Wet Werk en inkomen naar arbeidsvermogen WW Werkloosheidswet WWK Winter Waarborg Keurmerk ZW Ziektewet

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

173

Begrippen Aan de inhoud kunnen geen rechten ontleend worden. Deze lijst heeft alleen tot doel enkele begrippen die voorkomen in de jaarverslagen zeer beknopt toe te lichten. Aanvulling op ww-, zw-, rea-, en wao-uitkering Het Aanvullingsfonds vult deze uitkeringen eventueel aan of er wordt een eenmalig bedrag toegekend. Algemeenverbindendverklaring (AVV) van de cao Een verklaring door het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid dat de cao ook nageleefd moet worden door werkgevers en werknemers die geen lid zijn van partijen die de cao-afspraken hebben gemaakt. De cao krijgt hiermee een ‘wettelijke’ status. Arbouw Het kennisinstituut voor de bedrijfstak op het terrein van arbeidsomstandigheden. Artikel 35b van de CAO voor het Bouwbedrijf (2002-2004) In dit artikel zijn de afspraken beknopt vastgelegd voor het recht op scholing van de werknemer en het te voeren scholingsbeleid door de werkgever. Beroepscommissie Erkenningsregeling Deze onafhankelijke commissie bestaat uit drie leden, afkomstig uit de advocatuur, de onderwijsinspectie en de (bouwrelevante) wetenschap en behandelt de beroepsschriften in het geval een opleidingsinstituut het niet eens is met het besluit dat het instituut niet erkend wordt door het Scholingsfonds. Bouwtechnisch Adviseurs Medewerkers van Cordares. Zij voorzien bedrijven van allerlei adviezen en informatie over het treffen van de maatregelen die op een verantwoorde manier langer doorwerken bij vorst en sneeuwval mogelijk maken. Bovendien controleren zij de rechtmatigheid van de declaraties ten laste van het Risicofonds en geven een verklaring af dat de verplichte maatregelen getroffen zijn (door middel van het Winter Waarborg Keurmerk (WWK)). Clusterbestuur BTER Het bestuur van het Tijdspaarfonds, Vakantiefonds i.l., Risicofonds, Opleidings- en Ontwikkelingsfonds, Scholingsfonds, en het Aan vullingsfonds (opgenomen in de CAO Bedrijfstakeigen Regelingen voor de Bouwnijverheid) dat zo is gekozen dat elke bestuurder lid is van alle zes de besturen van het cluster.

+"/

174

'&#

.35

"13

.&*

+6/

Commissie Premie-inning De commissie wordt gevormd door het bestuur van het Technisch Bureau Bouwnijverheid. De taken van de commissie zijn het nemen van besluiten over afwijkende incassomaatregelen, de aanvraag tot faillissement, terugvorderingen, sanctioneren, aangifte bij justitie, en indelingsvraagstukken inzake de werkingssfeer van de cao. Eigenrisicoperiode Als ten gevolge van vorst of sneeuwval niet gewerkt kan worden moet de werkgever het loon doorbetalen. Dat financiële risico is voor de werkgever en is per werknemer 0, 24 of 72 uren (eigenrisicoperiode) per dienstbetrekking per winter. Na afloop van de eigenrisicoperiode kan een vergoeding uit het Risicofonds verkregen worden. Erkenningsregeling voor opleidingsinstituten De regeling toetst en waarborgt de kwaliteit van de instituten die scholing verzorgen. Een vergoeding uit het Scholingsfonds na het volgen van een cursus is alleen aan de orde als het opleidings instituut is erkend door het Scholingsfonds. Extra verlofdagen oudere werknemers Cao-afspraak dat werknemers van 55 jaar en ouder recht hebben op tien extra verlofdagen en werknemers van 60 jaar en ouder op dertien extra verlofdagen per jaar ten opzichte van de werknemers jonger dan 55 jaar. Girale zomeruitbetaling Ieder jaar in de maand mei wordt het opgebouwde vakantiefonds tegoed op de rekening van de werknemer overgemaakt. Grensarbeiders Werknemers die in een ander land wonen dan waar zij werken, waarbij de werknemer dagelijks tussen woon- en arbeidsplaats heen en weer reist. Handhavingsbeleid Ziet toe op controle en naleving van (cao-)regels. Hedgefondsen Fondsen waarbij gebruik wordt gemaakt van een breed scala aan beleggingsstrategieën en -instrumenten om onder alle marktomstandigheden een aantrekkelijk rendement te behalen. Negatieve dagen Dagen waarop bij een 24-uursmeting op het weerstation de temperatuur gemiddeld nul graden Celsius of lager is geweest dan wel dat aan de andere vorstnorm is voldaan.

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

NEN Het Nederlands Normalisatie-instituut functioneert als kennis- en informatiecentrum op het terrein van internationale en nationale normen en treedt in het normalisatieproces op als facilitaire organisatie ten behoeve van belanghebbenden. Palliatief verlof Doorbetaald verlof om een familielid met een levensbedreigende ziekte te verzorgen in de laatste levensfase. Ook wel stervensbegeleiding genoemd. De loonkosten kunnen gedeclareerd worden bij het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds.

Weerderivaat Soort verzekering dat, als zich meer dan een vooraf overeengekomen aantal vorstwerkdagen voordoen in een winter, een bedrag per vorstdag door de verzekeraar wordt uitgekeerd aan het Risicofonds. Het Risicofonds wendt deze uitkering aan om de declaraties van werk gevers te kunnen betalen. Winter Waarborg Keurmerk (WWK) Verklaring afgegeven door een Bouwtechnisch Adviseur aan de werkgever als op de bouwplaats de aanvullende vorstverletbeperkende maatregelen zijn getroffen.

Rechtenoverzichten Overzichten met bij- en afboekingen van het Vakantiefonds. Restitutieregeling Als een werkgever in de oude vorstverletregeling drie jaar achtereen niets heeft gedeclareerd bij het Risicofonds dan bestaat recht op restitutie van een deel van de betaalde bijdragen. Rouwverlof Doorbetaald verlof direct na overlijden van een familielid. De loonkosten kunnen gedeclareerd worden bij het Opleidings- en Ontwikkelingsfonds. Service level agreement (sla) Afspraken over het niveau van de te leveren dienstverlening. Signaleringsbestand Bestand waarin onderzoekswaardige meldingen zijn verzameld over mogelijk oneigenlijk gebruik van de declaratieregeling van het Risicofonds. Stimuleringsuitkering De uitkeringen aan werknemers die voorheen een wao-uitkering hadden en die na volledig arbeidsgeschikt te zijn verklaard het werk gedurende minimaal een jaar hebben hervat. Technisch Bureau Bouwnijverheid (TBB) Een dienstverlenende organisatie ten behoeve van besturen en partijen bij de CAO voor het Bouwbedrijf, biedt (vergader)faciliteiten, verzorgt bestuursnotities, vergaderagenda’s en bestuurscorrespondentie. Adviseert in brede zin over bestuursaangelegenheden zoals contracten en kwaliteitsbewaking.

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

175

Colofon Uitgave Cordares Basisweg 10 1043 AP Amsterdam Postbus 637 1000 EE Amsterdam Vormgeving en productie Drost, creatief in communicatie, De Meern

+"/

176

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

+"/

'&#

.35

"13

.&*

+6/

+6-

"6(

4&1

0,5

/07

%&$

177

4UJDIUJOH5JKETQBBSGPOET WPPSEF#PVXOJKWFSIFJE 4UJDIUJOH7BLBOUJFGPOET WPPSIFU#PVXCFESJKGJM 4UJDIUJOH3JTJDPGPOET WPPSIFU#PVXCFESJKG 4UJDIUJOH0QMFJEJOHT FO0OUXJLLFMJOHTGPOET WPPSIFU#PVXCFESJKG 4UJDIUJOH4DIPMJOHTGPOET WPPSIFU#PVXCFESJKG 4UJDIUJOH"BOWVMMJOHTGPOET WPPSIFU#PVXCFESJKG

Collectief en individueel in balans. Samen BTER. Jaarverslag over het boekjaar 2006

Recommend Documents