Brede commissie. Besprekingsverslag

Brede commissie

Besprekingsverslag Datum Aanwezigen

2 juni 2014 T. Klip-Martin (voorzitter), G.P. Dalhuisen (secretaris), G.J. van den Brandhof (heemraad), M.S. Brouwer (heemraad), V. Doorn (heemraad), B.J. van Vreeswijk (heemraad), D.J. Veldhuizen (heemraad), J. Verhoef (heemraad), F. van Baak-van den Broeke (CDA), E.M. Blom-de Groot (CDA), R.L. Boer (Bedrijven), T.N. Bos (VVD), G.M. van Eek (Veluws Water), Y.H.P. de Graaf (Water Natuurlijk), M.M. Groenendijk (Bedrijven), J.W.E. Gutteling (PvdA), J.E.F. Landman (ChristenUnie), A. Lok (SGP), J.G.W. van Megen (AWP), A.G. van Malenstein (PvdA), A.D. Schipper (Bedrijven), H.A.T.M. van Wezel (Natuurterreinen), J.W. Wiltink (Ongebouwd), H.J. van der Wind (SGP)

Steunfractieleden Ambtelijk aanwezig

A. Boone (VVD), D. van Dijk (ChristenUnie), D. Wever (Water Natuurlijk) K.A. Blokland, M.R. Bos, H. van Boven, P. van Eck, E.N. Eikelenboom-van den Bos, R.P.E. Eisenga, G. Hospers, J.H. Koster, S.I. Kroeze, R.G.C.W. Moolenaars, W. v.d. Ridder, A.A.A. Swenne, Y.M. Vlek, D.C. Vollering, E. van ’t Oever

Afwezigen

J. van de Heg (Ongebouwd), F. ter Maten (Water Natuurlijk), E.H. van der Meulen (AWP), J.D. van Oort (Water Natuurlijk), G. Porte (Veluws Water), F.Th. Verhagen (Natuurterreinen), I.L. Wegman-van Tongeren (CDA),

Kopie aan Opgemaakt door Volgende vergadering

ab-leden en steunfractieleden Cécile Bijleveld 8 september 2014

1. Opening brede commissie De dijkgraaf opent de openbare brede commissie en heet de aanwezigen welkom. Het gaat een lange avond worden met drie commissievergaderingen die gevuld zijn met veel agendapunten. 2. Mededelingen De dijkgraaf meldt dat met berichtgeving afwezig zijn: de heer G. Porte, de heer J. van de Heg, mevrouw E.H. van der Meulen en steunfractielid de heer E. Eggers. De dijkgraaf deelt mee dat bij agendapunt 4 “Voorjaarsnota 2015-2019” een inspreker is, namelijk de heer B. Volkers.

Datum Onderwerp Pagina

2 juni 2014 Brede Commissie 2 van 11

De dijkgraaf meldt dat zowel agendapunt 5 “Discrepantie over 2013” als agendapunt 7 “Procesgericht werken als leidraad” op deze brede commissie agenda zijn gezet omdat dit onderwerpen zijn die allen aangaan. Het agendapunt “Discrepantie over 2013” zou echter ook in de subcommissie Water besproken kunnen worden en agendapunt “Procesgericht werken als leidraad” in de subcommissie F.B.A. De dijkgraaf vraagt aan de commissieleden of zij de huidige agendering willen handhaven. De meeste commissieleden zijn het hiermee eens en de huidige agendering wordt aangehouden. De dijkgraaf laat weten dat alle stukken die te maken hebben met de begrotingscyclus (voorjaarsnota, begroting, buraps) voortaan in de brede commissie besproken worden. De dijkgraaf laat weten dat het document “Uitwerking nieuwe koers” van het Waterschapshuis vandaag ter informatie is verstuurd aan de ab-leden. 3. Vaststellen verslag van de brede commissie van 24 maart 2014 Tekstueel: Blz. 2 laatste zin. Het woord “willen” zal geschrapt worden. Blz. 3 5de regel van boven. Het woord “internetvisie” moet worden gewijzigd in “internetversie”. Het verslag wordt met dank aan de opsteller vastgesteld met inachtneming van de wijzigingen. 4. Voorjaarsnota 2014-2019 Voorstel van d&h aan ab Voorgesteld wordt om in te stemmen dat de voorjaarsnota het kader is voor de begroting 2015 en de meerjarenraming 2016-2019, waarbij uitgegaan wordt van:  scenario 3, voortzetting bestaand beleid; 

investeringsplafond 2014-2019 € 149,5 miljoen;



realisatie bezuinigingen van € 3,5 miljoen per jaar;



energiefabrieken, uitstel opbrengst verwachting, 6 maanden en aanpassing afschrijvingstermijn naar 10 jaar;



maximale stijging belastingdruk 3,6%, i.c. 4,8% voor watersysteembeheer en 2,8% voor zuiveringsbeheer gedurende de gehele looptijd;



de keus voor de tariefhoogte wordt gemaakt bij vaststelling Begroting 2015;



risico’s dat de (fusie) besparingen (deels) niet gerealiseerd worden;



om voor de jaren 2017-2019 de nu in het rapport getoonde reserve opbouw te gebruiken voor kosten die, in de jaren 2017- 2019 voortvloeien uit: o

de exploitatielast van toekomstige vervangingsinvesteringen te financieren, hoogte hiervan wordt zichtbaar via asset- management;



o

de exploitatielast van toekomstige investeringen vanuit het nieuwe WBP te financieren;

o

eenmalige kosten implementatie strategisch HRM op te vangen.

Bespreking door de brede commissie. De voorzitter kondigt de inspreker, de heer B. Volkers, aan. De dijkgraaf meldt dat de inspreker 5 minuten de tijd krijgt om in te spreken. Daarna is er gelegenheid om hem informatieve vragen te stellen. Na de behandeling van de eerste termijn, krijgt de inspreker nog de gelegenheid om toelichtende opmerkingen te maken. De heer B. Volkers spreekt als ingezetene van het waterschap en als eigenaar van circa 5 kilometer Zuidelijke Heerderbeek welke een A watergang is. De inspraakreactie wordt als bijlage integraal bijgevoegd bij dit verslag. Heemraad Doorn geeft een korte presentatie over de highlights van de voorjaarsnota. Vervolgens geeft de voorzitter het voorstel in bespreking aan de commissieleden, waaruit in de eerste termijn de volgende aandachtspunten/vragen naar voren komen: -

Wat zijn de endogene risico’s voor de Ruimte voor de Rivier projecten die zich mogelijk kunnen voordoen en hoelang loopt het nog door? Men is verbaasd dat de ontvangen € 7,5 miljoen wellicht niet voldoende is.

-

Het valt op dat bij de meerjaren investeringen in de eerste jaren veel van de investeringsruimte gebruikt wordt. In de laatste jaren blijft er hierdoor maar weinig over.

-

Wat houdt de vernieuwde werkwijze van baggeren in?

-

De herinrichting van de Fliert is in 2013 abusievelijk geschrapt uit de begroting en wordt nu weer opgevoerd. Is dit wel nodig? Er is toch al veel aan gebeurd?

-

Waarom wordt de afschrijvingstermijn voor de Energiefabrieken teruggebracht van 15 naar 10 jaar?

-

Is er meer duidelijkheid te geven over het programma Beken en Sprengen wat betekent dit in termijnen en het halen van ecologische doelen? En wat is de rol van de provincie Gelderland hierin?

-

In het voorstel staat om in te stemmen dat de voorjaarsnota het kader is voor de begroting 2015 en de meerjarenraming 2016-2019. Het is onduidelijk of dit een besluit, voornemen of richting betreft.

-

Is het wel verstandig dat dit bestuur een besluit neemt over het gebruiken van de reserve opbouw voor kosten die voortvloeien uit de jaren 20172019? Volgend jaar is er namelijk een nieuw bestuur.



-

Het Strategisch HRM Beleid dat ons in het verleden is toegezegd, hebben wij nog steeds niet ontvangen. We zouden graag een notitie met uitgangspunten van het beleid spoedig willen ontvangen.

-

Wat zijn de risico’s en ontwikkelingen rondom de verkoop van het pand Leusden?

-

Er komen nog grote investeringen op het gebied van Zuiveringsbeheer. Blijven we binnen het schuldenplafond?

-

Is er bij het aanbestedingsbeleid ruimte voor regionale aanbieders?

-

Belastingsopbrengsten worden gereserveerd om investeringen die in de toekomst liggen te kunnen financieren. Is dit wel toegestaan?

-

Het waterschap krijgt een eventuele regierol bij de uitwerking van het Deltaprogramma zoetwater. De provincie Gelderland is hierin toch de leader? Kosten zijn 9 ton en de vraag is wat we hiervoor gaan doen en wat we ervoor terug krijgen. Houden we vast aan gebiedseigen water?

-

In de stukken staat dat verwacht wordt dat door de nieuwe en flexibelere waterovereenkomsten eventuele risico’s in overleg met de provincies kunnen worden opgevangen. Er wordt gevraagd of dit kan worden geconcretiseerd.

-

Er wordt opgemerkt dat de tarieven aanmerkelijk hoger zijn dan de inflatie. Op deze manier wordt het waterschap ieder jaar duurder.

-

Watersysteem zal mogelijkerwijs verder dienstbaar worden aan Waterketen. Er wordt opgemerkt dat er wel goed gekeken moet worden naar het voorkomen van kostenafwenteling.

-

In het kader van samenwerking met gemeenten in het tijdperk van bezuinigingen, wordt afgevraagd in hoeverre de diverse gemeenten dienstbaar zijn en problemen oplossen.

-

Er wordt opgemerkt dat men verbaasd is dat er geen goed overzicht is van de rechtspositie van onze persleidingen.

-

Er wordt opgemerkt dat er nog geen 10% is gerealiseerd van herstel van de verdroogde gebieden. Men zou graag een extra inspanning hierin willen zien voor de komende jaren.

-

Gevraagd wordt om een voorbeeld te krijgen ten aanzien van de bestaande begrotingspost “Waterkansen” waarbij extra ruimte wordt gecreëerd om aan te sluiten bij initiatieven van derden om het watersysteem nog robuuster te maken.

-

Is de verhouding bekend tussen humaan en dierlijk ten aanzien van de verwachting dat een aantal geneesmiddelen en hormonen worden toegevoegd aan de KRW lijst prioritaire stoffen? En wat zijn hiervan de consequenties?

-

Er wordt opgemerkt dat met name financiële elementen ten aanzien van de omgevingsanalyse worden genoemd. Men zou graag wat meer willen horen over “awareness gap”.



-

Er wordt opgemerkt dat de stroom van (vloeibare) mest in de toekomst groter wordt als gevolg van het loslaten van het melk quotum per 1 januari a.s. Hoe speelt het zuiveringsdeel van het waterschap hierop in?

-

Gevraagd wordt of de voortgangsrapportage, uitgebracht door de Visitatiecommissie Waterketen, verspreid kan worden onder de ab-leden.

-

In de stukken staat dat de overschrijding van de investeringen op het totale niveau grotendeels wordt veroorzaakt door de investeringen in de slaperdijk € 0,8 miljoen en de Kade Maatpolder € 4,0 miljoen. We hebben toch besloten om niet in de Slaperdijk te investeren, maar eerst de discussie af te wachten die loopt over de Grebbedijk?

-

Waarom zijn de kosten voor de verkiezingen nu geraamd op € 1,9 miljoen. De verkiezingen waren toch geraamd op €1,5 miljoen?

-

Er wordt gevraagd of de problemen met de aannemers van de energiefabrieken inmiddels zijn opgelost.

Heemraad Doorn geeft hierop de volgende reactie: -

Voor wat betreft het gebruik van de investeringsruimte in de eerste jaren blijkt uit de praktijk dat een aantal zaken toch niet haalbaar zijn en deze worden dan opgeschoven. We moeten proberen nog reëler te begroten. Daarnaast blijft het lastig om goed inzicht te krijgen in benodigde investeringen in de wat verdere toekomst.

-

Het blijkt dat de folder die bij de belastingaanvraag gevoegd is, slecht gelezen wordt. Vanaf 2015 zal op de nota voor meer informatie verwezen worden naar onze website (is actueler en uitgebreider). In 2016 zal er misschien elektronisch gefactureerd gaan worden.

-

De afschrijvingstermijn voor de energiefabrieken is teruggebracht naar 10 jaar omdat we de terugverdientijd hebben gesteld op 7 jaar. De schuldenlast gaat bij een afschrijvingstermijn van 10 jaar sneller omlaag en er is meer ruimte bij eventuele nieuwe technologische ontwikkelingen.

-

We gaan proberen om een goede risico-analyse toe te voegen aan de begroting van 2015.

-

In de oplegnotitie wordt het ab geacht om in te stemmen met het voorstel terwijl het in feite een doorkijk voor de komende jaren is. We leggen ons er niet op vast.

-

Binnenkort is er een overleg gepland met de makelaar over het pand Leusden. Gevraagd is ook hoe de onderhoudskosten omlaag kunnen. Het wordt geïnventariseerd voor de begroting van 2015.

-

Er is bij het aanbestedingsbeleid uiteraard ruimte voor regionale aanbieders.

-

De keuze voor scenario 3 sluit scenario 2 niet uit. In het najaar kan er toch nog voor 0,2% tariefsverlaging gekozen worden. Dit alternatief zal dan in de begroting moeten worden verwerkt. Als er sprake is van deflatie, dan zal de begroting moeten worden verlaagd want er is rekening gehouden met 1,5% inflatie.



-

De reserves willen we omhoog en de schuldenlast omlaag brengen zodat er minder problemen zijn bij nieuwe investeringen want er kan dan gemakkelijker geld worden geleend.

-

Ons streven is om in het kader van de fusie de € 8,5 miljoen besparingen te halen, uiterlijk in 2016. Overigens is al een groot deel gerealiseerd.

-

Er is overleg geweest tussen VNG en de UvW, geïnitieerd door Binnenlandse Zaken, over de kosten voor de verkiezingen. Er is een vast bedrag gesteld per stemgerechtigde.

-

Voor wat betreft de inspreker. Er zijn een aantal zaken hierbij van belang. We hebben een tegenvaller in het Watersysteem verwerkt. Aan het hoogwater beschermingsprogramma (HWBP) betaalt het waterschap 50% mee. De kosten zullen oplopen tot € 11,5 miljoen per jaar. In 2013 hebben veel belastingbetalers in het Veluwse deel voordeel gehad van de fusie en zijn minder belasting gaan betalen.

Heemraad Veldhuizen geeft hierop de volgende reactie: -

Voor wat betreft de nieuwe werkwijze van het baggeren. Vroeger werd er sneller en ruimer geraamd. Nu zijn de cijfers nauwkeuriger en wordt dit uit een voorziening betaald.

-

Voor wat betreft het Deltaprogramma zoetwater vindt het waterschap het van belang om actief mee te denken hoe we het water beter vast kunnen houden op de Veluwe (hoge gronden). We hopen dat het Rijk mee gaat betalen.

-

Bij de natuurlijke inrichting van de watergangen in het kader van KRW, mag waterbeheersing niet in gevaar komen.

-

We willen optimaal samenwerken met derden om een optimaal resultaat te kunnen halen. Zo zijn de provincies bezig met het regelen van gebiedsprocessen. Het waterschap wil hierbij aanhaken.

-

Er is gevraagd of het waterschap mest van dieren kan gaan verwerken. Als we onze kernactiviteit (zuiveren van afvalwater) hierdoor nog beter en goedkoper kunnen doen, bijvoorbeeld door meervergisten, dan zouden we hieraan kunnen denken. We moeten het zakelijk benaderen.

-

Van de Grebbedijk willen we een multifunctionele dijk maken als hierbij andere partijen inhaken. Bij de Eemdijk gaan we de functie recreatie combineren. De Slaperdijk hebben we vooruitgeschoven.

-

Als reactie op de inspreker zijn we als waterschap blij met de betrokkenheid van de Beken Stichting. We hebben afgesproken met beleidsharmonisatie dat wij vasthouden aan de € 150.000,-. We gaan selectief kijken wat binnen de beken en sprengen grote cultuurhistorische en ecologische waarde heeft en daar verbeteringen in aanbrengen. We hebben de laatste jaren € 30 miljoen geïnvesteerd in het Beken en Sprengen programma.



Heemraad Verhoef geeft hierop de volgende reactie: -

Het Beken en Sprengen programma sluiten we volgende week af. Dat wil niet zeggen dat we niets meer doen, maar het zal wel in veel minder mate zijn dan dat we in de afgelopen 25 jaar hebben gedaan. We hebben hiervoor namelijk onvoldoende middelen. En het houdt sterk verband met de KRW maatregelen waarin we moeten investeren. Dat gaat niet alleen over beken en sprengen, maar ook over watergangen in landelijke gebieden.

-

Natuurontwikkelingen doen we samen met KRW maatregelen. In samenwerking met onze partners proberen we de KRW maatregelen breder te kunnen uitvoeren.

-

De heroverweging van de aansluiting van de Dorpse Beek op de Grift is niet juist weergegeven want het moet de aansluiting op het Apeldoorns Kanaal zijn.

Heemraad Brouwer geeft hierop de volgende reactie: -

Op het gebied van verdroogde gebieden, is ons waterschap actief geweest. Wij ontvangen hiervoor subsidie vanuit de provincie. Samenwerking met derden is hierbij van belang. U zult een overzicht ontvangen van de verdroogde gebieden en de stand van zaken hiervan.

-

Ons waterschap bestaat voor samenwerking in de afvalwaterketen uit drie regio’s, te weten: Noord, Vallei & Eem en Oost. In deze drie samenwerkingsverbanden is een convenant getekend over een aantal zaken waarmee men aan de slag gaat. De nieuwsbrief Platform Water geeft informatie over deze samenwerking. Het rapport van de Visitatiecommissie Waterketen kunt u vinden op de site samenwerkenaanwater.nl

Heemraad Van Vreeswijk geeft hierop de volgende reactie: -

Als toevoeging op de afschrijving van de energiefabrieken staat in de businesscase dat deze afschrijvingstermijn op maximaal 10 jaar gehanteerd wordt.

-

Toen de investeringen gedaan werden voor de 2 energiefabrieken in Apeldoorn en Amersfoort, is verondersteld dat deze bij oplevering direct maximaal voordeel zouden geven. Echter, beiden zijn uitgesteld. Als we innovatief bezig zijn, dan moeten we voortaan het voordeel niet meer direct boeken in verband met onvoorziene omstandigheden.

-

Ten aanzien van de risico’s van Zuiveringsbeheer na 2018. In de meerjarenbegroting zijn veel investeringen naar achteren geschoven omdat deze nog niet noodzakelijk zijn. Via asset management wordt nagegaan wat de verplichtingen na 2018 zijn.

-

Bij ons was de rechtspositie van onze persleidingen niet goed bekend. Dit hoort bij de risico-analyse en wordt bij asset management meegenomen.



-

Dierlijk mest wordt niet door het waterschap gezuiverd, maar kan wel vergist worden.

De dijkgraaf geeft hierop de volgende reactie: -

Ruimte voor de Rivier projecten. Exogene risico’s ontstaan van buitenaf en het waterschap kan hier niets aan doen. Het Rijk betaalt deze risico’s. Endogene risico’s ontstaan vanuit de eigen organisatie en het waterschap kan hier wel wat aan doen. Wij zijn hiervoor zelf verantwoordelijk.

-

Het Strategisch HRM Beleid is in concept gereed. Het is een lang traject omdat de ondernemingsraad instemmingsrecht heeft. Vermoedelijk zal het voorstel in de volgende commissievergadering worden geagendeerd.

-

De awareness gap komt uit het OESO rapport. De aanbevelingen uit dit rapport gaan we proberen in ons waterbeheer programma te vertalen.

-

Er zijn twee Beken en Sprengen programma’s. Eén betreft het programma van de Veluwe. Daarnaast is er nog het programma met de gemeente Apeldoorn.

De voorzitter geeft nogmaals het woord aan de inspreker, de heer B. Volkers, waarbij hij een aanvulling of verheldering kan geven op hetgeen besproken is. De heer Volkers uit zijn wens dat hetgeen het waterschap voor € 30 miljoen hersteld heeft, in stand gehouden wordt door goed onderhoud en beheer te eerbiedigen. De voorzitter geeft het voorstel in tweede termijn in bespreking aan de commissieleden, waaruit de volgende aandachtspunten/vragen naar voren komen: -

Er wordt opgemerkt dat voor wat betreft de KRW (Kader Richtlijn Water) en natuurontwikkeling het waterschap de volger is en niet de leader. Mochten we het niet kunnen realiseren, dan ligt het wat ons betreft aan de provincie.

-

In hoeverre reserveren we een aparte risicoparagraaf voor wat betreft de endogene risico’s. En wat heeft het voor gevolgen voor het weerstandsvermogen?

-

Voor wat betreft de rechtspositie van de persleidingen wordt voorgesteld om deze informatie bij Majeure Projecten in te brengen om ervoor te zorgen dat de kosten beperkt blijven.

-

Mag het waterschap de afschrijvingstermijnen korter maken? Accountants zijn hierover toch vaak kritisch?

Reactie van de dijkgraaf -

We zijn niet de leader waar het gaat om de doelen van de KRW, wel voor de uitvoering van de maatregelen van de KRW.



-

Het is inderdaad belangrijk dat de kennis van de rechtspositie van de persleidingen bij onszelf up-to-date is.

Reactie van heemraad Doorn -

In de Ruimte voor de Rivier projecten is het waterschap de hoofduitvoerder. Het waterschap ontvangt een toeslag voor endogene risico’s. Als we het goed beheren, dan kunnen we er geld aan overhouden. Het heeft geen invloed op het weerstandsvermogen.

-

We mogen zelf de afschrijvingstermijnen bepalen.

Advies van de brede commissie De leden van de brede commissie adviseren positief op het voorstel. Het voorstel wordt als bespreekpunt en ter besluitvorming doorgeleid naar het algemeen bestuur van 25 juni 2014. 5. Discrepantie over 2013 Voorstel van d&h aan ab Voorgesteld wordt om: - Kennis te nemen van de terugblik 2013 (bijlage 1). - Kennis te nemen van de discrepantie per zuiveringskring over het jaar 2013 en de dalende trend van 26 % in 2012 naar 23 % in 2013 (bijlage 2). - Prioriteit blijven geven aan de zuiveringskringen met de hoogste discrepantie (Amersfoort, Harderwijk, Ede, Nijkerk, Elburg en Veenendaal). Dit agendapunt wordt doorgeschoven naar de commissievergadering op 8 september 2014.

6. Handreiking bestuurdersprofielen en formatieproces Voorstel van d&h aan ab Instemmen met de opgestelde handreiking en profielen en bevorderen dat deze ook verder worden gebracht naar de relevante partijen. De dijkgraaf geeft het woord aan de heer Lok want hij maakte deel uit van de groepje vanuit het algemeen bestuur wat gekeken heeft wat voor handreiking benodigd is voor de toekomst. De heer Lok deelt mee dat de fractievoorzitters een aantal malen bijeen zijn geweest. Dit stuk is bedoeld voor het nieuwe algemeen bestuur. Advies van de brede commissie De leden van de brede commissie adviseren positief conform het voorstel.



7. Procesgericht werken als leidraad Voorstel van d&h aan ab Door WagenaarHoes is uitgebracht de rapportage (in 3 delen) “Procesgericht werken als Leidraad”. Dijkgraaf en Heemraden stellen voor: 1. instemmen met het besluit van Dijkgraaf en Heemraden om de topstructuur te wijzigen door de directie om te zetten in een directieteam van drie leden n.l. de huidige algemeen directeur en twee adjunct-directeuren. Bij een afzonderlijk voorstel wordt het Algemeen bestuur gevraagd dit vast te leggen door wijziging van de organisatieverordening; 2. kennis te nemen van het besluit van Dijkgraaf en Heemraden de Algemeen directeur te machtigen tijdelijk (beoogd 2 jaar) een interim-manager aan te stellen voor functionele aansturing van de ondersteunende afdelingshoofden met het doel hen te versterken in hun functie en de integratie van ondersteuning in het primaire proces te verbeteren. Inleiding door voorzitter De dijkgraaf vat kort samen dat zij de fractievoorzitters een paar weken geleden heeft ingelicht over het proces. Bij de fusie is gekozen voor een organisatie waarbij procesgericht werken de leidraad is. Na de zomer van 2013 is een extern bureau ingeschakeld om advies te geven. Er zijn een aantal aanbevelingen uit voortgekomen, o.a. de verandering van de topstructuur. Bespreking door de brede commissie Vanuit enkele commissieleden worden de volgende aandachtspunten/vragen ingebracht: -

Er worden door sommige leden vraagtekens gezet bij het aanstellen van een interim manager. Rust in de organisatie is belangrijk. De tijdsduur van 2 jaar vinden sommige leden wel wat lang. De komst van een interim manager brengt ook hoge kosten met zich mee.

-

Waardering voor de heer P. Spaan wordt uitgesproken voor de beslissing die hij heeft genomen.

Reactie dijkgraaf -

Er is een brede instemming met punt 1, wijziging van de topstructuur. De waardering voor de heer Spaan delen wij allen.

-

Voor wat betreft punt 2, kennis te nemen van het machtigen van de algemeen directeur om een interim-manager aan te stellen, laat de dijkgraaf weten dat het bestuur hierbij nauw betrokken zal worden. De genoemde 2 jaar is een richtgetal.



De heer Dalhuisen deelt mee dat de ondernemingsraad positief heeft geadviseerd over de verandering van de topstructuur en nauw betrokken wenst te blijven bij de uitvoering van de adviezen uit de rapportage. Advies van de brede commissie De leden van de brede commissie adviseren met inachtneming van bovenstaande positief op het voorstel. Het voorstel wordt als bespreekpunt en ter besluitvorming doorgeleid naar het algemeen bestuur van 25 juni 2014.

8. Ingekomen stukken - Actiepuntenlijst commissies en algemeen bestuur Wordt voor kennisgeving aangenomen.

9. Rondvraag De heer Lok geeft een korte presentatie over de huidige onkostenvergoedingen en de vergoedingen per 1 juli 2014 voor ab- en db-leden.

10. Sluiting brede commissie De voorzitter sluit om 21.25 uur de brede commissievergadering met dank voor ieders inbreng.

Aldus vastgesteld in de vergadering van 2 juni 2014. Voorzitter

Nr.

Datum

Actie

Secretaris

Door

Vóór/op

afspraak 1

02-06-2014 Overzicht van de verdroogde gebieden verspreiden onder ab-leden

Heemraad Brouwer

2

02-06-2014 Agenderen commissievergadering Strategisch HRM Beleid

dijkgraaf

08-09-2014

Afgerond

Brede commissie. Besprekingsverslag

Recommend Documents