brandweer-zhz Zuid-Holland Zuid

brandweer-ZHZ Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid

Zuid-Holland Zuid

jaargang 1 | nr. 3 | december 2011

COLOFON Brandweer ZHZ is een uitgave van de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid. Brandweer ZHZ is bestemd voor de brandweerkorpsen die zijn aangesloten bij de Regionale Brandweer Zuid-Holland Zuid en haar belangstellenden.

inhoud 3

Voorwoord

4

PVRB

5

Operationele Zaken

6

Opleiden en onderwijs

7

Expertise en advies

8

BOR

9

Cluster ‘Hoeksche Waard’

10

Cluster ‘De Waard’

11

Cluster ‘Dordrecht’

12

Cluster ‘GLZ’

13

Cluster ‘Drechtsteden Noord’

Druk Visieprint, Hardinxveld-Giessendam

14

Cluster ‘GHG’

Algemene fotografie: Gerben van den Boom

15

Cluster ‘Zwijndrechtse Waard’

Oplage: 1200 stuks; iedere eerste vrijdag van de maand. Uiterste inleverdata: Iedere 15e van de maand. Foto-omslag: Voorzijde: Zwijndrechtse Waard Achterzijde: Zwijndrechtse Waard Foto’s: Gerben van den Boom Redactie Cluster Zwijndrechtse Waard / Tineke Vos Cluster Dordrecht / Marcel Huijbrechts Cluster Drechtsteden Noord / Dave Visser Cluster GHG / Gijsbert van Pinxteren & Pieter Prins Cluster GLZ / Joop Nieuwenhuize Cluster De Waard / Luuk van Zoest Cluster Hoeksche Waard / Marjolein de Groot Opleiden & Onderwijs / Wendy Arkenbout Operationele zaken / Auke Blok Expertise en Advies / Chris Aldewereld Medezeggenschap / Henni Westerhuis Regionalisering / Liza Helleman Eindredactie Larissa Levering Corstiaan Batenburg Ontwerp en opmaak Firstcontact Design, Goudriaan

Ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres? De verzendlijst voor ons regionale blad wordt geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen blad heeft ontvangen zorgt u er dan voor dat uw gegevens worden opgeslagen in Safety Portal.

2

nr. 3 | december 2011

Rectificatie: in de editie November stond per ongeluk een verkeerde inleiding bij het artikel rondom het onderzoek naar de vrijwillige brandweer.

ZHZ

| voorwoord

Jaarafsluiting We maken ons op voor de jaarwisseling die doorgaans nog wat afsluitend vuurwerk voor ons in petto heeft. Deze uitgave van uw regioblad nodigt uit voor een terugblik 2011. Nu wil het feit dat ik half november al door de redactie gemaand wordt om mijn aandeel in te leveren. Een terugblik over het gehele jaar is dus niet helemaal zonder risico. De branden in Moerdijk en Kijfhoek zullen voor altijd het jaar 2011 markeren. Enige trots kan ik moeilijk onderdrukken als ik hierop terugkijk. Door onze mensen is bij deze calamiteiten een knap stukje werk verricht. Jammer dat de media vaak alleen de negatieve kant wil belichten en niet rectificeert wanneer ze het zelf onjuist hebben.

over operaties en bestralingsbehandeling werden toegelicht. Het nieuws sloeg bij iedereen in als een bom. Nu weet ik helaas maar al te goed dat dit soort berichten vroeg of laat in ieders omgeving gedaan worden. Als brandweercollega’s hebben we onder dit soort moeilijke omstandigheden gelukkig ook steun bij elkaar. Beterschap!

Het is mij zwaar gevallen dat we in 2011 hebben moeten besluiten om afscheid te nemen van twee duikteams, die van Gorinchem en Zwijndrecht. Ook heeft de gemeente Liesveld het onvermijdelijke besluit moeten nemen om de uitrukpost van Streefkerk te sluiten. Hoewel deze besluiten onvermijdelijk waren, kan ik mij goed voorstellen dat een groot aantal vrijwilligers hier nog steeds een kater aan overgehouden heeft.

Mijn laatste voorwoord van dit jaar sluit ik dan af met een zeer oprecht en welgemeende wens dat u een veilig, gezond en gelukkig 2012 mag beleven. Fijne feestdagen.

◀

Anton Slofstra Directeur brandweer

In 2011 is veel gebeurd, echter de redactie van dit blad staat slecht 3118 tekens (inclusief spaties) toe in dit voorwoord. Om deze reden zal ik dan ook niets schrijven over de regionalisering en de enorme vooruitgang die we hiermee geboekt hebben. Ook zal ik niets zeggen over mijn rondgang langs de 38 uitrukposten en de gastvrijheid die ik daarbij heb mogen ontvangen. Helemaal zwijg ik over de fantastisch georganiseerde brandweerwedstrijden, kampioenschappen en jeugdwedstrijden. In mijn voorwoord zal u helaas ook geen woord vinden over de enorme inspanningen die alle brandweermensen dit jaar wederom geleverd hebben om geoefend, opgeleid getraind en paraat te zijn. Helaas kan ik vanwege te weinig ruimte dan ook niet vermelden over hoezeer ik deze inspanningen waardeer. Gelukkig hoef ik u ook niets te melden – doch prijs de dag niet voordat de avond gevallen is – over vreselijke ongevallen die ons afgelopen jaar getroffen hebben bij de uitoefening van ons ambt. Deze hebben namelijk niet plaatsgevonden. Dit is zeker niet vanzelfsprekend. Ons werk is niet zonder risico en dat moeten we ons terdege van bewust blijven. Immers waar andere vluchten, gaan wij naar toe. Wel ga ik u vertellen over een gebeurtenis die mij zeer geraakt heeft. Op mijn rondgang langs een van de korpsen werd mijn presentatie voorafgegaan door een mededeling van de postcommandant. Hij had de zware taak om zijn korps kennis te geven van het ziektebeeld van één van de collega’s. Prognoses

ZHZ

nr. 3 | december 2011 3

pvrb |

De nieuwe brandweerorganisatie ZuidHolland Zuid is op hoofdlijnen bekend Het algemeen bestuur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid (VRZHZ) heeft als onderdeel van het Programma Versterking en Regionalisering Brandweer aan de directeur Brandweer de opdracht gegeven om een zogenaamd Organisatie- en formatierapport (O&F-rapport) voor de geregionaliseerde brandweerorganisatie te schrijven. Op hoofdlijnen is dit rapport gereed. Tekst:

liza helleman

Het O&F-rapport is het startpunt voor de verdere ontwikkeling en opbouw van de nieuwe brandweerorganisatie Zuid-Holland Zuid. Het beschrijft de structuur van de nieuwe organisatie op hoofdlijnen en de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de verschillende organisatieonderdelen. Het rapport gaat ook in op de belangrijkste ingrediënten die een rol spelen bij de inrichting van de nieuwe organisatie, zoals de missie en visie en de inrichtingskaders van de organisatie. De organisatiebeschrijving heeft betrekking op de organisatie in ‘koude’ omstandigheden en niet op de organisatie tijdens een repressieve inzet. Het bestuur heeft zich op 2 november 2011 positief uitgesproken over het O&F-rapport op hoofdlijnen. Er komt nog wel een advies van de gemeentesecretarissen en van de bijzondere ondernemingsraad regionalisering brandweer. Het O&F rapport is tot stand gekomen met medewerking van veel medewerkers. In een speciaal daarvoor opgerichte overleggroep hebben de clustercommandanten, afdelinghoofden van de regionale brandweer, directiesecretaris, een P&O functionaris en de voorzitter van de BOR zich kunnen buigen over de nieuwe brandweerorganisatie. Uiteraard heeft de Stuurgroep PVRB, waar alle commandanten in zitten, ook uitgebreid haar mening kunnen geven. Daarnaast is er extern hulp gekomen om tot een

goede en onafhankelijke onderbouwing te komen van de benodigde formatie voor de taken van het primaire proces en de bedrijfsvoering. Het O&F-rapport zoals dat aangeboden is aan het bestuur is te vinden bij de vergaderstukken van 2 november 2011 op de website http://www.vrzhz.nl/bestuur/agendaas. De vervolgstappen die nu ondernomen worden is dat een nadere verfijning plaatsvindt van het O&F-rapport op hoofdlijnen, de zogenaamde fijnstructuur. Hiermee wordt bedoeld dat de taken nader uitgewerkt worden. Vervolgens wordt inzichtelijk gemaakt welke taken uitgevoerd gaan worden op centraal niveau (regionale bureau) en decentraal niveau (de clusters) en de daarbij behorende formatie. Ook wordt een overzicht gegeven van de functiebenamingen, Fte (fulltime-equivalent: omvang van het dienstverband) en de salarisschaalindeling. Na de verfijning van het O&F-rapport wordt het pas echt concreet. Er wordt dan een zogenaamde was/wordt lijst opgesteld, waarin exact inzichtelijk gemaakt wordt welke functies worden opgeheven, welke functies zullen veranderen en welke nieuwe functies zullen worden gecreëerd. Deze was/ wordt lijst zal naar verwachting in maart 2012 gereed zijn. Voor vragen kunt u contact opnemen met uw brandweercommandant. ◀

Resultaten bekend van het onderzoek vrijwillige brandweer Zoals in de vorige editie is aangegeven is een rapport in de maak waarin aanbevelingen staan, die door de brandweer opgepakt kunnen worden, om zo de vrijwilligers van de regionale brandweer Zuid-Holland Zuid enthousiast te (blijven) houden voor hun werkzaamheden bij de brandweer. Dit rapport is door alle commandanten akkoord bevonden. Tekst:

liza helleman

Het onderzoek naar de vrijwillige brandweer is afgerond! Met de hulp van een groot aantal vrijwilligers heeft dit onderzoek als resultaat opgeleverd 17 aanbevelingen die zich richten op de volgende specifieke ontwerpen: • • • • • •

4

het beter vinden van vrijwilligers via een regionale aanpak het beter behouden van vrijwilligers via goed leiderschap relatiebeheer werkgevers vrijwilligers een duidelijke positie voor de jeugdbrandweer gestructureerder informatie aanbieden aandacht voor een actie gerichte organisatie

nr. 3 | december 2011

ZHZ

• • • •

aandacht geven aan de beeldvorming van de brandweer bij de maatschappij vrijwilligers op de agenda van het bestuur en gemeente hou- den (ook na regionalisering) een nog prettigere werkomgeving creëren en het werk aan- trekkelijk houden landelijke regelgeving beter proberen te beïnvloeden.

Het onderzoekrapport Vinden, binden en behouden van vrijwilligers wordt aangeboden aan de BOR ter advies. De verwachting is dat dit advies in december uitgebracht wordt waarna het onderzoeksrapport op Viadesk geplaatst wordt en daarnaast wordt een exemplaar ter inzage gelegd op iedere post.  ◀

| operationele zaken

Krachten bundelen van oefenorganisaties In september schreven we al dat het platform oefencoördinatoren momenteel bezig is met het schrijven van het beleidsplan vakbekwaam blijven. In aanloop naar dit beleidsplan heeft een inventarisatie, een zogenaamde 0-meting, van alle oefenorganisaties plaatsgevonden. Tekst:

bas bor

Foto:

bas bor

Tijdens deze inventarisatie is bijvoorbeeld bij ieder cluster of gemeente inzichtelijk gemaakt op welke manier er geoefend wordt, hoe het oefenrooster is opgebouwd en de manier van registreren. Daarnaast is er gekeken naar de manier waarop er landelijke en regionale ontwikkelingen hun weg binnen de korpsen vinden. De conclusie is dat we op de goede weg zitten en dat ieder cluster of gemeente zich optimaal inspant om het maximale leerrendement uit oefeningen te halen. Echter dienen sommige zaken nog opgepakt te worden. Hoe zorgen we er bijvoorbeeld voor dat alle lokale instructeurs structureel bijscholing krijgen in de nieuwste les- en leerstof? Op welke wijze kunnen we het registreren van oefenmomenten in de hele regio uniform maken? De nabespreking van een oefening is hét leermoment, maar wordt dit altijd gedaan?

De hierboven geschreven vragen zijn zomaar wat uitdagingen waarover het platform oefencoördinatoren zich momenteel buigt. ◀

Uitval P2000 Normaal wordt bij een melding de alarmering via P2000 gedaan. Maar ook dat netwerk heeft onderhoud nodig en soms zijn storingen mogelijk. Een voorbeeld daarvan is de grote storing op 27 juli 2011. Tekst:

auke blok

De Veiligheidsregio heeft bij uitval van het P2000 netwerk een back-up voorziening. Via de Communicator worden de alarmeringen via het telefoonnetwerk verzonden. Dit betekent dat de alarmering dan niet meer op de pagers komt, maar als SMS bericht op de mobiele telefoons. Twee situaties zijn belangrijk om te weten: • De voorzienbare uitval bij onderhoudswerkzaamheden. In dit geval zal door de afdeling Regionale Brandweer zorg de werkzaamheden worden gecommuniceerd met de korpsen. Bij aanvang van de werkzaamheden wordt door de GMC een SMS bericht gestuurd waarin melding

wordt gemaakt van uitval van P2000 en dat de alarme- ring via de telefoon wordt gedaan. • De onvoorziene uitval bij storingen. Hierbij wordt door de GMC een SMS bericht gestuurd waarin melding wordt gemaakt van de storing. Beide situaties worden weer via de SMS afgemeld zodra de werkzaamheden zijn afgerond of de storing is opgelost. De SMS berichten worden altijd in drievoud verstuurd, om te voorkomen dat een SMS signaal niet wordt gehoord. Het voor een goede alarmering belangrijk dat uw juiste mobiele nummer in Safety Portal is ingevoerd. Geef bij wijziging van het mobiele nummer dit altijd door aan uw leidinggevende. ◀

ZHZ

nr. 3 | december 2011 5

Opleiden en Onderwijs |

Leergang Manschap A Onder het bureau Opleiden en Onderwijs valt ook de Leergang Manschap A. Heidi van Buren is voor (bijna) alles verantwoordelijk wat met deze Leergang te maken heeft. Hieronder zijn verschillende weetjes te lezen over de Leergang Manschap A. Tekst:

heidi van buren

Wist u dat: - De Leergang Manschap A bestaat uit de 4 kerntaken: Brand, Technische Hulpverlening, Ongeval gevaarlijke stof- fen en Waterongevallen? - Wij inmiddels 7 van deze kerntaken hebben draaien? - Deze 7 kerntaken zijn onderverdeeld in 2 x Brand, 2 x THV en 3 x OGS/WO? - Er begin volgend jaar waarschijnlijk een 8ste kerntaak start? - Er per kerntaak gemiddeld 12 cursisten zijn? - Er in totaal 7 examens moeten worden gedaan in de gehele leergang? Waaronder 3 online-examens(theorie). - We voor alle kerntaken van Manschap A die nu draaien in totaal 28 instructeurs inzetten? - Hieronder ook 2 hulpinstructeurs zijn? - We voor iedere cursist een leerwerkplekbegeleider nodig hebben? - Deze leerwerkplekbegeleider verantwoordelijk is voor de begeleiding van de “stage” op de werkplek?

- De leerwerkplekbegeleider best veel tijd kwijt is aan deze taak? - De cursisten aan het eind van de gehele leergang 6 mappen en 2 boeken in hun hoofd hebben zitten? - Emiel Warsen de coördinator van Manschap A is? - Hij verantwoordelijk is voor alle “regeldingen” voor deze Leergang? - Hij daar zijn handen vol aan heeft? - Heidi van Buren de docent en trajectbegeleider van Man- schap A is? - Zij verantwoordelijk is voor de kwaliteit van deze Leergang? - Zij als trajectbegeleider aanspreekpunt is voor cursisten, leer- werkplekbegeleiders en instructeurs? - U als u vragen heeft over onze opleidingen op deze site te- recht kunt: www.brandweeronderwijs.nl - Wij van Bureau Opleiden & Onderwijs u vanaf de Spinel al- vast fijne feestdagen en een veilige jaarwisseling toewensen? Mochten er vragen zijn over de Leergang Manschap A, neem dan contact op met: Heidi van Buren, 078-6203460, [email protected] 

◀

Leerwerkplekbegeleiders Zoals u weet worden er tegenwoordig leerwerkplekbegeleiders (lwpb) ingezet bij de diverse opleidingen. Om hier wat meer duidelijkheid over te scheppen zijn hieronder wat taken en verantwoordelijkheden te vinden. Tekst: Foto:

heidi van buren heidi van buren

De leerwerkplekbegeleiders hebben de volgende taken en verantwoordelijkheden: - begeleiding bij voorbereiding en uitvoering van leerwerk- plek opdrachten; - bewaken van het leerproces van de cursist; - aanleren van kritisch- en zelfstandig denken; - doorverwijzen bij problemen tijdens de leergang; - zelfstandigheid en verantwoordelijkheid stimuleren; - afstemmen begeleiding op mogelijkheden en leerstijl van de cursist; - informeren van de trajectbegeleider over de vorderingen van de cursist.

6

nr. 3 | december 2011

ZHZ

Daarnaast moet de leerwerkplekbegeleider voldoende mogelijkheden hebben om tijd vrij te maken, want deze taak kost veel tijd om de cursist zo goed mogelijk te begeleiden. Voorwaarde is uiteraard dat een leerwerkplekbegeleider interesse heeft in de opleiding van zijn of haar cursist. Geïnteresseerden zijn in overleg welkom om de opleiding te bezoeken.  ◀

| expertise en advies

Vuurwerk; Wat heeft de brandweer daarmee te maken? Vuurwerk tijdens de jaarwisseling is een traditie. Het is leuk, mooi, spannend en spectaculair al dat sier- en knalmateriaal, maar het brengt ook de nodige risico’s met zich mee. Deze risico’s gelden niet alleen ten tijde van de verkoop en het moment van afsteken maar ook tijdens het vervoeren en opslaan van het vuurwerk. Tekst: kees-jan haringa

De brandweer adviseert Om deze risico’s op een maatschappelijk aanvaardbaar niveau te houden zijn regels vastgesteld en ondergebracht in het Vuurwerkbesluit. Dit besluit regelt de bouwkundige-, installatietechnische- en gebruikseisen met betrekking tot opslag en ontbranding van vuurwerk. De commandanten van de regionale brandweer en de Veiligheidsregio hebben een wettelijke adviestaak bij het afgeven van vergunningen of het accepteren van meldingen voor de opslag en ontbranding van vuurwerk. Deze taak is in de Regio Zuid-Holland Zuid weggelegd bij het Bureau Expertise & Advies Brandweer die, in nauwe samenwerking met de lokale brandweer, een op maat gesneden advies verleend. De advisering vindt plaats op verzoek van de Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid (OZHZ) die deze taak voor het bevoegd gezag, de gemeente en provincie, uitvoert. Opslaan van vuurwerk Vanuit het Vuurwerkbesluit is onderscheid gemaakt tussen verschillende vormen van opslag. Hierin staan verschillende voorwaarden omschreven ten aanzien van de opslag van consumenten- en professioneel vuurwerk. Daarnaast is de grootte van de opslag bepalend. Voor de opslag van consumentenvuurwerk tot 1000 kilogram hoeft geen vergunning aangevraagd te worden maar alleen gemeld te worden (waarbij natuurlijk wel aan de voorschriften voor opslag voldaan moet worden). Voor opslagen groter dan 1000 kilogram moet een vergunning aangevraagd worden. Voor vuurwerk dat opgeslagen wordt in een kelder of op de eerste verdieping is expliciet advies van de brandweer noodzakelijk. Tijdens de beoordeling moet bekeken worden of een repressieve inzet van de brandweer tijdens een brand in de vuurwerkopslag mogelijk is. Indien de repressieve inzet niet plaats kan vinden, is deze vorm van opslag niet toegestaan. Brandbeveiligingsinstallaties Een brandbeveiligingsinstallatie is wettelijk vereist voor een vuurwerkopslag. Deze installatie bestaat uit een sprinkler- en brandmeldinstallatie. Hiervoor moet een, door het bevoegde gezag

goedgekeurd, programma van eisen gemaakt worden. Een programma van eisen is een document waarin afspraken over de installatie worden vastgelegd tussen de gebruiker, installateur en de overheid. Alle programma’s van eisen worden door de OZHZ ter beoordeling aan de brandweer voorgelegd. Ontbrandingstoestemming Het bevoegd gezag moet op de hoogte gesteld zijn van het ontsteken van vuurwerk, buiten de reguliere toegestane data. Afhankelijk van het soort vuurwerk en de hoeveelheid kan worden volstaan met een melding of aanvraag ontbrandingstoestemming. OZHZ vraagt de regionale brandweer om advies voordat een toestemming voor ontbranding van vuurwerk af wordt gegeven. Het advies van de brandweer gaat over specifieke gevaren binnen of vlakbij de afzetting waar het vuurwerk wordt afgestoken. Voorbeelden hiervan zijn brandgevaarlijke daken; buiten opslag; afval; bijzondere obstakels en activiteiten die juist tijdens de ontbranding plaats vinden. De brandweer is vaak op de hoogte van deze specifieke lokale aspecten en bewijst herhaaldelijk de meerwaarde van dit advies. Samenwerken Buiten de omschreven taken in het Vuurwerkbesluit met betrekking tot de advisering op vergunningen, meldingen, brandbeveiligingsinstallaties en ontbrandingstoestemmingen is er een grijs gebied wat betreft de controle hierop. De bedoeling van het besluit is dat er onderling afspraken gemaakt worden over de invulling hiervan. De afspraken over de invulling moeten nog vastgelegd worden, maar wat buiten kijf staat is dat het specialisme van de brandweer hiervoor wenselijk is. Zo heeft de brandweer dit jaar, samen met OZHZ, reeds alle vuurwerk verkooppunten gecontroleerd. Het Bureau Expertise en Advies Brandweer heeft er voor gezorgd dat er afspraken met OZHZ zijn gemaakt en heeft ondersteuning toegezegd waar nodig. De clusters hebben allen één specialist beschikbaar gesteld die de controles hebben uitgevoerd. De ervaring van OZHZ hierover is positief en dit komt natuurlijk de samenwerking ten goede! ◀

ZHZ

nr. 3 | december 2011 7

bor |

O&F rapport Tijdens de studiedagen heeft de BOR het O&F rapport besproken. In 3 groepen zijn er verschillende vragen uitgewerkt die we later wilden voorleggen aan de heer Anton Slofstra, de directeur Directie Brandweer. Hieronder een korte weergave van de uitkomsten van deze dag. Op Viadesk kunnen jullie de uitgebreide brief lezen die vanuit de BOR is gestuurd naar mevrouw A. Vergouwe de WOR bestuurder.

Tekst: henni westerhuis Foto:

belgin sarikaya-ekiz

Procesverloop totstandkoming O&F rapport Het “Organisatie en Formatierapport” is bij de inrichting van de projectorganisatie PVRB als product neergelegd bij de PVRBwerkgroep “Personeel”. Gaandeweg bleek de werkgroep Personeel bij de ontwikkeling van de producten Sociaalplan en het O&F-rapport tegen een groot gebrek aan ondersteuningscapaciteit op te lopen. Als gevolg van dit capaciteitsgebrek in de Werkgroep Personeel is door de projectorganisatie omstreeks mei-juni 2011 besloten om de producten uit de werkgroep te halen en direct bij de projectorganisatie zelf neer te leggen. Ondanks de toezegging dat de rol van de BOR geborgd zou blijven, is er van deze borging geen sprake geweest. De BOR vindt dat de eerder gemaakte afspraken m.b.t. het O&F-rapport nagekomen moeten worden. Organisatieplan op hoofdlijnen De BOR had meer detaillering van het O&F-rapport verwacht. Het rapport geeft nog onvoldoende duidelijkheid over hoe de organisatie er uit zal komen te zien, daarvoor zijn er teveel losse eindjes. Dit is dan ook de reden dat de BOR de noodzaak voor de uitwerking van de fijnstructuur onderschrijft. De BOR gaat ervan uit dat bij de uitwerking van de fijnstructuur deze verwachting wel wordt waargemaakt. De conclusie is dat de BOR op dit moment niet tot advies kan komen. Formatieplan Met betrekking tot deel 2, het formatieplan, kan de BOR zich vinden in de totale omvang van de berekende en uit de benchmark

Ondersteuning BOR Enkele BOR-leden hebben geen vervanger kunnen vinden om voor hun gemeente zitting te nemen in de BOR en deelname in de commissies. De belasting voor andere BOR-leden wordt hierdoor erg groot. Mocht u belangstelling hebben dan kunt u dat kenbaar maken aan uw OR of aan de BOR, dan zorgen wij voor de doorverwijzing naar uw OR.

8

nr. 3 | december 2011

voortkomende formatie. Deze omvang is afkomstig uit het totale pakket van taken en werkzaamheden, hierover bestaat geen discussie. Wel is er discussie en onvoldoende informatie voorhanden om uiteindelijk een uitspraak te kunnen doen over de verdeling van taken en formatie binnen de Directie brandweer. Ook hier moet uitwerking van de fijnstructuur duidelijkheid geven alvorens de BOR hierover kan adviseren. Medezeggenschap na 1 januari 2013 Het is voor de BOR, met het oog op het organiseren van medezeggenschap, belangrijk om inzichtelijk te hebben welke overlegvormen er in de nieuwe organisatie plaats vinden en hoe de ondermandaten worden verleend. Doordat dit niet blijkt uit het O&F rapport heeft de BOR dit punt niet verder uit kunnen werken op deze studiedagen. Resultaat Aan het eind van de tweedaagse konden we terugkijken op een constructieve samenwerking en beschikken we over genoeg materiaal om de komende weken mee aan de slag te gaan. Voor december en januari zijn de volgende overleggen over het O&Frapport gepland.  ◀

ZHZ

| cluster ‘Hoeksche waard’

Op weg naar het Brandweercluster Hoeksche Waard De Hoekse Waard is één van de Zuid-Hollandse Eilanden, 323 km2 groot, met ongeveer 86.000 inwoners, verdeeld over vijf gemeenten, Binnenmaas, Cromstrijen, Korendijk, Oud-Beijerland en Strijen. Het eiland wordt omgeven door het Spui, de Oude Maas, de Dordtse Kil en het Haringvliet/Hollands Diep en wordt doorkruist door de A29, de Hogesnelheidslijn en een buisleidingenstraat. In het Haringvliet ligt het eiland Tiengemeten, dat bij de gemeente Korendijk hoort. Tekst:

afdeling voorlichting/ marjolein de groot

Al voor het in werking treden van de Wet op de veiligheidsregio’s waren de vijf gemeenten met hun brandweerkorpsen gestart met gedachtevorming en voorbereidingen om te komen tot een Gezamenlijke Brandweer Hoeksche Waard. Met het inwerking treden van de wet op de veiligheidsregio’s is de vorming van het brandweercluster in een stroomversnelling gekomen. De vorming van het cluster en het opgaan in de Veiligheidsregio ZuidHolland Zuid worden nu gezamenlijk opgepakt in een traject dat 1 januari 2013 moet zijn afgerond. Sinds 1 september 2011 is Patrick Smol aangesteld als kwartiermaker. Aan hem de taak om enerzijds de vorming van het cluster en anderzijds de overgang naar de veiligheidsregio in goede banen te leiden. Patrick Smol: “de clustervorming en de regionalisering streven uiteindelijk de zelfde doelen na, efficiëntie en kwaliteitsverbetering. Of het nu gaat om de daadwerkelijke uitruk of het adviseren op een WABO-vergunning, die twee zaken zijn en blijven leidend.” Behalve kwartiermaker is Patrick Smol ook beoogd clustercommandant voor de Hoeksche Waard. Om de overgang straks goed te laten verlopen moeten nog belangrijke stappen worden gezet. Maar één ding staat bovenaan. Patrick Smol: “Dat is ons personeel, de vrijwilligers en de medewerkers in de dagdienst, die

onmisbaar zijn voor het uitvoeren van onze taak als brandweer. Ik ben blij dat onze vijf burgemeesters deze mening delen. Ook voor hen is de brandweer zeer belangrijk en zij zetten zich natuurlijk voor hen in.” Op dit moment ligt de focus op de uitwerking van het organisatie- en formatieplan en het inrichtingsplan. Maar ook zaken als communicatie, huisvesting en natuurlijk de jeugdbrandweer moeten in het nieuwe cluster geregeld zijn. Verder zal op korte termijn ook duidelijk moeten worden wie de beoogd sector commandanten worden. Zij kunnen dan beginnen met het inrichten van de afdelingen binnen het cluster waarin de medewerkers van de dagdienst werkzaam zullen zijn. Omdat alles parallel aan elkaar loopt (Cluster en vorming VRZHZ) is het wel zaak dat de korpsleden goed geïnformeerd blijven. Ook is het van belang dat er voldoende draagvlak wordt gecreëerd binnen ons op te richten cluster. Momenteel wordt er i.s.m. de BOR- leden HW hard gewerkt aan een betere opzet hiervan. Hierbij wordt zoveel als mogelijk gebruik gemaakt van de bestaande klankbordgroepen. Het eindresultaat moet een goed geoliede brandweerorganisatie zijn die één op één in kan stromen in de veiligheidsregio en daar enerzijds als cluster haar taken oppakt voor de Hoeksche Waard maar ook voor de rest van de regio een partner is van niveau.◀

Jeugdbrandweer Korendijk 2de van Nederland Tekst en foto:

leen van den berg

De jeugdbrandweer van Korendijk is tweede van Nederland geworden bij de finale wedstrijd in Maarssen. De finale was bereikt door derde te worden in Burg-Haamstede, daarna tweede in de halve finale in Zaandam. Landskampioen is de jeugdbrandweer van Denekamp geworden. De ploeg bestond uit bevelvoerder Herman Nieuwenhuis, aanvalsploeg Daniel Boender en Carolien Slingerland, waterploeg Ralph van Kralingen en Gerwin Kraak en pompbediener Henk Sintmaartensdijk. De beste bevelvoerder en de pompbediener kwamen ook uit Korendijk. Een geweldig resultaat, waar de leiding zeer trots op is. De in 2006 opgerichte jeugdbrandweer Korendijk heeft zich nu op de kaart van Nederland gezet bij de jeugdbrandweer wedstrijden, zoals verschillende Korendijkse korpsen dat de afgelopen jaren al bij de senioren gedaan hebben.

ZHZ

nr. 3 | december 2011 9

cluster ‘de waard‘ |

Huwelijk Kees en Jacqueline Tekst: luuk van zoest foto: www.112nieuw-lekkerland.nl

Vrijdag 21 oktober traden Kees van den Oever en Jacqueline van Dijke in het huwelijk in Nieuw-Lekkerland. Kees is nog niet zolang actief binnen de ploeg van Nieuw-Lekkerland, sinds 1 april 2011. Tot die tijd was hij lid van de post Streefkerk. Daar is hij een jaar of zeven geleden benaderd omdat hij bij de buitendienst van de gemeente Liesveld werkte en veel in Streefkerk was. Hij woonde ook toen al in Nieuw-Lekkerland. Toen de post Streefkerk werd gesloten was inmiddels zijn werkomgeving ook veranderd, hij is bijna de gehele week actief als medewerker in de buitendienst maar nu in Nieuw-Lekkerland. Het was voor de ploeg een leuke binnenkomer toen Kees vertelde dat hij in oktober zou gaan trouwen, wie wil er nu geen feestje? Binnen de ploeg van Nieuw-Lekkerland is het inmiddels gewoonte geworden om rondom de officiële gebeurtenis ‘iets’ te doen. Daar was Kees echter niet van op de hoogte. Hij had de “Vereniging Oud-Brandweermaterieel Nieuw-Lekkerland” gevraagd of ze hem samen met zijn bruid naar de trouwlocatie wilde vervoeren. De oldtimer stond dan ook keurig voor de deur te wachten op de afgesproken tijd. Toen het bruidspaar echter de deur achter zich sloot kregen ze de schrik van hun leven toen twee brandweervoertuigen met loeiende sirene de straat inreden

om hen te begeleiden naar de trouwlocatie. Na een rit langs het drukke winkelcentrum en over een koude dijk werd het bruidspaar afgeleverd bij ‘De Landhoeve’ waar familie en vrienden het bruidspaar opwachtten. Hier werd het huwelijk voltrokken. In de avond werd hier het feest gevierd waarbij de ploegen van Streefkerk en Nieuw-Lekkerland ook waren uitgenodigd. Deze avond kwamen we er achter dat het bruidspaar een ware liefhebber is van het Nederlandse levenslied.  ◀

Post Oud-Alblas Zoals in het eerste nummer beloofd zullen we de afzonderlijke posten van De Waard nader aan u voorstellen, deze keer halen we de post Oud-Alblas voor het voetlicht. Tekst: luuk van zoest Foto:

eigen

Oud-Alblas is één van de dorpen van de gemeente Graafstroom en telt ruim 2000 inwoners. De brandweergarage bevindt zich aan de rand van het dorp in de Oranjelaan. Hier staat een tankautospuit gestald en een motorspuitaanhanger. De tankautospuit is voorzien van een dompelpompapplicatie omdat men (mede) uitrukt naar de Sophia-spoortunnel, onderdeel van de Betuweroute. Achter de stallingsruimte van het voertuig is een instructielo-

10

nr. 3 | december 2011

ZHZ

kaal te vinden waar theorielessen worden verzorgd en waar men ontspanning vind na de oefenavonden of uitrukken. De tand des tijds knaagt echter wel aan het gebouw. De gemeente zoekt al geruime tijd naar een passende oplossing maar tot op heden is hier nog geen duidelijkheid over. De post wordt bemenst door 15 enthousiaste brandweerlieden welke zorgdragen voor de incidentbestrijding binnen de kern Oud-Alblas. De incidenten zijn divers maar gezien de landelijke omgeving komt het nog wel eens voor dat een viervoeter (of -bener) uit de sloot gehaald moet worden. ◀

| cluster ‘dordrecht’

Zeer grote brand industrieterrein Dordtse Kil 3 Op 8/11 is een brand uitgebroken in een bedrijfsverzamelgebouw. Deze brand is uiteindelijk opgeschaald tot zeer grote brand en GRIP 1. Tekst: jan scheurwater (ovd) foto: gerben van den boom

Om 13.02 uur kwam bij de GMC een melding binnen van een binnenbrand in een hoveniersbedrijf in een bedrijfsverzamelgebouw aan de Aventurijn in Dordrecht. De dikke bruin/zwarte rook die uit het pand kwam gaf reden tot middelbrand en was een schoolvoorbeeld van het RSTV model en er is dan ook direct gekozen voor een ‘defensieve ’aanpak en verdere opschaling. Inmiddels was ook duidelijk dat de loods volgepakt was met allerlei materialen waardoor het onmogelijk was om de vuurhaard te bereiken. De aanwezigheid van o.a. gasflessen en gevaarlijke stoffen maakte het geheel nog gecompliceerder. Door gebruik te maken van de WBC in de hoogwerker kon een exacte plaats bepaald worden van de vuurhaard in het pand. Door een gat te maken in het dak kon een bluspoging gedaan worden. Dit had

effect, zo dat er op de begane grond meer zicht ontstond en er een binnenaanval plaats vond. Het gat in het dak is later nog groter gemaakt en kreeg men de brand onder controle. Met behulp van een kraan is het pand gedeeltelijk leeg gehaald en kon er afgeblust worden. Het nablussen heeft nog tot de volgende dag geduurd en andere bedrijven liepen alleen rook en waterschade op. Er zijn bij de brandbestrijding TS’en uit Dordrecht, ’s-Gravendeel en Papendrecht ingezet.  ◀

Vuurzee op de Maasvlakte In de maand oktober stond de bevelvoerder- en OVD training bij RISK in de planning. Alle bevelvoerders en officieren van Dienst, cluster Dordrecht, hebben de training inmiddels afgerond. Tekst:

robert herks

foto:

marcel huijbrechts

De wekker gaat, ik kijk op de klok en ik realiseer mij dat ik de komende twee dagen voor hete vuren zal staan. De bevelvoerder- en OVD training bij RISK staat op het programma. Na de nodige materialen ingeladen te hebben gaan we richting Europoort. Dankzij onze chauffeur glijden we sierlijk door de bochten en zijn we al snel op onze oefenlocatie. Met veel enthousiasme worden de oefeningen gedraaid, dit zorgt voor plezierige momenten met elkaar. Tijdens de oefeningen komen we schepen tegen die vergaan terwijl meerdere slachtoffers vermist worden. Ook forse rookontwikkeling in een flatgebouw waar een XTC laboratorium in gehuisvest blijkt te zijn en grote industriebranden zijn aan de orde van de dag. Na een dag volop oefenen en buitenlucht zijn we allemaal rozig en hebben een voldaan gevoel.

Na afloop van de eerste oefendag volgt nog een avondpro-gramma, in een gezellig knus hotel met uitzicht op zee. Daar genieten we van een warme maaltijd en maken nog even gebruik van de gezellige bar, waar er nog wat nagepraat wordt . Aan het einde van de avond maken sommige collega’s nog een ademluchtoefeningetje , met het zoeken van de juiste slaapkamer deur….. De tweede dag al vroeg aan het ontbijt. Zodra we uitgecheckt hebben bij het hotel gaan we richting het oefenterrein. Vandaag staan de meest mooie scenario’s op de rol, een brandende tankwagon, een gevangenisbrand en een industriebrand met schuiminzet. Na een geïmproviseerde warme maaltijd gaan we terug naar het Eiland van Dordrecht. Terugkijkend op de dagen kunnen we vast stellen dat het een geslaagd concept is. Toch blijft het fijn om regelmatig te kunnen oefenen met grotere incidenten.  ◀

ZHZ

nr. 3 | december 2011 11

cluster ‘glz’ |

KIJKJE IN DE KEUKEN Maandagavond 10 oktober was het zo ver. Op de afgesproken tijd meldde ik me bij het Falck Safety Center in Dordrecht. Daar werd ik opgewacht door Joop Nieuwenhuize. Gelukkig beloofde hij me ervoor te zorgen dat ik weer veilig thuis zou komen! Tekst: Michiel van kruijsbergen, gemeentesecretaris leerdam Foto:

brandweer leerdam

Toen naar de kleedkamers, daar de collega brandweermannen de hand geschud en mijn brandweerpak aangetrokken. Er stonden die avond twee uitrukken op het programma. Na de briefing door Jan Vermeulen heb ik een rondje gemaakt over het terrein van het Safety Center. Bijzonder om te zien dat er op een relatief kleine oppervlakte zoveel verschillende situaties geoefend kunnen worden. Zo staan er naast huizen en een fabriek ook auto’s, een trein en zelfs een boot. Indrukwekkend! Toen begon het echte werk. De eerste uitruk betrof een brand in de slaapkamer van een woning. Het was niet duidelijk of er nog mensen binnen waren dus we gingen er snel op af! Nadat de collega’s naar binnen waren, mocht ik ook naar boven. Vreemde ervaring om met helm en persluchtmasker op te proberen op gevoel je weg te vinden in dat donkere huis. Omdat je bijna niks ziet, moet je alles op de tast doen, vooral handen en voeten gebruiken en achterwaarts de trap af. Ook regelmatig bewegen is belangrijk om te voorkomen dat het alarmsignaal afgaat. Joop vertelde me dat het in de praktijk nog veel lastiger is. Dan hangt er veel meer rook (het waaide flink die avond) en dan is de hitte veel intensiever. Nadat in de slaapkamer de brand gelokaliseerd was, begon het blussen. Zelf mocht ik hier ook een bijdrage aan leveren. Er bleken geen inwoners meer aanwezig dus gelukkig geen slachtoffers! Na het sein brandmeester gingen we terug naar de instructieruimte voor de debriefing. Hierna gingen we ons klaarmaken voor de tweede uitruk. Dit keer mocht ik mee in de brandweerauto. Wederom een woningbrand, dit keer met een uitslaand karakter. Ook zou er mogelijk sprake zijn van verdachte omstandigheden. Na het binnentreden van het pand bleek dat hier inderdaad sprake van was. Achter een kast was een verborgen deur die toegang gaf tot een ruimte met een XTC laboratorium. Hier werd ook een slachtoffer gevonden. Op zolder bleek een groot aantal wietplanten aanwezig. Nadat de brand geblust was gingen we terug naar de instructieruimte voor de debriefing. Toen werd duidelijk dat er misschien iets teveel inzet gepleegd was. Het pand had direct verlaten moeten worden toen bleek dat er een XTC laboratorium gehuisvest was. Vaak is er dan geknoeid met stroomaansluitingen of kunnen er booby traps geplaatst zijn. Hierdoor kunnen er levensgevaarlijke situaties ontstaan! Weer

12

nr. 3 | december 2011

ZHZ

Michiel van Kruijsbergen, gemeentesecretaris Leerdam in actie. wat geleerd! Onder het genot van een frisdrankje werd na afloop gezamenlijk teruggeblikt. Ik vond het een hele bijzondere ervaring om een avond mee te lopen! Natuurlijk is een oefening niet te vergelijken met de realiteit maar het geeft wel een boeiend kijkje in de keuken! Ik ben me nog bewuster geworden van wat het vak van brandweerman inhoudt en ik heb er een enorm brandweergevoel aan overgehouden. Ook ben ik nog meer onder de indruk van de gedrevenheid, de betrokkenheid en de discipline die onze brandweercollega’s dag in dag uit laten zien. Weet dat ik erg trots ben op jullie! Jan bedankt voor de uitnodiging en Joop bedankt voor de begeleiding.  ◀ Bijzondere uitruk Leerdam Zondag 6 november kreeg de brandweer van Leerdam een bijzondere alarmering. Een jongetje van 7 jaar was tijdens het verstoppertje spelen in een ondergrondse vuilcontainer gevallen. Met behulp van een touw werd hij eruit getrokken. Aan de val van ongeveer 3 meter hield hij alleen een bult op zijn voorhoofd over.

| cluster ‘drechtsteden noord’

Brandweer Sliedrecht in de Hoofdklasse Dit jaar heeft brandweer Sliedrecht, voor het eerst meegedaan aan een hoofdklasse wedstrijd. Bij deze wedstrijd wordt gewerkt met een OvD, een complete TS en wordt de moeilijkheidsgraad per ronde omgebouwd. Tekst: anne cleton en marco troost Foto: jan doedijns

Het avontuur begon op 26 maart in Katwijk; De ploeg, bestaande uit Anne Cleton, Marcel van Wijgerden, David Brandhorst, Jan en Willem de Jong, Marco Redelijkheid en Marco Troost werd opgeroepen voor een middelbrand. Ter plaatse kreeg de ploeg te horen, dat in een achterliggend bedrijfspand, rook naar buiten kwam en dat iemand op het dak liep. Bij verkenning trof de ploeg een bewapend persoon aan tussen de gevel en een auto. Het bleek om inbrekers te gaan, die bezig waren met het stelen van CV ketels en bij het losslijpen was brand ontstaan. In paniek, waren zij verschillende richtingen opgegaan; naar het dak, één ingesloten door brand en één naar beneden naar de vluchtauto. De brand binnen had een doorslag naar andere ruimtes en met inzet van 2 stralen LD (openwater lag op 120 meter) kon de ingesloten inbreker bevrijd worden. In het pand waren verder nog 3, dronke en luidruchtige personen aanwezig. Een bijzondere en leuke inzet, die gezien de zwaartepunten pittig was, maar beloond werd met een 2e plaats en gewestelijke ronde op 25 juni in Oud-Beijerland. Daar kreeg de ploeg de melding; middelbrand ivm waterwinning. De bevelvoerder gaf aan, dat de brand werd bestreden met 2 LD stralen, er geen slachtoffers waren en dat de watertank nagenoeg leeg was; Eerste gedachte: is dit alles? Aan de achterzijde van het gebouw werd duidelijk dat er meer aan de hand was. Een stelling lag op de grond, met tussen de planken een dakdekker. Daarnaast lag deze op een auto, waarin drie beknelde personen zaten. Een 2e dakdekker lag op een (lege)trailer. Verder was er brand uitgebroken in aanhanger met aanstraling naar gasflessen. Conclusie; dit kunnen wij niet alleen af; opgeschaald naar zeer grote brand/hulpverlening, redvoertuig en hulpverleningsvoertuig. Een paar zwaarte punten; waterwinning voor de 1e TS, brand bij gasflessen en redding van 5 slachtoffers. Bij de prijsuitreiking werd verteld dat 4 ploegen waren gediskwalificeerd. Goedereede 3e; yes we zijn door naar de landelijke finale! Waalwijk 2e. Nog mooier; een 1e plaats! De finale was 24 september in Den-Helder, waar de ploeg zich om 09.00 uur mocht melden. De OvD kreeg de melding: prio 2, assistentie Ar-

beidsinpectie (AI) voor een vreemde lucht.Veel vragen die opspeelde en wat gaat er nog meer gebeuren? Dat werd snel duidelijk; aangekomen in de straat, had een aanrijding plaatsgevonden tussen personen auto’s. TS en HV gealarmeerd en de klus ingedeeld. Vervolgens naar iemand van de AI gelopen, om te vragen wat het probleem was. Ook dit werd duidelijk; een gigantische knal kwam uit het object en een drietal slachtoffers rende uit de nooduitgangen. Direct opgeschaald naar grote brand (Sliedrecht was 4e TS). Bij het uitvragen bleek het om reparatiebedrijf van helicopters te gaan, dat er een helicopter brandde, buiten een uitbreiding was naar een tankwagen met gevaarlijke stoffen en binnen een uitbreiding naar een opslag met kerosine. En last but not least; drie personen werden vermist. Succes! Verder opgeschaald en plan van aanpak opgesteld. 2e TS ingezet op de uitbreiding buiten, 3e & 4e TS op uitbreiding binnen, redding en blussing. Na één uur hard buffelen kon het sein brand – en ongevalmeester gegeven worden. Uiteindelijk bleek de inzet een mooie 4e plaats waard! Iets waar de ploeg trots op kan en moet zijn. Volgend jaar doet het korps weer mee aan de hoofdklasse en mag op 16 juni 2012 de post zelf een gewestelijke rond in de hoofdklasse organiseren.  ◀

ZHZ

nr. 3 | december 2011 13

cluster ‘ghg’ |

Brandweercluster GHG deze keer geen brand Geen spectaculair verslag van een training in Zweden of een mooie brand. Deze keer aandacht voor een initiatief van één van onze vrijwilligers uit het cluster: Pepijn Saarloos. Tekst: pieter prins foto:

brandweercluster ghg

Pepijn Saarloos is één van gelukkigen die ingeloot is om deel te mogen nemen aan de Alpe d’HuZes. Op 7 juni 2012 gaat Pepijn met 5000 andere fietsers de uitdaging aan om de “Nederlandse berg” uit de Tour de France zes keer achter elkaar te beklimmen. Het beklimmen van de Alpenreus staat geheel in het teken van het goede doel; het Koningin Wilhelmina Fonds voor de Nederlandse kankerbestrijding beter bekend als het KWF. Zes keer de Alpe d’Huez beklimmen op één dag is een bijna onmogelijke opgave. Toch lukte het sinds 2006 vele deelnemers waaronder (ex-) kankerpatiënten. In 2011 is het recordbedrag van ruim 20 miljoen euro opgehaald. Het doel voor 2012 is om dit record te verpulveren. Alpe d’HuZes. In de strijd tegen kanker ervaren zowel patiënten als hun dierbaren een groot gevoel van onmacht. Kanker is alom tegenwoordig. Ertegen vechten lijkt zinloos. Eén op de drie Nederlanders krijgt kanker. Iedereen maakt van dichtbij mee hoe levens drastisch beïnvloed en verwoest worden. Alpe d’HuZes is opgericht met als doel de onmacht die door kanker ontstaat, om te zetten in kracht. Dit wordt gedaan door

Pepijn aan het trainen voor de Alpe d’HuZes met zoveel mogelijk mensen steeds weer de grenzen van het mogelijke te verleggen. Alpe d’HuZes gaat uit van de absolute overtuiging dat je de grootst mogelijke voldoening bereikt als je je met hart en ziel inzet voor een ander. Ter nagedachtenis aan de mensen die te vroeg aan kanker zijn overleden, ter inspiratie van de mensen die aan het strijden zijn, beklimmen duizenden fietsers zes keer de Alpe d’Huez. Hun motto “Opgeven is geen optie”. Iedereen voelt zich betrokken bij de strijd tegen kanker. Grenzen worden verlegd bij het werven van sponsoren en het beklimmen van de berg. Het resultaat van 2011 is een motivatie voor 2012. Zij doen dit niet voor zichzelf maar voor anderen, die het zo verschrikkelijk hard nodig hebben. Alleen een dwaas blaast tegen de wind in, maar met zijn allen veranderen we zijn richting. Pepijn is volop in training. Tijdens het trainen denkt hij aan de droom van velen; kanker is geen dodelijke maar een chronische ziekte zodat kankerpatiënten de mogelijkheid krijgen om goed, gelukkig en gezond te leven. ◀

Associaties voor December: gezelligheid, feest, bezinning, familie. En hoe is dit met kanker? Help mee in de strijd tegen kanker. Laat de droom werkelijkheid worden en wordt sponsor van Pepijn. Doe dit via de speciale website: www.pepijnsaarloos.nl Pepijn aan het trainen voor de brandweer.

14

nr. 3 | december 2011

ZHZ

| cluster ‘zwijndrechtse waard’

Bedrijfsbrandweer Kijfhoek Spooremplacement Kijfhoek: een bijzonder object met een bijzonder risico. Vanaf 1 januari 2012 is de bedrijfsbrandweer operationeel. Tekst:

brandweer zwijndrechtse waard en prorail

Foto: gerben v.d. boom

Het emplacement Kijfhoek is prominent aanwezig in de gemeente Zwijndrecht. Het is dan ook het grootste emplacement van Nederland. Vier kilometer lang, 350 meter breed, 43 verdeelsporen en 200.000 wagons zijn aantallen die flink tot de verbeelding spreken. Het emplacement, dat vanaf 1980 in gebruik is, levert een belangrijk aandeel in het sorteren van treinstellen met goederen, waaronder gevaarlijke stoffen, uit de Rotterdamse haven op weg naar de rest van Europa. Dat zo’n object een bijzonder risico vormt hoeft volgens de gemeente niet betwijfeld te worden. Zeker niet nadat op 14 januari 2011 een grote brand uitbrak in een met ethanol gevulde wagon. Het college van burgemeester en wethouders van Zwijndrecht heeft vorig jaar dan ook besloten dat er op Kijfhoek een bedrijfsbrandweer moet komen. De bedrijfsbrandweer is geen vervanging van de overheidsbrandweer, maar is volgens de gemeente specifiek toegerust voor het risico dat Kijfhoek met zich meebrengt. De bedrijfsbrandweer heeft daarvoor specifieke kennis en materieel. Bovendien kan de bedrijfsbrandweer sneller ter plaatse zijn om de eerste klap uit te delen. Hoewel de post Zwijndrecht van de brandweer Zwijndrechtse Waard direct naast de hoofdingang van Kijfhoek is gelegen, is er toch een verschil in opkomsttijd: de Zwijndrechtse post werkt met vrijwilligers, terwijl de bedrijfsbrandweer 24 uur per dag brandweermensen op de kazerne gestationeerd heeft. De bedrijfsbrandweer is vanaf 1 januari 2012 operationeel. Beheerder ProRail heeft de brandweerkazerne twee maanden eerder opgeleverd, dus die tijd wordt gebruikt om extra voor te bereiden. Op 1 januari kan dan het stokje goed voorbereid worden

Het bedrijfsbrandweertraject was al ingezet, maar de grote brand op 14 januari 2011 was volgens de gemeente een duidelijke bevestiging dat hiermee een goede stap gezet is. Om de brand van een wagon met ethanol in zo’n 25 uur onder controle te krijgen werden ongeveer 230 brandweermensen ingezet. Andere interessante cijfers: schuimgebruik € 110.000; aantal gesmeerde broodjes: 1200.

Een overzicht van het rangeerterrein. overgenomen. In de kazerne zullen vanaf het nieuwe jaar zeven mensen vierentwintig uur per dag operationeel inzetbaar zijn. Deze zeven mensen, een bevelvoerder, een chauffeur-pompbediener, een pompbediener en vier brandwachten (waarvan er twee gelijktijdig ingezet kunnen worden als gaspakkendrager en twee als chemiepakdrager), moeten binnen zes minuten inzetbaar zijn bij een opstelplaats bij de incidentlokatie. Naast de reguliere vakbekwaamheden moeten de in te zetten brandweerlieden aanvullende opleidingen gevolgd hebben om veilig en effectief te kunnen werken langs het spoor. Hoewel de bedrijfsbrandweer per 1 januari zal starten zijn ProRail en de gemeente op zoek naar een alternatief om de risico’s op Kijfhoek op een meer doelmatige manier te beheersen. In nauw overleg met de gemeente Zwijndrecht vindt op dit moment een onderzoek plaats of er een alternatieve oplossing is voor de brandweer op het emplacement volgens de voorgeschreven aanwijsbeschikking, zoals bijvoorbeeld stationaire inrichtingen, verbeterde bereikbaarheid of andere blusmethoden. Totdat hier meer duidelijkheid over bestaat, worden de bepalingen van de aanwijsbeschiking door de gemeente onverkort ingevuld door zeven brandweermensen op Kijfhoek. ◀

ZHZ

nr. 3 | december 2011 15

Zuid-Holland Zuid