Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum Max Jeleniewski Projectdirecteur DMC
Den Haag, 16 februari 2011
Fotoalbum door soverhl
Gemeente Den Haag
Internationaal Cultuurforum Spui
Gemeente Den Haag
Gemeente Den Haag
Structuurvisie
Internationale Stad van Vrede en Recht Ontwikkeling Haagse binnenstad Binnenstad Buitengewoon Binnenstadsplan 2000 - 2010 Naar een complete Binnenstad Binnenstadsplan 2010 - 2020
Gemeente Den Haag
Visie op de stad
Functioneren van en voor de binnenstad Inwoners, burgers, toeristen, bedrijven en instellingen Economische perspectieven! Geen taalbarrière Economische levensduur 2017 en..
Gemeente Den Haag
Toekomst cultuur
Gemeente Den Haag
Juli 2009:
Nota van Uitgangspunten » Stedenbouwkundige Visie op het plangebied » Functioneel-ruimtelijk programma van eisen » Realisatie van een nieuw Dans- en Muziekcentrum
Gemeente Den Haag
Besluitvorming Internationaal Cultuurforum
Gemeente Den Haag
Stedenbouwkundige visie
Gemeente Den Haag
Dans- en Muziekcentrum
Festivals
prettige en veilige verblijfsruimten
Pop Muziek
Musical
Klassiek DANS
JONG TALENT Amateurs Cultuurforum
Breed publiek all day live
Onderwijs
GROTE MEESTERS
Gemeente Den Haag
Integratie en samenwerking
Gemeente Den Haag
Dans- en Muziekcentrum
420.000/460.000 bezoekers consumenten bestedingen + € 9 miljoen werkgelegenheid + 128 fte
Gemeente Den Haag
44.600 m2 bvo Concertzaal 1800 Dans-operazaal 1100 Toneelzaal 500 Ensemblezaal 750 Studio's Repetitielokalen Onderwijsruimten 420.000 - 460.000 bezoekers
Gemeente Den Haag
Gebruik alle tijden van de dag
Gemeente Den Haag
• Financiële crisis • Rijksbeleid Cultuur • Sectorplan kunstvakonderwijs
Gemeente Den Haag
Andere tijden...
Architectenselectie wens van de raad om de stad er bij te betrekken Aanbesteding binnen Europese aanbestedingsprocedure maximale inbreng van burgers uit de stad Stedenbouwkundig plan
Gemeente Den Haag
Betrokkenheid van de stad
Versoberen basisplan Renoveren bestaande gebouwen Opknappen bestaande gebouwen
Gemeente Den Haag
Slimmer en goedkoper
50000 37500 PVE Basisplan Versoberd
25000 12500 0 GR
KC
Muziek
Dans
Totaal
Gemeente Den Haag
Programma van eisen versoberd basisplan
41.260 m2 bvo Concertzaal 1800 Dans-operazaal 1100 Toneelzaal 500 Ensemblezaal 750 Studio's Repetitielokalen en Onderwijsruimten 400.000 bezoekers (-15%)
Gemeente Den Haag
Versoberd basisplan
41.260 m2 Lagere bouwkosten Gefaseerde aanpak buitenruimte
Besparing €46,2 miljoen! Gebruik & Ambities 400.000 bezoekers
Gemeente Den Haag
Versoberd basisplan
• • • • •
41.200 m2 bvo Bredere footprint, nieuw front Spuiplein 15.100->17.900 Handhaven theaterzalen Handhaven parkeergarage KC en kantoren naar Wijnhaven fase II 33.000 m2
•
Besparing €74,2 miljoen!
• • •
Geen Popprogrammering Geen hoogwaardige achitectuur 320.000 bezoekers
Gemeente Den Haag
Renoveren bestaande gebouwen Renovatie
• Huidige bebouwing van 15.100 naar 17.900 m2 • Een deel van de kantoren elders onderbrengen • Synergie met Koninklijk Conservatorium op Wijnhaven fase II • Logistiek en de expeditie niet optimaal • Financieel risico groter dan bij volledige nieuwbouw • Kosten relatief hoog door gedeeltelijke sloop
Gemeente Den Haag
Conclusies en aandachtspunten renovatie
Stichtingskosten x €1000
Gemeente Den Haag
Stichtingskosten versoberd basisplan & renovatie
• • • •
15.100 m2 bvo Handhaven theaterzalen Handhaven parkeergarage 145.000 bezoekers
Gemeente Den Haag
Opknappen bestaande gebouwen
Economische levensduur huidige panden tot 2017 Investering noodzakelijk in 2017: €11,3 miljoen • Noodzakelijk onderhoud • Theatertechniek • In 2027 weer investeringen noodzakelijk!
Bezoekersaantal daalt naar 145.000
Gemeente Den Haag
Opknappen bestaande panden
Gemeente Den Haag
Bezoekersaantallen
Gemeente Den Haag
Vergelijking bezoekers
Gemeente Den Haag
Vergelijking kosten
Versoberen: Besparing €46,2 miljoen! Gebruik & Ambities 400.000 bezoekers Renoveren: Nadelen en bijkomende (financiële) risico’s renovatie; Geen popmuziek 320.000 bezoekers Logistiek en expeditie NDT niet opgelost Opknappen: Ambitie loslaten Ongunstig cultureel en economisch perspectief (blijven instellingen? Negatieve MKBA
Gemeente Den Haag
Conclusie
Ambitie vasthouden met versoberd basisplan
Gemeente Den Haag
Voorstel
Kapitaallasten (gem. I in gebouw) 6,1 miljoen Gereserveerd in Meerjaren Investeringsplan 1,6 miljoen Bijdrage instellingen o.b.v. bedrijfsplan 0,7 miljoen ---------------- + Tekort kapitaallasten 3,8 miljoen
Gemeente Den Haag
Financiering
Samenwerkingsconvenant Financiering – – – –
bijdragen uit externe fondsen businessclubs gesponsorde naamgeving van zalen directe participatie van particulieren in obligaties of aandelen
Grondexploitatie Stedenbouwkundig plan
Gemeente Den Haag
Tot 2012
• Parkeergarage waardering huidige garage sloop garage stichtingskosten garage verkoop garage
• • • • •
Herinrichting Spuiplein Sloop theaters Kabels en leidingen Stedenbouwkundig plan Opbrengsten
Gemeente Den Haag
Grondexploitatie
Gemeente Den Haag
Gemeente Den Haag
