BAB I Pendahuluan. A. Latar Belakang

BAB I Pendahuluan

A.

Latar Belakang Terwujudnya tata pemerintahan yang baik (good governance) merupakan harapan semua pihak, langkah untuk mewujudkan hal tersebut ditegaskan dalam berbagai peraturan perundang-undangan diantaranya adalah Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi. Setiap Instansi Pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) yang bertujuan untuk mendorong terciptanya Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai salah satu prasyarat untuk terciptanya pemerintah yang baik (Good Governance) yang oleh Insan Peradilan dikenal sebagai Gerbang Utama tercapainya keadilan. Upaya kerja keras Mahkamah Agung RI untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas kinerja seluruh Peradilan dalam upaya penegakkan supremasi hukum, telah menimbulkan semangat, inspirasi dan

motivasi

bagi Pengadilan Agama Tanjung Selor dalam menerima, memeriksa dan menyelesaikan perkara

di

wilayah

hukum/yurisdiksi yang

meliputi

Kabupaten Bulungan, Kabupaten Tana Tidung dan Kabupaten Malinau. Kekuasaan Kehakiman seperti disebutkan dalam pasal UndangUndang Nomor 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan Kehakiman adalah Kekuasaan Negara yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan

hukum

dan

keadilan

berdasarkan

Pancasila.

Demi

terselenggaranya Negara Hukum Republik Indonesia dan penyelenggaraan disebut dalam Pasal 2 Undang-Undang Nomor 48 Tahun 2009 yaitu dilakukan oleh sebuah Mahkamah Agung dan Badan Peradilan yang berada dibawahnya

dalam

Lingkungan

Peradilan

Umum,

Lingkungan

Peradilan Agama, Lingkungan Peradilan Militer, Lingkungan Peradilan

1

LAKIP Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012

Tata Usaha Negara dan oleh sebuah Mahkamah Agung. Pengadilan Agama Tanjung Selor sebagai lembaga peradilan tingkat pertama dibawah Mahkamah Agung RI berkewajiban menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), hal ini dilakukan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2012. B.

Tugas Pokok, dan Fungsi Berdasarkan Undang-undang 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang-undang Nomor 7 tahun 1989 tentang Pengadilan Agama dan Undang-undang Nomor 48 Tahun 2009 bahwa tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama sebagai lembaga Peradilan adalah sebagai berikut : 1. Tugas Pokok Pengadilan

Agama

Tanjung

Selor

diberikan

tugas

untuk

menyelenggarakan kekuasaan Kehakiman dalam menegakkan hukum yang berkualitas, kemanfaatan dan kepastian hukum. 2. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Pengadilan Agama Tanjung Selor dikehendaki dalam pasal 49 Undang-undang Nomor 7 Tahun 1989 jo. UU Nomor 3 Tahun 2006 jo. UU Nomor 50 Tahun 2009, yaitu: 1) Memeriksa, membuat dan

menyelesaikan perkara-perkara ditingkat

pertama antara orang-orang yang beragama Islam di bidang : a. Perkawinan b. Kewarisan, wasiat, Hibah, Zakat berdasarkan Hukum Islam c. Waqaf, dan sadaqah d. dan Ekonomi Syari’ah

2


C.

Sistematika Penyajian Pada dasarnya Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memberikan penjelasan mengenai pencapaian kinerja Pengadilan Agama Tanjung Selor selama Tahun 2012. Capaian kinerja (performance results) Tahun 2012 tersebut

diperbandingkan dengan Penetapan Kinerja (performance

agreement) Tahun 2012

sebagai

tolok

ukur

keberhasilan Tahunan

organisasi. Analisis atas capaian kinerja terhadap rencana kinerja ini akan memungkinkan diidentifikasikannya sejumlah celah kinerja (performance gap) bagi perbaikan kinerja di masa datang. Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berikut ini adalah sistematika penyajian laporan akuntabilitas kinerja Pengadilan Agama Tanjung Selor tahun 2012. Bab I –

Pendahuluan Menjelaskan secara ringkas latar belakang, tugas pokok dan fungsi Pengadilan Agama Tanjung Selor;

Bab II –

Perencanaan dan Perjanjian Kinerja Menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanan program, kegiatan dan anggaran Pengadilan

Agama

Tanjung

Selor,

Rencana

Strategis

Pengadilan Agama Tanjung Selor 2010 - 2014 dan Perjanjian Kinerja Tahun 2012; Bab III –

Akuntabilitas Kinerja Menjelaskan analisis pencapaian kinerja Pengadilan Agama Tanjung Selor dikaitkan dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk Tahun 2012;

Bab IV –

Penutup Menjelaskan

simpulan

menyeluruh

dari

Laporan

Akuntabilitas Kinerja Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012 dan menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa mendatang.

3


LAMPIRAN 1. Stuktur Organisasi 2. Indikator Kinerja Utama 3. Rencana Kinerja Tahun 2013 4. Matrik Rencana Strategis 2010-2014 5. SK Tim Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

4


BAB II Perencanan dan Perjanjian Kinerja

A. Rencana Strategis 2010-2014 Rencana Strategis merupakan langkah awal mewujudkan manajemen peradilan berbasis kinerja. Secara umum perencanaan strategis dapat diartikan sebagai proses yang dilakukan secara sistematis dan berkelanjutan dari sebuah keputusan

yang

berisiko

dengan

memanfaatkan

pengetahuan antisipatif, melaksanakan

dan

sebanyak-banyaknya

mengukur

hasil

secara

teroganisasi dan sistematis. Perencanaan strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurung waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang dan kendala yang mungkin terjadi. Secara garis besar Pengadilan Agama Tanjung Selor telah menetapkan rencana strategis tahun 2012 yaitu : 1.

Pemanfaatan teknologi komputer sebagai sarana dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

2. Penyediaan Sumber Daya Manusia yang mampu memberikan pelayanan kepada masyarakat khususnya informasi tentang peradilan dengan pemanfaatan teknologi komputer. 3. Penerapan SIADPA (Sistem Administrasi Peradilan Agama) untuk mempermudah pelaksanaan pola administrasi perkara. 4. Penerapan aplikasi SIMAK-BMN, Persediaan, Sistem Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran (SAKPA), Peran, GPP, SIMPEG, SIMARI dalam administrasi kepegawaian, keuangan dan umum. Rencana strategis Pengadilan Agama Tanjung Selor tahun 2012 yang telah ditetapkan dalam suatu dokumen rencana yang berorientasi pada hasil

5


yang ingin dicapai sebagai sasaran atau proses untuk tercapainya visi, misi tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan, hal tersebut dapat dijabarkan sebagai berikut : 1.

VISI DAN MISI Pengadilan Agama Tanjung Selor mempunyai visi dan misi yang selaras dengan visi dan misi Mahkahmah Agung RI, Visinya adalah Terwujudnya

Badan

Peradilan

Agama

yang

Agung.

Untuk

melaksanakan visi, perlu diwujudkan dalam bentuk misi sebagaimana berikut: 1. Meningkatkan profesionalisme aparatur peradilan agama 2. Mewujudkan manajemen peradilan agama yang modern 3. Meningkatkan ”Kajian kesyar’iyah” sebagai sumber hukum materil Peradilan Agama

2. TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Berdasarkan visi dan misi yang telah ditetapkan, Pengadilan Agama Tanjung Selor menetapkan empat (4) tujuan yang akan dicapai oleh organisasi dalam jangka waktu sampai tahun 2014, yaitu : 1. Terpenuhinya keadilan masyarakat 2. Meningkatkannya kepercayaan masyarakat terhadap lembaga peradilan 3. Meningkatnya mutu/produk hukum peradilan agama sehingga terpenuhinya pelayanan hukum masyarakat 4. Mewujudkan aparat peradilan yang professional Berdasarkan atas tujuan tersebut diatas, selanjutnya Pengadilan Agama Tanjung Selor menjabarkan dalam sasaran-sasaran dicapai secara tahunan selama

periode

Renstra.

strategis Sasaran

yang

akan

strategis

dan

indikator kinerja sebagai alat ukur keberhasilan sasaran strategis selama tahun 2010-2014 adalah sebagai berikut :

6


No 1

Tujuan

Program

Sasaran Strategi

Indikator Kinerja

Terpenuhinya keadilan

Terpenuhinya

Peningkatan

Prosentase penyelesaian

masyarkat

keadilan

penyelesaian perkara

sisa perkara tahun lalu

masyarakat Prosentase penyelesaian perkara tahun yang bersangkutan Prosentase perkara yang diselesaikan melalui proses mediasi Peningkatan tertib

persentase berkas

administrasi perkara

perkara yang diregister (didaftar) dan siap disidangkan oleh Majelis Prosentase minutasi berkas perkara yang diputus Prosentase pengambilan salinan putusan Persentase pengambilan Akta Cerai

2

Mewujudkan aparat

Tercapainya

Peningkatan Kualitas

Prosentase pegawai

peradilan yang

kualias kerja

SDM

yang lulus diklat teknis

profesional

yang tinggi

yudisial Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial Prosentase pegawai yang ikut diklat yudisial dan non yudisial Peningkatan kualitas

Prosentase pengaduan

pengawasan

yang ditindaklanjuti Prosentase temuan yang ditindaklanjuti

7


Prosentase penyelesaian perkara secara prodeo Prosentase penyelesaian perkara yang disidangkan melalui sidang keliling

3. PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan tahun 2012, Pengadilan Agama Tanjung Selor memiliki kebijakan program yaitu : a. Kebijakan 1) Mengusulkan penambahan pegawai dan meningkatkan kemampuan serta mutu para pejabat/staf. 2) Mengikutkan

para

pelaksana/operator dan pejabat struktural

serta

fungsional untuk mengikuti pelatihan dan penjenjangan. 3) Melakukan koordinasi dengan PTA Samarinda dan Mahkamah Agung RI

serta

masyarakat

agar

kinerja

pimpinan

dan

staf peradilan

berkualitas dan profesional. 4) Menciptakan sistem administrasi dan informasi terpadu serta transparansi. 5) Meningkatkan sarana dan prasarana yang ada. 6) Peningkatan kualitas dan mutu pelayanan (client service) terhadap pencari keadilan. 7) Menetapkan standardisasi biaya perkara. 8) Menyediakan informasi dan dokumentasi yang akurat untuk para pencari keadilan melalui media informasi elektronik. b. Program 1) Penerapan kepemerintahan yang baik 2) Peningkatan kinerja lembaga peradilan dan lembaga penegak hukum lainnya. 3) Penegakan hukum dan HAM

8


B. Rencana Kinerja Tahunan 2012 Rencana Kerja merupakan Adapun rencana Kinerja Tahun 2012 adalah sebagai berikut : No 1

Sasaran Strategi

Indikator Kinerja

Peningkatan

Prosentase penyelesaian sisa


perkara tahun lalu Prosentase penyelesaian perkara tahun yang bersangkutan

Target

100%

100%

Prosentase perkara yang diselesaikan melalui proses

76%

mediasi Peningkatan tertib

persentase berkas perkara yang

administrasi

diregister (didaftar) dan siap

perkara

disidangkan oleh Majelis Prosentase minutasi berkas perkara yang diputus Prosentase pengambilan salinan putusan Persentase Pengambilan Akta Cerai

Peningkatan Kualitas

Prosentase pegawai yang lulus

SDM

diklat teknis yudisial Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial Prosentase pegawai yang ikut diklat yudisial dan non yudisial

9

Peningkatan

Prosentase pengaduan yang

kualitas pengawasan

ditindaklanjuti


100%

100%

100% 90% 70% 70% 80%

100%

Prosentase temuan yang

100%

ditindaklanjuti Peningkatan

Prosentase proses penyelesaian

aksesibilitas

perkara yang dapat dipublikasikan 73%

masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Prosentase penyelesaian perkara prodeo

100%

Prosentase penyelesaian perkara yang disidangkan melalui sidang

100%

keliling

C.

Perjanjian Kinerja Tahun 2012 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG SELOR

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Dalam

rangka

mewujudkan

manajemen

pemerintah

yang

efektif,

transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan dibawah ini : Nama

: Drs. Nasa’i

Jabatan

: Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Tanjung Selor

Selanjutnya disebut sebagai pihak pertama Nama

: Drs. H. Ahmad Fanani, M.H

Jabatan

: Ketua Pengadilan Agama Tanjung Selor

Selaku atasan langsung pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua.

10


Pihak pertama pada tahun 2012 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi. Tanjung Selor, 5 Januari 2013 Ketua Pengadilan Agama Tanjung Selor

Drs. H. Ahmad Fanani, M.H NIP. 196705091994031005

11

Panitera/Sekretaris Pengadilan Agama Tanjung Selor

Drs. Nasa’i NIP. 196407121994031001


Perjanjian Kinerja/Penetapan Kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun 2004 dan tentang Penetapan Kinerja. Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu Tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber

daya

yang

dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi; Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi. Pengadilan Agama Tanjung Selor telah membuat penetapan kinerja tahun 2012 secara berjenjang sesuai dengan tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini telah mengacu pada Renstra Pengadilan Agama Tanjung Selor tahun 2010-2014. Penetapan Kinerja tingkat Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012 adalah sebagai berikut : No 1

Sasaran Strategi

Indikator Kinerja

Peningkatan

Prosentase penyelesaian sisa


perkara tahun lalu Prosentase penyelesaian perkara tahun yang bersangkutan

Target 100%

100%

Prosentase perkara yang diselesaikan melalui proses mediasi

12


76%

Peningkatan tertib

persentase berkas perkara yang

administrasi perkara

diregister (didaftar) dan siap

100%

disidangkan oleh Majelis Prosentase minutasi berkas perkara yang diputus Prosentase pengambilan salinan putusan Persentase Pengambilan Akta Cerai Peningkatan Kualitas

Prosentase pegawai yang

SDM

lulus diklat teknis yudisial Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial

100%

100% 90%

70%

80%

Prosentase pegawai yang ikut diklat yudisial dan non yudisial Peningkatan kualitas

Prosentase pengaduan yang

Pengawasan

Ditindaklanjuti

80%

100%

Prosentase temuan yang ditindaklanjuti Peningkatan

Prosentase proses penyelesaian

aksesibilitas masyarakat perkara yang dapat terhadap peradilan

100%

73%

dipublikasikan

(acces to justice) Prosentase penyelesaian

100%

perkara secara prodeo Prosentase penyelesaian perkara yang disidangkan melalui sidang keliling

13


100%

Bab III Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

A.

Pengukuran Kinerja Tahun 2012 Pengukuran tingkat capaian kinerja

Pengadilan

Agama

Tanjung Selor Tahun 2012 dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang

telah

ditetapkan dalam penetapan kinerja Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012 dengan realisasinya. Tingkat capaian kinerja Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012 berdasarkan hasil pengukurannya dapat diilustrasikan dalam tabel sebagai berikut :

No

Sasaran Strategi

Peningkatan 1

Indikator Kinerja

Target Realisasi Capaian

Prosentase penyelesaian

penyelesaian perkara sisa perkara tahun lalu

100%

100 %

100 %

100%

70,37% 72,45%

Prosentase penyelesaian perkara tahun yang bersangkutan Prosentase perkara yang diselesaikan melalui proses Peningkatan tertib 2

76%

1,4%

15,54%

88,47%

88,47%

97,13%

97,13%

mediasi Persentase berkas perkara

administrasi perkara yang diregister (didaftar) dan 100% siap disidangkan oleh Majelis Prosentase minutasi berkas perkara yang diputus

14


100%

Prosentase

pengambilan

salinan putusan Persentase Pengambilan Akta Cerai

100%

93,65%

90,97%

90%

62,73%

62,73%

70%

100%

100%

80%

20%

29%

80%

80%

71%

100%

0%

0%

100%

100%

100%

73%

37%

37%

100%

10%

10%

100%

100%

100%

Peningkatan Kualitas Prosentase pegawai yang 3

SDM

lulus diklat teknis yudisial Prosentase pegawai yang Lulus diklat non yudisial Prosentase pegawai yang ikut diklat yudisial dan non

4

yudial Peningkatan kualitas Prosentase pengaduan yang pengawasan

ditindaklanjuti Prosentase temuan yang ditindaklanjuti

5

Peningkatan

Prosentase proses

aksesibilitas

penyelesaian perkara yang

masyarakat terhadap dapat dipublikasikan peradilan (acces to justice) Prosentase penyelesaian perkara prodeo Prosentase penyelesaian perkara yang disidangkan melalui sidang keliling

15


B.

Analisis Akuntabilitas Kinerja

Sasaran Strategis 1 : Peningkatan Penyelesaian Perkara

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja Prosentase penyelesaian sisa perkara tahun lalu Prosentase penyelesaian perkara yang bersangkutan Prosentase perkara yang diselesaikan melalui proses mediasi

Target

Realisasi

%

100%

100%

100%

100%

70,37%

72,45%

76%

1,4 %

15,54%

Berdasarkan tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa: 1. Tingkat capaian indikator prosentase penyelesaian sisa perkara tahun 2011 adalah 100% dari 50 perkara.

Awal tahun 2012 Pengadilan

Agama Tanjung Selor mempunyai sisa perkara dari tahun 2011 sebanyak 50 perkara, dengan rincian 3 4 perkara Cerai G u g a t , 1 5 p e r k a r a ce r a i T a la k dan 1 perkara A s a l U s u l A na k dan semuanya diselesaikan dalam tahun 2012. Tabel Sisa Perkara Tahun 2011 d i Pengadilan Agama Tanjung Selor NO

JENIS PERKARA

1

Cerai Gugat

34

2

Cerai Talak

15

3

Asal Usul Anak JUMLAH

16

JUMLAH PERKARA


1 50

2. Tingkat prosentase capaian indikator penyelesaian perkara tahun yang bersangkutan adalah 72,45%. Jumlah perkara di Pengadilan Agama Tanjung Selor pada tahun 2012 sebesar 4 3 4 perkara yang terdiri dari sisa perkara tahun 2011 sebanyak 50 perkara dan penerimaan perkara pada tahun 2012 sebanyak 3 8 4 perkara. Dari keseluruhan jumlah perkara tersebut sebanyak 373 perkara atau 70,37% telah selesai diperiksa dan diputus. Tabel Jumlah Penyelesaian Berdasarkan Perkara Kontensius Yang diputus di Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012

NO

JENIS PUTUSAN

JUMLAH PENYELESAIAN

1

Dikabulkan

2

Dicabut

14

3

Ditolak

0

4

Tidak diterima

1

5

Digugurkan

12

6

Dicoret dari Register

1

7

Dibatalkan

0

8

Tidak berwenang

0

JUMLAH

263

291

Tabel Jumlah Penyelesaian Berdasarkan Perkara Volunteir Yang diputus di Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012

NO

17

JENIS PUTUSAN

JUMLAH PENYELESAIAN

1

Dikabulkan

75

2

Dicabut

2


3

Ditolak

0

4

Tidak diterima

3

5

Digugurkan

2

6

Dibatalkan

0

JUMLAH

82

3. Tingkat prosentase capaian indikator perkara yang diselesaikan melalui proses mediasi adalah 15,54% dari jumlah perkara yang masuk sebanyak 283 perkara gugatan. Untuk tahun 2012 dari jumlah perkara gugatan (contensius) sebanyak 283 perkara tersebut 4 4 perkara di antaranya telah berhasil dilaksanakan mediasi dengan tingkat keberhasilan sekitar 1,4%. Artinya dari 44 perkara hanya 4 perkara yang berhasil didamaikan dan pihak penggugat mencabut kembali gugatannya. Sedangkan selebihnya atau sekitar 98,6% atau 4 0 perkara upaya mediasi tidak berhasil/gagal mendamaikan para pihak berperkara. Tabel Perkara yang dimediasi pada Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012

CERAI

PERKARA

GUGAT TALAK

LAINNYA

29

18

15

0

44

PERKARA YANG BERHASIL DI MEDIASI CERAI

CERAI

GUGAT TALAK

4


0

LAINNYA

JUMLAH

CERAI

JUMLAH

PERKARA YANG DI MEDIASI

0

4

PERKARA

Sasaran Strategis 2 : Peningkatan Tertib Administrasi Perkara

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

100%

72,45%

72,45%

100%

97,13%

97,13%

100%

93,65%

90,97%

90%

62,73%

62,39%

1). Persentase berkas perkara yang diregister (didaftar) dan siap disidangkan oleh Majelis 2). Prosentase minutasi berkas perkara yang diputus 3). Prosentase pengambilan salinan putusan 4). Prosentase pengambilan Akta Cerai

Berdasarkan tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa: 1. Tingkat persentase capaian indikator berkas perkara yang diregister (didaftar) dan siap disidangkan oleh Majelis adalah 8 8 , 4 7 % dari jumlah perkara yang masuk sebanyak 4 3 4 perkara. Perkara yang diregister (didaftar) dan siap disidangkan oleh majelis sebanyak 434 perkara. 2. Tingkat prosentase capaian minutasi berkas perkara yang diputus adalah 97,13% dari perkara yang masuk sebanyak 384 perkara. Dari jumlah perkara yang telah diselesaikan pada tahun 2012 sebanyak 373 perkara hanya ada 1 1 perkara gugatan yang belum diminutasi karena diputus pada tanggal 26 dan 27 Desember 2012 dan minutasi dilaksanakan sesuai dengan batas waktu minutasi yang ditentukan yaitu 14 hari setelah putusan dijatuhkan.

19


3. Tingkat prosentase capaian pengambilan salinan putusan adalah 90,97% dari jumlah perkara yang putus sebanyak 373 perkara dan pada tahun 2012 yang mengambil salinan putusan berjumlah 234 perkara. 4. Tingkat prosentase capaian pengambilan akta cerai adalah 62,39% dari jumlah perkara yang p u t u s 3 7 3 perkara dan pada Tahun 2012 yang mengambil akta cerai berjumlah 146 perkara.

Sasaran Strategis 3 : Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja 1). Prosentase pegawai yang lulus diklat teknis yudisial 2). Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial 3). Prosentase pegawai yang ikut diklat yudisial dan non yudisial

Target

Realisasi

%

70%

100%

100%

80%

20%

29%

80%

40%

20%

Berdasarkan tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa: 1.

Tingkat prosentase capaian indikator pegawai yang lulus diklat teknis yudisial adalah 100%. Pada tahun 2012 pegawai Pengadilan Agama Tanjung Selor yang mengikuti diklat teknis yudisial berjumlah 3 orang dan telah lulus dalam diklat tersebut.

2. Tingkat prosentase capaian indikator pegawai yang lulus diklat non yudisial indikator adalah 29%. Pada tahun 2012 pegawai Pengadilan Agama Tanjung Selor yang mengikuti diklat non yudisial berjumlah 5 orang dan yang lulus

20


berjumlah 1 orang. 3. Tingkat prosentase capaian pegawai yang ikut diklat yudisial dan non yudisial adalah 40%. Pada tahun 2012 pegawai Pengadilan Agama Tanjung Selor yang mengikuti diklat yudisial dan non yudisial berjumlah 8 orang dari 2 0 jumlah pegawai Pengadilan Agama Tanjung Selor.

Sasaran Strategis 4 : Peningkatan Kualitas Pengawasan Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut : Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

100 %

0%

0%

100 %

100%

100%

1). Prosentase pengaduan yang ditindaklanjuti 2). Prosentase temuan yang ditindaklanjuti

Berdasarkan tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa: 1.

Tingkat prosentase capaian indikator pengaduan yang ditindaklanjuti adalah 0%. Pada tahun 2012 Pengadilan Agama Tanjung Selor tidak terdapat pengaduan.

2. Tingkat

prosentase

capaian

indikator

prosentase

temuan

yang

ditindaklanjuti adalah 100%. Pada Tahun 2012 Pengadilan Agama Tanjung Selor terdapat 5 temuan dan seluruhnya sudah ditindaklanjuti.

21


Sasaran Strategis 5 :

Peningkatan Aksebilitas

Masyarakat terhadap Peradilan (Acces to Justice)

Pencapaian target kinerja atas sasaran ini adalah sebagai berikut :

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

%

73%

37%

37%

100%

10%

10%

100%

100%

100%

1). Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan 2). Prosentase penyelesaian perkara secara prodeo 3). Prosentase penyelesaian perkara yang disidangkan melalui sidang keliling

Berdasarkan tabel tersebut diatas menunjukkan bahwa: 1. Tingkat prosentase capaian indikator proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan adalah 37%. Dari jumlah perkara yang telah diselesaikan

pada

tahun

2012

ada

236

perkara

yang

belum

dipublikasikan sesuai dengan batas waktu minutasi yang ditentukan. 2. Tingkat prosentase capaian indikator penyelesaian perkara secara prodeo adalah 10%. Pada tahun 2012 Pengadilan Agama Tanjung Selor

telah

menerima dan memproses sebanyak 1 perkara prodeo (perkara cumacuma), dari keseluruhan perkara prodeo tersebut sebanyak 1 perkara pembiayaannya dibebankan kepada DIPA Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012, dengan perincian Cerai Gugat sebanyak 1 perkara.

22


Grafik Kondisi Perkara Prodeo di Pengadilan Agama Tanjung Selor Tahun 2012

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Target/Anggaran

3. Tingkat prosentase

Realisasi/Anggaran

capaian indikator penyelesaian

perkara

yang

disidangkan melalui sidang keliling adalah 1 0 0 %. Untuk melayani dan mempermudah masyarakat yang jauh dari lokasi Gedung Pengadilan Agama Tanjung Selor setiap tahun Pengadilan Agama Tanjung Selor menyelenggarakan sidang keliling. Untuk tahun 2012 ini lokasi sidang keliling terletak di Jalan Penambahan Desa Malinau Kota Kecamatan Malinau Kabupaten Malinau. Sidang keliling dilaksanakan pada bulan Februari 2012, bulan Juli 2012 dan bulan Nopember 2012. Dari 3 kali pelaksanaan sidang keliling Pengadilan Agama Tanjung Selor telah berhasil memproses sebanyak 59 perkara.

23


Bab IV Kesimpulan dan Saran

A. Kesimpulan Pada bab penutup dari LAKIP tahun 2012 ini dapat disimpulkan bahwa secara umum sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam rencana kinerja tahun 2012 telah dapat dipenuhi oleh Pengadilan Agama Tanjung Selor. Hal ini ditunjukkan dengan tercapainya sasaran strategis yang ditetapkan. dengan demikian visi Pengadilan Agama Tanjung Selor yaitu terwujudnya Pengadilan Agama Tanjung Selor yang bersih, berwibawa, dan profesional dalam menegakkan hukum dan keadilan menuju supremasi hukum dapat diwujudkan. Hal ini sekaligus menunjukkan adanya kontribusi Pengadilan Agama Tanjung Selor sebagai kawal depan Mahkamah Agung RI di daerah memberikan pelayanan hukum kepada masyarakat secara maksimal. Di samping itu Pengadilan Agama Tanjung Selor memberikan kontribusi dalam upaya mengurangi tanggapan negatif masyarakat terhadap proses hukum di Negara Indonesia. Sebagaimana

yang

telah

diucapkan dalam

laporan

kinerja

ini

seluruhnya sasaran stratejik dapat tercapai secara optimal. Salah satu kunci utama penentu keberhasilan ini adalah komitmen yang kuat dari jajaran pimpinan dan staf Pengadilan Agama Tanjung Selor untuk memfokuskan sumber daya dan dana organisasi dalam melaksanakan program dan kegiatan yang ditetapkan dalam Renstra 2010-2014 Pengadilan Agama Tanjung Selor. Secara ringkas seluruh capaian kinerja tersebut di atas, baik yang berhasil maupun yang masih belum berhasil, telah memberikan pelajaran

24


yang sangat berharga bagi kami untuk meningkatkan kinerja di masa-masa yang akan datang. Oleh karena itu merumuskan beberapa langkah penting sebagai strategi pemecahan masalah yang akan dijadikan masukan atau sebagai bahan pertimbangan untuk merupakan rencana kinerja tahun 2012, yaitu sebagai berikut : 1.

Perencanaan disusun lebih realitas sesuai dengan sumber daya yang tersedia.

2. Melakukan koreksi kegiatan secara periodik apabila diteruskan hasil kegiatan yang kurang optimal.

A. Saran Sebagai

penutup, kami pimpinan beserta segenap aparat Pengadilan

Agama Tanjung Selor mengharapkan agar LAKIP tahun 2012 ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas kami kepada para stakeholders dan sebagai sumber informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja.

25


BAB I Pendahuluan. A. Latar Belakang

Recommend Documents