BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN A.

Latar Belakang Sesuai amanat UU No 25/2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), penyusunan Rencana Kerja Pemerintah (RKP) 2016 harus mengacu pada RPJMN 2014-2019. Atas dasar itu, strategi pembangunan nasional menggariskan pada norma pembangunan yang

ditujukan

untuk

meningkatkan

kualitas

hidup

manusia

dan

masyarakat. Untuk itu, pelaksanaan pembangunan melalui tiga dimensi pembangunan. Pertama, dimensi pembangunan manusia dan masyarakat melalui

pendidikan,

Kedua,

dimensi

kesehatan,

perumahan

pembangunan

sektor

dan

revolusi

mental.

unggulan

dengan

prioritas

kedaulatan pangan, kedaulatan enegeri, kemaritiman, dan kelautan serta pariwisata dan industri. Ketiga, adalah dimensi pemerataan dan industri. Dalam pelaksanaan pembangunan melalui tiga dimensi tersebut, diperlukan sebagai prasyarat pembangunan berkualitas, kondisi sosial, politik, Dalam

hukum rangka

dan

menjamin

keamanan terlaksananya

yang pembangunan

kondusif. nasional,

pemeliharaan keamanan dalam negeri menjadi sangat penting, kondisi yang aman tidak terlepas dari keterkaitannya aspek geografi, demografi, sumber kekayaan alam, ideologi, politik, ekonomi, sosial, budaya serta pertahanan dan keamanan. Dalam memelihara keamanan dan ketertiban masyarakat serta menegakkan hukum sangat dibutuhkan suatu komitmen Polri, untuk mencapai terwujudnya postur Polri yang profesional, bermoral, dan modern sebagai pelindung, pengayom, dan pelayan masyarakat yang tepercaya. Berkaitan terhadap kinerja Polri untuk menjamin profesionalisme dan kemandirian Polri, maka Lembaga Komisi Kepolisian Nasional sesuai amanat Presiden mempunyai fungsi pengawasan fungsional terhadap kinerja Polri.

1 RENJA SET_ KOMPOLNAS 2016

Penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2016 merupakan kewajiban kegiatan lanjutan setiap tahun disamping berfungsi sebagai pedoman kerja dan dokumen, juga diharapkan menyatukan visi, misi, persepsi, serta strategi seluruh komponen dilingkungan Sekretariat Kompolnas untuk mendukung, melayani, dan memfasilitasi kegiatan Kompolnas dalam rangka melaksanakan fungsi, tugas, dan wewenangnya, serta

dapat

mengevaluasi

kinerja

ditahun-tahun

sebelumnya

dan

diharapkan untuk bisa memacu kinerja pada tahun yang akan datang. RENJA Sekretariat Komisi Kepolisian Nasional Tahun 2016, disusun oleh Sekretariat Kompolnas merupakan perencanaan program kerja dan kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan untuk mencapai tujuan dan sasaran pada tahun 2016. Adapun keberhasilan dan tidaknya RENJA ini tidak lepas dari integritas moral dan kerjasama dari semua pihak. B.

Dasar Hukum 1) Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia; 2) Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; 3) Undang-undang Nomor 17 tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 - 2025; 4) Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah; 5) Peraturan Presiden Nomor 17 Tahun 2011 tentang Komisi Kepolisian Nasional; 6) Peraturan Menteri Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Nomor Per-01/Menko/Polhukam/1/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Komisi Kepolisian Nasional. 7)

Rencana Kerja Pemerintah (RKP) Tahun 2016.


C.

Maksud dan Tujuan Adapun maksud dan tujuan Rencana Kerja Sekretariat Komisi Kepolisian Nasional Tahun 2016, 1) Maksud : Untuk mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, kegiatan dan target pencapaian program kegiatan yang tersusun dalam rencana. 2) Tujuan : Sebagai acuan bagi kesekretariatan Komisi Kepolisian Nasional, bahwa dalam pelaksanaan kegiatan pencapaian program dan target yang dilakukan Kompolnas, apakah konsisten dengan proses dan ketentuan dalam rencana.

D.

Ruang Lingkup Rencana Kerja ini dibatasi dengan ruang lingkup pada Peraturan Presiden Nomor 17 Tahun 2011 tentang Komisi Kepolisian Nasional (Kompolnas) bahwa, Kompolnas adalah lembaga kepolisian nasional yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden, dan selanjutnya Peraturan Menteri Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan Nomor : Per-01/Menko/Polhukam/1/2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Komisi Kepolisian Nasional. Secara umum Sekretariat Kompolnas adalah unsur staf yang memberikan dukungan pelayanan administrasi dan teknis terhadap Komisi Kepolisian Nasional. Dalam menyelenggarakan kesekretariatan di Komisi Kepolisian Nasional, bahwa Sekretariat Kompolnas berada di lingkungan Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan, secara fungsional berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kompolnas, dan secara administratif bertanggung jawab kepada Menteri Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan melalui Sekretaris Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan.

E.

Sistematika Sistematika penulisan Rencana Kerja Sekretariat Kompolnas Tahun 2016, meliputi :


BAB I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan D. Ruang Lingkup E. Sistematika BAB II. SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN NASIONAL A. Visi, Misi dan Program Pemerintahan Presiden Jokowi dan Wakil Presiden Jusuf Kala 2014 – 2019. B. Program Nawacita C. Fungsi, Tugas, Wewenang, Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kompolnas BAB III. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS SEKRETARIAT KOMPOLNAS A. Visi B. Misi C. Tujuan D. Sasaran Strategis BAB IV. RENCANA KERJA SEKRETARIAT KOMPOLNAS TAHUN 2016 A. Evaluasi Pelaksanaan RENJA Tahun 2014 B. Kegiatan Tahun 2015 sedang berjalan C. Kegiatan Proiritas Tahun 2016 D. Program dan Kegiatan Tahun 2016 BAB V.

PENUTUP


BAB II SASARAN DAN ARAH KEBIJAKAN NASIONAL Pembangunan nasional merupakan upaya semua komponen bangsa yang dilaksanakan dalam rangka mencapai tujuan bernegara sebagaimana diamanatkan oleh Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun

1945

dan

berdasarkan

Pancasila.

Pencapaian

Tujuan

ini

dilaksanakan secara bertahap, mulai dari jangka panjang, jangka menengah, hingga tahunan. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005 – 2025 yang pelaksanaannya dibagi ke dalam 4 (empat) tahap pembangunan jangka menengah. Rencana Kerja Pemerintah tahun 2016 berada pada tahap jangka menengah yang ketiga yang arahnya digariskan dalam Visi, Misi dan Program Pemerintahan Presiden Jokowi dan Wakil Presiden Jusuf Kala. A.

Visi, Misi dan Program Pemerintahan Presiden Jokowi dan Wakil Presiden Jusuf Kala 2014 – 2019. VISI:

:

“Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong” MISI : 1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumberdaya maritim, dan mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan. 2. Mewujudkan masyarakat maju, berkesinambungan dan demokratis berlandaskan negara hukum. 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas-aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim. 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.


5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing. 6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju, kuat dan berbasiskan kepentingan nasional. 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan. B.

Program Nawacita Jalan perubahan Kabinet Kerja untuk Indonesia lima tahun kedepan yang menekankan pada tiga sasaran, yakni Menghadirkan Negara yang Bekerja,

Kemandirian yang Mensejahterakan, dan Revolusi Mental.

Masing-masing ketiga sasaran 2014 -2019 diturunkan lagi kedalam 9 (sembilan) agenda prioritas, yaitu : 1.

Kami akan menghadirkan kembali negara untuk melindungi segenap bangsa dan memberikan rasa aman pada seluruh warga negara. 1.1. Politik luar negeri bebas-aktif. 1.2. Melindungi hak dan keselamatan warga negara Indonesia di luar negeri, khususnya pekerja migran. 1.3. Kedaulatan maritim. 1.4. Meningkatkan anggaran pertahanan 1,5 persen dari GDP dalam 5 tahun kedepan. 1.5. Mengembangkan industri pertahanan nasional. 1.6. Menjamin rasa aman warga negara dengan membangun Polri yang profesional.

2.

Kami akan membuat pemerintahan tidak absen dengan membangun tata kelola pemerintahan yang bersih, efektif, demokratis, dan terpercaya. 2.1. Memulihkan

kepercayaan

publik

melalui

reformasi

sistem

kepartaian, pemilu dan lembaga perwakilan. 2.2. Meningkatkan peranan dan keterwakilan perempuan dalam politik dan pembangunan.


2.3. Memperkuat kantor kepresidenan untuk menjalankan tugas-tugas kepresidenan secara lebih efektif. 2.4. Membangun transparansi tata kelola pemerintahan. 2.5. Menjalankan reformasi birokrasi. 2.6. Membuka partisipasi publik. 3.

Kami akan membangun Indonesia dari pinggiran dengan memperkuat daerah-daerah dan desa dalam kerangka negara kesatuan. 3.1. Desentralisasi asimateris. 3.2. Pemerataan

pembangunan

antar

wilayah

terutama

desa,

kawasan timur Indonesia dan kawasan perbatasan. 3.3. Penataan daerah otonom baru untuk kesejahteraan rakyat. 3.4. Implementasi Undang-Undang Desa. 4.

Kami akan menolak negara lemah dengan melakukan reformasi sIstem dan penegakan hukum yang bebas korupsi, bermartabat dan terpercaya. 4.1. Membangun politik legislasi yang kuat : pemberantasan korupsi, penegakan HAM, perlindungan lingkungan hidup dan reformasi lembaga penegak hukum. 4.2. Memperkuat Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK). 4.3. Memberantas mafia peradilan. 4.4. Pemberantasan tindakan penebangan liar, perikanan liar dan penambangan liar. 4.5. Perberantasan narkoba dan psikotropika. 4.6. Pemberantasan tindak kejahatan perbankan dan pencucian uang. 4.7. Menjamin kepastian hukum dan kepemilikan tanah. 4.8. Melindungi anak, perempuan dan kelompok masyarakat marjinal.


4.9. Menghormati HAM dan penyelesaian secara berkeadilan terhadap kasus-kasus pelanggaran HAM pada masa lalu. 4.10. Membangun budaya hukum. 5.

Kami akan meningkatkan kualitas hidup manusia Indonesia. 5.1. Program “Indonesia Pintar” melalui wajib belajar 12 tahun bebas pungutan. 5.2. Program kartu “Indonesia Sehat” melalui layanan kesehatan masyarakat. 5.3. Program “Indonesia Kerja” dan “Indonesia Sejahtera” melalui reformasi agraria 9 juta hektar untuk rakyat tani dan buruh tani, rumah susun bersubsidi dan jaminan sosial.

6.

Kami akan meningkatkan produktivitas rakyat dan daya saing di pasar internasional sehingga bangsa Indonesia bisa maju dan bangkit bersama bangsa-bangsa Asia lainnya. 6.1. Membangun

infrastruktur

jalan

baru

sepanjang

sekurang-

kurangnya 2.000 kilometer. 6.2. Membangun

sekurang-kurangnya

10

pelabuhan

baru

dan

bandara

baru

dan

merenovasi yang lama. 6.3. Membangun

sekurang-kurangnya

10

merenovasi yang lama. 6.4. Membangun sekurang-kurangnya 10 kawasan industri baru berikut pengembangan untuk hunian buruhnya. 6.5. Membangun sekurang-kurangnya 5.000 pasar tradisional di seluruh Indonesia dan memodernisasikan pasar tradisional yang telah ada. 6.6. Menciptakan layanan satu atap untuk investasi, efisiensi perijinan bisnis menjadi maksimal 15 hari.


6.7. Membangun sejumlah Science and Tecnopark di kawasan politeknik dan SMK-SMK dengan prasarana dan sarana dengan teknologi terkini. 7.

Kami akan mewujudkan kemandirian ekonomi dengan menggerakkan sektor-sektor strategis ekonomi domestik. 7.1. Membangun kedaulatan pangan. 7.2. Mewujudkan kedaulatan energi. 7.3. Mewujudkan kedaulatan keuangan. 7.4. Mendirikan Bank Petani/ Nelayan dan UMKM termasuk gudang dengan fasilitas pengolahan paska panen ditiap sentra produksi tani/nelayan. 7.5. Mewujudkan penguatan teknologi melalui kebijakan penciptaan sistem inovasi nasional.

8.

Kami akan melakukan revolusi karakter bangsa. 8.1. Membangun pendidikan kewarganegaraan. 8.2. Mengevaluasi model penyeragaman dalam sistem pendidikan nasional. 8.3. Jaminan hidup yang memadai bagi para guru terutama bagi guru yang ditugaskan didaerah terpencil. 8.4. Memperbesar

akses

warga

miskin

untuk

mendapatkan

pendidikan tinggi. 8.5. Memprioritaskan pembiayaan penelitian yang menunjang iptek. 9.

Kami akan memperteguh ke-Bhineka-an dan memperkuat restorasi social Indonesia. 9.1. Memperkuat pendidikan Kebhinekaan dan menciptakan ruangruang dialog antar warga. 9.2. Restorasi sosial untuk mengembalikan ruh kerukunan antar warga.


9.3. Membangun kembali gotong-royong sebagai modal sosial melalui rekonstruksi sosial. 9.4. Mengembangkan insentif khusus untuk memperkenalkan dan mengangkat kebudayaan lokal. 9.5. Meningkatkan proses pertukaran budaya untuk membangun kemajemukan sebagai kekuatan budaya. C.

Fungsi, Tugas, Wewenang, Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran Kompolnas Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 17 Tahun 2011 tentang Komisi Kepolisian Nasional (Kompolnas), bahwa Kompolnas adalah lembaga non struktural yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Presiden. a) Fungsi : 1.

Kompolnas melaksanakan fungsi pengawasan fungsional terhadap kinerja Polri untuk menjamin profesionalisme dan kemandirian Polri.

2.

Kompolnas

melakukan

kegiatan

pemantauan

dan

penilaian

terhadap kinerja dan integritas anggota dan pejabat Polri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. b) Tugas : 1.

Membantu Presiden dalam menetapkan arah kebijakan Kepolisian Negara Republik Indonesia.

2.

Memberikan pertimbangan Kepada Presiden dalam pengangkatan dan pemberhentian Kapolri.


c) Wewenang : 1.

Mengumpulkan dan menganalisis data sebagai bahan pemberian saran kepada Presiden yang berkaitan dengan anggaran Polri, pengembangan sumber daya manusia Polri, dan pengembangan sarana dan prasarana Polri.

2.

Memberikan saran dan pertimbangan lain kepada Presiden dalam upaya mewujudkan Polri yang profesional dan mandiri.

3.

Menerima saran dan keluhan masyarakat mengenai kinerja kepolisian dan menyampaikan kepada Presiden.

Visi dan Misi Kompolnas : Visi : Kompolnas yang mampu memberikan pertimbangan efektif dan terpercaya kepada Presiden dalam rangka mewujudkan Polri yang profesional dan mandiri. Misi : 1) Memantapkan organisasi dan manajemen Kompolnas demi terwujudnya kinerja yang optimal dan dinamis. 2) Mengumpulkan

dan

menganalisis

data

yang

berkaitan

dengan

anggaran, sumber daya manusia, dan sarana prasarana guna menunjang kinerja Polri yang ideal. 3) Memberikan saran dan pertimbangan secara tepat dalam rangka menetapkan arah kebijakan Polri serta pengangkatan dan atau pemberhentian Kapolri.


4) Menyelenggarakan tata cara penerimaan dan penanganan saran dan keluhan masyarakat untuk mewujudkan Polri yang disegani masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan fungsional terhadap kinerja Polri untuk menjamin profesionalisme dan kemandirian Polri yang dilakukan melalui kegiatan pemantauan dan penilaian terhadap kinerja dan integritas anggota dan pejabat Polri sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Tujuan dan Sasaran Kompolnas : 1. Tersusunnya rumusan arah kebijakan Polri ke depan yang meliput antara lain saran dan pertimbangan yang berkaitan dengan anggaran Polri, sumber daya manusia Polri, sarana prasarana Polri, dan Profesionalisme dan kemandirian Polri. 2. Terselenggaranya administrasi penerimaan dan penanganan saran dan keluhan masyarakat secara optimal dan dinamis termasuk penyampaian hasilnya kepada pengadu. 3. Siapnya

Kompolnas

dalam

memberikan

pertimbangan

dalam

pengangkatan dan pemberhentian Kapolri. 4. Mantapnya organisasi dan manajemen Kapolnas dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya. 5. Mantapnya dibidang

sekretariat

Kompolnas dalam

penyelenggaraan

administrasi,

manusia, dan sarana prasarana.


memberikan dukungan anggaran,

sumberdaya

BAB III VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS SEKRETARIAT KOMPOLNAS Dengan Visi, Misi dan Tujuan diharapkan agar peran Sekretariat Kompolnas dapat memberikan dukungan pelayanan administrasi dan teknis terhadap Komisi Kepolisian Nasional, demi terwujudnya kinerja yang optimal dan dinamis, maka ditetapkan visi dan misi Sekretariat Kompolnas yaitu : A. Visi : Terdukungnya kegiatan Kompolnas dalam rangka melaksanakan tugas, fungsi dan wewenangnya dengan baik dan optimal. B. Misi : 1) Memantapkan organisasi dan manajemen Sekretariat Kompolnas demi terwujudnya kinerja yang optimal dan dinamis. 2) Menyiapkan

anggaran,

sumber

daya

manusia,

sarana

dan

prasarana guna menunjang kinerja Kompolnas dan sekretariat Kompolnas secara efektif dan terukur. 3) Membantu mengumpulkan, mengolah dan menyajikan data yang diperlukan oleh Kompolnas dalam menyelenggarakan tugas, fungsi dan wewenangnya. 4) Mendukung

secara

teknis

dan

administratif

dalam

rangka

keberhasilan penyelenggaraan tugas pokok Kompolnas. 5) Menyelenggarakan tata kelola Sekretariat Kompolnas yang baik, bersih dan akuntabel. C. Tujuan : Agar pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang Kompolnas dapat terdukung dan terlayani dengan baik serta berjalan sukses.


D. Sasaran strategis : Sejalan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Tahap III Tahun

2014 - 2019 adalah memantapkan pembangunan secara

menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan Iptek. Mengacu kepada sasaran pembangunan nasional 2014-2019 tersebut diatas, maka dalam rangka melaksanakan tugas, pokok dan fungsi Sekretariat Kompolnas dapat menumbuhkan tingkat SDM yang berkualitas serta kemampuan Iptek, guna mendukung fungsi, tugas dan wewenang Kompolnas, maka sasaran strategis tahun 2014 - 2019 adalah : a.

Meningkatkan SDM kesekretariatan yang profesional, berintegritas, netral, kompeten, kapable, berkinerja tinggi dan sejahtera.

b.

Terbangunnya postur Sekretariat Kompolnas yang profesional, bermoral,

modern

dan

berwibawa

dalam

menyikapi

segala

masyarakat

dalam

persoalan yang berkaitan dengan kinerja. c.

Meningkatkan

pelayanan

prima

kepada

penyampaian saran dan keluhan masyarakat dan penyampaian perkembangan penanganan pengaduan tersebut secara terbuka melalui pemanfaatan teknologi informasi. d.

Meningkatkan dukungan sarana dan prasarana perlengkapan untuk kantor guna kelancaran kinerja.


BAB IV RENCANA KERJA SEKRETARIAT KOMPOLNAS TAHUN 2016 A.

Evaluasi Pelaksanaan RENJA Tahun 2014 Capaian kinerja berupa kegiatan pada tahun 2014 ini, dapat diketahui dari hasil capaian indikator program/ kegiatan berikut input, output dan outcomes yang telah dilaksanakan Kompolnas, dalam Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, Kementerian Koordinator

Bidang

Politik,

Hukum,

dan

Keamanan

(DMPTTL

–

KOMPOLNAS) T.A. 2014, sejumlah Rp.19.631.419.000,- (Sembilan belas milyar enam ratus tiga puluh satu juta empat ratus sembilan belas ribu rupiah), sebagaimana diuraikan dibawah ini: > Kegiatan Prioritas Tahun 2014 Indikator : “Meningkatkan peranan fungsi, tugas dan wewenang Kompolnas, menuju perbaikan institusi Polri dimasa depan yang professional dan mandiri, serta dicintai masyarakat”. Pencapaian indikator kinerja sebagai berikut : I. Kegiatan Pengelolaan Informasi dan Sumberdaya a. Input : biaya sebesar Rp. 3.124.020.000,b. Output : 1) Publikasi dan penyebaran informasi (pelaksanaan 12 bulan, 28 kali kegiatan talkshow, penayangan TV Kompolnas File) 2) Pembuatan dan penerbitan majalah Kompolnas ( 1.200 eksemplar terbit 4 edisi). 3) Pengiriman majalah Kompolnas (1.000 eksemplar x 2 edisi).


c. Outcomes : Peningkatan pengetahuan, perubahan perilaku, dan dukungan masyarakat terhadap kinerja Polri, dengan realiasi anggaran sebesar Rp.3.089.172.100,- (98,88%). II.

Kegiatan Laporan Pengawasan, Pemantauan Kinerja Kepolisian. a

Input : biaya sebesar Rp. 2.176.640.000,-

b

Output : 1) Pengumpulan dan pengolahan data base calon kapolri (pelaksanaan fullday di dalam kota 15 orang, selama 2 hari, sebanyak 2 kali kegiatan). 2) Kegiatan mengikuti gelar perkara, sidang dan kode etik (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 2 hari, di 7 polda menghadiri kegiatan dan di 3 polda mendatangkan penyidik). 3) Kegiatan pemantauan, pelaksanaan penerimaan Akpol dan Bintara (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 2 hari, di 6 polda). 4) Laporan data SDM, Sarpras, Anggaran, dan Operasional Polri (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, di10 polda) dan (pelaksanaan FGD halfday di luar kota 15 orang, di10 polda, 2 kali kegiatan). 5) Analisis dan pengolahan data SDM, Sarpras, Anggaran, dan Operasional Polri (pelaksanaan fullday di dalam kota 10 orang, 16 kali kegiatan). 6) Laporan pokja SDM, Sarpras, Anggaran, dan Operasional Polri (pelaksanaan fullboard di luar kota 20 orang, selama 3 hari, 5 kali kegiatan). 7) Laporan Konsultasi Publik dengan Unsur Polri (pelaksanaan jaldis 6 orang, selama 2 hari, 6 kegiatan), (untuk halfday di luar kota 25 orang, 2 kali, 6 kegiatan) dan (untuk fullday di dalam kota 10 orang, 6 kegiatan).


c.

Outcomes : Peningkatan kinerja Polri dalam melaksanakan tugas, pokok, dan fungsinya yang melindungi, mengayomi, melayani masyarakat, memelihara kamtibmas dan penegakan hukum yang professional dan

mandiri,

dengan

realiasi

anggaran

sebesar

Rp.

1.997.198.450,- (91,76%). III. Kegiatan Tindak Lanjut Laporan atau Pengaduan Masyarakat Terhadap Kinerja Kepolisian. a.


b. Output : 1) Pemberkasan penanganan SKM (pelaksanaan penerimaan laporan pengaduan SKM, tindak lanjut laporan pengaduan SKM dan pemberkasan laporan SKM sejumlah 1.200 kasus dalam 12 bulan). 2) Klarifikasi dan monitoring pananganan SKM (kasus yang menjadi perhatian dimasyarakat), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, di 30 polda). 3) Kegiatan supervisi Kompolnas (kasus yang menjadi perhatian masyarakat), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, di 15 polda). 4) Kegiatan rakernas Kompolnas dengan pimpinan polri/ fungsi pengawas internal (pelaksanaan fullboard 75 orang, selama 2 hari, 2 kali kegiatan), (jaldis peserta1 orang 31 polda, selama 1 hari, 2 kali kegiatan). 5) Tatap muka Kompolnas dengan komisi negara, tomas, toga, instansi pemerintah dan wartawan (pelaksanaan halfday 30 orang, 20 kali kegiatan pada 31 polda). 6) Kegiatan monitoring dan evaluasi kompolnas terhadap kasus yang menjadi perhatian di masyarakat (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, pada 10 kasus). 17 RENJA SET_ KOMPOLNAS 2016

7) Kegiatan sosialisasi kinerja Kompolnas dalam rangka tindak lanjut pengaduan masyarakat (pelaksanaan fullday dalam kota 150 orang, 4 kali kegiatan). c.

Outcomes : Peningkatan kesadaran dan perilaku anggota Polri, terhadap perlakuan tindakan dan dugaan pelanggaran, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 2.303.325.600,- (87,82%).

IV. Kegiatan Laporan Penelitian dan Pengembangan. a.


b. Output : 1) Kegiatan 10 judul penelitian Kompolnas (penelitian lanjutan dengan Perekayasa Perguruan Tinggi Negeri). 2) Kegiatan

prototype

democratic

policing

(lanjutan),

(pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 2 hari, di 6 polda), (pelaksanaan fullday di dalam kota 20 orang, 2 kegiatan). 3) Kegiatan perpolisian masyarakat (pelaksanaan 3 kegiatan). 4) Kegiatan Kompolnas award (pelaksanaan 1 kegiatan). 5) Laporan penyempurnaan pengawasan kemitraan Perguruan Tinggi (PT) dalam rangka pementauan kinerja polri di wilayah oleh mitra PT. (pelaksanaan halfday 20 orang, 31 kegiatan, 2 kali), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 3 hari, 31 kegiatan) 6) Kegiatan capacity building Sekretariat Kompolnas (3 kegiatan) 7) Kegiatan Studi banding Kompolnas ke luar negeri New Zealand. 8) Kegiatan penyusunan RUU Kompolnas. 9) Kegiatan penyusunan Renstra Kompolnas. 10) Kegiatan pengawasan Kinerja Polri dalam rangka netralitas pengamanan Pemilu Legislatif dan Presiden (2 Kegiatan).


c.

Outcomes : Peningkatan dan penguatan kelembagaan Kompolnas terhadap fungsi, tugas, dan wewenangnya yang profesional dan akuntabel, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 3.350.910.400,- (84,61%).

V. Kegiatan penyusunan rekomendasi dan laporan Kompolnas kepada Presiden. a.

Input : biaya sebesar Rp. 741.890.000,-

b. Output : 1) Kegiatan persiapan penyusunan laporan kepada Presiden. 2) Kegiatan pelaksanaan penyusunan laporan kepada Presiden, (pelaksanaan fullboard 15 orang, selama 3 hari, 2 kali kegiatan). 3) Laporan seminar Kompolnas. (dilaksanakan fullday 40 orang, 1 hari, 3 kali kegiatan) 4) Laporan pertemuan koordinasi Kompolnas dengan Komisi Negara (pelaksanaan fullday 30 orang, 2 hari x 2 kali kegiatan). c.

Outcomes : Tersedianya dokumen laporan Kompolnas dan arah kebijakan Kepolisian Negara Republik Indonesia kepada presiden, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 616.875.000,- (83,15%).

>> Kegiatan Kesekretariatan Indikator : “Memantapan peran tugas dan fungsi Sekretariat dalam rangka menyelenggarakan kesekretariatan, terhadap dukungan operasional kegiatan Kompolnas”. Pencapaian indikator kinerja sebagai berikut :


I. Kegiatan Perencanaan Anggaran dan Program Kerja a.


b

Output : 1) Penyusunan dokumen Renja, RKA dan POK 2) Penyusunan Laporan Monev Anggaran 3) Pelaksanaan Rapat Kerja Rencana Kerja Kompolnas.

c.

Outcomes : Tersedianya dokumen perencanaan dan anggaran yang efektif, efisien, dan akuntabel, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 271.700.000,- (81,01%).

II. Kegiatan Pengelolaan Keuangan a.


b. Output : 1) Pengelolaan administrasi keuangan 2) Penyusunan Pelaporan Keuangan 3) Penyusunan Laporan SABMN 4) Penyusunan SAI c.

Outcomes : Tersedianya

dokumen

laporan

administrasi

keuangan

yang

akuntabel, secara efektif, dan efisien, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 91.830.000,- (84,85%). III. Kegiatan Pelayanan Perkantoran a. Input : biaya sebesar Rp. 6.084.322.000,-


b. Output : 1) Pembayaran gaji/ tujangan/ makan/ lembur/ honorarium (12 bulan). 2) Penyediaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh (12 bulan). 3) Penyelenggaraan rapat rutin/Koordinasi (12 bulan). 4) Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan (1.000 m2 x 1 tahun) 5) Perawatan sarana gedung kantor/pemeliharaan : komputer, mesin foto copy, LCD proyektor, faximile, Conference system, AC, PABX, Server, processor, CCTV, kamera digital, handy cam, printer, inventaris kantor, genset, personal computer/note book. (12 bulan) 6) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.(12 bulan) 7) Penyediaan website dan internet (1 tahun). 8) Penyediaan jasa satpam, pengemudi, petugas kebersihan dan pramubakti (12 bulan). 9) Pengelola website dan TV program (1 tahun). 10) Penyediaan barang cetakan dan penggandaan (1 tahun). 11) Penyediaan jasa pos surat menyurat (1 tahun). 12) Pengadaan peralatan kantor (12 bulan). 13) Penyediaan alat tulis kantor (1 tahun). 14) Penyediaan tenaga ahli dan staf tenaga ahli (1 tahun). 15) Pengarsipan buku dan pemeliharaan perpustakaan (1 tahun) 16) Penyediaan

bahan

bacaan

undangan (1 tahun).


dan

peraturan

perundang-

17) Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan dinas roda 2 dan roda 4 /operasional (1 tahun) 18) Penyediaan dukungan jaldis pimpinan (1 tahun) 19) Penyedia merchandise Kompolnas ( 1 tahun). 20) Pengelolaan operation room ( 1 tahun). 21) Pemeliharaan infrastruktur IT (1 tahun). 22) Penyediaan komponen instalasi listrik/penerang bangunan kantor (1 tahun). 23) Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan pembersih (1 tahun). 24) Pengadaan peralatan rumah tangga (1 tahun). 25) Pemeliharaan rutin/berkala arsip (1 tahun).

c.

Outcomes : Terselenggaranya kesekretariatan dengan terpenuhinya kebutuhan layanan perkantoran setiap tahun, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 5.274.715.415,- (86,69%).

IV. Peningkatan Pengolah Data dan Komunikasi a.


b. Output : 1) Pengadaan

peningkatan

perangkat

pengolah

data

dan

komunikasi: pengembangan dan peningkatan aplikasi data base sarpras dan aggaran (1 unit). 2) Pengadaan

peningkatan

perangkat

pengolah

data

dan

komunikasi: pengembangan dan peningkatan aplikasi data base sumber daya manusia (1 unit).


c.

Outcomes : Tersedianya aplikasi data base sarana dan prasarana kebutuhan informasi komunikasi dengan baik dan tepat guna, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 357.500.000,- (98,21%).

V. Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran c.


d. Output : 1) Pengadaan meubleair (7 unit). 2) Pengadaan printer portable (3 unit). 3) Pengadaan printer dot matric (1 unit). c.

Outcomes :

Tersedianya sarana dan prasarana kebutuhan perkantoran dengan baik dan tepat guna, dengan realiasi anggaran sebesar Rp. 110.700.000,(97,10%). B.

Kegiatan Tahun 2015 sedang berjalan Kegiatan di tahun 2015 berjalan ini implementasi Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) dalam bentuk penjabarannya Petunjuk Operasional Kegiatan pada Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Komisi Kepolisian Nasional (Kompolnas) dengan Pagu Anggaran sebesar Rp. 16.817.500.000,- (enam belas milyar delapan ratus tujuh belas juta lima ratus ribu rupiah) yang terdapat didalamnya output cadangan sebesar Rp. 2.000.000.000,- (dua milyar rupiah) Sekretariat Kompolnas dalam rangka mengoptimalkan perannya sebagai fungsi pemberian

dukungan

pelayanan

dalam

pelaksanaan

teknis

dan

administrasi, diantaranya melaksanakan kegiatan : 1. Perencanaan Anggaran dan Program Kerja, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 188.603.000,- (volume 5 dokumen).


2. Pengelolaan Informasi dan Sumberdaya, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 1.140.152.000,- (volume 10 laporan). 3. Laporan Pengawasan, Pemantauan Kinerja Kepolisian, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 1.935.944.000,- (volume 32 laporan). 4. Tindak Lanjut Laporan atau Pengaduan Masyarakat terhadap Kinerja Kepolisian, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 1.804.350.000,(volume 1.200 kasus). 5. Laporan Penelitian dan Pengembangan, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 2.324.701.000,- (volume 11 laporan). 6. Rekomendasi dan Laporan Komisi Kepolisian Nasional Kepada Presiden, dengan pagu anggaran sebesar Rp. 930.785.000,- (volume 35 laporan). 7. Layanan

Perkantoran,

dengan

pagu

anggaran

sebesar

Rp.

6.492.965.000,- (volume 12 bulan). 8. Out put cadangan sebesar Rp. 2.000.000.000,- (untuk alokasi anggaran Catatan Kompolnas, dokumen TOR dan RAB yang sudah di rivew oleh BPKP). C.

Kegiatan Proiritas Tahun 2016 Dalam rangka penguatan kelembagaan untuk meningkatkan peranan fungsi, tugas dan wewenang Kompolnas, dengan kegiatan prioritas tahun 2016, antara lain : 1.

Melaksanaan Kegiatan Program Reformasi Birokrasi Sekretariat Kompolnas Tahun 2016 yang mencakup 9 program pada 8 (delapan) area

perubahan

program,

yaitu

:

penataan

ketatalaksanaan,

Penataan dan penguatan organisasi, Penataan peraturan perundangundangan, Penataan manajemen sumber daya manusia aparatur, Penguatan

pengawasan,

Penguatan

akuntabilitas

kinerja,

Peningkatan kualitas pelayanan publik, budaya kerja aparatur (culture-set dan mind-set); serta Monitoring, evaluasi dan pelaporan.


2.

Melakukan pendaftaran, penyaringan dan pengujian peserta calon Seleksi Komisioner Kompolnas Periode 2016 – 2020.

3.

Evaluasi Penerapan Standar Pelayanan Penanganan Surat Keluhan Masyarakat (SKM) dengan pengawas internal Polri.

4.

Mengadakan kunjungan kerja ke polda-polda dalam melaksanakan tugas, fungsi dan kewenangan Kompolnas.

5.

Melaksanakan perumusan kegiatan pengawasan terhadap kinerja Polri bersama unsur pengawas eksternal lainnya dalam menjamin Profesionalisme dan kemandirian Polri.

6.

Membantu dalam penyusunan program kerja Polri tahun 2016 berdasarkan data dan analisis dibidang anggaran, Sumber Daya Manusia dan Sarana Prasana menuju Polri yang Profesional dan Mandiri.

7.

Memonitor Web Site Kompolnas dengan mengupdate data terbaru dan pemberian informasi balik dalam penanganan perkembangan penanganan Saran Keluhan Masyarakat (SKM) kepada masyarakat.

8.

Mengoptimalkan

tugas

dan

wewenang

Kompolnas

dengan

memaksimalkan kehadiran Komisioner guna merespon setiap saran dan keluhan masyarakat terhadap kinerja dan integritas pejabat Polri. 9.

Melakukan konsultasi publik dalam bentuk seminar, lokakarya, dan diskusi kelompok dengan berbagai kelompok masyarakat, organisasi pemerintah, sistim peradilan pidana dan berbagai pemangku kepentingan.

10.

Melaksanakan survey dan penelitian tentang pendapat publik mengenai nilai tingkat kepercayaan Publik terhadap kinerja Polri dengan melalui survey yang kredibel.

11.

Melaksanakan kunjungan kerja ke berbagai satuan kerja Polri di tingkat Mabes Polri maupun Polda dalam rangka survey dan monitoring berkenaan dengan jumlah persentase laporan SKM yang masuk ke Kompolnas dalam hal kinerja satuan Polda dan jajarannya. 25

RENJA SET_ KOMPOLNAS 2016

12.

Melakukan study banding dengan komisi sejenis baik didalam maupun luar negeri.

13.

Mengadakan audiensi, press relaease, diskusi interaktif pada beberapa acara baik di TV maupun radio dalam sosialisasi tugas, wewenang dan kinerja Kompolnas.

14.

Melakukan rapat koordinasi dengan pengawas internal untuk melakukan evaluasi SKM guna bahan laporan kepada Presiden RI.

15.

Rehabilitasi sarana dan prasarana gedung kantor Kompolnas berlokasi di Komplek PTIK, jalan Tirtayasa VII No. 20, Kebayoran Baru, Jakarta Selatan.

D.

Program dan Kegiatan Tahun 2016 Dalam rangka melaksanakan dukungan terhadap Kompolnas yang akan direncanakan melalui Program dan Kegiatan Tahun 2016 antara lain: I.

Kegiatan Pelaksanaan Program Reformasi Birokrasi 1. Manajemen perubahan. 2. Penataan peraturan perundang-undangan. 3. Penataan dan penguatan organisasi. 4. Penataan ketatalaksanaan. 5. Penataan manajemen sumber daya manusia aparatur. 6. Penguatan pengawasan. 7. Penguatan akuntabilitas kinerja. 8. Peningkatan kualitas pelayanan publik. 9. Monitoring, evaluasi dan pelaporan.

II. Kegiatan Pengelolaan Informasi dan Sumberdaya 1.

Publikasi dan penyebaran informasi (pelaksanaan 12 bulan 3 kali kegiatan talkshow, pembuatan kompolnas file dan pembuatan bahan publikasi 4 buah future TV durasi 30 detik)

2.

Pembuatan dan penerbitan majalah Kompolnas ( 1.200 eksplar terbit 6 edisi).


3.

II.

Pembuatan leaflet dan brosur Kompolnas (10.000 eksemplar).

Kegiatan Laporan Pengawasan, Pemantauan Kinerja Kepolisian. 1.

Pengumpulan

dan

pengolahan

data

base

calon

kapolri

(pelaksanaan fullday di dalam kota 15 orang, selama 2 hari, sebanyak 2 kali kegiatan). 2.

Kegiatan

mengikuti

gelar

perkara,

sidang

dan

kode

etik

(pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 2 hari, di 7 polda menghadiri kegiatan dan di 3 polda mendatangkan penyidik). 3.

Kegiatan

(MONITORING

DAN

EVALUASI)

pemantauan,

pelaksanaan penerimaan (PERSONEL POLRI) Akpol dan Bintara (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 2 hari, di 6 polda). 4.

Laporan data SDM, Sarpras, Anggaran, dan Operasional Polri (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, di10 polda) dan (pelaksanaan FGD halfday di luar kota 15 orang, di10 polda, 2 kali kegiatan).

5.

Analisis dan pengolahan data SDM, Sarpras, Anggaran, dan Operasional Polri (pelaksanaan fullday di dalam kota 10 orang, 16 kali kegiatan).

6.

Laporan pokja SDM, Sarpras, Anggaran, dan Operasional Polri (pelaksanaan fullboard di luar kota 20 orang, selama 3 hari, 5 kali kegiatan).

7.

Laporan Konsultasi Publik dengan Unsur Polri (pelaksanaan jaldis 6 orang, selama 2 hari, 6 kegiatan), (untuk halfday di luar kota 25 orang, 2 kali, 6 kegiatan) dan (untuk fullday di dalam kota 10 orang, 6 kegiatan).

III. Kegiatan Tindak Lanjut Laporan atau Pengaduan Masyarakat Terhadap Kinerja Kepolisian. 1.

Pemberkasan

penanganan

SKM

(pelaksanaan

penerimaan

laporan pengaduan SKM, tindak lanjut laporan pengaduan SKM


dan pemberkasan laporan SKM sejumlah 1.200 kasus dalam 12 bulan). 2.

Klarifikasi dan monitoring pananganan SKM (kasus yang menjadi perhatian dimasyarakat), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, di 30 polda).

3.

Kegiatan supervisi Kompolnas (kasus yang menjadi perhatian masyarakat), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, di 15 polda).

4.

Kegiatan rakernas Kompolnas dengan pimpinan polri/ fungsi pengawas internal (pelaksanaan fullboard 75 orang, selama 2 hari, 2 kali kegiatan), (jaldis peserta1 orang 31 polda, selama 1 hari, 2 kali kegiatan).

5.

Tatap muka Kompolnas dengan komisi negara, tomas, toga, instansi pemerintah dan wartawan (pelaksanaan halfday 30 orang, 20 kali kegiatan pada 31 polda).

6.

Kegiatan monitoring dan evaluasi kompolnas terhadap kasus yang menjadi perhatian di masyarakat (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 4 hari, pada 10 kasus).

7.

Kegiatan sosialisasi kinerja Kompolnas dalam rangka tindak lanjut pengaduan masyarakat (pelaksanaan fullday dalam kota 150 orang, 4 kali kegiatan).

IV. Kegiatan Laporan Penelitian dan Pengembangan. 1.

Kegiatan penelitian Kompolnas (lanjutan).

2.

Kegiatan prototype democratic policing (lanjutan), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 2 hari, di 6 polda), (pelaksanaan fullday di dalam kota 20 orang, 6 kegiatan).

3.

Kegiatan perpolisian masyarakat (pelaksanaan 10 kegiatan).

4.

Kegiatan Kompolnas Award

5.

Laporan

penyempurnaan

pengawasan

kemitraan Perguruan

Tinggi (PT) dalam rangka pementauan kinerja polri di wilayah oleh mitra PT. (pelaksanaan halfday 20 orang, 31 kegiatan, 2 kali), (pelaksanaan jaldis 3 orang, selama 3 hari, 31 kegiatan)


6.

Kegiatan capacity building

7.

Kegiatan Studi banding.

8.

Kegiatan penyusunan Satker Kompolnas.

9.

Kegiatan pra Seleksi penerimaan calon Kompolnas.

V. Penyusunan laporan berkala Kompolnas kepada Presiden. 1.

Kegiatan persiapan penyusunan laporan kepada Presiden.

2.

Kegiatan pelaksanaan penyusunan laporan kepada Presiden, (pelaksanaan fullboard 15 orang, selama 3 hari, 2 kali kegiatan).

3.

Penyusunan Renstra Kompolnas.

VI. Laporan seminar Kompolnas. 1.

Kegiatan seminar Kompolnas (dilaksanakan fullday 40 orang, 3 kali kegiatan)

2.

Laporan pertemuan koordinasi Kompolnas dengan Komisi Negara (pelaksanaan 20 orang, 18 kali kegiatan).

>> Bidang Kesekretariatan Memantapan

peran

tugas

dan

fungsi

Sekretariat

dalam

menyelenggarakan kesekretariatan, antara lain : I. Kegiatan Perencanaan Anggaran dan Program Kerja 1.

Penyusunan dokumen Renja, RKA dan POK

2.

Penyusunan Laporan Monev Anggaran

3.

Penyusunan LAKIP

II. Kegiatan Pengelolaan Keuangan 1.

Administrasi Keuangan

2.

Penyusunan Pelaporan Keuangan

III. Kegiatan Pelayanan Perkantoran 1.

Pembayaran gaji/ tujangan/makan/lembur/honorarium. 29

RENJA SET_ KOMPOLNAS 2016

rangka

2.

Penyediaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh.

3.

Rapat rutin internal dan eksternal (sebanyak 144 kali).

4.

Pemeliharaan rutin/berkala gedung dan bangunan.

5.

Perawatan sarana gedung kantor/pemeliharaan : komputer, mesin foto copy, LCD proyektor, faximile, Conference system, AC, PABX, Server, processor, CCTV, kamera digital, handy cam, printer, inventaris kantor, genset, personal computer/note book.

6.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik.

7.

Penyediaan website dan internet.

8.

Penyediaan jasa satpam, pengemudi, petugas kebersihan dan pramubakti.

9.

Pengelola website dan TV program.

10. Penyediaan barang cetakan dan penggandaan. 11. Penyediaan jasa pos surat menyurat. 12. Pengadaan peralatan kantor. 13. Penyediaan alat tulis kantor. 14. Penyediaan tenaga ahli dan staf tenaga ahli. 15. Pengarsipan buku dan pemeliharaan perpustakaan 16. Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan. 17. Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 18. Penyediaan dukungan jaldis pimpinan 19. Pengelolaan operation room. 20. Pemeliharaan infrastruktur IT. 21. Penyediaan komponen instalasi listrik/penerang bangunan kantor. 22. Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan pembersih. 23. Pengadaan peralatan rumah tangga.


24. Pemeliharaan rutin/berkala arsip 25. Penyediaan biaya sewa rumah dinas untuk anggota Kompolnas. IV. Peningkatan Sarana dan Prasarana 1.

Pengadaan perangkat pengolah data Komputer Desktop (20 unit).

2.

Pengadaan Printer Laser Jet (20 Unit)

3.

Pengadaan peralatan dan fasilitas perkantoran berupa : meubelair,


BAB V PENUTUP Rencana Kerja (Renja) Sekretariat Kompolnas Tahun 2016 ini merupakan rencana kerja tahunan dalam menunjang tercapainya Visi dan Misi serta target dan sasaran yang dioperasionalkan melalui Rencana Kerja Tahun 2015. Rencana Kerja Sekretariat Kompolnas sebagai bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan memfasilitasi yang bersumber dari anggaran APBN Tahun Anggaran 2016 dengan Pagu Indikatif Program DMPTTL Kompolnas T.A. 2016 sebesar Rp. 14.817.500.000,- (Empat belas milyar delapan ratus tujuh belas juta lima ratus ribu rupiah). Dengan adanya Rencana Kerja Sekretariat Kompolnas Tahun 2016, maka penetapan prioritas dukungan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi organisasi diharapkan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan dilingkup Lembaga Kompolnas. Rencana Kerja (RENJA) Sekretariat Kompolnas merupakan dasar pedoman

bagi

pelaksanaan

program

kegiatan

Kompolnas

dan

kesekretariatan Kompolnas selama jangka waktu 1 (satu) tahun yaitu tahun 2016. Untuk mewujudkan semua yang telah direncanakan dan dijabarkan dalam RENJA Sekretariat Kompolnas diatas, dengan tekad mensukseskan KOMPOLNAS serta adanya dukungan kerjasama dari semua pihak. Diperlukan usaha yang terus menerus dan berkesinambungan untuk menghasilkan suatu bentuk perwujudan sasaran yang akhirnya bermuara pada pencapaian visi, misi, dan tujuan organisasi Sekretariat Kompolnas.


BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

Recommend Documents