BAB I PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG PENYUSUNAN Penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok Tahun 2013dimaksudkan untuk memberikan arah pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran dengan strategi berupa kebijakan, dan program yang terdiri atas kegiatan-kegiatan yang akan ditetapkan dalam APBD Kabupaten Solok Tahun Anggaran 2013, yang ditujukan kepada Bupati Solok dan sebagai bahan dukungan untuk menyusun Renja Pemerintah Kabupaten Solok Tahun 2013. Penyusunan Renja Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok Tahun 2013 secara umum adalah sebagai pedoman bagi personil Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok dalam melaksanakan tugas sehingga dapat meningkatkan kinerja Pemerintah Kabupaten Solok dalam menjalankan misi dan tujuan yang diharapkan sehingga dapat terciptanya kepemerintahan yang baik (Good Governance).
B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor9 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja Daerah Kabupaten Solok, dapat diuraikan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok sebagai berikut : 1. Tugas Pokok Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai tugas menegakkan PERDA dan penyelenggaraan
ketertiban
umum
dan
ketentraman
masyarakat
serta
perlindungan masyarakat. 2. Fungsi a. Penyusunan program dan pelaksanaan penegakan Perda, penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat serta perlindungan masyarakat. b. Pelaksanaan kebijakan penegakan Perda dan Peraturan Bupati. c. Pelaksanaan kebijakan penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat di Daerah. d. Pelaksanaan kebijakan perlindungan masyarakat. e. Pelaksanaan
koordinasi
penegakan
Perda
dan
peraturan
Bupati,
penyelenggaraan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat Kepolisian Negara Republik Indonesia, Penyidik Pegawai Negeri Sipil, dan/atau aparatur lainnya. SATPOL PP-RENJA 2013
1
f. Pengawasan terhadap masyarakat, aparatur, atau badan hukum agar mematuhi dan menaati Perda dan Peraturan Bupati. g. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Struktur organisasi Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Solok Nomor 9 Tahun 2010 dengan susunan organisasi sebagai berikut :
Kepala
: Drs. Efriadi, MM.
Kasub.Bag. Tata Usaha
: David HS Sihotang, A.KS.
Kasi Penyidikan dan Pembinaan PPNS : Ramli, SH.
Kasi Operasi
: Donly Wance Lubis, S.STP.
Kasi Pembinaan dan penyuluhan
: Antonius, SE.
Kasi Perlindungan Masyarakat
: Herman
STRUKTUR ORGANISASI SATPOL PP KABUPATEN SOLOK
Kepala
Ka. Sub Bagian Tata Usaha
Kelompok Jabatan Fungsional
Ka. Seksi Penyidikan dan Pembinaan PPNS
Ka. Seksi Operasional
Ka.Seksi Pembinaan dan Penyuluhan
Ka. Seksi Perlindungan Masyarakat
C. STRUKTUR ORGANISASI
Sesuai dengan Peraturan Daerah Nomor 9 Tahun 2010 tentang Satuan Polisi Pamong Praja Daerah, maka dibentuklah Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok dengan mengemban tugas dalam menjaga ketertiban umum dan ketentraman SATPOL PP-RENJA 2013
2
masyarakat. Ada pun personil yang ada di Satuan Polisi Pamong Praja sebanyak 64 orang dan jumlah jabatan sebanyak 6 jabatan eseslon. Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Satuan Polisi Pamong Praja mengacu pada Standar operasi Prosedur. Standar operasi prosedur ini sebagai tuntunan bagi Anggtota Satpol PP dalam menegakkan Peraturan Daerah dan Peraturan sera Keputusan Bupati Lainnya. Penyusunan Standar Operasi Prosedur ini mempedomani Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 26 Tahun 2005 tentang Pedoman Standar Operasi Prosedur Satuan Polisi Pamong Praja dalam Menjaga Ketentraman dan Ketertiban Umum.
D. SUMBERDAYA SKPD Jumlah sumber daya aparatur Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Solok keadaan tanggal 1 Januari 2012 adalah sebanyak
65 orang, dan pada
1Januari2012adalah sebanyak 64 orang dengan golongan sebagai berikut : Golongan (PNS / Honor) IV III II I Cpns PTT/THL(Honor)
Keadaan 1 Januari 2012 (orang) 1 9 22 7 1 25
Keadaan 1 Januari 2013 (orang) 1 9 21 7 1 25
Jumlah
65
64
Latar belakang pendidikan aparatur yaitu :
S2 S1/D IV D III SLTA (Sederajat) SLTP (Sederajat)
Keadaan 1 Januari 2012 (orang) 1 7 3 46 8
Keadaan 1 Januari 2013 (orang) 1 7 3 45 8
Jumlah
65
64
Pendidikan
SATPOL PP-RENJA 2013
3
Sarana dan prasarana pendukung dalam melaksanakan tugas dan fungsi Satpol PP dapat disampaikan sebagai berikut :
No
Jenis Sarana dan Prasarana
1.
Bangunan Kantor
1
X
2.
Kendaraan Dinas
2
X
3
X
4
X
5. Laptop
2
X
6. Tameng
30
X
7. Radio HT
7
X
8. Radio Rig
3
X
Jumlah
Baik
Kondisi Rusak Ringan
Kondisi Rusak Kelengkapan Berat
Ket.
Roda 4 (Mobil Dinas Kepala) 3.
Kendaraan Dinas Roda 2
4.
Komputer PC
SATPOL PP-RENJA 2013
X
4
BAB II KONDISI UMUMDAN PRIORITAS PEMBANGUNANTAHUN 2014
A.
Pernyataan Visi dan Misi 1. Visi Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Satuan Polisi Pamong Praja mempunyai Program Kerja yang ingin dicapai selama Tahun 2014 dengan memperhatikan potensi, peluang, dan kelemahan. Rencana Kerja ini mencakup Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran, Analisa Lingkungan, Strategi Pencapaian Tujuan, Target dan Pembiayaan. Visi Satuan Polisi Pamong Praja mengacu kepada Visi Kabupaten Solok, hal ini dapat dipahami dimana kedudukan Satuan Polisi Pamong Praja merupakan unsur penunjang Pemerintahan Daerah Kabupaten Solok. Visi yang ditetapkan oleh Satuan Polisi Pamong Praja dalam upaya melaksanakan program kerja yang akan dilaksanakan adalah ”Menciptakan ketentraman dan ketertiban yang kondusif serta tegaknya Peraturan Daerah dalam menunjang pembangunan di Kabupaten Solok’’ 2. Misi Satuan Polisi Pamong Praja berkeinginan untuk menciptakan dan memelihara ketentraman dan ketertiban yang kondusif serta tegaknya Peraturan Daerah Kabupaten Solok guna menunjang pembangunan yang dilaksanakan. Visi dituangkan dalam bentuk Misi yang harus dicapai. Misi dari Satuan Polisi Pamong Praja adalah : a.
Terciptanya tertib administrasi pelayanan ketentraman dan ketertiban di Kabupaten Solok;
b.
Terciptanya masyarakat Kabupaten Solok yang taat hukum, Peraturan Daerah, dan Keputusan Kepala Daerah;
c.
Terciptanya pemberdayaan kapasitas perlindungan masyarakat;
d.
Meningkatnya kemampuan sumber daya aparatur penegak Peraturan Daerah;
e.
Meningkatnya sarana dan prasarana pendukung pelaksanaan tugas aparatur penegak Peraturan Daerah;
f.
Tumbuhnya nilai-nilai kebangsaan bagi generasi muda.
SATPOL PP-RENJA 2013
5
Misi ini disusun dengan mempertimbangkan adanya keinginan masyarakat akan tegaknya supremasi hukum dan kondisi lingkungan yang aman dan tertib yang diprakarsai oleh masyarakat dan organisasi kemasyarakatan yang ada di Kabupaten Solok. B.
TUJUAN DAN SASARAN 1.
Tujuan Tujuan merupakan pelaksanaan dari pernyataan misi yang akan dicapai.
Dengan ditetapkannya tujuan ini maka Satuan Polisi Pamong Praja dapat dengan cepat mengetahui langkah-langkah yang akan dilaksanakan oleh organisasi dengan memperhatikan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki organisasi. Tujuan dari Satuan Polisi Pamong Praja sebagi berikut : a. Meningkatkan kemampuan aparatur dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat b. Menyediakan sarana dan prasarana aparatur untuk melaksanakan tugas c.
Meningkatkan disiplin dan motivasi kerja aparatur pemerintahan menuju aparatur yang bersih dan berwibawa
d. Meningkatkan Kemampuan sumber daya manusia aparatur Pemerintahan e. Terciptanya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan f.
Terciptanya
kantrantibmas
dan
tercegahnya
tindak
kriminal
dalam
masyarakat g. Meningkatnya Kesadaran Masyarakat akan nilai-nilai luhur budaya bangsa 2.
Sasaran Sasaran yang hendak dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja merupakan
penjabaran dari tujuan yang telah ditetapkan yang menggambarkan tentang sesuatu yang akan dihasilkan pada Tahun 2014 melalui serangkaian kegiatan yang akan dilakukan. Adapun sasaran yang hendak dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja adalah : a. Terlaksananya Pelayanan Administrasi perkantoran b. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur c.
Meningkatnya disiplin aparatur
d. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur e. Terlaksananya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan
SATPOL PP-RENJA 2013
6
f.
Terlaksananyakantrantibmas
dan
tercegahnya
tindak
kriminal
dalam
masyarakat g. Terlaksananya penyuluhan pencegahan penggunaan narkoba.
C.
STRATEGI
Satuan Polisi Pamong Praja dalam menciptakan ketentraman dan ketertiban serta menegakkan Peraturan Daerah guna menunjang pelaksanan pembangunan daerah sebagaimana telah dijelaskan pada tujuan di atas perlu juga perlu melakukan strategis. Analisa terhadap lingkungan dilakukan dengan melakukan pengamatan terhadap kondisi internal, kondisi eksternal, kekuatan, kelemahan serta ancaman yang akan dihadapi. i.
Kondisi Internal Analisa terhadap kondisi internal akan memperlihatkan unsur kekuatan dan kelemahan yang ada dalam organisasi, adapun unsur kekuatan dan kelemahan yang terdapat dalam organisasi Satuan Polisi Pamong Praja adalah : 1) Kekuatan Organisasi
Komitmen yang tinggi dari Bupati Solok;
Komunikasi yang terjalin baik dalam unit kerja Satuan Polisi Pamong Praja.
2) Kelemahan Organisasi
Sarana dan prasarana yang relative masih belum memadai;
Kualitas Sumber Daya Manusia yangbelum memadai;
Jumlah personil yang relative masih terbatas.
ii. Kondisi Eksternal Analisis terhadap kondisi eksternal, Satuan Polisi Pamong Praja dihadapkan pada sisi peluang dan ancaman yang menjadi tantangan dalam pelaksanaan tugas ke depan, adapun peluang dan ancaman tersebut sebagi berikut : 1) Peluang Tekad Pemerintah Kabupaten Solok untuk menciptakan Good Governance;
SATPOL PP-RENJA 2013
7
Kebutuhan masyarakat akan keamanan dan ketentraman yang kondusif; Tekad Pemerintah untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat; Adanya kerjasama dengan instansi lain.
2) Ancaman Ancaman terhadap eksistensi organisasi; Ancaman terhadap kredibilitas pemerintah daerah dimata masyarakat.
SATPOL PP-RENJA 2013
8
BAB III HASIL EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN SEBELUMNYA
A.
Hasil Pelaksanaan Pencapaian Program Pembangunan Tahun 2012 yang dilaksanakan oleh
Satuan Polisi Pamong Praja dapat dilihat dengan membandingkan antara target dan realisasi atas program yang telah direncanakan sebagai berikut :
Sasaran 1
Terlaksananya Pelayanan Administrasi perkantoran INDIKATOR KINERJA
1
TARGET REALISASI
%
Program Pelayanan administrasi perkantoran 1
Terkirimnya surat-surat kantor
100
100
100
2
Terbayarnya rekening listrik, air dan
12
12
100
12
12
100
telepon selama satu tahun. 3
Terbayarnya jasa pemeliharaan kendaraan dinas kantor.
4
Tersedianya alat tulis kantor
12
12
100
5
Tersedianya barang cetak dan
12
12
100
penggandaan kantor. 6
Tersedianya alat – alat listrik kantor.
30
30
100
7
Tersedianya laptop dan printer
12
12
100
8
Tersedianya peralatan rumah tangga
12
12
100
9
Tersedianya makan dan minum rapat piket,
12
12
100
12
12
100
12
12
100
12
12
100
tamu 10
Terbayarnya biaya perjalanan dinas ke luar daerah
11
Terlaksananya pembayaran gaji PTT untuk pendukung Adm. dan keamanan
12
Terlaksananya pembayaran perjalanan dinas Dalam Daerah
SATPOL PP-RENJA 2013
9
Tersedianya sarana dan prasarana untuk pelaksanaan tugas bagi
Sasaran 2
aparatur INDIKATOR KINERJA 1
TARGET REALISASI
%
Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur 1
Terbangunnya barak
12
12
100
2
Tersedianya veld bad
12
12
100
3
Terlaksananya pemeliharaan rutin/berkala
2
2
100
12
12
100
12
12
100
gedung kantor 4
Terlaksananya pemeliharaan dan perawatan kendaraan dinas
5
Terpelihara peralatan dan perlengkapan gedung kantor
Sasaran 3
Meningkatnya disiplin aparatur INDIKATOR KINERJA
1
TARGET REALISASI
Program Peningkatan Disiplin Aparatur 1
Tersedianya Pakaian Dinas dan
4
4
perlengkapannya.
Sasaran 4
100 %
Meningkatnya kapasitas aparatur pemerintah INDIKATOR KINERJA
1
%
TARGET REALISASI
%
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 1
Terkirimnya
anggota Satpol PP untuk
1
1
100
mengikuti Bimtek Imp. Per UU
SATPOL PP-RENJA 2013
10
Sasaran 5
Terlaksananya sistim pelaporan capaian kinerja dan keuangan INDIKATOR KINERJA
1
TARGET REALISASI
%
Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan 1
1
1
100
2
Tersusunnya laporan capaian kinerja/ ikhtisar realisasi kinerja Satpol PP. Tersusunnya laporan keuangan semesteran
2
2
100
3
Tersusunnya laporan keuangan akhir Tahun
1
1
100
Sasaran 6
Terlaksananya kantrantibmas dan tercegahnya tindak kriminal dalam masyarakat INDIKATOR KINERJA
1
TARGET REALISASI
%
Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 1
Terlaksananya Pengendalian keamanan
12
12
100
12
12
100
12
12
100
12
12
100
12
12
100
12
12
100
12
12
100
lingkungan 2
Terlaksananya patroli lapangan dalam pemeliharaan ketentraman dan ketertiban
3
Pengamanan dan Pengawalan Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah serta pejabat lainnya pada kunjungan ke daerah maupun tugas-tugas dinas di dalam daerah
4
Pelaksanaan penyelidikan dan penyidikan pelanggaran Perda dan Perbup bersama penyidik lainnya.
5
Pelaksanaan intelijen dalam rangka pengamanan kunjungan kerja Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah serta Pejabat Lainnya dalam wilayah Kabupaten Solok
6
Pelaksanaan intelijen terhadap indikasi pelanggaran perda
7
Pengawasan dan penertiban pendapatan
SATPOL PP-RENJA 2013
11
asli daerah 8
Pengamanan dan pemantauan pelaksanaan
12
12
100
1
1
100
12
12
100
12
12
100
pemilihan wali nagari 9
Penyusunan perda dan perbup tentang pemeliharaan ketentraman dan ketertiban serta aturan – aturan teknis dan pelaksanaanya
10
Pelaksanaan pengamanan di lingkungan Pemkab.Solok
11
Pelaksanaan penertiban orang telantar
Meningkatnya rasa Kebangsaan pada Generasi muda dan ikut melaksanakan memeriahkan HUT Satpol PP
Sasaran 7
INDIKATOR KINERJA
1
Terlaksananya mengikuti rangkaian kegiatan dalam rangka Upacara Memperingati HUT Satpol PP Ke-61 di Kab. Pesisir Selatan
%
1
1
100
REALISASI
%
Terciptanya ketentraman dan ketertiban masyarakat
Sasaran 8
INDIKATOR KINERJA
TARGET
Program Peningkatan Pemberantasan Penyakit Masyarakat 1 2
Terlaksananya penyuluhan pencegahan praktek perjudian Terlaksananya penyuluhan pencegahan peredaran/penggunaan minuman keras dan narkoba
35
35
100
5
5
100
Terpeliharanya Kantrantibmas dan terlaksanya pencegahan tindak kriminal
Sasaran 9
INDIKATOR KINERJA
1
REALISASI
Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan 1
1
TARGET
TARGET
REALISASI
%
Program Pemeliharaan Kantrantibmas dan Pencegahan Tindakan Kriminal 1
Terlaksananya kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan
SATPOL PP-RENJA 2013
5
5
100
12
2
Terlaksananya pengawasan pengendalian dan evaluasi kegiatan Polisi Pamong Praja.
INDIKATOR KINERJA
Terlaksananya pemantauan dan penyebarluasan informasi bencana
Sasaran 11
TARGET
%
REALISASI
3
3
100
Terlaksananya pemberdayaan masyakat untuk menjaga ketertiban dan ketentraman INDIKATOR KINERJA
TARGET
%
REALISASI
Program Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan 1
B.
100
Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam 1
1
12
Terlaksananya pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam
Sasaran 10
1
12
Terlaksananya pembentukan satuan keamanan lingkungan di masyarakat
7
7
100
Permasalahan dan Solusi Dalam pelaksanaan program dan kegiatan Tahun Anggaran 2012 perlu di singkronisasikan dengan perencanaan yang telah ditetapkannya sebelumnya di dalam Rencana Strategis (Renstra) 2011-2015 Satpol PP. Hal ini terkait dengan capai target yang telah ditetapkan pada Renstra Satpol PP, untuk itu pelaksanaan Program dan Kegiatan disesuaikan dengan target capaian. Pada target capaia ada beberapa permasalahan yang timbul dan guna menyikapi permasalahan tersebut Satpol PP menyikapinya dengan pemecahan masalah yang gunanya pencapaian Renstra secara umum terkait di dlm RPJMD.
1. Permasalahan Keterkaitan RPJMD Kabupaten Solok Tahun 2011–2015
dengan
Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun Anggaran 2012 tergambarkan pada capaian indikator dan target kinerja. Permasalahan yang timbul pada pencapaian indikator dan target kinerja Tahun 2015 diuraikan sebagai berikut :
SATPOL PP-RENJA 2013
13
1. Agenda
: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih
Arah Kebijakan
: Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas SDM pejabat
Tahun 2011 – 2015 Program dan
dan aparatur pemerintahan : Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas pejabat dan
Kegiatan Sasaran
SDM Aparatur Pemerintah : Meningkatnya kapabilitas dan kualitas pejabat dan SDM aparatur pemerintah.
Indikator dan Target
: Terlaksananya peningkatan SDM Aparatur melalui pendidikan, pelatihan, dan pembinaan aparatur baik secara formal, informal, maupun nonformal sesuai kebutuhan daerah
Realisasi Capaian
: - Program Peningkatan SDM
Kinerja RPJMD
- 30 orang (1 Paket Diksar Pol PP)
2012 Permasalahan
:
- Tidak sesuainya realisasi capaian RPJMD 2012 yang seharusnya 4 orang PPNS setiap tahunnya. - Target Satpol PP untuk menargetkan 4 orang PPNS tapi tidak bisa diwujudkan karena belum mendapatkan
undangan
diklat
PPNS
dari
Kementerian Dalam Negeri. Solusi
:
- Perlu direvisi kembali target 4 orang PPNS tersebut,
karena
pada
perjalanan
Renja
mengarah kepada peningkatan kualtas SDM Satpol PP yang pada akhirnya membuat hasil capaian kinerja menjadi besar.
2. Agenda
: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik dan Bersih
Arah Kebijakan Tahun 2011 – 2015 Program dan Kegiatan Sasaran
: Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat : Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan trantibmas : Terciptanya suasana kondusif di tengah kehidupan masyarakat
Indikator dan Target
: Terlaksananya peningkatan SDM Aparatur melalui pendidikan, pelatihan, dan pembinaan aparatur
SATPOL PP-RENJA 2013
14
baik secara formal, informal, maupun nonformal sesuai kebutuhan daerah Realisasi Capaian
: - Program
Kinerja RPJMD
Satuan
Keamanan
Lingkunga di Masyarakat
2012 Permasalahan
Pembentukan
- Terbangunnya 7 pos di 7 Kecamatan : - Tidak sesuainya realisasi capaian RPJMD 2012 yang seharusnya 14 pos jaga setiap tahunnya. - Target Satpol PP berencana untuk membangun 14 pos jaga di setiap nagari per tahunnya, sehingga pada tahun 2015, seluruh nagari sudah memiliki pos jaga siskamling.
Solusi
:
- Perlu dilakukan revisi target RPJMD sehingga target
dan
capaian
kinerja
sesuai
dengan
perencanaan
SATPOL PP-RENJA 2013
15
BAB IV RENCANA KERJA SKPD TAHUN BERIKUTNYA
A. Agenda dan Prioritas
Dengan memperhatikan kondisi umum dan hasil yang dicapai oleh Satuan Polisi Pamong Praja Tahun 2012, maka untuk mencapai tujuan dan sasaran Tahun 2014 Satuan Polisi Pamong Praja telah menyusun agenda dan prioritas sebagai berikut :
1.
Agenda
: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana 2011 – 2015 Administrasi Pemerintahan Penataan Organisasi dan beban Kerja Program dan : Penilaian kinerja secara berkala Kegiatan Indikator dan Target : Semua SKPD mempunyai kinerja minimal "baik" Kinerja s/d Tahun 2015 Program : 1. Program Pelayananan Administrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Program peningkatan disiplin aparatur 4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
2.
Agenda
3.
Agenda
: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana 2011 – 2015 Administrasi Pemerintahan Penataan sistem administrasi dan tata laksana (tata kerja) pemerintahan Program dan : Penyusunan SPM dan SOP Kegiatan Indikator dan Target : Persentase SKPD yang memiliki SPM dan SOP Kinerja s/d Tahun 2015 Program : Program Penyusunan, pelaksanaan pengawasan dan pengendalian SPM dan SOP : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana 2011 – 2015 Administrasi Pemerintahan Penataan sistem administrasi dan tata laksana (tata kerja) pemerintahan Program dan : Pengawasan dan pengendalian kebijakan SPM dan Kegiatan Standar Operasional Prosedur (SOP)
SATPOL PP-RENJA 2013
16
Indikator dan Target Kinerja s/d Tahun 2015 Program
4.
Agenda
5.
Agenda
6.
Agenda
: Indikator Kepuasan publik/aparatur terhadap pelayanan dan pengelolaan administrasi di setiap SKPD : Program Penyusunan, pelaksanaan pengawasan dan pengendalian SPM dan SOP
: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Reformasi Tata Kelola dan Tata Laksana 2011 – 2015 Administrasi Pemerintahan Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas SDM pejabat dan Aparatur Pemerintah Program dan : Peningkatan Kapabilitas dan Kualitas pejabat dan Kegiatan SDM Aparatur Pemerintah Indikator dan Target : Terlaksana peningkatan SDM aparatur melalui Kinerja s/d Tahun Pendidikan, pelatihan dan pembinaan Aparatur baik 2015 secara formal, informal maupun non formal sesuai kebutuhan daerah Program : Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Rasa 2011 – 2015 Cinta Tanah Air Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemantapan wawasan kebangsaan bagi ormas, Kegiatan orsos, OKP , organisasi keagamaan dll Indikator dan Target : Terlaksananya upaya pembinaan, penyuluhan dan Kinerja s/d Tahun fasilitasi untuk menghindari / antisipasi konflik 2015 horizontal di tengah masyarakat Program : 1. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan 2. Program Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan Tindak Kriminal 3. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Rasa 2011 – 2015 Cinta Tanah Air Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemantapan wawasan kebangsaan bagi ormas, Kegiatan orsos, OKP , organisasi keagamaan dll Indikator dan Target : Terlaksana upaya antisipasi terhadap ajaran-ajaran Kinerja s/d Tahun terlarang, aliran-aliran ekstrim dan peredaran 2015 NAPZA Program : Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat ( pekat)
SATPOL PP-RENJA 2013
17
7.
Agenda
: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Lokal yang Baik dan Bersih Arah Kebijakan Tahun : Peningkatan Wawasan Kebangsaan dan Rasa 2011 – 2015 Cinta Tanah Air Pembinaan kehidupan berbangsa dan berpolitik serta pengembangan rasa solidaritas masyarakat Program dan : Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan Kegiatan trantibmas Indikator dan Target : Terlaksana peningkatan peran masyarakat dalam Kinerja s/d Tahun pengamanan lingkungan 2015 Program : Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamanan
B. Program dan Kegiatan Dalam pelaksanan program dan kegiatan yang telah direncanakan pada Satuan
Polisi
Pamong
Praja
Kabupaten
Solok
Tahun
2014
sepenuhnya
pendanaannya bersumber dari APBD Kabupaten Solok Tahun 2014. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat sebagai berikut ini : 1. Program Pelayananan Administrasi Perkantoran Untuk melaksanakan program pelayanan administrasi perkantoran terdapat kegiatan Pelayanan Administrasi Perkantoran dengan jumlah nilai sebesar Rp. 297.272.910,-. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Untuk melaksanakan program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdapat kegiatan : a. Pemeliharaan rutin/berkala sarana dan prasarana aparaturdengan jumlah nilai sebesar Rp. 57.200.000,b. Pengadaan sarana dan prasarana aparatur dengan jumlah nilai sebesar Rp. 44.400.000,3. Program peningkatan disiplin aparatur Untuk melaksanakan program peningkatan disiplin aparatur terdapat kegiatan Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPDdengan jumlah nilai sebesar Rp. 112.585.000,4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Untuk melaksanakanProgram Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuanganterdapat kegiatan Penyusunan, pelaksanaan SATPOL PP-RENJA 2013
18
pengawasan dan pengendalian SPM dan SOP terdapat kegiatan peningkatan disiplin aparatur dengan jumlah nilai sebesar Rp. 825.000,5. Program Penyusunan SPM dan SOP Untuk melaksanakan programProgram Penyusunan SPM dan SOPterdapat kegiatan Penyusunan SPM dan SOPdengan jumlah nilai sebesar Rp. 3.850.000,. 6. Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan Untuk melaksanakan Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkunganterdapat
kegiatan
Pengendalian
keamanan
lingkungan
dan
perlindungandengan jumlah nilai sebesar Rp. 37.400.000,-. 7. Program Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan Tindak Kriminal Untuk melaksanakanProgram Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan Tindak Kriminalterdapat kegiatan Peningkatan kerjasama dengan aparat keamanan dalam teknik pencegahan kejahatan jumlah nilai sebesar Rp. 38.500.000,-. 8. Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan Untuk melaksanakan Program Pengembangan Wawasan Kebangsaan terdapat kegiatan Peningkatan rasa solidaritas dan ikatan sosial dikalangan masyarakat dengan jumlah nilai sebesar Rp. 54.450.000,-. 9. Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat (pekat) Untuk melaksanakan Program Peningkatan pemberantasan Penyakit Masyarakat (pekat)
terdapat
kegiatan
Penyuluhan
Pencegahan
penggunaan minuman keras dan narkobadengan
praktek
perjudian,
jumlah nilai sebesar Rp.
29.700.000,-. 10. Program
Pemberdayaan
masyarakat
untuk
menjaga
ketertiban
dan
keamanan Untuk melaksanakan Program Pemberdayaan masyarakat untuk menjaga ketertiban dan keamananterdapat kegiatan Pembentukan satuan keamanan lingkungan di masyarakat dengan jumlah nilai sebesar Rp. 22.000.000,-.
SATPOL PP-RENJA 2013
19
