Collegevoorstel
Openbaar
Onderwerp
Schriftelijke vragen ex art. 39 Reglement van Orde aangaande berichtgeving over Royal Haskoning en de Belastingdienst. Programma / besluitenlijst Programmanummer Openbare 18 december 2007 Economie & Toerisme / 1041 Collegevergadering no 47
BW-nummer
Portefeuillehouder
B. Jeene
Aanwezig: Samenvatting Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr. Voorzitter Recentelijke berichtgeving Th. overde hetGraaf vertrek van de hoofdzetel van EZ10, Edwin van Haveren, 9604 P. Depla, H.vormde van Hooft sr., L. Scholten, H. Kunst, Wethouders Royal Haskoning en de Belastingdienst de aanleiding voor Datum ambtelijk voorstel vragen. De vragen hebbenP. betrekking op de werkgelegenheidseffecten Lucassen, J. van der Meer 12 maart 2012 als gevolg van deze ontwikkeling, de inzet vanuit de gemeente om P. Eringa Gemeentesecretaris Registratienummer banen te behouden, onze huidige A. Kuilkantorenpositie en ons Communicatie 12.0006327 acquisitiebeleid. In bijgevoegde brief wordt antwoord gegeven op de M. Sofovic Verslag gestelde vragen.
Aldus Ter besluitvorming door het college
vastgesteld in de vergadering van:
Paraaf
De brief aan de fractie van D66 Nijmegen vast te stellen.
De voorzitter,
Datum
akkoord
Leidinggevende De secretaris,
H. Kielenstijn, EZ10 Programmamanager H. Kielenstijn
Programmadirecteur A. Smit
Alleen ter besluitvorming door het College Paraaf
Besluit B&W d.d. 27 maart 2012 nummer: 3.5 Confo rm advies
Aanhou den Anders, nl.
Datum
akkoord Bestuursagenda
1
Gemeentesecretaris
Portefeuillehouder
Collegevoorstel.doc
Economie Bureau Economische Ontwikkeling
Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen
Openbare besluitenlijst 18 december 2007 Collegevergadering no 47 Aan de fractie van D66 Nijmegen
t.a.v. mevrouw K. Lamers
Aanwezig: Voorzitter Wethouders Gemeentesecretaris Communicatie Datum Verslag 28 maart 2012
Telefoon 14024 Telefax
(024) 329 95 80
E-mail gemeente@
nijmegen.nl
Postadres Postbus 9105
Th. de Graaf 6500 HG Nijmegen P. Depla, H. van Hooft sr., L. Scholten, H. Kunst, P. Lucassen, J. van der Meer P. Eringa A. Kuil Ons kenmerk Contactpersoon M. Sofovic EZ20/12.0006332 Edwin van Haveren
Onderwerp
Beantwoording schriftelijke vragen ex. art. 39 Reglement van Orde betreffende vertrek Royal Haskoning
Datum uw brief
Doorkiesnummer
(024) 3299604
Aldus vastgesteld in de vergadering van: Geachte mevrouw Lamers, Naar aanleiding van uw brief van 28 februari 2012 zenden wij u onze reactie op uw vragen betreffende vertrek Royal Haskoning.
De voorzitter, De van secretaris, 1. Heeft u kennis genomen van de berichtgeving over het vertrek de Belastingdienst uit Nijmegen en het vertrek van het hoofdkantoor van Royal Haskoning? Ja, hiervan hebben wij kennis genomen 2. Welke gevolgen hebben de stappen van deze organisaties voor het aantal banen in Nijmegen? De exacte gevolgen van de stappen van deze organisaties voor het aantal banen in Nijmegen zijn nog niet volledig in te schatten. De Belastingdienst heeft kenbaar gemaakt dat uiterlijk eind 2015 de deuren in Nijmegen worden gesloten. Dit betekent dat dan 300 banen voor Nijmegen verloren zijn gegaan voor Nijmegen. Naar verwachting zal een groot aantal medewerkers hun baan in de regio (Arnhem) kunnen behouden. Momenteel is 16% van de medewerkers in Nijmegen ook daadwerkelijk woonachtig in Nijmegen. De rest pendelt vanuit de grotere regio. De aankondiging van Royal Haskoning betreft geen vertrek van Royal Haskoning uit Nijmegen, maar een adreswijziging van de hoofdkantoorzetel naar Amersfoort als gevolg van de fusie van Royal Haskoning met DHV. Een aantal ondersteunende taken die behoren bij de functies van een hoofdkantoor zal daardoor van Nijmegen naar Amersfoort verplaatst worden. Welke dat precies zullen zijn wordt nog bekeken door Royal Haskoning DHV. Zij geven aan dat dit zeker geen grootschalig verlies van banen in Nijmegen met zich mee zal brengen. Hoeveel banen daarmee precies gemoeid zullen zijn is echter nog niet bekend.
www.nijmegen.nl
Brief aan fractie D66.doc
1
Gemeente Nijmegen Economie Bureau Economische Ontwikkeling
Vervolgvel
1
3. Welke stappen heeft u ondernomen of bent u van plan te ondernemen om een maximaal aantal banen voor Nijmegen te behouden? Wij blijven onverminderd inzetten op het creëren en behouden van werkgelegenheid in Nijmegen door starters te stimuleren, bestaande bedrijvigheid te faciliteren en nieuwe bedrijvigheid aan te trekken. Met Royal Haskoning zullen wij onze contacten continueren en de goede relatie met de bestuurders en de directie behouden. Wij zullen het bedrijf optimaal blijven faciliteren binnen de stad, om daarmee de binding met Nijmegen zo groot mogelijk te houden en de kans op vertrek van arbeidsplaatsen uit de stad zo klein mogelijk te houden. 4. Wat is uw beeld van de concurrentiepositie van Nijmegen op de kantorenmarkt? Ziet u mogelijkheden om die positie te versterken? De kantorenmarkt in Nijmegen is relatief gezond in vergelijking met andere grote steden in Nederland. Op 1 januari 2012 stond in Nijmegen 7,1% leeg, tegen gemiddeld 14,1% in Nederland. Problematischer is de structurele leegstand: de gebouwen die drie jaar of langer leegstaan. In Nederland stond 7,8% structureel leeg in begin 2012. Op 1 januari 2012 was de structurele leegstand in Nijmegen met 7.600 m² ‘slechts’ 1,7% van de totale voorraad kantoorruimte. Op dit moment zijn wij samen met de provincie bezig een geactualiseerde vraag- aanbod-analyse te maken van de kantorenmarkt om de concurrentiepositie binnen de regio beter in beeld te brengen. Daarnaast wordt in mei de nieuwe vastgoedrapportage opgeleverd waarin de meest recente situatie in beeld is gebracht.
1) 2) 3)
4)
De leegstand in kantoorruimte wordt aangepakt vanuit het economisch beleid. Hoofddoelstelling daarvan is het creëren en behouden van werkgelegenheid die kansen en ontplooiing biedt aan alle inwoners van Nijmegen. Afdeling Economische Zaken richt zich daarbij op acquisitie van nieuwe bedrijven van buiten Nijmegen. Door middel van het onderhouden van contacten met Nijmeegse bedrijven (accountmanagement) zet zij in op behoud en uitbreiding van werkgelegenheid van de reeds in Nijmegen gevestigde bedrijven. Het bestrijden van leegstand is geen primaire doelstelling. Maar omdat vraag en aanbod van kantoor- of bedrijfsruimte door middel van accountmanagement en acquisitie bij elkaar wordt gebracht, en actief naar nieuwe bedrijven wordt gezocht, wordt het wel zo veel mogelijk voorkomen. Dit gebeurt op de volgende manier: Vraagkant: het onderhouden van nauwe contacten met het Nijmeegse bedrijfsleven om hun uitbreidingsbehoeften te kennen; Aanbodzijde: door het onderhouden van nauwe contacten met vastgoedeigenaren en makelaars ontstaat goed zicht op het aanbod van kantoorruimte; Overleg met pandeigenaren en makelaars om courante en grote gebouwen zo snel mogelijk weer gevuld te krijgen. Een voorbeeld is de huisvesting van Scholten Awater en Strukton in het voormalig VGZ-pand aan de Wijchenseweg. Hierdoor nam de leegstand met 7.000 m2 af; Actieve acquisitie om nieuwe bedrijven aan te trekken: acquisitieprogamma’s, bidbooks, zoeken naar financiële incentives en geschikte panden. In nauwe samenwerking met o.a. de Netherlands Foreign Investment Agency (NFIA) en ontwikkelingsmaatschappij Oost NV.
www.nijmegen.nl
Brief aan fractie D66.doc
Gemeente Nijmegen Economie Bureau Economische Ontwikkeling
Vervolgvel
2
5. Hoe kijkt het college aan tegen het acquisitiebeleid van gemeente Nijmegen? Ons acquisitiebeleid is één van de instrumenten die we inzetten om werkgelegenheid te creëren voor de stad. Nadrukkelijk focussen we daarbij op de economische speerpunten health, semiconductors, EMT en toerisme en recreatie om zo de economische sterktes van de stad verder uit te bouwen. Ondanks de economisch moeilijke tijden waarin we ons bevinden en de beperkte menskracht en middelen die we hiervoor beschikbaar hebben, hebben we de afgelopen jaren de nodige acquisitiesuccessen weten te boeken. Meest aansprekende succes is uitbreiding van het Heinz Innovation Center. Dit acquisitiesucces kan vrij uitzonderlijk genoemd worden, omdat op nationaal niveau gezien een dergelijk succes slechts eens in de drie á vier jaar wordt behaald, aldus de NFIA. Hoogachtend, college van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. W.J.A. Dijkstra
drs. B. van der Ploeg
www.nijmegen.nl
Brief aan fractie D66.doc
Schriftelijke vragen ex. art. 39 Reglement van Orde Aan: Van: Datum: Betreft:
College van B&W Kristie Lamers (D66 Nijmegen) 28 februari 2012 Vertrek Royal Haskoning
I1)005/^Y
Geacht college, De D66-fractie heeft vanochtend geschrokken kennisgenomen van het bericht in de Gelderlander omtrent het vertrek van Royal Haskoning. Na het vertrek van de Belastingdienst (eerder deze week aangekondigd) is dit opnieuw een groot verlies voor de stad. Daarom wil ik u de voigende vragen stellen: 1. Heeft u kennis genomen van de berichtgeving over het vertrek van de Belastingdienst uit Nijmegen en het vertrek van het hoofdkantoor van Royal Haskoning? 2. Welke gevolgen hebben de stappen van deze organisaties voor het aantai banen in Nijmegen? 3. Welke stappen heeft u ondernomen' of bent u van plan te ondernemen om een maximaal aantai banen voor Nijmegen te behouden? 4. Wat is uw beeld van de concurrentiepositie van Nijmegen op de kantorenmarkt? Ziet u mogelijkheden om die positie te versterken? 5. Hoe kijkt het college aan tegen het acquisitiebeleid van de gemeente Nijmegen?
Hoogachtei
C.B.M. Lamers
